Quarterly Report • Sep 12, 2022
Quarterly Report
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| Sommario 2 |
|---|
| Principali dati economici, finanziari e patrimoniali 5 |
| Dati societari di Orsero S.p.A. 7 |
| Composizione organi Sociali di Orsero S.p.A. 8 |
| Struttura del Gruppo 9 |
| Indicatori alternativi di performance 9 |
| Relazione intermedia degli amministratori sulla gestione 11 |
| Premessa 12 |
| Fatti di rilievo avvenuti nel corso del primo semestre 12 |
| Analisi della situazione economica e finanziaria del Gruppo Orsero 15 |
| Commento alle performance dei settori di attività 20 |
| Altre informazioni 23 |
| Bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 29 |
| Prospetti contabili consolidati 30 |
| Attestazione ex art. 154 bis, c.5 TUF relativa al Bilancio Consolidato |
| semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob |
| n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche ed integrazioni 34 |
| Note illustrative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato 35 |
| Criteri di valutazione 40 |
| Altre informazioni 41 |
| Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° |
| gennaio 2022 47 |
| Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC non ancora |
| entrati in vigore al 30 giugno 2022 47 |
| Note illustrative- informazioni sulla situazione patrimoniale-finanziaria e del |
| conto economico 48 |
| Relazione della società di revisione indipendente 88 |







| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| Principali dati economici, finanziari e patrimoniali | ||||
| Dati economici: | ||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | ||
| Ricavi | 576.196 | 513.110 | ||
| Adjusted EBITDA | 40.251 | 26.589 | ||
| % Adjusted EBITDA | 6,99% | 5,18% | ||
| Adjusted EBIT | 25.986 | 12.595 | ||
| EBIT | 23.986 | 12.054 | ||
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | ||
| Utile/perdita attribuibile alle partecipazioni di terzi | 428 | 205 | ||
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | 8.004 | ||
| Utile/perdita "corrente" del periodo | 21.302 | 8.593 | ||
| Dati patrimoniali: | ||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Capitale Investito Netto | 275.024 | 260.199 | ||
| Patrimonio Netto Gruppo | 193.578 | 175.186 | ||
| Patrimonio Netto Terzi | 1.092 | 668 | ||
| Patrimonio Netto Totale | 194.670 | 175.854 | ||
| Posizione Finanziaria Netta | 80.354 | 84.346 | ||
| Principali indici: | ||||
| 1° Semestre 2022 | Esercizio 2021 | 1° Semestre 2021 | ||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,41 | 0,48 | 0,55 | |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* | 1,21 | 1,59 | 1,78 | |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 |
| Dati patrimoniali: | |||
|---|---|---|---|
| Principali indici: | 1° Semestre 2022 | Esercizio 2021 | 1° Semestre 2021 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,41 | 0,48 | 0,55 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* | 1,21 | 1,59 | 1,78 |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,19 | 0,26 | 0,38 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* | 0,66 | 1,00 | 1,44 |
| * Si segnala che l'Adjusted EBITDA del semestre è calcolato a fini comparativi in misura "rolling", vale a dire considerando per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022, mentre per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2021, |
| Principali indici: | |||
|---|---|---|---|
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
| * Si segnala che l'Adjusted EBITDA del semestre è calcolato a fini comparativi in misura "rolling", vale a dire considerando per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022, mentre per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2021, sempre a fini comparativi, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. Dati dei flussi monetari: |
|||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | |
| Utile/perdita di periodo | 19.794 | 8.209 | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative | 25.053 | 21.765 | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | ( 20.084) | ( 7.869) | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | ( 5.835) | ( 8.900) | |
| Principali indici: | |||
|---|---|---|---|
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
| * Si segnala che l'Adjusted EBITDA del semestre è calcolato a fini comparativi in misura "rolling", vale a dire considerando per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022, mentre per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2021, sempre a fini comparativi, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. |
|||
| Dati dei flussi monetari: | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | |
| Utile/perdita di periodo | 19.794 | 8.209 | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative | 25.053 | 21.765 | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | ( 20.084) | ( 7.869) | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | ( 5.835) | ( 8.900) | |
| Flusso monetario del periodo | ( 866) | 4.996 | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 55.043 | 40.489 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 Dati economici, patrimoniali ed indici senza effetto IFRS 16: |
|
|---|---|
| Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 |
Esercizio 2021 1° Semestre 2021 |
| Adjusted EBITDA 33.163 45.266 |
22.786 |
| % Adjusted EBITDA 5,8% 4,2% |
4,4% |
| Proventi finanziari, oneri finanziari (senza differenze cambio) ( 1.218) ( 2.437) |
( 1.260) |
| Patrimonio Netto Totale 195.038 176.596 |
166.982 |
| Posizione Finanziaria Netta 36.802 45.285 |
|
| 62.956 | |
| Raffronto indicatori Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale 0,19 0,26 |
0,38 |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* 0,66 1,00 |
1,44 |
Le tabelle di cui sopra forniscono una prima indicazione di massima sull'andamento dell'attività del Gruppo nel primo semestre 2022, compiutamente descritto più avanti nelle apposite sezioni di questa relazione.

Orsero S.p.A. Via Vezza D'Oglio 7, 20139 Milano
Capitale sociale Euro: 69.163.340 N. azioni ordinarie prive di valore nominale: 17.682.500 Codice fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 09160710969 Iscrizione C.C.I.A.A. di Milano al nr. R.E.A. 2072677 Sito Istituzionale www.orserogroup.it

Orsero S.p.A., Capogruppo del Gruppo Orsero, ha adottato il cosiddetto "sistema tradizionale" di gestione e controllo.
| Paolo Prudenziati | Presidente non esecutivo |
|---|---|
| Raffaella Orsero | Vicepresidente, Amministratore Delegato, Chief Executive Officer |
| Matteo Colombini | Amministratore Delegato, Chief Financial Officer |
| Carlos Fernández Ruiz | Amministratore |
| Armando Rodolfo de Sanna2 | Amministratore indipendente |
| Vera Tagliaferri2 | Amministratore indipendente |
| Laura Soifer2 | Amministratore indipendente |
| Elia Kuhnreich34 | Amministratore indipendente |
| Riccardo Manfrini34 | Amministratore indipendente |
| Giorgio Grosso4 | Presidente |
|---|---|
| Michele Paolillo | Sindaco effettivo |
| Elisabetta Barisone | Sindaco effettivo |
| Michele Graziani4 | Sindaco supplente |
| Paolo Rovella | Sindaco supplente |
| Vera Tagliaferri | Presidente |
|---|---|
| Armando Rodolfo de Sanna | Membro |
| Riccardo Manfrini | Membro |
| Armando Rodolfo de Sanna | Presidente |
|---|---|
| Vera Tagliaferri | Membro |
| Paolo Prudenziati | Membro |
| Laura Soifer | Presidente |
|---|---|
| Vera Tagliaferri | Membro |
| Elia Kuhnreich | Membro |
KPMG S.p.A.
1 Il Consiglio di Amministrazione composto da nove membri è stato nominato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2020 e rimarrà in carica fino alla data di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2022.
2 Dichiaratosi in sede di presentazione della lista per la nomina del Consiglio di Amministrazione, in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dagli artt. 147-ter, comma 4 e 148, comma 3 del TUF e dall'art. 3 del Codice di Autodisciplina delle società quotate.
3 Dichiaratosi, in sede di presentazione della lista per la nomina del Consiglio di Amministrazione, in possesso dei requisiti di indipendenza richiesti ai sensi di legge e di statuto.
4 Tratti dalla lista presentata congiuntamente dai fondi gestiti da Praude Asset Management Limited.
5 Il collegio sindacale, composto da tre membri effettivi e due supplenti, è stato nominato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2020 e rimarrà in carica fino alla data di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2022.
6 I membri dei Comitati remunerazioni e nomine, parti correlate e controllo rischi sono stati nominati dal Consiglio di Amministrazione del 6 maggio 2020 e rimarranno in carica fino alla data di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2022.

| SHIPPING | DISTRIBUZIONE | ||
|---|---|---|---|
| COSIARMA -ITALIA- |
FRUTTITAL -ITALIA- |
H.NOS FERNÁNDEZ LÓPEZ -SPAGNA- |
ORSERO SPA -ITALIA- |
| ORSERO CR -COSTA RICA- |
FRUTTITAL FIRENZE -ITALIA- |
AZ FRANCE -FRANCIA- |
FRESCO FORW. AGENCY -ITALIA- |
| GALANDI -ITALIA- |
FRUTTICA -FRANCIA- |
ORSERO SERVIZI -ITALIA- |
|
| AGRICOLA AZZURRA -ITALIA- 50% |
EUROFRUTAS -PORTOGALLO- |
FRUPORT -SPAGNA- 49% |
|
| SIMBA -ITALIA- |
BELLA FRUTTA -GRECIA- |
||
| SIMBACOL -COLOMBIA- |
COMM. DE FRUTA ACAPULCO -MESSICO- |
||
| BONAORO -SPAGNA- 50% |
Rappresentazione sintetica del Gruppo. Si segnala come con effetto 1° luglio 2022 Fruttital Firenze sia stata fusa con Fruttital S.r.l..
Nella presente relazione finanziaria consolidata semestrale sono presentati e commentati alcuni indicatori economico-finanziari, che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IAS-IFRS, ma che permettono di commentare l'andamento del business del Gruppo. Queste grandezze, di seguito definite, sono utilizzate per commentare l'andamento del business del Gruppo nelle sezioni "Principali dati economici, finanziari e patrimoniali", "Relazione intermedia degli amministratori sulla gestione" e all'interno delle "Note illustrative", in ottemperanza a quanto previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 (DEM 6064293) e successive modifiche ed integrazioni (da ultimo Richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021 che recepisce gli orientamenti ESMA 32-382-1138).
Gli indicatori alternativi di performance elencati di seguito dovrebbero essere usati come un supplemento informativo a quanto previsto dagli IAS-IFRS per assistere gli utilizzatori della relazione finanziaria ad una migliore comprensione dell'andamento economico, patrimoniale, finanziario del Gruppo. Si sottolinea che il criterio utilizzato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi ed il saldo ottenuto potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
Di seguito la definizione degli indicatori alternativi di performance utilizzati nella Relazione finanziaria consolidata semestrale:
EBIT: è rappresentato dal risultato operativo.
Adjusted EBITDA: è rappresentato dal risultato operativo (EBIT) al lordo degli ammortamenti, accantonamenti, depurato dai costi/proventi aventi natura non ricorrente e dai costi legati alla premialità del Top Management.
Adjusted EBIT: è rappresentato dal risultato operativo depurato dai costi/proventi aventi natura non ricorrente e dai costi legati alla premialità del Top Management.
Utile/perdita corrente del periodo: utilizzato per il raffronto a livello di risultato consolidato totale rappresenta l'utile/perdita al netto dei proventi ed oneri aventi natura non ricorrente, comprensivi delle relative imposte. In quanto tale, l'indicatore fornisce un utile ed immediato riscontro sull'andamento reddituale del periodo non influenzato dalle componenti non ricorrenti.

Attività immobilizzate: è calcolato come somma algebrica delle seguenti voci: avviamento, attività immateriali diverse dall'avviamento, immobili, impianti e macchinari, partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, attività finanziarie non correnti, attività fiscali differite. A tali voci devono essere esclusi eventuali fair value di derivati di copertura inclusi nella voce "attività finanziarie non correnti".
Capitale circolante netto commerciale: è calcolato come somma algebrica delle rimanenze, dei crediti commerciali e debiti commerciali.
Altri crediti e debiti: è dato dalla somma algebrica delle seguenti voci: attività fiscali, altri crediti ed altre attività correnti, attività possedute per la vendita, altre passività non correnti, passività per imposte differite, fondi, benefici ai dipendenti, passività fiscali, altre passività correnti e passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita. A tali voci devono essere esclusi eventuali fair value di derivati di copertura, delle attività finanziarie correnti inclusi nella voce "altri crediti ed altre attività correnti".
Capitale circolante netto: è calcolato come somma algebrica del capitale circolante netto commerciale e degli altri crediti e debiti.
Capitale investito netto (CIN): è calcolato come somma algebrica del capitale circolante netto commerciale, delle attività immobilizzate e della voce altri crediti e altri debiti come sopra definiti. Questo indicatore rappresenta il "Fabbisogno" di capitale necessario per la conduzione dell'azienda alla data di riferimento, finanziato nelle due componenti Mezzi propri (Patrimonio netto) e Mezzi di Terzi (Posizione finanziaria netta).
Posizione finanziaria netta (PFN), o anche" Totale Indebitamento Finanziario" nella definizione ESMA: è calcolata come somma algebrica delle seguenti voci: disponibilità liquide e mezzi equivalenti, passività finanziarie non correnti/correnti che comprendono anche i debiti legati al prezzo su acquisizioni ancora da pagare ed i valori di fair value positivi/negativi su derivati di copertura e le attività finanziarie correnti incluse nella voce "altri crediti ed altre attività correnti".
ROI: è calcolato come rapporto tra l'Adjusted EBIT ed il Capitale investito netto; il dato dell'Adjusted EBIT del periodo viene calcolato in misura rolling sui 12 mesi in maniera da offrire un confronto omogeneo con l'indice calcolato con riferimento all'intero esercizio.
ROE Gruppo: è calcolato come rapporto tra l'utile/perdita attribuibile ai soci della controllante ed il patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante; anche in questo caso l'utile di periodo di competenza del Gruppo viene calcolato in misura rolling sui 12 mesi in maniera da offrire un confronto omogeneo con l'indice calcolato con riferimento all'intero esercizio.





Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato di Orsero relativo all'omonimo Gruppo ("Gruppo Orsero") al 30 giugno 2022 è stato redatto secondo i principi contabili internazionali (IAS/IFRS), ai sensi del regolamento (CE) n.1606/2002, emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea, includendo tutti i principi internazionali oggetto di interpretazione (International Financial Reporting Standards – IFRS) e le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e del precedente Standling Interpretations Commitee (SIC). Inoltre, tale Bilancio è stato redatto per adempiere a quanto definito dall'art.154-ter del D.Lgs n. 58/1998 ed in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione all'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005, sono state considerate le indicazioni incluse nella Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di Bilancio", nella Delibera Consob n.15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n.11971/99", nella Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante "Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art.114, comma 5, D.lgs 58/98", nella comunicazione DEM/7042270 del 10 maggio 2007 e nel Documento Banca d'Italia/Consob/Isvap n.2 del 6 febbraio 2009. La presente relazione finanziaria è stata redatta secondo lo IAS 34, Bilanci intermedi, applicando gli stessi principi di consolidamento e criteri di valutazione adottati nella redazione del Bilancio al 31 dicembre 2021. La presente relazione consolidata è stata redatta in conformità a quanto previsto dall'art. 2428 del Codice civile; essa fornisce le informazioni più significative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria e sull'andamento del Gruppo Orsero, nel suo complesso e nei vari settori in cui esso ha operato.
L'informativa contenuta nel presente documento risponde anche alle istanze di cui al richiamo di attenzione CONSOB del 19 maggio scorso, che rimanda alla comunicazione ESMA del precedente 13 maggio, in cui si sollecitano le società emittenti a fornire adeguata e tempestiva informativa sugli effetti attuali e prevedibili che la situazione di conflitto in Ucraina ha e/o si prevede possa avere sulle rendicontazioni finanziarie semestrali 2022.
Orsero S.p.A. (la "Capogruppo" o la "Società") ed insieme alle società da essa controllate ("Gruppo" o "Gruppo Orsero") è una società con azioni quotate al Mercato EURONEXT STAR Milan dal 23 dicembre 2019.
Il perimetro di consolidamento del primo semestre 2022 ha subito variazioni marginali rispetto allo stesso periodo del 2021, principalmente legate all'ingresso nel 50% del capitale della società Agricola Azzurra S.r.l., consolidata con il metodo del patrimonio netto con effetto dal quarto trimestre dell'esercizio 2021, mentre risulta invece ininfluente in ambito di consolidato la fusione a partire dal 1° gennaio 2022 di Moncada Frutta S.r.l. in Fruttital S.r.l. nel quadro della razionalizzazione e semplificazione della struttura operativa del Gruppo sul territorio italiano.
L'attività del Gruppo è, per sua natura, soggetta a spiccati fenomeni di stagionalità e come, pertanto, i risultati del primo semestre possano essere considerati solo parzialmente indicativi dell'intero esercizio.
Si riportano qui di seguito i fatti più significativi avvenuti nel corso del primo semestre 2022, che consistono principalmente nel continuo monitoraggio della situazione economica a fronte dell'evoluzione del conflitto in Ucraina e della pandemia da Covid-19, oltre alle risoluzioni dell'Assemblea del 28 aprile relativamente alla distribuzione del dividendo sul risultato 2021 ed all'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie.
L'anno 2022 si era aperto nel segno di un diffuso clima di incertezza circa i possibili rischi inflattivi legati ai costi nell'ambito della ripresa globale post-Covid, e sui riflessi che tali effetti avrebbero potuto avere sulla dinamica della domanda da parte dei consumatori finali e quindi sull'effettiva

solidità della ripresa stessa. A partire dal 24 febbraio, lo scoppio del conflitto in Ucraina ha radicalmente aggravato il quadro della situazione, generando impatti ancora più marcati sulla crescita dei prezzi dei beni a causa dell'esplosione dei costi energetici e delle materie prime, e sulle prospettive di crescita delle economie mondiali, ed in particolare di quelle europee per via della forte dipendenza dalle forniture di gas russo.
In tale contesto l'attività del Gruppo non ha subito – almeno fino ad ora - effetti di portata significativa e tali da causare disruption del business, sia per l'assenza di rapporti diretti coi Paesi in conflitto, sia per la natura del proprio business legata alla commercializzazione di prodotti alimentari di prima necessità. Sicuramente si è registrato, nel periodo, un marcato aumento nei costi energetici e nei trasporti, che però in buona parte si è riusciti a trasferire sui prezzi di vendita dei nostri beni e servizi, senza quindi pregiudicare in maniera significativa la redditività del Gruppo e quindi mettere in discussione il presupposto della continuità aziendale o il buon esito delle attività rispetto alle stime effettuate dal management.
Relativamente al Covid, invece, è continuato l'impegno delle società del Gruppo ad applicare le necessarie cautele e precauzioni nei confronti del personale dipendente e terzo tanto nei magazzini e mercati come negli uffici, al fine di ridurre il pericolo sanitario di contagio. Le società continuano ad attuare i protocolli di sicurezza delineati dalle Autorità per regolare i contatti interpersonali all'interno delle proprie piattaforme operative ed uffici, provvedere alle necessarie attività di sanificazione, rendere disponibili dispositivi di protezione individuale. Tutto il personale, sia interno che esterno continua pienamente a collaborare, rendendo possibile l'efficace movimentazione dei nostri prodotti all'interno dei magazzini. In termini economici, a tutto il 30 giugno 2022 i costi legati all'acquisto dei dispositivi di protezione individuale e dei servizi di sanificazione hanno totalizzato euro 58 migliaia.
Il management del Gruppo monitora con attenzione le operazioni dal punto di vista finanziario, commerciale e organizzativo, ivi comprese le situazioni di tesoreria relativamente agli incassi da parte della clientela e gli eventuali provvedimenti agevolativi a favore delle imprese in discussione presso le autorità governative di ciascun Paese.
Nel perseguimento di una comunicazione fluida ed efficace con gli stakeholders del Gruppo il Consiglio di Amministrazione del 12 maggio 2022 ha confermato, in sede di approvazione dei risultati consuntivi del 1° trimestre, le indicazioni della Guidance precedentemente diffuse a inizio febbraio in base alle proiezioni del Budget approvato per l'esercizio 2022.
L'assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022 ha deliberato di destinare l'utile di esercizio 2021 pari ad euro 7.011 migliaia come da proposta del Consiglio di Amministrazione ed in particolare di distribuire un dividendo monetario ordinario di euro 0,30 per azione, al lordo della ritenuta di legge, per ciascuna azione esistente ed avente diritto al dividendo, con esclusione quindi dal computo di n. 327.514 azioni proprie possedute dalla società, per un dividendo complessivo di euro 5.206 migliaia. Lo stacco cedola è stato il 9 maggio 2022, record date il 10 maggio e pagamento a partire dall'11 maggio 2022.
L'assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022 ha approvato con voto consultivo ai sensi di legge, in una percentuale pari al 94,31% dei voti favorevoli e nessun contrario, la Relazione sulla Remunerazione (Sezione II) sui compensi corrisposti nel 2021.
L'Assemblea del 29 aprile 2021 ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie di Orsero, previa revoca della precedente autorizzazione

per la parte non eseguita, ai sensi del combinato disposto degli artt. 2357 e 2357-ter c.c., e dell'art. 132 del D.Lgs. 58/1998 e s.m.i. (il "TUF") e relative disposizioni di attuazione. Il rinnovo di tale autorizzazione è finalizzato a confermare la possibilità per la Società di disporre di un'utile opportunità strategica di investimento per ogni finalità consentita dalle vigenti disposizioni, ivi incluse le finalità contemplate dall'art. 5 del Regolamento (UE) n. 596/2014 (Market Abuse Regulation o "MAR"), e nelle prassi ammesse a norma dell'art. 13 MAR, ove applicabili. In linea con la precedente autorizzazione, la nuova autorizzazione è per un periodo di 18 mesi, per l'acquisto, anche in più tranche, di un numero massimo di azioni che tenuto conto delle azioni della Società di volta in volta detenute in portafoglio, non sia complessivamente superiore al controvalore massimo di euro 2 milioni. L'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie è senza limiti temporali. Gli acquisti potranno essere effettuati ad un corrispettivo unitario non inferiore nel minimo del 20% e superiore nel massimo del 10% rispetto alla media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni Orsero sull'MTA, nei 10 giorni di borsa aperta antecedenti ogni singola operazione. Con il programma avviato in data 11 gennaio 2022 sono state acquistate 25.000 azioni per un controvalore complessivo di euro di 273 migliaia ed un prezzo medio di euro 10,914.
L'Assemblea del 28 aprile 2022 ha rinnovato l'autorizzazione all'acquisto di azioni proprie, per un periodo di 18 mesi e per un controvalore massimo di euro 4 milioni. In data 10 giugno 2022 è stato avviato un nuovo programma di acquisto di azioni proprie per un massimo 150.000 azioni ed un controvalore massimo di euro 2.000.000 in relazione al quale, alla data del 30 giugno, sono state acquistate ulteriori 55.537 azioni per un controvalore di euro 667 migliaia ed un prezzo medio di euro 12,010.
Alla data del 30 giugno 2022 pertanto Orsero detiene n. 383.051 azioni proprie, pari a 2,17% del capitale sociale complessivo.
Nell'ambito del progetto strategico di riorganizzazione delle proprie attività nella Penisola Iberica sono stati rinnovati i vertici Societari in Spagna e Portogallo attraverso la nomina di Feliciano Freiria quale Amministratore Delegato di Hermanos Fernández López, e di Joao Antunes quale Amministratore Delegato di Eurofrutas, entrambe società controllate al 100% dal Gruppo Orsero. Le nomine sono state effettuate valorizzando il talento e le risorse interne al Gruppo, nell'ottica della continuità del progetto Orsero e con l'obiettivo di sviluppare nuove sinergie tra le attività in Spagna e Portogallo. I nuovi Amministratori Delegati avranno l'obiettivo di continuare a sviluppare l'attività in modo sostenibile, efficiente e profittevole, collaborando per rendere sempre più integrati i due Paesi sia da un punto di vista commerciale che distributivo. A tal fine nel Consiglio di Amministrazione di Eurofrutas sono entrati Cristophe Laffon (Direttore commerciale di Fernandez) e Josep Segarra (Key Product Manager di Fernandez), che affiancheranno il nuovo Amministratore Delegato nella definizione delle strategie commerciali e di sourcing finalizzate alla progressiva integrazione e sinergia delle operazioni all'interno della Penisola Iberica.
Nel mese di maggio è stata acquisita, con un esborso di euro 1.160 migliaia, una quota dell'8% nel capitale della società distributrice Tirrenofruit S.r.l., che si aggiunge all'8% già acquisito nel precedente esercizio. Tale operazione, affiancandosi all'ingresso nel capitale della società Agricola Azzurra effettuato nel 2° semestre 2021 e commentato nello scorso Bilancio, si inquadra nell'ottica di rafforzamento della presenza strategica del Gruppo relativamente alla commercializzazione di prodotti ortofrutticoli nazionali nei confronti del canale GDO.


Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato evidenzia un utile di euro 19.794 migliaia (al 30 giugno 2021: euro 8.209 migliaia), di cui euro 19.366 migliaia di competenza dei soci della controllante (al 30 giugno 2021: euro 8.004 migliaia), dopo avere effettuato ammortamenti e accantonamenti per euro 14.265 migliaia (al 30 giugno 2021 euro 13.993 migliaia), oneri netti non ricorrenti per euro 2.000 migliaia (principalmente legati ai costi per protocolli Covid-19, a costi su contenziosi ed alla stima della partecipazione agli utili, prevista dalla legge, dei dipendenti delle società francesi e messicane nonché dal rateo della premialità LTI 2020-2021 di competenza del periodo) e risultato pro-quota delle società consolidate ad equity per euro 1.292 migliaia. Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Ricavi 576.196 513.110
| Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato evidenzia un utile di euro 19.794 migliaia (al 30 giugno 2021: euro 8.209 migliaia), di cui euro 19.366 migliaia di competenza dei soci della controllante (al 30 giugno 2021: euro 8.004 migliaia), dopo avere effettuato ammortamenti e accantonamenti per euro 14.265 migliaia (al 30 giugno 2021 euro 13.993 migliaia), oneri netti non ricorrenti per euro 2.000 migliaia (principalmente legati ai costi per protocolli Covid-19, a costi su contenziosi ed alla stima della partecipazione agli utili, prevista dalla legge, dei dipendenti delle società francesi e messicane nonché dal rateo della premialità LTI 2020-2021 di competenza del periodo) e risultato pro-quota delle società consolidate ad equity per euro 1.292 migliaia. Qui di seguito si riporta il dettaglio delle principali poste economiche, per la quasi totalità identificabili nel prospetto di Bilancio ad eccezione dell'"Adjusted EBITDA", principale indicatore di performance utilizzato dal Gruppo, dell'"Adjusted EBIT" e dell'"Utile/perdita "corrente" del periodo", definiti nel capitolo "Indicatori alternativi di performance". Si segnala che tutti i dati esposti sono comprensivi degli effetti dell'applicazione dell'IFRS 16. |
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|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 |
| Ricavi | 576.196 | 513.110 |
| Adjusted EBITDA | 40.251 | 26.589 |
| Adjusted EBIT | 25.986 | 12.595 |
| Risultato operativo (EBIT) Proventi finanziari |
23.986 114 |
12.054 169 |
| Oneri finanziari e differenze cambio | ( 3.212) | ( 1.882) |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 5 | 4 |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
1.292 | 317 |
| Risultato Ante Imposte | 22.185 | 10.664 |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 |
| Utile/perdita attribuibile alle partecipazioni di terzi | 428 | 205 |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | 8.004 |
La performance del primo semestre 2022 del Gruppo si è attestata nel complesso su di un livello nettamente migliore rispetto a quella del precedente esercizio, in virtù dell'ottimo risultato conseguito dal settore Shipping. Per la corretta lettura dei dati va, peraltro, osservato come per il settore dello Shipping sia in corso in questo anno 2022 una situazione assai favorevole che unisce la crescita dei noli marittimi alla rivalutazione del dollaro verso l'euro (il dollaro costituendo la valuta di riferimento per l'attività marittima), mentre per il settore Distribuzione la performance ottenuta, di poco inferiore in termini di Adjusted EBITDA ( 3,4% delle vendite contro 3,9% ) a quella del 1° semestre 2021, rappresenta di fatto un ottimo risultato alla luce della situazione economica attuale e del fatto che il primo semestre 2021 aveva beneficiato di una congiuntura di mercato molto positiva per alcune importanti campagne prodotti tale da rendere possibile l'ottenimento di un risultato superiore alla media storica di performance del primo semestre.
Per il settore Distribuzione, l'impatto dei costi energetici operativi è stato pari ad euro 6.169 migliaia, contro euro 3.177 migliaia del primo semestre 2021 (+94%), ed anche la rivalutazione del cambio del dollaro – passato da 1,205 usd/euro del primo semestre 2021 all'attuale 1,093 – ha avuto il suo peso nella determinazione della marginalità del prodotto banane accrescendone in maniera rilevante il costo di fornitura. Per contro il medesimo effetto valutario gioca a favore nella determinazione in euro dei margini dell'attività navale, dove come detto il dollaro costituisce la valuta di riferimento per quanto riguarda tutti i ricavi e solo per una quota parte dei costi di esercizio.

