Annual Report • Mar 31, 2022
Annual Report
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| Organi Sociali ____________ |
5 |
|---|---|
| PROSPETTI DI BILANCIO SEPARATO E NOTE ESPLICATIVE AL 31 DICEMBRE 2021_7 | |
| Situazione patrimoniale - finanziaria_______ | 9 |
| Conto economico ______________10 |
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| Conto economico complessivo __________10 |
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| Rendiconto finanziario ___________11 |
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| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto ___________13 |
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| NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2021 _______14 |
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| NOTE ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA _________35 |
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| NOTE AL CONTO ECONOMICO___________68 | |
| ALTRE INFORMAZIONI ___________78 | |
| ALLEGATI AL BILANCIO SEPARATO AL 31 DICEMBRE 2021 ______92 |
|
| Relazione della società di Revisione al bilancio separato _________93 |
|
| Relazione del Collegio Sindacale al Bilancio Separarto_____97 | |



| Presidente | Luigi Rossi Luciani | |
|---|---|---|
| Vice presidente esecutivo | Luigi Nalini | |
| Amministratore Delegato | Francesco Nalini | |
| Consiglio di Amministrazione | Amministratore Esecutivo | Carlotta Rossi Luciani |
| Amministratore Indipendente | Cinzia Donalisio | |
| Amministratore Indipendente | Marina Manna | |
| Amministratore Indipendente | Maria Grazia Filippini | |
| Presidente | Paolo Prandi | |
| Sindaco effettivo | Saverio Bozzolan | |
| Collegio Sindacale | Sindaco effettivo | Claudia Civolani |
| Sindaco supplente | Fabio Gallo | |
| Sindaco supplente | Alessandra Pederzoli | |
| Società di revisione | Deloitte & Touche SpA | |
| Presidente | Marina Manna | |
| Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità | Membro | Cinzia Donalisio |
| Membro | Maria Grazia Filippini | |
| Presidente | Cinzia Donalisio | |
| Comitato Remunerazione | Membro | Marina Manna |
| Membro | Maria Grazia Filippini | |
| Presidente OdV | Fabio Pinelli | |
| Organismo di vigilanza ex Dlgs 231/2001 | Componente OdV | Arianna Giglio |
| Componente OdV | Alessandro Grassetto |



al 31 dicembre 2021



| (valori in Euro) | NOTA | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Attività materiali | 1 | 24.534.770 | 25.020.848 |
| Attività immateriali | 2 | 11.507.060 | 12.027.142 |
| Partecipazioni | 3 | 152.979.320 | 117.497.857 |
| Altre attività non correnti | 4 | 23.396.818 | 9.884.981 |
| Attività fiscali differite | 5 | 1.797.572 | 1.771.274 |
| Attività non correnti | 214.215.540 | 166.202.102 | |
| Crediti commerciali | 6 | 48.835.935 | 36.782.785 |
| Rimanenze | 7 | 25.160.491 | 18.821.530 |
| Crediti tributari | 8 | 1.810.801 | 1.552.727 |
| Crediti diversi | 9 | 5.509.868 | 5.222.898 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 665.400 | 7.522.254 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 53.646.914 | 70.705.564 |
| Totale Attivo Circolante | 135.629.409 | 140.607.758 | |
| TOTALE ATTIVITÀ | 349.844.949 | 306.809.860 | |
| Patrimonio netto | 12 | 106.369.182 | 89.915.930 |
| Patrimonio netto | 106.369.182 | 89.915.930 | |
| Passività finanziarie non correnti | 13 | 82.258.056 | 101.994.987 |
| Fondi rischi | 14 | 1.110.101 | 1.042.510 |
| Piani a benefici definiti | 15 | 4.969.369 | 5.140.774 |
| Passività fiscali differite | 16 | 197.727 | 241.861 |
| Altre passività non correnti | 17 | 8.057.186 | - |
| Passività non correnti | 96.592.439 | 108.420.132 | |
| Passività finanziarie correnti | 13 | 78.100.896 | 55.763.973 |
| Debiti commerciali | 18 | 52.400.843 | 37.634.976 |
| Debiti tributari | 19 | 50.982 | 118.958 |
| Fondi rischi | 14 | 1.907.436 | 2.103.893 |
| Altre passività correnti | 20 | 14.423.171 | 12.851.998 |
| Passività correnti | 146.883.328 | 108.473.798 | |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 349.844.949 | 306.809.860 |

| (valori in Euro) | NOTA | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 21 | 215.424.960 | 180.367.359 |
| Altri ricavi | 22 | 7.448.063 | 4.667.811 |
| Acquisti materie prime, di consumo e merci e variazione rimanenze |
23 | (114.812.228) | (94.417.153) |
| Costi per servizi | 24 | (30.130.074) | (26.281.340) |
| Costi di sviluppo capitalizzati | 25 | 886.991 | 1.856.559 |
| Costi del personale | 26 | (46.500.274) | (42.172.501) |
| Altri proventi / (oneri) | 27 | (764.212) | (538.652) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 28 | (8.525.156) | (8.244.653) |
| RISULTATO OPERATIVO | 23.028.070 | 15.237.430 | |
| Proventi / (oneri) finanziari | 29 | 7.798.965 | 13.900.532 |
| Utile/(Perdite) su cambi | 30 | 147.317 | (428.062) |
| Rettifiche di valore attività finanziarie | 31 | 957.003 | (3.284.372) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 31.931.355 | 25.425.528 | |
| Imposte sul reddito | 32 | (4.612.908) | (4.529.610) |
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 27.318.447 | 20.895.918 |
| (valori in Euro) | NOTA | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 27.318.447 | 20.895.918 | |
| Altre componenti di reddito che si riverseranno a conto economico in periodi successivi: |
|||
| Variazione della riserva di cash flow edge | 12 | 506.104 | (96.130) |
| Variazione della riserva di cash flow edge - effetto fiscale | 12 | (121.465) | 23.071 |
| Totale altre componenti di reddito che si riverseranno a conto economico in periodi successivi |
384.639 | (73.059) | |
| Altre componenti di reddito che non si riverseranno a conto economico in periodi successivi: |
|||
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFR | 12 | (95.145) | (76.156) |
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFR - effetto fiscale |
12 | 26.546 | 21.247 |
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFM | 12 | (11.767) | 23.556 |
| IAS 19 - Utile/(perdita) da attualizzazione Fondo TFM - effetto fiscale |
12 | - | (39.598) |
| Totale altre componenti di reddito che non si riverseranno a conto economico in periodi successivi |
(80.366) | (70.951) | |
| RISULTATO COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO | 27.622.720 | 20.751.908 |


| (valori in Euro) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto | 27.318.447 | 20.895.918 |
| Aggiustamenti per: | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 7.568.153 | 11.529.025 |
| Accantonamento e utilizzo fondi | 2.450.999 | 1.706.965 |
| Oneri (proventi) finanziari netti non monetari | (8.245.116) | (13.998.823) |
| Imposte | 2.396.308 | 3.268.767 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze su cessioni di immobilizzazioni | (70.918) | (1.505) |
| 31.417.873 | 23.400.347 | |
| Movimenti di capitale circolante: | ||
| Variazione crediti commerciali e altri crediti correnti | (11.638.822) | (517.127) |
| Variazione magazzino | (6.819.446) | (942.584) |
| Variazione debiti commerciali e altri debiti correnti | 14.864.380 | 9.827.478 |
| Variazione attività non correnti | 89.524 | - |
| Variazione passività non correnti | (430.027) | (394.171) |
| Flusso di cassa da attività operative | 27.483.482 | 31.373.943 |
| Interessi netti pagati | (1.097.639) | (978.052) |
| Imposte pagate | (2.323.199) | (3.536.632) |
| Flusso di cassa netto da attività operative | 24.062.644 | 26.859.259 |
| Investimenti in attività materiali | (4.388.076) | (3.760.667) |
| Investimenti in attività immateriali | (3.370.153) | (4.226.321) |
| Disinvestimenti in attività materiali e immateriali | 306.775 | 98.685 |
| Investimenti in partecipazioni | (25.099.722) | (15.000) |
| Flusso di cassa da attività di investimento | (32.551.176) | (7.903.303) |
| Acquisizione azioni proprie | - | (957.622) |
| Dividendi agli azionisti | (11.987.937) | (11.979.815) |
| Dividendi incassati | 9.139.818 | 14.944.286 |
| Interessi incassati | 143.848 | 41.802 |
| Accensione passività finanziarie | 66.913.198 | 74.022.395 |
| Rimborsi passività finanziarie | (63.702.382) | (44.971.375) |
| Rimborsi passività per canoni di leasing | (1.615.411) | (1.446.634) |
| Accensione attività finanziarie | (14.982.894) | (7.500.023) |
| Rimborsi attività finanziarie | 7.521.642 | 4.011.208 |
| Flusso di cassa da attività di finanziamento | (8.570.118) | 26.164.222 |
| Variazione nelle disponibilità e mezzi equivalenti | (17.058.650) | 45.120.178 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti - iniziali | 70.705.564 | 25.585.386 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti - finali | 53.646.914 | 70.705.564 |

| valori in Euro | Capitale sociale | Riserva legale | Riserva di Cash Flow Hedge |
Riserva IAS 19 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 10.000.000 | 2.000.000 | (362.698) | (220.397) | |
| Destinazione risultato dell'esercizio precedente |
|||||
| - distribuzione di dividendi | |||||
| - altre destinazioni | |||||
| Movimenti stock grant | |||||
| Acquisto azioni proprie | |||||
| Risultato del periodo | |||||
| Altre componenti del Conto economico complessivo |
(73.059) | (70.951) | |||
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 10.000.000 | 2.000.000 | (435.757) | (291.348) | |
| Destinazione risultato dell'esercizio precedente |
|||||
| - distribuzione di dividendi | |||||
| - altre destinazioni | |||||
| Movimenti stock grant | |||||
| Acquisto azioni proprie | |||||
| Assegnazione azioni proprie | |||||
| Risultato del periodo | |||||
| Altre componenti del Conto economico complessivo |
384.639 | (80.366) | |||
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 10.000.000 | 2.000.000 | (51.118) | (371.714) |


PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO
| Patrimonio Netto |
Utile (perdite) d'esercizio |
Utile (perdite) a nuovo |
Riserva per stock grant |
Azioni proprie | Riserva IAS | Riserve di capitale |
Riserve di utili e altre riseve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 81.334.813 | 22.708.460 | 476.149 | 417.469 | (807.278) | 2.145.495 | 10.397.335 | 34.580.278 |
| (11.979.815) | (11.979.815) | ||||||
| (10.728.645) | 10.728.645 | ||||||
| 766.646 | 766.646 | ||||||
| (957.622) | (957.622) | ||||||
| 20.895.918 | 20.895.918 | ||||||
| (144.010) | - | - | |||||
| 89.915.930 | 20.895.918 | 476.149 | 1.184.115 | (1.764.900) | 2.145.495 | 10.397.335 | 45.308.923 |
| (11.987.938) | (11.979.815) | (8.123) | |||||
| (8.916.103) | (34.085) | 8.950.188 | |||||
| 161.440 | 161.440 | ||||||
| 657.030 | 657.030 | ||||||
| 27.318.447 | 27.318.447 | ||||||
| 304.273 | - | - | |||||
| 106.369.182 | 27.318.447 | 476.149 | 1.311.470 | (1.107.870) | 2.145.495 | 10.397.335 | 54.250.988 |

CAREL INDUSTRIES S.p.A. (o la "Società"), società per azioni costituita in Italia ha sede legale in Brugine (PD), via Dell'Industria 11 ed è iscritta presso il registro delle imprese di Padova.
CAREL INDUSTRIES S.p.A. opera come fornitore di strumenti di controllo per i mercati del condizionamento dell'aria, della refrigerazione commerciale e industriale, nella produzione di sistemi per l'umidificazione dell'aria.
Il bilancio separato annuale IFRS al 31 dicembre 2021 riguarda il periodo finanziario dal 1 gennaio 2021 al 31 dicembre 2021.
La Società ha adottato i principi IFRS omologati dall'Unione Europea con data di transizione 1 gennaio 2015 per la predisposizione del bilancio d'esercizio e consolidato.
Il bilancio separato al 31 dicembre 2021 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di CAREL INDUSTRIES S.p.A. in data 03 marzo 2022.
Il bilancio separato è redatto secondo le scritture contabili aggiornate.
Il bilancio separato della Società al 31 dicembre 2021 è stato predisposto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002.
Per IFRS si intendono tutti gli IFRS, tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dall'Unione Europea alla data del bilancio e contenuti nei relativi Regolamenti UE pubblicati a tale data.
Esso è costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, movimenti del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Il bilancio è stato redatto sulla base del principio del costo storico, e sul presupposto della continuità aziendale. In riferimento a tale ultimo presupposto, la Società ha valutato, anche in virtù del forte posizionamento competitivo, della elevata redditività e della solidità della struttura patrimoniale e finanziaria, di operare in base al presupposto della continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1.
Il presente bilancio è redatto in unità di Euro, che rappresenta la moneta "funzionale" e "di presentazione" della Società secondo quanto previsto dallo IAS 21, tranne quando diversamente indicato.
La Società si è avvalsa dell'opzione prevista dall'art. 40 del D.Lgs n. 127 del 9 aprile 1991 comma 2 bis come modificato dal D.Lgs n. 32 del 2 febbraio 2007 che prevede la predisposizione di un'unica Relazione per il Bilancio Consolidato e separato della CAREL INDUSTRIE S.p.A.

Situazione patrimoniale-finanziaria. Nella situazione patrimoniale e finanziaria è stata adottata la distinzione delle attività e passività tra correnti e non correnti secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Un'attività/passività è classificata come corrente quando soddisfa uno dei seguenti criteri:
In mancanza di tutte e tre le condizioni, le attività/passività sono classificate come non correnti.
Conto economico. La Società ha scelto come schema di presentazione del conto economico la classificazione per "natura di spesa" in quanto più rappresentativa delle operazioni avvenute nel corso dell'esercizio e della propria struttura di business rispetto alla classificazione "per funzione". Tale struttura è conforme alle modalità di reporting gestionale interno ed in linea con la prassi internazionale per il settore. Con l'adozione dello IAS 1 Rivisto, la Società ha deciso di presentare il conto economico complessivo in due prospetti separati.
Conto economico complessivo. Il "conto economico complessivo", redatto secondo i principi contabili internazionali IAS, evidenzia le altre componenti di conto economico che transitano direttamente nel patrimonio netto.
Rendiconto finanziario. Il rendiconto finanziario è stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali alla data di riferimento. I proventi e i costi relativi ad interessi e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione netta operativa ad eccezione degli interessi maturati sui titoli disponibili per la vendita e dividendi ricevuti che sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione finanziaria. Nello schema adottato dalla Società sono evidenziati separatamente i flussi di cassa derivanti dalle attività operative, da attività di investimento, la variazione nelle posizioni finanziarie non corrente e dei debiti a breve nonché le attività finanziarie correnti. Ove non specificato, gli utili e le perdite su cambi sono classificati tra attività operative in quanto si riferiscono alla traduzione in Euro di crediti e debiti commerciali.
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto. Il prospetto delle variazioni di patrimonio netto illustra le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto relative a:

Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo l'acquisition method. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attività trasferite e delle passività assunte dalla Società alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell'impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Le attività e le passività acquisite sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un'eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:
L'avviamento è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. L'avviamento così determinato è iscritto solo a seguito della verifica della sua recuperabilità tramite l'analisi dei flussi futuri ad esso collegati.
Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.
Le quote del patrimonio netto di pertinenza di terzi, alla data di acquisizione, sono al pro-quota del valore delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita.
Eventuali corrispettivi sottoposti a condizioni previste dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell'avviamento in modo retrospettivo. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non può eccedere il periodo di un anno dall'aggregazione aziendale). Eventuali variazioni successive del corrispettivo pagato sono contabilizzate nel conto economico.
Il bilancio separato dell'esercizio 2021 è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) omologati dalla Commissione Europea e in vigore alla data di chiusura dell'esercizio. È presentato in Euro, la valuta funzionale della Società in quanto moneta corrente nelle economie in cui la stessa opera principalmente, arrotondando gli importi alle unità.
Il bilancio riflette la situazione economica e patrimoniale della CAREL INDUSTRIES S.p.A., in conformità ai principi contabili internazionali, con riferimento al 31 dicembre 2021.
Il bilancio separato è stato predisposto in applicazione del criterio del costo ad eccezione degli strumenti di finanza derivata a copertura del rischio tasso e cambio e dei titoli disponibili valutati al fair value secondo quanto previsto dallo IFRS 9 "Strumenti Finanziari: rilevazione e valutazione".


La predisposizione del bilancio separato in conformità con gli IAS/IFRS richiede al management di effettuare delle stime ed assunzioni che hanno impatto sugli importi riportati negli schemi di bilancio e nelle relative note; i risultati consuntivi potrebbero differire dalle stime effettuate. Si rinvia al paragrafo "Utilizzo di stime" per una descrizione delle aree di bilancio più soggette all'uso di stime.
Ai fini della predisposizione del bilancio separato al 31 dicembre 2021, la Società a seguito della decisione di adottare i principi IFRS a partire dal bilancio chiuso al 31 dicembre 2017, ha utilizzato il set di principi IFRS in vigore a partire dal 1 gennaio 2017, in conformità con quanto richiesto dal principio IFRS 1.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dalla Società a partire dal 1° gennaio 2021:
Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1° gennaio 2021. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di tale emendamento.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2022. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio separato della Società dall'adozione di tali emendamenti.

Alla data di riferimento del presente bilancio separato gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
I ricavi sono misurati in base al corrispettivo previsto contrattualmente con il cliente e non includono gli ammontari riscossi per conto di terzi. La Società iscrive i ricavi al momento del trasferimento al cliente del controllo sui beni o servizi promessi. I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che alla Società affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare può essere determinato in modo attendibile. La maggior parte dei contratti con i clienti prevedono sconti commerciali e sconti basati su volumi che vanno a rettificare il valore dei ricavi stessi; la Società, nella definizione dell'ammontare del corrispettivo variabile che può essere incluso nel prezzo della transazione calcola, ad ogni data di bilancio, l'ammontare dei corrispettivi variabili che non possono ancora essere ritenuti realizzati.
I ricavi per vendita di prodotti e servizi HVAC sono riferiti a vendite di prodotti per il controllo e l'umidificazione dell'aria nel segmento industriale, residenziale e commerciale (heat ventilation e air conditioning) mentre i ricavi Refrigeration sono riferiti a vendite destinate al food retail e food service. Le vendite in entrambi i mercati possono essere ulteriormente suddivise nei seguenti tre macro canali: (i) OEM (Original Equipment Manufaturer), (ii) distributori (Dealers) e (iii) singoli progetti specifici (Projects). I ricavi No Core sono caratterizzati sempre da prodotti che tuttavia non rientrano nel Core business della Società.
Le garanzie relative a queste categorie di prodotti sono garanzie per riparazioni di carattere generale e nella maggior parte dei casi la Società non fornisce garanzie estese e pertanto la Società contabilizza le garanzie in conformità allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.


Non vi sono significative prestazioni di servizi che hanno durata prolungata nel tempo.
I costi di pubblicità e ricerca, in accordo con lo IAS 38 "Attività Immateriali", sono integralmente imputati a conto economico. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando i servizi sono resi.
I ricavi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attività e passività finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Sono rilevati quando sorge il diritto degli Azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi. La distribuzione di dividendi viene quindi registrata come passività nel bilancio del periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall'Assemblea degli Azionisti.
Le imposte riflettono una stima realistica del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente; il debito per imposte correnti viene contabilizzato nella situazione patrimoniale e finanziaria al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Le imposte anticipate e le imposte differite riflettono le differenze temporanee esistenti tra il valore attribuito ad una attività o ad una passività secondo i criteri dettati dai principi internazionali IAS/IFRS ed il valore attribuito alle stesse ai fini fiscali, valorizzate sulla base delle aliquote fiscali ragionevolmente stimate per gli esercizi futuri. In particolare, le imposte anticipate sono iscritte solo se esiste la probabilità della loro recuperabilità, mentre le imposte differite sono sempre rilevate in ottemperanza a quanto richiesto dallo IAS 12 "Imposte". La Società non effettua compensazioni tra le imposte anticipate e le imposte differite. Le imposte differite sulle riserve in sospensione di imposta sono iscritte nell'esercizio in cui viene contabilizzata la passività relativa al pagamento del dividendo.
Le imposte sul reddito relative ad esercizi precedenti includono gli oneri e i proventi rilevati nell'esercizio per imposte sul reddito relative ad esercizi precedenti.
I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in Euro ai cambi della data di effettuazione delle operazioni che li hanno originati. Le differenze cambio realizzate in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto economico.
I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione è compiuta. A fine esercizio le attività e le passività monetarie espresse in valuta estera sono iscritte al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell'esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi sono imputati al conto economico. Le poste non monetarie sono iscritte al valore di cambio alla data di transazione.
Le attività materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per cui è stato acquistato.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell'esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L'ammortamento è calcolato in quote costanti

in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Le aliquote di ammortamento delle principali classi di immobilizzazioni materiali sono le seguenti:
| Categoria di cespiti | Aliquote % |
|---|---|
| Fabbricati: | |
| - Costruzioni leggere | 10,00% |
| - Fabbricati industriali | 3,00% |
| Impianti e macchinario: | |
| - Impianti generici | 10,00% |
| - Macchine operatrici automatiche | 10,00%-15,50% |
| Attrezzature industriali e commerciali | 25,00% |
| Altre immobilizzazioni materiali: | |
| - Mobili ed attrezzature d'ufficio | 12,00%-20,00% |
| - Hardware | 20,00% |
| - Autoveicoli | 25,00% |
| - Sistemi di telecomunicazione | 20,00% |
| - Altre immobilizzazioni materiali | 20,00% |
| - Diritti d'uso | Durata contratto |
I terreni sono a vita utile indefinita e pertanto non sono soggetti ad ammortamento.
Le attività possedute mediante contratti di lease, sono riconosciute come attività al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing.
La corrispondente passività verso il locatore è rappresentata in bilancio tra i debiti finanziari. I beni sono ammortizzati secondo la durata dei rispettivi contratti.
Pei i contratti la cui durata è inferiore ai 12 mesi (short term lease) o il cui valore si configura come low-value asset, i relativi costi sono rilevati a conto economico lungo la durata del contratto.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Per le migliorie non economicamente separabili su cespiti in uso e non di proprietà, l'ammortamento è calcolato in base al periodo di utilità futura delle spese sostenute, a partire dal momento del loro sostenimento o dell'effettiva utilizzazione economica.
Sono attività non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell'impresa, in grado di far affluire alla società benefici economici futuri. Sono inizialmente rilevate al costo quando esso può essere determinato in modo attendibile secondo le stesse modalità indicate per le attività materiali.
Tali attività sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene periodicamente riesaminata ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Eventuali immobilizzazioni immateriali generate internamente sono capitalizzate, nei limiti e alle condizioni previste dallo IAS 38.
La vita utile stimata media è compresa tra i 3 e i 10 anni.
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di una attività immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.


