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Banca Popolare di Sondrio

Remuneration Information Mar 21, 2022

4182_def-14a_2022-03-21_038887e0-6a29-4375-9165-06945e64f7ea.pdf

Remuneration Information

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BANCA POPOLARE DI SONDRIO

Informativa al pubblico prevista dalla normativa di vigilanza in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione

marzo 2022

Premessa

Il presente documento è redatto in attuazione delle vigenti disposizioni di Vigilanza per le banche in tema di Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione - 37° aggiornamento del 24 novembre 2021 -, che, fra l'altro, stabiliscono obblighi informativi in merito alla politica e alle prassi di remunerazione per il personale le cui attività professionali hanno un impatto rilevante sul profilo di rischio della banca da soddisfare tramite pubblicazione sul sito internet aziendale.

Le medesime informazioni devono essere fornite annualmente all'Assemblea.

Di seguito vengono pertanto indicate le informazioni previste dall'art. 450 del CRR in base alle specifiche tecniche previste dal Regolamento di esecuzione (Ue) 2021/637 della Commissione, del 15 marzo 2021

a) Informazioni relative al processo decisionale seguito per definire la politica di remunerazione, nonché numero di riunioni tenute dal principale organo preposto alla vigilanza sulle remunerazioni durante l'esercizio, comprese, se del caso, informazioni sulla composizione e sul mandato del Comitato per le remunerazioni, il consulente esterno dei cui servizi ci si è avvalsi per definire la politica di remunerazione e il ruolo delle parti interessate.

Nel processo di determinazione delle Politiche retributive il Direttore generale assicura la predisposizione delle Politiche. Nel processo di determinazione delle Politiche danno il loro apporto numerose funzioni aziendali, coordinate dal Servizio segreteria e affari generali. Dette funzioni aziendali sono: il Servizio personale e modelli organizzativi, Servizi area CFO tra cui il Servizio pianificazione investor relations e controlli direzionali, il Servizio Revisione interna, i Servizi area CRO tra cui il Servizio controllo rischi, il Servizio Legale e la Funzione di conformità.

Il documento così elaborato è sottoposto alla valutazione del Comitato remunerazione. Le P4olitiche retributive, una volta deliberate dal Consiglio di amministrazione, sono quindi presentate all'approvazione dell'Assemblea dei soci.

Le Politiche retributive del Gruppo Bancario Banca Popolare di Sondrio sono adottate dalle società del Gruppo.

Il Consiglio di amministrazione ha provveduto alla nomina al proprio interno del Comitato remunerazione. Tale organo nel corso del 2021 si è riunito 4 volte.

Il Comitato remunerazione, disciplinato da un apposito Regolamento approvato dal Consiglio di amministrazione, è composto da tre amministratori non esecutivi, la maggioranza dei quali indipendenti. Il Comitato nomina al proprio interno il Presidente, al quale spetta convocare le riunioni con avviso da inviare ai membri del Comitato con l'indicazione delle materie da trattare. Le principali funzioni svolte dal Comitato sono le seguenti:

  • assicura il coinvolgimento delle funzioni aziendali competenti nel processo di elaborazione e controllo delle politiche e prassi di remunerazione;
  • ha compiti di proposta in materia di compenso aggiuntivo dei Consiglieri investiti di particolari cariche previste dallo Statuto;
  • ha compiti consultivi in relazione ai regolamenti attuativi del sistema di remunerazione aziendale;
  • ha funzioni consultive in tema di identificazione del personale più rilevante, valutando anche gli esiti di questo processo, e ha compiti consultivi in materia di determinazione dei criteri per la remunerazione del medesimo;
  • si esprime, anche avvalendosi delle informazioni ricevute dalle funzioni aziendali competenti, sul raggiungimento degli obiettivi di performance cui è legata l'erogazione della parte variabile della remunerazione;
  • ha compiti di proposta in materia di compensi del personale più rilevante e, inoltre, dei responsabili delle principali linee di business e funzioni aziendali, del personale più elevato delle funzioni di controllo, di coloro che riportano direttamente al Consiglio di amministrazione e al Collegio sindacale;
  • vigila direttamente sulla corretta applicazione delle regole relative alla remunerazione dei responsabili delle funzioni di controllo interno, in stretto raccordo con il Collegio sindacale;
  • fornisce adeguato riscontro sull'attività svolta al Consiglio di amministrazione e all'Assemblea dei soci;
  • adempie alle altre funzioni a esso assegnate nell'ambito delle Politiche retributive;
  • cura l'informativa e la documentazione da sottoporre al Consiglio di amministrazione per l'assunzione delle relative decisioni;

collabora con gli altri Comitati interni al Consiglio di amministrazione.

