Annual Report • Mar 3, 2010
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Harjoitamme liiketoimintaa rahan ansaitsemiseksi; kaiken toiminnan tulee tukea tätä päämäärää. Menestyminen tuloksenteossa merkitsee osakkeenomistajille sijoituksen tuottavuutta, yritykselle liikkumavapautta ja riskinotto kykyä sekä yhteisiin päämääriin sitoutuneille hyville ihmisille arvostettua työtä ja mahdollisuutta kehittyä.
Ansaitsemme rahaa vain tuottamalla asiakkaan näkökulmasta todellisia ja kilpailijoita parempia etuja, jotka kokonaisuutena johtavat korkeaan asiakastyytyväisyyteen ja kiinteisiin asiakassuhteisiin. Kilpailukykyinen hinnoittelu, luotettava laatu ja hyvä asiakaspalvelu ovat keskeisiä edellytyksiä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toimimalla kilpailijoita paremmin kasvatamme myyntiä ja saavutamme korkean kustannustehokkuuden sekä hyvän pääoman käytön tehokkuuden.
Menestymme ymmärtämällä kaikissa toiminnoissa Stockmannin yhteisten ja oman yksikön menestys teki jöiden merkityksen ja sitoutumalla yhteisiin tavoitteisiin.
Arvostamme ihmisten kykyä sitoutua, ottaa hallittuja riskejä ja saada aikaan tulosta. Palkitsemme onnistumisen.
Toimintamme on eettisesti kestävää, oikeudenmukaista ja ympäristöarvoja kunnioittavaa.
Stockmann on vuonna 1862 perustettu suomalainen vähittäiskauppaa harjoittava pörssiyhtiö. Osakkeenomistajia on noin 44 000. Stockmannin kolme liiketoiminta yksikköä ovat tavarataloryhmä sekä muotikaupan myymäläketjut Lindex ja Seppälä. Stockmann-konsernin myymäläketjut toimivat Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Venäjällä, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Tšekissä, Slovakiassa, Ukrainassa ja Saudi-Arabiassa. Stockmann harjoittaa Suomessa etäkauppaa Hobby Hall -brändillä ja syksystä 2010 alkaen myös Stockmann-brändillä. Lindex harjoittaa etäkauppaa Ruotsissa ja Tanskassa.
Pietariin valmistuva Nevsky Centre -kauppakeskus ja tavaratalo on mittasuhteiltaan vaikuttava. Tontti on hehtaarin suuruinen ja kauppakeskus myyntipinta-alaltaan yhtä suuri kuin Helsingin keskustan Stockmann-tavaratalo laajennuksen valmistuttua.
Stockmann-konsernin yhteiskuntavastuuraportti vuodelta 2009 ilmestyy keväällä 2010 Stockmannin internetsivuilla www.stockmann.com. Se sisältää myös henkilöstöraportin. Internetsivuilla annetaan lisätietoja myös yhtiön hallinnosta ja johtamisesta sekä riskienhallinnasta.
Stockmann Oyj Abp:n vuoden 2010 varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 16.3.2010 klo 16.00 Finlandia-talon Konserttisalissa Helsingissä, Karamzininkatu 4.
Yhtiökokoukseen on ilmoittauduttava viimeistään 8.3.2010 klo 16.00 puh. (09) 121 3260 tai yhtiön internetsivuilla www.stockmann.com.
Yhtiökokoukseen on oikeutettu osallistumaan osakkeenomistaja, joka on 4.3.2010 merkitty osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.
Osakkeenomistajalla on oikeus saada yhtiökokouksen toimivaltaan kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti yhtiön hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää yhtiökokouskutsuun.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2009 jaetaan osinkoa 0,72 euroa osakkeelta. Yhtiökokouksen päättämä osinko maksetaan osakkaalle, joka osingonjaon täsmäytyspäivänä 19.3.2010 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osinko maksetaan 7.4.2010.
Osakkeenomistajien osoitteenmuutokset pyydämme ystävällisesti ilmoittamaan pankkiin tai Euroclear Finland Oy:lle sen mukaan, missä osakkeenomistajalla on arvo-osuustili.
Stockmann julkaisee vuonna 2010 seuraavat taloudelliset tiedotteet:
Taloudelliset tiedotteet julkaistaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.
Stockmannin kaikki pörssitiedotteet löytyvät julkaisupäivänä internetosoitteesta www.stockmann.com.
Sähköposti [email protected]
STOCKMANN, Tiedotusosasto, PL 70, 00621 Helsinki Puhelin (09) 121 3089 Faksi (09) 121 3153 Sähköposti [email protected]
Stockmannin hallitus on määritellyt osingonjakotavoitteeksi yli puolet varsinaisen liiketoiminnan tuottamasta voitosta. Toiminnan kasvun vaatima rahoitus otetaan kuitenkin huomioon osingon tasossa.
Saamamme tiedon mukaan alla mainitut analyytikot seuraavat omasta aloitteestaan Stockmannin kehitystä. Lista voi olla puutteellinen. Stockmann ei vastaa analyytikkojen arvioista.
Research Anna-Karin Envall Regeringsgatan 65, 5tr 10389 Stockholm Puh. +46 (0)8 5662 8627
Tia Lehto Eteläesplanadi 12 00130 Helsinki Puh. (09) 6187 1236
Kalle Karppinen Hiililaiturinkuja 2 00180 Helsinki Puh. 010 236 4794
Stefan Lycke Stureplan 4 A 11487 Stockholm Puh. +46 (0)8 463 5500
Mika Karppinen Aleksanterinkatu 19 A 00100 Helsinki Puh. (09) 476 690
Jonas Spohr Pohjoisesplanadi 33 A 00100 Helsinki Puh. (09) 6134 6508
Goldman Sachs Franklin Walding Peterborough Court 133 Fleet Street London EC4A 2BB
Puh. +44 (0)20 7552 9446
Markets Maria Wikström Aleksanterinkatu 11 A 00100 Helsinki Puh. 010 444 2425
Robin Santavirta Kluuvikatu 3 00100 Helsinki Puh. (09) 6220 5092
Hanna-Maria Heikkinen Aleksis Kiven katu 9, Helsinki 00020 Nordea Puh. (09) 1655 9926
SEB Enskilda Jutta Rahikainen Unioninkatu 30 00100 Helsinki Puh. (09) 6162 8713
Paavo Ahonen Pohjoisesplanadi 37 A 00100 Helsinki Puh. 010 241 5192
James Monro 20 Canada Square Canary Wharf London E14 5LH Puh. +44 (0)20 7176 7798
Sergej Kazatchenko Regeringsgatan 13 10534 Stockholm Puh. +46 (0)8 5859 2526
Martin Sundman Bulevardi 3 00120 Helsinki Puh. 020 429 3777
E. Öhman J:or Securities Finland Elina Pennala Aleksanterinkatu 44 00100 Helsinki Puh. (09) 8866 6043
Avainlukuja
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Myynti | milj,euroa | 1 851,3 | 1 552,6 | 1 668,3 | 2 265,8 | 2 048,2 |
| Myynnin muutos | % | 6,7 | -16,1 | 7,4 | 35,8 | -9,6 |
| Liikevaihto | milj.euroa | 1 542,6 | 1 300,7 | 1 398,2 | 1 878,7 | 1 698,5 |
| Henkilöstökulut | milj.euroa | 218,0 | 204,7 | 224,1 | 350,5 | 327,4 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 14,1 | 15,7 | 16,0 | 18,7 | 19,3 |
| Liikevoitto | milj.euroa | 103,7 | 129,5 | 125,2 | 121,9 | 85,3 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 6,7 | 10,0 | 9,0 | 6,5 | 5,0 |
| Voitto ennen veroja | milj.euroa | 102,8 | 128,9 | 119,4 | 71,7 | 61,3 |
| Investoinnit käyttöomaisuuteen | milj.euroa | 57,0 | 125,5 | 977,4 | 182,3 | 152,8 |
| Taseen loppusumma | milj.euroa | 761,5 | 767,6 | 1 823,7 | 1 765,0 | 1 927,4 |
| Osakepääoma | milj.euroa | 109,0 | 111,7 | 112,2 | 123,4 | 142,2 |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | milj.euroa | 1 761,3 | 2 028,6 | 1 659,8 | 611,6 | 1 396,7 |
| Osingot* | milj.euroa | 59,5 | 72,1 | 75,2 | 38,0 | 51,2 |
| Osinko/osake* | euroa | 1,10 | 1,30 | 1,35 | 0,62 | 0,72 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu** | euroa | 1,44 | 1,93 | 1,56 | 0,65 | 0,82 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, laimennettu** | euroa | 1,42 | 1,90 | 1,55 | 0,65 | 0,82 |
| Omavaraisuusaste | % | 66,4 | 74,5 | 32,6 | 39,0 | 44,1 |
| Oman pääoman tuotto | % | 15,8 | 19,4 | 15,2 | 6,1 | 7,0 |
| Sijoitetun pääoman tuotto | % | 19,6 | 22,9 | 12,1 | 8,3 | 5,8 |
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,72 euroa/osake.
** Vuoden 2009 osakeannilla oikaistu vuosien 2008 ja 2007 esitettävät tunnusluvut.
Myynti vuosineljänneksittäin 2008–2009, milj. euroa
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
| Tavarataloryhmä | 275,9 | 306,4 | 264,8 | 371,8 | 224,5 | 267,0 | 225,7 | 351,7 |
| Lindex | 138,3 | 183,8 | 174,9 | 175,6 | 122,6 | 169,6 | 169,7 | 193,3 |
| Hobby Hall | 47,4 | 48,3 | 41,6 | 53,7 | 43,1 | 40,2 | 30,9 | 41,8 |
| Seppälä | 35,7 | 45,2 | 50,1 | 51,5 | 34,7 | 42,9 | 44,1 | 46,5 |
| Jakamaton | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Konserni | 497,5 | 583,9 | 531,5 | 652,8 | 424,8 | 519,7 | 470,5 | 633,2 |
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | |
| Tavarataloryhmä | 1,5 | 4,1 | 13,5 | 34,9 | -14,5 | 9,2 | -1,9 | 31,7 |
| Lindex | -1,2 | 23,8 | 15,7 | 20,3 | 0,2 | 19,7 | 18,1 | 24,4 |
| Hobby Hall | -2,1 | 0,7 | 0,7 | 1,6 | -1,7 | -0,8 | -0,9 | 1,8 |
| Seppälä | -0,6 | 5,1 | 5,9 | 4,2 | -2,8 | 3,0 | 2,9 | 4,9 |
| Jakamaton | 0,2 | -2,2 | -0,7 | -3,3 | -1,8 | -3,2 | -1,2 | -1,7 |
| Eliminoinnit | -0,3 | 0,0 | -0,5 | 0,8 | -1,4 | 0,6 | 0,7 | |
| Konserni | -2,5 | 31,4 | 34,6 | 58,4 | -22,0 | 28,6 | 17,7 | 61,0 |
Voitto ennen veroja vuosineljänneksittäin 2008-2009
| Sijoitetun pääoman tuotto |
Liikevoitto % liikevaihdosta |
Myynnin kasvu | Omavaraisuusaste | |
|---|---|---|---|---|
| Tavoitteet 2001 | Vähintään 15 % | Vähintään 5 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
|
| Toteutunut 2001 | 9,8 % | 3,6 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2002 | 12,6 % | 4,7 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2003 | 13,2 % | 4,7 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2004 | 14,3 % | 4,9 % | Saavutettu | |
| Tavoitteet 2005, 2010 mennessä |
Vähintään 20 % | Vähintään 8 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 50 % |
| Toteutunut 2005 | 19,6 % | 6,7 % | Saavutettu | 66,4 % |
| Tavoitteet 2006, 2011 mennessä |
22,0 % | 10,0 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 50 % |
| Toteutunut 2006 | 22,9 % | 10,0 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
74,5 % |
| Toteutunut 2007 | 12,1 % | 9,0 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
32,6 % |
| Tavoitteet 2008, 2013 mennessä |
Vähintään 20 % | Vähintään 12 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 40 % |
| Toteutunut 2008 | 8,3 % | 6,5 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
39,0 % |
| Toteutunut 2009 | 5,8 % | 5,0 % | Markkinoiden kehityksen mukainen |
44,1 % |
Tarjoaa korkeatasoisessa ja kansainvälisessä ostoympäristössä ainutlaatuisen laajan ja laadukkaan tuotevalikoiman sekä asiantuntevaa ja erinomaista asiakaspalvelua. Tavarataloryhmään vuoden 2010 alusta lukien yhdistetty Hobby Hall -postimyynti ja -verkkokauppa tarjoaa helpon, luotettavan ja miellyttävän vaihtoehdon laatutuotteiden edulliseen ostamiseen.
Lindex
Seppälä
Tarjoaa inspiroivaa muotia sopivaan hintaan. Naistenvaatteissa, alusvaatteissa, lastenvaatteissa ja kosmetiikassa on useita eri konsepteja. Lindexin mallistoille ovat ominaisia harkitut yksityiskohdat, muotitietoisuus ja nopea uusiutuminen.
Muotiketju Seppälä myy naisten, miesten ja lasten vaatteita, kenkiä, asusteita ja kosmetiikkaa. Kaikki mallistot ovat Seppälän omaa suunnittelua ja omia merkkejä. Seppälän menestys perustuu nopeasti vaihtuviin mallistoihin ja kykyyn tarjota muotia järkevin hinnoin.
Osuus Stockmannin myynnistä
Osuus Stockmannin liikevoitosta
22,8 milj. euroa, 24 %
Osuus Stockmannin myynnistä
655,1 milj. euroa, 32 %
Osuus Stockmannin liikevoitosta
62,4 milj. euroa, 67 %
168,1 milj. euroa, 8 %
8,0 milj. euroa, 9 % Osuus Stockmannin liikevoitosta
Stockmannin vuosikertomus 2009 / Stockmann-konsernin toiminta / 7
Helmikuu
sellistä.
Stockmann tiedotti Hobby Hallin yhdistämisestä Stockmannin tavarataloryhmään vuoden 2010 alusta lukien. Osana Hobby Hallin kannattavuuden parantamiseen tähtääviä toimenpiteitä etäkauppa Venäjällä lopetettiin vuoden 2009 alusta lukien. Tavarataloryhmän etäkaupasta vastaavaksi johtajaksi 1.1.2010 lukien nimitetty Raija-Leena Söderholm otti hoitaakseen Hobby Hallin toimitusjohtajuuden 1.2.2009 lukien ja ryhtyi valmistelemaan integraation toteuttamista. Hän osallistui vuoden 2009 loppuun asti Stockmann-konsernin johtoryhmän työskentelyyn.
Stockmann avasi 13.2.2009 uuden tavaratalon vuokratiloissa Metropolis-kauppakeskuksessa Moskovan keskustan tuntumassa. Tavaratalon kokonaispinta-ala on noin 8 000 neliömetriä. Sen toiminta on ollut menestyk-
Stockmann kertoi Lindexin operatiivisen tuloksen olleen vuonna 2008 paikallisissa valuutoissa laskettuna kaikkien aikojen paras. Loppuvuodesta 2009 Lindex teki jälleen ennätyksen, kun sen kolmannen vuosineljänneksen liikevoitto oli paikallisissa valuutoissa
laskettuna kaikkien aikojen paras.
jo vuonna 2008.
Virossa otettiin käyttöön uusi Stockmann MasterCard. Suomessa, Venäjällä ja Latviassa oli siirrytty Stockmann MasterCardiin
Moskovan Metropolis-kauppakeskuksessa avattu Stockmann-tavaratalo on osoittautunut menestykseksi.
Seppälän tv-filmi Seppälä By Hanna Sarén palkittiin kunniamaininnalla Vuoden Huiput -mainoskilpailussa. Maaliskuussa Seppälä By Hanna Sarén -filmisarja palkittiin Grand Prix -pääpalkinnolla Voitto-mainoselokuvakilpailussa.
Helsingin tavaratalossa avattiin kahdeksannen kerroksen uusia ravintolatiloja, seitsemännen kerroksen Kauneuden Maailma sekä maanalaiset tavarankäsittelytilat.
Stockmann tiedotti purkaneensa esisopimuksen tavaratalon avaamisesta Liettuan pääkaupungissa Vilnassa.
Helsingin tavaratalon käyttöön Mannerheimintien alle valmistunut uusi 600-paikkainen pysäköintilaitos avattiin. Syyskuussa se myytiin osana pääoman vapauttamishanketta myynti- ja takaisinvuokrausjärjestelyllä.
Stockmann tiedotti Hobby Hallin lopettavan syksyyn mennessä toimintansa Baltian maissa ja keskittyvän toimintansa kehittämiseen Suomessa. Kannattamattoman Baltian toiminnan lopettaminen oli osa Hobby Hallin talouden tervehdyttämistä. Samassa yhteydessä Stockmann tiedotti tavarataloryhmän käynnistävän myöhemmin oman etäkaupan Hobby Hallin rinnalle osana tavaratalojen monikanavastrategiaa.
Omaperäinen tv-mainosfilmi Seppälä By Hanna Sarén palkittiin kahdesti.
Hobby Hallin uudistettu verkkokauppa otettiin käyttöön.
Stockmannin hallitus suuntasi vuoden 2008 yhtiökokouksen antaman valtuutuksen perusteella Hartwallin suvun omistamalle HTT Holding Oy Ab:lle osakeannin, jossa laskettiin liikkeeseen 2 433 537 uutta Asarjan ja 3 215 293 uutta B-sarjan osaketta. Uudet osakkeet edustivat noin 8,4 prosenttia Stockmannin kaikista osakkeista ja niiden tuottamista äänistä suunnatun annin jälkeen. Yhtiö sai suunnatulla annilla noin 96 miljoonaa euroa omaa pääomaa.
Samalla Stockmannin hallitus päätti vuoden 2008 yhtiökokouksen antaman valtuutuksen nojalla 31.8.–18.9.2009 järjestetystä noin 45 miljoonan euron merkintäetuoikeusannista. Kaikki annissa tarjotut osakkeet eli 1 592 786 uutta A-sarjan osaketta ja 2 085 477 uutta B-sarjan osaketta merkittiin.
Osakeanneista saadut varat käytettiin Lindexin hankintaa varten otettujen lainojen lyhentämiseen.
Mannerheimintien alle valmistuneen 600-paikkaisen pysäköintilaitoksen ansiosta Helsingin tavarataloon pääsee nyt autolla helposti ja mukavasti.
| Syyskuu | Lokakuu |
|---|---|
| Lindex avasi ensimmäisen myymälänsä Slovakiassa, joka on Lindexin ja koko Stockmann-konsernin uusin markkina-alue. Slovakian toinen Lindex-myymälä avattiin lokakuussa. |
Stockmann tiedotti avaavansa Moskovan viidennen tavaratalon maaliskuussa 2010 uuteen Golden Babylon -kauppakeskuk seen Pohjois-Moskovaan. Tavaratalon myyntipinta-ala tulee olemaan noin 10 000 neliömetriä. |
Lindex avasi 200. Ruotsin myymälänsä.
Lindex vietti Norjan-toimintansa 40-vuotisjuhlaa.
Akateemikko Alvar Aallon suunnittelema Akateemisen Kirjakaupan Kirjatalo täytti 40 vuotta.
Lindex vastaanotti Bangladeshin vaatevalmistajien yhdistyksen palkinnon työstään maan elinkeinoelämän kehityksen, ympäristön ja yhteiskuntavastuun hyväksi.
Lindex nimettiin arvostetussa Habit Fashion Awards -gaalatilaisuudessa Ruotsissa "Vuoden muotiketjuksi". Huomionosoituksen perusteluita olivat hyvä kannattavuus, kansainvälinen laajentuminen ja toimiva muotikonsepti. Lisäksi Lindex palkittiin samassa tilaisuudessa "Vuoden sisustuskonseptista".
Lindex avasi verkkokaupan tanskalaisia varten.
Iloista voittoisaa Lindexin henkilöstöä, vasemmalta Sofia Brax, Kicki Olivensjö, Ylva Alkman, Göran Bille, Johan Hallin ja Emma Wiklund. Lindex nimettiin Ruotsissa Vuoden muotiketjuksi ja palkittiin myös Vuoden sisustuskonseptista.
Maailmantalouteen syksyllä 2008 iskenyt kriisi syveni alkuvuoden 2009 aikana. Eräiden Stockmann-konsernin keskeisten toimintamaiden valuuttojen devalvoitumiset, jotka tapahtuivat edellisen vuoden lopulla, vaikuttivat osaltaan kulutuskysyntään Venäjällä, Ruotsissa ja Norjassa. Venäjän taloutta painoi tämän lisäksi erityisesti öljyn hinnan nopea lasku. Baltian maissa koettiin suoranainen romahdus, kun täydestä nousukiidosta törmättiin suoraan talouden koviin realiteetteihin. Seurauksena oli monilla aloilla kysynnän täydellinen pysähtyminen, työttömyyden kasvu ja julkisen talouden nopea kriisiytyminen. Suomessa vienti kääntyi voimakkaaseen laskuun globaalin kysynnän heikentymisen seurauksena. Heijastusvaikutukset ulottuivat nopeasti koko Suomen talouteen. Vuoden viimeisellä neljänneksellä alkoi näkyä merkkejä laskun pysähtymisestä erityisesti Suomen, Ruotsin, Norjan ja Venäjän markkinoilla. Baltian maissa tilanne jatkui vaikeana, eikä näköpiirissä ole talouden kovin nopeaa toipumista.
Kun kriisin syvenemisen merkit olivat ilmassa, käynnistettiin jo syksyn 2008 aikana joukko toimenpiteitä, joiden avulla sen vaikutuksia pystyttiin lieventämään. Kriisintorjuntaa vaikeutti omalta osaltaan se, että Stockmann-konserni on keskellä historiansa voimakkainta investointivaihetta. Tämän investointiohjelman kahteen tärkeimpään projektiin, Helsingin tavaratalon laajennus- ja korjausinvestointiin sekä Pietarin keskustassa rakenteilla olevaan Nevsky Centre -kauppakeskus- ja tavarataloprojektiin, ei voitu niiden tässä vaiheessa puuttua vaarantamatta olennaisesti molemmista investoinneista tulevaisuudessa odotettavia kaupallisia hyötyjä.
Kriisintorjunnan keskeisiksi elementeiksi valittiin myyntikatetason varmistaminen, konsernin kulujen painaminen selvästi alle edellisen vuoden tason, positiivisen kassavirran saavuttaminen nettoinvestointien jälkeen sekä oman pääoman vahvistaminen yhtiökokoukselta saatujen valtuuksien puitteissa. Nämä toimenpiteet onnistuttiin panemaan täytäntöön vuoden aikana hyvällä menestyksellä. Varhain aloitettu ostojen supistaminen vastaamaan alenevaa kysyntää merkitsi hyvän myyntikatetason säilymistä, kun pienentyneet varastotasot eivät edellyttäneet suuria realisointeja. Myös kustannussäästöohjelma toteutui tavoitetta paremmin, osin naapurivaltioissa tapahtuneiden devalvaatioiden seurauksena. Konsernin kustannukset olivat vuonna 2009 peräti 53,7 miljoonaa euroa edellistä vuotta alhaisemmat. Kassavirta kääntyi vahvasti positiiviseksi, kun monia investointeja joko lykättiin tai kokonaan peruutettiin ja samanaikaisesti toimeenpantiin ohjelma pääoman vapauttamiseksi. Omaa pääomaa vahvistettiin syksyllä järjestetyllä suunnatun osakeannin ja merkintäoikeusannin yhdistelmällä. Osakeanneista saadulla noin 140 miljoonan euron pääomalla lyhennettiin Lindexin hankinnan yhteydessä otettua kruunumääräistä lainaa.
