Biesse

Remuneration Information • Mar 29, 2016

RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE DI BIESSE S.p.A.

Redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58

SEZIONE I- POLITICA PER LA REMUNERAZIONE DI BIESSE S.P.A.

1.1 Premessa

Il Consiglio di amministrazione di Biesse S.p.A. ("Biesse", l' "Emittente" o la "Società") ha adottato l'11 novembre 2011 una politica per la remunerazione dell'Emittente e delle società da essa controllate (collettivamente, il "Gruppo") - di seguito la "Politica" - predisposta ai sensi dell'art. 123-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 ("TUF") e dell'art. 6¹ del Codice di autodisciplina delle società quotate ("Codice di Autodisciplina"), tenendo altresì in considerazione quanto indicato dalle Raccomandazioni della Commissione Europea n. 2004/913/CE, 2005/162/CE e 2009/385/CE. Il Consiglio di amministrazione di Biesse del 12 marzo 2015 ha integrato la Politica per recepire quanto previsto dal criterio applicativo 6.C.1 (f) del Codice di Autodisciplina in merito alla possibilità per la Società di chiedere la restituzione di componenti variabili della remunerazione qualora le stesse siano state attribuite sulla base di dati rivelatisi successivamente manifestatamente erronei. Con l'occasione, sono state introdotte alcune modifiche di forma della Politica per adeguarla alle modifiche del Codice di Autodisciplina nel luglio 2015.

I principi contenuti nella Politica riflettono ed elaborano quelli storicamente sviluppati da Biesse per soddisfare le proprie esigenze d'incentivazione e retention degli amministratori e dei dirigenti del Gruppo con responsabilità considerate strategiche ("Dirigenti Strategici") e che la Società ritiene si siano dimostrati efficaci nel tempo per il raggiungimento degli scopi perseguiti. Tali principi si basano sostanzialmente (i) su un peso significativo della componente variabile sul totale della remunerazione (modulata in funzione dei ruoli rivestiti dai beneficiari nell'ambito nel processo decisionale della Società); (ii) sulla corresponsione della parte variabile del compenso al raggiungimento di obiettivi predeterminati e misurabili di breve periodo (un anno, attraverso il programma di Management By Objectives - "MBO" - adottato dal Gruppo da più esercizi) e di medio-lungo periodo (attualmente attraverso il "Long Term Incentive Plan 2015 – 2017 di Biesse S.p.A.", approvato dall'Assemblea il 30 aprile 2015); (iii) sulla previsione di obiettivi di performance non economici (legati in particolare a valutazioni dei comportamenti in termini di leadership) per i soggetti con minore potere decisionale; (iv) sulla posticipazione del pagamento, anche attraverso assegnazione di azioni, di una parte rilevante della componente variabile (nell'ambito dei piani di incentivazione di medio-lungo periodo) ad un momento successivo rispetto all'esercizio in cui maturano i relativi presupposti; (v) sulla mancata previsione, di norma, di indennità in caso di cessazione del rapporto organico o di lavoro ulteriori rispetto a quelle di legge; (vi) sulla mancata previsione di compensi variabili per gli amministratori con deleghe che siano anche azionisti rilevanti o stretti familiari degli stessi; (vii) sulla remunerazione fissa per gli amministratori non esecutivi e indipendenti.

Per tali motivi, la Politica non si discosta da quella seguita nel corso dell'esercizio precedente. La Politica rimarrà in vigore fino a revoca.

1.2 Soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della Politica

La Politica è stata originariamente approvata dal Consiglio di amministrazione della Società dell'11 novembre 2011, su proposta del Comitato per la remunerazione di Biesse (il "Comitato per la Remunerazione"). Quest'ultimo ha esaminato e approvato il contenuto della Politica nella riunione tenutasi il 28 ottobre 2011, anche alla presenza del Presidente del Collegio sindacale dell'Emittente, dott. Giovanni Ciurlo.

La Politica è stata adeguata per recepire il citato criterio applicativo 6.C.1 (f) del Codice di Autodisciplina.

¹ All'epoca, art. 7 del Codice di Autodisciplina, nella versione approvata nel marzo 2010.

Biesse S.p.A., in occasione dell'Assemblea del 30 aprile 2015, ha provveduto al rinnovo delle cariche dell'Organo amministrativo ed il Comitato per la Remunerazione risultata pertanto oggi costituito dai due amministratori indipendenti di Biesse: Avv. Salvatore Giordano e Prof. Avv. Elisabetta Righini. Il Comitato per la Remunerazione ha il compito di presentare al Consiglio proposte per la remunerazione degli amministratori delegati, monitorando l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio stesso nonché di valutare periodicamente i criteri adottati per la remunerazione dei dirigenti con responsabilità strategiche, vigilando sulla loro applicazione e formulando al Consiglio raccomandazioni in generale.

Il Comitato per la Remunerazione, inoltre, valuta periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della Politica, avvalendosi delle informazioni fornite dagli amministratori delegati, e riferisce agli Azionisti sulle modalità di esercizio delle proprie funzioni, presenziando attraverso il presidente e o un membro a ciò designato all'Assemblea annuale di approvazione del bilancio.

Nel predisporre la Politica, Biesse si è avvalsa della consulenza legale dello Studio DLA Piper e ha preso anche in esame le politiche per la remunerazione di società comparabili. In particolare, sono state considerate le informazioni, disponibili al pubblico all'epoca dell'approvazione della Politica, relative a emittenti rientranti nel settore "Prodotti e Servizi Industriali" del Mercato Telematico Azionario gestito e organizzato da Borsa Italiana S.p.A. (ove possibile, segmento STAR) con assetti proprietari e caratteristiche di prodotto (macchinari e componenti meccaniche), dimensionali (in termini di fatturato e numero di dipendenti) e organizzative (forte internazionalizzazione) assimilabili a quelle di Biesse. Il recente intervento sulla Politica è stato dettato dall'esigenza di adeguarla alle modifiche del Codice di Autodisciplina nel frattempo intercorse e, per tale ragione, non è stato ritenuto necessario svolgere attività di analisi particolari in merito alle modifiche introdotte.

