Investor Presentation • May 5, 2022
Investor Presentation
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05 Maggio 2022
Questa presentazione è stata predisposta da Banco BPM S,p,A, ("Banco BPM"); ai fini del presente disclaimer, il termine "presentazione" comprende il presente documento, qualsiasi presentazione orale, ogni domanda e risposta o materiale oggetto di discussione a seguito della distribuzione di questo documento. La distribuzione di questa presentazione in altre giurisdizioni potrebbe essere sottoposta a limitazione e/o divieti previsti dalle applicabili disposizioni di legge o di regolamento, pertanto sarà responsabilità di chiunque venga in possesso di questo documento informarsi ed ottemperare a tali limitazione e/o divieti, Nella misura massima consentita dalla legge, Banco BPM e le società del Gruppo non assumono alcuna responsabilità per l'eventuale violazione di tali limitazione e/o divieti da parte di chiunque. Questa presentazione non rappresenta in alcun modo parte di, e non dovrebbe essere interpretata come, un'offerta o sollecitazione a sottoscrivere o in alcun modo acquistare titoli emessi da Banco BPM o da altre società del Gruppo ovvero una raccomandazione o consulenza in materia di investimento riferita ai predetti titoli, né dovrebbe, nel suo complesso o relativamente a sue parti, formare la base o essere considerata come riferimento per qualunque tipo di contratto di acquisto o sottoscrizione di titoli emessi da Banco BPM o da altre società del Gruppo, ovvero per l'assunzione di impegni o di decisioni di investimento di qualsivoglia genere. Questa presentazione e le informazioni ivi contenute non costituiscono un'offerta di strumenti finanziari negli Stati Uniti o nei confronti di U.S. Person (come definite nella Regulation ai sensi dello U.S. Securities Act del 1933) in Canada, Australia o in Giappone nonché in qualsiasi altro Paese in cui tale offerta sarebbe vietata ai sensi di legge. Le informazioni contenute in questa presentazione hanno uno scopo puramente espositivo e sono soggette a modifiche, revisioni e integrazioni, senza preavviso. Alcune dichiarazioni contenute nella presentazione sono valutazioni e ipotesi su avvenimenti futuri riguardanti Banco BPM di tipo forward-looking ai sensi delle leggi federali US sui valori mobiliari. Le dichiarazioni forward-looking sono dichiarazioni che non si basano su fatti storici e sono basate su informazioni a disposizione di Banco BPM in data odierna, scenari, ipotesi, aspettative e proiezioni riguardanti eventi futuri soggetti a incertezze, in quanto dipendono da fattori che in gran parte vanno al di là del controllo di Banco BPM. Tali dichiarazioni includono proiezioni e stime finanziarie, nonché le relative ipotesi, dichiarazioni riferite a piani, obiettivi e aspettative riguardanti operazioni, prodotti e servizi futuri, e dichiarazioni riguardanti i risultati economici futuri. Generalmente le affermazioni forward-looking sono identificabili attraverso l'utilizzo di termini quali "anticipare", "stimare", "prevedere", "proiettare", "intendere", "pianificare", "ritenere" e altre parole e termini di simile significato. Per loro stessa natura, le dichiarazioni forward-looking comportano una certa quantità di rischi, incertezze e ipotesi per cui i risultati e gli eventi effettivi poterebbero discostarsi significativamente da quelli espressi o impliciti nelle dichiarazioni 'forward-looking', Banco BPM non assume alcun impegno circa l'aggiornamento o la revisione delle dichiarazioni forward-looking a fronte di nuove informazioni, eventi futuri o altro, fatta salva l'osservanza delle leggi applicabili. Le dichiarazioni forward-looking si riferiscono esclusivamente alla data di questa presentazione e quindi non vi si dovrebbe fare eccessivo affidamento. Il presente disclaimer troverà applicazione a tutte le dichiarazioni forward-looking o dichiarazioni ad esse connesse, scritte ed orali, attribuibili a Banco BPM o a persone che agiscono per conto della stessa Banco BPM, ciascuna società del Gruppo e i rispettivi rappresentanti, amministratori, dirigenti, dipendenti o consulenti declinano ogni responsabilità, derivante in qualsiasi modo dal presente documento o dal contenuto del medesimo o in relazione a perdite derivanti dall'utilizzo dello stesso o dall'affidamento fatto sullo stesso. La partecipazione alla presentazione dei risultati del Gruppo e l'accesso al presente documento presuppongono l'accettazione dei termini del presente disclaimer.
