Interim / Quarterly Report • Aug 8, 2023
Interim / Quarterly Report
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WE EMPOWER SUSTAINABLE PROGRESS.
Relazione nanziaria semestrale al 30 giugno 2023


Viviamo in un mondo sempre più interconnesso dove le aziende che continueranno a prosperare nel lungo periodo saranno quelle in grado di agire collettivamente, creando e condividendo valore con tutti gli stakeholder.
È ciò che il progetto grafico del Corporate Reporting del Gruppo Enel esprime mediante l'elaborazione di forme collegate e in equilibrio. Elementi ispirati alla natura, il cui movimento racconta armonia, crescita ed evoluzione.


WE EMPOWER SUSTAINABLE PROGRESS.
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2023


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Open Power per risolvere alcune tra le più grandi sfide del nostro mondo.


RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE



9

| 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|
| SDG | 2023 | 2022 | Variazione | |
| Ricavi (milioni di euro) | 47.095 | 65.630(1) | -28,2% | |
| Margine operativo lordo (milioni di euro) | 9.676 | 8.203(1) | 18,0% | |
| Margine operativo lordo ordinario (milioni di euro) | 10.739 | 8.298 | 29,4% | |
| Risultato netto del Gruppo (milioni di euro) | 2.513 | 1.692(2) | 48,5% | |
| Risultato netto del Gruppo ordinario (milioni di euro) | 3.279 | 2.157(2) (3) | 52,0% | |
| Indebitamento finanziario netto (milioni di euro) | 62.159 | 60.068(4) | 3,5% | |
| Cash flow da attività operativa (milioni di euro) | 4.951 | 767(5) | - | |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (milioni di euro)(6) | 6.042 | 5.889 | 2,6% | |
| Potenza efficiente netta installata totale (GW) | 82,2 | 84,6(4) | -2,8% | |
| 7 | Potenza efficiente netta installata rinnovabile (GW) | 54,2 | 53,6(4) | 1,1% |
| 7 | Potenza efficiente netta installata rinnovabile (%) | 65,9% | 63,3%(4) | 4,1% |
| 7 | Potenza efficiente installata aggiuntiva rinnovabile (GW) | 0,88 | 1,54 | -42,9% |
| Produzione netta di energia elettrica (TWh)(7) | 102,0 | 115,5 | -11,7% | |
| 7 | Produzione netta di energia elettrica rinnovabile (TWh)(7) | 60,5 | 54,7 | 10,6% |
| 9 | Rete di distribuzione e trasmissione di energia elettrica (km) | 2.028.666 | 2.024.038(4) | 0,2% |
| 9 | Energia trasportata sulla rete di distribuzione di Enel (TWh) | 239,6 | 253,4(8) | -5,4% |
| Utenti finali (n.) | 73.097.803 | 75.729.177 | -3,5% | |
| 9 | Utenti finali con smart meter attivi (n.)(9) | 46.273.352 | 45.450.182(8) | 1,8% |
| Energia venduta da Enel (TWh) | 149,5 | 157,5 | -5,1% | |
| Clienti retail (n.) | 65.370.211 | 69.961.536 | -6,6% | |
| - di cui mercato libero | 28.243.849 | 26.968.406 | 4,7% | |
| 11 | Storage (MW) | 868 | 760(4) | 14,2% |
| 11 | Punti di ricarica pubblici (n.)(10) | 24.052 | 22.112(4) (8) | 8,8% |
| 11 | Demand response (MW) | 9.294 | 7.932 | 17,2% |
| N. dipendenti | 65.569 | 65.124(4) | 0,7% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
(3) Per una più puntuale rappresentazione le imposte relative alle partite ordinarie del primo semestre 2022 sono state rideterminate per tener conto del carattere straordinario del contributo di solidarietà contabilizzato nel corso del primo semestre 2022 per complessivi 50 milioni di euro. Tale adeguamento ha comportato anche la rideterminazione del "Risultato netto del Gruppo ordinario" e della "Quota di interessenza del Gruppo" per il medesimo periodo. (4) Al 31 dicembre 2022.
(5) Per una migliore rappresentazione, ai soli fini comparativi, sono stati riclassificati i proventi e oneri finanziari realizzati riferiti ai soli finanziamenti in valuta in una nuova voce "Incassi/(Pagamenti) legati a derivati connessi a finanziamenti", inclusa nella sezione del cash flow da attività di finanziamento.
(6) Il dato non include 382 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation" (42 milioni di euro nel primo semestre 2022).
(7) Nel caso si includesse anche la produzione netta gestita attraverso joint venture la produzione totale nei primi sei mesi 2023 ammonterebbe a 108,4 TWh (121,1 TWh nel primo semestre 2022). Analogamente la produzione da fonte rinnovabile, nel primo semestre 2023, sarebbe pari a 66,8 TWh (60,3 TWh nel primo semestre 2022).
(8) Il dato tiene conto di una più puntuale determinazione.
(9) Di cui smart meter di seconda generazione 27,4 milioni nel primo semestre 2023 e 24,4 milioni nel primo semestre 2022.
(10) Si precisa che i dati esposti, nel caso includessero anche i punti di ricarica delle società gestite in joint venture, sarebbero pari a 24.944 al 30 giugno 2023 e 22.617 al 31 dicembre 2022.


L'International Business Council (IBC) del World Economic Forum ha sviluppato un report, denominato "Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation", con l'obiettivo di definire metriche comuni condivise per misurare, rendicontare e comparare i livelli di sostenibilità – in altri termini l'efficacia delle proprie azioni nel perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile indicati dall'ONU (SDG) – nel modello di business adottato per creare valore per gli stakeholder.
Le metriche si basano su standard esistenti e si propongono di aumentare la convergenza e la comparabilità tra i vari parametri utilizzati oggi nei report di sostenibilità.
Nella seguente tabella si riportano le rilevazioni dei 21 indicatori primari indicati nel report WEF.
| Relazione finanziaria semestrale consolidata 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre | Sezione/capitolo che accoglie | ||||||||
| Pillar | Theme | 21 CORE KPI | KPI rappresentativi dei 21 CORE KPI del WEF |
2023 | 2022 | i KPI e l'informativa relativa Variazione ai 21 CORE KPI del WEF |
|||
| Governing purpose |
Setting purpose | Enel is Open Power | |||||||
| Quality of governing body |
Governance body composition |
Donne nel Consiglio di Amministrazione |
n. | 4 | 4 | - | capitolo "Organi sociali" nella sezione "Governance" |
||
| Stakeholder engagement |
Material issues impacting stakeholders |
si rimanda al capitolo "Basis of Presentation" della Relazione finanziaria annuale consolidata 2022 |
|||||||
| Principles | Anti-corruption | Dipendenti che hanno ricevuto la formazione sulle politiche e procedure anticorruzione |
% | 21 | 32 | -11 | capitolo "Valori e pilastri dell'etica aziendale" nella sezione |
||
| of Governance | Ethical behavior |
Violazioni accertate per conflitto d'interesse/ corruzione(1) |
n. | 3 | 5 | (2) | "Governance" | ||
| Protected ethics advice and reporting mechanisms |
Segnalazioni ricevute per violazioni del Codice Etico(1) |
n. | 99 | 99 | - | capitolo "Valori e pilastri dell'etica aziendale" nella sezione "Governance" |
|||
| Risk and opportunity oversight |
Integrating risk and opportunity into business process |
capitolo "Risk management" nella sezione "Strategia del Gruppo e gestione del rischio" |
|||||||
| Greenhouse Gas (GHG) emissions |
Intensità delle emissioni GHG Scope 1 relative alla produzione di energia (SBTi) |
gCO2eq/ k Wh |
173 | 236,0 | (63,0) | capitolo "Lotta al cambiamento | |||
| Intensità delle emissioni GHG Scope 1 e 3 relative all'Integrated Power (SBTi) |
gCO2eq/ k Wh |
182 | 221,0 | (39,0) | climatico e protezione e valorizzazione del capitale naturale" nella sezione |
||||
| Climate change |
Emissioni GHG assolute Scope 3 relative alla vendita di gas nel mercato finale |
mln teq | 11 | 13,68 | (2,59) | "Le performance del Gruppo" | |||
| Planet | TCFD implementation |
sezioni: "Governance", "Strategia del Gruppo e gestione del rischio", "Le performance del Gruppo" e "Prospettive future" |
|||||||
| Nature loss | Land use and ecological sensitivity |
Superficie interessata da progetti di ripristino di habitat naturali(2) |
ha | 9.452 | 9.092 | 360 | capitolo "Lotta al cambiamento climatico e protezione e valorizzazione del capitale naturale" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
||
| Water | Totale prelievi di acqua(3) | Megalitri | 30.143,4 36.713,9 (6.570,5) | capitolo "Lotta al cambiamento | |||||
| Freshwater availability |
consumption and withdrawal in water-stressed areas |
Prelievo di acqua in zone water stressed(3) |
% | 19,8 | 19,6 | 0,2 | climatico e protezione e valorizzazione del capitale naturale" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
| Relazione finanziaria semestrale consolidata 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre | Sezione/capitolo che accoglie | ||||||||
| Pillar | Theme | 21 CORE KPI | KPI rappresentativi dei 21 CORE KPI del WEF |
2023 | 2022 | i KPI e l'informativa relativa Variazione ai 21 CORE KPI del WEF |
|||
| Dignity and | Diversity and inclusion |
Incidenza delle donne sul totale dei dipendenti |
% | 23,4 | 23,4 | - | capitolo "Centralità delle persone" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
||
| Pay equality | Equal Remuneration Ratio(2) | % | 80,7 | 81,1 | -0,4 | capitolo "Centralità delle persone" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
|||
| equality | Wage level | CEO Pay Ratio(4) | % | 60,0 | 91,0 | -31,0 | |||
| Risk for incidents of child, forced or compulsory labor |
Valutazione nella catena della fornitura della tutela del lavoro minorile e del rispetto del divieto del lavoro forzato |
capitolo "Valori e pilastri dell'etica aziendale" nel capitolo "Governance" |
|||||||
| Health and well-being |
Infortuni mortali - Enel | n. | - | - | - | ||||
| People | Health and safety | Indice di frequenza infortuni mortali - Enel |
i. | - | - | - | |||
| Infortuni "Life Changing" - Enel |
n. | - | - | - | capitolo "Centralità delle persone" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
||||
| Indice di frequenza infortuni "Life Changing" (LCA FR) - Enel |
i. | - | - | - | |||||
| Skills for the future |
Training provided | Numero medio di ore di training per dipendente |
h/pro capite |
18,9 | 13,9 | 5,0 | capitolo "Centralità delle persone" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
||
| Employment and wealth generation |
Absolute number and rate of employment |
Persone assunte | n. | 2.615 | 2.902 | (287) | |||
| Tasso di ingresso | % | 4,0 | 4,3 | -0,3 | capitolo "Centralità delle persone" nella sezione |
||||
| Cessazioni | n. | 1.705 | 2.177 | (472) | "Le performance del Gruppo" | ||||
| Turnover(5) | % | 2,6 | 3,2 | -0,6 | |||||
| Economic contribution |
si rimanda al capitolo "Valore economico generato e distribuito per gli stakeholder" nella sezione "Le performance del Gruppo" della Relazione finanziaria annuale consolidata 2022 |
||||||||
| Prosperity | Financial investment contribution |
Totale investimenti(6) | milioni di euro |
6.042 | 5.889 | 153 | capitolo "Analisi della struttura patrimoniale del Gruppo" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
||
| Acquisto azioni proprie, dividendi e acconti sui dividendi pagati e coupon pagati a titolari di obbligazioni ibride |
milioni di euro |
2.393 | 2.430 | (37) | Bilancio consolidato semestrale abbreviato |
||||
| Innovation in better products and services |
Total R&D expenses |
Investimenti in ricerca e sviluppo(2) |
milioni di euro |
105 | 130 | (25) | |||
| Community and social vitality |
Total tax paid | Totale tasse pagate(7) | milioni di euro |
2.837 | 1.982 | 855 | capitolo "Valore economico generato e distribuito per gli stakeholder" nella sezione "Le performance del Gruppo" |
(1) Il dato del 2022 tiene conto di una più puntuale determinazione. Per maggiori approfondimenti si rimanda al capitolo "Valori e pilastri dell'etica aziendale" nella sezione "Governance".
(2) Dato al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
(3) I valori relativi al primo semestre 2022 sono stati ricalcolati per effetto dell'inclusione del contributo relativo all'acqua di raffreddamento in alcune centrali nucleari in Spagna e dei prelievi della fabbrica 3SUN.
(4) Rapporto tra la remunerazione totale dell'Amministratore Delegato/Direttore Generale di Enel e la remunerazione annua lorda media dei dipendenti del Gruppo nel 2022 e nel 2021.
(5) Il dato del primo semestre 2022 tiene conto di una nuova metodologia di calcolo dal momento che a partire dal ciclo di reporting 2023 il tasso di termination by gender è stato sostituito dal tasso di turnover.
(6) Il dato non include 382 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" del primo semestre 2023 (42 milioni di euro nel primo semestre 2022).
(7) Il dato del 2022 tiene conto di una più puntuale determinazione. Per maggiori approfondimenti si rimanda alla nota 2 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.



RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE


semestrale abbreviato

15
PRESIDENTE Paolo Scaroni
SEGRETARIO DEL CONSIGLIO Leonardo Bellodi
Johanna Arbib Mario Corsi Olga Cuccurullo Dario Frigerio Fiammetta Salmoni Alessandra Stabilini Alessandro Zehentner
PRESIDENTE Barbara Tadolini
SINDACI EFFETTIVI Luigi Borré Maura Campra
Tiziano Onesti Piera Vitali
KPMG SpA

semestrale abbreviato

(1) Il numero indicato si riferisce agli Amministratori qualificati come indipendenti ai sensi del Testo Unico della Finanza e del Codice italiano di Corporate Governance (Edizione 2020).

Enel Group Chairman
P. Scaroni
Il Consiglio è investito per statuto dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria e straordinaria della Società e, in particolare, ha facoltà di compiere tutti gli atti che ritenga opportuni per l'attuazione e il raggiungimento dell'oggetto sociale.
Il Presidente ha per statuto i poteri di rappresentanza legale della Società e la firma sociale, presiede l'Assemblea, convoca e presiede le riunioni del Consiglio di Amministrazione, ne fissa l'ordine del giorno e ne coordina i lavori, adoperandosi affinché adeguate informazioni sugli argomenti all'ordine del giorno siano fornite a tutti gli Amministratori, e ha il compito di verificare l'attuazione delle deliberazioni consiliari. Al Presidente sono inoltre riconosciute, in base a deliberazione consiliare del 12 maggio 2023, alcune ulteriori attribuzioni di carattere non gestionale.
L'Amministratore Delegato ha anch'egli per statuto i poteri di rappresentanza legale della Società e la firma sociale ed è inoltre investito, in base a deliberazione consiliare del 12 maggio 2023, di tutti i poteri per l'amministrazione della Società, a eccezione di quelli diversamente attribuiti dalla legge, dallo Statuto o riservati al Consiglio di Amministrazione ai sensi della medesima deliberazione.

semestrale abbreviato


La struttura organizzativa del Gruppo Enel si articola in una matrice che considera:
Alle Linee di Business Globali è affidato il compito di gestire e sviluppare gli asset, ottimizzandone le prestazioni e il ritorno sul capitale investito, nelle varie aree geografiche di presenza del Gruppo. Inoltre, in conformità con le politiche e normative in materia di sicurezza, protezione e ambiente, esse hanno il compito di massimizzare l'efficienza dei processi gestiti e di applicare le migliori pratiche a livello mondiale condividendo con i Paesi la responsabilità su EBITDA, flussi di cassa e ricavi. Il Gruppo, avvalendosi anche di uno specifico Comitato per gli Investimenti(1), beneficia di una visione industriale centralizzata dei progetti nelle varie Linee di Business. Ogni singolo progetto viene valutato non solo sulla base del ritorno finanziario, ma anche in relazione alle migliori tecnologie disponibili a livello di Gruppo che rispondono alle rinnovate linee strategiche, integrando in modo esplicito gli obiettivi SDG all'interno della strategia economico-finanziaria e promuovendo un modello di business low carbon. Inoltre, ogni Linea di Business contribuisce a guidare la leadership di Enel nella transizione energetica e nella lotta al cambiamento climatico attraverso la gestione dei relativi rischi e opportunità per il proprio perimetro di competenza.
Di recente è stata avviata la nuova Linea di Business Global e-Mobility, creata per rispondere, attraverso una maggiore focalizzazione delle attività, all'espansione globale del mercato della mobilità elettrica e delle soluzioni di ricarica e delle relative piattaforme per l'approvvigionamento energetico dei veicoli a zero emissioni. e-Mobility nasce dalla volontà di accelerare l'evoluzione tecnologica e la crescita su tutta la catena del valore legata al settore e-mobility, rispondendo alle esigenze degli utenti attuali e futuri con uno strutturato portafoglio di soluzioni di ricarica e software per il pubblico e il privato, promuovendo la crescita della mobilità elettrica tramite partnership e alleanze strategiche, e proseguendo il cammino di innovazione legato alla tecnologia di ricarica in cui oggi Enel è riconosciuta come grande e affidabile player internazionale.
Alle Regioni e Paesi è affidato il compito di gestire nell'ambito di ciascun Paese di presenza del Gruppo le relazioni con organi istituzionali e autorità regolatorie locali, nonché le attività di vendita di energia elettrica e gas, fornendo altresì supporto in termini di attività di staff e altri servizi alle Linee di Business. Inoltre, le Regioni e i Paesi hanno il compito di promuovere la decarbonizzazione e guidare la transizione energetica verso un modello di business low carbon all'interno delle aree di responsabilità.
A tale matrice si associano, in un'ottica di supporto al business:
| Funzioni Globali di Servizio |
Alle Funzioni Globali di Servizio è affidato il compito di gestire le attività di information and com munication technology, gli acquisti a livello di Gruppo e la gestione delle azioni globali relative ai clienti. |
|---|---|
| Le Funzioni Globali di Servizio sono inoltre focalizzate sull'adozione responsabile di misure che permettano il raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, nello specifico nella gestione della catena di fornitura e nella creazione di soluzioni digitali, in modo da supportare lo sviluppo di tecnologie abilitanti la transizione energetica e la lotta al cambiamento climatico. |
|
| Funzioni di Holding |
Alle Funzioni di Holding è affidato il compito di gestire i processi di governance a livello di Gruppo. In particolare, la Funzione Administration, Finance and Control è anche responsabile di consolidare l'analisi dello scenario e di gestire il processo di pianificazione strategica e finanziaria finalizzato alla promozione della decarbonizzazione del mix energetico e all'elettrificazione della domanda energetica, come azioni principali nella lotta al cambiamento climatico. |

(1) Il Comitato per gli Investimenti di Gruppo è composto dai responsabili di Administration, Finance and Control, Innovability, Legal and Corporate Affairs, Global Procurement, delle Regioni e dai direttori delle Linee di Business.

Alla base delle proprie attività il Gruppo Enel dispone di un solido sistema etico, dinamico e costantemente orientato a recepire le migliori pratiche a livello nazionale e internazionale, che tutte le persone che lavorano in Enel e per Enel devono rispettare e applicare nella loro attività quotidiana. Un sistema che si fonda su specifici Compliance Program tra cui: il Codice Etico, il Modello di organizzazione e gestione ex decreto legislativo n. 231/2001, l'Enel Global Compliance Program, il Piano "Tolleranza Zero alla Corruzione", la Policy sui Diritti Umani e gli altri modelli di compliance nazionali eventualmente adottati dalle società del Gruppo in conformità alla normativa locale.
Fin dal 2002 Enel ha adottato il Codice Etico(2), che esprime gli impegni e le responsabilità etiche nella conduzione degli affari e delle attività aziendali, regolando e uniformando i comportamenti aziendali su standard improntati alla massima trasparenza e correttezza verso tutti gli stakeholder. Il Codice Etico è valido per tutto il Gruppo, pur in considerazione della diversità culturale, sociale ed economica dei vari Paesi in cui Enel opera. Enel richiede, inoltre, a tutti i fornitori e partner di adottare una condotta in linea con i princípi generali del Codice. Ogni violazione o sospetto di violazione degli Enel Compliance Program può essere segnalata anche in forma anonima, tramite un'unica piattaforma a livello di Gruppo ("Ethics Point").
Relativamente al Codice Etico, la tabella di seguito evidenzia il totale delle segnalazioni ricevute e delle violazioni accertate.
| 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023(2) | 2022(3) | Variazioni | ||||
| Totale segnalazioni ricevute per violazioni del Codice Etico(1) | n. | 99 | 99 | - | - | |
| Violazioni accertate del Codice Etico | n. | 12 | 18 | (6) | -33,3% | |
| - di cui violazioni per conflitto d'interesse/corruzione | n. | 3 | 5 | (2) | -40,0% |
(1) Al Canale Etico possono essere indirizzate anche segnalazioni rilevanti ai fini degli impegni del Gruppo in materia di diritti umani.
(2) Alla data non sono state completate le analisi su tutte le segnalazioni ricevute nel primo semestre 2023 e pertanto i valori relativi alle segnalazioni rilevanti ai fini del Codice Etico e alle violazioni accertate potranno subire aggiornamenti nel corso dell'anno.
(3) Nel corso del 2022, a seguito del completamento delle analisi di tutte le segnalazioni ricevute nel primo semestre 2022, sono intervenute riclassificazioni che hanno comportato l'aggiornamento nel numero di segnalazioni rilevanti (da 102 a 99); sono state inoltre accertate ulteriori violazioni (da 13 a 18) tra le quali un'ulteriore violazione per conflitto di interesse/corruzione (da 4 a 5).
Si evidenzia inoltre che al 30 giugno 2023 la percentuale di persone formate in materia di anticorruzione si attesta al 20,5%, in linea con quanto previsto dai programmi di formazione del Gruppo.
Il decreto legislativo 8 giugno 2001, n. 231, ha introdotto nell'ordinamento giuridico italiano un regime di responsabilità amministrativa (ma di fatto penale) a carico delle società, per alcune tipologie di reati commessi dai relativi Amministratori, dirigenti o dipendenti nell'interesse o a vantaggio delle società stesse. Enel, per prima in Italia, si è dotata di un Modello di organizzazione e gestione rispondente ai requisiti del decreto legislativo n. 231/2001 (Modello 231) già nel 2002, da allora costantemente aggiornato in linea con il quadro normativo di riferimento e il contesto organizzativo vigente.
(2) Ultimo aggiornamento, febbraio 2021.

A settembre 2016 Enel ha approvato il Global Compliance Program, rivolto alle società estere del Gruppo, che si qualifica come uno strumento di governance volto a rafforzare l'impegno etico e professionale del Gruppo nel prevenire la commissione all'estero di illeciti da cui possa derivare responsabilità penale d'impresa e i connessi rischi reputazionali. L'identificazione delle tipologie di reato rilevanti nell'Enel Global Compliance Program – cui si associa la previsione di standard comportamentali e di aree da monitorare in funzione preventiva – si basa su condotte illecite generalmente considerate tali nella maggior parte dei Paesi, quali per esempio i reati di corruzione, delitti contro la pubblica amministrazione, falso in bilancio, riciclaggio, reati commessi in violazione delle norme sulla sicurezza sul lavoro, reati ambientali ecc.
In osservanza del decimo principio del Global Compact, in base al quale "le imprese si impegnano a contrastare la corruzione in ogni sua forma, incluse l'estorsione e le tangenti", Enel intende perseguire il proprio impegno nella lotta alla corruzione. Per questo è stato adottato nel 2006 il Piano "Tolleranza Zero alla Corruzione" (il c.d. "Piano TZC"), confermando l'impegno del Gruppo, già descritto nel Codice Etico e nel Modello 231, ad assicurare condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali, a tutela della propria posizione e immagine, del lavoro dei propri dipendenti, delle aspettative dei propri azionisti e di tutti gli altri stakeholder. A valle dell'ottenimento della certificazione anticorruzione ex ISO 37001 nel 2017 da parte di Enel SpA, il piano di certificazione 37001 è stato progressivamente esteso alle principali società controllate del Gruppo, italiane ed estere.
Il rispetto dei diritti umani è il filo conduttore che guida le attività di Enel, ed è pienamente integrato nel nostro purpose e nei nostri valori aziendali, in quanto parte del territorio e componente rilevante nella vita delle persone, delle aziende e della società nel suo insieme. Enel ha fatto proprio l'approccio dei Princípi Guida delle Nazioni Unite su Imprese e Diritti Umani, predisponendo un sistema di gestione dei diritti umani basato su tre pilastri:
Si articola in:
Si articola in:
semestrale abbreviato
La protezione dell'ambiente e delle risorse naturali, le azioni contro i cambiamenti climatici e il contributo a uno sviluppo economico sostenibile sono fattori strategici nella pianificazione e nello sviluppo delle attività, unitamente al nostro impegno per accelerare i processi di decarbonizzazione ed elettrificazione, in linea con l'Accordo di Parigi e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (Sustainable Development Goals - SDGs).
La mitigazione degli effetti del crescente degrado ambientale e del cambiamento climatico non può avvenire senza tener conto del loro impatto sociale, ed è per questo che
Dal 2013 Enel ha adottato una Policy sui Diritti Umani, approvata dal Consiglio di Amministrazione e aggiornata nel 2021 per tenere in considerazione l'evoluzione dei framework internazionali e dei propri processi operativi, organizzativi e gestionali.
La policy fa leva sugli impegni previsti nei diversi codici di condotta, come il Codice Etico (adottato già nel 2002), il Piano "Tolleranza Zero alla Corruzione" e i modelli di compliance globale, rafforzandone e ampliandone i contenuti. I diritti umani sono quelli internazionalmente riconosciuti e definiti nella Carta Internazionale dei Diritti Umani e nelle convenzioni dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro sottese alla Dichiarazione Tripartita di Princípi concernenti le Imprese Multinazionali e la Politica Sociale, e applicabili alla pratica di business.
L'impegno tiene anche conto:
IL NOSTRO IMPEGNO IL NOSTRO PROCESSO
Si articola in:
e specifici)
• l'identificazione dei temi salienti • la gestione dei temi salienti • le relazioni con gli stakeholder (luogo di lavoro, processi di acquisto e relazioni con business partner, comunità, clienti e temi trasversali
Si articola in:
sui Diritti Umani
• la governance
• il nostro approccio strategico ai diritti umani nelle attività di business • il nostro impegno pubblico: la Policy
• l'integrazione di tale impegno in: • politiche e procedure operative • formazione e pratiche di business DI DUE DILIGENCE L'ACCESSO AL RIMEDIO
Si articola in:
segnalazione
legacy
• il nostro impegno a fornire un adeguato rimedio in caso di impatti
• le informazioni sui canali di
• l'applicazione del rimedio nei progetti
I princípi della policy sono 12 e sono suddivisi in due macro-tematiche: pratiche di lavoro e relazioni con le comuil Gruppo ritiene che il percorso verso il Net-Zero debba essere equo e inclusivo.
Enel agisce in modo tale che coloro che lavorano col Gruppo lo facciano in condizioni giuste e favorevoli, che la loro salute, sicurezza e benessere siano fondamentali per la creazione di valore e che i diritti delle comunità con cui interagisce, così come quelli dei propri clienti, siano rispettati.
Un approccio strategico volto non solo a mitigare i rischi in maniera reattiva, ma a gestirli in maniera proattiva identificando le relative opportunità e valorizzando il potenziale di crescita e la creazione di valore condiviso.
nità e società. In particolare, sanciscono il nostro rifiuto di pratiche come la schiavitù moderna, il lavoro forzato e il traffico di persone, tra gli altri, e l'impegno del Gruppo a favore della promozione della diversità, dell'inclusione, del pari trattamento e opportunità, e della garanzia che le persone vengano trattate degnamente e valutate per la loro unicità, oltre a enunciare la rilevanza della protezione dell'ambiente, perché un ambiente sicuro, pulito, sano e sostenibile è parte integrante del pieno godimento di altri diritti umani. I princípi sono stati identificati in base alla rilevanza che assumono nell'ambito delle attività e relazioni di business del Gruppo, e al risultato della consultazione di stakeholder per Enel rilevanti (persone che lavorano all'interno dell'organizzazione, nonché fornitori, esperti di diritti umani, think tank, ONG, altre società) che si è svolta sulla base dei criteri elencati nella guida "UN Global Compact Guide for business: how to develop a Human Rights Policy". L'ascolto costante e la considerazione delle prospettive degli stakeholder interessati nel processo decisionale interno è, infatti, parte integrante dell'impegno di Enel a rispettare i diritti umani.
Il rispetto di tale impegno in materia di diritti umani è parte integrante dei processi decisionali aziendali rilevanti del Gruppo. Enel si basa su un modello organizzativo e di corporate governance, fondato su princípi di trasparenza e responsabilità, che prevede la definizione di specifici compiti e responsabilità in capo ai principali organi di governo societario (Consiglio di Amministrazione, Comitato Controllo e Rischi, Comitato Corporate Governance e Sostenibilità).

Come richiesto dai Princípi Guida su Imprese e Diritti Umani delle Nazioni Unite e dalla Guida dell'OCSE sul dovere di diligenza per la condotta d'impresa responsabile, Enel ha impostato un processo, codificato in una procedura interna applicata a livello globale, che, con riferimento all'intera catena del valore nei diversi Paesi in cui opera, ha l'obiettivo di valutare le sue procedure e i suoi processi operativi e definire, se necessario, un piano di miglioramento per rafforzare i sistemi a presidio dei princípi contenuti nella Policy sui Diritti Umani. Il processo è articolato in cicli di tre anni e coinvolge sia l'interno dell'Azienda a livello di Funzioni e singolo Paese, sia l'esterno, con esperti di diritti umani e stakeholder chiave.

Nel 2022 si è concluso il ciclo relativo al triennio 2020- 2022. Il piano di miglioramento complessivo elaborato per tale ciclo conteneva circa 170 azioni, pari a una copertura del 100% delle operazioni e dei siti. A chiusura del ciclo, la percentuale di completamento di tale piano è risultata superiore all'80%.
Nel corso del secondo semestre 2023 sarà avviato il nuovo ciclo triennale 2023-2025 che porterà all'esecuzione della valutazione del rischio percepito e all'analisi dei gap rispetto agli impegni espressi nel testo della Policy sui Diritti Umani aggiornato nel 2021.



RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE






Nel Capital Markets Day di novembre 2022 il Gruppo ha dichiarato la propria strategia per il Piano strategico e industriale 2023-2025. I risultati raggiunti nei primi sei mesi del 2023 stanno confermando la direzione intrapresa sulle principali azioni strategiche dichiarate. In particolare:

semestrale abbreviato
Negli ultimi anni la stabilità dell'Eurozona è stata influenzata da diversi eventi negativi, come la crisi pandemica COVID-19, che ha portato a significative interruzioni delle catene di approvvigionamento e a restrizioni delle attività economiche, e il più recente conflitto militare tra Russia e Ucraina. Data la vicinanza geografica all'area del conflitto e la forte dipendenza dalle importazioni di gas dalla Russia, le economie dell'Eurozona, tra le più esposte, hanno subíto un significativo impatto, manifestatosi tanto in un rallentamento della crescita del PIL quanto in un aumento dei livelli d'inflazione. Questi ultimi sono stati inizialmente innescati dall'aumento esponenziale dei prezzi dell'energia e delle materie prime. Successivamente, il passaggio dei maggiori costi dei fattori produttivi delle imprese sui prezzi dei beni industriali non energetici ha generato dinamiche inflazionistiche persistenti che rappresentano tutt'oggi un fattore di rischio che richiede un attento monitoraggio. L'incremento dell'inflazione sta infatti erodendo il potere d'acquisto delle famiglie e pesando sulla produzione industriale. In risposta a tali pressioni inflattive, la Banca Centrale Europea (così come la maggior parte delle banche centrali delle economie avanzate ed emergenti) ha condotto una politica monetaria restrittiva che, se più consistente e prolungata, potrebbe avere impatti significativi sull'attività economica e sulla stabilità finanziaria dell'Eurozona.
Il 2023 è un anno nuovamente contrassegnato dall'evoluzione delle vicende legate al conflitto militare tra Russia e Ucraina, con effetti diretti sulla stabilità geopolitica e sociale su scala globale. Il contesto mondiale è interessato e condizionato dall'evoluzione del conflitto militare, che tuttora sta causando gravi conseguenze sociali ed economiche per i Paesi direttamente o indirettamente coinvolti. Sono aumentate le tensioni tra Paesi nel corso degli ultimi mesi, acuite dal fatto che il conflitto Russia-Ucraina non sembra ancora risolto, come anche da altre situazioni critiche in Asia e in altre parti del mondo.
Sul fronte del commercio permangono sistemi sanzionatori sul commercio internazionale che influenzano gli accordi commerciali tra Paesi e le politiche industriali in varie regioni: eventuali nuovi e ulteriori dazi doganali o restrizioni alle esportazioni potrebbero ulteriormente aggravare l'attuale contesto macroeconomico e rendere più incerto il quadro geopolitico.
I principali rischi per quanto riguarda le commodity energetiche sono da ricercarsi nell'incertezza che tuttora permane sulle forniture di gas in Europa. Nonostante l'attuale contesto sia di relativa distensione, con livelli di stoccaggi ragguardevoli e flussi di GNL costanti che hanno riportato i prezzi nel vecchio continente ai livelli pre-crisi, eventuali disruption sull'offerta di gas rischiano di intaccare gli equilibri attuali, riaccendendo al rialzo la volatilità ai livelli di quella osservata nell'anno passato.
In questa ipotesi ci sarebbero ripercussioni anche sugli indici del carbone e sui prezzi dell'energia elettrica, variabili fortemente correlate all'andamento del prezzo del gas.
Il contesto geopolitico teso e la prospettiva di crescita economica globale in difficoltà si stanno ripercuotendo anche sulla domanda dei metalli industriali, che continua a rimanere debole. Perfino la Cina, che ha trainato la crescita del comparto negli ultimi decenni, comincia a mostrare cenni di cedimento. Il settore delle costruzioni in difficoltà e l'attività manufatturiera in contrazione stanno costringendo il gigante asiatico a puntare su misure economiche e finanziarie espansive per ridare slancio all'economia nazionale. Per quanto riguarda i metalli più prettamente legati alle tecnologie rinnovabili, quali per esempio i metalli per le batterie e il silicio solar grade, il contesto continua a essere molto volatile e fortemente legato alla puntualità dell'ingresso di nuova capacità produttiva derivante dai nuovi progetti. Il mercato è al momento caratterizzato da un'abbondanza di offerta (in particolare per il silicio), con fornitori interessati ad abbassare le scorte, margini in contrazione e prezzi in mutamento repentino.

Nel primo semestre 2023 il contesto macroeconomico è stato caratterizzato da una resilienza dell'economia globale superiore alle attese, nonostante le pressioni inflazionistiche innescate dagli impatti della crisi pandemica e del conflitto armato tra Russia e Ucraina, con la conseguente direzione restrittiva delle politiche monetarie condotte dalle banche centrali. Alla resilienza del mercato del lavoro nei Paesi avanzati si è accompagnato un forte dinamismo del settore dei servizi che ha trainato la domanda interna. Considerati questi fattori, si rileva un tasso di crescita stimato del PIL mondiale intorno al 2,7% su base annuale nel secondo trimestre 2023, che segue un 2,3% rilevato su base annuale nel primo trimestre dell'anno.
Nel secondo trimestre 2023 negli Stati Uniti il tasso di crescita del PIL è atteso intorno al 2,4% su base annuale, rispetto all'1,8% del trimestre precedente. Il mercato del lavoro si è confermato resiliente, con un tasso di disoccupazione stimato del 3,6%. L'accordo raggiunto sull'innalzamento del tetto del debito ha scongiurato la minaccia di un default del debito sovrano, e il rallentamento dell'inflazione in questi primi mesi dell'anno ha indotto la Federal Reserve a non aumentare i tassi di interesse nel mese di giugno. Tuttavia, la persistenza dell'inflazione di "fondo" (al netto dei beni più volatili come energia e alimentari), unitamente alla resilienza del mercato del lavoro e della domanda interna, indica la possibilità di ulteriori incrementi dei tassi di interesse da parte della Federal Reserve entro la fine dell'anno.
Il contesto economico per l'Eurozona rimane debole, facendo registrare nel secondo trimestre 2023 un tasso di crescita atteso del PIL dello 0,4% su base annuale, a fronte dell'1,0% registrato su base annuale nel primo trimestre dell'anno. In questo primo semestre si è registrato un calo dei consumi interni a seguito dell'inasprimento delle condizioni finanziarie dovuto al ciclo di restrizioni monetarie adottate dalla Banca Centrale Europea per contrastare le pressioni inflazionistiche. L'inflazione nell'Eurozona si attesta intorno al 6,2% su base annuale nel secondo trimestre 2023, in diminuzione rispetto all'8,0% registrato nel primo trimestre dell'anno, indicando una riduzione delle pressioni inflazionistiche dovute al calo della componente energetica e alle distorsioni delle catene di approvvigionamento. Tuttavia, la resilienza del mercato del lavoro, con un tasso di disoccupazione stimato intorno al 6,5% nel secondo trimestre 2023 a fronte del 6,6% registrato nel primo trimestre, e una dinamica salariale sostenuta costituiscono fattori di persistenza dell'inflazione di fondo.
La dinamica della crescita reale ha mostrato divergenze nella regione, facendo registrare in Italia e in Spagna una performance migliore della media dell'Eurozona. L'Italia ha difatti registrato un tasso di crescita atteso del PIL intorno all'1,0% su base annuale nel secondo trimestre 2023, a fronte dell'1,9% su base annuale nel primo trimestre dell'anno. La crescita dell'economia è stata trainata principalmente dalla domanda interna per servizi e dai consumi privati. L'inflazione si attesta al 7,8% su base annuale nel secondo trimestre 2023, in calo rispetto al 9,5% registrato nel primo trimestre dell'anno. Restano persistenti, tuttavia, la componente di fondo e quella dei servizi che, unitamente agli elevati tassi di interesse e alla fragilità del contesto esterno, comportano rischi al ribasso per la crescita nei trimestri successivi.
Per la Spagna si rileva un tasso di crescita atteso del PIL intorno all'1,8% su base annuale nel secondo trimestre 2023, a fronte del 3,8% su base annuale registrato nel primo trimestre dell'anno. La dinamica della crescita dell'economia è stata guidata da un mercato del lavoro resiliente, dal settore del turismo e da una riduzione maggiore delle attese delle pressioni inflazionistiche, dovuta in particolare alla caduta dei prezzi dell'energia. L'inflazione si attesta intorno al 2,8% su base annuale nel secondo trimestre 2023, in calo rispetto al 5% su base annuale registrato nel primo trimestre dell'anno.
Alla luce di un quadro economico globale incerto e non privo di rischi, l'America Latina ha continuato a mostrare un elevato grado di resilienza grazie al consolidamento fiscale e alle politiche monetarie restrittive adottate tempestivamente a partire dal 2022. Tuttavia, ciò non ha evitato nel secondo trimestre dell'anno in corso un rallentamento dell'attività economica, accompagnato da un graduale rientro dell'inflazione in tutte le economie dell'area. Il calo è stato guidato da una diminuzione delle pressioni inflazionistiche dei beni più volatili (alimentari ed energia); di contro, si rilevano pressioni inflazionistiche ancora persistenti nel settore dei servizi.
In Brasile, il tasso di crescita del PIL si è dimezzato nel secondo trimestre, passando da un 4,0% su base annuale a un tasso atteso del 2,2%. Il risultato è spiegato principalmente dal calo atteso dei consumi privati, non sufficientemente compensato dalla crescita degli investimenti e dell'export, rimasti per lo più invariati. L'inflazione brasiliana è tra le più contenute dell'America Latina. Nonostante i segnali positivi di un graduale processo di disinflazione, la banca centrale ha perseguito una politica monetaria fortemente restrittiva, lasciando prudenzialmente invariato il tasso di riferimento al 13,75%. La revisione delle regole fiscali, orientata al consolidamento del bilancio pubblico, unitamente alla riforma della tassazione, volta a semplificare le imposte statali, federali e municipali, dovrebbe agevolare la gestione del bilancio e il contenimento del rapporto debito/PIL nel breve-medio termine.
In Cile, nel secondo trimestre il tasso di crescita stimato del PIL ha registrato una contrazione meno severa delle attese, pari a -0,5% su base annuale. Il risultato è influenzato dal dissolversi degli stimoli fiscali elargiti nel corso del 2022 derivanti dalla possibilità di ritiro anticipato delle pensioni. L'inflazione al consumo a maggio è scesa all'8,7% su base annuale registrando un calo per il sesto mese consecutivo e trainata da una diminuzione dei prezzi alimentari e dei trasporti. La banca centrale ha deciso di mantenere negli ultimi mesi il tasso di interesse di riferimento all'11,25% in attesa di una riduzione più ampia e consolidata dell'inflazione di fondo, che mostra ancora chiari segnali di persistenza.
In Colombia, nel secondo trimestre è attesa una decelerazione dell'economia reale rispetto ai primi tre mesi del 2023 con una crescita stimata dell'1,3% su base annuale rispetto al 3,0%. La perdita di slancio è spiegata da un raffreddamento della domanda interna, dovuto a un calo dei consumi privati e degli investimenti, e da un rallentamento significativo dell'export. Dopo il picco raggiunto nel primo trimestre dell'anno, 13,3% su base annuale, l'inflazione al consumo ha mostrato i primi segnali di rallentamento a partire da marzo. In risposta a tali livelli alti d'inflazione, la banca centrale ha continuato a perseguire una politica monetaria restrittiva in questo secondo trimestre, con il tasso di interesse di riferimento al 13,25%.
| % | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |||
| Italia | 8,65 | 6,70 | 1,95 | ||
| Spagna | 3,88 | 8,40 | -4,52 | ||
| Argentina | 107,13 | 56,25 | 50,88 | ||
| Brasile | 4,68 | 11,33 | -6,65 | ||
| Cile | 10,25 | 9,90 | 0,35 | ||
| Colombia | 12,90 | 8,58 | 4,32 | ||
| Perù | 8,01 | 7,25 | 0,76 |
| 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |||
| Euro/Dollaro statunitense | 1,08 | 1,09 | -0,9% | ||
| Euro/Sterlina britannica | 0,88 | 0,84 | 4,8% | ||
| Euro/Franco svizzero | 0,99 | 1,03 | -3,9% | ||
| Dollaro statunitense/Yen giapponese | 134,95 | 123,15 | 9,6% | ||
| Dollaro statunitense//Dollaro canadese | 1,35 | 1,27 | 6,3% | ||
| Dollaro statunitense/Dollaro australiano | 1,48 | 1,39 | 6,5% | ||
| Dollaro statunitense/Rublo russo | 77,42 | 77,97 | -0,7% | ||
| Dollaro statunitense/Peso argentino | 212,58 | 112,40 | 89,1% | ||
| Dollaro statunitense/Real brasiliano | 5,07 | 5,07 | - | ||
| Dollaro statunitense/Peso cileno | 805,95 | 826,57 | -2,5% | ||
| Dollaro statunitense/Peso colombiano | 4.585,62 | 3.915,40 | 17,1% | ||
| Dollaro statunitense/Sol peruviano | 3,76 | 3,78 | -0,5% | ||
| Dollaro statunitense/Peso messicano | 18,16 | 20,26 | -10,4% | ||
| Dollaro statunitense/Lira turca | 19,94 | 14,87 | 34,1% | ||
| Dollaro statunitense/Rupia indiana | 82,22 | 76,22 | 7,9% | ||
| Dollaro statunitense/Rand sudafricano | 18,22 | 15,40 | 18,3% |

Nel primo semestre 2023 i mercati delle commodity energetiche hanno mostrato una forte tendenza ribassista, determinata in primis dall'allentarsi delle tensioni registrate sul mercato del gas nel 2022 a causa del conflitto tra Russia e Ucraina.
Il TTF, benchmark europeo per il gas naturale, ha registrato una marcata contrazione, di oltre il 50% rispetto al primo semestre 2022, pur non tornando ai livelli pre-crisi. Le ragioni di questo decremento sono legate al livello degli stoccaggi, che alla fine dell'inverno erano ai massimi storici, grazie ai sostenuti flussi di GNL pervenuti in Europa e alla bassa domanda.
Anche i prezzi del carbone hanno subíto una forte contrazione rispetto al 2022, seguendo le dinamiche del mercato del gas; l'alto livello degli stoccaggi presso i principali porti, unito a una inversione delle dinamiche di fuel switching, ha permesso una normalizzazione del livello dei prezzi, che risultano comunque attestarsi a valori superiori alle medie storiche precedenti la crisi.
In decremento anche gli indici del mercato petrolifero, che scontano da un lato un progressivo accumularsi delle scorte e dall'altro una domanda che fatica a ripartire. Rispetto al primo semestre 2022 i prezzi sono diminuiti di oltre il 20%, attestandosi in media a 80 \$/bl.
Per quanto riguarda il mercato della CO2, si rileva un lieve incremento (+4%). Nel primo semestre 2022 il prezzo della commodity è risultato piuttosto volatile e si è mosso nell'intervallo 70-100 €/t. Negli ultimi mesi la maggiore convenienza della generazione a gas e la conseguente minor domanda hanno fatto sì che il prezzo si sia stabilizzato tra gli 80 e i 90 €/t.
Analogamente a quanto accaduto per le commodity energetiche, il mercato delle materie prime è stato debole negli ultimi sei mesi, con prezzi in calo per tutti i metalli, pur rimanendo a livelli sostenuti se confrontati con le medie storiche.
La debolezza del settore manufatturiero e delle costruzioni in Cina e un diffuso sentiment macroeconomico negativo, alimentato dai timori di una recessione, hanno indebolito la domanda dei metalli di base quali rame e alluminio, che nonostante presentino ancora tensioni lato fornitura e scorte basse, hanno visto prezzi in calo e in generale a livelli inferiori rispetto alle aspettative di mercato.
Anche il prezzo del nickel è risultato in contrazione rispetto ai picchi record del 2022, principalmente a causa di una bassa domanda dal settore degli acciai, che ha più che compensato la robusta domanda del settore delle batterie, innescando una complessiva discesa dei prezzi.
| 1° semestre | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |
| Indicatori di mercato | |||
| Prezzo medio del greggio ICE Brent (\$/bbl) | 80,1 | 104,4 | -23,3% |
| Prezzo medio CO2 (€/t) |
86,8 | 83,3 | 4,2% |
| Prezzo medio del carbone (\$/t CIF ARA)(1) | 136,5 | 281,2 | -51,5% |
| Prezzo medio del gas (€/MWh)(2) | 44,6 | 95,6 | -53,3% |
| Prezzo medio del rame (\$/t) | 8.700 | 9.771 | -11,0% |
| Prezzo medio dell'alluminio (\$/t) | 2.329 | 3.071 | -24,2% |
| Prezzo medio del nickel (\$/t) | 24.250 | 28.551 | -15,1% |
(1) Indice API2. (2) Indice TTF.
semestrale abbreviato
| 2° trimestre | TWh | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | 2023 | 2022 | Variazione | |
| 73,2 | 77,7 | -5,8% | Italia | 150,6 | 158,0 | -4,7% |
| 53,1 | 57,5 | -7,7% | Spagna | 112,3 | 118,3 | -5,1% |
| 32,9 | 35,0 | -5,8% | Argentina(1) | 72,4 | 69,5 | 4,2% |
| 152,3 | 148,7 | 2,4% | Brasile | 311,2 | 308,2 | 1,0% |
| 20,7 | 20,9 | -1,0% | Cile | 41,6 | 41,6 | - |
| 19,8 | 19,3 | 2,6% | Colombia | 38,8 | 38,0 | 2,1% |
| 14,6 | 13,6 | 7,4% | Perù | 29,2 | 27,3 | 7,0% |
(1) Il dato relativo al primo semestre 2022 ha subíto una più puntuale rideterminazione. Fonte: TSO nazionali, i dati possono subire variazioni nel corso dell'anno.
Rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, nel primo semestre 2023 l'andamento della domanda di energia elettrica è risultato in diminuzione sia in Italia (-4,7%) sia in Spagna (-5,1%). I consumi in questi Paesi sono stati penalizzati sia dai prezzi molto alti registrati durante il 2022 sia da una maggiore attenzione ai consumi.
Generalmente positivo invece l'andamento delle domande in America Latina, con l'Argentina in aumento (+4,2% rispetto al primo semestre 2022), a causa di temperature calde e sussidi che hanno incentivato i consumi. Positivo anche il Perù (+7,0%), mentre risultano stabili Cile, Brasile e Colombia.
| Prezzo medio baseload 1° semestre 2023 (€/MWh) |
Variazione prezzo medio baseload 1° semestre 2023 - 1° semestre 2022 |
Prezzo medio peakload 1° semestre 2023 (€/MWh) |
Variazione prezzo medio peakload 1° semestre 2023 - 1° semestre 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Italia | 136,3 | -45,0% | 146,8 | -46,0% |
| Spagna | 88,9 | -57,0% | 91,6 | -56,0% |
La diminuzione dei prezzi del gas e del carbone e le migliori performance della generazione rinnovabile, hanno determinato un marcato storno dei prezzi dell'energia elettrica, che rispetto al primo semestre 2022 sono diminuiti del 45,0% in Italia e del 57,0% in Spagna.

| 2° trimestre Miliardi di m3 |
1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | ||
| 11,8 | 13,3 | (1,5) | -11,3% Italia |
32,2 | 38,6 | (6,4) | -16,6% |
| 6,9 | 7,0 | (0,1) | -1,4% Spagna |
14,8 | 16,6 | (1,8) | -10,8% |
Sia in Italia sia in Spagna la domanda di gas naturale nel primo semestre 2023 risulta in flessione rispetto allo stesso periodo del 2022 (rispettivamente -16,6% e -10,8%), nonostante la diminuzione dei prezzi della materia prima. Questa tendenza è dovuta a un insieme di fattori, quali l'inverno particolarmente mite, la maggiore produzione rinnovabile a fronte di una minor domanda elettrica e la stagnazione dei consumi industriali.
| 2° trimestre Miliardi di m3 |
1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 4,1 | 4,3 | (0,2) | -4,7% | Reti di distribuzione | 15,6 | 18,3 | (2,7) | -14,8% |
| 2,9 | 3,2 | (0,3) | -9,4% | Industria | 5,9 | 6,6 | (0,7) | -10,6% |
| 4,6 | 5,5 | (0,9) | -16,4% | Termoelettrico | 9,9 | 12,8 | (2,9) | -22,7% |
| 0,2 | 0,3 | (0,1) | -33,3% | Altro(1) | 0,8 | 0,9 | (0,1) | -11,1% |
| 11,8 | 13,3 | (1,5) | -11,3% | Totale | 32,2 | 38,6 | (6,4) | -16,6% |
(1) Include altri consumi e perdite.
Fonte: elaborazioni Enel su dati del Ministero dello Sviluppo Economico e di Snam Rete Gas.
La domanda di gas naturale in Italia nel primo semestre 2023 si attesta a 32,2 miliardi di metri cubi, registrando una contrazione del 16,6% rispetto allo stesso periodo del 2022. La diminuzione è stata generalizzata in tutti i settori, particolarmente marcato nel termoelettrico (-22,7%) e nelle reti di distribuzione (-14,8%).

3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato

Il Gruppo Enel, nello svolgimento della propria attività industriale e commerciale, è esposto a rischi che potrebbero influenzare i risultati economici e finanziari se non efficacemente monitorati, gestiti e mitigati.
A tal riguardo, in coerenza con l'architettura del sistema di
Enel ha adottato un framework di riferimento in materia di risk governance che viene declinato in maniera puntuale mediante specifici presídi di gestione, monitoraggio, controllo e reporting per ciascuna delle categorie di rischio individuate.
controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR) adottato da Enel, il Gruppo si è dotato anche di un modello di risk governance basato su alcuni "pilastri" di seguito descritti, nonché di una tassonomia omogenea dei rischi (c.d. "risk catalogue") che ne agevola la gestione e la rappresentazione organica.
Il modello di risk governance del Gruppo è in linea con le migliori pratiche nazionali e internazionali di gestione dei rischi e si fonda sui seguenti pilastri:

Il Group Risk Committee si riunisce generalmente quattro volte l'anno e può essere altresì convocato, laddove se ne ravvisi la necessità, dall'Amministratore Delegato e dal responsabile dell'unità "Risk Control", collocata all'interno della Funzione "Administration, Finance and Control".
gestione, misurazione e controllo di ciascun rischio. Il RAF è sintetizzato nel Risk Appetite Statement, documento che descrive in maniera sinottica le strategie di rischio identificate e gli indicatori e/o limiti applicabili a ciascun rischio.
• Policy di rischio. L'allocazione delle responsabilità, i meccanismi di coordinamento e le principali attività di controllo sono rappresentate in specifiche policy e documenti organizzativi definiti secondo specifici iter approvativi che
Enel si è dotata di un "risk catalogue" che rappresenta il punto di riferimento a livello di Gruppo e per tutte le strutture aziendali coinvolte nei processi di gestione e di monitoraggio dei rischi. L'adozione di un linguaggio comune agevola la mappatura e la rappresentazione organica dei rischi all'interno del Gruppo, permettendo così l'identificazione delle principali tipologie di rischio che influiscono sui processi aziendali e dei ruoli delle unità organizzative coinvolte nella loro gestione.
coinvolgono delle strutture aziendali direttamente interessate.
• Reporting. Appositi e regolari flussi informativi su esposizioni e metriche di rischio, declinati a livello di Gruppo e di singole linee globali di business o geografie, consentono al top management e agli organi sociali di Enel di avere una visione integrata delle principali esposizioni al rischio del Gruppo, sia attuali sia prospettiche.
Nell'ambito del suddetto "risk catalogue", le tipologie di rischio sono raggruppate in macrocategorie, che comprendono, come di seguito rappresentato, i rischi strategici, finanziari e operativi, i rischi di (non) compliance, i rischi legati alla governance e alla cultura nonché alla tecnologia digitale.



Nella tabella che segue è riportato l'elenco dei singoli rischi attualmente individuati e classificati all'interno delle summenzionate macrocategorie.
| Categoria | Rischio | Definizione |
|---|---|---|
| Cambiamenti climatici | Rischio di inefficace identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi relativi al cambiamento climatico – causati da eventi climatici acuti e cronici (rischio fisico) e dagli effetti delle tendenze normative, tecnologiche e di mercato derivanti dalla transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio (rischio di transizione) – tramite iniziative strategiche e operative di adattamento e mitigazione dei rischi climatici. |
|
| Panorama competitivo | Rischio di inefficace identificazione, valutazione e monitoraggio delle tendenze evolutive del mercato che possono avere un impatto sul posizionamento competitivo sui mercati, sulla crescita e sulla redditività del Gruppo. |
|
| Innovazione | Rischio di inefficace sviluppo, esecuzione e diffusione di soluzioni innovative a causa di inadeguatezza dello scouting tecnologico o di analisi errate o incomplete su incertezza, complessità, sostenibilità, grado di fattibilità, aspettative del mercato, competenze interne e sostegno finanziario ai progetti innovativi. |
|
| Strategici | Evoluzioni legislative e regolatorie |
Rischio di evoluzioni legislative e regolatorie avverse e/o di inefficace identificazione, valutazione, gestione e monitoraggio delle evoluzioni legislative e regolatorie in termini di comunicazione dei nuovi obblighi di conformità, di attività di advocacy e di analisi dei gap interni. Rischio di un carente processo sistematico di valutazione delle esposizioni regolatorie derivanti da nuove iniziative strategiche e di business. |
| Tendenze macroeconomiche e geopolitiche |
Rischio di inefficace identificazione, valutazione e monitoraggio delle tendenze economico-finanziarie, politiche e sociali globali, nonché di evoluzioni delle politiche monetarie, fiscali e commerciali. |
|
| Pianificazione strategica e allocazione del capitale |
Rischio di inefficaci processi di pianificazione strategica e di allocazione del capitale, causati da ipotesi di scenario non coerenti e dall'incapacità di cogliere tendenze emergenti o di gestire tempestivamente cambiamenti rilevanti, che possono influenzare negativamente il processo decisionale. |
|
| Cultura ed etica aziendale | Rischi derivanti da (i) inadeguata integrazione dei princípi etici definiti dal Gruppo all'interno dei processi e delle attività aziendali; (ii) mancata adozione e attuazione di politiche e processi idonei a garantire il rispetto dei princípi di diversità e pari opportunità; (iii) mancato sanzionamento di comportamenti, posti in essere dai dipendenti e dal management, in contrasto con i valori etici del Gruppo. |
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| Governance | Governance aziendale | Rischio di strutture/regole di corporate governance inefficaci e/o di mancanza di integrità e trasparenza nei processi decisionali. |
| e cultura | Reputazione | Rischio di un impatto negativo sull'immagine pubblica della Società e del Gruppo che possa danneggiare il rapporto di fiducia con gli stakeholder. |
| Coinvolgimento degli stakeholder |
Rischio di coinvolgimento inefficace dei principali stakeholder relativamente al posizionamento strategico di Enel in materia di sostenibilità e obiettivi finanziari, a causa della mancanza di comprensione, anticipazione od orientamento delle loro aspettative, che potrebbero non essere adeguatamente integrate all'interno dei processi di pianificazione della strategia di business e di sostenibilità del Gruppo, con un impatto negativo sulla sua reputazione e competitività. |
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| Cyber security | Rischio di attacchi cyber e furti di dati sensibili o massivi relativi all'azienda e ai clienti, imputabili alla mancanza di sicurezza delle reti, dei sistemi operativi e dei database. |
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| Tecnologia | Digitalizzazione | Rischio di gestione inefficace dei processi aziendali e di costi operativi più elevati a causa della mancanza di digitalizzazione in termini di copertura dei flussi di lavoro, integrazione di sistemi e adozione di nuove tecnologie. |
| digitale | Efficacia IT | Rischio di inefficace supporto dei sistemi IT ai processi di business e alle attività operative. |
| Continuità del servizio | Rischio di esposizione dei sistemi IT/OT a interruzioni del servizio e perdite di dati. |
| Categoria | Rischio | Definizione |
|---|---|---|
| Adeguatezza della struttura del capitale e accesso ai finanziamenti |
Rischio che il rapporto di indebitamento o il mix tra il debito a lungo e breve termine della Società e/o del Gruppo possano non essere adeguati a: (i) supportare la flessibilità finanziaria, (ii) consentire l'accesso a diverse fonti di finanziamento e (iii) raggiungere i target relativi al costo del debito. |
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| Commodity | Rischio di (i) tendenze avverse del mercato delle commodity e/o volatilità dei prezzi (rischio prezzo) e/o (ii) mancanza di domanda o disponibilità di commodity, risorse naturali e materie prime o semilavorati (rischio volume). |
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| Credito e Controparte | Rischio di: (i) incapacità della controparte di adempiere agli obblighi contrattuali di pagamento o di consegna, (ii) deterioramento del credito o di default della controparte, (iii) esposizione significativa a una singola controparte (concentrazione su un unico soggetto) o (iv) a controparti operanti nello stesso settore o appartenenti alla stessa area geografica (concentrazione settoriale/geografica). |
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| Finanziari | Tasso di cambio | Rischio di variazioni avverse dei tassi di cambio, che influenzano negativamente: (i) i costi e i ricavi denominati in valuta estera rispetto al momento in cui sono state definite le condizioni di prezzo o è stata presa la decisione di investimento (rischio economico), (ii) le rivalutazioni o gli adeguamenti del fair value di attività e passività finanziarie sensibili ai tassi di cambio (rischio transattivo), (iii) il consolidamento di società controllate con valute contabili diverse (rischio traslativo). |
| Tasso di interesse | Rischio di fluttuazioni avverse dei tassi di interesse con impatto sugli oneri finanziari netti e sugli adeguamenti del fair value di attività e passività finanziarie sensibili al tasso di interesse. |
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| Liquidità | Rischio di non soddisfare i fabbisogni finanziari a breve termine data l'incapacità o i maggiori costi sostenuti per (i) raccogliere fondi a breve termine (funding liquidity risk) o (ii) liquidare le attività sui mercati finanziari (asset liquidity risk). |
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| Protezione del patrimonio | Rischio di accessi non autorizzati, furti, appropriazione indebita o malagestione di attrezzature, impianti o altri beni fisici, attività finanziarie o energia. Rischio di un'inefficace attività di salvaguardia delle attività finanziarie del Gruppo (per es., attività assicurative e legali). |
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| Interruzione del business |
Rischio di interruzione parziale o totale delle attività aziendali derivante da guasti tecnici, malfunzionamenti di beni e impianti, errori umani, sabotaggi, indisponibilità di materie prime e/o semilavorati o eventi climatici avversi. |
|
| Esigenze e soddisfazione dei clienti |
Rischio di mancato raggiungimento delle aspettative e delle esigenze dei clienti in termini di qualità, accessibilità, sostenibilità e innovazione dei prodotti e servizi del Gruppo. |
|
| Ambiente | Rischio che operazioni di lavoro o macchinari inadeguati possano avere un impatto negativo sulla qualità dell'ambiente e sugli ecosistemi coinvolti. Rischio di violazione delle leggi e dei regolamenti ambientali internazionali, nazionali o locali. |
|
| Operativi | Salute e sicurezza | Rischio che ambienti di lavoro, strutture, macchinari e operazioni aziendali inadeguati possano avere un impatto negativo sulle condizioni di salute e sicurezza dei dipendenti e degli altri stakeholder coinvolti. Rischio di violazione delle leggi e dei regolamenti internazionali, nazionali o locali in materia di salute e sicurezza. |
| Proprietà intellettuale | Rischio di violazioni o uso fraudolento della proprietà intellettuale del Gruppo. | |
| Persone e organizzazione |
Rischio di inadeguatezza delle strutture organizzative del Gruppo o mancanza di competenze interne dovute ad assenza o inadeguatezza dei programmi di formazione, inefficacia dei sistemi di incentivazione, inadeguatezza del processo di pianificazione del turnover o incapacità di definire efficaci processi di reclutamento e politiche di retention dei dipendenti. |
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| Efficienza del processo | Rischio di sostenere maggiori costi operativi, ritardi nelle tempistiche o minori ricavi a causa di una gestione inadeguata delle attività e dei processi operativi, di mancanza di qualità dei dati, di un monitoraggio e reporting incompleto o inefficace delle prestazioni. |
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| Procurement, logistica e supply chain |
Rischio di attività di approvvigionamento o di gestione dei contratti inefficaci, dovute a inadeguatezza nella definizione dei requisiti o del processo di qualificazione dei fornitori, frequente ricorso all'affidamento diretto, carenze nelle attività di scouting, scarso monitoraggio dell'adempimento dei doveri contrattuali, mancata applicazione di penali. |
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| Gestione della qualità del servizio |
Rischio di incapacità da parte di terzi o fornitori di servizi interni di soddisfare i livelli di servizio concordato. |
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| Categoria | Rischio | Definizione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Conformità contabile | Rischio di mancato adempimento delle leggi e dei regolamenti contabili o di non corretta applicazione e/o interpretazione dei princípi contabili internazionali adottati dal Gruppo (Enel GAAP) e dei princípi contabili nazionali (Local GAAP). |
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| Conformità antitrust e diritti dei consumatori |
Rischio di violazione delle leggi e dei regolamenti in materia di antitrust e diritti dei consumatori. |
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| Corruzione | Rischio di comportamenti intenzionalmente scorretti o corruttivi posti in essere da persone all'interno o all'esterno del Gruppo al fine di ottenere un vantaggio improprio o illecito. |
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| Data protection | Rischio di violazione della normativa sulla protezione dei dati e sulla privacy. | ||||
| Compliance | External disclosure | Rischio di diffusione di relazioni, documenti contabili, comunicazioni o altri avvisi contenenti informazioni errate, inaccurate o incomplete. |
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| Conformità alla regolamentazione finanziaria |
Rischio di violazione di leggi e regolamenti internazionali e nazionali in materia di mercati finanziari. |
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| Conformità alla normativa fiscale |
Rischio di violazione delle leggi e dei regolamenti internazionali o nazionali in materia fiscale. |
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| Conformità alle altre leggi e regolamenti |
Rischio di violazione di leggi e regolamenti internazionali, nazionali o locali in materie non già ricomprese in altre tipologie di rischio (per es., in materia di mercati dell'energia elettrica, distribuzione, generazione, procurement, permitting, mercati azionari). |
Questa sezione è dedicata alla disclosure sui seguenti rischi strategici:

Il Gruppo si trova a operare in mercati regolamentati e il cambiamento delle regole di funzionamento dei vari sistemi, nonché le prescrizioni e gli obblighi che li caratterizzano, influiscono sull'andamento della gestione e dei risultati della Holding.
In questo senso le evoluzioni legislative e regolamentari vengono costantemente monitorate, come per esempio:
A fronte dei rischi che possono derivare da tali evoluzioni, si è operato per intensificare i rapporti con gli organismi di governo e regolazione locali adottando un approccio di trasparenza, collaborazione e proattività nell'affrontare e rimuovere le fonti di instabilità dell'assetto legislativo e regolamentare.

Il contesto economico nel 2023 rimane fragile a causa della persistenza di eventi macroeconomici e geopolitici sovrapposti, tra cui il conflitto militare tra Russia e Ucraina, il forte inasprimento delle politiche monetarie per contenere gli alti livelli di inflazione e le più recenti tensioni del settore bancario nelle economie avanzate che possono compromettere ulteriormente l'attività economica attraverso condizioni di credito più restrittive. Sebbene in questo primo semestre dell'anno i livelli d'inflazione diano i primi segnali di rallentamento, alcune dinamiche inflazionistiche sottostanti legate ai servizi e beni finali sembrano mostrare maggiore persistenza. In risposta, molte banche centrali continuano a posticipare il processo di normalizzazione delle proprie politiche monetarie esacerbando ulteriormente le condizioni finanziarie. Ciò rappresenta un forte rischio soprattutto nei mercati emergenti come l'America Latina, dove un ulteriore aggravarsi generalizzato della propensione al rischio può portare a una ulteriore fuoriuscita di capitali e a un maggiore onere nelle emissioni obbligazionarie dei Governi locali. Lo spazio fiscale di molti Paesi emergenti era infatti già stato logorato durante la crisi pandemica al fine di supportare la ripresa economica, e a oggi le preoccupazioni per la sostenibilità del debito in molti Paesi sono ulteriormente aumentate date le condizioni finanziarie globali sempre meno favorevoli.
La forte internazionalizzazione del Gruppo – localizzato in varie regioni, tra cui Sud America, Nord America e Africa – sottopone Enel all'obbligo di considerare e valutare il cosiddetto "rischio Paese", consistente nei rischi di natura macroeconomica e finanziaria, istituzionale, sociale, climatica, e in quelli associati al settore energetico, il cui verificarsi potrebbe determinare un significativo effetto negativo sia sui flussi reddituali sia sul valore degli asset aziendali. Enel, a tal proposito, si è dotata di un modello di valutazione quantitativa di Open Country Risk capace di monitorare puntualmente la rischiosità dei Paesi all'interno del proprio perimetro.
Il modello di Open Country Risk mira a superare la tradizionale definizione di rischio Paese focalizzata sulla capacità di un Governo di ripagare il proprio debito emesso, offrendo invece una visione più completa dei fattori di rischio che possono impattare un Paese. Nello specifico, il modello si articola di quattro componenti di rischio: fattori economici, istituzionali e politici, sociali, ed energetici.
Più nello specifico, il modello di Open Country Risk ha pertanto l'ambizione di misurare la resilienza economica dei singoli Paesi, definita come equilibrio della loro posizione verso l'esterno, l'efficacia delle politiche interne, la vulnerabilità del sistema bancario e corporativo che possono far presagire crisi sistemiche, la sua appetibilità in termini di crescita economica, e infine una quantificazione degli eventi climatici estremi come causa di stress a livello ambientale ed economico (economic factors). A ciò si aggiunge una valutazione sulla robustezza delle istituzioni e del contesto politico (institutional and political factors), una approfondita analisi dei fenomeni sociali e dei diritti umani volta a misurare il livello di benessere, inclusione e progresso sociale (social factors), l'efficacia del sistema energetico e il suo posizionamento all'interno del processo di transizione energetica, fattori indispensabili per valutare la sostenibilità degli investimenti in un orizzonte di medio-lungo termine (energy factors).
Nello specifico, l'introduzione di eventi climatici estremi all'interno dell'Open Country Risk consente di elaborare una valutazione sull'evoluzione di alcuni hazard climatici a livello Paese su scala globale in maniera omogenea.
Infine, per la parte di analisi relativa al processo di transizione energetica, il modello di Open Country Risk include anche analisi di rischio e opportunità in ottica previsionale quantificando le azioni e il percorso intrapreso dai singoli Paesi. Per esempio, il modello include diversi fattori relativi al peso delle fonti rinnovabili nella generazione energetica, al processo di elettrificazione e al grado di sostenibilità ambientale del sistema energetico nazionale, che, complessivamente, rappresentano caratteristiche cruciali per valutare le potenzialità di crescita e attrattività del Paese nel medio-lungo termine.
I cambiamenti climatici e la transizione energetica avranno effetti sulle attività del Gruppo secondo varie dinamiche. Nella Relazione finanziaria annuale consolidata è descritto in maniera estesa l'approccio del Gruppo nell'individuazione, valutazione e gestione dei rischi e delle opportunità relativi al cambiamento climatico.
Il Gruppo sviluppa scenari di breve, medio e lungo termine, in ambito energetico e macroeconomico finanziario, al fine di supportare l'attività di pianificazione strategica e industriale, e la valutazione degli investimenti e delle operazioni straordinarie. In tali scenari il ruolo del cambiamento climatico è sempre più importante e produce effetti analizzabili in termini di fenomeni legati alla transizione energetica (per es., legati alle dinamiche tecnologiche e di mercato) e fenomeni fisici, sia acuti sia cronici (per es., gli

effetti dovuti ai fenomeni fisici particolarmente intensi o al cambiamento strutturale della temperatura o dei pattern delle precipitazioni). Gli scenari vengono sviluppati secondo un framework complessivo che assicuri la coerenza tra le proiezioni climatiche, che definiscono il cosiddetto "scenario fisico", e le assunzioni che caratterizzano lo "scenario di transizione".
Il processo che traduce i fenomeni di scenario in informazioni utili alle decisioni industriali e strategiche può essere sintetizzato in cinque passi:
In questo processo sono identificate in maniera esplicita le principali relazioni tra variabili di scenario e tipologie di rischio e opportunità, in coerenza con le raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), indicando le modalità di gestione strategiche e operative che considerano anche misure di mitigazione e adattamento.
Allo scopo di facilitare la corretta identificazione e gestione di rischi e opportunità legati al cambiamento climatico, nel 2021 è stata pubblicata una policy di Gruppo che descrive le linee guida comuni per la valutazione dei rischi e delle opportunità legati al cambiamento climatico. La policy "Climate change risks and opportunities" definisce un approccio condiviso per l'integrazione dei temi relativi al cambiamento climatico e alla transizione energetica nei processi e nelle attività del Gruppo, informando così le scelte industriali e strategiche per migliorare la resilienza del business e la creazione di valore sostenibile sul lungo termine, in coerenza con la strategia di adattamento e mitigazione.
Nella Relazione finanziaria annuale consolidata, a partire da questo framework di rischi e opportunità, sono descritte le best practice implementate e le evidenze quantitative dell'assessment di rischi e opportunità in merito sia ai fenomeni fisici sia a quelli di transizione. Analogamente a quanto avviene per i fenomeni fisici, anche per quanto riguarda la transizione, come mostrato anche nella descrizione della strategia all'interno della Relazione finanziaria annuale consolidata, il Gruppo mette in campo iniziative volte a mitigare i potenziali rischi e sfruttare le opportunità relative alle variabili di transizione. Grazie a una strategia industriale e finanziaria che incorpora i fattori ESG con un approccio integrato in ottica di sostenibilità e innovazione, è possibile creare valore condiviso nel lungo termine.
L'analisi del panorama competitivo è uno degli elementi fondamentali dell'analisi del contesto in cui il Gruppo opera e definisce le sue ambizioni di business.
I rischi legati alle tendenze evolutive del mercato vengono mitigati anche dal monitoraggio periodico delle performance comparate a livello industriale e finanziario dei competitor.
L'attività di assessment è svolta mediante un framework finalizzato a (i) identificare i competitor e i peer più rilevanti, (ii) analizzarne risultati, i principali driver di business, gli obiettivi strategici e industriali, (iii) comprenderne il posizionamento attuale e prospettico.
Il processo di identificazione delle aziende di riferimento è periodicamente aggiornato per garantire tempestività nella raccolta di informazioni, KPI ed elementi segnaletici utili alle attività di posizionamento e pianificazione strategica del Gruppo.
In particolare, l'assessment comparato dei piani strategici e industriali dei competitor è particolarmente rilevante per valutare potenziali rischi derivanti da possibili mutamenti del contesto competitivo e, soprattutto, fornire elementi di benchmark economico e industriale per contribuire a migliorare le performance del Gruppo.

Nell'esercizio della sua attività, Enel è esposta a diversi rischi di natura finanziaria che, se non opportunamente mitigati, possono direttamente influenzarne il risultato.

Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (SCIGR) prevede la definizione di policy che identificano i ruoli e le responsabilità per i processi di gestione, monitoraggio e controllo dei rischi nel rispetto del principio della separazione organizzativa fra le strutture preposte alla gestione e quelle responsabili del monitoraggio e del controllo dei rischi. La governance dei rischi finanziari prevede, inoltre, la definizione di un sistema di limiti operativi, a livello di Gruppo e I rischi che saranno analizzati nei paragrafi successivi sono i seguenti:
di singole Regioni e Paesi, per ogni rischio, periodicamente monitorati dalle unità deputate al controllo dei rischi. Il sistema dei limiti operativi costituisce per il Gruppo un supporto alle decisioni finalizzato al raggiungimento degli obiettivi. Per un maggiore approfondimento sulla gestione dei rischi finanziari si rimanda alla nota 33 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
Il Gruppo è esposto al rischio che variazioni del livello dei tassi di interesse comportino variazioni inattese degli oneri finanziari netti o del valore di attività e passività finanziarie valutate al fair value. L'esposizione al rischio di tasso di interesse deriva principalmente dalla variabilità delle condizioni di finanziamento, in caso di accensione di un nuovo debito, e dalla variabilità dei flussi di cassa relativi agli interessi prodotti dalla porzione di debito a tasso variabile.
La politica di gestione del rischio di tasso di interesse mira al contenimento degli oneri finanziari e della loro volatilità mediante l'ottimizzazione del portafoglio di passività finanziarie del Gruppo e anche attraverso la stipula di contratti finanziari derivati sui mercati Over the Counter (OTC).
Il controllo del rischio attraverso specifici processi, indicatori di rischio e limiti operativi consente di contenere i possibili impatti finanziari avversi e, al contempo, di ottimizzare la struttura del debito con un adeguato grado di flessibilità.
Al 30 giugno 2023 il 30,3% dell'indebitamento finanziario lordo totale è indicizzato a tasso variabile (38,2% al 31 dicembre 2022). Tenuto conto delle operazioni di copertura classificate in hedge accounting, risultate efficaci in base a quanto previsto dagli IFRS-EU, la quota di esposizione al rischio di tasso di interesse risulta pari al 26,5% (34,7% al 31 dicembre 2022).
Per quanto riguarda invece l'indebitamento finanziario lordo a lungo termine, al 30 giugno 2023 il 22,2% è indicizzato a tasso variabile (22,3% al 31 dicembre 2022). Tenuto conto delle operazioni di copertura classificate in hedge accounting, risultate efficaci in base a quanto previsto dagli IFRS-EU, la quota di esposizione al rischio di tasso di interesse risulta pari al 17,9% (18,0% al 31 dicembre 2022). Al 30 giugno 2023, se i tassi di interesse fossero stati di 25 punti base (0,25%) più alti, a parità di ogni altra variabile, il patrimonio netto sarebbe stato più alto di 31 milioni di euro (29 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito dell'incremento del fair value dei derivati su tassi di cash flow hedge.

Viceversa, se i tassi di interesse fossero stati di 25 punti base (0,25%) più bassi, a parità di ogni altra variabile, il patrimonio netto sarebbe stato più basso di 31 milioni di euro (29 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito del decremento del fair value dei derivati su tassi di cash flow hedge.
Al 30 giugno 2023, se i tassi di interesse fossero stati di 25 punti base (0,25%) più alti, a parità di ogni altra variabile, avremmo avuto un impatto a Conto economico di 24 milioni di euro (25 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a causa della variazione del fair value degli strumenti finanziari derivati classificati non di copertura.
Viceversa, se i tassi di interesse fossero stati di 25 punti base (0,25%) più bassi, a parità di ogni altra variabile, avremmo avuto un impatto a Conto economico di -24 milioni di euro (-25 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a causa della variazione del fair value degli strumenti finanziari derivati classificati non di copertura.
Un aumento (diminuzione) dei tassi di interesse sul debito finanziario lordo a lungo termine di pari entità genererebbe, a parità di ogni altra variabile, un impatto negativo (positivo) a Conto economico, in termini di maggiori (minori) oneri annui sulla quota non coperta del debito lordo, pari a circa 32 milioni di euro (32 milioni di euro al 31 dicembre 2022).
Enel opera sui mercati energetici e per questa sua attività è esposta al rischio di subire perdite economiche o finanziarie sia a causa di una maggiore volatilità dei prezzi delle commodity energetiche – tra cui energia elettrica, gas e combustibili – e delle materie prime, come minerali e metalli (rischio di prezzo), sia per la mancanza di domanda sia per l'indisponibilità di commodity energetiche e materie prime (rischio di volume).
Questi rischi, se non efficacemente gestiti, ne possono influenzare in modo significativo i risultati. Per mitigare tale esposizione, il Gruppo ha sviluppato una strategia di stabilizzazione dei margini che prevede il ricorso alla contrattualizzazione anticipata sia dell'approvvigionamento dei combustibili e dei materiali sia delle forniture ai clienti finali e agli operatori del mercato all'ingrosso.
Enel si è dotata, inoltre, di una procedura formale che prevede la misurazione del rischio residuo, la definizione di un limite di rischio massimo accettabile e la realizzazione di operazioni di copertura mediante il ricorso a contratti derivati sui mercati regolamentati e sui mercati Over the Counter (OTC). Il processo di controllo del rischio di commodity consente di limitare l'impatto sui margini delle variazioni impreviste dei prezzi di mercato e, al contempo, garantisce un adeguato margine di flessibilità che consente di cogliere opportunità nel breve termine.
Allo scopo di mitigare il rischio di interruzione delle forniture di combustibili e materie prime, il Gruppo ha sviluppato una strategia di diversificazione delle fonti di approvvigionamento ricorrendo a fornitori dislocati in differenti aree geografiche.
Nel primo semestre 2023 si è verificata una discesa generalizzata dei prezzi delle principali commodity energetiche e delle materie prime. Il principale motivo risiede nella diminuzione della domanda globale, dovuta a un rallentamento economico, in concomitanza a un aumento dell'offerta, in particolare per il litio, il silicio e i metalli come rame e alluminio. Per quanto riguarda le commodity energetiche, nonostante continui a protrarsi il conflitto Russia-Ucraina, l'inverno particolarmente mite in Europa ha contribuito a una domanda di gas inferiore alle aspettative, permettendo così di raggiungere un livello di riempimento maggiore degli stoccaggi di gas rispetto alla media stagionale. Tutto ciò ha di conseguenza portato a una riduzione del prezzo del gas e del prezzo dell'energia elettrica, che dipende fortemente da tale risorsa.
In questo contesto, Enel ha registrato nel primo semestre 2023 un rischio associato alle commodity energetiche inferiore ai limiti stimati per l'anno 2023, grazie principalmente a una significativa riduzione della volatilità dei prezzi di mercato.

In ragione della diversificazione geografica, dell'accesso ai mercati internazionali per l'emissione di strumenti di debito e dell'operatività sulle commodity, le società del Gruppo sono esposte al rischio che variazioni dei tassi di cambio tra la divisa di conto e le altre divise generino variazioni inattese delle grandezze economiche e patrimoniali riportate nei rispettivi bilanci di esercizio. Dato l'attuale assetto di Enel, l'esposizione al rischio di tasso di cambio è principalmente legata al dollaro statunitense e deriva da:
• il consolidamento delle società controllate aventi valute contabili diverse (rischio di conversione). La politica di gestione del rischio di tasso di cambio è orientata alla copertura sistematica delle esposizioni alle quali sono soggette le società del Gruppo, a eccezione del rischio di conversione.
Appositi processi operativi garantiscono la definizione e l'attuazione di opportune strategie di hedging, che tipicamente impiegano contratti finanziari derivati stipulati sui mercati Over the Counter (OTC).
Il controllo del rischio attraverso specifici processi e indicatori consente di limitare i possibili impatti finanziari avversi e, al contempo, di ottimizzare la gestione dei flussi di cassa dei portafogli gestiti.
Nel corso dell'anno la gestione del rischio tasso di cambio è proseguita nell'ambito del rispetto della citata politica di gestione dei rischi, senza difficoltà da rilevare nell'accesso al mercato dei derivati.
Si evidenzia inoltre che, al 30 giugno 2023, se il tasso di cambio dell'euro verso il dollaro si fosse apprezzato del 10%, a parità di ogni altra variabile, il patrimonio netto sarebbe stato più basso di 3.126 milioni di euro (3.434 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito del decremento del fair value netto dei derivati su cambi di cash flow hedge. Viceversa, se l'euro, alla stessa data, si fosse deprezzato del 10%, a parità di ogni altra variabile, il patrimonio netto sarebbe stato più alto di 3.819 milioni di euro (4.193 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito dell'incremento del fair value netto dei derivati su cambi di cash flow hedge.
Al 30 giugno 2023, se il tasso di cambio dell'euro verso il dollaro si fosse apprezzato del 10%, a parità di ogni altra variabile, avremmo avuto un impatto a Conto economico di 731 milioni di euro (880 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito dell'incremento del fair value netto dei derivati su cambi classificati non di copertura.
Viceversa, al 30 giugno 2023, se il tasso di cambio dell'euro verso tutte le divise si fosse deprezzato del 10%, a parità di ogni altra variabile, avremmo avuto un impatto a Conto economico di -891 milioni di euro (-1.073 milioni di euro al 31 dicembre 2022) a seguito del decremento del fair value netto dei derivati su cambi classificati non di copertura.

Credito e Controparte Il rischio credito e controparte è definito come: (i) incapacità della controparte di adempiere agli obblighi contrattuali di pagamento o di consegna, (ii) deterioramento del credito o inadempienza di una controparte, (iii) esposizione significativa a una singola controparte (concentrazione su un unico soggetto) o (iv) a controparti operanti nello stesso settore o appartenenti alla stessa area geografica (concentrazione settoriale/geografica).
L'esposizione al rischio credito e controparte è riconducibile alle seguenti tipologie di operatività:
Il processo di controllo basato su specifici indicatori di rischio e, dove possibile, di limiti, consente di assicurare che gli impatti economico-finanziari, legati per esempio al possibile deterioramento del merito creditizio, siano contenuti entro livelli sostenibili. Al contempo, viene salvaguardata la necessaria flessibilità per ottimizzare la gestione dei portafogli.
La gestione del rischio di credito e controparte prevede una serie di azioni di mitigazione, quali:
Inoltre, il Gruppo pone in essere operazioni di cessione dei crediti senza rivalsa (pro soluto), che danno luogo all'integrale eliminazione dal bilancio delle corrispondenti attività oggetto di cessione.
Nonostante i peggioramenti delle curve di incasso su alcuni segmenti di clientela di cui si è tenuto conto nella valutazione dell'impairment dei crediti commerciali, il portafoglio di Gruppo ha dimostrato – fino a oggi – resilienza al contesto macroeconomico e allo scenario prezzi attuale. Tutto ciò grazie a un rafforzamento dei canali di incasso digitali e a una solida diversificazione della customer base.

La politica di gestione del rischio di liquidità di Enel è finalizzata al mantenimento di disponibilità liquide sufficienti a far fronte agli impegni attesi per un determinato orizzonte temporale senza far ricorso a ulteriori fonti di finanziamento, nonché al mantenimento di una riserva prudenziale di liquidità, sufficiente a far fronte a eventuali impegni inattesi. Inoltre, al fine di rispettare gli impegni di medio e lungo termine, Enel persegue una strategia di gestione dell'indebitamento che prevede una struttura diversificata delle fonti di finanziamento, cui ricorre per la copertura dei propri fabbisogni finanziari, e un profilo di scadenze equilibrato.
Il rischio di liquidità è il rischio che il Gruppo, pur essendo solvibile, non sia in grado di far fronte tempestivamente ai propri impegni, che sia in grado di farlo solo a condizioni economiche sfavorevoli, o che sia in presenza di vincoli al disinvestimento di attività con conseguenti minusvalenze, a causa di situazioni di tensione o crisi sistemica (per es., credit crunch, crisi del debito sovrano ecc.) o della mutata percezione della sua rischiosità da parte del mercato.
Tra i fattori che definiscono la rischiosità percepita dal mercato, il merito creditizio, assegnato a Enel dalle agenzie di rating, riveste un ruolo determinante poiché influenza la sua possibilità di accedere alle fonti di finanziamento e le relative condizioni economiche. Un peggioramento di tale merito creditizio potrebbe, pertanto, costituire una limitazione all'accesso al mercato dei capitali e/o un incremento del costo delle fonti di finanziamento, con conseguenti effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Nel corso del 2023 il profilo di rischio di Enel non ha subíto variazioni rispetto a dicembre 2022 evidenziando i seguenti rating: Fitch "BBB+" con outlook stabile, Standard & Poor's "BBB+" con outlook negativo e Moody's "Baa1" con outlook negativo.
Al fine di garantire una efficiente gestione della liquidità, l'attività di tesoreria è in larga parte accentrata a livello di Holding, provvedendo al fabbisogno di liquidità primariamente con i flussi di cassa generati dalla gestione ordinaria e assicurando un'opportuna gestione delle eventuali eccedenze.

I rischi rappresentati in questa sezione sono i seguenti:

Cyber security La velocità dello sviluppo tecnologico, suscettibile di generare sfide sempre nuove, la frequenza e l'intensità degli attacchi informatici in costante aumento, così come la tendenza a colpire infrastrutture critiche e settori industriali strategici, evidenziano il rischio che, in casi estremi, la normale operatività aziendale possa subire una battuta d'arresto. Gli attacchi informatici sono cambiati radicalmente negli ultimi anni: il numero è cresciuto esponenzialmente, così come il loro grado di complessità e impatto (risultando sempre più difficile identificarne la fonte in modo tempestivo). Nell'ambito del Gruppo la gestione del rischio cyber security è tra le altre cose conseguente ai numerosi contesti in cui esso si trova a operare (dati, industria e persone), una circostanza che deve essere sommata alla complessità intrinseca e all'interconnessione delle risorse che, peraltro, nel corso degli anni sono state sempre più integrate nei quotidiani processi operativi del Gruppo.
Il Gruppo ha disegnato e adottato un framework di processi olistici volto alla governance delle tematiche di cyber security, trasversalmente applicabile ai settori IT (Information Technology), OT (Operational Technology) e IoT (Internet of Things). Il framework si basa sull'impegno del top management, sulla direzione strategica globale e sul coinvolgimento di tutte le aree di business nonché delle unità impegnate nel disegno e nell'implementazione dei sistemi. Il Gruppo fa leva, inoltre, sulle migliori tecnologie disponibili sul mercato, agendo anche sul fattore umano attraverso iniziative volte ad aumentare la consapevolezza e la conoscenza in materia cyber security da parte delle persone, costituendo queste ultime la prima leva di difesa aziendale. Inoltre, il framework indirizza i requisiti normativi relativi alla sicurezza informatica, così come l'esecuzione di approfonditi test (in ambienti IT, OT e IoT) volti all'identificazione e rimozione delle vulnerabilità identificate. In aggiunta, il Gruppo ha definito e adottato una metodologia di gestione del rischio per la sicurezza informatica basata su approcci "risk-based" e "cyber security by design", rendendo così l'analisi dei rischi aziendali il passo fondamentale di tutte le decisioni strategiche, da un lato, e integrando i requisiti di sicurezza lungo tutto il ciclo di vita di soluzioni e servizi, dall'altro. Enel ha, inoltre, creato il proprio Cyber Emergency Readiness Team (CERT), al fine di rispondere e gestire in modo proattivo eventuali incidenti di sicurezza informatica.
Inoltre, già dal 2019, al fine di mitigare l'esposizione non solamente con contromisure tecniche, il Gruppo ha stipulato un'assicurazione sui rischi legati alla cyber security.
Digitalizzazione, efficacia IT e continuità del servizio
Il Gruppo sta effettuando una completa trasformazione digitale della gestione dell'intera catena del valore dell'energia, sviluppando nuovi modelli di business e digitalizzando i suoi processi aziendali, integrando i sistemi e adottando nuove tecnologie. Una conseguenza di tale trasformazione digitale è che il Gruppo è via via sempre più esposto a rischi legati al funzionamento dei sistemi IT (Information Technology) integrati in tutta l'Azienda, con impatti sui processi e le attività operative, che potrebbero condurre all'esposizione dei sistemi IT e OT a interruzioni del servizio o a perdite di dati.
Il presidio di tali rischi è garantito da una serie di misure interne sviluppate dal Gruppo allo scopo di guidare la trasformazione digitale. In particolare, è stato predisposto un sistema di controllo interno che, introducendo punti di controllo lungo tutta la catena del valore dell'Information Technology, consente di evitare il concretizzarsi di rischi relativi ad aspetti quali la realizzazione di servizi non aderenti alle esigenze del business, la mancanza di adozione di adeguate misure di sicurezza e le interruzioni di servizio. Il sistema di controllo interno presidia sia le attività svolte internamente sia quelle affidate a collaboratori e provider esterni. Enel sta inoltre promuovendo la diffusione di cultura e competenze digitali all'interno del Gruppo, al fine di guidare con successo la trasformazione digitale e minimizzare i rischi associati.
I rischi rappresentati in questa sezione sono i seguenti:

I principali rischi per la salute e la sicurezza cui è esposto il personale di Enel e delle imprese appaltatrici sono da ricondursi allo svolgimento delle attività operative presso i siti e gli asset del Gruppo. Infatti, la violazione del rispetto delle leggi, dei regolamenti e delle procedure vigenti in materia di salute e sicurezza, ambienti di lavoro, gestione delle strutture, asset e processi aziendali, che possano avere un impatto negativo sulle condizioni di salute di dipendenti, lavoratori e stakeholder, può innescare il rischio di incorrere in sanzioni amministrative o giudiziarie e relativi impatti economico-finanziari e reputazionali.
I principali rischi operativi per la salute e la sicurezza vengono valutati approfonditamente in ciascun sito o asset aziendale.
A livello di Gruppo, l'analisi dei principali eventi degli ultimi tre anni mostra che, in termini di probabilità di accadimento, i rischi di tipo meccanico (cadute, urti, schiacciamenti e tagli) sono i più comuni, mentre, in termini di potenziale impatto associato, i rischi di tipo elettrico sono quelli che comportano le conseguenze più gravi (infortuni mortali).
Peraltro, in relazione alla presenza del Gruppo in differenti
contesti geografici a livello mondiale, dipendenti e appaltatori potrebbero essere esposti a rischi sanitari correlati a potenziali malattie infettive emergenti, di carattere epidemico e potenzialmente pandemico, suscettibili di impattare sulla loro salute e sul loro benessere.
Enel si è dotata di una Dichiarazione di impegno per la Salute e Sicurezza, sottoscritta dal top management del Gruppo. Nell'attuazione della Politica, ogni Linea di Business del Gruppo è dotata di un proprio Sistema di Gestione della Salute e della Sicurezza conforme allo standard internazionale UNI ISO 45001 che si basa sull'identificazione dei pericoli, sulla valutazione qualitativa e quantitativa dei rischi, sulla pianificazione e attuazione delle misure di prevenzione e protezione, sulla verifica dell'efficacia delle misure di prevenzione e protezione e sulle eventuali azioni correttive. Il Gruppo Enel ha definito un sistema strutturato di gestione della salute, basato su misure di prevenzione e di protezione, funzionale anche allo sviluppo di una cultura aziendale orientata alla promozione della salute psicofisica e del benessere organizzativo dei lavoratori, nonché all'equilibrio tra vita personale e professionale.