L'Adjusted EBITDA, pari ad euro 40.251 migliaia, evidenzia un aumento di euro 13.663 migliaia rispetto al 30 giugno dell'esercizio precedente e l'utile del periodo, pari ad euro 19.794 migliaia, un aumento di euro 11.585 migliaia essenzialmente legato al miglior risultato gestionale espresso dall'Adjusted EBITDA7 ed alla riduzione degli oneri fiscali.
In termini di fatturato si segnala un incremento dei ricavi rispetto al 30 giugno 2021di euro 63 milioni (+12,3%), determinato dalla crescita registrata dai prezzi unitari di vendita per il settore Distribuzione, aumento essenzialmente guidato dall'inflazione e quindi dalla ripercussione sui prezzi di vendita di mercato dei maggiori costi sostenuti sulla filiera di approvvigionamento, logistica e trasformazione, ed all'aumento dei noli – comprensivo del maggior valore del costo del carburante ribaltato ai clienti per effetto della clausola BAF "Bunker Adjustment Factor) - e del cambio usd/euro per il settore Shipping. Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021
| rispetto al 30 giugno dell'esercizio precedente e l'utile del periodo, pari ad euro 19.794 migliaia, | |||
|---|---|---|---|
| un aumento di euro 11.585 migliaia essenzialmente legato al miglior risultato gestionale espresso | |||
| dall'Adjusted EBITDA7 ed alla riduzione degli oneri fiscali. |
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| Come anticipato nella precedente relazione al Bilancio dell'esercizio 2021 occorre evidenziare | |||
| come la variazione migliorativa dell'Adjusted EBITDA sia significativamente influenzata dalla ripresa | |||
| – ai sensi del principio contabile IFRS16 - del costo di noleggio della quinta nave impiegata dalla | |||
| società armatoriale, pari ad euro 2.700 migliaia, con peraltro un effetto negativo sul risultato del | |||
| periodo limitato ad euro 26 migliaia in quanto più che compensato da un maggior onere in termini di ammortamento ed oneri finanziari. |
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| La tabella riporta anche la minor incidenza tra i due periodi degli oneri fiscali dovuta all'adozione | |||
| da parte della società armatoriale della "tonnage tax" a partire dalla rendicontazione del 30 | |||
| settembre 2021. | |||
| In termini di fatturato si segnala un incremento dei ricavi rispetto al 30 giugno 2021di euro 63 milioni | |||
| (+12,3%), determinato dalla crescita registrata dai prezzi unitari di vendita per il settore | |||
| Distribuzione, aumento essenzialmente guidato dall'inflazione e quindi dalla ripercussione sui prezzi | |||
| di vendita di mercato dei maggiori costi sostenuti sulla filiera di approvvigionamento, logistica e | |||
| trasformazione, ed all'aumento dei noli – comprensivo del maggior valore del costo del | |||
| carburante ribaltato ai clienti per effetto della clausola BAF "Bunker Adjustment Factor) - e del | |||
| cambio usd/euro per il settore Shipping. | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | |
| Settore "Distribuzione" | 526.222 | 481.789 | |
| Settore "Shipping" | 69.308 | 49.715 | |
| Settore "Holding & Servizi" | 5.674 | 4.931 | |
| Adjustment intra-settoriali | ( 25.008) | ( 23.325) | |
| Ricavi | 576.196 | 513.110 | |
| Informazione per area geografica L'analisi delle informazioni per area geografica mostra il dettaglio dei ricavi del Gruppo suddivisi per le principali aree geografiche (per tali intendendosi le aree geografiche nelle quali è situata la società generatrice del ricavo) per il primo semestre 2022 e 2021 da cui si evince la natura eurocentrica del Gruppo. |
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| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Europa | 549.211 | 488.224 | 60.986 |
| di cui Italia | 267.204 | 230.530 | 36.675 |
| di cui Francia | 81.026 | 91.964 | ( 10.938) |
| Distribuzione, aumento essenzialmente guidato dall'inflazione e quindi dalla ripercussione sui prezzi di vendita di mercato dei maggiori costi sostenuti sulla filiera di approvvigionamento, logistica e |
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|---|---|---|---|
| trasformazione, ed all'aumento dei noli – comprensivo del maggior valore del costo del carburante ribaltato ai clienti per effetto della clausola BAF "Bunker Adjustment Factor) - e del cambio usd/euro per il settore Shipping. |
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| Informazione per area geografica L'analisi delle informazioni per area geografica mostra il dettaglio dei ricavi del Gruppo suddivisi per le principali aree geografiche (per tali intendendosi le aree geografiche nelle quali è situata la società generatrice del ricavo) per il primo semestre 2022 e 2021 da cui si evince la natura |
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| eurocentrica del Gruppo. Valori in migliaia € |
1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Europa | 549.211 | 488.224 | 60.986 |
| di cui Italia | 267.204 | 230.530 | 36.675 |
| di cui Francia | 81.026 | 91.964 | ( 10.938) |
| di cui Penisola Iberica | 188.327 | 154.997 | 33.330 |
| America Latina e Centroamerica | 26.985 | 24.886 | 2.099 |
| Totale Ricavi | 576.196 | 513.110 | 63.086 |
7 Il miglioramento di euro 11.585 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 13.663 migliaia, maggiori ammortamenti e accantonamenti per euro 272 migliaia, minori oneri finanziari netti per euro 15 migliaia, maggiori oneri da differenze cambio per euro 1.400 migliaia, minori imposte per euro 63 migliaia, maggior risultato da partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto per euro 974 migliaia e maggiori costi non ricorrenti per euro 1.459 migliaia.


| messicana, sono tutti espressi in euro. | del Gruppo la componente valutaria rivesta un'importanza non significativa (fatta eccezione come detto per l'attività di Shipping il cui fatturato, peraltro, pesa meno del 10% del fatturato totale), stante il fatto che i ricavi delle società distributrici, ad eccezione di quelli della società La tabella seguente fornisce una riconciliazione dell'Adjusted EBITDA, utilizzato dal Management del Gruppo, in quanto indicatore di performance monitorato a livello consolidato, con l'utile/perdita del periodo presentato nel prospetto di conto economico consolidato. |
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|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | ||
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | ||
| Imposte sul reddito | 2.391 | 2.454 | ||
| Proventi finanziari | ( 114) | ( 169) | ||
| Oneri finanziari e differenze cambio | 3.212 | 1.882 | ||
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | ( 5) | ( 4) | ||
| metodo del patrimonio netto | Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il | ( 1.292) | ( 317) | |
| Risultato operativo | 23.986 | 12.054 | ||
| Ammortamenti | 13.434 | 12.358 | ||
| Accantonamenti | 831 | 1.635 | ||
| Proventi non ricorrenti | - | ( 156) | ||
| Oneri non ricorrenti | 2.000 | 697 |
La tabella seguente espone le risultanze settoriali in termini di Adjusted EBITDA, evidenziando il citato miglioramento del settore Shipping per euro 14.356 migliaia rispetto l'Adjusted EBITDA del primo semestre 2021 e la flessione del settore Distribuzione per euro 596 migliaia. Si segnala come sulla misura dell'Adjusted EBITDA di euro 40.251 migliaia incida un effetto da riclassifica IFRS 16 di euro 7.088 migliaia laddove sul primo semestre 2021 detto impatto era stato pari ad euro 3.803 migliaia. La differenza è, come detto, principalmente dovuta alla ripresa del costo di noleggio della quinta nave laddove fino al 31 dicembre 2021 il principio IFRS 16 non era applicato essendo il noleggio stipulato su base annuale e non, come attualmente, biennale. Occorre anche osservare come sulla misura complessiva degli ammortamenti incida, per un importo di euro 1.813 migliaia, la minor quota di ammortamento sulle navi di proprietà conseguente all'allungamento della vita utile delle stesse a tutto il 2029 decisa ad inizio di quest'anno. Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Settore "Distribuzione" 18.030 18.626 Settore "Shipping" 26.073 11.718 Settore "Holding & Servizi" ( 3.852) ( 3.755) Adjusted EBITDA 40.251 26.589
Il settore Holding & Servizi è per la maggior parte rappresentato dalla Capogruppo Orsero, alla quale si affiancano su scala minore le società operative nell'ambito dei servizi doganali, in larga misura nei confronti di clienti terzi, ed informatici, prevalentemente Intercompany. Il risultato misurato dall'Adjusted EBITDA risulta tipicamente negativo, in quanto la Capogruppo determina il suo risultato in funzione dell'incasso dei dividendi dalle società del Gruppo.
| Valori in migliaia € | 1º Semestre 2022 | 1º Semestre 2021 |
|---|---|---|
| Settore "Distribuzione" | 18.030 | 18.626 |
| Settore "Shipping" | 26.073 | 11.718 |
| Settore "Holding & Servizi" | ( 3.852) | ( 3.755) |
| Adjusted EBITDA | 40.251 | 26.589 |
La tabella seguente mostra, invece, il raffronto tra i risultati correnti dei due periodi in esame, evidenziando principalmente la maggior incidenza dei costi della premialità LTI maturata dal Top

| Management sugli esercizi 2020 e 2021, laddove il conteggio per quella legata all'esercizio in corso | RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 18 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tutte le poste sono indicate al netto dei relativi effetti fiscali. | viene effettuata solo in sede consuntiva del Bilancio annuale. | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | ||
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | ||
| Costi Covid-19 | 46 | 65 | ||
| Partecipazione dei dipendenti agli utili | 165 | 208 | ||
| Premialità Top Management | 421 | 99 | ||
| Contenziosi | 216 | 84 | ||
| Altri non ricorrenti | 660 | ( 72) | ||
| Utile/perdita "corrente" del periodo | 21.302 | 8.593 | ||
| Per quanto concerne la Situazione patrimoniale-finanziaria vengono presentati i principali dati utilizzati e rivisti periodicamente dal Management ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare ed alla valutazione dei risultati. |
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| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Attività Immobilizzate | 257.811 | 251.161 | ||
| Capitale Circolante Netto Commerciale | 40.252 | 30.156 | ||
| Altri crediti e debiti | ( 23.039) | ( 21.118) | ||
| Capitale Investito Netto | 275.024 | 260.199 | ||
| Patrimonio Netto Totale Posizione Finanziaria Netta |
194.670 80.354 |
175.854 84.346 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Attività Immobilizzate | 257.811 | 251.161 |
| Capitale Circolante Netto Commerciale | 40.252 | 30.156 |
| Altri crediti e debiti | ( 23.039) | ( 21.118) |
| Capitale Investito Netto | 275.024 | 260.199 |
| Patrimonio Netto Totale | 194.670 | 175.854 |
| Posizione Finanziaria Netta | 80.354 | 84.346 |
La rappresentazione sintetica del Bilancio Consolidato attraverso i principali indicatori evidenzia la buona struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo anche in un ambito "IFRS 16 compliant".

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 19 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2022 | Esercizio 2021 | 1° Semestre 2021 | ||
| ROE Gruppo** | 18,09% | 11,66% | 9,38% | |
| ROI** | 14,15% | 9,81% | 9,35% | |
| Utile/perdita base per azione*** | 1,116 | 1,045 | 0,457 | |
| Utile/perdita diluito per azione*** | 1,116 | 1,045 | 0,457 | |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,41 | 0,48 | 0,55 | |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* | 1,21 | 1,59 | 1,78 | |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | ||||
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Totale | 0,19 | 0,26 | 0,38 | |
| Posizione Finanziaria Netta/Adjusted EBITDA* | 0,66 | 1,00 | 1,44 | |
| * Si segnala che l'Adjusted EBITDA del semestre è calcolato a fini comparativi in misura "rolling", vale a dire considerando per | ||||
| l'Adjusted EBITDA al 30.06.2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022, mentre per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2021, sempre a fini comparativi, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. |
||||
| ** Si segnala che gli indici al 30 giugno 2022 ed al 30 giugno 2021 sono calcolati considerando le misure economiche in misura | ||||
| "rolling", vale a dire considerando per il dato al 30 giugno 2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022 e per il dato al 30 giugno 2021, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. |
||||
| *** Si segnala che gli indici al 30 giugno 2022 ed al 30 giugno 2021 sono calcolati considerando l'utile del semestre mentre il dato | ||||
| annuo 31 dicembre 2021 utilizza il dato di utile netto per l'intero periodo di 12 mesi. | ||||
| Per quanto invece concerne l'esposizione finanziaria del Gruppo questa viene presentata nella | ||||
| CONSOB: | tabella seguente, secondo il modello previsto dalla regolamentazione ESMA e recepita da | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| A Disponibilità liquide |
54.178 | 55.043 | ||
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 10 | 21 | |
| Altre attività finanziarie correnti | 6.022 | 1.356 | ||
| C | ||||
| D Liquidità (A+B+C) |
60.210 | 56.420 | ||
| E Debito finanziario corrente * |
( 17.810) | ( 15.499) |
| Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 | |||
|---|---|---|---|
| * Si segnala che l'Adjusted EBITDA del semestre è calcolato a fini comparativi in misura "rolling", vale a dire considerando per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022, mentre per l'Adjusted EBITDA al 30.06.2021, sempre a fini comparativi, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. Si segnala che gli indici al 30 giugno 2022 ed al 30 giugno 2021 sono calcolati considerando le misure economiche in misura "rolling", vale a dire considerando per il dato al 30 giugno 2022 il dato consuntivato dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2022 e per il dato al 30 giugno 2021, il dato consuntivato dal 1° luglio 2020 al 30 giugno 2021. * Si segnala che gli indici al 30 giugno 2022 ed al 30 giugno 2021 sono calcolati considerando l'utile del semestre mentre il dato annuo 31 dicembre 2021 utilizza il dato di utile netto per l'intero periodo di 12 mesi. Per quanto invece concerne l'esposizione finanziaria del Gruppo questa viene presentata nella tabella seguente, secondo il modello previsto dalla regolamentazione ESMA e recepita da |
|||
| CONSOB: | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| A | |||
| Disponibilità liquide | 54.178 | 55.043 | |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 10 | 21 |
| C | Altre attività finanziarie correnti | 6.022 | 1.356 |
| D | Liquidità (A+B+C) | 60.210 | 56.420 |
| E | Debito finanziario corrente * | ( 17.810) | ( 15.499) |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente ** | ( 29.156) | ( 27.019) |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | ( 46.966) | ( 42.518) |
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 13.244 | 13.903 |
| I | Debito finanziario non corrente *** | ( 63.598) | ( 68.248) |
| J | Strumenti di debito | ( 30.000) | ( 30.000) |
| K | Debiti commerciali ed altri debiti non correnti | - | - |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | ( 93.598) | ( 98.248) |
| M | Totale indebitamento finanziario (H+L) | ( 80.354) | ( 84.346) |
| * Sono inclusi gli strumenti di debito, ma è esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente Sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 11.617 migliaia al 30 giugno 2022 ed euro 10.669 migliaia al 31 dicembre 2021 * Sono esclusi gli strumenti di debito. Sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 31.935 |
*** Sono esclusi gli strumenti di debito. Sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 31.935 migliaia al 30 giugno 2022 ed euro 28.392 migliaia al 31 dicembre 2021
La separata, specifica indicazione della componente di debito legata alla applicazione del principio IFRS 16 serve per rappresentare la misura della Posizione Finanziaria Netta "ante IFRS 16" alla data del Bilancio, pari rispettivamente ad euro 36.802 migliaia (dati da euro 80.354 migliaia meno euro 11.617 migliaia a breve meno euro 31.935 migliaia a medio-lungo termine) e 45.285 migliaia (dati da euro 84.346 migliaia meno euro 10.669 migliaia a breve ed euro 28.392 migliaia a medio-lungo termine), utilizzata nei conteggi dei covenants sui contratti di finanziamento a lungo termine bancari ed obbligazionario.
Per la migliore comprensione si segnala come la componente "Altre attività finanziarie correnti" esponga il solo valore positivo del mark-to-market dei derivati di copertura, laddove il valore negativo viene esposto nella voce "E" e/o "I" In funzione delle relative scadenze. I debiti a mediolungo termine per finanziamenti bancari e leasing sono esposti nelle categorie "F" ed "I" in ragione


delle loro scadenze, mentre i debiti per quote prezzo da pagare residue sulle acquisizioni effettuate nelle categorie "E" e "K". Non ci sono debiti commerciali e/o altri debiti scaduti che ricadano nella classificazione finanziaria prevista da ESMA.
Il capitale sociale al 30 giugno 2022, interamente versato, risulta composto da n.17.682.500 azioni prive del valore nominale per un valore di euro 69.163.340; non sussistono azioni privilegiate. I possessori di azioni ordinarie hanno il diritto di ricevere i dividendi di volta in volta deliberati e, per ciascuna azione posseduta, godono di un voto da esprimere nelle assemblee della Società. Il patrimonio netto al 30 giugno 2022 si incrementa rispetto al 31 dicembre 2021 per effetto principalmente dell'utile del periodo e dell'iscrizione del mark-to-market dei derivati in essere al 30 giugno 2022, che più che compensano la riduzione legata alla corresponsione del dividendo. Il prospetto delle variazioni del patrimonio fornisce tutta l'informativa atta a spiegare le variazioni intervenute nel corso del primo semestre 2022 e 2021.
Al 30 giugno Orsero S.p.A. detiene n. 383.051 azioni proprie pari al 2,17% del capitale sociale, per un controvalore di euro 3.512 migliaia, esposto in diretta riduzione del patrimonio netto. Si precisa, infine, come al 30 giugno 2022 il Gruppo non detenga né direttamente né indirettamente azioni di società controllanti e che nel corso dell'esercizio non ha acquisito né alienato azioni di società controllanti.
Si segnala che alla data odierna Orsero S.p.A. detiene n. 477.514 azioni proprie pari al 2,70% del capitale sociale essendosi completata la tranche di acquisto di 150.000 azioni proprie annunciata ad inizio del mese di giugno.
In questa sezione si darà conto dell'andamento del Gruppo nel suo complesso e nell'articolazione dei suoi distinti settori attraverso l'analisi degli indicatori principali rappresentati dal fatturato e dall'Adjusted EBITDA. Qui di seguito vengono riportate le informazioni richieste dall'IFRS 8 suddivise per "settore di attività". I settori operativi individuati dal Gruppo Orsero, sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. L'attività del Gruppo è ripartita in tre settori principali: Valori in migliaia € Distribuzione Shipping Holding & Servizi Elisioni Totale
| In questa sezione si darà conto dell'andamento del Gruppo nel suo complesso e nell'articolazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| dei suoi distinti settori attraverso l'analisi degli indicatori principali rappresentati dal fatturato e | |||||
| dall'Adjusted EBITDA. Qui di seguito vengono riportate le informazioni richieste dall'IFRS 8 suddivise | |||||
| per "settore di attività". I settori operativi individuati dal Gruppo Orsero, sono identificati nei settori | |||||
| di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello | |||||
| decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione | |||||
| delle risorse. L'attività del Gruppo è ripartita in tre settori principali: | |||||
| Settore Distribuzione |
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| Settore Shipping |
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| Settore Holding & Servizi |
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| La tabella qui di seguito fornisce un primo riscontro di massima sulla performance dei diversi settori nel periodo di riferimento 2022-2021. Si segnala come i dati e commenti settoriali esposti qui di seguito illustrino le risultanze delle sole società consolidate integralmente laddove per le società collegate il loro andamento viene descritto più avanti in sede di nota illustrativa. |
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| Valori in migliaia € | Distribuzione | Shipping | Holding & Servizi |
Elisioni | Totale |
| Ricavi 30.06.2022 [A] | 526.222 | 69.308 | 5.674 | ( 25.008) | 576.196 |
| Ricavi 30.06.2021 [B] | 481.789 | 49.715 | 4.931 | ( 23.325) | 513.110 |
| Differenza Ricavi [A] - [B] | 44.433 | 19.593 | 743 | ( 1.683) | 63.086 |
| Adjusted EBITDA 30.06.2022 [A] | 18.030 | 26.073 | ( 3.852) | - | 40.251 |
| Adjusted EBITDA 30.06.2021 [B] | 18.626 | 11.718 | ( 3.755) | - | 26.589 |
| Differenza Adjusted EBITDA [A] - [B] | ( 596) | 14.356 | ( 97) | - | 13.663 |
| PFN 30.06.2022 [A] | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 80.354 |
| PFN 31.12.2021 [B] | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | 84.346 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 21 | |||
|---|---|---|---|---|
| Passiamo quindi a commentare gli andamenti dei singoli settori operativi, rimandando alla Nota | ||||
| adottati. | Illustrativa per tutti i dettagli relativi alle diverse società partecipate ed ai criteri di consolidamento | |||
| Settore Distribuzione | ||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | ||
| Ricavi | 526.222 | 481.789 | ||
| Margine commerciale lordo* | 61.661 | 58.556 | ||
| Incidenza % | 11,72% | 12,15% | ||
| Adjusted EBITDA | 18.030 | 18.626 | ||
| % Adjusted EBITDA | 3,43% | 3,87% | ||
| Utile/perdita del periodo di confezionamento). |
* Il "margine commerciale lordo", detto anche margine di contribuzione, rappresenta il differenziale tra i ricavi ed i costi diretti dei prodotti venduti (intendendo come tali costi di acquisto delle merci, più i trasporti in arrivo e partenza, i dazi doganali ed i costi |
3.936 | 6.507 |
In questo settore di attività operano le società dedite all'importazione e distribuzione dei prodotti ortofrutticoli freschi provenienti da gran parte dei Paesi del mondo, in ogni periodo dell'anno, sui territori di propria competenza cui si aggiungono le società ubicate in Messico dedite alla produzione ed esportazione di avocado. Le società del settore hanno sede ed operano sui mercati dell'Europa Mediterranea (Italia, Francia, penisola iberica e Grecia) e Messico.
La capillare presenza sul territorio, con piattaforme specializzate nella lavorazione e nello stoccaggio del prodotto fresco, permette di servire sia i grossisti/mercati tradizionali, sia la grande distribuzione organizzata (GDO), con mix differenti nei diversi Paesi in funzione della maggiore (per esempio Francia) o minore (per esempio Spagna) incidenza della GDO su tali mercati. Nel complesso l'incidenza delle vendite alla GDO si è collocata nel primo semestre 2022 intorno al 60% delle vendite aggregate delle società distributrici europee, in linea con il precedente esercizio. Con la Grande Distribuzione Organizzata esistono accordi quadro, che disciplinano le principali specifiche e caratteristiche del prodotto in consegna mentre di regola i volumi ed i prezzi dei prodotti vengono definiti su base settimanale, seguendo le dinamiche del mercato salvo alcuni contratti annuali con la GDO che si concentrano principalmente sul prodotto banana. I fornitori, selezionati in alcune tra le aree produttive più importanti del mondo, garantiscono l'offerta di una gamma di prodotti completa e disponibile 365 gg all'anno.
La tabella di cui sopra si differenzia dalle tabelle di sintesi degli altri settori esposte più avanti per la presenza di un indicatore specifico del settore distributivo, quale il "margine commerciale lordo", anche detto margine di contribuzione, che nelle società distributrici costituisce il principale indicatore utilizzato per monitorare l'attività del business. Il "margine commerciale lordo" rappresenta il differenziale tra i ricavi ed i costi diretti dei prodotti venduti (intendendo come tali i costi di acquisto delle merci, più i trasporti in arrivo e partenza, i dazi doganali ed i costi di confezionamento) laddove si consideri che tali costi rappresentano la maggior parte dei costi sostenuti dall'impresa e come pertanto le variazioni in positivo o negativo del margine commerciale lordo tendano a riflettersi significativamente sull'utile/perdita del periodo.
L'importazione e commercializzazione di banane ed ananas costituisce una delle principali attività del Gruppo nel suo complesso, stante l'importanza ed il peso di tali articoli all'interno della gamma dei prodotti ortofrutticoli ed al fatto, non trascurabile sotto il profilo della stabilità del ciclo operativo, della loro disponibilità lungo tutto l'arco dell'anno. Il Gruppo si approvvigiona di banane e ananas grazie a relazioni di lungo periodo instaurate con i più importanti produttori basati nei Paesi del centroamerica ed utilizza la propria flotta (vedere più avanti il commento relativamente al settore Shipping) per il trasporto regolare delle banane ed ananas dal centroamerica al Mediterraneo, con un evidente vantaggio in termini di efficienza della propria supply chain. Le banane e gli ananas sono commercializzati sotto i marchi "F.lli Orsero" e "Simba", oltre a numerose private label.

La situazione del conflitto in Ucraina e la coda della pandemia Covid con i loro impatti sugli aumenti generalizzati dei prezzi, in particolare energetici, hanno avuto un riflesso al rialzo sulla struttura dei costi del settore, che almeno in parte si è riusciti a trasferire sui prezzi di vendita.
Per quanto riguarda i costi energetici questi sono aumentati da euro 3.177 migliaia del primo semestre 2021 agli attuali euro 6.169 migliaia, mentre la progressiva rivalutazione del cambio del dollaro ha avuto effetto sui costi di acquisto (in euro) delle banane, che rappresentano una quota consistente della gamma commercializzata dal Gruppo. Di tali vendite una buona parte è nei confronti della GDO, che utilizza il prodotto banana a fini promozionali per stimolare la clientela sugli acquisti del reparto, anche sulla base di prezzi fissati in anticipo.
| Nel complesso però la redditività misurata dall'Adjusted EBITDA, pari al 3,4% del fatturato (o anche 3,0% escludendo l'effetto IFRS 16), pur come detto inferiore a quella dello scorso esercizio, appare in linea con l'andamento normale del settore. Oltre a quanto sopra riferito, a fare la differenza rispetto al primo semestre dello scorso esercizio hanno pesato gli andamenti di dell'avocado in Francia che era stata per contro eccezionalmente positiva nel 2021, penalizzate dalla presenza di una maggiore offerta di prodotti emisfero Nord che hanno spinto il mercato su livelli di prezzo meno remunerativi. In termini geografici la minor redditività ha interessato le attività in Francia mentre sono risultate in linea con l'esercizio precedente le performance in Grecia ed hanno registrato una migliore performance in Italia, Penisola Iberica e Messico, con queste ultime supportate dai buoni livelli attuali di prezzo dell'avocado sul mercato americano che ha determinato una maggior valorizzazione degli stocks. Alla luce di quanto sopra il risultato netto del settore per il primo semestre 2022 mostra una variazione in diminuzione di euro 2.572 migliaia8 Settore Shipping |
sugli acquisti del reparto, anche sulla base di prezzi fissati in anticipo. alcune campagne prodotti, |
confronti della GDO, che utilizza il prodotto banana a fini promozionali per stimolare la clientela significativamente quella |
|
|---|---|---|---|
| 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | ||
| Valori in migliaia € | |||
| Ricavi | 69.308 | 49.715 | |
| Adjusted EBITDA | 26.073 | 11.718 | |
| % Adjusted EBITDA | 37,62% | 23,57% |
Il settore "Shipping" riflette le sole attività legate al trasporto marittimo delle banane ed ananas di produzione centro-americana, svolto principalmente con navi di proprietà, le quattro unità reefer "Cala Rosse" e con una quinta nave operata con contratto di noleggio, che collegano sulla base di una schedula di viaggio di 35 giorni, il centroamerica con il Mediterraneo, con ciò consentendo l'arrivo puntuale ogni settimana della frutta fresca sui mercati europei.
Il settore ha realizzato nel primo semestre 2022 un'ottima performance, legata da un lato ai volumi trasportati sia di frutta che di contenitori dry sulla tratta west-bound dal Mediterraneo verso i Paesi del centroamerica, ma soprattutto all'aumento intervenuto nei noli ed alla favorevole evoluzione del tasso di cambio del dollaro, valuta nella quale sono tipicamente denominati i noli marittimi. Grazie alla presenza sui contratti di trasporto della clausola BAF ("Bunker Adjustment Factor") il conto economico non è risultato penalizzato dall'aumento del costo del carburante.
Come precedentemente segnalato, al miglioramento dell'Adjusted EBITDA rispetto al primo semestre 2021 ha concorso in maniera significativa la ripresa - ai sensi del principio IFRS 16 – del costo di noleggio della quinta nave, pari ad euro 2.700 migliaia, che non ha invece effetto significativo sul risultato (negativo per euro 26 migliaia) venendo interamente compensata dai maggiori costi per ammortamenti ed oneri finanziari.
8 La variazione negativa di euro 2.572 migliaia discende dal minor risultato gestionale per euro 596 migliaia, minori ammortamenti e accantonamenti per euro 706 migliaia, maggiori oneri finanziari netti per euro 76 migliaia, maggiori oneri per differenze cambio di euro 1.584 migliaia, maggiori oneri non ricorrenti netti per euro 1.007 migliaia e maggiori imposte per euro 15 migliaia.

L'eccezionale redditività gestionale, unita alla riduzione di euro 1.813 migliaia delle quote di ammortamento sulle quattro navi di proprietà a fronte dell'allungamento della vita utile delle stesse a tutto il 2029 ed alla adozione del regime fiscale "tonnage tax" i cui effetti si sono determinati - a valle dell'esercizio dell'opzione per tale regime – solo a partire dalla chiusura novestrale al 30 settembre 2021, sono alla base del miglioramento del risultato del periodo, pari ad euro 13.680 migliaia9 . Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Ricavi 5.674 4.931 Adjusted EBITDA ( 3.852) ( 3.755) Utile/perdita del periodo 12.268 ( 1.916)
| Valori in migliaia € | 1º Semestre 2022 | 1º Semestre 2021 |
|---|---|---|
| Ricavi | 5.674 | 4.931 |
| Adjusted EBITDA | ( 3.852) | ( 3.755) |
| Utile/perdita del periodo | 12.268 | (1.916) |
Questo comparto comprende le attività riferite alla società Capogruppo nonché le attività di prestazione di servizi in ambito doganale e nel settore informatico svolte da alcune società minori. Il risultato del settore, a livello di Adjusted EBITDA, presenta tipicamente un segno negativo in quanto stante la natura di holding della Capogruppo gli introiti ed in definitiva il risultato del periodo risultano legati alla misura dei dividendi percepiti dalle società del Gruppo, nel caso del 2022 già contabilizzati in sede di semestrale a differenza di quanto accaduto nell'esercizio precedente.
Nel corso del primo semestre 2022 non sono emersi rischi di mercato differenti rispetto a quelli evidenziati nel Bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 e pertanto la strategia di gestione dei rischi finanziari è rimasta sostanzialmente invariata. Si è continuato a porre ancora maggior attenzione al rischio di credito senza tuttavia che siano emerse situazioni negative di rilievo. Il proseguire dell'emergenza sanitaria legata al Covid-19 ed il conflitto in Ucraina, stante la natura dell'attività del Gruppo legata alla commercializzazione dei prodotti di prima necessità nei Paesi dell'Europa mediterranea, non hanno comportato effetti particolari sull'attività del Gruppo.
Non si rilevano problematiche riguardanti la continuità aziendale poiché il Gruppo è dotato di adeguati mezzi propri e non presenta situazioni di incertezza tali da compromettere la capacità di svolgimento dell'attività operativa.
La principale dimensione di rischio ed incertezza in merito ai prossimi trimestri è sicuramente legata all'evoluzione del prezzo delle componenti energetiche in merito alle quali risulta complesso effettuare una stima in quanto pur non operando il Gruppo in un settore estremamente energivoro e seppur in considerazione del fatto che la dinamica dei prezzi di vendita della BU Distribuzione ha consentito a tutt'oggi di assorbire gran parte dei rincari, lo scenario attuale potrebbe determinare un esaurimento della flessibilità e dell'elasticità della domanda rispetto ai prezzi con il risultato di comportare un calo dei consumi e/o l'impossibilità di recuperare l'ulteriore rincaro energetico attraverso la politica di prezzo dei prodotti.
9La variazione di euro 13.680 migliaia discende dal miglior risultato gestionale per euro 14.356 migliaia, maggiori ammortamenti e accantonamenti per euro 1.059 migliaia, minori imposte per euro 232 migliaia, maggiori proventi per differenze cambio per 173 migliaia, maggiori oneri finanziari e partite straordinarie per complessivi euro 21 migliaia.


Non riteniamo che la situazione energetica europea possa impattare in modo significativo ai fini della continuità aziendale del Gruppo, tuttavia, un ulteriore peggioramento degli scenari potrebbe comportare un impatto anche significativo sulla redditività delle attività core del Gruppo.
Alla data del 30 giugno 2022 il titolo Orsero registrava una quotazione pari a 12,70 euro per azione, con un aumento di 8,5 punti percentuali rispetto all'inizio dell'anno (11,70 euro per azione, riferita al 3 gennaio 2022). La capitalizzazione di Borsa al 30 giugno 2022 risultava pari euro 224,6 milioni (euro 209,5 milioni al 30 dicembre 2021).

| Nella tabella che segue si riportano i principali dati azionari e borsistici al 30 giugno 2022. | |
|---|---|
| Prezzo quotazione minima | 10,05 |
| Prezzo ultima quotazione (30/06/2022) | 12,70 |
| Volume medio giornaliero (n. azioni) | 29.778 |
| N. azioni in circolazione | 17.682.500 |
| Capitalizzazione | 224.567.750 |
| Azionisti rilevanti |
Si riporta di seguito l'elenco degli Azionisti che detengono una partecipazione superiore al 5% (tenuto conto della qualifica di PMI dell'Emittente ai sensi dell'art. 1, comma 1, lett. w-quater.1, del D. Lgs. n. 58/1998 e s.m.i. ("TUF")) risultanti dalle comunicazioni Consob pervenute ai sensi dell'art. 120 del TUF, nonché dalle altre informazioni a disposizione della Società.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 ▪ 25 Numero di Azioni Azionista (1) % sul capitale sociale detenute FIF Holding S.p.A. 5.895.460 33,34% Grupo Fernandez S.A. 1.180.000 6,67% Praude Asset Management Ltd. (3) 1.687.379 9,54% Global Portfolio Investments S.L.(2) 1.014.440 5,74% First Capital S.p.A. 980.010 5,54% (1) Situazione aggiornata al 9 settembre 2022 |
||
|---|---|---|
| (2) La società dichiarante posta al vertice della catena di controllo è Indumenta Pueri S.L. . |
Orsero S.p.A. al fine di mantenere un costante rapporto con i suoi Azionisti, con i potenziali investitori e gli analisti finanziari e aderendo alla raccomandazione Consob ha istituito la funzione dell'Investor Relator. Tale figura assicura un'informazione continua tra il Gruppo ed i mercati finanziari. Sul sito internet del Gruppo nella sezione Investors sono disponibili i dati economicofinanziari, le presentazioni istituzionali, i comunicati ufficiali e gli aggiornamenti in tempo reale sul titolo.
In ultimo, con l'approvazione del Bilancio Consolidato 2021 Orsero S.p.A. ha adottato ed implementato la propria Politica di Dialogo ed Engagement con gli Stakeholders in linea con le best practice internazionali.
Quasi tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero, ai sensi degli artt.117 e segg. del T.U.I.R. ed analogo sistema è stato attivato in Francia da parte di AZ France unitamente alle sue società controllate francesi.
La Nota Illustrativa fornisce l'indicazione degli organici impiegati dal Gruppo nel primo semestre 2022 e nell'anno 2021. Nel corso dell'anno non si sono verificati casi di infortuni gravi sul lavoro del personale iscritto a libro matricola delle Società del Gruppo.
Relativamente all'ambiente, il Gruppo adotta da sempre politiche attente agli aspetti della sicurezza e igiene alimentare, al rispetto e tutela dell'ambiente nonché della sicurezza sul lavoro. Sono prova di ciò le numerose certificazioni (quali HACCP, ISO 9001 e 14001, BRC, IFS, OHSAS 18001) vantate in ambito di Gruppo, oltre ai significativi investimenti realizzati nel recente passato per dotare diversi stabilimenti di impianti fotovoltaici, in grado di soddisfare buona parte delle necessità energetiche dei siti operativi in questione. Si segnala che è stato raggiunto un ottimo risultato in tema di riduzione degli infortuni grazie all'attività di formazione, vigilanza e sensibilizzazione, elevando pertanto l'attenzione sull'argomento.
Sempre in tema di sicurezza e tutela della salute dei lavoratori, per far fronte agli impatti dell'epidemia da Covid-19, il Gruppo ha adottato le dovute cautele nei confronti del personale dipendente e terzo tanto nei magazzini e mercati come negli uffici e sulle navi. Le società hanno attuato i protocolli di sicurezza delineati dalle Autorità per regolarizzare gli ingressi ed i contatti interpersonali all'interno delle proprie piattaforme operative ed uffici, provvedere alle necessarie attività di sanificazione, rendere disponibili dispositivi di protezione individuale.


