Annual Report • Aug 2, 2022
Annual Report
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191° anno di attività www.generali.com

RELAZIONE
CONSOLIDATA 2022
FINANZIARIA SEMESTRALE



| Presidente | |
|---|---|
| Andrea Sironi | |
| Amministratore Delegato e Group CEO | Philippe Donnet |
| Consiglieri di Amministrazione | Marina Brogi Flavio Cattaneo Alessia Falsarone Clara Furse Umberto Malesci Stefano Marsaglia Antonella Mei-Pochtler Diva Moriani Lorenzo Pellicioli Clemente Rebecchini Luisa Torchia |
| Collegio Sindacale | Carolyn Dittmeier (Presidente) Antonia Di Bella Lorenzo Pozza Silvia Olivotto (Supplente) Tazio Pavanel (Supplente) |
| Segretario del Consiglio | Giuseppe Catalano |
| ISIN: IT0000062072 Reuters: GASI.MI Bloomberg: G IM |
Assicurazioni Generali S.p.A. Società costituita nel 1831 a Trieste Sede legale in Trieste (Italia), piazza Duca degli Abruzzi, 2 Capitale sociale € 1.586.833.696 interamente versato Codice fiscale e numero di iscrizione nel Registro Imprese della Venezia Giulia 00079760328 Partita IVA 01333550323 Iscritta al numero 1.00003 dell'Albo delle imprese di assicurazione e riassicurazione Capogruppo del Gruppo Generali, iscritto al numero 026 dell'Albo dei gruppi assicurativi Pec: [email protected] |


| Dati significativi del Gruppo7 | |
|---|---|
| Eventi significativi del semestre, fatti di rilievo verificatisi | |
| dopo il 30 giugno 2022 e calendario eventi societari 20228 | |
| Le nostre performance 14 | |
| L'andamento economico del Gruppo 14 | |
| La situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo16 | |
| Segmento Vita17 | |
| Segmento Danni18 | |
| Segmento Asset & Wealth Management19 | |
| Segmento Holding e altre attività 20 | |
| Prevedibile evoluzione della gestione 21 | |
| Allegati 22 | |
| Nota alla Relazione28 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI35 | |
|---|---|
| NOTA INTEGRATIVA 45 | |
| ALLEGATI ALLA NOTA INTEGRATIVA95 |
ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. 81-ter del regolamento Consob 14 maggio 1999, n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni ..........................................133
| Glossario140 | |
|---|---|
| Contatti 144 |


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| VITA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| RACCOLTA NETTA VITA | NEW BUSINESS VALUE (NBV) | RISULTATO OPERATIVO | |||
| € 6.240 mln | -7,9% | € 1.233 mln | +4,3% | € 1.689 mln | +17,1% |
| DANNI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PREMI LORDI EMESSI | COMBINED RATIO (CoR) | RISULTATO OPERATIVO | |||
| € 14.582 mln | +8,5% | 92,5% | +2,8 p.p. | € 1.294 mln | +3,0% |
| ASSET & WEALTH MANAGEMENT | HOLDING E ALTRE ATTIVITÀ | |||
|---|---|---|---|---|
| RISULTATO OPERATIVO | RISULTATO OPERATIVO | |||
| € 503 mln | -3,3% | € 121 mln | n.s. |
Le variazioni di premi, raccolta netta Vita e nuova produzione sono a termini omogenei (ossia a parità di cambi e area di consolidamento); di conseguenza, il contributo del gruppo Cattolica è neutralizzato nel calcolo delle variazioni a termini omogenei. Le variazioni di risultato operativo, investimenti propri e riserve tecniche Vita escludono le eventuali entità in dismissione o cedute dal periodo comparativo; di conseguenza, considerano il contributo del gruppo Cattolica nelle variazioni percentuali.
L'utile netto coincide con l'utile netto normalizzato, definito come l'utile netto senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle acquisizioni e dismissioni.

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In data 13 gennaio il consigliere di amministrazione Francesco Gaetano Caltagirone, Vice Presidente Vicario, consigliere non indipendente e membro dei Comitati per le Nomine e la Remunerazione; per la Corporate Governance e la Sostenibilità sociale ed ambientale; per gli Investimenti; per le Operazioni Strategiche, ha comunicato le proprie dimissioni dal Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali.
In data 16 gennaio il consigliere di amministrazione Romolo Bardin, consigliere indipendente e membro dei Comitati per le Nomine e la Remunerazione; per gli Investimenti; per le Operazioni strategiche; per le Operazioni con Parti Correlate, ha comunicato le proprie dimissioni dal Consiglio.
Generali è stata premiata da Assosef (Associazione Europea Sostenibilità e Servizi Finanziari) nell'ambito della XV edizione di Green Globe Banking 2030 - Gran Premio Sviluppo Sostenibile - Financial Services for SDGs, evento annuale che riconosce il contributo di banche, assicurazioni e società finanziarie al raggiungimento degli obiettivi parte dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile. Il Comitato Scientifico di Assosef ha premiato Generali per "l'approccio integrato di informazione finanziaria e non finanziaria" e perché "ha individuato i megatrend materiali su cui focalizzare le iniziative strategiche di Gruppo con l'obiettivo di impegnare tutte le business unit e le funzioni aziendali con particolare riferimento ai cambiamenti climatici, all'invecchiamento della popolazione e alle pandemie e agli eventi estremi". È stato inoltre evidenziato "l'impegno di Generali nella promozione degli obiettivi di miglioramento della relazione con la clientela retail, da un lato con un significativo aumento della raccolta premi da prodotti a valenza ambientale e dall'altro attraverso lo sviluppo di strumenti digitali.
In data 25 gennaio il consigliere di amministrazione Prof.ssa Sabrina Pucci, consigliere indipendente e membro del Comitato per le Nomine e la Remunerazione e del Comitato Controllo e Rischi, ha comunicato le proprie dimissioni dal Consiglio.
In data 27 gennaio le società del gruppo Caltagirone hanno esercitato il diritto di recesso dal Patto Parasociale, istituito inizialmente con Delfin S.à r.l. e a cui successivamente ha aderito la Fondazione CRT, con effetto immediato e per la totalità delle azioni detenute e in precedenza conferite al Patto. Il Patto vincola pertanto Delfin S.à r.l. e Fondazione CRT, che complessivamente detengono azioni pari all'8,331% del capitale sociale avente diritto al voto dell'emittente.
Assicurazioni Generali ha deliberato di presentare ad IVASS il quesito se la partecipazione complessivamente acquisita dal Gruppo Caltagirone, da Fondazione CRT e da Delfin S.à r.l. (pari al 16,309% del capitale sociale dalle ultime comunicazioni ufficiali) sia soggetta ad autorizzazione ai sensi della normativa in tema di assicurazioni in relazione alla acquisizione di concerto di partecipazioni qualificate, comunque superiori al 10%. Ha altresì deliberato di investire Consob del quesito se tale acquisizione sia soggetta agli obblighi di comunicazione in ordine, fra l'altro, ai programmi futuri ai sensi della normativa vigente per coloro che, anche di concerto, superino una percentuale del 10% del capitale sociale e se vi siano state asimmetrie informative rilevanti per il mercato.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato la modifica della composizione dei comitati consiliari, anche a seguito delle dimissioni rassegnate da Paolo Di Benedetto dal Comitato per le Operazioni con Parti Correlate.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha preso atto della decisione del Presidente Gabriele Galateri di Genola di non candidarsi per il prossimo rinnovo del Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato il Parere di orientamento agli azionisti su dimensione e composizione del Consiglio di Amministrazione per il triennio 2022-2024.

Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha nominato per cooptazione Alessia Falsarone, Andrea Sironi e Luisa Torchia amministratori della Società e accertato in capo agli stessi il possesso dei requisiti di professionalità, onorabilità e indipendenza previsti per le imprese di assicurazioni quotate dalla normativa applicabile e dal Codice di Corporate Governance. Al 28 febbraio i nuovi amministratori non possedevano azioni di Assicurazioni Generali.
Andrea Sironi verrà proposto come candidato Presidente nella lista per il rinnovo del Consiglio che sarà presentata dal Consiglio uscente.
Fin dall'inizio della guerra in Ucraina, Generali sta monitorando attentamente la situazione e le implicazioni per le sue attività e per i mercati finanziari. Alla luce di ciò, ha confermato che chiuderà il proprio ufficio di rappresentanza a Mosca; ha deciso di lasciare gli incarichi ricoperti nel Consiglio della compagnia assicurativa russa Ingosstrakh, di cui detiene una quota di minoranza del 38,5% e sulla cui attività non ha pertanto alcuna influenza; Europ Assistance uscirà dalle attività svolte in Russia3 .
Per quanto riguarda gli investimenti finanziari e il business assicurativo, Generali sta valutando costantemente la propria marginale esposizione sul mercato russo ed è conforme al rispetto di tutte le sanzioni che potrebbero essere applicate.
Il Gruppo ha inoltre deciso di donare € 3 milioni per supportare i programmi a favore dei rifugiati, inclusa una donazione all'UNHCR, attualmente impegnata in prima linea sul fronte umanitario in Ucraina. È stata attivata inoltre una campagna di raccolta fondi da parte dei dipendenti di Generali, alle cui donazioni la Compagnia corrisponderà una somma di pari importo. Il ricavato sarà devoluto all'UNICEF per sostenere le sue attività a favore delle famiglie colpite.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato le seguenti Relazioni: la Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato, il Progetto di Bilancio d'Esercizio della Capogruppo e la Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari al 31 dicembre 2021 e la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti. Il Consiglio ha anche deliberato un aumento di capitale, pari a € 5.524.562, in attuazione del piano di incentivazione di lungo termine Long Term Incentive Plan 2019-2021, dopo aver accertato il verificarsi delle condizioni poste alla base dello stesso. Il Consiglio ha infine deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea sia la proposta del piano di incentivazione di lungo termine Long Term Incentive Plan 2022-2024, supportato da un programma di buyback a servizio del piano, che la proposta del nuovo piano di azionariato per i dipendenti del Gruppo ai sensi del quale verrà attribuita la possibilità di acquistare a condizioni agevolate azioni ordinarie della Società rinvenienti da un programma di buyback a servizio del piano.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato la composizione della propria lista dei candidati da presentare all'Assemblea degli Azionisti per il rinnovo del Consiglio per il mandato in scadenza con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024. La lista dei candidati posizionerà Generali al di sopra della media europea4 in termini di indipendenza e parità di genere e abbasserà l'età media del Consiglio collocandola al di sotto della media europea. La maggior parte dei candidati presenta significative esperienze manageriali in gruppi internazionali. La lista è stata definita in modo da assicurare equilibrio tra la continuità rappresentata dagli attuali consiglieri e le competenze e le esperienze dei nuovi. Inoltre, la maggioranza dei candidati vanta esperienze in ambito ESG e strategia di modello di business.
In data 28 marzo il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha deciso di interrompere con effetto immediato il rapporto di lavoro con Luciano Cirinà, sospeso dall'incarico di Austria & CEE Regional Officer il 23 marzo.
A seguito dell'accordo firmato a gennaio 2022, Generali ha completato l'acquisizione dell'intera partecipazione (circa il 16%) detenuta da Industrial Investment Trust Limited (IITL) in Future Generali India Life (FGIL) e la sottoscrizione dell'aumento di capitale riservato avente ad oggetto azioni di FGIL, dopo aver ricevuto tutte le autorizzazioni necessarie dalle autorità regolamentari e antitrust. Generali detiene così una partecipazione di circa il 68% in FGIL, che potrebbe salire al 71% entro la fine del 2022 a seguito di ulteriori aumenti di capitale riservati. L'operazione è pienamente in linea con la strategia Lifetime Partner 24: Driving Growth volta a rafforzare la posizione di Generali nei mercati a elevata crescita e conferma l'impegno del Gruppo a realizzare una crescita profittevole creando valore per i clienti.
Il processo di uscita di Europ Assistance dalle attività svolte in Russia è stato completato il primo luglio.
Corporate Governance Workshop 2021. The European House - Ambrosetti.

Generali ha aperto al pubblico le Procuratie Vecchie in Piazza San Marco a Venezia, dopo un complesso lavoro di recupero durato 5 anni. Questo palazzo diventa la casa dell'iniziativa The Human Safety Net e sarà un luogo di dialogo e di scambio di idee per superare le principali sfide sociali del mondo odierno e ispirare i visitatori ad agire per liberare il potenziale delle persone che vivono in condizioni di vulnerabilità. Generali ha inoltre firmato un ambizioso accordo pluriennale con il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (PNUS) per lavorare insieme per accelerare il raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, focalizzandosi sullo sviluppo di soluzioni innovative in ambito assicurativo.
È stata lanciata la prima iniziativa formativa del Data Science & Artificial Intelligence Institute, costituito da Assicurazioni Generali e enti di ricerca del Friuli-Venezia Giulia, per lo sviluppo del Business Translator. Si tratta di un'innovativa figura professionale che fungerà da ponte tra il Business e la Data Science e da abilitatore dell'utilizzo di Advanced Analytics e Artificial Intelligence per migliorare le performance di business e i risultati aziendali.
In linea con le best practice del mercato, Generali ha pubblicato sul proprio sito il suo primo Tax Transparency Report, che fornisce una panoramica dell'impegno del Gruppo verso le proprie responsabilità in ambito fiscale.
Considerando il tax reporting un fattore centrale per illustrare il proprio approccio alla gestione della fiscalità, Generali ha da sempre sostenuto attivamente le iniziative dell'OCSE rivolte alla trasparenza fiscale, tra l'altro presentando il Country-by-Country Report all'Agenzia delle Entrate sin dall'anno di imposta 2016.
In data 14 aprile, il capitale sociale di Assicurazioni Generali, interamente sottoscritto e versato, è aumentato a € 1.586.593.803 in attuazione del piano di incentivazione Long Term Incentive Plan 2019-2021, approvato dall'Assemblea degli Azionisti nel 2019.
L'Assemblea degli Azionisti - in occasione della quale Generali ha lanciato l'iniziativa Un albero per Azionista, sostenendo un intervento di riforestazione sul territorio italiano - ha approvato il Bilancio d'Esercizio della Capogruppo al 31 dicembre 2021, stabilendo di assegnare agli azionisti un dividendo unitario di € 1,07 per ciascuna azione, e la Relazione sulla politica in materia di remunerazione, esprimendo un voto consultivo favorevole sulla Relazione sui compensi corrisposti. È stato inoltre eletto, previa determinazione del numero dei suoi componenti in 13, il Consiglio di Amministrazione che rimarrà in carica per tre esercizi, fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024, stabilendone il relativo compenso.
L'Assemblea ha approvato il programma di acquisto di azioni proprie ai fini del loro annullamento nel quadro dell'attuazione del piano strategico 2022-2024 per un esborso complessivo massimo di € 500 milioni e per un numero massimo di azioni corrispondente al 3% del capitale sociale della Società. Il programma è finalizzato a impiegare le risorse liquide in eccesso accumulate durante il triennio 2019-2021 e non utilizzate per il capital redeployment nonché a fornire agli azionisti una remunerazione aggiuntiva alla distribuzione di dividendi.
L'Assemblea ha inoltre approvato il Long Term Incentive Plan di Gruppo (LTIP) 2022-2024, autorizzando l'acquisto e la disposizione di un numero massimo di 10 milioni e 500 mila azioni proprie al servizio del LTIP 2022-2024, e il piano di azionariato per i dipendenti del Gruppo Generali, autorizzando l'acquisto e la disposizione di un numero massimo di 9 milioni di azioni proprie al servizio del piano.
Sono state infine approvate le proposte relative alla modifica dello Statuto Sociale.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha deliberato sull'attribuzione delle cariche sociali per il triennio 2022- 2024 eleggendo Presidente Andrea Sironi e Amministratore Delegato e Group CEO Philippe Donnet, cui sono state confermate le previgenti deleghe di poteri e il ruolo di amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi. In una successiva seduta, il Consiglio provvederà all'istituzione dei comitati consiliari e alla nomina dei loro componenti. Il Consiglio ha inoltre nominato il nuovo organo amministrativo della Fondazione Generali The Human Safety Net ONLUS.
A seguito dell'accordo firmato a gennaio 2022, Generali ha completato l'acquisizione da Future Enterprises Limited del 25% delle azioni di Future Generali India Insurance (FGII), dopo aver ricevuto tutte le autorizzazioni necessarie dalle autorità regolamentari e antitrust, arrivando così a detenere una partecipazione di circa il 74% in FGII. L'operazione è pienamente in linea con la strategia Lifetime Partner 24: Driving Growth volta a rafforzare la posizione di Generali nei mercati a elevata crescita e conferma l'impegno del Gruppo a realizzare una crescita profittevole creando valore per tutti gli stakeholder. Il Gruppo è il primo player, tra gli assicuratori internazionali, ad avere acquisito una partecipazione di maggioranza in entrambe le proprie joint venture assicurative indiane dopo l'entrata in vigore del nuovo limite alla partecipazione azionaria di aziende straniere.
Moody's ha alzato il giudizio sulla solidità finanziaria (Insurer Financial Strength - IFS) di Generali a A3 da Baa1 nonché di un livello il rating degli strumenti di debito emessi o garantiti da Generali: Baa1 da Baa2 senior unsecured debt; Baa2(hyb)/Baa2 da

Baa3(hyb)/Baa3 senior subordinated debt; Baa3(hyb) da Ba1(hyb) junior subordinated debt; Baa3(hyb) da Ba1(hyb) preferred stock. L'outlook è stabile e il giudizio riflette il miglioramento del profilo di credito e la previsione che la diversificazione delle fonti di ricavi, degli utili e degli asset in gestione del Gruppo al di fuori del mercato domestico permette a Generali di sostenere un ipotetico scenario di crisi dei titoli di stato italiani. Moody's ha inoltre affermato che Generali ha notevolmente migliorato il proprio profilo di business, in particolare nel portafoglio Vita, e ha riposizionato con successo le attività su prodotti a basso assorbimento di capitale (unit-linked e pure rischio e malattia).
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha deliberato in merito all'istituzione dei comitati consiliari e alla nomina dei loro componenti, di cui ha anche accertato il possesso dei requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza previsti dalla normativa applicabile alle imprese di assicurazione. I consiglieri Marina Brogi, Francesco Gaetano Caltagirone e Flavio Cattaneo hanno rinunciato, allo stato, a far parte dei comitati consiliari, richiedendo la creazione di un comitato consiliare sull'esame preventivo di operazioni aventi valore strategico. Il Consiglio di Amministrazione ha incaricato il Comitato per le Nomine e la Corporate Governance di predisporre una proposta in merito, alla luce del benchmark di mercato.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato le Informazioni Finanziarie al 31 marzo 2022.
Generali ha concluso un'operazione di acquisto di azioni ordinarie di Società Cattolica di Assicurazioni S.p.A. attraverso una procedura di reverse accelerated book-building rivolta esclusivamente a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri, giungendo così a detenere complessivamente il 91,506% del capitale sociale di Cattolica e superandone la soglia del 90%. Conseguentemente, Generali ha comunicato che non intende procedere al ripristino di un flottante sufficiente ad assicurare il regolare andamento delle negoziazioni delle azioni ordinarie di Cattolica e ha avviato la procedura per l'assolvimento dell'obbligo di acquisto sulle azioni ordinarie di Cattolica.
È stato erogato il dividendo 2021 delle azioni di Assicurazioni Generali, pari a € 1,07.
In data 27 maggio il consigliere di amministrazione non indipendente Francesco Gaetano Caltagirone ha comunicato le proprie dimissioni dal Consiglio di Amministrazione con effetto immediato.
Generali ha esercitato l'opzione di rimborso anticipato su tutti i titoli di debito subordinato in circolazione aventi scadenza a luglio 2042 e appartenenti a ISIN XS0802638642 per un importo nominale pari a € 301,6 milioni. Il rimborso, autorizzato dall'Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni (IVASS), è stato effettuato il 10 luglio 2022 in conformità ai rispettivi termini e condizioni.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha esaminato la proposta del Comitato per le Nomine e la Corporate Governance di procedere alla nomina per cooptazione di Roberta Neri, prima dei non eletti della lista presentata all'Assemblea del 29 aprile scorso dall'azionista VM2006 Srl, al posto del dimissionario Francesco Gaetano Caltagirone in conformità a quanto previsto dallo Statuto della Compagnia. In seguito alla votazione da parte del Consiglio, la candidata ha declinato di accettare l'incarico. Di conseguenza, il Consiglio ha incaricato il suddetto Comitato di proporre una nuova candidatura seguendo le procedure indicate dallo Statuto della Compagnia. Il Consiglio ha inoltre ridefinito i comitati consiliari e attribuita al Comitato Investimenti la competenza, tra le altre, di istruire operazioni di investimento e disinvestimento di competenza del Consiglio nonché operazioni di fusione e acquisizione, alleanze e partnership industriali, anche attraverso la costituzione di joint-venture, aventi un valore non inferiore a € 250 milioni. I consiglieri Marina Brogi e Flavio Cattaneo, eletti dalla lista presentata da VM2006 Srl, hanno dichiarato la propria disponibilità a far parte dei comitati consiliari a partire dal giorno nel quale il Consiglio coopterà il nuovo membro, anche alla luce delle competenze del nuovo Consigliere.
Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha approvato, su proposta del Group CEO, Philippe Donnet, la nuova struttura organizzativa di Gruppo, che diverrà effettiva dal 1 settembre 2022. Questa nuova struttura organizzativa, che fa perno sulla valorizzazione delle risorse interne del Gruppo, è finalizzata alla realizzazione delle priorità del piano strategico Lifetime Partner 24: Driving Growth, con gli obiettivi di rafforzare il ruolo di Group Head Office di indirizzo e coordinamento delle business unit operative del Gruppo; potenziare le leve per il raggiungimento degli obiettivi di efficienza previsti dal piano e accelerare la trasformazione digitale del Gruppo; integrare ulteriormente la sostenibilità nel business, attraverso la realizzazione della strategia ESG sia lato investimenti sia lato prodotti, favorendo la diffusione della cultura della sostenibilità all'interno del Gruppo; ridefinire il presidio organizzativo e geografico dei mercati e delle linee di business multi-country, al fine di favorirne il coordinamento e le sinergie operative.

Sulla base dei risultati degli indicatori registrati al 31 dicembre 2021 per l'EPS Growth e al 20 giugno 2022 per il TSR (Total Shareholders Return), e verificata la sussistenza di tutte le ulteriori condizioni previste dal piano azionario collegato al mandato 2019-2021 del Group CEO, approvato dall'Assemblea il 30 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato - in attuazione del Piano - un aumento di capitale ai fini dell'attribuzione gratuita a Philippe Donnet del 50% delle azioni previste dal Piano, inclusive delle azioni aggiuntive determinate in base all'importo dei dividendi complessivamente distribuiti nel corso del triennio di performance, sulla base del meccanismo cosiddetto dividend equivalent. Le azioni attribuite saranno assoggettate per il 50% a un vincolo di indisponibilità per un anno dall'attribuzione. Decorsi due anni dall'attribuzione di queste azioni e verificate le ulteriori condizioni previste dal Piano, potrà essere attribuito il restante 50% delle azioni, che saranno assoggettate per il 50% a un vincolo di indisponibilità per un ulteriore anno dall'attribuzione.
Generali ha collocato un nuovo titolo Tier 2 denominato in Euro con scadenza luglio 2032, pari a € 500 milioni, emesso in formato green ai sensi del proprio Sustainability Bond Framework. Si tratta del terzo green bond di Generali. La transazione conferma l'impegno di Generali in materia di sostenibilità: un importo corrispondente ai proventi netti dei titoli sarà infatti utilizzato per finanziare/ rifinanziare Eligible Green Projects. In fase di collocamento sono stati raccolti ordini pari a € 1,05 miliardi da oltre 116 investitori istituzionali internazionali altamente diversificati, tra cui una significativa rappresentanza di fondi con mandati sostenibili/SRI.
Europ Assistance ha terminato le proprie attività in Russia il primo luglio.
Generali ha completato l'acquisizione di La Médicale da Crédit Agricole Assurances, con cui aveva siglato un accordo a febbraio 2022 a seguito della trattativa esclusiva avviata a novembre 2021, e del portafoglio di contratti di assicurazione caso morte di Predica5 , distribuito e gestito da La Médicale, dopo aver ricevuto tutte le autorizzazioni necessarie dalle autorità regolamentari e antitrust. L'operazione è in linea con la strategia di Generali di rafforzare i propri canali di distribuzione tramite la rete agenziale e di consolidare la propria posizione nel mercato professionale acquisendo un network specifico di operatori sanitari indipendenti.
Generali ha anticipato i principali risultati del sondaggio condotto da SDA Bocconi su oltre 1.000 Piccole e Medie Imprese (PMI) europee. I risultati completi del sondaggio saranno resi noti ad ottobre, in occasione della seconda edizione di SME EnterPRIZE, progetto di punta di Generali per ispirare le PMI a sviluppare modelli di business sostenibili e stimolare il dibattito pubblico sul tema premiando al contempo gli imprenditori che possono diventare fonti di ispirazione e modelli da seguire.
Con riferimento alla procedura per l'assolvimento dell'obbligo di acquisto sulle azioni ordinarie di Società Cattolica di Assicurazione S.p.A. conseguente al superamento da parte di Assicurazioni Generali della soglia del 90%, la Consob ha:
In data 14 luglio il capitale sociale di Assicurazioni Generali è aumentato a € 1.586.833.696 in attuazione del Piano azionario collegato al mandato 2019-2021 dell'Amministratore Delegato e Group CEO, approvato dall'Assemblea degli Azionisti nel 2020.
In data 15 luglio il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali ha nominato a maggioranza per cooptazione Stefano Marsaglia amministratore della Società al posto del dimissionario Francesco Gaetano Caltagirone.
In data 25 luglio l'azionista VM 2006 S.r.l. ha impugnato davanti al Tribunale di Trieste la delibera dell'Assemblea ordinaria dei soci del 29 aprile relativa alla nomina del Consiglio di Amministrazione. La Società conferma la piena legittimità della nomina del Consiglio in carica, che opera nell'interesse di tutti gli stakeholder. In data 19 luglio, il Tribunale di Trieste aveva rigettato la richiesta di VM 2006 S.r.l. di nominare un curatore speciale per la Compagnia, appurata l'assenza di conflitto di interessi tra la Società e gli organi che ne hanno la rappresentanza.
In considerazione del raggiungimento della soglia del 95%, Assicurazioni Generali ha esercitato il diritto di acquisto sulle azioni ordinarie di Cattolica ancora in circolazione, giungendo a detenere il 95,112% del capitale sociale di Cattolica in data 12 luglio e il 97,36% (risultato provvisorio) in data 29 luglio. Assicurazioni Generali adempirà all'obbligo di acquisto delle azioni ordinarie di Cattolica residue ancora in circolazione (pari al 2,64%), dando corso ad un'unica procedura concordata con Consob e Borsa Italiana.
1 agosto 2022. Consiglio di Amministrazione: approvazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2022
2 agosto 2022. Pubblicazione dei risultati al 30 giugno 2022
9 novembre 2022. Consiglio di Amministrazione: approvazione delle Informazioni Finanziarie al 30 settembre 2022 10 novembre 2022. Pubblicazione dei risultati al 30 settembre 2022
13 dicembre 2022. Aggiornamento al mercato, con un focus sui nuovi standard contabili


In un primo semestre dove i mercati hanno risentito della guerra in Ucraina, dei timori legati ad inflazione e recessione e dell'inasprimento delle politiche monetarie da parte delle banche centrali, il Gruppo migliora la propria performance, con risultato operativo e premi in crescita, anche grazie al consolidamento del gruppo Cattolica. Il risultato netto risente anche delle svalutazioni sugli investimenti russi. Si conferma solida la posizione di capitale.
| Dati economici | |||
|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
| Premi lordi emessi complessivi | 41.880 | 38.093 | 2,4% |
| segmento Vita | 27.298 | 25.791 | -0,5% |
| segmento Danni | 14.582 | 12.301 | 8,5% |
| Raccolta netta Vita | 6.240 | 6.306 | -7,9% |
| Risultato operativo consolidato | 3.140 | 2.996 | 4,8% |
| segmento Vita | 1.689 | 1.442 | 17,1% |
| segmento Danni | 1.294 | 1.256 | 3,0% |
| segmento Asset & WealthManagement(1) | 503 | 520 | -3,3% |
| segmento Holding e altre attività | 121 | 37 | n.s. |
| elisioni intersettoriali | -467 | -259 | 80,5% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 1.540 | -9,0% |
| Risultato netto normalizzato di Gruppo(2) | 1.402 | 1.540 | -9,0% |
| EPS normalizzato(2) | 0,89 | 0,98 | -9,3% |
(1) A partire da 1Q2022, il segmento Asset Management ha cambiato nome in Asset & Wealth Management: in linea con le nuove responsabilità manageriali, include anche il gruppo Banca Generali che era precedentemente rappresentato nel segmento Holding e altre attività.
(2) Il risultato netto e l'EPS 1H2022 coincidono con il risultato netto normalizzato e con l'EPS normalizzato 1H2022, definiti come risultato netto e EPS senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle acquisizioni e dismissioni.
I premi complessivi del Gruppo ammontano a € 41.880 milioni, in crescita del 2,4% grazie allo sviluppo del segmento Danni.
I premi del segmento Vita7 sono pari a € 27.298 milioni (-0,5% a termini omogenei). Crescono sia la linea puro rischio e malattia (+4,9%), in quasi tutte le principali aree di operatività del Gruppo, che la linea unit-linked (+3,3%), principalmente in Francia e Germania. Flette invece la linea risparmio (-5,1%), soprattutto in Italia, Francia e Germania.
La raccolta netta Vita - definita come differenza tra i premi incassati e le uscite per pagamenti e riscatti - si attesta a € 6.240 milioni, in diminuzione del 7,9% a termini omogenei. Il calo è ascrivibile alla linea risparmio, la cui raccolta è negativa e ammonta a € -1.540 milioni (€ -496 milioni 1H2021), coerentemente alla strategia di Gruppo di riposizionamento del portafoglio e a specifiche attività di in-force management. Positiva la raccolta sia della linea puro rischio e malattia (+7,0%) che di quella unit-linked (+2,1%).
La nuova produzione (espressa in termini di valore attuale dei premi futuri - PVNBP) si attesta a € 23.573 milioni, in diminuzione del 7,5% a termini omogenei per effetto della strategia di riposizionamento del portafoglio e, nel secondo trimestre, anche a causa dell'incertezza del contesto macro-economico. La crescita del business unit-linked (+3,8%) compensa solo parzialmente la flessione delle linee risparmio (-16,2%) e puro rischio (-8,4%).
6 Le variazioni di premi, raccolta netta Vita e nuova produzione sono a termini omogenei (ossia a parità di cambi e area di consolidamento); di conseguenza, il contributo del gruppo Cattolica è neutralizzato nel calcolo delle variazioni a termini omogenei. Le variazioni di risultato operativo, investimenti propri e riserve tecniche Vita escludono le eventuali entità in dismissione o cedute dal periodo comparativo; di conseguenza, considerano il contributo del gruppo Cattolica nelle variazioni percentuali. 7 Comprensivi dei premi da contratti di investimento pari a € 790 milioni (€ 802 milioni 1H2021).

La redditività della nuova produzione sul PVNBP (New Business Margin), pari a 5,23%, aumenta significativamente (+0,59 p.p.). Il miglioramento della profittabilità di tutte le linee di business riflette il ribilanciamento del mix produttivo verso i comparti più profittevoli, il continuo miglioramento delle caratteristiche dei nuovi prodotti e l'aumento dei tassi di interesse.
La maggiore redditività porta il valore della nuova produzione (NBV) a € 1.233 milioni, in miglioramento del 4,3%.
I premi del segmento Danni aumentano a € 14.582 milioni (+8,5% a termini omogenei) grazie all'andamento di entrambe le linee di business. In significativo miglioramento la linea non auto (+10,7%), con una crescita diffusa in quasi tutte le principali aree di operatività del Gruppo. La linea auto cresce (+4,6%), in particolare in Argentina (principalmente a seguito degli adeguamenti inflazionistici), Francia e ACEE8 , i cui andamenti più che compensano la contrazione in Italia e Germania.
Senza considerare il contributo dell'Argentina, paese caratterizzato da uno scenario di iperinflazione, i premi del segmento aumenterebbero del 7,4% a termini omogenei, in particolare quelli della linea non auto del 10,6% e quelli della linea auto dell'1,5%.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo consolidato | 3.140 | 2.996 | 4,8% |
| Risultato non operativo consolidato | -713 | -496 | 43,8% |
| Risultato non operativo degli investimenti | -168 | 48 | n.s. |
| Costi non operativi di holding | -308 | -286 | 7,7% |
| Altri costi e ricavi non operativi | -237 | -258 | -8,1% |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 2.427 | 2.500 | -2,9% |
| Imposte | -850 | -777 | 9,4% |
| Utile dopo le imposte | 1.577 | 1.723 | -8,5% |
| Utile o perdita delle attività operative cessate | 0 | 0 | 0,0% |
| Risultato del periodo consolidato | 1.577 | 1.723 | -8,5% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 1.540 | -9,0% |
| Risultato del periodo di pertinenza di terzi | 175 | 183 | -4,2% |
Il risultato operativo cresce del 4,8%, attestandosi a € 3.140 milioni (€ 2.996 milioni 1H2021), grazie allo sviluppo positivo dei segmenti Vita, Danni e Holding e altre attività.
In aumento il risultato operativo del segmento Vita, che ammonta a € 1.689 milioni (+17,1%). Migliorano sia il margine tecnico al netto delle spese di gestione assicurativa che il risultato degli investimenti.
Positivo l'andamento del risultato operativo del segmento Danni, pari a € 1.294 milioni (+3,0%). Il calo del risultato tecnico, che riflette l'andamento del combined ratio, è più che compensato dal miglioramento del risultato finanziario, che beneficia sia di maggiori redditi correnti che di maggiori dividendi di Banca Generali e del private equity. Il combined ratio è pari a 92,5% (+2,8 p.p.). L'aumento è guidato dalla maggior sinistralità corrente della linea auto, dai maggiori grandi sinistri man-made, dalla maggiore sinistralità catastrofale e dall'effetto dell'iperinflazione in Argentina. Escludendo quest'ultimo paese, il combined ratio si attesterebbe a 91,9%.
Il risultato operativo del segmento Asset & Wealth Management diminuisce a € 503 milioni (-3,3%), dovuto interamente al risultato operativo del gruppo Banca Generali (-17,0%) che ha risentito della contrazione delle commissioni di performance anche a seguito dell'andamento dei mercati finanziari. Aumenta del 6,2% il risultato dell'Asset Management.
Migliora il risultato operativo del segmento Holding e altre attività, pari a € 121 milioni (€ 37 milioni 1H2021), principalmente per effetto del risultato delle attività real estate.
La variazione delle elisioni intersettoriali è dovuta a maggiori rapporti intragruppo, principalmente per i dividendi di Banca Generali e del private equity.
8 A partire da 1Q2022, l'area ACEER ha cambiato nome in ACEE a seguito delle decisioni del Gruppo di chiudere il proprio ufficio di rappresentanza a Mosca e di lasciare gli incarichi ricoperti nel Consiglio di Amministrazione della compagnia assicurativa russa Ingosstrakh nonché di uscire dalle attività svolte in Russia attraverso Europ Assistance, processo quest'ultimo completato il primo luglio.

