Annual Report • Aug 29, 2024
Annual Report
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Relazione Finanziaria
Semestrale




| Informazioni societarie | 1 |
|---|---|
| Principali dati finanziari | 2 |
| Lettera del Presidente | 3 |
| Relazione sull'andamento della gestione | 7 |
| Corporate Governance e altre informazioni | 22 |
| Relazione di revisione della società di revisione | 28 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato | 30 |
| Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato | 36 |
| Attestazione del dirigente preposto | 82 |
| Definizioni | 84 |
Sig. Alberto Galassi - Amministratore delegato Sig. Xu Xinyu (徐新玉)
Sig. Tan Xuguang (譚旭光) - Presidente Sig. Piero Ferrari - Presidente Onorario Sig.ra Jiang Lan (Lansi) (蔣嵐) Sig. Zhang Quan (張泉)
Sig. Stefano Domenicali Sig. Patrick Sun (辛定華) Sig.ra Zhu Yi (張泉)
Sig. Patrick Sun (辛定華) - Presidente Sig. Stefano Domenicali Sig.ra Zhu Yi (朱奕) Sig.ra Jiang Lan (Lansi) (蔣嵐)
Sig. Stefano Domenicali - Presidente Sig. Piero Ferrari Sig. Xu Xinyu (徐新玉) Sig. Patrick Sun (辛定華) Sig.ra Zhu Yi (朱奕)
Sig. Tan Xuguang (譚旭光) - Presidente Sig. Alberto Galassi Sig.ra Zhu Yi (朱奕) Sig. Stefano Domenicali Sig. Patrick Sun (辛定華)
Sig. Tan Xuguang (譚旭光) - Presidente Sig. Alberto Galassi Sig. Piero Ferrari Sig. Xu Xinyu (徐新玉) Sig. Zhang Quan (張泉) Sig.ra Jiang Lan (Lansi) (蔣嵐) Sig.ra Zhu Yi (朱奕)
Sig. Tan Xuguang (譚旭光) (Presidente) Sig. Alberto Galassi Sig. Piero Ferrari Sig. Xu Xinyu (徐新玉) Sig. Zhang Quan Sig. Patrick Sun (辛定華)
COLLEGIO SINDACALE Sig. Luigi Capitani - Presidente Sig.ra Giuseppina Manzo Sig. Luca Nicodemi Sig.ra Federica Marone - Sindaca supplente Sig.ra Tiziana Vallone - Sindaca supplente
Sig. Hao Qinggui (郝慶貴) Sig.ra Wong Hoi Ting (ACG, HKACG)
Sig. Hao Qinggui (郝慶貴)
Relazione sull'andamento della gestione
Sig. Alberto Galassi Sig.ra Wong Hoi Ting
Via Irma Bandiera 62, 47841 Cattolica (RN), Italia
31/F, Tower Two, Times Square 1 Matheson Street, Causeway Bay, Hong Kong
EY S.p.A. Società di revisione iscritta nel Registro del MEF (Ministero dell'Economia e delle Finanze) e Registered Public Interest Entity Auditor ("PIE" auditor) riconosciuto ai sensi della Council Ordinance di Hong Kong (Cap. 588) Via Meravigli, 12 20123 Milano, Italia
Sig. Marco Zammarchi
King & Wood Mallesons 13° piano, Gloucester Tower, The Landmark 15 Queen's Road Central, Central, Hong Kong
Studio Legale PedersoliGattai Via Monte di Pietà, 15 20121 Milano, Italia
Computershare Hong Kong Investor Services Limited Locali 1712-1716, 17° piano, Hopewell Centre 183 Queen's Road East, Wanchai, Hong Kong
SITO WEB www.ferrettigroup.com
EXM: YACHT.MI HKEX: 9638
1 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
Aumento/decremento percentuale |
|---|---|---|---|
| Ricavi netti | 646.416 | 580.841 | 11,3% |
| Utile prima delle imposte | 63.835 | 55.512 | 15,0% |
| Imposte | (19.788) | (14.658) | 35,0% |
| Utile del periodo | 44.047 | 40.855 | 7,8% |
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
Aumento/decremento percentuale |
|---|---|---|---|
| Totale attività | 1.644.167 | 1.602.248 | 2,6% |
| Totale passività | (792.573) | (762.569) | 3,9% |
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
Aumento/decremento percentuale |
|---|---|---|---|
| Indici di redditività | |||
| Redditività del capitale proprio (ROE) | 10,6% | 10,3% | 2,8% |
| Redditività complessiva dell'attività (ROA) | 5,4% | 5,5% | (2,2)% |
| Indici di liquidità | |||
| Indice di liquidità totale | 1,3 | 1,3 | (4,9)% |
| Indice di liquidità immediata (quick ratio) | 0,7 | 0,8 | (15,6)% |
| Indice di adeguatezza patrimoniale | |||
| Indice di indebitamento | 4,4% | 4,0% | (9,2)% |

Relazione sull'andamento della gestione
Nel primo semestre del 2024 il Gruppo ha registrato ricavi netti per nuovi yacht pari a circa Euro 611,0 milioni, in crescita del 7,7% rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2023.
Per quanto riguarda la redditività del Gruppo, l'EBITDA adjusted è stato pari a circa Euro 96,7 milioni, in aumento del 15,9% rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2023 (Euro 83,4 milioni). È stato inoltre significativo l'incremento in termini percentuali, con un EBITDA margin adjusted che si è attestato a 15,8%, o 110 basis points in più rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2023. Infine, l'utile netto è stato pari a circa Euro 44,0 milioni, in aumento del 7,6% rispetto all'esercizio precedente.
Per la seconda metà del 2024 prevediamo una crescita costante, sostenuta da un portafoglio ordini consistente di circa Euro 1,5 miliardi.

Il Gruppo Ferretti ha sostenuto un approccio innovativo per mantenere la propria posizione di leader di mercato nel suo core business, ponendo grande importanza sull'attività di ricerca e sviluppo. Sfruttando i notevoli investimenti in ricerca e sviluppo, il Gruppo Ferretti rinnova e amplia continuamente il proprio portafoglio di prodotti con innovazioni tecnologiche e progettuali, rimanendo al passo con le esigenze e le aspettative in rapida evoluzione della propria clientela.
Il lancio di nuovi modelli di Composite e Made-to-Measure Yacht, insieme ad un crescente interesse nei Super Yacht, ha consentito al Gruppo di attrarre nuovi clienti continuando a nutrire l'interesse di quelli esistenti all'interno del Gruppo Ferretti.
A conferma di ciò, la strategia di spingersi verso yacht di maggiori dimensioni e più personalizzabili sta dando i suoi frutti, con ricavi totali in crescita in tutti i segmenti.
Le altre attività del Gruppo offrono sinergie con la nostra attività di produzione di yacht attraverso un portafoglio completo, che comprende: (i) servizi di intermediazione, noleggio e gestione di yacht; (ii) servizi post-vendita e di refitting; (iii) attività di brand extension (incluse lounge esclusive in tutto il mondo); (iv) produzione e installazione di arredi in legno per interni nautici e movimentazioni cinetiche; (v) produzione e vendita di pattugliatori costieri da parte di FSD; e (vi) produzione e vendita di yacht a vela a marchio Wally. Con tali attività, siamo in grado di coprire tutte le esigenze dei clienti nell'ambito dell'intero "viaggio del cliente" nel mondo degli yacht, a partire dall'acquisto di yacht di lusso fino a un'offerta completa di servizi accessori per incrementare la soddisfazione e la fedeltà del cliente, ottenendo al contempo informazioni in tempo reale sulle tendenze di mercato e sulle preferenze della clientela.
Nel primo semestre del 2024, i ricavi netti del Gruppo derivanti da altre attività si sono attestati a circa Euro 30,4 milioni, in calo del 12,6% circa rispetto all'anno precedente.
Grazie a notevoli investimenti in ricerca e sviluppo, il Gruppo ha continuamente aggiornato e ampliato il proprio portafoglio di prodotti con innovazioni ecocompatibili, tecnologiche e di design sin dal 2014 per tenere il passo con le aspettative in rapida evoluzione dei propri clienti.

Il Gruppo, grazie alla sua spinta innovativa, è stato il primo a introdurre sul mercato nel 2008 una pionieristica soluzione di propulsione ibrida, continuando a innovare in questo campo. Nel 2021, il Gruppo ha avviato una collaborazione con Rolls-Royce Power Systems per sviluppare congiuntamente soluzioni ibride da installare su futuri yacht e nel 2022 ha rinnovato l'accordo fino alla fine del 2027, assicurando così l'efficienza della supply chain e generando chiari benefici per i propri clienti. Il Gruppo è entrato anche nel segmento E-luxury con il primo powerboat completamente elettrico Riva, denominato El-Iseo. Inoltre, il Gruppo si impegna ad ampliare la propria offerta di prodotti "green" per tutti i principali marchi, lanciando e commercializzando soluzioni più ecocompatibili a partire dalla proposta dei nuovi modelli lanciati (il che include, oltre a FSD N800 e Riva El-Iseo, anche wallytender43X, wallytender48X e la gamma INFYNITO), aumentando la propria presenza nel mercato degli yacht a vela attraverso il marchio Wally.
Per quanto riguarda lo sviluppo sostenibile, l'idrogeno attira sempre più attenzione come fonte di energia, e ha il potenziale per determinare una rivoluzione anche nel settore marittimo. Sulla base dei risultati significativi del Gruppo Weichai in questo ambito e avendo già installato motori a idrogeno su veicoli terrestri, questi sarà un partner cruciale del Gruppo nel fornire il know-how e l'esperienza necessari per trasformare in realtà i motori a idrogeno su yacht.
Per ridurre l'impatto ambientale dei propri prodotti, il Gruppo è anche costantemente alla ricerca di soluzioni innovative che prevedano l'utilizzo di materiali ecologici e più leggeri. Inoltre, l'impegno ESG del Gruppo non si limita alla sua straordinaria offerta di prodotti, ma si rivolge anche ai suoi cantieri navali. Questi ultimi sono stati tutti adeguati alla certificazione ambientale ISO 14001:2015, introducendo soluzioni innovative (come i sistemi di trigenerazione) e pannelli solari sempre più efficienti per ridurre sia il consumo energetico che le emissioni.
Il Gruppo crede fermamente nell'importanza dei fattori ESG e si propone di diventare leader ESG nel mercato globale degli yacht. Va sottolineato che il Gruppo è stato il primo nel settore degli yacht a pubblicare nel 2019 un rapporto di sostenibilità e nel 2021 ha istituito anche il Comitato Sostenibilità ESG, che ha il compito di aiutare il Consiglio di amministrazione a elaborare politiche e strategie ESG e rivederne e valutarne le prestazioni in termini di sostenibilità.
L'industria globale degli yacht di lusso ha continuato a crescere solidamente per tutto il 2022 e il 2023. Ancora una volta, l'industria mondiale degli yacht di lusso si è dimostrata resistente di fronte all'incertezza geopolitica, sottolineando la sua stabilità e forza. In questo contesto, il Gruppo ha continuato a fornire prestazioni eccellenti, guadagnando costantemente quote di mercato e rafforzando la sua posizione strategica non solo nei segmenti di alto valore, ma anche in nuovi segmenti emergenti e a forte crescita. Per continuare a sfruttare le tendenze di crescita previste per l'industria mondiale degli yacht di lusso, migliorando la sua proposta di valore e rafforzando la sua capacità di resilienza complessiva, il Gruppo ha elaborato piani futuri sulla base dei seguenti pilastri strategici:

Da ultimo, ma non meno importante, un ringraziamento sincero va a tutti i nostri Azionisti, nuovi e di lunga data, ai potenziali investitori e ai clienti per la loro attenzione e il loro sostegno, nonché a tutto il personale per il loro profondo impegno e la loro dedizione.
Sig. Tan Xuguang Presidente e Amministratore non esecutivo Hong Kong, 29 agosto 2024

Il Gruppo è un leader consolidato nel settore degli yacht di lusso a livello globale, con un portafoglio di marchi iconici di lunga tradizione e straordinarie capacità produttive di fascia alta. Essendo uno dei più antichi produttori italiani di yacht di lusso, ha svolto un ruolo cruciale nel guidare lo sviluppo dell'industria mondiale degli yacht di lusso, acquisendo e integrando altri marchi leader e siti di produzione sin dalla sua fondazione nel 1968. I suoi sette marchi (Riva, Wally, Ferretti Yachts, Pershing, Itama, CRN e Custom Line) sono globalmente riconosciuti come simboli di lusso, esclusività, design italiano, qualità, artigianato, innovazione e prestazioni. Il Gruppo progetta, produce e vende yacht in materiale composito ("Composite yacht") di lusso, yacht su misura ("Made-to-measure yacht") e Super yacht da 8 a 95 metri, offrendo una gamma completa di funzionalità e sempre più ampia di servizi accessori, soddisfacendo i gusti e le esigenze specifici della sua clientela. Con la sua leadership di mercato, la sua ricca storia e il suo portafoglio di marchi iconici, il Gruppo impone una tendenza nell'industria mondiale dello yachting di lusso, in qualità di ambasciatore dell'eccellenza nautica italiana nel mondo.
Grazie all'eccellente reazione del mercato ai modelli lanciati negli anni precedenti, nel periodo di riferimento il Gruppo ha registrato ricavi netti pari a Euro 646,4 milioni, in aumento dell'11,3% rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2023 (Euro 580,8 milioni) e un EBITDA adjusted pari a Euro 96,7 milioni, con un aumento di circa il 15,9% rispetto al semestre chiuso al 30 giugno 2023 (Euro 83,4 milioni). L'EBITDA margin adjusted è stato pari al 15,8%, in aumento di 110 punti base rispetto al 14,7% del semestre chiuso al 30 giugno 2023. L'utile netto è aumentato del 7,6% circa, passando da Euro 40,9 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2023 a Euro 44,0 milioni nel periodo in esame.
Questo ottimo risultato conferma la bontà della strategia commerciale e industriale che ha visto il Gruppo mantenere un forte potere negoziale sui prezzi, consolidarsi nel segmento più redditizio, il Made-to-measure, e assorbire più efficientemente i costi fissi in aggiunta ad una maggior capacità di economia di scala negli acquisti.
Il Gruppo ha sostenuto un approccio innovativo per mantenere la propria posizione di leader di mercato nel suo core business, ponendo grande importanza sull'attività di ricerca e sviluppo. Sfruttando i notevoli investimenti in ricerca e sviluppo, il Gruppo ha continuamente rinnovato e ampliato il proprio portafoglio di prodotti con innovazioni tecnologiche e progettuali, rimanendo al passo con le esigenze e le aspettative in rapida evoluzione della propria clientela.
Il lancio di nuovi modelli di Composite e Made-to-measure yacht, insieme a un crescente interesse per i Super yacht, ha permesso al Gruppo di attrarre nuovi clienti continuando a nutrire l'interesse dei clienti fedeli del Gruppo.
Le altre attività del Gruppo offrono sinergie con la sua attività di produzione di yacht attraverso un portafoglio completo, che comprende: (i) servizi di intermediazione, noleggio e gestione di yacht; (ii) servizi post-vendita e di refitting; (iii) attività di brand extension (incluse lounge esclusive in tutto il mondo); (iv) produzione e installazione di arredi in legno per interni nautici e movimentazioni cinetiche; (v) produzione e vendita di pattugliatori costieri da parte di FSD; e (vi) produzione e vendita di yacht a vela a marchio Wally. Con tali attività, il Gruppo è in grado di coprire tutte le esigenze dei clienti nell'ambito dell'intero "viaggio del cliente" nel mondo degli yacht, a partire dall'acquisto di yacht di lusso fino a un'offerta completa di servizi accessori per incrementare la soddisfazione e la fedeltà del cliente, ottenendo al contempo informazioni in tempo reale sulle tendenze di mercato e sulle preferenze della clientela.
Nel primo trimestre del 2024, il Gruppo ha annunciato il lancio del secondo modello della gamma INFYNITO di Ferretti Yachts, INFYNITO 80.
Nella seconda metà di gennaio 2024, la Società ha sottoscritto un accordo per l'acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, che portano a circa 100.000 metri quadrati l'intera nuova area produttiva di Ravenna per la produzione dei segmenti Made-to-measure, Composite e Vela dei marchi Ferretti Yachts e Wally. Quest'ultima acquisizione equivale a un investimento di circa Euro 14 milioni, già esborsati nel 2023, per aumentare ulteriormente la capacità produttiva del Gruppo del 10%.
Il Gruppo ha partecipato ai principali saloni nautici del mondo: boot Düsseldorf a gennaio 2024, il Salone Nautico Internazionale di Miami a febbraio 2024, il Salone Nautico Internazionale di Dubai a febbraio e marzo 2024, il Salone Nautico Internazionale di Palm Beach a marzo 2024 e il Salone Nautico di Venezia a maggio e giugno 2024.

Il 22 aprile 2024 è stata convocata l'assemblea degli Azionisti di Ferretti S.p.A. che ha approvato:
Il 4 giugno 2024 lo scalo di alaggio del nuovo cantiere di Ravenna ha esordito ufficialmente con il suo primo varo in assoluto della quarta unità dell'INFYNITO 90 di Ferretti Yachts.
In occasione del Salone Nautico di Venezia 2024, il Gruppo Ferretti e Flexjet hanno annunciato una partnership contrattuale che offrirà ai clienti ultra-high net worth condivisi da entrambi i partner soluzioni combinate ed esclusive.
È stata annunciata una nuova partnership tra Riva e Bang & Olufsen.
Riva e lo studio di design Officina Italiana Design hanno annunciato il rinnovo del contratto di collaborazione esclusiva per altri cinque anni.
Il 26 giugno 2024 è stato distribuito agli azionisti un dividendo pari a Euro 32.832.817,44 (Euro 0,097 per azione).
Il portafoglio ordini ha registrato Euro 1.495,8 milioni al 30 giugno 2024, in incremento di circa il 6,0% rispetto al 30 giugno 2023 (Euro 1.410,5 milioni) grazie agli ordini raccolti nell'ultimo anno.
La seguente tabella mostra la ripartizione del portafoglio ordini per tipo di prodotto1 :
| In milioni di euro, percentuali escluse |
1° semestre 2024 (unaudited) |
% del portafoglio ordini totale |
1° semestre 2023 (unaudited) |
% del portafoglio ordini totale |
Variazione2 1° semestre '24 vs '23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Composite yacht | 350,1 | 23,4% | 365,1 | 25,9% | -4,1% |
| Made-to-measure yacht | 568,0 | 38,0% | 546,2 | 38,7% | +4,0% |
| Super yacht | 521,9 | 34,9% | 442,3 | 31,4% | +18,0% |
| Altre attività3 | 55,8 | 3,7% | 56,9 | 4,0% | -1,9% |
| Totale | 1.495,8 | 100,0% | 1.410,5 | 100,0% | +6,0% |
Il portafoglio ordini del Gruppo relativo al segmento Composite yacht ha registrato Euro 350,1 milioni al 30 giugno 2024, pari a circa il 23,4% del portafoglio totale (rispetto a Euro 365,1 milioni, pari a circa il 25,9% del portafoglio totale al 30 giugno 2023).
Il portafoglio ordini del Gruppo relativo al segmento Made-to-measure yacht ha registrato Euro 568,0 milioni al 30 giugno 2024, pari a circa il 38,0% del portafoglio totale (da Euro 546,2 milioni, pari a circa il 38,7% del portafoglio totale al 30 giugno 2023).
Il portafoglio ordini del Gruppo relativo al segmento Super yacht ha registrato Euro 521,9 milioni al 30 giugno 2024, pari a circa il 34,9% del portafoglio totale (da Euro 442,3 milioni, pari a circa il 31,4% del portafoglio totale al 30 giugno 2023).
Il portafoglio ordini del Gruppo relativo alle altre attività ha registrato Euro 55,8 milioni al 30 giugno 2024, pari a circa il 3,7% del portafoglio totale (da Euro 56,9 milioni, pari a circa il 4,0% del portafoglio totale al 30 giugno 2023).
1 Il modello 1000 di Ferretti Yachts è stato riclassificato nel segmento Made-to-measure diversamente di quanto esposto in bilancio nell'esercizio precedente ove veniva classificato come Composite Yacht.
I ricavi netti del Gruppo sono aumentati di circa l'11,3%, da circa Euro 580,8 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2023 a circa Euro 646,4 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2024, grazie al portafoglio ordini acquisito nel 2023 e a inizio 2024.
La tabella seguente mostra la ripartizione dei ricavi netti delle vendite di nuovi yacht per segmento4:
| 2024 (unaudited) | 2023 (unaudited) | |||
|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro, percentuali escluse. Semestre chiuso al 30 giugno |
Netto ricavi | % del totale ricavi netti |
Netto ricavi | % del totale ricavi netti |
| Composite yacht | 265.513 | 43,5% | 241.591 | 42,6% |
| Made-to-measure yacht | 232.679 | 38,1% | 226.182 | 39,9% |
| Super yacht | 82.496 | 13,5% | 64.847 | 11,4% |
| Altre attività5 | 30.352 | 5,0% | 34.802 | 6,1% |
| Totale ricavi netti nuovo | 611.041 | 100% | 567.422 | 100% |
| Usato | 35.376 | 13.419 | ||
| Totale ricavi | 646.416 | 580.841 |
I ricavi del Gruppo generati dalla vendita di Composite Yacht sono cresciuti del 9,9% circa, da circa Euro 241,6 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 265,5 milioni nel periodo di riferimento.
I ricavi del Gruppo generati dalla vendita di Made-to-measure yacht sono cresciuti del 2,9% circa, passando da circa Euro 226,2 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 232,7 milioni nel periodo di riferimento.
I ricavi del Gruppo generati dalla vendita di Super yacht sono aumentati del 27,3% circa, da circa Euro 64,8 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2023 a circa Euro 82,5 milioni nel periodo di riferimento.
I ricavi del Gruppo generati da altre attività nel semestre chiuso al 30 giugno 2024 sono diminuiti di circa il 12,6% rispetto a quelli registrati al 30 giugno 2023 (circa Euro 34,8 milioni) e ammontano a circa Euro 30,4 milioni nel periodo di riferimento.
4 Vedi nota 1.
5 Comprende principalmente i ricavi da altre attività, FSD e Wally vela.