Talouskriisi vaikutti merkittävästi konsernin tuloskehitykseen vuoden yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana. Viimeisen vuosineljänneksen aikana myynnin lasku tasaantui ja konsernin liikevoitto
kääntyi nousuun. Liiketoimintayksiköistä Lindex menestyi kriisistä huolimatta erinomaisesti, kasvatti myyntiään, teki kaikkien aikojen parhaan tuloksensa ja jatkoi laajentumistaan sekä tutuilla että uusilla markkina-alueilla. Lindexillä on uuden strategiansa ja konseptinsa myötä aidot edellytykset kehittyä globaalisti tunnetuksi brändiksi. Tavarataloryhmän, Seppälän ja Hobby Hallin koko vuoden tulokset heikentyivät selvästi, vaikka niidenkin tuloskehitys parani vuoden loppua kohden. Hobby Hall yhdistettiin vuoden 2010 alussa tavarataloryhmään, jossa sillä tulee olemaan merkittävä rooli etäkaupassa osana tavarataloryhmän monikanavastrategiaa.
Kriisintorjuntatoimenpiteiden ansiosta koko konsernin tulos muodostui vallinneissa olosuhteissa kohtuulliseksi, vaikka pienenikin edellisestä vuodesta selvästi. Laskennallisen verovelan pienentymisen seurauksena osakekohtainen tulos jopa parani.
Hallitus päätti joulukuussa olla käyttämättä yhtiökokouksen myöntämää valtuutta lisäosingon maksamiseen vuodelta 2008. Vuodelta 2009 maksettavan osingon määräksi hallitus ehdottaa 0,72 euroa osakkeelta, joka on 87,8 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta. Kahden käynnissä olevan suurinvestoinnin seurauksena tulee konsernin investointien taso olemaan vielä korkea vuonna 2010. Vuodesta 2011 alkaen investointien taso tulee tämänhetkisten suunnitelmien mukaan olennaisesti pienentymään, koska vastaavan kokoisia suurhankkeita ei ole näköpiirissä.
Stockmannin markkina-arvo kehittyi edellisen vuoden lopun romahduksen jälkeen erittäin positiivisesti ja selvästi osakemarkkinoiden yleistä kehitystä paremmin. Markkina-arvo yli kaksinkertaistui vuoden aikana ja oli vuoden lopussa 1 396,7 miljoonaa euroa.
Pitkän aikavälin taloudellisista tunnuslukutavoitteista saavutettiin omavaraisuutta koskeva tavoite: vähintään 40 prosenttia vuoteen 2013 mennessä. Omavaraisuusaste oli 44,1 prosenttia. Sen sijaan sijoitetun pääoman tuotto (5,8 prosenttia) ja liikevoittomarginaali (5,0 prosenttia) heikkenivät konsernin tuloksen pienenemisen myötä.
Stockmann joutui vuonna 2008 sulkemaan Moskovan Smolenski Passage -kauppakeskuksessa sijainneen tavaratalonsa vuokranantajan laittoman ja sopimuksenvastaisen menettelyn seurauksena. Yhtiö voitti kiistaa koskeneet oikeudenkäynnit Moskovan kansainvälisessä välimiesoikeudessa, jossa vuokranantaja myös tuomittiin maksamaan Stockmannille tuntuva vahingonkorvaus. Kansainvälisten välitystuomioiden täytäntöönpano Venäjällä edellyttää kuitenkin niiden vahvistamista Venäjän oman oikeuslaitoksen tuomioistuimissa. Nämä tuomioistuimet ovat, Venäjän korkeinta arbitraatio-oikeutta myöten, vastoin aikaisempaa käytäntöä kumonneet välimiesoikeuden päätökset. Vahingonkorvausta koskeva vahvistamisoikeudenkäynti on edelleen vireillä korkeimmassa arbitraatio-oikeudessa. Pidän Venäjän oikeusvaltiokehityksen ja kansainvälisten investointien kannalta erittäin valitettavana sitä, että Venäjän oma oikeuslaitos vastoin kansainvälisiä konventioita kieltäytyy vahvistamasta tuomiovaltaisen välitystuomioistuimen päätöksiä.
Kansainvälinen talouskehitys näyttää vuoden 2010 aikana kääntyvän pieneen kasvuun. Kehitykseen liittyy monia epävarmuustekijöitä, ja erityisesti osakemarkkinat reagoivat hermostuneesti pieniinkin huonoihin uutisiin. Näyttää siltä, että parhaassakin tapauksessa saamme varautua pitkään hitaan talouskasvun aikakauteen.
Stockmannin markkina-alueista Baltian maiden tilanne on vaikein, vaikka talouden jyrkkä pudotus sielläkin on pysähtynyt. Venäjällä odotetaan talouden kääntyvän kasvuun, mutta kehitys on suuresti riippuvainen energian hintakehityksestä.
Vuoden 2010 lopulla Stockmann ottaa kaupalliseen käyttöön kaksi tulevaisuuden kannalta tärkeää suurta investointia, Helsingin tavaratalon laajennuksen ja Pietarin Nevsky Centre -kauppakeskuksen. Jo maaliskuussa avataan Moskovassa uusi tavaratalo, minkä lisäksi Lindex ja Seppälä jatkavat ketjujensa laajentamista. Syksyllä myös etäkauppa laajenee, kun tavarataloryhmä avaa uuden Stockmannbrändillä toimivan etäkauppansa.
Näiden investointien avulla yhtiö tavoittelee myynnin maltillista kasvua vuonna 2010. Tavoitteena on korkeista investoinneista huolimatta myös saavuttaa edellistä vuotta parempi liikevoitto.
Kiitän asiakkaitamme meitä kohtaan osoitetusta luottamuksesta vuonna 2009. Aivan erityisen kiitoksen haluan esittää koko konsernin henkilöstölle, joka hankalissa olosuhteissa yhteiset tavoitteet sisäistäen sai aikaan sen, että selvisimme vaikeasta vuodesta kohtuullisen pienin kolhuin.
Helsingissä 11.2.2010
Hannu Penttilä
(s. 1948), oikeustieteen kandidaatti, ministeri. Hallituksen jäsen vuodesta 1985, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2007. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja. Osakkeet: A 2 375, B 10 171.
(s. 1945), diplomi-insinööri, toimitusjohtaja, Oy Etola Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1981, hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 1992. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: A 1 996 767, B 1 053 399.
(s. 1955), oikeustieteen kandidaatti, diplomiekonomi, toimitusjohtaja, Föreningen Konstsamfundet r.f. Hallituksen jäsen vuodesta 2007. Osakkeet: A 1 077, B 4 911.
(s. 1958), kauppatieteiden tohtori, professori, Svenska Handelshögskolan. Hallituksen jäsen vuodesta 2000. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: A 257, B 5 802.
(s. 1962), kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja, Selective Investor Oy Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1998. Osakkeet: A 3 168 650, B 1 024 927.
(s. 1952), filosofian maisteri, kestävän kehityksen johtaja, Fortum Oyj. Hallituksen jäsen vuodesta 2004. Osakkeet: B 5 980.
(s. 1948), kauppatieteiden maisteri, kamarineuvos. Hallituksen jäsen vuodesta 1993. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: A 760, B 6 610.
Henkilöstön edustajilla on hallituksen kokouksissa läsnäolo- ja puheoikeus. He eivät ole hallituksen jäseniä.
(s. 1956), ostaja, tavarataloryhmä. Henkilöstön edustaja hallituksessa Stockmannin ylempien toimihenkilöiden valitsemana.
(s. 1952), pääluottamusmies, tavarataloryhmä. Henkilöstön edustaja hallituksessa yhtymälautakunnan valitsemana.
Jari Härmälä
(s. 1961), kauppatieteiden maisteri, KHT, Stockmannin varsinainen tilintarkastaja vuodesta 2007.
Henrik Holmbom
(s. 1970), kauppatieteiden maisteri, KHT, Stockmannin varsinainen tilintarkastaja vuodesta 2003.
KPMG Oy Ab
Tiedot hallituksen jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja keskeisimmistä luottamustehtävistä ovat Stockmannin internet-sivuilla osoitteessa www.stockmann.com.
* Riippumaton yhtiöstä
** Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta
Christoffer Taxell
Erkki Etola
Eva Liljeblom
Kaj-Gustaf Bergh
Kari Niemistö
Henry Wiklund
Carola Teir-Lehtinen
Robin Sandelin
Rita Löwenhild
Hannu Penttilä
Maisa Romanainen
Terhi Okkonen
Pekka Vähähyyppä
Göran Bille
Jussi Kuutsa
Jukka Naulapää
(s. 1953), varatuomari, toimitusjohtaja. Stockmannille 1978, nykyiseen tehtävään 2001. Osakkeet: A 111, B 13 550 Optiot: 2006A 16 000, 2006B 8 000, 2006C 13 600, 2006D 13 600
(s. 1960), kauppatieteiden maisteri, varatoimitusjohtaja, talousjohtaja. Stockmannille 2000, nykyiseen tehtävään 2008. Osakkeet: B 5 557 Optiot: 2006A 8 000, 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2006D 6 800
(s. 1967), kauppatieteiden maisteri, varatoimitusjohtaja, vastuualue tavarataloryhmä. Stockmannille 1996, nykyiseen tehtävään 2008. Osakkeet: – Optiot: 2006A 5 000, 2006B 2 500, 2006C 4 250, 2006D 4 250
Göran Bille (s. 1955), ekonomi, toimitusjohtaja, Lindex. Stockmannille 2007, nykyiseen tehtävään 2004. Osakkeet: B 15 877 Optiot: 2006A 4 000, 2006B 2 000, 2006C 6 800, 2006D 6 800
Terhi Okkonen
(s. 1961), eMBA, toimitusjohtaja, Seppälä. Stockmannille 1991, nykyiseen tehtävään 2005. Osakkeet: B 1 401 Optiot: 2006A 8 000, 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2006D 6 800
Jussi Kuutsa
(s. 1964), ekonomi, konsernin ulkomaantoimintojen kehitysjohtaja. Stockmannille 1996, nykyiseen tehtävään 2006. Osakkeet: B 4 523 Optiot: 2006A 8 000, 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2006D 6 800
(s. 1966), oikeustieteen kandidaatti, lakiasiain johtaja. Stockmannille 1998, nykyiseen tehtävään 2006. Osakkeet: B 1 650
Optiot: 2006A 8 000, 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2006D 6 800
Hallituksen jäsenten ja johdon osake- ja optio-omistuksena on ilmoitettu heidän henkilökohtaisesti omistamansa ja heidän lähipiirinsä omistamat Stockmann Oyj Abp:n osakkeet ja optiot 31.12.2009, lukuun ottamatta mahdollisia vuoden 2006 kanta-asiakasoptioita, joita oli hallituksen jäsenten omistuksessa yhteensä 454 kpl ja konsernin johtoryhmän jäsenten omistuksessa yhteensä 992 kpl. Päivitetyt tiedot hallituksen jäsenten ja johdon osake- ja optio-omistuksista ovat yhtiön internet-sivuilla www.stockmann.com. Tietoja Stockmannin osakkeista ja optioista on vuosikertomuksen sivuilla 41-45 ja 47.
Stockmannin tavarataloryhmällä on seitsemän tavarataloa Suomessa, neljä Venäjällä ja kaksi Baltiassa. Stockmann-tavaratalot tarjoavat asiakkaille ainutlaatuisen laajan ja korkeatasoisen valikoiman, kilpailukykyisen hinta-laatusuhteen sekä erinomaisen ja ammattitaitoisen asiakaspalvelun inspiroivassa ostosympäristössä ja kansainvälisessä ilmapiirissä.
Tavarataloryhmään kuuluvat myös Akateemiset Kirjakaupat, Stockmann Beauty -kosmetiikkamyymälät sekä franchising-periaatteella toimivat Zara-myymälät Suomessa ja Bestseller-myymälät Venäjällä.
Tavarataloryhmään vuoden 2010 alusta yhdistetty Hobby Hall keskittyy etäkauppaan Suomen markkinoilla.
Syksyllä 2010 lanseerataan Suomessa Stockmann-tavaratalojen etäkauppa www.stockmann.com.
Tavarataloryhmän myynti vuonna 2009 oli 1 068,9 miljoonaa euroa, jossa oli 12,3 prosenttia laskua edellisestä vuodesta. Liikevoitto pieneni edellisestä vuodesta ja oli 24,5 miljoonaa euroa.
Loppuvuonna 2008 alkanut taloudellinen taantuma vaikutti selvästi myyntiin kaikissa toimintamaissa. Tavarataloryhmän myynti Suomessa oli 792,8 miljoonaa euroa, joka oli 8,7 prosenttia vähemmän kuin vuotta aiemmin. Myyntiä vauhditettiin läpi vuoden voimakkaalla kanta-asiakkaisiin kohdistuvalla markkinoinnilla sekä Suomessa, Baltian maissa että Venäjällä. Riian ja Tallinnan tavara-
| Tavarataloryhmä, milj. euroa | 2009 | 2008 Muutos % | |
|---|---|---|---|
| Myynti | 1 068,9 | 1 218,9 | -12 |
| Osuus Stockmannin myynnistä, % | 52,2 | 53,8 | |
| Liikevoitto* | 24,5 | 54,0 | -55 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 3,8 | 9,6 | |
| Sijoitettu pääoma | 644,8 | 563,8 | 14 |
| Investoinnit | 123,2 | 146,0 | |
| Henkilöstö 31.12. | 8 339 | 8 945 | -7 |
| Myyntipinta-ala, m2 | 194 030 | 185 798 | 4 |
* Sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Tavarataloryhmän keskeisiä tavoitteita ovat markkinatilanteeseen nähden hyvä myynnin ja myyntikatteen kehitys, tarkka kulujen ja varastojen hallinta sekä tehokas pääoman käyttö. Vuodelle 2009 asetettiin mittavat kustannusten säästötavoitteet, ja toteutuneet kulusäästöt olivat jopa asetettuja tavoitteita suuremmat. Ostotoiminta sopeutettiin uuteen markkinatilanteeseen, ja varastoihin sitoutuikin selvästi vähemmän pääomaa kuin edellisenä vuonna. Varaston arvo vuoden 2009 lopussa oli 16,5 prosenttia edellistä vuotta pienempi. Varaston kierto pysyi vuoden 2008 tasolla. Onnistuneiden toimen-
piteiden avulla turvattiin suhteellisen myyntikatteen tasoa: suhteellinen myyntikate oli 40,2 prosenttia, kun se vuotta aiemmin oli 41,0 prosenttia.
Tavarataloryhmän sijoitetun pääoman tuotto pieneni ja oli 3,8 prosenttia. Tämä johtuu sekä liikevoiton pienenemisestä että suuresta investointiohjelmasta, josta pääosa saatetaan loppuun vuoden 2010 aikana.
Helmikuussa 2009 avattiin uusi Stockmann-tavaratalo Metropoliskauppakeskukseen Moskovan ydinkeskustan tuntumaan. Myyntipinta-alaltaan noin 8 000 neliömetrin kokoisen tavaratalon myynti on kehittynyt odotuksia paremmin, ja tavaratalo on jo vuodessa löytänyt hyvin paikkansa Moskovan tiukassa kilpailuympäristössä.
Taantumaan reagoitiin siirtämällä Moskovan Rostokinon tavaratalon avaus kevääseen 2010 ja Jekaterinburgin tavaratalon avaus kevääseen 2011. Liettuan tavaratalohankkeesta luovuttiin kokonaan. Samoin useita pienempiä investointihankkeita siirrettiin tai niistä luovuttiin. Sen sijaan suurhankkeet Helsingissä ja Pietarissa etenivät suunnitelmien mukaisesti.
Helsingin tavaratalossa vuonna 2006 aloitettu laajennus- ja muutoshanke "Kaikkien aikojen Stockmann" on edennyt suunnitellusti ja valmistuu kokonaisuudessaan vuoden 2010 joulumarkkinoille. Hanke nostaa Helsingin tavaratalon myyntipinta-alan yhteensä 50 000 neliömetriin. Stockmannin nettoinvestointi hankkeeseen on noin 200 miljoonaa euroa, minkä lisäksi hankkeen aikana on toteutettu useita kiinteistöön kohdistuvia perusparannus- ja korjaustöitä. Suurhankkeen valmistumisen voidaan odottaa kasvattavan Helsingin tavaratalon myyntiä selvästi. Keväällä 2009 avattiin asiakkaiden käyttöön uusi yli 600-paikkainen pysäköintilaitos, jonka toiminta on käynnistynyt vilkkaana. Se myytiin Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varmalle osana Stockmannin pääoman vapautusohjelmaa. Pysäköintilaitoksen toiminta jatkuu pitkäaikaisen vuokrasopimuksen puitteissa yhteistyössä Q-Park-operaattorin kanssa. Vuonna 2009 avattiin myös ravintolamaailma tavaratalon kahdeksannessa kerroksessa, kauneuspalvelut seitsemännessä kerroksessa ja Deli-Meals-alue ensimmäisessä kerroksessa. Lisäksi useita muodin ja kodin osastoja uusittiin. Asiakastilojen uudistamisen lisäksi otettiin vuonna 2009 käyttöön uusi logistiikkapiha keskustan huoltotunnelin yhteydessä
1. Pehmeän naisellinen Decor Stockmann on uusin tulokas Stockmannin kodinmerkkien perheeseen.
2. Stockmannin oma merkki Cap Horn on merkinnyt tyylikästä miesten muotia jo vuodesta 1986.
3. Villa Stockmann ja Casa Stockmann -merkit ovat varmoja valintoja kattaukseen.
4. Stockmannin omat kahvit ovat jo käsite.
sekä uudet henkilöstön ruokailu- ja sosiaalitilat. Vuoden 2010 aikana avautuu kokonaan uudistettu ja merkittävästi laajennettu Stockmann Herkku – ensimmäinen osa valmistuu maaliskuussa, ja kokonaisuudessaan uudet tilat otetaan käyttöön syksyllä. Herkun lisäksi lukuisat muut osastot saavat uusitun ilmeen vuoden 2010 aikana.
Tavarataloryhmän toinen suurhanke, Pietarin kaupungin ydinkeskustaan rakenteilla oleva Nevsky Centre -kauppakeskus ja tavaratalo, valmistuu sekin loppuvuodesta 2010. Kauppakeskus rakennetaan 10 000 neliömetrin suuruiselle tontille Pietarin pääkadun Nevski Prospektin varrelle Vosstanija-aukion laidalle, ja sen bruttopintaalaksi tulee noin 100 000 neliömetriä, josta kaupallista tilaa on noin 50 000 neliömetriä. Keskuksessa tulee toimimaan myyntipinta-alaltaan lähes 20 000 neliömetrin suuruinen Stockmann-tavaratalo. Yli 24 000 neliömetrin tilat vuokrataan vähittäiskaupalle ja palveluyrityksille. Lisäksi kiinteistössä on noin 6 000 neliömetriä vuokrattavia toimistotiloja sekä moderni maanalainen pysäköintilaitos yli 500 autolle. Hankkeen kokonaisinvestointi tulee olemaan noin 185 miljoonaa euroa, ja tavoitteena on kauppakeskuksen avaaminen marraskuussa 2010. Rakennustyöt ovat edenneet suunnitellusti; harjannostajaisia vietetään alkukeväästä. Myös tilojen vuokraus on edennyt vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta hyvin. Valtaosa liiketiloista on jo vuokrattu. Avattava keskus tulee vaikuttamaan positiivisesti tavarataloryhmän tulokseen jo ensimmäisenä täytenä toimintavuotenaan.
Kanta-asiakkaat ovat Stockmannin menestyksen kulmakivi, ja tätä arvokasta asiakassuhdetta kehitetään aktiivisesti. Yhteenlaskettu kanta-asiakkaiden määrä ylitti vuoden 2009 lopussa kaksi miljoonaa. Määrä on jatkuvassa nousussa kaikilla markkinoilla, erityisesti Venäjällä. Kanta-asiakas voi valita joko käteiskortin tai luotollisen Stockmann MasterCard -kortin, joka on käytössä kaikilla markkinoilla – Suomessa ja Baltiassa yhteistyössä Nordean kanssa, Venäjällä Citibankin kanssa. Aktiivinen kanta-asiakkuus nostaa asiakkaan Suomessa Exclusive-ryhmään, jolle tarjotaan erilaisia lisäetuja.
Vuoden 2009 aikana kanta-asiakasmarkkinointiin panostettiin merkittävästi, ja kanta-asiakkaille tarjottiin entistä selvästi enemmän erilaisia etuja. Kuukausittain vaihtuvien tuote-etujen lisäksi kantaasiakkaille suunnattiin lukuisia etukampanjoita sekä eri asiakasryhmien etupäiviä. Kanta-asiakkaat muodostavat huomattavan osan
kokonaismyynnistä, ja heidän tyytyväisyyttään seurataan tarkasti kaikissa yksiköissä. Vuoden 2010 aikana kanta-asiakkuus on edelleen selkeä painopistealue. Viestintää kanta-asiakkaille lisätään edelleen mm. helmikuussa 2010 lanseeratun Premiere-lehden muodossa sekä uusitulla kanta-asiakkaan etuviholla.
Erinomainen ja ammattitaitoinen asiakaspalvelu on yksi Stockmannin tärkeimmistä kilpailutekijöistä. Jo vuosia jatkuneen Mysterymittauksen perusteella Stockmannin asiakaspalvelun taso parani vuoden 2009 aikana. Asiakkaita pyritään palvelemaan entistäkin aktiivisemmin. Erityinen painopistealue on Helsingin tavaratalo, jossa panostetaan laajennushankkeen yhteydessä myös palvelutason voimakkaaseen kehittämiseen.
Vuoden tärkein myyntikampanja, Hullut Päivät, toteutettiin kaikissa Stockmann-tavarataloissa sekä keväällä että syksyllä. Vaikka kiristynyt markkinatilanne näkyi kaikissa toimintamaissa voimakkaana hintakampanjointina, piti ainutlaatuinen Hullujen Päivien konsepti pintansa. Syksyn Hulluilla Päivillä saavutettiin edellisen vuoden taso. Erityinen ilonaihe oli uuden Metropolis-tavaratalon nousu muiden Venäjän tavaratalojen tasolle jo ensimmäisillä Hulluilla Päivillään.
Brändilupauksensa mukaisesti Stockmann-tavaratalot tarjoavat asiakkaille laajan ja korkealaatuisen valikoiman eri tavara-alueiden tuotteita kilpailukykyiseen hintaan. Tavoitteena on sekä johtavien että uusien kansainvälisten tuotemerkkien esittely sekä Helsingin lippulaivatavaratalossa että koko ketjussa. Tavarataloryhmä panostaa voimakkaasti myös omien tuotemerkkien kehitykseen sekä
muodin, kodin että Herkun tuotealueilla. Näiden omien merkkien osuus myynnistä onkin saavuttanut merkittävän aseman useissa tavararyhmissä. Stockmann-tavarataloilla on kahdeksantoista omaa tuotemerkkiä, mm. Global Essentials, Global Sport, Cristelle & Co, Cap Horn, Bodyguard, Bogi, Villa Stockmann ja Casa Stockmann.
