Interim / Quarterly Report • Sep 22, 2022
Interim / Quarterly Report
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RCS Edizioni Locali S.r.l. - A socio unico Soggetta ad attività di direzione e coordinamento di RCS MediaGroup S.p.A. Sede legale in Milano - Via Angelo Rizzoli 8 - Capitale Sociale Euro 1.002.000 Int. Versato Reg. Imprese, Codice Fiscale e Partita IVA 03644040960

Indice
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | |
|---|---|
| PROSPETTI CONTABILI | |
| Rendiconto Finanziario | |
| Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto | |
| NOTE ILLUSTRATIVE SPECIFICHE | |
| Forma, contenuto e altre informazioni sulle poste della situazione patrimoniale ed economica 11 | |

Giuseppe Ferrauto Alessandro Bompieri Alberto Braggio Andrea Ghisolfi Mario Moretti Polegato Presidente Amministratore Amministratore Amıninistratore Amministratore
Sindaco Unico
Agostino Giorgi
Società di revisione
Deloitte & Touche S.p.A.

D
| Note | 1º semestre 2022 |
1º semestre 2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| (Valori in Euro) Ricavi delle vendite |
5 | 7.654.384 | 7.783.032 | |
| Ricavi diffusionali | 5 | 5.415.387 | 5.727.482 | |
| - dicuiverso particorrelate | 6 | 5.442.972 | 5 792 142 | |
| Ricavi pubblicitari | 5 | 2,232.997 | 2.044.280 | |
| - dicuiverso particorrelate | 6 | 2.232.997 | 2.044.280 | |
| Ricavi editoriali diversi | 5 | 6.000 | 11.270 | |
| Acquisti e consumi materie prime e servizi | 7 | 3.399.718) | (3.034.145) | |
| Acquisti e consuni materie prime e merci | 7 | 720.581) | (386.709) | |
| dicuiverso particorrelate | 6 | (705.735) | (374.541) | |
| Costi per servizi | 7 | (2.647.504) | 2.613.014) | |
| dicuiverso partico relate | 6 | (1.173.358) | ( 1.169 523 ) | |
| Costi per godimento beni di terzi | 7 | (31.633) | (34.422) | |
| - dicuiverso particorrelate | 6 | (1500) | (1,500) | |
| Costi per il personale | 8 | (6.130.599) | 5.981.869) | |
| dicui non rico rrenti | 8 | (98.260) | (76.576) | |
| 11 | Altri ricavi e proventi operativi | 9 | 685.090 | 588.208 |
| - dicuiverso partico nelate | 6 | 643 895 | 560 857 | |
| 11 | Oneri diversi di gestione | 10 | ( 150.546) | (154.143) |
| Accantonamenti | 11 | (49.278) | (493.762) | |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | 12 | (683) | 4.083 | |
| Ammortamenti immobili, impianti e macchinari | 13 | (5.633) | (11.474) | |
| Amm.diritti d'uso su beni in leasing | 13 | 104.551) | 106.750) | |
| Risultato operativo | 1.501.534) | (1.406.820) | ||
| VI | Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effet | 14 | 11.315 | 12.334 |
| - dicuiverso partico nelate | 6 | 11-3 15 | 12.334 | |
| VI | Interessi e altri proventi finanziari | 14 | 43.301 | 646 |
| VI | (Oneri) finanziari | 14 | (19.971) | (5.533) |
| dicuiverso particorrelate | 6 | (809) | (269) | |
| Risultato ante imposte | (1.466.889) | 1.399.373) | ||
| VII | Imposte sul reddito | ી રે | 304.519 | 318.233 |
| Risultato del periodo | (1.162.370) | (1.081.140) |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
E-MARKET
SDIR CERTIFIEL
SDIR CERTIFIEL
| importi in euro | Note | 1ºsemestre 2022 |
1ºsemestre 2021 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) del periodo | 23 | ( 1.162.370) | (1.081.140) |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| - saranno successivamente riclassificate nell'utile (perdita) del periodo | |||
| - non saranno successivamente riclassificate nell'utile (perdita) del periodo | |||
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti | |||
| Effetto fiscale su attuarizz. Piani a benefici definiti | |||
| Totale altre componenti di conto cconomico complessivo | |||
| Totale conto economico complessivo | (1.162.370) | (1.081.140) |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
| (Valori in Euro) | Note | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA | ||||
| VIII | Immobili, impianti e macchinari | 16 | 33.236 | 38.869 |
| IX | Diritti d'uso beni in leasing | 17 | 421_006 | 474 073 |
| XIII | Altre attività non correnti | । ਹੈ | 356 293 | 353 293 |
| dicuiverso partico relate | 6 | 341676 | 341676 | |
| XIII | Attività per imposte anticipate | ાર | 601,165 | 626.646 |
| Totale attività non correnti | 1.411.700 | 1.492.881 | ||
| XIII | Crediti commerciali | 20 | 4.252.369 | 4.972.852 |
| - dicuiverso partico ne late | 6 | 4.222,800 | 4.950.7 16 | |
| XIII | Crediti diversi e altre attività correnti | 21 | 38.488 | 196 317 |
| Attività per imposte correnti | ા રે | 1.023.432 | 681-838 | |
| - dicuiverso partico rrelate | 6 | 724.207 | 382 613 | |
| XVI00 | Crediti finanziari correnti | 22 | 11.263,458 | 12.162.648 |
| XVIII | - diemiverso particorrelate | 6 | 11,263.458 | 12, 162,648 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 22 | 22.103 | 28.000 | |
| Totale attività correnti | 16.599.850 | 18.041.655 | ||
| Attività non correnti destinate alla vendita | ||||
| TO TALE ATTIVITA | 18.011.550 | 19.534.536 | ||
| PASSIVITA EPATRIMONIO NETTO | ||||
| XVII | Capitale sociale | 23 | 1.002.000 | 1.002 000 |
| XVII | Riserve | 23 | 9.203 588 | 10.111.610 |
| XVII | Utili (perdite) portati a muovo | 23 | 183.107 | |
| XVII | Utile (perdita) dell'esercizio | 23 | (1.091.129) | |
| XVII | Utile (perdita) del periodo | 23 | (1.162.370) | |
| Totale patrimonio netto | 9.043.218 | 10.205.588 | ||
| XIX | Passività non correnti per contratti di locazione | 17 | 230.985 | 285.282 |
| XIV | Benefici relativi al personale | 24 | 2.764.283 | 2.769.472 |
| XV | Fondi per rischi e oneri | 25 | 696.723 | 671.524 |
| XVI | Passività per imposte differite | ા ર | 16.141 | 4.547 |
| Totale passività non correnti | 3.708.132 | 3.730.825 | ||
| XVIII | Debiti verso banche | 22 | 31 | |
| XIX | Passività correnti per contratti di locazione | 17 | 192.089 | 194.569 |
| XII | Debiti commerciali | 26 | 1.800.803 | 1.838.420 |
| dicuiverso partico me late | 6 | L025,414 | 1060 682 | |
| XV | Quote a breve term fondi rischi e oneri | 25 | 1.102.451 | 1.148.414 |
| XIII | Debiti diversi e altre passività correnti | 27 | 2.164.857 | 2.416.689 |
| - di cui verso parti correlate | 6 | 76336 | 3.650 | |
| Totale passività correnti | 5,260.200 | 5.598.123 | ||
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | ||||
| TO TALE PASSIVITA E PATRIMO NIO NETTO | 18.011.550 | 19.534.536 |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica,
1 m 1 m
E-MARKET
SDIR CERTIFIEL
| 10 semestre | Esercizio | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2022 | 2021 |
| A) Flussi di cassa della gestione operativa | ||
| Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte | (467) | (1.408) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 110 | 234 |
| Risultato netto Gestione finanziaria (inclusi dividendi percepiti) | (35) | (16) |
| Incremento (decremento) dei fondi | 74 | |
| Variazioni del capitale circolante | 588 | 242) |
| Imposte sul reddito (pagate)/incassate | 312 | |
| Totale | (802) | (1.046) |
| B) Flussi di cassa della gestione di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni | 1 | |
| Altre variazioni | (3) | 2) |
| Totale | (3) | (3) |
| Free cash flow (A+B) | (805) | (1.049) |
| C) Flussi di cassa della gestione finanziaria | ||
| Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie | 899 | 1.289 |
| Interessi finanziarinetti (pagati)/incassati | 8 | ાર |
| Passività per beni in leasing | 108) | (257) |
| Totale | 799 | 1.048 |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) | (6) | (1) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo | 28 | Sg |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 22 | 28 |
| Incremento (decremento) del periodo | (6) | (1) |
| (in migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate | 28 | 29 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 28 | 29 |
| Debiti correnti verso banche | ||
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 22 | 28 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 22 | 28 |
| Debiti correnti verso banche | ||
| Incremento (decremento) del periodo | 6) | 11 |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
E-MARKET
SDIR CERTIFIE
| 'rospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto . |
|---|
| ( Valori in migliaia di Euro) | Capitale | Riserva Legale |
Riserva da fusione |
Riserva in capitale conto |
Riserva passaggio AS |
attuarizzazion Riserva e TFR |
portati a (perdite) nuovo Ulli |
(perdita) di esercizio Utile |
Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11.186 | |||||||||
| Saldo al 31/12/2020 | 1.002 | 76 | 10.159 | 110 | 367 | 23 | 386 | 203) | |
| Destinazione del risultato dell'esercizio 31.12.2020 | |||||||||
| a riserva legale | |||||||||
| 203) | 203 | ||||||||
| riporto a nuovo | 111 | 1.091 | (980) | ||||||
| Totale conto economico complessivo | (367) | 134 | 183 | 1.091) | 10.206 | ||||
| Saldo al 31/12/2021 | 1.002 | 76 | 10.159 | 110 | |||||
| Destinazione del risultato dell'esercizio 31.12.202 | |||||||||
| a riserva legale | · · | ||||||||
| a copertura perdite del 2021 | 908 | 183 | 1.091 | ||||||
| 1.162) | |||||||||
| i otale conto economico complessivo | 134 | 1.162) | 9.043 | ||||||
| Saldo al 30/06/2022 | 1.002 | 76 | 9.251 | 110 | (367) |


La Società opera nei settori media e publishing, attraverso quotidiani e testate periodiche locali, nonché nella raccolla pubblicitaria a mezzo concessionaria ed è detenuta al 100% da RCS MediaGroup S.p.A.. Inoltre, la Società si avvale di servizi centralizzati forniti dalla controllante diretta sia in ambito finanziario sia derivanti dall'attività di direzione e coordinamento a cui la Società è soggetta, come meglio commentato nella successiva nota n. 6.
La Situazione patrimoniale ed economica al 30 giugno 2022 è stata redatta in conformità agli International Financial Reporting Standard (IFRS), enessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea. Tali principi sono i medesimi del Bilancio 2021.
La valuta di riferimento della presente Situazione patrimoniale ed economica è l'Euro. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in valuta Euro.
RCS Edizioni Locali S.r.1. ha adottato:
La Situazione patrimoniale ed economica è stata redatta sulla base del presupposto della continuità aziendale.
I principi contabili adottati per la redazione della Situazione patrimoniale ed economica al 30 giugno 2022 sono omogenei a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021. La Società non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
| 5. | Ricavi | |
|---|---|---|
| Descrizione | 1º semestre | 1º semestre | Variazione |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Ricavi diffusionali | 5.415 | 5.728 | 313) |
| Ricavi pubblicitari | 2.233 | 2.044 | 189 |
| Ricavi editoriali diversi | C | 2 | |
| Totale | 7.654 | 7.783 | 129) |

I ricavi netti sono pari a 7.654 migliaia e registrano complessivamento per 129 migliaia rispetto al pari periodo dello scorso esercizio.

Il decremento è imputabile, in via prevalente, per 313 migliaia a minori ricavi diffusionali, solo in parte compensati dall'incremento dei ricavi pubblicitari per 189 migliaia per effetto della maggior raccolta pubblicitaria.
Nel prospetto che segue sono indicati i valori complessivi relativi ai rapporti patrimoniali ed economici intercorsi nel primo semestre dell'esercizio 2022 tra RCS Edizioni Locali S.r.l. e parti correlate del Gruppo RCS.
Ultimate Parent Company del Gruppo a partire dal luglio 2016 è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 30 giugno 2022 è pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 30 giugno 2022 da U.T. Communications S.p.A. - Fonte Consob).
Ciò premesso sono state identificate come parti correlate:
| (Valori in migliaia di Euro) | Ricavi diffusionali |
Ricavi pubblicitari |
Consumi materie prime e merci |
Costi per servizi |
Costi godimento beni di terzi |
Altri ricavi e proventi operativi |
Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 5 443 | 124 | 706 | 1 166 | 2 | 644 | 11 | |
| Altre società del Gruppo | 2.109 | 1.40 | ||||||
| Totale parti correlate | રે 443 | 2.233 | 706 | 1.173 | 2 | (x4 | H | |
| Totale di bilancio | 5415 | 2.233 | 721 | 2648 | 32 | ર્સ્કર | 55 | 20 |
| Incidenza | >100 | 100% | 98% | 44% | 6% | 94% | 20% | 5% |
| (Valori in migliaia di Euro) | Altre attività | Crediti | Attività per | Crediti | 1\ . 1 . 1 . 1 . 1 . 1 . 1 . 1 . 1 | Debiti diversi c altria naugista |
Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l'incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce.
| (Valori in migliaia di Euro) | Altre attività non correnti |
Crediti commerciali |
Attività per imposte correnti |
Crediti ünanziari correnti |
Debiti commerciali altre passività | Debiti diversi c enrierifi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 342 | 2.180 | 724 | 11,263 | 1.022 | 76 |
| Altre società del Gruppo | 2.043 | |||||
| Totale parti correlate | 342 | 4.223 | 724 | 11.263 | 1.025 | 76 |
| Totale di bilancio | 356 | 4.252 | 1.023 | 11.263 | 1.801 | 2.165 |
| Incidenza | 96% | 99% | 71% | 100% | 57% | 4% |
I rapporti intrattenuti da RCS Edizioni Locali S.r.l. con imprese controllanti e consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l'impiego di mezzi finanziari, nonché rapporti di natura fiscale.

Le operazioni riguardano la gestione ordinaria ed avvengono a condizioni di mercalo, ciò anche tenuto conto del livello di servizio prestato o ricevuto, nel rispetto di procedure volte a garantire la correttezza sostanziale dell'operazione.
La Società è soggetta all'attività di direzione e coordinamento esercitata dalla controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A., che redige il bilancio consolidato.
In particolare, RCS Edizioni Locali S.r.l. acquista i servizi amministrativi, fiscali, di amministrazione del personale, i servizi generali, spazi attrezzati, nonché i servizi relativi a legale, societario, finanza e pianificazione dalla controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A., che svolge gli stessi per gran parte delle società italiane del Gruppo al fine di ottimizzare le risorse disponibili, in una logica di convenienza economica per le Società del Gruppo RCS.
La Società intrattiene rapporti di natura commerciale con CAIRORCS Media S.p.A. che svolge attività di concessionaria per la raccolta pubblicitaria del Gruppo RCS.
Relativamente ai rapporti di natura finanziaria, RCS Edizioni Locali S.r.l., si avvale di finanziamenti ed intrattiene un rapporto di conto corrente, regolato a condizioni di mercato, con la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A., che svolge le funzioni di tesoreria centralizzata per gran parte delle società italiane del Gruppo RCS. Inoltre, RCS Edizioni Locali S.r.l. accende depositi fruttiferi a breve termine, presso la Crappo reoci interre) i liquidità eventualmente disponibile per lo stesso periodo e sempre a oondizioni economiche ritenute sostanzialmente in linea con quelle ottenibili sul mercato nei periodi in cui sono stati accesi.
RCS Edizioni Locali S.r.l., in qualità di società consolidata, aderisce all'istituto del consolidato fiscale reos Laurient Locar Diri, Lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003 avente Cairo Communication S.p.A. quale società consolidante.
I rapporti con società del Gruppo RCS sono relativi a rapporti con società in gran parte sottoposte ad attività di direzione e coordinamento da parte della controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A..
Sono state individuate negli Amministratori e nei Sindaci di RCS Edizioni Locali S.r.l. le figure con responsabilità strategiche, per le quali sono di seguito fornite le informazioni relative alle retribuzioni nelle varie forme percepite nell'esercizio delle loro funzioni come Organi Sociali.
| Incidenza degli emolumenti su "Costi per servizi" | |
|---|---|
| Consiglio di Amministrazione - emolumenti | 25 |
| Collegio Sindacale - emolumenti | |
| Totale parti correlate | 28 |
| Totale Costi per servizi | 2.648 |
| Incidenza | 1.1% |
Acquisti e consumi materie prime e merci
| Descrizione | 1º semestre | 1º semestre | Variazione |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Acquisto carta | 706 | 375 | 331 |
| Acquisto altro materiale | 15 | ||
| Totale | 721 | 387 | 334 |
I costi per materie prime e merci si riferiscono principalmente a materiale di produzione per la stampa di prodotti editoriali.
prodotti carta per 331 migliaia è riferibile in via prevalente al significativo aumento del prezzo della carta dei quotidiani.
13
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 | 1ºsemestre 2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Collaboratori e corrispondenti | 1.062 | 1.036 | 26 |
| Lavorazioni c/o terzi | 576 | 564 | |
| Servizi da società del Gruppo | 436 | 475 | |
| Prestazioni di personale comandato | 163 | 144 | 19 |
| Servizi per il personale | 114 | 118 | (4) |
| Costi pubblicità on-line | 77 | 57 | 20 |
| Prestazioni professionali e consulenze | বৰ্তম | ર્સ | 20) |
| Spese postali | 40 | 43 | (3) |
| Viaggi e soggiorni | 33 | 18 | 15 |
| Emolumenti agli amministratori e sindaci | 28 | 28 | |
| Spese servizi diversi | 27 | 47 | 20) |
| Utenze | 10 | ||
| Assicurazioni | 9 | ||
| Agenzie di informazione | 9 | ||
| Manutenzioni | 37 | 28 | |
| Spese di trasporto | |||
| Spese e commissioni bancarie | |||
| Servizi informatici | |||
| Totalc | 2.648 | 2.613 | 35 |
I costi per servizi ammontano a 2.648 migliaia e sono costituiti principalmente da costi per collaboratori e i costi per solvizi annifoniano a 2.016 migliato e l'avorazioni presso terzi pari a 576 migliaia, e da servizi da corrispondenti pari a 17002 migliaia, ca opeso per xi vitazettralizzati e spazi attrezzati forniti dalla controllante diretta RCS Mediagroup S.p.A.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| A ffitt | 26 | ||
| Oiritt | |||
| Locazioni | |||
| Totale | 32 | 34 |
I costi di godimento beni di terzi ammontano a 32 migliaia, e si riferiscono ad affitti (short-term) e oneri per r oosti di goennento oven 30 migliaia, oltre a diritti per sfruttamento marchi per 2 migliaia.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 4.176 | 3.997 | 179 |
| Oneri sociali | 1.307 | 1,289 | 1 R |
| Altri costi | 368 | 421 | રેઝ |
| Benefici ai dipendenti | 279 | 275 | |
| Trattamento di quiescenza | |||
| Totale | 6.131 | 5.982 | 149 |
I costi per il personale annmontano a 6.131 migliaia, in crescita rispetto al primo semestre del 2021 (5.982 migliaia) e comprendono oneri netti di natura non ricorrente per complessivi 98 migliaia.
La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria è la seguente:
| Categoria | Medio | 1ºsemestre 2022 Medio |
||
|---|---|---|---|---|
| Direttori di testata, Giornalisti | 116.3 | 110.2 | 0.1 | |
| Dirigenti, Quadri, Impiegati | 22.3 | 20.7 | 1.6 | |
| Totale | 138.6 | 130.9 |
Il numero medio dei dipendenti risulta in aumento di 7,7 unità medie.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi per riaddebito di costi per il personale | 632 | 547 | 85 | |
| Recupero costi | 30 | |||
| Proventi per contributi | ||||
| Plusvalenze ordinarie | ||||
| Totale | 685 | 588 | 97 |
La voce "Altri ricavi e proventi" si riferisce principalmente al riaddebito di personale comandato verso la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. per 632 migliaia.
ovinconano un etto 97 migliaia è principalmente riferibile a maggiori riaddebiti per personale comandato (85 migliaia).
I proventi per contributi, pari a 12 migliaia, si riferiscono al contributo sull'acquisto e consumo carta agevolato i perenci per controdui, part a critto lo scorso esercizio) ai sensi di quanto previsto dell'art. 188 del Decetoper ranno 2020 (gia in parte nerito lo socios ficazioni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77 e dall'arte 67, commi leggo del 17/05/202011: 9 Pooreto-legge 25 maggio 2021, n. 73, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 luglio 2021, n. 106.
Di seguito viene presentato il dettaglio:
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Altri oneri di gestione | 138 | |||
| Oneri tributari | ||||
| Minusvalenze ordinarie | C 6 |
|||
| Totale | 151 | 1 ਵੱਖ | 3) |
Gli "Oneri diversi di gestione" comprendono principalmente contributi INPGI (74 migliaia), contributi e quote associative (31 migliaia), spese di rappresentanza (13 migliaia), nonché oneri tributari (13 migliaia),

La voce registra un onere netto, pari a 49 migliaia, per effetto di accantonamenti per rischi futuri a fronte di cause legali (113 migliaia), compensati parzialmente da rilasci di quote non utilizzate per vertenze legali (64 migliaia).
Tale voce, pari a 1 migliaio, si riferisce al ripristino di stanziamenti a fronte di rischi di insolvenza su crediti commerciali.
La valutazione dei crediti commerciali e diversi, ai fini del principio IFRS 9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 - 1ºsemestre 2021 | Variazione |
|---|---|---|
| Amm.diritti d'uso su beni in leasing | ||
| Ammortamenti immobili,impianti e macchinari | ||
| Totale |
Per quanto riguarda le voci di ammortamento, si rinvia al commento fornito nelle corrispondenti voci di Stato Patrimoniale.
| Descrizione | 1 ºsemestre 2022 | 1ºsemestre 2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Interessi su crediti a bt verso società del Gruppo | 11 | 12 | |
| Totale Interessi attivi calc. util. il criterio | |||
| dell'interesse effet. | 11 | 12 | (1) |
| Proventi da attualizzazione | 43 | 42 | |
| Totale proventi finanziari diversi dai precedenti | 43 | 42 | |
| Oneri da attualizzazione | ( 15) | ||
| Interessi su debiti leasing - IFRS 16 | (3) | 4 | |
| Oneri finanziari diversi | 2 | ||
| Interessi passivi verso società del Gruppo | 1) | ||
| Totale oneri finanziari | (19) | (6) | (3) |
| Totale proventi (oncri) finanziari | 35 | 28 |
I proventi finanziari netti dell'esercizio, parì a 35 migliaia di proventi finanziari netti nel più i for r proventi manzian inta vevalente costituiti da proventi netti da attualizzazione dei fondi rischi RCS migliaia), da interessi attivi maturati sul deposito fruttifero intrattenuto con la controllante diretta RCS mighally, da moresto 1 migliaia), parzialmente compensati da oneri su debiti per diritti d'uso immobili in leasing verso la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. (3 migliaia).
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.

