Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
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Société Anonyme à Conseil d'Administration au capital de 247 322,44 euros
Siège social : 5 avenue Raymond Chanas, 38320 Eybens
809 233 471 RCS Grenoble


« Le démarrage d'une unité WAGABOX® dans l'état de New York et la signature de deux nouveaux contrats en Caroline du Nord et au Texas ont confirmé notre succès aux États-Unis. La profondeur de ce marché et les bons niveaux du RIN vont nous permettre d'accélérer encore dans les mois à venir. En Europe, le développement du biométhane est porté par les enjeux de décarbonation et l'augmentation des prix du gaz naturel liée à une dépendance accrue aux importations de GNL, alors même que le prix de l'électricité est orienté à la baisse. Dans ce contexte favorable, disposant de moyens conséquents grâce au succès de nos récentes opérations de financement, nous continuons à avoir un impact positif pour la planète et sommes pleinement confiants dans notre capacité à atteindre nos objectifs financiers. »
Président-Directeur Général
Waga Energy (Euronext Paris : FR0012532810, EPA : WAGA) produit du biométhane à prix compétitif en valorisant le gaz des sites de stockage des déchets (« gaz de décharge ») grâce à une technologie d'épuration brevetée appelée WAGABOX®. Le biométhane produit est injecté directement dans les réseaux de distribution du gaz qui alimentent les particuliers et les entreprises, en substitution du gaz naturel fossile. Waga Energy finance, construit et exploite ses unités WAGABOX® dans le cadre de contrats à long terme avec les opérateurs de sites de stockage pour la fourniture du gaz brut, et génère des revenus en revendant le biométhane ou en fournissant un service d'épuration. À la date de ce document, Waga Energy exploite 28 unités de production (détenues en propre ou vendues) en France, en Espagne, au Canada et aux États-Unis, représentant une capacité installée supérieure à 1 TWh/an. Chaque projet engagé par Waga Energy contribue à la lutte contre le réchauffement climatique et la transition énergétique. Waga Energy est cotée sur Euronext Paris.
| RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL 4 | |||
|---|---|---|---|
| 1. | Résultats semestriels 2024 4 | ||
| 2. | Evènements marquants du premier semestre 2024 7 | ||
| 3. | Evolution de l'endettement financier net et flux de trésorerie 7 | ||
| 4. | Evénements postérieurs au 30 juin 2024 8 | ||
| 5. | Transactions avec les parties liées 8 | ||
| 6. | Description des principaux risques et incertitudes pour le semestre à venir 9 | ||
| 7. | Perspectives pour le semestre à venir 9 | ||
| COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES 11 | |||
| BILAN 11 | |||
| COMPTE DE RESULTAT 12 | |||
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL 12 | |||
| ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES 13 | |||
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE 14 | |||
| NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS 16 | |||
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 37 |
|||
| ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 39 |
| En millions d'euros | 30-juin-24 | 30-juin-23 | % Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,6 | 13,7 | 87% |
| EBITDA (1) | -2,5 | -3,1 | |
| Charges IFRS 2 (rémunérations en actions) | -1,8 | -2,0 | -11% |
| Amortissements et provisions | -3,3 | -1,8 | 82% |
| Résultat opérationnel courant | -7,6 | -6,9 | |
| Résultat opérationnel | -7,6 | -6,9 | |
| Résultat financier | -0,7 | -0,6 | 26% |
| Résultat net consolidé | -8,7 | -7,6 | |
| Résultat net part du Groupe | -9,1 | -7,9 | |
| Capex | -24,6 | -20,5 | 20% |
| Trésorerie au 30 juin | 78,0 | 58,8 | 33% |
| Effectifs au 30 juin | 219 | 175 | 25% |
(1) L'EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation & Amortization) est un indicateur de mesure de la performance opérationnelle, défini comme le résultat opérationnel courant retraité des dotations nettes aux amortissements et provisions sur les immobilisations, ainsi que des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions (IFRS 2).
Au 30 juin 2024, la société Waga Energy (la « Société ») et ses filiales (le « Groupe ») exploitaient 25 unités de production de biométhane (24 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique) en France, en Espagne, au Canada et aux États-Unis, représentant une capacité installée de 950 GWh/an.
Les 24 unités WAGABOX® exploitées par le Groupe ont produit 254 GWh de biométhane au cours du premier semestre 2024, soit 31 % de plus qu'au semestre précédent, et 79 % de plus qu'au premier semestre 2023. Leur production a évité l'émission d'environ 63 000 tonnes d'eqCO2 par la substitution du gaz naturel fossile dans les réseaux1 .
| Parc d'unités WAGABOX® en exploitation | S1 2024 | S1 2023 | Variation |
|---|---|---|---|
| Nombre fin de période | 24 | 17 | 41% |
| Production de biométhane (en GWh) | 254 | 142 | 79% |
1 Estimation basée sur les facteurs d'émission comparés du gaz naturel et du biométhane, en intégrant les émissions directes et indirectes, en utilisant la méthodologie de la directive RED // pour les unités européennes, la méthodologie de l'Environmental Protection Agency (EPA) les unités américaines, et les données d'Énergir pour les unités canadiennes.
Le Groupe utilise comme principaux indicateurs de performance le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel courant. Ces indicateurs de performance sont suivis de manière régulière par le Groupe pour analyser et évaluer ses activités et leurs tendances, mesurer leur performance, préparer les prévisions de résultats et procéder à des décisions stratégiques. Par ailleurs, le Groupe présente, en complément des données basées sur les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), plusieurs indicateurs supplémentaires tels que l'EBITDA, l'âge moyen du parc d'unités d'épuration et la durée résiduelle moyenne des contrats. Par conséquent, les définitions utilisées par le Groupe pourraient ne pas correspondre aux définitions données à ces mêmes termes par d'autres sociétés, et ainsi ne pas être comparables. Ces mesures ne doivent pas être utilisées à l'exclusion ou en substitution des mesures IFRS. Les tableaux ci-après présentent ces indicateurs pour les périodes indiquées ainsi que leurs calculs.
Le tableau ci-après présente les produits des activités ordinaires au titre du premier semestre 2024 et du premier semestre 2023.
| Produits des activités ordinaires (en milliers d'euros) |
30-juin-24 | 30-juin-23 |
|---|---|---|
| Vente de gaz et prestations d'épuration Vente d'équipements O&M et autres |
18 391 6 955 207 |
10 223 3 162 267 |
| Chiffre d'affaires | 25 553 | 13 653 |
Le Groupe a réalisé au cours du premier semestre 2024 un chiffre d'affaires consolidé de 25,6 millions d'euros, en hausse de 11,9 millions d'euros, soit +87 % par rapport au premier semestre 2023.
Le chiffre d'affaires du premier semestre est constitué à hauteur de 72 % par les ventes de biométhane et de prestations d'épuration, qui augmentent de 80 % par rapport au premier semestre 2023, principalement grâce aux unités mises en service au cours des 12 derniers mois.
Au cours du premier semestre 2024, Waga Energy a accéléré le rythme des mises en service en démarrant cinq nouvelles unités WAGABOX®, dont sa première unité aux États-Unis, augmentant ainsi de 160 GWh/an la capacité installée de son parc :
La hausse du chiffre d'affaires s'explique également à hauteur de 3,8 millions d'euros par les revenus générés par la vente d'équipements concernant les sites de Winnebago (Illinois, États-Unis) et de Hartland (Colombie Britannique, Canada). Ces ventes d'équipement ont représenté un chiffre d'affaires de 7 millions d'euros au premier semestre 2024.
| en années (*) | 30-juin-24 | 31-déc-23 |
|---|---|---|
| Age moyen du parc | 2,4 | 2,6 |
| Durée résiduelle des contrats de vente de biométhane | 12,5 | 12,0 |
*Données pondérées en fonction de la production
L'âge moyen du parc correspond à la durée de fonctionnement des unités depuis leur date de mise en service, pondérée par la production réelle de chaque unité WAGABOX®. Cet indicateur témoigne du fait qu'à la clôture du premier semestre 2024, les installations sont encore récentes par rapport à la durée des contrats et que les unités récentes sont de plus grande capacité.
La durée résiduelle des contrats de vente de biométhane est calculée entre la date de clôture des comptes et la date de fin du contrat, pondérée par la production réelle de chaque unité WAGABOX®. S'agissant de contrats long-terme, cet indicateur permet d'évaluer le nombre moyen d'années restantes de chiffre d'affaires sécurisé pour le Groupe.
Le Groupe a enregistré au premier semestre 2024 un EBITDA de -2,5 millions d'euros contre -3,1 millions d'euros au premier semestre 2023. Cette amélioration provient principalement de la croissance du parc et de la production, qui permet de couvrir progressivement une partie des coûts liés au développement et à la structuration du Groupe.
Au 30 juin 2024, le Groupe comptait 219 collaborateurs contre 175 au 30 juin 2023, soit une croissance des effectifs de 25 %.
Le tableau ci-dessous présente une réconciliation du résultat opérationnel courant avec l'EBITDA pour le premier semestre 2024 et le premier semestre 2023.
| Réconciliation EBITDA / Résultat opérationnel courant (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | -7 561 | -6 932 |
| Annulation de l'impact des amortissements et provisions | 3 284 | 1 806 |
| Annulation de l'impact des charges IFRS 2 | 1 773 | 1 991 |
| EBITDA | -2 505 | -3 135 |
Le résultat opérationnel courant s'élève à -7,6 millions d'euros au 30 juin 2024, contre -6,9 millions d'euros au 30 juin 2023. Cette baisse s'explique, malgré l'amélioration de l'EBITDA, par l'augmentation des dotations aux amortissements et provisions (3,3 millions d'euros au premier semestre 2024 contre 1,8 million d'euros au premier semestre 2023) correspondant à l'accroissement des unités WAGABOX® en service.
Compte-tenu de l'effet des différents facteurs décrits ci-dessus, d'un résultat financier de -0,7 million d'euros (contre -0,6 million d'euros pour le 1er semestre 2023) et d'une charge d'impôt sur les sociétés de 0,4 million d'euros (contre 0,1 million d'euros pour le 1er semestre 2023), le résultat net de l'ensemble consolidé s'élève à -8,7 millions d'euros au 30 juin 2024 contre -7,6 millions d'euros au 30 juin 2023.
Conformément à sa stratégie, le Groupe a accéléré le déploiement de son parc d'unités WAGABOX®, en investissant 24,6 millions d'euros au premier semestre 2024, contre 20,5 millions d'euros au premier semestre 2023, soit une augmentation de 4,1 millions d'euros. Au 30 juin 2024, le Groupe comptait 14 unités en construction.
Au premier semestre, ces investissements ont principalement été financés par des tirages sur des emprunts et par des subventions (pour les projets au Québec).
Les faits marquants du semestre sont décrits dans la note annexe 3 des comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2024.
