Interim / Quarterly Report • Aug 1, 2024
Interim / Quarterly Report
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| RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2024 | 1 |
|---|---|
| ORGANI SOCIALI DELLA CAPOGRUPPO | 3 |
| STRUTTURA DEL GRUPPO | 3 |
| BRAND PORTFOLIO | 5 |
| SEDI | 6 |
| SHOWROOM | 6 |
| PRINCIPALI LOCATION DEI PUNTI VENDITA A GESTIONE DIRETTA |
6 |
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE | 9 |
| BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2024 | 19 |
| PROSPETTI CONTABILI | 19 |
| NOTE ILLUSTRATIVE | 23 |
| ALLEGATI NOTE ILLUSTRATIVE | 52 |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO AI SENSI DELL'ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI |
56 |

Massimo Ferretti - Membro del Comitato Esecutivo
Alberta Ferretti
Simone Badioli - Membro del Comitato Esecutivo
Giancarlo Galeone - Membro del Comitato Esecutivo Roberto Lugano Bettina Campedelli Francesca Pace Marco Francesco Mazzù Daniela Saitta Francesco Ferretti
Stefano Morri
Carla Trotti Fernando Ciotti
Nevio Dalla Valle Daniela Elvira Bruno
Daniela Saitta
Roberto Lugano Marco Francesco Mazzù
Bettina Campedelli
Daniela Saitta Francesca Pace
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE COLLEGIO SINDACALE
COMITATO CONTROLLO RISCHI E SOSTENIBILITÀ
COMITATO PER
LA REMUNERAZIONE






Via Delle Querce, 51 47842 - San Giovanni in Marignano (RN) Italia
Via San Gregorio, 28 20124 – Milano (MI) Italia
Via Erbosa I° tratto, 92 47030 - Gatteo (FC) Italia
FERRETTI – PHILOSOPHY – POLLINI Via Donizetti, 48 20122 – Milano Italia
MOSCHINO Via San Gregorio, 28 20124 – Milano Italia
GRUPPO AEFFE 30 West 56th Street 10019 – New York Stati Uniti
MOSCHINO – FERRETTI – PHILOSOPHY 28-29 Conduit Street W1S 2YB – Londra Inghilterra
GRUPPO AEFFE 43, Rue du Faubourg Saint Honorè 75008 - Parigi Francia


Milano Roma Venezia Firenze Parigi Londra New York Seoul Pusan Daegu Shanghai Shenzen Guangzhou Beijing
Milano Roma Parigi
Milano Venezia Bolzano


| I° sem. | I° sem. | ||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Totale ricavi | (Valori in milioni di Euro) | 141,9 | 168,6 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) * | (Valori in milioni di Euro) | 0,4 | 8,5 |
| Risultato operativo (EBIT) | (Valori in milioni di Euro) | (15,8) | (7,9) |
| Risultato ante imposte | (Valori in milioni di Euro) | (22,3) | (12,8) |
| Risultato d'esercizio per il gruppo | (Valori in milioni di Euro) | (20,4) | (11,7) |
| Risultato base per azione | (Valori in unità di Euro) | (0,207) | (0,118) |
| Cash Flow (Risultato d'esercizio + ammortamenti) | (Valori in milioni di Euro) | (4,2) | 4,1 |
| Cash Flow/Totale ricavi | (Valori in percentuale) | (2,9) | 2,5 |
* L'EBITDA è rappresentata del risultato operativo al lordo degli accantonamenti ed ammortamenti. L'EBITDA così definita è una misura utilizzata dal management del Gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito sia dei Principi Contabili Italiani sia degli IFRS e, pertanto, non deve essere considerata una misura alternativa per la valutazione del risultato del Gruppo. Poichè la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e pertanto potrebbe non essere comparabile.
| 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | ||
| Capitale Investito Netto | (Valori in milioni di Euro) | 290,1 | 332,7 | 337,5 | 341,6 |
| Indebitamento Finanziario Netto | (Valori in milioni di Euro) | 231,1 | 253,5 | 238,5 | 231,8 |
| Patrimonio netto di Gruppo | (Valori in milioni di Euro) | 58,5 | 79,1 | 99,0 | 109,8 |
| Patrimonio netto di gruppo per azione | (Valori in unità di Euro) | 0,5 | 0,7 | 0,9 | 1,0 |
| Attività a breve/Passività a breve | Quoziente | 1,6 | 2,1 | 2,1 | 2,0 |
| Attività a breve-magazzino/Passività a breve | Quoziente | 0,7 | 1,0 | 0,9 | 1,0 |
| Indebitamento finanz.netto/Patrimonio netto | Quoziente | 3,9 | 3,2 | 2,4 | 2,1 |

Il Gruppo Aeffe opera a livello internazionale nel settore della moda e del lusso ed è attivo nella creazione, nella produzione e nella distribuzione di un'ampia gamma di prodotti che comprende prêt-à-porter e calzature e pelletteria. Il Gruppo sviluppa, produce e distribuisce, in un'ottica di costante attenzione all'unicità ed esclusività, le proprie collezioni sia con marchi di proprietà, tra i quali "Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino" e "Pollini", sia con marchi di cui è licenziataria. Il Gruppo, inoltre, ha concesso in licenza a primari partners la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo, occhiali e altro).
L'attività del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l'offerta, in due segmenti: (i) prêt-à-porter (che include, le linee di prêt-à-porter e l'abbigliamento intimo e mare); e (ii) calzature e pelletteria.
La divisione prêt-à-porter, che si compone principalmente della realtà aziendale di Aeffe, opera prevalentemente nella creazione, realizzazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento prêt-à-porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear.
Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento prêt-à-porter, l'attività è svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di proprietà del Gruppo ("Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino", "Boutique Moschino" e "Love Moschino") sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale Retail sia attraverso il canale wholesale.
Inoltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per uomo che per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di proprietà del Gruppo, quali "Moschino", sia con marchi in licenza da soggetti terzi.
La divisione prêt-à-porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di proprietà di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio "Moschino" relativo alla linea Love, ai profumi e agli occhiali delle linee Moschino.
L'attività di Aeffe trae origine dall'iniziativa della stilista Alberta Ferretti che inizia la propria attività come impresa individuale nel 1972. La storia della Capogruppo si sviluppa così parallelamente a quella della sua fondatrice, la cui personale attività nel campo della moda assume un rilievo significativo nell'evoluzione di Aeffe.
La crescita della Capogruppo quale realtà industriale e creativa è contraddistinta, sin dagli albori, da una vocazione multibrand, che porta Aeffe a realizzare e distribuire le collezioni di prêt-à-porter di importanti maison anche grazie al know how acquisito nella realizzazione di linee di prêt-à-porter di lusso.
In quest'ottica si inquadra la collaborazione di Aeffe con lo stilista Franco Moschino, per il quale produce e distribuisce, su licenza esclusiva sin dal 1983, la linea a marchio "Moschino Couture!".

La maison Moschino nasce nel 1983 e si sviluppa nel corso degli anni novanta, sino a divenire un marchio noto a livello internazionale. A seguito della scomparsa, nel 1994, del fondatore Franco Moschino, i suoi familiari, i collaboratori e gli amici raccolgono l'eredità dello stilista rispettandone l'identità creativa e la filosofia. Rossella Jardini, collaboratrice di Franco Moschino sin dal 1981, succede a Franco Moschino nella direzione artistica e diventa la responsabile dell'immagine e dello stile del marchio.
Dal 1995 al 2013 Aeffe collabora con lo stilista Jean Paul Gaultier producendo e distribuendo su licenza le collezioni prêt-à-porter donna a marchio "Jean Paul Gaultier".
Nel 2001, Aeffe acquista il controllo di Pollini, realtà industriale di lunga tradizione nel settore delle calzature e della pelletteria. Tale acquisizione consente ad Aeffe di completare le collezioni realizzate dalle proprie maison con le rispettive linee di accessori.
Nel 2002 Aeffe acquista il controllo di Velmar, società che già da qualche tempo collaborava con Aeffe, attiva nella realizzazione e distribuzione di linee lingerie, beachwear, e loungewear.
Nel 2007 Aeffe viene quotata sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana.
Nel 2021 Aeffe SpA. ha rilevato da Sinv Holding S.p.A., Sinv Real Estate S.p.A. e Sinv Lab S.r.l., la partecipazione minoritaria del 30% di Moschino S.p.A., venendo così a possederne l'intero capitale.
Nel 2022 la controllata al 100% Velmar S.p.A. viene fusa per incorporazione in Aeffe S.p.A..
Nel 2023 la controllate al 100% Moschino S.p.A. e Aeffe Retail S.p.A. vengono fuse per incorporazione in Aeffe S.p.A.. A seguito delle fusioni delle società italiane si è perfezionato anche il processo di razionalizzazione e riorganizzazione delle controllate estere in Francia, Regno Unito e Stati Uniti.
Aeffe Germany è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Metzingen in Germania che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Aeffe Spagna è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Barcellona in Spagna che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Aeffe Netherland è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e gestisce un outlet sito a Roermond in Olandache commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.
Moschino Korea è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. e ha sede a Seoul. La società opera nel comparto retail tramite negozi a gestione diretta e duty free che commercializzano le linee Moschino nel Paese.
Fashoff Uk svolge, presso lo showroom sito in Londra, l'attività di agenzia per tutte le collezioni Moschino, Alberta Ferretti e Philosophy di Lorenzo Serafini.
La società gestisce, inoltre, direttamente una boutique monomarca che commercializza le linee Moschino a Londra.
Moschino France svolge, presso lo showroom sito in Parigi, l'attività di agenzia per le collezioni "Moschino", Alberta Ferretti" e "Philosophy di Lorenzo Serafini". La società gestisce, inoltre, direttamente due boutique monomarca a Parigi, una per la commercializzazione del marchio "Moschino" e una per il marchio "Alberta Ferretti".

Aeffe Group Inc è controllata al 100% da Aeffe S.p.A. ed è stata costituita nel 2014 con sede a New York.
La società opera nel comparto wholesale sul mercato nord americano (Stati Uniti e Canada) per la distribuzione di capi di abbigliamento e accessori prodotti dalla Capogruppo, dalla consociata Pollini S.p.A. e da altri produttori terzi licenziatari, per collezioni diverse, dei medesimi marchi prodotti dalla stessa Capogruppo. La società riveste anche la funzione di agente per alcune di queste linee. L'attività della società è svolta presso lo showroom sito in midtown Manhattan.
La società gestisce una boutique monomarca per la commercializzazione delle linee Moschino a New York.
Moschino Asia Pacific, società fondata nel 2021 con sede a Hong Kong e controllata al 100% da Aeffe S.p.A., svolge servizi commerciali per i mercati asiatici. Dal 2024 opera anche nel comparto retail tramite due negozi siti a Hong Kong.
Moschino Kids, sita in Padernello di Paese (TV), società costituita nel 2022 e partecipata da Aeffe e Altana, rispettivamente con una quota del 55% e del 45%, avente ad oggetto l'affidamento, a decorrere dalla stagione autunno/inverno 2023, della produzione, commercializzazione, distribuzione e vendita di articoli di abbigliamento relativi alle collezioni Moschino Baby, Kids e Teen (le Collezioni Bambino). La scelta di costituire Moschino Kids in società con Altana testimonia l'apprezzamento di Moschino rispetto ad un player specifico del mercato e la volontà di raggiungere nuovi ed importanti obiettivi di crescita.
Moschino Shanghai, sita in Shanghai, è una società controllata al 100% da Moschino Asia Pacific, e gestisce direttamente numerosi negozi in Cina.
La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realtà aziendale di Pollini e delle società da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione e distribuzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi.
L'attività operativa è svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l'ideazione, la produzione e la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonché la produzione e la distribuzione dei brand ricevuti in licenza da società del Gruppo.
La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio "Pollini", quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte.
L'attività di Pollini trae origine nel 1953 nel solco della tradizione artigiana della produzione pellettiera e calzaturiera italiana, contribuendo a creare il distretto produttivo del settore calzaturiero di San Mauro Pascoli (FC). L'Italia rappresenta il principale centro produttivo delle calzature: in ragione dell'elevato livello di professionalità richiesto dalla realizzazione di tale tipologia di prodotto, la quasi totalità degli insediamenti produttivi è concentrata in aree con una forte tradizione in tale settore, quali San Mauro Pascoli, Vigevano e Strà (PD). La filosofia aziendale è orientata verso una diffusione internazionale del look Pollini, che rappresenta una sintesi tra qualità artigianale e stile italiano in una gamma di prodotti che include calzature, borse e accessori coordinati.
Dal 1957 al 1961 Pollini produce le collezioni di calzature dello stilista Bruno Magli.
Tra gli anni sessanta e gli inizi degli anni settanta Pollini inizia a produrre calzature con il proprio marchio, presentando collezioni "a tema" (tra le quali la collezione di calzature sportive "Daytona" ispirata al mondo delle corse motociclistiche).