Vuoden 2009 aikana tuotiin markkinoille kodin alueen uusi romanttinen Decor Stockmann -tuotemerkki, ja alkuvuonna 2010 lanseerattiin nuorille naisille suunnattu muotimerkki Zoey m. Kasvun ja kehityksen tukena on erinomaisesti käynnistynyt toiminta Lindexin perustamien ostokonttoreiden kanssa Aasiassa ja Turkissa. Jo vuonna 2010 valtaosa omien tuotemerkkien tuotteista ostetaan oman ostokonttoriverkoston kautta, jolloin voidaan tehokkaasti valvoa koko toimitusketjua ja tuotteiden laatua sekä myös yhteiskuntavastuun toteutumista.
Elintarvikkeiden korkea laatu sekä kilpailukykyinen hinnoittelu olivat vuoden 2009 tärkeä painopistealue, ja päivittäistavaroiden hintatasoa seurattiin tiiviisti. Suomessa toteutettiin lokakuussa arvonlisäveron lasku, jonka seurauksena elintarvikkeiden hinnat laskivat keskimäärin 4,3 prosenttia. Vuonna 2008 käynnistettyjä laadunvalvonnan toimenpiteitä jatkettiin kaikissa toimintamaissa.
Suomen toimintaa tulevat tehostamaan loppuvuonna 2010 avattavat uudet suurkeittiötilat.
Tehokkaat ja toimivat prosessit sekä tietotekninen tuki ovat kannattavan liiketoiminnan perusteita. Vuoden 2009 aikana tavarataloryhmän raportointimalleja tehostettiin ja yhtenäistettiin. Ostotoiminnan tueksi otetaan vuonna 2010 käyttöön uusi ostosuunnittelujärjestelmä. Myös toiminnanohjausjärjestelmien kehittämiseksi on käynnistetty hanke, jonka tavoitteena on yhtenäinen, kaikkia markkina-alueita palveleva tietotekninen sovellus lähivuosien aikana.
Zoey m. on uusi nuorille trenditietoisille naisille suunniteltu mallisto tavaratalojen nuorten osasto One Wayssä. Kauden tärkeimpien asujen lisäksi siihen kuuluu ajattomia perustuotteita, kuten farkkuja, tunikoita ja toppeja.
1–2. Pyhimyksenä ja James Bondina tunnettu Roger Moore veti toukokuussa Akateemisen Kirjakaupan täyteen ihailijoita. Häntä haastatteli Kohtaamispaikalla Baba Lybeck.
3. Stockmann Meals -ruoat valmistetaan omien reseptien mukaan Stockmannin Herkkukeittiöissä.
4. Lokakuussa 2009 nähtiin Suomessa pitkästä aikaa Hullujen Päivien ulkomainontaa.
Stockmann-konsernin, tavarataloryhmän ja Hobby Hallin tietohallinnot yhdistettiin vuonna 2009. Uusi "Stockmann IT" palvelee tehokkaammin kaikkia markkina- ja tavara-alueita.
Tavarataloryhmän franchising-toiminta käsittää 20 Venäjällä toimivaa Bestseller-muotimyymälää sekä neljä Suomessa toimivaa Zaramyymälää.
Vuoden 2009 aikana Venäjällä avattiin kolme Bestseller-ketjuun kuuluvaa myymälää kahdella paikkakunnalla, ja kaksi Bestsellermyymälää suljettiin. Vuoden 2010 tavoitteena on avata kolme uutta myymälää. Toiminnan painopiste on kuitenkin kannattavuuden kehittämisessä yhteistyössä päämiehen kanssa.
Vuonna 2007 käynnistetty franchising-toiminta Niken kanssa Venäjällä ei päässyt myynti- ja kannattavuustavoitteisiinsa. Tavarataloryhmä luopui loppuvuonna 2009 Nike-franchising-myymälöistään, joita oli Venäjällä seitsemän.
Vuoden 2009 alussa päätettiin Hobby Hallin integroimisesta tavarataloryhmään vuoden 2010 alusta alkaen. Hobby Hall jatkaa nyt toimintaansa osana tavarataloryhmää omana brändinään. Samalla päätettiin hyödyntää Hobby Hallin ainutlaatuista etäkaupan osaamista ja siihen tehtyjä investointeja rakentamalla Stockmann-brändin oma etäkauppa. Useimmat Hobby Hallin liiketoiminnan osa-alueet
yhdistettiin toiminnallisesti tavarataloryhmään jo vuonna 2009, ja samalla käynnistettiin uuden verkkokaupan valmistelutyöt. Verkkokauppa www.stockmann.com avataan vuoden 2010 syksyllä, ja se tulee palvelemaan asiakkaita joustavasti ja laadukkaasti – tarjoten laajaa valikoimaa kilpailukykyisin hinnoin kaikkialla Suomessa. Tavarataloryhmän organisaatiossa tulee näin toimimaan kolme
etäkauppabrändiä: Hobby Hall (www.hobbyhall.fi), Stockmann (www.stockmann.com) sekä Akateeminen Kirjakauppa (www.akateeminen.com), joka on ollut verkkokaupan uranuurtaja Stockmann-konsernissa.
Vuoden 2008 lopulla alkanut kulutuskysynnän jyrkkä hiljeneminen jatkui vuonna 2009 ja vaikutti myös Hobby Hallin myyntiin, erityisesti Baltian maissa. Vuoden 2009 alkupuolella tehtiin strategisia päätöksiä Hobby Hallin tulevaisuuden ja toimintojen tuloksellisuuden varmistamiseksi. Päätös Hobby Hallin kannattamattomien Baltian maiden toimintojen lopettamisesta vuoden 2009 elokuun loppuun mennessä antaa mahdollisuuden keskittyä kannattaviin Suomen markkinoihin. Myös Hobby Hallin myymälä Helsingin Hämeentiellä suljettiin joulukuussa 2009. Näiden toimenpiteiden jälkeen Hobby Hall -brändi tarjoaa asiakkailleen tuotteita verkkokaupan, kuvastojen ja Vantaan Tammiston myymälän kautta ainoastaan Suomen markkinoilla.
Hobby Hallin myynti vuonna 2009 oli 155,9 miljoonaa euroa, mikä oli 18,4 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2008. Hobby Hallin Suomen myynti vuonna 2009 oli 144,3 miljoonaa euroa, joka oli 8,4 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2008. Hobby Hallin liiketulos
pieneni ja oli -1,7 miljoonaa euroa. Suomen toimintojen liikevoitto vuonna 2009 oli 1,5 miljoonaa euroa. Erittäin kovan hintakilpailun vuoksi suhteellinen myyntikate ei noussut edellisen vuoden tasolle.
Verkkokaupan merkitys Hobby Hallin liiketoiminnassa on kasvanut vuosi vuodelta. Sen osuus Suomen myynnistä vuonna 2009 oli jo 52 prosenttia. Hobby Hall avasi heinäkuussa 2009 uuden, toiminnoiltaan ja visuaaliselta ilmeeltään kehittyneemmän verkkokaupan, jossa on muun muassa paremmat hakutoiminnot, asiakkaiden omat sivut sekä selkeämmät ja helpommin navigoitavat tuotesivut. Hobby Hallin uusista asiakkaista 77 prosenttia tuli verkkokaupan kautta, ja erityisesti nuorempi asiakaskunta koki uuden verkkokaupan tervetulleeksi uudistukseksi.
Osana toiminnan tehostamista Hobby Hallissa vuoden 2009 alussa aloitettu voimakas säästö- ja tehostamisohjelma tuotti tuloksia.
Hobby Hallin myynnin kehitys 2005-2009
1. Etäkaupan asiakas saa aina tarvittaessa henkilökohtaista palvelua.
2. Hobby Hall on tunnettu erityisesti sisustustekstiileistään.
3. Kotimaisesta verkkokaupasta on helppoa ja turvallista ostaa.
4. Kahdeksannen kerroksen samppanjabaari on uudenlainen keidas Helsingin tavaratalossa.
Myös Hobby Hallin varastoja pienennettiin voimakkaasti. Kustannusten leikkaukset vaikuttivat täydellä voimalla tulokseen vasta vuoden 2009 viimeisinä kuukausina, mutta kiinteät kustannukset olivat vuoden 2009 lopulla merkittävästi edellistä vuotta alhaisemmalla tasolla. Tulevaisuuden tavoitteena on edelleen kasvattaa myyntiä, parantaa myyntikatetta ja kiertonopeutta sekä jatkaa tiukkaa kustannuskuria.
Vuonna 2010 vähittäiskauppaan vaikuttaa edelleen vaikean suhdannetilanteen jatkuminen – tosin kehitystä eri markkinoilla on edelleen vaikea ennustaa. Tiukka kustannuskuri ja tarkka ostojen hallinta ovat pysyvästi avainasemassa, kun tulosta pyritään kehittämään positiiviseen suuntaan. Vuoteen 2010 osuu ennen näkemätön määrä avajaisia, kun useat pitkään valmistellut ja tekeillä olleet hankkeet valmistuvat. Maaliskuussa avataan Moskovan viides Stockmanntavaratalo ja Helsingin uusitun Herkun ensimmäinen vaihe. Koko Helsingin tavaratalon laajennushanke ja Pietarin kauppakeskushanke valmistuvat molemmat marraskuussa, sopivasti ennen joulukauppaa. Syksyyn ajoittuu myös uuden www.stockmann.com-etäkaupan lanseeraus, joka on selkeä askel kohti aidosti monikanavaista kaupankäyntiä. Nämä avaukset rakentavat siltaa kohti vuotta 2011 ja varmistavat positiivista tuloskehitystä pitkälle tulevaisuuteen.
| Hobby Hall, milj. euroa | 2009 | 2008 muutos % | |
|---|---|---|---|
| Myynti | 155,9 | 191,0 | -18 |
| Osuus Stockmannin myynnistä, % | 7,6 | 8,4 | |
| Liikevoitto* | -1,7 | 0,8 | -313 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | -2,7 | 1,0 | |
| Sijoitettu pääoma | 62,1 | 81,8 | -24 |
| Investoinnit | 2,5 | 3,1 | |
| Henkilöstö 31.12. | 406 | 668 | -39 |
* Sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Lindexin liikeidea on tarjota muotitietoisille naisille inspiroivaa muotia kohtuuhintaan. Lindex kuuluu Pohjois-Euroopan johtaviin muotiketjuihin. Sillä on noin 400 myymälää kymmenessä maassa.
Vuosi 2009 oli muotialalle vaikea. Viime vuosien vahva myynnin kehitys hidastui voimakkaasti syksyllä 2008, ja vaatteiden kysyntä väheni edelleen myös vuoden 2009 ensimmäisellä puoliskolla. Vasta vuoden jälkipuoliskolla markkinat elpyivät jonkin verran.
Suurimmat syyt kysynnän heikkenemiseen olivat kansainvälinen talouskriisi ja heikko suhdannetilanne. Laskusuhdanne koetteli kaikkia niitä markkinoita, joilla Lindex toimii, mutta myynnin kehityksen hidastuminen oli voimakkainta erityisesti Baltiassa ja Venäjällä. Baltiassa vaatetusalan myynti laski jopa 20–30 prosenttia edellisestä vuodesta.
Epävarmasta markkinatilanteesta huolimatta vuosi 2009 oli Lindexille vahva. Yrityksen liikeidea on osoittautunut kansainvälisesti toimivaksi. Lindexin myynti kasvoi paikallisissa valuutoissa laskettuna 5,1 prosenttia. Sitä vastoin euromääräinen myynti pieneni 2,6 prosenttia
ja oli 655,1 miljoonaa euroa. Euromääräisen myynnin pieneneminen johtui Ruotsin kruunun heikosta kurssista. Maailmanlaajuinen laskusuhdanne huomioon ottaen voidaan myyntiä pitää tyydyttävänä.
Lindexin myynti kasvoi sekä kaikilla liiketoiminta-alueilla että lähes kaikilla markkinoilla. Latvia oli ainoa markkina-alue, jossa myynti pieneni. Suurimmalla markkina-alueellaan Ruotsissa Lindex jatkoi markkinaosuuksien valtaamista. Heikentynyt suhdannetilanne ei ole sanottavasti vaikuttanut Lindexiin Keski-Euroopassa ja Venäjällä, koska ne ovat yritykselle uusia markkinoita, joilla sillä on vain muutama myymälä. Vastaanotto näillä markkinoilla on ollut hyvä, ja yli vuoden avoinna olleiden myymälöiden myyntiluvut osoittavat voimakasta kasvua.
Liikevoitto vuonna 2009 oli 62,4 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua edellisestä vuodesta 6,3 prosenttia. Ruotsin kruunuissa laskettuna Lindexin liikevoitto oli kaikkien aikojen paras. Liikevoiton kasvu johtuu myynnin vahvasta kehityksestä. Dollarin kurssin negatiivisesta vai-
*Stockmann-konserniin kirjattu myynti 6.12.2007 alkaen
Lindexin liikevoiton kehitys 2007-2009*
*Stockmann-konserniin kirjattu liikevoitto 6.12.2007 alkaen
Avainlukuja
| Lindex, milj, euroa | 2009 | 2008 muutos % | |
|---|---|---|---|
| Myynti | 655,1 | 672,5 | -3 |
| Osuus Stockmannin myynnistä, % | 32,0 | 29,7 | |
| Liikevoitto* | 62,4 | 58,7 | 6 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 8,1 | 6,6 | |
| Sijoitettu pääoma | 773,5 | 896,0 | -14 |
| Investoinnit | 22,2 | 25,2 | |
| Henkilöstö 31.12. | 4 464 | 4 365 | 2 |
| Myymälämäärä** | 395 | 366 | 8 |
* Sisältää liiketoiminnan muut tuotot
** Joista 10 Lindexin franchising-myymälöitä
kutuksesta huolimatta Lindex onnistui myös pitämään myyntikatteen hyvällä tasolla. Alhaisemmat rahtikustannukset ja muotituotteiden pienemmät hinnanalennukset vaikuttivat myönteisesti myyntikatteeseen.
Vuoden 2009 painopistealueena olivat kustannukset. Myymälätoimintaa tehostettiin.
Vuoden 2009 alussa varauduttiin heikkenevään markkinatilanteeseen myös pienentämällä muotivaateostojen volyymia. Tavoitteena oli sekä varautuminen matalampaan kysyntään että entistä jousta-
vampi tilaustoiminta. Tällä tavoin Lindex saattoi toimia trendikkäämmin ja reagoida muotivaihteluihin nopeammin.
Kaiken kaikkiaan Lindex suoriutui vuonna 2009 hyvin ja pystyi hyötymään matalasuhdanteesta. Hyvien liikepaikkojen saatavuus parani vuoden mittaan. Lindexillä on hyvät mahdollisuudet jatkaa kansainvälistä laajentumistaan vuonna 2010.
Lindexin menestys perustuu yrityksen liikeideaan – inspiroivaa muotia muotitietoisille naisille kohtuuhintaan – sekä visioon maailmanluokan muotielämyksestä. Liikeidean ja vision toteuttavat Lindexin työntekijät. Laajentumisessa on tärkeää kiinnittää huomiota yrityksen visioon ja arvoihin, sillä ne tekevät kansainvälisen kasvun mahdolliseksi. Lindexin arvot on määritelty yhdessä koko henkilöstön kanssa, ja ne ohjaavat työntekijöitä tekemään päätöksensä yrityksen tavoitteiden ja strategioiden mukaisesti. Niiden mukaisesti toimitaan kautta linjan, maasta ja kulttuurista riippumatta. Vuoden
Lindexin myynnin jakauma tuoteryhmittäin 2009
aikana annettiin runsaasti vastuuta paikallisille markkinoille, myymälöille ja yksittäisille työntekijöille. Yksi Lindexin vahvuuksista onkin nyt sen rakenne ja organisaatio, joka on hyvin valmistautunut tulevien vuosien voimakkaaseen laajentumiseen.
Lindex jatkoi kasvuaan vuoden 2009 aikana, ja uusia Lindex-myymälöitä avattiin kaikkiaan 34. Ruotsissa avattiin yhdeksän myymälää, Norjassa yksi, Suomessa kolme, Tšekissä kaksi, Venäjällä kuusi, Baltian maissa viisi ja Lindexin uudella markkina-alueella Slovakiassa kaksi. Saudi-Arabiassa avattiin kuusi franchising-myymälää. Lindexillä oli vuoden 2009 lopussa kaikkiaan 395 myymälää, mukaan lukien Saudi-Arabian franchising-myymälät.
Vuoden 2009 päättyessä Lindex toimi kymmenessä maassa. Panostus Keski-Eurooppaan on Lindexille strategisesti tärkeä, ja tavoitteena on avata Tšekissä ja Slovakiassa vuoden 2010 loppuun mennessä kymmenkunta myymälää lisää, myös pääkaupunkeihin Prahaan ja Bratislavaan. Keski-Euroopassa avattujen myymälöiden toiminta on käynnistynyt menestyksellisesti, joten Lindexin konsepti toimii hyvin näillä markkinoilla.
Syksyllä 2009 Lindex avasi ensimmäisen myymälänsä Moskovassa. Venäjä on suuri markkina-alue, joka tarjoaa valtavat mahdollisuudet. Suunnitelmissa on avata Venäjällä noin 50 Lindexin myymälää seuraavien viiden vuoden kuluessa.
Yhteistyö Delta International Establishmentin kanssa aloitettiin syksyllä 2008, ja nyt Saudi-Arabiassa on kymmenen franchisingmyymälää. Lindex-ketjua on tarkoitus laajentaa Lähi-idässä Saudi-Arabian naapurimaihin Egyptiin ja Dubaihin vuonna 2010. Franchising-yhteistyö Delta Internationalin kanssa toimii erittäin hyvin, ja viiden vuoden aikana on tarkoitus avata kolmisenkymmentä franchising-myymälää.
Vuoden 2009 panostuksiin kuului myös Lindexin verkkokaupan avaaminen Tanskassa. Lindex shop online -verkkokauppa on menestynyt hyvin Ruotsissa, ja nyt myös Tanskan muotitietoiset asiakkaat voivat ostaa Lindex-muotia internetin välityksellä. Lindexin verkkokaupan kansainvälistyminen tulee jatkumaan vuonna 2010.
Lindex avasi 200. myymälänsä kotimarkkinoillaan Ruotsissa vuonna 2009. Myymälä avattiin uuteen Liljeholmen-ostoskeskukseen, joka sijaitsee Tukholman liepeillä.
1. Lindexin vahva tuotetarjonta perustuu inspiroivaan, kohtuuhintaiseen muotiin.
2. Lindex jatkoi kasvuaan vuonna 2009. Uusia Lindex-myymälöitä avattiin yhteensä 34, mm. yrityksen ensimmäinen Moskovan-myymälä ja 200. myymälä Ruotsissa. Toiminta käynnistyi Slovakiassa. Vuoden päättyessä Lindexillä oli 395 myymälää.
3–4. Lindex nimettiin vuoden 2009 parhaaksi ruotsalaiseksi muotiketjuksi. Toiminta oli menestyksellistä kaikilla tuotealueilla – naisten vaatetuksessa, naisten alusvaatteissa, lasten vaatteissa ja kosmetiikassa.
Lindexin laajentumismahdollisuudet näyttävät hyviltä. Suunnitelmien mukaan vuonna 2010 avataan noin 40 uutta myymälää etupäässä Keski-Euroopassa ja Venäjällä.
Lindexin konsepti toimi hyvin ja osoittautui vuoden 2009 aikana todella onnistuneeksi sekä uusilla että tutuilla markkinoilla. Kaikki Lindexin tuotealueet – naisten muoti, naisten alusvaatteet, lastenvaatteet ja kosmetiikka – menestyivät hyvin. Lindexin valikoima oli vahva varsinkin naisten vaatteissa, joiden myynti kehittyi erittäin hyvin. Yksi vuoden haasteista oli oikean tasapainon luominen perusvaatetuksen ja viimeisimmän muodin välille.
Myymälällä on tärkeä tehtävä myös asiakkaiden houkuttelemisessa. Asiakas kohdataan myymälässä, ja siksi myymälät ovat Lindexin tärkein viestintäkanava.
Lindex sai vuoden 2009 lopulla Ruotsin muotialan arvostetuimman huomionosoituksen, joka osoitti, että yritys onnistui vuoden aikana sekä muotimallistoissaan että myymäläsisustuksessa. Lindexille luovutettiin ruotsalaisessa muotigaalassa Habit Fashion Awardsissa"Vuoden muotiketju" ja "Vuoden sisustuskonsepti" -palkinnot.
Lindex toimi vuonna 2009 määrätietoisesti kestävän kehityksen puolesta. Nämä ponnistelut noteerattiin muun muassa Bangladeshissa, jossa vaatevalmistajien yhdistys Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) palkitsi yrityksen vuoden lopulla. Lindex sai palkinnon erinomaisista aikaansaannoksistaan Bangladeshissa vuonna 2009, erityisesti ympäristö- ja yhteiskuntavastuun alalla.
Vuonna 2009 Lindex kokosi kaikki energiatehokkuuteen liittyvät toimenpiteet energiansäästökampanjaksi. Tavoitteena oli vähentää Lindexin energian kokonaiskulutusta kymmenellä prosentilla sekä toimistoissa että Lindex-myymälöissä. Tämä tavoite saavutettiin. Kampanja jatkuu vuonna 2010.
Lindex teki mielenkiintoista suunnitteluyhteistyötä syksyllä 2009. Lokakuussa lanseerattiin yhdessä ruotsalaisen Emma Wiklundin kanssa ainutlaatuinen design-mallisto, jonka myyntihinnoista lahjoitettiin 10 prosenttia Syöpäsäätiön Roosa nauha -kampanjalle. Mallisto menestyi erittäin hyvin erityisesti Pohjoismaissa, ja sen ansiosta vuoden 2009 keräys oli tähän mennessä menestyksekkäin. Lindex ja sen asiakkaat lahjoittivat yhteensä kaikkiaan 6,3 miljoonaa Ruotsin kruunua Syöpäsäätiölle.
Marraskuussa lanseerattiin Ewa Larssonin suunnittelema eksklusiivinen juhlamallisto, Affordable Luxury. Malliston vaatteista huokui kansainvälinen design, ja siinä painotettiin laatua, kuoseja sekä harkittuja yksityiskohtia.
Lindex aikoo panostaa vierailevien suunnittelijoiden mallistoihin ja yhteistyöhankkeisiin myös vuonna 2010. Se vahvistaa Lindexin asemaa kansainvälisenä muotibrändinä.
Lindex kehittää mallistoaan jatkuvasti. Tuotteiden esillepanoa myymälöissä pitää vieläkin parantaa, ja asiakkaita tulee kohdella entistäkin palveluhenkisemmin.
Laajentumisen jatkamiselle on vuonna 2010 hyvät mahdollisuudet. Lindex ennakoi avaavansa vuoden aikana noin 40 uutta myymälää, ennen kaikkea uusilla markkina-alueillaan Slovakiassa, Tšekin tasavallassa ja Venäjällä. Uusia franchise-markkina-alueita ovat Dubai, Egypti ja Bosnia-Hertsegovina. Myös nykyisillä markkinaalueilla on laajenemismahdollisuuksia.
Kohtuuhintaisen ja onnistuneen malliston ansiosta Lindexin tuotetarjonta säilyi vahvana koko vuoden. Tulevaisuus näyttää hyvältä. Lindexin tavoitteena vuonna 2010 on markkinoiden yleistä kasvua nopeampi vertailukelpoinen kasvu.