1.3 Finalità della Politica e principi che ne sono alla base

Si riporta qui di seguito il testo integrale della Politica, come da ultimo modificata, in cui sono indicate le sue finalità e i principi di base e sono descritte le linee guida in materia di componenti fisse e variabili delle remunerazioni, di componenti variabili di breve e medio-lungo periodo, di benefici non monetari, di indennità in caso di cessazione del rapporto organico o di lavoro e di retribuzione degli amministratori in funzione del ruolo da essi rivestito nel Consiglio.

"POLITICA GENERALE PER LE REMUNERAZIONI DEL GRUPPO BIESSE

1. PREMESSA

La presente Politica generale per le remunerazioni di Biesse S.p.A. ("Biesse" o la "Società") e delle società da essa controllate (collettivamente, il "Gruppo") - di seguito la "Politica" - è stata redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D.Lgs. 58/1998 ("TUF")e dell'art. 6 del Codice di autodisciplina delle società quotate, come modificato nel luglio 2014 ("Codice di Autodisciplina"), tenendo altresì in considerazione quanto indicato dalle Raccomandazioni della Commissione Europea n. 2004/913/CE, 2005/162/CE e 2009/385/CE. La Politica è stata approvata dal Consiglio di amministrazione della Società l'11 novembre 2011 e successivamente modificata e integrata dal Consiglio di amministrazione della Società del 12 marzo 2015, in entrambe i casi su proposta del Comitato per la remunerazione di Biesse, e rimarrà in vigore fino a revoca 2 .

2. OBIETTIVI E SOGGETTI RILEVANTI

²Si segnala che, al momento dell'originaria redazione della Politica, si è tenuto in considerazione il Codice di Autodisciplina all'epoca vigente, nel testo approvato nel marzo 2010.

La presente Politica stabilisce linee guida e principi per la definizione delle remunerazioni delle principali figure manageriali di Biesse e del Gruppo volti ad attrarre, trattenere e motivare persone dotate delle qualità professionali richieste per gestire con successo la Società e il Gruppo e a far sì che gli interessi del personale chiave siano allineati con il perseguimento dell'obiettivo della creazione di valore sostenibile per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo.

La Politica delinea, in particolare, i criteri e le procedure a cui attenersi per determinare la remunerazione dei seguenti soggetti rilevanti (collettivamente, i "Soggetti Rilevanti"):

• (a) gli amministratori di Biesse e, all'interno del Consiglio di amministrazione della Società, gli amministratori esecutivi³ , gli amministratori non esecutivi⁴ e quelli indipendenti⁵ ;
• (b) i dirigenti del Gruppo con responsabilità strategiche (i "Dirigenti Strategici"), per tali intendendosi i dirigenti, come individuati dal Consiglio di amministrazione della Società, che detengono il potere o la responsabilità della pianificazione e del controllo delle attività del Gruppo o il potere di adottare decisioni che possono incidere sull'evoluzione o sulle prospettive future dello stesso.⁶

3. LINEE GUIDA

3.1 Principi

Al fine di raggiungere gli obiettivi di cui al precedente Paragrafo 2, la Società ritiene che, alla luce delle caratteristiche dimensionali e organizzative del Gruppo e della natura del mercato in cui questo opera, nel determinare la remunerazione dei Soggetti Rilevanti debbano essere applicati i seguenti principi:

3.1.1 la remunerazione degli amministratori esecutivi e dei Dirigenti Strategici deve prevedere una componente fissa annua e una componente variabile, legata al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, anche di natura non economica, fermo restando che si ritiene opportuno prevedere che:

• (a) per gli amministratori esecutivi investiti di particolari cariche⁷ all'interno del Consiglio di amministrazione di Biesse, la componente fissa lorda abbia un peso non superiore al 55% del totale dei compensi ("Totale dei Compensi") ad essi spettanti, per tale intendendosi la somma delle seguenti voci retributive:
• (i) la componente fissa annua lorda della remunerazione; e
• (ii) la componente variabile che tale amministratore esecutivo percepirebbe in caso di raggiungimento del massimo degli obiettivi di performance, eventualmente annualizzata nel caso di componenti variabili di medio-lungo termine e, nel caso di componenti variabili erogate in azioni o opzioni, determinando il relativo valore in denaro sulla base del prezzo corrispondente alla media ufficiale dei prezzi di quotazione dei titoli di Biesse nel mese precedente alla data di calcolo;

³Per tali intendendosi gli amministratori esecutivi ai sensi del Paragrafo 2.C.1 del Codice di Autodisciplina.

⁴ Per tali intendendosi gli amministratori diversi da quelli esecutivi.

⁵ Per tali intendendosi gli amministratori in possesso dei requisiti di cui all'art. 147-ter del TUF e del Paragrafo 3 del Codice di Autodisciplina. ⁶Definizione contenuta nell'Allegato 1 al Regolamento Consob sulle operazioni con parti correlate n. 17221 del 12 marzo 2010.

⁷ Non rientrano tra gli amministratori con particolari cariche quelli cui sono conferiti esclusivamente specifici incarichi.

• (b) per gli altri amministratori esecutivi e per i Dirigenti Strategici, alla luce della minore autonomia decisionale, si ritiene opportuno prevedere una componente fissa lorda non inferiore al 60% e non superiore al 75% del Totale dei Compensi, in funzione dei ruoli rivestiti nell'ambito dell'organizzazione aziendale;
• (c) la componente variabile della remunerazione corrisponda, nel suo complesso e su base annualizzata, ad una percentuale della componente fissa lorda compresa tra un minimo del 30% e un massimo del 150%;
• (d) gli obiettivi quantitativi stabiliti per la componente variabile della remunerazione siano predeterminati, misurabili, sfidanti e raggiungibili;
• (e) per i Soggetti Rilevanti con minor grado di autonomia decisionale, vengano fissati anche obiettivi di natura qualitativa, al fine di poter misurare i comportamenti di questi soggetti all'interno dell'organizzazione e, in particolare, dei criteri per la valutazione delle performance in termini di leadership;
• (f) siano introdotti sia degli obiettivi di breve periodo, al fine di incentivare il raggiungimento dei risultati previsti dalla programmazione annuale, sia obiettivi di medio-lungo periodo, al fine di favorire l'allineamento degli interessi dei Soggetti Rilevanti a quelli degli azionisti, fermo restando che - su base annualizzata - la corresponsione di una porzione non inferiore al 40% (per gli amministratori esecutivi investiti di particolari cariche) e al 15% (per gli altri amministratori esecutivi e i Dirigenti Strategici) della componente variabile della remunerazione debba essere corrisposta in funzione del raggiungimento di quest'ultimi obiettivi;
• (g) gli obiettivi di medio-lungo periodo abbraccino un orizzonte temporale coincidente con quello del business plan del Gruppo e tengano in considerazione gli aggregati e/o le medie dei risultati dei singoli periodi che lo compongono, sia per incentivare il raggiungimento complessivo dei target ivi previsti sia per incoraggiare ulteriormente il conseguimento degli obiettivi pianificati per ciascun esercizio intermedio;
• (h) una porzione pari ad almeno il 45% della componente variabile da erogarsi a seguito del raggiungimento degli obiettivi di medio-lungo periodo possa essere corrisposta attraverso l'assegnazione di azioni o di opzioni (anche virtuale) nell'ambito di piani di incentivazioni azionaria, con un periodo di maturazione o di vesting almeno triennale;

