Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
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REDATTA AI SENSI DELL'ARTICOLO 154-TER TUF

1
Soggetta alla direzione e coordinamento da parte di FM S.p.A.
Sede in TRENTO, VIA RAGAZZI DEL '99 13 Capitale sociale 13.890.324,40 i.v. Codice Fiscale 01944260221 Iscritta al Registro delle Imprese di TRENTO Nr.Reg.Imp. 01944260221 Nr. R.E.A. 189428
(Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2026)
| Luca D'Agnese | 1 | Presidente | |
|---|---|---|---|
| Federica Fiamingo | 5 | Vice presidente | |
| Fausto Manzana | 1-5 | Amministratore delegato | |
| Francesca Baldi | 2-3-4 | ||
| Barbara Giacomoni | 2-3-4 | ||
| Dario Manzana | 5 | ||
| Sara Manzana | |||
| Sergio Manzana | 1-5 | ||
| Alessandro Rosponi | 2-3-4 | ||
| Mario Vitale | 1-4 | ||
| Ilaria Manzana | 6-8 | Segretario | |
| Collegio sindacale (Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2024) |
|||
| Sindaci effettivi | |||
| Raffaele Ripa | 7-8 | Presidente | |
| Stefano La Placa | 7 | ||
| Claudia Mezzabotta | 7 | ||
| Sindaci supplenti | |||
| Cristian Tundo | 7 | ||
| Michela Zambotti | 7 | ||
| Direttore generale | |||
| Matteo Santoro | |||
| Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari | |||
| Federica Fiamingo | |||
| Società di Revisione (Scadenza: approvazione bilancio al 31.12.2026) |
|||
| KPMG S.p.A |
Membro del Comitato Strategico
2 Membro del Comitato Remunerazioni
5 Amministratore esecutivo 6 Segretario del Consiglio di amministrazione
8 Componente dell'Organismo di Vigilanza
3 Membro del Comitato Controllo e rischi e dello Sviluppo sostenibile (cui sono state attribuite, altresì, le competenze in tema di Operazioni con Parti correlate)
4 Amministratore indipendente (ai sensi del Codice di Corporate Governance e del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58)
7 Sindaco Indipendente (ai sensi del Codice di Corporate Governance)
| INFORMATIVA ECONOMICO FINANZIARIA 11 OPERAZIONI SU PARTECIPAZIONI 17 SVILUPPO E INNOVAZIONE 17 ORGANICO 20 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 21 ALTRE INFORMAZIONI 22 BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 25 NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 31 ALLEGATI 61 ATTESTAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO E DEGLI ORGANI DELEGATI 66 |
STRUTTURA E ATTIVITÀ |
5 |
|---|---|---|
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE | 68 |
Al 30 giugno 2024 il capitale sociale di Gpi è pari ad Euro 13.890.324,40, suddiviso in n. 28.906.881 azioni ordinarie prive del valore nominale. Le azioni proprie ordinarie in portafoglio ammontano a n. 96.357. FM SpA detiene il 47,55% del capitale sociale e il 61,50% dei diritti di voto.
| % di | % di | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | interessenza | interessenza | ||
| Area di consolidamento | Sede legale | funzionale | complessiva | complessiva |
| del Gruppo | di terzi | |||
| Capogruppo: | ||||
| Gpi S.p.A. | Trento, Italia | Euro | ||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale: | ||||
| Bim Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 67,00% | 33,00% |
| Castelfranco Veneto (TV), | ||||
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Italia | Euro | 55,10% | 44,90% |
| Contact Care Solutions S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | |
| Do.Mi.No. S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 38,57% | 61,43% |
| Esakon Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | |
| Gpi Britannia Limited | Cannock, Regno Unito | Sterlina inglese | 100,00% | |
| Gpi Cee G.m.b.H. | Klagenfurt, Austria | Euro | 100,00% | |
| Gpi Cyberdefence S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | |
| Gpi France SASU | Parigi, Francia | Euro | 100,00% | |
| Gpi Iberia Health Solutions S.L. | Madrid, Spagna | Euro | 100,00% | |
| Gpi Latam S.p.A. | Santiago, Chile | Peso cileno | 100,00% | |
| Gpi Polska z o.o. | Varsavia, Polonia | Zloty polacco | 100,00% | |
| Gpi Usa Inc. | Wilmington, USA | Dollaro USD | 100,00% | |
| GTT Gruppo per Informatica Technologie Tunisie Suarl |
Tunisi, Tunisia | Dinaro tunisino | 100,00% | |
| Healtech S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 60,00% | 40,00% |
| Informatica Group O.o.o. | Mosca, Russia | Rublo russo | 100,00% | |
| IOP S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | |
| Oslo Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100,00% | |
| Professional Clinical Software G.m.b.H. | Klagenfurt, Austria | Euro | 100,00% | |
| Project Consulting S.r.l. | Asti, Italia | Euro | 100,00% | |
| Riedl G.m.b.H. | Plaue, Germania | Euro | 100,00% | |
| Umana Medical Technologies Ltd | Malta | Euro | 58,39% | 41,61% |
| Xidera S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | |
| Tesi - Elettronica e Sistemi Informativi S.p.A. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | |
| Arko S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | |
| Omnicom S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 100,00% | |
| Tesi de Mexico S.A. de C.V. | Città del Messico, Messico | Peso messicano | 100,00% | |
| Tesi Brasil Ltda | San Paolo, Brasile | Real | 100,00% | |
| Informatica Tesi Colombia S.a.s. | Bogotà, Colombia | Peso colombiano | 100,00% | |
| Evolucare Investment S.a.s. | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 100,00% | |
| Evolucare Technologies | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 100,00% | |
| Corwin | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 100,00% | |
| ETManagement | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 100,00% | |
| Opthai | le Pecq Versailles, Francia | Euro | 100,00% | |
| Adcis | Caen, Francia | Euro | 100,00% | |
| Adcis Inc. | New Jersey, USA Punta Cana, Rep. |
Dollaro USD | 100,00% | |
| Evolucare RD | Dominicana | Peso Dominicano | 100,00% | |
| Medgic | Caen, Francia | Euro | 100,00% | |
| Evolucare Technologies Shenzen | Shenzhen, Cina | Renminbi (Yuan) | 100,00% | |
| Evolucare Technologies Iberia | Madrid, Spagna | Euro | 100,00% | |
| Groupe Evolucare Canada Inc. | Montreal Quebec, Canada | Dollaro Canadese |
100,00% | |
| Health Information Management G.m.b.H. (HIM) | Bad Homburg, Germania | Euro | 100,00% | |
| Critical Care Company NV | Sint-Martens-Latem, Belgio |
Euro | 100,00% |
| Him Software Spain Dotnext |
Alicante, Spagna De Pinte, Belgio |
Euro Euro |
100,00% 50,00% |
50,00% |
|---|---|---|---|---|
| Area di consolidamento | Sede legale | Valuta funzionale |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Imprese collegate: |
||||
| SAIM - Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. Trentino Data Center S.r.l. |
Bolzano, Italia Trento, Italia |
Euro Euro |
46,50% 20,00% |
53,50% 80,00% |
L'attuale organizzazione in Aree Strategiche di Affari (ASA) consente al Gruppo di fornire risposte complete e adeguate alle esigenze di trasformazione digitale e alle spinte innovative provenienti dal mondo della Sanità e del Sociale. Questo grazie ad un portafoglio di soluzioni e servizi che combina ampie competenze specialistiche ICT e di dominio, attività di consulenza e progettazione unitamente all'approccio customer oriented che ci caratterizza e rende il nostro fare impresa efficiente e flessibile.
Tutte le Aree Strategiche d'Affari operano indifferentemente sia con clienti pubblici che privati. Di seguito è riportata l'architettura dell'offerta del Gruppo evidenziando come sempre più frequentemente le soluzioni offerte al mercato nascano da un'opportuna orchestrazione delle singole componenti ("composable digital care").


Operiamo nei nostri mercati di riferimento fornendo un ampio mix di soluzioni software, tecnologie e servizi a elevato tasso di innovazione. Alla base di questa trasformazione vi sono alcuni driver tecnologici la cui combinazione delinea gli scenari applicativi attuali e futuri: il cloud, i dispositivi mobili, l'Internet of Things, i Big Data, l'intelligenza artificiale, tecnologie che già applichiamo a specifiche soluzioni per la gestione delle cronicità, per la medicina di iniziativa, per i percorsi di prevenzione, per la gestione dei percorsi di accoglienza, per il virtual care, attraverso soluzioni di telemedicina e servizi di centrale operativa disponibili 24 ore su 24.
L'obiettivo strategico condensato nella vision del Gruppo è quello di supportare una trasformazione tecnologica e sostenibile dei sistemi sanitari offrendo soluzioni adeguate alla nuova domanda di salute dei cittadini.
Un'efficace combinazione di tecnologia e servizi per rispondere ad una Sanità in continua trasformazione che – anche in ragione delle iniziative collegate al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – è e sarà sempre più interessata da una profonda evoluzione in senso digitale.
Alcune delle Aree Strategiche del Gruppo Gpi sono di tipo "complesso" ossia costituite da un insieme articolato di combinazioni prodotto/mercato (es. Software, Care), altre di tipo "semplice" cioè costituite da una o poche combinazioni di prodotto/ mercato (Automation, ICT).

Sistemi Informativi modulari e integrati per la gestione:
Tecnologie dell'informazione che rappresentano il fattore abilitante per l'erogazione di servizi Care ad alta efficienza e qualità per il cittadino, per la gestione dei processi di automazione logistica e che integrano l'offerta di servizi ICT e di payment per la Pubblica Amministrazione.
Servizi e tecnologie per l'accoglienza, la presa in carico, la cura e l'empowerment dei pazienti
L'approccio multicanale e la flessibilità delle piattaforme consentono al Gruppo GPI di processare quotidianamente l'erogazione di migliaia di servizi/prestazioni/accessi in tutta Italia, offrendo così un'infrastruttura che si è dimostrata di gran valore per il sistema sanitario del nostro Paese.
Una soluzione completa e integrata, hardware e software, che automatizza l'intero processo logistico del farmaco nelle strutture ospedaliere riducendo il rischio clinico e ottimizzando le risorse.
Per le farmacie territoriali: un servizio di organizzazione, allestimento e design degli spazi di vendita e un magazzino custom made, ad alta tecnologia, che velocizza e semplifica lo stoccaggio e la distribuzione dei farmaci. L'automazione logistica di ospedali e farmacie proposta da Gpi integra e completa in modo armonico le soluzioni dell'Area Software (Clinical System, Administration System) e dell'Area Pay, per una gestione completa in logica end-to-end dell'intera supply-chain.
Un servizio completo chiavi in mano che mantiene in perfetta efficienza tutte le componenti hardware e software, attraverso interventi di Desktop Management, assistenza sistemistica, analisi, consulenza e sistemi per la sicurezza e la difesa informatica (Cybersecurity). I servizi ICT rappresentano il fattore abilitante per l'efficiente applicazione delle tecnologie dell'informazione dell'ASA Software e delle piattaforme di Pay e per l'erogazione dei servizi Care.
La sanità digitale italiana sta compiendo notevoli progressi, grazie a una crescita significativa degli investimenti e a progetti tecnologici sempre più avanzati. Secondo i dati dell'Osservatorio Sanità Digitale del Politecnico di Milano del 2024, la spesa per la sanità digitale ha raggiunto nel 2023 i 2,2 miliardi di euro, con un incremento del 22% rispetto all'anno precedente. Questo risultato dimostra chiaramente l'impegno costante per migliorare l'efficienza e l'accesso ai servizi sanitari attraverso l'innovazione digitale.
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) ha dato un impulso fondamentale alla digitalizzazione, favorendo lo sviluppo di iniziative strategiche come il Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE) 2.0 e le prime piattaforme di telemedicina. Questi strumenti stanno già portando a una trasformazione significativa nel modo in cui i cittadini e i professionisti sanitari interagiscono, rendendo i percorsi di cura più personalizzati e accessibili.
Uno dei settori chiave è la telemedicina, che, sebbene non sia ancora decollata come sperato, sta gradualmente guadagnando terreno. Le infrastrutture nazionali e regionali sono in fase di sviluppo, e già il 40% dei medici utilizza strumenti di teleconsulto e telemonitoraggio. Tuttavia, la piena adozione di queste tecnologie richiede ancora tempo, ma le prospettive per il 2024 sono promettenti, con una maggiore integrazione tra ospedali e sanità territoriale. La telemedicina rappresenta un pilastro strategico per migliorare l'accesso alle cure, specialmente per i pazienti cronici e nelle aree meno servite.
Anche l'Intelligenza Artificiale sta diventando una realtà sempre più concreta nel panorama sanitario, con applicazioni che migliorano l'accuratezza delle cure e il monitoraggio dei pazienti. Questa tecnologia sta portando un'ondata di innovazione, posizionando il sistema sanitario italiano tra quelli all'avanguardia a livello internazionale.
Questi sviluppi mostrano come il digitale stia plasmando un nuovo modello di sanità, orientato alla sostenibilità e alla centralità del paziente, con grandi opportunità per il futuro.
Fonti: Osservatorio Sanità Digitale, Politecnico di Milano, Ricerca 2024.
A livello globale, secondo le stime (costant currency) di Gartner aggiornate al secondo trimestre 2024, il CAGR 2023- 2027 per la spesa relativa al software e dei servizi IT nel settore Healthcare è stimato al 11,8%. In ambito Europa il CAGR 2023-2027 stimato è pari al 12,4%, mentre per l'Italia la stima del CAGR 2023-2027 raggiunge l'10,9%.
Al 30 giugno 2024 il Gruppo si avvicina ai 9.000 clienti. La crescita in termini di competenze, avvenuta a seguito delle molteplici operazioni M&A che includono la recente acquisizione del Gruppo Evolucare, rende l'offerta sempre più completa e competitiva.

Le acquisizioni operate negli anni, unite alla volontà di essere vicini al Cliente, hanno favorito una presenza sempre più capillare in Italia e all'estero.
In Italia il Gruppo Gpi ha il proprio quartier generale nella sede storica di Trento e conta più di 50 sedi operative, distribuite su tutto il territorio nazionale.
È inoltre presente all'estero con società operative in Austria, Brasile, Belgio, Canada, Cile, Cina, Colombia, Francia, Germania, Malta, Messico, Polonia, Regno Unito, Repubblica Domenicana, Spagna, Stati Uniti, Tunisia, arrivando ad offrire soluzioni tecnologiche e servizi hi-tech in oltre 70 Paesi, attraverso distributori e partner selezionati.
Obiettivo dei prossimi anni è moltiplicare i contatti sui mercati internazionali, per individuare nuove opportunità di collaborazione e di sviluppo business
.

In merito agli aggregati patrimoniali, e in particolare agli indicatori finanziari, si rimanda ai criteri fissati dalla Raccomandazione ESMA 20/3/2013 e dalla Comunicazione Consob DEM/6064293.
In applicazione della Comunicazione Consob del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'European Securities and Markets Authority (ESMA) sono definiti nel seguito i criteri utilizzati per l'elaborazione dei principali IAP pubblicati dal Gruppo GPI.
Gli IAP presentati nella presente Relazione finanziaria sono ritenuti significativi per la valutazione dell'andamento operativo con riferimento ai risultati del Gruppo nel suo complesso. Inoltre, si ritiene che gli IAP assicurino una migliore sinteticità e comparabilità nel tempo degli stessi risultati sebbene non siano sostitutivi o alternativi ai risultati determinati applicando i principi contabili internazionali IFRS.
Con riferimento agli IAP, si evidenzia che all'interno dei rispettivi capitoli "Performance Economica", "Dati economici per ASA" e "Dati patrimoniali" Gpi presenta prospetti contabili riclassificati diversi da quelli previsti dai principi contabili internazionali IFRS inclusi nel Bilancio consolidato al 30 giugno 2024 (definito in seguito: "prospetti di bilancio"). Tali prospetti riclassificati presentano pertanto, oltre alle grandezze economico-finanziarie e patrimoniali disciplinate dai principi contabili internazionali IFRS, alcuni indicatori e voci derivanti da questi ultimi, ancorché non previsti dagli stessi principi e identificabili pertanto come IAP.
Nel seguito, per semplicità, sono elencati i principali aggregati riclassificati e Indicatori Alternativi di Performance presentati nella Relazione sulla gestione e una sintetica descrizione della relativa composizione, nonché la riconciliazione degli stessi con i corrispondenti dati di bilancio.
Si evidenzia inoltre che alcuni IAP, elaborati come sopra indicato, sono presentati anche al netto di talune rettifiche operate ai fini di un confronto omogeneo nel tempo o in applicazione di una differente rappresentazione contabile ritenuta più efficace nel descrivere la performance economico-finanziaria di specifiche attività del Gruppo. Tali rettifiche sono riconducibili essenzialmente alla fattispecie dei dati economici consolidati "Adjusted", presentati per EBITDA ed EBITDA%.
Nella presente relazione viene evidenziata una redditività operativa lorda "Adjusted", con l'obiettivo di rapportare la marginalità realizzata a livello di gruppo e di ASA ai ricavi al netto delle quote di competenza dei partner in Raggruppamento Temporaneo di Impresa relative per la quasi totalità a commesse del settore "Care".
Infine, si ricorda che l'indebitamento finanziario netto è determinato conformemente a quanto previsto dall'Orientamento n° 39 emanato il 4 marzo 2021 dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il connesso Richiamo di Attenzione n. 5/21 emesso dalla Consob il 29 aprile 2021. Si precisa al riguardo che i riferimenti alle Raccomandazioni CESR, contenuti nelle precedenti comunicazioni Consob, si intendono sostituiti con l'Orientamento ESMA sopra citato, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
Come specificato nelle Note illustrative (nota 2), sono stati rivisiti i bilanci consolidati dell'esercizio 2023 e del semestre 2023. Il primo in seguito alla definitiva applicazione della Purchase Price Allocation al gruppo Evolucare, il secondo alla luce della definitiva applicazione della Purchase Price Allocation al gruppo Tesi e dell'applicazione del principio IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" per la previsione di cedere a terzi la controllata italiana Argentea S.r.l., poi realizzata a marzo 2024. I prospetti contabili del 2023 sono stati quindi rivisti, al fine di recepire le modifiche soprariportate e renderli omogenei per il confronto con l'esercizio 2024; in conseguenza di ciò tutte le tabelle della Relazione riportano i dati dell'esercizio precedente rielaborati.
| SINTESI DATI ECONOMICI CONSOLIDATI, in migliaia di Euro |
30 giugno 2024 |
30 giugno 2023 rivisto |
Variazioni | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 236.427 | 185.841 | 50.586 | 27,2% |
| Ricavi, adjusted | 222.626 | 173.468 | 49.158 | 28,3% |
| EBITDA | 40.670 | 23.106 | 17.564 | 76,0% |
| EBITDA %, adjusted | 18,3% | 13,3% | 4,9% | |
| Risultato ante imposte | 4.697 | (3.716) | 8.413 | |
| Risultato netto delle attività continuative | 2.942 | (3.323) | 6.265 | |
| Risultato netto delle attività destinate alla cessione | 82.826 | 2.019 | 80.807 | |
| Risultato del periodo | 85.768 | (1.304) | 87.072 |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO, in migliaia di Euro |
30 giugno 2024 |
31 dicembre 2023 rivisto |
30 giugno 2024 % |
31 dicembre 2023 % rivisto |
|---|---|---|---|---|
| Capitale Circolante Netto | 250.616 | 224.628 | 42,1% | 37,8% |
| Immobilizzazioni | 450.536 | 449.369 | 75,6% | 75,6% |
| Altre Attività (Passività) Operative | (105.422) | (82.805) | -17,7% | -13,9% |
| Attività (Passività) destinate alla cessione | - | 3.487 | 0,0% | 0,6% |
| Capitale Investito Netto | 595.729 | 594.679 | 100,0% | 100,0% |
| Patrimonio netto | 298.214 | 229.787 | 50,1% | 38,6% |
| Indebitamento Finanziario Netto (IFN) | 297.515 | 364.892 | 49,9% | 61,4% |
| Totale patrimonio netto + IFN | 595.729 | 594.679 | 100,0% | 100,0% |
| INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE | 30 giugno 2024 |
31 dicembre 2023 rivisto |
|---|---|---|
| Crediti Commerciali / Ricavi (GG) | 77 | 81 |
| Circolante Netto / Ricavi (GG) | 191 | 187 |
| EBITDA/Oneri Finanziari netti | 12,94 | 4,14 |
| INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE | 30 giugno 2024 |
31 dicembre 2023 rivisto |
|
|---|---|---|---|
| Att. da contratti / Crediti, att. da contratti ed anticipi (%) | 71,1% | 69,3% | |
| IFN/EQUITY | 1,00 | 1,59 | |
| Avviamento e altre attività immateriali / Totale Attivo | 40,5% | 44,5% | |
| Avviamento e altre attività immateriali / Equity | 129,1% | 169,2% |
Per una analisi dei risultati degli Indicatori alternativi di performance si rimanda alle spiegazioni di cui al paragrafo Dati patrimoniali e finanziari.