Rappresenta la differenza tra i) il corrispettivo trasferito per un'acquisizione aziendale, l'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza e il fair value alla data di acquisizione di interessenza precedentemente possedute, e ii) il fair value alla data di acquisizione delle attività identificabili e delle passività assunte. L'avviamento non viene ammortizzato ma è soggetto a verifica annuale di perdita di valore (impairment test) ovvero qualora si verifichino eventi che ne fanno presupporre una riduzione ("trigger event"). Al fine dell'impairment test, l'avviamento è allocato a ciascuna cash generating unit della Società che si prevede ottenga i benefici derivanti dalle aggregazioni aziendali.
I costi di sviluppo per la realizzazione di nuovi prodotti o il miglioramento dei prodotti esistenti e per lo sviluppo o il miglioramento dei processi produttivi, sono capitalizzate in base allo IAS 38 se dalle innovazioni introdotte si realizzano processi tecnicamente realizzabili e/o prodotti commercializzabili a condizione che sussistano l'intenzione di completare il progetto di sviluppo, le risorse necessarie al completamento e che i costi e benefici economici provenienti da tali innovazioni siano misurabili in maniera attendibile. Le spese che sono capitalizzate includono i costi di progettazione interna ed esterna (inclusivi delle spese per il personale e dei costi per servizi e materiali utilizzati) ragionevolmente imputabili ai progetti. Le spese di sviluppo, essendo immobilizzazioni immateriali a vita definita, sono ammortizzate in relazione al periodo di ottenimento dei benefici economici che ne derivano, generalmente individuato in cinque anni e sono rettificate per le perdite di valore che dovessero emergere successivamente alla prima iscrizione. L'ammortamento inizia a decorrere dal momento in cui i prodotti risultano disponibili per l'utilizzazione economica. La vita utile viene riesaminata e modificata al mutare delle previsioni sull'utilità futura.
Le attività che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse si sia ridotto.
Il Consiglio di Amministrazione ha adottato una policy che definisce i criteri di esecuzione dell'impairment test, i controlli da porre in essere per garantire l'affidabilità del processo e l'iter approvativo del test, in linea con la raccomandazione Consob 0003907 del 15.01.2015.
Le attività soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze indicanti che il valore contabile non può essere recuperato (trigger event). In entrambi i casi l'eventuale perdita di valore è contabilizzata per l'importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest'ultimo è dato dal maggiore tra il fair value dell'asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d'uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d'uso di una attività individualmente, occorre determinare il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari ("cash generating units" o CGU) cui l'attività appartiene. Gli assets sono raggruppati al più piccolo livello per il quale ci sono flussi finanziari indipendenti e la Società provvede poi al computo del valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per la CGU applicando un tasso di sconto che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi dell'attività.
Successivamente, se una perdita su attività, diverse dall'avviamento, viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi finanziari è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile che, tuttavia, non può eccedere il valore che si sarebbe determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore.
Il ripristino di una perdita di valore è iscritto immediatamente a conto economico secondo quanto previsto dal modello di determinazione del valore dello IAS 16 "Immobili, Impianti e macchinari".

Le partecipazioni in società controllate e collegate sono iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie in base al criterio del costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori, che viene rettificato in presenza di perdite di valore in base a quanto disposto dallo IAS 36. In particolare, in presenza di indicatori di potenziale perdita di valore, si procede all'esecuzione dell'impairment test.
Il valore di carico è rettificato mediante svalutazioni, se risultanti dal test di impairment, il cui effetto è riconosciuto nel Conto economico, a riduzione del valore dell'attività. Qualora tali perdite vengano meno o si riducano, il valore contabile esistente viene incrementato per adeguarlo al nuovo valore recuperabile, che non può eccedere il costo originario. Il ripristino di valore è iscritto nel Conto economico.
Per le partecipazioni sulle quali insiste un'opzione di acquisto in relazione ai soci di minoranza, il fair value dell'opzione stessa è iscritto insieme al valore della partecipazione in conformità ai principi di riferimento.
Sono iscritte inizialmente al loro fair value e successivamente valutate secondo il loro costo ammortizzato. Inizialmente tutte le attività finanziarie sono rilevate al fair value, aumentato, nel caso di attività diverse da quelle al fair value con variazioni a conto economico, degli oneri accessori. Al momento della sottoscrizione, la Società valuta se un contratto contiene derivati impliciti. I derivati impliciti sono scorporati dal contratto ospite se questo non è valutato al fair value quando l'analisi evidenzia che le caratteristiche economiche ed i rischi del derivato implicito non sono strettamente correlati a quelli del contratto ospite.
La Società determina la classificazione delle proprie attività finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura del periodo di rendicontazione.
Tutti gli acquisti e vendite di attività finanziarie sono rilevati alla data di negoziazione, ovvero alla data in cui la Società assume l'impegno di acquistare l'attività.
Tutte le attività finanziarie rilevate che rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 9 sono rilevate al costo ammortizzato o al fair value sulla base del modello di business per la gestione delle attività finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell'attività finanziaria.
Specificamente:
Quando un investimento in uno strumento di debito misurato come FVTOCI è eliminato, l'utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo è riclassificato dal patrimonio netto all'utile (perdita) d'esercizio tramite una rettifica da riclassificazione. Al contrario, quando un investimento in uno strumento rappresentativo di capitale designato come valutato FVTOCI è eliminato, l'utile (perdita) cumulato riconosciuto in precedenza tra le altre componenti del conto economico complessivo è successivamente trasferito negli utili portati a nuovo senza transitare dal conto economico.
Gli strumenti di debito successivamente valutati al costo ammortizzato o FVTOCI sono assoggettati ad impairment.
Eventuali perdite da impairment sono contabilizzate a conto economico previo utilizzo dell'eventuale riserva


di fair value precedentemente accantonata. L'eventuale successivo ripristino di valore è rilevato a conto economico salvo per i titoli azionari per i quali è rilevato nella riserva di patrimonio netto.
La Società ha in essere alcuni contratti di Cash Pooling zero balance con società europee del Gruppo. Si tratta di strumenti per la gestione ottimale dei flussi finanziari che consentono una gestione centralizzata del fabbisogno finanziario del Gruppo mediante il trasferimento a una società cosiddetta «tesoriera» (o «pooler»), ossia CAREL INDUSTRIES S.p.A., dei saldi attivi e passivi dei singoli c/c intestati alle varie società del Gruppo. Lo scopo principale è quello di utilizzare le eccedenze di cassa di una o più società del Gruppo per azzerare o quanto meno limitare l'esposizione debitoria delle altre società nei confronti di una banca. A seguito di trasferimento dei saldi sul pool account, le singole società partecipanti devono rilevare in contropartita un debito nell'ipotesi di un trasferimento di un saldo passivo o un credito nell'ipotesi di un trasferimento di un saldo attivo. Successivamente la società «pooler» contabilizza le singole operazioni di addebitamento e accreditamento inviando periodicamente alle varie società aderenti un estratto conto. Alla scadenza pattuita la Società «pooler» effettua tutte le liquidazioni dei saldi attivi/passivi.
Le società aderenti al cash pooling sono le seguenti: CAREL INDUSTRIES S.p.A. (pooler), le società controllate Carel U.K. Ltd, Carel France s.a.s., Carel Deutschland GmbH, Carel Control Iberica Sl; Carel Adriatic D.o.o., Alfaco Polska Sp.z.o.o, HygroMatik GmbH e Recuperator S.p.A.
Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il costo di acquisto è inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione ed una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti.
Per quanto riguarda i prodotti in corso di lavorazione, la valorizzazione è stata effettuata al costo medio effettivo dell'esercizio, tenendo conto dello stato di avanzamento delle lavorazioni eseguite.
Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilità di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.
La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
I crediti sono iscritti inizialmente al fair value, che, generalmente, corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutati al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Inoltre, sono adeguati al loro presumibile valore di realizzo mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo.
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell'operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L'utile o la perdita derivante dalla conversione viene imputato a conto economico.
Comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilità a vista od a brevissimo termine (durata originaria fino a tre mesi), del buon esito e dell'assenza di spese per la riscossione.
Rientrano in tale voce il Trattamento di fine rapporto ("TFR") e gli altri fondi per benefici ai dipendenti previsti dallo IAS 19 "Benefici ai dipendenti". Il TFR, in qualità di piano a benefici definiti, è rilevato sulla base di valutazioni effettuate alla fine di ogni esercizio da parte di attuari indipendenti. La passività iscritta nello stato patrimoniale rappresenta il valore attuale dell'obbligazione erogabile al termine del rapporto di lavoro, che i dipendenti hanno maturato alla data di bilancio calcolato tenendo conto dei risultati ottenuti dall'applicazione del metodo della proiezione unitaria del credito. Per effetto della legge n. 296/06 che ha modificato il sistema

dei trattamenti erogabili ai dipendenti, le quote del trattamento di fine rapporto in maturazione dal 1 gennaio 2007 vanno ora a formare un Piano a contribuzione definita (defined contribution plan, usando la terminologia prevista dallo IAS 19), sia in caso di destinazione al fondo di tesoreria presso l'INPS, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare. Il fondo maturato fino al 31 dicembre 2006 rimane un "piano a benefici definiti" con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali che però dovranno escludere la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Si precisa che non vi sono attività a servizio del piano. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati interamente nel periodo in cui sorgono e secondo quanto previsto dallo IAS 19 modificato, a partire dal 2015 tali utili e perdite sono rilevate direttamente nel conto economico complessivo.
In accordo con lo IAS 37 "Accantonamenti, passività e attività potenziali", gli accantonamenti sono contabilizzati quando (i) esiste un'obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi risultante da un evento passato, (ii) è probabile che si renda necessario l'impiego di risorse per adempiere all'obbligazione e (iii) può essere effettuata una stima attendibile dell'ammontare dell'obbligazione stessa. Le variazioni di stima tra un esercizio ed il successivo sono imputate a conto economico.
Se l'effetto finanziario legato al tempo risulta essere significativo e le date di pagamento dell'obbligazione sono attendibilmente stimabili, l'accantonamento è esposto al valore attuale. La successiva variazione legata al passare del tempo è iscritta al conto economico tra i componenti finanziari.
Per i rischi possibili ma non probabili, non viene effettuato alcuno stanziamento ma viene fornita adeguata descrizione nelle Note Esplicative.
I debiti commerciali e le altre passività correnti, le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali, sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale, e non sono attualizzate. Qualora la scadenza non rientri nei normali termini commerciali, la componente finanziaria viene scorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.
Sono classificate fra le passività correnti a meno che la Società non abbia un diritto incondizionato di differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio, e vengono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione nel momento in cui la Società ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. Sono iscritte inoltre al fair value iniziale e poi misurate successivamente con il metodo dell'amortized cost.
La voce accoglie prevalentemente la passività su opzione di terzi in relazione all'acquisto delle quote residue degli azionisti di minoranza; tale passività è iscritta al fair value alla data di prima iscrizione con successivo adeguamento ad ogni data di reporting. Il differenziale di fair value è iscritto a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari.
Le altre passività non correnti sono iscritte sono iscritte inizialmente al costo, identificato dal valore nominale.
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei tassi di interesse sull'indebitamento a medio/lungo termine.
Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al fair value applicando i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge - se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di una attività o di una passività di bilancio che può determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.
Cash flow hedge - se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa di una attività o di una passività di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario è rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia è rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
La predisposizione del bilancio separato ha richiesto agli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su complesse e soggettive valutazioni ovvero sull'esperienza storica o su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale e finanziaria, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle valutazioni per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano. Le stime eseguite hanno tenuto conto, come dettagliato in seguito, delle incertezze generate dal perdurare della pandemia COVID19, anche oltre il 31 dicembre 2021.
Le voci che data la loro natura, hanno previsto un maggior ricorso da parte degli Amministratori all'uso di stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto sul bilancio separato sono:

cambiamenti negli scenari di riferimento e nell'andamento del mercato potrebbero richiedere la rivisitazione delle componenti descritte. Il perdurare della pandemia potrebbe influenzare le stime relative al contratti di lease modificando le decisioni degli Amministratori in merito alla determinazione del lease term, nonché condizionando l'incremental borrowing rate.
Qualora siano identificati elementi esogeni o endogeni che possano comportare una perdita di valore, la Società esegue "l'impairment test" a verifica del valore degli asset materiali e immateriali e delle partecipazioni. L'avviamento è soggetto ad "impairment test" almeno una volta all'anno indipendentemente dal manifestarsi dei cosiddetti "trigger events". Ai fini di tale verifica, il valore recuperabile generato dalle unità generatrici di flussi finanziari è stato determinato come valore d'uso tramite il metodo del "discounted cash flow". Nell'applicare tale metodo la Società utilizza varie assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi nelle vendite, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti, delle variazioni nel capitale di funzionamento e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto).
Al variare delle principali stime ed assunzioni effettuate nella predisposizione del piano, e quindi del test di impairment, potrebbe modificarsi il valore d'uso ed il risultato che effettivamente verrà raggiunto circa il valore di realizzo delle attività iscritte.
L'esecuzione dell'impairment test ha tenuto in considerazione gli effetti della pandemia COVID19, in particolare per quanto riguarda la stima dei flussi di cassa prospettici, la quale è stata eseguita utilizzando le informazioni a disposizione degli Amministratori in merito alle condizioni di mercato e alle prospettive di ripresa dalla crisi.
L'IFRS 13 rappresenta un'unica fonte di riferimento per la valutazione al fair value e per la relativa informativa quando tale valutazione è richiesta o consentita da altri principi contabili. Nello specifico, il principio riunisce la definizione di fair value stabilendo che è il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Inoltre, il nuovo principio sostituisce e amplia l'informativa di bilancio richiesta relativamente alle valutazioni al fair value dagli altri principi contabili, compreso l'IFRS 7 "Note esplicative".
L'IFRS13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, disposti in ordine gerarchico, sono i seguenti:
La metodologia utilizzata per tale stima è stata la seguente:
Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato viene determinato sulla base delle tecniche di valutazione generalmente adottate nel settore finanziario ed in particolare:


Per ulteriori informazioni sulle assunzioni utilizzate per la determinazione dei valori si rinvia alle specifiche note riportate nei commenti dell'attività o passività.
Il principio contabile internazionale IFRS 7, prescrive alle società di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano agli utilizzatori di valutare:
I criteri contenuti nel presente principio integrano i criteri per la rilevazione, la valutazione e l'esposizione in bilancio delle attività e passività finanziarie contenute nello IAS 32 "Strumenti finanziari: esposizione nel bilancio e informazioni integrative" e nello IFRS 9 "Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione".
Nella presente sezione viene quindi riportata l'informativa supplementare prevista dall'IFRS 7.
I principi contabili applicati nella preparazione del bilancio separato relativamente agli strumenti finanziari sono descritti nella sezione "Criteri di valutazione".
L'attività della Società è esposta ad una serie di rischi finanziari suscettibili di influenzare la situazione patrimoniale/finanziaria, il risultato economico ed i flussi finanziari attraverso il relativo impatto sulle operazioni in strumenti finanziari poste in essere.
Tali rischi sono così riassumibili:
La responsabilità complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi finanziari della Società compete al Consiglio di Amministrazione cui fanno capo le diverse unità organizzative responsabili funzionalmente della gestione operativa delle singole tipologie di rischio.
Tali unità definiscono, nell'ambito delle linee-guida tracciate dall'organo direttivo e per ciascun rischio specifico, gli strumenti e i tecnicismi atti alla relativa copertura e/o trasferimento a terzi (assicurazione) ovvero valutano i rischi non coperti né assicurati.
Nel seguito viene commentato il grado di significatività dell'esposizione della Società alle varie categorie di rischio finanziario individuate.

La Società opera su diversi mercati nazionali con un elevato numero di clienti di medie e grandi dimensioni rappresentati principalmente dai distributori regionali/locali. Di conseguenza la Società è esposta ad un rischio di credito collegato alla capacità dei clienti di generare adeguati flussi di cassa.
La Società applica una politica basata sull'attribuzione di rating, limiti di acquisto e azioni legali per la sua base di clienti e all'ottenimento periodico di report standard, al fine di raggiungere un alto grado di controllo sul recupero crediti.
La Società si occupa, attraverso un credit manager, del recupero dei crediti sulle vendite effettuate nei rispettivi mercati. Il coordinamento tra le società del Gruppo che operano nello stesso mercato (ad esempio, le società italiane) si basa sullo scambio elettronico di informazioni relative ai clienti comuni e attraverso il coordinamento sull'eventuale blocco delle consegne o l'avvio di azioni legali.
Il fondo svalutazione crediti è iscritto al valore nominale della quota inesigibile dopo aver dedotto la parte del credito assistito da garanzie bancarie. Tutte le garanzie devono essere valutate criticamente riguardo l'esigibilità. La svalutazione è effettuata in base ad un'analisi puntuale delle partite scadute, dei clienti per i quali si abbiano notizie di difficoltà finanziarie e dei crediti per i quali è stata iniziata un'azione legale.
Gli Amministratori non hanno osservato, in conseguenza della diffusione del Covid 19, una modifica negativa nella qualità dei crediti né nelle tempistiche di incasso, come riscontrabile anche dal dettaglio per scadenza indicato nella tabella sottostante. Inoltre, non sono state modificate le condizioni di pagamento applicate ai clienti né le politiche di gestione del rischio di credito, mentre è stato prudenzialmente elevato il livello di monitoraggio delle posizioni nei confronti dei clienti.
La seguente tabella mostra la ripartizione per fascia di scaduto dei crediti commerciali e del relativo fondo svalutazione:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Crediti | Fondo | Crediti | Fondo | |
| Crediti a scadere | 47.306.832 | (436.117) | 35.405.508 | (111.791) | |
| Crediti scaduti < 6 mesi | 1.643.260 | (56.097) | 1.214.514 | (3.957) | |
| Crediti scaduti > 6 mesi e < 12 mesi | 497.071 | (119.014) | 303.559 | (25.048) | |
| Crediti scaduti > 12 mesi | 86.948 | (86.948) | 331.121 | (331.121) | |
| Totale | 49.534.111 | (698.176) | 37.254.702 | (471.917) |
La Società presenta un elevato livello di liquidità e un indebitamento finanziario netto contenuto. Nel corso dell'esercizio ha avuto facile accesso a fonti di finanziamento aggiuntive senza costi addizionali. Il business della Società si è dimostrato stabilmente profittevole e capace di generare liquidità in misura significativa; non si ritiene, pertanto, che tale rischio sia stato innalzato dalla pandemia.
La Società tratta principalmente con clienti noti ed affidabili; è policy sottoporre a procedure di affidamento e di costante monitoraggio le posizioni di clienti che richiedono dilazioni di pagamento.
Come richiesto dall'IFRS 7, la seguente tabella riepiloga i flussi finanziari relativi alle passività finanziarie per scadenza:


| 31.12.2021 | TOTALE | Totale Flussi | Entro 1 anno | Da 1 a 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| - Debiti finanziari non correnti verso banche al costo ammortizzato |
67.920.086 | 68.374.540 | - | 68.374.540 | - |
| - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease |
12.108.309 | 12.405.239 | - | 4.939.399 | 7.465.840 |
| - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
108.401 | 108.401 | - | 108.401 | - |
| - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
681.246 | 692.355 | - | 692.355 | - |
| - Altri debiti finanziari non correnti | 1.440.014 | 1.440.014 | - | 1.000.000 | 440.014 |
| Passività finanziarie non correnti | 82.258.056 | 83.020.549 | - | 75.114.695 | 7.905.854 |
| - Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato |
60.196.202 | 60.531.973 | 60.531.973 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti per contratti di lease |
1.310.656 | 1.385.118 | 1.385.118 | ||
| - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
191.170 | 197.816 | 197.816 | - | - |
| - Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico |
40.625 | 40.625 | 40.625 | - | - |
| - Passività finanziarie verso società del Gruppo |
16.343.510 | 16.367.526 | 16.367.526 | - | - |
| - Altre passività finanziarie a breve | 18.733 | 18.733 | 18.733 | - | - |
| Passività finanziarie correnti | 78.100.896 | 78.541.791 | 78.541.791 | - | - |
| 31.12.2020 | TOTALE | Totale Flussi | Entro 1 anno | Da 1 a 5 anni | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| - Debiti finanziari non correnti verso banche al costo ammortizzato |
86.908.727 | 87.593.024 | - | 87.593.024 | - |
| - Debiti finanziari non correnti per contratti di lease |
13.635.510 | 14.040.611 | - | 4.941.958 | 9.098.653 |
| - Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
578.334 | 578.334 | - | 578.334 | - |
| - Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
872.416 | 890.172 | - | 791.264 | 98.908 |
| Passività finanziarie non correnti | 101.994.987 | 103.102.141 | - | 93.904.580 | 9.197.561 |
| - Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato |
42.462.870 | 42.946.044 | 42.946.044 | - | - |
| - Debiti finanziari correnti per contratti di lease |
1.351.377 | 1.405.679 | 1.405.679 | ||
| - Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
314.653 | 323.131 | 323.131 | - | - |
| - Strumenti finanziari derivati di negoziazione al fair value con imputazione a conto economico |
2.744 | 2.744 | 2.744 | - | - |
| - Passività finanziarie verso società del Gruppo |
11.632.329 | 11.632.329 | 11.632.329 | - | - |
| Passività finanziarie correnti | 55.763.973 | 56.309.927 | 56.309.927 | - | - |