Per la validità delle riunioni del Comitato remunerazione è necessaria la presenza della maggioranza dei suoi componenti. Le deliberazioni sono assunte con votazione palese e sono prese a maggioranza assoluta di voti.

Delle adunanze e delle deliberazioni assunte viene redatto apposito verbale che, iscritto nel relativo libro, deve essere firmato dai partecipanti.

Si precisa che per la definizione delle Politiche di remunerazione non ci si è avvalsi di consulenti esterni.

Particolare attenzione è dedicata all'individuazione e/o esclusione dei soggetti la cui attività professionale ha un impatto rilevante sul profilo di rischio del Gruppo. Tale attività è svolta dalle singole società componenti il Gruppo e, quindi, dalla Capogruppo, con specifico riferimento alle disposizioni di Vigilanza e al Regolamento delegato (UE) n. 923/2021 del 25 marzo 2021.

Per l'anno 2021 in attuazione delle disposizioni previste da Regolamento delegato (UE) n. 604/2014 del 4 marzo 2014, erano stati individuati come personale più rilevante sul profilo di rischio del Gruppo i seguenti soggetti:

  • Amministratori della Capogruppo, di Factorit spa, di Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA e di Banca della Nuova Terra spa;
  • Direttore generale della Capogruppo;
  • Vice Direttori generali e dirigenti con poteri di firma equiparati della Capogruppo;
  • Direttore generale di Factorit Spa e CLO della Capogruppo;
  • CFO della Capogruppo;
  • Direzione generale della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA;
  • Responsabile del Servizio crediti della Capogruppo;
  • Responsabile del Servizio finanza della Capogruppo;
  • Responsabile del Servizio legale della Capogruppo;
  • Responsabile del Servizio Commerciale della Capogruppo;

  • CRO e Responsabile del Servizio controllo rischi della Capogruppo e di Banca della Nuova Terra;

  • Responsabile Servizio pianificazione, investor relations e controlli direzionali della Capogruppo;
  • Responsabile NPE unit della Capogruppo;
  • Responsabile Servizio Personale della Capogruppo;
  • Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari della Capogruppo;
  • Responsabile Servizio Revisione interna della Capogruppo, di Banca della Nuova Terra e di Factorit spa;
  • Responsabile Funzione di conformità e antiriciclaggio della Capogruppo e Banca della Nuova Terra spa;
  • Responsabile del Servizio legale di Factorit spa;
  • Responsabile Servizio Risk Management di Factorit spa;
  • Responsabile del Servizio commerciale di Factorit spa;
  • Responsabile Controllo rischi della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA;
  • Responsabile Revisione interna della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA;
  • Responsabile Legale e Compliance Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA;
  • Responsabile della filiale di Monaco della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA.

Le Politiche retributive presentate all'approvazione dell'Assemblea dell'11 maggio 2021 non contemplano variazioni di rilievo rispetto a quelle relative al precedente esercizio, approvate a larghissima maggioranza e senza che siano state esplicitate valutazioni da parte dei soci dissenzienti. La modifica principale attiene all'introduzione di un generale principio di correlazione tra la retribuzione variabile quantitativa e quella qualitativa per il Responsabile e il personale funzionalmente dipendente della NPE Unit.

b) Informazioni sul collegamento tra remunerazione e performance.

In linea con la consolidata impostazione prudenziale della gestione della banca, la remunerazione per i consiglieri di amministrazione è esclusivamente di natura fissa. Ciò vale anche per i componenti del Collegio sindacale.

La struttura retributiva delle altre categorie di personale le cui attività professionali hanno un impatto rilevante sul profilo di rischio della banca è articolata in una componente fissa e in una componente variabile.

La componente fissa, che risulta prevalente, remunera le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso.

La componente variabile è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo, al di sopra dei livelli medi attesi e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi e di prestigio.

Con le eccezioni specificate alla successiva lettera d), la remunerazione variabile per l'anno 2021 non può superare il 35% della retribuzione fissa.

Nel concreto, la retribuzione variabile si compone di una parte legata al conseguimento di obiettivi qualitativi individuali e di una parte collegata al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali.

La componente variabile basata su obiettivi qualitativi è armonizzata, nella fase di determinazione, con una valutazione di continuità temporale di medio lungo periodo. Detti obiettivi sono specificati al successivo punto c).