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO, in migliaia di Euro |
30 giugno 2024 |
% | 30 giugno 2023 rivisto |
% | Variazioni | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| valore | % | |||||
| Ricavi | 230.500 | 182.791 | ||||
| Altri proventi | 5.927 | 3.050 | ||||
| Totale ricavi e altri proventi | 236.427 | 100,0% | 185.841 | 100,0% | 50.586 | 27,2% |
| Costi per materiali | (9.239) | -3,9% | (8.572) | -4,6% | (667) | -0,7% |
| Spese Generali | (59.043) | -25,0% | (46.971) | -25,3% | (12.072) | -0,3% |
| Lavoro | (127.475) | -53,9% | (107.192) | -57,7% | (20.283) | -3,8% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (25.150) | -10,6% | (17.200) | -9,3% | (7.950) | 1,4% |
| Altri accantonamenti | (7.708) | -3,3% | (2.187) | -1,2% | (5.521) | 2,1% |
| EBIT | 7.813 | 3,3% | 3.719 | 2,0% | 4.094 | 1,3% |
| 3,3% | ||||||
| Oneri finanziari netti | (3.144) | -1,3% | (7.440) | -4,0% | 4.296 | -2,7% |
| Quota dell'utile di partecipazioni | 27 | 5 | 22 | |||
| Risultato ante imposte | 4.697 | 2,0% | (3.716) | -2,0% | 8.413 | 4,0% |
| Imposte sul reddito | (1.755) | -0,7% | 393 | 0,2% | (2.148) | 1,0% |
| Risultato netto delle attività continuative | 2.942 | 1,2% | (3.323) | -1,8% | 6.265 | 3,0% |
| Risultato netto delle attivita destinate alla cessione | 82.826 | 35,0% | 2.019 | 1,1% | 80.807 | |
| Risultato del periodo | 85.768 | 36,3% | (1.304) | -0,7% | 87.072 | |
| % | 36,3% | -0,7% |
| MARGINALITÀ E STRUTTURA COSTI OPERATIVI % SU RICAVI ADJUSTED |
30 giugno 2024 | 30 giugno 2023 rivisto |
|
|---|---|---|---|
| Consumi % adjusted | 4,2% | 4,9% | |
| Spese generali % adjusted | 26,5% | 27,1% | |
| Lavoro % adjusted | 57,3% | 61,8% | |
| EBITDA % adjusted | 18,3% | 13,3% |
Nel corso del primo semestre dell'esercizio 2024 il Gruppo Gpi ha incrementato i propri Ricavi del 27,2%, per 50,6 milioni di euro, per effetto sia della crescita per linee esterne che organica. In particolare, nel primo semestre 2024 il consolidato beneficia per intero dell'acquisizione del Gruppo Evolucare, che apporta ricavi per 27,8 milioni di euro.
La struttura dei costi operativi mostra un generale decremento dell'incidenza dei costi sui ricavi. L'incidenza dei costi materiali si riduce del 0,7%, quella delle spese generali dello 0,6% ed infine quella del costo del lavoro del 4,5%.
La marginalità operativa lorda si attesta a 40,7 milioni di euro (23,1 milioni nel semestre 2023 rivisto). In termini percentuali, scorporando gli effetti dovuti ai ricavi riconducibili ai raggruppamenti temporanei d'impresa, il primo semestre 2024 esprime un EBITDA % adjusted pari al 18,3% (13,3% nel semestre 2023 rivisto), con una crescita riconducibile principalmente al contributo del Gruppo Evolucare, acquisito nella seconda metà del 2023.
Gli ammortamenti e svalutazioni, pari a 25,1 milioni di euro, registrano un incremento di 7,9 milioni rispetto al primo semestre 2023 rivisto, dovuto principalmente all'impatto dell'acquisizione del gruppo Evolucare, che apporta ammortamenti per 6,4 milioni di euro, dei quali 2,6 milioni derivanti da PPA.
Il reddito operativo netto (EBIT) si attesta a 7,8 milioni di euro, corrispondente al 3,3% sui ricavi totali (3,7 milioni nel primo semestre 2023 rivisto, pari al 2,0% dei ricavi).
L'incidenza della gestione finanziaria sui ricavi totali è pari al 1,3%, in calo rispetto al semestre dell'esercizio precedente (4,0%), per via dell'effetto straordinario derivante dal provento finanziario derivanti dall'accordo Tesi citato nel successivo paragrafo "Operazioni su partecipazioni".
Gli oneri fiscali gravano maggiormente sul primo semestre 2024 per un importo in valore assoluto pari ad 1,8 milioni di euro (2,1 milioni in più rispetto al semestre 2023 rivisto), principalmente per via del miglior risultato ante imposte rispetto all'esercizio precedente.
L'utile netto del periodo risulta pari a 85,8 milioni di euro.
Al risultato positivo del periodo ha contribuito il risultato netto delle attività destinate alla cessione per 82,8 milioni di euro, costituite sostanzialmente dalla plusvalenza derivante dalla cessione di Argentea.
Di seguito si riporta una sintesi dei risultati economici delle due principali aree di business del Gruppo.
| SINTESI DATI ECONOMICI PER ASA In migliaia di Euro |
Software | Care | Altri settori operativi | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2024 |
30 giugno 2023 rivisto |
30 giugno 2024 |
30 giugno 2023 rivisto |
30 giugno 2024 |
30 giugno 2023 rivisto |
30 giugno 2024 |
30 giugno 2023 rivisto |
|
| Ricavi ed altri proventi | 137.665 | 81.776 | 80.418 | 83.134 | 18.344 | 20.931 | 236.427 | 185.841 |
| EBITDA | 36.834 | 19.569 | 766 | 108 | 3.071 | 3.430 | 40.670 | 23.106 |
| EBITDA % | 26,8% | 23,9% | 1,0% | 0,1% | 16,7% | 16,4% | 17,2% | 12,4% |
L'ASA Software registra un incremento dei ricavi del 68,3%, (+55,9 milioni di euro), riconducibile sia agli impatti dell'acquisizione del gruppo Evolucare sia ad una crescita organica in parte sostenuta dall'avvio di nuovi contratti legati agli accordi quadro Consip.
Registrano una contrazione di 2,7 milioni di euro i ricavi dell'ASA Care, con un calo del 3,3% rispetto all'esercizio precedente.
Si registra infine una riduzione dei ricavi anche delle altre ASA, con un decremento in termini percentuali che si attesta al 12,4% (da 20,9 a 18,3 milioni di euro), principalmente a causa della contrazione degli ordini sul mercato italiano dell'Asa Automation per via del posticipo degli incentivi.
Il Capitale Circolante Netto presenta un incremento di 26,0 milioni di euro rispetto 31 dicembre 2023 rivisto, legato in gran parte all'aumento delle attività derivanti da contratti con la clientela.
I Crediti commerciali e le Attività/Passività derivanti da contratti clienti registrano un aumento (al netto dei Fondi svalutazione) di 24,3 milioni di euro, solo in parte compensato dall'incremento dei Debiti commerciali e Fatture da ricevere per 1,3 milioni. Le rimanenze aumentano per euro 2,9 milioni.
Le immobilizzazioni crescono di 1,2 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto principalmente per effetto degli investimenti per nuovi prodotti e soluzioni innovative, in particolare nell'ASA Software, nonché per capitalizzazioni effettuate per nuovi contratti di leasing alla luce dell'IFRS 16.
Le Altre Attività e Passività operative, pari a 105,4 milioni di euro, registrano un aumento di 22,6 milioni rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 rivisto.
Per effetto delle variazioni sopra riportate, il Capitale Investito Netto cresce di 1,1 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023 "rivisto", attestandosi a 595,7 milioni di euro al 30 giugno 2024.
Il patrimonio netto è pari a 298,2 milioni di euro, con un aumento di 68,4 milioni di euro rispetto all'esercizio 2023 rivisto (229,8 milioni di euro). Tale variazione include principalmente l'utile del primo semestre 2024 al netto della distribuzione dei dividendi relativi al bilancio 2023 (14,4 milioni di Euro). Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 7.10 del bilancio consolidato.
| STRUTTURA DEBITI FINANZIARI NETTI | 30 giugno | 31 dicembre | 30 giugno | 31 dicembre |
|---|---|---|---|---|
| Per scadenza % sul totale | 2024 | 2023 rivisto | 2024 % | 2023 rivisto % |
| Debiti Finanziari a Breve termine | 161.644 | 130.441 | 39,0% | 30,3% |
| Debiti Finanziari a Medio-Lungo termine | 252.901 | 299.870 | 61,0% | 69,7% |
| Totale Debiti Finanziari | 414.545 | 430.312 | 100,0% | 100,0% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 73.580 | 40.785 | 62,9% | 62,3% |
| Attività finanziarie correnti | 43.450 | 24.635 | 37,1% | 37,7% |
| Totale disp. liquide e attività fin. a breve | 117.030 | 65.420 | 100,0% | 100,0% |
| Indebitamento finanziario netto (IFN) | 297.515 | 364.892 |
L'indebitamento finanziario lordo a medio/lungo termine ammonta complessivamente a 252,9 milioni di euro in calo rispetto all'anno precedente di 47,0 milioni di euro, principalmente per via dell'incasso derivante dalla cessione di Argentea, al netto dell'assorbimento di cassa derivante dalla crescita del circolante. Anche l'indebitamento a breve termine, pari a 161,6 milioni di euro è in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto di 31,2 milioni di euro principalmente per la riclassifica da lungo a breve termine del debito residuo per l'acquisizione della minoranza Tesi. Le disponibilità liquide registrano un notevole incremento di 32,8 milioni di euro, principalmente grazie all'incasso derivante dalla cessione di Argentea.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 7.11 del bilancio consolidato.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2024 ammonta a 297,5 milioni di euro, in calo di 67,4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto.

Per un dettaglio delle voci che compongono le variazioni dell'Indebitamento Finanziario Netto si rimanda al rendiconto finanziario riportato all'interno del Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024.
In data 3 giugno 2024 è stata sottoscritta con i soci di minoranza di Tesi S.p.A. la modifica dell'Accordo Quadro siglato in data 23 maggio 2022, nell'ambito del quale le parti si erano concesse contestuali reciproche opzioni di acquisto (call) e di vendita (pur) delle partecipazioni residue di proprietà dei soci di minoranza, pari a 35% del capitale sociale della società. Con tale modifica, in anticipo rispetto a quanto originariamente previsto, i soci di minoranza hanno confermato l'esercizio dell'opzione put e GPI S.p.A. ha confermato l'acquisto della partecipazione residua, rideterminando il prezzo di tali partecipazioni residui, che sarà pari sostanzialmente al 35% della differenza tra 98,5 milioni e la PFN Consolidata del Gruppo Tesi al 30 giugno 2025. Tale importo è stato pagato per 4 milioni contestualmente alla sottoscrizione dell'accordo modificativo, mentre nel mese di luglio 2024 un ulteriore milione è stato pagato tramite azioni GPI, valorizzate al prezzo di chiusura del mercato azionario del giorno che precede il trasferimento. Il saldo avverrà in data 30 giugno 2025, contestualmente al trasferimento in favore di GPI della proprietà delle partecipazioni residue oggetto dell'opzione put.
La stima della relativa passività è stata conseguentemente aggiornata con effetto positivo sul conto economico di periodo pari a 8,28 milioni di euro rilevati tra i proventi finanziari.
Si rileva che in data 18 marzo 2024 Gpi S.p.a. ha acquistato la quota residua del socio di minoranza in Argentea S.r.l., pari al 10% del capitale sociale per un valore nominale di euro 20.000, al prezzo complessivo di euro 5.388.058. In data 20 marzo 2024, è stata successivamente ceduta la totale partecipazione in Argentea S.r.l. a Zucchetti Hospitality S.r.l. società interamente controllata da Zucchetti S.p.A. Il corrispettivo della cessione è di circa 99 milioni di euro, che risulta già incassato alla data di redazione del presente bilancio, ed è basato su un Equity Value di Argentea di circa 105 milioni di euro. E' prevista una clausola di earn-out, con la quale l'acquirente si obbliga a corrispondere a Gpi S.p.A. un importo addizionale di 6 milioni di euro, all'unica condizione che l'EBITDA dell'esercizio 2024 di Argentea S.r.l., da calcolarsi in continuità con i pregressi criteri gestionali, sia almeno pari a quello dell'esercizio 2023.
Come riportato dall'Osservatorio Sanità Digitale 2024 del Politecnico di Milano, la digitalizzazione dei processi di prevenzione, cura e assistenza continua a crescere, portando a una disponibilità sempre maggiore di dati sanitari di qualità. Anche gli investimenti in sanità digitale stanno crescendo, con una spesa che ha raggiunto 1,8 miliardi di euro nello scorso anno. Tuttavia, è necessario un ulteriore impulso per sfruttare appieno le potenzialità offerte dalle nuove tecnologie. Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) prevede investimenti significativi in questo ambito, mirati a sviluppare le piattaforme di Virtual Care e migliorare la gestione dei dati sanitari.
Questo trend sta trasformando la sanità in un settore sempre più basato sui dati. Gli strumenti tecnologici per la valorizzazione delle informazioni fungono da abilitatori, consentendo che le informazioni raccolte possano generare valore pubblico. La valorizzazione dei dati rappresenta un'opportunità sia per prendere decisioni relative al singolo cittadino-paziente, sia per le decisioni della sanità pubblica e governance, con l'obiettivo di tutelare la salute della popolazione e della comunità nel suo insieme.
L'Intelligenza Artificiale (AI) sta iniziando a trovare applicazione nel settore sanitario, principalmente per l'analisi di immagini e segnali a fini diagnostici. Tuttavia, numerose soluzioni sono state introdotte nel mercato, ed altre sono in fase di validazione. Inoltre, si stanno esplorando le potenzialità dei chatbot basati su AI Generativa per migliorare l'interazione tra pazienti e sistema sanitario, mantenendo massima l'attenzione su tematiche di sicurezza, etiche e legali.
In questo contesto, l'attività di Ricerca e Sviluppo rimane un caposaldo nelle intenzioni strategiche di GPI, non solo per mantenere le applicazioni e i servizi in linea con il mercato, ma soprattutto per leggerne i trend a lungo termine.
Il dipartimento di R&S del Gruppo GPI integra l'intelligenza artificiale (AI) in vari aspetti dell'assistenza sanitaria con l'obiettivo di supportare i sistemi sanitari nell'importante fase di evoluzione digitale, valorizzando i dati attraverso modelli di IA per migliorare la presa in carico dei pazienti e attuare piani di intervento, assistenza e cura in modo più efficace e personalizzato:
1) Population Heath Management: grazie agli algoritmi di AI per l'analisi di grandi quantità di dati sanitari, GPI può aiutare a identificare la domanda di salute della popolazione, migliorando la prevenzione e l'allocazione delle risorse sanitarie.
2) Sistemi informativi ospedalieri e di assistenza continua: agenti di intelligenza artificiale per ottimizzare la gestione delle informazioni ospedaliere, dalla pianificazione delle risorse alla predizione degli eventi, e dall'interazione con gli utenti alla diagnostica.
3) Analisi sanitaria per One Health: l'AI per l'analisi della salute offre vantaggi significativi nel contesto dell'approccio One Health, che riconosce l'interconnessione tra salute umana, animale e ambientale.
4) Servizi e tecnologie di assistenza: IA per personalizzare i piani di cura, monitorare i pazienti da remoto e fornire un supporto decisionale basato sull'evidenza, migliorando l'assistenza ai pazienti.
5) Wearable e IoT: l'uso di dispositivi indossabili e IoT abilitati all'intelligenza artificiale per monitorare continuamente la salute dei pazienti, fornendo dati in tempo reale per interventi tempestivi e personalizzati.
La sanità sta affrontando importanti sfide volte a cambiare paradigma verso una medicina proattiva e personalizzata, e GPI crede fortemente che l'AI nella pratica sanitaria sarà sempre più un forte alleato per attuare questo cruciale cambiamento.
| Parole chiave | Soluzioni di Gpi |
|---|---|
| Voce | La voce come biomarker l Ministero delle Imprese e del Made in Italy ha pubblicato il Decreto di Concessione con il quale dichiara di supportare il progetto TALIA, Coordinato da GPI in partnership con il Politecnico di Torino, l'Università di Torino, l'Università di Verona e l'Università delle Marche. Il progetto TALìA, iniziato a Marzo 2024, si concentra sull'utilizzo di biomarcatori vocali intelligenti per la diagnosi precoce e il monitoraggio di varie patologie. Ambisce allo sviluppo di agenti AI integrati in applicazioni di Virtual Care per aiutare la diagnosi precoce e la valutazione di diverse malattie. La voce sarà esplorata come biomarcatore in casi specifici come le malattie neurodegenerative, cardiovascolari e la salute emotiva, con l'obiettivo di migliorare l'efficacia diagnostica e il monitoraggio delle condizioni del paziente. |
| One Health | Analisi predittiva degli accessi al Pronto Soccorso in base all'inquinamento locale Una corretta gestione dei Pronto Soccorso è necessaria per migliorare l'assistenza sanitaria e la soddisfazione dei pazienti. La previsione degli accessi e dei tassi di ospedalizzazione attraverso approcci di Machine Learning appare promettente, soprattutto se abbinata a dati sull'inquinamento atmosferico e meteorologico. Il nostro lavoro applica gli approcci Random Forest e ARIMA ai dati clinici e ambientali per prevedere gli accessi giornalieri o i ricoveri giornalieri per patologie cardiovascolari e respiratorie. |
| Virtual-Care | Un sistema end-to-end modulare per la sanità del futuro La suite Virtual Care POHEMA di Gpi include una serie di applicazioni, tecnologie e servizi componibili per il digital care. Partendo da una serie di micro-servizi messi a disposizione, la suite permette di adattarsi a tutti i tipi di struttura sanitaria, oltre a facilitarne il continuo aggiornamento con le nuove tecnologie. Costantemente, infatti, l'azienda lavora per aumentare le funzionalità dei servizi offerti. |
| AI 4 CUP | Network Bayesiano che consente di ricostruire in silico un modello di CUP Un ambiente di simulazione che può essere interrogato on demand da un umano o in continuo da un robot sw, principalmente per ottenere analisi what if: come variano una o più variabili target al variare di altre variabili? Un sistema di supporto alle decisioni applicato alla ottimizzazione delle liste di attesa. Lo scopo è fornire la probabilità di una o più variabili (causate dalle altre), utilizzando le informazioni presenti tramite la distribuzione della probabilità congiunta (Teorema di Bayes) dell'insieme di tutte le variabili. Il Sistema implementa, a completamento, un Regressore che predice, su base storica la domanda: Previsione Prenotazione Prestazione. L'obiettivo finale è ottenere una dashboard per l'Analisi Domanda Offerta. |
| Esposoma | Conoscere e controllare i fattori di rischio. Un nuovo approccio nella valutazione dei fattori di rischio per la salute dei pazienti che prende in considerazione le informazioni dei pazienti (ad esempio vita sedentaria, BMI, età, fattori psicologici), ma anche fattori esterni, biologici, chimici, fisici, da considerare come possibili determinanti per la salute. L'obiettivo a tendere è quello di poter disporre di una banca dati unica che rappresenti storicamente le esposizioni di una popolazione a tali determinanti, per indagare le relazioni tra fenomeni ed epifenomeni, tanto in un'ottica di monitoraggio che di ricerca in ambito epidemiologico. Uno strumento che aiuterà a definire in modo sempre più preciso il livello di rischio di sviluppare la malattia, associato alla presenza dei fattori concomitanti. |
|---|---|
| Artificial Intelligence |
Intelligenza al servizio dei Sistemi Sanitari Uno dei pillar sottostanti a molte attività della ricerca Gpi; in particolare gli interessi riguardano gli ambiti di: ML/DL, Epidemiologia Aumentata, Generative AI, Dati Sintetici, Riconoscimento Automatico di Pattern, Modelli Bayesiani per analisi What If. |
| Prevenzione | Telemedicina aumentata: IoMT devices Utilizzo di dispositivi tecnologicamente avanzati (IoMT) per misurare in ogni momento i parametri vitali dei pazienti. Un monitoraggio utile non solo per un intervento tempestivo in situazioni di emergenza, ma che si traduce nella possibilità di adottare algoritmi predittivi, agendo in modo proattivo. |
| Digital Twins | Un gemello digitale per le terapie cellulari IPS L'obiettivo principale è la progettazione e lo sviluppo di un gemello digitale per lo scale up della terapia con cellule IPS a livello industriale. Le terapie cellulari sono un tipo di medicina rigenerativa che prevede l'uso di cellule proprie del paziente (autologhe) o di cellule di donatori (allogeniche) per il trattamento di varie patologie. La loro natura personalizzata natura delle terapie cellulari, che è ciò che le rende efficaci, crea una complessità senza precedenti nella produzione e distribuzione su scala. A meno che non si riesca a superare queste sfide, è improbabile che la terapia cellulare IPS diventi una soluzione mainstream. |
| Empowerment | Il patient portal Collaborazione e relazione continua con i pazienti sono i due principi su cui si basa il Patient Portal, lo strumento di virtual care pensato per offrire supporto e servizi ai pazienti. Attraverso |
video, materiali formativi e di sensibilizzazione, vengono forniti ai pazienti ulteriori strumenti
per migliorare il proprio stile di vita e ridurre i fattori di rischio.