Le imposte rilevate a conto economico in applicazione delle aliquote vigenti (24% IRES e 3,9% IRAP) sono le seguenti:
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Imposte esercizi precedenti: | ||||
| - IRES | - | |||
| - IRAP | 1 | |||
| Imposte correnti: | 342 | 242 | 100 | |
| - IRES | 342 | 242 | 100 | |
| - IRAP | - | - | ||
| Imposte anticipate/differite: | (37) | 76 | (113) | |
| - Anticipate | 25) | 76 | 101 | |
| - Differite | 12) | - | 12 | |
| Totale imposte | 305 | 318 | (13) |
Si riportano di seguito le attività e le passività per imposte correnti:
| Descrizione | 1ºsemes tre 2022 | Esercizio 2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte correnti | 082 | বু | |
| Totale attività al netto di passività per imposte correnti | 1.023 | 682 | ব |
I movimenti intervenuti nell'esercizio sono i seguenti:
| DESCRIZIONE | Beni immobili in leasing |
Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altri beni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| COSTO STORICO AL 31/12/21 | 212 | 548 | 6 | 833 | 1.599 |
| Incrementi | |||||
| Decrementi | ' 4) | 4 | |||
| COSTO STORICO AL 30/06/22 | 212 | 548 | 6 | 829 | 1.595 |
| FONDO AMM.TO AL 31/12/21 | ( 201) | 526) | (6) | ( 827) | ( 1.560) |
| Ammortamenti | (2) | 3) | - | (1) | (6) |
| Decrementi | . . | 4 | |||
| FONDO AMM.TO AL 30/06/22 | (203) | 529) | (6) | (824) | ( 1.562) |
| S ALDI NETTI AL 31/12/21 | 11 | 22 | 6 | 39 | |
| Increment i | |||||
| Ammortamenti | 2) | 3) | - | 1 | 6) |
| S ALDI NETTI AL 30/06/22 | 9 | 19 | 5 | 33 |
Le immobilizzazioni materiali sono annortizzate sulla base di valutazione della vita utile di ogni singolo cespite applicando le seguenti percentuali:
Beni in mobili in leasing ammortizzati in base alla durata residua del contratto d'affitto
| Impianti | 10% - 30% |
|---|---|
| Attrezzature | 10% - 25% |
| Altri beni | 10% - 25% |

Non sono stati capitalizzati oneri finanziari.
I Diritti d'uso beni in leasing (right of use) sono relativi a beni immobili ed autovetture.
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione del periodo:
| DESCRIZIONE | Diritti d'uso immobili |
Diritti d'uso autovetture |
Totale |
|---|---|---|---|
| COSTO STORICO AL 31/12/21 | 003 | 64 | 1.057 |
| Incrementi | 76 | 76 | |
| Decrementi | (53) | (23) | |
| SALDI al 30/06/22 | 1.016 | 64 | 1.080 |
| FONDO AMM.TO AL 31/12/21 | (567) | (16) | (583) |
| Ammortamenti | (97) | (7) | ( (04) |
| Decrementi | 28 | 28 | |
| FONDO AMM.TO AL 30/06/22 | (636) | (23) | ( ( 659) |
| S ALDI NETTI AL 31/12/21 | 426 | 48 | 474 |
| Incrementi | 76 | - | 76 |
| Ammortamenti | (97) | 7) | 104) |
| Decrementi | (53) | ( 23) | |
| SALDI NETTI AL 30/06/22 | 380 | 41 | 421 |
I diritti d'uso beni immobili sono relativi a 10 contratti di locazione immobiliare, i diritti d'uso autovetture sono relativi a 3 contratti di locazione operativa.
L'incremento dei diritti d'uso immobili si riferisce principalmente alla sottoscrizione di un nuovo contratto di locazione immobiliare.
I decrementi si riferiscono, oltre alla quota di ammortamento del periodo, alla scadenza anticipata di due contratti di locazione immobiliare.
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alle passività finanziarie al 30 giugno 2022 al netto delle quote capitali rimborsate nel periodo:
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Passività non correnti per contratti di locazione | 285 | 54 | |
| Passività correnti per contratti di locazione | 192 | ે વેર | |
| Totale passività per contratti di locazione | 423 | 480 | 57 |
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla rilevazione a conto economico degli ammortamenti e degli oneri finanziari per competenza del periodo:
| Importi iscritti a conto economico | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Quota di ammortamento dei diritti d'uso | ||
| Interessi passivi su contratti di locazione |
I movimenti intervenuti nell'esercizio sono i seguenti:
| Concessioni, licenze marchi e simili |
|---|
| 764 |
| 764 |
| (764) |
| (764) |
Le Concessioni, licenze, marchi e le attre attività immateriali hanno una vita utile definita e vengono ammortizzate in relazione alla loro vita utile, mediamente così stimata:
da 3 anni a 20 anni
E-MARKET
SDIR
19
Le immobilizzazioni immateriali risultano completamente ammortizzate.
| Descrizione | Saldi al | Saldi al 31/12/2021 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Crediti da cons fiscale v/soc. Gruppo It | 30/06/2022 342 |
342 | ||
| Depositi cauzionali attivi | ||||
| Totale | 356 | 353 |
Ammontano a 356 migliaia e comprendono principalmente il credito vantato nei confronti di CS MediaCroup Ammoniano a seguito dell'iscrizione del provento, comprensivo della quota di interessi, speritante per il S.p.A. Trievato a seguito dell'IRAP dalla base imponibile IRES, secondo quanto previsto dall'art. 6 ricolloscittento dell'arte dell'att. 2011 data 1-quate del Decreto Legge di combre 2011
del Decreto Legge 29 novembre 2008 n. 185 e dell'art. 2 comma I regionera 2017 del Decreto Legg. 27 novembre 2006 in 105 dell'Agenzia delle Entrate emanato il 17 dicembre 2012.
La ripartizione dei crediti per tipologia è la seguente:
| Descrizione | Saldi al | Saldi al 31/12/2021 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | ||||
| Crediti verso clienti | 53 | 45 | ||
| Fondo svalutazione crediti | 23) | 23) | ||
| Crediti verso clienti - netti | 30 | 22 | ||
| Crediti verso controllanti | 2.208 | 2.231 | 23 | |
| Crediti verso altre società del Gruppo | 2.043 | 2.749 | 706 | |
| Fondo svalutaz.crediti commerciali vs soc. del gruppo | 29) | 29 | ||
| Crediti verso altre società del Gruppo - netti | 4.222 | 4 05 | 729) | |
| Totale | 4.252 | 4.973 | (721) | |

I crediti commerciali registrano un complessivo decremento rispetto allo scorso esercizio pari a 721 migliaia. Tale variazione è principalmente riferibile ai crediti verso la consociata CAIRORCS Media S.p.A..
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| Fondo svalutazione Crediti commerciali | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | |
| Rimisurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finale 30/06/2022 |
Al 30 giugno 2022 la valutazione dei crediti commerciali, ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
Il valore contabile dei crediti commerciali riflette il loro fair value.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Crediti diversi | 133 | 131 | ||
| Fondo svalutazione crediti diversi | (19) | 119) | ||
| Crediti diversi netti | 14 | 12 | ||
| Crediti per contributi da Enti Pubblici | 131 | 131 | ||
| Crediti verso Enti Previdenziali | 21 | 18) | ||
| Crediti verso Erario | 8 | (8) | ||
| Crediti verso dipendenti | 4 | 4 | ||
| Totale crediti diversi | 21 | 176 | (155) | |
| Anticipi a fornitori | 2 | 19 | (17) | |
| Anticipi a fornitori netti | 19 | 17 | ||
| Anticipi a collaboratori | 1 | ( I) | ||
| Anticipi a collaboratori netti | 1) | 1 | ||
| Risconti attivi | 16 | 2 | 14 | |
| Totale altre attività correnti | 17 | 20 | (3) | |
| Totale | 38 | 196 | (158) |
I crediti diversi e le altre attività correnti si decrementano complessivamente di 158 migliaia inspetto al 31 r cream arversi è lo antro antribuita in via prevalente alla compensazione, nel primo semestre 2022, del credito verso Enti Pubblici (131 migliaia nel 2021) con i debiti verso Erario.
Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione:
| Fondo svalutazione Crediti commerciali | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | |
| Rimisurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finale 30/06/2022 |
Al 30 giugno 2022 la valutazione dei crediti diversi, ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
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La tabella, con indicazione del confronto tra valore equo e valore contabile delle posizioni finanziarie, non viene inserita in quanto non significativa, poiché non vi sono per RCS Edizioni Locali S.r.l. posizioni sensibili alla dinamica dei tassi che rendano i due valori differenti tra loro.
Si segnala che la posizione finanziaria netta è totalmente espressa in valuta Euro.
La seguente tabella mostra il valore contabile al 30 giugno 2022 ripartito per scadenza, degli strumenti finanziari della Società, che sono esposti al rischio del tasso di interesse:
| TASSO VARIABILE | < anno | |||
|---|---|---|---|---|
| >1<2 >2<3 >2<3 > | >3<1 >><5 | >5 Totale | ||
| Totale passivo Disponibilità liquide |
22 | 22 | ||
| Crediti finanzian verso controllanti | 11.336 | 11.336 | ||
| Fondo svalutazione IFRS9 crediti linanziari vs/controllanti | (73) | 1 /3) | ||
| Totalc attivo | 11.285 | - 11.285 | ||
| TOTALE variabile | 11.285 | - 11.285 |
I valori espressi nella tabella sopra esposta coincidono con i valori della posizione finanziaria netta,
La movimentazione del fondo svalutazione crediti finanziari è la seguente:
| Fondo svalutazione Crediti finanziari | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | |
| Rimisurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finalc 30/06/2022 |
La valutazione dei crediti finanziari verso la controllante diretta RCS Mediagroup S.p.A., ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
Il capitale sociale al 30 giugno 2022, interamente sottoscritto e versato, risulta detenuto dalla controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A..
La natura e lo scopo delle riserve presenti in Patrimonio Netto possono essere così riassunte:

Per il dettaglio e la movimentazione nell'esercizio delle Riserve di patrimonio si rinvia al prospetto di variazione del patrimonio netto.
Al 30 giugno 2022 si rileva una perdita netta pari a Euro 1.162.370,09.
| Descrizione | Saldi al 31/12/2021 |
Accantonamenti | Utilizzi | Attuarizzazione | Saldi al 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.769 | 234 | 103 | (136) | 2,764 | |
| Trattamento di fine rapporto - Totalc |
2.769 | 234 | 103 | 136) | 2.764 |
La voce include il valore attuariale dell'effettivo debito verso tutti i dipendenti, determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.
Il trattamento di fine rapporto pari a 2.764 migliaia rappresenta una forma di retribuzione del personale, al n'ifanamento di fine rapporto pari a 2.1 odel rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del con esponsione differita, firera costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro.
La valutazione del trattamento di fine rapporto, considerato un piano a contribuzione definita, è stata affidata ad attuario indipendente.
Indichiamo di seguito gli importi contabilizzati a conto economico con riferimento ai piani sopradescritti:
| Descrizione | alle prestazioni di lavoro correnti |
finanziari | 1º semestre 2022 Costo relativo (Proventi) Oneri Costo del lavoro da calcoli attuariali |
(Utili) perdite attuariali rilevate a Conto Economico Complessivo |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Accantonamento trattamento di fine | 14 | 150) | 293 | ||
| rapporto Totalc |
429 429 |
14 | (150) | 293 |

La movimentazione dell'esercizio è la seguente:
| Descrizione | Saldi al 31/12/2021 |
Accantonamenti Utilizzi/Rilasci Attualizzazione | Saldi al 30/06/2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| A lungo termine: | |||||
| Fondo vertenze legali | 674 | ਹੇਰੇ | (25) | 21) | 697 |
| Totale a lungo termine | 674 | 99 | (25) | ( 21) | 697 |
| A breve termine: | |||||
| Fondo vertenze legali | 806 | 13 | 66) | 753 | |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 342 | 0 | 1 | 350 | |
| Totale a breve termine | 1.148 | 22 | (67) | 1.103 | |
| TOTALE FONDI RISCHI ED ONERI | 1.822 | 121 | (92) | (51) | 1.800 |
I "Fondi vertenze legali", per complessivi 1.450 migliaia si riscii derivanti da controversie l "Follui vertetize regar , per compressiventi del periodo risultano pari a 112 migliaia. Gli utilizzi e rilasci, grudizian o stagradiziam On ilizalla chiusura di cause civili, lavoro e querele.
Gli "Altri fondi per rischi ed oneri" per complessivi 350 migliaia, si riferiscono a passività potenziali riferite al personale.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Debiti commerciali v/controllanti | 1.022 | 1.050 | 28) | |
| Debiti v/fornitori | 448 | વરો | ||
| Debiti v/collaboratori | 328 | 327 | ||
| Debiti commerciali v/altre società del Gruppo | ||||
| Totale | 1.801 | 1.838 | (370) |
I debiti commerciali si decrementano complessivamente di 37 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021,
Il valore contabile dei debiti commerciali riflette il loro fair value.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti v/dipendenti | 1.347 | 1.316 | 31 | ||
| Debiti v/Enti Previdenziali | 388 | 674 | 286) | ||
| Debiti v/Erario | 288 | 396 | 108) | ||
| Debiti diversi | 66 | 27 | 39 | ||
| Debiti diversi verso società controllanti | 76 | 72 | |||
| Totale | 2.165 | 2.417 | (252) |
I debiti verso dipendenti, pari a 1.347 migliaia, si riferiscono a debiti per competenze da liquidare e ferie maturate ma non ancora liquidate.

I debiti verso Enti Previdenziali, pari a 388 migliaia, comprendono principalmente debiti convine della Segest r doon. Volto Ene 110 nochiaia) e altre contribuzioni previdenziali integrative correnti a carico della Società e dei dipendenti (98 migliaia).
I debiti verso l'Erario si riferiscono principalmente a debiti per ritenute IRPEF non ancora versate.
Il valore contabile di tali debiti è rappresentativo del loro fair value.
Di seguito si elencano le principali garanzie prestate:
· Le fideiussioni prestate sono pari a 55 migliaia e si riferiscono a fideiussioni bancarie.

La Società RCS Edizioni Locali S.r.l. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte della controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. di cui, di seguito, si riporta l'ultimo bilancio d'eserizio comonano arcua 1000 relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, come previsto dall'articolo 2497 bis del Codice Civile.
STATO PATRIMONIALE
ΑΤΤΙΥΠΑ'
| (in Euro) | 31/12/2021 |
|---|---|
| Attività non correnti | 608.332.326 |
| Attività correnti | 409.834.695 |
| Atlivà non correnti destinate alla vendita | |
| TOTALE ATTIVITA' | 1.018.167.021 |
| PASSIVITA' EPATRIMONIO NEITO | |
| (in Euro) | 31/12/2021 |
| Patrimonio netto | 492.269.163 |
| Passività non correnti | 209.129.687 |
| Passività correnti | 316.768.171 |
| Passività associate ad attività non correnti destinate alla dismissione | |
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NEITO | 1.018.167.021 |
| CONTO ECONOMICO (in Euro) |
Esercizio 2021 |
| Ricavi netti | 508,238.499 |
| Variazione delle rimamnenze prodotti finiti, scmilavorati e prodotti in corso | 478.162 |
| Consumi materie prime e servizi | (311.701.601) |
| Costi per il personale | (139.243.552) |
| Altri ricavi e proventi operativi | 27.848.849 |
| Oneri diversi di gestione | (7.248.563) |
| Accantonamenti | (4.448.247) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (32.785.227) |
| Proventi finanziari | 3.442.030 |
| Oneri finanziari | (7.232.179) |
| Altri proventi e oneri da attività e passività finanziarie | 11.815.146 |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti a altre attività finanziarie | 103,536 |
| Imposte sul reddito | (10.584.192) |
| RISULTATO ATTIVITA DESTINATA A CONTINUARE | 38.682.661 |
| Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse |
Milano, 20 settembre 2022
Per il Consiglio di Amministrazione rochte Frauto Gius


al 30 giugno 2022
RCS MediaGroup S.p.A. Via A Rizzoli, 8 - 20132 Milano Vilale Sociale E 270.000.000,00 – Registro Inprese e Codice Fiscale/Pariia IV A .n. 1208654015 S R.E.A. 1524326
Soggetta ad altività di direzione e coordinamento di Cairo
| Composizione degli organi sociali | |
|---|---|
| Sintetica descrizione del Gruppo | |
| Principali dati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo RCS MediaGroup | |
| Relazione intermedia sulla gestione | |
| Andamento del Gruppo al 30 giugno 2022 | |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo è esposto avere un inpatto sulla cvoluzione prevedibile della gestione del secondo | |
| sencs to 2022 | |
| Andamento cconomico delle arce di attività | |
| Quotidiani Italia | |
| Periodici Italia | |
| Pubblicità e Sport | |
| Unidad Editorial | |
| Corporate e Altre attività | |
| Rapporti con parti correlate | |
| Fatti di rilievo del primo semestre | |
| Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre | |
| Indicatori alternativi di performance | |
| Informazioni sui contenziosi in essere | |
| Altre Informazioni | |
| Evoluzione prevedibile della gestione e prospettive per l'anno in corso | |
| Bilancio semestrale abbreviato | |
| Prospetti contabili di consolidato | |
| Prospetto sintetico del conto conomico | |
| Prospetto del conto economico complessivo | |
| Prospetto sintetico della situazione patrinoniale finanziaria | |
| Rendiconto finanziario sintetico | |
| Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto | |
| Note illustrative specifiche | |
| Forma, contenuto ed altre informazioni sulle poste del bilancio senestrale abbreviato | |
| Attestazione ai sensi dell'art. 154 bis comma 5 tuf …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| Allegati | |
| Elenco partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2022 | |
| Tassi di canbio rispetto all'euro | |
| Prospetti del Conto Economico e della Situaz, patrim. finanz. ai sensi della delibera CONSOB n.15519 del 27 luglio 2006 65 | |
| Parti correlate, was a manufacture and consideration and commensionement would more commension commension and 12 |
E-MARKET
SDIR CERTIFIL
| Urbano Roberto Cairo | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Federica Calmi | Consigliere |
| Carlo Cimbri | Consigliere |
| Benedetta Corazza | Consigliere |
| Alessandra Dalmonte | Consigliere |
| Diego Della Valle | Consigliere |
| Uberto Fornara | Consigliere |
| Veronica Gava | Consigliere |
| Stefania Petruccioli | Consigliere |
| Marco Pompignoli (**) | Consigliere |
| Stefano Simontacchi | Consigliere |
| Marco Tronchetti Provera | Consigliere |
(*) Il Consiglio di Anninistrazione in consenzione della presente leltazione è stato non lettivo ad l'Associa ed Harrin el Vilagon el Villago el Vigario e l'Humaniano del Ha (7) I Consiglio di Minimale, in carec di cappo dell'Assember di approvezione di approvezione del Bitancio relativo all'esercisio 2024
(**) Amministratore con poteri delegati
Fermo restando il rispetto a livello interno delle funzioni e norme in materia di corporate governione dottate, in r cinio resando il ropotto al Presidente e Amministratore Delegato tutti i poteri per l'ordinaria Consiglio di Amministrazione na serie di poteri relativi alla gestione della stessa con limitazioni all'impegno e/o rischio economico assumibile per talune categorie di operazioni.
an Impogno do risono coonomico assamino al Consigliere Marco Pompignoli l'incarico di sovraintendere Il Collalgito di Amininistrazione nelles controllo di gestione, alfari legali e societati, l e supervisionale lo informativi del Gruppo RCS, in coordinamento ed a supporto del Presidente del Consiglio procurement o sistem internatore Delegato, conferendogli nell'ambito di tali funzioni una Serie di poteri con ti Annimistrazione o nelo rischio economico assumibile per talune categorie di operazioni. Il Consigliere Marco minazioni all'intpogrio e o novino consiglio di Amministrazione quale Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
| Enrico Maria Colombo | Presidente |
|---|---|
| Marco Moroni | Sindaco effettivo |
| Maria Pia Maspes | Sindaco effettivo |
| Emilio Fano | Sindaco supplente |
| Maria Stefania Sala | Sindaco supplente |
| Piera Tula | Sindaco supplente |
(*) Il Collego Sindacale in coriente tella presente Redezione, è stato nominato con dell'Altono del Minon del Alfano di olino di oli nervizioni (el provincia in dua 29 april (7) Il Collego Shitaction in circuit anno al Caprovazione di approvazione del Biloncio relativo di ultimo di uli neveizi.
Deloitte & Touche S.p.A.
(*) In carica sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all'esercizio 2026.

RCS MediaGroup è tra i principali gruppi europei in ambito editoriale, leader nei quotidiani in Italia e Spagna, attivo nei magazine, nei libri, nella radio e nei new media, oltre ad essere tra i primari operatori nel attro nel megazino, no vobblicitaria (in Italia tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) e attivo nella tticivato dena fasona pabonesa nediante la produzione di contenuti editoriali di alta qualità e l'organizzazione di grandi eventi sportivi.
Da luglio 2016 Cairo Communication S.p.A. è divenuta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A. su cui esercita anche la direzione e coordinamento a partire dal mese di dicembre 2019.
In un contesto globale caratterizzato da una evoluzione profonda dei mezzi di comunicazione, RCS MediaGroup è protagonista nel processo di trasformazione dell'editoria, forte dei principi e valori fondanti che la ispirano e della riconosciuta autorevolezza che caratterizza i suoi contenuti e marchi.
In Italia il Gruppo RCS edita il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, testate leader tra i quotidiani ni nana 11 Orappo 100 valia 17 ori locali e magazine settimanali e mensili, tra cui Anica, Dove, Oggi e Abitare e numerosi supplementi e inserti (settimanali e mensili) collegati alle due testate quotidiane. Fra questi si vicordano La Lettura, Corriere Salute, L'Economia, 7, Buone Notizie, Style Magazine, Living, Cook, ricordano Log-in, IO Donna per il Corriere della Sera nonché SportWeek, Speciali G e VcomeVolley per La Gazzetta dello Sport.
In Spagna il Gruppo è uno degli attori principali del settore dei media con il gruppo Unidad Editorial, che pubblica n opagia il Grappo vano ega Expansiòn rispettivamente leader nell'informazione sportiva e nell'informazione economica. Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva
oltre ad alcuni altri supplementi come YoDona, Fuera de Serie, Lectura e Actualidad Economica. Ha una vresenza importante anche nel mercato digitale con le pagine web e app elnundo es, marca.com e expansión.com.
Il Gruppo RCS organizza eventi sportivi di rilevanza mondiale, tra cui il Giro d'Ilalia, la Milano-Samremo, Il Lombardia, la Tirreno Adriatico, l'UAE Tour e la Milano Marathon.
Tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., il Gruppo, oltre ad essere attivo nel mercato pubblicitario sul riamno la parcelpala el mestruttura CairoRcs Media - Brand Solutions, si propone come partner in grado di rispondere a specifiche esigenze di comunicazione su tre asset principali: eventi, branded content digitali e hoponael content televisivi, in logica integrata e multipiattaforma per accompagnare i clienti in un percorso di visibilità completo.
RCS MediaGroup controlla m-dis Distribuzione Media S.p.A. leader nella distribuzione in Italia nel canale edicola.
Il Gruppo RCS mediante le attività di Sfera basate su un modello di business focalizzato sul settore della prima infanzia, con attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è nnesente, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Nel comparto librario in Italia si segnala la casa editrice attiva nella narrativa, saggistica, libri per ragazzi e varia rcon i marchi Solferino e Cairo. In Spagna il Gruppo opera nell'editoria libraria con la casa editrice La Esfera de los Libros.
Nell'ambito della formazione il Gruppo è presente con RCS Academy business school.
Nel settore della comunicazione radio televisiva RCS è presente in Italia sia con il canale televisivo satellitare e Nel sottore della comunitazione web tv del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport. Anche in O I Fodola e 2 esov eta anno radio sportiva nazionale Radio Marca ed emelte attraverso il multiplex Veo i due canali di tv digitale Gol e Discovery Max, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
Tramite Unidad Editorial in Spagna il Gruppo detiene una partecipazione in Corporaciòn Bermont S.L., società leader nella stampa dei quotidiani in Spagna.
SDIR
| 31/12/2021 | ||
|---|---|---|
| 445.7 | 421,8 | 846, 2 |
| 60.6 | 67,9 | 144,5 |
| 35.8 | 43,9 | 96.0 |
| 31.9 | 48.7 | 92.6 |
| (7.7) | ( 10.0) | 20,2) |
| 24,2 | 38,7 | 72.4 |
| 24.2 | 38.7 | 72.4 |
| 0,14 | ||
| 0,14 | ||
| 31/12/2021 | ||
| 504,6 | 536,3 | 515.0 |
| 141.6 | 130,1 | 147,0 |
| ( 15,5) | 55.9 | (16,7) |
| 156,2 | 144.7 | 161,6 |
| 363.9 | 335.7 | 370.1 |
| 2941 | 3.073 | 3.020 |
| 0,05 0.05 |
30/06/2022 30/06/2021 0,07 0,07 30/06/2022 30/06/2021 |
(1) Per le delinizioni di EBITDA, EBIT ed Penningiania Netta del Gnupo o indebitanten el Grupos anival al partiere Anguele e 1. Ja pagra r a locinzioni di performane" della presente Relazione Finanziaria Senestralia Annalzini a Marizzane Pinarizza Annuale al 20 Microa inclusione all'EFITO 4 Proventi (oren) neti da partecipazioni valutate con i meto (par a Oneri neti per 0,1 milioni d 30 milioni d 30 minuto 2011 (1949) mili r il vent (ville il parte uparte o EBT), tra le componenti finanziarie, In coccenza, tale voce è stata richassificata andre per il 30 giugno 2021 (Onei neti per 0,1 milioni).
La Relazione Finanziaria Semestrale è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 29 luglio 2022.
***
L'inizio del 2022 si è ancora caratterizzato per la prosecuzione dell'emergenza sanitaria, con la diffusione della D minero del 2022 or e antoria del mese di febbraio la situazione la iniziato a migliorare sia in Italia che vantance Onnoron. A partire dall'ini di una fase di progressiva significativa riduzione delle limitazioni.
m opegna oconomenzo i aconomica iniziata nel 2021 si è caratterizzata nel 2021 si è caratterizzata per un aumento dei prezzi dei trasporti e di diverse materie prime, tra le quali la carta da stampa e l'energia, ed in alcuni casi anche per difficoltà di approvvigionamento. Questa situazione sta determinando un generale incremento dei costi ali produzione e difficoltà nei processi produttivi per diversi settori, la cui produzione, allo stato, fatica a tenere il passo con l'andamento della domanda. In generale, dopo diversi anni di sostanziale stabilità dei prezzi, nel . Paus volte nazionale dei prezzi al consumo ha registrato su base annua sia in Spagna una crescita niù significativa rispetto al più recente passato e i primi mesi del 2022 si stanno caratterizzando in entranbi i paesi per elevati tassi di inflazione.
pacor por viorati al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione e può influire anche Con fromnono di mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
A partire da fine febbraio 2022 il conflitto scoppiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere energetiche, econtonione approate and rassituazione di generale significativa incertezza. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati.
L'attuale situazione sta accentuando la descritta dinamica dei costi peraltro già in corso dal 2021