La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze di imbarcazioni non coperte da ordini.
La voce è diminuita di circa il 13,8% passando da circa 65,8 milioni di euro per il semestre chiuso al 30 giugno 2023 a circa 56,7 milioni di euro per il periodo di riferimento, avendo il Gruppo già raggiunto livelli di scorte adeguati a sostenere le vendite.
I consumi di materie prime e materiali di consumo del Gruppo sono aumentati del 5,5% circa, passando da circa Euro 316,1 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 333,3 milioni per il periodo di riferimento, soprattutto a causa dell'aumento dei volumi di produzione.
I costi per lavorazioni esterne del Gruppo sono aumentati del 28,1% circa, da circa Euro 102,8 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 131,7 milioni nel periodo di riferimento. Tale aumento è dovuto principalmente all'incremento delle attività produttive per soddisfare l'accelerazione della raccolta ordini.
I costi per fiere, eventi e comunicazione del Gruppo sono diminuiti del 16,2% circa, da circa Euro 12,1 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 10,2 milioni nel periodo di riferimento, principalmente a causa di una diversa tempistica che verrà riallineata a fine anno.
Gli altri costi per servizi del Gruppo sono sostanzialmente stabili, pari a euro 59,3 milioni nel periodo di riferimento (Euro 58,9 milioni nel semestre chiuso al 30 giugno 2023).
I costi per godimento beni di terzi del Gruppo sono aumentati di Euro 1,2 milioni o circa il 26,4%, da Euro 4,5 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a Euro 5,7 milioni nel periodo di riferimento, principalmente per effetto di (i) un aumento delle royalties attribuibili soprattutto a un incremento di nuovi yacht consegnati e (ii) maggiori spese relative a contratti di locazione a breve termine, essenzialmente in linea con la crescita dell'attività del Gruppo.
I costi del personale del Gruppo sono aumentati di €9,3 milioni, pari a circa il 14,3%, da Euro 65,1 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a Euro 74,4 milioni nel periodo in esame, principalmente per un aumento dell'organico medio a sostegno della crescita dell'attività del Gruppo.
Gli altri costi operativi del Gruppo sono aumentati passando da circa Euro 3,0 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 5,9 milioni nel periodo di riferimento principalmente a seguito dell'aumento degli accordi transattivi e dei costi da rifatturare.

Il totale degli accantonamenti a fondi e delle svalutazioni è diminuito di circa 12,1 milioni di euro, passando da 24,8 milioni di euro del semestre chiuso al 30 giugno 2024 a 12,8 milioni di euro del semestre chiuso al 30 giugno 2023, principalmente per effetto del raggiungimento di un adeguato ammontare di fondi rischi in relazione al numero di imbarcazioni in garanzia e ai rischi connessi alle attività del Gruppo.
Nel periodo di riferimento il Gruppo ha registrato imposte per Euro 19,8 milioni, mentre nel semestre al 30 giugno 2023 erano pari a Euro 14,7 milioni. L'incremento delle imposte è principalmente dovuto a (i) un aumento delle imposte correnti attribuibile al significativo incremento dell'utile ante imposte del Gruppo e (ii) l'assenza di attività fiscali differite rilevate in relazione alle perdite fiscali degli esercizi precedenti.
L'utile del periodo del Gruppo è incrementato del 7,6% circa, da circa Euro 40,9 milioni nel semestre al 30 giugno 2023 a circa Euro 44,0 milioni nel periodo di riferimento, principalmente attribuibile ai maggiori volumi e margini.

Nella presente relazione, a complemento dei conti economici consolidati, redatti in conformità agli IFRS, il Gruppo ha presentato anche indicatori NON-IFRS, quali EBITDA, EBITDA adjusted, EBITDA adjusted/ricavi netti nuovo. Il Gruppo ritiene che questi indicatori facilitino il confronto dei risultati operativi da un periodo all'altro eliminando i potenziali impatti di determinate voci e che forniscano informazioni utili per comprendere e valutare i conti economici consolidati allo stesso modo in cui supportano il management del Gruppo. Tuttavia, la presentazione dell'EBITDA da parte del Gruppo potrebbe non essere paragonabile a quella di altre società. Il ricorso a questo indicatore presenta delle limitazioni come strumento analitico e, in quanto tale, non dovrebbe essere considerato separatamente o in sostituzione dell'analisi dei risultati operativi o delle condizioni finanziarie del Gruppo come riportato ai sensi degli IFRS.
La Società definisce (i) l'EBITDA come l'utile al netto delle imposte più gli oneri finanziari (compreso il risultato della conversione operativa dei cambi ma escludendo perdite/utili sui cambi in relazione alle transazioni finanziarie), gli ammortamenti e le imposte sul reddito, meno i proventi finanziari e le agevolazioni fiscali sul reddito; (ii) l'EBITDA adjusted come EBITDA cui sono state aggiunte voci speciali (comprese le spese di quotazione e costi correlati, il Management Incentive Plan e altri eventi minori non ricorrenti); e (iii) i Ricavi netti nuovo come ricavi netti al netto dei ricavi generati dalla compravendita di yacht usati.
La tabella seguente illustra la riconciliazione degli indicatori non-IFRS del Gruppo con gli indicatori più prossimi preparati in conformità agli IFRS per i periodi indicati:
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Ricavi netti | 646.416 | 580.841 |
| Ricavi da usato | (35.376) | (13.419) |
| Ricavi netti nuovo | 611.040 | 567.422 |
| Costi operativi | (514.325) | (484.005) |
| EBITDA adjusted | 96.716 | 83.418 |
| Voci speciali | (117) | (802) |
| Utili/(perdite) su cambi operativi e quota di perdite di una società a controllo congiunto |
398 | 836 |
| EBITDA | 96.997 | 83.451 |
| Ammortamenti | (34.322) | (30.128) |
| Proventi e oneri finanziari, utili/(perdite) su cambi finanziari | 1.160 | 2.189 |
| Utile prima delle imposte | 63.835 | 55.512 |
| Imposte | (19.788) | (14.658) |
| Utile al netto delle imposte | 44.047 | 40.855 |
| EBITDA adjusted/Ricavi netti nuovo | 15,8% | 14,7% |

La tabella seguente illustra la riconciliazione degli indicatori non-IFRS con gli indicatori più prossimi preparati in conformità con gli IFRS per gli esercizi indicati:
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Utile del periodo | 44.047 | 40.855 |
| Imposte | 19.788 | (14.658) |
| Utili/(perdite) sui cambi finanziari | 131 | 131 |
| Oneri finanziari | 1.855 | 1.957 |
| Proventi finanziari | (3.146) | (4.277) |
| Ammortamenti | 34.322 | 30.128 |
| EBITDA | 96.997 | 83.451 |
| Voci speciali correlate all'EBITDA | 117 | 802 |
| Perdite operative sui cambi | (398) | (836) |
| EBITDA adjusted | 96,716 | 83.418 |
| EBITDA adjusted/Ricavi netti nuovo | 15,8% | 14,7% |
L'EBITDA adjusted del Gruppo (esclusi altri eventi minori non ricorrenti) per il periodo di riferimento ammonta a circa Euro 96,7 milioni, in aumento del 15,9% circa rispetto al semestre al 30 giugno 2023 (circa Euro 83,4 milioni), confermando la maggiore redditività della performance operativa.
Il margine EBITDA adjusted/Ricavi netti nuovo è aumentato dal 14,7% per il semestre al 30 giugno 2023 al 15,8% per il periodo di riferimento.
La tabella che segue illustra nel dettaglio le voci speciali, escluse dall'EBITDA adjusted:
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Spese di quotazione e costi correlati | - | - |
| Management Incentive Plan | - | - |
| Altri eventi minori non ricorrenti | 117 | 802 |
| Totale | 117 | 802 |

Le rimanenze del Gruppo sono aumentate di Euro 57,2 milioni, pari al 16,9%, da Euro 337,7 milioni al 31 dicembre 2023 a Euro 394,9 milioni al 30 giugno 2024, principalmente per effetto di un aumento dei volumi di produzione degli yacht in risposta alla crescente domanda.
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|
| Crediti verso clienti | 29.488 | 25.923 |
| Fondo svalutazione crediti | (4.064) | (3.496) |
| Crediti commerciali | 25.424 | 22.427 |
| Altri crediti | 37.570 | 47.843 |
| Totale crediti commerciali e crediti diversi | 62.994 | 70.271 |
I Crediti commerciali e crediti diversi del Gruppo sono diminuiti di Euro 7,3 milioni, pari al 10,4%, da Euro 70,3 milioni al 31 dicembre 2023 a Euro 63,0 milioni al 30 giugno 2024, principalmente per effetto di (i) un aumento di crediti commerciali correlati ad altre attività; e (ii) una diminuzione di altri crediti per Euro 10,3 milioni principalmente attribuibile a minori acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori, che al 31 dicembre 2023 includevano 14,3 milioni di euro relativi all'acconto per l'acquisizione degli ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, perfezionatasi nel gennaio 2024, come sopra descritto.
Le attività derivanti da contratti del Gruppo rappresentano gli importi dei lavori completati in eccesso rispetto ai pagamenti ricevuti dai clienti nell'ambito dei contratti di vendita di yacht nuovi alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento.
Le attività derivanti da contratti del Gruppo sono diminuite di Euro 26,4 milioni, pari al 15,9%, da Euro 166,8 milioni al 31 dicembre 2023 a Euro 140,4 milioni al 30 giugno 2024, principalmente per effetto dell'aumento dei volumi degli acconti ricevuti dai clienti.
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|
| Totale attività derivanti da contratti | 140.372 | 166.846 |

La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate:
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|
| Debiti commerciali Altri debiti |
413.732 49.169 |
393.915 50.606 |
| Totale debiti commerciali e diversi | 462.901 | 444.521 |
Gli attuali debiti commerciali e diversi del Gruppo sono aumentati di Euro 18,5 milioni, pari al 4,2%, da Euro 443,6 milioni al 31 dicembre 2023 a Euro 462,1 milioni al 30 giugno 2024, principalmente per effetto di un aumento dei debiti commerciali di Euro 19,8 milioni, attribuibile in larga misura a un aumento dell'approvvigionamento del Gruppo in linea con la crescita dell'attività del Gruppo.
Nella tabella seguente si riporta la composizione delle passività derivanti da contratti del Gruppo alle date indicate:
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|
|---|---|---|---|
| Totale passività derivanti da contratti | 194.465 | 195.091 |
Le passività derivanti da contratti del Gruppo rappresentano gli importi pagati dai clienti nell'ambito dei contratti di vendita di yacht nuovi non ancora interamente conclusi. Tali passività comprendono gli acconti ricevuti in eccesso rispetto agli importi dei lavori completati o non ancora iniziati alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento.
Le passività derivanti da contratti del Gruppo sono in linea con il saldo al 31 dicembre 2023 (Euro 194,5 milioni nel periodo di riferimento rispetto a Euro 195,1 milioni al 31 dicembre 2023).

Durante il periodo in esame, il Gruppo ha generato un flusso di cassa da attività operative pari a Euro 58,6 milioni. Al 30 giugno 2024 la cassa e i mezzi equivalenti e le altre attività correnti del Gruppo ammontano a circa Euro 274 milioni (al 31 dicembre 2023: circa Euro 314 milioni).
Prendendo in considerazione i flussi di cassa generati da attività operative e i proventi netti della quotazione ad Hong Kong, gli Amministratori ritengono che il Gruppo disponga di un capitale circolante sufficiente a soddisfare l'attuale domanda di liquidità e la domanda di liquidità per almeno 12 mesi dalla data della presente relazione.
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali al 30 giugno 2024 sono stati pari a Euro 90,5 milioni, escluse le attività per diritti d'uso, che includono circa Euro 14,1 milioni di interventi di manutenzione per le attività operative e l'esistente portafoglio prodotti e circa Euro 76,4 milioni per l'espansione dell'attività, soprattutto in relazione all'entrata in funzione del cantiere navale di Ravenna.
La posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2024 è di Euro 237,0 milioni di cassa (al 31 dicembre 2023: Euro 281,1 milioni).
Il capitale circolante netto al 30 giugno 2024 è negativo per Euro 30,7 milioni, sostanzialmente in linea con il saldo al 31 dicembre 2023 pari a Euro 29,7 milioni.
I debiti finanziari totali del Gruppo al 30 giugno 2024 sono pari a circa Euro 37,5 milioni (al 31 dicembre 2023: Euro 33,9 milioni). Essendo originariamente denominati in Euro nel periodo di riferimento non hanno generato alcun impatto sul bilancio in termini di cambi. I debiti finanziari verso banche sono fruttiferi, garantiti e non garantiti. Nel corso del periodo di riferimento il Gruppo non ha registrato difficoltà nei confronti dei finanziatori nell'utilizzo delle proprie linee di credito bancarie.
Al 30 giugno 2024 l'indice di indebitamento del Gruppo è stato pari a circa 4,4% (al 31 dicembre 2023: 4,0%), calcolato come indebitamento complessivo diviso per il patrimonio netto totale di fine periodo moltiplicato per 100%. L'incremento è principalmente dovuto all'aumento dei debiti in relazione a diritti d'uso. L'indice di indebitamento del Gruppo ha dimostrato la solidità della sua posizione finanziaria, in quanto il livello di indebitamento è molto basso alla chiusura del periodo in esame.

Al 31 dicembre 2023 i finanziamenti bancari del Gruppo erano garantiti da ipoteche su determinati immobili del Gruppo del valore di Euro 115,6 milioni. Al 30 giugno 2024 il Gruppo non ha costituito in pegno nessun altro asset rispetto al 31 dicembre 2023. In virtù della cessazione del prestito in pool a partire dal 2 agosto 2024, l'importo del pegno di asset sarà ridotto a Euro 5,5 milioni entro la fine dell'anno (vedi Nota 30).
Al 30 giugno 2024 e 2023 il Gruppo non presentava passività potenziali rilevanti.
Nel periodo di riferimento il Gruppo non ha effettuato cessioni rilevanti di società controllate, collegate e a controllo congiunto. Salvo i piani di espansione illustrati nella sezione intitolata "Future Plans and Use of Proceeds" del Prospetto Informativo per la Borsa di Hong Kong, la Società non ha in essere piani specifici per investimenti significativi o acquisizioni di immobilizzazioni rilevanti.
La Società identifica il rischio a livello di attività, contribuendo così a focalizzare la valutazione del rischio sulle principali unità o funzioni aziendali e a mantenere un livello accettabile di rischio in tutto il Gruppo. I fattori economici e industriali che influenzano l'attività sono rivisti periodicamente e incontriamo analisti e operatori del settore per restare aggiornati sugli ultimi sviluppi del settore.
Fattori quali l'aumento della concorrenza, i cambiamenti normativi, i ricambi del personale e gli sviluppi nei mercati che contribuiscono e aumentano i rischi sono sempre monitorati.
Ulteriori dettagli sono disponibili nel bilancio annuale della Società per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
La maggior parte delle attività generatrici di ricavi e i debiti del Gruppo sono denominati in Euro. Il Gruppo è esposto a rischi di cambio derivanti dalle fluttuazioni dei tassi di cambio tra Euro e Dollaro statunitense. Il Gruppo fa ricorso a contratti forward su valute per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio relativi alle operazioni previste e agli impegni assunti. Al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 non risultavano più in essere contratti forward su valute.
Al 30 giugno 2024, il Gruppo aveva 2.090 dipendenti a tempo pieno, di cui 2.012 in Europa e MEA, 66 negli USA e 12 in APAC. I costi totali del personale per il semestre al 30 giugno 2024 sono pari a Euro 74,4 milioni rispetto a circa Euro 65,1 milioni al 30 giugno 2023. L'aumento è dovuto principalmente all'espansione dell'organico medio a sostegno della crescita dell'attività del Gruppo.

Il Consiglio di Amministrazione ha valutato di non procedere al pagamento di un acconto sui dividendi per il periodo di riferimento.
Con un protocollo d'intesa firmato da Gruppo Ferretti, Regione Emilia Romagna, Università di Bologna, Fondazione Cassa di Risparmio e Comune di Forlì prende il via nell'anno accademico 2024-25 il nuovo Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Navale, con sede a Forlì. L'obiettivo del corso è quello di arricchire l'offerta universitaria con nuovi corsi di laurea che sappiano incontrare le esigenze del settore in generale e di quello della costruzione di yacht in particolare sulla costa adriatica, dove il Gruppo ha cinque siti produttivi.
Al 30 giugno 2024 la Società aveva in essere un contratto di finanziamento a medio-lungo termine, non in uso, per un importo massimo complessivo di 170 milioni di euro sottoscritto nel mese di agosto del 2019 con gli istituti di credito: Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas, Succursale di Milano, BPER Banca S.p.A., Crédit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A.
Tale contratto di finanziamento a medio-lungo termine è scaduto il 2 agosto 2024 e il management si è adoperato per sostituirlo, negoziando una nuova linea di credito revolving e in data 26 luglio 2024 la Società ha sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per supportare la Società nel suo percorso di crescita attraverso finanziamenti, se necessario, del capitale circolante.
La nuova linea revolving ha un importo complessivo di 160 milioni di euro e una durata di 5 anni dalla data di sottoscrizione del Contratto di Finanziamento. Non è stata fornita alcuna garanzia sugli immobili o altri beni del Gruppo.
Non si segnalano altri eventi significativi dopo la data di chiusura del periodo di riferimento e fino alla data di approvazione dei risultati semestrali.
Il settore dello yachting di lusso globale ha continuato a riportare una solida crescita nel corso del 2022 e del 2023. Ancora una volta, l'industria mondiale degli yacht di lusso si è dimostrata resistente nonostante l'incertezza geopolitica, sottolineando la sua stabilità e forza. In questo contesto, il Gruppo ha continuato a fornire prestazioni eccellenti, guadagnando costantemente quote di mercato e rafforzando la propria posizione strategica non solo nei segmenti di alto valore, ma anche in nuovi segmenti emergenti e a forte crescita. Allo scopo di continuare a beneficiare delle dinamiche di crescita attese del settore dello yachting di lusso globale, migliorare la propria proposta di valore e rafforzare la resilienza complessiva, i piani futuri del Gruppo si fondano sui seguenti pilastri strategici:
— miglioramento e ampliamento dell'offerta e del mix di prodotti in anticipo rispetto all'evoluzione delle tendenze di mercato e delle aspettative dei clienti, con l'obiettivo di consolidare la propria posizione di leader di mercato nei segmenti Composite e Made-to-measure, concentrandosi sui segmenti a più alto potenziale di crescita e marginalità;

La società sta conducendo le analisi previste dalla CSRD e a tal fine è ancora in corso l'esame della doppia materialità, dei rischi significativi e delle opportunità.

