Remuneration Information • Mar 21, 2022
Remuneration Information
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Informativa al pubblico prevista dalla normativa di vigilanza in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione
marzo 2022
Il presente documento è redatto in attuazione delle vigenti disposizioni di Vigilanza per le banche in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione - 37° aggiornamento del 24 novembre 2021 -, che, fra l'altro, stabiliscono obblighi informativi in merito alla politica e alle prassi di remunerazione per il personale le cui attività professionali hanno un impatto rilevante sul profilo di rischio della banca da soddisfare tramite pubblicazione sul sito internet aziendale.
Le medesime informazioni devono essere fornite annualmente all'Assemblea.
Di seguito vengono pertanto indicate le informazioni previste dall'art. 450 del CRR in base alle specifiche tecniche previste dal Regolamento di esecuzione (Ue) 2021/637 della Commissione, del 15 marzo 2021
a) Informazioni relative al processo decisionale seguito per definire la politica di remunerazione, nonché numero di riunioni tenute dal principale organo preposto alla vigilanza sulle remunerazioni durante l'esercizio, comprese, se del caso, informazioni sulla composizione e sul mandato del Comitato per le remunerazioni, il consulente esterno dei cui servizi ci si è avvalsi per definire la politica di remunerazione e il ruolo delle parti interessate.
Nel processo di determinazione delle Politiche retributive il Direttore generale assicura la predisposizione delle Politiche. Nel processo di determinazione delle Politiche danno il loro apporto numerose funzioni aziendali, coordinate dal Servizio segreteria e affari generali. Dette funzioni aziendali sono: il Servizio personale e modelli organizzativi, Servizi area CFO tra cui il Servizio pianificazione investor relations e controlli direzionali, il Servizio Revisione interna, i Servizi area CRO tra cui il Servizio controllo rischi, il Servizio Legale e la Funzione di conformità.
Il documento così elaborato è sottoposto alla valutazione del Comitato remunerazione. Le P4olitiche retributive, una volta deliberate dal Consiglio di amministrazione, sono quindi presentate all'approvazione dell'Assemblea dei soci.
Le Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio sono adottate dalle società del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione ha provveduto alla nomina al proprio interno del Comitato remunerazione. Tale organo nel corso del 2021 si è riunito 4 volte.
Il Comitato remunerazione, disciplinato da un apposito Regolamento approvato dal Consiglio di amministrazione, è composto da tre amministratori non esecutivi, la maggioranza dei quali indipendenti. Il Comitato nomina al proprio interno il Presidente, al quale spetta convocare le riunioni con avviso da inviare ai membri del Comitato con l'indicazione delle materie da trattare. Le principali funzioni svolte dal Comitato sono le seguenti:
collabora con gli altri Comitati interni al Consiglio di amministrazione.
Per la validità delle riunioni del Comitato remunerazione è necessaria la presenza della maggioranza dei suoi componenti. Le deliberazioni sono assunte con votazione palese e sono prese a maggioranza assoluta di voti.
Delle adunanze e delle deliberazioni assunte viene redatto apposito verbale che, iscritto nel relativo libro, deve essere firmato dai partecipanti.
Si precisa che per la definizione delle Politiche di remunerazione non ci si è avvalsi di consulenti esterni.
Particolare attenzione è dedicata all'individuazione e/o esclusione dei soggetti la cui attività professionale ha un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo. Tale attività è svolta dalle singole società componenti il Gruppo e, quindi, dalla Capogruppo, con specifico riferimento alle disposizioni di Vigilanza e al Regolamento delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021.
Per l'anno 2021 in attuazione delle disposizioni previste da Regolamento delegato (UE) n. 604/2014 del 4 marzo 2014, erano stati individuati come personale più rilevante sul profilo di rischio del Gruppo i seguenti soggetti:
Responsabile del Servizio Commerciale della Capogruppo;
CRO e Responsabile del Servizio controllo rischi della Capogruppo e di Banca della Nuova Terra;
Le Politiche retributive presentate all'approvazione dell'Assemblea dell'11 maggio 2021 non contemplano variazioni di rilievo rispetto a quelle relative al precedente esercizio, approvate a larghissima maggioranza e senza che siano state esplicitate valutazioni da parte dei soci dissenzienti. La modifica principale attiene all'introduzione di un generale principio di correlazione tra la retribuzione variabile quantitativa e quella qualitativa per il Responsabile e il personale funzionalmente dipendente della NPE Unit.
