Quarterly Report • May 7, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Informazione Regolamentata n. 0051-34-2024 |
Data/Ora Inizio Diffusione 7 Maggio 2024 15:23:10 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA POPOLARE DI SONDRIO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 190168 | |
| Utenza - Referente | : | BPOPSONN01 - ROVEDATTI | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 7 Maggio 2024 15:23:10 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 7 Maggio 2024 15:23:10 | |
| Oggetto | : | Approvazione Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31/3/2024 - Approval of consolidated interim results as at 31/3/2024 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato


______________________________________________________________________________________________
UTILE NETTO € 145,2 MILIONI MIGLIOR TRIMESTRE NELLA STORIA DELLA BANCA (+53,8% a/a)
ROE AL 15,3%
SOLIDO CONTRIBUTO DELL'ATTIVITÀ BANCARIA CARATTERISTICA (€ 374 milioni; +29,6% a/a)
ULTERIORE CRESCITA DEL MARGINE DI INTERESSE (€ 267 milioni; +39% a/a)
CONFERMA DEL POSITIVO TREND DELLE COMMISSIONI NETTE (€ 107 milioni; +10,8% a/a)
(€ 1,7 miliardi di nuove erogazioni a famiglie e imprese; finanziamenti netti a clientela +3,1% a/a)
ECCELLENTE EFFICIENZA OPERATIVA (Cost/Income ratio al 36,9%)
SOLIDA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ (LCR 171%; NSFR 118%; Attivi rifinanziabili liberi a € 8,8 miliardi)
RISULTATO 2024 ATTESO IN SOSTANZIALE CONTINUITÀ CON IL 2023
1

"Il percorso di crescita intrapreso trova oggi nuova conferma negli eccellenti risultati del primo trimestre 2024, con un utile netto di oltre 145 milioni di euro, cresciuto del 53,8%. La nostra strategia di puntare sull'attività bancaria caratteristica, innovando e diversificando al contempo il nostro modello di business, ci ha consentito di acquisire nuova clientela, guadagnare spazi di sviluppo in nuovi territori, consolidare via via la nostra posizione, dando un concreto contributo alla crescita economica dei territori serviti.
______________________________________________________________________________________________
Premiati in termini di redditività, solidità e resilienza, rafforzati dalla bontà delle scelte compiute, confidiamo di replicare quest'anno l'ottimo risultato ottenuto nello scorso esercizio", ha dichiarato Mario Alberto Pedranzini, Consigliere delegato e Direttore generale di Banca Popolare di Sondrio.
"Nel corso della recente Assemblea, azionisti strategici, istituzionali e comunità di investitori retail hanno espresso un solido assetto di governance, premessa per affrontare ogni ragionevole sfida e far evolvere il nostro modo unico di fare banca con l'obiettivo di creare valore per chi 'gira' intorno a noi".
Sondrio, 7 maggio 2024 – Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi in data odierna, ha esaminato e approvato il resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo 2024. Ha, inoltre, aggiornato la composizione del Comitato esecutivo di cui ora fanno parte: Stoppani dott. Lino Enrico – Vicepresidente, Pedranzini cav. lav. rag. dott. Mario Alberto – Consigliere delegato, Falck dott. ing. Federico – consigliere anziano e la signora Credaro Loretta.
Le stime preliminari rilasciate dall'ISTAT riguardanti il primo trimestre 2024 consegnano un quadro macroeconomico che allontana le ipotesi di una prolungata fase recessiva, evidenziando una crescita sul trimestre precedente dello 0,3% e una variazione positiva dell'economia italiana per l'intero anno pari allo 0,5%. In tale scenario, il Gruppo Banca Popolare di Sondrio ha continuato a cogliere le opportunità di sviluppo del business, facendo registrare un utile netto di 145,2 milioni di euro, in crescita del 53,8% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
Di seguito, vengono riportati alcuni dettagli sugli indicatori economico-finanziari di maggior rilievo:
• il risultato netto di periodo, positivo per € 145,2 milioni, riflette il forte balzo dell'attività bancaria caratteristica i cui proventi si attestano a € 373,9 milioni (+29,6% rispetto al 31 marzo 2023; margine di interesse +39% e commissioni nette +10,8%). Contribuisce al risultato complessivo pure ilsignificativo apporto derivante dalle attività finanziarie per € 36,5 milioni. I costi operativi si attestano a € 150,8

milioni, in rialzo dell'11,1% e riflettono in particolare dinamiche inflazionistiche e il rinnovo del contratto di lavoro; il cost-income ratio evidenzia un ulteriore miglioramento portandosi al 36,9% dal 40,9%. Le rettifiche di valore nette hanno cifrato € 42,8 milioni (+7,5%). Gli oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario risultano pari a € 20 milioni in riduzione dagli € 35 milioni del periodo di confronto, in virtù del venir meno del contributo ordinario al Fondo di Risoluzione Unico, la cui dote prestabilita, come comunicato dal Single Resolution Board in data 15 febbraio 2024, è stata raggiunta;
______________________________________________________________________________________________

• la raccolta indiretta, pari a € 47.954 milioni, si incrementa rispetto agli € 46.319 milioni di fine 2023 (+3,5%), in conseguenza sia dell'andamento favorevole dei mercati finanziari sia delle predette decisioni della clientela. Il risparmio amministrato cifra € 40.388 milioni rispetto agli € 39.143 milioni del 31 dicembre 2023 (+3,2%). Il risparmio gestito risulta pari a € 7.566 milioni rispetto agli € 7.176 milioni di fine 2023 (+5,4%), in tale ambito la raccolta netta risulta positiva per circa € 200 milioni2 confermando la dinamica osservata nello scorso esercizio;
______________________________________________________________________________________________
| Risultati reddituali (milioni di euro) |
31/03/2024 | 31/03/2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato della gestione caratteristica | 373,9 | 288,5 | +29,6% |
| di cui margine di interesse | 267,0 | 192,0 | +39,0% |
| di cui commissioni nette | 106,9 | 96,5 | +10,8% |
| Risultato dell'attività finanziaria | 36,5 | 30,5 | +19,7% |
| Risultato delle altre att. fin. al FVTPL | -1,2 | 12,7 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 409,2 | 331,7 | +23,4% |
| Rettifiche di valore nette (*) | 42,8 | 39,8 | +7,5% |
| Costi operativi () (*) | 150,8 | 135,7 | +11,1% |
| Oneri di sistema (**) | 20,0 | 35,0 | -42,9% |
| Risultato al lordo delle imposte | 209,8 | 134,1 | +56,5% |
| Risultato netto | 145,2 | 94,4 | +53,8% |
• si conferma positivo e sostanzialmente in linea con il periodo di confronto il contributo apportato al risultato netto di Gruppo da parte delle società controllate e collegate.
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 70 - 80 - 90 - 100 del conto economico. Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.
(*) Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 - 140 - 200 a) del conto economico.
(**) Gli oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario sono stati scorporati dalla voce altre spese amministrative ed evidenziati separatamente.

| Risultati patrimoniali (milioni di euro) |
31/03/2024 | 31/12/2023 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Raccolta diretta da clientela | 41.986 | 42.393 | -1,0% |
| Raccolta indiretta da clientela | 47.954 | 46.319 | +3,5% |
| di cui raccolta da risparmio amministrato | 40.388 | 39.143 | +3,2% |
| di cui raccolta da risparmio gestito | 7.566 | 7.176 | +5,4% |
| Raccolta assicurativa da clientela | 2.113 | 2.067 | +2,3% |
| Raccolta complessiva da clientela | 92.053 | 90.778 | +1,4% |
| Finanziamenti netti verso clientela* | 33.867 | 34.480 | -1,8% |
| Indicatori di performance | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
______________________________________________________________________________________________
| Indicatori di performance | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Cost-income ratio | 36,9% | 39,6% |
| Costo del rischio di credito | 0,51% | 0,65% |
| NPL ratio lordo | 3,8% | 3,7% |
| fully phased1 CET 1 ratio – |
15,1% | 15,1% |
| fully phased1 Total Capital ratio – |
17,9% | 17,5% |
(*) Comprende i crediti verso clientela (Voce 40b), con esclusione dei titoli che non rivengono da operazioni di cartolarizzazione, e i crediti al fair value inclusi nella Voce 20 c).
I commenti che seguono fanno riferimento ai dati esposti nel "Prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato" allegato.
L'utile netto consolidato al 31 marzo 2024 è stato pari a € 145,2 milioni rispetto agli € 94,4 milioni del periodo di confronto. Tale risultato riviene da un utile lordo consolidato di € 209,8 milioni, da cui vanno dedotte imposte per € 64,6 milioni, corrispondenti a un tax rate del 30,8%.
Il margine di interesse si è attestato a € 267 milioni, in aumento del 39% rispetto al 31 marzo 2023, a fronte delle maggiori contribuzioni derivanti dall'intermediazione del denaro con la clientela e dal flusso cedolare riferito al portafoglio di proprietà nonché dalla riduzione della marginalità negativa riferibile al canale interbancario. Per quanto attiene allo spread commerciale si è assistito a un ulteriore marginale allargamento.
Le commissioni nette da servizi hanno cifrato € 106,9 milioni, mostrando un significativo incremento (+10,8%) rispetto agli € 96,5 milioni del periodo di confronto, dando riscontro alla vitalità e vivacità della banca nella componente servizi alla clientela.
Il risultato dell'attività finanziaria è stato positivo per € 36,5 milioni, rispetto agli € 30,5 milioni consuntivati nel periodo di confronto. I dividendi incassati ammontano a € 1 milione, in incremento rispetto agli € 0,7 milioni del 31 marzo 2023. Il risultato