*** Questa presentazione contiene informazioni sia di origine contabile tratte e/o riconducibili ai libri ed alle scritture contabili sia informazioni di natura gestionale determinate anche sulla base di stime.
Il dott, Gianpietro Val, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta in questa presentazione corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Profilo di rischio in miglioramento oltre ad una solida posizione patrimoniale
| Raggiunti risultati eccellenti in un contesto sfidante |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elevata redditività |
Solida crescita dei volumi |
Ulteriore miglioramento della qualità del credito |
Solido profilo di capitale & liquidità |
||||
| • Proventi operativi +9,1% T/T Oneri operativi stabili T/T • • Cost/Income ratio 52,7% Ris. Operativo +21,5 % T/T • • Utile al lordo tasse €399mln • Utile netto a €178mln |
• Crediti netti in bonis «core» +1,9% T/T Nuove erogazioni +14,9% • T/T Collocamenti prodotti • investimento +14,2% T/T |
Stock deteriorati lordi • €5,6mld (-12,6% T/T)2 NPE ratio lordo a 4,9% • (3,8% definizione EBA)2 • Default Rate in flessione a 0,8%3 Costo del Rischio a 54pb3 • |
• CET 1 FL a 13,1% MDA Buffer FL Adj. a • 462pb4 • LCR a 206% NSFR >100% • |
Note: 1. Esclusi impatti positivi straordinari da cessione attività. 2. Dato post operazione Argo, vedere slide 10. 3. Annualizzato. 4. Include €300mln AT1 emessi ad aprile 2022.
Note: 1. Include: margine di interesse + commissioni nette + ris. delle partecipazioni;
4T 21 include €42,1mln di elementi non ricorrenti.
I dati del CoR trimestrali sono tutti annualizzati.
Note: 1. Dati gestionali.
Operatività tramite APP per la prima volta supera quella fisica (filiale)
APP per le PMI
YOUAPP/ Digital Identity
• Lancio di un'offerta completamente remotizzata per i crediti «smart» per le PMI
Iniziativa PILOTA su target di circa 3.000 clienti PMI (~ 500 posizioni, ~ €15mln volumi)
Target di derisking per >€1mld confermato nel 1S 2022
Note: 1. In base a EU Transparency exercise. 2. NPE netti su Patrimonio netto Tangibile (Patrimonio netto – Attività immateriali nette dell'effetto fiscale).
Note: 1. Cassa + attività liquide non vincolate; vedere la slide 34 per i dettagli. 2. Per ulteriori dettagli sull'attività ESG del Q1 22, si veda la slide 41. 3. Per ulteriori dettagli vedere slide 31.
Accelerazione in uno dei pilastri chiave del Piano Strategico 2021-2024
| Piano strategico – base case: Internalizzazione del business assicurativo |
Piano Strategico – opzioni: Nuove partnership |
||
|---|---|---|---|
| Ipotesi del Piano Strategico |
• Acquisizione del 100% delle attuali JV di Bancassurance Impatto limitato sul capitale grazie • al Danish Compromise: partecipazioni di controllo incluse negli RWA (@250% RWA1 ) invece di essere dedotte dal capitale |
~ €125mln Utile netto previsto dalle fabbriche di Bancassurance nel 2024 |
• Molteplici manifestazioni d'interesse ricevute recentemente da importanti operatori assicurativi • Decisione di lanciare un processo di valutazione strutturato Obiettivo: valutare scenari • alternativi rispetto al "base case" |
| Azioni recenti |
• Decisione di accelerare l'esercizio dell'opzione call sull'81% di BPM Vita (di proprietà di Covea) Impatto patrimoniale gestibile: -32 • pb/+5pb prima/dopo il Danish Compromise |
100% dell'utile netto di BPM Vita da riconoscere a partire dal H2 20222, 3 |
del Piano Strategico 2021/2024 in una triplice prospettiva: Finanziario (creazione di valore per gli azionisti), Strategico (solidità del modello di business complessivo del Gruppo) e Impatto Operativo |
Note: 1. In base alla normativa di Basilea IV, a partire dal 01/01/25. 2. Soggetto alla concessione delle autorizzazioni richieste 3. Effetto positivo sul Conto Economico di Banco BPM previsto per il 2023: circa €29mln (prima dell'impatto di PPA e IFRS17 – fonte Comunicato Stampa pubblicato il 12 aprile 2022).
