Audit Report / Information • Oct 22, 2024
Audit Report / Information
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Société anonyme
28, rue de Londres
75009 PARIS
France
___________________________________
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
RBB Business advisors 133 bis, rue de l'Université 75007 Paris Commissaire aux comptes Membre de la Compagnie Régional de Paris Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
S.A.S. au capital de 2 188 160 €
572 028 041 RCS Nanterre
Société de Commissariat aux Comptes inscrite à la Compagnie Régionale de Versailles et du Centre
Société anonyme
28, rue de Londres
75009 PARIS
France
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
_______________________________
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
_______________________________
Aux actionnaires de la société NHOA
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451- 1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le 29 juillet 2024
Les commissaires aux comptes
RBB Business advisors Deloitte & Associés
/DSS2/ /DSS1/
Marc BAIJOT Benjamin HADDAD
1
| 1. | RAPPORT D'ACTIVITÉ 4 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Glossaire5 | |
| 1.2 | NHOA S.A., la société mère 11 | |
| 1.3 | Perspectives 11 | |
| 1.4 | Résumé des résultats du groupe au premier semestre 2024 13 | |
| 1.5 | Evénements significatifs durant la période 16 | |
| 1.6 | Evénements successifs 20 | |
| 1.7 | Facteurs de risques et incertitudes21 | |
| 1.8 | Transactions entre parties liées21 | |
| 2. | ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 22 | |
| 2.1 | Compte de résultat consolidé 22 | |
| 2.2 | Etat consolidé des autres éléments du résultat global 23 | |
| 2.3 | Bilan consolidé 24 | |
| 2.4 | Tableau consolidé de variation des capitaux propres 25 | |
| 2.5 | Tableau consolidé des flux de trésorerie 26 | |
| 3. | REGLES ET METHODES COMPTABLES 27 | |
| 3.1 | Principes comptables et évolution des méthodes27 | |
| 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. |
Nouvelles méthodes 27 Impact de la crise au Moyen-Orient 29 Impacts de la crise ukrainienne 29 |
|
| 3.2 | Présentation des états financiers 30 | |
| 3.3 | Devise fonctionnelle et de présentation 30 | |
| 3.4 | Utilisation des estimations 30 | |
| 3.5 | Définition des indicateurs clés de performance32 | |
| 3.6 | Information sectorielle 32 | |
| 3.7 | Evolution du périmètre de consolidation32 | |
| 3.8 | Indicateurs clés de performance 35 | |
| 3.9 | Principaux principes comptables38 | |
| 3.9.1 | Regroupements d'entreprises 38 | |
| 3.9.2 3.9.3 |
Instruments financiers39 Dérivés de couverture de flux de trésorerie40 |
|
| 3.9.4 3.9.5 |
Capitaux propres 41 Immobilisations corporelles41 |
|
| 3.9.6 | Immobilisations incorporelles42 | |
| 3.9.7 3.9.8 |
Dépréciation d'actifs43 Stocks 44 |
|
| 3.9.9 | Avantages du personnel45 | |
| 3.9.10 3.9.11 |
Provisions46 Comptabilisation du chiffre d'affaires 46 |
|
| 3.9.12 | Impôt sur les sociétés 47 | |
| 3.9.13 3.9.14 |
Actions propres et bénéfice par action 48 Autres informations 49 |
|
| 4. INFORMATION SECTORIELLE 50 | ||
| 4.1 | Informations par secteurs d'activités 51 | |
| 4.1.1 | NHOA Energy 51 |
| 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5. |
Free2move eSolutions53 Atlante 53 Corporate 53 Customer concentration54 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5. NOTES RELATIVES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES 55 | ||||||
| 5.1 | Produits des activités ordinaires 55 | |||||
| 5.2 | Coût des biens et services vendus 56 | |||||
| 5.3 | Coûts liés au personnel 57 | |||||
| 5.4 | Autres charges d'exploitation 57 | |||||
| 5.5 | EBITDA (hors stock-options et plans d'intéressement) (non-IFRS)58 | |||||
| 5.6 | Amortissements et dépréciations59 | |||||
| 5.7 | Pertes de valeur et autres provisions59 | |||||
| 5.8 | Charges non récurrentes et coûts d'intégration59 | |||||
| 5.9 | Plan d'intéressement 60 | |||||
| 5.10 | EBIT61 | |||||
| 5.11 | Résultat financier net 61 | |||||
| 5.12 | Impôts 62 | |||||
| 5.13 | Résultat Net62 | |||||
| 5.14 | Immobilisations Corporelles 62 | |||||
| 5.15 | Immobilisations Incorporelles64 | |||||
| 5.16 | Autres actifs financiers non courants 66 | |||||
| 5.17 | Créances commerciales 67 | |||||
| 5.18 | Actifs constitués de contrats 67 | |||||
| 5.19 | Stocks 69 | |||||
| 5.20 | Autres actifs courants et autres actifs financiers courants 69 | |||||
| 5.21 | Trésorerie et équivalents de trésorerie70 | |||||
| 5.22 | Capitaux propres 70 | |||||
| 5.23 | Avantages du personnel et plan d'intéressement 71 | |||||
| 5.24 | Impôts différés passifs non courants 72 | |||||
| 5.25 | Dettes fournisseurs 72 | |||||
| 5.26 | Autres passifs courants et non courants 73 | |||||
| 5.27 | Emprunts et autres dettes financières 75 | |||||
| 5.28 | Endettement financier net 81 | |||||
| 5.29 | Informations relatives aux parties liées 82 | |||||
| 5.29.1. 5.29.2. |
Opérations intragroupe 82 Principales conventions conclues avec les parties liées 83 |
|||||
| 5.30 Engagements liés aux opérations de financement et autres engagements hors bilan 85 | ||||||
| 5.31 Evénements postérieurs à la clôture 85 | ||||||
| 5.32 Table de concordance86 | ||||||
| 6. | Certification par la personne responsable 87 |
Le rapport suivant a été examiné par le Conseil d'Administration en date du 25 juillet 2024 et a fait l'objet d'un examen par les Commissaires aux comptes.
Ce rapport a fait l'objet d'une traduction en anglais du rapport semestriel d'activité de NHOA réalisé en français, uniquement dans le but de faciliter la lecture pour les anglophones. En cas de différence la version française prime.
Les informations concernant les marchés où NHOA est présent et qui apparaissent dans ce rapport d'activité proviennent de sources externes et/ou d'analyses internes à NHOA. Compte tenu de l'évolution rapide qui caractérise le secteur mondial de l'énergie, ces informations pourraient être erronées ou ne plus être à jour. Le développement des activités du Groupe pourrait donc être différent de celui décrit dans le rapport d'activité semestriel et les déclarations et informations présentées pourraient être erronées.
Les déclarations contenues dans le présent document, notamment à la section 1.3 Perspectives du rapport semestriel d'activités, se basent sur des hypothèses et des estimations qui pourraient évoluer où être impactées par des risques, incertitudes (concernant particulièrement l'environnement économique, financier, concurrentiel, réglementaire et climatique) et d'autres facteurs qui pourraient conduire les résultats futurs et la performance du Groupe à être considérablement différents par rapport aux objectifs présentés. Les déclarations contenues dans le présent document, notamment à la section 1.3 Perspectives du rapport semestriel d'activités, se basent sur des hypothèses et des estimations qui pourraient évoluer où être impactées par des risques, incertitudes (concernant particulièrement l'environnement économique, financier, concurrentiel, réglementaire et climatique) et d'autres facteurs qui pourraient conduire les résultats futurs et la performance du Groupe à être considérablement différents par rapport aux objectifs présentés. Ces éléments comprennent la variation de l'environnement économique et commercial, la régulation ainsi que les facteurs indiqués au chapitre 3 du Document d'Enregistrement Universel 2023.
Il convient desouligner que les résultats semestriels de NHOA ne sont pas représentatifs des résultats annuels.
Dans les présents états financiers, semestriels les termes ci-dessous ont, sauf disposition contraire, la signification suivante:
doivent être franchies (c'est-à-dire l'accord EPC, l'avis de procédure, l'autorisation de signature). Les « Contrats Sécurisés » ne font plus partie du « Pipeline » mais ne font pas encore partie du « Carnet de commandes ». Ils n'intègrent cette catégorie qu'une fois les conditions de la documentation et les autorisations de projet définis.
International Towers Sydney, Level 46 100 Barangaroo, Avenue Barangaroo, New South Wales 2000, Australie.
• µs signifie microsecondes.
NHOA S.A., société anonyme de droit français, dont le siège social est situé au 93, boulevard Haussmann 75008 , Paris (France), et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 808 631 691, a été constituée et immatriculée le 26 décembre 2014. Ses actions ont été admises aux négociations sur Euronext Paris le 21 avril 2015.
Voici les détails de NHOA S.A. :
Adresse du siège social de l'entité : 28 rue de Londres, Paris (France) ;
Pays de constitution: France ;
Principal lieu d'activité: Italie ;
Description de la nature des opérations et des principales activités de l'entité: L'activité principale de la société est la recherche, la production et la commercialisation de nouvelles technologies et d'applications dans le domaine de l'énergie et de l'environnement;
Nom de l'entité mère : Taiwan Cement Europe Holdings B.V. ;
Nom de la société mère ultime du groupe : TCC Group Holdings.
NHOA S.A. (précédemment Engie EPS), acteur mondial dans le stockage d'énergie, la mobilité électrique les réseaux de recharge rapide et ultra-rapide pour véhicules électriques, développe des technologies qui permettent la transition vers une énergie propre et une mobilité durable.
En 2021, l'ancien actionnaire majoritaire ENGIE a annoncé la signature d'un accord de vente avec la société taïwanaise TCC Group Holdings, précédemment Taiwan Cement Corporation pour sa participation de 60,5 % dans le capital social.
L'actionnaire majoritaire actuel, TCC, représente l'un des principaux groupes industriels en Asie, opérant dans le secteur de la fabrication de batteries, la production de ciment, la production d'électricité, les services environnementaux, chimiques, logistiques et liés aux infrastructures. Suite à la signature de la transaction, ENGIE EPS S.A. est devenue NHOA S.A. (New HOrizons Ahead).
La transaction a été conclue en date du 20 juillet 2021 après que l'ensemble des conditions préalablement convenues dans l'accord de vente aient été réunies, et l'obtention des autorisations règlementaires requises: les autorisations de la Fair Trade Commission taiwanaise, du Comité d'Investissement du Ministère de l'Economie de Taiwan et du gouvernement italien qui avait concédé son "Golden Power" en vertu du décret législatif n° 21/2012.
Le 29 novembre 2021, NHOA S.A. a annoncé le succès de son augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription des actionnaires de 139.924.785,60€. Le processus s'est conclu par l'émission de 12.766.860 nouvelles actions au prix de 10,96€ par action. À l'issue du règlement de l'émission de droits, le capital social de la société s'élève à 5.106.744,00 euros, divisé en 25.533.720 actions de 0,20 euro de valeur nominale chacune.
Dans ce contexte, un nouveau modèle opérationnel simplifié a été introduit qui s'articule autour de trois Lignes Globales d'Activité (B.L.):
Le 15 septembre 2023, NHOA S.A. a annoncé la réalisation de son augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires de 249.663.040€, correspondant à l'émission de 249.663.040 actions nouvelles au prix de 1,00 l'émission de par action (0,20 euro de valeur nominale et 0,80 euro de prime d'émission) (l'"Émission de droits 2023"). L'émission de droits 2023 a été réalisée par Deutsche Bank agissant en tant que coordinateur global unique et teneur de livre associé, avec la Société Générale agissant en tant que coordinateur global associé et teneur de livre associé. TCC, par l'intermédiaire de sa filiale TCEH, qui détenait 65,15% du capital social de la Société, a souscrit un nombre total de 162.654.272 actions nouvelles à titre irréductible correspondant à l'exercice de ses droits préférentiels de souscription. Elle a également souscrit 62.268.112 actions nouvelles supplémentaires, par le biais du mécanisme de l'article L.225-134, I 2° du Code de commerce pour assurer la souscription intégrale de l'Augmentation de Capital 2023. A la date du présent Document d'Enregistrement Universel, TCEH détient 241.557.486 actions de NHOA, représentant un nombre équivalent de droits de vote, soit 87,78% du capital et des droits de vote.
Le 13 juin 2024, TCC a annoncé son intention de déposer une offre publique d'achat simplifiée, par l'intermédiaire de sa filiale indirecte TCEH, pour les actions NHOA au prix de 1,10 EUR par action et, si les conditions légales sont remplies à la fin de l'offre, de demander la mise en œuvre d'une procédure de retrait obligatoire.
Au niveau des Business Unit, des résultats positifs ont été atteints :
« Après avoir clôturé 2023 avec plus de 270 millions d'euros de chiffre d'affaires et tous les objectifs financiers et d'EBITDA atteints, le premier semestre 2024 continue sur la voie positive, malgré des conditions de marché de plus en plus difficiles, avec un chiffre d'affaires en hausse à 124 millions d'euros et un EBITDA, hors le périmètre d'Atlante, en hausse de +26% à 4,8 millions d'euros.
NHOA Energy a mis en service des projets en Asie, aux États-Unis et en Amérique latine, comptant désormais plus de 1GWh de capacité en ligne, soit une augmentation de +344 % en glissement annuel, et 1GWh en construction, avec un EBITDA de plus de 4 millions d'euros et un résultat net positif pour la première fois.
Free2move eSolutions a clôturé un premier semestre remarquable avec 32 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus du double en glissement annuel, et un EBITDA de 3,7 millions d'euros, lançant une gamme complète de dispositifs de recharge résidentiels également en Amérique du Nord et clôturant le semestre avec plus de 30.000 wallbox en Europe et 2.000 aux États-Unis.
Atlante, qui compte désormais plus de 2.300 points de charge en ligne en Europe du Sud, a inauguré au premier semestre des sites clés sur les autoroutes françaises et a remporté des contrats emblématiques, comme l'aéroport de Turin et les autoroutes italiennes avec le premier appel d'offres public d'Autostrade per l'Italia. Bien que le ralentissement des ventes de véhicules électriques en Europe ait entraîné une révision à la baisse des objectifs pour 2025, le Portugal est le premier pays du réseau Atlante dont l'EBITDA est devenu positif, confirmant ainsi la capacité à générer des flux de trésorerie positifs lorsque les ventes de véhicules électriques atteignent les attentes du marché », a commenté Carlalberto Guglielminotti, CEO du Groupe NHOA.
Le Chiffre d'affaires et autres revenus au 30 juin 2024 s'élève à 124 millions d'euros, en hausse de +7 % par rapport au premier semestre 2023. Le Chiffre d'affaires et autres revenus proviennent principalement des 90 millions d'euros réalisés par NHOA Energy, principalement issus de projets phares en Australie et au Royaume-Uni. Le chiffre nominal (11 % inférieur à celui du premier semestre 2023) est affecté par la baisse significative et bienvenue des prix des batteries, qui est répercutée sur les clients. En outre, le chiffre d'affaires du premier semestre 2024 ne bénéficie que d'une contribution de 1 % des ventes intra-groupe, contre 82 % au premier semestre 2023, témoignant du cheminement de NHOA Energy vers une indépendance commerciale complète.
Une augmentation importante a été enregistrée par Free2move eSolutions, atteignant 32 millions d'euros de chiffre d'affaires, soit plus du double de celui du premier semestre 2023.
Atlante a rapporté un chiffre d'affaires et autres revenus de 2,6 millions d'euros au premier semestre 2024, avec une augmentation de 29 % par rapport à la même période de 2023.
La Marge brute de 25,3 % est principalement due à une augmentation de la marge brute dans toutes les business unit. NHOA Energy a enregistré une augmentation de la marge brute grâce à la diversité des projets en cours d'exécution. Free2move eSolutions a amélioré à la fois la marge brute et sa contribution en volumes aux chiffres du Groupe. Atlante a augmenté à la fois la marge brute et les volumes, confirmant sa tendance positive, mais son impact sur les chiffres du Groupe reste marginal.
Le Carnet de commandes de NHOA Energy s'élève à 141 millions d'euros, principalement lié à 1,0GWh de projets en Australie et dans la région EMEA. Cela représente une diminution de 33 % par rapport au carnet de commandes du premier semestre 2023, en raison de la surabondance de batteries qui a conduit à une baisse rapide des prix des systèmes dans l'ensemble de l'industrie. De plus, le risque accru de contrepartie du côté des fournisseurs de batteries a amené NHOA Energy à adopter une approche de contractualisation plus sélective.
Pour contrer cette situation du marché, les activités d'origination ont été accélérées. En conséquence, le Pipeline de NHOA Energy s'élève à près de 2 milliards d'euros, doublant presque d'une année sur l'autre, en Australie, en Asie, en Amérique du Nord et en Amérique latine ainsi qu'en Europe. NHOA Energy est actuellement présélectionnée pour 6 opportunités de projets.
Les Charges du personnel ont atteint 26,5 millions d'euros, en hausse de plus de 13 % par rapport au premier semestre 2023, principalement en raison de l'augmentation des effectifs. Au 30 juin 2024, le Groupe NHOA compte 588 personnes contre 522 au premier semestre 2023. Le renforcement de la main-d'œuvre est principalement dû à la consolidation d'Atlante dans quatre pays et à la croissance mondiale de NHOA Energy.
Les Investissements en capital ont atteint 50 millions d'euros, principalement composés d'investissements dans le déploiement du réseau Atlante.
Les Investissements en R&D, logiciels et numérique se sont élevés à 7,8 millions d'euros, représentant environ 6,3 % du Chiffre d'affaires consolidés.
Les autres Charges d'exploitation ont augmenté de 14,4 %, atteignant 11,8 millions d'euros, contre 10,4 millions d'euros au premier semestre 2023, reflétant une croissance organique de chaque business unitdu Groupe.
L'EBITDA au niveau du Groupe, hors Atlante, est positif et s'élève à 4,8 millions d'euros. Free2move eSolutions a dépassé le seuil de rentabilité, affichant un EBITDA positif de 3,7 millions d'euros. NHOA Energy a un EBITDA de 4,4 millions d'euros. Au niveau du Groupe, y compris Atlante, l'EBITDA s'élève à -6,8 millions d'euros au premier semestre 2024, soulignant une amélioration significative par rapport à -16,6 millions d'euros au premier semestre 2023.
Les dépenses non-récurrentes et le Plan d'intéressement s'élèvent respectivement à 0,7 million d'euros et 0,9 million d'euros, liés aux activités financières et de restructuration non récurrente et aux plans d'intéressement à court et long terme pour les employés.
L'EBIT et le Résultat net au 30 juin 2024 s'élèvent respectivement à -17,4 millions d'euros et - 21,9 millions d'euros, contre -24,6 millions d'euros et -26,7 millions d'euros l'année précédente. Il est remarquable que NHOA Energy ait atteint le point d'équilibre du résultat net au premier semestre 2024.
La Position financière nette s'élève à 54,9 millions d'euros au 30 juin 2024, contre 100,6 millions d'euros au 31 décembre 2023, principalement en raison du déploiement d'Atlante et du remboursement de la dette financière. Elle s'est améliorée par rapport à -75,8 millions d'euros au 30 juin 2023, principalement en raison de la réussite de l'augmentation de capital par le biais de l'émission d'obligations à l'automne 2023. La position de trésorerie au 30 juin 2024, représentée par des actifs liquides, s'élevait à 118,9 millions d'euros, contre 55,6 millions d'euros au premier semestre 2023.
Comme annoncé le 5 juillet 2024 dans le communiqué de presse dédié, les récents développements défavorables sur les marchés des véhicules électriques et du stockage d'énergie ont remis en cause les hypothèses sous-jacentes à la guidance reflétée dans le Document d'Enregistrement Universel 2023, entraînant la révision de la guidance consolidée publiée le même jour.
Alors que Free2move eSolutions reste en ligne avec la guidance précédente et que NHOA Energy prévoit un retard dans la réalisation de ses objectifs financiers à moyen terme en raison d'une perspective à court terme plus prudente, l'impact sur Atlante est très significatif. La croissance des ventes de véhicules électriques, inférieure aux attentes, a réduit les prévisions de flux de trésorerie, rendant impossible la mise en œuvre de la stratégie de financement initialement prévue. Par conséquent, la guidance révisée annoncée le 5 juillet ne prend en compte que le financement existant pour le développement d'Atlante, visant ainsi à atteindre 3.000 points de charge en ligne d'ici 2025. Pour atteindre cet objectif et sans financement supplémentaire, pour lequel NHOA n'a aucune visibilité à l'heure actuelle, Atlante devrait mettre en attente la partie développement des points de charge actuellement en construction (qui s'élèvent à 4.977 dans le tableau ci-dessous).
est le premier, parmi ses pairs, à accueillir la nouvelle génération de station de recharge d'Atlante. Cette installation, équipée de bornes de rechargee ultra-rapides du fabricant italien Alpitronic, est alimentée par un système de stockage de batterie développé par le Suédois Northvolt, premier fabricant de batteries en Europe, et dispose du système de gestion de l'énergie exclusif d'Atlante. La station offre 8 points de recharge ultrarapide permettant aux conducteurs de véhicules électriques de recharger 80% de leur batterie en environ 20 minutes, selon le modèle du véhicule.
long du réseau routier transeuropéen de transport (RTE-T), disposera de 12 ou 24 points de recharge pour les stations de véhicules légers et de 8 points de recharge pour les stations de véhicules lourds, faisant des infrastructures d'Atlante un atout stratégique pour le secteur de la mobilité électriques en Italie.
durabilité, de passion, d'engagement et de persévérance., en cohérence avec la culture et les valeurs du Groupe. Le NHOA Ski Team est un véritable projet social et éducatif unique en son genre, avec l'ambition de devenir un modèle de formation à l'échelle nationale pour toutes les sociétés sportives qui ressentent la responsabilité de faire grandir les jeunes dans un contexte d'excellence, d'équilibre et d'inclusion.
la fourniture et le service à long terme d'un projet de stockage d'énergie sur batteries de 113MWh à Coylton, en Écosse, dans le cadre du programme NOA Stability Pathfinder Phase 2. Statkraft est un acteur clé de la transition énergétique du Royaume-Uni. Depuis 2006, l'entreprise a renforcé sa présence au Royaume-Uni, acquérant de l'expérience dans l'éolien, le solaire, l'hydroélectricité, le stockage, la recharge de véhicules électriques, l'hydrogène vert et un marché en pleine expansion. Statkraft joue également un rôle de premier plan dans les solutions de stabilité du réseau, connues sous le nom de Greener Grid Parks, avec le nouveau projet à Coylton rejoignant d'autres en développement et en exploitation à travers la Grande-Bretagne.
baisse des prix des batteries sur eux. En outre, le risque de contrepartie a augmenté du côté des fournisseurs en raison de la forte compression des marges pour les fabricants de batteries, et NHOA Energy a donc été plus sélective dans les opportunités commerciales qu'elle poursuit. Cela conduit à prévoir un retard d'environ deux ans dans la réalisation des objectifs financiers à moyen terme publiés lors du Capital Markets Day 2023, en raison d'une perspective à court terme plus prudente jusqu'à ce que le marché se rééquilibre.