In linea con la consolidata impostazione prudenziale della gestione della banca, la remunerazione per i consiglieri di amministrazione è esclusivamente di natura fissa. Ciò vale anche per i componenti del Collegio sindacale.
La struttura retributiva delle altre categorie di personale le cui attività professionali hanno un impatto rilevante sul profilo di rischio della banca è articolata in una componente fissa e in una componente variabile.
La componente fissa, che risulta prevalente, remunera le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso.
La componente variabile è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo, al di sopra dei livelli medi attesi e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi e di prestigio.
Con le eccezioni specificate alla successiva lettera d), la remunerazione variabile per l'anno 2021 non può superare il 35% della retribuzione fissa.
Nel concreto, la retribuzione variabile si compone di una parte legata al conseguimento di obiettivi qualitativi individuali e di una parte collegata al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali.
La componente variabile basata su obiettivi qualitativi è armonizzata, nella fase di determinazione, con una valutazione di continuità temporale di medio lungo periodo. Detti obiettivi sono specificati al successivo punto c).
La componente variabile basata su obiettivi quantitativi è legata a un indicatore di redditività corretto per il rischio e, per specifiche figure, al grado di raggiungimento dei parametri indicati nel piano aziendale relativo agli NPL. Sono inoltre definite soglie di accesso cui è subordinata l'erogazione della retribuzione variabile. Ciò trova esplicazione al successivo punto c).
Quanto sopra vale solo in parte per i Responsabili delle funzioni di controllo. Per queste figure la remunerazione applicata risulta adeguata alla responsabilità e all'impegno connessi al ruolo ricoperto, mentre, nel rispetto della normativa di vigilanza, non sono previsti incentivi legati a risultati economici. Inoltre, la retribuzione variabile non può superare il 30% della retribuzione fissa percepita.
La retribuzione fissa, che risulta l'entità prevalente, ha la stessa struttura sopra richiamata, mentre la componente variabile compete esclusivamente al raggiungimento e al mantenimento di
obiettivi qualitativi individuali specificati al successivo punto c).
c) Le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di remunerazione, tra cui le informazioni sui criteri utilizzati per la valutazione delle performance e l'aggiustamento per il rischio, le politiche di differimento e i criteri di attribuzione.
Le Politiche retributive sono il frutto della storia della banca e del suo Gruppo e nel formalizzarle, secondo le indicazioni di vigilanza si è tenuto adeguatamente conto delle caratteristiche istituzionali, delle dimensioni degli attivi e della complessità dell'attività svolta.
Nel corso del tempo, le Politiche retributive si sono evolute, riflettendo e supportando la generale espansione aziendale. Quest'ultima ha fra l'altro progressivamente evidenziato l'esigenza di disporre di risorse professionali sempre più qualificate, a livello centrale e periferico, in riferimento sia ai nuovi ambiti operativi cui è stata estesa l'azione e sia all'aumento del livello di competizione nel sistema bancario.
La remunerazione costituisce infatti uno degli strumenti fondamentali per poter attrarre e mantenere risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare il positivo sviluppo e la capacità competitiva sul mercato di riferimento.
L'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali di lungo periodo, tali da evitare incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.
Nel tenere in giusto conto le logiche generali di mercato, vengono tenuti fermi nella gestione delle risorse alcuni principi di fondo: l'equilibrio generale, la meritocrazia, la volontà di impostare rapporti duraturi nel tempo.
Di seguito sono descritte in sintesi le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di remunerazione, nell'ambito del quale è assicurato un corretto bilanciamento fra le componenti fisse e quelle variabili della remunerazione.
In premessa va detto che l'individuazione e/o l'esclusione del personale più rilevante - risultato di un processo formalizzato e disciplinato da un apposito Regolamento - per il 2021 è avvenuto secondo le specifiche tecniche e i criteri dettati dal Regolamento delegato (UE) n. 604/2014 del 4 marzo 2014.
In tema di politiche retributive opera il principio generale secondo cui le componenti variabili della remunerazione devono essere compatibili con i livelli di capitale e liquidità previsti dalla normativa e devono essere sostenibili rispetto alla
situazione finanziaria, senza limitare la capacità di mantenere o raggiungere un livello di capitalizzazione adeguato ai rischi assunti. Esigenze di rafforzamento patrimoniale conducono a una contrazione della remunerazione variabile.
