Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2022
Interim / Quarterly Report
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(Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 29 settembre 2022)
| Struttura del Gruppo | pag. | 3 |
|---|---|---|
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 4 |
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Bastogi | pag. | 5 |
| Premessa | pag. | 5 |
| Dati sintetici consolidati | pag. | 9 |
| Settori operativi | pag. | 11 |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Bastogi è esposto | pag. | 16 |
| Fatti di rilievo del periodo | pag. | 17 |
| Eventi successivi al 30 giugno 2022 | pag. | 18 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | pag. | 19 |
| Rapporti infragruppo e con parti correlate | Pag. | 20 |
| Cenni generali sui principali contenziosi | pag. | 21 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 | ||
| Conto economico consolidato | pag. | 29 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. | 30 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | pag. | 31 |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | pag. | 33 |
| Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 34 |
| Note esplicative | pag. | 36 |
| Allegati | pag. | 84 |
| Attestazione ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. 58/98 | pag. | 85 |
| Relazione della Società di Revisione | pag. | 86 |
Presidente Marco Cabassi
Vice Presidente Giulio Ferrari
Amministratore Delegato Andrea Raschi
Consiglieri Benedetta Azario Elisabet Nyquist Mariateresa Salerno Fabio Silva
| Presidente | Roberto Castoldi |
|---|---|
| Sindaci effettivi | Walter Cecconi Gigliola Adele Villa |
| Sindaci supplenti | Ambrogio Brambilla Alessandra Bitetti |
Deloitte & Touche SpA
La presente Relazione finanziaria semestrale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Bastogi è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui anche le possibili evoluzioni del conflitto russo-ucraino, delle problematiche che attualmente caratterizzano i mercati di approvvigionamento delle materie prime e dell'inflazione, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
La presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2022 (nel seguito "Relazione semestrale") è stata redatta in osservanza dell'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob, e pertanto non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letta congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2021.
La presente Relazione semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022, predisposto in conformità allo IAS 34 "Bilanci intermedi", concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato redatto in forma "abbreviata" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo Bastogi per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, predisposto in conformità ai principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Comunità Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo delle note descrittive "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2022". Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC").
L'inizio del 2022 è stato caratterizzato dal perdurare dell'emergenza sanitaria legata al Covid 19, con la diffusione della variante Omicron. A partire dal mese di febbraio la situazione è progressivamente migliorata consentendo l'avvio di una fase di progressiva riduzione delle limitazioni allo svolgimento delle attività economiche, che ha poi avuto una forte accelerazione dal mese di aprile a seguito del termine dello stato di emergenza sanitaria.
Il primo semestre 2022 è stato inoltre caratterizzato dal conflitto scoppiato tra Ucraina e Russia e dalle sue conseguenze, anche in termini di aumento dei prezzi, in particolare sulle filiere energetiche, produttive e logistiche, che hanno avuto ripercussioni sui tassi di interesse e che in generale stanno determinando una situazione economica di significativa incertezza. Il Gruppo non presenta un'esposizione diretta e non ha attività commerciali nei mercati colpiti dal conflitto o nei confronti di soggetti sanzionati. E' invece colpito sia dall'incremento dei costi energetici (e delle materie prime in generale), che vengono costantemente monitorati al fine di minimizzarne gli impatti, che dalle incertezze riguardanti le tempistiche degli approvvigionamenti.
Seppur in un contesto ancora caratterizzato dalle incertezze sopra richiamate, nel corso del primo semestre 2022 tutte le attività del Gruppo nell'ambito dei diversi settori di attività sono riprese e hanno raggiunto i livelli pre-pandemia.
Nel comparto immobiliare, nel mese di febbraio 2022 è stata ultimata la consegna ai conduttori degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord. La conclusione delle attività operative è avvenuta in linea con i tempi previsti e senza che i costi di completamento delle edificazioni, sostenuti nell'ultima fase del 2021 e nei primi mesi del 2022, risentissero dei rincari che stanno attualmente caratterizzando i mercati di approvvigionamento dei materiali. Sono quindi proseguite le attività finalizzate alla cessione di detti immobili, culminate all'inizio del mese di agosto 2022, con la vendita ad un fondo comune di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso, costituito e gestito da un primario operatore internazionale specializzato, per un corrispettivo di 188,5 milioni di euro. La controllata Milanofiori Sviluppo ha sottoscritto una quota di minoranza di circa il 28% del Fondo, con un investimento di circa 23,6 milioni di euro.
Gli effetti economici ante imposte della cessione, che saranno riflessi nel terzo trimestre del 2022, allo stato attuale sono stimati in circa 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto della sottoscrizione delle quote di minoranza del Fondo acquirente, ammontano a circa 43 milioni di euro (di cui circa 22 milioni di pertinenza del Gruppo).
Nell'ambito del comparto immobiliare sono inoltre state sostanzialmente completate le attività di ricommercializzazione delle unità immobiliari non locate a Milanofiori Nord.
Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento del luglio 2021, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento, che consentirà di sviluppare il settore nord del comparto di sviluppo Milanofiori Sud a Rozzano, per circa 96.000 mq di superficie lorda.
Con riferimento al settore sud del comparto, è proseguito il dialogo con l'amministrazione di Rozzano per la ridefinizione della variante generale al PGT.
Nel settore dell'intrattenimento, dopo un primo trimestre ancora condizionato dalle limitazioni Covid-19, dal 1° aprile 2022, contestualmente alla fine dell'emergenza sanitaria, la capienza delle strutture è tornata al 100%, condizione necessaria per una ripresa completa delle attività del settore. A partire da tale data, sono dunque ripresi anche gli eventi musicali (sostanzialmente fermi dall'inizio della pandemia) e si sta registrando un ritorno a livelli pre pandemici.
Nell'ambito del settore Arte e Cultura, nel corso del semestre il Gruppo ha continuato il consolidamento della ripresa delle attività del Palazzo del Ghiaccio e ha proseguito nella valorizzazione del complesso immobiliare dei Frigoriferi Milanesi.
Nell'ambito delle altre attività, l'attività alberghiera, dopo la riapertura avvenuta nella seconda parte del 2021, con la conclusione dello stato di emergenza sanitaria avvenuta il 31 marzo 2022 ha registrato un ritorno a livelli pre Covid-19, anche grazie al contributo dei nuovi edifici ad uso uffici "U1" e "U3".
Da un punto di vista finanziario, nell'ambito del comparto Immobiliare la cessione degli edifici "U1" e "U3" ha migliorato in modo significativo la posizione finanziaria netta consolidata. Con i flussi di cassa generati dalla vendita, che ammontano a 185,3 milioni di euro (prezzo di cessione di 188,5 milioni di euro al netto delle garanzie di reddito per 3,2 milioni di euro), il Gruppo ha rimborsato circa 132 milioni di euro di debiti finanziari (di cui 128 milioni di euro esigibili entro l'esercizio successivo al 30 giugno 2022), riconducibili per circa 92 milioni di euro alla costruzione dei menzionati immobili e per
circa 40 milioni di euro ad altri finanziamenti. I proventi netti della cessione sono stati inoltre parzialmente reinvestiti nel fondo che ha acquisito gli immobili per un importo di 23,6 milioni di euro.
Per quanto riguarda gli altri finanziamenti del comparto immobiliare, nel mese di agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi in entrata attesi. Per effetto di tali accordi, gli impegni finanziari della controllata, contabilizzati come interamente esigibili entro l'esercizio nella situazione patrimoniale finanziaria al 30 giugno 2022, risultano ridefiniti nel medio lungo termine per 63,8 milioni di euro.
Infine, nel mese di marzo 2022 è stata incassata l'indennità riconosciuta per l'occupazione senza titolo dell'area del Carcere di Bollate per complessivi 13,7 milioni di euro, sostanzialmente destinati all'ulteriore riduzione dell'indebitamento bancario del Gruppo. In particolare, alla data della presente relazione sono stati oggetto di rimborso anticipato complessivi 8,6 milioni di euro costituiti da linee chirografarie della controllata Brioschi per 5,6 milioni di euro, un finanziamento chirografario della Capogruppo per 2,1 milioni di euro e 0,9 milioni di euro del finanziamento ipotecario della controllata Forumnet a valere sul Mediolanum Forum.
Da un punto di vista economico, il margine operativo lordo consolidato al 30 giugno 2022 è positivo di 4,6 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 2,1 milioni di euro al 30 giugno 2021. Il miglioramento è in buona parte attribuibile al comparto immobiliare che, con la consegna degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord avutasi nel corso del primo trimestre dell'esercizio, ha rilevato ricavi per canoni di locazione dei nuovi immobili per 3,3 milioni di euro e margini positivi sui servizi di personalizzazione di detti immobili per complessivi 0,8 milioni di euro. Per la parte residua il miglioramento è principalmente attribuibile alle attività di Intrattenimento e Alberghiera che, grazie soprattutto al positivo contributo del secondo trimestre, hanno registrato un recupero di margine operativo lordo rispettivamente di 2 milioni di euro e 0,5 milioni di euro, rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 4,1 milioni di euro rispetto a 5,1 milioni di euro al 30 giugno 2021 che includevano svalutazioni di beni immobiliari per 1 milione di euro.
La gestione finanziaria registra un passivo di 3,8 milioni di euro rispetto a 3,5 milioni di euro al 30 giugno 2021. I maggiori oneri finanziari di periodo, originatisi principalmente a seguito dell'interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3", sono stati solo parzialmente compensati da alcuni proventi derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati.
Gli strumenti finanziari derivati hanno inoltre permesso di contabilizzare, direttamente nel patrimonio netto, altre componenti positive per complessivi 2,6 milioni di euro (1,3 milioni di euro al 30 giugno 2021) principalmente in ragione dell'aumento generalizzato dei tassi di interesse di mercato.
Le imposte del periodo, positive per 2,6 milioni di euro rispetto a 1,1 milioni di euro al 30 giugno 2021, includono principalmente i benefici fiscali derivanti dalla previsione di utilizzo di interessi passivi in ragione degli imponibili realizzati nel corso del terzo trimestre dell'anno con la cessione degli immobili "U1" e "U3".
Il primo semestre 2022 si chiude dunque con un utile complessivo di 2,4 milioni di euro (perdita di 0,4 milioni di euro di pertinenza del Gruppo) rispetto a una perdita di 8,2 milioni di euro al 30 giugno 2021 (di cui 5,6 milioni di euro di pertinenza del Gruppo).
Da un punto di vista patrimoniale il patrimonio netto consolidato al 30 giugno 2022 ammonta a 51,9 milioni di euro (di cui 9,1 milioni di euro di pertinenza del Gruppo) rispetto a 49,6 milioni di euro al 31 dicembre 2021 (di cui 9,5 milioni di euro di pertinenza del Gruppo). La variazione è attribuibile al risultato complessivo del periodo.
La posizione finanziaria netta complessiva si riduce da 284,8 milioni di euro al 31 dicembre 2021 a 276,8 milioni di euro al 30 giugno 2022. Il miglioramento è principalmente riconducibile all'incasso dell'indennità relativa al Carcere di Bollate per 13,7 milioni di euro, al netto del finanziamento dei costi residuali di edificazione degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord e del pagamento di oneri finanziari.
Si incrementa invece la posizione finanziaria netta a breve termine che passa da 5,7 milioni di euro al 31 dicembre 2021 a 189,8 milioni di euro al 30 giugno 2022. La variazione è principalmente riconducibile (i) ai finanziamenti della controllata Milanofiori Sviluppo (127,6 milioni di euro al 30 giugno 2022), oggetto di rimborso integrale all'atto della cessione degli immobili "U1" e "U3" nel mese di agosto 2022, classificati come esigibili entro l'esercizio successivo in quanto contrattualmente in scadenza al 28 giugno 2023 e (ii) ai finanziamenti della controllata Milanofiori 2000 (complessivi 64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) per i quali, nelle more del perfezionamento degli accordi di rimodulazione (formalizzati nel mese di agosto 2022) e coerentemente con le previsioni degli stessi, non sono state pagate le rate in scadenza al 30 giugno 2022 comportando la classificazione dei medesimi finanziamenti come integralmente esigibili entro l'esercizio.
| Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata. Il Conto economico consolidato riclassificato evidenzia le componenti di ricavo e costo e i relativi margini economici al netto delle componenti di natura non ricorrente presentate in apposita riga separata. |
||
|---|---|---|
| Conto economico consolidato riclassificato | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ricavi da cessioni immobili merce | 545 | 787 |
| Ricavi da affitti e servizi | 32.028 | 10.093 |
| Altri ricavi | 1.513 | 1.034 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 34.086 | 11.914 |
| Costo degli immobili venduti | (562) | (678) |
| Costi per servizi | (19.350) | (6.204) |
| Costi del personale | (5.606) | (4.549) |
| Altri costi operativi | (3.962) | (2.537) |
| Margine Operativo Lordo | 4.606 | (2.054) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.132) | (5.147) |
| Margine Operativo Netto | 474 | (7.201) |
| Risultato da interessenze nelle partecipate | (16) | (16) |
| Risultato della gestione finanziaria | (3.766) | (3.481) |
| Imposte | 2.614 | 1.100 |
| (694) | (9.598) | |
| Utile / (Perdita) del periodo | ||
| 1.429 | ||
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto | 3.080 | |
| Utile / (Perdita) complessiva del periodo | 2.386 | (8.169) |
| Nel seguito si riporta il dettaglio della posizione finanziaria netta verso il sistema creditizio della capogruppo Bastogi Spa al 30 giugno 2022, confrontata con la stessa al 31 dicembre 2021: |
||
|---|---|---|
| valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | |
| (Disponibilità liquide e mezzi equivalenti) | (78) | (123) |
| Debiti verso banche | 1.264 | 2.274 |
| Passività da leasing | 192 | 337 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 1.378 | 2.488 |
| Debiti verso banche | 5.233 | 7.286 |
| Passività da leasing | 109 | 171 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 5.342 | 7.457 |
| Settori di attività | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Il Gruppo Bastogi opera nel settore Immobiliare (per tramite del Gruppo Brioschi | ||||||
| Sviluppo Immobiliare e altre partecipate minori), nel settore dell'Intrattenimento (tramite | ||||||
| il Gruppo Forumnet), nel settore Arte e Cultura (cui fanno capo le attività svolte dalle | ||||||
| controllate Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi) e in altre attività | ||||||
| minori, tra cui l'attività alberghiera. | ||||||
| Riportiamo nel seguito una disamina circa l'andamento economico del Gruppo nel primo | ||||||
| semestre dell'anno suddiviso per settori di attività: | ||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Immobiliare | Intrattenimento | Arte e Cultura | Altre attività | Elisioni intersettoriali |
30 giu 2022 | |
| Ricavi da cessioni immobili merce | 545 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545 |
| Ricavi da affitti e servizi | 17.607 | 7.340 | 3.533 | 5.288 | (1.741) | 32.028 |
| Altri ricavi | 656 | 500 | 263 | 165 | (71) | 1.513 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 18.808 | 7.840 | 3.796 | 5.453 | (1.812) | 34.086 |
| Costo degli immobili venduti | (562) | 0 | 0 | 0 | 0 | (562) |
| Costi per servizi | (12.410) | (4.592) | (1.709) | (2.004) | 1.364 | (19.350) |
| Costi del personale | (1.236) | (1.455) | (1.082) | (1.839) | 6 | (5.606) |
| Altri costi operativi | (1.323) | (493) | (281) | (2.306) | 441 | (3.961) |
| Margine Operativo Lordo | 3.278 | 1.299 | 724 | (696) | (1) | 4.606 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.214) | (1.117) | (454) | (298) | (49) | (4.132) |
| Margine Operativo Netto | 1.063 | 182 | 270 | (994) | (50) | 474 |
| Risultato da interessenza nelle partecipate | (16) | 0 | 0 | 0 | 0 | (16) |
| Risultato della gestione finanziaria | (3.253) | (144) | (34) | (335) | (1) | (3.766) |
| Utile/(perdita) di periodo ante imposte | (2.206) | 38 | 237 | (1.329) | (50) | (3.308) |
| Imposte | 2.614 | |||||
| Utile/(perdita) di periodo | (694) | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Immobiliare | Intrattenimento | Arte e Cultura | Altre attività | Elisioni | 30 giu 2021 | |
| intersettoriali | ||||||
| Ricavi da cessioni immobili merce | 787 | 0 | 0 | 0 | 0 | 787 |
| Ricavi da affitti e servizi Altri ricavi |
4.141 239 |
2.152 409 |
2.741 127 |
2.305 318 |
(1.246) (59) |
10.093 1.034 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 5.167 | 2.561 | 2.868 | 2.623 | (1.305) | 11.914 |
| Costo degli immobili venduti | (678) | 0 | 0 | 0 | 0 | (678) |
| Costi per servizi | (2.854) | (1.992) | (1.027) | (1.432) | 1.101 | (6.204) |
| Costi del personale | (1.217) | (752) | (997) | (1.583) | 0 | (4.549) |
| Altri costi operativi Margine Operativo Lordo |
(1.398) (980) |
(474) (657) |
(350) 494 |
(519) (911) |
204 0 |
(2.537) (2.054) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.213) | (1.116) | (580) | (238) | 0 | (5.147) |
| Margine Operativo Netto | (4.193) | (1.773) | (86) | (1.149) | 0 | (7.201) |
| Valori espressi in migliaia di euro Elisioni |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobiliare | Intrattenimento | Arte e Cultura | Altre attività | intersettoriali | 30 giu 2021 | |
| Ricavi da cessioni immobili merce | 787 | 0 | 0 | 0 | 0 | 787 |
| Ricavi da affitti e servizi | 4.141 | 2.152 | 2.741 | 2.305 | (1.246) | 10.093 |
| Altri ricavi | 239 | 409 | 127 | 318 | (59) | 1.034 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 5.167 | 2.561 | 2.868 | 2.623 | (1.305) | 11.914 |
| Costo degli immobili venduti | (678) | 0 | 0 | 0 | 0 | (678) |
| Costi per servizi | (2.854) | (1.992) | (1.027) | (1.432) | 1.101 | (6.204) |
| Costi del personale | (1.217) | (752) | (997) | (1.583) | 0 | (4.549) |
| Altri costi operativi | (1.398) | (474) | (350) | (519) | 204 | (2.537) |
| Margine Operativo Lordo | (980) | (657) | 494 | (911) | 0 | (2.054) |
| Ammortamenti e svalutazioni Margine Operativo Netto |
(3.213) (4.193) |
(1.116) (1.773) |
(580) (86) |
(238) (1.149) |
0 0 |
(5.147) (7.201) |
| Risultato da interessenza nelle partecipate | (16) | (17) | 0 | 0 | 17 | (16) |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.974) | (137) | (23) | (347) | 0 | (3.481) |
| Utile/(perdita) di periodo ante imposte | (7.183) | (1.927) | (109) | (1.496) | 17 | (10.698) |
| Imposte | 1.100 |
Nel settore immobiliare Bastogi opera principalmente tramite il Gruppo Brioschi (50,057%).
Brioschi Sviluppo Immobiliare, quotata alla Borsa Italiana, è uno dei principali operatori immobiliari in Italia. L'attività è focalizzata sullo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, che coniugano qualità, eco-sostenibilità e design. Brioschi Sviluppo Immobiliare complementa i progetti di sviluppo a medio e lungo termine, con investimenti immobiliari a reddito e compravendite di complessi immobiliari.
Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite le controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo, è proprietaria di un'area di originari 360.000 mq al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è in fase di ultimazione la realizzazione del progetto di Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 mq di superficie lorda di pavimento ("slp") con destinazione terziaria, commerciale, ricettiva e residenziale. Il comparto, servito dalla metropolitana di Milano (linea 2) comprende, tra l'altro, uffici, residenze, esercizi commerciali di medie e grandi superfici di vendita, un cinema multisala, un hotel, un asilo e un centro fitness. L'area commerciale del comparto di Milanofiori Nord è locata a noti marchi della grande distribuzione commerciale, che si affiancano a Virgin Active per la gestione del centro fitness, UCI Cinemas per il cinema multisala e H2C per l'albergo nella piazza del complesso. Per quanto riguarda la ristorazione, oltre agli spazi locati nella piazza commerciale a primari operatori del settore, sono presenti nel comparto un punto di ristorazione Mc Drive e un punto di ristorazione Calavera Fresh Mex.
Alla data della presente relazione sono state ultimate edificazioni per complessivi 204.000 mq circa di slp. Nel mese di febbraio 2022 è stata ultimata la consegna degli edifici denominati "U1" ed "U3", realizzati sulla base di appositi accordi e contratti di locazione di cosa futura. All'inizio del mese di agosto 2022 è stata perfezionata la cessione degli stessi ad un fondo immobiliare nel quale il Gruppo Brioschi partecipa con una quota di circa il 28%.
Brioschi Sviluppo Immobiliare è inoltre proprietaria di una vasta area situata a Santa Cesarea Terme, in provincia di Lecce e, tramite la controllata Lenta Ginestra, di aree nel Comune di Monza.
Tramite la società Infrafin S.r.l., controllata al 100% da Camabo S.r.l. (a sua volta partecipata per il 49% da Brioschi e per il 51% da Bastogi), il Gruppo detiene un'area complessiva di circa 1.100.000 mq nel Comune di Rozzano, dove si prevedelo sviluppo di Milanofiori Sud, un progetto innovativo polifunzionale inserito in un più ampio disegno di valorizzazione della vocazione agricola e della biodiversità del territorio. In questo ambito, nel mese di luglio 2021 è stato approvato il Documento di Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento, presupposto per consentire di sviluppare il primo settore del comparto per circa 96.000 mq di slp. Nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica (VAS) e Valutazione di Impatto Ambientale (VIA), e quindi avviato il relativo processo di approvazione.
Inoltre, mediante la partecipazione del 60% nel capitale sociale di Muggiana S.r.l., Bastogi possiede un'area di 600.000 mq nel Comune di Milano, denominata "Cascina Muggiano".
Nel semestre chiuso al 30 giugno 2022 il settore immobiliare ha registrato un margine operativo lordo positivo di 3,3 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 1 milione di euro al 30 giugno 2021. Il miglioramento è principalmente riconducibile ai maggiori ricavi per affitti conseguenti l'inizio dei contratti di locazione degli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord nonché ai margini realizzati sui lavori di personalizzazione degli stessi. Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 2,2 milioni di euro rispetto a 3,2 milioni di euro al 30 giugno 2021 che includevano svalutazioni di beni immobiliari per 1 milione di euro. La gestione finanziaria registra un passivo di 3,3 milioni di euro rispetto a 3 milioni di euro al 30 giugno 2021. I maggiori oneri finanziari di periodo, originatisi principalmente a seguito dell'interruzione della capitalizzazione conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3", sono stati parzialmente compensati da alcuni proventi derivanti dalla valutazione a fair value degli strumenti finanziari derivati.
Bastogi, tramite il Gruppo Forumnet, è il principale operatore nazionale nella gestione e valorizzazione di impianti polifunzionali. Il Gruppo Forumnet nasce nel 1990 con la costruzione del Forum di Assago (oggi Mediolanum Forum) e nel corso degli anni si sviluppa diventando leader in Italia nella gestione di impianti polivalenti per lo sport, la musica e lo spettacolo.
Dal 2003 Forumnet produce anche contenuti attraverso la società Compagnia della Rancia S.r.l., punto di riferimento a livello nazionale nella creazione e distribuzione di musical in lingua italiana.
Il Gruppo Forumnet gestisce strutture di proprietà (Mediolanum Forum e Teatro Repower di Milano) e strutture pubbliche in concessione (il Palazzo dello Sport di Roma, tramite la controllata All Events, il Teatro Nicola Vaccaj a Tolentino e il Palinsesto del Teatro La Fenice a Senigallia tramite la controllata Compagnia della Rancia).
Nel mese di novembre 2018 la società controllata All Events ha sottoscritto un contratto con EUR S.p.A. per l'affidamento in concessione del Palazzo dello Sport di Roma per ulteriori sei anni a decorrere dall'1dicembre 2018. La concessione prevede un canone annuo pari a circa 800 migliaia di euro e un investimento stimato in 3,6 milioni di euro, ammortizzabile in 6 anni. La pandemia di Covid-19 e i connessi provvedimenti legislativi che hanno costretto a sospendere le attività di gestione del Palazzo dello Sport per lunghi periodi a partire dal 24 febbraio 2020, avendo completamente modificato il piano economico finanziario posto a base della concessione, hanno indotto All Events a richiedere una complessiva revisione del rapporto concessorio.
Il Gruppo ha inoltre gestito e sviluppato altre importanti arene in territorio italiano (a Bologna, Pesaro e Livorno) e la sua professionalità è riconosciuta e sollecitata a livello nazionale e internazionale.
Il Mediolanum Forum e il Palazzo dello Sport di Roma sono le uniche arene italiane ammesse alla European Arenas Association, che riunisce le maggiori realtà indoor europee.
Da un punto di vista economico, dopo un primo trimestre ancora condizionato dalle limitazioni Covid-19, dal 1° aprile 2022, contestualmente alla fine dell'emergenza sanitaria, il ritorno della capienza delle strutture al 100% e la conseguente ripresa anche degli eventi musicali (sostanzialmente fermi dall'inizio della pandemia) hanno permesso di registrare nel semestre un margine operativo lordo positivo di 1,3 milioni di euro
rispetto a una perdita di 0,7 milioni di euro al 30 giugno 2021. Questo miglioramento, a parità di ammortamenti e risultato della gestione finanziaria, ha permesso di consuntivare un risultato ante imposte di sostanziale pareggio.
Le attività del settore Arte e Cultura sono svolte principalmente nel complesso immobiliare di via Piranesi 10-12-14 a Milano, e includono la gestione degli immobili di proprietà della società Frigoriferi Milanesi tra i quali il Palazzo del Ghiaccio e i servizi offerti da Open Care per la gestione, la valorizzazione e la conservazione delle opere e degli oggetti d'arte.
Il complesso di oltre 30.000 metri quadrati dei Frigoriferi Milanesi, nato nel 1899 come fabbrica del ghiaccio e magazzini refrigeranti, ha più volte riconvertito la propria attività adattandosi alle esigenze dei tempi. Qui sono state conservate le derrate alimentari dei milanesi fino all'avvento degli elettrodomestici; con l'arrivo del boom economico sono state poi custodite pellicce, tappeti ed oggetti preziosi.
Il comparto ospita oggi enti, aziende, associazioni e studi professionali operanti in prevalenza nel settore dell'arte, della cultura, della formazione e del design. L'azienda di riferimento del Gruppo in questo settore è Open Care. Nata dal processo di riconversione logistica dei Frigoriferi Milanesi, Open Care fornisce servizi integrati per la gestione, la valorizzazione e la conservazione delle opere e degli oggetti d'arte.
L'offerta di Open Care è articolata nei settori conservazione e restauro, trasporti e logistica per l'arte, art consulting, spazi per l'arte e la cultura. Il dipartimento di conservazione e restauro comprende cinque laboratori specializzati nella manutenzione ordinaria e straordinaria e nel restauro di dipinti, affreschi, opere d'arte antica, moderna e contemporanea, arredi lignei, arazzi e tessili antichi, tappeti e antichi strumenti scientifici, supportati da un laboratorio di analisi fisiche e chimiche. La divisione di art consulting fornisce alla clientela servizi di stima, expertise, inventari, progetti di valorizzazione e assistenza alla compravendita. Il dipartimento di trasporti e logistica per l'arte assicura ogni fase della movimentazione di singoli oggetti o collezioni di opere in Italia e all'estero, curandone l'imballaggio, la gestione di pratiche doganali e ministeriali, l'assicurazione, gli allestimenti e l'attività di registrar. Open Care offre servizi di custodia grazie a oltre 8.000 mq di caveau di massima sicurezza per il ricovero di dipinti, sculture, arredi, oggetti preziosi e documenti. Il personale altamente qualificato e l'impiego delle più avanzate tecnologie fanno di Open Care l'unica società privata europea in grado di fornire soluzioni integrate per le molteplici esigenze legate alla valorizzazione di patrimoni artistici. La clientela è rappresentata da istituti bancari e assicurativi, aziende, operatori del settore dell'arte (galleristi, dealer, antiquari, case d'asta), amministrazioni pubbliche, musei, fondazioni, enti religiosi e collezionisti privati. Il complesso immobiliare di via Piranesi 10-12-14 comprende anche il Palazzo del Ghiaccio. L'importante intervento di restauro, avviato nel 2005 e concluso nel 2007, ha armonizzato l'originale identità estetica della struttura con la funzionalità e la modularità degli ambienti, rendendo il Palazzo del Ghiaccio uno spazio polifunzionale adatto ad accogliere un'ampia tipologia di eventi.
Il settore Arte e Cultura ha registrato nel semestre un incremento dei ricavi di 0,9 milioni di euro principalmente grazie alla ripresa delle attività del Palazzo del Ghiaccio e alla valorizzazione degli spazi dell'immobile Frigoriferi Milanesi. Un incremento dei costi per servizi, principalmente connesso alle utenze per effetto dei rincari dei listini delle utilities, ha tuttavia contenuto il potenziale miglioramento della performance operativa che ha
evidenziato un margine operativo lordo di 0,7 milioni di euro rispetto a 0,5 milioni di euro al 30 giugno 2021. Il risultato ante imposte è positivo di 0,2 milioni di euro rispetto ad un valore negativo di 0,1 milioni di euro al 30 giugno 2021.
Nel corso del semestre le altre attività hanno registrato un incremento dei ricavi di 2,9 milioni di euro principalmente attribuibile alle attività alberghiera (+1,3 milioni di euro) e di produzione e vendita di energia (+ 1,4 milioni di euro).
L'attività alberghiera ha ripreso nel corso del primo semestre 2022 il percorso per ritornare a volumi di attività ante pandemia. A partire dal mese di aprile 2022 si sta assistendo a un forte consolidamento della ripresa con tassi giornalieri di occupazione che ad oggi sono superiori al 55% rispetto alla media registrata nel corso del primo semestre leggermente inferiore al 40%. Questo fatto, nonostante l'incremento registrato in alcune voci di costo (principalmente utilities) conseguente l'attuale andamento dei prezzi di mercato e l'assenza nel corso del semestre in esame di contributi statali (strumenti di integrazione salariale, contributi una tantum, ecc.), ha comunque permesso di registrare un miglioramento del margine operativo lordo (sostanziale pareggio rispetto a una perdita di 0,2 milioni di euro al 30 giugno 2021) che costituisce di fatto il miglioramento del margine operativo lordo a livello di segmento "Altre attività" (margine operativo lordo negativo di 0,7 milioni di euro rispetto a 0,9 milioni di euro al 30 giugno 2021).
Infatti, il significativo incremento delle vendite evidenziato anche per l'attività di produzione e vendita di energia non si è riflesso nei margini operativi in quanto compensato dai maggiori costi di acquisto delle materie prime.
Per un aggiornamento dei principali rischi e incertezza cui il Gruppo Bastogi è esposto si faccia riferimento a quanto riportato nel paragrafo "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2022", da leggere congiuntamente con la Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.
Nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021, al paragrafo "Rischio di liquidità" gli Amministratori riferivano che anche nel corso dell'esercizio 2021 le misure di contenimento dell'emergenza sanitaria avevano generato un rallentamento dell'operatività del Gruppo nei diversi settori di attività con evidenti conseguenze anche sotto il profilo delle dinamiche finanziarie. Al 31 dicembre 2021, seppur nel rispetto dei propri impegni verso il sistema creditizio, descrivevano il perdurare di una situazione di tensione finanziaria in capo al Gruppo ed illustravano le azioni poste in essere per garantire un adeguato presidio finanziario, fra le quali le richieste ed i perfezionamenti di moratorie o rimodulazioni di alcune posizioni di indebitamento finanziario, oltre che la cessione di immobili minori ed il ricorso a sussidi e contributi statali.
Nell'ambito dell'informativa sopradescritta gli Amministratori evidenziavano altresì come un eventuale mancato perfezionamento entro l'estate delle cessioni degli immobili "U1" e "U3" avrebbe avuto significativi impatti sulla situazione finanziaria di Brioschi Sviluppo Immobiliare e, in considerazione degli impegni in essere, della capogruppo Bastogi.
Come ampiamente descritto nei paragrafi precedenti, nel semestre chiuso al 30 giugno 2022 l'attività operativa del Gruppo ha consuntivato una ripresa di tutti i settori operativi evidenziando risultati economico-finanziari coerenti con le previsioni formulate. Inoltre, successivamente alla data di riferimento della presente Relazione, si è perfezionata la cessione degli immobili "U1" e "U3" che ha consentito al Gruppo il rimborso di circa 132 milioni di euro di debiti finanziari. Sono stati infine perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (64,9 milioni di euro al 30 giugno 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi.
Quanto sopra ha consentito al Gruppo di raggiungere una situazione finanziaria di equilibrio, generando al contempo disponibilità liquide sufficienti a supportare l'attività operativa, di investimento e finanziaria per un periodo di almeno 12 mesi dalla data di approvazione della presente relazione e dunque il venir meno delle incertezze legate alla continuità aziendale evidenziate nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.
L'Assemblea degli azionisti di Bastogi, riunitasi il 24 maggio 2022 tramite il Rappresentante Designato, ha approvato il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021, che evidenzia un utile dell'esercizio di 10.415.328 euro, e ha deliberato di accantonare a riserva legale il 5% dell'utile dell'esercizio pari a 520.766 euro e di rinviare a nuovo il restante utile pari a 9.894.562 euro. Su proposta motivata del Collegio Sindacale, l'Assemblea ha inoltre deliberato di conferire l'incarico di revisione legale a Deloitte & Touche SpA per gli esercizi 2022-2030.
Nel mese di marzo 2022 Bastogi, quale beneficiaria del credito verso i Ministeri delle Infrastrutture e dei Trasporti e della Giustizia a seguito dell'operazione di scissione totale di Sintesi perfezionatasi a fine 2021, ha incassato la residua somma di 13,7 milioni di euro destinata, al netto dei costi diretti pari a 0,2 milioni di euro e delle correlate imposte, alla riduzione dell'indebitamento bancario del Gruppo.
Il 22 febbraio 2022 la controllata Milanofiori Sviluppo ha ultimato la consegna degli edifici convenzionalmente denominati "U1" ed "U3", realizzati nel comparto Milanofiori Nord sulla base di appositi accordi e contratti di locazione di cosa futura sottoscritti con i rispettivi tenant nel febbraio 2019 e nel giugno 2019. Entrambi gli edifici hanno destinazione terziaria e sono stati progettati secondo i più attuali standard funzionali, tecnologici e di sostenibilità ESG.
L'edificio U1, locato ad Accenture Spa, si sviluppa su una superficie di circa 31.000 mq distribuiti su 15 livelli (di cui 2 destinati a parcheggi e locali tecnici) ed è certificato Leed® Gold e Well V2 Gold. L'edificio U3, locato a Diamante RE Srl (Gruppo BNP Paribas), si sviluppa su una superficie di circa 11.000 mq distribuiti su 13 livelli (di cui 2 destinati a parcheggi e locali tecnici) ed è certificato Leed® Gold.
Il 3 agosto 2022 Milanofiori Sviluppo ha perfezionato la cessione dei predetti edifici ad un fondo di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso (FIA immobiliare riservato) costituito e gestito da un primario operatore internazionale.
Il prezzo di vendita, pari a complessivi 188,5 milioni di euro, è riferibile per 138,2 milioni di euro all'edificio "U1" e per 50,3 milioni di euro all'edificio "U3". Milanofiori Sviluppo, per garantire al fondo la redditività dei suddetti edifici, ha integrato canoni di locazione per complessivi 3,2 milioni di euro.
Nel contesto dell'operazione, Milanofiori Sviluppo ha inoltre acquisito una quota di minoranza, pari a circa il 28% del fondo acquirente, versando complessivamente 23,6 milioni di euro e ha estinto mutui e finanziamenti ipotecari per circa complessivi 128
milioni di euro. Gli effetti economici ante imposte della cessione, che saranno riflessi nel terzo trimestre del 2022, allo stato attuale sono stimati in circa 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto dell'acquisto delle quote del Fondo, ammontano a circa 43 milioni di euro (di cui circa 22 milioni di pertinenza del Gruppo).
Con riferimento al progetto di sviluppo Milanofiori Sud a Rozzano per cui, al momento, Infrafin può sviluppare il settore nord dell'area per complessivi massimi 96.000 mq di superficie lorda di pavimento, nel mese di marzo 2022, nel rispetto dei tempi previsti dal Documento d'Inquadramento, è stato presentato il progetto di Piano Integrato d'Intervento con la connessa documentazione relativa alle procedure di Valutazione Ambientale Strategica (VAS) e Valutazione di Impatto Ambientale (VIA), e quindi avviato il relativo processo di approvazione.
Si veda la sezione relativa ai fatti di rilievo del periodo.
Il 4 agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di modifica con le banche creditrici, che prevedono una parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi derivanti dal finanziamento strutturato e dal contratto di leaseback della piazza commerciale di Milanofiori Nord, al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi di cassa operativi attesi. In particolare, per il finanziamento strutturato è previsto tra l'altro uno spostamento al 2025 e anni successivi degli obblighi di rimborso di quote capitale relative al periodo 2022-2024 per complessivi 5,1 milioni di euro (di cui 1,6 milioni di euro relativi al 2022, 1,9 milioni di euro al 2023 e 1,6 milioni di euro al 2024), la sospensione degli obblighi di verifica del parametro DSCR (Debt Service Covered Ratio) per tutto il 2022 (rimane invece operativo il parametro finanziario Loan To Value) e alcune modifiche delle previsioni di rimborso anticipato obbligatorio. Riguardo al contratto di lease back, gli accordi hanno invece previsto uno spostamento al 2025 e anni successivi degli obblighi di rimborso di quote capitale relative al periodo giugno 2022 – marzo 2023 per complessivi 1,8 milioni di euro (di cui 1,4 milioni di euro relativi al 2022 e 0,4 milioni di euro al 2023).
Le richieste al sistema creditizio sono state supportate dalla capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare che, di concerto con la controllante Bastogi, ha definito un rimborso anticipato parziale della propria esposizione finanziaria chirografaria per complessivi 5,6 milioni di euro (di cui 2,8 milioni di euro in scadenza nel 2022 e 2,8 milioni di euro nel 2026).