Già negli anni settanta l'attività di Pollini assume una connotazione internazionale: in quegli anni, le sue collezioni vengono, infatti, presentate a Düsseldorf, Parigi, New York, oltre che a Milano e Bologna. Negli stessi anni vengono aperte le prime boutique a Milano, Verona, Varese e Venezia.
Nel 1989 Pollini si trasferisce nella nuova sede di Gatteo (FC), avente un'estensione di 50.000 metri quadri, di cui 15.000 coperti e adibiti ad area produttiva e uno stabile adiacente di sette piani adibito a uffici e show room. Nella nuova sede vengono così riunite le divisioni calzature, pelletteria, e gli uffici commerciali e amministrativi.
Nel 2001 Aeffe e Pollini raggiungono un accordo per l'acquisizione da parte di Aeffe del pacchetto di controllo di Pollini. L'acquisizione costituisce la naturale evoluzione di un rapporto di collaborazione, resosi sempre più intenso, che ha consentito la crescita delle linee di calzature e pelletteria disegnate dalla stilista Alberta Ferretti.
Sempre nel 2008 Pollini concede due nuove licenze per la produzione di ombrelli con Drops S.r.l. e per la produzione e distribuzione di foulard, scialli donna, sciarpe donna e uomo e cravatte con Larioseta S.p.A..
Nel 2011 Aeffe S.p.A. ha acquistato il restante 28% della Pollini divenendone così l'unico azionista.
Pollini Retail opera nel comparto retail sul mercato italiano e gestisce direttamente 20 punti vendita, tra boutique e outlet, site nelle principali città italiane, tra le quali Milano e Venezia.
Pollini Suisse gestisce direttamente un punto vendita monomarca che commercializza le linee Pollini a Mendrisio.
Pollini Austria gestisce direttamente due punti vendita a Pandorf, di cui uno monomarca che commercializza le linee Pollini e uno che commercializza capi di abbigliamento e accessori per i marchi del Gruppo.

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | % | I° sem. | % | Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | sui ricavi | 2023 | sui ricavi | |||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 138.590.595 | 100,0% | 162.874.318 | 100,0% | (24.283.723) | (14,9%) |
| Altri ricavi e proventi | 3.296.404 | 2,4% | 5.694.778 | 3,5% | (2.398.374) | (42,1%) |
| TOTALE RICAVI | 141.886.999 | 102,4% | 168.569.096 | 103,5% | (26.682.097) | (15,8%) |
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | (5.426.281) | (3,9%) | 10.069.166 | 6,2% | (15.495.447) | (153,9%) |
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | (50.848.259) | (36,7%) | (70.732.128) | (43,4%) | 19.883.869 | (28,1%) |
| Costi per servizi | (44.988.135) | (32,5%) | (55.412.794) | (34,0%) | 10.424.659 | (18,8%) |
| Costi per godimento beni di terzi | (2.714.518) | (2,0%) | (3.391.993) | (2,1%) | 677.475 | (20,0%) |
| Costi per il personale | (35.758.914) | (25,8%) | (36.867.999) | (22,6%) | 1.109.085 | (3,0%) |
| Altri oneri operativi | (1.731.940) | (1,2%) | (3.734.805) | (2,3%) | 2.002.865 | (53,6%) |
| Totale costi operativi | (141.468.047) | (102,1%) | (160.070.553) | (98,3%) | 18.602.506 | (11,6%) |
| MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) | 418.952 | 0,3% | 8.498.543 | 5,2% | (8.079.591) | (95,1%) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | (2.165.227) | (1,6%) | (2.100.754) | (1,3%) | (64.473) | 3,1% |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | (2.613.735) | (1,9%) | (3.236.530) | (2,0%) | 622.795 | (19,2%) |
| Ammortamenti attività per diritti d'uso | (11.190.651) | (8,1%) | (10.396.016) | (6,4%) | (794.635) | 7,6% |
| Rivalutazioni/Svalutazioni e accantonamenti | (252.654) | (0,2%) | (635.574) | (0,4%) | 382.920 | (60,2%) |
| Totale Ammortamenti e Svalutazioni | (16.222.267) | (11,7%) | (16.368.874) | (10,1%) | 146.607 | (0,9%) |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | (15.803.315) | (11,4%) | (7.870.331) | (4,8%) | (7.932.984) | 100,8% |
| Proventi finanziari | 152.081 | 0,1% | 290.786 | 0,2% | (138.705) | (47,7%) |
| Oneri finanziari | (5.435.739) | (3,9%) | (4.001.253) | (2,5%) | (1.434.486) | 35,9% |
| Oneri finanziari su attività per diritti d'uso | (1.261.757) | (0,9%) | (1.195.639) | (0,7%) | (66.118) | 5,5% |
| Totale Proventi/(Oneri) finanziari | (6.545.415) | (4,7%) | (4.906.106) | (3,0%) | (1.639.309) | 33,4% |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (22.348.730) | (16,1%) | (12.776.437) | (7,8%) | (9.572.293) | 74,9% |
| Imposte | 2.205.494 | 1,6% | 1.174.511 | 0,7% | 1.030.983 | 87,8% |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | (20.143.236) | (14,5%) | (11.601.926) | (7,1%) | (8.541.310) | 73,6% |
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | (215.169) | (0,2%) | (50.052) | (0,0%) | (165.117) | 329,9% |
| RISULTATO NETTO PER IL GRUPPO | (20.358.405) | (14,7%) | (11.651.978) | (7,2%) | (8.706.427) | 74,7% |
Il Gruppo Aeffe ha conseguito nel primo semestre 2024 ricavi per Euro 138.591 migliaia, rispetto a Euro 162.874 migliaia del 2023 (-14,9% a tassi di cambio correnti, -14,6% a tassi di cambio costanti).
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % | 2023 | % | Variaz. | % | |
| Alberta Ferretti | 9.852 | 7,1% | 11.766 | 7,2% | (1.914) | (16,3%) |
| Philosophy | 8.174 | 5,9% | 8.772 | 5,4% | (598) | (6,8%) |
| Moschino | 104.771 | 75,6% | 123.121 | 75,6% | (18.350) | (14,9%) |
| Pollini | 14.839 | 10,7% | 17.177 | 10,5% | (2.338) | (13,6%) |
| Altri | 955 | 0,7% | 2.038 | 1,3% | (1.083) | (53,1%) |
| Totale | 138.591 | 100,0% | 162.874 | 100,0% | (24.283) | (14,9%) |

Nel primo semestre 2024, il marchio Alberta Ferretti ha registrato un decremento del 16,3%, con un'incidenza sul fatturato del 7,1%, mentre il marchio Philosophy ha registrato un decremento del 6,8%, con un'incidenza sul fatturato del 5,9%.
Nello stesso periodo il brand Moschino ha riportato un decremento del 14,9%, con un'incidenza sul fatturato del 75,6%.
Il brand Pollini ha registrato un decremento del 13,6%, con un'incidenza sul fatturato consolidato pari al 10,7%.
Il fatturato relativo agli altri brands ha registrato un decremento del 53,1%, con un'incidenza sul fatturato dello 0,7%.
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % | 2023 | % | Variaz. | % | |
| Italia | 57.598 | 41,6% | 68.177 | 41,9% | (10.579) | (15,5%) |
| Europa (Italia esclusa) | 42.106 | 30,4% | 50.217 | 30,8% | (8.111) | (16,2%) |
| Asia e Resto del mondo | 31.359 | 22,6% | 34.359 | 21,1% | (3.000) | (8,7%) |
| America | 7.528 | 5,4% | 10.121 | 6,2% | (2.593) | (25,6%) |
| Totale | 138.591 | 100,0% | 162.874 | 100,0% | (24.283) | (14,9%) |
Le vendite sul mercato ITALIA, con un'incidenza del 41,6% sul fatturato, hanno riportato un decremento del 15,5% rispetto al 2023, attestandosi a Euro 57.598 migliaia: il canale wholesale ha registrato una decrescita del 21%, mentre il canale retail ha segnato un calo del 7% rispetto al primo semestre 2023.
Le vendite in EUROPA, con un'incidenza sul fatturato del 30,4%, hanno riportato un decremento del 16,2% attestandosi a Euro 42.106 migliaia. Il decremento è legato a specifici paesi e mercati, sia a livello wholesale sia retail.
In ASIA e nel RESTO DEL MONDO il Gruppo ha conseguito ricavi per Euro 31.359 migliaia, con un'incidenza sul fatturato del 22,6%, in calo dell'8,7% rispetto al 2023.
A tassi di cambio correnti, le vendite in AMERICA, con un'incidenza sul fatturato del 5,4%, hanno registrato un decremento del 25,6%.
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % | 2023 | % | Variaz. | % | |
| Wholesale | 91.684 | 66,2% | 110.578 | 67,9% | (18.894) | (17,1%) |
| Retail | 41.943 | 30,3% | 47.002 | 28,9% | (5.059) | (10,8%) |
| Royalties | 4.964 | 3,5% | 5.294 | 3,2% | (330) | (6,2%) |
| Totale | 138.591 | 100,0% | 162.874 | 100,0% | (24.283) | (14,9%) |
Nel primo semestre 2024 il Gruppo ha registrato un decremento in tutti i canali distributivi.
I ricavi del CANALE WHOLESALE, che rappresentano il 66,2% del fatturato (Euro 91.684 migliaia), hanno registrato un decremento del 17,1% a tassi di cambio correnti.

I ricavi del CANALE RETAIL, che rappresentano il 30,3% delle vendite del Gruppo (Euro 41.943 migliaia), hanno evidenziato un decremento del 10,8% a tassi di cambio correntirispetto al corrispondente periodo dello scorso esercizio.
I ricavi per ROYALTIES, che rappresentano il 3,5% del fatturato consolidato (Euro 4.964 migliaia), si sono ridotti del 6,2% rispetto allo stesso periodo del 2023.
Il costo del personale passa da Euro 36.868 migliaia del primo semestre 2023 a Euro 35.759 migliaia del primo semestre 2024 con un'incidenza sulle vendite che aumenta dal 22,6% del primo semestre 2023 al 25,8% del primo semestre 2024.
La forza lavoro passa da una media di 1.426 unità nel primo semestre 2023 a 1.307 unità nel primo semestre 2024.
| Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica | I° sem. | I° sem. | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Operai | 244 | 231 | 13 | 5,6% |
| Impiegati-quadri | 1.038 | 1.168 | (130) | (11,1%) |
| Dirigenti | 25 | 27 | (2) | (7,4%) |
| Totale | 1.307 | 1.426 | (119) | (8,3%) |
Nel primo semestre 2024, l'EBITDA consolidato è stato positivo per Euro 419 migliaia (con un'incidenza dello 0,3% sul fatturato) rispetto all'EBITDA del primo semestre 2023 pari a Euro 8.499 migliaia (con un'incidenza del 5,2% sul fatturato).
La marginalità del semestre è diminuita principalmente a seguito della contrazione dei ricavi.
L'EBIT consolidato è negativo per Euro 15.803 migliaia rispetto a Euro 7.870 migliaia negativi del 2023 con un decremento di Euro 7.933 migliaia.
Il risultato ante imposte passa da una perdita di Euro 12.776 migliaia nel primo semestre 2023 ad una perdita di Euro 22.349 migliaia nel primo semestre 2024, con un decremento in valore assoluto di Euro 9.573 migliaia.
La perdita netta dopo le imposte è stata pari a Euro 20.143 migliaia rispetto alla perdita di Euro 11.602 migliaia del primo semestre 2023.

| (Valori in unità di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | |
| Crediti commerciali | 49.072.797 | 56.121.993 | 55.543.273 |
| Rimanenze | 105.483.586 | 112.249.596 | 122.150.854 |
| Debiti commerciali | (70.039.456) | (78.734.518) | (83.248.657) |
| CCN operativo | 84.516.927 | 89.637.071 | 94.445.470 |
| Altri crediti correnti | 24.324.059 | 26.200.359 | 30.791.345 |
| Crediti tributari | 11.268.980 | 12.165.895 | 14.939.140 |
| Attività per derivati | - | 63.229 | 56.651 |
| Altri debiti correnti | (44.742.526) | (16.511.021) | (20.143.799) |
| Debiti tributari | (3.115.141) | (3.232.628) | (4.080.493) |
| Passività per derivati | - | - | - |
| Capitale circolante netto | 72.252.299 | 108.322.905 | 116.008.314 |
| Immobilizzazioni materiali | 58.919.331 | 60.437.231 | 60.300.128 |
| Immobilizzazioni immateriali | 61.483.144 | 62.911.753 | 64.447.481 |
| Attività per diritti d'uso | 94.105.733 | 102.226.024 | 104.738.196 |
| Partecipazioni | 41.196 | 41.196 | 41.196 |
| Altre attività non correnti | 84.168 | 93.927 | 833 |
| Attivo immobilizzato | 214.633.572 | 225.710.131 | 229.527.834 |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro | (3.158.226) | (3.205.866) | (3.435.116) |
| Accantonamenti | (2.205.804) | (2.179.554) | (2.588.242) |
| Attività disponibili per la vendita | 1.525.950 | - | - |
| Passività non finanziarie | (1.163.706) | (1.397.873) | (1.400.373) |
| Attività fiscali per imposte anticipate | 19.501.974 | 16.991.324 | 14.527.763 |
| Passività fiscali per imposte differite | (11.315.584) | (11.527.794) | (15.122.855) |
| Capitale investito netto | 290.070.475 | 332.713.273 | 337.517.325 |
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | 24.606.247 |
| Altre riserve | 37.896.892 | 89.606.998 | 89.029.880 |
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 16.392.529 | (2.973.651) | (2.973.651) |
| Risultato di periodo | (20.358.405) | (32.143.947) | (11.651.978) |
| Patrimonio Netto del Gruppo | 58.537.263 | 79.095.647 | 99.010.498 |
| Patrimonio Netto di Terzi | 432.162 | 144.661 | 41.000 |
| Totale Patrimonio Netto | 58.969.425 | 79.240.308 | 99.051.498 |
| Disponibilità liquide | (13.901.135) | (14.625.807) | (22.391.656) |
| Passività finanziarie non correnti | 66.922.255 | 78.607.579 | 59.306.929 |
| Passività finanziarie correnti | 82.172.565 | 88.511.881 | 100.711.253 |
| Indebitamento finanziario senza IFRS 16 | 135.193.685 | 152.493.653 | 137.626.526 |
| Passività per leasing correnti | 19.093.493 | 17.791.381 | 15.732.985 |
| Passività per leasing non correnti | 76.813.872 | 83.187.931 | 85.106.316 |
| Indebitamento finanziario | 231.101.050 | 253.472.965 | 238.465.827 |
| Patrimonio netto e indebitamento finanziario | 290.070.475 | 332.713.273 | 337.517.325 |
Rispetto al 31 dicembre 2023, il capitale investito netto si è decrementato del 12,8%.

