Annual Report • Mar 16, 2010
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| PÖRSSITIEDOTTEIDEN VUOSIKOOSTE 2009 | ||
|---|---|---|
22.12.2009 08:00 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N TULOSJULKISTAMISAJANKOHDAT VUONNA 2010
18.12.2009 16:20 (CET) ARVOPAPERIMARKKINALAIN 2 LUVUN 9 PYKÄLÄN MUKAINEN ILMOITUS
17.12.2009 16:30 (CET) FINNISH LED-SIGNS OY BP:N HINNANNÄYTTÖLAITTEIDEN SOPIMUSTOIMITTAJAKSI EUROOPASSA
28.10.2009 08:00 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2009 - Kolmas vuosineljännes voitollinen
14.10.2009 11:10 (CET) MIDAS TOUCH OY:N YT-NEUVOTTELUT PÄÄTÖKSEEN
21.09.2009 16:40 (CET) REVENIO GROUP OYJ VAKINAISTI TOIMITUSJOHTAJAVAKANSSEJA TYTÄRYHTIÖISSÄ
15.09.2009 14:00 (CET) ICARE FINLAND OY ESITTELEE UUSIA TUOTTEITA SILMÄNPAINEEN MITTAUKSEEN JA TARKKAILUUN
19.08.2009 11:30 (CET) DONE LOGISTICS OY:N TOIMITUSJOHTAJA VAIHTUU
17.08.2009 13:00 (CET) MIDAS TOUCH OY ALOITTAA YT-NEUVOTTELUT
11.08.2009 08:00 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2009
26.05.2009 15:00 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N HALLITUKSEN JÄSENIEN PALKKIOIDEN MAKSAMINEN YHTIÖN HALLUSSA OLEVILLA OSAKKEILLA
19.05.2009 08:55 (CET) MARKKU PIHLAJANIEMI MIDAS TOUCH OY:N TOIMITUSJOHTAJAKSI
08.05.2009 17:45 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA 8.5.2009
07.05.2009 17:45 (CET) REVENIO GROUP OYJ:N OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA 7.5.2009
28.04.2009 16:20 (CET) REVENIO GROUP ALOITTAA OMIEN OSAKKEIDEN HANKINNAN
28.04.2009 08:15 (CET) REVENIO GROUP OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2009 - PALVELUT-SEGMENTIN ALHAINEN VOLYYMI SÖI KANNATTAVUUTTA
20.04.2009 08:00 (CET) DONE SOLUTIONS ON NYT REVENIO GROUP OYJ
15.04.2009 17:53 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ:N HALLITUKSEN JÄSENET
15.04.2009 17:20 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ:N VARSINAISEN YHTIÖKOKOUKSEN PÄÄTÖKSET
09.04.2009 09:00 (CET) MIDAS TOUCH OY JA SILTA OY PUITESOPIMUKSEEN ULKOISTAMISESTA
08.04.2009 08:05 (CET) HALLITUKSEN ESITYKSET VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE 15.4.2009
06.04.2009 12:00 (CET) DONE SOLUTIONS MITÄTÖI HALLUSSAAN OLEVAT OMAT OSAKKEET
06.04.2009 09:30 (CET) OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA 3.4.2009
01.04.2009 14:10 (CET) YT-NEUVOTTELUT PÄÄTTYNEET MIDAS TOUCH OY:SSÄ
26.03.2009 18:50 (CET) TÄYDENNYS DONE SOLUTIONS OYJ:n YHTIÖKOKOUKSEN 15.4.2009 KUTSUUN
26.03.2009 17:50 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ SUORITTAA OMIEN OSAKKEIDEN HANKINNAN
26.03.2009 17:10 (CET) KUTSU DONE SOLUTIONS OYJ:N VARSINAISEEN YHTIÖKOKOUKSEEN
26.03.2009 16:45 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ:n VUOSIKERTOMUS ILMESTYNYT
26.03.2009 13:00 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ:N
VUOSIKOOSTE JULKAISTU
11.03.2009 15:50 (CET) BOOMERANGER BOATS OY:LLE 1,2 MILJOONAN VENETILAUS EUROOPPALAISELTA ASIAKKAALTA
11.03.2009 15:30 (CET) BOOMERANGER BOATS OY:N TOIMITUSJOHTAJA VAIHTUU
06.03.2009 16:00 (CET) KORJAUKSIA DONE SOLUTIONS OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN
05.03.2009 12:00 (CET) DONE SOLUTIONS MITÄTÖI HALLUSSAAN OLEVAT OMAT OSAKKEET
05.03.2009 08:00 (CET) DONE SOLUTIONSIN KASVU VOIMAKASTA VUONNA 2008
19.02.2009 07:45 (CET) ENNAKKOTIETOJA DONE SOLUTIONS OYJ:n TILINPÄÄTÖKSESTÄ 2008
16.02.2009 13:40 (CET) ARVOPAPERIMARKKINALAIN 2 LUVUN 9 PYKÄLÄN MUKAINEN ILMOITUS
16.02.2009 08:45 (CET) OSAKKEIDEN LUKUMÄÄRÄN KOROTUS REKISTERÖITY KAUPPAREKISTERIIN
11.02.2009 14:10 (CET) MIDAS TOUCH OY ALOITTAA YT-NEUVOTTELUT
23.01.2009 15:30 (CET) DONE SOLUTIONS OYJ:LTÄ SUUNNATTU OSAKEANTI
19.01.2009 11:05 (CET) DONE INFORMATION OY:N TOIMITUSJOHTAJA VAIHTUU
02.01.2009 17:30 (CET) OMIEN OSAKKEIDEN HANKINTA
Pörssitiedotteet löytyvät Revenio Group Oyj:n verkkosivuilta osoitteesta http://www.reveniogroup.fi/fi/ sijoittajille/porssitiedotteet
| Toimitusjohtajan katsaus | 3 |
|---|---|
| Revenio Group lyhyesti | 4 |
| Icare Finland | 6 |
| Finnish Led-Signs | 8 |
| Boomeranger Boats | 10 |
| Midas Touch | 12 |
| Done Information | 14 |
| Done Logistics | 16 |
| Henkilöstö | 18 |
| Toimintakertomus ja tilinpäätös | 20 |
| Hallituksen toimintakertomus | 21 |
| Konsernin laaja tuloslaskelma | 29 |
| Konsernitase | 30 |
| Laskelma konsernin oman | |
| pääoman muutoksista | 31 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 31 |
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | 30 |
| Emoyhtiön tuloslaskelma | 54 |
| Emoyhtiön tase | 55 |
| Emoyhtiön rahoituslaskelma | 56 |
| Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot | 57 |
| Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen | |
| allekirjoitukset | 62 |
| Tilinpäätösmerkintä | 63 |
| Kirjanpitoaineistoa koskevat tiedot | 63 |
| Tilintarkastuskertomus | 63 |
| Selvitys Revenio Group Oyj:n | |
| hallinto- ja ohjausjärjestelmästä | 64 |
Vaihdettuamme yrityksemme nimeä keväällä oli kalenterivuosi 2009 Reveniokonsernin ensimmäinen toimintavuosi. Sitä leimasi kaksijakoisuus yritystemme menestyksessä.
Ensimmäinen vuosipuolisko oli Reveniolle vaikea. Jo loppuvuonna 2008 alkanut taloudellinen lama aiheutti voimakasta kysynnän vaihtelua erityisesti Done Informationissa ja Midas Touchissa, mikä johti toiminnan voimakkaaseen sopeuttamiseen. Olimme tiedostaneet tilanteen ja aloittaneet ensimmäiset korjaustoimenpiteet jo vuoden 2008 syksyllä, mutta ne osoittautuivat pian alimitoitetuiksi. Näin tulokset jäivät huonoiksi, vaikka esimerkiksi Icare Finland tekikin erittäin hyvää tulosta ja pystyi vuoden 2009 aikana luomaan Poh-
jois-Amerikasta itselleen suurimman markkinan.
Tilikauden toisella puoliskolla saimme kuitenkin sopeutusten ja uudelleenjärjestelyiden kautta tilanteen paremmin haltuumme ja viimeisen kuuden kuukauden tuloksen taas positiiviselle uralle. Voimme nyt todeta, että alkuvuoden tiukoista kilpailutuksista huolimatta emme menettäneet merkittävästi asiakkaita tai markkinaosuuksia. Kiitos tästä kuuluu kaikkien tytäryhtiöiden halulle tehostaa toimintaansa erittäin haasteellisessa tilanteessa.
Konsernimme muodostuu edelleen seuraavista kuudesta itsenäisesti liiketoimintaansa harjoittavasta tytäryhtiöstä: Done Information Oy, Done Logistics Oy, Icare Finland Oy, Boomeranger Boats Oy, Finnish Led-Signs Oy sekä Midas Touch Oy. Kaikki edellä mainitut tytäryritykset ovat kuuluneet konserniin koko kalenterivuoden 2009.
Kaikki tytäryhtiömme ovat alallaan tunnettuja ja tunnustettuja tekijöitä, joiden asema markkinoilla perustuu vahvaan erityisosaamiseen. Kilpailukykyä parantaaksemme olemme panostaneet useassa tytäryrityksessämme merkittävästi tuotekehitykseen. Olemme uusineet järjestelmiä, menetelmiä sekä ottaneet käyttöön aivan uusia teknologioita ja materiaaleja, joiden avulla olemme kehittäneet entistä kilpailukykyisempiä tuotteita uusille asiakkaille ja jopa uusille asiakassegmenteille. Olemme vahvistaneet myös tytäryritystemme johto-organisaatioita sekä henkilöstön osaamista. Osa näistä panostuksista näkyi jo kuluneena vuonna tuotelanseerauksina, mutta varsinaiset odotukset ja tuotot uusista tuotteistamme ja palveluistamme näemme vuonna 2010.
Vuoden 2009 lopulla hallitus päivitti Revenio Groupin liiketoimintastrategian ja määritteli yhtiölle vision ja mission. Strategiapäivityksen tuloksena Reveniolla on edelleen mahdollisuus hakea kasvua myös yritysostoin. Mahdollisia yritysjärjestelyitä ovat myös omistetuista yrityksistä luopuminen. Yritysjärjestelyjen on tarkoitus tukea liiketoiminnan positiivista kassavirtaa, tuloksentekokykyä ja kasvua.
Yritysjärjestelymarkkinoilla oli vuoden
2009 aikana hyvin hiljaista niin osto- kuin myyntipuolellakin. Taloudellisesta epävarmuudesta johtuen emme halunneet osallistua yritysjärjestelyihin vaan vankensimme sekä kassaettä mahdollista yrityskaupparahoitustilannettamme. Päätimme myös pitää taseemme vahvana ja omavaraisuutemme korkeana epävarman ajan yli.
Aikojen parantuessa etsimme aktiivisesti mahdollisuuksia yritysjärjestelyihin. Etsimme ostettavaksi yrityksiä, joilla on suomalaista erityisosaamista. Olemme kiinnostuneita kohteista, joiden liiketoiminta on hyvin kannattavaa, joilla on kasvumahdollisuuksia ja jotka harjoittavat merkittävässä määrin vientitoimintaa.
Alkaneena vuonna jatkamme valitsemallamme reitillä ja pyrimme kasvamaan sekä tytäryritysten liikevaihtoa kasvattamalla että mahdollisesti myös yritysostojen kautta. Tärkeitä arvoja ovat edelleen liiketoiminnan positiivinen kassavirta, tuloksenteko sekä kehittyminen ja kasvu.
Tytäryritystemme joustava, ammattitaitoinen ja peräänantamaton henkilökunta on omalta osaltaan luonut ja luo myös jatkossa vahvan pohjan pärjäämisellemme.
Kiitän kaikkia asiakkaitamme, yhteistyökumppaneitamme, henkilöstöämme ja osakkeenomistajiamme vaiherikkaasta vuodesta 2009.
Vantaalla 15.2.2010
Olli-Pekka Salovaara toimitusjohtaja Revenio Group Oyj
Revenio Group Oyj on Revenio Group -konsernin emoyhtiö. Sen tytäryrityksille on tyypillistä korkealaatuinen suomalainen erityisosaaminen ja vientiin perustuva liiketoiminta.
Revenio Group jakaantuu viiteen liiketoimintaalueeseen, jotka muodostuvat yhteensä kuudesta tytäryhtiöstä. Palvelut-segmentti (Done Information Oy ja Midas Touch Oy) tarjoaa käännöstoimistopalveluita monikielisen dokumentoinnin ja visualisoinnin sekä CRM-, telemarkkinointi- ja telepalvelualan palveluita. Järjestelmät-segmentti (Done Logistics Oy) toimittaa kokonaisvaltaisia intralogistisia järjestelmiä, jotka perustuvat materiaalinkäsittelyn automaatioon ja niitä tukeviin tietojärjestelmiin. Terveydenhoito-segmentti (Icare Finland Oy) suunnittelee, valmistaa ja myy iCare-silmänpainemittareita silmälääkäreille ja optikoille. Turva-segmentti (Boomeranger Boats Oy) suunnittelee, valmistaa ja myy erikoisvalmisteisia RIB (Rigid Inflatable Boats) -veneitä. Teknologia-segmentti (Finnish Led-Signs Oy) suunnittelee, valmistaa ja myy LED-tekniikkaan perustuvia informaationäyttöjä ja niiden ohjausjärjestelmiä.
Revenio Group -konsernin strategiaan kuuluvat yritysjärjestelyt, joilla tuetaan positiivista kassavirtaa, tuloksentekokykyä ja kasvua. Yritysjärjestelyihin voi kuulua myös omistetuista yrityksistä luopuminen.
Vuonna 2010 Revenio Group arvioi liikevaihtonsa pysyvän vuoden 2009 tasolla ja liikevoiton muodostuvan positiiviseksi.
Revenio Group Oyj:n hallitus vasemmalta oikealle: Pekka Tammela, Timo Mänty ja hallituksen puheenjohtaja Jyri Merivirta
Revenio Group Oyj:n johtoryhmä vasemmalta oikealle: Pekka Raatikainen, Olli-Pekka Salovaara ja Juha Kujala
Tytäryhtiöiden toimitusjohtajat
Takarivissä vasemmalta oikealle Pekka Soini, Done Logistics Oy Ari Tiukkanen, Icare Finland Oy Jussi Mannerberg, Boomeranger Boats Oy Ari Suominen, Done Logistics Oy
Eturivissä vasemmalta oikealle Tarja Salonen, Done Information Oy Markku Pihlajaniemi, Midas Touch Oy Mia Alpisalo, Finnish Led-Signs Oy
Omavaraisuusaste, %
Osakkeen kurssikehitys,
1,0
Liikevoitto, % liikevaihdosta
Oman pääoman tuotto, %
Sijoitetun pääoman tuotto, %
Tulos/osake ilman laskennallisia veroja vahvistetuista tappioista,
2007 2008 2009
0,00
| 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 5,6 milj. e | 20,9 milj. e | 13,6 milj. e |
| Segmentin kate* | 0,8 milj. e | 0,3 milj. e | -2 milj. e |
Järjestelmät (Done Logistics Oy)
| 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 11,8 milj. e | 12,7 milj. e | 4,7 milj. e |
| Segmentin kate* | 1,3 milj. e | 1,6 milj. e | -0,2 milj. e |
| 2007 | 2008 | 2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 4,3 milj. e | 4,3 milj. e | 6,1 milj. e | |
| Segmentin kate* | 1,1 milj. e | 1,4 milj. e | 2,3 milj. e | *Segmentin kate tarkoittaa segmentin liiketulosta ilman keskushallinnon kuluja. |
| 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 2,4 milj. e | 3,0 milj. e | 2,8 milj. e |
| Segmentin kate* | 0,3 milj. e | 0,4 milj. e | 0,1 milj. e |
| 2007 | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 0,6 milj. e | 4,2 milj. e | 2,7 milj. e |
| Segmentin kate* | 0,0 milj. e | 0,9 milj. e | 0,3 milj. e |
keskushallinnon kuluja.
