AGM Information • Oct 27, 2022
AGM Information
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N. 14.786 DI REP. N. 9.972 DI RACC. VERBALE DI ADUNANZA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI AMMINISTRAZIONE DI "Rizzoli Corriere della Sera MediaGroup S.p.A." o, in forma abbreviata, "RCS MediaGroup S.p.A." o "RCS S.p.A." REPUBBLICA ITALIANA L'anno duemilaventidue il giorno venticinque del mese di ottobre, alle ore 9,10 (nove e minuti primi dieci). 25 ottobre 2022 In Milano, nei locali in Via Solferino n. 28. Avanti a me FAUSTINO COLIANNI Notaio in Milano, iscritto nel Ruolo dei Notai del Collegio dei Distretti Notarili Riuniti di Milano, Busto Arsizio, Lodi, Monza e Varese, è presente: - CAIRO URBANO ROBERTO, nato a Milano il 21 maggio 1957, domiciliato per la carica in Milano, Via Angelo Rizzoli n. 8. Comparente della cui identità personale io Notaio sono certo, che mi richiede di redigere il presente verbale nella sua qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione della Società: "Rizzoli Corriere della Sera MediaGroup S.p.A." o, in forma abbreviata, "RCS MediaGroup S.p.A." o "RCS S.p.A." (di seguito definita anche "Società Incorporante" o "RCS MediaGroup S.p.A." o "RCS S.p.A."), (soggetta all'attività di direzione e di coordinamento della società CAIRO COMMUNICATION S.P.A.), con sede in Milano, Via Angelo Rizzoli n. 8 e capitale di Euro 270.000.000,00 interamente versato, Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi 12086540155, R.E.A. MI-1524326, e a tal fine premette che a seguito di avviso di convocazione inviato in tempo utile ai sensi di legge e di statuto mediante e-mail in data 19 ottobre 2022, è stata indetta per oggi la riunione del Consiglio di Amministrazione della suddetta Società per discutere e deliberare sul seguente ORDINE DEL GIORNO 1. OMISSIS 2. Approvazione della fusione per incorporazione di "RCS Edizioni Locali S.r.l." in "RCS MediaGroup S.p.A." ai sensi dell'art. 2505 c.c. e dell'art. 16 dello Statuto sociale; delibere inerenti e conseguenti. 3. OMISSIS Ciò premesso, il Dottor CAIRO URBANO ROBERTO mi richiede di far constare con il presente atto pubblico dello svolgimento della riunione del Consiglio di Amministrazione e delle conseguenti deliberazioni per quanto attiene il secondo punto all'ordine del giorno. Io Notaio aderisco alla richiesta e do atto che la riunione si svolge come segue:
REGISTRATO A MILANO - DP II IN DATA 26/10/2022 AL N. 109584 SERIE 1T ESATTI EURO 356,00 DI CUI EURO 156,00 PER IMPOSTA DI BOLLO

assume la presidenza, nell'indicata qualità, a' sensi dell'art. 16) dello statuto sociale, il Dottor CAIRO URBANO ROBERTO, il quale, con il consenso dei presenti, chiama me Notaio a redigere il verbale. Dopodichè il Presidente dichiara e fa constatare: - che la presente adunanza è stata regolarmente convocata ai sensi di legge e di statuto; - che è presente egli stesso nella sua qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione; - che, per il Consiglio di Amministrazione, oltre al Presidente CAIRO URBANO ROBERTO, sono presenti (ovvero collegati in videoconferenza a' sensi di statuto, come precisato a margine di ciascun nominativo) i Consiglieri: * DALMONTE ALESSANDRA, collegata in videoconferenza; * DELLA VALLE DIEGO, * GAVA VERONICA, collegata in videoconferenza; * SIMONTACCHI STEFANO ADELFIO ITALO, collegato in videoconferenza; * FORNARA UBERTO, * PETRUCCIOLI STEFANIA, collegata in videoconferenza; * POMPIGLIOLI MARCO, * CALMI FEDERICA, collegata in videoconferenza; * CORAZZA BENEDETTA, collegata in videoconferenza; risultando assenti giustificati i Consiglieri TRONCHETTI PROVERA MARCO e CIMBRI CARLO; - che, per il Collegio Sindacale, sono presenti (ovvero collegati in videoconferenza a' sensi di statuto, come precisato a margine di ciascun nominativo) il Presidente, COLOMBO ENRICO MARIA, collegato in videoconferenza, e i Sindaci MORONI MARCO, collegato in videoconferenza, e MASPES MARIA PIA, collegata in videoconferenza; - che pertanto la presente riunione del Consiglio validamente convocata a seguito del surrichiamato avviso di convocazione, accertata l'identità e la legittimazione dei presenti e di chi collegato in video conferenza, è regolarmente costituita. Il Presidente passa alla trattazione degli argomenti all'ordine del giorno e illustra ai presenti quanto oggetto del secondo punto all'ordine del giorno, che rientra nella competenza dell'Organo Amministrativo a' sensi dell'art. 16) dello statuto sociale nonché dell'art. 2505 Codice Civile ed espone, quindi, le ragioni per le quali si rende opportuno procedere in un'ottica di razionalizzazione ed efficientamento della struttura di gruppo, alla fusione per incorporazione della società "RCS EDIZIONI LOCALI S.R.L." Società con Unico Socio, (soggetta all'attività di direzione e coordinamento di "Rizzoli Corriere della Sera MediaGroup S.p.A." o, in forma abbreviata, "RCS MediaGroup S.p.A." o "RCS S.p.A."), con sede in Milano, Via Angelo Rizzoli n. 8 e capitale di Euro 1.002.000,00, interamente versato, Codice

Fiscale e numero di iscrizione presso il Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi 03644040960, R.E.A. MI-2083390, (di seguito definita anche "Società Incorporanda" o "RCS EL") nella sua controllante "RCS MediaGroup S.p.A." (di seguito definita anche la "Società Incorporanda" o "RCS"), che detiene l'intero capitale sociale, sulla base, nei termini e con le modalità risultanti dal progetto di fusione debitamente approvato dagli organi amministrativi delle società partecipanti alla fusione in data 20 settembre 2022.
Il Presidente fa inoltre presente che la Fusione intende perseguire una razionalizzazione e semplificazione del gruppo facente capo a "RCS MediaGroup S.p.A.", finalizzata a una maggiore efficienza e flessibilità nell'utilizzo delle risorse dello stesso.
La Fusione, in particolare, produrrà una semplificazione della struttura societaria del gruppo facente capo a "RCS MediaGroup S.p.A." e, attraverso l'unificazione dei processi decisionali e l'eliminazione di duplicazioni organizzative, condurrà a una riduzione dei costi gestionali e amministrativi.
Il Presidente rende noto, altresì, che in data 22 settembre 2022 è stato pubblicato sul sito internet di "RCS MediaGroup S.p.A.", all'indirizzo www.rcsmediagroup.it nella sezione Governance/Altri documenti societari e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage , il progetto di fusione congiuntamente redatto dai rispettivi organi amministrativi delle società partecipanti alla fusione corredato della documentazione prescritta dalla normativa vigente.
Il Presidente dà atto dell'avvenuta esecuzione degli adempimenti previsti dagli artt. 2501-ter e 2501-septies del Codice civile, e in particolare:
a) dell'avvenuta iscrizione del progetto di fusione, redatto ai sensi dell'articolo 2501-ter del Codice Civile, per entrambe le Società presso il Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi in data 22 settembre 2022;
b) dell'avvenuto deposito presso la sede della società in data 22 settembre 2022 dei seguenti documenti:
1) del progetto di fusione delle due società partecipanti alla fusione, progetto che, omesso quanto allegato allo stesso, firmato dal Comparente e da me Notaio, si allega al presente verbale sotto la lettera "A";
2) dei bilanci degli ultimi tre esercizi, delle due Società partecipanti alla fusione con le relazioni del soggetto cui compete l'amministrazione e le relazioni del soggetto cui compete la revisione legale per entrambe le società, ove esistenti;
3) della situazione patrimoniale alla data del 30 giugno 2022 della Società Incorporanda nonché della Relazione

Finanziaria semestrale alla stessa data per la Società incorporante, precisando che, per la Società Incorporante "RCS MediaGroup S.p.A.", la predisposta Relazione Finanziaria semestrale alla data del 30 giugno 2022, ai sensi dall'art. 2501 quater, comma 2, Codice Civile sostituisce la situazione patrimoniale, documenti che, nelle loro componenti di Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa, debitamente sottoscritte a' sensi di legge, si allegano al presente verbale rispettivamente sotto le lettere "B" e "C". Il Presidente presenta tutti i documenti di cui sopra al Consiglio e fa presente che, ai sensi dell'art. 2505 Codice Civile non si applica alla presente operazione l'art. 2501-sexies Codice Civile, dandosi atto, come sopra precisato, che la Società incorporanda è interamente posseduta dalla Società incorporante. Il Presidente dà atto che, ai fini di cui al terzo comma dell'art. 2505 Codice Civile, non sono pervenute richieste alla Società incorporante da parte di soci che rappresentino almeno il cinque per cento del capitale sociale di procedere alla adozione della presente delibera a norma del primo comma dell'art. 2502 Codice Civile. Il Presidente comunica che, poiché nell'azienda della Società incorporanda sono occupati più di quindici lavoratori, è stata avviata la procedura prevista dall'art. 47 della Legge 29 dicembre 1990 n. 428 in data 10 ottobre 2022. Il Presidente precisa che non esistono possessori di strumenti finanziari che attribuiscono il diritto di voto in ciascuna delle società partecipanti alla fusione. Il Presidente informa altresì che non sono intervenute modifiche rilevanti degli elementi dell'attivo e del passivo tra la data del deposito del progetto presso la sede sociale e la data odierna e che di detta circostanza è stata data notizia all'organo amministrativo dell'altra società partecipante alla fusione. Dato atto dell'adempimento delle formalità prescritte dalla legge per l'attuazione della progettata fusione, il Presidente passa a illustrare le modalità attraverso le quali l'operazione può essere realizzata, modalità già specificamente indicate nel progetto di fusione. Il Presidente, per quanto riguarda in particolare i profili giuridici ed economici della fusione, fa presente che per la proposta fusione si viene quindi a utilizzare la procedura semplificata di cui all'art. 2505 c.c. in quanto il capitale sociale della Società Incorporanda è interamente posseduto dalla Società Incorporante e pertanto si potrà effettuare l'incorporazione mediante annullamento senza sostituzione del capitale della società da incorporare. Di conseguenza, non si farà luogo ad alcun concambio delle

azioni della società da incorporare, nè ad aumento di capitale della Società Incorporante e non si applicano alla presente fusione le disposizioni di cui agli articoli 2501-quinquies e 2501-sexies Codice Civile. Il Presidente ricorda infine che la fusione avverrà per entrambe le società partecipanti alla fusione sulla base della situazione patrimoniale economica alla data del 30 giugno 2022, composta da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa, precisando che per la Società Incorporante la stessa è sostituita dalla relazione finanziaria semestrale alla data del 30 giugno 2022, che trovansi allegate al verbale sotto le lettere "B" e "C". Il Presidente ricorda inoltre che nel progetto di fusione è previsto che: - ai sensi dell'art. 2504 bis, comma 2, Codice Civile, la Fusione produrrà effetti alla data in cui l'atto di fusione di cui all'art. 2504 Codice Civile risulti iscritto nel Registro delle Imprese di Milano, ovvero dalla data successiva indicata eventualmente nell'atto di fusione medesimo (la "Data di Efficacia"); - ai sensi dell'art. 2504 bis, comma 1, Codice Civile, la Società Incorporante, a decorrere dalla Data di Efficacia, subentrerà in tutti i rapporti giuridici e acquisterà tutti i diritti e gli obblighi, della Società Incorporanda; - ai fini contabili e fiscali e per gli effetti di cui all'art. 2501 ter, comma 1, n. 6, Codice Civile, le operazioni della Società Incorporanda saranno imputate al bilancio della Società Incorporante ai sensi dell'art. 2504 bis, comma 3, Codice Civile e ai sensi dell'art. 172, comma 9, del D.P.R. 917/1986 a far tempo dal primo giorno dell'esercizio in corso nel momento in cui avrà efficacia la Fusione. Il Presidente, infine, attesta e precisa: - che non sussiste alcun trattamento riservato a particolari categorie di soci o ai possessori di titoli diversi dalle azioni, non sussistendone, tra l'altro, i presupposti; - che non è proposto alcun vantaggio particolare a favore degli amministratori delle società partecipanti alla fusione; - che le società partecipanti alla fusione non si trovano in stato di liquidazione nè sono sottoposte a procedure concorsuali; - che la Società Incorporante non ha contratto debiti per acquisire il controllo della Società Incorporanda e che pertanto non trova applicazione per la presente fusione il dettato normativo di cui all'art. 2501-bis Codice Civile. Si dà atto, infine, che il capitale sociale di Euro 270.000.000,00 (duecentosettantamilioni virgola zero zero) è stato interamente versato, come confermato dal Presidente del Collegio Sindacale. Il Presidente del Collegio Sindacale, a nome dello stesso,

dichiara di non necessitare di alcun ulteriore chiarimento in ordine alla prospettata fusione e che nulla osta per lo stesso Collegio alla prosecuzione della stessa.
Il Presidente, Dottor CAIRO URBANO ROBERTO, conclude quindi la propria esposizione sottoponendo all'approvazione del Consiglio di Amministrazione la presente
A) Di approvare, sulla base della situazione patrimoniale alla data del 30 giugno 2022 della Società Incorporanda e sulla base della Relazione Finanziaria Semestrale della Società incorporante alla data del 30 giugno 2022, il progetto di fusione per incorporazione della società unipersonale "RCS EDIZIONI LOCALI S.R.L." nella società "Rizzoli Corriere della Sera MediaGroup S.p.A.", con tutte le modalità previste nel progetto medesimo regolarmente iscritto per entrambe le Società presso il Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi in data 20 settembre 2022, mediante annullamento senza sostituzione dell'intero capitale sociale della Società Incorporanda e quindi senza aumento di capitale sociale della Società Incorporante.
B) Di delegare tanto il Presidente del Consiglio di Amministrazione Dottor CAIRO URBANO ROBERTO quanto l'Amministratore Esecutivo POMPIGNOLI MARCO, con facoltà di sostituire a sè altri, affinchè, disgiuntamente tra di loro e con facoltà di subdelega, attuino la deliberata fusione, all'uopo conferendo loro ogni necessario e opportuno potere, compreso quello di sottoscrivere l'atto pubblico di fusione, fissandone la data di efficacia, le clausole e le modalità secondo quanto previsto nel progetto di fusione e di compiere ogni altro atto necessario od opportuno per l'adempimento di ogni ulteriore formalità prevista dalla legge, ivi inclusa a titolo esemplificativo l'effettuazione, nei modi e nei termini ritenuti più opportuni e comunque in conformità alla normativa vigente, dell'informativa alle amministrazioni concedenti e alle organizzazioni sindacali. Il Presidente apre quindi la discussione e, nessuno chiedendo la parola, il testo di deliberazione surriportato viene messo ai voti e dopo prova e controprova risulta approvato per alzata di mano come segue: ASTENUTI NESSUNO; CONTRARI NESSUNO; FAVOREVOLI DIECI; e pertanto risulta approvato con le maggioranze conformi a quelle previste dallo statuto.
Dopodichè, il Presidente dichiara chiusa la riunione alle ore 9,26 (nove e minuti primi ventisei).
Di quest'atto ho dato lettura alla Parte che, approvandolo e confermandolo, lo sottoscrive con me Notaio, omessa la lettura degli allegati per espressa volontà della Parte con il mio consenso, alle ore 10,10 (dieci e minuti primi dieci).

Consta di quattro fogli scritti in parte con mezzi elettronici da persone di mia fiducia e in parte a mano da me notaio per dodici intere facciate e parte della tredicesima fin qui. Firmato: URBANO ROBERTO CAIRO Firmato: Faustino Colianni notaio
E-MARKET
SDIR certific 29/09/2022
ID: 201340354
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DI RCS EDIZIONI LOCALI S.R.L. IN RCS MEDIAGROUP S.P.A.
(Ai sensi degli ant. 2501 tere 2505 cod. civ.)


29/09/2022
RCS MediaGroup S.p.A. Società quotata Sede Legale: Milano, Via Rizzoli 8 Capitale Sociale: Euro 270.000.000,00 Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 12086540155
RCS Edizioni Locali S.r.1. Società a responsabilità limitata con unico socio Sede Legale: Milano, Via Rizzoli 8 Capitale Sociale: Euro 1.002.000,00 Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Milano: 03644040960
| 1 | 1 Premessa. |
|||
|---|---|---|---|---|
| ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ | Oggetto. | 4 | ||
| LB | Motivazioni della Fusione. | 4 | ||
| LC | Illustrazione della Fusione. | 4 | ||
| II. Società partecipanti alla Fusione. | 5 | |||
| 11.4 | Società Incorporante. | 5 | ||
| II.B | Società Incorporanda. | 6 | ||
| III. Statuto della Società Incorporante. | 7 | |||
| IV. Rapporto di carabio e modalità di asseguzione della Società Incorporante. Data di decorrenza | ||||
| della partecipazione agli utili delle ezioni assegnate in concambio. | ||||
| V. Decorrenza degli effetti della Fusione. | 8 | |||
| VI. Tratianento eventualmente riservato a particolati catogorie di soci ed ni possessori di titoli diversi dalle | ||||
| azioni. | 8 | |||
| VII. Vantaggi particolazi eveatualmente previsti a favore degli amministratori della Società Incorpozate o della | ||||
| Secietà Incorporanda. | 8 |

I.
T Consigli di Araministrazione di RCS Edizioni Locali S.x.L. ("RCS EL" o "Società Incorpoianda") e di RCS MediaGroup S.p.A. ("RCS" o "Società Incorporante") hanno redatto e predisposto, ai sensi degli artt. 2501 ter e 2505 cod. civ., il presente progetto di fusione (il "Progetto di Fusione") relativo alla fusione per incorporazione di RCS EL in RCS (la "Fusione").
La Fusione intende perseguire una razionalizzazione e semplificazione del gruppo facente capo a RCS , finalizzata a una maggiore efficienza e flessibilità nell'utilizzo delle risorse dello stesso.
La Fusione, in particolare, produttà una semplificazione della struttura societaria del gruppo facente capo a RCS e, attraverso l'unificazione dei processi decisionali e l'eliminazione di duplicazioni organizzative, conduttà a una riduzione dei costi gestionali e amministrativi.
La Fusione verrà realizzata in forma "semplificata", ai sensi e per gli effetti dell'art. 2505 cod. civ., in quanto il capitale sociale della Società Incorporanda, alla data del presente Progetto di Fusione, è interamente detenuto dalla Società Incorporante. Pertanto, come previsto dall'art. 2505 cod. civ.:
previsioni dei rispettivi statuti sociali (1) con deliberzzione essultante da atto pubblico. A tal fine, RCS e RCS EL rispetteranno le disposizioni di cui all'art. 250% ter, commi 3 e 4 cod. civ., nonché, quanto alla sola RCS, quelle di cati all'art. 2501 septies cod. cis ..
In conseguenza della Fusione, RCS acquisirà le attività e passività facenti capo alla Società Incorporanda mediante subentro nell'intero patrimonio della stessa. Il capitale sociale della Società Incorporanda verrà annullato e la stessa si estinguerà quindi per incorpo:azione nella Società Incon porante.
II. Società partecipanti alla Fusione.
Denominazione RCS Media Group S.p.A ..
Milano, Via Rizzoli 8. Sede Legale
Codice Fiscale e iscrizione al Registro delle Imprese di Milano numero 12086540155.
Il capitale sociale, interamente vessato alla data del Progetto di Fusione, è pari ad. Euro 270.000.000, ed è suddiviso in 2. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell'indicazione del valore nominate.
Le azioni di RCS sono scambiate sul mercato Euronext Milan (EXM), organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.,
Ai scasi dell'are. 2 dello Statuto sociale, la Società Incorporante può svolgere le seguenti attività, in Italia ed all'estero:
"o) l'attività industriale, tipografica, grafica ed editoriale di produzione ed il relativo commenzio, di giornali anche quotidiani, periodici, libri, prodorti, servizi elitoriali e attinenti all'informazione in zenere, di ogni tipo e forna, son qualsiasi mezza e tecnologia e tranite qualungue piattaforma, realizzati su qualciaci supporto, carlavo e non; le attività di raccolta, gestione e distribuzione di dati nombé le attività di commentatizzazione di beni e di servizi attraverso mezzi e piastaforme di comunicazione di ogni tipo;
b) l'attistà di produzione radiofonica e/o televisiva e in zenere lo sfruttumento altraverso mezzi andio e/o visiz, vistuali, malfinediali, dei diritti sa opere dell'ingeyno ed ogni attinità attinente l'informazione, l'infrottenimento, la cultura e la formazione;
(9) Ai sensi dell'acticolo 16 dello Statuto di RCS, il consiglio di amministrazione è competente a fusione nei casi di cui agli artt. 2505 c 2505-bis cod. civ., fermo il rispetto dell'art. 2436 cod. civ..

c) l'attività trabbliataria in ginera, anche in forna di permita, su ogni mezzo di informazione e comunicazione, con ogni tecnologia, ed ogni attività connessa, quale orzanizzazione di eventi, manifestozioni, sampagne di spokorizza zione e promozione gestione di budget pabblicitari, nonebe in genere l'attività di promozione, in qualmique forma e con qualunque mezzo, di attività commerciali;
d) l'attinità di assunzione di partexpazioni in altre società ed enti, ai fini di investimento e la gestione e il costatuamento, nonché il loro finanziamento e la prestazione in loro fanore di garanzie di qualungue genere.
Può altrest compiere ogni operazione, anths immobiliare, necessaria, strumentals o opportuna per il conssgrimento dell'oggetto sociale e per la gestimento, compresa l'assenzione di finanzione di finanzionenti, il riussio di garanzia, la stipulazione di teasing.
Il tutto nel rispetto di ogni limite, condizione e riserva di legge ed essendo in partizolore quindi esclussa ogni attività finanziaria nei confronti del pubblico".
II.B Società Incorporanda.
| Denominazione | RCS Edizioni Locali S.r.l. |
|---|---|
| Sede Legate | Milano, Via Rizzoli 8. |
Codice Fiscale e iscrizione al Registro delle Imprese di Milano numero n. 03644040960.
II capitale sociale, interamente versato, alla dasa del Progetto di Fusione, è pari ad Euro 1.002.000,00 ed è suddiviso in quote. RCS detiene una quota di nominali Euro 1.002.000,00, pari all'intero capitale sociale di RCS EL.
Ai sensi dell'art. 2 dell'o statuto sociale, la Società Incorporanda ha il seguente oggetto sociale: "a) l'attività industriale grafica ed giornali, quotidiani, periodici, fibri e prodotti editoriali in genere, nonché i relativà commercî, anche per corrispondenza;
b) l'attività industriale, e è relativi commerci, effettuata con meszi diversi dalla stantoa, con qualsiasi lesnica realizzati e attraverso qualsiasi tipo di supporto;
c) l'attività di pubblicità in genere, andre in forma di permeta, su quotidiani e periodici monche su ogni altro merzo di comunicazione, in via prevelente su mezzi propri el o di società controllate o collegate e in via ausessoria su mezzi. di terzi,
d) ogni altinistà allinonte alla produzione e diffusione dell'informazione e della cultura.
Nell'ambito delle suddette attività la Società portanto, svolgere ogni attività relativa ull'edizione, riprodezzone, pobilicazione e commercializzazione, anche per corrispondenzo e a domicilo, di videvenssette, supporti andionisizi ed androvideonagnetia, nombe alla conservicializzazione di march, testate e diritti plativi ad opere dell'ingegno.
l.a. Sociotà potrà inoltre compiere in via accessoria e stramentate, voni operazione mobiliare, a merviale e finanziaria, nevessari ed opportuna per il ragginento degle sociali di cri supra, incluso o senza che l'attività divenza principale, il rivasio di fidejnssioni e di garanzia, anche reali.
La Società potrà assumere partespazioni ed interessenze, sia direttamente, in altre sucietà imprese anni la stasso suo ogetto oppure andozo connesso e effine, senza che iale assemzione comporti lo svolginento deila propria attività nei confonti del pubblico e ann exclusione delle attività previste dal D. Lgs. 1 settembre 1993 n. 385 e dai D. Lgs. 24 fobbraio 1998 n. 58 e dai velativi regolanenti di attuazione.
Tutto la attività di cni sopra potranno essere svolte in Italia e all'estero".
Per effetto della Fusione lo siatuto della Società Incorporante, allegato al Progetto di Fusione sub "Allegato A", non subità alcuna modificazione rispetto a quello attualmente in vigore.
IV. Rapporto di cambio e modalità di assegnazione delle azioni della Società Incorporante. Data di decorrenza della partecipazione agli utili delle azioni assegnate in concambio.
Poiché la Società Incorporante detiene l'intero capitale società Incorporanda, come anticipato nel precedente paragozio I.C., si procederà all'annullamento dell'intero capitale di RCS EL senza concambio.
Stante quanto precede, ai sensi dell'art. 2505, comma 1, cod. civ., non trova applicazione alla Fusione l'art. 2501 ter, comma 1, numeni 3) ("il repperto di cambio della azioni a quote, nonshé l'evoluzio congragio in danaro"), 4) ("le modalià di asseguezione delle quose della sacietà che risulta dalla fasione o di quella intorporante") e 5) ("fa data dalla quale partecipano agli utili") cod. civ.


Archivio ufficiale delle C.C.I.A.A.

Ai scosi dell'art. 2504 bis, comma 2, cod. civ., la Fusione produrnà effetti alla data in cui l'atto di fusione di cui all'art. 2504 cod. civ. risulti iscritto nel Registro delle Imprese di Milano, ovvero dalla data successiva indicata eventualmente nell'atto di fusione medesimo (la "Data di Efficacia").
Ai sensi dell'art. 2504 bis, comma 1, cod. civ., la Società Incorporante, a decorrere dalla Data di Efficacia, subentrerà in tutti i rapporti giuridici e acquisterà tutti i diritti e gli obblighi, della Società Incorporanda.
i 47 Ai fini consabili e fiscali e per gli effetti di cui all'art. 2501 ter, comma 1, n. 6, cod. civ., le operazioni della Società Incorporanda saranno imputato al bilancio della Società Incorporante ai sensi dell'att. 2504 bis, comma 3, cod. civ. e ai sensi dell'art. 172, comma 9, del D.P.R. 917/1986 a far tempo dal primo giorao dell'esercizio in corso nel momento in cui avrà efficacia la Fusione.
Non sono previsti trattamenti speciali a favore di particolari categorie di soci né di possessori di titoli diversi dalle azioni.
Non sono previsti vantaggi particolari a favore degli Amministrazori delle società partecipanii alla Fusione.
8
Milano, 20 settembre 2022,
RCS Mediagroup S.p.A.
Notne: Urbano R. Cairo
Titolo: Presidente del Consiglio di Ammini- Titolo: Presidente del Consiglio di Amministrazione strazione
RCS Edizioni Locali S.E.I.
Nome: Giuseppe Ferrauto

ID: 201340354


29/09/2022
Articolo 1 (denominazione)
El costituita una società per azioni denominata: "Rizzoli Corriere della Sera MediaGroup S.p.A." o, in forma abbreviata, "RCS MediaGroup S.p.A." o "RCS S.p.A.".
La società ha per oggetto le seguenti attività in Italia ed all'estero:
Il tutto nel rispetto di ogni limite, condizione e riserva di legge ed essendo in particolare quindi esclusa ogni attività finanziaria nei confronti del pubblico.
La società ha sede in Milano. Il Consiglio di Amministrazione ha facoltà di istituire succursali, agenzie ed uffici, sia amministrativi che di rappresentanza, in Italia e all'estero.
Il domicilio degli azionisti, relativamente ai rapporti con la società è quello risultante dal libro dei soci.
Il termine di durata della società è fissato al 31 dicembre 2061.
Articolo 5 (capitale, azioni)
Il capitale sociale è di Euro 270.000.000,00 diviso in n. 521.864.957 azioni ordinarie prive dell'indicazione del valore nominale.
H
Alle azioni costitucati il capitale sociale, che possono essere nominative o, ove consentito dalla legge, al portatore, si applicano le disposizioni di legge in materia di rappresentazione, legittimazione e

circolazione della partecipazione sociale previste per gli strumenti finanziari negoziati nei mercati regolamentati.
Il capitale sociale può essere aumentato anche mediante conferimenti di beni in natura o di crediti, c comunque diversi dal denaro, nei limiti consentifi dalle applicabili disposizioni di legge. Nelle deliberazioni di aumento di capitale a pagamento, il diritto di opzione può essere escluso nell' misura del 10% del capitale preesistente, a condizione che il prezzo di emissione corrisponda al valor di mercato delle azioni e ciò sia confermato da apposita relazione dal revisore legale o dalla società da revisione legale.
Ogni azione dà diritto ad un voto, salvo quanto previsto nei successivi commi. In deroga a quanto previsto dal comma che precede, ciascuna azione dà diritto a voto doppio (e dunque a due voti per ogni azione) ove siano soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
Fermo restando che la maggiorazione del diritto di voto matura automaticamente al decorso del vestiquattresimo mese dall'iscrizione nell'Elenco Speciale, l'acquisizione della maggiorazione dei diritto di voto sarà accertata alla prima nel tempo tra le segnenti date: (i) il quinto giorno di mercato aperto del mese di calendario successivo a quello in cui si sono verificate le condizioni richieste dal presente Statuto per la maggiorazione del diritto di voto; o (ii) la c.d. record date di un'eventuale assemblea degli azionisti della Società, determinata ai sensi della normativa vigente, successiva alla data in cui si si siano verificate le condizioni previste dal presente Statuto per la maggiorazione del diritto di voto.
La Società istituisce e tiene presso la sede sociale, con le forme e i contenuti previsti dalla normativa applicabile, l'Elenco Speciale, in cui devono iscriversi gli azionisti che intendano bezeficiare della maggiorazione del diritto di voto.
Al fine di ottenere l'iscrizione nell'Elenco Spociale, il soggetto legittimato ai seusi del presente articolo dovrà presentare un'apposita istanza, allegando una comunicazione attestante il possesso delle azioni per le quali è stata presentata l'istanza medesima, rilasciata dall'intermediario presso il quale le azioni sono depositate ai sensi della normativa vigente, nonché ogni altra documentazione provista dalla normativa vigente. La maggiorazione del diritto di voto può essere richiesta anche solo per parte delle azioni possedute dal titolare. Nel caso di soggetti diversi da persone fisiche, l'istanza dovrà precisare se il soggetto è sottoposto a controllo diretto o indiretto di terzi e i dati identificativi dell'eventuale soggetto controllante (e della relativa catena di controllo).
L'Elenco Speciale è aggiornato a cura della Società entro il mercato aperto di mercato aperto dalla fine di ciascun mese di calendario e, in ogni caso, entro la c.d. record date prevista dalla disciplina vigente in relazione al diritto di intervento e di voto in assemblea.
La Società procede alla cancellazione dall'Elenco Speciale nei seguenti casi:



29/09/2022
Nelle ipotesi di cui alle lettere a), b) e c) del comma precedente, le nuove azioni acquisiscono la maggiorazione del diritto di voto: (i) per le azioni di nuova emissione spettanti al titolare in relazione ad azioni per le quali sia già maturata tale maggiorazione, dal momento dell'iscrizione nell'Elenco Speciale, senza necessità di un ulteriore decorso del periodo continuativo di possesso; (ii) per le azioni di nuova emissione spettanti al titolare in relazione ad azioni per le quali la maggiorazione del diritto di voto non sia già maturata (ma sia in via di maturazione), dal momento del compimento del periodo di appartenenza calcolato a partire dalla originaria iscrizione nell'Elenco Speciale. La maggiorazione del diritto di voto viene meno:
È sempre riconosciuta la facolfă in capo a colui cui spetta il diritto di voto maggiorato di rinunciare in ogni tempo irrevocabilmente (in tutto o in parte) alla maggiorazione del diritto di voto, mediante comunicazione scritta da inviare alla Società. Resta in ogni caso fermo il diritto di colui che abbia rinunciato (in tutto o in parte) alla maggiorazione del diritto di voto di chiedere nuovamente l'iscrizione delle

proprie azioni (in tutto o in parte) nell'Elenco Speciale, anche con riferimento a quelle azioni per le quali era stata in precedenza effettuata la rimuncia. In relazione a tali azioni, la maggiorazione del diritto di voto maturerà decorso un nuovo periodo di possesso continuativo di almeno ventiquattro mesi, n termini e alle condizioni previste dal presente articolo.
La maggiorazione del diritto di voto si computa per la determinazione dei quorum costitutivi e delit rativi che fanno riferimento ad aliquote del capitale sociale, ma non ha effetto sui diritti, diversi e voto, spettanti in forza del possesso di determinate aliquote del capitale sociale.
Laddove non diversamente previsto, ai fini del presente articolo la nozione di controllo è quella previs dalla disciplina normativa degli emittenti quotati.
Il diritto di recesso dalla società spetta unicamente nei casi previsti dalle norme di legge applicabili aventi carattere inderogabile ed è escluso in capo ai soci che non abbiano concorso alle deliberazioni riguardanti la proroga del termine di durata della società oppure l'introduzione, la modifica o la rimozione di vincoli statutari alla circolazione dei titoli azionari della società.
La convocazione dell'Assemblea, la quale può avere luogo in Italia anche fuori dalla sede sociale, avviene con avviso pubblicato sul sito internet della società e con ogni altra modalità prevista dall'e appicebili disposizioni di legge e regolamentari pro tempore vigenti, specificandosi che qualora venga nichiesta da tali disposizioni, o stabilita dagli Amministratori, la pubblicazione dell'avviso stesso, anche per estratto, su almeno un quotidiano a diffusione nazionale quest'ultimo è individuato nel "Corriere della Sera". L'Assemblea sia ordinaria sia straordinaria si tiene in un'unica convocazione, il Consiglio di Amministrazione potendo tuttavia stabilire, qualora ne ravveda l'opportunità, che l'Assemblea ordinaria si tenga in due convocazioni e l'Assemblea straordinaria in due o tre convocazioni, applicandosi le maggioranze rispettivamente stabilite dalla legge coa riferimento a ciascuno di tali casi.
Il diritto di intervento e la rappresentanza in Assemblea sono regolati dalle applicabili disposizioni di legge e regolamentari, precisandosi, in mesito alla seconda, che la notifica elettronica della delega per la partecipazione all'Assemblea può essere effettuata mediante utilizzo di apposita sezione del sito internet della società elo messaggio indirizzato a casella di posta elettronica cortificata, secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione dell'Assemblea.
La società può designare per ciascuna Assemblea uno o più soggetti ai quali gli aventi diritto al voto possono conferire deloga ai scasi delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti, dandone informativa in conformità alle disposizioni medesime.
I 'Assemblea è presivduta dal Presidente del Consiglio di Amministrazione o, in caso di sua assenza o impedimento, da persona designata dall'Assemblea.
Al Presidente dell'Assemblea compete, nel rispetto delle norme di legge e dello statuto sociale, fa direzione ed il regolamento dello svolgimento dei iavori assembleari, compresa la determinazione dell'ordine e del sistema di votazione e di computo dei voti, la verifica della regolare costituzione dell'assemblea, l'accertamento dell'identità e dei diritto di intervento in Assemblea, della regolarità delle deleghe e dell'accertamento dei risultati delle votazioni.