Suomalaiseen suunnitteluvoimaan luottavan Seppälän valikoimiin kuuluvat naisten, miesten ja lasten vaatteet, asusteet, kengät, laukut ja kosmetiikka. Seppälä myy kansainvälistä muotia 213 myymälässään kuudessa maassa. Seppälä on Suomen laajin muotiketju 134 myymälällään. Ketjun myymälöistä 37 toimii Venäjällä, 40 Baltiassa ja kaksi Ukrainassa. Seppälän missio on rohkaista ja innostaa ihmisiä nauttimaan muodista oman tyylinsä mukaisesti. Muodikkuus ja hyvä hintamielikuva takaavat Seppälälle laajan kohderyhmän.
Seppälän tavoite vuonna 2009 oli kannattavan kasvun ylläpitäminen. Kannattavuus säilyi edelleen hyvänä alentuneesta kysynnästä huolimatta. Liikevoitto pieneni ja oli 8,0 miljoonaa euroa, joka on 5,7 prosenttia liikevaihdosta. Suhteellinen myyntikate parani edellisestä vuodesta ja oli 58,2 prosenttia. Suomessa tulos pysyi erinomaisella tasolla, mutta erityisesti kulutuskysynnän romahdus Baltiassa sekä talouden vaikeudet ja ruplan arvon alentuminen Venäjällä heikensivät tulosta merkittävästi.
Kaikilla Seppälän markkina-alueilla oli voimakas talouden taantuma syksystä 2008 lähtien. Turvatakseen tuloksenteon muuttuneessa markkinatilanteessa Seppälä tehosti toimintaansa monin tavoin
vuoden 2009 aikana. Kuluttajien ostokäyttäytymisen nopeaan muutokseen vastattiin lisäämällä hinnaltaan houkuttelevien, muodikkaiden volyymituotteiden osuutta tarjonnassa. Alentunut kysyntä huomioitiin ennakko-ostoja pienentämällä ja varastoihin sidotun pääoman tarkemmalla suunnittelulla. Kannattavuutta turvattiin toteuttamalla säästöjä kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla. Kiinteät kulut pienenivät edellisestä vuodesta. Ennalta suunniteltuja investointeja lykättiin, eikä uusia myymälöitä avattu samalla nopeudella kuin aiempina vuosina. Seppälän voimakas laajeneminen ja investoinnit uusien myymälöiden avaamiseen viiden viime vuoden aikana ovat kasvattaneet merkittävästi poistoja, mikä osaltaan heikensi kannattavuutta vuonna 2009.
Suunnittelija ja "housuistakieltäytyjä" Katja Tuhkasaari Seppälän design-osastolta toimi kevätkampanjan kasvoina. Kampanjassa esiteltiin Seppälän näyttävää mekkomallistoa.
| Seppälä, milj, euroa | 2009 | 2008 muutos % | |
|---|---|---|---|
| Myynti | 168,1 | 182,6 | -8 |
| Osuus Stockmannin myynnistä, % | 8,2 | 8,1 | |
| Liikevoitto* | 8,0 | 14,6 | -45 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 7,4 | 33,7 | |
| Sijoitettu pääoma | 107,8 | 43,3 | 149 |
| Investoinnit | 4,5 | 7,2 | |
| Henkilöstö 31.12. | 1 506 | 1 636 | -8 |
| Myymälämäärä | 213 | 203 | 5 |
* Sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Seppälän myynti pieneni 7,9 prosenttia vuonna 2009 ja oli 168,1 miljoonaa euroa. Suomessa myynti laski 5,1 prosenttia ja ulkomailla 13,4 prosenttia. Myynnistä tuli 68,3 prosenttia Suomesta ja 31,7 prosenttia muista toimintamaista.
Yli 60 prosenttia Seppälän myynnistä oli naisten muotia. Seppälä kasvatti markkinaosuuttaan Suomessa tärkeimmällä tuotealueellaan, naisten vaatteissa. Miesten vaatetuksessa markkinaosuus pysyi lähes ennallaan ja lasten vaatetuksessa laski.
Seppälän missio on rohkaista ja innostaa ihmisiä nauttimaan muodista oman tyylinsä mukaisesti. Tuotteiden suunnittelu ja ostaminen pidetään Seppälässä tiukasti omissa käsissä. Keskeisessä asemassa ovat omin voimin luodut ennakkoluulottomat mallistot. Seppälän viisitoista omaa suomalaista suunnittelijaa seuraavat kansainvälisiä trendejä ja toteuttavat muodikkaita, toisiaan täydentäviä vaatteita ja asukokonaisuuksia.
Vuonna 2007 tehdyn asiakastutkimuksen mukaan lähes 95 prosenttia 15–45-vuotiaista suomalaisista naisista on asioinut Seppälässä. Haasteellisin kohderyhmä ovat olleet aikuiset muodista kiinnostuneet naiset, jotka arvostavat laadukkuutta ja tyylikkyyttä mutta eivät ole kokeneet Seppälää omakseen. Tutkimustulosten perusteella kehitettiin mallistoja ja esillepanoa myymälöissä aikuisemman naisen arvostusten mukaisiksi. Syksyllä 2008 uudet mallistot lanseerattiin suunnittelun roolia korostaen, By Seppälä -mallistoina. Vuonna 2009 By Seppälä -mallistot saivat jatkoa Teija Laaksamon
Seppälän myynti tuoteryhmittäin 2009
Seppälän viisitoista omaa suomalaista suunnittelijaa seuraavat kansainvälisiä trendejä ja toteuttavat muodikkaita asukokonaisuuksia.
suunnittelemasta kenkä- ja laukkumallistosta. Omista suunnittelijoista olivat esillä myös kevään mekkokampanjassa Katja Tuhkasaari ja syksyn takkikampanjassa Anne Lindberg.
Markkinaosuuden kasvu naisten vaatteissa vuonna 2009 kertoi suomalaisen vaatesuunnittelun kilpailukyvystä ja "Muotivaatteita aikuiselle naiselle" -strategian onnistumisesta.
Strategisen muutoksen kohteena oli kosmetiikka, jonka osuus Seppälän myynnistä on noin viisi prosenttia. Keväällä By Seppälä -mallistot saivat kumppanikseen laadukkaan MSCHIC By Seppälä -kosmetiikkasarjan, joka on räätälöity vastaamaan Seppälän omia näkemyksiä muotikausien väreistä ja trendeistä. MSCHIC By Seppälä on myynnissä 35 myymälässä Suomessa.
Syksyllä Seppälä toteutti verkkosivuillaan nuorille suunnatun Seppälä Design -kilpailun, joka saavutti laajan kiinnostuksen ja tuotti yli 50 000 T-paitaideaa. Kilpailun voitti Sini Henttonen Awake-Tpaidallaan. Seppälän suunnittelijat Mira Mallius ja Antti Sihvonen ja heidän nuorisomallistonsa saivat tässä yhteydessä erityistä huomiota osakseen.
Seppälällä on 213 myymälää kuudessa maassa: 134 Suomessa, 37 Venäjällä, 19 Virossa, 11 Latviassa, 10 Liettuassa ja kaksi Ukrainassa.
Vuonna 2009 avattiin yhteensä 14 uutta myymälää: neljä Suomessa, neljä Venäjällä, kaksi Latviassa, kaksi Liettuassa, yksi Virossa ja yksi Ukrainassa Kiovan pääkadulla. Suomessa suljettiin kaksi myymälää, Venäjällä ja Liettuassa kummassakin yksi.
Viisi myymälää muutti Suomessa uusiin tiloihin, jotka sijaitsevat entistä vilkkaampien asiakasvirtojen ulottuvilla. Lisäksi toistakymmentä kauppakeskusten yhteydessä toimivaa myymälää uudistettiin ja remontoitiin. Erityistä huomiota kiinnitettiin myymäläkonseptiin: sisustukseen ja Seppälä-brändiä tukevaan visuaalisuuteen. Tavoitteena on ollut luoda kutsuvia ja asiakkaita hyvin palvelevia myymälöitä.
Venäjällä vuonna 2008 aloitettua laajamittaista Seppälä Super Leader Academy -esimiesvalmennusohjelmaa laajennettiin muihin
1. Syyskuun muotikampanjassa Seppälän suunnittelija Anne Lindberg taisteli kaavoihin kangistumista vastaan. Syksyn mallisto tarjosi uusia muotoja ja linjoja – muotteja ja kaavoja murtavaa muotia.
2. Elokuussa järjestettiin internetissä Seppälä Design -kilpailu, jossa tehtävänä oli suunnitella T-paita. Voittaja Sini Henttonen sai T-paitansa myyntiin Seppälään. Paidan tuotolla tuettiin nuorisotyötä. Kilpailuun saatiin noin 56 000 T-paitaehdotusta. Kuvassa kilpailun isännät, suunnittelijat Antti Sihvonen ja Mira Mallius Seppälästä.
3. Seppälä lanseerasi lokakuussa oman kenkä- ja laukkumalliston, Teija Laaksamo By Seppälä.
4. Seppälän juhlamuoti esittäytyi Seppälä Klubin jäsenille lokakuussa Helsingin Keskuskadun myymälässä järjestetyssä klubi-illassa.
Seppälä-maihin. Ohjelman tavoitteena on perehdyttää uusia ja kehittää olemassa olevia Seppälän myynnin avainhenkilöitä entistäkin paremmiksi myynnin johtajiksi.
Seppälä tekee läheistä yhteistyötä muiden Stockmann-konsernin liiketoimintayksiköiden kanssa sekä neuvottelemalla yhdessä uusista kauppapaikoista että hyödyntämällä Kaukoidässä ja Turkissa toimivia ostokonttoreita, jotka Lindexin siirryttyä joulukuussa 2007 Stockmannin omistukseen muuttuivat Lindex-ostokonttoreista Stockmann-ostokonttoreiksi. Nämä ostokonttorit palvelevat kaikkia Stockmann-konsernin liiketoimintayksiköitä hoitaen paikallisia yhteyksiä, varmistaen tuotannon laatua ja seuraten toimitusten oikea-aikaisuutta. Yhteistyötä tehdään aktiivisesti myös ympäristö- ja yhteiskuntavastuun alueella – jakamalla tietoa ja asettamalla yhteisiä tavoitteita.
Jo vuonna 2006 lanseerattu Oman Elämänsä Supermalli -konsepti on saavuttanut huikean suosion. Se idea, että kuka tahansa voi ilmoittautua internetissä Seppälän mallikandidaatiksi, otettiin hyvin vastaan. Se on edelleen erittäin suosittu: lähes kaikkien Seppälän kohderyhmiin kuuluvien tuntema ja arvostama, tehokas mainonnan muoto. Oman Elämänsä Supermalli -konsepti voitti Vuoden Suomalainen Muotiteko -palkinnon tammikuussa 2008.
Oman Elämänsä Supermalli -konseptilla käynnistettiin www.seppala.fi -internetsivut, joiden kymmeniin tuhansiin nousevat viikoittaiset kävijämäärät kertovat niiden kiinnostavuudesta. Tämän suosion siivittämänä Seppälä perusti Suomeen oman kanta-asiakkuusohjelmansa, Seppälä Klubin, johon kuuluu jo yli 330 000 muodista ja omasta tyylistään kiinnostunutta jäsentä.
Klubin jäsenmäärää kasvatetaan ja jäsenuskollisuutta parannetaan entistä parempien palveluiden, kuten uutiskirjeiden ja VIPetujen avulla. Olennaista on tarjota klubilaisille kiinnostavia tuotteita, tarjouksia ja muotitietoutta sekä aktivoida heitä Seppälän myymälään ostoksille.
Kuluttajien keskuudessa Seppälä mielletään helposti lähestyttäväksi, muodikkaaksi brändiksi. Ihmiset haluavat näyttää hyvältä ja pukeutua muodikkaasti taloudellisesta tilanteesta riippumatta. Taloudellisessa matalasuhdanteessa hinnan merkitys korostuu entisestään.
Seppälän tärkein arvo on asiakaslähtöisyys. Tähän arvoon pohjautuva strategia on tarjota muodikkaita vaatteita kohtuuhinnalla laajalle kohderyhmälle. Strategia on osoittautunut toimivaksi myös talouden matalasuhdanteessa. Laaja kohderyhmä – muodista kiinnostuneet naiset tytöistä aikuisiin sekä miehet ja lapset – mahdollistaa Seppälän kannattavan toiminnan niin isojen kaupunkien muotikeskuksissa kuin pienten paikkakuntien myymäläkeskittymissä.
Volyymituotteiden tunnistaminen on Seppälän keskeinen menestystekijä. Seppälä haluaa edelleen parantaa vahvaa markkina-asemaansa naisten vaatteissa, mutta myös miesten ja lasten vaatteiden markkinaosuuden kasvua haetaan vuonna 2010.
Myymälät ovat myös jatkossa Seppälän keskeisin markkinointikanava. Niiden esillepanot uudistuvat nopeatempoisesti, ja asiakkaille on tarjolla joka päivä uusia tuotteita. Nopeasti vaihtuvat mallistot ylläpitävät kuluttajien mielenkiintoa. Seppälä hallitsee tuotteidensa elinkaaren aina suunnittelusta myyntiin. Tämän ansiosta liiketoiminta joustaa markkinatilanteen mukaan.
Kansainvälisen markkina-aseman vahvistaminen jatkuu suunnitelmien mukaisesti vuonna 2010. Strategiana on edelleen myymäläverkoston kasvattaminen. Uusia myymälöitä avataan pääosin Suomeen ja Venäjälle yhteensä 5–8 vuoden 2010 aikana. Venäjällä keskitytään nyt erityisesti Moskovan ja Pietarin alueille, joilla kysyntä on jatkunut muuta maata vahvempana taloudellisesta taantumasta huolimatta.
Taloustilanne jatkuu tiukkana vuonna 2010, eikä merkittävää kasvua ole odotettavissa millään Seppälän markkina-alueella. Vuoden 2009 aikana toteutetut mallistojen ja toimintatapojen muutokset sekä kulujen sopeutus antavat Seppälälle mahdollisuuden säilyttää myynti ja kannattavuus hyvinä myös vuonna 2010. Tavoitteena on edelleen vahvistaa 80 vuotta täyttävän Seppälän mainetta muodikkaana brändinä, jolla on hyvä hintamielikuva.
Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n hallitus hyväksyi lokakuussa 2008 Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin. Helsingin pörssin hallitus on hyväksynyt sen osaksi Helsingin pörssin itsesääntelyä. Koodi on julkisesti saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistyksen internetsivuilla www.cgfinland.fi. Se julkistettiin 20.10.2008 ja astui voimaan 1.1.2009. Stockmann noudattaa tätä koodia kokonaisuudessaan.
Stockmannin hallitus hyväksyy Stockmannin riskienhallinnan periaatteet. Taloudelliseen raportointiin liittyvät riskit arvioidaan ja niiden hallintatoimet määritellään osana riskienhallintaprosessia. Stockmannin sisäinen valvonta on liitetty riskienhallintaprosessiin siten, että osa valvontakohteista valitaan riskiarviointien perusteella.
Konsernin talousjohtaja ja talousosasto vastaavat konsernin taloudellisen raportoinnin toteuttamisesta. Stockmannin taloudellisessa raportoinnissa noudatetaan konsernitasoisia ohjeita. Raportointi perustuu kaupallisten ja hallinnollisten prosessien sekä taloushallinnon järjestelmien tuottamaan tietoon. Konsernin talousosasto määrittää taloudellisen raportointiprosessin valvontatoimet. Valvontatoimia ovat mm. erilaiset prosessikuvaukset, täsmäytykset ja analyysit, joilla varmistetaan raportoinnissa käytettävien tietojen sekä raportoinnin oikeellisuus.
Taloudellisen raportoinnin tuloksia seurataan ja poikkeamat ennusteisiin ja edelliseen vuoteen analysoidaan säännöllisesti. Analyysien avulla pyritään löytämään raportoinnin mahdolliset virheet sekä tuottamaan olennaisesti oikeat tiedot yhtiön taloudesta.
Kukin liiketoimintayksikkö ja konsernin talousosasto vastaavat oman vastuualueensa valvonnan tehokkuudesta. Konsernin talousosasto vastaa raportoinnin prosessien arvioinneista. Lisäksi sisäinen tarkastus tarkastaa liiketoiminnan ja taloudellisen raportoinnin prosesseja. Sisäisen valvonnan toteutumisesta taloudellisen raportoinnin osalta vastaa yhtiön hallitus.
Yhtiön hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enintään yhdeksän jäsentä. Hallituksen jäsenen toimikausi alkaa siitä yhtiökokouksesta, jossa hänet on valittu, ja päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Lisäksi on hallituksen jäsenten enemmistön oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään kahden näistä jäsenistä myös riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksessa on tällä hetkellä seitsemän jäsentä, joista kukaan ei ole päätoiminen.
Hallituksen jäsenet ovat:
• Christoffer Taxell (s. 1948). Oikeustieteen kandidaatti, ministeri. Hallituksen jäsen vuodesta 1985, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2007. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja. Riippumaton yhtiöstä.
• Erkki Etola (s. 1945). Diplomi-insinööri, toimitusjohtaja, Oy Etola Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1981, hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 1992. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta.
• Kaj-Gustaf Bergh (s. 1955). Oikeustieteen kandidaatti, diplomiekonomi, toimitusjohtaja, Föreningen Konstsamfundet r.f. Hallituksen jäsen vuodesta 2007. Riippumaton yhtiöstä.
• Eva Liljeblom (s. 1958). Kauppatieteiden tohtori, professori, Svenska Handelshögskolan. Hallituksen jäsen vuodesta 2000. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta.
• Kari Niemistö (s. 1962). Kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja, Selective Investor Oy Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1998. Riippumaton yhtiöstä.
• Carola Teir-Lehtinen (s. 1952). Filosofian maisteri, kestävän kehityksen johtaja, Fortum Oyj. Hallituksen jäsen vuodesta 2004. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävästä osakkeenomistajasta.
• Henry Wiklund (s. 1948). Kauppatieteiden maisteri, kamarineuvos. Hallituksen jäsen vuodesta 1993. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Riippumaton yhtiöstä.
Lisätietoja hallituksen jäsenistä on konsernin internetsivuilla www.stockmann.com.
Yhtiön toimivasta johdosta osallistuvat hallituksen kokouksiin säännöllisesti toimitusjohtaja, varatoimitusjohtajat ja lakiasiain johtaja, jotka eivät ole hallituksen jäseniä. Lakiasiain johtaja toimii hallituksen sihteerinä. Hallituksen kokouksiin osallistuu myös kaksi henkilöstön edustajaa, jotka niinikään eivät ole hallituksen jäseniä. Toisen henkilöstön edustajan valitsevat Stockmannin yhtymälautakunnan työntekijäedustajat ja toisen Stockmannin ylempiä toimihenkilöitä edustava yhdistys.
Hallituksen tehtävänä on osakeyhtiölain mukaan huolehtia yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa myös siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty.
Hallituksen tehtävänä on edistää yhtiön ja kaikkien osakkeenomistajien etua. Tehtävänsä toteuttamiseksi hallitus mm:
Hallitus arvioi vuosittain työskentelytapojaan sisäisenä itsearviointina Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 7 mukaisesti.
Hallitus on vahvistanut itselleen työjärjestyksen, jossa määritellään hallituksen kokoonpanoon ja valintamenettelyyn liittyvät periaatteet, hallituksen tehtävät, päätöksentekomenettely ja kokouskäytäntö sekä hallituksen itsearvioinnin periaatteet. Hallituksen työjärjestys on julkaistu yhtiön internet-sivuilla www.stockmann.com.
Hallitus kokoontui 14 kertaa vuonna 2009. Keskimääräinen osallistumisprosentti oli 97.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan kuuluu neljä hallituksen jäsentä, jotka ovat yhtiöstä riippumattomia. Valiokunta hoitaa niitä tehtäviä, jotka on koodin suosituksissa 28-30 määritelty nimitysvaliokunnan tehtäviksi ja suosituksissa 31-33 palkitsemisvaliokunnan tehtäviksi. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävänä on toimitusjohtajan, varatoimitusjohtajien ja muiden johtoryhmän jäsenten nimitys- ja palkitsemisasioiden valmistelu, hallituksen jäsenten
valinnan valmistelu yhtiökokoukselle tehtävää ehdotusta varten sekä hallituksen jäsenten palkitsemisasioiden valmistelu. Valiokunta kokoontuu tarvittaessa, kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Hallitus valitsi kokouksessaan 17.3.2009 valiokunnan puheenjohtajaksi edelleen ministeri Christoffer Taxellin ja muiksi jäseniksi edelleen toimitusjohtaja Erkki Etolan, professori Eva Liljeblomin ja kamarineuvos Henry Wiklundin. Toimitusjohtajalla on läsnäolo-oikeus valiokunnan kokouksissa. Valiokunta on kokoontunut tilikauden 2009 aikana yhden kerran. Osallistumisprosentti oli 100.
Suositusten 24-27 mukaisen tarkastusvaliokunnan tehtävistä vastaa hallitus.
Hallitus nimittää yhtiön toimitusjohtajan ja päättää tämän toimisuhteen ehdoista, jotka määritellään kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa. Toimitusjohtaja johtaa yhtiön operatiivista toimintaa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Yhtiön toimitusjohtajana toimii 1.3.2001 lukien varatuomari Hannu Penttilä, s. 1953. Hän on tullut Stockmannin palvelukseen vuonna 1978.
Lisätietoja toimitusjohtajasta on konsernin internetsivuilla www.stockmann.com.
Stockmann Oyj Abp:n hallituksen hyväksymä 11.2.2010
Lyhennelmä. Toimintakertomus ja täydellinen tilinpäätös liitetietoineen ovat saatavina Stockmannin internetsivuilta www.stockmann.com.