Icare Finland Oy kehittää, valmistaa ja myy silmänpainemittareita, jotka helppokäyttöisyytensä ansiosta mahdollistavat silmänpaineen mittauksen myös yleislääkärin vastaanotolla tai jopa potilaan kotona.
Tällä hetkellä silmäsairauksia tutkivat ainoastaan erikoislääkärit ja optometristit. Massaseulonnoissa esimerkiksi silmänpaineiden mittaus on laajenemassa yleislääkäreiden ja terveydenhuollon hoitohenkilöstön tehtäväksi.
Silmänpainetauti eli glaukooma on krooninen silmäsairaus, joka aiemmin tunnettiin myös nimellä viherkaihi. Glaukoomaa sairastavia arvioidaan olevan maailmassa ainakin 150
miljoonaa, joista vain noin puolet on diagnosoitu. Silmänpainetauti on tyypillisesti ikään liittyvä sairaus. Kehittyneiden maiden väestön ikääntyminen ja diagnosoinnin ja seulontamenetelmien kehittyminen tuovat hoidon piiriin 3–4 prosenttia uusia potilaita vuosittain.
Markkinoiden kasvaessa lisääntyy myös instrumenttivalmistajien mielenkiinto, joten silmänpaineen mittaukseen on tulossa useita uusia tuotteita. Käytössä on kolme teknologiaa, joista aplanaatio (CAT) sekä ilmapuhku (NCT) ovat avoimia teknologioita. Kolmas teknologia on Icaren omistama RBT eli rebound-teknologia, joka on tarkka, helppokäyttöinen ja kustannustehokkuudeltaan kilpailukykyinen.
Icaren teknologia ei vaadi puudutusta ja on toistaiseksi ainoa, joka soveltuu potilaiden omaan käyttöön. Tätä tukee myös laitteiden vähäinen huoltotarve. Tähän asti silmänpaineen tarkkailu on edellyttänyt lääkärin vastaanotolla käyntiä.
Icaren silmänpainemittarit palvelevat myös eläinlääketiedettä, jossa asiakkaina ovat eläinlääkärit ja lääkelaboratorioiden tutkijat.
Yhtiö arvioi silmänpainemittareiden kokonaismarkkinaksi maailmanlaajuisesti 40–45 miljoonaa euroa. Icaren osuus on tästä 15–17 prosenttia.
Alalla menestyminen vaatii hyväksytyn teknologian lisäksi vahvaa jakelu- ja asiakastukiorganisaatiota. Paikallisuus on edellytys paitsi myynnille, asennukselle ja koulutukselle, myös hyville suhteille markkina-alueen johtaviin erikoislääkäreihin. Markkinoille pääsy vaatii aina paikalliset tutkimukset sekä huippulääkärien suositukset.
Icarella on jakelijaverkosto noin 40 maassa. Niistä merkittävimpiä ovat Yhdysvallat, Japani, Iso-Britannia, Saksa, Australia, Suomi, Ruotsi, Norja. Suurin yksittäinen markkina-alue on Pohjois-Amerikka.
Vuonna 2009 yhtiö investoi voimakkaasti sekä tuoteke-
hitykseen että Yhdysvaltojen jakeluverkoston rakentamiseen. Icare perusti Yhdysvaltoihin kaikki osavaltiot kattavan oman jakeluorganisaation, jonka keskus on Kansas Cityssä. Myös markkinoinnin ohjausta kehitettiin.
Yhteistyötä vahvistettiin alan merkittävien lääkäreiden ja Yhdysvaltojen johtavan glaukoomakeskuksen, Pohjois-Carolinassa sijaitsevan Duke Universityn sekä Duke Eye Centerin kanssa. Euroopassa yhteistyötä on tehty Lausannen yliopiston kanssa Sveitsissä sekä Helsingin Yliopistollisen Keskussairaalan Silmäklinikan kanssa.
Syyskuussa Icare esitteli kaksi uutta tuotetta sekä niitä yhdistävän analyysiohjelmiston. Icare® ONE -tonometri tarjoaa potilaalle mahdollisuuden tarkkailla silmänpainettaan kotioloissa. Icare® PRO -tonometri on silmälääkärille tarkoi-
tettu standardilaite kliiniseen silmänpaineen mittaukseen. Helppokäyttöisen yhtenäisen teknologian ansiosta silmälääkärin on mahdollista vertailla laitteiden tuloksia keskenään.
Icaren kehittämällä Icare® LINK -ohjelmistolla voidaan analysoida mittaustulos-
ten lisäksi hoidon tehokkuutta ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Tuotteiden valmistus alkaa vuoden 2010 alkupuolella. Uuden kokonaisjärjestelmän onnistunut lanseeraus ja implementointi ovat vuoden 2010 tärkeimpiä tavoitteita. Kokonaisuuden odotetaan lisäävän myyntiä ensin Euroopassa ja tarvittavien viranomaishyväksyntöjen jälkeen Pohjois-Amerikassa ja Kaukoidässä.
Icaren tuotteiden kysyntä ja markkinat kehittyivät kuluneena vuonna erittäin suotuisasti. Liikevaihto kasvoi 42 prosenttia ja oli 6,1 (4,3) miljoonaa euroa. Kate oli 2,3 (1,04) miljoonaa euroa eli 38 prosenttia liikevaihdosta. Keskimääräinen henkilöstömäärä oli edelleen kahdeksan.
Icaren vahvuuksia on oma suojattu teknologia, joka on laajasti hyväksytty ja todettu kliinisesti luotettavaksi. Kasvun jatkuminen edellyttää ennen kaikkea onnistumista jakelukanavien ohjauksessa ja jatkuvassa kehittämisessä sekä markkinoinnissa.
Icaren strategia on laajentaa teknologiansa soveltamista myös uusiin tuotteisiin. Yhtiön tarjonta keskittyy tällä hetkellä silmänpaineen mittaukseen sairauden diagnosointivaiheessa. Tavoitteena on rakentaa kahden seuraavan vuoden aikana kattava järjestelmä palvelemaan koko glaukoomasairauden ketjua ennakoivasta terveydenhuollosta diagnoosiin ja potilaan itsehoitoon asti.
Ari Tiukkanen toimitusjohtaja Icare Finland Oy
Uuden sukupolven tuotteet tehostavat silmänpainetaudin seurantaa.
Icaren kehittämällä ohjelmistolla voidaan analysoida mittaustulosten lisäksi hoidon tehokkuutta ja pitkän aikavälin vaikutuksia.
Liikevaihto 6,1 milj. € kasvua 41,9 % vuodesta 2008
Liikevoitto 2,3 milj. €
Henkilöstön määrä 8 muutos 0 % vuodesta 2008
Finnish Led-Signs Oy on Pohjoismaiden suurin LED-hinnannäyttölaitteiden toimittaja ja Suomen johtava LED-näyttölaitteiden ja pysäköinninopastusjärjestelmien valmistaja.
Finnish Led-Signsin (FLS) päätuotteita ovat huoltoasemilla käytettävät hinnannäyttölaitteet ja niiden ohjausjärjestelmät, joiden osuus yhtiön liikevaihdosta on noin 80 prosenttia. Lisäksi yhtiö kehittää ja valmistaa pysäköinnin opastusjärjestelmiä sekä matriisi-, logistiikka-, aika- ja lämpötilanäyttöjä.
Tuotannosta noin puolet meni vuonna 2009 Suomeen ja puolet Ruotsin, Puolan ja Viron markkinoille. Yhtiö on aiem-
min toimittanut LED-hinnannäyttöjärjestelmiä myös norjalaisille ja venäläisille öljy-yhtiöille. FLS:n näyttölaitteita käyttää lähes 60 huoltoasemaketjua Euroopassa. Yhtiö arvioi hinnannäyttöjärjestelmien maailmanlaajuisen markkinan olevan tällä hetkellä noin 50 miljoonaa euroa,
josta Euroopan osuus on noin puolet. Finnish Led-Signs Oy:n markkinaosuus on Euroopassa noin 10 prosenttia.
FLS:n vahvuuksia ovat yli 10 vuoden kokemuksen lisäksi innovatiivisuus, laatutietoisuus sekä joustavuus ja nopea reagointikyky asiakkaiden yksilöllisiin vaatimuksiin.
Kuluneena vuonna markkinointia suunnattiin aiempaa vahvemmin Keski- ja Etelä-Eurooppaan, jossa LED-hinnannäyttöjärjestelmien käyttö on ollut tähän asti vähäistä.
Järjestelmien tarvetta lisäävät polttoaineen hintojen entistä nopeammat muutokset ja automatisoinnin tarve sekä miehittämättömien huoltoasemien yleistyminen. Automatisoinnin yhteydessä perinteiset näyttölaitteet vaihdetaan etäohjautuviksi järjestelmiksi, joilla polttoaineiden hinnat päivitetään kaikille asemille nopeasti ja luotettavasti kaikissa sääolosuhteissa.
Uusimman sukupolven näytöt perustuvat moduulimaiseen rakenteeseen, joka on nopea asentaa. Moduulien määrää voidaan helposti lisätä esimerkiksi vaihtoehtoisten polttoaineiden yleistyessä. Jokainen näyttömoduuli sisältää merkittävän määrän elektroniikkaa, joka tarkkailee jatkuvasti ympäristön lämpötilaa ja kirkkautta ja optimoi samalla näytön toimintaa. Suomen vaihtelevat ja haasteelliset säät ovat toimineet erinomaisena testiympäristönä FLS:n näyttölaitteille.
Vuonna 2008 FLS kehitti LED-tekniikkaan perustuvan pysäköinninopastusjärjestelmän, joka palvelee etäohjattavista kadunvarsiopasteista pysäköintiruutukohtaiseen tunnistamiseen asti. Näiden järjestelmien osuus nousi vuonna 2009 noin kymmeneen prosenttiin liikevaihdosta. Kysynnän odotetaan lisääntyvän kaupunkikeskustojen ruuhkien pahentuessa ja pysäköinnin keskittyessä yksityisten yritysten hallinnoimiin pysäköintihalleihin.
LED-näyttöjen ja näyttöjärjestelmien kysyntä heikkeni vuonna 2009 osana teollisten investointien yleistä matalasuhdannetta.
Finnish Led-Signsin liikevaihto supistui ja oli 2,7 (4,2) miljoonaa euroa. Segmentin kate oli 0,29 (0,61) miljoonaa euroa eli 11 prosenttia liikevaihdosta. Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä oli 13 (15).
Katsauskauden aikana tehtiin jakelutiejärjestelyt uusille markkina-alueille Euroopassa ja toimitettiin ensimmäinen pysäköinninohjausjärjestelmä ulkomaiselle asiakkaalle, Euro-
Miehittämättömien huoltoasemien yleistyminen lisää etäohjattavien näyttöjen tarvetta.
Park Estonia OÜ:lle Tallinnassa. Vastaavia järjestelmiä toimitettiin muun muassa Finavialle Helsinki-Vantaan lentoasemalle.
LED-hinnannäyttöjärjestelmiä toimitettiin Suomessa Neste Oilille, ST1:lle, ABC:lle ja Teboilille, Ruotsissa OKQ8:lle, Preemille, Tankalle
ja ST1:lle sekä Puolassa Lotokselle ja Statoilille.
Joulukuussa Finnish Led Signs valittiin toiseksi BP p.l.c:n (British Petroleum) kahdesta hinnannäyttöjärjestelmien toimittajasta. Hinnannäyttöjärjestelmiä toimitetaan yhtiön Englannissa, Itävallassa, Sveitsissä, Puolassa ja Turkissa sijaitseville huoltoasemille.
Tuotekehityksessä keskityttiin langattomaan tiedonsiirtoon suunnittelemalla tiedonsiirtolaitteita uusille taajuusalueille, mikä parantaa laitteiston toimintavarmuutta ruuhkaisilla radiotaajuuksilla.
Ohjausohjelmistoja kehitettiin siten, että LED-hinnannäyttöjärjestelmät tukevat kaikkia merkittäviä öljy-yhtiöiden käyttämiä tiedonsiirtoprotokollia, jolloin FLS:n näyttölaitteet toimivat saumattomasti osana huoltoasemaketjun kokonaisjärjestelmää. Jatkuva tuotekehitys ja laadukkaimpien komponenttien käyttö on tärkein kilpailutekijä myös tulevaisuudessa.
Vuonna 2010 keskitytään jälleenmyynti- ja huolto-organisaation rakentamiseen BP-sopimukseen kuuluviin maihin sekä asiakaspalveluorganisaation rakentamiseen Suomeen.
Mia Alpisalo toimitusjohtaja Finnish Led-Signs Oy
Polttoainevalikoiman laajentuminen muun muassa biopolttoaineisiin kasvattaa myös hinnannäyttömoduleiden määrää.
Liikevaihto 2,7 milj. € laskua 34,9 % vuodesta 2008
Liikevoitto 0,3 milj. € Henkilöstön määrä 13 muutos -13,3 % vuodesta 2008
Boomeranger Boatsin vaativaan ammattikäyttöön tarkoitettujen RIBveneiden kysyntä jatkui tasaisena.
Boomerangerin suunnittelemat ja valmistamat RIB-veneet (Rigid Inflatable Boats) ovat asiakkaan käyttötarkoituksen mukaan materiaaliltaan, rakenteeltaan ja toteutukseltaan räätälöityjä erittäin kestäviä ja suorituskykyisiä veneitä. Asiakaskunta koostuu pääosin viranomaisista kuten eri maiden puolustusvoimista, rajavartioinnista ja meripelastusviranomaisista.
Viime aikoina yrityksen valmistamilla veneillä on ollut merkittävä rooli muun muassa Somalian rannikon merirosvojen torjuntaoperaatioissa.
Yrityksen tuotannosta suurin osa menee vientiin. Viime aikojen suurimpia asiakkaita ovat olleet Saksan ja muiden Itämeren maiden puolustusvoimat. Tilauskannasta suuntautuu tällä hetkellä noin 75 prosenttia vientiin. Tilauskannasta kaksi kolmasosaa muo-
dostuu Boomeranger Boatsin veneitä jo aiemmin hankkineista, ja noin kolmannes on uusien asiakkaiden tilauksia. Merkittävimmät kilpailijat tulevat Kanadasta ja Isosta-Britanniasta.
Pelastus- ja puolustustehtävät asettavat alusten teknisille ominaisuuksille erittäin korkeat vaatimukset. Alusten on lisäksi oltava tarkoin määriteltyyn käyttöön yksilöllisesti suunniteltuja. Yhä tärkeämpää on myös suunnittelun ja valmistuksen huolellinen dokumentointi.
Boomeranger Boatsin pelastusveneet ovat Solas-hyväksyttyjä ja kaikki alukset täyttävät NATO AQAP-120-laatuvaatimukset. Yrityksen toiminta on sertifioitu ISO 9001:2000 -laatujärjestelmän mukaan.
Boomerangerin vahvuuksia ovat kokonaan oma valmistus, joka mahdollistaa joustavan tuotekehityksen ja ainoana alan valmistajana useiden vaihtoehtoisten materiaalien käytön. Maantieteellinen sijainti veden äärellä tarjoaa hyvät testausmahdollisuudet, ja tarjouskilpailussa yhtiöllä on käytössä hyvät referenssit useilta eri viranomaissektoreilta.
Vaativaan ammattikäyttöön tarkoitettujen RIB-veneiden markkinakoon arvioimista vaikeuttaa useiden hankintojen tiukka luottamuksellisuus. Yhtiön johto arvioi Euroopan markkinoiden kooksi noin 40 miljoonaa euroa, josta Boomeranger Boats Oy:n osuus on noin kahdeksan prosenttia. Pohjois-Euroopassa yhtiöllä on arvionsa mukaan noin kolmanneksen markkinaosuus.