29/09/2022
Il Presidente è assistito da un segretario nominato dall'assemblea su proposta del Presidente. Nei casi di legge o quando ritenuto opportuno dal Presidente il verbale è redatto da un notaio scelto dal Presidente.
Le deliberazioni dell'Assemblea devono constare da verbale sottoscritto dal Presidente e dal Segretario o da notaio.
La regolare costituzione delle Assemblee ordinarie, e la validità delle relative deliberazioni sono regolate dalla legge e dal presente statuto.
Per la nomina degli Amministratori è sufficiente la maggioranza relativa del capitale sociale rappresentato in Assemblea escludendo dal computo gli astenati. Per la nomina dei membri del Collegio Sindacate si applica quanto previsto dall'ari. 20.
La società è amministrata da un Consiglio di Armninistrazione composto da sette a quindici membri, i quali durano in carica tre esercizi, scadendo alla data dell'assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'ultimo esercizio della carica. Gli amministratori devono possedere i requisiti previsti dalla normativa applicabile pro-tempore vigente e dallo statuto sociale e sono rieleggibili. Inoltre un munero di amministratori comunque non inferiore a quello minimo previsto dalle applicabili disposizioni di legge deve possedere i requisiti di indipendenza di cui all'art. 148 comma 3 del D. Lgg. n. 58/1998. Nella composizione del Consiglio di Amministrazione deve essere assicurato l'equilibrio tra il genere maschile ed il genere fentminile nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti.
Il venir meno dei requisti richiesti per la carica comporta la decadenza dalla medesima, precisandosi che il venir meno dei requisiti di indipendezza di cui sopra in capo ad un amministratore, fermo l'obbligo di dame immediata comunicazione al Consiglio di Amministrazione, non ne determina la decadenza se i requisiti permangono in capo al minimo numero di amministratori che secondo la normativa pro-tempore vigente devono possedere tali requisiti.
L'Assemblea prima di procedere alla loro nomina determina il numero dei componenti il Consiglio.
Il Consiglio di Amministrazione è nomineto dall'Assemblea sulla base di liste nelle quali i candidati devono essere indicati secondo un numero progressivo.
Ogni candidato può presentarsi in una sola lista a pena di ineleggibilità.
Ogni lista deve contenere, individuandolo/i espressamente, un numero di candidati in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148 comma 3 nel Desreto Legislativo n. 58/1998 pari almeno a quello minimo previsto dalla normativa pro-tempore vigente. Le liste che presentino un numero di candidati pari o superiore a tre devono essere composte da candidati appartenenti ad entrambi i generi (maschile e femminile), in modo che appartengano al genere meno rappresentato il numero minimo dei candidati previsti dalla normativa di legge e regolamentare pro tempore vigente. Hanno diritto di presentare le liste gli azionisti che, da soli o insieme ad altri azionisti presentatori, siano complessivamente titolari, alla data di presentazione della lista, di azioni con diritto di voto nelle deliberazioni assemblesri che hamo ad oggetto la nomina degli organi di arconinistrazione e di controllo rappresentanti una quota percentuale di partecipazione al capitale sociale costituito da tali azioni, quale sottoscritto alla data di presentazione della lista, almeno pari: i) al 2,5% (due virgola cinque per cento) ovvero il) a quella fissata ai sensi delle relative disposizioni di legge o regolamentari nel caso quest'ultima risulti inferiore alla quota percentuale prevista sub. i).

Nell'avviso di convocazione dell'Assemblea chiamata a deliberare sulla nomina del Consiglio di Amministrazione è indicata la quota percentuale di partecipazione richiesta per la presentazione delle liste di candidari.
Ogni azionista non può presentare e consorrere a presentare né, come ogni altro al voto, votare, neppure per interposta persona o fiduciaria, più di una lista. Inoltre, gli azionisti che: i) appartengano al medesimo gruppo (ovvero ai sensi dell'articolo 93 del Decreto Legislativo n. 58/1998 si trovino in rapporto di controllo fra essi o siano soggetti a comune controllo, anche allorché il controllante sia una persona fisica), o il) partecipino ad un patto parasociale ribevante ai sensi dell'art. 122 del D. Lgs. n. 58/1998 avente ad oggetto azioni della società, o iii) partecipino ad un tale patto paresociale e siano, ai sensi di legge, controllanti, o controllati da, o soggetti a comune controllo di, uno di tali azionisti partecipanti, non possono presentare o concorrere con altri a presentare più di una sola fista né, come ogni altro avente diritto al voto, possono votare liste diverse. Le adesioni ed i voti espressi in violazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.
Le liste, corredate dai carricula dei candidati contenenti un'esauricate informativa sulle caratteristiche personali e professionali di ciascuno di essi e sottoscritte dagli azionisti che le hanno presentate, o loro mandatario, con indicazione della propria rispettiva identità e della percentuale di partecipazione complessivamente deternuta alla data di presentazione devono essere depositate presso la sede sociale almeno entro il venticinquesimo giorno precedente quello fissato per l'Assemblea in prima o unica convocazione, mentre la le relativale certificazioneli avvero comunicazioneli la sudderia partecipazione e rilasciatale da intermediario autorizzato aj sensi delle applicabili di legge o regolamentari puòlpossono essere fatta/e pervenire anche successivamente purché entro ventuno giorni prima di quello fissato per l'Assemblea in prima o unica convocazione.
All'atto della presentazione della lista, devono essere depositate le dichiarazioni con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura e dichiarano, sotto la propria responsabilità:
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono si consideramo come non presentate
Delle liste e delle informazioni presentate a corredo di esse è data pubblicità ai sensi della disciplina anche regolamentare pro-tempore vigente. All'elezione degli anninistratori si procederà come segue:
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della lista che non abbia ancora eletto alcun Amministratore o che abbia eletto il minor numero di Anuministratori. Nel caso in cui nessuna di tali liste abbia ancora eletto un Amministratore ovvero tutto abbiano eletto lo stesso numero di Annonino di tali liste risulterà eletto il candidato di quella che abbia ottenuto il maggior numero di voti. In caso di parità di voti di lista e sempre a parità di quoziente, si procederà a nuova votazione da parte dell'intera Assemblez risultando eletto il candidato che ottenga la maggioranza semplice dei voti. Al fine di quanto sopra non si terrà tuttavia conto delle liste che non abbiano conseguito una percentuale di voti almeno pari alla metà di quella richiesta per la presentazione delle liste poste in votazione.
Qualora così procedendo:
non sia assicurato nella composizione del Consiglio di Amministrazione il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi. Il candidato del genere più rappresentato eletto come ultimo in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti sarà sostituito dal primo candidato del genere meno rappresentato non eletto della medesima lista secondo l'ordine progressivo. A tale procedura di sostituzione si farà luogo sino a che non sia assicurata la composizione del Consiglio di Amministrazione oonforme alle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi. Qualora infine detta procedura non assicuri il risultato da ultimo indicato, la sostituzione avvertà con delibera assunta dall'Assenblea a maggioranza relativa, previa presentazione di candidature di soggetti appartenenti al genore meno rappresentato;
non sia assicurata la nomina di un numero di amministratori in possesso dei requisiti di indipenderza di cui all'art. 148 comma 3 dei Decreto Legislativo n. 58/1998 almeno pari ai numero minimo richiesto per legge in relazione al numero complessivo degli amministratori, il o i candidato/i privofi di tali requisiti eletto/i come ultimo/i in ordine progressivo nella lista che ha riportato il maggior numero di voti, di cui alla procedente lettera a), sana/sarano sostituito/i dal primo/i candidato/i, secondo it rispettivo ordine progressivo, in possesso di tali requisiti non eletto/i dalla lista medesima o, qualera, per qualunque ragione, essa non sia sufficiente, dalle liste che abbiano dopo di essa riportato il maggior numero di voti, a cominciare da quella di cui alla lettera b) che precede e proseguendo con le successive in ordine decarescente di numero di voti ottenuti sompre a condizione che siano rispettate le applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi. Qualcra infine detta precedura non assicuri il risultato da ultimo indicato l'Assemblea provvede all'elezione con la maggioranza di legge, previa presentazione di candidature di soggetti in possesso dei richiesti requisiti, in modo comunque che sia assicurato il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equitiliorio tra i generi.
Qualora due o più liste ottengano unte un eguale numero di voti si procederà in Assemblea al rispettivo ballottaggio tra esse con deliberazione assunta a maggioranza relativa, in modo comunque one sia assicurato il tispetto delle applicabili disposizioni di legge e regelamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
In caso venga presentata una sola lista non si provvede in base alla procedura sopra indicata e l'Assemblea delibera con le maggioranze di legge, tutti gli amministratori venendo eletti da essa, secondo il relativo ordine progressivo e sino a concorrenza del numero previamente determinato dall'Assenzbiea, ferma la presenza di amministratori in possesso di requisiti di indipendenza di cui all'art. 148 comma 3 del D. Lgs n. 58/1998 almeno nel numero minimo richiesto dalla normativa pro-sempore vigente ed in modo comunque che sia assicurato il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
In maneanza di liste e nel caso in cui attraverso il meccanismo del voto per lista il numero di candidati eletti sia inferiore al munero minino previsto dallo Statuto per la composizione del Consiglio, il Consiglio di Amministrazione vicae, rispetivamente, nominato o integrato dall'Assemblea con le maggioranze di legge.

Qualora l'Assemblea deliberi di incrementare il numero dei componenti del Consiglio di Amministrazione in carica, tali amministratori saranno nominati con le maggioranze di legge senza voto di lista purche, anche a seguito di tale integrazione, il numero di amministratori eletti dalle liste diverse dalla Lista di Maggioranza continui a rappresentare almeso un terzo dei componenti il Consiglio di Ammi mstrazione.
Anche in relazione a quanto stabilito nei due commi che precedono l'Assemblea provvede in modo da assicurare la presenza di amministratori in possesso di requisiti di indipendenza di cui all'art. 148 comma 3 del D. Lgs. n. 58/1998 almeno nel numero complessivo minimo richiesto dalla normativa protempore vigente ed il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
Sono comunque salve diverse ed ulteriori disposizioni previste da inderogabili norme di legge o regolamentari.
Se ael corso dell'esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, il Consiglio provvede alla loro sostituzione con deliberazione approvata dal Collegio Sindacale, nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi, secondo quanto appresso indicato:
In ogni caso il Consiglio e l'Assemblea procederamo alla nomina in modo da assicurare la presenza di amministratori in possesso dei requisiti previsti dall'art. 148 terzo comma del D. Lgs. n. 58/1998 almeno nel numero complessivo minimo richiesto dalla normativa pro-tempore vigente ed in modo da assicurare il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e rogolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
Gli amministratori così nominati restano in carica fino alla prossima Assemblea e quelli nominati dell'Assemblea durano in carica per il tempo che avrebbero dovuto rimanervi gli amministratori da essi sostiniti.
Qualora per qualsiasi causa venga a mancare la maggioranza degli amministratori noroinati con delibera dell'Assemblea, si intende cessato l'intero Consiglio con efficacia dalla successiva ricostituzione di tale organo. In tal caso l'Assemblea per la nomina dell'intero Consiglio dovrà essere convocata d'urgenza a cura degli amministratori rimasti in carica.
Il Consiglio, ove non vi abbia provveduto l'Assamblea, elegge fra i saoi membri il Presidente, può eleggere anche uno o più Vice Presidenti che lo sostituiscano in caso di assenza od impedimento, nonché un segretario scelto anche fra persone estranee. In caso di assenza o impedimento del Presidente, le riunioni del Consiglio di Amministrazione sono presiedute da persona designata dal Consiglio stesso.

29/09/2022
Il Consiglio si riunisce nella sede della società od altrove ogni volta che il Presidente o chi ne fa le veci, lo giudichi necessario, di regola almeno trimestraimente, oppure quando ne sia fatta domanda scritta da almeno un terzo dei suoi componenti.
Il Consiglio può inoltre essere convocato, previa comunicazione al proprio Presidente, dal Collegio Sindacale o da ciascun sindaco anche individualmente. Il Consiglio di amministrazione può altrest essere convocato, previa comunicazione al Presidente del Consiglio di amministrazione, da almeno due sindaci effettivi.
La convocazione è fatta per lettera raccomandata o telefax o posta elettronica da spedire almeno cinque giorni prima dell'adunanza a ciascun anoministratore e sindaco effettivo; in caso di urgenza può essere fatta per telefax o posta elettronica da spedire almeno due giorni prima.
E' acomessa la possibilità che la riunione si tenga in collegamento per teleconferenza o videoconferenza. In tal caso:
devono essere assicurate:
la individuazione di tutti i partecipanti in ciascun punto del collegamento; a)
b) la possibilità per clascuno dei partecipanti di intervenire, di esprimere oralmente il proprio avviso, di visionare, ricevere o trasmettere tutta la documentazione, nonche la contestualità dell'esame e della deliberazione:
la riunione del Consiglio di amministrazione si considera tenuta nel luogo in cui si devono trovare, simultaneamente, il Presidente ed il Segretario.
Le dell'oerazioni sono trascritto nell'apposito libro; ogni verbale è firmato dal Presidente e dal Segretario della riunione.
Gli amministratori devono riferire tempestivamente e connunque con periodicità almeno trimestrale al Collegio Sindacale in cocasione delle riunioni del Consiglio di amministrazione, del Comitato Eseculivo, ovvero direttamente mediante comunicazione scritta sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rillievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla società e/o dalle società controllate e in particolare su quelle in cui abbiano un interesse proprio o di terzi o che siano influenzate dall'eventuale soggetto esercente attività di direzione e coordinamento.
Comunque gli organi delegati con cadenza aluneno trimestrale riferiscono al Consiglio e al Collegio Sindacale sul generale andamento della gestione e sulla prevedibile evoluzione nonché sulle operazioni di maggior rillievo per le loro dimensioni o caratteristiche effettuate dalla società o dalle controllate.
Per la validità delle deliberazioni del Consiglio si richiede la presenza della maggioranza dei membri in carica.
Le deliberazioni sono valide se prese a maggioranza assoluta di voto degli amministratori presenti.
Al Consiglio di Amministrazione spetta il rimborso delle spese sostenute per ragioni d'ufficio. L'Assemblea può inoltre assegnare al Consiglio una indennità annuale che può consistere in una partecipazione agli utili sociali.
Il Consiglio di Amministrazione è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria e straordineria della società. Esso può quindi compiere tutti gli atti, anche ei disposizione, che ritiene opportuni per il consegnimento dell'oggetto sociale, con la sola esclusione di quelli che la legge riserva espressamente

all'Assemblea. Al Consiglio di Amministrazione spetta la competenza per l'emissione di obbligazioni convertibili in, o senza warrant che consentano la sottoscrizione di, azioni di nuova emissione della societ nel rispetto delle condizioni e previsioni di legge. Al Consiglio di Amministrazione è attribuita, fermo rispetto dell'art. 2436 del Codice Civile, la competenza di deliberare:
Ia fusione nei casi di cui agli artt. 2505 e 2505-bis del Codice Civile e la scissione nei casi in cui siano applicabili tali norme;
La rappresenzanza della società di fronte ai terzi ed in giudizio spetta al Presidente o a chi ne fa le veci, con facoltà di rilasciare mandati a procuratori ed avvocati.
Agli altri amministratori compete la rappresentanza sociale nei limiti dei poteri loro delegati dal Consiclio.
Nei limiti di legge e di statuto il Consiglio di Amministrazione può delegare proprie attribuzioni ad un Comitato Esecutivo composto da alcuni dei suoi membri e ad un anministratore delegato; può delegare specifici poteri ad uno o più dei suoi membri, e nominare, su proposta dell'amministratore delegato, uno o più direttori generali, direttori di divisione, direttori, procuratori e mandatari in genere per determinati atti o categorie di atti.
Il Corsiglio di Amministrazione, previo parere obbligatorio ma non vincolante del Collegio Sindacale e con l'ordinaria maggioranza prevista nel presente statuto, nomina il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di cui all'art. 154-bis del D. Lgs. n. 58/1998, eventualmente stabilendo un determinato periodo di durata nell'incarico, tra i dirigenti in possesso di un'esperienza di almeno un triennio maturata ricoprendo posizioni di dirigenza in arce di attività amministrativo/contabile e/o finanziaria e/o di controllo presso la società c/o sue società controllate e/o presso altre società per azioni.
Il Consiglio di Amministrazione può, sempre previo parere obbligatorio ma non vincolante del Collegio Sindacale e con l'ordinatia maggioranza prevista nel presente statuto, revocare l'incarteo di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, provvedendo contestualmente ad un nuovo conferimento dell'incarico medesimo.
Il Collegio Sindacale è costituito da 3 sindaci effectivi e 3 sindaci supplenti. Alla minoranza è riservata l'elezione di un sindaco effettivo e di un supplenze. Nella composizione del Collegio Sindacale deve esscre assicurato l'equilibrio tra il genere maschile ed il genere femminile nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti.

29/09/2022
I sindaci, che sono rieleggibili, sono scelti tra soggetti in possesso dei requisiti, anche relativi al cumulo degli incarichi, previsti dalla vigente normativa, anche regolamentare, tra cui quelli di professionalità in conformità a! Decreto del Ministro della Giustizia 30 marzo 2000 n. 162, specificandosi, in merito a quanto previsto all'articolo 1, comma 2, let. b) e let. c) di tale decreto, che sono da intendersi strettamente attinenti all'attività della società: (i) le materie intrito commerciale, il diritto tributario, la ragioneria, l'economia aziendale, l'economia generale, internazionale e dei mercati finanziari, la finanza aziendale, e (ii) i settori dell'industria e del commercio editoriale ed inerenti la comunicazione in genere.
La nomina del Collegio Sindacale avviene, secondo le procedure di cui al presente articolo, nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e di regolamento pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra generi, sulla bese di liste presentate dagli azionisti. Ogni lista, che reca i nominativi di uno o più candidati, contrassegnati da un numero progressivo e complessivamente in numero non superiore ai membri da eleggere, indica se la singola candidatura viene presentata per la carica di sindaco effettivo ovvero per la carica di sindaco suppleate. Le liste che presentino un numero complessivo di candidati pari o superiore a tre devono assicurare il rispetto dell'equilibrio tra i generi almeno nella misura minima richiesta dalla normativa di legge e regolamentare pro tempore vigente,
Hanno diritto a presentare le liste soltauto gli azionisti che, da soli o insieme ad altri azionisti presentatori, siano complessivamente titolari, alla data di presentazione della lista, di azioni con diritto di voto ncile deliberazioni assembleari che hanao ad oggetto la nomina degli organi di amministrazione e di controllo rappresentanti una quota percentuale di partecipazione al capitale sociale costituito da tali azioni, quale sottoscritto alla data di presentazione della lista, almeno pari alla quota percentuale applieabile per la nomina del Cossiglio di Amministrazione come deserminata o richiamata dal presente statuto.
Nell'avviso di convocazione dell'Assemblea chiamata a deliberare sulla nomina del Collegio Sindacale è indicata la quota percentuale di partecipazione richiesta per la presentazione delle liste di candidati. Ogni candidato può presentarsi in una sola lista a pena di ineleggibilità.
Ogni azionista non può presentare o concorrere a presentare nè, come ogni altro avente diritto al voto, votare, neppure per interposta persona o fiduciaria, più di una lista. Inoltre, gli azionisti che: i) appartengono al medesimo gruppo (ovvero ai sensi dell'articolo 93 del Decreto Legislativo a. 58/1998 si trovino in rapporto di controllo fra essi o siano soggetti a comune controllo, anche allorché il controllante sia una persona fisica), o il) partecipino ad un patto parasociale rilevante ai sensi dell'art. 122 del D. Lgs. n. 58/1998 avento ad oggetto azioni della società, o iii) partecipino ad un tale patto parasociale e siano, aí sensi di legge, controllati da, o soggetti a comune controllo di, uno di tali azionisti partecipanti, non possono presentare o concorrere con altri a presentare più di una sola lista né possono votare liste diverse. Le adesioni ed i voti espressi in violazione di tale divieto non saranno attribuiti ad alcuna lista.
Le liste, corredate dai curricula dei candidati contenenti un'esauriente informativa sulle caratteristiche persomali e professionali di ciascono di essi con l'elenco delle cariche di amministrazione e controllo eventualmente detenute in altre società, e sottoscritte dagli azionisti che le hanno presentate, o loro mandatario, con indicazione della propria rispettiva identità e della percentuale di partesipazione complessivamente detenuta alla data di presentazione devono essere depositate presso la sede sociale entro il venticinquesimo giorno precedente a quello fissato per l'Assemblea in prime o unica convocazione unitamente a una dichiarazione degli azionisti presentatori, allorché diversi da quelli che detengono, anche congiuniamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa nel capitale sociale (quest ultimo come sopra definito nel presente articolo), attestante l'assenza di rapporti di collegamento con questi ultimi quali previsti dalla disciplina anche regolamentare pro-tempore vigente. Lafe relativale certificazioneli ovvero comunicazioneli attestanteli la suddetta partecipazione rilasciata e da intermediario autorizzato ai sensi delle appicabili disposizioni di legge

o regolamontari può/possono essere fattale pervenire anche successivamente purché entro ventuno giorni prima di quello fissato per l'Assemblea in prima o unica convocazione.
All'atto della presentazione della lista devono essere depositate le dichiarazioni con le quali i singol candidati accettano la propria candidatura e dichiarano, sotto la propria responsabilità:
l ) finesistenza di cause di incleggibilità e di incompatibilità, nonché l'esistenza dei requisiti richiesti in base a quanto previsto dalla normativa primaria e secondaria vigente:
2) la sussistenza dei requisiti di indipendenza richiesti dall'art. 148 comuna 3 del Decreto Legislativo n. 58/1998.
Le liste presentate senza l'osservanza delle disposizioni che precedono si considerano come non presentate
Nel caso in cai, entro il venticinquesimo giorno precedente la data dell'Assemblea in prima o unica convocazione, sia stata presentata una sola lista, ovvero siano state presentate listo soltanto da azionisti che risultino tra loro collerati ai sensi della disciplina di legge e regolamentare pro-tempore vigente, potranno essere presentate ulteriori liste sino al serzo giorno successivo a tale data e la quota minima di partecipazione per la presentazione di liste indicata nell'avviso di convocazione sarà da considerarsi ridoria della mela. Anche in caso di una tale presentazione, la/e relativale cartificazione/i ovvero comunicazionelì attestante'i la necessaria partecipazione filasciatale autorizzato ai seasi delle applicabili disposizioni di legge o regolamentari può/possono essere fatta/e pervenire auche successivamente purché almeno ventuno giorni prima di quello fissato per l'Assemblea in prima o unica convocazione.
Delle liste e delle informazioni presentate a corredo di esse è data pubblicità ai sensi della disciplina anche regolamentare pro-tempore vigente.
All'elezione dei sindaci si procede come segue:
a) dalla lista che ha ottemuto in assemblea il maggior numero di voti sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono rispettivamente elencati nella lista, due membri effettivi e due supplemi, fatto salvo quanto di seguito previsto per assicurare l'equilibria tra i generi nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti:
b) dalla seconda lista che ha ottenuto in Assemblea il maggior numero di voti e che non sia collegata, neppure indirettamente, ai sensi della disciplina di legge e regolamentare pro-tempore vigente con coloro che hanno presentato o votato la lista che ha ottenato il maggior numero di voti di cui alla presodente lettera a), sono tratti, in base all'ordine progressivo con il quale sono rispettivamente elencati nella lista, il restante membro effettivo, a cui spetta la presidenza del Collegio Sindacale, e l'altro membro supplente.
Ai fini della nomina dei sindaci di cui alla lettera b) del precedente comma, in caso di parità tra liste, prevale quella presentata da soci in possesso della maggiore partecipazione ovvero in subordine dal maggior numero di soci.
In caso di parità di voti fra due o più liste che abbiano ottesuto il più alto numero di voti si ricorrerà al ballottaggio in Assemblea con deliberazione assunta a maggioranza relativa.
Qualora un soggetto collegato ad un socio che abbia presentato o votato la lista che ha ottemuto il più alto numero di voti abbia votato per una lista di minoranza l'esistenza di tale rapporto di collegamento assume rilievo soltanto so il voto sia stato determinante ai fini dell'elezione del sindaco da transi da tale lîsta di minoranza.
In caso di presentazione di un'urica lista risultano eletti, con votazione a maggioranza relativa dei capitale sociale rappresentato in Assemblea, tutti i candidati appartenenti a quella fista.
Qualora a seguito della votazione per liste e dell'unica lista non sia assicurata la composizione del Collegio sindacale, nei suoi membri effettivi, conforme alle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra generi, si provvederà all'esclusione del candidato a sindaco effettivo del genere più rappresentato elețto come ultimo in ordine progressivo dalla lista

29/09/2022
che ha ottenuto il maggior numero di volà o dall'unica lista e quest'ultimo sarà sostituito dai candidato successivo, secondo l'ordine progressivo con cui i candidati risultano elenzati, tratto dalla medesima lista ed appartenente all'altro genere.
Nel caso non sia stata presentata alcuna lista, l'Assemblea nomina il Collegio Sindacate con votazione a maggioranza relativa del capitale sociale rappresentato in Assemblea, in modo comunque che sia assicurato il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equifibrio tra i generi.
La presidenza del Collegio Sindacale spetta in tali ultimi casi, rispettivamente, al capolista dell'unica lista presentata ovvero alla persona nominata dall'Assemblea nel caso non sia stata presentata alcuna lista.
Nel caso vengano meno i requisiti normativamente e statutariante richiesti, il sindaco decade dalla carica.
In caso di sostituzione di un sindaco, subentra, il supplente appartenente alla medesima lista di quello cessato, a condizione che sia assicurato il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari protempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi. In difetto, nel caso di cessazione del sindaco di minoranza, subentra il candidato successivamente, secondo l'originario ordine di presentazione e senza tenere conto dell'originaria candidatura alla carica di sindaco effettivo o supplente, nella medesima lista a cui apparteneva quello cessato ovvero, in subertime ancora, il primo candidato della lista di minoranza che abbia conseguito il secondo maggior numero di voti, a condizione che sia assicurato il rispetto delle appicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
Resta fermo che la presidenza del Collegio Sindacale rimarrà in capo al sindaco di minoranza.
Quando l'Assemblea deve provvedere alla nomina dei sindaci effettivi elo dei supplenti neccssaria per l'integrazione dei Collegio Sindacale si procede come segue: qualora si debba provvedere alla sostituzione di siadaci eleți nella lista di maggioranza, la nomina avviene con votazione a relativa senza vincolo di lista nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi; qualora, invece, occorra sostituire sindaci eletti nella fista di minoranza, l'Assemblea li sostituisce con voto a maggioranza relativa, scegliendoli fra i candidati indicati mella lista di cui faceva parte il sindaco da sostituire, ovvero, in subordine, nella lista di minoranza che abbia riportato il secondo maggior numero di voți, in entrambi i casi sezza tenere conto dell'originaria candidatura alla carica di sindaco effettivo o supplente sempre nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi. In ogni caso, dovrà essere preventivamente presentata dai soci che intendono proporre un candidato la medesima documentazione inerente a quest'ultimo quale sopra prevista in caso di presentazione di liste per la nomina dell'intero Collegio, se del caso a titolo di aggiornamento di quanto già presentato in tale sede.
Qualora l'applicazione di tali procedure non consentisse, per qualsiasi ragione, la sostituzione dei sindaci designati dalla minoranza, l'Assemblea provvederà con votazione a maggioranza relativa e nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regolamentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i geaeri, presentazione di candidature - contedate per clascun candidato dalla medesima documentazione sopra prevista in caso di presentazione di liste per la nomina dell'intero Collegio - da parte di soci che risultino detenere, da soli o insieme ad altri soci presentatori, azioni con dirito di voto almeno pari alla quota percentuale dei cepitale sociale che sarebbe necessaria alla presentazione delle liste medesime come determinata o richiamata dal presente statuto, non essendo comunque consentita tale presentazione da parte di soci che detengano, anche congiuntamente, una partecipazione di controllo o di maggioranza relativa nel capitale sociale (questultimo sempre come sopra definito nel presente articolo) o presentino rapporti di collegamento con questi ultimi quali previsti dalla disciplina anche regolamentare pro-tempore vigente. Nell'accertamento dei risultati di quest'ultima votazione non verranno computati i voti dei soci a cui non è consentita la presentazione di candidature. La presidenza del Collegio Sindacale resta in capo al sindaoo effettivo di minoranza così nominato. In difetto di candidature presentate come qui sopra prevasto,

l'Assemblea delibera a maggioranza relativa nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e regi mentari pro-tempore vigenti in materia di equilibrio tra i generi.
Sono comunque salve diverse ed ulteriori disposizioni previste da inderogabili norme di legge o re lamentari.
E ammessa la possibilità che le riunioni del Collegio Sindacale si tengano mediante collegamento teleconferenza o videoconferenza.
In tal caso: (i) devono essere assicurate sia la individuazione di tutti i partecipanti in ciascun punto del collegamento sia la possibilità per ciascuno di essi di intervenire e di esprimere oralmente il proprio avviso sia la contestualità dell'esame e della deliberazione, (ii) la riunione si considera tenuta nel luogo in cui si trova il Presidente e, se nominato, il segretario.
La revisione legale dei conti è esercitata da società di revisione nominata ed operante ai sensi delle appifcabili disposizioni di legge e regolamentari.
Articolo 22 (esercizio sociale)
L'esercizio sociale si chiude al 31 dicembre di ogni anno.
L'Assemblea ordinaria approva il bilancio d'esercizio entro centoventi giorni dalle chiusure dell'essercizio sociale, ovvero entro centottanta giorni, essendo la società tenuta alla redazione del bilancio consolidato o comunque quando lo richiedono particolari esigenze relative alla struttura ed all'oggetto della società.
Gli vitli netti risultanti dal bilancio, regolarmente approvato, dedotta la quota di riserva legale, di cui l'Assemblea deliberi la distribuzione, sono ripartiti fra tutte le azioni ordinarie agli azionisti. Possono essere distribuiti acconti sui dividendi in conformità con quanto disposto dalla legge.
In caso di scioglimento della società l'Assemblea stabilisce le modalità della liquidazione e nomina uno o più liquidatori, determinandone i poteri ed i compensi.
Articolo 25 (rinvio alle norme di legge)
Per quanto non espressamente previsto nello statuto sono richiamate le norme di legge.
Articolo 26 (disposizioni in merito al Consiglio di Amministrazione ed al Collegio Sindacale)
Le disposizioni degli articoli 10, 11 e 20 volte a garantire il rispetto della normativa in materia di equilibrio tra i generi nella composizione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale trovano applicazione per il periodo previsto dalla normativa di legge e regolamentare pro tempore vigente. In relazione

29/09/2022
al primo dei suddetti rinnovi, la quota riservata al genere meno rappresentato è pari ad almeno un quinto (arrotondato per eccesso all'unità superiore) dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale e, in deroga a quanto previsto agli articoli 10 e 20 in merito alla presentazione di liste con un numero di candidati pari o superiore a tre, queste ultime devono essere composte in modo che appartenga al genere meno rappresentato almeno un quinto (arrotondato per eccesso all'unità superiore) dei candidati.
Archivio ufficiale delle C.C.I.A.A.

ID: 201340354
COPIA SU SUPPORTO INFORMATICO CONFORME ALL'ORIGINALE SU SUPPORTO CARTACEO, AI SENSI DELL'ART. 22 D. LGS. 7 MARZO 2005 N. 82, PER USO REGISTRO IMPRESE. MILANO, 21/09/2022 BOLLO MILANO-MONZA-BRIANZA-LODI aut. n.108375 del 28.07.2017 A.E. Dir. Reg. Lombardia


......