Au 30 juin 2024, le capital et les droits de vote de la Société se décomposaient ainsi :
Suite à la sortie de l'indice « MSCI Global Small Cap Index » le 29 février 2023 en raison de volumes d'échanges insuffisants sur le flottant, les fonds indiciels, dont la stratégie consiste à répliquer cet indice, ont vendu d'importants volumes d'actions en un temps très court. Malgré les performances toujours très bonnes de l'entreprise au plan commercial et financier, cette sortie a fait baisser fortement le cours de bourse juste avant l'augmentation de capital.
La variation nette de trésorerie s'est élevée à +39,3 millions d'euros au cours du premier semestre 2024, contre -32,9 millions d'euros au cours du premier semestre 2023.
Les variations de trésorerie se répartissent entre :
Les flux de trésorerie sont présentés de manière détaillée dans les comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2024.
L'endettement financier brut du Groupe s'élève à 81,8 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 60,8 millions d'euros au 31 décembre 2023. La composition de l'endettement est décrite de manière détaillée à la note 7.14 des annexes aux comptes semestriels consolidés résumés.
La trésorerie disponible s'élève à 78 millions d'euros au 30 juin 2024, contre 38,7 millions d'euros au 31 décembre 2023, renforcée par l'augmentation de capital réalisée en mars ainsi que par les nouveaux emprunts obtenus.
Ainsi, la dette nette ressort ainsi à 3,8 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 22,1 millions d'euros au 31 décembre 2023.
Les évènements postérieurs au 30 juin 2024 sont décrits dans la note annexe 4 des comptes semestriels consolidés résumés.
À la date de ce document, le Groupe exploite 28 unités de production de biométhane en France, en Espagne, au Canada et aux États-Unis (dont 27 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique), représentant une capacité installée supérieure à 1 TWh/an.
A la même date, 11 unités (dont 10 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique) sont par ailleurs en construction en France, au Canada et aux États-Unis, représentant une capacité installée de 1,3 TWh/an.
Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17 « Transactions avec des parties liées » du Document d'Enregistrement Universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 30 avril 2024 (numéro AMF D.24-0384).
Durant les six premiers mois de l'exercice en cours, aucune nouvelle transaction entre parties liées ayant influencé significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue. Par ailleurs, aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier
document de référence de la société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 8.13 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).
Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'AMF le 30 avril 2024 (numéro AMF D.24-0364). Les principaux risques et incertitudes auxquels la Société pourrait être confrontée dans les six mois restants de l'exercice sont identiques à ceux présentés dans le document de référence disponible sur le site internet de la Société.
Ces risques sont susceptibles de survenir pendant les six mois restants de l'exercice en cours mais également durant les exercices ultérieurs.
En dépit des incertitudes économiques et des tensions géopolitiques, le Groupe considère que les conditions de marché sont favorables au développement de son activité.
En Europe, le prix du gaz naturel se maintient à un niveau élevé, en raison de sa dépendance croissante aux importations de GNL (gaz naturel liquéfié) depuis le début du conflit en Ukraine. Le continent se trouve ainsi en concurrence directe pour son approvisionnement en gaz avec d'autres régions du monde et notamment la Chine, où les prix sont historiquement plus élevés. L'annonce du non-renouvellement du contrat de transit liant l'Ukraine à l'énergéticien russe Gazprom à partir du 1er janvier 2025 devrait confirmer cette tendance.
Au-delà de son intérêt environnemental, le biométhane apparaît comme une énergie participant à l'indépendance énergétique des états. Dans le cadre du plan REPowerEU, annoncé en mai 2022, la Commission européenne a ainsi annoncé 37 milliards d'euros d'investissements sur la filière biogaz, et l'objectif d'augmenter la production de biométhane de 35 milliards de mètres cubes d'ici 2030.
L'augmentation de la valeur du biométhane encourage la signature de contrats d'achat privé de type « BPA » (« Biomethane Purchase Agreement »), potentiellement plus rémunérateurs pour les opérateurs d'installation de stockage de déchets, favorisant ainsi l'attractivité de la solution WAGABOX® et donc l'activité commerciale de la Société – à l'instar de la signature par Waga Energy du BPA avec Engie en mai 2024 sur l'unité WAGABOX® de Claye Souilly. La publication cet été d'un décret confirmant l'entrée en vigueur du dispositif des Certificats de Production de Biogaz » (« CPB ») en 2026 devrait accroître encore la valeur du biométhane vendu en France dans le cadre de contrats BPA, en valorisant la valeur verte du gaz jusqu'à 80 €/MWh (en plus du prix du gaz naturel).
A l'inverse, les prix de l'électricité, après avoir atteint des niveaux historiques au cours de l'année 2022, sont aujourd'hui orientés à la baisse. Cette situation contribue à réduire la concurrence des projets de valorisation du gaz des sites de stockage par cogénération (production d'électricité et de chaleur), qui pesait depuis 2022 sur l'activité commerciale, notamment en France et en Espagne.
La baisse du prix de l'électricité est également de nature à réduire le coût d'exploitation des unités WAGABOX® et à accroître la rentabilité des projets.
Aux États-Unis, le RIN (« Renewable Identification Numbers »), qui permet de monétiser la valeur environnementale des biocarburants (dont le biométhane), se maintient depuis plusieurs mois à un niveau élevé (autour de 3 dollars). Cela permet au Groupe de négocier des contrats « BPA » à un tarif comparable à ce qu'il est en Europe, bien que le prix du gaz naturel soit inférieur.
Le Groupe bénéficie également d'une notoriété et d'une crédibilité accrue grâce au démarrage réussi d'une première unité WAGABOX® dans l'état de New York en mars 2024, qui représente une étape majeure pour son développement sur le marché stratégique que sont les Etats-Unis. Cet événement survient quelques mois après la signature de plusieurs contrats avec Casella Waste Systems, l'un des principaux acteurs du traitement des déchets dans le pays. Cette dynamique a permis au Groupe de signer deux nouveaux contrats sur ce marché au cours du premier semestre 2024 (avec Rockingham en Caroline du Nord et OCI Global au Texas) représentant une capacité installée totale de 165 GWh/an.
Le chiffre d'affaires du Groupe devrait poursuivre sa croissance au deuxième semestre sous l'effet de l'augmentation du parc d'unités de production en exploitation et des ventes d'équipements aux États-Unis et au Canada.
En parallèle, les investissements devraient s'accélérer, avec la fabrication des unités WAGABOX® destinées aux contrats signés aux Etats-Unis.
Dans un environnement très porteur pour le biométhane, le Groupe a vu son pipe commercial augmenter de 15% par rapport au Capital Markets Day du 8 février dernier, pour s'établir à la date de ce rapport à 13,6 TWh/an de capacité installée pour 165 projets.
L'augmentation de capital de 52 millions d'euros réalisée au mois de mars 2024 (48 millions d'euros nets des frais d'émission) et les nouveaux financements bancaires conclus en début d'année ont permis au Groupe de renforcer sa trésorerie, qui s'élève à 78 millions d'euros au 30 juin 2024. Cette situation financière robuste, renforcée par l'obtention d'un crédit syndiqué vert de 100 millions d'euros début juillet, donne au Groupe les moyens nécessaires au financement de sa croissance.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|
| COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES | |||
| BILAN | |||
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Notes | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers non courants Impôts différés actifs Autres actifs non courants |
7.1 7.2 7.4 7.5 7.6 |
2 222 135 816 794 7 347 |
2 057 112 630 724 8 933 |
| Total des actifs non courants | 146 179 | 124 344 | |
| Stocks Clients et comptes rattachés Actifs financiers courants Créances d'impôt Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7.7 7.8 7.4 7.9 7.10 7.11 |
13 420 16 238 527 8 926 77 998 |
11 498 9 139 1 610 405 8 934 38 655 |
| Total des actifs courants | 117 108 | 70 240 | |
| Total de l'actif | 263 287 | 194 584 | |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Notes | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Capital Primes Réserves Ecart de conversion Résultat de la période - part du groupe Capitaux propres - part du groupe Participations ne donnant pas le contrôle |
247 192 241 -45 371 -55 -9 126 137 937 3 027 |
205 150 241 -39 521 220 -15 990 95 154 2 718 |
|
| Capitaux Propres | 7.12 |
| Autres actifs non courants | 7.6 | 7 347 | 8 933 |
|---|---|---|---|
| Stocks Clients et comptes rattachés Créances d'impôt |
7.7 7.8 7.9 |
13 420 16 238 527 |
11 498 9 139 405 |
| Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7.10 7.11 |
8 926 77 998 |
8 934 38 655 |
| Total de l'actif | 263 287 | 194 584 | |
| PASSIF | |||
| Capital Primes |
247 192 241 |
205 150 241 |
|
| Ecart de conversion Résultat de la période - part du groupe Capitaux propres - part du groupe |
-55 -9 126 137 937 |
220 -15 990 95 154 |
|
| Participations ne donnant pas le contrôle | 3 027 | 2 718 | |
| Capitaux Propres | 7.12 | 140 964 | 97 873 |
| Provisions non courantes Emprunts et dettes financières non courants Autres passifs non courants Impôts différés passifs |
7.13 7.14 7.18.1 |
969 73 159 10 705 |
910 52 331 7 669 |
| Total des passifs non courants | 84 833 | 60 910 | |
| Provisions courantes Emprunts et dettes financières courants Fournisseurs et comptes rattachés Dettes d'impôt Autres passifs courants |
7.13 7.14 7.16 7.17 7.18.2 |
628 8 624 11 888 161 16 189 |
629 8 424 8 337 18 411 |
| Total des passifs courants | 37 490 | 35 801 | |
| Total du passif | 263 287 | 194 584 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | |||
| COMPTE DE RESULTAT | Notes | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| (en milliers d'euros) | |||
| Produits des activités ordinaires Autres produits |
8.1 8.2 |
25 553 244 |
13 653 385 |
| Produits des activités courantes | 25 797 | 14 038 | |
| Achat de marchandises et variation de stocks | 8.3 | -14 362 | -7 282 |
| Charges externes Impôts, taxes et versements assimilés |
8.4 | -5 906 -234 |
-4 600 -124 |
| Charges de personnel Autres produits et charges opérationnels courants |
8.5 & 8.6 8.7 |
-9 742 284 |
-7 398 240 |
| Amortissements et provisions | 7.1 & 7.2 | -3 397 | -1 806 |
| Résultat opérationnel courant | -7 561 | -6 932 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants Dépréciations d'actifs non courants |
8.8 | -38 | 75 |
| Résultat opérationnel | -7 600 | -6 856 | |
| Coût de l'endettement financier Autres produits et charges financiers |
-1 454 740 |
-1 233 669 |
|
| Résultat financier | 8.9 | -713 | -564 |
| Résultat avant impôt | -8 313 | -7 421 | |
| Impôts sur les résultats Impôts différés P&L |