Al 30 giugno 2024, il Gruppo conta complessivamente, tra Italia ed estero, 7.841 dipendenti, in crescita sia rispetto al 31 dicembre 2023 (+2,7%), sia rispetto al 30 giugno 2023 (+3,3%). Il personale risulta principalmente in forza a Gpi S.p.A. e controllate italiane (98% del totale).
| Categoria | 30 Giugno 2024 |
30 Giugno 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 46 | 51 | |
| Quadri | 150 | 138 | |
| Impiegati | 7.582 | 7.313 | |
| Apprendisti | 29 | 53 | |
| Operai | 34 | 34 | |
| Totale | 7.841 | 7.589 |
Nel primo semestre del 2024, il Gruppo Gpi ha continuato a concentrarsi sulla gestione delle risorse umane come elemento chiave per il successo aziendale. Attraverso investimenti mirati nella formazione, nello sviluppo delle competenze e nel rafforzamento delle relazioni industriali, l'azienda ha potuto garantire un'elevata competitività e migliorare il benessere dei propri dipendenti. Questa relazione evidenzia le principali iniziative e risultati raggiunti dal Gruppo Gpi nell'ambito delle risorse umane.
Il Gruppo Gpi ha posto un'enfasi particolare sulla formazione continua dei propri dipendenti, riconoscendo l'importanza di un apprendimento costante per mantenere la competitività e valorizzare il capitale umano. Durante l'anno, l'azienda ha erogato un'ampia gamma di corsi, sia in Italia che all'estero, concentrandosi su temi trasversali, compliance aziendale e formazione tecnica.
L'attenzione alla crescita professionale ha incluso sia percorsi di upskilling che di reskilling, rispondendo così alle esigenze di sviluppo individuale e alle mutevoli richieste del mercato. Questo approccio ha anche permesso di mitigare il rischio di carenza di personale specializzato, soprattutto in settori cruciali come l'ICT. Inoltre, il Gruppo conferma l'impegno del Team Academy per gestire al meglio le esigenze formative crescenti e assicurare un supporto continuo ai nuovi assunti, in particolare riguardo alla formazione obbligatoria su temi come la sicurezza.
Tutti i dipendenti del Gruppo Gpi sono assunti con contratti regolari. In Italia, essi sono coperti da quattro Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro (CCNL), che includono Metalmeccanica-Aziende Industriali, Multiservizi Servizi Integrati, Telecomunicazioni e Terziario Distribuzione e Servizi.
La diversità dei contratti, anche a seguito di acquisizioni aziendali, ha richiesto un impegno significativo per armonizzare la contrattazione collettiva e garantire l'applicazione uniforme delle politiche aziendali. Questo sforzo è stato fondamentale per assicurare condizioni e opportunità lavorative uniformi a tutti i dipendenti, indipendentemente dall'area di business o dalla società di appartenenza.
Nel corso del 2024, il Gruppo Gpi ha mantenuto un dialogo continuo e proattivo con le organizzazioni sindacali, consapevole dell'importanza di relazioni industriali solide per garantire una gestione efficace delle dinamiche occupazionali. Gli incontri sindacali hanno coinvolto le principali sedi del Gruppo, con una ripresa significativa delle riunioni in presenza.
Il ritorno alle riunioni in presenza ha favorito un confronto più approfondito su temi fondamentali come il lavoro agile, la parità di genere, le politiche anti-discriminazione, i buoni pasto e la sicurezza sul lavoro. Inoltre, il rafforzamento dei Tavoli sindacali nazionali ha consentito di raggiungere accordi significativi, contribuendo al miglioramento delle condizioni lavorative e alla promozione di un ambiente di lavoro inclusivo e sicuro.
Questo primo periodo 2024 ha rappresentato un semestre di consolidamento per il Gruppo Gpi, con un forte focus sulla gestione delle risorse umane. Gli investimenti nella formazione continua, l'armonizzazione dei contratti di lavoro e il mantenimento di relazioni industriali costruttive sono stati i pilastri su cui si è basata la strategia HR del Gruppo. Guardando al futuro, Gpi continuerà a investire nel proprio capitale umano, riconoscendo che la crescita personale e professionale dei dipendenti è essenziale per il successo a lungo termine dell'azienda.
Gpi è oggi un protagonista indiscusso nel panorama del Digital Health italiano, con una presenza sempre più solida a livello globale. La nostra vasta gamma di soluzioni e prodotti, caratterizzati da elevata qualità ed efficacia, ci permette di coprire tutti gli ambiti del settore sanitario.
Il 2024 rappresenta un anno cruciale per la nostra crescita. Siamo impegnati in un ambizioso processo di consolidamento che ci consentirà di definire un nuovo piano industriale, in linea con la nostra vision a lungo termine. L'obiettivo è creare un'organizzazione unitaria e coesa, capace di sfruttare al massimo le sinergie tra le diverse realtà del Gruppo a livello internazionale.
Attualmente Gpi è un ecosistema complesso, composto da diverse entità legali che operano in mercati locali specifici. Stiamo lavorando per sviluppare un modello organizzativo che favorisca una profonda integrazione a livello globale, ottimizzando le risorse e massimizzando le opportunità di business.
L'Italia, nostra sede di origine, rappresenta un mercato strategico ma anche particolarmente complesso. Il processo delle Gare Consip ha generato un aumento significativo delle attività, richiedendo una riorganizzazione interna per garantire la sostenibilità a lungo termine. Nonostante le sfide, siamo convinti che la sostenibilità sarà il fattore determinante per il futuro del Servizio Sanitario Nazionale.
Per far fronte a queste sfide, Gpi sta investendo in tecnologie all'avanguardia e in nuovi modelli di business. L'adozione di strumenti di intelligenza artificiale e l'implementazione di soluzioni per la gestione della cronicità ci permettono di aumentare la produttività e di migliorare la qualità dell'assistenza sanitaria.
I risultati ottenuti finora sono molto positivi e ci confermano che siamo sulla strada giusta. La crescita dei ricavi e l'aumento dell'EBITDA, che si prevede di particolare interesse per tutto l'esercizio 2024, sono un chiaro segnale della solidità del nostro modello di business e delle nostre prospettive future.
Gpi sta vivendo una fase di importante trasformazione, con l'obiettivo di rafforzare la propria posizione nel settore del Digital Health a livello globale. Grazie a un'organizzazione più efficiente, a un'offerta di prodotti e servizi sempre più specializzati con focus costante sull'innovazione, siamo pronti ad affrontare le sfide del futuro e a cogliere le nuove opportunità che si presenteranno.
Si rimanda alla Nota 10.3 del bilancio consolidato per i dettagli inerenti rischi finanziari, rischi di mercato, rischi di liquidità, rischi di credito.
Il Gruppo Gpi è consapevole della rilevanza delle tematiche legate al clima ed ai relativi impatti e, in tale prospettiva, le monitora in relazione alla tipologia del proprio business (e.g. rischi di transizione) ed al settore in cui opera che annovera tra i principali rischi, nonché emergenti, quelli relativi al c.d. "climate change" ed in particolare: rischi fisici che potrebbe causare eventi naturali estremi con potenziali impatti riconducibili alle catene di approvvigionamento, rischi relativi alla vulnerabilità della catena di approvvigionamento causati dai suddetti rischi fisici e che potrebbero determinare possibili interruzioni delle catene di approvvigionamento, influenzando la disponibilità e il costo delle materie prime, il trasporto e la distribuzione.
Il Gruppo Gpi ha svolto analisi dei profili di rischio ritenuti rilevanti – ivi inclusi i rischi con potenziali impatti c.d. ESG – consapevole dell'evoluzione e delle raccomandazioni (e.g. Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) a cui le suddette analisi devono tendere.
Infine, le iniziative relative ai servizi forniti ed i riconoscimenti ottenuti dal Gruppo a cui si aggiungono, inoltre, le iniziative nei confronti del personale e degli altri stakeholders, dimostrano l'attenzione ed il posizionamento del Gruppo – in un contesto di estrema sensibilità – rispetto alle necessità emergenti ed ai conseguenti rischi, anche regolatori, di natura climatico-ambientale.
I rapporti con parti correlate esposti negli schemi di bilancio degli allegati 2 e 3 della relazione finanziaria, e dettagliatamente descritti nella specifica nota 10.6 a cui si rinvia, non sono qualificabili né come atipici né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e sono regolati a condizioni di mercato. Per quanto riguarda la procedura Operazioni con Parti Correlate si rimanda alla documentazione pubblicata sul sito istituzionale http://gpigroup.com sezione Investitori → Governance.
Si rimanda alla Nota 8 della relazione finanziaria per il dettaglio degli strumenti finanziari derivati in essere alla data di bilancio.
L'impegno per la Qualità è un elemento cardine della nostra strategia. Il Sistema di Gestione per la Qualità di Gpi e di molte aziende del Gruppo è certificato secondo la ISO 9001:2015 da DNV.
Gpi é certificata secondo la ISO 37001 (Anti-bribery Management System), la norma che definisce lo standard internazionale sui sistemi di gestione anti-corruzione. Gpi è una delle Aziende italiane che ha messo a punto uno standard di gestione delle procedure, interne ed esterne, che sostiene e favorisce la costruzione di una cultura di integrità, trasparenza e conformità, volte a prevenire e contrastare fenomeni di corruzione.
Gpi attribuisce grande importanza alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro ed è molto attenta alle tematiche ambientali. Le certificazioni ottenute lo testimoniano: ISO 45001:2018 relativa a salute e sicurezza sul lavoro e ISO 14001:2015 relativa al sistema di gestione ambientale. Nel primo trimestre del 2024 sono state conseguite le certificazioni ISO 50001:2018 e ISO 14064:2018 per le sedi di Aci Castello e di Torino che hanno consentito di mappare i consumi delle sedi e le emissioni di gas effetto serra.
CERVED ha attribuito in data 23 dicembre 2023 a Gpi il rating A3.1- La Società è stata ritenuta "Azienda con fondamentali solidi e buona capacità di far fronte agli impegni finanziari. Il rischio di credito è basso".
Gpi ha certificato secondo la norma ISO/IEC 20000-1:2018 il Sistema di Gestione per l'erogazione di servizi di supporto tecnico multicanale su sistemi hardware e software. Inoltre nel 2022 Gpi ha ottenuto la certificazione ISO 22301:2019 Security and resilience — Business continuity management systems — che rafforza gli standard legati alla continuità dei servizi erogati.
I dati e le informazioni, proprie e dei clienti, sono elementi di fondamentale importanza per l'attività che Gpi, GPI Cyberdefence, BIM Italia e OSLO Italia svolgono; per tale ragione il Sistema di Gestione per la Sicurezza delle informazioni di queste tre aziende è certificato secondo la norma ISO/IEC 27001:2022.
Gpi è certificata secondo la norma ISO 18295:2017 per l'erogazione del servizio di call center per l'Azienda Provinciale e per i Servizi Sanitari del Trentino.
Le realizzazioni software in ambito medicale ed il processo di produzione di dispositivi impiantabili custom made di Gpi sono certificate secondo il Regolamento (EU) 2017/745 relativo ai dispositivi medici. Permane la certificazione secondo la Direttiva 93/42/cee per i dispostivi software di classe I. Il sistema di gestione per lo sviluppo dei dispositivi medici ha ottenuto la Certificazione ISO 13485:2016.
Dal 2012 Gpi è certificata Family Audit, uno standard definito dalla Provincia Autonoma di Trento con l'obiettivo di promuovere azioni innovative di conciliazione vita-lavoro, innescando un ciclo di miglioramento continuo dell'ambiente lavorativo. Nel 2023 la certificazione Family Audit è stata riconfermata con valenza biennale. La valutazione ha sottolineato il rinnovato slancio nelle azioni messe in atto apprezzando l'impegno anche, e soprattutto, in considerazione del continuo estendersi del perimetro aziendale
Da giugno 2022 GPI si è certificata secondo lo standard internazionale SA8000:2014 sancendo il suo impegno sui temi della responsabilità sociale e proseguendo nel percorso, iniziato nel novembre 2020, con la certificazione sull'analogo schema di Contact Care Solutions S.r.l. È importante sottolineare che queste due società coprono quasi il 90% del personale dell'intero gruppo.
Nel corso del 2023 GPI ha affrontato, e concluso positivamente, due importanti sfide: la qualificazione ISO 30415 (Diversity & Inclusion) e la certificazione PdR 125 (Parità di Genere). Questi traguardi valorizzano l'impegno della Società nel mantenere alta l'attenzione per rendere l'ambiente di lavoro sempre più inclusivo e corretto.
Il percorso di qualificazione secondo la ISO 30415:2021 è stato affrontato e superato positivamente anche da Contact Care Solutions S.r.l. e Cento Orizzonti S.c.a.r.l. nel secondo trimestre del 2024.
BIM Italia S.r.l. ha conseguito, invece, la certificazione secondo lo schema Uni PdR 125:2022 a giugno 2024.
La conduzione del business in Gpi fa riferimento all'insieme di principi, impegni e regole interne descritti nel Codice Etico e nel Modello di Organizzazione e Controllo di Gpi S.p.A., predisposto ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (Modello 231).
Il Codice Etico si propone di improntare ai principi di correttezza, lealtà, integrità e trasparenza le operazioni, i comportamenti, i modi di lavorare e i rapporti sia interni sia nei confronti di soggetti esterni. Gli impegni e le responsabilità etiche descritte nel Codice devono essere seguiti dai dipendenti e collaboratori, e da tutti coloro che operano nell'interesse del Gruppo o si relazionano con esso.
Il Modello 231, di cui il Codice Etico è parte integrante, ricopre un ruolo fondamentale per assicurare che le attività siano condotte in conformità al quadro legislativo e regolamentare che interessa i differenti ambiti operativi del Gruppo, con particolare riferimento agli aspetti connessi alla partecipazione alle gare d'appalto indette dalla committenza pubblica. Il Modello è ispirato alle best practice nazionali. Il modello attualmente in vigore è stato adottato il 15 ottobre 2008 e da allora continuamente aggiornato, fino all'ultimo aggiornamento complessivo approvato dal CdA riunito il 29 settembre 2023.
Fin dall'ottobre 2008 Gpi ha adottato un proprio Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001 e ha istituito un Organismo di Vigilanza i cui membri non ricoprono alcun incarico di amministratore nelle società del Gruppo.
Tale modello è integrato con i principi e le disposizioni del Codice Etico di Gpi, ed è costantemente aggiornato.
Con riferimento alle Condizioni per la quotazione di determinate società, di cui agli artt. 15 e 16 del Regolamento Mercati adottato dalla Consob con delibera n. 20249 del 28 dicembre 2017, si segnala che, sulla base del «Piano di revisione 2024», risultano incluse nel perimetro di «rilevanza» due società controllate con sede in uno Stato non appartenente all'Unione Europea. In merito a tali società, tutte le condizioni previste per il mantenimento della quotazione di GPI S.p.A. quale "Società controllante società extra-europee costituite e regolate dalla legge di stati non appartenenti all'Unione Europea" risultano rispettate.
GPI S.p.A. ha aderito al regime di opt-out previsto dal Regolamento Emittenti Consob, avvalendosi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, acquisizioni e cessioni, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura.
Conformemente a quanto disposto dalla sopra richiamata normativa, la Società ha provveduto a fornire al mercato idonea informativa.


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Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA, in migliaia di Euro |
Nota | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 rivisto* |
|---|---|---|---|
| Attività | |||
| Avviamento | 7.1 | 186.827 | 186.699 |
| Altre attività immateriali | 7.1 | 198.195 | 202.189 |
| Immobili, impianti e macchinari | 7.2 | 52.673 | 48.396 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto | 7.3 | 458 | 453 |
| Attività finanziarie non correnti | 7.4 | 11.445 | 10.378 |
| Attività per imposte differite | 7.5 | 15.070 | 11.885 |
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 7.7 | 936 | 1.253 |
| Altre attività non correnti | 7.6 | 9.142 | 8.937 |
| Attività non correnti | 474.747 | 470.191 | |
| Rimanenze | 7.7 | 17.882 | 14.943 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 7.7 | 220.368 | 198.040 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 7.7 | 116.157 | 112.922 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.8 | 73.580 | 40.785 |
| Attività finanziarie correnti | 7.4 | 43.450 | 24.635 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 7.9 | 5.493 | 4.211 |
| Attività correnti | 476.930 | 395.536 | |
| Attività destinate alla cessione | 9.11 | - | 7.587 |
| Totale attività | 951.677 | 873.314 | |
| Patrimonio netto | |||
| Capitale sociale | 13.890 | 13.890 | |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 209.562 | 209.562 | |
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
76.456 | 7.578 | |
| Capitale e riserve del Gruppo | 7.10 | 299.908 | 231.030 |
| Capitale e riserve di terzi | 7.10 | (1.694) | (1.243) |
| Totale patrimonio netto | 298.214 | 229.787 | |
| Passività | |||
| Passività finanziarie non correnti | 7.11 | 249.893 | 297.059 |
| Benefici ai dipendenti | 7.12 | 13.988 | 10.392 |
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 7.13 | 4.611 | 4.920 |
| Passività per imposte differite | 7.5 | 29.812 | 31.468 |
| Altre passività non correnti | 8.401 | 7.226 | |
| Passività non correnti | 306.705 | 351.065 | |
| Passività da contratti con i clienti | 7.7 | 8.116 | 7.619 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 7.14 | 150.996 | 129.044 |
| Benefici ai dipendenti | 7.12 | 3.058 | 2.596 |
| Fondi correnti per rischi e oneri | 7.13 | 1.861 | 1.421 |
| Passività finanziarie correnti | 7.11 | 161.644 | 130.441 |
| Passività per imposte correnti | 7.9 | 21.083 | 17.241 |
| Passività correnti | 346.758 | 288.362 | |
| Passività correlate alle attività destinate alla cessione | 9.11 | - | 4.100 |
| Totale passività | 653.463 | 643.527 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 951.677 | 873.314 |
*Le informazioni comparative dello stato patrimoniale al 31 dicembre 2023 sono state riviste per riflettere retroattivamente gli effetti derivanti da: - Purchase price allocation effettuata nel secondo semestre 2023 riferita all'acquisizione di Evolucare;
Le informazioni comparative del conto economico 1° semestre 2023 sono state riviste per riflettere retroattivamente gli effetti derivanti da:
Applicazione dell'IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" relativo alla cessione di Argentea S.r.l.
Purchase price allocation relativa all'acquisizione, avvenuta nel 2022, di Tesi Elettronica e Sistemi Informativi S.p.A. La riconciliazione tra gli schemi di bilancio al 31 dicembre 2023 e 1° semestre 2023 rivisti e pubblicati è riportata nella nota 9.10.