Risultato lordo di gestione a €561mln (+22% T/T e +16% A/A) sostenuto da:
Accantonamenti su crediti in diminuzione, il livello più basso mai registrato
Utile netto a €178mln
| CE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| € mln | 1T 2021 | 4T 2021 | 1T 2022 | Var. T/T | Var. A/A |
| Margine di intresse | 497 | 506 | 512 | +0,4% T/T Adj. escl. €42,1mln one |
|
| Commissioni nette | 471 | 486 | 480 | off nel | risultato da |
| Utile da partecipazioni | 4 2 |
8 7 |
5 0 |
partec. nel 4T 21 |
|
| Ricavi "core" | 1.010 | 1.079 | 1.041 | -3,5% | 3,1% |
| Risultato netto finanziario | 100 | -1 | 128 | ||
| Altri proventi | 1 8 |
9 | 1 7 |
||
| Proventi operativi | 1.128 | 1.087 | 1.186 | 9,1% | 5,2% |
| Oneri operativi | -644 | -625 | -625 | ||
| Ris.gestione operativa | 484 | 462 | 561 | 21,5% | 16,0% |
| Rettifiche nette sui crediti | -217 | -214 | -151 | ||
| Altro1 | -8 | -114 | -11 | ||
| Risultato operativo corrente (lordo tasse) | 259 | 133 | 399 | 199,2% | 54,0% |
| Tasse | -83 | -37 | -138 | ||
| Risultato netto operativo corrente | 176 | 96 | 261 | 171,1% | 47,7% |
| Oneri sistemici e altro2 | -76 | 1 | -83 | ||
| Utile netto | 100 | 97 | 178 | 83,2% | 77,6% |
Note: 1. Include: Risultato da val. a FV su attiv. materiali, Rettifiche nette su titoli, F.do rischi & oneri, Risultato da cessione di partecipazioni, altro (pre tasse). 2. La voce Altro include: PPA e altri elementi (post tasse). Si veda slide 25 per dettagli
Note: 1. Reclassificazione da "Fondo per rischi ed oneri" a "Margine di Interesse" delle rettifiche sui crediti fiscali inerenti a operazioni realizzate negli anni precedenti 2. Contributo da NPE pari a €19,1mln nel 1T 22, €21,4mln nel 4T 21 e €26,4mln nel 1T 21.
Note: 1. Dati gestionali per la rete commerciale. Include Fondi & Sicav, Bancassurance, Certificates e gestioni patrimoniali.
2024 Target
(annualizzato)
Note: 1. Analisi gestionale. 2. Esposizioni verso società russe, ucraine e bielorusse o verso società italiane controllate da Gruppi russi, ucraini e bielorussi; importo utilizzato (in bilancio e fuori bilancio) a fine aprile 2022.
Un altro significativo step verso il derisking: stock dei crediti deteriorati in calo a €5,6mld post progetto Argo
Riduzione della quota di titoli di Stato Italiani & incremento della componente a CA
Note: 1. Criteri contabili ante-IFRS 9 non pienamente confrontabili con quelli attuali.
