Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2023
Interim / Quarterly Report
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RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2023

| RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2023 | 1 |
|---|---|
| ORGANI SOCIALI DELLA CAPOGRUPPO | 3 |
| STRUTTURA DEL GRUPPO | 3 |
| BRAND PORTFOLIO | ട |
| SEDI | റ |
| SHOWROOM | റ |
| PRINCIPALI LOCATION DE PUNTI VENDITA A GESTIONE DIRETTA | റ |
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE | の |
| BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2023 | 21 |
| PROSPETTI CONTABILI | 21 |
| NOTE ILLUSTRATIVE | 25 |
| ALLEGATI NOTE ILLUSTRATIVE | 54 |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO AI SENSI DELL'ART, 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E |
|
| INTEGRAZIONI | 58 |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE | 59 |

Massimo Ferretti - Membro del Comitato Esecutivo
Alberta Ferretti
Simone Badioli - Membro del Comitato Esecutivo
Giancarlo Galeone - Membro del Comitato Esecutivo Roberto Lugano Bettina Campedelli Francesca Pace Marco Francesco Mazzù Daniela Saitta Francesco Ferretti
Stefano Morri
SINDACI Carla Trotti Fernando Ciotti
Nevio Dalla Valle Daniela Elvira Bruno
ONE REMUNERAZI
LA
LITÀ
l 8 l ENI
SOST
பா
RISCHI
comitato per
comitato controllo
Daniela Saitta
Roberto Lugano Marco Francesco Mazzù
PRESIDENTE
Bettina Campedelli
O SINDACALE COLLEGI
AMMINISTRAZIONE
DI O
GLI
CONSI


EMARKET
SDIR certified
AEFFE SPA

| POLINI SPA Footwear - Leather Goods |
MOSCHINO SPA Licences - Retail - Design |
AFFFF SPA Beachwear - Underwear - Lingerie |
|---|---|---|
| POLLINI | MOSCHINO. | MOSCHINO. |
| MOSCHINO. LOVE ONINGSON |
M05CHINO JEANS MOSCHINO |
CHIARA FERRAGNI |

Via Delle Querce, 51 47842 - San Giovanni in Marignano (RN) Italia
Via San Gregorio, 28 20124 — Milano (MI) Italia
Via Erbosa I° tratto, 92 47030 - Gatteo (FC) Italia
FERRETTI – PHILOSOPHY – POLLINI Via Donizetti, 48 20122 — Milano Italia
MOSCHINO Via San Gregorio, 28 20124 — Milano Italia
GRUPPO 30 West 56th Street 10019 — New York Stati Uniti
MOSCHINO – FERRETTI – PHILOSOPHY 28-29 Conduit Street W1S 2YB — Londra Inghilterra
GRUPPO 43, Rue du Faubourg Saint Honorè 75008 - Parigi Francia


Milano Roma Venezia Firenze Parigi Londra New York Seoul Pusan Daegu Shanghai Shenzen Guangzhou Beijing
Milano Roma Parigi
Milano Venezia Bolzano


| lº sem. | lº sem. | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Totale ricavi | Valori in milioni di Euro) | 168.6 | 180.8 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) * | (Valori in milioni di Euro) | 8.5 | 20,9 |
| Risultato operativo (EBIT) | Valori in milioni di Euro) | 7.9 | / () |
| Risultato ante imposte | (Valori in milioni di Euro) | 12,8 | |
| Risultato d'esercizio per il gruppo | (Valori in milioni di Euro) | (11.7 | 2,9 |
| Risultato base per azione | Valori in unità di Euro | 0.118 | 0.029 |
| Cash Flow (Risultato d'esercizio + ammortamenti) | Valori in milioni di Euro) | 15.8 | |
| Cash Flow/Totale ricavi | (Valoriin percentuale) | 25 | 8. |
* L'EBITDA è rappresentata del risultato operativo al lordo degli accantonamenti. L'EBITDA così definita è una misura utilizzata dal management del Gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito sia dei Principi Contabili Italiani sia degli IFRS e, pertanto, non deve essere considerata una misura alternativa per la valutazione del Gruppo. Poichè la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e pertanto potrebbe non essere comparabile.
| 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | 2021 | ||
| 337.5 | 341.6 | 304 9 | |||
| Capitale Investito Netto | (Valori in milioni di Euro | 288,9 | |||
| Indebitamento Finanziario Netto | (Valori in milioni di Euro | 238,5 | 231,8 | 182,9 | 168,7 |
| Patrimonio netto di Gruppo | (Valori in milioni di Euro | 99.0 | 109.8 | 122.0 | 120,2 |
| Patrimonio netto di gruppo per azione | (Valori in unità di Euro) | 0 ਰੇ | 1 . ( | ||
| Attività a breve/Passività a breve | Quoziente | 18 | |||
| Attività a breve-magazzino/Passività a breve | Quoziente | 1 ( | 1.0 | 0.8 | 0.9 |
| Indebitamento finanz.netto/Patrimonio netto Quoziente | 1 |

Il Gruppo Aeffe opera a livello internazionale nel settore della moda e del lusso ed è attivo nella creazione, nella produzione e nella distribuzione di un'ampia gamma di prodotti che comprende prêt-à-porter e calzature e pelletteria. Il Gruppo sviluppa, produce e distribuisce, in un'ottica di costante attenzione all'unicità ed esclusività, le proprie collezioni sia con marchi di proprietà, tra i quali "Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino" e "Pollini", sia con marchi di cui è licenziataria. Il Gruppo, inoltre, ha concesso in licenza a primari partners la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo, occhiali e altro).
L'attività del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l'offerta, in due segmenti: (i) prêt-à-porter (che include, le linee di prêt-à-porter e l'abbigliamento intimo e mare); e (ii) calzature e pelletteria.
La divisione prêt-à-porter, che si compone delle realtà aziendali di Aeffe e Moschino, opera prevalentemente nella creazione, realizzazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento prêt-à-porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear.
Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento prêt-à-porter, l'attività è svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di proprietà del Gruppo ("Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino", "Boutique Moschino" e "Love Moschino") sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale Retail sia attraverso il canale wholesale.
Inoltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di proprietà del Gruppo, quali "Moschino", sia con marchi in licenza da soggetti terzi.
La divisione prêt-à-porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio "Moschino" relativo alla linea Love, ai profumi e agli occhiali delle linee Moschino.
L'attività di Aeffe trae origine della stilista Alberta Ferretti che inizia la propria attività come impresa individuale nel 1972. La storia della Capogruppo si sviluppa così parallelamente a quella della sua fondatrice, la cui personale attività nel campo della moda assume un rilievo significativo nell'evoluzione di Aeffe.
La crescita della Capogruppo quale realtà industriale e creativa è contraddistinta, sin dagli albori, da una vocazione multibrand, che porta Aeffe a realizzare e distribuire le collezioni di prêt-ò-porter di importanti maison anche grazie al know how acquisito nella realizzazione di linee di prêt-à-porter di lusso.

In quest'ottica si inquadra la collaborazione di Aeffe con lo stilista Franco Moschino, per il quale produce e distribuisce, su licenza esclusiva sin dal 1983, la linea a marchio "Moschino Couture!".
Dal 1995 al 2013 Aeffe collabora con lo stilista Jean Paul Gaultier producendo e distribuendo su licenza le collezioni prêt-à-porter donna a marchio "Jean Paul Gaultier".
Nel 2001, Aeffe acquista il controllo di Pollini, realtà industriale di lunga tradizione nel settore delle calzature e della pelletteria. Tale acquisizione consente ad Aeffe di completare dalle proprie maison con le rispettive linee di accessori.
Nel 2002 Aeffe acquista il controllo di Velmar, società che già da qualche tempo collaborava con Aeffe, attiva nella realizzazione e distribuzione di linee lingerie, beachwear, e loungewear.
Nel 2007 Aeffe viene quotata sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana.
Nel 2022 la controllata al 100% Velmar S.p.A. viene fusa per incorporazione in Aeffe S.p.A..
La maison nasce nel 1983 e si sviluppa nel corso degli anni novanta, sino a divenire un marchio noto a livello internazionale. A seguito della scomparsa, nel 1994, del fondatore Franco Moschino, i suoi familiari, i collaboratori e gli amici raccolgono l'eredità dello stilista rispettandone l'identità creativa e la filosofia. Rossella Jardini, collaboratrice di Franco Moschino sin dal 1981, succede a Franco Moschino nella direzione artistica e diventa la responsabile dell'immagine e dello stile del marchio.
La società svolge attività di design e di comunicazione e di agenzia presso lo showroom, sito a Milano, per le collezioni Moschino, sia per l'Italia sia per l'estero.
La società gestisce, inoltre, direttamente cinque monomarca, che commercializzano le linee Moschino, due delle quali site a Milano, una a Roma, una a Capri e una on-line.
Nel 2013 Jeremy Scott è stato nominato Direttore Creativo del brand Moschino.
Nel 2021 Aeffe SpA. ha rilevato da Sinv Holding S.p.A., Sinv Real Estate S.p.A. e Sinv Lab S.r.I., la partecipazione minoritaria del 30% di Moschino S.p.A., venendo così a possederne l'intero capitale.
Aeffe Usa è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. ed è stata costituita nel maggio 1987 secondo le leggi dello Stato di New York.
La società opera nel comparto wholesale sul mercato nord americano (Stati Uniti e Canada) per la distribuzione di capi di abbigliamento e accessori prodotti dalla Capogruppo, dalla consociata Pollini S.p.A. e da altri produttori terzi licenziatari, per collezioni diverse, dei medesimi marchi prodotti dalla stessa Capogruppo. La società riveste anche la funzione di agente per alcune di queste linee. L'attività della società è svolta presso lo showroom sito in midtown Manhattan.
Aeffe Retail opera nel comparto retail sul mercato italiano e gestisce direttamente 14 tra boutique e outlet, sia monomarca che multibrand, site nelle principali città italiane quali Milano, Roma, Venezia, Firenze e Capri, gestisce inoltre una boutique monomarca on-line.
Aeffe France

Aeffe France è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce la boutique sita in Parigi in Rue St. Honorè che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi "Alberta Ferretti". La società svolge anche attività di agenzia per il mercato francese per i marchi "Alberta Ferretti" e "Philosophy di Lorenzo Serafini".
Aeffe Germany è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Metzingen in Germania che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Aeffe Spagna è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Barcellona in Spagna che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Aeffe Netherland è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Roermond in Olandache commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Moschino Korea è controllata al 100% da Moschino S.p.A. e ha sede a Seoul. La società opera nel comparto retail tramite negozi a gestione diretta che commercializzano le linee Moschino nel Paese.
Fashoff Uk svolge, presso lo showroom sito in Londra, l'attività di agenzia per tutte le collezioni Moschino, Alberta Ferretti e Philosophy di Lorenzo Serafini.
La società gestisce, inoltre, direttamente una boutique monomarca che commercializza le linee Moschino a Londra.
Moschino France svolge, presso lo showroom sito in Parigi, l'attività di agenzia per le collezioni Moschino.
La società gestisce, inoltre, direttamente una boutique monomarca per la commercializzazione delle linee Moschino a Parigi.
Moschino USA, società fondata nel 2014 con sede a New York e controllata al 100% da Moschino S.p.A., gestisce una boutique monomarca per la commercializzazione delle linee Moschino a New York.
Moschino Asia Pacific, società fondata nel 2021 con sede a Hong Kong e controllata al 100% da Moschino S.p.A., svolge servizi commerciali per i mercati asiatici.

Aeffe Shanghai, sita in Shanghai, è una società controllata al 100% da Moschino S.p.A., e gestisce direttamente numerosi negozi in Cina.
Moschino Kids, sita in Padernello di Paese (TV), è una società controllata al 70% da Moschino Spa, opera nel settore dell'abbigliamento per bambino/a, e produce e distribuisce, in qualità di licenziataria, prodotti a marchio Moschino.
La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realtà aziendale di Pollini e delle società da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi.
L'attività operativa è svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l'ideazione, la produzione e la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonché la produzione dei brand ricevuti in licenza da società del Gruppo.
La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio "Pollin", quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte.
L'attività di Pollini trae origine nel 1953 nel solco della tradizione artigiana della produzione pellettiera e calzaturiera italiana, contribuendo a creare il distretto produttivo del settore calzaturiero di San Mauro Pascoli (FC). L'Italia rappresenta il principale centro produttivo dell'elevato livello di professionalità richiesto dalla realizzazione di tale tipologia di prodotto, la quasi totalità degli insediamenti produttivi è concentrata in aree con una forte tradizione in tale settore, quali San Mauro Pascoli, Vigevano e Strà (PD). La filosofia aziendale è orientata verso una diffusione internazionale del look Pollini, che rappresenta una sintesi tra qualità artigianale e stile italiano in una gamma di prodotti che include calzature, borse e accessori coordinati.
Dal 1957 al 1961 Pollini produce le collezioni di calzature dello stilista Bruno Magli.
Tra gli anni sessanta e gli inizi degli anni settanta Pollini inizia a produrre con il proprio marchio, presentando collezioni "a tema" (tra le quali la collezione di calzature sportive "Daytond" ispirata al mondo delle corse motociclistiche).
Già negli anni settanta l'attività di Pollini assume una connotazionale: in quegli anni, le sue collezioni vengono, infatti, presentate a Düsseldorf, Parigi, New York, oltre che a Milano e Bologna. Negli stessi anni vengono aperte le prime boutique a Milano, Verona, Varese e Venezia.
Nel 1989 Pollini si trasferisce nella nuova sede di Gatteo (FC), avente un'estensione di 50.000 metri quadri, di cui 15.000 coperti e adibiti ad area produttiva e uno stabile adiacente di sette piani adibito a uffici e show room. Nella nuova sede vengono così riunite le divisioni calzature, pelletteria, e gli uffici commerciali e amministrativi.
Nel 2001 Aeffe e Pollini raggiungono un accordo per l'acquisizione da parte di Aeffe del pacchetto di controllo di Pollini. L'acquisizione costituisce la naturale evoluzione di collaborazione, resosi sempre più intenso, che ha consentito la crescita delle linee di calzature e pelletteria disegnate dalla stilista Alberta Ferretti.