Il Gruppo Bastogi continuerà nel suo impegno verso un miglioramento dei risultati economici, finanziari, patrimoniali e sociali anche mediante la facilitazione e valorizzazione di progetti solidali e sostenibili.
Il primo semestre del 2022 è stato caratterizzato da un progressivo miglioramento della situazione sanitaria che ha permesso alle autorità di eliminare le limitazioni introdotte per contenere la diffusione della pandemia, che avevano penalizzato, ed in alcuni casi reso impossibile, lo svolgimento di alcune attività economiche del Gruppo.
A partire da fine febbraio 2022, lo scoppio del conflitto tra Russia e Ucraina ha accentuato la crescita dei prezzi delle materie prime, tra le quali le utenze energetiche, ed in generale di molti fattori di produzione. Tale contesto, ha determinato tra l'altro un incremento dei tassi di interesse configurando uno scenario economico di generale significativa incertezza con possibili rallentamenti nei mercati di riferimento.
Per quanto riguarda il comparto immobiliare proseguiranno le attività, sia operative che commerciali, finalizzate alla realizzazione dei progetti immobiliari in portafoglio.
A Milanofiori Nord proseguiranno le attività propedeutiche al completamento dello sviluppo dei 14.000 mq residui del comparto.
Per il progetto di Milanofiori Sud, proseguirà il dialogo con gli attori pubblici coinvolti per la ridefinizione della variante generale al PGT e per lo sviluppo del settore nord del comparto a seguito dell'approvazione del Documento d'Inquadramento della Programmazione Integrata di Intervento e della successiva presentazione del progetto di Piano Integrato d'Intervento avvenuta nel mese di marzo 2022.
Il Gruppo Forumnet, attivo nel settore dell'intrattenimento, ottimizzerà le opportunità di ripresa delle attività e continuerà ad approfondire nuove linee di sviluppo dell'attività.
Nell'ambito del settore Arte e Cultura, il Gruppo lavorerà per consolidare la ripresa post pandemia e proseguirà con lo studio e la verifica di ulteriori progetti di sviluppo e valorizzazione del complesso immobiliare dei Frigoriferi Milanesi, anche mediante la commercializzazione dei pochi spazi ancora disponibili.
Sotto il profilo finanziario, si prevede di far fronte ai fabbisogni finanziari con le disponibilità liquide esistenti e i flussi di cassa attesi dall'attività operativa, di investimento e finanziaria.
Le operazioni compiute da Bastogi e dalle imprese incluse nell'area di consolidamento con parti correlate fanno parte della ordinaria gestione, sono regolate a condizioni di mercato e non sono qualificabili come operazioni atipiche e/o inusuali. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 49 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.
La controversia riguarda la società Mondialcine prima della sua fusione con Bastogi ed è scaturita dalla notificazione il 23 aprile 1990 di atto di intimazione di sfratto per finita locazione da parte della Signora La Rosa, in conseguenza del mancato rilascio, alla scadenza del termine contrattuale, del Cinema Empire sito in Roma1 .
A seguito del definitivo riconoscimento da parte della Corte di Cassazione2 della intervenuta risoluzione del contratto di locazione e della condanna generica al
F) Il 1° dicembre 2009, a seguito del fallimento delle società appartenenti al Gruppo Cecchi Gori che fino ad allora avevano detenuto il cinema Empire (ovvero, Safin e Teseo Cinema), la C.G. Cinema ha concesso la gestione del Cinema Empire al Gruppo Ferrero, tramite la società Mediaport S.r.l.
G) Il 30 settembre 2013, a seguito di travagliate negoziazioni iniziate nel 2010, si è perfezionato l'acquisto della proprietà del cinema Empire, sia come complesso aziendale sia dei relativi beni immobiliari, in capo alla Eleven Finance S.r.l del Gruppo Ferrero.
H) Il 9 ottobre 2015, infine, si è compiuta la fusione per incorporazione della C.G.C.S. e della Mediaport nella società Eleven Finance.
1 Il Tribunale di Roma con sentenza n. 11631/1994 ha rigettato la domanda di rilascio proposta dalla Signora La Rosa. La sentenza è stata parzialmente riformata dalla Corte d'Appello con sentenza n. 3524/1997), la quale ha dichiarato cessato al 31 marzo 1990 il contratto di locazione avente ad oggetto il Cinema Empire ed ha condannato la Bastogi al risarcimento dei danni – da liquidarsi in separato giudizio – per l'occupazione della sala oltre quella data. La decisione della Corte d'Appello è stata confermata dalla Corte di Cassazione con sentenza n. 12870/2000.
2 I fatti, in sintesi, possono essere così riepilogati.
A) Maredolce spa (di seguito "Maredolce") e l'avv. Vincenzo La Rosa, proprietari ciascuno di una quota pari al 50% pro indiviso dell'immobile adibito all'esercizio del "Cinema Teatro Empire" (sito in Roma, V.le R. Margherita 29/35, Via Arno 61 e Via Garigliano 19: di seguito "Cinema Empire"), con scrittura privata in data 1 dicembre 1975 hanno concesso in locazione il Cinema Empire alla Cinecattolica Induco srl (di seguito "Cinecattolica"). Il Contratto di locazione prevedeva, fra l'altro, che la locazione sarebbe cessata, senza obbligo di disdetta o di messa in mora, il 31 marzo 1990.
B) Nel corso della locazione - periodo compreso tra l'1 dicembre 1975 ed il 31 marzo 1990 - la società conduttrice (Cinecattolica) e la società comproprietaria al 50% del Cinema Empire (Maredolce), sono confluite in un unico soggetto giuridico per effetto delle operazioni societarie qui descritte per sommi capi:
dapprima Cinecattolica si è trasformata da srl in spa e ha modificato la propria denominazione sociale in Mondialcine spa (di seguito "Mondialcine");
successivamente, Maredolce è stata fusa per incorporazione nella società Cinestella spa (di seguito "Cinestella");
Cinestella, a sua volta, è stata fusa per incorporazione nella Mondialcine.
Le predette vicende societarie hanno fatto sì che Mondialcine sia divenuta al contempo comproprietaria (per la quota del 50%) dell'Empire e conduttrice dello stesso.
C) Successivamente al 31 marzo 1990, data di cessazione del rapporto di locazione, Mondial7cine ha continuato di fatto ad occupare i locali del Cinema Empire, protraendo l'esercizio della propria attività fino al 20 giugno 1991, data in cui ha stipulato con Safin Cinematografica spa (di seguito "Safin") un contratto di affitto di ramo d'azienda che includeva la gestione di alcune sale cinematografiche, tra cui il Cinema Empire; la durata di tale contratto veniva stabilita in 9 anni a decorrere dal 1 luglio 1991, e così fino all'1 luglio 2000. D) Con due distinti atti pubblici del 7 ottobre 1994 Mondialcine ha stipulato i seguenti contratti:
contratto di vendita con il quale Mondialcine ha ceduto a G.C. Cinema Spettacolo srl (poi divenuta Circuito Gestioni Cinematografiche e Sviluppo S.r.l., di seguito "C.G.C.S.") la propria quota di proprietà - pari al 50 % pro indiviso - del Cinema Empire;
contratto di cessione di ramo d'azienda con il quale Mondialcine ha ceduto alla Teseo Cinema srl (di seguito "Teseo") il ramo di azienda avente ad oggetto la gestione di alcune sale cinematografiche, tra cui il Cinema Empire, salvo il godimento del medesimo ramo d'azienda da parte dell'affittuaria Safin fino alla scadenza contrattuale dell'1 luglio 2000 (v. sopra, punto 3).
E) Successivamente, con atto del 27 novembre 1996, Mondialcine è stata incorporata per fusione in Bastogi, la quale è divenuta titolare di tutti i rapporti sostanziali e processuali di cui era parte Mondialcine.
risarcimento dei danni in favore della Signora La Rosa, la stessa ha chiesto e ottenuto dal Tribunale di Roma (sentenza n. 22438/07 del 10 ottobre 2008) la condanna della Bastogi "al pagamento, a titolo di risarcimento del danno da occupazione di fatto, delle porzioni immobiliari site in Roma… adibite all'esercizio del Cinema Teatro Empire, della somma di Euro 640.197,07, per il periodo intercorrente dal 1.4.1990 al 20.9.2002, con interessi dalla domanda ed ulteriori interessi dalla data di notifica della domanda (2.11.2002) ex art. 1283 C.C. in favore delle parti ricorrenti [i.e. le sigg.re Emilia e Aveline La Rosa]", oltre al pagamento delle spese processuali.
Bastogi ha provveduto al pagamento integrale, in favore delle sigg.re La Rosa, degli importi indicati in sentenza.
La sentenza n. 22438/07 è stata impugnata avanti alla Corte d'Appello di Roma con ricorso depositato in data 10 febbraio 2009, fondato sui seguenti motivi:
La Corte d'Appello di Roma, con sentenza n. 4614 del 2 marzo 2011, ha dichiarato tardivo l'appello, compensando le spese di giudizio tra le parti.
A seguito della proposizione di ricorso per Cassazione, la sentenza d'appello è stata cassata (sentenza n. 3013 del 17 febbraio 2016), con rinvio ad altra sezione della Corte d'Appello.
Bastogi, nelle more del procedimento dinanzi alla Corte di Cassazione, ha appreso che l'immobile è entrato a far parte del circuito di sale cinematografiche gestito dalla società Mediaport Cinema srl; sulla base di tale fatto, Bastogi ha diffidato Mediaport a restituire l'immobile alla Signora La Rosa.
Rimasta la diffida priva di riscontro, Bastogi ha deciso di intraprendere un giudizio finalizzato a ottenere il rilascio dell'immobile da parte della Mediaport e, in ogni caso, la condanna di Mediaport a tenere manlevata la Bastogi da qualsiasi pregiudizio riconducibile al protrarsi della situazione determinatasi.
Mentre Bastogi si accingeva a chiedere la notifica dell'atto di citazione già predisposto nei confronti di Mediaport, la signora La Rosa, con ricorso ex art. 447-bis e 414 c.p.c. notificato il 10 febbraio 2014, ha convenuto la Bastogi avanti al Tribunale di Roma chiedendo la rifusione degli asseriti danni dovuti alla mancata restituzione della quota indivisa dell'immobile dal 20 settembre 2002.
Bastogi si è costituita in giudizio chiedendo il rigetto della domanda e formulando nei confronti di Mediaport e G.C. Cinema una domanda di manleva. La consulenza tecnica disposta in corso di causa, volta ad accertare il canone al quale commisurare l'indennità connessa alla mancata restituzione dell'immobile, si è conclusa con il deposito, il 6 luglio 2015, di relazione contenente un stima di detto valore pari a circa 0,7 milioni di euro.
I) In conseguenza delle operazioni appena descritte la Eleven Finance è subentrata nella titolarità di tutti i diritti e rapporti giuridici facenti capo alla C.G.C.S e alla Mediaport, accentrando sia la proprietà e la detenzione dell'immobile, sia la gestione della sala cinematografica.
All'esito dell'udienza di discussione del 18 novembre 2015, e del deposito delle note conclusive delle parti, il Tribunale di Roma ha pronunciato, ai sensi dell'art. 281 sexies c.p.c., sentenza di condanna della Bastogi (sentenza n. 23368/15) al pagamento della somma di euro 600.824,15, oltre interessi, rigettando le domande proposte da Bastogi nei confronti delle società chiamate in causa Mediaport e C.G. Cinema e condannando Bastogi al pagamento delle spese di lite (euro 12.049,00, oltre accessori di legge e rimborso forfettario, in favore sia della signora La Rosa sia delle società chiamate in causa).
Il 5 febbraio 2016 la Bastogi, avendo la sentenza n. 23368/15 riconosciuto seppur incidentalmente una legittimazione in tal senso, ha dato corso alla procedura di intimazione di ricezione della consegna dell'immobile prevista dall'art. 1216 del Codice Civile, invitando la Signora La Rosa a ritirare le chiavi di una delle serrature fatta sostituire dalla stessa Bastogi, alla presenza di notaio. La Signora La Rosa si è rifiutata di ricevere l'offerta adducendo pretesi vizi procedurali.
Ciò che qui preme sottolineare è che l'offerta di cui sopra è stata compiuta con lo scopo di scongiurare il rischio che la sig.ra La Rosa possa utilmente pretendere da Bastogi la corresponsione di ulteriori indennità.
Adducendo che, alla luce della procedura di offerta formale sopra descritta, la Bastogi dovesse ritenersi detentrice dell'immobile, il 28 ottobre 2016 la Eleven Finance S.r.l. ha inviato a Bastogi lettera di intimazione e contestuale messa in mora per il pagamento dell'indennità di occupazione del Cinema Empire fino a quella data.
La diffida è stata tempestivamente riscontrata da Bastogi, la quale ha eccepito che la Eleven Finance è detentrice del cinema, avendolo acquisito dalla C.G. Cinema (la quale, a sua volta, durante l'espletamento della CTU relativa al giudizio conclusosi con sentenza n. 22438/07, ne aveva consentito l'accesso ai tecnici).
Da ultimo, il 16 gennaio 2017, Bastogi ha consegnato alla Eleven Finance copia delle medesime chiavi offerte in consegna alla Signora La Rosa.
Nel frattempo, con ricorso del 2 marzo 2016, Bastogi ha proposto appello contro la sentenza n. 23368/15, chiedendo la sospensione della provvisoria esecutività della stessa. Nell'atto d'appello, la Bastogi ha rappresentato il piano attuato dalla signora La Rosa, dalla C.G. Cinema e dalla Mediaport, un tempo, e dalla Eleven Finance, in ultimo, ai danni della Bastogi.
Le controparti si sono costituite in giudizio chiedendo il rigetto dell'impugnazione.
All'esito della prima udienza tenutasi l'8 novembre 2016, la Corte d'Appello di Roma ha rigettato l'istanza di sospensione della provvisoria esecutività della sentenza e ha disposto il rinvio della causa all'udienza del 30 ottobre 2018, poi ulteriormente rinviata prima al 17 dicembre 2019, poi al 20 febbraio 2021 e successivamente al 12 gennaio 2022.
A seguito dell'udienza del 12 gennaio 2022, la Corte d'Appello di Roma ha emesso la sentenza n. 877/2022, pubblicata in data 8 febbraio 2022, con cui, in parziale riforma della sentenza di primo grado, ha ricalcolato il quantum dovuto da Bastogi alla Sig.ra La Rosa nel minor importo di Euro 596.736,50 (già integralmente incassato dalla Sig.ra La Rosa) e condannato Bastogi al pagamento delle spese legali.
Il 27 luglio 2022, Bastogi ha proposto ricorso per Cassazione avverso la suddetta sentenza della Corte d'Appello di Roma.
Con atto notificato l'8 febbraio 2017, la signora La Rosa ha riassunto avanti alla Corte d'Appello di Roma il giudizio di impugnazione a suo tempo introdotto da Bastogi avverso la sentenza n. 22438/2007.
Il 25 ottobre 2017 Bastogi si è costituita in giudizio, riportando i nuovi fatti accaduti ed emersi in pendenza del giudizio di cassazione (e dopo la sua conclusione), i quali offrono evidenza delle condotte processuali perpetrate con successo dalle controparti ai danni della Bastogi. Inoltre, Bastogi ha chiesto: (i) preliminarmente, la sospensione
dell'esecutività della sentenza impugnata ai sensi dell'art. 431, comma 6, c.p.c.; (ii) in via principale, il rigetto delle domande attoree e, per l'effetto, la condanna della signora Emilia La Rosa alla restituzione dell'importo di Euro 1.296.387,11 (oltre interessi) in favore di Bastogi; (iii) in subordine, l'accertamento e la dichiarazione della limitazione della responsabilità risarcitoria di Bastogi per il mancato rilascio dell'immobile sino alla data del 7 ottobre 1994 o, in via subordinata, fino al 1° luglio 2000.
In sede di prima udienza, tenutasi in data 15 novembre 2017, il Collegio ha disposto il rinvio dell'udienza per la precisazione delle conclusioni prima al 6 maggio 2021 e poi successivamente al 16 dicembre 2021. A seguito dell'udienza di precisazione delle conclusioni, le parti hanno depositato le comparse conclusionali e le memorie di replica. In tale contesto, Bastogi ha richiesto la fissazione di un'udienza finale di discussione dinanzi al Collegio che si è celebrata il 26 maggio 2022. Si è in attesa del deposito della sentenza da parte della Corte d'Appello.
Bastogi è stata convenuta in giudizio davanti al Tribunale di Arezzo dagli eredi di taluni ex-dipendenti della Sacfem S.p.A. ("Sacfem"), società controllata da Bastogi negli anni '50-'70 del secolo scorso che sino al 1970 si è occupata principalmente della costruzione e riparazione di vagoni ferroviari; a far data dal 1990 Sacfem è fuoriuscita dal perimetro del Gruppo Bastogi; a far data dal 1995 la Sacfem è stata acquisita e incorporata da Sofir's S.r.l. ("Sofir's"), il Gruppo Bastogi, dunque, ha dismesso ogni partecipazione in Sacfem da oltre 30 anni.
In linea generale, le varie azioni risarcitorie promosse nei confronti di Bastogi si fondano sul fatto che negli anni '50-'70 i lavoratori della Sacfem (e delle società controllate che quest'ultima ha costituito successivamente al 1970, le cui rispettive aziende sono poi confluite nella società Nuova Sacfem S.r.l., posta in liquidazione nel 1978 e successivamente cancellata dal Registro delle Imprese nel 2003) sarebbero stati esposti a polveri di amianto, senza che il loro datore di lavoro avesse apprestato idonee misure di sicurezza a tutela della loro salute; nella prospettazione dei ricorrenti, i lavoratori (loro congiunti) avrebbero così contratto nell'ambito dell'attività lavorativa gravi malattie che ne avrebbero causato la morte. Per tali fatti si deduce la responsabilità di Bastogi, di cui viene chiesta la condanna al risarcimento dei danni patrimoniali e non patrimoniali subiti dai lavoratori e trasmessi per via ereditaria agli eredi e/o, iure proprio, direttamente dai congiunti.
Nell'ambito di tali giudizi Bastogi, oltre ad aver ritualmente sollevato le eccezioni pregiudiziali e preliminari del caso, si è difesa contestando la propria totale estraneità alle pretese risarcitorie avversarie, difettando radicalmente ogni sua legittimazione passiva e/o comunque qualsiasi titolo di responsabilità (non essendo infatti mai stata il datore di lavoro dei de cuius, impiegati alle dipendenze di Sacfem, ma meramente socio di controllo di quest'ultima), che deve invece essere eventualmente riconosciuta esclusivamente in capo a Sofir's (in qualità di incorporante la Sacfem).
Ad oggi:
che era stato definito in primo grado dal Tribunale di Arezzo in accoglimento dell'eccezione preliminare di Bastogi;
Sono pendenti i giudizi di primo grado avviati nei confronti di Bastogi dagli eredi:
Per completezza, si segnala che:
Nei giudizi instaurati dagli Eredi Procelli, Giusti, Occhini, Agnolucci, Caporali e Martini, Bastogi ha chiamato in causa Sofir's (quando non già convenuta in giudizio dagli stessi ricorrenti).