9.00 cl up .n. 14.486/3.372


Relazione finanziaria semestrale
al 30 giugno 2022
| Composizione degli organi sociali | |
|---|---|
| Sinteries descrizione del Grappo | |
| Principali dati economici, patrimoniati e finanziari del Gruppo RCS MediaGroup | |
| Relazione internedia sulla gestione | |
| Andamento del Gruppo al 30 giugno 2022 | |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo è esposto avere un impato sulla evoluzione prevedibile della gestione del secondo | |
| semeste 2022 | |
| Andamento economico delle aree di attività | |
| Quoticiani Italia | |
| Perjodicí Íslia | |
| Pubblicité e Sport | |
| Unidad Editorial | |
| Corporate e Altre attività | |
| Rapporti con parti correlate | |
| Fatti di rilievo del prino sezeste | |
| Fatti di riflevo successivi alla chiuswa del primo semeste | |
| Indicatori atternativi di performance | |
| Informazioni sui contenziosi in essere | |
| Alte Liforniazioni | |
| Evoluzione prevedibile della gestione e prospettive per l'anno in corso | |
| Bilazcio semestrale abbreviato | |
| Prospetti contabili di consolidato | |
| Pospetto sintetico del conto conomico | |
| Prospetto del conto consiste consistero | |
| Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finazziztia | |
| Readiconto finanziario sintetico | |
| Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto | |
| Note illustrative specificate | |
| Forma, contenuto ed altre infornazioni sulle poste del bilancio semestrale abbreviato | |
| Attestazione al seasi dell'art. 154 bis comma 5 tuf | |
| Allegati | |
| Elenco partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2022 | |
| Tassi di canbio rispetto all'euro | |
| Prospetti del Conto Economico e della Situaz, patrim, finazz. ai secsi della delibera CONSOB n. 15519 del 27 iuglio 2006 6 | |
| Раті соцескої міншими продитичними вистичними висичними повичиними поличиними поличини причини причини п |
11
E-MARKET
SDIR CERTIE

| Urbano Roberto Cairo | Presidente e Amministratore Delegato | |
|---|---|---|
| Federica Calmi | Consigliere | |
| Carlo Cimbri | Consigliere | |
| Benedetta Corazza. | Consigliere | |
| Alessandra Dalmonte | Consigliere | |
| Diego Della Valle | Consigliere | |
| Uberto Fornara | Consigliere | |
| Veronica Gava | Consigliere | |
| Stefania Petruccioli | Consigliere | |
| Marco Pompignoli (**) | Consigliere | |
| Stefano Simontacchi | Consigliere | |
| Marco Tronchati Provera | Consigliere |
e l'accare o "con internatione in carese della presente Retarione, è sua vonime con ell'Arember dell'Ascantei in dato all'Ascoraion del Biomoli lectrisio di l'ecorcisio di (*) Il Cansigli di Ambilitare, in carica della presente della presente dellare di Assemble di Assemble di Assemble di Essenzione del Biancio celerito dell'especione del Bian (**) Annoinistratore con poteri delegati
r vestando il rispetto a livello interno delle funzioni e norme in materia di corporato governone adottate, il ordinaria Fermo restando il rispetto a Iveno merito un'il contro in conno internet Delegato tuti i poteri per l'ordinaria.
Consiglio di Amministrazione ha conferito al President e Alla Consiglio di Amministrazione na conerio al residenti relativi alla gestione della stessa con limitazioni amministrazione dena "Societa, nonono in per talune categorie di operazioni.
All'impegno e/o rischio economico assumibile per talune categorie di ve Marca Rompign
all'impegno e/o rischio economico assumblie per tatalie dategorio di l'incario di societari, esciente Il Consiglionare le funzioni amministrazione, finaza e controllo di egestione, atfari legali e societari,
e supervisionare le funzioni amministrazione, finanza e constructed e supervisionare le funzioni ammiliorezione, informato da supportudel Presidente dei Consiglio
procurement e sistemi informativi del Cruppo RCS, in continuel di rajioni procurement e sistem informativi del Gruppo K.S., in voda di più fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi fi di Amministrazione e Aministrato Lelegato, contiente anterorio di reazioni. Il Consigliere Marco
Imitazioni all'impegno c/o rischio ecolonico assumibile per taline consisteri limitazioni all'impegno cio rischio economico assumune del tambi e per la maninistratore incaricatore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
| Enrico Maria Colombo | Presidente | |
|---|---|---|
| Marco Moroni | Sindaco effettivo | |
| Maria Pia Maspes | Sindaco effettivo | |
| Emilio Fano | Sindaco supplente | |
| Maria Stefania Sala | Sindaco supplente | |
| Piera Tula | Sindaco supplente |
Il Collegio Sindica della presezza Relazione è sido romano on delivore di Unembe dell'Aremite dell'Alimente dell'Alimo di Uimo di Uinno di Uinno di Uinno di Uinno di Uinn (*) Il Collegio Sindica di approvazione dello present Relazione, è sido nombre en lecture del Ministere del Minner relatore del Minno velocio del Minno Pelorio del Minno Pel
Deloitte & Touche S.p.A. (*) In carica sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all'esercizio 2026.

RCS MediaGroup è tra i principali gruppi europei in ambito editoriale, leader nei quotidiani in Italia e Spagna, attivo nei magazine, nei libri, nella tv, nella radio e nei new media, oltre ad essere tra i primari operatori nel mercato della raccolta pubblicitaria (in Italia tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) e attivo nella distribuzione. È un riferimento nello sport business mediante di contenuti editoriali di alta qualità e l'organizzazione di grandi eventi sportivi.
Da luglio 2016 Cairo Communication S.p.A. è divenuta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A. su cui esercita anche la direzione e coordinamento a partire dal mese di dicembre 2019.
In un contesto globale caratterizzato da una evoluzione profonda dei mezzi di comunicazione, RCS MediaGroup è protagonista nei processo di trasformazione dell'editoria, forte dei principi e valori fondanti che la ispirano e della riconosciuta autorevolezza che caratterizza i suoi contenuti e marchi.
In Italia il Gruppo RCS edita il Corriere della Sera e La Gozzetta dello Sport, testate leader tra i quotidiani nazionali e sportivi, oltre alle edizioni locali e magazine settimanali e mensili, tra cui Anica, Dove, Oggi e Abitare e numerosi supplementi e inserti (settimanali e mensili) collegati alle due testate quotidiane. Fra questi si ricordano La Lettura, Corriere Salute, L'Economia, 7, Buone Notizie, Style Magazine, Living, Cook, Trovolavoro, Log-in, IO Donna per il Corriere della Sera nonché SportWeek, Speciali G e VecomeVolley per La Gazzetta dello Sport.
In Spagna il Gruppo è uno degli attori principali del settore dei media con il gruppo Unidad Editorial, che pubblica El Mundo e le testate Marca ed Expansiòn rispettivamente leader nell'informazione sportiva e nell'informazione economica. Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva
oltre ad alcuni altri supplementi come YoDona, Fuera de Serie, Lectura e Actualidad Economica. Ha una presenza importante anche nel mercato digitale con le pagine web e app elmundo.es, marca.com e expansión.com.
Il Gruppo RCS organizza eventi sportivi di rilevanza mondiale, tra cui il Giro d'Italia, la Milano-Samremo, Il Lombardia, la Tirreno Adriatico, l'UAE Tour e la Milano Marathon.
Tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., il Gruppo, oltre ad essere attivo nel mercato pubblicitario sul mezzo stampa, attraverso la struttura CairoRes Media - Brand Solutions, si propone come partner in grado di rispondere a specifiche esigenze di comunicazione su tre asset principali: eventi, branded content digitali e branded content televisivi, in logica integrata e multipiattaforma per accompagnare i clienti in un percorso di visibilità completo.
RCS MediaGroup controlla m-dis Distribuzione Media S.p.A. leader nella distribuzione in Italia nel canale edicola.
Il Gruppo RCS mediante le attività di Sfera basate su un modello di business focalizzato sul settore della prima infanzia, con attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Nel comparto librario in Italia si segnala la casa editrice attiva nella narrativa, saggistica, libri per ragazzi e varia con i marchi Solferino e Cairo. In Spagna il Gruppo opera nell'editoria libraria con la casa editrice La Esfera de los Libros.
Nell'ambito della formazione il Gruppo è presente con RCS Academy business school.
Nel settore della comunicazione radio televisiva RCS è presente in Italia sia con il canale televisivo satellitare e OTT Caccia e Pesca sia attraverso le web tv del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport. Anche in Spagna è presente con la prima radio sportiva nazionale Radio Marca ed emette attraverso il multiplex Veo i due canali di tv digitale Gol e Discovery Max, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
Tramite Unidad Editorial in Spagna il Gruppo detiene una partecipazione in Corporacion Bermont S.L., società leader nella stampa dei quotidiani in Spagna.

30/06/2022 30/06/2021
| (in milioni di euro) |
|---|
| PATI POSTANOS SIC I |
| Ricavi netti | 445.7 | 421.8 | 846.2 |
|---|---|---|---|
| EBITDA (1) | 60.6 | 679 | ીનને રે |
| EBIT (I) | 35.8 | 43.9 | 96.0 |
| Risultato prima delle imposte e degli interessi di forzi | 31.9 | 48 7 | 92.6 |
| Imposte sul reddito | (7.7) | 10.0) | 20,2 |
| Risultato attività destinate a confinuare | 24.2 | 38,7 | 72.4 |
| Risultato netto del periodo di Gruppo | 247 | 38.7 | 724 |
| Risultato per azione base delle attività destinate a continuare (in enro) | 0.05 | 0.07 | 0.14 |
| Risultato per azione diluito delle attività destinate a continuare (in euro) | 0.05 | 0,07 | 0.14 |
| and a for a datos and of the State of the Society of the And and Comment | ||||
|---|---|---|---|---|
| DATI PATRIMONIALI | ||||
| Canitale investito netto | 504.6 | 5363 | 515.0 | |
| di cui relativo a diritti d'uso ex IFRS 16 | 141.6 | 130,1 | 147,0 | |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) | 155 | 55.9 | 16.7 | |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 | 1562 | 144.7 | 161 6 | |
| Patrimonio netto | ਤੇਦੇਤ ਰੇ | 335.7 | 370.1 | |
| Dia and and forcement possion | 2.941 | 3.073 | 3.020 |
(1) Per le definizioni di EBITDA, EBIT el Posticionerio (cispono o indebitantento (cispentibilità) finazizato/a zonova del Cruppo si civina e parto del Cruppo si civina e p "Indicator allermativi di performance" della presente. A partre dalla Relazione Financisco A unusle al 3 dicentra (100) and 1902) and 1902 have sitem in 1902 have sellere col Peventi (onec) netic la parteigazioni valuate con immento del parinert of in milioni al 30 minution in 10 milioni al 20 minuto 2012 piner 2012 (Organio) 20 times 2012 (Organi state colesti ficato o perativo e ENT, tre le componenti Ensuziate. In coerenza, tale voce è stato ficato includinata anche per il 30 giugno 2021 (Ocen nati per 0.1 milloni).
La Relazione Finanziaria Semestrale è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 29 luglio 2022.
L'inizio del 2022 si è ancora caratterizzato per la prosecuzione dell'emergenza sanitaria, con la diffusione della variato Coniccon. A partire dall'inizio del mese di febbraio la situazione ha iniziato a migliorare sia in Italia che in Spagna consentendo l'accelerazione di una fase di progressiva significativa riduzione delle limitazioni.
n opegna consentento i cooni, la ripresa economica iniziata nel 2021 si è caratterizzata per un aumento dei prezzi dei trasporti e di diverse materie prime, tra le quali la carta da stampa e l'energia, ed in alcuni casi dei per difficoltà di approvvigionamento. Questa situazione sta determinando un generale incremento dei ossti allo per unnovata a approcessi produttivi per diversi settori, la cui produzione, allo stato, fatica a tenere il passo con l'andamento della domanda. In generale, dopo diversi anni di sostanziale stabilità dei prezzi, nel n passo con i undunente dei prezzi al consumo ha registrato su base annua sia in Italia che in Spagna una crescita 2021 i unuo camente al più recente passato e i primi mesi del 2022 si stanno caratterizzando in entrambi i paesi per elevati tassi di inflazione.
pacsi per sitvati al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione e può influire anche con mennicito di mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
suir anuanente del moreato pacentato pospiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere energetiche, economiculo appirano ana russia e e i minado una situazione di generale significativa incertezza. Il Cruppo non presenta una esposizione diretta elo attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto elo di soggetti sanzionati.
soggetti sallizzione sta accentuando la descritta dinamica dei costi peraltro già in corso dal 2021

Il Gruppo monitora, quotidiananente l'evolversi della situazione al fine di minimizzare egli impatti sia in termini
di salute e sicurezza sul lavoro se in termini e conomici, ur safuto e stodrozzazione flessibili e tempestivi.
REDATTA AI SENSI DEL DECRETO LEGGE 58/1998 E SUCCESSIVE MODIFICHE

タコに
Gli ultimi dati pubblicati dalla Commissione Europea nel luglio 2022 (con il documento European E Forecast - Summer 2022) stimano:
In Italia, dopo diversi anni di sostanziale stabilità, a partire dal 2021, i prezzi al consumo sono tornati a crescere ed a giugno 2022 si è registrato un aumento su base annua del 7,8% (Fonte ISTAT - indice POI senza tabaccai). In Spagna l'inflazione su base annua a giugno 2022 si è attestata al 10,2%, percentuale più alta dal 1985 (Fonte: INE).
Di seguito si riportano i principali dati economici ed i relativi commenti.
| (in mikoni di euro) | Note di runvio agli schemi di bilancia |
30 giugno 2022 | 1/0 | 30 giugno 2021 | 0/4 | Differenza | Differenza |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1) | A | B | A-B | 9/0 | |||
| Rican netti | 445,7 | 100,0 | 421,8 | 100,0 | 23,9 | 5,7% | |
| Ricavi aditoriali a diffusionali | 178.5 | 40.0 | 180.2 | 427 | 11,71 | (0,9%) | |
| Ricavi pubblicitari | 175.1 | 30.3 | 164.1 | 38.9 | 11,0 | 6,794 | |
| Ricavi diversi (2) | F | 92.1 | 20,7 | 77,5 | ાજુન | 14.6 | 18.896 |
| Costi operativ | I | (261.2) | (58,6) | (2263) | (33,7) | (349) | (15,4%) |
| Costo del lavoro | ELI | (121,8) | (27,3) | (125,7) | (29.8) | 3.9 | 3,196 |
| Accantonamenti per rischt | IV | 11.9) | (0.4) | (1.4) | (0,3) | (0,5) | (35,7%) |
| (Svalutazione) ripristino di crediti commerciali e diversi | V | (0,2) | (0,0) | (0.5) | (0, 1) | 0.3 | 50,0% |
| EBITDA (3) | 60 € | 13,6 | 67.9 | 16.1 | (7,3) | (10,8%) | |
| Ama mobilizzazioni minateriali | V | 19.17 | (2.0) | (8,2) | (1,9) | (0.9) | |
| Ama, unmobilizzazioni materiali | VTE | 1-5.3) | (1,0) | (4.4) | (1,0) | 0.1 | |
| Amm, diritti d'uso su beni in leasing | VITT | (11.37 | (2.5) | (12.2) | (2.6) | (0,2) | |
| Amminvestimenti mmobiliari | 18 | 10.11 | 10.01 | 0.31 | (0,1) | 0.2 | |
| Altre (svautazions) ripristini immobilizzazions | X | 0,0 | 0.0 | 0,0 | 0.0 | 00 | |
| Risultato operativo (EBIT) (3) | 35.8 | 8,0 | 43,9 | 19,4 | (8.1) | ||
| Proventi (oneri) finanziari | XI | (3,8) | (0,9) | 14.64 | 11,11 | 0.8 | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN (3) | XII | (0, 1) | (0,0) | (0.1) | (0.0) | 0,0 | |
| Altri proventi (oneri) da attivita passivita finanziane | XIII | 0.0 | 0.0 | 9,5 | 23 | 19,57 | |
| Risultato prima delle imposte | 31.9 | 7,2 | 48,7 | 11,5 | (16.8) | ||
| Imposte sul reddito | XIV | 17.7) | (1,7) | (10.0) | (2.4) | 2,3 | |
| Risultato attività destinate a continuare | 24,2 | 5,4 | 38,7 | 9,2 | (145) | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismess | XV | 0.0 | 0,0 | 0.0 | 0.3 | 0,0 | |
| Risultato notto prima degli interessi di terzi | 24,2 | 5,4 | 38,7 | 8.2 | (14.5) | ||
| (Utile) perdita netta di competenza di terzi | XVI | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Dious toto natio di normants di 1-1981000 | 24.2 | 5.4 | 38.7 | 9.2 | (14,5) |
Tali note noviano al prospetto sintetico di conto economico. (1)
In fratti invano il prospera panto o contributi televisiva, per l'organizzazione di event e nazifostazioni, per attività di ventile di colanceti (2) nonché per le attività di discribuzione.
Per le definicioni di EBIT si rinnia al paragono "finilicatori alternativi di perfomato" della presente Rolazione Finauziano Somestrale, A partiro dalla (3) Reflace Pinazziaria Annuale al 3) dicentre 2021 la voce Proventi (oneti en partespuzioni valutate con il metodo del patri netto (peri a Checi net 1 lecti net 1 l milioni al 30 giugno 2022) prina inchesa nell'EBITDA, à strats il contro o CBT, tra le component finanziare. In coccura, tare voce è stato riclassificata anche per il 30 giugno 2021 (pari a Oneri netti per 0, i milioni),
7

Di seguito si riporta la variazione dei ricavi rispetto al 30 giugno 2021.
I ricavi consolidati al 30 giugno 2022, pari a 445,7 milioni, evidenziano un insremento di 23,9 milioni rispetto I licavi consonian al 30 gligilo 2022, parilioni). Al miglioramento hanno contribuito la crescita dei ricavi pubblicitari e dei ricavi diversi.
I ricavi digitali ammontano a 95,7 milioni e rappresentano circa il 21,5% dei ricavi complessivi.
I ricavi editoriali e diffusionali, pari a 178,5 milioni, si confrontano con i ricavi editoriali al 30 giugno 2021, pari a 180,2 milioni. La variazione è stata determinata da:
I ricavi pubblicitari del primo semestre 2022 emmontano a 175,1 milioni in vessita rispetto ai 134,1 milioni a i ricari pubblicitari del primo comicibuiscono al miglioramento Pubblicità e Sport +9,2 milioni e Unidad Editorial +2,4 milioni.
La crescita complessiva dell'area Pubblicità e Sport è riconducibile anche alla performane degli Eventi anglianoni a La crescia compiessiva del freazi doli alori deivante dal fatto che alcuni eventi nel 2021 erano stati posticipati e Spottivi, a cui si aggiunge, rentale anning aro di Sicilia, Gran Fondo Strade Bianche, e Milano Torimo).

La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line si attesta, nel primo semestre 2022, a 67,4 La faccolta pubblicitaria con pubblicitari. La pubblicità on-line sui mezzi di RCS nel semestre a orioa il 3970 è sostanzialmente in linea rispetto al primo semestre 2021.
I ricavi diversi pari a 92,1 milioni si incrementano di 14,6 milioni raffrontati al primo semestre 2021 milioni).
Introdu).
I ricavi diversi di Unidad Editorial aumentano complessivamente di 1,1 milioni rispetto al primo somestre 2002 I ricavi di Unidao Lunorali dalle concessioni televisive che oontrobilancia i minori ricavi realizzati (-1.8
per la crescita dei ricavi derivanti dalle concessioni televisiv per la crescita del neavi della società Unidad Editorial Juegos S.A., ceduta nei primi giorni del mese di aprile del 2021.
Di seguito si riporta la variazione dell'EBITDA rispetto al 30 giugno 2021.

L'EBITDA è positivo per 60,6 milioni, in decremento di 7,3 milioni, sispetto al priloni, Gil provi e proventi non L'EBITDA è postitivo per oco innoni, il costi fattori produttivi di circa 10 milioni. Gli oner e proventi non da un incremento del costi della cara e ci atti natori per 0,6 milioni al 30 giugno 2021) e includine, di vie ricorrenti netti solo negativi per 11,5 minom (inguin per entereinso relativo al via essere" ! ERITTA milioni gli oneri infoutaoni ana "tatisazioni estis estitorio in essere". L'EBITDA
Solferino/via San Marco/via Balzan descritto nel paragrafo "Informazioni simetto o Solternovia San Marcovia Batanto no paragrato increscita di 3,4 milioni rispetto al pari periodo 2021 (68,5 milioni).
Di seguito si riepilogano ricavi, EBITDA ed EBIT al 30 giugno 2022 per acee di attività. Si Di seguito si riepilogano ricavi, EBHDA ed DDF al 50 gaglio 2015 o al organizzato più esteso di ricavi ed EBITDA.
| % sut For 3 Tit (1) ודו בנורג 189 0.5 29.9 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | Progressivo al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | ||||||||
| Ricari | BRITTDA | % sui ricavi |
EBIT | % sui ricavi |
Ricavi | POHOLESE (1) |
0% sui ricavi |
|||
| 190.3 | 21,8 | 11_5% | 16.1 | 8.5% | 187.7 | 24.4 | 13,0% | 10,1% | ||
| Quotidiani Italia | 32.5 | (1.7) | (5,2)% | (2,1) | (6,5)% | 32 1 | 0 9 | 2.8% | 1.6% | |
| Periodici Italia | 40,2 | 23,7% | 40,2 | 23.7% | 148.0 | 29.9 | 20.2% | 20,2% | ||
| Pubblicità e Sport | 169-7 | 13.0% | 9,7 | 9.0% | 102.9 | 10.3 | 10.0% | 4.7 | 4,6% | |
| Unidad Editorial | 107.9 | 15.0 | (35.0)% | (28.1) | (66,9)% | 46.5 | 2.4 | 5,2% | (10.1) | (21,7)% |
| Corporate e Altre attività | 42.0 | (14.7) | 0,0 | 5-2 | (95.4) | - | B.2. | (0.0) | n.a. | |
| Diverse ed elisioni | (96.7) | 1.9. | 35.8 | 8.0% | 421,8 | 67.9 | 16,1% | 43,9 | 10.4% | |
| Consolidato | 445.7 | 60.6 | 13.6% |
(1) i valori di EBIT al 30 piugno 2021 sono stan trivati e resi onisti e 10 pago 8022 magino anno 1420 li Ricellero Operalivo e EBIT.
C

Si commentano di seguito gli andamenti dell'EBITDA per ciascuna area di business:
· PEBITDA dell'area Quotidiani Italia, pari a +21,8 milioni, è in flessione di 2,6 milioni rispetto al primo semestre 2021. La variazione negativa è principalmente riconducibile al sistema Corriere della Sera a seguito principalmente dell'effetto dell'incremento del costo delle materie prime, in particolare la carta, sui costi di produzione e all'andamento dei collaterali;
l'EBITDA dell'area Periodici Italia, pari a -1,7 milioni, è in flessione di 2,6 milioni rispetto al pari periodo 2021 (positivo per 0,9 milioni), principalmente per l'incremento del costo della carta e per i dei costi promozionali sostenuti per il lancio del nuovo Oggi;
l'EBITDA dell'area Pubblicità e Sport, pari a +40,2 milioni, in miglioramento di 10,3 milioni rispetto al pari dato del 30 giugno 2021, principalmente per il miglior andamento degli eventi sportivi;
l'EBITDA dell'arca Unidad Editorial, pari a +15 milioni, segna un incremento di 4,7 milioni, per effetto della crescita degli abbonamenti digitali, dalla ripresa del mercato pubblicitario e dalle iniziative avviate;
Il costo del lavoro, pari a 121,8 milioni, è in flessione di 3,9 milioni rispetto ai 125,7 milioni registrati al 30 giugno 2021 quale conseguenza della riduzione degli organici medi. Gli oneri non ricorrenti sono pari a 0,8 milioni nel primo semestre 2022 (0,1 milioni nel pari periodo 2021).
L'organico è in decremento sia sul dato medio sia sul dato puntuale come commentato al successivo paragrafo "Evoluzione dell'organico e ripartizione dei dipendenti per area geografica".
Il risultato operativo è positivo per 35,8 milioni e si confronta con il risultato operativo positivo di 43,9 milioni relativo al primo semestre 2021 (-8,1 milioni). Ottre alle variazioni dell'EBITDA, si segnalano maggiori ammortamenti, principalmente immateriali, conseguenti agli investimenti nello sviluppo delle attività digitali.
Gli oneri finanziari netti pari a 3,8 milioni, si decrementano complessivamente di 0,8 milioni rispetto al pari periodo 2021. Tale riduzione è riconducibile sia alla minore esposizione finanziaria media del periodo sia a minori oneri diversi.
Gli altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie sono pari a zero. Nel primo semestre 2021 includevano per 9,5 milioni la plusvalenza realizzata con la cessione della partecipata Unidad Editorial Juegos SA.
Le imposte sul reddito al 30 giugno 2022 ammontano a -7,7 milioni al 30 giugno 2021) e si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti di periodo (-7,1 milioni) e, in parte, alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (-0,6 milioni).
Il risultato netto del primo semestre 2022 è positivo per 24,2 milioni, in decremento di 14,5 milioni rispetto al primo semestre 2021, quando il risuitato aveva beneficiato per 9,5 milioni della plusvalenza realizzata nella cessione della Unidad Editorial Juegos S.A.,

L'organico puntuale al 30 giugno 2022 del Gruppo RCS (2.949 unità, di cui 49 a tempo determina inferiore al dato del 30 giugno 2021 di 76 unità.
infortazione deriva dall'effetto dell'e azioni di riorganizzazione ed efficientamento condotte in Speciali La Vanazione del verte dan enetto delle delle politiche di sviluppo del digitale, dall'insouroige . rispetto a giugno 2021 i creanto si nutto di 72 tinta o une pontene di furn over, condotte in Italia, dove nello stesso periodo l'organico cresce di 16 unità.
Di seguito si evidenziano gli organici puntuali ripartiti per area geografica.
| Italia 30 giugno |
Altri paesi Spagna 30 giugno 30 giugno |
Totale 30 giugno |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2821 | 2022 | 2021 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | ਰੇ। ਦ | 897 | રાં વ | 679 | 32 | 32 | 1.562 | 1 608 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 756 | 761 | ਬ ਕੇ ਹੋ | 468 | 2 | 2 | 1.207 | 1.231 |
| Operaio | 157 | 155 | 23 | 31 | 0 | 0 | 180 | ! 86 |
| Totale consolidato | 1.829 | 1.813 | 1.086 | 1.178 | 34 | 34 | 2.949 | 3.025 |
L'organico medio sul periodo genuaio-giugno 2022 del Gruppo RCS risuita essere pari a 2.941 unità, inferiore di 132 unità rispetto al dato del pari periodo 2021 (3.073 unità medie).
I dipendenti all'estero rappresentano circa il 38% dell'organico medio complessivo del Gruppo.
Di seguito si evidenziano gli organici medi ripartiti per area geografica.
| Italiz gen - giu |
Spagua gen - giu |
Altri paesi gen - giu |
Totale gen - gin |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | 907 | 912 | QIQ | 697 | 32 | 32 | 1.555 | 1.641 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 752 | 754 | 455 | 484 | 2 | 2 | 1.209 | 1.240 |
| Operaio | 155 | । ਟੈਫੇ | 23 | 33 | 178 | 192 | ||
| Totale consolidato | 1.813 | 1.825 | 1.094 | 1.214 | 34 | 34 | 2.941 | 3.073 |
| Note di rinvie agli schemi di bilancio (I) |
30 gingno 2022 | 0/0 | 31 dicembre 2021 | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| (in miliom di euro) | |||||
| Immobilizzazioni Immateriali | XVI | 369.6 | 73.2 | 369.7 | 71,8 |
| Immobilizzazioni Materiali | XVIII | 456 | 9,0 | 48,9 | 95 |
| Diritti d'uso su beni in leasing | XX | 141.6 | 28,1 | 147.0 | 28,5 |
| Investimenti Immobiliari | XX | 7,0 | 14 | 7.0 | 1,4 |
| Immobilizzazioni Finanziarie e Altre attività | רא א | 121,1 | 24.0 | 118.0 | 22,9 |
| Attivo Immobilizzato Netto | ಲ್ಲಿಕೆ ಎ | 135,7 | રતુપેન્ડ | 134,1 | |
| Rimanenze | XXI | 27 4 | 5,4 | 17,4 | 3,4 |
| Creditt commerciali | XXLIN | 208,3 | 41,3 | 219,9 | 42,7 |
| Debiti commerciali | XXIV | (237,8) | (47,1) | (223,9) | (43,5) |
| Altre attivita/passività | XXV | (39.7) | (7.9) | (46,9) | (9,1) |
| Capitale d'Esercizio | (41,8) | (8,3) | (33,5) | (6,5) | |
| Fondi per rischi e oneri | XXVI | (20.9) | (10.1) | (54.0) | (10,5) |
| Passivita per imposte cifferite | XXVII | (53,5) | (10.6) | (52,8) | (10,3) |
| Benefici relativi al personale | xxvill | (34,1) | (ਦੇ 8) | (35,3) | (6,9) |
| Capitale investito netto | 504,6 | 190.0 | 515,0 | 100,0 | |
| Petrimonia netto | XXX | 363,9 | 72,1 | 370,1 | 71,9 |
| Debiti finanziari a medio lungo termine | XXXI | 12,3 | 24 | 24.6 | 4,8 |
| Debiti finanziari a breve termine | XXXXXX | 26,6 | ਝ,ਤ | 31,4 | 6,1 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | XXXIV | 0,1 | 0.0 | 0.4 | 0.1 |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | XXXIV | ||||
| Atlività finanziarie per strumenti derivati | XXXV | (0,4) | (0,1) | ||
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | XXXVI | (54,1) | (10.7) | (73,1) | (14,2) |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a (1) | (15,5) | (3,1) | (16,7) | (3,2) | |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 | XXXVII | 156,2 | 31.0 | 161,6 | 31,4 |
| Totale fonti finanziarie | 504,5 | 100.0 | 5150 | 100.0 |
Totale Bonti finala de Sinazione parimouiale Enazional
Il capitale investito netto è pari a 504,6 milioni e presenta un decremento netto di 10,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 515 milioni), riconducibile principalmente alla variazione del capitale d'esercizio (-8,3 milioni) e alla riduzione dell'attivo immobilizzato netto (-5,7 milioni). Si evidenziano minori fondi per rischi e oneri e benefici relativi al personale.
L'attivo immobilizzato netto passa da 690,6 milioni al 31 dicembre 2021 a 684,9 milioni al 30 giugno 2022. La variazione è principalmente riconducibile ai minori diritti d'uso su beni in leasing per l'effetto degli ammortamenti di periodo, compensati in parte dall'incremento per nuovi contratti di affitto.
Il capitale d'esercizio passa da -33,5 milioni al 31 dicembre 2021 a -41,8 milioni al 30 giugno 2022. La variazione ir capitato d'osordato passa all'e rimanenze, anche per la dinamica dei prezzi; si contraggono i crediti commerciali per - 11,6 milloni e si incrementano i debiti commerciali. per - 13,9. Le altre attività e passività si incrementano per +7,2 milioni.
Per i commenti sulla dinamica delle principali voci del capitale investito netto si rinvia alla sezione Note Illustrative Specifiche della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
Il patrimonio netto ammonta a 363,9 milioni in decremento di 6,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021, come rr pattinonio della distribuzione di dividendi per 31 milioni, dell'utile netto realizzato nel primo semestre (+24,2 milioni) e altre variazioni per +0,6 milioni.
Al 30 giugno 2022 la posizione finanziaria netta è positiva (ovvero disponibilità nette) per 15,5 milioni, risulta sostanzialmente in linea al valore del 31 dicembre 2021. Il contributo positivo, pari a 42,4 milioni, apportato dalla gestione tipica è stato compensato dalla distribuzione dei dividendi per 31 milioni, dagli esborsi per gli investimenti tecnici, nonché dalle uscite per oneri non ricorrenti.
12

Granzora netta ్యాష Dismissionia a acquisicioni ﮧ ﮨﯿﮟ۔ Disponibilia
Fisesziatia netta
31/12/2021 Gabone Tipida --------30/05/2022 Foate: Mongenent reporting dra malizza i e principali estila posticone finanziaria. It anisti dei finanziari delle disponibili di Consilidato.
L'indebitamento finanziario netto comprende anche debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili), per complessivi 156,2 milioni al 30 giugno 2022, ammonta a 140,7 milioni in miglioramento di 4,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 144,9 milioni).
Di seguito, si evidenzia il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d'esercizio di RCS MediaGroup S.p.A. con quelli del bilancio consolidato:
| Situazione al 30/06/2022 | Situazione al 31/12/2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | Risultato | Patrimonio | Risultato | |
| Patrimonio netto e risultato di RCS Mediagroup S.p.A. | 478.5 | 16,7 | 492.3 | 38.7 |
| Biminazione dei valore complessivo di carico delle partecipazioni e dei relativi ripristini, svalutazioni e dividendi |
(219.8) | (25,3) | (219.3) | (15,1) |
| A mmontare complessivo del patrimonio netto e dei risultati pro quota delle partecipate |
204.4 | 34,1 | 1949 | રવે ર |
| Rilevazione di allocazioni e avviamenti in consolidato | 112,4 | 112,4 | ||
| Imposte differite su scritture di consolidato | (41,8) | (13) | (40,5) | (1-3) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate |
(1719) | (171.9) | ||
| Patrimonio netto e risultato di pertinenza del Gruppo | 361,8 | 24,2 | 3679 | 72.4 |
| Patrinonio netto e risultato di perfinenza di terzi | 21 | 2.2 | ||
| Patrimonio netto e risultato | 363,9 | 24,2 | 370.1 | 72,4 |
La situzzione patrinoniale di RCS MediaGroup S.p.A. al 30 giugno 2022 è grata redarfa ai soli fini della Relazione Finanziaria Servestrato.
13
La Relazione degli Amministratori al bilancio al 31 dicembre 2021 include una descrizione, alla quale si rimanda, La Relazione degli Aliministratorial chaneto di Cruppo Sono esposti. Si segnalano in sintesi:
Rischi relativi agli andamenti del contesto macro-economico ed ai potenziali effetti del permanere di fattori di incertezza collegati alla diffusione del COVID-19.
Rischi connessi all'emergenza sanitaria.
Nella presente Relazione Finanziaria Semestrale sono commentati nella nota n. 10 i Rischi finanziari e in Nella presente Relazione Pinanzana Senosano vono vominità, rischio di tasso di interesse e rischio di credito.
I sopra elencati rischi, cui il Gruppo risuitava esposto al 31 dicembre 2021, sono ancora attuali nel primo sense perso i sopra elencan ilschi, cui il Oropo namara opezio semestre. Si segnala, inoltre, la forte spinta verso 2022 ed in previsione, sia in Italia sia in Spagna, che ha impattato i prezzi di beni e servizi.