Vuonna 2009 RIB-veneiden kysyntä jatkui vakaana. Vaikka Boomerangerin tuotteet sijoittuvat alan markkinoilla selvästi kalleimpaan luokkaan, hinnat ovat laatuun ja teknisiin ratkaisuihin nähden kilpailukykyiset.
Tavoitteena on laajentaa markkina-aluetta Itämeren ulkopuolelle.
Boomeranger Boats Oy:n liikevaihto oli 2,8 (3,0) miljoonaa euroa ja kate 0,06 (0,17) miljoonaa euroa eli kaksi prosenttia liikevaihdosta. Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä oli 21 (27).
Vuoden merkittävimmät asiakassopimukset olivat maaliskuussa tehty
tilaus 1,2 miljoonan euron toimituksesta uudelle asiakkaalle ja uudelle markkina-alueelle sekä 1,7 miljoonan euron jatkotilaus yhtiön tuotteita jo aiemmin hankkineelta asiakkaalta. Molemmat toimitukset ajoittuvat vuosille 2010-2012.
Tuotekehityksessä saavutettiin merkittävää edistystä kevyiden komposiittirakenteiden alueella. Kevyiden komposiittirakenteiden käyttö antaa asiakkaalle mahdollisuuden kasvattaa joko aluksen nopeutta tai hyötykuormaa huomattavasti.
Myös valmistustekniikoita on kehitetty, ja henkilöstön teknistä osaamista on lisätty. Uutena toimitusjohtajana aloitti maaliskuussa yhtiön teknisenä johtaja toiminut Naval Architect Jussi Mannerberg. Myyntiorganisaatiota vahvistettiin.
Markkinoiden kysyntään vastataan kehittämällä vuonna 2010 uusia tuoteversioita eri asiakasryhmille. Tavoitteena on saada jalansijaa ja nostaa markkinaosuutta erityisesti Keski- ja Länsi-Euroopassa.
Jussi Mannerberg toimitusjohtaja Boomeranger Boats Oy
Liikevaihto 2,8 milj. € laskua 5,7 % vuodesta 2008
Liikevoitto 0,1 milj. €
Henkilöstön määrä 21 muutos -22,2 % vuodesta 2008
Telemarkkinoinnin ja contact center -pohjaisten palveluiden liikevaihto supistui erityisesti kotitalouksiin suuntautuvassa myynnissä. Midas Touch hakee kilpailuetua osaavalla henkilöstöllä ja tehokkailla teknisillä ratkaisuilla.
Midas Touch tarjoaa telemarkkinoinnin ja myynnin palveluita sekä asiakaspalvelun ulkoistuksia. Liikevaihdosta yli puolet tulee kansainvälisiltä asiakkailta. Merkittävimmät toimialat ovat vakuutus- ja rahoitusala, tietoliikenne- ja tietotekniikka-ala sekä kuluttajahyödykkeiden suoramyynti. Palveluiden kohderyhmänä ovat sekä Suomessa toimivat yritykset että yksityiset kuluttajat.
Tehokas contact center -teknologia ja eri myyntikanavien edistyksellinen yhdistäminen ovat telemarkkinoinnin ja ulkoistetun asiakaspalvelun kiristyvässä kilpailussa olennaisia. Asiakkaat vaativat palvelutoimittajalta myös sel-
keää raportointia ja dokumentoitua laadunvalvontaa.
Teknologian lisäksi menestys edellyttää osaavaa ja pysyvää henkilöstöä, jolla on hyvä kielitaito ja asiakastoimialan erityisosaamista. Erityisosaamisen merkitys kasvaa, sillä markkinoista kilpailevat yhä useammin esimerkiksi hoito- ja sosiaalialan asiakaspalveluun tai tekniseen tukeen erikoistuneet toimialakohtaiset yritykset. Suomen markkinoille pyrkii säännöllisesti myös kansainvälisiä contact center -pohjaisten palveluiden tarjoajia.
Midas on lähes 400 hengen organisaatiollaan Suomen suurimpia telemarkkinointiyhtiöitä. Sillä on contact centerit Iisalmessa, Jämsässä, Lappeenrannassa ja Pieksämäellä. Yhtiö arvioi alan markkinakoon olevan Suomessa noin 100 miljoonaa euroa, josta Midaksen osuus on noin 10 prosenttia.
Midaksen vahvuuksia ovat keskimääräistä kokeneempi ja hyvin koulutettu henkilöstö sekä nykyaikainen teknologia, jolla voidaan luoda erilaisia ratkaisuja asiakkaille kustannustehokkaasti.
Vuosi 2009 oli Midakselle vaikea. Liikevaihto ja kannattavuus heikkenivät, koska erityisesti kuluttajat ostivat aiempaa vähemmän puhelinmyyntinä tarjottuja maksullisia mediapalveluita, matkapuhelinliittymiä ja kulutushyödykkeitä.
Midas Touch Oy:n liikevaihto vuonna 2009 oli 10,0 (15,6) miljoonaa euroa. Kate painui miinukselle ja oli -1,84 (0,10) miljoonaa euroa. Keskimääräinen henkilöstömäärä oli 375 (537).
Toimintaa sopeutettiin kysyntään henkilöstön lomautuksilla ja irtisanomisilla. Lisäksi toimintaa tehostettiin uudistamalla muun muassa tuki- ja esimiestehtävien organisaatiota. Uutena toimitusjohtajana aloitti 1.6.2009 aiemmin yhtiön
varatoimitusjohtajana toiminut Markku Pihlajaniemi.
Henkilöstön osaamista laajennettiin erityisesti palvelun laadun mittaamisessa ja kehittämällä esimiesten valmiuksia henkilöstön erityisosaamisen kasvattamiseen. Teknologisia kilpailu-
tekijöitä vahvistettiin kehittämällä muun muassa puheluiden taltiointiin ja analysointiin liittyviä järjestelmiä tavoitteena parantaa laadunvalvontaa ja seurantajärjestelmiä. Puhelinpalvelua tukevien medioiden kuten tekstiviestien ja sähköpostikontaktien hyödyntämistä jatkettiin edelleen.
Sekä contact center -tietojärjestelmien että henkilöstön kehittämistä jatketaan voimakkaasti vuonna 2010. Merkittävin toiminnallinen tavoite on asiakashankinnan ja myynnin uudelleen konseptointi, mikä tarkoittaa sekä myynnin tarkempaa kohdistamista ja palveluiden tarkempaa määrittelyä että myyntikontaktien lisäämistä.
Markku Pihlajaniemi toimitusjohtaja Midas Touch Oy
Henkilöstön toimialaosaaminen yhä tärkeämpää.
Liikevaihto 10,0 milj. € laskua 35,9 % vuodesta 2008
Liikevoitto -1,9 milj. €
Henkilöstön määrä 375 muutos -24,7 % vuodesta 2008
Done Informationin vuotta 2009 leimasivat tiukat kilpailutukset. Alan kansainvälistyminen jatkuu.
Done Information Oy tarjoaa käännös- ja sisällöntuotantopalveluita sekä niihin liittyvää konsultointia. Yhtiö on yli 140 kielen valikoimallaan alansa suurimpia Suomessa. Palveluihin kuuluvat muun muassa sisällön lokalisointi paikalliseen toimintaympäristöön, dokumentointi ja sisällöntuotanto esimerkiksi tekniseen markkinointiin.
Erityisesti käännöspalveluiden markkinat ovat kansainvälistyneet viime vuosina voimakkaasti. Sähköinen asiointi mahdollistaa palvelun ostamisen mistä päin maailmaa tahansa. Myös ostopäätökset tehdään yhä useammin muualla kuin Suomessa sijaitsevassa pääkonttorissa.
Taantuma vähentää käännösten ja teknisen dokumentoinnin tarvetta, sillä esimerkiksi Done Informationin asiakkaista merkittävä osa on eri alojen kone- ja laitevalmistajia, joiden vienti on taantumassa supistunut voimakkaasti.
Kansainvälisten palveluntarjoajien rinnalla käännös- ja lokalisointimarkkinoilla on runsaasti yhden hengen käännöstoimistoja. Taloudellisessa taantumassa niin suurten kuin pientenkin toimistojen kilpailijoiksi nousevat yritysten päätökset hoitaa esimerkiksi käyttöohjeiden päivitykset oman henkilöstön voimin. Perinteinen käännös- ja sisällöntuotantomarkkina onkin kaventunut, sillä sisältöä tuotetaan yhä useammin suoraan kohdekielellä. Yhtiö arvioi Suomen käännösmarkkinoiden kooksi noin 30 miljoonaa euroa.
Kansainvälistymisen lisäksi markkinoita muokkaavat kasvaneet teknologiset vaatimukset. Asiakkaat haluavat käyttää erilaisia ohjelmistoja ja jopa eri laitteita, ja tietoturvavaatimukset kiristyvät jatkuvasti.
Palvelun tuottajan tulee siis hallita oman alansa ja asiakkaan toimialan lisäksi myös tietotekniikan uutuudet ja eri alojen erityisohjelmistot. Toimitusnopeuden ja joustavuuden merkitys on korostunut samaa tahtia.
Verkostomuotoisen toimintatavan hallinta on yhä tärkeämpää, sillä merkittävä osa käännös- ja sisällöntuotantotyöstä ostetaan suurissakin käännöstoimistossa talon ulkopuolisilta asiantuntijoilta ympäri maailmaa.
Asiakkaat arvostavat laatua sekä henkilökohtaista ja nopeaa palvelua. Kuluneena vuonna palveluntarjoajan valinnassa korostui kuitenkin hinta, ja vuotta leimasivat erittäin aggressiiviset hintakilpailutukset. Vaikka Done Information onnistui säilyttämään suurimman osan pitkäaikaisista asiakkaistaan, hintatason ja kysynnän lasku näkyivät tuloksessa.
Done Information liikevaihto supistui edellisvuodesta ja oli 3,6 (5,3) miljoonaa euroa. Liikevaihdosta merkittävin osa muodostuu käännöspalveluista. Tulos painui tappiolle, ja kate oli -0,16 (0,24) miljoonaa euroa. Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä oli 48 (72).
Toimintaa sopeutettiin heikentyneeseen kysyntään ja tiukan hintakilpailun vaatimuksiin vähentämällä henkilös-
töä, sopeuttamalla kuluja ja uudistamalla organisaatiota. Henkilöstön määrää päätettiin vähentää YT-neuvotteluiden tuloksena jo vuoden 2008 lopussa, ja uudet YT-neuvottelut käytiin kesällä 2009.
Done Informationin uutena toimi-
tusjohtajana aloitti tammikuussa diplomi-insinööri Tarja Salonen, joka toimi aiemmin yhtiön myyntijohtajana. Johtamisjärjestelmää, esimiestoimintaa ja sisäistä viestintää kehitettiin. Myynnissä on tavoitteena keskittyä selkeämmin valittuihin asiakastoimialoihin.
Vaikka tekniikan merkitys palveluiden tuotannossa ja lopputuloksen visualisoinnissa kasvaa, palvelun ydinosaaminen lähtee aina ihmisistä. Hyvät käännös-, lokalisointi- ja dokumentointipalveluiden osaajat ovat monitaitoisia, yhteistyöhaluisia ja sitoutuneita yhteisen tavoitteen saavuttamiseen. Liiketoiminnan sujuvuuden varmistavat kokonaisuuksien ja laadunvarmistuksen osaajat.
Done Informationin vahvuuksia ovat osaava henkilöstö ja kattava yhteistyöverkosto, minkä ansiosta isojakin kansainvälisiä yrityksiä voidaan palvella kaikilla halutuilla kielillä eri kulttuurien erityispiirteet tuntien. Ketteryys ja nopeat toimitusajat on koosta huolimatta säilytettävä.
Vuonna 2010 keskeisimpänä tavoitteena on parantaa asiakkaan kohtaamista henkilökohtaisella tasolla, vahvistaa erityisosaamista valituilla aloilla sekä etsiä järjestelmällisesti uusia palvelumuotoja esimerkiksi sosiaalisen median luomista monikielisyysmarkkinoista.
Tarja Salonen toimitusjohtaja Done Information Oy
Liikevaihto 3,6 milj. € laskua 33,2 % vuodesta 2008
Liikevoitto -0,2 milj. €
Henkilöstön määrä 48 muutos -33,3 % vuodesta 2008
Done Logistics Oy suunnittelee ja toteuttaa yrityksille sisäisen logistiikan materiaalinkäsittely- ja tietojärjestelmiä sekä niihin liittyviä palveluja. Done Logisticsissa oli tilikauden päättyessä kaksi tulosyksikköä: Logistics Systems ja Logistics Software. Ne alkavat toimia itsenäisinä yrityksinä 30.4.2010 alkaen.
Logistics Systems tuottaa korkean automaation materiaalinkäsittelyjärjestelmiä rullamuotoisten tuotteiden ja kappaletavaran siirtoihin, käsittelyyn ja lavapakkaamiseen. Yrityksen merkittävin markkina-alue on Eurooppa, minkä lisäksi järjestelmiä on toimitettu myös Intiaan, Venäjälle ja Pohjois-Amerikkaan.
Markkinoilla on sekä suuria kansainvälisiä että pieniä paikallisia kilpailijoita. Kilpailun yleisen kiristymisen rinnalla on tapahtunut myös toimialakohtaista erikoistumista. Alalla menestyminen vaatii toimialaosaamisen
sekä teknisen ja järjestelmäsuunnittelun lisäksi kielitaitoista ja matkustamiseen valmista henkilöstöä.
Asiakaskohtaisten eristelevyjen erikoislavausjärjestelmien ja rullamaisten tarralaminaattikäsittelyjärjestelmien maailmanmarkkinat ovat vuositasolla yleensä noin 60–80 miljoonaa euroa. Yhtiö arvioi markkinaosuudekseen noin viisi prosenttia.
Logistics Software tuottaa korkealaatuisia tietojärjestelmäratkaisuja, asiantuntijapalveluita sekä oman FidaWaretuotteen elinkaaripalveluita, joilla hallitaan varasto-, lähettämö- ja jakelutoimintoja ja tehostetaan näin asiakasyrityksen sisäistä logistiikkaa.
Ohjelmistojen merkittävin markkina-alue on Suomi ja muut Pohjoismaat, minkä lisäksi järjestelmiä on toimitettu muualle Eurooppaan. Yritys tarjoaa ohjelmistoratkaisuja pääasiassa kappaletavara- ja elintarviketeollisuudelle sekä terminaalilogistiikan ja varastopalveluiden yrityksille. Kilpailijoina sillä on sekä suomalaisia että kansainvälisiä ohjelmistotaloja. Yhtiön arvioiden mukaan Logistics Softwaren tuotteiden ja palveluiden markkina on Suomessa noin 20–30 miljoonaa euroa, josta Done Logisticsin markkinaosuus on noin viisi prosenttia.
Kilpailutekijöistä merkittävimpiä ovat toimialakohtaisen osaamisen soveltaminen eri asiakkaiden tarpeisiin ja myös uusille toimialoille. Asiakkaat arvostavat yhä enemmän laajoja kokonaisuuksia sekä kattavia elinkaaripalveluita kuten huoltoa, varaosien saatavuutta ja materiaalien kierrätettävyyttä ratkaisun toimittamisen jälkeen.
Ohjelmistoratkaisuiden elinkaarta pidentävät muun muassa järjestelmän jatkokehitys, koulutus ja päivystys sekä osaavat yhteyshenkilöt.