Il Gruppo monitora, quotidianamente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti sia in termini Il Gruppo momona, quonominanono i verritoriono conomici, patrimoniali e finanziari, mediante la definizione e implementazione di piani di azione flessibili e tempestivi.
REDATTA AI SENSI DEL DECRETO LEGGE 58/1998 E SUCCESSIVE MODIFICHE
Gli ultimi dati pubblicati dalla Commissione Europea nel luglio 2022 (con il documento European Economic Forecast - Summer 2022) stimano:
In Italia, dopo diversi anni di sostanziale stabilità, a partire dal 2021, i prezzi al consumo sono tornati a crescere ed a giugno 2022 si è registrato un aumento su base annua de! 7,8% (Fonte ISTAT – indice FOI senza tabacchi). ou a giugno interesso annua a giugno 2022 si è attestata al 10,2%, percentuale più alta dal 1985 (Fonte: INE).
Di seguito si riportano i principali dati economici ed i relativi commenti.
| (in milioni di curo) | Note di finvio agli schemi di bilancio |
30 giugno 2022 | 0/0 | 30 giugno 2021 | 0/0 | Differenza | Differenza |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1) | A | B | A-B | 9/0 | |||
| Ricavi netti | 445,7 | 100,0 | 421.8 | 100,0 | 23.9 | 5,7% | |
| Ricavi editoriali e diffusionali | 178,5 | 40.0 | 180.2 | 42,7 | (1.7) | (0.9%) | |
| Ricavi pubblicitari | 175.1 | 39.3 | 164.1 | 38,9 | 11.0 | 6.7% | |
| Ricavi diversi (2) | 1 | 92,1 | 20,7 | 77.5 | 18.4 | 14.0 | 18,8% |
| Costi operativi | II | (261,2) | (58,6) | (226,3) | 53.7 | (34.9) | (15,4%) |
| Costo del lavoro | III | (121.8) | (27,3) | 1125.7 | (29.8) | 3.9 | 3.1% |
| Accantonamenti per rischi | IV | (1,9) | (0, 5) | (1.4) | (0.3) | (0.5) | (35.7%) |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | V | (0,2) | (0.0) | (0.5) | (0.1) | 0,3 | 60.0% |
| EBITDA (3) | 60.6 | 13,6 | 67.9 | 16.1 | (7.3) | (10.8%) | |
| Ammimmobilizzazioni inunateriali | VI | (9.1) | (2.0) | (8.2) | (1.9) | (0.9) | |
| Amm immobilizzazioni materiali | VII | (4.3) | (1.0) | (4,4) | 11,01 | 0.1 | |
| Amm, diritti d'uso su beni in leasing | VIII | (11.3) | (2,3) | (11,1) | (2.6) | (0,2) | |
| Amm.investimenti immobiliari | IX | (0.1) | (0.0) | (0.3) | (0.1) | 0.2 | |
| Altre (svalutazion)/ripristim immobilizzazioni | X | 0.0 | 0.0 | 0,0 | 0.0 | 0.0 | |
| Risultato operativo (EBIT) (3) | 35,8 | 8,0 | 43,9 | 10,4 | (8.1) | ||
| Proventi (oneri) finanzian | XI | (3.8) | (0.9) | (4.6) | (1.1) | 0.8 | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (3) | XII | (0.1) | (0.0) | (0.1) | (0.0) | 0.0 | |
| Altri proventi (oneri) da altivita/passività finanziano | XIII | 0,0 | 0.0 | 9,5 | 2,3 | (9.5) | |
| Risultato prima delle imposte | 31,9 | 7.2 | 48,7 | 11,5 | (16,8) | ||
| Imposte sul reddito | XIV | 17.71 | (1,7) | (10.0) | (2.4) | 2,3 | |
| Risultato attività destinate a continuare | 24,2 | 5,4 | 38,7 | 9,2 | (14.5) | ||
| Risultato delle altività destinate alla dismissione e dismess | XV | 0,0 | 0.0 | 0.0 | 0,0 | 0.0 | |
| Risultato netto prima degli interessi di terzi | 24,2 | 5,4 | 38.7 | 9,2 | (14.5) | ||
| (Utile) perdita netta di competenza di terzi | XVI | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Risultato netto di periodo di Gruppo | 24,2 | 5.4 | 38.7 | 9,2 | (14,5) |
(1) Tali note rinviano al prospetto sintetico di conto economico.
(1) I all novemento al concello al considività elevisiva, per l'oiganizzazioni, per altività di ventila di ventila di ventila di liste clienti e di cofaniti nonché per le attività di distribuzione.
(3) Per le definizioni di EBIT's i rinvia al paragato "Indicatori altenativi di performano" della presente Relazione Pinanziaria Senesime, A pacitive di v Relazione Pinationiale al 31 dicembe 2021 la voce Proventi (onen) nelli da partecipazioni valutato con il metodo del patinionio netto (pari a Onei netti per 0,1 Notizziono vindiano in si consono e or tribato o poi Risultato Operativo o EBIT, ta le componenti finanziare, In cosenza, tale voco ostato riclassificata anche per il 30 giugno 2021 (pari a Oneri netti per 0,1 milioni),


Di seguito si riporta la variazione dei ricavi rispetto al 30 giugno 2021.
I ricavi consolidati al 30 giugno 2022, pari a 445,7 milioni, evidenziano un incremento di 23,9 milioni rispetto al primo semestre 2021 (pari a 421,8 milioni). Al miglioramento hanno contribuito la crescita dei ricavi pubblicitari e dei ricavi diversi.
I ricavi digitali ammontano a 95,7 milioni e rappresentano circa il 21,5% dei ricavi complessivi.
I ricavi editoriali e diffusionali, pari a 178,5 milioni, si confrontano con i ricavi editoriali al 30 giugno 2021, pari a 180,2 milioni. La variazione è stata determinata da:
I ricavi pubblicitari del primo semestre 2022 ammontano a 175,1 milioni in crescita rispetto ai 164,1 milioni del primo semestre 2021 (+11 milioni). Contribuiscono al miglioramento Pubblicità e Sport +9,2 milioni e Unidad Editorial +2,4 milioni.
La crescita complessiva dei ricavi dell'area Pubblicità e Sport è riconducibile anche alla performance degli Eventi Sportivi, a cui si aggiunge, l'effetto timing derivante dal fatto che alcuni eventi nel 2021 erano stati posticipati e organizzati nella seconda parte dell'anno (Giro di Sicilia, Gran Fondo Strade Bianche, e Milano Torino),

La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line si attesta, nel primo semestre 2022, a 67,4 milioni, pari La raccolla pubblicitaria compressita sui mozzi on thbitità on-line sui mezzi di RCS nel semestre, sia in Italia a orioa n 397a, è sostanzialmente in linea rispetto al primo semestre 2021.
I ricavi diversi pari a 92,1 milioni si incrementano di 14,6 milioni raffrontati al primo semestre 2021 (pari a 77,5 milioni).
millon).
I ricavi diversi di Unidad Editorial aumentano complessivamente di 1,1 milioni rispetto al primo semestre 202 1 ricavi diversi di Onluad Eutorialio contributive che controbilancia i minori ricavi (-1.881 (-1.8 per la crescita del ficavi della società uni tolo risi re citò via Juegos S.A., ceduta nei primi giorni del mese di aprile del 2021.

Di seguito si riporta la variazione dell'EBITDA rispetto al 30 giugno 2021.
L'EBITDA è positivo per 60,6 milioni, in decremento di 7,3 milioni rispetto al primo semestre 2021, impaltaton L'EBTTDA è postitivo per 00,0 milloni, il ceordificationi produttivi di circa 10 milioni. Gli oneri e proventi non per 10 da un incremento del costi dena cara o inni (negativi per 0,6 milioni al 30 giugno 2021) e includines di 10 ricorrenti negativi per 11,5 minion (negal contenzioso relativo al complesso in complesso in conserva. L'EPITDA minoni gil oneri impulabili alla ransazioni sui conterzioni sui contenzioni sui contenzioni neriodo 2011 (68 Sofiernovia San Marcorvia Dazan dessento nol parta italia in crescita di 3,4 milioni rispetto al pari periodo 2021 (68,5 milioni).
Di seguito si riepilogano ricavi, EBITDA ed EBIT al 30 giugno 2021 per aree di attività. Si DI seguito si riepliogano ricavi, DDA DI delle aree di attività" per un commento più esteso di ricavi ed EBITDA.
| (in milioni di curo) | Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | ERITDA | % sui I'I cavi |
DBKI | % sui ricavi |
Ricavi | EBITDA (1) |
% sui ricavi |
OBIT I |
% sui ricavi |
|
| Quotidiani Italia | 190,3 | 21.8 | 11,5% | 16.1 | 8.5% | 87.7 | 24.4 | 13.0% | 18.9 | 10.1% |
| 32.5 | 1.1) | (5,2)% | (2.1) | 16,5)% | 32.1 | 0.9 | 2.8% | 0.5 | 1.6% | |
| Periodici Italia | 169.7 | 40.2 | 23,7% | 40.2 | 23,7% | 148,0 | 29 9 | 20,2% | 29.9 | 20.2% |
| Pubblicità e Sport | 107.9 | 15.0 | 13.9% | 9.7 | 9.0% | 102.9 | 10.5 | 10.0% | 4.1 | 4.6% |
| Unidad Editorial | 14.7) | (35,0)% | (28,1) | (66.9)% | 46.5 | 24 | 5,2% | (10.1) | (21,7)% | |
| Corporate e Altre attività | 42.0 | 0.0 | 11.2. | (95.4) | 11.21. | (0.0) | 11.0 | |||
| Diverse ed elisioni Consolidato |
(96.7) 445.7 |
60,6 | 11-2. 13,6% |
35.8 | 8,0% | 421,8 | 67,9 | 16,1% | 43.9 | 10.4% |
(1) l valori di EBT DA 30 BABIO 2021 350 3MP Frina e Finanziaria Annale 2021, dopo il Risuluto 2021, dopo il Risuluto Operativo o EBIT.
Valutate con il metodo del patrivo della
9

Si commentano di seguito gli andamenti dell'EBITDA per ciascuna area di business:
Il costo del lavoro, pari a 121,8 milioni, è in flessione di 3,9 milioni rispetto ai 125,7 milioni registrati al 30 ti costo del lavoro, pur a 121, a della riduzione degli organici medi. Gli oneri non ricorrenti sono pari a 0,8 milioni nel primo semestre 2022 (0,1 milioni nel pari periodo 2021).
L'organico è in decremento sia sul dato medio sia sul dato puntuale come commentato al successivo paragrafo "Evoluzione dell'organico e ripartizione dei dipendenti per area geografica".
Il risultato operativo è positivo per 35,8 milioni e si confronta con il risultato operativo de 43,9 milioni il risultato operativo por 35,6 milioni el connesioni dell'EBITDA, si seglalano maggiori rouan o ur principalmente innmateriali, conseguenti agli investimenti nello sviluppo delle attività digitali.
Gli oneri finanziari netti pari a 3,8 milioni, si decrementano complessivamente di 0,8 milioni rispeto al pari on onori manzani i letti pia i a sove ancibile sia alla minore esposizione finanziaria media del periodo sia a minori oneri diversi.
Gli altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie sono pari a zero. Nel primo senestre 2021 On "Altri proventi" (oner) da "Latiritarpressitata con la cessione della partecipata Unidad Editorial Juegos S.A..
Le imposte sul reddito al 30 giugno 2022 ammontano a -7,7 milioni al 30 giugno 2021) e silv Le milioni sul reduto al 30 giagiomento delle imposte correnti di periodo (-7,1 milioni) e, in parte, alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (-0,6 milioni).
Il risultato netto del primo semestre 2022 è positivo per 24,2 milioni, in decremento di 14,5 milione reolizzato per politizato per politizato per politizato per moltrare per ri ilsultato netto dol primo sonesso 2022 o per 9,5 milioni della plusvalenza realizzata nella cessione della Unidad Editorial Juegos S.A..

L'organico puntuale al 30 giugno 2022 del Gruppo RCS (2.949 unità, di cui 49 a tempo determinato) risulta inferiore al dato del 30 giugno 2021 di 76 unità.
interfore al dato del 30 giogno 2001 di 10 annui riorganizzazione ed efficientamento condotte in Shagha, dove La Vallazione dell'erretto delle uzioni d2 unità e dalle politiche di sviluppo del digitale, dall'insourcing
rispetto a giugno 2021 l'organico si riduce di 92 unità e dalle p rispetto a giugito 2021 : vorination technology e dalla gestione del turn over, condotte in Italia, dove nello stesso periodo l'organico cresce di 16 unità.
Di seguito si evidenziano gli organici puntuali ripartiti per area geografica.
| Italia 30 giugno |
Spagna 30 giugno |
Altri paesi 30 giugno |
Totalc 30 giugno |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | 916 | 897 | 614 | 679 | 32 | 32 | 1.562 | 1.608 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 756 | 761 | र्षे ये वि | 468 | 2 | 2 | 1.207 | 1.231 |
| Operaio | 157 | ાં રેર | 23 | 31 | 0 | 0 | 180 | 186 |
| Totale consolidato | 1.829 | 1.813 | 1.086 | 1.178 | 34 | 34 | 2,949 | 3.025 |
L'organico medio sul periodo gennaio-giugno 2022 del Gruppo RCS risulta essere pari a 2.941 unità, inferiore di 132 unità rispetto al dato del pari periodo 2021 (3.073 unità medie).
I dipendenti all'estero rappresentano circa il 38% dell'organico medio complessivo del Gruppo.
Di seguito si evidenziano gli organici medi ripartiti per area geografica.
| Italia gen - giu |
Spagna gen - giu |
Altri pacsi gen - giu |
Totale gen - giu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | 907 | 912 | 616 | 697 | 32 | 32 | 1.555 | 1.641 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 752 | 754 | ને રે રે | 484 | 2 | 2 | 1.209 | 1.240 |
| Operaio | 155 | ાં રેતે | 23 | 33 | 178 | 192 | ||
| Totale consolidato | 1.813 | 1.825 | 1.094 | 1.214 | 34 | 34 | 2.941 | 3.073 |
| Note di rinvio agli | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| schemi di bilancio (1) | 30 giugno 2022 | 11/0 | 31 dicembre 2021 | 0/0 | |
| (in milioni di euro) | |||||
| Immobilizzazioni Immateriali | XVII | 369 6 | 73,2 | 369,7 | 71,8 |
| Immobilizzazioni Materiali | XVIII | 45,6 | 9.0 | 48.9 | 9.5 |
| Diritti d'uso su beni in leasing | XIX | 141,6 | 28,1 | 147,0 | 28,5 |
| Investimenti Immobiliari | XX | 7.0 | 1.4 | 70 | 1.4 |
| Immobilizzazioni Finanziarie e Altre attività | XXI | 121,1 | 24.0 | 118.0 | 22.9 |
| Attivo Immobilizzato Netto | 684.9 | 135,7 | 690.6 | 134.1 | |
| Rimanenze | XXII | 27.4 | 5,4 | 17.4 | 3,4 |
| Crediti commerciali | XXIII | 208,3 | 41,3 | 219,9 | 42.7 |
| Debiti commerciali | XXIV | (237,8) | (47.1) | (223.9) | (43.5) |
| Altre altivita/passivila | XXV | (39,7) | (7,9) | (46.9) | (9.1) |
| Capitale d'Esercizio | (41,8) | (8,3) | (33,5) | (6,5) | |
| Fondi per rischi e oneri | XXVI | (50,9) | (10,1) | (54.0) | (10.5) |
| Passività per imposte differite | XXMI | (53,5) | (10,6) | (22,8) | (10.3) |
| Benefici relativi al personale | XXVIII | (34.1) | (6.8) | (35,3) | (6,9) |
| Capitale investito netto | 504,6 | 100,0 | 515,0 | 100,0 | |
| Patrimonio netto | XXXXX | 363,9 | 72,1 | 370.1 | 71,9 |
| Debiti finanziari a medio lungo termine | XXXI | 12.3 | 24 | 24.6 | 4.8 |
| Debiti finanziari a breve termine | XXXII | 26,6 | 5,3 | 31,4 | 6.1 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | XXXIV | 0.1 | 0.0 | 0,4 | 0.1 |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | XXXIV | ||||
| Attività finanziarie per strumenti derivati | XXXV | (0.4) | (0.1) | ||
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | XXXVI | (54.1) | (10.7) | (73.1) | (14,2) |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a (1) | (15,5) | (3,1) | (16,7) | (3,2) | |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 | XXXVII | 156,2 | 31,0 | 161,6 | 31,4 |
| Totale fonti finanziarie | 504,6 | 100,0 | 515,0 | 100.0 |
Tali note rinviano al prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria.
Tal note nivano al progetto sincerem in manzario nettoria.
Per la definizione di Posizione Nitandel Grappo o Indebitanente nettors i invia al parageto "Indicatori al criativi (2) presente Relazione Finanziaria Semestrale
Il capitale investito netto è pari a 504,6 milioni e presenta un decremento netto di 10,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 515 milioni), riconducibile principalmente alla variazione del capitale d'esercizio (-8,3 milioni) e alla riduzione dell'attivo imnobilizzato netto (-5,7 milioni). Si evidenziano minori fondi per rischi e oneri e benefici relativi al personale.
L'attivo immobilizzato netto passa da 690,6 milioni al 31 dicembre 2021 a 684,9 milioni al 30 giugno 2022. La variazione è principalmente riconducibile ai minori diritti d'uso su beni in leasing per l'effetto degli ammortamenti di periodo, compensati in parte dall'incremento per nuovi contratti di affitto.
Il capitale d'esercizio passa da -33,5 milioni al 31 dicembre 2021 a -41,8 milioni al 30 giugno 2022. La variazione è originata per +10 milioni dalle rimanenze, anche per la dinamica dei prezzi; si contraggono i crediti commerciali e on ginale po. 110 milioni dazvano i debiti commerciali. per -13,9. Le altre attività e passività si incrementano per +7,2 milioni.
Per i commenti sulla dinamica delle principali voci del capitale investito netto si rinvia alla sezione Note Illustrative Specifiche della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
Il patrimonio netto ammonta a 363,9 milioni in decremento di 6,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021, conne ri partimonio letto distribuzione di dividendi per 31 milioni, dell'utile netto realizzato nel primo semestre (+24,2 milioni) e altre variazioni per +0,6 milioni.
Al 30 giugno 2022 la posizione finanziaria netta è positiva (ovvero disponibilità nette) per 15,5 milioni, risulta sostanzialmente in linea al valore del 31 dicembre 2021. Il contributo positivo, pari a 42,4 milioni, apportato dalla gestione tipica è stato compensato dalla distribuzione dei dividendi per 31 milioni, dagli esborsi per gli investimenti tecnici, nonché dalle uscite per oneri non ricorrenti.


Di seguito si espongono le sopra-commentate variazioni della posizione finanziaria netta.
Fonte: Mangenent reporting che maizzali variazioni della posizione finanziaria netta. L'ansi interi finanzi internetii Corpolidato ronte. Management reporting che annonizata e principar Atrialiano della sezione Prospetti Contabili di Consolidato.
L'indebitamento finanziario netto complessivo, che comprende anche debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili), per complessivi 156,2 milioni al 30 giugno 2022, ammonta a 140,7 milioni in miglioramento di 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 144,9 milioni).
Di seguito, si evidenzia il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d'esercizio di RCS MediaGroup S.p.A. con quelli del bilancio consolidato:
| Situazione al 30/06/2022 | Situazione al 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | Risultato | Patrimonio | Risultato | ||
| Patrimonio netto e risultato di RCS Mediagroup S.p.A. | 478,5 | 16.7 | 492,3 | 38.7 | |
| Eliminazione del valore complessivo di carico delle partecipazioni e dei relativi ripristini, svalutazioni e dividendi |
(219.8) | (25.3) | (2193) | (15,1) | |
| Ammontare complessivo del patrimonio nelto e dei risultati pro quota delle partecipate |
204 4 | 34.1 | 194,9 | 50.7 | |
| Rilevazione di allocazioni e avviamenti in consolidato | 112,4 | 112,4 | |||
| Imposte differite su scritture di consolidato | (41.8) | (1 3) | (40,5) | (1,9) | |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate |
(171,9) | (171.9) | |||
| Patrimonio netto e risultato di pertinenza del Gruppo | 361,8 | 24.2 | 367,9 | 72.4 | |
| Patrimonio netto e risultato di pertinenza di terzi | 2.1 | 2.2 | |||
| Patrimonio netto e risultato | 363,9 | 24,2 | 370,1 | 72,4 |
La sinazione patrimoniale di RCS MediaGroup S.p.A. al 30 giugno 2022 è stata redatta ai soli fini della Relazione Finniziario Senestrale,

La Relazione degli Amministratori al bilancio al 31 dicembre 2021 include una descrizione, alla quale si imanda, si rimanda, La Nelazione degli Amministratorial onatoro di al Gruppo sono esposti. Si segnalano in sintesi:
Nella presente Relazione Finanziaria Semestrale sono commentati nella nota n. 10 i Risch finanziari e in Nena presente Relazione i manziana Benesiva al rischio di liquidità, rischio di tasso di interesse e rischio di credito.
I sopra elencati rischi, cui il Gruppo risultava esposto al 31 dicembre 2021, sono ancorra attuali nel primo semestres I sopra elencati tiscili, cui il Grappo risultare espendo semestre. Si segnala, inoltre, la forte spinta verso 2022 ed in provisione, sia in Italia sia in Spagna, che ha impattato i prezzi di beni e servizi.