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|
|---|---|---|---|
| Ricavi | 9.1 | 230.500 | 182.791 |
| Altri proventi | 9.1 | 5.927 | 3.050 |
| Totale ricavi e altri proventi | 236.427 | 185.841 | |
| Costi per materiali | 9.2 | (9.239) | (8.572) |
| Costi per servizi | 9.3 | (55.383) | (45.291) |
| Costi per il personale | 9.4 | (127.475) | (107.192) |
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | 9.5 | (25.150) | (17.200) |
| Altri accantonamenti | 9.6 | (7.708) | (2.187) |
| Altri costi operativi | 9.7 | (3.660) | (1.680) |
| Risultato operativo | 7.813 | 3.719 | |
| Proventi finanziari | 9.8 | 11.013 | 2.107 |
| Oneri finanziari | 9.8 | (14.157) | (9.547) |
| Proventi e oneri finanziari | (3.144) | (7.440) | |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
27 | 5 | |
| Risultato ante imposte | 4.697 | (3.716) | |
| Imposte sul reddito | 9.9 | (1.755) | 393 |
| Risultato netto delle attività continuative | 2.942 | (3.323) | |
| Risultato netto delle attività destinate alla cessione | 9.11 | 82.826 | 2.019 |
| Risultato del periodo | 85.768 | (1.304) | |
| Utile (perdita) del periodo attribuibile a: | |||
| Soci della controllante | 85.902 | (1.240) | |
| Partecipazioni di terzi | (134) | (64) |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
Nota | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | 85.768 | (1.304) | |
| Altre componenti del conto economico complessivo | 7.10 | ||
| Componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo | |||
| Rivalutazioni delle passività/(attività) nette per benefici definiti | (164) | 115 | |
| Variazione del fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI | 330 | - | |
| Imposte su componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo | - | ||
| Totale componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo delle attività continuative |
166 | 115 | |
| Totale componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo delle attività destinate alla cessione |
- | ||
| Componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) del periodo |
|||
| Variazione della riserva di conversione | 931 | 397 | |
| Coperture di flussi finanziari | 915 | 162 | |
| Imposte su componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) del periodo |
- | (39) | |
| Totale componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) del periodo |
1.846 | 520 | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo del periodo, al netto degli effetti fiscali delle attività continuative |
2.012 | 635 | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo del periodo, al netto degli effetti fiscali delle attività destinate alla cessione |
- | - | |
| Totale conto economico complessivo del periodo | 87.780 | (669) | |
| Totale conto economico complessivo attribuibile a: | - | ||
| Soci della controllante | 87.914 | (605) | |
| Partecipazioni di terzi | (134) | (64) |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO in migliaia di Euro |
Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva per rimisurazione piani a benefici definiti (IAS 19) |
Riserva di conversione |
Riserva di cash flow hedge |
Riserva di valutazione al fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI |
Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
Totale | Partecipazioni di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 gennaio 2023 | 13.890 | 209.562 | 125 | 756 | 4.728 | 417 | 19.031 | 248.511 | 39 | 248.550 |
| Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio rivisto |
(1.240) | (1.240) | (64) | (1.304) | ||||||
| Altre componenti del conto economico complessivo |
115 | 397 | 123 | 635 | - | 635 | ||||
| Totale conto economico complessivo |
- | - | 115 | 397 | 123 | - | (1.240) | (605) | (64) | (669) |
| Operazioni con soci Acquisto azioni proprie Dividendi Aggregazioni aziendali Altre operazioni con soci |
(14.405) | - (14.405) - - |
(75) | - (14.480) - - |
||||||
| Totale operazioni con soci | - | - | - | - | - | - | (14.405) | (14.405) | (75) | (14.480) |
| Altri movimenti | (2) | (425) | (427) | (136) | (563) | |||||
| Saldo al 30 giugno 2023 rivisto* | 13.890 | 209.562 | 240 | 1.151 | 4.851 | 417 | 2.961 | 233.075 | (236) | 232.838 |
| Saldo al 31 dicembre 2023 rivisto* | 13.890 | 209.562 | (94) | 869 | 1.998 | 2.414 | 2.389 | 231.030 | (1.243) | 229.787 |
| Saldo al 1 gennaio 2024 | 13.890 | 209.562 | (94) | 869 | 1.998 | 2.414 | 2.391 | 231.030 | (1.243) | 229.787 |
| Totale conto economico complessivo Utile dell'esercizio |
85.902 | 85.902 | (134) | 85.768 | ||||||
| Altre componenti del conto economico complessivo |
(164) | 931 | 915 | 330 | 2.012 | - | 2.012 | |||
| Totale conto economico complessivo |
- | - | (164) | 931 | 915 | 330 | 85.902 | 87.914 | (134) | 87.780 |
| Operazioni con soci Acquisto azioni proprie Dividendi Aggregazioni aziendali Altre operazioni con soci |
(14.453) | - (14.453) - - |
- | - (14.453) - - |
||||||
| Totale operazioni con soci | - | - | - | - | - | - | (14.453) | (14.453) | - | (14.453) |
| Altri movimenti | (4.583) | (4.583) | (317) | (4.900) | ||||||
| Saldo al 30 giugno 2024 | 13.890 | 209.562 | (258) | 1.800 | 2.913 | 2.744 | 69.257 | 299.908 | (1.694) | 298.214 |
| RENDICONTO FINANZIARIO, | Nota | 1° sem. 2024 | 1° sem. 2023 |
|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | rivisto* | ||
| Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa | |||
| Risultato dell'esercizio | 85.768 | (1.304) | |
| Rettifiche per: | - | ||
| – Ammortamento di immobili, impianti e macchinari | 9.5 | 5.517 | 4.424 |
| – Ammortamento di attività immateriali | 9.5 | 19.316 | 12.743 |
| – Ammortamento costi contrattuali | 9.5 | 317 | 290 |
| – Altri accantonamenti | 9.6 | 7.708 | 2.187 |
| – Proventi e oneri finanziari | 9.8 | 3.144 | 7.346 |
| – Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al | (82.826) | - | |
| netto degli effetti fiscali e risultato delle attività cedute | |||
| – Imposte sul reddito | 1.755 | 336 | |
| Variazioni del capitale di esercizio e altre variazioni | 9.9 | (16.137) | (10.770) |
| Interessi pagati | (10.678) | (7.337) | |
| Imposte sul reddito pagate | (911) | (799) | |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa | 12.973 | 7.115 | |
| di cui da attività destinate alla cessione | 9.10 | 4.569 | |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento | |||
| Interessi incassati | 307 | 659 | |
| Investimenti netti in immobili, impianti e macchinari | 7.2 | (9.790) | (10.644) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | 7.1 | (14.032) | (12.190) |
| Variazione netta delle altre attività finanziarie correnti e non correnti | (12.607) | (4.139) | |
| Cessione (Acquisto) di società controllate, al netto della liquidità acquisita e delle cessioni | 74.516 | (748) | |
| Acquisizioni di partecipazioni di terzi, al netto degli acconti | - | - | |
| Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento | 38.394 | (27.062) | |
| di cui da attività destinate alla cessione | 9.10 | 81.924 | (414) |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | |||
| Aumenti di capitale e oneri connessi | - | - | |
| Dividendi pagati | 7.10 | (14.405) | (14.480) |
| Incassi derivanti dall'assunzione di finanziamenti bancari | 22.982 | 30.000 | |
| Rimborsi di finanziamenti bancari | (21.875) | (2.963) | |
| Incassi derivanti dall'emissione di prestiti obbligazionari | - | - | |
| Rimborsi di prestiti obbligazionari | (8.334) | (9.833) | |
| Accensione di debiti per leasing | 7.025 | 2.329 | |
| Pagamento di debiti per leasing | (4.834) | (3.300) | |
| Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti | 3.749 | (3.872) | |
| Variazione dei debiti per acquisto partecipazioni | (2.880) | (22.200) | |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività di finanziamento | (18.572) | (24.319) | |
| di cui da attività destinate alla cessione | 9.10 | (4.987) | |
| Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 32.795 | (44.266) | |
| di cui da Attività destinate alla cessione | 81.924 | (832) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | 40.785 | 177.054 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 73.580 | 132.788 |
Il Gruppo Gpi (nel seguito definito anche il "Gruppo") opera nel campo dell'informatica socio-sanitaria e dei servizi hitech per la salute.
L'offerta del Gruppo combina competenze specialistiche in ambito IT e capacità di consulenza e progettazione che consentono di operare in differenti Aree di business: Software, Care, Automation e ICT (vedi Nota 9.1).
La Capogruppo è Gpi S.p.A. (nel seguito definita anche "Gpi" o "la Capogruppo") le cui azioni ordinarie sono quotate al Mercato Telematico Azionario gestito da Borsa Italiana S.p.A. e pertanto sottoposta alla vigilanza della CONSOB (Commissione Nazionale per le Società e la Borsa).
La sede legale è a Trento, via Ragazzi del '99 n° 13.
Alla data di predisposizione del presente bilancio consolidato FM S.p.A. è l'azionista che detiene la maggioranza delle azioni di Gpi S.p.A., esercitando attività di direzione e coordinamento.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Gpi nella riunione del 30 settembre 2024.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2024 è redatto ai sensi degli artt. 2 e 3 del D. Lgs. n. 38/2005 e dell'art. 154-ter "Relazione finanziarie" del Testo Unico della Finanza (TUF) e successive modifiche, nel presupposto della continuità aziendale della Capogruppo e delle altre imprese consolidate del Gruppo. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) in particolare allo IAS 34 "Bilancio intermedio" (applicabile per l'informativa finanziaria infra annuale), emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dalla Commissione Europea, che comprendono le interpretazioni emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), nonché i precedenti International Accounting Standards (IAS) e le interpretazioni dello Standard Interpretations Committee (SIC) ancora in vigore, omologati dalla Commissione Europea. Per semplicità, l'insieme di tutti i principi e delle interpretazioni è di seguito definito come gli "IFRS". Inoltre si è tenuto conto dei provvedimenti emanati dalla CONSOB in attuazione del comma 3 dell'art. 9 del D. Lgs. 38/2005 in materia di predisposizione degli schemi di bilancio.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è costituito dai prospetti contabili consolidati (situazione patrimonialefinanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario) e dalle presenti Note illustrative, applicando quanto previsto dallo IAS 1 "Presentazione del bilancio" e il criterio generale del costo storico, con l'eccezione delle voci di bilancio che in base agli IFRS sono rilevate al fair value. Rispetto al bilancio consolidato annuale è prevista un'informativa di bilancio sintetica in termini di forma e contenuto, come consentito dallo IAS 34. Pertanto, per una più completa informativa, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. La situazione patrimoniale-finanziaria è presentata in base allo schema che prevede la distinzione delle attività e delle passività in correnti e non correnti. Nel conto economico i costi sono classificati in base alla natura degli stessi. Il rendiconto finanziario è redatto applicando il metodo indiretto.
Gli IFRS sono applicati coerentemente con le indicazioni fornite nel "Conceptual Framework for Financial Reporting" e non si sono verificate criticità che abbiano comportato il ricorso a deroghe ai sensi dello IAS 1, paragrafo 19.
Si evidenzia inoltre che la CONSOB, con Delibera n. 15519 del 27 luglio 2006, ha richiesto l'inserimento nei citati prospetti di bilancio, qualora di importo significativo, di sotto-voci aggiuntive a quelle già specificatamente previste nello IAS 1 e negli altri IFRS, al fine di evidenziare distintamente dalle voci di riferimento:
Tutti i valori sono espressi in migliaia di euro, salvo quando diversamente indicato. L'euro rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e delle principali società controllate, nonché quella di presentazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato. Per ciascuna voce dei prospetti contabili consolidati è riportato, a scopo comparativo, il corrispondente valore del precedente esercizio.
Lo stato patrimoniale consolidato al 31 dicembre 2023 è stato rielaborato per recepire la definitiva applicazione della Purchase Price Allocation (PPA) relativa all'acquisizione del gruppo Evolucare così come la rielaborazione del conto economico, del conto economico complessivo e del rendiconto finanziario consolidati del 1° semestre 2023 per recepire gli effetti della PPA del gruppo Tesi e l'esposizione secondo il principio IFRS 5 delle attività di Argentea S.r.l. cedute nel corso del 1° semestre 2024; in conseguenza di ciò tutte le tabelle della nota illustrativa riportano ove necessario i dati del periodo precedente rielaborati.
Come indicato nella precedente Nota 2, nella predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 sono stati adottati i medesimi principi contabili e criteri di valutazione già applicati nella redazione del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
Nella Nota 3 del bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, cui si rinvia, sono analiticamente descritti i principi contabili ed i criteri di valutazione applicati.
Come previsto dagli IFRS, la redazione della relazione finanziaria semestrale richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché delle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e alle passività potenziali in essere alla chiusura del periodo. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la stima della svalutazione delle attività finanziarie), degli accantonamenti, dei fondi per benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, dello stadio di completamento delle attività relative alle prestazioni di servizi che generano ricavi, delle imposte correnti, anticipate e differite.
Le stime hanno parimenti tenuto conto di assunzioni basate su parametri ed informazioni di mercato e regolatorie disponibili alla data di predisposizione del bilancio. I fatti e le circostanze correnti che influenzano le assunzioni circa sviluppi ed eventi futuri, tuttavia, potrebbero modificarsi per effetto, ad esempio, di cambiamenti negli andamenti di mercato o nelle regolamentazioni applicabili che sono al di fuori del controllo della Società. Tali cambiamenti nelle assunzioni sono anch'essi riflessi in bilancio quando si realizzano.
Si segnala inoltre che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore, tenuto conto anche degli indicatori e dei risultati già emersi dai test di impairment effettuati in sede di predisposizione del bilancio consolidato annuale dell'esercizio precedente.
I criteri ed i metodi di consolidamento utilizzati per il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 sono i medesimi applicati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 ed illustrati nella relativa Nota 4, cui si rimanda.
Oltre alla Capogruppo, sono incluse nel perimetro di consolidamento le imprese su cui Gpi, direttamente o indirettamente, esercita il controllo, sia in forza del possesso azionario della maggioranza dei voti esercitabili in assemblea, sia per effetto di altri fatti o circostanze che (anche prescindendo dall'entità dei rapporti di natura azionaria) attribuiscano il potere sull'impresa, l'esposizione o il diritto a rendimenti variabili dell'investimento nell'impresa e l'abilità nell'utilizzare il potere sull'impresa per influenzare i rendimenti dell'investimento. Le acquisizioni di aziende e rami d'azienda sono contabilizzate attraverso l'utilizzo dell'acquisition method, come previsto dall'IFRS 3. Le società controllate sono consolidate con il metodo integrale e sono elencate nell'Allegato 1.
Il Gruppo contabilizza le aggregazioni aziendali applicando il metodo dell'acquisizione alla data in cui ottiene effettivamente il controllo dell'acquisita. Il corrispettivo trasferito e le attività nette identificabili acquisite sono solitamente rilevati al fair value. Il valore contabile dell'eventuale avviamento viene sottoposto al test di impairment annualmente per identificare eventuali perdite per riduzioni di valore. Eventuali utili derivanti da un acquisto a prezzi favorevoli vengono rilevati immediatamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio, mentre i costi correlati all'aggregazione, diversi da quelli relativi all'emissione di titoli di debito o di strumenti rappresentativi di capitale, sono rilevati come spese nell'utile/(perdita) dell'esercizio quando sostenuti.
Il corrispettivo potenziale viene rilevato al fair value alla data di acquisizione. Se il corrispettivo potenziale che soddisfa la definizione di strumento finanziario viene classificato come patrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione è contabilizzata direttamente nel patrimonio netto. Gli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell'esercizio e le variazioni del fair value sono rilevate nell'utile/(perdita) dell'esercizio.
Sono escluse dal consolidamento le società elencate nel citato Allegato 1, la cui inclusione sarebbe irrilevante, da un punto di vista quantitativo e qualitativo, ai fini di una corretta rappresentazione delle situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie del Gruppo, data la dinamica operativa non significativa delle stesse (essendo non ancora o non più operative o trattandosi di società il cui processo di liquidazione risulti pressoché concluso).
Le entità sono escluse dal perimetro di consolidamento dalla data in cui il Gruppo ne perde il controllo. In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attività e le passività della società controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle società controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell'utile/(perdita) dell'esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex società controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Le partecipazioni di terzi sono valutate in proporzione alla relativa quota di attività nette identificabili dell'acquisita alla data di acquisizione. Le variazioni della quota di partecipazione del Gruppo in una società controllata che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni effettuate tra soci in qualità di soci.
Il consolidamento dei dati viene operato sulla base di specifici "reporting package" predisposti, alla data di chiusura del bilancio, dalle società consolidate ed in conformità ai principi IFRS adottati dal Gruppo.
Le situazioni contabili in valuta delle controllate estere consolidate integralmente e quelle delle società estere valutate con il metodo del patrimonio netto, sono convertite in moneta di conto adottando il cambio del 30 giugno 2024 per le poste patrimoniali ed il cambio medio dei primi sei mesi del 2024 per il conto economico.
I tassi di cambio applicati sono quelli pubblicati dalla Banca d'Italia ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1° marzo 2022; a partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra:
| Medi | Chiusura | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore per 1 euro | 1° semestre 2024 | esercizio 2023 | 1° semestre 2023 | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
30 giugno 2023 | |
| Peso cileno | 1.016,77 | 908,08 | 871,24 | 1.021,54 | 977,07 | 872,59 | |
| Zloty polacco | 4,32 | 4,54 | 4,63 | 4,31 | 4,34 | 4,44 | |
| Rublo russo | 73,53 | 73,53 | 73,53 | 78,91 | 78,91 | 78,91 | |
| Dollaro americano | 1,08 | 1,08 | 1,08 | 1,07 | 1,11 | 1,09 | |
| Dollaro canadese | 1,47 | 1,46 | - | 1,47 | 1,46 | - | |
| Peso messicano | 18,52 | 19,19 | 19,66 | 19,57 | 18,72 | 18,56 | |
| Real brasiliano | 5,49 | 5,40 | 5,48 | 5,89 | 5,36 | 5,28 | |
| Peso colombiano | 4.239,98 | 4.675,92 | 4.962,27 | 4.463,00 | 4.267,52 | 4.546,24 | |
| Renminbi (Yuan) | 7,80 | 7,66 | - | 7,77 | 7,85 | - | |
| Sterlina inglese | 0,85 | 0,87 | 0,88 | 0,85 | 0,87 | 0,86 | |
| Dinaro tunisino | 3,38 | 3,36 | 3,34 | 3,37 | 3,39 | 3,36 |
Il perimetro di consolidamento al 30 giugno 2024 è variato rispetto al 31 dicembre 2023 per i seguenti motivi:
Si rileva che in data 18 marzo 2024 Gpi S.p.a. ha acquistato la quota residua del socio di minoranza in Argentea S.r.l., pari al 10% del capitale sociale per un valore nominale di euro 20.000, al prezzo complessivo di euro 5.388.058. In data 20 marzo 2024, è stata successivamente ceduta la totale partecipazione in Argentea S.r.l. a Zucchetti Hospitality S.r.l. società interamente controllata da Zucchetti S.p.A.
Il corrispettivo della cessione è di circa 99 milioni di euro, che risulta già incassato alla data di redazione del presente bilancio, ed è basato su un Equity Value di Argentea di circa 105 milioni di euro.
È prevista una clausola di earn-out, con la quale l'acquirente si obbliga a corrispondere a Gpi S.p.A. un importo addizionale di 6 milioni di euro, all'unica condizione che l'EBITDA dell'esercizio 2024 di Argentea S.r.l., da calcolarsi in continuità con i pregressi criteri gestionali, sia almeno pari a quello dell'esercizio 2023."
In data 3 giugno 2024 è stata sottoscritta con i soci di minoranza di Tesi S.p.A. la modifica dell'Accordo Quadro siglato in data 23 maggio 2022, nell'ambito del quale le parti si erano concesse contestuali reciproche opzioni di acquisto (call) e di vendita (put) delle partecipazioni residue di proprietà dei soci di minoranza, pari a 35% del capitale sociale della società. Con tale modifica, in anticipo rispetto a quanto originariamente previsto, i soci di minoranza hanno confermato l'esercizio dell'opzione put e Gpi S.p.A. ha confermato l'acquisto della partecipazione residua, rideterminando il prezzo di tali partecipazioni residue, che sarà pari sostanzialmente al 35% della differenza tra 98,5 milioni di euro e la Posizione Finanziaria Netta consolidata del gruppo Tesi al 30 giugno 2025, la stima della relativa passività è stata conseguentemente aggiornata con effetto positivo sul conto economico del periodo per 8.263 migliaia di euro rilevati tra i proventi finanziari. Un acconto sul prezzo di acquisto complessivo è stato pagato per 4 milioni di euro contestualmente alla sottoscrizione dell'accordo modificativo, mentre nel mese di luglio 2024 un ulteriore milione è stato pagato tramite azioni Gpi S.p.A. valorizzate al prezzo di chiusura del mercato azionario del giorno che precede il trasferimento. Il saldo avverrà in data 30 giugno 2025, contestualmente al trasferimento in favore di Gpi della proprietà delle partecipazioni residue oggetto dell'opzione put.
Nel seguente paragrafo sono riportati i valori contabili delle attività nette acquisite, nonché i valori dei relativi fair value identificati in via definitiva, come previsto dal principio IFRS 3 Revised ("Business Combination"), riferiti alle acquisizioni effettuate nel corso del 2023.
Si è concluso il processo di valutazione delle attività e passività secondo fair value del gruppo Evolucare, acquisito il 4 agosto 2023 da parte di Gpi France SASU.
| Nella seguente tabella sono riportati i valori definitivi acquisiti: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Allocazione acquisizione Gruppo Evolucare In migliaia di Euro |
Valore contabile | Aggiustamenti da fair value |
Fair value |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 50.894 | 50.894 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 21.402 | 66.228 | 87.630 |
| Altre immobilizzazioni materiali | 6.557 | - | 6.557 |
| Altre immobilizzazioni finanziarie | - | - | - |
| Crediti commerciali e altri crediti | 47.134 | - | 47.134 |
| Fondo tfr | (984) | (1.083) | (2.067) |
| Debiti commerciali e altri debiti | (100.922) | (19.660) | (120.582) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11.044 | - | 11.044 |
| Totale attività (passività) nette acquisite | 35.125 | 45.485 | 80.610 |
| Costo dell'acquisizione | 112.751 | 112.751 | |
| Flusso finanziario netto derivante dall'acquisizione | - | - | |
| Allocazione ad avviamento | 77.626 | (45.485) | 32.141 |
La rivalutazione delle immobilizzazioni immateriali per 66.228 migliaia di euro ha riguardato il valore della "Relazione con la clientela" per 45.149 migliaia di euro e dei seguenti Software: "HIS" per 9.588 migliaia di euro, "Critical care" per 5.454 migliaia di euro, Imaging per 2.896 migliaia di euro e "Medico social" per 3.141 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale differito di 17.103 migliaia di euro, sono state inoltre identificate due variazioni che hanno riguardato la valorizzazione di un piano di assegnazione gratuita di azioni a due dipendenti Evolucare per 709 migliaia di euro ed un ricalcolo dei ratei e risconti passivi per 2.557 migliaia di euro, l'effetto netto di queste valutazioni pari a 45.485 migliaia di euro ha ridotto l'Avviamento originariamente rilevato portandolo a 32.141 migliaia di euro. Gli ammortamenti delle attività rivalutate al netto dell'effetto fiscale hanno inciso sul risultato dell'esercizio 2023 per 1.620 migliaia di euro. Sono stati inoltre apportati ulteriori aggiustamenti in sede di PPA con riferimento principalmente alla riclassifica per 2.814 migliaia di euro da debiti commerciali al fondo rischi dei contributi statati relativi a progetti di Ricerca e Sviluppo condotti dal gruppo Evolucare in Francia che - a determinate condizioni ad oggi non realizzate - dovrebbero
Nel seguito sono commentate le voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 30 giugno 2024. Per il dettaglio delle voci della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.6 Rapporti con parti correlate.
eventualmente essere oggetto di restituzione".