Corporate Governance e altre informazioni
22 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

Il Consiglio di Amministrazione si impegna a rispettare i principi di Corporate Governance definiti nel Codice di Corporate Governance inclusi nell'Appendix C1 alle Hong Kong Listing Rules, nel TUF e nel Codice di Corporate Governance delle società quotate in Italia a cui la Società ha aderito a seguito della doppia quotazione, e ha adottato diverse misure per migliorare il sistema di controllo interno, la formazione professionale continua degli Amministratori e in altre aree. Oltre a impegnarsi per assicurare un elevato livello di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione si adopera per creare valore e ottenere il massimo rendimento per gli Azionisti. Il Consiglio di Amministrazione continuerà a rivedere e migliorare la qualità delle prassi di Corporate Governance con riferimento agli standard locali e internazionali.
Nel periodo di riferimento la Società ha rispettato le disposizioni del codice contenute nell'Appendix C1 alle Hong Kong Listing Rules.
La Società ha adottato il "Model Code for Securities Transactions by Directors of Listed Issuers" (Codice modello per le operazioni in titoli degli amministratori di emittenti quotati), di cui all'Appendice C3 delle Hong Kong Listing Rules (il "Model Code"), come proprio codice per disciplinare le operazioni in titoli degli Amministratori.
Tutti gli Amministratori sono stati sottoposti a verifiche specifiche e hanno confermato all'unanimità di aver rispettato appieno gli standard previsti per le operazioni nel Model Code durante il periodo di riferimento.
La Società ha istituito il Comitato di Audit il 21 dicembre 2021 con uno specifico regolamento, in conformità con la Rule 3.21 delle Hong Kong Listing Rules e con il Codice CG e il Codice di Corporate Governance italiano.
Il Comitato di Audit è composto da quattro membri, Patrick Sun, Stefano Domenicali, Jiang Lan (Lansi) e Zhu Yi, di cui Sun è attualmente il presidente. Patrick Sun possiede le specifiche qualifiche professionali previste dalle Rules 3.10(2) e 3.21 delle Hong Kong Listing Rules.
Il Comitato di Audit ha esaminato, insieme alla direzione della Società, il bilancio consolidato semestrale abbreviato e la relazione semestrale non assoggettati a revisione contabile della Società per il periodo di riferimento e ha approvato le modalità di contabilizzazione adottate dalla Società. Ha inoltre ritenuto che i prospetti contabili della Società per il periodo di riferimento siano stati redatti conformemente ai principi contabili applicabili, ai requisiti stabiliti nelle Hong Kong Listing Rules e anche alla normativa regolamentare italiana e che sia stata fornita adeguata informativa.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato, che è stato preparato in italiano e tradotto in inglese di seguito per comodità dei lettori internazionali, è stato inoltre sottoposto alla revisione contabile da parte di EY S.p.A., società di revisione della Società, secondo i criteri di revisione raccomandati dalle normative applicabili.

Il signor Tan Xuguang ha cessato di essere il presidente e il segretario del Comitato del Partito dello SHIG in luglio 2024, il presidente del Weichai Group il [data], il presidente della China National Heavy Duty Truck Group Co., Ltd.* in agosto 2024, il presidente della Weichai Power Co., Ltd., una società quotata alla Borsa di Hong Kong (codice azionario: 2338) e la Borsa di Shenzhen (codice azionario: 000338), in agosto 2024, il presidente della Shaanxi Heavy Duty Automobile Co., Ltd. in agosto 2024 e il direttore del National Key Laboratory of Internal Combustion Engine and Power System in agosto 2024.
Salvo quanto sopra indicato, dalla pubblicazione della relazione annuale della Società per l'esercizio finanziario conclusosi il 31 dicembre 2023., non vi sono state altre modifiche in nessuna delle informazioni che devono essere divulgate ai sensi della Regola 13.51B(1) delle Regole di quotazione di Hong Kong.
La Società ha istituito il Comitato Strategico il 19 febbraio 2024 con uno specifico regolamento in conformità al Codice CG. Il Comitato Strategico è composto da un Amministratore indipendente non esecutivo, tre Amministratori non esecutivi e due Amministratori esecutivi, ovvero Tan Xuguang, Xu Xinyu, Alberto Galassi, Piero Ferrari, Zhang Quan e Patrick Sun; Tan Xuguang (Amministratore non esecutivo) è attualmente il presidente. Il Comitato Strategico collabora con gli altri Comitati per supportare il Consiglio di Amministrazione nella creazione di valore nel lungo periodo a beneficio degli azionisti, tenendo in considerazione anche gli interessi degli altri stakeholder della Società. Fatti salvi i poteri delegati all'Amministratore Delegato, il Comitato Strategico, la cui funzione è meramente consultiva, è incaricato, tra l'altro, di: (a) condurre studi e formulare raccomandazioni in merito al piano di sviluppo strategico a lungo termine della Società; (b) condurre studi e formulare raccomandazioni in merito alle principali proposte di investimento e finanziamento soggette all'approvazione del Consiglio di Amministrazione; (c) condurre studi e formulare raccomandazioni in merito alle principali operazioni azionarie e ai piani di gestione degli asset soggetti all'approvazione del Consiglio di Amministrazione; (d) esaminare e monitorare l'attuazione dei suddetti aspetti. Nell'esercizio delle sue funzioni, il Comitato Strategico può accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie a tal fine. Può inoltre avvalersi di consulenti esterni, in conformità con le condizioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione. Il Comitato Strategico non si è riunito durante il periodo di riferimento.
Per quanto a conoscenza della Società, al 30 giugno 2024, gli interessi e/o le posizioni corte degli Amministratori e dei principali dirigenti della Società nelle Azioni, nelle Azioni sottostanti e nelle obbligazioni della Società e delle sue società collegate (ai sensi della Parte XV dell'SFO) che devono essere notificati alla Società e alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle Divisioni 7 e 8 della Parte XV dell'SFO (compresi gli interessi e le posizioni corte che sono stati assunti o che si ritiene siano detenuti ai sensi di tali disposizioni dell'SFO) o che saranno richiesti, ai sensi della art. 352 dell'SFO, di essere iscritti nel registro ivi indicato, o che dovranno essere notificati alla Società e alla Borsa di Hong Kong ai sensi del Model Code; sono i seguenti:

| Nome | Tipologia | Numero | Percentuale approssimativa |
|---|---|---|---|
| dell'Amministratore | di partecipazione | di Azioni1 | di partecipazione |
| Sig. Piero Ferrari | Partecipazione in una società controllata2 |
15.441.768 (L) | 4,56% (L) |
Salvo quanto illustrato in precedenza, al 30 giugno 2024 nessun altro Amministratore o Amministratori Delegati della Società o società collegate detiene partecipazioni o posizioni corte nelle azioni, azioni sottostanti o obbligazioni della Società o delle sue società collegate (come definito nella Parte XV dell'SFO) che devono essere notificate alla Società e alla Borsa di Hong Kong in ottemperanza alle Divisioni 7 e 8 della Parte XV dell'SFO (comprese le partecipazioni e le posizioni corte che sono state acquisite o che si ritiene siano detenute ai sensi di tali disposizioni dell'SFO) o, in ottemperanza alla Sezione 352 dell'SFO, dovranno essere iscritte nel registro ivi indicato, o ne dovrà essere data notifica alla Società e alla Borsa di Hong Kong, ai sensi del Model Code.
Sulla base delle informazioni in possesso degli Amministratori al 30 giugno 2024, i seguenti soggetti detengono una partecipazione nelle Azioni e nelle Azioni sottostanti che richiedono notifica alla Società o alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle disposizioni delle Divisioni 2 e 3 della Parte XV dell'SFO, oppure detengono, direttamente o indirettamente, una partecipazione pari o superiore al 5% del valore nominale di qualsiasi classe di capitale sociale che dà diritto di voto in ogni circostanza nelle assemblee della Società, o che dovevano essere iscritte nel registro tenuto dalla Società ai sensi della sezione 336 dell'SFO:
| Nome degli Azionisti | Tipologia/natura della partecipazione |
Numero di Azioni1 |
Percentuale approssimativa di partecipazione |
|---|---|---|---|
| SHIG | Partecipazione in una società controllata3 |
127.070.120 (L) | 37,54% (L) |
| Weichai Group | Partecipazione in una società controllata3 |
127.070.120 (L) | 37,54% (L) |
| Weichai Holding (HK) | Partecipazione in una società controllata3 |
127.070.120 (L) | 37,54% (L) |
| FIH | Titolare effettivo | 127.070.120 (L) | 37,54% (L) |
| Flipnation Limited | Titolare effettiva4 | 37.482.200 (L) | 11,07% (L) |
| Valea Foundation | Partecipazione in una società controllata4 |
37.482.200 (L) | 11,07% (L) |
| Komarek Karel | Partecipazione in una società controllata4 |
37.482.200 (L) | 11,07% (L) |
1 La lettera "L" indica una posizione lunga o diritti di voto connessi alle Azioni.
2 KHEOPE SA detiene direttamente 15.441.768 Azioni. Il capitale sociale di KHEOPE SA è detenuto integralmente dal Sig. Piero Ferrari. Ai sensi della Parte XV dell'SFO il Sig. Piero Ferrari è considerato avere un interesse nelle Azioni detenute da KHEOPE SA.

Salvo quando detto in precedenza, gli Amministratori non sono a conoscenza di alcun altro soggetto che, al 30 giugno 2024, detenga una partecipazione o una posizione corta nelle Azioni e nelle Azioni sottostanti che richiedono notifica alla Società o alla Borsa di Hong Kong ai sensi delle disposizioni delle Divisioni 2 e 3 della Parte XV dell'SFO, oppure detenga, direttamente o indirettamente, un interesse pari o superiore al 5% del valore nominale di qualsiasi classe di capitale sociale che dà diritto di voto in ogni circostanza nelle assemblee della Società, o che dovevano essere iscritte nel registro tenuto dalla Società ai sensi della sezione 336 dell'SFO.
Sulla base delle informazioni comunicate al pubblico e per quanto di conoscenza degli Amministratori, a seguito della quotazione di Hong Kong e fino al 30 giugno 2024 la Società ha mantenuto il valore di flottante pubblico richiesto dalle Hong Kong Listing Rules.
Né la Società né nessuna delle sue controllate hanno acquistato, venduto o rimborsato alcun titolo quotato della Società durante il periodo di rendicontazione.
A seguito dell'Offerta di quotazione presso la Borsa di Hong Kong e dell'esercizio dell'opzione di over-allotment nell'ambito della quotazione in Hong Kong, il Gruppo ha incassato proventi netti (depurati di commissioni di sottoscrizione e relativi costi e spese) pari a circa HKD 1.862,94 milioni. Rispetto a quanto comunicato in precedenza nel Prospetto Informativo per la Borsa di Hong Kong la destinazione di utilizzo dei proventi netti non ha subito modifiche. Al 30 giugno 2024 il Gruppo ha utilizzato progressivamente i proventi netti dell'Offerta globale di Hong Kong in linea con le modalità e le percentuali comunicate nel Prospetto Informativo per la Borsa di Hong Kong. La seguente tabella offre un'analisi dettagliata:
Corporate Governance e altre informazioni
| Importo netto disponibile alla quotazione in Hong Kong milioni di HKD |
Importo netto utilizzato al 30 giugno 2024 milioni di HKD5 |
Importo netto non utilizzato al 30 giugno 2024 milioni di HKD |
Termine previsto per l'utilizzo degli importi netti non utilizzati |
|
|---|---|---|---|---|
| Espansione del portafoglio prodotti del Gruppo e ulteriore incremento dell'eccellenza operativa end-to-end |
1.266,7 | 1.581.3 | (314,4) | 31 marzo 2025 |
| Consolidamento della posizione di leader del Gruppo nel settore degli yacht di lusso e incremento della quota di mercato e della presenza sul mercato del Gruppo |
428,5 | 807,1 | (378,6) | - |
| Sviluppo di nuovi modelli di punta di Super Yacht a marchio Riva, Wally, Pershing e Custom Line |
465,8 | 225,2 | 240,6 | - |
| Integrazione verticale di attività produttive strategiche e ad alto valore aggiunto per garantire l'assoluta eccellenza in termini di design prestazioni, qualità e affidabilità delle imbarcazioni di lusso del Gruppo |
372,6 | 549,0 | (176,4) | - |
| Miglioramento dell'esclusivo portafoglio di servizi accessori del Gruppo servizi e l'espansione dell'offerta del Gruppo nei verticali più promettenti, come gli yacht, i servizi di noleggio e gestione e i servizi post-vendita e di refitting |
447,1 | - | 447,1 | 31 marzo 2024 |
| Crescita dei servizi di intermediazione di yacht, servizi di noleggio e gestione del Gruppo |
130,4 | - | 130,4 | - |
| Espansione dei servizi post vendita e di refitting offerti dal Gruppo offerta di servizi e presenza sul mercato |
316,7 | - | 316,7 | - |
| Ulteriore sviluppo delle attività di brand extension del Gruppo e altre attività aziendali di carattere generale |
149,0 | 8,0 | 141,0 | N/D |
| Totale | 1.862,9 | 1.589,3 | 273,47 | - |
I proventi netti inutilizzati dell'Offerta globale di Hong Kond che sono stati depositati su conti fruttiferi presso banche e istituti finanziari autorizzati saranno utilizzati nel rispetto dei piani illustrati nel Prospetto Informativo per la Borsa di Hong Kong.
5 Applicando il cambio EURO/HKD al 30 giugno 2024

Relazione di revisione della società di revisione
28 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

EY S.p.A. Via Massimo D'Azeglio, 34 40123 Bologna
Tel: +39 051 278311 Fax: +39 051 236666 ey.com
EY S.p.A. Sede Legale: Via Meravigli, 12 – 20123 Milano Sede Secondaria: Via Lombardia, 31 – 00187 Roma Capitale Sociale Euro 2.975.000,00 i.v. Iscritta alla S.O. del Registro delle Imprese presso la CCIAA di Milano Monza Brianza Lodi Codice fiscale e numero di iscrizione 00434000584 - numero R.E.A. di Milano 606158 - P.IVA 00891231003 Iscritta al Registro Revisori Legali al n. 70945 Pubblicato sulla G.U. Suppl. 13 - IV Serie Speciale del 17/2/1998
A member firm of Ernst & Young Global Limited

Bilancio consolidato semestrale abbreviato
30 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

Per il semestre al 30 giugno 2024
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
Note | 2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 678.471 | 613.346 | |
| Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi | (32.055) | (32.505) | |
| Ricavi netti | 4 | 646.416 | 580.841 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, | |||
| semilavorati e finiti | 5 | 56.736 | 65.828 |
| Incrementi di immobilizzazioni per costi capitalizzati | 6 | 16.633 | 14.832 |
| Altri ricavi | 7 | 9.968 | 8.335 |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | 8 | (333.302) | (316.071) |
| Costi per lavorazioni esterne | 9 | (131.746) | (102.808) |
| Costi per fiere, eventi e comunicazione | 10 | (10.157) | (12.120) |
| Altri costi per servizi | 11 | (59.293) | (58.856) |
| Costi per godimento beni di terzi | 12 | (5.665) | (4.482) |
| Costi del personale | 13 | (74.377) | (65.088) |
| Altri costi operativi | 14 | (5.862) | (2.953) |
| Accantonamenti a fondi e svalutazioni | 15 | (12.752) | (24.844) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 16 | (34.322) | (30.128) |
| Proventi finanziari | 17 | 3.146 | 4.277 |
| Oneri finanziari | 18 | (1.855) | (1.957) |
| Utili su cambi | 19 | 267 | 705 |
| Utile prima delle imposte | 63.835 | 55.512 | |
| Imposte | 20 | (19.788) | (14.658) |
| Utile del periodo | 44.047 | 40.855 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 43.859 | 40.448 | |
| Azionisti di minoranza | 188 | 407 | |
| Utile per azione attribuibile agli azionisti della controllante Base e diluito (in unità di euro) |
40 | 0,13 | 0,12 |

Per il semestre al 30 giugno 2024
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
Note | 2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|---|
| Utile del periodo | 44.047 | 40.855 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo positive/ (negative) che non saranno successivamente riclassificate nel risultato netto |
|||
| Utile attuariale su piani a benefici definiti | 38 | 617 | 104 |
| Effetto fiscale | 38 | (148) | (25) |
| 469 | 79 | ||
| Altre componenti di conto economico complessivo positive che saranno successivamente riclassificate nel risultato netto |
|||
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere e da operazioni in valuta |
38 | 232 | (2.012) |
| Altre componenti di conto economico complessivo del periodo | 700 | (1.933) | |
| Totale componenti di conto economico complessivo del periodo | 44.747 | 38.922 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo Azionisti di minoranza |
44.559 188 |
38.515 407 |
Per il semestre al 30 giugno 2024
| In migliaia di euro | Note | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|---|
| Attività correnti | |||
| Cassa e mezzi equivalenti | 21 | 273.657 | 314.109 |
| Crediti commerciali e crediti diversi | 22 | 62.994 | 70.271 |
| Attività derivanti da contratti | 23 | 140.372 | 166.846 |
| Rimanenze | 24 | 394.947 | 337.732 |
| Acconti di magazzino | 24 | 38.797 | 37.266 |
| Altre attività correnti | 25 | 906 | 820 |
| Crediti tributari | 1.896 | 3.203 | |
| 913.569 | 930.247 | ||
| Attività non correnti | |||
| Fabbricati, impianti e macchinari | 26 | 444.709 | 382.346 |
| Immobilizzazioni immateriali | 27 | 280.168 | 276.652 |
| Altre attività non correnti | 28 | 5.721 | 6.077 |
| Attività fiscali differite | 29 | - | 6.926 |
| 730.598 | 672.002 | ||
| Totale attività | 1.644.167 | 1.602.248 |
Bilancio consolidato semestrale abbreviato

| In migliaia di euro | Note | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|---|
| Passività correnti | |||
| Finanziamenti da soci di minoranza | 30 | 517 | 1.000 |
| Debiti finanziari | 30 | 13.413 | 11.253 |
| Fondi per rischi e oneri | 35 | 63.435 | 62.809 |
| Debiti commerciali e diversi | 31 | 462.119 | 443.585 |
| Passività derivanti da contratti | 32 | 194.465 | 195.091 |
| Debiti tributari | 33 | 13.117 | 6.299 |
| 747.066 | 720.037 | ||
| Passività non correnti | |||
| Debiti finanziari | 34 | 23.608 | 21.616 |
| Fondi per rischi e oneri | 35 | 8.693 | 12.535 |
| Fondi e benefici per dipendenti | 36 | 6.909 | 7.444 |
| Debiti commerciali e diversi | 31 | 782 | 936 |
| Passività fiscali differite | 29 | 5.515 | - |
| 45.508 | 42.532 | ||
| Totale passività | 792.573 | 762.569 | |
| Capitale e riserve | |||
| Capitale sociale | 37 | 338.483 | 338.483 |
| Riserve | 38 | 512.084 | 500.357 |
| Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della Capogruppo | 850.567 | 838.840 | |
| Patrimonio di terzi | 39 | 1.027 | 840 |
| Totale patrimonio netto | 851.594 | 839.680 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 1.644.167 | 1.602.248 |

