AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

HKScan Oyj

Quarterly Report Feb 26, 2008

3271_er_2008-02-26_c575ec05-45cb-449e-b5f6-cdaa07d97b3a.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

HKScan-koncernens bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2007

  • * OMSTRUKTURERINGSKOSTNADERNA I FINLAND BELASTADE RÖRELSEVINSTEN UNDER ANDRA HALVÅRET 2007
  • * SVÅRT MARKNADSLÄGE FÖR SVINKÖTT PRÄGLAR BÖRJAN AV 2008

Publicerad 26.2.2008,kl 8.00

ÅR 2007

• Omsättningen var 2 107,3 miljoner euro (934,3 milj. euro år 2006).

• Den operativa rörelsevinsten exkl. engångsposter var 65,2 miljoner euro (41,8 milj. euro år 2006). Bokslutet belastas av betydande engångsposter på 9,9 miljoner euro, närmast hänförliga till Finland, och rörelsevinsten stannade därför på 55,3 miljoner euro (40,4 miljoner euro).

• Resultatet per aktie var 0,72 euro (0,79 euro). Styrelsen föreslår en utdelning med 0,27 euro per aktie (0,27).

• I januari 2007 förvärvade bolaget hela aktiestocken i Scan AB, det största företaget inom den svenska kött- och charkindustrin. Fördelningen av köpeskillingen redovisas i bokslutsdelen av denna kommuniké. – Alla siffror i bokslutskommunikén härrör från koncernens redovisning och innefattar inga proformauppgifter. Scan AB jämte dotterbolag konsoliderades med koncernens redovisning från början av 2007.

• År 2007 redovisades engångskostnader till ett sammanlagt nettobelopp av 9,9 miljoner euro, främst hänförliga till omstruktureringen av verksamheten i Finland. Kostnader av engångskaraktär i Finland utgjordes av extra arbetskraftskostnader till ett belopp av 2,9 miljoner euro och extra överförings- och logistikkostnader till ett belopp av 7,6 miljoner euro, sammanlagt 10,5 miljoner euro.

• Under slutet av år 2007 försvagades konjunkturerna på den internationella marknaden för svinkött och läget fortsätter under första halvåret 2008. Situationen belastar avsevärt köttdivisionens lönsamhet och samtidigt hela bolagets resultatutveckling inom alla marknadsområden, i synnerhet i Finland och Baltikum. Koncernens rörelsevinst för det första kvartalet blir lägre än år 2007. Den jämförbara operativa rörelsevinsten för hela året 2008 är på föregående års nivå ifall företagets prognos om att marknaden för svinkött balanseras under andra halvåret visar sig riktig.

OKTOBER-DECEMBER 2007

• Omsättningen under fjärde kvartalet var 552,2 miljoner euro (242,8 milj. euro).

• Den operativa rörelsevinsten var 17,5 miljoner euro och exkl. engångsposter som hänför sig närmast till den industriella omstruktureringen av den finska verksamheten (totalt 6,0 milj. euro) var den 11,5 miljoner euro.

• Omstruktureringen av den finska verksamheten är nästan slutförd. Målen för 2008 är att köra igång den nya logistikcentralen och att uppnå operativa fördelar med den nya strukturen.

• Verksamheten i Sverige utvecklades planenligt. Rörelsevinsten för det fjärde kvartalet var 7,7 miljoner euro och för hela året 23,0 miljoner euro.

• I Baltikum och Polen gjordes under sista kvartalet nedskrivningar i biologiska tillgångsposter (levande djur) pga. marknadsläget för svinkött. Dessa poster försvagade lönsamheten på bägge marknadsområden. Rörelsevinsterna för Baltikum och Polen innefattar nedskrivningar på 1,5 respektive 0,9 miljoner euro.

VD KAI SEIKKU:

"År 2007 var HKScans första verksamhetsår med den nya koncernstrukturen. Integreringen av den svenska verksamheten och den industriella omstruktureringen i Finland var utmaningar som under andra halvåret fick följe av en osedvanligt kraftig och snabb global prisökning på fodersäd. Detta medförde en avsevärd ökning av produktionskostnaderna för köttråvara som endast med eftersläpning kunde slås ut på produktpriserna, delvis först in på år 2008.

Koncernens investeringar var exceptionellt stora. Detta berodde på att förvärvet av Swedish Meats bolagiserade rörelse Scan AB och investeringarna för den industriella omstruktureringen huvudsakligen skedde år 2007. Framöver kommer bolagets investeringar att vara på en lägre nivå och målet är ett sundare kassaflöde.

Koncentreringen av den finska verksamheten skedde under andra halvåret, vilket föranledde såväl planerade som oförutsedda kostnader under den livliga julsäsongen. Därtill drabbades den finska verksamheten under hela året av logistiska problem och bristfällig leveranssäkerhet, vilket återspeglades negativt i utvecklingen av marknadsläget i många centrala produktgrupper. Detta långvariga problem kommer att avskaffas under första kvartalet 2008.

Resultatutvecklingen för den polska verksamheten belastades av en långsammare driftstart än beräknat vid Pozmeat, som förvärvades år 2006, och kostnaderna för detta.

En positiv aspekt är att utvecklingen i Sverige gått som planerat år 2007, även om lönsamheten fortfarande är långt från det långsiktiga målet. Även i Baltikum nåddes de uppställda målen trots att utvecklingen var något långsammare under slutet av året.

Bolaget fortsätter att satsa på kostnadsrationaliseringar. Som fortsättning på centraliseringsprogrammet som Swedish Meats startade redan år 2006 meddelades i maj 2007 om ett omfattande effektiviseringsprogram i Sverige.

Under 2007 satsades därtill på flera nya produkter. På det stora hela uppnådde de nya produkterna de marginaler som uppställts, men det fanns såväl kommersiella framgångar som misslyckanden. Dessa erfarenheter utnyttjas och satsningar på nyheter görs fortfarande eftersom de är viktiga med tanke på de långsiktiga målen.

Bolaget befinner sig mitt i en svår situation på den internationella marknaden för svinkött där marknadspriserna på råvaror på de egna marknadsområdena och de europeiska marknadernas referenspriser är för långt från varandra. De operativa investeringar som gjorts stärker bolagets konkurrenskraft på lång sikt, men ett slut på obalansen på marknaden för svinkött är avgörande med tanke på bolagets resultatförmåga år 2008."

10-12/07 10-12/06 1-12/07 1-12/06
Omsättning 552,2 242,8 2 107,3 934,3
Rörelsevinst 11,5 13,7 55,3 40,4
- % av omsättningen 2,1 5,7 2,6 4,3
Andel av intresseföretagens resultat 0,4 -0,4 0,4 0,0
Finansiella intäkter och kostnader, netto -5,0 -1,9 -19,4 -6,8
Vinst före skatt 6,9 11,5 36,3 33,6
- % av omsättningen 1,2 4,7 1,7 3,6
Inkomstskatt -0,9 -2,3 -6,8 -5,8
Räkenskapsperiodens vinst 6,0 9,2 29,5 27,8
- % av omsättningen 1,1 3,8 1,4 3,0
Räkenskapsperiodens vinst hänförlig till:
Moderbolagets aktieägare 5,6 9,3 27,8 27,2
Minoriteten 0,4 -0,1 1,7 0,6
Sammanlagt 6,0 9,2 29,5 27,8
Resultat/aktie, före utspädning euro 0,14 0,27 0,72 0,79
Resultat/aktie, efter utspädning euro 0,14 0,27 0,72 0,79

HKSCAN-KONCERNENS RESULTATRÄKNING, fjärde kvartalet och hela året (miljoner euro)

MARKNADSOMRÅDET FINLAND

(miljoner euro)

10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Omsättning 176,3 162,9 674,3 608,0
Rörelsevinst 3,3 10,9 22,8 25,4
– Rörelsevinst, % 1,9 6,7 3,4 4,2
Operativ rörelsevinst 9,3 10,0 33,3 27,4
– Operativ rörelsevinst, % 5,3 6,1 4,9 4,5

Omsättningen i Finland ökade med 66,3 miljoner euro på ett år. Tillväxten byggde på ökad trading- och underleverantörshandel. Lönsamheten var fortfarande otillräcklig. Detta orsakades dels av den pågående omstruktureringen. Flyttandet av produktionen medförde igångkörningskostnader som var högre än väntat. Den utdragna igångkörningen av produktionslinjerna som flyttades till Vanda orsakade därtill leveransstörningar och försäljningsbortfall under den viktiga julsäsongen.