dell'attività di negoziazione ha cifrato € 27,1 milioni rispetto agli € 28,6 milioni del periodo di confronto. Gli utili da cessione o riacquisto, ammontati a € 8,4 milioni, si confrontano con € 1 milione del marzo 2023.
______________________________________________________________________________________________
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al fair value (voce 110) è negativo per € 1,2 milioni rispetto al contributo positivo di € 12,7 milioni del periodo di confronto. In tale ambito il contributo dei crediti a clientela è stato negativo (€ 2 milioni) e si confronta con gli € 2,9 milioni di plusvalenze consuntivate a fine marzo 2023.
Il margine d'intermediazione è pertanto risultato pari a € 409,2 milioni dagli € 331,7 milioni del periodo di confronto (+23,4%).
Le rettifiche di valore nette si sono attestate a € 42,8 milioni rispetto agli € 39,8 milioni del periodo di confronto (+7,5%). Lo stock di overlays manageriali sul portafoglio dei crediti in bonis rimane stabile a circa € 200 milioni.
Per una più agevole chiave di lettura dell'ammontare rettifiche di valore nette si precisa quanto segue:
I rilasci netti relativi al rischio di credito per impegni e garanzie assommano a € 5,7 milioni. In relazione a quanto sopra si perviene agli € 42,8 milioni di rettifiche di valore nette.
Il rapporto tra le rettifiche di valore nette (€ 42,8 milioni) e i finanziamenti netti verso clientela (€ 33.867 milioni), cosiddetto costo del credito, risulta quindi pari allo 0,51% rispetto allo 0,49% consuntivato a marzo 2023.
Il risultato netto della gestione finanziaria si è attestato a € 366,4 milioni, confrontandosi con gli € 291,9 milioni del periodo di raffronto (+25,5%).
I costi operativi risultano in incremento (+11,1%) e ammontano a € 150,8 milioni rispetto agli € 135,7 milioni del periodo di confronto. La componente delle altre spese amministrative ha cifrato 73,8 milioni di euro rispetto agli € 68 milioni del periodo di confronto (+8,6%) a motivo anche delle note dinamiche inflazionistiche. La voce riferita alle spese per il personale, pari a 76,6 milioni di euro dagli € 69 milioni del periodo di confronto (+11,1%) sconta invece sia gli effetti dell'entrata in vigore del rinnovo del contratto del settore bancario che l'ulteriore crescita del numero di collaboratori. Le spese amministrative nel loro complesso si attestano quindi a € 150,4 milioni in aumento rispetto agli € 136,9 milioni (+9,9%) del periodo di confronto.

La voce accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri evidenzia accantonamenti pari a € 1,1 milioni rispetto agli € 5,4 milioni consuntivati nel periodo di confronto.
______________________________________________________________________________________________
Le rettifiche su attività materiali e immateriali ammontano a € 16,6 milioni, in incremento rispetto agli € 15,4 milioni del marzo 2023 (+7,7%).
Gli altri oneri e proventi di gestione cifrano € 17,3 milioni rispetto agli € 22 milioni del periodo di confronto (-21,2%).
Alla luce di quanto sopra, il cost-income ratio, calcolato come rapporto tra i costi operativi e il margine di intermediazione, risulta pari al 36,9% dal 39,6% del 31 dicembre 2023.
Il risultato della gestione operativa si è pertanto attestato a € 215,6 milioni rispetto agli € 156,1 milioni del marzo 2023 (+38,1%).
Gli oneri per la stabilizzazione del sistema bancario hanno cifrato € 20 milioni rispetto agli € 35 milioni del periodo di confronto (-42,9%) in virtù del venir meno del contributo ordinario al Fondo di Risoluzione Unico la cui dote prestabilita è stata raggiunta, come comunicato dal Single Resolution Board in data 15 febbraio 2024.
La voce utili/perdite su partecipazioni e su altri investimenti ha evidenziato un saldo positivo di € 14 milioni rispetto agli € 13 milioni del periodo di confronto, in prevalenza determinati dal positivo contributo di Arca Holding S.p.A. e Arca Vita S.p.A..
Il risultato complessivo al lordo delle imposte ha pertanto segnato € 209,8 milioni, rispetto agli € 134,1 milioni del 31 marzo 2023. Detratte infine le imposte sul reddito, pari a € 64,6 milioni, si perviene a un utile netto di periodo di € 145,2 milioni, che si raffronta con gli € 94,4 milioni del marzo 2023.
La raccolta diretta da clientela risulta pari a € 41.986 milioni, (-1% rispetto a fine 2023). La componente rinveniente da investitori istituzionali risulta in incremento da inizio anno soprattutto grazie al collocamento di nuovi prestiti obbligazionari, in linea con quanto previsto dal piano di funding, la restante parte della raccolta diretta registra un marginale calo ascrivibile in buona parte a scelte di riallocazione compiute dalla clientela. In linea con quanto già osservato nel precedente esercizio si conferma lo spostamento di parte della raccolta a vista verso forme tecniche con vincolo temporale.
La raccolta indiretta si attesta a € 47.954 milioni rispetto agli € 46.319 milioni di fine 2023 (+3,5%) in conseguenza sia dell'andamento favorevole dei mercati finanziari sia delle predette decisioni della clientela. Il risparmio amministrato cifra € 40.388 milioni rispetto agli € 39.143 milioni del 31 dicembre 2023 (+3,2%). Il risparmio gestito risulta pari a € 7.566 milioni rispetto agli € 7.176 milioni di fine 2023 (+5,4%). In tale ambito la raccolta netta risulta positiva per circa € 200 milioni2 , confermando la dinamica osservata nello scorso esercizio. La raccolta assicurativa somma € 2.113 milioni dagli € 2.067 milioni del periodo di confronto (+2,3%), con flussi netti che si confermano positivi

e pari a oltre € 42 milioni2 . La raccolta complessiva da clientela si posiziona, quindi, a € 92.053 milioni dagli € 90.778 milioni di fine 2023 (+1,4%).
______________________________________________________________________________________________
I finanziamenti netti verso clientela ammontano a € 33.867 milioni in decremento rispetto agli € 34.480 milioni di fine 2023 (-1,8%), scontando il rallentamento degli investimenti e la flessione sui prestiti alle famiglie, mutui in particolare.
Per quanto riguarda la suddivisione in staging, la componente classificata in stage 2 si attesta a € 4.627 milioni con un'incidenza netta sul totale crediti del 13,7%.
I crediti deteriorati netti cifrano € 532 milioni, in decremento rispetto agli € 562 milioni del 31 dicembre 2023 (-5,5%). L'incidenza degli stessi sul totale finanziamenti netti risulta pari all'1,6%, in linea con il dato di fine 2023. I livelli di copertura si confermano particolarmente elevati; quello riferito al totale delle posizioni deteriorate si posiziona al 60% dal 57,3% di fine 2023.
In tale ambito, le sofferenze nette segnano € 51,8 milioni (-16,8%), con un'incidenza sul totale finanziamenti verso clientela dello 0,2%, in linea con il fine 2023. Il grado di copertura delle stesse è risultato pari all'84,8% rispetto al 82,1% di dicembre 2023.
Le inadempienze probabili nette sono pari a € 419 milioni rispetto agli € 438 milioni del 31 dicembre 2023 (-4,4%), con un grado di copertura in incremento al 54,2% dal 51%. L'incidenza delle stesse sul totale finanziamenti si attesta all'1,2%, in linea con il dato del dicembre 2023 (1,3%).
Le esposizioni scadute e/o sconfinanti deteriorate nette ammontano a € 61 milioni dagli € 62 milioni di fine 2023 (-1,9%), con un grado di copertura che si attesta al 16,2% rispetto al 15,6% di fine 2023 e un'incidenza sul totale finanziamenti pari allo 0,2%, in linea con quella dello scorso esercizio.
Il tasso di copertura relativo al credito in bonis rimane pressoché stabile allo 0,75%; il livello di accantonamenti delle posizioni classificate in stage 2 è risultato pari al 4,1%.
Le attività finanziarie, rappresentate da titoli di proprietà e derivati, ammontano a € 14.251 milioni, in aumento di € 313 milioni (+2,2%) nel confronto con i volumi consuntivati sul finire dell'esercizio di raffronto. Più in dettaglio: le attività finanziarie detenute per la negoziazione passano dagli € 150,1 milioni di fine 2023 agli € 250,7 milioni di marzo 2024 (+67%); le altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value rimangono sostanzialmente stabili e pari a € 221,7 milioni (+0,8%); le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva si portano da € 3.213 milioni di fine 2023 a € 3.565 milioni del periodo in esame (+11%), mentre il volume delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato scende dagli € 10.356 milioni di fine 2023 agli € 10.214 milioni del 31 marzo 2024 (-1,4%). Il volume complessivo dei titoli governativi italiani si è attestato a € 6.580 milioni, in riduzione (- 5,1%) rispetto agli € 6.936 milioni di fine 2023. Con riferimento a quest'ultimo aggregato, il volume dei titoli a tasso variabile e di quelli indicizzati all'inflazione si attesta a circa € 4,5 miliardi, in riduzione rispetto ai circa € 5,4 miliardi del 31 dicembre 2023 (-19%).
In ulteriore aumento la quota di portafoglio destinata a titoli di debito ESG che ha raggiunto gli € 1.859 milioni2 .