• (i) la corresponsione della porzione della componente variabile legata al raggiungimento degli obiettivi di medio-lungo periodo sia differita rispetto al momento in cui sorgono i presupposti per la sua erogazione, considerando tuttavia sia che i principi per la determinazione di tale porzione qui previsti già implicano la posticipazione della corresponsione della componente variabile rispetto agli esercizi in cui questa matura sia la necessità di rendere coerente il momento del pay out con la durata dei mandati dei consiglieri. E' possibile prevedere dei meccanismi di anticipazione di una parte della porzione della componente variabile legata al raggiungimento degli obiettivi di mediolungo periodo (da dedurre dalle erogazioni dovute alla scadenza del piano di incentivazione), anche al fine di soddisfare particolari esigenze legate alla scadenza dei mandati di amministratore e/o all'assunzione di nuove risorse;

• (l) la parte variabile della remunerazione legata al raggiungimento degli obiettivi di medio-lungo periodo sia corrisposta esclusivamente qualora alla data dell'erogazione il rapporto organico o di lavoro dei Soggetti Rilevanti sia ancora in essere, salvo per specifiche deroghe in caso di risoluzione consensuale di detti rapporti;

• (m) la remunerazione degli amministratori esecutivi che detengono partecipazioni nel capitale della Società pari o superiori al 2% ovvero siano stretti familiari⁸ di azionisti con partecipazioni superiori a tale soglia non preveda una componente variabile o azionaria, in considerazione del fatto che in tali circostanze non vi è necessità di applicare meccanismi volti ad allineare gli interessi di questi soggetti con quelli dei soci;
• (n) devono essere previsti dei meccanismi contrattuali che consentano alla Società di chiedere, in tutto o in parte, la restituzione di componenti variabili della remunerazione versate (o di trattenere somme oggetto di differimento) determinate sulla base di dati che si siano rivelati in seguito manifestamente errati;

3.1.2 la remunerazione degli amministratori non esecutivi e degli amministratori indipendenti non deve essere legata al raggiungimento di obiettivi qualitativi o quantitativi e deve essere adeguata alla carica e al ruolo svolto all'interno del Consiglio e dei Comitati previsti dal Codice di Autodisciplina;

3.1.3 fatto salvo quanto previsto per legge e dai contratti collettivi nazionali, le eventuali indennità per la cessazione anticipata del rapporto di amministrazione o per il suo mancato rinnovo ovvero le eventuali indennità dovute ai Dirigenti Strategici in caso di risoluzione dei rapporti di lavoro non devono superare un numero predeterminato di annualità della componente fissa lorda dei compensi pari a 1,5;

3.1.4 gli eventuali corrispettivi per i patti di non concorrenza non devono superare un importo pari al 40% del Totale dei Compensi;

3.1.5 nell'ambito della remunerazione complessiva dei Soggetti Rilevanti possono essere previsti rimborsi spesa a piè di lista e possono essere assegnati, come fringe benefit, l'uso di automobili, abitazioni e telefoni aziendali, secondo quanto stabilito dalla policy aziendale. I Soggetti Rilevanti potranno inoltre essere inclusi tra i beneficiari di polizze per responsabilità civile degli amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche e polizze mediche, con oneri a carico della Società;

3.1.6 Non possono essere attributi bonus completamente discrezionali ai Soggetti Rilevanti, ferma restando tuttavia la possibilità di attribuire a tali figure in via eccezionale dei bonus una tantum in relazione a specifiche operazioni straordinarie di particolare rilevanza strategica od operativa o in caso di raggiungimento da parte di Biesse o del Gruppo di obiettivi patrimoniali, economici o finanziari ritenuti dalla Società particolarmente significativi.

3.2 Procedure

La remunerazione dei Soggetti Rilevanti sarà definita come segue:

3.2.1 Determinazione della remunerazione dei componenti del Consiglio di amministrazione

⁸ Per "stretti familiari" si intendono quei familiari che ci si attende possano influenzare il, o essere influenzati dal, soggetto interessato. Essi possono includere: (a) il coniuge non legalmente separato e il convivente; (b) i figli e le persone a carico del soggetto, del coniuge non legalmente separato o del convivente (definizione contenuta nell'Allegato 1 al Regolamento Consob sulle operazioni con parti correlate n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato).

I compensi degli amministratori saranno stabiliti come segue:

• (a) all'atto dell'insediamento o nella prima riunione utile successiva, il Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato per la remunerazione, provvederà a determinare i compensi spettanti agli amministratori esecutivi investiti di particolari cariche, agli altri amministratori esecutivi e a quelli indipendenti, ove applicabile nell'ambito dell'importo complessivo per la remunerazione dei consiglieri stabilito dall'Assemblea ai sensi dell'art. 2389, ultimo comma, del codice civile;
• (b) la remunerazione dei nuovi amministratori esecutivi investiti di particolari cariche in sostituzione di quelli cessati o decaduti ovvero nominati in caso di integrazione del Consiglio di amministrazione sarà determinata da quest'ultimo, su proposta del Comitato per la remunerazione, nel corso della prima riunione in cui parteciperanno i nuovi consiglieri o nella prima seduta utile successiva;
• (c) la determinazione dei compensi previsti dalle precedenti lettere (a) e (b) sarà effettuata nel rispetto delle linee guida e dei principi stabiliti nella presente Politica, fermo restando la possibilità per il Consiglio di amministrazione di discostarsi eccezionalmente da detti criteri quando ciò sia condizione necessaria per attrarre nuovi talenti in azienda ovvero sorgano specifiche esigenze legate alla retention di particolari figure, previo il parere positivo del Comitato per la remunerazione;
• (d) la determinazione dei compensi e degli incentivi nell'ambito dei parametri indicati nel precedente Paragrafo 3 nonché la definizione degli obiettivi ivi indicati sarà effettuata dal Consiglio di amministrazione su proposta del Comitato per la remunerazione, tenendo in considerazione il ruolo aziendale dei Soggetti Rilevanti interessati, la remunerazione media di mercato, le specifiche esigenze di incentivazione e l'andamento della Società e del Gruppo;
• (e) eventuali bonus ai sensi del precedente Principio 3.1.6 saranno deliberati di volta in volta dal Consiglio di amministrazione in base alle proposte formulate dal Comitato per la remunerazione;
• (f) il Consiglio di amministrazione, e per l'esso l'amministratore a ciò delegato, si occuperanno della gestione dei programmi e dei piani di incentivazione;
• (g) le proposte del Comitato per la remunerazione saranno supportate da adeguata attività istruttoria, coinvolgendo nei lavori, ove possibile, anche membri del Collegio sindacale;
• (h) il Consiglio di amministrazione e/o il Comitato per la remunerazione potranno avvalersi di esperti in materia di politiche retributive indipendenti per le analisi a supporto della determinazione dei compensi dei componenti del Consiglio di amministrazione.

3.2.2 Determinazione della remunerazione dei Dirigenti Strategici

(a) La remunerazione dei Dirigenti Strategici viene stabilità dal Consiglio di amministrazione o dall'Amministratore delegato a ciò preposto, nel rispetto delle linee guida e dei principi stabiliti nella presente Politica, fermo restando la possibilità per il Consiglio di amministrazione o dell'Amministratore delegato preposto di discostarsi eccezionalmente da detti criteri quando ciò sia condizione necessaria per attrarre nuovi talenti in azienda ovvero sorgano specifiche esigenze legate alla retention di particolari figure. In tal caso, sarà acquisito il preventivo parere positivo del Comitato per la remunerazione;

• (b) la determinazione dei compensi e degli incentivi nell'ambito dei parametri indicati nel precedente Paragrafo 3.1 sarà effettuata dal Consiglio di amministrazione o dall'Amministratore delegato preposto, tenendo in considerazione il ruolo aziendale dei Soggetti Rilevanti interessati, la remunerazione media di mercato, le specifiche esigenze di incentivazione e l'andamento della Società e del Gruppo ;
• (c) eventuali bonus per i Dirigenti Strategici ai sensi del precedente Principio 3.1.6 saranno deliberati di volta in volta dal Consiglio di amministrazione, sentito il Comitato per la remunerazione;
• (d) il Consiglio di amministrazione, e per l'esso l'amministratore a ciò delegato, si occuperanno della gestione dei programmi e dei piani di incentivazione che hanno come destinatari i Dirigenti Strategici;
• (e) il Consiglio di amministrazione e/o l'Amministratore delegato preposto potranno avvalersi di esperti in materia di politiche retributive indipendenti per le analisi a supporto della determinazione dei compensi dei Dirigenti Strategici.

3.2.3 Ruolo di vigilanza del Comitato per la remunerazione

Il Comitato per la remunerazione valuta periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della Politica, avvalendosi delle informazioni fornite dagli amministratori delegati, e riferisce agli azionisti sulle modalità di esercizio delle proprie funzioni, presenziando attraverso il presidente e o un membro a ciò designato all'Assemblea annuale di approvazione del bilancio."

1.4 Componente variabile della remunerazione

La componente variabile della remunerazione degli amministratori esecutivi e dei Dirigenti Strategici della Società e del Gruppo viene corrisposta al raggiungimento dei risultati economici e/o di obiettivi individuali prefissati, attraverso due meccanismi di incentivazione, di cui uno di breve periodo (MBO) e uno di medio-lungo periodo (attualmente, il "Long Term Incentive Plan 2015 – 2017 di Biesse S.p.A.".. Dopo aver assunto parre favorevole da parte del Comitato per la Remunerazione l'Assemblea, convocata per il 29 e 30 aprile 2015, ha approvato un tale nuovo piano di incentivazione a medio-lungo periodo).

(a) MBO

L'MBO prevede l'assegnazione di un bonus annuale in base al raggiungimento di obiettivi quantitativi (obiettivi di cash flow e EBITDA) nonché di obiettivi qualitativi (valutazione della performance dei beneficiari sotto il profilo della leadership), secondo parametri previsti dal relativo regolamento.

(b) Long Term Incentive Plan

L'Assemblea in data 30 aprile 2015 ha approvato un piano di incentivazione a medio-lungo periodo destinato agli amministratori esecutivi (che non rivestano la qualità di socio) ed ai dirigenti strategici denominato "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A." ; tale piano prevede l'erogazione di premi in denaro e l'assegnazione gratuita di azioni in portafoglio ai beneficiari subordinatamente al raggiungimento di obiettivi economico finanziari da parte della Società (obiettivi di cash flow e EBITDA). Per maggiori informazioni sul periodo di vesting, sulle condizioni per la corresponsione delle azioni e del premio in denaro e in generale sui meccanismi previsti dal piano, si rinvia al documento informativo redatto dalla Società ai sensi degli artt. 114-bis del TUF e 84-bis del Regolamento Emittenti e pubblicato il 19 marzo 2015 sul sito Internet della Società e presso Borsa Italiana S.p.A..

Si rammenta che l'Assemblea degli azionisti della Società aveva approvato il 27 aprile 2012 un piano di incentivazione e fidelizzazione del top management del Gruppo denominato "Long Term Incentive Plan 2012 - 2014 di Biesse S.p.A.", in sostituzione del precedente "Retention Plan 2011 - 2013 di Biesse S.p.A." che è stato portato in esecuzione entro il 30 giugno 2015 con l'assegnazione di azioni proprie.