1 0
L'area Quotidiani Italia è prevalentemente dedicata all'attività di edizione, produzione e commercializzazione E aroa Quonali editoriali legati alle testate Corriere della Sera (Sistema Corriere) e La Gazzetta dello Sport (Sistema La Gazzetta dello Sport). Comprende inoltre attività televisive per i canali satellitari Caccia e Pesca nonché za Gazzera dell'oppo digitale. Si segnala inoltre l'iniziativa editoriale Solferino - i libri del Corriere della Sera e RCS Academy, business school.
Il Sistema Corriere comprende il quotidiano nazionale, testata di informazione generale leader a livello rr ollieme Cori aggiunge un articolato ed integrato sistema di mezzi di informazione su carta e digitali in cui nazionale, ett el aggiango an anto 1, dorsi e supplementi tematici e di servizio, nonché l'intera offerta digitale formata dal sito corriere.it, la digital edition, il mobile, la sezione economia.corriere.it e le app.
ll Sistema La Gazzetta dello Sport include il quotidiano nazionale, testata leader nell'informazione sportiva italiana, il settimanale Sportweek, dorsi e supplementi tematici, il network web di infotainment GazzaNet con notizie e dettagli sulle vicende delle principali squadre e degli atleti. Sono inoltre presenti due osuave serioni del network: Gazzetta Motori dedicata al mondo dell'auto e dei motori e Gazzetta Active dedicata al mondo dello sport praticato.
Al settore Quotidiani Italia fanno capo anche le cdizioni locali delle due testate quotidiane.
Il settore include anche le attività televisive riferite al settore delle emittenti televisive satellitari realizzate in Italia su piattaforma SKY con i canali "Option" Caccia (canale 235) e Pesca (canale 236).
Al settore Quotidiani Italia fanno capo, inoltre, le attività di classified tra cui Trovocasa e, tramite la società Trovolavoro S.r.l., il segmento di mercato dedicato alla ricerca di personale.
| Progressivo al 30/06/2022 Progressivo al 30/06/2021 | Variazione | Variazione % | ||
|---|---|---|---|---|
| (un milioni di emo) | 09 | |||
| Ricavi editoriali | 117.1 | -116.0- | ||
| Ricavi pubblicitari | 62.2 | 62.3 | 10.11 | 02) |
| Ricavi diversi | 11-0 | 17.0 | ||
| 1903 | 187.7 | 2,6 | ||
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) EDITION |
21.8 | 2-1- | (2.6) | -(10,7) |
(1) I rierv collaterali al 30 giugno 2022, par a 29,2 milioni ai ricevi edicati, pe 1,4 milion ai reavi diveri) annontavano complessivamente a 32 milioni ed erano attribuibili per 29,7 milioni ai ricavi editoriali e per 2,3 milione ai ricavi diversi),
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8% rispetto al pari periodo 2021. Per il mezzo ri mercato pasonento complessivo dello 0,5%, con i quotidiani che segnano un -1,1% ed i periodi un +0,9%. Risulta in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il settore an 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).
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Sul fronte diffusionale, rispetto ai primi cinque mesi del 2021, in Italia i quotidiani di informazione generale registrano una contrazione delle diffusioni cartace e digitali pari al 7%, mentre i quotidiani spertivi iregistrano un incremento delle diffusioni cartacee e digitali pari al 9,6% (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022).
È proseguita anche nel 2022 l'attività di arricchimento e potenziamento dell'offerta dei prodotti editoriali del Gruppo RCS sia sul canale digitale sia su quello tradizionale.
Si riportano di seguito alcune delle principali iniziative realizzate in Italia nel primo semestre del 2022:
RCS Academy, la business school del Gruppo ha terminato nel corso del primo semestre 2022 l'erogazione dei rcedi nell'ultimo trimestre 2021, tra cui il primo MBA sulla Sostenibilità d'Impresa, Marchetti, coltre c tifaster Full Time Management della Moda, la 4° edizione del Master Full Time Digital Marketing, oltre a

numerosi altri master full time, part time e online. Hanno anche preso avvio i master del nuovo anno academico 2022/2023: in particolare, la 1º edizione del nuovo master di Giornalismo 'Content Writing e Scrittura Creativa' e la 5º edizione del master online 'Digital Marketing & Social Media'.
Nel semestre, sono stati altresì realizzati cinque business online talks, rivolti ad aziende e professionisti, in collaborazione con corriere.it ed in partnership con un network di aziende leader di mercato, sui temi dell'Economia della 'Sostenibilità' e 'Idrogeno e Fonti Rinnovabili', 'Sanità pubblica e privata, e Retail e Omnichannel strategy' e in data 13 luglio, in collaborazione con il Corriere della Sera, il primo Ceo Talk, un incontro a invito con la partecipazione di CEO di aziende nazionali e internazionali.
Il mercato dei Libri nel primo semestre segna un andamento complessivamente in leggera riduzione rispetto al pari data 2021 (-1,8% a valore, -1,4% a volume). Per quanto riguarda RCS l'andamento è stato in linea con la dinamica di mercato e tra le novità lanciate nel secondo trimestre dell'anno si segnalano i buoni riscontri ottenuti per " Dimmi cosa vedi tu da li" di Guido Maria Brera, "Gesù uomo vero" di Don Antonio Mazzi, "Guerra infinita" di Lorenzo Cremonesi, "Falcone e Borsellino ostinati e contrari" a cura di Nando dalla Chiesa, "America" di Federico Rampini, "Un pessimo affare" di Giovanni Bianconi.
I ricavi consolidati del primo semestre 2022 dell'area Quotidiani Italia, pari a 190,3 milioni, risultano in crescita di 2,6 milioni rispetto al pari periodo 2021, determinato da maggiori ricavi diffusionali per 1,1 milioni e ricavi diversi per 1,6 milioni. Sostanzialmente stabili i ricavi pubblicitari.
I ricavi editoriali del settore Quotidiani Italia sono pari a 117,1 milioni in crescita di 1,1 milioni rispetto al primo semestre 2021 per effetto principalmente della crescita dei ricavi da abbonamenti digitali del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport, nonché dei ricavi diffusionali de La Gazzetta dello Sport, che più che compensano il calo dei ricavi diffusionali cartacei e da collaterali.
Entrambi i quotidiani confermano a maggio 2022 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022).
Il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport nei primi cinque mesi del 2022 si attestano rispettivamente a 264 mila e 105 mila copie medie diffuse includendo le copie digitali (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022). Per quanto riguarda il confronto con il mercato (diffusione pagata Italia) si segnala un andamento migliore del mercato sia per il Corriere della Sera, per il quale l'incremento del 2,9% si confronta con il calo del 7,1% segnato dal mercato, sia per La Gazzetta dello Sport, per la quale l'incremento del 22,1% si confronta con l'incremento del 9% segnato dal mercato (Fonte: ADS gennaio-maggio 2022 totale diffusione pagata Italia).
La Gazzetta dello Sport, inoltre, è tornata ad essere il quotidiano più letto con 1.740.000 di lettori (rilevazione Audipress 2022/I).
A fine giugno la customer base totale attiva per il Corriere della Sera (digital edition, membership e m-site) è risultata pari a 436 mila abbonamenti (Fonte interna). La customer base dei prodotti pay Gazzetta (che include i prodotti G ALL, G+, GPRO e Magic) ha chiuso a fine giugno 2022 con 89 mila abbonamenti (Fonte interna).
I principali indicatori di performance digitali confermano la rilevante posizione di mercato di RCS, con i brand Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport che si attestano nel periodo gennaio-maggio 2022 rispettivamente a 26,9 milioni e a 19 milioni di utenti unici medi al mese e rispettivamente a 3,7 milioni di utenti unici giornalieri medi al mese (Fonte: Audiweb).
Corriere della Sera si conferma in continua crescita sui profili social. Il solo account nazionale di Corriere, nei primi sei mesi dell'anno, ha registrato un picco di follower arrivando ad una audience totale (Facebook, Instagram, Linkedin) di 6,1 milioni (+31% vs anno precedente - Fonte interna). Continua la forte crescita dei profili social anche de La Gazzetta dello Sport, la cui audience social tra Instagram, Facebook e Tik Tok a fine giugno raggiunge i 3,3 milioni (+19% vs anno precedente - Fonte interna),

I ricavi pubblicitari dell'area Quotidiani Italia sono pari a 62,2 milioni, in linea con il 37% del primo semestre I Ficavi pubblicitari dell'area Quottuali Italia sono part a cojennitori, no inca il 37% del totale dei ricavi pubblicitari dell'area.
I ricavi diversi ammontano a 11 milioni, in crescita di 1,6 milioni rispetto al primo semestre 2021.
***
L'EBITDA risulta positivo per 21,8 milioni e si raffronta con un EBITDA positivo del primo L'EBITDA risulta postitivo per 21,6 milioni o or un'invende conviere della Sera a seguito
semestre 2021. La flessione è principalmente riconducibile al collaterali semestre 2021. La nessione C principativine i con e all'andamento dei collaterali.

L'area Periodici Italia comprende le attività di edizione, produzione e commercializzazione di un'articolata offerta di prodotti editoriali. Rientrano nel Sistema Periodiche settimanali e mensili riguardanti orrora a provinili (IO Donna e Amica), l'area Arredamento e Architettura (Living e Abitare), l'area Familiari (Sistema OGGI) nonché l'area Viaggi & Lifestyle (Style Magazine, Dove). In ambito multimediale i periodici sono presenti con i siti di Living corriere.it, Iodonna.it, Amica.il, Oggi.il, Doveviaggi.corriere.it, sono pressita occitare it, con le digital edition delle testate, e con le attività sui social di Amica, iO Donna, Dove, Living, Abitare, Style e Oggi.
L'area comprende le attività on-line nel settore viaggi in modalità flash sales, a catalogo e tailor made con il marchio Dove Club.
Sono inclusi nell'area Periodici inoltre i Periodici Infanzia specializzati nel settore della prima infanzia con le testate Io e il mio Bambino e StylePiccoli, oltre alla testata Imagine per l'Area Beauty e cosmetica, la distribuzione controllata di cofanetti contenenti prodotti campione assortiti per le manıme, l'organizzazione di eventi e fiera (Bimbinfiera), l'offerta di prodotti digitali (siti quimanne.it, stylepiccoli.it e digital edition delle testate) oltre a funzioni di direct marketing. Il gruppo Sfera con il suo modello di business focalizzato su attività di stampa, orline, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Il sistema Periodici include anche l'attività della società MyBeautyBox S.r.l., brand e-commerce del Gruppo RCS dedicato al mondo della cosmetica.
| Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Variazione | Varlazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di curo) | ||||
| Ricavi editoriali | 121 | 13.6 | (1.2) | 18 81 |
| Ricavi pubblicitari | 1.8 | |||
| Ricavi diversi | 4.8 | 0.8 | 20.0 | |
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) | 32.5 | 32.1 | 0.4 | |
| EBITDA | (1,7) | 0.9 | (2,6) | >(100) |
(1) I ricavi collaceali al 30 giuguo 2022 sono pari a 1,3 milionibili ai ricavi editoriali (al 30 giugo 2021 erano pori a 1,6 milioni attribulbili per 1,5 milioni ai ricavi cditoriali e per 0, 1 milioni ai ricavi pubblicitari)
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8 % rispetto al pari periodo 2021. Per il mezzo ri mercato passira un decremento complessivo dello 0,5%, con i quotidiani che segnano un -1,1% ed i periodici un +0,9%. Risulta in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il settore radio (+3,4%) e il comparto on-line (+0,2% esclusi search, social e over the 10p), sempre rispetto al pari periodo 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).
Il mercato diffusionale dei periodici, riferito alle testate dichiarate in ADS, evidenzia a maggio per i settimanali ri mercare all'attito do pari al 10,6% rispetto al pari periodo del 2021. Per i mensili, lo stesso dato, aggiornato ad aprile, fa registrare un calo pari all'8,9%. (Fonte interna su base dati ADS).
Il mercato del settore infanzia è strettamente legato all'andamento delle nascite in continua diminuzione a partire dal 2008 (Italia -30,7% dal 2008 al 2021, Spagna -34,9% nello stesso periodo); nel 2021 in Italia, le nascite (poco

meno di 400 mila) si contraggono del 1,3% rispetto al 2020, sempre nel 2021 in Spagna le nascite (poco meno di 340.000) sono in riduzione dello 0,6% rispetto all'anno precedente. In Francia, dove il calo delle nascite tra il al 10,800 è stato del 11,8%, si segnala un incremento rispetto al 2020 (+0,8%), con un numero di nati superiore ai 700.000 bambini, dato tuttavia inferiore al periodo pre-pandemia. In Messico il dato del 2021 non è disponibile.
Le stime per il primo quadrimestre 2022, rispetto allo stesso periodo 2021, segnalano per l'Italia un ulteriore calo delle naccite del 5%, evidenziano invece un segnale positivo sia in Francia rispettivamente con +1% e +3%.
(Fonti: ISTAT per l'Italia, INE- Institut Nacional de Estadistica, INSEE per la Spagna - Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques per la Francia).
Nel primo semestre del 2022 i ricavi consolidati dell'area Periodici Italia, pari a 32,5 milioni, risultano in miglioramento di 0,4 milioni rispetto al primo semestre del 2021 (+1,2%), riconducibili essenzialmente ai ricavi pubblicitari, che si incrementano di 0,8 milioni e ai ricavi diversi (+0,8 milioni).
Le testate dell'area periodici, anche nel primo semestre del 2022, hanno sviluppato numerose iniziative editoriali, tra le quali si segnala:
Relativamente agli indicatori di performance digitale (Fonte interna), sempre più rilevante è la presenza delle testate dell'area Periodici sui social media (Instagram e Facebook), in particolare IO Donna raggiunge a giugno tenato dell'al pari a circa 600 mila con 700 mila interazioni tra Instagram e Facebook; l'audience social di Amica si posiziona a circa 300 mila interazioni (Instagram e Facebook); Living raggiunge quota 700 mila tra Instagram e Facebook; Dove evidenzia a giugno un audience social pari a 250 mila e ben 160 mila interazioni (Instagram e Facebook); l'audience del profilo social di OGGI si avvicina a 250 mila interazioni.
I ricavi pubblicitari risultano in crescita di 0,8 milioni in confronto al primo semestre del 2021, riconducibili per 1 milione (+8,9%) alla ripresa degli investimenti sul mezzo stampa, dato particolarmente positivo se rapportato al contesto di mercato (-4,3% del mezzo stampa Periodici a maggio 2022), in lieve flessione i ricavi rubblicitari sul mezzo digitale, pari a -0,1 milioni (-4,8%) attribuibili alle testate del Settore Infanzia.
I ricavi diversi, pari a 4,8 milioni, risultano superiori di 0,8 milioni in confronto al pari periodo del 2021, in particolare il Sistema Infonzia contribuisce per 0,6 milioni grazie alla ripresa delle fiere in presenza, e ai ricavi degli eventi; si segnala anche la ripresa del business dei viaggi di Doveclub, che, per buona parte del primo semestre del 2021, era stato penalizzato dalle restrizioni dovute alla pandemia.
L'EBITDA dell'area Periodici Italia risulta negativo per 1,7 milioni, in peggioramento di 2,6 milioni rispetto al pari periodo del 2021, attribuibile per una buona parte all'incremento dei prezzi delle materie prime ed in particolare della carta. Contribuiscono a tale risultato anche gli investimenti editoriali e di marketing sostenuti nel periodo per il restyling ed il rilancio delle testate OGGI e Amica.

L'area Pubblicità e Sport è composta dalle attività di Pubblicità ed eventi e dalle attività di Eventi Sportivi, come di seguito commentato.
In considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 15) svolto da RCS nell'esecuzione dei contratti di concessione pubblicitaria, RCS continua a riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari.
La partecipata CAIRORCS Media è valutata con il metodo del patrimonio netto. Il risultato di pertinenza è iscritto a conto economico nella voce "Quote e proventi (onerì) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
L'area Eventi Sportivi, costituita dalle società RCS Sport S.p.A. ed RCS Sports & Events S.r.l. (e dalle loro controllate RCS Sports and Events DMCC, Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. e Consorzio occiano Marathon S.r.l.), figura tra gli attori più importanti italiano ed internazionale nell'organizzazione e gestione di eventi sportivi agonistici e di massa di primissimo livello in diverse discipline, sia a livello nazionale sia internazionale (tra i quali si segnalano il Giro d'Ilalia, la Milano Sanremo, la Tirreno Adriatico, II Lombardia, Y UAE Tour nel ciclismo, la Milano Marathon e l'Abu Dhabi Marathon nel running e la Gran Fondo Strade Bianche tra gli eventi ciclistici per amatorì), mettendo a disposizione un'offerta completa e personalizzabile di servizi, nonché attività di raccolta pubblicitaria propria e per conto terzi.
| Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 120.1- | -- 110,9 | ||
| Ricavi pubblicitari Ricavi diversi |
19.6 | 37.1 | 12.5 | 33.7 |
| Totale ricavi vendite e prestazioni | 169.7 | 1-18.0 | 21.7 | 14.7 |
| (1) & CHITTA (1) | 29.9 | 10.3 | 34.4 |
(1) Il valore dell'EBITDA al 30 giugno 2021 è stato reso onogeneo al 30 giugno 2022 in seguio alla riclassifica della voce "Proventi (oreci) de partecipazioni ir valoo del 2011 di 10 gragio 2000", a partire della Relazione Finanziana Annuale al 31 dicenbre 2021, dopo il Risultato Operativo o EBTT
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8% rispetto al pari periodo 2021. Per il mezzo stampa si registra un decremento complessivo dello 0,5%, con i quotidiani che segnano un -1,1% ed i periodici un +0,9%. Risulta in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il settore radio (+3,4%) e il comparto on-line (+0,2% esclusi search, social e over the top), sempre rispetto al pari periodo 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).

I ricavi consolidati dell'area al 30 giugno 2022 sono pari a 169,7 milioni (148 milioni al 30 giugno 2021) con un incremento di 21,7 milioni rispetto al 2021.
un incremento di 21,7 minoni rispetto al 2021.
All'incremento, rispetto al dato del pari periodo 2021, ha contribuito anche la Miculi e Crean Reval All titlellemento, ilspetto al uato del part portodo secondo semestre (Giro di Sicilia, Gran Fondo Strade Bianche, e Milano Torino).
1 ricavi pubblicitari evidenziano un incremento di 9,2 milioni. I ricavi pubblicitari dell'area Eventi Sportivi si sono incrementati di 8,8 milioni rispetto al pari periodo del 2021.
I ricavi diversi complessivi dell'area si incrementano rispetto al 30 giugno 2021 di 12,5 milioni.
L'EBITDA complessivo dell'area è pari a 40,2 milioni, in crescita di 10,3 milioni rispetto al primo semestre del 2021.
Unidad Editorial è uno degli attori principali del settore editoriale nel mercato spagnolo, dove opera con numerosi media e marchi. È presente nei quotidiani e nei periodici, nell'editoria libraria, nel settore radiofonico, nell'organizzazione di eventi e conferenze, nella formazione accademica con i Master di giornalismo e nella distribuzione con prodotti del proprio portafoglio e altri prodotti nazionali attraverso la propria società di distribuzione Logintegral 2000 SAU. È inoltre titolare per il tramite della società Veo TV di un multiplex per la trasmissione televisiva digitale nazionale.
Per quanto riguarda il portafoglio prodotti, il gruppo edita El Mundo, è leader nell'informazione sportiva attraverso il quotidiano Marca ed è leader nell'informazione economica con il quotidiano Expansión.
Unidad Editorial ha una presenza importante anche nel mercato digitale con le pagine web e app elmundo.es, marca.com e expansión.com.
Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telvaoltre ad alcuni altri supplementi, tra i quali YO Dona. Nell'editoria libraria opera con la casa editrice La Esfera de los Libros.
Nella radio è presente con il marchio Radio Marca, prima radio sportiva nazionale.
Nella televisione digitale emette tramite il proprio multiplex due canali televisivi: DMAX e GOL, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
| Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Variazione | Varinzione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di curo) | ||||
| Ricavi editoriali | 37.9 | 36.4 | ||
| Ricavi pubblicitari | 53.0 | 50.6 | ||
| Ricavi diversi | 17.0 | । ই ব | 1 | 6.9 |
| Totale ricari vendite e prestazioni (1) | 107.9 | 102.9 | 5,0 | ની રી |
| EBITDA | 15.0 | 10.3 | 45.6 |
(1) milioni riconducibili ai ricavi editoriali per 1,4 e ai ricavi diversi per 0,2 millioni).
Al 30 giugno 2022 il mercato spagnolo della raccolta pubblicitaria lorda segna un incremento del 2,3% rispetto allo stesso periodo del 2021 (Fonte: i2p, Arce Media). Il mercato dei quotidiani evidenzia una crescita del 3,6% mentre il mercato delle riviste dello 0,9% rispetto al pari periodo del 2021. Positive le performance del segmento internet (esclusi i social media. Portali, search, etc) che registra un +2,9% e del segmento radio con un +9,1%; in decremento il mercato dei supplementi dell'1,7% (Fonte: i2p, Arce Media).
A giugno 2022 l'andamento delle vendite sul mercato dei quotidiani è risultato in flessione rispetto al pari periodo 2021. I dati progressivi sulle diffusioni a giugno (Fonte: OJD) dei quotidiani di informazione generalista Borre i dall'analogo pressiva del 7,5% rispetto all'analogo periodo del 2021. Lo stesso fenomeno si registra per i segmenti dei quotidiani economici e sportivi in cui si rileva un decremento delle diffusioni rispettivamente dell'8,3% e del 5,5%.

Nel corso del primo semestre 2022 continua ad arricchirsi l'offerta editoriale del Gruppo con iniziative relative alle testate in essere ed il lancio di nuovi prodotti sul mercato.
In particolare:
I ricavi consolidati di Unidad Editorial del primo semestre 2022, pari a 107,9 milioni, evidenziano un aumento r ricavi consortante di Crimano stesso periodo del 2021). I ricavi pubblicitari crescono di 2,4 milioni, i ricavi editoriali di 1,5 milioni e i ricavi diversi di 1,1 milioni.
Nel primo semestre 2022 i ricavi digitali dell'area rappresentano il 37,1% dei ricavi complessivi.