Le partecipazioni sono ammontate a € 393 milioni, in incremento rispetto agli € 376 milioni di fine 2023 per effetto della valutazione al patrimonio netto delle società partecipate.
______________________________________________________________________________________________
Dopo il rimborso di € 806 milioni della tranche TLTRO scaduta il 27 marzo 2024, l'esposizione del Gruppo verso la BCE è pari a € 3.700 milioni relativi unicamente a quella in scadenza nel settembre prossimo.
Al 31 marzo 2024 gli indicatori di liquidità, sia di breve periodo (LCR-Liquidity Coverage Ratio) sia di medio-lungo termine (NSFR-Net Stable Funding Ratio), si attestano su valori ampiamente superiori al requisito minimo previsto per il corrente esercizio (100%). Nello specifico, il Liquidity Coverage Ratio si attesta al 171% dal 155% del marzo 2023, pure a fronte del rimborso della tranche TLTRO scaduta nel marzo 2024 (€ 806 milioni). Il Net Stable Funding Ratio si posiziona al 118%.
Il Gruppo può sempre fare affidamento su un consistente portafoglio di attività rifinanziabili che, al netto degli haircut applicati, ammonta a € 17.582 milioni rispetto agli € 17.489 milioni del 31 dicembre 2023. Le attività disponibili sono pari a € 8.755 milioni, in incremento rispetto agli € 7.281 milioni del 31 dicembre 2023. La counterbalancing capacity, che include il saldo di liquidità giornaliera disponibile, è rimasta sostanzialmente stabile in area € 12 miliardi.
Il patrimonio netto consolidato, compreso l'utile di periodo, al 31 marzo 2024 ammonta a € 3.933 milioni, in aumento di € 124 milioni sul valore di fine 2023 (+3,3%).
I fondi propri di vigilanza1 consolidati (fully phased) al 31 marzo 2024 si attestano a € 4.139 milioni, in crescita rispetto al dato del 31 dicembre 2023, pari a € 3.998 milioni (+3,5%).
I coefficienti patrimoniali1 ai fini regolamentari al 31 marzo 2024, calcolati sulla base dei fondi propri di vigilanza, sono risultati pari a:
Il Leverage Ratio al 31 marzo 2024 è pari, applicando i criteri transitori in vigore (phasedin), al 5,64% e, in funzione dei criteri previsti a regime (fully loaded), al 5,60%.
L'MREL Ratio si attesta al 29,3%, mantenendosi invariato rispetto al dato di fine 2023.
L'organico del Gruppo bancario si compone, al 31 marzo 2024, di 3.610 collaboratori, con un incremento di 30 risorse rispetto alla situazione di fine 2023.
In merito alla prevedibile evoluzione della gestione, il contesto macroeconomico attuale lascia intravvedere una moderata ripresa della crescita e il contenimento delle pressioni inflazionistiche che dovrebbe consentire alla Banca Centrale Europea il graduale allentamento della politica monetaria. In presenza di tali fattori, si ritiene che

il nostro Gruppo, grazie alla positiva dinamica dell'attività caratteristica e all'attenta gestione dei costi operativi, sia in grado di replicare sostanzialmente i risultati conseguiti nell'esercizio 2023.
______________________________________________________________________________________________
Il resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo 2024 verrà pubblicato, su base volontaria, sul sito internet aziendale "https://istituzionale.popso.it/it" e depositato sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage "https:///" e presso la sede centrale della banca.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dottor Maurizio Bertoletti, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Firmato:
Maurizio Bertoletti, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
sintesi dei principali risultati consolidati; principali indicatori di bilancio consolidati; aggregati e indicatori di qualità creditizia consolidati; attività finanziarie per portafoglio di appartenenza; aggregati e indicatori di adeguatezza patrimoniale consolidati; schemi di stato patrimoniale e di conto economico consolidati; prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato; prospetto di evoluzione trimestrale del conto economico consolidato riclassificato.
La conference call per illustrare i risultati consolidati del Gruppo Banca Popolare di Sondrio al 31 marzo 2024 si terrà in data odierna alle ore 16.00. I numeri per accedere alla conferenza sono i seguenti:
dall'Italia: +39 02 802 09 11
dal Regno Unito: +44 1 212818004
La presentazione si svolgerà in italiano, con traduzione simultanea in inglese. Link per il Webcast audio in diretta:
https://87399.choruscall.eu/links/bpds240507.html
Il materiale di presentazione sarà scaricabile nella sezione Investor Relations/Presentazioni finanziarie del nostro sitohttps://istituzionale.popso.it/it poco prima dell'inizio dell'evento.

1) I coefficienti patrimoniali sono esposti tenendo conto della quota parte dell'utile di periodo destinabile ad autofinanziamento, la cui inclusione nei fondi propri è soggetta ad approvazione da parte del Supervisore.
______________________________________________________________________________________________
2) Informazione gestionale.
Investor Relations
Michele Minelli Paolo Lorenzini
0342-528.745 0342-528.212
Relazioni esterne
[email protected] [email protected]
Image Building
Cristina Fossati,
Anna Pirtali
02-890.11.300

| (in milioni di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 31/03/2024 | 31/12/2023 | Var. % |
| Finanziamenti verso clientela | 33.867 | 34.480 | -1,78 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 33.567 | 34.159 | -1,73 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
300 | 321 | -6,55 |
| Finanziamenti verso banche | 2.205 | 2.122 | 3,93 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 14.251 | 13.939 | 2,24 |
| Partecipazioni | 393 | 376 | 4,30 |
| Totale dell'attivo | 56.742 | 57.722 | -1,70 |
| Raccolta diretta da clientela | 41.986 | 42.393 | -0,96 |
| Raccolta indiretta da clientela | 47.954 | 46.319 | 3,53 |
| Raccolta assicurativa | 2.113 | 2.067 | 2,25 |
| Massa amministrata della clientela | 92.053 | 90.778 | 1,40 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 18.341 | 19.545 | -6,16 |
| Patrimonio netto | 3.933 | 3.809 | 3,25 |
| Dati economici | 31/03/2024 | 31/03/2023 | Var. % |
| Margine di interesse | 267 | 192 | 39,04 |
| Margine di intermediazione | 409 | 332 | 23,36 |
| Risultato dell'operatività corrente | 210 | 134 | 56,46 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 145 | 94 | 53,83 |
| Coefficienti patrimoniali | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 15,19% | 15,37% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 17,98% | 17,73% | |
| Eccedenza patrimoniale | 2.310 | 2.225 | |
| Altre informazioni gruppo bancario | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
| Numero dipendenti | 3.610 | 3.580 | |
| Numero filiali | 379 | 377 |


| Indici di Bilancio | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto/Raccolta diretta da clientela | 9,37% | 8,99% |
| Patrimonio netto/Finanziamenti verso clientela | 11,61% | 11,05% |
| Patrimonio netto/Attività finanziarie | 27,60% | 27,33% |
| Patrimonio netto/Totale attivo | 6,93% | 6,60% |
| Indicatori di Profittabilità | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
| Cost/Income ratio * | 36,85% | 40,92% |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione * | 65,26% | 57,90% |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione * | 36,77% | 41,28% |
| Margine di interesse/Totale attivo | 0,47% | 0,33% |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo * | 0,65% | 0,51% |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 0,26% | 0,16% |
| Indicatori della Qualità del Credito | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
| NPL ratio | 3,80% | 3,71% |
| Texas ratio | 13,65% | 14,91% |
| Sofferenze nette/Patrimonio netto | 1,32% | 1,63% |
| Sofferenze nette/Finanziamenti verso clientela | 0,15% | 0,18% |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 80,66% | 81,33% |
| Costo del credito * | 0,51% | 0,65% |
* Gli indici sono stati calcolati utilizzando i valori esposti come da prospetto di sintesi di conto economico riclassificato

31/03/2024
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (3,8%) | 1.328.437 | 796.874 | (1,57%) | 531.563 | 59,99% |
| di cui Sofferenze | (0,98%) | 340.868 | 289.084 | (0,15%) | 51.784 | 84,81% |
| di cui Inadempienze probabili | (2,62%) | 914.936 | 496.034 | (1,24%) | 418.902 | 54,22% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,21%) | 72.633 | 11.756 | (0,18%) | 60.877 | 16,19% |
| Crediti in bonis | (96,2%) | 33.586.312 | 251.215 | (98,43%) | 33.335.097 | 0,75% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 34.914.749 | 1.048.089 | (100%) | 33.866.660 | 3,00% |
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (3,71%) | 1.316.481 | 754.173 | (1,63%) | 562.308 | 57,29% |
| di cui Sofferenze | (0,98%) | 348.408 | 286.186 | (0,18%) | 62.222 | 82,14% |
| di cui Inadempienze probabili | (2,52%) | 894.499 | 456.493 | (1,27%) | 438.006 | 51,03% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,21%) | 73.574 | 11.494 | (0,18%) | 62.080 | 15,62% |
| Crediti in bonis | (96,29%) | 34.167.755 | 249.871 | (98,37%) | 33.917.884 | 0,73% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 35.484.236 | 1.004.044 | (100%) | 34.480.192 | 2,83% |


| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 250.749 | 0 | 46.850 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 221.710 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
3.564.590 | 1.274.618 | 1.536.525 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.214.265 | 5.305.616 | 2.776.694 |
| Totale | 14.251.314 | 6.580.234 | 4.360.069 |
| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 150.073 | 0 | 0 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 220.051 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
3.212.616 | 1.479.931 | 1.028.400 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.355.943 | 5.456.226 | 2.795.577 |
| Totale | 13.938.683 | 6.936.157 | 3.823.977 |

| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 4.162.217 | 4.139.361 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 3.516.085 | 3.493.229 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 0 | 0 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 646.132 | 646.132 | |
| RWA | 23.151.727 | 23.150.624 | |
| CET 1 ratio | 15,19% | 15,09% | |
| Tier 1 ratio | 15,19% | 15,09% | |
| Total capital ratio | 17,98% | 17,88% | |
| Leverage ratio | 5,64% | 5,60% |
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 4.053.190 | 3.998.240 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 3.512.520 | 3.457.570 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 0 | 0 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 540.670 | 540.670 | |
| RWA | 22.855.292 | 22.852.976 | |
| CET 1 ratio | 15,37% | ||
| 15,13% | |||
| Tier 1 ratio | 15,37% | 15,13% | |
| Total capital ratio | 17,73% | 17,50% |