Questo sistema considera anche il rigore nella selezione e nella gestione degli appaltatori e dei fornitori e la promozione del loro coinvolgimento nei programmi di miglioramento continuo delle performance di sicurezza.
In particolare, questo assetto organizzativo e i relativi processi gestionali consentono di indirizzare, integrare e mo-
Negli ultimi anni è maturata una crescente sensibilità da parte di tutta la collettività rispetto ai rischi legati a modelli di sviluppo che generano impatti sulla qualità dell'ambiente e sugli ecosistemi, con lo sfruttamento di risorse naturali scarse (tra cui materie prime e acqua).
In alcuni casi, gli effetti sinergici tra questi impatti, come per esempio il riscaldamento globale e il crescente sfruttamento e degrado delle risorse idriche, accrescono il rischio di insorgenza di emergenze ambientali nelle aree più sensibili del pianeta, con il rischio di competizione per i diversi usi della risorsa idrica, quali quello industriale, agricolo e civile.
Le istituzioni, in risposta a queste esigenze, aggiornano le normative ambientali in senso più restrittivo, ponendo vincoli sempre più stringenti allo sviluppo di nuove iniziative industriali e, nei settori considerati più impattanti, favoriscono o impongono il superamento di tecnologie considerate non più sostenibili.
Crescente è anche l'impegno internazionale verso la mitigazione degli impatti sulla biodiversità, già presente in Europa nel Green Deal e nel 2022 sancito dal Global Biodiversity Framework approvato alla COP 15 a Montreal.
In questo contesto, le aziende di ciascun settore, e le aziende leader su tutte, sempre più consapevoli che i rischi ambientali sono anche rischi economici, sono chiamate a un accresciuto impegno e a una maggiore responsabilità nell'individuazione e adozione di soluzioni tecniche e modelli di sviluppo innovativi e sostenibili.
Enel ha posto il requisito di un'efficace prevenzione e minimizzazione degli impatti e dei rischi ambientali quale elemento fondamentale alla base di ogni progetto, lungo il suo intero ciclo di vita.
L'adozione di Sistemi di Gestione Ambientale certificati ai sensi della ISO 14001 nel Gruppo garantisce la presenza di politiche e procedure strutturate per l'identificazione e la gestione dei rischi e delle opportunità ambientali associate a ogni attività aziendale.
nitorare, a livello sia di Gruppo sia di Paese, tutte le azioni di prevenzione, protezione e intervento volte a proteggere la salute dei propri dipendenti e degli appaltatori in relazione a fattori di rischio sanitari esogeni non strettamente correlati all'attività lavorativa.
Un piano di controlli strutturato abbinato ad azioni e obiettivi di miglioramento ispirati alle migliori pratiche ambientali, con requisiti superiori rispetto a quelli legati alla semplice compliance normativa ambientale, mitiga il rischio di impatti sulla matrice ambientale, di danni reputazionali e di contenziosi legali. Contribuisce inoltre la molteplicità delle azioni per il raggiungimento degli sfidanti obiettivi di miglioramento ambientale fissati da Enel, riguardanti per esempio le emissioni atmosferiche, i rifiuti prodotti i consumi idrici, soprattutto in aree a elevato water-stress e gli impatti su habitat e specie.
Il rischio di scarsità idrica è mitigato direttamente dalla strategia di sviluppo di Enel, basata sulla crescita della generazione da fonti rinnovabili, che sostanzialmente non sono dipendenti dalla disponibilità di acqua per il loro esercizio. Particolare attenzione è poi posta agli asset presenti in aree a elevato livello di stress idrico, con l'obiettivo di individuare soluzioni tecnologiche per ridurre i consumi. La collaborazione costante con le autorità locali di gestione dei bacini idrografici consente di adottare le strategie condivise più efficaci per la gestione sostenibile degli asset di generazione idroelettrica.
Infine, sugli ecosistemi vengono poste in atto opportune azioni per proteggere, restaurare e conservare la biodiversità, nelle specie e habitat naturali, rispettando il principio della mitigation hierarchy (evitare, ridurre, rimediare e compensare), oltre che opportune attività di monitoraggio terrestre, marino e fluviale per verificare l'efficacia delle misure adottate.
Enel è parte attiva nel dibattito internazionale con gli stakeholder e i network più influenti sul tema (per es., Business for Nature, Taskforce on Nature-related Financial Disclosure, World Business Council for Sustainable Development e Science Based Targets for Nature) sulle tematiche riguardanti la natura e la biodiversità.

I processi di acquisto del Global Procurement e i relativi documenti di governance costituiscono un sistema strutturato di norme e punti di controllo che consentono di coniugare la realizzazione degli obiettivi economici di business al pieno rispetto dei princípi fondamentali espressi nel Codice Etico, nell'Enel Global Compliance Program, nel Piano "Tolleranza Zero alla Corruzione" e nella Policy sui Diritti Umani, senza rinunciare alla promozione di iniziative volte a uno sviluppo economico sostenibile.
Tali princípi sono stati declinati nei processi e nei presídi organizzativi di cui Enel, in via di autoregolamentazione, ha deciso di dotarsi allo scopo di instaurare rapporti di fiducia con tutti i propri stakeholder, nonché definire relazioni stabili e costruttive che non garantiscano esclusivamente competitività economica ma che tengano conto delle migliori pratiche in ambiti essenziali per il Gruppo, quali la tutela del lavoro minorile, le condizioni di salute e sicurezza sul lavoro e la responsabilità ambientale. Grazie alla maggiore interazione e integrazione con il mondo esterno e con le diverse parti dell'organizzazione aziendale, il processo di acquisto assume sempre più un ruolo centrale nella creazione del valore. Il Global Procurement contribuisce a una catena di fornitura resiliente e sostenibile, a ragionare in ottica di economia circolare e a favorire l'innovazione, condividendo i valori e gli obiettivi del Gruppo con i fornitori che, in questo modo, diventano abilitatori del raggiungimento dei target di Enel.
Più specificamente, nelle gare sono introdotti fattori premianti volti a generare comportamenti virtuosi da parte dei nostri fornitori: a titolo di esempio, l'impatto ambientale di qualsiasi cliente è fortemente influenzato dall'impatto della catena di fornitura a monte ed è per questo che il Global Procurement spinge i propri fornitori a misurare oggettivamente la propria carbon footprint e a intraprendere percorsi di miglioramento.
Dal punto di vista del processo di approvvigionamento, le diverse Unità di Approvvigionamento adottano – pressoché sistematicamente – lo strumento della gara, assicurando così la massima concorrenza e pari opportunità di accesso a tutti gli operatori che siano in possesso dei requisiti tecnici, economico/finanziari, ambientali, di sicurezza, di diritti umani, legali ed etici. L'approvvigionamento con affidamento diretto e senza procedura competitiva può avvenire solamente in casi eccezionali, opportunamente motivati, nel rispetto della normativa vigente in materia.
Inoltre, il sistema globale di qualificazione dei fornitori, unico per tutto il Gruppo Enel, ancora prima che il processo di approvvigionamento abbia inizio, verifica che i potenziali fornitori che intendano partecipare alle procedure di acquisto siano in linea con la visione strategica e le aspettative aziendali su tutti i profili e requisiti citati e che aderiscano ai medesimi valori.
Relativamente al sistema di governance dei rischi, il Global Procurement è focalizzato sull'applicazione delle metriche che indichino il livello di rischio prima e dopo l'azione di mitigazione, al fine di attuare azioni precauzionali per ridurre l'incertezza a un livello tollerabile o mitigare gli eventuali impatti in tutte le aree di business, tecnologiche e geografiche. L'efficacia della gestione del rischio della supply chain viene monitorata attraverso specifici indicatori – tra i quali la probabilità di insolvenza, la concentrazione dei contratti verso singoli fornitori o gruppi industriali, la dipendenza del fornitore verso Enel, l'indice di performance sulla correttezza dei comportamenti in sede di gara, qualità, puntualità e sostenibilità nell'esecuzione del contratto, il country risk ecc. – per i quali si definiscono soglie che indirizzano la definizione della strategia di approvvigionamento, di negoziazione e di aggiudicazione di una gara, consentendo scelte consapevoli di rischio e beneficio potenziale (saving).
Per contrastare le conseguenze della situazione geopolitica in Ucraina che ha aumentato la volatilità dei mercati stressando ulteriormente la supply chain, già messa a dura prova nel periodo della pandemia COVID-19, il Global Procurement monitora costantemente le attività inerenti alla catena di fornitura/logistica, anche con la partecipazione attiva dei fornitori stessi, attraverso uno specifico obbligo contrattuale di monitoraggio, per mitigare i rischi derivanti da shortage di mercato, da criticità logistiche e interruzioni di attività.
3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato
semestrale abbreviato
Enel ha messo la sostenibilità al centro della sua strategia come cuore del proprio modello di business al fine di contribuire al raggiungimento gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Il Gruppo ha declinato la sostenibilità nei differenti contesti geografici, economici e sociali con l'obiettivo di guidare la Just Transition, essenziale per il futuro del Pianeta, accelerando il processo di decarbonizzazione del proprio mix energetico attraverso la crescita delle rinnovabili e la sempre maggiore elettrificazione dei consumi.
Le profonde trasformazioni sociali, economiche e culturali che stiamo vivendo, dalla transizione energetica ai processi di digitalizzazione e innovazione tecnologica, incidono profondamente anche sul mondo del lavoro, rinnovandone i paradigmi e imponendo importanti cambiamenti di carattere culturale e organizzativo, che richiedono nuovi profili e competenze professionali.
Per affrontare il cambiamento è indispensabile agire in maniera inclusiva, mettendo al centro la Persona nella sua dimensione sociale e lavorativa, con strumenti adeguati ad affrontare questa trasformazione epocale.
Le organizzazioni devono sempre più orientarsi verso nuovi modelli di lavoro e di business, agili e flessibili, sostenibili lungo l'intera catena del valore; è altresì fondamentale l'adozione di politiche di valorizzazione delle diversità e dei talenti di ciascuno, nella consapevolezza che il contributo del singolo rappresenta un tassello essenziale per la creazione di valore diffuso e condiviso.
Riconoscimento del valore della persona nella sua unicità, ascolto costante, empatia, condivisione, passione, coinvolgimento, sono alcune delle parole chiave che guidano il nostro modo di lavorare e di vivere l'Azienda, in un percorso che parte dall'Io per arrivare al Noi.
La centralità delle persone e la gestione del capitale umano assumono un ruolo fondamentale nella transizione energetica, in quanto fattore abilitante, e costituiscono le priorità cui sono legati specifici obiettivi i principali dei quali sono: lo sviluppo di capacità e di competenze digitali; la promozione di programmi di reskilling e upskilling per le nostre persone (continui, personalizzati, flessibili, accessibili e trasversali) al fine di assicurare la long life employability; la condivisione di best practice di settore e una formazione rivolta anche a coloro che lavorano con le nostre persone, sia fornitori sia appaltatori; il corretto coinvolgimento diffuso del purpose aziendale, che garantisca il raggiungimento dei risultati a fronte di una maggiore soddisfazione per le persone intesa come motivazione e benessere; lo sviluppo di sistemi di valutazione dell'ambiente lavorativo e delle performance; la diffusione in tutti i Paesi di presenza del Gruppo della politica di diversità e inclusione, nonché di una cultura organizzativa inclusiva fondata sui princípi di non discriminazione e pari opportunità, driver fondamentali per attrarre e mantenere talenti.
Il Gruppo è impegnato nel potenziamento della resilienza e della flessibilità dei modelli organizzativi attraverso la semplificazione e la digitalizzazione dei processi, al fine di abilitare autonomia e responsabilità di singoli e team rafforzando i processi di people empowerment e favorendo l'approccio imprenditoriale attraverso un modello di leadership 'gentile' che valorizzi i talenti, le attitudini e le aspirazioni delle persone nell'affermazione del Noi. La modalità di lavoro ibrido, che coniuga lavoro in presenza e lavoro da remoto in proporzioni flessibili che tengano conto delle esigenze di ciascuno, così come il ricorso a modelli organizzativi innovativi e flessibili, sono strumenti volti proprio a sostenere questa evoluzione della cultura organizzativa in chiave di fiducia e responsabilità piuttosto che gerarchia e controllo.
In linea con tale strategia sta evolvendo anche il dialogo sociale verso un modello che rafforzi sempre di più la centralità della persona; è stato per esempio siglato da Enel e le OO.SS. italiane lo "Statuto della Persona", un innovativo protocollo centrato su benessere, coinvolgimento, motivazione e partecipazione dell'individuo, i cui princípi sono stati peraltro accolti con favore e recepiti anche negli altri Paesi di presenza del Gruppo.
L'impegno è rivolto inoltre alla creazione di figure all'interno dell'organizzazione che, in qualità di "ambassador", promuovano l'adozione di modelli e comportamenti condivisi e incentrati sulla sostenibilità delle relazioni.
In questa sezione è riportato il rischio indicato di seguito:

Nell'èra della digitalizzazione e della globalizzazione dei mercati, la strategia di business di Enel si è focalizzata sull'accelerazione del processo di trasformazione verso un modello di business basato su piattaforma digitale, attraverso un approccio data driven e incentrato sul cliente, che si sta sviluppando lungo l'intera catena del valore.
Il Gruppo, presente in oltre 40 Paesi, ha la più ampia base di clienti nel settore dei servizi pubblici (circa 65 milioni di clienti), mentre circa 65.000 persone sono attualmente impiegate dalla Società; di conseguenza, il nuovo modello di business del Gruppo richiede la gestione di un volume di dati personali sempre più importante e crescente, per raggiungere i risultati finanziari e di business previsti nel Piano Strategico 2023-2025.
Ciò implica un'esposizione ai rischi legati alla protezione dei dati personali (anche in considerazione della sempre più corposa normativa in materia di privacy in gran parte dei Paesi in cui Enel è presente). Tali rischi si possono concretizzare in una perdita di confidenzialità, integrità e disponibilità dei dati personali di clienti, dipendenti e terze parti (per es., fornitori), causando sanzioni proporzionate al fatturato globale, interdizioni di processi e conseguenti perdite economiche o finanziarie, nonché danni reputazionali.
Al fine di gestire e mitigare questo rischio, Enel ha adottato un modello di governance globale di dati personali mediante l'attribuzione di ruoli di privacy a tutti i livelli (inclusa la nomina dei Responsabili della Protezione dei Dati personali – RPD – a livello globale e di Paese), nonché strumenti di compliance digitale per mappare applicativi e processi e gestire rischi rilevanti ai fini della protezione dei dati personali, nel rispetto delle specificità delle normative di settore locali.




4.


semestrale abbreviato

55

Al fine di illustrare i risultati economici del Gruppo e di analizzarne la struttura patrimoniale e finanziaria sono stati predisposti distinti schemi riclassificati diversi dai prospetti previsti dai princípi contabili IFRS-EU adottati dal Gruppo e contenuti nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato. Tali schemi riclassificati contengono indicatori di performance alternativi rispetto a quelli risultanti direttamente dagli schemi del Bilancio consolidato semestrale abbreviato che il management ritiene utili ai fini del monitoraggio dell'andamento del Gruppo, nonché rappresentativi dei risultati economici e finanziari prodotti dal business.
In merito a tali indicatori, il 29 aprile 2021 la CONSOB ha emesso il Richiamo di Attenzione n. 5/2021 che rende applicabili gli Orientamenti emanati il 4 marzo 2021 dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) in materia di obblighi di informativa ai sensi del Regolamento UE 2017/1129 (c.d. "Regolamento sul Prospetto") che trovano applicazione dal 5 maggio 2021 e sostituiscono i riferimenti alle raccomandazioni CESR e quelli presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
Gli Orientamenti aggiornano le precedenti Raccomandazioni CESR (ESMA/2013/319, nella versione rivisitata del 20 marzo 2013) a esclusione di quelle riguardanti gli emittenti che svolgono attività speciali di cui all'Allegato n. 29 del Regolamento Delegato (UE) 2019/980, le quali non sono state convertite in Orientamenti e rimangono tuttora applicabili. Tali Orientamenti sono volti a promuovere l'utilità e la trasparenza degli indicatori alternativi di performance inclusi nelle informazioni regolamentate o nei prospetti rientranti nell'ambito d'applicazione della Direttiva 2003/71/CE, al fine di migliorarne la comparabilità, l'affidabilità e la comprensibilità.
Nel seguito sono forniti, in linea con le comunicazioni sopra citate, i criteri utilizzati per la costruzione di tali indicatori.
Margine operativo lordo: rappresenta un indicatore della performance operativa ed è calcolato sommando al "Risultato operativo" gli "Ammortamenti e impairment".
Margine operativo lordo ordinario: è definito come il "Margine operativo lordo" riconducibile alla sola gestione caratteristica, collegata ai modelli di business di Ownership e Stewardship, integrato con il margine operativo lordo ordinario delle discontinued operation. Esclude, inoltre, gli oneri associati a piani di ristrutturazione aziendale ed eventuali contributi straordinari solidaristici a carico delle imprese del settore energetico.
Risultato operativo ordinario: è definito come il "Risultato operativo" riconducibile alla sola gestione caratteristica, collegata ai modelli di business di Ownership e Stewardship, integrato con i risultati operativi ordinari delle discontinued operation.
È determinato eliminando dal "Risultato operativo" gli effetti delle operazioni non legate alla gestione caratteristica commentate relativamente al margine operativo lordo ordinario ed escludendo gli impairment significativi rilevati sugli asset e/o gruppi di asset a esito di un processo di impairment test (ivi incluse le relative riprese di valore) o a seguito della classificazione tra le "Attività possedute per la vendita".
Risultato netto del Gruppo ordinario: è definito come il "Risultato netto del Gruppo" riconducibile alla sola gestione caratteristica collegata ai modelli di business di Ownership e Stewardship.
È pari al "Risultato netto del Gruppo" rettificato principalmente del contributo solidaristico a carico delle imprese del settore energetico, nonché delle partite precedentemente commentate nel "Risultato operativo ordinario" al netto degli eventuali effetti fiscali e delle interessenze di terzi.
EBITDA ordinario low carbon: rappresenta il margine operativo lordo ordinario dell'insieme dei prodotti, servizi e tecnologie low carbon ricompresi nelle seguenti Linee di Business: Enel Green Power, Enel Grids, Enel X e Mercati finali (escludendo il gas).
Attività immobilizzate nette: determinate quale differenza tra le "Attività non correnti" e le "Passività non correnti" a esclusione:
Capitale circolante netto: definito quale differenza tra le "Attività correnti" e le "Passività correnti" a esclusione:
Attività nette possedute per la vendita: definite come somma algebrica delle "Attività possedute per la vendita" e delle "Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita".
Capitale investito netto: determinato quale somma algebrica delle "Attività immobilizzate nette" e del "Capitale circolante netto", dei "Fondi rischi e oneri", delle "Passività per imposte differite" e delle "Attività per imposte anticipate", nonché delle "Attività nette possedute per la vendita".
Indebitamento finanziario netto: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria ed è determinato:
Più in generale, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo Enel è determinato conformemente a quanto previsto dall'Orientamento n. 39, emanato il 4 marzo 2021 dall'E-SMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il sopra citato Richiamo di Attenzione n. 5/2021 emesso dalla CONSOB il 29 aprile 2021.

Di seguito si illustrano i risultati operativi, gli indicatori di sostenibilità e i risultati economici del Gruppo.
| 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SDG | 2023 | 2022 | Variazione | ||||
| Produzione netta di energia elettrica (TWh)(1) | 102,0 | 115,5 | (13,5) | ||||
| di cui: | |||||||
| 7 | - rinnovabile (TWh)(1) | 60,5 | 54,7 | 5,8 | |||
| Potenza efficiente netta installata totale (GW) | 82,2 | 84,6(2) | (2,4) | ||||
| 7 | Potenza efficiente netta installata rinnovabile (GW) | 54,2 | 53,6(2) | 0,6 | |||
| 7 | Potenza efficiente netta installata rinnovabile (%) | 65,9% | 63,3%(2) | 2,6 | |||
| 7 | Potenza efficiente installata aggiuntiva rinnovabile (GW) | 0,88 | 1,54 | (0,66) | |||
| 9 | Energia trasportata sulla rete di distribuzione di Enel (TWh) | 239,6 | 253,4(3) | (13,8) | |||
| 9 | Utenti finali con smart meter attivi (n.)(4) | 46.273.352 | 45.450.182(3) | 823.170 | |||
| 9 | Rete di distribuzione e trasmissione di energia elettrica (km) | 2.028.666 | 2.024.038(2) | 4.628 | |||
| Utenti finali (n.) | 73.097.803 | 75.729.177 | (2.631.374) | ||||
| Energia venduta da Enel (TWh) | 149,5 | 157,5 | (8,0) | ||||
| Vendite di gas alla clientela finale (miliardi di m3) | 5,0 | 6,1 | (1,1) | ||||
| Clienti retail (n.) | 65.370.211 | 69.961.536 | (4.591.325) | ||||
| - di cui mercato libero | 28.243.849 | 26.968.406 | 1.275.443 | ||||
| 11 | Demand response (MW) | 9.294 | 7.932 | 1.362 | |||
| 11 | Punti di ricarica pubblici (n.)(5) | 24.052 | 22.112(2) (3) | 1.940 | |||
| 11 | Storage (MW) | 868 | 760(2) | 108 |
(1) 108,4 TWh includendo la produzione da capacità rinnovabile gestita (121,1 TWh nel primo semestre 2022); analogamente, la produzione da fonte rinnovabile sarebbe uguale nel primo semestre 2023 a 66,8 TWh (60,3 nel primo semestre 2022).
(2) Al 31 dicembre 2022.
(3) Il dato tiene conto di una più puntuale determinazione.
(4) Di cui smart meter di seconda generazione 27,4 milioni nel primo semestre 2023 e 24,4 milioni nel primo semestre 2022.
(5) Si precisa che i dati esposti, nel caso includessero anche i punti di ricarica delle società gestite in joint venture, sarebbero pari a 24.944 al 30 giugno 2023 e 22.617 al 31 dicembre 2022.

L'energia netta prodotta da Enel nel primo semestre 2023 registra un decremento di 13,5 TWh rispetto al valore registrato nell'analogo periodo del 2022 (-11,7%), da attribuire a una minore produzione da fonte termoelettrica (-18,2 TWh), principalmente per un minore apporto degli impianti a olio combustibile e turbogas (-8,8 TWh) e a ciclo combinato (-6,3 TWh) prevalentemente in Argentina, Italia, Spagna, Cile e Russia, per quest'ultima in seguito al completo deconsolidamento delle società presenti, che ha portato a una diminuzione dell'energia netta prodotta di 10,1 TWh. Al netto delle variazioni imputabili alla cessione di attivi afferenti all'annunciato piano di dismissioni, la produzione risulta sostanzialmente stabile (+0,7%). In diminuzione anche la produzione derivante dagli impianti nucleari per 1 TWh. La produzione dalle fonti rinnovabili ha registrato un incremento di 5,8 TWh rispetto al valore rilevato nell'analogo periodo del 2022, in particolare da fonte idroelettrica (+3,7 TWh) prevalentemente in Italia e Colombia, solare (+1,6 TWh) principalmente in Cile e Spagna ed eolica (+0,5 TWh) prevalentemente in Brasile e Spagna.
17,7%

La potenza efficiente netta installata totale del Gruppo è diminuita di 2,4 GW nel primo semestre 2023, principalmente a seguito del deconsolidamento delle società argentine Enel Generación Costanera e Central Dock Sud, che ha comportato una diminuzione della potenza di 1,2 GW nell'oil & gas e di 1,9 GW nel ciclo combinato. Tale diminuzione è stata solo parzialmente compensata dalla maggiore capacità netta eolica registrata in Brasile e Cile, e solare in Perù, Colombia e Stati Uniti.

66,0% al 31 dicembre 2022
34,0% al 31 dicembre 2022

| 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| Energia trasportata sulla rete di distribuzione di Enel(1) | TWh | 239,6 | 253,4 | (13,8) | -5,4% |
| SAIDI(1) | minuti medi | 203,9 | 230,5(4) | (26,6) | -11,5% |
| Utenti finali con smart meter attivi(1) (2) | n. | 46.273.352 | 45.450.182 | 823.170 | 1,8% |
| Energia venduta da Enel | TWh | 149,5 | 157,5 | (8,0) | -5,1% |
| Clienti retail | n. | 65.370.211 | 69.961.536 | (4.591.325) | -6,6% |
| Punti di ricarica pubblici(1) (3) | n. | 24.052 | 22.112(4) | 1.940 | 8,8% |
| Demand response | MW | 9.294 | 7.932 | 1.362 | 17,2% |
(1) Il dato del 2022 tiene conto di una più puntuale determinazione.
(2) Di cui smart meter di seconda generazione 27,4 milioni nel primo semestre 2023 e 24,4 milioni nel primo semestre 2022.
(3) Si precisa che i dati esposti, nel caso includessero anche i punti di ricarica delle società gestite in joint venture, sarebbero pari a 24.944 al 30 giugno 2023 e 22.617 al 31 dicembre 2022.
(4) Al 31 dicembre 2022.
L'elettrificazione degli usi finali è la leva strategica cardine per decarbonizzare progressivamente l'economia, rendere più efficienti i trasporti, ridurre gli impatti ambientali e digitalizzare le nostre case e città. L'accesso a soluzioni sostenibili che risultino convenienti, innovative, flessibili e digitali non può prescindere dall'efficientamento e dalla digitalizzazione delle infrastrutture, in particolare le reti di distribuzione, così come dalla partecipazione al cambiamento da parte dei clienti, che possono attivamente contribuire, fornendo il supporto necessario, nel percorso di elettrificazione e accesso a un'energia conveniente, sicura e verde.
Il Gruppo Enel, quindi, come grande player globale si pone alla guida e al servizio del cambiamento per sviluppare la rete del futuro, 'intelligente', moderna e flessibile, impegnandosi a garantire un servizio di qualità, accessibile e affidabile attraverso una rete elettrica efficiente, digitalizzata e integrata nel territorio e con le comunità. Consapevole del ruolo strategico di tale infrastruttura e della sua potenzialità di interconnettere i diversi attori del mercato dell'energia, il Gruppo ha lanciato quindi Grid Futurability®, un approccio industriale globale e orientato al cliente che Enel sta adottando per rinnovare, rafforzare ed espandere le proprie reti nei prossimi anni. Nell'ambito del piano Grid Futurability® e coerentemente con la strategia del Gruppo, è stato avviato un lavoro sinergico con i diversi attori della catena del valore, finalizzato a definire il percorso verso le emissioni zero e la completa decarbonizzazione della rete, attraverso il coinvolgimento attivo dei principali stakeholder (associazioni settoriali, università, centri di ricerca, altri Distribution System Operator (DSO), fornitori, appaltatori ecc.).
Inoltre, proseguono le attività legate a Gridspertise, una nuova realtà industriale e commerciale che offre soluzioni innovative, flessibili, sostenibili e integrate agli operatori del settore elettrico e della distribuzione (DSO), proponendosi al mercato come partner affidabile per dare slancio alla trasformazione digitale delle reti elettriche di tutto l'ecosistema di settore, nel quadro della transizione energetica. Nel corso del 2022 Enel ha rivisto interamente la catena del valore applicando il concetto del Sustainable by Design e ha ridisegnato i processi produttivi e di gestione a fine vita degli asset di rete con l'obiettivo di ridurre il consumo di materie prime e gli impatti ambientali a esso associati, massimizzando nello stesso tempo il valore economico degli asset. In quest'ottica, la rete rappresenta infatti anche una 'miniera di materiali' che opportunamente rigenerati possono essere utilizzati come input per la produzione di nuovi asset o di nuovi prodotti in altre filiere produttive.
Il Gruppo Enel si impegna, inoltre, a promuovere l'accesso a un servizio elettrico sostenibile, affidabile, e sicuro, garantendo che l'erogazione di tale servizio raggiunga il maggior numero di clienti, anche quelli a rischio e più vulnerabili. L'accesso universale all'energia è una delle principali forze trainanti per combattere la povertà e garantire una crescita economica e sostenibile nel lungo periodo. In quest'ambito, si segnala che al 30 giugno 2023 i beneficiari di nuove connessioni in aree rurali e suburbane sono circa 297.000(3).
(3) Per tale indicatore è stato riportato un valore pari al consuntivo al 31 maggio e per il solo mese di giugno un valore stimato sulla base di proiezioni.
L'energia trasportata sulla rete di distribuzione di Enel nel primo semestre 2023 è pari a 239,6 TWh, in diminuzione di 13,8 TWh (-5,4%, -2,6% al netto della variazione relativa al perimetro di consolidamento) rispetto al valore registrato nello stesso periodo del 2022, prevalentemente in Italia (-7,2 TWh), in Brasile (-6,7 TWh) e in Cile (-1,3 TWh), solo parzialmente compensata dalla maggiore energia trasportata in Spagna (+1 TWh) e Argentina (+0,7 TWh).
L'energia venduta da Enel nel primo semestre 2023 è pari a 149,5 TWh e registra un decremento di 8,0 TWh (-5,1%, -1,7% a parità di perimetro) rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente.
In particolare, si rilevano minori quantità vendute principalmente sul mercato regolato in Italia (-4,0 TWh), in Brasile (-4,0 TWh) per effetto della vendita di Celg Distribuição SA - Celg-D (Enel Goiás) nel 2022 e in Spagna (-0,8 TWh). Tale variazione è stata solo parzialmente compensata dall'aumento rilevato in Argentina (+0,6 TWh), Cile (+0,5 TWh) e Perù (+0,2 TWh).
Le azioni del Gruppo a favore del miglioramento continuo dei processi di gestione dei clienti in termini di efficienza, efficacia e soddisfazione hanno portato, nel corso del primo semestre 2023, a un incremento dei clienti digitali, ovvero clienti registrati tramite servizi online, web o app. Ciò è attribuibile alle sei "regole d'oro" delineate nel 2022 e attuate strutturalmente in tutti i Paesi al fine di promuovere l'uso dei servizi digitali da parte dei clienti attraverso l'implementazione di iniziative specifiche su tutti i canali disponibili: completa copertura dei punti di contatto del cliente, "call to action" chiaro ed esplicito, semplificazione del Customer Journey, campagne outbound che promuovono la registrazione e l'utilizzo di applicazioni "mobile", coinvolgimento di tutti i canali di contatto (telefonici e fisici), incentivazione del programma fedeltà esistente. Al 30 giugno 2023 i clienti digitali risultano pari al 40,7% sul totale della customer base Enel.
Enel prosegue inoltre il suo impegno per favorire la partecipazione attiva dei clienti alla transizione energetica, attraverso lo sviluppo di nuovi servizi, il supporto nella comprensione dei consumi da parte dei clienti e un maggiore controllo degli stessi, rendendo l'uso dell'energia elettrica pulita sempre più accessibile e diffuso nelle case (B2C), nelle imprese (B2B) e nel settore pubblico (B2G) e accelerando al contempo la digitalizzazione dei servizi per una maggiore efficienza nell'uso dell'energia stessa.
Inoltre, l'attenzione nei confronti delle vulnerabilità rappresenta anche una fonte di stimolo e di innovazione sociale continua, come dimostra per esempio il servizio di interpretariato per la lingua dei segni, sottotitolatura e traduzione, sviluppato insieme a due startup (VEASYT e Pedius) e lanciato lo scorso aprile all'interno di cinque punti vendita in Italia.
Infine, nel settore della mobilità, il Gruppo conta al 30 giugno 2023 un numero di punti di ricarica pubblici pari a 24.052 unità, di cui 1.940 sono le unità installate nel corso del primo semestre 2023 (principalmente in Italia e Spagna). Enel, dunque, continua a rafforzare il proprio ruolo di abilitatore alla transizione energetica lungo l'intera catena del valore, promuovendo una mobilità sostenibile, attraverso lo sviluppo di tecnologie di ricarica avanzate e soluzioni flessibili volte a migliorare l'esperienza del cliente e al contempo supportare l'elettrificazione dei trasporti per consumatori, imprese e città.

| 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||
| Intensità delle emissioni GHG Scope 1 relative alla produzione di energia (SBTi)(1) | (gCO2eq/kWh) | 173 | 236 | (63,0) | -26,7% | |
| Intensità delle emissioni GHG Scope 1 e 3 relative all'Integrated Power (SBTi)(2) | (gCO2eq/kWh) | 182 | 221 | (39,0) | -17,6% | |
| Emissioni GHG assolute Scope 3 relative alla vendita di gas nel mercato finale(3) | (MtCO2eq) | 11,09 | 13,68 | (2,6) | -18,9% | |
| Emissioni specifiche SO2 | (g/kWh) | 0,09 | 0,07 | - | 28,6% | |
| Emissioni specifiche NOx | (g/kWh) | 0,26 | 0,37 | (0,11) | -29,7% | |
| Emissioni specifiche polveri | (g/kWh) | 0,01 | 0,01 | - | - | |
| Prelievo di acqua in zone water stressed(4) | (%) | 19,8 | 19,6 | 0,2 | 1,0% | |
| Prelievo specifico di acqua dolce(4) | (l/kWh) | 0,19 | 0,23 | (0,04) | -17,4% | |
| Produzione da fonti rinnovabili sul totale | (%) | 59,3 | 47,4 | 11,9 | 25,1% | |
| Prezzo di riferimento della CO2 | (€/t) | 86,8 | 83,3 | 3,5 | 4,2% | |
| EBITDA ordinario per prodotti, servizi e tecnologia low carbon | (milioni di euro) | 8.678 | 5.867 | 2.811 | 47,9% | |
| Capex per prodotti, servizi e tecnologia low carbon | (milioni di euro) | 6.109 | 5.500 | 609 | 11,1% | |
| Incidenza Capex per prodotti, servizi e tecnologie low carbon sul totale | (%) | 95,1 | 92,7 | 2,4 | 2,6% |
(1) KPI corrispondente al nuovo target certificato da SBTi nel 2022. Le emissioni specifiche sono calcolate considerando il totale delle emissioni dirette (Scope 1) relative alla produzione di elettricità (incluse CO2, CH4, N2 O), rapportate al totale della produzione rinnovabile, nucleare e termoelettrica, compreso il contributo del calore ed esclusa la produzione a pompaggio.
(2) KPI corrispondente al nuovo target certificato da SBTi nel 2022. Le emissioni specifiche sono calcolate considerando la combinazione del totale delle emissioni dirette (Scope 1) relative alla produzione di elettricità (incluse CO2, CH4, N2 O) e delle emissioni GHG indirette di Gruppo (Scope 3) derivanti dalla generazione di energia elettrica acquistata e venduta ai clienti finali, rapportate al totale della produzione rinnovabile, nucleare e termoelettrica, compreso il contributo del calore ed esclusa la produzione a pompaggio, e al totale dell'acquisto di elettricità.
(3) KPI corrispondente al nuovo target certificato da SBTi nel 2022, relativo all'utilizzo del gas venduto ai clienti finali. Il valore delle emissioni derivanti dalla com-
bustione del gas naturale è calcolato a partire dal valore in energia (TWh) del gas venduto per il suo fattore di emissione (fonte: IPCC per CO2, N2 O e CH4). (4) I valori relativi al primo semestre 2022 sono stati ricalcolati per effetto dell'inclusione del contributo relativo all'acqua di raffreddamento in alcune centrali nucleari in Spagna e dei prelievi della fabbrica 3SUN.
Nel primo semestre 2023 l'intensità delle emissioni di GHG Scope 1 relative alla produzione di energia, pari a 173 gCO2eq/ kWh, si è ridotta del 26,7% rispetto al primo semestre 2022 a seguito di una riduzione nella produzione termoelettrica e della vendita degli impianti termoelettrici in Russia e in Argentina. Inoltre, l'intensità delle emissioni di GHG Scope 1 e 3 relative all'Integrated Power, pari a 182 gCO2eq/kWh, si è ridotta del 17,6% a seguito di quanto sopra riportato e di una riduzione nei volumi di vendita di energia. Infine, le emissioni assolute di GHG Scope 3 relative al Gas Retail, pari a 11,09 MtCO2eq, si sono ridotte del 18,9% a seguito di una riduzione nei volumi di vendita di gas al cliente finale.
L'energia prodotta da Enel nel primo semestre 2023 da fonti rinnovabili si attesta al 59,3% della produzione totale, in aumento di circa 12 punti percentuali rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente.
La riduzione degli impatti ambientali associati all'esercizio dei propri impianti e asset è per Enel un obiettivo strategico, perseguito attraverso l'applicazione delle migliori tecnologie disponibili e delle migliori pratiche internazionali.
Per quanto riguarda le emissioni di inquinanti in atmosfera legate alla produzione termoelettrica, nel primo semestre 2023 si sono registrati valori specifici di NOx pari a 0,26 g/kWh, ridotti del 29,7% rispetto al primo semestre 2022, legati alla minore produzione complessiva degli impianti a gas e CCGT. Le emissioni specifiche di polveri sono rimaste pressoché invariate, con un valore pari a 0,01 g/kWh, mentre le emissioni specifiche di SO2, pari a 0,09 g/kWh, sono aumentate del 28,6% a seguito di una maggior produzione a carbone e a combustibile liquido.
(4) I valori relativi alle emissioni e acque per il primo semestre 2023 riportati nel presente paragrafo sono stati calcolati considerando il dato consuntivato dal 1° gennaio 2023 al 31 maggio 2023 e il valore di budget per il periodo 1° giugno 2023 - 30 giugno 2023.

La protezione del capitale naturale e la lotta ai cambiamenti climatici sono considerati fattori strategici e integrati nella pianificazione, nell'esercizio e nello sviluppo delle attività del Gruppo, per promuovere lo sviluppo economico sostenibile delle comunità in cui operiamo, nonché determinanti per consolidare la leadership dell'Azienda nei mercati dell'energia.
Come azienda energetica, le attività operative dipendono dalle risorse naturali, ma allo stesso tempo hanno un impatto su di esse; per questo motivo Enel integra valutazioni di rischio e opportunità nei propri processi decisionali allineati ai principali framework internazionali (TCFD e TNFD) e nella governance del Gruppo, attraverso la definizione di target misurabili e con tempistiche definite.
La decarbonizzazione del mix energetico, insieme agli obiettivi di riduzione degli impatti sulla natura, di recupero di habitat e della condivisione dei benefíci dei servizi ecosistemici con le comunità con cui interagiamo, sono elementi cardine della strategia di sostenibilità dell'Azienda.
| 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | |||||
| Totale prelievi di acqua Megalitri |
30.143,4 | 36.713,9 | (6.570,5) | -17,9% | |||
| Prelievo di acqua in zone water stressed | % | 19,8 | 19,6 | 0,2 | 1,0% |
(1) I valori relativi al primo semestre 2022 sono stati ricalcolati per effetto dell'inclusione del contributo relativo all'acqua di raffreddamento in alcune centrali nucleari in Spagna, e dei prelievi della fabbrica 3SUN.
L'acqua rappresenta un elemento essenziale per la produzione elettrica, in particolar modo per la produzione termoelettrica e nucleare, per quanto il progressivo passaggio alle fonti rinnovabili, in particolare solare ed eolico, ne stanno riducendo il fabbisogno complessivo. I fabbisogni complessivi di acqua per l'attività produttiva vengono coperti attraverso il prelievo da fonti cosiddette "non scarse" (acqua di mare) e da fonti scarse (acque dolci superficiali, sotterranee e a uso civile). Nel primo semestre 2023 il prelievo complessivo di acqua è stato pari a 30.143,4 megalitri, in riduzione del 17,9% rispetto al primo semestre 2022 per effetto della diminuzione della produzione termoelettrica convenzionale e dell'interruzione delle attività della fabbrica 3SUN per upgrade della linea di produzione. A partire dal 2022, Enel ha rinnovato e rilanciato il suo impegno a preservare la risorsa idrica adottando un nuovo target ancora più sfidante rivolto alla riduzione del prelievo specifico
Enel ha una consolidata esperienza nella gestione e tutela della biodiversità nei pressi dei propri siti produttivi in un numero sempre crescente di Paesi. Come presidio generale, Enel si è dotata dal 2019 di una Linea Guida di Gruppo, che delinea i princípi e le procedure per la gestione degli impatti sulla biodiversità durante l'intero ciclo di vita degli di acqua dolce. Nel primo semestre 2023 il prelievo specifico complessivo di acqua dolce è stato pari a 0,19 l/kWh, in calo del 17,4% rispetto allo stesso periodo del 2022.
Enel effettua il costante monitoraggio di tutti i siti di produzione che si trovano in zone a rischio di scarsità idrica (aree "water stressed") al fine di garantire la più efficiente gestione della risorsa. In particolare, per i siti di produzione individuati come "critici"(5), ossia ricadenti in aree water stressed e che effettuano prelievi di acqua dolce per esigenze di processo, vengono analizzate le modalità di gestione delle acque al fine di minimizzare i consumi e massimizzare i prelievi da fonti non scarse (acque reflue, industriali e di mare).
I prelievi di acqua nelle aree "water stressed" sono stati pari al 19,8% del valore complessivo, pressoché invariati rispetto allo stesso periodo del 2022 (19,6%).
impianti, dalla fase di sviluppo fino all'esercizio e al decommissioning.
L'identificazione dei potenziali impatti sulla biodiversità e la natura è fondamentale al fine di definire le strategie più efficaci per evitare, minimizzare, rimediare o compensare gli effetti associati, in linea con quanto previsto dalla Mitiga-
(5) Mappatura effettuata in linea con i criteri del GRI con riferimento alle condizioni di "(baseline) Water Stress" indicate dal World Resources Institute Aqueduct Water Risk Atlas.


tion Hierarchy. Analogamente, l'identificazione delle dipendenze dalla biodiversità e dal capitale naturale consente di identificare le strategie più opportune per ridurre i rischi per l'Azienda derivanti da queste dipendenze.
Nei diversi territori in cui il Gruppo è presente vengono promossi specifici progetti allo scopo di contribuire alla salvaguardia degli ecosistemi, delle specie e dei relativi habitat. I progetti comprendono una vasta gamma di interventi: inventari e monitoraggi, programmi di tutela specifici per la conservazione di particolari specie a rischio di estinzione, studi e ricerche metodologiche, ripopolamenti e reimpianti, realizzazione di supporti infrastrutturali per favorire la presenza e il movimento delle specie (per es., nidi artificiali nelle linee di distribuzione per l'avifauna, scale di risalita presso gli impianti idroelettrici per la fauna ittica), programmi di restaurazione ecologica e riforestazioni. Esempi di misure di mitigazione degli impatti sulla biodiversità, in applicazione della relativa policy, sono disponibili nella sezione Sostenibilità del sito Enel.com.


| Conto economico ordinario(1) | Conto economico | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | 1° semestre | 1° semestre | ||||||
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022(2) | Variazioni | |||
| Ricavi | 48.817 | 67.258 | (18.441) | -27,4% | 47.095 | 65.630 | (18.535) | -28,2% |
| Costi | 36.498 | 60.369 | (23.871) | -39,5% | 35.835 | 58.836 | (23.001) | -39,1% |
| Risultati netti da contratti su commodity | (1.580) | 1.409 | (2.989) | - | (1.584) | 1.409 | (2.993) | - |
| Margine operativo lordo | 10.739 | 8.298 | 2.441 | 29,4% | 9.676 | 8.203 | 1.473 | 18,0% |
| Ammortamenti e impairment | 3.644 | 3.671 | (27) | -0,7% | 3.551 | 3.680 | (129) | -3,5% |
| Risultato operativo | 7.095 | 4.627 | 2.468 | 53,3% | 6.125 | 4.523 | 1.602 | 35,4% |
| Proventi finanziari | 3.829 | 6.260 | (2.431) | -38,8% | 3.822 | 6.255 | (2.433) | -38,9% |
| Oneri finanziari | 5.417 | 7.282 | (1.865) | -25,6% | 5.443 | 7.250 | (1.807) | -24,9% |
| Totale proventi/(oneri) finanziari netti | (1.588) | (1.022) | (566) | -55,4% | (1.621) | (995) | (626) | -62,9% |
| Quota dei proventi/(oneri) derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
101 | 62 | 39 | 62,9% | 27 | 62 | (35) | -56,5% |
| Risultato prima delle imposte | 5.608 | 3.667 | 1.941 | 52,9% | 4.531 | 3.590 | 941 | 26,2% |
| Imposte | 1.565 | 996(3) (4) | 569 | 57,1% | 1.519 | 1.007(4) | 512 | 50,8% |
| Risultato netto delle continuing operation | 4.043 | 2.671(3) (4) | 1.372 | 51,4% | 3.012 | 2.583(4) | 429 | 16,6% |
| Risultato netto delle discontinued operation | - | - | - | - | 71 | (632) | 703 | - |
| Risultato netto del periodo (Gruppo e terzi) | 4.043 | 2.671(3) (4) | 1.372 | 51,4% | 3.083 | 1.951(4) | 1.132 | 58,0% |
| Quota di interessenza del Gruppo | 3.279 | 2.157(3) (4) | 1.122 | 52,0% | 2.513 | 1.692(4) | 821 | 48,5% |
| Quota di interessenza di terzi | 764 | 514(4) | 250 | 48,6% | 570 | 259(4) | 311 | - |
(1) Il Conto economico ordinario non include le partite non ricorrenti. Nella sintesi dei risultati si riporta la riconciliazione tra dati reported e dati ordinari per le seguenti grandezze economiche: margine operativo lordo, risultato operativo e risultato netto del periodo del Gruppo (quota di interessenza del Gruppo).
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(3) Per una più puntuale rappresentazione le imposte relative alle partite ordinarie del primo semestre 2022 sono state rideterminate per tener conto del carattere straordinario del contributo di solidarietà contabilizzato nel corso del primo semestre 2022 per complessivi 50 milioni di euro. Tale adeguamento ha comportato anche la rideterminazione del "Risultato netto del periodo" e della "Quota di interessenza del Gruppo" per il medesimo periodo.
(4) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | |||
| Vendite energia elettrica | 25.923 | 31.629 | (5.706) | -18,0% | |
| Trasporto energia elettrica | 5.670 | 5.519 | 151 | 2,7% | |
| Corrispettivi da gestori di rete | 705 | 386 | 319 | 82,6% | |
| Contributi da operatori istituzionali di mercato | 689 | 410 | 279 | 68,0% | |
| Vendite e trasporto gas | 4.728 | 4.642 | 86 | 1,9% | |
| Vendite di combustibili | 1.319 | 2.215 | (896) | -40,5% | |
| Contributi di allacciamento alle reti elettriche e del gas | 427 | 385 | 42 | 10,9% | |
| Ricavi per lavori e servizi su ordinazione | 520 | 881 | (361) | -41,0% | |
| Vendite di commodity con consegna fisica e relativi risultati da valutazione di contratti chiusi nel periodo |
4.889 | 17.325 | (12.436) | -71,8% | |
| Vendite relative al business dei servizi a valore aggiunto | 760 | 657 | 103 | 15,7% | |
| Altri proventi | 1.465 | 1.581 | (116) | -7,3% | |
| Totale | 47.095 | 65.630 | (18.535) | -28,2% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation". Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.

Nel primo semestre 2023 i ricavi hanno registrato un decremento da ricondurre alla riduzione delle quantità di energia prodotte e vendute unitamente alla diminuzione dei prezzi di vendita delle commodity rilevata nel corso del periodo che ha anche significativamente impattato la valorizzazione dei contratti di vendita con consegna fisica.
La riduzione dei ricavi ha risentito, inoltre, degli effetti derivanti dall'uscita dal perimetro di consolidamento di talune società cedute nel corso del secondo semestre 2022 (in particolare Enel Transmisión Chile, Celg Distribuição SA - Celg-D (Enel Goiás) e CGT Fortaleza in Brasile) e dalla rilevazione nel primo semestre 2022 del provento realizzato dalla cessione di Ufinet (220 milioni di euro).
| Milioni di euro | 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||||
| Acquisto di energia elettrica | 12.681 | 22.041 | (9.360) | -42,5% | ||
| Consumi di combustibili per generazione di energia elettrica | 3.409 | 3.315 | 94 | 2,8% | ||
| Combustibili per trading e gas per vendite ai clienti finali | 7.384 | 20.594 | (13.210) | -64,1% | ||
| Materiali | 1.117 | 1.898 | (781) | -41,1% | ||
| Costo del personale | 2.477 | 2.270 | 207 | 9,1% | ||
| Servizi e godimento beni di terzi | 7.293 | 8.038 | (745) | -9,3% | ||
| Oneri per certificati ambientali | 1.352 | 1.366 | (14) | -1,0% | ||
| Minusvalenze e altri oneri da cessione di partecipazioni | 349 | - | 349 | - | ||
| Contributi straordinari di solidarietà | 208 | - | 208 | - | ||
| Altri costi | 1.120 | 733 | 387 | 52,8% | ||
| Costi capitalizzati | (1.555) | (1.419) | (136) | -9,6% | ||
| Totale | 35.835 | 58.836 | (23.001) | -39,1% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation". Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
Analogamente a quanto commentato per i ricavi anche i costi nel primo semestre 2023 hanno subíto un significativo decremento prevalentemente per gli effetti connessi alla riduzione delle quantità acquistate in un regime di prezzi medi decrescenti delle commodity che, anche in questo caso, hanno generato un effetto nella valorizzazione dei contratti con consegna fisica.
I proventi netti da contratti su commodity connessi alle attività di copertura nel primo semestre 2023 hanno registrato un decremento di 2.993 milioni di euro prevalentemente per effetto della stabilizzazione dei prezzi di mercato.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| Generazione Termoelettrica e Trading | 1.807 | 2.722 | (915) | -33,6% | |
| Enel Green Power | 2.160 | 1.335 | 825 | 61,8% | |
| Enel Grids | 4.207 | 3.650 | 557 | 15,3% | |
| Mercati finali | 2.554 | 253 | 2.301 | - | |
| Enel X | 158 | 406 | (248) | -61,1% | |
| Holding, Servizi e Altro | (147) | (68) | (79) | - | |
| Totale | 10.739 | 8.298 | 2.441 | 29,4% |
Il margine operativo lordo ordinario è in aumento di 2.441 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente nonostante egli effetti connessi alle variazioni di perimetro dovute alle operazioni di cessione di taluni asset nel corso del secondo semestre 2022. Escludendo il provento di 220 milioni di euro rilevato nel primo semestre 2022 per la cessione parziale di Ufinet, il business integrato della Global Power Generation, del Trading e del Global Retail ha registrato un incremento complessivo di 2.183 milioni di euro. Tale variazione positiva è essenzialmente riconducibile al miglioramento dei risultati nelle vendite sui Mercati finali, principalmente in Italia e Spagna, che riflettono una normalizzazione dei margini rispetto al primo semestre 2022, caratterizzato da una significativa instabilità nei prezzi. Con riferimento alla generazione, la maggiore produzione di energia rinnovabile (+5,8 TWh), in particolare da fonte idroelettrica, unitamente al diverso andamento del prezzo di vendita nelle attività di trading, ha sostanzialmente compensato gli effetti delle minori quantità di energia prodotte da fonte convenzionale e della rilevazione del clawback in Italia (233 milioni di euro).
Il margine operativo lordo ordinario di Enel Grids è in crescita di 557 milioni di euro essenzialmente per gli adeguamenti tariffari in Brasile e in Italia e per il riconoscimento in Romania dei differenziali di prezzo sulle quantità connesse alle perdite di rete (234 milioni di euro).
Il margine operativo lordo ammonta nel primo semestre 2023 a 9.676 milioni di euro (8.203 milioni di euro nel primo semestre 2022).
Gli elementi non ricorrenti inclusi nel margine operativo lordo al 30 giugno 2023 sono relativi alle cessioni di Central Dock Sud (194 milioni di euro) ed Enel Generación Costanera (155 milioni di euro), alla cessione dei motogeneratori di El Chocón (18 milioni di euro) e ai contributi straordinari di solidarietà rilevati in Spagna (208 milioni di euro). Infine, il margine operativo lordo non include i risultati operativi inerenti alle discontinued operation rilevati in una voce separata di Conto economico così come previsto dall'IFRS 5 per le attività nette classificate come discontinued operation.
| Milioni di euro | 1° semestre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi, Altro ed elisioni |
Totale | |
| Margine operativo lordo ordinario | 1.807 | 2.160 | 4.207 | 2.554 | 158 | (147) | 10.739 |
| Risultati non ordinari su operazioni di Merger & Acquisition |
(349) | (18) | - | - | - | - | (367) |
| Contributi straordinari di solidarietà | - | - | - | - | - | (208) | (208) |
| Risultati ordinari su discontinued operation | (4) | (141) | (289) | (40) | (12) | (2) | (488) |
| Margine operativo lordo | 1.454 | 2.001 | 3.918 | 2.514 | 146 | (357) | 9.676 |
| Milioni di euro | 1° semestre 2022(1) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi, Altro ed elisioni |
Totale | |
| Margine operativo lordo ordinario | 2.722 | 1.335 | 3.650 | 253 | 406 | (68) | 8.298 |
| Oneri per transizione energetica e digitalizzazione |
(54) | - | (10) | (2) | (1) | (8) | (75) |
| Risultati ordinari su discontinued operation | (30) | (137) | 44 | 115 | (9) | 15 | (2) |
| Costi da COVID-19 | (3) | (3) | (8) | (1) | - | (3) | (18) |
| Margine operativo lordo | 2.635 | 1.195 | 3.676 | 365 | 396 | (64) | 8.203 |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation". Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.


| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||
| Generazione Termoelettrica e Trading | 1.422 | 2.290 | (868) | -37,9% |
| Enel Green Power | 1.368 | 592 | 776 | - |
| Enel Grids | 2.710 | 2.173 | 537 | 24,7% |
| Mercati finali | 1.811 | (510) | 2.321 | - |
| Enel X | 67 | 297 | (230) | -77,4% |
| Holding, Servizi e Altro | (283) | (215) | (68) | -31,6% |
| Totale | 7.095 | 4.627 | 2.468 | 53,3% |
Il risultato operativo ordinario del primo semestre 2023 si incrementa di 2.468 milioni di euro sostanzialmente in linea con il margine operativo lordo ordinario tenuto conto che le minori svalutazioni dei crediti commerciali sono state sostanzialmente compensate dai maggiori ammortamenti del periodo per l'entrata in funzione di nuovi impianti realizzati negli ultimi 12 mesi.
| Milioni di euro | 1° semestre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi, Altro ed elisioni |
Totale | |
| Risultato operativo ordinario | 1.422 | 1.368 | 2.710 | 1.811 | 67 | (283) | 7.095 |
| Risultati non ordinari su operazioni di Merger & Acquisition |
(349) | (18) | - | - | - | - | (367) |
| Contributi straordinari di solidarietà | - | - | - | - | - | (208) | (208) |
| Risultati ordinari su discontinued operation | (3) | (113) | (246) | (22) | (10) | (1) | (395) |
| Risultato operativo | 1.070 | 1.237 | 2.464 | 1.789 | 57 | (492) | 6.125 |
| Milioni di euro | 1° semestre 2022(1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi, Altro ed elisioni |
Totale | ||
| Risultato operativo ordinario | 2.290 | 592 | 2.173 | (510) | 297 | (215) | 4.627 | |
| Oneri e adeguamento di valore per transizione energetica e digitalizzazione |
(62) | - | (10) | (2) | (1) | (8) | (83) | |
| Adeguamenti di valore | (71) | (8) | (15) | (3) | - | - | (97) | |
| Risultati ordinari su discontinued operation | (18) | (108) | 86 | 126 | (8) | 16 | 94 | |
| Costi da COVID-19 | (3) | (3) | (8) | (1) | - | (3) | (18) | |
| Risultato operativo | 2.136 | 473 | 2.226 | (390) | 288 | (210) | 4.523 |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation". Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 5 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
Si segnala che gli adeguamenti di valore del primo semestre 2022 per complessivi 97 milioni di euro includono l'adeguamento di valore al fair value delle attività nette riferite alla società di generazione brasiliana CGT Fortaleza (71 milioni di euro).


Il risultato netto delle discontinued operation accoglie, nel primo semestre 2023, i risultati economici relativi alle discontinued operation delle società che compongono le aree geografiche di Romania e Grecia che soddisfano i requisiti previsti dall'"IFRS 5 - Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate". Si evidenzia che nei valori "reported" sono inclusi gli effetti dell'ulteriore adeguamento di valore delle società rumene (per 218 milioni di euro al netto dell'effetto fiscale) per allineare il loro valore contabile al 30 giugno 2023 al presumibile valore di realizzo desumibile dagli accordi con la controparte. Si precisa che i dati riportati nel prospetto di Conto economico del 2022, ai soli fini comparativi, sono stati oggetto di rideterminazione. Si rimanda alla nota 5 del Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2023 per maggiori dettagli.
Il risultato netto del Gruppo ordinario del primo semestre 2023 ammonta a 3.279 milioni di euro, con un incremento di 1.122 milioni di euro rispetto ai 2.157 milioni di euro dell'analogo periodo dell'esercizio precedente (+52,0%). In particolare, il citato incremento del risultato operativo ordinario è stato solo in parte compensato dalla gestione finanziaria, i cui maggiori oneri netti risultano connessi sia al rialzo dei tassi di interesse sia all'incremento dell'indebitamento finanziario medio nei due periodi a confronto e dal maggior onere fiscale conseguente il miglioramento della gestione operativa.
Il risultato netto del Gruppo del primo semestre 2023 ammonta a 2.513 milioni di euro (1.692 milioni di euro nel primo semestre 2022), con un incremento di 821 milioni di euro rispetto all'analogo periodo del 2022. Nella tabella seguente è presentata la riconciliazione tra il risultato netto del Gruppo ordinario e il risultato netto del Gruppo nel primo semestre 2023, con evidenza degli elementi non ordinari e dei rispettivi effetti sul risultato, al netto dei relativi effetti fiscali e delle interessenze di terzi.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Risultato netto del Gruppo ordinario | 3.279 | 2.157(1) (2) | ||
| Risultati non ordinari su operazioni di Merger & Acquisition | (306) | - | ||
| Risultati non ordinari su discontinued operation | (211) | (297) | ||
| Contributi straordinari di solidarietà | (148) | (50)(1) | ||
| Adeguamento di valore di talune attività riferite alla cessione della partecipazione in Slovenské elektrárne | (74) | (24) | ||
| Adeguamenti di valore | (27) | (55) | ||
| Oneri e adeguamento di valore per transizione energetica e digitalizzazione | - | (28) | ||
| Costi da COVID-19 | - | (11) | ||
| Risultato netto del Gruppo | 2.513 | 1.692(2) |
(1) Per una più puntuale rappresentazione le imposte relative alle partite ordinarie del primo semestre 2022 sono state rideterminate per tener conto del carattere straordinario del contributo di solidarietà contabilizzato nel corso del primo semestre 2022 per complessivi 50 milioni di euro. Tale adeguamento ha comportato anche la rideterminazione del "Risultato netto del periodo" e della "Quota di interessenza del Gruppo" per il medesimo periodo.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.

| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | ||
| Valore economico generato direttamente | 47.433 | 65.750 | (18.317) | |
| Valore economico distribuito direttamente | ||||
| Costi operativi | 33.762 | 54.282 | (20.520) | |
| Costo del personale e benefit | 2.006 | 1.817 | 189 | |
| Pagamenti a finanziatori di capitale (azionisti e finanziatori) | 4.151 | 3.580 | 571 | |
| Pagamenti alla Pubblica Amministrazione | 2.837 | 1.982 | 855 | |
| 42.756 | 61.661 | (18.905) | ||
| Valore economico trattenuto | 4.677 | 4.089 | 588 |
Il valore economico generato(6) e distribuito direttamente da Enel fornisce un'utile indicazione di come il Gruppo abbia creato ricchezza per tutti gli stakeholder. Il decremento del valore economico generato direttamente e dei costi operativi risente prevalentemente del decremento dei prezzi medi e dei volumi intermediati di commodity energetiche, in particolare del gas e dell'energia elettrica.
I pagamenti ai finanziatori di capitale si incrementano essenzialmente per l'incremento degli interessi passivi, principalmente per effetto dell'aumento dei tassi di interesse, conseguente alle politiche monetarie restrittive implementate per fronteggiare le crescenti pressioni inflattive, e dell'incremento del debito medio del periodo.

(6) Valore economico elaborato in base al principio GRI 201-1.

Il capitale investito netto è dettagliato, in quanto a composizione e movimenti, nel seguente prospetto.
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Attività immobilizzate nette: | ||||
| - attività materiali e immateriali | 106.355 | 106.135 | 220 | 0,2% |
| - avviamento | 13.197 | 13.742 | (545) | -4,0% |
| - partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 1.397 | 1.281 | 116 | 9,1% |
| - altre attività/(passività) non correnti nette | (3.160) | (5.139) | 1.979 | 38,5% |
| Totale attività immobilizzate nette | 117.789 | 116.019 | 1.770 | 1,5% |
| Capitale circolante netto: | ||||
| - crediti commerciali | 15.770 | 16.605 | (835) | -5,0% |
| - rimanenze | 4.430 | 4.853 | (423) | -8,7% |
| - crediti/(debiti) netti verso operatori istituzionali di mercato | (3.912) | (1.083) | (2.829) | - |
| - altre attività/(passività) correnti nette | (11.539) | (11.193) | (346) | -3,1% |
| - debiti commerciali | (11.327) | (17.641) | 6.314 | 35,8% |
| Totale capitale circolante netto | (6.578) | (8.459) | 1.881 | 22,2% |
| Capitale investito lordo | 111.211 | 107.560 | 3.651 | 3,4% |
| Fondi diversi: | ||||
| - benefíci ai dipendenti | (2.439) | (2.202) | (237) | -10,8% |
| - fondi rischi e oneri e imposte differite nette | (6.567) | (5.999)(1) | (568) | -9,5% |
| Totale fondi diversi | (9.006) | (8.201) | (805) | -9,8% |
| Attività nette possedute per la vendita | 5.824 | 2.789 | 3.035 | - |
| Capitale investito netto | 108.029 | 102.148 | 5.881 | 5,8% |
| Patrimonio netto complessivo | 45.870 | 42.080(1) | 3.790 | 9,0% |
| Indebitamento finanziario netto | 62.159 | 60.068 | 2.091 | 3,5% |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
Il capitale investito netto al 30 giugno 2023 è pari a 108.029 milioni di euro ed è coperto dal patrimonio netto del Gruppo e di terzi per 45.870 milioni di euro e dall'indebitamento finanziario netto per 62.159 milioni di euro. L'incremento del capitale investito netto deriva principalmente:
Le attività nette possedute per la vendita si incrementano per effetto della classificazione delle attività inerenti alla generazione e alla distribuzione in Perù e di Arcadia, società di generazione rinnovabile in Cile, tenuto conto dello stato di avanzamento delle trattative per la loro cessione.
Il patrimonio netto complessivo al 30 giugno 2023 si incrementa di 3.790 milioni di euro soprattutto per il rafforzamento delle valute estere nei confronti dell'euro che ha comportato una variazione positiva della riserva di conversione di 508 milioni di euro, per la variazione delle riserve di

cash flow hedge (positiva per 1.588 milioni di euro), per le nuove emissioni di obbligazioni ibride perpetue per complessivi 986 milioni di euro, al netto di riacquisti e cancellazioni, per l'adeguamento all'iperinflazione in Argentina pari a 427 milioni di euro e per il risultato di periodo pari a 3.083 milioni di euro. Tale incremento è in parte compensato dai dividendi distribuiti nel primo semestre 2023 per 2.902 milioni di euro e dai coupon pagati ai titolari di obbligazioni ibride per 64 milioni di euro.
L'indebitamento finanziario netto del Gruppo Enel è dettagliato, in quanto a composizione e movimenti, nel seguente prospetto.
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Indebitamento a lungo termine: | ||||
| - finanziamenti bancari | 14.894 | 15.261 | (367) | -2,4% |
| - obbligazioni | 48.464 | 50.079 | (1.615) | -3,2% |
| - debiti verso altri finanziatori | 2.786 | 2.851 | (65) | -2,3% |
| Indebitamento a lungo termine | 66.144 | 68.191 | (2.047) | -3,0% |
| Crediti finanziari e titoli a lungo termine | (3.951) | (4.213) | 262 | 6,2% |
| Indebitamento netto a lungo termine | 62.193 | 63.978 | (1.785) | -2,8% |
| Indebitamento a breve termine | ||||
| Finanziamenti bancari: | ||||
| - quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine | 1.282 | 890 | 392 | 44,0% |
| - altri finanziamenti a breve verso banche | 1.431 | 1.320 | 111 | 8,4% |
| Indebitamento bancario a breve termine | 2.713 | 2.210 | 503 | 22,8% |
| Obbligazioni (quota a breve) | 3.357 | 1.612 | 1.745 | - |
| Debiti verso altri finanziatori (quota a breve) | 322 | 333 | (11) | -3,3% |
| Commercial paper | 4.816 | 13.838 | (9.022) | -65,2% |
| Cash collateral su derivati e altri finanziamenti | 1.949 | 1.513 | 436 | 28,8% |
| Altri debiti finanziari a breve termine | 207 | 1.721 | (1.514) | -88,0% |
| Indebitamento verso altri finanziatori a breve termine | 10.651 | 19.017 | (8.366) | -44,0% |
| Crediti finanziari a lungo termine (quota a breve) | (2.629) | (2.838) | 209 | 7,4% |
| Crediti finanziari - cash collateral | (4.257) | (8.319) | 4.062 | 48,8% |
| Altri crediti finanziari a breve termine | (477) | (2.266) | 1.789 | 78,9% |
| Disponibilità presso banche e titoli a breve | (6.193) | (11.119) | 4.926 | 44,3% |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve | (13.556) | (24.542) | 10.986 | 44,8% |
| Indebitamento netto a breve termine | (192) | (3.315) | 3.123 | 94,2% |
| Derivati netti su cambio connesso a finanziamenti | 158 | (595) | 753 | - |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 62.159 | 60.068 | 2.091 | 3,5% |
| Indebitamento finanziario "Attività classificate come possedute per la vendita" |
1.899 | 892 | 1.007 | - |
L'indebitamento finanziario netto, pari a 62.159 milioni di euro al 30 giugno 2023, non inclusivo al 30 giugno 2023 della posizione riferita alle attività nette classificate come disponibili per la vendita per un valore complessivo pari a 1.899 milioni di euro, registra un incremento di 2.091 milioni di euro rispetto ai 60.068 milioni di euro al 31 dicembre 2022 con una riduzione dell'indebitamento finanziario net-
to a lungo termine, pari a 1.161 milioni di euro, e un aumento in quello a breve termine, pari a 3.252 milioni di euro. Tali variazioni tengono conto della ripartizione tra breve e lungo termine della variazione dei derivati netti di cambio connessi a finanziamenti che è stata rispettivamente di 129 milioni di euro e 624 milioni di euro.

L'incremento dell'indebitamento finanziario netto, pari a 2.091 milioni di euro (+3,5%), è dovuto principalmente al fabbisogno finanziario connesso: (i) agli investimenti del periodo (6.424 milioni di euro comprensivi di 382 milioni di euro riclassificati come disponibili per la vendita); e (ii) al pagamento di dividendi per complessivi 2.393 milioni di euro, comprensivi di coupon pagati a titolari di obbligazioni ibride per 64 milioni di euro.
Tali effetti negativi sono stati parzialmente compensati dai positivi flussi di cassa generati dalla gestione operativa, dalla componente di debito finanziario netto classificato tra le passività relative alle attività disponibili per la vendita, soprattutto in Perù, e dalle emissioni di nuove obbligazioni ibride perpetue, nel corso dei primi sei mesi del 2023, al netto di riacquisti e cancellazioni effettuati.
In conseguenza di ciò, al 30 giugno 2023, l'incidenza dell'indebitamento finanziario netto sul patrimonio netto complessivo, il cosiddetto "rapporto debt to equity", è pari a 1,36 (1,43 al 31 dicembre 2022).
Al 30 giugno 2023 l'indebitamento finanziario lordo totale, in diminuzione di 9.910 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022, è pari a 79.508 milioni di euro.
| Milioni di euro | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indebitamento lordo a lungo termine |
Indebitamento lordo a breve termine |
Indebitamento lordo |
Indebitamento lordo a lungo termine |
Indebitamento lordo a breve termine |
Indebitamento lordo |
||
| Indebitamento finanziario lordo | 71.105 | 8.403 | 79.508 | 71.026 | 18.392 | 89.418 | |
| di cui: | |||||||
| - indebitamento cui sono associati obiettivi di sostenibilità |
44.516 | 4.952 | 49.468 | 42.561 | 13.977 | 56.538 | |
| Indebitamento cui sono associati obiettivi di sostenibilità/Totale indebitamento lordo (%) |
62% | 63% |
In particolare, l'indebitamento finanziario lordo a lungo termine (inclusa la quota a breve termine) è pari a 71.105 milioni di euro, di cui 44.516 milioni di euro relativi a finanziamenti sostenibili e risulta costituito da:
L'indebitamento finanziario lordo a breve termine è pari a 8.403 milioni di euro, in diminuzione di 9.989 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022; tale variazione è riconducibile principalmente alla riduzione di commercial paper da 13.838 milioni di euro a 4.816 milioni di euro e degli altri debiti finanziari a breve termine da 1.721 milioni di euro a 207 milioni di euro.
Le disponibilità e i crediti finanziari a breve e lungo termine, pari complessivamente a 17.507 milioni di euro, diminuiscono di 11.248 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022 principalmente per la riduzione di 4.926 milioni di euro delle disponibilità presso banche e titoli a breve e di 4.062 milioni di euro dei cash collateral versati.
I derivati netti su cambio connesso a finanziamenti, che fanno riferimento al fair value dei cross currency swap stipulati a copertura dei finanziamenti in valuta estera verso terze parti, evidenziano un saldo positivo pari a 158 milioni di euro a fronte di un saldo negativo pari a 595 milioni di euro del 31 dicembre 2022.

Per maggiori dettagli sui flussi finanziari dell'anno si rimanda alla nota 32 del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||||
| Generazione Termoelettrica e Trading | 323 | 324 | (1) | -0,3% | |||
| Enel Green Power | 2.610 | 2.557 | 53 | 2,1% | |||
| Enel Grids | 2.559 | 2.390 | 169 | 7,1% | |||
| Mercati finali | 288 | 392 | (104) | -26,5% | |||
| Enel X | 167 | 144 | 23 | 16,0% | |||
| Holding, Servizi e Altro | 95 | 82 | 13 | 15,9% | |||
| Totale(1) | 6.042 | 5.889 | 153 | 2,6% |
(1) Il dato non include 382 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation" al primo semestre 2023 (42 milioni di euro al primo semestre 2022).
Gli investimenti del primo semestre 2023 ammontano a 6.042 milioni di euro, in aumento di 153 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dell'anno precedente.
Al fine di rispondere agli eventi climatici esterni sempre più mutevoli gli investimenti nella rete di distribuzione rappresentano un punto fermo per il Gruppo e nel primo semestre 2023 risultano in aumento in Italia (342 milioni di euro), in Spagna (58 milioni di euro) e in Colombia (20 milioni di euro) principalmente per interventi migliorativi, manutenzione correttiva sulla rete, attività di quality remote control e le smart grid. Tale incremento è stato parzialmente compensato dalle diminuzioni registrate prevalentemente in Brasile e Cile.
ll Gruppo Enel, inoltre, guidato da obiettivi di efficienza e
di transizione energetica, ha continuato a investire soprattutto nelle energie rinnovabili. In particolare, l'aumento ha riguardato principalmente l'Italia (506 milioni di euro), il Brasile (170 milioni di euro), la Colombia (87 milioni di euro) e la Spagna (87 milioni di euro). Tali aumenti sono solo in parte mitigati dai minori investimenti negli Stati Uniti (445 milioni di euro), in Canada (128 milioni di euro), in Cile (111 milioni di euro) e in India (37 milioni di euro).
L'incremento degli investimenti di Enel X si registra principalmente in Italia per 24 milioni di euro nei business e-Home e ViviMeglio e in Brasile per 11 milioni di euro.
In diminuzione gli investimenti nei Mercati finali, soprattutto in Italia (70 milioni di euro) e Spagna (30 milioni di euro).


La rappresentazione dei risultati economici per Linea di Business è effettuata in base all'approccio utilizzato dal management per monitorare le performance del Gruppo nei due semestri messi a confronto, tenuto conto del modello operativo adottato e descritto in precedenza.
In merito all'informativa per settore operativo si segnala che il management comunica al mercato i propri risultati a partire dai settori di business. Il Gruppo ha adottato quindi la seguente impostazione settoriale:
La Linea di Business, quindi, risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e nelle decisioni prese dal management del Gruppo, ed è pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini dal momento che i risultati vengono misurati e valutati in primis per ciascuna Linea di Business e solo successivamente si declinano per Area Geografica.
La seguente rappresentazione grafica schematizza quanto sopra riportato.
| HOLDING | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Regioni/ | Business locali | ||||||||
| Paesi | Generazione Termoele rica |
Trading | Enel Green Power |
Enel Grids | Enel X | Mercati nali |
Servizi | ||
| Italia | |||||||||
| Iberia | |||||||||
| Europa | |||||||||
| Africa, Asia e Oceania |
|||||||||
| Nord America |
|||||||||
| America Latina |
Il modello organizzativo continua a essere basato su una struttura matriciale articolata in Linee di Business (Generazione Termoelettrica e Trading, Enel Green Power, Enel Grids, Mercati finali, Enel X, Holding, Servizi e Altro) e Aree Geografiche (Italia, Iberia, Europa, America Latina, Nord America, Africa, Asia e Oceania, Central/Holding).

| Milioni di euro | Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi e Altro |
Totale reporting segment |
Elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
3.747 | 1.736 | 4.299 | 10.417 | 428 | 54 | 20.681 | - | 20.681 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
3.746 | 813 | 723 | 392 | 7 | 508 | 6.189 | (6.189) | - |
| Totale ricavi e altri proventi |
7.493 | 2.549 | 5.022 | 10.809 | 435 | 562 | 26.870 | (6.189) | 20.681 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
(590) | (97) | - | (259) | (1) | 3 | (944) | - | (944) |
| Margine operativo lordo | 474 | 1.018 | 1.925 | 1.484 | 87 | (78) | 4.910 | 1 | 4.911 |
| Ammortamenti e impairment |
187 | 392 | 718 | 329 | 44 | 67 | 1.737 | - | 1.737 |
| Risultato operativo | 287 | 626 | 1.207 | 1.155 | 43 | (145) | 3.173 | 1 | 3.174 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
| Milioni di euro | Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi e Altro |
Totale reporting segment |
Elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
12.306 | 1.613 | 4.476 | 12.541 | 521 | 37 | 31.494 | - | 31.494 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
4.779 | 589 | 788 | 1.158 | 1 | 535 | 7.850 | (7.850) | - |
| Totale ricavi e altri proventi |
17.085 | 2.202 | 5.264 | 13.699 | 522 | 572 | 39.344 | (7.850) | 31.494 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
490 | (31) | - | (206) | (10) | (2) | 241 | 14 | 255 |
| Margine operativo lordo | 1.071 | 552 | 1.881 | 108 | 80 | (39) | 3.653 | 1 | 3.654 |
| Ammortamenti e impairment |
288 | 381 | 759 | 388 | 68 | 78 | 1.962 | - | 1.962 |
| Risultato operativo | 783 | 171 | 1.122 | (280) | 12 | (117) | 1.691 | 1 | 1.692 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) I dati relativi al secondo trimestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".

| Milioni di euro | Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi e Altro |
Totale reporting segment |
Elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
9.545 | 3.508 | 8.598 | 24.482 | 866 | 96 | 47.095 | - | 47.095 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
10.126 | 1.604 | 1.552 | 991 | 17 | 994 | 15.284 | (15.284) | - |
| Totale ricavi | 19.671 | 5.112 | 10.150 | 25.473 | 883 | 1.090 | 62.379 | (15.284) | 47.095 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
(1.117) | 4 | - | (470) | (1) | - | (1.584) | - | (1.584) |
| Margine operativo lordo | 1.454 | 2.001 | 3.918 | 2.514 | 146 | (357) | 9.676 | - | 9.676 |
| Ammortamenti e impairment |
384 | 764 | 1.454 | 725 | 89 | 135 | 3.551 | - | 3.551 |
| Risultato operativo | 1.070 | 1.237 | 2.464 | 1.789 | 57 | (492) | 6.125 | - | 6.125 |
| Investimenti | 323(2) | 2.610(3) | 2.559(4) | 288(5) | 167(6) | 95(7) | 6.042 | - | 6.042 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) Il dato non include 12 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Il dato non include 253 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 101 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (5) Il dato non include 6 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(6) Il dato non include 9 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Il dato non include 1 milione di euro riferito al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
| Milioni di euro | Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi e Altro |
Totale reporting segment |
Elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
25.197 | 3.018 | 8.608 | 27.567 | 1.163 | 77 | 65.630 | - | 65.630 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
9.176 | 1.193 | 1.598 | 1.557 | 28 | 962 | 14.514 | (14.514) | - |
| Totale ricavi | 34.373 | 4.211 | 10.206 | 29.124 | 1.191 | 1.039 | 80.144 | (14.514) | 65.630 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
1.221 | 62 | - | 105 | (10) | 3 | 1.381 | 28 | 1.409 |
| Margine operativo lordo | 2.635 | 1.195 | 3.676 | 365 | 396 | (79) | 8.188 | 15 | 8.203 |
| Ammortamenti e impairment |
499 | 722 | 1.450 | 755 | 108 | 146 | 3.680 | - | 3.680 |
| Risultato operativo | 2.136 | 473 | 2.226 | (390) | 288 | (225) | 4.508 | 15 | 4.523 |
| Investimenti | 324 | 2.557(3) | 2.390 | 392 | 144(4) | 82 | 5.889 | - | 5.889 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(3) Il dato non include 40 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 2 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Oltre a quanto già sopra evidenziato, il Gruppo monitora i risultati ottenuti anche relativamente all'area geografica, classificando i risultati in base alle diverse Regioni/Paesi.
Nella seguente tabella il margine operativo lordo ordinario è presentato per i due periodi a confronto, con l'obiettivo di assicurare una visibilità dei risultati non solo per Linea di Business, ma anche per Area Geografica.
Si precisa che il margine operativo lordo ordinario non include le partite non ricorrenti; per l'eventuale riconciliazione con il margine operativo lordo si rimanda quindi al paragrafo relativo ai "Risultati economici del Gruppo".


| Generazione Termoelettrica e Trading | Enel Green Power | Enel Grids | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre | 1° semestre | 1° semestre | |||||||
| 2023 | 2022 | Variazione | 2023 | 2022 | Variazione | 2023 | 2022 | Variazione | |
| Italia | 737 | 1.555 | (818) | 146 | (367) | 513 | 1.859 | 1.752 | 107 |
| Iberia | 1.002 | 952 | 50 | 440 | 261 | 179 | 858 | 838 | 20 |
| America Latina | 84 | 176 | (92) | 1.135 | 952 | 183 | 1.208 | 1.093 | 115 |
| Argentina | 15 | 47 | (32) | 12 | 12 | - | (58) | (38) | (20) |
| Brasile | (10) | 62 | (72) | 271 | 234 | 37 | 852 | 683 | 169 |
| Cile | (2) | (27) | 25 | 317 | 202 | 115 | 53 | 97 | (44) |
| Colombia | 4 | 18 | (14) | 373 | 347 | 26 | 241 | 248 | (7) |
| Perù | 78 | 77 | 1 | 114 | 97 | 17 | 120 | 103 | 17 |
| Panama | (1) | (1) | - | 44 | 38 | 6 | - | - | - |
| Altri Paesi | - | - | - | 4 | 22 | (18) | - | - | - |
| Europa | 9 | 48 | (39) | 134 | 139 | (5) | 282 | (50) | 332 |
| Romania | 9 | 1 | 8 | 103 | 83 | 20 | 282 | (50) | 332 |
| Russia | - | 47 | (47) | (1) | 14 | (15) | - | - | - |
| Altri Paesi | - | - | - | 32 | 42 | (10) | - | - | - |
| Nord America | (35) | (11) | (24) | 299 | 314 | (15) | - | - | - |
| Stati Uniti e Canada | (34) | (10) | (24) | 251 | 272 | (21) | - | - | - |
| Messico | (1) | (1) | - | 48 | 42 | 6 | - | - | - |
| Africa, Asia e Oceania | - | - | - | 34 | 55 | (21) | - | - | - |
| Sudafrica | - | - | - | 22 | 47 | (25) | - | - | - |
| India | - | - | - | 7 | 4 | 3 | - | - | - |
| Altri Paesi Altro |
- 10 |
- 2 |
- 8 |
5 (28) |
4 (19) |
1 (9) |
- - |
- 17 |
- (17) |
(1) Il margine operativo lordo ordinario non include le partite non ricorrenti; per l'eventuale riconciliazione con il margine operativo lordo si rimanda al paragrafo relativo ai "Risultati economici del Gruppo".
Margine operativo lordo ordinario(1)
relativo ai "Risultati economici del Gruppo".
(1) Il margine operativo lordo ordinario non include le partite non ricorrenti; per l'eventuale riconciliazione con il margine operativo lordo si rimanda al paragrafo

| Mercati finali | Enel X | Holding, Servizi e Altro | Totale | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° semestre | 1° semestre | 1° semestre | 1° semestre | |||||||
| 2023 2022 |
Variazione | 2023 | 2022 | Variazione | 2023 | 2022 | Variazione | 2023 | 2022 | Variazione |
| 2.051 313 |
1.738 | 68 | 53 | 15 | 22 | 56 | (34) | 4.883 | 3.362 | 1.521 |
| 297 (174) |
471 | 38 | 41 | (3) | - | 6 | (6) | 2.635 | 1.924 | 711 |
| 174 226 |
(52) | 33 | 58 | (25) | (64) | (45) | (19) | 2.570 | 2.460 | |
| 3 6 |
(3) | 2 | 3 | (1) | (4) | (2) | (2) | (30) | 28 | |
| 106 124 |
(18) | (2) | (1) | (1) | (17) | (11) | (6) | 1.200 | 1.091 | 109 |
| 30 35 |
(5) | 3 | (2) | 5 | (43) | (32) | (11) | 358 | 273 | |
| 21 49 |
(28) | 17 | 46 | (29) | - | - | - | 656 | 708 | |
| 14 12 |
2 | 13 | 12 | 1 | - | - | - | 339 | 301 | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | 43 | 37 | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | 4 | 22 | |
| 40 (115) |
155 | 11 | 18 | (7) | - | (1) | 1 | 476 | 39 | |
| 40 (115) |
155 | 9 | 8 | 1 | 1 | 1 | - | 444 | (72) | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | (1) | 61 | |
| - - |
- | 2 | 10 | (8) | (1) | (2) | 1 | 33 | 50 | |
| (2) 1 |
(3) | 11 | 22 | (11) | (13) | (12) | (1) | 260 | 314 | |
| (1) - |
(1) | 8 | 22 | (14) | (13) | (12) | (1) | 211 | 272 | |
| (1) 1 |
(2) | 3 | - | 3 | - | - | - | 49 | 42 | |
| - - |
- | (1) | (11) | 10 | (2) | (1) | (1) | 31 | 43 | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | 22 | 47 | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | 7 | 4 | |
| - - |
- | (1) | (11) | 10 | (2) | (1) | (1) | 2 | (8) | |
| (6) 2 |
(8) | (2) | 225 | (227) | (90) | (71) | (19) | (116) | 156 | |
| 2.554 253 |
2.301 | 158 | 406 | (248) | (147) | (68) | (79) | 10.739 | 8.298 | 2.441 |

Mauro, Referente Piombino, Livorno, Isola d'Elba, Enel Green Power e Thermal Generation Italia – Ex centrale termoelettrica di Piombino, sito in riqualificazione nell'ambito del percorso di transizione energetica.

| Milioni di kWh | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||
| Impianti a carbone | 6.881 | 9.937 | (3.056) | -30,8% |
| Impianti a olio combustibile e turbogas | 4.184 | 13.026 | (8.842) | -67,9% |
| Impianti a ciclo combinato | 18.033 | 24.355 | (6.322) | -26,0% |
| Impianti nucleari | 12.441 | 13.447 | (1.006) | -7,5% |
| Totale produzione netta | 41.539 | 60.765 | (19.226) | -31,6% |
| - di cui Italia | 10.911 | 13.890 | (2.979) | -21,4% |
| - di cui Iberia | 22.198 | 24.924 | (2.726) | -10,9% |
| - di cui America Latina | 8.430 | 11.895 | (3.465) | -29,1% |
| - di cui Europa | - | 10.056 | (10.056) | - |
La generazione da fonte termoelettrica ha subíto un decremento di 19.226 milioni di kWh rispetto al valore registrato nell'analogo periodo del 2022 anche per effetto della maggiore produzione rinnovabile, soprattutto da fonte idroelettrica.
Il decremento della generazione da impianti a olio combustibile e turbogas e da impianti a ciclo combinato, rispettivamente per 8.842 milioni di kWh e 6.322 milioni di kWh, è riconducibile principalmente alla Russia, a seguito della cessione dell'intera partecipazione detenuta nel capitale sociale di PJSC Enel Russia, nonché all'Argentina sia per la cessione dell'intera quota detenuta in CGTF - Central Geradora Termelétrica Fortaleza SA sia per la cessione di Enel Generación Costanera.
Il decremento della generazione da impianti a carbone per 3.056 milioni di kWh è riconducibile all'Italia (1.922 milioni di kWh), all'America Latina (748 milioni di kWh) e all'Iberia (386 milioni di kWh), mentre il decremento della generazione da impianti nucleari per 1.006 milioni di kWh è stato registrato in Spagna.
| MW | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Impianti a carbone | 6.590 | 6.590 | - | - |
| Impianti a olio combustibile e turbogas | 6.087 | 7.204 | (1.117) | -15,5% |
| Impianti a ciclo combinato | 11.983 | 13.895 | (1.912) | -13,8% |
| Impianti nucleari | 3.328 | 3.328 | - | - |
| Totale | 27.988 | 31.017 | (3.029) | -9,8% |
| - di cui Italia | 11.610 | 11.569 | 41 | 0,4% |
| - di cui Iberia | 12.751 | 12.751 | - | - |
| - di cui America Latina | 3.627 | 6.697 | (3.070) | -45,8% |
La potenza efficiente netta rispetto a fine 2022 si riduce di 3.029 MW principalmente a seguito della vendita dell'impianto a olio combustibile e turbogas e di quello a ciclo combinato di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud in Argentina.

| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 7.493 | 17.085(1) | (9.592) | -56,1% | Ricavi | 19.671 | 34.373(1) | (14.702) | -42,8% |
| 474 | 1.071(1) | (597) | -55,7% | Margine operativo lordo | 1.454 | 2.635(1) | (1.181) | -44,8% |
| 664 | 1.107 | (443) | -40,0% | Margine operativo lordo ordinario | 1.807 | 2.722 | (915) | -33,6% |
| 287 | 783(1) | (496) | -63,3% | Risultato operativo | 1.070 | 2.136(1) | (1.066) | -49,9% |
| 476 | 892 | (416) | -46,6% | Risultato operativo ordinario | 1.422 | 2.290 | (868) | -37,9% |
| Investimenti | 323(2) | 324 | (1) | -0,3% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 12 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Nella tabella seguente sono riportate le informazioni di dettaglio della Generazione Termoelettrica e Trading relative ai soli ricavi della generazione termoelettrica e nucleare.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |
| Ricavi(1) (2) | |||
| Ricavi da generazione termoelettrica | 7.121 | 9.553 | -25,5% |
| - di cui da generazione a carbone | 1.921 | 3.283 | -41,5% |
| Ricavi da generazione nucleare | 712 | 824 | -13,6% |
| Percentuale dei ricavi da generazione termoelettrica sul totale ricavi | 15,1% | 14,6% | |
| - di cui dei ricavi da generazione a carbone sul totale ricavi | 4,1% | 5,0% | |
| Percentuale dei ricavi da generazione nucleare sul totale ricavi | 1,5% | 1,3% |
(1) I ricavi oggetto di analisi si riferiscono a quelli di "settore" e comprendono le partite verso terzi e gli scambi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".


Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 4.728 | 12.687 | (7.959) | -62,7% | Italia | 12.589 | 26.622 | (14.033) | -52,7% |
| 2.187 | 3.560 | (1.373) | -38,6% | Iberia | 5.628 | 6.249 | (621) | -9,9% |
| 582 | 788 | (206) | -26,1% | America Latina | 1.399 | 1.456 | (57) | -3,9% |
| (6) | 48 | (54) | - | - di cui Argentina | 23 | 82 | (59) | -72,0% |
| 165 | 260 | (95) | -36,5% | - di cui Brasile | 322 | 486 | (164) | -33,7% |
| 275 | 367 | (92) | -25,1% | - di cui Cile | 780 | 668 | 112 | 16,8% |
| 74 | 49 | 25 | 51,0% | - di cui Colombia | 133 | 98 | 35 | 35,7% |
| 74 | 64 | 10 | 15,6% | - di cui Perù | 141 | 122 | 19 | 15,6% |
| 40 | 62 | (22) | -35,5% | Nord America | 66 | 86 | (20) | -23,3% |
| - | 12 | (12) | - | Europa | - | 19 | (19) | - |
| - | 12 | (12) | - | - di cui Romania | - | 19 | (19) | - |
| 19 | 20 | (1) | -5,0% | Altro | 41 | 49 | (8) | -16,3% |
| (63) | (44) | (19) | -43,2% | Elisioni e rettifiche | (52) | (108) | 56 | 51,9% |
| 7.493 | 17.085 | (9.592) | -56,1% | Totale | 19.671 | 34.373 | (14.702) | -42,8% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
I ricavi dei primi sei mesi del 2023 sono pari a 19.671 milioni di euro, con un decremento di 14.702 milioni di euro rispetto a quelli dell'analogo periodo del 2022. La variazione è dovuta prevalentemente al decremento della produzione di energia termoelettrica.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 579 | 536 | 43 | 8,0% | Italia | 737 | 1.555 | (818) | -52,6% |
| 149 | 474 | (325) | -68,6% | Iberia | 1.002 | 952 | 50 | 5,3% |
| (50) | 97 | (147) | - | America Latina | 84 | 176 | (92) | -52,3% |
| (4) | 29 | (33) | - | - di cui Argentina | 15 | 47 | (32) | -68,1% |
| (6) | 36 | (42) | - | - di cui Brasile | (10) | 62 | (72) | - |
| (86) | (21) | (65) | - | - di cui Cile | (2) | (27) | 25 | 92,6% |
| 7 | 12 | (5) | -41,7% | - di cui Colombia | 4 | 18 | (14) | -77,8% |
| 40 | 41 | (1) | -2,4% | - di cui Perù | 78 | 77 | 1 | 1,3% |
| (1) | - | (1) | - | - di cui altri Paesi | (1) | (1) | - | - |
| (18) | (19) | 1 | 5,3% | Nord America | (35) | (11) | (24) | - |
| (1) | 21 | (22) | - | Europa | 9 | 48 | (39) | -81,3% |
| (1) | 4 | (5) | - | - di cui Romania | 9 | 1 | 8 | - |
| - | 17 | (17) | - | - di cui Russia | - | 47 | (47) | - |
| 5 | (2) | 7 | - | Altro | 10 | 2 | 8 | - |
| 664 | 1.107 | (443) | -40,0% | Totale | 1.807 | 2.722 | (915) | -33,6% |
Il decremento del margine operativo lordo ordinario, pari a 915 milioni di euro, è da ricondurre prevalentemente alla minore produzione da fonte termoelettrica. Il mix di generazione ha favorito il ricorso alla generazione da fonte rinnovabile anche per la maggiore idraulicità del periodo.
La riduzione riflette anche la variazione del perimetro di consolidamento legata alle cessioni di CGT Fortaleza in Brasile, Enel Generación Costanera e Central Dock Sud in Argentina.
Il margine operativo lordo pari a 1.454 milioni di euro (2.635 milioni di euro nel primo semestre 2022) risente, oltre a quanto già commentato per il margine operativo lordo ordinario, della diversa incidenza, nei due periodi a confronto, delle partite non ordinarie. In particolare, nel primo semestre 2023 ammontano a 353 milioni di euro, relativi principalmente agli oneri connessi alla cessione di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud in Argentina (349 milioni di euro), mentre nel primo semestre 2022 le partite non ordinarie ammontavano complessivamente a 87 milioni di euro.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 541 | 500 | 41 | 8,2% | Italia | 664 | 1.491 | (827) | -55,5% |
| 19 | 347 | (328) | -94,5% | Iberia | 740 | 688 | 52 | 7,6% |
| (68) | 50 | (118) | - | America Latina | 36 | 85 | (49) | -57,6% |
| 2 | 6 | (4) | -66,7% | - di cui Argentina | 10 | 4 | 6 | - |
| (7) | 34 | (41) | - | - di cui Brasile | (10) | 57 | (67) | - |
| (93) | (31) | (62) | - | - di cui Cile | (17) | (46) | 29 | 63,0% |
| - | 8 | (8) | - | - di cui Colombia | (6) | 9 | (15) | - |
| 32 | 33 | (1) | -3,0% | - di cui Perù | 63 | 62 | 1 | 1,6% |
| (2) | - | (2) | - | - di cui altri Paesi | (4) | (1) | (3) | - |
| (19) | (19) | - | - | Nord America | (36) | (11) | (25) | - |
| (2) | 16 | (18) | - | Europa | 8 | 36 | (28) | -77,8% |
| (2) | 4 | (6) | - | - di cui Romania | 8 | 1 | 7 | - |
| - | 12 | (12) | - | - di cui Russia | - | 35 | (35) | - |
| 5 | (2) | 7 | - | Altro | 10 | 1 | 9 | - |
| 476 | 892 | (416) | -46,6% | Totale | 1.422 | 2.290 | (868) | -37,9% |
La variazione del risultato operativo ordinario risente essenzialmente dei fenomeni commentati nel margine operativo lordo ordinario e dei minori ammortamenti e perdite di valore per 47 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente, soprattutto per la cessione delle società argentine di generazione, Enel Generación Costanera e Central Dock Sud.
Il risultato operativo del primo semestre 2023 pari a 1.070 milioni di euro (2.136 milioni di euro nel primo semestre 2022) risente di quanto già commentato per il risultato operativo ordinario e della variazione delle partite non ordinarie già commentate per il margine operativo lordo, relative agli oneri connessi alla cessione di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud in Argentina.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||
| Italia | 167 | 170 | (3) | -1,8% |
| Iberia | 112 | 92 | 20 | 21,7% |
| America Latina | 43 | 49 | (6) | -12,2% |
| Europa | - | 13 | (13) | - |
| Totale | 323(1) | 324 | (1) | -0,3% |
(1) Il dato non include 12 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Gli investimenti del primo semestre 2023 sono sostanzialmente in linea con il primo semestre 2022.


Davide, Shift Manager, Enel Green Power e Thermal Generation Italia - 3SUN Gigafactory, Catania, uno dei più grandi impianti di produzione di moduli fotovoltaici di nuova generazione in Europa.

| Milioni di kWh | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| Idroelettrica | 27.980 | 24.286 | 3.694 | 15,2% | |
| Geotermoelettrica | 2.974 | 3.076 | (102) | -3,3% | |
| Eolica | 22.526 | 22.020 | 506 | 2,3% | |
| Solare | 6.958 | 5.336 | 1.622 | 30,4% | |
| Altre fonti | 22 | 23 | (1) | -4,3% | |
| Totale produzione netta | 60.460 | 54.741 | 5.719 | 10,4% | |
| - di cui Italia | 10.654 | 9.177 | 1.477 | 16,1% | |
| - di cui Iberia | 7.291 | 6.215 | 1.076 | 17,3% | |
| - di cui America Latina | 27.399 | 23.922 | 3.477 | 14,5% | |
| - di cui Europa | 1.163 | 1.310 | (147) | -11,2% | |
| - di cui Nord America | 12.798 | 12.407 | 391 | 3,2% | |
| - di cui Africa, Asia e Oceania | 1.155 | 1.710 | (555) | -32,5% |
Nel primo semestre 2023 la produzione netta complessiva di energia elettrica registra un aumento rispetto ai valori prodotti nel primo semestre 2022 riconducibile alla maggiore produzione idroelettrica, solare ed eolica.
La maggiore produzione idroelettrica è stata registrata principalmente in Italia (+1.591 milioni di kWh), in Colombia (+1.389 milioni di kWh), in Cile (+268 milioni di kWh), in Argentina (+223 milioni di kWh) in Brasile (+188 milioni di kWh) e in Iberia (+147 milioni di kWh), in parte compensata dalla minore produzione del Perù (-105 milioni di kWh).
La produzione da fonte solare risulta in crescita prevalentemente in Cile (+732 milioni di kWh), in Iberia (+453 milioni di kWh), negli Stati Uniti (+338 milioni di euro) e in Brasile (+71 milioni di kWh).
La produzione da fonte eolica ha registrato gli aumenti più significativi in Brasile (+780 milioni di kWh), in Iberia (+475 milioni di kWh) e negli Stati Uniti (+167 milioni di kWh), in parte compensati dalla minore produzione registrata in Sudafrica (-561 milioni di kWh), Messico (-158 milioni di kWh) e Perù (-96 milioni di kWh).
| MW | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | |||
| Idroelettrica | 28.360 | 28.355 | 5 | - | |
| Geotermoelettrica | 931 | 931 | - | - | |
| Eolica | 16.014 | 15.735 | 279 | 1,8% | |
| Solare | 8.939 | 8.534 | 405 | 4,7% | |
| Altre fonti | 6 | 6 | - | - | |
| Totale potenza efficiente netta | 54.250 | 53.561 | 689 | 1,3% | |
| - di cui Italia | 14.688 | 14.683 | 5 | - | |
| - di cui Iberia | 9.293 | 9.293 | - | - | |
| - di cui America Latina | 18.446 | 17.827 | 619 | 3,5% | |
| - di cui Europa | 1.083 | 1.020 | 63 | 6,2% | |
| - di cui Nord America | 9.702 | 9.532 | 170 | 1,8% | |
| - di cui Africa, Asia e Oceania | 1.038 | 1.206 | (168) | -13,9% |
L'incremento della potenza efficiente netta è dovuto principalmente alla costruzione di nuovi impianti solari in Colombia e negli Stati Uniti e di impianti eolici in Brasile e Cile.

| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 2.549 | 2.202(1) | 347 | 15,8% | Ricavi | 5.112 | 4.211(1) | 901 | 21,4% |
| 1.018 | 552(1) | 466 | 84,4% | Margine operativo lordo | 2.001 | 1.195(1) | 806 | 67,4% |
| 1.101 | 608 | 493 | 81,1% | Margine operativo lordo ordinario | 2.160 | 1.335 | 825 | 61,8% |
| 626 | 171(1) | 455 | - | Risultato operativo | 1.237 | 473(1) | 764 | - |
| 695 | 219 | 476 | - | Risultato operativo ordinario | 1.368 | 592 | 776 | - |
| Investimenti | 2.610(2) | 2.557(3) | 53 | 2,1% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 253 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Il dato non include 40 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 588 | 536 | 52 | 9,7% | Italia | 1.378 | 968 | 410 | 42,4% |
| 306 | 218 | 88 | 40,4% | Iberia | 629 | 502 | 127 | 25,3% |
| 1.308 | 1.017 | 291 | 28,6% | America Latina | 2.399 | 1.975 | 424 | 21,5% |
| 8 | 11 | (3) | -27,3% | - di cui Argentina | 18 | 19 | (1) | -5,3% |
| 221 | 186 | 35 | 18,8% | - di cui Brasile | 420 | 343 | 77 | 22,4% |
| 687 | 493 | 194 | 39,4% | - di cui Cile | 1.217 | 944 | 273 | 28,9% |
| 265 | 211 | 54 | 25,6% | - di cui Colombia | 503 | 446 | 57 | 12,8% |
| 52 | 45 | 7 | 15,6% | - di cui Perù | 108 | 92 | 16 | 17,4% |
| 51 | 42 | 9 | 21,4% | - di cui Panama | 91 | 84 | 7 | 8,3% |
| 24 | 29 | (5) | -17,2% | - di cui altri Paesi | 42 | 47 | (5) | -10,6% |
| 302 | 378 | (76) | -20,1% | Nord America | 624 | 663 | (39) | -5,9% |
| 252 | 296 | (44) | -14,9% | - di cui Stati Uniti e Canada | 514 | 525 | (11) | -2,1% |
| 50 | 82 | (32) | -39,0% | - di cui Messico | 110 | 138 | (28) | -20,3% |
| - | 9 | (9) | - | Europa | - | 9 | (9) | - |
| - | 9 | (9) | - | - di cui Russia | - | 9 | (9) | - |
| 36 | 57 | (21) | -36,8% | Africa, Asia e Oceania | 77 | 105 | (28) | -26,7% |
| 72 | 51 | 21 | 41,2% | Altro | 144 | 114 | 30 | 26,3% |
| (63) | (64) | 1 | 1,6% | Elisioni e rettifiche | (139) | (125) | (14) | -11,2% |
| 2.549 | 2.202 | 347 | 15,8% | Totale | 5.112 | 4.211 | 901 | 21,4% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
L'aumento dei ricavi è riconducibile prevalentemente all'incremento delle quantità prodotte e vendute in Italia, Cile, Brasile e Iberia, soprattutto da fonte idroelettrica e solare, a prezzi medi crescenti.

| 2023 2022 Variazioni 2023 2022 165 (185) 350 - Italia 146 (367) 513 222 116 106 91,4% Iberia 440 261 179 |
Variazioni - 68,6% 19,2% - |
|---|---|
| 516 450 66 14,7% America Latina 1.135 952 183 |
|
| 27 6 21 - - di cui Argentina 12 12 |
|
| 147 128 19 14,8% - di cui Brasile 271 234 37 |
15,8% |
| 89 56 33 58,9% - di cui Cile 317 202 115 |
56,9% |
| 190 175 15 8,6% - di cui Colombia 373 347 26 |
7,5% |
| 53 49 4 8,2% - di cui Perù 114 97 17 |
17,5% |
| 14 22 (8) -36,4% - di cui Panama 44 38 6 |
15,8% |
| (4) 14 (18) - - di cui altri Paesi 4 22 (18) |
-81,8% |
| 144 159 (15) -9,4% Nord America 299 314 (15) |
-4,8% |
| 128 145 (17) -11,7% - di cui Stati Uniti e Canada 251 272 (21) |
-7,7% |
| 16 14 2 14,3% - di cui Messico 48 42 6 |
14,3% |
| 60 59 1 1,7% Europa 134 139 (5) |
-3,6% |
| 45 26 19 73,1% - di cui Romania 103 83 20 |
24,1% |
| - 11 (11) - - di cui Russia (1) 14 (15) |
- |
| 16 22 (6) -27,3% - di cui Grecia 33 42 (9) |
-21,4% |
| (1) - (1) - - di cui altri Paesi (1) - (1) |
- |
| 16 26 (10) -38,5% Africa, Asia e Oceania 34 55 (21) |
-38,2% |
| (22) (17) (5) -29,4% Altro (28) (19) (9) |
-47,4% |
| 1.101 608 493 81,1% Totale 2.160 1.335 825 |
61,8% |
La variazione positiva del margine operativo lordo ordinario del primo semestre 2023, registrata soprattutto in Italia, Iberia, Cile e Brasile, è sostanzialmente riferibile agli effetti delle maggiori quantità prodotte e vendute (anche a seguito dell'acquisizione e all'entrata in funzione di nuovi impianti soprattutto in Spagna) a prezzi mediamente più alti rispetto al periodo a confronto anche per effetto delle attività di copertura.
Tali effetti sono stati in parte compensati in Italia dal maggiore impatto del clawback (233 milioni di euro).
Il margine operativo lordo pari a 2.001 milioni di euro (1.195 milioni di euro nel primo semestre 2022) include la minusvalenza per la cessione dei motogeneratori di El Chocón in Argentina (18 milioni di euro) ed esclude i risultati delle discontinued operation nei due periodi a confronto.


| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 82 | (270) | 352 | - | Italia | (15) | (523) | 508 | 97,1% |
| 152 | 49 | 103 | - | Iberia | 304 | 129 | 175 | - |
| 400 | 348 | 52 | 14,9% | America Latina | 915 | 757 | 158 | 20,9% |
| 26 | 5 | 21 | - | - di cui Argentina | 9 | 9 | - | - |
| 108 | 99 | 9 | 9,1% | - di cui Brasile | 202 | 179 | 23 | 12,8% |
| 41 | 14 | 27 | - | - di cui Cile | 225 | 121 | 104 | 86,0% |
| 178 | 162 | 16 | 9,9% | - di cui Colombia | 350 | 322 | 28 | 8,7% |
| 46 | 41 | 5 | 12,2% | - di cui Perù | 99 | 83 | 16 | 19,3% |
| 9 | 18 | (9) | -50,0% | - di cui Panama | 35 | 30 | 5 | 16,7% |
| (8) | 9 | (17) | - | - di cui altri Paesi | (5) | 13 | (18) | - |
| 35 | 68 | (33) | -48,5% | Nord America | 86 | 136 | (50) | -36,8% |
| 25 | 62 | (37) | -59,7% | - di cui Stati Uniti e Canada | 51 | 109 | (58) | -53,2% |
| 10 | 6 | 4 | 66,7% | - di cui Messico | 35 | 27 | 8 | 29,6% |
| 46 | 43 | 3 | 7,0% | Europa | 104 | 110 | (6) | -5,5% |
| 39 | 20 | 19 | 95,0% | - di cui Romania | 92 | 72 | 20 | 27,8% |
| - | 10 | (10) | - | - di cui Russia | (2) | 12 | (14) | - |
| 7 | 13 | (6) | -46,2% | - di cui Grecia | 15 | 26 | (11) | -42,3% |
| - | - | - | - | - di cui altri Paesi | (1) | - | (1) | - |
| 9 | 4 | 5 | - | Africa, Asia e Oceania | 14 | 14 | - | - |
| (29) | (23) | (6) | -26,1% | Altro | (40) | (31) | (9) | -29,0% |
| 695 | 219 | 476 | - | Totale | 1.368 | 592 | 776 | - |
L'incremento del risultato operativo ordinario risente dei fenomeni illustrati nel margine operativo lordo ordinario; rispetto al medesimo periodo dello scorso anno si registrano maggiori ammortamenti di immobilizzazioni materiali per 61 milioni di euro per effetto dei nuovi impianti entrati in funzione nel periodo.
L'incremento del risultato operativo, pari a 764 milioni di euro, rispetto al primo semestre 2022 risente dei fenomeni citati nel margine operativo lordo e nel risultato operativo ordinario, nonché dell'impatto della riclassifica delle discontinued operation che a livello di risultato operativo è stato pari a 113 milioni di euro nei primi sei mesi del 2023 e a 108 milioni di euro nei primi sei mesi del 2022.


| Milioni di euro | 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||
| Italia | 898 | 392 | 506 | - | ||
| Iberia | 376 | 289 | 87 | 30,1% | ||
| America Latina | 844 | 727 | 117 | 16,1% | ||
| Nord America | 480 | 1.056 | (576) | -54,5% | ||
| Europa | - | 25 | (25) | - | ||
| Africa, Asia e Oceania | 5 | 59 | (54) | -91,5% | ||
| Altro | 7 | 9 | (2) | -22,2% | ||
| Totale | 2.610(1) | 2.557(2) | 53 | 2,1% |
(1) Il dato non include 253 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Il dato non include 40 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Gli investimenti del primo semestre 2023 registrano un incremento di 53 milioni di euro rispetto al valore registrato nell'analogo periodo dell'esercizio precedente. In particolare, tale variazione è attribuibile essenzialmente a:


| Milioni di kWh | 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||
| Energia trasportata sulla rete di distribuzione di Enel(1) | 239.622 | 253.411 | (13.789) | -5,4% | ||
| - di cui Italia | 103.139 | 110.343 | (7.204) | -6,5% | ||
| - di cui Iberia | 67.048 | 66.078 | 970 | 1,5% | ||
| - di cui America Latina(1) | 62.087 | 69.176 | (7.089) | -10,2% | ||
| - di cui Europa(1) | 7.348 | 7.814 | (466) | -6,0% | ||
| Utenti finali con smart meter attivi (n.)(1) | 46.273.352 | 45.450.182 | 823.170 | 1,8% |
(1) Il dato del primo semestre 2022 è stato più puntualmente rideterminato.
Nel corso del primo semestre 2023 si riscontra un decremento dell'energia trasportata sulla rete (-5,4%) da ricondursi principalmente:
• all'Italia (-6,5%), dove si registra un decremento della domanda di energia elettrica distribuita ai clienti in bassa, media, alta e altissima tensione; lievemente ridotto rispetto all'anno precedente anche il dato dell'energia distribuita ad altri distributori;
• all'America Latina (-10,2%), in particolare in Brasile e Cile rispettivamente per la cessione a dicembre 2022 di Celg Distribuição SA - Celg-D (Enel Goiás) e di Enel Transmisión Chile SA.
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SAIFI (n. medio) | ||||||||
| Italia | 1,7 | 1,6 | 0,1 | 6,2% | ||||
| Iberia | 1,3 | 1,3 | - | - | ||||
| Argentina | 6,8 | 5,3 | 1,5 | 28,3% | ||||
| Brasile | 3,6 | 4,5 | (0,9) | -20,0% | ||||
| Cile | 1,3 | 1,6 | (0,3) | -18,8% | ||||
| Colombia | 4,2 | 3,9 | 0,3 | 7,7% | ||||
| Perù | 2,7 | 2,9 | (0,2) | -6,9% | ||||
| Romania(1) | 2,5 | 2,6 | (0,1) | -3,8% |
(1) Il dato al 31 dicembre 2022 ha subíto una rideterminazione.

| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SAIDI (minuti medi) | ||||||||
| 45,6 | 41,8 | 3,8 | 9,1% | |||||
| 67,8 | 64,3 | 3,5 | 5,4% | |||||
| 1.108,1 | 892,0 | 216,1 | 24,2% | |||||
| 440,6 | 547,3 | (106,7) | -19,5% | |||||
| 137,7 | 158,6 | (20,9) | -13,2% | |||||
| 324,6 | 320,0 | 4,6 | 1,4% | |||||
| 646,3 | 610,3 | 36,0 | 5,9% | |||||
| 87,4 | 90,4 | (3,0) | -3,3% | |||||
(1) Il dato al 31 dicembre 2022 ha subíto una rideterminazione.
Come evidenziato nelle tabelle sopra riportate, il livello qualitativo del servizio registra un miglioramento nella maggior parte delle aree geografiche anche se l'indicatore SAIDI relativo alle interruzioni in Argentina è tuttora elevato, in particolare per guasti ai sistemi di trasmissione di alta tensione non gestiti dal Gruppo.
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| Perdite di rete (% media) | ||||
| Italia | 4,8 | 4,7 | 0,1 | 2,1% |
| Iberia | 6,9 | 7,0 | (0,1) | -1,4% |
| Argentina | 16,5 | 17,1 | (0,6) | -3,5% |
| Brasile | 13,4 | 13,5 | (0,1) | -0,7% |
| Cile | 5,4 | 5,1 | 0,3 | 5,9% |
| Colombia | 7,5 | 7,5 | - | - |
| Perù | 8,2 | 8,2 | - | - |
| Romania | 8,5 | 8,5 | - | - |

| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 5.022 | 5.264(1) | (242) | -4,6% | Ricavi | 10.150 | 10.206(1) | (56) | -0,5% |
| 1.925 | 1.881(1) | 44 | 2,3% | Margine operativo lordo | 3.918 | 3.676(1) | 242 | 6,6% |
| 1.996 | 1.919 | 77 | 4,0% | Margine operativo lordo ordinario | 4.207 | 3.650 | 557 | 15,3% |
| 1.207 | 1.122(1) | 85 | 7,6% | Risultato operativo | 2.464 | 2.226(1) | 238 | 10,7% |
| 1.256 | 1.154 | 102 | 8,8% | Risultato operativo ordinario | 2.710 | 2.173 | 537 | 24,7% |
| Investimenti | 2.559(2) | 2.390 | 169 | 7,1% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 101 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 1.898 | 1.745 | 153 | 8,8% | Italia | 3.733 | 3.431 | 302 | 8,8% |
| 605 | 607 | (2) | -0,3% | Iberia | 1.216 | 1.177 | 39 | 3,3% |
| 2.521 | 2.897 | (376) | -13,0% | America Latina | 5.187 | 5.559 | (372) | -6,7% |
| 246 | 227 | 19 | 8,4% | - di cui Argentina | 456 | 394 | 62 | 15,7% |
| 1.505 | 1.885 | (380) | -20,2% | - di cui Brasile | 3.179 | 3.680 | (501) | -13,6% |
| 335 | 371 | (36) | -9,7% | - di cui Cile | 695 | 694 | 1 | 0,1% |
| 200 | 201 | (1) | -0,5% | - di cui Colombia | 379 | 375 | 4 | 1,1% |
| 235 | 213 | 22 | 10,3% | - di cui Perù | 478 | 416 | 62 | 14,9% |
| 94 | 127 | (33) | -26,0% | Altro | 190 | 261 | (71) | -27,2% |
| (96) | (112) | 16 | 14,3% | Elisioni e rettifiche | (176) | (222) | 46 | 20,7% |
| 5.022 | 5.264 | (242) | -4,6% | Totale | 10.150 | 10.206 | (56) | -0,5% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
Il decremento dei ricavi è riconducibile principalmente alle attività di distribuzione in Brasile connesse alla cessione di Celg Distribuição SA - Celg-D (Enel Goiás), avvenuta nel secondo semestre 2022, i cui effetti sono stati solo in parte compensati dall'incremento, in Italia, delle tariffe obbligatorie per i servizi di distribuzione e misura dell'energia elettrica per i clienti non domestici e di quelle relative all'erogazione dei servizi di rete per i clienti domestici fissate per l'anno 2023 come previsto dalle delibere n. 720/2022 e n. 721/2022 dell'Autorità di Regolazione Energia Reti e Ambiente (ARERA) pubblicate a dicembre 2022.


| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 947 | 911 | 36 | 4,0% | Italia | 1.859 | 1.752 | 107 | 6,1% |
| 430 | 427 | 3 | 0,7% | Iberia | 858 | 838 | 20 | 2,4% |
| 556 | 541 | 15 | 2,8% | America Latina | 1.208 | 1.093 | 115 | 10,5% |
| - | (31) | 31 | - | - di cui Argentina | (58) | (38) | (20) | -52,6% |
| 342 | 334 | 8 | 2,4% | - di cui Brasile | 852 | 683 | 169 | 24,7% |
| 29 | 46 | (17) | -37,0% | - di cui Cile | 53 | 97 | (44) | -45,4% |
| 130 | 138 | (8) | -5,8% | - di cui Colombia | 241 | 248 | (7) | -2,8% |
| 55 | 54 | 1 | 1,9% | - di cui Perù | 120 | 103 | 17 | 16,5% |
| 67 | 23 | 44 | - | Europa | 282 | (50) | 332 | - |
| (4) | 17 | (21) | - | Altro | - | 17 | (17) | - |
| 1.996 | 1.919 | 77 | 4,0% | Totale | 4.207 | 3.650 | 557 | 15,3% |
Risultato operativo ordinario
• in Italia, principalmente per effetto degli adeguamenti tariffari derivanti dall'applicazione delle delibere ARERA n.720 e n. 721 del 2022 commentate sopra.
Il margine operativo lordo pari a 3.918 milioni di euro (3.676 milioni di euro nel primo semestre 2022) risente di quanto commentato per il margine operativo lordo ordinario e della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" delle partite economiche afferenti alle attività nette detenute in Romania (289 milioni di euro).
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 612 | 557 | 55 | 9,9% | Italia | 1.184 | 1.086 | 98 | 9,0% |
| 233 | 238 | (5) | -2,1% | Iberia | 458 | 450 | 8 | 1,8% |
| 370 | 340 | 30 | 8,8% | America Latina | 829 | 714 | 115 | 16,1% |
| (3) | (40) | 37 | 92,5% | - di cui Argentina | (78) | (54) | (24) | -44,4% |
| 212 | 201 | 11 | 5,5% | - di cui Brasile | 598 | 434 | 164 | 37,8% |
| 17 | 30 | (13) | -43,3% | - di cui Cile | 27 | 65 | (38) | -58,5% |
| 108 | 112 | (4) | -3,6% | - di cui Colombia | 198 | 199 | (1) | -0,5% |
| 36 | 37 | (1) | -2,7% | - di cui Perù | 84 | 70 | 14 | 20,0% |
| 46 | 2 | 44 | - | Europa | 240 | (92) | 332 | - |
| (5) | 17 | (22) | - | Altro | (1) | 15 | (16) | - |
| 1.256 | 1.154 | 102 | 8,8% | Totale | 2.710 | 2.173 | 537 | 24,7% |
L'incremento del risultato operativo ordinario risente essenzialmente dei fenomeni commentati nel margine operativo lordo ordinario del periodo. Gli ammortamenti e impairment del primo semestre 2023 sono sostanzialmente in linea con quelli del primo semestre 2022 in quanto la riduzione legata alla cessione di Celg Distribuição SA - Celg-D (Enel Goiás) è compensata dai maggiori ammortamenti delle società di distribuzione brasiliane rientranti nel perimetro di consolidamento.
Il risultato operativo pari a 2.464 milioni di euro (2.226 milioni di euro nel primo semestre 2022) risente di quanto già commentato nel risultato operativo ordinario e della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" delle partite economiche afferenti alle attività detenute in Romania (246 milioni di euro).


| Milioni di euro | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| Italia | 1.446 | 1.104 | 342 | 31,0% | |
| Iberia | 417 | 359 | 58 | 16,2% | |
| America Latina | 696 | 816 | (120) | -14,7% | |
| Europa | - | 52 | (52) | - | |
| Altro | - | 59 | (59) | - | |
| Totale | 2.559(1) | 2.390 | 169 | 7,1% |
(1) Il dato non include 101 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Gli investimenti nei due periodi messi a confronto registrano un incremento di 169 milioni di euro.
Tale aumento è riconducibile principalmente all'Italia per
l'incremento delle nuove connessioni ai clienti e per il miglioramento della qualità del servizio (attraverso i progetti E-Grid e DSO 4.0).

Barbara, Channel manager Spazio Enel Partner Emilia-Romagna e Marche - Spazio Enel Partner, Cingoli, Provincia di Macerata.

| Milioni di kWh | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||||
| Mercato libero | 96.803 | 95.920 | 883 | 0,9% | |||
| Mercato regolato | 52.686 | 61.619 | (8.933) | -14,5% | |||
| Totale(1) | 149.489 | 157.539 | (8.050) | -5,1% | |||
| - di cui Italia | 43.701 | 47.712 | (4.011) | -8,4% | |||
| - di cui Iberia | 37.702 | 38.485 | (783) | -2,0% | |||
| - di cui America Latina | 63.816 | 66.392 | (2.576) | -3,9% | |||
| - di cui Europa | 4.270 | 4.950 | (680) | -13,7% |
(1) I dati del 2022 tengono conto di una più puntuale determinazione dei volumi venduti.
I minori volumi di energia elettrica venduta nel primo semestre 2023 si concentrano in particolare sul mercato regolato, principalmente per il passaggio dei clienti appartenenti a tale segmento a quello relativo al mercato libero rispetto al corrispondente periodo del 2022. Nel mercato libero l'aumento è dovuto al segmento dei clienti Business to Consumer (B2C) principalmente in Italia e Spagna.
| Milioni di m3 | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||
| Business to Consumer | 2.172 | 2.465 | (293) | -11,9% |
| Business to Business | 2.793 | 3.636 | (843) | -23,2% |
| Totale | 4.965 | 6.101 | (1.136) | -18,6% |
| - di cui Italia | 2.540 | 2.871 | (331) | -11,5% |
| - di cui Iberia | 2.179 | 2.904 | (725) | -25,0% |
| - di cui America Latina | 92 | 156 | (64) | -41,0% |
| - di cui Europa | 154 | 170 | (16) | -9,4% |
La variazione negativa del gas venduto nei primi sei mesi del 2023 è riferibile principalmente al segmento dei clienti Business to Business (B2B) in Spagna e al segmento dei clienti Business to Consumer (B2C) in Italia.


| 2° trimestre Milioni di euro |
1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 10.809 | 13.699(1) | (2.890) | -21,1% | Ricavi | 25.473 | 29.124(1) | (3.651) | -12,5% |
| 1.484 | 108(1) | 1.376 | - | Margine operativo lordo | 2.514 | 365(1) | 2.149 | - |
| 1.498 | 129 | 1.369 | - | Margine operativo lordo ordinario | 2.554 | 253 | 2.301 | - |
| 1.155 | (280)(1) | 1.435 | - | Risultato operativo | 1.789 | (390)(1) | 2.179 | - |
| 1.161 | (261) | 1.422 | - | Risultato operativo ordinario | 1.811 | (510) | 2.321 | - |
| Investimenti | 288(2) | 392 | (104) | -26,5% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 6 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 6.056 | 6.800 | (744) | -10,9% | Italia | 14.166 | 15.411 | (1.245) | -8,1% |
| 4.322 | 6.461 | (2.139) | -33,1% | Iberia | 10.471 | 12.861 | (2.390) | -18,6% |
| 438 | 431 | 7 | 1,6% | America Latina | 835 | 842 | (7) | -0,8% |
| 113 | 127 | (14) | -11,0% | - di cui Brasile | 224 | 241 | (17) | -7,1% |
| 31 | 30 | 1 | 3,3% | - di cui Cile | 58 | 57 | 1 | 1,8% |
| 221 | 211 | 10 | 4,7% | - di cui Colombia | 413 | 422 | (9) | -2,1% |
| 73 | 63 | 10 | 15,9% | - di cui Perù | 140 | 122 | 18 | 14,8% |
| (1) | (2) | 1 | 50,0% | Nord America | - | 1 | (1) | - |
| (4) | 8 | (12) | - | Altro | 2 | 8 | (6) | -75,0% |
| (2) | 1 | (3) | - | Elisioni e rettifiche | (1) | 1 | (2) | - |
| 10.809 | 13.699 | (2.890) | -21,1% | Totale | 25.473 | 29.124 | (3.651) | -12,5% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
I ricavi del primo semestre 2023 registrano un decremento del 12,5%, prevalentemente a seguito sia delle minori quantità vendute, di energia elettrica e gas, sia dei prezzi medi di vendita decrescenti, prevalentemente in Italia e Spagna, in linea con la stabilizzazione dei mercati europei.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 1.230 | (4) | 1.234 | - | Italia | 2.051 | 313 | 1.738 | - |
| 168 | (17) | 185 | - | Iberia | 297 | (174) | 471 | - |
| 92 | 124 | (32) | -25,8% | America Latina | 174 | 226 | (52) | -23,0% |
| 4 | 3 | 1 | 33,3% | - di cui Argentina | 3 | 6 | (3) | -50,0% |
| 50 | 65 | (15) | -23,1% | - di cui Brasile | 106 | 124 | (18) | -14,5% |
| 17 | 18 | (1) | -5,6% | - di cui Cile | 30 | 35 | (5) | -14,3% |
| 15 | 31 | (16) | -51,6% | - di cui Colombia | 21 | 49 | (28) | -57,1% |
| 6 | 7 | (1) | -14,3% | - di cui Perù | 14 | 12 | 2 | 16,7% |
| (2) | (2) | - | - | Nord America | (2) | 1 | (3) | - |
| 14 | 23 | (9) | -39,1% | Europa | 40 | (115) | 155 | - |
| (4) | 5 | (9) | - | Altro | (6) | 2 | (8) | - |
| 1.498 | 129 | 1.369 | - | Totale | 2.554 | 253 | 2.301 | - |

Il margine operativo lordo ordinario del primo semestre 2023 si incrementa di 2.301 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2022 a seguito del recupero della marginalità realizzato sul mercato libero in Italia e Spagna principalmente per la riduzione dei costi di approvvigionamento in un contesto di normalizzazione dei prezzi di vendita.
Il margine operativo lordo risulta pari a 2.514 milioni di euro (365 milioni di euro nel primo semestre 2022) e risente degli effetti commentati per il margine operativo lordo ordinario.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 1.062 | (245) | 1.307 | - | Italia | 1.640 | (159) | 1.799 | - |
| 68 | (84) | 152 | - | Iberia | 112 | (285) | 397 | - |
| 31 | 47 | (16) | -34,0% | America Latina | 45 | 59 | (14) | -23,7% |
| 1 | - | 1 | - | - di cui Argentina | (4) | (3) | (1) | -33,3% |
| 4 | 8 | (4) | -50,0% | - di cui Brasile | 5 | (4) | 9 | - |
| 12 | 10 | 2 | 20,0% | - di cui Cile | 21 | 22 | (1) | -4,5% |
| 11 | 24 | (13) | -54,2% | - di cui Colombia | 13 | 37 | (24) | -64,9% |
| 3 | 5 | (2) | -40,0% | - di cui Perù | 10 | 7 | 3 | 42,9% |
| (2) | (2) | - | - | Nord America | (2) | - | (2) | - |
| 6 | 18 | (12) | -66,7% | Europa | 22 | (127) | 149 | - |
| (4) | 5 | (9) | - | Altro | (6) | 2 | (8) | - |
| 1.161 | (261) | 1.422 | - | Totale | 1.811 | (510) | 2.321 | - |
Il risultato operativo ordinario, inclusivo di ammortamenti e impairment per 743 milioni di euro (763 milioni di euro nel primo semestre 2022), risente degli effetti commentati in precedenza per il margine operativo lordo ordinario e dei minori ammortamenti e perdite di valore prevalentemente riferibili alle svalutazioni dei crediti commerciali effettuate soprattutto in Italia e in Brasile, parzialmente compensati dai maggiori ammortamenti prevalentemente rilevati in Spagna.
Il risultato operativo del primo semestre 2023, positivo per 1.789 milioni di euro (negativo per 390 milioni di euro nel primo semestre 2022), risente di quanto commentato nel risultato operativo ordinario nonché della già citata riclassifica come discontinued operation di alcune società.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||||||
| Italia | 189 | 259 | (70) | -27,0% | |||||
| Iberia | 99 | 129 | (30) | -23,3% | |||||
| Europa | - | 4 | (4) | - | |||||
| Totale | 288(1) | 392 | (104) | -26,5% |
(1) Il dato non include 6 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
La variazione negativa degli investimenti è principalmente riconducibile in Italia e in Spagna ai minori costi di acquisizione della clientela.
Alessandro, Enel X Store, Corso Francia, Roma - Area urbana per la ricarica di veicoli elettrici e soluzioni smart per l'efficientamento energetico della casa.

| 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||||
| Demand response (MW) | 9.294 | 7.932 | 1.362 | 17,2% | |||
| Punti luce (migliaia di unità) | 3.037 | 2.808 | 229 | 8,2% | |||
| Storage (MW) | 868 | 760(1) | 108 | 14,2% |
(1) Al 31 dicembre 2022.
Si evidenzia come il Gruppo nel corso del primo semestre 2023 abbia ulteriormente aumentato le attività di demand response principalmente in Giappone (+558 MW), in Italia (+269 MW), negli Stati Uniti (+221 MW) e in Polonia (+88 MW).
L'incremento dello storage è dovuto essenzialmente all'installazione di nuove batterie negli impianti rinnovabili in Nord America (+107 MW).
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 435 | 522(1) | (87) | -16,7% | Ricavi | 883 | 1.191(1) | (308) | -25,9% |
| 87 | 80(1) | 7 | 8,8% | Margine operativo lordo | 146 | 396(1) | (250) | -63,1% |
| 94 | 85 | 9 | 10,6% | Margine operativo lordo ordinario | 158 | 406 | (248) | -61,1% |
| 43 | 12(1) | 31 | - | Risultato operativo | 57 | 288(1) | (231) | -80,2% |
| 49 | 16 | 33 | - | Risultato operativo ordinario | 67 | 297 | (230) | -77,4% |
| Investimenti | 167(2) | 144(3) | 23 | 16,0% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 9 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Il dato non include 2 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".

Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 190 | 203 | (13) | -6,4% | Italia | 347 | 339 | 8 | 2,4% |
| 94 | 68 | 26 | 38,2% | Iberia | 189 | 155 | 34 | 21,9% |
| 66 | 140 | (74) | -52,9% | America Latina | 121 | 211 | (90) | -42,7% |
| 3 | 5 | (2) | -40,0% | - di cui Argentina | 6 | 8 | (2) | -25,0% |
| 8 | 3 | 5 | - | - di cui Brasile | 15 | 13 | 2 | 15,4% |
| 17 | 15 | 2 | 13,3% | - di cui Cile | 29 | 23 | 6 | 26,1% |
| 21 | 102 | (81) | -79,4% | - di cui Colombia | 40 | 140 | (100) | -71,4% |
| 17 | 15 | 2 | 13,3% | - di cui Perù | 31 | 27 | 4 | 14,8% |
| 61 | 70 | (9) | -12,9% | Nord America | 156 | 159 | (3) | -1,9% |
| 17 | 13 | 4 | 30,8% | Europa | 35 | 34 | 1 | 2,9% |
| 8 | 13 | (5) | -38,5% | Africa, Asia e Oceania | 37 | 30 | 7 | 23,3% |
| 28 | 54 | (26) | -48,1% | Altro | 62 | 327 | (265) | -81,0% |
| (29) | (39) | 10 | 25,6% | Elisioni e rettifiche | (64) | (64) | - | - |
| 435 | 522 | (87) | -16,7% | Totale | 883 | 1.191 | (308) | -25,9% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
I ricavi del primo semestre 2023 registrano un decremento di 308 milioni di euro rispetto al medesimo periodo del 2022, principalmente per la rilevazione, nel corso dello scorso esercizio, della plusvalenza derivante dalla cessione da parte di Enel X International dell'1,1% della partecipazione in Ufinet (220 milioni di euro), oltre che per i minori ricavi registrati in Colombia per le attività legate al progetto e-Bus.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 49 | 34 | 15 | 44,1% | Italia | 68 | 53 | 15 | 28,3% |
| 19 | 13 | 6 | 46,2% | Iberia | 38 | 41 | (3) | -7,3% |
| 21 | 35 | (14) | -40,0% | America Latina | 33 | 58 | (25) | -43,1% |
| 1 | 2 | (1) | -50,0% | - di cui Argentina | 2 | 3 | (1) | -33,3% |
| (1) | (2) | 1 | 50,0% | - di cui Brasile | (2) | (1) | (1) | - |
| 2 | (1) | 3 | - | - di cui Cile | 3 | (2) | 5 | - |
| 11 | 29 | (18) | -62,1% | - di cui Colombia | 17 | 46 | (29) | -63,0% |
| 8 | 7 | 1 | 14,3% | - di cui Perù | 13 | 12 | 1 | 8,3% |
| 3 | 6 | (3) | -50,0% | Nord America | 11 | 22 | (11) | -50,0% |
| 6 | 5 | 1 | 20,0% | Europa | 11 | 18 | (7) | -38,9% |
| (3) | (11) | 8 | 72,7% | Africa, Asia e Oceania | (1) | (11) | 10 | 90,9% |
| (1) | 3 | (4) | - | Altro | (2) | 225 | (227) | - |
| 94 | 85 | 9 | 10,6% | Totale | 158 | 406 | (248) | -61,1% |
Il margine operativo lordo ordinario diminuisce di 248 milioni di euro prevalentemente per i proventi (220 milioni di euro) registrati nel primo semestre 2022 per la cessione parziale di Ufinet.
con un decremento di 250 milioni di euro; la differenza nel primo semestre 2022 rispetto al margine operativo lordo ordinario, pari a 12 milioni di euro, è relativa alla classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" delle partite economiche afferenti alle attività detenute in Romania.
Il margine operativo lordo ammonta a 146 milioni di euro


| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 37 | 13 | 24 | - | Italia | 45 | 20 | 25 | - |
| 10 | (2) | 12 | - | Iberia | 18 | 16 | 2 | 12,5% |
| 15 | 28 | (13) | -46,4% | America Latina | 20 | 46 | (26) | -56,5% |
| 1 | 2 | (1) | -50,0% | - di cui Argentina | 2 | 3 | (1) | -33,3% |
| (2) | (3) | 1 | 33,3% | - di cui Brasile | (3) | (1) | (2) | - |
| 3 | (2) | 5 | - | - di cui Cile | 2 | (3) | 5 | - |
| 7 | 26 | (19) | -73,1% | - di cui Colombia | 10 | 39 | (29) | -74,4% |
| 6 | 5 | 1 | 20,0% | - di cui Perù | 9 | 8 | 1 | 12,5% |
| (4) | (10) | 6 | 60,0% | Nord America | (3) | (3) | - | - |
| 5 | 4 | 1 | 25,0% | Europa | 8 | 16 | (8) | -50,0% |
| (4) | (12) | 8 | 66,7% | Africa, Asia e Oceania | (3) | (13) | 10 | 76,9% |
| (10) | (5) | (5) | - | Altro | (18) | 215 | (233) | - |
| 49 | 16 | 33 | - | Totale | 67 | 297 | (230) | -77,4% |
Il risultato operativo ordinario, inclusivo di ammortamenti e impairment per 91 milioni di euro (109 milioni di euro nei primi sei mesi del 2022), è sostanzialmente riconducibile a quanto già commentato per il margine operativo lordo ordinario del periodo, ai minori ammortamenti rilevati in Italia e alle minori svalutazioni di crediti commerciali effettuate soprattutto in Spagna e Nord America.
Il risultato operativo del primo semestre 2023 pari a 57 milioni di euro (288 milioni di euro nel primo semestre 2022) risente di quanto commentato nel margine operativo lordo e dei minori ammortamenti e impairment già citati.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||||
| Italia | 66 | 42 | 24 | 57,1% | ||||
| Iberia | 20 | 21 | (1) | -4,8% | ||||
| America Latina | 27 | 29 | (2) | -6,9% | ||||
| Nord America | 15 | 21 | (6) | -28,6% | ||||
| Europa | 2 | 2 | - | - | ||||
| Africa, Asia e Oceania | 5 | 3 | 2 | 66,7% | ||||
| Altro | 32 | 26 | 6 | 23,1% | ||||
| Totale | 167(1) | 144(2) | 23 | 16,0% |
(1) Il dato non include 9 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Il dato non include 2 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Gli investimenti crescono prevalentemente in Italia per 24 milioni di euro nei business e-Home e ViviMeglio e in Brasile per 11 milioni di euro.

Monica, progettazione architettonica nuove sedi, Servizi Italia - Edificio storico progettato da Giò Ponti in via Carducci, sede milanese del Gruppo Enel dal 1962.

| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 562 | 572(1) | (10) | -1,7% | Ricavi | 1.090 | 1.039(1) | 51 | 4,9% |
| (78) | (39)(1) | (39) | - | Margine operativo lordo | (357) | (79)(1) | (278) | - |
| (77) | (36) | (41) | - | Margine operativo lordo ordinario | (147) | (68) | (79) | - |
| (145) | (117)(1) | (28) | -23,9% | Risultato operativo | (492) | (225)(1) | (267) | - |
| (144) | (114) | (30) | -26,3% | Risultato operativo ordinario | (283) | (215) | (68) | -31,6% |
| Investimenti | 95(2) | 82 | 13 | 15,9% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) Il dato non include 1 milione di euro riferito al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Nelle seguenti tabelle sono evidenziati i risultati economici suddivisi per Area Geografica nel primo semestre 2023.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 222 | 226 | (4) | -1,8% | Italia | 419 | 404 | 15 | 3,7% |
| 128 | 124 | 4 | 3,2% | Iberia | 250 | 224 | 26 | 11,6% |
| 3 | 1 | 2 | - | America Latina | 5 | 6 | (1) | -16,7% |
| 11 | 20 | (9) | -45,0% | Nord America | 21 | 30 | (9) | -30,0% |
| 1 | 2 | (1) | -50,0% | Europa | 2 | 2 | - | - |
| - | - | - | - | Africa, Asia e Oceania | 1 | - | 1 | - |
| 242 | 266 | (24) | -9,0% | Altro | 509 | 482 | 27 | 5,6% |
| (45) | (67) | 22 | 32,8% | Elisioni e rettifiche | (117) | (109) | (8) | -7,3% |
| 562 | 572 | (10) | -1,7% | Totale | 1.090 | 1.039 | 51 | 4,9% |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
L'incremento dei ricavi del primo semestre 2023 è riferito principalmente ai servizi prestati alle altre società del Gruppo, prevalentemente in Italia e Iberia.


| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| 16 | 33 | (17) | -51,5% | Italia | 22 | 56 | (34) | -60,7% |
| 5 | 8 | (3) | -37,5% | Iberia | - | 6 | (6) | - |
| (29) | (28) | (1) | -3,6% | America Latina | (64) | (45) | (19) | -42,2% |
| (3) | (1) | (2) | - | - di cui Argentina | (4) | (2) | (2) | - |
| (7) | (7) | - | - | - di cui Brasile | (17) | (11) | (6) | -54,5% |
| (19) | (20) | 1 | 5,0% | - di cui Cile | (43) | (32) | (11) | -34,4% |
| (3) | (5) | 2 | 40,0% | Nord America | (13) | (12) | (1) | -8,3% |
| 1 | - | 1 | - | Europa | - | (1) | 1 | - |
| (1) | - | (1) | - | Africa, Asia e Oceania | (2) | (1) | (1) | - |
| (66) | (44) | (22) | -50,0% | Altro | (90) | (71) | (19) | -26,8% |
| (77) | (36) | (41) | - | Totale | (147) | (68) | (79) | - |
Il margine operativo lordo ordinario dei primi sei mesi del 2023 si riduce prevalentemente in Italia a seguito dell'incremento dei costi per servizi che ha più che compensato la variazione dei ricavi per prestazioni di servizi verso altre società del Gruppo.
Il margine operativo lordo si decrementa di 278 milioni di euro rispetto al primo semestre 2022 prevalentemente per effetto del contributo straordinario di solidarietà in Spagna per 208 milioni di euro, classificato tra le partite relative alle componenti non ricorrenti, e per quanto commentato nel margine operativo lordo ordinario.
| 2° trimestre | Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | 2023 | 2022 | Variazioni | |||
| (2) | 13 | (15) | - | Italia | (15) | 18 | (33) | - |
| (7) | (8) | 1 | 12,5% | Iberia | (25) | (22) | (3) | -13,6% |
| (32) | (28) | (4) | -14,3% | America Latina | (68) | (47) | (21) | -44,7% |
| (3) | (1) | (2) | - | - di cui Argentina | (4) | (2) | (2) | - |
| (8) | (7) | (1) | -14,3% | - di cui Brasile | (19) | (11) | (8) | -72,7% |
| (21) | (20) | (1) | -5,0% | - di cui Cile | (45) | (34) | (11) | -32,4% |
| (4) | (7) | 3 | 42,9% | Nord America | (16) | (19) | 3 | 15,8% |
| 1 | (1) | 2 | - | Europa | (1) | (2) | 1 | 50,0% |
| (1) | - | (1) | - | Africa, Asia e Oceania | (2) | (1) | (1) | - |
| (99) | (83) | (16) | -19,3% | Altro | (156) | (142) | (14) | -9,9% |
| (144) | (114) | (30) | -26,3% | Totale | (283) | (215) | (68) | -31,6% |
Il risultato operativo ordinario dei primi sei mesi del 2023 risente principalmente dei maggiori ammortamenti del periodo.
Il risultato operativo accoglie le variazioni commentate nel margine operativo lordo cui si aggiungono gli effetti dei maggiori ammortamenti rilevati nel primo semestre 2023.


| Milioni di euro | 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||||
| Italia | 28 | 23 | 5 | 21,7% | ||||
| Iberia | 14 | 15 | (1) | -6,7% | ||||
| America Latina | 1 | - | 1 | - | ||||
| Nord America | 6 | 4 | 2 | 50,0% | ||||
| Altro | 46 | 40 | 6 | 15,0% | ||||
| Totale | 95(1) | 82 | 13 | 15,9% |
(1) Il dato non include 1 milione di euro riferito al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
Gli investimenti dei primi sei mesi del 2023 sono sostanzialmente in linea con quelli dello stesso periodo del 2022 e si riferiscono principalmente a investimenti in software applicativi delle funzioni di staff e del business della mobilità e a investimenti legati al piano di ristrutturazione e ammodernamento degli immobili della sede centrale in Italia.

Il Gruppo promuove un approccio di innovazione aperta per affrontare le sfide della transizione energetica, anche attraverso l'utilizzo di piattaforme di crowdsourcing che consentono di collegare tutte le aree dell'Azienda con startup, partner industriali, piccole e medie imprese (PMI), centri di ricerca, università e imprenditori. In particolare, la strategia di innovazione di Enel fa leva sulla piattaforma online di crowdsourcing openinnovability.com e su una rete globale di 10 Innovation Hub (di cui 2 sono anche Lab) e 2 Lab dedicati alla collaborazione con startup, il tutto a spingere il consolidato modello di collaborazione con le startup e le PMI. Queste ultime propongono soluzioni innovative e nuovi modelli di business ed Enel mette a disposizione le proprie competenze, le strutture per il collaudo e una rete globale di partner per supportarne lo sviluppo e l'eventuale scale-up. Gli Hub sono situati negli ecosistemi di innovazione più rilevanti per il Gruppo (Catania, Pisa, Milano, Silicon Valley, Boston, San Paolo, Madrid, Barcellona, Santiago del Cile, Tel Aviv), gestiscono relazioni con tutti gli attori coinvolti nelle attività di innovazione e costituiscono la principale fonte di scouting di startup e PMI innovative, con l'obiettivo di rispondere alle esigenze di innovazione poste dalle Linee di Business.
L'Azienda ha all'attivo numerosi accordi di partnership di innovazione che, oltre ai campi d'azione tradizionali legati alle energie rinnovabili e alla generazione convenzionale, hanno promosso lo sviluppo di nuove soluzioni per l'e-mobility, le microgrid, l'efficienza energetica e l'industrial Internet of Things (IoT).
Nel primo semestre 2023 sono stati lanciati 92 Proof of Concept (97 nel primo semestre 2022), per testare soluzioni innovative, mentre 38 soluzioni innovative (41 nel primo semestre 2022) sono in fase di scale-up.
Nel primo semestre 2023 sono proseguite le attività delle community di innovazione, gruppi di lavoro trasversali nati per affrontare in modo innovativo le questioni più rilevanti per il business e le nuove tecnologie al fine di creare valore per il Gruppo. A oggi sono attive 13 community di innovazione incentrate su: intelligenza artificiale, blockchain, stampa 3D, design generativo, robotica, droni, storage di energia, sensori, nuovi materiali, quantum computing, metaverso, idrogeno e wearables (dispositivi indossabili). Le community monitorano continuamente i potenziali miglioramenti tecnologici o condividono nuovi modelli di business utili, servizi a valore aggiunto o casi d'uso per tipi di tecnologia che potrebbero essere implementati in diverse aree del Gruppo Enel.
Enel è stata inoltre una delle prime aziende al mondo ad adottare volontariamente, nel 2022, lo standard ISO 56002 per la gestione dell'innovazione, che fa parte della più ampia serie di norme ISO 56000 e copre tutti gli aspetti della gestione dell'innovazione, dalla nascita di un'idea alla sua implementazione su scala globale, e consente di aumentare l'efficacia dell'innovazione e le opportunità di business, creando le condizioni per una cultura dell'innovazione diffusa che stimoli la creatività dei dipendenti e degli stakeholder e favorisca l'emergere di nuove proposte di valore in linea con gli sviluppi del mercato.
Nel primo semestre 2023 Enel ha consolidato l'adozione delle procedure organizzative relative alla gestione e alla valorizzazione della proprietà intellettuale (IP) generata sia internamente sia in collaborazione con partner all'interno dell'ecosistema Open Innovability®.
Parallelamente Enel ha proseguito nel design dei processi di digitalizzazione delle fasi di gestione della generazione e dello sfruttamento dei diritti di proprietà intellettuale previsti dalle procedure organizzative Intellectual Property Management e Trade Secrets Management. L'utilizzo di strumenti digitali proprietari, sempre più in linea con le specifiche esigenze di Enel, consente di mappare costantemente sia lo status del portafoglio IP di tutto il Gruppo sia la codifica dei diritti di proprietà intellettuale che originano da invenzioni sviluppate esclusivamente da dipendenti Enel, aumentando così la trasparenza delle procedure e l'affidabilità dei processi interni.
Entrambe le procedure organizzative guardano al capitale umano come elemento centrale nella creazione di IP e mirano a incentivare la partecipazione dei dipendenti al processo inventivo, responsabilizzandoli sull'importanza strategica di tutti i trovati. Questa forma di incentivi, unitamente a una periodica attività di comunicazione interna, continua a produrre i frutti desiderati: si conferma, infatti, il trend in crescita del numero delle invenzioni dei dipendenti proposte nel portale IP aziendale. Soltanto nel primo semestre 2023 sono state proposte 48 invenzioni rispetto alle 38 del primo semestre 2022.
Al 30 giugno 2023 il portafoglio IP di Gruppo è costituito da 833 brevetti per invenzione industriale, appartenenti a 177 famiglie brevettuali; di questi, 620 sono titoli concessi e 213 domande pendenti. Si tratta di un portafoglio che assicura protezione su tutti i mercati in cui il Gruppo è presente. Il portafoglio IP comprende anche 27 modelli di utilità e 223 registrazioni di design. Unitamente ai brevetti, ai modelli di utilità e ai design figurano tra i diritti di proprietà intellettuale anche segreti industriali di natura tecnica e commerciale che vengono costantemente codificati e manutenuti in linea con quanto previsto dalla procedura organizzativa di Trade Secrets Management. Per quanto riguarda i marchi, il Gruppo è titolare di 2.008 registrazioni, di cui 1.624 già concesse e 384 domande pendenti.
Anche nel corso del primo semestre 2023 sono proseguite le attività volte alla tutela e allo sviluppo del portafoglio marchi di titolarità del Gruppo, secondo la prospettiva di tutela complessiva del patrimonio intangibile. In particolare, si segnala che l'istanza di iscrizione del marchio Enel nel Registro speciale dei Marchi Storici di interesse nazionale, depositata il 14 febbraio 2023, è stata esaminata e accolta, con effetti a decorrere da tale data. Tale riconoscimento viene concesso ai marchi registrati da almeno 50 anni o per i quali sia possibile dimostrare l'uso continuativo da almeno 50 anni, che vengono utilizzati per la commercializzazione di prodotti o servizi realizzati in un'impresa produttiva nazionale di eccellenza storicamente collegata al territorio nazionale. Si è proceduto, tra l'altro, al deposito del marchio E-MIA Engagement - Materiality & Impact Analysis, volto a contrassegnare il sistema digitale sviluppato nel corso del 2021 dall'unità Sustainability Planning and Performance Management and Human Rights della Funzione Innovability®, che mira a supportare tutti gli utenti coinvolti nel processo relativo all'analisi di materialità a livello di Gruppo. Questo processo fornisce in particolare le linee guida e il supporto metodologico per l'analisi a livello Paese, azienda, sito, condotta dai responsabili locali con il coinvolgimento degli stakeholder interni ed esterni e delle principali figure chiave a livello aziendale al fine di individuare i temi ESG materiali.
Inoltre, il continuo processo innovativo all'interno del Gruppo per valutare l'impatto del cambiamento climatico su specifici asset e attività produttive ha portato al deposito di una domanda di brevetto in Italia per il Climate Scenario Adaptation Model, un modello che caratterizza la resilienza ai cambiamenti climatici di asset industriali. Il brevetto riguarda, in particolare, un metodo per generare mappe di rischio di infrastrutture localizzate e distribuite in aree da monitorare.
Nel primo semestre 2023 il Gruppo ha continuato l'attività di codifica e protezione della proprietà intellettuale in tutte le Linee di Business Globali e le Funzioni Globali di Servizio come di seguito indicato:
lizzando almeno l'80% di materiale riciclato. Tale formula troverà applicazione con riferimento alla plastica dei moduli che saranno smantellati alla fine della loro vita utile e permetterà il riutilizzo della plastica come nuova materia prima per il riciclo, creando un virtuoso ciclo all'insegna della economia circolare e della sostenibilità;
Inoltre, si segnalano anche due domande di brevetto italiane per soluzioni di fissaggio del modulo alle strutture dell'impianto fotovoltaico.
Infine, nell'ambito della Gigafactory di 3SUN sono stati codificati 15 trade secrets secondo le modalità previste dalla procedura organizzativa Trade Secrets Management. Tali trade secrets consistono in specifiche tecniche e dettagli costruttivi per la linea di produzione di moduli fotovoltaici di tipo HJT del progetto Gigafactory USA.
• Enel Grids, nell'ambito delle soluzioni Grid Blue Sky, ha depositato in Italia nel giugno del 2023 due domande di brevetto per tutelare sistemi innovativi basati su algoritmi per la pianificazione degli interventi di rete. Questa innovazione permette una gestione più efficiente e precisa della rete elettrica poiché consente interventi tempestivi, riducendo gli sprechi, i tempi di fermo e i costi associati alle riparazioni. La soluzione presenta il vantaggio di migliorare l'affidabilità della rete e di ottimizzare l'utilizzo delle risorse, favorendo una maggiore efficienza energetica e una riduzione complessiva dell'impatto ambientale.
In Enel Grids si segnalano anche i depositi in Italia di due domande di brevetto relative a:
i. un sistema innovativo che riguarda l'identificazione dei componenti e delle eventuali anomalie della rete utilizzando immagini aeree e algoritmi avanzati. Tale soluzione tecnologica migliora l'efficienza operativa, riduce i tempi di riparazione e contribuisce a garantire una fornitura di energia più affidabile, ottimizzando così l'utilizzo delle risorse e riducendo l'impatto ambientale complessivo;
ii. un dispositivo che consente il rilevamento di guasti nella rete di media tensione anche in assenza di tensione e corrente. La soluzione ha il potenziale di migliorare notevolmente i tempi di ripristino della rete, riducendo le interruzioni di fornitura di energia e i disagi ai nostri clienti, specialmente in presenza di eventi climatici estremi.
Inoltre, il 14 marzo 2023, presso il Centro di Formazione e Addestramento di Pistoia, è stato installato il primo prototipo della nuova cabina stradale di Enel, il cui design è stato protetto come design comunitario da Enel Grids nel novembre 2022. Questo design è il risultato di una challenge all'interno del portale Open Innovability®, alla quale hanno partecipato designer, startup, professionisti e aziende per creare soluzioni sostenibili e innovative. Una delle caratteristiche più innovative della nuova cabina stradale è la sua elevata efficienza e modularità, in linea con i princípi dell'economia circolare, ed essa rappresenta un ulteriore passo verso la decarbonizzazione delle reti elettriche.
performance reputazionale di Enel sulla base dell'opinione esterna verso il brand Enel, (ii) individuare gli insight per intraprendere azioni finalizzate alla gestione del piano di comunicazione del top management di Enel, anche attraverso l'analisi del posizionamento dei competitor e (iii) prevenire minacce e rischi per salvaguardare la reputazione del Gruppo o applicare azioni correttive immediate all'interno del piano di comunicazione. Il Brand Reputation Index è realizzato su un modello semantico e si caratterizza attraverso algoritmi e formulazioni matematiche che operano in ambito di informazioni pubbliche. La forma espressiva relativa agli algoritmi e al codice sorgente è tutelata ai sensi del diritto d'autore, mentre il metodo associato agli algoritmi e alle formulazioni matematiche attraverso il deposito di una domanda di brevetto in Italia.
• Nel corso dell'ultimo semestre Enel X ha provveduto alla tutela come copyright di 6 software realizzati nell'ambito dell'Innovation Lab di Catania, laboratorio ad alto impatto innovativo utile per l'esecuzione di test di sostenibilità di soluzioni prossime al lancio sul mercato.
Sono stati tutelati come copyright anche i modelli di scoring dei Nature Based Solutions, che si inseriscono nella strategia di business votata alla biodiversità di Enel X.
Nel mese di giugno è stata depositata una domanda italiana di brevetto rivendicante una soluzione di manutenzione predittiva relativa ai pali dell'illuminazione, che tutela in particolare un metodo di gestione e pianificazione delle operazioni di manutenzione per sistemi di illuminazione pubblica stradale. Il metodo prevede l'impiego di un modello predittivo per il calcolo di un indice della probabilità di rischio di guasto di un impianto di illuminazione entro un predeterminato intervallo di tempo. Il metodo è utile a ridurre gli interventi sul posto destinati alla manutenzione, con conseguente risparmio dei costi e delle emissioni dovute al trasporto degli operatori in loco.
Da ultimo, si segnala il deposito del design comunitario che tutela le interfacce grafiche del sito web vivielettrico. it, il cui obiettivo è quello di diffondere una cultura sostenibile della transizione energetica.

L'economia circolare è per Enel una leva strategica a supporto della strategia di decarbonizzazione e del percorso verso una transizione equa e inclusiva, che richiedono una profonda trasformazione del sistema energetico e comportano, allo stesso tempo, un fabbisogno diverso e crescente di materie prime.
La transizione energetica di Enel avviene attraverso un approccio integrato che prevede una sempre maggiore produzione di energia da fonti rinnovabili e il conseguente abbandono dei combustibili fossili, facendo leva su un approccio circolare nella gestione degli asset per la produzione e distribuzione di energia elettrica, sia quelli a fine vita sia quelli in operation, intraprendendo così un percorso di riduzione delle emissioni associate.
2 Bilancio di Sostenibilità 2022
Il modello di economia circolare del Gruppo ha l'obiettivo di ridisegnare la catena del valore per ridurre il consumo di materie prime e i relativi impatti e rischi ambientali, sociali, economici e geopolitici, e si fonda su cinque pilastri, che agiscono attraverso tre leve principali: il design circolare (circular design), a partire dalla scelta dei materiali in input fino a una progettazione orientata all'estensione della vita utile, massimizzazione del fattore di utilizzo del bene e del valore recuperabile a fine vita; le modalità di utilizzo del bene (circular use) che include l'estensione della vita utile, l'utilizzo di piattaforme di condivisione e il product as a service; e la chiusura dei cicli (value recovery), attraverso il riuso, la rimanifattura, il riciclo e il riutilizzo dei materiali recuperati come nuovo input circolare.


In particolare, dal 2020 Enel ha lanciato un gruppo di lavoro che coinvolge al proprio interno tutte le aree aziendali per sviluppare e aggiornare la strategia sulle materie prime, con particolare riferimento alle cosiddette "materie prime critiche"(7), individuare le aree prioritarie su cui agire e implementare soluzioni per gestire gli impatti e i rischi associati. A tal proposito, tra le iniziative in corso, Enel sta promuovendo l'utilizzo di risorse rinnovabili o derivanti da precedenti cicli di vita (per es., utilizzo di plastica riciclata per gli smart meter o per le infrastrutture di ricarica per veicoli elettrici), identificando nuove soluzioni che utilizzano materiali alternativi (per es., lo storage termico che utilizza materiali più sostenibili, come le rocce, rispetto a quelli relativi all'accumulo chimico), estendendo la vita utile degli asset (per es., riutilizzando batterie a fine vita del settore automotive per soluzioni second life di storage) e massimizzando i materiali recuperati (dal riuso di componenti degli impianti di generazione al riciclo di asset come quelli della rete, PVC ecc.).
Nell'ambito del World Economic Forum 2023 a Davos, Enel ha lanciato un nuovo KPI di misurazione della circolarità, l'Economic CirculAbility© che considera l'EBITDA complessivo del Gruppo e lo confronta con la quantità di risorse consumate, sia combustibili sia materie prime, lungo tutta la catena del valore dalle diverse attività di business. Al contempo il Gruppo si è impegnato a raddoppiare questo indicatore entro il 2030 rispetto al valore del 2020, dimezzando quindi la quantità di risorse consumate rispetto all'EBITDA generato. Enel diventa in questo modo la prima azienda al mondo ad adottare un indicatore di circolarità di questo tipo, e a porsi un tale, ambizioso obiettivo.


(7) Per esempio, secondo la lista presente nello "European Critical Raw Materials Act" 2023, materie prime come litio e silicio.
Le profonde trasformazioni sociali, economiche e culturali che stanno caratterizzando l'epoca attuale, dalla transizione a un'economia decarbonizzata ai processi di digitalizzazione e innovazione tecnologica, incidono profondamente anche sul mondo del lavoro. Le aziende devono quindi essere in grado di trasformarsi per adattarsi a operare in scenari di incertezza, volatilità e complessità elevata. Agire in maniera inclusiva, ponendo al centro la persona nella sua dimensione sociale e lavorativa, diventa così indispensabile per affrontare questa trasformazione epocale.
Al 30 giugno 2023 i dipendenti del Gruppo Enel sono 65.569 (65.124 persone al 31 dicembre 2022). Nelle tabelle di seguito riportate si analizza la consistenza dei dipendenti per genere e per Linea di Business.
| al 30.06 2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| Dipendenti per genere: n. |
65.569 | 65.124 | 445 | 0,7% |
| - di cui uomini n. |
50.220 | 49.899 | 321 | 0,6% |
| % | 76,6 | 76,6 | - | - |
| - di cui donne n. |
15.349 | 15.225 | 124 | 0,8% |
| % | 23,4 | 23,4 | - | - |
| N. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Percentuale sul totale al 30.06.2023 |
Percentuale sul totale al 31.12.2022 |
Variazione | |||
| Generazione Termoelettrica e Trading | 6.061 | 6.447 | 9,7% | 10,4% | (386) | ||
| Enel Green Power | 9.304 | 9.397 | 15,0% | 15,2% | (93) | ||
| Enel Grids | 30.853 | 30.262 | 49,6% | 49,0% | 591 | ||
| Mercati finali | 5.447 | 5.418 | 8,8% | 8,8% | 29 | ||
| Enel X | 2.921 | 2.875 | 4,7% | 4,7% | 46 | ||
| Holding, Servizi e Altro | 7.639 | 7.325 | 12,3% | 11,9% | 314 | ||
| Totale continuing operation | 62.225 | 61.724 | 100,0% | 100,0% | 501 | ||
| Totale discontinued operation | 3.344 | 3.400 | |||||
| TOTALE | 65.569 | 65.124 |
Nel primo semestre 2023 si registra un incremento dell'organico del Gruppo di 445 unità, principalmente per l'effetto del saldo netto tra assunzioni e cessazioni dell'esercizio (+910 persone) e la variazione di perimetro (complessivamente pari a -465 persone), tra cui si segnala la vendita di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud SA in Argentina, la vendita di Usme ZE SAS e Fontibón ZE SAS in Colombia e la vendita di Avikiran Solar India Private Limited in India.
| Consistenza al 31 dicembre 2022 | 65.124 |
|---|---|
| Assunzioni | 2.615 |
| Cessazioni | (1.705) |
| Variazioni di perimetro | (465) |
| Consistenza al 30 giugno 2023 | 65.569 |

| 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | ||||
| Tasso di ingresso | % | 4,0 | 4,3 | -0,3 | -7,0% | |
| Persone in entrata per genere: | n. | 2.615 | 2.902 | (287) | -9,9% | |
| - di cui uomini | n. | 2.075 | 1.816 | 259 | 14,3% | |
| % | 79,3 | 62,6 | 16,7 | 26,7% | ||
| - di cui donne | n. | 540 | 1.086 | (546) | -50,3% | |
| % | 20,7 | 37,4 | -16,7 | -44,7% | ||
| Tasso di turnover(1) | % | 2,6 | 3,2 | -0,6 | -18,8% | |
| Cessazioni per genere: | n. | 1.705 | 2.177 | (472) | -21,7% | |
| - di cui uomini | n. | 1.324 | 1.710 | (386) | -22,6% | |
| Tasso di turnover - uomini | % | 2,6 | 3,4 | -0,8 | -23,5% | |
| - di cui donne | n. | 381 | 467 | (86) | -18,4% | |
| Tasso di turnover - donne | % | 2,5 | 3,1 | -0,6 | -19,4% | |
(1) Il dato del primo semestre 2022 tiene conto di una nuova metodologia di calcolo dal momento che a partire dal ciclo di reporting 2023 il tasso di termination by gender è stato sostituito dal tasso di turnover.
La strategia di Enel si poggia proprio sulle sue persone e su un modello, in essere dal 2015, di valori e comportamenti condivisi: il "modello Open Power". La cultura ispirata a questi valori diventa fondamentale per creare il contesto favorevole per investire su significativi programmi di trasformazione tecnologica e organizzativa.
Enel si impegna a promuovere e valorizzare la conoscenza, la relazione e la contaminazione tra le diverse culture, così come il rispetto dei diritti umani. Valorizzare le diversità e i talenti individuali rappresenta il presupposto fondamentale per la creazione di una cultura aziendale inclusiva dove tutti possano riconoscersi, senza alcuna distinzione di razza, etnia, religione, genere, età, orientamento sessuale e abilità. Il Gruppo ha rafforzato i propri processi di people empowerment per sostenere l'evoluzione culturale delle sue persone, puntando sul loro benessere, motivazione, senso di responsabilità e partecipazione attiva. Dimensioni, queste, strettamente correlate tra loro, che si intrecciano e si rafforzano a vicenda, abilitando una piena espressione delle potenzialità di ciascuno, con un impatto positivo sul senso di appartenenza alla comunità aziendale, favorendo coinvolgimento, attrattività e fidelizzazione delle persone, e sul raggiungimento dei risultati sostenibili di Gruppo. Per garantire che le persone siano pronte a supportare il Gruppo nel suo percorso di transizione, accogliendo i cambiamenti e adattandovisi rapidamente, Enel promuove un'esperienza formativa di apprendimento continuo, che le accompagni per tutto il ciclo della vita personale e professionale. È in questo contesto che sono state promosse diverse iniziative. Tra queste, prosegue nel 2023 il programma di trasformazione culturale basato sulla "Leadership Gentile", volto a favorire e costruire un modello di leadership, a tutti i livelli aziendali, basato sull'ascolto attivo, sulla comunicazione efficace, sulla responsabilità, fiducia, trasparenza e ispirazione al senso individuale. Nei primi mesi del 2023 è stata lanciata, a livello globale, la Community dei Kindness Ambassador con un evento che ha coinvolto 650 Ambassador, rappresentanti dei diversi Paesi e Linee di Business, e colleghi di tutte le geografie in cui Enel è presente.
In linea con le scelte strategiche del processo di evoluzione verso un nuovo modello di formazione, definito "New Way of Learning", alle soluzioni di formazione tradizionali se ne affiancano altre sempre più innovative, sperimentali, esperienziali e personalizzate in relazione alle esigenze specifiche del singolo. Diverse sono state le iniziative per favorire la trasversalità dei ruoli superando le gerarchie: tra le proposte sono stati avviati percorsi esperienziali di "teatro d'impresa" (un'iniziativa legata alle dinamiche di base del teatro associate a quelle aziendali con il supporto di coach teatrali) e sperimentazioni in team rispetto alla dimensione della "sicurezza psicologica" per favorire l'espressione dei talenti individuali in gruppo.
Per offrire una formazione più efficace e interattiva e potenziare l'empowerment individuale e di comunità, è stata ulteriormente sviluppata la piattaforma di formazione globale "ME eDucation" per offrire un'esperienza sempre più innovativa, coinvolgente e personalizzata. Al fine di favorire l'attualizzazione delle competenze esistenti e l'apprendimento di nuove (upskillng e reskilling), la piattaforma propone una vasta gamma di contenuti, video e nuovi percorsi di micro-learning di autoapprendimento, accessibili a tutti. La piattaforma consente anche di attuare il social

learning condividendo materiali tra i colleghi e generando maggior coinvolgimento. Altro pilastro strategico per Enel, presente anche nello Statuto della persona, riguarda proprio la "riqualificazione e aggiornamento professionale, up/reskilling, autoapprendimento e trasmissione dei saperi". Per sostenere la transizione verde e digitale, potenziare l'innovazione e la crescita dell'economia, promuovere l'inclusione economica e sociale e garantire occupazione di qualità, le diverse School & Academy hanno diffuso programmi di miglioramento delle competenze esistenti per accedere a percorsi professionali più avanzati (upskilling) e l'apprendimento di nuove abilità (reskilling), potenziando anche competenze trasversali e soft skill. Tali percorsi sono stati realizzati anche in collaborazione con partner universitari e accademici.
Tra le iniziative formative di rilievo relative a upskilling e
reskilling, prosegue, per esempio, il programma Re-Generation già lanciato da Enel, insieme all'Università telematica UNINETTUNO, in cui, dal 2023, viene ampliata l'offerta dando l'opportunità alle persone over 45 (non più over 50) di accedere a corsi universitari online certificati per arricchire il proprio bagaglio di competenze. I corsi propongono temi diversificati che abbracciano più ambiti dell'innovazione tecnologica e digitale: dallo studio dei Big Data all'Economia circolare, dal Diritto nelle società digitali all'Intelligenza Artificiale. Nel 2023 prosegue, inoltre, il progetto globale Train the Trainers che ha l'obiettivo di sviluppare un numero crescente di formatori interni e favorire il potenziamento delle competenze didattiche. Il programma, nel 2023, è stato sperimentato in una versione interamente digitale che ha aumentato lo scambio tra i partecipanti favorendo l'espansione della community.
| 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 Variazioni |
||||
| Numero medio di ore di training | h/pro capite | 18,9 | 13,9 | 5,0 | 36,0% |
Nel primo semestre 2023 oltre 40.000 persone hanno lavorato con modalità ibride, alternando attività in smart working e in presenza.
A seguito della sottoscrizione dell'accordo New Way of Working (NWOW) avvenuta nel mese di marzo 2022 in Italia con le organizzazioni sindacali nazionali, nel primo semestre 2023 si è verificata la piena operatività dell'applicazione di ampie misure di flessibilità che prevedono l'alternanza di giornate di lavoro in sede per le attività cosiddette ad "alta sinergia" con giornate di lavoro da remoto per le quali è fissato un tetto massimo del 60% di giornate mensili per attività remotizzabili. È, inoltre, prevista la possibilità di richiedere giornate aggiuntive a fronte di situazioni particolari (disabili, caregiver, genitori di figli piccoli ecc.),ovvero un massimo del 40% per attività parzialmente remotizzabili, nonché misure organizzative a garanzia e tutela del benessere dei lavoratori e una più agevole conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, il diritto alla disconnessione, la fornitura della connettività mobile per tutti gli smart worker, il riconoscimento dei buoni pasto per i giorni di smart working. Coerentemente con i princípi delineati nell'accordo italiano sul nuovo modello di lavoro, anche negli altri principali Paesi del Gruppo sono stati sottoscritti accordi sindacali e/o individuali al fine di rendere il lavoro ibrido una realtà globale a supporto dell'integrazione tra vita privata e lavorativa.
Enel promuove il benessere psicofisico delle persone, inteso come un insieme di fattori integrati tra vita e lavoro, per assicurare un ambiente di lavoro sicuro, stimolante e partecipativo orientato alla piena realizzazione della persona. Il benessere rappresenta una leva per la prevenzione in materia di salute e sicurezza fisica e mentale, per sostenere la motivazione delle persone e il loro senso di appartenenza, realizzando un contributo lavorativo efficace, innovativo e sostenibile.
Il framework globale del benessere di Enel si basa su otto pilastri (benessere fisico, psicologico, sociale, economico, etico, culturale, work-life harmony, senso di protezione) ed è alla base delle metriche che misurano il livello di soddisfazione delle persone riguardo a diversi aspetti del loro benessere e motivazione che confluiscono nel Global Wellbeing Index, rilevato nel secondo semestre 2022.
A seguito delle rilevazioni 2021 e 2022 a livello globale sono in corso di implementazione programmi finalizzati al cambiamento culturale (Global Wellbeing Program, newsletter wellbeing, rete di Wellbeing Ambassador) e sono promosse azioni volte a tutelare e migliorare il benessere psicofisico e la sostenibilità della vita lavorativa delle persone e dei team. In particolare, nel primo semestre 2023 il programma Global Wellbeing Program – un insieme di strumenti e contenuti associati a un sistema premiante per mantenere tutte le persone informate, consapevoli e ingaggiate sul proprio benessere – è stato consolidato e ampliato in termini di contenuti ed è stata erogata la prima tranche di rewarding. Inoltre, è stato avviato un progetto globale per supportare il benessere dei team e condividere best practice di wellbeing leadership. La rete degli Ambassador è stata inoltre estesa nei diversi Paesi del Gruppo.

In Enel inclusione, benessere, partecipazione e creazione di valore sono strettamente legati, come indicato anche nello Statuto della persona. Includere significa infatti valorizzare e far esprimere il mix unico di talenti, competenze, attitudini, aspetti visibili e invisibili di ognuna delle nostre persone, in modo da garantire benessere e motivazione, facendo emergere il potenziale inespresso all'interno dell'organizzazione e contribuendo così alla crescita. Ciò è possibile attraverso azioni che diffondono la cultura dell'inclusività a tutti i livelli dell'organizzazione e che agiscono sulla valorizzazione delle specificità individuali e dell'unicità della persona e sulla cura nelle situazioni di vita che hanno impatto sul lavoro creando consapevolezza, relazione e partecipazione.
Le tappe che portano allo stato attuale iniziano nel 2013 con la pubblicazione della Policy sui Diritti Umani, seguita nel 2015 dall'adesione di Enel ai sette princípi del WEP (Women's Empowerment Principles) promossi da UN Global Compact e UN Women e dalla contemporanea pubblicazione della Policy Diversità e Inclusione (D&I). Questa policy esplicita i princípi di non discriminazione, pari opportunità, dignità, equilibrio tra vita privata e lavoro e inclusione di ogni persona, al di là di ogni forma di diversità. Nel 2019 si aggiunge anche la policy sul Workplace Harassment che introduce i temi del rispetto, dell'integrità e della dignità individuale sul luogo di lavoro nella prevenzione di ogni tipo di molestia; princípi che sono stati nel 2020 alla base dello Statement contro le molestie sul luogo di lavoro, pubblicato sul sito internet di Enel. Nel 2021 è stata emessa la policy globale sull'Accessibilità digitale per assicurare pari opportunità di accesso alle informazioni e ai sistemi digitali.
Diffondere la cultura dell'inclusione in Enel significa anche misurazione e definizione di obiettivi puntuali. Per questo una parte essenziale della nostra attività è dedicata a trasformare i fenomeni in numeri e a guidare il cambiamento partendo dall'analisi degli stessi.
Nel primo semestre 2023 continua a essere strategico l'utilizzo della dashboard People Care and D&I che permette agli attori interessati di avere visibilità sui risultati e sui trend di riferimento per indirizzare le strategie.
L'approccio evidence-based si esprime anche attraverso la definizione di una specifica policy in materia di diversità in merito alla composizione del Consiglio di Amministrazione e di obiettivi puntuali e azioni pubblicati nel Piano e nel Bilancio di Sostenibilità, approvato dagli organi societari. In particolare:
Grande rilievo ai fini delle strategie D&I di Gruppo ha assunto il lancio della prima Global Inclusive Survey avvenuto nel primo semestre 2023. Questa iniziativa di ascolto si pone l'obiettivo di raccogliere il punto di vista e le esperienze di tutti, indagando vissuti, percezioni e aspettative per continuare a diffondere una cultura dell'equità e dell'inclusione in tutto il Gruppo.
L'impegno nella parità di genere nei processi di selezione registra una conferma anche nel primo semestre 2023; la rappresentanza delle donne manager e middle manager è pari al 32,2% in aumento rispetto al 2022 (31,8%). Per quanto riguarda le iniziative STEM sono state coinvolte oltre 4.000 studentesse nel primo semestre 2023, in particolare in Italia e Stati Uniti.
A partire dal 2020, nei principali Paesi del Gruppo sono stati lanciati interventi formativi dedicati ai temi della cultura bias free e alla sensibilizzazione rispetto al tema delle molestie sul luogo di lavoro. Al 30 giugno 2023 queste iniziative hanno visto coinvolti oltre 42.000 colleghi.
In particolare, per quanto riguarda il tema delle molestie sui luoghi di lavoro, nel primo semestre 2023 Enel in Italia ha riattivato la campagna di comunicazione contro le molestie a tutto tondo: dal rilancio della policy sulle molestie al corso online e al servizio di supporto della consigliera di fiducia (professionista esterna all'Azienda che fornisca tutte le informazioni necessarie in assoluta riservatezza e garantendo l'anonimato assoluto a colleghi e colleghe).
In tema di diversità culturale alcuni Paesi (Italia, Cile, Argentina, Brasile, Stati Uniti, Sudafrica, Grecia e Spagna) hanno realizzato iniziative di sensibilizzazione come video, webinar e newsletter in occasione della Giornata mondiale della diversità culturale per il dialogo e lo sviluppo con l'obiettivo di promuovere e valorizzare l'incontro tra diversi mondi e culture.
Inoltre, nel mese di maggio Enel ha partecipato alla celebrazione del Mese europeo della diversità organizzando diverse iniziative principalmente in Italia, Spagna e Romania.
Continua il progetto Value for Disability che mira a cambiare la cultura della disabilità spostando l'attenzione dalla limitazione al ruolo abilitante del contesto. Il progetto sta contribuendo a diffondere iniziative, fornire strumenti e cambiare i processi legati a persone con disabilità attraverso l'innovazione del contesto e del business. In particolare, a livello globale, continua l'attivazione dei servizi di Inclusive travel volti ad assicurare ai colleghi con disabilità una esperienza inclusiva di soggiorno e viaggio per le trasferte di lavoro.
Nel primo semestre 2023 il progetto MaCro@Work dedicato alle persone con malattie croniche è stato esteso in diversi Paesi ed è operativo da febbraio anche in Spagna, Romania, Argentina, Brasile, Colombia, Centro America e Messico, oltre che in Italia con 53 Gestori di Cuore a livello globale.


Nell'ambito della dimensione dell'intergenerazionalità è stato avviato il progetto globale People EngAger finalizzato a favorire l'inserimento di tutti i neoassunti del Gruppo Enel e supportare il processo di mobilità interna facilitando il trasferimento di valori, competenze ed esperienze. La tabella di seguito mostra l'impegno di Enel sulla diversità e inclusione, esponendo il numero delle donne manager e middle manager.
| 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | ||||
| Donne manager sul totale manager | % | 26,1 | 24,1 | 2,0 | ||
| Donne middle manager sul totale middle manager | % | 32,9 | 31,5 | 1,4 |
La salute, la sicurezza e l'integrità psicofisica delle persone rappresentano per Enel il bene più prezioso da tutelare in ogni momento della vita. Nel solco del più ampio impegno per il rispetto dei diritti umani, infatti, Enel si impegna quindi a sviluppare e promuovere una solida cultura della sicurezza, che garantisca un ambiente di lavoro sano e privo di pericoli per tutti coloro che lavorano con e per il Gruppo.
L'impegno costante di ognuno, l'integrazione della sicurezza nei processi e nella formazione, la segnalazione e l'analisi degli eventi, il rigore nella selezione e nella gestione delle ditte appaltatrici, i continui controlli sulla qualità, la condivisione delle esperienze e il confronto con i top player internazionali sono gli elementi fondanti della cultura della sicurezza.
La tutela della salute e della sicurezza delle persone Enel è una responsabilità di chiunque lavori con e per il Gruppo. Per questo, come previsto nella Stop Work Policy del Gruppo, il personale (sia dipendente sia delle imprese appaltatrici) è tenuto a fermare tempestivamente qualsiasi attività che potrebbe mettere a rischio la propria salute e sicurezza o quella degli altri o, analogamente, che possa provocare un danno all'ambiente, inteso come compromissione della qualità delle sue componenti.
In linea con la Policy sui Diritti Umani, il Codice Etico, la Dichiarazione di impegno e la Stop Work Policy, Enel ha definito una specifica Politica della Salute e Sicurezza che prevede che ogni Linea di Business del Gruppo sia dotata di un proprio Sistema di Gestione della Salute e della Sicurezza conforme allo standard internazionale ISO 45001. Il Sistema di Gestione si basa sull'identificazione dei pericoli, sulla valutazione qualitativa e quantitativa dei rischi, sulla pianificazione e attuazione delle misure di prevenzione e protezione nonché sulla verifica dell'efficacia delle stesse, sulle eventuali azioni correttive e sulla preparazione delle squadre operative.
Sulla base delle evidenze emerse dal sistema di monitoraggio e controllo, è stato implementato un approccio "data-driven", basato su tool informatici e dashboard analitiche, che consente la valutazione delle performance delle unità organizzative e dei fornitori, l'individuazione delle aree a maggiore rischio di infortuni fatali e Life Changing e la definizione delle successive modalità di gestione. Tale approccio si affianca alla raccolta e alla condivisione delle migliori pratiche che permettono di supportare il processo di miglioramento continuo ed evitare il ripetersi degli stessi eventi.
Con riferimento ai fornitori(8), l'approccio di Enel è quello di considerare ognuno di essi come un partner con il quale condividere i princípi cardine della sicurezza e dell'ambiente. Pertanto, i temi di salute e sicurezza sono integrati nei processi di appalto e le performance delle imprese sono monitorate sia in fase preventiva, tramite il sistema di qualificazione, sia in fase di esecuzione del contratto, attraverso numerosi processi di controllo.
Per supportare i processi di cambiamento e garantire la diffusione a tutti i livelli di una solida cultura della sicurezza, all'interno del Gruppo è presente un articolato processo di gestione ed erogazione della formazione a tutti i dipendenti.
In particolare, all'interno dell'unità organizzativa HSEQ di Holding, è attiva l'unità SHE Factory che ha lo specifico obiettivo di implementare, integrare e armonizzare su tutto il perimetro di Gruppo progetti di formazione dedicati a promuovere una nuova mentalità e un modo di lavorare migliore, più sicuro per le persone e più sostenibile per l'ambiente.
(8) Fornitori: persona fisica o giuridica (appaltatore principale, subappaltatore, consorzio, gruppo di imprese, lavoratore autonomo) che svolge attività o servizi nell'ambito di contratti sottoscritti da società del Gruppo Enel, ma non è alle dipendenze del Gruppo Enel.