Per il semestre al 30 giugno 2024
| In migliaia di euro. Semestre chiuso al 30 giugno |
2024 (unaudited) |
2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Flussi di cassa da attività operative | ||
| Utile prima delle imposte | 63.835 | 55.512 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 34.322 | 30.128 |
| Perdite/(utili) da disinvestimenti di fabbricati, impianti e macchinari | (117) | (62) |
| Fondi per rischi e oneri | (3.751) | 21.301 |
| Proventi finanziari | (3.146) | (4.277) |
| Oneri finanziari | 1.855 | 1.957 |
| Incremento/(decremento) fondo svalutazione rimanenze, netto | 3.104 | 6.244 |
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (61.851) | (72.252) |
| Variazione delle attività e passività derivanti da contratti | 25.847 | (33.184) |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali e crediti diversi | (8.869) | 4.133 |
| Incremento/(decremento) dei debiti commerciali e diversi | 3.621 | 45.036 |
| Variazione di altre passività e attività operative | 3.765 | 7.540 |
| Imposte pagate | 0 | 0 |
| Flussi di cassa generati da attività operative (A) | 58.615 | 62.076 |
| Flussi di cassa da attività di investimento | ||
| Acquisti di fabbricati, impianti e macchinari e immobilizzazioni immateriali | (61.925) | (83.609) |
| Disinvestimenti di fabbricati, impianti e macchinari e immobilizzazioni immateriali |
213 | 367 |
| Variazione in altri investimenti finanziari | (85) | 42.384 |
| Interessi da banche ed altri proventi finanziari | 3.146 | 4.228 |
| Flussi di cassa assorbiti dall'attività di investimento (B) | (58.651) | (36.629) |
| Flussi di cassa da attività di finanziamento | ||
| Proventi dell'emissione di azioni | 0 | 0 |
| Dividendi pagati | (32.833) | (19.903) |
| Accensione nuovi debiti finanziari | 782 | 200 |
| Rimborso debiti bancari | (6.594) | (9.874) |
| Interessi pagati | (1.855) | (1.957) |
| Flussi di cassa generati/(assorbiti) dall'attività di finanziamento (C) | (40.499) | (31.533) |
| Incremento/(decremento) netto di cassa e mezzi equivalenti (D=A+B+C) | (40.535) | (6.087) |
| Cassa e mezzi equivalenti all'inizio del periodo (E) | 314.109 | 317.759 |
| Effetto netto delle variazioni dei cambi (F) | 83 | (2.012) |
| Cassa e mezzi equivalenti alla fine del periodo (G=D+E+F) | 273.657 | 309.660 |
| Cassa e mezzi equivalenti come riportati nella situazione patrimoniale finanziaria consolidata |
273.657 | 309.660 |

Per il semestre al 30 giugno 2024
| In migliaia di euro | Capitale Sociale (Nota 37) |
Riserva sovrapprezzo azioni6 (Nota 38) |
Legale riserva7 (Nota 38) |
Riserva di conversione7 (Nota 38) |
Altre riserve7 (Nota 38) |
Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della Capogruppo |
Patrimonio netto di terzi (Nota 39) |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 1° gennaio 2023 (audited) |
338.483 | 425.041 | 8.287 | 7.970 | (1.775) | 778.007 | 384 | 778.391 |
| Utile del periodo | - | - | - | - | 40.448 | 40.448 | 407 | 40.855 |
| Altre componenti di conto economico complessivo del periodo: |
||||||||
| Utile su piani a benefici definiti, al netto delle imposte |
- | - | - | - | 79 | 79 | - | 79 |
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione di bilanci di imprese estere |
- | - | - | (2.012) | - | (2.012) | - | (2.012) |
| Totale componenti di conto economico complessivo per il periodo |
(2.012) | 40.527 | 38.515 | 407 | 38.922 | |||
| Destinazione a riserva legale | - | - | 2.620 | - | (2.620) | 0 | 0 | 0 |
| Dividendi | - | - | - | - | (19.903) | (19.903) | 0 | (19.903) |
| Al 30 giugno 2023 (unaudited) |
338.483 | 425.041 | 10.907 | 5.958 | 16.230 | 796.619 | 792 | 797.410 |
| In migliaia di euro | Capitale Sociale (Nota 37) |
Riserva sovrapprezzo azioni7 (Nota 38) |
Legale riserva8 (Nota 38) |
Riserva di conversione8 (Nota 38) |
Altre riserve8 (Nota 38) |
Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della Capogruppo |
Patrimonio netto di terzi (Nota 39) |
Totale patrimonio netto |
| Al 1° gennaio 2024 (audited) |
338.483 | 425.041 | 10.907 | 5.533 | 58.876 | 838.840 | 840 | 839.680 |
| Utile del periodo | - | - | - | - | 43.859 | 43.859 | 188 | 44.047 |
| Altre componenti di conto economico complessivo del periodo: |
||||||||
| Utile su piani a benefici definiti, al netto delle imposte |
- | - | - | - | 469 | 469 | - | 469 |
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione di bilanci di imprese estere |
- | - | - | 232 | - | 232 | - | 232 |
| Totale componenti di conto economico complessivo per il periodo |
232 | 44.328 | 45.559 | 188 | 45.747 |
Al 30 giugno 2024 (unaudited) 338.483 425.041 15.225 5.765 66.054 850.566 1.027 851.594
Destinazione a riserva legale - - 4.318 - (4.318) 0 0 0 Dividendi - - - - (32.833) (32.833) 0 (32.833)
6 I saldi di queste riserve includono le riserve consolidate per Euro 458.136 migliaia (2022: Euro 409.743 migliaia) nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.
7 I saldi di queste riserve includono le riserve consolidate per Euro 512.084 migliaia (2023: Euro 458.136 migliaia) nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.

Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato
36 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

Il presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato di Ferretti S.p.A. e delle sue controllate (collettivamente "il Gruppo") per il semestre al 30 giugno 2024 ha ricevuto l'autorizzazione alla pubblicazione con la delibera approvata dagli Amministratori il 29 agosto 2024. Ferretti S.p.A (la "Società" o "Ferretti") è una società per azioni costituita in Italia. La sede legale della Società è in Via Irma Bandiera, 62 – 47841 Cattolica (RN), Italia. La Società e le sue controllate operano principalmente nella progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto.
La tabella seguente riepiloga la denominazione, la sede legale e la quota di capitale sociale detenuta direttamente e indirettamente dalla Società nelle società controllate al 30 giugno 2024.
(consolidate con il metodo integrale, con esplicitazione della quota di capitale sociale)
| Denominazione | Paese di attività |
Sede legale | Valuta | Capitale sociale (in unità) |
Percentuale % di controllo diretto |
Percentuale % di controllo indiretto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zago S.p.A. | Italia | Scorzé (Venezia) | Euro | 120 | 100% | |
| Il Massello S.r.l. | Italia | Sant'Ippolito (Pesaro-Urbino) |
Euro | 30 | 85% | |
| Smart Wood S.r.l. | Italia | Sant'Ippolito (Pesaro-Urbino) |
Euro | 10 | 85% | |
| Parola S.r.l. | Italia | Sant'Ippolito (Pesaro-Urbino) |
Euro | 10 | 85% | |
| Sea Lion S.r.l. | Italia | Forlì (Forlì-Cesena) | Euro | 10 | 75% | |
| RAM S.p.A. | Italia | Sarnico (Bergamo) | Euro | 520 | 80% | |
| Ferretti Tech S.r.l. | Italia | Cattolica (Rimini) | Euro | 10 | 100% | |
| Allied Marine Inc. | Stati Uniti | Fort Lauderdale (Stati Uniti) |
Dollari statunitensi |
10 | 100% | |
| Fratelli Canalicchio S.p.A. | Italia | Narni (Terni) | Euro | 500 | 60%1 | |
| Ferretti Group of America Holding Company Inc. |
Stati Uniti | Delaware (Stati Uniti) | Dollari statunitensi |
10 | 100% | |
| BY Winddown Inc. | Stati Uniti | Miami (Stati Uniti) | Dollari statunitensi |
10 | 100% | |
| Ferretti Group of America Llc. | Stati Uniti | Fort Lauderdale (Stati Uniti) |
Dollari statunitensi |
100 | 100% | |
| Ferretti Group Asia Pacific Ltd. | Cina | Hong Kong (Cina) | Dollaro di Hong Kong |
100 | 100% | |
| Ferretti Group Singapore Pte. Ltd. | Singapore | Singapore | Euro | 1 | 100% | |
| Ferretti Asia Pacific Zhuhai Ltd.2 | Cina | Hengqin (Zhuhai) | Reminbi | 1.000.000 | 100% | |
| Ferretti Group (Monaco) S.a.M. | Monaco | Principato di Monaco | Euro | 150 | 99,4%3 | |
| Ferretti Group UK Limited | Regno Unito | Regno Unito | Sterline | 1 | 100% | |
| Ferretti Gulf Marine-Sole Proprietorship Llc. |
Emirati Arabi | Emirati Arabi | Dirham | 300 | 100% |
1 Il restante 40% è soggetto a opzioni call/put esercitabili dal 19 settembre 2027 al 19 settembre 2028. I termini delle opzioni put e call su queste partecipazioni di minoranza implicano che esse conferiscono al Gruppo una partecipazione corrente nei titoli sottostanti; di conseguenza, questa aggregazione aziendale è stata contabilizzata sulla base dell'acquisizione delle azioni sottostanti soggette alle opzioni put e call. Il Gruppo pertanto non rileva il patrimonio di terzi e le passività degli azionisti derivanti dalle opzioni.
2 Registrata come WFOE (di proprietà interamente straniera) ai sensi della legislazione della RPC.
3 La partecipazione dello 0,6% è detenuta dai tre amministratori di Ferretti Group (Monaco) S.a.M. per l'esercizio della carica, come previsto dallo Statuto.

Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 non sottoposto a revisione contabile è stato redatto in conformità al principio contabile internazionale applicabile alla redazione dei bilanci intermedi (IAS 34). Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 non sottoposto a revisione contabile non contiene tutte le informazioni richieste per la preparazione del bilancio consolidato annuale e dovrebbe pertanto essere letto unitamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
Il Gruppo ha redatto i prospetti contabili sulla base del principio della "continuità aziendale".
Per maggior chiarezza e intelligibilità, tutti i valori riportati nei prospetti consolidati semestrali non sottoposto a revisione, ovvero conto economico, conto economico complessivo, situazione patrimoniale-finanziaria, rendiconto finanziario, prospetto delle variazioni di patrimonio netto e note esplicative, sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando diversamente indicato.
Il commento delle variazioni significative intervenute nelle principali voci di conto economico e situazione patrimoniale-finanziaria è stato riportato nella Relazione sulla gestione a cui si rimanda.
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato non sottoposto a revisione contabile sono in linea con quelli utilizzati dal Gruppo in sede di redazione del Bilancio consolidato annuale per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, ad eccezione dei nuovi principi entrati in vigore il 1° gennaio 2024. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica pubblicati ma non ancora in vigore.
Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel 2024, ma non hanno un impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato non sottoposto a revisione del Gruppo.
A maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all'IFRS 7 Informativa sugli strumenti Informazioni per chiarire le caratteristiche degli accordi di finanziamento dei fornitori e richiedere ulteriori informazioni su tali accordi. I requisiti di informativa previsti dalle modifiche intendono aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento dei fornitori sulle passività, sui flussi finanziari e sull'esposizione al rischio di liquidità di un'entità.
Le regole di transizione chiariscono che l'entità non è tenuta a fornire le informative in nessun periodo intermedio nell'anno di applicazione iniziale delle modifiche. Pertanto, le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.
A settembre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 16 per specificare i requisiti che un venditorelocatario utilizza per valutare la passività per contratti di locazione derivante da un'operazione di sale e leaseback, al fine di garantire che il venditore-locatario non rilevi alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che mantiene.
Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.

A gennaio 2020 e ottobre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per la classificazione delle passività come correnti o non correnti. Le modifiche apportate chiariscono:
Inoltre, è stato introdotto un requisito in base al quale l'entità deve indicare quando una passività derivante da un contratto di finanziamento è classificata come non corrente e il diritto dell'entità di differire il regolamento è subordinato al rispetto di covenant futuri nell'arco di dodici mesi.
Le modifiche non hanno avuto alcun impatto sul Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.
Nella preparazione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2023, tenuto conto delle priorità condivise dall'ESMA nel mese di ottobre e alla luce delle risultanze emerse dal The Global Risks Report 2023 redatto dal World Economic Forum, ove si evince che i rischi legati al cambiamento climatico sono quelli con un maggior grado di severità, il management del Gruppo ha espresso la chiara intenzione di provvedere alla predisposizione di un processo formale, definendo metodologie, ruoli e responsabilità, per identificare e valutare i rischi e le opportunità legate ai cambiamenti climatici, ivi inclusi i relativi impatti sulle informative finanziare, sui conti e sulle informative di bilancio.
Pur essendo le analisi ancora in corso, nessuna influenza significativa è stata rilevata sulle stime e sulle valutazioni nella predisposizione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2023 e del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024.
Pienamente conscio dell'importanza strategica di un'attività responsabile e sostenibile, il Gruppo ha deciso da tempo di comunicare ai propri stakeholder le informative relative ai fattori ambientali, sociali e di Governance ponendo particolare attenzione sul processo produttivo e sul design del prodotto in base alle aspettative del mercato. A tal proposito, il Gruppo riconosce il fondamentale ruolo che svolge la cooperazione stabile e duratura con tutti gli stakeholder, in cui un elemento fondamentale è la condivisione dell'impegno verso un business sempre più sostenibile.
Ai fini della gestione, il Gruppo ha un solo settore operativo rilevante per l'informativa finanziaria. Il settore in cui opera è la progettazione, costruzione e commercializzazione di yacht e imbarcazioni da diporto. Trattandosi dell'unico settore operativo oggetto di informativa del Gruppo, non viene presentata alcuna ulteriore analisi del suo settore operativo.

Per migliorare la comprensibilità dell'impatto degli strumenti finanziari sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari del Gruppo, sono fornite di seguito alcune informazioni qualitative volte ad agevolare la comprensione dell'esposizione del Gruppo alle varie tipologie di rischi sugli strumenti finanziari in essere e delle correlate politiche di gestione così come previsto dall'IFRS 7.
La seguente tabella evidenzia le attività e passività finanziarie per categoria di valutazione:
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|
| Totale attività finanziarie valutate al fair value | - | - |
| Strumenti di debito valutati al costo ammortizzato: | ||
| Crediti commerciali | 25.424 | 22.427 |
| Attività finanziarie incluse nei crediti diversi | 3.547 | 1.261 |
| Altre attività correnti | 906 | 820 |
| Altre attività non correnti | 2.206 | 2.028 |
| Totale attività finanziarie4 | 32.083 | 26.537 |
Dall'esercizio 2022 la Società ha iniziato a sottoscrivere accordi per conti deposito a termine "time deposits" con banche di prim'ordine al fine di beneficiare di tassi di interesse in crescita, con scadenze che variano da uno a sei mesi.
Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 30 giugno 2024:
| Periodo a tasso fisso |
Banca | Valuta | Importo | Tasso % | Scadenza |
|---|---|---|---|---|---|
| Una settimana | Credit Agricole CIB Sa | Euro | 30.000 | 3,72% | 01/07/2024 |
| Una settimana | Credit Agricole CIB Sa | Euro | 20.000 | 3,72% | 02/07/2024 |
| Un mese | BNL S.p.A. — Gruppo BNP P | Euro | 30.000 | 3,65% | 08/07/2024 |
| Un mese | China Construction Bank (Europe) S.A. | Euro | 30.000 | 3,85% | 22/07/2024 |
| Interessi | 145 | ||||
| "Time deposits" in "Cassa e mezzi equivalenti" | 110.145 |
Il rischio di credito correlato alle disponibilità liquide è molto limitato poiché le controparti sono istituzioni bancarie nazionali e internazionali di prim'ordine; la valuta principale della cassa e mezzi equivalenti è l'Euro. Al 30 giugno 2024 non vi sono in essere conti deposito a termine con una scadenza superiore a tre mesi che dovrebbero essere classificati fra le altre attività finanziarie correnti.
4 Attività finanziarie, diverse dalla liquidità e dai depositi a breve termine

Si riporta di seguito il dettaglio dei contratti in essere al 31 dicembre 2023:
| Periodo a tasso fisso |
Banca | Valuta | Importo | Tasso % | Scadenza |
|---|---|---|---|---|---|
| Tre mesi | China Construction Bank (Europe) S.A. | Euro | 30.000 | 4,08% | 19/01/2024 |
| Un mese | Barclays Bank Ireland PLC | Euro | 12.000 | 3,76% | 22/01/2024 |
| Un mese | Unicredit SpA | Euro | 10.000 | 3,85% | 22/01/2024 |
| Un mese | Credit Agricole CIB Sa | Euro | 30.000 | 4,03% | 26/01/2024 |
| Un mese | Unicredit SpA | Euro | 10.000 | 3,85% | 29/01/2024 |
| Tre mesi | Credit Agricole CIB Sa | Euro | 20.000 | 3,98% | 28/02/2024 |
| Tre mesi | BNL S.p.A. – BNP P Group | Euro | 30.000 | 3,98% | 04/03/2024 |
| Interessi | 464 | ||||
| "Time deposits" in "Cassa e mezzi equivalenti" | 142.464 |
| In migliaia di euro | 30 giugno 2024 (unaudited) |
31 dicembre 2023 (audited) |
|---|---|---|
| Finanziamenti fruttiferi | ||
| Debiti finanziari | 4.750 | 4.733 |
| Passività per contratti di locazione | 30.082 | 26.044 |
| Azionisti di minoranza | 517 | 1.000 |
| Totale dei finanziamenti fruttiferi | 35.349 | 31.776 |
| Altre passività finanziarie | ||
| Derivati non designati come strumenti di copertura | - | - |
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - |
| Passività derivanti da aggregazioni aziendali | 2.190 | 2.093 |
| Totale strumenti finanziari valutati al fair value | 2.190 | 2.093 |
| Altre passività finanziarie valutate al costo ammortizzato, diverse dai finanziamenti fruttiferi |
||
| Debiti commerciali e diversi | 416.839 | 398.517 |
| Totale delle altre passività finanziarie | 454.378 | 432.387 |
I valori contabili e i fair value degli strumenti finanziari del Gruppo, diversi da quelli con valori contabili che si avvicinano ragionevolmente ai fair value, sono i seguenti:
| 30 giugno 2024 (unaudited) | 31 dicembre 2023 (audited) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Valore importo | Fair value | Valore importo | Fair value | |
| Debiti finanziari | 4.750 | 4.750 | 4.733 | 4.733 | |
| Passività per contratti di locazione | 30.082 | 30.082 | 26.044 | 26.044 | |
| Azionisti di minoranza | 517 | 517 | 1.000 | 1.000 | |
| Passività derivanti da aggregazioni aziendali | 2.190 | 2.190 | 2.093 | 2.093 | |
| Totale | 37.539 | 37.539 | 33.870 | 33.870 |
Il management ha verificato che il fair value di liquidità e depositi a breve termine, crediti commerciali, debiti commerciali, altre attività e passività correnti si approssimano al loro valore contabile, in larga misura per le scadenze a breve di questi strumenti.
I fair value delle attività e delle passività finanziarie sono inclusi nell'importo al quale lo strumento potrebbe essere scambiato in una transazione corrente tra parti consenzienti, diversa da una vendita forzata o una liquidazione.
I fair value della quota non corrente dei debiti finanziari sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi utilizzando i tassi attualmente disponibili per strumenti con termini, rischio di credito e scadenze simili.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati al fair value nella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, l'IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e le passività valutate al fair value:
| 30 giugno 2024 (unaudited) | 31 dicembre 2023 (audited) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Debiti finanziari | 4.750 | 4.750 | 4.732 | 4.732 | ||||
| Passività per contratti di locazione |
30.082 | 30.082 | 26.044 | 26.044 | ||||
| Azionisti di minoranza | 517 | 517 | 1.000 | 1.000 | ||||
| Passività derivanti da aggregazioni aziendali |
2.190 | 2.190 | 2.093 | 2.093 |