La componente variabile basata su obiettivi quantitativi è legata a un indicatore di redditività corretto per il rischio e, per specifiche figure, al grado di raggiungimento dei parametri indicati nel piano aziendale relativo agli NPL. Sono inoltre definite soglie di accesso cui è subordinata l'erogazione della retribuzione variabile. Ciò trova esplicazione al successivo punto c).

Quanto sopra vale solo in parte per i Responsabili delle funzioni di controllo. Per queste figure la remunerazione applicata risulta adeguata alla responsabilità e all'impegno connessi al ruolo ricoperto, mentre, nel rispetto della normativa di vigilanza, non sono previsti incentivi legati a risultati economici. Inoltre, la retribuzione variabile non può superare il 30% della retribuzione fissa percepita.

La retribuzione fissa, che risulta l'entità prevalente, ha la stessa struttura sopra richiamata, mentre la componente variabile compete esclusivamente al raggiungimento e al mantenimento di

obiettivi qualitativi individuali specificati al successivo punto c).

c) Le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di remunerazione, tra cui le informazioni sui criteri utilizzati per la valutazione delle performance e l'aggiustamento per il rischio, le politiche di differimento e i criteri di attribuzione.

Le Politiche retributive sono il frutto della storia della banca e del suo Gruppo e nel formalizzarle, secondo le indicazioni di vigilanza si è tenuto adeguatamente conto delle caratteristiche istituzionali, delle dimensioni degli attivi e della complessità dell'attività svolta.

Nel corso del tempo, le Politiche retributive si sono evolute, riflettendo e supportando la generale espansione aziendale. Quest'ultima ha fra l'altro progressivamente evidenziato l'esigenza di disporre di risorse professionali sempre più qualificate, a livello centrale e periferico, in riferimento sia ai nuovi ambiti operativi cui è stata estesa l'azione e sia all'aumento del livello di competizione nel sistema bancario.

La remunerazione costituisce infatti uno degli strumenti fondamentali per poter attrarre e mantenere risorse umane dotate delle professionalità necessarie ad assicurare il positivo sviluppo e la capacità competitiva sul mercato di riferimento.

L'obiettivo è quello di pervenire a sistemi di remunerazione in linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali di lungo periodo, tali da evitare incentivi con effetti distorsivi, che possano indurre a violazioni normative o a un'eccessiva assunzione di rischi.

Nel tenere in giusto conto le logiche generali di mercato, vengono tenuti fermi nella gestione delle risorse alcuni principi di fondo: l'equilibrio generale, la meritocrazia, la volontà di impostare rapporti duraturi nel tempo.

Di seguito sono descritte in sintesi le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di remunerazione, nell'ambito del quale è assicurato un corretto bilanciamento fra le componenti fisse e quelle variabili della remunerazione.

In premessa va detto che l'individuazione e/o l'esclusione del personale più rilevante - risultato di un processo formalizzato e disciplinato da un apposito Regolamento - per il 2021 è avvenuto secondo le specifiche tecniche e i criteri dettati dal Regolamento delegato (UE) n. 604/2014 del 4 marzo 2014.

In tema di politiche retributive opera il principio generale secondo cui le componenti variabili della remunerazione devono essere compatibili con i livelli di capitale e liquidità previsti dalla normativa e devono essere sostenibili rispetto alla

situazione finanziaria, senza limitare la capacità di mantenere o raggiungere un livello di capitalizzazione adeguato ai rischi assunti. Esigenze di rafforzamento patrimoniale conducono a una contrazione della remunerazione variabile.

Come già detto al precedente punto b) in linea con la consolidata prudenza gestionale della nostra istituzione, non sono previste per i consiglieri forme di retribuzione incentivante basate su strumenti finanziari o collegate alle performance aziendali. Parimenti, per i componenti del Collegio sindacale non vi sono compensi basati su strumenti finanziari o bonus collegati a risultati economici.

Per gli altri soggetti appartenenti al personale più rilevante, la struttura retributiva si articola in una componente fissa e in una componente variabile.

La componente fissa, che risulta prevalente, remunera le competenze e le responsabilità connesse al ruolo ricoperto, privilegiando le capacità professionali e le esperienze, oltre all'impegno profuso.

La componente variabile è finalizzata a gratificare una prestazione professionale di rilievo e qualificante per l'ottenimento di risultati aziendali duraturi e di prestigio.

E' stabilito a livello generale di contenere la retribuzione variabile per l'esercizio 2021 entro un valore massimo individuale del 35% della retribuzione fissa percepita.

La retribuzione variabile si compone di una parte legata al conseguimento di obiettivi qualitativi individuali e di una parte collegata al raggiungimento di specifici obiettivi aziendali.