I termini e le condizioni dell'MBO e dei "Long Term Incentive Plan " sono conformi ai principi e alle linee guida previsti dalla Politica.

1.5 Coperture assicurative diverse da quelle obbligatorie

I componenti del Consiglio di amministrazione beneficiano di una copertura assicurativa per responsabilità civile derivante dalla carica. Alcuni di essi godono di polizze mediche con oneri a carico della Società.

SEZIONE II - COMPENSI DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE E DEI DIRIGENTI STRATEGICI

Vengono riportate qui di seguito le informazioni relative alla remunerazione percepita nel corso dell'esercizio al 31 dicembre 2015 da parte dei componenti del Consiglio di amministrazione di Biesse e dei Dirigenti Strategici, con la precisazione che poiché l'Emittente è qualificabile come società "di minori dimensioni" ai sensi dell'art. 3, comma 1, lettera (f), del Regolamento Consob sulle operazioni con parti correlate n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato, le informazioni sui Dirigenti Strategici sono fornite in forma aggregata.

Si segnala che nel 2015 la Società ha individuato in Biesse due Dirigenti Strategici, che rivestono il ruolo di Direttore della Divisione Vetro e di Direttore della Divisione Meccatronica.

PARTE PRIMA - COMPONENTI DELLA REMUNERAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI E DEI DIRIGENTI STRATEGICI

2.1 Composizione della remunerazione

La remunerazione degli amministratori di Biesse e dei Dirigenti Strategici al 31 dicembre 2015 risulta composta dalle seguenti voci, fermo restando che non tutti i soggetti all'interno della medesima categoria godono di tutte le singole componenti:

CARICHE	FISSO		VARIABILE	BENEFIT	INDENNITÀ
		1 B	M/L2
Amministratori esecutivi con cariche e soci oltre il 2%3	√			√
Amministratori esecutivi con cariche	√	√	√	√
Amministratori esecutivi	√	√	√	√
Amministratori non esecutivi	√
Amministratori indipendenti	√
Dirigenti Strategici	√	√	√	√

¹Componente variabile legata al raggiungimento di obiettivi di breve periodo

²Componente variabile legata al raggiungimento di obiettivi di medio-lungo periodo 3

Inclusi i familiari di soci che posseggono una partecipazione superiore al 2% nella Società

Le singole componenti della remunerazione sono attribuite alle diverse categorie di amministratori di Biesse sopra riportate e ai Dirigenti Strategici coerentemente con quanto previsto dalla Politica.

Per maggiori informazioni sulle componenti variabili della remunerazione degli amministratori di Biesse e dei Dirigenti Strategici, si rinvia al precedente Paragrafo 1.4.

I benefit assegnati agli amministratori di Biesse e ai Dirigenti Strategici consistono, a seconda dei casi, nell'uso di automobili, abitazioni e telefoni aziendali.

Per maggiori informazioni sulle componenti della remunerazione spettanti ai singoli amministratori di Biesse e Dirigenti Strategici, si rinvia alle tabelle di dettaglio di cui alla Parte Seconda della presente Sezione.

2.2 Indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto organico o di lavoro

Non sono previste indennità a favore degli amministratori di Biesse o dei Dirigenti Strategici in caso di scioglimento anticipato del rapporto organico o di lavoro, salvo quanto previsto ai sensi di legge.

Partecipazioni detenute, nella Società e nelle società controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali nonché dagli stretti familiari

Cognome	Nome	Carica	Società partecipata	Numero di azioni possedute alla fine dell'esercizio 2014	Numero di azioni acquistate	Numero di azioni vendute	Numero di azioni possedute alla fine dell'esercizio 2015
Selci	Roberto	Presidente Consiglio di Amministrazione	BIESSE S.p.A.	31.944	/	/	31944
Selci (tramite Bi.Fin srl)	Giancarlo	Amministratore Delegato	BIESSE S.p.A.	16.015.000	/	2.044.500	13.970.500
Parpajola	Alessandra	Consigliere di Amministrazione	BIESSE S.p.A.	600	/	/	600
Porcellini	Stefano	Consigliere di Amministrazione	BIESSE S.p.A.	0	119774	11977	0
Tinti	Cesare	Consigliere di Amministrazione	BIESSE S.p.A.	0	67925	6792	0
Giordano	Salvatore	Consigliere indipendente	BIESSE S.p.A.	200	/	/	200
Sanchioni	Claudio	Membro del Collegio Sindacale6	BIESSE S.p.A.	200	/	/	200

4 azione assegnate dall'aziende nell'ambito del Long term incentive 2012-2014 5 azione assegnate dall'aziende nell'ambito del Long term incentive 2012-2014

6 carica cessata in data 30/04/15

Inoltre Il Sig. Giancarlo Selci, che controlla Biesse S.p.A. per il tramite di Bi.fin Srl, al 31/12/2015 controlla altresì le società di cui all'organigramma che segue:

Partecipazioni detenute, nella Società e nelle società controllate dagli altri dirigenti con responsabilità strategiche e dagli stretti familiari

Numero di dirigenti con responsabilità strategica	Società partecipata	Numero di azioni possedute alla fine dell'esercizio 2014	Numero di azioni acquistate	Numero di azioni vendute	Numero di azioni possedute alla fine dell'esercizio 2015
1	BIESSE S.p.A	623	43337	623	4333
2	BIESSE S.p.A	0	46548	4654	0

7 azione assegnate dall'aziende nell'ambito del Long term incentive 2012-2014 8 azione assegnate dall'aziende nell'ambito del Long term incentive 2012-2014

PARTE SECONDA: DETTAGLIO DELLE REMUNERAZIONI PERCEPITE DAI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI DIREZIONE, AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI BIESSE E DAI DIRIGENTI STRATEGICI NELL'ESERCIZIO 2015

Tabella 1: Dettaglio delle remunerazioni percepite dai componenti degli organi di direzione, amministrazione e controllo di Biesse e dai Dirigenti Strategici nell'esercizio 2015 (in Euro)