I Debiti finanziari non correnti di cui al Livello 3, pari a Euro 2.190 migliaia, si riferiscono al valore delle opzioni put e call per l'acquisizione delle partecipazioni di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello s.r.l., esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.
| In migliaia di euro | Passività derivanti da aggregazioni aziendali - Livello 3 |
|---|---|
| Al 31 dicembre 2022 e 1° gennaio 2023 (audited) | - |
| Passività derivanti da aggregazioni aziendali per Fratelli Canalicchio S.p.A. | 436 |
| Passività derivanti da aggregazioni aziendali per Il Massello | 1.476 |
| Variazioni di fair value non realizzate rilevate a conto economico | 181 |
| Al 31 dicembre 2023 (audited) | 2.093 |
| Variazione dal valore netto attuale | 97 |
| Al 30 giugno 2024 (unaudited) | 2.190 |
Il debito finanziario è stato calcolato sulla base degli accordi relativi alle partecipazioni di minoranza che collegano il prezzo dell'esercizio dell'opzione put/call alla performance finanziaria delle controllate. Il Valore presente netto è stato attualizzato utilizzando un tasso del 9,5%. L'incremento registrato al 30 giugno 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 è riconducibile alla riduzione del periodo di esercizio delle opzioni.
La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis dei debiti finanziari non correnti – Livello 3, mantenendo costanti tutte le altre variabili.
| Variazione % tasso di interesse | 30 giugno 2024 (unaudited) Debiti finanziari non correnti - Livello 3 In migliaia di euro |
|---|---|
| -0,50% | (35) |
| 0,50% | 35 |
Il rischio di liquidità è il rischio che un'entità abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni derivanti da passività finanziarie e commerciali nel rispetto dei termini e delle scadenze stabiliti.
Il Gruppo monitora costantemente i flussi finanziari attraverso la pianificazione dei flussi finanziari attesi e delle fonti di finanziamento necessarie su base settimanale, con un orizzonte mensile, tenendo conto anche della stagionalità dell'attività del Gruppo.
Le politiche commerciali adottate dal Gruppo continuano a prevedere, nella maggioranza delle transazioni, il pagamento del saldo contrattuale alla consegna dell'imbarcazione e l'incasso di depositi cauzionali ed acconti in base a tempistiche contrattualmente definite, in particolare in base alle dimensioni dell'imbarcazione.
Riguardo all'analisi quantitativa del rischio di liquidità si riporta nella tabella seguente un dettaglio dei flussi futuri collegati alle passività finanziarie in essere al 30 giugno 2024 e al termine del precedente esercizio, con l'esposizione dei debiti finanziari del Gruppo in base alle scadenze contrattualmente previste:
| Saldo al 30 giugno 2024 (unaudited) |
Da 0 a 3 mesi |
Da 4 a 9 mesi |
Da 10 a 12 mesi |
Da 1 a 5 anni |
Più di 5 anni |
Totale flussi finanziari |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari (escluse le passività per contratti di locazione) |
(4.750) | (2.531) | (331) | (165) | (998) | (1.275) | (5.299) |
| Finanziamenti azionisti di minoranza |
(517) | - | - | (517) | - | - | (517) |
| Altri | 0 | - | - | - | - | - | 0 |
| Passività da aggregazioni aziendali |
(2.190) | - | - | - | (2.190) | - | (2.190) |
| Passività per contratti di locazione |
(30.082) | (3.090) | (6.057) | (2.963) | (17.115) | (5.115) | (34.339) |
| Debiti commerciali e diversi | (416.839) | (372.910) | (42.396) | (1.533) | - | - | (416.839) |
| Totale | (454.378) | (378.530) | (48.783) | (5.178) | (20.303) | (6.390) | (459.185) |
| Saldo al 31 dicembre 2023 (audited) |
Da 0 a 3 mesi |
Da 4 a 9 mesi |
Da 10 a 12 mesi |
Da 1 a 5 anni |
Più di 5 anni |
Totale flussi finanziari |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari (escluse le passività per contratti di locazione) |
(4.732) | (2.208) | (372) | (186) | (1.294) | (1.289) | (5.349) |
| Finanziamenti azionisti di minoranza |
(1.000) | - | - | (1.000) | - | - | (1.000) |
| Altri | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Passività da aggregazioni aziendali |
(2.093) | - | - | - | (2.093) | - | (2.093) |
| Passività per contratti di locazione |
(26.044) | (2.554) | (5.008) | (2.450) | (13.658) | (6.125) | (29.795) |
| Debiti commerciali e diversi | (398.517) | (351.362) | (45.652) | (1.503) | - | - | (398.517) |
| Totale | (432.386) | (356.125) | (51.032) | (5.139) | (17.045) | (7.414) | (436.754) |
Le tabelle precedenti analizzano il rischio massimo delle passività finanziarie (compresi i debiti commerciali). Tutti i flussi indicati sono flussi di cassa nominali futuri non attualizzati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi.
È il rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato. Il rischio di mercato si suddivide a sua volta nelle seguenti fattispecie:

— rischio di prezzo (rischio che il valore di uno strumento finanziario fluttui in seguito alla variazione dei prezzi di mercato).
Il rischio precipuamente correlabile all'attività del Gruppo è legato alle variazioni dei tassi di cambio. Tale rischio riguarda la possibile fluttuazione del controvalore in Euro dell'esposizione netta in valuta estera, costituita dal risultato delle fatture attive, dagli ordini in essere e, marginalmente, dalle fatture passive e dalle disponibilità liquide sui conti in valuta estera.
Il Gruppo è principalmente esposto al rischio di cambio in riferimento al Dollaro USA, in relazione alle vendite effettuate dalla controllata Ferretti Group of America Llc.
Nel 2023 e nel primo semestre del 2024, in considerazione dell'evoluzione dei tassi di cambio, non si è fatto ricorso a strumenti di cash flow hedging. Va comunque sottolineato che al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 non risultavano più in essere contratti a termine in valuta.
La seguente tabella fornisce una sensitivity analysis, alla fine di ciascuno dei periodi di riferimento, del risultato ante imposte e del patrimonio netto del Gruppo (escluse le perdite portate a nuovo) in riferimento a una variazione ragionevolmente possibile del tasso di cambio rispetto al Dollaro USA, mantenendo costanti tutte le altre variabili.
| 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variazione in % del tasso di cambio EUR/USD In migliaia di euro |
+/- utile prima delle imposte |
+/- patrimonio netto |
+/- utile prima delle imposte |
+/- patrimonio netto |
|
| -5% | 3.412 | 15.142 | 1.421 | 14.481 | |
| +5% | (3.087) | (13.700) | (1.285) | (13.101) |
l rischio di tasso di interesse è relativo al rischio che il valore dei flussi finanziari futuri fluttui in seguito a variazioni dei tassi di interesse sul mercato.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell'esposizione esistente al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 per l'indebitamento finanziario del Gruppo (ipotizzando che l'Euribor sia superiore a zero, vista la condizione zero floor generalmente applicata sui principali debiti finanziari del Gruppo).
| Variazione Euribor 6 mesi | 30 giugno 2024 In migliaia di euro |
31 dicembre 2023 In migliaia di euro |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (+) | (-) | (+) | (-) | (+) | (-) | |
| BP (+50) | BP (-50) | 155 | (155) | 154 | (54) | |
| BP (+100) | BP (-100) | 310 | (310) | 307 | (307) | |
| BP (+200) | BP (-200) | 620 | (620) | 614 | (614) | |
| BP (+300) | BP (-300) | 929 | (929) | 921 | (921) |

Il rischio di credito è il rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da controparti sia commerciali sia finanziarie. Tale rischio può essere associato a situazioni di default della controparte originate sia da fattori di carattere tecnico-commerciale (contestazioni sulla natura/qualità del prodotto, sulle interpretazioni di clausole contrattuali, ecc.) sia dalla circostanza che una delle parti causi una perdita finanziaria all'altra parte non adempiendo all'obbligazione.
La tipologia di clientela alla quale sono rivolti i prodotti e servizi del Gruppo unitamente alle politiche commerciali adottate (quest'ultime prevedono, nella maggioranza delle transazioni, che il saldo dell'intero ammontare contrattuale, al netto degli acconti già incassati, avvenga anticipatamente o contestualmente alla consegna dell'imbarcazione) consentono al Gruppo di valutare come moderato il rischio di credito. Il pagamento degli acconti è correlato sia a scadenze contrattuali definite che al raggiungimento di traguardi produttivi.
In termini procedurali sia le posizioni creditizie vantate dal Gruppo che gli acconti dovuti maturati vengono periodicamente monitorati per verificare il rispetto dei termini contrattuali previsti per il pagamento, nei limitati casi in cui le politiche commerciali sopraccitate non siano applicabili.
La tabella sotto riporta gli importi residui, quindi già al netto di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (30 giugno 2024) sono ritenuti interamente recuperabili:
| Scaduto | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 giugno 2024 (unaudited) |
Non scaduto |
30 giorni | 30-60 | 60-90 | Oltre | |
| Cassa e mezzi equivalenti | 273.657 | 273.657 | - | - | - | - |
| Crediti commerciali5 | 25.424 | 8.733 | 2.167 | 3.301 | 2.122 | 9.101 |
| Altre attività correnti | 906 | 906 | - | - | - | - |
| Attività finanziarie incluse in altri crediti |
3.547 | 3.547 | - | - | - | - |
| Attività finanziarie incluse in altre attività non correnti |
2.206 | 2.206 | - | - | - | - |
| Totale al 30 giugno 2024 | 305.740 | 289.049 | 2.167 | 3.301 | 2.122 | 9.101 |
| Scaduto | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2023 (audited) |
Non scaduto |
30 giorni | 30-60 | 60-90 | Oltre | ||
| Cassa e mezzi equivalenti | 314.109 | 314.109 | - | - | - | - | |
| Crediti commerciali6 | 22.427 | 5.528 | 1.669 | 3.191 | 4.453 | 7.586 | |
| Altre attività correnti | 820 | 820 | - | - | - | - | |
| Attività finanziarie incluse in altri crediti |
1.261 | 1.261 | - | - | - | - | |
| Attività finanziarie incluse in altre attività non correnti |
2.028 | 2.028 | - | - | - | - | |
| Totale al 30 giugno 2024 | 340.646 | 323.746 | 1.669 | 3.191 | 4.453 | 7.586 |
5 Al netto del fondo svalutazione crediti per Euro 4.064 migliaia.
6 Al netto del fondo svalutazione crediti di Euro 3.496 migliaia.

La tabella di seguito riporta gli importi dei crediti commerciali, quindi al lordo di eventuali svalutazioni, che anche se scaduti alla data di bilancio (30 giugno 2024) sono ritenuti interamente recuperabili:
| Saldo al 30 giugno 2024 (unaudited) |
Non scaduto |
Scaduto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giorni | 30-60 | 60-90 | Oltre | |||
| % | 14% | 0% | 1% | 3% | 9% | 29% |
| Crediti commerciali | 29.488 | 8.733 | 2.181 | 3.396 | 2.333 | 12.844 |
| Fondo svalutazione crediti | 4.064 | 0 | 14 | 96 | 211 | 3.743 |
| Totale al 30 giugno 2024 | 25.424 | 8.733 | 2.167 | 3.301 | 2.122 | 9.101 |
| Scaduto | ||||||
| Saldo al 31 dicembre 2023 (audited) |
Non scaduto |
30 giorni | 30-60 | 60-90 | Oltre | |
| % | 13% | 0% | 0% | 0% | 0% | 31% |
| Crediti commerciali | 25.923 | 5.535 | 1.669 | 3.197 | 4.474 | 11.047 |
| Fondo svalutazione crediti | 3.496 | 8 | 0 | 6 | 21 | 3.461 |
La gestione del capitale del Gruppo punta a salvaguardare la continuità operativa e a migliorare la performance finanziaria, come indicato dall'utile ante imposte, dagli oneri finanziari (Note 17-19) e dagli ammortamenti (Nota 16), pari a Euro 96.598 migliaia per il semestre al 30 giugno 2024 (31 dicembre 2023: Euro 162.657 migliaia), oltre a garantire la solidità degli indicatori patrimoniali per supportare l'attività e massimizzare il valore per gli azionisti.
Totale al 31 dicembre 2023 22.427 5.528 1.669 3.191 4.453 7.586
Il Gruppo gestisce la propria struttura patrimoniale e la adegua per far fronte ai cambiamenti delle condizioni economiche e delle caratteristiche di rischio delle attività sottostanti.
Il Gruppo non è soggetto a requisiti patrimoniali imposti da autorità esterne.
Nel corso del presente esercizio o di quello precedente gli obiettivi, le politiche e i processi di gestione del capitale non sono variati.

Le seguenti note forniscono un'analisi delle singole componenti del conto economico per il semestre al 30 giugno 2024, confrontate con quelle dello stesso periodo dell'esercizio precedente.
La seguente tabella riporta la ripartizione della voce ricavi netti per il semestre al 30 giugno 2024, confrontata con quella dello stesso periodo dell'esercizio precedente:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Totale ricavi da contratti con i clienti | 678.471 | 613.346 |
| Provvigioni e altri costi inerenti ai ricavi | (32.055) | (32.505) |
| Totale ricavi netti | 646.416 | 580.841 |
La seguente tabella mostra il dettaglio dei ricavi netti per tipo di produzione7 :
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Composite yachts | 265.513 | 241.591 |
| Made-to-measure yachts | 232.679 | 226.182 |
| Super yachts | 82.496 | 64.847 |
| Altri businesses | 30.352 | 34.802 |
| Totale ricavi netti nuovo | 611.041 | 567.422 |
| Usato | 35.376 | 13.419 |
| Totale ricavi netti | 646.416 | 580.841 |
Di seguito viene fornito il dettaglio dei ricavi derivanti da altre attività.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Intermediazione di imbarcazioni | 5.230 | 5.363 |
| Vendita di prodotti e prestazioni di falegnameria | 9.138 | 9.445 |
| FSD | 2.014 | 1.446 |
| Prestazioni di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni | 5.893 | 8.845 |
| Barche a vela Wally | 8.078 | 9.703 |
| Totale altre attività | 30.352 | 34.802 |
7 Il modello Ferretti Yacht 1000, che originariamente rientrava nel segmento Composite yacht, è stato riclassificato nel segmento Made-tomeasure yacht nel periodo in esame.

Il Gruppo, in base a quanto previsto dall'IFRS 15, ha individuato i flussi di ricavi, tra cui i principali:
Relativamente alla vendita di yacht su commessa (vendita di Composite yacht, Made-to-measure yacht e Super yacht) il Gruppo ritiene che l'unica obbligazione di fare (performance obligation) presente nei contratti di vendita sia la realizzazione dell'imbarcazione, senza significativi servizi accessori o ulteriori attività.
L'adempimento di questa obbligazione di fare avviene nel corso della costruzione delle imbarcazioni. I termini di pagamento sono concordati con i clienti di volta in volta, in modo da coprire i requisiti di liquidità necessari per la produzione. Gli acconti sono concordati con ciascun cliente sulla base del tempo richiesto per la costruzione dell'imbarcazione e sono versati prima del completamento di questa attività. Questi contratti non prevedono obblighi di resi, rimborsi o simili; le imbarcazioni sono comunque coperte da una garanzia con una durata che varia da 12 a 24 mesi.
Le provvigioni e gli altri costi inerenti ai ricavi rappresentano principalmente i costi sostenuti dal Gruppo per le attività di intermediazione effettuate dai dealer e broker.
La voce "Intermediazione di imbarcazioni" si riferisce alle attività di intermediazione e noleggio di yacht eseguite dalla società controllata americana Allied Marine.
La voce "Vendita di prodotti e prestazioni di falegnameria" si riferisce interamente alla controllata Zago S.p.A., e riguardano le lavorazioni di assemblaggio di manufatti e arredi in legno eseguite per yacht di lunghezza superiore ai 100 piedi prodotti da cantieri terzi e per navi da crociera.
La voce "Prestazione di servizi e vendita di ricambi, merchandising e altri beni" si riferisce in parte all'attività di refitting svolta dal Gruppo e in parte alla vendita di ricambi e ad altre prestazioni di assistenza eseguite in Italia e nel mondo sulle imbarcazioni precedentemente vendute. Inoltre, nel corso del primo semestre del 2024 è continuata la vendita, da parte del Gruppo, di accessori di lusso a marchio Riva, nell'ambito del progetto Riva Brand Experience.
La composizione dei ricavi netti per area geografica8 è la seguente:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Europa | 313.008 | 265.488 |
| Mea | 112.768 | 88.541 |
| Apac | 23.932 | 57.501 |
| America | 161.333 | 155.892 |
| Totale ricavi netti nuovo | 611.041 | 567.422 |
| Usato | 35.376 | 13.419 |
| Totale ricavi netti | 646.416 | 580.841 |
8 La ripartizione geografica nel periodo in esame si riferisce alla ripartizione per area di esclusiva del dealer o per nazionalità del cliente.

Come previsto dall'IFRS 15, di seguito vengono forniti i ricavi netti suddivisi tra le obbligazioni che risultano adempiute in uno specifico momento (at a point in time) rispetto alle obbligazioni che sono adempiute nel corso del tempo (over time).
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| At a point in time | 53.986 | 34.457 |
| Over time | 592.430 | 546.384 |
| Totale ricavi netti | 646.416 | 580.841 |
La seguente tabella riporta l'importo dei ricavi da passività derivanti da contratti iscritte a bilancio e che erano state inserite in tale voce all'inizio del periodo:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Ricavi da passività derivanti da contratti | 140.349 | 124.916 |
La tabella di seguito mostra il valore del prezzo di transazione dei contratti in essere al 30 giugno 2024 che saranno convertiti in ricavi da contratti con clienti entro un anno o oltre un anno.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Entro un anno | 504.815 | 552.745 |
| Oltre un anno | 280.916 | 257.654 |
| 785.731 | 810.399 |
I valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti obbligazioni a fare che si prevede di iscrivere come ricavi oltre un anno si riferiscono alla vendita di imbarcazioni nuove, la cui obbligazione di fare deve essere soddisfatta entro due anni. Tutti gli altri valori dei prezzi delle transazioni assegnati alle rimanenti obbligazioni a fare si prevede saranno iscritte nei ricavi entro un anno. Gli importi soprariportati non includono il corrispettivo variabile, soggetto a limitazione e incluso tra le passività derivanti da contratti.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti | 56.736 | 65.828 |
La variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti si riferisce alle rimanenze per imbarcazioni non coperte da ordini.

Tale voce, pari ad Euro 16.636 migliaia, è costituita principalmente da costi sostenuti per manodopera, materiali e spese generali di produzione che sono stati capitalizzati nella voce "Modelli e stampi". Tali costi sono relativi principalmente alla costruzione interna di modelli e stampi utilizzati per la realizzazione delle stampate in vetroresina che costituiscono lo scafo e gli altri elementi strutturali delle imbarcazioni, così classificate come da prassi di settore.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Sopravvenienze attive | 2.848 | 1.285 |
| Sconti da fornitori | 3.039 | 2.720 |
| Risarcimento danni | 1.615 | 1.204 |
| Riaddebito costi vari a clienti e dealers | 587 | 624 |
| Affitti attivi | 440 | 419 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 121 | 100 |
| Altri | 1.317 | 1.984 |
| Totale altri ricavi | 9.968 | 8.335 |
La voce "Sconti da fornitori" si riferisce agli sconti ricevuti, a seguito di accordi commerciali negoziati nel semestre, dai fornitori con i quali il Gruppo collabora, ed in particolar modo la Società.
La voce "Sopravvenienze attive" si riferisce principalmente a differenze su previsioni di costi registrati in esercizi precedenti per forniture di servizi e di materie prime, che a consuntivo si sono rivelati inferiori.
La voce "Risarcimento danni" si riferisce principalmente ai proventi assicurativi relativi ai danni subiti da un'imbarcazione per Euro 800 migliaia e alla liquidazione finale dei danni subiti da un cantiere navale della Società per danni da maltempo dovuti a pioggia e grandine per Euro 516 migliaia.
La voce "Altro" comprende i proventi da attività varie non direttamente connesse alla costruzione navale, quali: proventi derivanti da accordi promozionali, di marketing e di co-branding stipulati con altre aziende di fama internazionale.
Questa voce include principalmente i costi per l'acquisto di materie prime e sussidiarie, oltre alla variazione delle rimanenze nel semestre al 30 giugno 2024.