(in migliaia di euro)
| VOCI DELL'ATTIVO | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 3.151.653 | 4.546.559 | ||
| 20. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO a) attività finanziarie detenute |
772.297 | 690.970 | ||
| per la negoziazione c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
250.749 521.548 |
150.073 540.897 |
|||
| 30. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO SULLA REDDITIVITÀ COMPLESSIVA |
3.564.590 | 3.212.616 | ||
| 40. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Crediti verso banche b) Crediti verso clientela |
2.205.355 42.653.887 |
44.859.242 | 2.122.051 43.408.756 |
45.530.807 |
| 50. | DERIVATI DI COPERTURA | - | 1 | ||
| 60. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE ATTIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
1.274 | 1.775 | ||
| 70. | PARTECIPAZIONI | 392.545 | 376.357 | ||
| 90. | ATTIVITÀ MATERIALI | 702.673 | 677.074 | ||
| 100. | ATTIVITÀ IMMATERIALI di cui: |
38.039 | 37.756 | ||
| - avviamento | 16.997 | 16.997 | |||
| 110. | ATTIVITÀ FISCALI a) correnti b) anticipate |
1.230 250.731 |
251.961 | 1.375 259.438 |
260.813 |
| 130. | ALTRE ATTIVITÀ | 3.007.578 | 2.387.037 | ||
| TOTALE DELL'ATTIVO | 56.741.852 | 57.721.765 |

| 1 1 |
|
|---|---|
| 1 | |
| œ 1 œ |
|
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Debiti verso banche b) Debiti verso clientela c) Titoli in circolazione |
8.626.812 36.660.536 5.325.277 |
50.612.625 | 9.917.675 37.916.301 4.476.510 |
52.310.486 |
| 20. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE | 17.281 | 69.577 | ||
| 40. | DERIVATI DI COPERTURA | 1.400 | 1.924 | ||
| 60. | PASSIVITÀ FISCALI a) correnti b) differite |
93.863 26.304 |
120.167 | 41.999 29.355 |
71.354 |
| 80. | ALTRE PASSIVITÀ | 1.659.311 | 1.062.057 | ||
| 90. | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEL PERSONALE |
33.925 | 33.459 | ||
| 100. | FONDI PER RISCHI E ONERI a) impegni e garanzie b) quiescenza e obblighi simili c) altri fondi per rischi e oneri |
90.512 180.036 93.328 |
363.876 | 96.237 178.950 88.433 |
363.620 |
| 120. | RISERVE DA VALUTAZIONE | (12.854) | (16.222) | ||
| 150. | RISERVE | 2.387.202 | 1.950.646 | ||
| 160. | SOVRAPPREZZI DI EMISSIONE | 78.949 | 78.949 | ||
| 170. | CAPITALE | 1.360.157 | 1.360.157 | ||
| 180. | AZIONI PROPRIE (-) | (25.429) | (25.418) | ||
| 190. | PATRIMONIO DI PERTINENZA DI TERZI (+/-) | 14 | 14 | ||
| 200. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO (+/-) | 145.228 | 461.162 | ||
| TOTALE DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 56.741.852 | 57.721.765 |


(in migliaia di euro)
| VOCI | 31/03/2024 | 31/03/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTERESSI ATTIVI E PROVENTI ASSIMILATI | 547.032 | 360.383 | ||
| di cui: interessi attivi calcolati | |||||
| con il metodo dell'interesse effettivo | 542.349 | 356.759 | |||
| 20. | INTERESSI PASSIVI E ONERI ASSIMILATI | (280.017) | (168.336) | ||
| 30. | MARGINE DI INTERESSE | 267.015 | 192.047 | ||
| 40. | COMMISSIONI ATTIVE | 112.626 | 102.232 | ||
| 50. | COMMISSIONI PASSIVE | (5.757) | (5.750) | ||
| 60. | COMMISSIONI NETTE | 106.869 | 96.482 | ||
| 70. | DIVIDENDI E PROVENTI SIMILI | 983 | 663 | ||
| 80. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI NEGOZIAZIONE | 27.054 | 28.612 | ||
| 90. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI COPERTURA | 25 | 196 | ||
| 100. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO DI: | 8.412 | 909 | ||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.882 | 1.488 | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | 4.905 | (664) | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | |||||
| c) passività finanziarie | 625 | 85 | |||
| 110. | RISULTATO NETTO DELLE ALTRE ATTIVITÀ | ||||
| E PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE | (1.189) | 12.677 | |||
| AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO | |||||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente | (1.189) | 12.677 | |||
| valutate al fair value | |||||
| 120. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 409.169 | 331.586 | ||
| 130. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (47.848) | (35.474) | ||
| PER RISCHIO DI CREDITO RELATIVO A: | |||||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (47.916) | (35.032) | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | 68 | (442) | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | |||||
| 140. | UTILI/PERDITE DA MODIFICHE CONTRATTUALI | (669) | 2.585 | ||
| SENZA CANCELLAZIONI | |||||
| 150. 180. |
RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA |
360.652 | 298.697 | ||
| E ASSICURATIVA | 360.652 | 298.697 | |||
| 190. | SPESE AMMINISTRATIVE: | (173.057) | (174.562) | ||
| a) spese per il personale | (79.244) | (71.584) | |||
| b) altre spese amministrative | (93.813) | (102.978) | |||
| 200. | ACCANTONAMENTI NETTI AI FONDI | ||||
| PER RISCHI E ONERI | 4.620 | (12.219) | |||
| a) impegni per garanzie rilasciate | 5.703 | (6.836) | |||
| b) altri accantonamenti netti | (1.083) | (5.383) | |||
| 210. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| SU ATTIVITÀ MATERIALI | (13.061) | (11.900) | |||
| 220. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| SU ATTIVITÀ IMMATERIALI | (3.529) | (3.511) | |||
| 230. | ALTRI ONERI/PROVENTI DI GESTIONE | 19.939 | 24.630 | ||
| 240. | COSTI OPERATIVI | (165.088) | (177.562) | ||
| 250. | UTILI (PERDITE) DELLE PARTECIPAZIONI | 13.994 | 12.970 | ||
| 280. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE DI INVESTIMENTI | 285 | 16 | ||
| 290. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ CORRENTE | ||||
| AL LORDO DELLE IMPOSTE | 209.843 | 134.121 | |||
| 300. | IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | (64.615) | (39.714) | ||
| DELL'OPERATIVITÀ CORRENTE | |||||
| 310. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ | 145.228 | 94.407 | ||
| CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | |||||
| 330. | UTILE (PERDITA) DI PERIODO | 145.228 | 94.407 | ||
| 340. | (UTILE) PERDITA DI PERIODO | - | - | ||
| DI PERTINENZA DI TERZI | |||||
| 350. | UTILE (PERDITA) DI PERIODO DI PERTINENZA | 145.228 | 94.407 | ||
| DELLA CAPOGRUPPO | |||||
| UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE | 0,320 | 0,208 | |||
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE | 0,320 | 0,208 |

| (in migliaia di euro) | 31/03/2024 | 31/03/2023 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 267.015 | 192.047 | 74.968 | 39,04 |
| Dividendi | 983 | 663 | 320 | 48,27 |
| Commissioni nette | 106.869 | 96.482 | 10.387 | 10,77 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 35.491 | 29.811 | 5.680 | 19,05 |
| Risultato delle altra attività e passività finanziarie valutate al FVTPL [b] | -1.189 | 12.677 | -13.866 | n.s. |
| di cui FINANZIAMENTI | -2.011 | 2.918 | -4.929 | n.s. |
| di cui ALTRO | 822 | 9.759 | -8.937 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 409.169 | 331.680 | 77.489 | 23,36 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -42.814 | -39.819 | -2.995 | 7,52 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 366.355 | 291.861 | 74.494 | 25,52 |
| Spese per il personale [d] | -76.633 | -68.954 | -7.679 | 11,14 |
| Altre spese amministrative [e] | -73.812 | -67.973 | -5.839 | 8,59 |
| Altri oneri/ proventi di gestione [d] | 17.328 | 22.000 | -4.672 | -21,24 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -1.083 | -5.383 | 4.300 | -79,88 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -16.590 | -15.411 | -1.179 | 7,65 |
| Costi operativi | -150.790 | -135.721 | -15.069 | 11,10 |
| Risultato della gestione operativa | 215.565 | 156.140 | 59.425 | 38,06 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | -20.001 | -35.005 | 15.004 | -42,86 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 14.279 | 12.986 | 1.293 | 9,96 |
| Risultato al lordo delle imposte | 209.843 | 134.121 | 75.722 | 56,46 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -64.615 | -39.714 | -24.901 | n.s. |
| Risultato netto | 145.228 | 94.407 | 50.821 | 53,83 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 145.228 | 94.407 | 50.821 | 53,83 |
Note:
[a] Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 del conto economico.
[b] Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.
[c] Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 - 140 - 200 a) del conto economico.
[d] Le spese del personale e gli altri proventi di gestione sono stati nettati della partita di giro rappresentata dai proventi del fondo di quiescenza del personale pari a 2,611 € milioni di euro.
[e] Gli oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario sono stati scorporati dalla voce altre spese amministrative ed evidenziati separatamente. [f] Gli accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri si riferiscono alla voce 200 b).