Come già detto al precedente punto b) in linea con la consolidata prudenza gestionale della nostra istituzione, non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali. Parimenti, per i componenti del Collegio sindacale non vi sono compensi basati su strumenti finanziari o bonus collegati a risultati economici.
Per gli altri soggetti appartenenti al personale più rilevante, la struttura retributiva si articola in una componente fissa e in una componente variabile.
La componente fissa, che risulta prevalente, remunera le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso.
La componente variabile è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi e di prestigio.
E' stabilito a livello generale di contenere la retribuzione variabile per l'esercizio 2021 entro un valore massimo individuale del 35% della retribuzione fissa percepita.
La retribuzione variabile si compone di una parte legata al conseguimento di obiettivi qualitativi individuali e di una parte collegata al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali.
La parte qualitativa della remunerazione variabile è parametrata a indicatori che evidenziano appunto la qualità della prestazione fornita individualmente.
Gli obiettivi qualitativi presi a riferimento, in un'ottica temporale di medio lungo periodo, sono:
Tali obiettivi qualitativi rilevano, in accordo con i valori e i principi statutari, in una gestione integrata e consapevole anche dei rischi climatico-ambientali, sociali e di governance cui è esposto il Gruppo.
I parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile legata ai sopra indicati obiettivi vengono stabiliti annualmente dal
Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberata previa verifica del raggiungimento totale o parziale degli obiettivi indicati, sulla base della parametrizzazione stabilita.
Inoltre, l'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al rispetto di soglie di accesso individuate in coerenza con i parametri minimi fissati annualmente dall'Autorità di vigilanza e recepiti nel Risk Appetite Framework.
La remunerazione variabile - qualora superi la soglia di rilevanza determinata dal Consiglio di amministrazione in relazione sia all'entità dell'importo e sia alla sua incidenza sulla retribuzione fissa - è soggetta alle seguenti norme relative al differimento e al pagamento con strumenti finanziari, così da assicurare il rispetto degli obiettivi aziendali di lungo periodo:
Per il Responsabile della NPE Unit e per i dipendenti funzionalmente dipendenti dalla stessa, sono stati presi a riferimento, quali obiettivi economico finanziari, i seguenti indicatori:
I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile, correlata ai sopra indicati obiettivi, vengono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. Nella determinazione di tali criteri e parametri, la componente qualitativa della retribuzione variabile dovrà essere messa in relazione alla parte quantitativa e dipendente dalla stessa.
Nell'ambito delle prescrizioni della normativa di Vigilanza, per la determinazione dei periodi di differimento si è tenuto conto della ridotta entità della quota variabile della remunerazione e dell'idoneità dei citati periodi ad assicurare gli interessi di lungo periodo perseguiti.
L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita.
E' inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza.
Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali, né compensi pattuiti in caso di conclusione anticipata del rapporto di lavoro.
Per regola generale, per l'esercizio 2021 la remunerazione variabile non può superare il 35% della retribuzione fissa. Per i Responsabili delle funzioni di controllo la retribuzione variabile non può superare il 30% della retribuzione fissa percepita.
A livello di Gruppo, per i soli membri della Direzione generale della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, tale limite è fissato al 50%.
e) informazioni sui criteri di valutazione delle performance in virtù dei quali sono concesse opzioni, azioni o altre componenti variabili della remunerazione.
I criteri di valutazione delle performance ai fini dell'attribuzione della quota variabile della remunerazione sono quelli descritti al precedente punto c).
La politica seguita in tema di benefici non monetari è limitata all'uso promiscuo di auto aziendali, al riconoscimento di alloggi a canoni ridotti e al riconoscimento di finanziamenti a tassi agevolati e ha lo scopo di accrescere la soddisfazione delle risorse. Tali benefici sono revocabili in caso di modifica dell'attività lavorativa o del luogo di lavoro.