Questa voce include principalmente i costi per l'affidamento a terzi di alcune fasi del processo produttivo. Il processo di costruzione delle imbarcazioni, infatti, può prevedere il ricorso a ditte esterne come appaltatori per la realizzazione e l'assemblaggio di alcuni impianti a bordo delle imbarcazioni del Gruppo.
Questa voce include principalmente i costi pubblicitari e promozionali e i costi per la partecipazione a fiere del settore. Sono compresi in questa voce anche i costi sostenuti per consulenze di comunicazione e immagine.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Trasporti e pratiche doganali | 14.010 | 12.529 |
| Consulenze tecniche | 7.474 | 7.327 |
| Spese per utenze | 4.624 | 4.740 |
| Consulenze fiscali, legali e amministrative | 4.460 | 6.163 |
| Assicurazioni | 3.579 | 3.074 |
| Spese di rappresentanza | 3.032 | 2.499 |
| Emolumenti agli organi sociali | 2.959 | 2.851 |
| Manutenzioni | 2.904 | 2.103 |
| Viaggi e trasferte | 2.554 | 2.719 |
| Spese per il personale dipendente e formazione | 1.693 | 1.631 |
| Altre | 12.004 | 13.220 |
| Totale altri costi per servizi | 59.293 | 58.856 |
La voce "Consulenze tecniche", pari a Euro 7.474 migliaia, si riferisce a consulenze sulla produzione e a prestazioni svolte dagli studi di ingegneria e dai designer per la progettazione delle navi, dei nuovi modelli di imbarcazioni e degli interni, nonché altri studi e ricerche per l'esecuzione delle costruzioni. Sono qui comprese anche le spese di certificazioni o servizi di altri enti di natura tecnica.
La voce "Consulenze fiscali, legali e amministrative" si riferisce principalmente a consulenze legali e spese notarili per Euro 1.364 migliaia ed Euro 1.619 migliaia relativi a consulenze amministrative, inclusa la revisione contabile e l'assistenza fiscale. Inoltre, Euro 273 migliaia sono relativi a consulenze informatiche.
Nel semestre al 30 giugno 2024 la voce "Emolumenti agli organi sociali" comprende i compensi fissi, la parte variabile e i contributi attribuiti agli Amministratori per Euro 2.806 migliaia, i compensi ai componenti del Collegio Sindacale per Euro 111 migliaia ed i compensi all'Organismo di Vigilanza per Euro 42 migliaia.

La voce "Spese per il personale dipendente e formazione" si riferisce principalmente ai costi sostenuti dalle società del Gruppo per la mensa aziendale e i buoni pasto, come previsto da contratto, oltre che ai compensi per i collaboratori coordinati e continuativi ed alle spese per formazione.
La voce "Altro" include principalmente i costi sostenuti per servizi di varia natura, quali servizi esternalizzati in outsourcing per circa Euro 4,7 milioni, servizi relativi alle attività di brokerage per Euro 3.0 milioni, vigilanza per Euro 628 mila, pulizie per Euro 2,0 milioni, bonifiche e scarichi industriali per Euro 1,0 milione.
Il Gruppo ha rilevato le attività per il diritto d'uso e le passività per contratti di locazione, fatta eccezione per i contratti di locazione di breve durata e per quelli relativi ad attività di modesto valore. Le attività per il diritto d'uso della maggior parte dei contratti di locazione sono state rilevate sulla base del valore contabile attualizzato ad un tasso di finanziamento marginale. In alcuni contratti di locazione, le attività di diritto d'uso sono state riconosciute in base all'importo pari alle passività per contratti di locazione, rettificate per i risconti attivi ed i ratei passivi su canoni precedentemente riconosciuti. Le passività per contratti di locazione sono state rilevate in base al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale alla data di applicazione iniziale.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Costi per noleggio e affitti a breve termine | 1.726 | 1.213 |
| Costi per noleggio e affitti di modesto valore | 1.587 | 992 |
| Royalties | 2.352 | 2.276 |
| Totale costi per godimento beni di terzi | 5.665 | 4.482 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 53.733 | 46.733 |
| Contributi previdenziali | 17.395 | 15.463 |
| Fondi e benefici per i dipendenti e altri accantonamenti | 3.249 | 2.891 |
| Totale costi del personale | 74.377 | 65.088 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Accordi transattivi | 1.790 | 73 |
| Quote associative | 936 | 362 |
| Costi da rifatturare | 932 | 234 |
| Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito | 926 | 750 |
| Sopravvenienze passive | 646 | 1,045 |
| Materiale pubblicitario e promozionale | 241 | 187 |
| Beneficenza | 64 | 5 |
| Minusvalenze su cespiti | 4 | 37 |
| Costi operativi vari | 324 | 259 |
| Totale altri costi operativi | 5.862 | 2.953 |
La voce "Accordi transattivi" si riferisce ad accordi privati che si sono chiusi nel corso del semestre al 30 giugno 2024.
La voce "Imposte e tasse diverse da quelle sul reddito" include il costo per IMU, imposta di bollo, Tari ed altri tributi minori.
La voce "Sopravvenienze passive" è relativa principalmente al sostenimento nel corso dell'esercizio di maggiori costi rispetto a quanto accantonato nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, relativi a forniture di competenza degli esercizi precedenti.
La voce "Costi operativi vari" è relativa principalmente a liberalità, sanzioni, valori bollati, ecc.
Tale voce è riportata al netto degli utilizzi e delle proventizzazioni effettuate nel corso dei periodi chiusi al 30 giugno 2024 e 2023.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Accantonamento per fondo garanzia prodotti | 12.737 | 20.421 |
| Accantonamento netto per fondi rischi | (236) | 4.423 |
| Accantonamento per fondo svalutazione crediti | 250 | 0 |
| Totale accantonamenti a fondi e svalutazioni | 12.752 | 24.844 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Ammortamento e svalutazioni Fabbricati, impianti e macchinari | 26.886 | 23.253 |
| Ammortamento di attività per diritto d'uso | 4.899 | 4.319 |
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 2.537 | 2.556 |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 34.322 | 30.128 |
Si rimanda alle tabelle delle immobilizzazioni materiali e immateriali per ulteriori dettagli.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Interessi bancari | 2.895 | 2.542 |
| Interessi e altri proventi finanziari | 251 | 1.734 |
| Totale proventi finanziari | 3.146 | 4.277 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Interessi passivi verso banche e altri finanziatori | (688) | (657) |
| Interessi su passività per contratti di locazione | (231) | (134) |
| "Interest cost" su benefici a dipendenti | (102) | (54) |
| Altri oneri finanziari | (834) | (1.113) |
| Totale oneri finanziari | (1.855) | (1.957) |
Il Gruppo, al 30 giugno 2024, non ha in essere contratti di copertura del rischio di cambio; pertanto, i saldi creditori e debitori in valuta sono soggetti a variazione sulla base dei cambi al 30 giugno 2024.
Come illustrato nella seguente tabella le imposte sul reddito per il semestre al 30 giugno 2024 ammontano a Euro 19.788 migliaia, ripartite come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Imposta sul reddito della società (IRES) | (3.938) | (2.614) |
| Imposta regionale (IRAP) | (2.707) | (2.982) |
| Imposte federali | (749) | (1.595) |
| Totale imposte correnti | (7.394) | (7.192) |
| Imposte dell'anno precedente | (5) | (76) |
| Imposte differite | (12.389) | (7.390) |
| Totale imposte sul reddito | (19.788) | (14.658) |
La base imponibile IRES (Imposta sul reddito delle società) di Ferretti S.p.A. e della controllata Zago S.p.A. è risultata positiva e pertanto, nell'ambito del Consolidato Fiscale Nazionale, è stata accantonata l'imposta dovuta sulla base dell'aliquota del 24% attualmente in vigore in Italia. L'incremento è riconducibile al maggiore imponibile del periodo.
La base imponibile IRAP (Imposta regionale sulle attività produttive) di Ferretti S.p.A. e della controllata Zago S.p.A. è risultata anch'essa positiva, pertanto è stata accantonata l'imposta dovuta sulla base dell'aliquota IRAP fissa vigente nelle regioni in cui viene calcolato il valore della produzione.
Per le società con sede negli Stati Uniti le imposte federali e statali dovute ammontano a Euro 749 migliaia a fronte dell'imponibile del periodo.
L'importo delle imposte differite è principalmente relativo all'utilizzo delle perdite fiscali riportabili per l'importo di Euro 13.091 migliaia (Nota 29).

Di seguito viene riportato il dettaglio delle voci Situazione patrimoniale-finanziaria consolidatadella situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2024, confrontate con quelle al 31 dicembre 2023.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Conti bancari e postali | 163.496 | 171.627 |
| Depositi a termine | 110.145 | 142.464 |
| Denaro e valori in cassa | 16 | 18 |
| Totale cassa e mezzi equivalenti | 273.657 | 314.109 |
I valori esposti possono essere convertiti in disponibilità liquide prontamente e sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Non esistono vincoli o restrizioni all'utilizzo, salvo per i conti deposito a termine che, se non vengono mantenuti fino a scadenza, non generano interessi al tasso concordato. I valori incassati e vincolati (escrow) sono ricompresi tra le attività correnti, alla voce "Altre attività correnti".
Si ritiene che il valore contabile della "Cassa e mezzi equivalenti" sia allineato al loro fair value alla data di rendicontazione.
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, la Società ha sottoscritto contratti di conti deposito a termine con cinque banche principali, al fine di beneficiare dell'aumento dei tassi di interesse, con scadenze comprese tra un mese e sei mesi.
I conti deposito a termine con una scadenza superiore a tre mesi sono classificati come attività finanziarie correnti (vedi Nota 25), se esistenti.
Il rischio di credito correlato alle attività liquide è molto limitato poiché le controparti sono primarie istituzioni bancarie nazionali e internazionali; la valuta principale della Cassa e mezzi equivalenti è l'Euro (per dettagli vedi Nota 3).
In data 26 giugno 2024 è stato pagato agli azionisti un dividendo pari a Euro 32.832.817,44 (Euro 0,097 per azione).
Per un'analisi dettagliata della variazione di tale voce si rinvia a quanto riportato nel Rendiconto Finanziario.

| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 25.424 | 22.427 |
| Crediti diversi | 37.570 | 47.843 |
| Totale crediti commerciali e crediti diversi | 62.994 | 70.271 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Crediti verso clienti | 29.488 | 25.923 |
| Fondo svalutazione crediti | (4.064) | (3.496) |
| Totale crediti commerciali | 25.424 | 22.427 |
I "Crediti verso clienti" al 30 giugno 2024 si riferiscono principalmente a vendite e servizi diversi dalla vendita di imbarcazioni, per i quali il saldo viene generalmente ricevuto prima della consegna in base ai termini e alle condizioni contrattuali in vigore. Si tratta quindi di servizi post-vendita a pagamento, vendite di materiali e ricambi, merchandising e fornitura di lavori di falegnameria. Sono considerati esigibili entro 12 mesi.
Il fondo svalutazione crediti, calcolato dal Gruppo in conformità all'IFRS 9, ha subito la seguente variazione nei due anni di riferimento:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| All'inizio del periodo | 3.496 | 3.216 |
| Svalutazione netta per riduzione di valore | 569 | 881 |
| Perdita per crediti irrecuperabili | (1) | (602) |
| Alla fine del periodo | 4.064 | 3.496 |
Al termine di ciascuno periodo di riferimento viene effettuata un'analisi per misurare le perdite attese su crediti. I tassi di svalutazione si basano sulla scadenza di ogni specifico cliente. Il calcolo riflette il risultato ponderato per le probabilità di recupero, il valore temporale del denaro e le informazioni ragionevoli e sostenibili disponibili alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni di condizioni economiche future.
Per un'analisi della maturazione dei crediti commerciali in base alla scadenza e al netto del fondo svalutazione crediti, si rimanda alla Nota 3 – Gestione dei rischi finanziari.
In virtù del fatto che i crediti commerciali del Gruppo riguardano un ampio numero di diversi clienti, non si rileva una concentrazione significativa del rischio di credito.

| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Altri crediti tributari | 12.275 | 16.760 |
| Ratei, risconti e altri crediti | 25.295 | 31.083 |
| Totale crediti diversi | 37.570 | 47.843 |
Gli altri crediti tributari si riferiscono principalmente all'IVA.
La voce "Ratei, risconti e altri crediti" è così dettagliata:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Crediti verso Enti previdenziali | 503 | 376 |
| Anticipi su provvigioni | 7.641 | 5.177 |
| Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori | 9.831 | 20.741 |
| Altri | 52 | 8 |
| Ratei e risconti | 7.269 | 4.782 |
| Totale ratei, risconti e altri crediti | 25.295 | 31.083 |
I "Crediti verso Enti previdenziali" al 30 giugno 2024 fanno riferimento principalmente a crediti nei confronti dell'INAIL pari a Euro 165 migliaia per acconti e pagamenti a dipendenti e, per la parte rimanente, alla quota anticipata ai dipendenti relativamente alla CIGS per conto dell'INPS, non ancora rimborsata per Euro 2 migliaia.
Il saldo relativo ad "Acconti, anticipi e crediti vari verso fornitori" al 30 giugno 2024 fa riferimento principalmente per circa Euro 2.449 mila ad anticipi già pagati per le principali fiere di settore che si terranno nei prossimi mesi del 2024, oltre che ad anticipi erogati a fornitori a fronte di prestazioni di servizi non ancora terminate o stati di avanzamento lavori per forniture non ancora consegnate. La voce al 31 dicembre 2023 include 14,25 milioni di euro relativi all'acconto per l'acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere San Vitale, perfezionatasi nel mese di gennaio 2024.
Al 30 giugno 2024 i crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti tributari relativi alla normativa di incentivazione italiana ("Industria 4.0") per Euro 542 migliaia e ad anticipi IRES e IRAP versati da parte di alcune controllate del Gruppo per Euro 763 migliaia, maggiori a quanto dovuto alla fine del periodo.

Le "Attività derivanti da contratti" si riferiscono all'importo dovuto dai committenti per lavori su commessa eseguiti alla data di chiusura del periodo, esposte al netto delle Passività derivanti da contratti.
Le "Attività derivanti da contratti" sono rilevate lungo un periodo di tempo "over time" in quanto soddisfano tutti i requisiti richiesti dall'IFRS 15 e vengono valutate secondo il criterio della percentuale di completamento con l'"input method".
Di seguito si presenta la tabella di dettaglio delle "Attività derivanti da contratti" al 30 giugno 2024, confrontate con i saldi al 31 dicembre 2023.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Valore lordo delle attività derivanti da contratti Acconti incassati |
702.480 (562.108) |
636.577 (469.731) |
| Totale attività derivanti da contratti | 140.372 | 166.846 |
| 30/06/2024 (unaudited) | 31/12/2023 (audited) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Valore lordo |
Fondo svalutazione |
Importo netto |
Valore lordo |
Fondo svalutazione |
Importo netto |
|
| Magazzino materie prime e componenti inventory |
63.156 | (8.759) | 54.396 | 74.216 | (8.740) | 65.475 | |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati |
162.985 | - | 162.985 | 113.162 | - | 113.162 | |
| Imbarcazioni nuove | 128.670 | 0 | 128.670 | 121.877 | 0 | 121.877 | |
| Imbarcazioni usate | 64.101 | (15.206) | 48.896 | 49.339 | (12.121) | 37.219 | |
| Totale rimanenze | 418.912 | (23.965) | 394.947 | 358.593 | (20.861) | 337.732 |
La voce "Magazzino materie prime e componenti" è rettificata da un fondo svalutazione pari a Euro 8.759 migliaia al 30 giugno 2024 (Euro 8.740 migliaia al 31 dicembre 2023), a fronte della stima delle rimanenze di beni a lento movimento e/o potenzialmente obsoleti.
La voce "Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati" include imbarcazioni non coperte da ordine alla data di chiusura dell'esercizio.
La voce "Imbarcazioni nuove" si riferisce a imbarcazioni non coperte da ordine, la cui produzione risultava terminata alla data di chiusura dell'esercizio.
Il valore contabile delle imbarcazioni usate è stato rettificato da un fondo svalutazione, pari ad Euro 15.206 migliaia, al fine di ricondurre il costo di acquisto al presumibile valore di realizzo.

Il tempo atteso per il recupero delle rimanenze è il seguente:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Entro un anno | 355.661 | 315.785 |
| Oltre un anno | 39.286 | 21.947 |
| Totale rimanenze | 394.947 | 337.732 |
La voce "Acconti di magazzino" rappresenta l'anticipo che il Gruppo riconosce ai propri fornitori per l'acquisto di materie prime.
Al 30 giugno 2024 la voce "Altre attività correnti" ammonta a Euro 906 migliaia, ripartita come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Conti vincolati | 852 | 433 |
| Oneri accessori sul finanziamento | 54 | 385 |
| Altre | 0 | 3 |
| Totale altre attività correnti | 906 | 820 |
I conti vincolati, pari a Euro 852 migliaia al 30 giugno 2024, si riferiscono ai depositi ricevuti dalla controllata Allied Marine Inc. per i suoi servizi di intermediazione (Euro 433 migliaia al 31 dicembre 2023). Tali fondi, forniti dai clienti con la firma dell'ordine, rimangono vincolati fino al momento della consegna dell'imbarcazione al cliente in questione.
Gli "oneri accessori sul finanziamento" si riferiscono per Euro 54 migliaia alle linee di credito denominate "Revolving Credit Facility" e "Revolving Pre-Finance Facility", non in uso al 30 giugno 2024 ma disponibili fino ad agosto 2024 (Nota 30).