La parte qualitativa della remunerazione variabile è parametrata a indicatori che evidenziano appunto la qualità della prestazione fornita individualmente.

Gli obiettivi qualitativi presi a riferimento, in un'ottica temporale di medio lungo periodo, sono:

  • le capacità manageriali e di visione strategica dimostrate;
  • la continuità nel ruolo ricoperto;
  • l'etica nel lavoro e negli affari;
  • le capacità di interpretare e di dare attuazione alle politiche e ai valori aziendali.

Tali obiettivi qualitativi rilevano, in accordo con i valori e i principi statutari, in una gestione integrata e consapevole anche dei rischi climatico-ambientali, sociali e di governance cui è esposto il Gruppo.

  • Gli obiettivi quantitativi individuati sono costituiti da:
  • un indicatore di redditività corretto per il rischio a livello aziendale: Return on Risk Adjusted Capital (Rorac), individuato in coerenza con il piano di sviluppo.

I parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile legata ai sopra indicati obiettivi vengono stabiliti annualmente dal

Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. L'importo della retribuzione variabile da erogare ai singoli viene deliberata previa verifica del raggiungimento totale o parziale degli obiettivi indicati, sulla base della parametrizzazione stabilita.

Inoltre, l'erogazione della retribuzione variabile è subordinata al rispetto di soglie di accesso individuate in coerenza con i parametri minimi fissati annualmente dall'Autorità di vigilanza e recepiti nel Risk Appetite Framework.

  • In particolare, vengono presi a riferimento:
  • indicatori di sostenibilità a livello consolidato: Common Equity Tier 1 (CET1);
  • indicatori di liquidità a livello consolidato (LCR).

La remunerazione variabile - qualora superi la soglia di rilevanza determinata dal Consiglio di amministrazione in relazione sia all'entità dell'importo e sia alla sua incidenza sulla retribuzione fissa - è soggetta alle seguenti norme relative al differimento e al pagamento con strumenti finanziari, così da assicurare il rispetto degli obiettivi aziendali di lungo periodo:

  • una quota up-front, pari al 60% del totale, è attribuita entro il mese di giugno dell'anno successivo;
  • cinque quote annue, complessivamente pari al 40% del totale, ciascuna di importo uguale, sono differite in un periodo quinquennale a partire dall'anno successivo a quello di attribuzione della quota up-front;
  • il riconoscimento del 50% della quota up-front e del 55% della quota differita avviene attraverso l'assegnazione di azioni Banca Popolare di Sondrio scpa. Tali azioni sono soggette a un periodo di retention pari a 1 anno.

Per il Responsabile della NPE Unit e per i dipendenti funzionalmente dipendenti dalla stessa, sono stati presi a riferimento, quali obiettivi economico finanziari, i seguenti indicatori:

  • la riduzione degli stock di NPL lordi rapportati pure in termini di impatto sul conto economico;
  • la regolarizzazione (i.e. ritorni in bonis) di posizioni classificate a scaduto deteriorato e a inadempienza probabile;
  • gli incassi ottenuti su posizioni non performing (scaduti deteriorati, inadempienze probabili e sofferenze);
  • le posizioni NPL rinegoziate e/o rimodulate (i.e. forbearance).

I criteri e i parametri per l'attribuzione della retribuzione variabile, correlata ai sopra indicati obiettivi, vengono stabiliti annualmente dal Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato remunerazione. Nella determinazione di tali criteri e parametri, la componente qualitativa della retribuzione variabile dovrà essere messa in relazione alla parte quantitativa e dipendente dalla stessa.

Nell'ambito delle prescrizioni della normativa di Vigilanza, per la determinazione dei periodi di differimento si è tenuto conto della ridotta entità della quota variabile della remunerazione e dell'idoneità dei citati periodi ad assicurare gli interessi di lungo periodo perseguiti.

L'erogazione delle quote differite della remunerazione è soggetta a regole di malus che portano all'azzeramento della quota in caso di mancato raggiungimento delle soglie di accesso previste per l'esercizio precedente l'anno di erogazione di ciascuna quota differita.

E' inoltre prevista l'applicazione di clausole malus sui premi da corrispondere e di claw back sui premi corrisposti per le fattispecie previste dalla normativa di Vigilanza.

Non sono previsti benefici pensionistici discrezionali, né compensi pattuiti in caso di conclusione anticipata del rapporto di lavoro.

d) i rapporti tra le componenti fissa e variabile della remunerazione stabiliti conformemente all'articolo 94, paragrafo 1, lettera g) della direttiva 2013/36/UE.