ANDAMENTO ECONOMICO DELLE AREE DI ATTIVITÀ
ff ರಿ

L'area Quotidiani Italia è prevalentemente dedicata all'attività di edizione, produzione e commercializzazione L'atea Quottorali legati alle e provere della Sera (Sistema Corriere) e La Gazzetta dello Sport (Sistema del procotti odional vegli. Comprende inoltre attività televisive per i canali satellitari Caccia e Pesca nonché La Gazena dello Boore). Comprena inoltre l'iniziativa editoriale Solferino - i libri del Corriere della Sera e RCS Academy, business school.
Il Sistema Corriere comprende il quotidiano nazionale, testata di informazione generale leader a livello nazionale, cui si aggiunge un articolato ed integrato sistema di mezzi di informazione su carta e digitali tra cui un network di testate locali, il settimanale 7, dorsi e supplementi tematici e di servizio, nonché l'intera offerta ui lietwork or testato locali, il sottanalizital edition, il mobile, la sezione economia.corriere.it e le app.
Il Sistema La Gazzetta dello Sport include il quotidiano nazionale, testata leader nell'informazione sportiva italiana, il settimanale Sportweek, dorsi e supplementi tematici, il sito gazzetta.it, il network web di infordiniment GozzaNet con notizie e dettagli sulle vicende delle principali squadre e degli atleti. Sono inoltre presenti due Ouzzarer coi: douzio e dettagraetta Motori dedicata al mondo dell'auto e dei motori e Gazzetta Active dedicata al mondo dello sport praticato.
Al settore Quotidiani Italia fanno capo anche le edizioni locali delle due testate quotidiane.
Il settore include anche le attività televisive riferite al settore delle emittenti televisive satellitari realizzate in 11 settoro inordo anono 10 am i canali "Option" Caccia (canale 235) e Pesca (canale 236).
Al settore Quotidiani Italia fanno capo, inoltre, le attività di classified tra cui Trovocasa e, tramite la società Trovolavoro S.r.l., il segmento di mercato dedicato alla ricerca di personale.
| Progressiva al 30/06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Varazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 117,8 | 116.0 | 0.9 | |
| Ricevi editoriali Ricavi pubblicitari |
રુટ ર | 62.3 | (0.1) | (0.2) |
| Ricavi divers: | EI.O | 94 | 1.6 | 17.0 |
| Totale nicavi vendite e prestazioni (1) | 1903 | 187.7 | 26 | 1.4 |
| KRITISA | 21,8 | 24.4 | (2,6) | (10.7) |
(1) . I rizevi odlatedii al 30 giugno 2022 milloni, sono attibubli yer 27,8 milioni in teasti diversi (el 30 giugno 2021 emmontavano complessivanente a 32 milioni ed erans altribuitoil per 29,7 milioni ai neavi editariaile per 2,3 milione ai ceavi diverse).
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8% rispetto al pari periodo 2021. Per il meszzo n metcato puòbhollario a glugio bozzi pressivo dello 0,5%, con i quotidiani che segnano un -1,1% ed i periodic un +0,9%. Risulta in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il seriore ui 10,7%. Risalia in doloniono il sollabo esclusi search, social e over the top), sempre rispetto al pari periodo 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).
16

Sul fronte diffusionale, rispetto ai primi cinque mesi del 2021, in Italia i quotidiani di informazione generale registrano una contrazione diffusioni cartacee e digitali pari al 7%, mentre i quotidiani sportivi registrano un incremento delle diffusioni caracee e digitali pari al 9,6% (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022).
È proseguita anche nel 2022 l'attività di arricchimento e potenziamento dell'offerta dei prodotti ed Gruppo RCS sia sul canale digitale sia su quello tradizionale.
Si riportano di seguito alcune delle principali iniziative realizzate in Italia nel primo semestre del 2022:
RCS Academy, la business school del Gruppo ha terminato nel corso del primo semestre 2022 l'erogazione dei RCS Acadoni), 24 valono stre 2021, tra cui il primo MBA sulla Sostentbilità d'Impresa, la 3ª edizione della o master avvan neil litano trinesce 2011, au oa il prince masser Full Time Digital Marketing, oltre a

numerosi altri master full time, part time e online. Hanno anche preso avvio i master del nuovo anno academico 2022/2023: in particolare, la 1º edizione del nuovo master di Giornalismo 'Content Writing e Scrittura Creativa' e la 5º edizione dei master online 'Digital Marketing & Social Media'.
Nel'semestre, sono stati altres) realizzati cinque business online talks, rivolti ad aziende e professionisti, in collaborazione con corriere.it ed in partnership con un network di aziende leader di mercato, sui temi dell'Economia della 'Sostenibilità' e 'Idrogeno e Fonti Rinnovabili, 'Sanità pubblica e privata, e Retail e Omnichannel strategy' e in data 13 luglio, in collaborazione con il Corriere della Sera, il primo Ceo Talk, un incontro a invito con la partecipazione di CEO di aziende nazionali e internazionali.
Il mercato dei Libri nel primo semestre segna un andamento complessivamente in leggera riduzione rispetto al pari data 2021 (-1,8% a valore, -1,4% a volume). Per quanto riguarda RCS l'andamento è stato in linea con la dinamica di mercato e tra le novità lanciate nel secondo trimestre dell'anno si segnalano i buoni riscontri ottenuti per "Dimmi cosa vedi tu da li" di Guido Maria Brera, "Gesù uomo vero" di Don Antonio Mazzi, "Guerra infinita" di Lorenzo Cremonesi, "Falcone e Borsellino ostinati e contrari" a cura di Nando dalla Chiesa, "America" di Federico Rampini, "Un pessimo affare" di Giovanni Bianconi.
I ricavi consolidati del primo semestre 2022 dell'area Quotidiani Italia, pari a 190,3 milioni, risultano in crescita di 2,6 milioni rispetto al pari periodo 2021, determinato da maggiori ricavi diffusionali per 1,1 milioni e ricavi diversi per 1,6 milioni. Sostanzialmente stabili i ricavi pubblicitari.
I ricavi editoriali del settore Quotidiani Italia sono pari a 117,1 milioni in crescita di 1,1 milioni rispetto al primo semestre 2021 per effetto principalmente della crescita dei ricavi da abbonamenti digitali del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport, nonché dei ricavi diffusionali de La Gazzetta dello Sport, che più che compensano il calo dei ricavi diffusionali cartacei e da collaterali.
Entrambi i quotidiani confermano a maggio 2022 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022).
Il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport nei primi cinque mesi del 2022 si attestano rispettivamente a 264 mila e 105 mila copie medie diffuse includendo le copie digitali (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2022). Per quanto riguarda il confronto con il mercato (diffusione pagata Italia) si segnala un andamento migliore del mercato sia per il Corriere della Sera, per il quale i'incremento del 2,9% si confronta con il calo del 7,1% segnato dal mercato, sia per La Gazzetta dello Sport, per la quale l'incremento del 22,1% si confronta con l'incremento del 9% segnato dal mercato (Fonte: ADS gennaio-maggio 2022 totale diffusione pagata Italia).
La Gazzetta dello Sport, inoltre, è tornata ad essere il quotidiano italiano più letto con 1.740.000 di lettori (rilevazione Audipress 2022/I).
A fine giugno la customer base totale attiva per il Corriere della Sera (digital edition, membership e m-site) è risultata pari a 436 mila abbonamenti (Fonte interna). La customer base dei prodotti pay Gazzetta (che include i prodotti G ALL, G+, GPRO e Magic) ha chiuso a fine giugno 2022 con 89 mila abbonamenti (Fonte interna).
I principali indicatori di performano la rilevante posizione di mercato di RCS, con i brand Corriere della Sera e La Guzzetta dello Sport che si attestano nel periodo gennaio-maggio 2022 rispettivamente a 26,9 milioni e a 19 milioni di utenti unici medi al mese e rispettivamente a 3,7 milioni di utenti unici giornalieri medi al mese (Fonte: Audiweb).
Corriere della Sera si conferma in continua crescita sui profili social. Il solo account nazionale di Corriere, nei primi sei mesi dell'anno, ha registrato un picco di follower arrivando ad una audience totale (Facebook, Instagram, Linkedin) di 6,1 milioni (+31% vs anno precedente - Fonte interna). Continua la forte crescita dei profili social anche de La Gazzetta dello Sport, la cui audience social tra Instagram, Facebook e Tik Tok a fine giugno raggiunge i 3,3 milioni (+19% vs anno precedente - Fonte interna).

I ricavi pubblicitari dell'area Quotidiani Italia sono parì a 62,2 milioni, in linea con il dato del primo emester in l ricavi pubblicitari dell'area Quodulan nanzi sono parra ozza minoni, il mita o a virca il 37% del totale dell' ricavi pubblicitari dell'area.
I ricavi diversi ammontano a 11 milioni, in crescita di 1,6 milioni rispetto al primo semestre 2021.
****
L'EBITDA risulta positivo per 21,8 milioni e si raffronta con un EBITDA positivo di 24,4 milioni de L'EBTTDA risulta positivo per 21,6 milioni e si farroma con in Esistema Corrise e della desera a se semestre 2021. La Tressfone e principanio.inc Hookubilo Librandamento dei collaterali.

uftosn

L'area Periodici Italia comprende le attività di edizione, produzione e commercializzazione di un'articolata offerta di prodotti editoriali. Rientrano nel Sistema Periodiche settimanali e mensili riguardanti l'area Femminili (IO Doma e Amica), l'area Arredamento e Architettura (Living e Abitare), l'area Familiari (Sistema OGGI) nonché l'area Viaggi & Lifestyle (Style Magazine, Dove). In antito multimediale i periodici sono presenti con i siti di Living.corriere.it, Iodonna.it, Amica.it, Oggi.it, Doveviaggi.corriere.it, Style.corriere.it, Doveclub.it e Abitare.it, con le digital edition delle testate, e con le attività sui social di Amica, iO Donna, Dove, Living, Abitare, Style e Oggi.
L'area comprende le attività on-line nel settore viaggi in modalità flash sales, a catalogo e tailor made con il marchio Dove Club.
Sono inclusi nell'area Periodici inoltre i Periodici Infanzia specializzati nel settore della prima infanzia con le testate Io e il mìo Bambino e StylePiccoli, oitre alla testata Imagine per I' Area Beauty e cosmetica, la distribuzione controllata di cofanetti contenenti prodotti campione assortiti per le mamme, l'organizzazione di eventi e fiere (Bimbinfiera), l'offerta di prodotti digitali (siti quimamme.it, stylepiccoli.it e digital edition delle testate) oltre a funzioni di direct marketing. Il gruppo Sfera con il suo modello di business focalizzato su attività di stampa, online, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messioo con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogalio è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Il sistema Periodici include anche l'attività della società MyBeautyBox S.r.l., brand e-commerce del Gruppo RCS dedicato al mondo della cosmetica.
| Frogressivo al 30/06/2022 | Prograssivo al 30/06/2021 | Vannelone | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di curo) | ||||
| Ricavi editoriali | 124 | 13.6 | (1,2) | (8.8) |
| Ricavi pubblicitari | 153 | 14,5 | 0.8 | 5.5 |
| Ricavi diversi | 48 | 4.0 | 0.8 | 20.0 |
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) | 32.5 | 32,1 | 0.4 | 12 |
| BRUIDA | (1,7) | 0.9 | (2,6) | >(100) |
(1) I reavi colleterali al 30 giugo 2022 sono pari a 1,3 milioni ini citerio editorial (al 30 giugo 2021 erano pari a 1,6 milioni activalili per 1,5 milioni ai ricuvi editoriali e per 0.1 milioni ai neavi pubblicitari).
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8 % rispetto al pari periodo 2021. Per il mezzo stampa si registra un decremento complessivo dello 0,5%, con i quotidiani che segnano un -1,1% ed i periodici un +0,9%. Risulta in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il settore an 10,74%) e il comparto on-line (+0,2% esclusi search, social e over the top), sempre rispetto al pari periodo 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).
Il mercato diffusionale dei periodici, riferito alle testate dichiarate in ADS, evidenzia a maggio per i settimanali (copie cartacee e digitali) un calo pari al 10,6% rispetto al pari periodo del 2021. Per i mensili, lo stesso dato, aggiornato ad aprile, fa registrare un calo pari all'8,9%. (Fonte interna su base dati ADS).
Il mercato del settore infanzia è strettamente legato all'andamento delle nascite in continua diminuzione a partire dal 2008 (Italia -30,7% dal 2021, Spagna -34,9% nello stesso periodo); nel 2021 in Italia, le nascite (poco

meno di 400 mila) si contraggono del 1,3% rispetto al 2020, sempre nel 2021 in Spagna le nascite di 340.000) sono in riduzione dello 0,6% rispetto all'anno precedente. In Francia, dove il calo delle dasso 2008 e il 2021 è stato del 11,8%, si segnala un incremento rispetto al 2020 (+0,8%), con un numero di na superiore ai 700.000 bambini, dato tuttavia inferiore al periodo pre-pandemia. In Messico il dato del 2022 disponibile.
Le stime per il primo quadrimestre 2022, rispetto allo stesso periodo 2021, segnalano per l'Italia un ulteriore calo delle nascite del 5%, evidenziano invece un segnale positivo sia in Francia rispettivamente con +1%e+3%.
(Foati: ISTAT per l'Italia, INE-Institut Nacional de Estadistica, INSEE per la Spagna - Institut National de Statistique et des Etudes Economiques per la Francia).
Nel primo semestre del 2022 i ricavi consolidati dell'area Periodici Italia, pari a 32,5 milioni, risultano in migliorarnento di 0,4 milioni rispetto al primo semestre del 2021 (+1,2%), riconducibili essenzialmente ai ricavi pubblicitari, che si incrementano di 0,8 milioni e ai ricavi diversi (+0,8 milioni).
Le testate dell'area periodici, anche nel primo semestre del 2022, hanno sviluppato numerose iniziative editoriali, tra le quali si segnala:
Relativamente agli indicatori di performance digitale (Fonte interna), sempre più rilevante è la presenza delle testate dell'arca Periodici sui social media (Instagram e Facebook), in particolare IO Donna raggiunge a giugno un audience social pari a circa 600 mila interazioni tra Instagram e Facebook; l'audience social di Amica si posiziona a circa 300 mila interazioni (Instagram e Facebook), Living raggiunge quota 700 mila tra Instagram e Facebook; Dove evidenzia a giugno un audience social pari a 250 mila e ben 160 mila interazioni (Instagram e Facebook); l'audience del profilo social di OGGI si avvicina a 250 mila interazioni.
I ricavi pubblicitari risultano in crescita di 0,8 milioni in confronto al primo semestre del 2021, riconducibili per 1 milione (+8,9%) alla ripresa degli investimenti sul mezzo stampa, dato particolarmente positivo se rapportato al contesto di mercato (-4,3% del mezzo stampa Periodici a maggio 2022), in lieve flessione i ricavi pubblicitari sul mezzo digitale, pari a -0,1 milioni (-4,8%) attribuibili alle testate del Settore Infanzia.
I ricavi diversi, pari a 4,8 milioni, risultano superiori di 0,8 milioni in confronto al pari periodo del 2021, in particolare il Sistema Infanzia contribuisce per 0,6 milioni grazie alla fiere in presenza, e ai ricavi degli eventi; si segnala anche la ripresa del business dei viaggi di Doveclub, che, per buona parte del primo semestre del 2021, era stato penalizzato dalle restrizioni dovute alla pandemia.
L'EBFTDA dell'area Periodici Italia risulta negativo per 1,7 milioni, in peggioramento di 2,6 milioni rispetto al pari periodo del 2021, attribuibile per una buona parte all'incremento dei prezzi delle materie prime ed in particolare della carta. Contribuiscono a tale risultato anche gli investimenti editoriali e di marketing sostenuti nel periodo per il restyling ed il rilancio delle testate OGGI e Amica.
L'area Pubblicità e Sport è composta dalle attività di Pubblicità ed eventi e dalle attività di Eventi Sportivi, come di seguito commentato.
In considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS i S) svoito i incou nell'esecuzione dei contratti di concessione pubblicitaria, RCS continua a riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari.
La partecipata CAIRORCS Media è valutata con il metodo del patrimonio netto. Il risultato di perinezza i scritto La parecipale CAINOROS nodale valuta e proventi (onerì) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
L'area Eventi Sportivi, costituita dalle società RCS Sport S.p.A. ed RCS Sports & Events S.r.l. (e delle loro L'area Events Sports and Events DMCC, Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a 1.1. e Consociosale controllate Nos oporis and Evono Directi più importanti nel panorama italiano ed internazionale Milato Nialanoni SILI,), Ilgara Tra gir morri pia missa di primissimo Ivello in diverse discipline, la Timese, la Timese, la Timese, la Timese, la Timese, la Tim ilen organizzazione e gestimo di Grand Sport i quali si segnalano il Giro d'Italia, la Mildaro Scareno, la Tirreno sia a ilvello nazionale sia medicione (a cilismo, la Milano Marathon e l'Abu Dhabi Marathon nel manilato Auranco, il Lomourali, i OILE i el gil eventi ciclistici per amatori), mettendo a disposizione un offerta completa la Crun i ontac En ade Brazi, nonché attività di raccolta pubblicitaria propria e per conto terzi.
| Progressivo al 30,06/2022 | Progressivo al 30/06/2021 | Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di curci | 120.1 | 110.9 | 92 | 8.3 |
| Ricavi pubblicitasi | 49.6 | 37.6 | 12.5 | 33.7 |
| Ricavi diversi Totale ricavi vendite e prestazioni |
169.7 | 148.0 | 21,7 | 14.7 |
| CB TOA (1) | 40.2 | 79.9 | 10.3 | 34.4 |
(1) Il valor dell'EBITDA al 30 giugno 2021 è anto magneto al 30 girgo 2022 in seguin alla ticassina dell voce "Proveni Ricello Clocariye o PHT Il valore dell'EBTIDA al 30 golph 2021 e santo Integrito di 40 dicentre 2021, dopo il Ristitato Docariro o EBC.
Il mercato pubblicitario a giugno 2022 presenta una flessione del 2,8% rispetto al pari periodo 11% ad i poriociti Il fiercato pubblicitano a giugno 2022 presente tello 0,5%, con i quotidiani che segmano nesitivo il settore stampa si registra in decremento il settore televisivo (-7,4%), mentre segnano un andamento positivo il settore un +0,9%. Risulta in decremento il sessore cochisi search, social e over the top), sempre rispetto al pari periodo 2021 (Fonte: Nielsen gennaio-giugno 2022).
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E-MARKET
SDIR

1 ricavi consolidati dell'area ai 30 giugno 2022 sono parì a 169,7 milioni (148 milioni al 30 giugno 202 un incremento di 21,7 milioni rispetto al 2021.
di incremento, rispetto al dato del pari periodo 2021, ha contribuito anche la realizzazione di alcul All'incremento, inspotto di ade del partigoni nel corso del secondo semestre (Giro di Sicilia, Gra Strade Bianche, e Milano Torino).
I ricavi pubblicitari evidenziano un incremento di 9,2 milioni. I ricavi pubblicitari dell'area Eventi Sportiv Sportiv sono incrementati di 8,8 milioni rispetto al pari periodo del 2021.
I ricavi diversi complessivi dell'area si incrementano rispetto al 30 giugno 2021 di 12,5 milioni.
L'EBITDA complessivo dell'area è pari a 40,2 milioni, in crescita di 10,3 milioni rispetto al primo semestre del 2021.
SDIR
Unidad Editorial è uno degli attori principali del settore editoriale nel mercato spagnolo, dove opera con numerosi media e marchi. È presente nei quotidiani e nei periodici, nell'editoria libraria, nel settore radiofonico, nell'organizzazione di eventi e conferenze, nella formazione accademica con i Master di giornalismo e nella distribuzione con prodotti del proprio portafoglio e altri prodotti nazionali attraverso la propria società di distribuzione Logintegral 2000 SAU. È inoltre titolare per il tramite della società Veo TV di un multiplex per la trasmissione televisiva digitale nazionale.
Per quanto riguarda il portafoglio prodotti, il gruppo edita El Mundo, è leader nell'informazione sportiva attraverso il quotidiano Marca ed è leader nell'informazione economica con il quotidiano Expansión.
Unidad Editorial ha una presenza importante anche nel mercato digitale con le pagine web e app elmundo.es, marca.com e expansión.com.
Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telvaoltre ad alcuni altri supplementi, tra i quali YO Dona. Nell'editoria libraria opera con la casa editrice La Esfera de los Libros.
Nella radio è presente con il marchio Radio Marca, prima radio sportiva nazionale.
Nella televisione digitale emette tramite il proprio multiplex due canali televisivi: DMAX e GOL, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
| Progressivo al 30/06/2022 | Progressiva al 30/06/2021 | Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) Ricavi editorieli |
379 | 36.4 | 1.5 | 4. ( |
| Ricavi pubblicitari | 53 0 | 50.6 | 24 | 4.7 |
| Ricari diversi | 17.0 | । ਹੈ ਕੇ | 69 | |
| Totale ricari vendite e prestazioni (1) | 107.9 | 1029 | 5.0 | 4.0 |
| ERITO 4 | 15,0 | 103 | 4.7 | 45.6 |
(1) ) I ricavi coliticati al 30 giugno 2022 pari a 1,1 milioni sono attributi per 0,9 celi nicersi per 0,2 milioni (al 30 giugno 2021 ceno pari a 1,6 pilioni riconducibili si ricevi editoriali per 1,4 e ai ricavi diversi per 0,2 milioni).
Al 30 giugno 2022 il mercato spagnolo della raccolta pubblicitaria lorda segna un incremento del 2,3% rispetto allo stesso periodo del 2021 (Fonte: i2p, Arce Media). Il mercato dei quotidiani evidenzia una crescita del 3,6% mentre il mercato delle riviste dello 0,9% rispetto al pari periodo del 2021. Positive le performance del segmento internet (esclusi i social media. Portali, search, etc) che registra un +2,9% e del segmento radio con un +9,1%; in decremento il mercato dei supplementi dell'1,7% (Fonte: i2p, Arce Media).
A giugno 2022 l'andamento delle vendite sul mercato dei quotidiani è risultato in flessione rispetto al pari periodo 2021. I dati progressivi sulle diffusioni a giugno (Ponte: OJD) dei quotidiani di informazione generalista nresentano una contrazione complessiva del 7,5% rispetto all'analogo periodo del 2021. Lo stesso fenomeno si registra per i segmenti dei quotidiani economici e sportivi in cui si rileva un decremento delle diffusioni rispettivamente dell'8,3% e dei 5,5%.

Nel corso del primo semestre 2022 continua ad arricchirsi l'offerta editoriale del Gruppo con iniziat alle testate in essere ed il lancio di nuovi prodotti sul mercato.
I ricavi consolidati di Unidad Editorial del primo semestre 2022, pari a 107,9 milioni, evidenziano un aumento di 5 milioni (+4,9% rispetto allo stesso periodo del 2021). I ricavi pubblicitari crescono di 2,4 milioni, i ricavi editoriali di 1,5 milioni e i ricavi diversi di 1,1 milioni.
Nel primo semestre 2022 i ricavi digitali dell'area rappresentano il 37,1% dei ricavi complessivi.


I ricavi editoriali a giugno 2022 si attestano a 37,9 milioni nel 2021). Il miglioramento è imputabile i ricavi editorian a giogno 2022 digitali nonché all'effetto dell'aumento prezzo delle testate El Mundo e Marca avvenuti nel secondo e terzo trimestre del 2021.
Incluse le copie digitali, nei sei mesi 2022 la diffusione media giornaliera di El Mundo, Marca ed Expansion si attesta a rispettivamente circa 60 mila copie, circa 64 mila copie e circa 24 mila copie (Fonte interna). Marca e altesta a inspectivano anche a giugno 2022 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: OJD).
Continua la crescita degli abbonamenti digitali che a giugno 2022 si attestano a circa 93 mil!a abbonamenti per El Mundo e 46 mila abbonamenti per Expansion (Fonte interna).
Nell'ambito dell'attività on-line elmundo es, marca.com ed expansión.com si attestano nel primo semestre 2022 Nell'ambito dell'altività breme essamacioni e 12 milioni di browser unici medi mensili tra nazionali ed esteri e comprese le app (Fonte: Google Analytics).
compresso lo upp (conto: Booglese ha raggiunto a giugno 2022 i 27,2 milioni di browser unici medi mensili rispetto i 5,4 milioni nello stesso periodo del 2021.
L'audience social delle testate del gruppo Unidad Editorial (Fonte interna) si attesta a 8,6 milionne per El Marco, 15,5 milioni per Marca e 2,3 milioni per Telva (considerando Facebook, Instagram, Twitter), mentre per Expansión sono 1,4 milioni (considerando Facebook, Instagram, Twitter e Linkedin).
I ricavi pubblicitari ammontano a 53 milioni e fanno segnare un aumento di 2,4 milioni +4,7% rispetto al part periodo 2021. La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line ha un'incidenza pari al 63,9 % del totale dei ricavi pubblicitari netti.
I ricavi diversi, pari a 17 milioni, si confrontano con 15,9 milioni del primo semestre 2021, la crescita dei ricavi I ricavi diversi, part e v mirobilancia i minori dei ricavi delle scommesse sportive in seguito alla dell'ami uzile conocasioni televisi Juegos S.A. (avvenuta il 1º aprile 2021) cui faceva capo l'area di business del gioco on-line con il sito Marca Apuestas (-1,8 milioni).
L'EBITDA del primo semestre 2022 è pari a 15 milioni (15,5 milioni ante oneri non ricorrenti) e si confronta con un EBITDA del giugno 2021 pari a 10,3 milioni (10,8 milioni ante oneri non ricorrenti) La procesto dei ricevi coli un con l'Ori doi glagio svecesimo miglioramento al netto degli oneri non ricorrenti). La crescita dei ricavi, inghoratiento al 4,7 ininom (incoconno nagnoll'anno hanno contribuito alla crescita dell'EBITDA. Sono state supportali dalle miziari ve di svitoppo di viato nosti avviate in passato alle quali si aggiungonomico, derivante dell' conseguite nel periodo volte anche a contrastare gli impatti della situazione macroeconomica derivante dalla consegnite nel perfodo vone alle associato, infetti delle azioni di razionalizzazione e di efficientamento della struttura messe in campo nel corso del 2021.
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L'area comprende le strutture di servizio a supporto delle altre società e delle business unit del Gruppo e le actività di distribuzione del gruppo m-dis Distribuzione Media.
Tra le attività a supporto delle altre aree del Gruppo si segnalano in particolare le aree di information tecknology, di amministrazione e fiscale, controllo di gestione, finanza e tesoreria, acquisti, legale e societario, amministrazione del personale e facility monagement, a servizio delle aree di business italiane. A queste si aggiungono le strutture responsabili dell'indirizzo, controllo e coordinamento dell'intero Gruppo.
L'area corporate sostiene la Fondazione Corriere della Sera, la cui attività è finalizzata alla catalogazione e custodia degli archivi storiere della Sera, dei principali periodici del Gruppo RCS nonché alla valorizzazione del patrimonio archivistico e culturale attraverso un'intensa attività di dibattiti e convegni, pubblicazioni, mostre fotografiche e documentarie.
Il gruppo m-dis Distribuzione Media è il principale operatore in Italia, nell'ambito della diffusione e distribuzione di prodotti editoriali e non editoriale nel canale edicola, sia di pubblicazioni destinate al grande pubblico sia di stampa specializzata, vendita di ricariche telefoniche on-line, servizi di pagamento bollette e multe dei principali enti ed aziende, nonché dei beni previsti dallo statuto sociale, ad imprese (Distributori Locali) ed altri punti di vendita autorizzati dislocati sul territorio nazionale.
m-dis Distribuzione Media S.p.A. è inoltre proprietaria del marchio PrimaEdicola che identifica la rete delle edicole italiane affiliate che offrono, anche attraverso il sito primaedicolo.it, servizi innovativi per il cliente finale ecuone nanano anno ono otrono, cisto dei prodotti editoriali, sia quella di fruizione di servizi complementari quali il ritiro in edicola di prodotti ordinati sui siti di e-commerce.
| Progressivo al 30/06/2022 | Progressive al 30/06/2021 | Vortazione | VRITEZIONO % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) Rocavi editoriali e diffusionali |
13.7 | 16.8 | (3.)) | |
| Ricavi diversi | 28.3 | 29.7 | (1.4) | (4,7) |
| Tatale ricavi vendite e presenzioni | 42.0 | 46.5 | (4.5) | (9,7) |
| EBITDA | (14,7) | 24 | (17.1) | >(100) |
I ricavi consolidati dell'Area sono pari a 42 milioni, con un decremento di 4,5 milioni rispetto dei pari periodo I ricavi consonian sen riba sono per d'il'attività di distribuzione di m-dis e alla cessazione dei contratti di distribuzione di alcuni editori terzi.
L'EBITDA dell'area Corporate e Altre attività è pari a -14,7 milioni con un decremento di 17,1 milioni rispetto L'i pari periodo 2021. A tale variazione concorrono sia gli oneri non ricorrenti del periodo, pari a 10 milioni, imputabili alla transazione sul complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo "Informazioni sui minutanii ana nalisazione sui voltipita di m-dis. Nel primo semestre 2021 l'EBITDA beneficiava della plusvalezza realizzata a seguito della cessione di un immobile sito in Piacenza.
Per l'analisi delle operazioni concluse con parti correlate si rimanda a quanto descritto alla nota n. 12 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo dei primo semestre sì rimanda a quanto descritto alla nota n. 4 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 5 delle Note Illustrative Specifiche.
Al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo RCS, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti, in linea con la raccomandazione CESR/05-178b pubblicata il 3 novembre 2005, i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori alternativi di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell'andamento del Gruppo.
EBITDA: corrisponde al risultato operativo ante ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni. Tale indicatore è utilizzato dal Gruppo RCS come target per il controllo di gestione interno e nelle presentazioni esterne (agli analisti e agli investitori) e rappresenta una unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo RCS.
EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti: corrisponde all'EBITDA sopra definito ante componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
EBIT - Risultato Operativo: da intendersi come Risultato ante imposte, al lordo di "Proventi (Oneri) finanziari", "Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN" e di "Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie".
Posizione Finanziaria Netta del Gruppo o indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a del Gruppo: rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo RCS. È determinato quale risultante dei rapprosonal di varenti e non correnti al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti, nonché delle attività finanziarie non correnti relative agli strumenti derivati, escludendo le passività finanziarie (correnti e non correnti) relative ai leasing.
Posizione Finanziaria Netta o indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a complessiva/o: corrisponde alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo come sopra definita e include inoltre le passività finanziarie relative a contratii di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una 28

scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari d oltre 90gg (così come definito dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolalifiento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32-382-1138" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021).
Con riferimento ai suddetti eventi si rimanda a quanto descritto nelle precedenti Finanziarie Amuali pubblicate negli anni dal 31 dicembre 2013 al 31 dicembre 2021. Per quel che concerne il procedimento penale instaurato a seguito dell'atto di querela depositato da RCS Sport in data 10 ottobre 2013 nel quale RCS è costituita parte civile nei confronti di alcuni imputati, con sentenza del 19 settembre 2019 il Tribunale di Milano aveva condannato in primo grado un ex dipendente di RCS Sport alla pena di 8 anni e 8 mesi di reclusione (per truffa, calumnia e malversazione ai danni dello Stato) e assolto gli altri imputati. Il Tribunale aveva altresì condanzato l'ex dipendente al risarcimento dei danni patrimoniali e non patrimoniali a favore di RCS, da liquidarsi in separato giudizio civile; l'ex dipendente ha presentato appello contro la sentenza; la Corte d'appello di Milano all'udienza del 9 luglio 2021, in parziale riforma della sentenza del Tribunale ha assolto dal reato di calumia l'ex dipendente e dichiarata l'intervenuta prescrizione per reati commessi fino al 9 maggio 2013, ha rideterminato la pena in anni 2 e 6 mesi di reclusione ed euro 600 di multa. Ha confermato la sentenza di condanna dell'ex dipendente al risarcimento dei danni; l'ex dipendente ha proposto ricorso in Cassazione.
Con riferimento al contenzioso relativo all'operazione di compravendita del complesso immobiliare di via Solferino 28-Via San Marco 21-Via Balzan 3 realizzata nel 2013, descritto nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2021 al paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere", in data 15 luglio RCS, Kryalos SGR S.p.A. in nome e per conto del Fondo Delphine e Blackstone (e tutte le entità del gruppo Blackstone attrici nei procedimenti intentati a New York) hanno definito transattivamente le controversie. L'accordo raggiunto procomnoni "mentua. essazione di tutti i contenziosi pendenti negii Stati Uniti e in Italia e, più in generale, la comporta la dellini re cossezona, azione, danno in relazione alla compravendita del 2013 e alle azioni intraprese da RCS in relazione a essa. RCS ha corrisposto un contributo di euro 10 milioni alle spese sostenute da controparte.
lnoltre, RCS acquisterà, al prezzo di euro 59,9 milioni, l'immobile di Via Sofferino, sede storica del Corriere mora, ROS acre del complesso immobiliare. L'atto notarile di acquisto sarà stipulato in data 4 agosto e sarà astità dera e parco alla porzione dell'immobile di Via Solferino soggetta al vincolo storico e artistico ai sensi del D.L.gs. 42/2004, al mancato esercizio della prelazione da parte delle competenti autorità.

La Società ha stabilito, con effetto a decorrere dal 7 agosto 2012, di avvalersi dell'Art. 70, là graviste dall'Art. 70, 1107/1099 e La Società na siabilità, con ellento a decorrere dal 7 agosto 2012, el 11 fillerezzione CONSOB n. 11971/1999 e successive modifiche.
Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle Relazioni Finanziarie Annuali Con rifermento al contrato di comprendita di NCS Libri - Sate attivate asoc utilizora in console procedure
2016 - 2021, e all'earn-out ivi previsto, si segnala che sono dela 2016 - 2021, e all'edifi-on 191 previso, si segliala olo Solo Galo Galle di tale earn-out e, in tal caso, alla necossario ad accortaresi come stabilito nel contratto di cessione.