I ricavi editoriali a giugno 2022 si attestano a 37,9 milioni nel 2021). Il miglioramento è imputabile alla crescita degli abbonamenti digitali nonché all'effetto dell'aumento prezzo delle testate El Mundo e Marca avvenuti nel secondo e terzo trimestre del 2021.
Incluse le copie digitali, nei sei mesi 2022 la diffusione media giornaliera di El Mundo, Marca ed Expansion si ntesta a rispettivamente circa 60 mila copie, circa 64 mila copie e circa 24 mila copie (Fonte interna). Marca e Exponsiòn confermano anche a giugno 2022 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: OJD).
Continua la crescita degli abbonamenti digitali che a giugno 2022 si attestano a circa 93 mila abbonamenti per El Mundo e 46 mila abbonamenti per Expansion (Fonte interna).
Nell'ambito dell'attività on-line elmundo es, marca com ed expansión.com si attestano nel primo semestre 2022 rispettivamente a 51,3 milioni e 12 milioni e 12 milioni di browser unici mensili tra nazionali ed esteri e comprese le app (Fonte: Google Analytics).
La versione internazionale di Marca in lingua inglese ha raggiunto a giugno 2022 i 27,2 milioni di browser unici medi mensili rispetto i 5,4 milioni nello stesso periodo del 2021.
L'audience social delle testate del gruppo Unidad Editorial (Fonte interna) si attesta a 8,6 milioni per El Mundo, 15,5 milioni per Marca e 2,3 milioni per Telva (considerando Facebook, Instagram, Twitter), mentre per Expansión sono 1,4 milioni (considerando Facebook, Instagram, Twitter e Linkedin).
I ricavi pubblicitari ammontano a 53 milioni e fanno segnare un aumento di 2,4 milioni +4,7% rispetto al pari periodo 2021. La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line ha un'incidenza pari al 63,9 % del totale dei ricavi pubblicitari netti.
I ricavi diversi, pari a 17 milioni, si confrontano con 15,9 milioni del primo semestre 2021, la crescita dei ricavi derivanti dalle concessioni televisive controbilancia i minori dei ricavi delle scommesse sportive in seguito alla acerianne della società Unidad Editorial Juegos S.A. (avvenuta il 1º aprile 2021) cui faceva capo l'area di business del gioco on-line con il sito Marca Apuestas (-1,8 milioni).
L'EBITDA del primo semestre 2022 è pari a 15 milioni (15,5 milioni ante oneri non ricorrenti) e si confronta con un EBITDA del giugno 2021 pari a 10,3 milioni (10,8 milioni ante oneri non ricorrenti) evidenziando un oci un 222120 di 4,7 milioni (medesimo miglioramento al netto degli oneri non ricorrenti). La crescita dei ricavi, nnenotatione iniziative di sviluppo avviate nell'anno hanno contribuito alla crescita dell'EBITDA. Sono state supportua dare mazia ro di contenimento costi avviate in passato alle quali si aggiungono ulteriori iniziative conseguite nel periodo volte ancontrastare gli impatti della situazione macroeconomica derivante dalla guerra in Ucraina. Si è beneficiato, inoltre, degli effetti delle azioni di razionalizzazione e di efficientamento della struttura messe in campo nel corso del 2021.
L'area comprende le strutture di servizio a supporto delle altre società e delle business unit del Gruppo e le attività di distribuzione del gruppo m-dis Distribuzione Media.
Tra le attività a supporto delle altre aree del Gruppo si segnalano in particolare le aree di information technology, di amministrazione e fiscale, controllo di gestione, finanza e tesoreria, acquisti, legale e societario, amministrazione del personale e facility management, a servizio delle aree di business italiane. A queste si aggiungono le strutture responsabili dell'indirizzo, controllo e coordinamento dell'intero Gruppo.
L'area corporate sostiene la Fondazione Corriere della Sera, la cui attività è finalizzata alla catalogazione e custodia degli acchivi storici del Corriere della Sera, dei principali periodici del Gruppo RCS nonché alla valorizzazione del patrimonio archivistico e culturale attraverso un'intensa attività di dibattiti e convegni, pubblicazioni, mostre fotografiche e documentarie.
Il gruppo m-dis Distribuzione Media è il principale operatore in Italia, nell'ambito della diffusione e distribuzione di prodotti editoriali e non editoriale nel canale edicola, sia di pubblicazioni destinate al grande pubblico sia di stamoa specializzata, vendita di ricariche on-line, servizi di pagamento bollette e multe dei principali enti ed aziende, nonché dei beni previsti dallo statuto sociale, ad imprese (Distributori Locali) ed altri punti di vendita autorizzati dislocati sul territorio nazionale.
m-dis Distribuzione Media S.p.A. è inoltre proprietaria del marchio PrimaEdicola che identifica la rete delle edicole italiane affiliate che offrono, anche attraverso il sito primaedicola.it, servizi innovativi per il cliente finale per migliorare sia l'esperienza di acquisto dei prodotti editoriali, sia quella di fruizione di servizi complementari quali il ritiro in edicola di prodotti ordinati sui siti di e-commerce.
| (in milioni di curo) | Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Vuriazione | Varinzione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi editoriali e diffusionali | 13.7 | 16.8 | 13.1 | |
| Ricavi diversi | 28 3 | 29.7 | (1.4) | (4.1) |
| Totale ricavi vendite e prestazioni | 42.0 | 46,5 | (4,5) | (9.7). |
| COLLOA | (14.7) | 2.4 | (17,1) | >(100) |
I ricavi consolidati dell'Area sono pari a 42 milioni, con un decremento di 4,5 milioni rispetto al pari periodo 2021, dovuto alla riduzione dei volumi dell'attività di distribuzione di m-dis e alla cessazione dei contratti di distribuzione di alcuni editori terzi.
L'EBITDA dell'area Corporate e Altre attività è pari a -14,7 milioni con un decremento di 17,1 milioni rispetto al pari periodo 2021. A tale variazione concorrono sia gli oneri non ricorrenti del periodo, pari a 10 milioni, imputabili alla transazione sul complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere" sia l'attività di m-dis. Nel primo semestre 2021 l'EBITDA beneficiava della plusvalenza realizzata a seguito della cessione di un immobile sito in Piacenza.
Per l'analisi delle operazioni concluse con parti correlate si rimanda a quanto descritto alla nota n. 12 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 4 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 5 delle Note Illustrative Specifiche.
Al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo ACS, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti, in linea con la raccomandazione CESR/05-178b pubblicata il 3 previsti dagli II RC, Driseglinzione dei principali indicatori alternativi di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell'andamento del Gruppo.
EBITDA: corrisponde al risultato operativo ante ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni. Tale indicatore è utilizzato dal Gruppo RCS come target per il controllo di gestione interno e nelle presentazioni monoloro di annizzato agli investitori) e rappresenta una unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo RCS.
EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti: corrisponde all'EBITDA sopra definito ante componenti di EDITDA mitte one proventi da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
EBIT- Risultato Operativo: da intendersi come Risultato ante imposte, al lordo di "Proventi (Oneri) finanziani", "Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN" e di "Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie".
Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a del Gruppo: rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo RCS. È determinato quale risultante dei rapprosonarian correnti e non correnti al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle administra la la Genziarie correnti, nonché delle attività finanziarie non correnti relative agli strumenti derivati, escludendo le passività finanziarie (correnti e non correnti) relative ai leasing.
Posizione Finanziaria Netta o indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a complessiva/o: r vosizione alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo come sopra definita e include inoltre le passività Evanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una 28

scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza statoniza supertore a 12 morientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento ottic 70gg (così contico dag.) "Gla 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32-382-1138" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021).
Con riferimento ai suddetti eventi si rimanda a quanto descrito nelle precedenti Finanziarie Annuali Con Itlemento al sudden event 31 minuta a quante 2021. Per quel che concerne il procedimento perale
pubblicate negli anni dal 31 dicembre 2013 al 31 dicembre 2013 ach molo DC puovicale negri anni dal 31 dicentre 2015 al 97 al 97 al 2013 in data 10 ottobre 2013 nel quale RCS è costituita mstaurato a seguito dell'atto di quorna depositan sentenza del 19 settembre 2019 il Tribunale di Milano aveva parte civite fiel confronti di alcuni impatati, del RCS Sport alla pena di 8 anni e 8 mesi di reclusione (per turfa, condannato in primo grado un on alpera Stato) e assolto gli altri imputati. Il Tribunale avea altressi condannato calunilla e malvelsazione al danni patrimoniali e non patrimoniali a favore di RCS, da liquidare in separato di Milano ell'indigazio r ex cipendente al risaremento del danni patrimonto la sentenza; la Corte d'appello di Milano all'indicanza l'indicante giudizio civite, 1 es dipendente na presentare appeadel Tribunale ha assolto da l'eato di calunnia 1 e connin anni del 9 higho 2021, in parziale informa della soncenza del 1770 al 9 maggio 2013, ha rideterminato la pera in ann e dichiarata i mervenda preserizione per reali confermato la sentenza di condanna dell'ex dipendente al risarcimento dei danni; l'ex dipendente ha proposto ricorso in Cassazione.
Con riferimento al contenzioso relativo all'operazione di compravendita del complesso immobilia Amunda Coli filteriniento al contenzioso fetarro di epalizzata nel 2013, descritto nella Relazione Pinazia Annuale Sonethio 26-Via San Mateo 21 vill Balzar 3 vi sui contenziosi in essere", in data 15 luglio RCS, Kryalos SGR
al 31 dicembre 2021 al paragrafo "Informazioni sui contenziosi i al 31 dicembre 2021 al paragrato "informazione e Blackstone (e tutte le entità del gruppo Blackstone attrici nel S.p.A. In folhe e per conto del Pork) hanno definito transattivamente le controversie. L'accordo raggionale procedimenti memari a TVCV Forty tialinonenziosi pendenti negli Stati Unitalia e più in generale, la colo szioni intragress compora la delimitiva cessazione di rati. Promeindia del 2013 e alle azioni integrese, esteres estempte de reciproca infancia a essa. RCS ha contisposto un contributo di euro 10 milioni alle spese sostenute da controparte.
controparte.
Inoltre, RCS acquisterà, al prezzo di euro 59,9 milioni, l'immobile di Via Solferino, sede storica del Corriere monie, RCS acquistiti, al prezzo al voltiliare. L'atto notarile di acquisto sarà stipulato in data 4 aggito e sarà uendizionato, quanto alla porzione dell'immobile di Via Solferino soggetta al vincolo storico e artistico ai sensi del D.lg.s. 42/2004, al mancato esercizio della prelazione da parte delle competenti autorità.
29

La Società ha stabilito, con effetto a decorrere dal 7 agosto 2012, di avvalersi delle facoltà previste dall'Art. 70, Da Soleta na Biadino, con erretto a Seccetto Regolamento di cui alla Deliberazione CONSOB n. 11971/1999 e successive modifiche.
***
Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle Relazioni Finanziarie Annuali 2016 - 2021, e all'earre-out ivi previsto, si segnala che sono state attivate e sono tutt'ora in corso le procedure 2016 - Lurrare la sussistenza (o meno) dei presupposti all'erogazione di tale earn-ou! e, in tal caso, alla sua determinazione, così come stabilito nel contratto di cessione.

L'inizio del 2022 si è ancora caratterizzato per la prosecuzione dell'emergenza sanitaria, con la diffisione della E inizio del 2022 si e anoon oditione per di febbraio la situazione ha iniziato a migliorare sia in Italia che vallatte Onnoron. Il partire derazione di una fase di progressiva significativa riduzione delle limitazioni.
n opagna voltonenzo - consentato scoppiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni ri partito da me loobtato boosta e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere energetiche, oconomono approcische, stanno determinando una situazione di generale significativa incertezza e un possibile pronatrio e sogliere, conomica attesa nei mercati di riferimento. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati.
dificita con anvina commoretan no conte inflative e la dinamica crescente dei costi di diversi fattori di produzione già in corso dal 2021 ed in alcuni casi anche difficoltà di approvvigionamento e quindi nei processi produttivi per diversi settori.
produti vi per diversi sottori.
Con riferimento al Gruppo, tale conomico ha riflessi sui costi di produzione, in particolare per la carta, e può influire anche sull'andamento del mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
nisorizioni.
Anche nel primo trimestre 2022, il Gruppo con la sua offerta informativa è venuto incontro al forte rticito not occio dei primo vinino anno annervizio puntuale ai lettori. Le edizioni quotidiane del ersogno della Sera e de La Gazzetta dello Sport, in Italia e di El Mundo, Marca ed Expansion in Spagna, i periodici e le piattaforme web e social del Gruppo, hanno svolto un ruolo centrale nell'informazione e nel perfodor o 10 pitalionno trovnento, mettendo al centro la propria vocazione di servizio pubblico, imparziale e racconto di questo annono inono incorevoli dell'informazione quotidiana cartacea e on-line, con importanti numeri di traffico digitale.
numer di natrov argitalo.
Con riferimento sia all'emergenza sanitaria, sia al conflitto in corso, lo sviluppo della situazione e i suoi Con merimento sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di costante monitoraggio anche nel pochezani Stretti Suna Protazione Grandetto ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l'altro dall'evoluzione prosoguo dor osoritaria, dall'evoluzione e durata del conflitto in Ucraina e dei suoi effetti geopolitici e dall'efficacia delle misure pubbliche, anche economiche, che sono state e saranno implementate.
dan erriederazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un peggioramento delle condizioni sanitarie, e/o delle conseguenze riconducibili alla prosecuzione del conflitto in Ucraina e/o della construction eonarzioni samatro, "GO dell'oche sia possibile porsi l'obiettivo di confermare nel 2022 margini (EBITDA) ante oneri non ricorrenti sostanzialmente in linea con quelli realizzati nel 2021 e di proseguire anche nel secondo semestre con un'ulteriore generazione di cassa dalla gestione tipica.
L'evoluzione dell'emergenza sanitaria, del conflitto in corso e della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbe tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.


A
| Note | Progressivo al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 2022 | 2021 | ||
| 10 | Ricavi delle vendite | 11 | 445.7 | 421.8 |
| = | Incremento immobilizzazioni per lavori interni | |||
| = | Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | 2,3 | 1,0 | |
| 11 | Consumi materie prime e servizi | (259.3) | (234.7) | |
| H | Costi per il personale | (121,8) | (125.7) | |
| = | Altri onen e proventi operalivi | (4,2) | 7.4 | |
| IVA | Accantonamenti e svalutazione crediti | (2,1) | (1.9) | |
| XIXHIIANIMIA | Ammortamenti e svalutazioni | (24,8) | (24.0) | |
| Risultato operativo (1) | 35.8 | 43,9 | ||
| NI | Proventi (oneri) finanziari | (3.8) | (4,6) | |
| اللا | Quote proventi (onei) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (1) | (0.1) | (0.1) | |
| XIII | Altri proventi ed (oncri) da attività e possivilà finanziarie | 0,0 | 9.5 | |
| Risultato nute imposte | 31,9 | 48.7 | ||
| XIV | Imposte sul reddito | (7,7) | (10.0) | |
| Risultato attivita destinate a continuare | 24.2 | 38,7 | ||
| XV | Risnitato attività destinate alla dismissione e dismesse | |||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38.7 | ||
| Attribuibile a : | ||||
| XVI | Risultato del periodo di terzi | |||
| Risultato del periodo di gruppo | 24,2 | 38.7 | ||
| Risultato del periado | 24,2 | 38,7 | ||
| 0.05 | 0.07 | |||
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in curo |
| CONSULATION AND THE I WIL RECEIVERSE IS BRITICIOUS A BELLEVISION A BELLE Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in eur. |
||
|---|---|---|
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione base in euro | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in euro | ||
| the first to the country of the country of the county of the county of the country of the county of |
Chi sensi della Dellera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effeit dei porent e colej overnit ed one ultonomente deservitit issutiv mont de leantiti risertify more, i, l Al sensi della CUNSOB I. 15319 del 27 hight 2007 gri etile corrente vella sezione "Allegai" a sono ul commente descritti rispetivanente nelle not n. 12 o n, 13,
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.
E-MARKET
SDIR CERTIFIE
SDIR certified
| (in milioni di curo) | Nole | Progressivo al 30 giugno 2022 |
2021 |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | 24.2 | 38.7 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Altri utili/(perdite) complessivi che sammo successivamente riclassificali nell'utile/(perdita) d'esereizio : | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere | 0.1 | ||
| Riclassifica a conto conomico di utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere | |||
| Utili (perdite) su copertura flussi di cassa | 30 | 0,6 | 0,1 |
| Riclassificazione a conto economico di utili (perdito) su copertura flussi di cassa | 30 | 0.2 | 0.2 |
| Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partccipate valutate con il metodo del patrimonio netto | |||
| Effetto fiscale | 30 | (0.2) | (0.1) |
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti | 30 | ||
| (Perdira) utile attuariale su piani a benefici deliva alle imprese valutato con il melodo del patrimonio nel 10 | |||
| Utili (perdite) derivanti dulla valutazione a fair value degli altri strumenti rappresentativi di capitale | 30 | ||
| Effetto fiscale | 30 | ||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 0,7 | 0.2 | |
| Totale conto economico complessivo | 24,9 | 38,9 | |
| Totale conto economico complessivo attribuibile n: | |||
| (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota terzi | |||
| (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota gruppo | 24,9 | 38.9 | |
| Totale conto economico complessivo | 24,9 | 38.9 |
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.

| (in milioni di euro) | Note | 30 giugno 2022 | 31 dieembre 2021 |
|---|---|---|---|
| ATTIMITA | |||
| XVIII Immobili, impianti e macchinari | 14 | 45.6 | 48,9 |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing | ો રે | 141,6 | 147,0 |
| XX Investimenti immobiliari | 7,0 | 7,0 | |
| XVII Attività immateriali | 16 | 369,6 | 369,7 |
| XXI Attività finanziarie e altre attività | 17 | 41,1 | 38.0 |
| XXI Attività per imposte anticipate | 17 | 80.2 | 80.0 |
| Totale attività non correnti | 685.1 | 690.6 | |
| XXII Rimanenze | 18 | 27.4 | 17.4 |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 208,3 | 219.9 |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 56.3 | 42.8 |
| XXV Attività per imposte correnti | 10.9 | 4,9 | |
| XXXVI Crediti e attività finanziarie correnti | 21 | 14 | 0.2 |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 52.9 | 72.9 |
| Totale attività correnti | 357,2 | 358,1 | |
| Attività non correnti destinate alla dismissione | |||
| TOTALE ATTIVITA | 1.042,3 | 1.048,7 | |
| PASSIVITA E PATRIMONIO NEITO | |||
| 26 | 270,0 | 270.0 | |
| XXX Capitale sociale | 27-28 | (31,5) | (32,2) |
| XXX Riserve e azioni proprie | 99. I | 57.7 | |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | 72.4 | ||
| XXX Utile (perdita) dell'esercizio | 24,2 | ||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 361,8 | 367,9 | |
| Totale patrimonio netto di gruppo | 2,1 | 2,2 | |
| XXX Patrimonio netto di terzi | 363,9 | 370,1 | |
| Totale | 21 | 12.3 | 24.6 |
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 130,9 | 136,8 |
| XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | ||
| XXXIV Passività finanziaric per strumenti derivati | 22 | 34,1 | 35,3 |
| XXVIII Benefici relativi al personale | 22 | 29,0 | 27.9 |
| XXVI Fondi per rischi e oneri | 53,5 | 52,8 | |
| XXVII Passività per imposte differite | 1.2 | 1,2 | |
| XXV Altre pussività non correnti | 261.0 | 278,6 | |
| XXXIV Totale Passività non correnti | 21 | 26,6 | 31,4 |
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 0.1 | 0,4 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 25,3 | 24,8 |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione | 15,2 | 4,4 | |
| XXV Passività per imposte correnti | 23 | 237,8 | 223.9 |
| XXIV Debiti commerciali | 22 | 21.9 | 26,1 |
| XXVI Quote a breve term fondi rischi e oneri | 24 | 90,5 | 89.0 |
| XXV Debiti diversi e altre passività correnti | 417,4 | 400,0 | |
| Totale passività correnti | |||
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | 1.042,3 | 1.048.7 | |
| TOTALE PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO |
(*) Ai sensi della Delibea CONSOB n 1519 del 27 hugio 2006, gli effett edito partimoniale consoluto sono evidenziali nell'a possio Al seni dente Denobat CONOCiportato nella sezione "Allegati" e sono ulteriormente descritti nella nota n. 12.
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.
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| (in milioni di euro) | 30 giugno 2022 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Flussi di cassa della gestione operativa | ||
| Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte | 31,9 | 48.7 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 24,8 | 24,0 |
| (Phisvalenze) minusvalenze e altre poste non monetarie | (10,4) | |
| Oneri (proventi) partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 0,1 | 0,1 |
| Svalutazioni di attività finanziarie immobilizzate | (0,1) | |
| Risultato netto gestione finanziaria | 3,8 | 4,6 |
| Incremento (decremento) dei benefici relativi al personale e fondi per rischi e oneri | (4,3) | (3,6) |
| Variazioni del capitale circolante | (3,2) | (19,5) |
| - di cui verso parti correlate | 34.1 | (62,0) |
| Imposte sul reddito pagate | ||
| Totale | 53,1 | 43,8 |
| B) Flussi di cassa della gestione di investimento | ||
| Investimenti in partecipazioni | (2,1) | (1,5) |
| Investimenti in immobilizzazioni | (7,4) | (7,0) |
| Variazioni di altre attività non correnti | (0,1) | |
| Corrispettivi per la dismissione di partecipazioni | 0,5 | 2,7 |
| Corrispettivi dalla vendita di immobilizzazioni | 1,6 | |
| Totale | (9,1) | (4,2) |
| Free cash flow (A+B) | 44,0 | 39,6 |
| Flussi di cassa della gestione finanziaria | ||
| Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziaric | (17,6) 25 |
(21,8) |
| - di cui verso parti correlate | 5.2 | |
| Interessi finanziari netti incassati (pagati) | (4,1) | (4,2) |
| Dividendi corrisposti dalla Capogruppo | (31,0) | (15,5) |
| Dividendi corrisposti a terzi dalle società controllate e altri movimenti di patrimonio nello | (0,1) | (0,1) |
| Passività per beni in leasing | (11,3) 25 |
(1,0) |
| Totale | (64,1) | (52,6) |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) | (20,1) | (13,0) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo | 72,9 | 50,2 |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 52,8 | 37,2 |
| Incremento (decremento) del periodo | (20,1) | (13,0) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate | 72,9 | 50,2 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 72.9 | 50.8 |
| Debiti correnti verso banche | 0,0 | (0,6) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 52.8 | 37.2 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 52.9 | 39.0 |
| Debiti correnti verso banche | (0,1 | (1,8) |
| Incremento (decremento) del periodo | (20,1) | (13,0) |
(*) Anche ai sensi della Delibera CONSOB n, 15519 del 27 luglio 2006.
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.
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E-MARKET
SDIR CERTIFIEI
| in milioni di euro) | Capitale | Riserva legale Riserva facoltativa | Azioni proprie e equity transaction ー |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati Utile (perdita) di (**) ovoud 2 |
esercizio | consolidato di Patrimonio netto gruppo |
Parrimonio netto di terzi |
Patrimonio nello |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 nota n. |
nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 27 | nota n. 28 | ||||||
| Saldi al 31/12/2020 | 270,0 | 54.0 | 87,3 | (168.9) | (5.4) | 41,6 | 31.7 | 310-3 | 1,3 | 311,6 |
| Delibera Assemblea ordinaria del 29 aprile 2021 | ||||||||||
| destinazione del fisultato | 18.9 | (18.9) | 0,0 | 0,0 | ||||||
| distribuzione dei drividende | (2,7) | 12.8 | (15,5) | (15,5) | ||||||
| Dividendi corrisposti a minority interests | 0.0 | (0.1) | (0-1) | |||||||
| Altrı movimentı | (0-1) | 0.1 | 0,0 | 0.0 | ||||||
| Variazioni patrimonio netto a forzi | 0.0 | 0.8 | 0,8 | |||||||
| Totale conto economico complessivo | 0.2 | 38.7 | 38.9 | 38,9 | ||||||
| Saldi al 30/06/2021 | 270.0 | 54.0 | 87.3 | (168,9) | (2.3) | 579 | 38.7 | 333-7 | 2,0 | 335.7 |
| 14. A 10. gamente n. 4. 4. 12. ainci post a dopisit terri della societ R.S. truestinenti S.A., in segin alle fisione pe incorporazione di quest litima scècia in RS Netia a RS (**) Comprensivi di 5,8 milioni di utili portati a nuovo indisponibili e da desinace come previsto della controllara RCS Sport Sp. A. |
||||||||||
| (in milioni di euro) | Capitale | Riserva legale Riserva facoltativa | equity transaction Azioni proprie e ( ** |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati Utile (perdita) di a nuovo (**) |
esercizio | consolidato di Patrimonio netto gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio nello |
|
| nota n. 26 | 26 nota n. |
nota u. 26 | nota n. 27 | nota n. 28 | ||||||
| (4.7) | \$7,7 | 72,4 | 367.9 | 2.2 | 370.1 |
Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto
| Capitale (in milioni di euro) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserva legale Riserva facoltativa | equity transaction Azioni proprie c |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati Utile (perdita) di a nuovo (** , |
esercizio | Patrimonio netto consolidato di gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio netto |
||
| notan. 26 | nota n. 26 | nota u. 26 | nota n. 27 | nota n. 28 | |||||
| 270.0 Saldi al 31/12/2021 |
87,3 54.0 |
(168.8) | (4.7) | \$7.7 | 72.4 | 367.9 | 2.2 | 370,1 | |
| Delibera Assemblea ordinaria del 3 maggio 2022 | |||||||||
| 1 | 41.4 | (4) 4) | 0.0 | ||||||
| destinazione del risultato | 0127 | (31.0) | 31.0 | ||||||
| distribuzione dei dividendi | (0,1 | ||||||||
| Dividends corrisposti a minority interests | |||||||||
| Variazioni patrimonio netto di terzi | 0 | ||||||||
| 0 | 24.2 | 24.9 | 24.9 | ||||||
| Totale conto economico complessiv | 363,9 | ||||||||
| 270.0 Saldi al 30/06/2022 |
87.3 54.0 |
(168.8) | 4.0) | 99. | 24,2 | 361.8 | 2. |
(*) Al 30 giugo 2022 componie n 4.4 52 azioni poste a della societa KS I. in segito alla fisione pri risom por inorporazione di pest bilma società in RSMediacio (**) Comprensivi di 6,6 milioni di utili portati a novo indisponibili e da desinare cone previsto della controllata RCS Sport Sp.A.