Omstruktureringen föranledde extra arbetskraftskostnader av engångsnatur på 2,9 miljoner euro och extra logistikkostnader av engångsnatur på 7,6 miljoner euro.

Produktiviteten i Vanda har ökat under början av år 2008 och leveransstörningarna upphör under första kvartalet. Den nya logistikcentralen tas i bruk under våren och höjer bolagets leveranssäkerhet till en konkurrenskraftig nivå.

Köttdivisionens lönsamhet försvagades på hösten av den snabba prisstegringen på foderråvara, vilket ökade kostnaderna för primärproduktionen avsevärt. De ökade kostnaderna kunde dock slås ut på försäljningspriserna först i början av år 2008.

Den finska charkdivisionens verksamhet präglades av omstruktureringen av produktionen. Den största omstruktureringen i bolagets historia innefattade avsevärda investeringar i produktionslokaler och

automation till enheten i Vanda. Med investeringarna och strukturåtgärderna förstärks charkdivisionens lönsamhet, som för närvarande inte är tillräcklig.

Fjäderfäverksamheten gynnades av en kraftig konsumtionsökning, som för kycklingkött var nästan 15 procent. I synnerhet ökade efterfrågan på kycklingfilé avsevärt. Däremot stagnerade efterfrågan på kalkonkött. I och med större produktionsvolymer utvidgades och moderniserades frysanläggningen vid fabriken i Eura och automationsgraden ökades ytterligare inom olika funktioner.

Enheten i Tammerfors stängs när projektet i Vanda står färdigt, vilket för närvarande beräknas bli i april 2008.

I samband med att koncernen expanderade koncentrerade sig HK Ruokatalos vd Kai Seikku i sin vd-post vid HKScan Abp. Esa Mäki, som ansvarat för bolagets köttdivision, utsågs till vd för HK Ruokatalo från den 1 mars 2007. Den 7 december 2007 ersattes han som vd av Jari Leija, som ansvarat för bolagets fjäderfädivision.

MARKNADSOMRÅDET SVERIGE

(miljoner euro)

10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Omsättning 295,7 - 1 111,9 -
Rörelsevinst 7,7 - 23,0 -
– Rörelsevinst, % 2,6 - 2,1 -
Operativ rörelsevinst 7,7 - 23,0 -
– Operativ rörelsevinst, % 2,6 - 2,1 -

Under 2007 gjordes ett antal stora omstruktureringar i Sverige som konsoliderade hela köttbranschen avsevärt. Förutom konsolidering medförde detta att den svenska köttbranschen, som tidigare varit starkt inriktad på den inhemska marknaden, blev en del av större nätverk. Scan AB:s konsolidering med HKScan-koncernen är en del av denna internationalisering.

På det stora hela utvecklades verksamheten i Sverige som planerat år 2007 även om lönsamheten fortfarande kan förbättras avsevärt, i synnerhet med tanke på de långsiktiga målen.

I maj meddelade Scan om ett effektiviseringsprogram som sträcker sig till år 2009 och som är en fortsättning på tidigare rationaliseringsbeslut. Målet är besparingar på 18–22 miljoner euro per år. Produktionstekniken och arbetsmetoderna moderniseras genom investeringar på ca 20 miljoner euro. Omstruktureringskostnader och nedskrivningar av anläggningstillgångar som föranleds av rationaliseringsprogrammet har beaktats i fördelningen av köpeskillingen till beloppet av 23 miljoner euro. I fördelningen omvärderades produktionsanläggningar som hör till programmet enligt marknadsvärden. Omvärderingen har ingen inverkan på koncernens resultat för 2007.

En omfattande reform av Scans produktkoncept inleddes i början av 2007. Varumärkenas antal och koncept minskades och grupperades enligt skilda kundsegment.

I september delades Scans köttdivision och charkdivision till skilda divisioner. Genom detta eftersträvas ett mer kundinriktat koncept och å andra sidan samordningsfördelar. Samtidigt förnyades också marknadsförings- och säljorganisationen.

Byggandet av den nya logistikcentralen i Linköping inleddes i november. Den riksomfattande centralen ska vara i full gång år 2010 och ger Scan effektivare och flexiblare logistik.

Scan AB inledde sin verksamhet officiellt den 29 januari 2007. Till vd för bolaget utsågs Magnus Lagergren, som tidigare var vd för Swedish Meats.

MARKNADSOMRÅDET BALTIKUM

(miljoner euro)

10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Omsättning 37,6 33,2 145,3 130,8
Rörelsevinst 0,9 3,2 10,7 12,6
– Rörelsevinst, % 2,3 9,6 7,4 9,6
Operativ rörelsevinst 0,9 3,2 10,1 11,2
– Operativ rörelsevinst, % 2,3 9,6 6,9 8,6

År 2007 präglades av två olika trender i Baltikum. De tre första kvartalen förlöpte bra, men det fjärde var svårt. Orsaken till detta var prisökningen på fodersäd som ledde till en häftig ökning av produktionskostnaderna för svinkött samtidigt som priset på svinkött sjönk i hela Europa på grund av överutbud.

Fram till september utvecklades verksamheten som planerat och försäljningen ökade i alla tre baltiska länder. Kostnaderna ökade som vanligt, till exempel lönerna med 15 procent och transportkostnaderna med nästan 30 procent. Detta var man dock beredd på och kostnadsökningen kunde slås ut på säljpriserna, varvid marginalerna var bra och lönsamheten motsvarade målet.

Under fjärde kvartalet blev fodersäden i Estland över dubbelt så dyr som föregående år, vilket ökade produktionskostnaderna för svinkött även i Rakvere Lihakombinaats produktionskedja. På grund av det internationella marknadsläget fanns det ett stort utbud av svinkött och priserna förblev låga. Överutbudet har fortsatt in på år 2008.

På grund av Newcastlesjukan som påträffades på Talleggs värphönshus måste alla värphönor avlivas och destrueras. Estniska staten stod för kostnaderna. Produktionsstoppet åtgärdades med tillfälliga lösningar och det ekonomiska bortfallet blev således litet. Produktionen förväntas återgå till det normala sommaren 2008. Talleggs äggproduktion står för ca 3,5 procent av koncernens omsättning i Baltikum.

Det fjärde kvartalet var som helhet svagare än beräknat. På grund av det svåra marknadsläget för svinkött gjordes dessutom en nedskrivning på 1,5 miljoner euro av de biologiska tillgångarna (levande djur). I helårsresultatet ingår dessutom engångsintäkter i form av realisationsvinster till ett sammanlagt belopp av 0,6 miljoner euro.

Marknadspositionerna i Baltikum förblev goda och förstärktes rentav delvis. I Estland är Rakvere Lihakombinaat marknadsledare med en andel på 32 procent. I Lettland ökade Rigas Miesniks sin andel från 18 till 20 procent, och blev därmed klar marknadsledare. Talleggs andel av det färska fjäderfäköttet som säljs i Estland steg till 70 procent. I Litauen behöll Klaipedos Maistas sin marknadsställning och är därmed en relativt liten aktör (Källa: A.C. Nielsen).

(miljoner euro)
10-12/2007 10-12/2006 1-12/2007 1-12/2006
Omsättning 54,8 49,5 220,9 203,6
Rörelsevinst 0,1 1,0 3,7 6,0
– Rörelsevinst, % 0,3 2,0 1,7 2,9
Operativ rörelsevinst 0,1 1,0 3,7 6,0
– Operativ rörelsevinst, % 0,3 2,0 1,7 2,9

MARKNADSOMRÅDET POLEN

Operativt präglades år 2007 av motstridiga tendenser för Sokolów. Kärnverksamheten, dvs. tillverkningen och försäljningen av kött och charkvaror i Polen, framskred planenligt och tillväxten från år 2006 var ca 10 procent. Dotterbolaget Pozmeat stannade däremot klart under sina mål.