A fronte della natura delle attività proprie del Gruppo Orsero, non si rilevano attività di ricerca di base o applicata, pur tuttavia, come già indicato nelle precedenti Relazioni il Gruppo sta proseguendo l'attività di implementazione e di ingegnerizzazione di un nuovo sistema informativo e gestionale integrato, volto a soddisfare le particolari necessità del settore distributivo e strumenti innovativi di pianificazione economico/finanziaria.
Con riferimento a tale fattispecie si segnala che è intenzione di Fruttital aderire nei termini di Legge alla procedura di riversamento spontaneo dei crediti di imposta per l'attività di ricerca e sviluppo prevista dall'articolo 5, commi da 7 a 12, del decreto-legge 21 ottobre 2021, n. 146, convertito, con modificazioni, dalla legge 17 dicembre 2021, n. 215 (c.d. "Penalty protection"). A tal riguardo, i crediti d'imposta in parola pari a complessivi euro 652 mila sono maturati in esercizi precedenti (triennio 2016-2018) a fronte di un articolato progetto di sviluppo di un nuovo ERP aziendale dal carattere innovativo per il settore in cui opera la Fruttital, e quindi nel pieno rispetto della normativa di riferimento. Preso atto, tuttavia, del delinearsi di un quadro interpretativo fortemente restrittivo da parte dell'Agenzia delle Entrate che sta alimentando un elevato contenzioso con l'Amministrazione fiscale, elementi prodromici alla base della normativa di cui al DL 146/2021, in un'ottica prudenziale Fruttital ha valutato positivamente l'adesione alla Penalty protection che prevede il riversamento dei crediti d'imposta senza interessi e sanzioni in tre rate annuali la prima in scadenza a dicembre '22.
Conformemente a quanto previsto dal Regolamento adottato da Consob con delibera n.17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, la Società Orsero S.p.A. ha adottato una Procedura per le Operazioni con Parti Correlate, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 13 febbraio 2017 e da ultimo modificata in data 12 maggio 2021, disponibile sul sito internet del Gruppo https://www.orserogroup.it/governance/procedure-societarie/.
Le principali attività del Gruppo, regolate a prezzi di mercato con le società correlate riguardano rapporti commerciali di fornitura di prodotti ortofrutticoli e di servizi portuali, nonché locazione di uffici. Per quanto invece concerne le parti correlate che sono persone fisiche si tratta essenzialmente di rapporti di lavoro e/o collaborazione.
Si segnala che nel corso del primo semestre 2022 non sono state attuate operazioni con parti correlate diverse da quelle che rientrano nell'andamento ordinario delle attività del Gruppo. Con riferimento ai rapporti con le parti correlate si rimanda al dettaglio fornito nella Nota illustrativa.
Gli investimenti del Gruppo nel periodo in attività immateriali diverse dall'avviamento ed in immobili, impianti e macchinari sono stati complessivamente pari ad euro 7.076 migliaia, di cui euro 1.366 migliaia per immobilizzazioni immateriali principalmente legati a completamenti ed upgrade di sistemi informatici ed euro 5.711 migliaia per immobilizzazioni materiali legate ad interventi migliorativi specifici sui fabbricati ed impianti dei magazzini di Rungis (Francia) ed Alverca (Portogallo) unitamente ai normali investimenti di rinnovo presso gli altri siti. In aggiunta agli importi appena descritti occorre considerare euro 11.162 migliaia di investimenti per "diritti d'uso" ex IFRS 16 legati all'estensione di contratti di noleggio contenitori, a rinnovi e stipula di nuovi contratti relativi a stands e posti vendita nei mercati nonché agli adeguamenti dei canoni di affitto per inflazione.

| SDIR | |
|---|---|
| CERTIFIED | |
| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ||
|---|---|---|
| Descrizione | Paese | Valori in migliaia € |
| Nuovi ERP | Italia e Francia | 1.161 |
| Ufficio Milano | Italia | 628 |
| Sistemazione ed ampliamento magazzino Alverca | Portogallo | 973 |
| Lavori ammodernamento magazzino di Rungis | Francia | 1.121 |
| Lavori ammodernamento magazzino di Verona | Italia | 363 |
| Ammodernamento celle frigo e maturazione | Spagna, Francia | 519 |
| Altri | 2.313 |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo ha sostenuto costi relativi ad operazioni non ricorrenti. Ai sensi della Delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 si segnala che nella voce "Altri ricavi/costi operativi" risultano iscritti euro 2.000 migliaia di costi di natura non ricorrente essenzialmente rappresentati da costi straordinari sostenuti nel contesto della pandemia da Covid-19, da oneri legati alla partecipazione ai risultati (elemento previsto dalle normative francese e messicana) nonché dal rateo della premialità LTI 2020-2021 di competenza del periodo. Per i dettagli si rimanda alla Nota 26 "Altri ricavi/costi operativi" ed all'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Con il comunicato stampa del 27 luglio u.s. il Gruppo ha annunciato la firma di due accordi di esclusiva per l'acquisto del 100% della società Capexo e dell'80% del Gruppo Blampin, società francesi attive nella importazione e distribuzione di prodotti ortofrutticoli. La prima, con un giro d'affari di ca. euro 66 milioni, molto attiva nel segmento dei frutti esotici, la seconda, con un giro d'affari di ca. euro 195 milioni, primo operatore nazionale sui mercati all'ingrosso con 12 piattaforme di vendita.
Con tali acquisizioni, che rientrano perfettamente nelle linee strategiche annunciate dal Gruppo, Orsero accelererà in maniera significativa la crescita dei ricavi e della redditività della Business Unit Distribuzione nel suo complesso, raggiungendo in Francia un forte posizionamento strategico sul mercato in termini di dimensione, gamma dei prodotti e presidio dei canali di vendita.
In entrambe le società è prevista la continuità a medio termine dell'attuale management gestionale.
L'investimento complessivo per le due acquisizioni ammonta a circa euro 85 milioni fra esborso diretto al passaggio delle quote e pagamenti di earn-out legati al conseguimento di un determinato livello dei risultati dei prossimi esercizi.
Il closing delle acquisizioni è previsto per la fine del presente esercizio, legato al verificarsi delle rispettive condizioni, tra le quali il completamento delle procedure antitrust nazionali e della Legge Hamon.

Per far fronte agli impegni finanziari legati alle nuove acquisizioni Orsero ha stipulato con un Pool di primarie banche europee (vedi comunicato stampa del 4 agosto u.s.) un finanziamento ESG linked a medio-lungo termine 2022-2028 per un importo complessivo di euro 90 milioni. Parte della provvista, per un importo di ca. euro 33 milioni, è stata destinata al rimborso del precedente finanziamento in Pool (debito residuo di ca. 22 milioni) nonché al finanziamento di investimenti operativi effettuati dal Gruppo mentre la parte restante sarà destinata a supportare l'esborso finanziario legato alle due acquisizioni sopra descritte. Il tasso di interesse del finanziamento è variabile, parametrato all'euribor a 6 mesi senza floor cui si somma il margine basato anche sulla evoluzione di alcuni indicatori ESG oggetto del Piano Strategico di Sostenibilità. Con tale operazione il Gruppo ha potuto allungare la durata complessiva dell'indebitamento a medio termine residuo relativo al Pool del 2018 fino al 2028, fornire nuove risorse finanziarie per la prosecuzione del percorso di crescita, concentrare ulteriormente i rapporti di finanziamento su un limitato gruppo di banche nazionali ed internazionali con le quali intrattenere relazioni strategiche e di lungo periodo.
Nel mese di luglio Orsero ha completato la tranche di acquisto di 150.000 azioni proprie annunciata ad inizio giugno, aggiungendo n. 94.463 azioni alle 383.051 azioni possedute alla data del 30 giugno. A seguito di tale operazione alla data di questa relazione la società detiene pertanto n. 477.514 azioni proprie, pari al 2,70% del capitale.
Oltre a quanto sopra riportato, alla data della presente Relazione non si segnalano altri accadimenti aventi rilevanza particolare. Con riferimento alle ultime evoluzioni della situazione geopolitica internazionale ed alla pandemia da Covid-19 il Management del Gruppo continua a monitorarne gli sviluppi con l'obiettivo di mantenere efficiente la propria catena logistica di importazione e distribuzione, preservandone l'economicità.
La priorità del Gruppo continua ad essere la crescita sostenibile del proprio business, sia per canali esterni (di cui sono la prova le importanti acquisizioni in Francia sopra descritte) che interni; relativamente a questi ultimi riteniamo importante sottolineare come pur nella difficile situazione congiunturale attuale siano fino ad oggi confermati il regolare approvvigionamento da parte dei fornitori, così come le attività di logistica e trasporto delle merci che garantiscono la continuità del business. Il Gruppo è ben cosciente dell'incertezza del quadro economico generale legata ancora in parte al perdurare degli effetti della pandemia Covid-19 e specificamente alla situazione macroeconomica derivante dal conflitto in Ucraina e dagli effetti conseguenti che potranno generarsi nell'immediato futuro.
Tuttavia seppur a fronte dell'attuale contesto europeo della crisi energetica e del conseguente, possibile impatto sui consumi di beni alimentari ad oggi di difficile quantificazione, il Gruppo continua ad essere confidente nelle potenzialità di crescita e resilienza del proprio business nel medio lungo termine grazie al forte posizionamento competitivo su beni di prima necessità, alla struttura finanziaria solida, al costante impegno del management a controllare i costi e migliorare l'efficienza della organizzazione produttiva. Vengono quindi confermati gli impegni del Gruppo volti alla puntuale comunicazione ai propri stakeholders dell'informativa sull'andamento della attività, nonché quelli legati alle tematiche ESG per creare e sviluppare un business ed un ambiente operativo sostenibile nel medio-lungo termine così come delineato nel piano strategico di sostenibilità.

Bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022


| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||
|---|---|---|---|
| Prospetti contabili consolidati | |||
| Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata10 11 | |||
| Valori in migliaia € | NOTE | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| ATTIVITA' | |||
| Avviamento | 1 | 48.245 | 48.245 |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 2 | 9.921 | 9.022 |
| Immobili, impianti e macchinari | 3 | 168.251 | 164.407 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 4 | 17.942 | 14.753 |
| Attività finanziarie non correnti | 5 | 5.772 | 6.243 |
| Attività fiscali differite | 6 | 8.532 | 8.492 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 258.663 | 251.161 | |
| Rimanenze | 7 | 56.059 | 43.333 |
| Crediti commerciali | 8 | 132.053 | 113.677 |
| Attività fiscali | 9 | 13.665 | 11.254 |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 10 | 17.140 | 14.182 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 54.178 | 55.043 |
| ATTIVITA' CORRENTI | 273.094 | 237.489 | |
| Attività possedute per la vendita | - | - | |
| TOTALE ATTIVITA' | 531.757 | 488.650 | |
| PATRIMONIO NETTO Capitale sociale |
69.163 | 69.163 | |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 105.048 | 87.733 | |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | 18.290 | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 12 | 193.578 | 175.186 |
| Partecipazioni di terzi | 13 | 1.092 | 668 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 194.670 | 175.854 | |
| PASSIVITA' | |||
| Passività finanziarie | 14 | 93.598 | 98.248 |
| Altre passività non correnti | 15 | 774 | 1.057 |
| Passività per imposte differite | 16 | 4.822 | 4.081 |
| Fondi | 17 | 5.169 | 5.326 |
| Benefici ai dipendenti | 18 | 9.743 | 9.761 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 114.107 | 118.473 | |
| Passività finanziarie | 14 | 46.966 | 42.518 |
| Debiti commerciali | 19 | 147.860 | 126.854 |
| Passività fiscali | 20 | 5.647 | 4.142 |
| Altre passività correnti | 21 | 22.509 | 20.811 |
| PASSIVITA' CORRENTI | 222.981 | 194.324 | |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita | - | - | |
10 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 11 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note
esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 31 | ||
|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato 1213 | |||
| Valori in migliaia € | NOTE | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 |
| Ricavi | 23 | 576.196 | 513.110 |
| Costo del venduto | 24 | ( 515.253) | ( 465.384) |
| Risultato operativo lordo | 60.942 | 47.726 | |
| Spese generali ed amministrative | 25 | ( 36.905) | ( 35.507) |
| Altri ricavi/costi operativi | 26 | ( 51) | ( 165) |
| Risultato operativo | 23.986 | 12.054 | |
| Proventi finanziari | 27 | 114 | 169 |
| Oneri finanziari e differenze cambio Altri proventi/oneri da partecipazioni |
27 28 |
( 3.212) 5 |
( 1.882) 4 |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo | |||
| del patrimonio netto | 28 | 1.292 | 317 |
| Risultato ante imposte | 22.185 | 10.664 | |
| Imposte sul reddito | 29 | ( 2.391) | ( 2.454) |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 19.794 | 8.209 | |
| Utile/perdita da attività operative cessate | - | - | |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | |
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 428 | 205 | |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | 8.004 | |
| Utile/perdita base per azione Utile/perdita diluito per azione |
31 31 |
1,116 1,116 |
0,457 0,457 |
| Conto economico complessivo consolidato 12,13 | |||
| Valori in migliaia € | NOTE | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico |
- | - | |
| complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita | - | - | |
| Utile/perdita base per azione | 31 | 1,116 | 0,457 |
|---|---|---|---|
| Utile/perdita diluito per azione | 31 | 1,116 | 0,457 |
| Conto economico complessivo consolidato 12,13 | |||
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto | - | - | |
| dell'utile/perdita, al lordo delle imposte | |||
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita |
- | - | |
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte |
14 | 5.378 | 1.820 |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico | |||
| complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita | 29 | ( 529) | ( 333) |
| Conto economico complessivo | 24.644 | 9.696 | |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 428 | 205 | |
| 24.216 | 9.490 |
12 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 13 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 32 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rendiconto finanziario consolidato 141516 | ||||
| Valori in migliaia € | Note | 1° Semestre | 1° Semestre | |
| 2022 | 2021 | |||
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | ||||
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | ||
| Rettifiche per imposte sul reddito | 29 | 2.391 | 2.454 | |
| Rettifiche per proventi/oneri finanziari | 27 | 1.708 | 1.724 | |
| Rettifiche per accantonamenti | 8-17 | 831 | 1.635 | |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti | 2-3 | 13.434 | 12.358 | |
| Variazioni delle rimanenze | 7 | ( 12.726) | ( 11.265) | |
| Variazioni dei crediti commerciali | 8 | ( 18.590) | 2.558 | |
| Variazioni dei debiti commerciali | 19 | 21.006 | 11.749 | |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | 327 | ( 4.768) | ||
| Interessi incassati/(pagati) | 29 | ( 1.777) | ( 1.518) | |
| (Imposte sul reddito pagate) | 27 | ( 1.346) | ( 1.371) | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 25.053 | 21.765 | ||
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | ||||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | 3 | ( 17.130) | ( 9.528) | |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 3 | 334 | 3.450 | |
| Acquisto di attività immateriali | 1-2 | ( 1.382) | ( 1.009) | |
| Incassi da vendite di attività immateriali | 1-2 | - | 181 | |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 4 | ( 3.612) | ( 917) | |
| 4 | 424 | 611 | ||
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | ||||
| Acquisto di altre attività non correnti | 5-6 | - | ( 1.160) | |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti | 5-6 | 1.282 | 503 | |
| (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle disponibilità liquide | - | - | ||
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | ( 20.084) | ( 7.869) | ||
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | ||||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | 14 | ( 2.585) | ( 14.836) | |
| Accensione di finanziamenti non correnti | 14 | 12.649 | ( 4.305) | |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | 14 | ( 14.921) | 12.259 | |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi propri | 12-13 | 5.169 | 1.576 | |
| Cessione/acquisto di azioni proprie | 12-13 | ( 940) | - | |
| Dividendi pagati | 12-13 | ( 5.206) | ( 3.594) | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) | ( 5.835) | ( 8.900) | ||
| Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± B ± C) | ( 866) | 4.996 | ||
| 11 | 55.043 | 40.489 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 22-21 |
14 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato. 15 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
16 Per la voce "Variazione negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività" si rimanda alle note 9-10-15-16-17-18-20-21.

| Prospetto di variazione del patrimonio netto consolidato 1718 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € - NOTA 12-13 | Capitale sociale* |
Azioni Proprie* |
Riserva costi acquisizione partecipazioni* |
Riserva Legale |
Riserva Sovrapprezzo Azioni |
Riserva per diff.ze cambio alla conversione |
Riserva rivalut.ni piani a benefici definiti |
Riserva copertura flussi finanziari |
Altre Riserve |
Utili/perdite portati a nuovo |
Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante |
Patr. netto attribuibile ai soci della controllante |
Partecipazioni di terzi |
Totale patrimonio netto |
| 69.163 ( 942) | ( 153) | 396 | 77.438 | ( 2.879) | ( 1.297) | ( 931) | ( 5.081) | 11.685 | 12.217 | 159.617 | 494 | 160.111 | ||
| 31 dicembre 2020 Distribuzione dell'utile/perdita |
- | - | - | 250 | - | - | - | - | 1.256 | 10.711 | ( 12.217) | - | - | - |
| Aumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di trasferimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi distribuiti ai soci | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 3.506) | - | ( 3.506) | ( 88) | ( 3.594) |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte, utili/perdite da rivalutazioni dei piani a benefici definiti |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte, coperture dei flussi finanziari, bunker |
- | - | - | - | - | - | - | 431 | - | - | - | 431 | - | 431 |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle | - | - | - | - | - | - | - | 187 | - | - | - | 187 | - | 187 |
| imposte, coperture dei flussi finanziari, tassi | ||||||||||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte, coperture dei flussi finanziari, cambi |
- | - | - | - | - | - | - | 798 | - | - | - | 798 | - | 798 |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di operazioni con pagamento | ||||||||||||||
| basato su azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisizione/cessione di società controllate con partecipazioni di terzi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre variazioni Utile/perdita del periodo |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
71 - |
- - |
- - |
- - |
57 - |
- 8.004 |
128 8.004 |
33 205 |
161 8.209 |
| 30 giugno 2021 | 69.163 | ( 942) | ( 153) | 646 | 77.438 | ( 2.808) | ( 1.297) | 485 | ( 3.825) | 18.947 | 8.004 | 165.658 | 645 | 166.303 |
| Valori in migliaia € - NOTA 13-14 | Capitale sociale** |
Azioni Proprie** |
Riserva costi acquisizione partecipazioni** |
Riserva Legale |
Riserva Sovrapprezzo Azioni |
Riserva per diff.ze cambio alla conversione |
Riserva rivalut.ni piani a benefici definiti |
Riserva copertura flussi finanziari |
Altre Riserve |
Utili/perdite portati a nuovo |
Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante |
Patr. netto attribuibile ai soci della controllante |
Partecipazioni di terzi |
Totale patrimonio netto |
| 31 dicembre 2021 | 69.163 ( 2.572) | ( 153) | 647 | 77.438 | ( 2.719) | ( 1.272) | 969 | ( 3.829) | 19.225 | 18.290 | 175.186 | 668 | 175.854 | |
| Distribuzione dell'utile/perdita | - | - | - | 351 | - | - | - | - | 1.454 | 16.485 | ( 18.290) | - | - | - |
| Aumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aumento/diminuzione a seguito di trasferimenti Dividendi distribuiti ai soci |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- ( 5.206) |
- - |
- | - - |
- |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle | ( 5.206) | ( 5.206) | ||||||||||||
| imposte, utili/perdite da rivalutazioni dei piani a benefici definiti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte, coperture dei flussi finanziari, bunker |
- | - | - | - | - | - | - | 2.702 | - | - | - | 2.702 | - | 2.702 |
| - | - | - | - | - | - | - | 830 | - | - | - | 830 | - | 830 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle imposte, coperture dei flussi finanziari, tassi |
845 | - | - | - | 845 | - | 845 | |||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo al netto delle | ||||||||||||||
| imposte, coperture dei flussi finanziari, cambi | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
| Acquisto azioni proprie | - | ( 940) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ( 940) | - | ( 940) |
| Aumento/diminuzione a seguito di operazioni con pagamento basato su azioni |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisizione/cessione di società controllate con partecipazioni di terzi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | 472 | ( 1) | - | - | 324 | - | 794 | ( 3) | 791 |
| Utile/perdita del periodo 30 giugno 2022 |
- 69.163 |
- ( 3.512) |
- ( 153) |
- 997 |
- 77.438 |
- ( 2.247) |
- ( 1.274) |
- 5.346 |
- ( 2.375) |
- 30.827 |
19.366 19.366 |
19.366 193.578 |
428 1.092 |
19.794 194.670 |
17 Le note di commento alle singole voci sono parte integrante del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato.
18 Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sono forniti nelle note esplicative al Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e nell'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
(*) Espressione del capitale sociale in conformità di quanto indicato nello IAS 32 al netto di azioni proprie per €/000 942 e costi acquisto partecipazioni per €/000 153
(**) Espressione del capitale sociale in conformità di quanto indicato nello IAS 32 al netto di azioni proprie per €/000 3.512 e costi acquisto partecipazioni per €/000 153

Milano, 12 settembre 2022
Giacomo Ricca Dirigente Preposto

Orsero S.p.A. (la "Capogruppo" o la "Società") insieme alle società da essa controllate ("Gruppo" o "Gruppo Orsero") è una società con azioni quotate sul segmento Euronext Star Milan del mercato Euronext Milan dal 23 dicembre 2019 e la cui sede si trova in Via Vezza d'Oglio 7, Milano. Il Gruppo Orsero vanta una presenza consolidata, sia direttamente che indirettamente tramite le proprie controllate e/o collegate in Europa, Messico ed America Latina, ma principalmente opera in Europa. Al 30 giugno 2022 il capitale sociale della Società è pari ad euro 69.163.340,00 suddiviso in n.17.682.500 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale. L'attività del Gruppo è incentrata sull'importazione e distribuzione di prodotti ortofrutticoli, individuando tre business units: Distribuzione, Shipping e Holding & Servizi.
Il presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato di Gruppo al 30 giugno 2022, redatto sul presupposto della continuità aziendale della Capogruppo e delle imprese controllate, è stato predisposto ai sensi degli art. 2, 3 e 9 del Decreto Legislativo n.38 del 28/02/2005 ed in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS), alle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) 1606/2002 emanato dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo nel luglio 2002 ed in vigore alla data di Bilancio, nonché ai precedenti International Accounting Standard (IAS). Nel prosieguo del Bilancio Consolidato, per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni è definito "IFRS". Nel predisporre il presente documento si è tenuto conto delle disposizioni del codice civile, delle Delibere Consob n.15519 ("Disposizioni in materia di schemi di Bilancio da emanare in attuazione dell'art. 9, comma 3, del Decreto Legislativo n. 38 del 28/02/2005") e n. 15520 ("Modificazioni ed integrazioni al regolamento recante norme di attuazione del Decreto Legislativo n. 58/1998") entrambe del 27 luglio 2006, nonché della comunicazione Consob N.DEM/6064293 del 28 luglio 2006 ("Informativa societaria degli emittenti quotati e degli emittenti aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all'art. 116 del TUF") e dall'art. 78 del Regolamento Emittenti e dell'art. 154 ter del D.lgs. n.58/1998 e successive modificazioni ed integrazioni tra cui, in particolare, quella di cui al richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021 ai fini della informativa inerente l'esposizione dell'indebitamento finanziario del Gruppo. Si precisa che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di Bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari della situazione patrimonialefinanziaria, del conto economico, del conto economico complessivo e del rendiconto finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate e degli effetti degli oneri e proventi non ricorrenti al fine di non compromettere la leggibilità complessiva degli schemi di Bilancio. Tali informazioni richieste sono state inserite all'interno delle Note 26 e 34 e nell'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla Delibera Consob n. 15519/2006".
Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato di Gruppo al 30 giugno 2022 è stato predisposto in forma sintetica conformemente a quanto previsto dallo IAS 34 "Bilanci intermedi". In conformità allo IAS 34 il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato non comprende tutte le informazioni integrative richieste per il Bilancio annuale per le quali, pertanto, si rimanda al Bilancio del Gruppo al 31 dicembre 2021. Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato pur non includendo tutte le informazioni richieste per un'informativa di Bilancio completa secondo gli IFRS, include tutte le note illustrative specifiche per spiegare gli eventi e le transazioni che sono rilevanti per comprendere le


variazioni della situazione patrimoniale-finanziaria e l'andamento del Gruppo dall'ultimo Bilancio annuale. Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato è costituito dalla situazione patrimonialefinanziaria, dal conto economico (i cui costi sono presentati per "destinazione"), dal conto economico complessivo, dal rendiconto finanziario (presentato con il metodo indiretto) e dal prospetto di variazione del patrimonio netto. I prospetti scelti permettono di rappresentare in modo veritiero, corretto, attendibile e maggiormente significativo la situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, in linea con le modalità di reporting interno e di gestione. Gli importi indicati nei prospetti contabili consolidati e nelle note illustrative sono espressi in migliaia di euro. Il presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato viene comparato con il Bilancio Consolidato dell'esercizio precedente redatto in omogeneità di criteri ad eccezione di quanto descritto nel paragrafo "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati a partire dal 1° gennaio 2022". Si precisa, infatti, che i principi contabili applicati sono conformi a quelli adottati per la redazione secondo gli IFRS della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2021, nonché per il conto economico del primo semestre 2021. Per quanto riguarda la comparabilità dei dati si segnala che a partire dal 1° ottobre 2021 è stata consolidata con il metodo del patrimonio netto la società Agricola Azzurra S.r.l. e, su scala minore e sempre con il metodo del patrimonio netto, a partire da questa semestrale la società collegata Tirrenofruit S.r.l., mentre risulta invece ininfluente, in ambito consolidato, la fusione a partire dal 1° gennaio 2022 di Moncada Frutta S.r.l. in Fruttital S.r.l. nel quadro della razionalizzazione e semplificazione della struttura operativa del Gruppo sul territorio italiano.
Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato è stato redatto secondo il principio generale del costo storico, ad eccezione delle attività finanziarie, degli strumenti derivati e delle rimanenze di magazzino costituite da frutti (avocados) in corso di maturazione sulla pianta che sono valutati al fair value. Si segnala, inoltre, che la redazione del Bilancio Consolidato da parte degli amministratori in continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 è legata al forte posizionamento competitivo, all'elevata redditività ed alla solidità della struttura patrimoniale e finanziaria raggiunta.
Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società KPMG S.p.A. ed è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 12 settembre 2022.
Il presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato comprende, oltre al Bilancio della Capogruppo, il consolidamento integrale dei bilanci delle Società sulle quali la stessa esercita il controllo direttamente o indirettamente. All'interno del Gruppo vi sono, inoltre, partecipazioni in società collegate che, qualora rilevanti, sono iscritte applicando il metodo del patrimonio netto mentre le altre partecipazioni non rilevanti in società collegate, insieme alle partecipazioni minori in altre imprese, sono invece iscritte nelle attività non correnti secondo il loro costo di acquisto/sottoscrizione, comprensivo degli eventuali costi accessori.
Le società controllate vengono consolidate a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente ottenuto dal Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo. Le situazioni contabili oggetto di consolidamento sono redatte al 30 giugno, e sono appositamente predisposte ed approvate dai Consigli di Amministrazione delle singole società, opportunamente rettificate, ove necessario, per uniformarle ai principi contabili della Capogruppo e renderle coerenti con i principi contabili internazionali IAS/IFRS. Il metodo di consolidamento utilizzato è quello integrale e per quanto riguarda i criteri di consolidamento vengono utilizzati i medesimi usati per la predisposizione del Bilancio al 31 dicembre 2021 a cui si rimanda per ulteriori approfondimenti.
Le partecipazioni in imprese controllate sono state dettagliate nel paragrafo "Elenco delle Società consolidate integralmente" ed "Elenco delle altre società" mentre le eventuali variazioni delle quote partecipative sono state illustrate nel paragrafo "Variazioni dell'area di consolidamento intervenute nel corso del primo semestre e successivamente".