Tilikauden myynti pieneni 9,6 prosenttia ja oli 2 048,2 Me (2 265,8 Me). Myynnin pienenemiseen vaikuttivat yleinen suhdannetilanne ja useiden valuuttojen voimakas heikentyminen. Vuoden 2008 myyntilukuun sisältyi myös toukokuussa 2008 toimintansa lopettaneen Smolenskajan tavaratalon sekä elokuun 2009 loppuun mennessä lopetettujen Hobby Hallin Baltian toimintojen myynti. Konsernin liikevoitto pieneni tilikaudella ja oli 85,3 Me (121,9 Me). Edellisen vuoden tulokseen sisältyi 4,2 Me kertaluontoisia myyntivoittoja ja Smolenskajan tavaratalon sulkemisesta aiheutuneita kustannuksia 6,0 miljoonaa euroa. Nettorahoituskulut pienenivät odotetulla tavalla ja olivat 24,0 Me (50,1 Me). Valuuttalainan realisoitumattomasta kurssitappiosta kirjattu laskennallisen verovelan vähennys parantaa tilikauden tulosta. Tilikauden voitto oli 54,0 Me (39,1 Me). Tulos osaketta kohden oli 0,82 e (0,65 e). Hallitus esittää, että osinkoa maksetaan 0,72 euroa osakkeelta.
| 2009 | 2008 | muutos | muutos | |
|---|---|---|---|---|
| milj. euroa | milj. euroa | milj. euroa | % | |
| Tavarataloryhmä Suomi | 666,0 | 727,1 | -61,1 | -8,4 |
| Tavarataloryhmä ulkomaat | 234,2 | 298,8 | -64,6 | -21,6 |
| Tavarataloryhmä yhteensä | 900,1 | 1 025,9 | -125,7 | -12,3 |
| Lindex Suomi | 65,8 | 63,2 | 2,6 | 4,1 |
| Lindex ulkomaat | 461,3 | 477,1 | -15,8 | -3,3 |
| Lindex yhteensä | 527,0 | 540,2 | -13,2 | -2,4 |
| Hobby Hall Suomi | 120,0 | 130,8 | -10,8 | -8,3 |
| Hobby Hall yhteensä | 120,0 | 130,8 | -10,8 | -8,3 |
| Seppälä Suomi | 94,3 | 99,5 | -5,1 | -5,2 |
| Seppälä ulkomaat | 45,2 | 52,4 | -7,3 | -13,8 |
| Seppälä yhteensä | 139,5 | 151,9 | -12,4 | -8,2 |
| Jakamaton | 1,9 | 1,1 | 0,8 | |
| Suomi yhteensä | 948,0 | 1 021,8 | -73,8 | -7,2 |
| Ulkomaat yhteensä | 740,6 | 828,1 | -87,5 | -10,6 |
| Jatkuvat toiminnot yhteensä | 1 688,6 | 1 849,8 | -161,2 | -8,7 |
| Hobby Hall ulkomaat | 9,9 | 28,8 | -18,9 | -65,6 |
| Lopetetut toiminnot yhteensä | 9,9 | 28,8 | -18,9 | -65,6 |
| Suomi yhteensä | 948,0 | 1 021,8 | -73,8 | -7,2 |
| Ulkomaat yhteensä | 750,5 | 856,9 | -106,4 | -12,4 |
| Konserni | 1 698,5 | 1 878,7 | -180,2 | -9,6 |
Liikevaihto 2005-2009
Stockmann-konsernin myynti pieneni tilikaudella 9,6 prosenttia ja oli 2 048,2 miljoonaa euroa (2 265,8 miljoonaa euroa). Myynnin pienenemiseen vaikuttivat yleinen suhdannetilanne ja useiden valuuttojen voimakas heikentyminen. Vuoden 2008 myyntilukuun sisältyi myös toukokuussa 2008 toimintansa lopettaneen Smolenskajan tavaratalon sekä elokuun loppuun mennessä lopetettujen Hobby Hallin Baltian toimintojen myynti.
Tilikauden myynti Suomessa pieneni 7,6 prosenttia ja oli 1 132,2 miljoonaa euroa. Konsernin myynti ulkomailla oli 916,0 miljoonaa euroa, ja se pieneni 12,0 prosenttia. Ilman valuuttakurssien muutoksia konsernin myynti ulkomailla olisi pienentynyt 7 prosenttia. Ulkomaisen myynnin osuus konsernin myynnistä oli 45 prosenttia (46 prosenttia).
Osakkeiden myyntivoitosta kertyi liiketoiminnan muita tuottoja tilikaudella 0,3 miljoonaa euroa (4,2 miljoonaa euroa).
Taloudellisen taantuman alkaessa vaikuttaa syksyllä 2008 asetettiin yhdeksi konsernin keskeisimmistä tavoitteista suhteellisen myyntikatteen tason säilyttäminen sopeuttamalla ostot odotettavissa olevaan alentuvan kysynnän tasoon. Tässä onnistuttiin hyvin. Konsernin liiketoiminnan myyntikate pieneni 89,3 miljoonalla eurolla ja oli 817,7 miljoonaa euroa. Suhteellinen myyntikate oli 48,1 prosenttia (48,3 prosenttia). Seppälän suhteellinen myyntikate kasvoi hieman ja Lindexin suhteellinen myyntikate oli viime vuoden tasolla, mutta tavarataloryhmän ja Hobby Hallin suhteellinen myyntikate pieneni. Konsernin varastotaso laski 24,2 miljoonalla eurolla 196,1 miljoonaan euroon. Toiminnan kustannukset pienenivät 53,7 miljoonaa euroa ja poistot 3,0 miljoonaa euroa. Yhtiö on ylittänyt vuoden 2009 alkuperäisen 28 miljoonan euron kustannussäästötavoitteen, mikä johtuu osittain valuuttakurssien muutoksista. Kustannusten säästämiseen tähtääviä tehostamistoimia jatketaan edelleen.
Konsernin liikevoitto pieneni tilikaudella 36,6 miljoonaa euroa ja oli 85,3 miljoonaa euroa.
Nettorahoituskulut pienenivät 26,1 miljoonaa euroa ja olivat 24,0 miljoonaa euroa (50,1 miljoonaa euroa). Nettorahoituskuluja kasvatti syyskuussa myydyn Mannerheimintien pysäköintilaitoksen rakennusaikana aktivoitujen 2,8 miljoonan euron korkokustannusten purku. Tilikauden voitto ennen veroja oli 61,3 miljoonaa euroa eli 10,4 miljoonaa euroa pienempi kuin vuotta aiemmin. Tilikauden 7,3 miljoonan euron veroihin sisältyy valuuttalainan realisoitumattomasta kurssitappiosta kirjattu 10,9 miljoonan euron laskennallisen verovelan vähennys sekä 18,2 miljoonan euron suuruinen verokulujaksotus. Edellisen vuoden tulosta rasittavat verot olivat 32,7 miljoonaa euroa. Tilikauden voitto oli 54,0 miljoonaa euroa (39,1 Me).
Elo- ja syyskuussa yhtiö toteutti osakeannit, joissa osakemäärä kasvoi 9 390 617 kappaletta ja 15,2 prosenttia sekä oma pääoma
| 2009 milj. euroa |
2008 milj. euroa |
muutos milj. euroa |
2009 ROCE % |
2008 ROCE % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | 24,5 | 54,0 | -29,4 | 3,8 | 9,6 |
| Lindex | 62,4 | 58,7 | 3,7 | 8,1 | 6,6 |
| Hobby Hall | -1,7 | 0,8 | -2,5 | -2,7 | 1,0 |
| Seppälä | 8,0 | 14,6 | -6,6 | 7,4 | 33,7 |
| Eliminoinnit | 0,0 | 0,0 | |||
| Jakamaton | -7,9 | -6,1 | -1,7 | ||
| Konserni | 85,3 | 121,9 | -36,6 | 5,8 | 8,3 |
137 999 253,64 euroa ja 20,6 prosenttia. Tilikauden tulos osaketta kohden oli 0,82 euroa (0,65 euroa) ja optioiden vaikutuksella laimennettuna 0,82 euroa (0,65 euroa). Oma pääoma osaketta kohden oli 11,96 euroa (11,24 euroa).
Tavarataloryhmän myynti pieneni tilikaudella 12,3 prosenttia ja oli 1 068,9 miljoonaa euroa. Myynti Suomessa pieneni 8,7 prosenttia. Ulkomaantoimintojen myynti pieneni 21,2 prosenttia ja sen osuus ryhmän myynnistä oli 26 prosenttia (29 prosenttia). Tavarataloryhmän myynnin pienenemiseen vaikuttivat yleisen suhdannetilanteen muutoksen ohella Venäjän ruplan voimakas heikentyminen, vuoden 2008 vertailuluvut, joihin sisältyi myös toukokuussa toimintansa lopettaneen Smolenskajan tavaratalon myynti, sekä voimakas kasvu Baltian tavarataloissa vuonna 2008. Vertailukelpoisten Venäjän tavaratalojen ruplamääräinen myynti oli edellisen vuoden tasolla. Moskovassa avattiin helmikuussa tavaratalo, jonka toiminta on käynnistynyt hyvin. Sen tulos on odotettua parempi mutta vielä tappiollinen. Tilikauden suhteellinen myyntikate pieneni hieman. Tavarataloryhmän varastotaso pieneni suunnitellulla tavalla ja oli selvästi pienempi kuin edellisenä vuonna. Tavarataloryhmän liikevoitto pieneni 29,5 miljoonaa euroa ja oli 24,5 miljoonaa euroa (54,0 miljoonaa euroa).
Lindex teki erittäin vaikeassa markkinatilanteessa kaikkien aikojen parhaan tuloksensa. Myynti paikallisissa valuutoissa kasvoi tilikaudella 5 prosenttia, mutta Ruotsin ja Norjan kruunujen heikkenemisen takia euromääräinen myynti pieneni 2,6 prosenttia ja oli 655,1 miljoonaa euroa (672,5 miljoonaa euroa). Myynti Suomessa kasvoi 4,1 prosenttia ja muissa maissa pieneni 3,4 prosenttia. Suhteellinen myyntikate pysyi edellisen vuoden tasolla. Lindexin tilikauden liikevoitto oli 62,4 miljoonaa euroa (58,7 miljoonaa euroa). Ruotsin kruunun heikkeneminen euroon verrattuna pienentää laskennallisesti tilikauden liikevoittoa 6,8 miljoonaa euroa. Lindex on pystynyt kasvattamaan markkinaosuuttaan useimmilla päämarkkina-alueillaan.
Seppälän myynti pieneni tilikaudella 7,9 prosenttia edellisen vuoden vastaavasta ajasta ja oli 168,1 miljoonaa euroa. Myynti pieneni Suomessa 5,1 prosenttia. Myynti ulkomailla pieneni 13,4 prosenttia, ja sen osuus Seppälän myynnistä oli 32 prosenttia (34 prosenttia). Ruplamääräinen myynti Venäjällä kasvoi 15 prosenttia. Hintakampanjoinnista huolimatta myynti Baltian maissa väheni huomattavasti. Suhteellinen myyntikate parani, kiinteät kustannukset pienenivät ja poistot kasvoivat Seppälän laajenemisen vuoksi. Seppälän varastotaso pieneni suunnitellulla tavalla ja oli pienempi kuin edellisenä vuonna. Seppälän liikevoitto pieneni 6,6 miljoonaa euroa ja oli 8,0 miljoonaa euroa (14,6 miljoonaa euroa).
Hobby Hallin myynti pieneni tilikaudella 18,4 prosenttia ja oli 155,9 miljoonaa euroa (191,0 miljoonaa euroa). Myynti pieneni 8,4 prosent-
Oman pääoman tuotto 2005-2009
tia Suomessa. Ulkomailla myynti pieneni 65,3 prosenttia. Hobby Hall lopetti toimintansa Baltian maissa kannattamattomana asteittain elokuun loppuun mennessä. Myös Hobby Hallin suhteellinen myyntikate pieneni. Hobby Hallin varastotaso pieneni suunnitellulla tavalla ja oli selvästi pienempi kuin edellisenä vuonna. Hobby Hallin liiketulos pieneni 2,5 miljoonaa euroa ja oli -1,7 miljoonaa euroa (0,8 miljoonaa euroa). Hobby Hallin lopetettujen Baltian maiden toimintojen tulos oli merkittävästi tappiollinen.
Likvidit varat olivat vuoden lopussa 176,4 miljoonaa euroa, kun ne vuotta aiemmin olivat 35,2 miljoonaa euroa.
Aikaisemmin kerrottua pääoman vapauttamisohjelmaa on toteutettu myynti- ja takaisinvuokrausjärjestelyillä sekä ei-strategisista omistuksista luopumisella, joilla on vapautunut pääomaa pysyvistä vastaavista yhteensä 84,4 miljoonaa euroa. Tähän sisältyy tilikaudella avatun Mannerheimintien pysäköintilaitoksen osakekannan myyminen syyskuussa myynti- ja takaisinvuokrausjärjestelyllä.
Stockmann toteutti tilikauden aikana suunnatun osakeannin sekä merkintäetuoikeusannin, joilla kerätty pääoma oli yhteensä 140,9 miljoonaa euroa. Näiden osakeantien järjestämispalkkioita ja takausprovisioita maksettiin yhteensä 4,0 miljoonaa euroa.
Osakeanneista saaduilla varoilla lyhennettiin pitkäaikaista vierasta pääomaa ennenaikaisesti. Korollisen vieraan pääoman määrä oli vuoden lopussa 789,2 miljoonaa euroa (775,7 miljoonaa euroa), josta pitkäaikaista oli 786,9 miljoonaa euroa (755,7 miljoonaa euroa). Investoinnit olivat tilikaudella 152,8 miljoonaa euroa. Nettokäyttöpääoma oli vuoden lopussa 110,6 miljoonaa euroa, kun se vuotta aiemmin oli 150,9 miljoonaa euroa.
Omavaraisuusaste kasvoi osakeantien myötä ja oli vuoden lopussa 44,1 prosenttia (39,0 prosenttia). Nettovelkaantumisaste oli vuoden lopussa 72,1 prosenttia (107,4 prosenttia).
Sijoitetun pääoman tuotto oli 5,8 prosenttia (8,3 prosenttia). Konsernin sijoitettu pääoma kasvoi 174,0 miljoonaa euroa ja oli tilikauden lopussa 1 640,9 miljoonaa euroa (1 466,8 miljoonaa euroa).
Vuodelta 2008 maksettiin varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti osinkoa 0,62 euroa osakkeelta eli yhteensä 38,0 miljoonaa euroa. Stockmannin varsinainen yhtiökokous 17.3.2009 valtuutti yhtiön hallituksen päättämään 31.12.2009 mennessä enintään 0,38 euron suuruisen osakekohtaisen osingon maksamisesta yhtiökokouksessa päätetyn osingon lisäksi. Stockmannin hallitus päätti 14.12.2009 olla käyttämättä myönnettyä valtuutta.
Hallitus esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkona vuodelta 2009 maksetaan 0,72 euroa osakkeelta. Esitetty osinko on 87,8 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta.
Hobby Hallin liiketoiminta integroitiin tavarataloryhmän liiketoimintaan vuoden 2010 alusta lukien. Hobby Hall jatkoi itsenäisenä liiketoimintayksikkönä vuoden 2009 loppuun asti tavoitteenaan parantaa kannattavuuttaan ja valmistautua integraation toteuttamiseen vuoden aikana. Osana kannattavuuden parantamiseen tähtäävistä toimenpiteistä Hobby Hall lopetti toimintansa Venäjällä vuoden 2009 alusta ja Baltian maissa asteittain vuoden aikana. Stockmann Oyj Abp:n tytäryhtiö Oy Hobby Hall Ab on suunniteltu fuusioitavaksi emoyhtiöön 30.6.2010. Integraation seurauksena vuonna 2010 raportoidaan kolme segmenttiä.
Stockmann myi syyskuussa tytäryhtiönsä Kiinteistö Oy Mannerheimintien Pysäköintilaitoksen koko osakekannan. Stockmann jatkaa Helsingin tavaratalon pysäköintilaitostoimintaa takaisinvuokrausjärjestelyllä käyttäen ulkopuolista operaattoria.
Venäjän toiminnan yhtiörakennetta on selkeytetty fuusioimalla pietarilainen ZAO Kalinka-Stockmann STP emoyhtiöönsä, moskovalaiseen ZAO Kalinka-Stockmanniin, lokakuussa 2009. Vuonna 2010 tullaan käynnistämään prosessi ZAO Kalinka-Stockmannin fuusioimiseksi sisaryhtiöönsä ZAO Stockmanniin.
Tilikauden investoinnit olivat yhteensä 152,8 miljoonaa euroa (182,3 miljoonaa euroa). Nettoinvestoinnit olivat käynnissä olevan pääoman vapauttamisohjelman jälkeen 68,4 miljoonaa euroa.
Stockmann avasi 13.2.2009 uuden tavaratalon vuokratiloissa Metropolis-kauppakeskuksessa Moskovan keskustan tuntumassa. Tavaratalon kokonaispinta-ala on noin 8 000 neliömetriä ja Stockmannin investointi kohteeseen 14,2 miljoonaa euroa, josta 2,8 miljoonaa euroa sitoutui vuonna 2009. Tavaratalon toiminta on käynnistynyt hyvin.
Helsingin keskustan tavaratalossa on käynnissä mittava laajennus- ja muutoshanke. Hankkeessa laajennetaan tavaratalon kaupallisia tiloja noin 10 000 neliömetrillä muuttamalla tiloja kaupalliseen käyttöön ja rakentamalla uusia tiloja. Tämän lisäksi hankkeeseen kuuluvat uudet tavarankäsittely- ja huoltotilat sekä pysäköintilaitos. Uusi pysäköintilaitos avattiin toukokuussa, ja se myytiin osana pääoman vapauttamishanketta myynti- ja takaisinvuokrausjärjestelyllä syyskuussa. Laajennuksen jälkeen Helsingin tavaratalon myyntipinta-ala tulee olemaan noin 50 000 neliömetriä. Tavaratalon laajennusosan kustannusarvio pysäköintilaitoksen myymisen jälkeen on noin 200 miljoonaa euroa, minkä lisäksi hankkeen yhteydessä on toteutettu ja tullaan toteuttamaan merkittäviä vanhaan kiinteistöön kohdistuvia korjaus- ja perusparannustoimenpiteitä. Uusia ja uudistettuja tiloja otetaan käyttöön asteittain. Töiden arvioidaan valmistuvan vaiheittain vuoden 2010 loppuun mennessä. Hankkeeseen sitoutui tilikauden aikana 42,2 miljoonaa euroa.
Stockmann osti vuonna 2006 noin 10 000 neliömetrin suuruisen liiketontin Pietarin kaupungin pääkadulta Nevski Prospektilta. Tontti sijaitsee Vosstanija-aukion metroaseman vieressä ja Moskovan rautatieaseman välittömässä läheisyydessä. Stockmann rakennuttaa tontille bruttopinta-alaltaan noin 100 000 neliömetrin suuruisen Nevsky Centre -kauppakeskuksen, josta noin 50 000 neliömetriä on myymälä- ja toimistotilaa. Kauppakeskukseen tulee noin 20 000 neliömetrin suuruinen Stockmann-tavaratalo, muuta vähittäiskauppaa, toimistotiloja sekä maanalainen paikoituslaitos. Kokonaisinvestoinnin arvioidaan olevan noin 185 miljoonaa euroa. Hankkeen rakennustyöt ovat käynnissä ja etenevät aikataulun mukaisesti. Rakennuksen ennakoidaan valmistuvan kesän 2010 aikana ja kaupallisen toiminnan käynnistyvän marraskuussa 2010. Tilojen vuokraaminen ulkopuoli-
sille toimijoille etenee suunnitellusti. Hankkeeseen sitoutui tilikauden aikana 35,3 miljoonaa euroa.
Moskovan viides tavaratalo avataan maaliskuussa 2010 Rostokinon kaupunginosassa Pohjois-Moskovassa sijaitsevaan Golden Babylon -kauppakeskukseen. Tavaratalon myyntipinta-ala tulee olemaan noin 10 000 neliömetriä ja Stockmannin investointi siihen noin 16 miljoonaa euroa. Tilikauden aikana hankkeeseen sitoutui 7,7 miljoonaa euroa.
Suomessa avattiin tilikauden aikana yksi Stockmann Beauty -myymälä ja suljettiin yksi. Venäjällä avattiin kolme ja suljettiin kaksi Bestseller-myymälää.
Vuonna 2007 käynnistetty Nike-franchising-liiketoiminta ei täyttänyt sille asetettuja myynti- ja tuotto-odotuksia, ja loppuvuonna Stockmann luopui Nike-myymälöistä, joita oli Venäjällä seitsemän.
Tallinnassa avattiin syyskuussa Outlet-myymälä, ja Riian Outletmyymälä suljettiin.
Tavarataloryhmän investoinnit olivat yhteensä 123,2 miljoonaa euroa.
Lindex avasi tilikaudella 27 myymälää, joista yhdeksän Ruotsissa, viisi Venäjällä, kolme Suomessa ja Liettuassa, kaksi Tšekin tasavallassa, yksi Norjassa, Virossa ja Latviassa sekä kaksi Lindexin ja koko Stockmann-konsernin uudella markkina-alueella Slovakiassa. Norjassa ja Latviassa suljettiin yksi myymälä.
Franchising-yhteistyökumppani avasi kuusi uutta Lindex-myymälää Saudi-Arabiassa ja sulki yhden.
Lindex shop online -verkkokaupan menestyttyä hyvin Ruotsissa avasi Lindex loppuvuonna 2009 verkkokaupan myös tanskalaisille asiakkaille.
Lindexin investoinnit olivat yhteensä 22,2 miljoonaa euroa.
Seppälä avasi tilikauden aikana 14 myymälää, joista neljä Suomessa ja Venäjällä, kaksi Latviassa ja Liettuassa sekä yksi Virossa ja Ukrainassa. Suomessa suljettiin kaksi myymälää, Venäjällä ja Liettuassa kummassakin yksi.
Seppälän investoinnit olivat yhteensä 4,5 miljoonaa euroa.
Hobby Hallin uudistettu verkkokauppa otettiin käyttöön heinäkuussa. Hobby Hallin investoinnit olivat yhteensä 2,5 miljoonaa euroa. Osana taloutensa tervehdyttämistä Hobby Hall lopetti toimintansa Baltian maissa kannattamattomana vaiheittain elokuun loppuun mennessä. Myös Hobby Hallin myymälä Helsingin Hämeentiellä suljettiin joulukuussa.
Konsernin muut investoinnit olivat yhteensä 0,4 miljoonaa euroa.
Jekaterinburgin tavarataloa koskevaa esisopimusta muokattiin. Vuokratuissa tiloissa on ensi vaiheessa avattu Stockmann-konsernin ketjumyymälöitä. Tavoitteena on tavaratalon avaaminen tiloissa vuonna 2011. Esisopimus tavaratalon avaamisesta Liettuan pääkaupungissa Vilnassa purettiin.
Hobby Hallin integroiduttua tavarataloryhmään vuoden 2010 alusta lukien se jatkaa toimintaansa osana tavarataloryhmää omana brändinään. Hobby Hallin etäkaupan osaamista ja siihen tehtyjä investointeja hyödynnetään rakentamalla Stockmann-brändin oma etäkauppa. Verkkokauppa www.stockmann.com avataan syksyllä 2010, ja sen profiili tulee poikkeamaan selvästi Hobby Hallista. Tavarataloryhmän organisaatiossa tulee näin toimimaan kolme etäkauppabrändiä: Hobby Hall, Stockmann ja Akateeminen Kirjakauppa.
Lindex jatkaa laajentumista ja ennakoi avaavansa vuonna 2010 noin 40 uutta myymälää etupäässä Keski-Euroopassa ja Venäjällä, mukaan lukien franchising-myymälät. Lindexin franchising-kumppanin tarkoituksena on laajentaa hyvin toimivaa franchising-myymäläketjua vuonna 2010 Egyptiin ja Dubaihin. Lindex on lisäksi solminut toisen franchising-sopimuksen, jonka franchising-kumppani tulee laajentamaan Lindex-ketjun Bosnia-Hertsegovinaan ja sen naapurimaihin.
Myös Seppälä laajentaa myymäläverkkoaan edelleen. Vuonna 2010 avataan yhteensä 5-8 uutta myymälää pääosin Suomeen ja Venäjälle.
Yhtiön osakekannan markkina-arvo vuoden 2009 lopussa oli 1 396,7 miljoonaa euroa. Vuoden 2008 lopussa osakekannan markkina-arvo oli 611,6 miljoonaa euroa.