Aucun autre événement ultérieur n'a été enregistré au moment de la publication du présent document.
Les facteurs de risque sont similaires à ceux présentés dans la Section 3 du Document d'Enregistrement Universel 2023. Veuillez également vous reporter à la Section 9, paragraphe 9.1 - Cadre règlementaire général applicable à NHOA pour ce qui concerne les risques climatiques liés à l'activité de NHOA, à la note 3.1.2 pour ce qui concerce l'impact de la crise au Moyen-Orient et à la note 3.1.3 pour ce qui concerne l'impact de la crise en Ukraine.
Pour une description détaillée des transactions entre parties liées, voir paragraphe 5.29 (Informations relatives aux parties liées).
Ces états financiers ont été examinés par le Conseil d'Administration en date du 25 juillet 2024.
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ (montants en K Euro) |
NOTES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 123.971 | 272.180 | 115.666 | |
| Autres produits y compris éléments non récurrent | 357 | 1.166 | 304 | |
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES y compris évènement non récurrent |
5.1 | 124.329 | 273.346 | 115.970 |
| Coûts des biens et services vendus | 5.2 | (92.823) | (218.143) | (98.811) |
| MARGE BRUTE y compris évènement non récurrent | 31.506 | 55.203 | 17.159 | |
| % sur Chiffre d'affaires et autres produits | 25.3% | 20.2% | 14.8% | |
| Frais de personnel | 5.3 | (26.512) | (46.404) | (23.399) |
| Autres charges d'exploitation | 5.4 | (11.843) | (23.151) | (10.350) |
| EBITDA - hors stock-options et plan d'intéressement (1) | 5.5 | (6.849) | (14.352) | (16.590) |
| Amortissements | 5.6 | (7.702) | (11.141) | (4.318) |
| Pertes de valeur et autres provisions | 5.7 | (1.297) | (1.710) | (793) |
| Charges non-récurrents et Coûts d'Intégration | 5.8 | (653) | (4.489) | (962) |
| Plan d'intéressement | 5.9 | (854) | (3.709) | (1.933) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 5.1 | (17.356) | (35.401) | (24.596) |
| Produits et charges financiers nets | 5.11 | (3.889) | (6.023) | (2.401) |
| Impôts sur les sociétés | 5.12 | (689) | (4.647) | 307 |
| RÉSULTAT NET | 5.13 | (21.934) | (46.071) | (26.689) |
| Attribuable aux : | ||||
| Actionnaires de la société-mère | (21.758) | (42.463) | (22.497) | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (176) | (3.607) | (4.192) | |
| RÉSULTAT NET PAR ACTION | (0.08) | (0.39) | (0.88) | |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 275.197 | 108.755 | 25.534 | |
| Résultat net dilué par action | (0.08) | (0.39) | (0.88) |
(1) L'EBITDA hors charges d'options d'achat d'actions et de plans
d'intéressement y compris éléments non récurrent n'est pas défini par les IFRS. Il est défini dans la note 5.5 des états Financiers
Consolidés.
| AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| BÉNÉFICE (DÉFICIT) NET | (21.758) | (42.463) | (22.497) |
| Autres éléments du résultat global devant être reclassés en résultat au cours d'exercices ultérieurs (net d'impôt) |
(473) | - | - |
| Écarts de change sur activités d'exploitation à l'étranger | 581 | (1.468) | (988) |
| Autres éléments du résultat global ne devant pas être reclassés en résultat dans les périodes ultérieures (nets d'impôts) |
- | 12 | 47 |
| Gains et (pertes) actuariels sur les avantages du personnel | (91) | (130) | (103) |
| Autres éléments du bénéfice (déficit) global de l'exercice, net d'impôt |
17 | (1.586) | (1.044) |
| Total éléments du résultat global, net d'impôt | (21.741) | (44.049) | (23.541) |
| Attribuable aux actionnaires de la société mère | (21.741) | (44.049) | (23.541) |
| ACTIF (montants en K Euro) |
NOTES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5.14 | 159.307 | 121.912 | 76.310 |
| Immobilisations incorporelles | 5.15 | 39.296 | 34.708 | 33.109 |
| Autres actifs financiers non courants | 5.16 | 13.708 | 16.753 | 13.307 |
| Autres actifs non courants | 979 | 47 | 47 | |
| TOTAL DE L'ACTIF NON COURANT | 213.290 | 173.420 | 122.773 | |
| Créances commerciales et autres débiteurs | 5.17 | 40.374 | 51.393 | 74.723 |
| Actifs du contrat | 5.18 | 23.365 | 6.512 | 5.069 |
| Stocks | 5.19 | 17.488 | 18.642 | 20.349 |
| Autres actifs courants | 5.20 | 47.892 | 47.599 | 68.405 |
| Actifs financiers courants | 5.20 | 14.061 | 29.603 | 44.959 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.21 | 118.860 | 238.901 | 55.550 |
| TOTAL DE L'ACTIF COURANT | 262.040 | 392.650 | 269.057 | |
| TOTAL ACTIF | 475.330 | 566.070 | 391.830 | |
| PASSIF (montants en K Euro) |
NOTES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
| Capital émis | 5.22 | 55.039 | 55.039 | 5.107 |
| Primes d'émission | 5.22 | 376.994 | 376.994 | 180.589 |
| Autres réserves | 5.22 | 4.886 | 7.590 | 6.298 |
| Report à nouveau | 5.22 | (175.759) | (133.876) | (133.361) |
| Bénéfice / (Déficit) de l'exercice | 5.22 | (21.758) | (42.463) | (22.497) |
| Total des capitaux propres du groupe | 239.403 | 263.284 | 36.136 | |
| Total des capitaux propres | 239.403 | 263.284 | 36.136 | |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
5.22 | 2.781 | 2.142 | 1.557 |
| Total des capitaux propres | 5.22 | 242.184 | 265.426 | 37.693 |
| Avantages du personnel | 5.23 | 2.550 | 2.218 | 2.038 |
| Passifs financiers non courants | 5.27 | 5.762 | 6.123 | 5.954 |
| Autres éléments du passif non courant | 5.26 | 29.494 | 29.057 | 15.833 |
| Impôts différés passifs non courants | 5.24 | 866 | 921 | 24 |
| TOTAL DU PASSIF NON COURANT | 38.672 | 38.319 | 23.848 | |
| Dette fournisseurs | 5.25 | 72.724 | 54.562 | 48.174 |
| Autres éléments du passif courant | 5.26 | 52.762 | 59.678 | 141.197 |
| Passifs financiers courants | 5.27 | 68.988 | 148.085 | 140.918 |
| TOTAL DU PASSIF COURANT | 194.474 | 262.326 | 330.289 | |
| TOTAL PASSIF | 475.330 | 566.070 | 391.830 |
| ÉTAT CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES (montants en K Euro) |
CAPITAL SOCIAL |
EMISSION PRIME D' |
OPTIONS ET RESERVE STOCK BSA |
RESERVES AUTRES |
BÉNÉFICE NON DISTRIBUÉ (PERTES) |
EXERCICE (DÉFICIT) DE BÉNÉFICE L' |
PROPRES DU TOTAL DES CAPITAUX GROUPE |
PARTICIPATION MINORITAIRE |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 | 5.107 | 180.589 | 4.969 | 104 | (93.843) | (38.577) | 58.349 | 5.749 | 64.098 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent |
- | - | - | - | (38.577) | 38.577 | (5.749) | (5.749) | |
| Autres Variations | - | - | - | 1.327 | - | - | 1.327 | - | 1.327 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | - | - | 5.749 | 5.749 |
| Perte de l'exercice | - | - | - | - | - | (22.497) | (22.497) | (4.192) | (26.689) |
| Résultat global total | - | - | - | (103) | (941) | - | (1.044) | - | (1.044) |
| Capitaux propres au 30 juin 2023 | 5.107 | 180.589 | 4.969 | 1.328 | (133.361) | (22.497) | 36.135 | 1.557 | 37.693 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent |
- | - | - | - | - | 22.497 | 22.497 | (1.557) | 20.940 |
| Augmentation de capital des actionnaires | 49.933 | 196.405 | - | - | - | - | 246.337 | - | 246.337 |
| Autres Variations | - | - | - | 1.319 | - | - | 1.319 | - | 1.319 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | - | - | 5.749 | 5.749 |
| Perte de l'exercice | - | - | - | - | - | (42.463) | (42.463) | (3.607) | (46.071) |
| Résultat global total | - | - | - | (27) | (516) | - | (542) | - | (542) |
| Capitaux propres au 31 décembre 2023 | 55.039 | 376.994 | 4.969 | 2.621 | (133.876) | (42.463) | 263.284 | 2.142 | 265.426 |
| Affectation du résultat de l'exercice précédent |
- | - | - | - | (42.463) | 42.463 | - | (2.142) | (2.142) |
| Autres Variations | - | - | - | (2.140) | - | - | (2.140) | - | (2.140) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | - | - | 2.957 | 2.957 |
| Perte de l'exercice | - | - | - | - | - | (21.758) | (21.758) | (176) | (21.934) |
| Résultat global total | - | - | - | (564) | 581 | - | 17 | - | 17 |
| Capitaux propres au 30 juin 2024 | 55.039 | 376.994 | 4.969 | (83) | (175.759) | (21.758) | 239.403 | 2.781 | 242.184 |
| Flux de trésorerie (montants en K Euro) |
NOTES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice / (Déficit) net | 5.13 | (21.934) | (46.071) | (26.689) |
| Impôts sur les sociétés | 5.12 | - | - | (307) |
| Amortissements | 5.6 | 7.702 | 11.141 | 4.318 |
| Pertes de valeur des actifs | 5.7 | 1.297 | 1.444 | 793 |
| Impact du plan d'intéressement | 5.9 | (1.814) | 3.709 | 1.933 |
| Avantage du personnel | 5.23 | 332 | (417) | (598) |
| Variation hors trésorerie des capitaux propres | - | (154) | 1.224 | |
| Variation des financements sans impact sur la trésorerie | (35) | 15 | (552) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | ||||
| Diminution (augmentation) des actifs d'impôts | 5.20 | - | (344) | - |
| (Augmentation) / Diminution des créances clients et des acomptes versés | 5.17,5.18 | (6.126) | (32.077) | (73.980) |
| (Augmentation) / Diminution des stocks | 5.19 | 1.154 | (543) | (2.251) |
| Augmentation / (Diminution) des dettes fournisseurs et autres dettes | 5.25 | 11.190 | 20.099 | 94.332 |
| Augmentation / (Diminution) du passif non-courant | 5.16,5.26 | (5.871) | 15.717 | (526) |
| Flux de trésorerie nets des activités d'exploitation | (14.105) | (27.481) | (2.303) | |
| Investissements | ||||
| (Augmentation) / Diminution des immobilisations incorporelles | 5.15 | (7.953) | (14.446) | (6.583) |
| (Augmentation) / Diminution des immobilisations corporelles | 5.14 | (33.921) | (66.395) | (20.213) |
| (Augmentation) / Diminution par IFRS 16 FTA | 5.14 | (8.517) | (4.169) | (985) |
| Variation périmètre de consolidation | - | (15.528) | (14.520) | |
| Flux de trésorerie nets des activités d'investissement | (50.391) | (100.538) | (42.301) | |
| Financements | - | |||
| Augmentation / (Diminution) des prêts financiers | 5.29 | (79.457) | 87.041 | 79.705 |
| Apport de capitaux par les actionnaires | - | 246.337 | - | |
| Apport des participations ne donnant pas le contrôle | - | 4.700 | 4.700 | |
| Diminution (augmentation) des actifs financiers courants | 5.20 | 15.542 | (15.163) | (30.520) |
| Diminution (augmentation) des actifs financiers non courants | 3.045 | (3.609) | (163) | |
| Ecarts de conversion | 5.22 | 581 | (1.468) | (988) |
| Dettes locatives | 4.744 | 1.696 | 33 | |
| Flux de trésorerie nets des activités de financement | (55.545) | 319.534 | 52.768 | |
| Trésorerie et éq. Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 238.901 | 47.386 | 47.386 | |
| Flux de trésorerie nets | (120.041) | 191.515 | 8.164 | |
| Trésorerie et éq. Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | 118.860 | 238.901 | 55.550 |
Les comptes consolidés résumés reflètent la situation comptable de la société NHOA S.A. (la «Société») et de ses filiales.
En vertu du Règlement européen sur l'application des normes comptables internationales du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe NHOA sont établis en euro et conformément aux normes IFRS publiées par l'IASB, et approuvées par l'Union Européenne et conformément à l'IAS 34 - Information financière intermédiaire. Ils n'intègrent donc pas toutes les notes et informations requises par les IFRS pour les états financiers consolidés annuels, et doivent par conséquent être lus conjointement avec les états financiers consolidés annuels 2023, sous réserve des dispositions spécifiques relatives à la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés décrits ci-après.
À l'exception des changements mentionnés ci-après, les règles et les méthodes comptables sont les mêmes que celles appliquées dans les états financiers consolidés de 2023.
A la date du 30 juin 2024, les nouveaux principes comptables applicables obligatoirement pour la première fois par les sociétés soumises aux normes IFRS sont les suivants.
Nouvelles normes, en juin 2023, l'ISSB a publié :
La norme IFRS S1 définit les exigences générales en matière d'informations financières liées au développement durable. Son objectif est de s'assurer que les entités fournissent des informations sur les risques et les opportunités liés au développement durable. Ces informations sont utiles aux principaux utilisateurs des rapports financiers à usage général aux fins de la prise de décisions relatives à la fourniture de ressources à l'entité.
L'IFRS S2 se concentre sur les informations liées au climat, en soulignant l'importance de la transparence concernant les risques et opportunités liés au climat d'une entité
Amendements à IAS 1 - Classement des passifs en tant que courants ou non courants - Report de la date d'entrée en vigueur - entrée en vigueur à partir du 1er janvier 2024.
En janvier 2020, le Conseil a publié des amendements à l'IAS 1, dans lesquels il a introduit des dispositions relatives à la détermination de l'existence d'un droit, à la fin de la période de reporting, de différer le règlement d'un passif pendant au moins douze mois après la période de reporting.
Amendements à l'IAS 1 - relatifs au concept d'importance relative - en vigueur à compter du 1er janvier 2023
En février 2021, le Conseil a publié des amendements à l'IAS 1 et à l'IFRS Practice Statement 2 "Making Materiality Judgements" (le PS), dans lesquels il fournit des orientations et des exemples pour aider les entités à appliquer des jugements sur l'importance relative des informations à fournir sur les méthodes comptables.
Les amendements visent à aider les entités à fournir des informations sur les méthodes comptables plus utiles:
• En remplaçant l'obligation pour les entités de fournir leurs "principales méthodes comptables" par l'obligation de fournir des "informations significatives sur les méthodes comptables", et
• En ajoutant des indications sur la manière dont les entités appliquent le concept d'importance relative pour prendre des décisions concernant les informations à fournir sur les méthodes comptables.
Amendements à l'IAS 8 - relatifs à la définition des estimations comptables - applicables à compter du 1er janvier 2023.
En février 2021, le Conseil a publié des amendements à l'IAS 8, dans lesquels il introduit une nouvelle définition des "estimations comptables". Les amendements clarifient la distinction entre les changements d'estimations comptables et les changements de méthodes comptables et la correction d'erreurs. Ils précisent également comment les entités utilisent les techniques de mesure et les données d'entrée pour élaborer les estimations comptables.
La norme modifiée précise que les effets sur une estimation comptable d'un changement dans une donnée ou d'un changement dans une technique de mesure sont des changements d'estimations comptables s'ils ne résultent pas de la correction d'erreurs d'une période antérieure.
Amendements à l'IAS 12 - Impôt différé lié aux actifs et passifs découlant d'une transaction unique - en vigueur à compter du 1er janvier 2023
En mai 2021, le Conseil a publié des amendements à l'IAS 12, qui réduisent le champ d'application de l'exception relative à la comptabilisation initiale en vertu de l'IAS 12, de sorte qu'elle ne s'applique plus aux transactions qui donnent lieu à des différences temporelles imposables et déductibles d'un montant égal.
L'IFRS 17 Contrats d'assurance remplace l'IFRS 4 - en vigueur à partir du 1er janvier 2021
La norme IFRS 17 requiert qu'une entreprise évalue les contrats d'assurance en utilisant des estimations et des hypothèses actualisées qui reflètent le calendrier des flux de trésorerie et toute incertitude liée aux contrats d'assurance.
Cette exigence permettra de fournir des rapports transparents sur la situation financière et les risques d'une entreprise.
L'IFRS 17 requiert qu'une société comptabilise les bénéfices lorsqu'elle fournit des services d'assurance (plutôt que lorsqu'elle reçoit des primes) et qu'elle fournisse des informations sur les bénéfices des contrats d'assurance qu'elle s'attend à comptabiliser à l'avenir.
La norme IFRS 17 remplace la norme IFRS 4 Contrats d'assurance à compter du 1er janvier 2023.
Ces informations fourniront des mesures qui pourront être utilisées pour évaluer la performance des assureurs et l'évolution de cette performance dans le temps.
Depuis le debut du conflit entre Israël et le Hamas en octobre, le conflit au Moyen-Orient s'est progressivement étendu à toute la région et des inquiétudes ont été exprimées quant au risque d'une nouvelle escalade du conflit. Les rebelles houthis, basés au Yémen et soutenus par l'Iran, sont en grande partie responsables des attaques maritimes de la mer Rouge qui ont perturbé les flux commerciaux mondiaux au cours des derniers mois. Les économies européennes sont susceptibles d'être affectées par des perturbations de l'approvisionnement sur la route commerciale de la mer Rouge, étant donné qu'une part importante des importations vers l'Europe est acheminée via le canal de Suez.
Dans ce contexte, bien que NHOA n'ait pas d'exposition directe dans la région du Moyen-Orient, elle pourrait être affectée par des perturbations des flux commerciaux résultant de l'escalade du conflit.
Depuis le 24 février 2022, la crise géopolitique en Europe de l'Est s'est intensifiée, avec l'invasion russe de l'Ukraine. La guerre entre les deux pays continue d'évoluer au fur et à mesure que l'activité militaire progresse et que de nouvelles sanctions sont imposées avec un impact immédiat sur le plan humain pour les populations concernées et, de plus en plus, également sur les marchés économiques et financiers mondiaux, y compris des problèmes tels que la hausse de l'inflation et la perturbation de la chaîne d'approvisionnement mondiale.
Dans ce contexte, NHOA, bien qu'elle n'ait pas d'opérations directes dans les pays touchés, a soigneusement examiné les risques indirects potentiels, notamment:
Bien que NHOA n'ait aucune exposition directe à l'Ukraine ou à la Russie, elle pourrait potentiellement être affectée par l'incertitude économique générale et les impacts négatifs sur l'économie mondiale et les principaux marchés financiers résultant de la guerre.
NHOA présente un compte de résultat utilisant une classification basée sur la nature des dépenses, plutôt que sur leur fonction, car elle fournit des informations plus pertinentes. Pour l'état de la situation financière, un format mixte a été adopté pour présenter les actifs et les passifs courants et non courants comme le permet la norme IAS1. Le tableau des flux de trésorerie est présenté selon la méthode indirecte.
Les états financiers consolidés sont établis en euros qui est la devise fonctionnelle et de presentation de NHOA. Toutes les informations financières présentées en euros ont été arrondies à l'unité la plus proche.
L'utilisation de l'euro comme monnaie fonctionnelle devrait correspondre à l'expansion des activités commerciales importantes en Europe, y compris les opérations de l'Unité d'Affaires Atlante et les futurs contrats de stockage en Espagne et en Italie.
Les états financiers consolidés au premier semestre 2024, en accord avec les principes comptables IFRS, requièrent le recours à des estimations, hypothèses et font appel au jugement pour la détermination de la valeur comptable de certains éléments de l'actif et du passif, produits et charges, ainsi que pour certaines informations données en annexes sur les actifs et passifs éventuels. Les estimations et les hypothèses correspondantes reposent sur des éléments qui sont connus au moment de l'établissement des états financiers, sur l'expérience historique et sur tous autres facteurs jugés pertinents. Les estimations et leurs hypothèses sous-jacentes sont réexaminées périodiquement. Compte tenu du caractère incertain inhérent à ces modes de valorisation, et si les éléments estimés n'aboutissent pas aux résultats envisagés, les montants définitifs peuvent différer de ceux initialement estimés.
Dans le cadre de la préparation des comptes au premier semestre 2024, NHOA a porté une attention particulière aux postes suivants:
créances similaires, des montants impayés actuels et historiques, des opérations de recouvrement, et du suivi de la qualité du risque de crédit des créanciers, des conditions du marché et de la situation économique actuelle et future.
La NHOA applique les indicateurs de performance non-IFRS suivants:
Une synthèse de ces indicateurs est présentée en note 3.8.