Nella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali delle voci avviamento ed altre attività immateriali, con evidenza delle principali variazioni occorse nel periodo.
| Avviamento | Altre attività immateriali | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Costi di software |
Relazioni con la clientela |
Altre immobiliz zazioni imm.li |
Immobiliz zazioni imm.li in corso e acconti |
Totale | |
| Costo storico | 186.699 | 264.978 | 75.151 | 26.725 | 4.587 | 371.441 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | (139.773) | (11.989) | (17.490) | - | (169.252) | |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 rivisto |
186.699 | 125.205 | 63.162 | 9.235 | 4.587 | 202.189 |
| Incrementi | 1.165 | 3.351 | 9.516 | 14.032 | ||
| Riclassifiche | - | 8.109 | - | - | (8.109) | - |
| Altre variazioni e Diff. Cambio | 129 | 660 | 593 | 37 | - | 1.290 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (0) | (12.985) | (2.641) | (3.690) | - | (19.316) |
| Totale variazioni | 129 | (3.051) | (2.048) | (302) | 1.407 | (3.994) |
| Costo storico | 186.827 | 277.355 | 75.876 | 26.762 | 5.995 | 385.988 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | 0 | (155.200) | (14.763) | (21.180) | 0 | (191.143) |
| Valore netto al 30 giugno 2024 | 186.827 | 122.155 | 61.113 | 8.932 | 5.995 | 198.195 |
Il valore delle attività immateriali ed avviamento al 30 giugno 2024 è pari a 385.022 migliaia di euro, in diminuzione di 3.866 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto (388.888 migliaia di euro).
Gli incrementi delle attività immateriali pari a 14.032 migliaia di euro si riferiscono prevalentemente a investimenti effettuati per l'attività di innovazione di prodotto e di processo produttivo che apportano un miglioramento sostanziale ad un prodotto esistente o di nuova creazione.
Con riferimento alla recuperabilità dell'avviamento, si precisa che nel corso del primo semestre 2024 non sono stati identificati indicatori di impairment.
In relazione a ciò, tenuto conto dei risultati dei test di impairment effettuati ai sensi dello IAS 36 nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, nonché dell'assenza di evoluzioni nel periodo successivo tali da richiedere modifiche delle principali assunzioni utilizzate nelle proiezioni economico-finanziarie che possano avere un'incidenza sostanziale sui risultati dei test, si è ritenuto che non ricorressero i presupposti per procedere all'aggiornamento al 30 giugno 2024 dei test già sviluppati e analiticamente descritti nella nota n. 7.1 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, cui si rinvia per maggiori dettagli.
È stato invece condotto con il supporto di un consulente esterno di primario standing, l'impairment test sul gruppo Evolucare alla luce del fatto che sono trascorsi 12 mesi dalla data di acquisizione, vedere il succesivo paragrafo.
Ai fini della determinazione del valore recuperabile del Capitale Investito Netto, l'attualizzazione dei flussi di cassa è stata effettuata utilizzando un tasso di attualizzazione (WACC) dell'11,02% che tiene conto dei rischi specifici dell'attività e che rispecchia le correnti valutazioni di mercato nella determinazione delle varie componenti (Risk-free rate, Equity Risk Premium, Beta, Additional Risk Premium, Costo dei debiti onerosi, aliquota fiscale e struttura finanziaria). Il valore recuperabile include anche il valore terminale dei flussi di reddito (terminal value) che è stato calcolato con il metodo "della rendita perpetua" considerando un tasso di crescita (g-rate) pari al 2%. Il costo medio ponderato del capitale calcolato ai fini dell'attualizzazione dei flussi si basa su una ponderazione tra il costo del debito e il costo dell'equity, elaborato sulla base dei valori di aziende comparabili e operanti quindi nello stesso settore di attività. Dall'impairment test effettuato non sono emerse perdite di valore, risultando il valore d'uso delle CGU ottenuto, sempre superiore al valore contabile. Inoltre, poiché il valore recuperabile è determinato sulla base di proiezioni, la Capogruppo ha anche provveduto ad elaborare delle analisi di sensitività ("sensitivity"), variando le ipotesi di base del test di impairment. Gli «stress test» hanno evidenziato che la CGU può tollerare un incremento dei tassi «WACC» dello 0,42% ed una riduzione percentuale dell'EBITDA di piano e quindi anche di quello relativo al «terminal value» del 3,50%. Dalla simulazione compiuta emerge, quindi, che l'Impairment test non evidenzia criticità anche dall'analisi di sensitivity effettuata. Le sottostanti tabelle riportano l'analisi di sensitività svolta per Evolucare che evidenzia la variabilità dei differenziali tra valore recuperabile e valore contabile al variare dei parametri WACC e g-rate:
| EUR/mln | Terminal growth rate | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,99% | 1,49% | 1,99% | 2,49% | 2,99% | |||
| WACC | 10,0% | 12,4 | 22,8 | 34,6 | 47,9 | 63,1 | |
| 10,5% | 1,4 | 10,7 | 21,0 | 32,6 | 45,8 | ||
| 11,0% | (8,4) | (0,2) | 9,0 | 19,2 | 30,7 | ||
| 11,5% | (17,2) | (9,9) | (1,7) | 7,3 | 17,4 | ||
| 12,0% | (25,2) | (18,6) | (11,3) | (3,3) | 5,7 |
| EUR/mln | Variazione FCFO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (20,00%) | (15,00%) | (10,00%) | (5,00%) | 0,00% | |||
| WACC | 10,02% | (8,6) | 2,2 | 13,0 | 23,8 | 34,6 | |
| 10,52% | (19,4) | (9,3) | 0,8 | 10,9 | 21,0 | ||
| 11,02% | (28,9) | (19,5) | (10,0) | (0,5) | 9,0 | ||
| 11,52% | (37,4) | (28,5) | (19,6) | (10,7) | (1,7) | ||
| 12,02% | (45,0) | (36,6) | (28,2) | (19,7) | (11,3) |
Nella tabella seguente sono esposte le consistenze iniziali e finali della voce degli immobili, impianti e macchinari con evidenza delle principali variazioni occorse nel periodo.
| in migliaia di euro | Terreni | Fabbrica ti indu striali |
Impianti, macchinari e attrezzature |
Altri beni |
Immobi lizzazioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 7.027 | 32.633 | 18.836 | 25.419 | 7.896 | 91.811 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | 0 | (12.493) | (13.473) | (17.450) | 0 | (43.415) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 7.027 | 20.140 | 5.363 | 7.970 | 7.896 | 48.396 |
| Incrementi | 2.873 | 284 | 4.946 | 1.691 | 9.794 | |
| Ammortamento | - | (2.436) | (716) | (2.365) | - | (5.517) |
| Totale variazioni | - | 437 | (432) | 2.581 | 1.691 | 4.277 |
| Costo storico | 7.027 | 34.026 | 19.120 | 29.115 | 9.587 | 98.875 |
| Fondo ammortamento e svalutazioni | - | (13.449) | (14.185) | (18.568) | - | (46.202) |
| Valore netto al 30 giugno 2024 | 7.027 | 20.576 | 4.935 | 10.547 | 9.587 | 52.673 |
Il valore degli Immobili, impianti e macchinari al 30 giugno 2024 è pari a 52.673 migliaia di euro, con una variazione netta in aumento di 4.277 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (48.396 migliaia di euro), l'incremento è dovuto principalmente alle Immobilizzazioni relative all'investimento che sta conducendo Cliniche della Basilicata.
Le immobilizzazioni materiali in locazione al 30 giugno 2024 risultano così suddivise:
| In migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti, macchinari e attrezzature industriali |
Altri beni | Immobilizza zioni in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività in locazione | 843 | 15.304 | 23 | 4.109 | - | 20.279 |
| Attività non in locazione | 6.184 | 4.837 | 5.339 | 3.860 | 7.896 | 28.116 |
| Totale al 31 dicembre 2023 | 7.027 | 20.140 | 5.363 | 7.970 | 7.896 | 48.396 |
| Attività in locazione | 843 | 15.138 | 13 | 6.733 | - | 22.727 |
| Attività non in locazione | 6.184 | 5.438 | 4.922 | 3.815 | 9.587 | 29.946 |
| Totale al 30 giugno 2024 | 7.027 | 20.576 | 4.935 | 10.547 | 9.587 | 52.673 |
Le partecipazioni in società collegate iscritte a bilancio sono pari a 458 migliaia di euro come di seguito riportato:
| In migliaia di Euro | % detenuta |
31 dic. 2023 |
Aggregazioni aziendali |
Altre variazioni |
Rivalutazioni /svalutazioni |
30 giu. 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. | 46,50% | 103 | - | - | 5 | 108 |
| Trentino Data Center S.r.l. | 20,00% | 350 | - | - | 350 | |
| Totale | 453 | - | - | 5 | 458 |
Le partecipazioni in società collegate sono valutate al corrispondente pro quota di patrimonio netto. Si precisa che la valutazione in base al metodo del patrimonio netto è effettuata utilizzando le ultime situazioni economico-patrimoniali approvate e rese disponibili dalle rispettive società.
Il valore delle attività finanziarie al 30 giugno 2024 è pari a 54.895 migliaia di euro, in aumento di 19.882 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (35.013 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | ||
| Derivati | 3.460 | 2.374 |
| Altre attività finanziarie | 7.985 | 8.004 |
| Totale Attività finanziarie non correnti | 11.445 | 10.378 |
| Attività finanziarie correnti | ||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 474 | 468 |
| Derivati | 253 | 278 |
| Crediti verso factor | 29.128 | 21.383 |
| Altre attività finanziarie | 13.596 | 2.506 |
| Totale Attività finanziarie correnti | 43.450 | 24.635 |
| Totale Attività finanziarie | 54.895 | 35.013 |
Il valore delle attività finanziarie non correnti al 30 giugno 2024 è pari a 11.445 migliaia di euro, in aumento di 1.067 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (10.378 migliaia di euro) per via dell'aumento del fair value degli IRS in essere, legato alla dinamica dei tassi.
Il valore delle attività finanziarie correnti al 30 giugno 2024 è pari a 43.450 migliaia di euro, in aumento di 18.815 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (24.635 migliaia di euro), l'incremento è riferibile
principalmente ai Crediti verso factor per 7.745 migliaia di euro che riguardano la cessione dei crediti pro-soluto non ancora incassati riferiti principalmente a Gpi S.p.A. per 22.808 migliaia di euro; le operazioni di factoring del Gruppo nel corso del 1° semestre 2024 sono state pari a 113.880 migliaia di euro (106.794 migliaia di euro il 1° semestre 2023). Le altre attività finanziarie correnti ammontano a 13.596 migliaia di euro e si incrementano di 11.090 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023, l'incremento è riferito per 10.000 migliaia di euro al parziale investimento della liquidità ottenuta per la cessione di Argentea, in un certificato di investimento emesso da Unicredit, a capitale garantito che matura un interesse sostanzialmente pari all'Euribor 3 mesi. Il prodotto ha scadenza l'11 giugno 2027 ma è consentito il rimborso anticipato a semplice richiesta dell'investitore.
Per un dettaglio dei livelli di gerarchia del fair value si rimanda alla Nota 8.
La composizione delle attività e passività per imposte differite, per tipologia di imposta, è illustrata nella tabella che segue:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Attività per imposte differite | ||
| IRES | 10.747 | 8.526 |
| IRAP | 1.342 | 1.085 |
| Imposte differite estere | 2.981 | 2.274 |
| 15.070 | 11.885 | |
| Passività per imposte differite | ||
| IRES | (9.670) | (10.246) |
| IRAP | (1.278) | (1.400) |
| Imposte differite estere | (18.864) | (19.822) |
| (29.812) | (31.468) | |
| Attività (passività) nette per imposte differite | (14.742) | (19.583) |
Le imposte differite passive estere al 31 dicembre 2023 sono state modificate per riflettere l'effetto fiscale di 17.103 migliaia di euro derivante dalla rivalutazione delle immobilizzazioni immateriali a seguito della PPA di Evolucare.
Le altre attività non correnti sono pari a 9.142 migliaia di euro, con un incremento di 205 migliaia di euro rispetto al 2023 (8.937 migliaia di euro). Tale voce include crediti per contributi pubblici per 4.240 migliaia di euro e ratei e risconti attivi per 4.271 migliaia di euro.
I crediti commerciali e altri crediti sono pari a 116.157 migliaia di euro, in aumento di 3.235 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (112.922 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali netti | 89.996 | 87.901 |
| Altri crediti | 26.162 | 25.020 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 116.157 | 112.922 |
I crediti commerciali e gli altri crediti correnti al 30 giugno 2024 risultano così composti:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 100.742 | 97.472 | |
| Fondo svalutazione crediti | (10.746) | (9.571) |
Bilancio Consolidato al 30 giugno 2024
| Altri crediti | 12.905 | 10.689 |
|---|---|---|
| Crediti per imposte indirette | 11.384 | 12.809 |
| Depositi cauzionali, anticipi e acconti | 1.873 | 1.522 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 116.157 | 112.922 |
I crediti commerciali, pari a 56.492 migliaia di euro verso Italia e 44.250 migliaia di euro verso estero, sono in aumento di 3.270 migliaia di euro rispetto ai valori del 31 dicembre 2023.
Il fondo svalutazione crediti è stato incrementato di 1.175 migliaia di euro a seguito di una puntuale analisi delle posizioni creditizie vantate alla data di chiusura del presente bilancio, pertanto il fondo ammonta a 10.746 migliaia di euro.
La composizione per scadenza dei crediti commerciali con l'allocazione del corrispondente fondo svalutazione è di seguito riportata:
| 30 Giugno 2024 In migliaia di Euro |
Totale credito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale crediti lordi | 100.742 | 36.319 | 64.423 | 16.845 | 8.642 | 5.257 | 33.679 |
| Incidenza crediti lordi % | 100,0% | 36,1% | 63,9% | 16,7% | 8,6% | 5,2% | 33,4% |
| Fondo svalutazione crediti | (10.746) | (140) | (10.606) | (156) | (304) | (380) | (9.766) |
| Svalutazione % per fascia | 10,7% | 0,4% | 16,5% | 0,9% | 3,5% | 7,2% | 29,0% |
| Crediti netti | 89.996 | 36.179 | 53.817 | 16.688 | 8.338 | 4.877 | 23.913 |
| Incidenza crediti netti % | 100,0% | 40,2% | 59,8% | 18,5% | 9,3% | 5,4% | 26,6% |
| 31 dicembre 2023 In migliaia di Euro |
Totale credito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale crediti lordi | 97.472 | 41.788 | 55.684 | 11.278 | 6.358 | 11.439 | 26.609 |
| Incidenza crediti lordi % | 100,0% | 42,9% | 57,1% | 11,6% | 6,5% | 11,7% | 27,3% |
| Fondo svalutazione crediti | (9.571) | (184) | (9.387) | (96) | (120) | (739) | (8.432) |
| Svalutazione % per fascia | 9,8% | 0,4% | 16,9% | 0,9% | 1,9% | 6,5% | 31,7% |
| Crediti netti | 87.901 | 41.604 | 46.297 | 11.182 | 6.238 | 10.700 | 18.177 |
| Incidenza crediti netti % | 100,0% | 47,3% | 52,7% | 12,7% | 7,1% | 12,2% | 20,7% |
I crediti scaduti da oltre 360 giorni includono 8 milioni di euro di crediti coperti da garanzia nell'ambito dell'acquisizione del gruppo Tesi.
L'incremento dei crediti lordi e netti riflette una dinamica meno che proporzionale rispetto alla crescita dei ricavi, con una quota netta oltre i 181 giorni che rimane pressoché stabile.
I costi non ricorrenti per contratti con clienti sono pari a 936 migliaia di euro, in diminuzione di 317 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (1.253 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Costi contrattuali | 17.397 | 17.397 |
| F.do amm.to costi contrattuali | (16.460) | (16.143) |
| Costi netti non ricorrenti per contratti con clienti | 936 | 1.253 |
Tale voce si riferisce principalmente ai costi per l'acquisizione del contratto di fornitura di servizi amministrativi alla sanità lombarda, resi dalla società controllata Contact Care Solutions S.r.l., la diminuzione rispetto al 2023 è riferita all'ammortamento del periodo.
Le attività derivanti da contratti con clienti, rappresentate al netto dei relativi fondi rettificativi, sono pari a 212.252 migliaia di euro, in aumento di 21.831 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (190.421 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 220.368 | 198.040 | |
| Passività derivanti da contratti con clienti | (8.116) | (7.619) | |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 212.252 | 190.421 |
La movimentazione delle voci di bilancio in oggetto nel corso del primo semestre 2024 è descritta nella tabella che segue:
| In migliaia di Euro | Attività | Passività |
|---|---|---|
| Valore a inizio esercizio | 198.040 | (7.619) |
| Trasferimenti a crediti commerciali nel corso del periodo | (53.436) | (2.547) |
| Variazioni di perimetro | - | - |
| Differenza cambio | (49) | |
| Acconti su nuove forniture | - | 2.050 |
| Rilevazione di ricavi non ancora fatturati | 80.793 | - |
| Rettifiche valutative | (4.981) | |
| Attività nette derivanti da contratti con clienti | 220.368 | (8.116) |
Le rimanenze sono pari a 17.882 migliaia di euro, in aumento di 2.939 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (14.943 migliaia di euro); queste sono costituite prevalentemente da materiali/prodotti suddivisibili nelle seguenti categorie:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Materie prime | 2.062 | 2.109 |
| Semilavorati | 8 | 5 |
| Prodotti finiti e merci | 15.920 | 11.759 |
| Acconti a fornitori | 1.040 | 1.071 |
| Totale rimanenze | 17.882 | 14.943 |
L'incremento è imputabile principalmente alle società Gpi S.p.A. e RIEDL Gmbh riferibile sostanzialmente all'ASA Automation.
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono pari a 73.580 migliaia di euro, in aumento di 32.795 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (40.785 migliaia di euro). Le variazioni sono illustrate nel rendiconto finanziario consolidato.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Conti correnti bancari | 72.055 | 38.662 |
| Depositi a vista | 1.163 | 1.736 |
| Cassa | 362 | 386 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 73.580 | 40.785 |
Le disponibilità liquide e i mezzi equivalenti sono iscritti al valore nominale e comprendono i valori che possiedono i requisiti di alta liquidità, disponibilità a vista o a brevissimo termine e un irrilevante rischio di variazione del loro valore. L'aumento è riferibile in massima parte all'incasso della vendita di Argentea S.r.l. avvenuta il 20 marzo di quest'anno.
Le attività e passività per imposte sul reddito del Gruppo Gpi si compongono come segue:
| In migliaia di Euro | Attività per imposte correnti | Passività per imposte correnti | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2024 |
31 dicembre 2023 |
30 giugno 2024 |
31 dicembre 2023 |
|
| IRES | 535 | 200 | (12.319) | (7.889) |
| IRAP | 73 | 73 | (1.438) | (516) |
| Imposte sul reddito delle società estere | 4.885 | 3.938 | (7.327) | (8.835) |
| Imposte correnti nette | 5.493 | 4.211 | (21.083) | (17.241) |
Le attività per imposte correnti sono riferite ai crediti d'imposta vantati in riferimento a detrazioni fiscali, sgravi e investimenti da recuperare in esercizi futuri.
Il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo è pari a 299.908 migliaia di euro, con un incremento di 68.878 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto (231.030 migliaia di euro). Le principali variazioni intervenute nell'esercizio, rappresentate nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto, sono relative a:
Il patrimonio netto di pertinenza dei Terzi è pari a -1.694 migliaia di euro, al 31 dicembre 2023 (-1.243 migliaia di euro); la perdita del periodo è stata pari a 134 migliaia di euro.
Il capitale sociale di Gpi, interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 13.890.324,40, suddiviso in complessive n° 28.906.881 azioni ordinarie. Al 30 giugno 2024 le azioni proprie ordinarie in portafoglio sono n° 96.357. Gli obiettivi di Gpi nella gestione del capitale sono diretti a creare valore per gli azionisti, salvaguardare la continuità aziendale, garantire gli interessi degli stakeholder, nonché consentire l'accesso efficiente a fonti esterne di finanziamento, tali da sostenere in modo adeguato lo sviluppo delle attività del Gruppo.