La tabella di seguito espone i principali indicatori relativamente alla sicurezza sul lavoro.
| 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||||
| Numero di ore lavorate | milioni ore | 197,613 | 212,711 | (15,098) | -7,1% | |
| Enel | milioni ore | 60,994 | 62,059 | (1,065) | -1,7% | |
| Imprese appaltatrici | milioni ore | 136,619 | 150,652 | (14,033) | -9,3% | |
| Numero di infortuni totali (TRI)(2) | n. | 349 | 538 | (189) | -35,1% | |
| Enel | n. | 78 | 82 | (4) | -4,9% | |
| Imprese appaltatrici | n. | 271 | 456 | (185) | -40,6% | |
| Indice di frequenza infortuni (TRI FR)(3) | i | 1,77 | 2,53 | (0,76) | -30,0% | |
| Enel | i | 1,28 | 1,32 | (0,04) | -3,0% | |
| Imprese appaltatrici | i | 1,98 | 3,03 | (1,05) | -34,7% | |
| Numero di infortuni mortali (FAT) | n. | 3 | 1 | 2 | - | |
| Enel | n. | - | - | - | - | |
| Imprese appaltatrici | n. | 3 | 1 | 2 | - | |
| Indice di frequenza infortuni mortali (FAT FR) | i | 0,015 | 0,005 | 0,010 | - | |
| Enel | i | - | - | - | - | |
| Imprese appaltatrici | i | 0,022 | 0,007 | 0,015 | - | |
| Numero di infortuni "Life Changing Accidents" (LCA)(4) | n. | - | 1 | (1) | - | |
| Enel | n. | - | - | - | - | |
| Imprese appaltatrici | n. | - | 1 | (1) | - | |
| Indice di frequenza infortuni "Life Changing Accidents" (LCA FR) | i | - | 0,005 | (0,005) | - | |
| Enel | i | - | - | - | - | |
| Imprese appaltatrici | i | - | 0,007 | (0,007) | - | |
| Numero di infortuni con giorni persi (LTI)(5) | n. | 103 | 110 | (7,000) | -6,4% | |
| Enel | n. | 40 | 35 | 5 | 14,3% | |
| Imprese appaltatrici | n. | 63 | 75 | (12) | -16,0% | |
| Indice di frequenza infortuni con giorni persi (LTI FR) | i | 0,521 | 0,517 | 0,004 | 0,8% | |
| Enel | i | 0,656 | 0,564 | 0,092 | 16,3% | |
| Imprese appaltatrici | i | 0,461 | 0,498 | (0,037) | -7,4% |
(1) I dati del primo semestre 2022 tengono conto di una loro più puntuale determinazione eseguita durante la seconda metà del 2022.
(2) Total Recordable Injury (TRI): comprendono tutti gli eventi infortunistici che hanno provocato lesioni, sono comprensivi degli infortuni che hanno comportato giorni di assenza dal lavoro LTI e dei First Aid (medicazioni) ovvero gli infortuni che non hanno richiesto giorni di assenza dal lavoro.
(3) Il Total Recordable Injury Frequency Rate (TRI FR), così come tutti i Frequency Rate dei diversi tipi di eventi, è calcolato rapportando il numero degli eventi alle ore lavorate espresse in milioni.
(4) Life Changing Accidents (LCA): sono gli infortuni che hanno provocato conseguenze sulla salute tali da cambiare per sempre la vita di una persona (per es., amputazioni di arti, paralisi, ustioni estese e visibili ecc.).
(5) Lost Time Injuries (LTI): sono gli infortuni che hanno provocato almeno un giorno di assenza dal lavoro.
Nei primi sei mesi del 2023 l'indice di frequenza infortuni (LTI) combinato Enel e contractor si è attestato a 0,52 infortuni per ogni milione di ore lavorate, praticamente coincidente con lo stesso valore del 2022.
Nella prima metà dell'anno si sono verificati 3 infortuni mortali a dipendenti di imprese appaltatrici in Brasile, uno dovuto a schiacciamento sul perimetro Enel Grids e due causati da elettrocuzione rispettivamente sul perimetro Services e sul perimetro Enel Green Power.
La Policy 106 "Classification, communication, analysis and reporting of incidents", definisce ruoli e modalità affinché sia garantita la tempestiva comunicazione degli eventi incidentali e venga assicurato il processo di analisi delle cause. Inoltre, per ogni evento analizzato, viene definito un "Action Plan" con le azioni di miglioramento e viene monitorata la loro esecuzione, in modo da evitare il ripetersi di eventi simili.

Come la sicurezza, anche la salute è un valore fondamentale per la cura e lo sviluppo delle persone Enel. Per questo il Gruppo ha adottato un sistema strutturato di gestione della salute, basato su misure di prevenzione e protezione, e si impegna a sviluppare una cultura aziendale orientata alla promozione della salute psicofisica e del benessere organizzativo e all'equilibrio tra vita personale e professionale.
In quest'ottica, in ambito sia globale sia locale, Enel promuove iniziative volte a migliorare la qualità della giornata lavorativa, a livello sia fisico sia mentale, realizza campagne di sensibilizzazione per promuovere stili di vita sani, sponsorizza programmi di screening volti a prevenire l'insorgenza di malattie e offre convenzioni per l'accesso agevolato a servizi medici e sanitari, interventi di assistenza alle persone con disabilità e iniziative specifiche di medicina preventiva.
Instaurare relazioni solide e durature nel tempo con le comunità locali rappresenta un pilastro fondamentale della strategia di Enel, alla base di un modello inclusivo di sviluppo e gestione del business in cui l'interazione continua con le comunità abilita la creazione di valore condiviso, nella consapevolezza che le attività del Gruppo possono avere un'influenza diretta o indiretta sulle comunità in cui opera, e in linea con gli standard internazionali di riferimento (quali i Princípi Guida delle Nazioni Unite su Imprese e Diritti Umani e le Linee Guida OCSE per le Imprese Multinazionali) che sottendono l'impegno di Enel in materia di rispetto dei diritti umani nella pratica di business.
Le leve cardine di implementazione di un modello di business sostenibile nell'area di influenza del Gruppo sono:
Tale approccio ha portato Enel a innovare sia la modalità di gestione del business sia lo sviluppo di prodotti e servizi energetici. Un approccio che si avvale anche della consapevolezza che l'attivazione di ecosistemi virtuosi, come le partnership, è un elemento indispensabile per facilitare e promuovere l'identificazione di idee e soluzioni sociali innovative innestandosi su un elemento fondamentale come la transizione verso un'economia decarbonizzata.
Nel primo semestre 2023 il contributo di Enel allo sviluppo e alla crescita sociale ed economica dei territori e delle comunità con cui opera si è tradotto in circa 1.300 progetti di sostenibilità nei diversi Paesi in cui il Gruppo è presente, coinvolgendo oltre 1,8 milioni di beneficiari(9), in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG), di cui oltre il 50% è relativo a progetti e iniziative associate ai tre SDG su cui il Gruppo ha preso un commitment pubblico all'ONU (SDG 4, SDG 7, SDG 8). In particolare, tali progetti spaziano da programmi di istruzione e formazione professionale a progetti di supporto alle attività culturali ed economiche, alla promozione dell'accesso all'energia, all'elettrificazione rurale e suburbana, alla promozione dell'inclusione sociale per le categorie più vulnerabili della popolazione (dal punto di vista fisico, sociale ed economico).
(9) Per beneficiari si intendono le persone a favore delle quali viene realizzato un progetto. Enel considera i soli beneficiari relativi all'anno corrente. Il numero dei beneficiari considera le attività e i progetti svolti in tutte le aree in cui il Gruppo opera adottando un approccio focalizzato sulla valutazione degli impatti dei nostri progetti di sostenibilità su ambiti specifici come: ambiente, accesso all'energia, sostegno all'educazione, sviluppo economico, supporto alle comunità.

I fornitori sono partner del Gruppo nel percorso di crescita sostenibile, al fine di massimizzare i vantaggi economici, produttivi, sociali e ambientali della transizione. Enel si impegna quotidianamente per creare processi sostenibili, innovativi e circolari che permettano anche di quantificare meglio, e quindi mitigare, gli impatti totali che i fornitori generano, consapevole della necessità di ridurre al minimo la pressione su materiali e componenti critici attraverso l'innovazione tecnologica e il riciclo continuo e di sostenere la resilienza e la riqualificazione dei suoi partner.
Alla base dei processi di acquisto ci sono comportamenti orientati a reciproca lealtà, trasparenza e collaborazione secondo i più alti standard di sostenibilità. Per questo, la selezione dei partner e l'esecuzione dei contratti sono oggetto di attività di analisi e monitoraggio lungo l'intero processo di approvvigionamento e tale proposito viene perseguito all'interno di riferimenti chiari in termini di codici di condotta, tra cui la Policy sui Diritti Umani di Gruppo, il Codice Etico, il Piano "Tolleranza Zero alla Corruzione" e i programmi globali di compliance.
Nello specifico:
niture e aggiornate periodicamente allineandole alle migliori pratiche internazionali. Le condizioni generali di contratto fanno riferimento alle vigenti normative in materia retributiva, contributiva, assicurativa e fiscale, con riferimento a tutti i lavoratori impiegati a qualsiasi titolo nell'esecuzione del contratto da parte del fornitore. Inoltre, vengono richiamati esplicitamente i princípi di cui alle Convenzioni OIL e gli obblighi di legge in tema di lavoro minorile e delle donne, di parità di trattamento, di divieto di discriminazione, abusi e molestie, di libertà sindacale, associazione e rappresentanza, di rifiuto del lavoro forzato, di sicurezza e tutela ambientale e di condizioni igienico-sanitarie. In caso di conflitto tra i suddetti obblighi di legge e le Convenzioni OIL, prevalgono le norme più restrittive. Le clausole prevedono inoltre che i fornitori si impegnino a prevenire ogni forma di corruzione (art. 29.1.3 e art. 29.1.4 delle Condizioni Generali di Contratto);
Nel corso del primo semestre 2023 sono inoltre proseguiti gli incontri con i fornitori per approfondire i temi inerenti alla decarbonizzazione, alla circolarità e ai diritti umani con l'obiettivo di condividere pratiche e approcci comuni e accompagnare i fornitori nel percorso virtuoso di sostenibilità.
(10) FTE = Full Time Equivalent, corrisponde al numero di lavoratori necessari a svolgere un certo numero di ore lavorate, ipotizzando che lavorino a tempo pieno. Un FTE corrisponde quindi a un giorno-persona.

In data 9 gennaio 2023 Enel SpA ha lanciato sul mercato europeo l'emissione di prestiti obbligazionari non convertibili subordinati ibridi perpetui con denominazione in euro, destinati a investitori istituzionali, per un ammontare complessivo pari a 1,75 miliardi di euro (i "Nuovi Titoli"). Contestualmente, Enel ha inoltre annunciato, con distinta notice, il lancio di offerte volontarie volte a riacquistare per cassa, e successivamente cancellare, per un totale complessivo nominale pari all'importo raccolto con i Nuovi Titoli, tutto o parte del prestito obbligazionario ibrido perpetuo in circolazione da 750 milioni di euro, nonché parte del prestito obbligazionario ibrido in circolazione da 1.250 milioni di dollari statunitensi, con scadenza a settembre 2073 e prima call date a settembre 2023, subordinatamente al verificarsi di talune condizioni sospensive.
Con la conclusione dell'offerta volontaria, Enel:
In data 14 febbraio 2023 Enel Finance International NV ha lanciato sul mercato Eurobond un Sustainability-Linked Bond in due tranche rivolto agli investitori istituzionali per un totale di 1,5 miliardi di euro. La nuova emissione prevede per la prima volta l'utilizzo da parte di Enel di molteplici Key Performance Indicators (KPI) per tranche. Una tranche dell'emissione combina un KPI collegato alla tassonomia dell'UE con un KPI collegato agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite. L'altra tranche del bond è collegata a due KPI associati alla traiettoria del Gruppo di completa decarbonizzazione, attraverso la riduzione delle emissioni dirette e indirette di gas a effetto serra.
In data 17 febbraio 2023 il Gruppo Enel, tramite la controllata Enel Argentina, ha perfezionato un accordo per la vendita all'azienda energetica Central Puerto SA della quota detenuta nella società di generazione termoelettrica Enel Generación Costanera per un corrispettivo di circa 42 milioni di euro.
Addizionalmente, in data 29 marzo 2023, YPF e Pan American Sur SA hanno esercitato i rispettivi diritti di prelazione per:
La vendita si è perfezionata in data 14 aprile 2023 per un corrispettivo complessivo di circa 48 milioni di euro.
In data 9 marzo 2023 Enel SpA ha sottoscritto un accordo per la cessione alla società greca Public Power Corporation SA (PPC) di tutte le partecipazioni detenute dal Gruppo Enel in Romania. L'accordo prevede che PPC versi un corrispettivo complessivo di circa 1.369 milioni di euro.
In data 7 aprile 2023 Enel Perú SAC, controllata da Enel SpA tramite la società Enel Américas SA, ha sottoscritto un accordo con la società cinese China Southern Power Grid International (HK) Co. Ltd (CSGI) per la cessione della totalità delle partecipazioni detenute da Enel Perú nella società di distribuzione e fornitura di energia elettrica Enel Distribución Perú SAA e nella società di servizi energetici avanzati Enel X Perú SAC.
L'accordo prevede che CSGI acquisirà le partecipazioni di Enel Perú in Enel Distribución Perú SAA (pari a circa l'83,15% del capitale sociale di quest'ultima) e in Enel X Perú SAC (pari al 100% del capitale sociale di quest'ultima) a fronte di un corrispettivo totale di circa 2,9 miliardi di dollari statunitensi, corrispondenti a circa 4 miliardi di dollari statunitensi in termini di enterprise value (riferito al 100%).

Alla luce dell'invasione russa dell'Ucraina, a maggio 2022 la Commissione Europea ha proposto il pacchetto REPowerEU, che prevede il finanziamento di nuove misure necessarie per diversificare l'approvvigionamento energetico e ridurre la dipendenza dell'Unione Europea dai combustibili fossili russi.
La proposta legislativa mira a fare del dispositivo per la ripresa e la resilienza il quadro strategico per le iniziative previste dal REPowerEU. Per avvalersi delle risorse di questo programma gli Stati membri dovranno infatti aggiungere nei loro piani per la ripresa e la resilienza un capitolo dedicato comprendente le riforme e i nuovi investimenti individuati per accelerare la riduzione della dipendenza dai combustibili fossili e al contempo mitigarne i costi e gli impatti socioeconomici durante la transizione.
La Commissione ha stimato in circa 300 miliardi di euro gli investimenti necessari entro il 2030 (210 miliardi di euro entro il 2027) per raggiungere gli obiettivi del REPowerEU ed eliminare gradualmente le importazioni di combustibili fossili dalla Russia. Di questi investimenti circa il 95% sarà dedicato all'accelerazione della transizione energetica (aumento della capacità di produzione di energia rinnovabile, efficienza energetica e pompe di calore in ambito residenziale, efficienza energetica e decarbonizzazione in ambito industriale, sviluppo delle reti di trasmissione, di distribuzione e dello storage, incremento della produzione di biometano sostenibile e delle biomasse).
Il processo legislativo, iniziato a maggio, si è di fatto concluso in dicembre con l'accordo provvisorio sulla proposta di regolamento del REPowerEU raggiunta dal Consiglio e dal Parlamento Europeo, che oltre a confermare i principali elementi proposti dalla Commissione ha anche definito le modalità di finanziamento del programma per il quale si prevede l'utilizzo di:
Per quel che riguarda il Recovery and Resilience Facility, nel corso del 2022 la Commissione e il Consiglio Europeo hanno continuato nella loro attività di approvazione dei Piani Nazionali di Ripresa e Resilienza, approvando nel secondo semestre i Piani degli ultimi due Paesi rimasti, Ungheria e Olanda. Sempre nel corso del 2022 l'Unione Europea ha continuato gli esborsi finanziari riferiti al programma a favore dei Paesi membri che ne facevano richiesta per pre-finanziamento delle attività o per raggiungimento delle milestone e target definiti nei Piani di Ripresa e Resilienza. Alla fine del 2022 il totale delle risorse erogate dall'Unione ammonta a circa 139 miliardi di euro (94 miliardi di euro di grant e 45 miliardi di euro di finanziamenti).
Con il pacchetto "Fit for 55" pubblicato a luglio 2021, la Commissione Europea ha proposto un incremento dei target UE al 2030 a supporto di una maggiore ambizione climatica per raggiungere una riduzione delle emissioni di gas serra del 55% al 2030 e arrivare alla neutralità climatica al 2050.
La crisi energetica iniziata nel 2021, esacerbata dalla crisi ucraina nel 2022, ha reso necessario individuare una serie di misure aggiuntive nel breve e medio termine per rafforzare la crescita economica, garantire la sicurezza dell'ap-

provvigionamento e mantenere l'impegno sui target climatici per l'Europa.
La strategia REPowerEU è la risposta della Commissione Europea che propone di:
Nel corso del 2022 le istituzioni europee sono state impegnate nella discussione dei diversi dossier all'interno del pacchetto "Fit for 55" e del suo adeguamento alle novità del REPowerEU. Tra i più rilevanti si segnalano la revisione della Direttiva Rinnovabili (RED III), della Direttiva Efficienza Energetica (EED), della Direttiva sulla prestazione energetica nel settore edilizio (EPBD), della Direttiva sulle emissioni (EU ETS) e del Regolamento sui limiti di emissioni CO2 per i veicoli a motore.
Durante la prima metà del 2023 la Commissione Europea ha presentato numerose nuove proposte relative al settore digitale. Nell'ambito cybersicurezza ad aprile 2023 la Commissione ha pubblicato una proposta di legge denominata Cyber Solidarity Act, che mira a rafforzare la capacità di cybersicurezza nell'UE. Relativamente al tema connettività, la Commissione ha pubblicato una nuova proposta di "normativa sulle infrastrutture Gigabit" volta a far sì che entro il 2030 tutti i cittadini e le imprese nell'UE dispongano della connettività Gigabit. Nel frattempo diverse iniziative – tra cui il Data Act, che stabilisce norme sulla condivisione dei dati generati dall'uso di prodotti connessi o servizi affini al fine di garantire un'equità dei contratti di condivisione dei dati, e l'EU Digital Identity Regulation (eID), con il fine di garantire alle persone e alle imprese l'accesso universale a un'identificazione e un'autenticazione elettroniche sicure e affidabili – hanno raggiunto le fasi finali della discussione tra le istituzioni e l'accordo interistituzionale su entrambe le iniziative è atteso per la seconda metà del 2023. Infine, la proposta di Regolamento europeo sugli obblighi di cybersicurezza per prodotti con elementi digitali, Cyber Resilience Act, presentato a settembre 2022 e che introduce regole comuni per i produttori e gli sviluppatori di prodotti con elementi digitali, e l'Artificial Intelligence Act, il progetto di normativa sull'intelligenza artificiale proposto dalla Commissione Europea nell'aprile del 2021, rimangono tuttora in fase di discussione.
Durante la prima metà del 2023 Parlamento e Consiglio Europeo hanno raggiunto l'accordo su numerosi dossier appartenenti al "Fit for 55" inizialmente proposti nel 2021 e le cui discussioni nelle diverse istituzioni europee si sono protratte lungo il 2022. Si conferma il testo concordato durante il 2022 per la revisione dei CO2 standards for cars and vans, che prevede un aumento della quota di riduzione dei limiti di emissione al 2030 per le passenger cars e gli LDV e introduce l'obbligo di vendita di veicoli leggeri solo a emissioni zero a partire dal 2035; tuttavia, è attesa per l'autunno 2023 un'ulteriore modifica che dovrebbe permettere ai veicoli a combustione interna alimentati a solo carburante sintetico di essere immessi sul mercato anche dopo il 2035. Il nuovo regolamento Alternative Fuels Infrastructure (AFIR), su cui ugualmente è stato raggiunto un accordo e la cui pubblicazione in Gazzetta Ufficiale dell'unione Europea è attesa preliminarmente per fine estate 2023, prevede per la prima volta in UE target obbligatori per lo sviluppo dell'infrastruttura di ricarica per veicoli leggeri e pesanti e dell'infrastruttura per fornire elettricità alle imbarcazioni ormeggiate nei porti nei diversi Stati membri. Infine, è stato raggiunto l'accordo sulle iniziative ReFuelEU Aviation e FuelEU Maritime volte a ridurre le emissioni di gas a effetto serra per il trasporto aereo e marittimo, fissando limiti di emissioni per navi e aerei via via più stringenti e attraverso misure per la promozione di combustibili rinnovabili, inclusi idrogeno ed elettricità rinnovabile o a basse emissioni di carbonio. Altre iniziative collegate alla mobilità e appartenenti al "Fit for 55" e non solo, come la proposta revisione del regolamento Trans-European Network of Transport (TEN-T), la direttiva European Performance Building (EPBD), il regolamento Euro 7 e i CO2 standards per i veicoli pesanti, rimangono tuttora in fase di discussione.

Durante la prima metà del 2023 il pacchetto per la decarbonizzazione del settore gas pubblicato il 15 dicembre 2021, con l'obiettivo di definire un framework abilitante alla penetrazione nel sistema di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio, incluso l'idrogeno, le regole di mercato e di organizzazione del settore, inclusi gli aspetti infrastrutturali, è entrato nelle fasi di negoziazione tra le diverse istituzioni UE.
Come previsto dalla Direttiva Rinnovabili del 2018, la Commissione Europea durante la prima metà del 2023 ha pubblicato due atti delegati volti a definire i criteri con cui l'idrogeno prodotto da elettricità possa essere considerato rinnovabile; i principali criteri riguardano i princípi di addizionalità per gli impianti rinnovabili che alimentano gli elettrolizzatori e la correlazione spaziale e temporale tra elettrolizzatori e impianti rinnovabili, e la metodologia da utilizzare per il calcolo della riduzione delle emissioni di gas a effetto serra derivanti dall'uso di questo. I due atti delegati, dopo un periodo di scrutinio di quattro mesi da parte del Consiglio e del Parlamento Europeo, sono stati ufficialmente pubblicati nella Gazzetta Ufficiale europea e saranno direttamente applicabili in tutti i Paesi dell'UE garantendo chiarezza sulle regole per la produzione di idrogeno rinnovabile.
Commissione, Parlamento e Consiglio Europeo hanno raggiunto un accordo sul testo definitivo del nuovo regolamento europeo delle batterie, la cui proposta risale al 2020. Il nuovo regolamento, la cui pubblicazione in Gazzetta Ufficiale dell'unione Europea è prevista per agli inizi della seconda metà del 2023, persegue tre obiettivi: rafforzare il funzionamento del mercato interno, garantendo condizioni di parità attraverso un insieme comune di norme; promuovere un'economia circolare; ridurre gli impatti ambientali e sociali in tutte le fasi del ciclo di vita della batteria.
Dal 30 giugno 2023 si applicano le modifiche al Regolamento generale di esenzione per categoria (General Block Exemption Regulation - GBER) che faciliteranno, semplificheranno e accelereranno il sostegno alle transizioni verde e digitale dell'UE, preservando al contempo condizioni di parità nel mercato unico. Il GBER definisce specifiche categorie di aiuti di Stato che, a determinate condizioni, sono compatibili con il Trattato sul Funzionamento dell'Unione Europea (TFUE) ed esenta tali categorie dall'obbligo di notifica preventiva alla Commissione e dalla sua approvazione. Sono state apportate importanti modifiche alle sezioni relative al clima, alla protezione dell'ambiente e all'energia, incluso l'innalzamento delle soglie di notifica, anche in risposta alla crisi energetica. Il GBER aggiornato amplia la possibilità per gli Stati membri di finanziare diverse tipologie di progetti verdi, come: la riduzione delle emissioni di CO2 ; la mobilità elettrica e le infrastrutture di ricarica; l'introduzione di nuove condizioni verdi che le grandi imprese ad alta intensità energetica devono soddisfare per ricevere aiuti sotto forma di aliquote fiscali ridotte o esenzioni dal pagamento degli oneri di sistema; l'efficienza energetica; lo stoccaggio incluse le batterie; l'idrogeno rinnovabile; e le comunità energetiche rinnovabili. Infine, è stata ampliata la definizione di infrastruttura energetica all'idrogeno e alla CO2 purché tali infrastrutture siano accessibili a terzi e l'esenzione è stata estesa geograficamente a tutto il territorio e non più alle sole aree assistite.
Il 31 dicembre 2023 terminerà l'efficacia del Quadro di riferimento temporaneo COVID per gli aiuti di Stato (COVID State Aid Temporary Framework - TF COVID) relativi alla solvibilità e agli investimenti per lo sviluppo di attività economiche per la crescita sostenibile. Tale data rappresenta l'ultima fase di un'eliminazione graduale che era già stata avviata nel corso del 2022. Nell'ambito del TF COVID abbiamo lavorato all'erogazione di aiuti per misure nazionali a finalità occupazionale anche in aree svantaggiate.
L'ultima modifica al Quadro di riferimento temporaneo per gli aiuti in caso di crisi (Temporary Crisis Framework - TCF) è stata apportata lo scorso 9 marzo 2023. Il nuovo quadro ha acquisito il nome di Temporary Crisis and Transition Framework - TCTF per esaltare la natura della revisione incentrata a promuovere misure di sostegno in settori chiave per la transizione verso un'economia a zero emissioni, in linea con il piano industriale Green Deal. Il TCTF consentirà inoltre di erogare aiuti sino al 31 dicembre 2025. Oltre agli aiuti diretti a supportare i costi aggiuntivi dovuti agli aumenti dei prezzi del gas e dell'energia elettrica, sono previsti aiuti per accelerare la diffusione delle energie rinnovabili e dello
stoccaggio. In particolare, gli aiuti all'investimento possono coprire sino al 100% dei costi totali se concessi attraverso una procedura di gara. Figurano anche gli aiuti per la decarbonizzazione attraverso l'elettrificazione e/o l'uso di idrogeno rinnovabile ed elettrolitico. La principale novità consiste in aiuti agli investimenti per la produzione di massa di batterie, pannelli solari, turbine eoliche, pompe di calore, elettrolizzatori e sistemi di cattura e stoccaggio del carbonio, nonché le relative materie prime critiche necessarie per la loro produzione. Il loro importo varia a seconda della regione nella quale si vuole effettuare l'investimento, andando dal 15% dei costi e un massimo di 150 milioni di euro per società nelle regioni più ricche, al 35% dei costi e
Nel corso del 2023 abbiamo continuato il monitoraggio dei fondi autorizzati dalla Commissione Europea per i Paesi rilevanti per il Gruppo nell'ambito del TF COVID e soprattutto del TCF e del TCTF.
In data 7 febbraio 2023 la Commissione ha approvato un regime greco di 1,36 miliardi di euro per compensare parzialmente le imprese ad alta intensità energetica per i prezzi più elevati dell'elettricità derivanti dai costi indiretti delle emissioni nell'ambito del sistema ETS.
In data 17 febbraio 2023 la Commissione ha approvato una misura spagnola di 460 milioni di euro a sostegno del progetto di ArcelorMittal España volto a decarbonizzare parzialmente la sua produzione di acciaio a Gijón, dove gestisce due altiforni che producono metallo caldo liquido da una miscela di minerale di ferro, coke e calcare. L'aiuto sosterrà la costruzione di un impianto per la produzione di ferro direttamente ridotto basato sull'idrogeno rinnovabile.
In data 6 marzo 2023 la Commissione ha approvato una modifica a un regime di garanzia italiano esistente, che prevede un aumento del budget fino a 3 miliardi di euro, per la riassicurazione del rischio di credito commerciale del gas naturale e dell'elettricità nel contesto della crisi ucraina. Lo schema originale, approvato il 30 settembre 2022, mira a limitare i rischi che gli assicuratori corrono attualmente offrendo ai clienti l'assicurazione dei crediti commerciali. Sotto la gestione della SACE, l'Agenzia italiana per il credito all'esportazione, il regime garantisce che l'assicurazione del credito commerciale continui a essere disponibile per le imprese, evitando che queste debbano pagare le bollette energetiche in anticipo o entro poche settimane, riducendo così il loro fabbisogno immediato di liquidità.
In data 27 marzo 2023 la Commissione ha approvato la reintroduzione di uno schema spagnolo da 396 milioni di euro per ridurre i prelievi sul consumo di elettricità imposti alle imprese ad alta intensità energetica.
un massimo di 350 milioni di euro per società nelle regioni svantaggiate. L'aspetto più rilevante di questa tipologia di aiuti è il cosiddetto "matching aid": uno Stato membro dell'UE potrebbe – a determinate condizioni – arrivare a pareggiare il supporto offerto a una impresa in uno Stato extra UE.
In data 2 giugno 2023 la Commissione ha pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale UE una comunicazione che stabilisce le regole per eventuali modifiche alle carte degli aiuti regionali. I Paesi UE possono proporre aggiornamenti alle loro mappe per il periodo 2022-2027, nell'ambito di una revisione intermedia con scadenza il 15 settembre 2023.
In data 3 aprile 2023 la Commissione ha approvato uno schema italiano da 450 milioni di euro per sostenere gli investimenti nella produzione integrata di idrogeno rinnovabile e di elettricità rinnovabile nelle aree industriali dismesse.
In data 24 aprile 2023 la Commissione ha approvato uno schema spagnolo da 450 milioni di euro per sostenere le imprese manifatturiere ad alta intensità di gas nel contesto della crisi ucraina.
In data 25 aprile 2023 la Commissione ha approvato la proroga e le modifiche di una misura spagnola e portoghese volta a ridurre i prezzi all'ingrosso dell'elettricità nel mercato iberico (MIBEL) abbassando i costi di produzione delle centrali elettriche a combustibili fossili.
In data 11 maggio 2023 la Commissione ha approvato uno schema spagnolo pari a 837 milioni di euro per sostenere la produzione di batterie per veicoli elettrici e connessi, a beneficio delle aziende produttrici di batterie, dei loro componenti essenziali e delle relative materie prime.
In data 17 maggio 2023 la Commissione ha approvato le modifiche a uno schema greco, compreso un aumento del budget di 600 milioni di euro, per sostenere i consumatori di elettricità non domestici nel contesto della crisi ucraina.
In data 19 giugno 2023 la Commissione ha approvato, sotto il TCTF, due schemi italiani per un valore complessivo di 535 milioni di euro per finanziare l'esenzione degli oneri contributivi per le nuove assunzioni di giovani e donne, con una validità sino al 31 dicembre 2023.
Nel 2023 è continuato il nostro supporto alla valutazione degli aspetti aiuti di Stato dei progetti prioritari per il Gruppo nell'ambito del PNRR. In particolare, è in corso la notifica alla DG Concorrenza a Bruxelles dell'aiuto pari a 89,55 milioni di euro nell'ambito del Contratto di Sviluppo per 3SUN, la cui autorizzazione è prevista per fine mese.

Per l'anno 2023 sono stati ammessi al reintegro dei costi gli impianti di Sulcis, Portoferraio e Assemini. L'impianto di Porto Empedocle è soggetto a regime di reintegro costi pluriennale fino al 2025; mentre gli impianti ubicati sulle isole minori accedono di diritto alla remunerazione dei costi per tutti gli anni in cui sono dichiarati essenziali, incluso il 2023.
L'ammissione al regime di reintegro dei costi garantisce la copertura dei costi di funzionamento dei suddetti impianti, comprensiva di una quota di remunerazione del capitale investito. Il reintegro dei costi di generazione, al netto dei ricavi conseguiti dagli impianti, è disposto dall'Autorità di Regolazione Energia Reti e Ambiente (ARERA) attraverso provvedimenti di acconto e il riconoscimento di un saldo finale sulla base di istanze presentate dall'operatore. Con la delibera ARERA n. 532/2022/R/eel il valore del WACC nominale per il 2023 è stato fissato all'11,9%.
Per il 2023 la restante parte di capacità essenziale è stata contrattualizzata nell'ambito di contratti alternativi che prevedono l'obbligo, su MSD (Mercato dei Servizi di Dispacciamento), di offerta a salire/scendere a prezzi non superiori/inferiori a valori individuati sulla base di metodologie definite da ARERA a fronte di un premio fisso.
Per far fronte alle criticità di approvvigionamento del gas nell'anno termico 2022/2023, con il decreto legge n. 14/2022 (c.d. "D.L. Ucraina") è stata introdotta la possibilità da parte del Ministero della Transizione Ecologica (MiTE, oggi Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica - MASE) di richiedere a Terna la massimizzazione della produzione termoelettrica da impianti con potenza maggiore di 300 MW e alimentati con combustibili alternativi al gas, nonché da impianti a bioliquidi e – successivamente con la legge del 21 aprile 2023 – a biomasse. Il decreto legge prevede altresì misure di coordinamento tra le istituzioni competenti per il rilascio di deroghe ambientali eventualmente necessarie all'esercizio degli impianti interessati dalla massimizzazione e demanda ad ARERA la definizione delle regole di offerta di detti impianti e di ristoro degli oneri sostenuti in seguito all'attivazione della misura.
Con Atto d'Indirizzo del 1° settembre 2022, il MiTE (oggi MASE) ha chiesto a Terna di predisporre e avviare un programma di massimizzazione della produzione alternativa al gas per il periodo 19 settembre 2022 - 31 marzo 2023 per consentire un risparmio di 1,8 Mld/m3 gas, minimizzando il ricorso alle deroghe ambientali.
Terna ha individuato gli impianti coinvolti e avviato il 19 settembre il Piano di massimizzazione. Per Enel sono stati inclusi gli impianti a carbone di Sulcis, Fusina, Torrevaldaliga Nord e Brindisi.
Con la delibera n. 430/2022/R/eel, ARERA ha stabilito quanto segue:
Con Atto d'Indirizzo del 1° aprile 2023 il MASE ha richiesto a Terna di continuare il programma di massimizzazione fino al 30 settembre 2023. Terna ha confermato gli impianti Enel coinvolti e definito un piano di produzione per il periodo 15 maggio - 30 settembre 2023.
Con la delibera n. 258/2023/R/eel ARERA ha approvato l'istanza presentata da Enel Produzione per rivedere i criteri di valorizzazione del costo variabile riconosciuto applicabili alle unità di produzione degli impianti Brindisi Sud, Fusina e Torrevaldaliga Nord. I parametri aggiornati a seguito della delibera trovano applicazione ai fini della definizione delle partite economiche per l'intero periodo di applicazione del programma di massimizzazione, vale a dire dal 19 settembre 2022 fino alla conclusione del programma attualmente prevista al 30 settembre 2023.
Con le delibere n. 95/2023/R/eel, n. 96/2023/R/eel, n. 110/2023/R/eel e n. 111/2023/R/eel ARERA ha determinato il corrispettivo di reintegrazione a saldo spettante alle unità essenziali per la sicurezza del sistema gas nella titolarità di Enel Produzione (Montalto, Livorno, Piombino e Rossano) per il periodo 1° gennaio - 31 luglio 2013. Per mezzo delle
menzionate quattro deliberazioni, ARERA ha dato concreta applicazione al criterio di quantificazione dei costi fissi già illustrato nella precedente delibera n. 92/2015/R/eel – impugnata da Enel Produzione SpA innanzi al TAR Lombardia – con specifico riferimento alla possibilità di recuperare solo parzialmente i costi fissi sostenuti per garantire la disponibilità degli impianti destinati a entrare in funzione in caso di "emergenza gas". Enel Produzione ha presentato, quindi, ricorso per motivi aggiunti innanzi al TAR Lombardia, chiedendo l'annullamento di tali ultime delibere attuative, per illegittimità derivata dalla illegittimità della delibera n. 92/2015/R/eel.
Con la delibera n. 247/2023/R/eel ARERA ha approvato i criteri di funzionamento del sistema di approvvigionamento a termine di nuovi accumuli previsto dall'art. 18 del decreto legislativo n. 210/2021. Tale sistema di approvvigionamento prevede lo svolgimento di procedure concorsuali finalizzate alla costruzione di nuovi impianti di accumulo, tramite l'assegnazione di un premio annuo (€/MWh) con durata pluriennale. L'utilizzo di tale capacità di accumulo nei mercati dell'energia sarà assegnato agli operatori di mercato (con priorità per i titolari di impianti rinnovabili non programmabili) per il tramite di una piattaforma gestita dal Gestore dei Mercati Energetici (GME). Il titolare dell'accumulo dovrà inoltre offrire a Terna l'intera capacità di questi impianti in MSD entro il rispetto di limiti di prezzo che saranno individuati nella disciplina finale del meccanismo di approvvigionamento; dei proventi delle offerte accettate in MSD l'operatore tratterrà una quota (la restante quota sarà usata da Terna per ridurre l'onere economico del meccanismo stesso in capo ai consumatori finali). I criteri di definizione dei limiti di prezzo applicabili alle offerte in MSD e la relativa quota di remunerazione spettante all'operatore saranno definite nella disciplina proposta da Terna e soggetta ad approvazione da parte del MASE previa approvazione della Commissione Europea.
Con successivo provvedimento ARERA definirà i criteri in base ai quali Terna può intervenire direttamente nella costruzione di impianti di accumulo a causa del fallimento del meccanismo di approvvigionamento sopra descritto.
A fine novembre 2021 è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il decreto legislativo n. 199/2021 recante attuazione della direttiva n. 2018/2001 sulla promozione delle fonti rinnovabili. Tale decreto contiene anche disposizioni sulle configurazioni di autoconsumo e comunità energetiche rinnovabili, già oggetto in Italia della disciplina sperimentale introdotta dalla legge n. 8/2020 (conversione del decreto legge n. 162/2019 "Milleproroghe") e dai successivi provvedimenti attuativi (delibera ARERA n. 318/2020/R/ eel e decreto ministeriale 16 settembre 2020 del Ministero dello Sviluppo Economico).
In attuazione del decreto legislativo n. 199/2021, ARERA ha approvato, lo scorso 27 dicembre 2022, il Testo Integrato dell'Autoconsumo Diffuso (TIAD) che definisce il nuovo quadro regolatorio in materia di comunità energetiche e configurazioni di autoconsumo diffuso. Il MASE dovrà aggiornare i meccanismi di incentivazione per gli impianti a fonti rinnovabili inseriti in configurazioni di autoconsumo collettivo o in comunità energetiche rinnovabili di cui alla disciplina sperimentale. Nelle more dell'adozione dei provvedimenti attuativi da parte del MASE, continua ad applicarsi quanto previsto dalla disciplina transitoria.
Il decreto legge 27 gennaio 2022, n. 4, convertito dalla legge 28 marzo 2022, n. 25, ha introdotto un meccanismo di restituzione per gli impianti alimentati da fonti rinnovabili incentivati tramite conto energia e per tutti gli impianti alimentati da fonti rinnovabili non incentivati ed entrati in esercizio entro gennaio 2010. I produttori devono restituire, per il periodo febbraio-dicembre 2022, la differenza tra il prezzo di mercato, o il prezzo contrattato per la vendita a termine, e un prezzo di riferimento individuato dal medesimo decreto per ciascuna zona di mercato (in media 60 €/ MWh). Le modalità attuative di tale meccanismo sono state individuate da ARERA con la delibera n. 266/2022/R/eel. Il decreto legge 9 agosto 2022, n. 115, convertito dalla legge 21 settembre 2022, n. 142, ha introdotto alcune modifiche al provvedimento di gennaio estendendo il periodo di applicazione, inizialmente previsto da febbraio a dicembre 2022, fino a giugno 2023 e specificando che, per i gruppi verticalmente integrati, rilevano esclusivamente i contratti stipulati tra le imprese del gruppo, anche non produttrici, e altre persone fisiche o giuridiche esterne al gruppo societario. Infine, la Legge di Bilancio 2023 (legge 29 dicembre 2022, n. 197), recependo quando stabilito dal Regolamento Europeo 1854/2022, estende il meccanismo di restituzione agli impianti non interessati dal decreto legge 27 gennaio 2022, n. 4, fissando un cap pari a 180 €/MWh.
Il TAR Lombardia, il 1° dicembre 2022, ha accolto i ricorsi di alcuni operatori contro la delibera ARERA n. 266/2022/R/ eel, annullando la delibera e le regole tecniche del Gestore dei Servizi Energetici (GSE). Con ordinanze del 18 gennaio e 22 marzo 2023 – rese in differenti giudizi – il Consiglio di Stato ha accolto l'istanza cautelare di ARERA ripristinando l'efficacia della delibera n. 266/2022/R/eel fino alla definizione del merito (la cui udienza è fissata al 5 dicembre 2023).
La delibera ARERA n. 143/2023/R/eel conferma la disciplina introdotta dalla delibera n. 266/2022/R/eel anche per il periodo gennaio-giugno 2023 per gli impianti soggetti al meccanismo istituito dal decreto legge 27 gennaio 2022, n. 4 e per il periodo dicembre 2022 - giugno 2023 per gli impianti soggetti al meccanismo di cui alla Legge di Bilancio 2023.
Il 29 giugno 2023 è stato pubblicato nella Gazzetta Ufficiale dello Stato (BOE) il Regio Decreto Legge 5/2023 che, tra le altre cose, include un nuovo pacchetto di misure per affrontare le conseguenze in Spagna della guerra in Ucraina in ambito sia economico sia sociale, compresa l'estensione di misure già adottate in passato. Nel campo dell'energia, alcuni degli aspetti più rilevanti sono:
Regio Decreto Legge 3/2023, del 28 marzo, che proroga il meccanismo di adeguamento dei costi di produzione per ridurre il prezzo dell'energia elettrica nel mercato all'ingrosso regolato dal Regio Decreto Legge 10/2022, del 13 maggio
Il 29 marzo 2023 è stato pubblicato il Regio Decreto Legge 3/2023 che, tra gli altri aspetti, proroga di altri sette mesi, fino al 31 dicembre 2023, il meccanismo della cosiddetta "eccezione iberica" introdotto dal Regio Decreto Legge 10/2022, del 13 maggio. Questo Regio Decreto Legge modifica e completa fino alla fine del 2023 l'andamento del prezzo di riferimento del gas naturale ai fini dell'attivazione del meccanismo, con valori che vanno dai 45 €/MWh di gennaio ai 65 €/MWh di dicembre 2023.
Regio Decreto 446/2023, del 13 giugno, che modifica il Regio Decreto 216/2014, del 28 marzo, che stabilisce la metodologia di calcolo dei prezzi volontari per i piccoli consumatori di energia elettrica e il loro regime legale di contrattazione, per l'indicizzazione dei prezzi volontari per i piccoli consumatori di energia elettrica ai segnali a termine e la riduzione della loro volatilità
Il 14 giugno 2023 è stato pubblicato il Regio Decreto 446/2023 che modifica, con effetto dal 1° gennaio 2024, la metodologia di calcolo dei prezzi volontari per i piccoli consumatori, i cui aspetti più rilevanti sono i seguenti:
Inoltre, il Regio Decreto modifica alcuni aspetti normativi della generazione nei territori non peninsulari.
3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato

In applicazione del Regio Decreto 738/2015, del 31 luglio, il Ministero per la Transizione Ecologica e la Sfida Demografica (MITECO) ha avviato nel gennaio 2023 il processo di audizione della proposta di risoluzione della Segreteria di Stato per l'Energia con cui viene indetta la procedura di concomitanza competitiva per la concessione della risoluzione favorevole di compatibilità ai fini del riconoscimento del regime di remunerazione aggiuntiva, L'obiettivo di questa procedura è quello di concedere la risoluzione di compatibilità, tra l'altro, alle azioni che consentono di coprire il fabbisogno di energia elettrica aggiuntiva emerso dalle analisi di copertura condotte dal Gestore del sistema. D'altra parte, il Regio Decreto 446/2023, citato in prece-
denza, ha modificato alcuni aspetti normativi della generazione nei territori non continentali, tra cui i seguenti:
Il 28 giugno 2023, il Consiglio dei Ministri ha deciso di presentare alla Commissione Europea la bozza del primo aggiornamento del Piano Nazionale Integrato per l'Energia e il Clima 2021-2030 (PNIEC).
Il piano propone di aumentare l'ambizione degli obiettivi climatici ed energetici nel 2030. L'obiettivo di riduzione delle emissioni passerebbe dal 23% al 32%, quello del consumo finale di energia rinnovabile dal 42% al 48%, quello delle rinnovabili nella produzione di elettricità dal 74% all'81% e quello della riduzione del consumo finale di energia dal 41,7% al 44%.
Il nuovo piano prevede di installare entro il 2030 62 GW di impianti eolici, 76 GW di fotovoltaici, 4,8 GW di solari termoelettrici, 1,4 GW di biomasse e 22 GW di stoccaggio.
Allo stesso tempo, il MITECO ha lanciato una consultazione pubblica su questa bozza di aggiornamento con scadenza per ricevere contributi fino al 4 settembre, in vista della stesura del documento finale da inviare alla Commissione Europea nel giugno 2024.
Il 6 giugno 2023 il Consiglio dei Ministri ha approvato il documento finale dell'addendum all'estensione del Piano di Ripresa, Trasformazione e Resilienza (PRTR), al fine di presentarlo alla Commissione Europea. L'obiettivo principale dell'addendum è rafforzare l'autonomia strategica della Spagna nei settori energetico, agroalimentare, industriale, tecnologico e digitale.
L'addendum incorpora un nuovo pacchetto di riforme, rafforza i Progetti strategici per la ripresa e la trasformazione economica (PERTE) e include fondi di nuova creazione per la canalizzazione dei prestiti. In particolare, sono inclusi 84 miliardi di euro di prestiti, altri 7,7 miliardi di euro di sovvenzioni e 2,6 miliardi di euro dal programma REPowerEU, portando l'importo totale degli aiuti nell'ambito del Piano di Ripresa, Trasformazione e Resilienza a 160 miliardi di euro. È stato inoltre creato un Fondo di resilienza regionale di 20 miliardi di euro per grandi progetti regionali, sono stati introdotti diversi crediti d'imposta e sono stati rafforzati gli aspetti della governance.
Parallelamente, sono continuati i bandi per la presentazione di progetti specifici in alcune aree di intervento del Piano di Ripresa.
Il 14 giugno 2023 è stato pubblicato nella Gazzetta Ufficiale dello Stato (BOE) il Regio Decreto 445/2023 che modifica alcuni allegati della Legge 21/2013, sulla valutazione ambientale, che regolano i progetti soggetti a valutazione ordinaria e semplificata, al fine di adattarli all'ordinamento giuridico europeo e di fornire una maggiore coerenza e aggiornarne i contenuti in base all'esperienza acquisita negli anni in cui è stato in vigore. Alcuni degli aspetti più rilevanti sono:
Il 28 dicembre 2022, dopo l'approvazione da parte del Parlamento spagnolo, la Legge 38/2022 è stata pubblicata nella Gazzetta Ufficiale dello Stato (BOE). Per quanto riguarda l'imposta sull'energia, gli aspetti principali di questa legge sono i seguenti:
• nel caso in cui le società facciano parte di un gruppo fiscale, tassato nell'ambito del regime fiscale consolidato, il fatturato netto sarà determinato con riferimento a tale gruppo. Questa imposta avrà la natura giuridica di una prestazione pubblica non fiscale e non sarà considerata una spesa deducibile ai fini della base imponibile dell'imposta sul reddito delle società, né potrà essere trasferita a terzi.
Le autorità hanno introdotto una sovratassa sui ricavi dei trader e dei generatori di energia rinnovabile, la cui base di calcolo non tiene conto dei costi di bilanciamento e di altre spese sostenute dai generatori di energia rinnovabile. La soglia di ricavi per MWh al di sopra della quale viene applicata la sovratassa è insufficiente per la sostenibilità finanziaria dei produttori di energia.
Il 14 marzo 2023 è stata pubblicata la Risoluzione n. 86 della Commissione Nazionale di Energia (CNE) che ha stabilito disposizioni, procedimenti e tempi per l'applicazione della Legge n. 21.472 pubblicata il 2 agosto 2022 dal Ministero dell'Energia. Tale legge ha istituito un fondo di stabilizzazione delle tariffe e ha stabilito un nuovo meccanismo transitorio dei prezzi dell'energia elettrica per i clienti soggetti a tariffe regolate. In particolare, tale meccanismo transitorio di protezione del cliente (Mecanismo de Protección al Cliente - MCP) ha il compito di stabilizzare i prezzi dell'energia nell'ambito del Sistema Elettrico Nazionale affiancando quanto già fissato con la Legge n. 21.185 per i clienti soggetti a tariffa regolata. Il MCP avrà il compito di pagare le differenze che si originano tra la fatturazione delle imprese di distribuzione ai clienti finali per la componente di energia e potenza e l'ammontare che spetta alle imprese di generazione per l'energia prodotta. Le risorse del fondo non potranno superare l'ammontare di 1.800 milioni di dollari statunitensi e la sua vigenza si estenderà fino a quando non saranno rimborsati i crediti originati o al 31 dicembre 2032.

Il decreto ministeriale 4 luglio 2019 ha previsto procedure concorsuali basate su aste al ribasso (selezione dei progetti in base al prezzo) e registri (selezione dei progetti in base a un criterio ambientale), in funzione della capacità installata e per gruppi di tecnologia, compreso il fotovoltaico. In particolare, fino a ottobre 2021, è stato previsto lo svolgimento di sette procedure con:
Al contrario dei precedenti decreti, il decreto ministeriale 4 luglio 2019 ha previsto una nuova modalità di sostegno alle fonti rinnovabili attraverso contratti per differenza a due vie, che fanno sì che il produttore aggiudicatario restituisca le eventuali differenze positive tra il prezzo zonale e il prezzo aggiudicato.
Il 30 novembre 2021 è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il decreto legislativo 8 novembre 2021, n. 199, recante l'"Attuazione della direttiva (UE) 2018/2001 sulla promozione dell'uso dell'energia da fonti rinnovabili" (c.d. "Decreto Red II").
Il decreto ha previsto che la capacità non assegnata nelle procedure di gara di cui al decreto ministeriale 4 luglio 2019 venga rimessa all'asta in successive procedure. In attesa della nuova programmazione ai sensi del decreto legislativo n. 199, fino al 30 giugno 2023 sono state pubblicate cinque ulteriori procedure di gara.
Inoltre, il provvedimento ha confermato i medesimi meccanismi di asta al ribasso per gli impianti di capacità superiore a 1 MW, prevedendo disposizioni specifiche per gli impianti di potenza superiore a 10 MW che potranno accedere al meccanismo attraverso una procedura semplificata di valutazione del provvedimento autorizzativo.
Gli impianti di capacità inferiore a 1 MW, invece, avranno accesso diretto agli incentivi, con eccezione degli impianti a tecnologia innovativa i quali, invece, potranno accedere attraverso bandi specifici.
Come nel resto d'Europa, anche in Spagna nella prima metà del 2023 si è registrata una attività legata alla consultazione, da parte della Commissione Europea, sul Market Design elettrico che dovrebbe portare all'adozione di una proposta da parte di Bruxelles entro il prossimo marzo.
Una delle questioni più importanti nel 2023 in Spagna per lo sviluppo di nuova capacità di generazione rinnovabile è il rispetto delle pietre miliari che il Regio Decreto 23/2020 stabilisce per mantenere i permessi di accesso e connessione alla rete. Lo scorso 25 gennaio 2023 è scaduto il termine per certificare l'ottenimento della Dichiarazione di Impatto Ambientale e il 25 aprile il termine per certificare la preventiva autorizzazione amministrativa. A livello nazionale, un volume di progetti eolici e fotovoltaici che rappresentano oltre 50 GW di potenza è riuscito a superare favorevolmente questi due traguardi.
Nel caso di Enel Green Power-Endesa è stata raggiunta anche la maggior parte della potenza in pipeline (più di 4 GW). Inoltre, questi progetti dovranno, entro e non oltre il 25 luglio 2023, aver ottenuto l'autorizzazione edilizia. Il raggiungimento di questi traguardi, come avvenuto nel 2022, monopolizza una parte importante dell'attività dell'amministrazione centrale, delle Comunità autonome e, ovviamente, dei promotori della generazione rinnovabile.
Alla fine del 2022 il Governo spagnolo ha pubblicato una delibera per la concessione di aiuti, in regime di gara competitiva, per il repowering di parchi eolici, nonché di aiuti per lo sviluppo di impianti di riciclaggio per componenti di turbine eoliche dismesse. Le domande sono state presentate ed è prevista la delibera nel corso del mese di luglio. Enel Green Power-Endesa ha presentato domande per la concessione di aiuti sia per il repowering di parchi eolici sia, insieme ai partner, per inserire tra gli impianti di riciclaggio le pale delle turbine eoliche.
Alla fine del 2022 il Governo spagnolo ha pubblicato inoltre un bando di concorso, tramite gara, per progetti di stoccaggio ibrido. Le domande dovevano essere presentate entro lo scorso 30 aprile 2023. In caso di aggiudicazione si ottiene un contributo all'investimento e allo sviluppo dei progetti. Enel Green Power-Endesa ha presentato diversi progetti e l'aggiudicazione è prevista nel corso del mese di luglio.
Il Parlamento greco ha votato la Legge 4936/2022, pubblicata il 27 maggio 2022. L'art. 37 della medesima legge ha introdotto un'imposta straordinaria retroattiva sugli utili imprevisti sui ricavi lordi dei produttori che partecipano al mercato all'ingrosso (escluse le FER nell'ambito dei regimi FiT o FiP). La misura mira a mitigare l'effetto dei prezzi elevati dell'energia per i consumatori, finanziando sconti sulle loro bollette elettriche. Si applica per il periodo 1° ottobre 2021 - 30 giugno 2022 ed è al livello del 90%. Il calcolo esatto è stato introdotto nell'ottobre 2022 mediante decisione ministeriale. L'impatto sul FEG è stimato dall'Autorità di regolazione a 1,8 miliardi di euro.

La decisione ministeriale 70248/2434/2022, pubblicata il 7 luglio 2022, ha introdotto un meccanismo temporaneo nel mercato dell'energia elettrica nel contesto della risposta alla crisi energetica. Il nuovo meccanismo introduce un tetto ai ricavi dei produttori di energia elettrica, diverso a seconda del tipo di tecnologia. Il mercato all'ingrosso è regolato normalmente per evitare perturbazioni dei prezzi nel commercio transfrontaliero. La differenza tra il regolamento del mercato all'ingrosso e il limite viene trasferita al fondo per la transizione energetica che viene quindi utilizzato per sovvenzionare le bollette dei consumatori. Per i produttori rinnovabili che operano nel mercato all'ingrosso il cap è fissato a 85 €/MWh (per l'idroelettrico a 112 €/ MWh). Per i produttori di lignite e gas naturale i massimali sono calcolati e annunciati mensilmente. La formula utilizzata per calcolare il massimale per tali produttori prende in considerazione vari parametri per coprire i costi di produzione di energia elettrica e consentire un profitto ragionevole. Il meccanismo è entrato in vigore nel luglio 2022 e dovrebbe essere operativo entro luglio 2023.
La decisione ministeriale 66576/5877/2022, pubblicata il 7 luglio 2022, ha determinato la capacità installata, mediante tecnologia degli impianti di generazione di energia FER, che viene messa all'asta attraverso una procedura di gara competitiva, il numero di procedure di gara competitive all'anno, il calendario per lo svolgimento delle procedure competitive e altre questioni relative alle procedure di gara competitive. Il regime di sostegno previsto per le gare d'appalto è previsto fino alla fine del 2024.
La decisione ministeriale 84014/7123/2022, pubblicata il 13 agosto, ha determinato il quadro prioritario nella concessione di condizioni di connessione alla rete vincolanti per gli impianti FER e di stoccaggio forniti dal gestore della rete e dal gestore del sistema, comprese le aree designate come reti sature. Tra i cluster prioritari sono stati inclusi anche i progetti BESS+RES del FEGGH. Questo sviluppo è considerato importante in quanto Enel Green Power Hellas ha nella sua pipeline (sotto JDA) circa 1,42 GW RES + 2,46 GW BESS (54 progetti).
Nel 2022 l'applicazione delle disposizioni dell'Ordinanza governativa di emergenza 27/2022 relativa alle misure applicabili ai clienti finali nel mercato dell'energia elettrica e del gas naturale nel periodo 1° aprile 2022 - 31 marzo 2023 ha avuto un impatto sull'attività di Enel Green Power Romania. Il GEG ha imposto un contributo al Fondo per la transizione energetica pagato da tutti i produttori di energia elettrica: il reddito aggiuntivo generato dai produttori di energia elettrica derivante dalla differenza tra il prezzo medio mensile di vendita netto dell'energia e il prezzo di riferimento di 450 RON/MWh (circa 91 €/MWh) è stato tassato al 100% (per alcuni mesi 80%). Solo il 5% dei costi degli squilibri è riconosciuto e per alcuni mesi i costi con i contratti finanziari non sono stati riconosciuti affatto. Inoltre, dal dicembre 2022 è stato introdotto l'obbligo per i produttori di energia elettrica che commercializzano quantitativi di energia elettrica sul mercato all'ingrosso, di trattenere alla fonte e versare il contributo al fondo per la transizione energetica dai redditi ottenuti da soggetti residenti/non residenti, relativi a contratti a lungo termine per la copertura del rischio di mercato.
Il Governo tedesco ha introdotto una tassa del 90% sui ricavi dei produttori di energie rinnovabili, nucleare, petrolio, rifiuti e lignite al di sopra di un certo prezzo (diverso per tecnologia), in vigore dal 1° dicembre 2022 e che dovrebbe durare fino alla fine di giugno 2023, con la possibilità di essere estesa fino al 30 aprile 2024. I proventi della tassa saranno utilizzati per finanziare le interruzioni dei prezzi dell'elettricità, del gas e del calore che sono al centro di un pacchetto da 200 miliardi di euro che la Germania ha lanciato in risposta agli alti prezzi all'ingrosso del gas naturale. Per le FER nell'ambito dei regimi di sostegno agli aiuti di Stato, il prezzo al di sopra del quale si applica l'imposta sui ricavi è il prezzo di esercizio dell'offerta più un margine di 30 €/MWh più il 10% dei ricavi di mercato (il contratto di differenza in Germania è 1-way). Per le FER esercenti il prezzo al di sopra del quale si applica l'imposta sui ricavi è di 100 €/MWh più 30 €/MWh di margine più il 10% dei ricavi di mercato.
Nel giugno 2021, in seguito a segnalazioni, la dogana di frontiera degli Stati Uniti ha emesso un "withhold release order" (WRO) sui prodotti a base di silicio realizzati dalla società Hoshine Silicon Industry Co. Ltd (Hoshine) e dalle sue controllate, poiché realizzati mediante lo sfruttamento della forza lavoro. Il WRO limita l'importazione negli Stati Uniti di prodotti in polisilicio realizzate da Hoshine.
L'effetto sull'industria solare statunitense è stato il blocco delle spedizioni di moduli solari fotovoltaici da parte della dogana statunitense, con conseguente ritardo nella consegna delle spedizioni di attrezzature solari ai clienti finali, tra cui Enel.
Tutti i produttori di apparecchiature solari fotovoltaiche hanno dovuto produrre una chiara documentazione della loro catena di fornitura atta a soddisfare le dogane statunitensi, in grado di dimostrare l'origine specifica del silicio di grado metallurgico nei prodotti solari fotovoltaici impor-

tati e di provare l'assenza di qualsiasi prodotto Hoshine in qualsiasi parte dei processi di estrazione o di produzione. Il Codice Etico e le procedure aziendali di Enel non consentono lo sfruttamento dei lavoratori da parte di nessun fornitore o subappaltatore del Gruppo. Ciononostante, Enel sta rafforzando i controlli e i requisiti di documentazione, rivedendo la propria catena di approvvigionamento e monitorando l'attuazione del WRO da parte dei funzionari doganali.
In modo autonomo ma collegato, nel dicembre 2021 il Presidente Biden ha firmato la legge "Uyghur Forced Labor Prevention Act" (UFLPA). L'UFLPA richiede alle dogane degli Stati Uniti di applicare una presunzione che le merci "estratte, prodotte o fabbricate in tutto o in parte" nella regione autonoma di Xinjiang Uyghur, siano fatte utilizzando lavoro forzato e, quindi, ne sia vietata l'importazione negli Stati Uniti.
Le merci coperte da questa presunzione non potranno entrare a meno che l'importatore non dimostri di aver:
Quella del polisilicio è una delle tre industrie particolarmente attenzionate ai fini dell'applicazione della WRO e questa attenzione si estende alle attrezzature solari fotovoltaiche che potrebbero contenere materie prime estratte nella regione autonoma dello Xinjiang Uyghur.
L'attuazione della legge sarà guidata da un processo di regolamentazione amministrativa in corso dal febbraio 2022 e destinato a concludersi entro giugno 2022.
Il 21 giugno 2022 è entrato in vigore un elemento chiave dell'UFLPA: la presunzione relativa. D'ora in poi, qualsiasi bene estratto, prodotto o fabbricato in tutto o in parte nella Xinjiang Uygur Autonomous Region (XUAR), o da entità identificate in una nuova Entity List dell'UFLPA, si presumerà che sia stato realizzato con lavoro forzato e ne sarà vietato l'ingresso negli Stati Uniti. Per evitare il blocco della consegna delle merci da parte delle dogane statunitensi, gli importatori dovranno dimostrare se le merci da importare (o i loro componenti) sono state estratte, prodotte o fabbricate nella XUAR e/o se le merci da importare sono state acquistate da un fornitore identificato nella UFLPA Entity List.
L'osservanza dell'UFLPA da parte degli importatori dovrebbe soddisfare quella dell'attuale Withhold Release Order (WRO) che blocca l'importazione di qualsiasi apparecchiatura solare contenente silicio di grado metallurgico prodotto da Hoshine.
La natura privata dei blocchi delle dogane statunitensi rende difficile il monitoraggio dell'applicazione dell'UFLPA. Gli importatori con prodotti di moduli solari che utilizzano polisilicio di origine cinese continuano a essere trattenuti e, secondo quanto riferito, nessuno di essi è stato finora autorizzato e rilasciato.
Nel febbraio 2022, l'amministrazione Biden ha annunciato la sua decisione di estendere i dazi applicabili alle importazioni di pannelli solari. La decisione proroga la riscossione dei dazi per altri quattro anni, adottando al contempo una riduzione tariffaria annuale marginale; viene ridotto infatti, ogni anno dello 0,25%, il dazio sui pannelli solari importati. È importante notare che la decisione dell'amministrazione Biden conferma anche l'esclusione dai dazi dei moduli solari bifacciali, che sono il principale tipo di pannelli solari utilizzati da Enel per i suoi progetti utility-scale negli Stati Uniti.
Sempre nel febbraio 2022, Auxin Solar, produttore californiano di impianti fotovoltaici, ha presentato al Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti (DOC) una petizione antielusione, chiedendo al DOC di avviare un'indagine per verificare se le celle e i moduli fotovoltaici in silicio cristallino (CSPV) provenienti da Vietnam, Malesia, Thailandia e Cambogia stessero "eludendo" i dazi antidumping e compensativi. Il DOC ha quindi avviato un'indagine e ha pubblicato una determinazione preliminare l'8 dicembre 2022. Nella sua determinazione preliminare, il DOC ha annunciato che quattro grandi produttori del Sud-Est asiatico potrebbero aver eluso i dazi, giustificando così ulteriori indagini. Il DOC si è rifiutato di proporre dazi generalizzati su tutte le importazioni di celle e moduli CSPV dai quattro Paesi in questione. La decisione finale del DOC sarà probabilmente annunciata entro il 17 agosto 2023.
Il significativo rischio finanziario innescato dalla determinazione preliminare del DOC è stato mitigato quando il Presidente Biden ha emesso una dichiarazione di emergenza il 6 giugno 2022, conferendo al DOC l'autorità di rinunciare alla riscossione dei dazi AD/CVD e, soprattutto, ai depositi in contanti per i dazi sulle celle e sui moduli CSPV esportati da Vietnam, Malesia, Thailandia e Cambogia per 24 mesi, a partire dalla data dell'annuncio. Il DOC si sta avvalendo di questa nuova autorità e ha emanato i regolamenti per l'attuazione della dichiarazione di emergenza di 24 mesi. All'inizio del 2023, il Congresso ha tentato di approvare una legge che avrebbe annullato la dichiarazione di emergenza di 24 mesi del Presidente Biden, ma alla fine il tentativo non è andato a buon fine: La dichiarazione di emergenza del Presidente Biden rimane in vigore, proteggendo le importazioni interessate dai dazi relative all'Auxin fino al giugno 2024.

Nel 2018, un'indagine dell'US Trade Representative (USTR), ai sensi dell'art. 301, ha stabilito che gli atti, le politiche e le pratiche della Cina in materia di trasferimento tecnologico, proprietà intellettuale e innovazione sono irragionevoli e discriminatorie.
Di conseguenza, sono state pubblicate cinque liste (Lista 1, 2, 3, 4A e 4B), ognuna delle quali identifica diversi prodotti cinesi soggetti a dazi differenti. Di interesse per Enel, gli elenchi di prodotti includevano componenti cinesi utilizzati per progetti eolici e solari, nonché batterie.
Nel settembre 2022, USTR ha annunciato di aver aperto un periodo di commenti pubblici per sollecitare l'efficacia dei dazi previsti dall'art. 301 per comprendere gli effetti della loro applicazione sull'economia e sui consumatori statunitensi al fine di individuare eventuali azioni alternative che potrebbero essere adottate sugli effetti dei dazi.
Non è chiaro se l'USTR utilizzerà i commenti per considerare l'apertura di una nuova procedura di esclusione tariffaria.
Nel novembre 2021, il Presidente Biden ha firmato l'Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) da 1.000 miliardi di dollari, noto anche come legge bipartisan sulle infrastrutture, che sblocca i fondi per nuove spese su strade, ponti, acquedotti e banda larga. La nuova legge contiene anche disposizioni volte a contribuire all'espansione della rete elettrica del Paese e a sostenere le tecnologie energetiche pulite esistenti e nuove. Contiene inoltre disposizioni per sostenere le centrali nucleari e gli impianti idroelettrici esistenti, per ripulire i pozzi orfani e i terreni minerari abbandonati e per facilitare l'accesso ai minerali critici necessari per la produzione di energia pulita. Di potenziale interesse per Enel, nella prima metà del 2022 sono stati annunciati i seguenti programmi:
e manutenzione per cinque anni;
Il 16 agosto 2022 il Presidente Biden ha firmato l'Inflation Reduction Act (IRA), che stanzia 415 miliardi di dollari nei prossimi 10 anni attraverso sovvenzioni, crediti d'imposta e investimenti a sostegno di nuove iniziative di produzione di tecnologie pulite, produzione di energia rinnovabile, elettrificazione dei trasporti e agricoltura intelligente dal punto di vista climatico. L'impatto previsto è una riduzione di quasi il 40% delle emissioni di gas serra negli Stati Uniti entro il 2030, con un impatto sul PIL statunitense dello 0,2% nel 2031. Le ripartizioni dei finanziamenti comprendono:
Il Dipartimento del Tesoro degli Stati Uniti sta attualmente sollecitando le linee guida necessarie per la nuova serie di crediti d'imposta. I vari crediti d'imposta iniziano a diminuire gradualmente al più tardi:
A seconda della realizzazione di infrastrutture abilitanti, i crediti d'imposta possono essere disponibili anche oltre il 2032. Di seguito sono riportate ulteriori specifiche delle disposizioni dell'IRA di particolare interesse per Enel.
Estensione ed espansione dei crediti fiscali federali per l'energia pulita: l'IRA estende il credito d'imposta sulla produzione (PTC) (26,5 \$/MWh per progetti messi in servizio dopo il 31 dicembre 2021), per poi passare a un nuovo credito per la produzione di energia elettrica pulita neutrale dal punto di vista tecnologico a partire dal 2025. L'IRA estende anche il credito d'imposta sugli investimenti (ITC) (30% per i progetti messi in servizio dopo il 31 dicembre 2021), per poi passare a un nuovo credito d'investimento per l'elettricità pulita neutrale dal punto di vista tecnologico a partire dal 2025. Gli sviluppatori di impianti solari hanno ora la possibilità di richiedere il PTC invece dell'ITC. Tuttavia, per ottenere l'intero valore del credito d'imposta sia per il PTC sia per l'ITC, i progetti devono soddisfare i requisiti di salario prevalente e di apprendistato per tutta la durata della costruzione (e forse anche per alcune attività di manutenzione); il mancato rispetto di tali requisiti comporta il pagamento di penali o la riduzione del credito al 20% (5 \$/MWh PTC o 6% ITC). L'IRA aggiunge anche l'accumulo di energia autonomo come tecnologia ammissibile per l'ITC, in linea con le condizioni del solare e i controllori di microgrid come tecnologia ammissibile per l'ITC, in particolare per sistemi non inferiori a 4 kW e non superiori a 20 MW.
L'IRA crea anche crediti d'imposta "bonus" se i progetti
soddisfano i requisiti di contenuto nazionale o se il progetto è situato in una "comunità energetica". Un nuovo credito d'imposta bonus è disponibile anche per i progetti solari o eolici (e include lo stoccaggio, se abbinato) situati in "comunità a basso reddito".
Un nuovo credito d'imposta decennale per la produzione di idrogeno pulito è disponibile per l'idrogeno prodotto dopo il 31 dicembre 2022. Il credito si riduce per i progetti la cui costruzione inizia dopo il 1° gennaio 2033 e consiste in un credito di 3 \$/kg.
Estensione ed espansione dei crediti d'imposta e dei finanziamenti federali relativi ai veicoli elettrici: per l'elettrificazione dei trasporti, l'IRA estende vari crediti d'imposta per i veicoli elettrici nuovi e usati e per i veicoli elettrici commerciali, che includono gli autobus, ed espande il credito d'imposta anche agli acquirenti di attrezzature per la ricarica dei veicoli elettrici.
L'IRA mette inoltre a disposizione 1 miliardo di dollari per la sostituzione di veicoli pesanti di classe 6 e 7 con veicoli a emissioni zero (per es., scuolabus, autobus di transito, camion della spazzatura) e 3 miliardi di dollari per l'acquisto di nuovi veicoli elettrici per le consegne e di attrezzature per la ricarica da parte del Servizio Postale degli Stati Uniti.
Nuovo credito d'imposta per la produzione manifatturiera avanzata: l'IRA crea un nuovo credito d'imposta per i produttori di componenti di progetti eolici, solari e di batterie, come celle fotovoltaiche, wafer fotovoltaici, moduli solari, pale, navicelle, inverter, celle e moduli di batterie, e molti altri. I tassi di credito variano a seconda del componente, del costo di produzione o in base a determinati fattori di capacità. I crediti d'imposta sono disponibili per i contribuenti che producono le apparecchiature negli Stati Uniti e sono disponibili su base annua per i componenti ammissibili venduti a partire dal 2023, fino al 2032 (con una riduzione graduale a partire dal 2030).
Nuovo pagamento diretto dei crediti fiscali applicabili e possibilità di trasferire alcuni crediti fiscali: l'IRA crea l'opportunità per alcuni operatori del settore di scegliere tra pagamento diretto e la trasferibilità del credito, il che significa che assisteremo a cambiamenti nelle modalità di sviluppo dei progetti, nonché a un'espansione delle industrie che sviluppano progetti. Di particolare interesse per Enel è la possibilità di scegliere il pagamento diretto per il nuovo credito d'imposta sulla produzione avanzata e per il nuovo credito d'imposta sulla produzione di idrogeno pulito.
L'amministrazione Biden ha fissato l'obiettivo di autorizzare 25 GW di energia rinnovabile su terreni pubblici entro il 2025. Per raggiungere l'obiettivo, l'amministrazione ha disposto alle agenzie federali di accelerare le revisioni dei

progetti di energia pulita sui terreni pubblici, mediante cinque nuovi uffici di coordinamento per le energie rinnovabili, e ha ridotto di oltre il 50% gli affitti e le tasse per i progetti solari ed eolici sui terreni pubblici.
La Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti sta finalizzando una norma che impone la divulgazione di informazioni relative al clima nelle dichiarazioni e nei rapporti annuali dei dichiaranti, tra cui le emissioni di gas a effetto serra, alcune metriche finanziarie relative al clima e i rischi rilevanti legati al clima. La pubblicazione della norma finale era prevista per la fine del 2022, ma è stata posticipata.
Il governatore del Texas Abbott firma una legislazione pro-fossili/anti-rinnovabili: la legislazione che ne è scaturita promuove prestiti a basso tasso di interesse sponsorizzati dallo Stato per la generazione "dispacciabile", che è vista in maggioranza come un vantaggio per l'industria del gas naturale. La legge crea anche un nuovo servizio ausiliario che può essere soddisfatto solo dalla generazione "dispacciabile", le cui condizioni renderanno difficile la partecipazione dello stoccaggio di energia. Un nuovo meccanismo di finanziamento per le risorse dispacciabili, con un tetto massimo di 1 miliardo di dollari l'anno (netto), richiederà alle risorse di dimostrare la loro disponibilità al mercato durante i periodi di stress della rete. I costi di interconnessione saranno assegnati alla nuova generazione che supera un costo medio di interconnessione, determinato dalla Public Utilities Commission of Texas (PUCT). Le nuove risorse che verranno interconnesse dopo il 2027 dovranno dimostrare di essere in grado di soddisfare un livello medio di produzione per stagione, in base alla loro classe di attività, sia disponendo di risorse in loco sia attraverso accordi di acquisto di energia. Le batterie possono soddisfare questo requisito. Molti di questi elementi, compresa l'allocazione dei costi, saranno implementati dal PUCT o dall'Electric Reliability Council of Texas (ERCOT).
La California stanzia finanziamenti significativi per iniziative di energia pulita: alla fine del 2022 la California aveva quasi 100 miliardi di dollari di entrate di bilancio in eccesso e per questo ha stanziato significativi fondi per varie iniziative, tra cui quelle per l'energia pulita. Tra queste, uno stanziamento una tantum di 550 milioni di dollari per il programma di asset di back-up dell'elettricità distribuita per le risorse a zero o basse emissioni, per fornire supporto alla rete quando necessario, e uno stanziamento una tantum di 200 milioni di dollari per il supporto alla rete dal lato della domanda, per ridurla durante i periodi di stress elevato per la rete. Nel 2023 la California dovrà affrontare un deficit di bilancio di 31,5 miliardi di dollari. Sono in corso proposte di riduzione dei fondi stanziati.
L'Illinois adotta una riforma della localizzazione delle energie rinnovabili: nel gennaio del 2023 la legislazionedell'Illinois ha spostato le decisioni sulla localizzazione delle energie rinnovabili dalle comunità locali e ha adottato standard di localizzazione a favore delle energie rinnovabili, validi per tutto lo Stato, che tutte le comunità devono adottare quando approvano nuovi progetti. La legislazione prevede che le contee con un'ordinanza di zonizzazione esistente in conflitto con le disposizioni della nuova legge la modifichino per conformarsi alla legge statale entro il 30 maggio 2023. La nuova legge specifica i requisiti di arretramento, le restrizioni sull'altezza delle punte delle pale, le limitazioni acustiche e altre restrizioni. Soprattutto, la legge prevede che la contea prenda una decisione sul progetto entro 30 giorni dalla conclusione dell'udienza pubblica, in modo da evitare anni di ritardo nel progetto e milioni di dollari di costi aggiuntivi a livello locale.
Il Maryland approva un'importante legge sullo stoccaggio dell'energia: nell'aprile 2023, per la prima volta nella storia dello Stato, l'Assemblea generale del Maryland ha stabilito un obiettivo di 3.000 MW di stoccaggio energetico e ha creato il Maryland Energy Storage Program. La nuova legge prevede che la Commissione per i servizi pubblici istituisca un programma di approvvigionamento competitivo entro il 1° luglio 2024. Il programma includerà crediti per lo stoccaggio di energia e incentivi basati sul mercato. Si prevede che questa legge porterà a 100 milioni di dollari di risparmi sui costi energetici per i cittadini del Maryland e contribuirà a ridurre le emissioni del settore energetico del 90%.
Aumento della proprietà della generazione delle utility: poiché l'Inflation Reduction Act consente alle utility di richiedere i crediti d'imposta al momento della produzione, anziché ammortizzarli nel corso della vita del progetto, alcune utility hanno proposto una legislazione per codificare una preferenza per lo sviluppo da parte delle utility di nuovi progetti di energia rinnovabile e di stoccaggio dell'energia. Il Nevada ha approvato una legge che consentirà a NVEnergy di costruire la maggior parte dei nuovi progetti di energia rinnovabile e di stoccaggio dell'energia. La Puget Sound Energy, nello Stato di Washington, ha proposto una legge che prevederebbe l'assegnazione all'utility del 50% di tutta la nuova generazione. La proposta di legge è fallita quest'anno.
Il 28 marzo 2023 il Governo canadese ha presentato un bilancio che rafforza il suo costante impegno ad accelerare la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Il bilancio contiene una serie di misure di sostegno per lo sviluppo di impianti a fonti rinnovabili, impianti a idrogeno pulito, attrezzature per la ricarica dei veicoli elettrici, e ha reintegrato i fondi esistenti per sostenere gli investimenti. La legge di bilancio è stata approvata l'11 giugno 2023.

Principali novità:
La maggior parte dei crediti d'imposta per gli investimenti prevede alcuni requisiti che devono essere soddisfatti per ottenere l'intero importo del rispettivo credito. Questi requisiti di lavoro si dividono in due categorie:
Disposizioni specifiche e modifiche ai codici fiscali saranno sviluppate nell'estate-autunno del 2023.
Nel maggio 2023 i cittadini dell'Alberta hanno rieletto il Partito Conservatore Unito per formare una maggioranza di governo. Mentre la premier Danielle Smith nomina i ministri per i portafogli pertinenti, ristruttura i funzionari dei dipartimenti senior e ridefinisce le priorità del suo Governo, l'industria energetica può aspettarsi la continuazione delle politiche esistenti degli ultimi quattro anni. Ciò include la continuazione del regolamento sull'innovazione tecnologica e la riduzione delle emissioni, il prezzo del carbonio per l'industria primaria che consente lo sviluppo delle energie rinnovabili, nonché la finalizzazione dell'eliminazione graduale della produzione di energia a carbone.
Il 6 febbraio 2023 la Central Electricity Regulatory Commission (CERC) ha allentato le regole sull'applicazione di premi e penalità in caso di over- o under-injection da parte di impianti solari, eolici o ibridi (eolico + solare), inizialmente introdotte a dicembre 2022 (Deviation Settlement Mechanism and Related Matters Regulations, 2022). Le over-injection (l'immissione in rete di un volume in eccesso rispetto a quello programmato) fino al 10% (15% per l'eolico) saranno pagate ai generatori solari e ibridi al 100% della tariffa contrattuale e al 90% per quelle dal 10% al 15% (dal 15% al 20% per l'eolico). Non è previsto alcun pagamento per le over-injection superiori al 15% (20% per l'eolico). Dall'altra parte, le under-injection (la generazione di una quantità di elettricità inferiore rispetto a quella programmata) comporteranno una penalità. I generatori solari e ibridi con under-injection fino al 10% (15% per l'eolico) pagheranno all'acquirente la tariffa contrattuale per l'intero deficit. Per le under-injection dal 10% al 15% (dal 15% al 20% per l'eolico), l'ammanco sarà pagato al 110% della tariffa contrattuale, mentre per quelle superiori al 15% (20% per l'eolico) sarà pagato al 150%. Rispetto alla regolamentazione precedente, questo emendamento migliora le condizioni economiche per i generatori rinnovabili, tollerando una fascia di deviazione più larga.
In Marocco è stata approvata la Legge 82.21 sull'autoproduzione, che introduce la possibilità di vendere il 20% del surplus annuo di energia (invece del 10%, come previsto precedentemente) e di stabilire sistemi di stoccaggio, e introduce sia una tariffa sia un contributo a carico dell'autoproduttore per l'utilizzo della rete. La legge prevede però fino a quattro anni per l'emanazione dei decreti che la rendano efficace. È inoltre stata approvata la riforma della Legge 13.09, legge pilastro dell'energia rinnovabile, che apre il mercato della media tensione ai produttori indipendenti di energia rinnovabile, migliorando le prospettive di guadagno per Enel Green Power Morocco. Tuttavia, la legislazione secondaria che renderà applicabile la Legge 13.09 deve ancora essere emanata.
La regolazione tariffaria relativa al V periodo (2016-2023) è disciplinata dall'Autorità di Regolazione Energia Reti e Ambiente (ARERA) con la delibera n. 654/2015/R/eel. Tale periodo ha una durata di otto anni ed è suddiviso in due semiperiodi, di quattro anni ciascuno, identificati come NPR1 (2016-2019) e NPR2 (2020-2023).
Con riferimento al periodo NPR2, ARERA ha pubblicato la delibera n. 568/2019/R/eel, con la quale ha aggiornato la regolazione tariffaria per i servizi di trasmissione, distribuzione e misura in vigore nel quadriennio 2020-2023, pubblicando i nuovi testi integrati.
La metodologia di determinazione del WACC per il periodo 2022-2027 è stata aggiornata con la delibera n. 614/2021/R/com, stabilendo per la distribuzione e misura elettrica un valore pari al 5,2%. La regolazione prevede un aggiornamento del valore per il periodo 2025-2027, nonché la possibilità di un ulteriore aggiornamento annuale (nel 2024), qualora alcuni indicatori finanziari dovessero portare a una variazione del WACC di almeno 50 bps.
Per quanto riguarda le tariffe di distribuzione e misura, ARERA ha pubblicato le tariffe di riferimento definitive dell'anno 2022 sulla base dell'aggiornamento dei dati patrimoniali consuntivi relativi all'anno 2021 (delibera n. 154/2023/R/eel) e le tariffe di riferimento provvisorie per l'anno 2023, sulla base dei dati patrimoniali pre-consuntivi relativi al 2022 (delibera n. 206/2023/R/eel). Le tariffe di riferimento definitive per l'anno 2023 saranno pubblicate nel corso del 2024.
Con la delibera n. 271/2021/R/com, ARERA ha avviato il procedimento volto all'introduzione dal 2024 di un nuovo meccanismo di riconoscimento dei costi per i servizi infrastrutturali (c.d. "ROSS", Regolazione per Obiettivi di Spesa e di Servizio). Nel corso del 2023 ARERA ha pubblicato la delibera n. 163/2023/R/com con la quale ha approvato il Testo Integrato dei criteri e dei princípi generali della regolazione ROSS per il periodo 2024-2031 per i servizi infrastrutturali dei settori elettrico e gas, nonché la delibera n. 165/2023/R/ eel con cui ha avviato il procedimento per la formazione di provvedimenti specifici per i servizi di distribuzione e misura elettrica per il periodo 2024-2027. Con la delibera n. 527/2022/R/com, ARERA ha inoltre avviato il procedimento volto all'introduzione, a partire dal 2026, della configurazione del ROSS-integrale (basata su analisi di business plan predisposti dalle imprese e validati da ARERA).
In materia di oneri generali di sistema ARERA, attuando quanto disposto dal Governo con il decreto legge 30 marzo 2023, con delibera n. 134/2023/R/com ha riattivato a partire dal secondo trimestre 2023 le componenti Asos e Arim per la generalità delle utenze elettriche. La misura rafforza quanto precedentemente disposto per il primo trimestre 2023 quando, con delibera n. 735/2022/R/com, ARERA aveva reintrodotto le suddette componenti per le sole utenze con potenza disponibile oltre i 16,5 kW. ARERA è inoltre intervenuta in merito alle modalità di applicazione dei bonus sociali, prevedendo, tra gli altri, un aggiornamento dei requisiti di accesso alle agevolazioni.
ARERA ha completato nel corso del 2022 la regolazione tariffaria dell'energia reattiva prevedendo l'entrata in vigore dal 1° aprile 2023 di corrispettivi per energia reattiva immessa e un aggiornamento dei corrispettivi per energia reattiva prelevata anche per i distributori.
Riguardo alla qualità del servizio, ARERA, con la delibera n. 646/2015/R/eel e s.m.i., ha definito la regolazione output based per i servizi di distribuzione e misura dell'energia elettrica, che include i princípi della regolazione per il periodo 2016-2023 (TIQE 2016-2023). Con la delibera n. 566/2019/R/ eel ARERA ha concluso il percorso di aggiornamento del TIQE per il semiperiodo 2020-2023, proponendo strumenti mirati a colmare i divari in termini di qualità del servizio ancora esistenti tra le diverse aree del Paese, tenendo conto delle tempistiche di implementazione degli interventi sulla rete nonché degli effetti dei cambiamenti climatici.
Con riferimento ai rapporti fra distributori e trader, il 1° gennaio 2021 è entrata in vigore, con delibera n. 261/2020/R/ eel, la nuova versione del Codice di Rete del trasporto elettrico che, per effetto della riduzione delle tempistiche di risoluzione del contratto di trasporto per inadempimento del venditore, ha ridotto l'esposizione creditizia del distributore. Conseguentemente è stato ridotto l'importo delle garanzie che tutti i venditori devono prestare ai distributori a copertura del servizio di trasporto erogato (passando da un livello di copertura che andava da 3 a 5 mesi di fatturato del trader a un nuovo range compreso fra 2 e 4 mesi).
Con la delibera n. 119/2022/R/eel ARERA ha introdotto un meccanismo unico di reintegro a favore del distributore degli Oneri generali di Sistema (OdS) e Oneri di Rete (OdR) non riscossi dai venditori inadempienti, al fine di unificare ed efficientare i relativi meccanismi preesistenti.
In particolare, la delibera conferma l'applicazione di due franchigie per il riconoscimento dei crediti relativi agli OdR. Ciò, da un lato, per incentivare una gestione efficiente del credito da parte del distributore e, dall'altro, per sterilizzare quanto già remunerato dal sistema tariffario. La delibera prevede istanze di reintegro con cadenza annuale e liquidazione nell'anno stesso.
3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato

Il decreto del Ministero della Transizione Ecologica del 21 maggio 2021 ha modificato il decreto ministeriale 11 gennaio 2017 come già modificato dal decreto del Ministero dello Sviluppo Economico 10 maggio 2018. Il testo ha fissato gli obiettivi quantitativi nazionali in capo alle imprese di distribuzione dell'energia elettrica e del gas per gli anni 2021-2024. Nell'ambito del decreto sono state anche aggiornate le modalità di assolvimento dell'obbligo da parte delle imprese distributrici e di ristoro dei relativi costi.
Il 26 aprile 2023 è stato pubblicato il Regio Decreto 314/2023, del 25 aprile, che regola le condizioni e i requisiti particolari delle reti chiuse di distribuzione di energia elettrica e dei loro proprietari, nonché la procedura di autorizzazione amministrativa e le circostanze per la sua revoca. In base a questa disposizione, un'area industriale di superficie non superiore a 8 km2 può essere autorizzata come rete chiusa di distribuzione di energia elettrica a condizione che la rete distribuisca energia elettrica alle aziende industriali situate in quel sito attraverso le proprie reti.
Saranno considerati consumatori industriali quelli appartenenti alle categorie B o C della Classificazione Nazionale delle Attività Economiche (CNAE) e quelli che, pur appartenendo ai gruppi D ed E, sono considerati come industriali a fini statistici.
Potranno partecipare alla rete anche 100 consumatori non industriali, purché abbiano una relazione con le industrie, si trovino all'interno della rete o nelle sue vicinanze e non rappresentino più del 2% del consumo totale di elettricità. I proprietari industriali della rete chiusa dovranno costruirla o acquistarla da una società di distribuzione e saranno responsabili della sua gestione, degli investimenti per la sua manutenzione e della fatturazione di tariffe, oneri e altri costi ai consumatori collegati, mentre gli operatori che vendono elettricità ai membri della rete chiusa fattureranno solo l'energia consumata.
Il 22 dicembre 2022 è stata pubblicata la Risoluzione del 15 dicembre 2022 della Commissione Nazionale dei Mercati e della Concorrenza (CNMC), che stabilisce i valori delle tariffe di accesso alle reti di trasmissione e distribuzione dell'energia elettrica da applicare a partire dal 1° gennaio 2023, con una riduzione media dell'1,0% rispetto ai valori in vigore al 1° gennaio 2022.
Il 29 dicembre 2022 è stata pubblicata l'Ordinanza TED/1312/2022, del 23 dicembre, che stabilisce i prezzi degli oneri del Sistema Elettrico applicabili dal 1° gennaio 2023 e fissa vari costi regolati del Sistema Elettrico per l'esercizio 2023. I nuovi corrispettivi per il 2023 rappresentano una riduzione media di circa il 40,0% rispetto ai corrispettivi approvati il 1° gennaio 2022.
Il 28 dicembre 2022 è stata pubblicata la Risoluzione del 22 dicembre 2022 della Direzione Generale della Politica Energetica e delle Miniere, che pubblica la Tariffa di Ultima Istanza (TUR) per il gas naturale da applicare a partire dal 1° gennaio 2023 e che, tenendo conto delle disposizioni del Regio Decreto Legge 17/2021, del 14 settembre, comporta un aumento approssimativo del 7,7%, del 9,0% e del 9,5% rispettivamente per la Tariffa di Ultima Istanza 1 (TUR 1), la Tariffa di Ultima Istanza 2 (TUR 2) e la Tariffa di Ultima Istanza 3 (TUR 3). Le Tariffe di Ultima Istanza (TUR) applicabili alle Comunità di Proprietari, introdotte con il Regio Decreto Legge 18/2022 del 18 ottobre, sono ridotte di circa il 2,0%.
Il 30 marzo 2023 è stata pubblicata la Risoluzione del 28 marzo 2023 della Direzione Generale per la Politica Energetica e le Miniere, che pubblica la Tariffa di Ultima Istanza (TUR) per il gas naturale da applicare a partire dal 1° aprile 2023, con una riduzione di circa il 26,4%, il 30,1% e il 31,7% rispettivamente per la Tariffa di Ultima Istanza 1 (TUR 1), la Tariffa di Ultima Istanza 2 (TUR 2) e la Tariffa di Ultima Istanza 3 (TUR 3). Le tariffe TUR applicabili alle Comunità di Proprietari, introdotte con il Regio Decreto Legge 18/2022 del 18 ottobre, sono ridotte tra il 48,7% e il 57,3%.
Infine, il 29 giugno 2023, è stata pubblicata la Risoluzione del 27 giugno 2023 della Direzione Generale per la Politica Energetica e le Miniere, che pubblica la Tariffa di Ultima Istanza (TUR) per il gas naturale da applicare a partire dal 1° luglio 2023, con una riduzione di circa il 2,3%, il 2,8% e il 3,0%, rispettivamente per la Tariffa di Ultima Istanza 1 (TUR 1), la Tariffa di Ultima Istanza 2 (TUR 2) e la Tariffa di Ultima Istanza 3 (TUR 3). Da parte loro, le tariffe TUR applicabili alle Comunità di Proprietari, introdotte con il Regio Decreto Legge 18/2022 del 18 ottobre, sono ridotte tra il 3,4% e il 5,0%.
Il 2 giugno 2023, la CNMC ha pubblicato la Risoluzione del 30 maggio 2023, che stabilisce le tariffe di accesso alle reti di trasporto, alle reti locali e alla rigassificazione per l'anno gas 2024 (da ottobre 2023 ad aprile 2024).
Sono segnalate le seguenti variazioni del costo associato alle tariffe per l'attività di rigassificazione, considerando la previsione di domanda per l'anno gas 2024: la tariffa per lo scarico delle navi diminuisce del 13,3%, la tariffa per lo stoccaggio del GNL diminuisce del 65,3%, la tariffa per la rigassificazione diminuisce del 33,8%, la tariffa per il carico delle navi cisterna diminuisce del 19%, la tariffa per il carico del GNL da impianto a nave diminuisce del 67% e la tariffa per gli altri costi di rigassificazione diminuisce del 318% (prezzo negativo della tariffa).
Variazioni del costo associato alle tariffe dell'attività di tra-

sporto, considerando le variabili di fatturazione previste per l'anno gas 2024: il costo della tariffa di ingresso alla rete di trasporto aumenta del 37,4%, il costo della tariffa di uscita dalla rete di trasporto aumenta del 3,6%, il costo della tariffa (ingresso+uscita) dalla rete di trasporto aumenta in media del 15,5%.
Variazioni del costo associato alla tariffa della rete locale, considerando le variabili di fatturazione previste per il 2024: per i consumatori senza obbligo di contatore giornaliero e con bassa domanda, diminuisce, in termini medi, tra il 2% e il 6%; per i consumatori con obbligo di contatore giornaliero e con alta domanda, aumenta, in termini medi, tra il 2% e il 20,5%; e per i consumatori riforniti tramite impianti satellite, aumenta tra lo 0% e il 9,7%.
Le nuove tariffe di distribuzione sono state approvate dall'Autorità Nazionale di Regolazione il 1° aprile. L'Autorità ha approvato un prezzo di riferimento per l'acquisto di energia per la copertura delle perdite di rete al disotto dei valori di mercato. Pertanto, i distributori devono coprire la differenza rispetto ai costi reali di acquisto con risorse proprie. La differenza viene recuperata dopo due anni.
Non ci sarà un passaggio diretto dal Ciclo Regolatorio 4 al Ciclo Regolatorio 5, in quanto l'anno 2024 è stato dichiarato un anno di transizione, con regole specifiche, tra cui il rinvio al 2025 di alcune correzioni positive dovute ai distributori del Ciclo Regolatorio 4.
A marzo 2023 è stata approvata la revisione tariffaria di Enel Distribuição Rio de Janeiro, ad aprile 2023 quella di Enel Distribuição Ceará e a luglio 2023 quella di Enel Distribuição São Paulo.
Di seguito si riepilogano le ultime modifiche tariffarie:
| Aumento medio dell'adeguamento tariffario |
|||
|---|---|---|---|
| Società | Data di adeguamento tariffario |
Alta tensione |
Bassa tensione |
| Enel Distribuição Rio de Janeiro |
Marzo 2023 | -4,91% | +6,18% |
| Enel Distribuição Ceará |
Aprile 2023 | -3,77% | +5,51% |
| Enel Distribuição São Paulo |
Luglio 2023 | -6,10% | -0,97% |
Tra gli aggiornamenti normativi nell'ambito dell'attività di distribuzione, si evidenzia che il 7 gennaio 2022 è stata pubblicata la Legge 14.300/2022, che definisce il Quadro normativo della Generazione Distribuita (GD) in Brasile. La legge prevede modifiche graduali del sistema di compensazione energetica (scambio sul posto) per i nuovi sistemi di GD e garantisce il mantenimento delle norme vigenti fino al 2045 per gli impianti già in esercizio o installati nei 12 mesi successivi all'entrata in vigore della legge. Inoltre, crea un periodo transitorio per i nuovi impianti di GD che sono connessi dal 7 gennaio 2023 al 7 luglio 2023. Dopo il periodo transitorio, i consumatori con GD dovranno pagare il 100% del pedaggio di rete (canone di utilizzo della rete di distribuzione), al netto dei benefíci sistemici generati dalla GD che dovranno essere calcolati dal Regolatore nei 18 mesi successivi alla pubblicazione della norma.
Il 25 aprile ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica) ha stabilito la tariffa finale per il trasferimento dell'energia contrattuale della centrale idroelettrica di Itaipu Binacional per l'anno 2023. Tuttavia, alcuni distributori erano già passati attraverso processi di riadeguamento o revisione tariffaria, in cui erano stati concordati prezzi provvisori con Itaipu di 16,19 \$/kW/mese. Con la fissazione attraverso delibera dei prezzi per il 2023, il costo di acquisto dell'energia di Itaipu è aumentato a 20,23 \$/kW/mese e il costo dell'energia di Itaipu ha subíto un incremento reale del 25% causando un significativo esborso non previsto per i distributori la cui revisione tariffaria era stata adeguata nel corso del primo trimestre 2023.
In particolare, l'aumento della tariffa per l'energia elettrica di Itaipu genera un significativo esborso per Enel Distribuição Rio de Janeiro pari a 12,5 milioni di euro per il periodo che va da maggio a dicembre 2023. Alla luce di quanto sopra, è necessario presentare un ricorso amministrativo attraverso l'Associazione brasiliana dei distributori di energia elettrica - ABRADEE per richiedere la ripubblicazione delle tariffe, e garantire così che le società di distribuzione rispettino l'equilibrio economico e finanziario, oltre a ridurre le loro fluttuazioni tariffarie nel 2024 e ridurre il costo trasferito al consumatore finale.
Il DNU n. 1020 riconosce che nell'ambito dell'applicazione della Legge n. 27.541 vi è stata una riduzione delle aliquote (dovuta al mancato adeguamento tariffario in un contesto inflazionistico), necessaria per la situazione economica di emergenza, ma allo stesso tempo stabilisce che deve essere attuato un meccanismo di adeguamento tariffario atto a garantire la continuità della normale prestazione dei servizi, per i quali stabilisce l'obbligo di avviare il Processo Integrale di Rinegoziazione Tariffaria, il cui esito finale

dovrà sfociare in un Accordo Definitivo entro meno di due anni. Tale termine ultimo ha subíto un ulteriore rinvio con il Decreto 7 dicembre 2022 n. 815/2022 che ha stabilito che nel 2023 inizierà il processo di revisione tariffaria che regolerà le tariffe per gli anni compresi tra il 2024 e il 2028.
In data 3 febbraio 2023 il regolatore ENRE ha emanato la Delibera n. 179, che approva i nuovi quadri tariffari da applicare a partire dal 1° febbraio 2023, che riflettono gli aumenti del prezzo stagionale dell'energia stabiliti nella Delibera SE 54/2023 (non sono stati applicati aumenti tariffari per i Trasporti o per FNEE). La delibera prevede che: la categoria residenziale aumenti in media del 17%; per la categoria generale venga applicato uno schema che preveda per la categoria G1 nessun incremento mentre per quelle G2 e G3 un aumento tra il 7% e il 16%; il T2 invece aumenti mediamente del 20%; T3 bassa e media tensione aumentino in media tra il 21% e il 25%; e i GUDIS (fabbisogno superiore a 300 kW) aumentino in bassa tensione del 20%, in media tensione del 23% e in alta tensione del 25%. La partecipazione dell'Own Cost of Distribution (VAD) al 1° febbraio 2023 è dell'ordine del 20% (non essendovi state modifiche) e la nuova tariffa media del distributore è dell'ordine di 11,127 \$/kWh (+18%).
Con la Delibera n. 240/2023 del 28 febbraio 2023, ENRE ha approvato i nuovi tariffari da applicare a partire dal 1° aprile 2023:
In data 4 maggio 2023, con la Delibera ENRE n. 398/2023, vengono approvate le nuove tabelle tariffarie applicate a partire dal 1° maggio 2023, che riflettono i prezzi stagionali approvati con la Delibera del Segretario dell'Energia n. 323/2023. In tale occasione non vi è stata variazione della remunerazione del distributore. In questo modo, la tariffa media del distributore si colloca nell'ordine di 18,023 \$/ kWh (+31%) e la partecipazione del Distribution Own Cost (VAD) al 1° maggio 2023 è dell'ordine del 26% della fatturazione totale stimata per l'azienda (tasse escluse).
Il 29 maggio è stata pubblicata la Delibera ENRE n. 424 che approva le nuove tabelle tariffarie da applicare a partire dal 1° giugno 2023, recependo il secondo aumento del 74% di VAD o CPD concesso a Edesur previsto dalla Delibera n. 240/2023. La nuova tariffa media del distributore si colloca nell'ordine di 21,379 \$/kWh (+19%) e la partecipazione del Distribution Own Cost (VAD) al 1° aprile 2023 è dell'ordine del 38% del totale della fatturazione stimata per l'azienda (senza imposte), considerando nel caso di utenze residenziali l'energia consumata annua. La delibera stabilisce anche i nuovi valori dei CEN e del CESMC che saranno applicati a partire dal 1° giugno 2023, che corrisponde al semestre 54 (marzo 2023 - agosto 2023).
A causa degli eventi verificatisi alla data del 10 febbraio 2023, con un elevato numero di clienti sprovvisti di fornitura in bassa e media tensione, ENRE, con la Delibera n. 237/2023, ha stabilito l'effettuazione di un Audit Tecnico Integrato per determinare la capacità e l'affidabilità del pubblico servizio di distribuzione dell'energia elettrica e presidiare la qualità del servizio, la costituzione di un team interdisciplinare con un Coordinatore Generale e almeno tre team di supervisione del processo di:
I team hanno 90 giorni per effettuare l'audit di processo, verificare la coerenza della propria disponibilità tecnologica, dei materiali, delle forniture e delle risorse umane per svolgere i processi di gestione sostanziale consistenti in cure primarie, reclami, funzionamento, manutenzione correttiva e preventiva, investimento, pianificazione, gestione delle perdite, audit interni dei costi e processi di gestione. Si stabiliscono, inoltre, 30 giorni aggiuntivi per inviare la relazione finale al controllore ENRE.
Con la Delibera n. 252/2023, del 9 marzo 2023, ENRE ha esteso il regime di qualità ai semestri 54 (marzo 2023 agosto 2023) e 55 (settembre 2023 - febbraio 2024), indicando espressamente che nel periodo transitorio tariffario 2023-2024 si applicano le disposizioni della Delibera ENRE n. 199/2018.
Il 22 marzo, con la Delibera n. 306/2023, ENRE ha incaricato Edesur di determinare l'evoluzione giornaliera del numero di utenti interessati, durante il mese di marzo 2023, senza considerare le interruzioni di durata inferiore o uguale a tre (3) minuti, le interruzioni reclamate dinanzi a ENRE in quanto originate dall'esecuzione di opere di investimento finalizzate al miglioramento della qualità della rete di Media Tensione (MT) o Bassa Tensione (BT) e le interruzioni per le quali Edesur ha invocato dinanzi a ENRE casi fortuiti e imprevedibili o cause di forza maggiore.
Con la Delibera n. 362/2023 del 18 aprile 2023, ENRE ha notificato a Edesur la causa di Responsabilità Straordinaria per la Prestazione del Servizio stabilita nel Contratto di Concessione a dicembre 2022 (70.000 utenti 5 o più gior-

ni senza fornitura), a seguito della quale dovrà risarcire i clienti attraverso il ciclo di future fatturazioni.
Il 21 marzo ENRE ha emesso la propria Delibera n. 307 che prevede l'intervento di controllo e ispezione della società Edesur per un periodo di centottanta (180) giorni dalla notifica dello stesso, nominando quale titolare del trattamento l'ing. Jorge Horacio Ferraresi, che per il controllo e la supervisione di tutti gli atti di ordinaria amministrazione e disposizione relativi alla normale prestazione del servizio pubblico di distribuzione dell'energia elettrica ha il potere di assegnare le risorse umane necessarie a coadiuvarlo nella funzione affidata. Nell'ambito di questo intervento, il 24 aprile, il controllore e le autorità argentine del settore energetico (ENRE) e il sindaco di Buenos Aires hanno annunciato un piano composto da 278 opere per Edesur in 12 comuni. Il 5 maggio Ferraresi ha rassegnato le dimissioni da controllore.
La Commissione di Regolazione dell'Energia e Gas (CREG) definisce la metodologia di remunerazione della rete di distribuzione. Le tariffe di distribuzione si definiscono ogni cinque anni e si aggiornano mensilmente in base all'Indice dei Prezzi al Produttore (IPP).
La Commissione di Regolazione dell'Energia e Gas (CREG) con la Risoluzione n. 122 del 2020 ha fissato le tariffe di distribuzione per la società Codensa per il periodo 2018-2023.
Il Piano Nazionale di Sviluppo 2022-2026 è stato emanato come legge il 19 maggio 2023 (Legge 2294). Per la natura di tale norma, essa prevede disposizioni trasversali a tutta la filiera del settore. Per quanto riguarda la generazione, spiccano la modifica dei trasferimenti che i progetti per fonti non convenzionali di energia rinnovabile (FNCER) devono assumere (6% per i nuovi impianti e 4% per gli impianti in esercizio) e l'eliminazione dell'esenzione IVA per i pannelli solari. Per la distribuzione, possibilità di rendere più flessibile il piano degli investimenti e velocizzare le concessioni per i progetti infrastrutturali, disposizioni che promuovono la mobilità elettrica e altre che al contempo la disincentivano, remunerazione per l'uso dell'infrastruttura da parte dei lavoratori telematici, promozione dell'autoproduzione negli edifici della pubblica amministrazione e normalizzazione delle reti negli insediamenti subnormali. Per quanto riguarda le questioni ambientali, sono rilevanti le indicazioni per i piani di ordinamento territoriale, la creazione di consigli territoriali dell'acqua e la priorità del dialogo e dell'intesa con la popolazione contadina. Infine, è stata abilitata la società incaricata del servizio nazionale di interconnessione (trasmissione) a partecipare alle attività di generazione, commercializzazione e distribuzione di energia elettrica e sono stati inseriti alcuni articoli per promuovere e finanziare progetti legati alla transizione energetica.
Nel mese di giugno CREG ha annunciato l'approvazione dei regolamenti operativi, commerciali e dei coordinatori regionali che disciplineranno il funzionamento del nuovo Mercato elettrico regionale andino a breve termine (MAERCP), che comprende le transazioni elettriche internazionali coordinate tra Colombia, Ecuador e Perù. Queste transazioni saranno estese in futuro alla Bolivia e al Cile nell'ambito dell'iniziativa Andean Electrical Interconnection System (SINEA).
In Perù, il processo di determinazione delle tariffe di distribuzione viene effettuato ogni quattro anni ed è denominato "Distribution Value Added Fixing" (VAD). Si precisa che la normativa peruviana segue lo schema normativo della "Società Modello", per cui in ogni processo tariffario vengono stabiliti i costi di investimento e di esercizio e manutenzione necessari a soddisfare la domanda nell'area di concessione, che saranno riconosciuti a ciascuna società. Il VAD è determinato individualmente per ogni distributore con più di 50.000 clienti.
L'attuale processo tariffario è valido per il periodo 2022- 2026.
Il settore elettrico cileno è regolato dalla Legge Generale del Servizio Elettrico n. 20.018, contenuta nel Decreto n. 1 del 1982 del Ministero delle Miniere, successivamente aggiornata con il Decreto n. 4 del 2006 del Ministero dell'Economia e suo corrispondente Regolamento attuativo.
Il processo di determinazione delle tariffe per il periodo 2020-2024 è ancora in corso, e nel frattempo è stato avviato anche quello relativo al periodo 2024-2028. Le tariffe applicate nel primo semestre 2023 sono in coerenza con quelle stabilite con il ciclo tariffario 2016-2020.


L'attuale quadro normativo sul superamento della tutela nel settore elettrico (Legge Concorrenza n. 124/2017, come da ultimo modificata dal decreto legge "Attuazione del PNRR" n. 152/2021 convertito in legge n. 233/2021) prevede un rinvio scaglionato per la rimozione della tutela di prezzo: al 1° gennaio 2021 per le piccole imprese, al 1° gennaio 2023 per le microimprese ed entro gennaio 2024 per le gare dei clienti domestici.
Per quanto riguarda il settore gas, il superamento del regime di tutela è previsto a gennaio 2024 per i clienti domestici e i condomíni.
L'Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA), a novembre 2022, in ragione del differimento al 1° aprile 2023 per motivi tecnici della data di avvio del servizio di ultima istanza destinato alle microimprese e ai clienti con forniture non domestiche con potenza impegnata inferiore a 15 kW, ha previsto la proroga delle condizioni economiche di maggior tutela fino al 31 marzo 2023 ai clienti già serviti.
Relativamente ai clienti domestici, il decreto n. 169 del 18 maggio 2023 del Ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE) disciplina l'assegnazione del servizio a tutele graduali dei clienti domestici non vulnerabili. Il suddetto decreto ha inoltre fissato al 30% la quota di mercato assegnabile a ciascun operatore e ha stabilito che, alla scadenza del primo periodo di assegnazione in tutele graduali, il cliente resti con l'operatore con l'offerta di mercato libero economicamente più vantaggiosa.
ARERA nel mese di maggio ha avviato una consultazione per il passaggio al servizio a tutele graduali dei clienti non vulnerabili per il periodo 1° aprile 2024 - 31 marzo 2027; nei prossimi mesi è attesa la relativa delibera.
Per quanto riguarda invece i clienti domestici vulnerabili (per es., over 75 anni, titolari bonus sociali), il decreto rimanda a un provvedimento di ARERA la definizione, entro gennaio 2024, delle modalità per l'uscita dei clienti dalla maggior tutela.
In riferimento alla fine della tutela per le piccole imprese del settore elettrico (1° gennaio 2021), a marzo 2021 Enel Energia e Servizio Elettrico Nazionale (insieme a Enel Italia) hanno impugnato davanti al TAR Lazio il decreto del Ministero dello Sviluppo Economico attuativo della Legge Concorrenza, contestando rispettivamente l'imposizione del tetto antitrust al 35% e la mancata previsione di misure (per es., clausola sociale) per il reintegro dei costi residui di Servizio Elettrico Nazionale a fronte della perdita dei clienti. Sul secondo punto, sempre a marzo 2021, Servizio Elettrico Nazionale ed Enel Italia hanno impugnato anche la delibera n. 491/2020/R/eel con un ricorso pendente dinanzi al TAR Lombardia. Al momento nessuna udienza è stata ancora fissata nell'ambito dei citati ricorsi.
Analogamente, Enel Energia e Servizio Elettrico Nazionale, formulando le medesime contestazioni sopra indicate, hanno impugnato a luglio 2022, dinanzi al TAR Lombardia, la delibera n. 208/2022/R/eel, relativa alle microimprese e ai clienti con forniture non domestiche con potenza impegnata inferiore a 15 kW, e a novembre 2022, innanzi al TAR Lazio, il decreto ministeriale del Ministero della Transizione Ecologica (oggi MASE) recante le modalità di attuazione del servizio a tutele graduali per le microimprese.
Con le delibere n. 136/2023/R/eel e n. 151/2023/R/eel ARERA ha previsto, con riferimento all'istanza 2023, le modalità di accesso al meccanismo di compensazione uscita clienti ai sensi dell'art. 20 del Testo integrato Vendita (TIV). Con ricorso depositato il 29 maggio 2023, Servizio Elettrico Nazionale ed Enel Italia hanno impugnato tali provvedimenti innanzi al Tar Lombardia tramite ricorso per motivi aggiunti rispetto al giudizio principale già promosso contro la delibera n. 208/2022/R/eel.
Con la delibera n. 146/2022/R/eel ARERA ha aggiornato, con effetto dal 1° aprile 2022, la componente RCV, che rappresenta la remunerazione degli esercenti la maggior tutela per il servizio di commercializzazione svolto. Col medesimo provvedimento sono stati aggiornati anche i livelli del corrispettivo PCV, che rappresenta il prezzo di riferimento per i venditori del mercato libero. Con la delibera n. 136/2023/R/eel ARERA ha aggiornato, con effetto dal 1° aprile 2023 e per i soli clienti domestici, che restano serviti in maggior tutela, la componente RCV e il corrispettivo PCV.
Il TIV prevede per gli esercenti il servizio di maggior tutela specifici meccanismi perequativi, come quello che consente di regolare eventuali squilibri in relazione ai costi sostenuti dall'esercente stesso per l'approvvigionamento dell'energia elettrica.
Per coprire il disavanzo dovuto allo straordinario incremento dei costi di approvvigionamento dell'energia nel 2022, con la delibera n. 463/2022/R/eel ARERA ha disposto l'erogazione agli esercenti la maggior tutela entro la fine di tale anno da parte della Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali di un anticipo sui saldi di perequazione 2022. Con le delibere n. 558/2022/R/eel, n. 743/2022/R/eel e n. 135/2023/R/eel sono state date le necessarie indicazioni attuative relative al calcolo e alla liquidazione di tale anticipo e alla sua successiva restituzione nel corso del 2023.

ARERA è analogamente intervenuta con la delibera n. 473/2022/R/eel prevedendo una sessione straordinaria per anticipare a fine dicembre 2022 il conguaglio di load profiling del primo semestre del medesimo anno, in cui si era formato un disavanzo finanziario per gli esercenti la maggior tutela dovuto al significativo passaggio nel corso degli ultimi anni dei misuratori da un trattamento non orario a un trattamento orario. Nell'ambito del provvedimento, è stata anche data l'opportunità agli operatori del mercato libero di saldare la corrispondente posizione debitoria entro gennaio 2023.
In tema di meccanismi di reintegro della morosità dei clienti finali del settore elettrico, ARERA disciplina all'art. 18 del TIV il meccanismo di compensazione degli importi non incassati dagli esercenti il servizio di maggior tutela relativi ai prelievi fraudolenti.
Con la delibera n. 32/2021/R/eel ARERA ha previsto un meccanismo di reintegro della morosità relativo agli oneri generali di sistema versati dalle imprese di vendita del mercato libero e della salvaguardia alle imprese distributrici ma non riscossi dai clienti finali (per la salvaguardia, con riferimento ai soli clienti disalimentabili).
Per i clienti non disalimentabili serviti in salvaguardia, il meccanismo di reintegrazione degli oneri non recuperabili è disciplinato all'art. 50 del TIV.
Con la delibera n. 147/2022/R/gas sono stati aggiornati i livelli della componente QVD con effetto dal 1° aprile 2022. Tali livelli sono stati successivamente aggiornati, con effetto dal 1° aprile 2023, con la delibera n. 137/2023/R/gas. Essi sono stati definiti in modo da tenere conto degli effetti associati alla durata, inferiore all'anno, del periodo che residua al termine di rimozione del servizio di tutela, prevista a decorrere da gennaio 2024. Tale componente, applicata da gennaio 2024 ai clienti vulnerabili, sarà successivamente aggiornata, almeno per il primo anno di applicazione, con criteri analoghi ma semplificati rispetto a quanto attualmente previsto, entro il mese di marzo di ciascun anno con riferimento ai successivi 12 mesi, nelle more dell'acquisizione di dati puntuali sui costi di vendita associati ai clienti vulnerabili.
In tema di meccanismi di reintegro della morosità dei clienti finali del settore gas, agli artt. 31 quinquies e 37.1 lettera b) del Testo Integrato Vendita Gas (TIVG) ARERA disciplina specifici meccanismi di reintegrazione per i fornitori del servizio di ultima istanza e del servizio di default su reti di distribuzione.
Il 25 gennaio 2023 è stato pubblicato il Regio Decreto 36/2023, del 24 gennaio, che istituisce un sistema di Certificati di Risparmio Energetico. Inoltre, è in corso di elaborazione una proposta di Ordinanza per lo sviluppo del sistema di certificati, nonché una proposta di catalogo di misure standardizzate per le azioni di efficienza energetica.
Il 30 marzo 2023 è stato pubblicato l'Ordine TED/296/2023, del 27 marzo, che stabilisce gli obblighi di contribuzione al Fondo Nazionale per l'Efficienza Energetica nel 2023. L'importo di competenza di Endesa per il 2023 è di 49 milioni di euro, di cui almeno 30 milioni di euro (60,0%) deve essere contribuito direttamente al Fondo, mentre la restante parte viene soddisfatta attraverso la presentazione di Certificati di Risparmio Energetico (CAE).
Il 21 gennaio 2023 è stata pubblicata l'Ordinanza TED/81/2023, del 27 gennaio, che approva la distribuzione degli importi dovuti per il finanziamento del Bonus Sociale e per il costo di fornitura dell'energia elettrica per i consumatori di cui agli artt. 52.4.j) e 52.4.k) della Legge 24/2013, del 26 dicembre, per l'anno 2023.
Sono stati approvati i seguenti dispositivi.
Attraverso il Regio Decreto Legge 18/2022, del 18 ottobre, sono state approvate le misure per rafforzare la protezione dei consumatori di energia e per contribuire alla riduzione del consumo di gas naturale in applicazione del "Plan + Seguridad para tu energía (+SE)", nonché le misure relative alla retribuzione del personale del settore pubblico e alla protezione dei lavoratori agricoli temporanei colpiti dalla siccità.
Il Regio Decreto Legge 5/2023, del 27 dicembre, sulle misure in risposta alle conseguenze economiche e sociali della guerra in Ucraina, a sostegno della ricostruzione dell'isola di La Palma e di altre situazioni di vulnerabilità.
Il Regio Decreto Legge 5/2023, del 28 giugno, che adotta e proroga per l'esercizio finanziario 2023 alcune misure adottate in passato nel contesto del conflitto Russia-Ucraina in risposta alle conseguenze economiche e sociali della guerra, tra cui le seguenti misure di protezione dei consumatori:
• per quanto riguarda il Bonus Sociale, gli sconti per i beneficiari sono aumentati fino al 31 dicembre 2023, dal 60% al 65% nel caso di consumatori vulnerabili e dal 70%

all'80% per i consumatori gravemente vulnerabili. Allo stesso modo, e con lo stesso orizzonte temporale, il limite energetico cui si applicano gli sconti viene aumentato del 15%.
Viene creato un nuovo sconto del 40%, con lo stesso orizzonte temporale, per le famiglie lavoratrici coperte dal Prezzo Volontario per i Piccoli Consumatori (PVPC) con un reddito compreso tra 1,5 e 2 volte l'Indicatore Pubblico di Reddito Multiplo Effettivo (IPREM), aumentato di 0,3 per ogni ulteriore componente adulto e di 0,5 per ogni ulteriore componente minorenne.
Allo stesso modo, il divieto di sospendere le forniture di elettricità, acqua e gas ai consumatori vulnerabili, gravemente vulnerabili o a rischio di esclusione sociale è prorogato fino al 31 dicembre 2023;
Il Regio Decreto 444/2023 è stato pubblicato il 14 giugno 2023, modificando lo Statuto dei consumatori elettrointensivi approvato nel 2020, che regolava i requisiti che consentono a determinati impianti industriali di qualificarsi per la certificazione di consumatore elettrointensivo. Grazie a questa modifica, il catalogo delle attività ammissibili a questo status viene ampliato e alcuni requisiti vengono ridotti, aumentando così la base dei beneficiari. Allo stesso modo, viene aggiornato l'aiuto massimo per compensare il costo del regime di remunerazione specifico per le energie rinnovabili e il costo dei sistemi elettrici non continentali inclusi negli oneri, passando dall'attuale 85% per tutte le attività a: 85% per i settori a rischio significativo; 75% per i settori a rischio (estendibile all'85% se accreditano che il 50% dei consumi proviene da fonti carboniche e hanno un contratto a termine per il 10% dei consumi o per il 5% dei consumi con autoconsumo rinnovabile); o percentuale più alta per gli impianti particolarmente esposti (quando il costo dell'elettricità supera determinate soglie del valore aggiunto lordo). Tuttavia, in nessun caso gli oneri a carico dei beneficiari potranno essere inferiori o uguali a 0,5 €/MWh.
A partire dal novembre 2021, i prezzi sui mercati retail dell'elettricità e del gas sono stati limitati attraverso un regime di sostegno governativo che è stato costantemente prefinanziato. Poiché i limiti dei prezzi retail sono stati fissati al di sotto dei costi, si è reso necessario un meccanismo di compensazione per i fornitori. Lo scopo era quello di compensare la differenza tra il costo di acquisto reale e il costo di acquisto fatturato nell'ambito dei limiti di prezzo retail. Fin dall'inizio, i pagamenti di compensazione hanno registrato notevoli ritardi, mettendo i fornitori in una situazione di elevato rischio finanziario.


RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE




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Il primo semestre dell'anno è stato contraddistinto da una minore volatilità a livello macro rispetto al 2022: se da un lato è proseguita la politica restrittiva delle banche centrali per far fronte alle persistenti spinte inflazionistiche, dall'altro si è assistito a una graduale normalizzazione dei prezzi delle materie prime, tra cui in particolar modo il gas. In questo contesto, i Governi di diversi Paesi europei hanno iniziato a eliminare gradualmente le misure intraprese nel 2022 per far fronte alla crisi energetica, ponendo le basi per un contesto più prevedibile del mercato dell'energia elettrica. In questo contesto, il top management insediatosi a maggio di quest'anno ha ribadito le priorità del Gruppo Enel per il prossimo futuro:
La concentrazione su disciplina finanziaria e miglioramento della generazione di cassa consentiranno al Gruppo Enel di ottimizzare il proprio modello di sviluppo integrato e sostenibile, in grado di promuovere efficacemente la transizione energetica e la lotta al cambiamento climatico.
Alla luce della solida performance del primo semestre, viene confermata la guidance fornita in occasione della presentazione del Piano Industriale 2023-2025: nel 2023 il Gruppo prevede un EBITDA ordinario di 20,4-21,0 miliardi di euro e un utile netto ordinario di 6,1-6,3 miliardi di euro. Inoltre, viene confermato un livello di indebitamento netto a fine 2023 di 51-52 miliardi di euro, con un considerevole miglioramento del profilo creditizio del Gruppo e un rapporto debito finanziario netto/EBITDA in discesa da 3,1x nel 2022 a 2,4-2,5x previsto per il 2023. È infine confermato, per il 2023, un dividendo di 0,43 euro per azione, coerentemente con quanto annunciato in sede di Piano Strategico 2023-2025.


Per la descrizione delle transazioni e il dettaglio dei rapporti patrimoniali ed economici con parti correlate, si rinvia a quanto illustrato di seguito nella nota 35 al Bilancio consolidato semestrale abbreviato.


BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO



semestrale abbreviato



| Milioni di euro | Note | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | ||||
| di cui con parti | di cui con parti | ||||
| correlate | correlate | ||||
| Ricavi | 7 | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 46.130 | 3.364 | 64.574 | 4.934 | |
| Altri proventi | 965 | 5 | 1.056 | 22 | |
| [Subtotale] | 47.095 | 65.630 | |||
| Costi | 8 | ||||
| Energia elettrica, gas e combustibile | 23.431 | 5.472 | 45.910 | 12.991 | |
| Servizi e altri materiali | 8.453 | 1.660 | 9.976 | 1.864 | |
| Costo del personale | 2.477 | 2.270 | |||
| Impairment/(Ripristini di valore) netti di crediti commerciali e di altri crediti |
489 | 621 | |||
| Ammortamenti e altri impairment | 3.062 | 3.059 | |||
| Altri costi operativi | 3.029 | 151 | 2.099 | 93 | |
| Costi per lavori interni capitalizzati | (1.555) | (1.419) | |||
| [Subtotale] | 39.386 | 62.516 | |||
| Risultati netti da contratti su commodity | 9 | (1.584) | (1) | 1.409 | 17 |
| Risultato operativo | 6.125 | 4.523 | |||
| Proventi finanziari da contratti derivati | 10 | 793 | 2.033 | ||
| Altri proventi finanziari | 11 | 1.986 | 113 | 3.386 | 103 |
| Oneri finanziari da contratti derivati | 10 | 1.322 | 1.644 | ||
| Altri oneri finanziari | 11 | 3.228 | 38 | 4.905 | 24 |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 11 | 150 | 135 | ||
| Quota dei proventi/(oneri) derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
12 | 27 | 62 | ||
| Risultato prima delle imposte | 4.531 | 3.590 | |||
| Imposte(2) | 13 | 1.519 | 1.007 | ||
| Risultato netto delle continuing operation(2) | 3.012 | 2.583 | |||
| Quota di interessenza del Gruppo(2) | 2.491 | 2.032 | |||
| Quota di interessenza di terzi(2) | 521 | 551 | |||
| Risultato netto delle discontinued operation | 71 | (632) | |||
| Quota di interessenza del Gruppo | 22 | (340) | |||
| Quota di interessenza di terzi | 49 | (292) | |||
| Risultato netto del periodo (Gruppo e terzi)(2) | 3.083 | 1.951 | |||
| Quota di interessenza del Gruppo(2) | 2.513 | 1.692 | |||
| Quota di interessenza di terzi(2) | 570 | 259 | |||
| Risultato netto per azione | |||||
| Risultato netto base per azione | |||||
| Risultato netto base per azione | 0,24 | 0,16 | |||
| Risultato netto base per azione delle continuing operation | 14 | 0,24 | 0,19 | ||
| Risultato netto base per azione delle discontinued operation | 14 | - | (0,03) | ||
| Risultato netto diluito per azione | |||||
| Risultato netto diluito per azione | 0,24 | 0,16 | |||
| Risultato netto diluito per azione delle continuing operation | 14 | 0,24 | 0,19 | ||
| Risultato netto diluito per azione delle discontinued operation | 14 | - | (0,03) |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.


| Milioni di euro Note |
1° semestre | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | |
| Risultato netto del periodo(2) | 3.083 | 1.951 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte) |
||
| Quota efficace delle variazioni di fair value della copertura di flussi finanziari | 1.571 | 1.160 |
| Variazione del fair value dei costi di hedging | (56) | (55) |
| Quota di risultato rilevata a patrimonio netto da società valutate con il metodo del patrimonio netto | 96 | 26 |
| Variazione di fair value delle attività finanziarie FVOCI | (1) | (13) |
| Variazione della riserva di traduzione | 445 | 2.111 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo cumulate, riclassificabili a Conto economico, relative ad attività non correnti e gruppi di attività in dismissione classificate come possedute per la vendita/attività operative cessate |
77 | 296 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo non riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte) |
||
| Rimisurazione delle passività/(attività) nette per piani a benefíci definiti | (156) | 308 |
| Variazione di fair value di partecipazioni in altre imprese | (2) | - |
| Altre componenti di Conto economico complessivo cumulate, non riclassificabili a Conto economico, relative ad attività non correnti e gruppi di attività in dismissione classificate come possedute per la vendita/attività operative cessate |
(1) | 6 |
| Utili/(Perdite) rilevati direttamente a patrimonio netto 28 |
1.973 | 3.839 |
| Utili/(Perdite) complessivi rilevati nel periodo(2) | 5.056 | 5.790 |
| Quota di interessenza: | ||
| - del Gruppo(2) | 3.972 | 5.403 |
| - di terzi(2) | 1.084 | 387 |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.

| Milioni di euro | Note | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | |||
| di cui con parti correlate |
di cui con parti correlate |
||||
| Attività non correnti | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 15 | 88.730 | 88.521 | ||
| Investimenti immobiliari | 95 | 94 | |||
| Attività immateriali | 16 | 17.530 | 17.520 | ||
| Avviamento | 17 | 13.197 | 13.742 | ||
| Attività per imposte anticipate(1) | 18 | 10.184 | 11.175 | ||
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 19 | 1.397 | 1.281 | ||
| Derivati finanziari attivi non correnti | 20 | 3.378 | 3 | 3.970 | - |
| Attività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 21 | 401 | 508 | ||
| Altre attività finanziarie non correnti | 22 | 8.577 | 1.919 | 8.359 | 1.885 |
| Altre attività non correnti | 23 | 2.479 | 3 | 2.486 | - |
| [Totale] | 145.968 | 147.656 | |||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 4.430 | 4.853 | |||
| Crediti commerciali | 24 | 15.770 | 1.301 | 16.605 | 1.563 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti correnti | 21 | 127 | 106 | ||
| Crediti per imposte sul reddito | 1.028 | 561 | |||
| Derivati finanziari attivi correnti | 20 | 8.272 | 5 | 14.830 | 5 |
| Altre attività finanziarie correnti | 25 | 7.728 | 157 | 13.753 | 104 |
| Altre attività correnti | 23 | 4.968 | 116 | 4.314 | 153 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.104 | 11.041 | |||
| [Totale] | 48.427 | 66.063 | |||
| Attività classificate come possedute per la vendita(1) | 27 | 10.714 | 6.155 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ | 205.109 | 219.874 |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.

semestrale abbreviato
| Milioni di euro | Note | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | |||
| di cui con parti correlate |
di cui con parti correlate |
||||
| Patrimonio netto del Gruppo | |||||
| Capitale sociale | 10.167 | 10.167 | |||
| Riserva azioni proprie | (47) | (47) | |||
| Altre riserve | 5.504 | 2.740 | |||
| Utili e perdite accumulati(1) | 16.455 | 15.795 | |||
| [Totale] | 32.079 | 28.655 | |||
| Interessenze di terzi | 13.791 | 13.425 | |||
| Totale patrimonio netto | 28 | 45.870 | 42.080 | ||
| Passività non correnti | |||||
| Finanziamenti a lungo termine | 26 | 66.144 | 715 | 68.191 | 774 |
| Benefíci ai dipendenti | 29 | 2.439 | 2.202 | ||
| Fondi rischi e oneri quota non corrente | 30 | 5.850 | 6.055 | ||
| Passività per imposte differite(1) | 18 | 9.103 | 9.794 | ||
| Derivati finanziari passivi non correnti | 20 | 3.987 | 10 | 5.895 | 9 |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 21 | 5.698 | 18 | 5.747 | 17 |
| Altre passività finanziarie non correnti | - | - | |||
| Altre passività non correnti | 31 | 4.621 | 4.246 | ||
| [Totale] | 97.842 | 102.130 | |||
| Passività correnti | |||||
| Finanziamenti a breve termine | 26 | 8.403 | 10 | 18.392 | 14 |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine | 26 | 4.961 | 111 | 2.835 | 110 |
| Fondi rischi e oneri quota corrente | 30 | 1.798 | 1.325 | ||
| Debiti commerciali | 31 | 11.327 | 2.123 | 17.641 | 2.810 |
| Debiti per imposte sul reddito | 31 | 1.361 | 1.623 | ||
| Derivati finanziari passivi correnti | 20 | 9.800 | 3 | 16.141 | |
| Passività derivanti da contratti con i clienti correnti | 21 | 1.822 | 49 | 1.775 | 43 |
| Altre passività finanziarie correnti | 929 | 1 | 853 | 1 | |
| Altre passività correnti | 31 | 16.106 | 39 | 11.713 | 47 |
| [Totale] | 56.507 | 72.298 | |||
| Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita(1) |
27 | 4.890 | 3.366 | ||
| Totale passività | 159.239 | 177.794 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 205.109 | 219.874 |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.

| Milioni di euro | Capitale sociale e riserve del Gruppo |
|---|---|
| Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva azioni proprie |
Riserva per strumenti di capitale - obbligazioni ibride perpetue |
Riserva legale |
Altre riserve | Riserva conversione bilanci in valuta estera |
Riserve da valutazione strumenti finanziari di cash flow hedge |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 1° gennaio 2022 | 10.167 | 7.496 | (36) | 5.567 | 2.034 | 2.313 | (8.125) | (2.268) |
| Applicazione nuovi princípi contabili(1) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Al 1° gennaio 2022 restated | 10.167 | 7.496 | (36) | 5.567 | 2.034 | 2.313 | (8.125) | (2.268) |
| Distribuzione dividendi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Coupon pagati a titolari di obbligazioni ibride |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | (3) | - | - | 3 | - | - |
| Riserva per pagamenti basati su azioni (Bonus LTI) |
- | - | - | - | - | 6 | - | - |
| Strumenti di capitale - obbligazioni ibride perpetue |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione perimetro di consolidato |
- | - | - | - | - | - | - | 26 |
| Operazioni su non-controlling interest |
- | - | - | - | - | - | (41) | (11) |
| Utile/(Perdita) complessivo rilevato nel periodo |
- | - | - | - | - | - | 1.768 | 1.733 |
| di cui: | ||||||||
| - utile/(perdita) rilevato direttamente a patrimonio netto |
- | - | - | - | - | - | 1.768 | 1.733 |
| - utile del periodo(1) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Al 30 giugno 2022 | 10.167 | 7.496 | (39) | 5.567 | 2.034 | 2.322 | (6.398) | (520) |
| Al 1° gennaio 2023 | 10.167 | 7.496 | (47) | 5.567 | 2.034 | 2.332 | (5.912) | (3.553) |
| Applicazione nuovi princípi contabili(1) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| (47) | 5.567 | 2.034 | 2.332 | (5.912) | (3.553) | |||
| Al 1° gennaio 2023 restated | 10.167 | 7.496 | ||||||
| Distribuzione dividendi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Coupon pagati a titolari di obbligazioni ibride |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Riclassifiche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Riserva per pagamenti basati su azioni (Bonus LTI) |
- | - | - | - | - | 1 | - | - |
| Strumenti di capitale - obbligazioni ibride perpetue |
- | - | - | 986 | - | - | - | - |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione perimetro di consolidato |
- | - | - | - | - | - | 322 | (7) |
| Operazioni su non-controlling interest |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Utile/(Perdita) complessivo rilevato nel periodo |
- | - | - | - | - | - | 284 | 1.258 |
| di cui: | ||||||||
| - utile/(perdita) rilevato direttamente a patrimonio |
- | - | - | - | - | - | 284 | 1.258 |
| netto - utile del periodo |
- | - | - | - | - | - | - | - |
(1) I dati relativi al 1° gennaio 2022, al 1° gennaio 2023 e al 30 giugno 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.

Milioni di euro Capitale sociale e riserve del Gruppo
| Totale patrimonio netto |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio netto del Gruppo |
Utili e perdite accumulati |
Riserva da acquisizioni su non controlling interest |
Riserva per cessioni quote azionarie senza perdita di controllo |
Rimisurazione delle passività/ (attività) nette per piani a benefíci definiti |
Riserva da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
Riserve da valutazione strumenti finanziari FVOCI |
Riserve da valutazione strumenti finanziari costi di hedging |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42.342 | 12.689 | 29.653 | 17.801 | (843) | (2.378) | (1.325) | (721) | 10 | (39) |
| - (2) |
(2) | (2) | - | - | - | - | - | - | |
| 42.340 | 12.689 | 29.651 | 17.799 | (843) | (2.378) | (1.325) | (721) | 10 | (39) |
| (2.662) | (730) | (1.932) | (1.932) | - | - | - | - | - | - |
| - (43) |
(43) | (43) | - | - | - | - | - | ||
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| - (15) |
(15) | (15) | - | - | - | - | - | ||
| - 6 |
6 | - | - | - | - | - | - | ||
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| 392 | 173 | 219 | 219 | - | - | - | - | - | - |
| (1) 17 |
18 | - | (30) | - | - | 21 | - | 1 | |
| (46) | 311 | (357) | - | (308) | - | (2) | - | - | 5 |
| 5.790 | 387 | 5.403 | 1.692 | - | - | 244 | 28 | (13) | (49) |
| 3.839 | 128 | 3.711 | - | - | - | 244 | 28 | (13) | |
| 1.951 | 259 | 1.692 | 1.692 | - | - | - | - | - | |
| 45.779 | 12.829 | 32.950 | 17.720 | (1.181) | (2.378) | (1.083) | (672) | (3) | |
| 42.082 | 13.425 | 28.657 | 15.797 | (1.192) | (2.390) | (1.063) | (476) | (22) | |
| - (2) |
(2) | (2) | - | - | - | - | - | ||
| 42.080 | 13.425 | 28.655 | 15.795 | (1.192) | (2.390) | (1.063) | (476) | (22) | |
| (2.902) | (868) | (2.034) | (2.034) | - | - | - | - | - | - |
| - (64) |
(64) | (64) | - | - | - | - | - | ||
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| - - |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| - 1 |
1 | - | - | - | - | - | - | - | |
| - 986 |
986 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 427 | 182 | 245 | 245 | - | - | - | - | - | - |
| 295 | (23) | 318 | - | - | - | 3 | - | - | - |
| (9) (9) |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| 5.056 | 1.084 | 3.972 | 2.513 | - | - | (124) | 93 | 1 | (53) |
| 1.973 | 514 | 1.459 | - | - | - | (124) | 93 | 1 | (53) |
| 3.083 | 570 | 2.513 | 2.513 | - | - | - | - | - | - |
| 45.870 | 13.791 | 32.079 | 16.455 | (1.192) | (2.390) | (1.184) | (383) | (21) | (134) |


| Milioni di euro Note |
1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||||
| di cui con | di cui con | |||||
| parti correlate | parti correlate | |||||
| Risultato netto(1) | 3.083 | 1.951 | ||||
| Rettifiche per: | ||||||
| Impairment/(Ripristini di valore) netti di crediti commerciali e di altri crediti | 8 502 |
627 | ||||
| Ammortamenti e altri impairment | 8 3.402 |
3.676 | ||||
| (Proventi)/Oneri finanziari 10-11 |
1.644 | 1.020 | ||||
| (Proventi)/Oneri netti derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
12 (27) |
(62) | ||||
| Imposte | 1.532 | 991 | ||||
| Variazioni del capitale circolante netto: | (2.871) | (4.028) | ||||
| - rimanenze | 478 | (1.113) | ||||
| - crediti commerciali | 247 | 45 | (1.019) | (144) | ||
| - debiti commerciali | (6.180) | (1.499) | (835) | 1.571 | ||
| - altre attività derivanti da contratti con i clienti | (23) | (34) | ||||
| - altre passività derivanti da contratti con i clienti | (5) | 19 | 22 | 6 | ||
| - altre attività e passività(1) | 2.612 | (701) | (1.049) | (66) | ||
| Accantonamenti ai fondi | 1.162 | 1.368 | ||||
| Utilizzo fondi | (748) | (756) | ||||
| Interessi attivi e altri proventi finanziari incassati | 1.024 | 103 | 2.445 | 103 | ||
| Interessi passivi e altri oneri finanziari pagati(2) | (2.781) | (24) | (3.439) | (24) | ||
| (Proventi)/Oneri netti da valutazione commodity | 604 | (1.583) | ||||
| Imposte pagate | (1.856) | (1.213) | ||||
| (Plusvalenze)/Minusvalenze | 272 | (230) | ||||
| Cash flow da attività operativa (A)(2) | 4.942 | 767 | ||||
| di cui discontinued operation | (20) | (358) | ||||
| Investimenti in attività materiali non correnti | 15 (5.314) |
(4.526) | ||||
| Investimenti in attività immateriali | 16 (678) |
(830) | ||||
| Investimenti in attività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 21 (432) |
(575) | ||||
| Investimenti in imprese (o rami di imprese) al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti |
(15) | (1.238) | ||||
| Dismissione di imprese (o rami di imprese) al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti ceduti |
51 | 123 | ||||
| (Incremento)/Decremento di altre attività di investimento | 191 | 211 | ||||
| Cash flow da attività di investimento (B) | (6.197) | (6.835) | ||||
| di cui discontinued operation | (120) | (96) | ||||
| Nuove emissioni di debiti finanziari a lungo termine 26 |
3.476 | 9.268 | ||||
| Rimborsi di debiti finanziari 26 |
(2.620) | (124) | (2.226) | (92) | ||
| Altre variazioni dell'indebitamento finanziario netto | (3.383) | (886) | ||||
| Incassi/(Pagamenti) legati a derivati connessi a finanziamenti(2) | 63 | (103) | ||||
| Pagamenti effettuati per l'acquisizione di partecipazioni senza modifica del | ||||||
| controllo e altre operazioni con non-controlling interest | - | 15 | ||||
| Emissioni/(Rimborsi) di obbligazioni ibride | 986 | - | ||||
| Acquisto azioni proprie | - | (3) | ||||
| Dividendi e acconti sui dividendi pagati | (2.329) | (2.384) | ||||
| Coupon pagati a titolari di obbligazioni ibride | (64) | (43) | ||||
| Cash flow da attività di finanziamento (C)(2) | (3.871) | 3.638 | ||||
| di cui discontinued operation | (10) | 388 | ||||
| Effetto variazione cambi su disponibilità liquide e mezzi equivalenti (D) | 120 | 242 | ||||
| Incremento/(Decremento) disponibilità liquide e mezzi equivalenti (A+B+C+D) | (5.006) | (2.188) | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo(3) | 11.543 | 8.990 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo(4) | 6.537 | 6.802 |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della riclassifica dei proventi e oneri finanziari realizzati riferiti ai soli finanziamenti in valuta in una nuova voce "Incassi/(Pagamenti) legati a derivati connessi a finanziamenti", inclusa nella sezione del cash flow da attività di finanziamento.
(3) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 11.041 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (8.315 milioni di euro al 1° gennaio 2022), "Titoli a breve" pari a 78 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (88 milioni di euro al 1° gennaio 2022), "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 98 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (44 milioni di euro al 1° gennaio 2022) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Discontinued operation" pari a 326 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (543 milioni di euro al 1° gennaio 2022).
(4) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 6.104 milioni di euro al 30 giugno 2023 (6.149 milioni di euro al 30 giugno 2022), "Titoli a breve" pari a 89 milioni di euro al 30 giugno 2023 (74 milioni di euro al 30 giugno 2022), "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 175 milioni di euro al 30 giugno 2023 (67 milioni di euro al 30 giugno 2022) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Discontinued operation" pari a 169 milioni di euro al 30 giugno 2023 (512 milioni di euro al 30 giugno 2022).

La società Enel SpA, operante nel settore delle utility energetiche, ha sede in Italia, a Roma, in viale Regina Margherita 137. Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 comprende le situazioni contabili di Enel SpA e delle sue controllate, la quota di partecipazione del Gruppo in società collegate e joint venture, nonché la quota di attività, passività, costi e ricavi delle joint operation (il Gruppo). L'elenco delle
La presente Relazione finanziaria semestrale del Gruppo, per il semestre conclusosi il 30 giugno 2023, è stata predisposta ai sensi dell'art. 154 ter del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58, così come modificato dal decreto legislativo n. 195 del 6 novembre 2007, nonché dell'art. 81 del Regolamento Emittenti e successive modifiche.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023, incluso nella Relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità al principio contabile internazionale applicabile per la predisposizione delle situazioni infrannuali ("IAS 34 - Bilanci intermedi") ed è costituito dal Conto economico consolidato, dal Prospetto di Conto economico consolidato complessivo, dallo Stato patrimoniale consolidato, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato nonché dalle relative Note illustrative.
Si precisa che il Gruppo Enel adotta il semestre quale periodo intermedio di riferimento ai fini dell'applicazione del citato principio contabile internazionale IAS 34 e della definizione di bilancio intermedio ivi indicata.
Tale Bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e, pertanto, deve essere letto unitamente al Bilancio consolidato predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022. D'altro canto, include informazioni esplicative in merito a operazioni e fatti rilevanti per la comprensione delle variazioni nella situazione patrimoniale-finanziaria e nel risultato gestionale del Gruppo successivamente alla data di chiusura dell'ultimo esercizio.
I princípi contabili utilizzati, i criteri di rilevazione e di misurazione, nonché i criteri e i metodi di consolidamento applicati al presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 sono gli stessi adottati per la predisposizione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, cui si rimanda per una loro più ampia trattazione, a eccezione dei princípi contabili e delle modifiche ai princípi esistenti di prima adozione al 1° gennaio 2023:
• "Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 - Disclosure of Accounting Policies", emesso a febbraio 2021. società controllate, collegate, joint venture e joint operation incluse nell'area di consolidamento è riportato in allegato. Per una descrizione delle principali attività del Gruppo, si rinvia alla Relazione intermedia sulla Gestione.
La pubblicazione della presente Relazione finanziaria semestrale è stata autorizzata dagli Amministratori in data 26 luglio 2023.
Le modifiche hanno lo scopo di supportare la decisione circa quali princípi contabili illustrare in bilancio.
A tal riguardo:
In assenza di una definizione di "significativo" negli IFRS, nel contesto dell'informativa sui princípi contabili il termine è stato sostituito con "rilevante". A tal proposito, la definizione di rilevante è stata modificata nell'ottobre 2018, e allineata agli IFRS e al Conceptual Framework e, pertanto, è stata largamente compresa dai primary user del bilancio. L'informativa sui princípi contabili, secondo quanto previsto dallo IAS 1, è rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, è ragionevole attendersi che influenzi le decisioni che i primary user del bilancio prendano sulla base di tale bilancio.
Nel valutare la rilevanza dell'informativa sui princípi contabili, è opportuno considerare sia l'importo delle operazioni, degli altri eventi o condizioni, sia la loro natura. Va tuttavia evidenziato che, benché un'operazione, un altro evento o condizione – cui si riferisce l'informativa sui princípi contabili – possano essere rilevanti, ciò non implica che la corrispondente informativa sia rilevante ai fini del bilancio.
In tale contesto, le modifiche all'IFRS Practice Statement 2 hanno l'obiettivo di illustrare come si può valutare se l'informativa su un principio contabile è rilevante ai fini del bilancio, fornendo una guida. Tali modifiche mirano a: (i) chiarire che la valutazione della rilevanza dell'informativa sui princípi contabili dovrebbe seguire la stessa guida applicabile nella valutazione di rilevanza di altre informative, considerando quindi fattori sia qualitativi sia quantitativi; (ii) sottolineare l'importanza di fornire un'informativa sui princípi contabili che sia specifica per il Gruppo; (iii) fornire esempi di situazioni dove informazioni generiche o standardizzate, che riassumono o duplicano i requisiti degli IFRS, possano essere considerate informazioni sui princípi contabili rilevanti.
Le modifiche non hanno comportato impatti nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023, ma potrebbero influenzare l'informativa sui princípi contabili nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
• "Amendments to IAS 8 - Definition of Accounting Estimates", emesso a febbraio 2021. Le modifiche hanno lo scopo di chiarire come distinguere tra cambiamenti nei princípi contabili e cambiamenti nelle stime contabili.
La definizione di cambiamenti nelle stime contabili è sostituita con la definizione di stime contabili intese come "importi monetari che in bilancio sono soggetti a incertezza nella misurazione". Al fine di chiarire l'interazione tra un principio contabile e una stima contabile, lo IAS 8 è stato modificato per affermare che un principio contabile potrebbe imporre di valutare delle voci di bilancio a importi monetari che non possono essere osservati direttamente, e quindi devono essere stimati (dal momento che comportano incertezza nella misura).
In tali circostanze, le stime contabili sono elaborate per conseguire l'obiettivo stabilito dal principio contabile, includendo l'uso di valutazioni e ipotesi basate sulle più recenti informazioni attendibili disponibili. Le modifiche spiegano come debbano essere utilizzati le tecniche di valutazione e gli input per sviluppare le stime contabili e stabilisce che tali tecniche comprendono tecniche sia di valutazione sia di stima.
Al fine di fornire una maggiore guida, le modifiche chiariscono che gli effetti su una stima contabile del cambiamento di un input o di una tecnica di valutazione sono cambiamenti nelle stime contabili, a meno che non derivino dalla correzione di errori di esercizi precedenti. Inoltre, i cambiamenti nelle stime contabili risultanti da nuove informazioni non sono correzioni di errori.
L'applicazione di queste modifiche non ha comportato impatti nel Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
Il fatturato e i risultati economici del Gruppo potrebbero risentire, sia pure in maniera lieve, del mutare delle condizioni climatiche. In particolare, nei periodi dell'anno caratterizzati da temperature più miti si riducono le quantità vendute di gas, mentre nei periodi di chiusura per ferie degli stabilimenti industriali si riducono le quantità vendute di energia elettrica. Analogamente, le performance dell'attività di generazione idroelettrica eccellono soprattutto nei mesi invernali e a inizio della primavera in considerazione della maggiore idraulicità stagionale. Tenuto conto dello • "Amendments to IAS 12 – Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction", emesso a maggio 2021. Le modifiche chiariscono che l'esenzione alla rilevazione iniziale, prevista dal principio, non si applica più alle transazioni che danno origine a differenze temporanee imponibili e deducibili di uguale ammontare.
Si precisa che, in generale, l'esenzione alla rilevazione iniziale prevista dallo IAS 12 vieta la rilevazione di attività e passività differite, riferite alla rilevazione iniziale di attività o passività, in una transazione che non costituisce un'aggregazione aziendale, e non influisce né sull'utile contabile né su quello imponibile; in tale contesto, come illustrato, le modifiche, hanno ristretto il campo di applicazione dell'eccezione.
Per le transazioni (per es., leasing e fondi di smantellamento) oggetto delle modifiche, è richiesto che le relative attività e passività differite siano rilevate dall'inizio del primo periodo comparativo presentato, con l'eventuale effetto cumulativo rilevato a rettifica degli utili portati a nuovo (o di altre componenti del patrimonio netto) a tale data. A tal riguardo, l'applicazione delle modifiche non ha comportato impatti significativi sugli "Utili portati a nuovo" nel patrimonio netto di apertura del Gruppo Enel al 1° gennaio 2022.
Per maggiori dettagli si rinvia al successivo paragrafo 2.
L'applicazione di queste modifiche, allo stato attuale e in base a quanto emerso fino a ora dalle analisi effettuate, non ha comportato impatti significativi nel presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023.
scarso impatto economico di tali andamenti, peraltro ulteriormente mitigato dal fatto che le operazioni del Gruppo presentano una variegata distribuzione in entrambi gli emisferi e quindi gli impatti derivanti dai fattori climatici tendono ad assumere un andamento uniforme nel corso dell'anno, non viene fornita l'informativa finanziaria aggiuntiva (richiesta dallo IAS 34.21) relativa all'andamento dei 12 mesi chiusi al 30 giugno 2023.

Il Conto economico consolidato e il Conto economico consolidato complessivo relativi al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 sono stati rideterminati per tener conto:
Si segnala, inoltre, che l'Amendment allo IAS 12 ha comportato la rideterminazione anche dello Stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2022.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | IFRS 5 | IAS 12 | 2022 restated | |||||
| Ricavi | ||||||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 66.164 | (1.590) | - | 64.574 | ||||
| Altri proventi | 1.094 | (38) | - | 1.056 | ||||
| 67.258 | (1.628) | - | 65.630 | |||||
| Costi | ||||||||
| Energia elettrica, gas e combustibile | 47.209 | (1.299) | - | 45.910 | ||||
| Servizi e altri materiali(1) | 10.187 | (211) | - | 9.976 | ||||
| Costo del personale | 2.333 | (63) | - | 2.270 | ||||
| Impairment/(Ripristini di valore) netti di crediti commerciali e di altri crediti |
627 | (6) | - | 621 | ||||
| Ammortamenti e altri impairment | 3.676 | (617) | - | 3.059 | ||||
| Altri costi operativi(1) | 2.169 | (70) | - | 2.099 | ||||
| Costi per lavori interni capitalizzati | (1.436) | 17 | - | (1.419) | ||||
| 64.765 | (2.249) | - | 62.516 | |||||
| Risultati netti da contratti su commodity | 1.409 | - | - | 1.409 | ||||
| Risultato operativo | 3.902 | 621 | - | 4.523 | ||||
| Proventi finanziari da contratti derivati | 2.052 | (19) | - | 2.033 | ||||
| Altri proventi finanziari | 3.398 | (12) | - | 3.386 | ||||
| Oneri finanziari da contratti derivati | 1.661 | (17) | - | 1.644 | ||||
| Altri oneri finanziari | 4.944 | (39) | - | 4.905 | ||||
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 135 | - | - | 135 | ||||
| Quota dei proventi/(oneri) derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
62 | - | - | 62 | ||||
| Risultato prima delle imposte | 2.944 | 646 | - | 3.590 | ||||
| Imposte | 991 | 14 | 2 | 1.007 | ||||
| Risultato netto delle continuing operation | 1.953 | 632 | (2) | 2.583 | ||||
| Quota di interessenza del Gruppo | 1.693 | 340 | (1) | 2.032 | ||||
| Quota di interessenza di terzi | 260 | 292 | (1) | 551 | ||||
| Risultato netto delle discontinued operation | - | (632) | - | (632) | ||||
| Quota di interessenza del Gruppo | - | (340) | - | (340) | ||||
| Quota di interessenza di terzi | - | (292) | - | (292) | ||||
| Risultato netto del periodo (Gruppo e terzi) | 1.953 | - | (2) | 1.951 | ||||
| Quota di interessenza del Gruppo | 1.693 | - | (1) | 1.692 | ||||
| Quota di interessenza di terzi | 260 | - | (1) | 259 | ||||
| Risultato netto per azione | ||||||||
| Risultato netto base per azione | ||||||||
| Risultato netto base per azione | 0,16 | 0,16 | ||||||
| Risultato netto base per azione delle continuing operation | 0,16 | 0,03 | 0,19 | |||||
| Risultato netto base per azione delle discontinued operation | - | (0,03) | (0,03) | |||||
| Risultato netto diluito per azione | ||||||||
| Risultato netto diluito per azione | 0,16 | 0,16 | ||||||
| Risultato netto diluito per azione delle continuing operation | 0,16 | 0,03 | 0,19 | |||||
| Risultato netto diluito per azione delle discontinued operation | - | (0,03) | (0,03) |
(1) I dati relativi ai primi sei mesi del 2022 sono stati adeguati, ai soli fini comparativi, per tener conto degli effetti della classificazione, per natura, degli accantonamenti per fondi per rischi e oneri dai costi per servizi agli altri costi operativi per 64 milioni di euro; tale diversa classificazione non ha comportato effetti sul risultato operativo.


| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | IFRS 5 | IAS 12 | 2022 restated | |
| Risultato netto del periodo | 1.953 | (2) | 1.951 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte) |
||||
| Quota efficace delle variazioni di fair value della copertura di flussi finanziari |
1.177 | (17) | - | 1.160 |
| Variazione del fair value dei costi di hedging | (50) | (5) | - | (55) |
| Quota di risultato rilevata a patrimonio netto da società valutate con il metodo del patrimonio netto |
35 | (9) | - | 26 |
| Variazione di fair value delle attività finanziarie FVOCI | (13) | - | - | (13) |
| Variazione della riserva di traduzione | 2.376 | (265) | - | 2.111 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo cumulate, riclassificabili a Conto economico, relative ad attività non correnti e gruppi di attività in dismissione classificate come possedute per la vendita/attività operative cessate |
- | 296 | - | 296 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo non riclassificabili a Conto economico (al netto delle imposte) |
||||
| Rimisurazione delle passività/(attività) nette per piani a benefíci definiti |
314 | (6) | - | 308 |
| Variazione di fair value di partecipazioni in altre imprese | - | - | - | - |
| Altre componenti di Conto economico complessivo cumulate, non riclassificabili a Conto economico, relative ad attività non correnti e gruppi di attività in dismissione classificate come possedute per la vendita/attività operative cessate |
- | 6 | - | 6 |
| Utili/(Perdite) rilevati direttamente a patrimonio netto | 3.839 | - | - | 3.839 |
| Utili/(Perdite) complessivi rilevati nel periodo | 5.792 | - | (2) | 5.790 |
| Quota di interessenza: | ||||
| - del Gruppo | 5.404 | - | (1) | 5.403 |
| - di terzi | 388 | - | (1) | 387 |


| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ | al 31.12.2022 | IAS 12 | al 31.12.2022 restated |
|
| Attività non correnti | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 88.521 | - | 88.521 | |
| Investimenti immobiliari | 94 | - | 94 | |
| Attività immateriali | 17.520 | - | 17.520 | |
| Avviamento | 13.742 | - | 13.742 | |
| Attività per imposte anticipate | 10.925 | 250 | 11.175 | |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
1.281 | - | 1.281 | |
| Derivati finanziari attivi non correnti | 3.970 | - | 3.970 | |
| Attività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 508 | - | 508 | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 8.359 | - | 8.359 | |
| Altre attività non correnti | 2.486 | - | 2.486 | |
| [Totale] | 147.406 | 250 | 147.656 | |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 4.853 | - | 4.853 | |
| Crediti commerciali | 16.605 | - | 16.605 | |
| Attività derivanti da contratti con i clienti correnti | 106 | - | 106 | |
| Crediti per imposte sul reddito | 561 | - | 561 | |
| Derivati finanziari attivi correnti | 14.830 | - | 14.830 | |
| Altre attività finanziarie correnti | 13.753 | - | 13.753 | |
| Altre attività correnti | 4.314 | - | 4.314 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11.041 | - | 11.041 | |
| [Totale] | 66.063 | - | 66.063 | |
| Attività classificate come possedute per la vendita | 6.149 | 6 | 6.155 | |
| TOTALE ATTIVITÀ | 219.618 | 256 | 219.874 |
| EMARKET SDIR |
|---|
| CERTIFIED |
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2022 | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | al 31.12.2022 | IAS 12 | restated | |
| Patrimonio netto del Gruppo | ||||
| Capitale sociale | 10.167 | - | 10.167 | |
| Riserva azioni proprie | (47) | - | (47) | |
| Altre riserve | 2.740 | - | 2.740 | |
| Utili e perdite accumulati | 15.797 | (2) | 15.795 | |
| [Totale] | 28.657 | (2) | 28.655 | |
| Interessenze di terzi | 13.425 | - | 13.425 | |
| Totale patrimonio netto | 42.082 | (2) | 42.080 | |
| Passività non correnti | ||||
| Finanziamenti a lungo termine | 68.191 | - | 68.191 | |
| Benefíci ai dipendenti | 2.202 | - | 2.202 | |
| Fondi rischi e oneri quota non corrente | 6.055 | - | 6.055 | |
| Passività per imposte differite | 9.542 | 252 | 9.794 | |
| Derivati finanziari passivi non correnti | 5.895 | - | 5.895 | |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti | 5.747 | - | 5.747 | |
| Altre passività finanziarie non correnti | - | - | - | |
| Altre passività non correnti | 4.246 | - | 4.246 | |
| [Totale] | 101.878 | 252 | 102.130 | |
| Passività correnti | ||||
| Finanziamenti a breve termine | 18.392 | - | 18.392 | |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine | 2.835 | - | 2.835 | |
| Fondi rischi e oneri quota corrente | 1.325 | - | 1.325 | |
| Debiti commerciali | 17.641 | - | 17.641 | |
| Debiti per imposte sul reddito | 1.623 | - | 1.623 | |
| Derivati finanziari passivi correnti | 16.141 | - | 16.141 | |
| Passività derivanti da contratti con i clienti correnti | 1.775 | - | 1.775 | |
| Altre passività finanziarie correnti | 853 | - | 853 | |
| Altre passività correnti | 11.713 | - | 11.713 | |
| [Totale] | 72.298 | - | 72.298 | |
| Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita |
3.360 | 6 | 3.366 | |
| Totale passività | 177.536 | 258 | 177.794 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 219.618 | 256 | 219.874 |
I dati presentati nei commenti e nelle tabelle delle note al presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 sono omogenei e confrontabili tra di loro.

A partire dal 1° luglio 2018 l'economia argentina è considerata iperinflazionata in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Ciò a seguito della valutazione di una serie di elementi qualitativi e quantitativi, tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nell'arco dei tre anni precedenti.
Ai fini della predisposizione del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato e in accordo con quanto disposto dallo IAS 29, talune voci delle situazioni patrimoniali delle società partecipate in Argentina sono state rimisurate applicando l'indice generale dei prezzi al consumo ai dati storici, al fine di riflettere le modifiche al potere di acquisto del peso argentino alla data di chiusura dei bilanci delle stesse.
Tenendo presente che il Gruppo Enel ha acquisito il controllo delle società argentine il 25 giugno 2009, la rimisurazione dei dati patrimoniali non monetari dei bilanci di tali società è stata effettuata applicando gli indici di inflazione a partire da tale data. Gli effetti contabili di tale adeguamento, oltre a essere già riflessi nella situazione patrimoniale di apertura recepiscono le variazioni del periodo. In particolare, l'effetto relativo alla rimisurazione delle attività e passività non monetarie, delle poste di patrimonio netto, nonché delle componenti di Conto economico rilevate nel corso del primo semestre 2023 è stato rilevato in contropartita di una apposita voce di Conto economico tra i proventi e oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale è stato rilevato tra le imposte del periodo.
Per tener poi conto dell'impatto dell'iperinflazione anche sul corso monetario della valuta locale i saldi dei Conti economici espressi in valuta iperinflazionata sono stati convertiti nella valuta di presentazione del Gruppo applicando, come prevede lo IAS 21, il tasso di cambio finale anziché quello medio del periodo con la finalità di riportare tali ammontari ai valori correnti.
Di seguito si riportano i livelli cumulati degli indici generali dei prezzi al consumo alla data del 31 dicembre 2018 fino al 30 giugno 2023:
| Periodi | Indici generali dei prezzi al consumo cumulati |
|---|---|
| Dal 1° luglio 2009 al 31 dicembre 2018 | 346,30% |
| Dal 1° gennaio 2019 al 31 dicembre 2019 | 54,46% |
| Dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020 | 35,41% |
| Dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021 | 49,73% |
| Dal 1° gennaio 2022 al 31 dicembre 2022 | 97,08% |
| Dal 1° gennaio 2023 al 30 giugno 2023 | 52,61% |
Nel corso del primo semestre 2023 l'applicazione dello IAS 29 ha comportato la rilevazione di proventi finanziari netti da iperinflazione (al lordo delle imposte) per 150 milioni di euro.
Di seguito si riportano gli effetti dello IAS 29 sullo Stato patrimoniale al 30 giugno 2023, gli impatti dell'iperinflazione sulle principali voci di Conto economico del primo semestre 2023, differenziando quanto afferente alla rivalutazione in base agli indici generali dei prezzi al consumo e quanto afferente all'applicazione del tasso di cambio finale anziché del tasso di cambio medio del periodo, per quanto previsto dallo IAS 21 per economie iperinflazionate.
| Milioni di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Effetto iperinflazione cumulato al 31.12.2022 |
Effetto iperinflazione del periodo |
Differ. cambio | Variazione perimetro per cessione di società |
Effetto iperinflazione cumulato al 30.06.2023 |
|
| Totale attività | 1.989 | 722 | (646) | (143) | 1.922 |
| Totale passività | 555 | (19) | (174) | (22) | 340 |
| Patrimonio netto | 1.434 | 741(1) | (472) | (121) | 1.582 |
(1) Il dato include il risultato netto del primo semestre 2023 positivo per 314 milioni di euro.
| EMARKET SDIR |
|---|
| CERTIFIED |
| Milioni di euro | 1° semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Effetto IAS 29 | Effetto IAS 21 | Totale effetto | |||
| Ricavi | 75 | (93) | (18) | ||
| Costi | 130(1) | (99)(2) | 31 | ||
| Risultato operativo | (55) | 6 | (49) | ||
| Proventi/(Oneri) finanziari netti | 61 | 7 | 68 | ||
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 150 | - | 150 | ||
| Risultato prima delle imposte | 156 | 13 | 169 | ||
| Imposte | (158) | (26) | (184) | ||
| Risultato netto del periodo (Gruppo e terzi) | 314 | 39 | 353 | ||
| Quota di interessenza del Gruppo | 192 | (20) | 172 | ||
| Quota di interessenza di terzi | 122 | 59 | 181 | ||
(1) Il dato include l'effetto su ammortamenti e impairment per 22 milioni di euro.
(2) Il dato include l'effetto su ammortamenti e impairment per (3) milioni di euro.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2023, rispetto a quella del 30 giugno 2022 e del 31 dicembre 2022, ha subíto alcune modifiche a seguito delle seguenti principali operazioni.
sotto forma di crediti finanziari, le intere partecipazioni di Enel X Financial Services, CityPoste Payment, PayTipper e Junia Insurance e loro controllate.


da Inversiones Grupo Saesa Ltda, per un corrispettivo complessivo di circa 1,3 miliardi di euro. L'operazione ha comportato la rilevazione di un provento di circa 1,1 miliardi di euro.
• In data 17 febbraio 2023 il Gruppo Enel, tramite la controllata Enel Argentina, ha perfezionato la cessione all'azienda energetica Central Puerto SA della partecipazione detenuta nella società di generazione termoelettrica Enel Generación Costanera per un corrispettivo di 42 milioni di euro interamente incassati. L'operazione ha comportato la rilevazione di un onere complessivo di 132 milioni di euro.
versato. L'operazione ha comportato la rilevazione di un impatto negativo di circa 4 milioni di euro, di cui 2 milioni di euro relativi alla rimisurazione al fair value della quota residua e 2 milioni di euro di minusvalenza.
In data 17 febbraio 2023 il Gruppo Enel ha ceduto la partecipazione detenuta nella società di generazione termoelettrica Enel Generación Costanera per un corrispettivo di 42 milioni di euro interamente incassati.
| Milioni di euro | |
|---|---|
| Prezzo di cessione | 42 |
| Totale attività nette cedute | (39) |
| Rilascio della riserva OCI | (135) |
| Minusvalenza da cessione | (132) |
In data 14 aprile 2023 il Gruppo Enel ha ceduto la partecipazione detenuta nelle società di generazione termoelettrica Inversora Dock Sud SA e Central Dock Sud SA per un corrispettivo di 48 milioni di euro interamente incassati.
| Milioni di euro | |
|---|---|
| Prezzo di cessione | 48 |
| Totale attività nette cedute | (48) |
| Rilascio della riserva OCI | (194) |
| Minusvalenza da cessione | (194) |

Nell'ambito dell'area geografica "Europa" il Gruppo Enel ha deciso di dismettere importanti rami autonomi di attività, in particolare in Russia (la cui cessione è avvenuta nel corso del 2022), Romania e Grecia. In ragione del fatto che l'insieme delle attività dismesse e in corso di dismissione rappresenta una parte significativa di un'area geografica in cui il Gruppo opera, i risultati inerenti a tali attività sono stati classificati in base a quanto previsto dall'IFRS 5, nel prospetto di Conto economico consolidato, in una linea separata denominata "Risultato netto delle discontinued operation".
Si precisa che per quanto riguarda la Russia i risultati economici sono inseriti esclusivamente nel periodo di confronto al primo semestre 2022 in quanto la cessione si è perfezionata nel corso dello scorso anno.
Secondo quanto previsto dall'IFRS 5, che disciplina la modalità di esposizione in bilancio del risultato economico e delle informazioni da fornire nella nota integrativa delle attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate, le voci economiche per gli esercizi 2023 e 2022 derivanti dalle discontinued operation sono state esposte nel seguente prospetto di Conto economico. Le voci sono esposte al netto dei rapporti infragruppo che sono stati completamente eliminati.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |
| Ricavi | 1.726 | 1.628 | 98 |
| Costi | 1.617 | 2.249 | (632) |
| Risultato operativo | 109 | (621) | 730 |
| Proventi/(Oneri) finanziari | (25) | (25) | - |
| Risultato prima delle imposte delle discontinued operation | 84 | (646) | 730 |
| Imposte | 13 | (14) | 27 |
| Risultato netto delle discontinued operation | 71 | (632) | 703 |
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Grecia | Romania | 2022 | Russia | Grecia | Romania | |
| Totale ricavi | 1.726 | 54 | 1.672 | 1.628 | 257 | 57 | 1.314 |
| Costi | 1.358 | 39 | 1.319 | 1.722 | 215 | 31 | 1.476 |
| Impairment | 259 | - | 259 | 527 | 527 | - | - |
| Totale costi | 1.617 | 39 | 1.578 | 2.249 | 742 | 31 | 1.476 |
| Risultato operativo | 109 | 15 | 94 | (621) | (485) | 26 | (162) |
| Proventi/(Oneri) finanziari | (25) | (12) | (13) | (25) | (9) | (13) | (3) |
| Risultato prima delle imposte delle discontinued operation | 84 | 3 | 81 | (646) | (494) | 13 | (165) |
| Imposte correnti | 54 | - | 54 | (14) | 7 | 3 | (24) |
| Imposte anticipate | (41) | - | (41) | - | - | - | - |
| Imposte | 13 | - | 13 | (14) | 7 | 3 | (24) |
| Risultato netto delle discontinued operation | 71 | 3 | 68 | (632) | (501) | 10 | (141) |
In accordo con le disposizioni dell'IFRS 5 si riporta di seguito la descrizione dei fatti e delle circostanze che hanno determinato la riclassifica.
Si precisa pertanto che i risultati relativi alla Russia inclusi nel prospetto sopra sono inseriti esclusivamente ai fini del
comparativo al primo semestre 2022.

Enel SpA ha perfezionato in data 12 ottobre 2022 la cessione dell'intera partecipazione da essa detenuta in PJSC Enel Russia. Con il completamento dell'operazione, Enel ha ceduto tutti gli asset di generazione elettrica in Russia, che includono circa 5,6 GW di capacità convenzionale e circa 300 MW di capacità eolica in diverse fasi di sviluppo, garantendo continuità ai propri dipendenti e clienti.
Facendo seguito agli accordi del 14 dicembre 2022 e del successivo 4 febbraio 2023, Enel SpA, in data 9 marzo 2023 ha sottoscritto un accordo per la cessione alla società greca Public Power Corporation SA (PPC) di tutte le partecipazioni detenute dal Gruppo Enel in Romania. L'accordo prevede che PPC versi un corrispettivo complessivo di circa 1.369 milioni di euro, inclusivo del dividendo straordinario di 109 milioni di euro.
Enel Green Power ha avviato un processo finalizzato alla ricerca di un potenziale investitore interessato a una partnership per la gestione e lo sviluppo di Enel Green Power Hellas nell'ambito del modello di business di Stewardship.
Le negoziazioni in corso fanno ritenere la vendita altamente probabile e pertanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dall'"IFRS 5 - Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" per la classificazione delle attività riferite alla Grecia come discontinued operation.
Il perfezionamento dell'operazione è previsto nel corso del secondo semestre 2023.
Per i dettagli relativi ai dati patrimoniali per Linea di Business e Area Geografica, riferiti al perimetro delle discontinued operation, si rimanda al paragrafo "Dati economici e patrimoniali per Settore primario (Linea di Business) e secondario (Area Geografica)".
Di seguito si fornisce il dettaglio dei flussi di cassa afferenti alle discontinued operation, come già separatamente evidenziati nello schema di rendiconto finanziario consolidato.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |
| Cash flow da attività operativa riferite alle discontinued operation | (20) | (358) | 338 |
| Cash flow da attività di investimento/disinvestimento riferite alle discontinued operation |
(120) | (96) | (24) |
| Cash flow da attività di finanziamento riferite alle discontinued operation | (10) | 388 | (398) |
| Cash flow netto riferito alle "discontinued operation" | (150) | (66) | (84) |
La rappresentazione dei risultati economici e patrimoniali per Linea di Business e Area Geografica è effettuata in base
all'approccio utilizzato dal management per monitorare le performance del Gruppo nei due periodi messi a confronto.
| Milioni di euro | Generazione Termoelettrica e Trading |
Enel Green Power |
Enel Grids | Mercati finali |
Enel X | Holding, Servizi e Altro |
Totale reporting segment |
Elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
9.545 | 3.508 | 8.598 | 24.482 | 866 | 96 | 47.095 | - | 47.095 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
10.126 | 1.604 | 1.552 | 991 | 17 | 994 | 15.284 | (15.284) | - |
| Totale ricavi | 19.671 | 5.112 | 10.150 | 25.473 | 883 | 1.090 | 62.379 | (15.284) | 47.095 |
| Totale costi | 17.100 | 3.115 | 6.232 | 22.489 | 736 | 1.447 | 51.119 | (15.284) | 35.835 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
(1.117) | 4 | - | (470) | (1) | - | (1.584) | - | (1.584) |
| Ammortamenti | 380 | 768 | 1.450 | 248 | 82 | 134 | 3.062 | - | 3.062 |
| Impairment | 10 | 7 | 51 | 535 | 8 | 2 | 613 | - | 613 |
| Ripristini di valore | (6) | (11) | (47) | (58) | (1) | (1) | (124) | - | (124) |
| Risultato operativo | 1.070 | 1.237 | 2.464 | 1.789 | 57 | (492) | 6.125 | - | 6.125 |
| Investimenti | 323(2) | 2.610(3) | 2.559(4) | 288(5) | 167(6) | 95(7) | 6.042 | - | 6.042 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) Il dato non include 12 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Il dato non include 253 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 101 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Il dato non include 6 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (6) Il dato non include 9 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Il dato non include 1 milione di euro riferito al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
| Generazione Termoelettrica e |
Enel Green | Mercati | Holding, Servizi e |
Totale reporting |
Elisioni e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | Trading | Power | Enel Grids | finali | Enel X | Altro | segment | rettifiche | Totale |
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
25.197 | 3.018 | 8.608 | 27.567 | 1.163 | 77 | 65.630 | - | 65.630 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
9.176 | 1.193 | 1.598 | 1.557 | 28 | 962 | 14.514 | (14.514) | - |
| Totale ricavi | 34.373 | 4.211 | 10.206 | 29.124 | 1.191 | 1.039 | 80.144 | (14.514) | 65.630 |
| Totale costi | 32.959 | 3.078 | 6.530 | 28.864 | 785 | 1.121 | 73.337 | (14.501) | 58.836 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
1.221 | 62 | - | 105 | (10) | 3 | 1.381 | 28 | 1.409 |
| Ammortamenti | 409 | 700 | 1.403 | 223 | 87 | 133 | 2.955 | - | 2.955 |
| Impairment | 93 | 23 | 94 | 595 | 24 | 14 | 843 | - | 843 |
| Ripristini di valore | (3) | (1) | (47) | (63) | (3) | (1) | (118) | - | (118) |
| Risultato operativo | 2.136 | 473 | 2.226 | (390) | 288 | (225) | 4.508 | 15 | 4.523 |
| Investimenti | 324 | 2.557(3) | 2.390 | 392 | 144(4) | 82 | 5.889 | - | 5.889 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(3) Il dato non include 40 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 2 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".

| Milioni di euro | Italia | Iberia | America Latina |
Europa | Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
23.915 | 13.087 | 9.070 | 35 | 838 | 113 | 37 | 47.095 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
103 | 5 | 132 | 2 | 18 | 2 | (262) | - |
| Totale ricavi | 24.018 | 13.092 | 9.202 | 37 | 856 | 115 | (225) | 47.095 |
| Totale costi | 19.027 | 9.160 | 7.036 | 38 | 557 | 85 | (68) | 35.835 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
(108) | (1.506) | 59 | - | (39) | 1 | 9 | (1.584) |
| Ammortamenti | 1.116 | 923 | 666 | 2 | 234 | 27 | 94 | 3.062 |
| Impairment | 274 | 206 | 133 | 1 | (3) | - | 2 | 613 |
| Ripristini di valore | (10) | (102) | (6) | (1) | - | (5) | - | (124) |
| Risultato operativo | 3.503 | 1.399 | 1.432 | (3) | 29 | 9 | (244) | 6.125 |
| Investimenti | 2.794(2) | 1.038 | 1.611(3) | 2(4) | 502 | 10(5) | 85 | 6.042 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) Il dato non include 109 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Il dato non include 51 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 121 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Il dato non include 101 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
| Milioni di euro | Italia | Iberia | America Latina |
Europa | Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi verso terzi |
40.333 | 14.799 | 9.083 | 42 | 911 | 134 | 328 | 65.630 |
| Ricavi e altri proventi intersettoriali |
191 | 13 | 86 | (23) | 20 | 1 | (288) | - |
| Totale ricavi | 40.524 | 14.812 | 9.169 | 19 | 931 | 135 | 40 | 65.630 |
| Totale costi | 39.474 | 11.983 | 6.835 | 30 | 571 | 81 | (138) | 58.836 |
| Risultati netti da contratti su commodity |
2.294 | (921) | 68 | 26 | (48) | (11) | 1 | 1.409 |
| Ammortamenti | 1.075 | 864 | 685 | 1 | 200 | 42 | 88 | 2.955 |
| Impairment | 373 | 194 | 253 | - | 11 | - | 12 | 843 |
| Ripristini di valore | (2) | (109) | (3) | - | (1) | - | (3) | (118) |
| Risultato operativo | 1.898 | 959 | 1.467 | 14 | 102 | 1 | 82 | 4.523 |
| Investimenti | 1.990 | 905 | 1.621 | 96 | 1.081 | 62(3) | 134(4) | 5.889 |
(1) I ricavi di settore comprendono sia i ricavi verso terzi sia i ricavi intersettoriali realizzati da ciascun settore nei confronti degli altri.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(3) Il dato non include 40 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Il dato non include 2 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".

| Generazione Termoelettrica |
Enel Green | Mercati | Holding, Servizi e |
Totale reporting |
Elisioni e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | e Trading | Power | Enel Grids | finali | Enel X | Altro | segment | rettifiche | Totale |
| Immobili, impianti e macchinari |
8.232 | 43.695 | 41.493 | 195 | 567 | 844 | 95.026 | (1) | 95.025 |
| Attività immateriali | 422 | 6.246 | 20.173 | 4.220 | 684 | 595 | 32.340 | - | 32.340 |
| Attività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
19 | 65 | 629 | - | 90 | 43 | 846 | (3) | 843 |
| Crediti commerciali | 5.242 | 3.699 | 7.230 | 7.936 | 769 | 1.045 | 25.921 | (8.774) | 17.147 |
| Altro | 4.092 | 1.742 | 3.124 | 2.438 | 429 | 3.935 | 15.760 | (6.781) | 8.979 |
| Attività operative | 18.007(1) | 55.447(2) | 72.649(3) | 14.789(4) | 2.539(5) | 6.462 | 169.893 | (15.559) | 154.334 |
| Debiti commerciali | 4.464 | 3.705 | 3.829 | 6.073 | 648 | 1.214 | 19.933 | (8.108) | 11.825 |
| Passività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
63 | 288 | 7.606 | 29 | 9 | 9 | 8.004 | (39) | 7.965 |
| Fondi diversi | 4.315 | 945 | 3.468 | 433 | 99 | 1.050 | 10.310 | (65) | 10.245 |
| Altro | 2.181 | 3.173 | 9.910 | 5.315 | 251 | 6.105 | 26.935 | (7.472) | 19.463 |
| Passività operative | 11.023(6) | 8.111(7) | 24.813(8) | 11.850(9) | 1.007(10) | 8.378(11) | 65.182 | (15.684) | 49.498 |
(1) Di cui 509 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Di cui 3.774 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Di cui 4.407 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Di cui 1.190 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Di cui 134 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (6) Di cui 92 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Di cui 368 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(8) Di cui 1.022 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(9) Di cui 321 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(10) Di cui 17 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(11) Di cui 3 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
| Generazione Termoelettrica |
Enel Green | Mercati | Holding, Servizi e |
Totale reporting |
Elisioni e | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | e Trading | Power | Enel Grids | finali | Enel X | Altro | segment | rettifiche | Totale |
| Immobili, impianti e macchinari |
8.530 | 41.519 | 40.377 | 44 | 553 | 805 | 91.828 | (3) | 91.825 |
| Attività immateriali | 397 | 5.723 | 20.035 | 4.172 | 647 | 623 | 31.597 | - | 31.597 |
| Attività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
- | 50 | 500 | - | 72 | 53 | 675 | (11) | 664 |
| Crediti commerciali | 7.667 | 3.730 | 5.706 | 8.426 | 618 | 1.304 | 27.451 | (9.715) | 17.736 |
| Altro | 7.928 | 540 | 2.551 | 2.716 | 480 | 2.535 | 16.750 | (7.897) | 8.853 |
| Attività operative | 24.522(1) | 51.562(2) | 69.169(3) | 15.358(4) | 2.370(5) | 5.320 | 168.301 | (17.626) | 150.675 |
| Debiti commerciali | 8.034 | 4.173 | 4.297 | 8.647 | 705 | 1.394 | 27.250 | (9.187) | 18.063 |
| Passività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
95 | 323 | 7.527 | 76 | 10 | 22 | 8.053 | (89) | 7.964 |
| Fondi diversi | 3.979 | 921 | 3.263 | 380 | 101 | 1.095 | 9.739 | (68) | 9.671 |
| Altro | 3.475 | 1.802 | 6.691 | 6.740 | 300 | 4.454 | 23.462 | (7.908) | 15.554 |
| Passività operative | 15.583(6) | 7.219(7) | 21.778(8) | 15.843(9) | 1.116(10) | 6.965(11) | 68.504 | (17.252) | 51.252 |
(1) Di cui 190 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Di cui 1.951 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Di cui 1.855 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Di cui 1.160 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Di cui 80 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (6) Di cui 87 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Di cui 185 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(8) Di cui 390 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(9) Di cui 476 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(10) Di cui 11 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(11) Di cui 4 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".

| Milioni di euro | Italia | Iberia | America Latina |
Europa | Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili, impianti e macchinari |
32.040 | 23.165 | 22.844 | 2.227 | 13.762 | 878 | 109 | 95.025 |
| Attività immateriali | 3.298 | 16.202 | 11.181 | 323 | 578 | 131 | 627 | 32.340 |
| Attività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
70 | 14 | 424 | 272 | 28 | 17 | 18 | 843 |
| Crediti commerciali | 6.590 | 3.943 | 5.344 | 1.186 | 236 | 64 | (216) | 17.147 |
| Altro | 4.262 | 2.429 | 1.576 | 273 | 320 | 49 | 70 | 8.979 |
| Attività operative | 46.260(1) | 45.753 | 41.369(2) | 4.281(3) | 14.924 | 1.139(4) | 608 | 154.334 |
| Debiti commerciali | 5.554 | 1.923 | 4.253 | 361 | 771 | 97 | (1.134) | 11.825 |
| Passività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
4.232 | 3.282 | 46 | 446 | - | - | (41) | 7.965 |
| Fondi diversi | 3.389 | 3.336 | 2.694 | 97 | 96 | 27 | 606 | 10.245 |
| Altro | 6.720 | 4.361 | 5.022 | 581 | 2.005 | 62 | 712 | 19.463 |
| Passività operative | 19.895(5) | 12.902 | 12.015(6) | 1.485(7) | 2.872 | 186(8) | 143 | 49.498 |
(1) Di cui 383 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Di cui 4.989 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Di cui 4.187 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (4) Di cui 455 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Di cui 116 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(6) Di cui 383 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Di cui 1.290 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(8) Di cui 34 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
| Milioni di euro | Italia | Iberia | America Latina |
Europa | Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili, impianti e macchinari |
30.327 | 23.167 | 21.099 | 2.397 | 13.722 | 1.002 | 111 | 91.825 |
| Attività immateriali | 3.200 | 16.173 | 10.534 | 331 | 602 | 129 | 628 | 31.597 |
| Attività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
73 | 9 | 493 | 48 | 19 | 16 | 6 | 664 |
| Crediti commerciali | 7.086 | 4.369 | 5.037 | 1.127 | 268 | 66 | (217) | 17.736 |
| Altro | 4.947 | 2.929 | 1.498 | 294 | 250 | 63 | (1.128) | 8.853 |
| Attività operative | 45.633(1) | 46.647 | 38.661(2) | 4.197(3) | 14.861 | 1.276(4) | (600) | 150.675 |
| Debiti commerciali | 9.595 | 3.220 | 4.813 | 483 | 1.261 | 119 | (1.428) | 18.063 |
| Passività da contratti con i clienti non correnti e correnti |
4.188 | 3.351 | 35 | 443 | - | 1 | (54) | 7.964 |
| Fondi diversi | 3.008 | 3.458 | 2.378 | 69 | 97 | 32 | 629 | 9.671 |
| Altro | 4.323 | 3.144 | 4.480 | 637 | 1.893 | 66 | 1.011 | 15.554 |
| Passività operative | 21.114(5) | 13.173 | 11.706(6) | 1.632(7) | 3.251 | 218(8) | 158 | 51.252 |
(1) Di cui 251 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(2) Di cui 307 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(3) Di cui 4.125 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(4) Di cui 553 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(5) Di cui 64 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation". (6) Di cui 76 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(7) Di cui 961 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
(8) Di cui 52 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" o "discontinued operation".
La seguente tabella presenta la riconciliazione tra attività e passività di settore e quelle consolidate.
| Milioni di euro | ||
|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | |
| Totale attività | 205.109 | 219.874 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 1.397 | 1.281 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 11.955 | 12.329 |
| Crediti tributari a lungo inclusi in "Altre attività non correnti" | 1.621 | 1.674 |
| Altre attività finanziarie correnti | 16.000 | 28.583 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.104 | 11.041 |
| Attività per imposte anticipate(1) | 10.184 | 11.175 |
| Crediti tributari | 2.815 | 2.159 |
| Attività finanziarie e fiscali di "Attività possedute per la vendita"(1) | 699 | 957 |
| Attività di settore | 154.334 | 150.675 |
| Totale passività | 159.239 | 177.794 |
| Finanziamenti a lungo termine | 66.144 | 68.191 |
| Derivati finanziari passivi non correnti | 3.987 | 5.895 |
| Altre passività finanziarie non correnti | - | - |
| Finanziamenti a breve termine | 8.403 | 18.392 |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine | 4.961 | 2.835 |
| Altre passività finanziarie correnti | 10.729 | 16.994 |
| Passività di imposte differite(1) | 9.103 | 9.794 |
| Debiti per imposte sul reddito | 1.361 | 1.623 |
| Debiti tributari diversi | 1.986 | 1.048 |
| Passività finanziarie e fiscali di "Passività possedute per la vendita"(1) | 3.067 | 1.770 |
| Passività di settore | 49.498 | 51.252 |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.



| Milioni di euro | 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||||
| Vendite energia elettrica | 25.923 | 31.629 | (5.706) | -18,0% | ||
| Trasporto energia elettrica | 5.670 | 5.519 | 151 | 2,7% | ||
| Corrispettivi da gestori di rete | 705 | 386 | 319 | 82,6% | ||
| Contributi da operatori istituzionali di mercato | 689 | 410 | 279 | 68,0% | ||
| Vendite e trasporto gas | 4.728 | 4.642 | 86 | 1,9% | ||
| Vendite di combustibili | 1.319 | 2.215 | (896) | -40,5% | ||
| Contributi di allacciamento alle reti elettriche e del gas | 427 | 385 | 42 | 10,9% | ||
| Ricavi per lavori e servizi su ordinazione | 520 | 881 | (361) | -41,0% | ||
| Vendite certificati ambientali | 73 | 28 | 45 | - | ||
| Vendite relative al business dei servizi a valore aggiunto | 760 | 657 | 103 | 15,7% | ||
| Altre vendite e prestazioni | 417 | 483 | (66) | -13,7% | ||
| Totale ricavi IFRS 15 | 41.231 | 47.235 | (6.004) | -12,7% | ||
| Vendite di commodity da contratti con consegna fisica | 3.966 | 17.654 | (13.688) | -77,5% | ||
| Risultati da valutazione dei contratti di vendita di commodity con consegna fisica chiusi nel periodo |
924 | (330) | 1.254 | - | ||
| Contributi per certificati ambientali | 192 | 105 | 87 | 82,9% | ||
| Rimborsi vari | 133 | 132 | 1 | 0,8% | ||
| Plusvalenze da alienazione di controllate, collegate, joint venture, joint operation e attività non correnti possedute per la vendita |
109 | 236 | (127) | -53,8% | ||
| Plusvalenze da alienazione di attività materiali e immateriali | 7 | 21 | (14) | -66,7% | ||
| Altri ricavi e proventi | 533 | 577 | (44) | -7,6% | ||
| TOTALE RICAVI | 47.095 | 65.630 | (18.535) | -28,2% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
I ricavi da "vendite di energia elettrica" si attestano nel primo semestre 2023 a 25.923 milioni di euro in riduzione di 5.706 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente (-18,0%). Tale decremento è dovuto sostanzialmente ai minori volumi venduti e in un regime di prezzi di vendita dell'energia elettrica decrescenti soprattutto in Italia (3.414 milioni di euro) e in Spagna (2.501 milioni di euro) conseguenti alla stabilizzazione dei mercati.
I "contributi da operatori istituzionali di mercato" si sono incrementati di 279 milioni di euro rispetto al primo semestre 2022 prevalentemente per le maggiori compensazioni extrapeninsulari registrate in Spagna a seguito del decremento dei prezzi di vendita e dei relativi margini.
L'incremento dei ricavi per "vendite e trasporto di gas" di 86 milioni di euro rispetto al primo semestre 2022 è riconducibile prevalentemente ai maggiori volumi di vendita a prezzi medi crescenti principalmente in Italia (584 milioni di euro) per effetto dell'adeguamento delle offerte a prezzi di mercato (attraverso indicizzazione o con rimodulazione delle condizioni contrattuali). Tali effetti sono stati parzialmente compensati dalla riduzione dei ricavi di vettoriamento pari a 466 milioni di euro, principalmente per effetto dell'applicazione della componente a favore dei clienti finali prevista dalla delibera dell'Autorità di Regolazione Energia Reti e Ambiente (ARERA) 148/2022/R/gas.
I ricavi per "vendite di combustibili" si decrementano di 896 milioni di euro in ragione all'andamento decrescente dei prezzi di vendita del gas. Tale effetto è in parte compensato dalle maggiori vendite effettuate in Spagna.
La variazione negativa delle "vendite di commodity da contratti con consegna fisica", misurati al fair value a Conto economico nello scope dell'IFRS 9 (13.688 milioni di euro), parzialmente compensata dalla variazione positiva dei risultati relativi alle valutazioni dei contratti chiusi rispetto al primo semestre 2022 (1.254 milioni di euro), è riferita prevalentemente alla commodity gas.
La tabella seguente espone i risultati netti relativi ai contratti di vendita e acquisto di commodity con consegna fisica misurati al fair value a Conto economico.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||
| Risultati di contratti di commodity energetiche con consegna fisica (IFRS 9) chiusi nel periodo | ||||
| Contratti di vendita | ||||
| Vendite di energia elettrica | 688 | 2.270 | (1.582) | -69,7% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | 156 | (147) | 303 | - |
| Totale energia | 844 | 2.123 | (1.279) | -60,2% |
| Vendite di gas | 3.242 | 14.520 | (11.278) | -77,7% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | 763 | (189) | 952 | - |
| Totale gas | 4.005 | 14.331 | (10.326) | -72,1% |
| Vendite di quote di emissioni inquinanti | 5 | 863 | (858) | -99,4% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | 7 | 6 | 1 | 16,7% |
| Totale quote di emissioni inquinanti | 12 | 869 | (857) | -98,6% |
| Vendita di garanzie di origine | 31 | 1 | 30 | - |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | (2) | - | (2) | - |
| Totale garanzie di origine | 29 | 1 | 28 | - |
| Totale ricavi | 4.890 | 17.324 | (12.434) | -71,8% |
| Contratti di acquisto | ||||
| Acquisti di energia elettrica | 1.499 | 2.568 | (1.069) | -41,6% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | 234 | 8 | 226 | - |
| Totale energia | 1.733 | 2.576 | (843) | -32,7% |
| Acquisti di gas | 4.373 | 15.066 | (10.693) | -71,0% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | 630 | 433 | 197 | 45,5% |
| Totale gas | 5.003 | 15.499 | (10.496) | -67,7% |
| Acquisti di quote di emissioni inquinanti | 48 | 1.001 | (953) | -95,2% |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | (3) | (8) | 5 | 62,5% |
| Totale quote di emissioni inquinanti | 45 | 993 | (948) | -95,5% |
| Acquisti di garanzie di origine | 56 | 3 | 53 | - |
| Risultati da valutazione dei contratti chiusi | (7) | - | (7) | - |
| Totale garanzie di origine | 49 | 3 | 46 | - |
| Totale costi | 6.830 | 19.071 | (12.241) | -64,2% |
| Ricavi/(Costi) netti di contratti di commodity energetiche con consegna fisica (IFRS 9) chiusi nel | (1.940) | (1.747) | (193) | -11,0% |
| periodo | ||||
| Risultati da valutazione di contratti outstanding di commodity energetiche con consegna fisica (IFRS 9) | ||||
| Contratti di vendita | ||||
| Energia | 212 | (708) | 920 | - |
| Gas | 72 | (13.294) | 13.366 | - |
| Quote di emissioni inquinanti | 45 | (309) | 354 | - |
| Garanzie d'origine | (11) | 1 | (12) | - |
| Totale | 318 | (14.310) | 14.628 | - |
| Contratti di acquisto | ||||
| Energia | 291 | 508 | (217) | -42,7% |
| Gas | 437 | (13.653) | 14.090 | - |
| Quote di emissioni inquinanti | (79) | (358) | 279 | 77,9% |
| Garanzie d'origine | 54 | - | 54 | - |
| Totale | 703 | (13.503) | 14.206 | - |
| Risultati netti da valutazione di contratti outstanding di commodity energetiche con consegna fisica | (385) | (807) | 422 | 52,3% |
| (IFRS 9) | ||||
| TOTALE RICAVI/(COSTI) NETTI DA CONTRATTI DI COMMODITY CON CONSEGNA FISICA (IFRS 9) | (2.325) | (2.554) | 229 | 9,0% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".