Done Logisticsin vahvuuksia ovat yli 20 vuoden kokemus
alalta sekä laaja kokemus FidaWare-ohjelmiston integroinnista eri tieto- ja automaatiojärjestelmiin. Kattavat tukipalvelut takaavat järjestelmien korkean käytettävyyden. Molempien liiketoimintojen henkilöstö on joustavaa ja vahvasti sitoutunutta työhönsä, sen laatuun ja aikatauluihin.
Vuoden 2009 aikana rullakäsittelyjärjestelmien kysyntä romahti paperiteollisuuden markkinamuutosten seurauksena. Muillakin toimialoilla investointipäätöksiä siirrettiin. Investointilama näkyi myös ohjelmistoratkaisujen kysynnässä.
Done Logistics Oy:n liikevaihto pieneni ja oli vuonna 2009 yhteensä 4,7 (12,7) miljoonaa euroa. Kate painui nega-
tiiviseksi ja oli -0,24 (1,70) miljoonaa euroa. Henkilöstöä oli vuoden aikana keskimäärin 47 (67). Toimitusjohtajana on toiminut elokuusta lähtien emoyhtiö Revenio Groupin toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara.
Kysynnän heikentymiseen vastattiin sopeuttamalla henkilöstön määrää ja organisoimalla toimintaa uudelleen. Systems-tulosyksikössä tuotantoa sopeutettiin myös lisäämällä oman valmistuksen osuutta.
Merkittäviä asiakastoimituksia, joissa hyödynnettiin molempien tulosyksiköiden osaamista, tehtiin kuluneena vuonna Valio Pitäjänmäelle, Metsä Tissuelle Mänttään ja Hartwallille Lahteen.
Myynnin tehostamiseksi Done Logisticissa on laajennettu jälleenmyyjäverkostoa sekä kehitetty asiakaspalvelua. Fida-Ware-ohjelmiston tuotekehitystä on jatkettu erityisesti terminaaliliiketoiminnassa ja kappaletavaratuotannossa. Materiaalinkäsittelyn järjestelmiä jatkokehitetään usein asiakaskohtaisesti yhdessä asiakkaan kanssa.
Vuoden 2010 merkittävimpiä tavoitteita on Systems-liiketoiminnassa lavaus- ja keruujärjestelmien robottisovellusten markkinaosuuden lisääminen. Ohjelmisto-liiketoiminnassa jatketaan elinkaaripalveluiden kehittämistä, ja tavoitteena on FidaWare-ohjelmistoperheeseen liittyvien tuotteiden ja palveluiden myynti valituille uusille toimialoille ja asiakassegmenteille.
| Pekka Soini | Ari Suominen |
|---|---|
| Johtaja, Logistics Systems | Johtaja, Logistics Software |
| Done Logistics Oy | Done Logistics Oy |
| (Done Logistics Oy:n toimitusjohtaja 30.4.2010 alkaen) |
(Done Software Solutions Oy:n toimitusjohtaja 30.4.2010 alkaen) |
Systems-tulosyksikkö toimitti vuonna 2009 rullakäsittelyjärjestelmiä ja niiden laajennuksia paperiteollisuuden jatkojalostukseen Euroopassa ja Yhdysvalloissa sekä elintarviketeollisuuteen Valiolle Pitäjänmäelle, Hämeenlinnan Osuusmeijerille ja Hartwallille Lahteen. Kuvassa leipomoon Cuisine de France:lle Dubliniin Irlantiin toimitettu korkeakapasiteettinen lavausjärjestelmä.
Liikevaihto 4,7 milj. € laskua 62,9 % vuodesta 2008
Liikevoitto -0,2 milj. €
Henkilöstön määrä 47 muutos -29,9 % vuodesta 2008
Revenio Group -konsernin palveluksessa oli vuonna 2009 keskimäärin 516 (664) henkilöä. Katsauskauden lopun henkilöstömäärä oli 423 (526).
Konsernin liiketoimintasegmenteistä henkilöstömäärältään suurin on Palvelut, jossa työskenteli vuoden aikana keskimäärin 423 henkilöä. Heistä 375 työskenteli Midas Touch Oy:ssä. Henkilöstömäärältään seuraavaksi suurin on Järjestelmät-segmentti, jonka jälkeen tulevat Turva-, Teknologia ja Terveydenhuolto-segmentit. Emoyhtiössä työskenteli yhteensä neljä henkilöä toimitusjohtaja mukaan luettuna.
Henkilöstön keski-ikä oli 36,5 (35,3) vuotta.
Kysyntä heikentyi olennaisesti useilla Revenio Group -konsernin liiketoimintasegmenteillä jo vuoden 2008 lopulta alkaen. Henkilöstön määrää vähennettiin vuoden 2009 aikana useissa yhteistoimintalain (YT) mukaisissa neuvotteluissa. YT-neuvotteluja käytiin Midas Touchissa, Done Informationissa ja Done Logisticsissa. Niiden perusteella irtisanottiin tai osaaikaistettiin vuoden 2009 loppuun mennessä yhteensä 42 henkilöä. Lisäksi neuvotteluissa sovittiin lomautuksista, joista osa toteutettiin vuoden 2009 aikana ja osa toteutetaan tarvittaessa vuonna 2010. Done Logisticsin YT-neuvotteluissa sovittiin, että myös muita tarvittavia sopeutustoimia voidaan tehdä vuoden 2010 syyskuun loppuun saakka.
Vuoden aikana aloitettiin työhyvinvointisuunnitelmien laatiminen konsernin kaikissa yhtiöissä. Työ käynnistettiin Eteran kanssa ensimmäisenä Midas Touch Oy:ssä. Tavoitteena oli Midas Touch Oy:n henkilöstön tukeminen tilanteessa, jossa henkilöstöä jouduttiin vähentämään irtisanomisilla ja lomautuksilla.
Työhyvinvointisuunnittelua ja suunnitelmien mukaisia toimenpiteitä jatketaan kaikissa tytäryhtiöissä. Työhyvinvoinnin lisäämisen ohella tavoitteena on henkilöstön kehittämiseen ja henkilöstöhallintoon liittyvien käytäntöjen yhdenmukaistaminen.
Henkilöstön koulutustausta Osuus henkilöstöstä, %
Henkilöstön koulutustausta Osuus henkilöstöstä, %
Henkilöstön koulutustausta Osuus henkilöstöstä, %
Henkilöstön koulutustausta Osuus henkilöstöstä, %
Toimintakertomus Revenio Group Oyj
Toimintakertomus ja tilinpäätös 1.1.–31.12.2009
20
Revenio Group jakaantuu viiteen liiketoiminta-alueeseen: Palvelut-segmentti (Done Information ja Midas Touch) tarjoaa monikielisen dokumentoinnin ja visualisoinnin sekä CRM-, telemarkkinointi- ja telepalvelualan palveluita sekä käännöstoimistopalveluita. Järjestelmät-segmentti (Done Logistics) toimittaa kokonaisvaltaisia intralogistisia järjestelmiä, jotka perustuvat materiaalinkäsittelyn automaatioon ja niitä tukeviin tietojärjestelmiin. Terveydenhoito-segmentti (Icare Finland) suunnittelee, valmistaa ja myy iCare-silmänpainemittareita silmälääkäreille ja optikoille. Turva (Boomeranger Boats) suunnittelee, valmistaa ja myy erikoisvalmisteisia RIB (Rigid Inflatable Boats) -veneitä. Teknologia (Finnish Led-Signs Oy) suunnittelee, valmistaa ja myy LED-tekniikkaan perustuvia informaationäyttöjä ja niiden ohjausjärjestelmiä.
Talouden taantuma näkyi jo vuoden 2008 lopulla erityisesti Revenio Groupin käännös- ja sisällöntuotannon sekä logistiikkapalveluiden kysynnässä eikä markkinatilanne parantunut olennaisesti vuoden 2009 aikana.
Palvelut-segmentissä viennin voimakas supistuminen vähensi käännöspalveluiden kysyntää, ja vuotta leimasivat erittäin tiukat hintakilpailut. Perinteinen käännös- ja sisällöntuotantomarkkina on kaventunut viime vuosina selvästi, sillä sisältöä tuotetaan yhä useammin suoraan kohdekielellä.
Telemarkkinoinnin ja contact center -pohjaisten palveluiden liikevaihto supistui erityisesti kotitalouksiin suuntautuvassa myynnissä. Sopeutustoimiensa ansiosta Revenio Group sai vuoden aikana Palvelut-segmentin tarjontansa vakiinnutettua lähemmäksi tämän hetken kysyntää vastaavaa tasoa.
Järjestelmät-segmentillä rullakäsittelyjärjestelmien kysyntä putosi paperiteollisuuden markkinatilanteen seurauksena, ja muillakin toimialoilla investointipäätöksiä siirrettiin. Investointilama näkyi myös ohjelmistoratkaisujen kysynnässä.
Revenio Groupin terveydenhoito-segmentissä maailmanlaajuisen taantuman vaikutukset jäivät vähäisiksi. Segmentin liikevaihto ja kannattavuus kehittyivät koko vuoden erittäin suotuisasti ja yhtiö eteni määrätietoisesti Pohjois-Amerikan markkinoilla.
Turva-segmentissä lyhyen aikavälin tilauskanta supistui, vaikka pitkäaikaista tilauskantaa on pitkälle tulevaisuuteen. Asiakaspinnassa on kuitenkin ollut vuoden jälkimmäisellä puoliskolla positiivista liikettä.
Teknologia-segmentillä LED-näyttöjen ja näyttöjärjestelmien kysyntä heikkeni osana teollisten investointien yleistä matalasuhdannetta. Vuoden lopussa Finnish Led-Signs teki kuitenkin merkittävän sopimuksen BP p.l.c:n (British Petroleum) kanssa, ja FLS:stä tuli toinen BP:n kahdesta hinnannäyttöjärjestelmien toimittajasta Euroopassa.
Revenio Group -konsernin liikevaihto 1.1.–31.12.2009 oli 30,0 (45,1) miljoonaa euroa. Liikevaihdon muutos oli -33,6 prosenttia.
Liiketulos ennen poistoja (ebitda) oli 0,5 (5,2) miljoonaa euroa eli 1,5 (11,5) prosenttia liikevaihdosta. Muutos edellisvuodesta oli -91,1 prosenttia. Liiketulos oli -0,6 (3,8) miljoonaa euroa eli -2,1 (8,4) prosenttia liikevaihdosta. Tulos ennen veroja oli -0,8 (3,6) miljoonaa euroa eli -2,8 (8,0) prosenttia liikevaihdosta. Katsauskauden tulos oli -0,8 (2,7) miljoonaa euroa eli -2,7 (5,9) prosenttia liikevaihdosta.
Laimentamaton ja laimennettu tulos per osake oli -0,011 (0,035) euroa.
Oma pääoma per osake oli 0,20 euroa (0,23 euroa).
Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 7,0 (10,0) miljoonaa euroa. Liikevaihto pieneni 30,2 prosenttia. Viimeisen vuosineljänneksen liiketulos oli -0,1 (0,1) miljoonaa euroa eli -15 (0,5) prosenttia liikevaihdosta. Viimeisen vuosineljänneksen laimentamaton ja laimennettu tulos per osake oli -0,001 (-0,000) euroa.
Konsernin liikevaihdon ja kannattavuuden laskuun vaikutti merkittävimmin kysynnän voimakas lasku Palvelut- ja Järjestelmät-segmenteillä. Myös Teknologia- ja Turva-segmenteillä kannattavuus jäi heikon kysyntätilanteen seurauksena viimevuotista alhaisemmaksi. Terveydenhoito-segmentti paransi merkittävästi liikevaihtoaan ja kannattavuuttaan.
Konsernin taseen loppusumma 31.12.2009 oli 26,6 (28,9) miljoonaa euroa. Konsernin oma pääoma oli 15,7 (17,6) miljoonaa euroa. Konsernin korollinen nettovelka oli tilikauden lopussa 1,1 (1,4) miljoonaa euroa ja nettovelkaantumisaste 7,1 (7,8) prosenttia. Konsernin omavaraisuusaste oli 60,7 (60,9) prosenttia. Konsernin likvidit varat tilikauden päättyessä olivat 2,9 (2,0) miljoonaa euroa.
Konserni nosti katsauskaudella 2,0 miljoonan euron suuruisen eläkerahastolainan. Tämän lisäksi konsernilla on 2,0 miljoonan euron suuruinen limiitti, joka katsauskauden päättyessä oli kokonaan nostamatta.
Liiketoiminnan rahavirta oli 2,0 (3,3) miljoonaa euroa.
Konsernin investoinnit aineellisiin ja aineettomiin käyttöomaisuushyödykkeisiin olivat 0,3 (0,5) miljoonaa euroa.
Revenio Group -konsernin muodostavat emoyhtiö Revenio Group Oyj ja sen kokonaan omistamat liiketoimintaa harjoittavat tytäryhtiöt Done Information Oy, Midas Touch Oy, Done Logistics Oy, Icare Finland Oy, Boomerang Boats Oy ja Finnish Led-Signs Oy sekä Midas Touch Oy:n tytäryhtiöt Midas Touch Media Oy, Midas Touch Gateway Oy, Midas Touch Interactive Oy, Midas Touch Tech Oy ja Midas Touch Care Oy. Konserniin kuuluu myös Done Logistics Oy:n omistama kiinteistöosakeyhtiö Koy Kauhajoen Hakasivuntie 1.
Revenio Group Oyj:n liiketoiminta on jaettu viiteen segmenttiin: Palvelut (Done Information Oy ja Midas Touch Oy), Järjestelmät (Done Logistics Oy), Terveydenhoito (Icare Finland Oy), Turva (Boomerang Boats Oy) ja Teknologia (Finnish Led-Signs Oy). Segmenttirakenne vastaa konsernin organisaatiorakennetta ja sisäistä tulosraportointia.
Done Information Oy on yksi Suomen suurimpia käännös- ja sisällöntuotantopalveluyrityksiä ja Midas Touch Suomen johtavia contact center -yrityksiä.
Palvelut-segmentin liikevaihto vuonna 2009 oli 13,6 (20,9) miljoonaa euroa, ja se pieneni 35,2 prosenttia. Segmentin kate oli -2,0 (0,3) miljoonaa euroa. Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 2,7 (4,8) miljoonaa euroa ja kate -0,7 (-0,5) miljoonaa euroa.
Done Information Oy:n liikevaihto ja kannattavuus heikkenivät edellisvuodesta johtuen hintatason laskusta ja heikosta kysyntätilanteesta. Yhtiön asiakaskunnasta merkittävän osan muodostavat kone- ja laitevalmistajat, joilta saatavia tilauksia nykyinen taloudellinen tilanne on vähentänyt.
Yhtiössä aloitettiin sopeutustoimet jo loppuvuonna 2008, mutta ne eivät olleet riittävät kysynnän laskuun nähden. Elokuussa päättyneiden uusien YT-neuvotteluiden perusteella tehdyt toimenpiteet näkyivät kannattavuuden lievänä parantumisena viimeisellä vuosineljänneksellä.
Contact center -palveluilla markkinoitavien tuotteiden ja palveluiden myynti väheni erityisesti yksityistalouksissa. Tämä heikensi Midas Touch Oy:n liikevaihtoa ja kannattavuutta. Yhtiössä toteutetuista sopeuttamistoimista huolimatta yhtiön kannattavuus heikentyi merkittävästi eikä markkinatilanteen odoteta parantuvan lähiaikoina.
Midas Touch Oy:n tilikauden tulokseen sisältyy kuluja toiminnan uudelleen organisoinnista noin 0,33 miljoonaa euroa sekä 0,3 miljoonan euron varaus lopetettavien asiakasprojektien tappioiden kattamiseksi.