| (in milioni di euro) | Q1 - 2024 | Q4 - 2023 | Q3 - 2023 | Q2 - 2023 | Q1 - 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 267,0 | 268,5 | 241,1 | 235,3 | 192,0 |
| Dividendi | 1,0 | 3,1 | 2,3 | 1,6 | 0,7 |
| Commissioni nette | 106,9 | 112,5 | 95,6 | 98,1 | 96,5 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 35,5 | 35,6 | 21,6 | 28,3 | 29,8 |
| Risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL [b] | -1,2 | 2,4 | -1,1 | -8,8 | 12,7 |
| di cui Finanziamenti | -2,0 | -1,1 | -0,7 | -1,8 | 2,9 |
| di cui Altro | 0,8 | 3,5 | -0,4 | -7,0 | 9,8 |
| Margine di intermediazione | 409,2 | 422,1 | 359,4 | 354,5 | 331,7 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -42,8 | -124,4 | -21,2 | -39,1 | -39,8 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 366,4 | 297,7 | 338,2 | 315,4 | 291,9 |
| Spese per il personale [d] | -76,7 | -77,1 | -74,1 | -72,9 | -69,0 |
| Altre spese amministrative [e] | -73,7 | -78,9 | -66,9 | -69,2 | -68,0 |
| Altri oneri/proventi di gestione [d] | 17,3 | 27,4 | 22,1 | 22,9 | 22,0 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -1,1 | -7,5 | -6,5 | -7,2 | -5,4 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -16,6 | -22,8 | -17,7 | -16,5 | -15,4 |
| Costi operativi | -150,8 | -158,9 | -143,2 | -142,9 | -135,7 |
| Risultato della gestione operativa | 215,6 | 138,8 | 195,1 | 172,5 | 156,1 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | -20,0 | 2,0 | 0,0 | -5,9 | -35,0 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 14,2 | 12,5 | 10,0 | 1,2 | 13,0 |
| Risultato al lordo delle imposte | 209,8 | 153,3 | 205,1 | 167,8 | 134,1 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -64,6 | -40,7 | -63,6 | -55,1 | -39,7 |
| Risultato netto | 145,2 | 112,6 | 141,5 | 112,7 | 94,4 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 145,2 | 112,6 | 141,5 | 112,7 | 94,4 |
Note:
[a] Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 del conto economico.
[b] Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.
[c] Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 - 140 - 200 a) del conto economico.
[d], [e] e [f] I dati sono esposti in coerenza con le riclassifiche esposte nel prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato.


______________________________________________________________________________________________
NET PROFIT € 145.2 MILLION BEST QUARTER IN THE BANK'S HISTORY (+53.8% y/y)
ROE AT 15.3%
SOLID CONTRIBUTION FROM CORE BANKING ACTIVITIES (€ 374 million; +29.6% y/y)
FURTHER GROWTH IN NET INTEREST INCOME (€ 267 million; +39% y/y)
POSITIVE TREND IN NET COMMISSIONS CONFIRMED (€ 107 million; +10.8% y/y)
(€ 1.7 billion of new lending to households and businesses; stock of net loans to customers +3.1% y/y)
EXCELLENT OPERATIONAL EFFICIENCY (Cost/Income ratio at 36.9%)
SOLID LIQUIDITY POSITION (LCR 171%; NSFR 118%; Free refinanceable assets at € 8.8 billion)
RESULT 2024 EXPECTED TO BE SUBSTANTIALLY IN LINE WITH 2023
1

"The growth path we have undertaken now finds new confirmation in the excellent results of the first quarter of 2024, with a net profit of more than 145 million euro, up 53.8%. Our strategy of focusing on core banking business, while innovating and diversifying our business model, has enabled us to acquire new customers, gain room for development in new territories, and gradually consolidate our position, making a concrete contribution to the economic growth of the territories served.
______________________________________________________________________________________________
Rewarded in terms of profitability, solidity and resilience, strengthened by the goodness of the choices made, we are confident that this year we will replicate the excellent result achieved last year", said Mario Alberto Pedranzini, Chief Executive Officer and General Manager of Banca Popolare di Sondrio.
"At the recent Annual General Meeting, strategic and institutional shareholders and the retail investor community expressed a solid governance structure, which is a prerequisite for facing any reasonable challenge and evolving our unique way of doing bank with the aim of creating value for those 'around' us".
Sondrio, 7 May 2024 - The Board of Directors, which met today, examined and approved the consolidated interim report as at 31 March 2024. It also updated the composition of the Executive Committee, of which they are now members: Stoppani dott. Lino Enrico - Vice chairman, Pedranzini cav. lav. rag. dott. Mario Alberto - Chief Executive Officer, Falck dott. ing. Federico - Senior director and Ms. Credaro Loretta.
Preliminary estimates released by ISTAT regarding the first quarter of 2024 deliver a macroeconomic picture that dismisses the hypothesis of a prolonged recessionary phase, showing growth on the previous quarter of 0.3% and a positive change in the Italian economy for the entire year of 0.5%. Against this backdrop, the Banca Popolare di Sondrio Group continued to seize business development opportunities, recording a net profit of 145.2 million euro, up 53.8% compared to the same period last year.
Below are some details on the most important economic and financial indicators:
• the net result for the period, a positive € 145.2 million, reflects the strong increase in core banking business, whose income amounted to € 373.9 million (+29.6% compared to 31 March 2023; net interest margin +39% and net commissions +10.8%). The significant contribution from financial assets of € 36.5 million also contributed to the overall result. Operating expenses amounted to € 150.8 million, up 11.1%, reflecting in particular inflationary dynamics and the renewal of the labour contract; the cost-income ratio showed a further improvement to 36.9% from 40.9%. Net value adjustments amounted to € 42.8 million (+7.5%). Charges for stabilisation of the banking system amounted to € 20 million, down from € 35

million in the comparative period, due to the discontinuation of the ordinary contribution to the Single Resolution Fund, whose pre-established endowment, as announced by the Single Resolution Board on 15 February 2024, has been reached;
______________________________________________________________________________________________

• insurance deposits amounted to € 2,113 million compared to € 2,067 million as at 31 December 2023 (+2.3%), with net inflows also positive at over € 42 million2 ;
______________________________________________________________________________________________
| Income results (million euro) | 31/03/2024 | 31/03/2023 | Change |
|---|---|---|---|
| Result from core banking activities | 373.9 | 288.5 | +29.6% |
| of which interest margin | 267.0 | 192.0 | +39.0% |
| of which net commissions | 106.9 | 96.5 | +10.8% |
| Result from financial activities | 36.5 | 30.5 | +19.7% |
| Result of other fin. activities at FVTPL | -1.2 | 12.7 | n.s. |
| Intermediation margin | 409.2 | 331.7 | +23.4% |
| Net value adjustments (*) | 42.8 | 39.8 | +7.5% |
| Operating costs () (*) | 150.8 | 135.7 | +11.1% |
| System charges (**) | 20.0 | 35.0 | -42.9% |
| Profit before tax | 209.8 | 134.1 | +56.5% |
| Net result | 145.2 | 94.4 | +53.8% |
The result from financial activities is the sum of items 70 - 80 - 90 - 100 in the income statement.
The result of other financial assets measured at FVTPL is included in item 110 of the income statement.
(*) Net value adjustments are the sum of items 130 - 140 - 200 (a) in the income statement.
(**) Charges for stabilising the banking system have been separated from other administrative expenses and shown separately.
| Balance sheet results (million euro) | 31/03/2024 | 31/12/2023 | Change |
|---|---|---|---|
| Direct customer deposits | 41,986 | 42,393 | -1.0% |
| Indirect customer deposits | 47,954 | 46,319 | +3.5% |
| Assets under administration |
40,388 | 39,143 | +3.2% |
| Assets asset management |
7,566 | 7,176 | +5.4% |
| Insurance deposits from customers |
2,113 | 2,067 | +2.3% |
| Total customer deposits | 92,053 | 90,778 | +1.4% |

| Net loans to customers* |
33,867 | 34,480 | -1.8% |
|---|---|---|---|
| Performance Indicators | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
| Cost-income ratio | 36.9% | 39.6% | |
| Cost of credit risk | 0.51% | 0.65% | |
| Gross NPL ratio | 3.8% | 3.7% | |
| fully phased in1 CET 1 ratio - |
15.1% | 15.1% | |
| fully phased-in1 Total Capital ratio - |
17.9% | 17.5% |
______________________________________________________________________________________________
(*) Includes loans to customers (item 40b), excluding securities not arising from securitisation transactions, and loans at fair value included in item 20c).
The following comments refer to the data presented in the attached "Summary of Reclassified Consolidated Income Statement".
Consolidated net profit as at 31 March 2024 amounted to € 145.2 million, compared to € 94.4 million in the reference period. This result stems from a consolidated gross profit of € 209.8 million, from which taxes of € 64.6 million must be deducted, corresponding to a tax rate of 30.8%.
Net interest income amounted to € 267 million, up 39% compared to 31 March 2023, due to higher contributions from money broking with customers and coupon flow referring to the proprietary portfolio, as well as the reduction of negative margins referring to the interbank channel. As regards the commercial spread, there was a further marginal widening.
Net fee and commission income from services amounted to € 106.9 million, showing a significant increase (+10.8%) compared to € 96.5 million in the reference period, reflecting the bank's vitality and vibrancy in the customer services component.
The result from financial activities was positive at € 36.5 million, compared to € 30.5 million in the reference period. Dividends received amounted to € 1 million, up from € 0.7 million as at 31 March 2023. The result from trading activities amounted to € 27.1 million, compared to € 28.6 million in the comparison period. Gains on disposal or repurchase amounted to € 8.4 million, compared to € 1 million in March 2023.
The result from other financial assets at fair value (item 110) was negative by € 1.2 million, compared to the positive contribution of € 12.7 million in the reference period. In this respect, the contribution of loans to customers was negative (€ 2 million) and compares with the € 2.9 million capital gains realised at the end of March 2023.