La voce relativa alle plusvalenze da alienazione di società, nel primo semestre 2023 ammonta a 109 milioni di euro e accoglie principalmente la rilevazione da parte di Enel CIEN (in Brasile) del provento di fine concessione ricevuto per il subentro di altro soggetto. Al 30 giugno 2022 tale voce accoglieva la plusvalenza di 220 milioni di euro derivante dalla cessione di Ufinet.
I ricavi da contratti con clienti (IFRS 15) relativi al primo semestre 2023 ammontano complessivamente a 41.231 milioni di euro e sono ripartiti tra "point in time" e "over time" così come esposto nella tabella seguente.
| Milioni di euro | 1° semestre 2023 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Iberia | America Latina |
Europa | Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale | |||||||||
| Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
|
| Totale ricavi IFRS 15 |
18.343 | 431 | 11.970 | 946 | 8.157 | 655 | 12 | 22 | 545 | 13 | 106 | 2 | 9 | 20 | 39.142 | 2.089 |
| Milioni di euro | 1° semestre 2022 | |||||||||||||||
| Italia Iberia |
America Latina Europa(1) |
Nord America |
Africa, Asia e Oceania |
Altro, elisioni e rettifiche |
Totale(1) | |||||||||||
| Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
Over time |
Point in time |
|
| Totale ricavi IFRS 15 |
21.783 | 925 | 14.175 | 556 | 8.849 | 125 | 24 | - | 565 | 12 | 109 | 22 | 6 | 84 | 45.511 | 1.724 |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
| Milioni di euro | 1° semestre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||||
| Acquisto di energia elettrica | 12.680 | 22.041 | (9.361) | -42,5% | ||
| Acquisto di combustibili e gas | 10.751 | 23.869 | (13.118) | -55,0% | ||
| Totale acquisti energia elettrica, combustibili e gas | 23.431 | 45.910 | (22.479) | -49,0% | ||
| Vettoriamenti passivi | 3.642 | 4.416 | (774) | -17,5% | ||
| Godimento beni di terzi | 260 | 242 | 18 | 7,4% | ||
| Altri servizi | 3.433 | 3.420 | 13 | 0,4% | ||
| Materie prime | 1.118 | 1.898 | (780) | -41,1% | ||
| Totale servizi e altri materiali | 8.453 | 9.976 | (1.523) | -15,3% | ||
| Costo del personale | 2.477 | 2.270 | 207 | 9,1% | ||
| Ammortamenti delle attività materiali | 2.276 | 2.208 | 68 | 3,1% | ||
| Ammortamenti delle attività immateriali | 786 | 747 | 39 | 5,2% | ||
| Impairment e relativi ripristini | 489 | 725 | (236) | -32,6% | ||
| Totale ammortamenti e impairment | 3.551 | 3.680 | (129) | -3,5% | ||
| Oneri per certificati ambientali | 1.352 | 1.366 | (14) | -1,0% | ||
| Altri oneri connessi a sistema elettrico e gas | 175 | (82) | 257 | - | ||
| Altri oneri per imposte e tasse | 603 | 566 | 37 | 6,5% | ||
| Minusvalenze e altri oneri da cessione di partecipazioni | 349 | - | 349 | - | ||
| Contributi straordinari di solidarietà | 208 | - | 208 | - | ||
| Altri costi operativi | 342 | 249 | 93 | 37,3% | ||
| Totale altri costi operativi | 3.029 | 2.099 | 930 | 44,3% | ||
| Costi capitalizzati per materiali | (595) | (552) | (43) | -7,8% | ||
| Costi capitalizzati del personale | (542) | (491) | (51) | -10,4% | ||
| Altri costi capitalizzati | (418) | (376) | (42) | -11,2% | ||
| Totale costi per lavori interni capitalizzati | (1.555) | (1.419) | (136) | -9,6% | ||
| TOTALE COSTI | 39.386 | 62.516 | (23.130) | -37,0% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
I costi per "acquisto di energia elettrica" subiscono un decremento dovuto ai minori volumi acquistati e alla riduzione dei prezzi medi rispetto al primo semestre 2022 principalmente in Italia (7.151 milioni di euro) e in Spagna (2.184 milioni di euro). La voce comprende i risultati da valutazione al fair value dei contratti di acquisto di energia elettrica con consegna fisica chiusi nel primo semestre 2023, che registrano un incremento di 226 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2022.
Il decremento dei costi per "acquisto di combustibili e gas" riflette essenzialmente l'effetto prezzo sulle commodity, soprattutto del gas, e l'andamento dei volumi intermediati, prevalentemente in Italia e Spagna. La voce comprende i risultati da valutazione al fair value dei contratti di acquisto di gas con consegna fisica chiusi nel primo semestre 2023, che registrano un incremento di 197 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2022.
I costi per "servizi e altri materiali" nel primo semestre 2023 hanno subíto un decremento di 1.523 milioni di euro rispetto al primo semestre 2022, principalmente dovuto:


Il "costo del personale" del primo semestre 2023 è pari a 2.477 milioni di euro, con un incremento di 207 milioni di euro (+9,1%). La variazione si riferisce prevalentemente ai maggiori costi per stipendi, salari e altre remunerazioni al personale per 92 milioni di euro dovuti principalmente alle nuove assunzioni e ai maggiori oneri legati all'adeguamento dei fondi per incentivazione all'esodo (93 milioni di euro).
Il personale del Gruppo Enel al 30 giugno 2023 è pari a 65.569 unità (65.124 unità al 31 dicembre 2022). L'aumento di 445 unità, rispetto al 31 dicembre 2022, si riferisce principalmente all'effetto del saldo netto tra assunzioni e cessazioni dell'esercizio (+910 persone) e della variazione di perimetro (complessivamente pari a -465 persone), tra cui si segnala la vendita di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud SA in Argentina.
Il decremento della voce "ammortamenti e altri impairment" nel primo semestre 2023 risente essenzialmente dei minori impairment effettuati sui crediti commerciali e sulle immobilizzazioni materiali, parzialmente compensati dai maggiori ammortamenti di attività materiali e immateriali per effetto dei nuovi investimenti realizzati nel settore delle energie rinnovabili e della distribuzione.
Gli impairment del primo semestre 2023 (al netto dei rispettivi ripristini) presentano un decremento di 236 milioni di euro, dettagliato nella tabella seguente:
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||
| Impairment: | ||||
| - immobili, impianti e macchinari | 3 | 98 | (95) | -96,9% |
| - attività immateriali | 2 | 5 | (3) | -60,0% |
| - crediti commerciali | 602 | 692 | (90) | -13,0% |
| - impairment attività (nette) derivanti da contratti con i clienti | - | 1 | (1) | - |
| - altre attività | 6 | 47 | (41) | -87,2% |
| Totale impairment | 613 | 843 | (230) | -27,3% |
| Ripristini di valore: | ||||
| - crediti commerciali | (118) | (117) | (1) | -0,9% |
| - attività classificate come possedute per la vendita | (5) | - | (5) | - |
| - altre attività | (1) | (1) | - | - |
| Totale ripristini di valore | (124) | (118) | (6) | -5,1% |
| TOTALE IMPAIRMENT E RELATIVI RIPRISTINI | 489 | 725 | (236) | -32,6% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
Gli impairment di immobili, impianti e macchinari diminuiscono di 95 milioni di euro, essenzialmente per la rilevazione nel primo semestre 2022 delle perdite di valore rilevate su CGT Fortaleza in Brasile (71 milioni di euro).
L'impairment dei crediti commerciali registra un decremento di 90 milioni di euro rispetto al periodo precedente imputabile alle minori svalutazioni operate in Italia e America Latina.
Gli "altri oneri connessi a sistema elettrico e gas" si incrementano di 257 milioni di euro principalmente per effetto del maggiore impatto del Bonus Sociale in Spagna (243 milioni di euro).
Le "minusvalenze e altri oneri da cessione di partecipazioni" si riferiscono essenzialmente alle minusvalenze rilevate a seguito delle cessioni di Enel Generación Costanera (132 milioni di euro) e Central Dock Sud (194 milioni di euro).
I "contributi straordinari di solidarietà" si riferiscono al contributo rilevato in Spagna (208 milioni di euro).

I risultati netti da contratti su commodity ammontano a negativi 1.584 milioni di euro (risultati netti positivi per 1.409 milioni di euro nel primo semestre 2022) e risultano così composti:
• oneri netti su derivati su commodity pari complessivamente a 1.199 milioni di euro (proventi netti per 2.216 milioni di euro nel primo semestre 2022), che si riferiscono a derivati designati di cash flow hedge e a derivati al fair value a Conto economico. In particolare, sono stati rilevati oneri netti su derivati chiusi nel periodo per 1.394 milioni di euro (proventi netti per 590 milioni di euro nel primo semestre 2022) e proventi netti da valutazione su derivati outstanding per 195 milioni di euro (proventi netti per 1.626 milioni di euro nel primo semestre 2022);
• risultati negativi da valutazione al fair value a Conto economico dei contratti di commodity energetiche con consegna fisica ancora in essere alla data di riferimento del bilancio per 385 milioni di euro (risultati negativi per 807 milioni di euro nel primo semestre 2022).
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | |||
| Derivati su commodity: | |||||
| - proventi su derivati chiusi nel periodo | 3.328 | 11.008 | (7.680) | -69,8% | |
| - oneri su derivati chiusi nel periodo | 4.722 | 10.418 | (5.696) | -54,7% | |
| Proventi/(Oneri) netti su derivati su commodity chiusi nel periodo: | (1.394) | 590 | (1.984) | - | |
| - proventi su derivati outstanding | (703) | 9.249 | (9.952) | - | |
| - oneri su derivati outstanding | (898) | 7.623 | (8.521) | - | |
| Proventi/(Oneri) netti su derivati su commodity outstanding | 195 | 1.626 | (1.431) | -88,0% | |
| Contratti outstanding di commodity energetiche con consegna fisica: | |||||
| - risultati da valutazione di contratti outstanding di vendita di commodity energetiche con consegna fisica |
318 | (14.310) | 14.628 | - | |
| - risultati da valutazione di contratti outstanding di acquisto di commodity energetiche con consegna fisica |
703 | (13.503) | 14.206 | - | |
| Risultati netti da valutazione di contratti outstanding di commodity energetiche con consegna fisica |
(385) | (807) | 422 | 52,3% | |
| RISULTATI NETTI DA CONTRATTI SU COMMODITY | (1.584) | 1.409 | (2.993) | - |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||
| Proventi: | ||||
| - proventi da derivati designati come strumenti di copertura | 418 | 1.261 | (843) | -66,9% |
| - proventi da derivati al fair value rilevato a Conto economico | 375 | 772 | (397) | -51,4% |
| Totale proventi | 793 | 2.033 | (1.240) | -61,0% |
| Oneri: | ||||
| - oneri da derivati designati come strumenti di copertura | (840) | (891) | 51 | 5,7% |
| - oneri da derivati al fair value rilevato a Conto economico | (482) | (753) | 271 | 36,0% |
| Totale oneri | (1.322) | (1.644) | 322 | 19,6% |
| PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI DA CONTRATTI DERIVATI | (529) | 389 | (918) | - |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".

I contratti derivati su tassi e cambi hanno registrato oneri netti per 529 milioni di euro nel primo semestre 2023 (proventi netti per 389 milioni di euro nel primo semestre 2022) e sono così composti:
I risultati netti, rilevati nel primo semestre 2023 e nell'analogo periodo dell'esercizio precedente, su derivati sia di copertura sia al fair value a Conto economico, si riferiscono prevalentemente alla copertura del rischio di cambio.
| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) | Variazioni | ||
| Interessi e altri proventi da attività finanziarie | 344 | 146 | 198 | - |
| Differenze positive di cambio | 1.398 | 2.829 | (1.431) | -50,6% |
| Proventi da partecipazioni | 9 | 2 | 7 | - |
| Proventi da iperinflazione | 1.043 | 836 | 207 | 24,8% |
| Altri proventi | 235 | 409 | (174) | -42,5% |
| Totale altri proventi finanziari | 3.029 | 4.222 | (1.193) | -28,3% |
| Interessi e altri oneri su debiti finanziari | (1.766) | (1.149) | (617) | -53,7% |
| Differenze negative di cambio | (830) | (3.319) | 2.489 | 75,0% |
| Attualizzazione TFR e altri benefíci ai dipendenti | (105) | (74) | (31) | -41,9% |
| Attualizzazione altri fondi | (78) | (80) | 2 | 2,5% |
| Oneri da iperinflazione | (893) | (701) | (192) | -27,4% |
| Altri oneri | (449) | (283) | (166) | -58,7% |
| Totale altri oneri finanziari | (4.121) | (5.606) | 1.485 | 26,5% |
| TOTALE ALTRI PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI | (1.092) | (1.384) | 292 | 21,1% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
Gli altri oneri finanziari netti subiscono un decremento di 292 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio 2022. Tale variazione è prevalentemente riconducibile ai seguenti fenomeni:
dal decremento degli oneri finanziari netti da contratti derivati;
• incremento degli interessi passivi e altri oneri su debiti finanziari per 617 milioni di euro, per l'effetto combinato del rialzo dei tassi di interesse e dell'aumento del debito medio del periodo.
La quota dei proventi derivanti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, nel primo semestre 2023, è positiva per complessivi 27 milioni di euro e registra un decremento di 35 milioni di euro rispetto al primo semestre dell'anno precedente. Tale variazione è da riferire prevalentemente alla riduzione dei risultati pro quota di pertinenza del Gruppo relativi a Slovak Power Holding (per 20 milioni di euro) e a Mooney (per 16 milioni di euro) parzialmente compensata dall'incremento dei risultati pro quota di Rusenergosbyt (per 8 milioni di euro) e GNL Chile (per 4 milioni di euro).

| Milioni di euro | 1° semestre | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022(1) (2) | Variazioni | ||
| Imposte correnti | 1.338 | 948 | 390 | 41,1% |
| Rettifiche per imposte sul reddito relative a esercizi precedenti | (40) | (204) | 164 | 80,4% |
| Totale imposte correnti | 1.298 | 744 | 554 | 74,5% |
| Imposte differite | 264 | 81 | 183 | - |
| Imposte anticipate | (43) | 182 | (225) | - |
| TOTALE | 1.519 | 1.007 | 512 | 50,8% |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
Le imposte di competenza del primo semestre 2023 ammontano a 1.519 milioni di euro e si incrementano di 512 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2022.
L'incidenza sul risultato ante imposte nel primo semestre 2023 è del 33,5%, a fronte di un'incidenza del 28,1% nel primo semestre 2022. La maggiore incidenza rilevata nel primo semestre 2023 rispetto all'analogo periodo del precedente esercizio risente essenzialmente dei seguenti fenomeni:
• il diverso impatto delle operazioni di Merger & Acquisition registrato nel primo semestre 2023 rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente (sostanzialmente per il trattamento fiscale connesso al provento generato dalla cessione parziale di Ufinet nel 2022, a fronte di un onere senza rilevanza fiscale emerso dalla cessione di Enel Generación Costanera e Central Dock Sud nel 2023);
Entrambi gli indici sono calcolati sulla consistenza media delle azioni ordinarie del periodo pari a 10.166.679.946 azioni, rettificata della consistenza media delle azioni proprie acquisite a servizio del Piano di incentivazione a lungo termine (LTI) e pari a 7.153.795 del valore nominale di 1 euro. Il valore puntuale delle azioni proprie al 30 giugno 2023 è pari a 7.153.795 del valore nominale di 1 euro.


| Milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| 1° semestre 2023 |
|||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo (base) | 2.513 | 2022(1) 1.692 |
|
| di cui: | |||
| - continuing operation | 2.491 | 2.032 | |
| - discontinued operation | 22 | (340) | |
| Effetto di diritti preferenziali sui dividendi (per es., azioni privilegiate) | - | - | |
| Dividendi su strumenti di capitale (per es., obbligazioni ibride) | (64) | (43) | |
| Altro | - | - | |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo attribuibile agli azionisti ordinari (base) |
2.449 | 1.649 | |
| di cui: | |||
| - continuing operation | 2.427 | 1.989 | |
| - discontinued operation | 22 | (340) | |
| Numero di azioni (unità) | |||
| Numero di azioni ordinarie emesse al 1° gennaio | 10.166.679.946 | 10.166.679.946 | |
| Effetto delle azioni proprie detenute | (7.153.795) | (4.984.902) | |
| Effetto delle opzioni su azioni esercitate | - | - | |
| Altro | - | - | |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione (totale) per il risultato base per azione |
10.159.526.151 | 10.161.695.044 | |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo attribuibile agli azionisti ordinari (base) |
2.449 | 1.649 | |
| Effetto diluitivo: | |||
| - interessi su obbligazioni convertibili | - | - | |
| - altro | - | - | |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo attribuibile agli azionisti ordinari (diluito) |
2.449 | 1.649 | |
| di cui: | |||
| - continuing operation | 2.427 | 1.989 | |
| - discontinued operation | 22 | (340) | |
| Numero di azioni (unità) | |||
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione (totale) per il risultato base per azione |
10.159.526.151 | 10.161.695.044 | |
| Effetto della conversione dei titoli convertibili | - | - | |
| Altro | - | - | |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione (totale) per il risultato diluito per azione |
10.159.526.151 | 10.161.695.044 | |
| Risultato netto base per azione(2) | |||
| Risultato netto base per azione | 0,24 | 0,16 | |
| Risultato netto base per azione delle continuing operation | 0,24 | 0,19 | |
| Risultato netto base per azione delle discontinued operation | - | (0,03) | |
| Risultato netto diluito per azione(2) | |||
| Risultato netto diluito per azione | 0,24 | 0,16 | |
| Risultato netto diluito per azione delle continuing operation | 0,24 | 0,19 | |
| Risultato netto diluito per azione delle discontinued operation | - | (0,03) |
(1) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
La movimentazione degli immobili, impianti e macchinari nel corso del primo semestre 2023 è la seguente:
| Milioni di euro | |
|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 88.521 |
| Investimenti | 4.946 |
| Differenza cambi | (105) |
| Variazioni perimetro di consolidamento | 39 |
| Ammortamenti | (2.228) |
| Impairment e ripristini di valore | (2) |
| Riclassifica da/ad "Attività possedute per la vendita" | (3.270) |
| Iperinflazione, dismissioni e altri movimenti | 829 |
| Totale al 30 giugno 2023 | 88.730 |
Il totale degli investimenti, riferiti alle immobilizzazioni materiali e immateriali, effettuati nel corso del primo semestre 2023 ammonta a 5.992 milioni di euro, in aumento rispetto al primo semestre 2022 di 636 milioni di euro. Nella seguente tabella sono elencati gli investimenti effettuati nel primo semestre 2023, distinti per tipologia di impianto.
| Milioni di euro | 1° semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazioni | |||||
| Impianti di produzione: | |||||||
| - termoelettrici | 226 | 235 | (9) | -3,8% | |||
| - idroelettrici | 175 | 154 | 21 | 13,6% | |||
| - geotermoelettrici | 62 | 52 | 10 | 19,2% | |||
| - nucleare | 78 | 57 | 21 | 36,8% | |||
| - con fonti energetiche alternative | 1.799 | 2.121 | (322) | -15,2% | |||
| Totale impianti di produzione | 2.340 | 2.619 | (279) | -10,7% | |||
| Reti di distribuzione di energia elettrica(1) | 2.228 | 1.815 | 413 | 22,8% | |||
| Enel X (e-City, e-Industries, e-Home) | 176 | 146 | 30 | 20,5% | |||
| Enel X Way (e-Mobility) | 38 | 40 | (2) | -5,0% | |||
| Customer Retail | 294 | 392 | (98) | -25,0% | |||
| Altro | 916 | 344 | 572 | - | |||
| TOTALE(2) | 5.992 | 5.356 | 636 | 11,9% |
(1) I valori del primo semestre 2023 non considerano 432 milioni di euro riferiti a investimenti in infrastrutture comprese nell'IFRIC 12 (575 milioni di euro nel primo semestre 2022).
(2) Il dato del primo semestre 2023 include 382 milioni di euro riferiti al perimetro classificato come "posseduto per la vendita" (42 milioni di euro nel primo semestre 2022).
Il Gruppo Enel persegue obiettivi strategici per il miglioramento dell'efficienza energetica e l'accelerazione della transizione energetica in linea con gli accordi di Parigi in termini di riduzione delle emissioni di CO2, e dunque ha investito soprattutto in impianti di generazione da fonti energetiche rinnovabili. Gli investimenti in impianti di produzione ammontano a 2.340 milioni di euro, con un decremento di 279 milioni di euro rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente. Di questi, gli investimenti da fonti energetiche alternative ammontano a 1.799 milioni di euro sostanzialmente a seguito degli investimenti in impianti solari in Spagna, Stati Uniti, Brasile, Cile, Colombia e Italia, ed eolici in Brasile, Cile, Australia, Stati Uniti, Colombia, Spagna, Messico e Italia.
Gli investimenti sulla rete di distribuzione di energia elettrica proseguono in misura significativa al fine di rendere la rete via via più efficiente e resistente agli eventi climatici esterni sempre più mutevoli ed estremi. Essi ammontano


a 2.228 milioni di euro, in aumento di 413 milioni di euro rispetto al primo semestre 2022. La variazione fa riferimento principalmente ai maggiori investimenti in Italia e Spagna per attività di manutenzione e per attività di digitalizzazione.
L'impatto dei cambi risulta essere negativo per un totale di 105 milioni di euro soprattutto in Nord America.
La voce "Variazioni di perimetro di consolidamento", pari a 39 milioni di euro, si riferisce essenzialmente all'acquisizione, durante il primo semestre 2023, della società Sun Challenge in Romania.
Si rilevano inoltre ammortamenti e impairment rilevati sugli immobili, impianti e macchinari rispettivamente per 2.228 e 2 milioni di euro.
La voce "Riclassifica da/ad 'Attività possedute per la vendita'" presenta un saldo negativo di 3.270 milioni di euro, ed è prevalentemente riconducibile alla riclassifica in attività disponibili per la vendita delle società presenti in Perù, ad Arcadia Generación Solar in Cile e Sun Challenge in Romania e per le quali sussistono le condizioni previste dall'IFRS 5.
L'"iperinflazione, dismissioni e altri movimenti" evidenzia un saldo positivo pari a 829 milioni di euro, e includono principalmente gli effetti dell'iperinflazione in Argentina (701 milioni di euro al lordo degli impatti sugli ammortamenti), la capitalizzazione degli interessi su finanziamenti specificamente dedicati a investimenti in immobilizzazioni materiali (111 milioni di euro) e le dismissioni di taluni cespiti (76 milioni di euro).
La movimentazione delle attività immateriali nel corso del primo semestre 2023 è la seguente:
| Milioni di euro | |
|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 17.520 |
| Investimenti | 664 |
| Differenze cambio | 407 |
| Variazioni perimetro di consolidamento | - |
| Ammortamenti | (792) |
| Impairment e ripristini di valore | (2) |
| Altri movimenti | (267) |
| Totale al 30 giugno 2023 | 17.530 |
La variazione delle attività immateriali risente positivamente degli investimenti del periodo, orientati al modello Open Innovability®.
Il Gruppo Enel, anche nel corso del primo semestre 2023, ha infatti continuato a puntare sull'innovazione come elemento chiave della strategia, per crescere in un contesto in veloce trasformazione, garantendo elevati standard di sicurezza, business continuity ed efficienza operativa e consentendo nuovi usi dell'energia, nuovi modi di gestirla e renderla accessibile a più persone possibile. Ha quindi rinnovato e rafforzato il proprio impegno nella valorizzazione e nello sviluppo del suo patrimonio intellettuale, quale fonte di vantaggio competitivo.
La variazione del periodo delle attività immateriali risente inoltre delle differenze cambio positive registrate in America Latina e in particolar modo in Brasile, Cile e Colombia. Tali effetti positivi sono in parte mitigati dall'impatto negativo degli ammortamenti e degli impairment.
Gli "altri movimenti" accolgono le riclassifiche, ai fini IFRIC 12, tra attività immateriali e attività finanziarie.

La movimentazione dell'avviamento nel corso del primo semestre 2023 è la seguente:
| Milioni di euro | |
|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 13.742 |
| Differenze cambio | 62 |
| Variazioni perimetro di consolidamento | 9 |
| Altri movimenti | (616) |
| Totale al 30 giugno 2023 | 13.197 |
L'avviamento, pari a 13.197 milioni di euro, presenta un decremento di 545 milioni di euro che è attribuibile principalmente al Perù, per la riclassifica, tra le attività possedute per la vendita, delle attività della generazione e distribuzione e relative passività associate (pari a 570 milioni di euro), e al Cile, per la riclassifica, tra le attività possedute per la vendita, di Arcadia Generación Solar (pari a 46 milioni di euro). Tale riduzione è parzialmente compensata dalle differenze cambio positive registrate in Brasile.
Il valore dell'avviamento è così dettagliato:
| Generazione Termoelettrica |
Enel Green | Mercati | Holding, Servizi e |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | e Trading | Power | Enel Grids | finali | Enel X | Altro | Totale |
| CGU | |||||||
| Italia Enel Green Power | - | 21 | - | - | - | - | 21 |
| Italia Enel Produzione | - | 349 | - | - | - | - | 349 |
| Italia Mercato(1) | - | - | - | 581 | - | - | 581 |
| Iberia Penisola | - | 1.190 | 5.788 | 1.807 | - | - | 8.785 |
| Argentina | - | 2 | 19 | - | - | - | 21 |
| Brasile | - | 976 | 399 | - | - | - | 1.375 |
| Cile | - | 951 | 152 | - | - | - | 1.103 |
| Colombia | - | 300 | 223 | - | - | - | 523 |
| Perù | - | - | - | - | - | - | - |
| Centro America | - | 26 | - | - | - | - | 26 |
| Nord America Enel Green Power | - | 70 | - | - | - | - | 70 |
| Nord America Enel X Way | - | - | - | - | - | 69 | 69 |
| Nord America Enel X | - | - | - | - | 139 | - | 139 |
| Asia Pacifico Enel X | - | - | - | - | 83 | - | 83 |
| Resto d'Europa Enel X(2) | - | - | - | - | 43 | - | 43 |
| Sudafrica | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Altri Paesi | - | 6 | - | - | - | - | 6 |
| Totale | - | 3.894 | 6.581 | 2.388 | 265 | 69 | 13.197 |
(1) Include Enel Energia.
(2) Include Viva Labs.
I criteri adottati per l'identificazione delle Cash Generating Unit (CGU) sono basati sulla revenue separation, ritenuto il criterio prevalente in considerazione della natura del business di riferimento, tenendo anche conto delle regole di funzionamento e delle normative dei mercati in cui operano, e dell'organizzazione aziendale. Ai fini dei test di impairment relativi all'avviamento, le CGU identificate vengono raggruppate tenendo in considerazione le sinergie attese, coerentemente con la visione strategica e operativa del management, entro il limite dei settori operativi identificati ai fini dell'informativa di settore.
Le CGU al 30 giugno 2023 non hanno subíto variazioni rispetto a quelle identificate al 31 dicembre 2022.
Al 30 giugno 2023 le principali assunzioni applicate per determinare il valore d'uso continuano a essere sostenibili. Si sottolinea che non sono stati rilevati impairment indicator.


| Milioni di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022(1) | Variazioni | ||||
| Attività per imposte anticipate | 10.184 | 11.175 | (991) | -8,9% | ||
| Passività per imposte differite | 9.103 | 9.794 | (691) | -7,1% | ||
| di cui: | ||||||
| Attività per imposte anticipate non compensabili | 7.614 | 6.444 | 1.170 | 18,2% | ||
| Passività per imposte differite non compensabili | 5.627 | 4.864 | 763 | 15,7% | ||
| Passività per imposte differite nette eccedenti anche dopo un'eventuale compensazione |
906 | 199 | 707 | - |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 delle attività per imposte anticipate e delle passività per imposte differite sono stati rideterminati rispettivamente per 250 milioni di euro e 252 milioni di euro per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
Il decremento delle "attività per imposte anticipate" è riconducibile prevalentemente al decremento della fiscalità anticipata legata all'andamento del fair value dei derivati di cash flow hedge, nonché alla riclassifica delle attività per imposte anticipate tra le attività in cessione.
Il decremento delle "passività per imposte differite" è dovuto prevalentemente alla fiscalità differita sui derivati di cash flow hedge, all'impatto delle differenze cambio in America Latina e alla riclassifica delle passività per imposte differite relative alle società classificate come disponibili per la vendita e discontinued operation.

Nella seguente tabella è esposta la movimentazione delle principali partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto.
| Quota | Impatto a Conto |
Variaz. | Riclassifica da/ ad "Attività classificate come possedute per la |
Altri | Quota | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | % | economico | perimetro | Dividendi | vendita" | movimenti | % | ||
| al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | ||||||||
| Società a controllo congiunto |
|||||||||
| Gridspertise Srl | 299 | 50,0% | 4 | - | - | - | (1) | 302 | 50,0% |
| Mooney Group SpA | 219 | 50,0% | (16) | - | - | - | - | 203 | 50,0% |
| Slovak Power Holding | 90 | 50,0% | - | - | - | - | 91 | 181 | 50,0% |
| Società progetto Matimba | 108 | 50,0% | (2) | - | - | - | (12) | 94 | 50,0% |
| Società progetto Kino | 16 | 20,0% | (9) | - | - | - | - | 7 | 20,0% |
| Ewiva Srl | 20 | 50,0% | (2) | - | - | - | 23 | 41 | 50,0% |
| Drift Sand Wind Project | 45 | 50,0% | - | - | - | - | (1) | 44 | 50,0% |
| Front Marítim del Besòs | 31 | 61,4% | - | - | - | - | - | 31 | 61,4% |
| Elecgas SA | 30 | 50,0% | 3 | - | (13) | - | 1 | 21 | 50,0% |
| Energie Electrique de Tahaddart |
11 | 32,0% | 2 | - | (2) | - | 1 | 12 | 32,0% |
| Suministradora Eléctrica de Cádiz |
9 | 33,5% | 1 | - | - | - | - | 10 | 33,5% |
| Tejo Energia - Produção e Distribuição de Energia Eléctrica |
5 | 43,8% | - | - | - | - | 1 | 6 | 43,8% |
| Rusenergosbyt | 91 | 49,5% | 35 | - | - | - | (34) | 92 | 49,5% |
| PowerCrop | 14 | 50,0% | (6) | - | - | - | - | 8 | 50,0% |
| Totale società a controllo congiunto |
988 | 10 | - | (15) | - | 69 | 1.052 | ||
| Società collegate | |||||||||
| CESI | 58 | 42,7% | - | - | - | - | - | 58 | 42,7% |
| GNL Chile SA | 14 | 33,3% | 6 | - | - | - | (1) | 19 | 33,3% |
| Energías Especiales del Bierzo |
12 | 50,0% | 1 | - | (2) | - | (1) | 10 | 50,0% |
| Gorona del Viento El Hierro SA |
13 | 23,2% | - | - | - | - | - | 13 | 23,2% |
| Compañía Eólica Tierras Altas |
7 | 37,5% | 2 | - | - | - | - | 9 | 37,5% |
| Sociedad Eólica El Puntal | 4 | 50,0% | 1 | - | - | - | 2 | 7 | 50,0% |
| Cogenio Iberia | 5 | 20,0% | - | - | - | - | - | 5 | 20,0% |
| Cogenio Srl | 9 | 20,0% | - | - | - | - | - | 9 | 51,0% |
| Avikiran Solar India | - | 1 | 29 | - | - | - | 30 | 51,0% | |
| Avikiran Surya India | 27 | 51,0% | (1) | - | - | - | (1) | 25 | 51,0% |
| EGPNA Renewable Energy Partners |
77 | 10,0% | 1 | - | - | - | (11) | 67 | 10,0% |
| Rocky Caney Holding | 22 | 10,0% | 1 | - | - | - | (3) | 20 | 10,0% |
| Altre minori | 45 | 5 | 5 | (1) | - | 19 | 73 | ||
| Totale società collegate | 293 | 17 | 34 | (3) | - | 4 | 345 | ||
| TOTALE | 1.281 | 27 | 34 | (18) | - | 73 | 1.397 |


L'incremento delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto nel primo semestre 2023, pari a 116 milioni di euro, è riconducibile prevalentemente:
società, precedentemente detenuta, a Norfund, che ha determinato la perdita del controllo;
• ai risultati positivi di pertinenza del Gruppo (per 27 milioni di euro) relativi principalmente a Rusenergosbyt, GNL Chile SA, Gridspertise Srl e alle società spagnole, parzialmente compensati dai risultati negativi di Mooney.
Tali effetti sono stati parzialmente compensati dall'andamento sfavorevole dei cambi (per 51 milioni di euro), nonché dalla distribuzione dei dividendi soprattutto da parte delle società spagnole (per 18 milioni di euro).
| Milioni di euro | Non corrente | Corrente | |||
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | ||
| Contratti derivati attivi | 3.378 | 3.970 | 8.272 | 14.830 | |
| Contratti derivati passivi | 3.987 | 5.895 | 9.800 | 16.141 |
Per i commenti relativi ai contratti derivati si rimanda ai paragrafi 33.1 e seguenti.
Le attività derivanti da contratti con i clienti non correnti, pari a 401 milioni di euro, si riferiscono principalmente alle attività in fase di realizzazione derivanti da accordi per servizi pubblici in concessione "public-to-private" rilevati secondo quanto previsto dall'IFRIC 12, con scadenza oltre i 12 mesi (388 milioni di euro). Si precisa che il valore al 30 giugno 2023 comprende investimenti del periodo per un ammontare pari a 432 milioni di euro.
Le attività derivanti da contratti con i clienti correnti ammontano a 129 milioni di euro e accolgono principalmente le attività per lavori e servizi in corso su ordinazione (95 milioni di euro) relative a commesse ancora aperte il cui corrispettivo è subordinato all'adempimento di una prestazione contrattuale.
Le passività derivanti da contratti con i clienti non correnti fanno riferimento al risconto dei ricavi da servizi di connessione alla rete elettrica rilevati al momento dell'allaccio e ammontano a 5.698 milioni di euro al 30 giugno 2023. Tali ammontari sono stati rilevati in Italia (3.055 milioni di euro) e in Spagna (2.642 milioni di euro).
Le passività derivanti da contratti con i clienti correnti, pari a 1.822 milioni di euro, accolgono le passività da contratto relative ai ricavi da servizi di connessione alla rete elettrica con scadenza entro i 12 mesi per 1.411 milioni di euro rilevate principalmente in Italia, Spagna e America Latina, nonché le passività per lavori in corso su ordinazione (411 milioni di euro).
Come richiesto dall'IFRS 15 si riporta di seguito il riversamento a Conto economico per classe temporale delle passività derivanti da contratti con i clienti.
| Milioni di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | ||||
| Entro 1 anno | 1.822 | 1.775 | |||
| Entro 2 anni | 542 | 516 | |||
| Entro 3 anni | 540 | 517 | |||
| Entro 4 anni | 539 | 516 | |||
| Entro 5 anni | 537 | 515 | |||
| Oltre 5 anni | 3.540 | 3.683 | |||
| Totale | 7.520 | 7.522 |

| Milioni di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||||
| Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value | 355 | 366 | (11) | -3,0% | ||
| Crediti e titoli inclusi nell'indebitamento finanziario netto (vedi nota 26.3) | 3.951 | 4.213 | (262) | -6,2% | ||
| Accordi per servizi in concessione | 4.227 | 3.732 | 495 | 13,3% | ||
| Risconti attivi finanziari non correnti | 44 | 48 | (4) | -8,3% | ||
| Totale | 8.577 | 8.359 | 218 | 2,6% |
Le "altre attività finanziarie non correnti" si incrementano nel primo semestre 2023 di 218 milioni di euro per effetto dell'aumento delle attività finanziarie relative agli "accordi per servizi in concessione" in Brasile, anche per effetto degli investimenti effettuati nel periodo.
Tale effetto è stato parzialmente compensato prevalentemente dalla riduzione dei "crediti e titoli inclusi nell'indebitamento finanziario netto", commentati nella nota 26.3 e delle "partecipazioni in altre imprese valutate al fair value" soprattutto per la cessione della partecipazione in Athonet.
Le "altre attività non correnti" diminuiscono nel primo semestre 2023 di 7 milioni di euro principalmente per le differenze cambi riscontrate soprattutto in Brasile. Contengono inoltre la rilevazione dell'esito del contenzioso PIS/ COFINS in Brasile in contropartita di analoghe passività di pari ammontare (si veda nota 31). A seguito della notifica delle relative sentenze sono stati rilevati, alla chiusura del primo semestre 2023, minori crediti tributari per 97 milioni di euro.
Le "altre attività correnti" aumentano per effetto soprattutto dell'incremento dei crediti tributari per l'imposta sul valore aggiunto e per i maggiori crediti per derivati scaduti su commodity energetiche, nonché per altri crediti diversi.
I crediti commerciali sono iscritti al netto del relativo fondo svalutazione che a fine periodo è pari a 3.786 milioni di euro, a fronte di un saldo iniziale pari a 3.783 milioni di euro. Nella tabella seguente è esposta la movimentazione del fondo.
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 3.783 | |||
| Accantonamenti | 602 | |||
| Rilasci | (118) | |||
| Utilizzi | (489) | |||
| Altri movimenti | 8 | |||
| Totale al 30 giugno 2023 | 3.786 |
Nello specifico, il decremento dei crediti commerciali pari a 835 milioni di euro è prevalentemente riconducibile ai minori crediti per vendita e trasporto di gas registrati principalmente in Italia, Spagna e America Latina.


| Milioni di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||||
| Altre attività finanziarie correnti incluse nell'indebitamento finanziario netto (vedi nota 26.4) |
7.452 | 13.501 | (6.049) | -44,8% | ||
| Altre | 276 | 252 | 24 | 9,5% | ||
| Totale | 7.728 | 13.753 | (6.025) | -43,8% |
Le "altre attività finanziarie correnti" si riducono nel primo semestre 2023 di 6.025 milioni di euro per effetto del decremento delle "altre attività finanziarie correnti incluse nell'indebitamento finanziario netto" commentate nella nota 26.4.
La tabella seguente mostra la ricostruzione della "Posizione finanziaria netta e crediti finanziari e titoli a lungo ter-
mine" a partire dalle voci presenti nello schema di Stato patrimoniale consolidato.
| Milioni di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Finanziamenti a lungo termine | 26.1 | 66.144 | 68.191 | (2.047) | -3,0% |
| Altri debiti finanziari non correnti | - | - | - | - | |
| Finanziamenti a breve termine | 26.2 | 8.403 | 18.392 | (9.989) | -54,3% |
| Altri debiti finanziari correnti | - | - | - | - | |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine | 26.1 | 4.961 | 2.835 | 2.126 | 75,0% |
| Attività finanziarie non correnti incluse nell'indebitamento | 26.3 | (3.951) | (4.213) | 262 | 6,2% |
| Attività finanziarie correnti incluse nell'indebitamento | 26.4 | (7.452) | (13.501) | 6.049 | 44,8% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (6.104) | (11.041) | 4.937 | 44,7% | |
| Derivati netti su cambio connesso a finanziamenti | 158 | (595) | 753 | - | |
| Totale | 62.159 | 60.068 | 2.091 | 3,5% |
Il prospetto della posizione finanziaria netta è in linea con l'Orientamento n. 39 emanato il 4 marzo 2021 dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e con il Richiamo di Attenzione n. 5/2021 emesso dalla CONSOB il 29 aprile 2021, che ha sostituito i riferimenti alle raccomandazioni CESR e quelli presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
Nel seguito viene riportata la posizione finanziaria netta, rispettivamente al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022, riconciliata con l'indebitamento finanziario netto predisposto secondo le modalità di rappresentazione del Gruppo Enel.
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Liquidità | ||||
| Denaro e valori in cassa | 4 | 35 | (31) | -88,6% |
| Depositi bancari e postali | 4.598 | 8.968 | (4.370) | -48,7% |
| Disponibilità liquide | 4.602 | 9.003 | (4.401) | -48,9% |
| Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 1.502 | 2.038 | (536) | -26,3% |
| Titoli | 89 | 78 | 11 | 14,1% |
| Crediti finanziari a breve termine | 4.734 | 10.585 | (5.851) | -55,3% |
| Quota corrente crediti finanziari a lungo termine | 2.629 | 2.838 | (209) | -7,4% |
| Altre attività finanziarie correnti | 7.452 | 13.501 | (6.049) | -44,8% |
| Liquidità | 13.556 | 24.542 | (10.986) | -44,8% |
| Indebitamento finanziario corrente | ||||
| Debiti verso banche | (1.431) | (1.320) | (111) | -8,4% |
| Commercial paper | (4.816) | (13.838) | 9.022 | 65,2% |
| Altri debiti finanziari correnti | (2.156) | (3.234) | 1.078 | 33,3% |
| Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito) | (8.403) | (18.392) | 9.989 | 54,3% |
| Quota corrente di finanziamenti bancari | (1.282) | (890) | (392) | -44,0% |
| Quota corrente debiti per obbligazioni emesse | (3.357) | (1.612) | (1.745) | - |
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (322) | (333) | 11 | 3,3% |
| Quota corrente del debito finanziario non corrente | (4.961) | (2.835) | (2.126) | -75,0% |
| Indebitamento finanziario corrente | (13.364) | (21.227) | 7.863 | 37,0% |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 192 | 3.315 | (3.123) | -94,2% |
| Indebitamento finanziario non corrente | ||||
| Debiti verso banche e istituti finanziatori | (14.894) | (15.261) | 367 | 2,4% |
| Debiti verso altri finanziatori | (2.786) | (2.851) | 65 | 2,3% |
| Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) |
(17.680) | (18.112) | 432 | 2,4% |
| Obbligazioni | (48.464) | (50.079) | 1.615 | 3,2% |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti non remunerati che presentano una significativa componente di finanziamento |
- | - | - | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | (66.144) | (68.191) | 2.047 | 3,0% |
| Attività finanziarie inerenti alle "Attività classificate come possedute per la vendita" |
362 | 543 | (181) | -33,3% |
| Passività finanziarie inerenti alle "Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita" |
(2.261) | (1.435) | (826) | -57,6% |
| Totale indebitamento finanziario come da Comunicazione CONSOB | (67.851) | (65.768) | (2.083) | -3,2% |
| Crediti finanziari non correnti e titoli a lungo termine | 3.951 | 4.213 | (262) | -6,2% |
| Derivati netti su cambio connesso a finanziamenti | (158) | 595 | (753) | - |
| ( - ) Attività finanziarie inerenti alle "Attività classificate come possedute per la vendita" |
(362) | (543) | 181 | 33,3% |
| ( - ) Passività finanziarie inerenti alle "Passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita" |
2.261 | 1.435 | 826 | 57,6% |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (62.159) | (60.068) | (2.091) | -3,5% |
Si precisa che nella posizione netta ai fini CONSOB non sono inclusi né i derivati designati in hedge accounting né quelli di trading in quanto negoziati con finalità di copertura gestionale.
Tali attività e passività finanziarie sono esposte separatamente nello schema di Stato patrimoniale nelle seguenti voci: "Derivati finanziari attivi non correnti" per 3.378 milioni di euro (3.970 milioni di euro al 31 dicembre 2022), "Derivati finanziari attivi correnti" per 8.272 milioni di euro (14.830 milioni di euro al 31 dicembre 2022), "Derivati finanziari passivi non correnti" per 3.987 milioni di euro (5.895 milioni di euro al 31 dicembre 2022) e "Derivati finanziari passivi correnti" per 9.800 milioni di euro (16.141 milioni di euro al 31 dicembre 2022).

Tale voce riflette il debito a lungo termine relativo a prestiti obbligazionari, a finanziamenti bancari e ad altri finanziamenti in euro e altre valute, incluse le quote in scadenza entro i 12 mesi.
| Milioni di euro | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Di cui quota corrente |
Di cui quota oltre i 12 mesi |
|||
| Obbligazioni | 51.821 | 3.357 | 48.464 | 51.691 | 130 |
| Finanziamenti bancari | 16.176 | 1.282 | 14.894 | 16.151 | 25 |
| Leasing | 2.631 | 248 | 2.383 | 2.672 | (41) |
| Debiti verso altri finanziatori | 477 | 74 | 403 | 512 | (35) |
| Totale | 71.105 | 4.961 | 66.144 | 71.026 | 79 |
Nella tabella che segue viene esposto il dettaglio delle obbligazioni in essere al 30 giugno 2023.
| Saldo contabile |
Fair value | Quota corrente |
Quota con scadenza oltre i 12 mesi |
Saldo contabile |
Fair value | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | Scadenza | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | ||||
| Obbligazioni: | |||||||
| - tasso fisso quotate | 2023-2097 | 30.172 | 27.797 | 2.456 | 27.716 | 29.892 | 27.468 |
| - tasso variabile quotate | 2023-2032 | 2.834 | 2.804 | 804 | 2.030 | 2.547 | 2.473 |
| - tasso fisso non quotate |
2024-2052 | 18.341 | 17.519 | - | 18.341 | 18.727 | 17.249 |
| - tasso variabile non quotate |
2023-2032 | 474 | 544 | 97 | 377 | 525 | 600 |
| Totale obbligazioni | 51.821 | 48.664 | 3.357 | 48.464 | 51.691 | 47.790 |
La seguente tabella riassume il profilo temporale del piano di rimborsi del debito a lungo termine del Gruppo.
| Milioni di euro | Quota con scadenza nel | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quota corrente | Secondo semestre 2024 |
2025 | 2026 | 2027 | Oltre | ||
| Obbligazioni | 3.357 | 4.002 | 5.208 | 5.500 | 6.508 | 27.246 | |
| Finanziamenti | 1.604 | 2.443 | 1.744 | 2.889 | 1.726 | 8.878 | |
| - di cui leasing | 248 | 127 | 214 | 181 | 143 | 1.718 | |
| Totale | 4.961 | 6.445 | 6.952 | 8.389 | 8.234 | 36.124 |

| Milioni di euro | Saldo contabile | Valore nozionale | Saldo contabile | Tasso medio di interesse in vigore |
Tasso di interesse effettivo in vigore |
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | |||
| Euro | 35.580 | 35.960 | 34.993 | 2,3% | 2,5% |
| Dollaro statunitense | 25.965 | 26.226 | 26.930 | 5,0% | 5,3% |
| Sterlina inglese | 4.611 | 4.766 | 4.470 | 4,6% | 4,8% |
| Peso colombiano | 1.510 | 1.510 | 1.310 | 13,4% | 13,4% |
| Real brasiliano | 2.402 | 2.431 | 1.899 | 11,9% | 12,1% |
| Franco svizzero | 364 | 364 | 359 | 1,8% | 1,8% |
| Peso cileno/UF | 572 | 576 | 526 | 5,1% | 5,2% |
| Sol peruviano | - | - | 429 | ||
| Altre valute | 101 | 103 | 110 | ||
| Totale valute non euro | 35.525 | 35.976 | 36.033 | ||
| TOTALE | 71.105 | 71.936 | 71.026 |
| Milioni di euro | Valore nominale | Rimborsi | Riclassifiche HFS e variazioni di perimetro |
Nuove emissioni |
Diff. di cambio |
Valore nominale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | |||||
| Obbligazioni | 52.408 | (1.389) | (293) | 1.894 | (91) | 52.529 |
| Finanziamenti | 19.465 | (1.231) | (482) | 1.582 | 73 | 19.407 |
| - di cui leasing | 2.672 | (150) | (36) | 130 | 15 | 2.631 |
| Totale | 71.873 | (2.620) | (775) | 3.476 | (18) | 71.936 |
Rispetto al 31 dicembre 2022, il valore nozionale dell'indebitamento a lungo termine registra un incremento di 63 milioni di euro dovuto principalmente a nuove emissioni pari a 3.476 milioni di euro, parzialmente compensate da differenze positive di cambio pari a 18 milioni di euro, rimborsi pari a 2.620 milioni di euro e dalla variazione del perimetro di consolidamento del Gruppo pari a 775 milioni di euro relativa principalmente al debito delle società peruviane.
I rimborsi effettuati nel corso del primo semestre 2023 fanno riferimento principalmente a:


Le principali emissioni effettuate nel corso del primo semestre 2023 si riferiscono a:
I principali debiti finanziari a lungo termine del Gruppo contengono impegni (covenant) in capo alle società debitrici (Enel SpA, Enel Finance International, Endesa e le altre società del Gruppo) e, in alcuni casi, in capo a Enel SpA nella sua qualità di garante, tipici della prassi internazionale. Per una descrizione puntuale degli stessi, si rimanda al Bilancio consolidato 2022.
Al 30 giugno 2023 i finanziamenti a breve termine ammontano complessivamente a 8.403 milioni di euro, registrando un decremento di 9.989 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2022, e sono dettagliati nella tabella che segue.
| Milioni di euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||||||
| Debiti verso banche a breve termine | 1.431 | 1.320 | 111 | |||||
| Commercial paper | 4.816 | 13.838 | (9.022) | |||||
| Cash collateral e altri finanziamenti su derivati | 1.949 | 1.513 | 436 | |||||
| Altri debiti finanziari a breve termine | 207 | 1.721 | (1.514) | |||||
| Indebitamento finanziario a breve | 8.403 | 18.392 | (9.989) |
Le commercial paper pari a 4.816 milioni di euro, tutte legate a obiettivi di sostenibilità, sono composte principalmente da:
| Milioni di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | |||||
| Titoli | 493 | 446 | 47 | 10,5% | |||
| Crediti finanziari per deficit del sistema elettrico spagnolo | 74 | - | 74 | - | |||
| Crediti finanziari diversi | 3.384 | 3.767 | (383) | -10,2% | |||
| Totale | 3.951 | 4.213 | (262) | -6,2% |
I "titoli" sono rappresentati da strumenti finanziari valutati al fair value a patrimonio netto nei quali le società assicurative olandesi investono parte della loro liquidità.
La riduzione dei "crediti finanziari diversi" è dovuta al decremento dei crediti finanziari per depositi di liquidità (per 484 milioni di euro), essenzialmente nel Gruppo Endesa, parzialmente compensato dall'incremento di crediti finanziari per deficit del sistema elettrico spagnolo (per 74 milioni di euro).
| Milioni di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | |||||
| Quota corrente dei crediti finanziari a lungo termine | 2.629 | 2.838 | (209) | -7,4% | |||
| Titoli al FVTPL | - | - | - | - | |||
| Titoli al FVOCI | 90 | 78 | 12 | 15,4% | |||
| Crediti finanziari e cash collateral | 4.256 | 8.319 | (4.063) | -48,8% | |||
| Altre | 477 | 2.266 | (1.789) | -78,9% | |||
| Totale | 7.452 | 13.501 | (6.049) | -44,8% |
Il decremento della voce è riconducibile:
seguito dell'incasso dei crediti finanziari derivanti dalla cessione dei crediti tributari "eco-sisma-bonus";
• al decremento della quota corrente dei crediti finanziari a lungo termine (per 209 milioni di euro) che riguarda soprattutto il credito finanziario per deficit del sistema elettrico spagnolo.
Le voci in esame includono le attività valutate sulla base del minore tra il costo, inteso come valore netto contabile, e il presumibile valore di realizzo classificate come possedute per la vendita e le passività incluse in gruppi in dismissione classificate come possedute per la vendita, che in ragione delle decisioni assunte dal management rispondono ai requisiti previsti dall'"IFRS 5 - Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" per la loro classificazione in tale voce.
Di seguito si riportano in tabella le composizioni delle attività classificate come disponibili per la vendita e le passività associate.


| Riclassifica da/ad attività correnti e |
Dismissioni e variaz. perimetro di |
Altri | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milioni di euro | non | consolid. | Impairment Diff. cambi Investimenti | movimenti | ||||
| al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | |||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 3.304 | 3.270 | (302) | (250) | 16 | 368 | (110) | 6.296 |
| Attività immateriali | 334 | 673 | (13) | - | 14 | 14 | (23) | 999 |
| Avviamento | - | 616 | 3 | (3) | - | - | (2) | 614 |
| Attività per imposte anticipate(1) | 217 | 142 | (50) | - | (21) | - | (27) | 261 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
27 | - | - | - | - | - | (1) | 26 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti non correnti |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Altre attività non correnti | 50 | 36 | - | - | (1) | - | 230 | 315 |
| Crediti finanziari non correnti e titoli(2) |
75 | - | (42) | - | (19) | - | 4 | 18 |
| Attività finanziarie non correnti(2) |
138 | 3 | (81) | - | - | - | (53) | 7 |
| Crediti finanziari correnti e titoli |
43 | 1 | (34) | - | (13) | - | 4 | 1 |
| Altre attività finanziarie correnti | 9 | 2 | 5 | - | - | - | 4 | 20 |
| Disponibilita liquide e mezzi equivalenti |
425 | 252 | (48) | - | (12) | - | (273) | 344 |
| Rimanenze, crediti commerciali e altre attività correnti |
1.533 | 336 | (101) | - | (31) | - | 76 | 1.813 |
| Totale(1) | 6.155 | 5.331 | (663) | (253) | (67) | 382 | (171) | 10.714 |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
(2) La voce al 31 dicembre 2022 includeva i "Crediti finanziari non correnti e titoli" che al 30 giugno 2023 sono esposti separatamente.
| Milioni di euro | Riclassifica da/ad attività correnti e non |
Dismissioni e variaz. perimetro di consolid. |
Diff. cambi | Altri movimenti |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | |||||
| Finanziamenti a lungo termine | 775 | 665 | (244) | (10) | (362) | 824 |
| Fondi rischi e oneri quota non corrente | 33 | 32 | (2) | 1 | (1) | 63 |
| Passività per imposte differite(1) | 246 | 565 | (73) | (17) | (32) | 689 |
| TFR e altri benefíci definiti relativi al personale |
23 | 4 | (3) | (1) | 2 | 25 |
| Passività finanziarie non correnti | 69 | - | - | (3) | (6) | 60 |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti |
442 | - | - | (1) | 5 | 446 |
| Altre passività non correnti | 179 | 18 | (7) | (3) | 10 | 197 |
| Finanziamenti a breve termine | 642 | 217 | - | (8) | 441 | 1.292 |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine |
18 | 101 | (4) | - | 30 | 145 |
| Fondi rischi e oneri quota corrente | 33 | 10 | (1) | - | 27 | 69 |
| Altre passività finanziarie correnti | 12 | 8 | (3) | 1 | 1 | 19 |
| Debiti commerciali e altre passività correnti | 894 | 382 | (54) | (13) | (148) | 1.061 |
| Totale(1) | 3.366 | 2.002 | (391) | (54) | (33) | 4.890 |
(1) I dati relativi al 31 dicembre 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
Nel corso del primo semestre 2023 la voce delle attività classificate come possedute per la vendita e delle loro passività associate registra le seguenti variazioni rispetto al 31 dicembre 2022:
Si segnala che il valore delle attività nette detenute in Romania è stato adeguato al previsto prezzo di cessione con la rilevazione, nel primo semestre 2023, di un ulteriore adeguamento di valore pari a 259 milioni di euro, incluso nella voce di Conto economico "Risultato netto delle discontinued operation".
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale di Enel SpA, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a 10.166.679.946 euro, rappresentato da altrettante azioni ordinarie del valore nominale di 1 euro ciascuna. L'indicato importo del capitale di Enel SpA risulta quindi invariato rispetto a quello registrato al 31 dicembre 2022.
Al 30 giugno 2023, in base alle risultanze del libro dei Soci e tenuto conto delle comunicazioni inviate alla CONSOB e pervenute alla Società ai sensi dell'art. 120 del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, nonché delle altre informazioni a disposizione, gli azionisti in possesso di una partecipazione superiore al 3% del capitale della Società risultavano il Ministero dell'Economia e delle Finanze (con il 23,585% del capitale sociale) e BlackRock Inc. (con il 5,023% del capitale sociale, posseduto a titolo di gestione del risparmio).
L'Assemblea degli azionisti di Enel SpA del 10 maggio 2023 ha approvato la distribuzione di un dividendo complessivo pari a 0,40 euro per azione e deliberato la distribuzione di 0,20 euro per azione (al netto delle azioni proprie che risulteranno in portafoglio alla "record date" del 25 luglio 2023) quale saldo del dividendo, tenuto conto dell'acconto di 0,20 euro per azione già pagato nel mese di gennaio 2023. Tale saldo del dividendo è stato messo in pagamento, al lordo delle eventuali ritenute di legge, a decorrere dal 26 luglio 2023.
Alla data del 30 giugno 2023, le azioni proprie sono rappresentate da n. 7.153.795 azioni ordinarie di Enel SpA del valore nominale di 1 euro, invariate rispetto al 31 dicembre 2022, acquistate tramite un intermediario abilitato per un valore complessivo di 47 milioni di euro.
La riserva sovrapprezzo azioni ai sensi dell'art. 2431 del codice civile accoglie, nel caso di emissione di azioni sopra la pari, l'eccedenza del prezzo di emissione delle azioni rispetto al loro valore nominale, ivi comprese quelle derivate dalla conversione di obbligazioni. Tale riserva, che ha natura di riserva di capitale, non può essere distribuita fino a che la riserva legale non abbia raggiunto il limite stabilito dall'art. 2430 del codice civile.

Tale riserva accoglie il valore nominale, al netto dei costi di transazione, dei prestiti obbligazionari non convertibili subordinati ibridi perpetui denominati in euro destinati a investitori istituzionali.
La variazione della riserva per 986 milioni di euro è conseguente all'emissione di nuovi prestiti per circa 1.738 milioni di euro, al netto di costi di transazione, in parte compensata dal riacquisto e successiva cancellazione di precedenti prestiti obbligazionari per circa 752 milioni di euro, inclusi costi di transazione.
Nel corso del primo semestre 2023 sono stati pagati coupon a titolari di obbligazioni ibride perpetue per 64 milioni di euro.
La riserva legale rappresenta la parte di utili che, secondo quanto disposto dall'art. 2430 del codice civile, non può essere distribuita a titolo di dividendo.
Includono 2.215 milioni di euro riferiti alla quota residua delle rettifiche di valore effettuate in sede di trasformazione di Enel da ente pubblico a società per azioni. In caso di distribuzione il relativo ammontare non costituisce distribuzione di utile ai sensi dell'art. 47 del TUIR.
La variazione positiva del periodo, pari a 606 milioni di euro, è dovuta principalmente all'apprezzamento netto delle valute funzionali utilizzate dalle controllate estere, soprattutto in America Latina, rispetto all'euro (valuta di presentazione della Capogruppo) e alla variazione di perimetro conseguente alla cessione di Enel Generación Costanera, Inversora Dock Sud SA e Central Dock Sud SA.
Includono gli oneri netti rilevati direttamente a patrimonio netto per effetto di valutazioni su derivati di copertura. Nel corso del primo semestre 2023 la riserva ha avuto una variazione positiva pari complessivamente a 1.251 milioni di euro, dovuta prevalentemente all'adeguamento al fair value dei suddetti derivati.
Tali riserve accolgono, in applicazione all'IFRS 9, la variazione di fair value dei currency basis point e dei punti forward.
Includono i proventi netti non realizzati relativi a valutazioni al fair value di attività finanziarie.
Tale riserva accoglie la quota di risultato complessivo da rilevare direttamente a patrimonio netto, riferibile alle società valutate con il metodo del patrimonio netto.
Tale riserva accoglie la rilevazione degli utili e perdite attuariali in contropartita delle passività per benefíci ai dipendenti, al netto del relativo effetto fiscale.
Tale riserva accoglie le minusvalenze e le plusvalenze realizzate, inclusive dei costi di transazione, a seguito della cessione a terzi di quote di minoranza senza perdita di controllo. La riserva non ha subíto variazioni nel corso del primo semestre 2023.
Tale riserva accoglie l'eccedenza dei prezzi di acquisizione rispetto ai patrimoni netti contabili acquisiti a seguito dell'acquisto da terzi di ulteriori interessenze in imprese già controllate soprattutto in America Latina. La riserva non ha subíto variazioni nel corso del primo semestre 2023.
Tale riserva accoglie gli utili di esercizi precedenti non distribuiti né accantonati in altre riserve.
Nella tabella seguente viene rappresentata la movimentazione degli utili e delle perdite rilevate direttamente a patrimonio netto, comprensiva delle quote di terzi.
| Milioni di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni | ||||||
| Utili/(Perdite) rilevati a patrimonio netto nel periodo |
Rilasciati a Conto economico |
Imposte | Totale | Di cui Gruppo |
Di cui interessenze di terzi |
|
| Riserva conversione bilanci in valuta estera | 508 | - | - | 508 | 284 | 224 |
| Riserve da valutazione strumenti finanziari di cash flow hedge |
893 | 1.277 | (582) | 1.588 | 1.258 | 330 |
| Riserve da valutazione strumenti finanziari costi di hedging |
(62) | (11) | 17 | (56) | (53) | (3) |
| Riserva da valutazione di strumenti finanziari FVOCI |
(4) | - | 3 | (1) | 3 | (4) |
| Quota OCI di società collegate valutate a equity |
94 | - | (1) | 93 | 93 | - |
| Riserve da valutazione di partecipazioni in altre imprese |
(2) | - | - | (2) | (2) | - |
| Rimisurazione delle passività/(attività) nette per piani a benefíci definiti |
(233) | - | 76 | (157) | (124) | (33) |
| Totale utili/(perdite) iscritti a patrimonio netto |
1.194 | 1.266 | (487) | 1.973 | 1.459 | 514 |
Nella tabella seguente viene rappresentata la composizione delle interessenze di terzi suddivisa per Area Geografica.
| Milioni di euro | Patrimonio netto di terzi | Risultato del periodo di terzi | |||
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | ||
| Italia | - | 1 | - | - | |
| Iberia(1) | 5.360 | 5.321 | 247 | 224 | |
| America Latina | 7.752 | 7.422 | 278 | 322 | |
| Europa | 363 | 328 | 36 | (287) | |
| Nord America | 210 | 218 | 5 | 5 | |
| Africa, Asia e Oceania | 106 | 135 | 4 | (5) | |
| Totale(1) | 13.791 | 13.425 | 570 | 259 |
(1) I dati relativi al 2022 sono stati rideterminati per tenere conto degli effetti dell'Amendment allo IAS 12, in vigore successivamente al 1° gennaio 2023.
La variazione del semestre delle interessenze di terzi si riferisce principalmente all'apprezzamento delle valute funzionali delle controllate estere rispetto all'euro (soprattutto in America Latina), ai risultati del periodo e all'impatto dell'iperinflazione. Tali effetti sono stati in parte compensati dai dividendi distribuiti.


| Milioni di euro | |
|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 2.202 |
| Accantonamenti | 305 |
| Utilizzi | (257) |
| Rilasci | (6) |
| Oneri da attualizzazione | 80 |
| Differenze cambio | 101 |
| Variazioni perimetro di consolidamento | - |
| Altri movimenti | 14 |
| Totale al 30 giugno 2023 | 2.439 |
Il Gruppo riconosce ai dipendenti varie forme di benefíci individuati nelle prestazioni connesse a "trattamento di fine rapporto" di lavoro, mensilità aggiuntive per raggiunti limiti di età o per maturazione del diritto alla pensione di anzianità, premi di fedeltà per il raggiungimento di determinati requisiti di anzianità in azienda, previdenza e assistenza sanitaria integrativa, sconti sul prezzo di fornitura dell'energia elettrica consumata a uso domestico e altre prestazioni simili.
L'analisi sulla passività derivante dai benefíci ai dipendenti viene svolta annualmente, a meno di significative variazioni delle ipotesi attuariali o dei piani intervenute nel frattempo. Al 30 giugno 2023 il Gruppo ha ritenuto opportuno effettuare un aggiornamento semestrale in considerazione delle significative oscillazioni delle variabili macroeconomiche e in special modo dei tassi di interesse e degli indici dei prezzi al consumo, in particolare in Italia, Spagna e America Latina.
La variazione del periodo comporta un aumento della passività per 237 milioni di euro.
Gli aggiornamenti delle variabili demografiche hanno comportato accantonamenti e rilasci rispettivamente per 305 milioni di euro (principalmente in Brasile, Italia e Colombia) e 6 milioni di euro, nonché utilizzi per 257 milioni di euro (prevalentemente in Brasile, Italia e Spagna).
Si segnala inoltre un incremento di 101 milioni di euro per effetto dell'andamento delle valute dell'America Latina nei confronti dell'euro.
| Milioni di euro | Non corrente | Corrente | Totale fondi rischi e oneri |
|---|---|---|---|
| Totale al 31 dicembre 2022 | 6.055 | 1.325 | 7.380 |
| Accantonamenti | 225 | 739 | 964 |
| Utilizzi | (143) | (343) | (486) |
| Rilasci | (101) | (77) | (178) |
| Oneri da attualizzazione | 44 | 12 | 56 |
| Differenze cambio | 42 | (1) | 41 |
| Variazioni perimetro di consolidamento | - | - | - |
| Adeguamenti fondi smantellamento e ripristino | (115) | - | (115) |
| Altri movimenti | (157) | 143 | (14) |
| Totale al 30 giugno 2023 | 5.850 | 1.798 | 7.648 |
La principale movimentazione dei fondi rischi e oneri nel primo semestre 2023 è riconducibile soprattutto agli accantonamenti di periodo per la compliance ambientale principalmente in Italia e Spagna per l'accantonamento al fondo delle quote CO2 che saranno consegnate, come di consueto, alla fine dell'esercizio. Gli utilizzi del periodo sono registrati soprattutto in Italia e Spagna sui fondi oneri per incentivo all'esodo e altri piani di ristrutturazione e sui fondi programmi di ristrutturazione legati alla transizione energetica.

Le altre passività non correnti sono di seguito dettagliate.
| Milioni di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | ||
| Ratei e risconti passivi operativi | 560 | 347 | 213 | 61,4% |
| Debiti per tax partnership | 1.403 | 1.322 | 81 | 6,1% |
| Altre partite | 2.658 | 2.577 | 81 | 3,1% |
| Totale | 4.621 | 4.246 | 375 | 8,8% |
La voce "Altre passività non correnti" accoglie principalmente i debiti per tax partnership per 1.403 milioni di euro, la rilevazione delle passività relative all'esito del contenzioso PIS/COFINS in Brasile per 1.679 milioni di euro, commentato nella nota 23, e i "debiti verso casse conguaglio, gestori di mercato e di servizi energetici" per 381 milioni di euro. Tali passività hanno registrato un incremento di 375 milioni di euro connesso prevalentemente all'aumento dei ratei e risconti passivi operativi, dei debiti verso casse conguaglio, gestori di mercato e di servizi energetici e all'incremento dei debiti per tax partnership.
Le passività correnti sono di seguito dettagliate.
| Milioni di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazioni | |||
| Debiti commerciali | 11.327 | 17.641 | (6.314) | -35,8% | |
| Debiti per imposte sul reddito | 1.361 | 1.623 | (262) | -16,1% | |
| Altre passività correnti | 16.106 | 11.713 | 4.393 | 37,5% | |
| Totale | 28.794 | 30.977 | (2.183) | -7,0% |
I "debiti commerciali", pari a 11.327 milioni di euro (17.641 milioni di euro al 31 dicembre 2022), sono in diminuzione di 6.314 milioni di euro prevalentemente per effetto della riduzione dei prezzi delle commodity.
I "debiti per imposte sul reddito", al 30 giugno 2023, si sono ridotti di 262 milioni di euro rispetto il 31 dicembre 2022.
L'incremento delle "altre passività correnti" è riconducibile principalmente all'aumento dei debiti verso la Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali (2.817 milioni di euro) e all'incremento del debito per dividendi deliberati nell'Assemblea degli azionisti del 10 maggio 2023 il cui pagamento è previsto nel mese di luglio 2023 (565 milioni di euro).


| Milioni di euro | 1° semestre | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Variazione | |
| Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo(1) | 11.543 | 8.990 | 2.553 |
| Cash flow da attività operativa(2) | 4.942 | 767 | 4.175 |
| di cui discontinued operation | (20) | (358) | |
| Cash flow da attività di investimento | (6.197) | (6.835) | 638 |
| di cui discontinued operation | (120) | (96) | |
| Cash flow da attività di finanziamento(2) | (3.871) | 3.638 | (7.509) |
| di cui discontinued operation | (10) | 388 | |
| Effetto variazione cambi su disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 120 | 242 | (122) |
| Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo(3) | 6.537 | 6.802 | (265) |
(1) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 11.041 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (8.315 milioni di euro al 1° gennaio 2022), "Titoli a breve" pari a 78 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (88 milioni di euro al 1° gennaio 2022), "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 98 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (44 milioni di euro al 1° gennaio 2022) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Discontinued operation" pari a 326 milioni di euro al 1° gennaio 2023 (543 milioni di euro al 1° gennaio 2022).
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della riclassifica dei proventi e oneri finanziari realizzati riferiti ai soli finanziamenti in valuta in una nuova voce "Incassi/(Pagamenti) legati a derivati connessi a finanziamenti, inclusa nella sezione del cash flow da attività di finanziamento.
(3) Di cui "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" per 6.104 milioni di euro al 30 giugno 2023 (6.149 milioni di euro al 30 giugno 2022), "Titoli a breve" pari a 89 milioni di euro al 30 giugno 2023 (74 milioni di euro al 30 giugno 2022), "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Attività possedute per la vendita" pari a 175 milioni di euro al 30 giugno 2023 (67 milioni di euro al 30 giugno 2022) e "Disponibilità liquide e mezzi equivalenti" delle "Discontinued operation" pari a 169 milioni di euro al 30 giugno 2023 (512 milioni di euro al 30 giugno 2022).
Il cash flow da attività operativa nel primo semestre 2023 è positivo e ammonta a 4.942 milioni di euro, in aumento di 4.175 milioni di euro rispetto al valore del corrispondente periodo dell'esercizio precedente prevalentemente per effetto del minor fabbisogno connesso alla variazione del capitale circolante netto.
Il cash flow da attività di investimento nel primo semestre 2023 ha assorbito liquidità per 6.197 milioni di euro, mentre nei primi sei mesi del 2022 ne aveva assorbita per 6.835 milioni di euro.
In particolare, gli investimenti in attività materiali, immateriali e attività non correnti derivanti da contratti con i clienti, pari a 6.424 milioni di euro nel primo semestre 2023, di cui 382 milioni di euro riclassificati come disponibili per la vendita, sono in aumento rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Gli investimenti in imprese o rami di imprese, espressi al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti, sono pari a 15 milioni di euro mentre nel primo semestre 2022 risultavano pari a 1.238 milioni di euro e si riferivano prevalentemente all'acquisizione da parte di Enel Produzione SpA del 100% della società ERG Hydro Srl (ora Enel Hydro Appennino Centrale Srl), per un corrispettivo di 1.196 milioni di euro al netto della cassa acquisita di 69 milioni di euro.
Le dismissioni di imprese o rami di imprese, espressi al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti ceduti, sono pari a 51 milioni di euro e si riferiscono prevalentemente:
L'analoga voce nei primi sei mesi del 2022 si riferiva principalmente:
• alla cessione da parte di Enel Green Power SpA alla società Al Rayyan Holding LLC (controllata da Qatar Investment Autority) del 50% della partecipazione detenuta nella società EGP Matimba NewCo 1 Srl, titolare indirettamente di sei società in Sudafrica (corrispettivo di 102 milioni di euro al netto della cassa ceduta di 6 milioni di euro);
• alla cessione da parte di Enel X Germany dell'intera quota detenuta nelle società Cremzow KG e Cremzow Verwaltungs (corrispettivo di 8 milioni di euro al netto della cassa ceduta di 4 milioni di euro).
La liquidità generata dalle altre attività di investimento/disinvestimento nei primi sei mesi del 2023 è pari a 191 milioni di euro e si riferisce principalmente a disinvestimenti minori prevalentemente in Italia, Nord America e America Latina.
Il cash flow da attività di finanziamento ha assorbito liquidità per complessivi 3.871 milioni di euro, mentre nei primi sei mesi del 2022 ne aveva generata per 3.638 milioni di euro. Il flusso del primo semestre 2023 è sostanzialmente relativo:
• all'incremento dell'indebitamento finanziario netto (quale saldo netto tra rimborsi, nuove accensioni e altri movimenti) per 2.527 milioni di euro;
Per una trattazione completa degli strumenti di hedging utilizzati dal Gruppo per fronteggiare i diversi rischi insiti nell'esercizio della propria attività industriale, si rinvia a quanto descritto nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
In questo primo semestre 2023 le economie mondiali, dopo una netta ripresa post-crisi pandemica, continuano a essere impattate da significative pressioni inflattive sulle materie prime energetiche e sui beni alimentari, dovute anche al prolungarsi del conflitto militare tra Russia e Ucraina e alla conseguente incertezza su scala globale. Il persistere delle spinte inflazionistiche ha portato le prin-
Nei primi sei mesi del 2023 il cash flow legato all'attività di investimento per 6.197 milioni di euro e il cash flow da attività di finanziamento pari a 3.871 milioni di euro hanno interamente assorbito il cash flow attività operativa, positivo per 4.942 milioni di euro. La residua parte è stata coperta mediante maggiori utilizzi di disponibilità liquide e mezzi equivalenti, in riduzione al 30 giugno 2023 di 5.006 milioni di euro (inclusi i 120 milioni di euro connessi all'andamento positivo dei cambi delle diverse valute locali rispetto all'euro).
cipali banche centrali mondiali a continuare a inasprire le politiche monetarie, con conseguente effetto sui mercati finanziari.
Nelle note seguenti sono evidenziati i saldi contabili relativi a strumenti derivati, distinti per ciascuna voce dello Stato patrimoniale consolidato.
A partire dal 31 dicembre 2022, il Gruppo ha deciso di includere nel suo indebitamento finanziario netto il fair value dei cross currency swap stipulati a copertura dei finanziamenti in valuta estera verso controparti esterne. Pertanto, nelle tabelle seguenti verrà evidenziata tale componente.



Con riferimento ai contratti derivati classificati tra le attività non correnti, nella tabella che segue è riportato il fair value dei contratti stessi, suddivisi per tipologia di rischio e per designazione.
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|
| 319 | 336 | (17) |
| 1.396 | 1.854 | (458) |
| 1.369 | 1.786 | (417) |
| 1.376 | 1.270 | 106 |
| 3.091 | 3.460 | (369) |
| 63 | 22 | 41 |
| 9 | 15 | (6) |
| 9 | 14 | (5) |
| 72 | 37 | 35 |
| - | - | - |
| - | 1 | (1) |
| 215 | 472 | (257) |
| 215 | 473 | (258) |
| 3.378 | 3.970 | (592) |
Nel corso del primo semestre 2023 i derivati su tasso di interesse in cash flow hedge hanno registrato un decremento di 17 milioni di euro dovuto principalmente a un leggero ribasso delle curve dei tassi di interesse nel tratto a lungo termine.
Le transazioni in fair value hedge fanno principalmente riferimento a contratti finanziari derivati su tasso di interesse negoziati in Brasile. Tali strumenti presentano un aumento del fair value pari a 41 milioni di euro, attribuibile all'andamento delle curve dei tassi di interesse verificatosi nel corso del primo semestre 2023 nel mercato brasiliano.
I derivati di cash flow hedge su tasso di cambio sono riferiti essenzialmente alle operazioni di copertura del cambio relativo alle emissioni obbligazionarie in valuta tramite cross currency interest rate swap e registrano un decremento di 458 milioni di euro. Tale decremento è determinato principalmente dall'andamento dell'euro rispetto al dollaro statunitense e alla sterlina inglese. I derivati su commodity di cash flow hedge sono relativi a coperture su energia per un fair value di 432 milioni di euro, a contratti derivati su gas e commodity petrolifere per 916 milioni di euro e transazioni su CO2 per complessivi 28 milioni di euro. Il fair value dei derivati su commodity di trading è riferito a operazioni in derivati su gas e commodity petrolifere per 66 milioni di euro, su energia per complessivi 148 milioni di euro e a transazioni su CO2 per 1 milione di euro.

Con riferimento ai contratti derivati classificati tra le attività correnti, nella tabella che segue è riportato il fair value dei contratti stessi, suddivisi per tipologia di rischio e per designazione.
| Milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione | |
| Derivati di cash flow hedge: | |||
| - tassi | 3 | - | 3 |
| - cambi | 234 | 389 | (155) |
| - di cui connessi a finanziamenti | 140 | 236 | (96) |
| - commodity | 1.059 | 2.366 | (1.307) |
| Totale derivati di cash flow hedge | 1.296 | 2.755 | (1.459) |
| Derivati di trading: | |||
| - tassi | - | - | - |
| - cambi | 18 | 74 | (56) |
| - commodity | 6.958 | 12.001 | (5.043) |
| Totale derivati di trading | 6.976 | 12.075 | (5.099) |
| TOTALE | 8.272 | 14.830 | (6.558) |
I derivati su cambi di cash flow hedge si riferiscono prevalentemente a operazioni di copertura del cambio relativo alle emissioni obbligazionarie in dollari statunitensi e, in minor misura, a transazioni finalizzate alla copertura del rischio cambio connesso alle operazioni di compravendita di commodity energetiche, a progetti di investimento del settore delle energie rinnovabili e all'acquisizione di contatori digitali di ultima generazione.
Nei primi mesi dell'anno è stata effettuata un'operazione di unwinding di cross currency interest rate swap a seguito del riacquisto anticipato di parte del prestito obbligazionario ibrido denominato in dollari statunitensi. Tale operazione ha contribuito in maniera significativa alla riduzione del fair value rispetto al 31 dicembre 2022.
Il fair value degli strumenti finanziari derivati su cambi di trading, pari a 18 milioni di euro, è riferito a operazioni che, pur essendo state poste in essere con l'intento di copertura, non soddisfano i requisiti richiesti dai principi contabili per il trattamento in hedge accounting.Il fair value degli strumenti finanziari derivati su commodity di cash flow hedge è riferito alle coperture su energia per un ammontare di 245 milioni di euro, a operazioni in derivati su gas e petrolio per 593 milioni di euro e a coperture su CO2 per complessivi 221 milioni di euro.
Il fair value dei derivati su commodity di trading è relativo a operazioni in derivati su energia per un ammontare di 1.234 milioni di euro, su gas e petrolio per 5.357 miloni di euro, e a contratti derivati su carbone, CO2 e certificati ambientali per complessivi 367 milioni di euro.