8.10 | -389 | -148 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -8 702 | -7 569 | |
| Résultat net - part du Groupe Résultat net - intérêts minoritaires |
-9 126 424 |
-7 856 287 |
|
| Résultat de base par action (en euros) | 8.11 | -0,41 | -0,38 |
| Résultat par action - après dilution (en euros) | 8.11 | -0,41 | -0,38 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |||
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | Notes | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| (en milliers d'euros) Résultat net de l'ensemble consolidé |
-8 702 | -7 569 | |
| Différences de conversion | 391 | -199 | |
| Instruments de couverture de taux Eléments recyclables par résultat |
7.6 & 9.2 | 516 907 |
-554 -752 |
| Ecarts actuariels | 7.13 | 120 | -2 |
| Eléments non recyclables par résultat | 120 | -2 | |
| Résultat global de l'ensemble consolidé | -7 675 | -8 323 |
| Impôts sur les résultats | 8.10 | -389 | -148 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés P&L | |||
| Résultat net - part du Groupe | -9 126 | -7 856 | |
| Résultat net - intérêts minoritaires | 424 | 287 | |
| Résultat de base par action (en euros) Résultat par action - après dilution (en euros) |
8.11 8.11 |
-0,41 -0,41 |
-0,38 -0,38 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |||
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | Notes | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| (en milliers d'euros) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -8 702 | -7 569 | |
| Différences de conversion | 391 | -199 | |
| Instruments de couverture de taux | 7.6 & 9.2 | 516 | -554 |
| Eléments recyclables par résultat | 907 | -752 | |
| Ecarts actuariels | 7.13 | 120 | -2 |
| Eléments non recyclables par résultat | 120 | -2 | |
| Résultat global de l'ensemble consolidé | -7 675 | -8 323 | |
| Dont résultat global - part du groupe Dont résultat global des minoritaires |
-8 137 462 |
-8 561 238 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | ||||||||
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
Nombre d'actions (en milliers) |
Capital | Primes | Réserves et résultat | Autres éléments du résultat global |
Capitaux propres Part du Groupe |
Intérêts minoritaires | Total des capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 | 20 483 | 205 | 150 090 | -42 337 | 1 158 | 109 115 | 2 912 | 112 028 |
| Résultat de l'exercice Différences de conversion Instruments de couverture |
-7 856 | -199 -504 |
-7 856 -199 -504 |
287 -50 |
-7 569 -199 -554 |
|||
| Ecarts actuariels Résultat global de la période |
-7 856 | -2 -705 |
-2 -8 561 |
238 | -2 -8 323 |
|||
| Augmentation de capital Paiements fondés sur des actions Dividendes |
5 | 0 | 17 | 1 991 | 17 1 991 |
-561 | 17 1 430 |
|
| Autres variations | -31 | -31 | -31 | |||||
| Capitaux propres au 30 juin 2023 | 20 489 | 205 | 150 106 | -48 232 | 453 | 102 531 | 2 589 | 105 121 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2023 Résultat de l'exercice |
20 526 | 205 | 150 241 | -54 607 -9 126 |
-685 | 95 154 -9 126 |
2 718 424 |
97 873 -8 702 |
| Différences de conversion Instruments de couverture |
391 478 |
391 478 |
38 | 391 516 |
||||
| Ecarts actuariels Résultat global de la période |
-9 126 | 120 989 |
120 -8 137 |
462 | 120 -7 675 |
|||
| Augmentation de capital Reclassement primes d'emission |
4 207 | 42 | 49 302 -7 301 |
7 301 | 49 344 | 49 344 | ||
| Annulation actions propres Paiements fondés sur des actions |
-281 1 773 |
-281 1 773 |
-281 1 773 |
|||||
| Dividendes | 84 | 84 | -153 | -153 84 |
||||
| Autres variations | 3 027 | 140 964 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE | |||
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (en milliers d'euros) |
Notes | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Résultat net | -8 702 | -7 569 | |
| Amortissements et provisions Elimination des plus ou moins value de cessions d'actifs |
7.1, 7.2, 7.13 | 3 340 -1 |
1 909 |
| Paiements fondés sur des actions Autres produits et charges calculés |
8.6 | 1 773 -341 |
1 991 -256 |
| Coût de l'endettement financier | 8.9 | 1 454 | 1 233 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) Capacité d'autofinancement |
8.10 | 389 -2 089 |
148 -2 543 |
| Impôt décaissé Incidence de la variation des stocks |
7.7 | -218 -1 906 |
-207 -1 715 |
| Incidence de la variation des créances clients et autres débiteurs | 7.8 à 7.10 | -6 098 | -2 566 |
| Incidence de la variation des dettes fournisseurs et autres créditeurs | 2 656 | -221 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | -7 655 | -7 252 | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles Acquisition d'actifs financiers nets de remboursement |
7.1, 7.2 7.4 |
-24 643 1 547 |
-20 483 -343 |
| Incidence de la variation des dettes fournisseurs d'immobilisations | -1 969 | -526 | |
| Incidence de la variation des avances sur acquisitions d'immobilisations Cessions, réductions d'immobilisations |
7.6 | 2 171 6 |
-1 458 9 |
| Subventions d'investissement recues | 7.18.1 | 3 706 | 923 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissements | -19 183 | -21 878 | |
| Dividendes versés par les filiales aux minoritaires | |||
| Incidence des variations de périmètre (apports des minoritaires) | |||
| Augmentation de capital (net des frais d'augmentation de capital) Emission d'emprunts & d'avances remboursables |
7.12.1 7.14 |
49 344 23 202 |
17 665 |
| Remboursements d'emprunts & d'avances remboursables Coût de l'endettement (hors intérêts courus) |
7.14 | -3 805 -2 612 |
-4 409 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 66 129 | -3 728 | |
| Variation de change sur la trésorerie | 52 | 3 | |
| Variation de la trésorerie | 39 342 | -32 855 | |
| 38 655 | 91 659 |
Les augmentations des actifs et passifs sans effet sur la trésorerie sont éliminées. Ainsi, les nouveaux contrats de location ne sont pas inclus dans les investissements de la période. La diminution de la dette financière liée aux contrats de location est alors incluse dans les remboursements d'emprunts de la période.
Les avances et acomptes sur immobilisations versés et la variation des dettes fournisseurs d'immobilisations sont présentés dans les flux liés aux activités d'investissement dans la mesure où elles portent essentiellement sur des Wagabox.
Le coût de l'endettement (hors intérêts courus) est désormais présenté de manière distincte dans les flux de trésorerie liés aux activités de financement. Il s'élève au 30 juin 2024 à 1 391 milliers d'euros, auxquels s'ajoutent 1 221 milliers d'euros correspondant aux frais de souscription d'emprunt concernant des tirages de dette non encore réalisés. Au 30 juin 2023, le coût de l'endettement était présenté sur la même ligne que les remboursements d'emprunts et s'élevait à 1 012 milliers d'euros.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explication des variations du TFT | |||||||
| Var. fournisseurs | |||||||
| 31 Decembre 2023 | 30-juin-24 | Var. | Var. activités opérationnelles | Var. Subventions | d'immobilisations | Ecart de conversion et autres |
|
| Stocks | 11 498 | 13 420 | (1 922) | (1 906) | (16) | ||
| Créances clients et autres débiteurs Autres actifs courants |
9 139 8 934 |
16 238 7 705 |
(7 098) 1 229 |
(7 093) 1 117 |
(5) 112 |
||
| Créance d'impôt courant (Crédits d'impôts) | 405 527 |
(122) | (122) | ||||
| (6 098) | 106 | ||||||
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 8 337 | 11 888 | 3 551 | 3 505 | 46 | ||
| Autres passifs non courants Subventions d'investissement |
420 7 053 |
507 10 073 |
87 3 020 |
93 | 3 020 | (6) | |
| Instruments financiers passifs | 196 | 126 | (70) | (70) | |||
| Autres passifs non courants | 7 669 | 10 705 | |||||
| Autres passifs courants Subventions d'investissement |
6 190 612 |
5 293 1 103 |
(897) 491 |
(943) | 491 | 46 | |
| Fournisseurs d'immobilisations | 11 609 | 9 640 | (1 969) | (1 969) | |||
| Autres passifs courants | 18 411 | 16 036 | 2 656 | 3 511 | (1 969) | 212 |
Waga Energy est une société anonyme à conseil d'administration enregistrée et domiciliée en France (et est désignée comme "La Société").
Son siège social est situé au 5 avenue Raymond Chanas, 38320 Eybens. Les états financiers consolidés de la société Waga Energy comprennent la Société et les filiales dont elle détient le contrôle (l'ensemble désigné comme « le Groupe »). Le périmètre de consolidation est précisé dans la note 5.2.
Créé en 2015 et localisé à Grenoble, le Groupe Waga Energy est un leader mondial de la production de biométhane issu des gaz de décharges. Le Groupe a mis au point une technologie de rupture qui permet de purifier le biogaz issu des décharges pour le transformer en biométhane, injecté dans les réseaux de gaz, en substitution au gaz naturel d'origine fossile.
Waga Energy est un groupe fortement engagé dans la transition énergétique.
Il a pour mission d'apporter une solution immédiate à la réduction des émissions de gaz à effet de serre en fournissant une énergie verte, renouvelable, abondante et immédiatement disponible.
Les unités WAGABOX® sont des petites raffineries ou usines à gaz installées sur les sites de décharges, sites classés ICPE (Installations Classées Pour l'Environnement).
La technologie unique basée sur un couplage de filtration membranaire et distillation cryogénique a fait l'objet de plusieurs dépôts de brevets.
Les états financiers résumés semestriels IFRS au 30 juin 2024 de la Société Waga Energy SA ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 septembre 2024.
Les présents états financiers résumés semestriels de la Société au 30 juin 2024 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union Européenne (UE) et doivent être lus en relation avec les derniers états financiers annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la Société (les « derniers états financiers annuels »).
Ils ne comprennent pas toutes les informations nécessaires à un jeu complet d'états financiers préparé selon les normes IFRS. Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les événements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance de la Société depuis les derniers états financiers annuels.
Les principes comptables utilisés pour la préparation de ces états financiers semestriels résumés sont identiques à ceux appliqués par la Société au 31 décembre 2023, à l'exception :
Les nouveaux textes d'application obligatoire pour les comptes trimestriels à compter du 1er janvier 2024 sont les amendements à IAS 1 – Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants, et à IFRS 16 – Passif de location relatif à une cession-bail. Les nouveaux textes n'ont pas d'impact significatif sur les présents états financiers de la Société.
Les normes et interprétations d'application non encore obligatoires au 30 juin 2024 n'ont pas été appliquées par anticipation. Les impacts attendus ne sont pas jugés significatifs.
En préparant ces états financiers intermédiaires résumés, la Direction a exercé des jugements et effectué des estimations ayant un impact sur l'application des méthodes comptables de la Société et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables de la Société et les principales sources d'incertitude des estimations sont identiques à ceux décrits dans les derniers états financiers annuels clos au 31 décembre 2023.