Intermediation margin therefore amounted to € 409.2 million from € 331.7 million in the comparison period (+23.4%).
______________________________________________________________________________________________
Net value adjustments amounted to € 42.8 million, compared to € 39.8 million in the reference period (+7.5%). The stock of managerial overlays on the performing loan portfolio remained stable at about € 200 million.
For an easier reading of the amount of net value adjustments, the following is noted:
item 140, which recognises gains/losses from contractual amendments without cancellations, arising from changes in contractual cash flows, was negative by € 0.7 million in the reporting period;
the aggregate of the above-mentioned items thus amounts to € 48.5 million.
Net releases relating to credit risk for commitments and guarantees amounted to € 5.7 million. This leads to € 42.8 million in net value adjustments.
The ratio of net valuation adjustments (€ 42.8 million) to net loans to customers (€ 33,867 million), the so-called cost of credit, was therefore 0.51%, compared to 0.49% in March 2023.
The net result from financial operations amounted to € 366.4 million, compared to € 291.9 million in the reference period (+25.5%).
Operating expenses increased (+11.1%) and amounted to € 150.8 million compared to € 135.7 million in the reference period. Other administrative expenses amounted to € 73.8 million, compared to € 68 million in the comparison period (+8.6%), also due to the well-known inflationary dynamics. Staff expenses amounted to € 76.6 million, up from € 69 million in the comparison period (+11.1%), reflecting both the effects of the coming into force of the renewal of the banking sector contract and further growth in the number of employees. Overall administrative expenses thus amounted to € 150.4 million, up from € 136.9 million (+9.9%) in the comparison period.
Net provisions for risks and charges showed provisions of € 1.1 million, compared to € 5.4 million in the comparison period.
Adjustments to tangible and intangible assets amounted to € 16.6 million, up from € 15.4 million in March 2023 (+7.7%).
Other operating expenses and income amounted to € 17.3 million, compared to € 22 million in the comparison period (-21.2%).
In light of the above, the cost-income ratio, calculated as the ratio of operating expenses to net banking income, was 36.9% from 39.6% as of 31 December 2023.
The operating result therefore amounted to € 215.6 million, compared to € 156.1 million in March 2023 (+38.1%).

Charges for the stabilisation of the banking system amounted to € 20 million compared to € 35 million in the comparison period (-42.9%) due to the discontinuation of the ordinary contribution to the Single Resolution Fund, the predetermined endowment of which was reached, as announced by the Single Resolution Board on 15 February 2024.
______________________________________________________________________________________________
Gains/losses on equity investments and other investments showed a positive balance of € 14 million, compared with € 13 million in the comparative period, mainly determined by the positive contribution of Arca Holding S.p.A. and Arca Vita S.p.A..
The total pre-tax result therefore amounted to € 209.8 million, compared to € 134.1 million as at 31 March 2023. Finally, after deducting income tax of € 64.6 million, we arrive at a net profit for the period of € 145.2 million, which compares with € 94.4 million in March 2023.
Direct funding from customers amounted to € 41,986 million, (-1% compared to the end of 2023). The component from institutional investors has increased since the beginning of the year, mainly due to the placement of new bonds, in line with the funding plan, while the remainder of direct funding fell marginally, largely due to reallocation choices made by customers. In line with what had already been observed in the previous year, the shift of part of on-demand funding towards term-deposits was confirmed.
Indirect deposits stood at € 47,954 million compared to € 46,319 million at the end of 2023 (+3.5%) as a result of both the favourable performance of financial markets and the aforementioned customer decisions. Assets under administration amounted to € 40,388 million compared to € 39,143 million as at 31 December 2023 (+3.2%). Assets under management amounted to € 7,566 million compared to € 7,176 million at the end of 2023 (+5.4%). Net inflows were positive by about € 200 million2 , confirming the trend observed last year. Insurance deposits totalled € 2,113 million from € 2,067 million in the comparative period (+2.3%), with net inflows remaining positive at over € 42 million2 . Total customer deposits therefore stood at € 92,053 million from € 90,778 million at the end of 2023 (+1.4%).
Net loans to customers amounted to € 33,867 million, down from € 34,480 million at the end of 2023 (-1.8%), reflecting the slowdown in investments and the decline in loans to households, mortgages in particular.
As regards the staging breakdown, the stage 2 component amounted to €4,627 million with a net ratio of 13.7% of total loans.
Net impaired loans totalled € 532 million, down from € 562 million as at 31 December 2023 (-5.5%). As a percentage of total net loans, they amounted to 1.6%, in line with the figure at the end of 2023. Coverage levels remained particularly high; that referring to total impaired positions stood at 60% from 57.3% at the end of 2023.

Net bad loans amounted to €51.8 million (-16.8%), accounting for 0.2% of total loans to customers, in line with the end of 2023. The coverage ratio was 84.8% compared to 82.1% as at December 2023.
______________________________________________________________________________________________
Net unlikely-to-pay amounted to € 419 million compared to € 438 million as at 31 December 2023 (-4.4%), with a coverage ratio increasing to 54.2% from 51%. As a percentage of total loans, they stood at 1.2%, in line with the December 2023 figure (1.3%).
Net impaired exposures past due and/or in arrears amounted to € 61 million from € 62 million at the end of 2023 (-1.9%), with a coverage ratio of 16.2% compared to 15.6% at the end of 2023 and a ratio of 0.2% to total loans, in line with last year.
The coverage ratio of performing loans remained more or less stable at 0.75%; the provisioning level of stage 2 positions was 4.1%.
Financial assets, represented by proprietary securities and derivatives, amounted to € 14,251 million, an increase of € 313 million (+2.2%) when compared with the volumes recorded at the end of the comparative year. More in detail: financial assets held for trading rose from € 150.1 million at the end of 2023 to € 250.7 million in March 2024 (+67%); other financial assets mandatorily measured at fair value remained substantially stable at € 221.7 million (+0.8%); financial assets measured at fair value with an impact on comprehensive income rose from € 3.213 million at the end of 2023 to € 3,565 million in the period under review (+11%), while the volume of financial assets measured at amortised cost fell from € 10,356 million at the end of 2023 to € 10,214 million at 31 March 2024 (-1.4%). The total volume of Italian government bonds stood at € 6,580 million, down (-5.1%) from € 6,936 million at the end of 2023. With reference to the latter aggregate, the volume of floating-rate and inflation-indexed securities stood at around € 4.5 billion, down from around € 5.4 billion at 31 December 2023 (-19%).
The share of the portfolio allocated to ESG debt securities increased further to € 1,859 million2 .
Equity investments amounted to € 393 million, up from € 376 million at the end of 2023 due to the equity valuation of investee companies.
After the repayment of € 806 million of the TLTRO tranche maturing on 27 March 2024, the Group's exposure to the ECB is € 3,700 million relating solely to the TLTRO tranche maturing next September.
As at 31 March 2024, the liquidity indicators, both short-term (LCR-Liquidity Coverage Ratio) and medium/long-term (NSFR-Net Stable Funding Ratio), were well above the minimum requirement for the current financial year (100%). Specifically, the Liquidity Coverage Ratio stood at 171% from 155% in March 2023, even against the repayment of the TLTRO tranche due in March 2024 (€ 806 million). The Net Stable Funding Ratio stood at 118%.
The Group can always rely on a substantial portfolio of refinanceable assets, which, net of haircuts applied, amounted to € 17,582 million compared to € 17,489 million as at 31 December 2023. Available assets amounted to € 8,755 million, up from € 7,281 million

as at 31 December 2023. The counterbalancing capacity, which includes the available daily liquidity balance, remained essentially stable at € 12 billion.
______________________________________________________________________________________________
Consolidated shareholders' equity, including profit for the period, amounted to € 3,933 million as at 31 March 2024, up € 124 million on the figure at the end of 2023 (+3.3%).
Consolidated (fully phased) regulatory capital1 as at 31 March 2024 stood at € 4,139 million, up from the 31 December 2023 figure of € 3,998 million (+3.5%).
The capital ratios1 for regulatory purposes as at 31 March 2024, calculated on the basis of regulatory capital, were equal to:
The Leverage Ratio as at 31 March 2024 is 5.64% under the current transitional (phasedin) criteria and 5.60% under the fully loaded criteria.
The MREL Ratio stood at 29.3%, remaining unchanged from the figure at the end of 2023.
As at 31 March 2024, the Banking Group's staff consisted of 3,610 employees, an increase of 30 resources compared to the situation at the end of 2023.
As regards the foreseeable evolution of operations, the current macroeconomic context suggests a moderate recovery in growth and the containment of inflationary pressures, which should allow the European Central Bank to gradually ease monetary policy. In the presence of these factors, it is believed that our Group, thanks to the positive dynamics of the core business and the careful management of operating costs, will be able to substantially replicate the results achieved in 2023.
The consolidated interim report as at 31 March 2024 will be published, on a voluntary basis, on the corporate website "https://istituzionale.popso.it/en" and deposited on the authorised eMarket Storage mechanism "https:///en" and at the bank's head office.
Pursuant to paragraph 2 of Article 154-bis of the Consolidated Law on Finance, the manager in charge of preparing the company's financial reports, Mr. Maurizio Bertoletti, declares that the accounting information contained in this press release corresponds to the documented results, books and accounting records.