Nella tabella che segue è riportato il fair value dei contratti derivati di cash flow hedge, fair value hedge e di trading.
| Milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione | |
| Derivati di cash flow hedge: | |||
| - tassi | 54 | 59 | (5) |
| - cambi | 1.730 | 1.640 | 90 |
| - di cui connessi a finanziamenti | 1.529 | 1.348 | 181 |
| - commodity | 1.660 | 3.417 | (1.757) |
| Totale derivati di cash flow hedge | 3.444 | 5.116 | (1.672) |
| Derivati fair value hedge: | |||
| - tassi | 81 | 92 | (11) |
| - cambi | 132 | 99 | 33 |
| - di cui connessi a finanziamenti | 112 | 91 | 21 |
| Totale derivati di fair value hedge | 213 | 191 | 22 |
| Derivati di trading: | |||
| - cambi | - | 1 | (1) |
| - commodity | 330 | 587 | (257) |
| Totale derivati di trading | 330 | 588 | (258) |
| TOTALE | 3.987 | 5.895 | (1.908) |
Nel primo semestre 2023 il fair value dei derivati su tassi di interesse trattati in cash flow hedge ha registrato una variazione contenuta. I derivati di cash flow hedge su tasso di cambio sono relativi essenzialmente alle operazioni di copertura (mediante cross currency interest rate swap) delle emissioni obbligazionarie in valuta. La riduzione del fair value rispetto al 31 dicembre 2022 è determinata principalmente dall'andamento dell'euro rispetto al dollaro e alla sterlina inglese. I derivati su commodity di cash flow hedge si riferiscono a transazioni su energia per 936 milioni di euro, su gas e petrolio per 708 milioni di euro e a coperture su CO2 e carbone per complessivi 16 milioni di euro. Il fair value degli strumenti finanziari derivati di trading su commodity ammonta complessivamente a 330 milioni di euro e si riferisce prevalentemente a operazioni su energia, gas e commodity petrolifere.
Nella tabella che segue è riportato il fair value dei "Contratti derivati".
| Milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione | |
| Derivati di cash flow hedge: | |||
| - tassi | - | 1 | (1) |
| - cambi | 319 | 176 | 143 |
| - di cui connessi a finanziamenti | 35 | 2 | 33 |
| - commodity | 2.735 | 4.322 | (1.587) |
| Totale derivati di cash flow hedge | 3.054 | 4.499 | (1.445) |
| Derivati di fair value hedge: | |||
| - tassi | 2 | - | 2 |
| - cambi | 16 | - | 16 |
| Totale derivati di fair value hedge | 18 | - | 18 |
| Derivati di trading: | |||
| - tassi | 24 | 23 | 1 |
| - cambi | 30 | 34 | (4) |
| - commodity | 6.674 | 11.585 | (4.911) |
| Totale derivati di trading | 6.728 | 11.642 | (4.914) |
| TOTALE | 9.800 | 16.141 | (6.341) |

I derivati su cambi di cash flow hedge si riferiscono a operazioni di copertura del cambio relativo a finanziamenti in valuta, alle attività di compravendita di commodity energetiche e a transazioni poste in essere al fine di mitigare il rischio cambio derivante dall'incasso dei dividendi in valuta delle società controllate. La variazione di fair value dei derivati di cash flow hedge è dovuta principalmente all'andamento dell'euro rispetto alle principali divise e alla normale operatività in cambi.
I derivati di trading su tasso di cambio si riferiscono essenzialmente a operazioni in derivati a copertura del rischio cambio che, pur essendo state poste in essere con l'intento di copertura, non soddisfano i requisiti richiesti dai princípi contabili per il trattamento in hedge accounting. Il fair value dei derivati di trading su tasso di interesse risulta pari a 24 milioni di euro, in linea con il valore registrato a dicembre 2022. I derivati su commodity di cash flow hedge sono relativi a contratti su gas e commodity petrolifere per un fair value di 2.046 milioni di euro, a coperture su energia per 517 milioni di euro, a operazioni su CO2 e carbone per complessivi 172 milioni di euro.
I derivati su commodity classificate di trading includono contratti derivati relativi a commodity gas e petrolifere per un ammontare di 5.056 miloni di euro, a energia per 1.372 milioni di euro, a carbone, CO2 e certificati ambientali per un fair value complessivo di 246 milioni di euro.
Ai sensi dell'informativa richiesta dal paragrafo 15B (k) dello IAS 34, si precisa che il Gruppo determina il fair value in conformità all'IFRS 13 ogni volta che tale criterio di valorizzazione è richiesto dai princípi contabili internazionali. Il fair value rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività nell'ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione (c.d. "exit price").
La sua proxy migliore è il prezzo di mercato, ossia il suo prezzo corrente, pubblicamente disponibile ed effettivamente negoziato su un mercato liquido e attivo.
Il fair value delle attività e delle passività è classificato in una gerarchia del fair value che prevede tre diversi livelli, definiti come segue, in base agli input e alle tecniche di valutazione utilizzati per valutare il fair value:
• Livello 1: prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attività o passività identiche cui la società può accedere alla data di valutazione;
Si segnala che non si sono verificati cambiamenti nei livelli della gerarchia di fair value utilizzati ai fini della misurazione degli strumenti finanziari rispetto all'ultimo bilancio annuale (così come evidenziati nella nota 52 del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022) e che le metodologie utilizzate nella misurazione di tale fair value di livello 2 e di livello 3 sono coerenti con quelle dell'ultimo bilancio annuale. Per una più ampia descrizione degli aspetti generali e dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo relativamente alla valutazione al fair value, si rinvia alla nota 2 "Princípi contabili" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.


In quanto operatore nel campo della produzione, della distribuzione, del trasporto e della vendita di energia elettrica, nonché della vendita di gas naturale, Enel effettua transazioni con un certo numero di società controllate direttamente o indirettamente dallo Stato italiano, azionista di riferimento del Gruppo.
La tabella sottostante riepiloga le principali transazioni intrattenute con tali controparti.
| Parte correlata | Rapporto | Natura delle principali transazioni |
|---|---|---|
| Acquirente Unico | Interamente controllata indirettamente dal Ministero dell'Economia e delle Finanze |
Acquisto di energia elettrica destinata al mercato di maggior tutela |
| Gruppo Cassa Depositi e Prestiti |
Controllata direttamente dal Ministero dell'Economia e delle Finanze |
Vendita di energia elettrica sul Mercato dei Servizi di Dispacciamento (Terna) Vendita di servizi di trasporto di energia elettrica (Gruppo Eni) Acquisto di servizi di trasporto, dispacciamento e misura (Terna) Acquisto di servizi di postalizzazione (Poste Italiane) Acquisto di combustibili per gli impianti di generazione, di servizi di stoccaggio e distribuzione del gas naturale (Gruppo Eni) |
| GSE - Gestore dei Servizi Energetici |
Interamente controllata direttamente dal Ministero dell'Economia e delle Finanze |
Vendita di energia elettrica incentivata Versamento della componente A3 per incentivazione fonti rinnovabili |
| GME - Gestore dei Mercati Energetici |
Interamente controllata indirettamente dal Ministero dell'Economia e delle Finanze |
Vendita di energia elettrica in Borsa (GME) Acquisto di energia elettrica in Borsa per pompaggi e programmazione impianti (GME) |
| Gruppo Leonardo | Controllata direttamente dal Ministero dell'Economia e delle Finanze |
Acquisto di servizi informatici e fornitura di beni |
Infine, Enel intrattiene con i fondi pensione FOPEN e FON-DENEL, con Enel Cuore, società Onlus di Enel operante nell'ambito dell'assistenza sociale e socio-sanitaria, rapporti istituzionali e di finalità sociale.
Tutte le transazioni con parti correlate sono state concluse alle normali condizioni di mercato, in alcuni casi determinate dall'Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente.
Le tabelle seguenti forniscono una sintesi dei rapporti sopra descritti nonché dei rapporti economici e patrimoniali con parti correlate, società collegate e a controllo congiunto rispettivamente in essere nel primo semestre 2023 e 2022 e al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022.

| Milioni di euro | |
|---|---|
| Acquirente Unico |
GME | GSE | Gruppo Cassa Depositi e Prestiti(1) |
Altre | Totale 1° semestre 2023 |
Società collegate e a controllo congiunto |
Totale generale 1° semestre 2023 |
Totale voce di bilancio |
Incidenza % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporti economici | ||||||||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
- | 1.643 | (18) | 1.544 | 100 | 3.269 | 95 | 3.364 | 46.130 | 7,3% |
| Altri proventi | - | - | - | 3 | 1 | 4 | 1 | 5 | 965 | 0,5% |
| Altri proventi finanziari | - | - | - | - | - | - | 113 | 113 | 2.779 | 4,1% |
| Energia elettrica, gas e combustibile |
1.259 | 3.754 | - | 418 | 1 | 5.432 | 40 | 5.472 | 23.431 | 23,4% |
| Servizi e altri materiali | - | 42 | 1 | 1.388 | 15 | 1.446 | 214 | 1.660 | 8.453 | 19,6% |
| Altri costi operativi | 6 | 123 | - | 20 | 2 | 151 | - | 151 | 3.029 | 5,0% |
| Risultati netti da contratti su commodity |
- | - | - | 5 | - | 5 | (6) | (1) | (1.584) | 0,1% |
| Altri oneri finanziari | 1 | 1 | - | 12 | - | 14 | 24 | 38 | 4.550 | 0,8% |
(1) Include i saldi riferiti principalmente a: Terna, Cassa Depositi e Prestiti SpA, Eni, Snam, Poste Italiane, Ansaldo Energia e Italgas.
| Acquirente Unico |
GME | GSE | Gruppo Cassa Depositi e Prestiti(1) |
Altre | Totale al 30.06.2023 |
Società collegate e a controllo congiunto |
Totale generale al 30.06.2023 |
Totale voce di bilancio |
Incidenza % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporti patrimoniali | ||||||||||
| Altre attività finanziarie | - | - | - | 1 | - | 1 | 1.918 | 1.919 | 8.577 | 22,4% |
| non correnti | ||||||||||
| Derivati finanziari attivi non correnti |
- | - | - | - | - | - | 3 | 3 | 3.378 | 0,1% |
| Altre attività non | ||||||||||
| correnti | - | - | - | 3 | - | 3 | - | 3 | 2.479 | 0,1% |
| Crediti commerciali | - | 74 | 7 | 981 | 40 | 1.102 | 199 | 1.301 | 15.770 | 8,2% |
| Derivati finanziari attivi correnti |
- | - | - | - | - | - | 5 | 5 | 8.272 | 0,1% |
| Altre attività finanziarie correnti |
- | - | - | 5 | - | 5 | 152 | 157 | 7.728 | 2,0% |
| Altre attività correnti | - | 4 | 33 | 33 | 2 | 72 | 44 | 116 | 4.968 | 2,3% |
| Finanziamenti a lungo termine |
- | - | - | 402 | - | 402 | 313 | 715 | 66.144 | 1,1% |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti |
- | - | - | 10 | 8 | 18 | - | 18 | 5.698 | 0,3% |
| Altre passività non correnti |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4.621 | - |
| Derivati finanziari passivi non correnti |
- | - | - | - | - | - | 10 | 10 | 3.987 | 0,3% |
| Finanziamenti a breve termine |
- | - | - | - | - | - | 10 | 10 | 8.403 | 0,1% |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine |
- | - | - | 89 | - | 89 | 22 | 111 | 4.961 | 2,2% |
| Debiti commerciali | 404 | 211 | 242 | 984 | 9 | 1.850 | 273 | 2.123 | 11.327 | 18,7% |
| Altre passività finanziarie correnti |
- | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 929 | 0,1% |
| Derivati finanziari passivi correnti |
- | - | - | - | - | - | 3 | 3 | 9.800 | - |
| Passività derivanti da contratti con i clienti correnti |
- | - | - | 28 | 21 | 49 | - | 49 | 1.822 | 2,7% |
| Altre passività correnti | - | - | - | 4 | 29 | 33 | 6 | 39 | 16.106 | 0,2% |
| Altre informazioni | ||||||||||
| Garanzie rilasciate | - | 20 | - | 11 | 58 | 89 | - | 89 | ||
| Garanzie ricevute | - | - | - | 135 | 36 | 171 | - | 171 | ||
| Impegni | - | - | - | 378 | - | 378 | - | 378 |
(1) Include i saldi riferiti principalmente a: Terna, Cassa Depositi e Prestiti SpA, Eni, Snam, Poste Italiane, Ansaldo Energia e Italgas.

| Acquirente Unico |
GME | GSE | Gruppo Cassa Depositi e Prestiti(1) |
Altre | Totale 1° semestre 2022 |
Società collegate e a controllo congiunto |
Totale generale 1° semestre 2022 |
Totale voce di bilancio(2) |
Incidenza % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporti economici | ||||||||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
- | 2.866 | 65 | 1.811 | 94 | 4.836 | 98 | 4.934 | 64.574 | 7,6% |
| Altri proventi | - | - | (1) | 3 | - | 2 | 20 | 22 | 1.056 | 2,1% |
| Altri proventi finanziari | - | - | - | - | - | - | 103 | 103 | 5.419 | 1,9% |
| Energia elettrica, gas e combustibile |
3.881 | 6.803 | - | 2.168 | - | 12.852 | 139 | 12.991 | 45.910 | 28,3% |
| Servizi e altri materiali | - | 61 | 2 | 1.667 | 21 | 1.751 | 113 | 1.864 | 9.976 | 18,7% |
| Altri costi operativi | 5 | 82 | - | 6 | - | 93 | - | 93 | 2.099 | 4,4% |
| Risultati netti da contratti su commodity |
- | - | - | 17 | - | 17 | - | 17 | 1.409 | 1,2% |
| Altri oneri finanziari | - | - | 4 | 4 | - | 8 | 16 | 24 | 6.549 | 0,4% |
(1) Include i saldi riferiti principalmente a: Terna, Cassa Depositi e Prestiti SpA, Eni, Snam, Poste Italiane, Ansaldo Energia e Italgas.
(2) I dati relativi al primo semestre 2022 sono stati rideterminati, ai soli fini comparativi, per tenere conto della classificazione nella voce "Risultato netto delle discontinued operation" dei risultati afferenti alle attività detenute in Russia (cedute nel corso del 2022), Romania e Grecia in quanto sono stati soddisfatti i requisiti previsti dal principio contabile internazionale IFRS 5 per la loro classificazione come "discontinued operation".
| Milioni di euro | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acquirente Unico |
GME | GSE | Gruppo Cassa Depositi e Prestiti(1) |
Altre | Totale al 31.12.2022 |
Società collegate e a controllo congiunto |
Totale generale al 31.12.2022 |
Totale voce di bilancio |
Incidenza % |
|
| Rapporti patrimoniali | ||||||||||
| Altre attività finanziarie non correnti |
- | - | - | - | - | - | 1.885 | 1.885 | 8.359 | 22,6% |
| Crediti commerciali | - | 220 | 6 | 1.040 | 38 | 1.304 | 259 | 1.563 | 16.605 | 9,4% |
| Derivati finanziari attivi correnti |
- | - | - | - | - | - | 5 | 5 | 14.830 | - |
| Altre attività finanziarie correnti |
- | - | - | 5 | - | 5 | 99 | 104 | 13.753 | 0,8% |
| Altre attività correnti | - | - | 30 | 58 | 2 | 90 | 63 | 153 | 4.314 | 3,5% |
| Finanziamenti a lungo termine |
- | - | - | 447 | - | 447 | 327 | 774 | 68.191 | 1,1% |
| Passività derivanti da contratti con i clienti non correnti |
- | - | - | 9 | 8 | 17 | - | 17 | 5.747 | 0,3% |
| Derivati finanziari passivi non correnti |
- | - | - | - | - | - | 9 | 9 | 5.895 | 0,2% |
| Finanziamenti a breve termine |
- | - | - | - | - | - | 14 | 14 | 18.392 | 0,1% |
| Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine |
- | - | - | 89 | - | 89 | 21 | 110 | 2.835 | 3,9% |
| Debiti commerciali | 1.211 | 305 | 6 | 1.097 | (1) | 2.618 | 192 | 2.810 | 17.641 | 15,9% |
| Altre passività finanziarie correnti |
- | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 853 | 0,1% |
| Passività derivanti da contratti con i clienti correnti |
- | - | - | 23 | 20 | 43 | - | 43 | 1.775 | 2,4% |
| Altre passività correnti | - | - | - | 3 | 23 | 26 | 21 | 47 | 11.713 | 0,4% |
| Altre informazioni | ||||||||||
| Garanzie rilasciate | - | 20 | - | 11 | 58 | 89 | - | 89 | ||
| Garanzie ricevute | - | - | - | 134 | 36 | 170 | - | 170 | ||
| Impegni | - | - | - | 149 | - | 149 | - | 149 |
(1) Include i saldi riferiti principalmente a: Terna, Cassa Depositi e Prestiti SpA, Eni, Snam, Poste Italiane, Ansaldo Energia e Italgas.


Nel corso del mese di novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione di Enel SpA ha approvato una procedura che disciplina l'approvazione e l'esecuzione delle operazioni con parti correlate poste in essere da Enel SpA, direttamente ovvero per il tramite di società controllate. Tale procedura (reperibile all'indirizzo https://www.enel.com/ it/investitori/governance/statuto-regolamenti-politiche sia nella versione vigente sino al 30 giugno 2021 sia nella versione da ultimo modificata dal Consiglio di Amministrazione nel medesimo mese di giugno 2021 e con efficacia dal 1° luglio 2021) individua una serie di regole volte ad assicurare la trasparenza e la correttezza, sia sostanziale sia procedurale, delle operazioni con parti correlate ed è stata adottata in attuazione di quanto disposto dall'art. 2391 bis del codice civile e dalla disciplina attuativa dettata dalla CONSOB. Si segnala che nel corso del primo semestre 2023 non sono state realizzate operazioni con parti correlate per le quali fosse necessario procedere all'inserimento in bilancio dell'informativa richiesta dal Regolamento adottato in materia con delibera CONSOB n. 17221 del 12 marzo 2010, e successive modifiche e integrazioni.
Gli impegni contrattuali assunti dal Gruppo e le garanzie prestate a terzi sono di seguito riepilogati.
| Milioni di euro | |||
|---|---|---|---|
| al 30.06.2023 | al 31.12.2022 | Variazione | |
| Garanzie prestate: | |||
| - fideiussioni e garanzie rilasciate a favore di terzi | 4.104 | 4.296 | (192) |
| Impegni assunti verso fornitori per: | |||
| - acquisti di energia elettrica | 68.778 | 64.878 | 3.900 |
| - acquisti di combustibili | 56.477 | 96.996 | (40.519) |
| - forniture varie | 2.568 | 2.449 | 119 |
| - appalti | 7.192 | 6.165 | 1.027 |
| - altre tipologie | 8.952 | 6.889 | 2.063 |
| Totale | 143.967 | 177.377 | (33.410) |
| TOTALE | 148.071 | 181.673 | (33.602) |
Gli impegni per energia elettrica ammontano al 30 giugno 2023 a 68.778 milioni di euro, di cui 14.724 milioni di euro relativi al periodo 1° luglio 2023-2027, 19.175 milioni di euro relativi al periodo 2028-2032, 13.503 milioni di euro al periodo 2033-2037 e i rimanenti 21.376 milioni di euro con scadenza successiva.
Gli impegni per acquisti di combustibili, determinati in funzione dei parametri e dei cambi in essere alla fine del periodo (trattandosi di forniture a prezzi variabili, per lo più espressi in valuta estera), ammontano al 30 giugno 2023 a 56.477 milioni di euro, di cui 12.117 milioni di euro relativi al periodo 1° luglio 2023-2027, 28.743 milioni di euro relativi al periodo 2028-2032, 10.531 milioni di euro al periodo 2033-2037 e i rimanenti 5.086 milioni di euro con scadenza successiva.
La variazione in diminuzione degli impegni per gli acquisti di combustibili, pari a 40.519 milioni di euro, è riferita principalmente alla contrazione dei prezzi del gas nel primo semestre 2023.
Le "altre tipologie" includono principalmente gli impegni per la compliance ambientale e per i maggiori volumi previsti dal nuovo piano di investimenti.


Rispetto al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, cui si rinvia per maggiori dettagli, di seguito sono riportate le principali variazioni nelle attività e passività potenziali.
Diverse Regioni (Lombardia, Piemonte, Emilia-Romagna, Friuli-Venezia Giulia, Provincia di Trento, Veneto, Calabria, Basilicata, Abruzzo e Umbria) hanno emanato leggi regionali in attuazione della modifica operata dal cosiddetto "Decreto Semplificazioni" (decreto legge n. 135/2018 convertito in legge 11 febbraio 2019, n. 12) in materia di concessioni idroelettriche di grande derivazione, che ha introdotto una serie di novità in tema di (i) affidamento delle concessioni alla scadenza e valorizzazione dei beni e opere a esse collegate e da trasferire al nuovo concessionario, e (ii) canoni concessori, prevedendo una quota fissa e una quota variabile, nonché l'obbligo di fornire energia gratuita a favore di enti pubblici (220 kWh di energia per ogni kW di potenza nominale media di concessione).
Enel Green Power Italia ed Enel Produzione hanno impugnato gli atti attuativi delle leggi regionali di Lombardia, Piemonte, Emilia-Romagna, Abruzzo, Umbria, Basilicata e Veneto e tutti i successivi avvisi di pagamento del canone binomio e/o della monetizzazione della fornitura di energia gratuita davanti al Tribunale Regionale delle Acque Pubbliche (TRAP) e al Tribunale Superiore delle Acque Pubbliche (TSAP). Nei giudizi relativi alle Regioni Lombardia e Piemonte l'udienza di precisazione delle conclusioni dinanzi al TSAP è fissata per il 29 novembre 2023; i rimanenti giudizi sono ancora pendenti in fase istruttoria.
Con riferimento all'impugnazione promossa da Enel Energia (EE) avverso i provvedimenti cautelari emessi in data 12 e 29 dicembre 2022 dall'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM) nell'ambito di un procedimento per pratiche commerciali scorrette (violazione di alcune disposizioni del Codice del Consumo e dell'art. 3 del decreto legge n. 115/2022 c.d. "Decreto Aiuti bis"), con sentenza pubblicata il 19 maggio 2023 il TAR Lazio ha accolto i ricorsi di EE e ha annullato i due provvedimenti cautelari, non condividendo l'iter logico posto dall'AGCM a fondamento dei provvedimenti che sono stati ritenuti carenti di "fumus boni iuris". In particolare, secondo il TAR, il legislatore ha inteso sospendere unicamente le modifiche della parte normativa del negozio e non anche l'aggiornamento dei prezzi scaduti o in scadenza in quanto si verrebbero a congelare a tempo indeterminato le precedenti condizioni economiche.
Il procedimento antitrust è in corso di svolgimento e l'A-GCM ha prorogato il termine per la chiusura del procedimento all'8 settembre 2023.
Riguardo al procedimento penale a carico di alcuni dipendenti e manager di e-distribuzione SpA, nonché di quest'ultima società ai sensi del decreto legislativo n. 231/2001, avviato dalla Procura della Repubblica di Taranto a seguito dell'evento infortunistico mortale verificatosi la notte tra il 27 e il 28 giugno 2021 ai danni di un dipendente di una ditta appaltatrice, in data 23 maggio 2023 si è celebrata l'udienza preliminare dinanzi al Giudice per l'Udienza Preliminare del Tribunale di Taranto. Alla predetta udienza, essendo stati rilevati alcuni vizi procedurali, il Giudice ha disposto il rinvio all'udienza del 26 settembre 2023 per i medesimi incombenti.
Con riferimento all'azione proposta in data 3 novembre 2022 da BEG dinanzi al Tribunale di Milano, mediante la quale la società ha riproposto le medesime domande risarcitorie già formulate nel procedimento precedentemente introdotto in data 29 dicembre 2021 dinanzi al medesimo Tribunale e successivamente estinto per mancata riassunzione dinanzi al Giudice competente, Enel ed Enelpower si sono costituite ritualmente in giudizio al fine di contestare la domanda, che si ritiene del tutto pretestuosa e infondata, al pari della precedente analoga iniziativa. A seguito dell'udienza di prima comparizione, tenutasi in data 9 maggio 2023, il procedimento prosegue nella fase di scambio delle memorie istruttorie. L'udienza di ammissione dei mezzi di prova è fissata alla data del 25 ottobre 2023.
Con riferimento al giudizio avviato da ABA per ottenere il riconoscimento in Francia della sentenza del Tribunale di Tirana del 24 marzo 2009, con sentenza del 17 maggio
In relazione ai vari regimi di finanziamento del Bonus Sociale adottati dal Governo spagnolo e all'esecuzione forzata della sentenza n. 212/2022 del 21 febbraio 2022 con la quale il Tribunal Supremo ha accolto parzialmente i ricorsi presentati da Endesa SA, Endesa Energía SAU ed Energía XXI Comercializadora de Referencia SLU ("Endesa") e da altre società del settore energetico contro il terzo regime di finanziamento del Bonus Sociale e di cofinanziamento con le Amministrazioni Pubbliche della fornitura ai consumatori vulnerabili (previsto dall'art. 45, comma 4, della Legge 24/2013 del Settore Elettrico, dal Regio Decreto Legge 7/2016, del 23 dicembre, e dal Regio Decreto 897/2017, del
In relazione all'arbitrato per la revisione del prezzo di un contratto di fornitura a lungo termine di gas naturale liquefatto (GNL) avviato da Endesa Generación SA, al 30 giugno 2023 il valore della domanda riconvenzionale proposta dal-
In relazione al secondo arbitrato per la revisione del prezzo di un contratto di fornitura a lungo termine di gas naturale liquefatto (GNL) avviato nei confronti di Endesa Generación SA, al 30 giugno 2023 il valore della domanda proposta
dall'attrice è pari a circa 557 milioni di dollari statunitensi. La conclusione dell'arbitrato è attualmente prevista per il secondo semestre 2024.
Con riferimento al procedimento promosso nell'ottobre 2009 dalla società Tractebel nei confronti di CIEN (oggi Enel CIEN) in relazione all'asserito inadempimento di quest'ultima al contratto per la messa a disposizione e fornitura di energia elettrica attraverso la linea di interconnessione Argentina-Brasile, la decisione di primo grado favorevole a
Enel CIEN resa in data 16 febbraio 2023 è stata impugnata da Tractebel in data 20 marzo 2023. Il procedimento è ora pendente in appello e in data 25 aprile 2023 Enel CIEN ha depositato le proprie difese in giudizio. Il valore stimato del contenzioso è di circa 697 milioni di real brasiliani (circa 132 milioni di euro), oltre danni da quantificare.
6 ottobre), con ordinanza del 26 maggio 2023 il Tribunal Supremo ha ordinato all'Amministrazione di pagare in favore di Endesa, entro il termine massimo di un mese, la somma di 152.272.229,83 euro, oltre interessi legali. L'ordinanza ha imposto, inoltre, al Ministero per la Transizione Ecologica e la Sfida Demografica (MITECO) di quantificare, nel più breve tempo possibile, gli importi ulteriori da versare a Endesa, a titolo di (a) costi di finanziamento del Bonus Sociale relativi al segmento del mercato libero, dedotto quanto eventualmente trasferito sui clienti, e (b) investimenti effettuati per l'attuazione del Bonus Sociale, e di pagare a Endesa tali importi entro due mesi, oltre interessi legali.
2023 la Corte di Cassazione francese ha rigettato in via definitiva la domanda di ABA, con condanna della stessa al
In relazione al procedimento avviato da Enel per ottenere la liberazione dei sequestri conservativi ottenuti da ABA sul presupposto della medesima sentenza albanese, all'esito dell'udienza conclusiva nel giudizio di appello promosso da ABA avverso l'ordinanza di dissequestro, con sentenza del 17 maggio 2023 la Corte di Appello di Parigi ha accolto l'impugnazione di ABA. In data 16 giugno 2023 Enel ha de-
positato avviso di impugnazione di tale sentenza.
pagamento delle spese processuali.
la controparte è pari a circa 1,27 miliardi di dollari statunitensi. La conclusione dell'arbitrato è attualmente prevista per il terzo trimestre 2023.

3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato
semestrale abbreviato
Relativamente alle azioni promosse da alcune società cooperative costituite nell'ambito del progetto di ampliamento della rete nelle zone rurali del Brasile nei confronti della società Companhia Energética do Ceará SA (Coelce, oggi Enel Distribuição Ceará) al fine di richiedere, tra l'altro, la revisione del canone pattuito per l'utilizzo delle reti da parte di quest'ultima, oltre all'azione promossa da Cooperativa de Eletrificação Rural do Vale do Acarau Ltda (Coperva), si segnala l'azione di Cooperativa de Energia, Telefonia e Desenvolvimento Rural do Sertão Central Ltda (COERCE), per un valore di circa 275 milioni di real brasiliani (circa 52 milioni di euro), nella quale COERCE ha richiesto una revisione del canone pattuito per l'utilizzo delle sue reti da calcolarsi sulla base del 2% del valore delle stesse. Il giudizio è pendente in primo grado, in attesa dello svolgimento di una perizia ingegneristica.
In relazione all'azione promossa da Eletropaulo (oggi Enel Distribuição São Paulo) dinanzi alla giustizia federale brasiliana nel 2014 per l'annullamento del provvedimento amministrativo dell'Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) che, nel 2012, aveva introdotto retroattivamente un coefficiente negativo da applicarsi nella determinazione delle tariffe del successivo periodo regolatorio (2011-2015), il procedimento di primo grado si è concluso e si resta in attesa della decisione. Il valore della causa è pari a circa 1,3 miliardi di real brasiliani (circa 247 milioni di euro).
Con riferimento alla domanda giudiziale proposta da Serviços de Eletricidade e Telecomunicações Ltda (Socrel) nei confronti di Enel Distribuição São Paulo avente a oggetto la richiesta di risarcimento dei presunti danni sofferti in conseguenza di una serie di eventi, culminata nell'asserita illegittima risoluzione da parte della società del Gruppo di vari contratti tra le parti, che avrebbe causato la crisi di liquidità
GasAtacama Chile - Cile
In relazione ai procedimenti avviati da alcuni operatori del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), tra i quali Aes Gener SA, Eléctrica Angamos SA ed Engie Energía Chile SA, nei confronti di GasAtacama Chile al fine di ottenere il risarcimento dei danni, per un importo di circa 58 milioni di euro, il primo, e circa 150 milioni di euro i restanti di Socrel, in data 6 giugno 2023 Socrel ha impugnato la sentenza del 27 marzo 2023 con la quale il Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo ha integralmente rigettato nel merito la domanda di Socrel. In data 13 giugno 2023 Enel Distribuição São Paulo ha depositato le proprie controdeduzioni. Il valore della controversia è quantificato in circa 316 milioni di real brasiliani (circa 60 milioni di euro).
operatori, recentemente riassunti dagli attori a seguito di un lungo periodo di sospensione disposto in conseguenza della pandemia da COVID-19, la fase istruttoria è terminata e in data 15 maggio 2023 la causa è stata trattenuta in decisione.
Con riguardo al procedimento arbitrale avviato da PH Chucas SA (Chucas) di fronte alla Cámara Costarricense-Norteamericana de Comercio (AMCHAM CICA) nei confronti dell'Instituto Costarricence de Electricidad (ICE), con ultimo provvedimento emesso in data 31 maggio 2023 e notificato il successivo 4 luglio 2023 la Corte Suprema costaricense ha definitivamente respinto i ricorsi straordinari presentati da Chucas contro la decisione della Prima Sezione della medesima Corte Suprema cha aveva dichiarato l'incompetenza del Tribunale Arbitrale a conoscere della controversia, su istanza dell'ICE. L'ICE ha pertanto depositato domanda di conclusione del procedimento arbitrale, nel frattempo rimasto sospeso.
Con riferimento al contenzioso instaurato dinanzi ai Tribunali della Provincia di Talara, nel Distretto di Piura, da Empresa de Gas de Talara SA (Gastalsa) per ottenere la riassegnazione in proprio favore della concessione di gas naturale del Distretto di Parinas, della Provincia di Talara e il trasferimento alla stessa anche del gasdotto insistente nella medesima zona, di proprietà di Enel Generación Piura SA (EGPIURA), con decisione del 27 giugno 2023, a seguito di diverse fasi processuali, il Giudice di appello ha rigettato l'eccezione di decadenza della domanda di Gastalsa formulata da un terzo interessato e, pertanto, si attende che il giudizio di primo grado – nel frattempo sospeso in attesa di tale decisione – sia riassunto affinché il Tribunale di primo grado emetta una nuova decisione sulla domanda di Gastalsa.
Con riferimento ai giudizi intentati da Vodohospodárska Výstavba Štátny Podnik (VV) nei confronti di Slovenské elektrárne (SE) per l'accertamento di un asserito ingiustificato arricchimento da parte di quest'ultima (stimato complessivamente in circa 360 milioni di euro, oltre interessi) per il periodo 2006- 2015, si evidenziano i seguenti aggiornamenti: (i) quanto al giudizio relativo al 2006, in data 18 aprile 2023 SE ha presentato un ricorso straordinario dinanzi la Corte Suprema avverso la sentenza di appello e il relativo procedimento è attualmente pendente; (ii) in relazione al procedimento relativo all'anno 2007 la Corte di Appello con sentenza del 31 gennaio 2023, notificata a SE in data 12 aprile 2023, ha annullato la decisione di primo grado, rinviando la causa al Tribunale di Bratislava per un nuovo giudizio, la cui prima udienza è fissata per l'11 dicembre 2023; e (iii) nel procedimento relativo all'anno 2014 all'udienza celebratasi in data 4 luglio 2023 il Tribunale ha disposto rinvio all'udienza del 10 ottobre 2023 per il prosieguo del giudizio.
Nel 1998 Enel Distribuição Rio de Janeiro (già Ampla Energía e Serviços SA) finanziò l'acquisizione di Coelce mediante l'emissione di bond per 350 milioni di dollari (c.d. "Fixed Rate Notes" - FRN) sottoscritti da una propria filiale panamense, costituita al fine di raccogliere finanziamenti all'estero. In virtù di un regime speciale allora vigente, subordinato al mantenimento del prestito obbligazionario fino al 2008, gli interessi corrisposti da Enel Distribuição Rio de Janeiro (Enel Rio) alla propria controllata fruivano di un regime di esenzione da ritenuta in Brasile.
Tuttavia, la crisi finanziaria del 1998 costrinse la filiale panamense a rifinanziarsi dalla propria controllante brasiliana, che a tal fine chiese appositi prestiti alle banche locali. L'Amministrazione Finanziaria ha ritenuto che tale ultimo finanziamento equivalesse a un'estinzione anticipata del prestito obbligazionario originario con conseguente perdita del diritto all'applicazione del predetto regime di esenzione.
In data 6 novembre 2012 la Camara Superior de Recursos Fiscais (ultimo grado del giudizio amministrativo) ha emesso una decisione sfavorevole per Enel Rio rispetto alla quale la società ha prontamente presentato al medesimo Organismo una richiesta di chiarimento. In data 15 ottobre 2013 è stato notificato a Enel Rio il rifiuto della richiesta di chiarimento (embargo de declaração) e, pertanto, è stata confermata la precedente decisione sfavorevole. La società ha presentato una garanzia del debito e il 27 giugno 2014 ha proseguito il contenzioso dinanzi al Giudice Ordinario (Tribunal de Justiça).
A dicembre 2017 il Giudice ha nominato un esperto al fine di approfondire ulteriormente il tema e, conseguentemente, supportare l'emissione della futura sentenza. A settembre 2018 l'esperto ha rilasciato la propria perizia richiedendo ulteriore documentazione.
A dicembre 2018 Enel Rio ha prodotto l'ulteriore documentazione probatoria e, a fronte delle conclusioni esposte dall'esperto, ha richiesto un'ulteriore perizia; la causa viene rimessa all'esperto per chiarimenti in merito alla posizione espressa dalla società.
A luglio 2021 viene depositata la relazione integrativa da parte dell'esperto nella quale si riconosce l'esistenza dei contratti di finanziamento e la risoluzione del prestito obbligazionario avvenuta, sia per la quota capitale sia per gli interessi, principalmente attraverso un aumento di capitale. La società, chiamata a pronunciarsi sulla relazione depositata, chiede l'annullamento integrale del debito tributario.
Il valore complessivo della causa al 30 giugno 2023 è di circa 270 milioni di euro.
Gli Stati di Río de Janeiro, di Ceará e di São Paulo hanno notificato diversi atti impositivi, rispettivamente alla società Enel Distribuição Rio de Janeiro (per i periodi 1996-1999 e 2007- 2017), alla società Companhia Energética do Ceará SA (per i periodi 2003, 2004, 2006-2012, 2015, 2016 e 2018) e alla società Eletropaulo (per il periodo 2008-2021), contestando la detrazione dell'ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercado-

rias e Serviços, imposta sulla circolazione di beni e servizi) relativa all'acquisto di alcune immobilizzazioni. Le società hanno impugnato gli atti difendendo la corretta detrazione dell'imposta e sostenendo che i beni, la cui acquisizione ha generato l'ICMS, sono destinati all'attività di distribuzione di energia elettrica.
Le società continuano a difendere il proprio operato nei diversi gradi di giudizio.
Il valore complessivo delle cause al 30 giugno 2023 è di circa 109 milioni di euro.
Lo Stato del Ceará ha emesso negli anni diversi avvisi di accertamento (per il periodo 2015-2018) nei confronti della società Companhia Energética do Ceará SA, così come di tutti gli altri distributori di energia in Brasile, esigendo l'ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços, imposta sulla circolazione di beni e servizi) sui sussidi corrisposti dal Governo Federale a fronte degli sconti regolamentari riconosciuti a determinati consumatori.
La società ha impugnato i singoli atti difendendo la propria
posizione nei diversi gradi di giudizio.
Il valore complessivo delle cause al 30 giugno 2023 è di circa 67 milioni di euro.
L'Autorità Fiscale Federale, a partire da giugno 2017, ha notificato diversi avvisi di accertamento a Eletropaulo (per il periodo 2013-2018) contestando alcune compensazioni di crediti d'imposta con i contributi sociali (PIS e COFINS) e chiedendo quindi il pagamento di questi ultimi.
L'Autorità Fiscale sostiene che la società ha dichiarato crediti PIS e COFINS a fronte dell'acquisto di beni e servizi che non possono essere considerati fiscalmente rilevanti poiché non essenziali per la distribuzione di energia. Inoltre, si contesta la determinazione del credito d'imposta connesso a perdite non tecniche dell'energia acquistata.
La società ha prontamente difeso la correttezza dei propri calcoli e sostenuto la regolarità delle compensazioni attuate nei diversi gradi di giudizio.
Il valore complessivo delle cause al 30 giugno 2023 è di circa 55 milioni di euro.
In data 12 luglio 2023, Enel SpA e la sua controllata quotata Enel Chile SA hanno firmato un accordo di compravendita di azioni con Sonnedix Chile Arcadia SpA e Sonnedix Chile Arcadia Generación SpA, società entrambe controllate dal produttore internazionale di energia rinnovabile Sonnedix, che prevede la vendita delle intere partecipazioni detenute da Enel (circa 0,009%) e da Enel Chile (circa 99,991%) nel capitale sociale di Arcadia Generación Solar SpA.
La finalizzazione della vendita è soggetta ad alcune condizioni sospensive usuali per questo tipo di operazioni, tra cui l'autorizzazione da parte dell'autorità antitrust cilena Fiscalía Nacional Económica (FNE).
L'accordo prevede che gli acquirenti paghino, per la totalità delle partecipazioni, un corrispettivo complessivo, soggetto ad aggiustamenti usuali per questo tipo di operazioni, di 550 milioni di dollari statunitensi, pari a circa 504 milioni di euro, al cambio della data dell'accordo, corrispondente al 100% dell'enterprise value concordato dalle parti.
In data 13 luglio 2023, Enel SpA, attraverso la sua controllata al 100% Enel Green Power SpA, ha firmato un accordo con INPEX Corporation per la cessione del 50% delle due società che possiedono tutte le attività del Gruppo in Australia, nello specifico Enel Green Power Australia (Pty) Ltd ed Enel Green Power Australia Trust, attualmente interamente possedute da Enel Green Power, per un corrispettivo complessivo di circa 145 milioni di euro.
Il perfezionamento della vendita è soggetto ad alcune condizioni preliminari usuali per questo tipo di operazioni, tra cui l'autorizzazione dell'Australian Foreign Investment Review Board e delle autorità antitrust competenti.
In data 26 luglio 2023 Enel SpA, tramite la propria controllata al 100% Enel Green Power SpA, ha firmato un accordo con Macquarie Asset Management, tramite Macquarie Green Investment Group Renewable Energy Fund 2, per la cessione del 50% di Enel Green Power Hellas, controllata al 100% di Enel Green Power in Grecia, a fronte di un corrispettivo totale di circa 345 milioni di euro.

a. l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche del Gruppo Enel e
b. l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Enel, nel corso del periodo compreso tra il 1° gennaio 2023 e il 30 giugno 2023.
Roma, 26 luglio 2023
Flavio Cattaneo Amministratore Delegato di Enel S.p.A.
Stefano De Angelis Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Enel S.p.A.
Firmato da Flavio Cattaneo Data: 26/07/2023 09:27:28 CEST
Firmato da Stefano De Angelis il 26/07/2023 alle 07:21:46 UTC
3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato
semestrale abbreviato


Relazione della Società di revisione



Relazioni 223
In conformità a quanto disposto dagli artt. 38 e 39 del decreto legislativo n. 127/1991 e dalla Comunicazione CON-SOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, sono forniti di seguito gli elenchi delle imprese controllate da Enel SpA e a essa collegate al 30 giugno 2023, a norma dell'art. 2359 del codice civile, nonché delle altre partecipazioni rilevanti. Tutte le partecipazioni sono possedute a titolo di proprietà. Per ogni impresa sono indicati: la denominazione sociale, la sede legale, la nazione, il capitale sociale, la valuta, il settore di attività, il metodo di consolidamento, le società del Gruppo che possiedono una partecipazione nell'impresa e le rispettive percentuali di possesso e la percentuale di possesso del Gruppo.
Di seguito viene riportata l'illustrazione grafica associata al settore di attività.
| Settore di attività | Descrizione settore di attività |
|---|---|
| Holding di Gruppo | |
| Holding di Paese | |
| Enel Green Power | |
| Generazione Termoelettrica | |
| Trading | |
| Enel Grids | |
| Enel X | |
| Mercati finali | |
| Servizi | |
| Finanziario | |
| Enel X Way |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllante | |||||||||
| Enel SpA | Roma | IT | 10.166.679.946,00 | EUR | Holding | 100,00% | |||
| Controllate | |||||||||
| 25 Mile Creek Windfarm LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 25RoseFarms Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| 25 Mile PPA LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | EGP North America PPA LLC |
100,00% | 100,00% | |
| 25RoseFarms Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power 25RoseFarms Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| 3SUN Srl | Catania | IT | 1.000.000,00 | EUR | AFS | Enel Green Power Italia Srl |
96,74% | 100,00% | |
| Enel Green Power SpA |
3,26% | ||||||||
| 3SUN USA LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| 400 Manley Solar LLC | Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Project MP Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| 4814 Investments LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| ABC Solar 11 SpA | Santiago del Cile CL | 1.000.000,00 | CLP | Integrale | Enel Green Power Chile SA |
100,00% | 64,93% | ||
| ABC Solar 3 SpA | Santiago del Cile CL | 1.000.000,00 | CLP | Integrale | Enel Green Power Chile SA |
100,00% | 64,93% | ||
| Ables Springs Solar LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Ables Springs Storage LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Abu Renewables India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Ace High Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Aced Renewables Hidden Valley (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
55,00% | 27,50% | |
| Acefat AIE | Barcellona | ES | 793.340,00 | EUR | - | Edistribución Redes Digitales SLU |
14,29% | 10,02% | |
| Adams Solar PV Project Two (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 10.000.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 60,00% |
60,00% | ||
| Adria Link Srl | Gorizia | IT | 300.297,00 | EUR | Equity | Enel Produzione SpA 50,00% | 50,00% | ||
| Aferkat Wind Farm | Casablanca | MA | 389.600,00 | MAD | Integrale | Enel Green Power Morocco Sàrl |
99,97% | 99,97% | |
| Agassiz Beach LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Agatos Green Power Trino Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Solar Energy Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Aguillón 20 SA | Saragozza | ES | 2.682.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
51,00% | 35,76% | |
| BR | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Alba Energia Ltda | Rio de Janeiro | 16.045.169,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Albany Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Ufinet Guatemala SA | 0,10% | ||||||||
| Alliance SA | Managua | NI | 6.180.150,00 | NIO | - | Ufinet Latam SLU | 99,90% | 19,50% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Almyros Ape Single Member PC |
Atene | GR | 20.001,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Supply Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Alpe Adria Energia Srl | Udine | IT | 900.000,00 | EUR | Equity | Enel Produzione SpA 50,00% | 50,00% | ||
| Alta Farms Azure Ranchland Holdings LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Alta Farms Wind Project II LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 25RoseFarms Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Alvorada Energia SA | Niterói | BR | 22.317.415,92 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ampla Energia e Serviços SA |
Rio de Janeiro | BR | 4.138.230.386,65 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 99,82% | 82,12% | |
| Annandale Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Apiacás Energia SA | Rio de Janeiro | BR | 14.216.846,33 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Aquilla Wind Project LLC Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | |||
| Aragonesa de Actividades Energéticas SAU |
Teruel | ES | 60.100,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Aranort Desarrollos SLU | Madrid | ES | 3.010,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Aravalli Surya (Project 1) Private Limited |
Gurugram | IN | 31.630.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Arcadia Generación | 242.859.760,68 | USD | AFS | Enel Chile SA | 99,99% | 64,93% | |||
| Solar SA | Santiago del Cile CL | Enel SpA | 0,01% | ||||||
| Arcadia Power Inc. | Washington DC | US | - | USD | - | Enel X North America Inc. |
0,14% | 0,14% | |
| Arena Green Power 1 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Arena Green Power 2 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Arena Green Power 3 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Arena Green Power 4 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Arena Green Power 5 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 11 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 12 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 13 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 20 SLU |
Siviglia | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 33 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 34 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arena Power Solar 35 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Arrow Head Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arrow Hills Solar Project | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II AIE |
Tarragona | ES | 19.232.400,00 | EUR | Proporzionale | Endesa Generación SAU |
85,41% | 59,89% | |
| Baylio Solar SLU | 19,72% | ||||||||
| Ateca Renovables SL | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Dehesa de los Guadalupes Solar SLU 14,93% |
35,06% | ||
| Seguidores Solares Planta 2 SLU |
15,35% | ||||||||
| Atlántico Photovoltaic SAS ESP |
Barranquilla | CO | 50.587.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Atwater Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Aurora Distributed Solar LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Solar Holdings LLC |
74,13% | 74,13% | |
| Aurora Land Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Aurora Solar Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Aurora Wind Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Aurora Wind Project LLC Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Aurora Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | ||
| Autumn Hills LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Autumn Waltz Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Avikiran Energy India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Avikiran Solar India Private Limited |
Nuova Delhi | IN | 4.918.810.370,00 | INR | Equity | Enel Green Power India Private Limited |
51,00% | 51,00% | |
| Avikiran Surya India Private Limited |
Gurugram | IN | 875.350,00 | INR | Equity | Enel Green Power India Private Limited |
51,00% | 51,00% | |
| Avikiran Vayu India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Azure Blue Jay Holdings LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Azure Blue Jay Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Azure Blue Jay Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Azure Sky Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Azure Blue Jay Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Azure Sky Wind Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Azure Sky Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | AzureRanchII Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Azure Sky Wind Storage LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| AzureRanchII Wind Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power AzureRanchII Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Baikal Enterprise SLU | Palma di Maiorca ES | 3.006,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Baleares Energy SLU | Palma di Maiorca ES | 4.509,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Barnwell County Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baylio Solar SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Beacon Harbor Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Beaver Falls Water Power Company |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Beaver Valley Holdings LLC |
67,50% | 67,50% | |
| Beaver Valley Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Beijing Tecnatom Nuclear Power Safety Technology Services Company Limited |
Pechino | CN | 280.000,00 | EUR | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | |
| Bejaad Solar Plant | Casablanca | MA | 10.000,00 | MAD | Integrale | Enel Green Power Morocco Sàrl |
99,90% | 99,90% | |
| Belltail Solar Project LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Belomechetskaya WPS | Mosca | RU | 3.010.000,00 | RUB | Integrale | Enel Green Power Rus Limited Liability Company |
100,00% | 100,00% | |
| Betwa Renewable Energy Private Limited |
Gurgaon | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Bijou Hills Wind LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Bioenergy Casei Gerola Srl |
Roma | IT | 100.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Bison Meadows Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Bison Meadows Wind Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Blair Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Blue Jay Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Azure Blue Jay Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Blue Jay Solar II LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Blue Star Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Bogotá ZE SAS | Bogotà | CO | 1.189.706.920,00 | COP | Equity | Colombia ZE SAS | 100,00% | 9,44% | |
| Boitumelo Solar Power Plant (RF) (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 100,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Bold Elk Wind Limited | CA | 100,00 | Integrale | Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | |||||
| Partnership | Calgary | CAD | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | ||||
| 2.950.888,00 | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Bondia Energia Ltda | Niterói | BR | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Boone Stephens Solar I LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Bosa del Ebro SL | Saragozza | ES | 3.010,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
51,00% | 35,76% | |
| Bottom Grass Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Boujdour Wind Farm | Casablanca | MA | 300.000,00 | MAD | Equity | Nareva Enel Green Power Morocco SA |
90,00% | 45,00% | |
| Bouldercombe Solar Farm Trust |
Sydney | AU | 10,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bouldercombe Trust |
100,00% | 100,00% |
3 Strategia del Gruppo e gestione del rischio 2 Governance 1 Gruppo Enel 4 Le performance del Gruppo 5 Prospettive future 6Bilancio consolidato

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bouldercombe Solar (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bouldercombe Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Box Canyon Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| BP Hydro Finance | Enel Green Power North America Inc. |
24,08% | |||||||
| Partnership | Salt Lake City | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 75,92% 100,00% 16,98% 16,98% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 75,00% 99,90% |
100,00% | |
| Brandonville Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | ||
| Bravo Dome Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Brazatortas 220 | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Baylio Solar SLU | 23,81% | ||
| Renovables SL | Furatena Solar 1 SLU | ||||||||
| Brazoria West Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Brazos Flat Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | ||
| Brick Road Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Bronco Hills Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | ||
| Brush County Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Buck Canyon Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | ||
| Buckshutem Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | ||
| Buckshutem Solar II LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | ||
| Buffalo Dunes Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | ||
| Buffalo Dunes Wind Project LLC |
Topeka | US | - | USD | Integrale | EGPNA Development Holdings LLC |
75,00% | ||
| Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | |||||||||
| Buffalo Jump LP | Alberta | CA | 10,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
100,00% | ||
| Buffalo Spirit Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Bungala One Finco (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 1.000,00 | AUD | AFS | Bungala One Property Trust |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala One Operation Holding Trust |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
50,00% | 50,00% | |
| Bungala One Operations Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
51,00% | 51,00% | |
| Bungala One Operations (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 1.000,00 | AUD | AFS | Bungala One Operations Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala One Operations Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala One Operations Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala One Property Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
51,00% | 51,00% | |
| Bungala One Property Holding Trust |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
50,00% | 50,00% | |
| Bungala One Property (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 1.000,00 | AUD | AFS | Bungala One Property Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bungala One Property Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala One Property Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Finco (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala Two Property Trust |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Operations Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
51,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Operations Holding Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
50,00% | 50,00% | |
| Bungala Two Operations (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala Two Operations Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Operations Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala Two Operations Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Property Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
51,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Property Holding Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
50,00% | 50,00% | |
| Bungala Two Property (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Bungala Two Property Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Bungala Two Property Trust |
Sydney | AU | 1,00 | AUD | AFS | Bungala Two Property Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 51,00% | |
| Burgundy Spruce Solar | Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | 100,00% 100,00% |
|||||||
| LP | Calgary | CA | 100,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | ||
| Business Venture Investments 1468 (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 100,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
|||
| Butterfly Meadows Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| C&C Castelvetere Srl | Roma | IT | 100.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| C&C Uno Energy Srl | Roma | IT | 118.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Cactus Mesa Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Campos Promotores Renovables SL |
Elche | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
25,30% | 17,74% | |
| Canastota Wind Power LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Fenner Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Caney River Wind Project LLC |
Overland Park | US | - | USD | Equity | Rocky Caney Wind LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Canyon Top Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Castle Rock Ridge | Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | ||||||||
| Limited Partnership | Alberta | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Catalana d'Iniciatives SCR SA |
Barcellona | ES | 30.862.800,00 | EUR | - | Endesa Red SAU | 0,94% | 0,66% | |
| Cattle Drive Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| CCP.RO Bucharest SA | Bucarest | RO | 79.800.000,00 | RON | - | Enel Romania SA | 9,52% | 9,52% | |
| Cdec - Sic Ltda | Santiago del Cile CL | 709.783.206,00 | CLP | - | Enel Green Power Chile SA |
6,00% | 3,90% | ||
| Cedar Run Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Central Geradora | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Fotovoltaica Bom Nome Ltda |
Salvador | BR | 4.979.739,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Central Geradora Fotovoltaica São |
Niterói | BR | 268.128.917,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 0,00% | 82,27% | |
| Francisco Ltda | Enel X Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Central Hidráulica Güejar-Sierra SL |
Siviglia | ES | 364.213,34 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
33,30% | 23,35% | |
| Central Térmica de Anllares AIE |
Madrid | ES | 595.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
33,33% | 23,37% | |
| Central Vuelta de Obligado SA |
Buenos Aires | AR | 500.000,00 | ARS | - | Enel Generación El Chocón SA |
33,20% | 17,95% | |
| Centrales Nucleares Almaraz-Trillo AIE |
Madrid | ES | - | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
24,18% | 16,95% | |
| Centrum Pre Vedu A Vyskum Sro |
Kalná Nad Hronom |
SK | 6.639,00 | EUR | Equity | Slovenské elektrárne AS |
100,00% | 33,00% | |
| CES 2 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 3 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 4 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 5 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 6 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 7 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CES 8 Private Company | Atene | GR | 501,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,20% | 0,20% | |
| CESI - Centro Elettrotecnico Sperimentale Italiano Giacinto Motta SpA |
Milano | IT | 8.550.000,00 | EUR | Equity | Enel SpA | 42,70% | 42,70% | |
| Champagne Storage LLC Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | ||
| Checkerboard Plains | Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | ||||||||
| Solar Project Limited Partnership |
Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Cheyenne Ridge II Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cheyenne Ridge Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Chi Black River LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Chi Minnesota Wind LLC Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Chi Operations Inc. | Andover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Chi Power Inc. | Naples | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Chi Power Marketing Inc. Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Chi West LLC | San Francisco | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Chinango SAC | San Miguel | PE | 295.249.298,00 | PEN | AFS | Enel Generación Perú SAA |
80,00% | 55,02% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chisago Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Chisholm View II Holding LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Chisholm View Wind Project II LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Chisholm View II Holding LLC |
62,79% | 62,79% | |
| Chisholm View Wind Project LLC |
New York | US | - | USD | Equity | EGPNA REP Wind Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Cimarron Bend Wind Project I LLC |
49,00% | ||||||||
| Cimarron Bend Assets | Cimarron Bend Wind Project II LLC |
49,00% | |||||||
| LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Project III LLC |
1,00% | 100,00% | |
| Enel Kansas LLC | 1,00% | ||||||||
| Cimarron Bend III HoldCo LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Cimarron Bend Wind Holdings III LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Holdings I LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Holdings II LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Holdings II LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Holdings III LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | EGPNA Preferred Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Project I LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Holdings I LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Project II LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Holdings I LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cimarron Bend Wind Project III LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Cimarron Bend Wind Holdings III LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Cinch Top Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cipher Solar Project LLC Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| CityPoste Payment Digital Srl |
Teramo | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | CityPoste Payment SpA |
100,00% | 50,00% | |
| CityPoste Payment SpA | Teramo | IT | 2.175.000,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Clear Fork Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Clear Sky Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Clinton Farms Battery Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Clinton Farms Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Clinton Farms Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Cloudwalker Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cogein Sannio Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Cogeneración el Salto SL in liquidazione |
Saragozza | ES | 36.060,73 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
20,00% | 14,02% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cogenio Iberia SL | Madrid | ES | 2.874.621,80 | EUR | Equity | Endesa X Servicios SLU |
20,00% | 14,02% | |
| Cogenio Srl | Roma | IT | 2.310.000,00 | EUR | Equity | Enel X Italia Srl | 20,00% | 20,00% | |
| Cohuna Solar Farm (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Cohuna Holdings (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Cohuna Solar Farm Trust Sydney | AU | 1,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Cohuna Trust |
100,00% | 100,00% | ||
| Colombia ZE SAS | Bogotà | CO | 11.872.499.000,00 | COP | Equity | Enel Colombia SA ESP 20,00% | 9,44% | ||
| Comanche Crest Ranch LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Comercializadora Eléctrica de Cádiz SA |
Cadice | ES | 600.000,00 | EUR | Equity | Endesa Red SAU | 33,50% | 23,49% | |
| Compagnia Porto di Civitavecchia SpA in liquidazione |
Roma | IT | 15.130.800,00 | EUR | Equity | Enel Produzione SpA 24,34% | 24,34% | ||
| Companhia Energética do Ceará - Coelce |
Fortaleza | BR | 1.282.346.885,77 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 74,05% | 60,92% | |
| Enel Brasil SA | 74,15% | ||||||||
| Compañía de Trasmisión del Mercosur SA - CTM |
Buenos Aires | AR | 2.025.191.313,00 | ARS | Integrale | Enel CIEN SA | 25,85% | 82,27% | |
| Enel SpA | 0,00% | ||||||||
| Compañía Energética Veracruz SAC |
San Miguel | PE | 2.886.000,00 | PEN | Integrale | Enel Perú SAC | 100,00% | 82,27% | |
| Compañía Eólica Tierras Altas SA |
Soria | ES | 13.222.000,00 | EU | Compañía Eólica Tierras Altas SA |
5,00% | |||
| Equity | Enel Green Power España SLU |
35,63% | 26,29% | ||||||
| Compass Rose Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Concert Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Concho Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Concord Vine Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Consolidated Hydro Southeast LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Consolidated Pumped Storage Inc. |
Wilmington | US | 550.000,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
81,83% | 81,83% | |
| Conza Green Energy Srl | Roma | IT | 73.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Copper Landing Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Corporación Empresarial de Extremadura SA |
Badajoz | ES | 44.538.000,00 | EUR | - | Endesa SA | 1,01% | 0,71% | |
| Corporación Eólica de Zaragoza SL |
La Puebla de Alfinden |
ES | 271.652,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
25,00% | 17,53% | |
| Country Roads Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Cow Creek Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Colombia ZE SAS | 0,00% | ||||||||
| Crédito Fácil Codensa SA Compañía de |
Bogotà | CO | 32.000.000.000,00 | COP | Equity | Enel Colombia SA ESP 48,99% | 23,12% | ||
| Financiamiento | Enel X Colombia SAS ESP |
0,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crockett Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Cross Trails Energy Storage Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Dairy Meadows Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Daisy Patch Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Danax Energy (Pty) Ltd | Sandton | ZA | 100,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
100,00% | ||
| Dappled Colt Storage | Inc. | Enel Alberta Storage | 0,10% | ||||||
| Project Limited Partnership |
Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Dara Solar Investment Srl Bucarest | RO | 14.392.400,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Dauphin Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Daybreak Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| De Rock Int'l Srl | Bucarest | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | ||||
| RO | 5.629.000,00 | Enel Green Power SpA |
0,00% | 100,00% | |||||
| Decimalfigure - Unipessoal Ltda |
Pego | PT | 2.000,00 | EUR | Equity | Tejo Energia - Produção e Distribuição de Energia Eléctrica SA |
100,00% | 30,68% | |
| Dehesa de los Guadalupes Solar SLU |
Siviglia | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Dehesa PV Farm 03 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Dehesa PV Farm 04 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Derivex SA | Bogotà | CO | 715.292.000,00 | COP | - | Enel Colombia SA ESP 5,00% | 2,36% | ||
| Desarrollo de Fuerzas Renovables S de RL |
Città del Messico MX | 53.104.350,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 100,00% |
100,00 | |||
| de Cv | Enel Services México SA de Cv |
0,00% | |||||||
| Desert Willow Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| DI.T.N.E. - Distretto Tecnologico Nazionale sull'Energia - Società Consortile a Responsabilità Limitata |
Roma | IT | 451.877,93 | EUR | - | Enel Produzione SpA 1,79% | 1,79% | ||
| Diamond Vista Holdings LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Diamond Vista Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Dispatch Renewable Energy Societe Anonyme Heraklion, Creta |
GR | 740.000,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,00% | 0,00% | ||
| Distribuidora de Energía | Endesa Red SAU | 55,00% | |||||||
| Eléctrica del Bages SA | Barcellona | ES | 108.240,00 | EUR | Integrale | Hidroeléctrica de Catalunya SLU |
45,00% | 70,12% | |
| Distribuidora Eléctrica del Puerto de la Cruz SAU |
Santa Cruz de Tenerife |
ES | 12.621.210,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Distrilec Inversora SA | Buenos Aires | AR | 497.612.021,00 | ARS | Integrale | Enel Américas SA | 51,50% | 42,37% | |
| Dodge Center Distributed Solar LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power México S de RL de Cv 1,00% |
|||||||||
| Dolores Wind SA de Cv | Città del Messico MX | 4.151.197.627,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,00% | 100,00% | ||
| Dominica Energía Limpia SA de Cv |
Città del Messico MX | 2.070.600.646,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | ||
| Dorset Ridge Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Dover Solar I LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Dragonfly Fields Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Drift Sand Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | Enel Kansas LLC | 50,00% | 50,00% | |
| Drift Sand Wind Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | Drift Sand Wind Holdings LLC |
100,00% | 50,00% | |
| Dwarka Vayu 1 Private Limited |
Gurgaon | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| E.S.CO. Comuni Srl | Bergamo | IT | 1.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Italia Srl | 60,00% | 60,00% | |
| Earthly Reflections Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Eastern Rise Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Eastwood Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Ebenezer Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ecosolar2 Private Company |
Grevena | GR | 1.000,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,10% | 0,10% | |
| Edgartown Depot Solar 1 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X MA Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Edistribución Redes Digitales SLU |
Madrid | ES | 1.204.540.060,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% | |
| E-Distribuţie Banat SA | Timişoara | RO | 382.158.580,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 51,00% | 51,00% | |
| E-Distribuţie Dobrogea SA |
Costanza | RO | 280.285.560,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 51,00% | 51,00% | |
| E-Distribuţie Muntenia SA |
Bucarest | RO | 271.635.250,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 78,00% | 78,00% | |
| e-distribuzione SpA | Roma | IT | 2.600.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| EF Divesture LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Efficientya Srl | Bergamo | IT | 100.000,00 | EUR | Equity | Enel X Italia Srl | 50,00% | 50,00% | |
| EGP Australia (Pty) Ltd | Sydney | AU | 10.000,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Bioenergy Srl | Roma | IT | 1.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Puglia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Fotovoltaica La Loma SAS in liquidazione Bogotà |
CO | 8.000.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | |||
| EGP Geronimo Holding Company Inc. |
Wilmington | US | 1.000,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGP GulfStar Solar PPA LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | EGP North America PPA LLC |
100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 1 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| 白 | ぐ >> | 업 | 0 b |
|---|---|---|---|

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EGP HoldCo 10 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 11 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 12 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 13 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 14 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 15 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 16 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 17 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 18 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 2 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 3 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 4 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 5 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 6 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 7 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 8 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP HoldCo 9 LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP Magdalena Solar | Enel Green Power México S de RL de Cv 99,50% |
||||||||
| SA de Cv | Città del Messico MX | 1.258.077.873,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,50% | 100,00% | ||
| EGP Matimba NewCo 1 Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power SpA |
50,00% | 50,00% | |
| EGP Matimba NewCo 2 Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Nevada Power LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGP North America PPA LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Sabaudia Srl | Roma | IT | 1.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Salt Wells Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGP San Leandro Microgrid I LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Solar Services LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGP Stillwater Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Stillwater LLC | 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EGP Stillwater Solar PV II LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Stillwater Woods Hill Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Terracina 01 Srl | Roma | IT | 1.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Terracina 02 Srl | Roma | IT | 1.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| EGP Timber Hills Project LLC |
Los Angeles | US | - | USD | Integrale | Padoma Wind Power LLC |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 1 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 10 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 11 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 12 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 13 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 14 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 15 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 16 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 17 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 18 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 19 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 2 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 20 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 21 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 22 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 23 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 24 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 25 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 26 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 27 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 28 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 29 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 3 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 30 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EGPNA 2020 HoldCo 4 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 5 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 6 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 7 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 8 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2020 HoldCo 9 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 1 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 10 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 11 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 12 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 13 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 14 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 15 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 16 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 17 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 18 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 19 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 2 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 20 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 3 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 4 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 5 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 6 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 7 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 8 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA 2023 HoldCo 9 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Development Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Development LLC |
100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EGPNA Hydro Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Preferred Wind Holdings II LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Preferred Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Project HoldCo 1 LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Project HoldCo 2 LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Project HoldCo 5 LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Project HoldCo 6 LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Project HoldCo 7 LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA Renewable Energy Partners LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | EGPNA REP Holdings LLC |
10,00% | 10,00% | |
| EGPNA REP Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA REP Solar Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EGPNA REP Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | EGPNA Renewable Energy Partners LLC |
100,00% | 10,00% | |
| EGPNA Wind Holdings 1 LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | EGPNA REP Wind Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| EGPNA-SP Seven Cowboy Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Elcogas SA in | Puertollano | ES | 809.690,40 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
40,99% | 33,06% | |
| liquidazione | (Ciudad Real) | Enel SpA | 4,32% | ||||||
| Elcomex Solar Energy Srl Bucarest | RO | 4.590.000,00 | RON | Discontinued | Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| operation | Enel Green Power SpA |
0,00% | |||||||
| Elecgas SA | Pego | PT | 50.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación Portugal SA |
50,00% | 35,06% | |
| Electra Capital (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 10.000.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 60,00% |
60,00% | ||
| Endesa Red SAU | 52,54% | ||||||||
| Eléctrica de Jafre SA | Barcellona | ES | 165.876,00 | EUR | Integrale | Hidroeléctrica de Catalunya SLU |
47,46% | 70,12% | |
| Eléctrica de Lijar SL | Cadice | ES | 1.081.821,79 | EUR | Equity | Endesa Red SAU | 50,00% | 35,06% | |
| Eléctrica del Ebro SAU | Barcellona | ES | 500.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Electricidad de Puerto Real SA |
Cadice | ES | 4.960.246,40 | EUR | Equity | Endesa Red SAU | 50,00% | 35,06% | |
| Electrometalúrgica del Ebro SL |
Barcellona | ES | 2.906.862,00 | EUR | - | Enel Green Power España SLU |
0,18% | 0,12% | |
| Electrotest Instalaciones, Montajes y Mantenimientos SL |
Puerto Real | ES | 10.000,00 | EUR | - | Epresa Energía SA | 50,00% | 17,53% | |
| Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo SA |
San Paolo | BR | 3.079.524.934,33 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | |||||||||
| Emerald Crescent Solar Limited Partnership |
Calgary | CA | 100,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Emerging Networks El | Emerging Networks Guatemala SA |
1,00% | |||||||
| Salvador SA de Cv | San Salvador | SV | 2.000,00 | USD | - | Livister Latam SLU | 99,00% | 19,50% | |
| Emerging Networks | Città del | GT | 742.000,00 | GTQ | - | Livister Latam SLU | 99,99% | 19,50% | |
| Guatemala SA | Guatemala | Ufinet Guatemala SA | 0,01% | ||||||
| Emerging Networks Latam Inc. |
Wilmington | US | 100,00 | USD | - | IFX Networks Ltd | 100,00% | 19,50% | |
| Emerging Networks Panamá SA |
Panama City | PA | 300,00 | USD | - | IFX/Eni - SPC Panamá Inc. |
100,00% | 19,50% | |
| Emintegral Cycle SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Empresa Carbonífera del Sur - ENCASUR SAU |
Madrid | ES | 18.030.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
100,00% | 70,12% | |
| Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta Distribución SAU |
Ceuta | ES | 9.335.000,00 | EUR | Integrale | Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta SA |
100,00% | 67,61% | |
| Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta Energía SLU |
Ceuta | ES | 10.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Energía SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta SA |
Ceuta | ES | 16.562.250,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 96,42% | 67,61% | |
| Empresa de Generación Eléctrica los Pinos SA |
San Miguel | PE | 7.928.044,00 | PEN | AFS | Enel Green Power Perú SAC |
100,00% | 82,27% | |
| Energética Monzón SAC |
0,00% | ||||||||
| Empresa de Generación | San Miguel PE |
3.368.424,00 | PEN | AFS | Enel Green Power Perú SAC |
100,00% | 82,27% | ||
| Eléctrica Marcona SAC | Energética Monzón SAC |
0,00% | |||||||
| Empresa Distribuidora | Distrilec Inversora SA 56,36% | ||||||||
| Sur SA - Edesur | Buenos Aires | AR | 898.585.028,00 | ARS | Integrale | Enel Argentina SA | 43,10% | 59,33% | |
| Empresa Eléctrica Pehuenche SA |
Santiago del Cile CL | 175.774.920.733,00 | CLP | Integrale | Enel Generación Chile SA |
92,65% | 56,27% | ||
| Empresa Propietaria de la Red SA |
Panama City | PA | 58.500.000,00 | USD | - | Enel SpA | 11,11% | 11,11% | |
| Endesa Capital SAU | Madrid | ES | 60.200,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Energía Renovable SLU |
Madrid | ES | 100.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Energía SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Energía SAU | Madrid | ES | 14.445.575,90 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Financiación Filiales SAU |
Madrid | ES | 4.621.003.006,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Generación II SAU |
Siviglia | ES | 63.107,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Generación Nuclear SAU |
Siviglia | ES | 60.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
100,00% | 70,12% | |
| Endesa Energía SAU | 0,20% | ||||||||
| Endesa Generación Portugal SA |
Lisbona | PT | 50.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
99,20% | 70,12% | |
| Enel Green Power España SLU |
0,60% | ||||||||
| Endesa Generación SAU | Siviglia | ES | 1.940.379.735,35 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Ingeniería SLU | Siviglia | ES | 965.305,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Endesa Medios y Sistemas SLU |
Madrid | ES | 89.999.790,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Mobility SLU | Madrid | ES | 10.000.000,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Operaciones y Servicios Comerciales SLU |
Madrid | ES | 10.138.580,00 | EUR | Integrale | Endesa Energía SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa Red SAU | Madrid | ES | 719.901.723,26 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa X Servicios SLU | Madrid | ES | 32.396,00 | EUR | Integrale | Endesa SA | 100,00% | 70,12% | |
| Endesa X Way SL | Madrid | ES | 600.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Mobility SLU | 49,00% | 85,36% | |
| Enel X Way Srl | 51,00% | ||||||||
| Endesa SA | Madrid | ES | 1.270.502.540,40 | EUR | Integrale | Endesa SA | 0,02% | 70,12% | |
| Enel Iberia SRLU | 70,10% | ||||||||
| Enel Alberta Solar Inc. | Calgary | CA | 1,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Alberta Storage Inc. | Calgary | CA | 1,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Alberta Wind Inc. | Alberta | CA | 16.251.021,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Américas SA | Santiago del Cile CL | 15.799.226.825,00 | USD | Integrale | Enel SpA | 82,27% | 82,27% | ||
| Enel and Shikun & Binui Innovation Infralab Ltd |
Airport City | IL | 38.000,00 | ILS | Equity | Enel Grids Srl | 50,00% | 50,00% | |
| Enel Américas SA | 99,92% | ||||||||
| Enel Argentina SA | Buenos Aires | AR | 2.297.711.908,00 | ARS | Integrale | Enel Generación Chile SA |
0,08% | 82,25% | |
| Enel Bella Energy Storage LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Brasil Central SA | Rio de Janeiro | BR | 10.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Américas SA | 99,56% | ||||||||
| Enel Brasil SA | Niterói | BR | 38.070.269.190,10 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 0,44% | 82,27% | |
| Energía y Servicios South America SpA |
0,00% | ||||||||
| Enel Chile SA | Santiago del Cile CL | 3.882.103.470.184,00 | CLP | Integrale | Enel SpA | 64,93% | 64,93% | ||
| Enel CIEN SA | Rio de Janeiro | BR | 285.044.682,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Colina SA | Santiago del Cile CL | 82.222.000,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 0,00% | 64,34% | ||
| Enel Distribución Chile SA |
100,00% | ||||||||
| Enel Colombia SA ESP | Bogotà | CO | 655.222.312.800,00 | COP | Integrale | Enel Américas SA | 57,34% | 47,18% | |
| Enel Costa Rica CAM SA | San José | CR | 27.500.000,00 | USD | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Enel Cove Fort II LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Cove Fort LLC | Beaver | US | - | USD | Integrale | Enel Geothermal LLC 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Distribución Chile SA |
Santiago del Cile CL | 177.568.664.063,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 99,09% | 64,34% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Distribución Perú SAA |
San Miguel | PE | 3.033.046.862,00 | PEN | AFS | Enel Perú SAC | 83,15% | 68,41% | |
| Enel Energia SpA | Roma | IT | 10.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power México S de RL de Cv 100,00% |
|||||||||
| Enel Energia SA de Cv | Città del Messico MX | 25.000.100,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,00% | 100,00% | ||
| Enel Energie Muntenia SA |
Bucarest | RO | 37.004.350,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 78,00% | 78,00% | |
| Enel Energie SA | Bucarest | RO | 140.000.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 51,00% | 51,00% | |
| Enel Energy Australia (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 200.100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy North America Illinois LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy North America LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy North America Ohio LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy North America LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy North America Pennsylvania LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy North America LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy North America Texas LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy North America LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy North America LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Energy South Africa Wilmington | ZA | 100,00 | ZAR | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
Andover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Erre SpA | Roma | IT | 3.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Finance America LLC |
Wilmington | US | 200.000.000,00 | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Finance | Amsterdam | NL | 1.478.810.371,00 | EUR | Srl Integrale |
Enel Holding Finance | 75,00% | 100,00% | |
| International NV | Enel SpA | 25,00% | |||||||
| Enel Fortuna SA | Panama City | PA | 100.000.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 50,06% | 23,62% | ||
| Enel Future Project 2020 #1 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #10 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #11 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #12 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #13 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #14 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #15 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #16 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #17 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #18 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #19 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Future Project 2020 #2 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #20 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #3 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #4 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #5 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #6 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #7 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #8 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Future Project 2020 #9 LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Generación Chile SA |
Santiago del Cile CL | 552.777.320.871,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 93,55% | 60,74% | ||
| Enel Generación El | Buenos Aires | AR | 18.321.776.559,00 | ARS | Integrale | Enel Argentina SA | 8,67% | 54,07% | |
| Chocón SA | Hidroinvest SA | 59,00% | |||||||
| Enel Generación Perú SAA |
San Miguel | PE | 1.538.101.266,24 | PEN | AFS | Enel Perú SAC | 83,60% | 68,78% | |
| Enel Generación Piura SA |
San Miguel | PE | 73.982.594,00 | PEN | AFS | Enel Perú SAC | 96,50% | 79,39% | |
| Enel Generación SA de Cv |
Città del Messico MX | 7.100.100,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 100,00% |
100,00% | |||
| Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,00% | ||||||||
| Enel Geothermal LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Global Services Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Global Trading SpA | Roma | IT | 90.885.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power 25RoseFarms Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Argentina SA |
Buenos Aires | AR | 463.577.761,00 | ARS | Integrale | Enel Américas SA Energía y Servicios South America SpA |
99,86% 0,14% |
82,27% | |
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Aroeira 01 SA | Rio de Janeiro | BR | 334.518.402,24 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | 284.501.000,00 | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||
| Aroeira 02 SA | BR | BRL | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||||
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | BR | 284.501.000,00 | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||
| Aroeira 03 SA | BRL | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||||
| Enel Green Power Aroeira 04 SA |
Rio de Janeiro | BR | 334.638.500,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA Enel Green Power |
99,96% | 82,27% | |
| Desenvolvimento Ltda 0,04% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||||
| Enel Green Power Aroeira 05 SA |
Rio de Janeiro | BR | 284.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||||
| Enel Green Power Aroeira 06 SA |
Rio de Janeiro | BR | 284.511.001,90 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Aroeira 07 SA | Rio de Janeiro | BR | 284.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Aroeira 08 SA | Rio de Janeiro | BR | 284.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Aroeira 09 SA (ex Enel |
Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Green Power São Gonçalo Participações SA) |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Australia Trust |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Azure Blue Jay Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Azure Ranchland Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power AzureRanchII Wind Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Boa Vista 01 Ltda |
Salvador | BR | 3.554.607,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
100,00% | 82,27% | ||
| Enel Green Power Boa Vista Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 42.890.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||
| Enel Green Power Bouldercombe Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Bouldercombe Trust |
Sydney | AU | 10,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia Trust |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||||
| Enel Green Power Brejolândia Solar SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27 | |||
| Enel Green Power Bungala (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Bungala Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Cabeça de Boi SA |
Niterói | BR | 270.114.539,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,61% | |||||||||
| Enel Green Power Cachoeira Dourada SA |
Cachoeira Dourada |
BR | 64.339.835,85 | BRL | Integrale | Enel Green Power Cachoeira Dourada SA |
0,15% | 82,07% | ||
| Enel Green Power Canada Inc. |
Montreal | CA | 85.681.857,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Cerrado Solar SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Chile SA | 99,99% | |||||||||
| Enel Green Power Chile SA |
Santiago del Cile CL | 842.121.530,67 | USD | Integrale | Enel SpA | 0,01% | 64,93% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Cimarron Bend Wind Holdings III LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Cohuna Holdings (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 3.419.700,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Cohuna Trust |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Australia Trust |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Cove Fort Solar LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Cristal | Enel Brasil SA | 98,63% | |||||||
| Eólica SA | Rio de Janeiro | BR | 87.784.899,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,37% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Cumaru 01 SA | Niterói | BR | 204.653.590,90 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Cumaru 02 SA | Niterói | BR | 237.601.272,90 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Cumaru 03 SA | Rio de Janeiro | BR | 225.021.296,24 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Cumaru 04 SA | Rio de Janeiro | BR | 230.869.708,24 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,94% | 82,27% | ||||||
| Cumaru 05 SA | Rio de Janeiro | BR | 180.208.000,90 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Cumaru Participações SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Cumaru Solar 01 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power | 1.000,00 | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||
| Cumaru Solar 02 SA | Rio de Janeiro | BR | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | BR | 83.709.003,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 99,16% | 82,27% | |
| Damascena Eólica SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,84% |
||||||||
| Enel Green Power Delfina A Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 284.062.483,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Delfina B Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 93.068.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Delfina C Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 31.105.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Delfina D Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 105.864.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Delfina E Eólica SA |
Niterói | BR | 105.936.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Enel Green Power Desenvolvimento Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 61.617.590,35 | BRL | Integrale | Energía y Servicios South America SpA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Development Srl |
Roma | IT | 20.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% |
| Settore di | Metodo di | % possesso azioni |
% possesso |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società Enel Green Power |
Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | attività | consolidamento | Detenuta da | ordinarie | Gruppo |
| Diamond Vista Wind Project LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Diamond Vista Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Dois Riachos Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 83.347.009,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Egypt SAE |
Il Cairo | EG | 250.000,00 | EGP | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power El | El Salvador | SV | 22.860,00 | USD | Integrale | Enel Green Power SpA |
99,96% | 99,99% | |
| Salvador SA de Cv | Energía y Servicios South America SpA |
0,04% | |||||||
| Enel Green Power | Enel Alberta Wind Inc. 1,00% | ||||||||
| Elkwater Wind Limited Partnership |
Alberta | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power | Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | ||||||||
| Elmsthorpe Wind LP | Calgary | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 98,35% | |||||||
| Emiliana Eólica SA | Rio de Janeiro | BR | 97.191.530,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,65% |
82,27% | ||
| Enel Green Power España SLU |
Madrid | ES | 11.152,74 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
100,00% | 70,12% | |
| Enel Green Power Esperança Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 99.418.174,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 98,89% | 82,27% | |
| Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,11% |
|||||||||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Esperança Solar SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Estonian Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Fazenda SA |
Niterói | BR | 264.141.174,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Fence Post Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Flat Rocks One Holding (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | EGP Australia (Pty) Ltd 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Flat Rocks One Holding Trust Sydney |
AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia Trust |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Fontes | 183.315.219,00 | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||
| dos Ventos 2 SA | Rio de Janeiro BR |
BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||
| Enel Green Power Fontes | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| dos Ventos 3 SA | Rio de Janeiro | BR | 221.001.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Fontes | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| II Participações SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27 | ||
| Enel Green Power Fontes | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Solar SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ganado Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Germany GmbH |
Berlino | DE | 25.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Girgarre Holdings (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Girgarre Trust |
Sydney | AU | 10,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia Trust |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Global Investment BV |
Amsterdam | NL | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power | - | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel Alberta Wind Inc. 1,00% | |||
| Hadros Wind Limited Partnership |
Enel Green Power Canada Inc. |
99,00% | 100,00% | ||||||
| Enel Green Power Hellas SA |
Maroussi | GR | 40.187.850,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Hellas Supply Single Member SA |
Maroussi | GR | 600.000,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
Maroussi | GR | 140.669.641,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power HF101 GmbH & Co. KG |
Berlino | DE | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Hilltopper Wind LLC (ex Hilltopper Wind Power LLC) |
Dover | US | 1,00 | USD | Integrale | Hilltopper Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power | Alba Energia Ltda | 0,01% | 82,27% | ||||||
| Horizonte MP Solar SA | Rio de Janeiro | BR | 431.566.053,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 99,99% | ||
| Enel Green Power India Private Limited |
Nuova Delhi | IN | 200.000.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power Development Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Italia Srl |
Roma | IT | 272.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | BR | 219.806.645,67 | BRL | Integrale | Bondia Energia Ltda | 0,08% | 82,27% | |
| Ituverava Norte Solar SA | Enel Brasil SA | 99,92% | |||||||
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | BR | 227.810.333,00 | BRL | Integrale | Bondia Energia Ltda | 0,00% | 82,27% | |
| Ituverava Solar SA | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Enel Green Power | Rio de Janeiro | BR | 408.949.643,00 | BRL | Integrale | Bondia Energia Ltda | 0,00% | 82,27% | |
| Ituverava Sul Solar SA | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Enel Green Power Joana | Rio de Janeiro | BR | 90.259.530,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 98,33% | 82,27% | |
| Eólica SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,67% |
||||||||
| Enel Green Power Kenya | Nairobi | KE | 100.000,00 | KES | Integrale | Enel Green Power SpA |
99,00% | 100,00% | |
| Limited | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 1,00% |
||||||||
| Enel Green Power Korea LLC |
Seoul | KR | 7.050.000.000,00 | KRW | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Lagoa | 1.000,00 | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |||||
| do Sol 01 SA | Teresina | BR | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
||||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| do Sol 02 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |
| do Sol 03 SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Lagoa do Sol 04 SA |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Lagoa do Sol 05 SA |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Lagoa do Sol 06 SA |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| do Sol 07 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| do Sol 08 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| do Sol 09 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| II Participações SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| III Participações SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lagoa Participações SA (ex Enel |
Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Green Power Projetos 45 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Lily Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 99,20% | |||||||
| Maniçoba Eólica SA | Rio de Janeiro | BR | 90.722.530,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,80% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Matimba Srl in liquidazione |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power SpA |
50,00% | 50,00% | |
| Enel Green Power Metehara Solar Private Limited Company |
- | ET | 5.600.000,00 | ETB | Integrale | Enel Green Power Solar Metehara SpA |
80,00% | 80,00% | |
| Enel Green Power SpA |
66,67% | ||||||||
| Enel Green Power México S de RL de Cv |
Città del Messico MX | 2.437.476.475,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
33,33% | 100,00% | ||
| Enel Green Power MM GmbH & Co. KG |
Berlino | DE | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Modelo I Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 70.842.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Modelo II Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 63.742.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power | Enel Green Power Development Srl |
0,00% | |||||||
| Morocco Sàrl | Casablanca | MA | 727.000.000,00 | MAD | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Morro do Chapéu I Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 248.138.287,11 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Morro do Chapéu II Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 206.050.114,05 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Morro do Chapéu Solar |
Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| 01 SA (ex Enel Green Power São Gonçalo III Participações SA) |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Morro | BRL | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||
| Norte 01 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Morro | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Norte 02 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Morro Norte 03 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Morro | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Norte 04 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Mourão SA |
Rio de Janeiro | BR | 25.600.100,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Namibia (Pty) Ltd |
Windhoek | NA | 10.000,00 | NAD | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power North America Development LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power North America Inc. |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Teresina | BR | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||
| Enel Green Power Nova Olinda 01 SA |
1.000,00 | BR | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||||
| Enel Green Power Nova | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Olinda 02 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Nova | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | ||||||
| Olinda 03 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
|||
| Enel Green Power Nova | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Olinda 04 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Nova | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Olinda 05 SA | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Nova | BR | 1.000,00 | Integrale | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |||
| Olinda 06 SA | Teresina | BRL | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
||||||
| Enel Green Power Nova | 1.000,00 | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||
| Olinda 07 SA | Teresina | BR | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Nova | Teresina BR |
1.000,00 | BRL | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |||
| Olinda 08 SA | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
|||||||
| Enel Green Power Nova | Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |
| Olinda 09 SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Novo | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Lapa 01 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Novo Lapa 02 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Novo Lapa 03 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Novo Lapa 04 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Novo | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Lapa 05 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power Novo Lapa 06 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Novo | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | ||||||
| Lapa 07 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
|||
| Enel Green Power Novo | Integrale | Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||
| Lapa 08 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power O&M Solar LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Paranapanema SA |
Niterói | BR | 162.567.500,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Brasil SA | 97,92% | ||||||||
| Enel Green Power Pau Ferro Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 74.124.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 2,08% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 98,25% | ||||||||
| Enel Green Power Pedra do Gerônimo Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 119.319.527,57 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,75% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Perú | Enel Américas SA | 100,00% | |||||||
| SAC | San Miguel | PE | 1.291.373.507,00 | PEN | AFS | Energía y Servicios South America SpA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power PO11 GmbH & Co. KG |
Berlino | DE | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power PO133 GmbH & Co. KG |
Berlino | DE | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Brasil SA | 98,50% | ||||||||
| Enel Green Power Primavera Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 95.674.900,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,50% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Puglia Srl |
Roma | IT | 1.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power RA SAE in liquidazione |
Il Cairo | EG | 15.000.000,00 | EGP | Integrale | Enel Green Power Egypt SAE |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Rattlesnake Creek Wind Project LLC (ex Rattlesnake Creek Wind Project LLC) |
Delaware | US | 1,00 | USD | Integrale | Rattlesnake Creek Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Roadrunner Solar Project Holdings II LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Roadrunner Solar Project Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Roadrunner Solar Project II LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Roadrunner Solar Project Holdings II LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Rockhaven Ranchland Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Romania Srl |
Bucarest | RO | 2.430.631.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Roseland Solar LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 25RoseFarms Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power RSA (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Equity | EGP Matimba NewCo 1 Srl |
100,00% | 50,00% | |
| Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 120,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA (Pty) Ltd |
100,00% | 50,00% | |
| Enel Green Power Rus Limited Liability Company |
Mosca | RU | 60.500.000,00 | RUB | Integrale | Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl Enel Green Power SpA |
1,00% 99,00% |
100,00% | |
| Enel Green Power SpA | Roma | IT | 272.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power Salto Apiacás SA (ex Enel Green Power Damascena Eólica SA) |
Rio de Janeiro | BR | 274.420.832,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Sannio Srl |
Roma | IT | 750.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power São Abraão Eólica SA |
Rio de Janeiro | BR | 91.300.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Brasil SA | 99,90% | ||||||||
| Enel Green Power São Cirilo 01 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Cirilo 02 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Cirilo 03 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São | Alba Energia Ltda | 0,00% | |||||||
| Gonçalo 01 SA (ex Enel Green Power Projetos 10) |
Teresina | BR | 74.960.396,92 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power São | Alba Energia Ltda | 0,00% | |||||||
| Gonçalo 02 SA (ex Enel Green Power Projetos 11) |
Teresina | BR | 82.268.018,57 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power São Gonçalo 07 SA (ex Enel |
Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Green Power Projetos 42 SA) |
Teresina | BR | 114.522.004,82 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São Gonçalo 08 SA (ex Enel |
Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Green Power Projetos 43 SA) |
Teresina | BR | 109.281.818,16 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São Gonçalo 10 SA (ex Enel Green Power Projetos 15) |
Teresina | BR | 82.871.484,32 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power São Gonçalo 11 SA (ex Enel Green Power Projetos 44 SA) |
Teresina | BR | 114.475.154,82 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power São | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Gonçalo 12 SA (ex Enel Green Power Projetos 22 SA) |
Teresina | BR | 108.022.914,82 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Enel Green Power São Gonçalo 14 |
Teresina | BR | 147.279.287,77 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São Gonçalo 15 |
Teresina | BR | 120.057.468,67 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power São | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Gonçalo 17 SA | Teresina | BR | 122.007.042,67 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São Gonçalo 18 SA (ex Enel |
Teresina | BR | 120.981.744,40 | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||
| Green Power Ventos de Santa Ângela 13 SA) |
Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||||
| Enel Green Power São | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| Gonçalo 19 SA | Teresina | BR | 122.467.788,77 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power São | Alba Energia Ltda | 0,00% | 82,27% | ||||||
| Gonçalo 21 SA (ex Enel Green Power Projetos 16) |
Teresina | BR | 89.994.197,86 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | ||
| Enel Green Power São Gonçalo 22 SA (ex Enel |
Teresina BR |
Alba Energia Ltda | 0,00% | 82,27% | |||||
| Green Power Projetos 30) |
89.787.960,25 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||
| Enel Green Power São | Teresina | BR | 75.324.686,12 | Alba Energia Ltda | 0,00% | ||||
| Gonçalo 3 SA (ex Enel Green Power Projetos 12) |
BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||
| Enel Green Power São | Teresina | BR | 82.925.257,61 | Alba Energia Ltda | 0,00% | 82,27% | |||
| Gonçalo 4 SA (ex Enel Green Power Projetos 13) |
BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||
| Enel Green Power São | Teresina | BR | 82.230.525,15 | Alba Energia Ltda | 0,00% | ||||
| Gonçalo 5 SA (ex Enel Green Power Projetos 15) |
BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||
| Enel Green Power São Gonçalo 6 SA (ex Enel Green Power Projetos 19 SA) |
Teresina | BR | 183.602.691,38 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power São | Niterói | Enel Brasil SA | 98,26% | ||||||
| Judas Eólica SA | BR | 82.674.900,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 1,74% |
82,27% | |||
| Enel Green Power São Micael 01 SA (ex |
1.000,00 BRL Integrale Enel Brasil SA |
Alba Energia Ltda | 0,10% | ||||||
| Enel Green Power São Gonçalo 9 SA) |
Teresina | BR | 99,90% | 82,27% | |||||
| Enel Green Power São Micael 02 SA (ex |
Integrale | Alba Energia Ltda | 0,10% | ||||||
| Enel Green Power São Gonçalo 13) |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | ||
| Enel Green Power São Micael 03 SA (ex |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Alba Energia Ltda | 0,10% | 82,27% | |
| Enel Green Power São Gonçalo 16 SA) |
Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Enel Green Power São Micael 04 SA (ex Enel Green Power São Gonçalo 20 SA) |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
99,90% | 82,27% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||||
| Enel Green Power São Micael 05 SA |
Teresina | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Services LLC |
Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Shu SAE in liquidazione |
Il Cairo | EG | 15.000.000,00 | EGP | Integrale | Enel Green Power Egypt SAE |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Singapore Pte Ltd |
Singapore | SG | 8.000.000,00 | SGD | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Solar Energy Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Solar Metehara SpA |
Roma | IT | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Solar Ngonye SpA (ex Enel Green Power Africa Srl) |
Roma | IT | 50.000,00 | EUR | AFS | EGP Matimba NewCo 2 Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power South Africa 3 (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Stampede Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | 100,00% | |||||||||
| Enel Green Power Swift Wind LP |
Calgary | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | |||
| Enel Green Power | Enel Brasil SA | 97,87% | ||||||||
| Tacaicó Eólica SA | Rio de Janeiro | BR | 50.034.360,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 2,13% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Tefnut SAE in liquidazione |
Il Cairo | EG | 15.000.000,00 | EGP | Integrale | Enel Green Power Egypt SAE |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Turkey Enerjí Yatirimlari Anoním Şírketí |
Istanbul | TR | 37.141.108,00 | TRY | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power UB33 GmbH & Co. KG |
Berlino | DE | 75.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Ângela 1 SA |
Teresina | BR | 182.273.006,17 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | |||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||||||
| de Santa Ângela 10 SA (ex Enel Green Power Projetos 21) |
Teresina | BR | 122.100.849,07 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | |||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||||||
| de Santa Ângela 11 SA (ex Enel Green Power Projetos 23) |
Teresina | BR | 132.786.606,48 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | |||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| de Santa Ângela 14 SA (ex Enel Green Power Projetos 24) |
Teresina | BR | 198.554.956,48 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BR | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||
| de Santa Ângela 15 SA (ex Enel Green Power Projetos 25) |
125.100.849,07 | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| de Santa Ângela 17 SA (ex Enel Green Power Projetos 26) |
Teresina | BR | 152.022.288,00 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Ventos | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||
| de Santa Ângela 19 SA (ex Enel Green Power Projetos 27) |
Teresina | BR | 95.587.248,00 | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |||
| Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Ângela 2 SA |
Teresina | BR | 299.922.006,17 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela 20 SA (ex Enel Green Power Projetos 28) |
Teresina | BR | 92.895.408,95 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela 21 SA (ex Enel Green Power Projetos 29) |
Teresina | BR | 41.179.409,72 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela 3 SA (ex Enel Green Power Projetos 4) |
Teresina | BR | 99.786.606,48 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela 4 SA (ex Enel Green Power Projetos 6) |
Teresina | BR | 100.732.205,24 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Teresina BR |
Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||||
| de Santa Ângela 5 SA (ex Enel Green Power Projetos 7) |
84.786.606,48 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | ||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BR | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||
| de Santa Ângela 6 SA (ex Enel Green Power Projetos 8) |
83.786.606,48 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | ||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| de Santa Ângela 7 SA (ex Enel Green Power Projetos 9) |
Teresina | BR | 81.245.805,55 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Esperança Energias Renováveis SA |
0,00% | ||
| Enel Green Power Ventos | Teresina BR |
BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||
| de Santa Ângela 8 SA (ex Enel Green Power Projetos 18) |
91.786.606,48 | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | ||||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela 9 SA (ex Enel Green Power Projetos 20) |
Teresina | BR | 118.786.606,00 | BRL | Integrale | Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
0,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de Santa Ângela ACL 12 (ex Enel Green Power Projetos 36) |
Teresina | BR | 94.727.364,09 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos de Santa Ângela ACL 13 |
Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 17 SA) |
Teresina | BR | 77.496.725,02 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos de Santa Ângela ACL 16 |
Teresina | BR | 89.917.563,24 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| SA (ex Enel Green Power Projetos 38 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Ângela ACL 18 |
Teresina | BR | 86.496.703,24 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| SA (ex Enel Green Power Projetos 47 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 08 |
Rio de Janeiro | BR | 173.154.500,67 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| SA (ex Enel Green Power Projetos 34 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 1 |
Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| SA (ex Enel Green Power Fonte dos Ventos 1 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 13 |
Rio de Janeiro | BR | 221.832.010,12 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| (ex Enel Green Power Projetos 33 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| de Santa Esperança 15 SA |
Rio de Janeiro | BR | 292.888.027,82 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 16 |
Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 35 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 252.240.012,65 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 17 |
Rio de Janeiro | BR | 252.240.012,65 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| SA (ex Enel Green Power Projetos 31 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 21 |
Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 37 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 276.814.829,93 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 22 |
Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 39 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 274.625.153,91 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 25 |
Rio de Janeiro | BR | 171.324.007,59 | BRL | Enel Brasil SA Integrale |
100,00% | 82,27% | ||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 40 SA) |
Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% Enel Brasil SA |
||||||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 26 |
Rio de Janeiro | 100,00% | 82,27% | ||||||
| SA (ex Enel Green Power Projetos 41 SA) |
BR | 344.251.125,91 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | ||||||
| de Santa Esperança 3 SA Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança 7 |
1.000,00 | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |||||
| SA (ex Enel Green Power Lagedo Alto SA) |
Rio de Janeiro | BR | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
||||
| Enel Green Power Ventos de Santa Esperança |
Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Participações SA (ex Enel Green Power Cumaru 06 SA) |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | ||||||
| de Santo Orestes 1 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
|||
| Enel Brasil SA | 99,90% | 82,27% | |||||||
| Enel Green Power Ventos de Santo Orestes 2 SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
|||
| Enel Green Power Ventos | 383.436.550,79 | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||
| de São Roque 01 SA | Teresina | BR | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BR | 369.758.650,79 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| de São Roque 02 SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BR | 262.576.700,90 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | ||
| de São Roque 03 SA | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Enel Green Power Ventos de São Roque 04 SA |
Teresina | BR | 379.980.530,79 | BRL | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||
| BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| Enel Green Power Ventos de São Roque 05 SA |
Teresina | BR | 362.501.000,00 | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 99,96% | ||||||||
| de São Roque 06 SA | Teresina | BR | 262.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,04% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Ventos | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de São Roque 07 SA | Teresina | BR | 262.501.000,00 | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| de São Roque 08 SA | Teresina | BR | 337.473.758,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||||||
| de São Roque 11 SA | Teresina | BR | 318.740.450,79 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | |||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| de São Roque 13 SA | BR | 262.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||
| Enel Green Power Ventos | BR | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| de São Roque 16 SA | Teresina | 353.284.550,79 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||||||
| de São Roque 17 SA | Teresina | BR | 298.952.100,79 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||
| Enel Green Power Ventos | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||||||
| de São Roque 18 SA | Teresina | BR | 332.473.758,81 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||||
| de São Roque 19 SA | BR | 262.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||
| Enel Green Power Ventos | BR | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| de São Roque 22 SA | Teresina | 262.501.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BR | 262.501.000,00 | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |||
| de São Roque 26 SA | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Ventos | Teresina | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | ||||
| de São Roque 29 SA | BR | 262.501.000,00 | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
|||||||
| Enel Green Power Verwaltungs GmbH |
Berlino | DE | 25.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Germany GmbH |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Vietnam LLC (Công ty TNHH Enel Green Power Việt Nam) |
Ho Chi Minh | VN | 2.431.933,00 | USD | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Villoresi Srl |
Roma | IT | 1.200.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
51,00% | 51,00% | ||
| Enel Green Power Volta Grande SA (ex Enel Green Power Projetos I SA) |
Niterói | BR | 565.756.528,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Green Power | Enel Green Power Development Srl |
1,00% | |||||||
| Zambia Limited | Lusaka | ZM | 15.000,00 | ZMW | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 99,00% |
100,00% | ||
| Enel Green Power Zeus II - Delfina 8 SA |
Rio de Janeiro | BR | 77.939.980,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Green Power Zeus | Rio de Janeiro | BR | 6.986.993,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Sul 1 Ltda | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
||||||||
| Enel Green Power Zeus | Enel Brasil SA | 99,90% | |||||||
| Sul 2 SA | Rio de Janeiro | BR | 1.000,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,10% |
82,27% | ||
| Enel Grids Srl | Roma | IT | 10.100.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Città del | Enel Américas SA | 0,00% | |||||||
| Enel Guatemala SA | Guatemala | GT | 67.208.000,00 | GTQ | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Enel Holding Finance Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Iberia SRLU | Madrid | ES | 336.142.500,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Innovation Hubs Srl | Roma | IT | 1.100.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Insurance NV | Amsterdam | NL | 60.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Investment Holding BV |
Amsterdam | NL | 1.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Italia SpA | Roma | IT | 100.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Kansas Development Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Kansas LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Land HoldCo LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Logistics Srl | Roma | IT | 1.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Minnesota Holdings LLC |
Minneapolis | US | - | USD | Integrale | EGP Geronimo Holding Company Inc. 100,00% |
100,00% | ||
| Enel Mobility Chile SpA | Santiago del Cile CL | 504.094.780,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 100,00% | 64,93% | ||
| Enel Nevkan Inc. | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel North America Inc. | Andover | US | 50,00 | USD | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Operations Canada Ltd |
Alberta | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| 3.001,00 | Enel Américas SA | 0,03% | |||||||
| Enel Panamá CAM Srl | Panama City | PA | USD | Integrale | Enel Colombia SA ESP 99,97% | 47,19% | |||
| Enel Perú SAC | San Miguel | PE | 5.361.789.105,00 | PEN | Integrale | Enel Américas SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Produzione SpA | Roma | IT | 1.800.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| PA | 30.100,00 | USD | Enel Colombia SA ESP 0,33% | ||||||
| Enel Renovable Srl | Panama City | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 99,67% | 47,19% |
| 合 | খ | 4 | C | ត់ ក |
|---|---|---|---|---|