Il risultato non operativo si attesta a € -713 milioni (€ -496 milioni 1H2021), principalmente a seguito del risultato della gestione finanziaria.
In particolare, il risultato non operativo degli investimenti passa da € 48 milioni a € -168 milioni, soprattutto per le maggiori svalutazioni sugli investimenti classificati come disponibili per la vendita, specie su quelli russi, e per minori profitti netti di realizzo. Il primo semestre del 2021 aveva beneficiato di profitti di realizzo per € 67 milioni per l'operazione sulla Torre Libeskind a Milano CityLife.
I costi non operativi di holding aumentano a € -308 milioni (€ -286 milioni 1H2021), riflettendo principalmente maggiori costi relativi ai piani di incentivazione di lungo periodo.
Gli altri costi netti non operativi diminuiscono a € -237 milioni (€ -258 milioni 1H2021). Tale voce è composta da € -29 milioni relativi all'ammortamento del valore dei portafogli acquisiti (€ -43 milioni 1H2021), da € -41 milioni relativi ai costi di ristrutturazione (€ -58 milioni 1H2021) e da € -167 milioni di altri costi netti non operativi (€ -156 milioni 1H2021). Nel semestre 2022 pesano anche i maggiori costi per € -61 milioni (€ -32 milioni 1H2021) derivanti dall'applicazione dello IAS 29 in Argentina, principio contabile dedicato alle economie caratterizzate da iperinflazione.
L'impatto della fiscalità, che passa dal 31,5% al 34,2%, è dovuto principalmente all'effetto derivante dalle svalutazioni legate alla crisi in Ucraina e da alcuni oneri non deducibili.
Il risultato di terzi, pari a € 175 milioni (€ 183 milioni 1H2021), che corrisponde ad un minority rate pari a 11,1% (10,6% 1H2021), peggiora soprattutto per effetto dei risultati di Banca Generali.
Il risultato netto del Gruppo si attesta a € 1.402 milioni (€ 1.540 milioni 1H2021), in flessione del 9,0%, gravato dalle svalutazioni sugli investimenti russi che impattano negativamente per € 138 milioni, di cui € 97 milioni si riferiscono ai titoli a reddito fisso detenuti direttamente dal Gruppo e € 41 milioni alla partecipazione in Ingosstrakh. Senza tale impatto, il risultato netto si attesterebbe a € 1.541 milioni.
| Dati patrimoniali | |||
|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 19.078 | 29.308 | -34,9% |
| Solvency Ratio | 233% | 227% | +6 p.p. |
| Asset Under Management complessivi | 635.407 | 709.617 | -10,5% |
| di cui Asset Under Management di parti terze | 163.747 | 178.865 | -8,5% |
| Riserve tecniche Vita | 419.183 | 424.475 | -1,2% |
Il patrimonio netto di Gruppo si attesta a € 19.078 milioni (€ 29.308 milioni FY2021), in diminuzione del 34,9%. A fronte del risultato del periodo di pertinenza del Gruppo, pari a € 1.402 milioni, la variazione è ascrivibile alla diminuzione della riserva per utili attribuibili alle attività finanziarie disponibili per la vendita per € 10.876 milioni, principalmente derivante dall'andamento dei titoli a reddito fisso, e alla contabilizzazione del dividendo 2021 per € 1.691 milioni.
Il Solvency Ratio 9 è pari a 233% (227% FY2021). L'aumento di 6 p.p. riflette principalmente il solido contributo della generazione normalizzata di capitale e le positive varianze di mercato (ascrivibili all'incremento dei tassi di interesse che ha compensato il calo del mercato azionario, l'ampliamento degli spread e l'aumento della volatilità e dell'inflazione), che hanno più che compensato gli impatti negativi derivanti dai cambi regolamentari del primo trimestre, dalle operazioni di M&A, dall'accantonamento del dividendo del periodo e dal programma di riacquisto di azioni proprie approvato dall'Assemblea degli Azionisti nel 2022 e dal regolatore.
9 Rappresenta la visione regolamentare del capitale di Gruppo e si basa sull'utilizzo del modello interno per le compagnie che hanno ottenuto la relativa approvazione da parte dell'IVASS, e sulla standard formula per le altre compagnie.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | Composizione (%) | 31/12/2021 | Composizione (%) |
|---|---|---|---|---|
| Strumenti di capitale | 26.910 | 7,2% | 28.054 | 6,6% |
| Strumenti a reddito fisso | 309.733 | 82,9% | 356.484 | 84,2% |
| Investimenti immobiliari | 20.125 | 5,4% | 19.847 | 4,7% |
| Altri investimenti | 4.191 | 1,1% | 5.294 | 1,2% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti(1) | 12.828 | 3,4% | 13.830 | 3,3% |
| Totale investimenti | 373.788 | 100,0% | 423.509 | 100,0% |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit- e index-linked |
97.871 | 107.243 | ||
| Totale investimenti complessivi | 471.659 | 530.752 |
(1) La voce comprende anche le quote di fondi di investimento monetari, i REPO e i Reverse REPO.
Gli investimenti complessivi ammontano a € 471.659 milioni (-11,1%) a seguito della contrazione sia degli investimenti di Gruppo (-11,7%) che degli investimenti collegati a contratti unit- e index linked (-8,7%).
In termini di incidenza delle principali categorie di investimenti, quella degli strumenti a reddito fisso diminuisce all'82,9% (84,2% FY2021), principalmente a seguito della crescita dei tassi di interesse sia governativi che corporate, mentre quella degli strumenti di capitale aumenta, attestandosi al 7,2% (6,6% FY2021). L'incidenza degli investimenti immobiliari aumenta al 5,4% (4,7% FY2021) mentre quella degli altri investimenti, che comprendono principalmente i crediti interbancari e verso la clientela bancaria, le partecipazioni e i derivati, e quella della liquidità sono sostanzialmente stabili, rispettivamente all'1,1% (1,2% FY2021) e al 3,4% (3,3% FY2021).
Con riferimento alle esposizioni del Gruppo verso la Russia, a seguito delle svalutazioni avvenute nel semestre, la partecipazione in Ingosstrakh e i titoli a reddito fisso detenuti direttamente dal Gruppo ammontano rispettivamente a € 175 milioni (€ 384 milioni FY2021) e € 41 milioni (€ 188 milioni FY2021).
In uno scenario estremo di svalutazione dell'intera partecipazione nella compagnia assicurativa russa e di tutti i titoli a reddito fisso russi, l'ulteriore perdita attesa sul risultato netto del Gruppo sarebbe rispettivamente di circa € 126 milioni e di circa € 27 milioni.
Il Gruppo ha anche, in Russia e Ucraina, investimenti indiretti e attività finanziarie collegate a contratti unit-linked marginali, che sono pari rispettivamente a € 24 milioni (€ 111 milioni FY2021) e € 20 milioni (€ 117 milioni FY2021).
Gli Asset Under Management complessivi del Gruppo si attestano a € 635,4 miliardi (-10,5% rispetto a FY2021), di cui gli Asset Under Management di parti terze sono pari a € 163,7 miliardi (-8,5% rispetto a FY2021). La riduzione deriva principalmente dall'andamento dei mercati finanziari.
Le riserve tecniche Vita - escludendo le passività differite verso gli assicurati - ammontano a € 419.183 milioni, in flessione dell'1,2%, riflettendo l'andamento dei mercati finanziari sulla componente unit-linked, nonostante la raccolta netta positiva.
I premi lordi emessi del segmento Vita10 ammontano a € 27.298 milioni11 (-0,5% a termini omogenei). Crescono sia la linea puro rischio e malattia (+4,9%), in quasi tutte le principali aree di operatività del Gruppo, che la linea unit-linked (+3,3%), principalmente in Francia (+4,0%) e Germania (+7,8%). Flette invece la linea risparmio (-5,1%), soprattutto in Italia (-6,3%), Francia (-16,9%) e Germania (-7,9%).
La raccolta netta Vita - definita come differenza tra i premi incassati e le uscite per pagamenti e riscatti - si attesta a € 6.240 milioni12, in diminuzione del 7,9% a termini omogenei. Il calo è ascrivibile alla linea risparmio, la cui raccolta è
10 Comprensivi dei premi da contratti di investimento pari a € 790 milioni (€ 802 milioni 1H2021).
11 Il contributo del gruppo Cattolica è pari a € 1.332 milioni.
12 Il contributo del gruppo Cattolica è pari a € 275 milioni, quasi interamente derivanti dagli accordi di bancassurance.

negativa e ammonta a € -1.540 milioni (€ -496 milioni 1H2021), coerentemente alla strategia di Gruppo di riposizionamento del portafoglio e a specifiche attività di in-force management. Positiva la raccolta sia della linea puro rischio e malattia (+7,0%), principalmente in Italia (+15,6%), Francia (+6,0%) e ACEE (+12,0%), che di quella unitlinked (+2,1%), soprattutto in Germania (+11,4%) e Francia (+0,8%).
La nuova produzione (espressa in termini di valore attuale dei premi futuri - PVNBP) si attesta a € 23.573 milioni, in diminuzione del 7,5% a termini omogenei per effetto della strategia di riposizionamento del portafoglio e, nel secondo trimestre, anche a causa dell'incertezza del contesto macro-economico.
In termini di linee di business, la buona crescita del comparto unit-linked (+3,8%) trainato da Francia e Germania compensa solo parzialmente la forte contrazione delle linee risparmio (-16,2%, principalmente in Italia, Francia e Germania) e puro rischio (-8,4%).
La redditività della nuova produzione sul PVNBP (New Business Margin), pari a 5,23%, aumenta significativamente (+0,59 p.p.). Il miglioramento della profittabilità di tutte le linee di business riflette il ribilanciamento del mix produttivo verso i comparti più profittevoli, il continuo miglioramento delle caratteristiche dei nuovi prodotti e l'aumento dei tassi di interesse.
La maggiore redditività porta il valore della nuova produzione (NBV) a € 1.233 milioni, in miglioramento del 4,3%.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo | 1.689 | 1.442 | 17,1% |
| Margine tecnico | 3.716 | 3.330 | 11,6% |
| Margine finanziario | 926 | 800 | 15,8% |
| Spese di gestione assicurative e altre componenti operative | -2.953 | -2.687 | 9,9% |
Il risultato operativo del segmento Vita si attesta a € 1.689 milioni (€ 1.442 milioni 1H2021). Migliorano sia il margine tecnico al netto delle spese di gestione assicurativa grazie ad un business mix più profittevole che il risultato degli investimenti per effetto dei maggiori redditi correnti e dei dividendi infragruppo nonché dei minori accantonamenti relativi alle garanzie verso gli assicurati in Svizzera.
L'expense ratio - l'incidenza percentuale dei costi rispetto al volume premi - aumenta a 10,7% (+0,3 p.p.), riflettendo l'aumento sia della componente acquisitiva che di quella amministrativa.
I premi lordi emessi del segmento Danni crescono a € 14.582 milioni (+8,5% a termini omogenei) grazie all'andamento di entrambe le linee di business.
In significativo miglioramento la linea non auto (+10,7%), con una crescita diffusa in quasi tutte le principali aree di operatività del Gruppo.
La linea auto aumenta del 4,6%, in particolare in Argentina (+85,0%, principalmente a seguito degli adeguamenti inflazionistici), Francia (+6,5%) e ACEE (+3,1%), i cui andamenti più che compensano la contrazione in Italia (-1,2%) e Germania (-0,5%).
Continua a crescere la raccolta di Europ Assistance (+74,0%), anche grazie a nuove partnership; nel 2021, Europ Assistance aveva ancora risentito degli impatti della pandemia, soprattutto nella linea viaggi.
Senza considerare il contributo dell'Argentina, paese caratterizzato da uno scenario di iperinflazione, i premi complessivi del segmento aumenterebbero del 7,4% a termini omogenei, in particolare quelli della linea non auto del 10,6% e quelli della linea auto dell'1,5%.
Il combined ratio è pari a 92,5% (+2,8 p.p.), riflettendo la maggiore sinistralità (+2,6 p.p.). In particolare, la sinistralità corrente non catastrofale è in aumento (+1,9 p.p.), dovuto sia all'andamento della linea auto, che nella prima parte del 2021 aveva ancora beneficiato degli effetti del lockdown in diversi paesi di operatività del Gruppo, che ai maggiori grandi sinistri man-made (+€ 39 milioni). In lieve aumento la sinistralità catastrofale (+0,1 p.p.); nei primi sei mesi del

2022, si sono verificati sinistri catastrofali per € 271 milioni (€ 218 milioni 1H2021), tra cui le tempeste che hanno colpito principalmente Francia, Germania e ACEE. In riduzione il contributo delle generazioni precedenti, che si attesta a -2,6% (+0,7 p.p.).
L'expense ratio aumenta a 28,7% (+0,2 p.p.), evidenziando una crescita nella componente amministrativa (+0,3 p.p.) che riflette interamente il consolidamento con il metodo integrale del gruppo Cattolica, il cui expense ratio è superiore alla media del Gruppo.
Si segnala inoltre un effetto specifico sul combined ratio di Gruppo dovuto all'iperinflazione in Argentina. Escludendo questo paese, il combined ratio si attesterebbe a 91,9% (89,4% HY2021).
Con riferimento alle principali aree di operatività, il combined ratio in Italia (92,1%, +2,6 p.p.) risente principalmente del peggioramento della sinistralità corrente della linea auto e, per la componente expense ratio, del consolidamento del gruppo Cattolica. Il combined ratio in Francia (99,2%, +3,3 p.p.) è penalizzato da maggiori sinistri catastrofali nel semestre. Il combined ratio in Germania (90,2%, +4,5 p.p.) e quello in ACEE (87,6%, +4,1 p.p.) aumentano per la maggior sinistralità corrente della linea auto e per il minor contributo delle generazioni precedenti. Il combined ratio di International è pari a 99,5% (+4,2 p.p.), riflettendo soprattutto l'effetto specifico dovuto all'iperinflazione in Argentina e, in misura minore, l'andamento della linea auto in Spagna.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo | 1.294 | 1.256 | 3,0% |
| Risultato tecnico | 842 | 997 | -15,5% |
| Risultato finanziario | 609 | 420 | 45,1% |
| Altre componenti operative | -158 | -161 | -2,2% |
Il risultato operativo si attesta a € 1.294 milioni (€ 1.256 milioni 1H2021). Il calo del risultato tecnico (-15,5%), che riflette il citato andamento del combined ratio, è più che compensato dal miglioramento del risultato finanziario (+45,1%), che beneficia sia di maggiori redditi correnti che di maggiori dividendi intragruppo di Banca Generali e del private equity.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo | 503 | 520 | -3,3% |
| Asset Management | 325 | 306 | 6,2% |
| Gruppo Banca Generali(1) | 178 | 214 | -17,0% |
(1) Contributo operativo del gruppo Banca Generali ai risultati di Gruppo.
Il risultato operativo del segmento Asset & Wealth Management si attesta a € 503 milioni (-3,3%).
In particolare, il risultato dell'Asset Management cresce a € 325 milioni (+6,2%), sostenuto dall'aumento dei ricavi operativi (+7,5%) per effetto principalmente dell'incremento dei ricavi delle società asiatiche e di maggiori commissioni di performance non ricorrenti.
Il risultato operativo del gruppo Banca Generali è pari a € 178 milioni (-17,0%); la contrazione riflette l'andamento dei mercati finanziari nel primo semestre del 2022 che ha portato ad una forte riduzione delle commissioni di performance da € 165 milioni a 1H2021 a € 16 milioni a 1H2022. Senza considerare l'effetto delle commissioni di performance e l'accantonamento prudenziale di € 80 milioni effettuato a 1H2021 a protezione della clientela, il risultato operativo registrerebbe una crescita molto significativa. La raccolta netta del gruppo Banca Generali a 1H2022 supera € 3 miliardi, confermando un andamento solido a livello di volumi.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi operativi | 544 | 506 | 7,5% |
| Costi operativi | -219 | -200 | 9,5% |
| Risultato netto(13) | 228 | 215 | 6,0% |
| Cost/Income ratio | 40,2% | 39,5% | +0,7 p.p. |
| (in miliardi di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Asset Under Management | 516 | 575 | -10,3% |
| di cui Asset Under Management di parti terze | 103 | 113 | -8,8% |
I ricavi operativi crescono del 7,5% a € 544 milioni, supportati principalmente dal contributo delle società asiatiche e dall'aumento a € 38 milioni (€ 19 milioni 1H2021) delle commissioni di performance non ricorrenti, già rilevate a 1Q2022. In aumento del 9,5% i costi operativi, pari a € 219 milioni, soprattutto per lo sviluppo delle boutique.
Il cost/income ratio - calcolato come incidenza dei costi operativi sui ricavi operativi - aumenta a 40,2% (+0,7 p.p.), attestandosi comunque su livelli più bassi rispetto alle medie del settore.
Il risultato netto 13 dell'Asset Management si attesta a € 228 milioni (+6,0%).
Il valore complessivo degli Asset Under Management gestiti dalle società di Asset Management è pari a € 516,2 miliardi (-10,3%). Gli Asset Under Management di parti terze gestiti dalle società di Asset Management si attestano a € 103,1 miliardi (-8,8%).
La diminuzione riflette interamente la fase di forte volatilità sui principali listini azionari a livello globale e il rialzo delle curve obbligazionarie.
La raccolta netta su clienti di parti terze risulta positiva per € 2.123 milioni, nonostante il difficile contesto di mercato.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo del segmento Holding e altre attività | 121 | 37 | n.s. |
| Altre attività(1) | 380 | 282 | 35,0% |
| Costi operativi di holding | -259 | -245 | 5,7% |
(1) Incluse altre società finanziarie e immobiliari, partecipazioni, attività di fornitura di servizi internazionali e altre attività accessorie.
Il risultato operativo del segmento Holding e altre attività raggiunge € 121 milioni (€ 37 milioni 1H2021, escludendo il contributo del gruppo Banca Generali, che è ora rappresentato nel segmento Asset & Wealth Management).
Positivo il contributo delle Altre attività. In particolare, migliora il risultato delle attività real estate, che beneficia nel 2022 anche di alcuni effetti positivi non ricorrenti e del fatto che nel 2021 era stato penalizzato anche dal perdurare delle restrizioni della pandemia.
I costi operativi di holding crescono del 5,7% per effetto principalmente dell'aumento dei costi del personale e di progetto a fronte dell'implementazione delle nuove iniziative strategiche.
13 Dopo la pertinenza di terzi.

Nel primo semestre del 2022 i mercati sono stati dominati da tre fattori: la guerra in Ucraina, che ha inoltre determinato un consistente aumento dei prezzi dell'energia e delle materie prime; i timori legati ad inflazione e recessione; e l'inasprimento delle politiche monetarie da parte delle banche centrali.
Di conseguenza, il settore assicurativo globale potrebbe risentire dell'incertezza derivante dal rallentamento della crescita economica, che potrebbe tradursi in recessione, dall'aumento dell'inflazione e dai rischi di escalation dell'invasione russa in Ucraina, nonché dalla diffusione di nuove varianti del Coronavirus.
In tale contesto, il Gruppo conferma e prosegue con la strategia di ribilanciamento del portafoglio Vita a rafforzamento ulteriore della profittabilità e con una logica di più efficiente allocazione di capitale, pur in presenza di un rialzo dei tassi di interesse. Continueranno a essere chiave la semplificazione e l'innovazione, con l'introduzione di una gamma di soluzioni modulari di prodotto, disegnate sulle specifiche esigenze e nuovi bisogni del cliente, e offerte al mercato tramite i più idonei, efficienti e moderni canali distributivi. Nel Danni, l'obiettivo del Gruppo nei mercati assicurativi maturi in cui è presente è di massimizzare la crescita profittevole, soprattutto nella linea non auto, e, parallelamente, di rafforzarsi nei mercati ad alto potenziale di crescita, ampliando la propria presenza e offerta sul territorio. Inoltre, in un contesto impattato dall'acuirsi dell'inflazione e dal previsto aumento dei costi di gestione dei sinistri, il Gruppo prevede ulteriori adeguamenti tariffari, in aggiunta a quelli già intrapresi. Nell'Asset & Wealth Management, proseguiranno, da un lato, le attività di Asset Management identificate nel nuovo ciclo di piano, finalizzate all'ampliamento del catalogo prodotti, in particolare su real asset & private asset, e allo sviluppo della capacità distributiva; dall'altro, il gruppo Banca Generali si focalizzerà sugli obiettivi di sviluppo dimensionale, profittabilità e remunerazione degli azionisti definiti nel piano strategico presentato a febbraio.
Con riferimento alla politica degli investimenti, il Gruppo conferma un'asset allocation volta a garantire la coerenza con le passività verso gli assicurati e a consolidare la redditività corrente nonché gli investimenti in private e real asset in modo da contribuire alla diversificazione e alla redditività del portafoglio.
Nonostante uno scenario macro-economico in evoluzione, grazie alle azioni di business intraprese per recuperare e mantenere la redditività e alle iniziative strategiche avviate, il Gruppo conferma il proprio impegno a perseguire una crescita sostenibile, migliorare il profilo degli utili e guidare l'innovazione in modo da realizzare un tasso annuo composto di crescita dell'utile per azione15 nel periodo 2021-2024 tra il 6% e l'8%, generare flussi di cassa netti disponibili a livello della Capogruppo16 nel periodo 2022-2024 superiori a € 8,5 miliardi e distribuire agli azionisti dividendi cumulati 17 nel periodo 2022-2024 per un ammontare compreso tra € 5,2 e € 5,6 miliardi, con ratchet policy sul dividendo per azione.
Milano, 1 agosto 2022 Il Consiglio di Amministrazione
14 La Relazione contiene affermazioni su eventi, stime, previsioni e aspettative future basate sulle attuali conoscenze del management del Gruppo. Tali affermazioni sono generalmente precedute da espressioni come "si prevede un calo/incremento", "ci si attende" "dovrebbe crescere", "riteniamo possa diminuire" o altre analoghe. Si segnala che tali informazioni di carattere previsionale non sono da considerare come previsione di risultati effettivi del Gruppo o di fattori esterni al Gruppo stesso. Generali non assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere tali previsioni, anche a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, salvo laddove richiesto dalla normativa. 15 CAGR su 3 anni; normalizzato per l'impatto di plus e minusvalenze derivanti da acquisizioni e dismissioni. Target basato sui principi contabili IFRS attualmente in vigore. 16 Flussi di cassa netti alla Holding e dividendi espressi in visione di cassa.
17 Subordinati all'assenza di raccomandazioni regolamentari ostative.
| Dal risultato operativo al risultato del periodo | |||
|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
| Risultato operativo consolidato | 3.140 | 2.996 | 4,8% |
| Premi netti di competenza | 38.103 | 34.762 | 9,6% |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -20.314 | -36.913 | -45,0% |
| Spese di gestione | -6.786 | -5.971 | 13,6% |
| Commissioni nette | 520 | 550 | -5,4% |
| Risultato operativo degli investimenti | -8.060 | 11.107 | n.s. |
| Proventi e oneri operativi derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
-12.810 | 5.436 | n.s. |
| Proventi e oneri operativi derivanti da altri strumenti finanziari | 4.750 | 5.671 | -16,2% |
| Interessi e altri proventi | 5.682 | 5.267 | 7,9% |
| Profitti netti di realizzo operativi da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
55 | 986 | -94,4% |
| Perdite nette da valutazione operative da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-331 | -110 | n.s. |
| Interessi passivi relativi al debito operativo | -128 | -110 | 16,2% |
| Altri oneri da strumenti finanziari ed investimenti immobiliari | -528 | -362 | 45,8% |
| Costi operativi di holding | -259 | -245 | 5,7% |
| Altri costi e ricavi operativi (*) | -64 | -293 | -78,2% |
| Risultato non operativo consolidato | -713 | -496 | 43,8% |
| Risultato non operativo degli investimenti | -168 | 48 | n.s. |
| Proventi e oneri non operativi derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
88 | 12 | n.s. |
| Proventi e oneri non operativi derivanti da altri strumenti finanziari (**) | -256 | 37 | n.s. |
| Profitti netti di realizzo non operativi da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
55 | 158 | -65,1% |
| Perdite nette da valutazione non operative da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-311 | -121 | n.s. |
| Costi non operativi di holding | -308 | -286 | 7,7% |
| Interessi passivi relativi al debito finanziario | -237 | -235 | 0,8% |
| Altri costi non operativi di holding | -72 | -52 | 38,9% |
| Altri costi e ricavi non operativi | -237 | -258 | -8,1% |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 2.427 | 2.500 | -2,9% |
| Imposte (*) | -850 | -777 | 9,4% |
| Utile dopo le imposte | 1.577 | 1.723 | -8,5% |
| Utile o perdita delle attività operative cessate | 0 | 0 | 0,0% |
| Risultato del periodo consolidato | 1.577 | 1.723 | -8,5% |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 1.540 | -9,0% |
| Risultato del periodo di pertinenza di terzi | 175 | 183 | -4,2% |
(*) Al 30 giugno 2022 l'importo è rettificato per imposte non ricorrenti retrocesse agli assicurati in Germania per € 30 milioni (al 30 giugno 2021 per € -14 milioni). (**) L'importo è al lordo degli interessi passivi relativi al debito finanziario.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Margine tecnico | 3.716 | 3.330 | 11,6% |
| Caricamenti | 1.820 | 1.707 | 6,6% |
| Risultato tecnico e altre componenti | 1.042 | 787 | 32,3% |
| Commissioni da prodotti unit/index-linked | 854 | 836 | 2,2% |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Margine finanziario | 926 | 800 | 15,8% |
| Reddito operativo degli investimenti | -8.921 | 10.122 | n.s. |
| Proventi netti da investimenti | 4.209 | 4.715 | -10,7% |
| Redditi correnti da investimenti | 4.850 | 4.354 | 11,4% |
| Profitti netti di realizzo operativi da investimenti | 232 | 962 | -75,9% |
| Perdite nette da valutazione operative da investimenti | -300 | -96 | n.s. |
| Altri oneri finanziari netti operativi | -573 | -504 | 13,7% |
| Proventi netti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | -13.130 | 5.406 | n.s. |
| Proventi netti da strumenti finanziari collegati a contratti unit e index-linked | -12.048 | 5.644 | n.s. |
| Altri proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
-1.082 | -238 | n.s. |
| Risultato degli investimenti di pertinenza degli assicurati | 9.847 | -9.322 | n.s. |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Spese di gestione assicurative e altre componenti operative | -2.953 | -2.687 | 9,9% |
| Spese di gestione assicurative | -2.815 | -2.589 | 8,7% |
| Altre componenti operative | -137 | -99 | 39,2% |

| (in milioni di euro) | Premi lordi emessi Raccolta netta |
PVNBP (*) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Italia | 10.269 | 9.314 | 1.526 | 2.055 | 9.460 | 9.727 |
| Francia | 6.008 | 6.199 | 904 | 1.048 | 4.764 | 4.866 |
| Germania | 5.676 | 5.611 | 2.027 | 1.954 | 5.536 | 6.272 |
| Austria & CEE | 1.219 | 1.178 | 218 | 153 | 1.209 | 1.219 |
| International | 3.506 | 2.883 | 1.535 | 1.070 | 2.603 | 2.431 |
| Spagna | 374 | 376 | -138 | -6 | 373 | 393 |
| Svizzera | 497 | 482 | 98 | 122 | 321 | 340 |
| Americas e Sud Europa | 289 | 208 | 81 | 4 | 316 | 164 |
| Asia | 2.345 | 1.817 | 1.494 | 950 | 1.512 | 1.444 |
| Holding di Gruppo e altre società | 621 | 607 | 31 | 26 | - | - |
| Totale | 27.298 | 25.791 | 6.240 | 6.306 | 23.573 | 24.516 |
(*) I dati di PVNBP sono a tassi di cambio e perimetro storici, includono eventuali società in dismissione e non riallocano il contributo delle società in Holding di Gruppo e altre società.
| (in milioni di euro) | Risultato operativo | NBV (**) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
| Italia | 794 | 626 | 568 | 540 | |
| Francia | 355 | 319 | 202 | 150 | |
| Germania | 225 | 193 | 194 | 176 | |
| Austria & CEE | 150 | 135 | 79 | 80 | |
| International | 222 | 197 | 191 | 198 | |
| Spagna | 95 | 99 | 64 | 66 | |
| Svizzera | -28 | -25 | 28 | 24 | |
| Americas e Sud Europa | 43 | 21 | 26 | 17 | |
| Asia | 111 | 102 | 72 | 90 | |
| Holding di Gruppo e altre società (*) | -56 | -27 | - | - | |
| Totale | 1.689 | 1.442 | 1.233 | 1.145 |
(*) Il dato relativo al Risultato operativo comprende anche le elisioni intersettoriali.
(**) I dati di NBV sono a tassi di cambio e perimetro storici, includono eventuali società in dismissione e non riallocano il contributo delle società in Holding di Gruppo e altre società.

| (in milioni di euro) | Risparmio | Puro rischio e malattia Unit-linked |
Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
| Italia | 6.542 | 6.529 | 384 | 250 | 3.343 | 2.535 | 10.269 | 9.314 | |
| Francia | 1.672 | 2.012 | 1.155 | 1.065 | 2.597 | 2.497 | 5.424 | 5.573 | |
| Germania | 1.601 | 1.739 | 2.435 | 2.350 | 1.611 | 1.495 | 5.647 | 5.584 | |
| Austria & CEE | 330 | 345 | 526 | 486 | 362 | 346 | 1.218 | 1.177 | |
| International | 1.743 | 1.275 | 1.219 | 1.113 | 542 | 494 | 3.504 | 2.882 | |
| Spagna | 113 | 133 | 190 | 171 | 71 | 72 | 374 | 376 | |
| Svizzera | 83 | 82 | 66 | 63 | 348 | 337 | 497 | 482 | |
| Americas e Sud Europa | 30 | 34 | 246 | 171 | 13 | 3 | 289 | 208 | |
| Asia | 1.517 | 1.026 | 717 | 708 | 109 | 82 | 2.344 | 1.816 | |
| Holding di Gruppo e altre società | 0 | 0 | 97 | 91 | 10 | 11 | 107 | 102 | |
| Totale | 11.889 | 11.900 | 5.815 | 5.354 | 8.466 | 7.378 | 26.169 | 24.633 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato tecnico | 842 | 997 | -15,5% |
| Premi netti di competenza | 12.532 | 10.695 | 17,2% |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -7.992 | -6.543 | 22,1% |
| Spese di gestione assicurative | -3.597 | -3.052 | 17,9% |
| Altri oneri tecnici netti | -100 | -103 | -2,9% |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato finanziario | 609 | 420 | 45,1% |
| Redditi correnti da investimenti | 753 | 553 | 36,2% |
| Altri oneri finanziari netti operativi | -144 | -133 | 8,2% |

Principali indicatori del segmento Danni per paese
| (in milioni di euro) | Premi lordi emessi | Risultato operativo | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
| Italia | 4.157 | 2.908 | 398 | 289 | |
| Francia | 1.718 | 1.635 | 57 | 106 | |
| Germania | 2.318 | 2.261 | 294 | 313 | |
| Austria & CEE | 2.594 | 2.414 | 288 | 322 | |
| International | 2.739 | 2.380 | 124 | 158 | |
| Spagna | 941 | 894 | 17 | 32 | |
| Svizzera | 538 | 528 | 20 | 20 | |
| Americas e Sud Europa | 1.045 | 836 | 77 | 107 | |
| Asia | 215 | 121 | 11 | 1 | |
| Holding di Gruppo e altre società (*) | 1.056 | 704 | 133 | 68 | |
| di cui Europ Assistance | 751 | 431 | 53 | 46 | |
| Totale | 14.582 | 12.301 | 1.294 | 1.256 |
(*) Il dato relativo al Risultato operativo comprende anche le elisioni intersettoriali.
| Combined ratio* | Loss ratio | Expense ratio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Italia | 92,1% | 89,5% | 63,5% | 62,8% | 28,6% | 26,8% |
| Francia | 99,2% | 95,9% | 72,1% | 68,0% | 27,1% | 27,9% |
| Germania | 90,2% | 85,8% | 60,4% | 56,2% | 29,8% | 29,6% |
| Austria & CEE | 87,6% | 83,5% | 59,2% | 54,6% | 28,4% | 28,9% |
| International | 99,5% | 95,2% | 69,8% | 66,9% | 29,6% | 28,3% |
| Spagna | 100,1% | 97,4% | 71,6% | 69,5% | 28,5% | 27,9% |
| Svizzera | 95,6% | 95,2% | 67,8% | 67,6% | 27,9% | 27,6% |
| Americas e Sud Europa | 100,2% | 92,5% | 70,0% | 63,8% | 30,1% | 28,7% |
| Asia | 100,7% | 99,9% | 64,5% | 70,4% | 36,2% | 29,5% |
| Holding di Gruppo e altre società | 85,0% | 90,2% | 60,4% | 64,5% | 24,7% | 25,7% |
| di cui Europ Assistance | 92,9% | 89,4% | 67,1% | 59,7% | 25,8% | 29,7% |
| Totale | 92,5% | 89,7% | 63,8% | 61,2% | 28,7% | 28,5% |
(*) L'impatto dei sinistri catastrofali incide sul combined ratio del Gruppo per 2,2 p.p., di cui 0,3 p.p. in Italia, 7,4 p.p. in Francia, 4,1 p.p. in Germania, 3,0 p.p. in ACEE, 0,0 p.p. in International e 1,3 p.p. in Holding di Gruppo e altre società (al 30 giugno 2021 avevano inciso sul combined ratio di Gruppo per 2,0 p.p., di cui 0,4 p.p. in Italia, 2,3 p.p. in Francia, 3,6 p.p. in Germania, 3,0 p.p. in ACEE, 1,1 p.p. in International e 4,1 p.p. in Holding di Gruppo e altre società).

| (in milioni di euro) | Auto | Non auto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Italia | 1.512 | 1.027 | 2.533 | 1.747 | 4.046 | 2.774 |
| Francia | 603 | 567 | 1.085 | 1.040 | 1.688 | 1.607 |
| Germania | 926 | 931 | 1.390 | 1.328 | 2.317 | 2.259 |
| Austria & CEE | 1.176 | 1.132 | 1.397 | 1.261 | 2.573 | 2.393 |
| International | 1.010 | 848 | 1.596 | 1.422 | 2.606 | 2.270 |
| Spagna | 224 | 218 | 677 | 637 | 900 | 855 |
| Svizzera | 232 | 224 | 305 | 304 | 538 | 528 |
| Americas e Sud Europa | 523 | 406 | 521 | 429 | 1.044 | 835 |
| Asia | 30 | 0 | 94 | 51 | 124 | 51 |
| Holding di Gruppo e altre società | 10 | 15 | 765 | 475 | 775 | 489 |
| di cui Europ Assistance | 9 | 14 | 629 | 346 | 638 | 360 |
| Totale | 5.238 | 4.520 | 8.766 | 7.273 | 14.004 | 11.793 |
| Debito di Gruppo | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Debito operativo | 39.529 | 37.053 |
| Debito finanziario | 10.451 | 10.660 |
| Debito subordinato | 8.567 | 8.760 |
| Titoli di debito senior | 1.738 | 1.737 |
| Altro debito finanziario | 146 | 163 |
| Totale | 49.980 | 47.713 |

La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata 2022 del Gruppo Generali è predisposta in ottemperanza alla normativa in vigore nonché adottando i principi contabili internazionali IAS/IFRS, in particolare lo IAS 34 relativo all'informativa infrannuale. Si rimanda al Bilancio Semestrale Consolidato Abbreviato per maggiori dettagli sui criteri generali di redazione e di valutazione.
Il Gruppo si è inoltre avvalso della facoltà prevista dall'art. 70, comma 8, e dall'art. 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti, di derogare all'obbligo di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in relazione a operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
La Relazione è redatta in euro (che rappresenta la valuta funzionale nella quale opera la società che redige la Relazione) e gli importi sono esposti in milioni 18 arrotondati al numero intero con la conseguenza che la somma degli importi arrotondati non in tutti i casi coincide con il totale arrotondato.
I dettagli per area evidenziati in questo documento riflettono l'organizzazione manageriale del Gruppo in vigore da marzo 2021, composta da:
Al 30 giugno 2022 le entità consolidate integralmente e quelle valutate con il metodo del patrimonio netto sono state pari a 531 società (505 al 31 dicembre 2021), di cui 471 consolidate integralmente e 60 valutate con il metodo del patrimonio netto.
La Relazione contiene anche indicatori alternativi di performance al fine di favorire la valutazione del risultato economico del Gruppo. Si rimanda al Glossario per le definizioni.
Si rimanda al capitolo Operazioni con parti correlate della Nota Integrativa nella Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata per le relative informazioni.
18 A meno che non sia diversamente indicato.
19 L'Italia include anche le società del gruppo Cattolica, precedentemente rappresentate in Holding di Gruppo e altre società.
20 A partire da 1Q2022, l'area ACEER ha cambiato nome in ACEE a seguito delle decisioni del Gruppo di chiudere il proprio ufficio di rappresentanza a Mosca e di lasciare gli incarichi ricoperti nel Consiglio di Amministrazione della compagnia assicurativa russa Ingosstrakh nonché di uscire dalle attività svolte in Russia attraverso Europ Assistance, processo quest'ultimo completato il primo luglio.
Relazione Intermedia sulla Gestione | 29




INFORMATIVA SUL PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E LE PARTECIPAZIONI
AREA DI CONSOLIDAMENTO

| 75 | ALTRE COMPONENTI PATRIMONIALI |
|---|---|
| 75 | 17 ATTIVITÀ IMMATERIALI |
| 76 | 18 ATTIVITÀ MATERIALI |
| 77 | 19 CREDITI DIVERSI |
| 77 | 20 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO |
| 77 | 21 ACCANTONAMENTI |
| 78 | 22 DEBITI |
| 78 | 23 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO |
| 79 | INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO |
| 79 | 24 PREMI NETTI DI COMPETENZA |
| 79 | 25 COMMISSIONI ATTIVE |
| 80 | 26 PROVENTI E ONERI DERIVANTI DA STRUMENTI FINANZIARI A FAIR VALUE RILEVATO A CONTO ECONOMICO |
| 80 | 27 PROVENTI DERIVANTI DA PARTECIPAZIONI IN CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT VENTURE |
| 81 | 28 PROVENTI DERIVANTI DA ALTRI STRUMENTI FINANZIARI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI |
| 82 | 29 ALTRI RICAVI |
| 82 | 30 ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI |
| 83 | 31 COMMISSIONI PASSIVE |
| 83 | 32 ONERI DA PARTECIPAZIONI IN CONTROLLATE, COLLEGATE E JOINT |
| VENTURE | |
| 84 | 33 ONERI DERIVANTI DA STRUMENTI FINANZIARI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI |
| 85 | 34 SPESE DI GESTIONE |
| 85 | 35 ALTRI COSTI |
| 86 | 36 IMPOSTE |
| 86 | FAIR VALUE MEASUREMENT |
| 87 | 37 FAIR VALUE HIERARCHY |
| 90 | 38 TRASFERIMENTI DI STRUMENTI FINANZIARI VALUTATI A FAIR VALUE TRA |
| LIVELLO 1 E LIVELLO 2 | |
| 90 | 39 INFORMAZIONI ADDIZIONALI SUL LIVELLO 3 |
| 94 | INFORMAZIONI AGGIUNTIVE |
| 94 | 40 INFORMAZIONI RELATIVE AI DIPENDENTI |
| 94 | 41 EVENTI E OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI |
| 94 | 42 INFORMATIVA SUGLI IMPATTI DELLA GUERRA IN UCRAINA |
| 95 | ALLEGATI ALLA NOTA INTEGRATIVA |