Il capitale circolante netto risulta pari a Euro 72.252 migliaia (24,5% dei ricavi calcolati sugli ultimi 12 mesi) rispetto a Euro 108.323 migliaia del 31 dicembre 2023 (34,0% dei ricavi).
L'analisi delle singole voci che compongono il capitale circolante netto evidenzia quanto segue:
La variazione delle attività fisse di Euro 11.077 migliaia al 30 giugno 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 è dovuta agli ammortamenti del periodo e agli investimenti effettuati nel corso del primo semestre del 2024.
La situazione del Gruppo al 30 giugno 2024 presenta un INDEBITAMENTO di Euro 135.194 migliaia al netto dell'effetto IFRS 16 (Euro 152.494 migliaia al 31 dicembre 2023 e Euro 137.626 al 30 giugno 2023).
Il patrimonio netto complessivo diminuisce di Euro 20.271 migliaia passando da Euro 79.240 migliaia al 31 dicembre 2023 a Euro 58.969 migliaia al 30 giugno 2024.
Il numero di azioni è di 107.362.504.
L'attività di ricerca e sviluppo, considerata la particolarità delle nostre produzioni, si sostanzia nel continuo rinnovamento tecnico/stilistico dei nostri modelli e nell'altrettanto costante miglioramento dei materiali di realizzazione dei prodotti. Tali costi sono stati totalmente contabilizzati a Conto Economico.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, sono presentate nella Nota "Operazioni con parti correlate".
Nel corso del primo semestre del 2024 non sono stati realizzati eventi o operazioni non ricorrenti.

In data 30 gennaio 2024 il Gruppo Aeffe ha annunciato la nomina di Adrian Appiolaza come nuovo direttore creativo del Brand Moschino.
In data 26 marzo 2024 Il Consiglio di Amministrazione di Aeffe Spa ha comunicato che è stata esercitata l'opzione incrementale da parte di Altana Società Benefit S.r.l. (Altana) per l'acquisto di un ulteriore 15% del capitale della società Moschino Kids S.r.l., come previsto nell'accordo costitutivo della società sottoscritto a settembre 2022. La società Moschino Kids, risulta pertanto, ad oggi, partecipata da Aeffe e Altana, rispettivamente con una quota del 55% e del 45%.
I risultati non soddisfacenti del primo semestre dell'anno sono il riflesso di una situazione di mercato estremamente complessa. Il rallentamento dei consumi in paesi chiave per noi, come l'Italia e gli Stati Uniti, hanno inciso significativamente sulle nostre performance di gruppo. Consapevoli della complessità del momento che stiamo vivendo, ci stiamo attrezzando per fronteggiare la situazione complessa e siamo fiduciosi nel breve termine di vedere una ripresa di interesse da parte dei consumatori rispetto ai beni di moda. Siamo soddisfatti del nuovo corso stilistico del brand Moschino, che permetterà di riposizionare il marchio con un nuovo appeal internazionale.

| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 439.712.053 | 464.128.334 | (24.416.281) | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVITA' CORRENTI | 219.163.181 | 204.781.429 | 14.381.752 | |
| Altri debiti | (22) | 44.742.526 | 16.511.021 | 28.231.505 |
| Passività finanziarie | (21) | 101.266.058 | 106.303.262 | (5.037.204) |
| Passività per derivati | (10) | - | - | - |
| Debiti tributari | (20) | 3.115.141 | 3.232.628 | (117.487) |
| Debiti commerciali | (19) | 70.039.456 | 78.734.518 | (8.695.062) |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 161.579.447 | 180.106.597 | (18.527.150) | |
| Passività finanziarie Passività non finanziarie |
(17) (18) |
143.736.127 1.163.706 |
161.795.510 1.397.873 |
(18.059.383) (234.167) |
| Fondi relativi al personale | (16) | 3.158.226 | 3.205.866 | (47.640) |
| Imposte differite | (6) | 11.315.584 | 11.527.794 | (212.210) |
| Accantonamenti | (15) | 2.205.804 | 2.179.554 | 26.250 |
| PATRIMONIO NETTO | (14) | 58.969.425 | 79.240.308 | (20.270.883) |
| Patrimonio netto di terzi | 432.162 | 144.661 | 287.501 | |
| Risultato d'esercizio di terzi | 215.169 | 153.713 | 61.456 | |
| Capitale e riserve di terzi | 216.993 | (9.052) | 226.045 | |
| Patrimonio netto del gruppo | 58.537.263 | 79.095.647 | (20.558.384) | |
| Risultato d'esercizio di gruppo | (20.358.405) | (32.143.947) | 11.785.542 | |
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 16.392.529 | (2.973.651) | 19.366.180 | |
| Altre riserve | 37.896.892 | 89.606.998 | (51.710.106) | |
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | - | |
| TOTALE ATTIVITA' | 439.712.053 | 464.128.334 | (24.416.281) | |
| Attività disponibili per la vendita | (13) | 1.525.950 | - | 1.525.950 |
| ATTIVITA' CORRENTI | 204.050.557 | 221.426.879 | (17.376.322) | |
| Disponibilità liquide Altri crediti |
(11) (12) |
13.901.135 24.324.059 |
14.625.807 26.200.359 |
(724.672) (1.876.300) |
| Attività per derivati | (10) | - | 63.229 | (63.229) |
| Crediti tributari | (9) | 11.268.980 | 12.165.895 | (896.915) |
| Crediti commerciali | (8) | 49.072.797 | 56.121.993 | (7.049.196) |
| Rimanenze | (7) | 105.483.586 | 112.249.596 | (6.766.010) |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 234.135.546 | 242.701.455 | (8.565.909) | |
| Altre attività Imposte anticipate |
(5) (6) |
84.168 19.501.974 |
93.927 16.991.324 |
(9.759) 2.510.650 |
| Partecipazioni | (4) | 41.196 | 41.196 | - |
| Attività per diritti d'uso | (3) | 94.105.733 | 102.226.024 | (8.120.291) |
| Immobilizzazioni materiali | (2) | 58.919.331 | 60.437.231 | (1.517.900) |
| Altre attività materiali | 3.328.447 | 3.604.148 | (275.701) | |
| Attrezzature | 208.400 | 250.578 | (42.178) | |
| Impianti e macchinari | 2.880.020 | 3.155.045 | (275.025) | |
| Opere su beni di terzi | 11.182.552 | 11.728.767 | (546.215) | |
| Fabbricati | 24.196.418 | 24.575.199 | (378.781) | |
| Terreni | 17.123.494 | 17.123.494 | - | |
| Immobilizzazioni immateriali | (1) | 61.483.144 | 62.911.753 | (1.428.609) |
| Altre attività immateriali | 2.216.046 | 1.897.894 | 318.152 | |
| Marchi | 59.267.098 | 61.013.859 | (1.746.761) | |
| 2024 | 2023 | |||
| (Valori in unità di Euro) | Note | 30 giugno | 31 dicembre | Variazioni |
Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sullo Stato Patrimoniale Consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Stato Patrimoniale Consolidato riportato nell'allegato I, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate". .

| (Valori in unità di Euro) | Note | I° sem. | I° sem. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % | 2023 | % | ||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | (23) | 138.590.595 | 100,0% | 162.874.318 | 100,0% |
| Altri ricavi e proventi | (24) | 3.296.404 | 2,4% | 5.694.778 | 3,5% |
| TOTALE RICAVI | 141.886.999 | 102,4% | 168.569.096 | 103,5% | |
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | (5.426.281) | (3,9%) | 10.069.166 | 6,2% | |
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | (25) | (50.848.259) | (36,7%) | (70.732.128) | (43,4%) |
| Costi per servizi | (26) | (44.988.135) | (32,5%) | (55.412.794) | (34,0%) |
| Costi per godimento beni di terzi | (27) | (2.714.518) | (2,0%) | (3.391.993) | (2,1%) |
| Costi per il personale | (28) | (35.758.914) | (25,8%) | (36.867.999) | (22,6%) |
| Altri oneri operativi | (29) | (1.731.940) | (1,2%) | (3.734.805) | (2,3%) |
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (30) | (16.222.267) | (11,7%) | (16.368.874) | (10,1%) |
| Proventi/(Oneri) finanziari | (31) | (6.545.415) | (4,7%) | (4.906.106) | (3,0%) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (22.348.730) | (16,1%) | (12.776.437) | (7,8%) | |
| Imposte | (32) | 2.205.494 | 1,6% | 1.174.511 | 0,7% |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | (20.143.236) | (14,5%) | (11.601.926) | (7,1%) | |
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | (215.169) | (0,2%) | (50.052) | (0,0%) | |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO PER IL GRUPPO | (20.358.405) | (14,7%) | (11.651.978) | (7,2%) | |
| Utile base per azione | (33) | (0,207) | (0,118) | ||
| Utile diluito per azione | (33) | (0,207) | (0,118) |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto Economico Consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Conto Economico Consolidato riportato nell'allegato II, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate".
| (Valori in unità di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Utile/(perdita) del periodo (A) | (20.143.236) | (11.601.926) |
| Rimisurazione sui piani a benefici definiti | - | - |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
- | - |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (B1) |
- | - |
| Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge | (63.229) | 165.919 |
| Utili/perdite derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | (83.559) | 682.045 |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
- | - |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (B2) |
(146.788) | 847.964 |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi, al netto dell'effetto fiscale (B1)+(B2)=(B) | (146.788) | 847.964 |
| Totale Utile/(perdita) complessiva (A) + (B) | (20.290.024) | (10.753.962) |
| Totale Utile/(perdita) complessiva attribuibile a: | (20.290.024) | (10.753.962) |
| Soci della controllante | (20.505.193) | (10.804.014) |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 215.169 | 50.052 |

| (Valori in migliaia di Euro) | Note | I° sem | I° sem |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio | 14.626 | 21.658 | |
| Risultato del periodo prima delle imposte | (22.349) | (12.776) | |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.222 | 16.369 | |
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | (21) | 101 | |
| Imposte sul reddito corrisposte | (635) | (440) | |
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 6.545 | 4.906 | |
| Variazione nelle attività e passività operative | 34.132 | (3.525) | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività operativa | (34) | 33.894 | 4.635 |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | (737) | (527) | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | (1.096) | (2.322) | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | (3.070) | (4.567) | |
| Investimenti e svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | - | (2) | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività di investimento | (35) | (4.903) | (7.418) |
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | (128) | 848 | |
| Distribuzione dividendi della controllante | - | - | |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | (18.049) | 11.443 | |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | (5.072) | (4.067) | |
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 78 | 199 | |
| Proventi e oneri finanziari | (6.545) | (4.906) | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività finanziaria | (36) | (29.716) | 3.517 |
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio | 13.901 | 22.392 |
(*) Ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Rendiconto Finanziario Consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Rendiconto Finanziario Consolidato riportato nell'allegato III, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota "Operazioni con parti correlate".