Il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato di Orsero è redatto in euro, in quanto rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo Orsero e di tutte le società incluse nell'area di consolidamento, fatta eccezione per:
I bilanci individuali di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). La conversione delle poste di stato patrimoniale dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine del periodo di riferimento. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del semestre. Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti ed il medesimo convertito ai cambi storici, sono imputate alla voce di patrimonio netto "Riserva per differenze di cambio alla conversione". I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società controllate estere, predisposti in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella: 30.06.2022 1° Semestre 2022 31.12.2021 1° Semestre 2021 Peso Argentina 129,898 129,898 116,362 113,644 Colon Costa Rica 714,148 718,941 727,107 740,225 Peso Colombia 4.279,07 4.282,19 4.598,68 4.370,33 Peso Messico 20,9640 22,1650 23,1440 24,3270 Peso Cileno 962,060 902,666 964,350 868,017
| 30.06.2022 | 1º Semestre 2022 | 31.12.2021 | 1º Semestre 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Peso Argentina | 129.898 | 129.898 | 116.362 | 113.644 |
| Colon Costa Rica | 714.148 | 718.941 | 727,107 | 740.225 |
| Peso Colombia | 4.279.07 | 4.282.19 | 4.598.68 | 4.370.33 |
| Peso Messico | 20.9640 | 22.1650 | 23.1440 | 24.3270 |
| Peso Cileno | 962.060 | 902.666 | 964.350 | 868.017 |
Le società collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un'influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% ed il 50%. Le società collegate nelle quali Orsero esercita un'influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente valutate al costo. Gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono inseriti nel Bilancio Consolidato alla data in cui l'influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa. Per quanto riguarda la descrizione dell'applicazione del metodo del patrimonio netto si rimanda a quanto già definito in sede di Bilancio al 31 dicembre 2021. Le partecipazioni in imprese collegate sono dettagliate nel paragrafo "Elenco delle Società valutate con il metodo del patrimonio netto" ed "Elenco delle altre Società", mentre le eventuali variazioni delle quote partecipative sono illustrate nel paragrafo "Variazioni dell'area di consolidamento intervenute nel corso del primo semestre e successivamente".
Non sussistono restrizioni significative alla capacità delle collegate di trasferire fondi alla partecipante, a titolo di pagamento di dividendi, rimborsi finanziamenti o anticipazioni.
Vi è infine una categoria residuale, "partecipazioni in altre imprese" in cui vi rientrano le società per le quali il Gruppo detiene quote non significative o, nel caso delle collegate minori, non esercita un'influenza notevole. Tali partecipazioni sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione ritenuto rappresentativo del relativo fair value che viene ridotto per eventuali perdite di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.
L'area di consolidamento è specificatamente dettagliata e corredata delle ulteriori informazioni come richieste dalla normativa, in particolare IFRS 10 e 12 e gli art. 38 e 39 del D.Lgs 127/91, riportando gli elenchi delle società consolidate con il metodo integrale, di quelle valutate con il metodo del patrimonio netto e di quelle valutate al costo.

| Elenco delle società consolidate integralmente | quota % posseduta dal Gruppo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede legale | Diretta | Indiretta | Controllante | Capitale Sociale |
Valuta |
| AZ France S.A.S. | Cavaillon (Francia) - 56, Avenue JP Boitelet | 100,00% | 3.360.000 | € | ||
| Bella Frutta S.A. | Atene (Grecia) - 4 Tavrou Str., Ag. Ioannis Rentis | 100,00% | 1.756.800 | € | ||
| Comercializadora de Frutas S.A.C.V. | Tinguindin (Mexico) - Carretera Zamora-Los Reyes km. 37,5 | 100,00% | AZ France S.A.S. | 3.299.376 | pesos | |
| Cosiarma S.p.A. | Genova (Italia) - via Operai 20 | 100,00% | 2.600.000 | € | ||
| Eurofrutas S.A.** | Alverca (Portogallo) - Estrada principal Casal das Areias 205 | 100,00% | 1.100.753 | € | ||
| Eurorticolas LDA** | Enxara dos Cavaleiros (Portogallo)2665-054 Enxra do Bispo Estrada das Azenhas | 100,00% | Eurofrutas S.A. | 150.000 | € | |
| Fresco Ships' A&F S.r.l. | Vado Ligure (Italia) - Via Trieste, 25 | 100,00% | 258.000 | € | ||
| Fruttica S.A.S.*** | Cavaillon (Francia) - 89, Chemin du Vieux Taillades | 100,00% | Postifruits S.A.S. | 100.000 | € | |
| Fruttital S.r.l. | Milano (Italia) - Via Vezza D'Oglio 7 | 100,00% | 5.000.000 | € | ||
| Fruttital Firenze S.r.l. | Firenze (Italia) - Via S. Allende 19 G1 | 100,00% | 300.000 | € | ||
| Galandi S.r.l. | Firenze (Italia) - Via S. Allende 19 G1 | 100,00% | 500.000 | € | ||
| Thor S.r.l. | Milano (Italia) - Via Vezza D'Oglio 7 | 100,00% | 10.000 | € | ||
| GF Produzione S.r.l. | Milano (Italia) - Via Vezza D'Oglio 7 | 100,00% | 100.000 | € | ||
| GF Solventa S.L. | Barcelona (Spagna) - MERCABARNA, Calle Longitudinal 7, 83 | 99,96% | Hermanos Fernández López S.A. | 50.000 | € | |
| GP Frutta S.r.l.*** | Canicattì (Italia) - Via S. Sammartino 37 | 100,00% | Postifruits S.A.S. | 10.000 | € | |
| Hermanos Fernández López S.A. | Cox (Alicante) - Avenida de la Industria, s/n P.I. San Fernando | 100,00% | 258.911 | € | ||
| Hermanos Fernández Chile S.p.A. | Las Condes (Chile) - Avenida Vitacura 2909 | 100,00% | Hermanos Fernández López S.A. | 10.000.000 | pesos | |
| Isa Platanos S.A. | La Laguna - Tenerife (Spagna) - Los Rodeos Edificio Star | 100,00% | Hermanos Fernández López S.A. | 641.430 | € | |
| Kiwisol LDA** | Folgosa (Portogallo) - Rua de Santo Ovidio 21 | 99,75% | Eurofrutas S.A. | 523.738 | € | |
| Orsero Costa Rica S.r.l. | San Jose de Costa Rica - Oficientro Ejecutico La Sabana Edificio torre 1 | 100,00% | Cosiarma S.p.A. | 215.001.000 | colones | |
| Orsero Progetto Italia Società Agricola A.r.l. | Molfetta (Italia) - Via degli Industriali 6 -Zona ASI | 100,00% | 100.000 | € | ||
| Orsero Servizi S.r.l. | Milano (Italia) - Via Vezza D'Oglio 7 | 100,00% | 100.000 | € | ||
| Postifruits S.A.S.*** | Cavaillon (Francia) - 89, Chemin du Vieux Taillades | 100,00% | AZ France S.A.S. | 7.775 | € | |
| Productores Aguacate Jalisco S.A.C.V. | Ciudad Guzman (Mexico) - Constitucion 501 Centro C.P. 49000 | 70,00% | Comercializadora de Frutas S.A.C.V. | 12.646.666 | pesos | |
| R.O.S.T. Fruit S.A. | Buenos Aires (Argentina) - Corrientes 330 - 6° 612 | 80,00% | 20,00% | GF Produzione S.r.l. | 24.096.320 | pesos |
| Simba S.p.A. | Milano (Italia) - Via Vezza D'Oglio 7 | 100,00% | 200.000 | € | ||
| Simbacol S.A.S. | Medellin (Colombia) - Carr. 25 1 A SUR 155 OF 1840 | 100,00% | Simba S.p.A. | 50.172.500 | pesos | |
| Simbarica S.r.l. | San Jose de Costa Rica - Oficientro Ejecutico La Sabana Edificio torre 1 | Simba S.p.A. | 100.001.000 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2021 | ▪ 39 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elenco delle società valutate con il metodo del patrimonio netto: | ||||||
| Denominazione | Sede legale | Diretta | Indiretta | quota % posseduta dal Gruppo Controllante |
Capitale Sociale |
Valuta |
| Agricola Azzurra S.r.l. | Via Salvador Allende 19, Firenze | 50% | 200.000 | € | ||
| Tirrenofruit S.r.l. | Via Salvador Allende 19/G1, Firenze | 16% | GF Produzione S.r.l. | 500.000 | € | |
| Fruport Tarragona S.L. | Moll de Reus Port de Tarragona (Spagna) | 49% | 82.473 | € | ||
| Bonaoro S.L. | Santa Cruz de Tenerife (Spagna)Carretera General del Norte, 23, La Vera Orotava (LA) |
50% | Hermanos Fernández López S.A. |
2.000.000 | € | |
| Moño Azul s.a.c.i y A., Buenos Aires, Tucumàn 117, Piso 8°, Argentina. |
19% | Fruttital S.r.l. | 367.921.764 | pesos | ||
| Moño Azul S.A. | ||||||
| Elenco delle altre società: | ||||||
| Denominazione | Sede legale | Diretta | Indiretta | quota % posseduta dal Gruppo Controllante |
Capitale Sociale |
Valuta |
| Citrumed S.A. | Bouargoub (Tunisia) Borj Hfaïedh - 8040 | 50,00% | AZ France S.A.S. | 1.081.000 | dinari | |
| Decofrut Bcn S.L. | Barcellona (Spagna) - Calle Sicilia 410 | 40,00% | Hermanos Fernández López S.A. |
20.000 | € |
| Sociale | Valuta | ||
|---|---|---|---|
Il Gruppo detiene una serie di partecipazioni minori, in società e consorzi funzionali alla sua attività, insieme alle due partecipazioni in società collegate come sopra indicate, la cui significatività risulta marginale in rapporto alle dimensioni del Gruppo. Tutte le partecipazioni sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione ritenuto rappresentativo del relativo fair value che viene ridotto per eventuali perdite di valore.
Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination) sono contabilizzate in accordo con l'IFRS 3 secondo il cosiddetto "acquisition method" che si traduce nella rilevazione nel Bilancio Consolidato delle attività e delle passività dell'aggregata come se fossero state acquisite singolarmente. Il corrispettivo trasferito in un'aggregazione aziendale è valutato al fair value determinato come la somma dei fair value alla data di acquisizione, delle attività trasferite dall'acquirente ai precedenti soci dell'acquisita, delle passività sostenute dall'acquirente per tali soggetti e delle interessenze emesse dall'acquirente. I costi correlati all'acquisizione sono contabilizzati come spese nei periodi in cui tali costi sono sostenuti. Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell'impresa acquisita è rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l'eventuale utile o perdita che ne consegue è rilevata nel conto economico. L'avviamento è rilevato alla data di acquisizione del controllo di un'entità acquisita ed è valutato per differenza fra la sommatoria di:
Se il fair value delle attività nette identificabili acquisite è superiore al corrispettivo trasferito la differenza che emerge, dopo avere verificato se il fair value delle attività e passività acquisite è corretto, viene rilevata nel conto economico alla data di acquisizione come provento derivante dalla transazione conclusa. Se al termine dell'esercizio in cui ha luogo l'aggregazione, la contabilizzazione iniziale di una aggregazione aziendale è incompleta essa è rilevata utilizzando valori provvisori. Le rettifiche degli importi provvisori rilevati alla data di acquisizione sono contabilizzate con effetto retroattivo così da riflettere le nuove informazioni apprese su fatti e circostanze in essere alla data di acquisizione che, se note, avrebbero influenzato la valutazione

degli importi rilevati in tale data. Il periodo di valutazione ha una durata di 12 mesi a decorrere dalla data di acquisizione. Eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell'avviamento in modo retrospettivo. Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è misurato al costo al netto di riduzioni di valore cumulate.
Rispetto al 31 dicembre 2021 si segnala la fusione a partire dal 1° gennaio 2022 di Moncada Frutta S.r.l. in Fruttital S.r.l., ininfluente in ambito consolidato, nel quadro della razionalizzazione e semplificazione della struttura operativa del Gruppo sul territorio italiano. Ancora, nello scorso mese di luglio nella stessa ottica si è proceduto alla fusione di Fruttital Firenze S.r.l. in Fruttital S.r.l., operazione come la precedente priva di effetti sul Bilancio Consolidato.
Di seguito la mappa societaria (nella versione sintetica, ma più rappresentativa) del Gruppo tenendo presente come dal 1° luglio 2022 Fruttital Firenze sia stata fusa in Fruttital:

Nella redazione del Bilancio Consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 sono stati applicati gli stessi principi di consolidamento e gli stessi criteri di valutazione utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021 al quale si rimanda per completezza di trattazione.
La redazione del Bilancio Consolidato semestrale abbreviato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, costi delle attività e delle passività di Bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza, su altri fattori considerati rilevanti e sulle informazioni disponibili. I risultati che si


consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni possono variare da un esercizio all'altro e, pertanto sono riviste periodicamente; gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima.
Le principali stime, per le quali è maggiormente richiesto l'impiego di valutazioni soggettive da parte della Direzione, sono state utilizzate, tra l'altro, per:
Lo IAS 36 precisa che a ogni data di riferimento del Bilancio un'entità deve valutare l'esistenza di un'indicazione che un'attività possa aver subito una riduzione di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ciò, l'entità deve stimare il valore recuperabile dell'attività. Nel valutare se esiste la suddetta indicazione il Gruppo deve considerare la presenza di eventuali "indicatori di perdita" di valore, così come richiesto dal paragrafo 12 dello IAS 36. Una perdita per riduzione di valore viene contabilizzata a conto economico quando il valore contabile di un'attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il valore recuperabile. I valori contabili delle attività delle Società sono comunque valutati ad ogni data di riferimento del Bilancio annuale. Le attività immateriali a vita utile indefinita vengono verificate almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sia la sussistenza di tale perdita.
Per il Bilancio al 30 giugno 2022 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di situazioni/indicatori rappresentativi di potenziali perdite di valore delle proprie attività e nel caso delle società francesi e portoghese (quest'ultima all'interno della CGU Penisola Iberica), che hanno registrato un andamento negativo nel 1° semestre rispetto ai trends storici, ha provveduto ad indagare sulle cause non permanenti alla base di tali risultati, anche eseguendo opportuni impairment test risoltisi con esito positivo.
All'interno del Gruppo possono essere distintamente identificabili diversi settori che forniscono un insieme di prodotti e servizi omogenei (settore di attività) o che forniscono prodotti e servizi in una


determinata area geografica (settore geografico). In particolare, all'interno del Gruppo Orsero sono state individuate tre aree di attività:
In ottemperanza a quanto disposto dall'IFRS 8 le informazioni settoriali vengono fornite al paragrafo dedicato all'"Informativa di settore" (Nota 22).
Il principio IFRS 7 richiede informazioni integrative finalizzate ad apprezzare la significatività degli strumenti finanziari in relazione alle performance economiche ed alla posizione finanziaria del Gruppo. Questo principio contabile richiede una descrizione degli obiettivi, delle politiche e delle procedure poste in atto dalla Direzione per le diverse tipologie di rischio finanziario (liquidità, di mercato e di credito) a cui il Gruppo è esposto (cambio, tasso di interesse, bunker).
Il Gruppo opera in un settore di commercio di prodotti commodity che è influenzato da differenti elementi che possono avere un impatto sull'andamento economico, patrimoniale e finanziario del Gruppo. La gestione di tali fattori è effettuata attraverso l'adozione di coperture ovvero politiche aziendali volte alla mitigazione degli eventuali impatti di tali elementi sui risultati aziendali. I rischi finanziari a cui è esposto il Gruppo nello svolgimento della sua attività sono i seguenti:
Si segnala che i già menzionati rischi vengono monitorati costantemente, attuando azioni aventi l'obiettivo di fronteggiare e contenere i potenziali effetti negativi mediante l'utilizzo di appropriate politiche, ed in generale laddove ritenuto necessario, anche mediante appositi strumenti di copertura. Nella presente sezione vengono fornite informazioni qualitative e quantitative di riferimento sull'incidenza di tali rischi sul Gruppo. I dati quantitativi di seguito riportati non rivestono valenza previsionale e non possono completamente riflettere la complessità e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.
Il Gruppo gestisce il rischio di liquidità nell'ottica di garantire, a livello consolidato, la presenza di una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell'attivo di Bilancio, al fine di mantenere un'elevata solidità patrimoniale. Le linee di credito, anche se negoziate a livello di Gruppo, vengono concesse a livello di singola società. Il Gruppo ha, inoltre, finanziato i propri investimenti con linee di credito a medio-lungo termine che garantiscono una posizione di liquidità idonea all'attività caratteristica. Vi sono ampi spazi di utilizzo delle linee di credito commerciali di breve termine in caso di necessità di capitale circolante commerciale connesse alla crescita e allo sviluppo organico.
Si segnala, inoltre, che il Gruppo opera in un settore relativamente protetto dal punto di vista della liquidità in quanto esiste una specifica regolamentazione Europea (art. 4 del D.L.198/2021) che impone che i pagamenti dei beni deperibili avvengano nel termine massimo dei 30 giorni dal termine del periodo di consegna. Questo comporta che le tempistiche di incasso e pagamento siano relativamente brevi proprio in funzione della tipologia di bene commercializzato. Se a ciò si

| Altre passività correnti Passività Non correnti/correnti al 30.06.2022 |
317.354 | 222.981 | 63.403 | 30.970 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 22.509 | 22.509 | - | - | ||
| Debiti commerciali Passività fiscali |
147.860 5.647 |
147.860 5.647 |
- - |
- - |
|
| Altre passività non correnti | 774 | - | 774 | - | |
| (Non corrente/corrente) | 200 | 200 | - | - | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni | |||||
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 2.135 | 2.135 | - | - | |
| (Non corrente/corrente) Debiti verso banche a breve termine |
15.475 | 15.475 | - | - | |
| Passività per strumenti derivati di copertura | - | - | - | - | |
| (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 | Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 43.552 | 11.617 | 14.892 | 17.043 |
| (Non corrente/corrente) | Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 2.786 | 967 | 1.819 | - |
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (Non corrente/corrente) |
46.416 | 16.571 | 25.918 | 3.927 | |
| Debiti obbligazionari | 30.000 | - | 20.000 | 10.000 | |
| Valori in migliaia € | Saldo al 30 giugno 2022 |
Entro 1 anno | 1 - 5 anni | Oltre 5 anni | |
| unisce il fatto che le rimanenze hanno indici di rotazione molto rapidi e comunque mediamente pari a 1 o 2 settimane, si evince che il ciclo di capitale circolante è virtuoso e non comporta rischi di liquidità in un contesto di normale operatività di mercato. Inoltre, a partire dal mese di giugno 2021 il Gruppo ha attivato una policy con un primario istituto bancario per una ancor migliore ed elastica gestione del proprio working capital. Nella tabella seguente è esposta un'analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimborso, relativa ai debiti finanziari, commerciali, fiscali ed altri debiti in essere al 30 giugno 2022. |
|||||
| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 43 |
Il Gruppo opera, specialmente nel settore della Distribuzione, acquistando parte della merce in valuta dollaro USA, per poi importarla e realizzare le vendite in valuta euro nei mercati Sud Europei. Per contro, nel settore Shipping, i ricavi denominati in dollaro USA sono maggiori dei costi sostenuti in euro, con ciò limitando in parte la bilancia valutaria del Gruppo che risulta in ogni caso esposta al dollaro USA, fisiologicamente. Il Gruppo, in riferimento a tale elemento, ha scelto di adottare strumenti di copertura, con acquisto di dollari a termine, relativamente ad una parte di vendite il cui prezzo in euro risulti già definito, mentre per la restante ha deciso di non adottare strumenti di copertura in quanto la definizione dei prezzi di vendita in euro avviene ogni giorno ovvero ogni settimana con i clienti e ciò consente di diluire in maniera significativa gli eventuali effetti derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio e di mantenere flessibilità, elemento fondamentale nel settore della commercializzazione dei prodotti ortofrutticoli. Il Gruppo, per le vendite il cui prezzo non è stato definito, ritiene che tale modalità operativa risulti essere coerente con le dinamiche commerciali del settore e sia la più consona al fine di minimizzare l'impatto della fluttuazione del tasso di cambio Euro/USD.
Il Gruppo finanzia i propri investimenti di medio-lungo termine ed il proprio capitale circolante commerciale anche attraverso l'utilizzo di strumenti di credito. Il Gruppo utilizza principalmente linee di credito a medio-lungo termine in euro, parte delle quali a tasso fisso e parte a tasso variabile, sulle principali delle quali (Finanziamenti in Pool 2018-2024 di originari euro 60 milioni e 2020-2029 di originari 15 milioni oltre al finanziamento Credit-Agricole 2021-2027 di euro 5,5 milioni) sono state attivate opportune coperture parziali IRS plain vanilla al fine di mitigare il rischio di

fluttuazione dei tassi di riferimento (euribor) nel tempo, ovvero nel caso dell'unico prestito obbligazionario emesso ha optato per una struttura interamente a tasso fisso. Al 30 giugno 2022 gli strumenti di copertura rispetto al rischio della variazione dei tassi di interesse adottati dal Gruppo coprono il 67% dei finanziamenti bancari a medio-lungo termine a tasso variabile, così che circa l'82% dell'intero indebitamento obbligazionario e bancario a medio-lungo termine del Gruppo risulta espresso a tasso fisso. Si sottolinea che, a giudizio del Gruppo, tali scelte risultino essere oggi molto prudenti anche in considerazione del prospettato scenario evolutivo nel medio termine dei tassi di riferimento in Europa.
Nel corso del primo semestre 2022 la posizione finanziaria netta del Gruppo è diminuita da euro 84.346 migliaia ad euro 80.354 migliaia, di cui la componente iscritta secondo il principio IFRS 16 è pari ad euro 43.552 migliaia. Qui di seguito si riporta il rapporto tra Indebitamento e Patrimonio netto al 30 giugno 2022 ed al 31 dicembre 2021. Si segnala come i covenant finanziari esistenti sul bond e sui finanziamenti in pool debbano essere conteggiati, come previsto dai relativi contratti, su una posizione finanziaria netta che escluda l'applicazione del principio IFRS 16 per tutta la durata dei medesimi finanziamenti. Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021
| Valori in migliaia € Indebitamento finanziario netto Patrimonio netto Rapporto Raffronto indicatori senza effetto IFRS 16 Indebitamento finanziario netto Patrimonio netto Rapporto |
30.06.2022 80.354 194.670 0,41 36.802 195.038 0,19 |
84.346 175.854 0,48 45.285 176.596 0,26 |
|
|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | |||
| Sensitivity analisys sui tassi di interesse Nel corso del primo semestre 2022 la posizione finanziaria netta del Gruppo è diminuita da euro 84.346 migliaia ad euro 80.354 migliaia, di cui la componente iscritta secondo il principio IFRS 16 è pari ad euro 43.552 migliaia. Qui di seguito si riporta il rapporto tra Indebitamento e Patrimonio netto al 30 giugno 2022 ed al 31 dicembre 2021. Si segnala come i covenant finanziari esistenti sul bond e sui finanziamenti in pool debbano essere conteggiati, come previsto dai relativi contratti, su una posizione finanziaria netta che escluda l'applicazione del principio IFRS 16 per tutta la durata dei medesimi finanziamenti. |
|||
| Capogruppo con due banche ai sensi del Contratto di Finanziamento in Pool di originari euro 60 milioni che contengono una clausola di cross default che legittima la relativa banca a risolvere e/o recedere (a seconda del caso) il relativo contratto di hedging, in caso di inadempimenti rilevanti di società controllate, controllanti e/o soggette a comune controllo, intendendosi per controllo il possesso della maggioranza dei voti. |
|||
| Si ricorda come al 30 giugno 2022 siano in vigore due contratti di hedging sottoscritti dalla | |||
| tassi di riferimento in Europa. | |||
| risulta espresso a tasso fisso. Si sottolinea che, a giudizio del Gruppo, tali scelte risultino essere oggi molto prudenti anche in considerazione del prospettato scenario evolutivo nel medio termine dei |
La tabella seguente illustra l'incidenza nel periodo dell'indebitamento a tasso fisso ovvero l'indebitamento a tasso variabile coperto da derivato IRS. Viene anche indicata l'incidenza di detto indebitamento sul totale indebitamento "oneroso" intendendosi come tale quello rappresentato oltre che dal debito bancario e dal prestito obbligazionario anche (i) dall'indebitamento bancario di breve termine, (ii) dai debiti per leasing finanziari e (iii) per factoring, tutti essenzialmente a tasso variabile. Rispetto all'indebitamento finanziario lordo come rappresentato in Bilancio rimangono esclusi i debiti "non fruttiferi" quali le posizioni mark-to market sui derivati, le quote prezzo da pagare sulle acquisizioni effettuate ed i debiti legati all'applicazione del principio IFRS 16.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Totale indebitamento banche/bond a medio-lungo termine (A) | 76.416 | 83.058 | ||
| di cui a tasso fisso | 63.045 | 67.964 | ||
| Incidenza % - tasso fisso | 82,5% | 81,8% | ||
| di cui a tasso variabile | 13.371 | 15.094 | ||
| Incidenza % - tasso variabile | 17,5% | 18,2% | ||
| Totale indebitamento oneroso altro (B) | 20.396 | 18.207 | ||
| Totale indebitamento oneroso (A+B) | 96.812 | 101.265 | ||
| Incidenza % - tasso fisso | 65,1% | 67,1% | ||
| Incidenza % - tasso variabile | 34,9% | 32,9% | ||
| Al 30 giugno 2022 l'82,5% del valore del debito di medio-lungo termine risulta coperto. Si segnala come tale copertura sia efficace contro il rialzo dei tassi, ma non annulli ovviamente l'effetto di eventuali variazioni degli spread, previsti contrattualmente, nel caso di un'evoluzione negativa del rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed Adjusted EBITDA. Allo stesso tempo l'indebitamento a tasso variabile sul monte dei debiti bancari ed obbligazionari a medio termine scende al 17,5% mentre sul totale dell'indebitamento oneroso, che peraltro in questo contesto non tiene conto della liquidità disponibile, si colloca intorno al 35%. Nel caso quindi si determinasse sul mercato un |
incremento dei tassi di riferimento il Gruppo non dovrebbe soffrire di impatti particolarmente | |||
| gravosi rispetto allo stato attuale. | ||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |
| Evoluzione nei periodi di riferimento degli oneri finanziari : | ||||
| - su finanziamenti bancari/bond MT a tasso fisso | ( 583) | ( 1.179) | ( 595) | |
| - su finanziamenti bancari MT a tasso fisso per derivato | ( 267) | ( 645) | ( 362) |
| Al 30 giugno 2022 l'82,5% del valore del debito di medio-lungo termine risulta coperto. Si segnala | |
|---|---|
| come tale copertura sia efficace contro il rialzo dei tassi, ma non annulli ovviamente l'effetto di | |
| eventuali variazioni degli spread, previsti contrattualmente, nel caso di un'evoluzione negativa del | |
| rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed Adjusted EBITDA. Allo stesso tempo l'indebitamento a | |
| tasso variabile sul monte dei debiti bancari ed obbligazionari a medio termine scende al 17,5% | |
| mentre sul totale dell'indebitamento oneroso, che peraltro in questo contesto non tiene conto | |
| della liquidità disponibile, si colloca intorno al 35%. Nel caso quindi si determinasse sul mercato un | |
| incremento dei tassi di riferimento il Gruppo non dovrebbe soffrire di impatti particolarmente | |
| gravosi rispetto allo stato attuale. | |
| Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021 |
30.06.2021 |
| Evoluzione nei periodi di riferimento degli oneri finanziari : | |
| - su finanziamenti bancari/bond MT a tasso fisso ( 583) ( 1.179) ( 595) |
|
| - su finanziamenti bancari MT a tasso fisso per derivato ( 267) ( 645) ( 362) |
|
| - su finanziamenti bancari MT a tasso variabile ( 71) ( 235) ( 124) |
|
| - su finanziamenti breve termine bancari ed altri ( 353) ( 547) ( 229) |
|
| - interessi amortizing ( 59) ( 184) ( 120) |
|
| Totale ( 1.332) ( 2.789) |
( 1.430) |
| A seguire la sensitivity analisys sull'effetto di un maggior valore dei tassi di interesse sull'indebitamento bancario di medio termine a tasso variabile. Tale tabella illustra, relativamente agli interessi legati ai finanziamenti bancari a medio-lungo, i maggiori oneri che si sarebbero originati, nel periodo di riferimento, nel caso di un maggior livello dei tassi di interesse tra 25 e 100 basis points: |
|
| Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021 |
|
| A consuntivo su fin.ti bancari MT a tasso variabile ( 71) ( 235) |
|
| + 25 bp ( 18) ( 43) |
|
| + 50 bp ( 36) ( 86) |
|
| + 75 bp ( 55) ( 130) |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| A consuntivo su fin.ti bancari MT a tasso variabile | ( 71) | ( 235) |
| + 25 bp | ( 18) | 43) |
| + 50 bp | ( 36) | ( 86) |
| + 75 bp | ( | ( 130) |
| + 100 bp | ( 73) | ( 173) |
Il Gruppo, operando in un settore di commodity agricole che sono esposte per natura alla variabilità di quantitativi prodotti in corrispondenza di fattori esogeni quali, ad esempio, eventi atmosferici e ambientali fuori dal controllo degli operatori di settore, gestisce due tipi di fattispecie di rischio connesse alle produzioni agricole: l'approvvigionamento ed il prezzo di acquisto. Il primo elemento è quello maggiormente sensibile e dunque il Gruppo diversifica quanto più possibile il proprio portafoglio prodotti attraverso il numero di referenze commercializzate, la base fornitori e i Paesi di origine. In questo modo la concentrazione del rischio di ammanchi di prodotto per singola

referenza e fornitore risulta mitigata ed il portafoglio prodotti bilanciato rispetto ad eventuali ammanchi di produzione su specifiche referenze e/o origini. La seconda fattispecie riguarda la variazione dei prezzi dei prodotti in acquisto che viene gestita attraverso la politica di prezzo dei prodotti in vendita. Le due dimensioni sono infatti strettamente legate in quanto la definizione giornaliera, o settimanale, dei prezzi di vendita permette di aggiustare le eventuali variazioni di prezzo in fase di approvvigionamento al rialzo o al ribasso. La volatilità è inoltre gestita dal Gruppo mediante le modalità con cui vengono regolati i rapporti con i fornitori, nei confronti dei quali si opera molto spesso attraverso schemi di conto vendita o conto commissione. In sostanza il prezzo riconosciuto al fornitore per i prodotti acquistati viene definito in base al prezzo di vendita del prodotto; tale fattispecie di fatto consente di diluire molto il rischio di volatilità dei prezzi delle produzioni ortofrutticole acquistate.
Relativamente a tale tipologia di rischio si segnala come in passato il Gruppo non abbia mai dovuto affrontare problematiche legate ai consumi energetici stante la sostanziale stabilità dei prezzi su tale mercato. Nel contesto attuale di forti perturbazioni il Gruppo sta attentamente monitorando i prezzi delle energie e adottando tutti gli strumenti per ottimizzare i propri acquisti e consumi energetici, anche valutando opportunità di investimento in fonti di energia alternativa (fotovoltaico) al fine di ridurne il costo. Il Gruppo è cosciente che tale rischio si collochi per la gran parte al di fuori della sua capacità di controllo, pur tuttavia si adopera facendo tutto il possibile per poterne arginare l'impatto.
Il bunker (carburante) utilizzato per le navi è la principale materia prima soggetta a volatilità dei prezzi, a cui il Gruppo – precisamente il settore Shipping – è esposto, con conseguenti potenziali effetti (negativi o positivi) sui risultati economici del Gruppo. Per contrastare tali effetti il Gruppo fa ricorso tipicamente a due strumenti di copertura: il primo di tipo contrattuale, applicando ai contratti con i clienti la clausola "BAF" ("Bunker Adjustment Factor") che modifica al rialzo/ribasso il valore della tariffa di trasporto in funzione della evoluzione del prezzo del carburante, ed il secondo di tipo finanziario, coprendo tramite opportuni derivati su di un orizzonte semestrale o annuale una percentuale tra il 20% e il 30% del consumo stimato (corrispondente in linea di principio al servizio di trasporto effettuato in favore di società del Gruppo). Così operando l'evoluzione del prezzo del carburante ha un impatto meno rilevante sui risultati di Gruppo e tale da poter essere mantenuto sotto controllo. Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 % 1° Semestre 2021 % Totale costo bunker 19.161 27,65% 11.562 23,26% Ricavi settore Shipping 69.308 49.715
Il contesto di mercato ha storicamente visto l'applicazione delle clausole BAF nel trasporto marittimo refrigerato e non si rilevano segnali tali da far presagire un venir meno della possibilità di conseguire tali contratti con i clienti terzi ovvero di non poter trovare adeguate coperture finanziarie sul mercato petrolifero. Di seguito si espone un'analisi che evidenzia come il prezzo del carburante delle navi abbia impattato sui risultati del settore Shipping nel periodo di riferimento.
| Valori in migliaia € | 1º Semestre 2022 % | 1º Semestre 2021 % | ||
|---|---|---|---|---|
| Totale costo bunker | 19.161 | 27.65% 11.562 | 23.26% | |
| Ricavi settore Shipping | 69.308 | 49.715 |
Il Gruppo è esposto al rischio di credito derivante, principalmente, dai rapporti commerciali con i propri clienti ed in particolare ad eventuali ritardi o mancati pagamenti da parte dei medesimi, che qualora si verificassero, potrebbero determinare effetti negativi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo stesso. Il Gruppo opera con una base clienti molto ampia composta dal canale GDO e da clienti cosiddetti "tradizionali" quali grossisti e dettaglianti. In considerazione della eterogeneità della base clienti, specialmente a livello Europeo, il Gruppo adotta delle politiche di copertura del rischio attraverso polizze di assicurazione del credito con compagnie di primario livello internazionale e, in ogni caso, tramite opportune pratiche di risk management volte ad evitare il superamento di soglie prefissate di credito scaduto in relazione ai


| Scaduti Scaduti tra Scaduti tra Oltre Valori in migliaia € 30.06.2022 A scadere entro 30 gg 31-90 gg 91-120 gg 120 gg Crediti commerciali al lordo del fondo 143.619 98.428 16.292 13.447 1.283 14.170 svalutazione Fondo svalutazione crediti commerciali ( 11.566) - - - - 132.053 98.428 16.292 13.447 1.283 2.604 Crediti commerciali |
stesse. | L'elevata misura dei fondi svalutazione deriva dalla specifica esigenza fiscale di non stralciare i crediti ormai "persi" ed interamente svalutati fino alla conclusione dei relativi procedimenti concorsuali (fallimento, concordato) pena il venir meno della deducibilità fiscale delle perdite |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( 11.566) | ||||||
| perdita su crediti rispetto al fatturato totale molto esigua e sostanzialmente costante nel tempo. Inoltre, in considerazione della tipologia di beni che tratta il Gruppo (beni di primo consumo e basilari per la dieta occidentale) e della stabilità dei canali di vendita non si ravvedono modifiche della base clienti tali da impattare la dimensione attuale del rischio di credito. |
||||||
| termini di pagamento e/o all'ammontare. Tali azioni consentono al Gruppo di registrare una | RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 47 |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo ha sostenuto costi relativi ad operazioni non ricorrenti. Ai sensi della Delibera Consob 15519 del 27 luglio 2006 si segnala che nella voce "Altri ricavi/costi operativi" risultano iscritti euro 2.000 migliaia rispettivamente di costi di natura non ricorrente per i cui dettagli si rimanda alla Nota 26 "Altri ricavi/costi operativi" ed all'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali.
I seguenti principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2022:
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato il documento Amendments to IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Proterty, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets as well as Annual Improvements 2018-2020" con l'obiettivo di apportare alcuni specifici miglioramenti a tali principi.
In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche all'IAS 1. Il Documento "Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-Current" prevede che una passività venga classificata come corrente o non corrente in funzione dei diritti esistenti alla data del Bilancio. Inoltre, stabilisce che la classificazione non è impattata