Forti riserve di capitale, con requisiti SREP invariati per il 2022
Nello scenario attuale, il Gruppo è fiducioso di raggiungere nel 2022 una crescita dell'utile netto vs il 2021, confermando la proiezione reddituale di Piano Strategico
Dettaglio dei risultati 1T 2022
| Conto economico riclassificato (€mln) | 1T 20 | 2T 20 | 3T 20 | 4T 20 | 1T 22 | Var. T/T | Var. T/T % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 496,8 | 522,4 | 516,4 | 506,0 | 511,5 | 5,5 | 1,1% |
| Risultato delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
41,5 | 56,5 | 46,8 | 87,1 | 49,6 | -37,4 | -43,0% |
| Margine finanziario | 538,4 | 578,9 | 563,2 | 593,1 | 561,2 | -31,9 | -5,4% |
| Commissioni nette | 471,4 | 478,7 | 475,3 | 485,8 | 480,1 | -5,7 | -1,2% |
| Altri proventi netti di gestione | 18,2 | 21,7 | 26,3 | 9,1 | 16,7 | 7,6 | 83,8% |
| Risultato netto finanziario | 99,7 | 116,5 | 35,9 | -1,4 | 127,9 | 129,4 | n.m |
| Altri proventi operativi | 589,3 | 617,0 | 537,5 | 493,4 | 624,7 | 131,2 | 26,6% |
| Proventi operativi | 1.127,7 | 1.195,9 | 1.100,7 | 1.086,5 | 1.185,9 | 99,4 | 9,1% |
| Spese per il personale | -426,9 | -417,1 | -409,8 | -413,9 | -407,9 | 6,1 | -1,5% |
| Altre spese amministrative | -154,1 | -153,9 | -144,0 | -149,1 | -155,6 | -6,4 | 4,3% |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali |
-62,9 | -60,6 | -61,8 | -61,6 | -61,2 | 0,4 | -0,6% |
| Oneri operativi | -643,9 | -631,6 | -615,6 | -624,7 | -624,7 | 0,0 | 0,0% |
| Risultato della gestione operativa | 483,8 | 564,2 | 485,1 | 461,9 | 561,2 | 99,4 | 21,5% |
| Rettifiche nette su finanziamenti verso clientela | -217,1 | -255,5 | -200,6 | -214,0 | -151,1 | 62,9 | -29,4% |
| Risultato della valutazione al fair value delle attività materiali |
0,1 | -37,0 | -7,8 | -96,9 | -1,2 | 95,7 | -98,7% |
| Rettifiche nette su titoli ed altre attività finanziarie | -0,4 | 0,9 | 0,2 | -1,1 | -3,2 | -2,1 | n.m. |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri | -7,2 | -5,6 | -15,5 | 2,3 | -8,1 | -10,4 | n.m |
| Utili (Perdite) da cessione di partecipazioni e investimenti |
0,0 | -0,4 | 0,4 | -18,7 | 1,5 | 20,3 | n.m |
| Risultato dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 259,1 | 266,7 | 261,8 | 133,4 | 399,1 | 265,7 | n.m. |
| Imposte sul reddito del periodo dell'oper. Corrente | -82,7 | -50,6 | -83,3 | -37,2 | -138,4 | -101,2 | n.m. |
| Risultato dell'operatività corrente al netto delle imposte | 176,4 | 216,0 | 178,5 | 96,2 | 260,6 | 164,5 | n.m. |
| Oneri relativi al sistema bancario al netto delle imposte | -59,2 | -19,3 | -61,7 | -4,8 | -74,6 | -69,8 | n.m. |
| Impatto del riallineamento dei valori fiscali ai valori contabili |
0,0 | 79,2 | 0,0 | 2,5 | 0,0 | -2,5 | -100,0% |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | -0,1 | -70,1% |
| Purchase Price Allocation al netto delle imposte | -10,3 | -9,7 | -10,2 | -9,3 | -8,5 | 0,8 | -8,2% |
| Variazione del merito creditizio sui Certificates emessi dal Gruppo, al netto delle imposte |
-6,8 | -5,1 | 4,0 | 12,3 | 0,2 | -12,1 | -98,6% |
| Risultato netto di periodo | 100,1 | 261,2 | 110,7 | 97,1 | 177,8 | 80,7 | 83,2% |