En préparant ces états financiers, la Direction a exercé des jugements et effectué des estimations comptables ; elles ont pu affecter l'application des méthodes comptables de la Société, les montants présentés au titre de certains actifs et des passifs et au titre de certains produits et des charges de l'exercice.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue afin de s'assurer qu'elles sont raisonnables aux vues de l'historique de la Société. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes. L'impact des changements d'estimation est comptabilisé de manière prospective. En conséquence, l'évolution de ces conditions pourrait se traduire par des valeurs réelles différentes dans les états financiers futurs de la Société.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la direction ainsi que les principales hypothèses retenues sont les mêmes que ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers clos le 31 décembre 2023 à savoir :
Les informations sur les hypothèses et les incertitudes liées aux estimations qui comportent un risque significatif d'ajustement matériel de la valeur comptable des actifs et passifs sont les mêmes que ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers clos le 31 décembre 2023 à savoir :
En fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions économiques différentes, les montants définitifs pourraient être différents de ces estimations.
Ces estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent à la suite de nouvelles informations.
Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires résumés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire :
la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours.
Les états financiers sont présentés en euros qui est la monnaie fonctionnelle de la Société. Les montants sont arrondis au millier d'euros le plus proche, sauf indication contraire.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et de passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS comme par exemple, des instruments dérivés et des actifs de régime évalués à la juste valeur. Ces catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Les états financiers semestriels au 30 juin 2024 de la Société Waga Energy SA ont été arrêtés selon le principe de continuité d'exploitation pour une période d'au moins 12 mois à partir de la date d'approbation des états financiers sur la base de la trésorerie nette disponible à date, et des perspectives de croissance reflétées dans le business plan (cf. note 3.3).
Au cours du premier semestre 2024, Waga Energy a signé deux nouveaux contrats aux États-Unis :
Par ailleurs, Waga Energy a signé un contrat d'achat privé (Biomethane Purchase Agreement ou « BPA ») de 13 ans avec l'énergéticien Engie pour la vente du biométhane produit par l'unité WAGABOX® du Val Pôle de Veolia à Claye-Souilly (Seine-et-Marne). Depuis le démarrage de cet équipement en 2022, l'énergéticien achetait sa production dans le cadre du tarif avec obligation d'achat subventionné par le gouvernement français. Le BPA, entré en vigueur le 1er mai 2024, valorise le biométhane à un prix supérieur au tarif subventionné, et permet à Engie de sécuriser un accès à du biométhane compétitif pour ses clients institutionnels souhaitant décarboner leur activité.
Au cours du premier semestre 2024, Waga Energy a accéléré le rythme des mises en service en démarrant cinq nouvelles unités WAGABOX®, dont sa première unité aux États-Unis, augmentant ainsi de 160 GWh/an la capacité installée de son parc :
Ainsi au 30 juin 2024, le Groupe exploite 25 unités (dont 24 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique), représentant une capacité installée de 950 GWh par an.
Le 15 mars 2024, le Conseil d'Administration de la Société a constaté l'augmentation de son capital consécutive à l'exercice de BSPCE depuis le 1er janvier 2024, qui a été porté à 205 637,5 euros, correspondant à 20 563 750 actions d'une valeur de 0,01 euro chacune.
Le 20 mars 2024, la Société a réalisé une augmentation de capital pour un montant brut total de 52 millions d'euros par l'émission de 3.939.394 nouvelles actions au prix de 13,20 euros par action nouvelle. Les frais d'augmentation de capital, qui ont été comptabilisés en diminution de la prime d'émission, s'élèvent à 3 944 milliers d'euros, soit une augmentation de capital de 48 millions d'euros nets des frais d'augmentation de capital.
Cette opération, qui s'inscrit dans le contexte d'une accélération significative de sa croissance, notamment en Amérique du Nord, doit permettre au Groupe de financer la quote-part en fonds propres des investissements de nouveaux projets ainsi que la préfabrication et la fabrication d'unités WAGABOX®. À la suite de cette opération, le capital social de la Société s'est élevé à 245.301,44 euros, correspondant à 24.503.144 actions d'une valeur nominale de 0,01 euro chacune.
Le 27 juin 2024, le Conseil d'Administration de la Société a constaté l'augmentation de son capital consécutive à l'exercice de BSPCE au cours du premier semestre 2024, qui a été porté à 247.322,44 euros, correspondant à 24.732.244 actions d'une valeur de 0,01 euro chacune (Cf l'Etat de Variation des Capitaux Propres).
En date du 26 avril 2024, le conseil d'administration a décidé l'émission et l'attribution de 70 000 bons de souscriptions de parts de créateur d'entreprise (« BSPCE.2024.1 ») à titre gratuit au profit de salariés et/ou de dirigeants, ouvrant droit à la souscription de 70.000 actions nouvelles de la société de 0,01 € de valeur nominale chacune à un prix d'exercice de 16,22 €, dans le cadre de la délégation de compétence consentie par l'assemblée générale mixte du 29 juin 2023.
Au cours du premier semestre 2024, 2 nouvelles sociétés ont été créées aux Etats-Unis, dont une holding de financement et une société projet. Ces deux sociétés sont détenues à 100% par le Groupe.
En janvier 2024, le Groupe a conclu un financement de projet de 2,7 millions d'euros avec le Crédit Agricole Centre France pour sa filiale Valtom Energie Biométhane sur une durée d'environ 10 ans. Au 30 juin 2024, le montant tiré sur ce nouvel emprunt s'élevait à 2,2 millions d'euros. Ce financement a été suivi par le lancement d'un financement participatif de 0,2 millions d'euros, clôturé au mois de juillet.
En février 2024, Waga Energy Inc., filiale américaine du Groupe, a conclu un financement de 60 millions de dollars avec le gestionnaire d'actifs Eiffel Investment Group pour financer la construction de 4 unités de production de biométhane aux États-Unis sur une durée de 3 ans. Il s'agit du premier financement obtenu par Waga Energy aux États-Unis. Au 30 juin 2024, le montant tiré sur ce nouvel emprunt s'élevait à 14,6 millions de dollars US (13,6 millions d'euros).
Waga Energie Canada a reçu 5,1 millions de dollars canadiens au cours du premier semestre 2024 (3,5 millions d'euros) au titre de plusieurs subventions accordées. Ces subventions seront reprises au compte de résultat au rythme de l'amortissement des unités WAGABOX® concernées à partir de leur mise en service.
L'hypothèse de la continuité de l'exploitation a été retenue par le Conseil d'Administration après prise en compte :
Le management et le conseil d'administration estiment que ces éléments permettent au Groupe de couvrir ses besoins sur les 12 prochains mois, à savoir fin septembre 2025.
Par ailleurs le management est confiant sur la capacité du Groupe à lever les financements nécessaires aux nouveaux projets de WAGABOX® prévus dans son plan d'affaires ; à mesure que Waga Energy continue, semestre après semestre, à démontrer sa fiabilité en termes de savoir-faire de construction et d'exploitation et de consolidation de ses trajectoires et de sa structure financière, la capacité du Groupe à lever les financements nécessaires à son développement se renforce encore davantage. En cas de difficultés à trouver ces financements, le Groupe dispose de marges de manœuvre, comme le décalage de certains investissements.
Depuis le 30 juin 2024, Waga Energy a démarré trois nouvelles unités WAGABOX®, augmentant ainsi de 90 GWh par an la capacité installée de son parc :
À la date de ce document, le Groupe exploite donc 28 unités de production de biométhane en France, en Espagne, au Canada et aux États-Unis (dont 27 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique), représentant une capacité installée supérieure à 1 TWh/an.
A la même date, 11 unités (dont 10 unités WAGABOX® et 1 module cryogénique) sont par ailleurs en construction en France, au Canada et aux États-Unis, représentant une capacité installée de 1,3 TWh/an.
En date du 5 juillet 2024, Waga Energy a signé un crédit corporate syndiqué inaugural de 100 millions d'euros, auprès d'un consortium constitué de 5 groupes bancaires. Ce crédit syndiqué, d'une maturité de 3 ans extensible à 5 ans, permettra d'accélérer le développement international de Waga Energy, notamment aux États-Unis, et de renforcer la structure financière du Groupe. Ce crédit labellisé comme « prêt vert » servira à financer des projets qui contribuent de manière substantielle à l'atténuation du changement climatique, conformément à la taxonomie verte européenne, en ligne avec les enjeux de décarbonation.
Les filiales contrôlées au sens d'IFRS 10 « Etats financiers consolidés », quel que soit le niveau de participation du Groupe dans les capitaux propres, sont intégrées globalement. L'intégration globale est pratiquée pour toutes les filiales dans lesquelles le Groupe détient une participation généralement majoritaire et en détient le contrôle. Cette règle s'applique indépendamment du pourcentage de détention en actions. La notion de contrôle représente « le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une société affiliée afin d'obtenir des avantages de ses activités ».
Une filiale est une entité contrôlée par le Groupe. Le Groupe contrôle une filiale lorsqu'il est exposé ou qu'il a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et qu'il a la capacité d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il détient sur celle-ci. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date à laquelle le contrôle est obtenu jusqu'à la date à laquelle le contrôle cesse.
Les intérêts des actionnaires minoritaires sont présentés au bilan et au résultat dans une catégorie distincte de la part groupe.
Toutes les transactions et positions internes aux filiales intégrées globalement sont éliminées en consolidation. La liste des principales filiales, coentreprises et entreprises associées est présentée en note 5.2.
Au 30 juin 2024, le Groupe est constitué de 38 entités (dont WAGA ENERGY S.A.) consolidées par intégration globale.
Pour le détail des entités, cf. note 5.2 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Au cours du premier semestre 2024, 2 nouvelles sociétés ont été créées et intégrées au périmètre de consolidation, WAGAFI US 1 et WB ROCKINGHAM LLC, qui sont situées aux Etats-Unis. Par ailleurs, les sociétés CWAC Inc et WBC2 S.E.C. (Canada) n'ont pas été intégrées dans le périmètre de consolidation au 30 juin 2024, dans la mesure où elles n'ont aucun flux financier à date (même méthode qu'au 31 décembre 2023).