In data 30 luglio 2020 Bastogi ha promosso un giudizio ordinario nei confronti di Sofir's, avanti il Tribunale di Milano, Sezione Imprese, domandando l'accertamento della responsabilità di Sofir's per i crediti risarcitori avanzati in sede giudiziale dagli eredi di ex lavoratori Sacfem (inclusi gli Eredi Colonna, Rossi e Landini, ed esclusi invece i giudizi instaurati dagli Eredi Procelli, Giusti, Occhini, Agnolucci, Caporali e Martini, in cui Sofir's è già parte) e in quelle minacciate dall'INAIL e da eredi di ex lavoratori Saipem, e la condanna di Sofir's a tenere Bastogi indenne degli eventuali esborsi conseguenti alla pronuncia di eventuali decisioni di condanna contro Bastogi e a favore di uno o più degli ex lavoratori Sacfem o dei propri eredi, o dell'INAIL. L'udienza di precisazione delle conclusioni si è tenuta il 20 settembre 2022 e all'esito sono stati assegnati i termini per comparse conclusionali e memorie di replica.
Non si ravvisano, sulla base delle informazioni disponibili e del parere dei consulenti legali, gli elementi necessari per effettuare un accantonamento di bilancio.
La società L'Orologio (controllata da Brioschi) è proprietaria dell'immobile di via Watteau a Milano, occupato nel settembre 1994 da appartenenti al Centro Sociale Leoncavallo. La società, nel marzo 2001, ha provveduto a citare in giudizio gli occupanti abusivi.
Nel predetto giudizio si è costituita solo l'Associazione delle Mamme del Leoncavallo. Con sentenza n. 3926, depositata il 13 marzo 2003, il Tribunale di Milano ha pronunciato nei confronti dell'Associazione Mamme del Leoncavallo la condanna al rilascio dell'immobile per cui è causa, fissando il termine del 30 maggio 2003 per lo sgombero. Il Tribunale ha inoltre condannato la convenuta al risarcimento dei danni da liquidarsi in separato giudizio.
Con atto di appello notificato il 14 maggio 2003 l'Associazione Mamme del Leoncavallo ha impugnato la sentenza emessa dal Tribunale di Milano.
Successivamente, con sentenza n. 2852 depositata il 5 novembre 2004 la Corte d'Appello ha respinto l'appello e confermato la sentenza di I grado. Avverso tale sentenza l'Associazione Mamme del Leoncavallo ha proposto ricorso per Cassazione. L'Orologio ha resistito e notificato controricorso e ricorso incidentale condizionato sotto il profilo del mancato accoglimento da parte della Corte d'Appello di alcune eccezioni preliminari sollevate in causa da L'Orologio medesima. Il giudizio è stato definito con sentenza n. 9017/10 con cui la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso principale condannando l'Associazione Mamme del Leoncavallo al rimborso delle spese di giudizio.
Fin dall'anno 2005 l'Orologio ha attivato il procedimento di esecuzione forzata per ottenere lo sgombero dell'immobile; alla data del 28 settembre 2022 sono stati effettuati 112 accessi da parte dell'ufficiale giudiziario, tutti con esito negativo, e ciò in considerazione del mancato intervento della forza pubblica, sempre regolarmente avvisata, e dal novembre 2011 autorizzata dal prefetto di Milano; la data del prossimo accesso è stata fissata per il giorno 27 ottobre 2022.
Nel contesto sopra detto, la società ha citato in giudizio la Presidenza del Consiglio dei Ministri ed il Ministero dell'Interno per ottenere la loro condanna al risarcimento dei danni dalla stessa subiti in dipendenza del ripetuto mancato intervento della Forza Pubblica, danni quantificati in non meno di 15 milioni di euro. Il giudice ha disposto apposita CTU per l'accertamento del danno subito dalla società attrice. La relazione peritale è stata deposita a fine luglio 2022; all'udienza per il suo esame tenutasi il 22 settembre 2022 il Giudice ha trattenuto la causa in decisione, fissando un termine per il deposito di sintetiche note conclusive al 31 marzo 2023, udienza per la precisazione delle conclusioni e la discussione orale della causa al 12 maggio 2023.
Il 28 gennaio 2013 il Consiglio di Amministrazione di Bastogi ha deliberato, ai sensi dell'art. 3 della Delibera CONSOB n. 18079 del 20 gennaio 2012, di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
per il Consiglio di Amministrazione l'Amministratore Delegato Andrea Raschi
| GRUPPO BASTOGI | |||
|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato al 30 giugno 2022* | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| CONTO ECONOMICO | NOTE | 30 giu 2022 | 30 giu 2021 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1 | 32.573 | 10.880 |
| Proventi e altri ricavi | 2 | 1.513 | 1.034 |
| Variazione delle rimanenze | 3 | (4.892) | 28.724 |
| Costi per acquisto di beni | 4 | (1.905) | (547) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | 5 | (3.012) | (29.259) |
| Altri costi per servizi | 6 | (9.974) | (6.204) |
| Costi per godimento beni di terzi | 7 | (70) | (59) |
| Costi per il personale | 8 | (5.606) | (4.549) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9 | (4.132) | (5.147) |
| Altri costi oper incrementativi delle rimanenze | 10 | (2.037) | (11) |
| Altri costi operativi RISULTATO OPERATIVO |
11 | (1.984) 474 |
(2.063) (7.201) |
| Risultato da partecipazioni | 0 | 0 | |
| Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | 12 | (16) | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | 13 | (3.766) | (3.481) |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (3.308) | (10.698) | |
| Imposte del periodo | 14 | 2.614 | 1.100 |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (694) | (9.598) | |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (694) | (9.598) | |
| ATTRIBUIBILE A: Gruppo |
(2.195) | (6.431) | |
| Azionisti Terzi | 1.501 | (3.167) | |
| Utile (Perdita) per azione | 15 | ||
| (0,006) | (0,087) | ||
| Base | |||
| Diluito | (0,006) | (0,087) |
| GRUPPO BASTOGI | ||
|---|---|---|
| Conto economico complessivo consolidato al 30 giugno 2022 | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Descrizione | 30 giu 2022 | 30 giu 2021 |
| Utile / (perdita) del periodo | (694) | (9.598) |
| Altri Utili / (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile / (perdita) del periodo |
||
| Utili / (perdite) attuariali TFR | 539 | 128 |
| Altri Utili / (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile / (perdita) del periodo: |
||
| Utile / (perdita) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) iscritti direttamente a patrimonio |
2.541 | 1.301 |
| Totale Altri Utili / (perdite), al netto dell'effetto fiscale | 3.080 | 1.429 |
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 2.386 | (8.169) |
| ATTRIBUIBILE A: Gruppo |
(435) 2.821 |
(5.648) (2.521) |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | NOTE | 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobili, impianti e macchinari e altri beni | 16 | 63.464 | 65.251 |
| Investimenti Immobiliari | 17 | 112.146 | 113.739 |
| Attività immateriali | 18 | 255 | 249 |
| Partecipazioni | 19-20-21-22 | 153 | 142 |
| Crediti verso società correlate | 23 | 2.206 | 2.144 |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 24 | 6.740 | 3.182 |
| Attività per imposte anticipate | 25 | 6.073 | 3.552 |
| 191.037 | 188.259 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 26 | 210.722 | 210.120 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 27 | 17 | 17 |
| Crediti commerciali | 28 | 11.656 | 8.931 |
| Crediti verso società correlate | 29 | 32 | 46 |
| Altri crediti ed attività correnti | 30 | 8.400 | 23.948 |
| Disponibilità liquide | 31 | 17.841 | 14.600 |
| 248.668 | 257.662 | ||
| Attività non correnti detenute per la vendita | 32 | 60 | 60 |
| TOTALE ATTIVITA' | 439.765 | 445.981 |
* Gli effetti dei rapporti con parti correlate, come richiesti dalla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, sono evidenziati e descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 49.
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| PASSIVITA' | Note | 30 giu. 2022 | 31 dic 2021 |
| PATRIMONIO NETTO | 33 | ||
| Capitale sociale | 49.116 | 49.116 | |
| Azioni proprie | (9.641) | (9.641) | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | 1.479 | |
| Riserve di risultato | (29.004) | (31.456) | |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (695) | (2.455) | |
| Utile (perdita) del periodo | (2.195) | 2.452 | |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 9.060 | 9.495 | |
| Capitale e riserve di terzi | 34 | 42.890 | 40.069 |
| PATRIMONIO NETTO | 51.950 | 49.564 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 35 | 78.464 | 231.043 |
| Passività da leasing | 37 | 5.856 | 42.559 |
| Fondo rischi ed oneri | 38 | 8.781 | 9.562 |
| Fondo trattamento fine rapporto | 39 | 4.386 | 4.982 |
| Passività per imposte differite | 40 | 15.182 | 15.729 |
| Altre passività non correnti | 41 | 10.831 | 14.224 |
| 123.500 | 318.099 | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti verso banche | 42 | 168.146 | 16.715 |
| Passività da leasing | 37 | 41.137 | 5.187 |
| Debiti commerciali | 43 | 33.554 | 36.286 |
| Debiti tributari | 44 | 5.827 | 4.953 |
| Debiti verso società correlate | 45 | 698 | 692 |
| Altri debiti e passività correnti | 46 | 14.953 | 14.485 |
| 264.315 | 78.318 | ||
| Passività associate alle attività non correnti | |||
| detenute per la vendita | 0 | 0 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 387.815 | 396.417 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 439.765 | 445.981 |
* Gli effetti dei rapporti con parti correlate, come richiesti dalla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006, sono evidenziati e descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 49.
| GRUPPO BASTOGI | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | ||||||||
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo azioni |
Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Valori espressi in migliaia di euro Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 49.116 | (10.496) | 1.479 | (31.456) | (3.451) | 5.192 | 45.289 | 50.481 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo |
0 | 0 | 0 | (6.431) | 783 | (5.648) | (2.521) | (8.169) |
| Vendita azioni proprie | 0 | 789 | 0 | 0 | 0 | 789 | 0 | 789 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo azioni |
Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2020 | 49.116 | (10.496) | 1.479 | (31.456) | (3.451) | 5.192 | 45.289 | 50.481 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel | ||||||||
| Saldo al 30 giugno 2021 (*) La voce include il risultato del periodo |
49.116 | (9.707) | 1.479 | (37.887) | (2.668) | 333 | 42.768 | 43.101 |
| Capitale sociale |
Azioni proprie | Riserve sovrapprezzo |
Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio |
Patrimonio netto di |
Valori espressi in migliaia di euro Capitale e riserve di |
Totale | |
| azioni | netto | Gruppo | terzi | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 49.116 | (9.641) | 1.479 | (29.004) | (2.455) | 9.495 | 40.069 | 49.564 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo |
0 | 0 | 0 | (2.195) | 1.760 | (435) | 2.821 | 2.386 |
| Vendita azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GRUPPO BASTOGI | |||
|---|---|---|---|
| Rendiconto finanziario consolidato* | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 30 giu 2022 | 30 giu 2021 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||
| Utile (perdita) dell'esercizio Svalutazione (rivalutazioni) di crediti finanziari |
12 | (694) 16 |
(9.598) 16 |
| Oneri finanziari | 13 | 4.471 | 3.641 |
| Proventi finanziari | 13 | (705) | (84) |
| Imposte sul reddito | 14 | (2.614) | (1.100) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9 | 4.132 | 5.147 |
| Accantonamenti (rilasci) e altre componenti operative non monetarie | 0 | 305 | |
| Svalutazioni nette delle rimanenze | 3 | (229) | (68) |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | 453 | (28.656) | |
| Decremento (incremento) delle attività correnti | 12.439 | (5.503) | |
| Incremento (decremento) delle passività correnti | (2.535) | 3.290 | |
| Decremento (incremento) delle attività e passività non correnti non finanziarie | (3.932) | (1.378) | |
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | 10.802 | (33.988) | |
| Oneri finanziari corrisposti | (2.752) | (4.208) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | (157) | (126) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | 7.893 | (38.322) | |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| (Investimenti) disinvestimenti di attività materiali ed immateriali | (371) | (641) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni | (10) | 0 | |
| Decremento (incremento) delle altre attività non correnti | (29) | (1) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | (410) | (642) | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Incremento delle passività finanziarie | 4.748 | 46.308 | |
| Variazioni delle passività finanziarie | (8.990) | (3.969) | |
| Vendita azioni proprie | 0 | 789 | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento | (4.242) | 43.128 | |
| Incremento/(decremento) dell'esercizio delle disponibilità liquide nette | 3.241 | 4.164 | |
| Disponibilità liquide nette all'inizio dell'esercizio | 14.600 | 9.538 | |
| 17.841 | 13.702 | ||
| Disponibilità liquide nette alla fine dell'esercizio |
Si precisa che il rendiconto finanziario è stato esposto secondo il metodo indiretto.
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 36, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.
| Conto economico consolidato ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| di cui parti | di cui parti | |||
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2022 | correlate | 30 giu. 2021 | correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 32.573 | 3 | 10.880 | 3 |
| Proventi e altri ricavi | 1.513 | 1.034 | ||
| Variazioni delle rimanenze | (4.892) | 28.724 | ||
| Costi peri acquisto di beni | (1.905) | (1.499) | (547) | (195) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (3.012) | (29.259) | ||
| Altri costi per servizi | (9.974) | (2.258) | (6.204) | (1.686) |
| Costi per godimento beni di terzi | (70) | (59) | ||
| Costi per il personale | (5.606) | (826) | (4.549) | (742) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.132) | (5.147) | ||
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | (11) | ||
| Altri costi operativi | (1.984) | (2.063) | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 474 | (4.581) | (7.201) | (2.620) |
| Risultato da partecipazioni | 0 | 0 | ||
| Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | (16) | (16) | (16) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (3.766) | 15 | (3.481) | 24 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (3.308) | (4.582) | (10.698) | (2.612) |
| Imposte del periodo | 2.614 | 1.100 | ||
| (694) | (4.582) | (9.598) | (2.612) | |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | ||||
Bastogi S.p.A. (la Capogruppo o la Società), fondata nel 1862 è la più antica società quotata alla Borsa Italiana, ancora in attività; ha sede legale a Milano, in via G.B. Piranesi 10.
Bastogi detiene il controllo delle attività facenti capo a Brioschi Sviluppo Immobiliare (società principalmente attiva nel settore immobiliare), a Forumnet Holding (società holding di un gruppo operante nel settore dell'intrattenimento) e ad altre società.
Il Gruppo opera nei seguenti settori, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall'IFRS 8 - Segmenti operativi:
I fatti di rilievo del periodo della Società e delle sue controllate (il Gruppo) sono descritti nella Relazione intermedia sulla Gestione. Un prospetto riepilogativo delle attività immobiliari del Gruppo non utilizzate con finalità strumentale (rimanenze di immobili e investimenti immobiliari) è presentato in allegato (Allegato 1).
La pubblicazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione il 29 settembre 2022.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Lo IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Standards Accounting Board adottati dall'Unione Europea (IFRS), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato redatto in detta forma e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, predisposto in conformità agli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2022".
Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto nel presupposto della continuità aziendale. In particolare, nonostante le incertezze derivanti dalle attuali condizioni geo politiche e sanitarie, in ragione dei risultati operativi e finanziari conseguiti sino alla data di preparazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, delle disponibilità liquide ad oggi esistenti e dei flussi di cassa derivanti dall'attività operativa, di investimento e finanziaria previsti dai piani aziendali, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per redigere il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022. Come piu' ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Bastogi è esposto", gli eventi intervenuti dopo il 30 giugno hanno comportato il venir meno delle significative incertezze legate alla continuità aziendale evidenziate nella Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del predetto bilancio intermedio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte della direzione, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse varieranno. Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment.
Si ricorda che, in considerazione dell'attuale situazione caratterizzata dal conflitto scoppiato in Ucraina con i relativi impatti sull'economia e gli scambi, le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e gestionale si caratterizzano, in ogni caso, per un elevato grado di incertezza.
Gli investimenti immobiliari sono periodicamente sottoposti ad impairment test per determinarne il fair value da confrontare con il valore iscritto in bilancio.
I valori iscritti nella presente relazione finanziaria semestrale avevano superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2021.
Al 30 giugno 2022, anche in ottemperanza alle raccomandazioni riportate nel Public Statement dell'ESMA del 13 maggio 2022 ("Implications of Russia's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports"), i cui contenuti sono ripresi dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio 2022, è stata sviluppata un'analisi per valutare la necessità o meno di ripetere l'impairment test in sede di semestrale, in particolare a seguito degli effetti indotti dalla guerra in Ucraina.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati, né appartiene ad uno tra i settori maggiormente colpiti (es. energetico, siderurgico, automotive,); ciò premesso, si è comunque proceduto all'analisi di fattori interni ed esterni per valutare la presenza di eventuali indicatori di perdita di valori.
In questo contesto gli Amministratori hanno provveduto a sviluppare analisi in merito agli impatti sulle principali variabili considerate nell'ambito delle valutazioni svolte in sede di chiusura dell'esercizio 2021, oltre che provvedere all'aggiornamento su base campionaria di specifiche perizie immobiliari. Le analisi effettuate non hanno condotto a valori significativamente dissimili rispetto a quanto evidenziato al 31 dicembre 2021 e pertanto, tenuto conto anche dei differenziali positivi fra valori contabili e fair value, non si è resa necessaria alcuna svalutazione.
Preme tuttavia ricordare che è comunque possibile che, successivamente alla redazione del bilancio semestrale abbreviato e al concretizzarsi di andamenti diversi rispetto a quanto finora stimato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella relazione finanziaria semestrale.
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime della Direzione, del reddito imponibile futuro e sulla base delle aliquote attualmente in essere, tenuto conto degli effetti derivanti dall'adesione al regime di consolidato fiscale.
La data di riferimento del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è il 30 giugno 2022.
Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione dei prospetti consolidati inclusi nel presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, il Gruppo Bastogi ha adottato nella predisposizione del conto economico uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta. Per la predisposizione della Situazione patrimoniale e finanziaria, il Gruppo ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attività e passività.
Il rendiconto finanziario è stato predisposto secondo il metodo indiretto.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali è esercitabile un'influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i "joint arrangement" (ovvero gli accordi per cui due o più parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) è applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come "joint venture", ovvero la rilevazione della propria quota di attività, passività, costi e ricavi, se qualificabili come "joint operations".
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di
cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci intermedi delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 31 dicembre 2021, si segnala quanto riportato nel seguito.
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Emendamento all'IFRS 3 Business Combinations - Differimento dell'IFRS 3", le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio. La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2022.
La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Emendamento allo IAS 16 - Property, Plant and Equipment – Differimento allo IAS 16", le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico. La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2022.
La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Emendamento allo IAS 37 –
Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets", l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto). La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2022.
La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.
Nel mese di maggio 2020 è stato pubblicato il documento "Annual Improvements 2018-2020", le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases. La data di applicazione è prevista dal 1° gennaio 2022.
La modifica non ha avuto effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022.
In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates—Amendments to IAS 8". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Le informazioni contenute nelle note esplicative sono espresse in migliaia di euro se non diversamente specificato.