La movimentazione di questa voce per il semestre al 30 giugno 2024 raffrontato allo stesso periodo del 2023 è riportata di seguito:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio 2024 e al 1° gennaio 2023 (audited) | ||
| Costo | 819.517 | 689.527 |
| Fondi ammortamento | (437.170) | (386.131) |
| Valore contabile netto | 382.348 | 303.394 |
| Al 1° gennaio 2024 e al 1° gennaio 2023, al netto dei fondi ammortamento (audited) |
382.348 | 303.394 |
| Incrementi beni di proprietà | 84.446 | 82.294 |
| Incrementi attività per diritto d'uso | 9.481 | 4.572 |
| Decrementi | (213) | (367) |
| Ammortamento - beni di proprietà | (25.893) | (23.253) |
| Ammortamento - attività per diritto d'uso | (4.899) | (4.319) |
| Svalutazioni | (993) | 0 |
| Differenze cambi e alte variazioni | 434 | (112) |
| Al 30 giugno 2024 (unaudited) e al 30 giugno 2023 (unaudited), al netto dei fondi ammortamento |
443.710 | 362.209 |
| Costo | 912.538 | 767.439 |
| Fondi ammortamento | (467.829) | (405.231) |
| Valore contabile netto | 444.709 | 362.209 |
Al 30 giugno 2024 i valori contabili netti di fabbricati, impianti, macchinari includono attività per diritto d'uso pari rispettivamente a Euro 19.895 migliaia, Euro 677 migliaia e Euro 1.621 migliaia.
Al 30 giugno 2023 i valori contabili netti di fabbricati, impianti, macchinari includono attività per diritto d'uso pari rispettivamente a Euro 16.414 migliaia, Euro 218 migliaia e Euro 1.663 migliaia.
Al 30 giugno 2024 il Gruppo non ha rilevato alcun indicatore di svalutazione relativo a fabbricati, impianti e macchinari.
Al 30 giugno 2024 non vi sono impegni da segnalare (Nota 45).
La movimentazione di questa voce per il semestre al 30 giugno 2024 raffrontato allo stesso periodo del 2023 è riportata di seguito:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio 2024 e al 1° gennaio 2023 (audited) | ||
| Costo | 328.834 | 310.195 |
| Fondi ammortamento | (52.182) | (46.125) |
| Valore contabile netto | 276.652 | 264.070 |
| Al 1° gennaio 2024 e al 1° gennaio 2023, al netto dei fondi ammortamento (audited) |
276.652 | 264,07 |
| Incrementi | 6.046 | 2.189 |
| Decrementi | 0 | 0 |
| Ammortamento | (2.537) | (2.556) |
| Differenze cambi e alte variazioni | 6 | (1) |
| Al 30 giugno 2024 (unaudited) e al 30 giugno 2023 (unaudited), al netto dei fondi ammortamento |
280.168 | 263.701 |
| Costo | 334.886 | 312.383 |
| Fondi ammortamento | (54.719) | (48.681) |
| Valore contabile netto | 280.168 | 263.701 |
L'avviamento è relativo alla partecipazione nella società controllata Zago S.p.A., nella società controllata Ferretti Group (Monaco) S.a.M. e nelle controllate acquisite nell'esercizio 2022, ovvero Il Massello S.r.l. e Fratelli Canalicchio S.p.A., come riportato nella seguente tabella:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Zago S.p.A. | 332 | 332 |
| Ferretti Group (Monaco) S.a.M. | 1.299 | 1.299 |
| Fratelli Canalicchio S.p.A. | 2.699 | 2.699 |
| Il Massello S.r.l. | 4.584 | 4.584 |
| Totale avviamento | 8.914 | 8.914 |

Il valore dei "Marchi" al 30 giugno 2024 è ripartito di seguito:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Ferretti Yachts | 95.318 | 95.318 |
| CRN | 46.528 | 46.528 |
| Custom Line | 36.718 | 36.718 |
| Riva | 30.848 | 30.848 |
| Wally | 25.434 | 25.434 |
| Pershing | 8.609 | 8.609 |
| Easy Boat | 9 | 9 |
| Costi per la registrazione dei marchi | 1.323 | 1.134 |
| Totale marchi | 244.788 | 244.599 |
Come stabilito dallo IAS 36 "Riduzione di valore delle attività", le immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma vengono sottoposte a impairment test su base annuale. Lo IAS 36 prevede inoltre che a ogni data di rendicontazione l'entità valuti se sussistano indicazioni di riduzioni di valore per ciascuna attività inserita nello stato patrimoniale.
Al 30 giugno 2024, alla luce della raccolta ordini, dei ricavi e dell'EBITDA adjusted registrati dal Gruppo nel primo semestre 2024, del calcolo aggiornato del tasso di attualizzazione – WACC e dei risultati dell'impairment test eseguito il 31 dicembre 2023 (incluse le sensitivity analysis), il Gruppo non ha rilevato alcun indicatore di svalutazione e pertanto non ha eseguito alcun impairment test.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Concessioni | 14.796 | 11.420 |
| Opere dell'ingegno | 11.154 | 11.164 |
| Software | 516 | 555 |
| Totale altre attività immateriali | 26.466 | 23.140 |
Tale voce include:
— la voce "Concessioni" che si riferisce principalmente:
I. per un valore netto contabile di Euro 13.276 migliaia, ai costi sostenuti per l'acquisizione, in concessione demaniale marittima del sito di produzione di Ravenna, adibita a bacino di carenaggio e specchio acqueo con banchine e struttura di varo. La concessione scade il 31 dicembre 2025 e il Gruppo, ad agosto 2023, ha richiesto una nuova concessione per la stessa area, con un aumento della banchina per la costruzione di pontili e il parziale riempimento del bacino di carenaggio. Dopo l'acquisizione di ulteriori 30.000 metri quadrati adiacenti al Cantiere navale San Vitale, la richiesta è stata rinnovata a luglio 2024 per un periodo di 50 anni e per un'ulteriore area;

La voce è composta come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Partecipazioni valutate al fair value rilevate a conto economico | 5 | 5 |
| Depositi | 1.787 | 1.620 |
| Anticipi su provvigioni | 2.493 | 2.703 |
| Altre attività | 1.436 | 1.748 |
| Totale altre attività non correnti | 5.721 | 6.077 |
I saldi includono principalmente le partecipazioni nei consorzi di categoria. Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 la partecipazione in Nouveau Port Golf Juan, che possiede alcuni locali commerciali attualmente adibiti a ristorante è stata svalutata in quanto la concessione demaniale è scaduta alla fine del mese di giugno 2024.
La voce si riferisce principalmente agli anticipi su provvigioni pagate in relazione allo stato di avanzamento degli incassi dai clienti su imbarcazioni le cui consegne avverranno oltre l'esercizio successivo.
La voce "Altre attività" si riferisce principalmente ai risconti attivi dovuti successivamente alla fine del periodo.

La movimentazione delle Attività fiscali differite per il semestre al 30 giugno 2024 è la seguente:
| In migliaia di euro | per rischi e oneri Fondi |
Svalutazione magazzino |
Svalutazione crediti | civilistici diversi Ammortamenti dai fiscali |
Avviamento fiscalmente rilevante |
Perdite fiscali | Altre differenze minori |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2023 e 1° gennaio 2024 (audited) |
18.604 | 4.309 | 614 | 11.139 | 906 | 41.378 | 955 | 77.905 |
| Accreditato/(addebitato) a | ||||||||
| Conto economico | (1.936) | 2.156 | 60 | (57) | (14) | - | (398) | (189) |
| Utilizzato | (13.091) | - | (13.091) | |||||
| Altre riserve | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Al 30 giugno 2024 (unaudited) |
16.669 | 6.465 | 674 | 11.082 | 892 | 28.287 | 555 | 64.623 |
La movimentazione delle Passività fiscali differite per il semestre al 30 giugno 2024 è la seguente:
| In migliaia di euro | Ammortamento terreni e beni inf. 516/k |
Marchi | Leasing | Altro | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2023 e 1° gennaio 2024 (audited) |
1.315 | 60.659 | 5.292 | 3.715 | 70.981 |
| Accreditato/(addebitato) a | |||||
| Conto economico | - | - | (64) | (828) | (892) |
| Conto economico complessivo | - | - | - | 49 | 49 |
| Al 30 giugno 2024 (unaudited) | 1.315 | 60.659 | 5.228 | 2.936 | 70.138 |
La movimentazione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 è come segue:
| In migliaia di euro | Fondi per rischi e oneri |
Svalutazione magazzino |
Svalutazione crediti |
civilistici diversi Ammortamenti dai fiscali |
Avviamento fiscalmente rilevante |
Perdite fiscali |
Altre differenze minori |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2022 e 1° gennaio 2023 |
13.773 | 2.653 | 633 | 10.484 | 1.114 | 57.683 | 904 | 87.243 |
| Accreditato/(addebitato) a | ||||||||
| Conto economico | 4.831 | 1.656 | (19) | 655 | (208) | 10.868 | 51 | 17.835 |
| Altre riserve | - | - | - | - | - | (27.173) | - | (27.173) |
| Al 31 dicembre 2022 | 18.604 | 4.309 | 614 | 11.139 | 906 | 41.378 | 955 | 77.905 |
| In migliaia di euro | Ammortamento terreni e beni inf. 516/k |
Marchi | Leasing | Altro | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2022 e 1° gennaio 2023 | 1.315 | 60.659 | 5.420 | 3.450 | 70.850 |
| Accreditato/(addebitato) a | |||||
| Conto economico | - | - | (129) | 327 | 198 |
| Conto economico complessivo | - | - | - | 39 | 39 |
| Differenze di cambio | - | - | - | (100) | (100) |
| Al 31 dicembre 2022 | 1.315 | 60.659 | 5.292 | 3.715 | 70.981 |
Ai fini dell'esposizione in bilancio, alcune attività e passività fiscali differite sono state compensate nello stato patrimoniale. Di seguito è riportata un'analisi delle attività e passività fiscali differite del Gruppo:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Attività fiscali differite Passività fiscali differite |
64.623 (70.138) |
77.905 (70.981) |
| Totale attività/(passività) fiscali differite | (5.515) | 6.926 |
La Società rivaluta, ad ogni chiusura di bilancio, le proprie attività fiscali differite, sia rilevate che non iscritte, e rileva le attività fiscali precedentemente non riconosciute nella misura in cui diventa probabile che sarà disponibile un utile imponibile sufficiente per consentirne il recupero, sulla base degli utili effettivi al lordo delle imposte e sulla base dei continui miglioramenti attesi delle prospettive future e degli utili futuri previsti.
Non vi sono effetti fiscali associati al pagamento di dividendi da parte della Società ai suoi azionisti.

| 30/06/2024 (unaudited) | 31/12/2023 (audited) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | Importo | Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | Importo | ||
| Debiti verso banche garantiti | Euribor 9 + 1,6 |
2025 | 199 | Euribor 9 + 1,6 |
2024 | 155 | |
| Debiti verso banche non garantiti |
1,0 - 3,5 | 2025 | 2.658 | 1,0 - 3,5 | 2024 | 2.435 | |
| Debiti verso banche al netto degli oneri accessori al finanziamento |
2.857 | 2.580 | |||||
| Passività per contratti di locazione |
1,7 - 4,7 | 2025 | 10.556 | 1,7 - 4,7 | 2024 | 8.674 | |
| Finanziamenti da soci di minoranza |
2025 | 517 | 1.000 | ||||
| Totale debiti finanziari a breve termine | 13.931 | 12.253 |
| 30/06/2024 (unaudited) | 31/12/2023 (audited) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | Importo | Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | Importo | |
| Debiti verso banche garantiti | Euribor 9 + 1,6 |
2030 | 1.511 | Euribor 9 + 1,6 |
2030 | 1.466 |
| Debiti verso banche non garantiti |
1,0 - 3,5 | 2025 | 377 | 1,0 - 3,5 | 2025 | 687 |
| Oneri accessori sul finanziamento | 0 | 0 | ||||
| Debiti verso banche al netto degli oneri accessori al finanziamento |
1.888 | 2.153 | ||||
| Passività per contratti di locazione |
1,7 - 6,6 | 2031 | 19.530 | 1,7 - 6,6 | 2055 | 17.370 |
| Passività derivanti da operazioni di aggregazione aziendale |
2.190 | 2.093 | ||||
| Totale debiti finanziari non correnti | 23.609 | 21.616 | ||||
| Totale debiti finanziari | 37.539 | 33.870 |
9 Se l'Euriborè inferiore a zero, è da considerarsi uguale a zero.

La voce Finanziamenti soci di minoranza si riferisce al finanziamento della società Fratelli Canalicchio S.p.A. concesso dagli azionisti di minoranza, che nel corso del primo semestre al 30 giugno 2024 è stato in parte ripagato per Euro 500 migliaia.
Il debito bancario si riferisce a diverse linee di credito revolving e a termine relative alle controllate Il Massello S.r.l. e alle sue controllate, Fratelli Canalicchio S.p.A. e RAM S.p.A. e la sua controllata.
Al 30 giugno 2024 la Società ha in essere un contratto di finanziamento a medio-lungo termine per un importo massimo complessivo di Euro 170 milioni sottoscritto ad agosto 2019 con Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas, Milan Branch, BPER Banca S.p.A., Crédit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A., in qualità di finanziatori, che non è stato utilizzato.
Il tasso di interesse applicabile al Finanziamento è pari alla somma dell'EURIBOR con lo spead applicabile, a seconda del livello di leva finanziaria.
Il Contratto di finanziamento prevede un covenant finanziario, relativo al rispetto di determinate soglie di rilevanza riguardanti il rapporto tra posizione finanziaria netta (come definita ai sensi del Contratto di finanziamento) ed EBITDA (come definito ai sensi del Contratto di finanziamento), da calcolarsi semestralmente a livello consolidato (30 giugno e 31 dicembre di ogni anno su una base di 12 mesi). Al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023, tutti i covenant sono stati rispettati.
Il presente contratto di finanziamento a medio-lungo termine è scaduto il 2 agosto 2024 e il Management ha lavorato per sostituirlo negoziando una nuova linea di credito revolving. Il 26 luglio 2024 la Società ha sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per sostenere la Società nel suo percorso di crescita finanziando, se necessario, il capitale circolante.
La nuova linea revolving ha un importo complessivo di Euro 160 milioni e una durata di 5 anni a partire dalla data di sottoscrizione del Contratto di finanziamento. Non è stata fornita alcuna garanzia sui beni immobili o su altre attività del Gruppo.
La voce "Passività derivanti da aggregazioni aziendali" rilevata tra i debiti finanziari si riferisce per Euro 2.190 migliaia al valore delle opzioni put e call per l'acquisizione della partecipazione di minoranza di Fratelli Canalicchio S.p.A. e Il Massello S.r.l., entrambe esercitabili da settembre 2027 a settembre 2028.
Per l'analisi dei debiti finanziari in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 3 "Gestione dei rischi finanziari".
Tutti i finanziamenti sono denominati in Euro.
La seguente tabella riporta la composizione della voce Debiti commerciali e diversi del Gruppo alle date indicate:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Debiti commerciali | 413.732 | 393.915 |
| Altri debiti | 49.169 | 50.606 |
| Totale debiti commerciali e diversi | 462.901 | 444.521 |
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Debiti commerciali e diversi: correnti Debiti commerciali e diversi: non correnti |
462.119 782 |
443.585 936 |
| Totale debiti commerciali e diversi | 462.901 | 444.521 |
La voce è composta come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 413.732 | 393.915 |
| Totale debiti commerciali | 413.732 | 393.915 |
La voce "Debiti verso fornitori" si riferisce a quanto dovuto nei confronti dei fornitori in relazione a ordinarie operazioni di fornitura commerciale di servizi e materiali, avvenute a normali condizioni di mercato.
Per l'analisi dei flussi futuri dei debiti commerciali, in base alla scadenza, si rimanda alla Nota 3 "Gestione dei rischi finanziari".

| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 12.811 | 13.188 |
| Debiti verso personale | 22.952 | 21.425 |
| Debiti verso amministratori | 1.431 | 3.164 |
| Altri debiti tributati | 5.016 | 3.857 |
| Debiti diversi | 3.059 | 4.542 |
| Ratei passivi | 614 | 1.362 |
| Risconti passivi | 2.504 | 2.131 |
| Concessioni governative – non correnti | 120 | 163 |
| Risconti passivi – non correnti | 662 | 773 |
| Totale altri debiti | 49.169 | 50.606 |
La voce "Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale" si riferisce ai debiti dovuti al 30 giugno 2024 verso tali istituti per le quote a carico delle società del Gruppo e dei dipendenti in relazione ai salari e stipendi di giugno, nonché alle retribuzioni maturate e differite.
La voce "Debiti verso personale" si riferisce agli stipendi del mese di giugno da liquidare nel mese successivo e al debito per ferie e permessi maturati e non ancora goduti, nonché al premio di risultato e di produzione.
La voce "Debiti verso amministratori" è relativa ai compensi maturati, ma non ancora liquidati al 30 giugno 2024.
La voce "Altri debiti tributari" si riferisce principalmente alle ritenute fiscali maturate che verranno versate nel mese di luglio 2024.
Le voci "Ratei passivi e Risconti passivi" si riferiscono principalmente ai premi assicurativi e ad altre operazioni accertate per competenza.
La voce "Concessioni governative - non correnti", complessivamente pari ad Euro 120 migliaia al 30 giugno 2024, è principalmente relativa ai risconti dei contributi pubblici ricevuti dal Gruppo pari a Euro 95 migliaia deliberati a favore della ex Riva S.p.A., ora fusa nella Società, ed Euro 26 migliaia deliberati a favore della ex controllata CRN S.p.A., anch'essa ora fusa nella Società. Tali risconti passivi sono stati classificati come "Passività non correnti" per la quota dovuta oltre l'esercizio successivo. Gli accrediti dei contributi a conto economico avverranno, infatti, in base ai periodi di ammortamento dei relativi cespiti una volta terminati gli accordi quadro in essere.
Le "Passività derivanti da contratti" comprendono gli importi pagati dai clienti per gli ordini non ancora evasi, sulla base delle condizioni di vendita normalmente applicate. In particolare, tale voce rappresenta sia la parte di acconti che eccede la produzione già completata, sia la parte di acconti ricevuti per cui non era presente un avanzamento della commessa alla data di rendicontazione.

La voce "Debiti tributari" al 30 giugno 2024 si riferisce alle imposte sul reddito maturate.
Per una descrizione della voce si rimanda alla precedente Nota 30.
La seguente tabella evidenzia le variazioni della voce "Fondi per rischi e oneri" nel corso del periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2024 e dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023:
| In migliaia di euro | Fondo garanzia prodotti | Fondo rischi vari | Totale fondi |
|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2024 | 33.931 | 41.412 | 75.344 |
| Incrementi | 12.737 | 9.889 | 22.626 |
| Utilizzi nel corso del periodo | (13.109) | (12.733) | (25.842) |
| Totale al 30 giugno 2024 | 33.559 | 38.568 | 72.128 |
| In migliaia di euro | Fondo garanzia prodotti | Fondo rischi vari | Totale fondi |
|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2023 | 26.300 | 29.693 | 55.995 |
| Incrementi | 25.071 | 26.043 | 51.114 |
| Utilizzi nel corso del periodo | (17.440) | (14.324) | (31.764) |
| Totale al 31 dicembre 2023 | 33.931 | 41.412 | 75.344 |
Il "Fondo garanzia prodotti" riflette la miglior stima possibile, sulla base delle informazioni disponibili, degli oneri per interventi in garanzia da sostenersi successivamente alla data di rendicontazione in relazione a prodotti già venduti a tale data.
Lo stanziamento a tale fondo è fatto, per tutte le società del Gruppo, sulla base di una stima legata sia ad analisi storiche che prospettiche, le quali tengono conto dei nuovi prodotti e di un periodo di garanzia concessa alla clientela pari a 24 mesi, ancorché la quasi totalità degli interventi si manifesti nei primi 12 mesi successivi alla vendita. Una quota del fondo garanzia prodotti viene classificato come non corrente.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Quota corrente | 24.866 | 21.396 |
| Quota non corrente | 8.693 | 12.535 |
| Totale fondo garanzia prodotti | 33.559 | 33.931 |
La voce "Fondi per rischi vari" è ripartita come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici | 5.706 | 6.410 |
| Incentivi a dealer | 15.318 | 13.069 |
| Fondi per completamento imbarcazioni | 3.361 | 4.362 |
| Fondi per altri rischi | 14.184 | 17.572 |
| Totale fondi per rischi vari | 38.568 | 41.412 |
I fondi relativi a "Cause legali, contenziosi fiscali e giuslavoristici" si riferiscono, per quanto riguarda la parte legale, a potenziali passività derivanti dall'attività principale del Gruppo, a contenziosi in corso che riguardano azioni di responsabilità per inadempimento contrattuale in generale e/o responsabilità contrattuale derivante da vizi del prodotto venduto e ad altre azioni riguardanti richieste di risarcimento danni da parte di terzi.
I fondi relativi a "Incentivi a dealer" sono stati accantonati in relazione agli oneri che la Società potrebbe sostenere nell'ambito del sistema premiante verso i dealer sulla base del raggiungimento di determinati target in termini di servizio fornito al cliente finale.
I "Fondi per altri rischi" si riferiscono a passività che il Gruppo stima di sostenere a seguito di problematiche identificate che il Gruppo potrebbe sostenere nel corso della normale attività e il decremento è principalmente dovuto al fondo relativo alle imbarcazioni usate che il Gruppo stima di ritirare in permuta nei prossimi mesi.
Al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 la voce è composta come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Fondo per benefici a dipendenti | 6.054 | 6.579 |
| Fondo buonuscita Totale fondi e benefici a dipendenti non correnti |
855 6.909 |
865 7.444 |