| (Valori in migliaia di Euro) | Capitale sociale | Riserva sovrapprezzo azioni | Riserva da cash flow hedge | Altre riserve | Riserva Fair Value | Riserva IAS | Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti |
Riserva da conversione | Utili/(perdite) esercizi precedenti | Risultato del periodo di Gruppo | Patrimonio netto del Gruppo | Patrimonio netto di Terzi | Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI AL 31 DICEMBRE 2023 | 24.606 | 62.264 | 46 | 13.475 | 7.901 | 7.607 (1.339) | (347) | (2.974) (32.144) | 79.095 | 145 | 79.240 | ||
| Destinazione utile/(perdita) esercizio 2023 |
- | (51.581) | - | - | - | - | - | - | 19.437 | 32.144 | - | - | - |
| Distribuzione dividendi della Controllante | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale Utile/(perdita) complessiva al 30/06/24 |
- | - | (46) | - | - | - | - | (84) | - | (20.358) | (20.488) | 215 | (20.273) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | (70) | - | (70) | 72 | 2 |
| SALDI AL 30 GIUGNO 2024 | 24.606 | 10.683 | - | 13.475 | 7.901 | 7.607 (1.339) | (431) | 16.393 (20.358) | 58.537 | 432 | 58.969 |
| (Valori in migliaia di Euro) | Capitale sociale | Riserva sovrapprezzo azioni | Riserva da cash flow hedge | Altre riserve | Riserva Fair Value | Riserva IAS | Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti |
Riserva da conversione | Utili/(perdite) esercizi precedenti | Risultato del periodo di Gruppo | Patrimonio netto del Gruppo | Patrimonio netto di Terzi | Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI AL 31 DICEMBRE 2022 | 24.606 | 67.599 | (125) | 12.690 | 7.901 | 7.607 | (1.225) | (930) | 735 | (9.044) | 109.814 | (9) | 109.805 |
| Destinazione utile/(perdita) esercizio 2022 |
- | (5.335) | - | - | - | - | - | - | (3.709) | 9.044 | - | - | - |
| Distribuzione dividendi della Controllante |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale Utile/(perdita) complessiva al 30/06/23 |
- | - | 166 | - | - | - | - | 682 | - | (11.652) | (10.804) | 50 | (10.754) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| SALDI AL 30 GIUGNO 2023 | 24.606 | 62.264 | 41 | 12.690 | 7.901 | 7.607 | (1.225) | (248) | (2.974) | (11.652) | 99.010 | 41 | 99.051 |

Il Gruppo Aeffe è una delle principali realtà internazionali del settore del lusso, settore in cui opera attraverso la creazione, la produzione e la distribuzione di prodotti di alta qualità e unicità stilistica.
Il Gruppo è caratterizzato da una strategia multimarca e annovera nel proprio portafoglio marchi noti a livello internazionale, sia di proprietà come "Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino" e "Pollini", sia in licenza.
Il Gruppo ha, inoltre, concesso in licenza a primari partners, la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo e junior, orologi, occhiali ed altro).
L'attività del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l'offerta, in due segmenti: prêt-à porter (che include le linee prêt-à porter e l'abbigliamento intimo e mare) e calzature e pelletteria.
La Capogruppo Aeffe, costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e con sede sociale in Italia a S. Giovanni in Marignano (RN), è attualmente quotata al segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana.
La Società è sottoposta al controllo della Società Fratelli Ferretti Holding S.r.l..
Il presente bilancio consolidato comprende i bilanci della Capogruppo Aeffe e delle sue controllate e la quota di partecipazione del Gruppo in società collegate. E' costituito dallo stato patrimoniale, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalla presente nota di commento.
Il presente bilancio è espresso in Euro in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le attività estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono.
Il bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato redatto conformemente ai criteri di valutazione e di misurazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standard –"IFRS"- (intendendo per IFRS anche gli International Accounting Standards -"IAS"- tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee -"IFRIC"- precedentemente denominato Standing Interpretations Committee -"SIC"-) emanati dall'International Accounting Standards Board –"IASB" e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Nella fattispecie ai fini della redazione del presente bilancio semestrale abbreviato è stato applicato lo IAS 34 (bilanci intermedi).
Nella sezione "Criteri di valutazione" sono indicati i principi contabili internazionali di riferimento adottati.
Ove non diversamente indicato nei criteri di valutazione descritti di seguito, il presente bilancio consolidato è stato redatto in conformità al principio del costo storico.
I criteri di valutazione sono stati applicati uniformemente da tutte le società del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2024 include il bilancio della Capogruppo Aeffe e quelli delle società italiane ed estere nelle quali Aeffe possiede, direttamente o tramite proprie controllate e collegate, il controllo o comunque esercita un'influenza dominante.
Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.

Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell'integrazione globale. I criteri adottati per l'applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti:
Le controllate sono le entità sottoposte al controllo della Società. Il controllo è il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici derivanti dalle sue attività. I bilanci delle controllate sono consolidati a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
L'acquisizione delle controllate viene contabilizzata secondo il metodo dell'acquisto. Il costo dell'acquisizione è determinato quale somma del fair value delle attività cedute, delle azioni emesse e delle passività assunte alla data di acquisizione, più i costi direttamente attribuibili all'acquisizione. L'eventuale eccedenza del costo dell'acquisizione, rispetto alla quota d'interessenza dell'acquirente nel fair value netto delle attività, passività e passività potenziali identificabili della controllata acquisita, viene contabilizzata come avviamento.
Nel caso in cui la quota d'interessenza dell'acquirente nel fair value netto delle attività, passività e passività potenziali identificabili della controllata acquisita ecceda il costo dell'acquisizione, la differenza è rilevata immediatamente a conto economico.
I saldi, le operazioni, i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, vengono eliminati nel consolidamento.
Inoltre, le operazioni di aggregazione aziendale infragruppo sono state contabilizzate mantenendo il valore d'iscrizione delle attività e passività pari a quello già registrato nel bilancio consolidato.
Una collegata è un'impresa nella quale il Gruppo è in grado di esercitare un'influenza notevole, ma non il controllo né il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.
I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita.
Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all'acquisizione nelle attività nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse (inclusive di crediti di medio-lungo termine che, in sostanza fanno parte dell'investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante alla Capogruppo del valore corrente delle attività, passività e passività potenziali identificabili della collegata alla

data di acquisizione è riconosciuto come avviamento. L'avviamento è incluso nel valore di carico dell'investimento ed è assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attività, passività e passività potenziali identificabili delle collegate alla data di acquisizione è accreditata a conto economico nell'esercizio di acquisizione. Con riferimento alle operazioni intercorse fra un'impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad accezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l'evidenza di una riduzione nel valore dell'attività trasferita.
Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (art. 126 del Regolamento) di seguito viene fornito l'elenco integrato delle imprese e delle partecipazioni rilevanti facenti capo ad Aeffe al 30 giugno 2024.
| Società | Sede | Valuta | Cap. sociale Part.diretta |
Part.indiretta | |
|---|---|---|---|---|---|
| Società consolidate con il metodo dell'integrazione globale | |||||
| Società italiane | |||||
| Pollini S.p.A. | Gatteo (FC) Italia | EUR | 6.000.000 | 100% | |
| Pollini Retail S.r.l. | Gatteo (FC) Italia | EUR | 5.000.000 | 100% (i) | |
| Moschino Kids S.r.l. | Padernello di Paese (TV) Italia | EUR | 10.000 | 55% | |
| Società estere | |||||
| Aeffe Group Inc. | New York (USA) | USD | 10.000 | 100% | |
| Aeffe Germany G.m.b.h. | Metzingen (DE) | EUR | 25.000 | 100% | |
| Aeffe Spagna S.l.u. | Barcelona (E) | EUR | 320.000 | 100% | |
| Aeffe Netherlands B.V. | Rotterdam (NL) | EUR | 25.000 | 100% | |
| Fashoff UK Ltd. | Londra (GB) | GBP | 1.550.000 | 100% | |
| Moschino Korea Ltd. | Seoul (ROK) | KRW | 6.192.940.000 | 100% | |
| Moschino France S.a.r.l. | Parigi (FR) | EUR | 50.000 | 100% | |
| Moschino Asia Pacific Ltd. | Hong Kong (HK) | HKD | 500.000 | 100% | |
| Pollini Suisse S.a.g.l. | Chiasso (CH) | CHF | 20.000 | 100% (i) | |
| Pollini Austria G.m.b.h. | Vienna (A) | EUR | 35.000 | 100% (i) | |
| Moschino Shanghai Ltd | Shanghai (CN) | CNY | 41.639.960 | 100% (ii) |
(i) detenuta al 100% da Pollini Spa
(ii) detenuta al 100% da Moschino Asia Pacific;
a) Cessione del 15% della partecipazione in Moschino Kids Srl.;
Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna entità del Gruppo sono valutati utilizzando la valuta funzionale, ovvero la valuta dell'area economica prevalente in cui l'entità opera. Il presente bilancio consolidato è redatto in Euro, valuta funzionale e moneta di presentazione della Capogruppo.

Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze di cambio derivanti dall'estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attività e passività monetarie sono rilevate nel conto economico. Le attività e passività non monetarie che sono valutate al fair value in una valuta estera sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data in cui il fair value era stato determinato.
I bilanci delle società estere la cui valuta funzionale è diversa dall'Euro sono convertiti in Euro utilizzando le seguenti procedure:
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro delle situazioni economico-patrimoniali delle società incluse nell'area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella.
| Descrizione delle valute | Cambio medio | Cambio puntuale | Cambio medio | Cambio puntuale | Cambio medio | Cambio puntuale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I° sem 2024 | 30 giu 2024 | 2023 | 31 dic 2023 | I° sem 2023 | 30 giu 2023 | |
| Dollaro Hong Kong | 8,4540 | 8,3594 | 8,4650 | 8,6314 | 8,4709 | 8,5157 |
| Renminbi cinese (yuan) | 7,8011 | 7,7748 | 7,6600 | 7,8509 | 7,4894 | 7,8983 |
| Dollaro USA | 1,0813 | 1,0705 | 1,0813 | 1,1050 | 1,0807 | 1,0866 |
| Sterlina britannica | 0,8547 | 0,8464 | 0,8698 | 0,8691 | 0,8764 | 0,8583 |
| Won Sudcoreano | 1.460,32 | 1.474,86 | 1.412,88 | 1.433,66 | 1.400,43 | 1.435,88 |
| Franco Svizzero | 0,9615 | 0,9634 | 0,9718 | 0,9260 | 0,9856 | 0,9788 |
Nell'ambito delle scelte consentite dallo IAS 1 per la presentazione della propria situazione economica e patrimoniale, il Gruppo ha optato per uno schema di stato patrimoniale che prevede la suddivisione tra attività e passività correnti e non correnti e per uno schema di conto economico basato sulla classificazione dei costi per natura, ritenuto maggiormente rappresentativo delle dinamiche aziendali. Per l'esposizione del rendiconto finanziario è utilizzato lo schema "indiretto".
Si precisa, infine, che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari di Conto Economico, di Stato Patrimoniale e di Rendiconto Finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate al fine di non compromettere la leggibilità complessiva degli schemi di bilancio.
I principi contabili e i principi di consolidamento adottati nella redazione della presente relazione finanziaria semestrale sono coerenti con quelli applicati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, tenuto anche conto di quanto di seguito esposto relativamente ai nuovi principi contabili, agli emendamenti e alle interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 2024.

Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della capogruppo Aeffe S.p.A. o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Partendo da tali risultati, gli Amministratori hanno predisposto il bilancio al 30 giugno 2024 secondo il principio della continuità aziendale considerando le incertezze legate alla situazione del mercato di riferimento e macroeconomica e sulla base delle strategie illustrate nel piano industriale 2024-2027 approvato dal consiglio di amministrazione in data 25 gennaio 2024 che prevedono una serie di azioni volte a mantenere il gruppo in una situazione di equilibrio.
L'esercizio 2024 per il gruppo sarà ancora un esercizio di avvicinamento al percorso auspicato di ripresa dei volumi e delle performance di vendita dei prodotti soprattutto a brand Moschino, in considerazione delle difficoltà che il mercato di riferimento continua a presentare e dei limitati effetti benché positivi, ancora da esprimere a pieno, dell'impronta del nuovo direttore creativo che ha debuttato con la collezione "main autunno-inverno 2024" con la sfilata di febbraio 2024 e che svilupperà la sua prima collezione completa dedicata alla stagione "primavera-estate 2025".
Già a partire dal 2025, con un trend di consolidamento proiettato per il 2026 e per il 2027, è prevista un'inversione di tendenza con una ripresa dei volumi di vendita di tutti i brand del gruppo, in particolare di quella del Brand Moschino (sia wholesale che retail), allorché tutte le collezioni presentate porteranno l'impronta del nuovo direttore creativo e quando anche le condizioni del mercato di riferimento dovrebbero tornare ad essere più favorevoli.
A fronte della riduzione dei volumi di vendita e di fatturato, il Gruppo sin dal primo semestre 2024, ha impostato diverse azioni di efficientamento organizzativo e di contenimento dei costi, in particolare per quanto riguarda le prestazioni di servizi (di consulenza, stilistiche e di comunicazione) e le prestazioni del personale. Queste azioni permetteranno, nonostante le contrazioni del fatturato previste nel 2024, di conseguire nel corso del 2024 un parziale recupero delle marginalità rispetto al 2023.
Gli amministratori continueranno a monitorare con estrema attenzione l'andamento e l'evoluzione dei mercati di riferimento, rispetto alle ipotesi e alle azioni previste nel piano industriale 2024-2027, mantenendo al contempo un'attenzione proattiva e costante all'efficientamento organizzativo e gestionale, al contenimento dei costi e all'individuazione di iniziative che possano ulteriormente tutelare i flussi di cassa e reddituali attesi, anche attraverso eventuali operazioni specifiche come la possibile cessione di key money riferiti a negozi di primario standing non più ritenuti essenziali rispetto alle nuove strategie di Gruppo.
- amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback: il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2024, ma è consentita un'applicazione anticipata;
- amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent". Il documento ha l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2024 (è consentita un'applicazione anticipata).