Le passività finanziarie correnti e non correnti, pari a 411.537 migliaia di euro, sono di seguito riportate:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | ||
| Finanziamenti bancari | (211.815) | (215.996) |
| Prestiti obbligazionari | (8.285) | (16.620) |
| Strumenti finanziari derivati | (169) | (465) |
| Passività finanziarie da operazioni straordinarie | (6.821) | (43.496) |
| Altre passività finanziarie | (7.446) | (6.640) |
| Passività per leasing a medio lungo termine | (15.357) | (13.842) |
| Totale Passività finanziarie non correnti | (249.893) | (297.059) |
| Totale Passività finanziarie correnti | (161.644) | (130.441) |
|---|---|---|
| Passività per leasing a breve termine | (7.421) | (6.746) |
| Altre passività finanziarie correnti | (35.335) | (27.685) |
| Passività finanziarie da operazioni straordinarie correnti | (30.959) | (13.057) |
| Prestiti obbligazionari | (16.559) | (16.559) |
| Debiti verso factor | (9.397) | (12.522) |
| Finanziamenti bancari | (61.974) | (53.871) |
| Passività finanziarie correnti |
I finanziamenti bancari correnti e non correnti ammontano a 273.789 migliaia di euro, in aumento di 3.922 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023, mentre i prestiti obbligazionari sono pari a 24.844 migliaia di euro, in riduzione di 8.335 migliaia di euro per effetto del pagamento delle quote capitale scadute nel 1° semestre 2024. Nei finanziamenti bancari correnti sono inclusi anticipi su effetti in portafoglio per un valore di 19.496 migliaia di euro (19.959 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).
La quota non corrente e corrente dei prestiti obbligazionari è iscritta al netto degli effetti contabili dell'applicazione del costo ammortizzato per un valore rispettivamente di 48 migliaia di euro e di 108 migliaia di euro. Le passività per locazioni finanziarie registrano un incremento di 2.190 migliaia di euro, la voce è riferita alla rilevazione dei contratti di locazione contabilizzati in accordo con l'IFRS 16.
Le passività finanziarie da operazioni straordinarie correnti e non correnti si sono ridotte di 18.773 migliaia di euro prevalentemente a seguito della modifica dell'accordo quadro con i soci di minoranza di Tesi S.p.A. per l'acquisto delle rimanenti quote azionarie, così come descritto nel capitolo 5 delle principali operazioni societarie del periodo e per la cessione delle quote di Argentea S.r.l.
Nelle seguenti tabelle si riporta il dettaglio dei principali finanziamenti bancari e dei prestiti obbligazionari, con evidenza della quota corrente e non corrente del debito a valori nominali, il debito residuo al 31 dicembre 2023 è stato rivisto includendo i debiti del Gruppo Evolucare:
valori nominali
| Istituto di credito | Accensione | Scadenza | Importo iniziale |
Debito residuo al 30.06.2024 |
di cui Debito di cui Modalità quota residuo al quota di corrente 31.12.2023 corrente rimborso |
Tasso di interesse | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca di Verona - ICCREA | 2021 | 2027 | 5.000 | 3.037 | 1.000 | 3.533 | 994 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Unicredit LINEA REFI | 2022 | 2028 | 125.817 | 120.010 | 5.807 | 122.913 | 5.807 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Unicredit LINEA M&A_Linea A |
2022 | 2028 | 30.000 | 24.000 | 6.000 | 27.000 | 6.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Unicredit LINEA M&A_Linea B |
2023 | 2028 | 30.000 | 24.000 | 6.000 | 27.000 | 6.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Intesa | 2023 | 2027 | 20.000 | 17.500 | 5.000 | 20.000 | 5.000 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Credit Agricole_Linea A | 2023 | 2027 | 22.500 | 19.688 | 5.625 | 22.500 | 5.625 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Credit Agricole_Linea B | 2023 | 2028 | 7.500 | 7.500 | - | 7.500 | - | Bullet | Variabile su Euribor 3M |
| ICCREA-BccVeneta | 2024 | 2027 | 20.000 | 20.000 | 6.667 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BCC Milano | 2020 | 2026 | 800 | 457 | 201 | 556 | 199 | Rateale | Fisso |
| BCC Milano | 2024 | 2028 | 1.000 | 905 | 236 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BNL | 2021 | 2024 | 1.000 | 167 | 167 | 333 | 333 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BPM | 2020 | 2026 | 500 | 235 | 109 | 284 | 98 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BPM | 2021 | 2027 | 1.000 | 546 | 201 | 634 | 179 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Credem | 2023 | 2026 | 495 | 453 | 174 | 495 | 128 | Rateale | Fisso |
| Credem | 2020 | 2025 | 500 | 142 | 112 | 198 | 113 | Rateale | Fisso |
| Deutsche Bank | 2021 | 2026 | 500 | 212 | 112 | 267 | 110 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Intesa | 2020 | 2024 | 200 | 45 | 45 | 71 | 53 | Rateale | Variabile su Euribor 1M |
| intesa (ex UBI) | 2021 | 2026 | 400 | 138 | 82 | 178 | 164 | Rateale | Fisso |
| MC Trentino | 2021 | 2026 | 1.000 | 513 | 202 | 613 | 200 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| MC Trentino | 2024 | 2029 | 1.000 | 1.000 | 176 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| Raiffeisen | 2021 | 2026 | 1.000 | 522 | 202 | 617 | 194 | Rateale | Variabile su Euribor 6M |
| Raiffeisen | 2024 | 2029 | 1.000 | 1.000 | 222 | - | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BPI CREDIT AGRICOLE |
2019 | 2026 | 2.106 | 737 | 421 | 948 | 421 | Rateale | Fisso |
| FRANCE | 2019 | 2026 | 4.000 | 1.143 | 571 | 1.714 | 571 | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| CREDIT AGRICOLE FRANCE |
2019 | 2026 | 4.000 | 4.000 | - | 4.000 | - | Rateale | Variabile su Euribor 3M |
| BPI | 2018 | 2024 | 405 | - | - | 20 | 20 | Rateale | Fisso |
| BPI | 2018 | 2025 | 400 | 100 | 80 | 210 | 120 | Rateale | Fisso |
| BPI | 2019 | 2026 | 300 | 165 | 60 | 195 | 60 | Rateale | Fisso |
| BPI | 2019 | 2024 | 150 | - | - | 7 | 7 | Rateale | Fisso |
| BPI | 2020 | 2025 | 600 | 150 | 120 | 210 | 120 | Rateale | Fisso |
| BPI | 2021 | 2026 | 890 | 401 | 178 | 489 | 178 | Rateale | Fisso |
| CAISSE D'EPARGNE | 2019 | 2026 | 1.750 | 919 | 439 | 1.142 | 439 | Rateale | Fisso |
| CIC | 2019 | 2029 | 220 | 111 | 23 | 122 | 22 | Rateale | Fisso |
| CREDIT AGRICOLE FRANCE |
2018 | 2025 | 1.000 | 203 | 171 | 287 | 170 | Rateale | Fisso |
| CREDIT AGRICOLE FRANCE |
2018 | 2025 | 1.320 | 377 | 189 | 566 | 159 | Rateale | Fisso |
| CREDIT AGRICOLE FRANCE |
2020 | 2027 | 2.400 | 1.029 | 343 | 1.371 | 343 | Rateale | Fisso |
| CREDIT AGRICOLE FRANCE |
2020 | 2026 | 3.500 | 1.833 | 877 | 2.269 | 875 | Rateale | Fisso |
| CREDIT MUTUEL | 2020 | 2026 | 1.750 | 922 | 441 | 1.137 | 437 | Rateale | Fisso |
| Credit Mutuel | 2020 | 2025 | 128 | 30 | 26 | 43 | 26 | Rateale | Fisso |
| SOCIETE GENERALE | 2020 | 2026 | 340 | 163 | 85 | 206 | 85 | Rateale | Fisso |
| BNP Bank | 2022 | 2024 | 118 | 18 | 18 | 37 | 37 | Rateale | Fisso |
| Commerzbank | 2020 | 2030 | 405 | 304 | 51 | 329 | 51 | Rateale | Fisso |
| Totale | 254.673 | 42.432 | 249.993 | 35.338 |
| In migliaia di Euro, valori nominali |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titolo (cod. ISIN) |
Accensione | Scadenza | Importo iniziale |
Debito residuo al 30.06.2024 |
di cui quota corrente |
Debito residuo al 31.12.2023 |
di cui quota corrente |
Modalità di rimborso |
Tasso di interesse |
| IT0005394371 | 2019 | 2025 | 30.000 | 15.000 | 10.000 | 20.000 | 10.000 Rateale | Fisso | |
| IT0005394371 | 2020 | 2025 | 4.500 | 2.250 | 1.500 | 3.000 | 1.500 Rateale | Fisso | |
| IT0005394371 | 2020 | 2025 | 15.500 | 7.750 | 5.167 | 10.333 | 5.167 Rateale | Fisso | |
| Totale | 25.000 | 16.667 | 33.333 | 16.667 |
Di seguito viene riportata l'analisi dell'indebitamento per finanziamenti bancari e prestiti obbligazionari per fasce di tasso di interesse nominali:
| 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Valore nominale | Valore contabile | Valore nominale | Valore contabile | ||
| Finanziamenti bancari | ||||||
| Fino a 1% | 4.364 | 4.364 | 4.360 | 4.360 | ||
| da 1% a 2% | 1.765 | 1.765 | 1.960 | 1.960 | ||
| da 2% a 3% | 2.068 | 2.068 | 2.068 | 2.068 | ||
| da 3% a 4% | - | - | - | - | ||
| da 4% a 5% | 20.712 | 20.712 | 333 | 333 | ||
| oltre il 5% | 225.763 | 225.763 | 238.503 | 238.503 | ||
| Totale passività finanziarie | 254.673 | 254.673 | 247.225 | 247.225 | ||
| Prestiti obbligazionari | ||||||
| Fino a 1% | - | - | - | - | ||
| da 1% a 2% | - | - | - | - | ||
| da 2% a 3% | - | - | - | - | ||
| da 3% a 4% | 25.000 | 25.000 | 33.333 | 33.333 | ||
| da 4% a 5% | - | - | - | - | ||
| oltre il 5% | - | - | - | - | ||
| Totale passività finanziarie | 25.000 | 25.000 | 33.333 | 33.333 |
I prestiti obbligazionari sono rilevati con il metodo del costo ammortizzato.
Nelle tabelle che seguono sono sintetizzati i prestiti obbligazionari emessi dal Gruppo, il valore nominale di rimborso si riferisce al valore di emissione dei titoli obbligazionari mentre il valore di mercato viene determinato sulla base del valore del debito residuo alla data di chiusura del presente bilancio.
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 30.06.2024 |
Valore di mercato al 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005394371 | 30.000 | 30.000 | 3,50% | 20/12/2019 | 20/12/2025 | 100,00 | 104,13 | 15.620 |
| IT0005394371 | 4.424 | 4.500 | 3,50% | 04/09/2020 | 20/12/2025 | 98,30 | 104,13 | 2.343 |
| IT0005394371 | 15.246 | 15.500 | 3,50% | 04/11/2020 | 20/12/2025 | 98,36 | 104,13 | 8.070 |
| Titolo (cod. ISIN) |
Ammontare | Valore nominale di rimborso |
Cedola | Data di emissione |
Data di scadenza |
Prezzo di emissione (%) |
Prezzo di mercato al 31.12.2023 |
Valore di mercato al 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT0005394371 | 30.000 | 30.000 | 3,50% | 20/12/2019 | 20/12/2025 | 100,00 | 104,13 | 20.826 |
| IT0005394371 | 4.424 | 4.500 | 3,50% | 04/09/2020 | 20/12/2025 | 98,30 | 104,13 | 3.124 |
| IT0005394371 | 15.246 | 15.500 | 3,50% | 04/11/2020 | 20/12/2025 | 98,36 | 104,13 | 10.760 |
I prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2024 sono stati emessi negli esercizi 2019 e 2020 in differenti periodi come riportato nelle soprastanti tabelle.
I regolamenti e i prospetti relativi ai prestiti obbligazionari del Gruppo Gpi sono disponibili sul sito www.gpigroup.com
Si segnala che alcuni dei finanziamenti suindicati contengono clausole di recesso ad nutum, cross default, cross acceleration, change of control, pari passu e/o negative pledge.
Si fa presente che i covenant finanziari di cui ai contratti di finanziamento ed ai prestiti obbligazionari, indicati nel bilancio consolidato semestrale al 30 giugno 2024, sono oggetto di verifica sui parametri annuali e non relativi ai dati riportati nei bilanci intermedi.
Le scadenze delle passività finanziarie in termini di valore nominale dell'esborso atteso, per finanziamenti bancari e prestiti obbligazionari, come contrattualmente definito, sono qui in seguito descritte.
| In migliaia di Euro | Debiti verso banche per finanziamenti |
Prestiti obbligazionari |
Totale |
|---|---|---|---|
| Entro i 12 mesi successivi | 42.432 | 16.667 | 59.099 |
| Tra uno e cinque esercizi | 212.241 | 8.333 | 220.574 |
| Oltre cinque esercizi | - | - | - |
| 254.673 | 25.000 | 279.673 |
I derivati di copertura relativi a elementi classificati fra le passività di natura finanziaria sono i seguenti:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di Euro | Rischio coperto |
Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
Fair Value Positivo / (Negativo) |
Nozionale di riferimento |
| Derivati di cash flow hedge | |||||
| Interest Rate Swap 2016 - 2028 | Tasso di interesse | 37 | 640 | 37 | 698 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 2.126 | 56.277 | 1.455 | 57.638 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 396 | 10.492 | 271 | 10.746 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 180 | 4.769 | 122 | 4.885 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 181 | 4.769 | 124 | 4.885 |
| Interest Rate Swap 2022-2028 | Tasso di interesse | 539 | 14.308 | 364 | 14.654 |
| Tasso di interesse | (76) | 8.750 | (182) | 10.000 | |
| Tasso di interesse | (44) | 3.750 | (127) | 3.750 | |
| Tasso di interesse | (43) | 11.250 | (155) | 11.250 | |
| 3.296 | 115.005 | 1.909 | 118.506 |
Le operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse sono classificate come operazioni di cash flow hedge secondo quanto previsto dall'IFRS 9. Il valore di carico delle operazioni di copertura rientra nel livello 2 della gerarchia del fair value.
Si rimanda al paragrafo 10.3 per la descrizione dell'esposizione della società al rischio di liquidità.
L'indebitamento finanziario netto è determinato conformemente a quanto previsto dall'Orientamento n° 39 emanato il 4 marzo 2021 dall'ESMA, applicabile dal 5 maggio 2021, e in linea con il connesso Richiamo di Attenzione n. 5/21 emesso dalla Consob il 29 aprile 2021. Si precisa al riguardo che i riferimenti alle Raccomandazioni CESR, contenuti nelle precedenti comunicazioni Consob, si intendono sostituiti con l'Orientamento ESMA sopra citato, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in materia di posizione finanziaria netta.
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide (A) | 72.417 | 39.048 |
| Mezzi equivalenti (B) | 1.163 | 1.736 |
| Attività finanziarie correnti (C) | 43.450 | 24.635 |
| Liquidità (D) | 117.030 | 65.420 |
| Debito finanziario corrente (E) | (95.379) | (73.666) |
| Parte corrente del debito finanziario non corrente (F) | (66.266) | (56.775) |
| Indebitamento finanziario corrente (G = E + F) | (161.644) | (130.441) |
| Indebitamento finanziario corrente netto (H = G - D) | (44.615) | (65.021) |
| Debito finanziario non corrente (I) | (234.787) | (236.943) |
| Strumenti di debito (J) | (8.285) | (16.620) |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti (K) | (9.829) | (46.307) |
| Indebitamento finanziario non corrente (L = I + J + K) | (252.901) | (299.870) |
| Totale indebitamento finanziario (M = H + L) | (297.515) | (364.892) |
| Attività finanziarie non correnti (N) | 9.182 | 8.099 |
| Totale indebitamento finanziario, incluse attività finanziarie non correnti (O = M + N) |
(288.333) | (356.793) |
La movimentazione dell'Indebitamento finanziario (M) è riportata nella relazione sulla gestione nel paragrafo "Bridge Indebitamento Finanziario Netto".
Al 30 giugno 2024 i fondi per benefici ai dipendenti sono pari a 17.046 migliaia di euro, (12.988 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 rivisto), la voce è composta prevalentemente da:
| In migliaia di Euro | 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 rivisto |
|---|---|---|
| Fondi per rischi fiscali | (16) | (78) |
| Fondi rischi e oneri | (6.069) | (5.621) |
| Fondo Long Term Incentive | (387) | (642) |
| Totale fondi per rischi e oneri | (6.472) | (6.341) |
| Non corrente | (4.611) | (4.920) |
| Corrente | (1.861) | (1.421) |
| Totale fondi per rischi e oneri | (6.472) | (6.341) |
I fondi rischi per oneri sono pari a 6.472 migliaia di euro, in aumento di 131 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto (6.341 migliaia di euro); l'aumento dei rischi e oneri di 448 migliaia di euro è in parte compensato dalla riduzione per il pagamento parziale del fondo Long Term Incentive di Gpi S.p.A. di 255 migliaia di euro e dei fondi per rischi fiscali di 62 migliaia di euro.
| 30 giugno 2024 | 31 dicembre 2023 rivisto |
|
|---|---|---|
| Debiti commerciali | (71.386) | (70.095) |
| Debiti per imposte indirette | (5.146) | (7.927) |
| Debiti per il personale | (29.508) | (18.424) |
| Debiti verso istituti previdenziali | (17.742) | (15.952) |
| Ratei e risconti passivi non finanziari correnti | (25.049) | (10.432) |
| Altri debiti | (2.164) | (6.215) |
| Totale debiti commerciali ed altri debiti | (150.996) | (129.044) |
I debiti commerciali e gli altri debiti sono pari a 150.996 migliaia di euro, e registrano un incremento di 21.952 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023 rivisto (129.044 migliaia di euro). Tale incremento è da attribuire principalmente ai debiti per personale dipendente ed ai ratei e risconti passivi non finanziari che incrementano in maniera significativa in quanto il gruppo Evolucare fattura ad inizio anno i canoni di manutenzioni per l'intero esercizio in corso, dunque a metà esercizio rileva significativi risconti passivi che rigireranno poi nel secondo semestre a conto economico.
La composizione per scadenza dei debiti commerciali è di seguito riportata:
| 30 Giugno 2024 In migliaia di Euro |
Totale debito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | (71.386) | (37.938) | (33.448) | (25.085) | (4.305) | (1.919) | (2.139) |
| Debiti verso fornitori % | 100,0% | 53,1% | 46,9% | 35,1% | 6,0% | 2,7% | 3,0% |
| 31 dicembre 2023 In migliaia di Euro |
Totale debito |
A scadere | Scaduto | 1-90 | 91-180 | 181-360 | Oltre 360 |
| Debiti verso fornitori | (70.095) | (44.518) | (25.577) | (17.262) | (4.884) | (2.506) | (925) |
| Debiti verso fornitori % | 100,0% | 63,5% | 36,5% | 24,6% | 7,0% | 3,6% | 1,3% |
Di seguito si riporta il valore di carico delle attività e delle passività finanziarie al 30 giugno 2024 e al 31 dicembre 2023 confrontate con il relativo fair value compreso il relativo livello della gerarchia del fair value:
| 30 giugno 2024 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 7.4 | 474 | - | - | 474 | 474 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 29.128 | - | - | 29.128 | 29.128 |
| Derivati attivi | 7.4 | 3.712,4617200 | - | 3.712 | - | 3.712 |
| 33.314 | - | 3.712 | 29.602 | 33.314 | ||
| Attività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Altre attività finanziarie | 7.4 | 21.581 | - | - | 21.581 | 21.581 |
| 21.581 | - | - | 21.581 | 21.581 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Derivati passivi | 7.11 | (169) | - | (169) | (169) | |
| (169) | - | - | (169) | (169) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (37.779) | - | - | (37.779) | (37.779) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (273.788) | - | - | (273.788) | (273.788) |
| Passività per leasing | 7.11 | (22.778) | - | - | (22.778) | (22.778) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (24.844) | (24.844) | - | - | (24.844) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (52.178) | - | - | (52.178) | (52.178) |
| (411.368) | (24.844) | - | (386.524) | (411.368) |
| 31 dicembre 2023 In migliaia di Euro |
Nota | Valore contabile | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Altre partecipazioni e strumenti finanziari | 7.4 | 468 | - | - | 468 | 468 |
| Crediti verso factor - correnti | 7.4 | 21.383 | - | - | 21.383 | 21.383 |
| Derivati attivi | 7.4 | 2.652 | - | 2.652 | - | 2.652 |
| 24.503 | - | 2.652 | 21.851 | 24.503 | ||
| Attività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Altre attività finanziarie | 7.4 | 10.510 | - | - | 10.510 | 10.510 |
| 10.510 | - | - | 10.510 | 10.510 | ||
| Passività finanziarie valutate al fair value | ||||||
| Derivati passivi | 7.11 | (465) | - | - | (465) | (465) |
| (465) | - | - | (465) | (465) | ||
| Passività finanziarie non valutate al fair value | ||||||
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.11 | (56.554) | - | - | (56.554) | (56.554) |
| Finanziamenti bancari | 7.11 | (269.867) | - | - | (269.867) | (269.867) |
| Passività per leasing | 7.11 | (20.587) | - | - | (20.587) | (20.587) |
| Prestito obbligazionario | 7.11 | (33.179) | (34.710) | - | - | (34.710) |
| Altre passività finanziarie | 7.11 | (46.849) | - | - | (46.849) | (46.849) |
| (427.036) | (34.710) | - | (393.857) | (428.567) |
Nel seguito sono analizzati i principali saldi del conto economico consolidato. Per il dettaglio dei saldi delle voci del conto economico consolidato derivanti da rapporti con parti correlate si rinvia alla Nota 10.6 Rapporti con parti correlate.