Ammontano a 32.573 migliaia di euro (10.880 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ricavi per servizi di personalizzazione | 9.674 | 0 |
| Ricavi per attività di Intrattenimento | 7.290 | 2.152 |
| Ricavi per affitti attivi | 7.138 | 3.723 |
| Ricavi per servizi per l'arte e cultura | 3.419 | 2.614 |
| Ricavi per produzione e vendita di energia elettrica | 1.780 | 520 |
| Ricavi per servizi alberghieri | 1.527 | 0 |
| Ricavi per servizi di trasporto, operazioni doganali e security | 675 | 602 |
| Ricavi per cessione unità immobiliari | 545 | 787 |
| Ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione | 241 | 266 |
| Altri ricavi | 285 | 216 |
| TOTALE | 32.573 | 10.880 |
I ricavi per servizi di personalizzazione pari a 9.674 migliaia di euro (zero migliaia di euro al 30 giugno 2021) si riferiscono ad addebiti a clienti per attività di personalizzazione di spazi concessi in locazione svolte principalmente sull'edificio "U1" Milanofiori Nord, consegnato al conduttore nel mese di febbraio 2022.
I ricavi da attività di intrattenimento, integralmente riferibili al Gruppo Forumnet Holding si riferiscono:
| Valori espressi in migliai di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Eventi | 3.069 | 665 |
| Advertising | 1.516 | 675 |
| Affitti | 709 | 553 |
| Area Multisport | 932 | 190 |
| Produzione di spettacoli teatrali | 428 | 23 |
| Altro | 636 | 46 |
| TOTALE | 7.290 | 2.152 |
L'aumento dei ricavi relativi alle attività di intrattenimento è legato al ritorno della capienza delle strutture al 100% a partire dal 1° aprile 2022 che ha permesso la ripresa anche degli eventi musicali (sostanzialmente fermi dall'inizio della pandemia).
Gli affitti attivi ammontano a 7.138 migliaia di euro (3.723 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si riferiscono principalmente a beni immobiliari di proprietà delle società del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare (6.963 migliaia di euro rispetto a 3.558 migliaia di euro al 30 giugno 2021).
L'incremento rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente è principalmente riconducibile ai ricavi per canoni di locazione relativi agli immobili "U1" e "U3" consegnati ai conduttori tra il mese di dicembre 2021 e il mese di febbraio 2022.
La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall'IFRS 16.
Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.
Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d. past rent), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.
I ricavi per servizi per l'arte e cultura si riferiscono alle società Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi. L'aumento dei ricavi è principalmente riconducibile alla ripresa delle attività del Palazzo del Ghiaccio e alla valorizzazione degli spazi dell'immobile Frigoriferi Milanesi.
I ricavi per produzione e vendita di energia elettrica paria a 1.780 migliaia di euro (520 migliaia di euro al 30 giugno 2021) fanno riferimento al servizio di teleriscaldamento erogato dalla società Milanofiori Energia ed utilizzato dagli immobili del comparto Milanofiori Nord. L'incremento dei ricavi relativi al servizio di teleriscaldamento rispetto al primo semestre 2021 è principalmente dovuto all'andamento dei prezzi dei mercati di riferimento nell'esercizio in corso.
I ricavi per servizi alberghieri ammontano al 30 giugno 2022 a 1.527 migliaia di euro (zero al 30 giugno 2021) e si riferiscono alla struttura di Milanofiori Nord – Assago (MI) gestita dalla società controllata H2C Gestioni.
Le attività della struttura alberghiera gestita da H2C Gestioni, dopo la riapertura avvenuta nella seconda parte del 2021 (la struttura è rimasta chiusa per tutto il primo semestre dell'esercizio precedente), stanno gradualmente riprendendo in linea con i piani aziendali. Alla conclusione dello stato di emergenza sanitaria, avvenuta il 31 marzo 2022, è seguito un significativo allentamento delle misure restrittive Covid-19 di cui l'attività alberghiera ha beneficiato nel corso del secondo trimestre.
I ricavi derivanti dalla voce "Servizi di trasporto, operazioni doganali e security" sono relativi ai ricavi della società G.D.A. – Open Care Servizi.
I ricavi per cessione di unità immobiliari a soggetti terzi realizzati nel periodo si riferiscono alla vendita di una unità abitativa residenziale e tre posti auto a Cagliari di proprietà della controllata MIP2 ed alla cessione di due unità abitative situate nel complesso "I Lentischi 2" a Domus de Maria (Cagliari) di proprietà della controllata S'Isca Manna. Nel periodo comparativo la voce si riferiva alla vendita di una unità abitativa residenziale e cinque posti auto a Milanofiori Nord ad Assago (Milano) ed alla cessione di una unità abitativa situata nel complesso "I Lentischi 2" a Domus de Maria (Cagliari) di proprietà della controllata S'Isca Manna.
Le cessioni immobiliari hanno generato complessivamente un margine negativo di 17 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali (109 migliaia di euro al 30 giugno 2021).
I ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione si riferiscono alle società Cascina Sant'Alberto e Società Agricola Sant'Alberto.
Gli altri ricavi si riferiscono principalmente alla gestione dei parcheggi pubblici di Milanofiori Nord ad Assago.
Ammontano a 1.513 migliaia di euro (1.034 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono relativi principalmente:
La parte residuale è relativa principalmente a insussistenze di passività, sopravvenienze attive e altre poste minori.
La variazione delle rimanenze evidenzia un valore negativo per 4.892 migliaia di euro (positivo per 28.724 migliaia di euro al 30 giugno 2021).
La variazione negativa registrata nel semestre in esame deriva principalmente dalla realizzazione dei lavori di personalizzazione degli spazi dell'edificio "U1" a Milanofiori Nord al netto dei costi di completamento delle edificazioni sostenute nel semestre da Milanofiori Sviluppo e di alcuni costi preliminari di sviluppo dell'area Milanofiori Sud a Rozzano.
Ammontano a 1.905 migliaia di euro (547 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si riferiscono principalmente:
per 133 migliaia di euro per l'acquisto di materiali di consumo funzionali allo svolgimento dell'attività alberghiera di H2C Gestioni;
per 113 migliaia di euro agli acquisti di merci varie da parte delle società del gruppo Forumnet necessarie all'attività del settore "Intrattenimento".
| agricola e di panificazione delle società controllate Società Agricola Sant'Alberto e Cascina Sant'Alberto; |
||
|---|---|---|
| - per 26 migliaia di euro agli acquisti di merci varie necessarie all'attività del settore "Arte e Cultura". |
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| 5. Costi per servizi incrementativi delle rimanenze |
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| La voce, che ammonta a 3.012 migliaia di euro (29.259 migliaia di euro al 30 giugno 2021), include i costi di edificazione e sviluppo degli immobili classificati nelle rimanenze e si riferisce principalmente al completamento della edificazione degli immobili "U1" e "U3" di proprietà di Milanofiori Sviluppo a Milanofiori Nord e ad alcuni costi preliminari di sviluppo dell'area di Milanofiori Sud a Rozzano. |
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| 6. Altri costi per servizi |
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| Ammontano a 9.974 migliaia di euro (6.204 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così composti: |
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| Valori espressi in migliaia di Euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Energia elettrica ed altre utenze | 2.688 | 1.179 |
| Emolumenti ad amministratori e sindaci | 1.340 | 1.356 |
| Servizi per eventi ospitati e produzioni teatrali | 1.260 | 94 |
| Prestazioni legali, tecniche ed amministrative | 985 | 917 |
| Manutenzioni | 699 | 502 |
| Prestazioni varie da terzi | 664 | 349 |
| Assicurazioni e fideiussioni | 326 | 335 |
| Spese condominiali e comprensoriali | 301 | 232 |
| Spese pulizia | 284 | 138 |
| Prestazioni revisione contabile | 196 | 222 |
| Servizio di sorveglianza | 177 | 139 |
| Commissioni e spese bancarie | 96 | 69 |
| Commissioni e spese di intermediazione | 90 | 2 |
| Spese per operazioni doganali | 46 | 41 |
| Pubblicità e comunicazione Altri costi |
31 794 |
21 608 |
Gli emolumenti ad amministratori e sindaci si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue società controllate, nonché dei compensi per incarichi deliberati dai rispettivi Consigli di amministrazione.
La voce "Servizi per eventi ospitati e produzioni teatrali" accoglie i costi per servizi specifici acquistati in relazione agli eventi ospitati nelle varie strutture del Gruppo Forumnet e i costi di produzione degli eventi teatrali. L'incremento dei costi è diretta conseguenza della ripresa delle attività del settore Intrattenimento, avvenuta principalmente nel corso del secondo trimestre nel
quale sono state soppresse le limitazioni di capienza delle strutture (capienza al 100% dal 1° aprile 2022).
La voce manutenzioni si incrementa principalmente per effetto di alcuni interventi manutentivi sugli immobili di proprietà a Milanofiori Nord.
La voce "Prestazioni legali, tecniche e amministrative" è riconducibile principalmente ad oneri professionali sostenuti dalle controllate Brioschi Sviluppo Immobiliare, Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo.
La voce "Spese condominiali e comprensoriali" si riferisce principalmente alle spese comprensoriali relative al comparto di Milanofiori Nord.
Le voci "Spese di pulizia" e "Commissioni d'agenzia" si incrementano principalmente in relazione all'attività alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni (la struttura è rimasta chiusa per tutto il primo semestre 2021).
| chiusa per tutto il primo semestre 2021). | ||
|---|---|---|
| La voce "Spese per operazioni doganali" è riconducibile alla società GDA – Open Care Servizi. | ||
| La voce "Altri costi" include alcune tipologie residuali di costi per servizi. | ||
| 7. Costi per godimento beni di terzi |
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| Ammontano a 70 migliaia di euro (59 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono principalmente relativi ai canoni di locazione per uso foresteria di durata annuale e canoni di noleggio di macchine d'ufficio e attrezzature delle varie società facenti parte del Gruppo. |
||
| 8. Costi per il personale |
||
| I costi del personale ammontano a 5.606 migliaia di euro (4.549 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così composti: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Salari e stipendi | 30 giu. 2022 4.001 |
30 giu. 2021 3.189 |
| Oneri sociali | 1.307 | 1.048 |
| Costi per TFR | 287 | 308 |
| Altri costi per il personale TOTALE |
11 5.606 |
4 4.549 |
L'incremento rispetto al 30 giugno 2021 è dovuto principalmente all'aumento dell' organico (con specifico riferimento ai contratti di scrittura teatrale e contratti a chiamata) ed ai minori utilizzi nel periodo corrente rispetto al primo semestre 2021, sia di ferie che dei sussidi statali ricevuti a sostegno dei lavoratori, tra cui il Fondo di Integrazione Salariale del personale dipendente e la Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria, messi a disposizione dalle autorità governative a seguito della diffusione della pandemia di COVID.
| Al 30 giugno 2022 i dipendenti del Gruppo risultano pari a 225 (197 al 30 giugno 2021). L'organico delle società facenti parte del Gruppo risulta così ripartito: |
||
|---|---|---|
| Categoria: | 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 |
| - dirigenti | 13 | 13 |
| - quadri | 28 | 29 |
| - impiegati | 111 | 103 |
| - operai | 29 | 35 |
| - contratti di scrittura teatrale stagionale | 17 | 5 |
| - contratti a chiamata | 27 | 12 |
| TOTALE | 225 | 197 |
| Il numero medio dei dipendenti (sulla base delle teste full time equivalent) nel corso del periodo | ||
| in esame, con l'esclusione dei dipendenti con contratti intermittenti o a chiamata, è stato di 186, | ||
| rispetto a 173 dello stesso periodo dell'esercizio precedente. | ||
| 9. Ammortamenti e svalutazioni |
||
| Ammontano a 4.132 migliaia di euro (5.147 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così | ||
| costituiti: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ammortamento attività materiali | 4.099 | 4.092 |
| Ammortamento attività immateriali | 33 | 31 |
| Svalutazioni di Investimenti Immobiliari TOTALE |
0 4.132 |
1.024 5.147 |
| Il numero medio dei dipendenti (sulla base delle teste full time equivalent) nel corso del periodo in esame, con l'esclusione dei dipendenti con contratti intermittenti o a chiamata, è stato di 186, rispetto a 173 dello stesso periodo dell'esercizio precedente. |
||
|---|---|---|
| 9. Ammortamenti e svalutazioni |
||
| Ammontano a 4.132 migliaia di euro (5.147 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e sono così costituiti: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Ammortamento attività materiali | 4.099 | 4.092 |
| Ammortamento attività immateriali Svalutazioni di Investimenti Immobiliari |
33 0 |
31 1.024 |
La voce "Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze" ammonta al 30 giugno 2022 a 2.037 migliaia di euro e si incrementa principalmente a seguito dei costi sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo nell'ambito della finalizzazione dei progetti immobiliari nel comparto di Milanofiori Nord.
Ammontano a 1.984 migliaia di euro (2.063 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e risultano così costituiti:
| Valori espressi in migliaia di euro 30 giu. 2022 |
30 giu. 2021 | |
|---|---|---|
| IMU | 1.473 | 1.312 |
| Altre imposte e tasse | 285 | 277 |
| Sanzioni, ammende e costi operativi di competenza di esercizi precedenti | 171 | 148 |
| Svalutazione per rischi e perdite su crediti | 14 | 279 |
| Altri oneri | 41 | 47 |
| TOTALE | 1.984 | 2.063 |
| 12. Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari La voce in oggetto mostra un valore negativo pari a 16 migliaia di euro (16 migliaia di euro al 30 |
||
| giugno 2021) e si compone come segue: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare | 0 | 0 |
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione TOTALE |
(16) (16) |
(16) (16) |
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
| 12. Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | ||
|---|---|---|
| La voce in oggetto mostra un valore negativo pari a 16 migliaia di euro (16 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si compone come segue: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 13. Proventi (oneri) finanziari netti Gli oneri finanziari netti sono pari a 3.766 migliaia di euro, in diminuzione rispetto ai 3.481 |
||
| migliaia di euro al 30 giugno 2021 e sono così composti: | ||
| 30 giu. 2022 | Valori espressi in migliaia di euro 30 giu. 2021 |
|
| Proventi diversi dai precedenti: | ||
| - interessi attivi verso collegate/consociate | 28 | 27 |
| - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan) - proventi vari |
0 677 |
30 102 |
| TOTALE PROVENTI FINANZIARI | 705 | 159 |
| Oneri finanziari | ||
| - Verso altri | (4.471) | (3.640) |
| TOTALE ONERI FINANZIARI | (4.471) | (3.640) |
Gli oneri finanziari verso altri ammontano a 4.471 migliaia di euro (3.640 migliaia di euro al 30 giugno 2021) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio. L'incremento rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente è principalmente originato dall'interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici "U1" e "U3" a Milanofiori Nord.
| 14. Imposte del periodo | ||
|---|---|---|
| La voce è di seguito dettagliata: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 30 giu. 2021 | |
| Imposte correnti | (431) | (100) |
| Imposte anticipate/differita | 3.068 | 1.204 |
| Imposte relative ad esercizi precedenti TOTALE |
(23) 2.614 |
(4) 1.100 |
| Le imposte anticipate del periodo riflettono i benefici fiscali attesi derivanti dal previsto utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi a scomputo degli imponibili fiscali che si origineranno con la cessione degli edifici "U1"e "U3". |
||
|---|---|---|
| Le imposte differite riflettono gli effetti contabili di competenza del semestre conseguenti le rateizzazioni di alcune plusvalenze da cessione di asset immobiliari effettuate negli anni precedenti da società del Gruppo. |
||
| Sono state condotte analisi per la verifica di recuperabilità delle imposte anticipate iscritte. Tali analisi non hanno evidenziato criticità rispetto alla complessiva recuperabilità delle imposte anticipate iscritte. |
||
| 15. Utile (perdita) per azione | ||
| Nel seguito viene esposto il calcolo dell'utile (perdita) per azione: | ||
| 30 giu. 2022 | Valori espressi in unità di euro 30 giu. 2021 |
|
| Utili Utili (Perdite) per le finalità della determinazione degli utili (perdite) per azione di base |
||
| (Utile/perdite netto del periodo) | (693.655) | (9.598.110) |
| Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali | 0 | 0 |
| (693.655) | (9.598.110) | |
| Numero di azioni | ||
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione | ||
| degli utili (perdite) per azione di base | 110.855.011 | 110.415.406 |
| Totale numero di azioni | 110.855.011 | 110.415.406 |
| Utile (perdita) per azione - Base | (0,006) | (0,087) |
| SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| 16. Immobili, impianti e macchinari e altri beni | ||||
| Ammontano a 63.464 migliaia di euro (65.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la | ||||
| movimentazione risulta dal seguente prospetto: | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Terreni e fabbricati | Impianti e | Altre | TOTALE | |
| macchinari | ||||
| Costo storico | ||||
| All'1 gennaio 2022 | 119.504 | 49.958 | 18.975 | 188.437 |
| Incrementi | 128 | 236 | 180 | 544 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riclassifica | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2022 | 119.632 | 50.194 | 19.155 | 188.981 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| All'1 gennaio 2022 | (62.490) | (43.144) | (17.252) | (122.886) |
| Ammortamenti | (1.393) | (683) | (255) | (2.331) |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riclassifica | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2022 | (63.883) | (43.827) | (17.507) | (125.217) |
| Svalutazioni | ||||
| All'1 gennaio 2022 | (165) | (135) | 0 | (300) |
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Al 30 giugno 2022 | (165) | (135) | 0 | (300) |
| Valore contabile | ||||
| All'1 gennaio 2022 | 56.849 | 6.679 | 1.723 | 65.251 |
| Al 30 giugno 2022 | 55.584 | 6.232 | 1.648 | 63.464 |
immobile "Mediolanum Forum" ad Assago (MI) (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 19.124 migliaia di euro);
immobile "Teatro Repower" ad Assago (MI) (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 1.258 migliaia di euro);
immobili a Tolentino (MC) (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 480 migliaia di euro).