La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| (Valori in migliaia di Euro) | Marchi | Altre | Totale |
|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.24 | 61.014 | 1.898 | 62.912 |
| Incrementi | - | 736 | 736 |
| - incrementi per acquisti | - | 736 | 736 |
| - incrementi per aggregazioni aziendali | - | - | - |
| Decrementi | - | - | - |
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | - | - | - |
| Ammortamenti del periodo | (1.747) | (418) | (2.165) |
| Saldo al 30.06.24 | 59.267 | 2.216 | 61.483 |
La movimentazione delle Immobilizzazioni immateriali evidenzia le seguenti principali variazioni:
La voce include i valori dei marchi di proprietà del Gruppo ("Alberta Ferretti", "Moschino" e "Pollini"). Il valore è così suddiviso tra i differenti marchi:
| (Valori in migliaia di Euro) | Vita residua del marchio | 30 giugno | 31 dicembre |
|---|---|---|---|
| espressa in anni | 2024 | 2023 | |
| Alberta Ferretti | 19 | 2.331 | 2.394 |
| Moschino | 21 | 33.169 | 34.132 |
| Pollini | 17 | 23.767 | 24.488 |
| Totale | 59.267 | 61.014 |
La voce altre si riferisce prevalentemente alle licenze d'uso software.
La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:

| (Valori in migliaia di Euro) | Terreni | Fabbricati | Opere su beni di terzi | Impianti e macchinari | Attrezzature commerciali industriali e |
Altre immobilizzazioni materiali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.24 | 17.123 | 24.575 | 11.729 | 3.155 | 251 | 3.604 | 60.437 |
| Incrementi | - | - | 756 | 114 | 11 | 177 | 1.058 |
| Decrementi | - | - | (15) | - | - | (2) | (17) |
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | - | - | (8) | - | 1 | 62 | 55 |
| Ammortamenti del periodo | - | (379) | (1.279) | (389) | (55) | (512) | (2.614) |
| Saldo al 30.06.23 | 17.123 | 24.196 | 11.183 | 2.880 | 208 | 3.329 | 58.919 |
La movimentazione delle immobilizzazioni materiali evidenzia le seguenti variazioni:
La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| (Valori in migliaia di Euro) | Fabbricati | Auto | Altro | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01.01.24 | 99.588 | 1.582 | 1.056 | 102.226 |
| Incrementi | 7.043 | 416 | 696 | 8.155 |
| Decrementi | (5.628) | - | - | (5.628) |
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | 544 | - | - | 544 |
| Ammortamenti del periodo | (10.547) | (342) | (302) | (11.191) |
| Saldo al 30.06.24 | 91.000 | 1.656 | 1.450 | 94.106 |
La voce Fabbricati include Attività per diritto d'uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi e in misura residuale relativi a contratti di affitto di uffici e altri spazi. Gli incrementi sono legati a nuovi contratti d'affitto relativi all'apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti.
La movimentazione evidenzia le seguenti variazioni:

La voce comprende le partecipazioni valutate al costo.
La voce include crediti a lungo termine di natura non finanziaria.
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 30 giugno 2024 ed al 31 dicembre 2023:
| (Valori in migliaia di Euro) | Crediti | Debiti | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno | 31 dicembre | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Beni materiali | 5 | 4 | (17) | (17) | |
| Attività immateriali | 3 | 3 | (144) | (144) | |
| Accantonamenti | 3.038 | 2.974 | - | - | |
| Oneri deducibili in esercizi futuri | 263 | 280 | - | - | |
| Proventi tassabili in esercizi futuri | - | - | (76) | (69) | |
| Perdite fiscali portate a nuovo | 9.154 | 8.484 | - | - | |
| Altre | 3.165 | 3.367 | (9) | (9) | |
| Imposte da passaggio IAS | 3.874 | 1.879 | (11.070) | (11.289) | |
| Totale | 19.502 | 16.991 | (11.316) | (11.528) |
La movimentazione delle differenze temporanee nel corso del semestre è illustrata nella tabella seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | Saldo iniziale | Differenze di traduzione |
Rilevate a conto economico |
Altro | Saldo finale |
|---|---|---|---|---|---|
| Beni materiali | (13) | - | 1 | - | (12) |
| Attività immateriali | (141) | - | - | - | (141) |
| Accantonamenti | 2.974 | 6 | 58 | - | 3.038 |
| Oneri deducibili in esercizi futuri | 280 | 1 | (18) | - | 263 |
| Proventi tassabili in esercizi futuri | (69) | - | (7) | - | (76) |
| Perdite fiscali portate a nuovo | 8.484 | 3 | 876 | (209) | 9.154 |
| Altre | 3.358 | - | (146) | (56) | 3.156 |
| Imposte da passaggio IAS | (9.410) | 15 | 2.181 | 18 | (7.196) |
| Totale | 5.463 | 25 | 2.945 | (247) | 8.186 |
La determinazione per le attività delle imposte anticipate è stata effettuata valutando l'esigenza dei presupposti di recuperabilità futura di tali attività.
La voce è così composta:

| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 7.348 | 8.870 | (1.522) | (17,2%) |
| Prodotti in corso di lavorazione | 4.908 | 5.373 | (465) | (8,7%) |
| Prodotti finiti e merci | 93.228 | 98.007 | (4.779) | (4,9%) |
| Acconti | - | - | - | n.a. |
| Totale | 105.484 | 112.250 | (6.766) | (6,0%) |
Le giacenze di materie prime e prodotti in corso di lavorazione si riferiscono sostanzialmente alla realizzazione delle collezioni autunno/inverno 2024, mentre i prodotti finiti riguardano principalmente le collezioni primavera/estate 2024, autunno/inverno 2024 e il campionario della primavera/estate 2025.
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / Altre variazioni |
30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | |||
| Fondo svalutazione magazzino | (11.273) | (9.360) | 619 | (20.014) |
| Totale | (11.273) | (9.360) | 619 | (20.014) |
Il valore delle rimanenze è già indicato al netto del fondo obsolescenza pari a Euro 20.014 migliaia. Il fondo obsolescenza riflette la miglior stima effettuata dal management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall'esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita.
La voce in esame è dettagliata nella tabella che segue:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Crediti verso clienti | 52.189 | 59.411 | (7.222) | (12,2%) |
| (Fondo svalutazione crediti) | (3.116) | (3.289) | 173 | (5,3%) |
| Totale | 49.073 | 56.122 | (7.049) | (12,6%) |
Al 30 giugno 2024 i crediti commerciali sono pari a Euro 52.189 migliaia, con un decremento del 12,2% rispetto al loro valore al 31 dicembre 2023. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.
Il fondo svalutazione crediti commerciali è stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili ed in generale, sulla base dell'andamento storico.
Il prospetto seguente riporta i movimenti dell'esercizio del fondo svalutazione crediti:
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / Altre variazioni |
30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | |||
| Fondo svalutazione crediti | (3.289) | (471) | 644 | (3.116) |
| Totale | (3.289) | (471) | 644 | (3.116) |

La voce in esame è dettagliata nella tabella che segue:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| IVA | 5.900 | 5.224 | 676 | 12,9% |
| IRES | 2.277 | 3.183 | (906) | (28,5%) |
| IRAP | 814 | 795 | 19 | 2,4% |
| Erario c/ritenute | 33 | 24 | 9 | 37,5% |
| Altri crediti tributari | 2.245 | 2.940 | (695) | (23,6%) |
| Totale | 11.269 | 12.166 | (897) | (7,4%) |
Al 30 giugno 2024 i crediti vantati dal Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 11.269 migliaia, registrando un decremento pari a Euro 897 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023, principalmente riferibile al decremento del credito per IRES.
Il Gruppo AEFFE, caratterizzato da una importante presenza nei mercati internazionali, è esposto al rischio di cambio principalmente per gli acquisti della controllata Pollini in Dollari Americani (USD). Il Gruppo sottoscrive dei contratti derivati di acquisto di valuta (USD) a termine (Forward) con primari istituti di credito a copertura del suddetto rischio. Tali contratti sono posti in essere a copertura di una determinata percentuale di volumi di acquisti in USD attesi. Alla data di chiusura del bilancio, non ci sono contratti a termine di valuta aperti (USD 5.100 migliaia al 31/12/2023).
Di seguito si riepiloga la composizione degli strumenti finanziari derivati in essere al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 con indicazione dei rispettivi valori contabili, correnti e non correnti, riferiti al fair value e al fair value della riserva di cash flow hedge, quest'ultima esposta al netto del relativo effetto fiscale differito:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||||
| Attività | Passività | Hedging Reserve |
Attività | Passività | Hedging Reserve |
|
| Contratti forward per rischio cambio cash flow hedge | - | - | - | - | - | - |
| TOTALE NON CORRENTE | - | - | - | - | - | - |
| Contratti forward per rischio cambio cash flow hedge | - | - | - | 63 | - | 46 |
| TOTALE CORRENTE | - | - | - | 63 | - | 46 |
La riserva di cash flow hedge relativa ai contratti forward a copertura del rischio di cambio sulle valute è stata azzerata in quanto non presenti contratti aperti al 30 giugno 2024.
Il trasferimento nel conto economico del primo semestre 2024 dell'effetto delle operazioni di copertura sul rischio di cambio è stato pari a Euro 40 migliaia portati a decremento dei costi.
La voce comprende:

| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Depositi bancari e postali | 13.410 | 14.140 | (730) | (5,2%) |
| Assegni | 11 | 21 | (10) | (47,6%) |
| Denaro e valori in cassa | 480 | 465 | 15 | 3,2% |
| Totale | 13.901 | 14.626 | (725) | (5,0%) |
La voce depositi bancari e postali rappresenta il valore nominale del saldo dei conti correnti attivi intrattenuti con gli Istituti di credito, compresi gli interessi maturati alla data del bilancio. La voce denaro e valori in cassa rappresenta il valore nominale del contante, presente in cassa alla data del bilancio.
Il decremento delle disponibilità liquide registrato nel semestre chiuso al 30 giugno 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 è di Euro 725 migliaia. Circa le ragioni di tale evoluzione si rimanda al rendiconto finanziario.
La voce è così composta:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Crediti per costi anticipati | 18.191 | 20.443 | (2.252) | (11,0%) |
| Acconti per royalties e provvigioni | 116 | 14 | 102 | 728,6% |
| Acconti da fornitori | 91 | 584 | (493) | (84,4%) |
| Ratei e risconti attivi | 2.961 | 1.917 | 1.044 | 54,5% |
| Altri | 2.965 | 3.242 | (277) | (8,5%) |
| Totale | 24.324 | 26.200 | (1.876) | (7,2%) |
Gli altri crediti a breve termine diminuiscono di Euro 1.876 migliaia principalmente per il decremento dei crediti per costi anticipati.
I costi anticipatisi riferiscono alla sospensione dei costi di progettazione e realizzazione del campionario relativi alle collezioni primavera/estate 2025, per i quali non sono ancora stati realizzati i corrispondenti ricavi di vendita e alla parziale sospensione dei medesimi costi per la collezione autunno/inverno 2024.
La voce è così composta:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Boutique Milano | 1.526 | - | 1.526 | n.a. |
| Totale | 1.526 | - | 1.526 | n.a. |
L'attività disponibile per la vendita è relativa alla cessione di un negozio sito in Milano (negozio che a sua volta presenta un key money in ammortamento testato con l'impairment test) a una controparte di primario standing. Tale operazione, si ritiene, sarà perfezionata entro il secondo semestre dell'anno.

Si commentano, di seguito, le principali classi componenti il Patrimonio netto al 30 giugno 2024, mentre le relative variazioni sono illustrate nei prospetti di patrimonio netto.
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | |
| Capitale sociale | 24.606 | 24.606 | - |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 10.683 | 62.264 | (51.581) |
| Riserva da cash flow hedge | - | 46 | (46) |
| Altre riserve | 13.475 | 13.475 | - |
| Riserva Fair Value | 7.901 | 7.901 | - |
| Riserva IAS | 7.607 | 7.607 | - |
| Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti | (1.339) | (1.339) | - |
| Riserva da conversione | (431) | (347) | (84) |
| Utili/(Perdite) esercizi precedenti | 16.393 | (2.974) | 19.367 |
| Risultato d'esercizio | (20.358) | (32.144) | 11.786 |
| Patrimonio netto di terzi | 432 | 145 | 287 |
| Totale | 58.969 | 79.240 | (20.558) |
Il capitale sociale al 30 giugno 2024, interamente sottoscritto e versato, (al lordo delle azioni proprie) risulta pari a Euro 26.841 migliaia, ed è costituito da 107.362.504 azioni da Euro 0,25 ciascuna. Al 30 giugno 2024 la Capogruppo possiede 8.937.519 azioni proprie che corrispondono all'8,325% del suo capitale sociale.
Non esistono azioni con diritto di voto limitato, azioni prive del diritto di voto e azioni che garantiscono privilegi. Nel corso del periodo non sono state acquistate azioni proprie dalla Capogruppo.
La variazione della riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 51.581 migliaia è relativa alla copertura della perdita dell'esercizio precedente della Capogruppo.
Per la variazione della riserva da cash flow hedge pari a Euro 46 migliaia si rimanda alla nota 10 delle attività e passività per derivati.
Nel corso del semestre tale voce si è movimentata.
La riserva fair value deriva dall'applicazione del principio contabile internazionale IAS 16, principio che prevede di valutare a fair value i terreni e fabbricati del Gruppo, sulla base di perizie effettuate da un perito esperto indipendente.