Helmikuussa 2010 suoritetun liikearvotestauksen mukaan Midas Touch Oy:stä konsernitaseeseen kirjattua liikearvoa ei ole tarpeen alentaa huolimatta yhtiön odotettua huonommasta kannattavuudesta tilikaudella. Liikearvotestauksen herkkyysmarginaalien arvioidaan olevan vielä riittävät, mutta riski liikearvon alaskirjauksesta on kasvanut johtuen viimeisen vuosineljänneksen edelleen huonosta kannattavuudesta ja vuoden 2010 epävarmoista kannattavuusnäkymistä.
Järjestelmät-segmentin muodostaa Done Logistics Oy, joka toimittaa yrityksille niiden sisäiseen logistiikkaan liittyviä materiaalinkäsittely- ja tietojärjestelmiä.
Järjestelmät-segmentin liikevaihto vuonna 2009 oli 4,7 (12,7) miljoonaa euroa. Liikevaihto pieneni 62,9 prosenttia. Segmentin kate oli -0,2 (1,6) miljoonaa euroa. Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 0,9 (1,8) miljoonaa euroa ja kate -0,2 (-0,1) miljoonaa euroa.
Liikevaihtoa ja kannattavuutta heikensi suhdannetaantuma, joka vähensi voimakkaasti alan investointeja, vaikeutti uusien asiakkuuksien saantia sekä asetti paineita hintojen laskuun. Osa asiakkaista ilmoitti jo päätettyjen investointien siirtämisestä. Asiakkaat ovat kuitenkin toteuttaneet järjestelmien ylläpito- ja modernisointihankkeita sekä joitakin uusinvestointeja. Markkinatilanteen odotetaan jatkuvan vaikeana.
Terveydenhoito-segmentin muodostaa silmänpainemittareiden kehittämiseen, valmistamiseen ja myyntiin erikoistunut Icare Finland Oy.
Terveydenhoito-segmentin liikevaihto vuonna 2009 oli 6,1 (4,3) miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi 41,9 prosenttia. Segmentin kate kasvoi 65,4 prosenttia ja oli 2,3 (1,4) miljoonaa euroa eli 37,5 (32,2) prosenttia liikevaihdosta. Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 1,8 (1,3) ja liikevoitto 0,8 (0,3) miljoonaa euroa.
Terveydenhoito-segmentin liikevaihdon ja kannattavuuden suotuisaan kehitykseen vaikuttivat eniten onnistuminen Yhdysvaltain markkinoiden jakelun uudelleenjärjestelyssä. Syyskuussa 2009 Icare esitteli uuden tuotekokonaisuuden, jonka valmistus alkaa vuoden 2010 alkupuolella. Uusien tuotteiden odotetaan lisäävän myyntiä Euroopassa jo vuonna 2010 ja tarvittavien viranomaishyväksyntöjen saannin jälkeen myös Pohjois-Amerikassa ja Kaukoidässä.
Turva-segmentin muodostava Boomeranger Boats Oy suunnittelee, valmistaa ja myy erikoisvalmisteisia RIB-veneitä (Rigid Inflatable Boats) pääasiassa eri maiden meripelastusyksiköille, viranomaisille sekä puolustusvoimille.
Turva-segmentin liikevaihto vuonna 2009 oli 2,8 (3,0) miljoonaa euroa. Liikevaihto pieneni 5,7 prosenttia. Segmentin kate oli 0,1 (0,4) miljoonaa euroa. Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 0,9 (0,9) ja kate 0,1 (0,2) miljoonaa euroa.
| Liikevaihto | Segmentin kate | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-12/2009 | 1-12/2008 | 1-12/2009 | 1-12/2008 | |||||
| MEUR | osuus-% | MEUR | osuus-% | MEUR | % | MEUR | % | |
| Palvelut | 13,6 | 45 | 20,9 | 46 | -2,00 | -13,7 | 0,35 | 1,7 |
| Järjestelmät | 4,7 | 16 | 12,7 | 28 | -0,24 | -5,0 | 1,65 | 13,0 |
| Terveydenhoito | 6,1 | 20 | 4,3 | 10 | 2,31 | 37,5 | 1,40 | 32,2 |
| Turva | 2,8 | 9 | 3,0 | 7 | 0,06 | 2,2 | 0,40 | 13,3 |
| Teknologia | 2,7 | 9 | 4,2 | 9 | 0,29 | 10,7 | 0,91 | 21,9 |
| Yhteensä | 30,0 | 100 | 45,1 | 100 | 0,54 | 1,8 | 4,69 | 10,4 |
| Emoyhtiön kulut | -1,05 | -3,5 | -0,92 | -2,0 | ||||
| Liikevoitto | -0,64 | -1,7 | 3,77 | 8,4 |
Turva-segmentin ongelmana oli kesällä lyhyen aikavälin tilauskannan hetkellinen puute. Tilanne kuitenkin parani syksyn aikana. Yhtiöllä on lisäksi pitkäaikaista tilauskantaa lähivuosille. Boomeranger Boats Oy:n vuonna 2009 tekemien uusien 1,7 ja 1,2 miljoonan euron arvoisten sopimusten toimitukset ajoittuvat vuosille 2010-2012.
Teknologia-segmentin muodostava Finnish Led-Signs Oy on Pohjoismaiden suurin LED-hinnannäyttölaitteiden toimittaja sekä Suomen johtava LED-näyttölaitteiden ja pysäköinnin informaatiojärjestelmien valmistaja.
Teknologia-segmentin liikevaihto oli katsauskaudella 2,7 (4,2) miljoonaa euroa. Liikevaihto pieneni 34,9 prosenttia. Segmentin kate oli 0,3 (0,9) miljoonaa euroa. Viimeisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 0,6 (1,2) ja kate 0,1 (0,3) miljoonaa euroa.
LED-näyttöjen ja näyttöjärjestelmien kysyntä heikkeni vuonna 2009 osana teollisten investointien yleistä matalasuhdannetta.
Vuoden lopussa Finnish Led-Signs tuli valituksi toiseksi kahdesta BP:n hinnannäyttöjärjestelmien toimittajasta Euroopassa. Hinnannäyttöjärjestelmiä toimitetaan yhtiön Englannissa, Itävallassa, Sveitsissä, Puolassa ja Turkissa sijaitseville huoltoasemille. Vuoden aikana toimitettiin myös ensimmäinen FLS:n kehittämä parkkitutkajärjestelmä ulkomaiselle asiakkaalle sekä Finavialle Helsinki-Vantaan lentoasemalle.
Konsernin palveluksessa oli vuonna 2009 keskimäärin 516 (664) henkilöä. Katsauskauden lopun henkilöstömäärä oli 423 (526). Henkilöstön keski-ikä oli 36,5 (35,3) vuotta.
Vuoden aikana käytiin yhteistoimintalain mukaisia neuvotteluja Midas Touchissa, Done Informationissa ja Done Logisticsissa.
Palvelut-liiketoimintasegmenttiin kuuluvassa Midas Touch Oy:ssä käytiin vuoden aikana kahdet YT-neuvottelut. Huhtikuussa päättyneiden YT-neuvottelujen tuloksena päätettiin lomauttaa enintään 102 ja irtisanoa kaksi henkilöä. Lokakuussa päättyneiden YT-neuvottelujen tuloksena irtisanottiin tai osa-aikaistettiin yhteensä 36 henkilöä. Irtisanomiset kohdistuivat pääosin jo lomautettuna olleisiin henkilöihin. Lisäksi neuvottelujen perusteella lomautettiin Midas Touch -yhtiöiden toimihenkilöstöä kahdeksi viikoksi vuoden 2009 viimeisen neljänneksen aikana.
Done Logistics Oy:ssä kesäkuussa päättyneiden YT-neuvottelujen perusteella yhtiöllä on syyskuun 2010 loppuun saakka oikeus päättää työntekijöiden lomauttamisesta, osa-aikaistamisesta ja irtisanomisesta sekä muista tarvittavista sopeuttamistoimista. Vuoden 2009 lopussa lomautettuna oli 9 henkilöä.
Done Information Oy:ssä elokuussa päättyneiden YT-neuvottelujen tuloksena irtisanottiin neljä ja lomautettiin yhdeksän henkilöä. Yhtiöllä on lisäksi oikeus lomauttaa vielä 11 henkilöä.
Vuoden aikana aloitettiin työhyvinvointisuunnitelmien laatiminen konsernin kaikissa yhtiöissä. Tavoitteena on työhyvinvoinnin lisääminen ja henkilöstön kehittämiseen ja muuhun henkilöstöhallintoon liittyvien käytäntöjen yhdenmukaistaminen lähivuosien aikana.
Henkilöstön määrä segmenteittäin keskimäärin tilikauden aikana:
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | Muutos | |
|---|---|---|---|
| Palvelut | 423 | 546 | -123 |
| Järjestelmät | 47 | 67 | -20 |
| Terveydenhoito | 8 | 8 | 0 |
| Turva | 21 | 27 | -6 |
| Teknologia | 13 | 15 | -2 |
| Emoyhtiö | 4 | 4 | 0 |
| Yhteensä | 516 | 667 | -151 |
Tilikaudella maksetut palkat ja palkkiot yhteensä olivat 13,7 miljoonaa euroa (17,4 miljoonaa euroa).
Revenio Group Oyj:n toimitusjohtaja on Olli-Pekka Salovaara. Johtoryhmän muodostavat toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara, talousjohtaja Pekka Raatikainen ja kehitysjohtaja Juha Kujala.
Done Information Oy:n uutena toimitusjohtaja aloitti 6.3.2009 aiemmin yhtiön myyntijohtajana toiminut DI Tarja Salonen.
Turva-segmentin tytäryhtiö Boomeranger Boats Oy:n uutena toimitusjohtajana aloitti 1.5.2009 aiemmin yhtiön teknisenä johtajana toiminut Naval Architect Jussi Mannerberg.
Midas Touch Oy:n uutena toimitusjohtajana aloitti 1.6.2009 yhtiön varatoimitusjohtajana toiminut Markku Pihlajaniemi.
Done Logistics Oy:n toimitusjohtaja Juha Mikkola lopetti yhtiön palveluksessa 15.10.2009, josta lähtien Done Logistics Oy:n vt. toimitusjohtajana on toiminut Revenio Group Oyj:n toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara.
Icare Finland Oy:n toimitusjohtajana toimii Ari Tiukkanen. Finnish Led-Signs Oy:n toimitusjohtaja on Mia Alpisalo.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti yhtiön uusi toiminimi on ollut 20.4.2009 alkaen Revenio Group Oyj. Nimenmuutoksen tavoitteena on kuvata paremmin yhtiön nykyistä rakennetta menestyvänä monialayhtiönä.
Vuoden 2009 lopulla yhtiön hallitus päivitti Revenio Groupin liiketoimintastrategian ja määritteli yhtiölle vision ja mission. Strategiapäivityksen tuloksena konsernin on edelleen mahdollista jatkaa kasvun hakemista myös yritysostoin, mihin liittyviä kriteerejä strategiassa on tarkennettu. Mahdollisten yritysjärjestelyiden, joihin voi kuulua myös omistetuista yrityksistä luopuminen, on tarkoitus tukea konsernin liiketoiminnan positiivista kassavirtaa, tuloksentekokykyä ja kasvua.
Revenio Group Oyj:n kokonaan maksettu ja kaupparekisteriin merkitty osakepääoma 31.12.2009 oli 5.314.918,72 euroa ja osakkeiden lukumäärä 76.839.730 kappaletta. Yhtiöllä on yksi osakelaji. Kaikilla osakkeilla on samanlainen äänioikeus sekä oikeus osinkoon ja yhtiön varoihin.
Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan omistusosuus osakkeista 31.12.2009 oli 20,7 prosenttia eli 15.940.705 osaketta ja optio-oikeuksista 18,6 prosenttia eli 684.365 optio-oikeutta.
Revenio Group Oyj:n hallitus päätti 23.1.2009 suunnatusta osakeannista Finnish Led-Signs Oy:n entisille osakkeenomistajille Mia Järviselle ja Olli-Pekka Salovaaralle. Anti perustui Revenio Group Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen 2.4.2008 päättämään antivaltuutukseen. Osakeanti oli syyskuussa 2007 allekirjoitetun osakevaihtosopimuksen mukainen loppusuoritus Finnish Led-Signs Oy:n kauppahinnasta. Annissa merkittiin yhteensä 1.724.138 Revenio Group Oyj:n osaketta. Merkintähinta kirjattiin kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan pääoman rahastoon, ja osakemäärän korotus merkittiin kaupparekisteriin 16.2.2009.
Yhtiö sai 16.2.2009 Arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 pykälän mukaisen ilmoituksen, että Gateway Finland Oy:n osuus yhtiön osakkeista ja äänistä oli laskenut alle kolmen kahdeskymmenesosan (3/20). Gateway Finland Oy:n osuus yhtiön osakkeista ja äänistä 16.2.2009 oli 14,77 prosenttia.
Gateway Finland Oy ilmoitti 18.12.2009 Revenio Group Oyj:lle, että sen osuus Revenio Group Oyj:n osake- ja äänimäärästä oli laskenut alle yhden kahdeskymmenesosan (1/20). Gateway Finland Oy:n uusi osuus Revenio Group Oyj:n osake- ja äänimäärästä oli tuolloin 4,95 prosenttia.
Revenio Group Oyj hankki tilikaudella yhteensä 220.262 yhtiön omaa osaketta perustuen hallituksen 6.11.2008, 26.3.2009 ja 28.4.2009 tekemiin päätöksiin.
Revenio Group Oyj:n hallitus päätti 28.4.2009 aloittaa omien osakkeiden ostot varsinaisen yhtiökokouksen 15.4.2009 antaman valtuutuksen nojalla. Osakkeiden hankinta aloitettiin 6.5.2009 ja se jatkuu toistaiseksi päättyen kuitenkin viimeistään 30.4.2010. Tilikauden päättyessä osto-ohjelman perusteella on ostettu 90.260 omaa osaketta, jotka on käytetty hallituksen jäsenten palkkioiden maksamiseen osakkeina varsinaisen yhtiökokouksen 15.4.2009 päätöksen mukaisesti.
Revenio Group Oyj:n hallitus päätti 5.3.2009 mitätöidä yhtiön hallussa tuolloin olleet omat osakkeet 1.000.000 kappaletta eli 1,28 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä. Mitätöinnillä ei ollut vaikutusta yhtiön osakepääomaan. Mitätöin-
Revenio Group Oyj:n hallitus päätti 23.11.2007 varsinaisen yhtiökokouksen 3.4.2007 myöntämien osakeantivaltuuksien nojalla optiojärjestelmästä, johon kuuluu enintään 3.684.365 optio-oikeutta. Jokainen optio-oikeus oikeuttaa yhteen Revenio Group Oyj:n osakkeeseen. Liikkeeseen laskettujen optiooikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden osuus on tilinpäätöshetken 31.12.2009 osakemäärällä enintään 2,5 prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä, kun optio-oikeuksilla merkityt uudet osakkeet on rekisteröity. Optio-oikeuksilla merkittävät uudet osakkeet oikeuttavat osinkoon merkintävuodesta lähtien.
Optio-oikeudet on jaettu kolmeen sarjaan A (1.684.365 kappaletta), B (1.000.000 kappaletta) ja C (1.000.000 kappaletta). Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella A 1.5.2009–1.5.2013, optio-oikeudella B 1.11.2010–1.11.2014 sekä optio-oikeudella C 1.5.2012–1.5.2016. Osakkeen merkintähinta on osakkeen painotettu keskikurssi 1.–30.11.2007 (0,67 euroa, optio-oikeus A), 1.–30.4.2009 (0,32 euroa, optio-oikeus B) ja 1.–30.11.2010 (optio-oikeus C).