Maurizio Bertoletti, manager in charge of preparing corporate accounting documents.
______________________________________________________________________________________________
summary of the main consolidated results; key consolidated balance sheet indicators; aggregates and consolidated credit quality indicators; financial assets by portfolio consolidated aggregates and capital adequacy indicators; consolidated balance sheet and income statement; reclassified consolidated income statement summary; statement of quarterly development of the reclassified consolidated profit and loss account.
***********
The conference call to illustrate the consolidated results of the Banca Popolare di Sondrio Group as at 31 March 2024 will be held today at 4pm. The numbers to access the conference are as follows:
from Italy: +39 02 802 09 11
from the UK: +44 1 212818004
The presentation will take place in Italian, with simultaneous translation into English. Link to live audio webcast:
https://87399.choruscall.eu/links/bpds240507.html
The presentation material will be available for download in the Investor Relations/Financial Presentations section of our website https://istituzionale.popso.it/en shortly before the start of the event.

Investor Relations
Michele Minelli
0342-528.745
External Relations Paolo Lorenzini 0342-528.212
______________________________________________________________________________________________
Image Building Cristina Fossati, Anna Pirtali 02-890.11.300 [email protected]
The English translation is provided solely for the benefit of the reader, and, in the case of discrepancies, the Italian version shall prevail.

| (in million of euro) | |||
|---|---|---|---|
| Balance sheet | 31/03/2024 | 31/12/2023 | Change % |
| Loans to customers | 33,867 | 34,480 | -1.78 |
| Loans and receivables with customers measured at amortised cost | 33,567 | 34,159 | -1.73 |
| Loans and receivables with customers measured at fair value through profit or loss |
300 | 321 | -6.55 |
| Loans and receivables with banks | 2,205 | 2,122 | 3.93 |
| Financial assets that do not constitute loans | 14,251 | 13,939 | 2.24 |
| Equity investments | 393 | 376 | 4.30 |
| Total assets | 56,742 | 57,722 | -1.70 |
| Direct funding from customers | 41,986 | 42,393 | -0.96 |
| Indirect funding from customers | 47,954 | 46,319 | 3.53 |
| Direct funding from insurance premiums | 2,113 | 2,067 | 2.25 |
| Customer assets under administration | 92,053 | 90,778 | 1.40 |
| Other direct and indirect funding | 18,341 | 19,545 | -6.16 |
| Equity | 3,933 | 3,809 | 3.25 |
| Income statement | 31/03/2024 | 31/03/2023 | Change % |
| Net interest income | 267 | 192 | 39.04 |
| Total income | 409 | 332 | 23.36 |
| Profit from continuing operations | 210 | 134 | 56.46 |
| Profit (loss) for the period | 145 | 94 | 53.83 |
| Capital ratios | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 15.19% | 15.37% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 17.98% | 17.73% | |
| Free capital | 2,310 | 2,225 | |
| Other information on the banking group | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |
| Number of employees | 3,610 | 3,580 | |
| Number of branches | 379 | 377 |


| Key ratios | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Equity/Direct funding from customers | 9.37% | 8.99% |
| Equity/Loans and receivables with customers | 11.61% | 11.05% |
| Equity/Financial assets | 27.60% | 27.33% |
| Equity/Total assets | 6.93% | 6.60% |
| Profitability indicators | 31/03/2024 | 31/03/2023 |
| Cost/Income ratio * | 36.85% | 40.92% |
| Net interest income/Total income * | 65.26% | 57.90% |
| Administrative expenses/Total income * | 36.77% | 41.28% |
| Net interest income/Total assets | 0.47% | 0.33% |
| Net financial income/Total assets * | 0.65% | 0.51% |
| Net profit for the year/Total assets | 0.26% | 0.16% |
| Asset quality indicators | 31/03/2024 | 31/12/2023 |
| NPL ratio | 3.80% | 3.71% |
| Texas ratio | 13.65% | 14.91% |
| Net non-performing loans/Equity | 1.32% | 1.63% |
| Net non-performing loans/Loans and receivables with customers | 0.15% | 0.18% |
| Loans and receivables with customers/Direct funding from customers | 80.66% | 81.33% |
| Cost of credit * | 0.51% | 0.65% |
* Ratios have been calculated using the values as shown in the reclassified summary income statement

| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (3.8%) | 1,328,437 | 796,874 | (1.57%) | 531,563 | 59.99% |
| of which Bad loans | (0.98%) | 340,868 | 289,084 | (0.15%) | 51,784 | 84.81% |
| of which Unlikely to pay | (2.62%) | 914,936 | 496,034 | (1.24%) | 418,902 | 54.22% |
| of which Past due | (0.21%) | 72,633 | 11,756 | (0.18%) | 60,877 | 16.19% |
| Performing exposures | (96.2%) | 33,586,312 | 251,215 | (98.43%) | 33,335,097 | 0.75% |
| Total loans to customers | (100%) | 34,914,749 | 1,048,089 | (100%) | 33,866,660 | 3.00% |
| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (3.71%) | 1,316,481 | 754,173 | (1.63%) | 562,308 | 57.29% |
| of which Bad loans | (0.98%) | 348,408 | 286,186 | (0.18%) | 62,222 | 82.14% |
| of which Unlikely to pay | (2.52%) | 894,499 | 456,493 | (1.27%) | 438,006 | 51.03% |
| of which Past due | (0.21%) | 73,574 | 11,494 | (0.18%) | 62,080 | 15.62% |
| Performing exposures | (96.29%) | 34,167,755 | 249,871 | (98.37%) | 33,917,884 | 0.73% |
| Total loans to customers | (100%) | 35,484,236 | 1,004,044 | (100%) | 34,480,192 | 2.83% |


| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 250,749 | 0 | 46,850 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 221,710 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
3,564,590 | 1,274,618 | 1,536,525 |
| Financial assets measured at amortised cost | 10,214,265 | 5,305,616 | 2,776,694 |
| Total | 14,251,314 | 6,580,234 | 4,360,069 |
| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 150,073 | 0 | 0 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 220,051 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
3,212,616 | 1,479,931 | 1,028,400 |
| Financial assets measured at amortised cost | 10,355,943 | 5,456,226 | 2,795,577 |
| Total | 13,938,683 | 6,936,157 | 3,823,977 |

| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Total own funds | 4,162,217 | 4,139,361 | |
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 3,516,085 | 3,493,229 | |
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 0 | 0 | |
| of which Tier 2 capital (T2) | 646,132 | 646,132 | |
| RWA | 23,151,727 | 23,150,624 | |
| CET 1 ratio | 15.19% | 15.09% | |
| Tier 1 ratio | 15.19% | 15.09% | |
| Total capital ratio | 17.98% | 17.88% | |
| Leverage ratio | 5.64% | 5.60% |
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Total own funds | 4,053,190 | 3,998,240 | |
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 3,512,520 | 3,457,570 | |
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 0 | 0 | |
| of which Tier 2 capital (T2) | 540,670 | 540,670 | |
| RWA | 22,855,292 | 22,852,976 | |
| CET 1 ratio | 15.37% | 15.13% | |
| Tier 1 ratio | 15.37% | 15.13% | |
| Total capital ratio | 17.73% | 17.50% | |
| Leverage ratio | 5.54% | 5.46% |

(in thousands of euro)
| ASSETS | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASH AND CASH EQUIVALENTS | 3,151,653 | 4,546,559 | ||
| 20. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets held for trading c) financial assets mandatorily at fair value |
250,749 | 772,297 | 150,073 | 690,970 |
| 30. | through profit or loss FINANCIAL ASSETS AT |
521,548 | 540,897 | ||
| FAIR VALUE THROUGH OTHER COMPREHENSIVE INCOME |
3,564,590 | 3,212,616 | |||
| 40. | FINANCIAL ASSETS AT AMORTISED COST a) loans and receivables with banks b) loans and receivables with customers |
2,205,355 42,653,887 |
44,859,242 | 2,122,051 43,408,756 |
45,530,807 |
| 50. | HEDGING DERIVATIVES | - | 1 | ||
| 60. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED FINANCIAL ASSETS (+/-) |
1,274 | 1,775 | ||
| 70. | EQUITY INVESTMENTS | 392,545 | 376,357 | ||
| 90. | PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | 702,673 | 677,074 | ||
| 100. | INTANGIBLE ASSETS of which: - goodwill |
16,997 | 38,039 | 16,997 | 37,756 |
| 110. | TAX ASSETS a) current b) deferred |
1,230 250,731 |
251,961 | 1,375 259,438 |
260,813 |
| 130. | OTHER ASSETS | 3,007,578 | 2,387,037 | ||
| TOTAL ASSETS | 56,741,852 | 57,721,765 |

| C | M | ||
|---|---|---|---|
| LIABILITY AND EQUITY | 31/03/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | FINANCIAL LIABILITIES AT AMORTISED COST a) due to banks b) due to customers c) securities issued |
8,626,812 36,660,536 5,325,277 |
50,612,625 | 9,917,675 37,916,301 4,476,510 |
52,310,486 |
| 20. | FINANCIAL LIABILITIES HELD FOR TRADING | 17,281 | 69,577 | ||
| 40. | HEDGING DERIVATIVES | 1,400 | 1,924 | ||
| 60. | TAX LIABILITIES a) current b) deferred |
93,863 26,304 |
120,167 | 41,999 29,355 |
71,354 |
| 80. | OTHER LIABILITIES | 1,659,311 | 1,062,057 | ||
| 90. | PROVISION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS |
33,925 | 33,459 | ||
| 100. | PROVISIONS FOR RISKS AND CHARGES: a) loans commitments and b) pensions and similar c) other provisions |
90,512 180,036 93,328 |
363,876 | 96,237 178,950 88,433 |
363,620 |
| 120. | VALUATION RESERVES | (12,854) | (16,222) | ||
| 150. | RESERVES | 2,387,202 | 1,950,646 | ||
| 160. | SHARE PREMIUM | 78,949 | 78,949 | ||
| 170. | SHARE CAPITAL | 1,360,157 | 1,360,157 | ||
| 180. | TREASURY SHARES (-) | (25,429) | (25,418) | ||
| 190. | EQUITY ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS | 14 | 14 | ||
| 200. | PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD (+/-) | 145,228 | 461,162 | ||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 56,741,852 | 57,721,765 |