Le informazioni comparative del precedente semestre sono state riviste per riflettere retroattivamente gli effetti derivanti da:
per i dettagli si rinvia alla Nota 9.10.
Il Gruppo Gpi monitora l'andamento dei ricavi e dei costi per Area Strategiche di Affari ("ASA"). Le ASA maggiormente significative sono:
| 1° semestre 2024 In migliaia di Euro |
Software | Care | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 137.665 | 80.418 | 18.344 | 236.427 |
| Costi per Materiali | (6.594) | (625) | (2.021) | (9.239) |
| Spese Generali | (34.992) | (20.962) | (3.088) | (59.043) |
| Costi per il personale | (59.245) | (58.065) | (10.164) | (127.475) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (22.743) | (1.626) | (781) | (25.150) |
| Altri accantonamenti | (6.210) | (1.236) | (262) | (7.708) |
| EBIT | 7.882 | (2.096) | 2.027 | 7.813 |
| 1° semestre 2023 rivisto In migliaia di Euro |
Software | Care | Altri settori operativi |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi ed altri proventi | 81.776 | 83.134 | 20.931 | 185.841 |
| Costi per Materiali | (3.454) | (772) | (4.346) | (8.572) |
| Spese Generali | (21.193) | (22.660) | (3.118) | (46.970) |
| Costi per il personale | (37.560) | (59.594) | (10.038) | (107.192) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (13.884) | (2.475) | (841) | (17.201) |
| Altri accantonamenti | (893) | (1.020) | (274) | (2.187) |
| EBIT | 4.791 | (3.387) | 2.314 | 3.719 |
I ricavi ed altri proventi registrano una crescita pari a 50.586 migliaia di Euro (+ 27,2% rispetto al primo semestre 2023 rivisto):
Il considerevole incremento dell'ASA Software è in parte dovuto alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell'acquisizione del gruppo Evolucare avvenuta nell'agosto 2023.
La seguente tabella evidenzia la composizione dei ricavi per macro area geografica:
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | % | 1° semestre 2023 rivisto* |
% |
|---|---|---|---|---|
| Italia | 184.159 | 77,9% | 159.155 | 85,6% |
| Altre Unione Europea | 38.238 | 16,2% | 21.616 | 11,6% |
| Resto del mondo | 14.030 | 5,9% | 5.070 | 2,7% |
| Totale | 236.427 | 185.841 |
La segmentazione a livello geografico rileva il notevole incremento del fatturato estero sia negli altri paesi dell'Unione Europea così come nel resto del mondo.
L'incidenza dei ricavi Estero è pari al 22,1%, il notevole incremento rispetto al precedente periodo pari al 14,3% è dovuto principalmente al consolidamento del gruppo Evolucare.
A seguito dell'incremento del fatturato estero si riportano di seguito le vendite del 1° semestre 2024 dei principali paesi:
| Altri Unione Europea | 1° semestre 2024 | % |
|---|---|---|
| Francia | 24.968 | 65,3% |
| Austria | 4.344 | 11,4% |
| Germania | 4.080 | 10,7% |
| Spagna | 1.802 | 4,7% |
| Malta | 1.357 | 3,5% |
| Estonia | 703 | 1,8% |
| Belgio | 398 | 1,0% |
| Altri | 586 | 1,5% |
| Resto del mondo | 1° semestre 2024 | % |
|---|---|---|
| Messico | 4.741 | 33,8% |
| USA | 3.268 | 23,3% |
| Arabia Saudita | 1.494 | 10,7% |
| Brasile | 792 | 5,6% |
| Svizzera | 325 | 2,3% |
| Giappone | 310 | 2,2% |
| England | 305 | 2,2% |
| Canada | 295 | 2,1% |
| Altri | 2.500 | 17,8% |
Gli altri proventi sono pari a 5.927 migliaia di euro e registrano un aumento di 2.877 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2023 rivisto (3.050 migliaia di euro), l'incremento è legato principalmente al consolidamento del Gruppo Evolucare, che apporta a questa voce 1.782 migliaia di euro.
I costi per materiali sono pari a 9.239 migliaia di euro, in aumento di 667 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2023 rivisto (8.572 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Materiali di consumo | (11.533) | (10.728) |
| Variazione rimanenze merci | 2.652 | 1.929 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti | (358) | 227 |
| Totale costi per materiali | (9.239) | (8.572) |
Tale voce include sia i costi per acquisto materiali che la variazione delle rimanenze di magazzino. Si osserva che le principali società che possiedono magazzino sono Gpi S.p.A. e RIEDL Gmbh in particolare per quanto concerne la produzione e vendita dei prodotti relativi all'ASA Automation.
I costi per servizi sono pari a 55.383 migliaia di euro e registrano un incremento del 22,3% rispetto al primo semestre 2023 rivisto (45.291 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Prestazione in outsourcing | (34.584) | (27.873) |
| Consulenze | (2.562) | (3.466) |
| Spese di viaggio e trasferta | (3.440) | (2.112) |
| Compensi ad amministratori | (894) | (1.100) |
| Utenze | (1.772) | (1.815) |
| Leasing e canoni di locazione | (1.506) | (1.646) |
| Altro | (10.625) | (7.280) |
| Totale costi per servizi | (55.383) | (45.291) |
La voce si riferisce principalmente alle prestazioni in outsourcing, le consulenze e altri costi. Le lavorazioni in outsourcing si riferiscono all'acquisto di servizi assistenza per software, alle spese sostenute per servizi da rivendere e alle spese del personale relative ad alcuni CUP. Le consulenze si riferiscono principalmente a consulenze di tipo amministrativo e commerciale.
Gli altri costi includono principalmente i costi per personale interinale, i compensi ai sindaci e altri costi per servizi.
Il costo del personale è pari a 127.475 migliaia di euro, con un incremento di 20.283 migliaia di euro, +18,9% rispetto al primo semestre 2023 rivisto (107.192 migliaia di euro), la variazione dell'organico è di + 122 persone come indicato nella tabella sotto riportata per categoria.
L'incremento della voce "Altri costi del personale" è dovuto per 3.232 migliaia di euro a costi del personale contabilizzati nell'ambito dell'acquisizione Evolucare che, in coerenza con lo IAS 19, costituiscono incentivi al management sulla base dei quali saranno valorizzate le quote di minoranza di Evolucare nel 2028.
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | (88.608) | (76.298) |
| Oneri sociali | (28.168) | (23.917) |
| Benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro | (5.652) | (5.517) |
| Altri costi del personale | (5.047) | (1.460) |
| Totale costo del personale | (127.475) | (107.192) |
Di seguito si riporta il dettaglio dell'organico medio suddiviso per tipologia di inquadramento.
| Categoria | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 |
|---|---|---|
| Dirigenti | 45 | 49 |
| Quadri | 145 | 135 |
| Impiegati | 7.473 | 7.336 |
| Apprendisti | 32 | 56 |
| Operai | 34 | 31 |
| Totale | 7.729 | 7.607 |
Il valore riguarda unicamente gli ammortamenti delle immobilizzazioni per 25.150 migliaia di euro ed include ammortamento di immobilizzazioni materiali e immateriali per 24.833 migliaia di euro e ammortamenti di costi contrattuali per 317 migliaia di euro.
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | (19.316) | (12.714) |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | (5.517) | (4.196) |
| Ammortamento costi contrattuali | (317) | (290) |
| Totale ammortamenti | (25.150) | (17.200) |
Si osserva che le principali variazioni in aumento hanno riguardato gli ammortamenti dei beni immateriali per 6.602 migliaia di euro conseguente principalmente all'entrata nel perimetro di consolidamento del gruppo Evolucare per 6.294 migliaia di euro, più contenuti gli incrementi degli ammortamenti dei beni materiali, per 1.321 migliaia di euro e gli ammortamenti dei costi contrattuali per 27 migliaia di euro.
La voce è costituita dagli accantonamenti a fondi, ad esclusione di quelli per benefici per dipendenti (classificati nel costo per il personale), stanziati dalle società del Gruppo per adempiere alle obbligazioni legali e contrattuali che si presume richiederanno l'impiego di risorse economiche negli esercizi successivi. Nel primo semestre 2024 gli accantonamenti per un totale di 7.708 migliaia di euro (2.187 migliaia di euro al 30 giugno 2023 rivisto), hanno riguardato le rettifiche sui crediti e le attività derivanti da contratti con clienti per 7.236 migliaia di euro, di cui Gpi S.p.A. 5.886 migliaia di euro ed Evolucare 1.054 migliaia di euro e il fondo per rischi con il personale di Gpi S.p.A. per 472 migliaia di euro.
Gli altri costi operativi sono pari a 3.660 migliaia di euro e registrano un aumento di 1.980 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2023 rivisto (1.680 migliaia di euro).
Gli oneri finanziari netti sono pari a 3.144 migliaia di euro, con un decremento netto di 4.296 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2023 rivisto (7.440 migliaia di euro).
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Proventi | ||
| – Finanziamenti, crediti e c/c bancari | 45 | 50 |
| – Proventi da derivati non di copertura | 70 | - |
| – Dividendi | 3 | 4 |
| – Utili su cambi | 979 | 1.135 |
| – Altri proventi | 9.916 | 918 |
| Proventi finanziari | 11.013 | 2.107 |
| Oneri | ||
| – Oneri da valutazione al fair value di attività o passività finanziarie | (952) | (1.161) |
| – Interessi passivi su finanziamenti e altri | (10.812) | (6.060) |
| – Interessi passivi su obbligazioni | (583) | (1.073) |
| – Perdite su cambi | (1.084) | (366) |
| – Altri oneri | (725) | (886) |
| Oneri finanziari | (14.157) | (9.547) |
| Oneri finanziari netti rilevati nell'utile/(perdita) dell'esercizio | (3.144) | (7.440) |
Nei proventi finanziari alla voce "Altri proventi" è compresa la sopravvenienza finanziaria attiva di 8.263 migliaia di euro a seguito dell'accordo Quadro con i soci di minoranza di Tesi S.p.A. come descritto al capitolo 5 del presente bilancio.
I proventi finanziari al netto della sopravvenienza attiva soprariportata sono pari 2.750 migliaia di euro, 2.107 migliaia di euro al 30 giugno 2023 rivisto.
Gli oneri finanziari si incrementano di 4.610 migliaia di euro, da 9.547 migliaia di euro al 30 giugno 2023 rivisto a 14.157 migliaia di euro al 30 giugno 2024 tale aumento è relativo principalmente alla maggior esposizione finanziaria nel 1° semestre 2024 rispetto al 1° semestre 2023, oltre che alla dinamica dei tassi.
La composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la componente corrente da quella differita ed anticipata, è così rappresentata:
| In migliaia di Euro | 1° semestre 2024 | 1° semestre 2023 rivisto* |
|
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | |||
| Imposte correnti IRES | (2.976) | (1.197) | |
| Imposte correnti IRAP | (1.067) | (458) | |
| Imposte correnti Estere | (1.905) | (1.405) | |
| Imposte correnti di esercizi precedenti | 61 | - | |
| Totale imposte correnti | (5.887) | (3.060) | |
| Imposte differite | |||
| Imposte differite IRES | 2.907 | 2.870 | |
| Imposte differite IRAP | 377 | 79 | |
| Imposte differite Estere | 847 | 504 | |
| Totale imposte differite | 4.132 | 3.452 | |
| Imposte sul reddito derivanti da attività operative in esercizio | (1.755) | 393 |
I dati dei precedenti periodi riferiti al 31 dicembre 2023 e 1° semestre 2023 sono stati rielaborati per tenere conto dell'applicazione delle PPA al gruppo Tesi e al Gruppo Evolucare, quest'ultimo acquisito nell'agosto 2023 nonché l'applicazione dell'IFRS 5 "Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate" relativamente alla cessione di Argentea S.r.l.
Di seguito si riporta il prospetto dello stato patrimoniale 2023 rielaborato partendo da quello pubblicato lo scorso esercizio a cui è stata applicata la definitiva valutazione delle attività e passività valutate a fair value nonché la variazione del patrimonio netto acquisito del Gruppo Evolucare:
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA | 31 dicembre 2023 | Aggiustamento | 31 dicembre 2023 |
|---|---|---|---|
| CONSOLIDATA, in migliaia di Euro | rivisto | PPA Evolucare | pubblicato |
| Attività | |||
| Avviamento | 186.699 | (45.859) | 232.558 |
| Altre attività immateriali | 202.189 | 64.044 | 138.145 |
| Immobili, impianti e macchinari | 48.396 | - | 48.396 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
453 | - | 453 |
| Attività finanziarie non correnti | 10.378 | - | 10.378 |
| Attività per imposte differite | 11.885 | - | 11.885 |
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 1.253 | - | 1.253 |
| Altre attività non correnti | 8.937 | - | 8.937 |
| Attività non correnti | 470.191 | 18.185 | 452.006 |
| Rimanenze | 14.943 | - | 14.943 |
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 198.040 | - | 198.040 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 112.922 | - | 112.922 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 40.785 | - | 40.785 |
| Attività finanziarie correnti | 24.635 | - | 24.635 |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 4.211 | - | 4.211 |
| Attività correnti | 395.536 | - | 395.536 |
| Attività destinate alla cessione | 7.587 | - | 7.587 |
| Totale attività | 873.314 | 18.185 | 855.129 |
| Patrimonio netto | |||
| Capitale sociale | 13.890 | - | 13.890 |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 209.562 | - | 209.562 |
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
7.578 | (1.563) | 9.141 |
| Capitale e riserve del Gruppo | 231.030 | (1.563) | 232.593 |
| Capitale e riserve di terzi | (1.243) | - | (1.243) |
| Totale patrimonio netto | 229.787 | (1.563) | 231.350 |
| Passività | |||
| Passività finanziarie non correnti | 297.059 | - | 297.059 |
| Benefici ai dipendenti | 10.392 | 652 | 9.740 |
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 4.920 | 2.814 | 2.106 |
| Passività per imposte differite | 31.468 | 16.539 | 14.929 |
| Altre passività non correnti | 7.226 | - | 7.226 |
| Passività non correnti | 351.065 | 20.005 | 331.060 |
| Passività da contratti con i clienti | 7.619 | - | 7.619 |
| Debiti commerciali e altri debiti | 129.044 | (257) | 129.301 |
| Benefici ai dipendenti | 2.596 | - | 2.596 |
| Fondi correnti per rischi e oneri | 1.421 | - | 1.421 |
| Passività finanziarie correnti | 130.441 | - | 130.441 |
| Passività per imposte correnti | 17.241 | - | 17.241 |
| Passività correnti | 288.362 | (257) | 288.619 |
| Passività correlate alle attività destinate alla cessione | 4.100 | - | 4.100 |
| Totale passività | 639.427 | 19.748 | 623.779 |
| Totale patrimonio netto e passività | 873.314 | 18.185 | 855.129 |
Di seguito si riportano i prospetti del conto economico, del conto economico complessivo e del rendiconto finanziario del 1° semestre 2023 rielaborati per tenere conto della PPA del Gruppo Tesi:
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
1° semestre 2023 rivisto |
Tesi amm.to PPA |
Argentea IFRS 5 | 1° semestre 2023 pubblicato |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 182.791 | - | (7.042) | 189.833 |
| Altri proventi | 3.050 | - | (12) | 3.062 |
| Totale ricavi e altri proventi | 185.841 | - | (7.054) | 192.895 |
| Costi per materiali | (8.572) | - | 486 | (9.058) |
| Costi per servizi | (45.291) | - | 2.754 | (48.045) |
| Costi per il personale | (107.192) | - | 763 | (107.955) |
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni |
(17.200) | (2.512) | 257 | (14.945) |
| Altri accantonamenti | (2.187) | - | - | (2.187) |
| Altri costi operativi | (1.680) | - | 135 | (1.815) |
| Risultato operativo | 3.719 | (2.512) | (2.659) | 8.890 |
| Proventi finanziari | 2.107 | - | (2) | 2.109 |
| Oneri finanziari | (9.547) | - | (87) | (9.460) |
| Proventi e oneri finanziari | (7.440) | - | (89) | (7.351) |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
5 | - | - | 5 |
| Risultato ante imposte | (3.716) | (2.512) | (2.748) | 1.544 |
| Imposte sul reddito | 393 | 701 | 729 | (1.037) |
| Risultato netto delle attività continuative | (3.323) | (1.811) | (2.019) | 506 |
| Risultato netto delle attività destinate alla cessione |
2.019 | - | 2.019 | - |
| Risultato del periodo | (1.304) | (1.811) | 0 | 506 |
| Risultato del periodo attribuibile a: | ||||
| Soci della controllante | (1.240) | (1.811) | - | 571 |
| Partecipazioni di terzi | (64) | - | - | (64) |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO, | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2023 |
|---|---|---|
| in migliaia di Euro | rivisto | pubblicato |
| Utile dell'esercizio | (1.304) | 506 |
| Altre componenti del conto economico complessivo | ||
| Componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio | ||
| Rivalutazioni delle passività/(attività) nette per benefici definiti | 115 | 115 |
| Variazione del fair value delle attività finanziarie con effetto a OCI | - | - |
| Imposte su componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
- | - |
| Totale componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio delle attività continuative |
115 | 115 |
| Totale componenti che non saranno riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio delle attività destinate alla cessione |
- | - |
| Componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
||
| Variazione della riserva di conversione | 397 | 397 |
| Coperture di flussi finanziari | 162 | 162 |
| Imposte su componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
(39) | (39) |
| Totale componenti che sono o possono essere riclassificate successivamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio |
520 | 520 |
|---|---|---|
| Totale altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio, al netto degli effetti fiscali delle attività continuative |
635 | 635 |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio, al netto degli effetti fiscali delle attività destinate alla cessione |
- | - |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio | (669) | 1.141 |
| Totale conto economico complessivo attribuibile a: | ||
| Soci della controllante | (605) | 1.206 |
| Partecipazioni di terzi | (64) | (64) |
| in migliaia di Euro rivisto* PPA pubblicato Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa Risultato dell'esercizio (1.304) (1.811) 506 Rettifiche per: - – Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 4.424 4.424 – Ammortamento di attività immateriali 12.743 2.512 10.231 – Ammortamento costi contrattuali 290 290 – Altri accantonamenti 2.187 2.187 – Proventi e oneri finanziari 7.346 7.346 – Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del - - patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali – Imposte sul reddito 336 (701) 1.037 Variazioni del capitale di esercizio e altre variazioni (10.770) (10.770) Interessi pagati (7.337) (7.337) Imposte sul reddito pagate (799) (799) Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa 7.115 - 7.115 di cui da attività destinate alla cessione 4.569 Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento Interessi incassati 659 659 Investimenti netti in immobili, impianti e macchinari (10.644) (10.644) Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali (12.190) (12.190) Variazione netta delle altre attività finanziarie correnti e non correnti (4.139) (4.139) Acquisto di società controllate, al netto della liquidità acquisita e delle (748) (748) cessioni Acquisizioni di partecipazioni di terzi, al netto degli acconti - - Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento (27.062) - (27.062) di cui da attività destinate alla cessione (414) Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento Aumenti di capitale e oneri connessi - - Dividendi pagati (14.480) (14.480) Incassi derivanti dall'assunzione di finanziamenti bancari 30.000 30.000 Rimborsi di finanziamenti bancari (2.963) (2.963) Incassi derivanti dall'emissione di prestiti obbligazionari - - Rimborsi di prestiti obbligazionari (9.833) (9.833) Accensione di debiti per leasing 2.329 2.329 Pagamento di debiti per leasing (3.300) (3.300) Variazione netta delle altre passività finanziarie correnti e non correnti (3.872) (3.872) Variazione dei debiti per acquisto partecipazioni (22.200) (22.200) Disponibilità liquide nette generate dall'attività di finanziamento (24.319) - (24.319) di cui da attività destinate alla cessione (4.987) Incremento (Decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi (44.266) - (44.266) equivalenti di cui da Attività destinate alla cessione (832) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali 177.054 - 177.054 |
RENDICONTO FINANZIARIO, | 1° sem. 2023 | Tesi amm.to | 1° sem. 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 132.788 | 132.788 |
L'importo di 82.826 migliaia di euro è riferito alla plusvalenza consolidata sulla cessione di Argentea S.r.l. per 84.151 migliaia di euro al netto degli oneri e imposte sostenuti da Gpi S.p.A. per 1.325 migliaia di euro.