Tilikauden 2009 aikana jaettiin 75.000 uutta optiota sarjasta 2007A ja yhtiölle palautui 150.000 optiota sarjasta 2007A. Tilikaudella jaettiin 685.000 optiota sarjasta 2007B. Tilikauden päättyessä yhtiön avainhenkilöillä oli yhteensä 1.159.365 2007A-sarjan optiota ja 685.000 2007B-sarjan optiota.
Revenio Group Oyj:n osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsingissä 1.1.–31.12.2009 yhteensä 8,3 (12,0) miljoonalla eurolla, mikä vastaa 25,1 (24,9) miljoonaa osaketta ja 32,7 (32,9) prosenttia osakkeiden kokonaisosakemäärästä. Ylin kaupantekokurssi oli 0,42 (0,78) euroa ja alin 0,26 (0,26) euroa. Katsauskauden lopun päätöskurssi oli 0,35 (0,31) euroa ja katsauskauden keskikurssi 0,33 (0,48) euroa. Revenio Group Oyj:n markkina-arvo 31.12.2009 oli 26,9 (23,6) miljoonaa euroa.
Varsinainen yhtiökokous 15.4.2009 vahvisti yhtiön tilinpäätöksen ja myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta 1.1.–31.12.2008.
Yhtiökokous valitsi hallituksen jäseniksi Jyri Merivirran, Pekka Tammelan sekä Timo Männyn. Yhtiökokous päätti, että hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palkkiona 60.000 euroa vuodessa ja hallituksen muille jäsenille 36.000 euroa vuodessa kuitenkin niin, että hallituksen jäsenille, jotka omistavat vähintään viisi prosenttia Revenio Group Oyj:n osakekannasta joko itse tai vähintään 50-prosenttisesti omistamansa yhtiön kautta, ei makseta palkkioita. Hallituksen jäsenten palkkiosta maksetaan 40 prosenttia yhtiön omina osakkeina ja 60 prosenttia rahana.
Yhtiökokous päätti, että yhtiön tilintarkastajana valitaan jatkamaan KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Juha Tuomala. Tilintarkastajille päätettiin maksaa palkkio hyväksytyn laskun mukaan.
Yhtiökokous päätti hyväksyä hallituksen ehdotuksen voiton käsittelystä, jonka mukaan tilikauden voitto 6.459.279,90 euroa lisätään edellisten tilikausien voittovaroihin ja osinkoa jaetaan 0,02 euroa osakkeelta eli yhteensä 1.536.794,60.
Yhtiökokous hylkäsi hallituksen esityksen OYL 15 luvun 9§ mukaisesta osakkeiden yhdistämisestä sekä siihen liittyvästä osakkeiden lunastamisesta muussa kuin osakkeenomistajien omistuksen suhteessa.
Yhtiökokous päätti peruuttaa aiemman voimassa olleen 7.593.648 oman osakkeen hankkimista koskevan valtuutuksen ja päätti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 7.683.973 oman osakkeen hankkimisesta yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla, jolloin hankinnat vähentävät yhtiön voitonjakoon käytettävissä olevia varoja. Osakkeita voidaan hankkia joko kaikille osakkeenomistajille osoitetulla ostotarjouksella yhtäläisin, hallituksen päättämin ehdoin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa tai julkisessa kaupankäynnissä, jolloin osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Valtuuksien perusteella tilikaudella hankittiin yhteensä 90.260 yhtiön omaa osaketta. Valtuutus on voimassa 30.4.2010 saakka.
Yhtiökokous päätti peruuttaa hallituksen voimassa olleet käyttämättömät antivaltuutukset ja valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 30.000.000 osakkeen antamisesta osakeannilla tai antamalla osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:n mukaisia osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia (mukaan lukien optiooikeudet) yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutus sisältää hallitukselle oikeuden päättää kaikista osakeannin sekä mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista sekä oikeuden antaa osakkeita osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallituksen valtuutus kattaa sekä uusien osakkeiden antamisen että yhtiön hallussa mahdollisesti olevien omien osakkeiden luovutuksen. Valtuutus on voimassa 30.4.2010 saakka. Osakeantivaltuutta ei käytetty tilikaudella 2009.
Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestyksen 1, 2 ja 8 pykälät koskien yhtiön toiminimeä ja kotipaikkaa, toimialaa sekä kutsua yhtiökokoukseen.
Revenio Group Oyj:n hallituksessa ovat toimineet 15.4.2009 sijoittaja, OTK Jyri Merivirta (puheenjohtaja), KTM, KHT Pajamaa Partners Oy:n osakas Pekka Tammela sekä uutena jäsenenä KTM, Rautakirja Oy:n toimitusjohtaja Timo Mänty.
Hallituksen muodostivat 15.4.2009 asti Jyri Merivirta, Pekka Tammela ja Matti Nevalainen.
Tilintarkastaja on KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Juha Tuomala.
Hallitus kokoontui vuoden 2009 aikana 21 kertaa, ja hallitusten jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 98,4.
Varsinaisen yhtiökokouksen 15.4.2009 päätöksen mukaisesti hallituksen puheenjohtajan palkkio on 5.000 euroa kuukaudessa ja muiden jäsenten 3.000 euroa kuukaudessa kuitenkin niin, että hallituksen jäsenille, jotka omistavat vähintään 5% Revenio Group Oyj:n osakekannasta joko itse tai vähintään 50%:sti omistamansa yhtiön kautta, ei makseta palkkiota. Hallituksen jäsenille maksetut palkkiot tilikaudella yhteensä olivat 63.000 euroa.
Revenio Group -konsernilla oli 31.12.2008 pääomalainaa yhteensä 71.000 euroa Tekesiltä. Pääomalainan vuotuinen korko on sidottu peruskorkoon ollen vähintään 3 % ja laina erääntyy kahtena tasaeränä vuosina 2010–2011. Kertynyt ja maksamaton korko 31.12.2009 on 3.000 euroa mikä on kirjattu kuluksi tilinpäätökseen.
Revenio Group Oyj noudattaa Helsingin Pörssin 9.10.2009 voimaan tullutta sisäpiiriohjetta ja 20.10.2008 voimaan tullutta suositusta listayhtiöiden hallinnointi- ja ohjausjärjestelmistä. Yhtiön hallintoperiaatteet ovat luettavissa yhtiön internetsivujen sijoittajaosiossa sekä tämän vuosikertomuksen sivulla 65.
Konsernin riskit jaetaan strategisiin ja operatiivisiin riskeihin, suhdanneriskeihin, vahinkoriskeihin ja rahoitusriskeihin. Riskien arvioinnissa on otettu huomioon niiden toteutumisen todennäköisyys ja vaikuttavuus.
Strategiset riskit konsernilla liittyvät mahdollisesti kiristyvään kilpailuun markkinoilla, kilpailevien hyödykkeiden uhkaan ja muihin kilpailijalähtöisiin toimenpiteisiin, onnistumiseen tutkimus-ja tuotekehitystoiminnassa tuotteiden kilpailukyvyn varmistamiseksi, avainhenkilöosaamisen pysyvyyteen ja kehittymiseen sekä riippuvuuteen alihankkija- ja toimittajaverkostosta. Konserni seuraa jatkuvasti strategisia riskejä ja tarvittaessa muuttaa strategiaansa riskien minimoimiseksi.
Konsernin strategisena tavoitteena on hakea kasvua myös yritysostoin. Yritysostojen onnistuminen vaikuttaa kasvu- ja kannattavuustavoitteiden toteutumiseen. Yritysostojen ja niiden jälkeisten integrointitoimenpiteiden epäonnistuminen voi johtaa konsernin kilpailukyvyn ja kannattavuuden heikkenemiseen. Yrityskaupat voivat myös muuttaa konsernin riskiprofiilia.
Operatiiviset riskit liittyvät merkittävimpien asiakkuuksien pysymiseen ja kehittymiseen sekä onnistumiseen asiakaspohjan laajentamisessa. Erityisesti Terveydenhoito-segmentissä keskeinen riski liittyy uusille markkinoille laajentumiseen liittyviin tekijöihin sekä kilpailevien hyödykkeiden uhkaan. Toiminnan laajeneminen uusille markkina-alueille altistaa segmentin uusille ko. markkina-alueisiin, niiden sääntelyyn ja terveydenhoitoon liittyviin viranomaispäätöksiin liittyville riskeille. Edelleen tarveydenhoitosegmentissä lääketieteellisten instrumenttien tuottamiseen, tuotekehitykseen ja tuotannon ohjaukseen liittyvät riskit ovat keskimääräistä suurempia toimialalle tyypillisistä laatuvaatimuksista johtuen.
Projektitoiminnassa, jota harjoitetaan erityisesti järjestelmätja teknologia-segmenteissä, altistutaan vaativien kokonaistoimitusten hallintaan liittyville alihankkija-ja toimittajariskeille sekä omasta toiminnasta johtuville tuotannollisille riskeille.
Laskennallisten verosaamisten osuus taseen varoista on merkittävä. Liiketoiminnan kannattavuuden ja verolainsäädännön mahdolliset muutokset voivat aiheuttaa muutoksia laskennallisten verosaamisten käytettävyyteen ja määrään.
Vahinkoriskejä on katettu vakuutuksin ja vakuutusturvan kattavuus arvioidaan aina kun olosuhteissa tapahtuu tätä edellyttäviä muutoksia, kuitenkin kaikissa yhtiöissä vähintään kerran vuodessa. Omaisuus- ja keskeytysvakuutuksilla on suojauduttu mahdollisilta omaisuus- ja toiminnan keskeytymisriskeiltä ja erityyppisillä vastuuvakuutuksilla muilta liiketoimintariskeiltä.
Rahoitusriskit jakaantuvat konsernissa luotto-, korko-, maksuvalmius- ja valuuttariskeihin. Yhtiön hallitus käsittelee kokouksissaan kuukausittain ja tarvittaessa useammin talouteen ja rahoitukseen liittyvät asiat sekä antaa tarvittaessa toimintaohjeet koskien toimenpiteitä rahoitusriskien osa-alueiden hallintaan liittyen. Yhtiö päätti maaliskuussa 2009 kaikki konserniyhtiöt käsittävän luottovakuutuksen ottamisesta myyntisaamisiin liittyvän riskienhallinnan kehittämiseksi.
Yhtiöllä ei ole meneillään riitoja tai oikeudenkäyntejä, joilla olisi hallituksen käsityksen mukaan merkittävää vaikutusta konsernin taloudelliseen asemaan.
Revenio Group Oyj:n liiketoiminnan suorat ympäristövaikutukset ovat pieniä.
Tilikauden tutkimus-ja tuotekehitysmenot olivat 0,41 miljoonaa euroa (0,52 miljoonaa euroa). Kaikki kehitysmenot on kirjattu tulosta rasittaen.
Revenio Group Oyj tiedotti 8.1.2010, että sen ja Done Logistics Oy:n hallitukset ovat päättäneet jakautumisesta, jossa Done Logistics Oy:n Software-tulosyksikkö siirtyy osittaisjakautumisella toimimaan omana yhtiönään arviolta 30.4.2010 alkaen.
Done Logistics Oy on koostunut kahdesta itsenäisestä tulosyksiköstä. Jakautumisen yhteydessä Logistics Software -yksikön liiketoiminnot siirtyvät uuteen perustettavaan yhtiöön, Done Software Solutions Oy:öön. Logistics Systems-yksikön liiketoiminnot jäävät nykyiseen Done Logistics Oy:öön.
Jakautumisella tarjotaan molemmille yhtiöille itsenäisemmät mahdollisuudet kehittää omaa ydinliiketoimintaansa ja tätä kautta tarjota asiakkailleen entistäkin parempia ratkaisuja ja palveluita.
Done Logistics Oy:n toimitusjohtajaksi 30.4.2010 alkaen nimitettiin insinööri Pekka Soini, joka on aiemmin toiminut Systems-yksikön johtajana ja ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 1994. Done Software Solutions Oy:n toimitusjohtajaksi 30.4.2010 alkaen nimitettiin insinööri Ari Suominen, joka on aiemmin toiminut Logistics Sofware -yksikön johtajana ja ollut yhtiön palveluksessa vuodesta 1994.
Vuoden 2010 liikevaihdon arvioidaan olevan vuoden 2009 tasolla ja liikevoiton muodostuvan positiiviseksi.
Konsernin tilikauden tulos oli -815 tuhatta euroa ja emoyhtiön 2.015.787,31 euroa.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2009 olivat 14.521.286,66 euroa.
Hallitus ehdottaa 8.4.2010 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:
Hallituksen käsityksen mukaan ehdotettu osingonjako ei vaaranna emoyhtiön eikä konsernin maksuvalmiutta.
| Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut | 1-12/2009 12 kk |
1-12/2008 12 kk |
1-12/2007 12 kk |
1-12/2006 12 kk |
1-12/2005 12 kk |
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
| Liikevaihto TEUR | 29 977 | 45 146 | 24 665 | 14 293 | 11 456 |
| Liikevoitto TEUR | -635 | 3 773 | 3 528 | 1 588 | 935 |
| Liikevoitto % | -2,1 | 8,4 | 14,3 | 11,1 | 8,2 |
| Tulos ennen veroja TEUR | -837 | 3 631 | 3 467 | 1 615 | 816 |
| Tulos ennen veroja % | -2,8 | 8,0 | 14,1 | 11,3 | 7,1 |
| Tilikauden tulos TEUR | -815 | 2 665 | 5 675 | 3 536 | 2 272 |
| Tilikauden tulos % | -2,7 | 5,9 | 23,0 | 24,7 | 19,8 |
| Bruttoinvestoinnit pysyviin | |||||
| vastaaviin TEUR | 328 | 512 | 14 499 | 5 395 | 2 955 |
| Bruttoinvestoinnit % liikevaihdosta | 1,1 | 1,1 | 58,8 | 37,7 | 25,8 |
| Tutkimus- ja kehitysmenot TEUR | 412 | 528 | 799 | 283 | 51 |
| Tutkimus- ja kehitysmenot % | 1,4 | 1,2 | 3,2 | 2,0 | 0,4 |
| Oman pääoman tuotto % | -4,9 | 14,9 | 39,1 | 61,0 | 34,3 |
| Sijoitetun pääoman tuotto % | -2,6 | 18,3 | 20,6 | 23,1 | 21,6 |
| Omavaraisuusaste % | 60,7 | 60,9 | 52,6 | 55,3 | 47,5 |
| Nettovelkaantumisaste % | 7,1 | 7,8 | 4,0 | -3,0 | -33,4 |
| Henkilöstö keskimäärin | 516 | 664 | 155 | 133 | 135 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 1-12/2009 | 1-12/2008 | 1-12/2007 | 1-12/2006 | 1-12/2005 |
| 12 kk | 12 kk | 12 kk | 12 kk | 12 kk | |
| IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
| Tulos/osake jatkuvat toiminnot EUR | -0,011 | 0,035 | 0,084 | 0,057 | 0,016 |
| Tulos/osake lop. toiminnot EUR | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,029 |
| Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma/osake EUR | 0,205 | 0,231 | 0,238 | 0,099 | 0,067 |
| Osakekohtainen osinko EUR | 0,01 | 0,02 | 0,04 | 0,01 | 0,00 |
| Osinko tuloksesta % | * | 57,1 | 47,6 | 17,5 | 0,0 |
| Efektiivinen osinkotuotto % | 2,9 | 6,5 | 6,0 | 3,6 | 0,0 |
| Hinta/voittosuhde | -33,0 | 8,9 | 8,0 | 4,9 | 15,0 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu | |||||
| lkm tilikauden lopussa | 76 839 730 | 76 115 594 | 75 936 482 | 66 436 484 | 59 467 484 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu | |||||
| lkm keskim. tilikauden aikana | 76 814 223 | 75 774 497 | 67 355 661 | 62 179 161 | 49 796 251 |
| Osakkeen alin kurssi EUR | 0,26 | 0,26 | 0,28 | 0,24 | 0,08 |
| Osakkeen ylin kurssi EUR | 0,42 | 0,78 | 1,02 | 0,45 | 0,25 |
| Osakkeen keskikurssi EUR | 0,33 | 0,48 | 0,58 | 0,34 | 0,16 |
| Osakk. kurssi tilik. lopussa EUR | 0,35 | 0,31 | 0,67 | 0,28 | 0,25 |
| Osakekannan markkina-arvo | |||||
| tilikauden lopussa MEUR | 26,9 | 23,6 | 50,9 | 18,6 | 14,9 |
| Osakevaihto kpl | 25 115 564 | 24 919 454 | 68 003 565 | 26 795 880 | 20 583 610 |
Tulos/osake-tunnusluvut on laskettu osakkeiden osakeantioikaistuilla lukumäärillä keskimäärin tilikausien aikana ja oma pääoma/osake-tunnusluvut osakkeiden osakeantioikaistuilla lukumäärillä tilikausien lopussa. Osakekohtainen osinko 0,01 euroa vuonna 2009 on hallituksen voitonjakoehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle 8.4.2010.