Conformément à l'IFRS 8, les informations sectorielles sont présentées sur la même base que celle utilisée en interne par le chef de la direction et le directeur général du groupe – les principaux décideurs opérationnels (CODM) de NHOA – pour allouer des ressources aux secteurs et évaluer leur performance.
Un secteur d'exploitation est une composante distincte de NHOA qui exerce des activités commerciales dont elle peut tirer des revenus et engager des dépenses, dont les résultats d'exploitation sont régulièrement examinés par le CODM et pour lesquels des informations financières distinctes sont disponibles. Chaque secteur d'exploitation est représenté au chapitre 4.
L'information financière fournie sur les secteurs d'exploitation est préparée conformément aux mêmes règles comptables que dans les états financiers consolidés.
Au 30 juin 2024, le périmètre de consolidation est représenté comme suit:
| Société | POURCENTAGE D'INTERET |
POURCENTAGE DE CONSOLIDATION |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| NHOA | 100% | 100% | Société Mère |
| Alpis | 51% | 100% | Intégration globale |
| Atlante | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Fast Charging Portugal | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante France | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Iberia | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Infra Portugal | 60% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Italia | 100% | 100% | Intégration globale |
| COMORES ÉNERGIES NOUVELLES | 100% | 100% | Intégration globale |
| EPS Manufacturing | 100% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions France | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Germany | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Marocco | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions North America | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Spain | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions UK | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Corporate | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Energy | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Americas | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Australia | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Latam | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Taiwan | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Spain | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA UK | 100% | 100% | Intégration globale |
| NPD Italy 1 | 100% | 100% | Intégration globale |
La société Electro Power Systems India Private Limited n'est pas incluse dans les états financiers consolidés, car elle ne contribue pas aux états financiers consolidés et n'a donc aucun impact sur les états financiers consolidés.
NHOA intègre globalement le Groupe Free2move eSolutions conformément à l' IFRS 10.
NHOA contrôle toutes les décisions importantes prises concernant:
CAPEX et Feuille de route technologique: les besoins d'investissement sont sous le contrôle de NHOA dès lors que le Président (nommé parmi les administrateurs désignés par NHOA) sera responsable de l'approbation, après consultation du Directeur Général, de la feuille de route technologique, et de toute décision sur les investissements correspondants pour les mises en oeuvres pertinentes, mais toujours dans le respect de la limite du montant de 20.6 millions d'euros, tel que prévu dans le Plan d'activité (ou tout autre montant supérieur en cas de modification du Plan d'activité approuvée par le Conseil d'Administration conformément au paragraphe 11.7 du ISHA).
Approvisionnements et prix stratégiques: ces derniers peuvent affecter directement le chiffre d'affaires et les coûts prévus par le Plan d'Activité. Tous ces éléments sont sous le contrôle de NHOA, qui a des responsabilités sur les approvisionnements et les TechSales stratégiques, ainsi que sur les prix stratégiques (les deux fonctions relevant du Directeur technique).
Toutes les décisions importantes autres que celles relatives au CAPEX, à la feuille de route technologique et à l'approvisionnement stratégique sont réservées à la majorité qualifiée, et NHOA dispose en outre d'une voix prépondérante. Le pouvoir décisionnel de NHOA a la capacité d'influencer drastiquement le rendement de Free2move eSolutions.
En plus des droits de vote qui attribuent certainement à NHOA un pouvoir sur les principales activités, il convient de tenir compte de l'objectif de la transaction.
Notamment, la conception de NHOA et de FCA sur l'ensemble structurel consiste à permettre à NHOA de poursuivre le développement du secteur de l'e-Mobilité et dans le même temps d'obtenir des ressources financiers de la part d'un investisseur non contrôlé, sans compétence dans le secteur de l'e-Mobilité.
L'impact des données financières clés du Groupe F2MeSolutions dans NHOA sont:
| Données financières clés (1) (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 31.530 | 64.679 | 13.110 |
| MARGE BRUTE | 11.237 | 21.187 | 2.329 |
| EBITDA - hors stock-options et plan d'intéressement |
3.695 | 3.060 | (7.456) |
| RÉSULTAT NET | (279) | (7.456) | (9.830) |
| ACTIFS NON COURANT | 44.665 | 43.620 | 27.543 |
| ACTIFS COURANT | 60.772 | 68.030 | 103.154 |
| PASSIFS NON COURANT | 1.502 | 1.599 | 1.268 |
| PASSIFS COURANT | 68.591 | 75.507 | 101.178 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | (9.539) | (14.259) | (6.831) |
1 hors opérations interentreprises
| Société | POURCENTAGE D'INTERET |
POURCENTAGE DE CONSOLIDATION |
31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA | 100% | 100% | Société Mère |
| Alpis | 51% | 100% | Intégration globale |
| Atlante | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Fast Charging Portugal | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante France | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Iberia | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Infra Portugal | 60% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Italia | 100% | 100% | Intégration globale |
| COMORES ÉNERGIES NOUVELLES | 100% | 100% | Intégration globale |
| EPS Manufacturing | 100% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions France | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Germany | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions North America | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Spain | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions UK | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Corporate | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Energy | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Americas | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Australia | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Latam | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Taiwan | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Spain | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA UK | 100% | 100% | Intégration globale |
Au 30 juin 2023, le périmètre de consolidation est représenté comme suit:
| Société | POURCENTAGE D'INTERET | POURCENTAGE DE CONSOLIDATION |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA | 100% | 100% | Société Mère |
| Atlante | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Fast Charging Portugal | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante France | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Iberia | 100% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Infra Portugal | 60% | 100% | Intégration globale |
| Atlante Italia | 100% | 100% | Intégration globale |
| COMORES ÉNERGIES NOUVELLES |
100% | 100% | Intégration globale |
| EPS Manufacturing | 100% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions France | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Germany | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions North America |
49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions Spain | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| Free2move eSolutions UK | 49,9% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Corporate | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Energy | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Americas | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Australia | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Latam | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA Taiwan | 100% | 100% | Intégration globale |
| NHOA UK | 100% | 100% | Intégration globale |
| 2023 | 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 2024 MISE À JOUR COMMERCIALE ET OPÉRATIONNELLE NotesDonnées | en | S1 2023 | FY 2023 | S1 2024 | Var% vs S1 2023 |
||
| Ventes[1] | €m | 116.0 | 273.3 | 124.3 | +7% | ||
| Trésorerie et dépôts | €m | 238.8 | 118.9 | ||||
| dont Delta Fonds de roulement net | (1) | €m | |||||
| Trésorerie collatéralisée | €m | 44.7 | 26.5 | ||||
| Endettement | €m | (149.1) | (75.0) | ||||
| Trésorerie nette | (2) | €m | 134.4 | 70.3 | |||
| Liquidité et de lignes de crédit disponibles |
(3) | €m | 82.0 | 397.1 | 274.5[2] | 235% | |
| dont liquidités et lignes de crédit disponibles pour tirage |
€m | 251.7 | 125.9 | ||||
| dont garanties lignes de crédit dédiées |
€m | 145.4 | 148.6 | ||||
| Subventions et financements de l'UE à recevoir |
(4) | €m | 80.9 | 98.1 | |||
| Obligations et garanties en cours | (5) | €m | 152.2 | 156.1[3] |
*Chiffres consolidés au niveau du groupe
| PAR BUSINESS UNIT | NotesDonnées en |
S1 2023 | FY 2023 | S1 2024 | Var% vs S1 2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------- | -- | -------------------- | --------- | --------- | --------- | -------------------------- |
| Ventes[1] | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| €m | 100.8 | 204.9 | 90.2 | -11% | ||
| Carnet de commandes | (6) | €m | 211 | 205 | 141 | -33% |
| Prises de commandes sur 12 mois | (7) | €m | 250 | 131 | 120 | -52% |
| Capacité en ligne[4] | MWh | 228 | 846 | 1,010 | +344% | |
| Projets en construction | (8) | MWh | 1.413 | 1.073 | 1.023 | -28% |
| Pipeline | (9) | €m | 1.035 | 1.110 | 1.962 | +90% |
| Projets dans lesquels NHOA est présélectionnée |
# | 6 | 4 | 6 |
| NotesDonnées en |
S1 2023 | FY 2023 | S1 2024 | Var% vs S1 2023 |
|---|---|---|---|---|
| -------------------- | --------- | --------- | --------- | -------------------------- |

| Ventes[1] | €m 13.1 |
64.7 | 31.5 | +141% |
|---|---|---|---|---|
| Capacité de production | 2.750/ # PoC semaine |
2.750/ semaine |
2.750/ semaine |
| Notes | Données en |
S1 2023 |
FY 2023 |
S1 2024 |
Var% vs S1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| ------- | --------------- | ------------ | ------------ | ------------ | -------------------------- |

| Ventes[1] | (10) | €m | 2.0 | 3.7 | 2.6 | 29% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux d'utilisation[5] | (11) | % | 2.4% | 2.2% | 1.8% | |
| Taux d'occupation | (12) | % | 19.7% | 21.5% | 26.3% | |
| Sites opérationnels et en construction[6] |
(13) | # | 1.062 | 1.147 | 1.277 | +20% |
| PoC opérationnels et en construction[6][7] |
(14)(15) | # | 3.215 | 3.651 | 4.977 +55% | |
| - Italie | % | 43% | 42% | 40% | ||
| - France | % | 23% | 22% | 25% | ||
| - Espagne | % | 11% | 10% | 15% | ||
| - Portugal | % | 23% | 26% | 20% | ||
| dont PoC opérationnels[6] | # | 1.263 | 1.830 | 2.367 | ||
| dont PoC déjà installés et en attente de raccordement au réseau[6] |
# | 306 | 264 | 536 | ||
| dont PoC sécurisés et construction[6] | # | 1.646 | 1.557 | 2.074 | ||
| Sites en cours d'évaluation | (16) | # | 2.493 | 2.891 | 2.810 | +13% |
| Sites en développement | (17) | # | 1.229 | 1.517 | 809 | -34% |
[1] Les Ventes font référence au chiffre d'affaires et autres revenus. Les Ventes S1 2024 font référence au Chiffre d'affaires et autres revenus au 30 juin 2024.
[2] 149.5 millions d'euros sont représentés par des lignes de crédit qui bénéficient du soutien de l'actionnaire principal, TCC Group Holdings, précédemment Taiwan Cement Corporation.
[3] 120.9 millions d'euros sont représentés par des obligations et garanties en cours qui bénéficient du soutien de l'actionnaire principal, TCC Group Holdings, précédemment Taiwan Cement Corporation.
[4] À partir du T2 2023, l'indicateur de la capacité en ligne est exprimé en MWh et non en MW.
[5] Le taux d'utilisation S1 2024 au 30 juin est calculé en pondérant les périodes passées et les taux d'utilisation trimestriels.
[6] Comprend les PoC CA provenant principalement du réseau acquis de KLC et Ressolar.
[7] À la lumière des directives révisées annoncées le 5 juillet 2024, le développement de tous les PoC actuellement en construction dépassant le nouvel objectif de 3 000 PoC en ligne d'ici 2025 sera suspendu.
(1) Delta Fonds de roulement net est un indicateur qui a été ajouté au T4 2023 et est calculé à chaque trimestre comme (A) le delta des passifs commerciaux à court terme sur la période de trois mois moins(B) le delta des actifs commerciaux à court terme sur la période de trois mois.
(2) Trésorerie nette est un indicateur qui a été introduit au T3 2023 et représente la somme (i) des soldes des comptes bancaires et des investissements de trésorerie facilement disponibles du Groupe NHOA (Trésorerie et Dépôts), (ii) du montant des liquidités déposées auprès des banques à titre de collatéral (et donc exclues du (i)) pour les garanties émises dans le cadre des projets du Groupe NHOA (Trésorerie collatéralisée) après déduction (iii) des montants tirés sur les facilités de crédit et des autres dettes financières, majorée des intérêts courus.
(3) Liquidité consolidée et de lignes de crédit disponibles est un indicateur qui a été modifié au T3 2023 et représente les soldes des comptes bancaires et les investissements de trésorerie facilement disponibles du Groupe NHOA (Trésorerie et Dépôts) plus les montant disponibles à la date de référence concernée dans le cadre des lignes de crédit approuvées et des garanties bancaires qui peuvent être émises.
(4) Subventions et financements accordés est un indicateur qui a été introduit au T3 2023 et représente le montant total des subventions et financements approuvés et disponibles à des dates futures convenues.
(5) Obligations et garanties en cours est un indicateur qui a été introduit au T3 2023 et représente le montant des garanties bancaires (c'est-à-dire les garanties de paiement anticipé, les garanties de bonne exécution, les garanties de bonne fin et autres garanties) émises à titre de garantie financière pour l'accomplissement des obligations de NHOA conformément aux termes du projet convenu et des contrats commerciaux.
(6) Carnet de commandes représente le chiffre d'affaires estimé et autres revenus attribuables aux (i) bons de commandes reçus, aux contrats signés et aux projets sécurisés (qui représente 100 % du Carnet de commandes à présent), et (ii) contrats de Développement de Projets sécurisés par un CAE (contrat d'achat d'électricité) dont la valeur convenue est un prix au kWh d'électricité et une quantité de MW à installer (0 % du Carnet de commandes à présent). Lorsque l'exécution d'un contrat ou d'un projet a commencé, le montant enregistré en Carnet de commandes est calculé comme (A) le prix de transaction des bons de commande, des contrats ou des projets concernés sous (i) et (ii) ci-dessus, moins (B) le montant des revenus enregistrés, à la date de référence, conformément à la norme IFRS 15 (représentant le montant du prix de transaction affecté aux obligations de performance exécutées à la date de référence).
(7) Prises de commandes sur 12 mois représente la valeur cumulée des bons de commandes, des contrats signés et des projets attribués au cours des 12 mois précédant la date de clôture concernée.
(8) Projets en construction est un indicateur représentant l'équivalent en capacité du Carnet de commandes, en termes de contrats d'approvisionnement clés en main ou d'EPC signés et excluant donc les contrats de développement de projets associés à un contrat d'achat d'électricité (CAE), (voir Note (6)).
(9) Pipeline désigne l'estimation, à date, du montant des projets potentiels, appels d'offres et soumissions auxquels NHOA Energy a décidé de participer ou de répondre.
(10) Ventes incluent les données provenant de l'acquisition de l'unité commerciale e-mobilité de Ressolar S.r.l (« Ressolar ») et l'acquisition de Kilometer Low Cost S.A. (« KLC »).
(11) Taux d'utilisation est un indicateur publié pour la première fois au T2 2023, qui ne s'applique qu'à l'Italie, la France et l'Espagne. Il est d'abord calculé au niveau de la station comme le rapport entre (a) les kWh vendus et (b) la puissance maximale disponible (c'est-à-dire la connexion au réseau disponible) multipliée par 18 heures (soit le temps de charge maximum quotidien) par le nombre de jours au cours de la période concernée. Les ratios sont ensuite agrégés, pondérés par la puissance disponible des stations. Il convient de noter que les données relatives à l'utilisation des stations ne sont incluses dans le calcul qu'après une période de mise en place progressive de six mois et pour les sites disposant d'au moins une borne de recharge rapide à courant continu.
(12) L'indicateur Taux d'occupation ne s'applique qu'au Portugal où, en raison des différentes réglementations du marché local, Atlante, en tant qu'opérateur de points de charge (CPO), est rémunéré pour l'utilisation de son infrastructure « à la minute ». Le taux d'occupation est donc calculé sur une base de 24 heures, au niveau du chargeur, en considérant 1 PoC par EVSE comme le rapport entre (a) les minutes de sessions de charge vendues et (b) le nombre total de minutes dans la période concernée. Les taux sont ensuite agrégés, pondérés par la puissance disponible des stations. Il convient de noter que les données d'occupation des stations ne sont incluses dans le calcul qu'après une période d'intégration de six mois.
(13) Sites opérationnels et en construction, comprend, à la date de référence, le nombre de sites déjà opérationnels, déjà installés mais en attente de raccordement au réseau, sécurisés et en construction. Veuillez noter que cet indicateur de performance comprend des points de charge en courant alternatif, provenant principalement des réseaux acquis de KLC et Ressolar.
(14) PoC opérationnels et en construction, comprend les points de charge déjà opérationnels à la date de référence, déjà installés mais en attente de raccordement au réseau, sécurisés et en cours de construction. Veuillez noter que cet indicateur de performance comprend des points de charge en courant alternatif, provenant principalement des réseaux acquis de KLC et Ressolar.
(15) Pour l'indicateur de performance « PoC opérationnels et en construction » la répartition géographique et par phase de construction est fournie, y compris PoC en courant alternatif, provenant principalement des réseaux acquis de KLC et Ressolar.
(16) Sites en cours d'évaluation comprend le nombre total de sites, à la date de référence, qui sont activement recherchés après une activité de prospection et après un premier examen interne de faisabilité de haut niveau. À ce stade, la documentation contractuelle complète reste à finaliser et à signer, tous les permis requis n'ont pas encore été attribués et la construction n'a pas commencé.
(17) Sites en développement, comprend les sites pour lesquels une activité de faisabilité plus détaillée commence, y compris des discussions détaillées avec les propriétaires de sites et un échange de documentation. Pour les sites inclus dans la l'indicateur de performance « en cours de développement », il y a un degré raisonnable de confiance qu'ils pourront être convertis en stations de charge dans les six prochains mois (sous réserve de l'interconnexion et des délais de livraison des dispositifs).
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la norme IFRS 3. Les actifs identifiables, les passifs et les passifs éventuels acquis sont repris à leur juste valeur à la date d'acquisition s'ils remplissent les critères comptables d'IFRS 3. L'écart d'acquisition représente les flux de trésorerie futurs provenant des synergies postérieures à l'acquisition, au-delà des actifs identifiables acquis et des passifs repris. Les frais de transaction sont comptabilisés immédiatement en charges lorsqu'ils sont encourus.
Si la comptabilisation initiale d'un regroupement d'entreprises ne peut être déterminée que de manière provisoire avant la fin de la première période de reporting, le regroupement d'entreprises est comptabilisé à l'aide de montants provisoires. Les ajustements des montants provisoires et la comptabilisation des actifs et des passifs récemment identifiés doivent être effectués au cours de la « période d'évaluation » lorsqu'ils reflètent de nouvelles informations obtenues sur des faits et des circonstances existant à la date d'acquisition. La période d'évaluation ne peut pas dépasser un an à compter de la date d'acquisition et aucun ajustement n'est autorisé après un an, sauf pour corriger une erreur.
Le Groupe NHOA comptabilise initialement les prêts et créances à la date où ils sont générés. Tous les autres actifs financiers (notamment les actifs financiers désignés à leur juste valeur par le biais du compte de résultat) sont comptabilisés initialement à la date de transaction à laquelle le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le Groupe NHOA dé-comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuels afférents aux flux de trésorerie de l'actif expirent, ou lorsqu'il transfère le droit de recevoir les flux de trésorerie contractuels sur l'actif financier dans le cadre d'une transaction où quasiment tous les risques et avantages liés à la propriété de l'actif financier sont transférés. Toute participation dans les actifs financiers transférés créée ou retenue par le Groupe NHOA est comptabilisée comme un actif ou un passif distinct.
Les actifs et passifs financiers sont compensés et le montant net est indiqué dans l'état de la situation financière si, et seulement si le Groupe NHOA a le droit de compenser les montants et a l'intention soit de procéder à un règlement net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif simultanément.
Le Groupe NHOA détient les actifs financiers non dérivés suivants:
Les prêts et créances sont des actifs financiers à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Ces actifs sont initialement comptabilisés à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables. Ces actifs financiers font l'objet d'une provision pour pertes attendues dès leur comptabilisation initiale, selon la méthode dite simplifiée prescrite par IFRS 9 pour les créances clients.
Après la comptabilisation initiale, les prêts et créances sont évalués au coût après amortissement selon la méthode des intérêts effectifs, déduction faite des pertes de valeur.
Conformément à l'IAS 1, le Groupe présente séparément les actifs et passifs courants et non courants lors de l'établissement de la situation financière. Compte tenu de la majorité des activités du Groupe, il a été considéré que le critère à utiliser pour classer les actifs est le délai prévu pour réaliser l'actif ou régler le passif : l'actif est classé comme courant si cette période est inférieure à 12 mois et comme non-courant si elle est de plus de 12 mois après la période de déclaration.
Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les soldes de trésorerie et les dépôts à vue dont l'échéance initiale est inférieure ou égale à trois mois, sans risque de variation de valeur.
Passifs financiers non dérivés
Le Groupe NHOA comptabilise initialement les titres de créance émis et les passifs subordonnés à la date à laquelle ils ont été créés. Tous les autres passifs financiers sont comptabilisés initialement à la date de transaction, à savoir la date à laquelle NHOA devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le Groupe décomptabilise un passif financier lorsqu'il est libéré de ses obligations contractuelles ou lorsque celles-ci sont annulées ou arrivées à expiration.
Les actifs et passifs financiers sont compensés et le montant net est indiqué dans l'état de la situation financière si, et seulement si le Groupe a le droit de compenser ces montants et a l'intention de régler le montant net ou de réaliser l'actif et régler le passif simultanément.
NHOA classe les passifs financiers non dérivés dans la catégorie des autres passifs financiers.
Ces passifs financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables. Après la comptabilisation initiale, ces passifs financiers sont évalués au coût amorti selon la méthode des intérêts effectifs.
Les autres passifs financiers comprennent les prêts et emprunts, les autres passifs financiers à court terme et les fournisseurs et autres dettes.
Les découverts bancaires remboursables sur demande et faisant partie intégrante de la gestion de la trésorerie du Groupe NHOA sont inclus dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
Le Groupe NHOA, et en particulier la BU NHOA Energy, applique la comptabilité de couverture pour les couvertures de flux de trésorerie conformément à la norme IFRS 9 afin d'atténuer l'exposition à la variabilité des flux de trésorerie des actifs, des passifs ou des transactions prévues hautement probables.