dall'aspettativa dell'entità di esercitare i propri diritti di posticipare il regolamento della passività. Infine, viene chiarito che tale regolamento si riferisce al trasferimento alla controparte di cassa, strumenti di capitale, altre attività o servizi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 1. Il documento "Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting Policies" con l'obiettivo di fornire informazioni sui principi contabili rilevanti piuttosto che sui principi contabili significativi. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 8. Nel documento "Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates" le modifiche chiariscono come le società dovrebbero distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° gennaio 2023.
| gennaio 2023. | Il 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 12 (Income Taxes) al fine di chiarire le modalità di contabilizzazione delle imposte differite su transazioni come leasing e obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicano ai bilanci relativi agli esercizi che hanno inizio il 1° |
|---|---|
| applicazione potranno avere approfondimento e valutazione. |
Gli eventuali riflessi che i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni di prossima sull'informativa finanziaria del Gruppo sono in corso di |
| Note illustrative- informazioni sulla situazione patrimoniale | |
| finanziaria e del conto economico | |
| In questo capitolo si forniscono le informazioni utili a spiegare le variazioni più significative rispetto | |
| eventuali effetti legati a variazioni nel perimetro di consolidamento. | |
| NOTA 1. Avviamento | L'avviamento risulta iscritto per euro 48.245 migliaia (euro 48.245 migliaia al 31 dicembre 2021). |
| Valori in migliaia € | Avviamento |
| Saldo al 31.12.2021 | 48.245 |
| Movimento del periodo: | |
| Incrementi | - |
| Decrementi | all'esercizio precedente intervenute nelle poste del Bilancio, segnalando ove opportuno gli - |
| Riclassifiche e Svalutazioni | - |
| Variazione area di consolidamento | - |
| Differenze cambio | - |
Per il Bilancio al 30 giugno 2022 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di situazioni/indicatori rappresentativi di potenziali perdite di valore delle proprie attività e nel caso delle società francesi e portoghese (quest'ultima all'interno della CGU Penisola Iberica), che hanno registrato un

| costo storico Variazione area di consolidamento - fondo amm.to Ammortamenti Costo storico F.do ammortamento Saldo al 30.06.2022 |
- ( 248) 3.921 ( 3.536) 385 |
- ( 226) 11.748 ( 9.017) 2.731 |
- - 6.753 - 6.753 |
- ( 10) 918 ( 866) 52 |
( 483) 23.340 ( 13.419) 9.921 |
|---|---|---|---|---|---|
| - | |||||
| Variazione area di consolidamento - | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche -fondo ammortamento | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche -costo storico | 2 | 70 | ( 57) | - | 16 |
| Decrementi -fondo amm.to | - | - | - | - | - |
| Decrementi -costo storico | - | - | - | - | - |
| Incrementi | 4 | 147 | 1.195 | 20 | 1.366 |
| Movimento del periodo: | |||||
| Saldo al 31.12.2021 | 626 | 2.739 | 5.615 | 42 | 9.022 |
| F.do ammortamento | ( 3.288) | ( 8.792) | - | ( 856) | ( 12.936) |
| Valori in migliaia € Costo storico |
industr.le e di utilizzaz.ne opere ingegno 3.914 |
licenze, marchi e diritti simili 11.530 |
Immobilizzazioni in corso e acconti 5.615 |
Altre 898 |
Totale 21.958 |
| NOTA 2. Attività immateriali diverse dall'avviamento | Diritti di brevetto | Concessioni, | |||
| andamento negativo nel 1° semestre rispetto ai trends storici, ha provveduto ad indagare sulle cause non permanenti alla base di tali risultati, anche eseguendo opportuni impairment test risoltisi con esito positivo. |
|||||
| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 49 |
Si segnala che nel periodo in esame non si sono verificate variazioni di stima nella valutazione della vita utile delle attività immateriali diverse dall'avviamento, nella scelta del metodo di ammortamento, né che siano stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che diano un'indicazione che le immobilizzazioni immateriali possano aver subito una riduzione di valore. Non si segnalano attività immateriali diverse dall'avviamento riclassificate come "Attività possedute per la vendita".
La voce Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione opere dell'ingegno espone costi sostenuti a fronte dei programmi software e delle licenze di cui è dotato il Gruppo; la variazione netta negativa di euro 241 migliaia è dovuta ad ammortamenti per euro 248 migliaia a fronte di investimenti per euro 4 migliaia e riclassifiche per euro 2 migliaia.
La voce Concessioni, licenze e marchi espone quanto essenzialmente pagato a titolo di concessione per l'esercizio delle attività commerciali (magazzini e posti vendita) ubicati all'interno dei mercati generali, ammortizzate in funzione della durata della concessione stessa; le spese per l'utilizzo di programmi software in licenza d'uso, ammortizzati mediamente lungo un periodo di tre anni; i marchi commerciali, ammortizzati su un arco di 10 anni. La variazione in diminuzione di euro 8 migliaia riflette ammortamenti per euro 226 migliaia, parzialmente compensati da investimenti per euro 147 migliaia e da riclassifiche per euro 70 migliaia.
La voce Immobilizzazioni in corso e acconti riflette investimenti effettuati in corso d'anno e non ancora operativi alla data di chiusura del periodo essenzialmente riferiti all'implementazione ed ingegnerizzazione del nuovo sistema E.R.P. integrato, volto a sostituire quello in uso per meglio soddisfare le necessità sempre più crescenti del Gruppo.
Le altre Immobilizzazioni immateriali rappresentano una categoria residuale comprendente oneri sostenuti per lo sviluppo di programmi interni ammortizzati in funzione dei rispettivi periodi di utilità.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA 3. Immobili, impianti e macchinari | ▪ 50 | ||||||
| Imm.ni in | |||||||
| Valori in migliaia € | Terreni e | Piantagioni | Impianti e | Attrezzature ind.li e |
Altri beni | corso e | Totale |
| Fabbricati | macchinari | comm.li | acconti | ||||
| Costo storico | 121.529 | 3.155 | 282.931 | 13.069 | 23.425 | 2.867 | 446.977 |
| F.do ammortamento | ( 44.871) | ( 1.157) | ( 212.845) | ( 7.219) | ( 16.478) | - | ( 282.570) |
| Saldo al 31.12.2021 | 76.658 | 1.998 | 70.086 | 5.850 | 6.947 | 2.867 | 164.407 |
| Movimento del periodo: | |||||||
| Incrementi | 8.127 | - | 2.076 | 2.623 | 1.681 | 2.366 | 16.873 |
| Decrementi -costo storico | ( 1.917) | - | ( 379) | ( 2.548) | ( 1.094) | - | ( 5.938) |
| Decrementi -fondo amm.to | 1.782 | - | 316 | 2.548 | 956 | - | 5.603 |
| Riclassifiche -costo storico | 481 | - | 648 | ( 10) | 27 | ( 1.168) | ( 24) |
| Riclassifiche -fondo amm.to | - | - | - | 4 | 13 | - | 17 |
| Variazione area di consolidamento - | |||||||
| costo storico | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area consolidamento | |||||||
| fondo amm.to | - | - | - | - | - | - | - |
| 146 | |||||||
| 114 | 257 | 5 | 34 | - | 555 | ||
| Differenze cambio-costo storico | ( 142) | ( 5) | ( 26) | - | ( 291) | ||
| Differenze cambio-fondo amm.to | ( 72) | ( 46) | ( 1.169) | - | ( 12.951) | ||
| Ammortamenti | ( 3.104) | ( 105) | ( 7.137) | ( 1.437) | |||
| Costo storico | 128.366 | 3.269 | 285.532 | 13.139 | 24.073 | 4.065 | 458.444 |
| F.do ammortamento Saldo al 30.06.2022 |
( 46.265) 82.102 |
( 1.308) 1.961 |
( 219.808) 65.724 |
( 6.108) 7.030 |
( 16.703) 7.369 |
- 4.065 |
( 290.193) 168.251 |
La movimentazione del periodo registra un incremento netto complessivo di euro 5.443 migliaia per via principalmente di investimenti per euro 8.127 migliaia e riclassifiche per euro 481 migliaia, parzialmente mitigato da ammortamenti per euro 3.104 migliaia e dismissioni per euro 134 migliaia. Gli investimenti "base" del periodo pari ad euro 8.127 migliaia hanno essenzialmente riguardato la sistemazione e l'ampliamento del magazzino di Alverca, i lavori di ristrutturazione del nuovo ufficio di Milano, cui si aggiungono euro 7.578 migliaia per nuovi contratti, piuttosto che rinnovi e/o ampliamenti, di affitto di magazzini e uffici assoggettati al principio contabile IFRS 16. Si segnala che il principale investimento del primo semestre legato alla contabilizzazione secondo il principio IFRS 16 è relativo al rinnovo della concessione spagnola relativa al Almacén 4 presso il sito di Mercabarna.
All'interno di questa categoria il valore dei terreni ammonta ad euro 13.337 migliaia, esposto sulla base degli atti di compravendita originari laddove esistenti oppure scorporato dal valore di acquisto indistinto del fabbricato sulla base di percentuali prossime al 20%.

La voce in esame registra un decremento di euro 37 migliaia legato agli ammortamenti di competenza dell'esercizio per euro 105 migliaia, parzialmente compensato dalla rivalutazione del pesos messicano per netti euro 68 migliaia.
In questa linea di conto sono incluse le celle frigo, di maturazione banane, gli impianti per il calibraggio ed il confezionamento dei prodotti, gli impianti di stoccaggio e imballo della frutta (settore Distribuzione) e le navi (settore Shipping).
Questa categoria di cespiti segna nel primo semestre un decremento di euro 4.362 migliaia per via di un volume di ammortamenti di molto maggiore agli investimenti effettuati, investimenti che hanno principalmente riguardato rinnovi e miglioramenti presso i magazzini di Rungis, Alverca e Verona, oltre ai normali investimenti di rinnovo delle dotazioni presso i vari magazzini del Gruppo.
Si segnala un incremento per euro 648 migliaia per riclassifiche di impianti e macchinari entrati in funzione nel corso del semestre.
In ragione della loro significatività anche in occasione di questa semestrale il management ha verificato la tenuta dei valori delle quattro unità navali "Cale Rosse", non ravvisando necessità di impairment del valore delle navi stesse stante il citato buon andamento dell'attività.
In tale comparto, in parte preponderante rappresentato dalla flotta contenitori della società di Shipping condotta in base a contratti di noleggio a lungo termine, e per questo assoggettati al principio IFRS 16, mostra l'incremento per euro 1.180 migliaia origina da investimenti per euro 2.623 migliaia, parzialmente compensati da ammortamenti per euro 1.437 migliaia.
La voce espone i beni posseduti dal Gruppo quali i mobili e gli arredi, le attrezzature informatiche ed elettroniche, il parco autovetture, etc.
L'incremento di euro 422 migliaia del periodo è la risultante di investimenti per euro 1.681 migliaia (di cui euro 242 migliaia per contratti IFRS 16), ammortamenti per euro 1.169 migliaia, dismissioni per euro 137 migliaia.
Sono iscritti in tale conto gli investimenti "in progress", in gran parte rappresentati da opere ed impianti in via di completamento presso i magazzini di Alverca, Alicante, Sevilla, Rungis.
Al 30 giugno 2022 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di indicatori endogeni o esogeni di possibile riduzione del valore della voce Immobili, impianti e macchinari. Di conseguenza, il valore degli Immobili, impianti e macchinari non è stato sottoposto a test di impairment.
A completamento dell'informativa di cui alla tabella precedente si fornisce un dettaglio della movimentazione dell'ammontare dei diritti d'uso iscritti dal Gruppo per il primo semestre 2022.


| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ▪ 52 | |||||
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | |||
| Valori in migliaia € | Fabbricati | macchinari | ind.li e comm.li |
Altri beni | Totale |
| Costo storico | 29.659 | 10.216 | 10.979 | 3.135 | 53.988 |
| ( 8.511) | ( 245) | ( 5.723) | ( 1.191) | ( 15.670) | |
| F.do ammortamento | |||||
| Saldo al 31.12.2021 | 21.148 | 9.971 | 5.255 | 1.944 | 38.318 |
| Movimento del periodo: | |||||
| Variazione perimetro | - | - | - | - | - |
| Incrementi | 7.578 | 748 | 2.595 | 242 | 11.162 |
| Decrementi costo storico | ( 1.846) | ( 133) | ( 2.548) | ( 435) | ( 4.963) |
| Decrementi F.do ammortamento | 1.772 | 133 | 2.548 | 435 | 4.889 |
| Riclassifiche costo storico | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche F.do ammortamento | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti | ( 1.811) | ( 2.695) | ( 1.374) | ( 342) | ( 6.222) |
| Costo storico | 35.390 | 10.831 | 11.025 | 2.941 | 60.187 |
| F.do ammortamento | ( 8.549) | ( 2.807) | ( 4.550) | ( 1.097) | ( 17.003) |
Per il Gruppo l'applicazione del principio IFRS 16 ha un impatto significativo in termini di posizione finanziaria netta e di Adjusted EBITDA stante l'esistenza di numerosi contratti di concessione e/o affitto di magazzini/posti vendita sui mercati ortofrutticoli, nonché di leasing operativi sulla quinta nave e sulla flotta contenitori "reefer" utilizzati dalla società marittima, con un impatto dell'Adjusted EBITDA al 30 giugno 2022 di euro 7.088 migliaia contro euro 3.803 del primo semestre 2021, laddove la differenza risulta essenzialmente imputabile, come già segnalato, al noleggio della quinta nave su base biennale che vale circa euro 5,4 milioni su base annuale. Azzurra S.r.l. Tirrenofruit S.r.l. Moño Azul S.A. Bonaoro S.L.U. Fruport
| Al 30 giugno 2022 la passività finanziaria legata all'applicazione dell'IFRS 16 risulta pari ad euro 43.552 migliaia (contro euro 39.061 migliaia del 31.12.2021), a fronte di incrementi di euro 11.162 migliaia per nuovi contratti stipulati nel primo semestre 2022, e decrementi di euro 6.596 migliaia per pagamenti del periodo ed euro 75 migliaia per riduzioni a seguito di interruzione dei contratti di affitto/noleggio. Alla data del 30 giugno il tasso medio ponderato in essere sui contratti assoggettati al principio IFRS 16 risulta pari al 3,11%. Per il Gruppo l'applicazione del principio IFRS 16 ha un impatto significativo in termini di posizione finanziaria netta e di Adjusted EBITDA stante l'esistenza di numerosi contratti di concessione e/o |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| affitto di magazzini/posti vendita sui mercati ortofrutticoli, nonché di leasing operativi sulla quinta nave e sulla flotta contenitori "reefer" utilizzati dalla società marittima, con un impatto dell'Adjusted EBITDA al 30 giugno 2022 di euro 7.088 migliaia contro euro 3.803 del primo semestre 2021, laddove la differenza risulta essenzialmente imputabile, come già segnalato, al noleggio della quinta nave su base biennale che vale circa euro 5,4 milioni su base annuale. NOTA 4. Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
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| Valori in migliaia € | Agricola | Tirrenofruit S.r.l. | Moño Azul S.A. | Bonaoro S.L.U. | Fruport | Totale |
| Azzurra S.r.l. | Tarragona S.L. | |||||
| Saldo 31 dicembre 2021 | 7.544 | - | 3.346 | 1.566 | 2.297 | 14.753 |
| Utile/ perdita | 853 | 107 | 89 | 49 | 194 | 1.292 |
| Incrementi | - | 1.160 | - | - | - | 1.160 |
| Decrementi | - | - | - | - | - | - |
| Dividendi Altre variazioni |
- - |
- 1.160 |
- 299 |
- ( 15) |
( 707) - |
( 707) 1.444 |
Le partecipazioni in società collegate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto ammontano complessivamente ad euro 17.942 migliaia al 30 giugno 2022, con una variazione netta in incremento di euro 3.189 migliaia originata principalmente dalla contabilizzazione con il metodo del patrimonio netto della società TirrenoFruit S.r.l. prima iscritta tra le altre partecipazioni all'interno della categoria "Attività finanziarie non correnti". Si segnala, infatti come in data 31 maggio 2022 sia stata acquistata un'ulteriore quota dell'8% nella società distributrice Tirrenofruit S.r.l., per un valore di euro 1.160 migliaia, nel quadro del rafforzamento della posizione strategica del Gruppo relativamente alla commercializzazione di prodotti ortofrutticoli nazionali nei confronti del canale GDO. La rilevanza assunta da tale investimento finanziario, unita alla comunanza di intenti con l'altro socio – lo stesso di cui alla partecipazione in Agricola Azzurra – sono alla base dell'iscrizione di tale partecipazione con il metodo del patrimonio netto.

Concorrono poi alla variazione complessiva di tale voce di Bilancio l'avvenuta distribuzione di dividenti ed i positivi risultati pro-quota conseguiti nel semestre dalle società.
Per le suddette partecipazioni non si rilevano indicatori di impairment.
Relativamente alla partecipazione nella Agricola Azzurra S.r.l. si precisa come sulla base dei dati al 30 giugno la valutazione del prezzo di acquisto della quota 50% è in linea con le stime effettuate al momento dell'acquisizione e per la chiusura del Bilancio 2021. Per tale motivo non si ritiene necessario procedere ad alcun aggiustamento rimandando quindi la valutazione al momento in cui saranno disponibili i valori consuntivi definitivi. Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021 Variazione Altre partecipazioni 723 1.894 ( 1.171) Altre attività finanziarie non correnti 5.049 4.348 700 Attività finanziarie non correnti 5.772 6.243 ( 471)
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre partecipazioni | 723 | 1.894 | ( 1.171) |
| Altre attività finanziarie non correnti | 5.049 | 4.348 | 700 |
| Attività finanziarie non correnti | 5.772 | 6.243 | ( 471) |
La diminuzione della voce "Altre partecipazioni" è come detto effetto della riclassifica della partecipazione Tirrenofruit tra le partecipazioni valutate a patrimonio netto, mentre si segnala per le "Altre attività finanziarie non correnti" un incremento di euro 700 migliaia legato principalmente all'iscrizione del positivo valore, pari a euro 852 migliaia, dei mark-to market degli strumenti derivati di copertura sui tassi di interesse a fronte di un valore negativo degli stessi al 31-12-2021. Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021 Variazione Attività fiscali differite 8.532 8.492 40
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività fiscali differite | 8.532 | 8.492 | 40 |
| che approssima il fair value, i depositi cauzionali nonché crediti altri diversi a medio termine nei | |||
|---|---|---|---|
| confronti di terzi e di società collegate. | |||
| La diminuzione della voce "Altre partecipazioni" è come detto effetto della riclassifica della | |||
| partecipazione Tirrenofruit tra le partecipazioni valutate a patrimonio netto, mentre si segnala per | |||
| le "Altre attività finanziarie non correnti" un incremento di euro 700 migliaia legato principalmente | |||
| all'iscrizione del positivo valore, pari a euro 852 migliaia, dei mark-to market degli strumenti derivati | |||
| di copertura sui tassi di interesse a fronte di un valore negativo degli stessi al 31-12-2021. | |||
| Si rimanda alla Nota 34 per il dettaglio delle variazioni nei rapporti con società collegate incluse | |||
| nella voce "Altre attività finanziarie non correnti". | |||
| NOTA 6. Attività fiscali differite | |||
| La voce Attività fiscali differite al 30 giugno 2022, pari ad euro 8.532 migliaia, sono composte come da tabella sotto riportata mentre per quanto concerne la composizione e la movimentazione di |
|||
| tale voce si rimanda a quanto riportato nella tabella sottostante e nella Nota 29 "Imposte sul reddito". |
|||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Perdite fiscali | 5.504 | 5.020 | |
| Effetto Piani benefici definiti ai dipendenti | 802 | 829 | |
| Ammortamenti/Avviamenti/Marchio | 603 | 598 | |
| Svalutazioni ed accantonamenti | 976 | 993 | |
| Strumenti finanziari derivati | - | 58 | |
| Vari minori | 647 | 994 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 54 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOTA 7. Rimanenze | ||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| Materie prime e di consumo | 15.045 | 11.116 | 3.929 | |
| Attività biologiche | 2.375 | 130 | 2.245 | |
| Prodotti finiti e merci | 38.639 | 32.087 | 6.552 |
| NOTA 7. Rimanenze | |||
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 il valore delle rimanenze si incrementa rispetto alla chiusura del 31 dicembre per euro 12.726 migliaia in funzione tipicamente della stagionalità. All'incremento concorre anche la misura dell'attivo biologico, rappresentato dalla produzione di avocados della società messicana, ancora sulla pianta, ma ormai maturi e pronti alla campagna di vendita che si svolge tipicamente nel 2° semestre dell'anno. |
|||
| NOTA 8. Crediti commerciali Valori in migliaia € |
30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Crediti verso clienti | 143.131 | 123.969 | 19.162 |
| Crediti vs società del Gruppo non consolidate integralmente | 195 | 1.098 | ( 903) |
| Crediti verso parti correlate | 293 | 413 | ( 120) |
| Fondo svalutazione crediti | ( 11.566) | ( 11.803) | 237 |
Tutti i crediti commerciali sono esigibili entro l'esercizio successivo e derivano da normali condizioni di vendita. Si segnala come i crediti siano esposti al netto dei fondi svalutazione stanziati nel corso degli anni a copertura dei crediti in sofferenza o di dubbia esigibilità ancora iscritti in Bilancio nell'attesa della conclusione delle relative procedure concorsuali o dei tentativi di recupero stragiudiziali. Non esistono crediti scadenti oltre i cinque esercizi. Si ritiene che il fondo svalutazione crediti sia congruo a far fronte al rischio di potenziali inesigibilità sui crediti scaduti. Valori in migliaia € Fondo svalutazione crediti
| Tutti i crediti commerciali sono esigibili entro l'esercizio successivo e derivano da normali condizioni di vendita. Si segnala come i crediti siano esposti al netto dei fondi svalutazione stanziati nel corso degli anni a copertura dei crediti in sofferenza o di dubbia esigibilità ancora iscritti in Bilancio nell'attesa della conclusione delle relative procedure concorsuali o dei tentativi di recupero stragiudiziali. Non esistono crediti scadenti oltre i cinque esercizi. Si ritiene che il fondo svalutazione crediti sia congruo a far fronte al rischio di potenziali inesigibilità sui crediti scaduti. Al 30 giugno 2022 la posta "Crediti commerciali" presenta un incremento di euro 18.376 migliaia legato soprattutto all'aumento dei crediti delle società distributrici connesso con la normale dinamica del business che vede il 30 giugno come il momento di maggior incremento del capitale circolante operativo unito all'aumento dei prezzi unitari di vendita per via dell'inflazione. Il saldo dei crediti verso società del Gruppo collegate e correlate si riferisce principalmente a normali crediti di fornitura e per l'analisi delle posizioni si rimanda alla Nota 34 sulle parti correlate. Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti che il Gruppo predispone in un'ottica realistica basata sull'effettiva recuperabilità dei singoli crediti, come disciplinato dall'IFRS 9 "expected losses" e che risulta, inoltre, comprensiva di una quota di euro 50 migliaia a fronte del più generico rischio di mancato incasso di tutte le attività finanziarie esposte in Bilancio. |
|||
|---|---|---|---|
| Fondo svalutazione crediti | |||
| Valori in migliaia € | |||
| Saldo al 31.12.2021 | ( 11.803) | ||
| Movimenti del periodo: | |||
| Accantonamenti | ( 202) | ||
| Utilizzo/rilascio | 442 | ||
| Variazione di perimetro | - | ||
| Altro | ( 3) |


| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 55 | ||
|---|---|---|---|
| Di seguito la suddivisione dei crediti per area geografica: | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Italia | 68.527 | 56.635 | 11.892 |
| 50.524 | 11.040 | ||
| Paesi CEE | 61.564 | ||
| Paesi Extra-CEE | 1.962 | 6.517 | ( 4.555) |
| Crediti commerciali | 132.053 | 113.677 | 18.376 |
| NOTA 9. Attività fiscali | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Per imposte sul valore aggiunto | 9.857 | 8.286 | 1.570 |
| Per imposte sul reddito Attività fiscali |
3.808 13.665 |
2.968 11.254 |
840 2.410 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul valore aggiunto | 9.857 | 8.286 | 1.570 |
| Per imposte sul reddito | 3.808 | 2.968 | 840 |
| Attività fiscali | 13.665 | 11.254 | 2.410 |
| Di seguito la suddivisione dei crediti per area geografica: | |||
|---|---|---|---|
| NOTA 9. Attività fiscali | |||
| NOTA 10. Altri crediti ed altre attività correnti | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Acconti a fornitori | 3.127 | 4.391 | ( 1.264) |
| Altri crediti | 5.556 | 5.527 | 29 |
| Ratei e risconti attivi | 3.277 | 2.888 | 390 |
| Attività finanziarie correnti | 5.180 | 1.377 | 3.803 |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 17.140 | 14.182 | 2.958 |
| Al 30 giugno 2022 la posta registra nel complesso un incremento di euro 2.958 migliaia dovuto principalmente all'aumento delle attività finanziarie correnti derivante dal maggior valore positivo dei mark-to-market sulle coperture attivate dal Gruppo sugli acquisti di dollari USA e bunker (carburante) delle navi per euro 3.803 migliaia e della voce ratei e risconti per euro 390 migliaia che compensano la diminuzione della voce degli acconti a fornitori per euro 1.264 migliaia. Come già segnalato nelle precedenti relazioni a partire dal Bilancio 2017, il saldo della posta "Altri crediti" non è influenzato dalla presenza di un credito verso la parte correlata Argentina S.r.l. per euro 8.000 migliaia in quanto integralmente svalutato (Nota 34). La posta "Ratei e risconti attivi" si riferisce ai normali appostamenti per la rilevazione e corretta allocazione di costi di competenza dell'esercizio successivo, tipicamente spese assicurative, locazioni, interessi. NOTA 11. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
|||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 54.178 | 55.043 | ( 865) |
| Il saldo riflette i saldi attivi di conto corrente delle società del Gruppo. La variazione della voce è analiticamente analizzabile nel rendiconto finanziario. |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 54.178 | 55.043 | 865) |
Il capitale sociale al 30 giugno 2022, interamente versato, risultava composto da n. 17.682.500 azioni prive del valore nominale per un valore di euro 69.163.340; non sussistono azioni privilegiate.


I possessori di azioni ordinarie hanno il diritto di ricevere i dividendi di volta in volta deliberati e, per ciascuna azione posseduta, godono di un voto da esprimere nelle assemblee della Società.
Il patrimonio netto al 30 giugno 2022 si incrementa rispetto al 31 dicembre 2021 per effetto essenzialmente dell'utile attribuibile ai soci della controllante del primo semestre 2022 che ha più che compensato la corresponsione del dividendo di 0,30 euro per azione deliberato dall' Assemblea del 28 aprile.
Al 30 giugno 2022 Orsero detiene n. 383.051 azioni proprie, pari al 2,17% del capitale sociale, per un controvalore di euro 3.512 migliaia esposto in diretta riduzione del patrimonio netto. Si precisa, infine, come al 30 giugno 2022 il Gruppo non detenga né direttamente né indirettamente azioni di società controllanti e che nel corso dell'esercizio non ha acquisito né alienato azioni di società controllanti.
La riserva sovrapprezzo azioni è pari ad euro 77.438 migliaia al 30 giugno 2022, mentre la riserva legale è pari ad euro 997 migliaia dopo l'attribuzione per euro 351 migliaia del risultato dell'esercizio 2021 deliberata dall' Assemblea.
La riserva per differenze di cambio alla conversione comprende tutte le differenze cambio derivanti dalla conversione nel tempo dei bilanci delle società estere.
Si segnala che la riserva di copertura dei flussi finanziari iscritta per euro 5.346 migliaia (positiva) espone la valorizzazione alla data del 30 giugno 2022 dei mark-to-market dei derivati, al netto dell'effetto fiscale come indicato nel conto economico complessivo, sul bunker per euro 3.207 migliaia (fair value positivo), su cambi USD per euro 1.493 migliaia (positivo) e su tassi di interesse per euro 647 migliaia (positivo), tutti contabilizzati con la metodologia del cash flow hedging.
| dell'effetto fiscale come indicato nel conto economico complessivo, sul bunker per euro 3.207 migliaia (fair value positivo), su cambi USD per euro 1.493 migliaia (positivo) e su tassi di interesse per euro 647 migliaia (positivo), tutti contabilizzati con la metodologia del cash flow hedging. La riserva delle rivalutazioni dei piani a benefici definiti, costituita in conformità all'applicazione dello IAS 19, non è variata rispetto al 31 dicembre 2021. |
||||
|---|---|---|---|---|
| L'assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2022 ha deliberato di destinare l'utile di esercizio pari ad | ||||
| euro 7.010.854 come da proposta del Consiglio di Amministrazione ed in particolare di distribuire | ||||
| un dividendo monetario ordinario di euro 0,30 per azione, al lordo della ritenuta di legge per | ||||
| ciascuna azione esistente ed avente diritto al dividendo, con esclusione quindi dal computo delle | ||||
| n. 327.514 azioni proprie possedute dalla società, per un dividendo complessivo di euro 5.206 | ||||
| migliaia. Lo stacco cedola è stato il 9 maggio 2022, record date l'10 maggio e pagamento a | ||||
| partire dal 11 maggio 2022. | ||||
| Il prospetto dei movimenti del patrimonio netto consolidato, inserito tra i prospetti contabili | ||||
| consolidati a cui si rimanda, illustra la movimentazione tra il 31 dicembre 2020 ed il 30 giugno 2021 | ||||
| e tra il 31 dicembre 2021 ed il 30 giugno 2022, delle singole poste delle riserve. | ||||
| Qui di seguito il prospetto di riconciliazione al 30 giugno 2022 tra il Patrimonio Netto della | ||||
| Capogruppo ed il Patrimonio Netto consolidato e tra l'utile del periodo della Capogruppo e l'utile | ||||
| del periodo consolidato. | ||||
| Valori in migliaia € | Capitale sociale e riserve al 30.06.2022 |
Utile/perdita 30.06.2022 |
Patrimonio netto totale 30.06.2022 |
|
| Orsero S.p.A. (Capogruppo) | 143.813 | 11.944 | 155.756 | |
| Differenza tra valore di carico e pro-quota di PN | ( 40.202) | - | ( 40.202) | |
| Risultati rettificati pro-quota conseguiti dalle società controllate | - | 23.892 | 23.892 | |
| Rilevazione all'equity method delle società collegate | 46 | 1.292 | 1.337 | |
| Dividendi distribuiti | 17.839 | ( 17.839) | - | |
| Rilevazione differenze da consolidamento | 47.355 | - | 47.355 | |
| Effetto derivante dall'eliminazione di plusvalenze e/o altre | ||||
| operazioni compiute dalle società controllate | 5.361 | 78 | 5.438 | |
| Totale Patrimonio netto e utile attribuibile ai soci della controllante | 174.211 | 19.366 | 193.578 | |
| Partecipazioni e utile di pertinenza di terzi | 664 | 428 | 1.092 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 57 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOTA 13. Partecipazioni di Terzi | |||||
| La variazione nella voce Partecipazioni di Terzi è conseguenza dell'utile di periodo di competenza. Le quote dei terzi nei capitali delle società consolidate risultano ormai limitate, come rappresentato nella tabella seguente. |
|||||
| Società consolidata (valori in migliaia €) | % interessenze di terzi |
Capitale e riserve |
Utile/perdita del periodo |
Partecipazioni di terzi |
|
| Productores Aguacate Jalisco S.A.C.V. | 30,00% | 661 | 428 | 1.089 |
| NOTA 13. Partecipazioni di Terzi | ||||
|---|---|---|---|---|
| La variazione nella voce Partecipazioni di Terzi è conseguenza dell'utile di periodo di competenza. Le quote dei terzi nei capitali delle società consolidate risultano ormai limitate, come rappresentato nella tabella seguente. |
||||
| Società consolidata (valori in migliaia €) | % interessenze di terzi |
Capitale e riserve |
Utile/perdita del periodo |
Partecipazioni di terzi |
| L'informativa sulle passività finanziarie descritta qui di seguito è unica, comprendente quindi sia la parte non corrente che corrente delle stesse, al fine di renderne più immediata la comprensione. |
||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| Debiti obbligazionari (oltre i 12 mesi) | 30.000 | 30.000 | - | |
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (oltre i 12 mesi) | 29.845 | 37.728 | ( 7.884) | |
| Debiti verso altri finanziatori (oltre i 12 mesi) | 1.819 | 1.888 | ( 69) | |
| Debiti verso altri finanziatori (oltre i 12 mesi) ex IFRS 16 | 31.935 | 28.392 | 3.543 | |
| Passività per strumenti derivati di copertura (Non corrente) | - | 240 | ( 240) | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | - | - | - | |
| Passività finanziarie non correnti | 93.598 | 98.248 | ( 4.650) | |
| Debiti verso banche (parte corrente dei mutui) | 16.571 | 15.329 | 1.242 | |
| Debiti verso banche a breve termine | 15.475 | 13.844 | 1.631 | |
| Debiti verso altri finanziatori (parte corrente) | 967 | 1.020 | ( 53) | |
| Debiti verso altri finanziatori ex IFRS 16 (parte corrente) | 11.617 | 10.669 | 948 | |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 2.135 | 1.455 | 680 | |
| Passività per strumenti derivati di copertura (parte corrente) | - | - | - | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (parte corrente) | 200 | 200 | - |