Immobili utilizzati nel settore Arte e Cultura: - immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via Piranesi a Milano (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 14.317 migliaia di euro); - immobile "Palazzo del Ghiaccio" in Via Piranesi n. 14, Milano (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 5.401 migliaia di euro);
Immobili utilizzati nel settore Immobiliare:
Immobili utilizzati nel settore Altre attività:
albergo ad Assago (Milano) detenuto con contratto di vendita e retrolocazione dalla controllata Milanofiori 2000 e concesso in locazione ad H2C Gestioni e relativi mobili e arredi (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 12.759 migliaia di euro);
centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) utilizzata per la produzione di acqua calda sanitaria e la contemporanea produzione di energia elettrica al servizio del comparto immobiliare Milanofiori Nord (valore netto contabile 30 giugno 2022 di 3.726 migliaia di euro);
| 2022 di 898 migliaia di euro). | - immobili a Milano di proprietà della controllata Varsity utilizzati dalla Capogruppo e dalla società controllata DueB quali sedi operative (valore netto contabile al 30 giugno |
|||
|---|---|---|---|---|
| Oltre ai beni immobiliari utilizzati dal Gruppo con finalità strumentali la voce include diritti d'uso relativi ai contratti di leasing operativo. Il contratto di locazione operativa di maggior rilevanza riguarda il diritto d'uso del Palazzo dello Sport di Roma (valore netto contabile al 30 giugno 2022 di 1.763 migliaia di euro) ed è stato classificato nella voce "Terreni e Fabbricati". |
||||
| Al 30 giugno 2022 non sono stati identificati indicatori di perdita di valore. | ||||
| Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche". |
||||
| Come richiesto dall'IFRS 16 nel seguito si riporta la movimentazione del periodo di tutti quei contratti di leasing che soddisfino la definizione di right of use e sono quindi trattati coerentemente a quanto previsto dallo stesso principio contabile. I diritti d'uso di seguito esposti sono suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto |
Valori espressi in migliaia di euro | |||
| Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
Altre | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| 26.049 | 5.790 | 4.699 | 36.538 | |
| All'1 gennaio 2022 | 19 | |||
| Incrementi | 128 | 240 | 387 | |
| Al 30 giugno 2022 | 26.177 | 6.030 | 4.718 | 36.925 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| All'1 gennaio 2022 | (10.529) | (4.834) | (3.765) | (19.128) |
| Ammortamenti | (613) | (207) | (160) | (979) |
| Al 30 giugno 2022 | (11.142) | (5.041) | (3.925) | (20.107) |
| Valore contabile | ||||
| All'1 gennaio 2022 | 15.520 | 956 | 934 | 17.410 |
| locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di Domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso del semestre. |
|||
|---|---|---|---|
| L'incremento della voce "Terreni e Fabbricati" fa principalmente riferimento alla concessione del museo Salterio ottenuta dalle controllate Società Agricola Sant'Alberto e Cascina Agricola Sant'Alberto. |
|||
| 17. Investimenti Immobiliari | |||
| Ammontano a 112.146 migliaia di euro (113.739 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto: |
|||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| Terreni e | Impianti e | TOTALE | |
| fabbricati | macchinari | ||
| Costo storico | |||
| All'1 gennaio 2022 | 142.663 | 29.858 | 172.521 |
| Incrementi Al 30 giugno 2022 |
175 142.838 |
0 29.858 |
175 172.696 |
| Ammortamenti accumulati | |||
| All'1 gennaio 2022 | (31.036) | (21.392) | (52.428) |
| Ammortamenti | (1.100) | (669) | (1.768) |
| Al 30 giugno 2022 | (32.136) | (22.061) | (54.196) |
| Svalutazioni | |||
| All'1 gennaio 2022 | (6.352) | (2) | (6.354) |
| Al 30 giugno 2022 | (6.352) | (2) | (6.354) |
| Valore contabile | |||
| All'1 gennaio 2022 | 105.275 | 8.464 | 113.739 |
La voce "Investimenti immobiliari" include anche l'immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 30 giugno 2022, detenuto dalla controllata L'Orologio, occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo. Relativamente a tale stato di occupazione è in essere un contenzioso ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo "Cenni generali sui principali contenziosi in essere" a cui si rinvia.
Il valore contabile dell'immobile in oggetto risulta inferiore al relativo valore di mercato come desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti. Occorre peraltro rilevare che il valore di mercato è stato determinato ipotizzando di poter disporre dell'immobile in tempi ragionevoli.
Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 31.270 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione:
(i) della controllata Milanofiori 2000 a valere sulle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive del comparto di Milanofiori Nord ad Assago (28.789 migliaia di euro);
| (ii) | della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare relativamente ad una porzione del centro commerciale Latinafiori a Latina (2.481 migliaia di euro). |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle società collegate non consolidate con il metodo integrale (Fondo Numeria Sviluppo |
||||||
| Immobiliare, Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione), proprietarie rispettivamente del complesso immobiliare a Modena e dei terreni agricoli e dei cascinali a Lacchiarella (Milano). |
||||||
| immobiliari: | Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni |
|||||
| Società | Immobile | Valori espressi in migliaia di euro Canoni annui (*) |
Tasso di rendimento |
|||
| Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive | Valore contabile netto | annuo (**) | ||||
| Milanofiori 2000 srl | Area D4 ad Assago (Milano) | 31.203 | 2.957 | 9% | ||
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) | 49.952 | 4.031 | 8% | (***) | |
| Maimai srl | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) Immobile a Rottofreno (Piacenza) |
4.555 6.876 |
640 582 |
14% 7% |
Al 30 giugno 2022 è stata effettuata un'analisi volta ad identificare eventuali indicatori di perdita di valore degli investimenti immobiliari.
Alla luce di tali analisi non è emerso alcun indicatore di perdita di valore.
Ammontano a 255 migliaia di euro rispetto a 249 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono principalmente a software, licenze e diritti di brevetto.
Il dettaglio delle società controllate al 30 giugno 2022, consolidate con il metodo integrale, è di seguito esposto:
Valori espressi in migliaia di euro
| SEDE | DATA DI CHIUSURA | CAPITALE | POSSEDUTA | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DENOMINAZIONE SOCIALE | LEGALE | DELL'ESERCIZIO | SOCIALE | DA | % |
| SOCIALE | |||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Milano | 31 dicembre | 114.515 | Bastogi spa | 50,06 |
| Milanofiori 2000 srl | Milano | 31 dicembre | 510 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Milanofiori Agency srl | Milano | 31 dicembre | 15 | Milanofiori 2000 srl | 100,00 |
| Milanofiori Energia spa | Milano | 31 dicembre | 1.000 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 70,00 |
|---|---|---|---|---|---|
| Milanofiori Sviluppo srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Bright srl | Milano | 31 dicembre | 100 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Brioschi Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Initium srl | Milano | 31 dicembre | 12 | Bright srl | 100,00 |
| Maimai srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| MIP 2 srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Lenta Ginestra srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| S'Isca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Le Arcate srl | Milano | 31 dicembre | 10 | S'Isca Manna srl | 100,00 |
| Sa Tanca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 70 | S'Isca Manna srl | 90,00 |
| IAG srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 25 | S'Isca Manna srl | 100,00 |
| L'Orologio srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Sigma srl | Milano | 31 dicembre | 10 | L'Orologio srl | 100,00 |
| Brioschi Trading Immobiliare srl in liq. | Milano | 31 dicembre | 50 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| H2C Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 20 | Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 100,00 |
| Camabo srl | Milano | 31 dicembre | 48.450 | Bastogi spa | 51,00 |
| Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 49,00 | ||||
| Infrafin srl | Milano | 31 dicembre | 91 | Camabo srl | 100,00 |
| Muggiana srl | Milano | 31 dicembre | 3.000 | Bastogi spa | 60,00 |
| W.T.C. Italy srl | Milano | 31 dicembre | 52 | Bastogi spa | 100,00 |
| Kolaze & Ghelon srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 90 | Bastogi spa | 98,50 |
| Porta Ticinese srl | Milano | 31 dicembre | 31 | Bastogi spa | 100,00 |
| Societè Cueva Azul ltd | Londra | 31 marzo | 150 | Porta Ticinese srl | 100,00 |
| Forumnet Holding spa | Assago | 31 dicembre | 2.500 | Bastogi spa | 100,00 |
| Forumnet spa | Assago | 31 dicembre | 2.080 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| All Events spa | Roma | 31 dicembre | 700 | Forumnet spa | 100,00 |
| Forum S.S.D.R.L. | Assago | 31 dicembre | 20 | Forumnet spa | 100,00 |
| Compagnia della Rancia srl | Tolentino | 31 dicembre | 10 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| Spettacoli Internazionali srl | Tolentino | 31 dicembre | 51 | Forumnet Holding spa | 100,00 |
| Castello di Cassino srl | Milano | 31 dicembre | 50 | Bastogi spa | 100,00 |
| Palestro Nuova srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 100,00 |
| Varsity srl | Milano | 31 dicembre | 15 | Bastogi spa | 100,00 |
| Società Agricola Sant'Alberto Srl | Milano | 31 dicembre | 25 | Bastogi spa | 100,00 |
| Cascina Sant'Alberto Srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 100,00 |
| The Whole Think srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 70,00 |
| H2C srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 8.600 | Bastogi spa | 100,00 |
| Frigoriferi Milanesi srl | Milano | 31 dicembre | 50 | Bastogi spa | 100,00 |
| DueB Srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Bastogi spa | 50,00 |
| Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 50,00 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Open Care spa | Milano | 31 dicembre | 120 | Bastogi spa | 100,00 |
| G.D.A. - Open Care Servizi srl | Milano | 31 dicembre | 100 | Open Care spa | 100,00 |
| Open Care Art Advisory srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Open Care spa | 90,00 |
| Brioschi Sviluppo Imm.re spa | 50,00 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Open Care spa | Milano | 31 dicembre | 120 | Bastogi spa | 100,00 | |
| G.D.A. - Open Care Servizi srl | Milano | 31 dicembre | 100 | Open Care spa | 100,00 | |
| Open Care Art Advisory srl | Milano | 31 dicembre | 10 | Open Care spa | 90,00 | |
| 20. Partecipazioni in imprese collegate | ||||||
| La movimentazione risulta dal seguente prospetto: | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Valore al | Valore al | % di possesso | ||||
| Rende One srl - Costo - (svalutazioni e quota parte delle perdite post acq.) |
30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 200 200 (200) (200) |
Variazioni 0 0 |
30 giu. 2022 20% |
31 dic. 2021 20% |
|
| Koinetica srl - Costo - (quota parte delle perdite post acq.) |
0 0 24 24 0 0 24 24 |
0 0 0 0 |
40% | 40% | ||
| Jadas srl - Costo - (quota parte delle perdite post acq.) |
2 2 0 0 2 2 |
0 0 0 |
25% | 25% | ||
| Altre - Costo - (quota parte delle perdite post acq.) |
13 13 0 0 13 13 |
0 0 0 |
||||
| TOTALE | 39 39 |
0 | ||||
| Il dettaglio delle informazioni relative alle società collegate al 30 giugno 2022 è di seguito esposto: |
Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| DENOMINAZIONE SOCIALE | SEDE LEGALE |
DATA DI CHIUSURA DELL'ESERCIZIO SOCIALE |
CAPITALE SOCIALE |
DIRETTA | PERCENTUALE DI CONTROLLO INDIRETTA |
|
| Cosenza | 31 dicembre | 63 | 20,00 | |||
| Rende One srl | 31 dicembre | 50 | 40,00 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| PERCENTUALE | |||
| DI CONTROLLO | |||
La voce ammonta a zero migliaia di euro invariato rispetto al 31 dicembre 2021 e si riferisce al valore della partecipazione in Immobiliare Cascina Concorezzo e nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare che risultano integralmente svalutate.
Il dettaglio delle informazioni relative alle società in joint venture detenute dal Gruppo al 30 giugno 2022 è di seguito esposto:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITALE | PERCENTUALE | ||||
| DATA DI CHIUSURA | |||||
| RAGIONE SOCIALE | SEDE LEGALE |
DELL'ESERCIZIO SOCIALE |
SOCIALE | DI CONTROLLO DIRETTA |
INDIRETTA |
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 50 | 50,00 |
La voce ammonta a 114 migliaia di euro (103 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce alle partecipazioni nelle società Alternative Capital Partners Holding s.r.l. (80 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 3,90% del capitale sociale), Euromilano Spa (10 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 17,14% del capitale sociale) ed Impact Invest (24 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 20,46%). 30 giu. 2022 31 dic. 2021 Finanziamenti a collegate e joint ventures 3.108 2.992 (Fondo svalutazione crediti) (902) (848)
Ammontano a 2.206 migliaia di euro (2.144 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e sono relativi esclusivamente a finanziamenti a favore di società collegate e joint ventures.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| TOTALE | 2.206 | 2.144 |
I crediti per finanziamenti alle società collegate e joint ventures sono per 2.526 migliaia di euro relativi alla joint venture Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione; quelli relativi a Rende One e Numeria risultano interamente svalutati.
I suddetti crediti sono rettificati per un importo di 902 migliaia di euro (848 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al fine di adeguare gli stessi al presumibile valore di realizzo sulla base delle perdite attese determinate in ragione della situazione di liquidità corrente e prospettica delle singole controparti, tenendo altresì in considerazione i valori ed i tempi attesi di realizzo di eventuali attività immobiliari di proprietà, e degli andamenti economici delle stesse.
I crediti verso Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione sono fruttiferi di interessi (al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread) solo per la quota eventualmente eccedente il rapporto di proporzionalità con gli altri soci nella concessione di finanziamenti alla società.
I crediti verso la collegata Rende One sono fruttiferi di interessi al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread.
Ammontano a 6.740 migliaia di euro (3.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e sono così composti:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | ||
| Crediti commerciali | 8.806 | 5.374 | |
| Crediti ipotecari (Non Performing Loan) | 385 | 385 | |
| Strumenti derivati | 139 | 11 | |
| Altri crediti | 4.512 | 4.514 | |
| (Fondo svalutazione crediti) TOTALE |
(7.102) 6.740 |
(7.102) 3.182 |
I crediti ipotecari (Non Performing Loans) si riferiscono ai crediti della società controllata Bright.
Gli strumenti derivati si riferiscono al fair value al 30 giugno 2022 dei quattro contratti derivati Interest rate Cap sottoscritti in data 16 dicembre 2019 a copertura della variabilità del tasso di interesse sul finanziamento siglato con BNL dalla controllata Milanofiori Sviluppo. Gli strumenti finanziari sono stati identificati come derivati di copertura soddisfacendo i parametri di corrispondenza allo strumento coperto previsti dallo IAS 39.
La voce "Altri crediti" è relativa principalmente a crediti di difficile recuperabilità ed in contestazione; tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (4.304 migliaia di euro).
Ammontano a 6.073 migliaia di euro (3.552 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte su perdite fiscali riportabili a nuovo, su eccedenze di interessi passivi illimitatamente riportabili, su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilità futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento. L'incremento è principalmente riconducibile all'iscrizione dei benefici fiscali attesi derivanti dal previsto utilizzo di perdite fiscali e interessi passivi a scomputo degli imponibili fiscali che si origineranno con la cessione degli edifici "U1" e "U3".
La determinazione di tali importi è stata effettuata nel limite della loro recuperabilità in base alle prospettive di redditi imponibili futuri.
Si precisa peraltro che non sono state rilevate altre attività per imposte anticipate in quanto, sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non vi sono i presupposti per la loro iscrizione. In particolare, si segnala che il Gruppo ha residue perdite fiscali riportabili a nuovo per 15.458 migliaia di euro e altre differenze temporanee deducibili nette per 76.827 migliaia di euro, a cui complessivamente corrisponderebbero imposte anticipate stimabili ai fini IRES in 22.148 migliaia di euro.
Ammontano a 210.722 migliaia di euro (210.120 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) di cui 210.688 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 30 giugno 2022 è riportato nell'Allegato 1.
La variazione nel valore delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2021 è principalmente attribuibile a:
La voce "Rimanenze" è esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 43.270 migliaia di euro (43.499 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 ammonta a 229 migliaia di euro ed è dovuta ad utilizzi del fondo relativi agli immobili ceduti nel corso del periodo.
Alcuni immobili inclusi nella presente voce sono gravati da ipoteca, come specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S'Isca Manna.
Ammontano complessivamente a 11.656 migliaia di euro (8.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi e altri crediti commerciali riconducibili principalmente ai settori Intrattenimento e Arte e Cultura.
I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 5.830 migliaia di euro rispetto a 5.817 migliaia di euro al 31 dicembre 2021.
La voce in esame deve essere letta congiuntamente con i crediti commerciali non correnti di cui alla Nota 24, il cui valore si incrementa da 5.374 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 a 8.806 migliaia di euro al 30 giugno 2022.
| alla Nota 24, il cui valore si incrementa da 5.374 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 a 8.806 migliaia di euro al 30 giugno 2022. |
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|---|---|---|---|
| L'incremento è principalmente riconducibile alla ripresa dei diversi settori di attività, in particolare del settore Arte e Cultura ed Intrattenimento, a seguito della conclusione dello stato di emergenza sanitaria, avvenuta il 31 marzo 2022, a cui è seguito un significativo allentamento delle misure restrittive Covid-19. |
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| 29. Crediti verso società correlate | |||
| Ammontano a 32 migliaia di euro (46 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a prestazioni di servizi e addebito di interessi. |
|||
| 30. Altri crediti ed attività correnti | |||
| Ammontano a 8.400 migliaia di euro (23.948 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono così composti: |
|||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | ||
| Crediti per IVA Crediti tributari |
5.063 428 |
6.911 447 |
|
| Crediti verso altri | |||
| altri crediti | 2.063 | 15.812 | |
| ratei e risconti attivi | 741 | 662 | |
| TOTALE | 8.400 | 23.948 | |
| acconti a fornitori La variazione del periodo è riconducibile principalmente a: - Utilizzo del credito IVA per 1.825 migliaia di euro, a seguito delle liquidazioni IVA 2022 a |
105 | 116 |
| Crediti verso altri | ||
|---|---|---|
| La variazione del periodo è riconducibile principalmente a: - Utilizzo del credito IVA per 1.825 migliaia di euro, a seguito delle liquidazioni IVA 2022 a debito; - Incasso di 13.735 migliaia di euro avvenuto nel primo trimestre 2022 a seguito della sentenza di Cassazione del luglio 2021 relativa al contenzioso riguardante l'area del |
||
| Carcere di Bollate. | ||
| 31. Disponibilità liquide Ammontano a 17.841 migliaia di euro (14.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono così composte: |
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| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2022 | 31 dic. 2021 | |
| Depositi bancari | 17.671 | 14.487 |
| Denaro e valori in cassa | 170 | 113 |
| TOTALE Depositi bancari classificati come attività destinate alla vendita (Nota 32) |
17.841 0 |
14.600 0 |
A commento delle variazioni intervenute nelle disponibilità liquide del periodo si veda il Rendiconto finanziario consolidato.
Al 30 giugno 2022 i depositi bancari includono importi vincolati per complessivi 2.106 migliaia di euro (731 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
Ammontano a 60 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021). La voce include alcuni box a Milano Via Pichi, di proprietà di Varsity, oggetto di un accordo preliminare di vendita.
La movimentazione del patrimonio netto è riportata nello specifico prospetto contabile.
Il capitale sociale di Bastogi Spa risulta pari a 49.116.015 euro ed è composto da n. 123.612.844 azioni ordinarie (includendo le azioni proprie) prive di valore nominale.
Al 30 giugno 2022 la Capogruppo detiene n. 12.315.128 azioni proprie (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) per un valore di iscrizione contabile pari a 9.641 migliaia di euro.
Al 30 giugno 2022 tale riserva ammonta a 1.479 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2021).
La voce riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 29.004 migliaia di euro (negativo per 31.456 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione è attribuibile principalmente al riporto a nuovo della perdita di spettanza del Gruppo per l'esercizio 2021 per 2.455 migliaia di euro.
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 695 migliaia di euro (2.455 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e comprende:
gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS19, che evidenziano un valore negativo pari a 60 migliaia di euro (negativo per 526 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
La voce in oggetto ammonta a 42.890 migliaia di euro (40.069 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza del Gruppo Brioschi.
La voce in oggetto ammonta a 78.464 migliaia di euro (231.043 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).