Sempre nel 2008 Pollini concede due nuove licenze per la produzione di ombrelli con Drops S.r.l. e per la produzione e distribuzione di foulard, scialli donna, sciarpe donna e uomo e cravatte con Larioseta S.p.A.
Nel 2011 Aeffe S.p.A. ha acquistato il restante 28% della Pollini divenendone così l'unico azionista.
Pollini Retail opera nel comparto retail sul mercato italiano e gestisce direttamente 20 punti vendita, tra boutique e outlet, site nelle principali città italiane, tra le quali Milano e Venezia.
Pollini Suisse gestisce direttamente un punto vendita monomarca che commercializza le linee Pollini a Mendrisio.
Pollini Austria gestisce direttamente due punti vendita a Pandorf, di cui uno monomarca che commercializza le linee Pollini e uno che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem. | % | lº sem. | % | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | sui ricavi | 2022 | sui ricavi | |||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIO | 162.874.318 | 100,0% | 176.506.070 | 100,0% ( 13.631.752) | (7,7%) | |
| Altri ricavi e proventi | 5.694.778 | 3,5% | 4.249.458 | 2,4% | 1.445.320 | 34,0% |
| TOTALE RICAVI | 168.569.096 | 103,5% | 180.755.528 | 102,4% (12.186.432) | (6,7%) | |
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | 10.069.166 | 6,2% | 24.302.020 | 13,8% | 14.232.854) | (58,6%) |
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | 70.732.128) | (43,4%) | 89.843.096 | (50,9%) | 19.110.968 | (21,3%) |
| Costi per servizi | 55.412.794) | 34,0% | 53.207.959 | (30,1%) | 2.204.835 | 4,1% |
| Costi per godimento beni di terzi | 3.391.993 | (2,1%) | (4.014.367) | (2,3%) | 622.374 | (15,5%) |
| Costi per il personale | 36.867.999 | (22,6%) | 34.399.226 | (19,5%) | 2.468.773 | 7,2% |
| Altri oneri operativi | 3.734.805 | (2,3%) | 2.711.399 | (1,5%) | 1.023.406 | 37,7% |
| Totale costi operativi | 160.070.553) | (98,3%) | 159.874.027 | (90,6%) | (196.526) | 0,1% |
| MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) | 8.498.543 | 5,2% | 20.881.501 | 11,8% | ( 12.382.958) | (59,3%) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | 2.100.754 | (1,3%) | 2.011.980 | (1,1% | 88.774) | 4,4% |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 3.236.530) | (2,0%) | 2.280.454) | (1,3%) | 956.076 | 41,9% |
| Ammortamenti attività per diritti d'uso | 10.396.016) | (6,4%) | 8.627.092) | (4,9%) | 1.768.924 | 20,5% |
| Rivalutazioni/Svalutazionie accantonamenti | 635.574) | (0,4%) | 999.902) | (0,6%) | 364 328 | (36,4%) |
| Totale Ammortamenti e Svalutazioni | 16.368.874) | (10,1%) | 13.919.428) | (7,9%) | 2.449.446 | 17,6% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | ( 7.870.331) | (4,8%) | 6.962.073 | 3,9% (14.832.404) (213,0%) | ||
| Proventi finanziari | 290.786 | 0,2% | 1.121.312 | 0,6% | 830.526 | (74,1%) |
| Oneri finanziari | 4.001.253) | (2,5%) | 1.506.052) | (0,9%) | 2.495.201 | 165,7% |
| Oneri finanziari su attività per diritti d'uso | 1.195.639 | (0,7%) | 915.597 | (0,5% | 280.042 | 30,6% |
| Totale Proventi/(Oneri) finanziari | 4.906.106) | (3,0%) | (1.300.33 /) | (0,7%) | 3.605.769) | 211,3% |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (12.776.437) | (7,8%) | 5.661.736 | 3,2% (18.438.173) | (325,7%) | |
| Imposte | 1.174.511 | 0,7% | 2.795.167) | (1,6%) | 3.969.678 | (142,0%) |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | ( 11.601.926) | (7,1%) | 2.866.569 | 1,6% (14.468.495) | (504,7%) | |
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | 50.052) | (0,0%) | 0,0% | 50.052 | #DIV/0 ! | |
| RISULTATO NETTO PER IL GRUPPO | ( 11.651.978) | (7,2%) | 2.866.569 | 1,6% ( 14.518.547) (506,5%) |
ll Gruppo Aeffe ha conseguito nel primo semestre 2023 ricavi per Euro 162.874 migliaia, rispetto a Euro 176.506 migliaia del 2022 (-7,7% a tassi di cambio correnti, -7,4% a tassi di cambio costanti). In aumento i fatturati in Asia, mercato nel quale il brand Moschino ha introdotto un sistema diretto di distribuzione.
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | % | 2022 | % | // | % | |
| Alberta Ferretti | 11.766 | 7,2% | 10.752 | 6,1% | 1.014 | 9,4% |
| Philosophy | 8.772 | 5,4% | 7.231 | 4,1% | 1.541 | 21,3% |
| Moschino | 123.121 | 75,6% | 139.451 | 79.0% | 16.330 | 11,7%) |
| Pollini | 17.177 | 10,5% | 16.544 | 9,4% | 633 | 3,8% |
| Altri | 2.038 | 1,3% | 2.528 | 1,4% | 490) | (19,4%) |
| Totale | 162.874 | ( 13.632) |

Nel primo semestre 2023, il marchio Alberta Ferretti ha registrato un incremento del 9,4%, con un'incidenza sul fatturato del 7,2%, mentre il marchio Philosophy ha registrato un incremento del 21,3%, con un'incidenza sul fatturato del 5,4%.
Nello stesso periodo il brand Moschino ha riportato un decremento dell'11,7%, con un'incidenza sul fatturato del 75,6%.
Il brand Pollini ha registrato un incremento del 3,8%, con un'incidenza sul fatturato consolidato pari al 10,5%.
Il fatturato relativo agli altri brands ha registrato un decremento del 19,4%, con un'incidenza sul fatturato dell'1,3%.
| (Valori in migliaia di Euro) | l" sem | l" sem | Variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 96 | 2022 | % | 0% | |||
| Italia | 68.177 | 41,9% | 71.301 | 40,4% | 3.124) | 4,4%) | |
| Europa (Italia esclusa | 50.217 | 30,8% | 59.316 | 33,6% | 9.099) | (15,3%) | |
| Asia e Resto del mondo | 34.359 | 21,1% | 31.546 | 17,9% | 2.813 | 8,9% | |
| America | 10.121 | 6,2% | 14.343 | 8,1% | 4.222) | (29,4%) | |
| Totale | 162.874 | 176.506 | ( 13.632) |
Le vendite sul mercato ITALIA con un'incidenza del 41,9% sul fatturato hanno riportato un decremento del 4,4% rispetto al 2022 a Euro 68.177 migliaia: ottimi risultati del canale retail che ha segnato un incremento dell'8% rispetto al primo semestre 2022, mentre il canale wholesale ha registrato una contrazione del 6%.
Le vendite in EUROPA, con un'incidenza sul fatturato del 30,8%, hanno riportato un decremento del 15,3% attestandosi a Euro 50.217 migliaia. Il principale decremento è legato al mercato del Regno Unito, sia a livello wholesale sia retail.
In ASIA e nel RESTO DEL MONDO il Gruppo ha conseguito ricavi per Euro 34.359 migliaia, con un'incidenza sul fatturato del 21,1%, in aumento dell'8,9% rispetto al 2022. Il cambio di distribuzione in Greater China per il brand Moschino si sta progressivamente stabilizzando con performance in crescita.
A tassi di cambio correnti, le vendite in AMERICA, con un'incidenza sul fatturato del 6,2%, hanno registrato un decremento del 29,4%, a causa del generale rallentamento dei consumi di beni di lusso.
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l" sem | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | % | 2022 | % | % | ||
| Wholesale | 110.5/8 | 67,9% | 129.67 | 73,5% | 19.099) | (14,7%) |
| Retail | 47.002 | 28,9% | 39.494 | 22,4% | 7.508 | 19,0% |
| Rovalties | 5.294 | 3,2% | 7.335 | 4,1% | 2.041) | 27,8%) |
| Totale | 162.874 | ( 13.632) |

Nel primo semestre 2023 il Gruppo ha registrato una consistente progressione nel canale retail, compensata da un decremento nel canale wholesale e delle royalties.
I ricavi del CANALE WHOLESALE, che rappresenta il 67,9% del fatturato (Euro 110.578 migliaia), hanno registrato un decremento del 14,7% a tassi di cambio corrente ascrivibili al mercato americano.
l ricavi del CANALE RETAIL che rappresentano il 28,9% delle vendite del Gruppo (Euro 47.002 migliaia), hanno evidenziato un incremento del 19,0% a tassi di cambio correnti rispetto al corrispondente periodo dello scorso esercizio. Ottimi risultati in Italia (+8%) e in Asia (+117%) grazie al passaggio ad un modello distributivo diretto in Cina del brand Moschino.
l ricavi per ROYALTIES, che rappresentano il 3,2% del fatturato consolidato (Euro 5.294 migliaia), si sono ridotti del 27,8% rispetto allo stesso periodo del 2022 in seguito alla conclusione di alcune licenze sul Brand Moschino.
ll costo del personale passa da Euro 34.399 migliaia del primo semestre 2022 a Euro 36.868 migliaia del primo semestre 2023 con un'incidenza sulle vendite che aumenta dal 19,5% del primo semestre 2022 al 22,6% del primo semestre 2023.
La forza lavoro passa da una media di 1.325 unità nel primo semestre 2022 a 1.426 unità nel primo semestre 2023.
| Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica | 1° sem. | lº sem. | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | / / | % | |
| Operai | 231 | 232 | - | 0.4%) |
| lmpiegati-quadri | 1.168 | 1.063 | 105 | 9,9% |
| Dirigenti | 27 | 30 | 3 | 10,0%) |
| Totale | 1.426 | 1.325 | 101 | 7,6% |
Nel primo semestre 2023, l'EBITDA ADJUSTED consolidato, al netto degli effetti straordinari legati alla ristrutturazione organizzativa del Gruppo approvata in data 29 marzo 2023, è stato positivo per Euro 10.410 migliaia (con un'incidenza del 6,4% sul fatturato) rispetto all'EBITDA del primo semestre 2022 pari a Euro 20.882 migliaia (con un'incidenza dell'11,8% sul fatturato).
l costi non ricorrenti sostenuti nel periodo pari a circa Euro 2 milioni si riferiscono per circa Euro 1 milioni a incentivi all'esodo e costi legali connessi alla riorganizzazione del Gruppo e per il restante milione a eventi promozionali straordinari come il 70° anniversario del brand Pollini e il 40° anniversario del brand Moschino.
La marginalità del semestre è diminuita sia a seguito del nuovo corso strategico del Brand Moschino con i connessi costi relativi al cambio di modello distributivo in Cina (da 100% wholesale a retail) sia all'avvio del piano di riposizionamento delle diverse collezioni Moschino con conseguenti effetti sia a livello di fatturato sia di royalties.
L'EBIT ADJUSTED consolidato è negativo per Euro 5.959 migliaia rispetto a Euro 6.962 migliaia positivi del 2022 con un decremento di Euro 12.921 migliaia.

ll risultato ante imposte passa da una utile di Euro 5.662 migliaia nel primo semestre 2022 ad una perdita di Euro 12.776 migliaia nel primo semestre 2023, con un decremento in valore assoluto di Euro 18.438 migliaia.
La perdita netta dopo le imposte è stata pari a Euro 11.602 migliaia rispetto all'utile di Euro 2.867 miglia del primo semestre 2022.