Si segnala come sui seguenti finanziamenti esistano clausole di "Change of control":
Lo scadenziamento del debito a medio termine nei confronti delle banche e degli altri finanziatori al 31 dicembre 2021 ed al 30 giugno 2022 è dettagliato nella tabella seguente, organizzata su due colonne (scadenti entro il 30 giugno 2023 e scadenti oltre il 30 giugno 2023, quest'ultima a sua


| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ▪ 59 | |||||||
| volta ripartita tra scadenti entro il 30 giugno 2027 piuttosto che oltre tale data) in modo da fornire | |||||||
| un più agevole riscontro con la tabella precedente. | |||||||
| Valori in migliaia € | Totale | 30.06.23 | > 30.06.23 | 30.06.23- 30.06.27 |
> 30.06.27 | ||
| Debiti obbligazionari (Non corrente/corrente) | 30.000 | - | 30.000 | 20.000 | 10.000 | ||
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (Non corrente/corrente) | 46.416 | 16.571 | 29.845 | 25.918 | 3.927 | ||
| Debiti vs altri finanziatori M-L termine (Non corrente/corrente) | 2.786 | 967 | 1.819 | 1.819 | - | ||
| Debiti vs altri finanz.ri M-L termine (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 | 43.552 | 11.617 | 31.935 | 14.892 | 17.043 | ||
| Passività per strumenti derivati di copertura (Non corrente/corrente) | - | - | - | così | - | ||
| 15.475 | - | ripartite | |||||
| - | |||||||
| Debiti verso banche a breve termine | 15.475 | - | - | ||||
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 2.135 | 2.135 | - | - | - | ||
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente/corrente) | 200 | 200 | - | - | - | ||
| Passività finanziarie Non correnti/correnti al 30.06.2022 | 140.564 | 46.966 | 93.599 | 62.629 | 30.970 | ||
| Valori in migliaia € | Totale | 2022 | > 31.12.22 | 2023-2026 | > 31.12.26 | ||
| Debiti obbligazionari (Non corrente/corrente) | 30.000 | - | 30.000 | 20.000 | 10.000 | ||
| Debiti verso banche a medio-lungo termine (Non corrente/corrente) | 53.058 | 15.329 | 37.728 | 32.420 | 5.308 | ||
| Debiti vs altri finanziatori M-L termine (Non corrente/corrente) | 2.908 | 1.020 | 1.888 | 1.888 | - | ||
| Debiti vs altri finanz.ri M-L termine (Non corrente/corrente) ex IFRS 16 | 39.061 | 10.669 | 28.392 | 18.130 | 10.261 | ||
| Passività per strumenti derivati di copertura (Non corrente/corrente) | 240 | - | 240 | così | 240 | - | |
| Debiti verso banche a breve termine | 13.844 | 13.844 | - | ripartite | - | - | |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | 1.455 | 1.455 | - | - | - | ||
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente/corrente) Passività finanziarie Non correnti/correnti al 31.12.2021 |
200 140.766 |
200 42.518 |
- 98.248 |
- 72.679 |
- 25.569 |
Alla data del 30 giugno 2022 sono in essere: (i) una copertura su parte dei consumi di bunker della società armatoriale il cui mark to market alla data del Bilancio risulta positivo e pari ad euro 3.207 migliaia; (ii) una copertura sui tassi di interesse sul finanziamento in Pool di originari euro 60 milioni il cui mark to market alla data del Bilancio risulta positivo e pari ad euro 129 migliaia, una sul finanziamento di originari euro 5,5 milioni il cui mark to market alla data del Bilancio risulta positivo e pari ad euro 242 migliaia ed un'altra copertura sui tassi di interesse sul finanziamento in Pool di originari euro 15.000 migliaia, in capo a Fruttital S.r.l. il cui mark to market alla data del Bilancio risulta positivo e pari ad euro 481 migliaia; (iii) una copertura su acquisti USD il cui mark to market risulta positivo e pari ad euro 1.964 migliaia.
Si segnala che, a fronte di mutui e finanziamenti concessi, risultano iscritte, alla data del 30 giugno 2022, ipoteche sui beni aziendali come di seguito riportato:
Si segnala che taluni contratti di finanziamento ed il prestito obbligazionario prevedono il rispetto di covenant finanziari e patrimoniali, riepilogati nella tabella sotto riportata e che nella maggior parte dei casi prevedono una verifica del rispetto degli stessi alla data del Bilancio annuale. Si segnala come i covenant finanziari esistenti sul bond e sui finanziamenti in Pool debbano essere conteggiati, come previsto dai relativi contratti, su una posizione finanziaria netta che escluda l'applicazione del principio IFRS 16 per tutta la durata dei medesimi finanziamenti. Il prestito

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 60 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| obbligazionario prevede, inoltre, il rispetto dei parametri finanziari anche al 30 giugno; questi ultimi, | ||||||
| al 30 giugno 2022, risultano ampiamenti rispettati. | ||||||
| Valori in migliaia € | Durata | Data di | Parametro | Limite | Rispettato | |
| riferimento Base annuale/ |
Posizione finanziaria netta/ | |||||
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo | 2018-2028 | Semestrale | Patrimonio netto | <1,25 | Si | |
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo | 2018-2028 | Base annuale/ Semestrale |
Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3/4* | Si | |
| Prestito obbligazionario 30 M€ su Capogruppo | 2018-2028 | Base annuale/ Semestrale |
Adjusted Ebitda/ Oneri finanziari netti |
>5 | Si | |
| Posizione finanziaria netta/ | ||||||
| Finanziamento in pool 60 M€ su Capogruppo | 2018-2024 | Base annuale | Patrimonio netto | <1,5 | Si | |
| Finanziamento in pool 60 M€ su Capogruppo | 2018-2024 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3,0 | Si | |
| Finanziamento 15 M€ su Fruttital | 2020-2029 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Patrimonio netto |
<1,5 | Si | |
| Finanziamento 15 M€ su Fruttital | 2020-2029 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<3,0 | Si | |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su ** | 2020-2022 | Base annuale | Adjusted Ebitda/ Oneri finanziari netti |
>5 | Si | |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su ** | 2020-2022 | Base annuale | Posizione finanziaria netta/ Adjusted Ebitda |
<2 | Si | |
| Finanziamento Banamex 1,5 M\$ su ** | 2020-2022 | Base annuale | Attivo corrente/ Passivo corrente |
>1,2 | Si | |
| * Il primo parametro deve essere rispettato in sede di verifica annuale mentre il secondo su base semestrale | ||||||
| **Comercializadora de Frutas | ||||||
| In conformità ai nuovi orientamenti predisposti dall'ESMA, pubblicati nella nota del 4 marzo 2021, | ||||||
| e recepiti da CONSOB nel richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021 si espone nella tabella | ||||||
| qui di seguito la Posizione Finanziaria Netta, anche "Totale Indebitamento Finanziario", del Gruppo | ||||||
| al 30 giugno 2022, raffrontata con il 31 dicembre 2021. | ||||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||||
| A Disponibilità liquide |
54.178 | 55.043 | ||||
| B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide |
10 | 21 | ||||
| C Altre attività finanziarie correnti |
6.022 | 1.356 | ||||
| D Liquidità (A + B + C) |
60.210 | 56.420 | ||||
| E Debito finanziario corrente * |
( 17.810) | ( 15.499) | ||||
| F Parte corrente del debito finanziario non corrente ** |
( 29.156) | ( 27.019) | ||||
| G Indebitamento finanziario corrente (E+F) H Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) |
( 46.966) 13.244 |
( 42.518) 13.903 |
||||
| * Il primo parametro deve essere rispettato in sede di verifica annuale mentre il secondo su base semestrale | ||||
|---|---|---|---|---|
| **Comercializadora de Frutas | ||||
| al 30 giugno 2022, raffrontata con il 31 dicembre 2021. Valori in migliaia € |
30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| A | Disponibilità liquide | 54.178 | 55.043 | |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 10 | 21 | |
| C | Altre attività finanziarie correnti | 6.022 | 1.356 | |
| D | Liquidità (A + B + C) | 60.210 | 56.420 | |
| E | Debito finanziario corrente * | ( 17.810) | ( 15.499) | |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente ** | ( 29.156) | ( 27.019) | |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | ( 46.966) | ( 42.518) | |
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 13.244 | 13.903 | |
| I | Debito finanziario non corrente *** | ( 63.598) | ( 68.248) | |
| J | Strumenti di debito | ( 30.000) | ( 30.000) | |
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | ( 93.598) | ( 98.248) | |
| M | Totale indebitamento finanziario (H + L) | ( 80.354) | ( 84.346) | |
| * Sono inclusi gli strumenti di debito, ma è esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente | ||||
| ** sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 11.617 | migliaia al 30 giugno 2022 ed euro | |||
| 10.669 migliaia al 31 dicembre 2021 | ||||
| *** Sono esclusi gli strumenti di debito. Sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 31.935 |
*** Sono esclusi gli strumenti di debito. Sono inclusi debiti per contratti di noleggio e affitti ex IFRS 16 per euro 31.935 migliaia al 30 giugno 2022 ed euro 28.392 migliaia al 31 dicembre 2021
La separata, specifica indicazione della componente di debito legata alla applicazione del principio IFRS 16 serve per rappresentare la misura della Posizione Finanziaria Netta "ante IFRS 16" alla data del Bilancio, pari rispettivamente ad euro 36.802 (dati da euro 80.354 migliaia meno euro

Per la migliore comprensione si segnala come la componente "Altre attività finanziarie correnti" esponga il solo valore positivo del mark-to-market dei derivati di copertura, laddove il valore negativo viene esposto nella voce "E" e/o "I" in funzione delle relative scadenze. I debiti a mediolungo termine per finanziamenti bancari e leasing sono esposti nelle categorie "F" ed "I" in ragione delle loro scadenze, mentre i debiti per quote prezzo da pagare residue sulle acquisizioni effettuate rientrano nelle categorie "E" e "K". Non ci sono debiti commerciali e/o altri debiti scaduti che ricadano nella classificazione finanziaria prevista da ESMA. Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021
| 11.617 migliaia a breve termine meno euro 31.935 migliaia a medio-lungo termine) ed euro 45.285 migliaia (dati da euro 84.346 migliaia meno euro 10.669 migliaia a breve termine meno euro 28.392 migliaia a medio-lungo termine), utilizzata nei conteggi dei covenants sui contratti di finanziamento a lungo termine bancari ed obbligazionario. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per la migliore comprensione si segnala come la componente "Altre attività finanziarie correnti" esponga il solo valore positivo del mark-to-market dei derivati di copertura, laddove il valore negativo viene esposto nella voce "E" e/o "I" in funzione delle relative scadenze. I debiti a medio lungo termine per finanziamenti bancari e leasing sono esposti nelle categorie "F" ed "I" in ragione delle loro scadenze, mentre i debiti per quote prezzo da pagare residue sulle acquisizioni effettuate rientrano nelle categorie "E" e "K". Non ci sono debiti commerciali e/o altri debiti scaduti che ricadano nella classificazione finanziaria prevista da ESMA. |
||||||||
| La tabella di cui sotto illustra la variazione della liquidità del periodo in funzione dei flussi di cassa generati dall'attività operativa, di investimento e di finanziamento come dettagliati nel prospetto del rendiconto finanziario. |
||||||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||||||
| Flussi di cassa generati dall'attività operativa | 25.053 | 55.083 | ||||||
| Flussi di cassa generati dall'attività di investimento | ( 20.084) | ( 33.351) | ||||||
| Flussi di cassa generati dall'attività di finanziamento | ( 5.835) | ( 7.177) | ||||||
| Flusso totale del periodo | ( 866) | 14.555 | ||||||
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 55.043 | 40.489 | ||||||
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 54.178 | 55.043 | ||||||
| In termini di variazione delle passività derivanti dall'attività di finanziamento, si forniscono le informazioni che consentono agli utilizzatori dei bilanci di valutare le variazioni intervenute in conformità allo IAS 7. |
||||||||
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento - valori in migliaia di € |
31.12.2021 | Nuove erogaz.ni |
Rimborsi/ decrementi |
Cash Flow | Derivati | Var.ne perimetro |
Differenze cambio / Altro |
30.06.2022 |
| Debiti obbligazionari | 30.000 | - | - | - | - | - | - | 30.000 |
| Debiti banche MT | 53.058 | 1.061 | ( 7.702) | - | - | - | 46.416 | |
| Debiti non correnti verso altri finanziatori | 2.908 | 425 | ( 548) | - | - | - | - | 2.786 |
| Effetto IFRS 16 | 39.061 | 11.162 | ( 6.671) | - | - | - | - | 43.552 |
| La tabella di cui sotto illustra la variazione della liquidità del periodo in funzione dei flussi di cassa generati dall'attività operativa, di investimento e di finanziamento come dettagliati nel prospetto del rendiconto finanziario. In termini di variazione delle passività derivanti dall'attività di finanziamento, si forniscono le informazioni che consentono agli utilizzatori dei bilanci di valutare le variazioni intervenute in conformità allo IAS 7. Differenze Flussi finanziari derivanti da attività di Nuove Rimborsi/ Var.ne 31.12.2021 Cash Flow Derivati cambio / finanziamento - valori in migliaia di € erogaz.ni decrementi perimetro Altro Debiti obbligazionari 30.000 - - - - - - 30.000 Debiti banche MT 53.058 1.061 ( 7.702) - - - 46.416 |
30.06.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti non correnti verso altri finanziatori | 2.908 | 425 | ( 548) | - | - | - | - | 2.786 |
| Effetto IFRS 16 39.061 11.162 ( 6.671) - - - - 43.552 |
||||||||
| Factor 1.455 2.135 ( 1.455) - - - - 2.135 |
||||||||
| Derivati passivi 240 - - - ( 240) - - - |
||||||||
| Debiti verso banche a breve 13.844 - - 1.631 - - - 15.475 |
||||||||
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni 200 - - - - - - 200 (Non correnti-correnti) |
||||||||
| Attività finanziarie correnti ( 1.377) - 11 ( 3.814) - ( 5.180) |
||||||||
| Totale 139.389 14.784 ( 16.376) 1.642 ( 4.054) - - 135.384 |
||||||||
| Valori in migliaia € 30.06.2022 31.12.2021 Variazione |
( 282) | |||||||
| NOTA 15. Altre passività non correnti | dei risconti passivi relativi ai contributi ricevuti in conto investimenti che verranno imputati a conto | 774 | 1.057 | La voce "Altre passività non correnti" risulta pari ad euro 774 migliaia al 30 giugno 2022, con un decremento di euro 282 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, legato principalmente alla riduzione |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 774 | 1.057 | 2821 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 62 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOTA 16. Passività per imposte differite | ||||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| Passività per imposte differite | 4.822 | 4.081 | 741 | |
| Al 30 giugno 2022 la posta presenta un incremento di euro 741 migliaia, per la più parte legata | all'iscrizione delle imposte differite sui migliorati valori positivi mark-to-market dei derivati di |
| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 62 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOTA 16. Passività per imposte differite | ||||
| NOTA 17. Fondi | Al 30 giugno 2022 la posta presenta un incremento di euro 741 migliaia, per la più parte legata all'iscrizione delle imposte differite sui migliorati valori positivi mark-to-market dei derivati di copertura. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 29 "Imposte sul reddito". |
|||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| Fondo per restituzione parco contenitori | 2.986 | 2.686 | 300 | |
| Fondi per rischi ed oneri | 2.183 | 2.640 | ( 457) |
| La voce "Fondi per rischi ed oneri" comprende stanziamenti effettuati in funzione dei contenziosi in essere al 30 giugno 2022 nelle diverse società del Gruppo, frutto di stime accurate da parte degli Amministratori, mentre il "Fondo per restituzione parco contenitori" accoglie lo stanziamento costituito per le previste spese di manutenzione da sostenersi al momento della restituzione dei |
||
|---|---|---|
| contenitori usati nell'attività di trasporto navale al termine del contratto. La variazione nel primo semestre del fondo restituzione contenitori riflette la quota periodica di accantonamento, mentre per i fondi rischi altri si segnalano utilizzi per euro 557 migliaia, perlopiù legati alla soluzione di contenziosi di tipo giuslavoristico, ed accantonamenti per complessivi euro 100 migliaia. Per quanto concerne gli altri rischi come evidenziati nel fascicolo di Bilancio del dicembre 2021 non si segnalano variazioni di rilievo. |
||
| NOTA 18. Benefici ai dipendenti | ||
| In allegato la movimentazione della passività benefici ai dipendenti al 30 giugno 2022. Valori in migliaia € |
Benefici ai dipendenti | |
| Saldo al 31.12.2021 | 9.761 | |
| Movimenti del periodo: Accantonamenti |
475 | |
| Indennità anticipate/liquidate nel periodo | ( 479) | |
| Interest cost | ( 21) | |
| Utili/perdite attuariale Variazione area di consolidamento |
- - |
|
| Riclassifiche ed altre variazioni | 7 |
La passività relativa al fondo per benefici ai dipendenti si riferisce alle società italiane ed estere del Gruppo, in conformità alle diverse normative nazionali, ed include sostanzialmente le indennità di fine rapporto di lavoro maturate dal personale in servizio al 30 giugno, al netto delle anticipazioni concesse ai dipendenti. In applicazione dello IAS 19, il Fondo per i benefici ai dipendenti viene rielaborato con metodologia di valutazione attuariale.
Di seguito sono illustrate le principali ipotesi finanziarie e demografiche utilizzate nel determinare il valore attuale della passività relativa al Fondo per i benefici ai dipendenti; si segnala che per la predisposizione del Bilancio Consolidato semestrale abbreviato sono state ritenute adeguate e pertanto utilizzate le ipotesi finanziarie e demografiche utilizzate per il Bilancio al 31 dicembre 2021.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 ▪ 63 |
|
|---|---|
| Tasso di sconto | |
| Italia | Cosiarma, Fresco e Orsero Servizi 0,688%, Frutital e Galandi 0,349%, Fruttital Firenze 0,254%, Moncada 0,933%, Orsero e Simba 0,458% |
| Francia | 0,254% |
| Portogallo | 0,576% |
| Spagna | Barcellona 0,688%, Alicante 0,160%, Madrid 0,761%, Siviglia e |
| Grecia | Tarragona 0,835%, 0,349% |
| Messico | Acapulco 7,671%, Jalisco 9,960% |
| Tasso di inflazione | |
| Italia | 1,5% |
| Francia, Grecia, Spagna, Portogallo | Incluso nel tasso di incremento delle retribuzioni tranne Messico |
| Messico | n.a. |
| Probabilità annua di anticipazione al TFR | Cosiarma 2,2%, Fruttital, Orsero e Fresco 3,0%, Fruttital Firenze 4,6%, |
| Italia | Galandi 4,3%, Simba 2,9% e Orsero Servizi e Moncada 2% |
| Percentuale del Fondo TFR richiesta in anticipo | |
| Italia | Cosiarma, Fruttital, Orsero, Orsero Servizi, Galandi, Fresco e |
| Moncada 70,0%, Fruttital Firenze 54,6%, Simba 48,4% | |
| Tasso di incremento delle retribuzioni | |
| Italia | 1,5% (inclusa inflazione ad eccezione di Fruttital) |
| Francia, Portogallo, Spagna, Grecia Messico |
1% (inclusa inflazione) n.a. |
| Tasso di mortalità | |
| Italia | SIMF 2020 |
| Messico | Mexico Life Table 2019 |
| Spagna | Spanish Life Table 2018 |
| Portogallo | Portugal Life Table 2020 |
| Grecia Francia |
Greek Life table 2019 France Life Table 2019 |
| Accesso alla pensione | |
| Italia | Requisiti minimi previsti dalle Riforme Monti-Fornero |
| Portogallo, Spagna, Messico, Grecia, Francia | Requisiti minimi previsti dalla corrente legislazione |
| Percentuale media di uscita del personale | |
| Italia | Cosiarma e Galandi 5,2%, Fruttital, Orsero Servizi e Fresco 5%, |
| Francia | Fruttital Firenze 8,5%, Orsero 6,3%, Simba 8% e Moncada 4% Cas général 9,00%, Cadres 10,00%, Agent de maîtrise 8,00% |
| Grecia | White Collar 7,00%, Blue Collar 6,00% |
| Spagna | Barcellona 3,5%, Alicante 4,2%, Tarragona 2%, Siviglia e Madrid |
| Portogallo | 8% 6,00% |
| Messico | Acapulco 5,5%, Jalisco 6,5% |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 64 | ||
|---|---|---|---|
| NOTA 19. Debiti commerciali | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Debiti verso fornitori Debiti verso società del Gruppo non consolidate |
143.363 | 123.028 | 20.335 |
| integralmente | 3.847 | 3.521 | 326 |
| Debiti verso parti correlate | 651 | 305 | 346 |
| Debiti commerciali | 147.860 | 126.854 | 21.006 |
| Non sono iscritti in Bilancio debiti commerciali di durata residua superiore ai 5 anni. Al 30 giugno | |||
| 2022 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo. | |||
| Al 30 giugno 2022 la posta presenta un incremento netto di euro 21.006 migliaia, frutto | |||
| dell'aumento di euro 20.335 migliaia dei debiti verso fornitori, di euro 326 migliaia di debiti verso | |||
| società collegate e di euro 346 di debiti verso società correlate del Gruppo. Per ragioni di miglior | |||
| comprensibilità dei dati il debito verso parti correlate persone fisiche, a fronte di stipendi e/o | |||
| compensi organi sociali viene esposto nelle rispettive categorie. | |||
| Come nel caso dei crediti commerciali il forte aumento dei debiti rispetto al 31 dicembre 2021 riflette la stagionalità dell'attività del Gruppo nonché l'aumento intervenuto nei prezzi dei beni e |
|||
| dei servizi per via dell'inflazione. | |||
| Di seguito la suddivisione dei debiti per area geografica: | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Italia | 84.564 | 70.093 | 14.471 |
| Paesi CEE | 58.823 | 52.535 | 6.288 |
| Paesi Extra-CEE | 4.473 | 4.226 | 247 |
| Debiti verso società del Gruppo non consolidate | |||
|---|---|---|---|
| Non sono iscritti in Bilancio debiti commerciali di durata residua superiore ai 5 anni. Al 30 giugno 2022 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo. |
|||
| Al 30 giugno 2022 la posta presenta un incremento netto di euro 21.006 migliaia, frutto dell'aumento di euro 20.335 migliaia dei debiti verso fornitori, di euro 326 migliaia di debiti verso società collegate e di euro 346 di debiti verso società correlate del Gruppo. Per ragioni di miglior comprensibilità dei dati il debito verso parti correlate persone fisiche, a fronte di stipendi e/o compensi organi sociali viene esposto nelle rispettive categorie. Come nel caso dei crediti commerciali il forte aumento dei debiti rispetto al 31 dicembre 2021 riflette la stagionalità dell'attività del Gruppo nonché l'aumento intervenuto nei prezzi dei beni e dei servizi per via dell'inflazione. |
|||
| Di seguito la suddivisione dei debiti per area geografica: | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Italia | 84.564 | 70.093 | 14.471 |
| Paesi CEE | 58.823 | 52.535 | 6.288 |
| Paesi Extra-CEE | 4.473 | 4.226 | 247 |
| Debiti commerciali | 147.860 | 126.854 | 21.006 |
| NOTA 20. Passività fiscali | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Per imposte sul valore aggiunto | 737 | 468 | 270 |
| Per fondo imposte sui redditi | 3.541 | 1.842 | 1.698 |
| Per ritenute d'acconto da versare | 990 | 1.432 | ( 442) |
| Per imposte indirette e debiti altri | 379 | 401 | ( 22) |
| Al 30 giugno 2022 la posta presenta un incremento netto di euro 21.006 migliaia, frutto dell'aumento di euro 20.335 migliaia dei debiti verso fornitori, di euro 326 migliaia di debiti verso società collegate e di euro 346 di debiti verso società correlate del Gruppo. Per ragioni di miglior comprensibilità dei dati il debito verso parti correlate persone fisiche, a fronte di stipendi e/o compensi organi sociali viene esposto nelle rispettive categorie. |
|||
|---|---|---|---|
| Come nel caso dei crediti commerciali il forte aumento dei debiti rispetto al 31 dicembre 2021 riflette la stagionalità dell'attività del Gruppo nonché l'aumento intervenuto nei prezzi dei beni e dei servizi per via dell'inflazione. |
|||
| Di seguito la suddivisione dei debiti per area geografica: | |||
| Valori in migliaia € Per imposte sul valore aggiunto |
30.06.2022 737 |
31.12.2021 468 |
Variazione 270 |
| Per fondo imposte sui redditi | 3.541 | 1.842 | 1.698 |
| Per ritenute d'acconto da versare | 990 | 1.432 | ( 442) |
| Per imposte indirette e debiti altri | 379 | 401 | ( 22) |
| Passività fiscali | 5.647 | 4.142 | 1.504 |
| Al 30 giugno 2022 la posta in esame presenta un saldo pari a euro 5.647 migliaia, in aumento rispetto al saldo al 31 dicembre 2021 di complessivi euro 1.504 migliaia risultante dalla crescita del debito per IVA (euro 270 migliaia) e per imposte (euro 1.698 migliaia) e dalla diminuzione di quello per ritenute ed imposte indirette e debiti altri vari (euro 464 migliaia). Si segnala che ad oggi non esistono scaduti relativamente alla voce in esame. NOTA 21. Altre passività correnti |
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| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Verso Enti Pubblici Previdenziali | 3.226 | 3.392 | ( 167) |
| Debiti vs il personale | 9.480 | 10.190 | ( 710) |
| Debiti legati ad operazioni per conto terzi | 1.276 | 1.295 | ( 19) |
| Altri debiti | 6.929 | 4.772 | 2.157 |
| NOTA 20. Passività fiscali | |||
|---|---|---|---|
| Al 30 giugno 2022 la posta in esame presenta un saldo pari a euro 5.647 migliaia, in aumento rispetto al saldo al 31 dicembre 2021 di complessivi euro 1.504 migliaia risultante dalla crescita del debito per IVA (euro 270 migliaia) e per imposte (euro 1.698 migliaia) e dalla diminuzione di quello per ritenute ed imposte indirette e debiti altri vari (euro 464 migliaia). Si segnala che ad oggi non esistono scaduti relativamente alla voce in esame. |
|||
| NOTA 21. Altre passività correnti | |||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Verso Enti Pubblici Previdenziali | 3.226 | 3.392 | ( 167) |
| Debiti vs il personale | 9.480 | 10.190 | ( 710) |
| Debiti legati ad operazioni per conto terzi | 1.276 | 1.295 | ( 19) |
| Altri debiti | 6.929 | 4.772 | 2.157 |
| Ratei e risconti passivi Altre passività correnti |
1.598 22.509 |
1.162 20.811 |
436 1.698 |

| Al 30 giugno 2022 la voce "Altre passività correnti" presenta un incremento pari ad euro 1.698 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| migliaia, originato dall'incremento delle voci altri debiti e ratei e risconti passivi, parzialmente compensato da un minor debito verso il personale, dopo il pagamento della premialità MBO 2021 ai Top Managers. Si segnala peraltro come all'interno della categoria "Altri debiti" la ragione dell'aumento consista principalmente nel maggior valore rispetto al 31 dicembre dei ricavi registrati dalla società armatoriale sospesi in quanto di competenza del periodo successivo. I debiti verso il personale sono relativi a partite correnti del mese di giugno, nonché alle ferie maturate e non godute, ai ratei per 13ma ed alla stima dei premi di partecipazione al risultato istituzionalmente dovuti agli organici delle società francese e messicane in ragione delle rispettive normative. All'interno delle Altre passività correnti il debito al 30 giugno 2022 nei confronti delle parti correlate persone fisiche risulta pari ad euro 853 migliaia, di cui 816 migliaia legate al rapporto di lavoro ed euro 37 migliaia a fronte di compensi organi sociali. |
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| NOTA 22. Informativa di settore | |||||
| Sulla base dell'attuale struttura organizzativa del Gruppo Orsero, si riportano di seguito le informazioni richieste dall'IFRS 8 suddivise per "settore di attività". |
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| Valori in migliaia € | Distribuzione | Shipping | 1° Semestre 2022 Holding & Servizi |
Scritture di consolidamento |
Totale |
| Ricavi vs terzi | 526.193 | 47.698 | 2.304 | - | 576.196 |
| Ricavi intra-settoriali | 28 | 21.610 | 3.369 | ( 25.008) | - |
| Ricavi del settore | 526.222 | 69.308 | 5.674 | ( 25.008) | 576.196 |
| Adjusted EBITDA | 18.030 | 26.073 | ( 3.852) | - | 40.251 |
| Adjusted EBIT | 10.892 | 19.479 | ( 4.384) | - | 25.986 |
| Ammortamenti | ( 6.681) | ( 6.246) | ( 508) | - | ( 13.434) |
| Accantonamenti | ( 457) | ( 349) | ( 24) | - | ( 831) |
| Proventi non ricorrenti | - | - | - | - | - |
| Oneri non ricorrenti | ( 1.499) | ( 13) | ( 487) | - | ( 2.000) |
| Interessi attivi | 55 | 23 | 117 | ( 81) | 114 |
| Interessi passivi | ( 785) | ( 188) | ( 930) | 81 | ( 1.823) |
| Differenze cambio | ( 1.631) | 226 | 16 | - | ( 1.389) |
| Quota risultato di società contabilizzate col | |||||
| metodo del patrimonio netto | - | - | - | 1.292 | 1.292 |
| Rivalutazione titoli e partecipazioni | - | - | - | - | - |
| Svalutazione titoli e partecipazioni | ( 1) | - | - | - | ( 1) |
| Dividendi infragruppo | - | - | 16.839 | ( 16.839) | - |
| Risultato di negoziazione titoli/partecipazioni e dividendi da terzi |
6 | - | - | - | 6 |
| Risultato ante imposte | 7.036 | 19.526 | 11.171 | ( 15.547) | 22.185 |
| Imposte sul reddito | ( 3.100) | ( 389) | 1.098 | - | ( 2.391) |
| Utile/perdita del periodo | 3.936 | 19.137 | 12.268 | ( 15.547) | 19.794 |
| 30.06.2022 | |||||
| Valori in migliaia € | Distribuzione | Shipping | Holding & Servizi |
Totale | |
| Attività settoriali | 355.080 | 99.635 | 248.065 | 702.781 | |
| 5.119 | - | 11.801 | 16.921 | ||
| Partecipazioni in collegate | 360.200 | 99.635 | 259.866 | 719.701 | |
| Totale Attività aggregato Totale Passività aggregato |
259.641 | 42.874 | 100.507 | 403.022 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 | ||||
| Distribuzione | Shipping | Holding & Servizi |
Scritture di consolidamento |
Totale | |
| Ricavi vs terzi | 481.769 | 29.560 | 1.782 | - | 513.110 |
| Ricavi intra-settoriali | 20 | 20.155 | 3.150 | ( 23.325) | - |
| Ricavi del settore | 481.789 | 49.715 | 4.931 | ( 23.325) | 513.110 |
| Adjusted Ebitda | 18.626 | 11.718 | ( 3.755) | - | 26.589 |
| Adjusted Ebit | 10.782 | 6.182 | ( 4.369) | - | 12.595 |
| Ammortamenti | ( 6.646) | ( 5.236) | ( 477) | - | ( 12.358) |
| Accantonamenti | ( 1.198) | ( 300) | ( 137) | - | ( 1.635) |
| Proventi non ricorrenti | 61 | - | 95 | - | 156 |
| Oneri non ricorrenti | ( 553) | ( 6) | ( 138) | - | ( 697) |
| Interessi attivi | 129 | 4 | 100 | ( 64) | 169 |
| Interessi passivi | ( 783) | ( 155) | ( 1.019) | 64 | ( 1.892) |
| Differenze cambio | ( 48) | 53 | 6 | - | 11 |
| Quota risultato di società contabilizzate col metodo del patrimonio netto |
- | - | - | 317 | 317 |
| Rivalutazione titoli e partecipazioni | 1 | - | - | - | 1 |
| Svalutazione titoli e partecipazioni | - | - | - | - | - |
| Dividendi infragruppo | - | - | 2.157 | ( 2.157) | - |
| Risultato di negoziazione titoli/partecipazioni e | |||||
| dividendi da terzi | 3 | - | - | - | 3 |
| Risultato ante imposte | 9.593 | 6.078 | ( 3.167) | ( 1.840) | 10.664 |
| Imposte sul reddito | ( 3.085) | ( 620) | 1.251 | - | ( 2.454) |
| Utile/perdita del periodo | 6.507 | 5.457 | ( 1.916) | ( 1.840) | 8.209 |
| 30.06.2021 | |||||
| Valori in migliaia € | Distribuzione | Shipping | Holding & Servizi |
Totale | |
| Attività settoriali | 338.357 | 77.927 | 238.488 | 654.772 | |
| Partecipazioni in collegate | 5.119 | - | 2.159 | 7.278 | |
| Totale Attività aggregato | 343.477 | 77.927 | 240.647 | 662.051 | |
| Totale Passività aggregato | 245.437 | 31.029 | 95.426 | 371.892 | |
| 30.06.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Servizi | Totale | ||||
| relazione intermedia degli amministratori sulla gestione. | ||||||
| Cliente principale Si segnala che non sussistono ricavi provenienti da operazioni con un singolo cliente esterno pari o superiori al 10% dei ricavi complessivi del Gruppo. |
||||||
| NOTA 23. Ricavi Valori in migliaia € |
1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione | |||
| Ricavi per vendita merci Ricavi per prestazioni di servizi |
526.114 50.082 |
481.921 31.189 |
44.192 18.893 |
| Valori in migliaia € | 1º Semestre 2022 1º Semestre 2021 Variazione | ||
|---|---|---|---|
| Ricavi per vendita merci | 526.114 | 481.921 | 44.192 |
| Ricavi per prestazioni di servizi | 50.082 | 31.189 | 18.893 |
| Totale Ricavi | 576.196 | 513.110 | 63.086 |