Resultatet för marknadsområdet Polen stannade som väntat under 2006 års nivå. Detta berodde främst på kostnaderna för driftstarten vid Pozmeat som tog längre än beräknat. HKScans andel av Pozmeats förlust år 2007 var 3,2 miljoner euro. Dessa kostnader för igångkörning ingår till fullt belopp i den operativa rörelsevinsten. Pozmeat beräknas nå nollnivå under andra kvartalet 2008.

På grund av det svåra internationella marknadsläget för svinkött var man under det fjärde kvartalet dessutom tvungen att göra nedskrivningar med 0,9 miljoner euro på de biologiska tillgångarna (levande djur), som redovisas resultatpåverkande.

Sokolóws av historiska skäl splittrade företagsstruktur effektiviserades genom ökad specialisering av bolagets sju produktionsanläggningar. Genom specialiseringen eftersträvas kostnadsfördelar och operativ effektivitet. Detta är nödvändigt eftersom den moderna detaljhandeln genomgår en kraftig centralisering, vilket medför en utmaning för varuleverantörerna.

Den polska köttbranschen är splittrad: det finns ett stort antal företag, varav nästan alla är små. Till omsättningen är Sokolów den näst största aktören i landet. Marknadsandelen inom charkvaror uppskattas vara ca 17 procent och inom kött ca 9 procent.

FÖRVÄRVET AV SCAN AB

Genom avtalet av den 9 november 2006 förvärvade bolaget Swedish Meats rörelse, som är Sveriges största företag inom köttbranschen. Enligt avtalet bolagiserade Swedish Meats sin rörelse till Scan AB, vars aktiestock HKScan förvärvade 29.1.2007. Scan AB blev ett helägt dotterföretag till HKScan Abp.

Köpeskillingen betalades i form av en riktad emission av 4 843 000 A-aktier till Swedish Meats samt genom ett kontant vederlag på ca 76 miljoner euro (692 miljoner kronor). Därtill övertog HKScan skulder hänförliga till Swedish Meats, till ett nettobelopp av ca 171 miljoner euro, motsvarande 1,6 miljarder kronor. Som tilläggsköpeskilling betalas under de följande 5 åren ca 7 miljoner euro (ca 66 miljoner kronor), förutsatt att vissa medlemslån av samma storlek som Swedish Meats beviljats återbetalas till Scan AB. Beräknat enligt börs- och valutakurserna vid förvärvstidpunkten var den slutgiltiga köpeskillingen (Enterprise value) därmed ca 329 miljoner euro (2 988 miljoner kronor).

En utvidgning av verksamheten till Sverige och företagets expansion på lång sikt stärker konkurrenskraften och ställningen i Östersjöområdet. Bolaget kommer att kunna betjäna både återförsäljare och konsumenter mångsidigare och effektivare. Koncernen har verksamhet i nio länder och ledande märken på alla sina viktigaste marknadsområden.

SCAN-FÖRVÄRVETS INVERKAN PÅ REDOVISNINGEN OCH NYCKELTALEN

Scan AB jämte dotterbolag är sedan den 1 januari 2007 konsoliderat i koncernredovisningen. Rapporteringen reviderades så att koncernens primära indelning i de geografiska segmenten Finland, Baltikum och Polen kompletterades med Sverige.

Konsolideringen av Scan har påverkat koncernens nyckeltal avsevärt, vilket måste beaktas vid jämförelser.

INVESTERINGAR

Anskaffningspriset jämte transaktionskostnader för Scan AB:s aktier var 161,7 miljoner euro. Köpeskillingen betalades till Swedish Meats i form av en riktad emission motsvarande 75 miljoner euro samt genom ett kontant vederlag på 76 miljoner euro.

År 2007 uppgick koncernens bruttoinvesteringar i anläggningar till 129,3 miljoner euro (82,6 milj. euro). Fördelningen enligt marknadsområde var följande: Finland 69,7 miljoner euro, Sverige 33,2 miljoner euro och Baltikum 12,9 miljoner euro. HKScans andel av investeringarna i polska Sokolów var 13,5 miljoner euro. Jämförelseårets bruttoinvesteringar innefattade inlösen av Sokolóws och Rakveres minoritetsaktier för 17,7 miljoner euro.

Bland de viktigaste investeringarna i Finland kan nämnas utbyggnaden av produktionsanläggningen i Vanda med anledning av de produktions- och logistikfunktioner som flyttas dit från Åbo och Tammerfors. I Sverige satsades på produktionsteknik för att öka konkurrenskraft, bl.a. en ny pastejlinje och skivningsmaskiner, robotteknik vid charkfabriken i Linköping samt en Marel-linje som optimerar styckningen av nötkött i Skara. I Estland fick Rakvere Lihakombinaats fabrik en ny slakterilinje som ersatte den ursprungliga 17 år gamla linjen. I oktober började man bygga en ny korvavdelning på Rakvere. Det handlar om Rakveres största enskilda investering. Avdelningen blir klar i augusti 2008.

FINANSIERING

Koncernens räntebärande skulder uppgick i slutet av räkenskapsåret till 514,5 miljoner euro (196,7 milj. euro). I samband med förvärvet av Scan AB överfördes räntebärande skulder till ett netto belopp av cirka 171 miljoner euro. Kontantandelen av köpet, cirka 76 miljoner euro, finansierades genom ett lån till samma belopp. Skuldsättningen har ökat främst pga. investeringarna i modernare affärsstruktur i Finland.

I juni avtalade HKScan med en internationell bankgrupp om en kreditfacilitet på 550 miljoner euro, som innehåller flera valutor. I faciliteten ingår ett sjuårigt lån på 275 miljoner euro med amorteringsplan samt en femårig kreditlimit på 275 miljoner euro. Med kreditfaciliteten omlades HKScans låneportfölj till stor del och vidare ska faciliteten stödja bolagets kommande finansieringsbehov. Kreditfaciliteten innehåller sedvanliga villkor. De ekonomiska villkoren är skuldsättningsgraden och nettoskulder i förhållande till rörelseresultatet före avskrivningar.

För att minska rörelsekapitalbindningen sålde bolaget under tredje kvartalet kundfordringar från verksamheten i Finland till ett värde av ca 25 miljoner euro.

I slutet av räkenskapsåret var soliditeten 29,3 % (43,7 %). En utveckling av soliditeten och en förstärkning av kassaflödet prioriteras under de närmaste åren.

FORSKNING OCH UTVECKLING

HKScan-koncernens forsknings- och utvecklingsverksamhet handlar i praktiken nästan enbart om sedvanlig produktutveckling. Det innebär utveckling av nya produkter på ett eller två års sikt samt uppdatering av produkter som redan finns på marknaden. År 2007 användes totalt 15,6 miljoner euro (8,5 milj. euro) för forskning och utveckling.

ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN

Den 20 april 2007 godkände ordinarie bolagsstämman styrelsens förslag om att ändra bolagets firma från HK Ruokatalo Group Abp till HKScan Abp, på finska HKScan Oyj och på engelska HKScan Corporation. Namnändringen hänför sig till en betydande expansion i koncernens internationella

verksamhet. Därtill godkände bolagsstämman ändringar i bolagsordningen, som berodde främst på den nya aktiebolagslagen som trädde i kraft den 1 september 2006. Namnändringen och den nya bolagsordningen trädde i kraft den 30 april 2007.

AKTIEKAPITAL

Det betalda och i handelsregistret införda aktiekapitalet i HKScan Abp uppgick vid räkenskapsperiodens utgång till 66 820 528,10 euro. Aktiestocken är fördelad enligt följande:

A-aktier 33 906 193 K-aktier 5 400 000 Summa 39 306 193

Enligt bolagsordningen har A-aktien en röst och K-aktien 20 röster. K-aktierna ägs av LSO Andelslag och Swedish Meats. Alla aktier har samma rätt till utdelning. Aktiernas nominella värde var 1,70 euro fram till den 30 april 2007, då det nominella värdet slopades.