Nella tabella seguente è riportato il prospetto di determinazione dell'utile per azione:
| Utile per azione | 1° semestre 2024 |
1° semestre 2023 rivisto* |
|---|---|---|
| Numero di azioni | 28.906.881 | 28.906.881 |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della controllante (migliaia di Euro) | 85.902 | -1.110 |
| Utile base per azione (euro) | 2,97 | (0,04) |
| Numero di azioni | 28.906.881 | 28.906.881 |
| Numero di azioni proprie | (96.357) | (96.357) |
| Numero di azioni nette | 28.810.524 | 28.810.524 |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della controllante (migliaia di Euro) | 85.902 | (1.110) |
| Utile base per azione netto (euro) | 2,98 | (0,04) |
Non sono state perfezionate operazioni significative non ricorrenti, a parte quelle già descritte nella precedente Nota 5.
Il Gruppo Gpi nell'ordinario svolgimento delle proprie attività operative, risulta esposto:
La strategia del Gruppo Gpi per la gestione dei rischi finanziari è conforme e coerente con gli obiettivi aziendali definiti dal Consiglio di Amministrazione di Gpi.
La strategia seguita per tale tipologia di rischio mira alla mitigazione dei rischi di tasso e di cambio e alla ottimizzazione del costo del debito.
La gestione di tali rischi è effettuata nel rispetto dei principi di prudenza e in coerenza con le "best practice" di mercato. Gli obiettivi principali indicati dalla policy sono i seguenti:
Al 30 giugno 2024 il Gruppo ha operazioni di copertura dei flussi di cassa in corso, classificati in base al IFRS 9 come di cash flow hedge, sull'esposizione a finanziamenti a medio lungo termine. Per le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati si rinvia alla Nota n. 7.11 Passività finanziarie.
Con riferimento ai finanziamenti a tasso variabile, il Gruppo non è soggetto a impatti significativi derivanti da una variazione dei tassi di interesse nella misura dello 1% (100 bps).
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. Il Gruppo ritiene di avere accesso a fonti di finanziamento sufficienti a soddisfare i bisogni finanziari programmati, tenuto conto delle disponibilità liquide, della propria capacità di generare flussi di cassa, della capacità di reperire fonti di finanziamento nel mercato obbligazionario e della disponibilità di linee di credito da parte degli istituti bancari.
La distribuzione per scadenze delle passività finanziarie in essere al 30 giugno 2024 è riportata nella Nota 7.11 Passività finanziarie.
Al 30 giugno 2024 il gruppo dispone di una riserva di liquidità stimata in circa 78,3 milioni di euro, composta da:
Si rimanda infine alla Nota 7.11 Passività finanziarie per l'analisi quantitativa e qualitativa delle passività finanziarie.
Il Gruppo gestisce il rischio di credito utilizzando essenzialmente controparti con elevato standing creditizio e non presenta concentrazioni rilevanti di rischio di credito.
Anche il rischio di credito originato da posizioni aperte su operazioni in strumenti finanziari derivati può essere considerato di entità marginale in quanto le controparti utilizzate sono primari istituti di credito.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni creditorie, se singolarmente significative, per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. L'ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e delle spese di recupero future, nonché del valore delle garanzie e delle cauzioni ricevute dai clienti. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione analitica sono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici a disposizione. Per un dettaglio del fondo svalutazione relativo ai crediti commerciali, si rinvia alla Nota 7.7 Attività commerciali, nette.
L'attuale incertezza del contesto macroeconomico, anche legata ai disastri naturali, agli eventi geopolitici come i conflitti Ucraina-Russia e Israelo-Palestinese e all'inflazione, comporta una serie di rischi, tra cui cambiamenti nella domanda dei consumatori, catene di approvvigionamento interrotte, carenza di personale, maggiore volatilità del mercato e cambiamenti nel modo in cui lavoriamo. Il settore in cui opera il Gruppo non è direttamente esposto a tali rischi, in particolare con riferimento alla catena di approvvigionamento.
| 30 giugno 2024 In migliaia di Euro |
CONSORZIO STABILE CENTO ORIZZONTI e CONTROLLATE DIRETTE |
CLINICHE DELLA BASILICATA S.R.L. |
HEALTHECH S.R.L. |
UMANA MEDICAL TECHNOLOGIES LTD |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo non corrente | 443 | 8.144 | 1.801 | 2.413 | 12.801 |
| Attivo corrente | 15.014 | 991 | 386 | 1.544 | 17.934 |
| Passivo non corrente | (11) | - | - | (44) | (55) |
| Passivo corrente | (14.212) | (8.899) | (1.906) | (8.817) | (33.834) |
| Patrimonio netto | (830) | (157) | (169) | 2.617 | 1.460 |
| Patrimonio netto di terzi | (403) | (78) | (112) | 2.287 | 1.694 |
| Ricavi | 10.509 | 0 | 188 | 282 | 10.978 |
| Utile/ (perdita) dell'esercizio |
65 | 50 | (77) | (583) | (544) |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | - | - | - |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
65 | 50 | (77) | (583) | (543) |
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
187 | 17 | (31) | (308) | (135) |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
- | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 In migliaia di Euro |
CONSORZIO CLINICHE STABILE CENTO DELLA ORIZZONTI e BASILICATA CONTROLLATE S.R.L. DIRETTE |
UMANA MEDICAL TECHNOLOGIES LTD |
TOTALE | |
|---|---|---|---|---|
| Attivo non corrente | 400 | 7.059 | 2.533 | 9.992 |
| Attivo corrente | 10.320 | 643 | 1.385 | 12.348 |
| Passivo non corrente | (126) | - | (81) | (207) |
| Passivo corrente | (9.425) | (7.517) | (8.148) | (25.091) |
| Patrimonio netto | (1.168) | (185) | 4.311 | 2.958 |
| Patrimonio netto di terzi | (260) | (61) | 1.975 | 1.654 |
| Ricavi | 20.668 | 0 | 715 | 21.383 |
| Utile/ (perdita) dell'esercizio | 329 | (8) | (1.131) | (810) |
| Altre componenti del conto economico complessivo |
- | - | - | - |
| Totale conto economico complessivo dell'esercizio |
329 | (8) | (1.131) | (810) |
| Utile/(perdita) attribuito alle partecipazioni di terzi |
123 | (3) | (533) | (413) |
| Altre componenti del conto economico complessivo di terzi |
- | - | - | - |
Al 30 giugno 2024 il Gruppo non ha in essere alcuna garanzia a fronte di passività contratte da terzi.
Il Gruppo ha effettuato una ricognizione dei contratti in corso di esecuzione alla data di bilancio e non ha ravvisato il rilevamento di passività potenziali significative ulteriori a quanto indicato nella Nota 7.13.
Nelle tabelle di seguito si riportano i rapporti con parti correlate:
| 30 giugno 2024 In migliaia di Euro |
Tipologia | Attività | Passività | Ricavi | Costi |
|---|---|---|---|---|---|
| FM S.p.A. | Controllante | 108 | (168) | - | (21) |
| SAIM S.r.l. | Collegata | 4.017 | (10) | 1.494 | (10) |
| TRENTINO DATA CENTER S.r.l. | Collegata | 350 | - | - | - |
| CIV S.p.A. | Altre parti correlate | - | - | - | - |
| TRENTINO VOLLEY | Altre parti correlate | - | (31) | - | (50) |
| ZITI TECNOLOGICA LTDA | Altre parti correlate | - | - | - | - |
| Totale | 4.476 | (208) | 1.494 | (81) | |
| 30 giugno 2023 In migliaia di Euro |
Tipologia | Attività | Passività | Ricavi | Costi |
| FM S.p.A. | Controllante | 128 | (164) | - | (21) |
| SAIM S.r.l. | Collegata | 2.847 | - | 483 | - |
| TRENTINO DATA CENTER S.r.l. | Collegata | 200 | (150) | - | - |
| CIV S.p.A. | Altre parti correlate | 20 | - | 2 | - |
| TRENTINO VOLLEY | Altre parti correlate | - | - | - | (100) |
| ZITI TECNOLOGICA LTDA | Altre parti correlate | 12 | - | - | - |
Totale 3.207 (314) 485 (121)
| 31 dicembre 2023 In migliaia di Euro |
Tipologia | Attività | Passività | Ricavi | Costi |
|---|---|---|---|---|---|
| FM S.p.A. | Controllante | 118 | (168) | - | (68) |
| SAIM S.r.l. | Collegata | 3.872 | - | 767 | - |
| TRENTINO DATA CENTER S.r.l. | Collegata | 350 | - | - | - |
| CIV S.p.A. | Altre parti correlate | 20 | - | 2 | - |
| TRENTINO VOLLEY | Altre parti correlate | - | - | - | (92) |
| ZITI TECNOLOGICA LTDA | Altre parti correlate | 12 | - | - | - |
| Totale | 4.372 | (168) | 769 | (159) |
Il totale delle attività verso parti correlate risulta ammontare a 4.476 migliaia di euro al 30 giugno 2024 mentre le passività ammontano a 208 migliaia di euro; i ricavi sono pari a 1.494 migliaia di euro mentre i costi risultano essere 81 migliaia di euro.
Le attività verso SAIM S.r.l. sono connesse a servizi commerciali e tecnici resi, mentre l'attività rilevata nei confronti di Trentino Data Center S.r.l. rappresenta il 20% della partecipazione detenuta da Gpi S.p.A. in questa società.
Le passività verso FM S.p.A. sono prevalentemente connesse al debito finanziario rilevato per il diritto d'uso su un'immobile in locazione.
I ricavi verso SAIM S.r.l. sono connessi prevalentemente a servizi commerciali e tecnici resi.
I costi riguardano gli oneri relativi alle garanzie prestate da FM S.p.A. nonché agli ammortamenti ed oneri finanziari di cui all'immobile in locazione.
Non sono avvenuti fatti di rilievo successivamente la chiusura del bilancio consolidato al 30 giugno 2024.
| Società | Sede legale | Valuta funzionale |
Capitale sociale al 30.06.2024 |
Detenuta da | % di Partecipazione al capitale sociale / fondo consortile al 30.06.2024 |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo: | |||||||
| Gpi S.p.A. | Trento, Italia | Euro | 13.890.324 | ||||
| Imprese controllate consolidate con il metodo integrale: | |||||||
| Bim Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Cliniche della Basilicata S.r.l. | Potenza, Italia | Euro | 300.000 | Gpi S.p.A. | 67,00% | 67,00% | 33,00% |
| Consorzio Stabile Cento Orizzonti Scarl | Castelfranco Veneto (TV), Italia |
Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 55,10% | 55,10% | 44,90% |
| Contact Care Solutions S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 2.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Do.Mi.No. S.r.l. | Venezia, Italia | Euro | 25.500 | Cento Orizzonti Scarl | 70,00% | 38,57% | 61,43% |
| Esakon Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Britannia Limited | Cannock, Regno Unito | Sterlina inglese | 100 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Cee G.m.b.H. | Klagenfurt, Austria | Euro | 35.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Cyberdefence S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 100.000 | Gpi S.p.A. | 72,00% | 100,00% | - |
| Gpi France SASU | Parigi, Francia | Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Iberia Health Solutions S.L. | Madrid, Spagna | Euro | 600.200 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Latam S.p.A. | Santiago, Chile | Peso cileno | 2.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Polska z o.o. | Varsavia, Polonia | Zloty polacco | 40.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Gpi Usa Inc. | Wilmington, USA | Dollaro USD | 11.872.913 | Gpi S.p.A. | 55,00% | 100,00% | - |
| GTT Gruppo per Informatica Technologie Tunisie Suarl | Tunisi, Tunisia | Dinaro tunisino | 15.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Healtech S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 500.000 | Gpi S.p.A. | 60,00% | 60,00% | 40,00% |
| Informatica Group O.o.o. | Mosca, Russia | Rublo russo | 10.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| IOP S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 5.000 | Gpi S.p.A. | 51,00% | 100,00% | - |
| Oslo Italia S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Professional Clinical Software G.m.b.H. | Klagenfurt, Austria | Euro | 1.230.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Project Consulting S.r.l. | Asti, Italia | Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Riedl G.m.b.H. | Plaue, Germania | Euro | 160.000 | Gpi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | |
| Umana Medical Technologies Ltd | Malta | Euro | 873.000 | Gpi S.p.A. | 58,39% | 58,39% | 41,61% |
| Xidera S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 10.000 | Gpi S.p.A. | 60,00% | 100,00% | - |
| Tesi - Elettronica e Sistemi Informativi S.p.A. |
Milano, Italia | Euro | 600.000 | Gpi S.p.A. | 65,00% | 100,00% | - |
| Arko S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 10.000 | Tesi S.p.A. | 51,00% | 100,00% | - |
| Omnicom S.r.l. | Milano, Italia | Euro | 60.000 | Tesi S.p.A. | 80,00% | 100,00% | - |
| Tesi de Mexico S.A. de C.V. | Città del Messico, Messico | Peso messicano | 3.978.348 | Tesi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Tesi Brasil Ltda | San Paolo, Brasile | Real | 483.000 | Tesi S.p.A. | 100,00% | 100,00% | - |
| Peso | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Informatica Tesi Colombia S.a.s. | Bogotà, Colombia | colombiano | 53.977.000 | Tesi de Mexico S.A. de C.V. | 100,00% | 100,00% | - |
| Evolucare Investment S.a.s. | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 19.815.421 | Gpi France SASU | 96,68% | 100,00% | - |
| Evolucare Technologies | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 14.064.120 | Evolucare Investments S.a.s. |
100,00% | 100,00% | - |
| Corwin | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 150.000 | Evolucare Technologies | 74,80% | 74,80% | - |
| Evolucare Investments | - | ||||||
| S.a.s. | 25,20% | 25,20% | |||||
| ETManagement | Villers-Bretonneux, Francia | Euro | 1.000 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Opthai | le Pecq Versailles, Francia | Euro | 10.000 | Evolucare Technologies | 51,00% | 51,00% | - |
| Adcis | 49,00% | 49,00% | - | ||||
| Adcis | Caen, Francia | Euro | 113.560 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Adcis Inc. | New Jersey, USA | Dollaro USD | 20.000 | Adcis | 100,00% | 100,00% | - |
| Evolucare RD | Punta Cana, Rep. Dominicana |
Peso Dominicano |
100.000 | Evolucare Technologies | 99,00% | 99,00% | - |
| Evolucare Investments S.a.s. |
1,00% | 1,00% | - | ||||
| Medgic | Caen, Francia | Euro | 801.809 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Evolucare Technologies Shenzen | Shenzhen, Cina | Renminbi (Yuan) | 100.000 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Evolucare Technologies Iberia | Madrid, Spagna | Euro | 3.000 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Groupe Evolucare Canada Inc. | Montreal Quebec, Canada | Dollaro Canadese |
Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - | |
| Health Information Management G.m.b.H. (HIM) | Bad Homburg, Germania | Euro | 31.300 | Evolucare Technologies | 100,00% | 100,00% | - |
| Critical Care Company NV | Sint-Martens-Latem, Belgio | Euro | 5.508.245 | Him | 100,00% | 100,00% | - |
| Him Software Spain | Alicante, Spagna | Euro | 3.000 | Him | 100,00% | 100,00% | - |
| Dotnext | De Pinte, Belgio | Euro | 418.600 | Evolucare Technologies | 50,00% | 50,00% | 50,00% |
| Società | Sede legale | Valuta funzionale |
Capitale sociale al 30.06.2024 |
Partecipazione detenuta da |
% di interessenza complessiva del Gruppo |
% di interessenza complessiva di terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto Imprese collegate: |
||||||
| SAIM - Suedtirol Alto Adige Informatica Medica S.r.l. |
Bolzano, Italia | Euro | 200.000 | Gpi S.p.A. Professional Clinic G.m.b.h. |
46,50% | 53,50% |
| Trentino Data Center S.r.l. | Trento, Italia | Euro | 1.000.000 | Gpi S.p.A. | 20,00% | 80,00% |
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA, in migliaia di Euro |
30 giugno 2024 |
Di cui parti correlate |
31 dicembre 2023 rivisto* |
Di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| Attività | ||||
| Avviamento | 186.827 | 186.699 | ||
| Altre attività immateriali | 198.195 | 202.189 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 52.673 | 108 | 48.396 | 118 |
| Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto |
458 | 405 | 453 | 405 |
| Attività finanziarie non correnti | 11.445 | 10.378 | ||
| Attività per imposte differite | 15.070 | 11.885 | ||
| Costi non ricorrenti per i contratti con i clienti | 936 | 1.253 | ||
| Altre attività non correnti | 9.142 | 8.937 | ||
| Attività non correnti | 474.747 | 513 | 470.191 | 523 |
| Rimanenze | 17.882 | 14.943 | ||
| Attività derivanti da contratti con i clienti | 220.368 | 2.928 | 198.040 | 1.808 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 116.157 | 1.034 | 112.922 | 2.029 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 73.580 | 40.785 | ||
| Attività finanziarie correnti | 43.450 | 24.635 | 12 | |
| Attività per imposte sul reddito correnti | 5.493 | 4.211 | ||
| Attività correnti | 476.930 | 3.962 | 395.536 | 3.849 |
| Attività destinate alla cessione | - | - | ||
| Totale attività | 951.677 | 4.475 | 873.314 | 4.372 |
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | 13.890 | 13.890 | ||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 209.562 | 209.562 | ||
| Altre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l'utile (perdita) dell'esercizio |
76.456 | 7.578 | ||
| Capitale e riserve del Gruppo | 299.908 | - | 231.030 | - |
| Capitale e riserve di terzi | (1.694) | (1.243) | ||
| Totale patrimonio netto | 298.214 | - | 229.787 | - |
| Passività | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 249.893 | 95 | 297.059 | 105 |
| Fondi non correnti per benefici ai dipendenti | 13.988 | 10.392 | ||
| Fondi non correnti per rischi e oneri | 4.611 | 4.920 | ||
| Passività per imposte differite | 29.812 | 31.468 | ||
| Altre passività non correnti | 8.401 | 7.226 | ||
| Passività non correnti | 306.705 | 95 | 351.065 | 105 |
| Passività da contratti con i clienti | 8.116 | 19 | 7.619 | |
| Debiti commerciali e altri debiti | 150.996 | 96 | 129.044 | 44 |
| Fondi correnti per benefici ai dipendenti | 3.058 | 2.596 | ||
| Fondi correnti per rischi e oneri | 1.861 | 1.421 | ||
| Passività finanziarie correnti | 161.644 | 130.441 | 19 | |
| Passività per imposte correnti | 21.083 | 17.241 | ||
| Passività correnti | 346.758 | 115 | 288.362 | 63 |
| Passività correlate alle attività destinate alla cessione | - | |||
| Totale passività | 653.463 | 210 | 643.527 | 168 |
| Totale patrimonio netto e passività | 951.677 | 210 | 873.314 | 168 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO, in migliaia di Euro |
1° semestre 2024 |
Di cui parti correlate |
1° semestre 2023 rivisto* |
Di cui parti correlati |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 230.500 | 1.494 | 182.791 | 485 |
| Altri proventi | 5.927 | 3.050 | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 236.427 | 1.494 | 185.841 | 485 |
| Costi per materiali | (9.239) | (8.572) | ||
| Costi per servizi | (55.383) | (69) | (45.291) | (109) |
| Costi per il personale | (127.475) | (107.192) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni | (25.150) | (10) | (17.200) | (10) |
| Altri accantonamenti | (7.708) | (2.187) | ||
| Altri costi operativi | (3.660) | (1.680) | ||
| Risultato operativo | 7.813 | 1.415 | 3.719 | 366 |
| Proventi finanziari | 11.013 | 2.107 | ||
| Oneri finanziari | (14.157) | (2) | (9.547) | (2) |
| Proventi e oneri finanziari | (3.144) | (2) | (7.440) | (2) |
| Quota dell'utile di partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, al netto degli effetti fiscali |
27 | 5 | ||
| Risultato ante imposte | 4.697 | 1.413 | (3.716) | 364 |
| Imposte sul reddito | (1.755) | 393 | ||
| Risultato netto delle attività continuative | 2.942 | 1.413 | (1.304) | 364 |
| Risultato netto delle attività destinate alla cessione | 82.826 | 2.019 | ||
| Risultato del periodo | 85.768 | 1.413 | (1.110) | 364 |
| Risultato del periodo attribuibile a: | ||||
| Soci della controllante | 85.902 | (1.110) | ||
| Partecipazioni di terzi | (134) | (194) |

| 1 Al 1 |
riquardo | non | sono | emersı | aspetti | rilievo. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------- | ---------- | ----- | ------ | -------- | --------- | -- | ---------- |

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Agli Azionisti della GPI S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria, del conto economico e del conto economico complessivo, delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle relative note illustrative del Gruppo GPI al 30 giugno 2024. Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
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Gruppo GPI Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato 30 giugno 2024
Verona, 30 settembre 2024
KPMG S.p.A.
Massimo Rossignoli Socio
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