Per regola generale, per l'esercizio 2021 la remunerazione variabile non può superare il 35% della retribuzione fissa. Per i Responsabili delle funzioni di controllo la retribuzione variabile non può superare il 30% della retribuzione fissa percepita.

A livello di Gruppo, per i soli membri della Direzione generale della Banca Popolare di Sondrio (SUISSE) SA, tale limite è fissato al 50%.

e) informazioni sui criteri di valutazione delle performance in virtù dei quali sono concesse opzioni, azioni o altre componenti variabili della remunerazione.

I criteri di valutazione delle performance ai fini dell'attribuzione della quota variabile della remunerazione sono quelli descritti al precedente punto c).

f) i principali parametri e le motivazioni per qualsiasi regime di remunerazione variabile e di ogni altra prestazione non monetaria.

La politica seguita in tema di benefici non monetari è limitata all'uso promiscuo di auto aziendali, al riconoscimento di alloggi a canoni ridotti e al riconoscimento di finanziamenti a tassi agevolati e ha lo scopo di accrescere la soddisfazione delle risorse. Tali benefici sono revocabili in caso di modifica dell'attività lavorativa o del luogo di lavoro.

g) informazioni quantitative aggregate sulle remunerazioni del Gruppo, ripartite per area di business.

Le retribuzioni del personale più rilevante del Gruppo sono riepilogate nella seguente tabella sinottica:

a b c d e f g h i j
Remunerazione dell'organo di amministrazione Aree di business
Organo di
amministrazione
‐ funzione di
supervisione
strategica
Organo di
amministrazione ‐
funzione di
gestione
Totale organo di
amministrazione
Banca
d'investiment
o
Servizi bancari al
dettaglio
Gestione del
risparmio
(asset
management)
Funzioni
aziendali
Funzioni di
controllo
interno
indipenden
ti
Tutte le
al tre
Totale
1 Numero complessivo dei membri del
personale più rilevante
60,67
2 Di cui membri dell'organo di
amministrazione
24 9 33
3 Di cui al tri membri dell'alta
dirigenza
4 7,92 1
4 Di cui al tri membri del personale
più rilevante
1 2 4,75 7
5 Remunerazione complessiva del
personale più rilevante
1.301.410 2. 890.861 192.271
4.
135.464 1.695.998 2.
662.600
1.364.827
6 Di cui remunerazione variabile 343.265 343.265 28.000 328.323 478.856 245.479
7 Di cui remunerazione fissa 1.301.410 2. 547.596 849.006
3.
107.464 1.367.675 2.
183.744
1.119.348

In valori assoluti il totale lordo delle retribuzioni del Gruppo bancario è stato di 180,986 milioni di euro. La parte variabile comunque individuata è stata di 14,670 milioni di euro di cui 7,159 milioni per premi di produzione pattuiti con le rappresentanze sindacali.

I dati complessivi a livello di Gruppo, evidenziano che l'incidenza percentuale della componente variabile sul totale delle retribuzioni erogate al personale dipendente, nel 2021, si è attestata all'8,11%, in leggera crescita rispetto al triennio precedente.

h) Informazioni quantitative aggregate sulle remunerazioni ripartite per alta dirigenza e membri del personale le cui

azioni hanno un impatto significativo sul profilo di rischio dell'ente.

Personale più Rilevante

I compensi del "personale più rilevante", così come identificato nelle politiche retributive 2021, sono riportati nella seguente tabella sinottica:

a b c d
Organo di
amministrazione ‐
funzione di
supervisione
strategica
Organo di
amministrazione
‐ funzione di
gestione
Altri membri
dell'alta
dirigenza
Altri membri
del
personale
più rilevante
1 Remunerazione Numero dei membri del personale più rilevante 24 9 12,92 14,75
2 fissa Remunerazione fissa complessiva 1.301.410 2.547.596 2.719.258 2.058.973
3 Di cui in contanti 1.301.410 2.547.596 2.719.258 2.058.973
4
EU‐4a Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti
Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti
5 non monetari equivalenti
EU‐5x Di cui altri strumenti
6
7 Di cui altre forme
8
9 Remunerazione Numero dei membri del personale più rilevante 3 12,92 14,75
10 variabile Remunerazione variabile complessiva 343.265 670.545 410.113
11 Di cui in contanti 185.567 670.545 410.113
12 Di cui differita 54.587
EU‐13a Di cui azioni o partecipazioni al capitale equivalenti 157 .698
EU‐14a Di cui differita 66.718
EU‐13b Di cui strumenti collegati alle azioni o strumenti
non monetari equivalenti
EU‐14b Di cui differita
EU‐14x Di cui altri strumenti
EU‐14y Di cui differita
15 Di cui altre forme
16 Di cui differita
17 Remunerazione complessiva (2+10) 1.301.410 2.890.861 3.389.803 2.469.086