RCS MediaGroup S.p.A. è una società per azioni, cui fa capo il Gruppo RCS ed è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Cairo Communication S.p.A.. È quotata al Mercato Euronext Milan (EXM), organizzato e e coordinamento di Qarro Communesede legale in Milano (Italia), Via Angelo Rizzoli n. 8, iscritta in data 6 garro 1997 al Registro delle Imprese di Milano al numero 12086540155 (codice ISIN: IT0004931496).
In data 29 luglio 2022 la Relazione Finanziaria Semestrale del Gruppo RCS per il periodo chiuso al 30 giugno ni adal 12 righto 2018 dal Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. che ne ha autorizzato la pubblicazione.
RCS è un gruppo editoriale internazionale multimediale attivo nel settore dei quotidiani, dei new rees o al grappo sense satellitare e della radio, oltre ad organizzare grandi eventi sportivi ed essere tra i primari operatori in Italia ed in Spagna della raccolta pubblicitaria e della distribuzione di prodotti editoriali.
La principale società controllata da RCS MediaGroup S.p.A. è Unidad Editorial S.A. controllata direttamente che opera prevalentemente nel mercato spagnolo.
Al 30 giugno 2022 il Bilancio Semestrale Abbreviato comprende 42 società controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (41 società al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all'allegato "Elenco Partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2022".
L'impresa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più grande di impresa fa parte in quanto impresa controllata è U.T. Communications S.p.A. con sede legale in Via Montenapoleone 8, Milano. L'impresa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più piccolo di impresa fa parte in quanto impresa controllata è Cairo Communication S.p.A. con sede legale in Corso Magenta 55, Milano.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato del Gruppo RCS è stato predisposto nel rispetto dei Pincipi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati triornezonari è stato redatto in conformità allo IAS 34 Bilanci Intermedi, come previsto anche dall'art. uan Onlono Baropoa da ostalo Finanza (D. Lgs. n. 58/1998). Con "IFRS" si intendono anche gli International ] JP ter Ger Tosto Gino Tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Accounting Standards (1 therpretations Committee (IFRS IC, già "IFRS IC, già "IFRIC") precedentemente denominati Standing Interpretations Committee ("SIC").
Tale bilancio intermedio è consolidato sulla base delle situazioni economiche patrimoniali semestrali di RCS i uo onanolo invene e società controllate relative ai primi sei mesi dell'esercizio 2022, redatte secondo i ivionoroup bipari e aazionali come sopra definiti. La situazione economica e patrimoniale della controllata Unidad Editorial è stata approvata dal relativo Consiglio di Amministrazione in data 28 luglio 2022.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato è sottoposto a revisione contabile limitata da parte di Deloitte & Touche S.p.A., cui è stato conferito incarico con delibera assembleare del 26 aprile 2018.
La valuta di presentazione del presente Bilancio Semestrale Abbreviato è l'euro, utilizzato come valuta Eu vanna el prosonazione delle società del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono remzionato adia naggio paro dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni.
40
Nel primo semestre 2022 è stata costituita la società Unidad Editorial Sports&Events S.L.U..
In data 21 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A., riunitosi sotto la presidenza di Urbano Cairo, ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2021.
L'Assemblea degli Azionisti del 3 maggio 2022 ha:
Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi a valle dell'Assemblea, ha confermato Urbano Cairo nella carica di Amministratore Delegato e conferito al medesimo i poteri gestori.
Sulla base delle informazioni fornite dagli interessati, il Consiglio di Amministrazione ha accertato la sussistenza in capo ai membri dell'organo di amministrazione (i) dei requisiti richiesti dalla normativa applicabile per l'assunzione della carica di Amministratore e (ii) dei requisiti di indipendenza relativamente a tutti i consiglieri tranne Urbano Cairo, Marco Pompignoli, Uberto Fornara e Stefano Simontacchi, ai sensi dell'art. 148, comma 3 del D. Lgs. n. 58/1998 e del Codice di Corporate Governance, cui la Società aderisce.

Il Consiglio di Amministrazione ha altresì adottato delibere in materia di corporate governance, nominando il Consigliere Indipendente Benedetta Corazza quale Lead Independent Director: Inoltre, il Consiglio di Amministrazione ha nominato:
Il Consiglio di Amministrazione ha confermato nelle funzioni di Amministratore incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi l'amministratore esecutivo Marco Pompignoli e ha inoltre nominato l'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. n. 231/2001 per gli esercizi 2022-2024 nelle persone di Alessandra Dalmonte, Marco Moroni e Enrico Calabretta.
In data 15 luglio 2022 RCS Mediagroup S.p.A. ("RCS"), Kryalos SGR S.p.A. in nome e per conto del Fondo Delphine ("Kryalos") e Blackstone hanno annunciato una transazione in merito alla controversia avente a oggetto la vendita a Kryalos nel 2013 del complesso immobiliare sito in Milano, via Solferino/Via San Marco/Via Balzan. Inoltre, RCS acquisterà, al prezzo di euro 59,9 milioni, l'immobile di Via Solferino, sede storica del Corriere della Sera e parte del complesso immobiliare. Contestualmente alla sottoscrizione del relativo contratto preliminare di compravendita immobiliare, in data 15 luglio 2022 RCS ha versato a Kryalos un deposito di 10 milioni. Per un maggior dettaglio sulla suddetta transazione si rinvia al paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere".
I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Semestrato al 30 giugno 2022 sono omogenei a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Con riferimento allo IAS 1, tenendo anche conto delle raccomandazioni di CONSOB ed ESMA, si conferma che, ooriniiarezione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in continuità aziendale.
Con riferimento alla nota CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi e non è pertanto esposto ai relativi rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato.
Gli schemi di bilancio adottati nel Bilancio Semestrale Abbreviato riflettono in forma sintetica gli schemi del bilancio al 31 dicembre 2021. Sono stati evidenziati, in appositi allegati, gli schemi di bilancio che evidenziano i rapporti significativi con le parti correlate e le partite non richiesto dalla delibera CONSOB n 15519 del 27 luglio 2006. Tale Bilancio Semestrale Abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo, si rimanda alla nota n. 31 "Conto economico: analisi per trimestre".
42

La redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato richiede l'effettuazione di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attività e passività, sia nella valutazione delle attività e passività potenziali. Le principali voci interessate sono gli avviamenti, le altre attività immateriali a vita utile indefinita, i diritti d'uso, le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilità dei crediti. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati anterpato e la stima bana recipdici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, alla stima oche rese a pervenire (libri), ai fondi svalutazione, agli ammortamenti, ai benefici ai dipendenti, nonché alle imposte differite e alle valutazioni di magazzino.
Le stime e le assunzioni effettuate sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati.
In riferimento alla valutazione degli impatti della pandemia da COVID-19 e degli effetti del conflitto in Ucraina, si evidenzia che le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e gestionale in cui opera il Gruppo si caratterizzano per un elevato grado di incertezza, che potrebbe riflettersi o gestrando zioni e sulla stima effettuata dal management dei valori contabili delle attività e delle passività interessate da una maggiore volatilità.
Al 30 giugno 2022 le aree di bilancio che, per la significativa rilevanza, risultano maggiormente interessate da stime e assunzioni sono le immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e le imposte differite attive.
Taluni processi valutativi, in particolare la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immateriali, o rivisitazioni delle vite utili economiche, sono generalmente effettuati a fine esercizio, o comunque quando sono a disposizione tutte le informazioni necessarie, salvo il caso in cui vi siano indicatori di impairment.
Le attività immateriali sono periodicamente sottoposte ad impairment test per determinarne il valore in uso da confrontare con il valore iscritto in bilancio e verificarne la sostenibilità. Per quel che concerne gli avviamenti e e altre attività a vita utile indefinita, la valutazione viene effettuata almeno con cadenza annuale, anche in assenza to antrita a via circostanze che revisione. I valori iscritti nella presente Relazione Finanziaria Semestrale al fallo orroostanzo ente noneant test effettuata al 31 dicembre 2021. Tuttavia, essendo tali valutazioni sensibili alla variazione delle principali assunzioni e stime che ne costituiscono la base, qualsiasi variazione successiva su tali assunzioni comporterebbe effetti sulle valutazioni realizzate.
Al 30 giugno 2022, anche in ottemperanza alle raccomandazioni riportate nel Public Statement dell'ESMA del 13 maggio 2022 ("Implications of Russia's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports"), i cui contenuti 19 maggio i Jal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio, è stata sviluppata un'analisi sono il presi dai recessità o meno di ripetere l'impairment test in sede di semestrale, in particolare a seguito degli effetti indotti dalla guerra in Ucraina.
Il Gruppo RCS non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati, né appartiene ad uno tra i settori maggiormente colpiti (es. energetico, siderurgico, automotive, ceramica, legno e dell'agroindustria), ciò premesso, si è comunque proceduto all'analisi di fattori interni ed esterni per valutare la presenza di eventuali trigger event.
Rispetto ai piani utilizzati ai fini dell'impairment test al 31 dicembre 2021, non sono al momento ancora respono ur piani strategici. La situazione attuale non ne modifica comunque in modo sostanziale le principali linee guida.
L'analisi svolta al 30 giugno 2022 ha preso in considerazione

unit. Alla luce del contesto macroeconomico conseguente all' Ucraina di file febbraio anni. Ana del ventessivo alla chiusura dell'esercizio del 31 dicembre 2021), già per il bilancio 2021 (fatto di Intevo daccessitività maggiormente conservative - in termini di riduzione dei oflussi di cassa - al fine di verificare la sostenibilità del valore di carico delle CGU. In particolare, ittissi di tine di voritorial (che detiene circa 313 milioni di attività immateriali a vita indefinita pari al 95,9% delle attività immateriali a vita indefinita del Gruppo RCS) tali analisi di mocinnità per al 1997 o videnziato perdite di valore, ciò, anche in considerazione degli headroom rilevati
A seguito delle analisi sopra descritte, non sono emersi indicatori di impairment.
È comunque possibile che, successivamente alla redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato e al concertizzari L'i andamenti diversi rispetto a quanto finora stimato, si possano rendere necessarie rettificative ai valori iscritti nella Relazione Finanziaria Semestrale.
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti rodizzazione, suna baso consolidato fiscale. Al 30 giugno 2022 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2021.
A partire da fine febbraio 2022 il conflitto scoppiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di in sanzioni economiche applicate alla Russia e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere sanzioni coonomono approato ahe, stanno determinando una situazione di generale significativa incertezza.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati
L'attuale situazione sta accentuando le spinte inflative e la dinamica crescente dei costi di diversi fattori di E attuale situazione dia 2021 ed in alcuni casi anche difficoltà di approvvigionamento e quindi nei processi produttivi per diversi settori.
produttivi per diversi sottern
Con riferimento al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione, in partico la carta, e può influire anche sull'andamento del mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
Lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di Lo svitippo della situaziono o i bao. Peten dell'esercizio, non sono al momento ancora prevedibili in quanto obsanto monteraggio antene nel proseguinta del conflitto in Ucraina, dalle sanzioni economiche nei confronti ulpendono, tra l'anto dan overazioni e dall'efficacia delle misure pubbliche, anche economiche, che sono state e saranno implementate.
A partire dal 1º gennaio 2022 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard:

L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Semestrale consolidata del Gruppo.
Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Di seguito si elencano, con indicazione della di decorrenza, gli emendamenti non ancorativ adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell'attivo patrimoniale. I · obiettivo del Gruppo è di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell'attivo patrimoniale, tenendo conto dell'attuale dinamica di offerta di credito nel e coenni volt a strattare dell'azione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di sione durante il primo semestre 2022 rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS è esposto al rischio di mercato (quali il rischio di iasso r el quel che concerno Prison manzari i e estip, mentre non è esposto al rischio di prezzo), nechi di iquidità e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attività.
Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui è esposto il Gruppo RCS.
पी दे

Il rischio di tasso d'interesse consiste nei maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa ri risono di tassi d'interesse. Il Gruppo è esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passività finanziarie a tasso variabile.
ll Gruppo utilizza strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse; i contratti attualmente in essere sono Interest Rate Swap (IRS).
Al 30 giugno 2022 i debiti finanziari (ante IFRS16) sono integralmente trasformati in tasso fisso tramite Interest Rate Swap (IRS).
Il rischio di cambio può essere definito come l'insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attività o passività in valuta da variazioni dei tassi di cambio.
Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l'euro è la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali. L'esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie.
Per rischio di liquidità si intende l'emergere di eventuali difficoltà ad ottenere finanziamenti a supporto delle attività operative nella corretta tempistica, o a rimborsare finanziamenti in scadenza.
Il Gruppo utilizza prevalentemente il sistema bancario per la provvista dei propri mezzi finanziari gestendo la liquidità su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management.
Al 30 giugno 2022 il Gruppo dispone di linee di credito non utilizzate tali da consentire flessibilità nella gestione dei fabbisogni delle attività operative.
In particolare, il Contratto di Finanziamento stipulato nell'agosto 2017 e rinegoziato nell'ottobre 2018 con un ni pattootare, prevede la disponibilità di una linea revolving committed dell'importo di 125 milioni con scadenza finale il 31 dicembre 2023. Al 30 giugno 2022 tale linea non è utilizzata.
Il rischio di credito può essere definito come la possibilità di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell'obbligazione contrattuale.
Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rivenienti dall'attività di raccolta pubblicitaria nonché dai ricavi diffusionali.
Per quanto attiene al rischio di credito riferibile alla raccolta pubblicitaria questo risulta mitigato anche dal fatto r or quano arrivito artibilità su un ampio numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio.
Si ricorda che a partire dal 1º gennaio 2021 l'attività di concessionaria è stata conferita in CAIRORCS Media SI rioorda bilo a partiro dal 1 - gativo ai clienti pubblicitari, a partire dal 2021, è pertanto, in capo a CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup S.p.A. e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito è regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup S.p.A. stima le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico.
Il rischio credito relativo alla vendita copie di prodotti editoriali riferibile alla società m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate, consolidata integralmente a partire dal 1º gennaio 2021, è prevalentemente rappresentato dalle posizioni creditorie emerse verso i singoli distributori locali. Le transazioni effettuate sono generalmente

regolate in tempi brevi e tramite l'incasso di acconti periodici anticipati; tuttavia, il continuo calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all'attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori e maggiori rischi di credito.
Per mitigarne gli effetti, la società m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito.
La gestione del credito commerciale è affidata alla responsabilità delle singole società del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che in particolare limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali.
L'analisi dei nuovi clienti e l'affidabilità degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito e per alcune società del gruppo anche con l'attribuzione di un fido commerciale, viene generalmente attuata mediante un sistema automatico di valutazione dell'affidabilità crediti sono regolarmente gestiti anche nel corso dell'esercizio, per ridurre i ritardi nei pagamenti e prevenire perdite significative.
occio doll'ell'oper nonze che dagli effetti della diffusione del COVID-19, anche dalle implicazioni economiche conseguenti alla guerra in corso in Ucraina e che hanno impattato la situazione sociale ed economica di riferimento.
Il Gruppo monitora costantemente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti economici, patrimoniali e finanziari anche con riferimento all'esposizione al rischio di credito.
Per quanto attiene ai crediti finanziari le operazioni di investimento della liquidità e le transazioni in derivati sono effettuate con controparti bancarie di elevato standing.
I livelli gerarchici sono distinti in:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attività o passività identiche;
Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attività o la passività, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cioè in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: dati di input relativi all'attività o alla passività non basati su dati di mercato osservabili.
Di seguito si evidenziano le attività e le passività al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
| Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 30 giugno 2022 | Note | Livello 1 | Tivello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA FINANZIARIE | |||||
| Attività finanziarie al fair value inpulnto a conto economico complessivo | |||||
| Derivati di copertura | 21 | 0.4 | 04 | ||
| Altri strumenti rappresentativi di capitale | 17 | 0.2 | ·1,3 | 4,5 | |
| Totale | 0,2 | 0.1 | -1,3 | -1,9 | |
| PASSIVITA FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fair value inputato a conlo economico complessivo | |||||
| Derivati di copertura | 21 | 0:1 | 0.1 | ||
| Tatale | 0.1 | 0,1 | |||
| Gerarchin di valutazione del fair value por categorie di strumenti finanziaci al 31 dicembre 2021 | - Note | Livello ! | I Frello 2 | Livello 3 | Totalo |
| ATTIVITA FINANZIARIE | |||||
| Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo | |||||
| Altri strumenti rappresentativi di capitale | 17 | 0,3 | 2,1 | 2,4 | |
| Totale | 0,3 | 2,1 | 2,4 | ||
| PASSIVITA FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fuir vulue inputato a conto economico complessivo | |||||
| Derivali di copertura | 21 | 0.0 | 0,4 | ||
| Totale: | - | 0.4 | - | 0,4 |

Nel corso del primo semestre 2022 le poste classificate come livello 3 si sono incrementale di 2,2 milioni a seguito dell'acquisizione di una quota nella società Buddyfit S.r.l. (pari al 5%).
| Attività finanziarie di livello 3 | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2021 | 2,1 |
| Utili/(perdite) rilevate a conto economico | |
| Incrementi/acquisti/aumenti di capitale | 2,2 |
| Decrementi/cessioni | |
| Utili/(nerdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivo | |
| Trasferimenti da e verso il livello 3 | |
| Saldo al 30/06/2022 | 4,3 |
In applicazione dell'IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attività. RCS ha identificato i diversi settori di attività oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che è regolarmente rivista dal management del più alto livello decisionale operativo al fine dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attività e al fine delle analisi di performance.
I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attività per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al più alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l'emendamento dell'IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1º gennaio 2010.
Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell'identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l'area geografica. Ogni settore è caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.
Le aree di attività al 30 giugno 2022 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicità e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attività. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Semestrale nella parte dedicata al commento sull'andamento economico delle aree di attività. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesini adottati nell'esercizio 2021.
I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Semestrale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualità dei beni ceduti e/o dei servizi prestati.
Anche a seguito delle recenti operazioni societarie nel Gruppo, sono in corso valutazioni sulla configurazione degli attuali settori operativi.

| (in millem its curo) | Schort operativi | Altre poste in ricuncilluziona |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Progressivo al 30/06/2022 | Quotidiani Tally |
Periodici Italia |
Publicità e Sport |
Unidad Ediloma |
Comorate e Altre attivita |
Elisioni / rettifiche | TOTALE |
| Ricavi editoriali e diffuskonali | 117.1 | 12.1 | 37.9 | 13.7 | (2,6) | 178.5 | |
| Ricavi pubblicitan | 62,2 | 15.1 | 120.4 | 53.0 | (75,5) | 175.1 | |
| Ricavi diventi | 11.0 | 4.8 | 49.6 | 17.0 | 28.3 | (18.6) | 221 |
| Rican per settore | 190,3 | 12,5 | 169.7 | 1079 | 47.0 | (96.7) | 118.7 |
| Ricavi infinsattariali | (0,9) | 00 | (75,6) | (1783) | (20.1) | ||
| Ricas netti | 189.41 | 125 | 31.1 | 107.8 | 21.9 | 445.7 | |
| Risultato operativo per settore | 16,1 | (2.1) | 40.2 | 2.7 | (28.1) | 0.0 | 35,8 |
| Proventi (onen) finanzian | (1.8) | ||||||
| Quoto proventi (oneri) da valutazione partecipaso con il metodo del PN | (0.1) | 10.13 | |||||
| Altri proventi ed onen da attivita e passivita finanziarie | 0.0 | ||||||
| Risultato ante imposte | 31,9 | ||||||
| Innoste su reddito | (7,70) | ||||||
| Risultato attivita destinate a continuare | 24,2 | ||||||
| Resultato attività destinato alla dismissione e dismesso | 00 | ||||||
| Risultato del periodo | 24.2 | ||||||
| Resultato del periodo di terzi | ರಿಕ | ||||||
| Risultato del periodo in gruppp | 24,2 |
| (in milioni di euro) | Sellori operativi | Altre posta in riconciliazione |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Progressivo al 30/06/2021 | Quotidiani Italia |
Periodici Italia |
Pubblicità e Sport |
Unidad Editorial |
Corporate e Altre altività |
Elisioni / rettifiche | TOTALE | |
| Ricavi editoriali e diffusionali | 1160 | 13.6 | 36.4 | 16,3 | (2,6) | 180,2 | ||
| Ricavi pubblicitan | 62,3 | 14.5 | 110.9 | 50.6 | (74.2) | 16.1.1 | ||
| Ricavi diversi | 94 | 4.0 | 37/1 | 15.2 | 29,7 | (18.01 | 77.5 | |
| Rican per settare | 157.7 | 32.1 | 148,0 | 102.9 | 46.5 | (95.4) | 421,8 | |
| Ricavi infrasettonal: | (0,5) | 0,0 | (7-1-2) | (0.2) | (20,5) | |||
| Rients netti | 187.2 | 32.1 | 73.8 | 107.7 | 26,0 | 421,8 | ||
| Risultato operativo per settore (I) | 681 | 0,5 | 29,9 | -6.7 | (101) | (0.0) | 43.9 | |
| Proventi (onen) finan ziari | (4.6) | |||||||
| Quote proventi (onen) da valulazione partecipato con il netodo del PN (1) | (0.1) | (0.1) | ||||||
| Altri proventi ed onen da altività e possivita finanziane | 9,5 | |||||||
| Risultato ante imposte | 48,7 | |||||||
| liposte sul reddito | (10.0) | |||||||
| Risultato allista destinate a continuore | \$8.7 | |||||||
| Risultato attività destinate alla dismussione e dismesse | ||||||||
| Rizultato del periodo | 38.7 | |||||||
| Risultato del penodo di terzi | ||||||||
| Risultato del periodo di gruppo | 38,7 |
(1) "Proventi (over) da patecipazioni valuate con il neto", a patire dalla Relazione Finanzinia Annuale al 31 dicembre 2021, solto il Risultato Operativo o EBIT.
Si segnala che nel primo semestre 2022 non risultano ricavi realizzati verso terze parti, escludendo i rapporti con società collegate, provenienti da operazioni con un singolo cliente, per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.
Ultimate Parent Company del Gruppo è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 30 giugno 2022 è pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 30 giugno 2022 da U.T. Communications S.p.A. - Fonte CONSOB).
Ciò premesso sono state identificate come parti correlate:
· le entità controllanti dirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via congiunta e le loro collegate;

Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l'Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché gli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione.
Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l'incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento.
| Rupporti patrimoniali (in milioni di curo) |
Crediti commerciali |
Crediti diversi e altre atl, correnti |
Atlivith per imposte correnti |
Debiti commerciali |
Debiti diversi c altre pass. correnti |
Possività per im poste corren li |
Impegni |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 0.2 | 4.8 | 12.4 | ||||
| Società collegate | 65.7 | 0.3 | 17.5 | 1 | |||
| Fondi Integrativi previdenza | |||||||
| Allre consociate (I) | 0.3 | 2.7 | |||||
| Altre Parti Correlate (2) | 0:1 | 0.0 | 1.0 | 0.9 | |||
| Totale | 66.3 | 0.3 | 4,8 | 20.2 | 2.1 | 12,4 | 0.9 |
| Totale Gruppo RCS | 208.3 | 56.3 | 10.9 | 237.8 | 90.5 | 15.2 | 36.9 |
| Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS | 31,8% | 0.5% | 44.0% | 8,5% | 2,3% | 81.6% | 2.4% |
(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo di Cairo Communication S.p.A. U.T. Communication S.p.A.
Si riferisce principalmente a transazioni responsabilità strategiche e loro fimiliari stretti e socică da cssi dicettamente controllate o (2) | sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole,
| Rapporti economici (in milioni di euro) |
Ricavi delle vendite | Consumi materic prime e servizi |
Costi per il personale | Altri (oneri) c proventi operativi |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 0.1 | (0.0) | 0.1 | ||
| Società collegate | 94.7 | (30.4) | 0.8 | ||
| Fondi Integrativi previdenza | (0.2) | ||||
| Altre consociate (1) | (0,2) | ||||
| Altre Parti Correlate (2) | 0.0 | (2 4) | (1,3) | ||
| Totale | 96.3 | (33.0) | (1,5) | 0,9 | |
| Totale Gruppo RCS | 445.7 | (259,3) | (121.8) | (4,2) | |
| Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS | 21.6% | 12,7% | 1,2% | 11.8 |
Comprendono le socicià controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A., e U.T. Communication S.p.A.
Conferise principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità structi e società de essi diettamente o indicettomente controllate o sottoposte a controllo conginito od influenza notevole
I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entità a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l'impiego di mezzi finanziari, nonché rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualità dei beni e servizi prestati.
I rapporti economici verso le società controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi per complessivi 0,2 milioni; riguardano principalmente proventi per l'affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi o, innoni, ngali salio presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono attività per imposte correnti (4,8 milioni) e passività per imposte correnti (12,4 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale.
Tra le società collegate i rapporti commerciali più rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 94,5 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all'attività di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 20,6 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano principalmente crediti commerciali per 63,5 milioni e debiti commerciali per 7,2 milioni. Si segnala che i valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal.