L'inizio del 2022 si è ancora caratterizzato per la prosecuzione dell'emergenza sanitaria, con la diffusione i E Inizzo del 2022 3. è anoona odifinizio del mese di febbraio la situazione ha iniziato a migliorare sia in Italia che va Saago a consentendo l'accelerazione di una fase di progressiva significativa riduzione delle limitazioni. A partire da fine febbraio 2022 il conflitto scoppiato in Ucraina e le sue conseguenze, anche in termini di sanzioni economiche applicate alla Russia e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere energetiche, economicolo upproato circitato una situazione di generale significativa incertezza e un possibile rallentamento della crescita economica attesa nei mercati di riferimento. Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dai conflitto e/o di soggetti sauzionati. L'attuale situazione sta accentuando le spinte inflative e la dinamica crescente dei costi di diversi fattori di e anano sitazione già in corso dal 2021 ed in alcuni casi anche difficoltà di approvvigionamento e quindi nei processi produttivi per diversi settori.
Con riferimento al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione, in particolare per la carta, Con influire anche sull'andamento del mercato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
niscrarente.
Anche nel corso del primo trimestre 2022, il Gruppo con la sua offerta informativa è venuto incontro al forte bisogno del pubblico di essere informato, garantendo un servizio puntuale ai lettori. Le edizioni quotidiane del olsogno della Sera e de La Gozzetta dello Sport, in Italia e di El Mundo, Marca ed Expansion in Spagna, i periodici e le piattaforme web e social del Gruppo, hanno svolto un ruolo centrale nell'informazione e nel racconto di questo difficile momento, mettendo al centro la propria vocazione di servizio pubblico, imparziale e puntuale e affermandosi come attori autorevoli dell'informazione quotidiana cartacea e on-line, con importanti numeri di traffico digitale.
Con riferimento sia all'emergenza sanitaria, sia al conflitto in corso, lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di costante monitoraggio anche nel poletzian effetti Suna Vontaziono Gostono, vario dipendono, tra l'altro dall'evoluzione proseguo dell'evoluzione sanitaria, e durata del conflitto in Ucraina e dei suoi effetti geopolitici e dall'efficacia delle misure pubbliche, anche economiche, che sono state e saranno implementate.
In considerazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un peggioranento delle condizioni sanitarie, e/o delle conseguenze riconducibili alla prosecuzione del conflitto in Uraniz (10) Province (1 ebildizioni Samaare, "ero delle conogastizio possibile porsi l'obiettivo di confermare nel 2022 margini (BBITDA) ante oneri non ricorrenti sostarzialmente in linea con quelli realizzati nel 2021 e di proseguire anche nel secondo semestre con un'ulteriore generazione di cassa dalla gestione tipica.
Schiesse con on theritore generazitaria, del conflitto in corso e della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbe tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.

BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO



PROSPETTI CONTABILI DI CONSOLIDATO
33
Prospetto sintetico del conto economico (*)
Prospetto sintetico del conto economico (*)
r
-- .. 对于 24
| ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ . 9 |
Note | Progressivo al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (is milioni di curo) | 2022 | 2021 | |||
| 1 | Ricavi delle vendite | 11 | 445,7 | 421,8 | |
| 17 | Incremento immodilizzazioni per lavori interni | ||||
| 11 | Variazione delle rimenenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in conso | 2,3 | 1,0 | ||
| 11 | Consumi misterie prime e servizi | (2593) | (234,7) | ||
| 111 | Costi per il personale | (121,8) | (125,7) | ||
| 11 | Altri oneri e proventi operativi | (4.2) | 7,4 | ||
| របស | Accantonementi e svalulazione crediti | (2,1) | (1.9) | ||
| VIVII/VIII/X/X | Ammortamenti e svalutazioni | (24,8) | (24,0) | ||
| Risultato operativa (1) | 35,8 | 43,9 | |||
| 31 | Proventi (oneri) finanzian | (3.8) | (4,6) | ||
| XII | Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del parrimonio nesto (1) | (0,1) | (0,1) | ||
| XIII | Altri proventi ed (oneri) da attività e passività finanziscie | 0.0 | 9.5 | ||
| Risultato ante imposte | 31,9 | 48,7 | |||
| XIV | Insposte sul reddito | (7,7) | (10.0) | ||
| Risultato attivita destinate a continuare | 24,2 | 38,7 | |||
| XV | Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | ||||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | |||
| Attribuilde a : | |||||
| XVI | Risultato del periodo di terzi | - | |||
| Risultato del periodo di gruppo | 24.2 | 38.7 | |||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | |||
| Risultato delle attività destinate a continuare per aziono base in euro | 0.05 | 0,07 | |||
| 0.05 | 0.07 |
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro | |
|---|---|
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per ezione base in euro | |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in curo | |
| 1974 - 14, 1494 - 11 - Mail dei connect con next mundere a fai personal ac good of market and Camb |
esas della Deliberain adli sposito ad esocentivo iportalo nella colone "Allagar" e sono direntes do order di Cortor de contribute de contribute de contribute dell'e note n. n. 13.
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.
| ్ | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di curo) | Note | Progressive al 30 giugno 2022 |
JIW c 2021 |
|
| Risultato del periodo | 24,2 | 33,7 | ||
| Altre componenti di conta economico complessivo: | ||||
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(percita) d'esercizio : | 0.1 | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere Riclassifica a conto economico di utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere |
||||
| Utili (perdite) su copertum flussi di cassa | 30 | ઈ ર | 0, 1 | |
| Riclassificazione a conto economico di utili (perdite) su copertura flussi di cassa | 30 | 0,2 | 0,2 | |
| Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate con il metodo del patritronio netto | ||||
| Effetto fiscale | 30 | (0,2) | (0.1) | |
| Altri utili/perdite) complessivi che non surcessivamente riclassificati nell'utile/perdita) d'esertizio : (Perdita) utile attuariale su piani a benefici definiti (Perdita) utile attuariele su piani a benefici definiti relativa alle inprese valutate con il melodo del patrimonio act to Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a fair value degli altri strimenti rappresentativi di capitale effetto fiscale |
30 30 30 |
|||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 0,7 | 0,2 | ||
| Totale conto economico complessivo | 24.9 | 38,9 | ||
| Totale conte economico complessivo attribuibile a: | ||||
| (Perdita) Utile Totale Conto economico complessivo quota terzi | 24,9 | 38 d | ||
| (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota garpo | ||||
| Totale conto economico complessivo | 24,9 | 38,9 | ||
| HERRERSO DISTRICTS CARSACTORIA A SHAPPERFORD |
Le note costituiscono parte integrante del prese
E-MARKET
SDIR CERTIE
Sell Call
| (in milioni di euro) | Note | 30 giugno 2022 | 31 dicembre 2021 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA | 48,9 | ||
| XVIII Immobili, impianti e macchinari | 14 | 45,5 | 147,0 |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing | 15 | 141,6 | |
| XX Investimenti immobiliari | 7,0 | 7.0 | |
| XVII Attività immateriali | 16 | 369.6 | 369,7 |
| XXI Attività finanziarie e altre attività | 17 | 41,1 | 38,0 |
| XXI Attività per imposte anticipate | 17 | 80,2 | 80,0 690,6 |
| Totale attività non correnti | 685, I | 17,4 | |
| XXII Rimanenze | 18 | 27,4 | 219.9 |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 208.3 | 42,8 |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 56,3 | |
| XXV Attività per imposte correnti | 10,0 | 4,9 0,2 |
|
| XXXVI Crediti e attività finanziarie correnti | 21 | 1,4 | 72.9 |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 52,9 | |
| Totale attività correnti | 357,2 | 358,1 | |
| Attività non correnti destinate alla dismissione | |||
| TOTALEATTIVITA | 1.042.3 | 1.048,7 | |
| PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO | |||
| XXX Capitale sociale | 26 | 270,0 | 270,0 |
| XXX Riserve e azioni proprie | 27-28 | (31,5) | (32,2) |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | dd. I | 57.7 | |
| XXX Utile (perdita) dell'esercizio | 72,4 | ||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 24,2 | ||
| Totale patrimonio netto di gruppo | 361.8 | 367.9 | |
| XXX Patrimonio netto di terzi | 2,1 | 22 | |
| Totale | 363,9 | 370,1 | |
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 12,3 | 24,6 |
| XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | 130'a | 136.8 |
| XXXIV Passività finanziarie per simmenti derivati | 21 | ||
| XXVIII Benefici relativi al personale | 22 | 34.1 | 35,3 |
| XXVI Fondi per rischi e oneri | 22 | 29,0 | 27,9 |
| XXVII Passività per imposte differite | 53.5 | 52,8 | |
| XXV Altre passività non correnti | 1,2 | 1,2 | |
| XXXIV Totale Passività non correnti | 261,0 | 278,6 | |
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 26,6 | 31,4 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0, I | 0,4 |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione. | 21 | 25,3 | 24,8 |
| XXV Passività per imposte correnti | 15,2 | 4,4 | |
| XXIV Debiti commerciali | 23 | 237,8 | 223.9 |
| XXVI Quote a breve term fondi rischi e oneri | 22 | 21,9 | 26.1 |
| XXV Debiti diversi e altre passività correnti | 24 | 90.5 | 89.0 |
| Totale passività correnti | 417,4 | 400,0 | |
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATREMONIO NETTO | 1.042,3 | 1.048,7 |
(*) Ai seus della Delibere CONSOR . 1519 del 27 hagiti dei report oo peri oorskes allo Stato parincesiale constituciale consolidate sono evidenzati nell'a passio
selectra d
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilancio Semestrale Abbreviato.
| : 2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rendiconto finanziario sintetico (*) | ||||
| (in milioni di euro) | 30 giugno 2022 | 30 giping 221 | ||
| A) Flussi di cassa della gestione operativa | ||||
| Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte | ਤ। 'ਚ | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 24,8 | 2400 MIL | ||
| (Plusvalenze) minusvalenze e altre poste non monetarie | (10,4) | |||
| Oneri (proventi) partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 0,1 | 0,1 | ||
| Svalutazioni di attività finanziarie immobilizzate | (0,1) | |||
| Risultato netto gestione finanziaria | 3,8 | 4,6 | ||
| Incremento (decremento) dei benefici relativi ai personale e fondi per rischi e oneri | (4,3) | (3,6) | ||
| Variazioni del capitale circolante | (3,2) | (19,5) | ||
| - di cui verso parti correlate | 34.1 | (62,0) | ||
| Imposte sul reddito pagate | ||||
| Totale | 53,1 | 43,8 | ||
| Flussi di cassa della gestione di investimento | ||||
| Investimenti in partecipazioni | (2,1) | (1,5) | ||
| Investimenti in immobilizzazioni | (7,4) | (7,0) | ||
| Variazioni di altre attività non correnti | (0,1) | |||
| Corrispettivi per la dismissione di partecipazioni | 0,5 | 2,7 | ||
| Corrispettivi dalla vendita di immobilizzazioni | 1,6 | |||
| Totale | (9,1) | (4,2) | ||
| Free cash flow (A+B) | 44,0 | 39,6 | ||
| C) Flussi di cassa della gestione finanziaria | ||||
| Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie | 25 | (17,6) | (21,8) | |
| - di cui verso purti correlate | 5,2 | |||
| Interessi finanziari netti incassati (pagati) | (4,1) | (4,2) | ||
| Dividendi corrisposti dalla Capogruppo | ( 31,0) | ( 15,5) | ||
| Dividendi corisposti a terzi dalle società controllate e altri movimenti di patrimonio nelto | (0,1) | (0,1) | ||
| Passività per beni în leasing | 25 | (11,3) | (11,0) | |
| Totale | (64,1) | (52,6) | ||
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) | (20,1) | (13,0) | ||
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo | 72,9 | 20,2 | ||
| Dianomibilità liquide en eminatenti alla fine del Derrodo | 52,8 | 37,2 |
Incremento (decremente) del periodo
INFORMAZIONI AGGIUNTIVE DEL RENDICONTO FINANZIARIO
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate | 72,9 | 50.2 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 72.9 | 50.8 |
| Debiti correnti verso banche | 0.0 | (0,6) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 52.8 | 372 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 52.9 | 39.0 |
| Debiti correnti verso banche | (0,1) | (1,8) |
| Incremento (decremento) del neriodo | (20,1) | (13,0) |
(*) Anche zi sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 hugio 2006.
Le note costituiscono parte integrante del presente Bilencio Semestrale Abbreviato.
(20,1)
37
E-MARKET
SDIR certifie
| Prospetto sintetico delle variazioni di Datrimonio netto |
|---|
ಳು
| A-M-15-ARENALIS-L-MILE. (in milion) di euro) |
Sanilaks | Riserva legale Riserva facoltativa | Hotlobssonal Atlansaction Azioni proprie e |
Altre Riserve | Utilî (perdite) portati Utile (perdita) di a musvo (an) |
BECTCIELO | Patrimonio netto consolids to ri gruppin |
Parimonio netto di terzi |
Patrimonio ne tro |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 26 | uola n. 27 | nota n. 28 | ||||||
| Snidi al 31/12/2020 | 270,0 | 54,0 | 87.3 | (168.9 | (5.4 | 31 | 310,3 | 311.6 | ||
| Delibera Assemblea ordinaria del 29 aprile 202 t : | 0,0 | |||||||||
| 18.9 | ||||||||||
| destinazione del risultato | 12.87 | 13.5 | S,5) | |||||||
| distribuzione dei dividendi | (0,1) | |||||||||
| Dividendi corrisossi a minority interests | 0.1 | 0. | 0.0 | 0.0 | ||||||
| Altri movementi | 0,0 | -0.8 | ||||||||
| variazioni patrimonio petto di terrai | 38. | 38.9 | ||||||||
| Cotale conto conomico complessive | ் | 38. | ||||||||
| Saldi #1 30/06/2021 STATUTE AND THE LEASE OF COLLECTION OF CLAIM OF CLEASE OF CLAIM OF CLAIM OF CLEASE OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM OF CLAIM O |
270.0 | 54,0 | 87.3 | 1689 | 5,3 | 57 | 38. | 333 | 335.7 | |
(*) Al 30 pigor 2021 centre e . 43,452 etient post a depisted a delle M.CS (vestimat) a p. L. in tegal of A.C.S. in espirition of question of questions solections solections (**) Compressivi di 5,8 milioni di utili portati a nuovo indisconibilo da la vigente delle controllato RCS Sport Sp.A.
| (in mailioni di curto | Capitale | Riserva legale Riscova facoltativa | equity transaction Azioni proprie e |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati Utile (pordita) di י ** ) סעטענע מ |
083101210 | Patrimonio netto consolidato di STH (ADS |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio nello |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1011 | nota n. 26 | notan. 26 | nota 11. 27 | nota n. 28 | ||||||
| Snldi al 31/12/2021 | 70.0 | 54,0 | 87,3 | (168.8 | 4.7 | 57,7 | 72,4 | 367.5 | 370,1 | |
| Delibera Assembloa ordinaria del 3 maggio 2022: | ||||||||||
| 0,0 | ||||||||||
| o the manione del risultato | 31.0 | |||||||||
| distrabizione dei dividendi | A SHE SHOW AN AN AND STATUTE WATER | ಾಗಿ | ||||||||
| interest thend corrispost a minori |
0,0 | |||||||||
| fariazioni patrimonio netto di terzi | 24,2 | 24,0 | 24,9 | |||||||
| of conto conto connomico complessive | ||||||||||
| Saldi al 30/06/2022 | 170. | 99.1 | 24.2 | 361. | 363.9 | |||||
(*) A130 giugno 2022 comprense n 42.432 azionisti tezili estadisi tezili esta in esparis a president in prosperazione di pest latina società in RCS ledalcosp (**) Conprensivi di 6,6 milioni di utili portali a rustinare cono provide dalla Satuto vigente della controllate RCS Sport Sp.A.
E-MARKET
SDIR CERTIFIED
3 દિ



NOTE ILLUSTRATIVE SPECIFICHE

RCS MediaGroup S.p.,E.,e una società per azioni, cui fa capo il Gruppo RCS ed è soggetta ad attività di direzione e corditiariento di Cairo Communication S.p.A.. È quotata al Mercato Euronext Milan (EXM), organizzato e gestito dalla Borsa Italiana S.p.A., ha sede legale in Milano (Italia), Via Angelo Rizzoli n. 8, iscritta in data 6 gostio dana 1997 al Registro delle Imprese di Milano al numero 12086540155 (codice ISIN: IT0004931496).
In data 29 luglio 2022 la Relazione Finanziaria Semestrale del Gruppo RCS per il periodo chiuso al 30 giugno ni dala 27 lagno 2022 la retazione di RCS MediaGroup S.p.A. che ne ha autorizzato la pubblicazione.
RCS è un gruppo editoriale internazionale multimediale attivo nel settore dei quotidiani, dei periodici, dei new media, della tv digitale e satellitare e della radio, oltre ad organizzare grandi eventi sportivi ed essere tra i primari operatori in Italia ed in Spagna della raccolta pubblicitaria e della distribuzione di prodotti editoriali.
La principale società controllata da RCS MediaGroup S.p.A. è Unidad Editoria! S.A. controllata direttamente che opera prevalentemente nel mercato spagnolo.
Al 30 giugno 2022 il Bilancio Semestrale Abbreviato comprende 42 società controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (41 società al 31 dicembre 2021). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all'allegato "Elenco Partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2022".
L'impresa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più grande di imprese di cui l'impresa fa parte in quanto impresa controllata è U.T. Communications S.p.A. con sede legale in Via Montenapoleone 8, Milano. inforcsa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più piccolo di impresa fa parte in quanto impresa controllata è Cairo Communication S.p.A. con sede legale in Corso Magenta 55, Milano.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato del Gruppo RCS è stato predisposto nel rispetto dei Pincipi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e onnologati dall'Inione Europea ed è stato redatto in conformità allo IAS 34 Bilanci Intermedi, come previsto anche dall'art. dall Unione Luropea ed estato in ocinorina all'Arternalia al MFRS" si intendono anche gli international 104 tor dolo "randards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Standards Committee (IFRS IC, già "IFRS IC, già "IFRIC") precedentemente denominati Standing Interpretations Committee ("SIC").
Tale bilancio intermedio è consolidato sulla base delle situazioni economiche patrimoniali semestrali di RCS MediaOroup S.p.A. e delle società controllate relative ai primi sei mesi dell'esercizio 2022, redate sconto in Meuroroup 3.p.x. e dene sobietà come sopra definiti. La situazione economica e perminoniale della controllata Unidad Editorial è stata approvata dal relativo Consiglio di Amministrazione in data 28 luglio 2022.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato è sottoposto a revisione contabile limitato da parte di Deloitte & Touche S.p.A., cui è stato conferito incarico con delibera assembleare del 26 aprile 2018.
La valuta di presentazione del presente Bilancio Semestrale Abbreviato è l'euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle società del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taiuni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni.

Nel primo semestre 2022 è stata costituita la società Unidad Editorial Sports&Events S.L.U..
In daia 21 marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A., riunitosi sotto la presidenza di Urbano Cairo, ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2021.
Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi a valle dell'Assemblea, ha confermato Urbano Cairo nella carica di Amministratore Delegato e conferito al medesimo i poteri gestori.
Sulla base delle informazioni fornite dagli interessati, il Consiglio di Amministrazione ha accertato la sussistenza in capo ai membri dell'organo di amministrazione (i) dei requisiti richiesti dalla normativa applicabile per l'assunzione della carica di Amministratore e (ii) dei requisiti di indipendenza relativamente a tutti i consiglieri tranne Urbano Cairo, Marco Pompignoli, Uberto Fornara e Stefano Simontacchi, ai sensi dell'art. 148, comma 3 del D. Lgs. n. 58/1998 e del Codice di Corporate Governance, cui la Società aderisce.

Il Consiglio di Amministrazione ha altresì adottato deilbere in materia di corporate governance, nominando il Consigliere Indipendente Benedetta Corazza quale Lead Independent Director. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione ha nominato:
Il Consiglio di Amministrazione ha confermato nelle funzioni di Amministratore incaricato dell'istituzione e del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi l'amministratore esecutivo Marco Pompignoli e ha inoltre nominato l'Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. n. 231/2001 per gli esercizi 2022-2024 nelle persone di Alessandra Dalmonte, Marco Moroni e Enrico Calabretta.
In data 15 luglio 2022 RCS Mediagroup S.p.A. ("RCS"), Kryalos SGR S.p.A. in nome e per conto del Fondo Delphine ("Kryalos") e Blackstone hanno annunciato una transazione in merito alla controversia avente a oggetto la vendita a Kryalos nel 2013 del complesso immobiliare sito in Milano, via Solferino/Via San Marco/Via Balzan. Inoltre, RCS acquisterà, al prezzo di euro 59,9 milioni, l'immobile di Via Sofferino, sede storica del Corriere della Sera e parte del complesso immobiliare. Contestualmente alla sottoscrizione del relativo contratto preliminare di compravendita immobiliare, in data 15 luglio 2022 RCS ha versato a Kryalos un deposito di 10 milioni. Per un maggior dettaglio sulla suddetta transazione si rinvia al paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere".
I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Semestrato al 30 giugno 2022 sono omogenei a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Con riferimento allo IAS 1, tenendo anche conto delle raccomandazioni di CONSOB ed ESMA, si conferma che, o considerazione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in continuità aziendale.
Con riferimento alla nota CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi e non è pertanto esposto ai relativi rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato.
Gli schemi di bilancio adottati nel Bilancio Semestrate Abbreviato riflettono in forma sintetica gli schemi del bilancio al 31 dicembre 2021. Sono stati evidenziati, in appositi allegati, gli schemi di bilancio che evidenziano i rapporti significativi con le parti correlate e le partite non richiesto dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006. Tale Bilancio Semestrale Abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività dei Gruppo, si rimanda alla nota n. 31 "Conto economico: analisi per trimestre33.
La redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato richiede l'effettuazione di stime e assunzioni determinazione di alcune attività e passività, sia nella valutazione deile attività e passività potenziali. Le provinciali voci interessate sono gli avviamenti, le altre attività immateriali a vita utile indefinita, i diritti d'uso, le indostr anticipate e la stima sulla recuperabilità dei crediti. Dati stimati si riferiscono inottre alla stima dei ricavi realizzat con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, alla stinat delle rese a pervenire (libri), ai fondi svalutazione, agli ammortamenti, ai benefici ai dipendenti, nonché alle imposte differite e alle valutazioni di magazzino.
Le stime e le assunzioni effettuate sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immedistamente rilevati.
In riferimento alla valutazione degli impatti della pardemia da COVID-19 e degli effetti del conflitto in Ucraina, si evidenzia che le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e gestionale in cui opera il Gruppo si caratterizzano per un elevato grado di incertezza, che potrebbe riflettersi sulle valutazioni e sulla stima effettuata dal management dei valori contabili delle attività e delle passività interessate da una maggiore volatilità.
Al 30 giugno 2022 le aree di bilancio che, per la significativa rilevanza, risultano maggiormente interessate da stime e assunzioni sono le immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e le imposte differite attive.
Taluni processi valutativi, in particolare la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immateriali, o rivisitazioni delle vite utili economiche, sono generalmente effettuati a fine esercizio, o comunque quando sono a disposizione tutte le informazioni necessarie, salvo il caso in cui vi siano indicatori di impatiment.
Le attività immateriali sono periodicamente sottoposte ad impairment test per determinarne il valore in uso da confrontare con il valore iscritto in bilancio e verificame la sostenibilità. Per quel che concerne gli avviamenti e le altre attività a vita utile indefinita, la valutazione viene effettuata almeno con cadenza annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione. I valori iscritti nella presente Relazione Finanziaria Semestraie hanno superato la verifica degli impatirnent test effettuata al 31 dicembre 2021. Tuttavia, essendo tali valutazioni sensibili alla variazione delle principali assunzioni e stime che ne costituiscono la base, qualsiasi variazione successiva su tali assunzioni comporterebbe effetti sulle valutazioni realizzate.
Al 30 giugno 2022, anche in ottemperanza alle raccomandazioni riportate nel Public Statement dell'ESMA del 13 maggio 2022 ("Implications of Russia 's invasion of Ukraine on half-yearly financial reports"), i cui contenuti sono ripresi dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio, è stata sviluppata uri anelisi oer valutare la necessità o meno di ripetere l'impairment test in sede di semestrale, in particolare a seguito degli effetti indotti dalla guerra in Ucraina.
Il Gruppo RCS non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto elo di soggetti sanzionati, né appartiene ad uno tra i settori maggiormente colpiti (es. energetico, siderurgio, automotive, ceramica, legno e dell'agroindustria), ciò premesso, si è comunque proceduto all'analisi di fattori interni ed esterni per valutare la presenza di eventuali trigger eveni.
Rispetto ai piani utilizzati ai fini dell'impairment test al 31 dicembre 2021, non sono al momento ancora disponibili nuovi piani strategici. La situazione attuale non ne modifica comunque in modo sostanziale le principali linee guida.
L'analisi svolta al 30 giugno 2022 ha preso in considerazione
13

unit. Alla luce del contesto macroeconomico conseguente all''Icraina di fine febbraio 2001 anni. Alla nioo del combato illa chiusura dell'esercizio del 31 dicembre 2021), già per il bilancio 2021 erano state condotte analisi di sensitività maggiormente conservative - in termini di riduzione dei filussi di cassa - al fine di verificare la sostenibilità del valore di carico delle CGU. In particolare, nussi al cassa - al mio di vernitoria (che detiene circa 313 milioni di attività immateriali a vita indefinita pari al 95,9% delle attività immateriali a vita indefinita del Gruppo RCS) tali analisi di sensitività non avevano evidenziato perdite di valore, ciò, anche in considerazione degli headroom rilevati.
A seguito delle analisi sopra descritte, non sono emersi indicatori di impairment.
È comunque possibile che, successivamente alla redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato e al concretizzarsi El confunque possibilo ene, acoosearra fimato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella Relazione Finanziaria Semestrale.
Le attività per împoste anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazione al consolidato fiscale. Al 30 giugno 2022 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2021.
A partire da fine febbraio 2022 il conflitto scoppiato in Ucraina e le sue conseguenzo, anne in teminalesa colle filiare A partire da mile icooraro 2022 il vomano e di impatti sull'economia e gli scambi, in particolare sulle filiere salizioni coonomicive e logistiche, stanno determinando una situazione di generale significativa incertezza.
Il Gruppo non presenta una esposizione diretta e/o attività commerciali nei confronti dei mercati colpiti dal conflitto e/o di soggetti sanzionati
Contrito si soggetti annatoniando le spinte inflative e la dinamica crescente dei costi di diversi fattori di L'antale Situazione sua accentando le spinto asi anche difficoltà di approvvigionamento e quindi nei processi produttivi per diversi settori.
produzione al Gruppo, tale contesto economico ha riflessi sui costi di produzione, in particolare per la carta, Con rifermino al Cruppo, tate occiteretato pubblicitario, potendo incidere sulla propensione alla spesa degli inserzionisti.
Lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che sarantititi i in curren costante monitoraggio anche nel prosieguo dell'esercizio, non sono al momento ancora prevedibili in quanto costane inomolaggio anche not prosteguo del conflitto in Ucraina, daile sanzioni economicciale, e ha confronti della Russia e dei suoi effetti geopolitici e dall'efficacia delle misure pubbliche, anche economiche, che sono state e saranno implementate.
A partire dal 1º gennaio 2022 sono entrati in vigore gli emendamenti ai seguenti standard:

L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sulla presente Relazione Finanziaria Semestrale consolidata del Gruppo.
Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell'attivo patrimoniale, Il obiettivo del Gruppo è di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e corenti o on a struttura dell'attivo patrimoniale, tenendo conto dell'attuale dinamica di offerta di credito nel e coesenzi con a sistanti e essuna variazione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di sistone durante il primo semestre 2022 rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS è esposto al rischio di mercato (quali il rischio di tasso l el vieresse, e in minor mischio di cambio, mentre non è esposto al rischio di prezzo), rischio di liquidità e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attività.
Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui è esposto il Gruppo RCS
15
Il rischio di tasso d'interesse consiste nei maggiori oneri finanziari da una sfavorevole ed inatesa variazione dei tassi d'interesse. Il Gruppo è esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passività finanziarie a tasso variabile.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse; i contratti attualmente in essere sono Interest Rate Swap (IRS).
Al 30 giugno 2022 i debiti finanziari (ante IFRS16) sono integralmente trasformati in tasso fisso tranite Interest Rate Swap (IRS).
Il rischio di cambio può essere definito come l'insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attività o passività in valuta da variazioni dei tassi di cambio.
Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l'euro è la valuta funzionale delle principali ares di business del Gruppo, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali. L'esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie.
Per rischio di liquidità si intende l'emergere di eventuali difficoltà ad ottenere finanziamenti a supporto delle attività operative nella corretta tempistica, o a rimborsare finanziamenti in scadenza.
Il Gruppo utilizza prevalentemente il sistema bancario per la provvista dei propri mezzi finanziari gestendo la Il cidità su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management.
Al 30 giugno 2022 il Gruppo dispone di linee di credito non utilizzate tali da consentire flessibilità nella gestione dei fabbisogni delle attività operative.
del laborsogni dell'altrito di Finanziamento stipulato nell'agosto 2017 e rinegoziato nell'ottore di 125 millioni est m particondo, il ochade a disponibilità di una linea revolving committed dell'importo di 125 milioni con scadenza finale il 31 dicembre 2023. Al 30 giugno 2022 tale linea non è utilizzata.
Il rischio di credito può essere definito come la possibilità di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell'obbligazione contrattuale.
Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rivenienti dall'attività di raccolta pubblicitaria nonché dai ricavi diffusionali.
Per quanto attiene al rischio di credito riferibile alla raccolta pubblicitaria questo risulta mitigato anche dai fatto r el quano al nono al risono di creano minero di ciienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio.
Si ricorda che a partire dal 1º gennaio 2021 l'attività di concessionaria è stata conferita in CAIRORCS Media Si noorda cito a partro dai x "gommerciale relativo ai clienti pubblicitari, a partire dal 2021, è, pertanto, in capo a CAIRORCS Media. A fronte degli accordi in essere tra RCS MediaGroup S.p.A. e la concessionaria CAIRORCS Media il rischio di credito è regolato tra le parti secondo determinati criteri e percentuali di riattribuzione. RCS MediaGroup S.p.A. stima le eventuali perdite su crediti appostando un fondo rischi specifico.
Il rischio credito relativo alla vendita copie di prodotti editoriali riferibile alla società m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate, consolidata integralmente a partire dal 1º gennaio 2021, è prevalentemente rappresentato dalle posizioni creditorie emerse verso i singoli distributori locali. Le transazioni effettuate sono generalmente