La variazione della voce "debiti verso banche esigibili oltre l'esercizio successivo" è principalmente imputabile:
Al 30 giugno 2022 le quote esigibili oltre l'esercizio successivo dei finanziamenti in essere si riferiscono a:
il finanziamento prevede il rilascio di una fideiussione da parte di Bastogi per un importo massimo di 44,5 milioni di euro, nonché di covenant ("Loan to Value", "Debit Service Covarage Ratio") e garanzie reali generalmente previste per operazioni di tale natura; per effetto delle recenti modifiche del contratto di finanziamento la verifica dei covenant è posticipata al 31 dicembre 2022;
rimborso: rate semestrali posticipate a partire da dicembre 2021;
per 14.915 migliaia di euro al consolidamento nel medio-lungo periodo dell'esposizione chirografaria complessiva della Brioschi Sviluppo Immobiliare. Le condizioni di tale finanziamento sono le seguenti:
rimborso: nel corso del 2021 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha ottenuto la sospensione delle rate in conto capitale in scadenza al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2021 su tutte le linee chirografarie oggetto di consolidamento. In ragione di tali accordi, per linee chirografarie pari a 12.032 migliaia di euro, era previsto un rimborso amortizing con allungamento della scadenza al 31 dicembre 2026 in ragione dei periodi di moratoria concessi, per le restanti linee (2.883 migliaia di euro) la scadenza era stata confermata al 31 dicembre 2024 con previsione di pagamento integrale delle rate sospese alla data del 31 dicembre 2022. Nel corso del mese di agosto 2022 la Capogruppo ha perfezionato un rimborso anticipato di linee chirografarie per complessivi 5.648 migliaia di euro, di cui 2.785 migliaia di euro scadenti il 31 dicembre 2022 e 2.863 migliaia di euro relative all'ultima rata scadente il 31 dicembre 2026, anticipando di fatto la scadenza ultima delle linee al 31 dicembre 2025;
scadenza: 2024/2025;
rimborso anticipato obbligatorio nel caso di cessione da parte della controllata Milanofiori Sviluppo degli immobili "U1" e "U3". Tale condizione si è verificata nel terzo trimestre dell'esercizio e il finanziamento è stato rimborsato in data 5 agosto 2022 per un importo di 4.500 migliaia di euro;
scadenza: 31 gennaio 2025 / 30 luglio 2025;
tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 525 basis points; - l'importo originario del mutuo è garantito da ipoteca per 10.000 migliaia di euro a valere sull'area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce) e per 10.000 migliaia di euro sulla porzione di proprietà dell'immobile di Latina, oltre ad una fideiussione rilasciata a favore dell'istituto di credito da parte della controllante Bastogi;
4.857 migliaia di euro al mutuo concesso dal Banco BPM alla società Forumnet per la durata di 72 mesi con periodo di preammortamento.
Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:
1.769 migliaia di euro sono relativo al finanziamento concesso da Unicredit alla capogruppo Bastogi;
scadenza: 2023; la scadenza originaria è stata posticipata di 12 mesi in ragione della moratoria sul rimborso delle quote capitale concessa nel corso del mese di dicembre 2020 a seguito dell'emergenza sanitaria Covid-19;
tasso di riferimento: tasso fisso 1,50%
1.726 migliaia di euro per il mutuo di Varsity acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena a valere sugli immobili di proprietà in Milano.
Le condizioni sono le seguenti:
scadenza: 31 dicembre 2025 la scadenza originaria è stata posticipata di 12 mesi in ragione della moratoria sul rimborso delle quote capitale concessa nel corso del 2020 a seguito dell'emergenza sanitaria Covid-19;
tasso di riferimento: Euribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 150 basis points;
l'importo originario del mutuo è garantito da ipoteca per 14.000 migliaia di euro;
per 1.009 migliaia di euro alla quota del mutuo erogato a Maimai a valere sull'immobile di Rottofreno (Piacenza). Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:
Al 30 giugno 2022, a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere, sono iscritte ipoteche su immobili per circa 482.000 migliaia di euro.
Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passività finanziarie ad esse allocabili:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORE CONTABILE | DEBITI FINANZIARI | SIGNIFICATIVE CLAUSOLE | ||||||
| SOCIETA' UTILIZZATRICE | PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE | ASSET | BREVE | MEDIO - LUNGO | TOTALE | FORMA TECNICA | SCADENZA | CONTRATTUALI (*) |
| Partecipazione in Camabo (Area AT1 a Rozzano) |
47.065 | 6.710 | 14.915 | 21.625 | consolidamento delle linee chirografarie |
2024/2025 | ||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce) |
4.731 | 0 | 4.973 | 4.973 | mutuo ipotecario | 2025 | |
| Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
6.074 | |||||||
| Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
2.481 501 |
3.527 | 4.028 | leasing finanziario | 2027 | |||
| Milanofiori Energia spa | Centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) |
3.726 | 506 | 1.309 | 1.815 | mutuo ipotecario | 2025 | |
| Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
50.337 | finanziamento | ||||||
| Milanofiori 2000 srl | Medio piccole superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
2.414 | 28.130 | 0 | 28.130 | strutturato Tranche A | 2031 | covenant |
| Lotto piazza Area D4 ad Assago (Milano) |
41.455 | 36.787 | 0 | 36.787 | leasing finanziario | 2030 | ||
| Maimai srl | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | 6.876 | 624 | 1.009 | 1.633 | mutuo ipotecario | 2024 | |
| Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) |
113.797 | 91.480 | 0 | 91.480 | mutuo ipotecario | 2023 | covenant | |
| Milanofiori Sviluppo srl | Terreno a Monza | 9.338 | 36.149 | 0 | 36.149 | mutuo ipotecario (**) | 2023 | |
| immobile "Mediolanum Forum" ad Assago (MI) |
19.124 | 1.230 | 33.846 | 35.076 | mutuo ipotecario | 2031 | covenant | |
| Forumnet spa | immobile "Teatro Repower" ad Assago (MI) |
1.258 | 1.186 | 0 | 1.186 | leasing finanziario | 2023 | |
| Immobile "Palazzo del Ghiaccio" in via Piranesi, Milano |
5.401 | 445 | 2.285 | 2.730 | mutuo ipotecario | 2028 | ||
| Immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via Piranesi, Milano |
14.317 | 969 | 8.110 | 9.079 | mutuo ipotecario | 2024 | ||
| Frigoriferi Milanesi srl |
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 nonché dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021 circa la conformità agli orientamenti dell'ESMA in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento UE 2017/1129, si segnala che la Posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2022 è la seguente:
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | Valori espressi in migliaia di euro 30 giu. 2022 |
31 dic. 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 17.841 | 14.600 | |||
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | |||
| C. Altre attività finanziarie correnti | 1.617 | 1.617 | |||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) | 19.458 | 16.217 | |||
| E. Debito finanziario corrente | 27 | 23 | |||
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 209.256 | 21.879 | |||
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 209.283 | 21.902 | |||
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) – (D) | 189.825 | 5.685 | |||
| I. Debito finanziario non corrente J. Strumenti di debito |
84.320 0 |
273.602 0 |
|||
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 2.655 | 5.539 | |||
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 86.975 | 279.141 | |||
| M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) | 276.801 | 284.826 | |||
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||||
| Indebitamento finanziario netto - Relazione sulla gestione | 276.818 | 284.843 | |||
| C. Altre attifvità finanziarie correnti | (17) | (17) | |||
| M. Indebitamento finanziario netto (J) + (N) | 276.801 | 284.826 |
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per l'informativa relativa all'eventuale indebitamento indiretto si rimanda al paragrafo 48 "Garanzie prestate ed altri impegni". Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento: |
Variazioni derivanti | Variazioni derivanti | Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Note | 31 dic. 2021 | da flussi monetari Variazioni |
Variazioni | da flussi non monetari Variazioni di |
Altre variazioni | 30 giu. 2022 | |
| di capitale | di interessi | Fair value | |||||
| Debiti verso banche | 35-42 37 |
247.758 | (2.949) | (153) | 0 | 1.954 | 246.610 |
| Passività da leasing Altre passività finanziarie |
41 | 47.746 5.550 |
(1.293) 0 |
(41) 0 |
0 (2.895) |
581 0 |
46.993 2.655 |
La voce "Variazione di interessi" è relativa per 194 migliaia di euro agli interessi scaduti al 31 dicembre 2021 e rimborsati nell'esercizio corrente.
Le "Altre variazioni" non monetarie si riferiscono principalmente agli interessi maturati nell'esercizio e non ancora liquidati.
Ammontano complessivamente a 46.993 migliaia di euro (47.746 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano così suddivisi per scadenze:
L'importo complessivo è relativo:
per 36.787 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano). A seguito dell'emergenza sanitaria Covid-19, la società ha ottenuto una moratoria in conto capitale per tutto il 2020 e il primo semestre 2021 fino alla rata in scadenza a giugno 2021 inclusa. Nel mese di agosto 2022 è stato sottoscritto un accordo per la ridefinizione degli impegni finanziari al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi. La rimodulazione del piano di rimborso ha mantenuto invariata la data di scadenza finale (21 giugno 2030) e ha ridotto l'importo delle quattro rate scadenti dal 21 giugno 2022 al 21 marzo 2023 (con beneficio finanziario di circa 1,8 milioni di euro) incrementando corrispondentemente quelle in scadenza a partire dal 21 marzo 2025.
Al 30 giugno 2022 la passività è stata interamente classificata come esigibile entro l'esercizio in quanto in quanto formalmente richiedibile dalle controparti; nelle more del perfezionamento degli accordi di rimodulazione di cui sopra, nonché coerentemente con le previsioni degli stessi, non sono state infatti rimborsate le rate in scadenza al 30 giugno 2022.
E' attualmente in essere un contratto di copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 30 giugno 2022 di 20.495 migliaia di euro; la copertura è realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020) e con scadenza il 21 settembre 2027;
| 11 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria stipulato da Cascina Agricola Sant'Alberto relativo ad attrezzature per l'attività di panificazione con scadenza 22 gennaio 2023. |
||||
|---|---|---|---|---|
| 38. Fondi per rischi ed oneri Ammontano a 8.781 migliaia di euro (9.562 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) così distinti: |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| 31 dic. 2021 | Incrementi | Decrementi | 30 giu. 2022 | |
| Fondo per rischi e contenziosi in essere Altri fondi |
3.026 6.536 |
0 0 |
(370) (411) |
2.656 6.125 |
Il fondo per rischi e contenziosi in essere si riferisce principalmente a passività per oneri stimati connessi ad alcuni contenziosi in essere alla data di redazione della presente relazione. Gli stanziamenti sono stati effettuati a fronte di una prudenziale valutazione sullo stato attuale di detti contenziosi. La variazione del semestre è relativa a un accordo transattivo sottoscritto nel corso del 2022.
La voce "Altri fondi" riflette principalmente le svalutazioni del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare effettuate in esercizi pregressi, oltre accantonamenti per possibili oneri futuri derivanti da imposte e tasse su beni immobiliari. Il decremento del semestre è relativo alla definizione di un contenzioso riguardante imposte su beni immobiliari la cui passività (interamente accantonata nel bilancio al 31 dicembre 2021) è stata oggetto di riclassifica nei debiti tributari e nelle altre passività non correnti per le quote esigibili oltre l'esercizio successivo. Saldo al 31 dicembre 2021 4.982
| 39. Fondo trattamento di fine rapporto Tale voce pari a 4.386 migliaia di euro (4.982 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) è rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 30 giugno 2022. La movimentazione del "Fondo trattamento fine rapporto" nel corso del periodo è stata la seguente: |
|
|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |
| Saldo al 31 dicembre 2021 | 4.982 |
| Accantonamenti | 287 |
| Oneri Finanziari | 20 |
| (Utili)/Perdite attuariali | (539) |
| TFR trasferito e utilizzato | (364) |
| Saldo al 30 giugno 2022 | 4.386 |
| Ai sensi dello IAS 19, tale fondo è contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti ipotesi attuariali: |
| Ipotesi attuariali | 30/06/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,22% | 0,98% | |
| Tasso annuo di inflazione | 2,10% | 1,75% | |
| Tasso annuo incremento TFR | 3,08% | 2,81% | |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | |
| Ipotesi demografiche | |||
| Probabilità di decesso | Tabelle di mortalità RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato |
||
| Probabilità di inabilità | Tavole INPS distinte per età e sesso | ||
| Età di pensionamento | 100% al raggiungimento dei requisiti AGO |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, è stato determinato il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro e relativo all'attività lavorativa pregressa (DBO – Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall'indice IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.
Ammontano a 15.182 migliaia di euro (15.729 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a differenze temporanee tra valori contabili e fiscali dei beni immobiliari, principalmente attribuibili alla componente terreni, nonché agli effetti fiscali differiti originariamente rilevati in sede di transizione ai principi contabili internazionali.
Ammontano a 10.831 migliaia di euro (14.224 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:
Le passività finanziarie per strumenti derivati si riferiscono alla valutazione dei contratti derivati stipulati a copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse in capo alla controllata Milanofiori 2000. Il miglioramento è attribuibile al rialzo, registrato nel semestre, dei tassi di interesse di mercato.
L'importo di 168.146 migliaia di euro (16.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) si riferisce alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonché ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.
La variazione della voce "debiti verso banche esigibili oltre l'esercizio successivo" è principalmente imputabile:
La quota a breve dei mutui e finanziamenti ammonta a 168.119 migliaia di euro così dettagliata:
I conti correnti passivi ammontano a 8 migliaia di euro e si riferiscono:
La voce include infine ulteriori 19 migliaia di euro relativi ad interessi maturati e non ancora liquidati.
Ammontano a 33.554 migliaia di euro (36.286 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono originati prevalentemente da debiti per le attività di cantiere, ristrutturazioni, forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e alcuni oneri di urbanizzazione da sostenere nell'ambito dei progetti immobiliari in via di sviluppo. Si segnala che gli oneri di urbanizzazione sono stati oggetto di contestazione e comunque i tempi di realizzo sono al momento non individuabili.
Inoltre, la voce include debiti commerciali di varia natura relativi alle attività non immobiliari del Gruppo.
Si precisa che al 30 giugno 2022 risultano scadute posizioni per complessivi 6.115 migliaia di euro (175 migliaia di euro relativi a Bastogi) di cui 376 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Bastogi spa). Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori e sono in corso di formalizzazione accordi con le controparti per il rimborso dilazionato di 799 migliaia di euro.
Ammontano a 5.827 migliaia di euro (4.953 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il dettaglio della voce si riferisce principalmente:
anni precedenti, il cui pagamento è oggetto di rateizzazione in 5 esercizi e per la quota rimanente all'imposta corrente del periodo;
Tale voce ammonta a 698 migliaia di euro (692 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed è relativa principalmente, per 650 migliaia di euro, alle quote del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare richiamate e ancora da versare.
Ammontano a 14.953 migliaia di euro (14.485 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:
La voce include inoltre ratei e risconti per 4.387 migliaia di euro (3.457 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce principalmente:
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo Bastogi non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Le garanzie prestate ammontano a 10.055 migliaia di euro (22.592 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:
Il decremento del semestre si riferisce all'estinzione delle garanzie relative alla realizzazione dell'edificio U1 e al sostenimento di extra costi non pianificati nella realizzazione degli edifici U1 e U3.
Ammontano a 145.924 migliaia di euro (118.353 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono relativi ai beni di terzi in custodia presso la controllata Open Care.
I summenzionati valori sono dichiarati dai clienti per diverse finalità tra cui anche quelle assicurative.
Gli impegni ammontano a 29.902 migliaia di euro (32.203 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:
| 49. Rapporti con parti correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Il Gruppo intrattiene rapporti con società a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. |
|||||
| Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato del periodo sono riportati di seguito: |
|||||
| Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
|||||
| 30 giu. 2022 | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| CONTO ECONOMICO Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
32.573 | 3 | 0 | 3 | 0% |
| Proventi e altri ricavi | 1.513 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | (4.892) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi di acquisto di beni | (1.905) | 0 | (1.499) | (1.499) | 79% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (3.012) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi per servizi | (9.974) | (10) | (2.248) | (2.258) | 23% |
| Costi per godimento beni di terzi | (70) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per il personale | (5.606) | 0 | (826) | (826) | 15% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (4.132) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (1.983) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | 474 | (7) | (4.573) | (4.580) | (966%) |
| Risultato da partecipazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | (16) | 0 | (16) | 100% |
| 705 | 28 | 0 | 28 | 4% | |
| Proventi finanziari | (4.471) | 0 | (13) | (13) | 0% |
| Oneri finanziari | 5 | (4.586) | (4.581) | 138% | |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (3.308) | 0 | 0% | ||
| Imposte del periodo | 2.614 | 0 | 0 | ||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (694) | 5 | (4.586) | (4.581) | 660% |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e Sindaci del Gruppo (1.340 migliaia di euro).
I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nel periodo, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo.
Valori espressi in migliaia di euro
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2021 | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
di cui parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 10.880 | 3 | 0 | 3 | 0% |
| Proventi e altri ricavi | 1.034 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | 28.724 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi di acquisto di beni | (547) | 0 | (195) | (195) | 36% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (29.259) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi per servizi | (6.204) | (10) | (1.676) | (1.686) | 27% |
| Costi per godimento beni di terzi | (59) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Costi per il personale | (4.549) | 0 | (742) | (742) | 16% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (5.147) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (11) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (2.063) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | (7.201) | (7) | (2.613) | (2.620) | -(36%) |
| Risultato da partecipazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | (16) | 0 | (16) | 100% |
| Proventi finanziari | 159 | 27 | 0 | 27 | 17% |
| Oneri finanziari | (3.640) | 0 | (3) | (3) | 0% |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (10.698) | 4 | (2.616) | (2.612) | 24% |
| Imposte del periodo | 1.100 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (9.598) | 4 | (2.616) | (2.612) | 27% |
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (9.598) | 4 | (2.616) | (2.612) | 27% |
I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e Sindaci del Gruppo (1.356 migliaia di euro).