Nelle società collegate è compreso il gruppo Bermont cui è demandata l'attività di stampa dei quotidiani di Nelle società contezate e compresso il grappo Deinient ett e simmerciali e 9,1 milioni di consumi materie e esta esta Unitual Eutonal (Collipicarramente: 7) Ministri e vocietà valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis.
I rapporti economici e patrimoniali con "Altre consociate" si riferiscono ad operazioni con le società del gruppo l'ifapporti economici e partmonian con "Attro e milioni, consumi materie prime e servizi per 0,2 milioni, crediti commerciali per 0,3 milioni e 2,7 milioni di debiti commerciali.
I rapporti con "Altre parti correlate" includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilità strategica come più avanti commentato.
Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d'imposta 2021 Cairo Communication Consondato liscale al mili Rebel an o esercitato congiuntamente l'opzione per il regime di consolvalo fiscale S.p.A.e Nes MediaCroup O.p.A. pale società consolidante, e che anche le società controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti.
Consolidato IVA Nel corso del primo semestre 2022 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato a valesi della cori o 15 milioni Consollidato IVA Nel Corsolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 1,5 milioni.
Particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando particolare discipinia del Consolidato IVA el Cruppo RCS, per il primo semestre 2022, un proprio saldo a debito pari a 10 milioni.
Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati:
| (valori in milioni di euro) | Consumi materie prime e servizi |
Costi per il personale | Debiti diversi e altre pass. correnti |
|---|---|---|---|
| Consiglio di Amministrazione | (2.3) | 0,9 | |
| Collego Sindneale | (0.1) | 0,1 | |
| Dirigenti con responsabilità strategica | (1,3) | 0,0 | |
| Totale parti correlate | (2,5) | (1,3) | 1,0 |
| Totale Gruppa RCS | (259,3) | (131,8) | 90,5 |
| Incidenza parti correlate sul totalo Gruppo RCS | 0,9% | 1.1% | 1.1% |
I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilità strategione sotto forma di i costi personato accogento i competizi competizi alle xegli correlate incidono sul totale dei costi del personale per 1,1%.
personate per 1,1%.
Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilità strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 32 della presente Relazione Finanziaria Semestrale.

| Oneri non Proventi non | Totale di | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ricorrenti - ricorrenti | Totale Bilancio | Incidenza | |||
| Costi per il personale | 0.81 | (0.8) | (121.8) | - 0.7% | |
| Consumi materie prime e servizi | (1.0) | (259.3) | 0.1% | ||
| Altri oneri e proventi operativi | ( 10.5) | 1.0 | (9.5) | (4.2) | 11.3. |
| Totale (oneri) / proventi non ricorreti | (12,3) | 10 | (11,3) |
Al 30 giugno 2022 la voce "proventi (oneri) non ricorrenti" presenta oneri pari a 11,3 milioni. Tali valori comprendono, per 10 milioni, gli effetti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere".
Nel primo semestre 2021 la voce presentava oneri non ricorrenti complessivamente pari a 0,6 milioni prevalentemente imputabili all'area Unidad Editorial.
La voce "Immobili, impianti e macchinari" è pari a 45,6 milioni e presenta una flessione pari a 3,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. I decrementi comprendono principalmenti (-4,3 milioni) solo in parte compensati dagli incrementi derivanti da nuove acquisizioni (+1 milione). Gli investimenti del periodo sono riconducibili prevalentemente all'acquisto di smartphone, storage, personal computer, tablet e apparecchiature informatiche e audiovisive varie.
La voce comprende i diritti d'uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases. Al 30 giugno 2022 sono pari a 141,6 milioni.
Di seguito se ne riporta la movimentazione rispetto il 31 dicembre 2021:
| DESCRIZIONE | Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Beni immobili |
Inpianti | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| SALDI NETII AL 31/12/2021 | 141,5 | 5,5 | 147,0 | |
| Incrementi | 21 | 4,0 | 03 | 6.4 |
| Svalutazioni | ||||
| Decrementi | (0.3) | (0,2) | (0,5) | |
| Ammortamenti | (10.0) | (0,1) | (1,2) | (11,3) |
| Differenze di cambio | ||||
| Variazione area di consolidamento | ||||
| Altri movimenti | ||||
| SALDI NETII AL 30/06/2022 | 133,3 | 3,9 | 4,4 | 141,6 |
Nel primo semestre 2022 la voce presenta un decremento complessivo di 5,4 milioni dovuto per 11,3 milioni ad ammortamenti a cui si aggiungono decrementi per 0,5 milioni. Tale variazione è in parte compensata dai nuovi investimenti per 6,4 milioni prevalentemente imputabili a nuovi contratti per beni immobili e impianti dello stabilimento di Pessano con Bornago.

Le attività immateriali al 30 giugno 2022 sono pari a 369,6 milioni e comprendono 326,5 milioni di attività immateriali a vita indefinita e 43,1 milioni di attività immateriali a vita definita.
Nelle immobilizzazioni immateriali sono comprese differenze di consolidamento rilevate in sede di acquisizione Nelle società consolidate attribuite ai beni immateriali nel corso della privinse price allocation. Sono uelle Società Consondato al Ven 2011 10:11 10:11 10:10 indefinita (96,9% del totale delle differenze di consolidamento pari a 314,2 milioni).
Di seguito si riporta la movimentazione delle attività immateriali rispetto al 31 dicembre 2021:
| VITA UITLE DEFINITA | VITA UIJLE INDEFINITA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DESCRIZIONE | Diritti di utilizza delle opere dell'ingegno |
marchi e simill | Concessioni, licenze Altivita Immateriali in corso cacconil |
Altre aRivila Immateriali |
Concessioni, licenze marchi e simili |
Assiamenti | TOTALE |
| SALDI NETTI AL 31/12/2021 | 0' ז | 41,2 | 1.1 | 304.6 | 21 H | 369,7 | |
| Incrementi | 11 | 5.1 | 2,7 | 0.1 | 9,0 | ||
| Incrementi prodotti intemamento | |||||||
| Decrementi | (9.1) | ||||||
| AH119910101111 | (0,7) | (84) | |||||
| (Svakitazioni Pripis tini di valore | |||||||
| Differenze di canbio | |||||||
| Vanazione arca di consolidamento. | |||||||
| İlindiyen indi A | 0.6 | (0.6) | |||||
| SALDI NELTI AL 10/06/2022 | 1.1 | 345 | J.2 | 1046 | 21.9 | 369,6 |
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono pari a 43,1 milioni ed evidenziano un decremento di Le millioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione riflette ammortamenti per 9,1 milioni quasi totalmente 0,2 milloni rispetto al 31 circuitore 2021. Ba 14. Quest'ultimi per 4,1 milioni sono attribuibili al area Corporato e Altre attività e si riferiscono prevalentemente allo sviluppo di applicativi software, di siti web e app del Gruppo e Alle all'acquisto di licenze software. L'area Unidad Editorial nel semestie evidenzia investimenti per 4,2 nollene all'acquisto di licenze e l'asviluppo di applicazioni software, di diritti letterari nonché progetti in ambito digitale in corso di realizzazione. L'area Quotidiani Italia presenta incrementi per 0,6 milioni imputabili all'acquisto di diritti e licenze televisive.
Come meglio illustrato nella nota n. 6, l'analisi in merito ai possibili indicatori di inpoirment ha riguardato le Conne neglio intistrato nona il 3, Palandel valore d'uso al 31 dicembre 2021. Come nel primo semestre 2021 e al 31 dicembre 2021, non si rilevano svalutazioni di asset.
Per un commento sul calcolo del WACC e sulle altre assunzioni utilizzate per l'impoirment test svolto al 31 r con commento sul sur salle note illustrative della Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2021.

| 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Altri strumenti di capitale non correnti | 4.5 | 2.4 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 30.6 | 30.7 | U.I) | |
| Crediti finanziari e altre attività non correnti | 5.8 | 4.9 | 0.9 | |
| Totale | 41.1 | 38.0 | 3.1 | |
| Attività per imposte anticipate | 80.2 | 80.0 | 0.2 | |
| Totalc | 121,3 | 118,0 | 3.3 |
Le partecipazioni in società collegate, pari a 30,6 milioni, comprendono 28,4 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont.
I crediti finanziari e le altre attività non correnti sono pari a 5,8 milioni al 30 giugno 2022; l'incremento è essenzialmente relativo ad Unidad Editorial.
Le attività per imposte anticipate ammontano a 80,2 milioni, sostanzialmente invariate rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 80 milioni).
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazione al consolidato fiscale. Al 30 giugno 2022 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2021.
Le rimanenze al 30 giugno 2022 ammontano a 27,4 milioni ed evidenziano un incremento di 10 milioni rispetto al 31 dicembre 2021, attribuibile principalmente al magazzino carta (+7,5 milioni) dell'area Quotidiani Italia e Periodici Italia e all'incremento dei prodotti in corso di lavorazione (+2,2 milioni).
I crediti commerciali al 30 giugno 2022 sono pari a 208,3 milioni in decremento di 11,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
I crediti diversi e le altre attività correnti al 30 giugno 2022 sono pari a 56,3 milioni in incremento di 13,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. Tra i principali incrementi si rilevano gli anticipi ai fornitori (+5,2 milioni), i crediti diversi (+4,5 milioni), i crediti verso Erario (+1,2 milioni) e i risconti attivi (+2,1 milioni).
Di seguito si espone il dettaglio della posizione finanziaria netta del Gruppo:
| Valore contabile | ||
|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
| Disponibilità liquide | (52,9) | (72,9) |
| Crediti finanziari correnti | (1,4) | (0,2) |
| Debiti verso banche correnti | 0,1 | |
| Debiti finanziari correnti | 26,5 | 31,4 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 0,1 | 0.4 |
| Indebitamento finanziario corrente | 26,7 | 31,8 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a corrente netto/a | (27,6) | (41,3) |
| Debiti e passività non correnti finanziarie | 12,3 | 24,6 |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | ||
| Attività finanziarie non correnti per strumenti derivati | (0,2) | |
| Indebitamento finanziario non corrente | 12,1 | 24,6 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) | (15,5) | (16,7) |
| Passività per contratti di locazione | 156,2 | 161,6 |
| Indebitaniento (disponibilità) finanziario netto complessivo (1) | 140,7 | 144,9 |
(1) Per la dofinizione di Indebitanento (lisponibili) finaziorio netto del Gruppo si inviva al partomativi di perfonnance" della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
Al 30 giugno 2022 la posizione finanziaria netta è positiva (ovvero disponibilità nette) per 15,5 milioni, risulta sostanzialmente in linea al valore del 31 dicembre 2021. Il contributo positivo, apportato dalla gestione tipica, pari a 42,4 milioni è stato compensato dalla distribuzione dei dividendi per 31 milioni, dagli esborsi per investimenti tecnici nonché dalle uscite per Oneri non ricorrenti e acquisizioni.
Al 30 giugno 2022 la Linea di Credito A (Term amortizing) è pari a 37,5 milioni, e la Linea di Credito Revolving dell'importo di 125 milioni non è utilizzata.
Il Contratto di Finanziamento prevede un unico covenant, verificato annualmente, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti) pari a 3,00x. masoma di 2019 aggionalità nette pari a 16,7 milioni, il Leverage Ratio non ha assunto significato.
Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva così come definita dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32-382-1138" e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esolude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg.

| Valore contabile | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | ||
| A | Disponibilità liquide | (52,9) | (72,9) |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | ||
| C | Altre attività finanziarie correnti | (1,4) | (0,2) |
| D | Liquidità (A+B+C) | (54,3) | (73,1) |
| E | Debito finanziario corrente | 27,6 | 32,3 |
| di cni Passività correnti per contratti di locazione | 25,3 | 24.8 | |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 24,4 | 24,3 |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 52,0 | 56,6 |
| H | Indebitamento (disponibilità) finanziario/a corrente netto/a (G - D) | (2,3) | (16,5) |
| - | Debito finanziario non corrente | 143,0 | 161,4 |
| di cui Passività non correnti per contratti di locazione | 130,9 | 136,8 | |
| Strumenti di debito | I | ||
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 1 | |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 143,0 | 161,4 |
| र | Totale indebitamento (disponibilità) finanziario/a complessivo/a (II+L) | 140,7 | 144,9 |
Ammontano complessivamente a 85 milioni ed evidenziano un decremento netto di 4,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
| 31/12/2021 | Acc.ti lordi |
Recuperi | Acc.ti netti |
Oneri Finanziari |
Utilizzi | Var. resc attese |
Riclassifiche e altri movimenti |
30/06/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Benefici relativi al personale | 35,3 | 0.3 | 0,3 | 0.1 | (1,6) | 34,1 | |||
| Quota a lungo termine dei fondi rischi ed oneri |
27.9 | 2.7 | (0.6) | 2,1 | (0.3) | (0.7) | 29,0 | ||
| Quota a breve termine dei fondirischied oneri |
26.1 | 0.8 | (1.0) | (0.2) | (2:5) | (0.5) | (1.0) | 21,9 | |
| Totale | 89.3 | 3,8 | (1.6) | 2,2 | (0.2) | (4,8) | (0,5) | (1,0) | 85,0 |
Sono analizzate di seguito le principali movimentazioni del periodo:

I debiti commerciali al 30 giugno 2022 ammontano a 237,8 milioni in crescita di 13,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. In particolare, risultano in incremento principalmente i debiti verso fornitori (+5,5 milioni) e i debiti verso società collegate (+6,8 milioni).
Al 30 giugno 2022 ammontano a 90,5 milioni e presentano un incremento di 1,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. Nella voce è compreso l'importo della transazione sul complesso immobiliare di via Solferino/via San Marco/via Balzan (10 milioni). Si segnala, inoltre, il decremento dei risconti passivi e dei debiti verso enti previdenziali che sono stati liquidati nel periodo.
Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attività finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel "Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria".
| Flussi di | Variazioni non monetarie | 30/06/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deserizione (1) | 31/12/2021 | CASSI | Incrementi nelli leases |
Altre variazioni | ||
| Debiti finanziari | 56.0 | (17.6) | 0.1 | 38.8 | ||
| Crediti finunziari correnti | (0.2) | 0.0 | (1.0) | (1.2) | ||
| Derivati passivi | 0.4 | 0.71 | (0.3) | |||
| Varinzione netta dei debiti finanziari e di altro (attivita finanziarie) | 56.2. | (17.6) | 0.0 | (1,3) | 37.3 | |
| Disponbilità liquide | 12.9 | (20,0) | 52.9 | |||
| Debiti correnti verso banche | 0.0 | (0.1) | (0.1) | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 72,9 | (20.1) | 52.8 | |||
| Indebitamento (disponibilità) finanziario netto | (16.7) | 2,5 | (1,3) | (15,5) | ||
| Passivita per beni in leasing | 161,6 | (11,3) | 5.9 | 156,2 |
(1) I valori algebrici riportati nella labella sono coverenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario.
Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
Al 30 giugno 2022 il capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. è pari a 270 milioni, la riserva legale e la riserva facoltativa sono pari rispettivamente a 54 milioni e 87,3 milioni e sono invariate rispetto al 31 dicembre 2021.
Tali riserve sono rilevate a diminuzione del patrimonio netto per complessivi 168,8 milioni. La riserva "Azioni proprie" ammonta a 26,6 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021). La riserva di "Equity transaction" derivante dall'acquisizione di quote di minoranza di partecipate già controllate, è pari a 142,2 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021).

La voce Altre Riserve comprende:
Si segnala l'apposizione di un vincolo (per 9,4 milioni) alle riserve di patrimonio netto a seguito del perfezionamento dell'esercizio dell'opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell'art. 110 del D.L. 104/2020.
L' Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 3 maggio 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,06 euro per azione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco della cedola il 16 maggio 2022. L'importo complessivo corrisposto per le azioni in circolazione alla data di stacco cedola è stato pari a 31 milioni. La data valuta del pagamento è stata il 18 maggio 2022.
Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,1 milioni agli azionisti di minoranza di una società controllata.
L'effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo è così composto:
| Progressivo al 30 giugno 2022 | Progressivo al 30 giugno 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Onere)/ Beneficio |
(Onere)/ lleneficio |
|||||
| Altro componenti di conto economico complessivo: | Valore lordo | Ascale Valore netto | Valore lardo | Fiscale Valore netto | ||
| Riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio : | ||||||
| Utili (perdite) derivanti elalla conversione dei bilanci in valute estere | 0.1 | 0.1 | ||||
| Utili (perdite) su copertum Ilussi di cassa | 0.8 | (0.31 | 06 | 0.3 | (0.1) | 0,2 |
| Quote delle componenti di conto complessivo della partecipate valutate con il metodo del | ||||||
| nutrimotio nello | ||||||
| Non riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio : | ||||||
| (Perdita)/ utile attuariale su piani a benefici definiti | ||||||
| (Perdita)/utile altuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate com il metodo del | ||||||
| 0117111 0111000011000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | ||||||
| Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a FVOCI degli strumenti rappresentativi di capitale | ||||||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 0,9 | (0.2) | 0,7 | 0.3 | (0,1) |
SDIR CERTIFIE
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo si rimanda alla successiva tabella;
| 2ºtrimes fre 1ºtrimes tre |
3ºtrimes fre | 4ºtrimes lie | Esercizio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| (in milioni di Fural | |||||||
| Ricari netti | 183,6 | 174,4 | 262,1 | 247.4 | 188,2 | 236,2 | 846,2 |
| Ricavi editoriali e diffusionali | 90.7 | 88,9 | 87.9 | 91,3 | 100.1 | 95,3 | 375,7 |
| Ricavi pubblicitari | 62.8 | 57,5 | 112,3 | 106,6 | 68.6 | 115,6 | 348,3 |
| Ricavi diversi | 30,1 | 28,0 | 61,9 | 49,5 | 19.5 | 25,3 | 122,2 |
| Costi operativi | (109,3) | (100,4) | (121.9) | (125,8) | (104.7) | (118,3) | (449,3) |
| Costo del lavoro | (60,9) | (62,3) | (60.9) | (63,4) | (57,4) | (62,3) | (245,4) |
| Accantonamenti per nschi | (1,0) | (1,7) | (0,9) | 0.3 | (1,2) | (4.1) | (6,7) |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | (0,1) | (0.2) | (0.1) | (0,3) | (0.1) | 0,3 | (0.3) |
| EBITDA (1) | 12,3 | 0,8 | 48,3 | 58,2 | 24,8 | 51,8 | 144,5 |
| Anmortamenti immobilizzazioni immateriali | (4,5) | (4.1) | (4.6) | (4.1) | (4.1) | (4.4) | (16.8) |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | (2,1) | (2,2) | (2,2) | (2,2) | (2.2) | (2,2) | (8,8) |
| Annu. diritti d'uso su beni in leasing | (5.7) | (5,6) | (5,7) | (5,5) | (5,6) | (5,6) | (22,3) |
| Ammortamenti investimenti inunobiliari | 0,0 | (0.2) | (0,2) | (0.2) | (0,1) | (0,5) | |
| Altre (svalutazioni) ripristini immobilizzazioni | (0.1) | (0.1) | |||||
| Risultato operativo (EBIT) (1) | 0,0 | (2.3) | 35,8 | 46,2 | 12,7 | 39,4 | 96,0 |
| Proventi (onen) finanzian netti | (2.1) | (2.3) | (1,7) | (2,3) | (2,2) | (3,7) | (10,6) |
| Proventi (onen) da partecipazioni metodo del PN (1) | (0.4) | (0.3) | 0.3 | 0,2 | (0,5) | (1,5) | (2,1) |
| Proventi (oneri) da attivita/passivita (manziano | (0,5) | ਹੈ, ਹ | (0,2) | ਹੈਂ ਤੋ | |||
| Risultato prima delle imposte | (2,5) | (5,4) | 34.4 | 54,0 | 10,0 | 34,0 | 92,6 |
| Imposte sul reddito | 18 | 1,9 | (9,5) | (11,9) | (2,2) | (8,1) | (20,2) |
| Risultato attrità destinate a continuare | (0,7) | (3,5) | 24,9 | 42,1 | 7,8 | 25,9 | 72.4 |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse | |||||||
| Risultato netto prima degli interessi di terzi | (0.7) | (3,5) | 24,9 | 42,1 | 7,8 | 25,9 | 72,4 |
| (Utile) perdita netta di competenza di terzi | 0,3 | (0,2) | 0,1 | (0,1) | |||
| Risultato netto di periodo di Gruppo | (0,7) | (3.2) | 24,9 | 41,9 | 7,9 | 25,8 | 72,4 |
(1) A partie dalla Relazione Finanziaria Anuse 2021 la vose Proveniti (onch) netit da procepzioni in internetino o FRIT en la connomino o FRIT en la connomino o FRIT A partire dala Kelzione Pinalizatia Almac 2021 la Voc Trovan (cociitorio dopo il Risululo Operativo o EBIT, tra le componenti finarziarie. In Oner lictir per 0,7 minoni in 50 giugno 2021 (pari a Oneri netti per 0,1 milioni),

Gli impegni sono stati commentati nelle note illustrative specifiche del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021, cui si rinvia per un'analisi maggiormente esaustiva.
Nei primi sei mesi del 2022 le voci delle principali garanzie presentano i seguenti andamenti:
Si evidenzia che nell'ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d'azienda effettuato, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rillasciate secondo usi e condizioni di mercato.
Milano, 29 luglio 2022
Per il Consiglio di Amministrazione:
Il Presidente e Amministratore Delegato
Urbano Cairo


Milano, 29 luglio 2022
Il Presidente e Amministratore Delegato
Urbano Cairo
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Roberto Bonalumi