| (Valori in unità di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | |
| Crediti commerciali | 55.543.273 | 62.850.576 | 58.208.354 |
| Rimanenze | 122.150.854 | 116.709.745 | 116.319.939 |
| Debiti commerciali | 83.248.657 | 88.596.138) | 92.598.951) |
| CCN operativo | 94.445.470 | 90.964.183 | 81.929.342 |
| Altri crediti correnti | 30.791.345 | 33.118.597 | 34.339.305 |
| Crediti tributari | 14.939.140 | 12.987.118 | 10.919.992 |
| Attività per derivati | 56.651 | 116.102 | |
| Altri debiti correnti | 20.143.799 | 19.497.967 | 28.418.025 |
| Debiti tributari | 4.080.493) | 4.385.845) | 3.997.211) |
| Passività per derivati | 173.473) | ||
| Capitale circolante netto | 116.008.314 | 113.012.613 | 94.889.505 |
| Immobilizzazioni materiali | 60.300.128 | 61.250.620 | 60.024.064 |
| Immobilizzazioni immateriali | 64.447.481 | 66.021.140 | 67.604.661 |
| Attività per diritti d'uso | 104.738.196 | 110.566.821 | 86.161.530 |
| Partecipazioni | 41.196 | 39.197 | 30.069 |
| Altre attività non correnti | 833 | 199.911 | 2.413.290 |
| Attivo immobilizzato | 229.527.834 | 238.077.689 | 216.233.614 |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro | 3.435.116) | 3.551.239 | 4.152.196) |
| Accantonamenti | 2.588.242 | 2.371.370) | 2.054.719) |
| Passività non finanziarie | 1.400.373 | 1.634.539 | 4 /0.3 / 3 / 3 ) |
| Attività fiscali per imposte anticipate | 14.527.763 | 13.894.621 | 14.466.029 |
| Passività fiscali per imposte differite | 15.122.855 | 15.798.928 | 14.017.950) |
| Capitale investito netto | 337.517.325 | 341.628.847 | 304.893.910 |
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | 24.696.521 |
| Altre riserve | 89.029.880 | 93.516.643 | 93.666.281 |
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 2.9 /3.651) | 735.589 | 725.475 |
| Risultato di periodo | 11.651.978) | 9.043.968) | 2.866.569 |
| Patrimonio Netto del Gruppo | 99.010.498 | 109.814.511 | 121.954.846 |
| Patrimonio Netto di Terzi | 41.000 | 9.052) | |
| Totale Patrimonio Netto | 99.051.498 | 109.805.459 | 121.954.846 |
| Crediti finanziari correnti | 3.177.047) | ||
| Disponibilità liquide | 22.391.656) | 21.657.539) | 22.970.296) |
| Passività finanziarie non correnti | 59.306.979 | 70.444.091 | 80.689.230 |
| Passività finanziarie correnti | 100.711.253 | 78.131.171 | 51.058.966 |
| Indebitamento finanziario senza IFRS 16 | 137.626.526 | 126.917.723 | 105.600.853 |
| Passività per leasing correnti | 15.732.985 | 16.072.913 | 14.406.387 |
| Passività per leasing non correnti | 85.106.316 | 88.832.752 | 62.931.824 |
| Indebitamento finanziario | 238.465.827 | 231.823.388 | 182.939.064 |
| Patrimonio netto e indebitamento finanziario | 337.517.325 | 341.628.847 | 304.893.910 |
Rispetto al 31 dicembre 2022, il capitale investito netto si è decrementato dell'1,2%.

Il capitale circolante netto risulta pari a Euro 116.008 migliaia (34,3% dei ricavi calcolati sugli ultimi 12 mesi) rispetto a Euro 94.890 migliaia del 30 giugno 2022 (27,4% dei ricavi).
L'analisi delle singole voci che compongono il capitale circolante netto evidenzia quanto segue:
La variazione delle attività fisse di Euro 8.550 migliaia al 30 giugno 2023 rispetto al 31 dicembre 2022 è dovuta agli ammortamenti del periodo e agli investimenti effettuati nel corso del primo semestre del 2023.
La situazione del Gruppo al 30 giugno 2023 presenta un INDEBITAMENTO di Euro 137.627 migliaia al netto dell'effetto IFRS 16 (Euro 142.447 migliaia al 31 marzo 2023 e Euro 105.601 al 30 giugno 2022).
Relativamente all'indebitamento finanziario si segnala che il Gruppo Aeffe, nell'ultimo biennio, ha realizzato due investimenti strategici di natura straordinaria per un corrispettivo totale di 90 milioni di euro riferiti all'acquisto della partecipazione minoritaria del 30% della Moschino S.p.A. e al cambio di distribuzione in Cina sul Brand Moschino.
Il patrimonio netto complessivo diminuisce di Euro 10.754 migliaia passando da Euro 109.805 migliaia al 31 dicembre 2022 a Euro 99.051 migliaia al 30 giugno 2023.
Il numero di azioni è di 107.362.504.
L'attività di ricerca e sviluppo, considerata la particolarità delle nostre produzioni, si sostanzia nel continuo rinnovamento tecnico/stilistico dei nostri modelli e nell'altrettanto costante miglioramento dei materiali di realizzazione dei prodotti. Tali costi sono stati totalmente contabilizzati a Conto Economico.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, sono presentate nella Nota "Operazioni con parti correlate".

In data 29 marzo 2023 il Consiglio di Amministrazione di Aeffe S.p.A. ha approvato il fusione per incorporazione in Aeffe della controllata al 100% Moschino") e il progetto di fusione per incorporazione in Aeffe della controllata al 100% Aeffe Retail"). Entrambe le operazioni si inquadrano nel processo di razionalizzazione e riorganizzazione societaria, già iniziato con il perfezionamento della fusione per incorporazione, nel 2022, della controllata Velmar S.p.A, finalizzato ad una maggiore efficienza nella gestione delle attività del Gruppo e del loro coordinamento, attraverso la riduzione dei livelli decisionali e la razionalizzazione delle sinergie del Gruppo stesso e il conseguente risparmio dei costi relativi alla gestione societaria, contabile, fiscale ed amministrativa delle suddette società controllate.
Non sono intervenuti fatti di rilievo dopo la chiusura del semestre.
Il risultato relativo al primo semestre del 2023 è chiaramente influenzato dalla riorganizzazione e dal riposizionamento strategico che è in corso all'interno del Gruppo e che ci porterà nel breve termine ad essere molto più competitivi sul mercato globale. Sebbene riportiamo un decremento dei ricavi rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, siamo molto soddisfatti dei risultati che stiamo registrando nel canale retail, diretta conseguenza del passaggio a un modello distributivo diretto per il brand Moschino nel mercato cinese. Oltre al buon andamento dei brand Alberta Ferretti, Philosophy di Lorenzo Serafini e Pollini, per la prossima settimana della moda milanese a settembre stiamo preparando una sfilata celebrativa per il 40esimo anniversario della Maison Moschino che segnerà un ulteriore tassello nel progetto di riposizionamento e rivitalizzazione del brand, che vanta un significativo potenziale di sviluppo. Affrontiamo il secondo semestre dell'anno mantenendo un livello di cautela ed attenzione verso i mercati e i nostri clienti sempre alto, ma fiduciosi di tornare molto presto a crescere in maniera soddisfacente.

| (Valori in unità di Euro) | Note | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Marchi | 62.761.044 | 64.507.805 | 1.746.761) | |
| Altre attività immateriali | 1.686.437 | 1.513.335 | 173.102 | |
| Immobilizzazioni immateriali | (1) | 64 447.481 | 66.021.140 | (1.573.659) |
| lerrenı | 17.123.494 | 17.123.494 | ||
| Fabbricati | 24.953.981 | 25.339.662 | 385.681) | |
| Opere su beni di terzi | 11.138.665 | 11.208.330 | 69.665) | |
| Impianti e macchinari | 3.298.879 | 3.564.074 | 265.195 | |
| Attrezzature | 276.082 | 318.192 | 42.110) | |
| Altre attività materiali | 3.509.027 | 3.696.868 | 187.841) | |
| Immobilizzazioni materiali | (2) | 60.300.128 | 61.250.620 | 950.492) |
| Attività per diritti d'uso | (3) | 104.738.196 | 110.566.821 | 5.828.625) |
| Partecipazioni | (4) | 41.196 | 39.197 | 1.999 |
| Altre attività | (5) | 833 | 199.911 | 199.078) |
| Imposte anticipate | (6) | 14.527.763 | 13.894.621 | 633.142 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 244.055.597 | 251.972.310 | (7.916.713) | |
| Rimanenze | (7) | 122.150.854 | 116.709.745 | 5 441 109 |
| Crediti commerciali | (8) | 55.543.273 | 62.850.576 | 7.307.303) |
| Crediti tributari | (a) | 14.939.140 | 12.987.118 | 1.952.022 |
| Attività per derivati | (10) | 56.651 | 56.651 | |
| Disponibilità liquide | (11) | 22.391.656 | 21.65 / .539 | 734 117 |
| Crediti finanziari correnti | ||||
| Altri crediti | (12) | 30.791.345 | 33.118.597 | 2.327.252) |
| ATTIVITA CORRENTI | 245.872.919 | 247.323.575 | (1.450.656) | |
| TOTALE ATTIVITA | 489.928.516 | 499.295.885 | ( 9.367.369) | |
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | ||
| Altre riserve | 89.029.880 | 93.516.643 | 4.486.763) | |
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 2.973.651 | 735.589 | 3.709.240 | |
| Risultato d'esercizio di gruppo | 11.651.978) | 9.043.968 | 2.608.010) | |
| Patrimonio netto del gruppo | 99.010.498 | 109.814.511 | 10.804.013) | |
| Capitale e riserve di terzi | (9.052) | 3.000 | 12.052 | |
| Risultato d'esercizio di terzi | 50.052 | (12.052) | 62.104 | |
| Patrimonio netto di terzi | 41.000 | (9.052) | 50.052 | |
| PATRIMONIO NETTO | (13) | 99.051.498 | 109.805.459 | (10.753.961) |
| Accantonamenti | (14) | 2.588.242 | 2.371.370 | 216.872 |
| Imposte differite | (6) | 15.122.855 | 15.798.928 | 676.073) |
| Fondi relativi al personale | (15) | 3.435.116 | 3.551.239 | 116.123) |
| Passività finanziarie | (16) | 144.413.245 | 159.276.843 | 14.863.598) |
| Passività non finanziarie | (17) | 1.400.373 | 1.634.539 | 234.166) |
| PASSIVITA NON CORRENTI | 166.959.831 | 182.632.919 | ( 15.673.088) | |
| Debiti commerciali | (18) | 83.248.657 | 88.596.138 | 5.347.481) |
| Debititributari | (19) | 4.080.493 | 4.385.845 | 305.352) |
| Passività per derivati | (10) | 173.473 | 173.473) | |
| Passività finanziarie | (20) | 116.444.238 | 94.204.084 | 22.240.154 |
| Altri debiti | (21) | 20.143.799 | 19.497.967 | 645.832 |
| PASSIVITA' CORRENTI | 223.917.187 | 206.857.507 | 17.059.680 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 489.928.516 | 499.295.885 | ( 9.367.369) |
Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sullo Stato Patrimoniale Consolidati nell'apposito schema di Stato Patrimoniale Consolidato I, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate".

| (Valori in unità di Euro) | Note | lº sem. | lº sem. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | % | 2022 | % | ||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | (22) | 162.874.318 | 100,0% | 176.506.070 | 100,0% |
| Altri ricavi e proventi | (23) | 5.694.778 | 3,5% | 4.249.458 | 2,4% |
| TOTALE RICAVI | 168.569.096 | 103,5% | 180.755.528 | 102,4% | |
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | 10.069.166 | 6,2% | 24.302.020 | 13,8% | |
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | (24) | 70.732.128) | (43,4%) | 89.843.096 | (50,9%) |
| Costi per servizi | (25) | 55.412.794) | (34,0%) | 53.207.959 | (30,1%) |
| Costi per godimento beni di terzi | (26) | 3.391.993 | (2,1%) | 4.014.367 | (2,3%) |
| Costi per il personale | (27) | 36.867.999 | (22,6%) | 34.399.226 | (19,5%) |
| Altri oneri operativi | (28) | 3.734.805 | (2,3%) | 2.711.399 | (1,5%) |
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (29) | 16.368.874) | (10,1%) | 13.919.428 | (7,9%) |
| Proventi/(Oneri) finanziari | (30) | 4.906.106 | (3,0%) | 1.300.337 | (0,7%) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (12.776.437) | (7,8%) | 5.661.736 | 3,2% | |
| Imposte | (31) | 1.174.511 | 0,7% | 2.795.167 | (1,6%) |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | (11.601.926) | (7,1%) | 2.866.569 | 1,6% | |
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | 50.052) | (0,0%) | 0,0% | ||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO PER IL GRUPPO | (11.651.978) | (7,2%) | 2.866.569 | 1,6% | |
| Utile base per azione | (32) | 0,118) | 0.029 | ||
| Utile diluito per azione | (32) | 0,118) | 0.029 |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti conomico Consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Conto Economico Consolidato riportato nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate".
| (Valori in unità di Euro) | lº sem. | lº sem |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Utile/(perdita) del periodo (A) | ( 11.601.926) | 2.866.569 |
| Rimisurazione sui piani a benefici definiti | ||
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
||
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente | ||
| riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (81) | ||
| Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge | 165 919 | 99.737 |
| Utili/perdite derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 682.045 | 441.412 |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati | ||
| nell'utile/(perdita) d'esercizio | ||
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (82) |
847.964 | 541 . 144 |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi, al netto dell'effetto fiscale (B1)+(B2)=(B) | 847.964 | 541.144 |
| Totale Utile/(perdita) complessiva (A) + (B) | (10.753.962) | 3.407.713 |
| Totale Utile/(perdita) complessiva attribuibile a: | (10.753.962) | 3.407.713 |
| Soci della controllante | 10.804.014 | 3.407.713 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 50.052 |

| (Valori in migliaia di Euro) | Note | l sem | lº sem |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio | 21.658 | 31.307 | |
| Risultato del periodo prima delle imposte | (12.776) | 5.662 | |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.369 | 13.920 | |
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | 101 | 30) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | 440) | 2.475 | |
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 4.906 | 1.300 | |
| Variazione nelle attività e passività operative | 3.525 | 16.261 | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività operativa | (33) | 4.635 | 2.116 |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | 527 | 750) | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | 2.322 | 3.535 | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | (4.567) | 8.827) | |
| Investimenti e svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | 2 | ||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività di investimento (34) | (7.418) | (13.112) | |
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | 848 | (1.051) | |
| Distribuzione dividendi della controllante | |||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | 11.443 | 4.455 | |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | 4.067 | 1.666 | |
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 199 | 1.111 | |
| Proventi e oneri finanziari | 4.906 | (1.300) | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività finanziaria | (35) | 3.517 | 2.659 |
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio | 22.392 | 22.970 |
(*) Ai sensi della Delbera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Rendiconto Finanziario Consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Rendicono Consolidato riportato nell'allegato III, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate".