Les instruments de couverture sont généralement des contrats dérivés tels que des contrats à terme, des swaps ou des options. Lors de la mise en place de la couverture, la relation de couverture doit être formellement documentée, y compris l'objectif de gestion du risque, la stratégie de couverture, l'identification de l'instrument de couverture et de l'élément couvert, ainsi que la méthode d'évaluation de l'efficacité de la couverture.
La partie des profits ou des pertes sur l'instrument de couverture considérée comme constituant une couverture efficace est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global (OCI) et accumulée dans la réserve de couverture des flux de trésorerie, tandis que la partie inefficace est immédiatement comptabilisée dans le compte de résultat.
Les montants accumulés dans la réserve de couverture des flux de trésorerie sont reclassés en résultat au cours de la ou des périodes pendant lesquelles les transactions prévues couvertes affectent le résultat. Pour les couvertures de transactions prévues qui entraînent la comptabilisation d'actifs ou de passifs non financiers, les montants sont inclus dans le coût initial ou la valeur comptable de l'actif ou du passif.
La comptabilité de couverture est abandonnée de manière prospective lorsque l'instrument de couverture arrive à expiration, est vendu, résilié, exercé ou ne répond plus aux critères de la comptabilité de couverture. Lors de la cessation, tout profit ou perte cumulé dans la réserve de couverture des flux de trésorerie reste dans les capitaux propres jusqu'à ce que la transaction prévue se produise. Si l'on ne s'attend plus à ce que la transaction prévue se produise, le profit ou la perte cumulé(e) est immédiatement reclassé(e) en résultat.
L'efficacité de la couverture est évaluée à la fois prospectivement et rétrospectivement, en s'assurant que la relation de couverture répond aux exigences d'efficacité de la couverture, y compris le ratio de couverture.
La juste valeur des contrats dérivés restants est réévaluée à chaque date de clôture, les changements étant comptabilisés dans les autres éléments du résultat global (OCI) pour la partie efficace de la couverture et dans le compte de résultat pour la partie inefficace.
Les actions ordinaires entrent dans la catégorie des capitaux propres. Les coûts supplémentaires directement attribuables à l'émission des actions ordinaires sont comptabilisés en les déduisant des capitaux propres, nets de toute incidence fiscale.
Coût
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.
Les gains et les pertes sur la cession d'une immobilisation corporelle sont déterminés en comparant le produit de la cession à la valeur comptable des immobilisations corporelles et sont comptabilisés en résultat.
Le coût de remplacement d'une partie d'une immobilisation corporelle est comptabilisé dans la valeur comptable de cet élément s'il est probable que les avantages économiques futurs liés à cette partie iront au BPA de NHOA et que son coût peut être évalué de manière fiable. La valeur comptable de la partie remplacée est décomptabilisée. Les coûts d'entretien quotidien des immobilisations corporelles sont comptabilisés en résultat net à mesure qu'ils sont encourus.
Les amortissements sont déterminés sur la base du coût d'un actif diminué de sa valeur résiduelle. Les composants principaux des actifs individuels sont identifiés et, si un composant a une durée d'utilité différente de celle du reste de cet actif, ce composant est amorti séparément.
L'amortissement est comptabilisé au le compte de résultat par application de la méthode linéaire pendant la durée d'utilité estimée de chaque composant d'un élément d'immobilisation corporelle. Les terrains ne sont pas amortis
Les durées d'utilité estimées pour l'année en cours sont les suivantes:
Les méthodes d'amortissement, durées d'utilité et valeurs résiduelles sont revues à la fin de chaque exercice et ajustées si nécessaire de façon prospective.
Coûts de développement et autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent les éléments générés en interne dans la phase de développement, qui sont comptabilisés si, et seulement si, le groupe NHOA peut démontrer tous les éléments suivants:
• sa capacité à évaluer de manière fiable les dépenses attribuables à l'actif incorporel au cours de son développement.
Les marques générées en interne, les listes de clients et les autres actifs incorporels similaires ne sont pas comptabilisés en tant qu'immobilisations incorporelles.
Le coût des immobilisations incorporelles générées en interne est la somme des dépenses engagées à compter de la date à laquelle l'immobilisation incorporelle remplit pour la première fois les critères de comptabilisation et comprend tous les coûts directement attribuables nécessaires pour créer, produire et préparer l'actif de manière à pouvoir fonctionner de la manière suivante: prévu par la direction.
Les dépenses ultérieures ne sont activées que lorsqu'elles augmentent les avantages économiques futurs inhérents à l'actif spécifique auquel elles se rapportent. Toutes les autres dépenses, y compris les dépenses au titre des écarts d'acquisition générés en interne et des marques, sont comptabilisées en résultat net à mesure qu'elles sont encourues.
L'amortissement est basé sur le coût d'un actif moins sa valeur résiduelle. L'amortissement est comptabilisé en résultat sur une base linéaire sur la durée de vie estimée des actifs incorporels, autres que les écarts d'acquisition, à compter de la date à laquelle ils sont disponibles à l'emploi.
Les durées de vie utiles estimées pour les années en cours et comparées sont les suivantes :
La méthode d'amortissement, les durées d'utilité et les valeurs résiduelles sont revues à chaque date de clôture et ajustées si nécessaire.
Actifs non courants détenus pour la vente et les activités abandonnées
Les actifs (ou groupes de cessions) détenus en vue de la vente ne sont pas amortis, ils sont évalués à la valeur plus basse entre la valeur comptable et la juste valeur moins les couts de vente et ils sont expressément décrits.
À la fin de chaque exercice, le groupe NHOA détermine s'il existe un indice de perte de valeur de ses immobilisations incorporelles (y compris les frais de développement) ainsi que des immobilisations corporelles.
Une dépréciation est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif ou de son unité génératrice de trésorerie («UGT») dépasse sa valeur recouvrable estimée.
La valeur recouvrable d'une immobilisation ou de son UGT est celle qui est la plus élevée parmi les deux valeurs suivantes: sa valeur d'utilité et sa juste valeur diminuée des coûts de la vente. Pour mesurer la valeur d'utilité, les flux de trésorerie futurs sont actualisés à leur valeur actuelle en appliquant un taux d'actualisation qui reflète les estimations actuellement en vigueur sur le marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques à l'immobilisation ou à l'UGT. Les immobilisations qui ne peuvent être testées individuellement sont regroupées en groupes d'actifs les plus petits possibles générant des entrées de trésorerie provenant d'une utilisation continue largement indépendantes des entrées de fonds d'autres immobilisations ou UGT. Une dépréciation est comptabilisée si le montant recouvrable est inférieur à la valeur comptable. Les pertes de valeur sont comptabilisées au le compte de résultat. Les pertes de valeur sont reprises uniquement dans la mesure où la valeur comptable de l'actif ne dépasse pas la valeur comptable qui aurait été déterminée, net des dépréciations et amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée. Au contraire, les pertes de valeur sur le goodwill ne sont pas reprises. La reprise d'une perte de valeur est comptabilisée immédiatement en résultat.
Détermination de l'Unité Génératrice de Trésorerie
Le Groupe NHOA a trois activités principales, correspondant à la vente de composants du système et autres éléments pour les solutions de support réseau , les solutions de génération de puissance hors réseau, les solutions d'e-Mobility et l'infrastructure de recharge rapide des VE. Les actifs du Groupe NHOA ne génèrent pas de flux de trésorerie distincts et les tests de dépréciation sont réalisés sur le Groupe dans son ensemble., à l'exception de la BL Atlante sites qui génèrera des flux de trésorerie indépendants, de sorte que le test de dépréciation a lieu sur les sites.
Les actifs corporels sont localisés en Italie, France et Espagne et sont dédiés à l'activité de vente de solutions de stockage hybrides, au V2G et à l'infrastructure de recharge rapide des VE. Les solutions de stockage hybrides sont fabriquées par NHOA en utilisant sa technologie (brevets, développement et savoir-faire). Tous les actifs incorporels sont dédiés à l'activité de vente de solutions de stockage hybrides et des produits d'e-Mobility. En particulier, les coûts de développement, les brevets, le goodwill sur EPS Italia (principalement lié au savoir-faire sur des solutions de stockage hybrides) et les marques comptabilisées dans les états financiers consolidés sont liés à l'activité de vente de solutions de stockage hybrides et des produits d'emobility. Par conséquent, il n'est pas possible d'identifier un groupe d'actifs générant des flux de trésorerie indépendants plus petit que l'ensemble des actifs du Groupe, car ces actifs sont utilisés pour générer des flux de trésorerie liés à l'activité de vente de solutions de stockage hybrides à des clients dans le monde entier.
Les stocks sont comptabilisés selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré. Ce coût comprend les dépenses engagées pour acquérir les stocks, les frais de conversion et autres frais engagés pour les amener vers leur lieu de stockage.
Des provisions sont comptabilisées pour les stocks obsolètes et à rotation lente, les produits finis, pièces de rechange et autres fournitures en fonction de leur montant recouvrable attendu et de leur valeur de réalisation. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal des activités, diminué des coûts d'achèvement estimés ainsi que des frais de vente.
Régimes à cotisations définies
Un régime à cotisations définies est un régime d'avantages postérieurs à l'emploi au titre duquel une entité paie des cotisations fixes à une entité distincte et n'a pas d'obligation actuelle (juridique ou implicite) de payer des montants supplémentaires. Les obligations de contribution à des régimes de retraite définis sont comptabilisées au compte de résultat comme des dépenses de prestations sociales lors des périodes au cours desquelles les employés ont rendu leurs services à la société.
En Italie, quasiment tous les employés bénéficient d'un régime à cotisations définies prévu par la loi (appelé «Trattamento di fine Rapporto» - TFR). Les sociétés doivent reverser tous les mois un certain pourcentage du salaire de leurs employés. Ces montants sont perçus par l'INPS (Istituto Nazionale della Previdenza Sociale – bureau national d'assurance sociale), qui verse une pension aux employés lorsqu'ils prennent leur retraite. Les collaborateurs peuvent choisir de destiner leur TFR à des fonds autres qu'INPS.
Les fonds TFR cumulés sont ensuite versés lors du départ de l'employé, quelle qu'en soit la raison, ou au moment de son départ en retraite. Dans des situations spécifiques, l'employé ayant travaillé plus de 8 années consécutives chez le même employeur peut obtenir le droit de retirer partiellement son TFR. Ce régime est sans capitalisation.
Le Groupe NHOA détermine le passif net au titre des prestations pour la période concernée en se basant sur des calculs actuariels. Les écarts de réévaluation et pertes actuariels, sont comptabilisés immédiatement dans l'état de la situation financière par contrepartie des autres éléments de résultat global.
Avantages à court terme
Les obligations au titre des avantages à court terme sont comptabilisées en charges à mesure que les services correspondants sont rendus. Un passif est comptabilisé à hauteur du montant devant être versé au titre des primes à court terme ou des régimes d'intéressement aux bénéfices si le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) de verser ce montant du fait de services fournis par le passé par l'employé et si ladite obligation peut être évaluée de manière fiable.
Plans de stock option
IFRS 2 prescrit de constater en charges de personnel les services rémunérés par des paiements fondés sur des actions. Ces services sont évalués à la juste valeur des instruments accordés et reconnus en charge sur la période d'acquisition des droits. S'agissant de plans qui se régleront en actions du Groupe NHOA, la contrepartie de la charge est reconnue directement en capitaux propres. Lorsque les plans sont qualifiés de «règlement en liquidité», une dette est reconnue au bilan à hauteur de la valeur attendue de règlement. Cette dette est réévaluée à chaque clôture avec une contrepartie en résultat de la période.
Une provision est constituée si, à la suite d'un événement passé, le groupe NHOA a une obligation juridique ou implicite actuelle qui peut être estimée de manière fiable, et s'il est probable qu'une sortie d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation. Les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus à un taux avant impôt reflétant les évaluations actuelles de la valeur temps de l'argent par le marché et des risques spécifiques au passif. La désactualisation est comptabilisée comme un coût financier.
Une provision pour restructuration est comptabilisée lorsque NHOA a approuvé un plan de restructuration détaillé et formel et que la restructuration a débuté ou a été annoncée publiquement.
Les dépenses d'exploitation futures ne sont pas provisionnées.
Le chiffre d'affaires est comptabilisé dans la mesure où il est probable qu'un avantage économique reviendra au Groupe et qu'il peut être mesuré de manière fiable quel que soit le moment où le règlement est effectué. Le chiffre d'affaires est calculé à la juste valeur de la contrepartie reçue ou devant être reçue en tenant compte des conditions de paiement définies par le contrat et nets d'impôts et de droits. Le Groupe a conclu qu'il était le principal dans tous ses accords générateurs de chiffre d'affaires car il est responsable vis-à-vis des clients, et dispose d'une latitude en matière d'établissement des prix de vente et est également exposé à des risques d'inventaire.
Ventes de marchandises
Le chiffre d'affaires tiré de la vente de marchandise est comptabilisé conformément à IFRS 15, lors du transfert du contrôle au client qui se caractérise en général par le transfert des risques et avantages substantiels inhérents à la propriété des marchandises à l'acheteur, ce qui correspond habituellement à la livraison desdites marchandises. Le chiffre d'affaires tiré de la vente de marchandises est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, net des retours et remises, rabais commerciaux et escomptes de volume. Le Groupe offre, pour tous ses produits vendus et pendant une période de deux ans, des dispositions de garantie qui correspondent aux pratiques en vigueur dans le secteur. Ces garanties ne répondent pas à la définition d'une obligation de performance supplémentaire selon IFRS 15 et sont donc comptabilisées par le biais de provisions le cas échéant sur la base des coûts de garantie historiques engagés et des obligations de garantie toujours en cours.
Prestation de services: les produits tirés des prestations de services (installation et maintenance des machines installées) sont comptabilisés conformément à IFRS 15, lors du transfert de contrôle au client, ce qui en pratique génère une reconnaissance en continue sur la période de prestation. Contrats de construction: Le revenu sur ces contrats n'est reconnu à l'avancement que dans la mesure où les critères prévus par la norme IFRS 15 sont remplis. Il s'agit notamment de démontrer que l'on construit un actif sans usage alternatif et que le contrat prévoit une sécurisation des paiements à hauteur des coûts engagés incrémentés d'une marge raisonnable. Pour ces contrats, le revenu est alors reconnu à l'avancement selon la méthode des coûts encourus ; Lorsque le résultat du contrat ne peut être évalué de manière fiable, le revenu est comptabilisé uniquement à hauteur des dépenses engagées.
Si les conditions d'une reconnaissance du revenu en continu ne sont pas remplies, le chiffre d'affaires est alors reconnu uniquement à l'achèvement du projet, lors du transfert du contrôle au client.
Enfin, chaque contrat est décomposé en plusieurs obligations de performance, avec un chiffre d'affaires alloué et reconnu selon les critères propres à chacune d'entre elle.
Les produits dérivant des accords de ventes à livrer sont comptabilisés en application de l'IFRS 15, si les conditions suivantes sont réunies:
(a) l'accord de vente à livrer doit reposer sur un motif substentiel (par exemple, l'accord a été demandé par le client);
(b) le produit doit être identifié séparément comme appartenant au client;
(c) le produit doit être prêt à être transféré physiquement au client; et
(d) l'entité n'a pas la possibilité d'utiliser le produit ou de le remettre à un autre client.
Lorsque NHOA reconnait des revenus pour la vente d'un produit dans le cadre d'un accord de vente à livrer, elle tient compte du fait qu'elle conserve des obligations (par exemple les services de garde), conformément aux paragraphes 22 à 30 selon lequels NHOA doit affecter une partie du prix de la transaction en application des paragraphes 73 à 86.
Les subventions publiques sont comptabilisées lorsqu'il existe une assurance raisonnable que la subvention sera reçue et que le groupe NHOA se conformera à toutes les conditions prévues. Si la subvention est liée à un poste de dépense, celle-ci est systématiquement comptabilisée en produits sur les périodes au cours desquelles les coûts qu'elle doit compenser sont reconnus en charge. Lorsque la subvention se rapporte à un actif, un produit différé est comptabilisé. La subvention est ensuite inscrite au compte de résultat de manière systématique tout au long de la durée d'utilité de l'actif.
Impôt sur le revenu de la période en cours
Les actifs et passifs d'impôts sur le revenu correspondent au montant devant être recouvré par les autorités fiscales. Les taux d'imposition et législations fiscales pris en compte pour calculer les montants à payer sont ceux qui sont en vigueur ou quasiment en vigueur à la date de clôture dans les pays où le Groupe est actif et génère du revenu imposable.
Les impôts sur le résultat de la période en cours sur les éléments comptabilisés directement dans les capitaux propres sont comptabilisés dans les capitaux propres et non dans le compte de résultat. La direction évalue régulièrement les positions adoptées dans les déclarations d'impôt dans les situations où les règlementations fiscales en vigueur sont sujettes à interprétation et établit des provisions le cas échéant.
Impôts différés
Les impôts différés sont comptabilisés sur les écarts temporels entre les bases fiscales des actifs et des passifs et leur base comptable
Les passifs d'impôts différés sont comptabilisés pour tous les écarts temporaires imposables, sauf:
Les actifs d'impôts différés sont comptabilisés pour tous les écarts temporaires déductibles, le report des crédits d'impôts inutilisés et les pertes fiscales inutilisées, dans la mesure où il est probable qu'un bénéfice fiscal sera disponible pour y imputer les écarts temporaires déductibles, et où le report des crédits d'impôt inutilisés et des pertes fiscales inutilisées peut être utilisé, sauf :
La valeur comptable des actifs fiscaux différés est réexaminée à chaque date de déclaration et ajustée selon les probabilités d'existence de montants suffisants de bénéfices imposables disponibles pour permettre l'utilisation de tout ou partie des actifs fiscaux différés.
Les actifs et passifs fiscaux différés sont évalués aux taux d'imposition devant être appliqués lors de l'exercice au cours duquel l'actif est réalisé ou le passif est réglé, en fonction des taux d'imposition (et des législations fiscales) entrés en vigueur ou quasiment entrés en vigueur à la date de clôture.
Les éléments d'impôts différés sont comptabilisés en corrélation avec la transaction sous-jacente en compte de résultat, résultat global ou directement dans les capitaux propres.
Les actifs d'impôts différés et les passifs d'impôts différés sont compensés s'il existe un droit juridiquement opposable de les compenser et si les impôts différés portent sur la même entité imposable et relèvent de la même autorité fiscale.
Les bénéfices fiscaux acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises mais ne répondant pas aux critères de comptabilisation distincte à cette date, sont comptabilisés ultérieurement si de nouvelles informations émergent sur les faits et circonstances. L'ajustement est traité soit comme une réduction du goodwill (à condition que le montant ne dépasse pas celui du goodwill) s'il a eu lieu au cours de la période mesurée, soit comptabilisé au compte de résultat.
Le coût de toute action propre achetée et/ou détenue est comptabilisé en déduction des capitaux propres. Les plus-values provenant de toute vente ultérieure sont également comptabilisées en les capitaux propres.
Les bénéfices de base par action sont calculés en divisant le profit (perte) attribuable aux propriétaires de l'entité-mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice. Pour les bénéfices dilués par action, le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est ajusté en supposant la conversion de toutes les actions ayant potentiellement un effet dilutif.
Le groupe NHOA n'a souscrit aucun accord contractuel visant à transférer des actifs financiers.
L'information sectorielle de NHOA reflète les activités sectorielles du Groupe, dont les résultats sont régulièrement contrôlés par le CODM pour évaluer la performance et prendre des décisions quant aux ressources à attribuer à chaque secteur.
Pour être conformes aux dispositions de la norme internationale sur les rapports qui régit l'information sectorielle (IFRS 8), les secteurs de NHOA soumis à l'information sont ainsi identifiés:
(i) NHOA Energy, la business unit du Groupe NHOA dédié au stockage d'énergie, menée par Giuseppe Artizzu en qualité de general manager, offrant sur trois zones géographiques (Amériques, EMEA et Asie-Pacifique) (a) des solutions de stockage conçues pour aider les réseaux de transport et de distribution à gérer la pénétration croissante de sources renouvelables intermittentes et, (b) des systèmes de stockage distribués pour répondre aux besoins en durabilité, accessibilité et fiabilité des secteurs industriel et de production éléctrique, avec la possibilité d'inclure des systèmes basés sur l'hydrogène.
(ii) Free2move eSolutions, la business unit du Groupe NHOA dédiée aux produits et services d'e-mobilité, représentée par F2M eSolutions, la jointventure avec Stellantis, depuis novembre 2022 menée par Mathilde Lheureux en qualité de general manager qui offre des solutions et des technologies innovantes pour la recharge des VE, et développe la technologie qui permet l'échange énergétique entre les véhicules et le réseau électrique.
(iii) Atlante: menée par Stefano Terranova en qualité de general manager. Il s'agit d'une business unit dédiée au réseau de charge rapide et ultra-rapide pour véhicule électriques, grace aux energies renouvelables, au stockage d'énergie et au réseau intégré à 100%, dans un premier temps en Italie, France, Espagne et Portugal (ensemble "Europe du Sud").
(iv) Corporate: comprends les principales fonctions de support commercial, notamment le service juridique, le service financier, la trésorerie central, le service informatique, les ressources humaines, communication d'entreprise, relations avec les investisseurs, services du siège social , les activités d'assurance d'entreprise ainsi que les activités en matière d'ESG.