Le retribuzioni del personale più rilevante del Gruppo sono riepilogate nella seguente tabella sinottica:
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remunerazione dell'organo di amministrazione | Aree di business | ||||||||||||
| Organo di amministrazione ‐ funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione ‐ funzione di gestione |
Totale organo di amministrazione |
Banca d'investiment o |
Servizi bancari al dettaglio |
Gestione del risparmio (asset management) |
Funzioni aziendali |
Funzioni di controllo interno indipenden ti |
Tutte le al tre |
Totale | ||||
| 1 | Numero complessivo dei membri del personale più rilevante |
60,67 | |||||||||||
| 2 | Di cui membri dell'organo di amministrazione |
24 | 9 | 33 | |||||||||
| 3 | Di cui al tri membri dell'alta dirigenza |
4 | 7,92 | 1 | |||||||||
| 4 | Di cui al tri membri del personale più rilevante |
1 | 2 | 4,75 | 7 | ||||||||
| 5 | Remunerazione complessiva del personale più rilevante |
1.301.410 | 2. | 890.861 192.271 4. |
135.464 | 1.695.998 | ‐ | 2. 662.600 |
1.364.827 | ‐ | |||
| 6 | Di cui remunerazione variabile | 343.265 | 343.265 | 28.000 | 328.323 | 478.856 | 245.479 | ||||||
| 7 | Di cui remunerazione fissa | 1.301.410 | 2. | 547.596 849.006 3. |
107.464 | 1.367.675 | 2. 183.744 |
1.119.348 |
In valori assoluti il totale lordo delle retribuzioni del Gruppo bancario è stato di 180,986 milioni di euro. La parte variabile comunque individuata è stata di 14,670 milioni di euro di cui 7,159 milioni per premi di produzione pattuiti con le rappresentanze sindacali.
I dati complessivi a livello di Gruppo, evidenziano che l'incidenza percentuale della componente variabile sul totale delle retribuzioni erogate al personale dipendente, nel 2021, si è attestata all'8,11%, in leggera crescita rispetto al triennio precedente.
I compensi del "personale più rilevante", così come identificato nelle politiche retributive 2021, sono riportati nella seguente tabella sinottica:
| a | b | c | d | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Organo di amministrazione ‐ funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione ‐ funzione di gestione |
Altri membri dell'alta dirigenza |
Altri membri del personale più rilevante |
|||
| 1 | Remunerazione | Numero dei membri del personale più rilevante | 24 | 9 | 12,92 | 14,75 |
| 2 | fissa | Remunerazione fissa complessiva | 1.301.410 | 2.547.596 | 2.719.258 | 2.058.973 |
| 3 | Di cui in contanti | 1.301.410 | 2.547.596 | 2.719.258 | 2.058.973 | |
| 4 | ||||||
| EU‐4a | Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti | |||||
| Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti | ||||||
| 5 | non monetari equivalenti | |||||
| EU‐5x | Di cui altri strumenti | |||||
| 6 | ||||||
| 7 | Di cui altre forme | |||||
| 8 | ||||||
| 9 | Remunerazione | Numero dei membri del personale più rilevante | 3 | 12,92 | 14,75 | |
| 10 | variabile | Remunerazione variabile complessiva | 343.265 | 670.545 | 410.113 | |
| 11 | Di cui in contanti | 185.567 | 670.545 | 410.113 | ||
| 12 | Di cui differita | 54.587 | ||||
| EU‐13a | Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti | 157 .698 | ||||
| EU‐14a | Di cui differita | 66.718 | ||||
| EU‐13b | Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
|||||
| EU‐14b | Di cui differita | |||||
| EU‐14x | Di cui altri strumenti | |||||
| EU‐14y | Di cui differita | |||||
| 15 | Di cui altre forme | |||||
| 16 | Di cui differita | |||||
| 17 | Remunerazione complessiva (2+10) | 1.301.410 | 2.890.861 | 3.389.803 | 2.469.086 |
Per l'esercizio 2021 non è stata riconosciuta alcuna remunerazione variabile garantita.
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Organo di amministrazione ‐ funzione di supervisione strategica |
Organo di amministrazione ‐ funzione di gestione |
Altri membri dell'alta dirigenza |
Altri membri del personale più rilevante |
||
| Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita | |||||
| 1 | Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Numero dei membri del personale più rilevante |
||||
| 2 | Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Importo complessivo |
||||
| 3 | Di cui premi facenti parte della remunerazione variabile garantita versati nel corso dell'esercizio che non sono presi in considerazione nel limite massimo dei bonus |
||||
| Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio | |||||
| 4 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio – Numero dei membri del personale più rilevante |
||||
| 5 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio – Importo complessivo |
||||
| Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio | |||||
| 6 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio – Numero dei membri del personale più rilevante |
||||
| 7 | Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio – Importo complessivo |
||||
| 8 | Di cui versati nel corso dell'esercizio | ||||
| 9 | Di cui differiti | ||||
| 10 | Di cui trattamenti di fine rapporto versati nel corso dell'esercizio non considerati nel limite massimo dei bonus |
||||
| 11 | Di cui l'importo più elevato riconosciuto a una singola persona |
Nella seguente tabella sinottica sono riportati gli importi delle remunerazioni variabili differite.