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | 6 057 | 6 418 | 6 943 | 7 075 | 6 374 |
| Lindex* | 282 | 2 983 | 2 981 | ||
| Hobby Hall | 537 | 515 | 550 | 583 | 476 |
| Seppälä | 809 | 890 | 1 100 | 1 207 | 1 179 |
| Liikkeenjohto ja hallinto | 100 | 100 | 105 | 116 | 123 |
| Jatkuvat toiminnot yhteensä | 7 503 | 7 923 | 8 980 | 11 964 | 11 133 |
| Lopetetut toiminnot | 1 034 | 114 | |||
| Konserni | 8 537 | 8 037 | 8 980 | 11 964 | 11 133 |
*Lindex 6.12.2007 alkaen
Stockmannin osakekurssit kehittyivät vuonna 2009 sekä OMX Helsinki Cap -indeksiä että OMX Helsinki -indeksiä paremmin. Vuoden 2009 lopussa A-osakkeen kurssi oli 20,50 euroa, kun se vuoden 2008 lopussa oli 10,10 euroa, ja B-osakkeen kurssi 19,00 euroa, kun se vuoden 2008 lopussa oli 9,77 euroa.
Vuoden 2007 varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen viideksi vuodeksi päättämään yhtiön omien B-osakkeiden luovuttamisesta yhdessä tai useammassa erässä. Stockmann myi 3.6.2009 NAS-DAQ OMX Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hallussaan olleet 336 528 B-sarjan osaketta arvopaperinvälittäjän hankkimille sijoittajille osana edellä mainittua pääoman vapautusohjelmaa. Luovutuksen jälkeen yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeitaan. Yhtiön hallituksella ei ole voimassa olevia valtuuksia omien osakkeiden ostamiseen.
Vuoden 2008 varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja osakeyhtiölain 10. luvun 1. §:n mukaisten osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus valtuutettiin päättämään annettavien A- ja B-osakkeiden lukumäärästä. Tämän valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi kuitenkin olla yhteensä enintään 15 000 000 osaketta. Osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voidaan toteuttaa joko osakkeenomistajien merkintäetuoikeutta noudattaen tai siitä poiketen (suunnattu anti). Valtuutuksen perusteella hallituksella on oikeus päättää kaikista osakeannin sekä osakeyhtiölain 10. luvun 1. §:n mukaisten erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus on voimassa korkeintaan kolme vuotta.
Stockmannin hallitus suuntasi 14.8.2009 yhtiökokouksen vuonna 2008 antaman valtuutuksen perusteella Hartwallin suvun omistamalle HTT Holdingille osakeannin, jossa laskettiin liikkeeseen 2 433 537 uutta A-sarjan ja 3 215 293 uutta B-sarjan osaketta. Annilla yhtiö sai 96,0 miljoonaa euroa uutta pääomaa. Uudet osakkeet rekisteröitiin kaupparekisteriin 18.8.2009, ja ne tulivat julkisen kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq OMX Helsinki Oy:ssä 19.8.2009 alkaen.
Yhtiön hallitus päätti 14.8.2009 yhtiökokouksen vuonna 2008 antaman valtuutuksen nojalla myös 31.8. – 18.9.2009 toteutetusta merkintäoikeusannista, jossa merkittiin merkintäoikeuksilla 1 611 977 uutta A-sarjan osaketta ja 2 129 810 uutta B-sarjan osaketta eli yhteensä 3 741 787 osaketta. Tällä annilla yhtiö sai 42,0 miljoonaa euroa uutta pääomaa kulujen vähentämisen jälkeen. Osakkeet rekisteröitiin kaupparekisteriin 28.9.2009, ja ne tulivat julkisen kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq OMX Helsinki Oy:ssä yhdessä vanhojen osakkeiden kanssa 29.9.2009 alkaen.
Edellä mainittujen rekisteröintien seurauksena Stockmannin osakepääoma nousi 142 187 906 euroon. Stockmannin osakemäärä oli 30 627 563 A-sarjan osaketta ja 40 466 390 B-sarjan osaketta 31.12.2009. Yllä mainittujen osakeantien myötä hallituksen osakeantivaltuudet on käytetty kokonaan.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen Stockmannin ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöille annetaan 1 500 000 kappaletta optio-oikeuksia. Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta ehdotetaan poikettavaksi, koska optio-oikeudet ovat osa konsernin avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää ja tärkeä osa yhtiön kilpailukyvyn ylläpitämistä kansainvälisillä rekrytointimarkkinoilla. Optio-oi-
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2009 2008 Jakamaton Hobby Seppälä Hall Tavara- Lindex taloryhmä milj. euroa
keuksista 500 000 kappaletta merkitään tunnuksella 2010A, 500 000 kappaletta tunnuksella 2010B ja 500 000 kappaletta tunnuksella 2010C. Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella 2010A 1.3.2013 – 31.3.2015, optio-oikeudella 2010B 1.3.2014 – 31.3.2016 ja optiooikeudella 2010C 1.3.2015 – 31.3.2017. Yhdellä optio-oikeudella voi merkitä yhden Stockmann Oyj Abp:n B-sarjan osakkeen, joten optiooikeuksilla voidaan merkitä osakkeita yhteensä enintään 1 500 000 kappaletta. Osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2010A on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 28.2.2010 lisättynä vähintään 10 prosentilla, optiooikeuksilla 2010B yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 28.2.2011 lisättynä vähintään 10 prosentilla ja optio-oikeuksilla 2010C yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 29.2.2012 lisättynä vähintään 10 prosentilla. Optio-oikeuksilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson alkamisen jälkeen ja ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä. Yhtiön osakepääoma voi merkintöjen seurauksena nousta enintään 3 000 000 eurolla.
Konsernin henkilöstömäärä oli vuonna 2009 keskimäärin 14 656, mikä on 1 013 vähemmän kuin edellisenä vuonna (15 669 henkilöä vuonna 2008 ja 11 161 vuonna 2007). Henkilöstömäärä on koko vuoden pienentynyt vertailukaudesta vakiintuneen toiminnan osalta. Työtuntimääriä on sopeutettu kysynnän ja asiakasvirtojen mukaisesti. Henkilöstön määrä on kasvanut ainoastaan Liettuassa, Tšekin tasavallassa ja Ukrainassa Lindexin ja Seppälän avaamien uusien myymälöiden ansiosta. Konserniin tuli uusia työntekijöitä myös Lindexin ensimmäisten Slovakian myymälöiden avaamisen myötä.
Stockmannin kokoaikaiseksi muutettu keskimääräinen henkilömäärä pieneni 831 henkilöllä ja oli 11 133 henkilöä (11 964 henkilöä vuonna 2008 ja 8 979 vuonna 2007). Konsernin palkkasumma pieneni 18,6 miljoonaa euroa edellisestä vuodesta ja oli 261,2 miljoonaa euroa (279,8 miljoonaa euroa vuonna 2008 ja 181,9 miljoonaa euroa vuonna 2007).
Ulkomailla työskenteli vuoden 2009 lopussa 7 683 henkilöä. Edellisen vuoden lopussa ulkomailla työskenteli 8 072 henkilöä. Ulkomailla työskentelevien osuus koko henkilöstöstä oli 52 prosenttia (51 prosenttia).
Konserni harjoittaa liiketoimintaa Suomen, Ruotsin, Norjan sekä Venäjän ja Baltian maiden lisäksi Tšekissä, Slovakiassa ja Ukrainassa, joissa liiketoiminta on käynnistysvaiheessa. Stockmann-konsernin toimialueilla liiketoimintaympäristön riskitaso vaihtelee. Baltian maiden osalta liiketoimintariskien taso on merkittävästi pienentynyt maiden liityttyä Euroopan Unionin jäseniksi, eivätkä riskit valuuttakurssien epävarmuuteen ja talouksien taantumisen jatkumiseen liittyviä riskitekijöitä lukuun ottamatta miltään olennaisilta osiltaan poikkea liiketoiminnan riskeistä Suomessa. Mahdollisesti pitkäkestoinen vaikea suhdannetilanne vaikuttaa myös vähittäiskaupan toimintaedellytyksiin Baltian maissa.
Liiketoiminnan riskit Venäjällä ovat Pohjoismaita ja Baltiaa korkeammat ja toimintaympäristö muun muassa liiketoimintakulttuurin ja maan infrastruktuurin kehittymättömyyden vuoksi epävakaampi. Harmaan talouden osuus erityisesti kulutustavaroiden tuonnissa on edelleen suuri, ja se vääristää osaltaan kilpailun toimivuutta. Maan pitkään jatkunut talouskasvu hidastui vuoden 2008 loppupuolella selvästi ja kääntyi vuonna 2009 taantumaksi energiasektorin vientitulojen pienentymisen ja valuutan devalvoitumisen myötä. Energian hinnan kehitys vaikuttaa olennaisella tavalla talouden kehitykseen Venäjällä lähivuosien aikana.
Vaikeana pysyvä suhdannetilanne vaikuttaa kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja ostovoimaan kaikilla konsernin markkina-alueilla. Tilanteeseen reagoidaan kampanjoimalla ja pyrkimällä optimoimaan ostot kysyntää vastaavaksi ja tehostamalla toimintaa. Stockmannin pitkän aikavälin strategian mukaista investointiohjelmaa arvioitiin finanssikriisin seurauksena uudelleen. Ohjelmaan sisältyviä investointeja on osin viivästetty ja joiltain osin niistä on kokonaan luovuttu kasvunäkymien muututtua olennaisesti aikaisempaa heikommiksi. Uusien myymälöiden perustamista jatketaan, mutta alkuperäistä suunnitelmaa hitaammalla aikataululla. Helsingin tavaratalon meneillään oleva laajennus- ja saneerausinvestointi sekä Pietarin Nevsky Centre -tavaratalo- ja kauppakeskusinvestointi toteutetaan suunnitelmien mukaisesti.
Muodin osuus konsernin myynnistä on noin puolet. Muotikauppaan liittyvät olennaisesti tuotteiden lyhyt elinkaari ja trendiriippuvuus, kalenterista johtuva myynnin kausiluonteisuus sekä alttius säätilan tavanomaisesta poikkeaville muutoksille. Näihin tekijöihin reagoidaan osana konsernin jokapäiväistä liiketoiminnan johtamista. Merkittäviä poikkeustilanteita lukuun ottamatta näiden tekijöiden ei arvioida vaikuttavan olennaisesti konsernin myyntiin tai tulokseen.
Konsernin liiketoiminta perustuu joustavasti toimivaan logistiikkaan ja tehokkaisiin tavaravirtoihin. Tavara- tai tietoliikenteen viiveet tai häiriöt voivat vaikuttaa liiketoimintaan hetkellisesti haitallisesti. Näihin liittyviä operatiivisia riskejä pyritään hallitsemaan kehittämällä tarkoituksenmukaisia varajärjestelmiä ja vaihtoehtoisia toimintatapoja sekä panostamalla tietojärjestelmien häiriöttömään toimintaan. Operatiivisia riskejä katetaan myös vakuutuksilla. Operatiivisten riskien ei arvioida vaikuttavan olennaisella tavalla Stockmannin liiketoimintaan.
Konsernin liikevaihtoon ja tulokseen vaikuttavat valuuttakurssien muutokset konsernin raportointivaluutan euron, Ruotsin kruunun, Norjan kruunun, Venäjän ruplan, Yhdysvaltojen dollarin sekä eräiden muiden valuuttojen välillä. Rahoitusriskejä, korkotason vaihtelusta johtuvat riskit mukaan lukien, hallinnoidaan hallituksen vahvistaman riskipolitiikan mukaisesti, eikä niiden arvioida vaikuttavan olennaisella tavalla konsernin liiketoimintaan.
AB Lindex (publ) on vaatinut oikeusteitse Lindex-konsernin Saksan-yhtiön noin 70 miljoonan euron suuruisten tappioiden vähennyskelpoisuutta Ruotsin verotuksessa. Göteborgin kamarioikeus kumosi AB Lindexin lääninoikeudessa saamat myönteiset päätökset, minkä seurauksena Lindex joutui palauttamaan veronsaajalle noin 23,8 miljoonaa euroa veroja ja korkoja. Takaisin maksettavalla verolla ei ollut vaikutusta Stockmann-konsernin tulokseen, sillä Stockmann kirjasi takaisin maksettavan veron korkoineen Lindexin omaa pääomaa pienentäen hankintamenolaskelmassa. AB Lindex valitti kamarioikeuden päätöksestä Ruotsin korkeimpaan hallinto-oikeuteen, joka päätti kesällä 2009 olla ottamatta juttua käsittelyyn. Yhtiön jatkotoimet tässä asiassa riippuvat jäljempänä kerrottavan AB Lindexin ja Lindex
GmbH:n kaksinkertaisen verotuksen poistamista koskevan prosessin lopputuloksesta.
AB Lindex (publ) ja tämän saksalainen tytäryhtiö Lindex GmbH ovat pyytäneet EU:n arbitraatiosopimuksen sekä Saksan ja Ruotsin välisen verosopimuksen nojalla näiden maiden toimivaltaisia viranomaisia poistamaan konsernin sisäisen kaksinkertaisen verotuksen, joka koskee verovuosia 1997–2004. Kaksinkertainen verotus on seurausta Lindex GmbH:n harkintaverotuksesta, jolla Lindex GmbH:n verotettavaan tuloon lisättiin yhteensä 94 miljoonaa euroa. Viranomaisten päätöksestä riippuen AB Lindex voi saada palautuksena mainitun summan perusteella maksamansa verot eli noin 26 miljoonaa euroa tai osan niistä. Vaatimuksen verovaikutusta ei ole kirjattu tulosvaikutteisesti.
Moskovan kansainvälinen välitystuomioistuin (ICAC) ratkaisi Moskovan keskustassa sijaitsevan Stockmannin Smolenskajan tavaratalon vuokrakiistan Stockmannin eduksi. Oikeudenkäynti koski vuokrasopimuksen mukaisen 10 vuoden jatkovuokrakauden käyttämistä. Tästä huolimatta vuokranantajat lopettivat sähkönjakelun Stockmannille, minkä seurauksena Stockmann joutui sulkemaan tavaratalon. Sulkemisesta aiheutuvien kustannusten ja poistamattomien menojäännösten johdosta Stockmann teki vuoden 2008 toisen vuosineljänneksen tulokseen 14 miljoonan euron varauksen. Stockmann käynnisti vuonna 2008 Smolenskajan tavaratalon vuokraisäntiä vastaan Moskovan kansainvälisessä välitystuomioistuimessa (ICAC) vahingonkorvausoikeudenkäynnit, joissa vaadittiin noin 75 miljoonan dollarin vahingonkorvauksia tavaratalon Stockmannin johdon näkemyksen mukaan sopimuksenvastaisen sulkemisen vuoksi. Välimiesoikeus ratkaisi 14.4.2009 antamillaan päätöksillä asian Stockmannin hyväksi, pienentäen tuomitun vahingonkorvauksen määrän noin 7 miljoonaan dollariin, ja määräsi vuokranantajat korvaamaan Stockmannin oikeudenkäyntikulut. Stockmann-konserni ei ole kirjannut vahingonkorvausta tulosvaikutteisesti. Päätöksen täytäntöönpanokelpoisuuden
aikaansaamiseksi se on vahvistettava Venäjän yleisessä tuomioistuimessa. Heinäkuussa 2009 vuokranantajat toimittivat Moskovan alioikeudelle kanteet, joissa vaaditaan oikeutta kumoamaan kansainvälisen välitystuomioistuimen asiassa tekemä päätös. Moskovan kaupungin arbitraatio-oikeus ja ensimmäisenä valitusasteena oleva kassaatio-oikeus ovat kumonneet kansainvälisen välitystuomioistuimen päätökset. Stockmann on valittanut viimeksi mainitusta päätöksestä Venäjän korkeimpaan arbitraatio-oikeuteen, jossa asia on edelleen vireillä.
Stockmann-konsernilla ei ole vireillä muita merkittäviä oikeudenkäyntejä.
Haastavan suhdannetilanteen arvioidaan jatkuvan vuoden 2010 aikana. Kulutuskysynnän ennakointi on edelleen vaikeaa, mutta kulutuskysynnän kehityksessä on Pohjoismaissa ja Venäjällä nähtävissä merkkejä orastavasta hitaasta kasvusta. Venäjän osalta kehitys on suurelta osin riippuvainen raakaöljyn hinnasta. Baltian maissa kulutuskysynnän ei ennakoida kasvavan lähitulevaisuudessa.
Myynnin arvioidaan kääntyvän asteittain kasvu-uralle ja uusien liiketilojen avausten vauhdittavan myyntiä vuoden loppupuolella. Taantuman aikana käynnistettyjä sopeuttamistoimia jatketaan vuoden 2010 aikana. Tavoitteena on, että liikevoitto on parempi kuin vuonna 2009.
Tilinpäätöksessä käytetyt laatimisperiaatteet ja laskentamenetelmät ovat samat kuin vuoden 2008 tilinpäätöksessä.
Stockmann Oyj Abp:n selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on nähtävillä yhtiön internetsivuilla www.stockmann.com ja vuosikertomuksen sivuilla 30-31.
Stockmann Oyj Abp:n osakepääoma jakautuu A- ja B-osakkeisiin. A-sarjan osakkeella on kymmenen ääntä ja B-sarjan osakkeella yksi ääni. Molempien sarjojen osakkeiden nimellisarvo on 2,00 euroa, ja molemmilla on oikeus yhtä suureen osinkoon. A-osakkeen kaupankäyntitunnus on STCAS ja B-osakkeen STCBV.
Yhtiön osakkeet ovat arvo-osuusjärjestelmässä, ja ne ovat kaupankäynnin kohteena Helsingin pörssissä. Yhtiöllä oli 31.12.2009 rekisteröityjä osakkeenomistajia 43 929 (42 888 osakkeenomistajaa 31.12.2008), joiden omistus vastaa 99,9 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä.
Osakekurssit nousivat tilikauden aikana Helsingin pörssissä OMX Helsinki -indeksillä mitattuna 19,5 prosenttia ja OMX Helsinki Cap -indeksillä mitattuna 36,2 prosenttia.
| Päätöskurssit 31.12.2009 euroa |
Päätöskurssit 31.12.2008 euroa |
muutos % | |
|---|---|---|---|
| Sarja A | 20,50 | 10,10 | 103,0 |
| Sarja B | 19,00 | 9,77 | 94,5 |
| kpl | % osake määrästä |
euroa | Keskihinta euroa |
|
|---|---|---|---|---|
| Sarja A | 511 689 | 1,7 | 8 563 472 | 16,11 |
| Sarja B | 17 290 436 | 42,7 | 262 573 589 | 14,80 |
| Yhteensä | 17 802 125 | 271 137 061 |
Vaihdettujen Stockmannin osakkeiden osuus pörssin vaihdosta oli 0,2 prosenttia. Yhtiön osakekannan markkina-arvo 31.12.2009 oli 1 396,7 miljoonaa euroa. Markkina-arvo 31.12.2008 oli 611,6 miljoonaa euroa.
Stockmann Oyj Abp:n osakepääoma 31.12.2009
| Sarja A | 30 627 563 | kpl à 2 euroa = | 61 255 126 | euroa |
|---|---|---|---|---|
| Sarja B | 40 466 390 | kpl à 2 euroa = | 80 932 780 | euroa |
| Yhteensä | 71 093 953 | 142 187 906 | euroa |
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 21.3.2006 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmannin kanta-asiakkaille. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti kanta-asiakkaille, joiden ostot 1.1.2006 – 31.12.2007 yhdessä samaan tiliin kohdistuvien rinnakkaiskorttien ostojen kanssa olivat yhteensä vähintään 6 000 euroa, annetaan vastikkeetta yhteensä enintään 2 500 000 optiooikeutta. Vähintään 6 000 euron suuruisilla ostoilla kanta-asiakkaalle annetaan vastikkeetta 20 optio-oikeutta. Lisäksi jokaista täyttä 500 euroa kohti, jolla ostot ylittivät 6 000 euroa, kanta-asiakas saa kaksi optio-oikeutta lisää. Kanta-asiakasostot 31.12.2007 mennessä oikeuttavat merkitsemään yhteensä 1 998 840 optiota. Jokainen optio
oikeuttaa merkitsemään yhden Stockmannin B-osakkeen. Osakkeen merkintähinta on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä ajanjaksolla 1.2. – 28.2.2006 eli 33,35 euroa. Optioilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson päättymisen jälkeisillä Stockmann Oyj Abp:n osingoilla osingonjaon täsmäytyspäivästä osakemerkintäpäivään saakka. Jäljellä oleva osakkeiden merkintäaika on 2.5.2010 – 31.5.2010. Merkintähinta on vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen 27,93 euroa. Keväällä 2008 merkittiin 1 373 846 Stockmann Oyj Abp:n kanta-asiakasoptiota. Vuoden 2008 merkintäaikana merkittiin kanta-asiakasoptioilla yhteensä 364 Stockmann Oyj Abp:n 2 euron nimellisarvoista B-osaketta. Vuoden 2009 merkintäaikana kanta-asiakasoptioilla ei merkitty osakkeita.
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 21.3.2006 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmann-konsernin avainhenkilöille. Stockmann-konsernin johtoon tai keskijohtoon kuuluville avainhenkilöille sekä Stockmannin kokonaan omistamalle tytäryhtiölle annetaan yhteensä 1 500 000 kappaletta optio-oikeuksia. Optio-oikeuksista 375 000 merkitään tunnuksella 2006A, 375 000 tunnuksella 2006B, 375 000 tunnuksella 2006C ja 375 000 tunnuksella 2006D. Osakkeiden merkintäaika optio-oikeudella 2006A on 1.3.2008 – 31.3.2010, optio-oikeudella 2006B 1.3.2009 – 31.3.2011, optio-oikeudella 2006C 1.3.2010 – 31.3.2012 ja optio-oikeudella 2006D 1.3.2011 – 31.3.2013. Osakkeiden merkintäaika ei kuitenkaan ala 2006B- ja 2006D-optio-oikeuksilla, elleivät hallituksen ennen näiden optio-oikeuksien jakamista määrittämät konsernin taloudellisiin tavoitteisiin sidotut kriteerit ole täyttyneet. Ne optio-oikeudet 2006B ja 2006D, joiden osalta hallituksen määrittämät kriteerit eivät ole täyttyneet, raukeavat hallituksen päättämällä tavalla. 2006B-optio-oikeuksista on rauennut 187 500 kappaletta. Yhdellä optio-oikeudella voi merkitä yhden Stockmann Oyj Abp:n B-sarjan osakkeen. Osakkeen merkintähinta on optio-oikeuksilla 2006A ja 2006B yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2. – 28.2.2006 lisättynä 10 prosentilla eli 36,69 euroa. Osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2006C ja 2006D on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2. – 29.2.2008 lisättynä 10 prosentilla eli 31,02 euroa. Optio-oikeuksilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson alkamisen jälkeen ja ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä. Merkintähinnat ovat vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen optio-oikeuksilla A ja optio-oikeuksilla B 31,27 euroa sekä optio-oikeuksilla C ja optio-oikeuksilla D 28,00 euroa.