Si riporta inoltre la ripartizione delle attività e passività finanziarie alle date di riferimento, secondo le categorie previste dall'IFRS 9 confrontate anche con il relativo fair value:
| (valori in Euro) | Fair value | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | Categoria IFRS 9 | Valore contabile |
Livello 1 | "Livello 2" |
Livello 3 |
| Attività finanziarie verso il Gruppo | Crediti e finanziamenti | 14.404.493 | 14.404.493 | ||
| Strumenti finanziari derivati attivi | Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione |
81.766 | 81.766 | ||
| Altre attività finanziarie non correnti |
14.486.259 | ||||
| Strumenti finanziari derivati attivi | Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione |
4.621 | 4.621 | ||
| Attività finanziarie verso il Gruppo | Crediti e finanziamenti | 660.779 | 660.779 | ||
| Altre attività finanziarie a breve termine |
665.400 | ||||
| Crediti commerciali | Crediti e finanziamenti | 48.835.935 | 48.835.935 | ||
| Totale attività finanziarie | 63.987.594 | ||||
| di cui: | Strumenti Finanziari detenuti per la negoziazione |
86.387 | - | 86.387 | - |
| Crediti e finanziamenti | 63.901.207 | - | - | 63.901.207 | |
| Debiti finanziari verso banche | Passività al costo ammortizzato |
(67.920.086) | (67.920.086) | ||
| Debiti finanziari verso altri finanziatori |
Passività al costo ammortizzato |
(2.121.260) | (681.246) | (1.440.014) | |
| Debiti finanziari non correnti contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato |
(12.108.309) | (12.108.309) | ||
| Strumenti finanziari derivati ed efficaci |
Strumenti finanziari derivati | (108.401) | (108.401) | ||
| Passività finanziarie non correnti | (82.258.056) | ||||
| Finanziamenti bancari a breve termine |
Passività al costo ammortizzato |
(60.196.202) | (60.196.202) | ||
| Debiti finanziari verso altri finanziatori |
Passività al costo ammortizzato |
(209.903) | (191.170) | (18.733) | |
| Debiti finanziari correnti contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato |
(1.310.656) | (1.310.656) | ||
| Strumenti finanziari derivati ed efficaci |
Strumenti finanziari derivati | (40.625) | (40.625) | ||
| Passività finanziarie verso società del Gruppo |
Passività al costo ammortizzato |
(16.343.510) | (16.343.510) | ||
| Passività finanziarie correnti | (78.100.896) | ||||
| Debiti commerciali | Passività al costo ammortizzato |
(52.400.843) | (52.400.843) | ||
| Totale passività finanziarie | (212.759.795) | ||||
| di cui: | Passività al costo ammortizzato |
(212.610.769) | - | (128.988.704) | (83.622.065) |
| Strumenti finanziari derivati |
(149.026) | - | (149.026) | - |


| (valori in Euro) | Fair value | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | Categoria IFRS 9 | Valore contabile |
Livello 1 | "Livello 2" |
Livello 3 |
| Altre attività finanziarie | Crediti e finanziamenti | 415 | 415 | ||
| Attività finanziarie verso il Gruppo | Crediti e finanziamenti | 160.000 | 160.000 | ||
| Altre attività finanziarie non correnti |
160.415 | ||||
| Altre attività finanziarie correnti | Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita |
7.520.536 | 7.520.536 | ||
| Attività finanziarie verso il Gruppo | Crediti e finanziamenti | 1.718 | 1.718 | ||
| Altre attività finanziarie a breve termine |
7.522.254 | ||||
| Crediti commerciali | Crediti e finanziamenti | 36.782.785 | 36.782.785 | ||
| Totale attività finanziarie | 44.465.454 | ||||
| di cui: | Strumenti Finanziari Disponibili per la vendita |
7.520.536 | - | 7.520.536 | - |
| Crediti e finanziamenti | 36.944.918 | - | - | 36.944.918 | |
| Debiti finanziari verso banche | Passività al costo ammortizzato |
(86.908.727) | (86.908.727) | ||
| Debiti finanziari verso altri finanziatori |
Passività al costo ammortizzato |
(872.416) | (872.416) | ||
| Debiti finanziari non correnti contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato |
(13.635.510) | (13.635.510) | ||
| Strumenti finanziari derivati ed efficaci |
Strumenti finanziari derivati | (578.334) | (578.334) | ||
| Passività finanziarie non correnti |
(101.994.987) | ||||
| Finanziamenti bancari a breve termine |
Passività al costo ammortizzato |
(42.462.870) | (42.462.870) | ||
| Debiti finanziari verso altri finanziatori |
Passività al costo ammortizzato |
(314.653) | (314.653) | ||
| Debiti finanziari correnti contratti di lease |
Passività al costo ammortizzato |
(1.351.377) | (1.351.377) | ||
| Strumenti finanziari derivati ed efficaci |
Strumenti finanziari derivati | (2.744) | (2.744) | ||
| Passività finanziarie verso società del Gruppo |
Passività al costo ammortizzato |
(11.632.329) | (11.632.329) | ||
| Passività finanziarie correnti | (55.763.973) | ||||
| Debiti commerciali | Passività al costo ammortizzato |
(37.634.976) | (37.634.976) | ||
| Totale passività finanziarie | (195.393.936) | ||||
| di cui: | Passività al costo ammortizzato |
(194.812.858) | - | (130.558.666) (64.254.192) | |
| Strumenti finanziari derivati |
(581.078) | - | (581.078) | - |

La Società, svolgendo le proprie attività attraverso la vendita in vari paesi del mondo, è esposta al rischio derivante dalla fluttuazione del rapporto di cambio. Il rischio di cambio è prevalentemente derivante dalle transazioni di vendita e di acquisto aventi quali valute di riferimento il dollaro statunitense, lo zloty polacco e lo yen giapponese.
In considerazione delle oscillazioni valutarie a cui è esposta la Società nelle transazioni in valuta, vengono poste in essere operazioni di copertura per definire il tasso di cambio sulla base delle previsioni dei volumi di vendite e acquisti. Le operazioni di copertura vengono effettuate sulle esposizioni nette attraverso strumenti quali le vendite e acquisti a termine di valuta per la copertura del rischio transattivo e/o opzioni plain vanilla per la copertura del rischio economico, nel rispetto della Policy Finanziaria di Gruppo. Il rischio coperto rappresenta una parte del rischio globale e l'approccio alla copertura è di tipo non speculativo.
Il rischio di tasso d'interesse consiste nel rischio che il valore di uno strumento finanziario, e/o il livello dei flussi finanziari da esso generati, vari in seguito alle fluttuazioni dei tassi d'interesse di mercato.
L'esposizione al rischio di tasso di interesse deriva dalla necessità di finanziare le attività operative, sia nella loro componente industriale che in quella finanziaria di acquisizione delle stesse attività, oltre che di impiegare la liquidità disponibile. La variazione dei tassi di interesse di mercato può avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico della Società, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento.
La Società valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l'utilizzo di strumenti finanziari derivati, secondo quanto stabilito nelle proprie politiche di gestione dei rischi. Nell'ambito di tali politiche l'uso di strumenti finanziari derivati è riservato esclusivamente alla gestione dell'esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari e non sono poste in essere né consentite attività di tipo speculativo.
Gli strumenti utilizzati a tale scopo sono esclusivamente interest rate swap (IRS), cap e collar.
L'indebitamento della Società è prevalentemente concentrato sul tasso variabile. Per la gestione di tali rischi, se ritenuti significativi, la Società ha posto in essere coperture in grado di neutralizzare la variabilità dei tassi assicurando in tal modo un onere futuro certo arrivando a coprire anche il 100% dei flussi futuri.
In virtù dell'elevato livello di liquidità disponibile, la Società presenta un limitato rischio con riferimento alle scadenze a breve termine e pertanto il rischio legato all'oscillazione dei tassi di interesse è principalmente legato ai finanziamenti a medio lungo termine. Durante il 2021, nonostante le difficili condizioni di mercato causate dal perdurare della pandemia Covid 19, la Società ha potuto avere accesso al credito, anche in misura significativa, a tassi di interesse contenuti; si ritiene pertanto che il rischio relativo all'oscillazione dei tassi di interesse non sia incrementato nel corso dell'esercizio.
Gli strumenti finanziari derivati utilizzati a copertura di tale rischio sono normalmente designati a copertura dei flussi di cassa con l'obiettivo di predeterminare l'interesse pagato sui finanziamenti, per raggiungere un


mix predefinito ottimale tra tassi variabili e tassi fissi nella struttura dei finanziamenti.
Le controparti di tali contratti sono primarie istituzioni finanziarie.
Gli strumenti derivati sono rilevati al loro fair value.
La Società è esposta ad una crescente pressione competitiva derivante dall'ingresso di nuovi operatori rappresentati da grossi gruppi internazionali prima assenti nel mondo OEM, dallo sviluppo di nuovi mercati organizzati che provocano continue spinte verso il basso sul lato dei prezzi del prodotto specialmente nel settore dell'elettronica.
La domanda dei prodotti del Gruppo è inoltre influenzata da fluttuazioni che coinvolgono i canali di destinazione dei prodotti e delle applicazioni vendute che, come noto, sono rappresentati in misura rilevante da OEM operanti indirettamente nel settore dell'edilizia e da operatori legati al settore della distribuzione alimentare (per il business della refrigerazione).
I rischi di business che derivano dalla naturale partecipazione a mercati che presentano queste caratteristiche, sono stati fronteggiati con una strategia spinta alla sempre maggiore innovazione tecnologica, alla diversificazione e all'espansione geografica che fanno di CAREL un Gruppo internazionale presente in tutti i continenti con filiali dirette proprie o distributori terzi esclusivi (affiliati).
Sul fronte industriale i siti produttivi in Italia, Cina, Brasile, Stati Uniti, Croazia e Germania, rispondono ad una strategia di ottimizzazione delle fonti produttive nonché garantisce una fonte di potenziale disaster recovery a fronte di eventi "catastrofici" che potrebbero comportare l'interruzione dell'attività produttiva nel sito principale in Italia dove ha sede la Società. La strategia seguita inoltre è quella della vicinanza della produzione ai mercati e ai clienti nell'ottica di fornire sempre più un miglior servizio in termini di time to market e allo scopo di aumentare la capacità produttiva per servire i mercati in forte sviluppo.
La strategia di razionalizzazione degli assetti produttivi attualmente in corso, la conseguente ottimizzazione della struttura dei costi, la politica di diversificazione geografica e, non per ultimo, il continuo impegno nella ricerca di soluzioni tecnologiche innovative aiutano il Gruppo nel fronteggiare i potenziali effetti derivanti dal contesto competitivo.
Nel corso dell'esercizio 2021, l'andamento della domanda dei prodotti del Gruppo Carel non ha subito complessivamente significativi rallentamenti indotti dalla pandemia Covid 19. Le dinamiche dei diversi mercati, sia nella loro dimensione geografica che per famiglia di prodotti, inclusi gli interventi legislativi, sono costantemente monitorate, sia al fine di adeguare le politiche commerciali, di approvvigionamento e di produzione, sia al fine di individuare opportunità di sviluppo dell'offerta di nuovi prodotti.
La Società infine è sottoposta al rischio di fluttuazione dei prezzi di acquisto e di disponibilità di alcune materie prime utilizzate nei diversi processi produttivi, in particolare di semiconduttori. Tali rischi si sono accentuati anche a seguito del perdurare della pandemia. In linea con le misure già adottate nel corso del precedente esercizio sono stati messi in atto processi di approvvigionamento da fonti diversificate al fine di mitigare il rischio di shortage e di eccessive fluttuazioni nei prezzi di acquisto.

Come nel corso dell'esercizio precedente, anche nel 2021, le tematiche ambientali e sociali e i loro impatti sul cambiamento climatico hanno influenzato il dibattito politico e culturale, diventando sempre più centrali nei rapporti tra azienda e i propri stakeholder. Particolarmente attenta alla questione è la comunità finanziaria essendo queste tematiche sempre più interconnesse con il business e le strategie aziendali sia in ottica di sviluppo, per quanto concerne ad esempio gli ingenti investimenti che l'Unione Europea si appresta a sostenere nel corso dei prossimi anni nell'ambito della lotta al cambiamento climatico e della conversione all'utilizzo di energie più sostenibili, sia di rischiosità, il cui concetto si è ampliato includendo tutte le sfaccettature dell'ESG (Environmental, Social, Governance).
In tale contesto, il Gruppo Carel nel corso del 2021 ha ulteriormente rafforzato il proprio impegno verso uno sviluppo sempre più sostenibile, attraverso una serie di iniziative attuali e prospettiche che hanno avuto il loro culmine con la pubblicazione del piano pluriennale in ambito sostenibilità sintetizzato nel concept Driven by the Future - Sustainability in action.
Per maggiori informazioni si rimanda alla Dichiarazione Non Finanziaria 2021 di Gruppo.
Infine, dal punto di vista degli impatti che i cambiamenti climatici possono avere sugli asset della Società e del Gruppo, gli Amministratori non ritengono che attualmente ci possano essere rischi specifici tali da essere considerati ad esempio nelle valutazioni prospettiche basate sugli impairment test non essendovi siti produttivi e commerciali in zone ad alto rischio.


Le variazioni di seguito riportate sono state calcolate rispetto ai saldi al 31 dicembre 2020 in relazione alle voci patrimoniali e rispetto ai valori 2020 in relazione alle voci economiche. Come già anticipato in precedenza, i valori riportati sono espressi in Euro.
Si fornisce di seguito l'analisi dei movimenti delle immobilizzazioni materiali intervenute nel corso dei periodi:
| Fabbricati | Costruzioni leggere |
Impianti e macchinari |
Attrezzature industriali e |
Altre immobilizzazioni |
Immobilizzazioni materiali in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | commerciali | materiali | ed acconti | ||||
| Costo Storico | 17.141.208 | 10.709 | 13.200.276 | 28.852.759 | 8.764.049 | 702.333 | 68.671.334 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni |
(2.197.168) | (5.686) | (10.324.842) | (24.243.241) | (6.879.549) | - | (43.650.486) |
| Saldo al 31 dicembre 2020 |
14.944.040 | 5.023 | 2.875.434 | 4.609.518 | 1.884.500 | 702.333 25.020.848 | |
| Movimenti 2021 | |||||||
| Investimenti | 116.986 | - | 1.204.601 | 2.330.611 | 369.598 | 362.780 | 4.384.576 |
| Investimenti in diritti d'uso |
- | - | - | - | 230.943 | 230.943 | |
| Rideterminazione dei diritti d'uso |
(241.700) | - | - | - | 7.381 | - | (234.319) |
| Riclassifiche | 7.879 | - | 23.752 | 618.644 | 14.554 | (664.829) | - |
| Chiusura investimenti in diritti d'uso |
(2.224.133) | - | - | - | (170.590) | - | (2.394.723) |
| Disinvenstimenti costo | - | - | (365.904) | (377.124) | (115.144) | (21.487) | (879.659) |
| Disinvenstimenti fondo ammortamento |
- | - | 330.455 | 358.140 | 113.692 | - | 802.287 |
| Ammortamenti | (19.129) | (1.071) | (491.322) | (2.193.135) | (494.987) | - | (3.199.644) |
| Ammortamenti diritti d'uso |
(1.134.395) | - | - | - | (300.882) | - | (1.435.277) |
| Chiusura investimenti in diritti d'uso-F.do |
2.074.061 | - | - | - | 165.677 | - | 2.239.738 |
| Totale Movimenti | (1.420.431) | (1.071) | 701.582 | 737.136 | (179.758) | (323.536) | (486.078) |
| Saldo al 31 dicembre 2021 |
13.523.609 | 3.952 | 3.577.016 | 5.346.654 | 1.704.742 | 378.797 | 24.534.770 |
| di cui: | |||||||
| Costo Storico | 14.800.240 | 10.709 | 14.062.725 | 31.424.890 | 9.100.791 | 378.797 | 69.778.152 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni |
(1.276.631) | (6.757) | (10.485.709) | (26.078.236) | (7.396.049) | - | (45.243.382) |
Nella voce "Fabbricati" si segnalano migliorie non economicamente separabili effettuate sugli immobili luogo dell'attività dell'impresa in uso e non di proprietà per 125 migliaia di Euro.
Nella voce "Impianti e macchinario" sono compresi impianti generici e specifici relativi a linee produttive per un valore netto di 3.577 migliaia di Euro. Fra gli incrementi dell'esercizio negli impianti generici, si segnalano 50 migliaia di Euro per nuovo impianto di illuminazione a LED, 37 migliaia di Euro per nuovo impianto di aspirazione fumi e 32 migliaia di Euro per miglioramento impianto elettrico. Fra gli incrementi dell'esercizio

negli impianti specifici si segnala l'acquisto di una nuova saldatrice per 200 migliaia di Euro, 269 migliaia di Euro per l'acquisto di due montatori di superficie YMS, 56 migliaia di Euro per l'acquisto di una macchina di ispezione componenti, 52 migliaia di Euro per l'acquisto di un impianto di aspirazione per la linea valvole e 36 migliaia di Euro per integrazione linea valvole. Nella voce impianti specifici su segnalano dismissioni per 342 migliaia di Euro, principalmente per rottamazione di beni obsoleti o cessioni a società del Gruppo per avvio nuove linee produttive).
L'incremento nella voce "Attrezzature industriali e commerciali" è composto principalmente da stampi, macchine di collaudo e altra attrezzatura di produzione. Fra gli altri si segnalano 183 migliaia di Euro per l'acquisto macchina di collaudo valvole, 114 migliaia di Euro per sistema di visione con telecamera, 139 migliaia di Euro per due sistemi di ispezione ottica 3D, 100 migliaia di Euro per l'acquisto di due sistemi di assemblaggio elestomeri.
Nella voce attrezzatura si segnalano dismissioni per 399 migliaia di Euro, principalmente rottamazioni di beni obsoleti e in disuso o cessioni a controllate per avvio nuove linee produttive.
L'incremento nella voce "Altre immobilizzazioni materiali" comprende oltre all'iscrizione di nuovi diritti d'uso sugli autoveicoli in lease per 238 migliaia di Euro, mobili e arredi per 116 migliaia di Euro, macchine d'ufficio ed elettroniche per 230 migliaia di Euro, mezzi di trasporto interni per 10 migliaia di Euro e sistemi telefonici per 28 migliaia di Euro.
La diminuzione nella voce è riconducibile principalmente alla sostituzione di macchine elettroniche d'ufficio (prevalentemente effettuata nell'ambito dell'adeguamento dei sistemi informativi aziendali), di autovetture di proprietà, sistemi telefonici e mezzi di trasporto interni.
La voce "Immobilizzazioni in corso" riguarda acconti e investimenti in corso per macchinari costruiti in economia, non conclusi al 31 dicembre 2021.
Gli ammortamenti imputati nell'esercizio ammontano a complessivamente a 4.635 migliaia di Euro, e sono stati calcolati su tutti i cespiti ammortizzabili al 31 dicembre 2021 applicando i criteri le aliquote indicate nel paragrafo "Immobilizzazioni materiali".
Alla data del 31 dicembre 2021 le immobilizzazioni materiali non sono gravate da vincoli di ipoteca o da privilegi. Le immobilizzazioni materiali sono adeguatamente coperte, con polizze assicurative contratte con primarie compagnie, dai rischi derivanti da perdita e/o danneggiamento dei beni.
Si segnala, infine, analogamente con gli esercizi precedenti che non sono stati imputati oneri finanziari ai cespiti sopraesposti.


Si fornisce di seguito l'analisi dei movimenti delle immobilizzazioni immateriali intervenute nel corso dei periodi.
| (valori in Euro) | Costi di sviluppo |
Software | Avviamento | Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo Storico | 23.432.924 | 17.114.816 | 1.618.357 | 3.574.531 | 80.216 | 45.820.844 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni |
(18.904.191) | (13.573.040) | (1.259.765) | - | (56.706) | (33.793.702) |
| Saldo al 31 dicembre 2020 |
4.528.733 | 3.541.776 | 358.592 | 3.574.531 | 23.510 | 12.027.142 |
| Movimenti 2021 | ||||||
| Investimenti | - | 1.804.492 | - | 1.292.287 | - | 3.096.779 |
| Capitalizzazione costi interni |
276.874 | - | - | - | - | 276.874 |
| Riclassifiche | 2.429.313 | 198.616 | - | (2.627.929) | - | - |
| Cessioni | - | - | - | (3.500) | - | (3.500) |
| Ammortamenti | (1.725.327) | (2.152.393) | - | - | (12.515) | (3.890.235) |
| Totale Movimenti | 980.860 | (149.285) | - | (1.339.142) | (12.515) | (520.082) |
| Saldo al 31 dicembre 2021 |
5.509.593 | 3.392.491 | 358.592 | 2.235.389 | 10.995 | 11.507.060 |
| di cui: | ||||||
| Costo Storico | 26.139.111 | 19.117.924 | 1.618.357 | 2.235.389 | 80.216 | 49.190.997 |
| Fondi Ammortamento e svalutazioni |
(20.629.518) | (15.725.433) | (1.259.765) | - | (69.221) | (37.683.937) |
"Costi di sviluppo": nel corso del 2021 sono stati capitalizzati costi relativi a progetti sviluppati internamente dalla Società per un importo pari a 2.706 migliaia di Euro, di cui 277 migliaia di Euro fanno riferimento a costi dell'anno 2021 e 2.429 migliaia di Euro sono relativi a progetti che erano in corso al 31.12.2020 e conclusisi nel corso del 2021.
L'ammortamento avviene secondo la vita utile stimata in 5 anni.
L'attività di sviluppo capitalizzata è totalmente riferibile allo sviluppo di progetti per la realizzazione di prodotti innovativi o per miglioramenti sostanziali di prodotti esistenti. La capitalizzazione dei costi è effettuata sulla base di studi di fattibilità e piani economico finanziari approvati dalla Direzione.
La voce "Software" riguarda programmi gestionali ed applicazioni di rete. Gli investimenti nel corso dell'esercizio hanno riguardato principalmente nuove implementazioni del sistema gestionale Oracle a supporto dell'attività delle varie funzioni aziendali.
La voce "Avviamento" riguarda il disavanzo emerso in sede di fusione per incorporazione della società interamente controllata Carel Applico S.r.l. avvenuta in data 1 settembre 2015.
L'incremento della voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti" si riferisce a:
Infine, si precisa che le immobilizzazioni immateriali non sono state oggetto di alcuna rivalutazione nell'esercizio corrente né in quelli passati, e che nel valore delle acquisizioni non sono compresi oneri finanziari.