(in thousands of euro)
| ITEMS | 31/03/2024 | 31/03/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTEREST AND SIMILAR INCOME | 547,032 | 360,383 | ||
| of which: interest calculated | |||||
| using the effective interest method | 542,349 | 356,759 | |||
| 20. | INTEREST AND SIMILAR EXPENSE | (280,017) | (168,336) | ||
| 30. | NET INTEREST INCOME | 267,015 | 192,047 | ||
| 40. | FEE AND COMMISSION INCOME | 112,626 | 102,232 | ||
| 50. | FEE AND COMMISSION EXPENSE | (5,757) | (5,750) | ||
| 60. 70. |
NET FEE AND COMMISSION INCOME DIVIDENDS AND SIMILAR INCOME |
106,869 | 96,482 | ||
| 80. | NET TRADING INCOME | 983 27,054 |
663 28,612 |
||
| 90. | NET HEDGING INCOME | 25 | 196 | ||
| 100. | NET GAINS FROM SALES OR REPURCHASES OF: | 8,412 | 909 | ||
| a) financial assets at amortized cost | 2,882 | 1,488 | |||
| b) financial assets at fair value | 4,905 | (664) | |||
| through other comprehensive income | |||||
| c) financial liabilities | 625 | 85 | |||
| 110. | NET GAINS ON FINANCIAL ASSETS | ||||
| AND LIABILITIES AT FAIR VALUE | (1,189) | 12,677 | |||
| THROUGH PROFIT OR LOSS | |||||
| b) other financial assets mandatorily | (1,189) | 12,677 | |||
| 120. | measured at fair value TOTAL INCOME |
||||
| 130. | NET IMPAIRMENT LOSSES | 409,169 | 331,586 | ||
| FOR CREDIT RISK RELATING TO: | (47,848) | (35,474) | |||
| a) financial assets at amortized cost | (47,916) | (35,032) | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | 68 | (442) | |||
| 140. | NET GAINS FORM CONTRACTUAL CHANGES | (669) | 2,585 | ||
| WITHOUT DERECOGNITION | |||||
| 150. | NET FINANCIAL INCOME | 360,652 | 298,697 | ||
| 180. | NET FINANCIAL INCOME AND INSURANCE INCOME |
360,652 | 298,697 | ||
| 190. | ADMINISTRATIVE EXPENSES: | (173,057) | (174,562) | ||
| a) personnel expenses | (79,244) | (71,584) | |||
| b) other administrative expenses | (93,813) | (102,978) | |||
| 200. | NET ACCRUALS TO PROVISIONS | ||||
| FOR RISKS AND CHARGES | 4,620 | (12,219) | |||
| a) commitments for guarantees given | 5,703 | (6,836) | |||
| b) other net provisions | (1,083) | (5,383) | |||
| 210. | DEPRECIATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES ON | (13,061) | (11,900) | ||
| PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | |||||
| 220. | AMORTISATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES | (3,529) | (3,511) | ||
| 230. | ON INTANGIBLE ASSETS OTHER NET OPERATING INCOME |
||||
| 240. | OPERATING COSTS | 19,939 (165,088) |
24,630 (177,562) |
||
| 250. | SHARE OF PROFITS OF INVESTEES | 13,994 | 12,970 | ||
| 280. | NET GAINS ON SALES OF INVESTMENTS | 285 | 16 | ||
| 290. | PRE-TAX PROFIT FROM | ||||
| CONTINUING OPERATIONS | 209,843 | 134,121 | |||
| 300. | TAXES ON INCOME FOR THE YEAR | (64,615) | (39,714) | ||
| FOR CONTINUING OPERATIONS | |||||
| 310. | POST-TAX PROFIT FROM | 145,228 | 94,407 | ||
| CONTINUING OPERATIONS | |||||
| 330. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD | 145,228 | 94,407 | ||
| 340. | NET (PROFIT) LOSS OF THE PERIOD ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS |
- | - | ||
| 350. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO THE OWNERS OF PARENT BANK | 145,228 | 94,407 | |||
| EARNINGS (LOSS) PER SHARE | 0.320 | 0.208 | |||
| DILUTED EARNINGS (LOSSES) PER SHARE | 0.320 | 0.208 |

| (in thousands of euro) | 31/03/2024 | 31/03/2023 | (+/-) | % Change |
|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 267,015 | 192,047 | 74,968 | 39.04 |
| Dividends and similar income | 983 | 663 | 320 | 48.27 |
| Net fee and commission income | 106,869 | 96,482 | 10,387 | 10.77 |
| Net gains on financial assets [a] | 35,491 | 29,811 | 5,680 | 19.05 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | -1,189 | 12,677 | -13,866 | n.s. |
| of which Loans | -2,011 | 2,918 | -4,929 | n.s. |
| of which Other | 822 | 9,759 | -8,937 | n.s. |
| Total income | 409,169 | 331,680 | 77,489 | 23.36 |
| Net impairment losses [c] | -42,814 | -39,819 | -2,995 | 7.52 |
| Net financial income | 366,355 | 291,861 | 74,494 | 25.52 |
| Personnel expenses [d] | -76,633 | -68,954 | -7,679 | 11.14 |
| Other administrative expenses [e] | -73,812 | -67,973 | -5,839 | 8.59 |
| Other net operating income [d] | 17,328 | 22,000 | -4,672 | -21.24 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | -1,083 | -5,383 | 4,300 | -79.88 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -16,590 | -15,411 | -1,179 | 7.65 |
| Operating costs | -150,790 | -135,721 | -15,069 | 11.10 |
| Operating result | 215,565 | 156,140 | 59,425 | 38.06 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | -20,001 | -35,005 | 15,004 | -42.86 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 14,279 | 12,986 | 1,293 | 9.96 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 209,843 | 134,121 | 75,722 | 56.46 |
| Income taxes | -64,615 | -39,714 | -24,901 | n.s. |
| Net profit (loss) for the period | 145,228 | 94,407 | 50,821 | 53.83 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 145,228 | 94,407 | 50,821 | 53.83 |
Notes:
[a] The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 in the income statement.
[b] The result of other financial assets at FVTPL consists of item 110 in the income statement.
[c] Net impairment losses is made up of the sum of items 130 - 140 - 200 a) in the income statement.
[d] Reclassified personnel expenses and other operating income by netting them off against the proceeds of the retirement employees fund for 2.611 € million;
[e] Charges for the stabilization of the banking Systems were separated from other administrative expenses;
[f] Net accruals to provisions for risks and charges consists of item 200 b) in the income statement.


| (in million of euro) | Q1 - 2024 | Q4 - 2023 | Q3 - 2023 | Q2 - 2023 | Q1 - 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 267.0 | 268.5 | 241.1 | 235.3 | 192.0 |
| Dividends and similar income | 1.0 | 3.1 | 2.3 | 1.6 | 0.7 |
| Net fee and commission income | 106.9 | 112.5 | 95.6 | 98.1 | 96.5 |
| Net gains on financial assets [a] | 35.5 | 35.6 | 21.6 | 28.3 | 29.8 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | -1.2 | 2.4 | -1.1 | -8.8 | 12.7 |
| of which Loans | -2.0 | -1.1 | -0.7 | -1.8 | 2.9 |
| of which Other | 0.8 | 3.5 | -0.4 | -7.0 | 9.8 |
| Total income | 409.2 | 422.1 | 359.4 | 354.5 | 331.7 |
| Net impairment losses [c] | -42.8 | -124.4 | -21.2 | -39.1 | -39.8 |
| Net financial income | 366.4 | 297.7 | 338.2 | 315.4 | 291.9 |
| Personnel expenses [d] | -76.7 | -77.1 | -74.1 | -72.9 | -69.0 |
| Other administrative expenses [e] | -73.7 | -78.9 | -66.9 | -69.2 | -68.0 |
| Other net operating income [d] | 17.3 | 27.4 | 22.1 | 22.9 | 22.0 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | -1.1 | -7.5 | -6.5 | -7.2 | -5.4 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -16.6 | -22.8 | -17.7 | -16.5 | -15.4 |
| Operating costs | -150.8 | -158.9 | -143.2 | -142.9 | -135.7 |
| Operating result | 215.6 | 138.8 | 195.1 | 172.5 | 156.1 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | -20.0 | 2.0 | 0.0 | -5.9 | -35.0 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 14.2 | 12.5 | 10.0 | 1.2 | 13.0 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 209.8 | 153.3 | 205.1 | 167.8 | 134.1 |
| Income taxes | -64.6 | -40.7 | -63.6 | -55.1 | -39.7 |
| Net profit (loss) for the period | 145.2 | 112.6 | 141.5 | 112.7 | 94.4 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank145.2 | 112.6 | 141.5 | 112.7 | 94.4 |
Notes:
[a] The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 in the income statement.
[b] The result of other financial assets at FVTPL consists of item 110 in the income statement.
[c] Net impairment losses is made up of the sum of items 130 - 140 - 200 a) in the income statement.
[d], [e] and [f] The amounts are shown in accordance with the reclassifications shown in the reclassified consolidated summary of income statement.
| Fine Comunicato n.0051-34-2024 | Numero di Pagine: 44 |
|---|---|
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.