| Informazioni per area geografica L'analisi delle informazioni per area geografica mostra il dettaglio dei ricavi del Gruppo suddivisi per le principali aree geografiche (per tali intendendosi le aree geografiche nelle quali è situata la società che ha generato il ricavo) per i primi semestri 2022 e 2021 da cui si evince la natura sostanzialmente eurocentrica del Gruppo. 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione 549.211 488.224 60.986 267.204 230.530 36.675 81.026 91.964 ( 10.938) 188.327 154.997 33.330 26.985 24.886 2.099 576.196 513.110 63.086 Come evidenziato nella tabella sovrastante, l'area Europa rappresenta il vero centro dell'attività del Gruppo Orsero mentre i ricavi conseguiti in America Latina e Centroamerica derivano dalle attività svolte principalmente in Messico e Costa Rica. La variazione dei ricavi in Europa presenta segni positivi e negativi a seconda dei Paesi, in funzione sia dei volumi che del mix e dell'andamento dei prezzi di vendita. Si segnala, infine, come per i ricavi del Gruppo la componente valutaria rivesta un'importanza non significativa, stante il fatto che i ricavi delle società distributrici, ad eccezione di quelli della società messicana sono tutti espressi in euro. NOTA 24. Costo del venduto Nella seguente tabella è esposto il costo del venduto per destinazione e per natura. 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione Costi aquisto materie prime, imballi, pallet e merci 370.853 343.751 27.101 Costi su provvigioni su acquisti e vendite e premi alla 905 1.042 ( 138) 77.509 67.882 9.627 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a quanto riportato nella relazione intermedia sulla gestione, al paragrafo "Commento alle performance dei settori di attività". Si segnala che i ricavi del Gruppo derivano principalmente dalla vendita dei prodotti ortofrutticoli freschi provenienti da gran parte dei Paesi del mondo, sui territori di propria competenza. Nell'ambito dei ricavi di vendita merci si segnalano vendite per euro 518 migliaia nei confronti di società collegate mentre per quanto concerne le prestazioni di servizi se ne registrano rispettivamente euro 97 e 58 migliaia nei confronti di società collegate e correlate, come dettagliato nella Nota 34 più avanti, tutti effettuati secondo normali condizioni di mercato. |
|||||||
| Valori in migliaia € | |||||||
| Europa | |||||||
| di cui Italia | |||||||
| di cui Francia | |||||||
| di cui Penisola Iberica | |||||||
| America Latina e Centroamerica | |||||||
| Totale Ricavi | |||||||
| Valori in migliaia € | |||||||
| clientela | |||||||
| Costi di trasporto e movimentazione |
| Come evidenziato nella tabella sovrastante, l'area Europa rappresenta il vero centro dell'attività del Gruppo Orsero mentre i ricavi conseguiti in America Latina e Centroamerica derivano dalle attività svolte principalmente in Messico e Costa Rica. La variazione dei ricavi in Europa presenta segni positivi e negativi a seconda dei Paesi, in funzione sia dei volumi che del mix e dell'andamento dei prezzi di vendita. Si segnala, infine, come per i ricavi del Gruppo la componente valutaria rivesta un'importanza non significativa, stante il fatto che i ricavi delle società distributrici, ad eccezione di quelli della società messicana sono tutti espressi in euro. NOTA 24. Costo del venduto Nella seguente tabella è esposto il costo del venduto per destinazione e per natura. |
|||
|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 |
1° Semestre 2021 | Variazione | |
| Costi aquisto materie prime, imballi, pallet e merci 370.853 |
343.751 | 27.101 | |
| Costi su provvigioni su acquisti e vendite e premi alla 905 clientela |
1.042 | ( 138) | |
| Costi di trasporto e movimentazione 77.509 |
67.882 | 9.627 | |
| Costi di manodopera 14.720 |
14.579 | 142 | |
| Ammortamenti 10.955 |
10.265 | 689 | |
| Accantonamenti 300 |
300 | - | |
| Costi per servizi manutentivi e lavorazioni esterne 15.288 |
12.424 | 2.864 | |
| Costi energetici 6.169 |
3.177 | 2.992 | |
| Costi bunker 19.161 |
11.562 | 7.599 | |
| Noleggi Navi e contenitori 1.663 |
2.852 | ( 1.190) | |
| Affitto e noleggi 368 |
576 | ( 208) | |
| Altri costi 529 |
591 | ( 62) | |
| Ricavi diversi e recuperi di costi ( 3.166) |
( 3.619) | 453 | |
| Costo del venduto 515.253 |
465.384 | 49.869 |

L'aumento del costo del venduto consiste principalmente nel maggior costo d'acquisto dei prodotti ortofrutticoli, strettamente legato all'incremento dei ricavi. Come esposto nella relazione intermedia sulla gestione, si segnala il significativo aumento nei costi energetici e nei trasporti, che in buona parte si è riusciti a trasferire sui prezzi di vendita dei nostri beni e servizi senza pregiudicare in maniera significativa la redditività del Gruppo.
La marcata riduzione nel costo per noleggi di navi e contenitori sconta la ripresa ai sensi del principio IFRS 16 del costo della quinta nave utilizzata dalla società armatoriale (fino a tutto il 2021 il principio non veniva applicato essendo il noleggio stipulato su base annuale), costo che ritorna peraltro sotto forma di incremento nelle quote di ammortamento del periodo.
Relativamente a tale posta si segnala come all'aumento di euro 689 migliaia abbiano principalmente concorso la contabilizzazione sopracitata della quota di ammortamento ex IFRS 16 della quinta nave (euro 2.664 migliaia), parzialmente compensata dalla riduzione (euro 1.813 migliaia) della quota ammortamento sulle quattro navi di proprietà conseguente all'allungamento della vita utile delle stesse a tutto il 2029 deciso ad inizio del presente esercizio.
| della vita utile delle stesse a tutto il 2029 deciso ad inizio del presente esercizio. Ancora, per il settore dello Shipping, rileva l'aumento del costo del bunker legato all'incremento del costo del carburante: come detto, tale aumento presenta un impatto poco significativo sui conti della società armatoriale che grazie all'applicazione della clausola BAF (Bunker Adjustment Factor) ribalta al cliente le variazioni intervenute nel costo del combustibile. Si segnala che la voce "Costi acquisto materie prime, imballi, pallet e merci" comprende euro 8.042 migliaia di costi verso società collegate, effettuati a valore di mercato e rientranti nei saldi indicati nella Nota 34 a cui si rimanda. Similmente, la voce "costi di trasporto e movimentazione" comprende costi per euro 2.684 migliaia verso società collegate ed euro 508 migliaia verso società correlate, mentre all'interno dei "ricavi diversi e recuperi di costi" sono presenti euro 101 migliaia di ricavi verso società collegate. Si rimanda alla Nota 34 per ulteriori dettagli. NOTA 25. Spese generali ed amministrative Nella seguente tabella è esposto il dettaglio dei costi generali ed amministrativi dettagliato per |
16 della quinta nave (euro 2.664 migliaia), parzialmente compensata dalla riduzione (euro 1.813 migliaia) della quota ammortamento sulle quattro navi di proprietà conseguente all'allungamento |
||
|---|---|---|---|
| natura. | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Costi di manodopera interna e collaborazioni | 21.063 | 20.577 | 486 |
| Compensi organi sociali | 595 | 755 | ( 160) |
| Costi consulenza professionale,legale,fiscale,notarile | 1.968 | 2.038 | ( 70) |
| Costi per servizi manutentivi e vari | 3.583 | 2.881 | 703 |
| Spese commerciali, pubblicitarie, promozionali | 1.146 | 624 | 523 |
| 1.057 | 950 | 107 | |
| Spese assicurative | ( 22) | ||
| Utenze | 833 | 855 | |
| Costi vs società collegate e correlate | 223 | 176 | 46 |
| Altri costi | 2.984 | 2.750 | 234 |
| Spese per commissioni, fidejussioni | 442 | 473 | ( 31) |
| Ammortamenti | 2.480 | 2.092 | 387 |
| Accantonamenti | 531 | 1.335 | ( 805) |
La tabella evidenzia costi per spese generali ed amministrative in incremento rispetto all'esercizio precedente essenzialmente nelle componenti costi per servizi manutentivi e vari, spese commerciali, pubblicitarie e promozionali, quest'ultime legate ad una scelta da parte del Gruppo di investire maggiormente su iniziative che diano maggior visibilità. Relativamente ai costi per servizi manutentivi e vari, l'aumento si lega principalmente ai maggiori costi sostenuti dalla società che si occupa di spedizioni e servizi doganali che ha ripreso la sua attività a pieno regime dopo il periodo pandemico. Per quanto riguarda la voce accantonamenti si rimanda a quanto precedentemente descritto nella Nota 17.


| Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione Altri ricavi operativi 3.174 1.610 1.564 |
La voce "costi vs società collegate e correlate" comprende euro 11 migliaia verso società collegate ed euro 211 migliaia verso società correlate, mentre si segnala come i dati relativi ai costi di manodopera e compensi organi sociali del primo semestre 2022 includano costi per euro 1.015 e 244 migliaia relativi a parti correlate persone fisiche. NOTA 26. Altri ricavi/costi operativi |
|---|---|
| La voce "costi vs società collegate e correlate" comprende euro 11 migliaia verso società | |||
|---|---|---|---|
| collegate ed euro 211 migliaia verso società correlate, mentre si segnala come i dati relativi ai | |||
| costi di manodopera e compensi organi sociali del primo semestre 2022 includano costi per euro | |||
| 1.015 e 244 migliaia relativi a parti correlate persone fisiche. | |||
| NOTA 26. Altri ricavi/costi operativi | |||
| Si fornisce in allegato il dettaglio delle voci "Altri ricavi operativi" ed "Altri costi operativi" per il | |||
| primo semestre 2022 e 2021 con separata indicazione delle poste aventi natura ordinaria rispetto a quelle "non ricorrenti". |
|||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Recuperi spese, rimborsi assicurativi | 236 | 96 | 140 |
| Plusvalenze e sopravvenienze di tipo ordinario | 1.527 | 651 | 875 |
| Altro | 1.411 | 707 | 704 |
| Altri ricavi operativi ordinari | 3.174 | 1.454 | 1.720 |
| Ricavi Covid-19 | - | 61 | ( 61) |
| Altro | - | 95 | ( 95) |
La voce altri ricavi di tipo ordinario, così come più sotto la voce altri costi di tipo ordinario, accoglie elementi di costo e di ricavo non già classificati nelle sezioni soprastanti del conto economico ed accolgono elementi quali sopravvenienze attive e passive di costi e ricavi legati ad esercizi precedenti per differenze di stime, che come tali ricorrono tutti gli anni (ad esempio ristorni di premi attivi e/o passivi nei confronti di clienti e fornitori, differenze sui rimborsi assicurativi incassati rispetto alle previsioni, ecc..). Includono anche eventuali contributi in conto esercizio, plusvalenze e minusvalenze su dismissioni correnti di cespiti, capitalizzazioni di costi legati ad iniziative di investimento. Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione Penalità-sanzioni, danni a terzi ( 32) ( 187) 156
| La voce altri ricavi di tipo ordinario, così come più sotto la voce altri costi di tipo ordinario, accoglie | |||
|---|---|---|---|
| elementi di costo e di ricavo non già classificati nelle sezioni soprastanti del conto economico ed | |||
| accolgono elementi quali sopravvenienze attive e passive di costi e ricavi legati ad esercizi | |||
| precedenti per differenze di stime, che come tali ricorrono tutti gli anni (ad esempio ristorni di premi | |||
| attivi e/o passivi nei confronti di clienti e fornitori, differenze sui rimborsi assicurativi incassati rispetto | |||
| alle previsioni, ecc). Includono anche eventuali contributi in conto esercizio, plusvalenze e | |||
| minusvalenze su dismissioni correnti di cespiti, capitalizzazioni di costi legati ad iniziative di | |||
| investimento. | |||
| Si segnala come nel corso del primo semestre 2022, in particolare, si siano registrate capitalizzazioni | |||
| relative allo stato di avanzamento dell'implementazione del nuovo sistema ERP per euro 435 | |||
| migliaia. | |||
| Nel corso del primo semestre 2022 non si sono registrati ricavi di natura non ricorrente. | |||
| Si segnala che la voce "Altri ricavi operativi" comprende euro 4 migliaia verso società collegate | |||
| ed euro 16 migliaia verso società correlate. | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Penalità-sanzioni, danni a terzi | ( 32) | ( 187) | 156 |
| Minusvalenze e sopravvenienze di tipo ordinario | ( 1.193) | ( 890) | ( 303) |
| Altri costi operativi ordinari | ( 1.225) | ( 1.077) | ( 147) |
| Costi Covid-19 | ( 58) | ( 164) | 106 |
| Partecipazione dei dipendenti agli utili | ( 236) | ( 293) | 58 |
| Premialità Top Management | ( 554) | ( 130) | ( 424) |
| Contenziosi | ( 284) | ( 110) | ( 174) |
| Altro Altri costi operativi non ricorrenti |
( 868) ( 2.000) |
- ( 697) |
( 868) ( 1.303) |

| NOTA 27. Proventi finanziari, oneri finanziari e differenze cambio La voce "Proventi finanziari, oneri finanziari e differenze cambio" risulta così dettagliata: Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione Proventi finanziari 114 169 ( 55) Oneri finanziari ( 1.823) ( 1.893) 70 Differenze cambio ( 1.389) 11 ( 1.400) Proventi finanziari, oneri finanziari, differenze cambio ( 3.097) ( 1.712) ( 1.385) Per ciascuna voce compresa nella posta in esame si fornisce di seguito il dettaglio: Valori in migliaia € 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 Variazione |
|---|
| periodo dell'esercizio precedente. | |||
|---|---|---|---|
| All'interno della voce "Altro" la componente più significativa attiene come già segnalato al | |||
| ristorno per euro 489 migliaia dei crediti d'imposta su attività di Ricerca & Sviluppo. | |||
| Si segnala come non siano stati effettuati stanziamenti relativi alla premialità del Top Management | |||
| a fronte dell'esercizio in corso, in quanto la valutazione e quantificazione della stessa viene fatta | |||
| solo in sede di Bilancio annuale. La quota di euro 554 migliaia espone pertanto il costo di | |||
| competenza sulla quota di premio maturata sugli esercizi 2020 e 2021 che viene contabilizzata, nel | |||
| rispetto del principio IFRS 2, lungo il vesting period 2020-2024. | |||
| NOTA 27. Proventi finanziari, oneri finanziari e differenze cambio | |||
| La voce "Proventi finanziari, oneri finanziari e differenze cambio" risulta così dettagliata: | |||
| Differenze cambio | ( 1.389) | 11 | ( 1.400) |
| Proventi finanziari, oneri finanziari, differenze cambio | ( 3.097) | ( 1.712) | ( 1.385) |
| Per ciascuna voce compresa nella posta in esame si fornisce di seguito il dettaglio: | |||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Interessi attivi verso terzi | 92 | 139 | ( 47) |
| Interessi attivi verso collegate e correlate | 1 | 18 | ( 17) |
| Interest cost Benefici ai dipendenti | 21 | 12 | 9 |
| Proventi finanziari | 114 | 169 | ( 55) |
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Interessi passivi vs istituti di credito/bond | ( 1.314) | ( 1.409) | 95 |
| Interessi passivi verso terzi | ( 19) | ( 21) | 2 |
| Interessi passivi IFRS 16 | ( 491) | ( 463) | ( 27) |
| Oneri finanziari | ( 1.823) | ( 1.893) | 70 |
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Differenze cambio realizzate | ( 1.364) | ( 243) | ( 1.121) |
| ( 25) | 254 | ( 279) | |
| Differenze cambio da realizzare |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 71 | |||
|---|---|---|---|---|
| NOTA 28. Altri proventi/oneri da partecipazioni e quota dell'utile/perdita di | ||||
| partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | ||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione | |
| Dividendi | 5 | 3 | 2 | |
| Risultato pro-quota società ad equity | 1.292 | 317 | 974 | |
| Rivalutazioni di titoli e partecipazioni | - | 1 | ( 1) | |
| Svalutazioni di titoli e partecipazioni | ( 1) | - | ( 1) | |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni e quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
1.296 | 321 | 975 | |
| La variazione dell'ammontare della voce "Altri proventi/oneri da partecipazioni" e della quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto è essenzialmente riferita alla rilevazione pro-quota dei risultati delle società collegate consolidate |
||||
| con il metodo del patrimonio netto come dettagliate alla Nota 4. | ||||
| NOTA 29. Imposte sul reddito | ||||
| Quasi tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero ai sensi degli artt. 117 e segg. del T.U.I.R. ed analogo sistema è stato attivato in Francia da parte di AZ France unitamente alle sue società controllate francesi. La movimentazione delle imposte è riepilogata nella tabella qui di seguito. |
||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione | |
| Imposte correnti | ( 4.139) | ( 3.843) | ( 296) | |
| Imposte da consolidato fiscale | 1.594 | 1.588 | 6 | |
| Imposte anticipate e differite | 154 | ( 199) | 353 |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni e quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
1.296 | 321 | 975 |
|---|---|---|---|
| La variazione dell'ammontare della voce "Altri proventi/oneri da partecipazioni" e della quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto è essenzialmente riferita alla rilevazione pro-quota dei risultati delle società collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto come dettagliate alla Nota 4. |
|||
| NOTA 29. Imposte sul reddito Quasi tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero ai sensi degli artt. 117 e segg. del T.U.I.R. ed analogo sistema è stato attivato in |
|||
| Francia da parte di AZ France unitamente alle sue società controllate francesi. La movimentazione delle imposte è riepilogata nella tabella qui di seguito. |
|||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Imposte correnti | ( 4.139) | ( 3.843) | ( 296) |
| Imposte da consolidato fiscale | 1.594 | 1.588 | 6 |
| Imposte anticipate e differite | 154 | ( 199) | 353 |
| La variazione dell'ammontare della voce "Altri proventi/oneri da partecipazioni" e della quota | ||||
|---|---|---|---|---|
| dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto è essenzialmente riferita alla rilevazione pro-quota dei risultati delle società collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto come dettagliate alla Nota 4. |
||||
| NOTA 29. Imposte sul reddito | ||||
| Quasi tutte le società controllate italiane aderiscono al sistema del "consolidato fiscale" posto in capo a Orsero ai sensi degli artt. 117 e segg. del T.U.I.R. ed analogo sistema è stato attivato in Francia da parte di AZ France unitamente alle sue società controllate francesi. La movimentazione delle imposte è riepilogata nella tabella qui di seguito. |
||||
| Imposte sul reddito La tabella seguente evidenzia l'intervenuta discesa del tasso di imposizione effettivo rispetto al primo semestre 2021, resa possibile essenzialmente per effetto dell'adozione da parte della società armatoriale della "tonnage tax" a partire dalla rendicontazione del 30 settembre 2021. |
( 2.391) | ( 2.454) | 63 | |
| Valori in migliaia € | Imponibile | 1° Semestre 2022 Imposta-24% |
Imponibile | 1° Semestre 2021 Imposta-24% |
| Risultato ante imposte | 22.185 | 10.664 | ||
| Imposta teorica | ( 5.324) | ( 2.559) | ||
| Tonnage Tax (2022), Registro internazionale Cosiarma (2021) | 4.427 | 902 | ||
| Risultato partecipazioni ad equity | ( 1.292) | 310 | ( 317) | 76 |
| Società estere per diversa % fiscale | ( 105) | ( 229) | ||
| Dividendi intercompany tassati | 17.839 | ( 214) | 2.158 | ( 26) |
| Altri non imponibili/recuperi imposte | ( 880) | ( 197) | ||
| Imposte effettive | ( 1.786) | ( 2.033) | ||
| Imposte Irap/Cvae | ( 605) | ( 421) | ||
| Imposte di cui a bilancio consolidato Aliquota effettiva |
( 2.391) 10,8% |
( 2.454) 23,0% |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 72 | |||
|---|---|---|---|---|
| Conto | ||||
| Stato Patrimoniale | Conto | Economico | ||
| Valori in migliaia € | Economico | complessivo | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2022 | |
| Perdite fiscali | 5.504 | 5.020 | 485 | - |
| Effetto IAS 19 | 802 | 829 | ( 28) | - |
| Ammortamenti/Avviamenti/Marchio | 603 | 598 | 4 | - |
| Svalutazioni e accantonamenti | 976 | 993 | ( 18) | - |
| Strumenti finanziari derivati | - | 58 | - | ( 58) |
| Varie Minori | 647 | 995 | ( 347) | - |
| Attività fiscali differite | 8.532 | 8.492 | 95 | ( 58) |
| La tabella qui di seguito evidenzia la movimentazione per natura delle diverse componenti che | ||||
| hanno interessato le imposte differite passive. | ||||
| Stato Patrimoniale | Conto | Conto Economico |
||
| Valori in migliaia € | Economico | complessivo | ||
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2022 | |
| Leasing impianti | ( 1.704) | ( 1.728) | 25 | - |
| Su J-entries FV Magazzini Fernández | ( 1.787) | ( 1.820) | 33 | - |
| Ammortamenti navi | ( 298) | ( 298) | - | - |
| ( 676) | ( 204) | - | ( 471) | |
| ( 358) | ( 31) | 2 | - | |
| Strumenti finanziari derivati | ( 4.081) | 59 | ||
| Varie Minori Passività per imposte differite |
( 4.822) | ( 471) |
| Valori in migliaia € | Stato Patrimoniale | Conto Economico |
Conto Economico complessivo |
|---|---|---|---|
| fascicolo di Bilancio 2021. Non si evidenziano significative modifiche della normativa in materia fiscale tra il primo semestre 2022 ed il 2021 ad eccezione della riduzione dell'aliquota fiscale in Francia scesa dal 26,5% al 25% a partire dal 1° gennaio 2022. |
|||
| NOTA 30 Riconciliazione dell'Adjusted EBITDA con l'utile del periodo Si fornisce una riconciliazione dell'Adjusted EBITDA utilizzato dal Management del Gruppo, in quanto indicatore di performance monitorato a livello consolidato, con l'utile/perdita del periodo presentato nel prospetto di conto economico. |
|||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | 11.585 |
| Imposte sul reddito | 2.391 | 2.454 | ( 63) |
| Proventi finanziari | ( 114) | ( 169) | 55 |
| Oneri finanziari e differenze cambio | 3.212 | 1.882 | 1.330 |
| Al 30 giugno 2022 non sono in essere contenziosi fiscali di rilievo diversi da quelli riportati nel fascicolo di Bilancio 2021. Non si evidenziano significative modifiche della normativa in materia fiscale tra il primo semestre 2022 ed il 2021 ad eccezione della riduzione dell'aliquota fiscale in Francia scesa dal 26,5% al 25% a partire dal 1° gennaio 2022. NOTA 30 Riconciliazione dell'Adjusted EBITDA con l'utile del periodo Si fornisce una riconciliazione dell'Adjusted EBITDA utilizzato dal Management del Gruppo, in quanto indicatore di performance monitorato a livello consolidato, con l'utile/perdita del periodo presentato nel prospetto di conto economico. |
|||
|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 | 1° Semestre 2021 | Variazione |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | 8.209 | 11.585 |
| Imposte sul reddito | 2.391 | 2.454 | ( 63) |
| Proventi finanziari | ( 114) | ( 169) | 55 |
| Oneri finanziari e differenze cambio | 3.212 | 1.882 | 1.330 |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | ( 5) | ( 4) | ( 1) |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
( 1.292) | ( 317) | ( 974) |
| Risultato operativo | 23.986 | 12.054 | 11.932 |
| Ammortamenti | 13.434 | 12.358 | 1.076 |
| Accantonamenti | 831 | 1.635 | ( 805) |
| Proventi non ricorrenti | - | ( 156) | 156 |
| Oneri non ricorrenti | 2.000 | 697 | 1.303 |
| Adjusted Ebitda* | 40.251 | 26.589 | 13.663 |
| * Si segnala come l'Adjusted Ebitda del 30 giugno 2022 pari ad euro 40.251 migliaia (euro 26.589 migliaia al 30 giugno 2021) recepisca per euro 7.088 migliaia (euro 3.803 migliaia al 30 giugno 2021) l'effetto migliorativo dell'applicazione dell'IFRS 16 "leases". Tale effetto migliorativo trova quasi intera compensazione nei maggiori ammortamenti, per euro 6.222 migliaia (euro 3.461 migliaia al 30 giugno 2021) ed oneri finanziari per euro 491 migliaia (euro 463 migliaia al 30 giugno 2021). |


| 1° Semestre 2022 1° Semestre 2021 19.366.290 8.003.685 17.354.365 17.529.986 1,116 0,457 17.354.365 17.529.986 - - 17.354.365 17.529.986 Utile/perdita diluito per azione 1,116 0,457 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in € Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante Numero medio di azioni in circolazione Utile/perdita base per azione Numero medio di azioni in circolazione Numero medio di azioni speciali e warrant Numero medio di azioni in circolazione diluito |
|||||
| i casi escludendo le azioni proprie in portafoglio. | NOTA 31. Utile per azione | ||||
| L'utile base per azione è calcolato, in accordo con lo IAS 33, dividendo l'utile attribuibile ai soci della controllante per il numero medio di azioni in circolazione nel corso del periodo. L'utile per azione "Fully Diluted" è calcolato dividendo l'utile attribuibile ai soci della controllante per il numero medio di azioni in circolazione comprensivo delle azioni speciali e dei warrant, in entrambi |
La tabella sotto riportata mostra una dettagliata analisi delle attività e passività prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall'IFRS 9 per il primo semestre 2022 e per l'esercizio 2021.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 74 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | Valore Bilancio 30.06.2022 |
Attività a costo amm.to |
Attività a fair value a CE** |
Attività a fair value a OCI* |
Passività a costo amm.to |
Passività a fair value a OCI* |
| Attività finanziarie | ||||||
| Altre partecipazioni | 723 | 723 | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie non correnti | 5.049 | 5.049 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 132.053 | 132.053 | - | - | - | - |
| Attività fiscali | 13.665 | 13.665 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 17.140 | 11.960 | 10 | 5.170 | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 54.178 | 54.178 | - | - | - | - |
| Attività finanziarie | 222.807 | 217.627 | 10 | 5.170 | - | - |
| Passività finanziarie | ||||||
| Passività finanziarie di cui: | ||||||
| Debiti obbligazionari | - | |||||
| ( 30.000) | - | - | - | ( 30.000) | - | |
| Debiti vs banche a M-L termine (Oltre 12M) | ( 29.845) | - | - | - | ( 29.845) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (oltre 12M) | ( 1.819) | - | - | - | ( 1.819) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Oltre 12M) ex IFRS 16 Passività strumenti derivati di copertura (Non corrente) |
( 31.935) | - | - | - | ( 31.935) | - |
| Debiti saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | |
| Debiti vs banche a M-L termine (parte corrente) | ( 16.571) | - | - | ( 16.571) | - | |
| Debiti bancari a breve termine | ( 15.475) | - | - | - - |
( 15.475) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Corrente) | ( 967) | - | - | - | ( 967) | - |
| Debiti non correnti vs altri finanz.ri (parte corrente) ex IFRS 16 | ( 11.617) | - | - | - | ( 11.617) | - |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | ( 2.135) | - | - | ( 2.135) | - | |
| Passività strumenti derivati di copertura (Corrente) | - | - | - | - - |
- | - |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Corrente) | ( 200) | - | - | - | ( 200) | - |
| Altre passività non correnti | ( 774) | - | - | - | ( 774) | - |
| Debiti commerciali | ( 147.860) | - | - | - | ( 147.860) | - |
| Passività fiscali | ( 5.647) | - | - | - | ( 5.647) | - |
| ( 22.509) | - | - | - | ( 22.509) | - | |
| Altre passività correnti Passività finanziarie |
( 317.354) | - | - | - | ( 317.354) | - |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ▪ 75 | |||||||
| Valore | Attività a | Attività a fair |
Attività a fair |
Passività a | Passività a fair |
||
| Valori in migliaia € | Bilancio 31.12.21 |
costo ammortizzato |
value a | value a | costo ammortizzato |
value a | |
| CE** | OCI* | OCI* | |||||
| Attività finanziarie Altre partecipazioni |
1.894 | 1.894 | - | - | - | - | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 4.348 | 4.348 | - | - | - | - | |
| Crediti commerciali | 113.677 | 113.677 | - | - | - | - | |
| Attività fiscali | 11.254 | 11.254 | - | - | - | - | |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 14.182 | 12.805 | 21 | 1.356 | - | - | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 55.043 | 55.043 | - | - | - | - | |
| Attività finanziarie | 200.399 | 199.022 | 21 | 1.356 | - | - | |
| Passività finanziarie | |||||||
| Passività finanziarie di cui: | |||||||
| Debiti obbligazionari | ( 30.000) | - | - | - | ( 30.000) | - | |
| Debiti vs banche a M-L termine (Oltre 12M) | ( 37.728) | - | - | - | ( 37.728) | - | |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (oltre 12M) | ( 1.888) | - | - | - | ( 1.888) | - | |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Oltre 12M) ex IFRS 16 | ( 28.392) | - | - | - | ( 28.392) | - | |
| Passività strumenti derivati di copertura (Non corrente) | ( 240) | - | - | - | - | ( 240) | |
| Debiti saldo prezzo su acquisizioni (Non corrente) | - | - | - | - | - | - | |
| Debiti vs banche a M-L termine (parte corrente) | ( 15.329) | - | - | - | ( 15.329) | - | |
| Debiti bancari a breve termine | ( 13.844) | - | - | - | ( 13.844) | - | |
| Debiti non correnti vs altri finanziatori (Corrente) | ( 1.020) | - | - | - | ( 1.020) | - | |
| Debiti non correnti vs altri finanz.ri (parte corrente) ex IFRS 16 |
( 10.669) | - | - | - | ( 10.669) | - | |
| Debiti verso altri finanziatori a breve termine | ( 1.455) | - | - | - | ( 1.455) | - | |
| Passività strumenti derivati di copertura (Corrente) | - | - | - | - | - | - | |
| Debiti per saldo prezzo su acquisizioni (Corrente) | ( 200) | - | - | - | ( 200) | - | |
| Altre passività non correnti | ( 1.057) | - | - | - | ( 1.057) | - | |
| Debiti commerciali | ( 126.854) | - | - | - | ( 126.854) | - | |
| Passività fiscali | ( 4.142) | - | - | - | ( 4.142) | - | |
| Altre passività correnti | ( 20.811) | - | - | - | ( 20.811) | - | |
| ( 293.630) | - | - | - | ( 293.389) | ( 240) | ||
| Passività finanziarie |
Si segnala che tra le attività finanziarie solo gli "Altri crediti ed altre attività correnti" comprendono titoli, ovvero strumenti finanziari che vengono valutati al fair value con impatto a conto economico ed includono, inoltre, il fair value positivo dei derivati di copertura con impatto a conto economico complessivo. I crediti commerciali e gli altri crediti vengono valutati al valore nominale che considerata la rapidità di incasso, coincide con il valore determinato dall'applicazione del costo ammortizzato, in conformità con l'IFRS 9. Tra le passività finanziarie i derivati di negoziazione rientrano nella categoria "Passività valutate al fair value", mentre i derivati di copertura vengono registrati al fair value, con la relativa variazione contabilizzata in una riserva di patrimonio netto, come evidenziata nel conto economico complessivo. Si segnala, a riguardo, che il Gruppo, al 30 giugno 2022 ha in essere contratti derivati relativi alla copertura dei tassi di interesse, ai tassi di cambio ed alla copertura del bunker come già segnalato alle Note 5, 10 e 14.
Diversi principi contabili ed alcuni obblighi di informativa richiedono al Gruppo la valutazione dei fair value delle attività e delle passività finanziarie e non finanziarie. In base a quanto richiesto dal principio IFRS 13-Misurazioni del fair value si fornisce la seguente informativa.
Fair value degli strumenti finanziari:
per le attività e passività finanziarie che sono liquide o hanno una scadenza molto prossima, si considera che il valore contabile approssimi il valore equo; questa ipotesi si