L'information sectorielle présentée au CODM comprend le chiffre d'affaires, l'EBITDA et le benefice net.
| 4.1 | Informations par secteurs d'activités | |
|---|---|---|
| ----- | --------------------------------------- | -- |
| Informations par secteur d'activité (montants en k Euros) |
Nhoa Energy | Free2move eSolutions | Atlante | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 90.081 | 31.445 | 2.445 | - | 123.971 |
| Autres produits y compris éléments non récurrent |
97 | 84 | 157 | 19 | 357 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES ET AUTRES PRODUITS |
90.178 | 31.530 | 2.602 | 19 | 124.329 |
| Coût des produits vendus | (71.639) | (20.293) | (891) | - | (92.823) |
| MARGE BRUTE PROVENANT DES VENTES |
18.538 | 11.237 | 1.711 | 19 | 31.506 |
| xx% du Chiffre d'affaires et des autres produits |
20,6% | 35,6% | 65,8% | 100,0% | 25,3% |
| Frais de personnel | (10.734) | (5.823) | (8.284) | (1.671) | (26.512) |
| Autres charges d'exploitation |
(3.410) | (1.763) | (5.032) | (1.638) | (11.843) |
| EBITDA | 4.395 | 3.652 | (11.605) | (3.291) | (6.849) |
| Amortissements et dépréciations |
(2.592) | (1.777) | (3.127) | (206) | (7.702) |
| Pertes de valeur et autres provisions |
(507) | (84) | (706) | - | (1.297) |
| Frais de gestion | (295) | - | (247) | 542 | - |
| Plan d'intéressement | 104 | - | (695) | (264) | (854) |
| EBIT hors évènement non récurrent |
1.105 | 1.791 | (16.381) | (3.219) | (16.703) |
| Charges non-récurrents et Coûts d'Intégration |
(300) | - | (206) | (147) | (653) |
| EBIT | 805 | 1.791 | (16.587) | (3.366) | (17.357) |
| Produits et charges financiers nets |
(816) | (1.283) | (1.740) | (49) | (3.888) |
| Impôts sur les sociétés | 73 | (791) | 54 | (24) | (689) |
| RESULTAT NET (PERTE) | 63 | (284) | (18.274) | (3.440) | (21.934) |
NHOA Energy, la business unit du Groupe NHOA dédiée au stockage d'énergie, après une performance favorable de l'EBITDA amorcée en 2022, a réalisé au premier semestre 2024 un EBIT positif de 805 k€ et a atteint le seuil de rentabilité en termes de revenu net, soit 63 k€. Le contexte actuel du marché, qui a connu une baisse des prix des batteries, se reflète dans la valeur du contrat pour NHOA Energy, entraînant une baisse du chiffre d'affaires de 11 %, alors que le pourcentage de la marge brute dépasse 20% à partir de juin 2024, par rapport aux 11,7% de juin 2023. Cette évolution s'explique par une augmentation de la structure de coûts résultant de la mise en œuvre de la plateforme mondiale de création et d'exécution dans quatre régions, qui a débuté l'année précédente.
Le chiffre d'affaires et autres produits s'élèvent à 90.178k€, soit une réduction de 10.659k€ par rapport au premier semestre 2023. Toutefois, le chiffre d'affaires provenant de sources tierces ont été multipliées par quatre, passant de 22.913k€ à 89.407k€. La Business Unit NHOA Energy continue de se focaliser sur la réalisation de projets, en menant simultanément des activités sur 16 projets situés sur quatre continents, de l'Europe à l'Amérique du Nord et du Sud, et de l'Australie à l'Asie. La principale contribution au chiffre d'affaires du premier semestre 2024 provient du projet Blythde 400MWh en Australie.
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES PAR LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE DES INSTALLATIONS* (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| AUSTRALIE | 52.139 | 56.401 | 7.328 |
| EUROPE | 35.255 | 809 | 347 |
| AMERIQUE LATINE | 1.459 | 16.574 | 9.992 |
| ASIE | 965 | 123.271 | 82.575 |
| AFRIQUE | 190 | 511 | 283 |
| USA | 73 | 6.925 | 306 |
| TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) |
90.081 | 204.492 | 100.832 |
*A l'exclusion des BUs e-Mobility, EV Fastcharging Network et Corporate
Le Carnet de commandes s'élève désormais à 140,8 millions d'euros, ce qui représente une baisse de 26% par rapport à l'exercice 2023. Actuellement, plus de 99% des projets figurant dans le carnet de commandes concernent des clients externes. Il s'agit principalement de 7 projets dans la région EMEA représentant plus de 500 MWh, ainsi que le projet Neoen Blyth en Australie, d'une capacité de plus de 400 MWh. En outre, Nhoa dispose de 20MWh+ en phase de réalisation en Amérique. La diminution est largement imputable à la réduction de la valeur des composants des batteries dans les nouveaux contrats et aux particularités de la situation actuelle du marché.
Au premier semestre 2024, 3 centrales ont été mises en service et sont maintenant opérationnelles : une extension de 124 MWh du système de stockage à Taiwan, le deuxième projet péruvien 36MWh et le deuxième des deux sites du projet dans le Massachusetts (12MWh).
Le Pipeline de la Business Unit NHOA Energy a atteint 1.962 millions d'euros , soit +77% comparé au 31 décembre 2023, en raison des activités de prospection et de développement pour la création du portefeuille de projets qui garantira le niveau d'exécution pour les prochaines années, conformément aux prévisions d'expansion du Business Plan de la BU.
Comme anticipé ci-dessus, le pourcentage de la marge brute calculée sur le chiffre d'affaires augmente positivement à 20,6%, contribuant à un EBITDA de la Business Unit NHOA Energy de 4,4 millions d'euros au premier semestre 2024, confirmant sa rentabilité positive, et la durabilité de son expansion.
Pour la troisième année consécutive, le NHOA Energy Graduate Program sera lancé, avec une perspective internationale renforcée et l'embauche de 10 autres jeunes talents directement placés dans les zones géographiques, où ils commenceront un parcours d'apprentissage en assistant directement les experts du domaine et la direction dans leurs activités quotidiennes, dans le but d'assurer la cohérence et un avenir brillant à l'entreprise.
Au premier semestre 2024, la BU NHOA Energy a réalisé un EBIT positif de 805k€ et des bénéfices nets qui ont atteint le seuil de rentabilité, ce qui représente une amélioration significative par rapport aux résultats de l'année précédente, qui s'élevaient respectivement à– 2.084k€ et –2.004k€ au premier semestre 2023.
La Business Unit du groupe NHOA dédiée à l'e-mobility en joint-venture avec Stellantis, poursuit sa tendance positive et est sur le point d'atteindre le seuil de rentabilité au niveau du revenu net.
Le chiffre d'affaires et autres produits s'élèvent à 31.530k€, +141% par rapport au premier semestre 2023, dont 18.320k€ provenant de la filiale nord-américaine.
La marge brute de la période, qui s'élève à 35,6%, en légère amélioration par rapport au premier semestre 2023, a clôturé à 34,7%.
L'EBITDA pour le premier semestre 2024 a atteint 3.652k€, avec un écart important par rapport au premier semestre 2023 (-(5.279k€) ; la principale variation est liée à l'expansion en Amérique du Nord au troisième trimestre 2023 et aujourd'hui généralisée sur l'ensemble de l'année.
Free2move eSolutions a également rejoint le réseau AVERE, European Association for Electromobility qui promeut la mobilité électrique et les transports durables. AVERE est une plateforme qui comprend des ONG, des centres de recherche et des entreprises pour un dialogue continu entre toutes les parties prenantes afin de rendre possible l'objectif européen de mobilité zéro émission.
EBIT hors non récurrents a également atteint le seuil de rentabilité et s'élève à 1.791k€, tandis que le résultat net a clôturé de très près, à -284k€.
Atlante, Business Unit du groupe NHOA dédiée aux infrastructures de recharge rapide et ultrarapide des véhicules électriques, a clôturé le premier semestre 2024 avec plus de 4.970 points de recharge en ligne et en construction au 30 juin 2024 en Europe du Sud. Le pipeline qui dépassait les 4.400 sites à la fin de l'exercice 2023, réduit désormais ses volumes et se concentre sur des sites stratégiques et emblématiques.
Les Chiffres d'affaires et autres revenus ont atteint plus de 2.602k€ et sont principalement liés aux revenus de la recharge des véhicules électriques et à la contribution de l'infrastructure de carburants alternatifs de CEF Transport (Programme de subvention européen).
L'EBITDA de -11.605k€ reflète encore la phase de positionnement de la BUet les investissements de lancement réalisés en termes de personnel, de technologie et d'outils nécessaires afin de construire la plate-forme de développement, cohérente avec les objectifs ambitieux d'Atlante et qui, aujourd'hui, devrait presque avoir atteint l'ampleur souhaitée..
Au cours du premier semestre de l'exercice 2024, le Groupe Atlante a continué le développement de son système propriétaire de gestion de l'énergie (en s'appuyant sur le 15 ans d'expérience de NHOA) et a poursuivi l'expansion de son réseau d'infrastructure de recharge rapide de véhicules électriques dans le sud de l'Europe, conformément à l'objectif supérieur du groupe NHOA de promouvoir la transition énergétique,.
La BU Corporate, qui comprend NHOA SA, EPSM et la NHOA Corporate, est maintenant composée d'une équipe de 53 personnes qui ont pour mission de coordonner le groupe, d'être un contact fiable pour les actionnaires, d'assurer la cohérence dans la gestion et la représentation de chaque Global Business Unit et de maintenir vivant l'ADN de NHOA en matière de technologie et de développement des ressources humaines.
Les fonctions et les rôles représentés au sein de NHOA Corporate sont les suivants: Le bureau du Directeur Général du groupe et son personnel, le développement durable et l'ESG, la finance d'entreprise, la stratégie et les relations avec les investisseurs, la communication financière et les relations institutionnelles, l'engagement et la communication d'entreprise, le personnel, l'inclusion et l'organisation, l'audit interne, le système d'information et la cybersécurité, les affaires juridiques, la gouvernance, l'éthique et la conformité, le Global Engineering Center de Milan, la gestion et les services généraux.
Les BU constituent un centre de coûts dont les services sont partiellement remboursés par les BU par le biais de conventions de services, de frais de gestion et d'intérêts financiers positifs.
L'EBITDA du premier semestre 2024 est de -3.291k€, tandis que le résultat net est de –3.440k€.
Selon l'IFRS 8.34, les principaux clients au 30 juin 2024 sont détaillés dans le tableau ci-dessous :
| Montant (k euro) |
% | Secteur |
|---|---|---|
| 51.522 | 41% | Producteurs d'énergie indépendants |
| 14.026 | 11% | Activités d'autres sociétés holding non classées ailleurs |
| 13.953 | 11% | Énergie |
| 12.040 | 10% | Développement de projets immobiliers |
Augmentation du chiffre d'affaires et des autres produits de 7% par rapport au premier semestre 2023 répartis comme il suit.
| PRODUITS PAR BUSINESS UNITS (montants en K Euro) | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA Energy | 90.081 | 204.492 | 100.633 |
| Free2move eSolutions | 31.445 | 64.453 | 13.107 |
| Atlante | 2.445 | 3.233 | 1.927 |
| Autres activités non-principales | - | - | - |
| TOTAL PRODUITS PAR UNITES DE PRODUITS | 123.971 | 272.180 | 115.666 |
| Autres produits | 357 | 1.167 | 304 |
| TOTAL DES PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) |
124.329 | 273.346 | 115.970 |
L'augmentation est principalement due à BU F2M eSolutions qui a plus que doublé son chiffre d'affaires par rapport à la même pédiode en 2023 (+141% vs S1 2023) ; la BU Atlante poursuit sa croissance (+29%), tandis que la BU NHOA Energy, même si elle confirme son importance et son poids au sein du groupe, est actuellement en retrait par rapport à l'année dernière (-11%), en raison d'un calendrier différent pour les projets en cours d'exécution.
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Contrats de construction | 89.474 | 204.694 | 101.620 |
| Ventes de marchandises | 30.768 | 64.454 | 12.382 |
| Prestations de services | 3.729 | 3.032 | 1.664 |
| Chiffre d'affaires | 123.971 | 272.180 | 115.666 |
| Autres produits | 357 | 1.167 | 304 |
| TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) |
124.329 | 273.346 | 115.970 |
Les ventes de contrats de construction sont principalement liées à l'avancement des projets de stockage d'énergie, tandis que la prestation de services se réfère principalement à la vente de dispositifs de recharge par l'intermédiaire de la e-Mobility BU. La prestation de services se réfère principalement aux activités auxiliaires, comme les contrats O&M pour le stockage d'énergie et les installations et la recharge en tant que solutions de service pour l'e-Mobilité pour F2M eSolutions ainsi que pour Atlante.
Les autres produits sont principalement liés aux subventions de R&D et de projets en raison de divergences contractuelles. La répartition des produits par entité juridique est la suivante:
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA Australia | 52.140 | 56.401 | 7.358 |
| NHOA UK | 26.067 | - | - |
| Free2move eSolutions US | 18.320 | 54.410 | 9.682 |
| Free2move Solutions | 13.210 | 10.265 | 3.426 |
| NHOA Energy | 10.318 | 129.654 | 87.342 |
| Atlante Infra Portugal | 1.452 | 1.634 | 426 |
| NHOA Latam | 1.203 | 11.184 | 5.551 |
| Atlante IT | 594 | 303 | 72 |
| Atlante France | 541 | 162 | 16 |
| NHOA Americas | 259 | 7.184 | 328 |
| CEN | 190 | 511 | 257 |
| NHOA S.A. | 19 | 4 | 4 |
| Atlante Iberia | 13 | 7 | 1 |
| Atlante Fast Charging Portugal | 2 | - | - |
| Atlante | (1) | 1.619 | 1.505 |
| Free2move eSolutions France | - | 4 | 2 |
| Nhoa Corporate | - | 2 | - |
| TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) |
124.329 | 273.346 | 115.970 |
La répartition des Produits des activités ordinaires par zone géographique, classés en fonction du pays d'origine des clients et de la zone géographique d'installation, est la suivante:
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) PAR LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE DES CLIENTS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| AUSTRALIE | 52.140 | 56.401 | 7.358 |
| EUROPE | 51.226 | 15.253 | 5.594 |
| USA | 18.579 | 61.336 | 10.010 |
| AMERIQUE LATINE | 1.229 | 16.574 | 9.972 |
| ASIE PACIFIQUE | 964 | 123.271 | 82.779 |
| AFRIQUE | 190 | 511 | 257 |
| TOTAL PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (y compris évènvements non récurrents) |
124.329 | 273.346 | 115.970 |
Le montant du chiffre d'affaires réalisé par le Groupe en devises étrangères est de:
Le coût des biens et services vendus au 30 juin 2024 est le suivant:
| COÛTS DES BIENS ET SERVICES VENDUS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Coûts des biens vendus/services rendus | (92.823) | (218.143) | (98.811) |
| COÛTS TOTAL DES BIENS ET SERVICES VENDUS | (92.823) | (218.143) | (98.811) |
Le coût des produits vendus concerne les achats de matières premières, de consommables et de produits finis s'élève à 92.823k€. La baisse de 6% du Groupe NHOA en 2024 est principalement liée à la diminution des volumes d'activité de la BU Stockage d'énergie, avec un COGS en baisse de 17.391k€ (-20% par rapport à la BU NHOA Energy au S1 2023) à 71.639k€ ; 65% du total étant lié aux batteries. Cette baisse a été partiellement compensée par l'augmentation des coûts liés aux dispositifs vendus par la Business Unit F2M eSolutions, qui a entraîné une croissance du COGS de +137% par rapport au S1 2023 (+11.737k€ pour un total de 20.293k€).
Le tableau ci-dessous présente le détail du coût des biens et des services vendus par Business Units:
| COÛTS DES BIENS ET SERVICES VENDUS PAR BUSINESS UNITS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA Energy | (71.639) | (174.915) | (89.030) |
| Free2move eSolutions | (20.293) | (41.266) | (8.556) |
| Atlante | (891) | (1.966) | (1.229) |
| Corporate | (0) | 4 | 4 |
| COÛTS TOTAL DES BIENS ET SERVICES VENDUS PAR BUSINESS UNITS |
(92.823) | (218.143) | (98.811) |
Le tableau suivant présente les coûts de personnel et leur évolution au cours des exercices financiers suivants:
| CHARGES DE PERSONNEL (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Salaires et rémunérations | (17.227) | (29.612) | (15.028) |
| Contributions sociales | (4.502) | (7.549) | (3.844) |
| Autres frais | (2.040) | (4.552) | (2.328) |
| Avantages du personnel | (2.743) | (4.691) | (2.199) |
| TOTAL CHARGES DE PERSONNEL | (26.512) | (46.404) | (23.399) |
Les coûts de personnel ont augmenté de 3.113k€, passant de 23.399k€ pour le premier semestre 2023 à 26.512k€ pour le premier semestre 2024.
L'augmentation des salaires et des cotisations sociales s'explique par l'augmentation du nombre d'employés. L'effectif total au 30 juin 2024 est de 588 (incluant les détachements) contre 542 au 31 décembre 2023, pour la même raison, les avantages du personnel ont augmenté de 544k€ par rapport à 2023 à la même période.
Les autres coûts (principalement liés aux frais de déplacement) ont diminué de 288k€, principalement en raison du changement du portefeuille de projets d'exécution de la BU Énergie de NHOA, qui contient plus de projets européens et moins d'activités extra-européennes par rapport à l'année dernière.
Les autres frais d'exploitation représentent 11.843k€ au premier semestre 2024.
Le tableau ci-dessous présente les autres frais d'exploitation au 30 juin 2024 par rapport à la période précédente.
| AUTRES FRAIS D'EXPLOITATION (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Frais juridiques et autres frais de conseil | (2.634) | (6.057) | (3.069) |
| Licences de logiciels et autres coûts informatiques* | (2.051) | (3.481) | (1.471) |
| Communication | (1.351) | (2.781) | (1.318) |
| Assurances | (1.057) | (1.108) | (330) |
| Maintenance | (959) | (926) | (408) |
| Divers* | (879) | (2.168) | (664) |
| Loyers | (430) | (1.239) | (552) |
| Service clientèle | (427) | (888) | (414) |
| Coûts non capitalisés | (359) | - | - |
| Services fiscaux et administratifs | (352) | (567) | (279) |
| Sécurité | (315) | (655) | (242) |
| Audit | (241) | (751) | (197) |
| Développement du personnel* | (208) | (357) | (107) |
| Rémunération des administrateurs | (197) | (335) | (160) |
| Impôts indirects | (142) | (116) | (79) |
| Voyage | (121) | (165) | (89) |
| Commissions bancaires | (73) | (248) | (94) |
| Autres Frais Audit | (22) | (99) | (32) |
| Royalties | (21) | (201) | - |
| Coûts de R&D non capitalisés | (2) | (1.011) | (849) |
| TOTAL AUTRES FRAIS D'EXPLOITATION | (11.843) | (23.153) | (10.350) |
(*) Certains des montants indiqués dans la colonne ne coïncident pas avec les montants figurant dans les états financiers consolidés du premier semestre 2023. Les reclassements effectués visent à améliorer la présentation des états financiers (en particulier, les "autres coûts informatiques" ont été reclassés du poste "Divers" au poste "Licences de logiciels et autres coûts informatiques", le "Développement du personnel" a été reclassé du poste "Divers" au poste "Développement du personnel").
L'augmentation des autres charges d'exploitation est principalement due à la croissance du périmètre du Groupe NHOA nécessaire pour soutenir la croissance contextuelle des activités relatives de chaque Business Unit.
Les principales augmentations concernent les assurances (liées à la couverture des employés, des immeubles et des bornes de recharge de VE d'Atlante, en function de l'élargissement du périmètre), les coûts de maintenance (principalement liés aux bornes de recharge de VE d'Atlante et aux immeubles), les licences de logiciels et autres coûts informatiques (principalement dus à l'augmentation du personnel, à l'équipement en logiciels, à l'amélioration de l'infrastructure et aux activités de cybersécurité) et les coûts non capitalisés sur la BU Atlante (opportunités de pipeline annulées, ne correspondant plus à la stratégie commerciale actuelle).
D'autre part, les coûts supplémentaires ont été partiellement compensés par une baisse des coûts de R&D non capitalisés (non significatifs en 2024 et 849k€ au S1 2023) et par une réduction des frais juridiques et autres frais de conseil (principalement en raison d'une structure organisationnelle analogue à celle de l'année dernière, en termes d'entités juridiques existantes et d'activités réalisées).
Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ("EBITDA") au premier semestre 2024 est une mesure non-IFRS qui exclut les produits et les dépenses non récurrents ainsi que l'impact comptable des stock-options. L'EBITDA s'est amélioré de manière sytématique par rapport au S1 2023, la BU NHOA Energy a confirmé sa rentabilité positive en atteignant 4.395k€, la BU Free2move eSolutions a confirmé sa tendance positive en clôturant le premier semestre à 3.652k€. Les dépenses de l'entreprise sont plus que couvertes par les résultats positifs de NHOA Energy et F2M eSolutions, avec un EBITDA cumulé Atlante exclu de 4.756k€.
La BU Atlante poursuit son ambition en investissant dans l'amélioration de son réseau et ne contribue pas encore à la rentabilité de l'entreprise, clôturant le premier semestre 2024 avec un EBITDA de -11,605k€.
Comme indiqué au chapitre 4, les principaux contributeurs à l'EBITDA sont encore la BU Energy Storage, F2M eSolutions désormais prise en charge, tandis que la BU Atlante, peut encore être considérée comme un coût pur du point de vue du compte de résultat du Groupe.