NOM COG NOM E E E	CAR ICA	PER IOD O IN	SCA ZA DEN	COM SI PEN	COM SI P A PEN ER L	COM SI V ARI PEN	ABI ON EQU LI N ITY	BEN EFIC I NO N	ALT RI	TOT ALE	FAI R VA LUE	ITÀ IND ENN DI F INE
		È S CUI TAT A RIC OPE RTA LA C ARI CA	DEL LA C ARI CA	FISS I	PAR TEC IPA ZIO NE A COM ITA TI	BON US E ALTR I INCE NTIV I	PAR TECI PAZI ONE AGL I UTIL I	MON ETA RI	COM PEN SI		DEI CO MPE NSI 20 EQU ITY	CAR ICA O D I CES SAZ ION E DE L RAP POR TO D I LAV ORO
AM NIS MI	AT OR TR I D	I B IES SE
O SE ROB ERT LCI	Pres iden te	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			1 372 .150 ,58	NA	NA	NA	16.5 27,6 9	NA	388 .678 ,27	NA	NA
Com si d ntro llate lleg ate pen a co e co				2 320 .000 ,00	NA	NA	NA	-	NA	320 .000 ,00	NA	NA
Tot ale				692 .150 ,58				16.5 27,6 9		708 .678 ,27
GIA SEL NCA RLO CI	Am m.d eleg ato	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			3 465 .917 ,81	NA	NA	NA	7.91 2,11	NA	473 .829 ,92	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				,00 4 142 .000	NA	NA	NA	-	NA	142 .000 ,00	NA	NA
Tot ale				607 .917 ,81				7.91 2,11		615 .829 ,92
ALE A PA SSA NDR RPA JOL A	Am m.re	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ietà ige ella che red pen soc	il bi io lanc			5 107 .544 ,11	NA	NA	NA	17.2 02,1 6	NA	124 .746 ,27	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				6 142 .000 ,00	NA	NA	NA		NA	142 .000 ,00	NA	NA
Tot ale				249 .544 ,11				17.2 02,1 6		266 .746 ,27
STE O P FAN ORC ELL INI	Am m.re	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			,857 300 .903	NA	,679 121 .471	NA	5.21 1,63	10 6.63 0,00	434 .216 ,72	Cfr. Tab 2 e 3 elle	NA
Com si d ntro llate lleg ate pen a co e co				0 8 32.0 00,0	NA	NA	NA	-	-	32.0 00,0 0	NA	NA
Tot ale				332 .903 ,85		121 .471 ,67		5.21 1,20	6.63 0,00	466 .216 ,72
CES TIN ARE TI	Con sigli ere	dal 14.1 1.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			,931 1 174 .974	NA	59 94.1 67,9	NA	3.79 3,83	10 3.99 5,00	276 .931 ,71	Cfr. Tab 2 e 3 elle	NA
Com si d ntro llate lleg ate pen a co e co				0 12 16.0 00,0	NA	NA	NA	NA	NA	16.0 00,0 0	NA	NA
Tot ale				190 .974 ,93		94.1 67,9 5		3.79 3,83	3.99 5,00	292 .931 ,71
LEO NE S IBA NI	Am Ind m.re . e LID	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 14
Com si n ella ietà che red ige il bi lanc io pen soc				13 9.86 3,01	19 1.50 0,00	NA	NA	NA	NA	11.3 63,0 1	NA	NA
Com si d ntro llate lleg ate pen a co e co			- 9.86 3,01	-	NA	NA	NA	NA	-	NA	NA
Tot ale					1.50 0,00					11.3 63,0 1

GIA GA MPA OLO RAT TON I	Am Ind m.re	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio
			2.20 14
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			14 6.57 5,34	19 1.50 0,00	NA	NA	NA	NA	8.07 5,34	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				-	-	NA	NA	NA	NA	-	NA	NA
Tot ale				6.57 5,34	1.50 0,00					8.07 5,34
ELI A R SAB ETT IGH INI	Am Ind m.re	dal 30.0 4.20 15	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			6 15 13.4 24,6	19 5.25 0,00	NA	NA	NA	NA	18.6 74,6 6	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				-	-	NA	NA	NA	NA	-	NA	NA
Tot ale				13.4 24,6 6	5.25 0,00					18.6 74,6 6
SAL GIO VAT ORE RDA NO	Am Ind m.re	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
ietà Com si n ella che red ige pen soc	il bi lanc io			0 16 20.0 00,0	19 6.75 0,00	NA	NA	NA	NA	26.7 50,0 0	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				-	-	NA	NA	NA	NA	-	NA	NA
Tot ale				20.0 00,0 0	6.75 0,00					26.7 50,0 0
GIO NI C VAN IUR LO	SIN DA CI Pres iden te	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			218 67.6 62,9	NA	NA	NA	NA	NA	67.6 62,9 2	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				-	NA	NA	NA	NA	NA	-	NA	NA
Tot ale				62,9 2 67.6						62,9 2 67.6
CLA O SA UDI NCH ION I	Sind aco effe ttivo	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 14
Com si n ietà ige ella che red pen soc	il bi io lanc			14.4 65,7 5	NA	NA	NA	NA	NA	14.4 65,7 5	NA	NA
Com si d ntro llate lleg ate pen a co e co				14.4 15,0 0	NA	NA	NA	NA	NA	14.4 15,0 0	NA	NA
Tot ale				28.8 80,7 5						28.8 80,7 5
RIC PIE CAR DO OLI RPA	Sind aco effe ttivo	dal 27.0 4.20 12	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella ietà che red ige pen soc	il bi lanc io			41.3 33,3 3	NA	NA	NA	NA	NA	41.3 33,3 3	NA	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co				5.00 0,00	NA	NA	NA	NA	NA	5.00 0,00	NA	NA
Tot ale				46.3 33,3 3						46.3 33,3 3
CRI STI NA

CRI STI NA AM	OR AD I	Sind aco effe ttivo	dal 30.0 4.20 15	App l bila zion e de rova al 31.1 ncio 2.20 17
Com si n ella pen soc	ietà che red ige il bi	lanc io			26.6 66,6 7	NA	NA	NA	NA	NA	26.6 66,6 7	NA	NA
Com si d ntro pen a co	llate lleg ate e co				6.23 5,00	NA	NA	NA	NA	NA	6.23 5,00	NA	NA
Tot ale					32.9 01,6 7						32.9 01,6 7