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 18.3.2008 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmannin kanta-asiakkaille. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti kanta-asiakkaille, joiden ostot 1.1.2008 – 31.12.2009 yhdessä samaan tiliin kohdistuvien rinnakkaiskorttien ostojen kanssa olivat yhteensä vähintään 6 000 euroa, annetaan vastikkeetta yhteensä enintään 2 500 000 optiooikeutta. Vähintään 6 000 euron suuruisilla ostoilla kanta-asiakkaalle annetaan vastikkeetta 20 optio-oikeutta. Lisäksi jokaista täyttä 500 euroa kohti, jolla ostot ylittivät 6 000 euroa, kanta-asiakas saa kaksi optio-oikeutta lisää. Jokainen optio oikeuttaa merkitsemään yhden Stockmannin B-osakkeen. Osakkeen merkintähinta on varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2009 päätöksen mukaisesti yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä ajanjaksolla 1.2. – 28.2.2009 eli 11,28 euroa. Optioilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson päättymisen jälkeisillä Stockmann Oyj Abp:n osingoilla osingonjaon täsmäytyspäivästä osakemerkintäpäivään saakka. Osakkeiden merkintäajat ovat toukokuussa vuosina 2011 ja 2012. Merkintähinta on vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen 9,61 euroa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osakkeenomistajan merkintäetuoikeudesta poiketen Stockmannin ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöille annetaan 1 500 000 kappaletta optio-oikeuksia. Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta ehdotetaan poikettavaksi, koska optio-oikeudet ovat osa konsernin avainhenkilöiden kannustin- ja sitouttamisjärjestelmää ja tärkeä osa yhtiön kilpailukyvyn ylläpitämistä kansainvälisillä rekrytointimarkkinoilla. Optio-oikeuksista 500 000 kappaletta merkitään tunnuksella 2010A, 500 000 kappaletta tunnuksella 2010B ja 500 000 kappaletta tunnuksella 2010C. Osakkeiden
merkintäaika on optio-oikeudella 2010A 1.3.2013 – 31.3.2015, optiooikeudella 2010B 1.3.2014 – 31.3.2016 ja optio-oikeudella 2010C 1.3.2015 – 31.3.2017. Yhdellä optio-oikeudella voi merkitä yhden Stockmann Oyj Abp:n B-sarjan osakkeen, joten optio-oikeuksilla voidaan merkitä osakkeita yhteensä enintään 1 500 000 kappaletta. Osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2010A on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 28.2.2010 lisättynä vähintään 10 prosentilla, optio-oikeuksilla 2010B yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 28.2.2011 lisättynä vähintään 10 prosentilla ja optiooikeuksilla 2010C yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin Pörssissä 1.2. – 29.2.2012 lisättynä vähintään 10 prosentilla. Optio-oikeuksilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson alkamisen jälkeen ja ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä. Yhtiön osakepääoma voi merkintöjen seurauksena nousta enintään 3 000 000 eurolla.
Yhtiön omistuksessa ei ole omia osakkeita 31.12.2009.
Stockmannin hallitus on määritellyt osingonjakotavoitteeksi yli puolet varsinaisen liiketoiminnan tuottamasta voitosta. Toiminnan kasvun vaatima rahoitus otetaan kuitenkin huomioon osingon tasossa.
| Merkityt | Merkitty kauppa rekisteriin |
Merkintähinta euroa |
Uusia osakkeita kpl |
Uutta osakepääomaa milj. euroa |
Uusi osakepääoma milj. euroa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | Merkinnät kanta-asiakasoptioilla | 2005 | 8,81 | 343 902 B | 0,7 | 107,5 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2005 | 13,95 | 199 300 B | 0,4 | 107,9 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2005 | 14,95 | 145 880 B | 0,3 | 108,2 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2005 | 15,95 | 345 650 B | 0,7 | 108,9 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2006 | 13,95 | 5 200 B | 0,0 | 108,9 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2006 | 14,95 | 10 050 B | 0,0 | 108,9 |
| 2005 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2006 | 15,95 | 8 100 B | 0,0 | 109,0 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2006 | 12,85 | 216 593 B | 0,4 | 109,4 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2006 | 13,85 | 265 688 B | 0,5 | 109,9 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2006 | 14,85 | 696 715 B | 1,4 | 111,3 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2007 | 12,85 | 63 385 B | 0,1 | 111,5 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2007 | 13,85 | 62 645 B | 0,1 | 111,6 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 14,85 | 66 835 B | 0,1 | 111,7 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 14,85 | 18 000 B | 0,0 | 111,7 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2007 | 11,55 | 43 572 B | 0,1 | 111,8 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2007 | 12,55 | 62 537 B | 0,1 | 112,0 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 13,55 | 114 600 B | 0,2 | 112,2 |
| 2008 | Suunnattu osakeanti | 2008 | 24,50 | 2 017 806 A | 4,0 | 116,2 |
| 2008 | Suunnattu osakeanti | 2008 | 24,50 | 3 591 554 B | 7,2 | 123,4 |
| 2008 | Merkinnät v. 2006 kanta-asiakasoptioilla | 2009 | 29,60 | 364 B | 0,0 | 123,4 |
| 2009 | Suunnattu osakeanti | 2009 | 17,00 | 2 433 537 A | 4,9 | 128,3 |
| 2009 | Suunnattu osakeanti | 2009 | 17,00 | 3 215 293 B | 6,4 | 134,7 |
| 2009 | Merkintäetuoikeusanti | 2009 | 12,00 | 1 611 977 A | 3,2 | 137,9 |
| 2009 | Merkintäetuoikeusanti | 2009 | 12,00 | 2 129 810 B | 4,3 | 142,2 |
Tulevat merkinnät optioilla*
| Uusia | Uutta | Uusi | Osuus | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Merkintähinta | osakkeita | osakepääomaa | osakepääoma | osakkeista | Osuus | |||
| Merkintäaika | euroa | tuhatta kpl | milj. euroa | milj. euroa | % | äänistä | ||
| 2010 | Merkinnät v. 2006 kanta-asiakasoptioilla | 2.5.10–31.5.10 | 33,35 /1 | 2 500 B | 5,0 | 147,2 | 3,2 | 0,7 |
| miinus osingot 21.3.2006 alkaen | ||||||||
| 2011- | Merkinnät v. 2008 kanta-asiakasoptioilla | 2.5.11–31.5.11 | 11,28 /2 | |||||
| 2012 | 2.5.12–31.5.12 | 11,28 /2 | 2 500 B | 5,0 | 152,2 | 3,2 | 0,7 | |
| miinus osingot 18.3.2008 alkaen | ||||||||
| 2010- | Merkinnät v. 2006A avainhenkilöoptioilla | 1.1.10–31.3.10 | 36,69 A/3 | 375 B | ||||
| 2011 | Merkinnät v. 2006B avainhenkilöoptioilla | 1.1.10–31.3.11 | 36,69 B/4 | 187 B | ||||
| 2010- | Merkinnät v. 2006C avainhenkilöoptioilla | 1.3.10–31.3.12 | 31,02 B/5 | 375 B | ||||
| 2013 | Merkinnät v. 2006D avainhenkilöoptioilla | 1.3.11–31.3.13 | 31,02 B/6 | 375 B | 2,6 | 154,8 | 1,7 | 0,4 |
| miinus osingot 21.3.2006 alkaen |
Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
*Jos kaikki optiot käytetään.
1 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 27,93 euroa.
2 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 9,61 euroa.
3 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 31,27 euroa.
4 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 31,27 euroa.
5 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 28,00 euroa.
6 Merkintähinta hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 28,00 euroa.
Omistajaryhmät
| Osakkeenomistajat | Osuus osakkeista | Osuus äänistä | ||
|---|---|---|---|---|
| kpl | % | % | % | |
| Yksityishenkilöt | 42 222 | 96,1 | 20,1 | 16,7 |
| Yritykset | 949 | 2,2 | 23,0 | 23,4 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 54 | 0,1 | 3,7 | 1,3 |
| Säätiöt ja muut | 523 | 1,2 | 45,8 | 56,7 |
| Hallintarekisteröidyt (sis. ulkomaiset omistajat) | 181 | 0,4 | 7,3 | 2,0 |
| Rekisteröimättömät osakkeet | 0,1 | 0,0 | ||
| Yhtiön omistuksessa | ||||
| Yhteensä | 43 929 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Osakemäärät
| Osakkeenomistajat | Osuus osakkeista | Osuus äänistä | ||
|---|---|---|---|---|
| kpl | % | % | % | |
| 1-100 | 26 274 | 59,8 | 1,2 | 0,5 |
| 101-1 000 | 14 256 | 32,5 | 6,7 | 4,9 |
| 1 001-10 000 | 3 107 | 7,1 | 10,5 | 6,6 |
| 10 001-100 000 | 241 | 0,5 | 8,4 | 4,6 |
| 100 001-1 000 000 | 37 | 0,1 | 17,4 | 19,2 |
| 1 000 001- | 14 | 0,0 | 55,8 | 64,2 |
| Yhteensä | 43 929 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Osuus osakkeista | Osuus äänistä | ||
|---|---|---|---|
| % | % | ||
| 1 | HTT Holding Oy Ab | 11,2 | 9,3 |
| 2 | Föreningen Konstsamfundet -ryhmä | 9,5 | 14,2 |
| 3 | Svenska litteratursällskapet i Finland r.f. | 7,7 | 15,7 |
| 4 | Niemistö-ryhmä | 5,9 | 9,4 |
| 5 | Etola-yhtiöt | 4,3 | 6,1 |
| 6 | Stiftelsen för Åbo Akademi | 4,1 | 6,3 |
| 7 | Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 3,5 | 1,8 |
| 8 | Samfundet Folkhälsan i svenska Finland | 2,2 | 2,7 |
| 9 | Jenny ja Antti Wihurin rahasto | 1,9 | 2,1 |
| 10 | Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 1,8 | 0,9 |
| 11 | Inez och Julius Polins fond | 1,5 | 0,8 |
| 12 | Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola | 1,5 | 0,3 |
| 13 | Sigrid Jusélius Stiftelse | 1,4 | 2,7 |
| 14 | Wilhelm och Else Stockmanns Stiftelse | 1,1 | 2,2 |
| 15 | Valtion Eläkerahasto | 0,9 | 0,2 |
| 16 | Helene och Walter Grönqvists Stiftelse | 0,8 | 1,4 |
| 17 | Stiftelsen Bensows Barnhem Granhyddan | 0,8 | 1,0 |
| 18 | Stiftelsen Brita Maria Renlunds minne | 0,6 | 0,8 |
| 19 | William Thurings Stiftelse | 0,5 | 0,7 |
| 20 | Keskinäinen Vakuutusyhtiö Tapiola | 0,5 | 0,1 |
| Yhteensä | 61,6 | 78,6 |
B-osakkeiden vaihto ja kurssikehitys 2009
Tulos/osake ja P/E-luku 2005-2009 (osakeantikorjattu)
Efektiivinen osinkotuotto 2005-2009
Rahavirta/osake 2005-2009
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Myynti | milj. euroa | 1 851,3 | 1 552,6 | 1 668,3 | 2 265,8 | 2 048,2 |
| Myynnin muutos | % | 6,7 | -16,1 | 7,4 | 35,8 | -9,6 |
| Liikevaihto | milj. euroa | 1 542,6 | 1 300,7 | 1 398,2 | 1 878,7 | 1 698,5 |
| Liikevaihdon muutos | % | 6,7 | -15,7 | 7,5 | 34,4 | -9,6 |
| Liikevoitto | milj. euroa | 103,7 | 129,5 | 125,2 | 121,9 | 85,3 |
| Liikevoiton muutos | % | 29,9 | 24,9 | -3,4 | -2,6 | -30,0 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 6,7 | 10,0 | 9,0 | 6,5 | 5,0 |
| Voitto ennen veroja | milj. euroa | 102,8 | 128,9 | 119,4 | 71,7 | 61,3 |
| Voitto ennen veroja, muutos | % | 30,2 | 25,4 | -7,4 | -39,9 | -14,6 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 6,7 | 9,9 | 8,5 | 3,8 | 3,6 |
| Osakepääoma | milj. euroa | 109,0 | 111,7 | 112,2 | 123,4 | 142,2 |
| A-osakkeet | milj. euroa | 49,1 | 49,1 | 49,1 | 53,2 | 61,3 |
| B-osakkeet | milj. euroa | 59,8 | 62,6 | 63,1 | 70,2 | 80,9 |
| Osingot* | milj. euroa | 59,5 | 72,1 | 75,2 | 38,0 | 51,2 |
| Oman pääoman tuotto | % | 15,8 | 19,4 | 15,2 | 6,1 | 7,0 |
| Sijoitetun pääoman tuotto | % | 19,6 | 22,9 | 12,1 | 8,3 | 5,8 |
| Sijoitettu pääoma | milj. euroa | 544,2 | 573,8 | 1 047,2 | 1 482,1 | 1 552,1 |
| Pääoman kiertonopeus | 2,8 | 2,3 | 1,3 | 1,3 | 1,1 | |
| Vaihto-omaisuuden kiertonopeus | 4,7 | 5,0 | 4,3 | 4,4 | 4,9 | |
| Omavaraisuusaste | % | 66,4 | 74,5 | 32,6 | 39,0 | 44,1 |
| Nettovelkaantumisaste | % | 5,7 | -6,3 | 146,9 | 107,4 | 72,1 |
| Investoinnit käyttöomaisuuteen | milj. euroa | 57,0 | 125,5 | 977,4 | 182,3 | 152,8 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 3,7 | 9,6 | 69,9 | 9,7 | 9,0 |
| Korolliset saatavat | milj. euroa | 111,8 | 98,9 | 98,8 | 52,2 | 44,5 |
| Korollinen vieras pääoma | milj. euroa | 47,2 | 23,4 | 905,6 | 775,7 | 789,2 |
| Korollinen nettovelka | milj. euroa | -83,3 | -134,7 | 773,6 | 688,2 | 568,3 |
| Taseen loppusumma | milj. euroa | 761,5 | 767,6 | 1 823,7 | 1 765,0 | 1 927,4 |
| Henkilöstökulut | milj. euroa | 218,0 | 204,7 | 224,1 | 350,5 | 327,4 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 14,1 | 15,7 | 16,0 | 18,7 | 19,3 |
| Henkilöstö keskimäärin | hlöä | 10 558 | 10 069 | 11 161 | 15 669 | 14 656 |
| Liikevaihto/henkilö | tuhatta euroa | 146,1 | 129,2 | 125,3 | 119,9 | 115,9 |
| Liikevoitto/henkilö | tuhatta euroa | 9,8 | 12,9 | 11,2 | 7,8 | 5,8 |
| Henkilöstökulut/henkilö | tuhatta euroa | 20,6 | 20,3 | 20,1 | 22,4 | 22,3 |
*) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,72 euroa/osake.
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tulos/osake, osakeantikorjattu*** | euroa | 1,44 | 1,93 | 1,56 | 0,65 | 0,82 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, laimennettu*** | euroa | 1,42 | 1,90 | 1,55 | 0,65 | 0,82 |
| Oma pääoma/osake | euroa | 9,34 | 10,34 | 10,66 | 11,24 | 11,96 |
| Osinko/osake* | euroa | 1,10 | 1,30 | 1,35 | 0,62 | 0,72 |
| Osinko tuloksesta/** | % | 76,4 | 67,4 | 86,5 | 94,7 | 87,6 |
| Rahavirta/osake, osakeantikorjattu*** | euroa | 1,53 | 2,16 | 2,12 | 2,85 | 2,23 |
| Efektiivinen osinkotuotto * | % | |||||
| - Sarja A | 3,4 | 3,6 | 4,6 | 6,1 | 3,5 | |
| - Sarja B | 3,4 | 3,6 | 4,6 | 6,3 | 3,8 | |
| Osakkeiden P/E luku*** | ||||||
| - Sarja A | 22,3 | 18,9 | 18,9 | 15,4 | 25,1 ** |
|
| - Sarja B | 22,6 | 18,9 | 19,0 | 14,9 | 23,2 ** |
|
| Päätöskurssi 31.12. | euroa | |||||
| - Sarja A | 32,11 | 36,40 | 29,50 | 10,10 | 20,50 | |
| - Sarja B | 32,53 | 36,48 | 29,66 | 9,77 | 19,00 | |
| Tilikauden ylin kurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 37,00 | 38,10 | 37,49 | 34,75 | 22,00 | |
| - Sarja B | 35,82 | 38,44 | 37,84 | 32,00 | 20,00 | |
| Tilikauden alin kurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 20,65 | 28,70 | 29,05 | 10,10 | 10,68 | |
| - Sarja B | 21,51 | 28,11 | 29,47 | 9,33 | 9,63 | |
| Tilikauden keskikurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 29,13 | 33,85 | 33,90 | 20,35 | 16,11 | |
| - Sarja B | 28,67 | 33,15 | 33,77 | 20,90 | 14,80 | |
| Osakkeiden vaihto | 1000 kpl | |||||
| - Sarja A | 825 | 819 | 695 | 859 | 512 | |
| - Sarja B | 14 665 | 19 440 | 20 682 | 29 327 | 17 290 | |
| Osakkeiden vaihto | % | |||||
| - Sarja A | 3,4 | 3,3 | 2,8 | 3,2 | 1,7 | |
| - Sarja B | 49,1 | 62,5 | 65,6 | 83,5 | 42,7 | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | milj. euroa | 1 761,3 | 2 028,6 | 1 659,8 | 611,6 | 1 396,7 |
| Osakkeiden lukumäärä 31.12. | 1000 kpl | 54 460 | 55 662 | 56 094 | 61 703 | 71 094 |
| - Sarja A | 24 564 | 24 564 | 24 564 | 26 582 | 30 628 | |
| - Sarja B | 29 895 | 31 098 | 31 529 | 35 121 | 40 466 | |
| Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä, | ||||||
| painotettu keskiarvo*** | 1000 kpl | 53 350 | 54 310 | 56 649 | 59 710 | 65 676 |
| - Sarja A | 24 564 | 24 564 | 25 046 | 27 103 | 28 373 | |
| - Sarja B | 28 786 | 29 746 | 31 603 | 32 606 | 37 303 | |
| Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä, | ||||||
| laimennettu painotettu keskiarvo*** | 1000 kpl | 54 129 | 55 178 | 56 861 | 59 710 | 65 995 |
| Omat osakkeet | 1000 kpl | 397 | 383 | 370 | 364 | |
| - Sarja A | ||||||
| - Sarja B | 397 | 383 | 370 | 364 | ||
| Osakkeenomistajien lukumäärä 31.12. | kpl | 42 169 | 40 198 | 39 137 | 42 888 | 43 929 |
*) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,72 euroa/osake.
**) Vuoden 2009 luvuissa on huomioitu optioiden laimennusvaikutus.
***) Vuoden 2009 osakeannilla oikaistu vuosien 2008 ja 2007 esitettävät tunnusluvut.
| Voitto ennen veroja | = | liikevoitto + rahoitustuotot - rahoituskulut | |
|---|---|---|---|
| Oman pääoman tuottoprosentti | = | tilikauden voitto oma pääoma + vähemmistöosuus (keskimäärin vuoden aikana) |
x 100 |
| Sijoitetun pääoman tuottoprosentti | = | voitto ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut sijoitettu pääoma |
x 100 |
| Sijoitettu pääoma | = | taseen loppusumma - laskennallinen verovelka ja muut korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) |
|
| Pääoman kiertonopeus | = | liikevaihto taseen loppusumma - laskennallinen verovelka ja muut korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) |
|
| Vaihto-omaisuuden kiertonopeus | = | 365 vaihto-omaisuuden kiertoaika |
|
| Omavaraisuusaste | = | taseen oma pääoma + vähemmistöosuus taseen loppusumma - saadut ennakot |
x 100 |
| Nettovelkaantumisaste | = | korollinen vieras pääoma - rahavarat oma pääoma yhteensä |
x 100 |
| Korollinen nettovelka | = | korollinen vieras pääoma - rahavarat - korolliset saamiset | |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu | = | voitto ennen veroja - vähemmistöosuus - tuloverot osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä 1) |
|
| Oma pääoma/osake | = | oma pääoma - omien osakkeiden rahasto osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä 1) |
|
| Osinko/osake | = | osinko/osake | |
| Osinko tuloksesta, % | = | osinko/osake tulos/osake, osakeantikorjattu |
x 100 |
| Rahavirta/osake | = | liiketoiminnan rahavirta osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä 1) |
|
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | osinko/osake pörssikurssi 31.12. |
x 100 |
| Osakkeiden P/E-luku | = | pörssikurssi 31.12. tulos/osake, osakeantikorjattu |
|
| Päätöskurssi 31.12. | = | osakkeiden kurssi tilinpäätöspäivänä | |
| Tilikauden ylin kurssi | = | osakkeiden ylin kurssi tilikauden aikana | |
| Tilikauden alin kurssi | = | osakkeiden alin kurssi tilikauden aikana | |
| Tilikauden keskikurssi | = | osakkeiden euromääräinen vaihto jaettuna vaihdettujen osakkeiden keskimääräisellä lukumäärällä tilikauden aikana |
|
| Osakkeiden vaihto | = | osakkeiden osakeantien vaikutuksella korjattu kappalemääräinen vaihto | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | = | osakkeiden lukumäärä kerrottuna tilinpäätöspäivän pörssikurssilla osakelajeittain |
1) Ilman yhtiön omistamia omia osakkeita
| Milj. euroa | 1–12/2009 | Prosenttia liikevaihdosta |
1–12/2008 | Prosenttia liikevaihdosta |
|---|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1 698,5 | 100,0 | 1 878,7 | 100,0 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 0,3 | 0,0 | 4,2 | 0,2 |
| Aineiden ja tarvikkeiden käyttö | -852,8 | -969,6 | ||
| Varastojen muutos, lisäys (+), vähennys (-) | -27,9 | -2,1 | ||
| Aineiden ja tarvikkeiden käyttö yhteensä | -880,8 | 51,9 | -971,7 | 51,7 |
| Palkat ja muut työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -327,4 | 19,3 | -350,5 | 18,7 |
| Poistot ja arvonalentumiset | -58,4 | 3,4 | -61,4 | 3,3 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -346,8 | 20,4 | -377,4 | 20,1 |
| Kulut yhteensä | -1 613,4 | 95,0 | -1 761,0 | 93,7 |
| LIIKEVOITTO | 85,3 | 5,0 | 121,9 | 6,5 |
| Rahoitustuotot | 4,4 | 0,3 | 1,6 | 0,1 |
| Rahoituskulut | -28,4 | 1,7 | -51,7 | 2,8 |
| VOITTO ENNEN VEROJA | 61,3 | 3,6 | 71,7 | 3,8 |
| Tuloverot | -7,3 | 0,4 | -32,7 | 1,7 |
| TILIKAUDEN VOITTO | 54,0 | 3,2 | 39,1 | 2,1 |
| Tilikauden voiton jakautuminen: | ||||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | 54,0 | 39,1 | ||
| Vähemmistöosakkaille | -0,0 | 0,0 | ||
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, euroa | 0,82 | 0,65 * | ||
| Tulos/osake, laimennettu, osakeantikorjattu, euroa | 0,82 | 0,65 * | ||
| Laaja tuloslaskelma, konserni | 1–12/2009 | 1–12/2008 | ||
| TILIKAUDEN VOITTO | 54,0 | 39,1 | ||
| Muut laajan tuloksen erät | ||||
| Muuntoerot ulkomaisista yksiköistä | 1,9 | -6,8 | ||
| Rahavirran suojaus | -1,4 | 0,9 | ||
| Muut laajan tuloksen erät, netto | 0,5 | -5,9 | ||
| LAAJA TULOS | 54,5 | 33,2 | ||
| Laajan tuloksen jakautuminen | ||||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | 54,5 | 33,2 | ||
| Vähemmistöosakkaille | 0,0 | -0,0 |
*) Oikaistu vuoden 2009 osakeannilla.