D


| RAGIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA |
VALUTA | CAPITALE SOCIALE |
Quala % gruppo |
SOCIETA PARTECIPANTE |
27 411 1201 00 111 12 al breats |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Area Geografica - Rain | |||||||
| Blet S r l_ in liquidazione | Milano | Pubblicità | Enro | 1.548.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A | 100,00 | |
| Consorzio Milano Marnihon S.r.I. | Millato | Serizi | Euro | 20 000,00 | 100,00 RCS Sport Sp A | 100,000 | |
| Digital Factory S.r.I. | Milano | Televisivo | Eino | 500 000,00 | 100,00 RCS Mediagroup Spin | 100.00 | |
| My Beauty Box S r.l. | Мівпо | Multimediale | Buro | 10,000,00 | 60,00 RCS Mcdiagroup Sp A. | 178 134 | |
| M-Dis Distribuzione Media S p.A. | Milano | Distribuzione | ដ៏បាល | 6,392,727,00 | 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 100,000 | |
| MDM Milano Distribuzione Medin S.r.I. | Milano | Distribuzione | Enro | 611,765,00 | 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p. A | 56.00 | |
| Pictori Distriburione Sr.L. | Milano | Distribuzione | Euro | 750,000,00 | 51,00 M-Dis Distribuzione Media S p A | 51,00 | |
| TO-dis S r.l. | Milano | Distribuzione | Quro | 210,000,00 | 100,000 M-Dis Distribuzione Media S.p. A | 100.00 | |
| RCS Edizioni Locali S.r.I | Milnno | Editorinie | Suro | 1,002,000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 00 00 | |
| RCS Produzioni Milano Sp.A | Milano | Produzione | Furo | 1 000,000,00 | 100,00 RCS MediaGroup Sp. A. | 000,001 | |
| RCS Produzioni Padova Sp A | Milano | Produzione | Euro | 200 000,000 | 100,00 RCS Mediagoup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Produzioni S.p.A | Roma | Produzione | Euro | 1,000,000,000 | 100.00 RCS MediaGroup Sp A | 100.00 | |
| RCS Sport Sp A | Milano | Scrizi | Euro | 100,000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S p A. | 100.00 | |
| RCS Sports & Events S.r.I. | Milano | Pubblicità | Euro | 10,000,00 | 100.00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100.00 | |
| Sfera Service St.l. | Milano | Servizi | Euro | 52.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100.00 | |
| Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r | Milano | Servizi | Euro | 10,000,00 | 100,00 RCS Sport Sp A | 103.00 | |
| Irovolavoro St | Milano | Pubblicila | Euro | 674.410,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p. A | 000 00 | |
| Area Geografica - Spagna | |||||||
| Canal Mundo Radio Cataluna S L | Marcelona | Radiolonico | Suro | 3,010,00 | 99,98 Unidad Editorial S.A. | 99,99 | |
| Corporación Radiofonica Informacion y Deporte S L.U. | Madrid | Radiofonico | Euro | 900_120,00 | 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. | 100.00 | |
| Ediciones Conico S A. | Madrid | Ediloriale | Euro | 432.720,00 | 99,39 Unidad Editorial S.A. | 39.10 | |
| Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 601-000,00 | 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. | 100,000 | |
| La Esfera do los Libros S L. | Madrid | Editoriale | Euro | 48,000,00 | 74,99 Unidad Editorin' S.A. | 75,000 | |
| Logintegal 2000 S A U | Madrid | Distribuziono | Euro | 500 000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100 00 | |
| Ilmedisa Comunicaciones S L U | Madrid | Multimediale | Fura | 610.000,00 | 99.99 Unidad Editorial S.A. | 100.00 | |
| Unedisa Telecomunicaciones S L U. | Madrid | Multinediale | Euro | 00,000,000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 00 00 | |
| L'inedisa Telecomunicaciones de Levunte S.L. | Valencia | Multimediale | Ellro | 3.010,00 | 51,15 Unedisa Teleconunicaciones S.L.U. | 51,16 | |
| Unidad Editorial S A | Madrid | Editorialo | Euro | 125,896,898,00 | 99,99 RCS Medingroup S.p A | 99,99 | |
| Unidad Liberal Radio S.L. | Madrid | Multimedialo | Euro | 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 54,99 Unidad Editorial S.A. | 22.00 | |
| (Inidad de Medios Digitales S.L. | Kladrid | Pubblicità | Euro | 3,000,00 | 50,00 Unidad Editorial S.A. | 50,00 | |
| Cinidad Editorial Información Deportiva S.L.U. | Madrid | Multimediale | Euro | 4,423,043,13 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 000,00 | |
| Unidad Editorial Información Economica S.L.U. | Madrid | Editorialc | luro | 102,120,00 | 99,99 Unided Editorial S.A. | GCT (M3 1 | |
| Unidad Editorial Ediciones Lucates, S L | Valencia | Editoriale | Enro | 1,732 345,00 | 98,44 Unidad Editorial S.A. | 87.23 | |
| Unidad Editorial Información General S.L. U | 11,23 | ||||||
| Unidad Editorial Forniacion S L. U. | Madrid | Formazione | Euro | 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. | 100,00 | |
| Unidad Editorial Información Genemi S L U | Madrid | Edilorialc | Euro | 102,120,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100 00 | |
| Unidad Editorial Revistas SLU | Madrid | Edilorialo | Euro | 1.195 920.00 | 99.99 Unidad Editorial S.A. | 00.0001 | |
| Veo Television S.A. | Madrid | Televisivo | Euro | 769.824,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100.00 | |
| Sfera Editores Espana S L. | Barcellona | Editoriale/Servizi | Euro | 174.000,00 | 100.00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100.00 | |
| Unichad Editorial Sports&Events SLU | Madrid | Servizi | Euro | 6,000,00 | 100,00 Unidad Editorial S.A. | 100.00 | |
| Area Geografica - Allel Pacit | |||||||
| Sfera Editores Mexico S.A. | Colonia Auzures | Editoriale/Servizi | MXN | 11 285 000,00 | 100,00 RCS Mediagroup Sp.A. | 99.999 | |
| Sfora Service Srl | 0,001 | ||||||
| Stera France SAS | Parigi | Editoriale/Servizi | Euro | 240,000,00 | 66,70 Sfera Editores Espana S.L. | 66.70 | |
| Hotelyo S A | Chiasso | Digilale | CHIP | 100.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup Sp A. | 100.00 | |
| RCS Sports and Events DMCC | Dubni | Scrizi | Euro | 20 077,00 | 100,00 RCS Sports & Events Sr.I. | 100,00 |

| RAGIONE SOCIAL P. | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA |
VALUTA | CAPITALE SOCIALE |
SOCIETA PARTECIPANTE |
8 134 116450418 allreits |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Area Geografica - Ralla | ||||||
| Ouilico S r.l. | Parino | Digilale | liura | 15 873,02 RCS Medingroup S.p.A. | 37,00 | |
| CAIRORCS Media S.p.A. | Milano | Pubblicita | Euro | 100,000,00 RCS Mediagroup Sp. A | 50.00 | |
| Consorzio C.S.E.D.L | Milano | Distribuziono | Euro | 103.291,00 M-Dis Distribuziono Media S p A. | 20,00 | |
| Pieroni Distribuzione Sr.I | 10.00 | |||||
| GD Modia Service S.r.I. | Milano | Distribuzione | Euro | 789 474,00 M-Dis Distribuzione Nedia S p A | 29,043 | |
| Leguita press S r.l. | Gellosa | Distribuzione | Euro | 240.000,00 M-Dis Distribuzione Media S p A | 49,00 | |
| Intziativa Inmobiliare Due S.r.I. | Milano | nimobilive | Euro | 500 000,00 Injum Due Sar.l. | 100 रोगो | |
| Ires Geografica - Spagnit | ||||||
| Corporacion Bermont S L | Madrid | Stanipa | Euro | 21.003 100.00 Unidad Editorial S.A. | 37,00 | |
| Bermont Catalonia S.A. | Barcelonia | Stanpa | Euro | 60 101,21 Corporacion Bermont S L | 100.00 | |
| Bermont Impresion S L. | Modrid | Starpo | Euro | 321 850,00 Corporacion Bernont S L | 100 000 | |
| Calprint S L. | Valladolid | Stanijia | Euro | 1 856 880,00 Corporacion Bermont S L | 39:58 | |
| Escuela de Cocina Telva S.L. | Madrid | Formazione | Euro | 61,000,00 Ediciones Conica S A | 50,00 | |
| Larat S A. | Madrid | Stampa | Furo | 130 253,03 Corporacion Bermont S La | 60.00 | |
| Bermont Impresion S.L. | 10,00 | |||||
| Madrid Deportes y Espectáculos S A (in liquidazione) | Madrid | Multimediale | Euro | 600,000,00 Unidad Editorial Información Deportiva S L C | 10.00 | |
| Distribuciones Aliadas S A | Scrilla | Slampa | Luro | 60,200,00 Recoprint Dos Hermanas S.I. U | 100,00 | |
| Grafilandes S.L. | Madrid | Stampa | Euro | 6,010,12 Corporacion Bernoon S L | 100 00 | |
| Newsprint Improsion Digital S.I. | Tenerite | Stampa | Euro | 93.000,00 TF Prinl S.A. | 50,00 | |
| Omniprint S A | Santa Maria del Cami |
Stantpa | Euro | 2,790,000,00 Corporacion Bernom S L. | 100,00 | |
| Radio Splud S.A. | Barcelona | Radiofonico | Euro | 200 782.08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. | 00000 | |
| Recoprint Dos Hermanas S L U. | Madrid | Stampa | Euro | 2 032.330,00 Corporacion Bermont S L | 190,00 | |
| Recoprint Gumar S L.U. | Madrid | Stanpa | Euro | 1,365,140,00 Corporacion Bermont S. L. | 100.00 | |
| Recoprint Impresion S L U | Madrid | Stanpa | Euro | 3,010,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Pinto S.L.U. | Madrid | Stanina | Euro | 3,652,240,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,000 | |
| Recoprint Rabado S.L. U. | Madrid | Sinnipa | Curo | 1.550.010.00 Corporacion Bermont S.L. | 100,000 | |
| Recoprint Sagunto S.L.U. | Madrid | Stampo | Euro | 2 281.920.00 Corporacion Bermont S.L. | 100.00 | |
| TF Print S.A. | Santa Cruz de Tenerile |
Stampa | Euro | 1 382 327,84 Corporacion Bermont S.L. | 75.00 | |
| Bermont Impresion S.L. | 25,00 | |||||
| Unidad Liberal Radio Madrid S.L. | Madrid | Multimediale | Euro | ID:000,00 Unidad Editorial S.A. | 45,00 | |
| Libertod Digital S A | 55,00 | |||||
| Area Geografica - Altti Paest | ||||||
| Inimm Duo Sar.I. | Lussemburgo | Inimobiliare | Euro | 240,950,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 20,00 |
| RACIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA |
VALUTA | CAPITALE SOCIALE | SOCIETY PARTECIPANTE |
01691900 10 % dirella |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aren Geografien - Hullo | ||||||
| Ansa Società Cooperativa | Roma | Editoriale | Euro | 10,783 361,63 RCS Mediagroup Sp A | 4,38 | |
| Buddytit S.r.l. | Genova | Multimediale | Euro | 28.396,09 RCS Mediagroup S.p. A. | 5,00 | |
| Cefriel Scar. | Milano | Ricerca | Euro | 1.173.393.00 RCS Mediagroup Sp A. | રુજરાત | |
| Consorzio Edicola Italiana | Milano | Digitate | Euro | 60.000,00 RCS Mediagroup Sp A. | 16.67 | |
| Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione | Milano | Editoriale | Euro | 20.000.00 RCS Mediagroup S.p.A. | 19,55 | |
| Digital Magics S.p.A. | Millio | Multimediale | Elliro | 7.653.239,00 RCS Mediagroup Sp A | 0.38 | |
| Fantaking Interactive S r I | Brescia | Digitale | Euro | 10.000,00 RCS Mediagroup S.p. A. | 15,00 | |
| Giorgo Giorgi S.r.l | Calenzano (FI) | Distribuziono | Buro | 1,000,000,00 M-Dis Distribuzione Media S p A | 3,00 | |
| H-Farm S p.A. | Koncado (TV) | Servizi | Euro | 12.867 231,00 RCS MediaGroup S p A | 0.52 | |
| Timobiliare Editori Giornali S.r.l. | Roma | Editoriale | Euro | 830.462.00 RCS MediaGroup Sp.A. | 3-19 | |
| ItaliaComp S.r.l. | Roma | Senizi | Luro | 10,000,00 RCS MediaGroup S.p A | 2.91 | |
| Mach 2 Libri S.r.l. in liquidazione | Milano | Editoriale | Euro | 646, 250,00 RCS MediaGroup Sp A | 12.09 | |
| Alpetience S.r.I. | Roma | Digitale | EUro | 31 856,00 RCS Mediagroup S.p. A. | 1.68 | |
| Premium Publisher Network (Consorzio) | Milano | Pubblicila | Euro | 19,425,77 RCS Mediagroup Sp.A | 20 21 | |
| SportPesa Italy S r.l. | Milano | Multimediale | Curo | 10.000,00 RCS MediaGroup S p A | 25.00 | |
| Area Geografica - Spogna | ||||||
| Cronos Producciones Multimedia S.L. U. | Madrid | Edilorialo | Euro | 3 010,00 Libertad Digital Television S A | 100 00 | |
| Abside Media S.L. | Madrid | Mullimediale | Euro | 19.414.992.00 Unidad Editorial S.A. | 0.02 | |
| Digical Sis S.I. | Barcelona | Radiofonico | Euro | 3,200,00 Radio Salud S.A. | 25.00 | |
| Libertad Divital Publicidad y Marketing SiL U | Madrid | Pubblicità | Curo | 3.010,00 Libertad Digital S.A. | 100,000 | |
| Libertad Digital S.A. | Madrid | Multimediale | Luro | 4.763 260.00 Unidad Editorial S.A. | 1.16 | |
| Libertad Digital Television S.A. | Madrid | Televisivo | Ruro | 2,600,000,00 Libertad Digital S.A. | 99,66 | |
| Nuevo MorketPlace S.L. | Madrid | Multimedialo | Euro | 3,562,771,00 Unidod Editorial S.A. | 5.61 | |
| Medios de Azahor S.A. | Castellon | Senizi | Euro | 825 500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. | 6,12 | |
| Palacio del Hiclo S.A. | Madrid | Multimediale | Euro | 185 741,79 Unidad Editorial S.A. | 8,53 | |
| Wource Media S.L. | Madrid | Multimediale | Luro | 14,075,00 Unidad Editorial S A | 10000 | |
| Aren Grografica - Altri Page ( Yoodeal Ltd |
Millon Kesnes | Digtale | GBP | 150.000,00 RCS Mediagroup S.p A. | 2.00 |


I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti:
| Cambio puntuale 30.06.2022 |
Cambio medio 1º semestre 2022 |
Cambio puntuale 30.06.2021 |
Cambio medio 1º semestre 2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Franco Svizzero | CHF | 0.99600 | 1,03190 | 1,09800 | 1.09460 |
| Peso Messicano | MXN | 20.96410 | 22, 16530 | 23,57840 | 24.32700 |
| Dirham Emirati Arabi | A ED | 3.81460 | 4.01550 | 4.36440 | 4,42660 |
י הייתר המועד המועד ל


| Note in milioni di euro |
Progressivo al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| 1 | Ricavi delle vendite | ] | 445,7 | 421,8 |
| - di cui verso parti correlate | 12 | 06,3 | 96,4 | |
| = | Incremento immobilizzazioni per lavori interni | |||
| H | Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | 2,3 | 1,0 | |
| 11 | Consumi materie prime e servizi | (259,3) | (234,7) | |
| - di eni verso narti correlate | 12 | (33.0) | (31,1) | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | (1,0) | ( 0,2) | |
| 111 | Costi per il personale | (121,8) | (125,7) | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | (1,5) | (1.9) | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | (0,8) | (0.1) | |
| H | Altri oneri e proventi operativi | (4,2) | 7,4 | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | 0.9 | 1.1 | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | (9,5) | ||
| IVN | Accantonamenti e svalutazione crediti | (2,1) | (1,9) | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | (0.31 | ||
| VI/VI/VIII/X/X | Ammortamenti e svalutazioni | (24,8) | (24,0) | |
| Risultato operativo (1) | 35,8 | 43,9 | ||
| XI | Proventi (oneri) finanziari | (3,8) | (4,6) | |
| XII | Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto ( 1 ) |
(0,1) | (0,1) | |
| XIII | Altri proventi ed (oneri) da attività e passività linanziarie | 0,0 | 9,5 | |
| Risultato ante imposte | 31,9 | 48,7 | ||
| XIV | Imposte sul reddito | (7,7) | (10,0) | |
| Risultato attivita destinate a continuare | 24,2 | 38,7 | ||
| XV | Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | |||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | ||
| Attribuibile a : | ||||
| XVI | Risultato del periodo di terzi | |||
| Risultato del periodo di gruppo | 24,2 | 38,7 | ||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | ||
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro | 0,05 | 0,07 | ||
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro | 0,05 | 0,07 | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione | ||||
| e dismesse per azione base in euro | ||||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in | ||||
| curo |
(1) A partie dalla Relazione Finauziano 2021 la voce Proveni (oneri) neti da partecipazioni valuato con il metodo del pari a Oneci neti per 0,1 milioni al 30 giugno 2022) prima inchusa nel Risultato Operativo o EBTT, è stata classificata dopo tale voce, tra le componenti finanziani, ho occerza, tale voce è stata riclassificata anche per il 30 giugno 2021 (pari a Oneri netti per 0,1 milioni),

| (in milioni di curo) | Note | 30 giugno 2022 | 31 dicembre 2021 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' X VIII Immobili, implanti e macchinari |
14 | 45,6 | 48.9 |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing | ાં ર | 141,6 | 147,0 |
| XX Investimenti Immobiliari | 7,0 | 7,0 | |
| XVII Attività immateriali | 16 | 369.6 | 369.7 |
| XXI Altività finanziarie e altre attività | 17 | 41,1 | 38,0 |
| XXI Attività per imposte anticipate | 17 | 80,2 | 80.0 |
| Totale attività non correnti | 685.1 | 690.6 | |
| XXII Rimanenze | 18 | 27.4 | 17,4 |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 208,3 | 219.9 |
| -di cuiverso particone late | 12 | 66,3 | 86.6 |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 56.3 | 42,8 |
| -dicuiverso particanelate | 12 | 0.3 | |
| XXI Attività per imposte correnti | 10,9 | 4,9 | |
| -di cuiverso parti come late | 12 | 4,8 | 3.4 |
| XXXVI Crediti e Attività finanziarie correnti | 21 | 1,4 | 0.2 |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 52,9 | 72.9 |
| Totale attività correnti | 357,2 | 358,1 | |
| Attività non correnti destinate alla dismissione | |||
| TOTALE ATTIVITA' | 1.042,3 | 1.048,7 | |
| PASSINITA E PATRIMONIO NELTO | |||
| XXX Capitale sociale | 26 | 270,0 | 270.0 |
| IRIP! Riservo | 27-28 | (31,5) | (32,2) |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | 99.1 | 57.7 | |
| XXX Utile (perdita) dell'escreizio | 72.4 | ||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 24,2 | ||
| Totale patrimonio netto di gruppo | 361,8 | 367,9 | |
| XXX Patrimonio netto di terzi | 2,1 | 2,2 | |
| Totale | 363,9 | 370,1 | |
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 12,3 | 24,6 |
| XXXVI] Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | 130,9 | 136,8 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | ||
| XXVIII Benefici relativi al personale | 22 | 34,1 | 35.3 |
| XXVI Fondi per rischi e oneri | 22 | 29,0 | 27.9 |
| XXVII Passività per imposte differite | 23,5 | 52,8 | |
| XXV Altre passività non correnti | 1:3 | 1,2 | |
| Totale Passività non correnti | 261,0 | 278,6 | |
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 26,6 | 31,4 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0.1 | 0 4 |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione | 21 | 25.3 | 24,8 |
| XXV Passività per miposte correnti | 15.2 | 4:4 | |
| - di curverso parti co nekne | 12 | 12.4 | 3.0 |
| XXIV Debiti commerciali | 23 | 237,8 | 223-9 |
| -dicuiverso puriconekte | 12 | 20.2 | 13.1 |
| XXVI Quote a breve term fondi rischi e oneri | 22 | 21,9 | 26,1 |
| XXV Debiti diversi c altre passività correnti | 24 | 90.5 | 89.0 |
| - di cuiverso partico nekte | 12 | 2. J | 2,8 400,0 |
| Totale passività correnti | 417,4 | ||
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | 1,042,3 | 1.048,7 | |
| TOTALE PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO |
71
ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍ


.
| Società controllanti Rapporti economici e patrimoniali |
Ricavi delle vendite |
Altri (oneri) c proventi operativi |
Crediti commerciali |
Attività per | Passività per imposte correnti imposte correnti |
|---|---|---|---|---|---|
| Cairo Communication Sp.A. | 0,1 | 0.1 | 0,2 | -18 | 12,4 |
| U.T. Communication Sp A. | |||||
| TOTALE | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 4,8 | 12.4 |
| Società collegale Rapporti patrimoniali |
Crediti commerciali | Creditii diversi e altre all correnti |
Debiti Commerciali | Debiti diversi e altre pass correnti |
|
| CAIRORCS Media Sp.A. | 635 | 0.1 | 7,2 | = | |
| Bermont Impresion SL (Suppo Becmont) | 2,0 | ||||
| Recopriat Dos hermanas SL U. (Gruppo Bermont) | 11 | ||||
| Recorint Saeunto SL U (Cruppo Bermont) | 10 | ||||
| Bermont Catalonia SA. (Couppo Bermont) | 10 | ||||
| Reconrint Rabide SL U. (Gruppo Bermont) | 0.9 | ||||
| TF Print So. (Chippo Bermont) | 0,7 | ||||
| Omniprint SA (Gruppo Bermont) | 0,5 | ||||
| Radio Salad SA | 0,2 | ||||
| GD Media Service Sr.1. | 02 | 0,1 0,5 |
|||
| Lionuin press St.l. | 2.0 | ||||
| Iniziativa Immobiliare Doe Sr.I. | |||||
| TO TALE | 65.7 | 0.5 | 17,5 | 1.8 | |
| Altre Consociate (1) | Crediti commerciali | Debili commerciali | |||
| Rapporti Patrimoniali | |||||
| Società del gruppo Cairo (2) | 0,3 | 27 | |||
| TO TALL | 0,3 | 2,7 | |||
| Altre Parti Correlate (1) Rapporti Economici e Patrimoniali |
Ricavi delle vendite | Crediti commerciali |
|---|---|---|
| Sociatà del gruppo Piralli | 0.1 | |
| TO TALE | 0.0 | 0.1 |
(1) Non sono inclusi i compensiinnegui relativi ai dirigenti on i dettaglio è compreso nella nola n. 12 Rapport con parti
correlate
| Società collegate Rapporti economici |
Ricavi delle vendite | Consumi materie prime e servizi |
Altri (oneri) e proventi operalivi |
|---|---|---|---|
| CAIRORCS Media S.p.A. (1) | 94,5 | (20.6) | 0,7 |
| Bermont Impresion SL (Gruppo Bermont) | (3,9) | ||
| Recoprint Dos hermanas S L.U. (Gruppo Bermont) | (13) | ||
| Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) | (1,0) | ||
| Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) | (0.9) | ||
| Recoprint Rabade S.L.U. (Gruppo Bermont) | (0.9) | ||
| TF Print S.A. (Gruppo Bermont) | (0.6) | ||
| Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) | (0.5) | ||
| Radio Salud S.A. | 0.1 | (0.3) | |
| GD Media Service S.r.l. | 0.1 | (0.2) | |
| Trento Press Service S.r.1. | |||
| Consorzio C.S.E.D.I. | (0.1) | ||
| Liguria press S.r.l. | (0.1) | 0.1 | |
| Inimm Due S.a.r.1 | |||
| TO TALLE | 94,7 | (30,4) | 0,8 |
(1) I valori njortali, sia ricavi sia costi, verso la partecipua CAIRORCS Media sappesentazione del principio contabile
| Altre Consociate (1) Rapporti Economici |
Ricavi delle vendite | Consumi materie prime c servizi |
|---|---|---|
| Società del gruppo Cairo (2) | 15 | (0.2) |
| TO TALL | 1 | (0.2) |
(1) Contreldon la società collegate a controllo coupino di Cairo Communication S.p.A. e LI. Communication S.p.A.
(2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è parteir
| Impegni e garanzie verso parti correlate | |
|---|---|
| Società controllanti | |
| Società collegale | |
| Altre consociate | |
| Altre Parti Correlate | |
| Totalc | |
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Agli Azionisti della RCS MediaGroup S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto sintetico del conto economico, dal prospetto del conto economico complessivo, dal prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria, dal rendiconto finanziario sintetico, dal prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto e dalle relative note illustrative specifiche della RCS MediaGroup S.p.A. e controllate (Gruppo RCS) al 30 giugno 2022. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla CONSOB con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA ltalia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo RCS al 30 giugno 2022 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
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l nome Celotte si rifetse a una opiù dele couche Tolmatsu Lirited, una società inglese a reporsabilità linitata ("DTC"), le member lim aderet l'al suo network entita a esse correlate. DTT e cissuna dele sue neutà giundemente separate e halpendent transminata anche "beloite Gobal" non fornice envide client. Sl hvita a leggere l'Informaliva completa rela struttura legale di Delotte Touche Torche Torche Torche Tormativa findirizo y.deloitte.com/about
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