| a | b | c | d | e | f | EU‐g | EU‐h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remunerazione di fferita e soggetta a mantenimento |
Importo complessivo della remunerazione di fferita riconosciuta per periodi di prestazione precedenti |
Di cui importi che maturano nel corso dell'esercizio |
Di cui importi che matureranno negli esercizi successivi |
Importo della correzione delle performance, effettuata nell'esercizio, sulla remunerazione di fferita che sarebbe dovuta maturare nel corso dell'esercizio |
Importo della correzione delle performance, effettuata nell'esercizio, sulla remunerazione di fferita che sarebbe dovuta maturare in successivi anni di prestazione |
Importo complessivo delle correzioni effettuate nel corso dell'esercizio dovute a correzioni implicite ex post (ossia variazioni di valore della remunerazione di fferita dovute alle variazioni dei prezzi degli strumenti ) |
Importo complessivo della remunerazione differita riconosciuta prima dell'esercizio, effettivamente versato nel corso dell'esercizio |
Importo complessivo della remunerazione di fferita riconosciuta per il precedente periodo di prestazione che è stata maturata ma è soggetta a periodi di mantenimento |
|
| 1 Organo di amministrazione ‐ funzione di supervisione strategica |
|||||||||
| 2 | In contanti | ||||||||
| 3 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||||||
| 4 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
| 5 | Altri strumenti | ||||||||
| 6 | Altre forme | ||||||||
| 7 Organo di amministrazione ‐ | |||||||||
| funzione di gestione | 168.215,33 | 56.139,73 | 112.075,60 | 56.139,73 | 29.664,09 | ||||
| 8 | In contanti | 76.909,67 | 26.475,65 | 50.434,02 | 26.475,65 | ||||
| 9 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
91.305,67 | 29.664,09 | 61.641,58 | 29.664,09 | 29.664,09 | |||
| 10 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
| 11 | Altri strumenti | ||||||||
| 12 | Altre forme | ||||||||
| 13 Altri membri dell'alta dirigenza | |||||||||
| 14 | In contanti | ||||||||
| 15 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||||||
| 16 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
| 17 | Altri strumenti | ||||||||
| 18 | Altre forme | ||||||||
| 19 Altri membri del personale più rilevante |
|||||||||
| 20 | In contanti | ||||||||
| 21 | Azioni o partecipazioni al capitale equivalenti |
||||||||
| 22 | Strumenti collegati alle azioni o strumenti non monetari equivalenti |
||||||||
| 23 | Altri strumenti | ||||||||
| 24 | Altre forme | ||||||||
| 25 Importo totale | 168.215,33 | 56.139,73 | 112.075,60 | ‐ | ‐ | ‐ | 56.139,73 | 29.664,09 |
Solo il Consigliere delegato e Direttore generale della Capogruppo percepisce un compenso superiore al milione di euro.
| a | ||
|---|---|---|
| EUR | Membri del personale più rilevante che hanno una remunerazione elevata ai sensi dell'articolo 450, lettera i), del CRR. | |
| 1 | Da 1 000 000 a meno di 1 500 000 | 1 |
j) Informazioni sulla remunerazione dei membri dell'organo con funzione di supervisione strategica, del direttore generale, dei condirettori generali e dei vicedirettori generali.