applica anche per i depositi a termine, i titoli a pronto smobilizzo e gli strumenti finanziari a tasso variabile;
Per quanto riguarda le poste commerciali e di altri crediti e debiti, il fair value è pari al valore contabile in base alla considerazione della loro scadenza ravvicinata.
Fair value degli strumenti non finanziari:
Si segnala che quando per determinare il fair value si utilizzano informazioni di terzi, quali quotazioni dei broker o i servizi di pricing, il Gruppo valuta e documenta le evidenze ottenute dai soggetti terzi per supportare il fatto che tali valutazioni soddisfanno le disposizioni degli IFRS, compreso il livello della gerarchia del fair value in cui riclassificare la relativa valutazione.
Nella valutazione del fair value di un'attività o una passività, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un'attività o una passività rientrano in diversi livelli della gerarchia del fair value, l'intera valutazione è inserita nello stesso livello di gerarchia dell'input di livello più basso che è significativo per l'intera valutazione. Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine dell'esercizio nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
I derivati, valutati utilizzando tecniche che si basano sui dati di mercato, sono swap sul bunker e cambi ed IRS sui tassi di interesse che hanno finalità di copertura sia del valore equo degli strumenti sottostanti che dei flussi di cassa. Le tecniche di valutazione applicate con maggior frequenza includono i modelli di 'forward pricing' e 'swap', che utilizzano i calcoli del valore attuale. La tabella seguente analizza gli strumenti finanziari valutati al fair value in base a tre differenti livelli di valutazione.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 77 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||||
| Attività finanziarie | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | - | - | 21 | - | - |
| Derivati di copertura | - | 5.170 | - | - | 1.356 | - |
| Passività finanziarie | ||||||
| Derivati di negoziazione | - | - | - | - | - | - |
Il livello 2 di valutazione, utilizzato per gli strumenti finanziari misurati al fair value, si basa su parametri, come bunker, cambi e tassi di interesse, che sono quotati in mercati attivi o osservabili su curve di tassi ufficiali. L'attività finanziaria valutata con il livello 2 al 30 giugno 2022 è relativa al fair value positivo del derivato sul bunker, sul cambio euro dollaro e sui tassi di interesse dei finanziamenti a medio-lungo termine.
Si segnala che sussistono strumenti non finanziari valutati al fair value al 30 giugno 2022 rappresentati dalle attività biologiche della società produttrice messicana.
La Società ed il Gruppo hanno attuato una procedura di condotta relativamente all'effettuazione di operazioni con parti correlate, società e persone fisiche, allo scopo di monitorare e tracciare le informazioni necessarie concernenti operazioni tra le società del Gruppo nonché quelle in cui amministratori e dirigenti della capogruppo abbiano un interesse proprio, al fine del loro controllo ed eventuale autorizzazione. La procedura individua i soggetti tenuti a riferire le predette informazioni, definisce quali operazioni debbono divenire oggetto di comunicazione, e fissa i termini entro cui trasmettere le informazioni, precisandone il contenuto. Le principali attività infragruppo, regolate a prezzi di mercato, si sono sviluppate attraverso rapporti contrattuali che in particolare hanno riguardato:
Risulta in essere, peraltro, un rapporto di natura fiscale con la controllante Orsero, a seguito dell'opzione esercitata per il regime del consolidato fiscale nazionale, disciplinato dagli articoli 117 e seguenti del T.U.I.R., per quasi tutte le società italiane ed analogo sistema è stato attivato in Francia da parte di AZ France unitamente alle sue società controllate francesi. I crediti ed i debiti che sorgono a seguito di tali rapporti di natura fiscale non sono fruttiferi di interessi. Le operazioni tra le società rientranti nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel Bilancio Consolidato e non sono state evidenziate. Si segnala che nel corso del primo semestre 2022 non sono state poste in essere operazioni con parti correlate diverse da quelle che rientrano nell'andamento ordinario delle attività del Gruppo. Si riporta qui di seguito il riepilogo delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico delle operazioni tra il Gruppo e le parti correlate (altre da quelle nei confronti delle società controllate incluse nel consolidamento) intercorse nel primo semestre 2022. I rapporti con le società rappresentate nella tabella hanno natura essenzialmente commerciale legata agli specifici settori di attività, mentre quelli nei confronti delle parti correlate persone fisiche attengono ai rapporti di lavoro in essere come a compensi spettanti in qualità di Amministratori e Sindaci del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 78 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situazione parti correlate al 30 giugno 2022 | ||||||
| Dati in migliaia € | Crediti | Crediti | Debiti | Altre passività | ||
| immobilizzati * | commerciali | commerciali | correnti | |||
| Società collegate | ||||||
| Moño Azul S.A. | 84 | ( 5) | 326 | - | ||
| Citrumed S.A. | 707 | 28 | 1.093 | - | ||
| Bonaoro S.L. | - | 107 | 123 | - | ||
| Decofruit S.L. | - | - | 49 | - | ||
| Fruport S.A. | - | 12 | 520 | - | ||
| Agricola Azzurra S.r.l. | 41 | 1.735 | - | |||
| Rapporto vs collegate | 791 | 183 | 3.847 | - | ||
| Parti correlate | ||||||
| Nuova Beni Imm.ri | - | 78 | 399 | - | ||
| Business Aviation1 | - | 107 | 22 | - | ||
| Immobiliare Ranzi | - | 52 | - | - | ||
| Argentina S.r.l. | - | 10 | - | - | ||
| Fif Holding S.p.A. | - | 37 | - | - | ||
| Fersotrans | - | - | 229 | - | ||
| Parti correlate persone fisiche | - | 3 | - | 853 | ||
| Rapporto vs correlate | - | 287 | 651 | 853 | ||
| Totale collegate-correlate | 791 | 470 | 4.497 | 853 | ||
| Voce di bilancio | 5.772 | 132.053 | 147.860 | 22.509 | ||
| % su voce di bilancio | 13,7% | 0,4% | 3,0% | 3,8% | ||
| * All'interno della voce Attività finanziarie non correnti 1 |
||||||
| Riferita all'insieme delle società GF Aviation S.r.l., K-Air S.p.A | ||||||
| Dati in migliaia € | Situazione parti correlate al 30 giugno 2022 | |||||
| Ricavi commerciali |
Ricavi diversi e recupero costi * |
Altri ricavi e oneri |
Proventi finanziari |
Costi commerciali * |
Costi spese generali |
|
| 92 | - | - | 1 | ( 1.623) | - | |
| Società collegate | - | 45 | - | - | ( 919) | - |
| Moño Azul S.A. | - | - | ( 742) | ( 9) | ||
| Citrumed S.A. | ||||||
| Bonaoro S.L. | 517 | - | ||||
| Decofruit S.L. | 1 | - | 4 | - | ( 206) | - |
| Fruport S.A. | 4 | - | - | - | ( 1.750) | ( 2) |
| Agricola Azzurra S.r.l. | 1 | 62 | - | - | ( 5.486) | - |
| Rapporto vs collegate Parti correlate |
615 | 107 | 4 | 1 | ( 10.726) | ( 11) |
| Business Aviation1 | - | 107 | 22 | - | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| * All'interno della voce Attività finanziarie non correnti 1 Riferita all'insieme delle società GF Aviation S.r.l., K-Air S.p.A |
||||||
| Situazione parti correlate al 30 giugno 2022 | ||||||
| Dati in migliaia € | Ricavi commerciali |
Ricavi diversi e recupero costi * |
Altri ricavi e oneri |
Proventi finanziari |
Costi commerciali * |
Costi spese generali |
| Società collegate | ||||||
| Moño Azul S.A. | 92 | - | - | 1 | ( 1.623) | - |
| Citrumed S.A. | - | 45 | - | - | ( 919) | - |
| Bonaoro S.L. | 517 | - | - | - | ( 742) | ( 9) |
| Decofruit S.L. | 1 | - | 4 | - | ( 206) | - |
| Fruport S.A. | 4 | - | - | - | ( 1.750) | ( 2) |
| Agricola Azzurra S.r.l. | 1 | 62 | - | - | ( 5.486) | - |
| Rapporto vs collegate | 615 | 107 | 4 | 1 | ( 10.726) | ( 11) |
| Parti correlate | ||||||
| Nuova Beni Imm.ri | 47 | - | - | - | - | ( 49) |
| Business Aviation1 | 3 | - | - | - | - | - |
| Immobiliare Ranzi | 2 | - | - | - | - | - |
| Argentina S.r.l. | 1 | - | - | - | - | - |
| Fif Holding S.p.A. | 6 | - | - | - | - | - |
| Grupo Fernández | - | - | 16 | - | - | ( 140) |
| Immobiliaria Pacuare | - | - | - | - | - | ( 22) |
| Fersotrans | - | - | - | - | ( 508) | - |
| Parti correlate persone fisiche | - | - | ( 389) | - | - | ( 1.259) |
| Rapporto vs correlate | 58 | - | ( 373) | - | ( 508) | ( 1.470) |
| Totale collegate-correlate | 674 | 107 | ( 369) | 1 | ( 11.234) | ( 1.481) |
| Voce di bilancio | 576.196 | ( 515.253) | ( 51) | 114 | ( 515.253) | ( 36.905) |
| % su voce di bilancio | 0,1% | 0,0% | 723,3% | 1,1% | 2% | 4,0% |
| * All'interno della voce Costo del venduto 1 Riferita all'insieme delle società GF Aviation S.r.l., K-Air S.p.A |

Si segnala che la voce "Altri crediti ed altre attività correnti" comprende euro 8.000 migliaia di crediti verso Argentina S.r.l. interamente svalutati.
I rapporti con le parti correlate sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
La voce "Crediti immobilizzati" verso collegate di euro 791 migliaia, in riduzione di euro 300 migliaia rispetto al 31 dicembre scorso, è riferita al finanziamento nei confronti della partecipata tunisina Citrumed finalizzato allo sviluppo dell'attività (produzione di arance destinata al mercato francese), mentre per quanto concerne Moño Azul rappresenta il valore attualizzato di un credito residuo pagabile come da accordi fissati nell'ambito del contratto di dismissione degli assets in Argentina firmato nel 2018.
Le voci di debiti e crediti commerciali fanno riferimento a normali rapporti di fornitura di merce e prestazioni di servizi nel quadro dei rapporti commerciali con queste società.
I costi nei confronti delle parti correlate persone fisiche sono come detto relativi a compensi di lavoro dipendente e di amministratore oppure sindaco del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si rimanda all'Allegato 1 "Schemi di Bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006".
Come già precedentemente segnalato, la Società, in linea con le migliori prassi di mercato attuate dalle società quotate a livello nazionale ed internazionale ha adottato il "Piano di incentivazione monetaria di lungo termine 2020-2022" aventi finalità di stimolare il massimo allineamento degli interessi dei Beneficiari con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione sostenibile di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo. In particolare permette di perseguire i seguenti obiettivi: 1) premiare le performance di breve e di lungo periodo del Gruppo Orsero nonché rafforzare l'allineamento tra gli interessi del management e quelli degli Azionisti, orientando i comportamenti verso la sostenibilità della performance e verso il raggiungimento di obiettivi definiti; 2) sviluppare politiche di retention volte a fidelizzare le risorse chiave aziendali e incentivare la loro permanenza nel Gruppo; 3) sviluppare politiche di attraction verso figure manageriali e professionali di talento. Il Piano riconosce, nell'ambito della struttura retributiva dei beneficiari, un incentivo economico di natura monetaria correlato al raggiungimento di determinati obiettivi di performance e di creazione di valore per gli Azionisti subordinatamente all'avverarsi delle condizioni di accesso ("Gate") e del perdurare del rapporto di lavoro con il Gruppo Orsero. Il Piano, pur non contemplando l'assegnazione di strumenti finanziari, ma esclusivamente l'attribuzione di incentivi monetari, prevede che una parte di tali incentivi sia indicizzata al rendimento dei titoli della Società, ragione per la quale il Piano stesso viene attratto dalla disciplina prevista dall'art. 114-bis del TUF per i piani che prevedono l'assegnazione di strumenti finanziari, in quanto applicabile. Per i dettagli del Piano si rimanda alla sezione governance del sito internet https://www.orserogroup.it/governance/remunerazione/
Si segnala come l'utile del primo semestre di entrambi gli anni non sia influenzato dalla componente premialità del Top Management, che il Gruppo tipicamente espone nel solo Bilancio annuale su base consuntiva.
Nella seguente tabella si espone il numero dei dipendenti al 30 giugno 2022 ed al 31 dicembre 2021.

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 80 | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
| Settore Distribuzione | |||
| Numero dipendenti | 1.443 | 1.437 | 6 |
| Settore Shipping | |||
| Numero dipendenti | 150 | 149 | 1 |
| Settore Holding & Servizi | |||
| Numero dipendenti | 91 | 88 | 3 |
| 1.684 | 1.674 | 10 | |
| Numero dipendenti NOTA 37. Garanzie prestate, impegni ed altre passività potenziali. Le garanzie prestate dalla Società sono composte come segue: |
|||
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
| Fidejussioni prestate nell'interesse del Gruppo | 3.835 | 3.935 | ( 100) |
| Fidejussioni prestate nell'interesse di Terzi | 3.234 | 3.073 | 161 |
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fidejussioni prestate nell'interesse del Gruppo | 3.835 | 3.935 | ( 100) |
| Fidejussioni prestate nell'interesse di Terzi | 3.234 | 3.073 | 161 |
| Fidejussioni totali | 7.069 | 7.008 | 61 |
Con il comunicato stampa del 27 luglio u.s. il Gruppo ha annunciato la firma di due accordi di esclusiva per l'acquisto del 100% della società Capexo e dell'80% del Gruppo Blampin, società francesi attive nella importazione e distribuzione di prodotti ortofrutticoli. La prima, con un giro d'affari di ca. 66 milioni, molto attiva nel segmento dei frutti esotici, il secondo, con un giro d'affari di ca. 195 milioni, primo operatore nazionale sui mercati all'ingrosso con 12 piattaforme di vendita. Con tali acquisizioni, che rientrano perfettamente nelle linee strategiche annunciate dal Gruppo, Orsero accelererà in maniera significativa la crescita dei ricavi e della redditività della Business Unit Distribuzione nel suo complesso, raggiungendo in Francia un forte posizionamento strategico sul mercato in termini di dimensione, gamma dei prodotti e presidio dei canali di vendita.
In entrambe le società è prevista la continuità a medio termine dell'attuale management gestionale.
L'investimento complessivo per le due acquisizioni ammonta a circa 85 milioni fra esborso diretto al passaggio delle quote e pagamenti di earn-out legati al conseguimento di un determinato livello dei risultati dei prossimi esercizi.
Il closing delle acquisizioni è previsto per la fine del presente esercizio, legato al verificarsi delle rispettive condizioni, tra le quali il completamento delle procedure antitrust nazionali e della Legge Hamon.
Per far fronte agli impegni finanziari legati alle nuove acquisizioni Orsero ha stipulato con un pool di primarie banche europee (ved comunicato stampa del 4 agosto u.s.) un finanziamento ESG linked a medio-lungo termine 2022-2028 per un importo complessivo di euro 90 milioni. Parte della provvista, per un importo di euro 32,8 milioni erogato in data 11 agosto, è stata destinata al rimborso del precedente finanziamento in Pool (debito residuo di ca. 22 milioni) nonché al finanziamento di investimenti operativi effettuati dal Gruppo mentre la parte restante sarà destinata a supportare l'esborso finanziario legato alle due acquisizioni sopra descritte. Il tasso di


interesse del finanziamento è variabile, parametrato all' euribor a 6 mesi senza floor cui si somma il margine basato anche sulla evoluzione di alcuni indicatori ESG oggetto del Piano Strategico di Sostenibilità. Con tale operazione il Gruppo ha potuto allungare la durata complessiva dell'indebitamento a medio termine residuo relativo al pool del 2018 fino al 2028, fornire nuove risorse finanziarie per la prosecuzione del percorso di crescita, concentrare ulteriormente i rapporti di finanziamento su un limitato gruppo di banche nazionali ed internazionali con le quali intrattenere relazioni strategiche e di lungo periodo.
Nel mese di luglio Orsero ha completato la tranche di acquisto di 150.000 azioni proprie annunciata ad inizio giugno, aggiungendo n. 94.463 azioni alle 383.051 azioni possedute alla data del 30 giugno. A seguito di tale operazione alla data di questa relazione la società detiene pertanto n. 477.514 azioni proprie, pari al 2,70% del capitale.
Oltre a quanto sopra riportato, alla data della presente Relazione non si segnalano altri accadimenti aventi rilevanza particolare. Con riferimento alle ultime evoluzioni della situazione geopolitica internazionale ed alla pandemia da Covid-19 il Management del Gruppo continua a monitorarne gli sviluppi con l'obiettivo di mantenere efficiente la propria catena logistica di importazione e distribuzione, preservandone l'economicità.

Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata 30 giugno 2022 ed al 31 dicembre 2021
| Valori in migliaia € | 30.06.2022 | di cui correlate | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Collegate Correlate Totale | % | ||||
| ATTIVITA' | |||||
| Avviamento | 48.245 | - | - | - | - |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 9.921 | - | - | - | - |
| Immobili, impianti e macchinari | 168.251 | - | - | - | - |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 17.942 | 17.942 | - | 17.942 | 100% |
| Attività finanziarie non correnti | 5.772 | 1.107 | - | 1.107 | 19% |
| Attività fiscali differite | 8.532 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 258.663 | 19.049 | - | 19.049 | 7% |
| Rimanenze | 56.059 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 132.053 | 183 | 287 | 470 | 0% |
| Attività fiscali | 13.665 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 17.140 | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 54.178 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' CORRENTI | 273.094 | 183 | 287 | 470 | 0% |
| Attività possedute per la vendita | - | - | - | - | - |
| TOTALE ATTIVITA' | 531.757 | 19.231 | 287 | 19.519 | 4% |
| Capitale sociale | 69.163 | - | - | - | - |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 105.048 | - | - | - | - |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | - | - | - | - |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 193.578 | - | - | - | - |
| Partecipazioni di terzi | 1.092 | - | - | - | - |
| PATRIMONIO NETTO | 194.670 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' | |||||
| Passività finanziarie | 93.598 | - | - | - | - |
| Altre passività non correnti | 774 | - | - | - | - |
| Passività per imposte differite | 4.822 | - | - | - | - |
| Fondi | 5.169 | - | - | - | - |
| Benefici ai dipendenti | 9.743 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 114.107 | - | - | - | - |
| Passività finanziarie | 46.966 | - | - | - | - |
| Debiti commerciali | 147.860 | 3.847 | 651 | 4.497 | 3% |
| Passività fiscali | 5.647 | - | - | - | - |
| Altre passività correnti | 22.509 | - | 853 | 853 | 4% |
| PASSIVITA' CORRENTI | 222.981 | 3.847 | 1.504 | 5.351 | 2% |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita - | - | - | - | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 531.757 | 3.847 | 1.504 | 5.351 | 1% |


| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 83 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori in migliaia € | 31.12.2021 | Collegate | di cui correlate Correlate |
Totale | % |
| ATTIVITA' | |||||
| Avviamento | 48.245 | - | - | - | - |
| Attività immateriali diverse dall'avviamento | 9.022 | - | - | - | - |
| Immobili, impianti e macchinari | 164.407 | - | - | - | - |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 14.753 | 14.753 | - | 14.753 | 100% |
| Attività finanziarie non correnti | 6.243 | 1.407 | - | 1.407 | 23% |
| Attività fiscali differite | 8.492 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 251.161 | 16.160 | - | 16.160 | 6% |
| Rimanenze | 43.333 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali | 113.677 | 1.086 | 407 | 1.493 | 1% |
| Attività fiscali | 11.254 | - | - | - | - |
| Altri crediti ed altre attività correnti | 14.182 | - | - | - | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 55.043 | - | - | - | - |
| ATTIVITA' CORRENTI | 237.489 | 1.086 | 407 | 1.493 | 1% |
| Attività possedute per la vendita | - | - | - | - | - |
| TOTALE ATTIVITA' | 488.650 | 17.246 | 407 | 17.653 | 4% |
| Capitale sociale | 69.163 | - | - | - | - |
| Riserve e utili/perdite portati a nuovo | 87.733 | - | - | - | - |
| Utile/perdita attribuibile ai soci della controllante | 18.290 | - | - | - | - |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante | 175.186 | - | - | - | - |
| Partecipazioni di terzi | 668 | - | - | - | - |
| PATRIMONIO NETTO | 175.854 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' | |||||
| Passività finanziarie | 98.248 | - | - | - | - |
| Altre passività non correnti | 1.057 | - | - | - | - |
| Passività per imposte differite | 4.081 | - | - | - | - |
| Fondi | 5.326 | - | - | - | - |
| Benefici ai dipendenti | 9.761 | - | - | - | - |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 118.473 | - | - | - | - |
| Passività finanziarie | 42.518 | - | - | - | - |
| Debiti commerciali | 126.854 | 3.521 | 305 | 3.826 | 3% |
| Passività fiscali Altre passività correnti |
4.142 20.811 |
- - |
- 1.534 |
- 1.534 |
- 7% |
| PASSIVITA' CORRENTI | 194.324 | 3.521 | 1.839 | 5.360 | 3% |
| Passività direttamente correlate alle attività possedute per la vendita | - | - | - | - | - |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 488.650 | 3.521 | 1.839 | 5.360 | 1% |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 84 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato e conto economico complessivo consolidato 30 giugno 2022 e 30 giugno2021 Valori in migliaia € |
1° Semestre 2022 |
Collegate | di cui correlate Correlate |
Totale | % | |
| Ricavi | 576.196 | 615 | 58 | 674 | 0% | |
| Costo del venduto | ( 515.253) | ( 10.619) | ( 508) | ( 11.127) | 2% | |
| Risultato operativo lordo | 60.942 | - | - | - | - | |
| Spese generali ed amministrative | ( 36.905) | ( 11) | ( 1.470) | ( 1.481) | 4% | |
| Altri ricavi/costi operativi | ( 51) | 4 | ( 373) | ( 369) | 723% | |
| - di cui ricavi operativi non ricorrenti | - | - | - | - | - | |
| - di cui oneri operativi non ricorrenti | ( 2.000) | - | ( 389) | - | - | |
| Risultato operativo | 23.986 | - | - | - | - | |
| Proventi finanziari | 114 | 1 | - | 1 | 1% | |
| Oneri finanziari e differenze cambio | ( 3.212) | - | - | - | - | |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 5 | - | - | - | - | |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo | 1.292 | - | - | - | - | |
| del patrimonio netto | ||||||
| Risultato ante imposte | 22.185 | - | - | - | - | |
| Imposte sul reddito | ( 2.391) | - | - | - | - | |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 19.794 | - | - | - | - | |
| Utile/perdita da attività operative cessate | - | - | - | - | - | |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 - | - | - | - | ||
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 428 | - | - | - | - | |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 19.366 | - | - | - | - | |
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2022 |
Collegate | di cui correlate Correlate |
Totale | % | |
| Utile/perdita del periodo | 19.794 | - | - | - | - | |
| Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico |
- | - | - | - | - | |
| complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita | - | - | - | - | - | |
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte |
5.378 | - | - | - | - |
| 114 | 1 | - | 1 | 1% |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| - | ||||
| - | ||||
| - | ||||
| - | ||||
| 24.644 | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| - | - | - | - | |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto - - 5.378 ( 529) Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi 428 Conto economico complessivo, attribuibile ai soci della controllante 24.216 |
1° Semestre - - - - |
- - - - |
di cui correlate - - - - |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | ▪ 85 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui correlate | |||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre 2021 |
Collegate | Correlate | Totale | % |
| 513.110 | 276 | 78 | 0% | ||
| Ricavi Costo del venduto |
( 465.384) | ( 5.624) | ( 526) | 355 ( 6.150) |
1% |
| Risultato operativo lordo | 47.726 | - | - | - | - |
| Spese generali ed amministrative | ( 35.507) | ( 9) | ( 1.540) | ( 1.549) | 4% |
| Altri ricavi/costi operativi | ( 165) | 18 | 17 | 35 | -22% |
| - di cui ricavi operativi non ricorrenti | 156 | - | - | - | - |
| - di cui oneri operativi non ricorrenti | ( 697) | - | - | - | - |
| Risultato operativo | 12.054 169 |
- 18 |
- - |
- | - 11% |
| Proventi finanziari Oneri finanziari e differenze cambio |
( 1.882) | - | - | 18 - |
- |
| Altri proventi/oneri da partecipazioni | 4 | - | - | - | - |
| Quota dell'utile/perdita di partecipazioni contabilizzate con il metodo | 317 | - | - | - | - |
| del patrimonio netto | |||||
| Risultato ante imposte | 10.664 | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito | ( 2.454) | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative in esercizio | 8.209 | - | - | - | - |
| Utile/perdita da attività operative cessate Utile/perdita del periodo |
- 8.209 |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Utile/perdita, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | - | - | - | - |
| Utile/perdita, attribuibile ai soci della controllante | 8.004 | - | - | - | - |
| 1° Semestre | di cui correlate | ||||
| Valori in migliaia € | 2021 | Collegate | Correlate | Totale | % |
| Utile/perdita del periodo Utili/perdite complessivi che non saranno riclassificate nel prospetto |
8.209 | - | - | - | - |
| dell'utile/perdita, al lordo delle imposte | - | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che non saranno riclassificate nell'utile/perdita |
- | - | - | - | - |
| Utili/perdite complessivi che saranno riclassificate nel prospetto dell'utile/perdita, al lordo delle imposte |
1.820 | - | - | - | - |
| Imposte sul reddito relative alle componenti di conto economico complessivo che saranno riclassificate nell'utile/perdita |
( 333) | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo | 9.696 | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo, attribuibile alle partecipazioni di terzi | 205 | - | - | - | - |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ▪ 86 | |||||
| Rendiconto finanziario consolidato 30 giugno 2022 e 30 giugno 2021 | |||||
| di cui correlate | |||||
| Valori in migliaia € | Semestre 2022 |
Collegate | Correlate | Totale | |
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | |||||
| Utile/perdita del periodo | 19.794 2.391 |
- | - | - | |
| Rettifiche per imposte sul reddito Rettifiche per proventi/oneri finanziari |
1.708 | 1 | - | 1 | |
| Rettifiche per accantonamenti | 831 | - | - | - | |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti | 13.434 | - | - | - | |
| Variazioni delle rimanenze | ( 12.726) | - | - | - | |
| Variazioni dei crediti commerciali | ( 18.590) | 903 | 120 | 1.023 | |
| Variazioni dei debiti commerciali | 21.006 | 326 | 346 | 672 | |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | 327 | - | - | - | |
| Interessi incassati/(pagati) | ( 1.777) | - | - | - | |
| (Imposte sul reddito pagate) | ( 1.346) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 25.053 | ||||
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | |||||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | ( 17.130) | - | ( 292) | ( 292) | |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 334 | - | - | - | |
| Acquisto di attività immateriali | ( 1.382) | - | - | - | |
| Incassi da vendite di attività immateriali | - | - | - | - | |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | ( 3.612) 424 |
( 3.612) 424 |
- - |
( 3.612) | |
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 424 | ||||
| Acquisto di altre attività non correnti | - | - | - | - | |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti | 1.282 | 1.460 | - | 1.460 | |
| (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle disponibilità liquide |
- | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | ( 20.084) | ||||
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | |||||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | ( 2.585) | - | - | - | |
| Accensione di finanziamenti non correnti | 12.649 | - | - | - | |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | ( 14.921) | - | - | - | |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi propri | 5.169 | - | - | - | |
| Cessione/acquisto di azioni proprie | ( 940) | - | - | - | |
| Dividendi pagati | ( 5.206) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) | ( 5.835) | ||||
| ( 866) | |||||
| Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± B ± C) |
|||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 22-21 | 55.043 |

| RELAZIONE FINANZIARIA CONSOLIDATA SEMESTRALE 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ▪ 87 | |||||
| Valori in migliaia € | 1° Semestre |
di cui correlate | |||
| 2021 | Collegate | Correlate | Totale | ||
| A. Flussi finanziari derivanti da attività operative (metodo indiretto) | |||||
| Utile/perdita del periodo | 8.209 | ||||
| Rettifiche per imposte sul reddito | 2.454 | - | - | - | |
| Rettifiche per proventi/oneri finanziari | 1.724 | 18 | - | 18 | |
| Rettifiche per accantonamenti | 1.635 12.358 |
- - |
- - |
- | |
| Rettifiche per svalutazioni ed ammortamenti Variazioni delle rimanenze |
( 11.265) | - | - | - - |
|
| Variazioni dei crediti commerciali | 2.558 | 1.662 | ( 147) | 1.514 | |
| Variazioni dei debiti commerciali | 11.749 | 1.300 | 455 | 1.754 | |
| Variazioni negli altri crediti/attività e negli altri debiti/passività | ( 4.768) | - | - | - | |
| Interessi incassati/(pagati) | ( 1.518) | - | - | - | |
| (Imposte sul reddito pagate) | ( 1.371) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività operative (A) | 21.765 | ||||
| B. Flussi finanziari derivanti da attività di investimento | |||||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | ( 9.528) | - | - | - | |
| Incassi da vendite di immobili, impianti e macchinari | 3.450 | - | - | - | |
| Acquisto di attività immateriali | ( 1.009) | - | - | - | |
| Incassi da vendite di attività immateriali | 181 | - | - | - | |
| Acquisto di partecipazioni valutate a patrimonio netto | ( 917) | ( 917) | - | ( 917) | |
| Incasso da vendite di partecipazioni valutate a patrimonio netto | 611 | 611 | - | 611 | |
| Acquisto di altre attività non correnti | ( 1.160) 503 |
( 12) - |
- - |
( 12) | |
| Incasso da vendita di altre attività non correnti (Acquisizione)/cessione di società controllate al netto delle |
- | ||||
| disponibilità liquide | - | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di investimento (B) | ( 7.869) | ||||
| C. Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento | |||||
| Incremento/decremento delle passività finanziarie | ( 14.836) | - | - | - | |
| Accensione di finanziamenti non correnti | ( 4.305) | - | - | - | |
| Rimborsi di finanziamenti non correnti | 12.259 | - | - | - | |
| Aumento di capitale a pagamento ed altre variazioni di mezzi propri | 1.576 - |
- - |
- - |
- - |
|
| Cessione/acquisto di azioni proprie Dividendi pagati |
( 3.594) | - | - | - | |
| Flussi finanziari derivanti da attività di finanziamento (C) | ( 8.900) | ||||
| Aumento/diminuzione di disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A ± | |||||
| B ± C) | 4.996 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1° gennaio 21-20 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 30 giugno 21-20 |
40.489 45.485 |










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