Per l'esercizio 2021 non è stata riconosciuta alcuna remunerazione variabile garantita.

a b c d
Organo di
amministrazione ‐
funzione di
supervisione
strategica
Organo di
amministrazione
‐ funzione di
gestione
Altri membri
dell'alta
dirigenza
Altri membri
del
personale
più rilevante
Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita
1 Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Numero
dei membri del personale più rilevante
2 Premi facenti parte della remunerazione variabile garantita – Importo
complessivo
3 Di cui premi facenti parte della remunerazione variabile garantita
versati nel corso dell'esercizio che non sono presi in considerazione
nel limite massimo dei bonus
Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono stati versati nel corso dell'esercizio
4 Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono
stati versati nel corso dell'esercizio – Numero dei membri del personale
più rilevante
5 Trattamenti di fine rapporto riconosciuti in periodi precedenti che sono
stati versati nel corso dell'esercizio – Importo complessivo
Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio
6 Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio –
Numero dei membri del personale più rilevante
7 Trattamenti di fine rapporto riconosciuti nel corso dell'esercizio –
Importo complessivo
8 Di cui versati nel corso dell'esercizio
9 Di cui differiti
10 Di cui trattamenti di fine rapporto versati nel corso dell'esercizio
non considerati nel limite massimo dei bonus
11 Di cui l'importo più elevato riconosciuto a una singola persona

Nella seguente tabella sinottica sono riportati gli importi delle remunerazioni variabili differite.

a b c d e f EU‐g EU‐h
Remunerazione di fferita e soggetta a
mantenimento
Importo
complessivo
della
remunerazione
di fferita
riconosciuta per
periodi di
prestazione
precedenti
Di cui importi
che maturano
nel corso
dell'esercizio
Di cui importi
che
matureranno
negli esercizi
successivi
Importo della
correzione delle
performance,
effettuata
nell'esercizio,
sulla
remunerazione
di fferita che
sarebbe dovuta
maturare nel
corso
dell'esercizio
Importo della
correzione delle
performance,
effettuata
nell'esercizio,
sulla
remunerazione
di fferita che
sarebbe dovuta
maturare in
successivi anni
di prestazione
Importo
complessivo
delle correzioni
effettuate nel
corso
dell'esercizio
dovute a
correzioni
implicite ex post
(ossia variazioni
di valore della
remunerazione
di fferita dovute
alle variazioni
dei prezzi degli
strumenti )
Importo
complessivo
della
remunerazione
differita
riconosciuta
prima
dell'esercizio,
effettivamente
versato nel
corso
dell'esercizio
Importo
complessivo
della
remunerazione
di fferita
riconosciuta per
il precedente
periodo di
prestazione che
è stata maturata
ma è soggetta a
periodi di
mantenimento
1 Organo di amministrazione ‐
funzione di supervisione strategica
2 In contanti
3 Azioni o partecipazioni al
capitale equivalenti
4 Strumenti collegati alle azioni o
strumenti non monetari
equivalenti
5 Altri strumenti
6 Altre forme
7 Organo di amministrazione ‐
funzione di gestione 168.215,33 56.139,73 112.075,60 56.139,73 29.664,09
8 In contanti 76.909,67 26.475,65 50.434,02 26.475,65
9 Azioni o partecipazioni al
capitale equivalenti
91.305,67 29.664,09 61.641,58 29.664,09 29.664,09
10 Strumenti collegati alle azioni o
strumenti non monetari
equivalenti
11 Altri strumenti
12 Altre forme
13 Altri membri dell'alta dirigenza
14 In contanti
15 Azioni o partecipazioni al
capitale equivalenti
16 Strumenti collegati alle azioni o
strumenti non monetari
equivalenti
17 Altri strumenti
18 Altre forme
19 Altri membri del personale più
rilevante
20 In contanti
21 Azioni o partecipazioni al
capitale equivalenti
22 Strumenti collegati alle azioni o
strumenti non monetari
equivalenti
23 Altri strumenti
24 Altre forme
25 Importo totale 168.215,33 56.139,73 112.075,60 56.139,73 29.664,09

i) Numero di persone remunerate con 1 milione di euro o più per esercizio

Solo il Consigliere delegato e Direttore generale della Capogruppo percepisce un compenso superiore al milione di euro.

a
EUR Membri del personale più rilevante che hanno una remunerazione elevata ai sensi dell'articolo 450, lettera i), del CRR.
1 Da 1 000 000 a meno di 1 500 000 1

j) Informazioni sulla remunerazione dei membri dell'organo con funzione di supervisione strategica, del direttore generale, dei condirettori generali e dei vicedirettori generali.