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel Rinnovabile SA | Città del Messico MX | 12.594.121.576,15 | Enel Green Power Global Investment BV 99,50% |
||||||
| de Cv | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,50% |
100,00% | |||||
| Enel Roadrunner Solar Project Holdings II LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power Roadrunner Solar Project Holdings II LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Roadrunner Solar Project Holdings LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Roadrunner Solar Project Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Romania SA | Buftea | RO | 200.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Salt Wells LLC | Fallon | US | - | USD | Integrale | Enel Geothermal LLC 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Saudi Arabia Limited |
Al Khobar | SA | 1.000.000,00 | SAR | Integrale | e-distribuzione SpA | 60,00% | 60,00% | |
| Enel Services México SA | Enel Green Power México S de RL de Cv 46,27% |
||||||||
| Integrale | Enel Green Power SpA |
53,73% | |||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 6.339.849,00 | MXN | Enel Guatemala SA | 0,00% | 100,00% | |||
| Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,00% | ||||||||
| Enel Servicii Comune SA Bucarest | Discontinued operation |
E-Distribuţie Banat SA 50,00% | 51,00% | ||||||
| RO | 33.000.000,00 | RON | E-Distribuţie Dobrogea SA |
50,00% | |||||
| Enel Sole Srl | Roma | IT | 4.600.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Soluções Energéticas Ltda |
Rio de Janeiro | 42.863.000,00 | BRL | Enel Brasil SA | 100,00% | ||||
| BR | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||||||
| Enel Stillwater LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Geothermal LLC 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Surprise Valley LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Texkan Inc. | Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Chi Power Inc. | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Trade Energy Srl | Bucarest | RO | 2.737.050,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Romania SA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Trading Argentina | Buenos Aires | Enel Américas SA | 55,00% | ||||||
| Srl | AR | 14.011.100,00 | ARS | Integrale | Enel Argentina SA | 45,00% | 82,26% | ||
| Enel Trading Brasil SA | Rio de Janeiro | BR | 54.280.312,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Trading North America LLC |
Wilmington | US | 10.000.000,00 | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Uruguay SA | Montevideo | UY | 20.000,00 | UYU | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel Vayu (Project 2) Private Limited |
Gurugram | IN | 45.000.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Wind Project (Amberi) Private Limited |
Nuova Delhi | IN | 5.000.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Advisory Services Germany GmbH |
Francoforte | DE | 50.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Advisory Services Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Advisory Services Japan GK |
Tokyo | JP | 100.000.000,00 | JPY | Integrale | Enel X Advisory Services Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Advisory Services North America Inc. |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Advisory Services Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Advisory Services Srl |
Roma | IT | - | EUR | Integrale | Enel X Srl | 100,00% | 100,00% |

| Settore di | Metodo di | % possesso azioni |
% possesso |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società Enel X Advisory Services |
Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | attività | consolidamento | Detenuta da Enel X Advisory |
ordinarie | Gruppo |
| UK Limited | Londra | GB | 30.000,00 | GBP | Integrale | Services Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Advisory Services USA LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Advisory Services North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Arecibo LLC | Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Pr Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Argentina SAU | Buenos Aires | AR | 127.800.000,00 | ARS | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Asputeck Ave. Project LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Australia Holding (Pty) Ltd |
Melbourne | AU | 33.424.578,00 | AUD | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Australia (Pty) Ltd | Melbourne | AU | 12.209.880,00 | AUD | Integrale | Energy Response Holdings (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Battery Storage Limited Partnership |
Oakville | CA | 10.000,00 | CAD | Integrale | Enel X Canada Holding Inc. |
0,01% | 100,00% | |
| Enel X Canada Ltd | 99,99% | ||||||||
| Enel X Brasil Gerenciamento de Energia Ltda |
Sorocaba | BR | 5.538.403,00 | BRL | Integrale | Enel X Advisory Services Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Brasil SA | Niterói | BR | 571.725.892,36 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Enel X Canada Holding Inc. |
Oakville | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel X Canada Ltd | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Canada Ltd | Mississauga | CA | 1.000,00 | CAD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Chile SpA | Santiago del Cile CL | 2.837.737.149,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 100,00% | 64,93% | ||
| Enel X College Ave. Project LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X MA Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Colombia SAS ESP |
Bogotà | CO | 50.368.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Enel X Federal LLC | Boston | US | 5.000,00 | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Finance Partner LLC |
Boston | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Financial Services Srl |
Roma | IT | 1.000.000,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Enel X Germany GmbH | Berlino | DE | 25.000,00 | EUR | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Hayden Rowe St. Project LLC |
Boston | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel X MA Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X International Srl | Roma | IT | 100.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Ireland Limited | Dublino | IE | 10.841,00 | EUR | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Italia Srl | Roma | IT | 200.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Japan KK | Tokyo | JP | 1.030.000.000,00 | JPY | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X KOMIPO Solar Limited |
Seoul | KR | 8.472.600.000,00 | KRW | Integrale | Enel X Korea Limited | 80,00% | 80,00% | |
| Enel X Korea Limited | Seoul | KR | 11.800.000.000,00 | KRW | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Las Piedras LLC | Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Pr Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X MA Holdings LLC | Boston | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X MA PV Portfolio 1 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X MA Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X MA PV Portfolio 2 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Project MP Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X MA PV Portfolio 3 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X México S de RL de Cv |
Città del Messico MX | 184.360.386,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,00% Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% |
| Settore di | Metodo di | % possesso azioni |
% possesso |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società Enel X Mobility Srl |
Sede legale Roma |
Nazione IT |
Capitalesociale 100.000,00 |
Valuta EUR |
attività | consolidamento Integrale |
Detenuta da Enel Italia SpA |
ordinarie 100,00% |
Gruppo 100,00% |
| Enel X Morrissey Blvd. Project LLC |
Boston | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel X MA Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X New Zealand Limited |
Wellington | NZ | 313.606,00 | AUD | Integrale | Energy Response Holdings (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X North America Inc. Boston | US | 1.000,00 | USD | Integrale | Enel North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Perú SAC | San Miguel | PE | 1.020.815,00 | PEN | AFS | Enel Perú SAC | 100,00% | 82,27% | |
| Enel X Polska Sp. Zo.o. | Varsavia | PL | 12.275.150,00 | PLN | Integrale | Enel X Ireland Limited 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Pr Holdings LLC | Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Project MP Holdings LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Project MP Sponsor LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Project MP Sponsor LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| RON | Discontinued | Enel X International Srl |
99,97% | ||||||
| Enel X Romania Srl | Bucarest | RO | 7.044.450,00 | operation | Enel X Srl | 0,03% | 100,00% | ||
| Enel X Rus LLC | Mosca | RU | 8.000.000,00 | RUB | Integrale | Enel X International Srl |
99,00% | 99,00% | |
| Enel X Srl | Roma | IT | 1.050.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Services India Private Limited |
Mumbai | 1.497.290,00 | INR | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | |||
| IN | Enel X North America Inc. |
0,00% | 100,00% | ||||||
| Enel X Singapore Pte Ltd Singapore | SG | 3.842.000,00 | SGD | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Taiwan Co. Ltd | Taipei | TW | 186.100.000,00 | TWD | Integrale | Enel X Ireland Limited 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X UK Limited | Londra | GB | 32.628,00 | GBP | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel X Way (Shanghai) Co. Ltd |
Shanghai | CN | 10.500.000,00 | CNY | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Rio de Janeiro | BR | 3.045.337,00 | BRL | Enel Brasil SA | 20,00% | ||||
| Enel X Way Brasil SA | Integrale | Enel X Way Srl | 80,00% | 96,45% | |||||
| Enel X Way Canada Holding Ltd |
Vancouver | US | - | CAD | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Chile SA | 49,00% | ||||||||
| Enel X Way Chile SpA | Santiago del Cile CL | 11.229.030.071,00 | CLP | Integrale | Enel X Way Srl | 51,00% | 82,81% | ||
| Enel X Way Colombia | Enel Colombia SA ESP 40,00% | ||||||||
| SAS | Bogotà | CO | 15.036.000.000,00 | COP | Integrale | Enel X Way Srl | 60,00% | 78,87% | |
| Enel X Way France SAS | Parigi | FR | 4.101.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Way Germany GmbH |
Berlino | DE | 25.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel X Way Italia Srl | Roma | IT | 5.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power México S de RL de Cv 0,00% |
|||||||||
| Enel X Way México SA de Cv |
Città del Messico MX | 6.479.171,00 | MXN | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Way North America Inc. |
San Carlos | US | 0,10 | USD | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | |
| 1.561.900,00 | Enel Perú SAC | 20,00% | |||||||
| Enel X Way Perú SAC | Lima | PE | PEN | Integrale | Enel X Way Srl | 80,00% | 96,45% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enel X Way Romania Srl | Bucarest | RO | 7.993.840,00 | RON | Discontinued operation |
Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Way Srl | Roma | IT | 6.026.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Way UK Limited | Londra | GB | 1,00 | GBP | Integrale | Enel X Way Srl | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Way USA LLC | San Carlos | US | - | USD | Integrale | Enel X Way North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Wood St. Project LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | ||
| Enel X Woodland Solar Project LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X Finance Partner LLC |
100,00% | 100,00% | ||
| Enelpower Contractor and Development Saudi Arabia Ltd |
Riyadh | SA | 5.000.000,00 | SAR | Integrale | EnelPower Srl | 51,00% | 51,00% | ||
| Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||||
| Enelpower do Brasil Ltda Rio de Janeiro | BR | 5.689.000,00 | BRL | Integrale | Energía y Servicios South America SpA |
0,00% | 82,27% | |||
| EnelPower Srl | Milano | IT | 2.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Perú SAC |
100,00% | |||||||||
| Energética Monzón SAC San Miguel | PE | 118.321.846,00 | PEN | AFS | Energía y Servicios South America SpA |
0,00% | 82,27% | |||
| Energía Base Natural SLU Valencia | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |||
| Energía Ceuta XXI Comercializadora de Referencia SAU |
Ceuta | ES | 65.000,00 | EUR | Integrale | Empresa de Alumbrado Eléctrico de Ceuta SA |
100,00% | 67,61% | ||
| Energía Eólica Ábrego SLU |
Madrid | ES | 3.576,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Energía Eólica Galerna SLU |
Madrid | ES | 3.413,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Energía Eólica Gregal SLU |
Madrid | ES | 3.250,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Energía Global de México (Enermex) SA de Cv |
Città del Messico MX | 50.000,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power SpA |
99,00% | 99,00% | |||
| Energía Global Operaciones Srl |
San José | CR | 10.000,00 | CRC | Integrale | Enel Costa Rica CAM SA |
100,00% | 47,18% | ||
| Energía Limpia de Amistad SA de Cv |
Città del Messico MX | 33.452.769,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | |||
| Energía Limpia de Palo Alto SA de Cv |
Città del Messico MX | 673.583.489,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | |||
| Energía Limpia de Puerto | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,01% |
|||||||||
| Libertad S de RL de Cv | Città del Messico MX | 2.953.980,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,99% | 100,00% | |||
| Energía Marina SpA | Santiago del Cile CL | 2.404.240.000,00 | CLP | Equity | Enel Green Power Chile SA |
25,00% | 16,23% | |||
| Energía Neta Sa Caseta Llucmajor SLU |
Palma di Maiorca ES | 9.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |||
| Energía XXI Comercializadora de Referencia SLU |
Madrid | ES | 2.000.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Energía SAU | 100,00% | 70,12% | ||
| Energía y Naturaleza SLU Valencia | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |||
| Energía y Servicios South America SpA |
Santiago del Cile CL | 13.720.575,70 | USD | Integrale | Enel Américas SA | 100,00% | 82,27% | |||
| Energías Alternativas del Sur SL |
Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 546.919,10 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
54,95% | 38,53% | ||
| Energía de Aragón I SLU | Saragozza | ES | 3.200.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energía de Graus SL | Barcellona | ES | 1.298.160,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
66,67% | 46,75% | |
| Energías Especiales de Careón SA |
Santiago de Compostela |
ES | 270.450,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
97,00% | 68,01% | |
| Energías Especiales de Peña Armada SAU |
Madrid | ES | 963.300,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Energías Especiales del Alto Ulla SAU |
Madrid | ES | 9.210.840,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Energías Especiales del Bierzo SA |
Torre del Bierzo | ES | 1.635.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
50,00% | 35,06% | |
| Enviatos Promoción I SLU |
6,25% | ||||||||
| Energías Limpias de Carmona SL |
Siviglia | ES | 7.000,00 | EUR | Equity | Enviatos Promoción II SLU |
6,25% | 13,15% | |
| Enviatos Promoción III SLU |
6,25% | ||||||||
| Energías Renovables La | Enel Green Power México S de RL de Cv 99,50% |
100,00% | |||||||
| Mata SA de Cv | Città del Messico MX | 3.011.133.575,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,50% | |||
| Energie Electrique de Tahaddart SA |
Tangeri | MA | 306.160.000,00 | MAD | Equity | Endesa Generación SAU |
32,00% | 22,44% | |
| Energo Sonne Srl | Bucarest | RO | 31.520,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Energotel AS | Bratislava | SK | 2.191.200,00 | EUR | - | Slovenské elektrárne AS |
20,00% | 6,60% | |
| Energy Podium Private Company |
Katerini Pieria | GR | 4.001,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,02% | 0,02% | |
| Energy Response Holdings (Pty) Ltd |
Melbourne | AU | 40.128.517,00 | AUD | Integrale | Enel X Australia Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| EnerNOC GmbH | Monaco | DE | 25.000,00 | EUR | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| EnerNOC Ireland Limited Dublino | IE | 10.589,00 | EUR | Integrale | Enel X Ireland Limited 100,00% | 100,00% | |||
| EnerNOC UK II Limited | Londra | GB | 21.000,00 | GBP | Integrale | Enel X UK Limited | 100,00% | 100,00% | |
| Enigma Green Power 1 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Entech Utility Service Bureau Inc. |
Lutherville | US | 1.500,00 | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Enviatos Promoción I SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Enviatos Promoción II SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Enviatos Promoción III SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Enviatos Promoción XX SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Eojin Wind Power Co. Ltd Seoul | KR | 1.000.000,00 | KRW | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Eólica Valle del Ebro SA | Saragozza | ES | 3.561.342,50 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
50,50% | 35,41% | |
| Eólica Zopiloapan SA | Enel Green Power México S de RL de Cv 56,98% |
||||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 1.877.201.544,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl |
43,02% | 100,00% | ||
| Eólicas de Agaete SL | Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 240.400,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
80,00% | 56,09% | |
| Eólicas de Fuencaliente SA |
Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 216.360,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
55,00% | 38,56% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eólicas de Fuerteventura AIE |
Puerto del Rosario |
ES | - | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
40,00% | 28,05% | |
| Eólicas de la Patagonia SA |
Buenos Aires | AR | 480.930,00 | ARS | Equity | Enel Green Power España SLU |
50,00% | 35,06% | |
| Eólicas de Lanzarote SL | Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 1.758.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
40,00% | 28,05% | |
| Eólicas de Tenerife AIE | Santa Cruz de Tenerife |
ES | 420.708,40 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
50,00% | 35,06% | |
| Eólicos de Tirajana SL | Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
60,00% | 42,07% | |
| Epresa Energía SA | Cadice | ES | 2.500.000,00 | EUR | Equity | Endesa Red SAU | 50,00% | 35,06% | |
| Ermis 2 Energeiaki Private Company |
Grevena | GR | 1.002,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,10% | 0,10% | |
| E-Solar 2 Srl | Roma | IT | 2.500,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| E-Solar Srl | Roma | IT | 2.500,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Essaouira Wind Farm | Casablanca | MA | 300.000,00 | MAD | Equity | Nareva Enel Green Power Morocco SA |
70,00% | 35,00% | |
| Estonian Solar PPA LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | EGP North America PPA LLC |
100,00% | 100,00% | |
| European Energy Exchange AG |
Lipsia | DE | 40.050.000,00 | EUR | - | Enel Global Trading SpA |
2,38% | 2,38% | |
| EV Gravitational Energy Storage LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Enviatos Promoción I SLU |
3,13% | ||||||||
| Evacuación Carmona 400-220 kV Renovables SL |
Siviglia | ES | 10.003,00 | EUR | Equity | Enviatos Promoción II SLU |
3,13% | 6,58% | |
| Enviatos Promoción III SLU |
3,13% | ||||||||
| Evolution Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Ewiva Srl | Milano | IT | 1.000.000,00 | EUR | Equity | Enel X Way Srl | 50,00% | 50,00% | |
| Expedition Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Explorer Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Explorer Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Explotaciones Eólicas de Escucha SA |
Saragozza | ES | 3.505.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
70,00% | 49,08% | |
| Explotaciones Eólicas el Puerto SA |
Saragozza | ES | 3.230.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
73,60% | 51,61% | |
| Explotaciones Eólicas Santo Domingo de Luna SA |
Saragozza | ES | 100.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
51,00% | 35,76% | |
| Explotaciones Eólicas Saso Plano SA |
Saragozza | ES | 5.488.500,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
65,00% | 45,58% | |
| Explotaciones Eólicas Sierra Costanera SA |
Saragozza | ES | 8.046.800,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
90,00% | 63,11% | |
| Explotaciones Eólicas Sierra la Virgen SA |
Saragozza | ES | 4.200.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
90,00% | 63,11% | |
| Farrier Station Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Fayette Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |
| ப் | ২ | > | C | 글 |
|---|---|---|---|---|

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fazenda Aroeira Empreendimento de Energia Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 2.362.045,90 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Fence Post Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Fence Post Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Fence Post Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas Development Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Fenner Wind Holdings LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Field Day Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Finocchiara Solar Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Finsec Lab Ltd | Tel Aviv | IL | 100,00 | ILS | Equity | Enel X Srl | 30,00% | 30,00% | |
| Flagpay Srl | Milano | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | PayTipper SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Flat Rock Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Cohuna Solar Farm Trust |
33,33% | ||||||||
| Flat Rocks Girgarre Cohuna Finco (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 120,00 | AUD | AFS | Flat Rocks One Wind Farm Trust |
33,33% | 100,00% | |
| Girgarre Solar Farm Trust |
33,33% | ||||||||
| Flat Rocks One Wind Farm (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Flat Rocks One Holding (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Flat Rocks One Wind Farm Trust |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Flat Rocks One Holding Trust |
100,00% | 100,00% | |
| Flat Top Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Flint Rock Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Florence Hills LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Flowing Spring Farms LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Fontibón ZE SAS | Bogotà | CO | 434.359.750,00 | COP | Equity | Bogotá ZE SAS | 100,00% | 9,44% | |
| Fótons de Santo Anchieta Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 577.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Fotovoltaica Yunclillos SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Fourmile Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Fox Run Energy Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Franklintown Farm LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Freedom Energy Storage LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Front Marítim del Besòs SL |
Barcellona | ES | 9.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
61,37% | 43,03% | |
| Frontiersman Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| FRV Corchitos I SLU | Madrid | ES | 75.800,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRV Corchitos II Solar SLU |
Madrid | ES | 22.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRV Gibalbín - Jerez SLU | Madrid | ES | 23.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRV Tarifa SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRV Villalobillos SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRV Zamora Solar 1 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRV Zamora Solar 3 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| FRWF Stage 1 (Pty) Ltd | Sydney | AU | 100,00 | AUD | Integrale | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Fundamental Recognized Systems SLU |
Andorra | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Furatena Solar 1 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Ganado Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Ganado Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ganado Solar LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Ganado Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ganado Storage LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Garob Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 100,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
55,00% | 27,50% | |
| Gas y Electricidad Generación SAU |
Palma di Maiorca ES | 213.775.700,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
100,00% | 70,12% | ||
| Gauley Hydro LLC | Wilmington | US | - | USD | Equity | GRPP Holdings LLC | 100,00% | 50,00% | |
| Gauley River Management LLC |
Willison | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Generadora de | Città del | GT | 16.262.000,00 | GTQ | Integrale | Enel Colombia SA ESP 99,00% | 47,18% | ||
| Occidente Ltda | Guatemala | Enel Guatemala SA | 1,00% | ||||||
| Generadora Montecristo | Città del | GT | 3.820.000,00 | GTQ | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| SA | Guatemala | Enel Guatemala SA | 0,00% | ||||||
| Generadora Solar Austral SA |
Panama City | PA | 10.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 100,00% | 47,19% | ||
| Generadora Solar de Occidente SA |
Panama City | PA | 10.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 100,00% | 47,19% | ||
| Generadora Solar El Puerto SA |
Panama City | PA | 10.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 100,00% | 47,19% | ||
| Geotérmica del Norte SA Santiago del Cile CL | 326.577.419.702,00 | CLP | Integrale | Enel Green Power Chile SA |
84,59% | 54,92% | |||
| Gibson Bay Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 60,00% |
60,00% | ||
| Girgarre Solar Farm (Pty) Ltd |
Sydney | AU | - | AUD | AFS | Enel Green Power Girgarre Holdings (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Girgarre Solar Farm Trust Sydney | AU | 10,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Girgarre Trust |
100,00% | 100,00% | ||
| Glass Top Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Global Commodities Holdings Limited |
Londra | GB | 4.042.375,00 | GBP | - | Enel Global Trading SpA |
4,68% | 4,68% | |
| Globyte SA | San José | CR | 900.000,00 | CRC | - | Enel Costa Rica CAM SA |
10,00% | 4,72% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gloucester Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| GNL Chile SA | Santiago del Cile CL | 3.026.160,00 | USD | Equity | Enel Generación Chile SA |
33,33% | 20,25% | ||
| Golden Terrace Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Goodwell Wind Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | Origin Goodwell Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Goose Foot Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Gooseneck Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Gorona del Viento El Hierro SA |
Santa Cruz de Tenerife |
ES | 30.936.736,00 | EUR | Equity | Unión Eléctrica de Canarias Generación SAU |
23,21% | 16,28% | |
| Grand Prairie Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Gridspertise Iberia SL | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Gridspertise Srl | 100,00% | 50,00% | |
| Gridspertise India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Equity | Gridspertise Srl | 100,00% | 50,00% | |
| Gridspertise Latam SA | San Paolo | BR | 2.010.000,00 | BRL | Equity | Enel Brasil SA | 0,00% | 50,00% | |
| Gridspertise Srl | 100,00% | ||||||||
| Gridspertise Srl | Roma | IT | 7.500.000,00 | EUR | Equity | Enel Grids Srl | 50,00% | 50,00% | |
| Gridspertise LLC | Dover | US | 160.000,00 | USD | Equity | Gridspertise Srl | 100,00% | 50,00% | |
| Grineo Gestión Circular SL |
Ponferrada | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
35,00% | 24,54% | |
| GRPP Holdings LLC | Andover | US | 2,00 | USD | Equity | EGPNA REP Holdings LLC |
50,00% | 50,00% | |
| Guadarranque Solar 4 SLU |
Siviglia | ES | 3.006,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación II SAU |
100,00% | 70,12% | |
| Guayepo Solar SAS | Bogotà | CO | 1.000.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Guir Wind Farm | Casablanca | MA | 10.000,00 | MAD | Integrale | Enel Green Power Morocco Sàrl |
99,90% | 99,90% | |
| GulfStar Power LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Gusty Hill Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| GV Energie Rigenerabili ITAL-RO Srl |
Bucarest | RO | 1.145.400,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Green Power SpA |
0,00% | ||||||||
| Hadley Ridge LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Hamilton County Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Hamlet Mill Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Hansborough Valley Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Harmony Plains Solar I LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Hastings Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Heartland Farms Wind Project LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Hidroeléctrica de Catalunya SLU |
Barcellona | ES | 126.210,00 | EUR | Integrale | Endesa Red SAU | 100,00% | 70,12% | |
| Hidroeléctrica de Ourol SL |
Lugo | ES | 1.608.200,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
30,00% | 21,04% | |
| Hidroelectricidad del Pacífico S de RL de Cv |
Colima | MX | 30.890.736,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 99,99% |
99,99% | ||
| Hidroflamiell SL | Barcellona | ES | 78.120,00 | EUR | Integrale | Hidroeléctrica de Catalunya SLU |
75,00% | 52,59% | |
| Enel Américas SA | 41,94% | 79,55% | |||||||
| Hidroinvest SA | Buenos Aires | AR | 55.312.093,00 | ARS | Integrale | Enel Argentina SA | 54,76% | ||
| HIF H2 SpA | Santiago del Cile CL | 6.303.000,00 | USD | Equity | Enel Green Power Chile SA |
50,00% | 32,46% | ||
| High Chaparral Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| High Lonesome Storage LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| High Lonesome Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| High Lonesome Wind Power LLC |
Boston | US | 100,00 | USD | Integrale | High Lonesome Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| High Noon Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| High Street Corporation (Pty) Ltd |
Melbourne | AU | 2,00 | AUD | AFS | Enel Green Power Australia (Pty) Ltd |
100,00% | 100,00% | |
| Hilltopper Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | 1.000,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Hispano Generación de Energía Solar SL |
Jerez de los Caballeros |
ES | 3.500,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
51,00% | 35,76% | |
| Honey Stone Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Honeybee Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Hope Creek LLC | Crestview | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Hope Ridge Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Horse Run Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Horse Wrangler Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Hubject eRoaming Technology (Shanghai) Co. Ltd |
Shanghai | CN | 12.668.015,70 | CNY | - | Hubject GmbH | 100,00% | 12,50% | |
| Hubject GmbH | Berlino | DE | 65.943,00 | EUR | - | Enel X Way Srl | 12,50% | 12,50% | |
| Hubject Inc. | Santa Monica | US | 100.000,00 | USD | - | Hubject GmbH | 100,00% | 12,50% | |
| Ice Tudela SL | Pozuelo de Alarcón |
ES | 3.000,00 | EUR | - | Enel Green Power España SLU |
5,12% | 3,59% | |
| Idalia Park Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Idrosicilia SpA | Milano | IT | 22.520.000,00 | EUR | Equity | Enel SpA | 1,00% | 1,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IFX/Eni - SPC V Inc. | 99,85% | ||||||||
| IFX Networks Argentina Srl |
Buenos Aires | AR | 2.260.551,00 | ARS | - | Minority Stock Holding Corp. |
0,15% | 19,50% | |
| Bogotà | COP | IFX Networks Panamá SA |
48,43% | ||||||
| IFX Networks Colombia SAS |
CO | 18.951.211.000,00 | - | IFX/Eni - SPC III Inc. | 34,60% | 19,50% | |||
| Livister Latam SLU | 16,97% | ||||||||
| IFX Networks LLC | Wilmington | US | 80.848.653,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| IFX Networks Ltd | Tortola | VG | 50.001,00 | USD | - | IFX Networks LLC | 100,00% | 19,50% | |
| IFX/Eni - SPC Panamá Inc. |
79,37% | ||||||||
| IFX Networks Panama SA Panama City | PA | 26.460,00 | USD | - | Livister Latam SLU | 20,63% | 19,50% | ||
| IFX/Eni - SPC III Inc. | Tortola | VG | 100,00 | USD | - | IFX Networks Ltd | 100,00% | 19,50% | |
| IFX/Eni - SPC Panamá Inc. |
Tortola | VG | 100,00 | USD | - | IFX Networks Ltd | 100,00% | 19,50% | |
| IFX/Eni - SPC V Inc. | Tortola | VG | 100,00 | USD | - | IFX Networks Ltd | 100,00% | 19,50% | |
| IIK Energía de Dzemul SA de Cv |
Città del Messico MX | 6.204.259,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,00% |
100,00% | |||
| Enel Rinnovabile SA de Cv |
100,00% | ||||||||
| Ilary Energia Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
96,74% | |||||||
| Infinitesun Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Enel Green Power SpA |
3,26% | 100,00% | ||
| Infraestructura de Evacuación Peñaflor 220 kV SL |
Madrid | ES | 3.500,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
41,14% | 28,85% | |
| Infraestructuras Puerto | Puerto Santa María Energía I SLU |
50,00% | |||||||
| Santa María 220 SL | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Puerto Santa María Energía II SLU |
50,00% | 70,12% | |
| Infraestructuras San Serván 220 SL |
Madrid | ES | 12.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
30,80% | 21,60% | |
| Madrid | ES | 90.000,00 | EUR | Equity | Aranort Desarrollos SLU |
6,41% | |||
| Infraestructuras San Serván Set 400 SL |
Baylio Solar SLU | 6,41% | 13,48% | ||||||
| Furatena Solar 1 SLU | 6,41% | ||||||||
| Ingwe Solar Power Plant (RF) (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Inkolan Información y Coordinación de Obras AIE |
Bilbao | ES | 84.141,68 | EUR | - | Edistribución Redes Digitales SLU |
14,29% | 10,02% | |
| Inspectores y Consultores Iberical SLU Vizcaya |
ES | 3.100,00 | EUR | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | ||
| ES | 11.026,00 | Equity | Aranort Desarrollos SLU |
7,94% | 16,69% | ||||
| Instalaciones San Serván II 400 SL |
Madrid | EUR | Baylio Solar SLU | 7,94% | |||||
| Furatena Solar 1 SLU | 7,94% | ||||||||
| International Multimedia University Srl in fallimento |
- | IT | 24.000,00 | EUR | - | Enel Italia SpA | 13,04% | 13,04% | |
| Ipsomata DPGU Private Company |
Heraklion, Creta | GR | 5.000,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,02% | 0,02% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Iris Bloom Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Iron Belt Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Iron Bull Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Isamu Ikeda Energia SA | Niterói | BR | 16.474.475,77 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Italgest Energy (Pty) Ltd | Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
100,00% | ||
| Jack River LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Jackrabbit Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Jade Energia Ltda | Rio de Janeiro | BR | 4.107.097,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Jaguito Solar 10 MW SA | Panama City | PA | 10.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 100,00% | 47,19% | ||
| Jessica Mills LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Julia Hills LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Junia Insurance Srl | Mosciano Sant'Angelo |
IT | 10.000,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Juniper Canyon Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Keeneys Creek Solar I LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ken Renewables India Private Limited |
Gurugram | IN | 12.100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Khaba Renewable Energy Private Limited |
Gurugram | IN | 18.100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| King Branch Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Kingston Energy Storage LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Kino Contractor SA | Enel Green Power México S de RL de Cv 100,00% |
||||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 1.000.100,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
0,00% | 100,00% | ||
| Kokkinari DPGU Private Company |
Heraklion, Creta | GR | 15.000,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,01% | 0,01% | |
| Korea Line Corporation | Seoul | KR | 122.132.520.000,00 | KRW | - | Enel Global Trading SpA |
0,25% | 0,25% | |
| Koukos Energy Private Company |
Atene | GR | 4.003,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
0,10% | 0,10% | |
| Kromschroeder SA | Barcellona | ES | 627.126,00 | EUR | Equity | Endesa Medios y Sistemas SLU |
29,26% | 20,52% | |
| Kutlwano Solar Power Plant (RF) (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Lake Emily Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Lake Pulaski Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Land Run Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |
| Settore di | Metodo di | % possesso azioni |
% possesso |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società Land Run Wind Project |
Sede legale Dover |
Nazione US |
Capitalesociale 100,00 |
Valuta USD |
attività | consolidamento Integrale |
Detenuta da Sundance Wind |
ordinarie 100,00% |
Gruppo 100,00% |
| LLC Lantern Trail Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Project LLC Enel Kansas LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Lariat Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Lasso Solar Project LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Latamsolar Energías Renovables SAS |
Bogotà | CO | 8.000.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Latamsolar Fotovoltaica Fundación SAS |
Bogotà | CO | 8.000.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Latamsolar Fotovoltaica Sahagun SAS |
Bogotà | CO | 8.000.000,00 | COP | Integrale | Enel Colombia SA ESP 100,00% | 47,18% | ||
| Lathrop Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Lava Solar Project LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Lawrence Creek Solar LLC |
Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Layerx Security Ltd | Tel Aviv | IL | 20.112,35 | ILS | - | Finsec Lab Ltd | 3,00% | 0,90% | |
| Lebanon Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Legacy Blossom Storage Project Limited Partnership |
Calgary | CA | CAD | Enel Alberta Storage Inc. |
0,10% | ||||
| - | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |||||
| Lemonade Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Lerato Solar Power Plant (RF) (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Liberty Energy Storage LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Libyan Italian Joint Company - Azienda Libico-Italiana (A.L.I.) |
Tripoli | LY | 1.350.000,00 | EUR | - | EnelPower Srl | 0,33% | 0,33% | |
| Light Cirrus Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Lily Solar Holdings LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Lily Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Lily Solar LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas Development Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Lindahl Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | EGPNA Preferred Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Lindahl Wind Project LLC Wilmington | US | - | USD | Integrale | Lindahl Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | ||
| Little Elk Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Little Elk Wind Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Little Elk Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Little Salt Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Litus Energy Storage LLC Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | ||
| Livister Chile SpA | Santiago del Cile CL | 11.843.107.407,00 | CLP | - | Livister Latam SLU | 100,00% | 19,50% |



| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Livister Latam SLU | Madrid | ES | 2.442.066,00 | EUR | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| Llano Sánchez Solar Power One Srl |
Panama City | PA | 10.020,00 | USD | Integrale | Enel Colombia SA ESP 0,20% | 47,19% | ||
| Lone Pine Wind Inc. | Alberta | CA | - | CAD | - | Enel Panamá CAM Srl 99,80% Enel Green Power Canada Inc. |
10,00% | 10,00% | |
| Lone Pine Wind Project LP |
Alberta | CA | - | CAD | Equity | Enel Green Power Canada Inc. |
10,00% | 10,00% | |
| Lucas Sostenible SL | Madrid | ES | 1.099.775,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
35,29% | 24,74% | |
| Luminary Highlands Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Luz de Angra Energia SA Rio de Janeiro | BR | 14.304.790,00 | BRL | Integrale | Enel X Brasil SA | 51,00% | 41,96% | ||
| Luz de Caruaru Energia SA |
Rio de Janeiro | BR | 21.027.600,00 | BRL | Integrale | Enel X Brasil SA | 51,00% | 41,96% | |
| Luz de Cataguases SA | Cataguases | BR | 4.800.000,00 | BRL | Integrale | Enel X Brasil SA | 60,00% | 49,36% | |
| Luz de Jaboatão Energia SA |
Rio de Janeiro | BR | 21.114.200,00 | BRL | Integrale | Enel X Brasil SA | 51,00% | 41,96% | |
| Luz de Macapá Energia SA |
Rio de Janeiro | BR | 24.338.000,00 | BRL | Integrale | Enel X Brasil SA | 51,00% | 41,96% | |
| Maicor Wind Srl | Roma | IT | 20.850.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Mansar Renewable Energy Private Limited |
Gurgaon | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Maple Canada Solutions Holdings Ltd |
- | CA | - | CAD | Equity | Enel X Canada Ltd | 20,00% | 20,00% | |
| Maple Energy Solutions LP |
- | CA | - | CAD | Equity | Enel X Canada Holding Inc. |
20,00% | 20,00% | |
| Maple Run Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| María Renovables SL | Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
45,36% | 31,80% | |
| Marshoy Energy Advisory Services Private Limited Mumbai |
IN | 313.709.000,00 | INR | Integrale | Enel X Advisory Services Srl |
100,00% | 100,00% | ||
| Marte Srl | Roma | IT | 6.100.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Marudhar Wind Energy Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Más Energía S de RL | Città del Messico MX | 61.873.926,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 66,67% |
||||
| de Cv | Enel Rinnovabile SA de Cv |
33,33% | 100,00% | ||||||
| Mason Jar Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Mason Mountain Wind Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Padoma Wind Power LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Matrigenix (Pty) Ltd | Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
100,00% | ||
| Maty Energia Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| MC Solar I LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| McBride Wind Project LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Medidas Ambientales SL Burgos | ES | 60.100,00 | EUR | - | Tecnatom SA | 50,00% | 15,78% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Merit Wind Project LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Metro Wind LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Mexicana de Hidroelectricidad Mexhidro S de RL de Cv |
Città del Messico MX | 181.728.901,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 99,99% |
99,99% | |||
| Mibgas SA | Madrid | ES | 3.000.000,00 | EUR | - | Endesa SA | 1,35% | 0,95% | |
| Midelt Wind Farm SA | Casablanca | MA | 145.000.000,00 | MAD | Equity | Nareva Enel Green Power Morocco SA |
70,00% | 35,00% | |
| Energía Base Natural SLU |
4,79% | ||||||||
| Energía Eólica Ábrego SLU |
7,98% | ||||||||
| Minglanilla Renovables 400 kV AIE |
Valencia | ES | - | EUR | Proporzionale | Energía Eólica Galerna SLU |
9,31% | 25,36% | |
| Energía Eólica Gregal SLU |
9,31% | ||||||||
| Energía y Naturaleza SLU |
4,79% | ||||||||
| Minicentrales Acequia Cinco Villas AIE |
Ejea de los Caballeros |
ES | 3.346.993,04 | EUR | - | Enel Green Power España SLU |
5,39% | 3,78% | |
| Minicentrales del Canal de las Bárdenas AIE |
Saragozza | ES | 1.202.000,00 | EUR | - | Enel Green Power España SLU |
15,00% | 10,52% | |
| Minicentrales del Canal Imperial-Gallur SL |
Saragozza | ES | 1.820.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
36,50% | 25,59% | |
| Minority Stock Holding Corp. |
Tortola | VG | 100,00 | USD | - | IFX Networks Ltd | 100,00% | 19,50% | |
| Mira Energy (Pty) Ltd | Johannesburg | ZA | 100,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
100,00% | ||
| Miranda Plataforma Logística SA |
Burgos | ES | 1.800.000,00 | EUR | - | Nuclenor SA | 0,22% | 0,08% | |
| MO Land Holdings 1358 LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Monte Reina Renovables SL |
Madrid | ES | 4.000,00 | EUR | Equity | FRV Zamora Solar 1 SLU |
20,58% | 14,43% | |
| Montrose Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Moonbeam Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Mooney Group SpA | Milano | IT | 10.050.000,00 | EUR | Equity | Enel X Srl | 50,00% | 50,00% | |
| Mooney SpA | Milano | IT | 87.833.331,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Mooney Servizi SpA | Milano | IT | 8.549.999,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| Morgan Branch Solar I LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Morning Light Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Mount Pleasant Energy Storage 1 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Mountrail Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| MPG Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Mucho Viento Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Mule Bit Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Muskegon County Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Muskegon Green Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Mustang Run Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| MyCicero Srl | Senigallia | IT | 1.142.857,00 | EUR | Equity | Mooney Servizi SpA | 30,00% | 39,50% | |
| Plus Service Srl | 70,00% | ||||||||
| Nabb Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Napolean Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Nareva Enel Green Power Morocco SA |
Casablanca | MA | 98.750.000,00 | MAD | Equity | Enel Green Power Morocco Sàrl |
50,00% | 50,00% | |
| Negocios y Telefonía NEDETEL SA |
Guayaquil | EC | 14.638.635,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 71,33% | 13,91% | |
| Netra Renewable Energy Private Limited |
Gurgaon | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Nevkan Renewables LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Nevkan Inc. | 100,00% | 100,00% | |
| New York Distributed Storage Projects LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Ngonye Power Company Limited |
Lusaka | ZM | 10,00 | ZMW | AFS | Enel Green Power Solar Ngonye SpA (ex Enel Green Power Africa Srl) |
80,00% | 80,00% | |
| Nojoli Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 10.000.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 60,00% |
60,00% | ||
| North English Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| North Rock Wind LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Northland Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Northstar Wind Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Northumberland Solar Project I LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Northwest Hydro LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Chi West LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Notch Butte Hydro Company Inc. |
Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Novolitio Recuperación de Baterías SL |
Ponferrada | ES | 180.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
45,00% | 31,55% | |
| Nuclenor SA | Burgos | ES | 102.000.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
50,00% | 35,06% | |
| Nuove Energie Srl | Porto Empedocle IT | 5.204.028,73 | EUR | Integrale | Enel Global Trading SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Nxuba Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
51,00% | 25,50% | |
| NYC Storage (353 Chester) SPE LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Ochrana A Bezpecnost Se Sro |
Kalná Nad Hronom |
SK | 33.193,92 | EUR | Equity | Slovenské elektrárne AS |
100,00% | 33,00% | |
| Olathe Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Olivum PV Farm 01 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |
| % possesso |
% | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | azioni ordinarie |
possesso Gruppo |
| OMIP - Operador do Mercado Ibérico (Portugal) SGPS SA |
Lisbona | PT | 2.610.000,00 | EUR | - | Endesa Generación Portugal SA |
5,00% | 3,51% | |
| Open Range Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Operador del Mercado Ibérico de Energía - Polo Español SA |
Madrid | ES | 1.999.998,00 | EUR | - | Endesa SA | 5,00% | 3,51% | |
| Operadora Distrital de Transporte SAS |
Bogotà | CO | 12.500.000.000,00 | COP | Equity | Enel Colombia SA ESP 20,00% | 9,44% | ||
| Oravita Power Park Srl | Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Orchid Acres Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Origin Goodwell Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Equity | EGPNA Wind Holdings 1 LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Origin Wind Energy LLC | Wilmington | US | - | USD | Equity | Origin Goodwell Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Osage Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Osage Wind LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Osage Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ossining Energy Storage 1 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Oxagesa AIE in liquidazione |
Alcañiz | ES | 6.010,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
33,33% | 23,37% | |
| Oyster Bay Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
55,00% | 27,50% | |
| Padoma Wind Power LLC Elida | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | ||
| Painted Rose Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Palo Alto Farms Wind Project LLC |
Dallas | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Pampinus PV Farm 01 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Paradise Creek Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Paravento SL | Lugo | ES | 3.006,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
90,00% | 63,11% | |
| Parc Eòlic La Tossa-La Mola d'en Pascual SL |
Madrid | ES | 1.183.100,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
30,00% | 21,04% | |
| Parc Eòlic Los Aligars SL | Madrid | ES | 1.313.100,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
30,00% | 21,04% | |
| Parco Eolico Monti Sicani Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Parque Amistad II SA | Città del Messico MX | 2.589.177.005,00 | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,50% |
100,00% | ||||
| de Cv | MXN | Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,50% | ||||||
| Parque Amistad III SA | 1.706.287.200,00 | MXN | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,50% |
||||||
| de Cv | Città del Messico MX | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,50% | 100,00% | ||||
| Parque Amistad IV SA | MXN | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,50% |
|||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 2.728.499.160,00 | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,50% | 100,00% | |||
| Parque Eólico A Capelada SLU |
La Coruña | ES | 5.857.704,33 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parque Eólico Belmonte SA |
Madrid | ES | 120.400,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
50,17% | 35,18% | |
| Parque Eólico BR-1 SAPI | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,00% |
||||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 50.000,00 | MXN | Integrale | Enel Rinnovabile SA de Cv |
100,00% | 25,50% | ||
| Parque Eólico Carretera de Arigana SA |
Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 1.603.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
80,00% | 56,09% | |
| Parque Eólico de Barbanza SA |
La Coruña | ES | 3.606.072,60 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
75,00% | 52,59% | |
| Parque Eólico de San Andrés SA |
La Coruña | ES | 552.920,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
82,00% | 57,50% | |
| Parque Eólico de Santa | Las Palmas de | ES | 901.500,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
65,67% | 46,51% | |
| Lucía SA | Gran Canaria | Parque Eólico de Santa Lucía SA |
1,00% | ||||||
| Parque Eólico Finca de Mogán SA |
Santa Cruz de Tenerife |
ES | 3.810.340,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
90,00% | 63,11% | |
| Parque Eólico Montes de las Navas SA |
Madrid | ES | 6.540.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
75,50% | 52,94% | |
| Parque Eólico Muniesa SLU |
Madrid | ES | 3.006,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Parque Eólico Palmas | Enel Brasil SA | 100,00% | |||||||
| dos Ventos Ltda | Salvador | BR | 4.096.626,00 | BRL | Integrale | Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 0,00% |
82,27% | ||
| Parque Eólico Pampa SA Buenos Aires | AR | 477.139.364,00 | ARS | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Parque Eólico Punta de Teno SA |
Santa Cruz de Tenerife |
ES | 528.880,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
52,00% | 36,46% | |
| Parque Eólico Sierra del Madero SA |
Madrid | ES | 7.193.970,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
58,00% | 40,67% | |
| Parque Salitrillos SA de Cv |
Città del Messico MX | 100,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | ||
| Parque Solar Cauchari | San Salvador de Jujuy |
Enel Green Power Argentina SA |
95,00% | 82,27% | |||||
| IV SA | AR | 500.000,00 | ARS | Integrale | Energía y Servicios South America SpA |
5,00% | |||
| Parque Solar Don José SA de Cv |
Città del Messico MX | 100,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | ||
| Parque Solar Villanueva Tres SA de Cv |
Città del Messico MX | 306.024.631,13 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | ||
| Parque Talinay Oriente | Santiago del Cile CL | 66.092.165.173,50 | CLP | Integrale | Enel Green Power Chile SA |
60,91% | 78,64% | ||
| SA | Enel Green Power SpA |
39,09% | |||||||
| Pastis - Centro Nazionale per la ricerca e lo sviluppo dei materiali SCPA in liquidazione |
Brindisi | IT | 2.065.000,00 | EUR | - | Enel Italia SpA | 1,14% | 1,14% | |
| Paynesville Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| PayTipper Network Srl | Cascina | IT | 40.000,00 | EUR | Equity | PayTipper SpA | 100,00% | 50,00% | |
| PayTipper SpA | Milano | IT | 3.000.000,00 | EUR | Equity | Mooney Group SpA | 100,00% | 50,00% | |
| PDP Technologies Ltd | Kfar Saba | IL | 1.129.252,00 | ILS | - | Enel Grids Srl | 4,75% | 4,75% | |
| Pearl Star Wind Limited | Calgary | CA | 100,00 | CAD | Integrale | Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | |||
| Partnership | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% |
| 台 | খ | イ | G | តិ |
|---|---|---|---|---|

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pebble Stream Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Pegop - Energia | Endesa Generación Portugal SA |
0,02% | |||||||
| Eléctrica SA | Pego | PT | 50.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
49,98% | 35,06% | |
| PH Chucás SA | San José | CR | 100.000,00 | CRC | Integrale | Enel Costa Rica CAM SA |
65,00% | 30,67% | |
| Enel Costa Rica CAM SA |
33,44% | ||||||||
| PH Don Pedro SA | San José | CR | 100.001,00 | CRC | Integrale | Globyte SA | 66,54% | 18,92% | |
| Enel Costa Rica CAM SA |
34,32% | ||||||||
| PH Río Volcán SA | San José | CR | 100.001,00 | CRC | Integrale | Globyte SA | 65,66% | 19,29% | |
| Piebald Hill Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Pike Den Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Pilesgrove Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Enel Alberta Wind Inc. 99,00% | |||||||||
| Pincher Creek LP | Alberta | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
1,00% | 51,00% | |
| Pincher Creek Management Inc. |
Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
51,00% | 51,00% | |
| Pine Island Distributed Solar LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Playa Flat Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Plus Service Srl | Senigallia | IT | 450.000,00 | EUR | Equity | Mooney Servizi SpA | 70,00% | 35,00% | |
| Point Bar Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Point Rider Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Polka Dot Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Pomerado Energy Storage LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Potoc Power Park Srl | Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| PowerCrop Macchiareddu Srl |
Russi | IT | 100.000,00 | EUR | Equity | PowerCrop SpA (ex PowerCrop Srl) |
100,00% | 50,00% | |
| PowerCrop Russi Srl | Russi | IT | 100.000,00 | EUR | Equity | PowerCrop SpA (ex PowerCrop Srl) |
100,00% | 50,00% | |
| PowerCrop SpA (ex PowerCrop Srl) |
Russi | IT | 4.000.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power Italia Srl |
50,00% | 50,00% | |
| Prairie Rose Transmission LLC |
Minneapolis | US | - | USD | Equity | Prairie Rose Wind LLC 100,00% | 10,00% | ||
| Prairie Rose Wind LLC | Albany | US | - | USD | Equity | EGPNA REP Wind Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Primavera Energia SA | Niterói | BR | 36.965.444,64 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Productive Solar Systems SLU |
Andorra | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Productora de Energías SA |
Barcellona | ES | 60.101,22 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
30,00% | 21,04% | |
| Productora Eléctrica Urgellenca SA |
Lérida | ES | 8.400.000,00 | EUR | - | Endesa SA | 8,43% | 5,91% | |
| Progreso Solar 20 MW SA |
Panama City | PA | 10.000,00 | USD | Integrale | Enel Panamá CAM Srl 100,00% | 47,19% | ||
| Promociones Energéticas del Bierzo SLU |
Madrid | ES | 12.020,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Enel Green Power España SLU |
24,75% | ||||||||
| Promotores Mudéjar 400 kV SL |
Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Renovables La Pedrera SLU |
6,75% | 26,08% | |
| Renovables Mediavilla SLU |
5,69% | ||||||||
| Proveedora de Electricidad de Occidente S de RL de Cv |
Città del Messico MX | 89.708.835,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 99,99% |
99,99% | |||
| Prowind Windfarm Bogdanesti Srl |
Bucarest | RO | 150.607.100,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Prowind Windfarm Deleni Srl |
Bucarest | RO | 235.467.700,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Prowind Windfarm Ivesti Srl |
Bucarest | RO | 756.674.700,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Prowind Windfarm Viisoara Srl |
Bucarest | RO | 178.286.300,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Proyectos Universitarios de Energías Renovables SL |
Alicante | ES | 27.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
33,33% | 23,37% | |
| Proyectos y Soluciones | San Miguel | PE | 1.000,00 | PEN | Integrale | Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl |
99,90% | 99,98% | |
| Renovables SAC | Energía y Servicios South America SpA |
0,10% | |||||||
| PSG Energy Private Limited |
Hyderabad | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| PT Enel Green Power Optima Way Ratai |
Jakarta | ID | 10.002.740,00 | USD | Integrale | Enel Green Power SpA |
90,00% | 90,00% | |
| Puerto Santa María Energía I SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Puerto Santa María Energía II SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Pulida Energy (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 10.000.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 52,70% |
52,70% | ||
| Pumpkin Vine Wind Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Quatiara Energia SA | Niterói | BR | 13.766.118,96 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Queens Energy Storage LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Quorn Park Solar Farm (Pty) Ltd |
Sydney | AU | 100,00 | AUD | Integrale | Enel Green Power Australia Trust |
100,00% | 100,00% | |
| Raleigh Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ranchland Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Ranchland Wind Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Ranchland Wind Project II LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | AzureRanchII Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Settore di | Metodo di | % possesso azioni |
% possesso |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | attività | consolidamento | Detenuta da | ordinarie | Gruppo |
| Ranchland Wind Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Rockhaven Ranchland Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Ranchland Wind Storage LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rattlesnake Creek Holdings LLC |
Delaware | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rausch Creek Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| RC Wind Srl | Milano | IT | 10.000,00 | EUR | - | Enel Green Power Italia Srl |
0,50% | 0,50% | |
| RE Arroyo LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Reaktortest Sro | Trnava | SK | 66.389,00 | EUR | - | Slovenské elektrárne AS |
49,00% | 16,17% | |
| Rebuilding Agente Rehabilitador SL |
Madrid | ES | 250.000,00 | EUR | Equity | Endesa X Servicios SLU |
50,00% | 35,06% | |
| Red Cap Impofu (Pty) Ltd Sandton | ZA | 35.059,07 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | ||
| Red Cap Impofu East (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 35.059.068,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Red Cap Impofu West (Pty) Ltd |
Gauteng | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Red Cardinal Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Red Centroamericana de Telecomunicaciones SA |
Panama City | PA | 2.700.000,00 | USD | - | Enel SpA | 11,11% | 11,11% | |
| Red Dirt Wind Holdings I LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Red Dirt Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Red Dirt Wind Project LLC |
Dover | US | 1,00 | USD | Integrale | Red Dirt Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Red Fox Wind Project LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Red Stag Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Red Top Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Red Yucca Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Redes y Telecomunicaciones S de RL de Cv |
San Pedro Sula | HN | 82.395.000,00 | HNL | - | Livister Latam SLU | 95,00% | 18,53% | |
| Regal Rising Solar | - | Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | |||||||
| Project Limited Partnership |
Calgary | CA | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | ||
| Ren Wave Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Renovables Andorra SLU Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baylio Solar SLU | 6,24% | ||||||||
| Dehesa de los | |||||||||
| Guadalupes Solar SLU 6,24% Emintegral Cycle SLU 16,99% Enel Green Power España SLU Furatena Solar 1 SLU Seguidores Solares Planta 2 SLU Emintegral Cycle SLU 33,02% Enel Green Power España SLU Enel Colombia SA ESP 100,00% Enel Guatemala SA Enel Green Power España SLU Enel Green Power España SLU Stonewood Desarrollos SLU Enel Green Power España SLU Enel Green Power España SLU Enel Kansas LLC Enel Kansas LLC Enel Green Power España SLU Enel Kansas LLC Enel Kansas LLC |
|||||||||
| Renovables Brovales 400 kV SL |
Siviglia | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | 22,20% | 44,98% | ||
| 6,24% | |||||||||
| 6,24% | |||||||||
| Renovables Brovales | |||||||||
| Segura de León 400 kV SL |
Siviglia | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | 31,03% | 44,91% | ||
| Renovables de | Città del | GT | 1.924.465.600,00 | GTQ | Integrale | 47,18% | |||
| Guatemala SA | Guatemala | 0,00% | |||||||
| Renovables La Pedrera SLU |
Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | 100,00% | 70,12% | ||
| Renovables Manzanares | 27,86% | ||||||||
| 400 kV SL | Madrid | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | 16,12% | 30,84% | ||
| Renovables Mediavilla SLU |
Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | 100,00% | 70,12% | ||
| Renovables Teruel SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | 100,00% | 70,12% | ||
| Reservoir Falls Energy Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 100,00% | 100,00% | ||
| Rhinestone Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 100,00% | 100,00% | ||
| Ribina Renovables 400 SL |
Pozuelo de Alarcón |
ES | 3.000,00 | EUR | Equity | 39,24% | 27,51% | ||
| River Mill Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 100,00% | 100,00% | ||
| River Point Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | 100,00% | 100,00% | ||
| Riverbend Farms Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| CA | Integrale | Enel Alberta Wind Inc. 99,00% | 51,00% | ||||||
| Riverview LP | Alberta | - | CAD | Enel Green Power Canada Inc. |
1,00% | ||||
| Riverview Management Inc. |
Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
51,00% | 51,00% | |
| Riverview Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Roadrunner Solar Project LLC |
Andover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Roadrunner Solar Project Holdings LLC 100,00% |
100,00% | ||
| Roadrunner Storage LLC Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | ||
| Rochelle Solar LLC | Coral Springs | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rock Creek Wind Holdings I LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Rock Creek Wind Holdings II LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Rock Creek Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rock Creek Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | EGPNA Preferred Wind Holdings II LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Rock Creek Wind Project LLC |
Clayton | US | 1,00 | USD | Integrale | Rock Creek Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Rock Prairie Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rockhaven Ranchland Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rockhaven Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Rockhaven Ranchland Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Rocky Caney Holdings LLC |
Oklahoma City | US | 1,00 | USD | Equity | Enel Kansas LLC | 10,00% | 10,00% | |
| Rocky Caney Wind LLC | Albany | US | - | USD | Equity | Rocky Caney Holdings LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Rocky Ridge Wind Project LLC |
Oklahoma City | US | - | USD | Equity | Rocky Caney Wind LLC |
100,00% | 10,00% | |
| Rodnikovskaya WPS | Mosca | RU | 6.010.000,00 | RUB | Integrale | Enel Green Power Rus Limited Liability Company |
100,00% | 100,00% | |
| Roha Renewables India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Rolling Farms Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Rosy Range Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Rusenergosbyt LLC | Mosca | RU | 18.000.000,00 | RUB | Equity | Enel SpA | 49,50% | 49,50% | |
| Rusenergosbyt Siberia LLC |
Krasnoyarsk City RU | 4.600.000,00 | RUB | Equity | Rusenergosbyt LLC | 50,00% | 24,75% | ||
| Ruthton Ridge LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| S4ma Developments Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnośą |
Wrocław | PL | 5.000,00 | PLN | Integrale | Enel Green Power SpA |
100,00% | 100,00% | |
| Saburoy SA | Montevideo | UY | 100.000,00 | UYU | - | IFX Networks LLC | 100,00% | 19,50% | |
| Sacme SA | Buenos Aires | AR | 12.000,00 | ARS | Equity | Empresa Distribuidora Sur SA - Edesur |
50,00% | 29,66% | |
| Saddle House Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Salt Springs Wind Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Salto de San Rafael SL | Siviglia | ES | 462.185,98 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
50,00% | 35,06% | |
| San Francisco de Borja SA |
Saragozza | ES | 60.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
66,67% | 46,75% | |
| San Juan Mesa Wind Project II LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Padoma Wind Power LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Sanosari Energy Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Santo Rostro Cogeneración SA in liquidazione |
Siviglia | ES | 207.340,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
45,00% | 31,55% | |
| Sardhy Green Hydrogen Srl |
Sarroch | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power Italia Srl |
50,00% | 50,00% | |
| Saugus River Energy Storage LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Savanna Power Solar 10 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Savanna Power Solar 12 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Savanna Power Solar 13 SLU |
Siviglia | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Savanna Power Solar 4 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Savanna Power Solar 5 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Savanna Power Solar 6 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Savanna Power Solar 9 SLU |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Se Služby Inžinierskych Stavieb Sro |
Kalná Nad Hronom |
SK | 200.000,00 | EUR | Equity | Slovenské elektrárne AS |
100,00% | 33,00% | |
| Seaway Landing Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Seccionadora Almodóvar Renovables SL |
Malaga | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
37,50% | 26,29% | |
| Seguidores Solares Planta 2 SLU |
Madrid | ES | 3.010,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Servizio Elettrico Nazionale SpA |
Roma | IT | 10.000.000,00 | EUR | Integrale | Enel Italia SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Set Carmona 400 kV Renovables SL |
Siviglia | ES | 10.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
16,00% | 11,22% | |
| Setyl Srl | Bergamo | IT | 100.000,00 | EUR | Equity | Enel X Italia Srl | 27,50% | 27,50% | |
| Seven Cowboy PPA LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | EGP North America PPA LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Seven Cowboy Wind Project Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Seven Cowboy Wind Project II LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Seven Cowboy Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Seven Cowboy Wind Project Holdings LLC 100,00% |
100,00% | ||
| Seven Cowboys Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Shark Power 10 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 4 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 5 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 6 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 7 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 8 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power 9 SLU | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Shark Power SLU | 100,00% | 70,12% | |
| Shark Power SLU | Madrid | ES | 143.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Shepherd Pass Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Shiawassee Wind Project LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Shield Energy Storage Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Shikhar Surya (One) Private Limited |
Gurugram | IN | 340.100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Sicilhy Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| SIET - Società Informazioni Esperienze Termoidrauliche SpA |
Piacenza | IT | 697.820,00 | EUR | Equity | Enel Innovation Hubs Srl |
41,55% | 41,55% | |
| Silt Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Silver Dollar Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Silverware Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Sinergia GP6 Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Sinergia GP7 Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Sistema Eléctrico de Conexión Valcaire SL |
Madrid | ES | 175.200,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
28,13% | 19,72% | |
| Sistemas Energéticos Mañón Ortigueira SA |
La Coruña | ES | 2.007.750,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
96,00% | 67,31% | |
| Skyview Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Skyview Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Enel Green Power | 99,90% | ||||||||
| SL Energy SAC | Lima | PE | 1.000,00 | PEN | AFS | Perú SAC Enel Perú SAC |
0,10% | 82,27% | |
| Sleep Hollow Solar I LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Brick Road Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Slovak Power Holding BV Amsterdam | NL | 25.010.000,00 | EUR | Equity | Enel Produzione SpA 50,00% | 50,00% | |||
| Slovenské elektrárne - Energetické Služby Sro |
Bratislava | SK | 4.505.000,00 | EUR | Equity | Slovenské elektrárne AS |
100,00% | 33,00% | |
| Slovenské elektrárne AS | Bratislava | SK | 1.269.295.724,66 | EUR | Equity | Slovak Power Holding BV |
66,00% | 33,00% | |
| Slovenské elektrárne Česká Republika Sro |
Moravská Ostrava |
CZ | 295.819,00 | CZK | Equity | Slovenské elektrárne AS |
100,00% | 33,00% | |
| Smoky Hill Holdings II LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Smoky Hills Wind Farm LLC |
Topeka | US | - | USD | Integrale | EGPNA Project HoldCo 1 LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Smoky Hills Wind Project II LLC |
Lenexa | US | - | USD | Integrale | EGPNA Project HoldCo 1 LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Snowy Knoll Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Snyder Wind Farm LLC | Hermleigh | US | - | USD | Integrale | Texkan Wind LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Socibe Energia SA | Niterói | BR | 12.969.032,25 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Sociedad Agrícola de Cameros Ltda |
Santiago del Cile CL | 5.738.046.495,00 | CLP | Integrale | Enel Chile SA | 57,50% | 37,33% | ||
| Sociedad Eólica de Andalucía SA |
Siviglia | ES | 4.507.590,78 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
64,75% | 45,40% | |
| Sociedad Eólica El Puntal SL |
Siviglia | ES | 1.643.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
50,00% | 35,06% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Eólica Los Lances SA |
Siviglia | ES | 2.404.048,42 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
60,00% | 42,07% | |
| Sociedad para el Desarrollo de Sierra Morena Cordobesa SA |
Cordoba | ES | 86.063,20 | EUR | - | Endesa Generación SAU |
1,82% | 1,27% | |
| Enel Colombia SA ESP 94,94% | |||||||||
| Sociedad Portuaria Central Cartagena SA |
Bogotà | CO | 89.714.600,00 | COP | Integrale | Enel X Colombia SAS ESP |
5,05% | 47,17% | |
| Società Elettrica Trigno Srl |
Roma | IT | 100.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Soetwater Wind Farm (RF) (Pty) Ltd |
Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Equity | Enel Green Power RSA 2 (RF) (Pty) Ltd |
55,00% | 27,50% | |
| Solana Renovables SL | Madrid | ES | 6.246,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
39,90% | 27,98% | |
| Solas Electricity Srl | Bucarest | RO | 17.740.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Soliloquoy Ridge LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Sona Enerjí Üretím Anoním Şírketí |
Istanbul | TR | 50.000,00 | TRY | Integrale | Enel Green Power Turkey Enerjí Yatirimlari Anoním Şírketí |
100,00% | 100,00% | |
| Sonak Solar Project LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Sone Renewable Energy Private Limited |
Gurgaon | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Sotavento Galicia SA | Santiago de Compostela |
ES | 601.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
36,00% | 25,24% | |
| South Italy Green Hydrogen Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power Italia Srl |
50,00% | 50,00% | |
| South Rock Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| South Sky Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| South Wind Energy Srl | Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Southern Star Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Southwest Transmission LLC |
Cedar Bluff | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Southwestern Rays Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Spartan Hills LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Spinazzola SPV Srl | Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Spring Wheat Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Square Dance Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Sreeja Infrastructure Private Limited |
Hyderabad | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Stable Brook Storage Project Limited |
Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Alberta Storage Inc. |
0,10% | 100,00% | |
| Partnership | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | |||||||
| Stampede Solar Holdings LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Green Power Stampede Solar Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stampede Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas Development Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Star Catcher Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Star Energy Single Member PC |
Maroussi | GR | 63.010,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas SA |
100,00% | 100,00% | |
| Station Tales Solar | Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | ||||||||
| Limited Partnership | Calgary | CA | 100,00 | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Sterling and Wilson Enel X e-Mobility Private Limited |
Mumbai | IN | 90.000.000,00 | INR | Equity | Enel X Way Srl | 50,00% | 50,00% | |
| Stillman Valley Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Stillwater Woods Hill Holdings LLC |
Wilmington | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Stipa Nayaá SA de Cv | Città del Messico MX | 1.811.016.347,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 55,21% Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl |
44,79% | 99,99% | ||
| Stockyard Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Stone Belt Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Stonewood Desarrollos SLU |
Madrid | ES | 4.053.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Storey Plains Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Stormy Hills Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Strinestown Solar I LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Suave Energía S de RL de Cv |
Città del Messico MX | 1.000,00 | MXN | Integrale | Enel Green Power México S de RL de Cv 0,10% Enel Rinnovabile SA de Cv |
99,90% | 100,00% | ||
| Sublunary Trading (RF) (Pty) Ltd |
Bryanston | ZA | 13.750.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 57,00% |
57,00% | ||
| Sugar Pine Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Suggestion Power Unipessoal Ltda |
Paço de Arcos | PT | 50.000,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación Portugal SA |
100,00% | 70,12% | |
| Suministradora Eléctrica de Cádiz SA |
Cadice | ES | 12.020.240,00 | EUR | Equity | Endesa Red SAU | 33,50% | 23,49% | |
| Suministro de Luz y Fuerza SL |
Barcellona | ES | 2.800.000,00 | EUR | Integrale | Hidroeléctrica de Catalunya SLU |
60,00% | 42,07% | |
| Summit Energy Storage Inc. |
Wilmington | US | 1.000,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
75,00% | 75,00% | |
| Sun Challenge Srl | Bucarest | RO | 200,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Sun River LLC | Bend | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Sun Rock Solar Limited | Enel Alberta Solar Inc. 0,10% | ||||||||
| Partnership | Calgary | CA | - | CAD | Integrale | Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | 100,00% | |
| Sun Up Solar Project LLC Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sun4 Koryta Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
Wrocław | PL | 5.750,00 | PLN | Integrale | S4ma Developments Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnośą |
80,00% | 80,00% | |
| Sun4 Torzym Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością |
Wrocław | PL | 5.750,00 | PLN | Integrale | S4ma Developments Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnośą |
80,00% | 80,00% | |
| Sundance Wind Project LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Sunflower Prairie Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Swather Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Sweet Apple Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| TAE Technologies Inc. | Pauling | US | 53.207.936,00 | USD | - | Enel Produzione SpA 1,02% | 1,02% | ||
| Tasseling Jewel Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tauste Energía Distribuida SL |
Saragozza | ES | 60.508,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
51,00% | 35,76% | |
| Teal Canoe Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tecnatom do Brasil Enghenaria e Serviços Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 1.600.000,00 | BRL | Equity | Tecnatom SA | 90,00% | 28,40% | |
| Tecnatom France SAS | Saint Loup de Varennes |
FR | 1.888.870,38 | EUR | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | |
| Tecnatom México SA | Veracruz | MX | 6.000.000,00 | MXN | Equity | Inspectores y Consultores Iberical SLU |
0,17% | 31,56% | |
| de Cv | Tecnatom SA | 99,83% | |||||||
| Tecnatom Servicios Técnicos y Consultoría SLU |
Sebastián de los Reyes |
ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | |
| Tecnatom UK Ltd | Londra | GB | 1,00 | GBP | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | |
| Tecnatom USA Corporation |
Wilmington | US | 3.000,00 | USD | Equity | Tecnatom SA | 100,00% | 31,56% | |
| Tecnatom SA | Madrid | ES | 4.025.700,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
45,00% | 31,56% | |
| Tecnoguat SA | Città del Guatemala |
GT | 30.948.000,00 | GTQ | Integrale | Enel Colombia SA ESP 75,00% | 35,38% | ||
| Tejo Energia - Produção e Distribuição de Energia Eléctrica SA |
Lisbona | PT | 5.025.000,00 | EUR | Equity | Endesa Generación SAU |
43,75% | 30,68% | |
| Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
Città del Messico MX | 2.892.643.576,00 | MXN | Equity | Enel Green Power SpA |
32,90% | 32,90% | ||
| Tera Renewables India Private Limited |
Gurugram | IN | 100.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Termica Colleferro SpA | Bologna | IT | 6.100.000,00 | EUR | Equity | Cogenio Srl | 60,00% | 12,00% | |
| Termoeléctrica José de San Martín SA |
Buenos Aires | AR | 7.078.298,00 | ARS | - | Enel Generación El Chocón SA |
5,60% | 3,03% | |
| Termoeléctrica Manuel Belgrano SA |
Buenos Aires | AR | 7.078.307,00 | ARS | - | Enel Generación El Chocón SA |
6,23% | 3,37% | |
| Termotec Energía AIE in liquidazione |
La Pobla de Vallbona |
ES | 481.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
45,00% | 31,55% | |
| Baylio Solar SLU | 11,66% | ||||||||
| Terrer Renovables SL | Madrid | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | Dehesa de los Guadalupes Solar SLU 8,83% |
20,73% | ||
| Seguidores Solares Planta 2 SLU |
9,08% | ||||||||
| Texas Sage Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Texkan Wind LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Texkan Inc. | 100,00% | 100,00% | |
| Thar Surya 1 Private Limited |
Gurgaon | IN | 1.127.840,00 | INR | Equity | Avikiran Surya India Private Limited |
100,00% | 51,00% | |
| Thunder Ranch Wind Holdings I LLC |
Dover | US | 100,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Thunder Ranch Wind Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Thunder Ranch Wind Project LLC |
Dover | US | 1,00 | USD | Integrale | Thunder Ranch Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Thunderegg Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Thunderegg Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tico Solar 1 SLU | Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Tico Solar 2 SLU | Saragozza | ES | 3.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | |
| Tieton Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tobivox (RF) (Pty) Ltd | Johannesburg | ZA | 10.000.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 60,00% |
60,00% | ||
| Toledo PV AIE | Madrid | ES | 26.887,96 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
33,33% | 23,37% | |
| Toplet Power Park Srl | Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Topwind Energy Srl | Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Toro Renovables 400 kV SL |
Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | FRV Zamora Solar 1 SLU |
8,28% | 5,81% | |
| Torrepalma Energy 1 SLU Madrid | ES | 3.100,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
100,00% | 70,12% | ||
| Tradewind Energy Inc. | Wilmington | US | 1.000,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Trading Post Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Trail Ride Canyon Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Transformadora Almodóvar Renovables SL |
Siviglia | ES | 5.000,00 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
60,53% | 42,44% | |
| Enel Colombia SA ESP 100,00% | |||||||||
| Transmisora de Energía Renovable SA |
Città del Guatemala |
GT | 233.561.800,00 | GTQ | AFS | Enel Guatemala SA | 0,00% | 47,18% | |
| Generadora Montecristo SA |
0,00% | ||||||||
| Enel Argentina SA | 0,00% | ||||||||
| Transportadora de Energía SA - TESA |
Buenos Aires | AR | 2.584.473.416,00 | ARS | Integrale | Enel Brasil SA | 60,15% | 82,27% | |
| Enel CIEN SA | 39,85% | ||||||||
| Transportes y Distribuciones Eléctricas SA in liquidazione |
Girona | ES | 72.121,45 | EUR | Integrale | Edistribución Redes Digitales SLU |
73,33% | 51,42% | |
| Furatena Solar 1 SLU | 17,73% | ||||||||
| Trévago Renovables SL | Madrid | ES | 3.000,00 | EUR | Equity | Seguidores Solares Planta 2 SLU |
17,77% | 24,89% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tsar Nicholas LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Tulip Grove Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tumbleweed Flat Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Tunga Renewable Energy Private Limited |
Gurugram | IN | 96.300.000,00 | INR | Integrale | Avikiran Energy India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| TWE Franklin Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| TWE ROT DA LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Twin Lake Hills LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| Twin Saranac Holdings LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Tyme Srl | Bergamo | IT | 100.000,00 | EUR | Equity | Enel X Italia Srl | 50,00% | 50,00% | |
| - | Ufinet Latam SLU | 99,95% | 19,50% | ||||||
| Ufinet Argentina SA | Buenos Aires | AR | 9.745.583,00 | ARS | Ufinet Panamá SA | 0,05% | |||
| Ufinet Brasil | Ufinet Guatemala SA | 0,00% | 19,50% | ||||||
| Participações Ltda | Santo André | BR | 120.784.639,00 | BRL | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | ||
| Ufinet Brasil SA | Barueri | BR | 70.184.811,00 | BRL | - | Ufinet Brasil Participações Ltda |
81,16% | 15,83% | |
| Ufinet Chile SpA | Santiago del Cile CL | 233.750.000,00 | CLP | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | ||
| Ufinet Guatemala SA | 0,00% | 17,55% | |||||||
| Bogotà | 1.180.000.000,00 | COP | Ufinet Honduras SA | 0,00% | |||||
| Ufinet Colombia SA | CO | - | Ufinet Latam SLU | 90,00% | |||||
| Ufinet Panamá SA | 0,00% | ||||||||
| Ufinet Costa Rica SA | San José | CR | 25.000,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| Ufinet El Salvador SA | Ufinet Guatemala SA | 0,01% | 19,50% | ||||||
| de Cv | San Salvador | SV | 10.000,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 99,99% | ||
| Ufinet FTTH Guatemala Ltda |
Città del Guatemala |
GT | 7.007.000,00 | GTQ | - | Ufinet Latam SLU | 51,00% | 9,94% | |
| Città del | Ufinet Latam SLU | 99,99% | |||||||
| Ufinet Guatemala SA | Guatemala | GT | 3.000.000,00 | GTQ | - | Ufinet Panamá SA | 0,01% | 19,50% | |
| Ufinet Latam SLU | 99,99% | 19,50% | |||||||
| Ufinet Honduras SA | Tegucigalpa | HN | 194.520,00 | HNL | - | Ufinet Panamá SA | 0,01% | ||
| Ufinet Latam SLU | Madrid | ES | 15.906.312,00 | EUR | - | Zacapa Sàrl | 100,00% | 19,50% | |
| Ufinet México S de RL | Ufinet Guatemala SA | 1,31% | |||||||
| de Cv | Città del Messico MX | 7.635.430,00 | MXN | - | Ufinet Latam SLU | 98,69% | 19,50% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ufinet Guatemala SA | 0,50% | ||||||||
| Ufinet Nicaragua SA | Managua | NI | 2.800.000,00 | NIO | - | Ufinet Latam SLU | 99,00% | 19,50% | |
| Ufinet Panamá SA | 0,50% | ||||||||
| Ufinet Panamá SA | Panama City | PA | 1.275.000,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| Ufinet Paraguay SA | Asunción | PY | 79.488.240.000,00 | PYG | - | Ufinet Latam SLU | 75,00% | 14,63% | |
| Ufinet Perú SAC | Lima | PE | 2.836.474,00 | PEN | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| Ufinet Panamá SA | 0,00% | ||||||||
| Ufinet US LLC | Wilmington | US | 1.000,00 | USD | - | Ufinet Latam SLU | 100,00% | 19,50% | |
| Unión Eléctrica de Canarias Generación SAU |
Las Palmas de Gran Canaria |
ES | 190.171.520,00 | EUR | Integrale | Endesa Generación SAU |
100,00% | 70,12% | |
| Upington Solar (Pty) Ltd | Johannesburg | ZA | 1.000,00 | ZAR | Integrale | Enel Green Power South Africa (Pty) Ltd 100,00% |
100,00% | ||
| Usina Eólica Pedra Pintada A Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 135.653.327,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada B Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 135.748.697,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada C Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 135.805.024,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada D Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 135.653.327,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada E Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 653,33 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada F Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 653.327,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Eólica Pedra Pintada G Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 653.327,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 11 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 12 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 13 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 14 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 15 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 16 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 17 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 21 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 22 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 23 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Usina Fotovoltaica Arinos E 24 Ltda |
Rio de Janeiro | BR | 221.724.006,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| USME ZE SAS | Bogotà | CO | 739.653.977,00 | COP | Equity | Bogotá ZE SAS | 100,00% | 9,44% |

| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ustav Jaderného Výzkumu Rez AS |
Řež | CZ | 524.139.000,00 | CZK | - | Slovenské elektrárne AS |
27,77% | 9,17% | |
| Vayu (Project 1) Private Limited |
Gurugram | IN | 30.000.000,00 | INR | Integrale | Enel Green Power India Private Limited |
100,00% | 100,00% | |
| Vektör Enerjí Üretím Anoním Şírketí |
Istanbul | TR | 3.500.000,00 | TRY | AFS | Enel SpA | 100,00% | 100,00% | |
| Velvet Wheat Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Ventos de Santa Ângela Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 7.315.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ventos de Santa Esperança Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 4.727.414,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ventos de Santo Orestes Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 1.754.031,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ventos de São Cirilo Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 2.572.010,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ventos de São Mário Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 2.492.000,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Ventos de São Roque Energias Renováveis SA |
Rio de Janeiro | BR | 10.188.722,00 | BRL | Integrale | Enel Brasil SA | 100,00% | 82,27% | |
| Vientos del Altiplano SA de Cv |
Città del Messico MX | 1.455.854.094,00 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | ||
| Villanueva Solar SA de Cv Città del Messico MX | 205.316.027,15 | MXN | Equity | Tenedora de Energía Renovable Sol y Viento SAPI de Cv |
60,80% | 20,00% | |||
| Viruleiros SL | Santiago de Compostela |
ES | 160.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power España SLU |
67,00% | 46,98% | |
| Viva Labs AS | Oslo | NO | 1.200.000,00 | NOK | Integrale | Enel X International Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Wagon Train Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Walking Horse Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wapella Bluffs Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Waseca Solar LLC | Waseca | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | |
| Waypost Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Weber Energy Storage Project LLC |
Wilmington | US | - | USD | Integrale | Enel Energy Storage Holdings LLC (ex EGP Energy Storage Holdings LLC) |
100,00% | 100,00% | |
| Wespire Inc. | Boston | US | 1.625.000,00 | USD | - | Enel X North America Inc. |
11,21% | 11,21% | |
| West Faribault Solar LLC Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | ||
| West Waconia Solar LLC Wilmington | US | - | USD | Integrale | Aurora Distributed Solar LLC |
100,00% | 74,13% | ||
| Western New York Wind Corporation |
Albany | US | 300,00 | USD | Integrale | Enel Green Power North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Western Trails Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wharton-El Campo Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| White Cloud Wind Holdings LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| White Cloud Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | White Cloud Wind Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |
| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| White Peaks Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Whitetail Trails Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Whitney Hill Wind Power Holdings LLC |
Andover | US | 99,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Whitney Hill Wind Power LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Whitney Hill Wind Power Holdings LLC |
100,00% | 100,00% | |
| Whittle's Ferry Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wild Ox Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wild Run LP | Alberta | CA | 10,00 | CAD | Integrale | Enel Alberta Wind Inc. 0,10% | 100,00% | ||
| Enel Green Power Canada Inc. |
99,90% | ||||||||
| Wild Six Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wildcat Flats Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Wilderness Range Solar Project LLC |
Andover | US | - | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wildflower Flats Battery Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wildflower Flats Solar Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Wind Belt Transco LLC | Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% | ||
| Wind Energy Green Park Srl |
Bucarest | RO | 2.000,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Anatolis - Prinias Single Member SA |
Maroussi | GR | 15.803.388,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Katharas Single Member SA |
Maroussi | GR | 19.932.048,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Kerasias Single Member SA |
Maroussi | GR | 26.107.790,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Milias Single Member SA |
Maroussi | GR | 19.909.374,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Mitikas Single Member SA |
Maroussi | GR | 22.268.039,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Platanos Single Member SA |
Maroussi | GR | 13.342.867,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Wind Parks Spilias Single Member SA |
Maroussi | GR | 28.267.490,00 | EUR | Discontinued operation |
Enel Green Power Hellas Wind Parks South Evia Single Member SA |
100,00% | 100,00% | |
| Windbreaker Storage Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Winter's Spawn LLC | Minneapolis | US | - | USD | Integrale | Chi Minnesota Wind LLC |
51,00% | 51,00% | |
| WKN Basilicata Development PE1 Srl |
Roma | IT | 10.000,00 | EUR | Integrale | Enel Green Power Italia Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Woods Hill Solar LLC | Wilmington | US | - | USD | Integrale | Stillwater Woods Hill Holdings LLC |
100,00% | 100,00% |


| Denominazione società | Sede legale | Nazione | Capitalesociale | Valuta | Settore di attività |
Metodo di consolidamento |
Detenuta da | % possesso azioni ordinarie |
% possesso Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| X-bus Italia Srl | Milano | IT | 15.000,00 | EUR | Equity | Enel X Italia Srl | 20,00% | 20,00% | |
| Yacylec SA | Buenos Aires | AR | 20.000.000,00 | ARS | Equity | Enel Américas SA | 33,33% | 27,42% | |
| Yedesa Cogeneración SA in liquidazione |
Almeria | ES | 234.394,72 | EUR | Equity | Enel Green Power España SLU |
40,00% | 28,05% | |
| Yellow Rose Wind Project LLC |
Andover | US | 1,00 | USD | Integrale | Enel Kansas LLC | 100,00% | 100,00% | |
| Yorktown Energy Storage 1 LLC |
Boston | US | - | USD | Integrale | Enel X North America Inc. |
100,00% | 100,00% | |
| Zacapa HoldCo Sàrl | Lussemburgo | LU | 7.618.081.249,00 | EUR | - | Zacapa Topco Sàrl | 100,00% | 19,50% | |
| Zacapa LLC | Wilmington | US | 100,00 | USD | - | Zacapa Sàrl | 100,00% | 19,50% | |
| Zacapa Sàrl | Lussemburgo | LU | 82.866.475,04 | USD | - | Zacapa HoldCo Sàrl | 100,00% | 19,50% | |
| Zacapa Topco Sàrl | Lussemburgo | LU | 29.970.000,00 | EUR | - | Enel X International Srl |
19,50% | 19,50% | |
| Zephir 3 Constanta Srl | Bucarest | RO | 1.031.260,00 | RON | Discontinued operation |
Enel Green Power Romania Srl |
100,00% | 100,00% | |
| Zoo Solar Project LLC | Andover | US | - | USD | Integrale | Tradewind Energy Inc. 100,00% | 100,00% |





Concept design e realizzazione Gpt Group
Revisione testi postScriptum di Paola Urbani
Pubblicazione fuori commercio
A cura di Comunicazione Enel
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