BILANCIO CONSOLIDATO
al 30 giugno 2022
(Valori in milioni di euro)

| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 10.426 | 9.970 | |
| 3 | 1.1 Avviamento | 7.800 | 7.607 |
| 17 | 1.2 Altre attività immateriali | 2.626 | 2.363 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 3.953 | 3.990 | |
| 18 | 2.1 Immobili ad uso proprio | 2.939 | 2.965 |
| 18 | 2.2 Altre attività materiali | 1.014 | 1.025 |
| 12 | 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 6.846 | 6.646 |
| 37, 38, 39 | 4 INVESTIMENTI | 471.160 | 527.904 |
| 9 | 4.1 Investimenti immobiliari | 16.978 | 16.867 |
| 2 | 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.261 | 2.353 |
| 5 | 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.834 | 1.687 |
| 6 | 4.4 Finanziamenti e crediti | 32.055 | 31.420 |
| 7 | 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 301.684 | 348.572 |
| 8 | 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 116.349 | 127.006 |
| di cui attività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
97.871 | 107.243 | |
| 19 | 5 CREDITI DIVERSI | 17.517 | 13.912 |
| 5.1 Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 8.920 | 7.686 | |
| 5.2 Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 2.337 | 1.999 | |
| 5.3 Altri crediti | 6.260 | 4.228 | |
| 20 | 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 18.181 | 15.326 |
| 6.1 Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 | |
| 13 | 6.2 Costi di acquisizione differiti | 2.183 | 2.198 |
| 6.3 Attività fiscali differite | 5.338 | 3.633 | |
| 6.4 Attività fiscali correnti | 4.102 | 3.747 | |
| 6.5 Altre attività | 6.557 | 5.748 | |
| 10 | 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 8.098 | 8.476 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 536.180 | 586.225 |

| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| 14 | 1 PATRIMONIO NETTO | 21.133 | 31.875 |
| 1.1 di pertinenza del Gruppo | 19.078 | 29.308 | |
| 1.1.1 Capitale | 1.587 | 1.581 | |
| 1.1.2 Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | |
| 1.1.3 Riserve di capitale | 7.107 | 7.107 | |
| 1.1.4 Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 13.585 | 12.292 | |
| 1.1.5 (Azioni proprie) | -83 | -82 | |
| 1.1.6 Riserva per differenze di cambio nette | 269 | -93 | |
| 1.1.7 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -4.035 | 6.841 | |
| 1.1.8 Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -754 | -1.185 | |
| 1.1.9 Utile (perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 2.847 | |
| 1.2 di pertinenza di terzi | 2.055 | 2.568 | |
| 1.2.1 Capitale e riserve di terzi | 2.043 | 1.933 | |
| 1.2.2 Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -163 | 286 | |
| 1.2.3 Utile (perdita) di pertinenza di terzi | 175 | 348 | |
| 21 | 2 ACCANTONAMENTI | 2.349 | 2.424 |
| 11 | 3 RISERVE TECNICHE | 437.915 | 479.449 |
| di cui riserve tecniche relative a polizze dove il rischio è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
94.094 | 102.481 | |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 49.980 | 47.713 | |
| 15 | 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 10.767 | 9.317 |
| di cui passività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
5.570 | 6.038 | |
| 16 | 4.2 Altre passività finanziarie | 39.214 | 38.396 |
| di cui passività subordinate | 8.567 | 8.760 | |
| 22 | 5 DEBITI | 14.499 | 13.250 |
| 5.1 Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 5.720 | 5.502 | |
| 5.2 Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.817 | 1.460 | |
| 5.3 Altri debiti | 6.962 | 6.288 | |
| 23 | 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 10.304 | 11.512 |
| 6.1 Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0 | 0 | |
| 6.2 Passività fiscali differite | 2.787 | 3.815 | |
| 6.3 Passività fiscali correnti | 2.394 | 2.134 | |
| 6.4 Altre passività | 5.123 | 5.564 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 536.180 | 586.225 |
| Note: | (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|---|
| 24 | 1.1 Premi netti di competenza | 38.103 | 34.762 |
| 1.1.1 Premi lordi di competenza | 39.994 | 36.398 | |
| 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -1.891 | -1.636 | |
| 25 | 1.2 Commissioni attive | 945 | 944 |
| 26 | 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | -12.797 | 5.376 |
| di cui proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari relativi a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
-12.048 | 5.644 | |
| 27 | 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 122 | 102 |
| 28 | 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 6.475 | 6.545 |
| 1.5.1 Interessi attivi | 3.844 | 3.695 | |
| 1.5.2 Altri proventi | 1.719 | 1.480 | |
| 1.5.3 Utili realizzati | 863 | 1.327 | |
| 1.5.4 Utili da valutazione | 50 | 43 | |
| 29 | 1.6 Altri ricavi | 2.608 | 1.667 |
| 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI | 35.456 | 49.395 | |
| 30 | 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri | -20.294 | -36.913 |
| 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -21.411 | -38.075 | |
| 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori | 1.117 | 1.161 | |
| 31 | 2.2 Commissioni passive | -406 | -376 |
| 32 | 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -1 | -1 |
| 33 | 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -2.071 | -1.043 |
| 2.4.1 Interessi passivi | -386 | -361 | |
| 2.4.2 Altri oneri | -241 | -215 | |
| 2.4.3 Perdite realizzate | -754 | -193 | |
| 2.4.4 Perdite da valutazione | -691 | -275 | |
| 34 | 2.5 Spese di gestione | -7.008 | -6.079 |
| 2.5.1 Provvigioni e altre spese di acquisizione | -5.230 | -4.654 | |
| 2.5.2 Spese di gestione degli investimenti | -197 | -81 | |
| 2.5.3 Altre spese di amministrazione | -1.581 | -1.344 | |
| 35 | 2.6 Altri costi | -3.279 | -2.469 |
| 2 TOTALE COSTI E ONERI | -33.059 | -46.881 | |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.397 | 2.514 | |
| 36 | 3 Imposte | -820 | -791 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 1.577 | 1.723 | |
| 4 UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0 | 0 | |
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 1.577 | 1.723 | |
| di cui di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 1.540 | |
| di cui di pertinenza di terzi | 175 | 183 | |
| 14 | UTILE PER AZIONE | ||
| Utile per azione di base (in euro) | 0,89 | 0,98 | |
| Da attività correnti | 0,89 | 0,98 | |
| Utile per azione diluito (in euro) | 0,88 | 0,96 | |
| Da attività correnti | 0,88 | 0,96 |

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| 1 UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 1.577 | 1.723 |
| Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | ||
| 2.1 Variazione della riserva per differenze di cambio nette | 388 | 123 |
| 2.2 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -11.352 | -1.058 |
| 2.3 Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | -170 | -135 |
| 2.4 Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera | -12 | -9 |
| 2.5 Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 13 | -8 |
| 2.8 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita | 0 | 3 |
| 2.10 Altri elementi | 0 | |
| Subtotale | -11.133 | -1.084 |
| Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | 0 | |
| 2.5 Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 |
| 2.8 Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita | 0 | 0 |
| 2.6 Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | ||
| 2.7 Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | ||
| 2.9 Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 600 | 304 |
| Subtotale | 600 | 304 |
| 2 TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -10.533 | -780 |
| 3 TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | -8.956 | 943 |
| di cui di pertinenza del Gruppo | -8.681 | 763 |
| di cui di pertinenza di terzi | -275 | 180 |
| Utile (perdita) complessivo per azione base (in euro) | -5,51 | 0,49 |
| Utile (perdita) complessivo per azione diluito (in euro) | -5,42 | 0,48 |

| Esistenza al 31/12/2020 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 30/06/2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | 1.576 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1.581 | |
| Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Riserve di capitale | 7.107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.107 | |
| PATRIMONIO NETTO DI |
Riserve di utili e altre riserve patrimoniali |
12.848 | 0 | 1.711 | 0 | -2.315 | -37 | 12.206 |
| PERTINENZA DEL GRUPPO |
(Azioni proprie) | -80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.744 | 0 | -203 | 0 | 0 | 0 | 1.540 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
6.836 | 0 | -774 | -4 | 0 | 0 | 6.058 | |
| TOTALE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 30.029 | 0 | 739 | -4 | -2.315 | -37 | 28.412 | |
| PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DI TERZI |
Capitale e riserve di terzi | 1.295 | 0 | 43 | 0 | 49 | 5 | 1.392 |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 289 | 0 | -106 | 0 | 0 | 0 | 183 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
181 | 0 | 12 | -15 | 0 | 0 | 178 | |
| TOTALE DI PERTINENZA DI TERZI | 1.765 | 0 | -51 | -15 | 49 | 5 | 1.753 | |
| TOTALE | 31.794 | 0 | 688 | -18 | -2.266 | -32 | 30.165 |

| Esistenza al 31/12/2021 |
Modifica dei saldi di chiusura |
Imputazioni | Rettifiche da riclassificazione a Conto Economico |
Trasferimenti | Variazioni interessenze partecipative |
Esistenza al 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.581 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 1.587 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7.107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.107 |
| 12.292 | 0 | 2.970 | 0 | -1.691 | 14 | 13.585 |
| -82 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | -83 |
| 2.847 | 0 | -1.445 | 0 | 0 | 0 | 1.402 |
| 5.563 | 0 | -10.479 | 396 | 0 | 0 | -4.520 |
| 29.308 | 0 | -8.948 | 396 | -1.691 | 14 | 19.078 |
| 1.933 | 0 | 376 | 0 | -175 | -90 | 2.043 |
| 348 | 0 | -173 | 0 | 0 | 0 | 175 |
| 286 | 0 | -446 | -4 | 0 | 0 | -163 |
| 2.568 | 0 | -243 | -4 | -175 | -90 | 2.055 |
| 31.875 | 0 | -9.191 | 392 | -1.867 | -76 | 21.133 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 2.397 | 2.514 |
| Variazione di elementi non monetari | 8.446 | 6.990 |
| Variazione della riserva premi danni | 964 | 749 |
| Variazione della riserva sinistri e delle altre riserve tecniche danni | 756 | -334 |
| Variazione delle riserve matematiche e delle altre riserve tecniche vita | -6.935 | 12.256 |
| Variazione dei costi di acquisizione differiti | 16 | -14 |
| Variazione degli accantonamenti | 12 | 375 |
| Proventi e oneri non monetari derivanti da strumenti finanziari, investimenti immobiliari e partecipazioni | 13.324 | -4.846 |
| Altre Variazioni | 309 | -1.196 |
| Variazione crediti e debiti generati dall'attività operativa | -3.240 | -1.501 |
| Variazione dei crediti e debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta e di riassicurazione | -908 | -151 |
| Variazione di altri crediti e debiti | -2.332 | -1.350 |
| Imposte pagate | -24 | -270 |
| Liquidità netta generata/assorbita da elementi monetari attinenti all'attività di investimento e finanziaria | 587 | 1.674 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione | -147 | 114 |
| Debiti verso la clientela bancaria e interbancari | 799 | 1.644 |
| Finanziamenti e crediti verso la clientela bancaria e interbancari | -65 | -84 |
| Altri strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | ||
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ OPERATIVA | 8.166 | 9.408 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli investimenti immobiliari | -86 | 62 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture (***) | -354 | -97 |
| Liquidità netta generata/assorbita dai finanziamenti e dai crediti | -343 | 749 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli investimenti posseduti sino alla scadenza | -21 | 225 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività finanziarie disponibili per la vendita | -3.987 | -6.110 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle attività materiali e immateriali | -414 | -67 |
| Altri flussi di liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento | -767 | -4.404 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | -5.973 | -9.642 |
| Liquidità netta generata/assorbita dagli strumenti di capitale di pertinenza del gruppo | ||
| Liquidità netta generata/assorbita dalle azioni proprie | ||
| Distribuzione dei dividendi di pertinenza del gruppo | -1.673 | -1.571 |
| Liquidità netta generata/assorbita da capitale e riserve di pertinenza di terzi (****) | -175 | -49 |
| Liquidità netta generata/assorbita dalle passività subordinate e dagli strumenti finanziari partecipativi | -179 | 451 |
| Liquidità netta generata/assorbita da passività finanziarie diverse | -572 | 814 |
| TOTALE LIQUIDITÀ NETTA DERIVANTE DALL'ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | -2.600 | -355 |
| Effetto delle differenze di cambio sulle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 44 | 11 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO (*) | 8.377 | 7.821 |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | -362 | -577 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO (**) | 8.015 | 7.244 |
(*) Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti all'inizio del periodo si compongono di disponibilità liquide e di mezzi equivalenti (€ 8.476 milioni), passività finanziarie a vista (€ -98 milioni) e scoperti bancari temporanei (€ -0,9 milioni).
(**) Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti alla fine del periodo si compongono di disponibilità liquide e di mezzi equivalenti (€ 8.098 milioni), passività finanziarie a vista (€ -83 milioni) e scoperti bancari temporanei (€ -0,1 milioni).
(***) Include principalmente il prezzo pagato per l'acquisizione di ulteriori quote in Future Generali India Insurance Company Ltd (€ 157 milioni), Cattolica Assicurazioni S.p.A. (€ 153 milioni) e Future Generali India Life Insurance Company Ltd (€ 27 milioni).
(****)Si riferisce interamente al dividendo distribuito di pertinenza di terzi.


Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Generali al 30 giugno 2022 è stato redatto in ottemperanza all'art. 154-ter del d.lgs. 24 febbraio 1998, n.58 - Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria ed in conformità al principio contabile internazionale IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalla nota integrativa.
I prospetti di bilancio e la nota integrativa, inclusi nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato, sono stati presentati secondo quanto previsto dal Regolamento ISVAP n.7 del 13 luglio 2007 e sue successive modifiche e dalla comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 luglio 2006. Come consentito dal citato Regolamento ISVAP, il Gruppo Generali ha ritenuto opportuno integrare i prospetti contabili consolidati con specifiche voci considerate significative, senza pregiudicarne la chiarezza, e fornire maggiori dettagli nella nota integrativa, in modo da soddisfare anche i requisiti dei principi contabili internazionali IAS/IFRS.
I prospetti che l'autorità di vigilanza impone come contenuto informativo minimo nell'ambito delle note vengono riportati nella sezione relativa agli allegati alla nota integrativa.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto in euro (che rappresenta la valuta funzionale nella quale opera il Gruppo) e gli importi sono stati esposti in milioni arrotondati al numero intero. Conseguentemente la somma degli importi così arrotondati può non corrispondere all'arrotondamento effettuato sul relativo totale.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società KPMG S.p.A., a cui è stato conferito l'incarico di revisione legale per il periodo 2021-29.
Per una dettagliata illustrazione dei principi contabili applicati nella predisposizione del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato ed i contenuti delle voci degli schemi contabili si rimanda ai criteri generali di redazione e valutazione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2021. Non si segnalano modifiche ai principi contabili adottati dal Gruppo a eccezione di quanto esposto nel paragrafo successivo.
Per il corrente esercizio si rendono applicabili i seguenti principi, modificazioni e interpretazioni.
Il 14 marzo 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti Amendment:
Amendment all'IFRS 3 Business Combinations - Reference to the Conceptual Framework,
Amendment allo IAS 16 Property, Plant and Equipment—Proceeds before Intended Use,
Amendment allo IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Onerous Contracts—Cost of Fulfilling a Contract, e
gli Annual Improvements 2018-2020, contenenti Amendment minori.
La data di entrata in vigore degli Amendment è il 1 gennaio 2022. Gli Amendment sono stati omologati in data 28 giugno 2021.
Tali aggiornamenti normativi non sono significativi per il Gruppo.
Il 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato l'Amendment all'IFRS 16 Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021, con il quale ha prorogato di 12 mesi la possibilità di non contabilizzare come lease modification una variazione del contratto di leasing connessa alla crisi Covid 19, e di non procedere, a determinate condizioni, alla rimisurazione delle passività di leasing, per i pagamenti originariamente dovuti entro il 30 giugno 2022.
La data di entrata in vigore dell'Amendment è il 1 aprile 2021. L'Amendment è stato omologato in data 30 agosto 2021.

Vi sono impatti immateriali sulla contabilizzazione e classificazione di leasing esistenti in quanto il Gruppo e le sue controllate non hanno ricevuto concessioni significative da rendere necessaria l'applicazione di tale modifica, in linea con quanto già commentato nel Bilancio annuale consolidato.
Per una dettagliata illustrazione del principio si rimanda ai criteri generali di redazione e di valutazione del bilancio consolidato annuale 2021.
Il 13 Maggio 2022, l'European Securities and Markets Authority (ESMA) ha pubblicato una nota inerente alla trasparenza in merito all'implementazione dell'IFRS 17 per promuovere la sua coerente applicazione nonché la qualità della sua implementazione da parte dei diversi emittenti nel mercato.
ESMA richiede alla società assicurative di fornire agli utilizzatori dell'informativa finanziaria una serie di elementi contenuti nell'IFRS 17, evidenziando le principali differenze rispetto alle pratiche contabili attualmente in uso.
In linea con le richieste di ESMA, i seguenti paragrafi si pongono l'obiettivo di fornire al lettore alcune informazioni inerenti ai principali impatti derivanti dall'applicazione dell'IFRS17, tenendo in considerazione quanto è ragionevolmente disponibile al 30 giugno 2022.
In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 - Insurance Contracts, che sostituisce l'attuale IFRS 4 – Insurance Contracts. Il nuovo principio introduce un nuovo modello di misurazione dei contratti assicurativi, strutturato su un approccio a blocchi (Building Block Approach) basato sui flussi finanziari di adempimento, che comprendono il valore corrente dei flussi di cassa futuri, ponderati per la probabilità di accadimento (Present Value of Future Cash Flows – PVFC), e l'aggiustamento per tenere conto dei rischi non finanziari (Risk Adjustment - RA), e sul valore atteso del margine per i servizi offerti (Contractual Service Margin – CSM). È consentita l'adozione di un approccio semplificato (Premium Allocation Approach - PAA) qualora il periodo di copertura contrattuale sia inferiore a un anno oppure se il modello utilizzato per la valutazione fornisce una ragionevole approssimazione rispetto all'approccio a blocchi. La semplificazione si applica alla misurazione della passività per residua copertura (Liability for remaining coverage - LRC), che non deve essere disaggregata in PVFCF, RA e CSM, ma è sostanzialmente basata sul premio ricevuto al netto dei costi di acquisizione. Con riferimento alla passività per sinistri accaduti (Liability for incurred claims - LIC), essa è misurata coerentemente con il modello di misurazione generale (General Measurement Model – GMM), per cui tutti i sinistri accaduti sono oggetto di attualizzazione e il calcolo del Risk Adjustment è eseguito coerentemente.
Per i contratti contraddistinti da partecipazione diretta degli assicurati ai risultati finanziari e/o assicurativi della compagnia è previsto il Variabile Fee Approach (VFA), un modello alternativo al GMM che prevede un diverso trattamento delle variazioni dei flussi di cassa legati a variabili finanziarie il cui impatto viene riportato all'interno del CSM e non direttamente nel conto economico complessivo.
L'IFRS 17 influirà anche sulla presentazione dei ricavi dei contratti assicurativi, che non includeranno più i premi sottoscritti e in particolare le componenti di deposito precedentemente incluse nell'ammontare di premi e sinistri. Inoltre, verranno presentati i ricavi assicurativi e i costi per servizi assicurativi al lordo della riassicurazione, con il risultato della riassicurazione incluso nei costi del servizio assicurativo. Ai sensi dell'IFRS 17, le passività assicurative sono oggetto di attualizzazione e lo smontamento periodico dell'attualizzazione sarà un onere finanziario incluso nel risultato finanziario.
Il 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento di portata ristretta ai requisiti di transizione dell'IFRS 17 per ciò che concerne l'applicazione dei requisiti dell'IFRS 9 ai periodi comparativi. La modifica proposta consente un migliore allineamento della presentazione delle informazioni comparative ai sensi dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 applicando una classification overlay che consente di fatto di applicare le regole previste dall'IFRS 9 per la classificazione e la misurazione nei periodi comparativi per tutti gli strumenti finanziari, ivi inclusi gli attivi venduti nel corso del 2022.

Il Gruppo intende rideterminare il periodo comparativo alla prima applicazione dell'IFRS 9 e prevede l'applicazione di questo emendamento per tutti gli strumenti finanziari, al fine di produrre un'informazione comparativa 2022 coerente con i requisiti IFRS 17 e IFRS 9 e in linea con l'informativa finanziaria che sarà fornita dal 1° gennaio 2023 in avanti.
Il Gruppo si attende un significativo cambiamento dell'informativa di bilancio sia in termini di valutazione delle riserve tecniche sia di presentazione della performance economica e delle note di bilancio. Alla luce della portata delle novità introdotte dallo standard, si segnalano impatti molto significativi anche in termini di risorse, processi e sistemi informativi a supporto del framework valutativo.
Al fine di adottare l'IFRS 17 nel bilancio consolidato del Gruppo, è operativo dal 2017 un programma di finance transformation a livello globale. Tale programma coinvolge diverse funzioni a livello centrale e locale e ha l'obiettivo di implementare l'IFRS 17 e l'IFRS 9 coerentemente a livello di Gruppo. In particolare, il programma include workstream funzionali, dedicati a sviluppare gli aspetti metodologici e interpretativi dello standard in coerenza con le market practice del settore, e workstream implementativi dedicati all'implementazione del modello operativo e dell'architettura dei sistemi informativi target.
Nel corso del 2021, il focus del progetto è stato principalmente dedicato all'implementazione e al testing del nuovo modello, mentre nel 2022, il principale obiettivo è rappresentato dallo svolgimento della transizione al nuovo standard, che prevede la determinazione dei nuovi saldi d'apertura al 1.1.2022 e dell'informazione comparativa propedeutiche all'entrata in vigore.
Il Gruppo sta attualmente determinando gli impatti derivanti dall'applicazione contestuale dell'IFRS 9 e dell'IFRS 17 sul bilancio consolidato.
Al 30 giugno 2022, non è disponibile una ragionevole stima completa degli impatti quantitativi sulle poste di bilancio del Gruppo. Una stima ragionevole di tali impatti derivanti dall'applicazione combinata di IFRS 9 e IFRS 17 sarà fornita in sede di bilancio annuale 2022, in linea con i requisiti di informativa definiti dallo IAS 8.
I paragrafi successivi riassumono gli aspetti maggiormente rilevanti relativi ai requisiti contabili definiti da IFRS 17 e le principali opzioni contabili che il Gruppo si aspetta di adottare.
L'IFRS 17 si applica a tutti i contratti che ricadono sotto la definizione di contratto assicurativo. La definizione include:
Un contratto assicurativo crea un insieme di diritti e obbligazioni che operando congiuntamente generano un insieme di flussi di cassa. Infatti, se alcuni contratti assicurativi forniscono solamente una copertura assicurativa (ad esempio, la maggior parte dei contratti di breve termine attinenti al ramo danni), altri tipi di contratti assicurativi possono contenere una o più componente che potrebbero ricadere nel perimetro di applicazione di un altro Standard IFRS nel caso in cui fossero dei contratti separati. A titolo di esempio, alcuni contratti assicurativi possono contenere:
In alcuni casi specificatamente definiti dall'IFRS17, le componenti sopra menzionate possono essere separatamente considerate e misurate secondo le regole dello Standard di competenza.
L'IFRS 17 richiede di separare dal contratto assicurativo primario solo la componente di investimento distinta. La componente di investimento va separata se, e solo se, entrambi i seguenti criteri sono rispettati:

Se la componente di investimento non soddisfa i criteri sopra elencati, sarà identificata come una componente di investimento non distinta e l'IFRS17 si applicherà al contratto considerato nella sua interezza (nessuna separazione dal contratto assicurativo primario).
Rispetto a quanto già previsto dall'IFRS 4. il Gruppo non si aspetta impatti significativi sia con riferimento alla classificazione dei contratti assicurativi sia in considerazione ai criteri sulla separazione della componente di investimento distinta.
L'IFRS 17 prescrive che, in sede di rilevazione iniziale, i contratti assicurativi e i contratti di cessione in riassicurazione debbano essere aggregati in gruppi di contratti e le disposizioni sulla loro rilevazione, misurazione e presentazione in bilancio vadano applicate al gruppo di contratti. L'entità deve costituire i gruppi al momento della rilevazione iniziale e non deve rivalutare successivamente la composizione dei gruppi.
Il punto d'inizio per l'aggregazione dei contratti assicurativi è rappresentato dall'identificazione dei portafogli di contratti assicurativi. Un portafoglio comprende tutti quei contratti che sono soggetti a rischi analoghi e sono gestiti congiuntamente.
La valutazione dell'esposizione a "rischi analoghi" deve prendere in considerazione i rischi prevalenti derivanti dai contratti. In caso i rischi prevalenti siano simili, due contratti possono essere considerati come esposti a rischi analoghi.
L'IFRS 17 richiede che una entità debba dividere i contratti contenuti in ogni portafoglio al momento della rilevazione iniziale nei seguenti gruppi:
L'IFRS 17 prescrive che una entità non possa includere contratti emessi a più di un anno di distanza nello stesso gruppo. Pertanto, ogni portafoglio deve essere disaggregato in coorti annue o coorti comprendenti periodi inferiori all'anno.
L'emendamento approvato al testo dell'IFRS 17 omologato dalla Commissione europea (Regolamento UE 2021/2036 della Commissione), prevede all'articolo 2 la possibilità di non applicare il requisito delle coorti annue (c.d. Carve-out option) per:
Il Gruppo prevede di utilizzare l'esenzione dall'applicazione del requisito delle coorti annue per la maggioranza dei contratti caratterizzati da partecipazione agli utili valutati con il Variable Fee Approach e che sono caratterizzati da mutualità dei flussi di cassa intergenerazionale.

La misurazione di un gruppo di contratti assicurativi include tutti i flussi di cassa attesi compresi all'interno dei limiti contrattuali di ogni contratto assicurativo inserito all'interno del gruppo. Il Gruppo considera i requisiti relativi alla definizione del limite contrattuale legati alla capacità della compagnia di rideterminare il prezzo del contratto. Tutti i premi futuri e le opzioni rimesse alle decisioni dell'assicurato devono essere incluse nelle proiezioni iniziali, se l'entità non ha la capacità di rideterminare il prezzo del contratto quando il premio è stato pagato o l'opzione esercitata. In accordo con questo requisito, i limiti contrattuali saranno stabiliti considerando il contratto assicurativo nella sua interezza e non considerando ogni sua singola componente. Questa impostazione conduce ad una differenza rispetto all'approccio correntemente utilizzato in Solvency II, con particolare riferimento ad alcune polizze multirischio, per le quali differenti componenti di rischio possono avere differenti limiti contrattuali.
I flussi di cassa futuri attesi sono il primo elemento che concorre a determinare i flussi finanziari di adempimento e rappresentano una stima dei flussi di cassa futuri attesi compresi all'interno dei limiti contrattuali.
La stima dei flussi di cassa futuri dovrebbe: i) incorporare, in maniera oggettiva, tutte le informazioni ragionevoli disponibili, ii) rispecchiare il punto di vista dell'entità, purché le stime delle variabili di mercato pertinenti siano coerenti con i prezzi di mercato osservabili per tali variabili, iii) essere aggiornate e iv) essere esplicite.
Generalmente, le assunzioni operative sottostanti le proiezioni dei flussi di cassa attesi sono in linea con quelle utilizzate nell'ambito di Solvency II. Per quanto riguarda il perimetro relativo alle spese, alcune differenze possono emergere poiché le disposizioni dell'IFRS17 prevedono che solo le spese direttamente attribuibili ai contratti assicurativi e riassicurativi debbano essere considerate nella misurazione dei flussi di cassa attesi.
Il secondo elemento costituente i flussi finanziari di adempimento è rappresentato dal valore temporale del denaro. L'IFRS 17 richiede di adeguare le stime dei flussi di cassa attesi in maniera da riflettere il valore temporale del denaro e il rischio finanziario associato ai flussi di cassa qualora quest'ultimo non fosse già incorporato nelle stime dei flussi di cassa.
Il tasso di sconto deve:
Il Gruppo applicherà l'approccio bottom up per definire il tasso di sconto da applicare ai contratti assicurativi e riassicurativi. In particolare, la posizione del Gruppo è quella di applicare per la definizione del tasso di sconto un approccio neutrale al rischio sia per i contratti partecipativi che per i contratti non partecipativi così da rispettare il requisito della coerenza con i prezzi di mercato osservabili. In questo contesto, il tasso di sconto sarà determinato utilizzando una curva risk free a cui viene applicato un aggiustamento per il premio di illiquidità. In riferimento ai contratti con elementi di partecipazione diretta, il premio di illiquidità riflette il rendimento degli strumenti finanziari sottostanti sui quali si basa la variazione dei flussi di cassa. Quest'ultimo approccio differisce dall'approccio metodologico seguito in Solvency II per la definizione del Volatility Adjustment.

L'Aggiustamento per il rischio non finanziario è l'ultimo elemento che compone la stima dei flussi finanziari di adempimento.
L'Aggiustamento per il rischio non finanziario ha la finalità di fornire agli utilizzatori del bilancio il dettaglio sulla remunerazione che l'entità richiede per farsi carico dell'incertezza sull'importo e sulla tempistica dei flussi di cassa finanziari dovuta al rischio non finanziario.
L'Aggiustamento per il rischio non finanziario tiene conto dei rischi diversi da quelli finanziari derivanti dal contratto assicurativo, includendo il rischio assicurativo e altri rischi non finanziari come il rischio di estinzione anticipata e il rischio di costo.
L'Aggiustamento per il rischio non finanziario deve essere riconosciuto e presentato in maniera esplicita negli schemi di bilancio, differentemente da quanto avviene per gli effetti legati al valore temporale del denaro e ai rischi finanziari che restano impliciti all'interno della stima del valore corrente dei flussi finanziari futuri.
L'Aggiustamento per il rischio non finanziario riflette:
Contrariamente al framework di Solvency II che prevede il metodo del Costo del Capitale per la quantificazione del Margine per il rischio, IFRS 17 non definisce un metodo specifico per il calcolo dell'Aggiustamento per il rischio non finanziario. In questo ambito, il Gruppo adotterà il metodo del percentile, facendo leva sulla metodologia e i modelli di calcolo utilizzati nell'ambito del Modello Interno di Solvency II, opportunamente adeguati per rispettare i principi definiti da IFRS 17 per la determinazione dell'Aggiustamento per il rischio.
Il margine sui servizi contrattuali riflette l'utile non realizzato che l'entità riconoscerà a Conto Economico alla data di bilancio negli anni successivi, in quanto relativo a servizi assicurativi che saranno forniti in futuro.
Lo schema di rilascio del Margine sui servizi contrattuali a conto economico può in taluni casi basarsi sul passaggio del tempo oppure differire da questo metodo e richiedere la definizione di una modalità più appropriata che l'entità deve determinare secondo il proprio giudizio. Pertanto, il rilascio Margine sui servizi contrattuali si basa sulla definizione delle unità di copertura, le quali sono determinate identificando per ciascun contratto la quantità di benefici previsti dal contratto e il relativo periodo di copertura atteso.
A seconda della tipologia di servizio fornito, l'unità di copertura e la quantità di prestazioni previste possono essere definite in diversi modi. Di seguito, sono elencate una serie di alternative (non esaustive) utilizzabili per la definizione dell'unità di copertura:
Il VFA è il modello di misurazione obbligatorio previsto per i contratti assicurativi con elementi di partecipazione diretta.
Il Gruppo si aspetta che una porzione molto significativa delle proprie passività assicurative (come, ad esempio, quelle derivanti da contratti con partecipazione agli utili e polizze unit-linked) includa elementi di partecipazione diretta secondo i criteri stabiliti di IFRS 17 e, quindi, sia misurata tramite il VFA.
Si segnala che la logica sottostante ai meccanisti definiti nel modello di misurazione VFA sostituiscono la pratica contabile dello Shadow Accounting prevista da IFRS 4, in quanto sia le passività assicurative sia gli investimenti

sottostanti a copertura delle passività sono misurati a valori correnti. Di conseguenza, eventuali variazioni del fair value degli investimenti sottostanti a copertura delle passività saranno riflesse nella misurazione dei flussi finanziari di adempimento e del margine sui servizi contrattuali.
Il PAA è un modello semplificato opzionale per la misurazione della passività per residua copertura di contratti di breve durata.
Il Gruppo si aspetta che una parte molto elevata dei propri contratti assicurativi e riassicurativi del segmento danni sia eleggibile a un uso estensivo del PAA. Di conseguenza, il Gruppo applicherà a tali contratti il PAA, secondo le disposizioni previste da IFRS 17.
Con riferimento al segmento vita, l'applicazione di questo modello di misurazione sarà limitata ai soli gruppi di contatti con una durata non superiore a un anno di copertura.
IFRS 17 richiede alle entità di effettuare una scelta di politica contabile in merito alla disaggregazione dei i ricavi finanziari o i costi finanziari di assicurazione del periodo di riferimento tra Conto Economico e Conto Economico Complessivo. Una volta definita, la scelta contabile dovrà essere applicata consistentemente a livello di portafoglio di contrati assicurativi emessi e contratto di cessione in riassicurazione.
Nell'attuazione di tale scelta, un'entità deve valutare la combinazione dei potenziali risultati generabili dai diversi modelli di misurazione previsti per le poste assicurative da IFRS 17 e per gli investimenti da IFRS 9, al fine di poter mitigare potenziali disallineamenti contabili che potrebbero scaturirne.
Il Gruppo applicherà l'approccio di disaggregazione contabile alla maggior parte dei contratti assicurativi emessi e contratti di cessione in riassicurazione esistenti al fine di mitigare potenziali disallineamenti contabili e la relativa volatilità a Conto Economico.
IFRS 17 sarà applicato a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023. Ad ogni modo, la data di transizione è identificata con l'inizio del periodo d'esercizio immediatamente precedente alla data di prima applicazione (ossia, il 1° gennaio 2022).
IFRS 17 prevede i seguenti metodi per la rilevazione e misurazione di contratti assicurativi e contratti di cessione in riassicurazione ai fini della transizione:
Il Gruppo si aspetta di applicare il metodo dell'applicazione retroattiva piena a contratti per cui si dispone della totalità dei dati storici e per cui non risulta necessario applicare semplificazioni. Quindi, questo approccio sarà possibile principalmente per la misurazione della passività per residua copertura relativi a contratti di breve durata misurati con il PAA e della passività per sinistri accaduti relative a generazioni più recenti.

Per contratti di lunga durata per cui il metodo dell'applicazione retroattiva piena è impraticabile, il metodo prevalentemente utilizzato sarà il metodo dell'applicazione retroattiva modificata, poiché ritenuto più in linea con la valutazione del valore sottostante del portafoglio stimato dal Gruppo e considerato maggiormente allineato alla valutazione dei contratti che saranno venduti dopo la data di transizione. Il metodo del fair value sarà applicato nel caso in cui il metodo dell'applicazione retroattiva modificata non sia praticabile (per esempio, in caso di assenza di dati storici), a gruppi di contratti per cui si sceglie applicare l'opzione di attenuazione del rischio prospettivamente dalla data di transizione e a specifici gruppi di contratti sostanzialmente in run-off.
Segue l'indicazione dei cambi adottati per la conversione in euro delle valute che hanno particolare rilevanza per il Gruppo Generali.
| Valuta | Rapporto di cambio di fine periodo (valuta/€) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| Dollaro statunitense | 1,046 | 1,137 | |
| Franco svizzero | 1,001 | 1,036 | |
| Sterlina inglese | 0,861 | 0,840 | |
| Peso argentino | 130,907 | 116,781 | |
| Corona ceca | 24,736 | 24,850 | |
| Renminbi cinese | 6,999 | 7,248 |
| Valuta | Rapporto di cambio medio (valuta/€) | ||
|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||
| Dollaro statunitense | 1,094 | 1,205 | |
| Franco svizzero | 1,032 | 1,094 | |
| Sterlina inglese | 0,842 | 0,868 | |
| Peso argentino* | 122,552 | 109,991 | |
| Corona ceca | 24,640 | 25,858 | |
| Renminbi cinese | 7,080 | 7,797 |
(*) in applicazione dello IAS 29, le voci di conto economico delle società argentine sono rideterminate al cambio di fine periodo.

Le attività del Gruppo Generali sono suddivisibili in diversi rami a seconda dei prodotti e servizi che vengono offerti e in particolare, nel rispetto di quanto disposto dall'IFRS 8, sono stati identificati quattro settori primari di attività:
Come già menzionato nella Relazione Intermedia sulla Gestione, a partire dal 31 marzo 2022, il segmento Asset Management ha cambiato nome in Asset & Wealth Management: in linea con le nuove responsabilità manageriali, include anche il gruppo Banca Generali che era rappresentato nel segmento Holding e altre attività al 31 dicembre 2021.
Le attività assicurative del segmento Vita comprendono polizze di risparmio, di protezione individuali e della famiglia, piani complessi per le multinazionali nonché polizze unit-linked volte ad obiettivi di investimento.
A questo segmento afferiscono anche i veicoli d'investimento e le società a supporto delle attività delle compagnie del segmento Vita.
Le attività assicurative del segmento Danni comprendono sia il comparto auto che quello non auto. In particolare, ne fanno parte coperture mass-market come RC Auto, abitazione, infortuni e malattia fino a sofisticate coperture per rischi commerciali ed industriali.
A questo segmento afferiscono anche i veicoli d'investimento e le società a supporto delle attività delle compagnie del segmento Danni.
Il segmento Asset & Wealth Management, oltre ad includere le attività del gruppo Banca Generali, opera come fornitore di prodotti e servizi sia per le compagnie assicurative del Gruppo, sia per clienti terzi identificandone opportunità di investimento e gestendone contestualmente i rischi. Tali prodotti includono fondi di tipo azionario e fixed-income, così come prodotti alternativi.
Il segmento Asset & Wealth Management comprende società che possono avere specializzazioni sia su clienti istituzionali o retail, sulle compagnie assicurative del Gruppo o su clienti terzi, sia su prodotti come ad esempio i real assets, le strategie high conviction o soluzioni più tradizionali.
Tale raggruppamento è un insieme eterogeneo di attività né assicurative né di asset & wealth management – ricomprese nei precedenti segmenti - e in particolare comprende le holding finanziarie, le attività di fornitura di servizi internazionali e ulteriori attività che il Gruppo considera accessorie rispetto alle attività core assicurative nonché i costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento e di finanziamento del business. I costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento includono principalmente le spese di regia sostenute dalla Capogruppo e dalle subholding territoriali nell'attività di direzione e coordinamento, i costi derivanti dalle assegnazioni di piani di stock option e stock grant da parte della Capogruppo nonché gli interessi passivi sul debito finanziario del Gruppo.