Conformément à IFRS 8 « Secteurs opérationnels », un secteur opérationnel est une composante distincte :
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général qui prend les décisions stratégiques.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 |
|---|
| Sur ces bases, la Société a identifié un seul secteur opérationnel correspondant à la production de biométhane par épuration du biogaz issu des déchets. |
| Le montant de chiffre d'affaires réalisé avec nos quatre principaux clients au 30 juin 2024 s'élève respectivement à 6,5 millions d'euros (soit 25% du total du produit des activités courantes), 3,9 millions d'euros (soit 15%), 3 millions d'euros (soit 12%) et 2,7 millions d'euros (soit 11%). |
| 6.1 Produits des activités ordinaires par secteur géographique 30 juin 2024 |
| COMPTE DE RESULTAT Amérique du Nord Amérique du Nord 30 juin 2024 Europe France 30 juin 2023 Europe France (en milliers d'euros) |
| Produits des activités ordinaires 25 553 10 173 2 719 12 661 13 653 3 393 34 10 225 |
| 6.2 Actifs non courants par secteur géographique 30 juin 2024 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sur ces bases, la Société a identifié un seul secteur opérationnel correspondant à la production de biométhane par épuration du biogaz issu des déchets. |
||||||||
| Le montant de chiffre d'affaires réalisé avec nos quatre principaux clients au 30 juin 2024 s'élève respectivement à 6,5 millions d'euros (soit 25% du total du produit des activités courantes), 3,9 millions d'euros (soit 15%), 3 millions d'euros (soit 12%) et 2,7 millions d'euros (soit 11%). |
||||||||
| 6.1 | Produits des activités ordinaires par secteur géographique 30 juin 2024 | |||||||
| COMPTE DE RESULTAT | ||||||||
| 6.2 ACTIF (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | Amérique du Nord | Europe | France | Actifs non courants par secteur géographique 30 juin 2024 31 décembre 2023 |
Amérique du Nord | Europe | France |
| 1 659 | 2 057 | 547 | 10 029 | 1 510 62 619 |
||||
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers non courants Autres actifs non courants |
2 222 135 816 794 7 347 |
563 58 565 138 305 |
9 720 32 |
67 531 623 7 042 |
112 630 724 8 933 |
39 982 52 1 955 |
39 | 633 6 978 |
| 6.2 | Actifs non courants par secteur géographique 30 juin 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | |||||||
| 7.1 VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
Immobilisations incorporelles Frais de recherche et développement |
Concessions, brevets, licences et logiciels |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
Total | ||
| Situation au 31 décembre 2023 | 465 | 2 047 | 360 | 2 871 | |||
| Augmentations de l'exercice Diminutions de l'exercice Reclassements et autres Ecart de conversion |
40 95 17 |
299 -95 |
339 0 17 |
||||
| Situation au 30 juin 2024 | 465 | 2 199 | 563 | 3 227 | |||
| AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS (en milliers d'euros) |
Amortissements des frais de recherche et développement |
Amortissements concessions, brevets & droits similaires |
Amortissements des autres immos incorp. |
Dépréciation immobilisations corporelles en cours |
Total | ||
| Situation au 31 décembre 2023 | -262 | -509 | -44 | -814 | |||
| Dotations de l'exercice Reclassements et autres |
-39 | -195 0 |
44 | -235 44 |
|||
| Situation au 30 juin 2024 | -301 | -704 | -1 005 | ||||
| VALEURS NETTES (en milliers d'euros) |
Frais de recherche et développement |
Concessions, brevets, licences et logiciels |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations incorporelles en cours |
Total | ||
| Situation au 31 décembre 2023 | 203 | 1 538 | -44 | 360 | 2 057 | ||
| Situation au 30 juin 2024 | 164 | 1 495 | 563 | 2 222 | |||
| Le poste "concessions, brevets, licences et logiciels" intègre la part payable aux opérateurs des sites de stockage de déchets correspondant au droit d'accès au gisement de biogaz. |
| Dépréciation | |||
|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, licences et logiciels |
Autres immobilisations incorporelles |
Immobilisations | ||
|---|---|---|---|---|
Le solde des « Immobilisations incorporelles en cours » au 30 juin 2024 pour 563 milliers d'euros correspond principalement à des travaux de R&D pour la standardisation des WAGABOX®.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.2 Les immobilisations corporelles se décomposent comme suit : |
Immobilisations corporelles | |||||||||
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
Terrains hors IFRS 16 |
Constructions hors IFRS 16 | Constructions IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages hors IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles hors IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles IFRS 16 |
Immobilisations corporelles en cours |
Total | (*) dont actif de démantèlement |
| Situation au 31 décembre 2023 Augmentations de la période Diminutions de la période Reclassements et autres Ecart de conversion |
806 | 4 958 1 339 2 741 |
1 139 1 145 15 |
70 264 3 272 23 949 107 |
4 035 140 0 |
1 574 481 -25 -16 6 |
99 50 -17 |
42 928 19 213 -26 674 490 |
125 804 25 639 -42 0 617 |
267 145 |
| Situation au 30 juin 2024 | 806 | 9 038 | 2 298 | 97 592 | 4 175 | 2 020 | 132 | 35 958 | 152 018 | 412 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.2 Les immobilisations corporelles se décomposent comme suit : |
Immobilisations corporelles | |||||||||
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
Terrains hors IFRS 16 |
Constructions hors IFRS 16 | Constructions IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages hors IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles hors IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles IFRS 16 |
|||
| n terrains hors IFRS 16 |
Amort. et dep. constructions hors IFRS 16 |
Amort. et dep. constructions IFRS 16 |
Amort. et dep. installations techniques, matériel et outillages hors IFRS 16 |
Amort. et dep. installations techniques, matériel et outillages IFRS 16 |
Amort. et dep. autres immobilisations corporelles hors IFRS 16 |
Amort. et dep. autres immobilisations corporelles IFRS 16 |
Dépréciation immobilisations corporelles en cours |
Total | (*) dont actif de démantèlement | |
| Situation au 31 décembre 2023 | -272 | -317 | -10 603 | -1 248 | -673 | -60 | -13 174 | -41 | ||
| Dotations de la période Reprises de la période Ecart de conversion |
-176 | -120 -2 |
-2 408 1 |
-140 0 |
-205 20 -1 |
-14 17 |
-3 063 37 -2 |
-34 | ||
| Situation au 30 juin 2024 | -448 | -439 | -13 009 | -1 388 | -860 | -57 | -16 202 | -74 | ||
| VALEURS NETTES (en milliers d'euros) |
Terrains hors IFRS 16 |
Constructions hors IFRS 16 |
Constructions IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages hors IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles hors IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles IFRS 16 |
Dépréciation immobilisations en cours |
Total | (*) dont actif de démantèlement |
| Situation au 31 décembre 2023 | 806 | 4 686 | 822 | 59 662 | 2 786 | 901 | 38 | 42 928 | 112 630 | 226 |
| Situation au 30 juin 2024 | 806 | 8 590 | 1 859 | 84 583 | 2 786 | 1 160 | 74 | 35 958 | 135 816 | 338 |
| Une part significative des immobilisations corporelles correspond aux unités WAGABOX® conçues, produites, installées et exploitées par le Groupe. Ces unités génèrent des avantages économiques futurs pour le Groupe à travers les contrats long terme de vente de biométhane ou prestation d'épuration (cf note 8.1). Pour des raisons de sécurité et de savoir-faire spécifique acquis par la Société, celle-ci est |
| IFRS 16 | Installations techniques, matériel et outillages hors IFRS 16 |
Installations techniques, matériel et outillages IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles hors IFRS 16 |
Autres immobilisations corporelles IFRS 16 |
Dépréciation | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Une part significative des immobilisations corporelles correspond aux unités WAGABOX® conçues, produites, installées et exploitées par le Groupe. Ces unités génèrent des avantages économiques futurs pour le Groupe à travers les contrats long terme de vente de biométhane ou prestation d'épuration (cf note 8.1). Pour des raisons de sécurité et de savoir-faire spécifique acquis par la Société, celle-ci est l'unique exploitant des WAGABOX®. Le Groupe détient le contrôle de ces actifs qui sont comptabilisés en application de la norme IAS16.
Pour les WAGABOX® fabriquées par le Groupe, les coûts directement attribuables aux WAGABOX® sont constitués de coûts de main d'œuvre directe, de coûts matières et de coûts externes (conseils, experts, sous-traitants…) directement liés à la préparation du site, à l'ingénierie, à la conception, aux études techniques, au calibrage, à la fabrication, à la livraison, au montage et à l'installation des WAGABOX® qui seront exploitées.
Les immobilisations corporelles en cours correspondent essentiellement aux unités WAGABOX® en cours de construction.
Au 31 décembre 2023, le Groupe a identifié un indice de perte de valeur sur l'une de ses unités au Canada en raison d'un coût d'investissement supérieur à l'estimation initiale (principalement lié aux coûts de raccordement et de génie civil) et d'un décalage de la mise en service de l'unité pour des causes non imputables au Groupe, et dont l'impact est difficilement rattrapable au vu de la durée contractuelle d'exploitation. A ce titre, une provision pour dépréciation de 1,5 millions d'euros a été constatée à la clôture de l'exercice précédent.
Au 30 juin 2024, le Groupe n'a pas identifié d'indice de perte de valeur et n'a donc pas mis en œuvre de test d'impairment.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| 7.4 Actifs financiers |
||
| 7.4.1Actifs financiers non courants | ||
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Dépôts et cautionnements versés Autres créances immobilisées Autres actifs financiers |
331 432 30 |
277 413 33 |
| Valeurs brutes | 794 | 724 |
| Valeurs nettes | 794 | 724 |
| Les autres créances immobilisées correspondent au solde espèces du contrat de liquidité, dont le plafond global a été revu à la hausse en 2024 passant à 1,3 million d'euros contre 1 million d'euros 7.4.2 Actifs financiers courants |
||
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| (en milliers d'euros) | ||
| Dépôts et cautionnements versés | 1 610 | |
| Valeurs brutes | 1 610 |
Les autres créances immobilisées correspondent au solde espèces du contrat de liquidité, dont le plafond global a été revu à la hausse en 2024 passant à 1,3 million d'euros contre 1 million d'euros auparavant.
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | |
|---|---|
| Dépôts et cautionnements versés | 1 610 |
Les dépôts et cautionnements classés en actifs financiers courants au 31 décembre 2023 ont été remboursés en intégralité au premier semestre 2024.
Aucun impôt différé actif n'a été reconnu au-delà des impôts différés passifs dans les comptes consolidés du Groupe. Au 31 juin 2024 la somme des déficits reportables pour lesquels le Groupe n'a pas reconnu d'impôts différés actifs s'élève à 23,8 millions d'euros, dont 15,2 millions d'euros (dont 4,4 millions d'euros générés sur le semestre) pour les sociétés françaises et 18,5 millions d'euros (dont 5,2 millions d'euros générés sur le semestre) pour les sociétés étrangères.
En effet, des actifs d'impôts différés sont reconnus au titre des pertes fiscales reportables, lorsqu'il est plus probable qu'improbable que la société disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales non utilisées pourront être imputées.
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Capital non versé Fournisseurs, avances et acomptes sur immobilisations Instruments Financiers - Actifs non courants |
6 244 1 103 |
8 416 517 |
| Total net des autres actifs non courants | 7 347 | 8 933 |
Les instruments financiers concernent des swaps de taux adossés à des financements de projet. La variation de juste valeur des swaps est constatée en autres éléments du résultat global (cf note 7.15).