La retribuzione complessiva è riepilogata nelle seguenti tabelle sinottiche:

Nome e Cognome Carica Periodo
per cui è
stata
ricoperta la
carica
Scadenza
della
carica
Compensi
fissi
Compensi
per la
partecipazi
one a
comitati
Compensi variabili non
equity
Benefici non
monetari
Altri
compensi
TOTALE Fair value
dei
compensi
equity
Indenntà fine
carica di
cessazione
del rapporto
di lavoro
Bonus e
altri
incentivi
Partecipazio
ne agli utili
Venosta Francesco Presidente 2021 31/12/2021
Compensi nella società che redige il bilancio 7.200 246.400 * 31.641 285.241
Compensi da controllate e collegate 16.500 16.500
Totale 7.200 262.900 301.741
*Nota: Comitato esecutivo 7.200 euro
Pedranzini Mario
Alberto
Consigliere
delegato
2021 31/12/2022
Compensi nella società che redige il bilancio 8.200 196.400 * 204.600
Compensi da controllate e collegate 134.627 134.627
Totale 8.200 331.027 339.227
*Nota: Comitato esecutivo 8.200 euro.
Stoppani Lino Vicepresidente 2021 31/12/2022
Compensi nella società che redige il bilancio 11.700 155.400 * 167.100
Compensi da controllate e collegate 15.120 15.120
Totale 11.700 170.520 182.220
*Nota: Comitato esecutivo 11.700 euro.
Triacca Domenico Amministratore 2021 31/12/2021
Compensi nella società che redige il bilancio 7.600 71.400 * 79.000
Compensi da controllate e collegate 2.240 2.240
Totale 81.240
*Nota: Comitato esecutivo 7.600 euro.
Nome e Cognome Carica Periodo
per cui è
stata
ricoperta la
carica
Scadenza
della
carica
Compensi
fissi
Compensi
per la
partecipazi
one a
comitati
Compensi variabili non
equity
Benefici non
monetari
Altri
compensi
TOTALE Fair value
dei
compensi
equity
Indenntà fine
carica di
cessazione
del rapporto
di lavoro
Bonus e
altri
incentivi
Partecipazio
ne agli utili
Biglioli Paolo Amministratore 2021 31/12/2022 46.000 3.000 * 49.000
*Nota: Comitato Remunerazione 1.200 euro, Comitato Parti Correlate 1.800 euro.
Carretta Alessandro Amministratore 2021 31/12/2023 46.000 2.900 * 48.900
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 2.900 euro.
Corradini Cecilia Amministratore 2021 31/12/2022 44.800 3.200 * 48.000
*Nota: Comitato Nomine 2.800 euro, Comitato Remunerazione 400 euro.
Credaro Loretta Amministratore 2021 31/12/2023 46.700 6.200 * 52.900
*Nota: Comitato esecutivo 6.200 euro.
Depperu Donatella Amministratore 2021 31/12/2023 46.400 6.500 * 52.900
*Nota: Comitato Nomine 3.200 euro, Comitato Remunerazione 400 euro, Comitato Controllo e Rischi 1.400 euro, Comitato Parti Correlate 1.500 euro
Falck Federico Amministratore 2021 31/12/2021 45.200 1.800 * 47.000
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 1.800 euro.
Ferrari Attilio Piero Amministratore 2021 10/05/2021 16.247 2.500 * 18.747
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 1.000 euro, Comitato Parti Correlate 1.500 euro.
Frigerio Luca Amministratore 2021 05/10/2021 18.310 1.200 * 19.510
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 600 euro, Comitato Parti Correlate 600 euro.
Galbusera Cristina Amministratore 2021 31/12/2021 44.800 5.400 * 50.200
*Nota: Comitato esecutivo 5.400 euro.
Molla Pierluigi Amministratore 2021 31/12/2023 11.444 400 * 11.844
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 200 euro, Comitato Parti Correlate 200 euro.
Propersi Adriano Amministratore 2021 31/12/2023 46.800 3.900 * 50.700
*Nota: Comitato Controllo e Rischi 2.900 euro, Comitato Parti Correlate 1.000 euro.
Rainoldi Annalisa Amministratore 2021 31/12/2022 46.400 8.400 * 54.800
*Nota:, Comitato esecutivo 8.400 euro.
Rossi Serenella Amministratore 2021 31/12/2021 45.600 5.200 * 50.800
*Nota: Comitato Nomine 4.800 euro, Comitato Remunerazione 400 euro.