I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nel periodo, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo.
| Situazione patrimoniale e finanziaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| di cui parti correlate | |||||
| 30 giu. 2022 | Società collegate e a controllo |
Altre parti | Totale parti | Incidenza % sulla voce di |
|
| congiunto | correlate | correlate | bilancio | ||
| ATTIVITA' | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI Immobili, impianti e macchinari |
63.464 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti Immobiliari | 112.146 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 255 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 153 | 0 | 153 | 153 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 2.206 | 2.206 | 0 | 2.206 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 6.740 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 6.073 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 191.037 | 2.206 | 153 | 2.359 | 1% |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 210.722 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie correnti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 11.656 | 0 | 80 | 80 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 32 | 32 | 0 | 32 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 8.400 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Disponibilità liquide | 17.841 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 248.668 | 32 | 80 | 112 | 0% |
| Attività non correnti detenute per la vendita | 60 0 |
0 | 0 | 0% | |
| TOTALE ATTIVITA' | 439.765 | 2.238 | 233 | 2.471 | 1% |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I crediti verso società correlate pari a 2.206 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come già descritto alla nota 23. |
|||||
| Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
|||||
| ATTIVITA' | 31 dic. 2021 | Società collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 65.251 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti Immobiliari | 113.739 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 249 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 142 | 0 | 142 | 142 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 2.144 | 2.144 | 0 | 2.144 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 3.182 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 3.552 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 188.259 | 2.144 | 142 | 2.286 | 1% |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 210.120 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie correnti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 8.931 | 0 | 79 | 79 | 1% |
| Altri crediti verso società correlate | 46 | 46 | 0 | 46 | 100% |
| Attività non correnti detenute per la vendita | 60 0 |
0 | 0 | 0% | |
| Altri crediti ed attività correnti Disponibilità liquide Totale TOTALE ATTIVITA' I crediti verso società correlate pari a 2.144 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come già descritto alla nota 23 |
23.948 14.600 257.662 445.982 |
0 0 46 2.190 |
0 0 79 221 |
0 0 125 2.411 |
0% 0% 0% 1% |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | |||||
| Società collegate | Altre parti | Totale parti | Incidenza % | ||
| 30 giu. 2022 | e a controllo | correlate | correlate | sulla voce di | |
| PASSIVITA' | congiunto | bilancio | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale sociale | 49.116 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | (9.641) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | (29.004) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (695) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) del periodo | (2.195) | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 9.060 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi | 42.890 | 0 | 0 | 0 | |
| PATRIMONIO NETTO | 51.950 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Debiti verso banche | 78.464 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 5.856 | 0 | 2 | 2 | 0% |
| Fondi rischi ed oneri | 8.781 | 3.191 | 0 | 3.191 | 36% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 4.386 | 0 | 662 | 662 | 15% |
| Passività per imposte differite | 15.182 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altre passività non correnti | 10.831 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 123.500 | 3.191 | 664 | 3.855 | 3% |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti verso banche | 168.146 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 41.137 | 0 | 6 | 6 | 0% |
| Debiti commerciali | 33.554 | 53 | 1.976 | 2.029 | 6% |
| Debiti tributari | 5.827 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 698 | 698 | 0 | 698 | 100% |
| Altri debiti e passività correnti | 14.953 | 0 | 3.313 | 3.313 | 22% |
| Totale | 264.315 | 751 | 5.295 | 6.046 | 2% |
| Passività associate alle attività non correnti | |||||
| detenute per la vendita | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| TOTALE PASSIVITA' | 387.815 | 3.942 | 5.959 | 9.901 | 3% |
| 5.959 | 9.901 | 2% | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 439.765 | 3.942 |
| 31 dic. 2021 | Società collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | di cui parti correlate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2021 | Società collegate e a controllo |
Altre parti | Totale parti | Incidenza % sulla voce di |
||
| congiunto | correlate | correlate | bilancio | |||
| PASSIVITA' PATRIMONIO NETTO |
||||||
| Capitale sociale | 49.116 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Azioni proprie | (9.641) | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 1.479 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Riserve di risultato | (31.456) | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto Utile (perdita) dell'esercizio |
(2.455) 2.452 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
|
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 9.495 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Capitale e riserve di terzi | 40.069 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| PATRIMONIO NETTO | 49.564 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 231.043 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Passività da leasing Fondi rischi ed oneri |
42.559 9.562 |
3.220 | 0 | 7 0 |
7 3.220 |
0% 34% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 4.982 | 0 | 622 | 622 | 12% | |
| Passività per imposte differite | 15.729 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Altre passività non correnti | 14.224 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Totale | 318.099 | 3.220 | 629 | 3.849 | 1% | |
| PASSIVITA' CORRENTI Debiti verso banche |
16.715 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Passività da leasing | 5.187 | 0 | 14 | 14 | 0% | |
| Debiti commerciali | 36.286 | 43 | 2.121 | 2.164 | 6% | |
| Debiti tributari | 4.953 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Altri debiti verso società correlate | 692 | 692 | 0 | 692 | 100% | |
| Altri debiti e passività correnti | 14.485 | 0 | 3.283 | 3.283 | 23% | |
| Totale | 78.318 | 735 | 5.418 | 6.153 | 8% | |
| Passività associate alle attività non correnti | ||||||
| detenute per la vendita | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| TOTALE PASSIVITA' | 396.417 | 3.955 | 6.047 | 10.002 | 3% | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 445.981 | 3.955 | 6.047 | 10.002 | 2% | |
| Rendiconto finanziario consolidato | ||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti | Incidenza | di cui parti | Incidenza | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2022 | correlate | % | 30 giu. 2021 | correlate | % |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
7.893 | (42) | -1% | (38.322) | 2 0% |
|
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
(410) | (40) | 10% | (642) | (1) | 0% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di | (4.242) | 0 | 0% | 43.128 | 0 0% |
| Passività associate alle attività non correnti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rendiconto finanziario consolidato | ||||||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2022 | di cui parti correlate |
Incidenza % |
30 giu. 2021 | Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate |
Incidenza % |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
7.893 | (42) | -1% | (38.322) | 2 | 0% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
(410) | (40) | 10% | (642) | (1) | 0% |
| Si riportano nel seguito i prospetti di dettaglio al 30 giugno 2022 relativi ai rapporti verso parti | ||||
|---|---|---|---|---|
| correlate della capogruppo Bastogi Spa: | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| CONTO ECONOMICO | Imprese controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate | Totale parti correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 328 | 0 | 0 | 328 |
| Proventi e altri ricavi | 14 | 0 | 0 | 14 |
| Costi per servizi | (297) | 0 | (240) | (536) |
| Costi per il personale | 0 | 0 | (169) | (169) |
| (14) | 0 | 0 | (14) | |
| Altri costi operativi | ||||
| Oneri finanziari | (417) | 0 | 0 | (417) |
| TOTALE | (385) | 0 | (409) | (794) |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Imprese collegate e a | ||||
| ATTIVITA' | imprese controllate | controllo congiunto | Altre parti correlate | Totale parti correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Partecipazioni | 183.494 | 24 | 0 183.518 |
|
| Crediti verso società correlate Totale |
11.619 195.113 |
0 24 |
0 11.619 0 195.137 |
|
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Crediti commerciali | 0 | 0 | 21 | 21 |
| Crediti verso società correlate | 17.632 | 0 | 0 17.632 |
|
| Totale TOTALE ATTIVITA' |
17.632 212.745 |
0 24 |
21 21 |
17.653 212.790 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | Imprese controllate | Imprese collegate e a | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| ATTIVITA' | imprese controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate | Totale parti correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Partecipazioni | 183.494 | 24 | 0 183.518 |
|
| Crediti verso società correlate | 11.619 | 0 | 0 11.619 |
|
| Totale | 195.113 | 24 | 0 195.137 |
|
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| 0 0 |
21 | 21 | ||
| Crediti commerciali | ||||
| Crediti verso società correlate | 17.632 | 0 | 0 17.632 |
|
| Totale TOTALE ATTIVITA' |
17.632 212.745 |
0 24 |
21 21 |
17.653 212.790 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| PASSIVITA' | imprese controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate | Totale parti correlate |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Passività da leasing | 54 | 0 | 0 | 54 |
| Fondo rischi e oneri Fondo trattamento di fine rapporto |
3.251 0 |
0 0 |
0 97 |
3.251 97 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| imprese controllate | Imprese collegate e a | |||
| ATTIVITA' | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| imprese controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate | Totale parti correlate | |
| PASSIVITA' | ||||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Passività da leasing | 54 | 0 | 0 | 54 |
| Fondo rischi e oneri | 3.251 | 0 | 0 | 3.251 |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 0 | 0 | 97 | 97 |
| Totale | 3.305 | 0 | 97 | 3.402 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||
| Passività da leasing | 161 | 0 | 3 | 164 |
| Debiti verso società correlate | 45.822 | 0 | 0 | 45.822 |
| Altri debiti e passività correnti | 0 | 0 | 890 | 890 |
| Totale TOTALE PASSIVITA' |
45.983 49.288 |
0 0 |
893 990 |
46.876 50.278 |
Bastogi è una holding di partecipazioni. Nel periodo in esame ha operato nei seguenti settori:
| Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 8. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| Elisioni | ||||||
| CONTO ECONOMICO | Immobiliare | Intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | Infradivisionali | 30 giu. 2022 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 18.152 | 7.340 | 3.533 | 5.288 | (1.740) | 32.572 |
| Proventi e altri ricavi | 656 | 500 | 263 | 165 | (71) | 1.513 |
| Variazione delle rimanenze | (4.889) | 0 | 0 | (3) | 0 | (4.892) |
| Costi per acquisto di beni | (5) | (113) | (29) | (1.760) | 3 | (1.905) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (3.012) | 0 | 0 | 0 | 0 | (3.012) |
| Altri costi per servizi di cui non ricorrenti |
(3.034) 0 |
(4.592) 0 |
(1.709) 0 |
(2.004) 0 |
1.363 | (9.976) 0 |
| Costi per godimento beni di terzi | (50) | (25) | (34) | (411) | 450 | (70) |
| (1.236) | (1.455) | (1.082) | (1.839) | 6 | (5.606) | |
| Costi per il personale | (1.117) | (454) | (298) | (49) | (4.132) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.214) | |||||
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (2.037) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.037) |
| Altri costi operativi | (1.268) | (355) | (217) | (132) | (11) | (1.983) |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.063 | 182 | 270 | (994) | (49) | 474 |
| Risultato da partecipazioni | (16) | 0 | 0 | 0 | 0 | (16) |
| Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (3.253) | (144) | (34) | (335) | 0 | (3.766) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |||
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.206) | 38 | 237 | (1.329) | (49) | (3.308) |
| Imposte del periodo | 2.614 | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (694) | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elisioni | ||||||
| CONTO ECONOMICO | Immobiliare | Intrattenimento | Arte e cultura | Altre attività | Infradivisionali | 30 giu. 2021 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.928 | 2.152 | 2.741 | 2.305 | (1.246) | 10.880 |
| Proventi e altri ricavi | 239 | 409 | 127 | 318 | (59) | 1.034 |
| Variazione delle rimanenze | 28.729 | 0 | 0 | (5) | 0 | 28.724 |
| Costi per acquisto di beni | (140) | (41) | (73) | (295) | 2 | (547) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (29.259) | 0 | 0 | 0 | 0 | (29.259) |
| Altri costi per servizi | (2.854) | (1.992) | (1.027) | (1.432) | 1.101 | (6.204) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Costi per godimento beni di terzi | (121) | (27) | (27) | (100) | 216 | (59) |
| Costi per il personale | (1.217) | (752) | (997) | (1.583) | 0 | (4.549) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (3.213) | (1.116) | (580) | (238) | 0 | (5.147) |
| Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | (11) | 0 | 0 | 0 | 0 | (11) |
| Altri costi operativi | (1.274) | (406) | (250) | (119) | (14) | (2.063) |
| RISULTATO OPERATIVO | (4.193) | (1.773) | (86) | (1.149) | 0 | (7.201) |
| Risultato da partecipazioni | 0 | (17) | 0 | 0 | 17 | 0 |
| Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari | (16) | 0 | 0 | (16) | ||
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.974) | (137) | (23) | (347) | 0 | (3.481) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | |||
| (7.183) | (1.927) | (109) | (1.496) | 17 | (10.698) | |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.100 | |||||
| Imposte del periodo | ||||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' IN CONTINUITA' | (9.598) | |||||
| UTILE (PERDITA) DA ATTIVITA' CESSATE | 0 |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.
L'IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e passività (IRS e Floor precedentemente commentati alla Nota 42 e Interest rate Cap commentati in Nota 26) che sono valutate al fair value al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
| 30 giu. 2022 | |||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 114 | 114 | |
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 139 | 0 | 139 | |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (2.653) | 0 | (2.653) | |
| Strumenti finanziari derivati "Embedded" | 0 | (2) | 0 | (2) | |
| Totale | 0 | (2.516) | 114 | (2.402) | |
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
| 31 dic. 2021 | |||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 103 | 103 | |
| Strumenti finanziari derivati (CAP) | 0 | 11 | 0 | 11 | |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (5.433) | 0 | (5.433) | |
| Strumenti finanziari derivati incorporati (clausole di Floor) | 0 | (117) | 0 | (117) | |
| Totale | 0 | (5.539) | 103 | (5.436) |
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altresì il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Andrea Raschi
Allegato 1) ANALISI E DETTAGLIO DELLA COMPOSIZIONE DELLE VOCI INVESTIMENTI IMMOBILIARI E RIMANENZE BENI IMMOBILIARI AL 30 GIUGNO 2022
Valori espressi in migliaia di euro
| Società | Valore contabile | Commento al tipo di bene | Destinazione progetto |
Fonte Fair Value |
Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | |||||
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 4.555 | Centro commerciale a Latina (solo porzione Direzionale) | Investim. Immobil. | (1) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
57 1 |
Terreni a Genova Terreno a Rozzano (Milano) |
Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(3) (3) |
|
| L'Orologio srl | 2.644 | Fabbricato in via Watteau, Milano | Investim. Immobil. | (1) | |
| Maimai srl | 6.876 | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | Investim. Immobil. | (1) | |
| Milanofiori 2000 srl | 31.204 | Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano) |
Investim. Immobil. | (5) | |
| Milanofiori 2000 srl | 49.952 | Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano) |
Investim. Immobil. | (5) | |
| Sigma srl | 1.220 | Area Edificabile a Milano | Investim. Immobil. | (1) | |
| Camabo srl | 1 | Terreno in Castelletto Ticino (Novara) | Investim. Immobil. | (3) | |
| Societè Cueva Azul ltd Frigoriferi Milanesi srl |
201 6.029 |
Terreno Immobile "Frigoriferi Milanesi" in Via Piranesi, Milano |
Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(2) (1) |
|
| H2C Gestioni srl | 1.175 | Terreno a Treviso | Investim. Immobil. | (1) | |
| H2C Gestioni srl | 2.200 | Terreno in via Gallarate, Milano | Investim. Immobil. | (4) | |
| Palestro Nuova srl | 491 | Area in Milano | Investim. Immobil. | (3) | 156.550 |
| Varsity srl | 22 | Autorimessa in via Pichi, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl Varsity srl |
656 33 |
Immobile in via Santa Maria Valle 7/A, Milano Immobile in via Crocefisso, Milano |
Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(3) (3) |
|
| Castello di Cassino srl | 2.109 | Castello Visconteo a Rozzano (Milano) | Investim. Immobil. | (1) | |
| Varsity srl | 226 | Immobile in via Gattinara, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 119 | Maggazzino a MilanoFiori - Rozzano (Milano) | Investim. Immobil. | (3) | |
| Varsity srl | 104 | Terreno a cava in Trezzano S/N (Milano) Terreno ad Assago (Milano) |
Investim. Immobil. | (2) (3) |
|
| Varsity srl | 1 | Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
|||
| Varsity srl | 60 Porzione autorimessa in via Pichi, Milano - oggetto di cessione | (IFRS 5) | (4) | ||
| Varsity srl | 529 | Immobile in via Cappuccini, Milano | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 1.049 | Immobile in p.le Baracca, Milano | Investim. Immobil. | (2) | |
| Varsity srl | 110 | Immobile in via Ariosto, Milano | Investim. Immobil. | (2) (3) |
|
| Varsity srl Varsity srl |
77 219 |
Immobile in via Imbonati, Milano Immobile a Trezzano sul Naviglio (Milano) |
Investim. Immobil. Investim. Immobil. |
(3) | |
| Varsity srl | 287 | Immobile in via Savona, Milano | Investim. Immobil. | (3) | |
| TOTALE INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 112.207 | 156.550 | |||
| RIMANENZE BENI IMMOBILIARI | |||||
| Bright srl | 7 | Immobile a Pioltello (Milano) | Trading | (3) | |
| Bright srl | 306 | Immobile ad Anzio (Roma) | Trading | (3) | |
| Bright srl | 138 | Immobile ad Albano Laziale (Roma) | Trading | (3) | |
| Bright srl | 371 | Immobile a Omegna (Verbania) | Trading | (3) | |
| Bright srl | 28 | Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) | Trading | (3) | |
| Milanofiori 2000 srl Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
293 658 |
Parcheggio a Milano Immobile in via Cascina Venina, Assago (Milano) |
Trading Trading |
(3) (3) |
|
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 280 | Immobile a Rho (Milano) | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 155 | Immobile a Cabiaglio (Varese) | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 57 | Immobile in via Bono Cairoli, Milano | Trading | (3) | 8.884 |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 19 | Immobile a Genova | Trading | (3) | |
| IAG srl in liquidazione | 200 | Terreno a Domus De Maria (Cagliari) | Trading | (3) | |
| Le Arcate srl Milanofiori 2000 srl |
1.200 1.931 |
Parte del complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) Immobile ad Assago (Milano) |
Trading Trading |
(1) (1) |
|
| S'Isca Manna srl | 1.850 | Immobile a Quartu Sant'Elena (Cagliari) | Trading | (1) | |
| S'Isca Manna srl | 920 | Parte del complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) | Trading | (1) | |
| S'Isca Manna srl | 92 | Complesso immobiliare primo lotto a Domus De Maria (Cagliari) | Trading | (3) | |
| Castello di Cassino srl | 100 | Residenze il Castello - Rozzano (Milano) | Trading | (3) | |
| Bastogi spa | 253 | Terreni a Bollate (Milano) | Trading | (3) | |
| Bastogi spa | 26 | Terreni a Milano | Trading | (3) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 4.731 | Complesso immobiliare a Santa Cesarea Terme (Lecce) Terreno a Monza - Area "Cascinazza" |
Sviluppo | (1) (1) |
|
| Lenta Ginestra srl Lenta Ginestra srl |
9.338 3.170 |
Terreno a Monza - Area "Torneamento" | Sviluppo Sviluppo |
(1) | |
| 8.777 | Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) | (1) | |||
| Milanofiori 2000 srl Milanofiori 2000 srl |
796 | Unità residenziali ad Assago (Milano) | Sviluppo Sviluppo |
(3) | |
| Milanofiori Sviluppo srl | 113.343 | Terreno edificabile e sviluppo immobiliare ad Assago (Milano) | Sviluppo | (6) | |
| Mip 2 srl | 509 | Immobile a Cagliari | Sviluppo | (3) | 361.470 |
| Sa Tanca Manna srl | 200 | Terreno a Domus De Maria (Cagliari) | Sviluppo | (3) | |
| S'Isca Manna srl | 272 | Complesso Immobiliare secondo lotto a Domus De Maria (Cagliari) | Sviluppo | (3) | |
| Bastogi spa | 210 | Immobile denominato "Molino Guffanti" in via Gattinara, Milano | Sviluppo | (3) | |
| Infrafin srl | 49.259 | Area AT1 Rozzano (Milano) | Sviluppo | (1) | |
| Muggiana srl | 11.200 | Fondo Agricolo denominato "cascina Muggiano", Milano - Loc. Muggiano Sviluppo | (1) | ||
| TOTALE RIMANENZE BENI IMMOBILIARI | 210.688 | 370.354 |
(1) Perizia al 31 dicembre 2021
(2) Perizia anni precedenti
(3) In considerazione della non significatività degli importi il valore contabile è stato assunto quale valore di Fair Value
(4) Valore di realizzo sulla base del preliminare di cessione
(5) Perizia al 30 giugno 2022
(6) Fair value determinato sulla base del prezzo di vendita
TOTALE GENERALE 322.895 526.904
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