| Conto economico riclassificato (€mln) | 1T 2022 | 1T 2022 adjusted |
One-off | Elementi non ricorrenti |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 511,5 | 511,5 | 0,0 | |
| Risultato delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
49,6 | 49,6 | 0,0 | |
| Margine finanziario | 561,2 | 561,2 | 0,0 | |
| Commissioni nette | 480,1 | 480,1 | 0,0 | |
| Altri proventi netti di gestione | 16,7 | 16,7 | 0,0 | |
| Risultato netto finanziario | 127,9 | 127,9 | 0,0 | |
| Altri proventi operativi | 624,7 | 624,7 | 0,0 | |
| Proventi operativi | 1.185,9 | 1.185,9 | 0,0 | |
| Spese per il personale | -407,9 | -407,9 | 0,0 | |
| Altre spese amministrative | -155,6 | -155,6 | 0,0 | |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali |
-61,2 | -61,2 | 0,0 | |
| Oneri operativi | -624,7 | -624,7 | 0,0 | |
| Risultato della gestione operativa | 561,2 | 561,2 | 0,0 | |
| Rettifiche nette su finanziamenti verso clientela | -151,1 | -118,8 | -32,3 | Incremento degli obiettivi di cessione di crediti non performing |
| Risultato della valutazione al fair value delle attività materiali |
-1,2 | -1,2 | Rettifiche di valutazione | |
| Rettifiche nette su titoli ed altre attività finanziarie | -3,2 | -3,2 | 0,0 | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri | -8,1 | -8,1 | 0,0 | |
| Utili (Perdite) da cessione di partecipazioni e investimenti |
1,5 | 1,5 | Cessione attività materiali | |
| Risultato dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 399,1 | 431,1 | -32,0 | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'oper. Corrente | -138,4 | -149,1 | 10,7 | |
| Risultato dell'operatività corrente al netto delle imposte | 260,6 | 282,0 | -21,4 | |
| Oneri relativi al sistema bancario al netto delle imposte | -74,6 | -74,6 | 0,0 | |
| Impatto del riallineamento dei valori fiscali ai valori contabili |
0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Purchase Price Allocation al netto delle imposte | -8,5 | -8,5 | 0,0 | |
| Variazione del merito creditizio sui Certificates emessi dal Gruppo, al netto delle imposte |
0,2 | 0,2 | 0,0 | |
| Risultato netto di periodo | 177,8 | 199,2 | -21,4 |
né
| Stato Patrimoniale |
|---|
| Riclassificato |
| al 31/03/2022 |
| Variaz. A/A | Variaz. T/T | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività riclassificate (€ mln) | 31/03/21 | 31/12/21 | 31/03/22 | Valore | % | Valore | % |
| Cassa e disponibilità liquide | 11.362 | 29.153 | 32.077 | 20.715 | 182,3% | 2.923 | 10,0% |
| Finanziamenti valutati al CA | 126.756 | 121.261 | 119.218 | -7.538 | -5,9% | -2.043 | -1,7% |
| - Finanziamenti verso banche | 16.610 | 11.878 | 8.329 | -8.281 | -49,9% | -3.549 | -29,9% |
| 1 - Finanziamenti verso clientela ( ) |
110.146 | 109.383 | 110.889 | 743 | 0,7% | 1.505 | 1,4% |
| Attività finanziarie e derivati di copertura | 45.686 | 36.326 | 40.679 | -5.006 | -11,0% | 4.353 | 12,0% |
| - Valutate al FV con impatto a CE | 8.725 | 6.464 | 7.017 | -1.708 | -19,6% | 553 | 8,5% |
| - Valutate al FV con impatto su OCI | 14.898 | 10.675 | 12.143 | -2.755 | -18,5% | 1.468 | 13,7% |