Nel rispetto dell'IFRS 8, il Gruppo presenta un'informativa in merito ai settori operativi coerente con le evidenze gestionali riviste periodicamente al più alto livello decisionale operativo ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati.
Le attività, le passività, i costi ed i ricavi imputati ad ogni segmento di attività sono indicate nelle tabelle fornite negli allegati alla nota integrativa, che sono state predisposte adottando gli schemi previsti dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 e sue successive modificazioni.
Le informazioni per settore sono state elaborate consolidando separatamente i dati contabili relativi alle singole società controllate e collegate appartenenti ad ognuno dei settori individuati, eliminando i saldi infragruppo tra società facenti parte del medesimo settore ed elidendo, ove applicabile, il valore di carico delle partecipazioni a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto. Il processo di rendicontazione e controllo posto in essere dal Gruppo Generali richiede che le attività, le passività, i costi ed i ricavi complessivi delle società operanti in più settori siano attribuiti a ciascuna gestione direttamente a cura della direzione delle società stessa e formino oggetto di rendicontazione separata. Nell'ambito della colonna elisioni intersettoriali sono stati eliminati i saldi infragruppo tra società facenti parte di settori diversi, al fine di raccordare l'informativa di settore con l'informativa consolidata, come sotto evidenziato.
In questo ambito, il Gruppo Generali adotta un approccio gestionale per l'informativa di settore che comporta l'elisione all'interno di ciascun segmento degli effetti patrimoniali ed economici relativi ad alcune operazioni effettuate tra società appartenenti a segmenti differenti.
L'effetto più significativo riguarda:
Inoltre, sono stati elisi direttamente in ciascun segmento i finanziamenti passivi tra società del Gruppo appartenenti a segmenti diversi e i relativi interessi passivi.
Il suddetto approccio riduce le elisioni intersettoriali, il cui contenuto è sostanzialmente costituito dalle partecipazioni e dai relativi dividendi ricevuti dalle società operative del segmento Vita e Danni e distribuiti da società del Gruppo appartenenti agli altri segmenti e Paesi, dai finanziamenti tra società di Gruppo e dalle commissioni attive e passive per servizi finanziari tra società del Gruppo, permettendo comunque un'adeguata presentazione delle performance di ciascun segmento.
Di seguito si riportano lo stato patrimoniale ed il conto economico per settore di attività.

| GESTIONE DANNI | GESTIONE VITA | ASSET & WEALTH MANAGEMENT |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 4.429 | 4.263 | 5.153 | 4.862 | 482 | 493 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 2.194 | 2.219 | 644 | 633 | 222 | 229 |
| 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 3.829 | 3.825 | 3.017 | 2.821 | 0 | 0 |
| 4 INVESTIMENTI | 39.715 | 40.916 | 411.806 | 469.732 | 15.753 | 14.266 |
| 4.1 Investimenti immobiliari | 4.338 | 4.311 | 8.329 | 8.261 | 0 | 0 |
| 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 3.012 | 2.691 | 11.961 | 11.645 | 15 | 13 |
| 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 268 | 168 | 1.139 | 1.065 | 426 | 454 |
| 4.4 Finanziamenti e crediti | 2.941 | 2.646 | 24.850 | 25.577 | 3.645 | 3.273 |
| 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 26.381 | 28.994 | 252.730 | 298.831 | 11.021 | 10.073 |
| 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 2.775 | 2.106 | 112.795 | 124.352 | 646 | 453 |
| 5 CREDITI DIVERSI | 7.201 | 6.084 | 9.689 | 7.101 | 365 | 486 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 6.605 | 4.192 | 10.541 | 10.329 | 660 | 563 |
| 6.1 Costi di acquisizione differiti | 376 | 369 | 1.807 | 1.829 | 0 | 0 |
| 6.2 Altre attività | 6.229 | 3.823 | 8.733 | 8.500 | 660 | 563 |
| 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 2.197 | 2.802 | 3.445 | 2.816 | 1.602 | 1.857 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 66.171 | 64.302 | 444.294 | 498.293 | 19.084 | 17.893 |
| 1 PATRIMONIO NETTO | ||||||
| 2 ACCANTONAMENTI | 1.279 | 1.317 | 611 | 585 | 243 | 250 |
| 3 RISERVE TECNICHE | 40.559 | 38.086 | 397.356 | 441.363 | 0 | 0 |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 9.023 | 8.413 | 22.376 | 21.309 | 15.234 | 14.066 |
| 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 244 | 256 | 10.330 | 8.835 | 158 | 172 |
| 4.2 Altre passività finanziarie | 8.779 | 8.157 | 12.046 | 12.474 | 15.075 | 13.894 |
| 5 DEBITI | 5.185 | 5.092 | 7.716 | 6.625 | 475 | 568 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 3.810 | 4.251 | 3.981 | 5.445 | 1.053 | 459 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ |

| HOLDING E ALTRE ATTIVITA' | ELISIONI INTERSETTORIALI | TOTALE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| 360 | 351 | 1 | 1 | 10.426 | 9.970 |
| 1.036 | 1.060 | -142 | -150 | 3.953 | 3.990 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 6.846 | 6.646 |
| 25.615 | 23.725 | -21.729 | -20.735 | 471.160 | 527.904 |
| 4.311 | 4.294 | 0 | 0 | 16.978 | 16.867 |
| 764 | 891 | -13.491 | -12.886 | 2.261 | 2.353 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1.834 | 1.687 |
| 8.856 | 7.772 | -8.237 | -7.849 | 32.055 | 31.420 |
| 11.551 | 10.673 | 0 | 0 | 301.684 | 348.572 |
| 133 | 95 | 0 | 0 | 116.349 | 127.006 |
| 262 | 267 | -0 | -25 | 17.517 | 13.912 |
| 412 | 293 | -36 | -52 | 18.181 | 15.326 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 2.183 | 2.198 |
| 412 | 293 | -36 | -52 | 15.998 | 13.128 |
| 1.013 | 1.197 | -160 | -196 | 8.098 | 8.476 |
| 28.697 | 26.893 | -22.066 | -21.157 | 536.180 | 586.225 |
| 21.133 | 31.875 | ||||
| 398 | 454 | -182 | -182 | 2.349 | 2.424 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 437.915 | 479.449 |
| 7.657 | 7.170 | -4.310 | -3.246 | 49.980 | 47.713 |
| 7 | 27 | 27 | 27 | 10.767 | 9.317 |
| 7.651 | 7.143 | -4.337 | -3.274 | 39.214 | 38.396 |
| 1.124 | 968 | -1 | -3 | 14.499 | 13.250 |
| 1.465 | 1.373 | -6 | -16 | 10.304 | 11.512 |
| 536.180 | 586.225 |

| attività | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GESTIONE DANNI | GESTIONE VITA | ASSET & WEALTH MANAGEMENT |
|||||
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| 1.1 Premi netti di competenza | 12.532 | 10.695 | 25.571 | 24.067 | 0 | 0 | |
| 1.1.1 Premi lordi di competenza | 13.480 | 11.396 | 26.514 | 25.001 | 0 | 0 | |
| 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza |
-948 | -701 | -943 | -935 | 0 | 0 | |
| 1.2 Commissioni attive | 1 | 1 | 88 | 85 | 1.053 | 1.126 | |
| 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
107 | 21 | -13.140 | 5.375 | 173 | -19 | |
| 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
212 | 124 | 258 | 109 | 56 | 50 | |
| 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
684 | 549 | 5.217 | 5.344 | 136 | 100 | |
| 1.6 Altri ricavi | 1.165 | 753 | 1.322 | 820 | 126 | 127 | |
| 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI | 14.701 | 12.143 | 19.316 | 35.800 | 1.544 | 1.383 | |
| 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri | -7.996 | -6.549 | -12.371 | -30.394 | 0 | 0 | |
| 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche |
-8.389 | -6.926 | -13.096 | -31.178 | 0 | 0 | |
| 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori |
393 | 377 | 724 | 784 | 0 | 0 | |
| 2.2 Commissioni passive | 0 | 0 | -22 | -13 | -361 | -353 | |
| 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
-1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | |
| 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari |
-379 | -237 | -1.050 | -434 | -245 | -27 | |
| 2.5 Spese di gestione | -3.657 | -3.106 | -3.064 | -2.811 | -316 | -285 | |
| 2.6 Altri costi | -1.509 | -1.099 | -1.361 | -791 | -123 | -204 | |
| 2 TOTALE COSTI E ONERI | -13.543 | -10.991 | -17.869 | -34.444 | -1.045 | -869 | |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE |
1.159 | 1.152 | 1.448 | 1.356 | 499 | 515 |

| GESTIONE HOLDING E ALTRE ATTIVITÀ | ELISIONI INTERSETTORIALI | TOTALE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 38.103 | 34.762 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 39.994 | 36.398 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | -1.891 | -1.636 | |
| 92 | 75 | -288 | -343 | 945 | 944 | |
| 62 | -1 | 0 | 0 | -12.797 | 5.376 | |
| 93 | 59 | -497 | -240 | 122 | 102 | |
| 487 | 605 | -50 | -53 | 6.475 | 6.545 | |
| 187 | 159 | -192 | -191 | 2.608 | 1.667 | |
| 922 | 896 | -1.027 | -827 | 35.456 | 49.395 | |
| 0 | 0 | 74 | 30 | -20.294 | -36.913 | |
| 0 | 0 | 74 | 30 | -21.411 | -38.075 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1.117 | 1.161 | |
| -43 | -31 | 21 | 20 | -406 | -376 | |
| -0 | -0 | 0 | 0 | -1 | -1 | |
| -404 | -355 | 7 | 9 | -2.071 | -1.043 | |
| -179 | -140 | 209 | 264 | -7.008 | -6.079 | |
| -537 | -621 | 250 | 246 | -3.279 | -2.469 | |
| -1.164 | -1.147 | 561 | 569 | -33.059 | -46.881 | |
| -242 | -251 | -466 | -257 | 2.397 | 2.514 |

Ai sensi dell'IFRS 10, il bilancio consolidato include i dati della Capogruppo e delle società da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 30 giugno 2022 le entità consolidate integralmente e quelle valutate con il metodo del patrimonio netto sono state pari a 531 società (505 al 31 dicembre 2021), di cui 471 consolidate integralmente e 60 valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le variazioni intervenute nel corso dell'anno nel perimetro di consolidamento e l'elenco analitico delle società appartenenti all'area di consolidamento sono riportati nell'allegato Variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Partecipazioni in imprese controllate valutate al costo | 240 | 226 |
| Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | 1.130 | 1.099 |
| Partecipazioni in joint venture | 863 | 993 |
| Partecipazioni in imprese collegate valutate al costo | 28 | 35 |
| Totale | 2.261 | 2.353 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 7.720 | 7.650 |
| Fondo per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -113 | -113 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 7.607 | 7.537 |
| Variazione del Perimetro di Consolidamento | 178 | 25 |
| Altre variazioni | 15 | 45 |
| Esistenza a fine periodo | 7.800 | 7.607 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 113 | 113 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 7.913 | 7.720 |
Al 30 giugno 2022 l'avviamento attivato a livello di Gruppo Generali ammonta a € 7.800 milioni. La variazione del perimetro di consolidamento è principalmente riconducibile all'acquisizione della quota di controllo delle partecipazioni

di Future Generali India Life Insurance Company Ltd e Future Generali India Insurance Company Ltd confluite nella CGU India. In sede di allocazione provvisoria del prezzo per quanto riguarda Future Generali India Life Insurance Company Ltd è stato attivato un avviamento provvisorio pari a € 56 milioni mentre per quanto riguarda Future Generali India Insurance Company Ltd è stato allocato un avviamento provvisorio pari a € 108 milioni. Si ricorda che l'allocazione definitiva del prezzo delle nuove acquisizioni verrà ultimata entro un anno dalla data di acquisizione così come concesso dall'IFRS 3 par. 45.
Le altre variazioni sono principalmente riconducibili all'effetto cambio dell'avviamento iscritto su Generali CEE Holding e Generali Schweiz Holding AG.
Si fornisce di seguito il dettaglio:
| Avviamento: dettagli | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Generali Deutschland Holding | 2.179 | 2.179 |
| Alleanza Assicurazioni | 1.461 | 1.461 |
| Generali Italia | 1.332 | 1.332 |
| Gruppo Generali CEE Holding | 860 | 859 |
| Generali France Group | 415 | 415 |
| Generali Seguros - Portogallo | 372 | 372 |
| Europ Assistance Group | 270 | 252 |
| Generali Schweiz Holding AG | 253 | 243 |
| Multiboutique | 227 | 227 |
| India | 164 | |
| Generali Versicherung AG | 153 | 153 |
| Altri | 113 | 112 |
| Totale avviamento | 7.800 | 7.607 |
Ai sensi del paragrafo 90 dello IAS 36 si è proceduto alla valutazione della presenza di eventuali indicatori di impairment sia interni che esterni, di cui al paragrafo 12 del citato IAS 36, dalla quale non sono emerse evidenze che richiedessero una rideterminazione formale dei test di impairment.
In materia di operazioni tra parti correlate, si precisa che le principali attività, regolate a condizioni di mercato, si sono sviluppate attraverso rapporti prevalentemente di assicurazione, riassicurazione e coassicurazione, amministrazione e gestione del patrimonio mobiliare e immobiliare, leasing, finanziamenti e garanzie, consulenza finanziaria, servizi amministrativi, informatici, prestiti di personale e liquidazione sinistri.
Le suddette operazioni mirano a garantire la razionalizzazione delle funzioni operative, l'utilizzo delle sinergie esistenti una maggiore economicità della gestione complessiva e un adeguato livello dei servizi ottenuti.
Per ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate, ed in particolare sulle procedure adottate dal Gruppo affinché dette operazioni siano realizzate nel rispetto dei principi di trasparenza e di correttezza sostanziale e procedurale, si rimanda alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, capitolo Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, paragrafo Procedure in materia di operazioni con parti correlate.
Di seguito si evidenziano i rapporti economico-patrimoniali relativi a finanziamenti e interessi attivi e passivi con le imprese del Gruppo non incluse nell'area di consolidamento integrale e le altre parti correlate.
Le operazioni tra le società del Gruppo consolidate integralmente sono state oggetto di elisione di consolidamento e di conseguenza non sono riportate nel presente capitolo di Nota Integrativa.
Come sotto evidenziato, tali rapporti, rispetto alle dimensioni del Gruppo Generali, presentano un'incidenza non rilevante.

| (in milioni di euro) | Società controllate non consolidate |
Collegate e Joint Venture |
Altre parti correlate |
Totale | Incidenza % sul totale voce di bilancio |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti attivi | 6 | 661 | 0 | 668 | 0,1% |
| Finanziamenti passivi | -2 | -17 | -16 | -35 | -0,1% |
| Interessi attivi | 0 | 5 | 0 | 5 | 0,1% |
| Interessi passivi | -0 | 0 | 0 | -0 | 0,0% |
In particolare, il subtotale Collegate e Joint venture accoglie i finanziamenti attivi verso società del Gruppo valutate col metodo del patrimonio netto, per complessivi € 661 milioni, la maggior parte riferiti a società immobiliari.
Con riferimento alle parti correlate indicate dallo IAS 24 par 19 lettera b, si evidenzia che relativamente ai rapporti con Mediobanca Banca di Credito Finanziario S.p.A., società che esercita un'influenza notevole sul Gruppo Generali, e alle sue controllate, i principali saldi patrimoniali al 30 giugno 2022 sono rappresentati da fondi comuni di investimento per circa € 300 milioni, da titoli di debito emessi da Mediobanca e le sue controllate per circa € 125 milioni e da investimenti azionari per circa € 20 milioni iscritti negli investimenti del Gruppo Generali, nonché da strumenti finanziari derivati di copertura collateralizzati per circa € -40 milioni. I principali impatti a conto economico al 30 giugno 2022 ammontano a circa € -14 milioni, principalmente per costi relativi a rapporti commerciali assicurativi, presenti in Italia, nonchè per commissioni nette.
Tali rapporti, regolati a condizioni di mercato, presentano un'incidenza non rilevante rispetto alle dimensioni del Gruppo Generali.
Per quanto riguarda l'art.18 delle Procedure in materia di operazioni con parti correlate approvate dal Consiglio d'Amministrazione nel 2010 e successive modifiche, si fa presente che (i) non sono state concluse Operazioni di maggiore rilevanza nel periodo di riferimento (ii) non sono state concluse Operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo (iii) non vi sono modifiche o sviluppi delle Operazioni descritte nella precedente relazione annuale che abbiano avuto effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
Nella sotto riportata tabella gli investimenti di Gruppo sono suddivisi nelle quattro categorie contabili IAS, come presentati nello Stato patrimoniale, nonché per asset class (strumenti di capitale, strumenti a reddito fisso, investimenti immobiliari, altri investimenti e disponibilità liquide).
I reverse repurchase agreements, coerentemente con la loro natura di impegni di liquidità a breve termine, sono stati riclassificati nella voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti. Inoltre, in tale voce sono stati riclassificati anche i repurchase agreements. I derivati sono presentati al netto delle posizioni in derivati minusvalenti e dei derivati di hedging che sono classificati nella voce Altri investimenti.
Le quote di OICR sono allocate nelle rispettive asset class sulla base del sottostante prevalente. Risultano allocati quindi nelle voci strumenti di capitale, strumenti a reddito fisso, investimenti immobiliari, altri investimenti e disponibilità liquide.
I commenti alle specifiche voci di bilancio sono riportati nei paragrafi seguenti.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale valore di bilancio |
Composizione (%) |
Totale valore di bilancio |
Composizione (%) |
||
| Strumenti di capitale | 26.910 | 7,2% | 28.054 | 6,6% | |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 25.455 | 6,8% | 26.398 | 6,2% | |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 1.455 | 0,4% | 1.656 | 0,4% | |
| Strumenti a reddito fisso | 309.733 | 82,9% | 356.484 | 84,2% | |
| Titoli di debito | 262.078 | 70,1% | 308.258 | 72,8% | |
| Altri strumenti a reddito fisso | 47.655 | 12,7% | 48.226 | 11,4% | |
| Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.834 | 0,5% | 1.687 | 0,4% | |
| Finanziamenti | 29.132 | 7,8% | 28.824 | 6,8% | |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 270.550 | 72,4% | 317.276 | 74,9% | |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 8.217 | 2,2% | 8.697 | 2,1% | |
| Strumenti immobiliari | 20.125 | 5,4% | 19.847 | 4,7% | |
| Altri investimenti | 4.191 | 1,1% | 5.294 | 1,2% | |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.261 | 0,6% | 2.353 | 0,6% | |
| Derivati | -21 | 0,0% | 73 | 0,0% | |
| Crediti interbancari e verso la clientela bancaria | 2.346 | 0,6% | 2.269 | 0,5% | |
| Altri investimenti | -395 | -0,1% | 599 | 0,1% | |
| Cassa e strumenti assimilati | 12.828 | 3,4% | 13.830 | 3,3% | |
| Totale | 373.788 | 100,0% | 423.509 | 100,0% | |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit e index-linked | 97.871 | 107.243 | |||
| Totale investimenti complessivi | 471.659 | 530.752 |

Nelle tabelle sottostanti viene riportato il valore contabile degli strumenti a reddito fisso suddiviso per rating e maturity.
| (in milioni di euro) | Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico |
Investimenti posseduti fino alla scadenza |
Finanziamenti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| AAA | 12.380 | 346 | 17 | 2.448 | 15.191 |
| AA | 53.773 | 738 | 86 | 2.280 | 56.878 |
| A | 54.177 | 1.275 | 800 | 1.905 | 58.158 |
| BBB | 112.312 | 1.014 | 686 | 3.860 | 117.873 |
| Non-investment grade | 8.265 | 391 | 202 | 173 | 9.031 |
| Not Rated | 3.879 | 105 | 42 | 921 | 4.947 |
| Totale | 244.787 | 3.869 | 1.834 | 11.588 | 262.078 |
| (in milioni di euro) | Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico |
Investimenti posseduti sino alla scadenza |
Finanziamenti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Fino ad un anno | 14.869 | 834 | 205 | 970 | 16.878 |
| Da 1 a 5 anni | 64.773 | 460 | 880 | 4.292 | 70.405 |
| Da 5 a 10 anni | 56.359 | 695 | 192 | 1.967 | 59.213 |
| Oltre 10 anni | 107.058 | 1.856 | 557 | 4.358 | 113.828 |
| Perpetuo | 1.728 | 25 | 1 | 1.754 | |
| Totale | 244.787 | 3.869 | 1.834 | 11.588 | 262.078 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Titoli di debito quotati | 1.834 | 1.687 |
| Altri strumenti finanziari posseduti fino alla scadenza | 0 | 0 |
| Totale | 1.834 | 1.687 |
La categoria trova limitata applicazione per il Gruppo ed accoglie titoli di debito quotati ad elevato merito creditizio che le società del Gruppo hanno intenzione e capacità di detenere fino a scadenza.
I titoli di debito di tale categoria sono per la quasi totalità investment grade.
Il fair value degli investimenti classificati in questa categoria è pari a € 1.797 milioni.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Totale finanziamenti | 29.709 | 29.151 |
| Titoli di debito non quotati | 11.588 | 12.317 |
| Depositi presso cedenti | 3.462 | 3.382 |
| Altri finanziamenti e crediti | 14.659 | 13.452 |
| Mutui ipotecari | 6.237 | 6.112 |
| Prestiti su polizze | 1.609 | 1.628 |
| Depositi vincolati presso istituti di credito | 2.333 | 1.767 |
| Altri finanziamenti | 4.481 | 3.946 |
| Totale crediti interbancari e verso la clientela bancaria | 2.346 | 2.269 |
| Crediti interbancari | 312 | 336 |
| Crediti verso la clientela bancaria | 2.034 | 1.933 |
| Totale | 32.055 | 31.420 |
La categoria è prevalentemente costituita da titoli di debito non quotati e mutui ipotecari, pari rispettivamente al 39,0% ed al 21,0% del totale finanziamenti. I titoli di debito, prevalentemente di media lunga durata, sono per l'82,6% rappresentati da titoli a tasso fisso.
Il leggero incremento è principalmente ascrivibile all'aumento dei Depositi vincolati presso altri istituti di credito, degli Altri finanziamenti e dei Crediti verso la clientela bancaria, parzialmente compensato dal calo dei Titoli di debito non quotati.
I titoli di debito di tale categoria sono per la quasi totalità investment grade, di cui il 65,5% vanta un rating superiore o uguale ad A.
I crediti interbancari e verso la clientela bancaria sono prevalentemente a breve scadenza.
Il fair value del totale dei finanziamenti ammonta a € 32.039 milioni, di cui € 11.660 milioni relativi ai titoli di debito.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 21 | 21 |
| Titoli di capitale al fair value | 8.506 | 10.278 |
| quotati | 7.222 | 8.402 |
| non quotati | 1.284 | 1.876 |
| Titoli di debito | 244.787 | 289.930 |
| quotati | 241.144 | 286.249 |
| non quotati | 3.643 | 3.681 |
| Quote di OICR | 45.213 | 45.800 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 3.157 | 2.543 |
| Totale | 301.684 | 348.572 |
La categoria accoglie il 64,0% degli investimenti complessivi. Il calo registrato rispetto al 31 dicembre 2021 è sostanzialmente ascrivibile alla contrazione del valore degli investimenti, in particolare dei titoli di debito.
La voce Attività finanziarie disponibili per la vendita è composta per l'81,1% da investimenti in titoli di debito, i quali presentano un rating prevalentemente superiore o uguale a BBB, classe attribuita ai titoli di Stato italiani.
Come già evidenziato, la valutazione degli investimenti classificati in questa categoria avviene al fair value ed i relativi utili o perdite non realizzati, ad eccezione dell'impairment, sono iscritti nell'apposita riserva di patrimonio netto. Il corrispondente valore di costo ammortizzato è pari a € 323.408 milioni.
Segue l'evidenza degli utili, delle perdite realizzate e delle perdite di valore rilevate a conto economico nel periodo per le attività finanziare disponibili alla vendita ante allocazione agli assicurati secondo quando previsto dall'IFRS 4.
| (in milioni di euro) | Fair value | Utili / Perdite da valutazione | Costo ammortizzato |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 21 | 0 | 21 |
| Titoli di capitale al fair value | 8.506 | 350 | 8.156 |
| Titoli di debito | 244.787 | -24.727 | 269.514 |
| Quote di OICR | 45.213 | 2.781 | 42.432 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 3.157 | 98 | 3.059 |
| Totale | 301.684 | -21.499 | 323.182 |
| (in milioni di euro) | Fair value | Utili / Perdite da valutazione |
Costo ammortizzato |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale non quotati valutati al costo | 21 | 0 | 21 |
| Titoli di capitale al fair value | 10.278 | 1.975 | 8.303 |
| Titoli di debito | 289.930 | 23.187 | 266.743 |
| Quote di OICR | 45.800 | 5.334 | 40.467 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.543 | 277 | 2.266 |
| Totale | 348.572 | 30.773 | 317.799 |
| (in milioni di euro) | Utili realizzati | Perdite realizzate | Perdite nette di valore |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale | 345 | -213 | -312 |
| Titoli di debito | 347 | -209 | -121 |
| Quote di OICR | 96 | -77 | -166 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 26 | -248 | -5 |
| Totale | 815 | -748 | -603 |
| (in milioni di euro) | Utili realizzati | Perdite realizzate | Perdite nette di valore |
|---|---|---|---|
| Titoli di capitale | 485 | -57 | -53 |
| Titoli di debito | 371 | -52 | -1 |
| Quote di OICR | 195 | -40 | -103 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 56 | -29 | -3 |
| Totale | 1.107 | -179 | -161 |

| (in milioni di euro) | Attività finanziarie possedute per essere negoziate |
Attività finanziarie designate al fair value rilevato a conto economico |
Totale attività finanziarie al fair value rilevato a conto economico |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Titoli di capitale | 0 | 0 | 97 | 117 | 97 | 117 |
| quotati | 0 | 0 | 58 | 67 | 58 | 67 |
| non quotati | 0 | 0 | 39 | 50 | 39 | 50 |
| Titoli di debito | 5 | 5 | 3.864 | 4.319 | 3.869 | 4.324 |
| quotati | 5 | 5 | 3.373 | 3.671 | 3.378 | 3.676 |
| non quotati | 0 | 0 | 491 | 648 | 491 | 648 |
| Quote di OICR | 452 | 423 | 11.579 | 12.671 | 12.031 | 13.094 |
| Derivati | 1.668 | 1.147 | 0 | 0 | 1.668 | 1.147 |
| Derivati di hedging | 0 | 0 | 443 | 686 | 443 | 686 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi |
0 | 0 | 97.871 | 107.243 | 97.871 | 107.243 |
| pensione Altri strumenti finanziari |
0 | 0 | 369 | 395 | 369 | 395 |
| Totale | 2.125 | 1.576 | 114.224 | 125.431 | 116.349 | 127.006 |
La categoria rappresenta il 24,7% del totale degli investimenti complessivi. I titoli di debito di tale categoria appartengono a classi di rating superiore o uguale a BBB.
Il calo registrato rispetto al 31 dicembre 2021 è ascrivibile principalmente al decremento di valore delle attività finanziarie dove il rischio è sopportato dagli assicurati.
| Prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
Prestazioni connesse alla gestione dei fondi pensione |
Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Attività in bilancio | 94.058 | 103.105 | 3.813 | 4.138 | 97.871 | 107.243 | |
| Totale attività | 94.058 | 103.105 | 3.813 | 4.138 | 97.871 | 107.243 | |
| Passività finanziarie in bilancio | 1.969 | 2.209 | 3.602 | 3.829 | 5.570 | 6.038 | |
| Riserve tecniche in bilancio (*) | 93.906 | 102.187 | 164 | 257 | 94.070 | 102.444 | |
| Totale passività | 95.875 | 104.396 | 3.766 | 4.086 | 99.641 | 108.482 |
(*) Le riserve tecniche sono evidenziate al netto delle cessioni in riassicurazione.

Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo ed il fair value degli investimenti immobiliari posseduti al fine di percepire canoni di locazione e/o per realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito:
| Investimenti immobiliari | ||
|---|---|---|
| (in milioni euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
| Valore contabile lordo al 31.12 dell'esercizio precedente | 19.735 | 17.641 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -2.868 | -2.517 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 16.867 | 15.124 |
| Differenze di cambio | 24 | 106 |
| Acquisti del periodo | 35 | 515 |
| Costi capitalizzati | 59 | 123 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 69 | 2.165 |
| Riclassifiche | 69 | 209 |
| Vendite del periodo | -12 | -1.052 |
| Ammortamento del periodo | -129 | -232 |
| Perdita di valore del periodo | -13 | -105 |
| Ripristino di valore del periodo | 10 | 13 |
| Esistenza a fine periodo | 16.978 | 16.867 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 2.986 | 2.868 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 19.964 | 19.735 |
| Fair value | 27.871 | 27.103 |
Il fair value degli immobili al termine del periodo è stato determinato sulla base di perizie che periodicamente vengono commissionate in prevalenza a soggetti terzi.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide equivalenti | 395 | 254 |
| Cassa e disponibilità presso banche centrali | 1.438 | 1.617 |
| Depositi bancari e titoli a breve termine | 6.264 | 6.605 |
| Totale | 8.098 | 8.476 |
Con effetto 1 gennaio 2009, in applicazione dell'opzione di riclassifica prevista dallo IAS 39, il Gruppo ha trasferito alla categoria dei finanziamenti € 14.658 milioni di obbligazioni corporate, che a seguito delle vendite e dei rimborsi effettuati fino alla data della presente Relazione Semestrale consolidata, ammontano a € 536 milioni al 30 giugno 2022.

| (in milioni di euro) | Lavoro diretto | Lavoro indiretto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Riserve tecniche danni | 38.559 | 36.163 | 2.000 | 1.922 | 40.559 | 38.086 |
| Riserva premi | 8.352 | 7.110 | 323 | 232 | 8.675 | 7.342 |
| Riserva sinistri | 29.847 | 28.710 | 1.666 | 1.680 | 31.513 | 30.389 |
| Altre riserve | 360 | 343 | 10 | 11 | 371 | 355 |
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riserve tecniche vita | 391.854 | 436.057 | 5.502 | 5.306 | 397.356 | 441.363 |
| Riserva per somme da pagare | 7.132 | 6.567 | 1.473 | 2.452 | 8.605 | 9.019 |
| Riserve matematiche | 279.821 | 277.779 | 3.805 | 2.598 | 283.627 | 280.377 |
| Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
94.090 | 102.477 | 5 | 5 | 94.094 | 102.481 |
| Altre riserve | 10.811 | 49.235 | 219 | 252 | 11.030 | 49.487 |
| di cui riserve appostate a seguito della verifica di congruità delle passività |
1.198 | 1.287 | 5 | 5 | 1.204 | 1.292 |
| di cui passività differite verso assicurati | -16.930 | 22.356 | 0 | 0 | -16.930 | 22.356 |
| Totale Riserve Tecniche | 430.414 | 472.221 | 7.502 | 7.228 | 437.915 | 479.449 |
Nel segmento danni le riserve tecniche evidenziano un incremento del 6,5% rispetto al 31 dicembre 2021.
Nel segmento vita le riserve tecniche diminuiscono del 10,0%.
Il totale delle altre riserve tecniche lorde del segmento vita include anche la riserva per partecipazioni agli utili e ristorni pari a € 5.243 milioni (€ 5.303 milioni al 31 dicembre 2021) e la riserva di senescenza del segmento vita, che ammonta a € 17.910 milioni (€ 17.494 milioni al 31 dicembre 2021).
Nell'ambito delle riserve tecniche del segmento vita, soggette a Liability Adequacy Test, è compresa anche la riservazione effettuata in conformità alle regolamentazioni vigenti localmente e relative al rischio di variazione dei tassi di interesse.

| (in milioni di euro) | Lavoro diretto | Lavoro indiretto | Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Riserve tecniche danni a carico dei riassicuratori | 2.164 | 2.197 | 1.666 | 1.629 | 3.829 | 3.825 |
| Riserve tecniche vita a carico dei riassicuratori | 1.360 | 1.235 | 1.656 | 1.585 | 3.017 | 2.821 |
| Riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
24 | 37 | 0 | 0 | 24 | 37 |
| Riserve matematiche e altre riserve | 1.336 | 1.198 | 1.656 | 1.585 | 2.992 | 2.784 |
| Totale riserve tecniche a carico dei riassicuratori | 3.524 | 3.432 | 3.322 | 3.214 | 6.846 | 6.646 |
| (in milioni di euro) | Segmento Vita | Segmento Danni | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 1.829 | 1.767 | 369 | 349 | 2.198 | 2.117 | |
| Costi d'acquisizione differiti nel periodo | 169 | 443 | 21 | 98 | 189 | 541 | |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 0 | -1 | 0 | -11 | 0 | -12 | |
| Ammortamento del periodo | -191 | -384 | -14 | -71 | -205 | -455 | |
| Altri movimenti | 0 | 4 | 0 | 4 | 1 | 8 | |
| Esistenza finale | 1.807 | 1.829 | 376 | 369 | 2.183 | 2.198 |
Per quanto riguarda la politica di riassicurazione del Gruppo si rimanda a quanto indicato nel Bilancio annuale consolidato 2021 nell'omonimo paragrafo della sezione Contratti assicurativi e d'investimento.

Patrimonio netto
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Capitale e riserve di pertinenza del Gruppo | 19.078 | 29.308 |
| Capitale sociale | 1.587 | 1.581 |
| Riserve di capitale | 7.107 | 7.107 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 13.585 | 12.292 |
| (Azioni proprie) | -83 | -82 |
| Riserva per differenze di cambio nette | 269 | -93 |
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -4.035 | 6.841 |
| Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -754 | -1.185 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del Gruppo | 1.402 | 2.847 |
| Capitale e riserve di pertinenza di terzi | 2.055 | 2.568 |
| Totale | 21.133 | 31.875 |
Il capitale sociale è composto da 1.586.593.803 azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna.
Le azioni proprie della Capogruppo si attestano a € - 83 milioni, pari a 6.309.132 azioni (€ - 82 milioni, pari a 6.436.421 azioni al 31 dicembre 2021).
Nel corso del 2022 la Capogruppo ha deliberato la distribuzione dei dividendi per un importo pari a € 1.691 milioni, L'intero importo del dividendo deliberato è stato prelevato dalle Riserve di utili.
La riserva per differenze di cambio nette, che accoglie gli utili e le perdite su cambi derivanti dalla conversione dei bilanci delle società controllate espressi in valuta, ammonta a € 269 milioni (€ - 93 milioni al 31 dicembre 2021) a fronte del deprezzamento dell'euro rispetto alle principali valute estere.
La riserva per gli utili netti su attività finanziarie disponibili per la vendita, ossia il saldo tra le plusvalenze e le minusvalenze iscritte sugli attivi finanziari al netto delle partecipazioni spettanti agli assicurati vita e delle imposte differite, è pari a € - 4.035 milioni (€ 6.841 milioni al 31 dicembre 2021). La diminuzione del valore degli investimenti classificati come attività finanziarie disponibili per la vendita è determinato principalmente dall'incremento dei tassi d'interesse di riferimento che ha ridotto significativamente il valore di mercato dei titoli obbligazionari.
Gli altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio accolgono, tra gli altri, gli utili e le perdite da rimisurazione delle passività pensionistiche a benefici definiti verso i dipendenti in applicazione dello IAS 19 revised, gli utili e le perdite su strumenti derivati di copertura della volatilità dei tassi di interesse passivi e delle oscillazioni del cambio sterlina inglese/euro, qualificate come di copertura della volatilità dei flussi finanziari (cash flow hedge), posti in essere in relazione alle emissioni di alcune passività subordinate. La voce ammonta a € - 754 milioni (€ - 1.185 milioni al 31 dicembre 2021); la variazione è principalmente ascrivibile al movimento della riserva per utili e perdite da rimisurazione delle passività pensionistiche a benefici definiti verso i dipendenti in applicazione dello IAS 19 revised che ammonta a € - 499 milioni (€ -1.097 milioni al 31 dicembre 2021).

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Utile (Perdita) consolidato di conto economico | 1.577 | 1.723 |
| Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | 0 | 0 |
| Variazione della riserva per differenze di cambio nette | 388 | 123 |
| Variazione del periodo | 384 | 169 |
| Trasferimento a conto economico | 5 | -46 |
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -11.352 | -1.058 |
| Variazione del periodo | -11.825 | -1.135 |
| Trasferimento a conto economico | 473 | 77 |
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | -170 | -135 |
| Variazione del periodo | -110 | -103 |
| Trasferimento a conto economico | -60 | -32 |
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera | -12 | -9 |
| Variazione del periodo | 13 | 2 |
| Trasferimento a conto economico | -25 | -10 |
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 13 | -8 |
| Variazione del periodo | 14 | 2 |
| Trasferimento a conto economico | -1 | -10 |
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 3 |
| Variazioni del periodo | 0 | 0 |
| Trasferimento a conto economico | 0 | 3 |
| Altri elementi | 0 | 0 |
| Variazione del periodo | 0 | 0 |
| Trasferimento a conto economico | 0 | 0 |
| Subtotale | -11.133 | -1.084 |
| Variazione del periodo | -11.524 | -1.066 |
| Trasferimento a conto economico | 392 | -19 |
| Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri | 0 | 0 |
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 |
| Variazione del periodo | 0 | 0 |
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 |
| Variazione del periodo | 0 | 0 |
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | 0 | 0 |
| Variazione del periodo | 0 | 0 |
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | 0 | 0 |
| Variazione del periodo | 0 | 0 |
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 600 | 304 |
| Variazione del periodo | 600 | 304 |
| Subtotale | 600 | 304 |
| Variazione del periodo | 600 | 304 |
| Utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio | -10.533 | -780 |
| Utile (Perdita) consolidato complessivo | -8.956 | 943 |
| di cui di pertinenza del gruppo | -8.681 | 763 |
| di cui di pertinenza di terzi | -275 | 180 |

La seguente tabella illustra la variazione delle attività e delle passività fiscali differite relative alle perdite o utili riconosciuti al patrimonio netto o trasferiti dal patrimonio netto.
| Imposte su utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |||
| Imposte su utili e perdite rilevati direttamente a patrimonio | 3.532 | 309 | |||
| Variazione della riserva per differenza di cambio nette | -0 | -1 | |||
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 3.752 | 379 | |||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | 51 | 42 | |||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera | 0 | 0 | |||
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | -1 | 0 | |||
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività immateriali | 0 | 0 | |||
| Variazione della riserva di rivalutazione di attività materiali | 0 | 0 | |||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 | |||
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | -269 | -111 |
L'utile per azione base è stato calcolato dividendo l'utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, rettificato del numero medio di azioni della Capogruppo possedute durante il periodo dalla stessa o da altre società del Gruppo.
L'utile per azione diluito riflette l'eventuale effetto di diluizione di azioni ordinarie potenziali.
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|
| Utile netto (in milioni di euro) | 1.402 | 1.540 |
| - da attività correnti | 1.402 | 1.540 |
| - da attività in dismissione | 0 | 0 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione | 1.576.859.597 | 1.571.773.571 |
| Aggiustamento per potenziale effetto di diluizione | 25.063.505 | 25.063.505 |
| Numero medio ponderato di azioni in circolazione ai fini dell'utile per azione diluito | 1.601.923.102 | 1.596.837.076 |
| Utile per azione base (in euro) | 0,89 | 0,98 |
| - da attività correnti | 0,89 | 0,98 |
| - da attività in dismissione | 0,0 | 0,0 |
| Utile per azione diluito (in euro) | 0,88 | 0,96 |
| - da attività correnti | 0,88 | 0,96 |
| - da attività in dismissione | 0,0 | 0,0 |
| (in milioni di euro) | Passività finanziarie possedute per essere negoziate |
Passività finanziarie designate al fair value rilevato a conto economico |
Totale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
0 | 0 | 5.756 | 6.246 | 5.756 | 6.246 |
| passività dove il rischio è sopportato dall'assicurato | 0 | 0 | 1.969 | 2.209 | 1.969 | 2.209 |
| passività derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 0 | 0 | 3.602 | 3.829 | 3.602 | 3.829 |
| altre passività da contratti finanziari | 0 | 0 | 186 | 208 | 186 | 208 |
| Derivati | 1.689 | 1.074 | 0 | 0 | 1.689 | 1.074 |
| Derivati di copertura | 0 | 0 | 3.290 | 1.966 | 3.290 | 1.966 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 | 32 | 32 | 32 | 32 |
| Totale | 1.689 | 1.074 | 9.078 | 8.244 | 10.767 | 9.317 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Passività subordinate | 8.567 | 8.760 |
| Finanziamenti e titoli di debito emessi | 10.990 | 10.830 |
| Depositi ricevuti da riassicuratori | 1.727 | 1.676 |
| Titoli di debito emessi | 1.738 | 1.737 |
| Altri finanziamenti ottenuti | 5.345 | 5.347 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione | 2.180 | 2.070 |
| Debiti interbancari e verso la clientela bancaria | 19.656 | 18.806 |
| Debiti interbancari | 741 | 728 |
| Debiti verso la clientela bancaria | 18.915 | 18.078 |
| Totale | 39.214 | 38.396 |

Attività immateriali
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Avviamento | 7.800 | 7.607 |
| Altre attività immateriali | 2.626 | 2.363 |
| Software e licenze d'uso | 651 | 620 |
| Valore del portafoglio assicurativo acquisito in aggregazioni aziendali | 565 | 626 |
| Altre attività immateriali | 1.410 | 1.117 |
| Totale | 10.426 | 9.970 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 7.097 | 6.497 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -4.733 | -4.422 |
| Esistenza netta al 31.12 del periodo precedente | 2.363 | 2.075 |
| Differenze di cambio | 12 | 31 |
| Acquisizioni del periodo | 141 | 425 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 10 | 177 |
| Vendite del periodo | -26 | -5 |
| Ammortamento del periodo | -180 | -339 |
| Perdita di valore del periodo | 0 | -0 |
| Altre variazioni | 306 | -0 |
| Esistenza a fine periodo | 2.626 | 2.363 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 4.861 | 4.733 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 7.487 | 7.097 |
In merito alle altre variazioni delle altre attività immateriali tale importo si riferisce principalmente agli effetti derivanti dalla novazione dell'accordo di bancassurance con Cajamar.
Il valore del portafoglio assicurativo acquisito in aggregazioni aziendali nell'ambito di applicazione dell'IFRS 3 ammonta a € 565 milioni, principalmente riconducibile:
Sull'iscrizione in bilancio di detti attivi immateriali sono state attivate le relative imposte differite. Per ulteriori dettagli in merito al metodo di calcolo si rimanda al paragrafo Altre attività immateriali della sezione Criteri di valutazione del Bilancio annuale consolidato 2021.

Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo ed il fair value degli immobili utilizzati direttamente dalla Capogruppo e dalle società controllate nello svolgimento dell'attività d'impresa:
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 dell'esercizio precedente | 3.951 | 3.803 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -986 | -1.039 |
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 2.965 | 2.764 |
| Differenze di cambio | 9 | 28 |
| Acquisti del periodo | 49 | 44 |
| Costi capitalizzati | 8 | 46 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | -1 | 291 |
| Riclassifiche | -40 | -104 |
| Vendite del periodo | -7 | -7 |
| Ammortamento del periodo | -43 | -97 |
| Perdita di valore del periodo | -0 | -0 |
| Ripristino di valore del periodo | 0 | 0 |
| Esistenza a fine periodo | 2.939 | 2.965 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 996 | 986 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 3.935 | 3.951 |
| Fair value | 3.888 | 3.901 |
Il fair value degli immobili al termine del periodo è stato determinato sulla base di perizie che periodicamente vengono commissionate in prevalenza a soggetti terzi.
Altre attività materiali
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Valore contabile lordo al 31.12 del periodo precedente | 2.537 | 2.475 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore al 31.12 dell'esercizio precedente | -1.512 | -1.436 |
| Esistenza netta al 31.12 del periodo precedente | 1.025 | 1.040 |
| Differenze di cambio | 1 | -0 |
| Acquisti del periodo | 55 | 64 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | 0 | 45 |
| Vendite del periodo | -21 | -23 |
| Ammortamento del periodo | -58 | -109 |
| Perdita netta di valore del periodo | -0 | -0 |
| Altre variazioni | 11 | 9 |
| Esistenza a fine periodo | 1.014 | 1.025 |
| Fondo ammortamento e per riduzione di valore a fine periodo | 1.569 | 1.512 |
| Valore contabile lordo a fine periodo | 2.583 | 2.537 |
Le altre attività materiali, che ammontano a € 1.014 milioni (€ 1.025 milioni al 31 dicembre 2021), sono costituite prevalentemente da rimanenze di magazzino allocate nelle compagnie di sviluppo immobiliare, per un valore pari a € 574 milioni (principalmente riferibili al progetto Citylife) e da beni mobili, arredi e macchine d'ufficio, per un valore, al netto degli ammortamenti e delle riduzioni di valore accumulate, pari a € 312 milioni.

| 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|
| 8.920 | 7.686 |
| 2.337 | 1.999 |
| 6.260 | 4.228 |
| 17.517 | 13.912 |
La categoria comprende i crediti derivanti dalle diverse attività del Gruppo, quali quella di assicurazione diretta e di riassicurazione.
La voce Altri crediti e la relativa variazione comprende i crediti relativi alle operazioni in derivati.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 0 | 0 |
| Costi di acquisizione differiti | 2.183 | 2.198 |
| Attività fiscali correnti | 4.102 | 3.747 |
| Attività fiscali differite | 5.338 | 3.633 |
| Altre attività | 6.557 | 5.748 |
| Totale | 18.181 | 15.326 |
L'incremento delle attività fiscali differite è principalmente ascrivibile all'andamento della riserva per utili e perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita a seguito dell'andamento dei mercati finanziari.
| Accantonamenti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| Accantonamenti per imposte indirette | 27 | 29 | ||
| Accantonamenti per passività probabili | 868 | 841 | ||
| Altri accantonamenti | 1.454 | 1.554 | ||
| Totale | 2.349 | 2.424 |
Gli accantonamenti per passività probabili e altri accantonamenti includono principalmente accantonamenti per ristrutturazioni aziendali, contenziosi o cause in corso ed altri impegni a fronte dei quali, alla data di bilancio, è ritenuto probabile, ed è stimabile attendibilmente, un esborso monetario per estinguere la relativa obbligazione.
Il valore iscritto a bilancio rappresenta la migliore stima del loro valore. In particolare, nella valutazione viene tenuto conto di tutte le peculiarità dei singoli accantonamenti tra cui l'effettivo arco temporale di sostenimento dell'eventuale passività e di conseguenza i flussi di cassa attesi sulle diverse stime e assunzione.
Di seguito si riportano le principali variazioni intervenute nel periodo:
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Esistenza al 31.12 del periodo precedente | 2.424 | 1.772 |
| Differenze di cambio | -0 | -3 |
| Variazione del perimetro di consolidamento | -0 | 156 |
| Variazioni | -75 | 500 |
| Esistenza alla fine del periodo | 2.349 | 2.424 |
Nel normale svolgimento del business, il Gruppo potrebbe entrare in accordi o transazioni che non portano al riconoscimento di tali impegni come attività o passività all'interno del bilancio consolidato secondo i principi contabili internazionali. Per ulteriori informazioni in merito alle passività potenziali fuori bilancio si rimanda al Bilancio annuale consolidato 2021 al capitolo Passività potenziali, impegni all'acquisto, garanzie impegnate e ricevute, attivi impegnati e collateral nella sezione Altre informazioni.
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 5.720 | 5.502 |
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.817 | 1.460 |
| Altri debiti | 6.962 | 6.288 |
| Debiti verso i dipendenti | 1.114 | 1.169 |
| Passività per trattamento di fine rapporto di lavoro | 82 | 88 |
| Debiti verso fornitori | 2.097 | 1.923 |
| Debiti verso enti previdenziali | 303 | 231 |
| Altri debiti | 3.367 | 2.877 |
| Totale | 14.499 | 13.250 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 0 | 0 |
| Passività fiscali differite | 2.787 | 3.815 |
| Passività fiscali correnti | 2.394 | 2.134 |
| Altre passività | 5.123 | 5.564 |
| Totale | 10.304 | 11.512 |
Tra le altre passività sono incluse le passività relative ai piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per un importo complessivo di € 2.842 milioni (€ 3.822 milioni al 31 dicembre 2021).
Il decremento delle passività fiscali differite è principalmente ascrivibile all'andamento della riserva per utili e perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita a seguito dell'andamento dei mercati finanziari.

Premi netti di competenza
| (in milioni di euro) | Quote a carico dei riassicuratori Importo lordo |
Importo netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Premi di competenza danni | 13.480 | 11.396 | -948 | -701 | 12.532 | 10.695 |
| Premi contabilizzati | 14.577 | 12.289 | -1.082 | -845 | 13.495 | 11.444 |
| Variazione della riserva premi | -1.097 | -893 | 134 | 144 | -964 | -749 |
| Premi vita | 26.514 | 25.001 | -943 | -935 | 25.571 | 24.067 |
| Altri premi emessi dalle compagnie di altri segmenti |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 39.994 | 36.398 | -1.891 | -1.636 | 38.103 | 34.762 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Commissioni attive per servizi finanziari prestati da banche | 163 | 150 |
| Commissioni attive per servizi finanziari prestati da società di asset management | 693 | 708 |
| Commissioni attive derivanti da contratti di investimento | 31 | 29 |
| Commissioni attive derivanti da gestione fondi pensione | 39 | 39 |
| Altre commissioni attive | 19 | 18 |
| Totale | 945 | 944 |

| (in milioni di euro) | Da strumenti finanziari posseduti per essere negoziati |
Da strumenti finanziari dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
Da altri strumenti finanziari designati a fair value rilevato a conto economico |
Totale strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Interessi e altri proventi | 15 | 15 | 193 | 134 | 47 | 25 | 255 | 173 |
| Utili realizzati | 444 | 110 | 232 | 335 | 52 | 6 | 728 | 451 |
| Perdite realizzate | -300 | -139 | -933 | -156 | -67 | -22 | -1.300 | -318 |
| Plusvalenze da valutazione |
1.341 | 426 | 2.116 | 6.508 | 343 | 259 | 3.800 | 7.193 |
| Minusvalenze da valutazione |
-1.563 | -735 | -13.656 | -1.176 | -1.061 | -213 | -16.279 | -2.123 |
| Totale | -63 | -324 | -12.048 | 5.644 | -686 | 55 | -12.797 | 5.376 |
Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Dividendi e altri proventi | 121 | 91 |
| Utili realizzati | 1 | 10 |
| Ripristini di valore | 0 | 0 |
| Totale | 122 | 102 |

Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi | 3.844 | 3.695 | |
| Interessi attivi da investimenti posseduti fino alla scadenza | 76 | 71 | |
| Interessi attivi da finanziamenti e crediti | 449 | 434 | |
| Interessi attivi da attività finanziarie disponibili per la vendita | 3.297 | 3.163 | |
| Interessi attivi da crediti diversi | 7 | 3 | |
| Interessi attivi da disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 24 | |
| Altri proventi | 1.719 | 1.480 | |
| Proventi derivanti da investimenti immobiliari | 541 | 468 | |
| Altri proventi da attività finanziarie disponibili per la vendita | 1.178 | 1.012 | |
| Utili realizzati | 863 | 1.327 | |
| Utili realizzati su investimenti immobiliari | 40 | 127 | |
| Utili realizzati su investimenti posseduti fino alla scadenza | 5 | 0 | |
| Utili realizzati su finanziamenti e crediti | 2 | 94 | |
| Utili realizzati su attività disponibili per la vendita | 815 | 1.107 | |
| Utili realizzati su crediti diversi | 0 | 0 | |
| Utili realizzati su passività finanziarie al costo ammortizzato | 0 | 0 | |
| Ripristini di valore | 50 | 43 | |
| Riprese di valore su investimenti immobiliari | 10 | 2 | |
| Ripristini di valore su investimenti posseduti fino alla scadenza | 0 | 0 | |
| Ripristini di valore su finanziamenti e crediti | 11 | 9 | |
| Ripristini di valore su attività finanziarie disponibili per la vendita | 0 | 0 | |
| Ripristini di valore su crediti diversi | 29 | 32 | |
| Totale | 6.475 | 6.545 |

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Utili su cambi | 1.135 | 420 |
| Proventi da attività materiali | 99 | 62 |
| Riprese di accantonamenti | 138 | 77 |
| Proventi relativi ad attività di servizi e assistenza e recuperi spese | 536 | 532 |
| Proventi da attività non correnti destinate alla vendita | 0 | 0 |
| Altri proventi tecnici | 587 | 484 |
| Altri proventi | 113 | 91 |
| Totale | 2.608 | 1.667 |
| (in milioni di euro) | Importo lordo | Quote a carico dei riassicuratori | Importo netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Oneri netti relativi ai sinistri danni | 8.389 | 6.926 | -393 | -377 | 7.996 | 6.549 |
| Importi pagati | 7.713 | 7.186 | -473 | -303 | 7.240 | 6.883 |
| Variazione della riserva sinistri | 548 | -373 | 82 | -75 | 630 | -448 |
| Variazione dei recuperi | 79 | 67 | -1 | 1 | 78 | 68 |
| Variazione delle altre riserve tecniche | 49 | 46 | 0 | 0 | 49 | 46 |
| Oneri netti relativi ai sinistri vita | 13.022 | 31.149 | -724 | -784 | 12.298 | 30.365 |
| Somme pagate | 19.814 | 18.645 | -583 | -538 | 19.232 | 18.106 |
| Variazione della riserva per somme da pagare |
646 | 190 | -61 | -79 | 586 | 112 |
| Variazione delle riserve matematiche | 1.846 | 2.144 | -106 | -171 | 1.740 | 1.972 |
| Variazione delle riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
-8.654 | 9.652 | 13 | 8 | -8.642 | 9.660 |
| Variazione delle altre riserve tecniche | -631 | 518 | 12 | -3 | -618 | 514 |
| Totale | 21.411 | 38.075 | -1.117 | -1.161 | 20.294 | 36.913 |

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Commissioni passive per servizi finanziari ricevuti da banche | 260 | 244 |
| Commissioni passive per servizi finanziari ricevuti da società di AM | 135 | 120 |
| Commissioni passive derivanti da contratti di investimento | 4 | 5 |
| Commissioni passive derivanti da gestione fondi pensione | 6 | 7 |
| Totale | 406 | 376 |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Perdite realizzate | 0 | 1 |
| Riduzioni di valore | 1 | 0 |
| Totale | 1 | 1 |

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Interessi passivi | 386 | 361 |
| Interessi passivi su passività subordinate | 195 | 194 |
| Interessi passivi su finanziamenti ricevuti, obbligazioni emesse e altri debiti | 125 | 122 |
| Interessi passivi su depositi ricevuti da riassicuratori | 23 | 16 |
| Altri interessi passivi | 43 | 30 |
| Altri oneri | 241 | 215 |
| Altri oneri da investimenti finanziari | 0 | 0 |
| Ammortamenti su investimenti immobiliari | 129 | 113 |
| Altri oneri su investimenti immobiliari | 112 | 102 |
| Perdite realizzate | 754 | 193 |
| Perdite realizzate su investimenti immobiliari | 1 | 10 |
| Perdite realizzate su investimenti posseduti fino a scadenza | 0 | 0 |
| Perdite realizzate su finanziamenti e crediti | 2 | 2 |
| Perdite realizzate su attività finanziarie disponibili per la vendita | 748 | 179 |
| Perdite realizzate su crediti diversi | 2 | 2 |
| Perdite realizzate su passività finanziarie al costo ammortizzato | 0 | 0 |
| Riduzioni di valore | 691 | 275 |
| Riduzioni di valore su investimenti immobiliari | 13 | 26 |
| Riduzioni di valore su investimenti posseduti fino a scadenza | 5 | 3 |
| Riduzioni di valore su finanziamenti e crediti | 59 | 64 |
| Riduzioni di valore su attività finanziarie disponibili per la vendita | 603 | 161 |
| Riduzioni di valore su crediti diversi | 10 | 20 |
| Totale | 2.071 | 1.043 |

| (in milioni di euro) | Segmento danni Segmento vita |
Altre attività ** | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Provvigioni e altre spese di acquisizione nette |
2.937 | 2.525 | 2.293 | 2.129 | 0 | 0 |
| Spese di gestione degli investimenti(*) | 49 | 43 | 244 | 225 | 113 | 78 |
| Altre spese di amministrazione | 672 | 539 | 527 | 457 | 382 | 347 |
| Totale | 3.657 | 3.106 | 3.064 | 2.811 | 495 | 425 |
(*) Prima dell'eliminazione infragruppo tra i segmenti pari a € 209 milioni al 30 giugno 2022 (€ 264 milioni al 30 giugno 2021).
(**) Include il segmento Asset & Wealth Management e quello Holding e altre attività.
La voce altre spese di amministrazione include le spese relative all'attività immobiliare che, complessivamente, ammontano a € 25 milioni (€ 26 milioni al 30 giugno 2021), concentrandosi prevalentemente nei segmenti dell'Asset & Wealth Management e Holding e altre attività per un ammontare di € 19 milioni.
Nel segmento Danni, le spese di amministrazione aumentano principalmente a causa di un incremento dei costi legati alle attività assicurative; gli oneri di gestione delle attività non assicurative ammontano a circa € 11 milioni (€ 12 milioni al 30 giugno 2021), di cui € 3 milioni relativi all'attività immobiliare (€ 3 milioni al 30 giugno 2021).
All'interno delle altre spese di amministrazione del segmento Vita, le spese di gestione di contratti finanziari si attestano a € 15 milioni (€ 14 milioni al 30 giugno 2021); gli oneri di gestione delle attività non assicurative ammontano a circa € 9 milioni (€ 3 milioni al 30 giugno 2021).
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Ammortamento e riduzioni di valore su attivi immateriali | 180 | 157 |
| Ammortamento su attività materiali | 101 | 112 |
| Oneri derivanti da attività materiali | 41 | 15 |
| Perdite su cambi | 1.060 | 349 |
| Oneri per la ristrutturazione aziendale, benefici ai dipendenti per cessazione del rapporto di lavoro e quote di accantonamenti |
195 | 398 |
| Altre imposte | 125 | 116 |
| Costi sostenuti per lo svolgimento dell'attività di servizi e di assistenza e spese sostenute per | 367 | 359 |
| conto terzi Oneri da attività non correnti destinate alla vendita |
0 | 0 |
| Altri oneri tecnici | 457 | 356 |
| Costi di holding | 331 | 297 |
| Altri oneri | 423 | 310 |
| Totale | 3.279 | 2.469 |

La voce Imposte si riferisce alle imposte sul reddito dovute dalle società consolidate italiane ed estere determinate in base alle aliquote e alle norme fiscali previste dagli ordinamenti di ciascun Paese.
Di seguito, viene riportato il dettaglio della composizione dell'onere fiscale delle semestrali al 30 giugno 2022 e 30 giugno 2021:
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 |
|---|---|---|
| Imposte correnti | -48 | 814 |
| Imposte differite | 868 | -23 |
| Totale imposte delle attività operative in esercizio | 820 | 791 |
| Imposte su attività operative cessate | 0 | 0 |
| Totale imposte del periodo | 820 | 791 |
Le imposte sul reddito di competenza del primo semestre dell'esercizio 2022 evidenziano complessivamente un onere di € 820 milioni di euro, in aumento di € 29 milioni rispetto al medesimo periodo del 2021 (€ 791 milioni).
L'incremento dell'onere complessivo per imposte è riconducibile all'incremento del tax rate. Infatti, il tax rate del periodo, pari a 34,2% (31,5% nello stesso periodo dell'anno precedente), sconta principalmente l'effetto negativo derivante dalle svalutazioni legate alla crisi in Ucraina e da alcuni oneri non deducibili.
Con specifico riferimento alle società italiane del Gruppo, le imposte sul reddito dell'esercizio comprendono anche l'onere relativo all'IRAP, determinato – per le imprese assicurative – con un'aliquota generalmente pari al 6,82%.
L'IFRS 13 - Fair Value Measurement fornisce indicazioni sulla valutazione al fair value nonché richiede informazioni integrative sulle valutazioni al fair value tra cui la classificazione degli attivi e passivi finanziari nei livelli di fair value hierarchy.
Con riferimento agli investimenti, il Gruppo Generali valuta le attività e le passività finanziarie al fair value nei prospetti contabili oppure ne dà informativa nelle note.
Il fair value è il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un'attività o che si pagherebbe per trasferire una passività in una transazione ordinaria tra i partecipanti al mercato alla data di valutazione (prezzo di uscita). In particolare, una transazione ordinaria ha luogo nel mercato principale o in quello più vantaggioso alla data di valutazione considerando condizioni di mercato attuali.
La valutazione a fair value prevede che la transazione volta a vendere un'attività o a trasferire una passività avviene o: (a) nel mercato principale per l'attività o passività; o
(b) in assenza di un mercato principale, nel mercato più vantaggioso per l'attività o la passività.
Il fair value è pari al prezzo di mercato se le informazioni di mercato risultano disponibili (ad esempio livelli di trading relativi a strumenti identici o simili) in un mercato attivo, che è definito come un mercato dove i beni scambiati sul mercato risultano omogenei, acquirenti e venditori disponibili possono essere normalmente trovati in qualsiasi momento e prezzi sono fruibili dal pubblico.
Se non esiste un mercato attivo, dovrebbe essere utilizzata una tecnica di valutazione che però deve massimizzare gli input osservabili.
Se il fair value non può essere attendibilmente determinato, il costo ammortizzato viene utilizzato come migliore stima per la determinazione del fair value.
Ai fini della misurazione e dell'informativa, il fair value dipende dalla sua unità di conto a seconda che l'attività o la passività sia un'attività o una passività stand-alone, un gruppo di attività, un gruppo di passività o di un gruppo di attività e passività, determinato in conformità con i relativi IFRS.

La tabella seguente indica sia il valore di bilancio che il fair value delle attività e passività finanziarie iscritte a bilancio al 30 giugno 2022 1 .
| Valore di bilancio e Fair value | |
|---|---|
| --------------------------------- | -- |
| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Totale valori di bilancio | Totale fair value | ||
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 301.684 | 301.684 | |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 18.477 | 18.477 | |
| Investimenti posseduti sino alla scadenza | 1.834 | 1.797 | |
| Finanziamenti | 26.260 | 26.240 | |
| Investimenti immobiliari | 16.978 | 27.871 | |
| Immobili ad uso proprio | 2.939 | 3.888 | |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint ventures | 2.261 | 2.261 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8.098 | 8.098 | |
| Attività finanziarie collegate a contratti unit e index-linked | 97.871 | 97.871 | |
| Totale investimenti | 476.402 | 488.188 | |
| Passività finanziarie al fair value rilevato a conto economico | 10.767 | 10.767 | |
| Altre passività | 15.005 | 14.776 | |
| Debiti interbancari e verso la clientela bancaria | 19.656 | 19.656 | |
| Totale passività finanziarie | 45.428 | 45.199 |
In particolare, si evidenzia, che coerentemente con il disposto dell'IFRS 13 e a differenza delle relative voci riportate nella nota integrativa, sono esclusi dalla sopracitata analisi:
Le attività e passività valutate al fair value nel bilancio consolidato sono misurate e classificate secondo la gerarchia del fair value stabilita dall'IFRS 13, che consiste in tre livelli attribuiti in base all'osservabilità degli input impiegati nell'ambito delle corrispondenti tecniche di valutazione utilizzata. I livelli di gerarchia del fair value si basano sul tipo di input utilizzati nella determinazione del fair value:
1 Per quanto riguarda le partecipazioni in controllate, collegate e joint venture il valore di carico, basato sulla frazione di patrimonio netto per collegate e le partecipazioni in joint venture ovvero il costo rettificato da eventuali perdite durevoli di valore per le controllate non consolidate, è stato utilizzato come stima ragionevole del relativo fair value. La categoria Finanziamenti accoglie i titoli di debito non quotati, prestiti e crediti interbancari e verso la clientela bancaria.

La classificazione dell'intero valore del fair value è effettuata nel livello di gerarchia corrispondente a quello del più basso input significativo utilizzato per la misurazione. La valutazione della significatività di un particolare input per l'attribuzione dell'intero fair value richiede una valutazione, tenendo conto di fattori specifici dell'attività o della passività. Una valutazione a fair value determinata utilizzando una tecnica del valore attuale potrebbe essere classificata nel Livello 2 o Livello 3, a seconda degli input che sono significativi per l'intera misurazione e del livello della gerarchia del fair value in cui tali input sono stati classificati.
Se un input osservabile richiede una rettifica utilizzando input non osservabili e tali aggiustamenti risultano materiali per la valutazione stessa, la misurazione risultante sarebbe classificata nel livello attribuibile all'input di livello più basso utilizzato.
Controlli adeguati sono stati posti in essere per monitorare tutte le valutazioni incluse quelle fornite da terze parti. Nel caso in cui tali verifiche dimostrino che la valutazione non è considerabile come market corroborated lo strumento deve essere classificato in livello 3.
La tabella riporta la classificazione degli strumenti finanziari misurati al fair value in base alla fair value hierarchy come definita dall'IFRS 13.
| 30/06/2022 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 248.927 | 38.697 | 14.060 | 301.684 |
| Titoli di capitale | 7.251 | 605 | 671 | 8.527 |
| Titoli di debito | 216.896 | 27.193 | 699 | 244.787 |
| Quote di OICR | 22.063 | 10.818 | 12.332 | 45.213 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 2.718 | 81 | 358 | 3.157 |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 102.516 | 10.897 | 2.935 | 116.349 |
| Titoli di capitale | 58 | 3 | 36 | 97 |
| Titoli di debito | 3.158 | 630 | 81 | 3.869 |
| Quote di OICR | 9.527 | 1.998 | 507 | 12.031 |
| Derivati | 16 | 1.642 | 9 | 1.668 |
| Derivati di copertura | 0 | 396 | 47 | 443 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
89.756 | 5.933 | 2.182 | 97.871 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico | 0 | 296 | 73 | 369 |
| Totale attività al fair value | 351.443 | 49.594 | 16.996 | 418.033 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 5.021 | 5.576 | 170 | 10.767 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
5.011 | 576 | 170 | 5.756 |
| Derivati | 7 | 1.682 | 0 | 1.689 |
| Derivati di copertura | 0 | 3.290 | 0 | 3.290 |
| Altre passività finanziarie | 3 | 29 | 0 | 32 |
| Totale passività al fair value | 5.021 | 5.576 | 170 | 10.767 |

| 31/12/2021 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 288.332 | 46.684 | 13.557 | 348.572 |
| Titoli di capitale | 8.403 | 571 | 1.325 | 10.299 |
| Titoli di debito | 253.431 | 35.460 | 1.039 | 289.930 |
| Quote di OICR | 24.618 | 10.321 | 10.861 | 45.800 |
| Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 1.880 | 332 | 332 | 2.543 |
| Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 111.116 | 13.552 | 2.338 | 127.006 |
| Titoli di capitale | 67 | 1 | 49 | 117 |
| Titoli di debito | 3.425 | 818 | 81 | 4.324 |
| Quote di OICR | 10.767 | 2.220 | 108 | 13.094 |
| Derivati | 14 | 1.128 | 5 | 1.147 |
| Derivati di copertura | 0 | 684 | 1 | 686 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
96.518 | 8.701 | 2.025 | 107.243 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico | 325 | 0 | 69 | 395 |
| Totale attività al fair value | 399.448 | 60.235 | 15.895 | 475.578 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 5.459 | 3.658 | 200 | 9.317 |
| Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
5.444 | 614 | 188 | 6.246 |
| Derivati | 14 | 1.060 | 0 | 1.074 |
| Derivati di copertura | 0 | 1.954 | 12 | 1.966 |
| Altre passività finanziarie | 2 | 30 | 0 | 32 |
| Totale passività al fair value | 5.459 | 3.658 | 200 | 9.317 |

Generalmente i trasferimenti tra livelli sono ascrivibili alle variazioni di attività di mercato e all'osservabilità degli input utilizzati nelle tecniche valutative per la determinazione del fair value di alcuni strumenti.
Le attività e passività finanziare vengono principalmente trasferite dal livello 1 al livello 2 quando la liquidità e la frequenza delle transazioni non sono più indicativi di un mercato attivo. Viceversa per i trasferimenti da livello 2 a livello 1.
Si segnalano quindi i seguenti trasferimenti:
I movimenti da livello 1 a livello 2 derivano principalmente da un affinamento delle procedure di assegnazione dei livelli della fair value hierarchy con particolare riferimento agli strumenti obbligazioni il cui fair value è fornito da provider di mercato, nei casi in cui il fair value si forma non considerando in via esclusiva un unadjusted quoted market price.
L'ammontare degli strumenti finanziari classificati nel Livello 3 rappresenta il 4% del totale attività e passività al fair value, in lieve aumento rispetto al 31 dicembre 2021.
Generalmente, i principali input utilizzati nelle tecniche di valutazione sono volatilità, tassi di interesse, curve di rendimento, spread creditizi, stime sul dividendo e tassi di cambio. Le tecniche di valutazione utilizzate non hanno subìto significative variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
I casi più materiali sono i seguenti:
• Titoli di capitale non quotati
Sono titoli di capitale non quotati classificati principalmente nella categoria Available for Sale. Il loro fair value è determinato attraverso i metodi valutativi sopra descritti o basandosi sul Net Asset Value della società stessa. Tali strumenti sono valutati singolarmente utilizzando input appropriati a seconda del titolo e pertanto né una sensitivity analysis né un aggregato degli input non osservabili utilizzati risulterebbero indicativi della valutazione stessa.
Inoltre, per alcuni titoli il costo è considerato una proxy ragionevole del fair value, e non è quindi applicabile una sensitivity analysis. Con riferimento alle specifiche esposizioni in titoli di capitale di società non quotate, si segnala che il gruppo detiene un investimento nel capitale di Ingosstrakh. Il fair value di tale esposizione è stato stimato al 30 giugno 2022 sulla base di un modello Dividend Discount Model nel quale sono stati considerati alcuni input quali i flussi previsti nell'orizzonte temporale considerato nella valutazione, i premi per il rischio e liquidità, soggetti per loro natura alle generali incertezze derivanti dal contesto di riferimento del mercato assicurativo russo determinato dalla crisi russo ucraina. Si rimanda alla Relazione Intermedia sulla Gestione nella sezione Le nostre performance, paragrafo La situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo a pagina 16 per gli impatti derivanti da tale stima.

Sono quote di OICR non quotati, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il fair value delle quote di OICR è sostanzialmente determinato utilizzando i net asset values forniti dai soggetti responsabili del calcolo del NAV. Si faccia riferimento al capitolo Investimenti della nota integrativa per maggiori dettagli sulla natura dei fondi del Gruppo. Essendo gli attivi sopradescritti, per loro natura, linearmente sensibili alle variazioni di valore degli attivi sottostanti, il Gruppo considera che, ad una data variazione nel fair value del sottostante di tali attivi, il loro valore subisca una analoga variazione.
Sono quote di private equity e hedge funds, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il fair value dei fondi private equity e degli hedge funds è generalmente espresso come il net asset value alla data di bilancio determinato utilizzando i net asset value periodici e i bilanci certificati forniti dagli amministratori dei fondi eventualmente rettificato per illiquidità dello stesso. Il fair value di tali investimenti è inoltre strettamente monitorato da un team di professionisti interno al Gruppo. Si faccia riferimento al capitolo Investimenti della nota integrativa per maggiori dettagli sulla natura dei fondi del Gruppo. Essendo gli attivi sopradescritti, per loro natura, linearmente sensibili alle variazioni di valore degli attivi sottostanti, il Gruppo considera che, ad una data variazione nel fair value del sottostante di tali attivi, il loro valore subisca una analoga variazione.
Sono titoli obbligazionari societari, classificati nelle categorie Available for Sale e Fair value through profit or loss. Il loro fair value è principalmente determinato sulla base del market o income approach. In termini di sensitivity analysis eventuali variazioni di input utilizzati nella valutazione non determinano significativi impatti sul fair value a livello di Gruppo considerando anche la scarsa materialità di questi titoli classificati in livello 3.
Inoltre, a fronte delle analisi sopradescritte, il Gruppo ha stabilito di classificare tutti i titoli asset-backed securities a livello 3 considerando che la loro valutazione non è generalmente corroborata da input di mercato. Per quanto riguarda i prezzi forniti da provider o controparti, sono stati classificati a livello 3 tutti quei titoli per i quali non è possibile replicare il prezzo attraverso input di mercato. Conseguentemente, a fronte della sopracitata mancanza di informazioni riguardanti gli input utilizzati per la determinazione del loro prezzo, il Gruppo non è in grado di svolgere le analisi di sensitivity su questi titoli.
• Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione Il loro fair value è determinato secondo i metodi valutativi utilizzati per le singole asset class sopra descritte.
La seguente tabella mostra una riconciliazione degli strumenti finanziari valutati al fair value e classificati come livello 3. In particolare, come detto sopra, i trasferimenti evidenziati con riferimento al Livello 3 sono da attribuirsi ad una più corretta allocazione tra livelli a fronte di una migliore analisi degli input utilizzati nella valutazione principalmente di titoli di capitale non quotati.

| (in milioni di euro) | Valore di bilancio all'inizio del periodo |
Acquisti ed emissioni |
Trasferimenti netti in (fuori) Livello 3 |
Cessioni attraverso vendita e estinzione |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 13.557 | 1.075 | -33 | -1.051 |
| - Titoli di capitale | 1.325 | 1 | -22 | -127 |
| - Titoli di debito | 1.039 | 126 | -85 | -280 |
| - Quote di OICR | 10.861 | 945 | 74 | -361 |
| - Altri strumenti finanziari disponibili per la vendita | 332 | 4 | 0 | -283 |
| Attività finanziarie a fair valve rilevato a conto economico | 2.338 | 170 | 367 | -25 |
| - Titoli di capitale | 49 | 0 | 0 | -0 |
| - Titoli di debito | 81 | 0 | 0 | 0 |
| - Quote di OICR | 108 | 22 | 378 | 0 |
| - Derivati | 5 | 0 | 0 | 0 |
| - Derivati di copertura | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie dove il rischio è sopportato dall'assicurato e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
2.025 | 148 | -11 | -25 |
| Altri strumenti finanziari al fair value rilevato a conto economico | 69 | 0 | 0 | -0 |
| Totale attività al fair value | 15.894 | 1.245 | 334 | -1.077 |
| Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 200 | 0 | 0 | 0 |
| - Passività da contratti finanziari emessi da compagnie di assicurazione |
188 | 0 | 0 | 0 |
| - Derivati | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Derivati di copertura | 12 | 0 | 0 | 0 |
| Altre passività finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale passività al fair value | 200 | 0 | 0 | 0 |

| Utili e perdite nette di valutazione registrate a conto economico |
Utili e perdite nette di valutazione registrate a conto economico complessivo |
Altre variazioni | Valore di bilancio alla fine del periodo |
Svalutazioni nette del periodo registrate a conto economico |
Profitti netti di realizzo del periodo registrati a conto economico |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 390 | 124 | 14.060 | 212 | -252 |
| 0 | -354 | 127 | 950 | 59 | -142 |
| 0 | -106 | 4 | 699 | 119 | -100 |
| 0 | 851 | -36 | 12.332 | 0 | -6 |
| 0 | -1 | 28 | 79 | 35 | -4 |
| 101 | 0 | -16 | 2.935 | 1 | 58 |
| 0 | 0 | -13 | 36 | 0 | 2 |
| -3 | 0 | 3 | 81 | 0 | 8 |
| -0 | 0 | -1 | 507 | 0 | 23 |
| -0 | 0 | 4 | 9 | 1 | -67 |
| 10 | 0 | 36 | 47 | 0 | -19 |
| 95 | 0 | -49 | 2.182 | 0 | 111 |
| -0 | 0 | 3 | 73 | 0 | 0 |
| 101 | 390 | 108 | 16.996 | 214 | -194 |
| -2 | 0 | -28 | 170 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | -18 | 170 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -2 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -2 | 0 | -28 | 170 | 0 | 0 |

Dipendenti
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Dirigenti | 2.341 | 2.082 |
| Funzionari | 11.676 | 11.367 |
| Impiegati | 44.588 | 44.530 |
| Produttori | 17.852 | 16.429 |
| Altri | 528 | 213 |
| Totale | 76.985 | 74.621 |
Il numero dei dipendenti registra un incremento principalmente ascrivibile all'ingresso nel perimetro di consolidamento delle compagnie Future Generali India Insurance Company Ltd e Future Generali India Life Insurance Company Ltd.
Non si segnalano eventi e operazioni significative non ricorrenti nel corso del primo semestre 2022.
Per quanto riguarda il conflitto russo-ucraino, si rimanda a quanto indicato nella Relazione Intermedia sulla Gestione, nella sezione Le nostre performance a pagina 14.

| (in milioni di euro) | 30/06/2022 | 30/06/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importo lordo | dei riassicuratori Quote a carico |
Importo netto | Importo lordo | dei riassicuratori Quote a carico |
Importo netto | |
| GESTIONE DANNI | ||||||
| PREMI NETTI | 13.480 | -948 | 12.532 | 11.396 | -701 | 10.695 |
| a Premi contabilizzati | 14.577 | -1.082 | 13.495 | 12.289 | -845 | 11.444 |
| b Variazione della riserva premi | -1.097 | 134 | -964 | -893 | 144 | -749 |
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | -8.389 | 393 | -7.996 | -6.926 | 377 | -6.549 |
| a Importi pagati | -7.713 | 473 | -7.240 | -7.186 | 303 | -6.883 |
| b Variazione della riserva sinistri | -548 | -82 | -630 | 373 | 75 | 448 |
| c Variazione dei recuperi | -79 | 1 | -78 | -67 | -1 | -68 |
| d Variazione delle altre riserve tecniche | -49 | -0 | -49 | -46 | -0 | -46 |
| GESTIONE VITA | ||||||
| PREMI NETTI | 26.514 | -943 | 25.571 | 25.001 | -935 | 24.067 |
| ONERI NETTI RELATIVI AI SINISTRI | -13.022 | 724 | -12.298 | -31.149 | 784 | -30.365 |
| a Somme pagate | -19.814 | 583 | -19.232 | -18.645 | 538 | -18.106 |
| b Variazione della riserva per somme da pagare | -646 | 61 | -586 | -190 | 79 | -112 |
| c Variazione delle riserve matematiche | -1.846 | 106 | -1.740 | -2.144 | 171 | -1.972 |
| sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione d Variazione delle riserve tecniche allorché il rischio dell'investimento è |
8.654 | -13 | 8.642 | -9.652 | -8 | -9.660 |
| e Variazione delle altre riserve tecniche | 631 | -12 | 618 | -518 | 3 | -514 |
Allegato 9

| Allegato 10 |
|---|
| Proventi e oneri finanziari e da investimenti |
| (in milioni di euro) | Interessi | Altri proventi | Altri oneri | Utili realizzati | Perdite | Totale | Utile da valutazione | Perdite da valutazione | Totale | Totale | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| realizzate | proventi e realizzati oneri |
da valutazione Plusvalenze |
Ripristino di valore |
Minusvalenze da valutazione |
Riduzione di valore |
proventi e oneri non realizzati |
30/06/2022 proventi e oneri |
proventi e 30/06/2021 oneri |
|||||
| Risultato degli investimenti | 4.138 | 2.032 | -241 | 1.489 | -1.802 | 5.616 | 3.464 | 20 | -15.142 | -682 | -12.339 | -6.723 | 11.543 |
| a Derivante da investimenti immobiliari | 541 | -241 | 40 | -1 | 338 | 10 | -13 | -3 | 335 | 346 | |||
| b Derivante da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture |
121 | 1 | 0 | 122 | 0 | -1 | -1 | 121 | 101 | ||||
| c Derivante da investimenti posseduti sino alla scadenza |
76 | 0 | 5 | -0 | 81 | 0 | -5 | -5 | 76 | 68 | |||
| d Derivante da finanziamenti e crediti | 449 | 0 | 2 | -2 | 449 | 11 | -59 | -48 | 401 | 471 | |||
| e Derivante da attività finanziarie disponibili per la vendita |
3.297 | 1.178 | -0 | 815 | -748 | 4.543 | 0 | -603 | -603 | 3.940 | 4.941 | ||
| f Derivante da attività finanziarie possedute per essere negoziate |
34 | 4 | 0 | 344 | -52 | 329 | 1.006 | -425 | 580 | 910 | -253 | ||
| g Derivante da attività finanziarie designate a fair value rilevato a conto economico |
282 | 188 | 0 | 281 | -998 | -247 | 2.458 | -14.716 | -12.259 | -12.505 | 5.867 | ||
| Risultato di crediti diversi | 7 | 0 | -2 | 5 | 29 | -10 | 19 | 24 | 13 | ||||
| Risultato di disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 14 | 0 | 14 | 24 | ||||||||
| Risultato delle passività finanziarie | -639 | 0 | -0 | 103 | -250 | -787 | 337 | 0 | -1.138 | 0 | -801 | -1.588 | -601 |
| a Derivante da passività finanziarie possedute per essere negoziate |
-23 | 100 | -248 | -171 | 335 | -1.138 | -802 | -973 | -71 | ||||
| b Derivante da passività finanziarie designate a fair value rilevato a conto economico |
-230 | 3 | -2 | -230 | 1 | 0 | 1 | -228 | -168 | ||||
| c Derivante da altre passività finanziarie | -386 | -0 | 0 | -0 | -386 | 0 | -386 | -361 | |||||
| Risultato dei debiti | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Totale | 3.521 | 2.032 | -241 | 1.592 | -2.054 | 4.849 | 3.800 | 50 | -16.279 | -692 | -13.121 | -8.273 | 10.978 |


| Allegato 11 |
|---|
| Dettaglio delle spese della gestione assicurativa |
| (in milioni di euro) | Gestione Danni | Gestione Vita | ||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | |
| Provvigioni lorde e altre spese di acquisizione | 3.150 | 2.664 | 2.458 | 2.279 |
| a Provvigioni di acquisizione | 2.573 | 2.132 | 1.889 | 1.787 |
| b Altre spese di acquisizione | 513 | 485 | 524 | 475 |
| c Variazione dei costi di acquisizione differiti | -6 | -10 | 22 | -4 |
| d Provvigioni di incasso | 71 | 57 | 23 | 21 |
| Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori | -214 | -139 | -165 | -150 |
| Spese di gestione degli investimenti (*) | 49 | 43 | 244 | 225 |
| Altre spese di amministrazione | 672 | 539 | 527 | 457 |
| Totale | 3.657 | 3.106 | 3.064 | 2.811 |
(*) Prima dell'eliminazione intragruppo tra i segmenti.