| (Valori in migliaia di Euro) | sociale pitale Ca |
n i azio ezzo ﻟ d ap vr so Riserva |
hedge W flo sh g C ਦ ರ ਦ Riserv |
e riserv ರಿ Altr |
e Valu Fair Riserva |
IAS a Riserv |
piani e n O rimisurazi definiti g efici ರ iserva en b R a |
ರಿ n sio er > u 0 C ਦ ರ e > iser Ri |
esercizi tili/(perdite) recedenti U 0 |
ರ ! O p erio p del Risultato O p p Gru |
0 p d u Gr el p 0 ett u io u O trim g P |
Terzi di 0 ett n nio O atrim b |
netto atrimonio d Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI AL 31 DICEMBRE 2022 | 24.606 | 67.599 | (125) | 12.690 | 7.901 | 7.607 | (1.225) | ( | 735 | (9.044) | 109.814 | ( | 109.805 |
| Destinazione utile/(perdita) esercizio 2022 Distribuzione dividendi della Controllante Acquisto azioni proprie l otale Utile/(perdita) complessiva al 30/06/23 Altre variazioni |
(5.335) | 166 | 682 | (3.709) | 9.044 (11.652) |
10.804 | 50 | (10.754) | |||||
| SALDI AL 30 GIUGNO 2023 | 24.606 | 62.264 | 4 1 | 12.690 | 7.901 | 7.607 | (1.225) | (248) | 99.010 | 41 | 99.051 | ||
| (Valori in migliaia di Euro) | ciale so Capitale |
n i azio ezzo p r d a vr so a Riserv |
hedge W flo sh a C d a Riserva |
e > er ris e Altr |
alue > air E a Riserv |
S I A a Riserv |
n i pia n e azio rimisur definiti d a enefici Riserva b a |
e n sio er > o n C a p a Riserv |
esercizi Utili/(perdite) ecedenti p r |
ರ O p erio d el ರ Risultato O p Grup |
O d d ru G el ರ tto e n onio atrim d |
Terzi - ರ etto n io o n atrim d |
netto atrimonio P Totale |
| SALDI AL 31 DICEMBRE 2021 | 24.917 | 69.334 | (16) | 28.610 | 7.901 | 7.607 | (1.466) (1.532) (27.321) | 12.126 | 120.160 | 120.160 | |||
| Destinazione utile/(perdita) esercizio 2021 Distribuzione dividendi della Controllante Acquisto azioni proprie Totale Utile/(perdita) complessiva al 30/06/22 Altre variazioni |
(221) | (1.392) | 100 | 15.920 | 441 | 28.046 | (12.126) 2.867 |
(1.613) 3.408 |
- (1.613) 3.408 |
||||
| SALDI AL 30 GIUGNO 2022 | 24.696 | 67.942 | 84 | 12.690 | 7.901 | 7.607 | (1.466) ( 1.091) | 725 | 2.867 | 121.955 | 121.955 |

Il Gruppo Aeffe è una delle principali realtà internazionali del settore del lusso, settore in cui opera attraverso la creazione, la produzione e la distribuzione di prodotti di alta qualità stilistica.
Il Gruppo è caratterizzato da una strategia multimarca e annovera nel proprio portafoglio marchi noti a livello internazionale, sia di proprietà come "Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino" e "Pollini", sia in licenza.
Il Gruppo ha, inoltre, concesso in licenza a primari partners, la produzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo e junior, orologi, occhiali ed altro).
L'attività del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l'offerta, in due segmenti: prêt-à porter (che include le linee prêt-à porter e l'abbigliamento intimo e mare) e calzature e pelletteria.
La Capogruppo Aeffe, costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e con sede sociale in Italia a S. Giovanni in Marignano (RN), è attualmente quotata al segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana.
La Società è sottoposta al controllo della Società Fratelli Ferretti Holding S.r.l..
Il presente bilancio consolidato comprende i bilanci della Capogruppo Aeffe e delle sue controllate e la quota di partecipazione del Gruppo in società collegate. E' costituito dallo stato patrimoniale, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalla presente nota di commento.
Il presente bilancio è espresso in Euro in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le attività estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono.
Il bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 è stato redatto conformemente ai criteri di valutazione e di misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard –"IFRS"- (intendendo per IFRS anche gli International Accounting Standards -"IAS"- tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee -"IFRIC"- precedentemente denominato Standing Interpretations Committee - "SIC"-) emanati dall'International Accounting Standards Board -"IASB"e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Nella fattispecie ai fini della redazione del presente bilancio semestrale abbreviato è stato applicato lo IAS 34 (bilanci intermedi).
Nella sezione "Criteri di valutazione" sono indicati i principi contabili di riferimento adottati.
Ove non diversamente indicato nei criteri di valutazione descritti di seguito, il presente bilancio consolidato è stato redatto in conformità al principio del costo storico.
l criteri di valutazione sono stati applicati uniformemente da tutte le società del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2023 include il bilancio della Capogruppo Aeffe e quelli delle società italiane ed estere nelle quali Aeffe possiede, direttamente o tramite proprie controllate e collegate, il controllo o comunque esercita un'influenza dominante.
Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.

Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell'integrazione globale. I criteri adottati per l'applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti:
Le controllate sono le entità sottoposte al controllo della Società. Il controllo è il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici derivanti dalle sue attività. I bilanci delle controllate sono consolidati a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
L'acquisizione delle controllate viene contabilizzata secondo il acquisto. Il costo dell'acquisizione è determinato quale somma del fair value delle attività cedute, delle azioni emesse e delle passività assunte alla data di acquisizione, più i costi direttamente attribuibili all'acquisizione. L'eventuale eccedenza del costo dell'acquisizione, rispetto alla quota d'interessenza dell'acquirente nel fair value nettività, passività e passività potenziali identificabili della controllata acquisita, viene contabilizzata come avviamento.
Nel caso in cui la quota d'interessenza dell'acquirente nel fair value netto delle attività, passività potenziali identificabili della controllata acquisita ecceda il costo dell'acquisizione, la rilevata immediatamente a conto economico
I saldi, le operazioni, i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, vengono eliminati nel consolidamento.
Inoltre, le operazioni di aggregazione aziendale infragruppo sono state contabilizzate mantenendo il valore d'iscrizione delle attività e passività pari a quello già registrato nel bilancio consolidato.
Una collegata è un'impresa nella quale il Gruppo è in grado di esercitare un'influenza notevole, ma non il controllo né il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.
I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all'acquisizione nelle attività nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse (inclusive di crediti di medio-lungo termine che, in sostanza fanno parte dell'investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante alla Capogruppo del valore corrente delle attività, passività potenziali identificabili della collegata alla

data di acquisizione è riconosciuto come avviamento è incluso nel valore di carico dell'investimento ed è assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attività, passività potenziali identificabili delle collegate alla data di acquisizione è accreditata a conto economico nell'esercizio di acquisizione. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un'impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di Gruppo nella collegata, ad accezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l'evidenza di valore dell'attività trasferita.
L'elenco delle imprese incluse nell'area di consolidamento è riportato nella seguente tabella:
| Società | Sede | Valuta | Cap. sociale | Part.diretta Part.indiretta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Società consolidate con il metodo dell'integrazione globale | |||||
| Società italiane | |||||
| Aeffe Retail S.p.A. | S.G. in Marignano (RN) Italia | EUR | 8.585.150 | 100% | |
| Moschino S.p.A. | S.G. in Marignano (RN) Italia | EUR | 66.817.108 | 100% | |
| Pollini S.p.A. | Gatteo (FC) Italia | FUR | 6.000.000 | 100% | |
| Pollini Retail S.r.l. | Gatteo (FC) Italia | EUR | 5.000.000 | 100% (i) | |
| Moschino Kids S.r.l. | Padernello di Paese (TV) Italia | EUR | 10.000 | 70% | |
| Società estere | |||||
| Aeffe France S.a.r.l. | Parigi (FR) | EUR | 50.000 | 100% | |
| Aeffe UK I td. | Londra (GB) | GBP | 310.000 | 100% | |
| Aeffe USA Inc. | New York (USA) | USD | 600.000 | 100% | |
| Aeffe Germany G.m.b.h. | Metzingen (DE) | FUR | 25.000 | 100% | |
| Aeffe Spagna S.l.u. | Barcelona (E) | EUR | 320.000 | 100% | |
| Aeffe Netherlands B. V. | Rotterdam (NL) | EUR | 25.000 | 100% | |
| Pollini Suisse S.a.g.l | Chiasso (CH) | CHF | 20.000 | 100% (i) | |
| Pollini Austria G.m.b.h. | Vienna (A) | FUR | 35.000 | 100% (i) | |
| Fashoff UK Ltd. | Londra (GB) | GBP | 1.550.000 | 100% (ii) | |
| Moschino Korea Ltd. | Seoul (ROK) | KRW | 6.192.940.000 | 100% (ii) | |
| Moschino France S.a.r.l. | Parigi (FR) | EUR | 50.000 | 100% (ii) | |
| Moschino USA Inc. | New York (USA) | USD | 10.000 | 100% (ii) | |
| Bloody Mary Inc. | New York (USA) | USD | 100.000 | 100% (ii) | |
| Moschino Asia Pacific Ltd. | Hong Kong (HK) | HKD | 500.000 | 100% (ii) | |
| Moschino Shanghai Ltd | Shanghai (CN) | CNY | 17.999.960 | 100% (iii) |
Note (dettaglio partecipazioni indirette):
(i) detenuta al 100% da Pollini Spa
(ii) detenuta al 100% da Moschino Spa;
Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna entità del Gruppo sono valutati utilizzando la valuta funzionale, ovvero la valuta dell'area economica prevalente in cui l'entità opera. Il presente bilancio consolidato è redatto in Euro, valuta funzionale e moneta di presentazione della Capogruppo.
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attività e passività monetarie sono rilevate nel conto economico. Le attività e passività

non monetarie che sono valutate al fair value in una valuta estera sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data in cui il fair value era stato determinato.
I bilanci delle società estere la cui valuta funzionale è diversa dall'Euro sono convertiti in Euro utilizzando le seguenti procedure:
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro delle situazioni economico-patrimoniali delle società incluse nell'area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella.
Descrizione delle valute Cambio puntuale Cambio medio Cambio puntuale Cambio medio Cambio puntuale
| l° sem 2023 | 30 giugno 2023 | 2022 | 31 dicembre | 1º sem 2022 30 giugno 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dollaro Hong Kong | 8.4709 | 8.5157 | 8.3163 | 8.2451 | 8,5559 | 8.1493 | |
| Renminbi cinese (yuan | .4894 | 7.8983 | 7.3582 | 7.0788 | 7.0823 | 6.9624 | |
| Dollaro USA | 1,0807 | 1.0866 | 1.0666 | 1.0530 | 1.0934 | 1.0387 | |
| Sterlina britannica | 0.8764 | 0.8583 | 0.8869 | 0.8528 | 0.8539 | 0.8582 | |
| Won Sudcoreano | 1.400.43 | 1.435,88 | 1.344.09 | 1.358.07 | 1.347.84 | 1.351.60 | |
| Franco Svizzero | 0.9856 | 0.9788 | 0.9847 | 1.0047 | 1.0319 | 0.9960 |
Nell'ambito delle scelte consentite dallo IAS 1 per la presentazione della propria situazione economica e patrimoniale, il Gruppo ha optato per uno schema di stato patrimoniale che prevede la suddivisione tra attività e passività correnti e non correnti e per uno schema di conto economico basato sulla classificazione dei costi per natura, ritenuto maggiormente rappresentativo delle dinamiche aziendali. Per l'esposizione del rendiconto finanziario è utilizzato lo schema "indiretto".
Si precisa, infine, che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti schemi supplementari di Conto Economico, di Stato Patrimoniale e di Rendiconto Finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate al fine di non compromettere la leggibilità complessiva degli schemi di bilancio.
I principi contabili e i principi di consolidamento adottati nella presente relazione finanziaria semestrale sono coerenti con quelli applicati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, tenuto anche conto di quanto di seguito esposto relativamente ai nuovi principi contabili, agli emendamenti e alle interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 2023.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni pubblicati dallo IASB omologati dalla Unione Europea, applicabili dal 1° gennaio 2023:
amendments to IFRS 17 Insurance Contracts: Il nuovo standard stabilisce i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l'informativa dei contratti assicurativi nell'ambito dei principi contabili internazionali IAS/IFRS. L'obiettivo dell'IFRS 17 è garantire che un'entità fornisca