Il processo di determinazione degli obblighi del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti, che è stato effettuato dal sig. Tommaso Viola ("sig. Viola"), attuario indipendente italiano e membro dell'Ordine Nazionale degli Attuari, ha seguito il medesimo procedimento e le stesse ipotesi per il calcolo al 31 dicembre 2023.
Come previsto dal nuovo contratto integrativo aziendale firmato a luglio 2012 dalla Società e dalle organizzazioni sindacali che rappresentano i suoi dipendenti, ogni anno il Gruppo accantona un fondo per i premi di anzianità. Questi premi vengono erogati ai dipendenti che, a partire dal 1° settembre 2012, hanno maturato o matureranno più di 12 anni di servizio.
In via transitoria, per i dipendenti di alcuni stabilimenti che precedentemente erano beneficiari di un diverso premio di fedeltà e avevano già maturato anzianità superiori ai 12 anni, all'atto della risoluzione del rapporto di lavoro verrà erogato un diverso premio di fedeltà. Rimane inoltre fermo quanto già maturato in precedenza per tutti i lavoratori.
Come nel caso dei "Benefici a dipendenti", la passività del Gruppo nei confronti dei dipendenti è stata determinata dal sig. Viola che ha utilizzato la medesima procedura e ipotesi adottate per il calcolo al 31 dicembre 2023.
Al 30 giugno 2024 il capitale sociale e le riserve sono rimaste invariate rispetto al saldo al 31 dicembre 2023, a eccezione dell'utile per il semestre al 30 giugno 2024.
Il Patrimonio netto ammonta a Euro 851.594 migliaia al 30 giugno 2024 (Euro 839.680 al 31 dicembre 2023), come di seguito illustrato, unitamente alle principali componenti della voce "Capitale e riserve".
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Emesso e interamente versato | 338.483 | 338.483 |
Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, è costituito da 338.482.654 azioni ordinarie senza valore nominale.
La "Riserva sovrapprezzo azioni" è pari a Euro 425.041 migliaia al 30 giugno 2024.
La "Riserva legale" costituita per legge è pari ad Euro 15.225 migliaia.
La "Riserva di conversione", pari ad Euro 5.616 migliaia al 30 giugno 2024, riflette le differenze di cambio derivanti dalla conversione del patrimonio netto iniziale e del conto economico delle controllate statunitensi e del Regno Unito della Società, convertite in Euro rispettivamente al tasso di cambio del valore corrente del Dollaro statunitense e della Sterlina britannica in vigore al 30 giugno 2024 e al tasso di cambio medio del periodo. Nel periodo la riserva ha subito una variazione di Euro 83 migliaia, come riportato nel Conto economico complessivo consolidato.
La voce "Altre riserve", pari ad Euro 66.202 migliaia al 30 giugno 2024, include principalmente:
— l'effetto complessivo dell'utile/(perdita) sui piani a benefici definiti: la riserva è pari a Euro 1.319 migliaia al 30 giugno 2024 ed è stata costituita conformemente allo IAS 19 – Benefici per i dipendenti; nel corso del periodo la riserva è variata per Euro 702 migliaia, al netto dell'effetto fiscale, come riportato nel Conto economico complessivo consolidato;
— la parte rimanente è principalmente riferita a utili /(perdite) portati a nuovo.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
31/12/2023 (audited) |
|---|---|---|
| Dividendi | 32.833 | 19.903 |
L'Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 22 aprile 2024, ha deliberato la distribuzione di dividendi per Euro 32.833 migliaia (pari a Euro 0,097 per azione). Il dividendo da distribuire agli azionisti è stato pagato agli investitori del mercato europeo il 26 giugno 2024 alle ore 10:00 e agli operatori del mercato di Hong Kong il giorno lavorativo successivo.
L'Assemblea generale degli azionisti, riunitasi il 18 maggio 2023, ha deliberato la distribuzione di dividendi per Euro 19.903 migliaia (pari a Euro 5,88 centesimi per azione), corrisposti il 5 giugno 2023.
Il Patrimonio di terzi non è significativo ed è rappresentato da:

L'utile per azione è stato calcolato rapportando l'utile netto del periodo attribuibile azionisti della Società al numero medio ponderato delle azioni in circolazione nell'esercizio, come indicato nella tabella sottostante, e coincide con l'utile per azione diluito per l'assenza di strumenti con effetto parzialmente diluitivo.
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Utile attribuibile agli azionisti della Capogruppo | 43.859 | 40.448 |
| Numero medio ponderato delle azioni nel periodo | 338.482.654 | 338.482.654 |
| Utile per azione attribuibile agli azionisti della Capogruppo: base e diluito (in euro) |
0,13 | 0,12 |
Non sono state formate aggregazioni aziendali nel corso del semestre chiuso al 30 giugno 2024 e nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2023.
Nel corso del semestre chiuso al 30 giugno 2024 e dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha registrato incrementi non monetari delle attività per diritti d'uso e passività per contratti di locazione rispettivamente per Euro 9.481 mila ed Euro 8.320 mila.
| Debiti finanziari In migliaia di euro. Escluse le passività per contratti di locazione |
30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| All'inizio del periodo | 7.825 | 11.400 |
| Variazione nelle attività di finanziamento | ||
| Acquisizione di società controllate | - | - |
| Nuovi finanziamento | 782 | 200 |
| Rimborsi | (1.037) | (4.789) |
| Altro | (113) | 1.381 |
| Totale alla fine del periodo | 7.458 | 8.191 |

| Passività per contratti di locazione In migliaia di euro. Escluse le passività per contratti di locazione |
30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| All'inizio del periodo | 26.044 | 28.158 |
| Variazione nelle attività di finanziamento | ||
| Nuovi contratti di locazione | 9.481 | 4.572 |
| Interessi passivi | 231 | 134 |
| Pagamento di leasing | (5.674) | (5.329) |
| Totale alla fine del periodo | 30.082 | 27.535 |
Il totale dei flussi di cassa in uscita per leasing inclusi nel rendiconto finanziario consolidato è composto come segue:
| In migliaia di euro | 30/06/2024 (unaudited) |
30/06/2023 (unaudited) |
|---|---|---|
| Attività operative | 3.313 | 2.205 |
| Attività di finanziamento | 5.674 | 5.329 |
Le operazioni realizzate con parti correlate, come definite dallo IAS 24, riguardano rapporti, non sempre formalizzati attraverso la conclusione di contratti standardizzati, relativi in prevalenza alla fornitura di servizi, anche di consulenza. Tali operazioni rientrano nella normale gestione d'impresa e, a giudizio della Società, sono generalmente regolate a condizioni di mercato.
Sebbene la Società ritenga che le operazioni con parti correlate siano state effettuate generalmente a normali condizioni di mercato, non vi è garanzia che, ove le stesse fossero state concluse fra o con terze parti, queste ultime avrebbero negoziato e stipulato i relativi contratti, ovvero eseguito le operazioni stesse, alle medesime condizioni e con le stesse modalità adottate dal Gruppo.

Il dettaglio dei saldi dei rapporti del Gruppo con parti correlate al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 è riportato di seguito:
| In migliaia di euro | Crediti commerciali e crediti diversi |
Debiti verso soci |
Debiti commerciali e debiti diversi |
|---|---|---|---|
| Società controllate | |||
| Weichai Power Co., Ltd | 484 | - | (645) |
| Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd | 1.350 | - | 0 |
| Societè Int. Moteurs Baudouin | - | - | (57) |
| Altre società collegate | |||
| HPE S.r.l. | 0 | - | (100) |
| WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) | 668 | - | (96) |
| Ferrari S.p.A. | 0 | - | (117) |
| Still S.p.A. | 0 | - | (167) |
| Altre parti correlate | 28 | (517) | (528) |
| Totale parti correlate al 30 giugno 2024 (unaudited) |
4.130 | (517) | (1.710) |
| In migliaia di euro | Crediti commerciali e crediti diversi |
Debiti verso soci |
Debiti commerciali e debiti diversi |
|---|---|---|---|
| Società controllate | |||
| Weichai Power Co., Ltd | 484 | - | (645) |
| Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd | 3.150 | - | - |
| Altre società collegate | |||
| HPE S.r.l. | - | - | (100) |
| WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) | 467 | - | - |
| Ferrari S.p.A. | - | - | (37) |
| Studio Fontana & Zanardi | - | - | (17) |
| Still S.p.A. | - | - | (113) |
| Altre parti correlate | 28 | 1.000 | (170) |
| Totale parti correlate al 31 dicembre 2023 | 4.130 | 1.000 | (1.082) |
Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Weichai Power Co., Ltd ammonta a Euro 645 migliaia al 30 giugno 2024 e si riferisce interamente agli accordi sul diritto di sponsorizzazione del marchio "Riva" sul casco delle monoposto Ferrari durante la competizione FIA Formula Uno.
Il saldo dei crediti commerciali e crediti diversi nei confronti di Shandong Weichai Import & Export Co., Ltd ammonta a Euro 1,4 milioni al 30 giugno 2024 e ri riferisce interamente alla vendita di yacht.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di HPE S.r.l. pari a Euro 100 migliaia al 30 giugno 2024 è interamente riferibile alla seconda rata del 2024, in base al contratto stipulato in data 1° gennaio 2017 e relativo alla fornitura di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, realizzazione e lancio sul mercato di nuovi concept e stile dei prodotti della Società.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 117 migliaia al 30 giugno 2024 si

riferisce principalmente alla sponsorizzazione del marchio "Riva" sui caschi e sulle monoposto Ferrari.
Il saldo dei debiti commerciali e diversi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 528 migliaia al 30 giugno 2024 è principalmente riferibile ai costi sostenuti dalla Società per prestazioni legali per Euro 63 migliaia e ad altri servizi resi da parti correlate a normali condizioni di mercato.
Il dettaglio delle operazioni del Gruppo con parti correlate per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 e il medesimo periodo dell'esercizio precedente è riportato di seguito:
| In migliaia di euro | Ricavi netti | Altri ricavi | Costi per consumi di materie prime, servizi e godimento beni di terzi |
|---|---|---|---|
| Società controllate | |||
| Societè Int. Moteurs Baudouin | - | - | (57) |
| Amministratori della Società | 6.850 | - | - |
| Altre società collegate | |||
| HPE S.r.l. | - | - | (100) |
| WM S.A.M. (ex Wally S.A.M.) | - | - | (83) |
| Ferrari S.p.A. | - | - | (614) |
| Still S.p.A. | - | - | (147) |
| Altre parti correlate | - | - | (627) |
| Totale operazioni con parti correlate al 30 giugno 2024 (unaudited) |
6.850 | (1.721) |
| In migliaia di euro | Ricavi netti | Altri ricavi | Costi per consumi di materie prime, servizi e godimento beni di terzi |
|---|---|---|---|
| Società controllate | |||
| Hydraulics Drive Technology | - | - | (54) |
| Ferretti International Holding S.p.A. | - | 2.844 | - |
| Altre società collegate | |||
| HPE S.r.l. | - | - | (100) |
| Ferrari S.p.A. | - | - | (1.035) |
| Altre parti correlate | 41 | - | (586) |
| Totale operazioni con parti correlate al 30 giugno 2023 (unaudited) |
41 | 2.844 | (1.774) |
I costi nei confronti di Societè Int. Moteurs Baudouin, pari a Euro 57 migliaia al 30 giugno 2024, si riferiscono ai costi sostenuti dalla Società per gruppi elettrogeni e motori.
I ricavi da Amministratori della Società, pari a Euro 6,9 milioni al 30 giugno, si riferiscono interamente alla vendita di un'imbarcazione da diporto, tramite un contratto stipulato con una società di leasing, il cui locatario è un Amministratore della Società.

I costi nei confronti di HPE S.r.l. pari a Euro 100 migliaia per il primo semestre del 2024 si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi quali progettazione, simulazione, calcolo, sviluppo, realizzazione e lancio sul mercato di nuovi concept e stile dei prodotti della Società.
I costi nei confronti di Ferrari S.p.A. pari a Euro 614 migliaia per il primo semestre del 2024 si riferiscono alla sponsorizzazione del marchio "Riva" sui caschi e sulle monoposto Ferrari.
I costi nei confronti di altre parti correlate pari a Euro 627 migliaia al 30 giugno 2024 sono principalmente riferibili ai costi sostenuti dalla Società per prestazioni legali e ad altri servizi di consulenza legati allo sviluppo di nuove imbarcazioni e del marchio Wally, resi da parti correlate a normali condizioni di mercato.
Si segnala inoltre che nel periodo la Società ha sostenuto costi per Euro 340 migliaia, relativi ai costi di ingegneria per lo sviluppo del cantiere navale di Ancona e considerati come costi accessori al piano di costruzione, e pertanto iscritti in questa voce.
A seguito dell'applicazione dell'IFRS 16 non sono stati considerati i costi sostenuti nei confronti di tre società considerate parti correlate per l'affitto degli uffici e delle sedi produttive.
Il management del Gruppo ritiene non vi siano rischi significativi legati al core business del Gruppo che potranno dar luogo a passività a non riflesse in bilancio.
Al 30 giugno 2024 non vi sono impegni da segnalare (31 dicembre 2023: nessuno).
Con un Protocollo di Intesa stipulato tra Ferretti, Regione Emilia-Romagna, Università di Bologna, Fondazione Cassa dei Risparmi, Camera di Commercio e Comune di Forlì prende vita a Forlì, dall'Anno Accademico 2024-25, il nuovo Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Nautica. L'obiettivo del corso è arricchire l'offerta universitaria con nuovi percorsi di laurea che rispondano ai fabbisogni espressi dal settore industriale, in primo luogo la nautica sull'Adriatico dove il Gruppo possiede cinque siti produttivi.
Al 30 giugno 2024 la Società aveva in essere un contratto di finanziamento a medio-lungo termine, non in uso, per un importo massimo complessivo di 170 milioni di euro sottoscritto nel mese di agosto del 2019 con gli istituti di credito: Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Banco BPM S.p.A., Barclays Bank Ireland PLC, BNP Paribas, Succursale di Milano, BPER Banca S.p.A., Crédit Agricole Italia S.p.A., MPS Capital Services Banca per le Imprese S.p.A. e UBI Banca S.p.A.

Tale contratto di finanziamento a medio-lungo termine è scaduto il 2 agosto 2024 e il management si è adoperata per sostituirlo negoziando una nuova linea di credito revolving e in data 26 luglio 2024 la Società ha sottoscritto un contratto di finanziamento con un pool di banche tra cui Banco BPM S.p.A., BPER Banca S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. e UniCredit S.p.A. per supportare la Società nel suo percorso di crescita attraverso finanziamenti, se necessario, del capitale circolante.
La nuova linea revolving ha un importo complessivo di 160 milioni di euro e una durata di 5 anni dalla data di sottoscrizione del Contratto di Finanziamento. Non è stata fornita alcuna garanzia sugli immobili o altri beni del Gruppo.
Per quanto a conoscenza degli Amministratori non si sono verificati altri eventi che abbiano avuto un impatto significativo sulle attività, le prospettive finanziarie e di business del Gruppo dopo la chiusura del periodo di rendicontazione e fino alla data del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato, non assoggettato a revisione contabile, è stato approvato e autorizzato alla pubblicazione con delibera del Consiglio di Amministrazione del 29 agosto 2024.

Attestazione del dirigente preposto
82 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

La presente informativa è resa anche ai sensi e per gli effetti dell'Art. 154-bis, comma 2, del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998.
Milano, 29 agosto 2024 Alberto Galassi
Amministratore Delegato
Marco Zammarchi Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Definizioni
84 | RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE 2024 FERRETTI S.P.A.

| "APAC" | Asia-Pacifico |
|---|---|
| "Collegata/e" | Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules |
| "Comitato di audit" | Comitato di audit della Società, denominato anche Comitato per il controllo interno, i rischi e le parti correlate ai sensi della legge italiana |
| "Consiglio di amministrazione" o "Consiglio" |
Il Consiglio di amministrazione |
| "Borsa Italiana" | Borsa Italiana S.p.A., società per azioni di diritto italiano, con sede in Piazza degli Affari 6, Milano (Italia), che, inter alia, gestisce Euronext Milan |
| "Statuto" | Lo statuto della Società, e successive modifiche, intregrazioni e riformulazioni |
| "Codice CG" | Il Codice di Corporate Governance di cui all'Appendice C1 delle Listing Rules |
| "Società" | Ferretti S.p.A., società per azioni a responsabilità limitata di diritto italiano, le cui azioni sono quotate su due mercati, sul Main Board della Borsa di Hong Kong (codice titoli: 9638) e sull'Euronext Milano (EXM: YACHT) |
| "CONSOB" | Autorità italiana per la vigilanza sui mercati finanziari (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa), con sede legale a Roma, Via Giovanni Battista Martini 3, Italia |
| "Azionista/i di maggioranza" | Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules e, per quanto riguarda la Società, si riferisce a uno o a tutti SHIG, Weichai Group, Weichai Holding (HK) e FIH |
| "Amministratore/i" | L'amministratore o gli amministratori della nostra Società |
| "Doppia quotazione" | La quotazione delle Azioni sulla Borsa di Hong Kong ed Euronext Milan |
| "ESG" | Criteri ambientali, sociali e di Governance |
| "Euro" | La valuta legale degli Stati membri dell'Unione Europea partecipanti alla terza fase dell'Unione Economica e Monetaria dell'Unione Europea |
| "Euronext Milan" | L'Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana |
| "Amministratore/i esecutivo/i" | L'amministratore o gli amministrazioni esecutivi della Società |
| "FIH" | Ferretti International Holding S.p.A., una società per azioni costituita e organizzata secondo il diritto italiano e uno degli Azionisti di maggioranza |
| "FSD" | Ferretti Security Division, una divisione della Società che progetta, sviluppa e realizza pattugliatori costieri |
| "Gruppo" o "Gruppo Ferretti" | La Società e le sue controllate |

| "HKD" o "dollari di Hong Kong" | Dollari di Hong Kong, la valuta legale di Hong Kong |
|---|---|
| "Hong Kong" | La Regione Amministrativa Speciale di Hong Kong della Repubblica Popolare Cinese |
| "Offerta globale di Hong Kong" | L'offerta pubblica delle Azioni come definita e descritta nel Prospetto informativo per la borsa di Hong Kong |
| "Quotazione a Hong Kong" | La quotazione delle Azioni sul Main Board |
| "Data di quotazione a Hong Kong" | 31 marzo 2022, la data in cui le Azioni sono state quotate e negoziate per la prima volta sul Main Board |
| "Hong Kong Listing Rules" | Le regole che disciplinano la quotazione dei titoli sulla Borsa di Hong Kong, e successive modifiche o integrazioni |
| "Prospetto informativo per la Borsa di Hong Kong" |
Il prospetto della Società datato 22 marzo 2022 in relazione all'Offerta Globale di Hong Kong e alla Quotazione a Hong Kong |
| "Borsa di Hong Kong" | La Stock Exchange of Hong Kong Limited |
| "Testo Unico della Finanza" | Decreto legislativo italiano n. 58 del 24 febbraio 1998 e successive modifiche e integrazioni |
| "Codice di Corporate Governance italiano" o "Codice di Corporate Governance" |
Codice di Corporate Governance italiano emanato dal Comitato di Corporate Governance il gennaio 2020 |
| "Main Board" | Il Main Board della Borsa di Hong Kong |
| "MEA" | Middle East e Africa |
| "Periodo di rendicontazione" o "Periodo di riferimento" |
Semestre chiuso al 30 giugno 2024 |
| "SFO" | L'ordinanza su titoli e future (Capitolo 571 delle Leggi di Hong Kong), e successive modifiche, integrazioni o riformulazioni |
| "Shandong SASAC" | Commissione statale di supervisione e amministrazione della Provincia di Shandong |
| "Azione/i" | Azione/i ordinaria/e senza valore nominale nel capitale sociale della Società |
| "Azionista/i" | Titolare/i delle Azioni |
| "Assemblea degli Azionisti" | L'assemblea ordinaria annuale della Società |
| "SHIG" | Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd.*, società a responsabilità limitata costituita secondo le leggi della RPC e uno dei nostri Azionisti di maggioranza |
| "Controllata/e" | Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules, salvo quanto diversamente previsto dal contesto |

| "Azionista/i rilevante/i" | Ha il significato a esso attribuito ai sensi delle Hong Kong Listing Rules |
|---|---|
| "USA" | Stati Uniti d'America |
| "USD" o "dollaro/i USA" | Dollari statunitensi, la valuta legale degli Stati Uniti |
| "Weichai Group" | Weichai Holding Group Co., Ltd.*, società a responsabilità limitata costituita secondo le leggi della RPC e uno dei nostri Azionisti di maggioranza |
| "Weichai Holding (HK)" | Weichai Holding Group Hongkong Investment Co., Limited, società costituita secondo le leggi di Hong Kong e uno dei nostri Azionisti di maggioranza |
| "%" | Per cento |
I nomi italiani di persone, imprese, dipartimenti, strutture, certificati, regolamenti, titoli e simili contrassegnati con "*" sono traduzioni dei rispettivi nomi cinesi e sono inclusi nel presente bilancio semestrale a fini unicamente identificativi e non devono essere considerati come traduzioni ufficiali in italiano. In caso di incongruenza prevarrà il nome cinese.





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