Sono così composte:
| (valori in Euro) | Partecipazioni in imprese controllate |
Altre Partecipazioni (collegate e altre) |
Totale |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 117.364.095 | 133.762 | 117.497.857 |
| Movimenti 2021 | |||
| Costo originario: | |||
| Incrementi | 34.496.960 | 27.500 | 34.524.460 |
| Ripristini di valore | 914.645 | 42.358 | 957.003 |
| Totale Movimenti | 35.411.605 | 69.858 | 35.481.463 |
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 152.775.700 | 203.620 | 152.979.320 |
I movimenti del valore di carico delle partecipazioni avvenuti nel corso del 2021 sono riferibili alle seguenti società partecipate:
| (valori in Euro) | 2021 |
|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate | |
| CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. | 34.496.960 |
| Partecipazioni in imprese collegate e altre | |
| Arion S.r.l | - |
| Smact Società Consortile per azioni | 15.000 |
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" | 12.500 |
| Totale incrementi | 34.524.460 |
In data 31 maggio 2021 la Società ha acquisito il 51% della CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. (di seguito CFM), società di diritto turco con sede a Smirne (Turchia) distributore e partner storico dei prodotti Carel nella regione.
L'operazione è divenuta efficace con data 31 maggio 2021 ed il corrispettivo per il 51% del capitale sociale ammonta a complessivi 26.512 migliaia di Euro. Alla data della presente relazione parte del corrispettivo, pari a 1.440 migliaia di Euro, è stato iscritto come passività finanziaria a medio lungo termine come previsto dal contratto di acquisizione a garanzia e copertura di eventuali rischi contrattuali a cario del venditore. Tale debito verrà pagato in più tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poiché il rispetto di queste condizioni è ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing.
Inoltre, il contratto di acquisto prevede che la partecipazione detenuta dall'azionista di minoranza sia soggetta a opzioni di acquisto e vendita reciproche. Più specificamente, l'opzione di vendita (put) a favore del socio di minoranza può essere esercitata entro 30 giorni dall'approvazione del bilancio della società per ciascuno degli esercizi dal 2024 al 2026 sul totale delle quote rimanenti della società, ovvero il 49%, ad un corrispettivo calcolato in funzione di uno specifico multiplo applicabile alla media del valore dell'EBITDA della società conseguito negli ultimi tre esercizi precedenti a quello di esercizio della relativa opzione e adeguato al fine di considerare la posizione finanziaria netta della società. L'opzione di acquisto (call) a favore della Società può essere esercitata in qualsiasi periodo successivo alla scadenza dell'opzione put e fino al 31 dicembre 2027 e


Tali opzioni sono state valutate al loro fair value alla data di acquisizione e al 31 dicembre 2021; ai fini della determinazione del valore dell'opzione gli Amministratori si sono avvalsi del supporto di un esperto indipendente che ha stimato lo scenario più probabile di esercizio della stessa, sulla base di un elevato numero di scenari possibili di Ebitda ed Equity Value rispettivamente basati sui framework di Bachelier e Black&Scholes.
Il valore delle opzioni calcolato alla data di acquisizione del controllo della partecipazione ammonta a 7.985 migliaia di Euro, iscritto a partecipazione e come contropartita è stata rilevata una passività di pari importo rilevata tra le "Altre passività non correnti". Il valore della passività è stato ricalcolato al 31 dicembre 2021 e il differenziale di fair value, pari a 61 migliaia di Euro, è stato rilevato fra gli "Altri proventi finanziari".
Dal confronto tra valore di carico delle partecipazioni e la quota di patrimonio netto di pertinenza di ciascuna partecipata, gli Amministratori per le società per le quali il valore di carico era stato in precedenza svalutato ed in presenza di un differenziale positivo, hanno ritenuto di ripristinare il valore della partecipazione, ritenendo consolidati i risultati positivi conseguiti per le seguenti partecipate:
| (valori in Euro) | 2021 |
|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate | |
| Carel Asia Ltd | 285.396 |
| Carel Controls Iberica SL | 586.143 |
| Carel Middle East DWC Llc | 43.106 |
| Partecipazioni in imprese collegate | |
| Arion S.r.l. | 42.358 |
| Totale ripristini di valore | 957.003 |
Per le controllate Hygromatik, Recuperator e CFM, del valore di libro rispettivamente pari a 57.216 migliaia di Euro, 22.044 migliaia Euro e 34.497 migliaia di Euro, gli Amministratori hanno provveduto all'esecuzione dell'impairment test ai sensi dello IAS 36 ed in considerazione del perdurare della pandemia Covid 19 che, come per il precedente esercizio, è stato considerato un trigger event.
Il valore recuperabile delle partecipazioni è determinato dal calcolo del "valore in uso".
Le metodologie e le assunzioni generali alla base degli impairment test delle diverse CGU sono state:

| Partecipazione | Periodo di piano | Tasso g | WACC | Data approvazione piano |
|---|---|---|---|---|
| Recuperator | 2022-2025 | 1,50% | 8,43% | 18.02.2022 |
| Hygromatik | 2022-2025 | 2,00% | 8,24% | 10.02.2022 |
| CFM | 2022-2026 | 1,00% | 13,05% | 16.02.2022 |
Di seguito si riportano i principali parametri utilizzati per lo svolgimento dei testi per ciascuna CGU:
I valori d'uso determinati, basati sui flussi di cassa attualizzati, hanno evidenziato per tutte e tre le CGU il mantenimento del valore della partecipazione iscritta a bilancio.
Nonostante gli Amministratori ritengano che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari più probabili sulla base delle informazioni disponibili, il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle assunzioni sopra descritte varino significativamente, in particolare le stime di crescita previste potrebbero subire anche significative variazioni a seguito del perdurare della pandemia o nel caso di recrudescenza della stessa in specifiche aree geografiche.
Conseguentemente sono stati elaborati degli stress test con riferimento in particolare:
Da tali stress test emerge che per le seguenti partecipazioni il test risulta superato anche nell'ipotesi di riduzione dell'EBITDA o di un aumento del WACC come di seguito riportato:
| Parteciapzione | EBITDA +/- | WACC +/- |
|---|---|---|
| Recuperator | -7,00% | 0,20% |
| Hygromatik | -90,00% | 1,50% |
| CFM | -55,00% | 2,80% |
Dalle analisi svolte pertanto non sono emersi elementi tali da richiedere svalutazioni delle partecipazioni sopra indicate.
Si segnala che al 31 dicembre 2021 la Società non ha stanziato alcun fondo rischi su partecipazioni, esposto tra i fondi a medio e lungo termine, a fronte di obblighi di ricapitalizzazione delle partecipate.


La tabella che segue mostra la composizione delle partecipazioni alla data di riferimento:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Costo storico | Fondo svalutazione |
Valore netto in bilancio |
Costo storico | Fondo svalutazione |
Valore netto in bilancio |
| Controllate: | ||||||
| Recuperator S.p.A. | 25.743.625 | (3.700.000) | 22.043.625 | 25.743.625 | (3.700.000) | 22.043.625 |
| Carel Deutschland Gmbh | 138.049 | - | 138.049 | 138.049 | - | 138.049 |
| Carel Adriatic d.o.o. | 7.370.289 | - | 7.370.289 | 7.370.289 | - | 7.370.289 |
| C.R.C S.r.l. | 1.600.000 | - | 1.600.000 | 1.600.000 | - | 1.600.000 |
| HygroMatik Gmbh | 57.216.335 | - | 57.216.335 | 57.216.335 | - | 57.216.335 |
| Carel France Sas | 91.469 | - | 91.469 | 91.469 | - | 91.469 |
| Carel Sud America Ltda | 5.396.848 | (1.983.740) | 3.413.108 | 5.396.848 | (1.983.740) | 3.413.108 |
| Carel U.K. Ltd | 1.624.603 | - | 1.624.603 | 1.624.603 | - | 1.624.603 |
| Carel Asia Ltd | 1.761.498 | - | 1.761.498 | 1.761.498 | (285.396) | 1.476.102 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co. Ltd |
9.276.379 | - | 9.276.379 | 9.276.379 | - | 9.276.379 |
| Carel Controls Iberica SL | 4.330.149 | (624.577) | 3.705.572 | 4.330.149 | (1.210.720) | 3.119.429 |
| Carel RUS Llc | 160.936 | 160.936 | 160.936 | 160.936 | ||
| Carel Usa Llc | 5.466.439 | 5.466.439 | 5.466.439 | 5.466.439 | ||
| Carel Nordic AB | 60.798 | 60.798 | 60.798 | 60.798 | ||
| Carel Middle East | 1.060.614 | (961.495) | 99.119 | 1.060.614 | (1.004.601) | 56.013 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | 3.820.413 | - | 3.820.413 | 3.820.413 | - | 3.820.413 |
| Carel Japan Co. Ltd | 475.003 | (44.895) | 430.108 | 475.003 | (44.895) | 430.108 |
| CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. |
34.496.960 | - | 34.496.960 | - | - | - |
| Totale | 160.090.407 | (7.314.707) | 152.775.700 | 125.593.447 | (8.229.352) | 117.364.095 |
| Collegate: | ||||||
| Arion S.r.l | 140.000 | - | 140.000 | 140.000 | (42.358) | 97.642 |
| Totale | 140.000 | - | 140.000 | 140.000 | (42.358) | 97.642 |
| Altre imprese minori: | ||||||
| CONAI | 45 | - | 45 | 45 | - | 45 |
| Smact Società Consortile per azioni |
51.075 | - | 51.075 | 36.075 | - | 36.075 |
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" |
12.500 | - | 12.500 | - | - | - |
| Totale | 63.620 | - | 63.620 | 36.120 | - | 36.120 |
| Totale Partecipazioni | 160.294.027 | (7.314.707) | 152.979.320 | 125.769.567 | (8.271.710) | 117.497.857 |

Quota posseduta
La tabella che segue riepiloga le informazioni riguardanti le partecipazioni al 31 dicembre 2021 richieste dall'art. 2427 del Codice Civile:
| (valori in Euro) | Sede | Valuta | Capitale sociale (in valuta) |
|---|---|---|---|
| Controllate: | |||
| Carel Deutschland GmbH | Francoforte-DE | EUR | 25.565 |
| Carel Adriatic d.o.o. | Labin-HR | HRK | 54.600.000 |
| C.R.C S.r.l. | Bologna-IT | EUR | 98.800 |
| Carel France Sas | St. Priest, Rhone-FR | EUR | 100.000 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | San Paolo-BR | BRL | 31.149.059 |
| Carel U.K. Ltd | Londra-GB | GBP | 350.000 |
| Carel Asia Ltd | Honk Kong-HK | HKD | 15.900.000 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co. Ltd | Suzhou-RC | CNY | 75.019.566 |
| Carel Controls Iberica SL | Barcellona (Es) | EUR | 3.005 |
| Carel RUS Llc | St. Petersburg-RU | RUB | 6.600.000 |
| Carel Usa Llc | Wilmington Delaware | USD | 5.000.000 |
| USA | |||
| Carel Nordic AB | Höganäs-SE | SEK | 550.000 |
| Carel Middle East | Dubai-UAE | AED | 4.333.878 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | Wrocław-PL | PLN | 420.000 |
| Recuperator S.p.A. | Rescaldina-IT | EUR | 500.000 |
| HygroMatik GmbH | Henstedt-Ulzburg-DE | EUR | 639.115 |
| Carel Japan Co. Ltd | Tokyo-JP | JPY | 60.000.000 |
| CFM Soğutma ve Otomasyon Anonim Şirketi | Izmir-TR | TRY | 2.565.400 |
| Totale | |||
| Collegate: | |||
| Arion S.r.l (*) | Brescia-IT | EUR | 100.000 |
| Totale | |||
| Altre imprese minori: | |||
| CONAI | EUR | ||
| SMACT Società Consortile per azioni | EUR | ||
| Fondazione ITS Academy "Mario Volpato" | EUR | ||
| Totale | |||
| Totale Partecipazioni | |||
(*) valori al 31.12.2020


(*) valori al 31.12.2020
| Quota posseduta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Differenza PN proquota e valore di bilancio (Euro) |
Valore netto bilancio (Euro) |
Indiretta | Diretta | Risultato dell'esercizio (Euro) |
Patrimonio netto (Euro) |
| 3.507.655 | 138.049 | 100,00% | 2.740.965 | 3.645.704 | |
| 17.642.915 | 7.370.289 | 100,00% | 5.018.539 | 25.013.204 | |
| 3.432.622 | 1.600.000 | 100,00% | 1.006.045 | 5.032.622 | |
| 3.455.480 | 91.469 | 100,00% | 1.542.492 | 3.546.949 | |
| (115.380) | 3.413.108 | 46,98% | 53,02% | 725.607 | 6.219.781 |
| 2.023.786 | 1.624.603 | 100,00% | 780.914 | 3.648.389 | |
| 833.171 | 1.761.498 | 100,00% | 965.448 | 2.594.669 | |
| 49.870.546 | 9.276.379 | 100,00% | 8.860.203 | 59.146.925 | |
| 3.705.572 | 100,00% | 1.086.135 | 3.705.572 | ||
| 1.180.408 | 160.936 | 1,00% | 99,00% | 766.473 | 1.354.893 |
| 17.911.824 | 5.466.439 | 100,00% | 4.387.128 | 23.378.263 | |
| 884.900 | 60.798 | 100,00% | 376.013 | 945.698 | |
| 99.119 | 100,00% | 36.804 | 99.119 | ||
| 6.220.994 | 3.820.413 | 100,00% | 3.588.710 | 10.041.407 | |
| (11.561.561) | 22.043.625 | 100,00% | 582.470 | 10.482.064 | |
| (46.614.760) | 57.216.335 | 100,00% | 3.414.278 | 10.601.575 | |
| (144.855) | 430.108 | 100,00% | 45.768 | 285.253 | |
| (28.052.796) | 34.496.960 | 51,00% | 1.683.539 | 12.635.616 | |
| 152.775.700 | |||||
| 19.496 | 140.000 | 40,00% | 154.637 | 398.741 | |
| 140.000 | |||||
| 45 | |||||
| 51.075 | |||||
| 12.500 | |||||
| 63.620 | |||||
| 152.979.320 |

| Variazioni dell'esercizio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Accensioni / Incrementi |
Riclassifica | Rimborsi / Decrementi |
31.12.2020 |
| Verso imprese controllate | 14.404.493 | 14.404.493 | - | - | |
| Verso imprese collegate | - | - | (160.000) | - | 160.000 |
| Imposta sostitutiva per affrancamento |
7.206.818 | (1.698.875) | - | 8.905.693 | |
| Altri crediti d'imposta | 1.703.741 | 1.253.462 | (357.304) | (11.290) | 818.873 |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
81.766 | 81.766 | - | ||
| Verso altri | - | - | (415) | 415 | |
| Totale | 23.396.818 | 15.739.721 | (11.705) | 9.884.981 |
Ammontano a 23.397 migliaia di Euro e sono così analizzabili:
La variazione dei crediti verso imprese controllate riguarda il finanziamento concesso alla partecipata Recuperator S.p.A., previsto per un ammontare massimo di 17,5 milioni di Euro, erogabile in più soluzioni a partire dal 23.06.2021, fruttifero e con scadenza giugno 2026 con possibilità di rimborso anticipato in tutto o in parte prima della scadenza.
Tale finanziamento è stato concesso al fine di consentire alla partecipata l'acquisto in data 23 giugno 2021 del 100% di Enginia S.r.l., società attiva nel settore aeraulico nell'ambito della progettazione, produzione e commercializzazione di serrande e altri componenti plastici e metallici per unità di trattamento dell'aria con soluzioni dedicate alla clientela OEM.
L'operazione rientra nella strategia del Gruppo di ampliare l'offerta del portafoglio prodotti nel mercato HVAC, consolidando il proprio ruolo come fornitore di soluzioni complete anche nei confronti dei produttori di centrali di trattamento dell'aria attraverso soluzioni avanzate dal punto di vista delle prestazioni e dell'efficienza energetica. Il corrispettivo pagato per l'acquisizione della partecipazione ammonta a complessivi 17,4 milioni di Euro.
La variazione dei crediti verso imprese collegate fa riferimento alla riclassifica a breve del finanziamento infruttifero concesso alla società collegata Arion S.r.l.
Il credito per imposta sostitutiva per affrancamento riguarda la scelta fatta dagli Amministratori nel 2019, supportati dai propri consulenti, per il riconoscimento fiscale dei maggiori valori iscritti in sede di acquisizione a titolo oneroso da terzi, avvenute a dicembre 2018, della totalità delle partecipazioni rispettivamente nelle società Recuperator S.p.A. (Italia) e Hygromatik Gmbh (Germania) - art. 15 c. 10-bis, D.L. n. 185/2008. La movimentazione del periodo riguarda la riclassifica a breve della quota di imposta di competenza dell'anno d'imposta 2022.
La variazione degli altri crediti d'imposta trova riferimento nei crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio ("Industria 4.0 – L. 160/2019"; "Maxiammortamento – L- 178/2020; "Ecobonus – L. 296/2006; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo – L. 178/2020") che saranno compensati con altri tributi secondo le tempistiche previste dalle singole leggi di riferimento nonché nella riclassifica a breve della quota compensabile nel 2022.
Gli "Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci", inclusi nelle attività non correnti, includono il fair value dei contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse dei finanziamenti e precisamente:


| Finanziatore | Strumento | Nozionale | Scadenza | Fair value positivo |
|---|---|---|---|---|
| Fianziamento MEDIOBANCA | Interest rate swap | 25.000.000 | 04.08.2023 | 9.396 |
| Fianziamento MEDIOBANCA | Interest rate swap | 20.000.000 | 29.06.2026 | 72.370 |
| Totale | 81.766 |
Le attività per imposte anticipate al 31 dicembre 2021 sono generate dalle differenze temporanee tra i valori delle attività e delle passività secondo la normativa civilistica e secondo la normativa fiscale determinate facendo riferimento alle aliquote presunte delle imposte che graveranno sul reddito degli esercizi in cui le stesse differenze si riverseranno.
La Società ha ritenuto opportuno rilevare in bilancio le imposte anticipate derivanti dalle differenze temporanee di seguito indicate, in quanto vi è la ragionevole certezza del loro realizzo tramite adeguati redditi imponibili negli esercizi in cui tali differenze temporanee deducibili si riverseranno.
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Imponibile | Imposte Anticipate |
Imponibile | Imposte Anticipate |
| F.do svalutazione magazzino | 2.482.325 | 595.758 | 2.001.840 | 480.442 |
| F.do svalutazione crediti | 44.261 | 10.623 | - | - |
| F.do garanzia prodotti | 294.732 | 82.230 | 222.599 | 62.105 |
| F.do reclami | 1.982.436 | 553.099 | 2.130.392 | 594.379 |
| F.do indennità supplett. e meritocratica | 74.026 | 17.766 | 74.026 | 17.766 |
| Differenze cambio non realizzate | 437.912 | 105.099 | 305.078 | 73.219 |
| Compensi deducibili per cassa | 267.507 | 64.201 | 286.333 | 68.720 |
| Ammortamento avviamenti da conferimento |
71.050 | 19.822 | 79.217 | 22.101 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (16%) |
71.050 | 11.369 | 79.217 | 12.676 |
| Ammortamento avviamenti da fusione | 207.620 | 57.926 | 231.484 | 64.584 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (12%) |
207.620 | 24.932 | 231.484 | 27.796 |
| Ammortamento avviamenti acquisto ramo azienda |
3.427 | 957 | 3.822 | 1.067 |
| Attualizzazione TFR e TFM | 487.581 | 136.034 | 530.194 | 147.923 |
| Delta ammortamenti IAS/Fiscale | 293.866 | 81.990 | 213.958 | 59.696 |
| Fair value derivati | 149.027 | 35.766 | 578.334 | 138.800 |
| Totale | 7.074.440 | 1.797.572 | 6.967.978 | 1.771.274 |

| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Effetto a conto economico |
Effetto a altre componenti conto economico complessivo |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| F.do svalutazione magazzino | 595.758 | 115.316 | - | 480.442 |
| F.do svalutazione crediti | 10.623 | 10.623 | - | - |
| F.do garanzia prodotti | 82.230 | 20.125 | - | 62.105 |
| F.do reclami | 553.099 | (41.280) | - | 594.379 |
| F.do indennità supplett. e meritocratica | 17.766 | - | - | 17.766 |
| Differenze cambio non realizzate | 105.099 | 31.880 | - | 73.219 |
| Compensi deducibili per cassa | 64.201 | (4.519) | - | 68.720 |
| Ammortamento avviamenti da conferimento |
19.822 | (2.279) | - | 22.101 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (16%) |
11.369 | (1.307) | - | 12.676 |
| Ammortamento avviamenti da fusione | 57.926 | (6.658) | - | 64.584 |
| Imposta sostitutiva affrancamento avviamenti (12%) |
24.932 | (2.864) | - | 27.796 |
| Ammortamento avviamenti acquisto ramo azienda |
957 | (110) | - | 1.067 |
| Attualizzazione TFR e TFM | 136.034 | (38.435) | 26.546 | 147.923 |
| Delta ammortamenti IAS/Fiscale | 81.990 | 22.294 | - | 59.696 |
| Fair value derivati | 35.766 | - | (103.034) | 138.800 |
| Totale | 1.797.572 | 102.786 | (76.488) | 1.771.274 |
Ammontano complessivamente a 48.836 migliaia di Euro (36.783 migliaia di Euro nel 2020) e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clienti terzi | 28.231.010 | 4.937.229 | 23.293.781 |
| Crediti verso imprese controllate | 21.278.562 | 7.337.447 | 13.941.115 |
| Crediti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti |
10.382 | (4.874) | 15.256 |
| Crediti verso imprese correlate | 14.157 | 9.607 | 4.550 |
| Totale crediti commerciali | 49.534.111 | 12.279.409 | 37.254.702 |
| Fondo svalutazione crediti | (698.176) | (226.259) | (471.917) |
| Totale | 48.835.935 | 12.053.150 | 36.782.785 |


I crediti commerciali in valuta estera sono stati valutati rispetto al cambio di fine esercizio adeguandone il relativo controvalore.
I crediti commerciali si riferiscono, al lordo del fondo svalutazione crediti, alle seguenti aree geografiche:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 39.118.693 | 29.793.221 |
| APAC | 6.359.828 | 4.538.265 |
| Nord America | 3.030.918 | 2.186.076 |
| Sud America | 1.024.672 | 737.140 |
| Totale | 49.534.111 | 37.254.702 |
Normalmente non sono addebitati interessi di mora sui crediti scaduti. Per la suddivisione dei crediti a scadere e/o scaduti si rinvia al paragrafo di informativa su rischi e strumenti finanziari.
La Società non presenta una significativa concentrazione dei crediti. Non ci sono clienti terzi che rappresentino singolarmente oltre il 5% del saldo dei crediti a ciascuna scadenza.
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite che si riferiscono al portafoglio di crediti verso la clientela finale e verso la rete di vendita. La stima del fondo svalutazione crediti è basata sulle perdite attese da parte della Società, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e delle proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato.
Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione del fondo svalutazione crediti alla data di riferimento:
| (valori in Euro) | Variazioni dell'esercizio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | Accant.menti | Utilizzi | Rilasci | 31.12.2020 | |
| Fondo svalutazione crediti | 698.176 | 290.945 | (64.686) | - | 471.917 |
| Totale | 698.176 | 290.945 | (64.686) | - | 471.917 |
Il dettaglio dei crediti commerciali che la Società ha nei confronti delle società del Gruppo è di seguito riportato.
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| C.R.C. S.r.l. | 141.357 | 117.696 |
| Recuperator S.p.A. | 136.895 | 38.750 |
| Enginia Srl Unipersonale | 68 | - |
| Carel U.K. Ltd | 1.273.582 | 1.394.281 |
| Carel France s.a.s. | 1.916.828 | 1.204.874 |
| Carel Asia Ltd | 1.470.682 | 780.675 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | 848.184 | 585.251 |
| Carel Usa Llc | 2.896.974 | 2.096.757 |
| Carel Australia Pty. Ltd | 3.708 | |
| Carel Deutschland GmbH | 1.172.199 | 747.070 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | 3.359.386 | 2.174.835 |
| Carel Controls Iberica S.L. | 1.861.308 | 1.281.805 |
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | 695.223 | 621.301 |


Ammontano a 25.160 migliaia di Euro. Sono così composte, al netto delle svalutazioni relative alle rimanenze che presentano lenta rotazione o che sono obsolete:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Materie prime sussidiarie e di consumo | 18.601.486 | 5.899.616 | 12.701.870 |
| Fondo obsolescenza | (1.732.638) | (325.573) | (1.407.065) |
| Totale Materie prime, sussidiarie e di consumo | 16.868.848 | 5.574.043 | 11.294.805 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.988.651 | 23.375 | 1.965.276 |
| Fondo obsolescenza | (180.967) | (103.912) | (77.055) |
| Totale Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 1.807.684 | (80.537) | 1.888.221 |
| Prodotti finiti e merci | 7.030.851 | 911.148 | 6.119.703 |
| Fondo obsolescenza | (568.720) | (51.000) | (517.720) |
| Totale Prodotti finiti e merci | 6.462.131 | 860.148 | 5.601.983 |
| Acconti | 21.828 | (14.693) | 36.521 |
| Rimanenze | 25.160.491 | 6.338.961 | 18.821.530 |
Le rimanenze di magazzino, al lordo dei fondi svalutazione, aumentano per complessivi 6.834 migliaia di Euro. Ciò è dovuto sia all'aumento delle giacenze di materie prime e semilavorati (5.923 migliaia di Euro) al fine di limitare eventuali criticità legate allo shortage dei componenti, in particolare di materiale elettronico, che ha caratterizzato l'esercizio e che si prevede continuerà anche nella prima parte del 2022 sia all'aumento delle


giacenze di prodotti finiti (911 migliaia di Euro) al fine di far fronte alle richieste di clienti.
A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro è iscritto un fondo svalutazione che riflette il differenziale tra il valore di costo e quello di presumibile realizzo di materie prime e prodotti finiti obsoleti. L'accantonamento a conto economico è classificato all'interno della voce "Acquisti materie prime, consumo, merci e variazione rimanenze".
Si segnala che le rimanenze non sono gravate da vincoli o da altre restrizioni del diritto di proprietà.
Ammontano complessivamente a 1.811 migliaia di Euro e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Credito per imposta IRES | 1.625.277 | 448.406 | 1.176.871 |
| Credito per imposta IRAP | 185.524 | (190.332) | 375.856 |
| Totale | 1.810.801 | 258.074 | 1.552.727 |
Nel dettaglio i crediti tributari sono così composti:
Ammontano complessivamente a 5.510 migliaia di Euro (5.223 migliaia di Euro nel 2020) e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Altri crediti tributari | 3.384.517 | 17.613 | 3.366.904 |
| Altri crediti | 2.125.351 | 269.357 | 1.855.994 |
| Totale | 5.509.868 | 286.970 | 5.222.898 |
La composizione degli "Altri crediti tributari" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Crediti verso erario per I.V.A. | 326.833 | (416.550) | 743.383 |
| Crediti d'imposta | 1.095.035 | 697.937 | 397.098 |
| Imposta sostitutiva per affrancamento | 1.962.649 | (263.774) | 2.226.423 |
| Totale | 3.384.517 | 17.613 | 3.366.904 |
I "Crediti verso Erario per Iva" sono relativi al credito I.V.A. maturato alla chiusura dell'esercizio.