La retribuzione complessiva è riepilogata nelle seguenti tabelle sinottiche:
| Nome e Cognome | Carica | Periodo per cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazi one a comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
TOTALE | Fair value dei compensi equity |
Indenntà fine carica di cessazione del rapporto di lavoro |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bonus e altri incentivi |
Partecipazio ne agli utili |
||||||||||||
| Venosta Francesco Presidente | 2021 | 31/12/2021 | |||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 7.200 246.400 | * | 31.641 | 285.241 | |||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 16.500 | 16.500 | |||||||||||
| Totale | 7.200 262.900 | 301.741 | |||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 7.200 euro | |||||||||||||
| Pedranzini Mario Alberto |
Consigliere delegato |
2021 | 31/12/2022 | ||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 8.200 196.400 * | 204.600 | |||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 134.627 | 134.627 | |||||||||||
| Totale | 8.200 331.027 | 339.227 | |||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 8.200 euro. | |||||||||||||
| Stoppani Lino | Vicepresidente | 2021 | 31/12/2022 | ||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 11.700 155.400 * | 167.100 | |||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 15.120 | 15.120 | |||||||||||
| Totale | 11.700 170.520 | 182.220 | |||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 11.700 euro. | |||||||||||||
| Triacca Domenico | Amministratore | 2021 | 31/12/2021 | ||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 7.600 71.400 * | 79.000 | |||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 2.240 | 2.240 | |||||||||||
| Totale | 81.240 | ||||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 7.600 euro. |
| Nome e Cognome | Carica | Periodo per cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazi one a comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
TOTALE | Fair value dei compensi equity |
Indenntà fine carica di cessazione del rapporto di lavoro |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bonus e altri incentivi |
Partecipazio ne agli utili |
|||||||||||
| Biglioli Paolo | Amministratore | 2021 | 31/12/2022 | 46.000 | 3.000 * | 49.000 | ||||||
| *Nota: Comitato Remunerazione 1.200 euro, Comitato Parti Correlate 1.800 euro. | ||||||||||||
| Carretta Alessandro | Amministratore | 2021 | 31/12/2023 | 46.000 | 2.900 * | 48.900 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 2.900 euro. | ||||||||||||
| Corradini Cecilia | Amministratore | 2021 | 31/12/2022 | 44.800 | 3.200 * | 48.000 | ||||||
| *Nota: Comitato Nomine 2.800 euro, Comitato Remunerazione 400 euro. | ||||||||||||
| Credaro Loretta | Amministratore | 2021 | 31/12/2023 | 46.700 | 6.200 * | 52.900 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 6.200 euro. | ||||||||||||
| Depperu Donatella | Amministratore | 2021 | 31/12/2023 | 46.400 | 6.500 * | 52.900 | ||||||
| *Nota: Comitato Nomine 3.200 euro, Comitato Remunerazione 400 euro, Comitato Controllo e Rischi 1.400 euro, Comitato Parti Correlate 1.500 euro | ||||||||||||
| Falck Federico | Amministratore | 2021 | 31/12/2021 | 45.200 | 1.800 * | 47.000 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 1.800 euro. | ||||||||||||
| Ferrari Attilio Piero | Amministratore | 2021 | 10/05/2021 | 16.247 | 2.500 * | 18.747 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 1.000 euro, Comitato Parti Correlate 1.500 euro. | ||||||||||||
| Frigerio Luca | Amministratore | 2021 | 05/10/2021 | 18.310 | 1.200 * | 19.510 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 600 euro, Comitato Parti Correlate 600 euro. | ||||||||||||
| Galbusera Cristina | Amministratore | 2021 | 31/12/2021 | 44.800 | 5.400 * | 50.200 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 5.400 euro. | ||||||||||||
| Molla Pierluigi | Amministratore | 2021 | 31/12/2023 | 11.444 | 400 * | 11.844 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 200 euro, Comitato Parti Correlate 200 euro. | ||||||||||||
| Propersi Adriano | Amministratore | 2021 | 31/12/2023 | 46.800 | 3.900 * | 50.700 | ||||||
| *Nota: Comitato Controllo e Rischi 2.900 euro, Comitato Parti Correlate 1.000 euro. | ||||||||||||
| Rainoldi Annalisa | Amministratore | 2021 | 31/12/2022 | 46.400 | 8.400 * | 54.800 | ||||||
| *Nota:, Comitato esecutivo 8.400 euro. | ||||||||||||
| Rossi Serenella | Amministratore | 2021 | 31/12/2021 | 45.600 | 5.200 * | 50.800 | ||||||
| *Nota: Comitato Nomine 4.800 euro, Comitato Remunerazione 400 euro. | ||||||||||||