| Milj. euroa | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|---|
| VARAT | ||
| PITKÄAIKAISET VARAT | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Tavaramerkki | 89,2 | 84,4 |
| Aineettomat oikeudet | 17,8 | 24,5 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 1,3 | 3,2 |
| Liikearvo | 685,4 | 646,5 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 793,7 | 758,5 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | ||
| Maa- ja vesialueet | 40,1 | 37,0 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 273,9 | 158,2 |
| Koneet ja kalusto | 92,0 | 96,2 |
| Vuokrahuoneiston perusparannusmenot | 50,0 | 49,4 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 163,6 | 246,9 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet yhteensä | 619,5 | 587,5 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 0,6 | 1,6 |
| Myytävissä olevat sijoitukset | 5,0 | 6,6 |
| Laskennallinen verosaaminen | 5,1 | 4,5 |
| PITKÄAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 1 423,9 | 1 358,8 |
| LYHYTAIKAISET VARAT | ||
| Vaihto-omaisuus | 196,1 | 220,3 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Saamiset, korolliset | 44,5 | 52,2 |
| Tuloverosaamiset | 0,5 | 15,2 |
| Saamiset, korottomat | 86,0 | 83,2 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 131,0 | 150,6 |
| Rahavarat | 176,4 | 35,2 |
| LYHYTAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 503,4 | 406,2 |
| VARAT YHTEENSÄ | 1 927,4 | 1 765,0 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|
| 142,2 | 123,4 |
| 186,1 | 186,1 |
| 287,4 | 169,6 |
| -4,9 | -6,8 |
| 239,4 | 216,9 |
| 850,2 | 689,1 |
| -0,0 | 0,0 |
| 850,2 | 689,1 |
| 70,1 | 78,1 |
| 786,9 | 755,7 |
| 1,1 | 1,4 |
| 0,3 | 0,6 |
| 858,5 | 835,7 |
| 2,3 | 20,0 |
| 213,3 | 219,0 |
| 3,1 | 1,1 |
| 216,4 | 220,1 |
| 218,7 | 240,1 |
| 1 077,2 | 1 075,8 |
| 1 927,4 | 1 765,0 |
| Suojaus | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Milj. euroa 1–12 / 2008 | Osake pääoma* |
Ylikurssi rahasto |
instru menttien rahasto** |
SVOP rahasto |
Muut rahastot |
Muunto erot ** |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | Vähem mistö osuus |
Yhteensä |
| OMA PÄÄOMA KAUDEN ALUSSA | 112,2 | 186,0 | 0,5 | 0,0 | 44,1 | 0,0 | 250,9 | 593,7 | 0,0 | 593,7 |
| Oman pääoman muutokset | ||||||||||
| Osingonjako | -75,2 | -75,2 | 0,0 | -75,2 | ||||||
| Uusmerkintä | 11,2 | 11,2 | 0,0 | 11,2 | ||||||
| Käytetyt osakeoptiot | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 2,0 | 0,0 | 2,0 | |||
| Emissiovoitto | 0,0 | 126,2 | 126,2 | 0,0 | 126,2 | |||||
| Transaktiomenot omasta pääomasta** | 0,0 | -2,1 | -2,1 | 0,0 | -2,1 | |||||
| Kokonaistulos yhteensä | 0,0 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | -6,8 | 39,1 | 33,2 | 0,0 | 33,2 | |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 12 / 2008 | 123,4 | 186,1 | 1,4 | 124,1 | 44,1 | -6,7 | 216,8 | 689,1 | 0,0 | 689,1 |
| Milj. euroa 1–12 / 2009 | Osake pääoma* |
Ylikurssi rahasto |
Suojaus instru menttien rahasto** |
SVOP rahasto |
Muut rahastot |
Muunto erot ** |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | Vähem mistö osuus |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA KAUDEN ALUSSA | 123,4 | 186,1 | 1,4 | 124,1 | 44,1 | -6,7 | 216,8 | 689,1 | 0,0 | 689,1 |
| Oman pääoman muutokset | ||||||||||
| Osingonjako | -38,0 | -38,0 | 0,0 | -38,0 | ||||||
| Uusmerkintä | 18,8 | 18,8 | 0,0 | 18,8 | ||||||
| Käytetyt osakeoptiot | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,4 | 1,4 | 0,0 | 1,4 | |||
| Emissiovoitto | 0,0 | 122,2 | 122,2 | 0,0 | 122,2 | |||||
| Omien osakkeiden myynti | 0,0 | 5,1 | 5,1 | 0,0 | 5,1 | |||||
| Transaktiomenot omasta pääomasta** | 0,0 | -2,9 | -2,9 | 0,0 | -2,9 | |||||
| Kokonaistulos yhteensä | 0,0 | 0,0 | -1,4 | 0,0 | 0,0 | 1,9 | 54,0 | 54,5 | 0,0 | 54,5 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 12 / 2009 | 142,2 | 186,1 | 0,0 | 243,3 | 44,1 | -4,9 | 239,4 | 850,2 | 0,0 | 850,2 |
* Sisältää osakeannin.
** Laskennallisilla veroilla vähennettynä.
| Milj. euroa | 12/2009 | 12/2008 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Tilikauden voitto/tappio | 54,0 | 39,1 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot ja arvonalentumiset | 58,4 | 61,4 |
| Pysyvien vastaavien myyntivoitot (-) ja -tappiot (+) Korkokulut ja muut rahoituskulut |
-0,3 28,4 |
-3,5 51,7 |
| Korkotuotot | -4,4 | -1,6 |
| Tuloverot | 7,3 | 32,7 |
| Muut oikaisut | -0,4 | -1,4 |
| Käyttöpääoman muutokset: | ||
| Vaihto-omaisuuden lisäys(-) / vähennys(+) | 27,7 | 24,0 |
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) | -1,8 | 75,6 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) | 7,2 | -12,7 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -32,9 | -47,7 |
| Saadut korot liiketoiminnasta | 2,1 | 0,8 |
| Maksetut verot liiketoiminnasta | 1,4 | -48,3 |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 146,8 | 170,1 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -152,9 | -181,1 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot | 71,1 | 6,1 |
| Tytäryritysten hankinnat, vähennettynä hankintahetken rahavaroilla | 0,0 | -18,9 |
| Tytäryritysten myynnit, vähennettynä luovutushetken rahavaroilla | 5,6 | 0,0 |
| Luovutustulot muista sijoituksista | 1,8 | 0,0 |
| Saadut osingot investoinneista | 0,2 | 0,1 |
| Investointien nettorahavirta | -74,3 | -193,7 |
| Rahoituksen rahavirta | ||
| Maksullinen osakeanti | 137,0 | 135,2 |
| Omien osakkeiden myynti | 5,1 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 0,0 | 20,0 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -19,3 | -33,3 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 200,0 | 152,2 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -216,2 | -157,3 |
| Rahoitusleasing-velkojen takaisinmaksut | -0,7 | 0,0 |
| Maksetut osingot | -38,0 | -75,2 |
| Rahoituksen nettorahavirta | 67,9 | 41,7 |
| Rahavarojen muutos | 140,4 | 18,1 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 35,2 | 33,2 |
| Luotollinen shekkitili | -0,7 | -14,6 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 34,5 | 18,6 |
| Rahavarojen muutos | 140,4 | 18,1 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | 1,0 | -2,2 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 176,4 | 35,2 |
| Luotollinen shekkitili | -0,5 | -0,7 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 175,9 | 34,5 |
| 1.1.–31.12.2009 milj. euroa |
% Lv |
1.1.–31.12.2008 milj. euroa |
% Lv |
|
|---|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 651,8 | 100,0 | 711,3 | 100,0 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 20,7 | 3,2 | 35,9 | 5,0 |
| Materiaalit ja palvelut | ||||
| Aineet, tarvikkeet ja tavarat: | ||||
| Ostot tilikauden aikana | 376,8 | 411,3 | ||
| Varastojen muutos, lisäys (-), vähennys (+) | 6,7 | 2,5 | ||
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | 383,5 | 58,8 | 413,9 | 58,2 |
| Henkilöstökulut | 135,6 | 20,8 | 143,1 | 20,1 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 11,6 | 1,8 | 11,6 | 1,6 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 100,0 | 15,3 | 107,2 | 15,1 |
| 630,7 | 96,8 | 675,8 | 95,0 | |
| LIIKEVOITTO | 41,8 | 6,4 | 71,4 | 10,0 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 50,3 | 7,7 | 20,9 | 2,9 |
| VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ | 92,1 | 14,1 | 92,3 | 13,0 |
| Satunnaiset erät | ||||
| Satunnaiset tuotot | 21,2 | 14,9 | ||
| Satunnaiset kulut | -36,3 | -36,8 | ||
| Satunnaiset erät yhteensä | -15,1 | -2,3 | -21,9 | -3,1 |
| VOITTO ENNEN | ||||
| TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 77,0 | 11,8 | 70,3 | 9,9 |
| Tilinpäätössiirrot | -10,4 | -1,6 | 0,4 | 0,1 |
| Tuloverot | ||||
| Tilikaudelta | 8,3 | 5,1 | ||
| Edellisiltä tilikausilta | 0,0 | 0,3 | ||
| Tuloverot yhteensä | 8,3 | 1,3 | 5,4 | 0,8 |
| TILIKAUDEN VOITTO | 58,3 | 8,9 | 65,3 | 9,2 |
| VASTAAVAA | 31.12.2009 milj. euroa |
31.12.2008 milj. euroa |
|---|---|---|
| PYSYVÄT VASTAAVAT | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Aineettomat oikeudet | 4,6 | 4,8 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 0,6 | 0,5 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 5,3 | 5,3 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Maa- ja vesialueet | 10,9 | 10,9 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 262,1 | 148,4 |
| Koneet ja kalusto | 4,3 | 4,0 |
| Vuokratilojen muutos- ja perusparannusmenot | 7,5 | 8,8 |
| Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat |
0,1 47,2 |
0,1 118,0 |
| Aineelliset hyödykkeet yhteensä | 332,1 | 290,1 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 132,1 | 90,5 |
| Muut osakkeet ja osuudet | 16,0 | 17,5 |
| Sijoitukset yhteensä | 148,1 | 108,1 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 485,5 | 403,5 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | ||
| Vaihto-omaisuus | ||
| Aineet ja tarvikkeet | 66,2 | 72,8 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 66,2 | 72,8 |
| Pitkäaikaiset saamiset | ||
| Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä Pitkäaikaiset saamiset yhteensä |
971,7 971,7 |
932,1 932,1 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Myyntisaamiset | 18,5 | 16,0 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 94,3 | 145,8 |
| Muut saamiset | 4,6 | 6,4 |
| Siirtosaamiset | 3,8 | 20,7 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 121,1 | 189,0 |
| Saamiset yhteensä | 1 092,8 | 1 121,1 |
| Rahavarat | 153,6 | 8,3 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 1 312,6 | 1 202,2 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 1 798,1 | 1 605,6 |
| VASTATTAVAA | ||
| OMA PÄÄOMA | ||
| Osakepääoma | 142,2 | 123,4 |
| Ylikurssirahasto | 186,3 | 186,3 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 248,4 | 126,2 |
| Muut rahastot | 43,7 | 43,7 |
| Edellisten tilikausien voitto | 124,6 | 91,8 |
| Tilikauden voitto | 58,3 | 65,3 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 803,5 | 636,8 |
| TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ | 78,0 | 67,5 |
| VIERAS PÄÄOMA | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 608,5 | 745,1 |
| Eläkelainat | 133,0 | |
| Velat saman konsernin yrityksille | 64,1 | |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 805,6 | 745,1 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 2,5 | 20,4 |
| Ostovelat | 51,0 | 49,7 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 4,9 | 30,8 |
| Muut velat | 25,0 | 26,0 |
| Siirtovelat | 27,6 | 29,3 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 110,9 | 156,2 |
| VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ VASTATTAVAA YHTEENSÄ |
916,5 1 798,1 |
901,3 1 605,6 |
| 2009 milj. euroa |
2008 milj. euroa |
|
|---|---|---|
| LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA | ||
| Tilikauden voitto | 58,3 | 65,3 |
| Oikaisut | ||
| Poistot | 11,6 | 11,6 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | -0,3 | -18,6 |
| Muut oikaisut | 17,0 | 22,2 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -50,3 | -20,9 |
| Tilinpäätössiirrot | 10,4 | -0,4 |
| Verot | 8,3 | 5,4 |
| Käyttöpääoman muutokset | ||
| Myynti- ja muiden saamisten muutos | 6,3 | 109,7 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 6,7 | 2,5 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | -0,4 | -3,3 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -25,5 | -46,1 |
| Saadut korot | 52,6 | 56,3 |
| Maksetut verot | 5,3 | -20,1 |
| LIIKETOIMINNAN NETTORAHAVIRTA | 100,0 | 163,6 |
| INVESTOINTIEN RAHAVIRTA | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -55,0 | -69,9 |
| Sijoitukset tytäryhtiöihin | -44,6 | |
| Luovutustulot tytäryhtiöosakkeista | 5,6 | |
| Aineellisten hyödykkeiden luovutustulot | 0,0 | 5,3 |
| Investoinnit muihin sijoituksiin | 0,0 | |
| Luovutustulot muista sijoituksista | 1,8 | 15,0 |
| Myönnetyt lainat | -51,3 | -16,8 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 48,2 | |
| Saadut osingot | 36,5 | 0,1 |
| INVESTOINTIEN NETTORAHAVIRTA | -58,9 | -66,2 |
| RAHOITUKSEN RAHAVIRTA | ||
| Myönnettyjen lainojen muutos lisäys (-), vähennys (+) | 45,0 | -106,3 |
| Maksullinen osakeanti | 137,0 | 134,6 |
| Omien osakkeiden myynti | 5,1 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot (+) ja takaisinmaksut (-) | -17,9 | -9,3 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -216,2 | -135,1 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 209,3 | 117,6 |
| Maksetut osingot | -38,0 | -75,2 |
| Saadut ja maksetut konserniavustukset | -20,0 | -20,2 |
| RAHOITUKSEN NETTORAHAVIRTA | 104,3 | -93,8 |
| Rahavarojen muutos | 145,4 | 3,6 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 8,3 | 4,7 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 153,6 | 8,3 |
Emoyhtiön taseen mukaiset jakokelpoiset varat olivat 31.12.2009 475,0 miljoonaa euroa.
Emoyhtiön taseen 31.12.2009 mukaan seuraavat summat ovat yhtiökokouksen käytettävissä
• edellisten vuosien käytettävissä olevat voittovarat, jotka sisältävät käyttörahaston sekä sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston 416 699 663,13 • tilikauden voitto 58 264 170,55 474 963 833,68 Hallitus ehdottaa, että mainittu määrä käytetään seuraavasti: • ulkopuolisessa omistuksessa oleville 71 093 953 osakkeelle maksetaan vuodelta 2009 osinkoa 0,72 euroa osakkeelta 51 187 646,16 • käyttörahastoon, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon ja voittovarojen tilille jätetään 423 776 187,52 474 963 833,68
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Helsingissä helmikuun 11. päivänä 2010
Hallituksen ja toimitusjohtajan toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
| HALLITUS | ||
|---|---|---|
| Christoffer Taxell | ||
| Kaj-Gustaf Bergh | Erkki Etola | Eva Liljeblom |
| Kari Niemistö | Carola Teir-Lehtinen | Henry Wiklund |
TOIMITUSJOHTAJA
Hannu Penttilä
Olemme tarkastaneet Stockmann Oyj Abp:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2009. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman ja liitetiedot.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lain mukainen ja että varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.
Tilintarkastajan tulee suorittaa tilintarkastus Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti ja sen perusteella antaa lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää ammattieettisten periaatteiden noudattamista ja tilintarkastuksen suunnittelua ja suorittamista siten, että saadaan kohtuullinen varmuus siitä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa ei ole olennaisia virheellisyyksiä ja että emoyhtiön hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja ovat toimineet osakeyhtiölain mukaisesti.
Tilintarkastustoimenpiteillä tulisi varmistua tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen lukujen ja muiden tietojen oikeellisuudesta. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan ja arvioihin riskeistä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa on väärinkäytöksestä tai virheestä johtuva olennainen virheellisyys. Tarvittavia tarkastustoimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan myös tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laadintaan ja esittämiseen liittyvää sisäistä valvontaa. Lisäksi arvioidaan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleistä esittämistapaa, tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sekä johdon tilinpäätöksen laadinnassa soveltamia arvioita.
Tilintarkastus on toteutettu Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Käsityksemme mukaan olemme suorittaneet tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvia tarkastustoimenpiteitä lausuntoamme varten.
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Helsingissä 15. helmikuuta 2010
| Jari Härmälä | Henrik Holmbom |
|---|---|
| KHT | KHT |
www.stockmann.com • [email protected]
Aleksanterinkatu 52 B PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 3101
Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 7775
Kutomotie 1 C PL 147, 00381 HELSINKI Puh. (09) 121 51 Faksi (09) 121 5812 (Suomen toiminnot) Faksi (09) 121 5250 (ulkomaantoiminnot) Faksi (09) 121 5674 (etäkauppa)
Kutomotie 1 C PL 147, 00381 HELSINKI Puh. (09) 121 51 Faksi (09) 121 5812
Z-Fashion Finland Oy Keskuskatu 1 A PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 121 4414 Faksi (09) 612 3281
ZAO Stockmann Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 785 2500 Faksi +7 495 739 8642
Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 0790 Faksi +7 812 579 3391
Helsingin tavaratalo Aleksanterinkatu 52 PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 3632
Itäkatu 1 C 00930 HELSINKI Puh. (09) 121 461 Faksi (09) 121 4655
Vantaanportinkatu 3 01510 VANTAA Puh. (09) 121 251 Faksi (09) 121 2555
Kirkkokatu 14 PL 230, 90101 OULU Puh. (09) 121 9411 Faksi (09) 121 9433
Hämeenkatu 4 PL 291, 33101 TAMPERE Puh. (09) 121 6200 Faksi (09) 121 3573
Länsituulentie 5 02100 ESPOO Puh. (09) 121 21 Faksi (09) 121 2269
Yliopistonkatu 22 PL 626, 20101 TURKU Puh. (09) 121 9999 Faksi (09) 121 9921
Keskuskatu 1 PL 128, 00101 HELSINKI Puh. (09) 121 41 Faksi (09) 121 4245 www.akateeminen.com
Tavaratalo Mega Etelä
Mega Teplyj Stan Shopping Centre Leninsky District, Kaluzhskoe main road, 21 142704 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 980 8282 Faksi +7 495 980 8283
Mega Khimki Shopping Centre Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 739 8636 Faksi +7 495 739 8640
Mega Belaya Dacha Shopping Centre Ljuberetsky district, Kotelniki 1-st Pokrovsky proezd, 5 140053 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 660 8844 Faksi +7 495 660 8845
Metropolis Shopping Centre Leningradskoe Shosse 16 125171 MOSCOW, Russia Puh. +7 495 663 8823 Faksi +7 495 663 8824
Golden Babylon Shopping Centre Prospect Mira 211 129226 MOSCOW, Russia Puh. +7 495 988 1884 Faksi +7 495 988 1886
Projektitoimisto: Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 794 Faksi +7 812 579 3391
Tallinnan tavaratalo Liivalaia 53 10145 TALLINN, Estonia Puh. +372 6 339 500 Faksi +372 6 339 556
Riian tavaratalo 13. Janvãra ielã 8 RIGA LV-1050, Latvia Puh. +371 707 1200 Faksi +371 707 3227
Verkkokauppa: www.stockmann.com (avataan syksyllä 2010) Asiakaspalvelu: Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. 010 192 022
Verkkokauppa: www.hobbyhall.fi Asiakaspalvelu: Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. 010 192 022
Verkkokauppa: www.akateeminen.com Kirjatilaukset ja tuotetiedustelut: [email protected] Puh. (09) 121 4322 Yritysmyynti: [email protected] Puh. (09) 121 4430
Nils Ericsonsplatsen 3, Box 233 401 23 GÖTEBORG, Sverige Puh. +46 31 739 5000 Faksi +46 31 151 495 www.lindex.com [email protected]
Lindex Oy Itäkatu 1 B 00930 HELSINKI Puh. 0201 422 400 Faksi 0201 422 500
Lindex Sverige AB Östra Larmgatan 16 411 07 GÖTEBORG, Sverige Puh. +46 31 739 5000 Faksi +46 31 701 4306
Lindex AS Jernbanetorget 2 Postbox 348, Sentrum 0101 OSLO, Norge Puh. +47 22 478 400 Faksi +47 22 478 401
Lindex s.r.o. Truhlárská 1121/24 110 00 PRAGUE 1, Czech Republic Puh. +46 31 739 5010 Faksi +46 31 151 495
ZAO Stockmann / Lindex Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 0798 Faksi +7 812 676 0796
Tikkurilantie 146 PL 234, 01531 VANTAA Puh. (09) 121 7200 Faksi (09) 825 1100 www.seppala.fi [email protected]
ZAO Stockmann / Seppälä Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 221 9195
ZAO Stockmann / Seppälä Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 0796
AS Stockmann / Seppälä Maakri 25 10145 TALLINN, Estonia Puh. +372 6 339 632 Faksi +372 6 339 603
TOV Stockmann / Seppälä Antonovicha St. 172 KIEV, 03680, Ukraine Puh. +380 44 220 4024 Faksi +380 44 220 4025
Stockmann Shanghai Representative Office 12 /F Dong-Zhan Building 669 BeiJing Xi Lu SHANGHAI 200041, China Puh. +86-21 6218 9922 Faksi +86-21 6272 0604
Shanghai Stockmann Enterp. Mgmt. Consulting Co, Ltd 12 /F Dong-Zhan Building 669 BeiJing Xi Lu SHANGHAI 200041, China Puh. +86-21 6271 1021 Faksi +86-21 6272 0604
Stockmann Guangzhou office Room 1307, 11-12 Shun Tak Business Center 246 Zhong Shan Road 4 GUANGZHOU, China Puh. +86-20 8363 5167 Faksi +86-20 8135 6546
Stockmann Hong Kong Representative Office Unit 2716-18, 27/F, Tower 1, Millennium City 1 388 Kwun Tong Road Kwun Tong, KOWLOON, Hong Kong Puh. +852 2377 0370 Faksi +852 2377 0411
Stockmann India Liaison Office 2nd Fl 19, Okhla Industrial Estate, Phase-III, NEW DELHI 110020, India Puh. +91 11 4166 4134 Faksi +91 11 4166 4136
Stockmann Bangladesh Liaison Office 10th Floor, Silver Tower, 52, Gulshan Avenue, Gulshan - 1, DHAKA - 1212, Bangladesh Puh. +880 2 988 5517 Faksi +880 2 881 3742
Stockmann Pakistan Office Room 709, 7th Floor, Anum Empire, K.M.C.H. Society, Block 7/8 Shahra-e-Faisal, KARACHI, Pakistan Puh. +92 21 439 1002 Faksi +92 21 439 1004
Stockmann Turkey Liaison Office Kore Sehitleri Caddesi No: 50 Kat: 3 34400 Zincirlikuyu, ISTANBUL, Turkey Puh. +90 212 347 8580 Faksi +90 212 347 8578
Aleksanterinkatu 52 B PL 220 00101 HELSINKI Puh. (09) 1211 www.stockmann.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.