La voce "Imposta sostitutiva per affrancamento" è relativa alla quota di competenza dell'anno d'imposta 2022 dell'imposta sostitutiva versata per il riconoscimento fiscale dei maggiori valori iscritti in sede di acquisizione a titolo oneroso da terzi, avvenute a dicembre 2018, della totalità delle partecipazioni rispettivamente nelle società Recuperator S.p.A. (Italia) e Hygromatik Gmbh (Germania) – come previsto dall'art. 15 c. 10-bis, D.L. n. 185/2008 e successive modifiche ed integrazioni.
La voce "Crediti d'imposta" riguarda la quota recuperabile nel 2022, in compensazione con altri tributi e contribuiti, di crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio, fra cui si segnalano: "Industria 4.0 – L. 160/2019" per 53 migliaia di Euro; "Maxiammortamento – L- 178/2020 per Euro 396 migliaia di Euro; "Ecobonus – L. 296/2006 per 9 migliaia di Euro; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo – L. 178/2020" per 637 migliaia di Euro.
La composizione degli "Altri crediti" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Anticipi a fornitori | 146.411 | (12.474) | 158.885 |
| Altri crediti diversi | 325.180 | 8.884 | 316.296 |
| Risconti attivi pluriennali | 30.231 | (12.797) | 43.028 |
| Altri risconti attivi | 1.623.529 | 285.744 | 1.337.785 |
| Totale | 2.125.351 | 269.357 | 1.855.994 |
Gli "Anticipi a fornitori" sono riferibili ad acconti corrisposti su prestazioni di servizi.
Nella voce "Altri crediti diversi" si segnalano 320 migliaia di Euro riguardanti il credito residuo di un indennizzo assicurativo. La rendicontazione ai periti dell'assicurazione delle voci di spesa riguardanti le attività di ricondizionamento delle unità che hanno manifestato una perdita di funzionalità saranno ultimate entro il primo trimestre 2022, cui seguirà la liqudazione finale da parte della compagnia di assicurazione.
Tutti i ratei e i risconti misurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo.
Da segnalare, tra gli "Altri risconti attivi" costi di competenza dell'esercizio successivo per 777 migliaia di Euro riguardanti canoni di manutenzione software; 528 migliaia di Euro di premi assicurativi e 130 migliaia di Euro per mostre e fiere.


Ammontano a 665 migliaia di Euro (7.522 migliaia di Euro nel 2020) e sono così composte:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Verso imprese controllate | 500.167 | 500.167 | - |
| Verso imprese collegate | 160.000 | 160.000 | - |
| Altre attività finanziarie | - | (7.520.536) | 7.520.536 |
| Attività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria | 612 | (1.106) | 1.718 |
| Strumenti finanziari derivati attivi | 4.621 | 4.621 | - |
| Altre attività finanziarie a breve termine | 665.400 | (6.856.854) | 7.522.254 |
I crediti "Verso imprese controllate" si riferiscono ad un finanziamento concesso alla partecipata C.R.C S.r.l. a novembre 2021, fruttifero e con scadenza 31 maggio 2022.
I crediti "Verso imprese collegate" si riferiscono ad un finanziamento concesso alla società collegata Arion S.r.l. infruttifero e con scadenza 31 dicembre 2022, precedentemente iscritto fra le attività non correnti,
La voce "Alte attività finanziarie" riguardava depositi temporanei a breve di liquidità, comprensivi degli interessi attivi maturati al lordo delle ritenute fiscali, presso istituiti di credito che sono stati regolarmente rimborsati nel corso dell'esercizio.
Le "Attività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria" accoglie il saldo a credito del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) relativo al mandato per la gestione della tesoreria aziendale e riguarda le seguenti società del Gruppo:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | 612 | 1.696 | |
| HygroMatik GmbH | - | 22 | |
| Totale | 612 | 1.718 |
Gli "Strumenti finanziari derivati attivi" sono contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalità di copertura delle transazioni commerciali, ma non eleggibili per l'applicazione dell'hedge accounting. Le variazioni di fair value sono imputate al conto economico. La tabella sottostante riclassifica i derivati attivi per tipologia di strumento finanziario confrontati con l'esercizio precedente.
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value ** |
Valore nominale ** |
Acquisto valuta * |
Vendita valuta* |
Fair value ** |
Valore nominale ** |
Acquisto valuta * |
Vendita valuta* |
||
| Option USD | 4.621 | 3.429.888 | - | 4.100.000 | - | - | - | - | |
| Totale | 4.621 | - |
* Importi in unità di valuta
** Importi in unità di Euro

Ammontano a 53.647 migliaia di Euro ed evidenziano le consistenze temporanee presso le banche nonché le disponibilità liquide presso le casse sociali.
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Depositi bancari | 56.641.613 | (17.058.740) | 70.700.353 | |
| Denaro e valori in cassa | 5.301 | 90 | 5.211 | |
| Totale | 53.646.914 | (17.058.650) | 70.705.564 |
Le disponibilità liquide non sono soggette ad alcun vincolo o restrizione all'utilizzo da parte della Società. Per un maggiore dettaglio sulla movimentazione di tale voce si rimanda al rendiconto finanziario.
La composizione e le variazioni delle voci del patrimonio netto sono le seguenti:
| Saldi al | Saldi al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Totale variazioni |
Destinazione risultato esercizio precedente |
Riclassifica | Dividendi | Risultato complessivo dell'esercizio |
31.12.2020 |
| Capitale Sociale | 10.000.000 | - | 10.000.000 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
867.350 | - | 867.350 | ||||
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | - | 3.424.658 | ||||
| Riserva legale | 2.000.000 | - | 2.000.000 | ||||
| Azioni proprie | (1.107.870) | 657.030 | 657.030 | (1.764.900) | |||
| Riserva Cash Flow Hedge | (51.118) | 384.639 | 384.639 | (435.757) | |||
| Altre riserve | |||||||
| - Riserva straordinaria | 54.250.988 | 9.059.322 | 8.916.103 | 151.342 | (8.123) | 45.191.666 | |
| - Riserva sovrapprezzo da conferimento |
6.105.327 | - | 6.105.327 | ||||
| - Riserva per utili su cambi non realizzati |
- | (117.257) | - | (117.257) | 117.257 | ||
| - Riserva per adozione principi contabili IAS |
2.145.495 | - | 2.145.495 | ||||
| - Riserva per stock grant | 1.311.470 | 127.355 | (34.085) | 161.440 | 1.184.115 | ||
| - Riserva attualizzazione benefici maturati |
(371.714) | (80.366) | (80.366) | (291.348) | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo |
476.149 | - | - | 476.149 | |||
| Risultato di periodo | 27.318.447 | 6.422.529 | (8.916.103) | (11.979.815) | 27.318.447 | 20.895.918 | |
| Patrimonio netto | 106.369.182 | 16.453.252 | - | (11.987.938) | 28.441.190 | 89.915.930 |


Il "Capitale sociale", interamente sottoscritto e versato, è costituito da 100.000.000 azioni prive di valore nominale per un valore pari a 10.000.000 Euro.
Si segnala che le azioni della Società non sono gravate da garanzie o privilegi.
La "Riserva da sovrapprezzo delle azioni" accoglie il netto contabile derivante dall'incorporazione in capo alla Società della parte industriale e commerciale dell'ex Samos S.r.l avvenuta nel 2013.
La "Riserva di rivalutazione" accoglie la rivalutazione, al netto della fiscalità, delle immobilizzazioni materiali acquisite nel 2009 a seguito del conferimento del ramo d'azienda produttivo da parte dell'ex controllante nella Società.
La "Riserva legale" ha raggiunto il limite minimo previsto dall'art. 2430 del c.c.
Le "Azioni proprie" riguardano n. 100.521 azioni proprie. Nel mese di aprile sono state assegnate n. 67.688 azioni a seguito della chiusura del primo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1° ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2018-2020. Il numero di diritti assegnati ha riguardato n. 12 beneficiari così come approvato dal Consiglio di Amministrazione del 04 marzo 2021. Le azioni assegnate sono state valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo.
Nel corso dell'esercizio non sono state acquistate ulteriori azioni proprie.
La "Riserva Cash Flow Hedge" accoglie la variazione di fair value, al netto dell'effetto fiscale differito, della quota efficace di cinque derivati di copertura dei tassi di interesse contratti a copertura del rischio tasso su finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile stipulati nel corso del 2018, del 2019, del 2020 e nel corso del 2021, la cui movimentazione nel corso dell'esercizio è rappresentata nella tabella che segue:
| Valore al 31.12.2020 | (435.757) |
|---|---|
| Variazione nell'esercizio | |
| Incrementi per variazione di fair value | 506.104 |
| Effetto fiscale differito | (121.465) |
| Totale Movimenti | 384.639 |
| Valore al 31.12.2021 | (51.118) |
La variazione della "Riserva straordinaria" deriva principalmente dalla delibera dell'Assemblea dei soci del 20 aprile 2021 che ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicembre 2020.
La distribuzione a titolo di dividendo ha riguardato i beneficiari delle azioni proprie assegnate.
La "Riserva sovrapprezzo da conferimento" accoglie il saldo residuo della riserva formata a maggio 2009 a seguito del conferimento ramo d'azienda operativo da parte dell'ex controllante nella Società.
"Riserva per utili su cambi non realizzati": con delibera dell'Assemblea dei soci del 20 aprile 2021 che ha approvato il bilancio chiuso al 31 dicembre 2020, si è preso atto dell'adeguamento della riserva di patrimonio netto non distribuibile ai sensi dell'art. 2426 n. 8 bis del c.c.
La "Riserva per adozione principi contabili IAS" si è formata in sede di adozione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS con riferimento al 01 gennaio 2015.
La "Riserva per stock grant" accoglie il fair value al 31 dicembre 2021 del piano di incentivazione basato su strumenti finanziari avente ad oggetto l'assegnazione gratuita di azioni ordinarie della Società approvato dall'Assemblea dei soci in data 7 settembre 2018.

La movimentazione nel corso dell'esercizio è rappresentata nella tabella che segue:
| (valori in Euro) | |
|---|---|
| Valore al 31.12.2020 | 1.184.115 |
| Variazione nell'esercizio | |
| Quota dell'esercizio dei piani di assegnazione in essere | 818.469 |
| Piani di assegnazione maturati nel corso dell'esercizio | (657.029) |
| Riclassifica a riserva di utili | (34.085) |
| Totale Movimenti | 127.355 |
| Valore al 31.12.2021 | 1.311.470 |
Nel mese di marzo il Consiglio di Amministrazione ha approvato l'assegnazione di azioni proprie a chiusura del primo ciclo di assegnazione di diritti, relativamente al periodo di performance 2018-2020, come meglio descritto in commento alla voce "Azioni proprie".
Ciò ha comportato lo storno del fair value accantonato a patrimonio netto relativo al piano di performance in commento. Il differenziale fra il valore della azioni assegnate, valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo, e il fair value delle stesse determintato alla data di assegnazione, è stato riclassificato a riserva di utili liberamente distribuibile.
Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rimanda al paragrafo "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria" alla nota 33.
Si segnala che a servizio del piano di incentivazione è stato autorizzato dall'Assemblea dei soci l'acquisto di azioni proprie, fino ad un massimo di 5.000.000 di azioni, pari al 5% del capitale sociale della Società. Alla data di chiusura dell'esercizio la Società ha in portafoglio n. 100.521 azione proprie acquistate per un valore complessivo di 1.108 migliaia di Euro.
La "Riserva attualizzazione benefici maturati" deriva dagli effetti dell'attualizzazione dei fondi di trattamento di fine rapporto dei dipendenti e trattamento di fine mandato degli amministratori.
Gli "Utili portati a nuovo" si sono formati in sede di adozione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS e riguardano gli esercizi 2015 e 2016.
Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l'origine, la possibilità di utilizzazione, la distribuibilità e l'avvenuta utilizzazione nei tre esercizi precedenti:
| (valori in Euro) | Utilizzazioni nei tre precedenti esercizi |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Natura /Descrizione | Importo | Possibilità utilizzazione |
Quota disponibile |
Quota distribuibile |
Copertura perdite |
Distribuzione riserve |
| Capitale Sociale | 10.000.000 | |||||
| Riserve di capitale: | ||||||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
867.350 | A, B, C | 867.350 | 867.350 | ||
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | A, B, C | 3.424.658 | 3.424.658 | ||
| Riserva da sovrapprezzo da conferimento |
6.105.327 | A, B, C | 6.105.327 | 6.105.327 |


| (valori in Euro) | Utilizzazioni nei tre precedenti esercizi |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Natura /Descrizione | Importo | Possibilità utilizzazione |
Quota disponibile |
Quota distribuibile |
Copertura perdite |
Distribuzione riserve |
| Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio |
(1.107.870) | |||||
| Riserve di utili: | ||||||
| Riserva legale | 2.000.000 | B | 2.000.000 | |||
| Riserva straordinaria | 54.250.988 | A, B, C | 53.143.118 | 43.355.060 | 30.000.000 | |
| Riserva utili su cambi non realizzati |
- | A, B | - | |||
| Riserva per adozione principi contabili IAS |
2.145.495 | B | 2.145.495 | |||
| Riserva attualizzazione benefici maturati |
(371.714) | (371.714) | ||||
| Riserva Cash Flow Hedge | (51.118) | (51.118) | ||||
| Riserva per stock grant | 1.311.470 | B | 1.311.470 | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 476.149 | B | 476.149 | |||
| Totale (al netto dell'utile/ (perdita) anno 2021 |
79.050.735 | 69.050.735 | 53.752.395 | - | 30.000.000 | |
| Utile/(perdita) anno 2021 | 27.318.447 | |||||
| Totale Patrimonio netto | 106.369.182 |
Legenda:
A: per aumento capitale
B: per copertura perdite
C: per distribuzione ai Soci
Si precisa che ai sensi dell'art. 2426 punto 5 del C.C. "i costi di impianto e di ampliamento e i costi di sviluppo aventi utilità pluriennale possono essere iscritti nell'attivo con il consenso del Collegio Sindacale e devono essere ammortizzati entro un periodo non superiore a cinque anni. Fino a che l'ammortamento non è completato possono essere distribuiti dividendi solo se residuano riserve disponibili sufficienti a coprire l'ammontare dei costi non ammortizzati."
Al 31 dicembre 2021 i costi di sviluppo non ancora ammortizzati ammontano a 6.899.962 Euro.
Il prospetto che segue da indicazione del regime fiscale cui sono soggetti il capitale sociale e le riserve in essere al 31 dicembre 2021 in caso di loro rimborso o distribuzione:
| (valori in Euro) | Ammontare complessivo delle riserve ed utili non distribuibili |
Capitale e riserve che formano reddito per la Società |
Capitale e riserve che formano reddito per il Socio |
Capitale e riserve che non formano reddito né per la Società né per il Socio |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale Sociale | 10.000.000 | 10.000.000 | |||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 867.350 | 867.350 | |||
| Riserve di rivalutazione | 3.424.658 | 3.424.658 | |||
| Riserva legale | 2.000.000 | 2.000.000 | |||
| Azioni proprie | (1.107.870) | (1.107.870) |

| (valori in Euro) | Ammontare complessivo delle riserve ed utili non distribuibili |
Capitale e riserve che formano reddito per la Società |
Capitale e riserve che formano reddito per il Socio |
Capitale e riserve che non formano reddito né per la Società né per il Socio |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi |
(51.118) | (51.118) | |||
| Altre riserve | - | ||||
| - Riserva straordinaria | 54.250.988 | 54.250.988 | |||
| - Riserva sovrapprezzo da conferimento |
6.105.327 | 6.105.327 | |||
| - Riserva per adozione principi contabili IAS |
2.145.495 | 2.145.495 | |||
| - Riserva per stock grant | 1.311.470 | 1.311.470 | |||
| - Riserva attualizzazione benefici maturati |
(371.714) | (371.714) | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 476.149 | 476.149 | |||
| Totale | 4.402.412 | - | 54.250.988 | 20.397.335 | 79.050.735 |
L'utile (perdita) per azione è stato calcolato dividendo l'utile netto (perdita netta) di pertinenza degli azionisti della Società per la media ponderata del numero di azioni ordinarie in circolazione. Al 31 dicembre 2021 a seguito del sopracitato acquisto di azioni proprie, la media ponderata di azioni ordinarie in circolazione ammonta a 99.882.557.
Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Utile / (perdita) destinato alle azioni ordinarie | 27.318.447 | 20.895.918 |
| Numero medio azioni ordinarie | 99.882.557 | 99.851.068 |
| Utile / (perdita) per azione di base | 0,2735 | 0,2093 |
Si precisa che per la società l'utile base e l'utile per azione diluito coincidono.


La composizione dei debiti per finanziamenti non correnti è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato | 67.920.086 | (18.988.641) | 86.908.727 |
| Debiti finanziari non correnti per contratti lease | 12.108.309 | (1.527.201) | 13.635.510 |
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
681.246 | (191.170) | 872.416 |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
108.401 | (469.933) | 578.334 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 1.440.014 | 1.440.014 | - |
| Passività finanziarie non correnti | 82.258.056 | (19.736.931) | 101.994.987 |
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari a breve termine al costo ammortizzato |
60.196.202 | 17.733.332 | 42.462.870 |
| Debiti finanziari correnti per contratti di lease | 1.310.656 | (40.721) | 1.351.377 |
| Debiti finanziari correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
191.170 | (123.483) | 314.653 |
| Debiti finanziari correnti verso società del Gruppo | 800.512 | 800.512 | - |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
40.625 | 37.881 | 2.744 |
| Passività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria |
15.542.998 | 3.910.669 | 11.632.329 |
| Altri debiti finanziari correnti | 18.733 | 18.733 | - |
| Passività finanziarie correnti | 78.100.896 | 22.336.923 | 55.763.973 |
Con riferimento ai "Debiti finanziari v/s banche al costo ammortizzato", al netto della quota d'interessi maturati alla fine dell'esercizio e della quota residua di costo ammortizzato, si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche per scadenza alle date di riferimento:
| COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI AL 31.12.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in Euro |
Entro 1 anno | Oltre 1 anno | |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 6.000.000 | 01/2022 | Fisso | 6.000.000 | 6.000.000 | - | |
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) |
EUR | 15.000.000 | 03/2022 | Fisso | 15.000.000 | 15.000.000 | - | |
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) |
EUR | 10.000.000 | 08/2022 | Fisso | 10.000.000 | 10.000.000 | - | |
| Finanziamento Unicredit S.p.A. | EUR | 20.000.000 | 04/2023 | Fisso | 6.666.666 | 4.444.444 | 2.222.222 | |
| Finanziamento Unicredit S.p.A. | EUR | 20.000.000 | 04/2023 | Variabile | 10.000.000 | 6.666.667 | 3.333.333 | |
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) n. 6141372 |
EUR | 20.000.000 | 04/2023 | Variabile | 9.995.657 | - | 9.995.657 |

| (valori in Euro) | Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in Euro |
Entro 1 anno | Oltre 1 anno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) n. 6139218 |
EUR | 30.000.000 | 05/2023 | Variabile | 12.839.426 | 8.571.429 | 4.267.997 |
| "Finanziamento Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S.p.A." |
EUR | 25.000.000 | 08/2023 | Variabile | 25.001.307 | - | 25.001.307 |
| Finanziamento Intesa San Paolo | EUR | 10.000.000 | 03/2024 | Fisso | 6.261.790 | 2.499.953 | 3.761.837 |
| Finanziamento Crédit Agricole FriulAdria S.p.A. |
EUR | 10.000.000 | 04/2024 | Fisso | 6.267.648 | 2.499.934 | 3.767.714 |
| "Finanziamento Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S.p.A." |
EUR | 20.000.000 | 06/2026 | Variabile | 20.014.463 | 4.444.444 | 15.570.019 |
| Totale | 128.046.957 | 60.126.871 | 67.920.086 |
I finanziamenti sottoscritti sono tutti negoziati a tassi inferiori all'1%.
Nel corso dell'esercizio la Società rimborsato regolarmente le rate dei finanziamenti in essere come da piano di ammortamento. In particolare si segnala:
I seguenti contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari:

Con riferimento al 31 dicembre 2021 tali parametri risultano rispettati.
La voce "Altri debiti finanziari non correnti" si riferisce al debito verso il socio di minoranza di CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. (di seguito CFM) per l'acquisizione della partecipazione. In data 31 maggio 2021 la Società ha acquisito il 51% di CFM, società turca con sede a Smirne (Turchia) distributore e partner storico dei prodotti Carel nella regione.
L'operazione, divenuta efficace con data 31 maggio 2021, prevede che una parte del corrispettivo, pari a 1.440 migliaia di Euro alla data della presente relazione, sia corrisposto al manifestarsi di specifici eventi. Tale debito verrà pagato in più tranche al verificarsi di determinati eventi previsti contrattualmente; poiché il rispetto di queste condizioni è ritenuto probabile, il management ha considerato tale importo come un adeguamento del corrispettivo di acquisto pagato alla data del closing.
La voce "Debiti finanziari per contratti di lease" si riferisce alle passività finanziarie iscritte a seguito dell'adozione del principio contabile IFRS16.
Con riferimento ai "Debiti finanziari v/s altri al costo ammortizzato" si riporta di seguito il dettaglio delle principali caratteristiche per scadenza alle date di riferimento:
| COMPOSIZIONE FINANZIAMENTI AL 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Valuta | Importo originario |
Scadenza | Tasso contrattuale |
Debito residuo in Euro |
Entro | Oltre |
| MedioCredito Centrale Progetto Horizon 2020 |
EUR | 1.489.851 | 06/2026 | Fisso | 872.416 | 191.170 | 681.246 |
| Totale | 872.416 | 191.170 | 681.246 |
Il finanziamento erogato da Mediocredito Centrale verte su un progetto di ricerca e sviluppo ammesso dal Ministero dello Sviluppo Economico (MISE) che ricade negli ambiti tecnologici identificati dal Programma quadro comunitario "Horizon 2020".
La voce "Debiti finanziari verso società del Gruppo" si riferisce ad un finanziamento ricevuto dalla partecipata Carel Australia Pty Ltd, di originari 1.250 migliaia di AUD, fruttifero della durata di sei mesi con rinnovo tacito salvo revoca di una delle parti.
Gli "Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci", inclusi nelle passività finanziarie non correnti e correnti, includono il fair value dei contratti derivati IRS sottoscritti a copertura del rischio di variazione del tasso di interesse dei finanziamenti e precisamente:
| FINANZIATORE | Strumento | Nozionale | Scadenza | Fair value negativo |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) | Interest rate swap | 30.000.000 | 21.11.2022 | 40.625 |
| Finanziamento BNL (BNP Paribas) | Interest rate swap | 20.000.000 | 30.04.2023 | 67.220 |
| Fianziamento UNICREDIT | Interest rate swap | 20.000.000 | 30.04.2023 | 41.181 |
| Totale | 149.026 |
Si segnala che alla data del 31 dicembre 2021 la Società non ha in essere contratti forward e opzioni su tassi di cambio stipulati con finalità di copertura delle transazioni commerciali.