| Allegato 12 |
|---|
| Dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo |
(in milioni di euro)
Imputazioni
Rettifiche da
Altre variazioni
Totale variazioni
Imposte
Esistenza
| Allegato | |
|---|---|
| riclassificazione a Conto Economico |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2021 30/06/2022 |
30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 30/06/2021 | 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| Voci che possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri |
||||||||||||
| Riserva per differenze di cambio nette | 384 | 169 | 5 | -46 | 388 | 123 | -0 | -1 | 294 | -94 | ||
| Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -11.825 | -1.135 | 473 | 77 | -11.352 | -1.058 | 3.752 | 379 | -4.221 | 7.131 | ||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | -110 | -103 | -60 | -32 | -170 | -135 | 51 | 42 | -123 | 46 | ||
| Utili o perdite su strumenti di copertura di un investimento netto in una gestione estera |
13 | 2 | -25 | -10 | -12 | -9 | 0 | 0 | -214 | -202 | ||
| Variazione del patrimonio netto delle partecipate | 14 | 2 | -1 | -10 | 13 | -8 | -1 | 0 | 79 | 65 | ||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | ||
| Altri elementi | ||||||||||||
| Voci che non possono essere riclassificate a conto economico nei periodi futuri |
||||||||||||
| Riserva derivante da variazioni nel patrimonio netto delle partecipate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Proventi e oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per la vendita |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Riserva di rivalutazione di attività immateriali | ||||||||||||
| Riserva di rivalutazione di attività materiali | ||||||||||||
| Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 600 | 304 | 600 | 304 | -269 | -111 | -501 | -1.100 | ||||
| Totale delle altre componenti del conto economico complessivo | -10.925 | -762 | 392 | -19 | 0 | 0 | -10.533 | -780 | 3.532 | 309 | -4.683 | 5.850 |


Allegato 17
Area di consolidamento: partecipazioni in società con interessenze di terzi significative (*)
| Dati sintetici economico-finanziari | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | % Interessenze di terzi |
ordinaria da parte % Disponibilità nell'assemblea di terzi voti |
Utile (perdita) di pertinenza consolidato di terzi |
pertinenza di Patrimonio netto di terzi |
Totale attivo | Investimenti | Riserve tecniche |
Passività finanziarie |
Patrimonio netto |
Utile (perdita) di esercizio |
distribuiti ai Dividendi terzi |
contabilizzati Premi lordi |
| Banca Generali Group | 49,13% | 49,13% | 65 | 441 | 17.792 | 15.186 | - | 15.561 | 916 | 134 | 104 | - |
| Generali China Life Insurance Co. Ltd | 50,00% | 50,00% | 38 | 684 | 16.261 | 15.480 | 11.674 | 2.460 | 1.286 | 89 | 13 | 1.702 |
(*)Gli importi sono prima delle elisioni infragruppo (ad eccezione della voce Utile (perdita) dell'esercizio presentato al netto dei dividendi pagati a Banca Generali dalle sue controllate e delle voci Patrimonio netto di pertinenza di terzi e Utile (perdita) consolidato di pertinenza di terzi che sono rappresentati in prospettiva consolidata).

| Società entrate nell'area di consolidamento: | |
|---|---|
| 1. | Aperture Investors France SAS, Parigi |
| 2. | Cofilserv' Sarl, La Teste-de-Buch |
| 3. | Corbas SCI, Parigi |
| 4. | Dc De Burght B.V., Bergschenhoek |
| 5. | Dialima s.p. z.o.o., Varsavia |
| 6. | Elics Services 06700 Sarl, Saint-Laurent-Du-Var |
| 7. | Elics Services 13100 Sarl, Aix-En-Provence |
| 8. | Elics Services 33170 Sarl, Gradignan |
| 9. | Elics Services 44100 Sarl, Bouchemaine |
| 10. | Elics Services 69000 Sarl, Lione |
| 11. | Elics Services 74600 Sarl, Annecy |
| 12. | Elics Services 75015 Sarl, Parigi |
| 13. | Elics Services 78600 Sarl, Maison-Laffite |
| 14. | Elics Services 83000 Sarl, Toulon |
| 15. | Elics Services 92330 Sarl, Sceaux |
| 16. | Future Generali India Insurance Company Ltd, Mumbai |
| 17. | Future Generali India Life Insurance Company Ltd, Mumbai |
| 18. | GDE Construcciones S.L, Madrid |
| 19. | GEDL-FI1 GmbH & Co. KG, Colonia |
| 20. | Genagricola 1851 Spa, Trieste |
| 21. | Generali CEE Fund, Dublino |
| 22. | Generali EM Fund, Dublino |
| 23. | Generali US Fund, Dublino |
| 24. | Generali WE Fund, Dublino |
| 25. | GRE PAN-EU Barcelona, S.L., Madrid |
| 26. | GRE PAN-EU FRANKFURT 3 Sarl, Lussemburgo |
| 27. | GRELIF DUTCH S.à r.l., Lussemburgo |
| 28. | Jeam Sas, Lesparre-Médoc |
| 29. | Le Tenute del Leone Alato SpA, Trieste |
| 30. | PAN EU K26 S.à r.l., Lussemburgo |
| 31. | SEGMAN S.L., Madrid |
| 32. | SISAL SRO, Praga |
| Società uscite dall'area di consolidamento: | |
|---|---|
| 1. | Genamerica Management Corporation, New York |
| 2. | Generali Consulting Solutions LLC, Wilmington |
| 3. | GID-FONDS CLTGP, Colonia |
| 4. | GID Fonds GDPRET, Francoforte |
| 5. | Nextam Partners SIM S.p.A., Milano |
| 6. | Vofü Fonds I Hamburgische Grundbesitz und Anlage GmbH & Co.KG, Amburgo |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Assicurazioni Generali S.p.A. | 086 | EUR | 1.586.593.803 | G | 1 | 0,39 | 0,41 | 100,00 | ||
| 0,01 Generali Italia S.p.A. | 0,41 | 100,00 | ||||||||
| Genertel S.p.A. | 086 | EUR | 23.000.000 | G | 1 | 100,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| UMS - Immobiliare Genova S.p.A. | 086 | EUR | 15.993.180 | G | 10 | 99,90 Generali Italia S.p.A. | 99,90 | 99,90 | ||
| Europ Assistance Italia S.p.A. | 086 | EUR | 12.000.000 | G | 1 | 53,96 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 100,00 | ||
| 19,99 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 26,05 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Europ Assistance Trade S.p.A. | 086 | EUR | 540.000 | G | 11 | 91,56 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 8,44 Europ Assistance VAI S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Europ Assistance VAI S.p.A. | 086 | EUR | 4.325.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Investments Partners S.p.A. Società di Gestione Risparmio |
086 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 68,54 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,85 | ||
| 31,46 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,85 | ||||||||
| Generali Welion S.c.a.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | G | 11 | 1,00 Genertel S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 1,00 Generali Business Solutions S.c.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 2,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 2,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 94,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 210.000.000 | G | 1 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 685.043.940 | G | 1 | 94,59 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 94,59 | 94,59 | |
| BCC Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 14.448.000 | G | 1 | 70,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 70,00 | 66,21 | ||
| BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita | 086 | EUR | 62.000.000 | G | 1 | 70,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 70,00 | 66,21 | ||
| Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 086 | EUR | 219.900.000 | G | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Agricola San Giorgio S.p.A. | 086 | EUR | 22.160.000 | G | 11 | 100,00 Genagricola 1851 Spa | 100,00 | 100,00 | ||
| GenerFid S.p.A. | 086 | EUR | 240.000 | G | 11 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,87 | ||
| Banca Generali S.p.A. | 086 | EUR | 116.851.637 | G | 7 | 9,67 Generali Vie S.A. | 51,01 | 50,87 | ||
| 0,44 Genertel S.p.A. | 51,01 | 50,87 | ||||||||
| 2,44 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 51,01 | 50,87 | ||||||||
| 4,90 Genertellife S.p.A. | 51,01 | 50,87 | ||||||||
| 33,56 Generali Italia S.p.A. | 51,01 | 50,87 | ||||||||
| Fondo Scarlatti - Fondo Immobiliare chiuso | 086 | EUR | 528.779.228 | G | 10 | 2,73 Generali Vie S.A. | 87,83 | 87,79 | ||
| 2,14 Genertel S.p.A. | 87,83 | 87,79 | ||||||||
| 8,50 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 87,83 | 87,79 | ||||||||
| 8,26 Genertellife S.p.A. | 87,83 | 87,79 | ||||||||
| 66,19 Generali Italia S.p.A. | 87,83 | 87,79 | ||||||||
| Generali Real Estate S.p.A. | 086 | EUR | 780.000 | G | 10 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Fondo Immobiliare Mascagni | 086 | EUR | 2.215.542.221 | G | 10 | 1,17 Genertel S.p.A. | 99,99 | 99,99 | ||
| 30,18 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 99,99 | 99,99 | ||||||||
| 18,03 Genertellife S.p.A. | 99,99 | 99,99 | ||||||||
| 50,61 Generali Italia S.p.A. | 99,99 | 99,99 | ||||||||
| Fondo Immobiliare Toscanini | 086 | EUR | 901.020.466 | G | 10 | 1,45 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,98 | ||
| 0,28 Genertel S.p.A. | 100,00 | 99,98 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale in moneta originale |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diretta Indiretta Tramite | totale(3) | |||||||||
| 33,23 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,98 | ||||||||
| 22,10 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,98 | ||||||||
| 42,94 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,98 | ||||||||
| Generali Business Solutions S.c.p.A. | 086 | EUR | 7.853.626 | G | 11 | 1,22 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,72 | |
| 0,25 Genertel S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,01 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,01 Generali Welion S.c.a.r.l. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,01 Alfuturo Servizi Assicurativi s.r.l. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,01 Generali Real Estate S.p.A. SGR | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,01 Generali Jeniot S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 1,29 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,57 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,27 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,27 Generali Insurance Asset Management S.p.A. Società di Gestione del Risparmio |
100,00 | 99,72 | ||||||||
| 0,05 Generali Operations Service Platform S.r.l. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| 96,04 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,72 | ||||||||
| Axis Retail Partners S.p.A. | 086 | EUR | 120.000 | G | 10 | 59,50 Generali Investments Holding S.p.A. | 59,50 | 59,22 | ||
| Fondo Living Fund Italia | 086 | EUR | 157.069.569 | G | 11 | 15,66 Fondo Immobiliare Mascagni | 99,98 | 99,97 | ||
| 84,32 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 99,98 | 99,97 | ||||||||
| Cattolica Agricola Societã Agricola a Responsabilitã Limitata |
086 | EUR | 35.500.000 | G | 11 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | ||
| Cattolica Beni Immobili Societã a Responsabilitã Limitata |
086 | EUR | 7.000.000 | G | 11 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | ||
| Cattolica Services Società Consortile per Azioni | 086 | EUR | 20.954.083 | G | 11 | 99,98 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 99,99 | 94,58 | ||
| 0,01 BCC Assicurazioni S.p.A. | 99,99 | 94,58 | ||||||||
| 0,01 Tua Assicurazioni S.p.A. | 99,99 | 94,58 | ||||||||
| Fondo Andromaca | 086 | EUR | 27.996.436 | G | 10 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | ||
| Fondo Euripide | 086 | EUR | 501.782.847 | G | 10 | 67,19 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 84,07 | 74,70 | ||
| 3,59 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita | 84,07 | 74,70 | ||||||||
| 1,80 Tua Assicurazioni S.p.A. | 84,07 | 74,70 | ||||||||
| 0,50 Vera Assicurazioni S.p.A. | 84,07 | 74,70 | ||||||||
| 1,29 Vera Protezione S.p.A. | 84,07 | 74,70 | ||||||||
| 9,71 Vera Vita S.p.A. | 84,07 | 74,70 | ||||||||
| Fondo Girolamo | 086 | EUR | 130.244.112 | G | 10 | 74,51 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 89,95 | ||
| 0,61 BCC Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 89,95 | ||||||||
| 15,75 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita | 100,00 | 89,95 | ||||||||
| 9,13 Tua Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 89,95 | ||||||||
| Fondo Innovazione Salute | 086 | EUR | 77.152.152 | G | 10 | 74,91 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 82,14 | 77,50 | ||
| 0,67 BCC Assicurazioni S.p.A. | 82,14 | 77,50 | ||||||||
| 6,56 Tua Assicurazioni S.p.A. | 82,14 | 77,50 | ||||||||
| CityLife S.p.A. | 086 | EUR | 351.941 | G | 10 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Residenze CYL S.p.A. | 086 | EUR | 39.921.667 | G | 10 | 0,30 CityLife S.p.A. | 66,67 | 66,67 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale in moneta |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza totale(3) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| originale | Diretta Indiretta Tramite | Totale | ||||||||
| 66,37 Generali Italia S.p.A. | 66,67 | 66,67 | ||||||||
| CityLife Sviluppo 2 S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | G | 10 | 100,00 Fondo Immobiliare Mantegna | 100,00 | 99,64 | ||
| D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri - S.p.A. di Assicurazione |
086 | EUR | 2.750.000 | G | 1 | 50,01 Generali Italia S.p.A. | 50,01 | 50,01 | ||
| D.A.S. Legal Services S.r.l. | 086 | EUR | 100.000 | G | 11 | 100,00 D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri - S.p.A. di Assicurazione |
100,00 | 50,01 | ||
| Generali Real Estate Debt Investment Fund Italy (GREDIF ITA) |
086 | EUR | 331.400.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Debt Investment Fund S.C.Sp RAIF |
100,00 | 85,25 | ||
| Alfuturo Servizi Assicurativi s.r.l. | 086 | EUR | 70.000 | G | 11 | 100,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Fondo Canaletto | 086 | EUR | 270.394.219 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| Generali Real Estate S.p.A. SGR | 086 | EUR | 6.732.889 | G | 8 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Investments Holding S.p.A. | 086 | EUR | 41.360.000 | G | 9 | 37,72 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,52 | |
| 28,29 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,52 | ||||||||
| 33,99 Generali France S.A. | 100,00 | 99,52 | ||||||||
| Fondo Donizetti | 086 | EUR | 2.393.877.694 | G | 10 | 0,18 Genertel S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| 0,78 Europ Assistance Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 27,71 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 16,56 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 54,77 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Fondo Immobiliare Mantegna | 086 | EUR | 342.414.014 | G | 10 | 100,00 Generali Core High Street Retail Fund | 100,00 | 99,64 | ||
| Fondo Immobiliare Tiepolo | 086 | EUR | 255.385.915 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | ||
| Fondo Immobiliare Schubert - comparto 1 | 086 | EUR | 110.353.775 | G | 10 | 100,00 Generali Core+ Fund GP | 100,00 | 96,45 | ||
| Fondo Immobiliare Segantini | 086 | EUR | 148.449.830 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 96,25 | ||
| Genertellife S.p.A. | 086 | EUR | 168.200.000 | G | 1 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Operations Service Platform S.r.l. | 086 | EUR | 494.030 | G | 11 | 95,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 95,00 | 95,00 | |
| Fondo Perseide | 086 | EUR | 136.350.151 | G | 10 | 79,42 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 89,14 | 83,00 | ||
| 4,63 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita | 89,14 | 83,00 | ||||||||
| 5,09 Tua Assicurazioni S.p.A. | 89,14 | 83,00 | ||||||||
| Fondo San Zeno | 086 | EUR | 210.345.721 | G | 10 | 67,89 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 87,50 | 77,20 | ||
| 19,61 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita | 87,50 | 77,20 | ||||||||
| Generali Jeniot S.p.A. | 086 | EUR | 3.100.000 | G | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Genagricola 1851 Spa | 086 | EUR | 180.000.000 | G | 11 | 100,00 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Le Tenute del Leone Alato SpA | 086 | EUR | 30.000.000 | G | 11 | 100,00 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Tua Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 23.160.630 | G | 1 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | ||
| Vera Assicurazioni S.p.A. | 086 | EUR | 63.500.000 | G | 1 | 65,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 65,00 | 61,48 | ||
| Vera Protezione S.p.A. | 086 | EUR | 47.500.000 | G | 1 | 100,00 Vera Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 61,48 | ||
| Vera Vita S.p.A. | 086 | EUR | 219.600.005 | G | 1 | 65,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 65,00 | 61,48 | ||
| Generali Italia S.p.A. | 086 | EUR | 1.618.628.450 | G | 1 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Insurance Asset Management S.p.A. Società di Gestione del Risparmio |
086 | EUR | 60.085.000 | G | 8 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Plenisfer Investments S.p.A. SGR | 086 | EUR | 5.000.000 | G | 8 | 70,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 70,00 | 69,67 | ||
| Andron RE | 086 | EUR | 35.000.000 | G | 11 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| 30,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 20,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 2.045.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| GDPK-FI1 GmbH & Co. offene Investment KG | 094 | EUR | 10.000 | G | 9 | 100,00 Generali Deutschland Pensionskasse AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Health Solutions GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland AG | 094 | EUR | 137.560.202 | G | 5 | 4,04 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| 94,10 Generali Beteiligungs-GmbH | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 1,86 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 094 | EUR | 71.269.998 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Versicherung AG | 094 | EUR | 136.463.896 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 094 | EUR | 34.017.984 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance Services GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 11.762.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 9.205.200 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| ENVIVAS Krankenversicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 1.022.800 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | 094 | EUR | 12.920.265 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Pensionskasse AG | 094 | EUR | 7.500.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Beteiligungs-GmbH | 094 | EUR | 1.005.000 | G | 4 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Deutschland Finanzierungs-GmbH | 094 | EUR | 17.895.500 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| VVS Vertriebsservice für Vermögensberatung GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH |
100,00 | 74,00 | ||
| Generali Pensionsfonds AG | 094 | EUR | 5.100.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali European Real Estate Income Investments GmbH & Co. Geschlossene Investment KG |
094 | EUR | 510.663.042 | G | 10 | 2,60 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | ||
| 29,10 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 7,85 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 29,53 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 22,49 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 1,19 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 1,02 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 6,23 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Generali Northern America Real Estate Investments GmbH & Co. KG |
094 | EUR | 17.387.755 | G | 10 | 45,42 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 99,89 | 99,89 | ||
| 27,24 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 99,89 | 99,89 | ||||||||
| 27,24 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 99,89 | 99,89 | ||||||||
| 0,00 Generali Real Estate S.p.A. | 99,89 | 99,89 | ||||||||
| AM Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 53.875.499 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| CENTRAL Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 4.823.507 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| CENTRAL Zweite Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 12.371.997 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft |
094 | EUR | 40.560.000 | G | 7 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||
| AM Vers Erste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 16.775.749 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Finanz Service GmbH | 094 | EUR | 26.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | ||

| Denominazione | Stato Valuta Capitale Sociale |
Metodo(1) | Attività(2) | Interessenza | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| AM Sechste Immobilien AG & Co. KG | 094 | EUR | 85.025.000 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| DBB Vermögensverwaltung GmbH & Co. KG | 094 | EUR | 21.214.579 | G | 10 | 100,00 Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Deutschland Services GmbH | 094 | EUR | 100.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH |
094 | EUR | 4.100.000 | G | 11 | 74,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 74,00 | 74,00 | |
| Generali Deutschland Gesellschaft für bAV mbH | 094 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Cosmos Finanzservice GmbH | 094 | EUR | 25.565 | G | 11 | 100,00 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Vitality GmbH | 094 | EUR | 250.000 | G | 11 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 |
| FPS Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| FLI Immobilien Verwaltungs SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| FFDTV Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| Generali Pensions- und SicherungsManagement GmbH |
094 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| Grundstücksgesellschaft Einkaufszentrum Louisen Center Bad Homburg mbH & Co. KG |
094 | EUR | 57.975.829 | G | 10 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| Dreiundvierzigste Verwaltungsgesellschaft DWI Grundbesitz MBH |
094 | EUR | 12.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| GID Fonds AAREC | 094 | EUR | 1.570.464.888 | G | 11 | 0,74 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 41,53 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 46,68 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 11,05 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GID Fonds ALAOT | 094 | EUR | 824.541.656 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CLAOT | 094 | EUR | 279.481.452 | G | 11 | 100,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds AVAOT | 094 | EUR | 97.419.151 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CEAOT | 094 | EUR | 773.972.491 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GDRET | 094 | EUR | 175.807.521 | G | 11 | 21,38 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| 2,95 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 28,51 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 47,16 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GID Fonds AMLRET | 094 | EUR | 632.721.002 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GVMET | 094 | EUR | 339.405.338 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds GPRET | 094 | EUR | 43.533.642 | G | 11 | 94,34 Generali Pensionsfonds AG | 94,34 | 94,34 | |
| GID Fonds AVAOT II | 094 | EUR | 44.931.508 | G | 11 | 74,93 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 20,89 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 4,18 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GID Fonds ALRET | 094 | EUR | 2.374.522.987 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds CERET | 094 | EUR | 2.700.047.317 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds CLRET | 094 | EUR | 755.618.795 | G | 11 | 100,00 GID-Fonds CLRET 2 | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds DLRET | 094 | EUR | 79.010.376 | G | 11 | 100,00 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds GVRET | 094 | EUR | 325.717.484 | G | 11 | 58,16 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 41,84 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Gentum Nr. 1 | 094 | EUR | 766.218.873 | G | 11 | 0,83 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| 30,71 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 23,94 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 24,47 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 9,39 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 1,15 Cosmos Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 2,44 ADVOCARD Rechtsschutzversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 7,08 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GID Fonds AVRET | 094 | EUR | 143.018.851 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID Fonds DLAET | 094 | EUR | 52.853.888 | G | 11 | 100,00 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds AAINF | 094 | EUR | 190.681.676 | G | 11 | 45,90 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| 29,10 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 25,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GID-Fonds CLRET 2 | 094 | EUR | 2.055.492.433 | G | 11 | 100,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds ALAET | 094 | EUR | 299.164.245 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| GID-Fonds ALAET II | 094 | EUR | 278.494.315 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 094 | EUR | 5.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | |
| GIE-Fonds AADMSE | 094 | EUR | 962.173.707 | G | 11 | 0,89 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 49,21 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 18,72 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 19,77 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 1,59 ENVIVAS Krankenversicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 9,82 Generali Deutschland Pensionskasse AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| GIE-Fonds AASBWA | 094 | EUR | 354.858.114 | G | 11 | 1,58 Dialog Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |
| 51,70 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 26,70 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 20,02 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Main Square S.a.r.l. | 092 | EUR | 25.000 | G | 11 | 5,04 Gentum Nr. 1 | 100,00 | 99,33 | |
| 47,48 SC GF Pierre | 100,00 | 99,33 | |||||||
| 47,48 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 99,33 | |||||||
| GEDL-FI1 GmbH & Co. KG | 094 | EUR | 10.000 | G | 11 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 100,00 | |
| Generali IARD S.A. | 029 | EUR | 94.630.300 | G | 2 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 0,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| Generali Vie S.A. | 029 | EUR | 336.872.976 | G | 2 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
029 | EUR | 26.469.320 | G | 2 | 99,99 Generali IARD S.A. | 99,99 | 98,60 | |
| 0,01 Generali Vie S.A. | 99,99 | 98,60 | |||||||
| GFA Caraïbes | 029 | EUR | 6.839.360 | G | 2 | 100,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 0,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| Prudence Creole | 029 | EUR | 7.026.960 | G | 2 | 95,94 Generali IARD S.A. | 95,96 | 94,62 | |
| 0,01 Generali France S.A. | 95,96 | 94,62 | |||||||
| SAS Lonthènes | 029 | EUR | 529.070 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance Océanie S.A.S. | 029 | XPF | 24.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali France S.A. | 029 | EUR | 114.623.013 | G | 4 | 66,92 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 98,65 | 98,60 | |
| 31,73 Generali Participations Netherlands N.V. | 98,65 | 98,60 | ||||||||
| Europ Assistance Holding S.A.S. | 029 | EUR | 23.937.936 | G | 4 | 96,35 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,99 | |
| 3,65 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,99 | ||||||||
| Cofifo S.A.S. | 029 | EUR | 66.231.390 | G | 9 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Suresnes Immobilier S.A.S. | 029 | EUR | 43.040.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| GEII Rivoli Holding SAS | 029 | EUR | 12.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,07 | ||
| Immobiliere Commerciale des Indes Orientales | 029 | EUR | 134.543.500 | G | 10 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| IMMOCIO | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SAS IMMOCIO CBI | 029 | EUR | 61.058.016 | G | 10 | 0,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| 100,00 Immobiliere Commerciale des Indes Orientales | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| IMMOCIO | ||||||||||
| Europ Assistance S.A. | 029 | EUR | 48.123.637 | G | 2 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance Brokerage Solutions S.a.r.l. | 029 | EUR | 500.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| SCI Generali Reaumur | 029 | EUR | 10.643.469 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Gconcierges S.A.S. | 029 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali Global Infrastructure S.A.S. | 029 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 51,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 51,00 | 50,76 | ||
| Sycomore Factory SAS | 029 | EUR | 38.694.624 | G | 9 | 61,86 Generali Investments Holding S.p.A. | 61,86 | 61,56 | ||
| Sycomore Asset Management S.A. | 029 | EUR | 3.600.000 | G | 8 | 100,00 Sycomore Factory SAS | 100,00 | 61,56 | ||
| Sycomore Market Solutions SA | 029 | EUR | 1.000.000 | G | 8 | 100,00 Sycomore Factory SAS | 100,00 | 61,56 | ||
| Elics Services Holding SAS | 029 | EUR | 108.450 | G | 11 | 80,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 80,00 | 80,00 | ||
| NEC Initiative SAS | 029 | EUR | 1.500.000 | G | 11 | 100,00 Sycomore Factory SAS | 100,00 | 61,56 | ||
| GEIH France OPCI | 029 | EUR | 149.271.500 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| SCI GRE PAN-EU 74 Rivoli | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | 100,00 | 97,08 | ||||||||
| SCI GRE PAN-EU 146 Haussmann | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | 100,00 | 97,08 | ||||||||
| PARCOLOG France | 029 | EUR | 82.329.809 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV-RAIF 100,00 | 96,25 | |||
| SCI du 68 Pierre Charron | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| 99,90 GEIH France OPCI | 100,00 | 97,08 | ||||||||
| OPPCI K Archives | 029 | EUR | 16.500 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| OPPCI K Charlot | 029 | EUR | 15.300 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| GRE PANEU Cœur Marais SCI | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| 99,99 OPPCI K Archives | 100,00 | 97,08 | ||||||||
| GRE PANEU Fhive SCI | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| 99,99 OPPCI K Charlot | 100,00 | 97,08 | ||||||||
| SAS Retail One | 029 | EUR | 1.700.000 | G | 11 | 100,00 Retail One Fund SCSp RAIF | 100,00 | 97,06 | ||
| Retail One Fund OPPCI | 029 | EUR | 120.999.890 | G | 11 | 35,29 Generali Vie S.A. | 100,00 | 97,85 | ||
| 15,80 SC GF Pierre | 100,00 | 97,85 | ||||||||
| 48,91 Retail One Fund SCSp RAIF | 100,00 | 97,85 | ||||||||
| SCI Retail One | 029 | EUR | 105.470.860 | G | 10 | 0,10 Generali Vie S.A. | 100,00 | 97,85 | ||

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| 99,90 Retail One Fund OPPCI | 100,00 | 97,85 | |||||||
| SCI PARCOLOG ISLE D'ABEAU 4 | 029 | EUR | 4.601.000 | G | 10 | 0,10 Sarl Parcolog Lyon Isle d'Abeau Gestion | 100,00 | 96,25 | |
| 99,90 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |||||||
| SCI Issy Bords de Seine 2 | 029 | EUR | 7.122.890 | G | 10 | 50,00 SC GF Pierre | 100,00 | 97,83 | |
| 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,83 | |||||||
| Elics Services 75015 Sarl | 029 | EUR | 32.086 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 69000 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 13100 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 78600 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 92330 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 74600 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 44100 Sarl | 029 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 06700 Sarl | 029 | EUR | 899.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 33170 Sarl | 029 | EUR | 363.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Elics Services 83000 Sarl | 029 | EUR | 100 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Cofilserv' Sarl | 029 | EUR | 5.900 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Jeam Sas | 029 | EUR | 40.000 | G | 11 | 100,00 Elics Services Holding SAS | 100,00 | 80,00 | |
| Aperture Investors France SAS | 029 | EUR | 5.000 | G | 8 | 100,00 Aperture Investors, LLC | 100,00 | 69,67 | |
| SCI du 54 Avenue Hoche | 029 | EUR | 152.400 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 42 Notre Dame Des Victoires | 029 | EUR | 12.663.630 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Generali Wagram | 029 | EUR | 284.147 | G | 10 | 100,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 0,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI du Coq | 029 | EUR | 12.877.678 | G | 10 | 0,81 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,19 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Espace Seine-Generali | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 0,10 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SC GF Pierre | 029 | EUR | 172.452.408 | G | 10 | 0,32 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 91,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| 6,51 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
100,00 | 98,60 | |||||||
| 2,16 SCI Generali Wagram | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Landy-Novatis | 029 | EUR | 672.000 | G | 10 | 0,10 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 SC Novatis | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Cogipar | 029 | EUR | 10.000 | G | 10 | 0,01 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,99 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SC Commerce Paris | 029 | EUR | 1.746.570 | G | 10 | 17,04 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 82,96 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Landy-Wilo | 029 | EUR | 1.000.000 | G | 10 | 0,10 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,90 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| Europ Assistance Clearing Center GIE | 029 | EUR | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| S.C. Generali Carnot | 029 | EUR | 10.525.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Generali Commerce 1 | 029 | EUR | 100.000 | G | 10 | 53,90 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |
| 46,10 SC Commerce Paris | 100,00 | 98,60 | |||||||

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| SCI Generali Commerce 2 | 029 | EUR | 100.000 | G | 10 | 0,06 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,94 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Generali le Moncey | 029 | EUR | 1.923.007 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SC Generali Logistique | 029 | EUR | 112.480.703 | G | 10 | 0,00 Sarl Parcolog Lyon Isle d'Abeau Gestion | 100,00 | 96,25 | |
| 100,00 PARCOLOG France | 100,00 | 96,25 | |||||||
| SCI Parcolog Lille Hénin Beaumont 2 | 029 | EUR | 476.670 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| OPCI Parcolog Invest | 029 | EUR | 225.848.750 | G | 10 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| Sarl Parcolog Lyon Isle d'Abeau Gestion | 029 | EUR | 8.156 | G | 10 | 100,00 PARCOLOG France | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 1 | 029 | EUR | 1.070.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 2 | 029 | EUR | 8.000 | G | 10 | 0,01 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,99 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |||||||
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 3 | 029 | EUR | 6.065.560 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parc Logistique Maisonneuve 4 | 029 | EUR | 5.471.190 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 1 | 029 | EUR | 5.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 2 | 029 | EUR | 2.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Isle D'Abeau 3 | 029 | EUR | 4.008.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Combs La Ville 1 | 029 | EUR | 7.001.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Bordeaux Cestas | 029 | EUR | 9.508.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Marly | 029 | EUR | 7.001.000 | G | 10 | 100,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |
| SCI Parcolog Messageries | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 1,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,00 SC Generali Logistique | 100,00 | 96,25 | |||||||
| SCI Commerces Regions | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Thiers Lyon | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 1,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 99,00 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SAS Parcolog Lille Henin Beaumont 1 | 029 | EUR | 302.845 | G | 10 | 100,00 OPCI Parcolog Invest | 100,00 | 98,60 | |
| OPCI Generali Bureaux | 029 | EUR | 103.996.539 | G | 10 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| OPCI Generali Residentiel | 029 | EUR | 149.607.800 | G | 10 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| OFI GB1 | 029 | EUR | 153.698.740 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| OFI GR1 | 029 | EUR | 200.481.793 | G | 10 | 19,13 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 73,69 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| 7,18 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les risques de toute nature |
100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI 18-20 Paix | 029 | EUR | 20.207.750 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Berges de Seine | 029 | EUR | 6.975.233 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 6 Messine | 029 | EUR | 9.631.000 | G | 10 | 100,00 OFI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 204 Pereire | 029 | EUR | 4.480.800 | G | 10 | 100,00 OFI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI du 33 avenue Montaigne | 029 | EUR | 174.496 | G | 10 | 100,00 OFI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 5/7 Moncey | 029 | EUR | 13.263.396 | G | 10 | 100,00 OFI GR1 | 100,00 | 98,60 | |
| SCI 28 Cours Albert 1er | 029 | EUR | 10.565.945 | G | 10 | 100,00 OFI GR1 | 100,00 | 98,60 | |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| SC Novatis | 029 | EUR | 17.081.141 | G | 10 | 0,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |||||||
| SCI Saint Michel | 029 | EUR | 3.713.657 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Sarl Breton | 029 | EUR | 38.687.973 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Luxuary Real Estate | 029 | EUR | 1.000 | G | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Galilée | 029 | EUR | 2.825.875 | G | 10 | 0,00 Generali Vie S.A. | 99,01 | 97,63 | |
| 99,01 SC GF Pierre | 99,01 | 97,63 | |||||||
| SCI 40 Notre Dame Des Victoires | 029 | EUR | 3.121.939 | G | 10 | 100,00 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |
| SCI Living Clichy | 029 | EUR | 250 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 100,00 | |
| Corbas SCI | 029 | EUR | 2.885.100 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 96,25 | |
| Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 008 | EUR | 730.000 | G | 2 | 74,99 Europ Assistance Austria Holding GmbH | 74,99 | 74,97 | |
| HSR Verpachtung GmbH | 008 | EUR | 100.000 | G | 10 | 40,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 84,96 | |
| 60,00 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 100,00 | 84,96 | |||||||
| Generali Versicherung AG | 008 | EUR | 70.000.000 | G | 2 | 25,00 Generali Beteiligungs- und Vermögensverwaltung GmbH |
100,00 | 99,95 | |
| 75,00 Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | 100,00 | 99,95 | |||||||
| BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 008 | EUR | 12.000.000 | G | 2 | 75,00 Generali Versicherung AG | 75,00 | 74,96 | |
| Europ Assistance Gesellschaft mbH | 008 | EUR | 70.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Austria Holding GmbH | 100,00 | 99,97 | |
| Europ Assistance Austria Holding GmbH | 008 | EUR | 100.000 | G | 4 | 49,99 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,97 | |
| 50,01 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,97 | |||||||
| Car Care Consult Versicherungsvermittlung GmbH | 008 | EUR | 60.000 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Generali Beteiligungs- und Vermögensverwaltung GmbH |
008 | EUR | 35.000 | G | 4 | 100,00 Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | 100,00 | 99,95 | |
| Allgemeine Immobilien-Verwaltungs GmbH & Co. KG | 008 | EUR | 17.441.553 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Generali Immobilien GmbH | 008 | EUR | 4.900.000 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Generali Beteiligungsverwaltung GmbH | 008 | EUR | 3.370.297 | G | 4 | 67,53 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,95 |
| 32,47 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,95 | |||||||
| Sonnwendgasse 13 Errichtungsgesellschaft m.b.H. | 008 | EUR | 35.000 | G | 11 | 33,33 FPS Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 100,00 | 97,08 | |
| 33,33 FLI Immobilien Verwaltungs SW 13 GmbH | 100,00 | 97,07 | |||||||
| 33,33 FFDTV Immobilien Verwaltung SW 13 GmbH | 100,00 | 97,07 | |||||||
| Generali Bank AG | 008 | EUR | 26.000.000 | G | 7 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Generali Leasing GmbH | 008 | EUR | 730.000 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| TTC - Training Center Unternehmensberatung GmbH |
008 | EUR | 35.000 | G | 11 | 100,00 Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 100,00 | 74,97 | |
| 3 Banken-Generali-GLStock | 008 | EUR | 4.680 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| 3 Banken Generali GLBond Spezialfonds | 008 | EUR | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| 3 Banken-Generali-GSBond | 008 | EUR | 3.650 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| 3 Banken-Generali - GEN4A Spezialfonds | 008 | EUR | 21.935 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| BAWAG PSK Spezial 6 | 008 | EUR | 15.130 | G | 11 | 100,00 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 100,00 | 74,96 | |
| 3 Banken-Generali - GNLStock | 008 | EUR | 1.248.500 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| 3 Banken-Generali-GHStock | 008 | EUR | 313.061 | G | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | |
| Generali European Retail Investments Holdings S.A. | 092 | EUR | 1.006.050 | G | 8 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| Generali Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 45.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Living Fund Master HoldCo S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 100,00 | |
| Living Fund PropCo I S.à r.l. | 092 | EUR | 20.712.000 | G | 11 | 100,00 SC GF Pierre | 100,00 | 98,60 | |
| Catt Re S.A. | 092 | EUR | 63.600.000 | G | 5 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | |
| Generali Investments Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 1.921.900 | G | 8 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | |
| Generali Real Asset Multi-Manager | 092 | EUR | 250.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali North American Holding 1 S.A. | 092 | USD | 13.246.799 | G | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | |
| Generali North American Holding 2 S.A. | 092 | USD | 7.312.384 | G | 11 | 100,00 Generali Northern America Real Estate Investments GmbH & Co. KG |
100,00 | 99,89 | |
| Generali North American Holding S.A. | 092 | USD | 16.200.800 | G | 8 | 22,22 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| 10,56 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 67,22 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Generali Europe Income Holding S.A. | 092 | EUR | 1.909.423.882 | G | 8 | 3,77 Generali Versicherung AG | 98,02 | 97,06 | |
| 2,15 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,15 Generali Immobilien GmbH | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 1,49 GP Reinsurance EAD | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 16,10 Generali European Real Estate Income Investments GmbH & Co. Geschlossene Investment KG |
98,02 | 97,06 | |||||||
| 4,34 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 28,18 Generali Vie S.A. | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,21 GFA Caraïbes | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,21 Prudence Creole | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,36 Europ Assistance S.A. | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 40,12 Fondo Donizetti | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,36 Generali Luxembourg S.A. | 98,02 | 97,06 | |||||||
| 0,57 Generali Seguros, S.A. | 98,02 | 97,06 | |||||||
| GRE PAN-EU Munich 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| GRE PAN-EU Hamburg 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| GRE PAN-EU Hamburg 2 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.500 | G | 9 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| GRE PAN-EU Frankfurt 1 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| Cologne 1 S.à.r.l. | 092 | EUR | 64.271.000 | G | 11 | 89,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,33 | |
| 11,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 97,33 | |||||||
| Retail One Fund SCSp RAIF | 092 | EUR | 220.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV-RAIF |
092 | EUR | 666.911.138 | G | 10 | 12,40 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 96,86 | 96,25 | |
| 7,60 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 96,86 | 96,25 | |||||||
| 6,39 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 96,86 | 96,25 | |||||||
| 43,61 Generali Vie S.A. | 96,86 | 96,25 | |||||||
| 23,87 Fondo Donizetti | 96,86 | 96,25 | |||||||
| 3,00 Generali Seguros, S.A. | 96,86 | 96,25 | |||||||
| Generali Core High Street Retail Fund | 092 | EUR | 543.687.726 | G | 10 | 13,23 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,64 | |
| 8,82 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 99,64 | |||||||
| 7,35 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 99,64 |