regolate in tempi brevi e tramite l'incasso di acconti periodici anticipati; tuttavia, il continuo calo dei liguida la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all'attua distributiva, con concentrazione di operatori e maggiori rischi di credito.
Per mittigarne gli effetti, la società m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) copertura del rischio di credito.
La gestione del credito commerciale è affidata alla responsabilità delle singole società del Gruppo, nel rispesso degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che in particolare limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali.
L'analisi dei nuovi clienti e l'affidabilità degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario e per alcune società dei gruppo anche con l'attribuzione di un fido commerciale, viene generalmente attuata mediante un sistema automatico di valutazione dell'affidabilità creditizia. I crediti sono regolarmente gestiti anche nel corso dell'esercizio, per ridurre i ritardi nei pagamenti e prevenire perdite significative.
Il 2022 è caratterizzato oltre che dagli effetti della diffusione del COVID-19, anche dalle implicazioni economiche conseguenti alla guerra in corso in Ucraina e che hanno impattato la situazione sociale ed economica di riferimento.
Il Gruppo monitora costantemente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti economici, patrimoniali e finanziari anche con riferimento all'esposizione al rischio di credito.
Per quanto attiene ai crediti finanziari le operazioni di investimento della liquidità e le transazioni in derivati sono effettuate con controparti bancarie di elevato standing.
I livelli gerarchici sono distinti in:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attività o passività identiche; Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attività o la passività, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cioè in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: dati di input relativi all'attività o alla passività non basati su dati di mercato osservabili.
Di seguito si evidenziano le attività e le passività al 30 giugno 2022 e al 31 dicembre 2021 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
| Gerarchia di valutazione dol fair value per categorie di strumenti finanziari al 30 giugno 2022 | Note | Livello I | Chello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' FINANZIARIE | |||||
| Attività finanziarie al fair value inputato a sente conomico complessivo | |||||
| 21 | 0.4 | 0,4 | |||
| Deriveti di copertura | 17 | 0,2 | યું 3 | 4,5 | |
| Altri seramenti rappresentativi di capitale Totale |
0,2 | 0.4 | 4,3 | చే త | |
| PASSIVITA' FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fair volue inputato a conto cconomico complessivo | |||||
| 21 | 0,1 | 0,1 | |||
| Desvati di copertura Totale |
0-1 | 01 | |||
| Gerarchia di valutazione dol fair valve per categoria di stramenti finanziari al 31 dicembre 2021 | Note | Livello I | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| ATTIVITA ITNANZIARIE | |||||
| Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo | |||||
| Altri strumenti rappresentativi di capitale | 17 | 0,3 | 21 | 24 | |
| Totale | 0,3 | 2,1 | 24 | ||
| PASSIVITA FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fair value lappiato a conto economico complessivo | |||||
| Derivati di copertura | 21 | 0,4 | 0,4 | ||
| Totale | 0,4 | 0.4 |
47
Nel corso del primo semestre 2022 le poste classificate come livello 3 si sono incrementale di 2,2 milioni a seguito dell'acquisizione di una quota nella società Buddyfit S.r.l. (pari al 5%).
| A State Children | |
|---|---|
| Attività finanziarie di livello 3 | |
| Saldo al 31/12/2021 | 2, I |
| Utili/(perdite) rilevate a conto economico | |
| Incrementi/acquisti/aumenti di capitale | 2.2 |
| Decrementi/cessioni | |
| Utili/(perdite) rilevate tra le altre componenti di conto economico complessivo | |
| Trasferimenti da e verso il livello 3 | |
| Saldo al 30/06/2022 | 4,3 |
In applicazione dell'IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attività. RCS ha identificato i diversi settori di attività oggetto di informativa sulla base degli elementi che il antivita. Nos ne nomiroato e proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che è regolarmente rivista dal management del più alto livello decisionale operativo al fine dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attività e al fine delle analisi di performance.
I dati partimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attività per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al più alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l'emendamento dell'IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1ª gennaio 2010.
Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell'identificare le aree oggetto di informativa, tra cui i beni e servizi offerti dal settore e l'area geografica. Ogni settore è caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili.
Le arce di attività al 30 giugno 2022 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicità e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attività. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria Semestrale nella parte dedicata al commento sull'andamento economico delle aree di attività. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell'esercizio 2021.
I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Semestrale. I rapporti infrasettoriali riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualità dei beni ceduti e/o dei servizi prestati.
Anche a seguito delle recenti operazioni societarie nel Gruppo, sono in corso valutazioni sulla configurazione degli attuali settori operativi.
SDIR
| 17 ﻪ ﻟﻠ |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (shoup the push the marg) | Setton operative | Alara posta in Itcancillations |
1 | ||||||
| Progressiva al 30/96/2022 | Quotidiani Stand |
Pennalici italia |
Pubahaita c Sport |
Unicod Ed Romal |
Согратно с Altre attrais |
Elisioni / receitiche | |||
| Ricavi editorisli e diffitsionsh | 117.1 | 124 | 379 | 13,7 | (23) | ||||
| Ricavi pebblicitari | 62.7 | । ਦੇ ਡ | 120, I | 33,0 | (13,3) | 1934 1973 | |||
| Ricaw diversi | 11.0 | 1 8 | નવે પ | 170 | 28.3 | (18.6) | |||
| Rican ner senore | 190.3 | 32.5 | 169.7 | 107.9 | 42,0 | (95.7) | 445,7 | ||
| Richer infrasestali | 19.97 | 0.0 | 175.67 | (0.1) | (20, E) | ||||
| Ricavi netu | 189.4 | 325 | 24.1 | 1078 | 21.9 | 445.7 | |||
| Ris al tato operativo per settore | 16,1 | (2,1) | -11.2 | 9,7 | (28.7) | 00 | 35.8 | ||
| Proventi (oneri) finanziri | (3,8) | ||||||||
| Quote proventi (onen) da valulazione partecipate con il metode del PN | (વ્યુ | (ਹੈ) | |||||||
| Altri proventi ad onen do attività e passività finanzione | 0.0 | - | |||||||
| Ristil (910 mite inte inte intposte | 319 | ||||||||
| imposte sutreddito | (7.7) | ||||||||
| Risultato attivita destinate a continuare | 24,2 | ||||||||
| Risultato attività destinate alla dismissione o dismosse | a a | ||||||||
| Risaltato del periodo | 24,2 | ||||||||
| Risuitato del persodo di terzi | 0.0 | ||||||||
| . |
| for notioni di exro) | Sacian operativi | Altre posse in riconemazione |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Progressivo al 30/06/2021 | Quotidiani 122 52 |
Penodies Italia |
Pubbliciti e Sport |
Unidzd Saitorial |
Corporate e Altre attivita |
Flistoni / restificits | TOTATE |
| Ricavi editoriali e diffusionali | 116.0 | 13.6 | 36,4 | 16.8 | (25) | 180.3 | |
| Ricavi publicitan | 62,3 | 14.5 | 110.9 | 50.6 | (742) | 164.1 | |
| Ricavi diversi | વે ન | 4,0 | 37.1 | 15.9 | 29,7 | (18.6) | 775 |
| Ricava per settore | 187.7 | 32.1 | 148,0 | 102.9 | નેર ડે | (୬ଟି ମି) | 421,8 |
| Rocavi infrasettoriali | (0.5) | 0.0 | (74.2) | (0,2) | (20.5) | ||
| Richts delli | 187.2 | 32,1 | 73,8 | 102-7 | 26,0 | 421.8 | |
| Risultato operativo per settore (1) | 18.9 | 0,5 | 29,9 | 4,7 | (10,1) | 10.01 | 43.9 |
| Proventi (onen) finanziuri | (4 ર) | ||||||
| Quote proventi (oren) da valutazione partecipate con il metodo dei PN (1) | 10,11 | (0.1) | |||||
| Altri proventi ed onen da attività e possività finanziarie | 3,5 | ||||||
| Ris ul tato ante impos te | 48.7 | ||||||
| imposte sul reddito | (10,0) | ||||||
| Risultato attivita dos timate a continume | 38.7 | ||||||
| Risultaro attività destinate alla dismissione e dismesso | |||||||
| Risultato dei periodo | 38.7 | ||||||
| Risultato del penodo di terzi | |||||||
| Risultato del periodo di grumpi | 38.7 |
(1) Il risaltato operativo per settore a 30 giveno e eso enogeno al risaltato operativo per settore el 30 giugno 2022 in seguito alla riclassifies della voc "Proveni (ozer) da partecipazioni valuzate cou il metro", a patrie dalla Relazione Finaziaria Antoale al 31 dicentive 2021, sotto 1 Risultato Operativo o EBIT.
Si segnala che nel primo semestre 2022 non risultano ricavi realizzati verso terze parti, escludendo i rapporti con società collegate, provenienti da operazioni con un singolo cliente, per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.
Ultimate Parent Company del Gruppo è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua voita controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 30 giugno 2022 è pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 30 ginguo 2022 da U.T. Communications S.p.A. - Fonte CONSOB).
Ciò premesso sono state identificate come parti correlate:
Je entità controllanti dirette e indirette di RCS MediaGroup S.p.A., le loro controllate, anche in via . congiunta e le foro collegate;
E-MARKE
SDIR
Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, i Amministratore Delecato, est il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché gli ulteriori Dirigenti con n Dingento Tropono and reamente MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A.,
riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione.
Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l'incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento.
| Rapporti patrimoniali (in milioni di curo) |
Crediti comm creall |
Crediti diversi e nitre all. correnti |
Attività per im noste correnti |
Debiti gosnittercin is |
Debiti diversi e altre pass, correnti |
Passivita per im poste correntl |
Impegai | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllants | 0,2 | 4,8 | 12.4 | ||||||
| Società collagate | 65,7 | 0.3 | 17.5 | 1.1 | |||||
| Fondi Integrativi providenza | - | ||||||||
| Altre consociate (1) | 0.3 | 27 | |||||||
| Altre Parti Correlate (2) | 0.1 | 0.0 | 1.0 | 0.9 | |||||
| Totale | 65.3 | 6.3 | 4,8 | 20,2 | 2,1 | 12.4 | 0.9 | ||
| Totale Gruppo RCS | 208.3 | 56.3 | 10.9 | 237.8 | 90,5 | 15.2 | 36,9 | ||
| Incidenza parti correlate sul tosale Gruppo RCS | 31.890 | 0.5% | 44,0% | 8,5% | 2,3% | 81,6% | 2.4% |
(1) ) Compreationo le società controllate, collegate e a consollo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.
(2) sottoposte a contralio congiunto od influenza notevolo.
| Rapporti economici (în milionî di euro) |
Ricavi delle vendire | Consumi materie prime & servizi |
Costi per il personale | Altri (oneri) e proventi operativ |
|---|---|---|---|---|
| Società controllanzi | 0.1 | (0.0) | 0.1 | |
| Società collegate | 94.7 | (30.4) | - | 0,8 |
| Foudi Integrativi providenza | r | - | (0.2) | |
| Altre consociate (1) | 1.5 | (0,2) | 4 | |
| Altre Parti Correlate (2) | 0.0 | (2,4) | (1,3) | 1 |
| Totale | 963 | (33,0) | (1,5) | 0.9 |
| Totale Gruppo RCS | 445,7 | (259.3) | (121,8) | (4,2) |
| Incidenza parti correlate sul totaie Gruppo RCS | 21,6% | 12,7% | 1.2% | 2.2 |
Comprendoro la sacierà controllate, collegate e a ostrollo conginero di Catro Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A.A.
(1) Compendone a sonstatori on Eugue e a Soundo congunio in cano Coliniani streti o scrien in essi direttamente o indientamente o indientamente o indientamente o indientam sottonoste a controllo congiunto od influenza notevole.
I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entità a controllo congiunto e l'impione di mesti i tapporti mercoisi con to mapicos condiobeni, la prestazione di servizi, la provista e l'inpiseo di mezzi rigitariano principanilente lo Scantolo di Jochi, a probaziono di mercato tenuto conto della qualità dei beni e servizi prestati.
I rapporti economici verso le società controllanti comprendono ricavi e altri proventi operativi dell'it di costi I rapporti ecolonio, verso to sociedi conventi per l'affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riadoloit di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo. I rapporti patrimoniali comprendono di comprimento di consectivato ficene del polsoliate NCS unalcono presso il grappo correnti (12,4 milioni) in riferimento al regime di consolidato fiscale nazionale.
Tra le società collegate i rapporti commerciali più rilevanti riguardano la partecipata CAIROROS Media S.p.A. Tra le Società conegate i rapporti commerciali prevalentemente pubblicitari pari a 94,5 milioni, ocoti per serviza 18,6 milioni, 1 costi per servizo verso la quale il Cruppo na conseguito rioan pioraria di CARORCS Media pari a 20,6 milioni. Il rappoti principaniiene Titchelmente crediti commerciali per 63,5 milioni e debiti commercializes provincies per 7,2 milloni. pattinoman riguardano principantezio ata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal.

Nelle società collegate è compreso il gruppo Bermont cui è demandata l'attività di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 9,4 milioni di debiti commerciali e 9,1 milioni di consumi pagtaviazer servizi). Sono inoltre incluse tra le società collegate i rapporti con le società valutate a patrimoni gruppo m-dis.
I rapporti economici e patrimoniali con "Altre consociate" si riferiscono ad operazioni con le soc Cairo in particolare: ricavi delle vendite per 1,5 milioni, consumi materie prime e servizi per 0,2 mil commerciali per 0,3 milioni e 2,7 milioni di debiti commerciali.
I rapporti con "Altre parti correlate" includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilità strategica come più avanti commentato.
Consolidato fiscale ai fini IRES. Si segnala che a partire dal periodo d'imposta 2021 Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. hanno esercitato congiuntamente l'opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Carro Communication S.p.A. quale società consolidante, e che anche le società controllate da RCS MediaGroup S.p.A. hanno aderito, laddove ne sussistevano i presupposti.
Consolidato IVA Nel corso del primo semestre 2022 RCS MediaGroup S.p.A. ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, evidenziando un saldo a debito pari a 1,5 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, per il primo semestre 2022, un proprio saldo a debito pari a 10 milioni.
Debiti diversi e altre pass
Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati:
Consumi materie
(valori in milioni di suro)
| prime e servizi | CASES FOR IS BALLOSEULE | correnti | ||
|---|---|---|---|---|
| Consiglio di Amministrazione | (2,3) | - | 0 0 | |
| Colleyo Sindaçale | (0.1) | 0,1 | ||
| Dirigenti con responsabilità strategica | (1,3) | 00 | ||
| Totale parti correlate | (2,4) | (1,3) | 1,0 | |
| T otale Gruppo RCS | (ত্রবক র) | (121,8) | ಳು ನ | |
| Incidenza parti correlate sul tetrie Cruppo RCS | 0 9% | 1,1% | 2.1% | |
I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilità strategiche sotto forma di retribuzione per 1,3 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per 1,1%.
Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilità strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 32 della presente Relazione Finanziaria Semestrale.

| Oneri non ricorrenti |
Proventi rom ricorrenti |
Fotale | Totale di Bilancio |
Incidenza | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costi per il personale | (0.8) | (0.8) | (1218) | 0,7% | |
| Consumi materie prime e servizi | 1.0) | (1,0) | (259 3) | 0.4% | |
| Altri onen e proventi operativi | 10.5) | 1.0 | (95) | (4.2) | 11. A |
| Totale (oneri) / proventi non ricorreti | (12.3) | 1.0 | (113) |
Al 30 giugno 2022 la voce "proventi (oneri) non ricorrenti" presenta oneri netti pari a 11,3 millioni. Tali valori comprendono, per 10 milioni, gli effetti imputabili alla transazione del contenzioso relativo al complesso immobiliare di via Solferino descritta nel paragrafo "Informazioni sui contenziosi in essere".
Nel primo semestre 2021 la voce presentava oneri non ricorrenti complessivamente pari a 0,6 milioni prevalentemente imputabili all'area Unidad Editorial.
La voce "Immobili, impianti e maccinari" è pari a 45,6 milioni e presenta una flessione pari a 3,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. I decrementi comprendono principalmenti (-4,3 milioni) solo in parte al 11 diodato e i incrementi da nuove acquisizioni (+1 milione). Gli investimenti del periodo sono riconducibili prevalentemente all'acquisto di smartphone, storage, personal computer, tablet e apparecchiature informatiche e audiovisive varie.
La voce comprende i diritti d'uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases. Al 30 giugno 2022 sono pari a 141,6 milioni.
Di seguito se ne riporta la movimentazione rispetto il 31 dicembre 2021:
| DESCRIZIONE | Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Diritti d'uso Beni immobili |
Implanti | Altri beni | Autovetture | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI NETI AL 31/12/2021 | 141,5 | 5.5 | 147,0 | |||
| Increment! | 2.1 | 4.0 | 0.3 | 6.4 | ||
| Svaturazioni | ||||||
| Decrementi | (0.3) | (0.2) | (0.5) | |||
| Ammortamenti | (10.0) | (0.1) | (1.2) | (1.3) | ||
| Differenze di cambio | ||||||
| Variazione area di consolidamento | ||||||
| Altri movimenti | ||||||
| SALDI NETTI AL 30/06/2022 | 133,3 | 3,9 | મેંને વ | 141,6 |
Nel primo semestre 2022 la voce presenta un decremento complessivo di 5,4 milioni dovuto per 11,3 milioni ad ammortamenti a cui si aggiungono decrementi per 0,5 milioni. Tale variazione è in parte compensata dai nuovi investimenti per 6,4 milioni prevalentemente imputabili a nuovi contratti per beni immobili e impianti dello stabilimento di Pessano con Bornago.


Le attività immateriali al 30 giugno 2022 sono pari a 369,6 milioni e comprendono 326,5 milioni e immateriali a vita indefinita e 43,1 milioni di attività immateriali a vita definita.
Nelle immobilizzazioni inmateriali sono comprese differenze di consolidamento rilevate in sede di acquisizione delle società consolidate attribuite ai beni immateriali nel corso della purchase price allocation. Sono riconducibili prevalentemente ad immateriali a vita indefinita (96,9% del totale delle differenze di consolidamento pari a 314,2 milioni).
Di seguito si riporta la movimentazione delle attività immateriali rispetto al 31 dicembre 2021:
| VITA UITLE DEFINITA | VITA UTILE INDEXINTA | fl | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DESCRIPTONE | Diritti di utTozzo delle Cencessioni, Hocnze Attfuits immate rask in Adre attisila opere dell'ingegno |
marchi e sindi | corpo e seconé | isneaterinh | Concessioni. The cruce oncerthe a sirbuili |
Associati | TOTALE | |
| SALEINETTI AL 31/12/2011 | 1,0 | 412 | 1-1 | 3016 | 21.8 | 369.7 | ||
| Increation | 21 | 2.7 | 0.1 | 00 | ||||
| lucanene mi pendenti internamente | ||||||||
| Decements | ||||||||
| A renormicali | (0,7) | (8.4) | 12 2 | |||||
| stority in tasking supposting time on | ||||||||
| Dillerento di cambio | ||||||||
| Variazione area di consellicanento | ||||||||
| Alter revimenti | પર ર | (0.0) | ||||||
| SALDI NETTI AL 30/06/2022 | 14 | 38,5 | 5.2 | 304.6 | 219 | 369,6 |
Le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita sono pari a 43,1 milioni ed evidenziano un decremento di 0,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. La variazione riflette ammortamenti per 9,1 milioni quasi totalmente compensati da nuovi investimenti per 8,9 milioni. Quest'ultimi per 4,1 milioni sono attribuibili all'area Corporate e Altre attività e si riferiscono prevalentemente allo sviluppo di applicativi software, di siti web e app del Gruppo nonché all'aquisto di licenze software. L'area Unidad Editorial nel semestre evidenzia investimenti per 4,2 milioni riguardanti l'acquisto di licenze e lo sviluppo di applicazioni software, di diritti letterari nonché progetti in ambito digitale in corso di realizzazione. L'area Quotidiani Italia presenta incrementi per 0,6 milioni imputabili all'acquisto di diritti e licenze televisive.
Come meglio illustrato nella nota n. 6, l'analisi in merito ai possibili indicatori di impairment ha riguardato le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d'uso al 31 dicembre 2021. Come nel primo semestre 2021 e al 31 dicembre 2021, non si rilevano svalutazioni di asset.
Per un commento sul calcolo del WACC e sulle altre assunzioni utilizzate per l'impoirment test svolto al 31 dicembre 2021 si rinvia alle note illustrative della Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2021.

| 12. K - 5 45 1 |
30/06/2022 | 31/12/2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Altri strumenti di capitale non correnti | 4.5 | 2.4 | i | |
| Partecipazioni in società collegate | 30.6 | 30.7 | (0.1) | |
| Crediti finanziari e altre attività non correnti | 5,8 | 4. 3 | 0.9 | |
| Totale | 41,1 | 38,0 | 3,1 | |
| Attività per imposte anticipate | 80.2 | 80.0 | 0.2 | |
| Totale | 121,3 | 18,0 | 3,3 | |
Le partecipazioni in società collegate, pari a 30,6 milioni, comprendono 28,4 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont.
I crediti finanziari e le altre attività non correnti sono pari a 5,8 milioni al 30 giugno 2022; l'incremento è essenzialmente relativo ad Unidad Editorial.
Le attività per imposte anticipate ammontano a 80,2 milioni, sostanzialmente invariate rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 80 milioni).
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti realizzazione, soluz vase deno simbo do fiscale. Al 30 giugno 2022 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2021.
Le rimanenze al 30 giugno 2022 ammontano a 27,4 millioni ed evidenziano un incremento di 10 milioni rispetto Le milalionis al 30 giugno 2021 animicipalmente al magazzino carta (+7,5 milioni) dell'area Quotidiani Italia e al 31 dicembre 2021; aremento dei prodotti in corso di lavorazione (+2,2 milioni).
I crediti commerciali al 30 giugno 2022 sono pari a 208,3 milioni in decremento di 11,6 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
I crediti diversi e le altre attività correnti al 30 giugno 2022 sono pari a 56,3 milioni in incremento di 3,5 milioni i crediti divelsi e le antre attrita ocrivita la si estementi si rilevano gli anticipi ai fornitori (+5,2 milioni), i crediti diversi (+4,5 milioni), i crediti verso Erario (+1,2 milioni) e i risconti attivi (+2,1 milioni).
Di seguito si espone il dettaglio della posizione finanziaria netta del Gruppo:
| Valore contabile | ||
|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31X272621 | |
| Disponibilità liquide | (52,9) | (72,9) |
| Crediti finanziari correnti | (1,4) | (0,2) |
| Debiti verso banche correnti | 0,1 | |
| Debti finanziari correnti | 26,5 | 31,4 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 0,1 | 0.4 |
| Indebitamento finanziario corrente | 26,7 | 31,8 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a corrente nello/a | (27,6) | (41,3) |
| Debiti e passività non correnti finanziarie | 12,3 | 24,6 |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | ||
| Attività finanziarie non correnti per strumenti derivati | (0.2) | |
| Inde bitamento finanziario non corrente | 12,1 | 24,6 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario/a netto/a del Gruppo (1) | (15,5) | (16,7) |
| Passività per contratti di locazione | 156,2 | 161,6 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario netto complessivo (1) | 140,7 | 144,9 |
Per la definizione di Indebitaneno (disporibilità) finarzinio del Croppo si rinvia al paragrafo "hodicotoci alternativi di performane" dellazione delazione (1) Finanziaria Semestrale,
Al 30 giugno 2022 la posizione finanziaria netta è positiva (ovvero disponibilità nette) per 15,5 milioni, risulta sostanzialmente in linea al valore del 31 dicembre 2021. Il contributo positivo, apportato dalla gestione tipica, pari a 42,4 milioni è stato compensato dalla distribuzione dei dividendi per 31 milioni, dagli esborsi per investimenti tecnici nonché dalle uscite per Oneri non ricorrenti e acquisizioni.
Al 30 giugno 2022 la Linea di Credito A (Term amortizing) è pari a 37,5 milioni, e la Linea di Credito Revolving dell'importo di 125 milioni non è utilizzata.
Il Contratto di Finanziamento prevede un unico covenant, verificato annualmente, costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA ante IFRS 16 e ante oneri/proventi non ricorrenti) pari a 3,00x. Al 31 dicembre 2021, stante le diponibilità nette pari a 16,7 milioni, il Leverage Ratio non ha assunto significato.
Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva così come definita dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32-382-1138" e ripreso da CONSOB nel 5/2! del 29 aprile 2021. ale voce include le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti r non remunerati, che presentano una significativa componente di finazziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi, ed esclude i crediti finanziari con scadenza oltre 90gg.

| Valore contabile | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | |||
| A | Disponibilità l'iquide | (22,9) | (72.9) | |
| 8 | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | |||
| C | Altre attività finanziarie correnti | (1,4) | (0,2) | |
| D | Liquidità (A+B+C) | (54,3) | (73,1) | |
| E | Debito finanziario corrente | 27,6 | 32,3 | |
| di cui Passività correnti per controtti di locazione | 25.3 | 24.8 | ||
| 1 | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 24,4 | 24,3 | |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 52,0 | 56.6 | |
| H | Indebitamento (disponibilità) finanziario/2 corrente netto/2 (G-1) | (2;3) | (16,5) | |
| Debito finanziario non corrente | 143.0 | 161,4 | ||
| di cui Passività non correnti per contratti di locazione | 130.0 | 136.8 | ||
| 1 | Strumenti di debito | |||
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | |||
| L | Indebitamento finanziario non corrente (1+J+K) | 143,0 | 161,4 | |
| NA | Totale indebitamento (dis ponibilità) finanziario/a complessivo/a (H+1) | 140,7 | 144,9 |
Ammontano complessivamente a 85 milioni ed evidenziano un decremento netto di 4,3 milioni rispetto al 31 dicembre 2021.
| 31/12/2021 | Accill Jordi |
Recuperi | Acc.it netti |
Oneri Franziziari |
Thilizzi | Var. rese attese |
Riclassificae e altri movimenti |
30/06/2822 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Benefici relativ al personale | 35,3 | 0,3 | 0,3 | 0.1 (1.6) | 34.1 | ||||
| Quota a lungo termine dei fondinschied oneri |
27.9 | 2,7 | (0,6) | 2,1 | (0.3) | (0.7) | 29,0 | ||
| Quota a breve termine dei fondirischied oneri |
26,1 | 0.8 | (1.0) | (0,2) | (2.5) | (0,5) | (1.0) | 21,9 | |
| Totale | 89.3 | 3,8 | (1.6) | 22 | (0.2) | (4,8) | (0,5) | (1.0) | જરૂરી, રા |
Sono analizzate di seguito le principali movimentazioni del periodo:
રેસ


I debiti commerciali al 30 giugno 2022 ammontano a 237,8 milioni in crescita di 13,9 milioni rispetto di 30 dicembre 2021. In particolare, risultano in incremento principalmente i debiti verso fornitori (+5,5 milioni) e i debiti verso società collegate (+6,8 milioni).
Al 30 giugno 2022 ammontano a 90,5 milioni e presentano un incremento di 1,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2021. Nella voce è compreso l'importo della transazione sul complesso immobiliare di via Solferino/via San Marco/via Balzan (10 milioni). Si segnala, inoltre, il decremento dei risconti passivi e dei debiti verso enti previdenziali che sono stati liquidati nel periodo.

Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attività finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel "Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria".
| Flussi di | Variazioni non monetarie | 3006/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione (I) | 31/12/2021 | C3533 | Incrementi nerti eases |
Altre variezioni | ||
| Debiti finanziari | 56.0 | (17.6) | 0.4 | 38.8 | ||
| Crediti finanzian corresti | (0.2) | 0.0 | (1.0) | (1,2) | ||
| Derivari passivi | 0.4 | - | ( 0.7) | (0.3) | ||
| Variazione nettu dei debiti finanziari e di nitre (attività finanziarie) | 56,2 | (17,6) | 0.6 | (1,3) | 37,3 | |
| Disponbilis liquide | 72.9 | (20.0) | 529 | |||
| Debiti correnti verso banche | 0.0 | (0.1) | (0,1) | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 72.9 | (20,1) | 52.8 | |||
| Indebitamento (disponibilità) finanzizio netto | {16.7} | 2,5 | (1.3) | (15,5) | ||
| Passivitā per bemī in leasing | 161,6 | (1,3) | 5.9 | 156,2 |
(1) valori algebrici riportati nella sono coerenti con le variazioni presenti nel readioonto finanziario.
Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
Al 30 giugno 2022 il capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. è pari a 270 milioni, la riserva legale e la riserva facoltativa sono pari rispettivamente a 54 milioni e 87,3 milioni e sono invariate rispetto al 31 dicembre 2021.
Tali riserve sono rilevate a diminuzione del patrimonio netto per complessivi 168,8 milioni. La riserva "Azioni proprie" ammonta a 26,6 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021). La riserva di "Eguity transaction" derivante dall'acquisizione di quote di partecipate già controllate, è pari a 142,2 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2021).
57


La voce Altre Riserve comprende:
Si segnala l'apposizione di un vincolo (per 9,4 milioni) alle riserve di patrimonio neto a veguito del perfezionamento dell'esercizio dell'opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell'art. 110 del D.L. 104/2020.
L'Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 3 maggio 2022 ha deliberato la distribuzione di un dividendo degli rizzonista ere, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco della cedola il 16 maggio 2022. ul importo complessivo corrisposto per le azioni in circolazione alla data di stacco cedola è stato pari a 31 milioni. La data valuta del pagamento è stata il 18 maggio 2022.
Ininomi Da data valattibuzione di circa 0,1 milioni agli azionisti di minoranza di una società controllata.
L'effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo è così composto:
| Progressivo si 36 giugno 2022 (Oneit) Beneficio |
Progressivo of 30 giuguo 2021 (Onere)/ Benalicio |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre componenti di conto comomico complessivo: | Valare lordo | fiscale Valore netto | Valgre lardo | fiscale Valere netto | |||
| Riclassificabili Bell'ubie (perdita) d'esereizio : | |||||||
| Utili (perdite) derivanti dalla convarsione dei bilanea in valute estere | 0.1 | 0.1 | |||||
| Utili (pordice) su copertura fisssi di cassa | ి క | (0.2) | 0,6 | 0.3 | (0.1) | ||
| Quote delle composenti di conta economico aomploasivo delle partesipato valistate con il metodo del ontrimanib nel lo |
|||||||
| Non riclussificabili nell'utile (perdita) d'esercizio 1 | |||||||
| (Pordita)/ utile attusriale so piani a benefici definiti | |||||||
| (Pezdito)atile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonto netto |
|||||||
| Utili (perdite) derivauti dalla vilulazione a FVOCi desli strantasti rapprosentativi ei capitale | |||||||
| Totale affers compressional de comes expression corners en sites | 0.9 | (0.2) | 0,0 | 0,3 | (01) |

MICH
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo si rimanda alla successiva tabilità
| 19trimestre | 2ºtrintestre | 3ºtrimestic | A trimestre | Esercizio | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2921 | 2021 | 2021 | |
| fin miliozi di Euro) | |||||||
| Ricasi netti | 183,6 | 174,4 | 262,1 | 247,4 | 188,2 | 236,2 | 846,2 |
| Ricovi editoriali e diffisionali | 30,7 | 88,0 | 879 | 91,3 | 100.1 | 95.3 | 372.3 |
| Ricavi publicitari | 62,8 | 57,5 | 1123 | 100,000 | 68,6 | 115,6 | 3483 |
| Ricari asversi | 30,1 | 28,0 | २१ वे | 42.5 | રવેર | న్ని 3 | 122,2 |
| Costi operativi | (109,3) | (100,4) | (121,8) | (125,8) | (104,7) | (118,3) | (449,3) |
| Costo del lavoro | (60.9) | (62,3) | િસ્ત વા | (63,4) | (57,4) | (62,3) | (245.4) |
| Accantonamenti per nschi | (1.0) | (1,7) | (0.9) | 03 | (1,2) | (4.1) | (6.7) |
| (Svalutazione) ripristino di crediti commerciali e diversi | (0,1) | (0,2) | (0.1) | (0.3) | (0.1) | 0,3 | (0,3) |
| ESITDA (1) | 13,3 | ਹੈ,8 | 48,3 | 58,2 | 24,8 | 51,8 | 144,5 |
| Ammortamenti immobilizzazioni inmeteriali | (4,5) | (4,1) | (ન,ક) | 4,17 | (4,1) | (4) | (15,8) |
| Ammortamenti immobilizzzioni materiali | (2.0) | (2,2) | (2,2) | (2,2) | (2,2) | (2,2) | (8,8) |
| Amm, diritti d'uso su beni in leasing | (2-3) | (રંગ્ણ) | (5.7) | (5,5) | (5,6) | (5.6) | (22,3) |
| Ammortamenti urvestinenti munobiliari | 0,0 | (0.2) | (0.2) | (0.2) | (0.1) | (0,5) | |
| Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni | (0.1) | (0, 1) | |||||
| Risultato operativo (EBIT) (1) | 0,0 | (2,3) | 35,8 | 46,2 | 12,7 | 39,4 | રુદ્ધ રા |
| Proventi (oneri) finanzian notti | (2.1) | (2,3) | (1,7) | (2,3) | (2,2) | (3.7) | (10,6) |
| Proventi (oneri) da partecspazioni metodo del PN (I) | {0,4) | (0.3) | 0,3 | 0,2 | (0,5) | (12) | (2,1) |
| Proventi (oneri) da attività/passività finanziarie | (0.5) | ర్లాల | (0,2) | 03 | |||
| Risultato prima delle imposte | (2,5) | (5,4) | 3-4,4 | 54,0 | 10,0 | 34,0 | 92,6 |
| Imposte sul reddito | 1.8 | 1,5 | (9,5) | (119) | (2,2) | (8,1) | (20,2) |
| Risultato attività destinate a continuare | (0,7) | (3,5) | 24,9 | 42,1 | 7,8 | 25,9 | 72,4 |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse | |||||||
| Risultato netto prima degli interessi di terzi | (0,7) | (3,5) | 24,9 | 42,1 | 7,8 | 25,0 | 72,4 |
| (Ubile) perdita netta di competenza di terzi | 03 | (0,2) | 0 1 | (0.1) | |||
| Risultato netto di periodo di Gruppo | (0,7) | (3,2) | 24,9 | 41.9 | 7,9 | 25,8 | 72,4 |
( ) A pario dalla Almina 2014 (12)
1
WY C


Gli impegni sono stati commentati nelle note illustrative specifiche del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021, cui si rinvia per un'analisi maggiormente esaustiva.
Nei primi sei mesi del 2022 le voci delle principali garanzie presentano i seguenti andamenti:
Si evidenzia che nell'ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d'azierida, accesso, ettivo. Toi SPCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.
Milano, 29 luglio 2022
Per il Consiglio di Amministrazione:
Il Presidente e Amministratore Delegato
Urbano Cairo