Bolagets aktier är registrerade i värdeandelssystemet sedan den 31 oktober 1997.

Vid utgången av räkenskapsperioden hade bolaget 7 768 aktieägare, varav 11 var förvaltarregistrerade.

HÖJNING AV AKTIEKAPITALET

Den 29 januari 2007 beslutade styrelsen med stöd av fullmakt från extra bolagsstämman den 22 december 2006 att genomföra en riktad emission av 4 843 000 A-aktier till Swedish Meats. Emissionen gjordes som en del av förvärvet av Swedish Meats rörelse (Scan AB). Teckningstiden var 29 januari 2007 och teckningspriset 15,55 euro per aktie. Bolagets aktiekapital höjdes med 8 233 100,00 euro till nuvarande 66 820 528,10 euro. Höjningen registrerades i handelsregistret den 5 februari 2007. De nya aktierna berättigar till full utdelning för första gången för räkenskapsåret 2007.

NOTERING AV AKTIERNA

HKScans A-aktie har noterats på OMX Nordiska Börs sedan den 6 februari 1997. Under räkenskapsperioden omsattes 17 841 862 st. aktier för sammanlagt 292 234 851 euro.

Årets högsta notering var 21,02 euro och lägsta 12,22 euro. Medelkursen för hela året var 16,54 euro och årets avslutskurs 14,04 euro. Under årets lopp sjönk kursen med 3,2 procent. Börsens branschindex för livsmedelsindustrin (HX302020) sjönk däremot 10,8 procent under årets lopp, dvs. 20,6 punkter.

Marknadsvärdet för bolagets hela aktiestock (A- och K-serien) var i slutet av året 551,9 miljoner euro mot 499,7 miljoner euro året innan.

HKScan och Glitnir Bank Ab har ingått ett marknadsgarantiavtal som uppfyller kraven på OMX Nordiska Börs Liquidity Providing (LP)-verksamhet.

EGNA AKTIER

Med stöd av bemyndigandet från bolagsstämman den 20 april 2007 förvärvade bolaget i maj totalt 100 000 egna aktier av serie A i offentlig handel på OMX Nordiska Börs för koncernens aktiepremiesystem. I slutet av räkenskapsperioden innehade bolaget totalt 40 024 egna aktier i serie A, vars marknadsvärde var 0,6 miljoner euro. Andelen av alla aktier var 0,10 procent och av röstetalet 0,03 procent. Aktiernas anskaffningsvärde 0,73 miljoner euro belastar koncernens eget kapital.

ÖVERLÅTELSE AV EGNA AKTIER

Den 19 december 2007 fattade HKScans styrelse med stöd av bemyndigande från ordinarie bolagsstämman den 20 april 2007 beslut om en fondemission för incitaments- och belöningssystemet för HKScan-koncernens nyckelpersoner. I emissionen överläts utan avgift totalt 59 976 egna A-aktier. De överlåtna aktierna riktades till nyckelpersoner i HKScan Abp:s "Aktiepremiesystem 2006" som premie för intjänandeperioden 2006.

AKTIEBYTE MED BOLAGETS K-AKTIER

Bolagets största ägare LSO Andelslag och Swedish Meats genomförde den 28 augusti 2007 ett aktiebyte där Swedish Meats överlät 665 000 A-aktier i HKScan Abp till LSO Andelslag i utbyte mot motsvarande antal K-aktier. LSO Andelslag och Swedish Meats avtalade om aktiebytet den 13 december 2006.

Styrelsen gav det samtycke som bolagsordningen förutsätter för överlåtelse av K-aktier.

Efter aktiebytet och Swedish Meats flaggning samma dag, den 28 augusti 2007, var LSO Andelslags och Swedish Meats innehav i HKScan följande:

A-aktier K-aktier % av aktierna % av rösterna
LSO Andelslag 8 838 113 4 735 000 34,53 72,96
Swedish Meats 4 231 000 665 000 12,45 12,35

MEDDELANDEN OM FÖRÄNDRINGAR I ÄGARANDELAR

Under 2007 fick bolaget följande anmälningar av den typ som avses i 2 kap. 9 § Värdepappersmarknadslagen gällande förändringar i bolagets ägande.

Den 8 februari 2007 utspäddes Danish Crowns innehav i HKScan till 8,89 procent av aktierna och 2,46 procent av röstetalet till följd av HKScans höjning av aktiekapitalet.

Swedish Meats meddelade den 15 februari 2007 att det villkorade avtal som bolaget flaggade för den 13 november 2006 hade fullföljts. Därigenom säkerställdes att Swedish Meats innehav i HKScan uppgår till 12,32 procent av aktierna och 3,41 procent av röstetalet.

Danish Crowns innehav minskade till 1,00 procent av aktiekapitalet och 0,28 procent av röstetalet genom en aktieförsäljning till institutionella placerare den 7 mars 2007.

Den 20 juni 2007 preciserade Julius Baer International Equity Fund sitt tidigare meddelande. Dess innehav i HKScan Abp utgjorde nu 5,13 procent av aktiekapitalet och 1,42 procent av röstetalet. Därtill innehade Julius Baer Investment Management LLC (Julius Baer International Equity Funds fondbolag) för sina kunders räkning 3,09 procent av HKScans aktiekapital och 0,86 procent av röstetalet.

Den 28 augusti 2007 meddelade Swedish Meats att bolaget efter aktiebytet med LSO Andelslag, som avtalats om den 13 december 2006, innehade 12,45 procent av HKScans akitekapital och 12,35 procent av röstetalet.

GÄLLANDE BEMYNDIGANDEN FÖR STYRELSEN

Den 20 april 2007 bemyndigade bolagsstämman styrelsen att fatta beslut om förvärv av bolagets egna aktier av serie A sålunda att högst 3 500 000 aktier förvärvas, vilket utgör cirka 8,9 procent av aktiestocken och cirka 10,3 procent av A-aktierna.

Egna aktier kan förvärvas endast med fritt eget kapital. Egna aktier kan förvärvas till aktiernas offentligt noterade kurs eller annat marknadsvärde vid förvärvstidpunkten. I enlighet med ett beslut av styrelsen den 7 maj 2007 förvärvade bolaget 100 000 egna aktier i A-serien i offentlig handel på OMX Nordiska Börs under perioden 14.5–28.5.2007. Bemyndigandet gäller till den 30 juni 2008.

Styrelsen har dessutom bemyndigande att fatta beslut om emission av aktier och optionsrätter samt i 10 kap. 1 § i aktiebolagslagen avsedda andra särskilda rättigheter som berättigar till aktier. Bemyndigandet gäller emission av högst 5 500 000 aktier av serie A, vilket motsvarar cirka 14,0 procent av aktiestocken.

Styrelsen kan fatta beslut om villkoren i anslutning till emission av aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier. Bemyndigandet gäller såväl emission av nya aktier som överlåtelse av egna aktier. Emission av aktier och särskilda rättigheter som berättigar till aktier kan ske i form av riktad emission. Bemyndigandet gäller till den 30 juni 2008. Den 19 december 2007 beslutade styrelsen överlåta 59 976 A-aktier till nyckelpersoner i aktiebelöningssystemet som belöning för intjänandeperioden 2006.

Fullmakten beviljades för att styrelsen smidigt skall kunna fatta beslut om nödvändiga kapitalmarknadstransaktioner, t.ex. i syfte att trygga finansieringen, för att genomföra företagsförvärv eller som incitament för personalen. Ett riktat förvärv av egna aktier och en riktad emission av aktier förutsätter alltid att det föreligger vägande ekonomiska skäl för åtgärderna, och bemyndigandena kan ej utnyttjas i strid med principen om aktieägarnas likställighet.

PERSONAL

Koncernens medelantal anställda var 7 840 (4 418). Ökningen beror på konsolideringen av Scan AB och dess dotterbolag från början av 2007. Antalet anställda per marknadsområde under räkenskapsperioden var i genomsnitt följande: Finland 2 517, Sverige 3 449 och Baltikum 1 874. Därtill hade Sokolów i genomsnitt 5 172 anställda.