La riserva IAS, costituita con la prima applicazione dei principi contabili internazionali, recepisce le differenze di valore emerse con la conversione dai Principi Contabili Italiani ai Principi Contabili Internazionali. Le differenze imputate nella riserva di patrimonio sono al netto dell'effetto fiscale, come richiesto dall'IFRS 1. Rileviamo che ogni differenza emersa è stata imputata pro quota anche alla frazione di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
La riserva da rimisurazione piani a benefici definiti, costituita a seguito dell'applicazione dal 1° gennaio 2013 (in modo retrospettivo) dell'emendamento allo IAS 19, ammonta a Euro -1.339 migliaia e non subisce variazioni rispetto al 31 dicembre 2023.
La riserva da conversione pari a Euro -431 migliaia è relativa agli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle società in valuta diversa dall'Euro.
La voce Utili/(Perdite) esercizi precedenti ha registrato una variazione positiva principalmente per effetto del risultato del 31 dicembre 2023.
La variazione della voce patrimonio netto delle minoranze è da attribuire al risultato di terzi ed alla cessione del 15% della società Moschino Kids.
La composizione e la movimentazione di tali fondi sono le seguenti:
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / Altre variazioni |
30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | |||
| Trattamento di quiescenza | 1.876 | 123 | - | 1.999 |
| Altri | 304 | - | (97) | 207 |
| Totale | 2.180 | 123 | (97) | 2.206 |
L'accantonamento per trattamento di quiescenza è determinato sulla base di una stima degli oneri da assolvere in relazione all'interruzione dei contratti di agenzia, considerando le previsioni di legge ed ogni altro elemento utile a tale stima come dati statistici, durata media dei contratti di agenzia e indice di rotazione degli stessi. L'importo della voce è calcolato sulla base del valore attuale dell'esborso necessario per estinguere l'obbligazione.

Gli altri accantonamenti sono relativi principalmente a fondi per oneri e rischi futuri legati a cambiamenti organizzativi.
Le passività fiscali potenziali per le quali non sono stati stanziati fondi, in quanto non è ritenuto probabile che daranno origine a oneri a carico del Gruppo, sono descritte al paragrafo "Passività Potenziali".
Il trattamento di fine rapporto, istituto retributivo ad erogazione differita a favore di tutti i lavoratori, si configura come programma a benefici definiti (IAS 19), in quanto l'obbligazione aziendale non termina con il versamento dei contributi maturati sulle retribuzioni liquidate, ma si protrae fino al termine del rapporto di lavoro.
Per tali tipi di piani, il principio richiede che l'ammontare maturato debba essere proiettato nel futuro al fine di determinare, con una valutazione attuariale che tenga conto del tasso di rotazione del personale, della prevedibile evoluzione della dinamica retributiva e di eventuali altri fattori, l'ammontare da pagare al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Tale metodologia non trova applicazione per quella parte di dipendenti il cui trattamento di fine rapporto confluisce in fondi pensionistici di categoria, configurandosi, in tale situazione, un piano pensionistico a contribuzione definita.
La composizione e la movimentazione del fondo sono illustrate nella tabella seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | 31 dicembre | Incrementi | Decrementi / Altre variazioni |
30 giugno |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | |||
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro |
3.206 | 43 | (91) | 3.158 |
| Totale | 3.206 | 43 | (91) | 3.158 |
Gli incrementi comprendono la quota di TFR maturata nell'anno e la relativa rivalutazione, mentre la voce decrementi/altre variazioni comprende il decremento per la liquidazione del TFR e la perdita attuariale.
La tabella seguente riporta la composizione dei finanziamenti a lungo termine:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Debiti verso banche | 66.922 | 78.608 | (11.686) | (14,9%) |
| Debiti per leasing | 76.814 | 83.188 | (6.374) | (7,7%) |
| Totale | 143.736 | 161.796 | (18.060) | (11,2%) |
La voce relativa ai debiti verso banche si riferisce alla quota esigibile oltre 12 mesi dei finanziamenti concessi da istituti di credito. Si tratta di operazioni di mutui chirografari e finanziamenti bancari su cui non esistono forme di garanzie reali e non sono presenti clausole diverse dalle clausole di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Unica eccezione un finanziamento ipotecario sull'immobile sito in Gatteo sede della controllata Pollini S.p.A. di Euro 12.324 migliaia.
Non esistono, inoltre, clausole che impongano il rispetto di determinate clausole finanziarie (covenants), o negative pledge.
I debiti per leasing sono relativi all'applicazione dell'IFRS 16, di seguito la tabella con la movimentazione e la ripartizione temporale del debito:

| (Valori in migliaia di Euro) | Debiti per leasing | Entro 1 anno | Da 2 a 5 anni | oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.23 | 100.979 | 17.791 | 52.191 | 30.997 |
| Incrementi | 8.239 | |||
| Decrementi | (4.115) | |||
| Lease repayment | (11.047) | |||
| Interessi | 1.265 | |||
| Diff. di traduzione / Altre variazioni | 586 | |||
| Saldo al 30.06.24 | 95.907 | 19.093 | 50.223 | 26.591 |
La tabella che segue riporta il dettaglio dei finanziamenti bancari in essere al 30 giugno 2024 inclusivo della quota a breve e della quota a medio-lungo termine:
| (Valori in migliaia di Euro) | Importo totale | Quota a breve | Quota a lungo |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 87.836 | 20.914 | 66.922 |
| Totale | 87.836 | 20.914 | 66.922 |
Si precisa che l'importo in scadenza oltre i cinque anni ammonta a Euro 8.615 migliaia.
La voce ammonta a Euro 1.164 migliaia al 30 giugno 2024 e comprende principalmente il risconto pluriennale derivante dal contributo riconosciuto dal landlord della nuova boutique di via Spiga a Milano.
La voce è confrontata con il rispettivo saldo al 31 dicembre 2023:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Debiti commerciali | 70.039 | 78.735 | (8.696) | (11,0%) |
| Totale | 70.039 | 78.735 | (8.696) | (11,0%) |
I debiti commerciali sono esigibili entro l'esercizio e si riferiscono a debiti per forniture di beni e servizi.
I debiti tributari sono dettagliati nel prospetto che segue e confrontati con i rispettivi saldi al 31 dicembre 2023:

| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Debiti per Irap | 76 | 36 | 40 | 111,1% |
| Debiti per Ires | 535 | 294 | 241 | 82,0% |
| Debiti verso Erario per ritenute | 1.511 | 2.384 | (873) | (36,6%) |
| Debiti verso Erario per IVA | 837 | 495 | 342 | 69,1% |
| Altri | 156 | 24 | 132 | 550,0% |
| Totale | 3.115 | 3.233 | (118) | (3,6%) |
I debiti tributari diminuiscono di Euro 118 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.
La tabella che segue ne dettaglia la composizione:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Debiti verso banche | 82.173 | 88.512 | (6.339) | (7,2%) |
| Debiti per leasing | 19.093 | 17.791 | 1.302 | 7,3% |
| Totale | 101.266 | 106.303 | (5.037) | (4,7%) |
I debiti verso banche a breve termine includono gli anticipi concessi da istituti di credito, i finanziamenti a breve termine e la quota corrente dei finanziamenti a medio lungo termine. Gli anticipi rappresentano principalmente l'utilizzo di linee di credito a breve termine per il finanziamento del capitale circolante.
I debiti per leasing sono relativi all'applicazione dell'IFRS16.
Le altre passività a breve sono dettagliate nel prospetto che segue e confrontate con i corrispondenti saldi al 31 dicembre 2023:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Debiti verso Istituti previdenziali | 2.987 | 3.665 | (678) | (18,5%) |
| Debiti verso dipendenti | 6.949 | 4.543 | 2.406 | 53,0% |
| Debiti verso clienti | 23.980 | 2.559 | 21.421 | 837,1% |
| Ratei e risconti passivi | 2.136 | 2.132 | 4 | 0,2% |
| Altri | 8.691 | 3.612 | 5.079 | 140,6% |
| Totale | 44.743 | 16.511 | 28.232 | 171,0% |
Gli Altri Debiti registrano un incremento di Euro 28.232 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023 principalmente per la registrazione avvenuta nel semestre di un anticipo a garanzia legato al rinnovo della licenza del Marchio Moschino in "classe 3" con l'attuale società licenziataria.

Ai fini dell'applicazione dell'IFRS 8 la società ha ritenuto di definire quali settori operativi quelli già individuati sulla base dello IAS 14 Informativa di Settore: la Divisione prêt-à porter e la Divisione calzature e pelletteria. Tale decisione è stata presa in quanto gli stessi rappresentano quelle attività generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale operativo al fine valutarne i risultati e decidere le risorse da allocare a ciascun settore e per i quali sono disponibili informazioni separate di bilanci.
La divisione prêt-à porter, che si compone principalmente della realtà aziendali di Aeffe, opera prevalentemente nella creazione, realizzazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento prêt-à porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear.
Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento prêt-à porter, l'attività è svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di proprietà del Gruppo ("Alberta Ferretti", "Philosophy di Lorenzo Serafini", "Moschino", "Boutique Moschino" e "Love Moschino") sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale Retail sia attraverso il canale Wholesale.
Inoltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per uomo che per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di proprietà del Gruppo, quali "Moschino", sia con marchi in licenza da soggetti terzi.
La divisione prêt-à porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di proprietà di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio "Moschino" relativo alla linea Love, ai profumi e agli occhiali delle linee Moschino.
La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realtà aziendale di Pollini e delle società da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione e distribuzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi. L'attività operativa è svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l'ideazione, la produzione e la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonché la produzione e la distribuzione dei brand ricevuti in licenza da società del Gruppo.
La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a società esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio "Pollini", quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte.
| (Valori in migliaia di Euro) | Div. prêt-à porter | Div. calzature e pelletteria |
Elisioni tra le divisioni | Totale consolidato |
|---|---|---|---|---|
| I° sem. 2024 | ||||
| Ricavi di settore | 94.035 | 56.467 | (11.911) | 138.591 |
| Ricavi infradivisione | (5.129) | (6.782) | 11.911 | - |
| Ricavi da clienti terzi | 88.906 | 49.685 | - | 138.591 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | (3.154) | 3.573 | - | 419 |
| Ammortamenti | (12.957) | (3.013) | - | (15.970) |
| Altre voci non monetarie: | ||||
| Svalutazioni | (173) | (79) | - | (252) |
| Margine operativo (EBIT) | (16.284) | 481 | - | (15.803) |
| Proventi finanziari | 26 | 126 | - | 152 |
| Oneri finanziari | (5.345) | (1.352) | - | (6.697) |
| Risultato ante imposte | (21.603) | (745) | - | (22.348) |
| Imposte sul reddito | 2.249 | (44) | - | 2.205 |
| Risultato netto | (19.354) | (789) | - | (20.143) |
Le tabelle che seguono indicano i dati economici del primo semestre 2024 e del primo semestre 2023 relativi alle divisioni prêt-à porter e calzature e pelletteria.

| (Valori in migliaia di Euro) | Div. prêt-à porter | Div. calzature e pelletteria |
Elisioni tra le divisioni | Totale consolidato |
|---|---|---|---|---|
| I° sem. 2023 | ||||
| Ricavi di settore | 108.820 | 75.263 | (21.209) | 162.874 |
| Ricavi infradivisione | (8.010) | (13.199) | 21.209 | - |
| Ricavi da clienti terzi | 100.810 | 62.064 | - | 162.874 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 971 | 7.528 | - | 8.499 |
| Ammortamenti | (12.780) | (2.953) | - | (15.733) |
| Altre voci non monetarie: | ||||
| Svalutazioni | (481) | (155) | - | (636) |
| Margine operativo (EBIT) | (12.290) | 4.420 | - | (7.870) |
| Proventi finanziari | 107 | 184 | - | 291 |
| Oneri finanziari | (4.141) | (1.056) | - | (5.197) |
| Risultato ante imposte | (16.324) | 3.548 | - | (12.776) |
| Imposte sul reddito | 2.340 | (1.166) | - | 1.174 |
| Risultato netto | (13.984) | 2.382 | - | (11.602) |
Le tabelle che seguono indicano i dati patrimoniali e finanziari al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 relativi alle divisioni prêt-à porter e calzature e pelletteria.
| (Valori in migliaia di Euro) | Div. prêt-à porter | Div. calzature e | Elisioni tra le | Totale |
|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2024 | pelletteria | divisioni | consolidato | |
| ATTIVITA' DI SETTORE | 310.775 | 128.098 | (29.932) | 408.941 |
| di cui attività non correnti (*) | ||||
| Attività immateriali | 37.640 | 23.843 | - | 61.483 |
| Attività materiali | 52.045 | 6.874 | - | 58.919 |
| Attività per diritti d'uso | 82.799 | 11.307 | - | 94.106 |
| Altre attività non correnti | 106 | 19 | - | 125 |
| ALTRE ATTIVITA' | 26.848 | 3.923 | - | 30.771 |
| TOTALE ATTIVITA' | 337.623 | 132.021 | (29.932) | 439.712 |
| PASSIVITA' DI SETTORE | 322.100 | 74.144 | (29.932) | 366.312 |
| ALTRE PASSIVITA' | 9.172 | 5.259 | - | 14.431 |
| TOTALE PASSIVITA' | 331.272 | 79.403 | (29.932) | 380.743 |
(*) Attività non-correnti diverse da strumenti finanziari, attività fiscali differite, attività relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi

| (Valori in migliaia di Euro) | Div. prêt-à porter | Div. calzature e | Elisioni tra le | Totale |
|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2023 | pelletteria | divisioni | consolidato | |
| ATTIVITA' DI SETTORE | 318.635 | 146.268 | (29.932) | 434.971 |
| di cui attività non correnti (*) | ||||
| Attività immateriali | 38.362 | 24.550 | - | 62.912 |
| Attività materiali | 53.199 | 7.238 | - | 60.437 |
| Attività per diritti d'uso | 92.467 | 9.759 | - | 102.226 |
| Altre attività non correnti | 116 | 19 | - | 135 |
| ALTRE ATTIVITA' | 25.884 | 3.273 | - | 29.157 |
| TOTALE ATTIVITA' | 344.519 | 149.541 | (29.932) | 464.128 |
| PASSIVITA' DI SETTORE | 324.358 | 75.702 | (29.932) | 370.128 |
| ALTRE PASSIVITA' | 9.363 | 5.397 | - | 14.760 |
| TOTALE PASSIVITA' | 333.721 | 81.099 | (29.932) | 384.888 |
(*) Attività non-correnti diverse da strumenti finanziari, attività fiscali differite, attività relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi
La tabella che segue indica i ricavi netti al 30 giugno 2024 e al 30 giugno 2023 suddivisi per area geografica:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | % | 2023 | % | Variaz. | % | |
| Italia | 57.598 | 41,6% | 68.177 | 41,9% | (10.579) | (15,5%) |
| Europa (Italia esclusa) | 42.106 | 30,4% | 50.217 | 30,8% | (8.111) | (16,2%) |
| Asia e Resto del mondo | 31.359 | 22,6% | 34.359 | 21,1% | (3.000) | (8,7%) |
| America | 7.528 | 5,4% | 10.121 | 6,2% | (2.593) | (25,6%) |
| Totale | 138.591 | 100,0% | 162.874 | 100,0% | (24.283) | (14,9%) |

I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi "at poin in time" quando il controllo del bene è stato trasferito al cliente. Questo è previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente), sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente all'esportazioni di beni, il controllo può essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ciò premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo.
Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle royalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano "at point in time", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi.
La maggior parte dei ricavi del Gruppo derivano da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Società Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Essendo operazioni infragruppo non impattano sul bilancio consolidato in quanto elise.
Relativamente al riconoscimento delle Royalties queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale può variare in base alla tipologia di prodotto.
| (Valori in migliaia di Euro) | Div. prêt-à porter | Div. calzature e | Elisioni tra le | Totale |
|---|---|---|---|---|
| I° sem 2024 | pelletteria | divisioni | Consolidato | |
| Area Geografica | 94.035 | 56.467 | (11.911) | 138.591 |
| Italia | 39.376 | 28.167 | (9.945) | 57.598 |
| Europa (Italia esclusa) | 21.247 | 21.822 | (963) | 42.106 |
| Asia e Resto del mondo | 26.712 | 5.253 | (606) | 31.359 |
| America | 6.700 | 1.225 | (397) | 7.528 |
| Marchio | 94.035 | 56.467 | (11.911) | 138.591 |
| Alberta Ferretti | 9.851 | 510 | (509) | 9.852 |
| Philosophy | 8.161 | 167 | (154) | 8.174 |
| Moschino | 75.415 | 40.448 | (11.092) | 104.771 |
| Pollini | 40 | 14.834 | (35) | 14.839 |
| Altri | 568 | 508 | (121) | 955 |
| Contratti con le controparti | 94.035 | 56.467 | (11.911) | 138.591 |
| Wholesale | 53.147 | 46.590 | (8.053) | 91.684 |
| Retail | 32.271 | 9.806 | (134) | 41.943 |
| Royalties | 8.617 | 71 | (3.724) | 4.964 |
| Tempistica di trasferimento dei beni e servizi | 94.035 | 56.467 | (11.911) | 138.591 |
| POINT IN TIME (passaggio dei rischi e benefici significativi connessi alla propietà del bene) |
85.418 | 56.396 | (8.187) | 133.627 |
| POINT IN TIME (Maturazione Royalties sul fatturato della Licenziataria) |
8.617 | 71 | (3.724) | 4.964 |
Il Gruppo Aeffe ha conseguito nel primo semestre 2024 ricavi per Euro 138.591 migliaia, rispetto a Euro 162.874 migliaia del 2023 (-14,9% a tassi di cambio correnti, -14,6% a tassi di cambio costanti).

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Altri ricavi | 3.296 | 5.695 | (2.399) | (42,1%) |
| Totale | 3.296 | 5.695 | (2.399) | (42,1%) |
Nel primo semestre 2024 la voce Altri ricavi, che ha un valore di Euro 3.296 migliaia, è composta prevalentemente da attività di Co-branding, ricavi di competenza anni precedenti, utili su cambi di natura commerciale, affitti attivi, vendite di materie prime ed imballaggi.
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 50.848 | 70.732 | (19.884) | (28,1%) |
| Totale | 50.848 | 70.732 | (19.884) | (28,1%) |
La voce Materie prime e di consumo diminuisce di Euro 19.884 migliaia.
Tale voce comprende prevalentemente i costi per acquisti di materie prime quali tessuti, filati, pellami ed accessori, acquisti di prodotti finiti per la rivendita (prodotti commercializzati) ed imballaggi.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Lavorazioni esterne | 11.062 | 14.442 | (3.380) | (23,4%) |
| Consulenze | 10.342 | 11.724 | (1.382) | (11,8%) |
| Pubblicità e promozione | 5.164 | 8.684 | (3.520) | (40,5%) |
| Premi e provvigioni | 5.615 | 5.330 | 285 | 5,3% |
| Trasporti | 4.455 | 5.199 | (744) | (14,3%) |
| Utenze | 1.070 | 1.215 | (145) | (11,9%) |
| Compensi amm. e collegio sindacale | 1.140 | 1.712 | (572) | (33,4%) |
| Assicurazioni | 414 | 361 | 53 | 14,7% |
| Commissioni bancarie | 311 | 445 | (134) | (30,1%) |
| Spese di viaggio | 698 | 993 | (295) | (29,7%) |
| Altri servizi | 4.717 | 5.308 | (591) | (11,1%) |
| Totale | 44.988 | 55.413 | (10.425) | (18,8%) |
I costi per servizi diminuiscono complessivamente del 18,8%, passando da Euro 55.413 migliaia del primo semestre 2023 a Euro 44.988 migliaia del primo semestre 2024.

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Affitti passivi | 2.177 | 2.522 | (345) | (13,7%) |
| Royalties su licenze, brevetti e marchi | 88 | 418 | (330) | (78,9%) |
| Noleggi ed altri | 450 | 452 | (2) | (0,4%) |
| Totale | 2.715 | 3.392 | (677) | (20,0%) |
La voce costi per godimento beni di terzi decrementa di Euro 677 migliaia passando da Euro 3.392 migliaia del primo semestre 2023 a Euro 2.715 migliaia del primo semestre 2024.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Costi del personale | 35.759 | 36.868 | (1.109) | (3,0%) |
| Totale | 35.759 | 36.868 | (1.109) | (3,0%) |
Il costo del personale passa da Euro 36.868 migliaia del primo semestre 2023 a Euro 35.759 migliaia del primo semestre 2024 con un'incidenza sulle vendite che aumenta dal 22,6% del primo semestre 2023 al 25,8% del primo semestre 2024.
La forza lavoro passa da una media di 1.426 unità nel primo semestre 2023 a 1.307 unità nel primo semestre 2024.
| Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica | I° sem. | I° sem. | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Operai | 244 | 231 | 13 | 5,6% |
| Impiegati-quadri | 1.038 | 1.168 | (130) | (11,1%) |
| Dirigenti | 25 | 27 | (2) | (7,4%) |
| Totale | 1.307 | 1.426 | (119) | (8,3%) |
La voce comprende:

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Imposte e tasse | 588 | 547 | 41 | 7,5% |
| Omaggi | 155 | 192 | (37) | (19,3%) |
| Sopravvenienze passive | 28 | 226 | (198) | (87,6%) |
| Svalutazione crediti dell'attivo circolante | 105 | 80 | 25 | 31,3% |
| Perdite su cambi | 576 | 2.349 | (1.773) | (75,5%) |
| Altri oneri operativi | 280 | 341 | (61) | (17,9%) |
| Totale | 1.732 | 3.735 | (2.003) | (53,6%) |
La voce Altri costi operativi passa da Euro 3.735 migliaia del primo semestre 2023 a Euro 1.732 migliaia del primo semestre 2024 con un decremento di Euro 2.003 migliaia, principalmente per il decremento delle perdite su cambi.
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Amm. immobilizzazioni immateriali | 2.165 | 2.101 | 64 | 3,0% |
| Amm. immobilizzazioni materiali | 2.614 | 3.237 | (623) | (19,2%) |
| Amm. attività per diritti d'uso | 11.191 | 10.396 | 795 | 7,6% |
| Svalutazioni e accantonamenti | 252 | 635 | (383) | (60,3%) |
| Totale | 16.222 | 16.369 | (147) | (0,9%) |
La voce comprende:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Interessi attivi | 6 | 17 | (11) | (64,7%) |
| Differenze cambio | 87 | 224 | (137) | (61,2%) |
| Sconti finanziari | 57 | 50 | 7 | 14,0% |
| Altri proventi | 2 | - | 2 | n.a. |
| Proventi finanziari | 152 | 291 | (139) | (47,7%) |
| Interessi passivi vs banche | 4.474 | 3.033 | 1.441 | 47,5% |
| Altri interessi passivi | 343 | 218 | 125 | 57,3% |
| Differenze cambio | 45 | 99 | (54) | (54,5%) |
| Altri oneri | 573 | 651 | (78) | (12,0%) |
| Oneri finanziari | 5.435 | 4.001 | 1.434 | 35,9% |
| Interessi per leasing | 1.262 | 1.196 | 66 | 5,5% |
| Oneri finanziari su attività per diritti d'uso | 1.262 | 1.196 | 66 | 5,5% |
| Totale | 6.545 | 4.906 | 1.639 | 33,4% |
La variazione in aumento della voce proventi/oneri finanziari è di Euro 1.639 migliaia è legata principalmente all'incremento degli interessi passivi generato dal rialzo dei tassi d'interesse.

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Variaz. | % | |
| Imposte correnti | 746 | 1.856 | (1.110) | (59,8%) |
| Imposte differite | (2.945) | (2.421) | (524) | 21,6% |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | (6) | (610) | 604 | (99,0%) |
| Totale imposte sul reddito | (2.205) | (1.175) | (1.030) | 87,8% |
La composizione e i movimenti delle attività e passività fiscali differite sono descritti nel paragrafo attività e passività fiscali differite.
La riconciliazione tra l'imposizione fiscale effettiva e teorica per il primo semestre 2024 e il primo semestre 2023 è illustrata nella tabella seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem | I° sem |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Risultato prima delle imposte | (22.349) | (12.776) |
| Aliquota fiscale applicata | 24,0% | 24,0% |
| Calcolo teorico delle imposte sul reddito (IRES) | (5.364) | (3.066) |
| Effetto fiscale | 307 | (467) |
| Effetto aliquote fiscali di altri paesi | 2.710 | 2.391 |
| Totale imposte sul reddito esclusa IRAP (correnti e differite) | (2.347) | (1.142) |
| IRAP (corrente e differita) | 142 | (33) |
| Imposte sul reddito (correnti e differite) | (2.205) | (1.175) |
Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l'onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, non si tiene conto dell'IRAP perché, essendo questa un'imposta calcolata su una base imponibile diversa dall'utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un semestre e l'altro.
Il calcolo dell'utile/(perdita) per azione base e diluito è basato sui seguenti elementi:

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Da attività in funzionamento | ||
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | (20.358) | (11.652) |
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | (20.358) | (11.652) |
| Effetti di diluizione | - | - |
| Utile per determinazione dell'utile diluito per azione | (20.358) | (11.652) |
| Da attività in funzionamento e attività cessate | ||
| Utile netto dell'esercizio | (20.358) | (11.652) |
| Utili (perdite) da attività cessate | - | - |
| Utile per determinazione dell'utile base per azione | (20.358) | (11.652) |
| Effetti di diluizione | - | - |
| Utile per determinazione dell'utile diluito per azione | (20.358) | (11.652) |
| Numero azioni di riferimento | ||
| N° medio azioni per determinazione dell'utile base per azione | 98.425 | 98.425 |
| Opzioni su azioni | - | - |
| N° medio azioni per determinazione dell'utile diluito per azione | 98.425 | 98.425 |
La perdita di Gruppo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capo gruppo AEFFE S.p.A., è pari a 20.358 migliaia di euro (giugno 2023: -11.652 migliaia di euro).
Il calcolo dell'utile diluito per azione del periodo gennaio - giugno 2024, coincide con il calcolo dell'utile per azione base, non essendovi strumenti aventi potenziali effetti diluitivi.