ATTESTAZIONE AI SENSI DELL'ART. 154 BIS COMMA 5 TUF

Milano, 29 luglio 2022
Il Presidente e Amministratore Delegato Urbano Cairo
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Roberto Bonalumi







| Società consolidate con il metodo integrate | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | --------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| RACIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITY |
VALUIA | CAPITALE SOCIALE |
SOCIETA. Qualiz "> PARTECIPANTS 201800 |
0013 59955 1950 dil=11= |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ared Gangrased - Jiallo . - 1 - 8 - 20 - 18 - 20 - 18 - 18 - 18 - 12 - 12 - 12 | Milano | Publicité | Susp | 1.348.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 194,00 |
| Blei Sr.l. in liquidatorum | Misno | Surviza | Suro | 20,000,00 | 100,00 RCS Sport S.p.A. | 100,00 |
| Consorbo Milano Marsthon S.r.J. | Millino | Teley sing | EHIO | 500,000 00 | 100,00 RCS Mediagroup Sp.A. | 100 00 |
| Digital Factory S.r.L. | Miland | Multimediate | Euro | 10.000.00 | 60.00 RCS Mediagroup Sip.A. | 60.00 |
| My Benuty Box S T, I. | Milano | Distribuzione | Buro | 100.00 | ||
| 1-12ie Distribirsione Media S p. A. | Milano | Distribuzione | CHILO | 6.392.727.00 | 100,00 RCS MedinGroup S.p.A. | |
| MDX Milano Diguriquzione Media S.r.i. Piezoni Distribusiono S.c.I. |
221 any | Destractians | Euro | 411.765,00 750,000,00 |
36,00 M-Dis Distribuzione Medio S.p.A. 31,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. |
56,000 21.08 |
| חחבו 144 | Distribucione | Euro | 5 10.000,000 | 100,000 M-Die Distribuzione Modia S.p.A. | 100.00 | |
| TO-dis S.r.I. | Mileno | Editoriale | Suro | 1.0 32.000.00 | 100,00 | |
| RC'S Editable Lucali S.r.I | Milliano | 100,00 RCS Medingroup S.p.A. | 100,000 | |||
| RCS Produzioni Milano S.p. A | ิลที่วิทยาล | Produziona Productione |
ਦਿੱਚ Huro |
1,000,000,000 | 190,00 RCS Modi Group S.p.A. | |
| RCS Produzioni Podora S.p.A. | 500,000 000 | 106.00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,000 | |||
| RCS Produzioni S.D.A. | Roma Mano |
Produzions Servizi |
EUTQ | 1.000,000,00 | 100,00 RCS Modiz Group S.p.A. | 100,00 |
| RCS Sport S.p.A. | Euro | 100.000.00 | 100,00 RCS Media poup S.p. A. | 100,000 | ||
| RCS Sports & Events S.I.I. | Contranty | Pulah linta | Euto | 10,000,00 | 190,00 RCS Media pour S.p.R. | 100,000 |
| Stera Service S.F.L. | Mildab | Services | ವಿಷಗು | 52,000,00 | 100,00 RCS Modia spear Sapels. | ાં રાતાં આ |
| Soniezh Sportiva Dilemantistica RCS Aesino Team a L. | ASIJao 【可】CLO |
Schez Pubblic 64 |
Euro Curo |
10,000,00 624,410,00 |
100,00 RCS Sport S.p.A. 166,00 RCS Modisgromp S.p.A. |
200,00 100,00 |
| From on on 3.5.1 | ||||||
| Area Geografiast-Spagad - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | ||||||
| Canal Mundo Radro Catalura S.L. | Cacciona | Radiolonico | Euro | 3.010.00 | 99.98 Unitad Editorial S.A. | රිව බව |
| Corporacion Redio Kinita Informacion T Deporte S.L.O. | Madrid | Radiolonico | Buro | 900.120,00 | 99.99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. | 000000 |
| Ediciones Conton S.A. | Modrid | Forse all | සියාග | 432,720,00 | 99.39 Unitiati Editorial S.A. | 99 40 |
| Ediservicios Mastria 2003 S.L.U. | Modrich | Editoriale | luco | 201-000 00 | 99 99 Unidad Editorial Rovistas S.C.U. | 000 00 |
| Er Extern de les Lebros S.L. | Madrid | Editoriale | Egra | 48,000,00 | 74.99 Unidna Editorial S.A. | 75.00 |
| Loginegral 2000 S.A.U. | Madrid | Distribusions | Eiro | 500,000,00 | 99,99 Unidod Editorial S.A. | 100,00 |
| Jugalisa Caraanicaciones S.L.I. | Madrid | New Hotel concernities | Etico | 610,000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,000 |
| Unedisa Telecommicationes Street | Mzdrid | Muitimediale | Puro | 1.100.0000000 | 99.99 Childad Editorial S.A. | 100,00 |
| Unediss Telecomunicaciones do Losunto S.L. | Valencia | Maltinediale | Evro | 3.016,00 | 1.15 Condisa Telecomaticacional S.L.I. | 51,16 |
| Unidan Editorial S.A. | Marid | Ecitoriale | Euro | 125,896,898,00 | 99,99 RCS Mediapoup S.p.A. | ರಿತೆ ಎಂದ |
| Unidad Liberal Koulio S.L. | Macrid | Multimediale | EUTO | 10.000,00 | 54.99 United Editorist S.A. | 55.00 |
| Caidad de Medios Diguates S.I. | Macrid | Pobblicita | Euro | 3,000,00 | 50,00 Univer Edicala S.A. | 20,000 |
| S.I. U. | Madrid | Multimediale | Esm | 4,423,043,43 | 99.99 Unidad Editorial S.A. | 00 000 |
| Chidad Editorial Información Economica S.E. J. | Modrid | Editoriale | Euro | 102.120,08 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 200,000 |
| Unidad Editorial Edictones Locales, S.L. | Valenera | Editorizie | Euro | 1.732.345.09 | 98 -14 Unided Editorial S.A. | 87.23 |
| Linidad Editorial Información General S.L.U | 11,22 | |||||
| Unicod Editorial Pornacion S.L. U. | Modeld | Pornazione | Euro | 1.693.090,04 | 99,99 Unedisa Televomunicasiones S.U. | 100,00 |
| Union Editorial Estormacion General S.L.U. | ింద్రబర్ నరే | Editoriale | Buro | 102,120,60 | 90,90 Unided Editorial S. L. | 100,00 |
| Unicad Editorial Revisios S.L.U. | Modsid | aditariala | Eusto | 1.195.920.00 | 99,99 Unided Bditorial S.A. | 103,00 |
| Voo Television S.A. | Maccid | Relevisive | Cura | 769,374,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 |
| Barcelluna | Editoriale/Servizi | Euro | 174.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Stern Editores Espana S.L. Unided Editorial Sports Events S.L. |
Jacorid | Serviz | Euro | 6.000.00 | 100.00 Unidad Editorial S.A. | 100,00 |
| Area Geligrafica d Mir Porst . 114 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " | ||||||
| Sfera Editores Mexico S.A | Calenia Anzures | Editoriale/Servizi | MXN | 11-235.000.00 | 100,00 RCS Medisgroup S.p.A. | 09,999 |
| Stara Service St | 0,000 | |||||
| STom France SAS | rang | Editoriale/Servizi | Burg | 240.000,00 | 66,70 Stera Editores Espana S.L. | 66,70 |
| Chiesso | Digitato | CHE | 200.000.00 | 100.00 RCS Mediamoup S.p.A. | 100,00 | |
| Hotelvo S.A. |
pl 11
ર્ભર
| RAUTORE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA |
VALUTA | CAPITALE SOCIALE |
SOCIETA PARTECIPANTE |
% 351 120150530 Aretta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fred Grogingled - Ratio od 30 mand Ser Pro Basil Star State Tour State | ||||||
| Caibee S.L. | Toriso | Digitale | Ecro | 15 873,02 RCS Modiagroup S.p.A. | 37,000 | |
| CARORCS Niedin S.p.A. | An 200 | Publicate | Euro | 300.000.00 RCS Medingroup S.p.A. | 30.00 | |
| Consorzio C.S.E.D.I. | Milano | Date bunnene | DOTOS | 103, 201 (00 M-Dis Distribuzsowe Media S.p.A. | 20,00 | |
| Pieroni Distribu mone Sir.I. | 10,000 | |||||
| GD Media Service S.r.1. | Milano | Distribuzione | Euro | 789,474,00 M-Dis Distribu zione Media S.p.A. | 29,000 | |
| Ligura proce Sici, | Garlove | Distribu nowa | BUIQ | 240 000 00 M-Dis Oistribuzione Media S.p.A. | 40,00 | |
| Inizirtive lanmabiliace Des S.r.l. | Milleno | Enino billiare | Eraco | 500 000 00 faimm Due S.n. r.i. | 100 00 | |
| Areu Goografice Spagna . 1 2 3 1 3 1 3 1 1 3 3 2 2 2 2 1 | ||||||
| Comoracion Berniont S.L. | Masterd | Stampa | Ocupe | 21.003.100.00 Unidad Editorial S.A. | 37.00 | |
| Bertisoil Catalonia S.A. | Barcoloua | Stanpa | EUTO | 60.101.21 Cornarneion Bermant S.L. | 100.00 | |
| Bernetti Inpresson S.L. | న్యోంది | Stampu | Euro | 321.350.00 Corporacion Bennont S.L. | 100,000 | |
| Calgriat S.L. | Valistoud | Stangra | Spro | 1.856,880,00 Corporacion Bermont S.L. | 39.58 | |
| Estudia de Cocina Tehre S.1 | Madrid | Formazione | Poro | 61,000,00 Ediciones Conica S.A. | 50,000 | |
| Langr S.A. | Madrid | Starapa | ้นทา | 156.253,63 Cerporation Beauous S.L. | 60.00 | |
| Bermont impresion S.L. | 40,000 | |||||
| Madrid Deportes y Espectaculos S.A. (in inquidationes | Madrid | Afritimediale | Euro | 600.000 Unidad Editorial Information Deportiva S.L.II. | 30,00 | |
| Distribuciones Altados S.A. | Scrills | Stonpa | Enro | 60.200,00 Rocoprint Doe Hermanas S.L.U. | 100,00 | |
| Grafflandia S.L. | Madrid | Standa | Earo | 6.000.12 Corporacion Bermont S,L, | 10,00 | |
| Newsprint Impresion Digital S.L. | Terenit | Stonpa | Curce | 93.000.00 TF Print S.A. | 50,00 | |
| Omnoprint S.A. | Santa Maria del Cant |
Stampa | විසර | 2,790.000,00 Corporacion Berzuoni S.L. | 00000 | |
| Radio Salud S.A. | Saccolora | Rzdisfonica | Cuco | 200.782.08 Thediscz Consumicaciones S.I.J.J. | 30.03 | |
| Rocoprint Dos Hermanas S.L.U. | ಹಿಸಿದರೆದರೆ | Stampa | Euro | 2.052.330.00 Corporacion Bermont S.L. | 100 60 | |
| Recogein! Guinar S.L.U. | Modrid | Standa | Elorg | 1,365.149,00 Carporacion Bergiont Size | 100,00 | |
| Recoprint impresion S. L.U. | Madrie | Sampa | Enny | 3.620.00 Corporacion Berman: 5.6. | 100.00 | |
| Recopirint Pinto S.L.U. | రిగ్యామంలో విద్యాలయం గ్రామం నుండి 10 కి.మీ. దూరంలో ఉంది. ప్రాథమిక ఆరోగ్యం గ్రామం నుండి 10 కి.మీ. దూరంలో ఉంది. ప్రాథమిక ఆరోగ్యం ప్రాథమిక ఆరోగ్యం ఉంది. మార్కెట్ వైద్యశాల గ్రామ | Starapa | Cruso | 3.652.740.00 Corporacion Bermons S.L. | 100,00 | |
| Resprint Rabado S.L.U. | Azerid | Starspor | Euto | 1.339.610,00 Carporacian Berzugan S.C. | 100.00 | |
| Recomini Sagunto S.L.E. | Ashma | Shampa | ്ലോ | 2.281.920,00 Corporacion Bermonst B.L. | 100.00 | |
| TF Print S.A. | Santa Cruz de Pencrilo |
Stariupo | Euro | 1.382.327.84 Corporecion Bornwoor, S.L. | 73.00 | |
| Bernont Impresion S.L. | 25,00 | |||||
| Unidad Libers Radio Madio Madrid S.L. | Hadrid | Multimediale | Euro | 10.000.00 Unidad Editgeral S.A. | 43 00 | |
| Libertal Digital S.A. | 55.00 | |||||
| Ania Cuegrafico- Aluri Paest bimet Des S.L.F.I. |
Lussemburge | occificominal | Puro | 2-10,330,00 RCS MedizConup S.p.A. | 20.00 |
| Società valutate al fair value RACIONE SOCIALE |
SEDE LEGALE | SELFORE BI ATTIVFTA |
VALISTA | CAPITALE SOCIALE | SOCIETA® PARTECTPANTE |
ta til possesso Clinetes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stren Geografier - Traka - Carry 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||||||
| Assa Società Comperativa | Roma | Forcesio | Caro | 10.783.364,65 RCS Mediagroup S.P.A. | 4,38 | |
| Buddyfit S.r.l. | (Senova | Maltinteriale | ਈਸਾਰ | 28 396,09 RCS Mediagroup S.p.A. | 5,00 | |
| Cefiel S.c.a.r.l. | Miliono | Ricerco | Parro | 1.173.393 DU RCS Mediagroup S.p.A. | રું રેણ | |
| Consorra Scicola Intinas | Micano | Digitaly | Burg | 60,000 00 RCS Mediagramp S.p.A. | 16.67 | |
| Consulcati S.c.a c.L. in En Squadaziono | Milano | Editoriale | Ento | 20,000,00 RCS Medingroup S.p.A. | 19.55 | |
| Digital Magics S.a.A. | Milano | Miltenediste | ERFO | 7,653,239,00 RCS Mediagroup S.n.A. | 0,38 | |
| Farmakinig lenzenotive S.r.E. | Brescia | Digtale | Puro | 10,000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 13,000 | |
| Giorgio Giorgi S.L. | Calenzano (8) | Distribuniono | Sura | 1.000,000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p. A. | 5.00 | |
| H-Fam S.p.A. | Roneade (14) | Servin | EUTO | 12.867.231,00 RCS MediaGroup Sp.A | 0,52 | |
| Immobiliaro Editori Giornali S.r.l. | Roma | Ecitoriale | Rum | 830.462.00 RCS ModiaGroup S.p.A | 7.49 | |
| DallaCamp S.r.L, | Rama | Servizi | ಿಂದ | 30,000,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 2.91 | |
| Moch 2 Libri S.r.I. in braudazione | Millano | Edromate | apro | 646,250,06 RCS MediaGroup S.p.A. | 19,00 | |
| Mperiones S.F.I. | Rema | Digtale | Duto | 31.856,00 RCS Mediagronp S.p.A. | 1.68 | |
| Premaum Publisher Network (Consorzos) | Malaum | Pablicità | Curo | 19.425.77 RCS Meding vup S.p.A. | 20,51 | |
| SportPega Itzis S.c. | Mono | Multimediale | ਿੰਘ ਵਿੱ | 10.000.00 RCS AtedizGroup S.p.A. | 25,00 | |
| Aria Gengrufica-Spazar 1 1 1 2 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||||||
| Cronas Producesours Multimosta S.L. U. | Mark | Editoriale | Caro | 3.010.08 Libertas Digital Tolevision S.A. | 100,00 | |
| Abside Media S.L. | Modrid | Multimodialo | ປັນເປ | 19:414.992,00 Unidad Editorial S.A. | 0.02 | |
| Diesent Sis S.L. | Barcelona | Radiolonico | Euro | 3.200,00 Radio Salnd S.A. | 25,00 | |
| JLibertad Digital Publicidad Markering S.L.U | Maxind | Pobociona | 12500 | 3.010.00 Libertad Digitn! S.A. | 160,000 | |
| Madrid | Multimediale | Circ | 4.163.260,00 Unided Editorial S.A. | 1.66 | ||
| Linestred Digital S.A. | Madsta | Televisito | Cura | 2.600/000,00 Liberrad Digitzi S.A. | જેવું રેણે | |
| Libertan Digital Television S.A. | Madrid | Multimadiale | Sura | 3.562.771,00 Uniciad Editorial S.A. | 5,61 | |
| Nuevo MarketPlace S.L. | Sammi | Party | 325.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. | 6.12 | ||
| Medios de Azabar S.A. | Castellion | 185,741,79 Unidad Editorial S.A. | 8,53 | |||
| Palacio del Hicto S.A. | Madrid | Matriched als | טעשט | |||
| Wouze Media S.L. | Madrid | Mullumsdiale | Europ | 14.075,00 Emidad Editerial S.A. | 10.00 | |
| Area Geografier - Altel Prest - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Yoodeni Ltd |
Milton Keynes | Digitale | GBP | 150,000,00 RCS Modiagroup S.p.A. | 2,00 |
ર્સ્સ્




l principali rassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti:
| 11-11-2017 22.60 |
Cambio puntuale 30.06.2022 |
Cambio medio 1º semestre 2022 |
Cambio puntuale 30.06.2021 |
Cambio medio 1º semestre 2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Franco Svizzero | CHF | 1 | 0.99600 | 1.03190 | 1,09800 | 1.09460 |
| Peso Messicano | MXN | 20.96410 | 22.16530 | 23.57840 | 24,32700 | |
| Ditham Emrati Arabi | A ED | 3.81460 | 4 01550 | 4.36440 | 4,42660 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->


PROSPETTI DEL CONTO ECONOMICO E DELLA SITUAZ. PATRIM. FINANZ. AI SENSI DELLA DELIBERA CONSOB N.15519 DEL 27 LUGLIO 2006
રુવ
ﻠ
, 2006
, 2006, - |
| A 1 2 17 2 | Note | Progressiva al 30 giugno | ||
|---|---|---|---|---|
| in milloni di euro | ||||
| 4 F | 2022 | 2021 | ||
| I | Ricavi delle vendite | 11 | 445.7 | 421,8 |
| - di cui verso parti correlate | 12 | 06.3 | 96.4 | |
| 11 | Incremento immobilizzazioni per lavori interni | |||
| 11 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | 2,3 | 1,0 | |
| 11 | Consuni materie prime e servizi | (259,3) | (234,7) | |
| - di out resso parti correlate | 12 | (33.0) | (31.5) | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | ( 1.0) | (0,2) | |
| 111 | Costi per il personale | (121,8) | (125,7) | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | ( 1.5) | 1,97 | |
| - di cit non recorrenti | 13 | (0.8) | (0,1) | |
| 【美 | Altri oneri e proventi operativi | (4,2) | 7,4 | |
| - di eni versa parti correlate | 12 | 0.9 | 1,1 | |
| - di cui non ricorrentil | 13 | (9.5) | ||
| IVA | Accantonamenti è svalutazione crediti | (2,1) | (1,8) | |
| - di oui non ricorrenti | 13 | (0.3) | ||
| AI/VII/VII/XIX | Ammortamenti e svalutazioni | (24.8) | (24,07 | |
| Risultato operativo (I) | 35,8 | 43,9 | ||
| XI | Proventi (oneri) finanziari | (3,8) | (4,6) | |
| Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio | ||||
| ਮੀ। | netto (1) | (0.1) | (0.1) | |
| XIIII | Altri proventi ed (oneri) da attività e passività finanziarie | 0,0 | 9,5 | |
| Risultato ante imposte | 31,9 | 48,7 | ||
| XIV | Imposte sul reddito | (7.77 | (10,0) | |
| Risultato atfivita destinate a continuare | 24,2 | 38,7 | ||
| XV | Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | |||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | ||
| Artnbribile a : | ||||
| xvi | Risultato del periodo di terzi | - | ||
| Risultato del periodo di gruppo | 24,2 | 38.7 | ||
| Risultato del periodo | 24,2 | 38,7 | ||
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in curo | 0,02 | 0,07 | ||
| Risultato delle attività destimate a continuare per azione diluito in euro | 0,02 | 0,07 | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione | ||||
| e dismesse per azione base in earro | ||||
| Risultato delle attività destimate alla dismissione e dismesse per azione difuito in | ||||
| Curo |
(1) tale voce è stata riclessificata anche per il 30 giugno 2021 (pari a Oneri netti per 0,1 mifioni),

| Note | 30 giugno 2022 | 31 dicemare 2821 | ||
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 12412 31 | |||
| ATTIVITA' | 14 | 45,6 | ਕੇਡ ਹੋ | |
| XVIII Immobili, impianti e macchinari | 15 | 141,6 | 147.0 | |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing XX Investmenti Immobiliari |
7,0 | 7,0 | ||
| XVII Attività immateriali | 16 | 369.6 | 369,7 | |
| XXI Attività finanziarie e altre attività | 17 | 41, E | 38,0 | |
| XXI Attività per imposte anticipate | 17 | 80,2 | 80,0 | |
| Totale attività non correnti | 685,1 | 690,6 | ||
| XXII Rimanenze | ાં ક | 27,4 | 17,4 | |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 208,3 | 219.9 | |
| - di ouivers o passi co nu late | 12 | రర్, వ | 85,6 | |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 56,3 | 43,8 | |
| -diauivarso particambia | 12 | 0,3 | ||
| XXI Attività per imposte correnti | 10,9 | વે છે | ||
| - di cui vers o parti co ne late | 12 | 4,8 | 3.1 | |
| XXXVI Crediti e Attività finanziarie correnti | 21 | 1,4 | 0,2 | |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 52,9 | 72,9 | |
| Totale attività correnti | 357,2 | 358,1 | ||
| Attività non correnti destinate alla dismissione | ||||
| TOTALE ATTIVITA | 1.042,3 | 1.048,7 | ||
| PASSIVITA E PATRIMONIO NETTO | ||||
| XXX Capitale sociale | 26 | 270,0 | 270,0 | |
| #RIF! Riserve | 27-28 | (31,5) | (32.2) | |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | 99,1 | 57,7 | ||
| XXX Utile (perdita) dell'esercizio | 72.4 | |||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 24.2 | |||
| Totale patrimonio netto di gruppo | 361,8 | 367.9 | ||
| XXX Patrimonio netto di terzi | 2,1 | 2,2 | ||
| Totale | 363,9 | 370,1 | ||
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 123 | 24,6 | |
| XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | 130,9 | 136,8 | |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | |||
| 22 | 34,1 | 35.3 | ||
| XXVIII Benefici relativi ai personale | 22 | 29,0 | 27,9 | |
| XXVI Fondi per rischi e oneri XXVII Passività per imposte differite |
53,5 | 52,8 | ||
| XXV Altre passività non correnti | 1.2 | 12 | ||
| Totale Passività non correnti | 261,0 | 278.6 | ||
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 25,6 | 31,4 | |
| XXXIV Passività finanziane per strumenti derivati | 21 | 0,1 | 0.4 | |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione | 21 | 25,3 | 24,8 | |
| XXV Passività per imposte correnti | 12,2 | 4,4 | ||
| dicui versa parti correlate | 12 | 12,4 | 3.0 | |
| XXIV Debiti commerciali | 23 | 237,8 | 223,9 | |
| dicui versa purticone late | 12 | 20,2 | 13,4 | |
| XXVI Quote a breve term, fondi rischi e oneri | 22 | 21,9 | 26,1 | |
| XXV Debiti diversi e altre passività correnti | 24 | છે. રે | 89 0 | |
| - dicui varso parti corri late | 12 | 2,1 | 2,8 | |
| Totale passività correnti | 417,4 | 400,0 | ||
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | ||||
| 1 047.3 | 1,048.7 |
TOTALE PASSIVITA E PATRIMONIO NEL
71

PARTI CORRELATE
72
| E-MARKET SDIR |
|---|
| CERTIFIED |
| Società controllanti Rapporti economici e patrimoniali |
Ricavi delle vendite |
Altri (oneri) e proventi operativi |
Crediti | Attività per commerciali imposse correnti imposte correnti |
Passivita per |
|---|---|---|---|---|---|
| Cairo Communication S.p.A. | 0.1 | 0.1 | 0,2 | 48 | ೭೭ ರ |
| U.T. Communication S.p.A. | n | - | |||
| TOTALE | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 4.8 | 12,4 |
| Società collegare Rapporti palmontali |
Crodici commoresali | Crecitii diversi e altre are corrently |
Debila Commercials | Debiti diversi e altre pass. correnti |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAIRORCS Media Sp.A. | 635 | 03 | 72 | 11 | |||
| Bermont Intereston S.L. (Grappo Berman) | 4.0 | ||||||
| Recoprint Dos hermanas SLU, (Guppo Bermons) | 13 | ||||||
| Rocopeint Saganto S.L.2). (Cruppo Beranont) | 10 | ||||||
| Bermont Catalonia S.A. (Guopo Bermont) | C | Lo | |||||
| Recopeint Rabade ST. 15 (Gruppo Bennont) | 09 | ||||||
| TF Print Su. {Cruppo Bermont} | 0.7 | ||||||
| Omniprint S.A. (Gruppo Bermient) | 0.5 | ||||||
| Radio Shipa SA | 0 3 | ||||||
| GD Mediz Service S.r.l. | 02 | 0,5 | |||||
| Ligurle press Sin.J. | 29 | 0,3 | |||||
| Luziativa Immobiliure Doc Ss.I. | |||||||
| ID TAILE | 65.7 | 0.3 | 37.5 | 1.8 |
14,900 € 15
NO ﻟﺪﺍ
| ー |
|---|
| Osens |
| Altre Consociate (1) Rapporti Patrimoniali |
Crediti commerciali | Debiti commerciali |
|---|---|---|
| Società del gruppo Cairo (2) | 03 | 2.7 |
| TOTALE | 9,3 | 2,7 |
(2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è partecipata paricelicamente de RCC
valori e conomica e patrimoniali sono compressi nella voca "Società a controlla congi
| Altre Parti Correlate (1) Rapporti Economici e Patrimoniali |
Ricavi delle vendite | Credit Commerciali |
|---|---|---|
| Società del gruppo Pirelli | 0,1 | |
| TOTALE | 0,0 | 0.1 |
(1) Non mao inclasi i compansificanti con responsibiliti strategice il cui dettaglio è compreso nella uca n. 12 Rappori con parri
curelate

| œ | |
|---|---|
| . 1 A |
|
3 1 |
|
| . , ' 1 - |
|
| 1 |
| 11:48 PM Società collegate Rapporti economici |
Ricari delle vendite | Consumi materie prime e servizi |
Altri (oneri) e proventi operativi |
|---|---|---|---|
| CAIRORCS Media S.p.A. (1) | 94,5 | (20,5) | 0.7 |
| Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermoni) | (3 ત) | ||
| Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) | (1,3) | ||
| Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) | (19) | ||
| Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) | (0.9) | ||
| Recoprint Rabade S.L.U. (Gruppo Bermont) | (0.9) | ||
| TF Print S.A. (Gruppo Bermont) | (0.5) | ||
| Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) | (0,5) | ||
| Radio Salud S.A. | 0.1 | (0.3) | |
| GD Media Service S.r.I. | 0,1 | (0,2) | |
| Trento Press Service S.r.l. | |||
| Consorzio C.S.E.D.I. | (0,1) | ||
| Liguria press Sir.L. | (0.1) | 0.1 | |
| Inimm Due Sa.J.L | |||
| TO TALE | 94,7 | (30.4) | 0.8 |
(1) I valori ripotati, sia claudi sia costi, verso la partedizata CAIRORCS Mocia S.p.A. tengono conto della representazione del principio contabile
internazionale IFRS 15 n
| Altre Consociate (1) Rapporti Economici |
Ricavi delle vendite | Consumi materie prime e servízí |
|---|---|---|
| Società del gruppo Cairo (2) | ાં રે | (0.2) |
| TOTALE | 1.5 | (0.2) |
(1) Commenton le ocietà contollato, collegar de Caire Coammication S.p.A. c U.T. Commisetion S.p.A.
(2) Si ticarde de la sociat CALRORCS Mella S.p.A. è parteiramente de RCS M
| Impegni e garanzie verso parti correlate | |
|---|---|
| Società controllanti | |
| Società collegate | |
| Altre consociate | |
| Altre Parti Correiste | 0 3 |
| Totale | 0.9 |


Via Tortona, 25 20144 Mifsno italia Tel: +3907 83327111
Fax: +3902 83322112 www.deloitte it
Defoitte & Touche S.p.A
Agli Azionisti della RCS MediaGroup S.p.A.
Introduzione
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto sintetico del conto economico, dal prospetto del conto economico complessivo, dal prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria, dal rendiconto finanziario sintetico, dal prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto e dalle relative note illustrative specifiche della RCS MediaGroup S.p.A. e controllate (Gruppo RCS) al 30 giugno 2022. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abhreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla CONSOB con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contable limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colioqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile ilmitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA ltalia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo RCS al 30 giugno 2022 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
DELOITTE & TOUCHE S.o.A
iacomo Bellia
socio
Milano, 3 agosto 2022
Aecona Bari Bergamo Bologra Kresch Cagllari Finesze Ganova Millano Napoli Padova Parma Roma Terino Treviso 15dine Verona Sedel egale: Va Turtoria, 25 - 2014 Milano | Caplale: Birca 10:328,220,00 Lv.
Codice FacabiRegistro delleImpresedi Mano Morza Brisma Lost in LTC 4950265 - R EA N M-1720239
o Detotte si ife icosa una opti dele see nember in Tokana Tokana Tokana (Caracter a responsibile) imata (CDTL).
Ha esse coverate, DTT, e cissoura della pinnsava entila pinti checuracele sue markers firmsove entile giuntacamente separate eindisendent undere DVT (Cloconsination in the de cidlesse mensio anominata anche "De dient Si kvitaak
i. Si invitae leggere l'infor
tdaloitte.com/about © Deloitte & Tache Sp.A.

911-486 of vepair 14.486 9.949

I
RCS Edizioni Locali S.r.l. - A socio unico Soggetta ad attività di direzione e coordinamento di RCS MediaOroup S.p.A. Soggetta ad antivita di direzione o 600 e Capitale Sociale Euro I.002.000 Int. Versato
Sede legale in Milano - Via Angelo Rizzoli 8 – Capitale Sociale Euro I. 100.000 Reg. Imprese, Codice Fiscale e Partita IVA 03644040960

Indice
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | |
|---|---|
| PROSPETTI CONTABILL | |
| Readio Finaliziato | |
| Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto | |
| NOTE ILLUSTRATIVE SPECIFICHE | |
| Forma, contenuto e altre informazioni sulle poste della situazione patrimoniale ed economica 11 |
2
E-MARKET
SDIR CERTIE

Giuseppe Ferrauto Alessandro Bompieri Alberto Braggio Andrea Ghisolfi Mario Moretti Polegato
Sindaco Unico
Agostino Giorgi
Deloitte & Touche S.p.A.





PROSPETTI CONTABILI
4
| 2017-2-2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 1º semestre 2022 |
1979 1º semestre 105 2021 |
|||
| (Vzłori in Euro) Ricavi delle vendite |
5 | 7.654.384 | 7.783.032 | ||
| Ricavi diffusionali | 5 | 5.415.387 | 5.727.482 | ||
| dicuiverso parlico relate | ర్ | 5.442.972 | 5,792-42 | ||
| Ricavi pubblicitari | 5 | 2.232.997 | 2.044.280 | ||
| dien verso particomelate | 6 | 2232.997 | 2.044,280 | ||
| Ricavi editoriali diversi | 5 | 6,000 | 11.270 | ||
| Acquisti e consumi materie prime e servizi | 7 | ( 3.399.718) | ( 3.034.145) | ||
| Acquisti e consumi materie prime e merci | 7 | (720.581) | ( 386.709) | ||
| dicuivers o partico no late | 6 | (705.735) | (374.54 ) | ||
| Costi per servizi | 7 | (2.647.504) | (2.613.014) | ||
| dicuivers o partico relate | 6 | (1173,358) | (1169,523) | ||
| Costi per godimento beni di terzi | 7 | (31,633) | (34.422) | ||
| - dicuiverso partico rrelate | 0 | ( 1500) | ( ( 200) | ||
| 11 | Costi per il personale | 8 | (6.130.599) | (5.981.869) | |
| - di cui no a no o nenti | 8 | (98.260) | (76.576) | ||
| 11 | Altri ricavi e proventi operativi | 9 | 685.090 | 588.208 | |
| - dicuiverso partico melate | 6 | 643,895 | 560,857 | ||
| 11 | Oneri diversi di gestione | 10 | ( 150.546) | (154.143) | |
| Accantonamenti | 11 | (49.278) | (493.762) | ||
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | 12 | (683) | 4.083 | ||
| V | Ammortamenti immobili, împianti e macchinari | 13 | (5.633) | (11.474) | |
| 1) | Amm.diritti d'uso su beni in leasing | 13 | ( 104.551 ) | (106.750) | |
| Risultato operativo | (1.501.534) | 1.406.820) | |||
| VI | Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effet | 14 | 11315 | 12.334 | |
| - dicuiverso partico nelate | 6 | 11 3 15 | 12 334 | ||
| VI | Interessi e altri proventi finanziari | 14 | 43.301 | 646 | |
| VI | (Oneri) finanziari | 14 | ( 19.971) | (5.533) | |
| - dicuivers o partico nelate | 6 | (809) | (269) | ||
| Risultato ante imposte | (1.466.889) | (1.399.373) | |||
| VII | Imposte sul reddito | 15 | 304.519 | 318.233 | |
| Risultato del periodo | ( 1.162.370) | ( 1.081.140) |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
E-MARKET
SDIR CERTIFIE

.
| omporti in curri | Note | 1ºsemestre | 1 Semestre |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Utile/(perdita) del periodo | 23 | ( 1.162.370) | (1.081.140) |
| Altre componenti di conto cconomico complessivo: | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile (perdita) del periodo | |||
| - non saranno successivamente riclassificate neill'utile (perdita) del periodo | |||
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti | |||
| Effetto fiscale su attuatizz. Piani a benefici definiti | |||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Totale conto economico complessivo | (1.162.370) | (1.081.140) |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.

| (Valori in Euro) | Note | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA | ||||
| VIII | Immobili, impianti e macchinari | 16 | 33.236 | 38.869 |
| 12 | Diritti d'uso beni in leasing | 17 | 421 006 | 474.073 |
| XIII | Altre attività non correnti | । ਰੇ | 356.293 | 353.293 |
| - dioniverso parico relate | 5 | 341676 | 341676 | |
| XIII | Attività per imposte anticipate | 15 | 601.165 | 626.646 |
| Totale attività non correnti | 1.411.700 | 1.492.881 | ||
| XIII | Crediti commerciali | 20 | 4-252,369 | 4.972.852 |
| · dicuiverso particonclate | 6 | 4,222,800 | 4.950.716 | |
| XIII | Crediti diversi e altre attività correnti | 21 | 38.488 | 196.317 |
| Attività per imposte correnti | 15 | 1.023.432 | 681.838 | |
| - di cuiverso parti correlate | 6 | 724.207 | 3826B | |
| XVIII | Crediti finanziari correnti | 22 | 11.263.458 | 12.162.648 |
| - di cui versa parti co melate | 6 | 11263 458 | 12.162.648 | |
| XVEI | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 22 | 22-103 | 28.000 |
| Totale attività correnti | 16.599.850 | 18.041.655 | ||
| Attività non correnti destinate alla vendita | ||||
| TO TALE ATIVITA' | 18.011-550 | 19,534.536 | ||
| PASSIVITA E PATRIMONIO NEITIO | ||||
| XVI | Capitale sociale | 23 | 1.002-000 | 1.002.000 |
| XVII | Riserve | 23 | 0.203 288 | 10.111.610 |
| XVII | Utili (perdite) portati a nuovo | 23 | 183.107 | |
| XVII | Utile (perdita) dell'esercizio | 23 | (1.091.129) | |
| XVII | Utile (perdita) del periodo | 23 | (1.162.370) | |
| Totale patrimonio netto | 9.043.218 | 10.205.588 | ||
| XIX | Passività non correnti per contratti di locazione | 17 | 230.985 | 285,282 |
| XIV | Benefici relativi al personate | 24 | 2.764.283 | 2.769.472 |
| XV | Fondi per rischi e oneri | 25 | 696.723 | 671.524 |
| XVI | Passivita per imposte differite | 15 | 15.141 | 4.547 |
| Totale passività non correnti | 3.708.132 | 3.730.825 | ||
| XVIII | Debiti verso banche | 22 | 31 | |
| xxxx | Passività correnti per contratti di locazione | 17 | 192.089 | 194.569 |
| XII | Debiti commerciali | 26 | 1.800.803 | 1.838.420 |
| dicuivers o partico relate | 6 | 1025.44 | 1060.682 | |
| XV | Quote a breve term.fondi rischi e oneri | 25 | 1.102.451 | I.I48.414 |
| XIII | Debiti diversi e altre passività correnti | 27 | 2.164.857 | 2.416.689 |
| diouivers o partico nelate | 6 | 16336 | 3.650 | |
| Totale passività correnti | 5.260.200 | 5,598.123 | ||
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | ||||
| TO TALE PASSIVITA E PATRIMO NIO NETTO | 18.011.550 | 19.534.536 |
ಿ ಎ
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
7
| to semestre 2022 |
Esercizio 2021 |
|
|---|---|---|
| (in migliaia di suro) | ||
| A} Flussi di cassa della gestione operativa | ||
| Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte | (1.467) | 1.408) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 110 | 234 |
| Risultato netto Gestione finanziaria (inclusi dividendi percepiti) | (35) | ( 16) |
| Incremento (decremento) dei fondi | 2 | 74 |
| Variazioni del capitale circolante | 288 | ( 242) |
| Imposte sul reddito (pagate) incassate | 312 | |
| Totale | (802) | (1.046) |
| B) Flussi di cassa della gestione di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni | (1) | |
| Altre variazioni | ( 3) | (2) |
| Totale | (3) | (3) |
| Free cash flow (A+B) | (805) | (1.049) |
| C) Flussi di cassa della gestione finanziaria | ||
| Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie | 899 | 1.289 |
| Interess i finanziari netti (pagati) incassati | 8 | ાક |
| Passività per beni in leasing | ( 108) | (257) |
| Totale | 799 | 1.048 |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) | (6) | (1) |
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo | 28 | 29 |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 22 | 28 |
| Incremento (decremento) del periodo | ( ( ( ( ( ( ( ( ( ) | (1) |
(in migliaia di curo)
| Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate | 28 | 29 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 28 | 29 |
| Debiti correnti verso banche | ||
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo | 22 | 28 |
| Disponibilità liguide e mezzi equivalenti | 22 | 28 |
| Debiti correnti verso banche | ||
| Incremento (decremento) del periodo | (6) |
Le note costituiscono parte integrante della presente Situazione patrimoniale ed economica.
E-Market
SDIR






10.200
11.186
(203)
386
23
( 367)
110
10.159
76
1.002
Destinazione dei risultato dell'esercizio 31.12.2020
riporto a nuovo
a riserva legale
a riserva legals
Saldo al 31/12/2020
Patrimonio netto
(perdita) di
esercizio Utile
portati a
passaggio attuarizzazion
e TFR
IAS Riserva
Riserva
Riserva in cap ifale conto
Riserva da
Riserva Legale
Cap itale
fusione
nuovo
(perdite) Utili
( 1.162) 9.043
Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto
(Valori in migliaia di Euro)

NOTE ILLUSTRATIVE SPECIFICHE
I O
La Società opera nei settori media e publishing, attraverso quotidiani e testate periodiche locali, nonché raccolta pubblicitaria a mezzo concessionaria ed è detenuta al 100% da RCS MediaGroup S.p.A.. Inoltre, la Società si avvale di servizi centralizzati forniti dalla controllante diretta sia in ambito finanziario sia derivanti dall'attività di direzione e coordinamento a cui la Società è soggetta, come meglio commentato nella successiva nota n. 6.
La Situazione patrimoniale ed economica al 30 giugno 2022 è stata redatta in conformità agli International Financial Reporting Standard (IFRS), emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea. Tali principi sono i medesimi del Bilancio 2021.
La valuta di riferimento della presente Situazione patrimoniale ed economica è l'Euro. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in valuta Euro.
RCS Edizioni Locali S.r.1. ha adottato:
La Situazione patrimoniale ed economica è stata redatta sulla base del presupposto della continuità aziendale.
I principi contabili adottati per la redazione della Situazione patrimoniale edi economica al 30 giugno 2022 r principi vonnano elli utilizzati per la redazione del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021.
Sollo offogenera quella conticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
| เก่ Ricavi |
||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 1º semestre 2022 |
1º semestre 2021 |
Variazione | |
| Ricavi diffusionali | ਦੇ ਖੇ ਦਿ | 5.728 | 3131 | |
| Ricavi pubblicitari | 2.233 | 2.044 | 189 | |
| Ricavi editoriali diversi | 6 | = | ( રી | |
| Totale | 7.654 | 7.783 | (129) |
I ricavi netti sono pari a 7.654 migliaia e registrano complessivamente un decremento per 129 migliaia rispetto al pari periodo dello scorso esercizio.