Le total des amortissements et des dépréciations a augmenté de manière significative de 3.385k€ par rapport au premier semestre 2023, passant de 4.318 k€ pour l'exercice précédent à 7.702k€ (+78%) au premier semestre 2024. Cette augmentation est une conséquence naturelle des investissements des entreprises dans de nouveaux actifs.
| AMORTISSEMENTS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | (3.371) | (5.649) | (2.495) |
| Immobilisations corporelles | (2.479) | (3.230) | (1.000) |
| Actifs loués (IFRS16) | (1.853) | (2.262) | (823) |
| TOTAL AMORTISSEMENTS | (7.702) | (11.141) | (4.318) |
Au premier semestre 2024, le montant du poste s'élève à 1.297k€, principalement lié à la dépréciation des immobilisations corporelles, d'un montant de 712k€, et à la provision pour les garanties, d'un montant de 620k€.
| PERTES DE VALEUR ET AUTRES PROVISIONS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Dépréciation sur stocks et actifs non courants | (712) | (266) | (30) |
| Provisions sur créances douteuses | - | (774) | (830) |
| Provision pour garanties et risques liés à l'achévement des projets |
(620) | (510) | - |
| Réévaluation des stocks | 35 | (479) | - |
| Autres provisions | - | 320 | 68 |
| TOTAL PERTES DE VALEUR ET AUTRES PROVISIONS |
(1.297) | (1.710) | (793) |
| PRODUITS ET CHARGES NON RÉCURRENTS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Charges non récurrentes de distribution et de développement commercial/financier |
(300) | (2.089) | (148) |
| Charges non récurrentes de Comptabilité et certification juridique |
(171) | (826) | (176) |
| Différence l'option put/call et paiement des 40 % restants de l'acquisition d'Atlante Infra |
(96) | - | - |
| Provision non récurrente pour le personnel | (56) | (428) | (168) |
| Autres | (30) | (496) | (94) |
| Coûts des fusions et acquisitions | - | (489) | (376) |
| Charges non récurrentes de transports, communication, évènements |
- | (161) | - |
| TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES NON RECURRENTS | (653) | (4.489) | (962) |
Ce poste regroupe l'ensemble des charges considérés comme non récurrents, tels que ceux relatifs à des phases spécifique de croissance de l'entreprise et à la mise en place de départements de comptabilité, administration et de développement commercial. Ces charges d'exploitation ne peuvent pas être qualifiés comme exceptionnelles ou d'extraordinaires, mais elles sont tout de même liées à des éléments inhabituels et peu fréquents, pour les montants significatifs, c'est pourquoi elles sont présentées par NHOA sur une ligne séparée, afin de faciliter la compréhension de l'activité opérationnelle courante. Par rapport au premier semestre 2023, ce poste a diminué de 309k€, passant de 962k€ à 653k€.
Les principaux coûts sont liés àune activité de marché/financière non récurrente sollicitée auprès des banques (300k€), à une différence entre l'option put/call et le paiement pour acquérir les 40% restants d'Atlante Infra (96k€), une assistance comptable temporaire activée sur Atlante (80k€) etun montant résiduel de conseils liés aux opérations extraordinaires de l'exercice 2023 (réorganisation du groupe NHOA et augmentation de capital, 71k€) et des indemnités de nonconcurrence (56k€).
En avril 2024, l'option de vente pour acquérir les 40% restants de Kilometer Low Cost Infra S.A. (maintenant Atlante Infra Portugal) a été exercée pour un montant de 4,6 millions d'euros et, conformément à l'IAS 32, tout changement ultérieur dans le passif de remboursement serait comptabilisé dans le compte de résultat.
Comme indiqué ci-dessus, ces coûts ne sont pas considérés comme représentatifs d'une activité normale récurrente du Groupe bien qu'ils aient pu survenir sur l'année antérieure et qu'ils pourraient de nouveau survenir dans les années à venir.
Ce poste se réfère principalement au regroupement des plans d'intéressement pour la direction liés à:
Le Conseil d'Administration du 28 juillet 2022, sur la base des recommandations du Comité des Rémunérations et des Nominations, a décidé l'application d'un Plan d'Actions de Performance conformément à la 28e résolution approuvée lors de l'assemblée générale des actionnaires du 23 juin 2022. La remise de ces actions aura lieu à la fin de la période d'acquisition et sera soumise au respect de la réalisation des conditions de performance.
Le coût global estimé s'établit à 5.465k€ et sera réparti sur la durée du plan jusqu'en juillet 2024. Le Conseil d'administration du 28 juillet 2022 a attribué des actions gratuites dont les caractéristiques sont les suivantes:
| Autorisation | Nombre maximum autorisé | |||
|---|---|---|---|---|
| AGM du 23/06/2022 | 669 250 | |||
| Date d'attribution |
Période d'exercice | Total Attribué |
Total Acquis sur 2022 |
|
| 28/07/2022 | 28/07/2022- 28/07/2024 |
542 200 | - |
Nombre d'actions attribuées (existantes ou à émettre à ce jour): 531.200,
Valeur de l'action à la date d'attribution (selon le cours de bourse): €10,08,
Période d'acquisition assortie notamment d'une condition de présence et de performance: 2 ans.
Le 15 juin 2023, l'assemblée générale a autorisé le Conseil d'Administration à procéder, au profit des salariés et des dirigeants mandataires sociaux de la société ou de ses filiales dans les conditions prévues à l'article L.225-197-2 du Code de commerce français, ou au profit de certains d'entre eux, des attributions gratuites dans la limite de 638.343 actions ordinaires, existantes ou à émettre, d'une valeur nominale de 0,20 chacune.
Au 31 décembre 2023, le taux d'atteinte des conditions de performance requises pour l'attribution des actions gratuites est atteint à hauteur de 38%. Au niveau du compte de résultat, la charge pour le semestre compensée par la reprise s'élève à 1.814k€.
• mise en œuvre d'un nouveau plan d'incitation à la rétention (le « Supplemental Cash Retention Incentive Plan »)
Au cours du premier semestre, un nouveau plan d'incitation à la rétention a été mis en place pour un montant égal à 3,9 millions d'euros sur trois ans (1,3 million d'euros par an) qui sera distribué aux personnes clés par le Conseil d'Administration. Le premier versement sera effectué en juillet 2024, le deuxième (en juillet 2025) et le troisième (en juillet 2026) dépendront de la réalisation de certains indicateurs de performance. En ce qui concerne le compte de résultat, la charge pour le semestre s'élève à 1.775 k€, inclus les coûts des contributions, comptabilisés dans chacune des filiales.
Au premier semestre 2024, le résultat avant intérêts et impôts ("EBIT") est de -17.356k€ contre -24.596k€ au premier semestre 2023.
Le poste comprend les intérêts et les frais sur les comptes bancaires et autres financements, ainsi que les différences de taux de change sur les transactions extra euros.
| RÉSULTAT FINANCIER NET (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Intérêts financiers* | (2.375) | (3.706) | (2.232) |
| Charges financières sur les obligations et les garanties * | (1.245) | (1.854) | (612) |
| Intérêts financiers liés à l' IFRS 16 | (376) | (329) | (102) |
| Revenu financier | 159 | 563 | 133 |
| Ecarts de change nets | (52) | (696) | 412 |
| TOTAL RÉSULTAT FINANCIER NET | (3.889) | (6.023) | (2.401) |
(*) Afin d'améliorer la présentation de l'information, la ligne « Intérêts financiers » indiquée en décembre 2023 et juin 2023 est présentée en deux lignes : « intérêts financiers et « charges financières sur les obligations et les garanties ».
Les intérêts financiers liés aux lignes de crédit en place s'élèvent en net à -2.375k€ pour le premier semestre 2024 contre -2.232k€ au premier semestre 2023. Les intérêts financiers au premier semestre 2024 comprennent notamment les charges d' intérêts sur les prêts financiers pour -3.299k€ et les produits d'intérêts sur les comptes bancaires d'exploitation/dépôt de 924k€.
Les charges financières sur les obligations et les garanties s'élèvent à 1.245 k€. Ces dépenses couvrent principalement les coûts associés à la sécurisation des garanties pour les projets actuellement en cours dans la BU NHOA Energy.
Sur cet exercice, les écarts de change nets s'élèvent à -52 k€ contre -412 k€ au premier semestre 2023. Les opérations en devise ont concernées principalement les activités de NHOA Energy en dollar américain, australien et TWD.
Le revenu financiers est liés aux investissements de trésorerie de NHOA dans des obligations d'État.
Au premier semestre 2024, les impôts sur le revenu s'élèvent à -689k€, contre -30 k€ au premier semestre 2023. L'augmentation est principalement liée au résultat enregistré par la BU e-Mobility aux États-Unis.
| IMPÔTS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | |||
| Impôt sur le revenu des sociétés | (484) | (4,032) | 311 |
| IRAP (Taxe régionale sur les activités productives) |
(91) | (4) | (4) |
| Autres impôts sur les revenus | (193) | (709) | - |
| Impôts différés | |||
| Impôt sur le revenu des sociétés | 80 | 98 | - |
| TOTAL IMPÔTS | (689) | (4.647) | 307 |
Au premier semestre 2024, la perte nette s'élève à 21.934k€. A partir du 30 juin 2024, le résultat de base par action représente une perte égale à 0,08€.
Les immobilisations corporelles du premier semestre 2024 s'élèvent à 159.307k€, avec une augmentation de 37.395 k€ de 121.912k€ au 31 décembre 2023. Cela s'explique par la différence entre les investissements réalisés et la charge d'amortissement comptabilisée au cours de la période.
Le tableau suivant décrit les immobilisations corporelles par entité juridique:
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Atlante Italia | 53.050 | 35.566 | 2.344 |
| Atlante France | 41.397 | 28.782 | 6.502 |
| Free2move eSolutions | 18.014 | 17.889 | 15.407 |
| Nhoa Corporate | 13.682 | 14.108 | 1 |
| Atlante IB | 9.154 | 4.254 | 941 |
| Atlante INFRA | 8.596 | 7.356 | 4.300 |
| CEN | 4.962 | 4.904 | 5.056 |
| NHOA Energy | 4.662 | 4.603 | 17.878 |
| Purchase Price Allocation (PPA) | 3.709 | 3.946 | (2) |
| Atlante | 975 | 360 | 23.868 |
| Atlante Fast Charging PT | 464 | 82 | - |
| NHOA Australia | 442 | 22 | 1 |
| NHOA Americas | 163 | 25 | 15 |
| Free2move eSolutions US | 23 | - | - |
| NHOA Taiwan | 14 | 14 | - |
| TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 159.307 | 121.912 | 76.310 |
Le 28 juin 2023, l'assemblée des actionnaires de NHOA Energy a approuvé la scission partielle de la société, par cession d'une partie d'une branche de la société composée de personnel et d'actifs à la société bénéficiaire, NHOA Corporate. Le 10 octobre 2023, la scission a été réalisée, après la période d'opposition accordée aux créanciers conformément à l'article 2503, tel que rappelé par l'article 2506-ter du Code Civil italien. Par conséquent, le personnel et les actifs de NHOA Energy, tels qu'inclus dans la branche, ont été transférés à NHOA Corporate. Les
immobilisations corporelles de NHOA Corporate comprennent principalement les deux étages du siège social situé à Piazzale Lodi, Milan, transférés de NHOA Energy et considérés comme un actif de droit d'utilisation en vertu de la norme IFRS16.
Les immobilisations corporelles de Nhoa Energy comprennent principalement des installations industrielles à Cosio Valtellino qui sont traitées comme un droit d'utilisation en vertu de la norme IFRS 16.
Les actifs corporels du CEN comprennent une centrale hybride PV – SSE située sur les îles d'Anjouan et de Mohéli (îles Comores).
Les actifs corporels de Free2move eSolutions sont constitués principalement de l'usine V2G Drossone, de son siege social à Turin, des investissements dans les bornes de recharge électrique et des investissements non séparables dans les bâtiments et actif de droit d'utilisation selon IFRS 16 (centre de R&D et d'un laboratoire d'essai à Bovisa, Milan, bureau de Mirafiori à Turin, fabrication interne à l'usine Mirafiori de Turin et voitures). L'usine V2G Drossone de Mirafiori dispose d'une technologie qui permet aux véhicules d'échanger de l'énergie avec le réseau électrique. La technologie bidirectionnelle - qui permet à la fois de charger la voiture et de restituer l'énergie au réseau - ne peut fonctionner efficacement que si la voiture et l'infrastructure de charge parlent un langage commun. Ce projet V2G sera étendu pour interconnecter jusqu'à 700 points de charge rapide en utilisant une technologie actualisée.
Au premier semestre 2024, le Groupe Atlante compte 1.277 sites actifs et en construction et 4.977 points de charge en ligne et en construction, en plus d'un pipeline de plus de 3.600 nouveaux sites. En outre, grâce à la récente acquisition en Italie, Atlante peut désormais compter sur un réseau encore plus capillaire, atteignant les zones les plus stratégiques du sud de l'Europe.
Atlante INFRA et Atlante IT ont été acquises au cours du premier semestre 2023.
Les actifs corporels d'Atlante INFRA est due à l'acquisition de KLC au Portugal. KLC possède et exploite l'un des plus grands réseaux de stations de recharge pour véhicules électriques au Portugal, en particulier pour la recharge rapide. Cette acquisition permettra à Atlante de se positionner comme un acteur de premier plan dans la péninsule ibérique.
Les actifs corporels d'Atlante IT est due à l'acquisition d'Atlante Italia (ex Ressolar) qui a été réalisée par Atlante le 29 mai 2023. Cette acquisition permet à Atlante de disposer de points de recharge supplémentaires situés en Lombardie, en Vénétie et en Émilie-Romagne, à proximité de l'autoroute stratégique A4, reliant Turin à Venise, un axe logistique clé dans le nord de l'Italie. Cette expansion représente une étape importante pour l'e-mobilité dans ces régions, car Atlante vise à convertir le réseau acquis en matière de recharge rapide et ultra-rapide, faisant ainsi progresser le développement de son réseau.
Le 26 octobre 2023, l'activité d'Atlante consacrée à l'e-mobilité en Italie, y compris le personnel, les actifs et les contrats correspondants (l'"activité e-mobilité"), a été confiée à Atlante Italia. Cette opération s'inscrit dans le cadre d'une réorganisation plus large de l'entreprise Atlante, visant à simplifier la structure de l'entreprise, d'une part, en maintenant et en développant au niveau mondial de nouvelles activités et de nouveaux projets transversaux relatifs aux platesformes numériques et technologiques et/ou des projets impliquant les différents pays dans lesquels la société opère et, d'autre part, en transférant l'activité e-mobilité à Atlante Italia S.r.l. en tant que société opérationnelle exerçant cette activité sur le territoire italien, au même titre la France, le Portugal et l'Espagne.
Les immobilisations corporelles identifiées dans le cadre du processus de PPA concernent les contrats Atlante INFRA, contrats qui englobent les relations contractuelles pour l'exploitation de son portefeuille actuel de bornes de recharge et l'installation d'un nombre convenu de bornes de recharge dans des lieux identifiés, dans le cadre d'un accord de partage des revenus, et d'autres contrats qui concernent des contrats de partage des recettes avec différentes entités publiques et privées, qui couvrent les bornes de recharge installées et le carnet de commandes signé.
L'évolution des immobilisations corporelles entre le premier semestre 2024 et le 31 décembre 2023 par catégorie d'actif est décrite dans le tableau suivant:
| Immobilisations corporelles (montants en k Euros) |
Immeubles/ terrains |
Installations, machines et matériel technique |
Matériel de bureau et informatique |
Actifs loués (IFRS16) |
Immobilisations corporelles en cours |
Autres immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable | |||||||
| Au 31 décembre 2023 | 2.676 | 50.675 | 2.635 | 23.600 | 53.660 | 122 | 133.369 |
| Acquisitions | 1.194 | 15.487 | 226 | 8.517 | 17.318 | - | 42.743 |
| Ajustements et cessions | - | (335) | - | - | (1) | - | (336) |
| Reclassement | - | 939 | (18) | 12 | (927) | 6 | 12 |
| Au 30 juin 2024 | 3.870 | 66.767 | 2.844 | 32.129 | 70.050 | 128 | 175.788 |
| Dépréciations et pertes de valeur |
|||||||
| Au 31 décembre 2023 | (731) | (4.551) | (1.490) | (4.638) | - | (48) | (11.457) |
| Dépréciations et pertes de valeur |
(24) | (2.196) | (238) | (1.820) | (706) | (23) | (5.008) |
| Ajustements et cessions | - | (3) | - | - | - | (1) | (4) |
| Reclassement | - | 2 | (2) | (12) | - | - | (12) |
| Au 30 juin 2024 | (755) | (6.749) | (1.729) | (6.469) | (706) | (72) | (16.481) |
| Valeur comptable nette | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2023 | 1.945 | 46.124 | 1.146 | 18.963 | 53.660 | 75 | 121.912 |
| Au 30 juin 2024 | 3.115 | 60.018 | 1.114 | 25.660 | 69.344 | 57 | 159.307 |
Les immobilisations incorporelles du premier semestre 2024 s'élèvent à 39.296k€, contre 34.708k€ au 31 décembre 2023.
Le tableau ci-dessous illustre la répartition des actifs incorporels entre les entités juridiques du Groupe:
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| NHOA Energy | 13.650 | 11.250 | 9.394 |
| Purchase Price Allocation (PPA) | 10.137 | 10.139 | 12.982 |
| Free2move eSolutions | 8.503 | 7.524 | 6.628 |
| Atlante | 3.976 | 2.624 | 1.327 |
| Atlante INFRA | 1.869 | 1.988 | 2.110 |
| NHOA SA | 656 | 730 | 629 |
| Atlante Italia | 283 | 329 | - |
| Nhoa Corporate | 147 | 108 | 15 |
| Free2move eSolutions US | 27 | - | - |
| Atlante IB | 27 | 5 | 6 |
| Atlante FR | 11 | 9 | 11 |
| EPS Manufacturing | 10 | 2 | 7 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 39.296 | 34.708 | 33.109 |
L'évolution des immobilisations incorporelles entre la fin de l'année 2023 et le premier semestre 2024 par catégorie est présentée dans le tableau suivant:
| Immobilisations incorporelles | Brevets et licences à durée de vie définie |
Logiciels | Coûts de développement |
Autres immobilisations incorporelles |
Goodwill | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable (montants en k Euros) |
||||||
| Au 31 décembre 2023 | 1.627 | 5.944 | 34.376 | 4.416 | 10.099 | 56.461 |
| Acquisitions | 178 | 1.791 | 5.979 | 51 | - | 7.999 |
| Ajustements et cessions | - | 2 | - | (25) | - | (23) |
| Reclassement | - | - | (26) | - | - | (26) |
| Au 30 juin 2024 | 1.805 | 7.737 | 40.355 | 4.442 | 10.099 | 64.411 |
| Amortissement et dépréciation | ||||||
| Au 31 décembre 2023 | (1.081) | (2.440) | (16.757) | (1.474) | - | (21.753) |
| Dépréciation et perte de valeur | (94) | (745) | (2.306) | (228) | - | (3.372) |
| Ajustements et cessions | (11) | (6) | - | - | - | (17) |
| Reclassement | - | - | 26 | - | - | 26 |
| Au 30 juin 2024 | (1.185) | (3.191) | (19.063) | (1.702) | - (25.116) | |
| Valeur comptable nette | ||||||
| Au 31 décembre 2023 | 546 | 3.503 | 17.618 | 2.942 | 10.099 | 34.708 |
| Au 30 juin 2024 | 620 | 4.546 | 21.292 | 2.740 | 10.099 | 39.296 |
L'augmentation des frais de développement de 5.979k€ est principalement due à:
le rôle de fournisseur de services, en offrant des services avancés à ses propres clients B2C, tels que le paiement instantané et un accès plus large à l'infrastructure européenne des bornes de recharge.
L'augmentation de 1.791k€ des investissements dans les logiciels et les sites web concerne principalement la BU Atlante, où l'innovation en matière de logiciels joue un rôle central. L'objectif de ces investissements est d'améliorer la visibilité et l'interopérabilité de l'infrastructure de recharge d'Atlante.
Les coûts des immobilisations incorporelles développées en interne s'élèvent à 4.571k€.
L'écart d'acquisition de 10.099k€ comprend 8.530k€ liés aux acquisitions de Atlante Infra Portugal et Atlante Italia, qui n'ont pas pu être alloués dans le cadre du processus de PPA conformément à la norme IFRS 3 et 1.569k€ liés à l'acquisition de NHOA Energy.
Le montant de 13.708k€ comprend principalement:
• 9.114k€ de dépôts de garantie pour Atlante nécessaires à l'obtention d'un prêt financier d'Intesa dans le cadre du programme de cofinancement européen CEF (Connecting Europe Facility) Alternative Fuels ;
Le total des créances commerciales au premier semestre 2024 s'élève à 40.374k€, contre 51.393k€ au 31 décembre 2023.
| CRÉANCES COMMERCIALES ET AUTRES DÉBITEURS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Créances commerciales et autres débiteurs | 41.366 | 52.385 | 75.771 |
| Provisions sur créances douteuses | (992) | (992) | (1.048) |
| VALEUR NETTE COMPTABLE CRÉANCES COMMERCIALES ET AUTRES DÉBITEURS |
40.374 | 51.393 | 74.723 |
Le tableau ci-dessous présente l'analyse de l'ancienneté des créances commerciales et autres créances au 30 juin 2024.
| ÉCHÉANCIER DES CRÉANCES COMMERCIALES ET AUTRES DÉBITEURS (in k euros) |
TOTAL | NON ÉCHUES |
<30 JOURS | 30-60 JOURS |
61-90 JOURS |
91-120 JOURS |
>120 JOURS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 2024 | 40.374 | 27.324 | 4.488 | 1.243 | 1.414 | 1.220 | 4.684 |
| 2023 | 51.394 | 29.925 | 13.297 | 1.153 | 887 | 944 | 5.188 |
| H1 2023 | 74.723 | 64.647 | 6.299 | (142) | 248 | 138 | 3.534 |
Toutes les créances commerciales présentant un risque raisonnable de non-recouvrement ont été provisionnées au cours de la période.
Le nombre total d'actifs constitués de contrats a subi une évolution, en passant de 6.512k€ au 31 décembre 2023 à 23.365k€ au 30 juin 2024.
Au 30 juin 2024, les actifs constitués de contrats s'élevent à 23.365k€ et sont liés à:
Au 31 decembre 2023, les actifs constitués de contrats s'élevant à 6.512k€ sont liés au:
chariots élévateurs, effectuée par un tiers, consiste à remplacer le moteur à combustion par un moteur électrique et à remplacer le parc de batteries par des piles à combustible.