ITÀ DIR IGE NT I C ON RE SPO NSA BIL ST RA TE GIC HE
DIR STR I (IN O) IGE ATE GIC AG GRE GAT NTI
Com si n ella ietà che red ige il bi lanc io pen soc	,661 7 121 .549	NA	29 52.0 83,8	NA	3.87 2,73	10 2.55 0,00	180 .056 ,21	Cfr. Tab 2 e 3 ella	NA
Com si d llate lleg ntro ate pen a co e co	NA	NA	NA	NA	NA	NA		NA	NA
Tot ale	121 .549 ,66		52.0 83,8 2		3.87 2,73	2.55 0,00	180 .056 ,21

(1) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €372.150,58; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(2) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.):€320.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(3) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €465.917,81; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(4) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €142.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(5) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €107.544,11; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(6) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €142.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(7) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €50.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €250.903,85;

(8) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €2.000,00; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €30.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(9) Bonus derivante dal MBO;

(10) Indennità forfetaria trasferta prevista da ccnl non avente carattere di continuità;

(11) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €20.000,00; (b) compensi ricevuti come amministratore indipendente: €0; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €154.974,93;

(12) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €16.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(13) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti come amministratore indipendente: €9.863,01; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(14) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti compensi come amministratore indipendente: €6.575,34; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(15) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti compensi come amministratore indipendente: €13.424,66; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(16) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti compensi come amministratore indipendente: €20.000,00; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi: €0;

(17) di cui: (a) emolumenti di competenza deliberati dall'assemblea, ancorché non corrisposti: €0; (b) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (presidente, amministratore delegato, ecc.): €0; (c) gettoni di presenza: €0; (d) rimborsi spese forfettari: €0; (e) retribuzioni fisse da lavoro dipendente, al lordo degli oneri fiscali e contributivi, complessivamente:€ 121.549,66;

(18) Include rimborsi per spese documentate.

(19) E' membro del Comitato per il controllo interno e del Comitato per la remunerazione. Il compenso è corrisposto per la partecipazione a tutti i comitati di cui l'amministratore è membro.

(20) Non è possibile indicare il fair value dei compensi equity poiché ad oggi non è certo il numero delle azioni effettivamente assegnate ai beneficiari del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A.".

Tabella 3A: Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore dei componenti degli organi di direzione, amministrazione e controllo di Biesse e dei Dirigenti Strategici 2015

BEN	EFIC IAR I	STR UME NTI ASS EGN ATI NEG PRE CED ENT I NO COR SO D ELL	ANZ IAR FIN I LI E SER CIZ I N VE STE D N EL 'ESE RCI ZIO	STR	ANZ IAR UME NTI FIN	I AS SEG NAT I NE	L'ES L CO RSO DEL	201 5 ERC IZIO	STR UME NTI FINA NZI ARI VES TED NEL CO RSO L'ES DEL ERC IZIO E NON ATT RIB UIT I	STR ANZ UME NTI FIN 'ESE COR SO D ELL ATT RIB	IAR I VE STE D N EL RCI ZIO E UIB ILI	STR UME NTI FINA NZI ARI DI COM PET ENZ A L'ES DEL ERC IZIO
NOM E E C OGN OME	CAR ICA	NUM ERO E TIPO LOG IA D I STR UME NTI FINA NZIA RI D I BIES SE	PER IODO DI VEST ING	NUM ERO E TIPO LOG IA D I STR UME NTI FINA NZIA RI D I BIES SE	FAIR VAL UE ALL A DA TA DI ASSE GNA ZIO NE	PER IODO DI VEST ING	DAT A DI ASSE GNA ZION E	PRE ZZO DI M ERC ATO 'ASS ALL EGN AZIO NE (€)	NUM ERO E TI POL OGIA DI S TRU MEN TI I BIE FINA NZIA RI D SSE	NUM ERO E TIPO LOG IA D I STR UME NTI I BIE FINA NZIA RI D SSE	VAL ORE ALL A DAT A DI MAT URA ZION E	FAIR VAL UE
STE FAN O POR CEL LIN I	AM MIN ISTR ATO RE TTO E D IRE RE GEN ERA LE
LO NG TER M INC 201 2-20 14 DI BIE SSE	ENT IVE PLA N S.P. A.	NA	NA	11.9 77 ¹ azio ni ordi nari e	16,0 225 ²	NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA
LO NG TER M INT 201 5-20 17 DI BIE SSE	ECE NTI VE PLA N S.P. A.	NA	NA	7 4 3.09 azio ni ordi nari e	5 NA	6 NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA
CES AR E TIN TI	CO NSI GLI ERE E OR DIR ETT E DIV ISIO NE LEG NO
LO NG TER M INC 201 2-20 14 DI BIE SSE	ENT IVE PLA N S.P. A.	NA	NA	6.79 2 ¹ azio ni ordi nari e	16,0 225 ²	NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA
LO NG TER M INT 201 5-20 17 DI BIE SSE	ECE NTI VE PLA N S.P. A.	NA	NA	2 4 1.77 azio ni ordi nari e	5 NA	6 NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA
DIR IGE NTI STR ATE GIC I (IN A TO) GGR EGA
LO NG TER M INC 201 2-20 14 DI BIE SSE	ENT IVE PLA N S.P. A.	NA	NA	4.65 4 ¹ azio ni ordi nari e	16,0 225 ²	NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA
LO NG TER M INT 201 5-20 17 DI BIE SSE	ECE NTI VE PLA N S.P. A.	NA	NA	5 4 1.13 azio ni ordi nari e	5 NA	6 NA	10/0 6/20 15	16,3 311 ³	NA	NA	NA	NA

(1) Numero di azioni assegnate a ciascun destinatario in data 10 giugno 2015 sulla base del raggiungimento degli obiettivi economico-finanziari e di performance, previsti nel piano "Long Term Incentive Plan 2012-2014", ottenuti nel triennio 2012-2014, dedotto il numero di azioni già assegnato in data 7 luglio 2014 a titolo di Anticipazione.

(2)Prezzo medio chiusura 30 giorni antecedenti la data di assegnazione

(3)Prezzo chiusura della data di assegnazione

(4) Numero di azioni di base attribuite a ciascun destinatario. L'effettiva assegnazione delle azioni è subordinata al raggiungimento di determinati obiettivi economico-finanziari e di performance nel periodo di validità del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A.". Il numero di azioni effettivamente assegnate a ciascun beneficiario può essere compreso tra l'85% e il 125% del numero di azioni di base, in funzione della percentuale di raggiungimento degli obiettivi.