| - Valutate al CA | 22.063 | 19.187 | 21.520 | -543 | -2,5% | 2.333 | 12,2% |
| Partecipazioni | 1.641 | 1.794 | 1.642 | 2 | 0,1% | -152 | -8,5% |
| Attività materiali | 3.527 | 3.278 | 3.290 | -238 | -6,7% | 11 | 0,3% |
| Attività immateriali | 1.218 | 1.214 | 1.214 | -4 | -0,3% | 1 | 0,1% |
| Attività fiscali | 4.688 | 4.540 | 4.532 | -156 | -3,3% | -8 | -0,2% |
| Attività non correnti e gruppi di attività in dismissione | 70 | 230 | 204 | 134 | 192,2% | -25 | -11,1% |
| Altre voci dell'attivo | 2.203 | 2.692 | 2.935 | 732 | 33,2% | 243 | 9,0% |
| Totale ATTIVITA' | 197.151 | 200.489 | 205.792 | 8.641 | 4,4% | 5.302 | 2,6% |
| Passività riclassificate (€ m) | 31/03/21 | 31/12/21 | 31/03/22 | Valore | % | Valore | % |
| Raccolta diretta | 117.421 | 120.213 | 123.356 | 5.935 | 5,1% | 3.143 | 2,6% |
| - Debiti verso clientela | 104.091 | 107.121 | 109.584 | 5.494 | 5,3% | 2.464 | 2,3% |
| - Titoli e passività finanziarie designate al FV | 13.330 | 13.092 | 13.771 | 441 | 3,3% | 679 | 5,2% |
| Debiti verso banche | 46.073 | 45.685 | 46.788 | 716 | 1,6% | 1.103 | 2,4% |
| Debiti per Leasing | 741 | 674 | 712 | -28 | -3,8% | 38 | 5,7% |
| Altre passività finanziarie valutate al FV | 14.100 | 15.755 | 15.757 | 1.657 | 11,8% | 2 | 0,0% |
| Fondi del passivo | 1.383 | 1.197 | 1.163 | -219 | -15,9% | -34 | -2,8% |
| Passività fiscali | 447 | 303 | 282 | -165 | -36,9% | -21 | -6,9% |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 0 | 0 | 0 | 0 | n.m. | 0 | n.s. |
| Altre voci del passivo | 4.360 | 3.566 | 4.751 | 391 | 9,0% | 1.185 | 33,2% |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 1 | 1 | 1 | 0 | 7,4% | 0 | 32,5% |
| Patrimonio netto del Gruppo | 12.626 | 13.095 | 12.980 | 355 | 2,8% | -115 | -0,9% |
| Totale PASSIVITA' | 197.151 | 200.489 | 205.792 | 8.641 | 4,4% | 5.302 | 2,6% |
+15,7% A/A e + 14,9% T/T
Note: 1. Raccolta Diretta riclassificata secondo logica gestionale: include i certificates a capitale protetto riesposti sotto la voce "passività per la negoziazione", mentre non include i PCT (€0,8mld al 31/03/2022 rispetto a €0,6mld al 31/12/2021 e €0,8mld al 31/03/2021), essenzialmente operazioni con Cassa di Compensazione e Garanzia.
1,91
nel 1T 2022
€ mld
2,00
Dati gestionali basati sugli ammontari nominali.
Note: 1. Include anche le scadenze dei PCT con sottostante Covered Bonds: €0,50mld nel 2022. 2. Con un impatto trascurabile a livello di T2 Capital.
Le cifre al 31/03/2022 non includono l'AT1 da €300mln emesso nell'aprile 2022
Dati gestionali su valori nominali.
Note: 1. Include anche PCT con sottostanti Covered Bonds riacquistati.
Fondi & Sicav Bancassurance Fondi Gestiti e Fondi di Fondi
• Totale raccolta indiretta a €95,6mld: +1,4% A/A grazie all'effetto volume, e -3,5% T/T dovuto esclusivamente all'effetto prezzo
Dati gestionali della rete commerciale. I dati storici del Risparmio Amministrato sono rielaborati per aggiustamenti gestionali. Note: 1. I dati sul Risparmio Amministrato sono al netto dei Certificates a Capitale Protetto, che sono stati raggruppati nella Raccolta Diretta (si veda slide 29).