Des avances sont versées au titre d'acomptes aux fournisseurs d'actifs immobilisés. La variation est présentée en activités liées aux investissements dans le tableau de flux de trésorerie.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||
| Stocks de pièces Stocks d'azote et charbon |
13 275 244 |
11 243 254 |
|||
| Valeurs brutes | 13 519 | 11 498 | |||
| Dépréciations | -99 | ||||
| Valeurs nettes | 13 420 | 11 498 | |||
| Le Groupe effectue une revue de la valeur des stocks à la date de clôture de la période. Le montant de la provision constatée au premier semestre 2024 est de 100 milliers d'euros. |
|||||
| Le stock de pièces de rechange de sécurité mutualisé pour toutes les Wagabox®, est comptabilisé en | |||||
| stock (pour les pièces de rechange que le groupe compte utiliser sur une durée inférieure à 12 mois). | |||||
| Clients et comptes rattachés | |||||
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (en milliers d'euros) |
Valeur brute | Echu | Non Echu | Dépréciation | Valeur Nette |
| Stocks de pièces Stocks d'azote et charbon |
13 275 244 |
11 243 254 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations | -99 | |||||
| Le Groupe effectue une revue de la valeur des stocks à la date de clôture de la période. Le montant de la provision constatée au premier semestre 2024 est de 100 milliers d'euros. Le stock de pièces de rechange de sécurité mutualisé pour toutes les Wagabox®, est comptabilisé en stock (pour les pièces de rechange que le groupe compte utiliser sur une durée inférieure à 12 mois). |
||||||
| 7.8 | Clients et comptes rattachés | |||||
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (en milliers d'euros) |
Valeur brute | Echu | Non Echu | Dépréciation | Valeur Nette | |
| Situation au 31 décembre 2023 Situation au 30 juin 2024 |
9 139 16 238 |
141 962 |
8 998 15 275 |
9 139 16 238 |
||
| 7.9 | Créances d'impôt | |||||
| CREANCES D'IMPÔT (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||
| Crédit Impôt Recherche Crédit Impôt Innovation Créance d'impôt sur les sociétés |
503 24 |
346 59 |
||||
| Créances d'impôt | 527 | 405 | ||||
| 7.10 Autres actifs courants | ||||||
| AUTRES ACTIFS COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||
| Fournisseurs, avances et acomptes, avoirs à recevoir Personnel et organismes sociaux État, TVA Créances sur cessions d'actifs |
669 62 4 000 |
1 018 2 5 738 1 |
| CREANCES D'IMPÔT | |
|---|---|
| Crédit Impôt Innovation | |
| 7.9 | Créances d'impôt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| CREANCES D'IMPÔT | |||||
| Crédit Impôt Innovation | |||||
| 7.10 Autres actifs courants | |||||
| AUTRES ACTIFS COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||
| Fournisseurs, avances et acomptes, avoirs à recevoir | 669 | 1 018 | |||
| Personnel et organismes sociaux | 62 | 2 | |||
| État, TVA | Créances sur cessions d'actifs | 4 000 | 5 738 1 |
||
| Charges constatées d'avance | 1 149 | 1 457 | |||
| Autres actifs courants et produits à recevoir | 3 046 | 718 |
Les autres actifs courants et produits à recevoir à hauteur de 3 046 milliers d'euros concernent principalement une retenue de garantie pour 880 milliers d'euros dans le cadre du contrat Hartland ainsi que les frais de souscription d'emprunt concernant des tirages de dette non encore réalisés pour 1 221 milliers d'euros.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| 7.11 Trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Equivalents de trésorerie Disponibilités |
43 437 34 561 |
11 501 27 154 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 77 998 | 38 655 |
| Les équivalents de trésorerie sont constitués par des comptes à terme dont les contrats permettent la |
Les équivalents de trésorerie sont constitués par des comptes à terme dont les contrats permettent la disponibilité des fonds sous 30 jours.
Le capital social de Waga Energy est composé d'actions ordinaires entièrement libérées d'une valeur nominale unitaire de 0,01 euro. L'augmentation de capital est détaillée en note 3.1.3.
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | ||
|---|---|---|
| Les équivalents de trésorerie sont constitués par des comptes à terme dont les contrats permettent la Le capital social de Waga Energy est composé d'actions ordinaires entièrement libérées d'une valeur |
||
| Nombre d'actions | Actions ordinaires | |
| Situation au 31 décembre 2023 Exercice BSPCE 15/03/2024 Augmentation capital 25/03/2024 Exercice BSPCE 27/06/2024 |
20 525 550 38 200 3 939 394 229 100 |
L'ensemble des plans décrits ci-dessus sont identiques à ceux décrits dans l'annexe des comptes consolidés annuels, clos au 31 décembre 2023 à l'exception du plan décrit ci-dessous.
En date du 26 avril 2024, le conseil d'administration a décidé l'émission et l'attribution de 70 000 bons de souscriptions de parts de créateur d'entreprise (« BSPCE.2024.1 ») à titre gratuit au profit de salariés et/ou dirigeants, ouvrant droit à la souscription de 70 000 actions nouvelles de la société de 0,01 de valeur nominale chacune à un prix d'exercice de 16,22€, dans le cadre de la délégation de compétence consentie par l'assemblée générale mixte du 29 juin 2023.
Des Bons de Souscription de Parts de Créateurs d'Entreprise (« BSPCE ») ainsi que des options de souscription d'actions ont été attribués aux dirigeants et à certains salariés clés. Les différents plans sont précisés dans le tableau ci-dessous :
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Types de titres | BSPCE 2019 | BSPCE 2021 | OPTIONS 2021 | OPTIONS 2021 | BSPCE 2023 |
| Date du CA ayant attribué les bons | 18/12/2019 | 30/06/2021 | 30/06/2021 | 08/09/2021 | 24/01/2023 |
| Fin de vesting | 18/12/2023 | 30/06/2025 | 30/06/2025 | 30/06/2025 | 24/01/2027 |
| Prix d'exercice par action nouvelle souscrite | € 318,42 | € 1 000,00 | € 1 000,00 | € 1 000,00 | € 27,54 |
| (24) mois à compter de leur date d'attribution ; | - à hauteur de 25% des BSPCE détenus par le Titulaire à l'expiration d'une période de vingt-quatre | ||||
| Vesting | - le solde restant, à hauteur d'un vingt-quatrième (1/24) à l'expiration de chaque mois écoulé à | ||||
| (24) mois. | l'issue de la période initiale de vingt-quatre (24) mois, et ce pendant une période de vingt-quatre | ||||
| Durée de validité | 17/12/2029 | 30/06/2031 | 30/06/2031 | 30/06/2031 | 24/01/2033 |
| Nombres de bons attribués au 31 décembre 2023 | 1 000 000 | 1 250 000 | 110 000 | 85 000 | |
| Nombres de bons attribués au 30 juin 2024 Nombre maximal d'actions nouvelles pouvant être souscrites au 30 juin 2024 |
1 000 000 815 562 |
1 250 000 1 238 900 |
110 000 110 000 |
85 000 65 000 |
337 000 328 000 |
| Types de titres | OPTIONS 2023 | BSPCE 2023.2 | OPTIONS 2023.2 | OPTIONS 2023.3 | BSPCE 2024.1 |
| Date du CA ayant attribué les bons | 24/01/2023 | 29/06/2023 | 29/06/2023 | 20/07/2023 | 26/04/2024 |
| Fin de vesting Prix d'exercice par action nouvelle souscrite |
24/01/2027 € 27,54 |
29/06/2027 € 27,39 |
29/06/2027 € 27,39 |
20/07/2027 € 27,39 |
26/04/2028 € 16,22 |
| (24) mois à compter de leur date d'attribution ; | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vesting | (24) mois. | - le solde restant, à hauteur d'un vingt-quatrième (1/24) à l'expiration de chaque mois écoulé à l'issue de la période initiale de vingt-quatre (24) mois, et ce pendant une période de vingt-quatre |
||||
| Durée de validité | 17/12/2029 | 30/06/2031 | 30/06/2031 | 30/06/2031 | 24/01/2033 | |
| Nombres de bons attribués au 31 décembre 2023 | 1 000 000 | 1 250 000 | 110 000 | 85 000 | ||
| Nombres de bons attribués au 30 juin 2024 | 1 000 000 | 1 250 000 | 110 000 | 85 000 | 337 000 | |
| Nombre maximal d'actions nouvelles pouvant | ||||||
| Types de titres | OPTIONS 2023 | BSPCE 2023.2 | OPTIONS 2023.2 | OPTIONS 2023.3 | BSPCE 2024.1 | |
| Date du CA ayant attribué les bons | 24/01/2023 | 29/06/2023 | 29/06/2023 | 20/07/2023 | 26/04/2024 | |
| Fin de vesting | 24/01/2027 | 29/06/2027 | 29/06/2027 | 20/07/2027 | 26/04/2028 | |
| Prix d'exercice par action nouvelle souscrite | € 27,54 | € 27,39 | € 27,39 | € 27,39 | € 16,22 | |
| Vesting | (24) mois. | (24) mois à compter de leur date d'attribution ; | - à hauteur de 25% des BSPCE détenus par le Titulaire à l'expiration d'une période de vingt-quatre - le solde restant, à hauteur d'un vingt-quatrième (1/24) à l'expiration de chaque mois écoulé à l'issue de la période initiale de vingt-quatre (24) mois, et ce pendant une période de vingt-quatre |
|||
| Durée de validité | 24/01/2033 | 29/06/2033 | 29/06/2033 | 20/07/2033 | 26/04/2034 | |
| Nombres de bons attribués au 31 décembre 2023 | ||||||
| Nombres de bons attribués au 30 juin 2024 | 196 000 | 15 000 | 3 000 | 25 000 | 70 000 | |
| Nombre maximal d'actions nouvelles pouvant être souscrites au 30 juin 2024 |
176 000 | 15 000 | 0 | 25 000 | 70 000 | |
| Il en résulte la comptabilisation d'une charge de 1 773 milliers d'euros au titre du premier semestre 2024, contre 1 991 milliers d'euros au titre du premier semestre 2023. 7.13 Provisions |
||||||
| PROVISIONS (en milliers d'euros) |
Démantèlement | Pensions et retraites |
Pertes à Garantie terminaison |
Autres | Total | |
| Situation au 31 décembre 2023 | 526 | 325 | 629 | 60 | 1 539 | |
| Dotation de l'exercice Coûts des services rendus Ecart de conversion Pertes / (Gains) actuariels |
122 | 56 -120 |
-1 | 122 56 -1 -120 |
||
| (24) mois. | l'issue de la période initiale de vingt-quatre (24) mois, et ce pendant une période de vingt-quatre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Durée de validité | 24/01/2033 | 29/06/2033 | 29/06/2033 | 20/07/2033 | 26/04/2034 | |
| Nombres de bons attribués au 31 décembre 2023 | ||||||
| Nombres de bons attribués au 30 juin 2024 | 196 000 | 15 000 | 3 000 | 25 000 | 70 000 | |
| Nombre maximal d'actions nouvelles pouvant | ||||||
| Il en résulte la comptabilisation d'une charge de 1 773 milliers d'euros au titre du premier semestre 2024, contre 1 991 milliers d'euros au titre du premier semestre 2023. 7.13 Provisions |
||||||
| PROVISIONS | Démantèlement | Pensions et | Garantie | Pertes à | ||
| (en milliers d'euros) | retraites | |||||
| Situation au 31 décembre 2023 | 526 | 325 | 629 | 60 | 1 539 | |
| Dotation de l'exercice Coûts des services rendus Ecart de conversion Pertes / (Gains) actuariels |
122 | 56 -120 |
-1 | 122 56 -1 -120 |
||
| Situation au 30 juin 2024 | 648 | 262 | 628 | 60 | 1 597 |
Le groupe a procédé à la revue de ces provisions. Aucune variation significative sur la période n'a été constatée.