(5) Non è possibile indicare il fair value alla data di assegnazione poiché in tale sede è stato attribuito solo un numero di azioni di base e ad oggi non è certo il numero delle azioni effettivamente assegnate ai beneficiari del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A."

(6) Non è possibile determinare il periodo di vesting alla data della presente Relazione sulla remunerazione, poiché la data di vesting può variare. Ai sensi del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A." le azioni, infatti, sono vested secondo un meccanismo che prevede che, entro 20 giorni dalla data di approvazione del bilancio consolidato relativo all'esercizio 2017, i beneficiari ricevano, ove maturino le relative condizioni, la proposta di pay out, che deve essere accettata da ciascuno di essi, a pena di decadenza, entro i successivi 10 giorni. La data di ricevimento dell'accettazione della proposta di pay ou^t da parte di Biesse è la data di vesting. Il vesting avviene in ogni caso trascorsi i tre esercizi 2015 - 2017 e sulla base del raggiungimento degli obiettivi previsti dal piano per tale triennio. L'effettiva assegnazione delle azioni è prevista contestualmente all'erogazione della remunerazione del secondo mese successivo all'approvazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2017. Per maggiori informazioni sul "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A.", si veda il relativo Regolamento disponibile sul sito www.biesse.com , area Investor Relations.

Tabella 3B: Piani di incentivazione monetaria a favore dei componenti degli organi di direzione, amministrazione e controllo di Biesse e dai Dirigenti Strategici 2015

			EDE
BEN	EFIC IAR I		BON 'ANN O 20 15 US D ELL	(€)		BON US D I AN REC NI P	(€) NTI
NOM E E C OGN OME	CAR ICA	ERO ILE/ GAB ERO GAT O	DIFF ERIT O	PER IODO DI	PIÙ NON ERO GAB ILI	ERO ILE/ GAB ERO GAT O	ANC ORA DIF FER ITI
				DIFF ERIM ENT O
STE O P FAN ORC ELL INI	AM DIR ETT OR E MIN ISTR ATO RE E
	GEN ERA LE
enti lan 201 2-20 14 d i Bi Lon g T Inc ve P erm	1 esse	64 37.6 50,0	NA	NA	NA	NA	NA
Lon g T Inc enti ve P lan 201 5-20 17 d i Bi erm	2 esse	NA	15 49.6 27,2	6 NA	NA	NA	NA
O 3 MB		,677 121 .475	100 .103 ,63	Apr ile 201 6	NA	NA	NA

CES TIN CO NSI GLI ERE E DIR ETT OR E ARE TI DIV ISIO NE LEG NO
1 Lon g T Inc enti ve P lan 201 2-20 14 d i Bi erm esse	04 21.3 50,0	NA	NA	NA	NA	NA
2 enti lan 17 d i Bi Lon g T Inc ve P 201 5-20 erm esse	NA	55 28.4 03,5	6 NA	NA	NA	NA
O 3 MB	57 94.1 67,9	73.6 71,1 7	Apr ile 2 016	NA	NA	NA

DIR STR I (IN O) IGE NTI ATE GIC AG GRE GAT
1 Lon g T Inc enti ve P lan 201 2-20 14 d i Bi erm esse	44 14.6 30,2	NA	NA	NA	NA	NA
2 Lon g T Inc enti ve P lan 201 5-20 17 d i Bi erm esse	NA	95 98,5 18.1	6 NA
O 3 MB	27 52.0 83,8	33.9 30,9 5	Apr ile 201 6	NA	NA	NA

(1) Il "Long Term Incentive Plan 2012 - 2014 di Biesse S.p.A." è il piano di incentivazione di medio - lungo periodo di Biesse la cui efficacia è cessata in data 10 giugno 2015 con l'erogazione, sulla base del raggiungimento degli obiettivi economico-finanziari e di performance previsti nel piano ed ottenuti nel triennio 2012-2014, del premio in denaro (vedi nota 4) e l'assegnazione di azioni in portafoglio (vedi Tabella 2 che precede).

(2) Il "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A." è attualmente il piano di incentivazione di medio - lungo periodo di Biesse e prevede, oltre all'assegnazione di azioni in portafoglio (vedi Tabella 2 che precede), l'erogazione di un premio in denaro. Per maggiori informazioni sul "Long Term Incentive Plan 2015-2017 di Biesse S.p.A.", si veda il relativo Regolamento disponibile sul sito www.biesse.com, area Investor Relations

(3) L'MBO è il piano di incentivazione del Gruppo Biesse di breve periodo.

(4) Importo in denaro erogato in data 10 giugno 2015, dedotto l'importo già erogato in data 7 luglio 2014 a titolo di Anticipazione.

(5) Importo base del premio attribuito al destinatario. L'effettiva erogazione del bonus è subordinata al raggiungimento di determinati obiettivi economico-finanziari e di performance nel periodo di validità del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A.". L' effettivo importo del bonus erogato può essere compreso tra l'85% e il 125% dell'importo base, in funzione della percentuale di raggiungimento degli obiettivi.

(6) Non è possibile determinare il periodo di differimento alla data della presente Relazione sulla remunerazione, poiché la data di maturazione del diritto a ricevere il bonus può variare. Ai sensi del "Long Term Incentive Plan 2015 - 2017 di Biesse S.p.A.", il diritto a percepire il bonus matura secondo un meccanismo che prevede che, entro 20 giorni dalla data di approvazione del bilancio consolidato relativo all'esercizio 2017, i beneficiari ricevano, ove sussistano le relative condizioni, la proposta di pay out, che deve essere accettata da ciascuno di essi, a pena di decadenza, entro i successivi 10 giorni. La data di ricevimento dell'accettazione della proposta di pay ou^t da parte di Biesse è la data di maturazione del diritto. La maturazione del diritto avviene in ogni caso trascorsi i tre esercizi 2015 - 2017 e sulla base del raggiungimento degli obiettivi previsti dal piano per tale triennio. L'effettiva corresponsione del bonus è prevista contestualmente all'erogazione della remunerazione del secondo mese successivo all'approvazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2017.

(7) MBO relativo all'anno 2014 corrisposto nel 2015