Le "Passività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria" accoglie il saldo a debito del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) relativo al mandato per la gestione della tesoreria aziendale e riguarda le seguenti società del Gruppo:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Carel U.K. Ltd | 680.473 | 1.298.799 | |
| Carel France s.a.s. | 2.823.758 | 371.262 | |
| Carel Deutschland GmbH | 2.518.941 | 2.118.983 | |
| Carel Controls Iberica Sl | 1.203.133 | 1.596.962 | |
| Carel Adriatic Doo | 2.334.058 | 6.246.323 | |
| HygroMatik GmbH | 5.949.037 | - | |
| Recuperator S.p.A. | 33.598 | - | |
| Totale | 15.542.998 | 11.632.329 |
Le tabelle successive dettagliano la variazione delle passività finanziarie non correnti e correnti e delle passività finanziarie per contratti di lease, rappresentando sia i movimenti monetari che quelli non monetari.
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Cash flow netto |
Variazione fair value |
Riclassifica | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato |
67.920.086 | 5.693.786 | - | (24.682.427) | 86.908.727 |
| Altri debiti finanziari non correnti | 1.440.014 | 1.440.014 | - | ||
| Debiti finanziari non correnti verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
681.246 | - | - | (191.170) | 872.416 |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
108.401 | (292.789) | (41.744) | (135.400) | 578.334 |
| Passività finanziarie non correnti | 70.149.747 | 6.841.011 | (41.744) | (25.008.997) | 88.359.477 |
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Cash flow netto |
Variazione fair value |
Riclassifica | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari verso banche al costo ammortizzato |
60.196.202 | (6.949.095) | - | 24.682.427 | 42.462.870 |
| Debiti finanziari verso altri finanziatori al costo ammortizzato |
191.170 | (314.654) | - | 191.171 | 314.653 |
| Debiti finanziari verso società del Gruppo al costo ammortizzato |
800.512 | 800.512 | - | - | - |
| Strumenti finanziari derivati designati per la copertura ed efficaci |
40.625 | (97.109) | (410) | 135.400 | 2.744 |
| Passività finanziarie per la gestione accentrata della tesoreria |
15.542.998 | 3.910.669 | - | - | 11.632.329 |
| Altri debiti finanziari al costo ammortizzato |
18.733 | 18.733 | - | - | - |
| Passività finanziarie correnti | 76.790.240 | (2.630.944) | (410) | 25.008.998 | 54.412.596 |
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Incrementi | Rideterminazione debiti finanziari |
Rimborsi | Interessi | Chiusura contratti |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari per contratti di lease |
13.418.965 | 223.636 | (257.499) | (1.615.411) | 85.554 | (4.202) | 14.986.887 |


La composizione e movimentazione dei fondi rischi non correnti e correnti è la seguente:
| VARIAZIONE 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Benefici attuariali |
Accantonamenti | Rilasci | Utilizzi | Riclassifiche | 31.12.2020 |
| Fondo indennità quiescenza agenti |
815.368 | (14.623) | 36.581 | - | - | - | 793.410 |
| Fondo garanzia prodotti | 294.733 | - | 105.671 | (33.538) | - | 222.600 | |
| Fondo reclami commerciali |
- | - | - | (26.500) | - | - | 26.500 |
| Fondi per rischi - non correnti |
1.110.101 | (14.623) | 142.252 | (26.500) | (33.538) | - | 1.042.510 |
| Fondo rischi legali e fiscali |
- | - | - | (35.000) | (90.000) | - | 125.000 |
| Fondo reclami commerciali |
1.907.436 | - | 557.165 | - | (628.622) | - | 1.978.893 |
| Fondi per rischi - correnti |
1.907.436 | - | 557.165 | (35.000) | (718.622) | - | 2.103.893 |
| Totale Fondi rischi | 3.017.537 | (14.623) | 699.417 | (61.500) | (752.160) | - | 3.146.403 |
Il "Fondo indennità quiescenza agenti", stanziato a fronte di eventuali rischi di rescissione di contratti di agenzia, tiene conto delle prevedibili passività connesse ai contratti in essere alla fine dell'esercizio.
Il Fondo indennità di quiescenza agenti è sottoposto a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente effettuato a gruppo chiuso sulla base del principio IAS 37. Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite proiezione delle provvigioni maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Società fino al presumibile momento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la stessa.
Relativamente alle ipotesi demografiche è stata considerata la tavola di sopravvivenza RG48 sviluppata dalla Ragioneria Generale dello Stato, per l'inabilità le tavole INPS distinte per età e sesso mentre per l'età di pensionamento il requisito del raggiungimento secondo quanto previsto da ENASARCO.
Per quanto attiene la possibilità di uscita degli agenti per interruzione del rapporto con la Società o altre cause, sono state utilizzate delle stime delle frequenze annue sulla base dei dati aziendali del 2,50% per dimissioni volontarie e del 2,00% per motivi societari.
Le ipotesi finanziarie riguardano invece essenzialmente il tasso di attualizzazione che alla data del 31 dicembre 2021 si è scelto essere il rendimento ricavabile dall'indice Iboxx AA Corporate coerente con la durata del collettivo oggetto di valutazione corrispondente al 0,44%.
Il "Fondo garanzia prodotti" è relativo alla quota non corrente delle passività, ragionevolmente stimabili sulla base delle garanzie contrattualmente rilasciate ai clienti e della passata esperienza, connesse ai costi per ricambi e manodopera che la Società dovrà sostenere nei futuri esercizi per interventi in garanzia sui prodotti i cui ricavi di vendita sono già stati riconosciuti nel conto economico dell'esercizio o di esercizi precedenti.
Il "Fondo reclami commerciali" si riferisce allo stanziamento prudenziale per i costi da sostenere per i reclami commerciali verso clienti relativamente ai prodotti venduti.
Il fondo si incrementa nel corso dell'esercizio a fronte delle stime dei maggiori costi che la Società potrebbe sostenere a seguito della definizione di alcuni reclami con i clienti.
L'utilizzo avvenuto nel corso dell'esercizio riguarda reclami specifici riconosciuti a clienti.

La voce riguarda le passività per il Trattamento di fine rapporto e il Trattamento di fine mandato degli Amministratori che si qualificano come piani a benefici definiti secondo quanto previsto dallo IAS 19, e pertanto le passività sono state sottoposte a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente effettuato a gruppo chiuso e realizzato in base alla metodologia dei "benefici maturati" mediante il criterio "project unit credit method" previsto dallo IAS 19.
Come descritto nei Principi contabili e criteri di valutazione, la componente attuariale è rilevata in un'apposita riserva di patrimonio netto con il riconoscimento immediato a Conto economico complessivo.
La composizione e movimentazione dei piani a benefici definiti è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR) | 4.180.800 | (253.695) | 4.434.495 |
| Trattamento di fine mandato degli amministratori (TFM) | 788.569 | 82.290 | 706.279 |
| Totale | 4.969.369 | (171.405) | 5.140.774 |
Il "Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (TFR)" alla fine del periodo è il seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Saldo iniziale | 4.434.495 | 4.626.593 |
| Accantonamento | 1.923.281 | 1.746.099 |
| Versamenti a fondi previdenziali | (1.895.794) | (1.736.070) |
| Costo per interessi | 24.023 | 33.731 |
| Benefici erogati a dipendenti | (352.835) | (301.985) |
| Imposta sostitutiva | (27.487) | (10.029) |
| (Utili) / Perdite attuariali | 75.117 | 76.156 |
| Saldo finale | 4.180.800 | 4.434.495 |
Per effetto della legge n. 296/06, che ha modificato il sistema dei trattamenti erogabili ai dipendenti, le quote del trattamento di fine rapporto in maturazione costituiscono un cd. "piano a contribuzione definita" (defined contribution plan) sia in caso di destinazione al fondo di tesoreria presso l'INPS, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare. Il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 rimane invece un cd. "piano a benefici definiti" con la conseguente necessità di effettuare conteggi attuariali che però escludono la componente relativa agli incrementi salariali futuri.
Il "Trattamento di fine mandato degli amministratori (TFM)" alla fine del periodo è il seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Saldo iniziale | 706.279 | 629.007 |
| Accantonamento | 90.060 | 95.931 |
| Costo per interessi | 4.088 | 4.897 |
| Benefici erogati ad amministratori | (23.625) | - |
| (Utili) / Perdite attuariali | 11.767 | (23.556) |
| Saldo finale | 788.569 | 706.279 |
Per entrambe le passività sono state inoltre effettuate le analisi di sensitività per tener conto delle variazioni ritenute ragionevoli alle principali assunzioni delle rispettive valutazioni attuariali effettuate. In particolare è


stata ipotizzata una variazione del tasso di attualizzazione pari a +/- 0,25% e, sulla base di tali variazioni, la passività avrebbe avuto una variazione ritenuta non significativa.
Il Fondo per imposte differite al 31 dicembre 2021 è generato dalle differenze temporanee tra i valori delle attività e delle passività secondo la normativa civilistica e secondo la normativa fiscale determinate facendo riferimento alle aliquote presunte delle imposte che graveranno sul reddito degli esercizi in cui le stesse differenze si riverseranno.
Le imposte differite rilevate in bilancio riguardano le differenze temporanee di seguito indicate:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Imponibile | Imposte differite | Imponibile | Imposte differite |
| Differenze cambio non realizzate | 226.964 | 54.471 | 297.820 | 71.477 |
| Fair value derivati | 81.766 | 19.624 | 4.970 | 1.193 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC FTA | 121.839 | 33.993 | 188.696 | 52.646 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2015 | 185.666 | 51.800 | 187.914 | 52.428 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2016 | 31.389 | 8.757 | 140.197 | 39.115 |
| Attualizzazione FISC | 104.241 | 29.082 | 89.618 | 25.002 |
| Totale | 751.865 | 197.727 | 909.215 | 241.861 |
La movimentazione delle passività per imposte differite è la seguente:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Effetto a conto economico |
Effetto a altre componenti conto economico complessivo |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Differenze cambio non realizzate | 54.471 | (17.006) | - | 71.477 |
| Fair value derivati | 19.624 | - | 18.431 | 1.193 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC FTA | 33.993 | (18.653) | - | 52.646 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2015 | 51.800 | (628) | - | 52.428 |
| Delta ammortamenti IAS/OIC anno 2016 | 8.757 | (30.358) | - | 39.115 |
| Attualizzazione FISC | 29.082 | 4.080 | - | 25.002 |
| Totale | 197.727 | (62.565) | 18.431 | 241.861 |

Ammontano a 8.057 migliaia di Euro e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Passività non correnti su opzioni di terzi | 7.924.065 | 7.924.065 | - |
| Altre passività non correnti | 133.121 | 133.121 | - |
| Totale | 8.057.186 | 8.057.186 | - |
La voce "Passività non correnti su opzioni di terzi" si riferisce al fair value del derivato relativo alle opzioni combinate di acquisto e di vendita (Put & Call) sulla quota di minoranza della società CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. (di seguito CFM). Si rinvia a quanto in commento alla voce "Partecipazioni" alla nota 3 della presente Nota Informativa per maggiori dettagli.
Il fair value del derivato è soggetto a misurazione ad ogni successiva chiusura, con imputazione al conto economico della variazione del valore. Lo stesso è stato attualizzato ad un tasso del 1,54%, approssimativo del costo del debito della Società.
Rispetto al valore di iscrizione iniziale, pari a 7.985 miglia di Euro, alla fine dell'esercizio si è rilevata una variazione positiva di fair value pari a 61 migliaia di Euro rilevata fra gli "Altri proventi finanziari".
La voce "Altre passività non correnti" si riferisce alla passività per incentivi monetari verso i beneficiari del "Piano di Performance Cash 2021-2025". Per un maggiore dettaglio relativo al piano si rinvia al paragrafo "Piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e sotto forma di incentivazione monetaria"" alla nota [33].
Ammontano complessivamente a 52.401 migliaia di Euro (37.635 migliaia di Euro nel 2020) e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Acconti da clienti | 1.223.774 | 503.758 | 720.016 |
| Debiti verso fornitori terzi | 30.676.461 | 6.774.383 | 23.902.078 |
| Debiti verso imprese controllate | 19.935.611 | 7.074.991 | 12.860.620 |
| Debiti verso imprese collegate | 454 | (55.039) | 55.493 |
| Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti |
111.995 | 28.130 | 83.865 |
| Debiti verso imprese correlate | 452.548 | 439.644 | 12.904 |
| Totale | 52.400.843 | 14.765.867 | 37.634.976 |
Gli acconti ricevuti da clienti riguardano anticipi, interamente percepiti, su contratti di fornitura che prevedono consegne differite nel tempo.
I debiti commerciali sono relativi a transazioni verso fornitori per acquisto di materie prime, componenti, lavorazioni e servizi. Tali attività rientrano nella normale gestione degli approvvigionamenti. La variazione registrata nell'esercizio è legata alle normali dinamiche commerciali combinate alla crescita del business.
I debiti commerciali in valuta estera sono stati valutati al cambio in essere alla fine dell'esercizio adeguandone il relativo controvalore.


I debiti commerciali si riferiscono alle seguenti aree geografiche:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Europa, Medio Oriente e Africa | 39.586.558 | 31.514.447 |
| APAC | 12.045.837 | 5.832.372 |
| Nord America | 473.078 | 234.750 |
| Sud America | 295.370 | 53.407 |
| Totale | 52.400.843 | 37.634.976 |
Il dettaglio dei debiti commerciali che la Società ha nei confronti delle società del Gruppo è di seguito riportato.
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| C.R.C. Srl | 7.946 | 43.361 |
| Recuperator S.p.A | 3.203 | 2.013 |
| Carel U.K. Ltd | 172.186 | 45.000 |
| Carel France Sas | 5.108 | 29.422 |
| Carel Asia Ltd | 15.255 | 13.946 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | 217.986 | 45.482 |
| Carel Usa Llc | 75.761 | 15.027 |
| Carel Australia Pty Ltd | 27.823 | 5.120 |
| Carel Deutschland GmbH | 37.115 | 13.940 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | 11.615.171 | 5.455.811 |
| Carel Controls Iberica Sl | - | 2.068 |
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | 109.023 | 92.003 |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | 964 | 966 |
| Carel Rus Llc | 353.077 | 336.210 |
| Carel Korea Ltd | 9.712 | 10.311 |
| Carel Nordic AB | 397.481 | 334.660 |
| Carel Japan Co. Ltd | 3.545 | 3.038 |
| Carel Mexicana S.De.RL | 4.128 | 3.810 |
| Carel Middle East DWC Llc | 192.086 | 120.044 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o | - | 7.571 |
| Carel Adriatic Doo | 6.554.419 | 6.280.817 |
| HygroMatik GmbH. | 11.651 | - |
| CFM Sogutma ve Otomasyon A.S. | 121.971 | - |
| Debiti verso imprese controllate | 19.935.611 | 12.860.620 |
| Arion S.r.l. | 454 | 55.493 |
| Debiti verso imprese collegate | 454 | 55.493 |
| Eurotest Laboratori S.r.l. | 96.447 | 73.023 |
| Nastrificio Victor S.p.A. | 9.480 | 9.221 |
| Panther S.r.l | 6.068 | 1.621 |
| Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti | 111.995 | 83.865 |
| RN Real Estate S.r.l. | 442.088 | - |
| Altre correlate minori | 10.460 | 12.904 |
| Debiti verso imprese correlate | 452.548 | 12.904 |
Ammontano a 51 migliaia di Euro e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Debiti per imposte anni precedenti | 50.982 | (67.976) | 118.958 |
| Totale | 50.982 | (67.976) | 118.958 |
I debiti per imposte anni precedenti riguardano il piano di pagamento conseguente all'accordo di adesione per l'anno d'imposta 2013 sottoscritto fra la Società e la Direzione Regionale delle Entrate di Venezia a seguito della definizione del Processo Verbale di Constatazione (PVC) emesso a giugno 2018 a conclusione della verifica per gli esercizi fiscali 2013, 2014, 2015 e 2016.
Ammontano a 14.423 migliaia di Euro e sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Altri debiti per imposte | 1.632.367 | 150.020 | 1.482.347 |
| Debiti previdenziali | 3.702.266 | 2.480 | 3.699.786 |
| Altri debiti | 8.148.605 | 830.029 | 7.318.576 |
| Ratei e risconti passivi | 939.933 | 588.644 | 351.289 |
| Totale | 14.423.171 | 1.571.173 | 12.851.998 |
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Ritenute operate da versare | 1.551.638 | 69.291 | 1.482.347 |
| Debiti per I.V.A. estera | 16.264 | 16.264 | - |
| Imposta sostitutiva TFR | 64.465 | 64.465 | - |
| Totale | 1.632.367 | 150.020 | 1.482.347 |
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Debiti verso INPS | 1.375.677 | (89.371) | 1.465.048 |
| Debiti previdenziali su retribuzioni differite | 1.939.330 | 261.271 | 1.678.059 |
| Debiti verso ENASARCO | 13.291 | 108 | 13.183 |
| Debiti verso altri enti | 91.706 | (23.201) | 114.907 |
| Debiti verso fondi previdenza integrativa | 282.262 | (146.327) | 428.589 |
| Totale | 3.702.266 | 2.480 | 3.699.786 |


Gli "Altri debiti" sono così composti:
| (valori in Euro) | 31.12.2021 | Variazione 2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 8.075.241 | 819.923 | 7.255.318 |
| Debiti verso amministratori | 49.601 | (7.509) | 57.110 |
| Altri debiti minori | 23.763 | 17.615 | 6.148 |
| Totale | 8.148.605 | 830.029 | 7.318.576 |
I "Debiti verso dipendenti" comprendono 6.621 migliaia di Euro relativi a premi e ferie maturate ma non godute alla data del 31 dicembre 2021 e per il residuo riguardano le retribuzioni dovute per il mese di dicembre.
La voce "Ratei e risconti passivi" riguarda poste rettificative di proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo
Si segnalano altri risconti passivi riguardanti la quota sui crediti d'imposta maturati che sarà imputata a Conto Economico come di seguito dettagliato:
| (valori in Euro) | |
|---|---|
| Anno: | Importo |
| 2022 | 247.930 |
| 2023 | 211.317 |
| 2024 | 145.980 |
| 2025 | 55.593 |
| 2026 | 55.593 |
| 2027 | 55.593 |
| 2028 | 55.593 |
| 2029 | 46.845 |
| 2030 | 38.318 |
| Totale | 912.762 |

La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 215.424.960 | 35.057.601 | 180.367.359 |
| Totale | 215.424.960 | 35.057.601 | 180.367.359 |
I "Ricavi delle vendite e delle prestazioni" esposti al netto di sconti e abbuoni, riguardano essenzialmente il fatturato della Società per le vendite di prodotti a terzi e a società del Gruppo e gli addebiti per i servizi resi alle società del Gruppo in relazione all'attività di coordinamento amministrativo-commerciale-finanziario e precisamente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni verso terzi | 118.185.602 | 19.748.408 | 98.437.194 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni verso società del Gruppo |
97.239.358 | 15.309.193 | 81.930.165 |
| Totale | 215.424.960 | 35.057.601 | 180.367.359 |
Si rinvia all'informativa sui rapporti con le parti correlate contenuta nella nota [33] per un dettaglio della composizione e della natura dei ricavi realizzati verso le società controllate.
In linea con l'incremento delle vendite verso clienti terzi, anche le vendite infragruppo hanno registrato un aumento rispetto all'esercizio precedente in considerazione della domanda interna dei paesi presso i quali le società operano come distributori.
Del totale, i ricavi per vendite beni e prestazioni di servizi verso terzi ammontano a 118.186 migliaia di Euro in aumento rispetto a 98.437 migliaia di Euro del 2020. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per mercato di riferimento:
| (valori in Euro) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Ricavi HVAC | 75.889.227 | 62.383.707 |
| Ricavi REF | 40.482.412 | 34.606.204 |
| Ricavi No core | 1.813.963 | 1.447.283 |
| Totale | 118.185.602 | 98.437.194 |
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per area geografica è la seguente:
| 2021 | "Composizione | 2020 | "Composizione | |
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | %" | %" | ||
| Europa, Medio Oriente e Africa | 184.843.569 | 85,80% | 153.506.140 | 85,11% |
| APAC | 16.951.305 | 7,87% | 15.689.687 | 8,70% |
| Nord America | 9.858.393 | 4,58% | 8.297.769 | 4,60% |
| Sud America | 3.771.693 | 1,75% | 2.873.763 | 1,59% |
| Totale | 215.424.960 | 100,00% | 180.367.359 | 100,00% |
Per un commento sull'andamento dei ricavi si rinvia alla Relazione sulla gestione del Bilancio consolidato.