HKScan-koncernen är verksam i nio länder. Den operativa ledningen i varje land ansvarar för att koncernens bolag i sin verksamhet följer föreskrifter och avtal som styr arbetet, anställningen och andra arbetsvillkor samt arbetarskyddet i ifrågavarande land.

Antal anställda per land vid utgången av året

2007 % 2006 % 2005 %
Sverige 3 050 41,6 - - - -
Finland 2 236 30,5 2 328 56,0 2 525 58,6
Estland 1 630 22,2 1 580 37,9 1 550 36,0
Lettland 219 3,0 201 4,3 178 4,1
Polen (Scan) 100 1,4 - - - -
Danmark 45 0,6 - - - -
Litauen 43 0,6 51 1,2 51 1,2
England 5 0,1 - - - -
Ryssland 5 0,1 5 0,1 5 0,1
---------------------------------------------------------------
HKScan summa
7 333 100,0 4 165 100,0 4 309 100,0
---------------------------------------------------------------
Sokolów
5 419 - 4 968 - 5 028 -

INCITAMENTSPROGRAMMET FÖR NYCKELPERSONER

Bolaget har ett aktiebaserat incitamentsprogram för åren 2006-2008. Syftet med programmet förankra företagets strategiska och ekonomiska mål hos nyckelpersoner och samtidigt göra dem till aktieägare i bolaget på lång sikt.

Incitamentsprogrammet omfattar tre intjänandeperioder som motsvarar kalenderår: år 2006, 2007 och 2008. Styrelsen beslutar om de nyckelpersoner som hör till intjänandeperioderna och om deras maximala belöning.

Eventuella belöningar i programmet är bundna till koncernens rörelsevinst och avkastningen på sysselsatt kapital. Inom ramen för programmet överlåts totalt högst 528 000 A-aktier och den summa pengar som nyckelpersonerna behöver för skatter och skatteartade avgifter i samband med att aktierna överlåts. Premierna betalas efter intjänandeperioden delvis som aktier och delvis kontant. Med den kontanta andelen ersätts eventuella skatter och skatteartade avgifter som aktieöverlåtelsen föranleder. Personen måste inneha aktierna minst tre år räknat från intjänandeperiodens utgång.

Premien som betalades till utnämnda nyckelpersoner för den första intjänandeperioden (år 2006) utgjorde totalt 59 976 A-aktier i HKScan. Aktierna överläts i december 2007. Intjänandeperioden 2007 omfattar 20 nyckelpersoner och det totala antalet aktier är högst 180 000 A-aktier i HKScan.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

HKScan-koncernens största risker på kort sikt har att göra med prisutvecklingen för råvaror, i synnerhet svinkött, på alla marknadsområden, den pågående flyttningen av produktionen i Finland och Sverige, ökningen av den logistiska leveranssäkerheten i Finland samt resultatet av effektiviseringsprogrammet i Sverige. Inom livsmedelsindustrin kan risken för djursjukdomar inte heller helt uteslutas.

HKScan och dess operativa dotterbolag i Finland, Sverige, Baltikum och Polen bedömer ständigt riskerna för verksamheten både på operativ nivå och med avseende på ägarstyrning. I bedömningen beaktas även om riskhanteringsmetoderna är kvalitativt och kvantitativt ändamålsenliga.

Uppföljning och analys av eventuella osäkerhetsfaktorer är normala rutiner i bolagets ledningssystem. Inom köttindustrin kan osäkerhetsfaktorer vara variationer i råvarornas priser och tillgång samt på längre sikt förändringar i EU:s gemensamma jordbrukspolitik samt WTO:s beslut i frågor gällande den globala handeln. Ändringar i konsumenternas preferenser kan utgöra dolda osäkerhetsfaktorer om de inte identifieras i tid. Ändringen i handelns struktur och globaliseringen framskrider och medför hård konkurrens inom köttindustrin på alla marknadsområden.

HKScans ekonomiska risker består av valutarisker, ränterisker, kreditrisker och likviditetsrisker. För dessa risker skyddar sig bolaget enligt principerna i koncernens riskhanteringspolicy.

MILJÖLEDNING

Koncernens policy är att fungera så att produktionen får belasta miljön så lite som möjligt. Principen tillämpas i Finland, Sverige, Baltikum och Polen genom att gällande bestämmelser och certifieringsmetoder på lokal nivå och EU-nivå beaktas. Den operativa ledningen på varje marknadsområde svarar för att miljöledningen genomförs ändamålsenligt.

Miljöledningen är en central del av koncernens verksamhetssystem och miljöaspekter beaktas i varje skede av kärnprocesserna. Bolaget har ett miljöledningssystem som är certifierat enligt ISO 14001 på alla produktionsanläggningar i Finland, på Rakvere Lihakombinaats fabriker i Estland samt på sex av Scans enheter i Sverige. Scans övriga anläggningar tillämpar BAS-systemet, där miljöarbetet styrs av en lokal ledningsgrupp. Den svarar för att fabrikerna har uttalade miljömål som följs. Sokolóws fabriker i Polen fungerar enligt god produktionspraxis i ständig tillsyn av de polska veterinärmyndigheterna.

Alla fabriker inom HKScan-koncernen har därtill ett kvalitetsledningssystem som är certifierat enligt ISO 9001.

I syfte att utveckla miljöledningen på koncernnivå genomförs som bäst en samordning av miljöindikatorerna och uppföljningen av dessa. I det första skedet genomförs projektet i Sverige och Finland.

FRAMTIDSUTSIKTER

Under slutet av år 2007 försvagades konjunkturerna på den internationella marknaden för svinkött och läget fortsätter under första halvåret 2008. Situationen belastar avsevärt köttdivisionens lönsamhet och samtidigt hela bolagets resultatutveckling inom alla marknadsområden, i synnerhet i Finland och Baltikum. Koncernens rörelsevinst för det första kvartalet blir lägre än år 2007. Den jämförbara operativa rörelsevinsten för hela året 2008 är på föregående års nivå ifall företagets prognos om att marknaden för svinkött balanseras under andra halvåret visar sig riktig.

FÖRSLAG TILL UTDELNING

Moderbolagets utdelningsbara medel är 79,8 miljoner euro inklusive fonden för inbetalt fritt eget kapital (SVOP) på 66,7 miljoner euro. Styrelsen föreslår en utdelning med 0,27 euro per aktie för år 2007, sammanlagt 10,6 miljoner euro.

Inga väsentliga förändringar i bolagets ekonomiska ställning har skett efter räkenskapsperiodens utgång. Bolagets likviditet är god och styrelsen anser att den föreslagna utdelningen inte äventyrar bolagets solvens.

ÄNDRAD UTGIVNINGSDAG FÖR Q1/2008-DELÅRSRAPPORTEN

HKScan Abp ändrar publiceringstidpunkten för 2008 års första delårsrapport. Rapporten för januari-mars publiceras den 7 maj 2008, i stället för den 6 maj. Övriga publiceringstidpunkter är oförändrade: delårsrapporten för januari-juni 8.8.2008 och delårsrapporten för januari-september 4.11.2008.

BOLAGSSTÄMMAN

HKScan Abp:s ordinarie bolagsstämma hålls tisdagen den 22 april 2008 fr. kl. 11.00 i Finlandia husets Terrass hallen i Helsingfors. Adress: Mannerheimvägen 13 e, 00100 Helsingfors. Rätt att deltaga i bolagsstämman har aktieägare som den 11 april 2008 är införda som aktieägare i bolaget i den aktieägarförteckning som förs av Finlands Värdepapperscentral Ab. Kallelse och dagordning publiceras senare.