Au 30 juin 2024, les stocks s'élevaient à 17.488k€ contre 20.349k€ à fin 2023.
| STOCKS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Matières premières | |||
| Valeur brute | 4.652 | 4.225 | 3.960 |
| Provision pour obsolescence | (146) | (686) | (450) |
| Valeur nette comptable des matières premières | 4.506 | 3.539 | 3.510 |
| Travaux en cours | |||
| Valeur brute | 415 | 375 | 370 |
| Valeur nette comptable des travaux en cours | 415 | 374 | 370 |
| Produits finis | |||
| Valeur brute | 12.920 | 14.943 | 16.469 |
| Provision pour obsolescence | (354) | (215) | - |
| Valeur nette comptable des produits finis | 12.566 | 14.728 | 16.469 |
| Total des stocks | |||
| Valeur brute | 17.988 | 19.543 | 20.800 |
| Provision pour obsolescence | (500) | (901) | (450) |
| Provision pour obsolescence cumulée | 17.488 | 18.642 | 20.349 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Créances de TVA | 22.412 | 23.489 | 16.361 |
| Avances aux fournisseurs | 17.997 | 16.166 | 41.587 |
| Charges constatées d'avance | 3.463 | 3.995 | 5.826 |
| Autres créances | 1.984 | 1.943 | 1.278 |
| Autres actifs d'impôts | 1.387 | 1.347 | 3.038 |
| Actifs d'impôts "Industria 4.0" | 649 | 631 | 287 |
| Actifs d'impôts différés | 0 | 28 | 28 |
| TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS | 47.892 | 47.559 | 68.405 |
| Placements de trésorerie | 10.112 | 10.016 | 9.714 |
| Garantie en espèces* | 3.273 | 18.600 | 34.600 |
| Autres actifs financiers courants * | 677 | 987 | 645 |
| TOTAL AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 14.061 | 29.603 | 44.959 |
| TOTAL AUTRES ACTIFS COURANTS ET AUTRE ACTIFS FINANCIERS COURANTS |
61.953 | 77.201 | 113.365 |
(*) Certains des montants indiqués dans la colonne ne coïncident pas avec les montants déclarés pour les états financiers consolidés de l'exercice 2023, car ils tiennent compte de certains reclassements visant à améliorer la présentation des états financiers (en particulier, les "Garantie en espèces" ont été reclassées du poste "Autres actifs financiers courants " au poste "Garantie en espèce").
L'augmentation des autres actifs courants au premier semestre 2024 par rapport à la fin de l'année 2023, qui s'élève à 333k€, s'explique notamment par l'augmentation des avances versées aux fournisseurs (1.831k€) liés à l'expansion de la BU EV Fastcharging Network compensée par l'utilisation des créances de TVA (-1.077k€) dans la BU Nhoa Energy en raison des projets italiens.
Les autres actifs financiers courants sont principalement liés à ce qui suit:
Les liquidités en banque concernent le montant détenu en banque en euros et dans d'autres devises ainsi que les dépôts auprès d'institutions de crédit. Les liquidités en espèces sont essentiellement détenues en euros.
Le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au premier semestre 2024 est 118.860k€, alors qu'il était de 238.901k€ à fin 2023.
La diminution est principalement due aux activités d'investissement, au Capex pour €50.391k et €55.545k provenant des activités de financement.
| CAPITAUX PROPRES (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Capital émis | 55.039 | 55.039 | 5.107 |
| Primes d'émission | 376.994 | 376.994 | 180.589 |
| Autres réserves | (83) | 2.621 | 1.328 |
| Réserve pour plan de stock-options et de BSA | 4.969 | 4.969 | 4.969 |
| Report à nouveau | (175.759) | (133.876) | (133.361) |
| Bénéfice / (Déficit) de l'exercice | (21.758) | (42.463) | (22.497) |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires majoritaires de la société mère |
239.403 | 263.284 | 36.136 |
| Intérêt des participations ne donnant pas le contrôle | 2.781 | 2.142 | 1.557 |
| Total des capitaux propres | 242.184 | 265.426 | 37.693 |
Les fonds propres à fin juin 2024 sont de 242.184k€ contre 265.426k€ au 31 décembre 2023. La diminution des capitaux propres est due aux pertes au cours de la période.
La hausse des fonds propres par rapport au 30 juin 2023 est principalement due au succès de l'augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires de 249.663.040€ annoncée le 15 septembre 2023. Le processus s'est conclu par l'émission de 249.663.040 nouvelles actions au prix de 1,00€ par action. Suite au règlement de l'émission de droits, le capital social de la société s'élève à 55.039.352€ divisé en 275.196.760 actions d'une valeur nominale de 0,20€ chacune.
Le nombre total d'actions à la fin de la période est de 275.196.760 comme l'illustre le tableau ci-dessous:
| NOMBRE D'ACTIONS | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Au début de la période | 275.196.760 | 25.533,720 | 25.533.720 |
| Emission de droits nette | - | 249.663.040 | - |
| Fin de la période | 275.196.760 | 275.196.760 | 25.533.720 |
L'indemnité de départ italienne (TFR), pour le premier semestre 2024, calculée conformément à l'IAS 19, s'élève à 2.550k€, contre 2.218k€ à fin 2023.
| AVANTAGES DU PERSONNEL (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Engagements pour les périodes d'activité écoulées (fin d'exercice) |
2.550 | 2.218 | 2.038 |
| Incitatif à court terme | - | - | 1.083 |
| TOTAL AVANTAGES DU PERSONNEL | 2.550 | 2.218 | 3.121 |
L'indemnité de depart italienne (TFR) s'élève, en 2024, à 2.550k€ contre 2.218k€ à la fin de l'année 2023.
| AVANTAGES D'APRÈS EMPLOI - TFR (amounts in K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Passif pour services passés (au début de l'année) | 2.218 | 1.769 | 1.769 |
| Coût du service actuel | 301 | 556 | 292 |
| Frais d'intérêts | 44 | 58 | 30 |
| Actuariat (Gains)/Pertes reconnus | 91 | 130 | 103 |
| Paiements | (104) | (295) | (158) |
| Total | 2.550 | 2.218 | 2.037 |
Les hypothèses suivantes ont été prises en compte pour effectuer le calcul actuariel:
| HYPOTESES FINANCIERES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation technique annuel | |||
| Nhoa Energy | 3.86% | 4.08% | 3,78% |
| Free2Move eSolutions | 3.88% | 4.11% | 3,79% |
| Atlante | 3.89% | 4.13% | 3,81% |
| Atlante Italia | 3,91% | 4.16% | - |
| Nhoa Corporate | 3.88% | 4.10% | 3,71% |
| Taux d'inflation annuel | 2,5% | 2.5% | 2,70% |
| Croissance annuelle totale des salariés | 2% | 2,00% | 2,00% |
| % maximum d'anticipation du TFR | 70% | 70,00% | 70,00% |
Le tableau ci-dessous indique le nombre total des salariés du Groupe NHOA (incluant les détachements auprès de NHOA):
| Effectif par fonction | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 31/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Personnel | 177 | 142 | 140 |
| Business Development | 47 | 45 | 49 |
| R&D | 67 | 74 | 60 |
| Ingénierie | 61 | 68 | 66 |
| Ingénierie système | 59 | 59 | 61 |
| Production | 52 | 46 | 47 |
| Project Management | 120 | 105 | 97 |
| Cyber-sécurité | 5 | 3 | 2 |
| Total | 588 | 542 | 522 |
| Répartition des salariés par sexe Pourcentage calculé sur la base des employés permanents actifs |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Hommes | 66% | 67% | 67% |
| Femmes | 34% | 33% | 33% |
| Employés par groupe d'age | Distribution |
|---|---|
| Moins de 21 ans | 2 |
| De 21 à 30 ans | 190 |
| De 31 à 40 ans | 251 |
| De 41 à 50 ans | 102 |
| De 51 à 60 ans | 41 |
| Plus de 60 ans | 2 |
Les passifs d'impôts différés non courants (NCDTL) pour 866k€ au premier semestre 2024 (contre 921k€ au 31 décembre 2023) incluent les passifs d'impôts différés ou les actifs comptabilisés pour la répartition du prix d'achat de NHOA Energy et Atlante Infra. Sur la durée, la NCDTL s'est réduite par rapport à la même durée d'utilité économique des actifs incorporels et corporels.
Le poste concerne les factures de biens, services et utilitaires reçues par les fournisseurs au cours au premier semestre 2024 et s'élève à 72.724k€, contre 54.562k€ de la fin de l'année 2023. L'augmentation de 18.161k€ est une conséquence naturelle de l'expansion des activités dans toutes les BU.
| DETTES FOURNISSEURS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 32.800 | 24.517 | 18.946 |
| Factures non reçues | 39.924 | 30.046 | 29.228 |
| TOTAL DETTES FOURNISSEURS | 72.724 | 54.562 | 48.174 |
Le tableau ci-dessous présente l'analyse de la chronologie des dettes commerciales au 30 juin 2024.
| ÉCHÉANCIER DES DETTES FOURNISSEURS (en K euro) |
TOTAL | NON ÉCHUES |
<30 JOURS | 30-60 JOURS |
61-90 JOURS |
91-120 JOURS |
>120 JOURS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 2024 | 72.724 | 32.942 | 10.693 | 1.734 | 1.792 | 6.045 | 19.518 |
| 2023 | 54.562 | 36.536 | 5.696 | 1.602 | 1.012 | 771 | 8.945 |
| H1 2023 | 48.174 | 18.425 | 6.476 | 4.508 | 2.651 | 2.675 | 13.439 |
Les autres passifs non courants s'élèvent à 29.582k€ et étaient 29.057k€ en 31 decembre 2023. Ce montant est entièrement lié à la tranche à long terme du passif au titre des contrats de location comptabilisé selon la norme IFRS 16 et la subvention accordée par l'Union européenne dans le cadre du programme CEF-AFIF pour lequel le délai d'achèvement estimé est supérieur à un an. Revenu différé - non courant lié à la réalisation du Plan d'investissement (capex) dans le cadere des projets CEF amorti de manière systématique sur la durée de vie utile de l'actif supérieure à un an.
Les autres passifs courants au premier semestre 2024 s'élèvent à 52.674k€ (59.678k€ au 31 décembre 2023).
| AUTRES PASSIFS (montants en K Euro) |
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Obligations liées aux baux | 21.987 | 17.243 | 15.580 |
| Dette du CEF – non courante | 5.190 | 11.140 | - |
| Provision pour contrats déficitaires - non courant | 1.317 | 674 | 252 |
| Revenu différé – non courant | 1.088 | - | - |
| Total des autres passifs non courants | 29.582 | 29.057 | 15.833 |
| Avances clients* | 12.645 | 33.573 | 60.902 |
| Revenu différé* | 12.345 | 2.940 | 62.811 |
| Traitements et salaires des salariés | 8.473 | 10.322 | 7.447 |
| Dette du CEF - courant | 4.900 | 10 | - |
| Dettes de TVA | 4.014 | 172 | 843 |
| Autres passifs | 3.292 | 3.698 | 3.109 |
| Retenues à la source et cotisations sociales | 2.730 | 3.387 | 2.454 |
| Incitations à court terme | 2.142 | 250 | 1.083 |
| Provision pour contrats déficitaires - courant | 892 | 1.150 | 2.548 |
| Impôt sur les sociétés | 768 | 4.177 | - |
| Dérivés de couverture de flux de trésorerie | 473 | - | - |
| Total des autres passifs courants | 52.674 | 59.678 | 141.197 |
| TOTAL AUTRES PASSIFS | 80.480 | 88.736 | 157.030 |
(*) Certains des montants indiqués dans la colonne ne coïncident pas avec les montants présentés pour les états financiers consolidés de l'exercice 2024, car ils tiennent compte de certains reclassements visant à améliorer la présentation des états financiers (en particulier, les " revenu différés de Free2move eSolutions North America " ont été reclassés du poste " Revenu différés " au poste " Avances clients ").
Les avances des clients s'élèvent à 12.645k€ contre 33.573k€ au 31 décembre 2023. Le montant comprend des paiements anticipés qui généreront des avantages économiques au cours de périodes futures, principalement liés à des projets au sein de la BU e-Mobility aux États-Unis pour la vente de la Wallbox et de la BU Energy Storage, principalement en Italie. La diminution est liée à la BU e-Mobility aux États-Unis pour la vente de Wallbox et à la stabilité des commandes en 2024 par rapport à 2023, qui correspondait à la montée en puissance au démarrage.
Les revenu différés s'élèvent à 12.345k€ contre 2.940k€ au 31 décembre 2023. L'augmentation est principalement due à la comptabilisation en chiffre d'affaires des produits différés qui généreront des avantages économiques au cours des périodes futures, principalement liés aux projets de la BU e-Mobilité aux États-Unis pour les services relatifs à la vente de Wallbox, de la BU Stockage d'énergie principalement en Italie, en Amérique Latine et au Royaume-Uni et d'Atlante relatifs à l'achèvement du plan de capex d'investissement dans le cadre des projets de CEF.
Dérivés de couverture de flux de trésorerie
Objectif et stratégie de gestion des risques
La BU Stockage d'énergie est confrontée à des risques de change liés à l'achat de batteries en dollars américains, qui diffèrent des monnaies locales. La devise d'achat est le dollar américain, tandis que la devise locale est spécifique à la devise de référence en fonction de l'emplacement de la filiale qui effectue l'achat. Pour atténuer les fluctuations des taux de change et protéger ses actifs et ses marges de vente, NHOA utilise des contrats à terme sur le marché de gré à gré, (OTC) en prenant des positions acheteur sur le dollar américain et des positions vendeur sur les monnaies locales. L'objectif est de parvenir à une couverture totale, en optimisant la marge brute des échanges de batteries dans l'horizon de couverture par défaut.
Objectif de couverture, ratio et identification des éléments de couverture
Le risque couvert est la variabilité des flux de trésorerie attendus en raison des fluctuations des taux de change. La BU Stockage d'énergie utilise une couverture totale avec un ratio de 1:1 entre l'élément de couverture (achats en USD) et l'instrument de couverture (contrats à terme). Ce ratio est basé sur les achats prévus nécessitant un échange de devises, les ventes étant réglées en monnaie locale. Les éléments de couverture sont identifiés par la différence entre les taux au comptant et à terme afin d'éviter l'inefficacité due à la volatilité du marché.
Au 30 juin 2024, il y avait 18 positions liées aux contrats d'achat à terme en USD pour NHOA Energy. Ces positions ont été négociées pour couvrir le risque de change associé aux transactions d'achat de matières premières, avec un règlement prévu entre 2024 et 2025.
Le risque couvert est la variabilité des flux de trésorerie attendus résultant des fluctuations des taux de change. NHOA Energy met en œuvre une couverture totale jusqu'à un ratio de 1:1 entre l'élément couvert (achats en USD) et l'instrument de couverture (contrats à terme). Ce ratio est basé sur les achats prévus nécessitant une conversion de devises, les ventes étant réglées en monnaie locale. Les éléments de couverture sont identifiés par l'écart entre les taux au comptant et les taux à terme pour atténuer l'inefficacité due à la volatilité du marché.
L'impact des instruments de couverture de change sur le bilan - situation financière est représenté comme suit :
| 30 juin 2024 (montants in k Euro) |
Montant notionnel (k€/000) |
Valeur comptable (k€/000) |
Poste de la situation financière |
Variations de la juste valeur de l'instrument de couverture utilisé pour mesurer l'efficacité pour la période |
Variations de la juste valeur de l'instrument couvert utilisé pour mesurer l'inefficacité pour la période |
Réserve de couverture des flux de trésorerie |
Réserve pour coût de couverture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrats à terme de change |
41.670 | (473) | Autres passifs courants |
490 | - | (490) | 17 |
Les passifs financiers à la fin du premier semestre 2024 s'élèvent à 74.450k€, soit une diminution de 79.457k€ par rapport à fin 2023. Le montant est détaillé comme suit:
| Dettes financières au 30/06/2024 (montants en K Euro) |
Passif courant | Passif non courant | Total |
|---|---|---|---|
| Ligne de crédit CT - CITIBANK à NHOA SA | 18.000 | - | 18.000 |
| Ligne de crédit CT - Standard Chartered à NHOA SA | 25.000 | - | 25.000 |
| Ligne de crédit MLT - INTESA à ATLANTE SRL | - | 3.936 | 3.936 |
| Emprunts CT - FCA Italy à F2MeS | 25.206 | - | 25.206 |
| Ligne de crédit MLT - Banco Comercial Português (BCP) à ATLANTE INFRA |
156 | - | 156 |
| Ligne de crédit MLT 1 - MILENNIUM BCP à ATLANTE INFRA | 150 | 306 | 456 |
| Ligne de crédit MLT 2 - MILENNIUM BCP à ATLANTE INFRA | 163 | 632 | 795 |
| Ligne de crédit MLT 1 - Caixa Geral de Depositos SA à ATLANTE INFRA |
30 | 35 | 65 |
| Ligne de crédit MLT 2 - Caixa Geral de Depositos SA à ATLANTE INFRA |
10 | 12 | 22 |
| Ligne de crédit MLT Caixa Económica Montepio Geral SA à ATLANTE INFRA |
273 | 841 | 1.114 |
| TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS | 68.988 | 5.762 | 74.750 |
Les variations pour chaque poste entre le 31 décembre 2023 et le 30 juin 2024 sont détaillées comme suit:
| Dettes financières au 31/12/2023 (montants en K euros) |
Court Terme 2023 |
Long Term 2023 |
Encaissement | Sortie de fonds |
Adjustment Fair value |
Intérêts accrus |
Reclasser de Long terme à Court terme |
Court Term S1 2024 |
Long Term S1 2024 |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ligne de crédit CT - SOGEN à NHOA SA |
32.500 | - | (32.500) | - | - | - | ||||
| Ligne de crédit CT - Citibank à NHOA SA |
18.000 | - | 18.000 | - | 18,000 | |||||
| Ligne de crédit CT - Standard Chartered à NHOA SA |
25.000 | - | 25.000 | - | 25,000 | |||||
| Emprunts CT - TCEH à NHOA SA | 16.066 | - | (16.066) | - | - | - | ||||
| Emprunts CT - TCEH à NHOA ENERGY SRL |
10.040 | - | (10.040) | - | - | - | ||||
| Emprunts CT TCEH à ATLANTE SRL | 15.118 | - | (15.118) | - | - | - | ||||
| Ligne de crédit MLT - INTESA à ATLANTE SRL |
- | 3.926 | 11 | - | 3,936 | 3,936 | ||||
| Emprunts CT - FCA Italy à F2MeS | 25.423 | - | (217) | 25.206 | - | 25,206 | ||||
| Ligne de crédit MLT - Banco Comercial Português (BCP) à ATLANTE INFRA |
165 | 73 | (82) | 156 | - | 156 | ||||
| Ligne de crédit MLT 1 - MILENNIUM BCP à ATLANTE INFRA |
149 | 378 | (71) | 150 | 306 | 456 | ||||
| Ligne de crédit MLT 2 - MILENNIUM BCP à ATLANTE INFRA |
161 | 702 | (68) | 163 | 632 | 795 | ||||
| Ligne de crédit MLT 1 - Caixa Geral de Depositos SA à ATLANTE INFRA |
30 | 50 | (15) | 30 | 35 | 65 | ||||
| Ligne de crédit MLT 2 - Caixa Geral de Depositos SA à ATLANTE INFRA |
10 | 17 | (5) | 10 | 12 | 22 | ||||
| Ligne de crédit MLT - Caixa Económica Montepio Geral SA à ATLANTE INFRA |
273 | 977 | (136) | 273 | 841 | 1.114 | ||||
| Atlante Infra PT option de vente | 5.149 | - | - | (4.600) | (549) | - | - | - | ||
| TOTAL | 148.085 | 6.123 | - | (78.702) | (538) | (217) | - | 68.988 | 5.762 | 74.750 |
En décembre 2023, NHOA S.A. a remboursé les trois lignes de créditde la Société Générale accordées en 2019 et 2020 et a conclu un nouvel accord d'un montant de 32,5 millions d'euros avec la Société Générale, avec une date d'échéance au 28 juin 2024, sous la forme d'une facilité de crédit à court terme afin de financer ses besoins en fonds de roulement. NHOA S.A. a entièrement remboursé la facilité de crédit à court terme susmentionnée à son échéance.
Grâce au soutien de TCC, NHOA a approuvé et obtenu une ligne de \$50m avec Citibank en juillet 2021 et a tiré 18m€ au 31 décembre 2023. À partir de juillet 2022, \$30m des \$50m de la ligne de crédit ont été convertis en garantie sur des projets commerciaux en cours d'exécution et transférés de NHOA SA à NHOA Energy Srl.
Au cours de l'année 2022, Atlante a obtenu un prêt de €8m de la part d'Intesa, dans le cadre du programme de cofinancement européen CEF (Connecting Europe Facility) Alternative Fuels Infrastructure Facility d'une valeur de 22,7m€. Le financement est destiné à fournir un soutien partiel à la phase initiale d'un projet plus large (Southern European EV fast-charging network) qui vise à construire le premier réseau de charge V2G ultra-rapide intégré à des systèmes de production et de stockage d'énergie renouvelable. Ce financement est structuré en deux tranches de 4m€. En décembre 2022, Atlante a reçu la première tranche, tandis que la seconde tranche du même montant ne sera versée que sous réserve d'une certification supplémentaire liée à l'achèvement d'au moins 50% du plan d'investissement.
Avec l'acquisition d'Atlante Infra Group Portugal SA, NHOA a recueilli les lignes de crédit suivantes: Banco Comercial Português, S.A. pour un montant de 0,65m€ en mai 2020, de 0,75m€ en mai 2021 et de 1m€ en juin 2022 ; Caixa Geral de Depósitos, S.A. pour un montant de 0,15m€ en juillet 2020 et de 0,05m€ en août 2020 et Caixa Económica Montepio Geral pour un montant de 1,5m€ en juillet 2022.