informazioni rilevanti che rappresentino fedelmente tali contratti. Queste informazioni forniscono agli utilizzatori del bilancio una base per valutare l'effetto che i contratti assicurativi hanno sulla posizione finanziaria, sui risultati finanziari e sui flussi finanziari dell'entità. L'IFRS 17 è stato emesso nel mese di maggio 2017 e si applica agli esercizi annuali che iniziano il o dopo il 1°gennaio2023;
- amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent". Il documento ha l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2023; è comunque consentita un'applicazione anticipata;
La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| (Valori in migliaia di Euro) | Marchi | Altre | Totale |
|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.23 | 64.508 | 1.513 | 66.021 |
| Incrementi | 558 | 558 | |
| - incrementi per acquisti | 558 | 558 | |
| - incrementi per aggregazioni aziendal. | |||
| Decrementi | ਹ ਤ | 13 | |
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | 18 | 18 | |
| Ammortamenti del periodo | 1.747) | ( 354) | ( 2.101 |
| Saldo al 30.06.23 | 62.761 | 1.686 | 64.447 |
La movimentazione delle Immobilizzazioni immateriali evidenzia le seguenti principali variazioni:
La voce include i valori dei marchi di Gruppo ("Alberta Ferretti", "Moschino" e "Pollin"). Il valore è così suddiviso tra i differenti marchi:
| (Valori in migliaia di Euro) | Vita residua del marchio | 30 giugno 31 dicembre | |
|---|---|---|---|
| espressa in anni | 2023 | 2022 | |
| Alberta Ferretti | 20 | 2.457 | 2.520 |
| Moschino | 22 | 35.096 | 36.060 |
| Pollini | 18 | 25.208 | 25.928 |
| Totale | 62.761 | 64.508 |
La voce altre si riferisce prevalentemente alle licenze d'uso software.
La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| (Valori in migliaia di Euro) | ರಿ ﻠ ﻠ ರಿ 1 |
g C l ﺎ q q g ட்ட |
P U ರಿ q n S ರಿ ಕ Z ﻟ d ರ 0 ע |
ರಿ g lmpianti u ! U C C g E |
ਰ C C e Z 0 Z m ഗ ರಿ indu com Att |
on Z g Z 1 C Q ਰ 0 Altre m m g m |
ರ ota |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.23 | 17.123 25.340 11.209 3.564 | 318 | 61.251 | ||||
| Incrementi | 1.836 | 139 | 18 | 346 | 2.339 | ||
| Decrementi | 7 | 1 | 11) | ||||
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | 24) | 33 | |||||
| Ammortamenti del periodo | 379) | ( 1.882) | (405 | ടുറ | ( 512) | ( 3.237 | |
| Saldo al 30.06.23 | 17.123 24.954 | 11.139 | 276 | 3.509 | 60.300 |
EMARKET SDIR
La movimentazione delle immobilizzazioni materiali evidenzia le seguenti variazioni:
La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| (Valori in migliaia di Euro) | Fabbricati | Auto | Altro | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.23 | 108.580 | 1.153 | 834 | 110.567 |
| Incrementi | 4.410 | 56 | 106 | 4.572 |
| Decrementi | 380 | 380 | ||
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | 375 | 375 | ||
| Ammortamenti del periodo | 9.929) | 245) | 222) | 10.396 |
| Saldo al 30.06.23 | 103.056 | 964 | 718 | 104.738 |
La voce Fabbricati include Attività per diritto d'uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi e in misura residuale relativi a contratti di affitto di uffici e altri spazi. Gli incrementi sono legati a nuovi contratti d'affitto relativi all'apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti.
La movimentazione evidenzia le seguenti variazioni:

La voce comprende le partecipazioni valutate al costo.
La voce include crediti a lungo termine di natura non finanziaria.
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 30 giugno 2023 ed al 31 dicembre 2022:
| (Valori in migliaia di Euro) | Crediti | Debiti | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno | 31 dicembre | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Beni materiali | 17) | 11 | |||
| Attività immateriali | 144) | 144 | |||
| Accantonamenti | 3.789 | 3.997 | 6 | 6 | |
| Oneri deducibili in esercizi futuri | 787 | 636 | 17) | 17 | |
| Proventi tassabili in esercizi futuri | 189 | 138 | |||
| Perdite fiscali portate a nuovo | 2.603 | 1.963 | |||
| Altre | 3.566 | 3.555 | 1.053 | 1.313 | |
| Imposte da passaggio IAS | 3.776 | 3.736 | 13.697) | 14.164 | |
| Totale | 14.528 | 13.895 | ( 15.123) | ( 15.799 |
La movimentazione delle differenze temporanee nel corso del semestre è illustrata nella tabella seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | Saldo iniziale Differenze di | traduzione | Rilevate a conto economico |
Altro | Saldo finale |
|---|---|---|---|---|---|
| Beni materiali | 12 | 13 | |||
| Attività immateriali | 141 | 141 | |||
| Accantonamenti | 3.991 | 4) | 204) | 3.783 | |
| Oneri deducibili in esercizi futur | e la | 140 | 12 | 770 | |
| Proventi tassabili in esercizi futuri | 138 | 51 | 189 | ||
| Perdite fiscali portate a nuovo | 1.963 | 91) | 1.678 | 947 | 2.603 |
| Altre | 2.242 | 270 | 2.513 | ||
| Imposte da passaggio IAS | 10.428) | 589 | 83 | 9.921 | |
| Totale | ( 1.904) | ( 94) | 2.421 | ( 1.018) | ( |
La determinazione per le attività delle imposte anticipate è stata effettuata valutando l'esigenza dei presupposti di recuperabilità futura di tali attività.

La voce è così composta:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | ||
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 8.715 | 10.956 | 2.241) | 20.5% |
| Prodotti in corso di lavorazione | 7.162 | 7.169 | 0.1% | |
| Prodotti finiti e merci | 106.259 | 98.569 | 7.690 | 7.8% |
| Acconti | 1 ਦੇ | 16 | 6.3%) | |
| Totale | 122.151 | 116.710 | 5.441 | 4,7% |
Le giacenze di materie prime e prodotti in corso di lavorazione si riferiscono sostanzialmente alla realizzazione delle collezioni autunno/inverno 2023, mentre i prodotti finiti riguardano principalmente le collezioni primavera/estate 2023, autunno/inverno 2023 e il campionario della primavera/estate 2024.
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / Altre variazioni |
30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | |||
| Fondo svalutazione magazzino | 20.3921 | 237 | 2.145 | 18.484 |
| Totale | (20.392) | 237) | 2.145 | (18.484) |
Il valore delle rimanenze è già indicato al netto del fondo obsolescenza pari a Euro 18.484 migliaia. Il fondo obsolescenza riflette la miglior stima effettuata dal management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall'esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita.
La voce in esame è dettagliata nella tabella che segue:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno 31 dicembre | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | ||
| Crediti verso clienti | 58.775 | 66.218 | 7.443 | 11,2%) |
| (Fondo svalutazione crediti) | 3.232 | 3.367 | 135 | 4.0% |
| Totale | 55.543 | 62.851 | ( 7.308) | (11,6%) |
Al 30 giugno 2023 i crediti commerciali sono pari a Euro 58.775 migliaia, con un decremento dell'11,2% rispetto al loro valore al 31 dicembre 2022. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.

Il fondo svalutazione crediti commerciali è stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale, sulla base dell'andamento storico.
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / | 30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| Altre variazioni | ||||
| 2022 | 2023 | |||
| Fondo svalutazione crediti | 3.367 | 157 | 292 | 3.232 |
| Totale | 3.367 | 157 | ( 292) | 3.232 |
Il prospetto seguente riporta i movimenti dell'esercizio del fondo svalutazione crediti:
La voce in esame è dettagliata nella tabella che segue:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | / V | 06 | |
| IVA | 8.690 | 7.018 | 1.672 | 23,8% |
| IRES | 3.120 | 2.731 | 389 RAARRAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA |
14,2% |
| IRAP | 550 | 699 | 149 | 21,3%) |
| Erario c/ritenute | 1 | 5 | 1 | 20,0%) |
| Altri crediti tributari | 2.575 | 2.534 | 41 | 1,6% |
| Totale | 14.939 | 12.987 | 1.952 | 15,0% |
Al 30 giugno 2023 i crediti vantati dal Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 14.939 migliaia, registrando un incremento pari a Euro 1.952 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022, principalmente riferibile all'incremento del credito per IVA.
Il Gruppo AEFFE , caratterizzato da una importante presenza nei mercati internazionali, è esposto al rischio di cambio principalmente per gli acquisti della controllata Pollini in Dollari Americani (USD). Il Gruppo sottoscrive dei contratti derivati di acquisto di valuta (USD) a termine (Forward) con primari istituti di credito a copertura del suddetto rischio. Tali contratti sono posti in essere a copertura di una determinata percentuale di volumi di acquisti in USD attesi. Alla data di chiusura del bilancio, l'ammontare nozionale dei contratti a termine di valuta stipulati è pari a USD 5.500 migliaia (USD 4.000 migliaia al 30/06/2022). Tutti i contratti aperti al 30/06/2023 scadranno nel corso dell'anno 2023.
Di seguito si riepiloga la composizione degli strumenti finanziari in essere al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022 con indicazione dei rispettivi valori contabili, correnti, riferiti al fair value e al fair value della riserva di cash flow hedge, quest'ultima esposta al netto del relativo effetto fiscale differito:

| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||||
| Attività | Passività | Hedging Reserve |
Attività | Passività | Hedging Reserve |
|
| Contratti forward per rischio cambio cash flow hedge |
||||||
| TOTALE NON CORRENTE | ||||||
| Contratti forward per rischio cambio cash flow hedge |
57 | 41 | (173) | (125) | ||
| TOTALE CORRENTE | 57 | 41 | (173) | (125) |
La riserva di cash flow hedge relativa ai contratti forward a copertura del rischio di cambio sulle e positiva per a Euro 41 migliaia al netto del relativo effetto fiscale (Euro -16 migliaia).
Il trasferimento nel conto economico del primo semestre 2023 dell'effetto delle operazioni di copertura sul rischio di cambio è stato pari a Euro 246 migliaia portati ad incremento dei costi.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 96 | ||
| Depositi bancari e postali | 22.007 | 21.131 | 876 | 4.1% |
| Assegni | 20 | 25,9%) | ||
| Denaro e valori in cassa | 365 | 500 | 135 | 27.0% |
| Totale | 22.392 | 21.658 | 734 | 3,4% |
La voce depositi bancari e postali rappresenta il valore nominale del saldo dei conti correnti attivi intrattenuti con gli Istituti di credito, compresi gli interessi maturati alla data del bilancio. La voce denaro e valori in cassa rappresenta il valore nominale del contante, presente in cassa alla data del bilancio.
L'incremento delle disponibilità liquide registrato nel semestre chiuso al 30 giugno 2023 rispetto al 31 dicembre 2022 è di Euro 734 migliaia. Circa le ragioni di tale evoluzione si rimanda al rendiconto finanziario.
La voce è così composta:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | / / | 9/0 | |
| Crediti per costi anticipati | 25.754 | 27.559 | 1.805 | 6,5%) |
| Acconti per royalties e provvigioni | 160 | 15 | 145 | 966.7% |
| Acconti da fornitori | 297 | 130 | 167 | 128,5% |
| Ratei e risconti attivi | 2.186 | 1.716 | 470 | 27.4% |
| Altri | 2.394 | 3.699 | 1.305 | 35,3%) |
| Totale | 30.791 | 33.119 | ( 2.328) | (7,0%) |

Gli altri crediti a breve termine diminuiscono di Euro 2.328 migliaia principalmente per il decremento dei crediti per costi anticipati e i ratei e risconti attivi generati dalla stagionalità del business.
l costi anticipati si riferiscono alla sospensione dei costi di progettazione del campionario relativi alle collezioni primavera/estate 2024, per i quali non sono ancora stati realizzati i carrispondenti ricavi di vendita e alla parziale sospensione dei medesimi costi per la collezione autunno/inverno 2023.
Si commentano, di seguito, le principali classi componenti il Patrimonio netto al 30 giugno 2023, mentre le relative variazioni sono illustrate nei prospetti di patrimonio netto.
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Capitale sociale | 24.606 | 24.606 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 62.264 | 67.599 | 5.335 |
| Riserva da cash flow hedge | 41 | 125) | 166 |
| Altre riserve | 12.690 | 12.690 | |
| Riserva Fair Value | 7.901 | 7.901 | |
| Riserva | 7.607 | 7.607 | |
| Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti | 1.275 | 1.225 | |
| Riserva da conversione | 248) | 930 | |
| Utili/(Perdite) esercizi precedenti | 2.974) | 735 | 3.709 |
| Risultato d'esercizio | 11.652 | 9.044) | 2.608) |
| Patrimonio netto di terzi | 41 | 9) | 50 |
| Totale | 99.051 | 109.805 | (10.804) |
Il capitale sociale al 30 giugno 2023, interamente sottoscritto e versato, (al lordo delle azioni proprie) risulta pari a Euro 26.841 migliaia, ed è costituito da 107.362.504 azioni da Euro 0,25 ciascuna. Al 30 giugno 2023 la Capogruppo possiede 8.937.519 azioni proprie che corrispondono all'8,325% del suo capitale sociale.
Non esistono azioni con diritto di voto limitato, azioni prive del diritto di voto e azioni che garantiscono privilegi. Nel corso del periodo sono state acquistate azioni proprie dalla Capogruppo.
La variazione della riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 5.335 migliaia è relativa alla perdita dell'esercizio precedente della Capogruppo.
Per la variazione della riserva da cash flow hedge pari a Euro 166 migliaia si rimanda alla nota 10 delle attività e passività per derivati.
Nel corso del semestre tale voce si è movimentata.