Vanda den 26 februari 2008

HKScan Abp Styrelsen

KONCERNBOKSLUT 1.1-31.12.2007

KONCERNENS RESULTATRÄKNING 1.1–31.12

(miljoner euro)

2007 2006
OMSÄTTNING 2 107,3 934,3
Förändring av lager av färdiga varor och av varor under
tillverkning
1,6 -1,4
Tillverkning för eget bruk 1,8 0,6
Övriga rörelseintäkter 9,7 8,5
Andel av intresseföretags resultat 1,5 0,0
Material och tjänster -1 461,4 -617,6
Kostnader för ersättningar till anställda -319,0 -150,1
Avskrivningar -52,4 -29,0
Nedskrivningar 0,8 -1,5
Övriga rörelsekostnader -234,5 -103,3
RÖRELSEVINST 55,3 40,4
Finansiella intäkter 9,1 1,9
Finansiella kostnader -28,5 -8,7
Andel av intresseföretags resultat 0,4 0,0
VINST/FÖRLUST FÖRE SKATT 36,3 33,6
Inkomstskatt -6,8 -5,8
RÄKENSKAPSPERIODENS VINST/FÖRLUST 29,5 27,8
Hänförlig till:
Moderbolagets aktieägare 27,8 27,2
Minoriteten 1,7 0,6
Sammanlagt 29,5 27,8

Resultat per aktie beräknat på vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare

Resultat/aktie, före utspädning, löpande verksamheten
euro/aktie
0,72 0,79
Resultat/aktie, efter utspädning, löpande verksamheten
euro/aktie
0,72 0,79

KONCERNENS BALANSRÄKNING 31.12

(miljoner euro)

2007 2006
Immateriella tillgångar 65,5 4,0
Goodwill 85,1 53,9
Materiella tillgångar 476,6 294,5
Andelar i intresseföretag 20,3 5,5
Kundfordringar och övriga fordringar 18,0 4,1
11,4
0,3
tillgångar
Uppskjuten skattefordran
8,3
2,2
LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR
685,1
364,4
Omsättningstillgångar
140,2
58,4
Kundfordringar och övriga fordringar
244,9
112,1
Inkomstskattefordringar
2,5
2,5
Övriga finansiella tillgångar
3,7
0,0
Kassa och bank
53,2
12,1
KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR
444,5
185,1
TILLGÅNGAR
1 129,6
549,5
Aktiekapital
66,8
58,6
Överkursfond
73,4
72,9
Egna aktier
-0,7
0,0
Fond för verkligt värde och andra fonder
80,6
9,0
Omräkningsdifferenser
3,0
5,4
Balanserade vinstmedel
105,5
90,5
Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
328,5
236,4
Minoritetsandel
2,9
0,6
EGET KAPITAL
331,5
237,1
Uppskjuten skatteskuld
34,0
12,2
Räntebärande främmande kapital
421,6
87,1
Icke-räntebärande främmande kapital
6,9
0,0
Pensionsåtaganden
4,7
5,2
Avsättningar
0,0
0,0
LÅNGFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL
467,2
104,4
Räntebärande främmande kapital
92,9
109,6
Leverantörsskulder och övriga skulder
236,6
96,7
Inkomstskatteskuld
0,1
0,9
Avsättningar
1,3
0,6
KORTFRISTIGT FRÄMMANDE KAPITAL
330,9
208,0
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 129,6
549,5

SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL (miljoner euro)

Ak-tie
kapi
tal
Över
kurs
fond
Fond
för
verkl.
värde
SVOP Egna
akti-er
Övr.
fon
der
Omräk
ningsdi
ff.
Vinstm
edel
Summa
EGET KAPITAL
1.1.2007
58,6 72,9 0,1 0,0 0,0 8,9 5,4 90,5 236,4
Säkring av
kassaflöde:
Vinst och
förlust som
förts mot eget 2,9 2,9
kapital
Omräknings 0,0 0,0 0,0 0,0 -2,4 0,0 -2,4
differens
Övriga -0,3 -0,3
förändringar
Överföringar 0,0 0,0 0,0 1,7 0,0 -1,7 0,0
mellan poster
Nettovinst och -
förlust som 0,0 0,0 2,9 1,7 -2,4 -2,0 0,2
förts direkt mot
eget kapital
Räkenskaps 27,8 27,8
periodens vinst
Totala vinster 0,0 0,0 2,9 1,7 -2,4 25,8 28,0
och förluster
Utdelning -9,3 -9,3
Emission 8,2 66,7 74,9
Förvärv av egna -1,8 -1,8
aktier
Aktierela
terade er
sättningar som 1,1 -0,8 0,3
regle-ras med
egetkapital
instrument
Ianspråktag-na 0,5 0,2 -0,6 0,0
optioner
SUMMA EGET
KAPITAL 66,8 73,4 3,0 66,7 -0,7 10,8 3,0 105,5 328,5
31.12.2007
Aktiek
api-tal
Över
kurs
fond
Fond
för
verk
ligt
värde
SVOP Egna
akti-er
Övriga
fonder
Omräk
nings
diffe
renser
Vinstm
edel
Sum
ma
EGET KAPITAL
1.1.2006
58,6 72,9 1,0 - - 8,6 4,8 73,2 219,1
Säkring av
kassaflöde:
Vinst och
förlust som
förts mot eget
kapital
-0,9 -0,9
Omräknings
differens
0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,6
Övriga
förändringar
0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 -0,6 -0,3
Överföringar
mellan poster
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nettovinst och -
förlust som
förts direkt mot
eget kapital
0,0 0,0 -0,9 - - 0,3 0,6 -0,6 -0,6
Räkenskaps
periodens vinst
27,2 27,2
Totala vinster
och förluster
0,0 0,0 -0,9 - - 0,3 0,6 26,6 26,6
Utdelning -9,3 -9,3
SUMMA EGET
KAPITAL 58,6 72,9 0,1 - - 8,9 5,4 90,5 236,4
31.12.2006

SVOP = Fond för inbetalt fritt eget kapital

KASSAFLÖDESANALYS

(miljoner euro)
2007 2006
Rörelsen
Rörelsevinst 55,3 40,4
Justeringar av rörelsevinsten -1,6 -1,4
Avskrivningar 51,6 30,5
Förändring av avsättningar -8,1 0,9
Förändring av rörelsekapitalet 50,1 6,3
Finansiella intäkter och kostnader -19,3 -6,8
Skatter -6,8 -5,5
Nettokassaflöde från rörelsen 121,2 64,4
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningstillgångar -131,6 -82,6
Försäljning av anläggningstillgångar 15,8 6,4
Investeringar i dotterbolag -70,1
Lämnade lån -4,0
Återbetalning av lånefordringar 2,1
Investeringskassaflöde netto -187,8 -76,2
Kassaflöde före finansiering -66,5 -11,8
Finansiering
Upptagande av kortfristiga lån 207,4
Amortering av kortfristiga lån -310,0
Upptagande av långfristiga lån 522,1 24,2
Amortering av långfristiga lån -297,1 -3,6
Långfristiga fordringar, förändring -0,2
Utdelning till aktieägare -9,3 -9,3
Förvärv av egna aktier -1,8
Nettokassaflöde från finansiering 111,3 11,1
Förändring av likvida medel 44,7 -0,7
Likvida medel den 1 januari 12,1 12,8
Likvida medel den 31 december 56,8 12,1

EKONOMISKA NYCKELTAL

2007 2006
Omsättning, milj. euro 2 107,3 934,3
Rörelsevinst, milj. euro 55,3 40,4
- % av omsättningen 2,6 4,3
Vinst före skatt, milj. euro 36,3 33,6
- % av omsättningen 1,7 3,6
Avkastning på eget kapital (ROE), % 9,2 11,9
Avkastning på sysselsatt kapital (ROI) % 7,2 10,1
Soliditet, % 29,3 43,7
Nettoskuldsättningsgrad (gearing), % 137,0 76,2
Bruttoinvesteringar, milj. euro 129,3 82,6
- % av omsättningen 6,1 8,8
Forsknings- och utvecklingsutgifter, milj. euro 15,6 8,5
- % av omsättningen 0,7 0,9
Medelantal anställda 7 840 4 418

AKTIERELATERADE NYCKELTAL

2007 2006
Resultat/aktie (EPS), efter utspädning, euro 0,72 0,79
Eget kapital/aktie, euro 8,36 6,86
Utdelning per aktie, euro 1) 0,27 0,27
Utdelning av resultatet efter utspädning, % 37,7 34,2
Direktavkastning, % 1,9 1,9
Pris/vinst-förhållande (P/E-tal)
- före utspädning 19,6 18,4
- efter utspädning 19,6 18,4
Lägsta aktiekursen, euro 12,22 8,35
Högsta aktiekursen, euro 21,02 15,19
Medelkurs, euro 16,54 11,02
Årets sista kurs, euro 14,04 14,50
Aktiestockens marknadsvärde, milj. euro 551,9 499,7
Antal omsatta aktier, 1 000 st 17 841 21 389
- % av medelantalet 53,4 73,6
Justerat antal aktier, st
- i medeltal under räkenskapsperioden 38 784 34 463
- vid räkenskapsperiodens utgång 39 306 34 463
- efter full utspädning 39 306 34 463

1) På basis av styrelsens förslag till utdelning.