| Nome e Cognome | Carica | Periodo per cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazi one a comitati |
Compensi variabili non equity |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
TOTALE | Fair value dei compensi equity |
Indenntà fine carica di cessazione del rapporto di lavoro |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bonus e altri incentivi |
Partecipazio ne agli utili |
||||||||||||
| Forni Piergiuseppe | Presidente collegio sindacale |
2021 | 11/05/2021 | ||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 3.000 35.874 | * | 38.874 | ||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 10.820 | 10.820 | |||||||||||
| Totale | 3.000 46.694 | 49.694 | |||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 3.000 euro. | |||||||||||||
| Rossano Serenella | Presidente collegio sindacale |
2021 | 31/12/2023 | 67.326 | 4.000 | * | 71.326 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 4.000 euro. | |||||||||||||
| Vitali Laura | Sindaco effettivo | 2021 | 31/12/2023 | 79.800 | 7.800 | * | 87.600 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 7.800 euro. | |||||||||||||
| De Buglio Massimo | Sindaco effettivo | 2021 | 31/12/2023 | 51.049 | 4.600 | * | 55.649 | ||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 4.600 euro. | |||||||||||||
| Zoani Luca | Sindaco effettivo | 2021 | 11/05/2021 | ||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 2.800 30.251 | * | 33.051 | ||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 28.800 | 28.800 | |||||||||||
| Totale | 2.800 59.051 | 61.851 | |||||||||||
| *Nota: Comitato esecutivo 2.800 euro. | |||||||||||||
| Morelli Daniele | Sindaco supplente |
2021 | |||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | |||||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 46.552 | 46.552 | |||||||||||
| Totale | 46.552 | 46.552 | |||||||||||
| Vido Paolo | |||||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | |||||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 22.752 | 22.752 | |||||||||||
| Totale | 22.752 | 22.752 |
| Nome e Cognome | Carica | Periodo per cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza della carica |
Compensi fissi |
Compensi per la partecipazi one a comitati |
Compensi variabili non equity |
Altri compensi |
TOTALE | Fair value dei compensi equity |
Indenntà fine carica di cessazione del rapporto di lavoro |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bonus e altri incentivi |
Partecipazio ne agli utili |
|||||||||||||||||||||||
| Pedranzini Mario Alberto |
Direttore generale | 2021 | 944.771 | 48.000 | 90.476 | 1. 083.247 |
52.000 | |||||||||||||||||
| Ruffini Giovanni | Vice direttore generale vicario |
2021 | ||||||||||||||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 271.494 | 50.000 | 3.248 | 324. 742 | ||||||||||||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 77.270 | 77.270 | ||||||||||||||||||||||
| Totale | 348.764 | 50.000 | 3.248 | 402.012 | ||||||||||||||||||||
| Erba Mario | Vice direttore generale |
2021 | 190.502 | 50.000 | 3.032 | 243.53 4 | ||||||||||||||||||
| Gusmeroli Milo | Vice direttore generale |
2021 | 199.473 | 48.000 | 24.113 | 271.586 | ||||||||||||||||||
| Poletti Cesare | Vice direttore generale |
2021 | 187.873 | 50.000 | 22.985 | 260.858 | ||||||||||||||||||
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
n. 2,92 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Compensi nella società che redige il bilancio | 278.963 | 64.000 | 14.656 | 357. 619 | ||||||||||||||||||||
| Compensi da controllate e collegate | 403.129 | 30.000 | 39.086 | 472. 215 | ||||||||||||||||||||
| Totale | 682.092 | 94.000 | 53.742 | 829.834 |
La Banca applica al personale più rilevante la deroga prevista dall'art. 94, paragrafo 3, lettera b) della direttiva 2013/36/UE. In particolare, la deroga prevede che al personale più rilevante che percepisce una retribuzione variabile non superiore a 50.000 euro e che non rappresenti più di un terzo della retribuzione annua totale, non vengano applicate le disposizioni inerenti al pagamento con strumenti finanziari (art. 94, paragrafo 1, lettera l) della direttiva 2013/36/UE) e al differimento (art. 94, paragrafo 1, lettera m) della direttiva 2013/36/UE). Di seguito si riportano i dati relativi al personale più rilevante della Banca che percepisce una retribuzione variabile e a cui si attua la deroga:
| NUMERO | RETRIBUZIONE | RETRIBUZIONE | RETRIBUZIONE |
|---|---|---|---|
| (FTE) | TOTALE | FISSA | VARIABILE |
| 28,67 | 6.411.847,10 | 5.291.189,67 | 1.120.657,43 |
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