La riserva fair value deriva dall'applicazione del principio contabile internazionale IAS 16, principio che prevede di valutare a fair value i terreni e fabbricati del Gruppo, sulla base di perizie effettuate da un perito esperto indipendente.
La riserva IAS, costituita con la prima applicazione dei principi contabili internazionali, recepisce le differenze di valore emerse con la conversione dai Principi Contabili Italiani ai Principi Contabili Internazionali. Le differenze imputate nella riserva di patrimonio sono al netto dell'effetto fiscale, come richiesto dall'IFRS 1. Rileviamo che ogni differenza emersa è stata imputata pro quota anche alla frazione di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
La riserva da rimisurazione piani a benefici definiti ammonta a Euro -1.225 migliaia e non subisce variazioni rispetto al 31 dicembre 2022.
La riserva da conversione pari a Euro -248 migliaia è relativa agli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle società in valuta diversa dall'Euro.
La voce Utili/(Perdite) esercizi precedenti ha registrato una variazione negativa principalmente per effetto del risultato del 31 dicembre 2022.
La composizione e la movimentazione di tali fondi sono le seguenti:
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi Decrementi / | 30 giugno | |
|---|---|---|---|---|
| Altre | ||||
| 2022 | 2023 | |||
| Trattamento di quiescenza | 1.409 | 318 | 62 | 1.665 |
| Altri | 967 | 150 | 189 | 923 |
| Totale | 2.371 | 468 | ( 251) | 2.588 |
L'accantonamento per trattamento di quiescenza è determinato sulla base di una stima degli oneri da assolvere in relazione all'interruzione dei contratti di agenzia, considerando le previsioni di legge ed ogni altro elemento utile a tale stima come dati statistici, durata media dei contratti di agenzia e indice degli stessi. L'importo della voce è calcolato sulla base del valore attuale dell'esborso necessario per estinguere l'obbligazione.

Gli altri accantonamenti sono relativi principalmente a fondi futuri legati a cambiamenti organizzativi.
Le passività fiscali potenziali per le quali non sono stati stanziati fondi, in quanto non è ritenuto probabile che daranno origine a oneri a carico del Gruppo, sono descritte al paragrafo "Passività Potenziali".
Il trattamento di fine rapporto, istituto retributivo ad erogazione differita a favore di tutti i lavoratori, si configura come programma a benefici definiti (IAS 19), in quanto l'obbligazione aziendale non termina con il versamento dei contributi maturati sulle retribuzioni liquidate, ma si protrae fino al termine del rapporto di lavoro.
Per tali tipi di piani, il principio richiede che l'ammontare maturato debba essere proiettato nel fine di determinare, con una valutazione attuariale che tenga conto del tasso di rotazione del personale, della prevedibile evoluzione della dinamica e di eventuali altri fattori, l'ammontare da pagare al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Tale metodologia non trova applicazione per quella parte di dipendenti il cui trattamento di fine rapporto confluisce in fondi pensionistici di categoria, configurandosi, in tale situazione, un piano pensionistico a contribuzione definita.
| La composizione è la movimentazione del fondo è illustrata nella tabella seguente: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Altre | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro |
3.551 | 28 | ( 144) | 3.435 |
| Totale | 3.551 | 28 | ( 144) | 3.435 |
Gli incrementi comprendono la quota di TFR maturata nell'anno e la relativa rivalutazione, mentre la voce decrementi/altre variazioni comprende il decremento per la liquidazione del TFR e la perdita attuariale.
La tabella seguente riporta la composizione dei finanziamenti a lungo termine:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno 31 dicembre | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | // | % | |
| Debiti verso banche Debiti per leasing |
59.307 85.106 |
70.444 88.833 |
11.137 3.727 |
15,8%) 4.2%) |
| Totale | 144.413 | 159.277 | 14.864) | (9,3%) |
La voce relativa ai debiti verso banche si riferisce alla quota esigibile oltre 12 mesi dei finanziamenti concessi da istituti di credito. Si tratta di operazioni di mutui chirografari e finanziamenti bancari su cui non esistono forme di garanzie reali e non sono presenti clausole di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Unica eccezione un finanziamento ipotecario sull'immobile sito in Gatteo sede della controllata Pollini S.p.A. di Euro 14.113 migliaia.
Non esistono, inoltre, clausole che impongano il rispetto di determinate clausole finanziarie (covenants), o negative pledge.

I debiti per leasing sono relativi all'applicazione dell'IFRS 16.
La tabella che segue riporta il dettaglio dei finanziamenti bancari in essere al 30 giugno 2023 inclusivo della quota a breve e della quota a medio-lungo termine:
| (Valori in migliaia di Euro) | lmporto totale Quota a breve Quota a lungo | ||
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 79.742 | 20.435 | 59.307 |
| lotale | 79.742 | 20.435 | 59.307 |
Si precisa che l'importo in scadenza oltre i cinque anni ammonta a Euro 4.909 migliaia.
La voce ammonta a Euro 1.400 migliaia al 30 giugno 2023 in diminuzione rispetto a Euro 1.635 migliaia del 31 dicembre 2022.
La voce è confrontata con il rispettivo saldo al 31 dicembre 2022:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | ||
| Debiti commerciali | 83.249 | 88.596 | 5.347 | 6.0%) |
| Totale | 83.249 | 88.596 | 5.347) | (6,0%) |
I debiti commerciali sono esigibili entro l'esercizio e si riferiscono a debiti per forniture di beni e servizi.
I debiti tributari sono dettagliati nel prospetto che segue e confrontati con i rispettivi saldi al 31 dicembre 2022:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | // | 0% | |
| Debiti per Irap | 393 | 161 | 232 | 144,1% |
| Debiti per Ires | 290 | 71 | 219 | 308,5% |
| Debiti verso Erario per ritenute | 1.936 | 2.439 | 503 | 20,6%) |
| Debiti verso Erario per IVA | 1.165 | 871 | 294 | 33,8% |
| Altri | 296 | 844 | 548) | 64.9%) |
| Totale | 4.080 | 4.386 | ( 306) | (7,0%) |

l debiti tributari diminuiscono di Euro 306 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022.
La tabella che segue ne dettaglia la composizione:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | ||
| Debiti verso banche | 100.711 | 78.131 | 22.580 | 28,9% |
| Debiti per leasing | 15.733 | 16.073 | 340 | 2.1%) |
| Totale | 116.444 | 94.204 | 22.240 | 23,6% |
l debiti verso banche a breve termine includono gli anticipi concessi da istituti di credito, i finanziamenti a breve termine e la quota corrente dei finanziamenti a medio lungo termine. Gli anticipi rappresentano principalmente l'utilizzo di linee di credito a breve termine per il finanziamento del capitale circolante.
I debiti per leasing sono relativi all'applicazione dell'IFRS16.
Le altre passività a breve sono dettagliate nel prospetto che segue e confrontate con i corrispondenti saldi al 31 dicembre 2022:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 0% | ||
| Debiti verso Istituti previdenziali | 3.672 | 3.628 | 44 | 1,2% |
| Debiti verso dipendenti | 7.541 | 5.274 | 2.267 | 43.0% |
| Debiti verso clienti | 3.094 | 2.957 | 137 | 4.6% |
| Ratei e risconti passivi | 2.003 | 3.702 | 1.699) | 45,9%) |
| Altri | 3.834 | 3.937 | 103 | 2.6% |
| Totale | 20.144 | 19.498 | 646 | 3,3% |
Gli Altri Debiti registrano un decremento di Euro 1.370 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022.

Ai fini dell'applicazione dell'IFRS 8 la società ha ritenuto di definire quali già individuati sulla base dello IAS 14 Informativa di Settore: la Divisione prêt-à porter e la Divisione calzature e pelletteria. Tale decisione è stata presa in quanto gli stessi rappresentano quelle attività generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale operativo al fine valutarne i risultati e decidere le risorse da allocare a ciascun settore e per i quali sono disponibili informazioni separate di bilanci.
La divisione prêt-à porter si compone principalmente delle realtà aziendali di Aeffe e Moschino ed opera prevalentemente nella creazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento prêt-à porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear.
Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento prêt-à porter, l'attività è svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di proprietà del Gruppo ("Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino", "Boutique Moschino" e "Love Moschino") sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale retail sia attraverso il canale wholesale.
noltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di proprietà del Gruppo, quali "Moschino", sia con marchi in licenza da soggetti terzi.
La divisione prêt-à porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio "Moschino" relativo alla linea love, ai profumi ed agli occhiali delle linee Moschino.
La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realtà aziendale di Pollini e delle società da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi. L'attività operativa è svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l'ideazione, la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonché la produzione e la distribuzione dei brand ricevuti in licenza da società del Gruppo.
La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio "Pollin", quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte.
| (Valori in migliaia di Euro) lº sem. 2023 |
Div. prêt-à porter | Div. calzature e pelletteria |
Elisioni tra le divisioni |
Totale consolidato |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di settore | 108.820 | 75.263 | 21.209) | 162.874 |
| Ricavi infradivisione | 8.010) | 13.199 | 21.209 | |
| Ricavi da clienti terzi | 100.810 | 62.064 | 162.874 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 971 | 7.528 | 8.499 | |
| Ammortamenti | 12.780) | 2.953) | 15.733) | |
| Altre voci non monetarie: | ||||
| Svalutazioni | 481) | 155) | 636) | |
| Margine operativo (EBIT) | 12.290) | 4.420 | 7.870) | |
| Proventi finanziari | 107 | 184 | 291 | |
| Oneri finanziari | 4.141) | 1.056 | 5.197 | |
| Risultato ante imposte | 16.324) | 3.548 | (12.776) | |
| Imposte sul reddito | 2.340 | 1.166) | 1.174 | |
| Risultato netto | 13.984 | 2.382 | 11.602 |
Le tabelle che seguono indicano i dati economici del primo semestre 2023 e del primo semestre 2022 relativi alle divisioni prêt-à porter e calzature e pelletteria.

| (Valori in migliaia di Euro) lº sem. 2022 |
Div. prêt-à porter | Div. calzature e pelletteria |
Elisioni tra le divisioni |
Totale consolidato |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di settore | 120.181 | 80.172 | 23.847) | 176.506 |
| Ricavi infradivisione | 8.737) | 15.110) | 23.847 | |
| Ricavi da clienti terzi | 111.444 | 65.062 | 176.506 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 12.784 | 8.098 | 20.882 | |
| Ammortamenti | 10.629) | 2.291) | (12.920) | |
| Altre voci non monetarie: | ||||
| Svalutazioni | 780) | 220) | 1.000 | |
| Margine operativo (EBIT) | 1.375 | 5.587 | 6.962 | |
| Proventi finanziari | 466 | 681 | 26) | 1.121 |
| Oneri finanziari | 1.722) | 725) | 26 | 2.421 |
| Risultato ante imposte | 119 | 5.543 | 5.662 | |
| Imposte sul reddito | (1.022) | (1.773) | 2.795) | |
| Risultato netto | 903) | 3.770 | 2.867 |
Le tabelle che seguono indicano i dati patrimoniali e finanziari al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022 relativi alle divisioni prêt-à porter e calzature e pelletteria.
| (Valori in migliaia di Euro) | Elisioni tra le Div. prêt-à porter Div. calzature e |
Totale | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2023 | pelletteria | divisioni | consolidato | |
| ATTIVITA' DI SETTORE | 352.070 | 151.122 | 42.730) | 460.462 |
| di cui attività non correnti (*) | ||||
| Attività immateriali | 39.159 | 25.288 | 64.447 | |
| Attività materiali | 52.732 | 7.568 | 60.300 | |
| Attività per diritti d'uso | 93.738 | 11.000 | 104.738 | |
| Altre attività non correnti | 23 | 19 | 42 | |
| ALTRE ATTIVITA' | 24.323 | 5.144 | 29.467 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 376.393 | 156.266 | ( 42.730) | 489.929 |
| PASSIVITA' DI SETTORE | 328.242 | 86.162 | 42.730) | 371.674 |
| ALTRE PASSIVITA' | 12.816 | 6.387 | 19.203 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 341.058 | 92.549 | ( 42.730) | 390.877 |
(*) Attività non-correnti diverse da strumenti finanziari, attività fiscali differite, attività relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi

| (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 2022 |
Div. prêt-à porter Div. calzature e | pelletteria | Elisioni tra le divisioni |
|
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' DI SETTORE | 360.176 | 154.968 | 42.730) | 472.414 |
| di cui attività non correnti (*) | ||||
| Attività immateriali | 39.996 | 26.025 | 66.021 | |
| Attività materiali | 53.524 | 7.727 | 61.251 | |
| Attività per diritti d'uso | 99.009 | 11.558 | 110.567 | |
| Altre attività non correnti | 220 | 19 | 239 | |
| ALTRE ATTIVITA' | 22.448 | 4.437 | 26.885 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 382.624 | 159.405 | ( 42.730) | 499.299 |
| PASSIVITA' DI SETTORE | 320.179 | 91.856 | 42.730) | 369.305 |
| ALTRE PASSIVITA' | 13.807 | 6.378 | 20.185 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 333.986 | 98.234 | ( 42.730) | 389.490 |
(*) Attività non-correnti diverse da strumenti finanziari, attività fiscali differite, attività relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi
La tabella che segue indica i ricavi netti al 30 giugno 2023 e al 30 giugno 2022 suddivisi per area geografica:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem | Variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | % | 2022 | % | ( | % | |
| Italia | 68.177 | 41,9% | 71.301 | 40,4% | 3.124) | 4,4%) |
| Europa (Italia esclusa | 50.217 | 30,8% | 59.316 | 33,6% | 9.099 | 15,3%) |
| Asia e Resto del mondo | 34.359 | 21,1% | 31.546 | 17,9% | 2.813 | 8.9% |
| America | 10.121 | 6.2% | 14.343 | 8.1% | 4.222) | 29,4%) |
| Totale | 162.874 | 100,0% | 176.506 | 100,0% | ( 13.632) |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi "at poin in time" quando il controllo del bene è stato trasferito al cliente. Questo è previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente, sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente all'esportazioni di beni il controllo può essere trasferito in varie fasi a seconda dell'incoterm applicato allo specifico cliente. Ciò premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo.
Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle royalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano "at point in time", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi.
La maggior parte dei ricavi del Gruppo derivano da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Società Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Essendo operazioni infragruppo non impattano sul bilancio consolidato in quanto elise.
Relativamente al riconoscimento delle Royalties queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale può variare in base alla tipologia di prodotto.
| (Valori in migliaia di Euro) lº sem 2023 |
Div. prêt-à porter |
Div. calzature e pelletteria |
Elisioni tra le divisioni |
Totale Consolidato |
|---|---|---|---|---|
| Area Geografica | 108.820 | 75.263 | 21.209) | 162.874 |
| Italia | 46.806 | 38.341 | 16.970) | 68.177 |
| Europa (Italia esclusa) | 23.871 | 27.754 | 1.408) | 50.217 |
| Asia e Resto del mondo | 27.836 | 7.655 | 1.132) | 34.359 |
| America | 10.307 | 1.513 | 1.699 | 10.121 |
| Marchio | 108.820 | 75.263 | 21.209) | 162.874 |
| Alberta Ferretti | 12.000 | 911 | 1.145 | 11.766 |
| Philosophy | 8.905 | 279 | 412) | 8.772 |
| Moschino | 86.946 | 55.438 | 19.263) | 123.121 |
| Pollini | 17.186 | ਰੇ) | 17.177 | |
| Altri | 969 | 1.449 | 380) | 2.038 |
| Contratti con le controparti | 108.820 | 75.263 | 21.209) | 162.874 |
| Wholesale | 61.594 | 64.893 | 15.909 | 110.578 |
| Retail | 36.683 | 10.298 | 21 | 47.002 |
| Royalties | 10.543 | 72 | 5.321) | 5.294 |
| Tempistica di trasferimento dei beni e | 108.820 | 75.263 | ( 21.209) | 162.874 |
| servizi | ||||
| POINT IN TIME (passaggio dei rischi e benefici significativi connessi alla propietà del bene) |
98.277 | 75.191 | ( 15.888) | 157.580 |
| POINT IN TIME (Maturazione Royalties sul fatturato della Licenziataria |
10.543 | 72 | ( 5.321) | 5.294 |

Il Gruppo Aeffe ha conseguito nel primo semestre 2023 ricavi per Euro 162.874 migliaia, rispetto a Euro 176.506 migliaia del 2022 (-7,7% a tassi di cambio correnti, -7,4% a tassi di cambio costanti). In aumento i fatturati in Asia, mercato nel quale il brand Moschino ha introdotto un sistema diretto di distribuzione.
La voce è così composta:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l" sem | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | ||
| Altri ricavi | 5.695 | 4.249 | 1.446 | 34.0% |
| Totale | 5.695 | 4.249 | 1.446 | 34.0% |
Nel primo semestre 2023 la voce Altri ricavi, che ha un valore di Euro 5.695 migliaia, è composta prevalentemente da attività di Co-branding, ricavi di competenza anni precedenti, utili su cambi di natura commerciale, affitti attivi, vendite di materie prime ed imballaggi.
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | % | |||
| Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 70.732 | 89.843 | 19.111 | 1.3% | |
| Totale | 70.732 | 89.843 | ( 19.111) | 21,3%) |
La voce Materie prime e di consumo diminuisce di Euro 19.111 migliaia.
Tale voce comprende prevalentemente i costi per acquisti di materie prime quali tessuti, filati, pellami ed accessori, acquisti di prodotti finiti per la rivendita (prodotti commercializzati) ed imballaggi.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem | l° sem | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | △ | 0% | |
| Lavorazioni esterne | 14.447 | 13.318 | 1.124 | 8,4% |
| Consulenze | 11.724 | 11.057 | 667 | 6,0% |
| Pubblicità e promozione | 8.684 | 7.980 | 704 | 8,8% |
| Premi e provvigioni | 5.330 | 5.607 | 277 | 4,9%) |
| Trasporti | 5.199 | 6.125 | 926 | 15,1%) |
| Utenze | 1.215 | 1.477 | 262 | 17,7%) |
| Compensi amministratori e collegio sindacale | 1.712 | 1.810 | 98 | (5,4%) |
| Assicurazioni | 361 | 451 | 90) | 20,0% |
| Commissioni bancarie | 445 | 697 | 252 | 36.2%) |
| Spese di viaggio | dd3 | 632 | 361 | 57,1% |
| Altri servizi | 5.308 | 4.054 | 1.254 | 30.9% |
| Totale | 55.413 | 53.208 | 2.205 | 4,1% |

l costi per servizi passano da Euro 53.208 migliaia del primo semestre 2022 a Euro 55.413 migliaia del primo semestre 2023, con un incremento del 4,1%. L'incremento è riferibile principalmente all'incremento dei costi per "Lavorazioni esterne", "Consulenze" e "Pubblicità e promozione".
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | lº sem | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | // | % | |
| Affitti passivi | 2.522 | 3.063 | 541 | 17,7% |
| Royalties su licenze, brevetti e marchi | 418 | 580 | 162) | 27,9%) |
| Noleggi ed altri | 452 | 371 | 81 | 21,8% |
| Totale | 3.392 | 4.014 | 622) | (15,5%) |
La voce costi per godimento beni di terzi decrementa di Euro 622 migliaia passando da Euro 4.014 migliaia del primo semestre 2022 a Euro 3.392 migliaia del primo semestre 2023.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | lº sem | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | く | % | ||
| Costi del personale | 36.868 | 34.399 | 2.469 | 7.2% | |
| Totale | 36.868 | 34.399 | 2.469 | 7.2% |
ll costo del personale passa da Euro 34.399 migliaia del primo semestre 2022 a Euro 36.868 migliaia del primo semestre 2023 con un'incidenza sulle vendite che aumenta dal 19,5% del primo semestre 2022 al 22,6% del primo semestre 2023.
La forza lavoro passa da una media di 1.325 unità nel primo semestre 2022 a 1.426 unità nel primo semestre 2023.
| Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica | l° sem. | lº sem. | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | // | % | |
| Operai | 231 | 232 | 0.4%) | |
| lmpiegati-quadri | 1.168 | 1.063 | 105 | 9.9% |
| Dirigenti | 27 | 30 | 3 | 10,0% |
| Totale | 1.426 | 1.325 | 101 | 7,6% |
La voce comprende:

| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | △ | 0% | |
| Imposte e tasse | 547 | 534 | 13 | 2.4% |
| Omaggi | 192 | 127 | 70 | 57,4% |
| Sopravvenienze passive | 226 | 94 | 132 | 140,4% |
| Svalutazione crediti dell'attivo circolante | 80 | 261 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA |
181 | 69.3% |
| Perdite su cambi | 2 349 | 1.333 | 1.016 | 76,2% |
| Altri oneri operativi | 341 | 367 | 26 | 7.1%) |
| Totale | 3.735 | 2.711 | 1.024 | 37,8% |
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | lº sem | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ( | 96 | |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 2.101 | 2.012 | 89 | 4.4% |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 3.237 | 2.280 | 957 | 42.0% |
| Ammortamenti attività per diritti d'uso | 10.396 | 8.627 | 1.769 | 20,5% |
| Svalutazioni e accantonamenti | 635 | 1.000 | 365 | 36,5%) |
| Totale | 16.369 | 13.919 | 2.450 | 17,6% |
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem | lº sem | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | △ | % | ||
| Interessi attivi | 207 | 190) | (91,8%) | ||
| Differenze cambio | 274 | 867 NAME OF CHARACTER CONSULERS OF CHARACTER |
643) CONSULTION CONSULTERIO |
(74,2%) | |
| Sconti finanziari | 50 | 48 | 2 | 4,2% | |
| Proventi finanziari | 291 | 1.122 | ( 831) | (74,1%) | |
| Interessi passivi vs banche | 3.033 | 384 | 2.649 | 689,8% | |
| Altri interessi passivi | 218 | 135 | 83 | 61,5% | |
| Differenze cambio | dd | 633 | 534) | (84,4%) | |
| Altri oneri | 651 | 354 | 297 | 83,9% | |
| Oneri finanziari | 4.001 | 1.506 | 2.495 | 165,7% | |
| Interessi per leasing | 1.196 | 916 | 280 | 30,6% | |
| Oneri finanziari su attività per dirit | 1.196 | ਰ 16 | 280 | 30,6% | |
| Totale | 4.906 | 1.300 | 3.606 | 277,4% |

Il totale della voce proventi/oneri finanziari aumenta principalmente per l'incremento degli interessi.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 1 | 0% | ||
| Imposte correnti | 1.856 | 4.581 | 2.725 | 59,5%) | |
| Imposte differite | 2.421) | 1.416) | 1.005 | /1,0% | |
| lmposte relative ad esercizi precedenti | 610) | 370) | 240) | 64,9% | |
| Totale imposte sul reddito | 1.175) | 2.795 | 3.970) | n.a. |
La composizione e i movimenti delle attività e passività fiscali differite sono descritti nel paragrafo attività e passività fiscali differite.
La riconciliazione tra l'imposizione fiscale effettiva e teorica per il primo semestre 2023 e il primo semestre 2022 è illustrata nella tabella seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem | l° sem |
|---|---|---|
| 2023 | 2027 | |
| Risultato prima delle imposte | 12.116 | 5.662 |
| Aliquota fiscale applicata | 24,0% | 24,0% |
| Calcolo teorico delle imposte sul reddito (IRES) | ( 3.066 | 1.359 |
| Effetto fiscale | 467 | 3.798 |
| Effetto aliquote fiscali di altri paesi | 2.391 | 1.420 |
| Totale imposte sul reddito esclusa IRAP (correnti e differite) | (1.142) | 3.737 |
| IRAP (corrente e differita) | ( 33) | ( 942 |
| Imposte sul reddito (correnti e differite) | ( 1.175) | 2.795 |
Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l'onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, non si tiene conto dell'IRAP perché, essendo questa un'imposta calcolata su una base imponibile diversa dall'utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un semestre e l'altro.
Il calcolo dell'utile/(perdita) per azione base e diluito è basato sui seguenti elementi:

| (Valori in migliaia di Euro) | 1º sem. | 1º sem. |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Da attività in funzionamento | ||
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | 11.652) | 2.867 |
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | 11.652 | 2.867 |
| Effetti di diluizione | ||
| Utile per determinazione dell'utile diluito per azione | 11.652 | 2.867 |
| Da attività in funzionamento e attività cessate | ||
| Utile netto dell'esercizio | 11.652) | 2.867 |
| Utili (perdite) da attività cessate | ||
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | 11.652) | 2.86. |
| Etfetti di diluizione | ||
| Utile per determinazione dell'utile diluito per azione | 11.652) | 2.867 |
| Numero azioni di riferimento | ||
| N° medio azioni per determinazione dell'utile base per azione | 98.425 | 98.786 |
| Opzioni su azioni | ||
| N° medio azioni per determinazione dell'utile diluito per azione | 98.425 | 98.786 |
La perdita di Gruppo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capo gruppo AEFFE S.p.A., è pari a 11.652 migliaia di euro (giugno 2022: +2.867 migliaia di euro).
ll calcolo dell'utile diluito per azione del periodo gennaio - giugno 2023, coincide con il calcolo dell'utile per azione base, non essendovi strumenti aventi potenziali effetti diluitivi.
Il flusso di cassa generato nel primo semestre 2023 è stato pari a Euro 734 migliaia.
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem. | lº sem. |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio (A) | 21.658 | 31.307 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività operativa (B) | 4.635 | 2116 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività di investimento (C) | 7.418 | 13.112 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività finanziaria (D) | 3.517 | 2.659 |
| Aumento (diminuzione) delle disponibilità liquide nette (E)=(B)+(C)+(D) | 734 | 8.337 |
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio (F)=(A)+(E) | 22.392 | 22.970 |
La gestione operativa del primo semestre 2023 ha generato flussi di cassa pari a Euro 4.635 migliaia.
Il flusso di cassa della gestione operativa è di seguito analizzato nelle sue componenti:
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem. | 1º sem. |
|---|---|---|
| 2023 | 202 | |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 12.776 | 5.662 |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.369 | 13.970 |
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | 101 | 30 |
| Imposte sul reddito corrisposte | 440) | 2.475 |
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 4.906 | 1.300 |
| Variazione nelle attività e passività operative | 3.5251 | 16.261 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività operativa |
4.635 | 2.116 |
ll flusso di cassa impiegato nell'attività di investimento nel primo semestre 2023 è di Euro 7.418 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate:
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem. | 1º sem. |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | 527 | 7501 |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | 2.322 | 3.535) |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | 4.567) | 8.827 |
| Investimenti e Svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | 2 | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività di investimento |
( 7.418) | ( 13.112) |