Nome e Cognome Carica Periodo
per cui è
stata
ricoperta la
carica
Scadenza
della
carica
Compensi
fissi
Compensi
per la
partecipazi
one a
comitati
Compensi variabili non
equity
Benefici non
monetari
Altri
compensi
TOTALE Fair value
dei
compensi
equity
Indenntà fine
carica di
cessazione
del rapporto
di lavoro
Bonus e
altri
incentivi
Partecipazio
ne agli utili
Forni Piergiuseppe Presidente
collegio sindacale
2021 11/05/2021
Compensi nella società che redige il bilancio 3.000 35.874 * 38.874
Compensi da controllate e collegate 10.820 10.820
Totale 3.000 46.694 49.694
*Nota: Comitato esecutivo 3.000 euro.
Rossano Serenella Presidente
collegio sindacale
2021 31/12/2023 67.326 4.000 * 71.326
*Nota: Comitato esecutivo 4.000 euro.
Vitali Laura Sindaco effettivo 2021 31/12/2023 79.800 7.800 * 87.600
*Nota: Comitato esecutivo 7.800 euro.
De Buglio Massimo Sindaco effettivo 2021 31/12/2023 51.049 4.600 * 55.649
*Nota: Comitato esecutivo 4.600 euro.
Zoani Luca Sindaco effettivo 2021 11/05/2021
Compensi nella società che redige il bilancio 2.800 30.251 * 33.051
Compensi da controllate e collegate 28.800 28.800
Totale 2.800 59.051 61.851
*Nota: Comitato esecutivo 2.800 euro.
Morelli Daniele Sindaco
supplente
2021
Compensi nella società che redige il bilancio
Compensi da controllate e collegate 46.552 46.552
Totale 46.552 46.552
Vido Paolo
Compensi nella società che redige il bilancio
Compensi da controllate e collegate 22.752 22.752
Totale 22.752 22.752
Nome e Cognome Carica Periodo
per cui è
stata
ricoperta la
carica
Scadenza
della
carica
Compensi
fissi
Compensi
per la
partecipazi
one a
comitati
Compensi variabili non
equity
Altri
compensi
TOTALE Fair value
dei
compensi
equity
Indenntà fine
carica di
cessazione
del rapporto
di lavoro
Bonus e
altri
incentivi
Partecipazio
ne agli utili
Pedranzini Mario
Alberto
Direttore generale 2021 944.771 48.000 90.476 1.
083.247
52.000
Ruffini Giovanni Vice direttore
generale vicario
2021
Compensi nella società che redige il bilancio 271.494 50.000 3.248 324. 742
Compensi da controllate e collegate 77.270 77.270
Totale 348.764 50.000 3.248 402.012
Erba Mario Vice direttore
generale
2021 190.502 50.000 3.032 243.53 4
Gusmeroli Milo Vice direttore
generale
2021 199.473 48.000 24.113 271.586
Poletti Cesare Vice direttore
generale
2021 187.873 50.000 22.985 260.858
Dirigenti con
responsabilità
strategiche
n. 2,92 2021
Compensi nella società che redige il bilancio 278.963 64.000 14.656 357. 619
Compensi da controllate e collegate 403.129 30.000 39.086 472. 215
Totale 682.092 94.000 53.742 829.834

k) Informazioni sull'eventuale applicazione all'ente di una deroga di cui all'art. 94, paragrafo 3, della direttiva 2013/36/UE

La Banca applica al personale più rilevante la deroga prevista dall'art. 94, paragrafo 3, lettera b) della direttiva 2013/36/UE. In particolare, la deroga prevede che al personale più rilevante che percepisce una retribuzione variabile non superiore a 50.000 euro e che non rappresenti più di un terzo della retribuzione annua totale, non vengano applicate le disposizioni inerenti al pagamento con strumenti finanziari (art. 94, paragrafo 1, lettera l) della direttiva 2013/36/UE) e al differimento (art. 94, paragrafo 1, lettera m) della direttiva 2013/36/UE). Di seguito si riportano i dati relativi al personale più rilevante della Banca che percepisce una retribuzione variabile e a cui si attua la deroga:

NUMERO RETRIBUZIONE RETRIBUZIONE RETRIBUZIONE
(FTE) TOTALE FISSA VARIABILE
28,67 6.411.847,10 5.291.189,67 1.120.657,43

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