A la clôture du premier semestre 2024, aucune variation n'a été constatée sur la perte à terminaison comptabilisée au 31 décembre 2023 pour un montant de 0,6 millions d'euros sur un contrat de construction et de vente d'équipement au Canada.
Les engagements envers le personnel en France sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par le code du travail.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
Le tableau comparatif des principales données actuarielles utilisées est présent ci-dessous :
| Age de départ | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 64 ans : non cadres 65 ans : cadres |
64 ans : non cadres 65 ans : cadres |
||||
| Taux d'actualisation (a) | 3,80% | 3,54% | |||
| Taux de croissance des salaires | 3% | 3% | |||
| Taux de charges sociales (b) | 44% | 44% | |||
| Table de survie | Insee 2022 sans distinction Hommes / Femmes |
Insee 2012-2014 sans distinction Hommes / Femmes |
|||
| Probabilité de présence à l'age de la retraite (avant mortalité) |
moins de 30 ans : 81,0% de 30 à 40 ans : 87,3% de 40 à 50 ans : 88,5% de 50 à 60 ans : 99,0% plus de 60 ans : 100,0% |
moins de 30 ans : 91,7% de 30 à 40 ans : 94,7% de 40 à 50 ans : 99,0% de 50 à 60 ans : 99,0% plus de 60 ans : 100,0% |
|||
| (a) (b) |
maturités comparables à celles des engagements. Hors impact des régimes de réduction temporaires. |
Le taux d'acroyés au cours de la période d'actualisation a été déterminé par référence aux taux de rendement des obligations privées notées AA à la date de clôture. Ont été retenues des obligations de |
|||
| Le tableau des mouvements des engagements retraite entre le 1er janvier 2024 et le 30 juin 2024 est | |||||
| Impact sur le résultat consolidé | Impact autres éléments résultat global |
||||
| donné ci-après : En milliers d'euros |
31 décembre 2023 | Coût service Coût financier rendus |
Indemnités Sous-total versées |
Ecarts actuariels | 30 juin 2024 |
| Impact sur le résultat consolidé | Impact autres éléments résultat global |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31 décembre 2023 | Coût service rendus |
Coût financier | Indemnités | |||
| Engagement global | 325 | 51 | 5 | 381 | -120 | 262 | |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.14 Emprunts et dettes financières | |||||||||
| EMPRUNT ET DETTES FINANCIERES (en milliers d'euros) |
31 décembre 2023 | Emissions | Remboursements | Nouveaux contrats IFRS 16 | Intérêts courus et reclassement |
30 juin 2024 | |||
| Emprunts bancaires Dettes associées Avances remboursables Emprunts obligataires Emprunts obligataires convertibles Dettes financières IFRS 16 Autres dettes financières |
48 434 381 1 237 2 584 4 703 3 376 39 |
23 190 10 0 3 |
-2 747 -55 -750 -247 -5 |
1 309 | 354 37 132 -202 |
69 231 336 1 274 2 716 3 751 4 437 37 |
|||
| Total | 60 755 | 23 203 | -3 804 | 1 309 | 321 | 81 782 | |||
| L'échéance des emprunts et dettes financières est la suivante : | |||||||||
| EMPRUNT ET DETTES FINANCIERES (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | Inférieur à un an | Compris entre un et cinq ans |
Supérieur à cinq ans |
|||||
| Emprunts bancaires Dettes associées |
69 231 336 |
5 707 336 |
33 822 | 29 701 | |||||
| Avances remboursables Emprunts obligataires Sofiwaga 1 |
1 274 2 716 |
65 1 116 |
1 210 | 1 600 | |||||
| Obligations convertibles Waga Asset 2 Dettes financières IFRS 16 Autres dettes financières |
3 751 4 437 37 |
751 649 |
0 | 3 000 2 301 |
1 488 37 |
||||
| EMPRUNT ET DETTES FINANCIERES | Intérêts courus et reclassement |
30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| L'échéance des emprunts et dettes financières est la suivante : | |||||
| EMPRUNT ET DETTES FINANCIERES (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | Inférieur à un an | Compris entre un et cinq ans |
Supérieur à cinq ans |
|
| Emprunts bancaires | 69 231 | 5 707 | 33 822 | 29 701 | |
| Dettes associées | 336 | 336 | |||
| Avances remboursables | 1 274 | 65 | 1 210 | ||
| Emprunts obligataires Sofiwaga 1 | 2 716 | 1 116 | 1 600 | ||
| Obligations convertibles Waga Asset 2 | 3 751 | 751 | 3 000 | ||
| Dettes financières IFRS 16 Autres dettes financières |
4 437 37 |
649 0 |
2 301 | 1 488 37 |
|
| Total | 81 782 | 8 624 | 40 333 | 32 826 |
Les émissions d'emprunts bancaires au premier semestre 2024 concernent principalement :
Il s'agit des comptes courants des associés avec les sociétés détenant des filiales du Groupe à 51%, classés en dettes courantes.
Ces comptes courants sont rémunérés par des intérêts figurant en dettes courantes.
Le Groupe bénéfice d'avances remboursables, avec ou sans prime, au-delà d'un certain seuil de rentabilité. Ces avances remboursables s'élèvent au total à 1 237 milliers d'euros au 31 décembre 2023 et 1 274 milliers d'euros au 30 juin 2024.
Les principaux termes des avances remboursables sont présentés dans les comptes consolidés annuels clos au 31 décembre 2023.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.15 Juste valeur des instruments financiers | ||||||
| Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IFRS 9 : |
||||||
| Au 30 juin 2024 : | ||||||
| En milliers d'euros | Valeur comptable au 30 juin 2024 |
Niveau | Juste valeur | Actifs / passifs évalués à la juste valeur par résultat |
Actifs / passifs évalués à la juste valeur par OCI |
Actifs / passifs évalués au coût amorti |
| Actifs financiers non courants Dépôts et cautionnements versés Autres actifs non courants Instruments financiers dérivés actifs Clients et comptes rattachés Actifs financiers courants |
462 331 6 244 1 103 16 238 |
3 2 2 3 2 2 |
462 331 6 244 1 103 16 238 |
136 | 966 | 462 331 6 244 16 238 |
| Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2 557 77 998 |
2 2 |
2 557 77 998 |
2 557 77 998 |
||
| Total des actifs financiers | 104 932 | 104 932 | 136 | 966 | 103 830 | |
| Emprunts et dettes financières non courants Autres passifs non courants |
73 159 119 126 |
2 2 3 2 |
73 159 119 126 8 624 |
126 | 73 159 119 8 624 |
|
| Instruments financiers dérivés passifs Emprunts et dettes financières courants Fournisseurs et comptes rattachés Autres passifs courants |
8 624 11 888 11 019 |
2 2 |
11 888 11 019 |
11 888 11 019 |
| Clients et comptes rattachés Actifs financiers courants |
16 238 | 2 2 |
16 238 | 16 238 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres actifs courants | 2 557 | 2 | 2 557 | 2 557 | ||
| Instruments financiers dérivés passifs | 126 | 3 | 126 | 126 | ||
| Emprunts et dettes financières courants | 8 624 | 2 | 8 624 | 8 624 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 11 888 | 2 | 11 888 | 11 888 | ||
| Au 31 décembre 2023 : | ||||||
| évalués à la juste | Actifs / passifs évalués à la juste |
|||||
| valeur par résultat | valeur par OCI | |||||
| Actifs financiers non courants | 447 | 3 | 447 | 447 | ||
| Dépôts et cautionnements versés | 277 | 2 | 277 | 277 | ||
| Autres actifs non courants | 8 416 | 2 | 8 416 | 8 416 | ||
| Instruments financiers dérivés actifs Clients et comptes rattachés |
517 9 139 |
3 2 |
517 9 139 |
517 | 9 139 | |
| Actifs financiers courants | 1 610 | 2 | 1 610 | 1 610 | ||
| Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 738 38 655 |
2 2 |
1 738 38 655 |
1 738 38 655 |
||
| Total des actifs financiers | 60 799 | 60 799 | 517 | 60 281 | ||
| Emprunts et dettes financières non courants | 52 331 | 2 | 52 331 | 52 331 | ||
| Autres passifs non courants Instruments financiers dérivés passifs |
9 196 |
2 3 |
9 196 |
196 | 9 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 8 424 | 2 | 8 424 | 8 424 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés Autres passifs courants |
8 337 13 908 |
2 2 |
8 337 13 908 |
8 337 13 908 |
||
| Total des passifs financiers | 83 205 | 83 205 | 196 | 83 009 | ||
| 7.16 Fournisseurs et comptes rattachés | ||||||
| FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | (en k€) | 11 888 | 8 337 | |||
| Total net des dettes fournisseurs | 11 888 | 8 337 | ||||
| FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES | ||
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 11 888 | 8 337 |
| Total net des dettes fournisseurs | 11 888 | 8 337 |
La hausse du poste fournisseurs et comptes rattachés est liée à l'augmentation de l'activité, en particulier sur les ventes d'équipement.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||
|---|---|---|---|
| 7.17 Dettes d'impôt | |||
| DETTES D'IMPÔT (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
| Impôt sur les sociétés | 161 |
Les dettes d'impôts correspondent aux impôts sur les sociétés à la clôture pour l'ensemble des entités du Groupe.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| 7.17 Dettes d'impôt | ||
| DETTES D'IMPÔT | ||
| Impôt sur les sociétés | 161 | |
| 7.18 Autres passifs 7.18.1 Autres passifs non courants AUTRES PASSIFS NON COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Instruments Financiers - Passifs non courants Charges à payer Produits constatés d'avance - non courant |
126 119 10 461 |
196 9 7 464 |
| TOTAL | 10 705 | 7 669 |
| Les produits constatés d'avance dont l'échéance est supérieure à un an au 30 juin 2024 correspondent aux subventions d'investissement pour 10 072 milliers d'euros et aux primes complémentaires pour 178 milliers d'euros. Le poste comprend également le reclassement pour 195 milliers d'euros de l'impact de l'application du taux d'intérêt effectif, au titre de IAS 20, sur un emprunt BPI de 3 000 milliers d'euros. 7.18.2 Autres passifs courants AUTRES PASSIFS COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Dettes sociales | 2 488 | 1 659 |
| Dettes fiscales Avances et acomptes reçus, avoirs à établir |
1 510 20 |
2 033 67 |
| Produits constatés d'avance - courant | 1 172 | 811 |
Les produits constatés d'avance dont l'échéance est supérieure à un an au 30 juin 2024 correspondent aux subventions d'investissement pour 10 072 milliers d'euros et aux primes complémentaires pour 178 milliers d'euros. Le poste comprend également le reclassement pour 195 milliers d'euros de l'impact de l'application du taux d'intérêt effectif, au titre de IAS 20, sur un emprunt BPI de 3 000 milliers d'euros.
| AUTRES PASSIFS COURANTS | ||
|---|---|---|
| Dettes sociales Dettes fiscales Avances et acomptes reçus, avoirs à établir Produits constatés d'avance - courant Dettes s/ acquis. d'actifs - courant Autres dettes |
2 488 1 510 20 1 172 9 640 1 359 |
1 659 2 033 67 811 11 609 2 231 |
| TOTAL | 16 189 | 18 411 |
| Les produits constatés d'avance dont l'échéance est inférieure à un an au 30 juin 2024 sont | ||
| principalement constitués de subventions d'investissement pour 1 102 milliers d'euros. Notes sur le compte de résultat consolidé 8.1 Produits des activités ordinaires |
||
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
Les produits constatés d'avance dont l'échéance est inférieure à un an au 30 juin 2024 sont principalement constitués de subventions d'investissement pour 1 102 milliers d'euros.