Dati gestionali interni, al netto degli haircut.
Note: 1. Include attivi ricevuti come collaterale ed è al netto degli interessi maturati. 2. Si riferisce al prestito titoli (attività liquide di alta qualità non collateralizzate).
| Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CREDITI IN BONIS | 31/03/21 | 31/12/21 | 31/03/22 | In % a/a | In % t/t |
| Impieghi "core" alla clientela | 99,2 | 99,5 | 101,3 | 2,1% | 1,9% |
| - Mutui | 75,4 | 77,3 | 78,2 | 3,7% | 1,2% |
| - Conti correnti | 8,2 | 8,2 | 8,9 | 9,2% | 8,5% |
| - Carte & prestiti personali | 1,8 | 1,3 | 1,2 | -34,1% | -10,6% |
| - Altri prestiti | 13,9 | 12,6 | 13,0 | -6,0% | 3,1% |
| GACS Senior Notes | 2,2 | 2,3 | 2,1 | -3,2% | -7,3% |
| PCT | 3,6 | 3,7 | 3,7 | 2,5% | 0,5% |
| Leasing | 0,8 | 0,7 | 0,7 | -20,6% | -4,8% |
| Totale Crediti netti in bonis | 105,9 | 106,1 | 107,8 | 1,8% | 1,6% |
Crediti netti in bonis in Stage 2 a €11,2mld al 31/03/22 (€11,4mld fine 2021), con una copertura del 2,9% (2,8% a fine 2021)
Note: 1. Crediti e anticipi a clientela al costo ammortizzato, inclusi anche I titoli GACS senior.
Note: 1. I dati finanziari includono i PCT con CC&G. 2. Tutti i prestiti garantiti dallo Stato, comprese le misure Covid e non Covid.
Prestiti ai clienti al Costo Ammortizzato
| VALORI LORDI | 31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 | Variaz. A/A | Variaz. T/T | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €/mln e % | Valore | % | Valore | % | |||
| Sofferenze | 3.575 | 2.190 | 2.226 | -1.349 | -37,7% | 35 | 1,6% |
| Inadempienze Probabili | 4.958 | 4.126 | 3.974 | -984 | -19,8% | -152 | -3,7% |
| Scaduti | 146 | 60 | 53 | -93 | -63,7% | -7 | -11,4% |
| Crediti Deteriorati | 8.678 | 6.376 | 6.252 | -2.426 | -28,0% | -124 | -1,9% |
| Crediti in Bonis | 106.344 | 106.577 | 108.244 | 1.900 | 1,8% | 1.667 | 1,6% |
| TOT. CREDITI VERSO CLIENTELA | 115.022 | 112.953 | 114.496 | -526 | -0,5% | 1.543 | 1,4% |
| VALORI NETTI | 31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 | Variaz. A/A | Variaz. T/T | ||
| €/mln e % | Valore | % | Valore | % | |||
| Sofferenze | 1.334 | 906 | 849 | -485 | -36,4% | -58 | -6,4% |
| Inadempienze Probabili | 2.820 | 2.309 | 2.211 | -609 | -21,6% | -98 | -4,3% |
| Scaduti | 124 | 45 | 39 | -85 | -68,6% | -6 | -12,6% |
| Crediti Deteriorati | 4.278 | 3.261 | 3.099 | -1.179 | -27,6% | -162 | -5,0% |
| Crediti in Bonis | 105.868 | 106.123 | 107.790 | 1.922 | 1,8% | 1.667 | 1,6% |
| TOT. CREDITI VERSO CLIENTELA | 110.146 | 109.383 | 110.889 | 743 | 0,7% | 1.505 | 1,4% |
| COPERTURE | 31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 | ||||
| % | |||||||
| Sofferenze | 62,7% | 58,6% | 61,9% | ||||
| Inadempienze Probabili | 43,1% | 44,0% | 44,4% | ||||
| Scaduti | 15,0% | 25,3% | 26,3% | ||||
| Crediti Deteriorati | 50,7% | 48,9% | 50,4% | ||||