FORMLER FÖR NYCKELTALEN

 Vinst före skatt - skatter 
Avkastning på eget kapital (%) ---------------------------------- x 100 
 Summa eget kapital (i genomsnitt)
Vinst före skatt + räntekostnader
och övriga finansiella kostnader
Avkastning på sysselsatt
kapital (%)
---------------------------------- x 100
Balansomslutning – icke-räntebärande
skulder (i genomsnitt)
Soliditet (%) Summa eget kapital
---------------------------------- x 100
Balansomslutning - förutbetalda intäkter
Nettoskuldsättningsgrad (%)
(gearing)
Räntebärande nettoskulder – likvida medel
---------------------------------- x 100
Summa eget kapital
Resultat per aktie Periodens vinst hänförlig till
moderbolagets aktieägare
--------------------------------------------
Periodens emissionsjusterade antal aktier i
genomsnitt
Kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare
Eget kapital per aktie --------------------------------------------
Emissionsjusterat antal aktier vid
periodens utgång
Utdelning / aktie
Utdelning per aktie --------------------------------------------
Justeringskoefficient för emissioner som
skett efter perioden
Utdelning av resultatet (%) Emissionsjusterad utdelning per aktie
--------------------------------------- x 100
Resultat per aktie
Direktavkastning (%) Utdelning per aktie
--------------------------------------- x 100
Räkenskapsperiodens sista emissionsjusterade
börskurs
P/E-tal (vinstmultiplikator) Räkenskapsperiodens sista emissionsjusterade
börskurs
---------------------------------------
Aktiestockens marknadsvärde Resultat per aktie
Antal utestående aktier vid utgången av
perioden x periodens sista börskurs.
Antal anställda Medelantal anställda vid slutet av
kalendermånaderna.

NOTER TILL KONCERNENS BOKSLUT

REDOVISNINGSPRINCIPER

HKScan Abp:s bokslutskommuniké för perioden 1.1–31.12.2007 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernbokslutet är upprättat enligt internationella redovisningsstandarder (International Financial Reporting Standards, IFRS) och vid upprättandet har man beaktat de IAS- och IFRS-standarder samt SIC- och IFRIC-tolkningar som gällde den 31 december 2007.

Tillämpning av ändringar i eller tolkningar av IFRS-standarderna från den 1 januari 2007

– IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar som redovisas i finansiella rapporteroch IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. På grund av tillämpningen av dessa standarder har noterna till koncernens bokslut kompletterats och ökats.

  • IFRIC 8 tillämpningsområde för IFRS 2, IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat, IFRIC 10 Delårsrapportering och nedskrivningar. Dessa tolkningar har inte inverkat på koncernbokslutet.

Uppgifterna i bokslutskommunikén är inte reviderade.

JÄMFÖRELSE AV SEGMENT (miljoner euro)

Omsättning och rörelsevinst per huvudmarknadsområde *)

Q4/2007 Q4/2006 2007 2006
Omsättning
–Finland 176,3 162,9 674,3 608,0
-Sverige 295,7 - 1 111,9 -
–Baltikum 37,6 33,2 145,3 130,8
-Polen 54,8 49,5 220,9 203,6
-Mellan segmenten -12,2 -2,8 -45,0 -8,2
Sammanlagt 552,3 242,8 2 107,3 934,3
Rörelsevinst
–Finland 3,3 10,9 22,8 25,4
-Sverige 7,7 - 23,0 -
–Baltikum 0,9 3,2 10,7 12,6
-Polen 0,1 1,0 3,7 6,0
-Mellan segmenten 0,0 0,0 0,0 0,0
-Koncernens administrativa
kostnader
-0,4 -1,4 -5,0 -3,5
Sammanlagt 11,5 13,7 55,3 40,4
Operativ rörelsevinst
–Finland 9,3 10,0 33,3 27,4
-Sverige 7,7 - 23,0 -
–Baltikum 0,9 3,2 10,1 11,2
-Polen 0,1 1,0 3,7 6,0
-Mellan segmenten 0,0 0,0 0,0 0,0
-Koncernens administrativa
kostnader
-0,4 -1,4 -5,0 -2,8
Sammanlagt 17,5 12,8 65,2 41,8

*) Sedan Q2/2007 särredovisas koncernens administrativa kostnader. På detta sätt är det lättare att jämföra lönsamheten mellan de olika marknadsområdena. Koncernens administrativa kostnader omfattar främst löne- och pensionskostnader samt bl.a. beräknade kostnader för ledningens incitamentsprogram.

FÖRÄNDRINGAR AV IMMATERIELLA OCH MATERIELLA TILLGÅNGAR

2007 2006
Redovisat värde vid periodens början 352,4 317,1
Ökningar 131,0 71,4
Ökningar (företagsförvärv) 209,2 -
Minskningar -13,6 -5,2
Avskrivningar och nedskrivningar -51,7 -30,5
Överföring till annan balanspost 0,1 -0,4
Redovisat värde vid periodens utgång 627,2 352,4

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

2007 2006
Material och förnödenheter 85,5 28,1
Varor under tillverkning 10,8 4,3
Färdiga produkter 28,5 12,7
Varor 0,0 0,1
Övriga omsättningstillgångar 3,9 1,7
Förskottsbetalningar 0,6 0,5
Levande djur IFRS 41 10,9 10,9
Summa omsättningstillgångar 140,2 58,4

NOTER TILL EGET KAPITAL

Antal Aktiekapital Överkurs SVOP Egna Summa
utestående fond aktier
aktier
Aktiekapital och
överkursfond
1.1.2007 34 463 193 58,6 72,9 0,0 131,5
Riktad emission 4 843 000 8,2 66,7 74,9
Förvärv av egna -100 000 -1,8 -1,8
aktier
Överlåtelse av
egna aktier 59 976 1,1 1,1
31.12.2007 39 266 193 66,8 72,9 66,7 -0,7 205,7

RÄNTEBÄRANDE SKULDER

I slutet av andra kvartalet avtalade HKScan med en internationell bankgrupp om en kreditfacilitet på 550 miljoner euro, som innehåller flera valutor. I faciliteten ingår ett sjuårigt lån på 275 miljoner euro med amorteringsplan samt en femårig kreditlimit på 275 miljoner euro. Med kreditfaciliteten omlades HKScans nuvarande låneportfölj till stor del och vidare skall faciliteten stödja bolagets kommande finansieringsbehov. Faciliteten förlänger medellöptiden för koncernens lånebestånd. Krediten löper med rörlig ränta. Kreditfaciliteten innehåller sedvanliga villkor. De ekonomiska villkoren är skuldsättningsgraden och nettoskulder i förhållande till rörelseresultatet före avskrivningar.

Per 31.12.2007 hade bolaget en outnyttjad kreditfacilitet på 164 miljoner euro. Vid den tidpunkten hade koncernen också övriga outnyttjade limiter till ett belopp av 53 miljoner euro. Av företagscertifikatprogrammet på 100 miljoner euro togs 23 miljoner euro i anspråk.

FINANSIELLA RISKER

De finansiella riskerna omfattar återfinansierings- och likviditetsrisker, motpartsrisker i finansieringsavtal, valutarisker, ränterisker, råvarurisker och kreditrisker. Finansiella risker och hanteringen av dem är en del av koncernens finansieringspolitik. Styrelsen har godkänt den policy som följs och genomförandet av den är koncentrerad till finansieringsenheten som är underställd koncernens ekonomidirektör. Under perioden 7–9/2007 preciserade styrelsen principerna för hantering av koncernens finansiella risker vad gäller säkring av det egna kapitalet. Säkringsnivån har getts valutaspecifika mål.