Il decremento è imputabile, in via prevalente, per 313 migliaia a minori ricavi diffusionali, solo in parte compensati dall'incremento dei ricavi pubblicitari per 189 migliaia per effetto della maggior raccolta pubblicitaria.
Nel prospetto che segue sono indicati i valori complessivi relativi ai rapporti patrimoniali ed economici intercorsi nel primo semestre dell'esercizio 2022 tra RCS Edizioni Locali S.r.l. e parti correlate del Gruppo RCS.
Ultimate Parent Company del Gruppo a partire dal luglio 2016 è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaCroup S.p.A., La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 30 giugno 2022 è pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 30 giugno 2022 da U.T. Communications S.p.A. - Fonte Consob).
Ciò premesso sono state identificate come parti correlate:
| (Valori in mighala di Euro) | Ricavi diffusionali |
Ricavi pubblicitari |
Consumi materic prime e merci |
Costi per servizi |
Costi godimento beni di terzi |
Altri ricavi e proventi operativi |
Proventi Gnasziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 5.443 | 124 | 705 | 1.166 | 2 | ર્વવે | 11 | |
| Altre società del Gruppo | - | 2 100 | ||||||
| Totale parti correlate | ਟ ਬੈਂਡੋ | 2.233 | 705 | 1.173 | 2 | હિવેન | 11 | |
| Totale di bilancio | ਦੇ ਕੀ ਵੇ | 2.233 | 721 | 2.648 | 32 | હિર્દ | 55 | 20 |
| incidenza | >100 | 100% | 98% | 44% | 6% | 9496 | 20% | 5% |
| (Valari in migliata di Euro) | Altre attivita | Crediti | Attivita per | Crediti manziari |
Debiti commerciali | Debiti diversi e altre passività |
Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l'incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce.
| I I photography and should and school of | Altre attività non correnti |
Crediti commerciali |
Attivitā per imposte correnti |
Crediti finanziari correnti |
Debiti commerciali | Debiti diversi e altre passività correntl |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 342 | 2180 | 724 | 11.263 | 1.022 | 76 |
| Altre società del Gruppo | 2043 | |||||
| Totale parti conclate | 342 | 4,223 | 724 | 11.263 | 1.025 | 76 |
| Totale di bilancio | 356 | 4252 | 1 023 | 11.263 | 1.801 | 2.165 |
| Incitenza | તેન્દ્રિકેટ | 99% | 71% | 100% | 57% | 496 |
I rapporti intrattenuti da RCS Edizioni Locali S.r.l. con imprese controllanti e consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l'impiego di mezzi finanziari, nonché rapporti di natura fiscale.
12

Le operazioni riguardano la gestione ordinaria ed avvengono a condizioni di mercato, ciò anche f del livello di servizio prestato o ricevuto, nel rispetto di procedure volte a garantire la correttezza dell'operazione.
La Società è soggetta all'attività di direzione e coordinamento esercitata dalla controllante diret MediaGroup S.p.A., che redige il bilancio consolidato.
In particolare, RCS Edizioni Locali Sr.l. acquista i servizi amministrativi, fiscali, di amministrazione del m particonale, i servizi generali, svazi attrezzati, nonché i servizi relativi a legale, societario, finanza e pianificazione dalla controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A., che svolge gli stessi per gran parte delle società italiane del Gruppo al fine di ottimizzare le risorse disponibili, in una logica di convenienza economica per le Società del Gruppo RCS.
La Società intrattiene rapporti di natura commerciale con CAIRORCS Media S.p.A. che svolge attività concessionaria per la raccolta pubblicitaria del Gruppo RCS.
Relativamente ai rapporti di natura finanziaria, RCS Edizioni Locali S.r.l., si avvale di finanziamenti e intratiene un rapporto di conto corrente, regolato a condizioni di mercato, con la controllante diretta RCC MediaGroup S.p.A., che svolge le funzioni di tesoreria centralizzata per gran parte delle società italiane del Gruppo RCS Inoltre, RCS Edizioni Locali S.r.I. accende depositi fruttiferi a breve termine, presso la controllante diretta, per investire la liquidità eventualmente disponibile per lo stesso periodo e sempre a condizioni economiche ritenute sostanzialmente in linea con quelle ottentibili sul mercato nei periodi in cui sono stati accesi.
RCS Edizioni Locali S.r.l., in qualità di società consolidata, aderisce all'istituto del consolidato fiscale nazionale introdotto con il D. Lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003 avente Cairo Communication S.p.A. quale società consolidante.
I rapporti con società del Gruppo RCS sono relativi a rapporti con società in gran parte sottoposte ad attività di direzione e coordinamento da parte della controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A..
Sono state individuate negli Amministratori e nei Sindaci di RCS Edizioni Locali S.r.l. le figure con responsabilità strategiche, per le quali sono di seguito fornite le informazioni relative alle retribuzioni nelle varie forme percepite nell'esercizio delle loro funzioni come Organi Sociali.
| Incidenza degli emolumenti su "Costi per servizi" | |
|---|---|
| Consiglio di Amministrazione - emolumenti | 25 |
| Collegio Sindacale - emolumenti | |
| Totale parti correlate | 28 |
| Totale Costi per servizi | 2.648 |
| Incidenza | 1.1% |
Acquisti e consumi materie prime e merci
| Descrizione | 1º semestre | 1º semestre | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| Acquisto carta | 706 | 375 | 331 | |
| Acquisto altro materiale | ી રે | 12 | ||
| Totale | 721 | 387 | 334 |
I costi per matterie prime e merci si riferiscono principalmente a materiale di produzione per la stampa di prodotti editoriali.
prodotti edifortan.
L'incremento dell'acquisto carta per 331 migliaia è riferibile in via prevalente al significativo aumento del prezzo della carta dei quotidiani.

Costi per servizi
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 | 1ºsemestre 2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Collaboratori e connspondenti | 1.062 | 1.036 | રહ |
| Lavorazioni clo terzi | 576 | રેલે | 12 |
| Servizi da società del Gruppo | મે કેરિ | 425 | 11 |
| Prestazioni di personale comandato | 163 | 144 | I d |
| Servizi per il personale | 114 | 118 | ( 4) |
| Costi pubblicità on-line | 77 | 57 | 20 |
| Prestazioni professionali e consulenze | বার | 64 | 20) |
| Spese postali | 40 | ਕੇ ਤੇ | (3) |
| Viaggi e soggiorni | 33 | 18 | । ਦੇ |
| Emolumenti agli amministratori e sindaci | 28 | 28 | |
| Spese servizi diversi | 27 | 47 | 20) |
| Utenze | 13 | 10 | 3 |
| Assicurazioni | 11 | 9 | 2 |
| Agenzie di informazione | 0 | 9 | |
| Manutenzioni | 9 | 37 | (23) |
| Spese di trasporto | |||
| Spese e commissioni bancarie | |||
| Servizi informatici | 1 | ||
| Totale | 2.648 | 2.613 | ਤਵ |
I costi per servizi ammontano a 2.648 migliaia e sono costituiti principalmente da costi per collaboratori e r ocsi por pari a 1.062 migliaia, da spese per lavorazioni presso terzi pari a 576 migliaia, e da servizi da controponomi pari a 1.002 migliaia, relativi ai servizi centralizzati e spazi attrezzati forniti dalla controllante diretta RCS Mediagroup S.p.A.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| Affiti | 30 | 26 | ||
| Diritti | 3) | |||
| Locazioni | 3) | |||
| Totale | 32 | 34 | 2) |
I costi di godimento beni di terzi ammontano a 32 migliaia, e si riferiscono ad affitti (short-term) e oneri per conduzione immobili per 30 migliaia, oltre a diritti per sfruttamento marchi per 2 migliaia.
| Descrizione | 1 Semestre 2022 1 Semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 4.176 | 3.997 | 179 |
| Oneri sociali | 1.307 | 1.289 | 18 |
| Altri costi | 368 | 421 | ેરડી |
| Benefici ai dipendenti | 279 | 275 | 2 |
| Trattamento di quiescenza | |||
| Totale | 6.131 | 5.982 | 149 |
14


I costi per il personale ammontano a 6.131 migliaia, in crescita rispetto al primo sementicio r costi por il porsonare a oneri netti di natura non ricorrente per complessivi 98 migliaia.
La ripartizione del numero medio di dipendenti per categoria è la seguente:
| Categoria | 1ºsemestre 2022 Medio |
1ºsemestre 2021 Variazione Medio |
|
|---|---|---|---|
| Direttori di testata, Giornalisti | 1163 | 110.2 | 6.1 |
| Dirigenti, Quadri, Impiegati | 22.3 | 20.7 | 1.6 |
| Totale | 138.6 | 130.9 | 1,3 |
Il numero medio dei dipendenti risulta in aumento di 7,7 unità medie.
| Variazione | ||
|---|---|---|
| 632 | 547 | 85 |
| বা | 36 | |
| 12 | ||
| 2 | ||
| 685 | 588 | 97 |
| 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 |
La voce "Altri ricavi e proventi" si riferisce principalmente al riaddebito di personale comandato verso la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. per 632 migliaia.
controllante diretta RCS Mediacroup S.p.A. per 032 migrala.
L'incremento per 97 migliaia è principalmente riferibile a maggiori riaddebiti per personale comandato (85 migliaia).
migliaia).
I proventi per contributi, pari a 12 migliaia, si riferiscono al contributo sull'acquisto dell'art. 188 del Decreto l proventi per continuti, pari a 12 migrala, si tronsocito di sensi di quanto previsto dall'art. 188 del Decetoper l'anno 2020 (già in parte iscritto lo scorso cescrizio) a per l'anno 2020 (gla in parte iscatio lo Scoso Cscreizoni dalla Legge del 17/07/2020 n. 77 e dall'arto 7, commi
legge del 19/05/2020 n. 34 convertito con modifica 2007 modifi legge del 19/03/2020 fr. 34 convertito con modificazioni dano Bogge del 11, dalla legge 23 luglio 2021, n. 106.
Di seguito viene presentato il dettaglio:
| Descrizione | 1 ºsemestre 2022 | 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Altri oneri di gestione | । ਤੇ ਤੇ | 138 | ||
| Oneri tributari | 13 | 13 | ||
| Minus valenze ordinarie | 2) | |||
| Totola | 151 | 1 ਦੇ ਪੈ | 3) |
Gli "Oneri di gestione" comprendono principalmente contributi INPGI (74 migliaia), contributi e quote associative (31 migliaia), spese di rappresentanza (13 migliaia), nonché oneri tributari (13 migliaia).
ાં રે


La voce registra un onere netto, pari a 49 migliaia, per effetto di accantonamenti per rischi futuri a fronte di cause legali (113 migliaia), compensati parzialmente da rilasci di quote non utilizzate per vertenze legali (64 migliaia).
Tale voce, pari a 1 migliaio, si riferisce al ripristino di stanziamenti a fronte di rischi di insolvenza su crediti commerciali.
La valutazione dei crediti commerciali e diversi, ai fini del principio IFRS 9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ammdiritti d'uso su beni in leasing | 104 | 107 | 3) |
| Ammortamenti immobili,impianti e macchinari | |||
| Totale | 110 | 118 | 8) |
Per quanto riguarda le voci di ammortamento, si rinvia al commento fornito nelle corrispondenti voci di Stato Patrimoniale.
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Interessi su crediti a bi verso società del Gruppo | 11 | 12 | ( 1) |
| Totale Interessi attivi calc. util. il criterio | |||
| dell'interesse effet. | 11 | 12 | (1) |
| Proventi da attualizzazione | ਕੱਤ | 42 | |
| Totale proventi finanziari diversi dai precedenti | 43 | 42 | |
| Oneri da attualizzazione | ( 15) | ( 12) | |
| Interessi su debiti leasing - IFRS 16 | (3) | (4) | |
| Oneri finanziari diversi | (2) | ||
| Interessi passivi verso società del Gruppo | (1) | ( 1) | |
| Totale oneri finanziari | ( 19) | (6) | (13) |
| Totale proventi (oneri) finanziari | 35 | 28 |
I proventi finanziari netti dell'esercizio, parì a 35 migliaia di proventi finanziari netti nel primo semestre 2021), sono in via prevalente costituiti da proventi netti da attualizzazione dei fondi rischi (28 migliaia), da interessi attivi maturati sul deposito fruttifero intrattenuto con la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. (11 migliaia), parzialmente compensati da oneri su debiti per diritti d'uso immobili in leasing verso la controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A. (3 migliaia).
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.
16

Le imposte rilevate a conto economico in applicazione delle aliquote vigenti (24% IRES e 3,9% IRAX) solice le seguenti:
| Descrizione | 1 ºsemestre 2022 | 1ºsemestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Imposte esercizi precedenti: | ||||
| - IRES | - | |||
| - IRAP | ||||
| Imposte correnți: | 342 | 242 | 100 | |
| - IRES | 342 | 242 | 100 | |
| -IRAP | - | |||
| Imposte anticipate/differite: | (37) | 16 | (113) | |
| - Anticipate | (25) | 76 | (101) | |
| - Differite | ( 12) | ( 12) | ||
| Totale immoste | 305 | 318 | (13) |
Si riportano di seguito le attività e le passività per imposte correnti:
| Descrizione | 1ºsemestre 2022 | Esercizio 2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte correnti | 1.023 | 682 | 341 |
| Totale attività al netto di passività per imposte correnti | 1.023 | 682 | 341 |
I movimenti intervenuti nell'esercizio sono i seguenti:
| DES CRIZIONE | Beni immobili in leasing |
Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altrī benī | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| COSTO STORICO AL31/12/21 | 212 | ਟੈਕਡ | 5 | 833 | 1.599 |
| Incrementi | |||||
| Decrement! | ( 4) | ( 4) | |||
| COSTO STORICO AL 30/06/22 | 212 | 548 | 6 | 829 | 1.595 |
| FONDO AMM.TO AL 31/12/21 | ( 201) | ( 526) | (6) | (827) | ( 1.560) |
| Ammortamenti | 2) | (3) | - | (1) | (6) |
| Decrementi | - | 4 | 4 | ||
| FONDO AMM.TO AL 30/06/22 | ( 203) | ( 229) | ( 6) | (824) | (1.562) |
| SALDI NETTI AL 31/12/21 | 11 | 22 | 6 | 39 | |
| Incrementi | |||||
| Ammortamenti | 2) | ( 3) | - | (1) | ( () |
| SALDINETTI AL 30/06/22 | 9 | । वे | ਦ | 33 |
Le immobilizzazioni materiali sono ammortizzate sulla base di valutazione della vita utile di ogni singolo cespite applicando le seguenti percentuali:
Beni in mobili in leasing ammortizzati in base alla durata residua del contratto d'affitto
Impianti
Attrezzature
Altri beni
10% - 30% 10% - 25% 10% - 25%
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Non sono stati capitalizzati oneri finanziari.
I Diritti d'uso beni in leasing (right of use) sono relativi a beni immobili ed autovetture.
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla movimentazione del periodo:
| DESCRIZIONE | Diritti d'uso immobili |
Diritti d'uso autovetture |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| COSTO STORICO AL31/12/21 | ਹੈ ਹੈ ਤੇ | 64 | 1.057 | |
| Increment i | 76 | 76 | ||
| Decrementi | ( 23) | (53) | ||
| SALDI al 30/06/22 | 1-016 | 64 | 1.080 | |
| FONDO AMM.TO AL 31/12/21 | ( 567) | (12) | (583) | |
| Ammortament | ( 97) | ( 7) | ( 104) | |
| Decrements | 28 | 28 | ||
| FONDO AMM.TO AL 30/06/22 | (636) | ( 23) | ( ( 659) | |
| SALDI NETT AL 31/12/21 | 426 | નં જે | 474 | |
| Increment ! | 76 | 76 | ||
| Ammortamenti | (97) | ( 7) | { 104} | |
| Decrementi | ( 23) | (53) | ||
| SALDI NETTI AL 30/06/22 | 380 | 41 | 421 |
I diritti d'uso beni immobili sono relativi a 10 contratti di locazione immobiliare, i diritti d'uso autovetture sono relativi a 3 contratti di locazione operativa.
L'incremento dei diritti d'uso immobili si riferisce principalmente alla sottoscrizione di un nuovo contratto di locazione immobiliare.
I decrementi si riferiscono, oltre alla quota di ammortamento del periodo, alla scadenza anticipata di due contratti di locazione immobiliare.
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alle passività finanziarie al 30 giugno 2022 al netto delle quote capitali rimborsate nel periodo:
| 30/06/2022 | 31/12/2021 | Variszione | |
|---|---|---|---|
| Passività non correnti per contratti di locazione | 231 | 285 | 54) |
| Passività correnti per contratti di locazione | 192 | ો તેરે | 3) |
| Totale passività per contratti di locazione | 423 | 480 | 571 |
Di seguito si riporta il dettaglio relativo alla rilevazione a conto economico degli ammortamenti e degli oneri finanziari per competenza del periodo:
| Importi iscritti a conto economico | 30/06/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Onota di ammortamento dei diritti d'uso | 104) | 214) |
| Interessi passivi su contratti di locazione | ||

E-Market
SDIR


I movimenti intervenuti nell'esercizio sono i seguenti:
| DESCRIZIONE | Concessioni, licenze marchi e simili |
|
|---|---|---|
| COSTO STORICO AL 31/12/21 | 764 | |
| COSTO STORICO AL 30/06/22 | 764 | |
| FONDO AMMORTAMENTO AL 31/12/21 | (764) | |
| FONDO AMMORTAMENTO AL 30/06/22 | ( 764) | |
| SALDINETTI AL 31/12/21 | ||
| SALDINETTI AL 30/06/22 |
Le Concessioni, licenze, marchi e le altre attività immateriali hamo una vita utile definita e vengono Le Concessioni, necenze, marcar vita utile, mediamente così stimata:
da 3 anni a 20 anni
Le immobilizzazioni immateriali risultano completamente ammortizzate.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti da cons.fiscale v/soc.Gruppo It | 342 | 342 | |
| Depositi cauzionali attivi | 14 | ||
| Totala | 356 | 353 | 8 |
Ammontano a 356 migliaia e comprendono principalmente il credito vantato nei confronti di RCS MediaCroup Ammontano a 356 migliaia e compreno, comprento, comprensivo della onota interessi, speriante per il
S.p.A. rilevato a seguito del provento, compresivo della TRES, secondo una S.p.A. rilevato a seguito dell'IRAP dalla base importibile IRSS, secondo namo proviso dall'art. 6
riconoscimento della deducibilità dell'IRAP dalla base importal l'Actreto Le riconoscimento della deducibilità dell'IRA comma I-quaer del Decreto Legge 6 dicembre 2011
del Decreto Legge 29 novembre 2008 n. 185 e dell'Arteste emanzo i 1 I dicembre 2011 del Decreto Legge 29 novembre 2008 n. 183 e dell'Agenzia dol Decreto dol Decreto Leggo del 2012.
n. 201 e visto il Provvedimento del Direttore dell'Agenzia delle Entrate eman
La ripartizione dei crediti per tipologia è la seguente:
| Descrizione | Saldi zl 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| ਦੇ ਤੋ | ને રે | 8 | |
| Crediti verso cifenti | 23) | (23) | |
| Fondo svalutazione crediti | 30 | 22 | ನ್ನು |
| Crediti verso clienti - netti | 2.231 | 23) | |
| Crediti verso controllanti | 2 208 | 7061 | |
| Crediti verso altre società del Gruppo | 2.043 | 2.749 | |
| Fondo svalutaz.crediti commerciali vs soc. del gruppo | (29) | (29) | |
| 4.222 | 4 051 | 729) | |
| Crediti verso altre società del Gruppo - netti | 4.252 | 4.973 | (721) |
| Totale |
19

l crediti comnerciali registrano un complessivo decremento rispetto allo scorso esercizio pari a 721 migliaia.
Tal Tale variazione è principalmente rifetibile ai crediti verso la consociata CAIRORCS Media S.p.A..
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| Fondo svalutazione Crediti commerciali | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | 52 |
| Rimisurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finale 30/06/2022 | 52 |
Al 30 giugno 2022 la valutazione dei crediti commerciali, ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
Il valore contabile dei crediti commerciali riflette il loro fair value.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti diversi | 133 | । ਤੇ I | |
| Fondo svalutazione crediti diversi | (119) | ( 119) | |
| Crediti diversi nelli | 14 | 12 | |
| Crediti per contributi da Enti Pubblici | 131 | ( 131) | |
| Crediti verso Enti Previdenziali | 3 | 21 | (18) |
| Crediti verso Erano | 8 | ( 8) | |
| Crediti verso dipendenti | মা | ದ | |
| Totale crediti diversi | 21 | 176 | (155) |
| Anticipi a fornitori | 2 | 10 | (17) |
| Anticipi a fornitori netti | 2 | 19 | ( 17) |
| Anticipi a collaboratori | (1) | ( 1) | |
| Anticipi a collaboratori nelli | (1) | ( 1) | |
| Risconti attivi | 16 | 2 | । ऐ |
| Totale altre attività correnti | 17 | 20 | (3) |
| Totale | 38 | 1 ਹੈ ਉ | (158) |
I crediti diversi e le altre attività correnti si decrementano complessivamente di 158 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Il decremento è riferibile in via prevalente alla compensazione, nel primo semestre 2022, del credito verso Enti Pubblici (131 migliaia nel 2021) con i debiti verso Brario.
Nella tabella seguente si riporta la movimentazione del fondo svalutazione:
| Fondo svalutazione Crediti commerciali | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | 52) |
| Rimsurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finale 30/06/2022 | 521 |
Al 30 giugno 2022 la valutazione dei crediti diversi, ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
20


La tabella, con indicazione del confronto tra valore equo e valore contabile delle posizioni finanziarie, non viene inserita in quanto non significativa, poiché non vi sono per RCS Edizioni Locali S.r.l. posizioni sensibili alla dinamica dei tassi che rendano i due valori differenti tra loro.
Si segnala che la posizione finanziaria netta è totalmente espressa in valuta Euro.
La seguente tabella mostra il valore contabile al 30 giugno 2022 ripartito per scadenza, degli strumenti finanziari della Società, che sono esposti al rischio del tasso di interesse:
| CLARE TP | >142 | >2<3 | >3<4 | ×5 | >5 | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TASSO VARIABILE | |||||||
| Totale nassivo | 1 | ||||||
| Disponibilità liquide | 22 | 22 | |||||
| Crediti finanzian verso controllanti | 11.336 | - | 11 336 | ||||
| Fondo svalutazione IFRS9 crediti finanzian vs/controllanti | (73) | 1 | (73) | ||||
| Totale attivo | 11.285 | 1 | - 11.285 | ||||
| TOTALE variabile | 11,285 | 1 | - | - 11.285 |
I valori espressi nella tabella sopra esposta coincidono con i valori della posizione finanziaria netta.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti finanziari è la seguente:
| Fondo svalutazione Crediti finanziari | |
|---|---|
| Saldo finale 31/12/2021 | |
| Rimisurazione netta fondo svalutazione | |
| Saldo finale 30/06/2022 |
La valutazione dei crediti finanziari verso la controllante diretta RCS Mediagroup S.p.A., ai fini del principio IFRS9, non ha determinato variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
Il capitale sociale al 30 giugno 2022, interamente sottoscritto e versato, risulta detenuto dalla controllante diretta RCS MediaGroup S.p.A.
La natura e lo scopo delle riserve presenti in Patrimonio Netto possono essere così riassunte:
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Per il dettaglio e la movimentazione nell'esercizio delle Riserve di patrimonio si rinvia al prospetto di variazione del patrimonio netto.
Al 30 giugno 2022 si rileva una perdita netta pari a Euro 1. 162.370,09.
| Descrizione | Saldi al 31/12/2021 |
Accantonament | Chilizzi | Attuarizzazione | Saldi al 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto | 2.769 | 234 | 103 | 136) | 2764 |
| Totale | 2.769 | 234 | ( 303) | (136) | 2.764 |
La voce include il valore attuariale dell'effettivo debito verso tutti i dipendenti, determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.
Il trattamento di fine rapporto pari a 2.764 migliaia rappresenta una forma di retribuzione del personale, a corresponsione differita, rinviata alla fine del rapporto di lavoro. Essa matura in proporzione alla durata del rapporto stesso e per l'impresa costituisce un elemento aggiuntivo del costo per acquisire il fattore lavoro.
La valutazione del trattamento di fine rapporto, considerato un piano a contribuzione definita, è stata affidata ad attuario indipendente.
Indichiamo di seguito gli importi contabilizzati a conto economico con riferimento ai piani sopradescriti:
| 1º semestre 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deserizione | alle prestazioni di lavoro correnti |
finanziari | Costo relativo (Proventi) Oneri Costo del Iavoro da calcoli attuarizli |
(Utili) perdite attuariali rilevate a Canto Fronamico Complessivo |
Totale |
| Accantonamento trattamento di fine | 293 | ||||
| rapporto | 429 | 14 | 150) | ||
| Torate | 429 | 14 | (150) | 233 |

La movimentazione dell'esercizio è la seguente:
| Descrizione | Saldi al 31/12/2021 |
Accantonamenti | Utilizzi/Rilasci Attualizzazione | Saldi al 30/06/2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| A lungo termine: | |||||
| Fondo vertenze legali | 674 | ਠੇਕੇ | (25) | (21) | 697 |
| Totale a lungo termine | 674 | ਹੇ ਹੋ | (25) | (21) | 697 |
| A breve termine: | |||||
| Fondo vertenze legali | 806 | 13 | (66) | 153 | |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 342 | ੇ | ( 1) | 350 | |
| Totale a breve termine | 1.148 | 22 | (67) | 1.103 | |
| TOTALE FONDI RISCHI ED ONER | 1.822 | 121 | ( 93) | (51) | f 1.800 |
I "Fondi vertenze legali", per complessivi 1.450 migliaia si riferiscono ai niscii de controversio i "rontri vertenze vegan , per accantonamenti del periodo risultano pari a 112 migliaia. Gli utilizzi e rilasci, pari a 91 migliaia, sono riferibili alla chiusura di cause civili, lavoro e querele.
Gli "Altri fondi per rischi ed oneri" per complessivi 350 migliaia, si riferiscono a passività potenziali riferite al personale.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali v/controllanti | 1.022 | 1.050 | 28) |
| Debiti v/fornitori | 448 | પરો | 3) |
| Debiti v/collaboratori | 328 | 327 | |
| Debiti commerciali v/altre società del Gruppo | 3 | 10 | 7) |
| Totate | 1.801 | 1.838 | (37) |
I debiti commerciali si decrementano complessivamente di 37 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021.
Il valore contabile dei debiti commerciali riflette il loro fair value.
| Descrizione | Saldi al 30/06/2022 |
Saldi al 31/12/2021 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti v/dipendenti | 1.347 | 1316 | 31 |
| Debiti v/Enti Previdenziali | 388 | 674 | 286) |
| Debiti v/Frano | 288 | રેતેર | 108) |
| Debiti diversi | ર્સ્ક | 27 | 39 |
| Debiti diversi verso società controllanti | પર | ਸ | 72 |
| Totale | 2.165 | 2417 | (252) |
I debiti verso dipendenti, pari a 1.347 migliaia, si riferiscono a debiti per competenze da liquidare e ferie maturate ma non ancora liquidate.
23

I debiti verso Enti Previdenziali, pari a 388 migliaia, comprendono principalmente debiti per le contribuzioni i debil verso Enti Previdenziali, pari a 300 migrala, voniprezioni integrative correnti a carico della Società e dei dipendenti (98 migliaia).
I debiti verso l'Erario si riferiscono principalmente a debiti per ritenute IRPEF non ancora versate.
Il valore contabile di tali debiti è rappresentativo del loro fair value.
Di seguito si elencano le principali garanzie prestate:
· Le fideiussioni prestate sono pari a 55 migliaia e si riferiscono a fideiussioni bancarie.


La Società RCS Edizioni Locali S.r.l. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte della La Società NOS MediaGroup S.p.A. di cui, di seguito, si riporta l'ultimo bilancio d'esercizio approvato, ovvero quello relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, come previsto dall'articolo 2497 bis del Codice Civile.
RCS MEDIAGROUP S.p.A.
STATO PATRIMONIALE
ATTIVITA
| (in Euro) | 31/12/2021 |
|---|---|
| Attività non correnti | 608.332.326 |
| Attività correnti | 409,834.695 |
| Attivà non correnti destinate alla vendita | |
| TOTALE ATTIVITA | 1.018.167.021 |
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | |
| (in Euro) | 31/12/2021 |
| Patrimonio netto | 492.269.163 |
| Passivita non correnti | 209.129.687 |
| Passinta correnti | 316.768.171 |
| Passività associate ad attività non correnti destinate alla disnissione | |
| TOTALEPASSIVITA EPATRIMONIO NETTO | 1.018-167.021 |
| CONTO ECONOMICO | |
| Asercizio | |
| (in Euro) | 202 I |
| Ricavi netti | 508.238.499 |
| 478 162 | |
| Variazione delle rimamnenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | (311.701-601) |
| Consumi materie prime e servizi Costi per il personate |
( 139.243.552) |
| Altri ricavi e proventi operativi | 27,848,849 |
| Oneri diversi di gestione | (7.248.563) |
| Accantonamenti | (4,448.247) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (32.785.227) |
| Proventi finanziari | 3.442.030 |
| Oneri finanziari | (7.232.179) |
| Altri proventi e oneri da attività e passività finanziarie | 11.815.146 |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti a altre attività finanziarie | 103.536 |
| Imposte sul reddito | { 10.584.19Z} |
| RISULTATO ATTIVITA' DESTINATA A CONTINUARE | 38.682.661 |
| Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse RISULTATO DELL'ESERCIZIO |
38.682.661 |
Milano, 20 settembre 2022
Per il Consiglio di Amministrazione
Inte II Frauto Giuse
25

COPIA SU SUPPORTO INFORMATICO CONFORME ALL'ORIGINALE SU SUPPORTO CARTACEO, AI SENSI DELL'ART. 22 D. LGS. 7 MARZO 2005 N. 82, PER USO FISCALE IN ESENZIONE DA BOLLO. MILANO, 26 OTTOBRE 2022
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