En février 2023 NHOA SA a reçu 16m€ TCEH afin de financer son besoin en fonds de roulement. En mai 2023, NHOA Energy Srl et Atlante Srl ont reçu respectivement 10 et 15 millions d'euros de TCEH afin de financer leurs besoins en fonds de roulement. En outre, Free2move eSolutions a reçu 17m€ de FCA sous forme de prêt afin de financer ses besoins en fonds de roulement. En février 2024, NHOA S.A. a remboursé 16 millions d'euros à TCEH et en mai 2024, NHOA Energy Srl et Atlante Srl ont remboursé respectivement 10 millions d'euros et 15 millions d'euros à TCEH.
En juin 2023, NHOA a approuvé et sécurisé des lignes de crédit pour 50m signées avec Standard Chartered. A la même date, un tirage de 25m€ a été demandé et accordé afin de financer ses besoins en fonds de roulement.
Le SPA (contrat de vente et d'achat) signé par Atlante en tant qu'acquéreur et Estrela Capital, S.A., Bonera Group - SGPS, S.A., Smartwatt - Energy Services, S.A. en tant que vendeurs concernant l'acquisition de 60% de Kilometer Low Cost Infra S.A. (KLC Infra, désormais Atlante Infra Portugal) comprend une option sur les 40% restant de la société cible.
En 2023, un passif financier d'un montant de €5,15m est comptabilisé au titre de l'option de vente découlant de l'acquisition de 60 % de Kilometer Low Cost Infra S.A. (désormais Atlante Infra Portugal), qui comprend une option sur les 40 % restants de la société détenus par les actionnaires minoritaires. Cela est conforme aux dispositions du paragraphe 23 de l'IAS 32, qui dispose "qu'un contrat imposant à une entité d'acheter ses propres instruments de capitaux propres en contrepartie de trésorerie ou d'un autre actif financier crée un passif financier à hauteur de la valeur actualisée du prix de rachat". Le passif est donc comptabilisé à l'origine à la valeur actualisée du montant du prix de rachat.
Selon l'IAS 32, la participation ne conférant pas de contrôle n'est pas comptabilisée et tout changement ultérieur du passif de rachat serait comptabilisé dans le compte de résultat.
En avril 2024, l'option de vente visant à acquérir les 40% restants de Kilometer Low Cost Infra S.A. (aujourd'hui Atlante Infra Portugal) a été levée pour un prix de 4,6m€.
En ce qui concerne les lignes de crédit, seuls les engagements en matière d'information sont énoncés dans les accords respectifs. Le tableau ci-dessous indique toutes les obligations du Groupe:
| Covenants financiers / | Autres Informations | |
|---|---|---|
| obligations | ||
| Citibank | Obligations de l'emprunteur | N/A |
| La Banque est en droit d'exiger le paiement immédiat de la ligne de crédit, à tout moment et sans limitation, si: |
||
| (i) Emprunteur ne paie pas les montants dus en vertu de l'Accord; |
||
| (ii) défaut croisé du groupe lié à l'un des participants à la dette financière du groupe; |
| (iii) défaut croisé du groupe | ||
|---|---|---|
| Taiwan Cement Corp lié à l'un | ||
| des membres de la dette financière du groupe Taiwan |
||
| Cement Corp; | ||
| (iv) un membre du groupe ou du | ||
| groupe Taiwan Cement Corp : | ||
| A. n'est pas en mesure ou |
||
| reconnaît ne pas être en mesure | ||
| de payer ses dettes à leur échéance; |
||
| B. suspend le paiement de ses | ||
| dettes; | ||
| C. en raison de difficultés |
||
| financières réelles ou |
||
| envisagées, entame des |
||
| négociations avec un ou plusieurs créanciers (autres que |
||
| Citybank Europe PLC); | ||
| (v) à la fois (cumulativement) | ||
| (i) la valeur des actifs consolidés | ||
| de NHOA S.A. est inférieure aux | ||
| passifs consolidés et (ii) le soutien de la société mère |
||
| Taiwan Cement Corp n'est pas | ||
| ou plus jugé satisfaisant par la | ||
| Banque; | ||
| (vi) un moratoire est déclaré à | ||
| l'égard de toute dette d'un membre du groupe; |
||
| (vii) Changement de contrôle | ||
| (c'est-à-dire que Taiwan | ||
| Cement Corp cesse de détenir au moins 50,1 % des actions, |
||
| des droits de vote ou des | ||
| intérêts dans le capital social de | ||
| NHOA S.A. ou cesse d'avoir le | ||
| pouvoir d'élire la majorité des | ||
| membres du conseil | ||
| d'administration de NHOA S.A.). | ||
| Intesa San Paolo | Obligations de l'emprunteur : | N/A |
| (i) transmettre à la Banque les états financiers annuels dans un délai de 30 jours à compter de |
||
|---|---|---|
| l'approbation correspondante ; | ||
| (ii) communiquer immédiatement à la Banque, en cas de demande, les déclarations, documents et faits susceptibles d'avoir une incidence notable sur la valeur de son patrimoine ; |
||
| (iii) notifier à la Banque toutes les transformations d'ordre juridique, administratif ou technique concernant la situation patrimoniale, économique ou financière de l'Emprunteur ou pouvant avoir un effet préjudiciable sur sa capacité opérationnelle ; |
||
| (iv) détenir un compte bancaire au nom de l'Emprunteur auprès d'une agence de la Banque pour le paiement des échéances financières ; et |
||
| (v) ne pas abandonner, suspendre, exécuter de manière non conforme le programme financé et ne pas utiliser la ligne de crédit à cette fin. Si l'Emprunteur ne respecte pas l'un des engagements énoncés aux paragraphes (i) à (v), la Banque est en droit de mettre un terme à ll'Accord ou de s'en retirer. |
||
| Standard Chartered |
Obligations de l'emprunteur : | Obligations supplémentaires : |
| (i) Respect de toutes les lois et autorisatons (ii) pari passu (iii) Clause de sûreté négative |
(i) assurance complémentaire ; (ii) états financiers ; (iii) chaque Emprunteur doit informer la Banque sans délai dès qu'il a connaissance de la survenance des faits suivants : 1. informations et engagements (c'est-à-dire que toute (i) déclaration, garantie, engagement ou affirmation faite ou réputée faite, ou (ii) information fournie par un débiteur à la banque est |
| raisonnablement susceptible |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| d'être incorrecte ou trompeuse); | |||||
| 2. les cessions |
|||||
| 3. les fusions |
|||||
| 4. les acquisitions; |
|||||
| 5. changement d'activité et de gouvernance; et |
|||||
| 6. effet négatif important; |
|||||
| (iv) la fourniture d'autres services; et (v) l'assurance |
|||||
| Banco | Obligations de l'emprunteur : | Obligations supplémentaires : | |||
| Comercial | |||||
| Portugues | (i) Clause de défaut croisé : tout manquement aux obligations pécuniaires devant l'administration fiscale, la sécurité sociale, les salariés et les autres établissements de crédit donne à Banco Comercial Português, S.A. le droit de mettre un terme à l'accord. Si la société fait l'objet d'un processus de fusion ou de scission sans le consentement de Banco Comercial Português, S.A., cette dernière a le droit de mettre un terme à l'accord. |
(i) La Banque peut augmenter le taux d'intérêt, à savoir le spread (i) si l'entreprise ne respecte pas une obligation pécuniaire envers la Banque concernant un autre accord, ou (ii) si l'entreprise ne respecte pas une obligation pécuniaire envers d'autres établissements de crédit. (ii) Clause de gage négatif : l'entreprise n'est pas autorisée à vendre, louer, |
|||
| (ii) Changement de contrôle : toute modification de la structure de l'actionnariat de la société doit obtenir l'accord de la Banque, sous peine de mettre un terme à l'accord. (ii) Garanties / sûretés : Un billet à ordre en blanc souscrit par la société. Garantie émise par le Fonds européen d'investissement. Contrat à ordre de nantissement |
céder, grever ou garantir les actifs qu'elle pourrait avoir, sans le consentement de la Banque, sous peine de rupture anticipée de l'accord. (iii) Clause pari passu : l'entreprise est tenue d'accorder aux obligations découlant de la présente convention un traitement égal à celui des autres |
||||
| commercial et procuration irrévocable émis par la société. |
créanciers, sous peine de rupture anticipée de la accord. |
||||
| Caixa Geral de | Obligations de l'emprunteur : | Obligations supplémentaires : | |||
| Depósitos, SA | (i) Clause de défaut croisé : tout manquement aux obligations découlant d'un autre accord conclu avec cette Banque ou une autre entité ayant une relation de groupe avec Caixa Geral de Depósitos, S.A., ou avec une autre institution financière, ou liées à des obligations fiscales, de sécurité |
(i) Clause de gage négatif : la société n'est pas autorisée à vendre, louer, céder, grever ou garantir les actifs immobiliers qu'elle pourrait détenir, sans le consentement de la Banque, sous peine de rupture anticipée de l'accord. (ii) Clause pari passu : l'entreprise est |
|||
| sociale et de salariés, donne à Caixa Geral de Depósitos, S.A. le droit de mettre un terme à l'accord. (ii) Changement de contrôle : Toute modification de la structure de l'actionnariat de la société doit être approuvée par la Banque, sous peine de mettre un terme à l'accord. (iii) Garanties et sûretés : Un billet à ordre en blanc souscrit par l'entreprise. Garantie bancaire |
tenue d'accorder aux obligations découlant du présent accord un traitement égal à celui des autres créanciers, sous peine de rupture anticipée de l'accord. |
| autonome à première demande | ||
|---|---|---|
| émise par Norgarante - Sociedade | ||
| de Garantia Mútua, S.A. pour 90 % | ||
| du montant de la dette. | ||
| Caixa | Obligations de l'emprunteur : | N/A |
| Económica | ||
| Portuguesa | (i) Clause de défaut croisé : tout manquement aux obligations vis-à-vis de la sécurité sociale, des autorités fiscales et de tout autre tiers donne à Caixa Económica Montepio Geral, S.A. le droit de mettre un terme à l'accord. (ii) Changement de contrôle : Toute modification de la structure de l'actionnariat de la société doit être approuvée par la Banque, sous peine de rupture de l'accord. (iii) Garanties / Sécurité : Un |
|
| billet à ordre en blanc souscrit | ||
| par la société. Garantie émise | ||
| par le Fonds européen | ||
| d'investissement à hauteur de | ||
| 70 % du montant prêté. |
L'amélioration remarquable de la position financière nette de 96.405k€ au cours de l'exercice 2023 est due à la réussite de l'augmentation de capital avec droits de souscription préférentiels des actionnaires.
La diminution de 45.721k€ entre le 30 juin 2024 et le 31 décembre 2023 est principalement due à l'absorption de l'augmentation des actifs corporels, en particulier l'augmentation de la BU Atlante.
La trésorerie au 30 juin 2024, représentée par des actifs liquides, s'élève à 118.860k€ contre 238.091k€ à la fin de l'année 2023.
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (montants en K Euro) |
NOTES | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.21 | 118.860 | 238.901 | 55.550 |
| Avoirs en banque et en caisse | 118.860 | 238.901 | 55.550 | |
| Actifs financiers courants* | 5.20 | 10.112 | 10.016 | 9.714 |
| Placements de trésorerie | 10.112 | 10.016 | 9.714 | |
| Current financial liabilities | 5.27 | (68.988) | (142.936) | (135.776) |
| Dette bancaire courants | (68.206) | (142.148) | (134.992) | |
| Partie courante de la dette non courante | (782) | (788) | (784) | |
| Dette financière courante | 59.984 | 105.981 | (70.511) | |
| Actifs financiers non courants | 5.16 | 706 | 791 | 644 |
| Dépôts de garantie | 706 | 791 | 644 | |
| Passifs financiers non courants | 5.27 | (5.762) | (6.123) | (5.954) |
| Dette bancaire non courante | (5.762) | (6.123) | (5.954) | |
| Dettes financières non courantes | (5.056) | (5.332) | (5.309) | |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | 54.928 | 100.649 | (75.821) |
(*) 3.273k€ de garanties en espèces au 30/06/2024 avec une échéance inférieure à un an, inclus dans les actifs financiers courants (voir paragraphe 5.20) et non dans la position financière nette.
(**) 13.001k€ de garanties en espèces au 30/06/2024 avec une échéance supérieure à un an, inclus dans les actifs financiers non courants (voir paragraphe 5.16) et non dans la position financière nette.
En tant que société mère du groupe, NHOA S.A., peut, le cas échéant, conclure des opérations financières avec les filiales du Groupe NHOA.
En 2016, les Sociétés du Groupe NHOA ont conclu un accord de partage des coûts basé sur une répartition directe des coûts liés aux fonctions support. La réaffectation des coûts résultant de la politique de prix de transfert a été effectuée dans le respect des conditions du marché et des réglementations française et italienne. Les fonctions centrales attribuées aux différentes Sociétés du Groupe NHOA sont affectées à des centres de coûts spécifiques et peuvent être supportées par NHOA S.A. ou par ses filiales. Dans ce dernier cas, la part des fonctions support supportées par les filiales est d'abord refacturée à NHOA S.A. sans marge et allouée aux centres de coûts spécifiques à inclure dans le coût total des fonctions communes.
À partir de 2023, suite à la réorganisation du Groupe, toutes les fonctions de soutien ont été réaffectées à NHOA Corporate, une nouvelle société détenue directement par NHOA S.A., qui fournit des services à toutes les unités commerciales de NHOA.
Le coût total des fonctions partagées est ensuite réparti entre les sociétés du groupe NHOA dans le cadre d'accords de service et d'accords de partage des coûts, selon des critères cohérents et homogènes, aux conditions du marché. Les critères d'attribution choisis sont objectifs et mesurables. Les clés de répartition sont appliquées uniformément à toutes les entités et permettent la corrélation des coûts et des revenus attribués.
Le 16 avril 2020, dans le cadre du projet de recherche portant sur l'étude de la technologie V2G au sein de l'aire de stationnement nommée « Drosso » située au sein de l'usine de FCA à Turin (« Projet Drosso »), la Société et NHOA Energy ont conclu un accord-cadre pour la fourniture de services d'ingénierie et de gestion des projets en vue de la réalisation du système V2G aux taux convenus dans le cadre de cet accord-cadre. La valeur du contrat est de 1.03 k€.
En décembre 2023 :
En juin 2024 :
• NHOA SA a reçu un remboursement partiel anticipé de 17.500k€ de la part de NHOA Corporate, dans le cadre d'un prêt de 90.000k€. Au cours du premier semestre 2024, le montant total tiré était de 7.100k€, le solde du prêt est donc de 48.000k€.
Les parties liées à NHOA S.A. comprennent notamment les actionnaires de la Société, ses filiales consolidées et non consolidées, les sociétés sous contrôle conjoint, les sociétés liées et entités sur lesquelles les différents Administrateurs du Groupe NHOA exercent au moins une influence notable.
De même, M. Carlalberto Guglielminotti (Directeur Général et membre du Conseil d'Administration de NHOA S.A.) a signé un contrat de travail avec NHOA Corporate le 15 novembre 2023 et M. Giuseppe Artizzu (membre du Conseil d'Administration de NHOA S.A., Directeur Général de NHOA Energy et chef de la BU Energy Storage) a signé un contrat de direction avec NHOA Energy le 14 mars 2017.
Le Groupe effectue des transactions avec des parties liées dans des conditions de concurrence normale.
Les principales opérations avec les parties liées sont effectuées avec TCC, actionnaire majoritaire de la société.
Le 25 mars 2022, NHOA Energy et TCC ont conclu un contrat pour la fourniture d'un système de stockage par batterie de 7,2 MVA/22,3 MWh pour la phase 2 de Hoping Plant, à Taïwan, pour un montant de 4.000k\$. TCC a libéré une option le 13 avril 2022 pour la fourniture supplémentaire pour un prix de 2.450k\$.
Le 25 septembre 2023, la Société et TCC ont signé un accord de licence définissant les termes et conditions d'une licence permettant à TCC d'exploiter les marques verbales et figuratives "NHOA" détenues par la Société à Taiwan et en Chine et la marque verbale "NHOA" détenue par la Société en Chine au regard du développement des activités de TCC, dans les activités du Groupe NHOA (Energy Storage, e-Mobility et EV Fastcharging Network). La société a accordé l'utilisation des marques à TCC pour trois ans à compter de la date de signature, sur la base (i) d'une exclusivité à l'égard d'autres tiers et (ii) d'une licence non transférable. Les marques seront exclusivement utilisées et exploitées avec le suffixe "TCC" pour créer et utiliser le signe suivant "NHOA.TCC". L'accord de licence a été analysé par le Comité d'Indépendance, qui a exprimé une positive positive à sa conclusion.
Accord avec TCC Energy Storage Technologie Corporation
Le 14 octobre 2021, TCC Energy Storage Technology Corporation (une filiale de TCC) a émis un bon de commande pour NHOA Energy pour la fourniture d'un système de stockage d'énergie par batterie (BESS) de 43,2 MVA / 87,5 MWh de capacité utilisable et 107,3 MWh de capacité installée qui sera construit sur le site de TCC à SuAo, Taiwan. Le montant du bon de commande est de 29.415k. USD. Le 11 octobre 2022, TCC Energy Storage Technology Corporation a attribué et transféré tous les droits et les obligations découlant de ce contrat à TCC Yingde Cement Co. LTD.
Le 1er décembre 2022, NHOA Energy et TCC Energy Storage Technology Corporation ont conclu un contrat pour l'ingénierie, la conception, la fabrication, l'approvisionnement, la fourniture, le transport, les tests et la mise en service d'un système de stockage d'énergie par batterie de 43,2 MW AC / 123,6 MWh DC dans l'usine TCC SuAo, située dans le canton de SuAo, dans le comté de Yilan, à Taïwan. La valeur du contrat s'élève à 43.832k. USD.
Le 11 Octobre 2022, TCC Yingde Cement Co. LTD, une société de droit chinois, a accepté le transfert du contrat de la part de TCC Energy Storage Technology Corporation pour la fourniture d'un système de stockage d'énergie par batterie (BESS) de 43.2 MVA / 87.5 MWh en capacité utile et de 107.3 MWh de capacité Installée à construire sur le site de TCC à Yingde, de la Province du Guangdong en Chine. La valeur du contrat s'élève à 25.057k USD.
Le 15 octobre 2021, F2MeSolutions, NHOA Energy et FCA Italy SpA ont signé un protocole d'accord contraignant par lequel ils ont convenu les termes, les conditions et les objectifs clés du projet Atlante qui seront reflétés dans un accord de coopération définitif ainsi que sur les modifications conséquentes à apporter à l'accord d'investissement et d'actionnaires signé entre NHOA Energy NHOA S.A. et FCA Italy S.p.A. le 15 janvier 2021 concernant la création de F2MeSolutions.
Le 11 janvier 2022, FCA Italy SpA a accordé à F2MeS une facilité de crédit de 2.500k€ pour 3 mois renouvelables. En juin 2024, le montant total était tiré.
Le 20 juillet 2022, FCA Italy SpA a accordé à F2MeS une facilité de crédit de 2.500k€ pour 3 mois renouvelables. En juin 2024, le montant total était tiré.
Le 16 novembre 2022, FCA Italy SpA a accordé à F2MeS une facilité de crédit de 2.500k€ pour 3 mois renouvelables. En juin 2024, le montant total était tiré.
Au cours du premier semestre 2023, FCA Italy SpA a accordé à Free2Move des facilités de crédit d'un montant de 5.000k€ pour un an et de 5.000k€ pour trois mois renouvelables. Au 30 juin 2024, le montant total était tiré.
Au cours du second semestre 2023, FCA Italy SpA a accordé à Free2Move des facilités de crédit d'un montant de 7.000k€ pour trois mois renouvelables. Au 30 juin 2024, le montant total était tiré.
Accord avec Taiwan Cement Europe Holdings B.V.
En 2023 :
Le montant de l'engagement hors bilan concernant le Groupe est égal à 156.051k€ et concerne les garanties émises par des banques et certaines d'entre elles sont assorties d'une garantie en espèces, comme indiqué ci-dessous :
Aucun autre événement ultérieur n'a été enregistré au moment de la publication du présent document.
| Exigences de l'AMF sur le Rapport Financier Semestriel (art. 222-4 et 222-6 Règlement TGénéral AMF) |
Chapitre |
|---|---|
| Des comptes condensés ou complets se rapportant au semestre écoulé, présentés, le cas échéant, sous forme consolidée, sont établis soit en application de la norme IAS 34, soit conformément à l'article 222-5 |
2 |
| Un rapport de gestion intermédiaire qui : - indique les événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et leur incidence sur les comptes intermédiaires. |
|
| - comporte une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. |
|
| - indiquent, comme principales transactions entre parties liées (i) les transactions entre parties liées qui ont eu lieu durant les six premiers mois de |
1-3 |
l'exercice en cours et ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats de l'émetteur au cours de cette période; (ii) toute modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier rapport annuel qui pourrait influer significativement sur la situation financière ou les résultats de l'émetteur durant les six premiers mois de l'exercice en cours.
Une déclaration des personnes physiques qui assument la responsabilité du rapport financier semestriel, clairement identifiées par leurs noms et fonctions, attestant qu'à leur connaissance les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'émetteur, ou de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées à l'article 222- 6
Le rapport des commissaires aux comptes sur l'examen limité des comptes précités. Lorsque les dispositions légales qui sont applicables à l'émetteur n'exigent pas que les comptes semestriels fassent l'objet d'un rapport des commissaires aux comptes, l'émetteur le mentionne dans son rapport
Je déclare par la présente que, à ma connaissance, les états financiers résumés portant sur le semestre clos le 30 juin 2024, ont été préparés conformément aux principes et normes comptables applicables et donnent une image sincère et exacte des actifs, de la situation financière et de profits de la société et des personnes morales figurant dans le champ d'application de la consolidation du groupe, et que le premier rapport de gestion semestriel inclut une image sincère de principaux événements survenus au cours des 6 premiers mois de l'exercice fiscal, de leur impact sur la situation financière, et des principales transactions intervenues avec les parties liées et, outre une description des principaux risques et incertitudes pour les 6 mois à venir sur l'exercice fiscal.
Paris, le 25 juillet 2024
Carlalberto Guglielminotti
Directeur général
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