| in moneta totale(3) originale Diretta Indiretta Tramite Totale 7,35 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les 100,00 99,64 risques de toute nature 18,01 Generali Vie S.A. 100,00 99,64 45,24 Fondo Donizetti 100,00 99,64 0,00 Generali Real Asset Multi-Manager 100,00 99,64 Generali Real Estate Debt Investment Fund S.C.Sp 092 EUR 1.061.377.170 G 11 12,07 Generali Deutschland Lebensversicherung AG 85,54 85,25 RAIF 6,44 Generali Deutschland Krankenversicherung AG 85,54 85,25 5,63 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft 85,54 85,25 1,21 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros 85,54 85,25 0,00 Generali Real Asset Multi-Manager 85,54 85,25 3,09 Generali IARD S.A. 85,54 85,25 16,46 Generali Vie S.A. 85,54 85,25 0,80 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass.contre les 85,54 85,25 risques de toute nature 10,95 Alleanza Assicurazioni S.p.A. 85,54 85,25 7,48 Genertellife S.p.A. 85,54 85,25 21,41 Generali Italia S.p.A. 85,54 85,25 Generali Core+ Fund GP 092 EUR 316.200.100 G 11 16,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG 96,87 96,45 9,60 Generali Deutschland Krankenversicherung AG 96,87 96,45 6,40 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft 96,87 96,45 21,40 Generali Vie S.A. 96,87 96,45 1,81 GFA Caraïbes 96,87 96,45 1,79 Prudence Creole 96,87 96,45 39,87 Fondo Donizetti 96,87 96,45 0,00 Core+ Fund GP 96,87 96,45 Generali SCF Sàrl 092 EUR 12.000 G 11 100,00 Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF 100,00 99,60 Generali High Street Retail Sàrl 092 EUR 12.000 G 11 100,00 Generali Core High Street Retail Fund 100,00 99,64 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF 092 EUR 221.620.100 G 11 0,00 Generali Real Asset Multi-Manager 100,00 100,00 100,00 Fondo Donizetti 100,00 100,00 Core+ Fund GP 092 EUR 12.000 G 11 100,00 Generali Real Estate S.p.A. 100,00 100,00 Generali Core+ Soparfi S.à r.l. 092 EUR 12.000 G 11 100,00 Generali Core+ Fund GP 100,00 96,45 GRE PAN-EU LUXEMBOURG 1 Sàrl 092 EUR 12.000 G 10 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. 100,00 97,07 GRELIF SPV1 S.à r.l. 092 EUR 12.000 G 11 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF 100,00 100,00 Alto 1 S.à r.l. 092 EUR 12.500 G 11 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. 100,00 97,07 Generali European Real Estate Investments S.A. 092 EUR 154.972.858 G 8 7,98 Generali Versicherung AG 100,00 99,40 19,95 Generali Deutschland Lebensversicherung AG 100,00 99,40 3,99 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros 100,00 99,40 42,22 Generali Vie S.A. 100,00 99,40 23,95 Generali Italia S.p.A. 100,00 99,40 1,91 Generali Seguros, S.A. 100,00 99,40 |
Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frescobaldi S.à.r.l. | 092 | EUR | 1.000.000 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | ||
| GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP 092 EUR 58.022.943 G 9 53,85 Generali Deutschland Lebensversicherung AG 100,00 100,00 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| 30,77 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| 15,38 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| BG Fund Management Luxembourg S.A. | 092 | EUR | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,87 | ||
| Corelli S.à.r.l. | 092 | EUR | 1.000.000 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | ||
| Torelli S.à.r.l. | 092 | EUR | 712.500 | G | 9 | 100,00 Generali European Real Estate Investments S.A. | 100,00 | 99,40 | ||
| GLL AMB Generali Bankcenter S.à.r.l. | 092 | EUR | 41.393.476 | G | 11 | 100,00 GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 092 | EUR | 384.793.762 | G | 11 | 10,29 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,47 | ||
| 6,17 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 99,47 | ||||||||
| 4,12 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 99,47 | ||||||||
| 3,19 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,47 | ||||||||
| 37,84 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,47 | ||||||||
| 38,39 Fondo Donizetti | 100,00 | 99,47 | ||||||||
| Generali Shopping Centre Fund GP S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF | 092 | EUR | 157.756.185 | G | 11 | 11,99 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,60 | ||
| 4,50 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 7,49 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 6,00 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 5,00 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 27,98 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 36,98 Fondo Donizetti | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| 0,06 Generali Shopping Centre Fund GP S.à r.l. | 100,00 | 99,60 | ||||||||
| GREDIF Finance Sarl | 092 | EUR | 12.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Debt Investment Fund S.C.Sp RAIF |
100,00 | 85,25 | ||
| GRE PAN EU London 1 S.à r.l. | 092 | GBP | 67.012.000 | G | 10 | 50,00 SC GF Pierre | 100,00 | 97,83 | ||
| 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,83 | ||||||||
| GRE PAN-EU FRANKFURT 3 Sarl | 092 | EUR | 12.000 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,07 | ||
| PAN EU K26 S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,07 | ||
| GRELIF DUTCH S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 96,25 | ||
| Generali Financial Holding FCP-FIS - Sub-Fund 2 | 092 | EUR | 10.387.883 | G | 11 | 5,38 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,81 | ||
| 11,46 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,81 | ||||||||
| 5,41 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,81 | ||||||||
| 8,24 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,81 | ||||||||
| 51,06 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,81 | ||||||||
| 18,45 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,81 | ||||||||
| TS PropCo Ltd | 202 | GBP | 12.000 | G | 10 | 100,00 GRE PAN EU London 1 S.à r.l. | 100,00 | 97,83 | ||
| Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 067 | EUR | 60.925.401 | G | 2 | 95,24 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
99,91 | 99,90 | ||
| 4,67 Hermes Sociedad Limitada de Servicios Inmobiliarios y Generales |
99,91 | 99,90 | ||||||||
| Cajamar Vida S.A. de Seguros y Reaseguros | 067 | EUR | 9.015.200 | G | 2 | 50,00 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
50,00 | 50,00 | ||
| Cajamar Seguros Generales, S.A. de Seguros y Reaseguros |
067 | EUR | 9.015.200 | G | 2 | 50,00 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
50,00 | 50,00 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
067 | EUR | 400.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| SEGMAN Servicios y Gestión del Mantenimiento, S.L. |
067 | EUR | 120.200 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
100,00 | 99,99 | ||
| Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
067 | EUR | 563.490.658 | G | 4 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Hermes Sociedad Limitada de Servicios Inmobiliarios y Generales |
067 | EUR | 24.933.093 | G | 10 | 100,00 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| Vitalicio Torre Cerdà S.l. | 067 | EUR | 1.112.880 | G | 10 | 90,66 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| 9,34 Grupo Generali España, A.I.E. | 100,00 | 99,90 | ||||||||
| Grupo Generali España, A.I.E. | 067 | EUR | 35.599.000 | G | 11 | 99,97 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||
| 0,00 Cajamar Vida S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,90 | ||||||||
| 0,00 Cajamar Seguros Generales, S.A. de Seguros y Reaseguros |
100,00 | 99,90 | ||||||||
| 0,01 Generali España Holding de Entidades de Seguros S.A. |
100,00 | 99,90 | ||||||||
| 0,01 Generali Seguros, S.A. | 100,00 | 99,90 | ||||||||
| Preciados 9 Desarrollos Urbanos SL | 067 | EUR | 3.032 | G | 10 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| GRE PAN-EU Madrid 2 SL | 067 | EUR | 3.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| GRE PAN-EU Barcelona, S.L. | 067 | EUR | 3.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,07 | ||
| GDE Construcciones, S.L | 067 | EUR | 594.990 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
100,00 | 99,99 | ||
| Generali Seguros, S.A. | 055 | EUR | 117.597.097 | G | 2 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 055 | EUR | 4.500.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Esumédica - Prestação de Cuidados Médicos, S.A. | 055 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Advance Mediação de Seguros, Unipessoal Lda | 055 | EUR | 5.000 | G | 11 | 100,00 AdvanceCare, Gestão de Serviços de Saúde, S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance - Serviços de Assistencia Personalizados S.A. |
055 | EUR | 250.000 | G | 11 | 99,98 Europ Assistance S.A. | 99,98 | 99,97 | ||
| GRE PAN-EU Lisbon 1, S.A. | 055 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| GRE PAN-EU Lisbon Office Oriente, S.A. | 055 | EUR | 12.250.000 | G | 11 | 100,00 GRE PAN-EU Lisbon 1, S.A. | 100,00 | 97,08 | ||
| Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | 055 | EUR | 400.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| Europ Assistance Services S.A. | 009 | EUR | 186.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance S.A. | 100,00 | 99,99 | ||
| GRE PAN-EU Brussels 1 s.p.r.l. | 009 | EUR | 18.550 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| Project Montoyer S.A. | 009 | EUR | 3.671.500 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| Generali Participations Netherlands N.V. | 050 | EUR | 3.000.000.000 | G | 4 | 52,43 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,84 | |
| 11,21 Generali Beteiligungs-GmbH | 100,00 | 99,84 | ||||||||
| 5,32 Generali IARD S.A. | 100,00 | 99,84 | ||||||||
| 5,88 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,84 | ||||||||
| 2,80 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,84 | ||||||||
| 22,35 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,84 | ||||||||
| Redoze Holding N.V. | 050 | EUR | 22.690.000 | G | 9 | 49,99 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,92 | |
| 50,01 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,92 | ||||||||
| Generali Asia N.V. | 050 | EUR | 250.000 | G | 4 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali Turkey Holding B.V. | 050 | EUR | 100.000 | G | 4 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Saxon Land B.V. | 050 | EUR | 15.576 | G | 10 | 30,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,58 |

| Denominazione | Stato Valuta Capitale Sociale Metodo(1) Attività(2) Partecipazione% |
Interessenza | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| 30,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 10,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 10,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 20,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| Lion River I N.V. | 050 | EUR | 648.848 | G | 9 | 26,69 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,57 | |
| 0,29 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,03 BAWAG P.S.K. Versicherung AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali Insurance AD | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 S.C. Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,03 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,31 Generali Assurances Générales SA | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,08 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 27,66 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,62 Generali Deutschland Lebensversicherung AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,10 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,38 Generali Deutschland Krankenversicherung AG | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,22 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,25 Generali España, S.A. de Seguros y Reaseguros | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,12 Generali IARD S.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 28,63 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali Osiguranje d.d. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,01 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,01 Genertel S.p.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,89 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri - S.p.A. di Assicurazione |
100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,13 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 1,81 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 11,61 Lion River II N.V. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,11 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| 0,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 99,57 | ||||||||
| Generali Horizon B.V. | 050 | EUR | 90.760 | G | 9 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Lion River II N.V. | 050 | EUR | 48.500 | G | 9 | 2,06 Generali Beteiligungs-GmbH | 100,00 | 99,82 | ||
| 2,06 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,82 | ||||||||
| 2,06 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,82 | ||||||||
| 93,81 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,82 | ||||||||
| Dc De Burght B.V. | 050 | EUR | 23.280.100 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Logistics Fund S.C.S. SICAV RAIF |
100,00 | 96,25 | ||
| Generali CEE Holding B.V. | 275 | EUR | 2.621.820 | G | 4 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| GW Beta B.V. | 050 | EUR | 400.001.626 | G | 4 | 51,00 Generali Financial Holding FCP-FIS - Sub-Fund 2 | 100,00 | 99,90 | ||
| 49,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 99,90 | ||||||||
| Lumyna Investments Limited | 031 | USD | 5.000.000 | G | 8 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Nextam Partners Ltd | 031 | GBP | 1.145.000 | G | 8 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,87 | ||
| Aperture Investors UK, Ltd | 031 | USD | 5.957.152 | G | 8 | 100,00 Aperture Investors, LLC | 100,00 | 69,67 | ||
| Generali Saxon Land Development Company Ltd | 031 | GBP | 250.000 | G | 11 | 30,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 99,58 | ||
| 30,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 10,00 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 10,00 Genertellife S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| 20,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 99,58 | ||||||||
| Vera Financial Designated Activity Company | 040 | EUR | 802.885 | G | 2 | 100,00 Vera Vita S.p.A. | 100,00 | 61,48 | ||
| Genirland Limited | 040 | EUR | 113.660.000 | G | 4 | 100,00 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali US Fund | 040 | USD | G | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||
| Generali WE Fund | 040 | EUR | G | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||
| Generali EM Fund | 040 | USD | G | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||
| Generali CEE Fund | 040 | EUR | G | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||
| Købmagergade 39 ApS | 021 | EUR | 50.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| Generali Hellas Insurance Company S.A. | 032 | EUR | 59.576.760 | G | 2 | 99,99 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 99,99 | 99,99 | |
| Europ Assistance Service Greece Single Member Private Company |
032 | EUR | 940.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 4.500.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Európai Utazási Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 400.000.000 | G | 2 | 13,00 Europäische Reiseversicherung Aktiengesellschaft | 74,00 | 70,75 | ||
| 61,00 Generali Biztosító Zrt. | 74,00 | 70,75 | ||||||||
| Europ Assistance Magyarorszag Kft | 077 | HUF | 632.107.000 | G | 11 | 74,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 100,00 | ||
| 26,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Vàci utca Center Űzletközpont Kft | 077 | HUF | 4.497.122 | G | 10 | 100,00 Generali Immobilien GmbH | 100,00 | 99,95 | ||
| Generali-Ingatlan Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. | 077 | HUF | 5.296.788.000 | G | 10 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | ||
| Generali Alapkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság |
077 | HUF | 500.000.000 | G | 8 | 74,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | ||
| 26,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Genertel Biztosító Zrt. | 077 | HUF | 1.180.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance s.r.o. | 275 | CZK | 3.866.666 | G | 11 | 25,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | ||
| 75,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Generali Česká distribuce, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | ||
| GRE PAN-EU Prague 1 s.r.o. | 275 | EUR | 1.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | ||
| PCS Praha Center Spol.s.r.o. | 275 | CZK | 396.206.000 | G | 10 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | ||
| Pařížská 26, s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 10 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | ||
| Palac Krizik a.s. | 275 | CZK | 2.020.000 | G | 10 | 50,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | ||
| 50,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| IDEE s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | ||
| Small GREF a.s. | 275 | CZK | 227.000.000 | G | 10 | 36,56 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | ||
| 15,86 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| 23,35 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 24,23 Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
100,00 | 100,00 | |||||||
| Náměstí Republiky 3a, s.r.o. | 275 | CZK | 1.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Mustek Properties, s.r.o. | 275 | CZK | 200.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Office Center Purkyňova, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Ovocný Trh 2 s.r.o. | 275 | CZK | 10.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Palác Špork, a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Pankrác West a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Pankrác East a.s. | 275 | CZK | 4.000.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| GRE PAN-EU Jeruzalemská s.r.o. | 275 | CZK | 1.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | |
| PAN EU Kotva Prague a.s. | 275 | CZK | 2.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Asset Repositioning S.A. | 100,00 | 99,47 | |
| PAN EU IBC Prague | 275 | CZK | 30.000 | G | 11 | 100,00 Generali Core+ Fund GP | 100,00 | 96,45 | |
| SISAL SRO | 275 | CZK | 4.840 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Living Fund SICAV RAIF | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Česká Pojišťovna a.s. | 275 | CZK | 4.000.000.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali penzijní společnost, a.s. | 275 | CZK | 50.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Investments CEE, Investiční Společnost, a.s. | 275 | CZK | 91.000.000 | G | 8 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Acredité s.r.o. | 275 | CZK | 100.000 | G | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 275 | CZK | 552.000.000 | G | 9 | 25,18 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | |
| 24,64 Small GREF a.s. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| 50,18 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Solitaire Real Estate, a.s. | 275 | CZK | 128.296.000 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| GSK Financial a.s. | 276 | EUR | 25.232 | G | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Green Point Offices a.s. | 276 | EUR | 25.000 | G | 10 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Slovenská distribúcia, a.s. | 276 | EUR | 25.000 | G | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 054 | PLN | 236.509.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
054 | PLN | 63.500.000 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Investments Towarzystwo Fundusy Inwestycyjnych S.A. |
054 | PLN | 21.687.900 | G | 8 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Europ Assistance Polska Sp.zo.o. | 054 | PLN | 5.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | |
| Plac M LP Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
054 | EUR | 3.493.490 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| SO SPV 57 Sp. Z o.o. | 054 | EUR | 16.724.050 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,06 | |
| Generali Finance spólka z ograniczoną odpowiedzialnością |
054 | PLN | 15.230.000 | G | 11 | 100,00 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
054 | PLN | 78.000.000 | G | 11 | 100,00 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna | 100,00 | 100,00 | |
| Savatiano s.p. z.o.o. | 054 | PLN | 5.000 | G | 10 | 100,00 GRELIF SPV1 S.à r.l. | 100,00 | 100,00 | |
| PL Investment Jerozolimskie I Spòlka Ograniczona Odpowiedzialnościa |
054 | PLN | 9.050 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| Cleha Invest Sp. z o.o. | 054 | PLN | 1.314.300 | G | 10 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| SIBSEN Invest sp. z o.o. | 054 | PLN | 16.974.000 | G | 11 | 100,00 Generali Real Estate Fund CEE a.s., investiční fond | 100,00 | 100,00 | |
| LORANZE sp z o.o. | 054 | PLN | 5.000 | G | 11 | 100,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 100,00 | 97,07 | |
| Agianico s.p. z.o.o. | 054 | PLN | 5.000 | G | 11 | 100,00 GRELIF SPV1 S.à r.l. | 100,00 | 100,00 | |

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | ||||||
| Dialima s.p. z.o.o. | 054 | PLN | 5.000 | G | 11 | 100,00 GRELIF SPV1 S.à r.l. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 260 | EUR | 39.520.347 | G | 2 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. | 260 | EUR | 1.767.668 | G | 8 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A. |
061 | RON | 67.000.000 | G | 11 | 99,99 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| 0,01 S.C. Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| S.C. Genagricola Romania S.r.l. | 061 | RON | 130.570.520 | G | 11 | 100,00 Genagricola 1851 Spa | 100,00 | 100,00 | |
| S.C. Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A. | 061 | RON | 178.999.222 | G | 2 | 99,97 Generali CEE Holding B.V. | 99,97 | 99,97 | |
| Generali Insurance AD | 012 | BGN | 47.307.180 | G | 2 | 99,96 Generali CEE Holding B.V. | 99,96 | 99,96 | |
| Generali Zakrila Medical and Dental Centre EOOD | 012 | BGN | 4.114.100 | G | 11 | 100,00 Generali Insurance AD | 100,00 | 99,96 | |
| GP Reinsurance EAD | 012 | BGN | 53.400.000 | G | 5 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Osiguranje d.d. | 261 | HRK | 81.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Assurances Générales SA | 071 | CHF | 27.342.400 | G | 3 | 99,98 Generali (Schweiz) Holding AG | 99,98 | 99,95 | |
| Generali Personenversicherungen AG | 071 | CHF | 106.886.890 | G | 3 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| Fortuna Rechtsschutz-Versicherung-Gesellschaft AG |
071 | CHF | 3.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| Europ Assistance (Suisse) S.A. | 071 | CHF | 200.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 100,00 | 70,00 | |
| Europ Assistance (Suisse) Assurances S.A. | 071 | CHF | 4.900.000 | G | 3 | 100,00 Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 100,00 | 70,00 | |
| Europ Assistance (Suisse) Holding S.A. | 071 | CHF | 1.400.000 | G | 4 | 70,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 70,00 | 70,00 | |
| Generali (Schweiz) Holding AG | 071 | CHF | 4.332.000 | G | 4 | 51,05 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 99,97 |
| 20,01 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,97 | |||||||
| 28,94 Redoze Holding N.V. | 100,00 | 99,97 | |||||||
| BG (Suisse) SA | 071 | CHF | 10.000.000 | G | 9 | 100,00 Banca Generali S.p.A. | 100,00 | 50,87 | |
| Generali Investments Switzerland AG | 071 | CHF | 1.000.000 | G | 8 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| BG Valeur S.A. | 071 | CHF | 3.000.000 | G | 11 | 90,10 Banca Generali S.p.A. | 90,10 | 45,84 | |
| Fortuna Lebens-Versicherungs AG | 090 | CHF | 11.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | |
| Generali Sigorta A.S. | 076 | TRY | 495.985.822 | G | 3 | 100,00 Generali Turkey Holding B.V. | 100,00 | 99,84 | |
| Europ Assistance Yardım ve Destek Hizmetleri Ticaret Anonim Şirketi |
076 | TRY | 128.304.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | |
| Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Montenegro |
290 | EUR | 4.399.000 | G | 3 | 26,82 Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |
| 7,93 Akcionarsko društvo za reosiguranje Generali Reosiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |||||||
| 65,24 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Europ Assistance CEI OOO | 262 | RUB | 10.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | |
| OOO Generali Russia and CIS | 262 | RUB | 50.000 | G | 4 | 100,00 GW Beta B.V. | 100,00 | 99,90 | |
| Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
289 | RSD | 2.131.997.310 | G | 3 | 0,05 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | |
| 99,95 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | |||||||
| Akcionarsko društvo za reosiguranje Generali Reosiguranje Srbija, Beograd |
289 | RSD | 616.704.819 | G | 6 | 0,01 GP Reinsurance EAD | 100,00 | 100,00 | |
| 99,99 Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |||||||
| Akcionarsko društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom Generali |
289 | RSD | 135.000.000 | G | 11 | 100,00 Akcionarsko društvo za osiguranje Generali Osiguranje Srbija, Beograd |
100,00 | 100,00 | |
| Generali Global Assistance Inc. | 069 | USD | 5.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | |

| Denominazione | Stato Valuta Capitale Sociale Metodo(1) Attività(2) |
Partecipazione% | Interessenza | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance North America, Inc. | 069 | USD | 122.061.342 | G | 4 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Customized Services Administrators Inc. | 069 | USD | 2.389.162 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| GMMI, Inc. | 069 | USD | 2.900.610 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| Trip Mate, Inc. | 069 | USD | 26.244.773 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance North America, Inc. | 100,00 | 99,99 | ||
| General Securities Corporation of North America | 069 | USD | 364.597 | G | 9 | 1,00 Generali North American Holding 1 S.A. | 100,00 | 99,48 | ||
| 1,00 Generali North American Holding 2 S.A. | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| 1,00 Generali North American Holding S.A. | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| 97,00 GNAREH 1 Farragut LLC | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| Generali Alpha Corp. | 069 | USD | 28.572.000 | G | 9 | 100,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||
| Aperture Investors, LLC | 069 | USD | 40.000.000 | G | 8 | 70,00 Generali Alpha Corp. | 70,00 | 69,67 | ||
| GNAREH 1 Farragut LLC | 069 | USD | 34.421.491 | G | 10 | 1,00 General Securities Corporation of North America | 100,00 | 99,48 | ||
| 35,73 Generali North American Holding 1 S.A. | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| 21,09 Generali North American Holding 2 S.A. | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| 42,18 Generali North American Holding S.A. | 100,00 | 99,48 | ||||||||
| GNAREI 1 Farragut LLC | 069 | USD | 34.037.500 | G | 10 | 100,00 GNAREH 1 Farragut LLC | 100,00 | 99,48 | ||
| CMN Global Inc. | 013 | CAD | 1.208.011 | G | 11 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Caja de Seguros S.A. | 006 | ARS | 228.327.701 | G | 3 | 99,01 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 100,00 | 90,05 | ||
| 0,99 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 90,05 | ||||||||
| Europ Assistance Argentina S.A. | 006 | ARS | 117.863.644 | G | 11 | 43,91 Caja de Seguros S.A. | 100,00 | 95,63 | ||
| 56,09 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | 100,00 | 95,63 | ||||||||
| Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 006 | ARS | 269.000.000 | G | 4 | 62,50 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 90,00 | 89,96 | |
| 27,50 Genirland Limited | 90,00 | 89,96 | ||||||||
| Ritenere S.A. | 006 | ARS | 530.000 | G | 11 | 2,85 Caja de Seguros S.A. | 100,00 | 89,96 | ||
| 97,15 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 100,00 | 89,96 | ||||||||
| Generali Brasil Seguros S.A. | 011 | BRL | 1.677.818.725 | G | 3 | 99,41 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| 0,59 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Asesoria e Inversiones Los Olmos SA | 015 | CLP | 4.769.708.625 | G | 11 | 47,62 Generali Participations Netherlands N.V. | 47,62 | 47,55 | ||
| AFP Planvital S.A. | 015 | CLP | 36.243.962.493 | G | 11 | 86,11 Asesoria e Inversiones Los Olmos SA | 86,11 | 40,94 | ||
| Europ Servicios S.p.A. | 015 | CLP | 1.037.476 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance SA | 100,00 | 50,96 | ||
| Europ Assistance SA | 015 | CLP | 740.895.029 | G | 11 | 25,48 Europ Assistance Holding S.A.S. | 50,96 | 50,96 | ||
| 25,48 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | 50,96 | 50,96 | ||||||||
| Generali Ecuador Compañía de Seguros S.A. | 024 | USD | 12.677.741 | G | 3 | 52,82 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 52,82 | 52,82 | |
| Europ Assistance Pacifique | 253 | XPF | 10.000.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia | 129 | IDR 1.103.000.000.000 | G | 3 | 98,00 Generali Asia N.V. | 98,00 | 97,84 | |||
| PT Generali Services Indonesia | 129 | IDR | 11.376.454 | G | 10 | 1,00 Generali IARD S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| 99,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Generali Life Assurance Philippines, Inc. | 027 | PHP | 2.321.260.600 | G | 3 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali Life Assurance (Thailand) Public Co. Ltd | 072 | THB | 3.777.000.000 | G | 3 | 49,00 Generali Asia N.V. | 93,38 | 91,01 | ||
| 44,38 KAG Holding Company Ltd | 93,38 | 91,01 | ||||||||
| Generali Insurance (Thailand) Public Co. Ltd | 072 | THB | 1.642.000.000 | G | 3 | 48,96 Generali Asia N.V. | 90,86 | 88,62 | ||
| 41,90 KAG Holding Company Ltd | 90,86 | 88,62 | ||||||||

| Denominazione | Stato | Valuta | Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | |||||||
| Europ Assistance (Thailand) Company Limited | 072 | THB | 65.200.000 | G | 11 | 0,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| 0,00 Europ Assistance Brokerage Solutions S.a.r.l. | 100,00 | 99,99 | ||||||||
| 100,00 Europ Assistance Singapore Pte. Ltd | 100,00 | 99,99 | ||||||||
| IWF Holding Company Ltd | 072 | THB | 2.300.000 | G | 4 | 43,48 Generali Participations Netherlands N.V. | 100,00 | 94,52 | ||
| 56,52 DWP Partnership | 100,00 | 94,52 | ||||||||
| KAG Holding Company Ltd | 072 | THB | 2.423.373.000 | G | 4 | 5,77 Generali Asia N.V. | 100,00 | 94,82 | ||
| 94,22 IWF Holding Company Ltd | 100,00 | 94,82 | ||||||||
| FTW Company Limited | 072 | THB | 500.000 | G | 4 | 90,57 Generali Asia N.V. | 90,57 | 90,43 | ||
| MGD Company Limited | 072 | THB | 500.000 | G | 4 | 90,57 Generali Asia N.V. | 90,57 | 90,43 | ||
| DWP Partnership | 072 | THB | 200.000 | G | 4 | 50,00 FTW Company Limited | 100,00 | 90,43 | ||
| 50,00 MGD Company Limited | 100,00 | 90,43 | ||||||||
| Generali Vietnam Life Insurance Limited Liability Company |
062 | VND 7.202.600.000.000 | G | 3 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance Malaysia SDN. BHD. | 106 | MYR | 500.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Singapore Pte. Ltd | 100,00 | 99,99 | ||
| Future Generali India Life Insurance Company Ltd | 114 | INR | 22.958.210.090 | G | 3 | 70,56 Generali Participations Netherlands N.V. | 70,56 | 70,45 | ||
| Future Generali India Insurance Company Ltd | 114 | INR | 9.048.037.050 | G | 3 | 48,99 Shendra Advisory Services Private Limited | 99,49 | 74,39 | ||
| 50,51 Generali Participations Netherlands N.V. | 99,49 | 74,39 | ||||||||
| Europ Assistance India Private Ltd | 114 | INR | 296.540.000 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali China Life Insurance Co. Ltd | 016 | CNY | 3.700.000.000 | G | 3 | 50,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 50,00 | 50,00 | |
| Europ Assistance Travel Assistance Services (Beijing) Co Ltd |
016 | CNY | 172.372.941 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali China Assets Management Company Co. Ltd |
016 | CNY | 200.000.000 | G | 8 | 80,00 Generali China Life Insurance Co. Ltd | 80,00 | 40,00 | ||
| Generali Insurance Agency Company Limited | 016 | CNY | 317.810.753 | G | 11 | 100,00 NKFE Insurance Agency Company Limited | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance Singapore Pte. Ltd | 147 | SGD | 3.483.486 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | ||
| Generali Services Pte. Ltd. | 147 | SGD | 490.006 | G | 11 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| Generali Financial Asia Limited | 103 | HKD | 430.160.125 | G | 9 | 100,00 | Assicurazioni Generali S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |
| Generali Life (Hong Kong) Limited | 103 | HKD | 945.000.000 | G | 3 | 100,00 Generali Asia N.V. | 100,00 | 99,84 | ||
| NKFE Insurance Agency Company Limited | 103 | HKD | 372.733.225 | G | 11 | 100,00 Generali Financial Asia Limited | 100,00 | 100,00 | ||
| Europ Assistance Worldwide Services (South Africa) (Pty) Ltd |
078 | ZAR | 881.386 | G | 11 | 87,50 Europ Assistance Holding S.A.S. | 87,50 | 87,50 | ||
| EASA Training Academy (Pty) Ltd | 078 | ZAR | 100 | G | 11 | 100,00 Europ Assistance Worldwide Services (South Africa) (Pty) Ltd |
100,00 | 87,50 |
La percentuale di consolidamento di ciascuna società consolidate è il 100%
(1) Metodo di consolidamento: Integrazione globale =G, Integrazione Proporzionale=P, Integrazione globale per Direzione unitaria=U
(2) 1=ass italiane; 2=ass UE; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR; 9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti.
La disponibilità percentuale dei voti nell'assemblea Ordinaria se diversa dalla quota di partecipazione diretta o indiretta, è come segue:
Generali France S.A. 100,00%
Europ Assistance SA 66,66%

| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta | Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
||||||
| Generali CyberSecurTech S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 1.410 | ||
| Immobiliare Trentosei S.r.l. in liquidazione | 086 | EUR | 113.050 | a | 10 | 100,00 Europ Assistance VAI S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 3.525 | ||
| EpiCura S.r.l. | 086 | EUR | 1.500.000 | b | 11 | 17,00 Europ Assistance VAI S.p.A. | 17,00 | 17,00 | 1.500 | ||
| Initium S.r.l. in liquidazione (*) | 086 | EUR | 250.000 | b | 10 | 49,00 Generali Italia S.p.A. | 49,00 | 49,00 | |||
| Aladdin S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | b | 11 | 45,00 Satec Holding S.r.l. | 45,00 | 42,56 | |||
| All Risks Solutions S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 100,00 Satec Holding S.r.l. | 100,00 | 94,59 | |||
| Sementi Dom Dotto S.p.A. | 086 | EUR | 3.420.000 | a | 11 | 100,00 Leone Alato S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| Finagen S.p.A. Società in liquidazione | 086 | EUR | 6.700.000 | a | 8 | 99,90 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 3.153 | ||
| 0,10 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||||||||
| Investimenti Marittimi S.p.A. | 086 | EUR | 39.655.000 | b | 9 | 30,00 Generali Italia S.p.A. | 30,00 | 30,00 | |||
| Servizi Tecnologici Avanzati S.p.A. | 086 | EUR | 102.000 | b | 11 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | |||
| UrbeRetail (*) | 086 | EUR | 165.331.894 | b | 10 | 36,04 Fondo Immobiliare Toscanini | 36,04 | 36,03 | 51.972 | ||
| Urbe Retail Real Estate S.r.l. | 086 | EUR | 100.000 | b | 11 | 100,00 UrbeRetail | 100,00 | 36,04 | |||
| Nextam Partners SIM S.p.A. (*) | 086 | EUR | 1.100.000 | b | 8 | 19,90 Banca Generali S.p.A. | 19,90 | 10,12 | 629 | ||
| BG Saxo SIM S.p.A. (*) | 086 | EUR | 9.837.167 | c | 8 | 19,90 Banca Generali S.p.A. | 19,90 | 10,12 | 2.359 | ||
| Campo dei Fiori S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 100,00 Fondo San Zeno | 100,00 | 77,20 | 3.750 | ||
| Fondo Rubens (*) | 086 | EUR | 162.840.000 | c | 11 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,53 | 88.384 | ||
| Convivit S.r.l. | 086 | EUR | 50.000 | c | 11 | 50,00 Generali Welion S.c.a.r.l. | 50,00 | 50,00 | 3.625 | ||
| Cattolica Immobiliare S.p,A. | 086 | EUR | 400.000 | a | 11 | 100,00 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | 5.410 | ||
| Satec Holding S.r.l. | 086 | EUR | 80.798 | a | 11 | 100,00 Catt Re S.A. | 100,00 | 94,59 | 10.712 | ||
| Fondo Ca' Tron Hcampus (*) | 086 | EUR | 44.616.594 | b | 10 | 59,76 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 59,76 | 56,53 | 27.118 | ||
| Telco S.p.A. | 086 | EUR | 129.329 | b | 8 | 9,07 | 16,98 | 16,98 | 49 | ||
| 0,28 Generali Deutschland Lebensversicherung AG |
16,98 | 16,98 | |||||||||
| 0,12 Generali Deutschland Versicherung AG | 16,98 | 16,98 | |||||||||
| 0,11 Generali Deutschland Krankenversicherung AG |
16,98 | 16,98 | |||||||||
| 0,08 Cosmos Lebensversicherungs Aktiengesellschaft |
16,98 | 16,98 | |||||||||
| 3,57 Alleanza Assicurazioni S.p.A. | 16,98 | 16,98 | |||||||||
| 3,76 Generali Italia S.p.A. | 16,98 | 16,98 | |||||||||
| Fondo Mercury Adriatico (*) | 086 | EUR | 55.067.719 | c | 10 | 33,97 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 51,05 | 48,29 | 29.292 | ||
| 17,08 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita |
51,05 | 33,80 | |||||||||
| Fondo Mercury Centro-Nord (*) | 086 | EUR | 58.367.552 | c | 10 | 52,55 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 52,55 | 49,71 | 31.874 | ||
| Smart Citylife S.r.l. | 086 | EUR | 100.000 | a | 10 | 40,00 CityLife S.p.A. | 66,00 | 66,00 | 558 | ||
| 13,00 Fondo Rubens | 66,00 | 32,03 | |||||||||
| 13,00 Fondo Immobiliare Mantegna | 66,00 | 65,76 | |||||||||
| CityLife Square Garden - Gestioni S.r.l. | 086 | EUR | 210.000 | a | 10 | 100,00 CityLife S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 167 | ||
| CityLife Sviluppo 5 S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. SGR | 100,00 | 100,00 | 478 | ||
| Leone Alato S.p.A. | 086 | EUR | 2.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 5.936 | ||
| Fondo Yielding (*) | 086 | EUR | 236.079.420 | b | 10 | 45,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 45,00 | 43,68 | 119.237 | ||
| Solaris S.r.l. in liquidazione | 086 | EUR | 20.000 | b | 10 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 50,00 | 50,00 | |||
| D.L.S. & Parners Società tra avvocati a.r.l. | 086 | EUR | 15.000 | b | 11 | 33,33 D.A.S. Legal Services S.r.l. | 33,33 | 16,67 | 9 | ||
| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
||||||
| Fondo Mercury Nuovo Tirreno (*) | 086 | EUR | 76.983.985 | c | 10 | 67,18 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 90,04 | 85,17 | 72.518 | |
| 0,62 BCC Assicurazioni S.p.A. | 90,04 | 59,62 | ||||||||
| 13,66 BCC Vita S.p.A Compagnia di Assicurazioni Vita |
90,04 | 59,62 | ||||||||
| 8,59 Tua Assicurazioni S.p.A. | 90,04 | 85,17 | ||||||||
| Fondo Mercury Tirreno (*) | 086 | EUR | 63.717.781 | c | 10 | 51,01 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 51,01 | 48,25 | 34.163 | |
| H-Farm S.p.A. | 086 | EUR | 12.872.231 | b | 11 | 3,67 Cattolica Assicurazioni S.p.A. | 3,67 | 3,47 | ||
| Mediterranea Underwriting Società a Responsabilità Limitata |
086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 100,00 Satec Holding S.r.l. | 100,00 | 94,59 | ||
| Meteotec S.r.l. | 086 | EUR | 30.000 | a | 11 | 100,00 Satec S.r.l. | 100,00 | 94,59 | ||
| Qubo Insurance Solutions S.r.l. | 086 | EUR | 10.000 | a | 11 | 51,00 Satec Holding S.r.l. | 51,00 | 48,24 | ||
| Satec S.r.l. | 086 | EUR | 135.416 | a | 11 | 100,00 Satec Holding S.r.l. | 100,00 | 94,59 | ||
| Tua Retail S.r.l. | 086 | EUR | 50.000 | a | 11 | 100,00 Tua Assicurazioni S.p.A. | 100,00 | 94,59 | 50 | |
| Gexta S.r.l. | 086 | EUR | 59.060 | a | 11 | 100,00 Generali Italia S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 2.173 | |
| GRE SICAF Società di Investimento per Azioni a Capitale Fisso |
086 | EUR | 50.000 | a | 11 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. SGR | 100,00 | 100,00 | 150 | |
| GRE SICAF Comparto 1 | 086 | EUR | 100.000 | a | 11 | 100,00 Fondo Donizetti | 100,00 | 100,00 | 100 | |
| Arte Generali GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 11.625 | |
| Generali Deutschland Alternative Investments Verwaltungs GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| vSPS Management GmbH i. L. | 094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 155 | |
| Generali Deutschland Rechtsschutz Service GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 29 | |
| Pflegix GmbH | 094 | EUR | 65.743 | a | 11 | 49,04 Europ Assistance S.A. | 49,04 | 49,04 | ||
| BBG Beteiligungsgesellschaft m.b.H. | 094 | EUR | 25.600 | a | 9 | 100,00 Deutsche Bausparkasse Badenia Aktiengesellschaft |
100,00 | 100,00 | 32 | |
| Generali Partner GmbH | 094 | EUR | 250.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 945 | |
| Generali Deutschland Immobilien Verwaltungs GmbH |
094 | EUR | 35.000 | a | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 35 | |
| Zweite AM RE Verwaltungs GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| Deutsche Vermögensberatung Aktiengesellschaft DVAG (*) |
094 | EUR | 150.000.000 | b | 11 | 40,00 Generali Deutschland AG | 40,00 | 40,00 | 220.666 | |
| Generali SicherungsTreuhand GmbH | 094 | EUR | 52.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland AG | 100,00 | 100,00 | 112 | |
| Central Fixed Assets GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland Krankenversicherung AG |
100,00 | 100,00 | 25 | |
| AVW Versicherungsmakler GmbH | 094 | EUR | 1.550.000 | b | 11 | 26,00 Dialog Versicherung Aktiengesellschaft | 26,00 | 26,00 | 2.232 | |
| AM RE Verwaltungs GmbH | 094 | EUR | 25.000 | a | 9 | 100,00 Generali Deutschland Lebensversicherung AG |
100,00 | 100,00 | 25 | |
| Generali Deutschland Versicherungsvermittlung GmbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 11 | 100,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 100,00 | 100,00 | 25 | |
| VOV GmbH | 094 | EUR | 154.000 | b | 11 | 43,00 Generali Deutschland Versicherung AG | 43,00 | 43,00 | 1.735 | |
| Louisen-Center Bad Homburg Verwaltungsgesellschaft mbH |
094 | EUR | 25.000 | a | 10 | 94,90 Generali Deutschland AG | 94,90 | 94,90 | 24 | |
| Vofü Fonds I Hamburgische Grundbesitz und Anlage GmbH & Co.KG |
094 | EUR | 14.800.000 | a | 10 | 54,19 Generali Deutschland AG | 54,19 | 54,19 | ||
| GLL AMB Generali Properties Fund II GmbH & Co. KG |
094 | EUR | 250.000 | a | 11 | 99,91 GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
99,91 | 99,91 | 250 | |
| GLL AMB Generali 200 State Street | 094 | EUR | 7.294.506 | a | 11 | 99,50 GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
99,50 | 99,50 | 7.295 | |
| Association pour La Location du Moncey | 029 | EUR | 3.070.809 | a | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 |

| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio (in migliaia |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | di €) | ||||||
| Generali#Sports S.A.S. | 029 | EUR | 5.207.224 | a | 9 | 99,86 Helmett S.A.S. | 99,86 | 98,46 | ||
| Europ Assistance France S.A.S. (*) | 029 | EUR | 5.316.384 | c | 11 | 50,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 50,00 | 50,00 | 9.907 | |
| Ocealis S.A.S. (*) | 029 | EUR | 414.350 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A.S. | 100,00 | 50,00 | ||
| Helmett S.A.S. | 029 | EUR | 15.608.000 | a | 11 | 99,95 Cofifo S.A.S. | 99,95 | 98,55 | 18.718 | |
| ASSERCAR SAS | 029 | EUR | 37.000 | b | 11 | 14,87 Generali IARD S.A. | 29,73 | 29,31 | 660 | |
| 14,87 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass. contre les risques de toute nature |
29,73 | 29,31 | ||||||||
| Altaprofits Société par actions simplifiée | 029 | EUR | 4.759.035 | a | 11 | 40,88 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 41.116 | |
| 59,12 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Trieste Courtage S.A. | 029 | EUR | 39.000 | a | 11 | 0,04 Generali IARD S.A. | 99,96 | 98,56 | 39 | |
| 0,02 L'Equité S.A. Cie d'Assurances et Réass. contre les risques de toute nature |
99,96 | 98,56 | ||||||||
| 0,02 Generali Vie S.A. | 99,96 | 98,56 | ||||||||
| 99,89 Generali France S.A. | 99,96 | 98,56 | ||||||||
| PMC Treize Montluçon S.A.S. | 029 | EUR | 3.371.730 | a | 9 | 79,21 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 5.699 | |
| 20,79 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Kareo Horizon S.A.S. | 029 | EUR | 555.000 | a | 11 | 60,00 Cofifo S.A.S. | 60,00 | 59,16 | 685 | |
| Risque et Sérénité S.A. | 029 | EUR | 6.135.300 | a | 11 | 41,52 Generali Vie S.A. | 51,52 | 50,80 | 1.561 | |
| 10,00 Generali France S.A. | 51,52 | 50,80 | ||||||||
| Europ Téléassistance S.A.S. (*) | 029 | EUR | 4.600.000 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A.S. | 100,00 | 50,00 | ||
| MAPREG | 029 | EUR | 181.374 | b | 11 | 35,81 Generali France S.A. | 35,81 | 35,31 | 2.732 | |
| ABT SAS | 029 | EUR | 125.000 | c | 11 | 25,00 Generali France S.A. | 25,00 | 24,65 | 16 | |
| Reunion Aerienne & Spatiale SAS | 029 | EUR | 1.000.000 | a | 11 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | ||
| SAP BEA | 029 | EUR | 10.000 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A.S. | 100,00 | 50,00 | ||
| GGI GP SAS | 029 | EUR | 12.500 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 13 | |
| Generali Global Pension S.A.S. | 029 | EUR | 6.015.000 | a | 11 | 40,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 6.015 | |
| 40,00 Generali Investments Holding S.p.A. | 100,00 | 99,52 | ||||||||
| 20,00 Generali Luxembourg S.A. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Agence Generali Béthune S.A.S. | 029 | EUR | 39.720 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 40 | |
| Agence Generali Vinay S.A.S. | 029 | EUR | 15.000 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 53 | |
| Generali Wealth Solutions S.A.S. | 029 | EUR | 20.051.520 | a | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 10.026 | |
| Generali Chatou S.A.S. | 029 | EUR | 545.000 | a | 11 | 100,00 Helmett S.A.S. | 100,00 | 98,60 | ||
| Agence Generali Cognac S.A.S. | 029 | EUR | 15.000 | a | 11 | 100,00 Cofifo S.A.S. | 100,00 | 98,60 | 48 | |
| Generali Collectives S.A.S. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,90 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 23 | |
| 0,10 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Generali 18 S.A. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,97 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 3.995 | |
| 0,03 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Generali 19 S.A. | 029 | EUR | 37.000 | a | 11 | 99,97 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 22 | |
| 0,03 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||||||||
| Aliance Klesia Generali (*) | 029 | EUR | 368.000.250 | b | 4 | 44,00 Generali Vie S.A. | 44,00 | 43,38 | 158.662 | |
| Advize Group | 029 | EUR | 4.843.809 | b | 11 | 13,25 Generali Vie S.A. | 13,25 | 13,07 | 3.003 | |
| Klesia SA (*) | 029 | EUR | 341.999.998 | b | 2 | 100,00 Aliance Klesia Generali | 100,00 | 43,38 | ||
| Future4Care SAS | 029 | EUR | 4.510.000 | b | 11 | 49,95 Generali Vie S.A. | 49,95 | 49,25 | 3.878 | |

| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale in moneta originale |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
|||||||
| SAS 100 CE (*) | 029 | EUR | 64.967.080 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,53 | 19.771 | |
| Viavita (*) | 029 | EUR | 1.840.000 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance France S.A.S. | 100,00 | 50,00 | 2.150 | |
| SCI Les 3 Collines Le Ferandou | 029 | EUR | 304.000 | b | 10 | 33,30 Generali IARD S.A. | 48,30 | 47,62 | 142 | |
| 15,00 Generali Vie S.A. | 48,30 | 47,62 | ||||||||
| SCI Iris La Défense (*) | 029 | EUR | 1.716 | c | 10 | 31,12 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 116.999 | |
| 18,88 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | ||||||||
| SCE Château La Pointe | 029 | EUR | 2.068.903 | a | 11 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | 35.646 | |
| Bois Colombes Europe Avenue SCI (*) | 029 | EUR | 1.000 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 3.273 | |
| SCI 11/15 Pasquier (*) | 029 | EUR | 6.437.750 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 10.597 | |
| SCI 9 Messine (*) | 029 | EUR | 2.420.250 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 5.338 | |
| SCI Daumesnil (*) | 029 | EUR | 16.753.270 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 20.784 | |
| SCI Malesherbes (*) | 029 | EUR | 32.930.674 | c | 10 | 50,00 Generali Vie S.A. | 50,00 | 49,30 | 23.315 | |
| SCI 15 Scribe (*) | 029 | EUR | 14.738.000 | c | 10 | 50,00 Generali IARD S.A. | 50,00 | 49,30 | 25.094 | |
| SCI GFA Caraibes | 029 | EUR | 1.500.000 | a | 10 | 100,00 GFA Caraïbes | 100,00 | 98,60 | 1.092 | |
| SAS Proma Services | 029 | EUR | 10.015.000 | b | 10 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 4.907 | |
| Core+ France OPPCI (*) | 029 | EUR | 72.000.000 | c | 10 | 50,00 Generali Core+ Fund GP | 50,00 | 48,22 | 37.017 | |
| SCI New Station (*) | 029 | EUR | 250 | c | 10 | 50,00 Core+ France OPPCI | 50,00 | 24,11 | ||
| SCI Dalle 3 (*) | 029 | EUR | 5.001.680 | c | 10 | 50,00 SCI New Station | 50,00 | 12,06 | ||
| OPG Avenue De France (*) | 029 | EUR | 28.371.127 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,53 | 77.734 | |
| Bonus Pensionskassen AG (*) | 008 | EUR | 5.087.098 | c | 11 | 50,00 Generali Versicherung AG | 50,00 | 49,97 | 28.973 | |
| Apleona RE JV | 008 | EUR | 40.000 | c | 11 | 40,00 Generali Real Estate S.p.A. | 40,00 | 40,00 | 27 | |
| Generali 3 Banken Holding AG (*) | 008 | EUR | 70.000 | b | 9 | 49,90 Generali Versicherung AG | 49,90 | 49,87 | 123.680 | |
| 3 Banken-Generali Investment-Gesellschaft m.b.H. (*) |
008 | EUR | 2.600.000 | b | 8 | 48,57 Generali Versicherung AG | 48,57 | 48,55 | 2.707 | |
| Risk-Aktiv Versicherungsservice GmbH | 008 | EUR | 35.000 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 35 | |
| BONUS Vorsorgekasse AG (*) | 008 | EUR | 1.500.000 | c | 11 | 50,00 Generali Versicherung AG | 50,00 | 49,97 | ||
| Generali Betriebsrestaurants-GmbH | 008 | EUR | 36.336 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 484 | |
| Point Partners GP Holdco S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 25.000 | b | 11 | 25,00 Generali European Retail Investments Holdings S.A. |
25,00 | 24,85 | ||
| Point Partners Special Limited Partnership (*) | 092 | GBP | 55.102.630 | b | 11 | 25,00 Generali European Retail Investments Holdings S.A. |
25,00 | 24,85 | ||
| Generali Employee Benefits Network S.A. | 092 | EUR | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 1.000 | |
| GRE PAN-EU Frankfurt 2 S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 37.920.558 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,53 | 13.468 | |
| GRE PAN-EU Berlin 1 S.à r.l. (*) | 092 | EUR | 58.174.135 | c | 10 | 50,00 Generali Europe Income Holding S.A. | 50,00 | 48,53 | 31.243 | |
| GGI Senior Infrastructure Debt GP S.à r.l. | 092 | EUR | 12.000 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 12 | |
| GGI Lux Investments GP S.à. r.l. | 092 | EUR | 13.000 | a | 11 | 100,00 Generali Global Infrastructure S.A.S. | 100,00 | 50,76 | 12 | |
| Generali K-Europe Investment GP | 092 | EUR | 12.000 | a | 9 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 12 | |
| GLL AMB Generali City22 S.à.r.l. | 092 | EUR | 200.000 | a | 11 | 100,00 GLL AMB Generali Cross-Border Property Fund FCP |
100,00 | 100,00 | 200 | |
| Holding Klege S.à.r.l. (*) | 092 | EUR | 12.500 | c | 9 | 50,00 Torelli S.à.r.l. | 50,00 | 49,70 | ||
| Generali Real Estate Logistics GP SARL | 092 | EUR | 12.000 | a | 9 | 100,00 Generali Real Estate S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 12 | |
| Europ Assistance Travel S.A. | 067 | EUR | 60.101 | a | 11 | 100,00 Europ Assistance Servicios Integrales de Gestion, S.A. |
100,00 | 99,99 | 219 | |
| Zaragoza Properties, S.A.U. (*) | 067 | EUR | 156.892.124 | c | 10 | 50,00 Generali Shopping Centre Fund S.C.S. SICAV-SIF |
50,00 | 49,80 | 83.297 |

| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale | Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Valore di Bilancio (in migliaia |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in moneta originale |
Diretta Indiretta Tramite |
Totale | totale(3) | di €) | ||||||
| Puerto Venecia Investments, S.A.U. (*) | 067 | EUR | 4.007.000 | c | 11 | 100,00 Zaragoza Properties, S.A.U. | 100,00 | 49,80 | ||
| Keviana – Empreendimentos Imobiliários, S.A. | 055 | EUR | 50.000 | a | 10 | 100,00 Generali Vie S.A. | 100,00 | 98,60 | ||
| Amulio Governance N.V. | 050 | EUR | 18.000 | c | 9 | 50,00 Lion River II N.V. | 50,00 | 49,91 | 9 | |
| Sigma Real Estate B.V. (*) | 050 | EUR | 18.000 | c | 9 | 22,34 Corelli S.à.r.l. | 22,34 | 22,21 | ||
| La Reunion Aerienne London Limited | 031 | GBP | 51.258 | b | 11 | 33,33 Generali IARD S.A. | 33,33 | 32,87 | ||
| Ioca Entertainment Limited (*) | 031 | GBP | 10.000 | b | 11 | 35,00 Banca Generali S.p.A. | 35,00 | 17,81 | ||
| Generali Invest CEE Global Exposure ICAV | 040 | EUR | 2 | a | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | ||
| Citadel Insurance plc | 105 | EUR | 5.000.400 | b | 3 | 20,16 Generali Italia S.p.A. | 20,16 | 20,16 | 978 | |
| Roar Biztosítási És Pénzügyi Közvetítő Korlátolt Felelösségü Társaság |
077 | HUF | 12.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 1.176 | |
| Lakits Ház Korlátolt Felelősségű Társaság | 077 | HUF | 284.671.000 | a | 10 | 100,00 Generali-Ingatlan Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. |
100,00 | 100,00 | 721 | |
| GP Consulting Pénzügyi Tanácsadó Kft. | 077 | HUF | 22.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 1.021 | |
| Atotal Insurtech Korlátolt Felelősségű Társaság |
077 | HUF | 104.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Biztosító Zrt. | 100,00 | 100,00 | 806 | |
| Top Torony Zrt. (*) | 077 | HUF | 100.064.644 | c | 11 | 50,00 GLL AMB Generali Bankcenter S.à.r.l. | 50,00 | 50,00 | 63.585 | |
| Nadace GCP | 275 | CZK | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 100,00 | 100,00 | 141 | |
| VUB Generali dôchodková správcovská spoločnost', a.s. (*) |
276 | EUR | 10.090.951 | c | 11 | 50,00 Generali Česká Pojišťovna a.s. | 50,00 | 50,00 | 10.260 | |
| Generali IT S.r.o. | 276 | EUR | 165.970 | a | 11 | 100,00 Generali Versicherung AG | 100,00 | 99,95 | 132 | |
| BODiE Sp. Z o.o. | 054 | PLN | 1.156.000 | b | 11 | 25,95 Generali Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
25,95 | 25,95 | 64 | |
| Saneo Spółka Akcyjna (*) | 054 | PLN | 133.333 | b | 11 | 25,00 Generali Życie Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
25,00 | 25,00 | ||
| Bezpieczny.pl Sp z.o.o. | 054 | PLN | 125.500 | a | 11 | 100,00 Generali Finance spólka z ograniczoną odpowiedzialnością |
100,00 | 100,00 | 3.898 | |
| LEV Registracija, registracija vozil, d.o.o. | 260 | EUR | 18.000 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 115 | |
| Generali Investments CP d.o.o. k.d. | 260 | EUR | 83.655 | a | 11 | 54,79 Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
54,79 | 54,79 | 159 | |
| Prospera d.o.o. | 260 | EUR | 100.000 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 1.791 | |
| Ambulanta ZDRAVJE, zdravstvene storitve, d.o.o. |
260 | EUR | 260.666 | a | 11 | 100,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 100,00 | 100,00 | 159 | |
| Nama Trgovsko Podjetje d.d. Ljubljana (*) | 260 | EUR | 953.795 | b | 11 | 48,51 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 48,51 | 48,51 | 5.039 | |
| IDORU Inteligentni Analiticni Sistemi d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | b | 11 | 25,00 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 25,00 | 25,00 | ||
| Medifit d.o.o. | 260 | EUR | 45.000 | b | 11 | 24,99 Generali zavarovalnica d.d. Ljubljana | 24,99 | 24,99 | 32 | |
| Generali Investments GP 1 d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | a | 11 | 100,00 Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
100,00 | 100,00 | 8 | |
| Generali Investments GP 2 d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | a | 11 | 100,00 Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
100,00 | 100,00 | 8 | |
| Europ Assistance Servisno Podjetje d.o.o. | 260 | EUR | 7.500 | a | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | 1.080 | |
| S.C. Vignadoro S.r.l. | 061 | RON | 40.835.190 | a | 11 | 67,75 Agricola San Giorgio S.p.A. | 100,00 | 100,00 | 10.746 | |
| 32,26 Genagricola - Generali Agricoltura S.p.A. | 100,00 | 100,00 | ||||||||
| Genagricola Foreste S.r.l. | 061 | RON | 56.500.000 | a | 11 | 100,00 S.C. Genagricola Romania S.r.l. | 100,00 | 100,00 | 11.928 | |
| Generali Investments, d.o.o. za upravljanje investicijskim fondovima |
261 | HRK | 4.148.000 | a | 8 | 100,00 Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
100,00 | 100,00 | 1.573 | |
| House of InsurTech Switzerland AG | 071 | CHF | 6.600.000 | a | 11 | 100,00 Generali (Schweiz) Holding AG | 100,00 | 99,97 | 5.593 | |
| Generali Investments AD Skopje | 278 | MKD | 995.612 | a | 8 | 98,34 Generali Investments, družba za upravljanje, d.o.o. |
98,34 | 98,34 | 2.084 |
| Denominazione | Stato | Valuta Capitale Sociale in moneta originale |
Metodo(1) | Attività(2) | Partecipazione% | Interessenza | Valore di Bilancio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diretta | Indiretta Tramite | Totale | totale(3) | (in migliaia di €) |
|||||||
| Generali Development d.o.o. Beograd | 289 | RSD | 23.864.000 | a | 11 | 100,00 Generali CEE Holding B.V. | 100,00 | 100,00 | 208 | ||
| Generali Realties Ltd | 182 | ILS | 2 | a | 10 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
| Montcalm Wine Importers Ltd | 069 | USD | 7.277.483 | a | 11 | 100,00 Leone Alato S.p.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| N2G Worldwide Insurance Services, LLC (*) | 069 | USD | 14.000.000 | c | 11 | 50,00 Generali Italia S.p.A. | 50,00 | 50,00 | 5.415 | ||
| Genamerica Management Corporation | 069 | USD | 100.000 | a | 11 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | |||
| Generali Consulting Solutions LLC | 069 | USD | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
| Ineba S.A. | 006 | ARS | 4.000.000 | b | 11 | 48,00 Caja de Ahorro y Seguro S.A. | 48,00 | 43,18 | 995 | ||
| BMG Seguros S.A. (*) | 011 | BRL | 43.750.000 | b | 3 | 30,00 | 30,00 | 30,00 | 4.345 | ||
| Europ Assistance Brasil Serviços de Assistência S.A. (*) |
011 | BRL | 89.388.209 | c | 11 | 100,00 EABS Serviços de Assistencia e Partecipaçoes S.A. |
100,00 | 50,00 | 4.936 | ||
| EABS Serviços de Assistencia e Partecipaçoes S.A. (*) |
011 | BRL | 106.279.812 | c | 9 | 50,00 Ponte Alta, SGPS, Unipessoal, Lda. | 50,00 | 50,00 | 7.201 | ||
| CEABS Serviços S.A. (*) | 011 | BRL | 39.460.776 | c | 11 | 100,00 Europ Assistance Brasil Serviços de Assistência S.A. |
100,00 | 50,00 | 2.959 | ||
| Generali Pacifique NC | 253 | XPF | 1.000.000 | a | 11 | 100,00 Generali France S.A. | 100,00 | 98,60 | 2.095 | ||
| PT ONB Technologies Indo | 129 | IDR | 2.500.000.000 | c | 11 | 100,00 ONB Technologies Pte. Ltd. | 100,00 | 42,75 | |||
| MPI Generali Insurans Berhad (*) | 106 | MYR | 100.200.000 | b | 3 | 49,00 Generali Asia N.V. | 49,00 | 48,92 | 99.051 | ||
| ONB Technologies Malaysia SDN. BHD. (*) | 106 | MYR | 500.000 | b | 11 | 42,75 ONB Technologies Pte. Ltd. | 42,75 | 18,27 | |||
| Sprint Advisory Services Private Limited (*) | 114 | INR | 6.112.123.950 | c | 11 | 47,96 Generali Participations Netherlands N.V. | 47,96 | 47,88 | |||
| Shendra Advisory Services Private Limited (*) |
114 | INR | 2.710.323.220 | c | 11 | 48,99 Generali Participations Netherlands N.V. | 48,99 | 48,91 | |||
| FG&G Distribution Private Limited (*) | 114 | INR | 283.100.000 | c | 11 | 48,83 Generali Participations Netherlands N.V. | 48,83 | 48,75 | 729 | ||
| ONB Technologies India Pvt Ltd | 114 | INR | 500.000 | c | 11 | 100,00 ONB Technologies Pte. Ltd. | 100,00 | 42,75 | |||
| Generali China Insurance Co. Ltd (*) | 016 | CNY | 1.300.000.000 | b | 3 | 49,00 | 49,00 | 49,00 | 63.278 | ||
| Guotai Asset Management Company (*) | 016 | CNY | 110.000.000 | b | 8 | 30,00 | 30,00 | 30,00 | 253.802 | ||
| Zhonghe Sihai Insurance Agency Company Limited |
016 | CNY | 50.000.000 | b | 11 | 25,00 Generali Financial Asia Limited | 25,00 | 25,00 | 1.760 | ||
| Shanghai Sinodrink Trading Company, Ltd | 016 | CNY | 5.000.000 | b | 11 | 45,00 Leone Alato S.p.A. | 45,00 | 45,00 | |||
| ONB Technologies Pte. Ltd. (*) | 147 | EUR | 1.874 | c | 11 | 42,75 Europ Assistance Holding S.A.S. | 42,75 | 42,75 | |||
| ONB Technologies Singapore Pte Ltd | 147 | SGD | 3.000 | c | 11 | 100,00 ONB Technologies Pte. Ltd. | 100,00 | 42,75 | |||
| Tranquilidade Moçambique Companhia de Seguros, S.A. |
134 | MZN | 1.361.260 | a | 3 | 100,00 Generali Seguros, S.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| Tranquilidade Moçambique Companhia de Seguros Vida, S.A. |
134 | MZN | 1.810.332 | a | 3 | 100,00 Generali Seguros, S.A. | 100,00 | 100,00 | |||
| Tranquilidade - Corporação Angolana de Seguros, S.A. |
133 | AOA | 14.934.484 | b | 3 | 49,00 Generali Seguros, S.A. | 49,00 | 49,00 | |||
| Europ Assistance Australia Pty Ltd | 007 | AUD | a | 11 | 100,00 Europ Assistance Holding S.A.S. | 100,00 | 99,99 | 5.430 | |||
| Gulf Assist CO. W.L.L | 169 | EUR | 118.876 | a | 11 | 74,62 Europ Assistance Holding S.A.S. | 74,62 | 74,62 | 4.057 | ||
| Arab Assist for Logistic Services Company | 122 | EUR | 741.250 | a | 11 | 74,62 Gulf Assist CO. W.L.L | 74,62 | 55,68 |
(1) a=controllate (IFRS 10); b=collegate (IAS 28); c=joint ventures (IFRS 11)
(2) 1=ass italiane; 2=ass UE; 3=ass stato terzo; 4=holding assicurative; 5=riass UE; 6=riass stato terzo; 7=banche; 8=SGR; 9=holding diverse; 10=immobiliari 11=altro
(3) è il prodotto dei rapporti di partecipazione relativi a tutte le società che, collocate lungo la catena partecipativa, siano eventualmente interposte tra l'impresa che redige il bilancio consolidato e la società in oggetto. Qualora quest'ultima sia partecipata direttamente da più società controllate è necessario sommare i singoli prodotti.
(*) Partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto

| Stato | Codice Stato |
|---|---|
| ANGOLA | 133 |
| ARGENTINA | 006 |
| AUSTRALIA | 007 |
| AUSTRIA | 008 |
| BAHRAIN | 169 |
| BELGIO | 009 |
| BRASILE | 011 |
| BULGARIA | 012 |
| CANADA | 013 |
| CILE | 015 |
| CINA REP. POPOLARE | 016 |
| CROAZIA | 261 |
| DANIMARCA | 021 |
| ECUADOR | 024 |
| FILIPPINE | 027 |
| FRANCIA | 029 |
| GERMANIA | 094 |
| GIORDANIA | 122 |
| GRECIA | 032 |
| HONG KONG | 103 |
| INDIA | 114 |
| INDONESIA | 129 |
| IRLANDA | 040 |
| ISRAELE | 182 |
| ITALIA | 086 |
| JERSEY (ISLE) | 202 |
| LIECHTENSTEIN | 090 |
| Stato | Codice Stato |
|---|---|
| LUSSEMBURGO | 092 |
| MACEDONIA | 278 |
| MALESIA | 106 |
| MALTA | 105 |
| MONTENEGRO, REPUBBLICA | 290 |
| MOZAMBICO | 134 |
| NUOVA CALEDONIA | 253 |
| OLANDA | 050 |
| POLONIA | 054 |
| PORTOGALLO | 055 |
| REGNO UNITO | 031 |
| REPUBBLICA CECA | 275 |
| REPUBBLICA SLOVACCA | 276 |
| REPUBBLICA SUD AFRICANA | 078 |
| ROMANIA | 061 |
| RUSSIA | 262 |
| SERBIA | 289 |
| SINGAPORE | 147 |
| SLOVENIA | 260 |
| SPAGNA | 067 |
| STATI UNITI D'AMERICA | 069 |
| SVIZZERA | 071 |
| TAILANDIA | 072 |
| TURCHIA | 076 |
| UNGHERIA | 077 |
| VIETNAM | 062 |

| Valuta | Codice Valuta |
|---|---|
| Kwanza (Angola) | AOA |
| Peso argentino | ARS |
| Dollaro (Australia) | AUD |
| Lev (Bulgaria) | BGN |
| Real brasiliano | BRL |
| Dollaro (Canada) | CAD |
| Franchi (Svizzera) | CHF |
| Pesos (Cile) | CLP |
| Renminbi cinese | CNY |
| Corona (Rep. Ceca) | CZK |
| Euro | EUR |
| Sterlina (GB) | GBP |
| Dollaro (Hong Kong) | HKD |
| Kuna (Croazia) | HRK |
| Forint (Ungheria) | HUF |
| Rupia (Indonesia) | IDR |
| Nuovo Shekel (Israele) | ILS |
| Valuta | Codice Valuta |
|---|---|
| Rupia (India) | INR |
| Dinaro (Macedonia) | MKD |
| Malaysian Ringi | MYR |
| Metical (Mozambico) | MZN |
| Peso (Filippine) | PHP |
| Zloty polacco (nuovo) | PLN |
| Leu (Romania) | RON |
| Dinaro (Serbia) | RSD |
| Rublo (Russia) | RUB |
| Dollaro (Singapore) | SGD |
| Bhat (Tailandia) | THB |
| Lira Turca | TRY |
| Dollaro (America) | USD |
| Dong (Vietnam) | VND |
| Franco CFP | XPF |
| Rand (Sudafrica) | ZAR |




ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. 81-ter del regolamento Consob 14 maggio 1999, n. 11971 e successive modifiche ed integrazioni


delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato nel corso del primo semestre 2022.
Milano, 1 agosto 2022
Dott. Philippe Donnet Dott. Cristiano Borean Amministratore Delegato e Group CEO Dirigente Preposto alla redazione
dei documenti contabili societari e Group CFO
ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A. ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A.




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Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dallo stato patrimoniale al 30 giugno 2022, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per il periodo chiuso a tale data e dalla relativa nota integrativa del Gruppo Generali. Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
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Società per azioni Capitale sociale Euro 10.415.500,00 i.v.
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Via Pierluigi da Palestrina, 12
semestrale abbreviato
Assicurazioni Generali S.p.A.
Portata della revisione contabile limitata
Gruppo Assicurazioni Generali Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato 30 giugno 2022
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Generali al 30 giugno 2022 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Trieste, 2 agosto 2022
KPMG S.p.A.
Andrea Rosignoli Socio

Altri investimenti: voce che include le partecipazioni in società non consolidate, associate e joint venture, strumenti derivati, crediti verso istituzioni finanziarie e crediti verso clienti, principalmente relativi alle attività bancarie volte da alcune compagnie del Gruppo.
Asset owner: titolare degli investimenti che, in quanto tale, ne sopporta i relativi rischi.
Attività finanziaria: una qualsiasi attività che sia:
Attività finanziarie collegate a contratti unit- e indexlinked: attività finanziarie di diversa natura a copertura delle riserve e/o passività relative a contratti di assicurazione o di investimento per il quale il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e della gestione dei fondi pensione.
Clausola di lockup: impone l'indisponibilità delle azioni assegnate in relazione ad alcuni piani d'incentivazione (o una specifica quota) per uno specifico arco temporale come definito da ogni singolo piano. La clausola sancisce l'impegno della società emittente ed eventualmente di alcuni azionisti a non compiere determinate azioni sul capitale della società stessa nel periodo successivo ad un'operazione di offerta pubblica.
Contratti di investimento: contratti che hanno forma legale di contratto assicurativo ma siccome non espongono sostanzialmente l'assicuratore a un rischio assicurativo significativo (come ad esempio il rischio mortalità o simili rischi assicurativi) non possono essere classificati come tali. In linea con le definizioni dell'IFRS 4 e dello IAS 39 questi contratti sono contabilizzati come passività finanziarie.
CoR, combined ratio: indicatore di performance tecnica del segmento Danni, calcolato come incidenza dei sinistri e delle spese di gestione assicurativa (spese di acquisizione e spese di amministrazione) sui premi di competenza ossia come somma di loss ratio e expense ratio.
Costo medio ponderato del debito: costo medio annualizzato del debito finanziario tenendo in considerazione le passività al loro valore nominale, in essere alla data chiusura e le relative attività di copertura del rischio tasso e cambio.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti: disponibilità liquide e investimenti finanziari a breve termine e ad alta liquidità (prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore). Sono inoltre classificati come disponibilità liquide i depositi a breve termine e i fondi di investimento monetari, i quali rientrano nella gestione della liquidità di Gruppo.
Durata media: durata residua (vita restante di uno strumento di debito) a scadenza o alla prima data utile per il rimborso anticipato ad opzione del mittente, ove presente, delle passività incluse nel debito finanziario in essere alla data di chiusura, ponderata per il loro valore nominale.
Earning per share: rapporto tra utile netto di Gruppo e numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione.
General account: investimenti da schemi di bilancio (con esclusione delle attività finanziarie collegate a contratti unit- e index-linked e derivanti dalla gestione di fondi pensione) e le disponibilità liquide e mezzi equivalenti. Sono inoltre incluse alcune passività di natura simile agli investimenti, tra le quali i derivati passivi riferibili al portafoglio investimenti e i contratti pronti contro termine.
Investimenti immobiliari: investimenti diretti in immobili posseduti al fine di percepire canoni di locazione o per realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito o per entrambe le motivazioni, nonché fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti immobiliari.
Masse di terzi in gestione: attivi che il Gruppo gestisce per conto della propria clientela istituzionale, retail e di compagnie assicurative e fondi pensione.
NBM, margine della nuova produzione: indicatore di redditività del nuovo business del segmento Vita che è pari al rapporto NBV/PVNBP. La marginalità su PVNBP è da leggersi come rapporto prospettico tra profitti e premi.
NBV, valore della nuova produzione: indicatore del valore creato dal nuovo business del segmento Vita. Si ottiene attualizzando alla data dell'emissione dei nuovi contratti i corrispondenti utili attesi al netto del costo del capitale (calcolato al netto della quota di pertinenza degli interessi di minoranza).
Passività finanziaria: una qualsiasi passività che sia:

finanziaria a un'altra entità; o
Perimetro omogeneo: a parità di area di consolidamento.
Premi diretti lordi: pari ai premi lordi sottoscritti del lavoro diretto.
Premi lordi emessi: pari ai premi lordi sottoscritti del lavoro diretto e del lavoro accettato da terze parti.
PVNBP, valore attuale dei premi della nuova produzione: valore attuale atteso dei premi futuri della nuova produzione, considerando i riscatti e altri flussi in uscita, scontati al momento dell'emissione utilizzando i tassi di riferimento.
Raccolta netta: indicatore della generazione di flussi di cassa relativi al segmento Vita, pari all'ammontare dei premi incassati al netto dei flussi in uscita di competenza del periodo.
Redditività operativa sugli investimenti: indicatore alternativo di performance sia del segmento Vita che del segmento Danni, calcolato come rapporto tra il risultato operativo e gli investimenti medi a valori di bilancio nella configurazione descritta nel capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2021.
Rimesse di cassa: dividendi e equivalenti transazioni permanenti o di lungo termine dalle controllate verso la Capogruppo (ad esempio, riduzioni di capitale o rimborsi permanenti di debito) misurati per cassa.
Riserva premi: somma della riserva per frazioni di premio, che comprende gli importi di premi lordi contabilizzati di competenza di esercizi successivi, e della riserva rischi in corso, che si compone degli accantonamenti a copertura degli indennizzi e delle spese che superano la riserva per frazioni di premi.
Riserva sinistri: ammontare complessivo delle somme che, da una prudente valutazione effettuata in base ad elementi obiettivi, risultino necessarie per far fronte al pagamento dei sinistri avvenuti nell'esercizio stesso o in quelli precedenti, e non ancora pagati, nonché alle relative spese di liquidazione. La riserva sinistri è valutata in misura pari al costo ultimo, per tener conto di tutti i futuri oneri prevedibili, sulla base di dati storici e prospettici affidabili e comunque delle caratteristiche specifiche dell'impresa.
Riserva somme da pagare: riserva tecnica, tipica del business Vita, pari all'ammontare complessivo delle somme che risultino necessarie per far fronte al pagamento dei capitali e delle rendite maturati, dei riscatti e dei sinistri da pagare.
Riserve matematiche: importo che deve essere accantonato dalla compagnia assicurativa per far fronte agli obblighi futuri assunti verso gli assicurati.
Riserve tecniche allorché il rischio è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione di fondi pensione: la riserva per partecipazione agli utili e ai ristorni comprende gli importi da attribuire agli assicurati o ai beneficiari dei contratti a titolo di partecipazione agli utili tecnici e ai ristorni, purché tali importi non siano stati attribuiti agli assicurati. Questa riserva è relativa ai prodotti del segmento Vita dove il rischio finanziario degli investimenti a copertura di questa passività è sostanzialmente sopportato dagli assicurati.
Risultato a conto economico degli investimenti: somma della redditività corrente e dell'harvesting rate al netto delle spese di gestione sugli investimenti. Per approfondimenti si rimanda al capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2021.
Risultato operativo: utile del periodo prima delle imposte, al lordo degli interessi passivi relativi al debito finanziario, di alcuni redditi netti finanziari e dei costi e ricavi non ricorrenti. Per approfondimenti si rimanda al capitolo Nota metodologica sugli indicatori alternativi di performance della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2021.
RoE, Return on Equity: indicatore di ritorno sul capitale in termini di risultato netto di Gruppo, calcolato come rapporto tra:
Sinistralità corrente: ulteriore dettaglio del combined ratio inteso come il rapporto tra:
Sinistralità delle generazioni precedenti: ulteriore dettaglio del combined ratio inteso come il rapporto tra:

Solvency Ratio: rapporto tra i fondi propri ammissibili e il requisito patrimoniale di solvibilità di Gruppo, entrambi calcolati in linea con la normativa SII. I fondi propri ammissibili sono al netto del dividendo proposto. L'indicatore è da intendersi come preliminare in quanto il Regulatory Solvency Ratio verrà comunicato all'autorità di vigilanza secondo le tempistiche previste dalla normativa Solvency II in materia di reportistica ufficiale.
Stock granting: assegnazione gratuita di azioni.
Stock option: diritto per il detentore di acquistare azioni della Società ad un determinato prezzo d'esercizio (detto strike). Queste opzioni sono conferite gratuitamente.
Strumenti a reddito fisso: investimenti diretti in titoli governativi e corporate, prestiti diversi, depositi a termine non inclusi nella voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, e depositi attivi di riassicurazione. Inoltre sono inclusi in tale categoria le quote di fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti di natura simile agli investimenti diretti classificati in questa asset class e/o con profilo di rischio analogo.
Strumenti di capitale: investimenti diretti in azioni quotate e non quotate, nonché fondi di investimento che sono prevalentemente esposti agli investimenti azionari, inclusi private equity ed hedge funds.
Termini omogenei: a parità di cambi e di area di consolidamento.
Utile netto normalizzato: utile normalizzato per l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle acquisizioni e dalle dismissioni.

[email protected] Responsabile: Massimo Romano
[email protected] Responsabile: Nicola Padovese
Corporate Affairs [email protected] Responsabile: Giuseppe Catalano
[email protected] Responsabile: Roberto Alatri
[email protected] Responsabile: Giovanni Lanati
[email protected] Responsabile: Lucia Silva
[email protected] Responsabile: Fabio Cleva
[email protected] Responsabile: Michele Amendolagine



Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata 2022 Group Integrated Reporting
Coordinamento Group Communications & Public Affairs
Il presente documento è disponibile all'indirizzo www.generali.com
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