La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Contributi in conto esercizio | 1.413.676 | 536.987 | 876.689 |
| Canoni per licenze | 4.026.106 | 1.912.078 | 2.114.028 |
| Recupero costi varia natura | 1.840.908 | 436.412 | 1.404.496 |
| Risarcimenti attivi | 8.097 | (11.257) | 19.354 |
| Recupero costi mensa aziendale | 90.205 | 26.753 | 63.452 |
| Altri ricavi e proventi | 69.071 | (120.721) | 189.792 |
| Totale | 7.448.063 | 2.780.252 | 4.667.811 |
La voce "Contributi in conto esercizio" si riferisce ai crediti d'imposta maturati nel corso dell'esercizio ("Industria 4.0 – L. 160/2019"; "Maxiammortamento – L- 178/2020; "Ecobonus – L. 296/2006; "Credito di imposta per attività di ricerca e sviluppo – L. 178/2020") e iscritti a Conto Economico per competenza in base alla voce di spesa che ha maturato il credito d'imposta.
La voce "Canoni per licenze" si riferisce a royalties attive percepiti interamente da società del Gruppo.
La voce "Recupero costi varia natura" riguarda principalmente il recupero di costi di trasporto da clienti terzi e società del Gruppo.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Acquisto materie prime, consumo e merci | (119.526.712) | (26.223.014) | (93.303.698) |
| Acquisto materiale di consumo | (1.639.170) | (242.468) | (1.396.702) |
| Variazione rimanenze di materie prime e merci | 5.574.043 | 4.577.890 | 996.153 |
| Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati | 779.611 | 1.492.517 | (712.906) |
| Totale | (114.812.228) | (20.395.075) | (94.417.153) |
La voce "Acquisto materie prime, consumo e merci" accoglie gli acquisti di beni inerenti la normale attività produttiva della Società ed è così composta:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Acquisti di materie prime, semilavorati | (60.712.524) | (14.084.919) | (46.627.605) |
| Acquisti di merci destinate alla rivendita | (56.281.775) | (11.644.274) | (44.637.501) |
| Acquisti di altri materiali | (2.760.446) | (616.963) | (2.143.483) |
| Totale | (119.754.745) | (26.346.156) | (93.408.589) |
| Resi, ribassi, abbuoni, sconti | 228.033 | 123.142 | 104.891 |
| Totale acquisto materie prime, consumo e merci | (119.526.712) | (26.223.014) | (93.303.698) |

Gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci riferibili a società del Gruppo sono stati, nel corso del 2021, pari a 47.967 migliaia di Euro (nel 2020 pari a 38.114 migliaia di Euro).
La variazione dei costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci è direttamente correlata all'andamento delle vendite nonché da maggiori costi delle materie prime impiegati nei diversi cicli produttivi a seguito della dinamica inflattiva e degli sortages che hanno inciso negativamente in particolare nel secondo semestre dell'esercizio.
La "Variazione rimanenze di materie prime e merci" è rappresentativa degli acquisti di beni destinati principalmente alla trasformazione, non consumati, al netto delle svalutazioni effettuate per tenere conto dell'obsolescenza e della ridotta utilizzabilità dei materiali.
La "Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati" è così composta:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Prodotti in corso di lavorazione | (83.854) | (275.680) | 191.826 |
| Prodotti semilavorati | 3.317 | (367.580) | 370.897 |
| Prodotti finiti | 860.148 | 2.135.777 | (1.275.629) |
| Totale | 779.611 | 1.492.517 | (712.906) |
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Spese per servizi | (29.205.079) | (3.633.838) | (25.571.241) |
| Godimento beni di terzi | (924.995) | (214.896) | (710.099) |
| Costi per servizi | (30.130.074) | (3.848.734) | (26.281.340) |
La composizione delle "Spese per servizi" è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Contratti di agenzia | (5.020.382) | (345.440) | (4.674.942) |
| Costi di trasporto | (4.864.205) | (465.564) | (4.398.641) |
| Consulenze | (4.231.399) | (1.428.740) | (2.802.659) |
| Manutenzioni e riparazioni | (4.072.132) | (980.628) | (3.091.504) |
| Lavorazioni esterne | (3.878.921) | 524.894 | (4.403.815) |
| Compensi ad amministratori, sindaci e revisori | (1.586.121) | (126.746) | (1.459.375) |
| Spese per il personale e lavoro interinale | (1.194.886) | (412.170) | (782.716) |
| Altri costi per servizi | (1.060.023) | (232.020) | (828.003) |
| Certificazioni | (1.051.003) | (232.529) | (818.474) |
| Utenze | (756.983) | (97.086) | (659.897) |
| Assicurazioni | (715.107) | (61.567) | (653.540) |
| Spese di telefonia e connessioni | (273.563) | 15.185 | (288.748) |
| Spese di marketing e pubblicità | (268.547) | 244.926 | (513.473) |
| Viaggi e trasferte | (231.807) | (36.353) | (195.454) |
| Spese per servizi | (29.205.079) | (3.633.838) | (25.571.241) |


Quasi tutte le voci legate a spese per servizi registrano variazioni in aumento rispetto all'esercizio precedente. In particolare si segnala l'incremento delle spese per consulenza per attività di merger & acquisition, l'incremento della voce manutenzioni e riparazioni per uso di licenze software, l'incremento della voce collegata la lavoro somministrato cui però corrisponde una riduzione dei costi legati all'esternalizzazione delle lavorazioni.
Le prestazioni di servizi includono costi da imprese del Gruppo per complessivi 5.800 migliaia di Euro (nel 2020 pari a 5.092 migliaia di Euro), di cui 4.203 migliaia di Euro per attività di agenzia e servizio di assistenza alla vendita, 425 migliaia di Euro per addebito di costi di trasporto e spedizione e 373 migliaia di Euro per servizi amministrativi.
Infine, si segnala che nel corso dell'esercizio la Società ha sostenuto costi per servizi di natura non ricorrente per complessivi 1.358 migliaia di Euro e connessi all'attività di supporto per operazioni di merger & acquisition.
La composizione dei costi per "Godimento beni di terzi" alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Canoni di affitto e noleggio autoveicoli | (259.994) | 7.855 | (267.849) |
| Royalties su brevetti e marchi | (276.275) | (143.084) | (133.191) |
| Altri canoni per il godimento di beni di terzi | (388.726) | (79.667) | (309.059) |
| Godimento beni di terzi | (924.995) | (214.896) | (710.099) |
La voce "Canoni di affitto e noleggio autoveicoli" accoglie principlamente l'ammontare degli oneri accessori relativi ai contratti di locazione degli autoveicoli.
Gli "Altri canoni per il godimento di beni di terzi" fanno riferimento principalmente al noleggio di mezzi di trasporto interno e macchine elettroniche d'ufficio che non ricadono nell'ambito di applicazione del principio contabile IFRS16 in quanto short-term lease o low value lease.
Si segnala che i contratti di locazione degli immobili sono interamente verso società del Gruppo.
La voce si riferisce ai costi dell'esercizio 2021 relativi a progetti di sviluppo capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali ed ammortizzati in un periodo di 5 anni per i progetti completati entro la chiusura dell'esercizio, alternativamente sospesi nelle immobilizzazioni in corso, nonché ad attrezzature e macchinari costruiti internamente e capitalizzati tra le immobilizzazioni materiali.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 837.231 | (995.171) | 1.832.402 |
| Lavori in economia attrezzature industriali e commerciali | 49.760 | 25.603 | 24.157 |
| Totale | 886.991 | (969.568) | 1.856.559 |

La composizione dei costi per il personale alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | (35.013.050) | (3.508.685) | (31.504.365) |
| Oneri sociali | (9.543.288) | (621.251) | (8.922.037) |
| Costi per piani a benefici definiti | (1.943.936) | (197.837) | (1.746.099) |
| Costi del personale | (46.500.274) | (4.327.773) | (42.172.501) |
La voce "Salari e stipendi" comprende l'intera spesa per il personale subordinato ivi compresi i miglioramenti di merito, piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale e di incentivazione monetaria, i passaggi di categoria, il costo delle ferie maturate e non godute, gli accantonamenti di legge e di contratto di lavoro. Per l'importo di 2.353 migliaia di Euro si riferiscono a costo del lavoro interinale (nel 2020 pari a 1.475 migliaia di Euro).
Gli "Oneri sociali" si riferiscono alle assicurazioni sociali e ai contributi integrativi, al netto della fiscalizzazione, e all'assicurazione infortuni. La variazione della voce è direttamente correlata all'andamento della voce "Salari e Stipendi".
I "Costi per piani a benefici definiti" sono relativi all'accantonamento di competenza come previsto dallo IAS 19.
La composizione dell'organico al 31 dicembre 2021 e la sua variazione nel corso dell'esercizio è di seguito evidenziata:
| Catgoria | 31.12.2020 | Entrate | Uscite | Passaggi qualifica | 31.12.2021 | Media 2021 | Media 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 27 | - | (2) | 2 | 27 | 25 | 27 |
| Quadri | 59 | - | (1) | 1 | 59 | 60 | 55 |
| Impiegati | 370 | 48 | (35) | (3) | 380 | 381 | 376 |
| Operai | 226 | 8 | (3) | - | 231 | 212 | 227 |
| Totale | 682 | 56 | (41) | - | 697 | 678 | 685 |


La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Plusvalenze da alienazione cespiti | 72.401 | 69.048 | 3.353 |
| Sopravvenienze attive | 527.659 | (850.511) | 1.378.170 |
| Altri proventi | 600.060 | (781.463) | 1.381.523 |
| Minusvalenze da alienazione cespiti | (1.483) | 365 | (1.848) |
| Sopravvenienze passive | (127.691) | 131.271 | (258.962) |
| Altre imposte e tasse | (117.688) | (14.607) | (103.081) |
| Accantonamento a fondo svalutazione crediti | (290.946) | (208.782) | (82.164) |
| Accantonamento a fondi rischi | (662.837) | 627.150 | (1.289.987) |
| Contributi associativi | (158.769) | 11.052 | (169.821) |
| Indennizzi e risarcimenti | (154) | 5.200 | (5.354) |
| Altri costi | (4.704) | 4.254 | (8.958) |
| Altri oneri | (1.364.272) | 555.903 | (1.920.175) |
| Altri proventi / (oneri) | (764.212) | (225.560) | (538.652) |
La voce "Sopravvenienze attive" riguarda l'insussistenza di partite debitorie e la rilevazione di componenti di reddito positivi di competenza di esercizi precedenti, di cui 460 migliaia di Euro soggette a tassazione, e 68 migliaia di Euro non imponibili fiscalmente.
La voce "Sopravvenienze passive" riguarda l'insussistenza di partite creditorie e la rilevazione di componenti di reddito negativi di competenza di esercizi precedenti.
La voce "Accantonamenti per rischi" riguarda principalmente lo stanziamento prudenziale per i costi da sostenere per i reclami commerciali verso clienti relativamente ai prodotti venduti per 557 migliaia di Euro.
La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | (3.890.235) | (116.869) | (3.773.366) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | (4.634.921) | (163.634) | (4.471.287) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (8.525.156) | (280.503) | (8.244.653) |
Nella voce "Ammortamento delle immobilizzazioni materiali" si segnalano 1.435 migliaia di Euro (1.427 migliaia di Euro nel 2020) di ammortamenti dei diritti d'uso iscritti tra le attività materiali per effetto dell'adozione del principio contabile IFRS16.
Per quanto riguarda gli ammortamenti e le svalutazioni dei beni materiali e immateriali si rinvia a quanto sopra esposto nei Criteri di valutazione relativamente alle immobilizzazioni.

La composizione della voce alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Proventi da partecipazioni in imprese controllate | 9.139.818 | (5.804.468) | 14.944.286 |
| Proventi da crediti iscritti nelle immobilizzazioni verso controllate |
100.006 | 84.417 | 15.589 |
| Altri proventi finanziari | 91.679 | 5.316 | 86.363 |
| Proventi finanziari | 9.331.503 | (5.714.735) | 15.046.238 |
| Interessi ed altri oneri finanziari relativi ad imprese controllate | (113.959) | (67.540) | (46.419) |
| Interessi ed altri oneri finanziari verso altri | (1.418.579) | (319.292) | (1.099.287) |
| Oneri finanziari | (1.532.538) | (386.832) | (1.145.706) |
| Proventi / (oneri) finanziari | 7.798.965 | (6.101.567) | 13.900.532 |
I "Proventi da partecipazione in imprese controllate" si riferiscono ai dividendi interamente deliberati ed incassati nel corso dell'esercizio per:
I "Proventi da crediti iscritti nelle immobilizzazioni verso controllate" si riferiscono agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla partecipata Recuperator S.p.A. Si rinvia a quanto in commento a quanto in commento alla voce "Altre attività non correnti" alla nota 4 della presente Nota Informativa per maggiori dettagli sul finaziamento concesso.
Gli "Altri proventi finanziari" sono così composti:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni |
17.788 | (26.026) | 43.814 |
| Interessi attivi da cash pooling da imprese controllate | 12 | (11.892) | 11.904 |
| Interessi attivi bancari | 5.344 | 2.410 | 2.934 |
| Proventi da strumenti derivati | 68.372 | 40.661 | 27.711 |
| Altri interessi attivi | 163 | 163 | - |
| Totale altri proventi finanziari | 91.679 | 5.316 | 86.363 |


Gli "Interessi ed altri oneri finanziari relativi ad imprese controllate" riguardano principalmente gli interessi maturati sul saldo debitorio del conto corrente di corrispondenza (cash pooling) in essere con società del Gruppo.
Gli "Interessi ed altri oneri finanziari verso altri" sono così composti:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Interessi passivi ed altri oneri finanz. su debiti a breve termine verso banche |
(47) | 573 | (620) |
| Interessi passivi ed altri oneri finanziari su debiti a medio e lungo termine |
(851.735) | 66.103 | (917.838) |
| Oneri da contratti a termine | (10.500) | 8.600 | (19.100) |
| Interessi passivi per contratti di lease | (219.108) | (184.569) | (34.539) |
| Oneri da strumenti derivati | (44.079) | (44.079) | - |
| Oneri finanziari attualizzazione passività | (28.112) | 10.517 | (38.629) |
| Oneri e spese bancarie | (264.271) | (176.157) | (88.114) |
| Altri interessi passivi | (727) | (280) | (447) |
| Totale Oneri finanziari | (1.418.579) | (319.292) | (1.099.287) |
La composizione degli utili e perdite su cambi alla fine dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Utile su cambi realizzato | 1.482.570 | 338.976 | 1.143.594 |
| Utile su cambi da valutazione | 314.498 | 8.054 | 306.444 |
| Utile su cambi | 1.797.068 | 347.030 | 1.450.038 |
| Perdita su cambi realizzata | (1.044.279) | 114.117 | (1.158.396) |
| Perdita su cambi da valutazione | (605.472) | 114.232 | (719.704) |
| Perdita su cambi | (1.649.751) | 228.349 | (1.878.100) |
| Utile / (Perdita) su cambi | 147.317 | 575.379 | (428.062) |
| Utile / (Perdita) su cambi realizzato | 438.291 | 453.093 | (14.802) |
| Utile / (Perdita) su cambi da valutazione | (290.974) | 122.286 | (413.260) |
Il saldo degli utili e delle perdite su cambi rientra nel normale svolgimento dell'attività caratteristica della Società.
Gli utili e le perdite su cambi non realizzati si riferiscono alle differenze rilevate in sede di adeguamento delle poste monetarie in valuta principalmente legate all'andamento del USD, JPY e PLN.

La componente valutativa non realizzata evidenzia un risultato negativo per 291 migliaia di Euro, ossia eccedenza delle perdite su cambi non realizzate rispetto agli utili su cambi non realizzati (nel 2020 la componente valutativa non realizzata era sempre negativa per 413 migliaia di Euro).
Stante che, il saldo della componente valutativa non realizzata al 31 dicembre 2021 è negativo, non si rende necessaria la costituzione della riserva di patrimonio netto non distribuibile ai sensi dell'art. 2426 n 8-bis del c. c.
La voce, positiva per 957 migliaia di Euro, si riferisce a:
Per maggiori dettagli in merito agli effetti della valutazione a patrimonio netto delle partecipazioni si rinvia alla precedente nota 3.


La composizione delle imposte sul reddito dell'esercizio è la seguente:
| (valori in Euro) | 2021 | Variazione | 2020 |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (2.809.828) | 2.209.144 | (5.018.972) |
| Imposta sostitutiva | (1.962.649) | (1.962.649) | - |
| Imposte anticipate | 102.786 | (121.213) | 223.999 |
| Imposte differite | 62.565 | (1.991) | 64.556 |
| Imposte anni precedenti | (5.782) | (206.589) | 200.807 |
| Totale | (4.612.908) | (83.298) | (4.529.610) |
Per quanto riguarda la fiscalità differita si rinvia a quanto illustrato nei Criteri di valutazione e a quanto specificato relativamente ai crediti per imposte anticipate (nota 5) e alle passività per imposte differite (nota 16).
Si fornisce di seguito la riconciliazione dell'onere fiscale teorico con quello effettivo:
| (valori in Euro) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 31.931.355 | 25.425.528 |
| Imposte teoriche IRES | 7.663.525 | 6.102.127 |
| Minori imposte: | ||
| - ACE | (177.280) | - |
| - sopravvenienze diverse | (16.272) | (168.455) |
| - costi personale e fondi integrativi | (74.778) | (46.100) |
| - dividendi da partecipazione e plusvalenza cessione partecipazioni | (2.095.879) | (3.407.297) |
| - maxiammortamento e iperammortamento | (282.713) | (330.107) |
| - ammortamento avviamento | (2.957.526) | (4.066) |
| - rivalutazione partecipazioni | (229.681) | (115.190) |
| - patent box | - | (211.004) |
| - utilizzo fondi rischi e oneri | (180.518) | (59.071) |
| - credito imposta ricerca e sviluppo | (338.994) | (208.531) |
| - altro | (187.620) | (98.241) |
| Maggiori imposte: | ||
| - ammortamenti indeducibili | 89.516 | 127.024 |
| - accantonamento a fondi | 169.704 | 187.795 |
| - sopravvenienze passive | 7.214 | 2.380 |
| - svalutazione partecipazioni | - | 903.440 |
| - svalutazione magazzino | 115.316 | 155.585 |
| - altri costi indeducibili | 84.396 | 65.939 |
| - altro | 163.130 | 119.381 |
| - imposte witholding tax non utilizzate | 440.733 | 1.250.043 |
| - imposta sostitutiva affrancamento | 1.962.649 | - |
| Totale imposte sul reddito (IRES) | 4.154.922 | 4.265.652 |
| IRAP | 617.555 | 753.320 |
| Imposte anni precedenti | 5.782 | (200.807) |
| Fiscalità anticipata/differita | (165.351) | (288.555) |
| TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO | 4.612.908 | 4.529.610 |

Il 2021 è stato caratterizzato dal perdurare della pandemia COVID-19 in quasi tutte le aree geografiche in cui il Gruppo opera sebbene con intensità differenti da regione a regione. Nel corso del 2021 tutti i plant e le filiali commerciali sono stati operativi e non si sono verificate interruzioni significative nella catena di fornitura.
A livello globale, pur non essendo direttamente collegato all'evoluzione della pandemia, il Gruppo sta monitorando attentamente l'andamento dei prezzi e della disponibilità di alcune materie prime utilizzate nei diversi processi produttivi, in particolare i semiconduttori e l'alluminio; in linea con le misure già adottate nel corso del precedente esercizio sono stati messi in atto processi di approvvigionamento da fonti diversificate al fine di mitigare il rischio di shortage e di eccessive fluttuazioni nei prezzi di acquisto.
Infine, si rinvia alla Relazione sulla gestione del Bilancio consolidato per una overview degli effetti della pandemia sui mercati in cui opera la Società ed il Gruppo.
L'istanza di rinnovo dell'accordo concernente la procedura connessa all'utilizzo di beni immateriali per il periodo d'imposta 2020 ed ai quattro successivi presentata ad Ottobre 2019 e confermata in sede di invio della dichiarazone dei redditi per il periodo d'imposta 2020, alla data odierna risulta ancora pendente presso il competente ufficio della DRE.
Il "Piano di performance share 2018-2022" approvato dall'Assemblea in data 07 settembre 2018 è un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari del tipo "equity-settled" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita a membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Società. Il piano è suddiviso in tre cicli di attribuzione rolling (vesting period), ciascuno di durata triennale per i periodi 2018-2020, 2019-2021 e 2020- 2022, al termine dei quali si procederà ad assegnare le azioni previa verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance ed in base alla data della delibera del Consiglio di Amministrazione.
Il numero di azioni assegnate è subordinato al raggiungimento di obiettivi di performance basati su EBITDA Adjusted e Cash Conversion; gli obiettivi di performance sono tra loro indipendenti e saranno consuntivati in modo separato per ciasun vesting period.
In data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato l'assegnazione di azioni proprie a chiusura del primo ciclo di assegnazione di diritti, relativamente al periodo di performance 2018-2020. Il numero di diritti assegnati in data 1° ottobre 2018 relativamente al periodo di performance 2018-2020 era pari a 68.798, per un fair value complessivo di 691 migliaia di Euro.
Nel mese di aprile sono state assegnate n. 67.688 che hanno riguardato n. 12 beneficiari per un valore complessivo di 657 migliaia di Euro. Il differenziale fra il valore delle azioni assegnate, valorizzate secondo il criterio del FIFO continuo, e il fair value delle stesse determintato alla data di assegnazione è risultato positivo per 34 migliaia di Euro ed è stato riclassificato a riserva di utili liberamente distribuibile.
Sempre in data 04 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato:
Entrambi i piani sopra descritti presentano le medesime caratteristiche per quanto concerne la durata, i periodi


di vesting, identificazine dei beneficiari e obiettivi di performance (EBITDA Adjusted cumulato di Gruppo per ciascun periodo di vesting (peso relativo 50%), Cash Conversion - valore medio sul ciclo dei periodi di vesting – (peso relativo 30%); Target ESG - raggiungimento medio di una serie di indicatori di sostenibilità – (peso relativo 20%).
In data 20 aprile 2021 l'Assemblea dei soci ha approvato l'adozione del piano di compensi basato su strumenti finanziari denominato il "Piano di performance share 2021-2025" avente ad oggetto l'assegnazione gratuita a membri degli organi di amministrazione e/o dipendenti della Società, sopra meglio descritto.
Infine, in data 04 novembre 2021 il Consiglio di Amministrazione, ha ritenuto preferibile fare ricorso al "Piano di Performance Cash 2021-2025" anziché al "Piano di Performance Shares 2021-2025", in considerazione del fatto che – pur presentando i due piani, le medesime caratteristiche, i medesimi termini e condizioni e i medesimi obiettivi di performance - il processo di attribuzione del premio ai sensi del "Piano di Performance Cash 2021- 2025" sarà più semplice in termini di gestione rispetto, invece, alle complessità operative per la Società e i beneficiari connesse all'attribuzione del premio nell'ambito del "Piano di Performance Shares 2021-2025". Nel medesimo mese è stata cosegnata ai beneficiari la lettera di accettazione del premio.
Sempre nella stessa data il Consiglio di Amministrazione ha proceduto all'individuazione dei beneficiari del piano di incentivazione monetaria denominato "Piano di Performance Cash 2021-2025" per il primo periodo di vesting (2021-2023), altresì stabilendo la percentuale di remunerazione annua lorda base a titolo di incentivo monetario per ciascun beneficiario, il tutto in misura pari complessivamente a circa 1.720 migliaia di Euro per la totalità dei beneficiari.
L'importo monetario che verrà effettivamente erogato a ciascun beneficiario sarà determinato al termine del periodo di vesting 2021-2023 sulla base del raggiungimento dei cd. "obiettivi di performance" previsti nel regolamento del piano.
Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – il fair value delle assegnazioni determinato alla data di assegnazione applicando il metodo "Balck & Scholes" è rilevato a conto economico trai costi del personale/amministratori in quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione gratuita delle azioni e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.
In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell'esercizio 2021 è stato rilevato un onere pari a 818 migliaia di Euro e pari importo è stato portato in aumento del patrimonio netto. Tale importo rappresenta la quota parte attribuibile a:
Secondo quanto stabilito dallo IAS 19 – Benefici ai dipendenti – i piani di incentivazione monetaria si qualificano come piani a benefici maturati, e pertanto la passività è stata sottoposta a calcolo attuariale da parte di un perito indipendente mediante il criterio "Projected Unit Credit" (PUC) previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all'epoca in cui la valutazione stessa è realizzata.
In relazione a quanto descritto, nel conto economico dell'esercizio 2021 è stato rilevato un onere pari a 133 migliaia di Euro e pari importo è stato iscritto iscritto fra le "Altre passività non correnti".
L'Assemblea dei soci del 20.04.2021 ha deliberato, fra l'altro, l'autorizzazione al Consiglio di Amministrazione disporre delle azioni proprie detenute in portafoglio a seguito di acquisti già effettuati in base a precedenti autorizzazioni, nonché delle azioni che saranno acquistate al fine di:

L'acquisto di azione proprie può avvenire in una o più volte fino ad un massimo non superiore a n. 5.000.000 di azioni, pari al 5% del capitale sociale della Società, nei limiti dell'utile distribuibile e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato, per un periodo pari a 18 mesi a far data dalla delibera assembleare di autorizzazione.
Nel mese di aprile sono state assegnate n. 67.688 azioni, per un valore complessivo di 657 migliaia di Euro, a seguito della chiusura del primo ciclo di assegnazione di diritti, assegnati in data 1° ottobre 2018, relativamente al periodo di performance 2018-2020.
Nel corso dell'esercizio non sono state acquistate ulteriori azioni proprie.
Alla data di chiusura dell'esercizio la Società ha acquistato n. 100.521 azioni proprie, pari allo 0,1005% delle azioni componenti il capitale sociale, per un valore complessivo di 1.104 migliaia di Euro.
L'IFRS 8 richiede che l'informativa di settore sia predisposta in modo da fornire le informazioni necessarie a consentire una valutazione della natura e degli effetti sul bilancio delle attività operate e dei contesti economici di riferimento. In base alla reportistica interna e alle attività societarie operative generatrici di ricavi e costi, i cui risultati sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo ai fini dell'adozione di decisioni in materia di allocazione delle risorse e di valutazione dei risultati, non sono stati identificati segmenti operativi diversi dal Gruppo nel suo complesso.
A seguire si riepilogano i compensi, al netto degli oneri, corrisposti agli Amministratori, ai Sindaci, e ai Dirigenti con responsabilità strategica nel corso dell'esercizio:
| (valori in Euro) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Amministratori | ||
| - Retribuzioni e compensi a breve termine | 1.445.000 | 1.256.378 |
| - Altri benefici non monetari | 23.039 | 16.198 |
| - Fair value di compensi basati su azioni | 174.934 | 307.989 |
| Totale compensi ad Amministratori | 1.642.973 | 1.580.565 |
| Sindaci | ||
| - Compensi fissi per la partecipazione a comitati | 90.000 | 90.000 |
| Totale compensi a Sindaci | 90.000 | 90.000 |
| Dirigenti con responsabilità strategica | ||
| - Retribuzioni e compensi a breve termine | 1.337.809 | 1.170.643 |
| - Altri benfici non monetari | 21.263 | 21.538 |
| - Fair value di compensi basati su azioni | 181.530 | 318.357 |
| - Indennità di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro (2) | - | 26.069 |
| Totale compensi Dirigenti con responsabilità strategica | 1.540.602 | 1.536.607 |
(2) Dato per cassa


Il seguente prospetto, evidenzia i corrispettivi di competenza degli esercizi per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa società di revisione:
| (valori in Euro) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Revisione contabile | 238.310 | 204.750 |
| Servizi attestazione | 44.000 | 41.000 |
| Totale | 282.310 | 245.750 |
(Legge annuale per il mercato e la concorrenza)
Si espone di seguito l'elenco delle sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere ricevuti dalle pubbliche amministrazioni e dagli soggetti così come definiti dall'Art. 1 c, 125 Legge 124 del 2017, che la Società ha ricevuto nel corso del 2021, oltre al Credito per Spese di Ricerca, sviluppo e Innovazione e Crediti per Industria 4.0 spettanti per le quote di competenza dell'esercizio:
Al 31 dicembre 2021 la Società ha in essere garanzie per complessivi 1.627 migliaia di Euro relativi a fideiussioni prestate di cui 213 migliaia di Euro in favore di controllate.
La Società, al fine di limitare gli adempimenti amministrativi in capo ad alcune partecipate, si fa garante dei debiti verso terzi iscritti nei bilanci delle controllate Carel Deutschland GmbH e HygroMatik GmbH, come richiesto dalla disciplina locale nella fattispecie.

Di seguito il dettaglio delle partecipate possedute indirettamente al 31 dicembre 2021:
| (valori in Euro) | Sede | Controllante |
|---|---|---|
| Controllate: | ||
| Enginia Srl | Trezzo Sull'Adda-IT | Recuperator S.p.A. |
| Carel Australia Pty. Ltd | SYDNEY-AU | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | ||
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | MUMBAI-IN | Carel France s.a.s. |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | JOHANNESBURG-ZA | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd |
| Carel HVAC&R Korea Ltd | SEOUL-KR | Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd |
| Carel South East Asia Pte. Ltd. | SINGAPORE-SG | Carel Asia Ltd |
| Carel Mexicana S.De.RL | Guerra, Tlalpan-MX | Carel Usa Llc |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | ||
| Carel (Thailand) CO Ltd | BANGKOK-TH | Carel Australia Pty. Ltd |
| Carel Ukraine Llc | Kiev-UA | Alfaco Polska Sp.z.o.o. |
| Enersol Inc | Beloeil (Quebec)-CA | Carel Usa Llc |
Al fine di soddisfare l'esigenza informativa prevista dall' Art. 2427 comma 1 punto 22 bis del Codice Civile, si precisa che:
Nelle tabelle di seguito riportate, è fornito il dettaglio per società degli importi riguardanti le transazioni economiche avvenute nel corso dell'esercizio e dei saldi patrimoniali in essere al 31 dicembre 2021.
| 31.12.2021 | Rapporti finanziari e commerciali | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Crediti finanziari |
"Crediti comm.li/ diversi" |
Debiti finanziari | "Debiti comm.li/ diversi" |
| Controllate | ||||
| C.R.C S.r.l. | 500.167 | 141.357 | - | 7.946 |
| Recuperator S.p.A | 14.404.493 | 136.895 | 33.598 | 3.203 |
| Enginia S.r.l. | - | 68 | - | - |
| Carel U.K. Ltd | - | 1.273.582 | 680.473 | 172.186 |
| Carel France s.a.s. | - | 1.916.828 | 2.823.758 | 5.108 |
| Carel Asia Ltd | - | 1.470.682 | - | 15.255 |
| Carel Sud America Instrumentacao Eletronica Ltda | - | 848.184 | - | 217.986 |
| Carel Usa Llc | - | 2.896.974 | - | 75.761 |
| Carel Australia Pty. Ltd | - | 3.708 | 801.780 | 27.823 |


Società partecipate indirettamente
Operazioni con parti correlate
in linea con le condizioni di mercato.
precisa che:
Di seguito il dettaglio delle partecipate possedute indirettamente al 31 dicembre 2021:
Al fine di soddisfare l'esigenza informativa prevista dall' Art. 2427 comma 1 punto 22 bis del Codice Civile, si
a. le operazioni infragruppo e con parti correlate, intervenute nel corso dell'esercizio, hanno dato luogo a rapporti di natura commerciale, finanziaria o di consulenza e sono state eseguite, alle condizioni di mercato,
b. i tassi di interesse e le condizioni applicate (attive e passive) nei rapporti finanziari tra le varie società sono
Nelle tabelle di seguito riportate, è fornito il dettaglio per società degli importi riguardanti le transazioni
economiche avvenute nel corso dell'esercizio e dei saldi patrimoniali in essere al 31 dicembre 2021.
nell'interesse economico delle singole società partecipanti alle operazioni;
| Quota indiretta | Risultato dell'esercizio (Euro) |
Patrimonio netto (Euro) | Capitale sociale (in valuta) |
Valuta |
|---|---|---|---|---|
| 100,00% | 898.967 | 5.915.467 | 10.400 | EUR |
| 100,00% | 646.691 | 4.024.542 | 100 | AUD |
| 99,99% | 1.665.340 | |||
| 0,01% | 250.282 752.573 |
1.086.383 | INR | |
| 100,00% | 1.980.972 | 4.000.000 | ZAR | |
| 100,00% | (259.795) | 65.583 | 550.500.000 | KRW |
| 100,00% | 47.340 | 370.904 | 100.000 | SGD |
| 100,00% | 31.270 | 779.344 | 12.441.149 | MXN |
| 79,994% | ||||
| 0,006% | 200.803 | 1.695.361 | 16.000.000 | THB |
| 100,000% | 84.397 | (74.929) | 700.000 | UAH |
| 100,000% | 267.595 | 400.311 | 100 | CAD |
| Rapporti economici | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acquisto servizi |
Acquisti di beni e materiali |
Altri ricavi | Vendita servizi | Vendita prodotti |
||
| 320 | 44.442 | 5.292 | 29.331 | 287.906 | ||
| 488 | - | 208.883 | 148.000 | 800 | ||
| - | 56 | - | - | |||
| 345.558 | 111.384 | 43.161 | 251.909 | 6.889.823 | ||
| 1.016 | 327.284 | 31.659 | 13.880.874 | |||
| 22.775 | 1.175 | 13.386 | 5.070.247 | |||
| 118.831 | 363.341 | 2.312 | 65.994 | 2.672.254 | ||
| 168.878 | 162.263 | 671.552 | 254.050 | 9.257.589 | ||
| 7.294 | 2.475 | - | 7.077 | - |

| 31.12.2021 | Rapporti finanziari e commerciali | |||
|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Crediti finanziari |
"Crediti comm.li/ diversi" |
Debiti finanziari | "Debiti comm.li/ diversi" |
| Carel Deutschland GmbH | - | 1.172.199 | 2.518.941 | 37.115 |
| Carel Electronic (Suzhou) Co Ltd | - | 3.359.386 | - | 11.615.171 |
| Carel Controls Iberica S.L. | - | 1.861.308 | 1.203.133 | - |
| Carel ACR Systems India (Pvt) Ltd | - | 695.223 | - | 109.023 |
| Carel Controls South Africa (Pty) Ltd | - | 12.367 | - | 964 |
| Carel Rus Llc | - | 97.807 | - | 353.077 |
| Carel Korea Ltd | - | 83.000 | - | 9.712 |
| Carel Nordic AB | - | 2.500 | - | 397.481 |
| Carel Japan Co. Ltd | - | 37.375 | - | 3.545 |
| Carel Mexicana S.De.RL | - | 133.944 | - | 4.128 |
| Carel Middle East DWC Llc | - | 82.056 | - | 192.086 |
| Alfaco Polska Sp.z.o.o. | 612 | 1.344.648 | - | - |
| Carel Adriatic d.o.o. | - | 2.865.234 | 2.334.058 | 6.554.419 |
| HygroMatik GmbH | - | 3.352 | 5.949.037 | 11.651 |
| CFM Sogutma Ve Otomasyon | - | 839.885 | - | 121.971 |
| Totale Controllate | 14.905.272 | 21.278.562 | 16.344.778 | 19.935.611 |
| Collegate | ||||
| Arion S.r.l. | 160.000 | - | - | 454 |
| Totale Collegate | 160.000 | - | - | 454 |
| Controllate da controllanti | ||||
| Eurotest Laboratori S.r.l. | - | 5.807 | - | 96.447 |
| Arianna S.p.A. | - | 4.575 | - | - |
| Nastrificio Victor S.p.A. | - | - | - | 9.480 |
| Panther S.r.l. | - | - | - | 6.068 |
| Totale Controllate da controllanti | - | 10.382 | - | 111.995 |
| Correlate | ||||
| RN Real Estate S.r.l. | - | 12.444 | 12.885.160 | 442.088 |
| Altre correlate minori | - | 1.713 | 1.440.014 | 10.460 |
| Totale Correlate | - | 14.157 | 14.325.174 | 452.548 |
| TOTALE | 15.065.272 | 21.303.101 | 30.669.952 | 20.500.608 |


| Rapporti economici | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi e oneri finanziari |
Proventi finanziari |
Proventi da partecipazioni |
Altri acquisti |
Acquisto servizi |
Acquisti di beni e materiali |
Altri ricavi | Vendita servizi | Vendita prodotti |
| 17.574 | - | 1.000.000 | - | 26.894 | 51.516 | 383.961 | 73.961 | 20.753.325 |
| - | 2.485.554 | - | 391.071 | 16.616.281 | 1.558.077 | 544.265 | 6.582.274 | |
| 7.913 | - | 500.000 | - | - | 83 | 161.330 | 48.015 | 9.544.200 |
| - | - | - | 241.334 | - | - | 6.066 | 824.694 | |
| - | - | - | - | - | 60 | 11.000 | 99 | |
| - | 491.500 | - | 1.451.190 | 910 | 1.860 | 163.127 | 404.778 | |
| - | - | - | - | 5.404 | - | 14.105 | 541.410 | |
| - | - | - | 1.436.168 | - | 1.799 | 10.098 | 8.633 | |
| - | - | - | - | 1.297 | - | 230 | 160.271 | |
| - | - | - | - | - | 50 | - | 342.767 | |
| - | - | - | 713.761 | - | 126 | 164.122 | 1.050 | |
| 12 | 994.629 | - | - | 112 | 1.466 | 36.867 | 8.987.020 | |
| 31.903 | - | 2.002.440 | 19.503 | 424.174 | 28.696.459 | 1.882.850 | 577.380 | 6.797.705 |
| 15.837 | - | - | - | 1.029 | 4.110 | 47.997 | 16.152 | 662.044 |
| - | - | - | 96.960 | 18.778 | 970 | 3.214 | 1.058.011 | |
| 113.960 | 100.019 | 9.139.818 | 24.313 | 5.423.950 | 46.102.646 | 5.300.261 | 2.470.008 | 94.727.774 |
| - | - | - | 7.200 | 2.080.680 | 611 | - | 270 | |
| - | - | - | 7.200 | 2.080.680 | 611 | - | 270 | |
| - | - | 742 | 327.907 | - | 2.152 | 31.000 | 308 | |
| - | - | - | - | - | - | 5.000 | - | |
| - | - | - | - | 70.788 | - | - | - | |
| - | - | - | - | 7.786 | - | - | - | |
| - | - | 742 | 327.907 | 78.574 | 2.152 | 36.000 | 308 | |
| 192.952 | - | - | - | - | - | 148.664 | 5.000 | - |
| - | - | - | 41.067 | 3.278 | 1.713 | - | - | |
| 192.952 | - | - | - | 41.067 | 3.278 | 150.377 | 5.000 | - |
| 306.912 | ||||||||
| 100.019 | 9.139.818 | 25.055 | 5.800.124 | 48.265.178 | 5.453.401 | 2.511.008 | 94.728.352 |

I primi mesi dell'esercizio 2022 sono ancora influenzati dal perdurare della pandemia in molti dei mercati in cui la Società opera; ciononostante le misure messe in atto dalla Società hanno garantito la normale attività produttiva in tutti gli stabilimenti.
Il management sta attentamente monitorando l'evolversi del conflitto Russia - Ucraina; la Società opera nei territori coinvolti con attività esclusivamente distributiva i cui volumi sono di entità quantificabile come "low single digit" sul totale ricavi.
Nei primi mesi del 2022 la domanda nelle applicazioni di riferimento della Società permane sostenuta, pur in un contesto caratterizzato dalla residua presenza del COVID-19 nonché di fenomeni inflattivi che potrebbero avere un impatto significativo sulle famiglie e più in generale rallentare la crescita. A ciò si aggiunge la penuria di materie prime e materiale elettronico che ha condizionato tutto il 2021 e che persisterà anche nel 2022, sebbene con una magnitudine al momento non ancora chiara.
Questa generale situazione di incertezza è esacerbata dalle recenti tensioni internazionali causate dal conflitto tra la Russia e l'Ucraina che potrebbe avere pesanti ripercussioni sull'economia sia europea che mondiale.
La Società sta attentamente monitorando l'evolversi del conflitto Russia-Ucraina. La Società opera nel territorio russo con attività esclusivamente distributiva i cui volumi sono di entità quantificabile come mid single digit sul totale ricavi.
Signori Azionisti,
il bilancio della CAREL INDUSTRIES S.p.A. al 31 dicembre 2021 evidenzia un utile di 27.318.447 Euro.
Si segnala che:
Vi invitiamo ad approvare il bilancio e:
Francesco Nalini
________________________________ Amministratore Delegato


________________________________ ________________________________
Brugine, 03 marzo 2022
L'Amministratore Delegato Il Dirigente preposto
Francesco Nalini Nicola Biondo



al 31 dicembre 2021

Tel: +39 049 7927911 Fax: +39 049 7927979 www.deloitte.it
Agli Azionisti della Carel Industries S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Carel Industries S.p.A. (la "Società"), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2021, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2021, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
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Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata ("DTTL"), le member firm aderenti al suo network e le entità a esse correlate. DTTL e ciascuna delle sue member firm sono entità giuridicamente separate e indipendenti tra loro. DTTL (denominata anche "Deloitte Global") non fornisce servizi ai clienti. Si invita a leggere l'informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu Limited e delle sue member firm all'indirizzo www.deloitte.com/about.
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| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Nel bilancio al 31 dicembre 2021 la Società espone all'interno della voce Partecipazioni il valore degli investimenti nelle società controllate Recuperator S.p.A., Hygromatik Gmbh e CFM Sogutma ve Otomasyon Anonim Sirketi (CFM) rispettivamente pari a Euro 22 milioni, Euro 57,2 milioni ed Euro 26,5 milioni. |
|---|---|
| Come previsto dallo IAS 36 "Impairment of assets", gli Amministratori hanno assoggettato tali investimenti ad impairment test al 31 dicembre 2021 in quanto hanno ravvisato l'esistenza di indicatori di potenziali perdite di valore, in considerazione del perdurare della pandemia Covid 19 che, come nel precedente esercizio, è stato identificato come "trigger event". |
|
| Nell'ambito dell'informativa di bilancio, gli Amministratori hanno descritto le principali assunzioni utilizzate nell'esecuzione del test ed hanno fornito l'indicazione dei valori di break-even dei principali fattori del test per illustrare il grado di sensibilità del test al modificarsi delle variabili chiave. |
|
| Hanno, inoltre, evidenziato che il processo di esecuzione dell'impairment test è complesso e si basa su assunzioni riguardanti, tra l'altro, la previsione dei flussi di cassa attesi delle società partecipate e la determinazione di appropriati tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g rate). Gli Amministratori segnalano, inoltre, che le assunzioni utilizzate siano ragionevoli e rappresentino gli scenari più probabili sulla base delle informazioni disponibili, ma che il risultato del test potrebbe essere differente qualora alcune delle citate assunzioni varino significativamente. |
|
| In considerazione della rilevanza del valore degli investimenti partecipativi nelle controllate Recuperator S.p.A., Hygromatik Gmbh e CFM, della soggettività delle stime attinenti alla determinazione dei flussi di cassa e delle variabili chiave del modello di impairment, abbiamo considerato l'impairment test un aspetto chiave della revisione del bilancio d'esercizio della Società. |
|
| La nota 3 del bilancio d'esercizio fornisce l'informativa sul test di impairment e gli effetti delle analisi di sensitività derivanti da variazioni nelle variabili chiave utilizzate nello svolgimento del test di impairment. |

| Procedure di revisione svolte |
Nell'ambito delle nostre verifiche abbiamo, tra l'altro, svolto le seguenti procedure, anche avvalendoci del supporto di esperti appartenenti al nostro network: |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| • comprensione del processo e dei controlli rilevanti posti in essere dalla Direzione per la predisposizione ed approvazione dell'impairment test; |
||||||
| • analisi delle principali assunzioni adottate per la formulazione delle previsioni dei flussi di cassa, anche mediante confronto con dati di settore e ottenimento di informazioni dalla Direzione; |
||||||
| • analisi dei dati consuntivi rispetto ai piani originari ai fini di valutare la natura degli scostamenti e l'attendibilità del processo di predisposizione dei piani; |
||||||
| • valutazione della ragionevolezza dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g-rate); |
||||||
| • verifica dell'accuratezza matematica del modello utilizzato per la determinazione del valore recuperabile e confronto dello stesso con il valore contabile della partecipazione; |
||||||
| • esame delle analisi di sensitività predisposte dalla Direzione. |
||||||
| Abbiamo, infine, esaminato l'adeguatezza e la conformità dell'informativa fornita dagli Amministratori sull'impairment test rispetto a quanto previsto dallo IAS 36. |
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.


Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

• Abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti della Carel Industries S.p.A. ci ha conferito in data 13 aprile 2018 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2018 al 31 dicembre 2026.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Gli Amministratori della Carel Industries S.p.A. sono responsabili per l'applicazione delle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF – European Single Electronic Format) (nel seguito "Regolamento Delegato") al bilancio d'esercizio, da includere nella relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 700B al fine di esprimere un giudizio sulla conformità del bilancio d'esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato.


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A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio è stato predisposto nel formato XHTML in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato.
Gli Amministratori della Carel Industries S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Carel Industries S.p.A. al 31 dicembre 2021, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, co. 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio d'esercizio della Carel Industries S.p.A. al 31 dicembre 2021 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Carel Industries S.p.A. al 31 dicembre 2021 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, co. 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
Cristiano Nacchi Socio
Padova, 29 marzo 2022





















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