| Crediti in Bonis | 0,45% | 0,43% | 0,42% | ||||
| TOT. CREDITI VERSO CLIENTELA | 4,2% | 3,2% | 3,2% |
Impatto derivante dalla nuova Definizione di Default (DoD FTA)
| Posizione patrimoniale PHASED IN (€/mln e %) |
31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| CET 1 Capital T1 Capital Total Capital |
9.388 10.565 12.275 |
9.387 10.564 12.524 |
9.011 10.104 12.545 |
| RWA | 68.418 | 63.931 | 64.372 |
| CET 1 Ratio | 13,72% | 14,68% | 14,00% |
| AT1 | 1,72% | 1,84% | 1,70% |
| T1 Ratio | 15,44% | 16,52% | 15,70% |
| Tier 2 | 2,50% | 3,07% | 3,79% |
| Total Capital Ratio | 17,94% | 19,59% | 19,49% |
Leverage ratio Phased-In al 31/03/2022: 5.29%
| Posizione patrimoniale FULLY PHASED (€/mln e %) |
31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| CET 1 Capital | 8.696 | 8.559 | 8.435 |
| T1 Capital | 9.789 | 9.652 | 9.528 |
| Total Capital | 11.499 | 11.613 | 11.969 |
| RWA | 68.623 | 63.729 | 64.208 |
| CET 1 Ratio | 12,67% | 13,43% | 13,14% |
| AT1 | 1,59% | 1,71% | 1,70% |
| T1 Ratio | 14,26% | 15,15% | 14,84% |
| Tier 2 | 2,49% | 3,08% | 3,80% |
| Total Capital Ratio | 16,76% | 18,22% | 18,64% |
Leverage ratio Fully Loaded al 31/03/2022: 5.01%
| Composizione RWA PHASED IN (€/mld) |
31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Rischio di Controparte e di Credito |
57,7 | 54,1 | 55,0 |
| di cui: Standard | 30,8 | 29,7 | 30,2 |
| Rischio di Mercato | 3,5 | 2,5 | 2,0 |
| Rischio Operativo | 7,0 | 7,1 | 7,1 |
| CVA | 0,2 | 0,3 | 0,2 |
| TOTALE | 68,4 | 63,9 | 64,4 |
| Composizione RWA FULLY PHASED (€/mld) |
31/03/2021 | 31/12/2021 | 31/03/2022 |
|---|---|---|---|
| Rischio di Controparte e di Credito |
57,9 | 53,9 | 54,9 |
| di cui: Standard | 31,0 | 29,5 | 30,0 |
| Rischio di Mercato | 3,5 | 2,5 | 2,0 |
| Rischio Operativo | 7,0 | 7,1 | 7,1 |
| CVA | 0,2 | 0,3 | 0,2 |
| TOTALE | 68,6 | 63,7 | 64,2 |
Nota: Tutti i dati includono anche l'Utile netto di periodo, al netto della maturazione del dividendo. I dati al 31/03/2022 non includono l'AT1 da 300 milioni di euro emesso nell'aprile 2022.
sotto il programma di €10mld Public CB (BPM Covered Bond 2)
Investitori Herald: hanno la più avanzata strategia ESG e sono i più coinvolti nel mercato delle obbligazioni sostenibili
Investitori ESG: gestori/owners con mandato ad integrare le considerazionni ESG nel loro AM, ma senza vista specifica/allocazione a obbligazioni sostenibili.
Punteggio CDP assegnato per il 2021: A- (vs. B assegnato per il 2020)
• Il primo Statement allineato con gli standard TCFD
• La prima Communication sui Progress per UNGC
Fundraising e altre misure di supporto per persone dall'Ucraina, in cooperazion with Caritas: raccolti >€1mln
Sede Legale: Piazza Meda 4, I-20121 Milano, Italia Sede Amministrativa: Piazza Nogara 2, I-37121 Verona, Italia
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