Il flusso di cassa generato dall'attività finanziaria nel primo semestre 2023 è di Euro 3.517 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate:
| (Valori in migliaia di Euro) | l° sem. | 1º sem. |
|---|---|---|
| 2023 | 2027 | |
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | 848 | 1.051 |
| Distribuzione dividendi della controllante | ||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | 11.443 | 4 455 |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | 4.067 | 1.666 |
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 199 | 1.111 |
| Proventi (+) e oneri finanziari (- | 4.906 | 1.300 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività finanziaria |
3.517 | 2.659 |
Relativamente ai piani di incentivazione sul lungo periodo riservati ad amministratori esecutivi di Aeffe S.p.A., si rimanda a quanto indicato nella Remunerazione disponibile sul sito internet www.aeffe.com, sezione governance.
Secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 Marzo 2021, in linea con il "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 della Consob, si segnala che l'indebitamento del Gruppo Aeffe al 30 giugno 2023 è il seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2027 | ||
| A - Disponibilità liquide | 77 397 | 11 658 | |
| B - Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | |||
| C - Altre attività finanziarie correnti | |||
| D - Liquidità (A + B + C) | 22.392 | 21.658 | |
| E - Debito finanziario corrente | 80.277 | 58.998 | |
| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 36.168 | 35.206 | |
| G - Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 116.445 | 94.204 | |
| H - Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 94.053 | 72.546 | |
| - Debito finanziario non corrente | 144.413 | 159.77 | |
| J - Crediti finanziari non correnti | |||
| K - Debiti commerciali e altri debiti non correnti | |||
| L - Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 144.413 | 159.27 | |
| M - Totale indebitamento finanziario (H + L) | 231.873 |

La situazione del Gruppo al 30 giugno 2023 presenta un INDEBITAMENTO di Euro 137.627 migliaia al netto dell'effetto IFRS 16 (Euro 142.447 migliaia al 31 marzo 2023).
Relativamente all'indebitamento finanziario si segnala che il Gruppo Aeffe, nell'ultimo biennio, ha realizzato due investimenti strategici di natura straordinaria per un corrispettivo totale di 90 milioni di euro riferiti all'acquisto della partecipazione minoritaria del 30% della Moschino S.p.A. e al cambio di distribuzione in Cina sul Brand Moschino.
Le operazioni e i saldi reciproci tra le società del Gruppo, incluse nell'area di consolidamento, sono stati eliminati nel bilancio consolidato per cui non vengono descritti in questa sede. Le operazioni compiute dal Gruppo con società correlate sono sostanzialmente relative alla prestazione di servizi ed alla provvista di mezzi finanziari. Tutte le transazioni si riferiscono alla ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che sono o sarebbero applicate fra due parti indipendenti.
| (Valori in migliaia di Euro) | lº sem. | 1° sem. | Natura |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 dell'operazione | ||
| Azionista Alberta Ferretti con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Collaborazione stilistica | 500 | 500 | Costo |
| Società Ferrim con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Affitto immobile | ਟ ਹ | 58 | Costo |
| Società Commerciale Valconca con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Commerciale | 79 | 71 | Ricavo |
| Affitto immobile | ನ ನ | 63 | Costo |
| Commerciale | 597 | 592 | Credito |
| Commerciale | 63 | 63 | Debito |
| Società Aeffe USA con Società Ferrim USA | |||
| Commerciale | 63 | Ricavo | |
| Commerciale | 175 | 영()1 | Credito |
| Commerciale | 316 | 137 | Debito |
| Finanziario corrente | Credito |
Si riepilogano nel seguente prospetto i rapporti intrattenuti dal Gruppo con i soggetti correlati:
Nella seguente tabella si riportano le informazioni relative all'incidenza che le operazioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo al 30 giugno 2023 ed al 30 giugno 2022.

| (Valori in migliaia di Euro) | Bilancio | Val. | % | Bilancio | Val. | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ass. | Ass. | |||||
| lº sem | 2023 | lº sem | 2022 | |||
| Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di conto economico | ||||||
| Ricavi delle vendite | 162.874 | 79 | 0,0% | 176.506 | 71 | 0,0% |
| Costi per servizi | 55.413 | 500 | 0,9% | 53.208 | 500 | 0,9% |
| Costi per godimento beni di terzi | 3.392 | 84 | 2,5% | 4.014 | 121 | 3,0% |
| Proventi finanziari | 291 | 0,0% | 1.121 | 63 | 5,6% | |
| Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale | ||||||
| Crediti commerciali | 55.543 | 717 | 1,3% | 58.208 | 1.493 | 2,6% |
| Crediti finanziari correnti | #DIV/0 ! | 3.177 | 3.177 | 100,0% | ||
| Debiti commerciali | 83.249 | 379 | 0,5% | 92.599 | 195 | 0,2% |
| Incidenza operazioni con parti correlate sui flussi finanziari | ||||||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività operativa | 4.635 | 334) | n.a. | 2.116 | 596 | n.a. |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività finanziaria | 3.517 | 0,0% | 2.659 | 263 | n.a. | |
| Incidenza operazioni con parti correlate sull'indebitamento | ||||||
| Indebitamento finanziario netto | 238.466 | (334) | 0,1% | 182.939 | 859) | 0,5% |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dei primi sei mesi del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Nel corso del semestre non sono stati realizzati eventi o operazioni non ricorrenti.
In considerazione del fatto che non ci sono contenziosi fiscali significativi non è stato accantonato alcun fondo.


Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in unità di Euro) | Note | 30 giugno | dicui Parti | 31 dicembre | dicui Parti |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | correlate | 2022 | correlate | ||
| Marchi | 62.761.044 | 64.507.805 | |||
| Altre attività immateriali | 1.686.437 | 1.513.335 | |||
| l m mo bilizzazioni i immateriali | (1) | 64.447.481 | 66.021.140 | ||
| Terreni | 17.123.494 | 17.123.494 | |||
| Fabbricati | 24.953.981 | 25.339.662 | |||
| Opere su beni di terzi | 11.138.665 11.208.330 |
||||
| Impianti e macchinari | 3.298.879 3.564.074 |
||||
| Attrezzature | 276.082 318.192 |
||||
| Altre attività materiali | 3.509.027 | 3.696.868 | |||
| lmmobilizzazioni materiali | (2) | 60.300.128 | 61.250.620 | ||
| Attività per diritti d'uso | (3) | 104.738.196 | 110.566.821 | ||
| Partecipazıonı | (4) | 41.196 | 39.197 | ||
| Altre attività | (5) | 833 | 199.911 | ||
| Imposte anticipate | (6) | 14.527.763 | 13.894.621 | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 244.055.597 | 251.972.310 | |||
| Rimanenze | (7) | 122.150.854 | 116.709.745 | ||
| Crediti commerciali | (8) | 55.543.273 | 717.119 | 62.850.576 | 640.464 |
| Crediti tributari | (a) | 14.939.140 | 12.987.118 | ||
| Attività per derivati | (10) | 56.651 | |||
| Disponibilità liquide | (11) | 22.391.656 | 21.657.539 | ||
| Crediti finanziari a breve | O | ||||
| Altri crediti | (12) | 30.791.345 | 33.118.597 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | 245.872.919 | 247.323.575 | |||
| TOTALE ATTIVITA' | 489.928.516 | 499.295.885 | |||
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | |||
| Altre riserve | 89.029.880 | ||||
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 2.9 /3.651) | 735.589 | |||
| Risultato d'esercizio di gruppo | 11.651.978) | 9.043.968) | |||
| Patrimonio netto del gruppo | 99.010.498 | 109.814.511 | |||
| Capitale e riserve di terzi | 9.052) | 3.000 | |||
| Risultato d'esercizio di terzi | 50.052 | (12.052) | |||
| Patrimonio netto di terzi | 41.000 | (9.052) | |||
| PATRIMONIO NETTO | (15) | 99.051.498 | 109.805.459 | ||
| Accantonamenti | (14) | 2.588.242 | 2.371.370 | ||
| Imposte differite | (6) | 15.122.855 | 15.798.928 | ||
| Fondi relativi al personale | (15) | 3.435.116 | 3.551.239 | ||
| Passività finanziarie | (16) | 144.413.245 | 159.276.843 | ||
| Passività non finanziarie | (1) | 1.400.373 | 1.634.539 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 166.959.831 | 182.632.919 | |||
| Debiti commerciali | (18) | 83.248.657 | 378.572 | 88.596.138 | 131.362 |
| Debititributari | (Ta) | 4.080.493 | 4.385.845 | ||
| Passività per derivati | (10) | 173.473 | |||
| Passività finanziarie | (20) | 116.444.238 | 94.204.084 | ||
| Altri debiti | (21) | 20.143.799 | 19.497.967 | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | 223.917.187 | 206.857.507 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 489.928.516 | 499.295.885 |

Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in unità di Euro) | Note | lº sem. | dicui Parti | lº sem. | dicui Parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | correlate | 2022 | |||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZION | (22) | 162.874.318 | 78.750 | 176.506.070 | 70.786 |
| Altri ricavi e proventi | (23) | 5.694.778 | 4.749.458 | ||
| TOTALE RICAVI | 168.569.096 | 180.755.528 | |||
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | 10.069.166 | 24.302.020 | |||
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | (24) | 70.732.128) | 89.843.096 | ||
| Costi per servizi | (25) | 55.412.794) | 500.000) | 53.207.959) | (500.000) |
| Costi per godimento beni di terzi | (26) | 3.391.993 | 83.962) | 4.014.367) | (120.602) |
| Costi per il personale | (27) | 36.867.999 | 34.399.226 | ||
| Altri oneri operativi | (28) | 3.734.805) | 2.711.399) | ||
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (29) | 16.368.874) | 13.919.428 | ||
| Proventi/(Oneri) finanziari | (30) | 4.906.106) | 1.300.337) | 62.859 | |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (12.776.437) | 5.661.736 | |||
| Imposte | (31) | 1.174.511 | 2.795.167) | ||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | (11.601.926) | 2.866.569 | |||
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | 50.052) | ||||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO PER IL GRUPPO | 2.866.569 (11.651.978) |

Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in migliaia di Euro) | Note | l" sem. | dicui Parti | l" sem. | dicui Parti |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | correlate | 2022 | correlate | ||
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio | 21.658 | 31.307 | |||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 12.776 | 505 | 5.662 | 487 | |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.369 | 13.920 | |||
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | 101 | 30) | |||
| Imposte sul reddito corrisposte | 440) | 2.475 | |||
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 4.906 | 1.300 | |||
| Variazione nelle attività e passività operative | 3.525) | 172 | 16.261) | 109 | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività operativa |
(33) | 4.635 | 2.116 | ||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | 527) | 750) | |||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | 2.322) | 3.535 | |||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | 4.567) | 8.827) | |||
| Investimenti e svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | 2) | ||||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività di investimento |
(34) | 7.418) | (13.112) | ||
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | 848 | (1.051) | |||
| Distribuzione dividendi della controllante | |||||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | 11.443 | 4.455 | 263 | ||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | 4.067) | 1.666 | |||
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 199 | (1.111) | |||
| Proventi e oneri finanziari | 4.906) | (1.300) | |||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività tinanziaria |
(35) | 3.517 | 2.659 | ||
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio | 22.392 | 22.970 |

l sottoscritti Massimo Ferretti in qualità di presidente del Consiglio di Amministrazione e Simone Badioli in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Aeffe S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2023.
Si attesta inoltre, che:
il bilancio semestrale abbreviato:
La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle operazioni rilevanti con parti correlate.
28 luglio 2023
Amministratore delegato
Simone Badioli
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Matteo Scarpellini


Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato
Ria Grant Thornton S.p.A. Via San Donato, 197 40127 Bologna
T +39 051 6045911
Agli Azionisti della Aeffe S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal prospetto del conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle relative note illustrative del Gruppo Aeffe al 30 giugno 2023. Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Aeffe al 30 giugno 2023, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Bologna, 28 luglio 2023
Ria Grant Thornton S.p.A.
Marco Bassi Socio

Società di revisione ed organizzazione contabile Sede Legale: Via Melchiorre Gioia n .8 – 20124 Milano - Iscrizione al registro delle imprese di Milano Codice Fiscale e P.IVA n.02342440399 - R.E.A. 1965420. Registro dei revisori legali n.157902 già iscritta all'Albo Speciale delle società di revisione tenuto dalla CONSOB al n. 49 Capitale Sociale: € 1.832.610,00 interamente versato Uffici: Ancona-Bari-Bologna-Cagliari-Firenze-Milano-Napoli-Padova-Palermo-Perugia-Rimini-Roma-Torino-Trento-Treviso. Grant Thornton refers to the brand under which the Grant Thornton member firms provide assurance, tax and advisory services to their clients and/or refers to one or more member firms, as the context requires. Ria Grant Thornton spa is a member firm of Grant Thornton International Ltd (GTIL). GTIL and the member firms are not a worldwide partnership. GTIL and each member firm is a separate legal entity. Services are delivered by the member firms. GTIL does not provide services to clients. GTIL and its member firms are not agents of, and do not obligate one another and are not liable for one another's acts or omission
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