Målet med koncernens kapitalhantering är att med hjälp av en optimal kapitalstruktur stödja verksamheten genom att garantera normala verksamhetsförutsättningar och möjliggöra organisk och strukturell tillväxt. Kapitalstrukturen påverkas genom att justera rörelsekapitalet som binds i verksamheten samt via resultatet, utdelningen och aktieemissioner. Koncernen kan variera och anpassa utdelningen som betalas till aktieägarna inom ramen för utdelningspolicyn. Koncernen kan även besluta att sälja tillgångar för att minska skuldsättningen.

En detaljerad redovisning för hanteringen av finansiella risker och kapitalet ingår i noterna till 2007 års bokslut.

(milj. euro)
31.12.2007 31.12.2006
Skulder mot vilka panter och
inteckningar ställts som säkerhet 36,0 50,4
- lån från kreditinstitut
Ställda säkerheter
- fastighetsinteckningar 31,4 47,9
- panter 19,1 13,5
- företagsinteckningar 10,9 10,6
För intressebolagen
- borgensförbindelser 7,0 3,6
För andra
- borgensförbindelser och panter 9,6 8,3
Övriga egna ansvar
Leasingansvar 10,5 1,1
Övriga hyresansvar1) 17,2 2,7
Övriga ansvarsförbindelser 2,2 0,0
Ansvar till följd av derivatavtal
Derivatinstrument, nominella värden
Valutaterminer 64,9 4,2
Ränteswapavtal 162,1 0,0
Elterminsavtal 5,1 6,5

KONCERNENS ANSVARSFÖRBINDELSER

Derivatinstrument, verkliga värden
Valutaterminer 0,0 0,0
Ränteswapavtal 0,1 0,0
Elterminsavtal 1,1 0,2

TRANSAKTIONER MED INTRESSEFÖRETAG

2007 2006
Försäljning till intresseföretag 38,9 1,8
Köp från intresseföretag 35,5 8,5
Kundfordringar och övriga fordringar 1,9 0,2
Leverantörsskulder och övriga skulder 11,1 0,4

FÖRVÄRVADE VERKSAMHETER

Koncernen expanderade avsevärt i början av år 2007 då HKScan Abp förvärvade Swedish Meats hela rörelse, som hade bolagiserats till Scan AB före förvärvet. Förvärvet undertecknades den 29 januari 2007, men enligt köpebrevet överfördes rörelsen till HKScan Abp redan den 1 januari 2007.

Köpeskillingen betalades till Swedish Meats delvis i form av en riktad emission av 4 843 000 A-aktier i HKScan Abp. Det verkliga värdet för andelen av köpeskillingen som betalades med aktier var 75,3 miljoner euro. Det verkliga värdet är beräknat på HKScan Abp:s börskurs den 29 januari 2007 (15,55 euro). De emitterade aktierna motsvarar ca 12,3 procent av aktiekapitalet i HKScan Abp och ca 3,4 procent av rösterna efter emissionen. Efter emissionen och det aktiebyte med LSO Andelslag som tillkännagavs den 13 december 2006 kommer Swedish Meats innehav i HKScan Abp att vara 4 178 000 Aaktier och 665 000 K-aktier, motsvarande 12,32 procent av aktierna och rösterna. På grund av den riktade emissionen till Swedish Meats ökade HKScan Abp:s aktiekapital från 58 587 428,10 euro till 66 820 528,10 euro. Aktiekapitalökningen infördes i handelsregistret den 5 februari 2007.

Förutom aktierna utgjordes köpeskillingen av ett kontantvederlag på ca 76 miljoner euro (692 miljoner kronor). Vid förvärvet övertog HKScan Abp skulder hänförliga till Swedish Meats, till ett nettobelopp av ca 171 miljoner euro, motsvarande 1,6 miljarder kronor. Som tilläggsköpeskilling betalas under de följande 5 åren ca 7 miljoner euro (ca 66 miljoner kronor), förutsatt att vissa medlemslån av samma storlek som Swedish Meats beviljats återbetalas till Scan AB.

Goodwill före värderingen av den förvärvade balansräkningen till verkligt värde uppgick till ca 50 miljoner euro. Då förvärvet tillkännagavs meddelades att köpeskillingen kommer att fördelas till varumärken bland immateriella tillgångar. En central motivering för förvärvet var anskaffningen av Sveriges ledande varumärke inom köttbranschen. I fördelningen av köpeskillingen som färdigställdes i slutet av året omvärderades Scan AB:s förvärvade tillgångar och mottagna skulder till verkliga värden. I omvärderingen allokerades Scans varumärken ett värde på 46,8 miljoner euro utgående från företagets egna värderingar samt på utomstående värderingar som gjorts av bolaget och säljaren. Effektiviseringsprogrammet som meddelades i maj 2007, som en fortsättning på rationaliseringsprogrammet som Swedish Meats inledde redan år 2006, innefattar produktionsanläggningar vars verkliga värden beräknades vara 23,0 miljoner euro lägre än de ursprungliga bokförda värdena. Vad gäller andra tillgångar och mottagna skulder som överförts i samband med förvärvet har inga väsentliga skillnader mellan bokvärdet och gängse värdet konstaterats. Återstående goodwill, 31,9 miljoner euro, bygger på HKScans etablerade ställning som ett av norra Europas ledande företag inom köttbranschen och möjligheter att uppnå avsevärda synergifördelar inom bl.a. inköp, produktion och marknadsföring.

Fördelning av köpeskillingen

Följande tillgångar och skulder har redovisats för den förvärvade rörelsen: (milj. euro)

Redovisade verkliga Bokförda värden
värden efter fusionen före fusionen
HKScan-koncernen Scan AB
2007 2007
Immateriella tillgångar
Goodwill (i Scan-koncernens
1. 61,6 14,8
balansräkning) 16,7 16,7
Materiella anläggningstillgångar 2. 122,3 145,3
Uppskjuten skatt och andra fordringar 3. 35,2 28,8
Omsättningstillgångar 61,2 61,2
Kundfordringar 146,3 146,3
Likvida medel 16,7 16,7
SUMMA TILLGÅNGAR 460,0 429,8
Minoritetsandel 2,5 2,5
Avsättningar 8,9 8,9
Uppskjuten skatteskuld 4. 17,4 4,3
Långfristiga skulder 106,5 106,5
Kortfristiga skulder 178,2 178,2
SUMMA SKULDER 313,5 300,4
NETTOTILLGÅNGAR 146,5 129,4
Köpeskilling 157,2 157,2
Expertkostnader 4,5 4,5
Köpeskilling totalt 161,7 161,7
Goodwill av förvärvet 15,2
Goodwill i Scans balansräkning 16,7
Summa goodwill 31,9
Fördelning:
1. Omvärdering av immateriella
tillgångar till verkliga värden 46,8
2. Omvärdering av anläggnings-
tillgångar till verkliga värden -23,0
3. Uppskjuten skattefordran vid
omvärdering 6,4
4. Uppskjuten skatteskuld vid omvärdering 13,1
Kontant köpeskilling 76,2
Likvida medel i det
förvärvade dotterbolaget -16,7
Kassaflödeseffekt 59,5

HKScan Abp

Kai Seikku vd

Mer information ges av vd Kai Seikku. Telefonmeddelanden kan lämnas via Katja Backman, tfn 010 570 2428

HKScan är ett av norra Europas ledande livsmedelsföretag. Till bolagets hemmamarknader hör Finland, Sverige, Baltikum och Polen. HKScan producerar, säljer och marknadsför svin- och nötkött, fjäderfäprodukter, charkvaror samt färdigmat under ett flertal välkända lokala varumärken. Kunder är detaljhandeln och storkök samt industri- och exportkunder.

HKScan verkar i nio länder och har ca 10 000 anställda. Årsomsättningen är drygt två miljarder euro.

SÄNDLISTA: OMX Nordiska Börsen Finansinspektionen Centrala medier www.hkscan.com

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.