Les ventes d'équipements correspondent à la vente d'équipement de cryogénie à Air Liquide par la filiale Waga Energy Inc et à une partie de la vente d'équipement réalisée par la filiale HRRG au Canada sur le contrat signé en 2022 (contrat Hartland). La prestation d'O&M (Operating & Maintenance) est principalement réalisée pour la WAGABOX® basée à Lorient Agglomération.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les ventes d'équipements correspondent à la vente d'équipement de cryogénie à Air Liquide par la filiale Waga Energy Inc et à une partie de la vente d'équipement réalisée par la filiale HRRG au Canada sur le contrat signé en 2022 (contrat Hartland). La prestation d'O&M (Operating & Maintenance) est principalement réalisée pour la WAGABOX® basée à Lorient Agglomération. Autres produits |
|||||
| AUTRES PRODUITS | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 | |||
| (en milliers d'euros) | |||||
| Crédit Impôt Recherche Crédit Impôt Innovation Subventions |
157 87 |
64% 36% |
121 13 252 |
31% 3% 65% |
|
| Total Autres Produits | 244 | 100% | 385 | 100% | |
| Achats de marchandises et variation de stocks |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Les ventes d'équipements correspondent à la vente d'équipement de cryogénie à Air Liquide par la filiale Waga Energy Inc et à une partie de la vente d'équipement réalisée par la filiale HRRG au Canada sur le contrat signé en 2022 (contrat Hartland). La prestation d'O&M (Operating & Maintenance) est principalement réalisée pour la WAGABOX® basée à Lorient Agglomération. |
||||
| Autres produits | ||||
| AUTRES PRODUITS (en milliers d'euros) |
||||
| Crédit Impôt Recherche | 157 | 64% | 121 | 31% |
| Achats de marchandises et variation de stocks | ||||
| ACHAT DE MARCHANDISES (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 | ||
| Matières premières et pièces de rechange Variation de stocks Sous-traitance Matériel & Equipement |
5 594 -2 687 3 637 7 818 |
39% -19% 25% 54% |
4 703 -642 924 2 296 |
65% -9% 13% 32% |
| Total achat de marchandises | 14 362 | 100% | 7 282 | 100% |
| Les achats de matériel et équipement ont fortement augmenté en lien avec la croissance de l'activité du Groupe et pour la construction de WAGABOX® vendues. La hausse de la sous-traitance est principalement liée au contrat de vente d'équipements Hartland. Charges externes CHARGES EXTERNES (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 | ||
| Sous-traitance générale Locations et charges locatives Entretiens et réparations |
307 733 431 |
283 635 272 |
Les achats de matériel et équipement ont fortement augmenté en lien avec la croissance de l'activité du Groupe et pour la construction de WAGABOX® vendues. La hausse de la sous-traitance est principalement liée au contrat de vente d'équipements Hartland.
| CHARGES EXTERNES | ||
|---|---|---|
| Sous-traitance générale | 307 283 |
|
| Locations et charges locatives Entretiens et réparations |
733 431 |
635 272 |
| Primes d'assurance | 691 | 532 |
| Personnel mis à disposition | 120 | 107 |
| Rémun. d'intermédiaires & honoraires Publicités |
1 880 116 |
1 837 79 |
| Transports | 85 | -58 |
| Déplacements, missions | 652 | 551 |
| Frais postaux & Télécom | 483 | 153 |
| Services bancaires | 140 | 99 |
| Autres charges externes | 268 | 112 |
| Total charges externes | 5 906 | 4 600 |
Les locations et charges locatives correspondent à des charges locatives maintenues au compte de résultat au titre des exemptions prévues par la norme IFRS 16, et aux taxes foncières.
L'augmentation des primes d'assurance, des déplacements, missions et des autres charges externes provient essentiellement de la croissance des activités, en particulier à l'international.
Les charges de personnel se ventilent comme suit :
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| CHARGES DE PERSONNEL (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Rémunération du personnel Charges IFRS 2 Charges sociales Autres charges de personnel Coûts des services rendus |
5 088 1 773 2 715 110 56 |
3 430 1 991 1 784 89 103 |
| Rémunération du personnel 5 088 3 430 Charges IFRS 2 1 773 1 991 Charges sociales 2 715 1 784 Autres charges de personnel 110 89 Coûts des services rendus 56 103 Total charges de personnel 9 742 7 398 L'effectif moyen s'élève à 213 personnes au 1er semestre 2024 contre 165 personnes au 1er semestre 8.6 Paiements fondés sur des actions (IFRS 2) Il en résulte la comptabilisation d'une charge de 1 773 milliers d'euros au titre du premier semestre 2024, contre 1 991 milliers d'euros au titre du premier semestre 2023. (cf note 7.12 pour le détail des 8.7 Autres produits et charges opérationnels courants AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS 30 juin 2024 30 juin 2023 (en milliers d'euros) Autres produits opérationnels courants 571 450 Autres charges opérationnelles courantes -287 -210 Total autres produits et (charges) opérationnels courants 284 240 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2023. | ||||
| plans). | ||||
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS | ||
|---|---|---|
| Autres produits opérationnels courants Autres charges opérationnelles courantes |
571 -287 |
450 -210 |
| Total autres produits et (charges) opérationnels courants |
284 | 240 |
| Les autres produits opérationnels courants concernent pour 251 milliers d'euros des produits de gestion | ||
| sur des WAGABOX® et pour 275 milliers d'euros la facturation de loyers à des tiers pour une partie des locaux du siège social. Les autres charges opérationnelles courantes sont principalement constituées des charges de gestion sur des WAGABOX® pour 212 milliers d'euros, correspondant principalement à des pénalités contractuelles pour indisponibilité. 8.8 Autres produits et charges opérationnels non courants |
||
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Autres produits opérationnels non courants Autres charges opérationnelles non courantes |
269 -308 |
236 -161 |
Les autres produits non courants concernent des produits non récurrents pour 74 milliers d'euros et la quote-part de subventions reprise au résultat pour 194 milliers d'euros.
Les autres charges non courantes concernent des charges non récurrentes pour 308 milliers d'euros.
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| RESULTAT FINANCIER (en milliers d'euros) |
30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Intérêts des dettes financières | -1 454 | -1 233 |
| Coût de l'endettement financier | -1 454 | -1 233 |
| Gain de change Autres produits financiers Désactualisation Perte de change Autres charges financières |
27 796 -28 -10 -43 |
84 735 -18 -73 -59 |
| Autres produits et charges financiers | 740 | 669 |
| La hausse des intérêts d'emprunt s'explique principalement par la souscription de nouveaux emprunts pour 23 606 milliers d'euros sur l'exercice. |
||
|---|---|---|
| Les intérêts courus au 30 juin 2024 s'élèvent à 321 milliers d'euros. | ||
| Les autres produits financiers sont principalement constitués par les intérêts produits par les comptes à terme (cf note 7.11) et par des gains de change latents sur des contrats d'achat à terme de devises. |
||
| 8.10 Impôts sur les résultats | ||
| Les impôts différés sont calculés au taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et des réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture (voir note 8.1). Le tableau ci-dessous présente le rapprochement entre l'impôt théorique et l'impôt effectif : |
||
| En K€ | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Impôts exigibles | -389 | -149 |
| Impôts différés Total impôt sur les résultats |
-389 | -149 |
| En K€ | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Résultat net | -8 702 | -7 569 |
| Impôt consolidé | -389 | -149 |
| Crédit d'impôt recherche | 157 | 134 |
| Résultat théorique avant impôts | -8 934 | -7 554 |
| Taux d'impôt sur les bénéfices applicables à la maison mère | 25,0% | 25,0% |
| Charge théorique d'impôt au taux courant | 2 233 | 1 889 |
| Augmentation/Diminution de la charge d'impôt résultant de : | ||
| IDA sur déficit reportable non activé | -2 029 | -878 |
| Autres IDA non activés | -77 | -638 |
| Paiements fondés sur des actions | -443 | -498 |
| Différences permanentes | 26 | 45 |
| Autres (impôts sans base, effets baisse de taux etc.) CHARGE RÉELLE D'IMPÔT |
-99 -389 |
-68 -149 |
| Rapport semestriel – 30 juin 2024 | ||
|---|---|---|
| 8.11 Résultat par action | ||
| RESULTAT PAR ACTION | 30 juin 2024 | 30 juin 2023 |
| Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires | -9 126 185 | -7 856 107 |
| Nombres d'actions ordinaires | 24 732 244 | 20 488 550 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 22 488 108 | 20 463 418 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et potentielles | 22 488 108 | 20 463 418 |
| Résultat en euros par action | -0,41 | -0,38 |
| Résultat dilué en euros par action | -0,41 | -0,38 |
| 8.12 Engagements hors bilan | ||
| ENGAGEMENTS FINANCIERS (en k€) Engagements donnés |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Avals, cautions et garanties données | -25 518 | -1 663 |
| Nantissements Autres |
-33 185 -2 897 |
-30 668 -1 030 |
| 8.11 Résultat par action RESULTAT PAR ACTION Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires Nombres d'actions ordinaires Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et potentielles Résultat en euros par action |
30 juin 2024 -9 126 185 24 732 244 22 488 108 22 488 108 -0,41 |
30 juin 2023 -7 856 107 20 488 550 20 463 418 20 463 418 -0,38 |
|---|---|---|
| 8.12 Engagements hors bilan ENGAGEMENTS FINANCIERS (en k€) |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Engagements donnés | ||
| Avals, cautions et garanties données | -25 518 | -1 663 |
| Nantissements Autres |
-33 185 -2 897 |
-30 668 -1 030 |
| Engagements donnés Engagements reçus |
-61 600 | -33 360 |
| Avals, cautions et garanties reçues | 3 468 | 4 119 |
| Engagements reçus | 3 468 | 4 119 |
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2023 sans évolution significative.
L'analyse des risques a été détaillée dans la note 9 de l'annexe aux comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023.
Aucun élément n'est intervenu sur le 1er semestre 2024, susceptible de modifier de manière significative cette analyse.
Waga Energy Période du 1er janvier au 30 juin 2024
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2024
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 27 septembre 2024
Les Commissaires aux Comptes
BM&A ERNST & YOUNG et Autres
Pierre-Emmanuel Passelègue Cédric Garcia
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant ci-avant présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2024, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 2024.
M. Mathieu Lefebvre Président – Directeur Général
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