Il flusso di cassa impiegato nel primo semestre 2024 è stato pari a Euro 725 migliaia.
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio (A) | 14.626 | 21.658 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività operativa (B) | 33.894 | 4.635 |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività di investimento (C) | (4.903) | (7.418) |
| Disponibilità liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attività finanziaria (D) | (29.716) | 3.517 |
| Aumento (diminuzione) delle disponibilità liquide nette (E)=(B)+(C)+(D) | (725) | 734 |
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio (F)=(A)+(E) | 13.901 | 22.392 |
La gestione operativa del primo semestre 2024 ha generato flussi di cassa pari a Euro 33.894 migliaia.
Il flusso di cassa della gestione operativa è di seguito analizzato nelle sue componenti:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Risultato del periodo prima delle imposte | (22.349) | (12.776) |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.222 | 16.369 |
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | (21) | 101 |
| Imposte sul reddito corrisposte | (635) | (440) |
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 6.545 | 4.906 |
| Variazione nelle attività e passività operative | 34.132 | (3.525) |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività operativa | 33.894 | 4.635 |
Il flusso di cassa impiegato nell'attività di investimento nel primo semestre 2024 è di Euro 4.903 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | (737) | (527) |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | (1.096) | (2.322) |
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | (3.070) | (4.567) |
| Investimenti e Svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | - | (2) |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività di investimento | (4.903) | (7.418) |
Il flusso di cassa impiegato dall'attività finanziaria nel primo semestre 2024 è di Euro 29.716 migliaia.
Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate:

| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | (128) | 848 |
| Distribuzione dividendi della controllante | - | - |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | (18.049) | 11.443 |
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | (5.072) | (4.067) |
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 78 | 199 |
| Proventi (+) e oneri finanziari (-) | (6.545) | (4.906) |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività finanziaria | (29.716) | 3.517 |
Relativamente ai piani di incentivazione sul lungo periodo riservati ad amministratori esecutivi di Aeffe S.p.A., si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione disponibile sul sito internet www.aeffe.com, sezione governance.
Secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 Marzo 2021, in linea con il "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 della Consob, si segnala che l'indebitamento del Gruppo Aeffe al 30 giugno 2024 è il seguente:
| (Valori in migliaia di Euro) | 30 giugno | 31 dicembre |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| A - Disponibilità liquide | 13.901 | 14.626 |
| B - Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C - Altre attività finanziarie correnti | - | - |
| D - Liquidità (A + B + C) | 13.901 | 14.626 |
| E - Debito finanziario corrente | 61.259 | 68.757 |
| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 40.007 | 37.546 |
| G - Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 101.266 | 106.303 |
| H - Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 87.365 | 91.677 |
| I - Debito finanziario non corrente | 143.736 | 161.796 |
| J - Crediti finanziari non correnti | - | - |
| K - Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L - Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 143.736 | 161.796 |
| M - Totale indebitamento finanziario (H + L) | 231.101 | 253.473 |
La situazione finanziaria del Gruppo al 30 giugno 2024 mostra un indebitamento di Euro 231.101 migliaia comprensivo dell'effetto IFRS 16, rispetto all'indebitamento di Euro 253.473 migliaia del 31 dicembre 2023, con un miglioramento di Euro 22.372 migliaia.
L'indebitamento al netto dell'effetto IFRS 16 ammonta a Euro 135.194 migliaia (Euro 152.494 migliaia al 31 dicembre 2023 e Euro 137.626 al 30 giugno 2023).

Le operazioni e i saldi reciproci tra le società del Gruppo, incluse nell'area di consolidamento, sono stati eliminati nel bilancio consolidato per cui non vengono descritti in questa sede. Le operazioni compiute dal Gruppo con società correlate sono sostanzialmente relative allo scambio di beni, alla prestazione di servizi ed alla provvista di mezzi finanziari. Tutte le transazioni si riferiscono alla ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cioè alle condizioni che sono o sarebbero applicate fra due parti indipendenti.
Si riepilogano nel seguente prospetto i rapporti intrattenuti dal Gruppo con i soggetti correlati:
| (Valori in migliaia di Euro) | I° sem. | I° sem. | Natura |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | dell'operazione | |
| Azionista Alberta Ferretti con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Collaborazione stilistica | 500 | 500 | Costo |
| Società Commerciale Valconca con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Commerciale | 55 | 79 | Ricavo |
| Affitto immobile | 25 | 25 | Costo |
| Costi per servizi | 37 | 8 | Costo |
| Commerciale | 5 | 592 | Credito |
| Commerciale | 57 | 63 | Debito |
| Società Ferrim con Società Aeffe S.p.a. | |||
| Affitto immobile | 1.034 | 944 | Costo |
| Società Aeffe USA con Società Ferrim USA | |||
| Affitto immobile | 385 | 379 | Costo |
| Commerciale | 263 | 125 | Credito |
| Commerciale | - | 316 | Debito |
Nella seguente tabella si riportano le informazioni relative all'incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo al 30 giugno 2024 ed al 30 giugno 2023.
| (Valori in migliaia di Euro) | Bilancio | Val. Ass. Correlate |
% | Bilancio | Val. Ass. Correlate |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I° sem | 2024 | I° sem | 2023 | ||||
| Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di conto economico | |||||||
| Ricavi delle vendite | 138.591 | 55 | 0,0% | 162.874 | 79 | 0,0% | |
| Costi per servizi | 44.988 | 537 | 1,2% | 55.413 | 508 | 0,9% | |
| Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale | |||||||
| Crediti commerciali | 49.073 | 268 | 0,5% | 55.543 | 717 | 1,3% | |
| Debiti commerciali | 70.039 | 57 | 0,1% | 83.249 | 379 | 0,5% | |
| Incidenza operazioni con parti correlate sui flussi finanziari | |||||||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attività operativa | 33.894 | (78) | n.a. | 54.306 | (334) | n.a. | |
| Incidenza operazioni con parti correlate sull'indebitamento | |||||||
| Indebitamento finanziario netto | (231.101) | (78) | 0,0% | (238.466) | (334) | 0,1% |
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dei primi sei mesi del 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.

Nel corso del semestre non sono stati realizzati eventi o operazioni non ricorrenti.
In considerazione del fatto che non ci sono contenziosi fiscali significativi non è stato accantonato alcun fondo.


Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in unità di Euro) | Note | 30 giugno | di cui Parti | 31 dicembre | di cui Parti |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | correlate | 2023 | correlate | ||
| Marchi | 59.267.098 | 61.013.859 | |||
| Altre attività immateriali | 2.216.046 | 1.897.894 | |||
| Immobilizzazioni immateriali | (1) | 61.483.144 | 62.911.753 | ||
| Terreni | 17.123.494 | 17.123.494 | |||
| Fabbricati | 24.196.418 | 24.575.199 | |||
| Opere su beni di terzi | 11.182.552 | 11.728.767 | |||
| Impianti e macchinari | 2.880.020 | 3.155.045 | |||
| Attrezzature | 208.400 | 250.578 | |||
| Altre attività materiali | 3.328.447 | 3.604.148 | |||
| Immobilizzazioni materiali | (2) | 58.919.331 | 60.437.231 | ||
| Attività per diritti d'uso | (3) | 94.105.733 | 102.226.024 | ||
| Partecipazioni | (4) | 41.196 | 41.196 | ||
| Altre attività | (5) | 84.168 | 93.927 | ||
| Imposte anticipate | (6) | 19.501.974 | 16.991.324 | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 234.135.546 | 242.701.455 | |||
| Rimanenze | (7) | 105.483.586 | 112.249.596 | ||
| Crediti commerciali | (8) | 49.072.797 | 268.718 | 56.121.993 | 615.460 |
| Crediti tributari | (9) | 11.268.980 | 12.165.895 | ||
| Attività per derivati | (10) | - | 63.229 | ||
| Disponibilità liquide | (11) | 13.901.135 | 14.625.807 | ||
| Altri crediti | (12) | 24.324.059 | 26.200.359 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | 204.050.557 | 221.426.879 | |||
| Attività disponibili per la vendita | (13) | 1.525.950 | - | ||
| TOTALE ATTIVITA' | 439.712.053 | 464.128.334 | |||
| Capitale sociale | 24.606.247 | 24.606.247 | |||
| Altre riserve | 37.896.892 | 89.606.998 | |||
| Utili/(perdite) esercizi precedenti | 16.392.529 | (2.973.651) | |||
| Risultato d'esercizio di gruppo | (20.358.405) | (32.143.947) | |||
| Patrimonio netto del gruppo | 58.537.263 | 79.095.647 | |||
| Capitale e riserve di terzi | 216.993 | (9.052) | |||
| Risultato d'esercizio di terzi | 215.169 | 153.713 | |||
| Patrimonio netto di terzi | 432.162 | 144.661 | |||
| PATRIMONIO NETTO | (14) | 58.969.425 | 79.240.308 | ||
| Accantonamenti | (15) | 2.205.804 | 2.179.554 | ||
| Imposte differite | (6) | 11.315.584 | 11.527.794 | ||
| Fondi relativi al personale | (16) | 3.158.226 | 3.205.866 | ||
| Passività finanziarie | (17) | 143.736.127 | 161.795.510 | ||
| Passività non finanziarie | (18) | 1.163.706 | 1.397.873 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 161.579.447 | 180.106.597 | |||
| Debiti commerciali | (19) | 70.039.456 | 57.135 | 78.734.518 | |
| Debiti tributari | (20) | 3.115.141 | 3.232.628 | ||
| Passività per derivati | (10) | - | - | ||
| Passività finanziarie | (21) | 101.266.058 | 106.303.262 | ||
| Altri debiti | (22) | 44.742.526 | 16.511.021 | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | 219.163.181 | 204.781.429 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 439.712.053 | 464.128.334 |

Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in unità di Euro) | Note | I° sem. | di cui Parti | I° sem. | di cui Parti |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | correlate | 2023 | correlate | ||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | (23) | 138.590.595 | 54.918 | 162.874.318 | 78.750 |
| Altri ricavi e proventi | (24) | 3.296.404 | 5.694.778 | ||
| TOTALE RICAVI | 141.886.999 | 168.569.096 | |||
| Var.rim.prod.in c.so lav., finiti,sem. | (5.426.281) | 10.069.166 | |||
| Costi per materie prime, mat.di cons. e merci | (25) | (50.848.259) | (70.732.128) | ||
| Costi per servizi | (26) | (44.988.135) | (537.007) | (55.412.794) | (507.602) |
| Costi per godimento beni di terzi | (27) | (2.714.518) | (1.444.132) | (3.391.993) | (1.348.138) |
| Costi per il personale | (28) | (35.758.914) | (36.867.999) | ||
| Altri oneri operativi | (29) | (1.731.940) | (3.734.805) | ||
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (30) | (16.222.267) | (16.368.874) | ||
| Proventi/(Oneri) finanziari | (31) | (6.545.415) | (4.906.106) | ||
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | (22.348.730) | (12.776.437) | |||
| Imposte | (32) | 2.205.494 | 1.174.511 | ||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | (20.143.236) | (11.601.926) | |||
| Perdita/(Utile) di competenza delle min.azionarie | (215.169) | (50.052) | |||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO PER IL GRUPPO | (20.358.405) | (11.651.978) |

Ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006
| (Valori in migliaia di Euro) | Note | I° sem. | di cui Parti | I° sem. | di cui |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | correlate | 2023 | Parti correlate |
||
| Disponibilità liquide nette a inizio esercizio | 14.626 | 21.658 | |||
| Risultato del periodo prima delle imposte | (22.349) | (482) | (12.776) | (429) | |
| Ammortamenti / svalutazioni | 16.222 | 16.369 | |||
| Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR | (21) | 101 | |||
| Imposte sul reddito corrisposte | (635) | (440) | |||
| Proventi (-) e oneri finanziari (+) | 6.545 | 4.906 | |||
| Variazione nelle attività e passività operative | 34.132 | 404 | (3.525) | 172 | |
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività operativa | (34) | 33.894 | 4.635 | ||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali | (737) | (527) | |||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali | (1.096) | (2.322) | |||
| Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attività per diritti d'uso | (3.070) | (4.567) | |||
| Investimenti e svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) | - | (2) | |||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività di investimento | (35) | (4.903) | (7.418) | ||
| Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto | (128) | 848 | |||
| Distribuzione dividendi della controllante | - | - | |||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari | (18.049) | 11.443 | |||
| Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing | (5.072) | (4.067) | |||
| Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari | 78 | 199 | |||
| Proventi e oneri finanziari | (6.545) | (4.906) | |||
| Disponibilità liquide nette (impiegate) / derivanti dell'attività finanziaria | (36) | (29.716) | 3.517 | ||
| Disponibilità liquide nette a fine esercizio | 13.901 | 22.392 |

I sottoscritti Simone Badioli in qualità di amministratore delegato di Aeffe S.p.A. e Matteo Scarpellini in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Aeffe S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2024.
Si attesta inoltre, che:
il bilancio semestrale abbreviato:
La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazionisulle operazioni rilevanti con parti correlate.
1 agosto 2024
Simone Badioli Matteo Scarpellini
Amministratore delegato Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
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