Osakevaihto % 32,7 32,9 101,0 43,1 41,6
| LIITETIETO | 1.1. - 31.12.2009 TEUR |
1.1. - 31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1,3 | 29 977 | 45 146 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 4 | 72 | 302 |
| Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos | -18 | 6 | |
| Aineiden, tarvikkeiden ja palvelujen käyttö Aineet ja tarvikkeet: |
|||
| Ostot tilikauden aikana Varastojen muutos |
-5 375 -214 |
-9 341 241 |
|
| Ulkopuoliset palvelut | -2 024 | -4 259 | |
| Aineiden, tarvikkeiden ja palvelujen käyttö yhteensä | -7 613 | -13 359 | |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut | 5 | ||
| Palkat ja palkkiot Henkilösivukulut |
5, 23 | -13 694 | -17 376 |
| Eläkekulut | 6 | -2 296 | -2 807 |
| Muut henkilösivukulut Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut yhteensä |
-417 -16 407 |
-808 -20 991 |
|
| Poistot ja arvonalentumiset Poistot |
1,7 | -1 099 | -1 427 |
| Poistot ja arvonalentumiset yhteensä | -1 099 | -1 427 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | 8,9 | -5 547 | -5 904 |
| LIIKETULOS | 1 | -635 | 3 773 |
| Rahoitustuotot ja-kulut | 10 | ||
| Rahoituskulut | -298 | -568 | |
| Rahoitustuotot | 89 | 420 | |
| Rahoitustuotot ja-kulut yhteensä | -209 | -148 | |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta | 16 | 7 | 6 |
| TULOS ENNEN VEROJA | -837 | 3 631 | |
| Verot | 11 | ||
| Tuloverot | 22 | -966 | |
| Verot yhteensä | 22 | -966 | |
| TILIKAUDEN TULOS | 1 | -815 | 2 665 |
| Muut laajan tuloksen erät | 0 | 0 | |
| Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot | 0 | 0 | |
| Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen | 0 | 0 | |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ | -815 | 2 665 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen | |||
| Emoyrityksen omistajille Vähemmistölle |
-815 0 |
2 665 0 |
|
| Emoyrityksen omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos (EUR): |
12 | ||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos |
-0,011 -0,011 |
0,035 0,035 |
Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä.
| LIITE | 31.12.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| Pitkäaikaiset varat | 1 | ||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 13 | 1 904 | 2 071 |
| Liikearvo | 2,14 | 9 145 | 9 421 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 2,15 | 2 639 | 3 177 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 16 | 411 | 443 |
| Myytävissä olevat sijoitukset | 17 | 226 | 219 |
| Muut saamiset | 45 | 42 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 18 | 3 094 | 3 203 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 17 464 | 18 576 | |
| Lyhytaikaiset varat | 1 | ||
| Vaihto-omaisuus | 2,19 | 1 903 | 2 035 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 2,3,20 | 4 306 | 6 284 |
| Ennakkomaksut | 0 | 0 | |
| Rahavarat | 2,21,30 | 2 896 | 2 045 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 9 105 | 10 364 | |
| VARAT YHTEENSÄ | 26 569 | 28 940 |
| LIITE | TEUR | TEUR |
|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 22 |
||
| Osakepääoma | 5 315 | 5 315 |
| Ylikurssirahasto | 2 439 | 2 439 |
| Arvonmuutosrahasto | 300 | 300 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 7 030 | 6 530 |
| Kertyneet voittovarat | 656 | 3 273 |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | 0 | -267 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 15 740 | 17 590 |
| Vähemmistön osuus | ||
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 15 740 | 17 590 |
| VELAT | ||
| Pitkäaikaiset velat 1 |
||
| Laskennalliset verovelat 2,18 |
821 | 958 |
| Varaukset 24 |
163 | 144 |
| Rahoitusvelat 25,30 |
2 730 | 2 217 |
| Muut velat 26 |
38 | 404 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 3 752 | 3 723 |
| Lyhytaikaiset velat 1 |
||
| Ostovelat ja muut velat 3,28 |
5 799 | 6 419 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat velat | 0 | 0 |
| Varaukset 24 |
0 | 0 |
| Rahoitusvelat 25,30 |
1 278 | 1 208 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 7 077 | 7 627 |
| VELAT YHTEENSÄ | 10 829 | 11 350 |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 26 569 | 28 940 |
Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä.
| TEUR | LIITE | Osake pääoma |
Ylikurssi rahasto |
SVOP rahasto |
Muut rahastot |
Omat osakkeet |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | Vähem mistön osuus |
Oma pääoma yht. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2008 | 22 | 5 315 | 2 439 | 6 430 | 300 | 0 | 3 604 | 18 088 | 17 | 18 105 |
| Osingonjako | -3 045 | -3 045 | -3 045 | |||||||
| Suunnatut osakeannit | 100 | 100 | 100 | |||||||
| Tilikauden tulos | 2 665 | 2 665 | 2 665 | |||||||
| Omien osakkeiden hankinta | -267 | -267 | -267 | |||||||
| Osekkeina toteutettavat | 0 | |||||||||
| ja maksettavat optiot | 32 | 32 | 32 | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2008 | 5 315 | 2 439 | 6530 | 300 | -267 | 3 256 | 17 573 | 17 | 17 590 | |
| Oma pääoma 1.1.2009 | 5 315 | 2 439 | 6530 | 300 | -267 | 3 273 | 17 590 | 0 | 17 590 | |
| Osingonjako | -1537 | -1537 | -1 537 | |||||||
| Suunnatut osakeannit | 500 | 500 | 500 | |||||||
| Omien osakkeiden mitätöinti | 284 | -284 | 0 | 0 | ||||||
| Tilikauden tulos | -815 | -815 | -815 | |||||||
| Omien osakkeiden hankinta | -17 | -17 | -17 | |||||||
| Osekkeina toteutettavat | 0 | 0 | ||||||||
| ja maksettavat optiot | 19 | 19 | 19 | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2009 | 5 315 | 2 439 | 7030 | 300 | 0 | 656 | 15 740 | 0 | 15 740 |
| 1.1. - 31.12.2009 | 1.1. - 31.12.2008 | ||
|---|---|---|---|
| LIITE | TEUR | TEUR | |
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Tilikauden voitto | -815 | 2 665 | |
| Oikaisut: | |||
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | 29 | 1 106 | 1 421 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | 10 | -89 | -548 |
| Korkotuotot | 10 | 297 | 420 |
| Verot | 11 | 68 | 966 |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Myynti- ja muiden saamisten muutos | 20 | 2 015 | 1 981 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 19 | 132 | -840 |
| Osto- ja muiden velkojen muutos | 28 | -628 | -2 701 |
| Varausten muutos | 24 | 25 | 27 |
| Käyttöpääoman muutos yhteensä | 1 544 | -1 533 | |
| Maksetut korot | 10 | -186 | -510 |
| Saadut korot | 10 | 36 | 420 |
| Maksetut verot | -5 | -22 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 1 956 | 3 279 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | 13 | -345 | -313 |
| Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin | 0 | 0 | |
| Saadut osingot | 40 | ||
| Investointien nettorahavirta | -305 | -313 | |
| Rahoituksen rahavirrat Omien osakkeiden hankinta |
22 | 0 | -267 |
| Lainojen nostot | 25 | 2 191 | 0 |
| Lainojen takaisinmaksut | 25S | -1 399 | -918 |
| Rahoitusleasingvelkojen maksut | 25 | -55 | -55 |
| Maksetut osingot | 22 | -1 537 | -3 045 |
| Rahoituksen nettorahavirta | -800 | -4 285 | |
| Rahavarojen ja luotollisten tilien nettomuutos | 851 | -1 319 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 2 045 | 3 364 | |
| Valuuttakurssivoitot- ja tappiot rahavaroista ja luotollisista tileistä | 0 | 0 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 21 | 2 896 | 2 045 |
Liitetiedot muodostavat olennaisen osan tilinpäätöstä.
Revenio Group Oyj on Revenio Group Oyj -konsernin emoyhtiö. Se on suomalainen, vuoden 2001 lokakuusta NASDAQ OMX Helsingissä noteerattu julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Vantaa. Yhtiön rekisteröity osoite on Äyritie 12 B, 01510 VANTAA.
Revenio Group Oyj -konserni tuottaa monikielisiä dokumentointi- ja contact center -palveluja, toimittaa sisälogistiikan automaatiojärjestelmiä sekä niihin liittyviä ohjelmistoja, suunnittelee, valmistaa- ja myy silmänpainemittareita, erikoisvalmisteisia RIB-veneitä sekä LED-pohjaisia informaationäyttöjä ja niiden ohjausjärjestelmiä. Revenio Group Oyj:n toiminnot jakautuvat viiteen liiketoimintaan ja -segmenttiin.
Konsernitilinpäätöksen luvut on esitetty tuhansina euroina.
Revenio Group Oyj:n hallitus on hyväksynyt tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi kokouksessaan 16.2.2010. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa konsernin emoyhtiön pääkonttorista tai yhtiön internetsivuilta osoitteesta www.reveniogroup.fi
Konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2009 voimassaolevia IAS ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito -ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Konsernitilinpäätöksen pääasiallisena arvostusperustana on alkuperäinen hankintameno. Tästä poiketen käypään arvoon arvostetaan rakennukset, myytävissä olevat rahoitusvarat ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat, johdannaisinstrumentit mukaan lukien.
Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön ja kaikkien tytäryhtiöiden toiminta -ja esittämisvaluutta.
IAS 39 (Muutos) ja IFRS 7 (Muutos), Reclassification of Financial assets. Muutos mahdollistaa tiettyjen rahoitusvarojen luokittelun pois kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rahavaroista tai myytävissä olevista rahoitusvaroista tiettyjen ehtojen täyttyessä. Tällaisessa tapauksessa on annettava tilinpäätöksessä lisätietoja. Muutos on ollut sovellettavissa 1.7.2008 alkaen. Konserni ei ole soveltanut muutosta tilikauden aikana.
IASB on julkistanut alla luetellut standardit ja tulkinnat, jotka tulevat voimaan vuonna 2009 tai myöhemmin. Konserni on päättänyt olla soveltamatta näitä standardeja ja tulkintoja ennenaikaisesti ja ottaa ne käyttöön tulevina tilikausina.
Konserni on ottanut käyttöön vuonna 2009 seuraavat standardit ja tulkinnat*:
• IAS 1 (uudistettu), Tilinpäätöksen esittäminen. Standardin muutoksen tarkoituksena on parantaa tilinpäätöksen käyttäjien mahdollisuuksia analysoida ja vertailla tilinpäätöslaskelmissa annettavia tietoja muun muassa erottamalla yrityksen omassa pääomassa tapahtuvat muutokset, jotka liittyvät liiketoimiin yrityksen omistajien kanssa muista oman pääoman muutoksista. Omistajiin liittymättömät muutokset esitetään laajassa tuloslaskelmassa.
IASB julkaisi toukokuussa 2008 parannuksia 34 standardiin osana vuosittaisia parannuksia standardeihin (Improvements to IFRSs). Seuraavassa on esitetty ne muutokset, jotka konserni ottI käyttöön vuonna 2009 ja joilla konsernin johto arvioi tuolloin voivan olla vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
• IAS 20 (muutos) Julkisten avustusten kirjanpidollinen käsittely ja julkisesta tuesta tilinpäätöksessä esitettävät tiedot. Hyöty, joka koituu markkinakorkoa pienemmällä korolla julkiselta vallalta saadusta lainasta, määritetään IAS 39 -standardin mukaisen kirjanpitoarvon ja saatujen maksujen erotuksena, ja hyöty käsitellään IAS 20:n mukaisesti. Muutoksella ei ole ollut olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
IASB julkaisi huhtikuussa 2009 parannuksia 12 standardiin osana vuosittaisia parannuksia standardeihin. Seuraavassa on esitetty ne muutokset, jotka konserni ottaa käyttöön vuonna 2010 ja joilla konsernin johto arvioi voivan olla vaikutusta konsernin tilinpäätökseen*:
Konserni ottaa käyttöön vuonna 2011 tai myöhemmin seuraavat standardit, tulkinnat ja muutokset olemassa oleviin standardeihin:
määrittää suojattavaksi komponentiksi kiinteäkorkoisessa velassa. Lisäksi silloin, kun optioihin sovelletaan suojauslaskentaa, ei option aika-arvoa voida enää sisällyttää suojaussuhteeseen. Tällä standardimuutoksella ei ole vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
• IFRS 5 (muutos) Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot (ja siihen liittyvä muutos IFRS 1:een "Ensimmäinen IFRS-standardien käyttöönotto"). Muutos kuuluu IASB:n toukokuussa 2008 julkaisemiin vuosittaisiin parannuksiin. Siinä selvennetään, että jos osittaista luovutusta koskeva suunnitelma johtaa määräysvallan menettämiseen, tytäryrityksen kaikki varat ja velat luokitellaan myytävänä oleviksi, ja lopetetun toiminnon määritelmän mukaisten kriteerien täyttyessä esitetään asiaankuuluvat tiedot. Tästä aiheutuu IFRS 1:een muutos, jonka mukaan näitä muutoksia sovelletaan IFRS-standardeihin siirtymispäivästä alkaen. Konsernin johto on selvittämässä standardin muutoksen vaikutusta konsernin tilinpäätökseen. **
Seuraavilla vuonna 2010 voimaan tulevilla uusilla standardeilla ja tulkinnoilla ei tule olemaan vaikutusta konsernin tilinpäätökseen*:
IFRIC 12, Service Concession Arrangements. Tulkinta koskee sopimusjärjestelyjä, joissa yksityinen taho osallistuu julkisten palveluiden kehittämiseen, rahoittamiseen, toteuttamiseen tai infrastruktuurin ylläpitoon.**
* Ne standardien ja tulkintojen nimet, joista ei ole olemassa virallista käännöstä, esitetään englanninkielisinä.
** Kyseistä standardia/tulkintaa ei vielä ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.
Tytäryrityksiä ovat kaikki sellaiset yhtiöt, joissa konsernilla on oikeus määrätä talouden ja toiminnan periaatteista. Yleensä tämä perustuu yli puolet äänivallasta tuottavaan osakeomistukseen. Arvioitaessa, onko konsernilla toisessa yhtiössä määräysvalta, otetaan huomioon sellaisen potentiaalisen äänivallan olemassaolo ja vaikutus, joka on tarkasteluhetkellä toteutettavissa käyttämällä oikeus tai suorittamalla vaihto. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen kokonaisuudessaan siitä hetkestä, kun konserni saa niihin määräysvallan. Yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa.
Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Hankintameno on luovutettujen varojen, liikkeelle laskettujen oman pääoman ehtoisten instrumenttien ja syntyvien tai vastattavaksi otettujen velkojen käypä arvo, johon lisätään hankinnasta välittömästi aiheutuvat menot. Yksilöitävissä olevat hankitut varat sekä vastaviksi otetut velat ja ehdolliset velat arvostetaan alun perin niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin riippumatta siitä, onko vähemmistöosuuksia vai ei. Määrä, jolla hankintameno ylittää konsernin osuuden hankitun yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvästä arvosta, kirjataan liikearvoksi. Jos hankintameno on pienempi kuin hankitun yrityksen nettovarallisuus, erotus merkitään suoraan tuloslaskelmaan.
Tilikauden voiton jakautuminen emoyrityksen omistajille ja vähemmistölle esitetään tuloslaskelman yhteydessä, ja vähemmistölle kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Vähemmistön osuus kertyneistä tappioista kirjataan konsernitilinpäätökseen enintään sijoituksen määrään saakka.
Konserniyhtiöiden väliset liiketapahtumat, saamiset ja velat eliminoidaan. Realisoitumattomat tappiot eliminoidaan, elleivät ne johdu arvonalentumisista. Tytäryritysten noudattamat tilinpäätösten laatimisperiaatteet on muutettu vastaamaan konsernin noudattamia periaatteita.
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutusvalta syntyy pääsääntöisesti silloin, kun konserni omistaa yli 20% yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla on muuten huomattava vaikutusvalta mutta ei määräysvaltaa. Osakkuusyritykset on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Jos konsernin osuus osakkuusyrityksen tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoon eikä kirjanpitoarvon ylittäviä tappioita yhdistellä, ellei konserni ole sitoutunut yritysten velvoitteiden täyttämiseen. Osakkuusyrityssijoitus sisältää sen hankinnasta syntyneen liikearvon. Realisoitumattomat voitot konsernin ja osakkuusyritysten välillä on eliminoitu konsernin omistusosuuden mukaisesti. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyritysten tilikauden tuloksista on esitetty konsernituloslaskelmassa omana eränään liikevoiton jälkeen. Vastaavasti konsernin osuus osakkuusyrityksen muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista on kirjattu konsernin muihin laajan tuloksen eriin. Konsernin osakkuusyrityksillä ei ole ollut tällaisia eriä tilikausilla 2008-2009.
Osakkuusyritysten noudattamat tilinpäätösten laatimisperiaatteet on tarvittaessa muutettu vastaamaan konsernin noudattamia periaatteita.
Toimintasegmentit raportoidaan ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimitettavan sisäisen raportoinnin kanssa yhdenmukaisella tavalla. Ylimmäksi operatiiviseksi päätöksentekijäksi, joka vastaa resurssien kohdistamisesta toimintasegmenteille ja niiden tuloksen arvioinnista, on tässä tarkoituksessa nimetty Revenio Group Oyj:n hallitus.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muutetaan toimintavaluutan määräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivämäärien kursseihin, tai mikäli erät on arvostettu uudelleen, arvostuspäivän kursseihin. Kurssivoitot tai -tappiot, jotka syntyvät liiketapahtumiin liittyvistä maksuista ja ulkomaan rahan määräisten varojen ja velkojen muuttamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin, merkitään tuloslaskelmaan paitsi milloin on kysymys ehdot täyttävistä rahavirran tai nettosijoitusten suojauksista, jolloin ne kirjataan omaan pääomaan.
Lainoihin ja rahavaroihin liittyvät kurssivoitot ja-tappiot esitetään tuloslaskelman erässä "muut rahoitustuotot ja -kulut".
Liikevaihtona esitetään tuotteiden ja palveluiden myynnistä saadut tulot käypään arvoon arvostettuina välillisillä veroilla, alennuksilla ja valuuttamääräisen myynnin kurssieroilla oikaistuna. Tuotot tavaroiden myynnistä kirjataan, kun tavaroiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit, edut ja määräysvalta ovat siirtyneet ostajalle. Pääsääntöisesti tämä tapahtuu tuotteiden sopimusehtojen mukaisen luovutuksen yhteydessä. Tuotot palveluista tuloutetaan sillä tilikaudella jolla palvelu suoritetaan.
Pitkäaikaishankkeiden tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluiksi valmistusasteiden perusteella, kun hankkeiden lopputulos voidaan arvioida luotettavasti. Valmistusaste määritellään kustakin hankkeesta tarkasteluhetkeen mennessä suoritetusta työstä aiheutuvien menojen osuutena hankkeen arvioiduista kokonaismenoista. Kun on todennäköistä, että hankkeen valmiiksi saamiseen tarvittavat kokonaismenot ylittävät hankkeesta saatavat kokonaistulot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Jos pitkäaikaishankkeen lopputulosta ei voida arvioida luotettavasti, hankkeesta johtuvat menot kirjataan kuluiksi samalla kaudella kun ne ovat syntyneet, ja hankkeesta saatavia tuloja kirjataan vain siihen määrään asti kun toteutuneita menoja vastaava rahamäärä on saatavissa. Hankkeesta johtuva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Menot, jotka liittyvät vielä tulouttamattomaan hankkeeseen, kirjataan keskeneräisiin töihin vaihto-omaisuuteen. Jos syntyneet menot ja kirjatut tuotot ovat suuremmat kuin hankkeesta laskutettu määrä, esitetään erotus taseen erässä "myyntisaamiset ja muut saamiset". Jos syntyneet menot ja kirjatut tuotot ovat pienemmät kuin hankkeen laskutus, esitetään erotus erässä "ostovelat ja muut velat".
Syntyneiden menojen korvauksiksi saadut julkiset avustukset on kirjattu muihin liiketoiminnan tuottoihin. Julkiset avustukset tuloutetaan samalla kun avustuksen kohteeseen liittyvät menot merkitään kuluksi.
Tutkimusmenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi. Kehittämismenot aktivoidaan vain jos kaikki IAS 38 -standardin määrittämät tuotekehitysaktivointikriteerit täyttyvät. Jos kaikki edellä mainitut aktivointikriteerit eivät täyty, kehitysmenot kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan. Konsernissa ei tilikaudella ollut IAS 38 -standardin määrittämiä tuotekehitysaktivointikriteerit täyttäviä menoja. Tuotekehitysmenojen aktivointikelpoisuutta arvioidaan konsernissa kehityshankkeen laajuuden ja strategisen merkityksen sekä hankkeen tuloksena syntyvien tulo-odotusten ajoittumisen pohjalta.
Konsernin eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Konsernilla on vain maksupohjaisia eläkejärjestelyjä. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyvät menot kirjataan kuluksi sillä tilikaudella, johon maksusuoritus liittyy.
Konsernilla on optio-ohjelma kannustinjärjestelynä, jossa osakkeita voi merkitä ohjelmassa määritetyllä hinnalla. Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan tasaisesti ajan kulumisen mukaan myöntämishetken jälkeen osakkeiden merkintäajan alkamiseen asti. Optioiden myöntämishetkellä määritetty kulu perustuu optiojärjestelyn Black-Scholes -optiohinnoittelumallilla laskettuun käypään arvoon. Järjestelyn tulosvaikutus esitetään tuloslaskelmassa työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa. Myönnetyt optiot ovat oman pääoman ehtoisia instrumentteja. Kun optio-oikeuksia käytetään, kirjataan osakemerkintöjen perusteella saadut rahasuoritukset omaan pääomaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.
Osa konsernin tuotannnollisesta ja liiketoiminnan tukitoimintoihin kuuluvasta kalustosta ja laitteista on otettu vuokralle. Aineellisia ja aineettomia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa konsernilla on olennainen osa omistamiselle ominaisista riskeistä ja eduista, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Rahoitusleasingsopimus merkitään taseeseen vuokrasopimuksen alkamisajankohtana vähimmäisvuokrien nykyarvoon, ja hyödykkeestä tehdään poistot hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhyemmän vuokra-ajan kuluessa. Maksettavat leasingvuokrat jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseen vuokra-aikana siten, että jäljellä olevan velan korkoprosentti pysyy samana. Vuokravelvoitteet sisältyvät rahoitusvelkoihin.
Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Näiden perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluksi tasaerinä tuloslaskelmaan vuokra-ajan kuluessa.
Konserni ei toimi vuokralle antajana ulkopuolisiin tahoihin nähden.
Osingonjako yhtiön osakkeenomistajille merkitään velaksi konsernitaseeseen sillä tilikaudella, jonka aikana osingot hyväksytään yhtiökokouksessa.
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluiksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet.
Tuloslaskelman verokulu muodostuu tilikaudella verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan konserniyhtiöiden verotettavasta tulosta voimassaolevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla. Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvojen ja verotuksellisten arvojen välillä. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata, kun kyseessä on alun perin kirjanpitoon merkittävä omaisuuserä tai velka, eikä kyseessä ole liiketoimintojen yhdistäminen eikä tällaisen omaisuus- tai velkaerän kirjaaminen vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon liiketoimen toteutumisajankohtana. Verotuksessa vähennyskelvottomasta liikearvosta ei kirjata laskennallista veroa eikä tytäryritysten jakamattomista voittovaroista kirjata laskennallista veroa siltä osin kuin ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Merkittävimmät väliaikaiset erot eli laskennalliset verot syntyvät käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja yrityshankintojen yhteydessä tehdyistä aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden käypiin arvoihin arvostuksista.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kun on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykkeille ovat seuraavat:
Rakennukset ja rakennelmat tasapoisto 20 v. Koneet ja kalusto tasapoisto 3-5 v.
Kun käyttöomaisuushyödykkeen osaa käsitellään erillisenä hyödykkeenä, osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoon vain, jos on todennäköistä että hyödykkeeseen liittyvä vastaava taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus-ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti kun ne ovat toteutuneet.
Kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5-standardin mukaisesti, poistojen kirjaaminen lopetetaan.
Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Luovutusvoitot ja -tappiot määritetään vertaamalla nettoluovutustuottoa kirjanpitoarvoon, ja ne sisällytetään liiketoiminnan muihin tuottoihin tai -kuluihin.
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Ennen 1.1.2004 hankituissa yrityksissä liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaisesti sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen nettovarallisuuden kirjanpitoarvosta hankinta-ajankohtana. Osakkuusyrityksillä liikearvo sisältyy osakkuusyritysten hankintamenoon.
Liikearvosta ei kirjata säännönmukaisia poistoja vaan se testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu konsernissa viidelle rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Liikearvo on kohdistettu niille rahavirtaa tuottaville yksiköille joiden konserni odottaa hyötyvän siitä liiketoimintojen yhdistämisestä josta liikearvo syntyi. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen vain, jos hyödykkeen hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja jos on todennäköistä että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi.
Muut aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluksi taloudellisen vaikutusajan kuluessa. 1.1.2004 jälkeisissä yrityshankinnoissa aineettomat hyödykkeet on arvostettu käypiin arvoihin. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat hyödykkeillä ovat seuraavat:
| Asiakassopimukset ja niihin liittyvät asiakassuhteet | tasapoisto 1–7 v. |
|---|---|
| Patentit ja tuotemerkit | tasapoisto 10 v. |
| Atk-ohjelmistot | tasapoisto 3–7 v. |
Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Yhtiön johto arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko olemassa viitteitä siitä että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka korostaa markkinoiden näkemystä rahan aikaarvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan. Muista omaisuuseristä kuin liikearvosta kirjattu arvonalennustappio voidaan myöhemmin peruuttaa, jos on tapahtunut muutos niissä arvioissa joita on käytetty määritettäessä kerrytettävissä oleva rahamäärää. Peruutusta ei kuitenkaan tehdä enempää kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista.
Yhtiön johdon keskeisinä pitämiä tekijöitä, jotka voivat johtaa arvon alentumistestaukseen, ovat muun muassa omaisuuserän merkittävästi heikompi tuotto suhteessa aikaisempaan tai odotettuun taloudelliseen tulokseen, toimialan tai markkinatilanteen negatiiviset muutokset tai niiden uhat ja merkittävät muutokset omaisuuserän käyttötavassa tai liiketoiminnan kokonaisstrategiassa.
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat, lainat ja muut saamiset sekä myytävissä olevat rahoitusvarat. Luokittelu riippuu siitä mihin tarkoitukseen ne on hankittu ja se tapahtuu alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
Käypän arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat pidetään kaupankäyntitarkoituksessa. Rahoitusvaroihin kuuluva erä luokitellaan tähän ryhmään, jos se on hankittu pääasiassa lähitulevaisuudessa tapahtuvaa myyntiä varten. Myös johdannaiset ovat kaupankäyntitarkoituksessa pidettäviä ellei niitä ole luokiteltu suojauksiksi. Tähän ryhmään kuuluvat omaisuuserät ovat lyhytaikaisia varoja.
Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitusvaroja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Ne sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin paitsi erääntyessään yli 12 kuukauden kuluttua tilinpäätöspäivästä jolloin ne luokitellaan pitkäaikaisiksi varoiksi. Konsernin lainoihin ja muihin saamisiin kuuluvat myös taseen myyntisaamiset ja muut saamiset. (Tällä tavoin luokiteltuja eriä ei ole tilinpäätöksissä tilikausilta 2008 ja 2009.)
Myytävissä olevat rahoitusvarat ovat johdannaisiin kuulumattomia varoja, jotka on joko nimenomaisesti luokiteltu tähän ryhmään tai joita ei ole luokiteltu kuulumaan mihinkään muuhun ryhmään.
Myytävissä olevat sijoitukset sisältävät pörssinoteerattuja osakkeita, jotka sisältyvät pitkä-aikaisiin varoihin, ellei niitä ole tarkoitus myydä 12 kuukauden sisällä tilinpäätöspäivästä jolloin ne sisällytetään lyhytaikaisiin varoihin.
Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupankäyntipäivän perusteella. Sijoitukset rahoitusvaroihin, joita ei kirjata käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjataan alun perin käypään arvoon transaktiomenot sisällyttäen. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat kirjataan alun perin käypään arvoon ja transaktiomenot kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta kun oikeudet sijoituksen rahavirtoihin ovat lakanneet tai siirretty toiselle osapuolelle ja konserni on siirtänyt omistukseen liittyvät riskit ja edut olennaisilta osin. Myytävissä olevat sekä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat arvostetaan myöhemmin käypään arvoon.
Lainat ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen ryhmän käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot tai tappiot esitetään tuloslaskelman erässä "muut liiketoiminnan tappiot/voitot-netto" sillä kaudella, jolla ne syntyvät. Osinkotuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista rahoitusvaroista merkitään tuloslaskelmaan muina tuottoina kun konsernille on syntynyt oikeus maksun saamiseen.
Kun myytävissä oleviksi luokitellut arvopaperit myydään tai niistä tehdään arvonalennus, omaan pääomaan kirjatut kertyneet käyvän arvon muutokset sisällytetään tuloslaskelmaan kohtaan "muut liiketoiminnan voitot/-tappiot netto".
Efektiivisen koron menetelmällä laskettu korko myytävissä olevista arvopapereista kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Myytävissä olevista oman pääoman ehtoisista instrumenteista saadut osingot kirjataan tuloslaskelmaan muihin tuottoihin kun konsernille on syntynyt oikeus maksun saamiseen.
Noteerattujen sijoitusten arvot perustuvat senhetkisiin ostokursseihin. Jos rahoitusvaroihin kuuluvalle erälle ei ole toimivia markkinoita, käypä arvo määritetään arvostusmenetelmien perusteella. Tällöin käytetään riippumattomien osapuolten välillä viimeaikoina toteutuneita kauppoja, muiden olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypia arvoja tai diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa.
Jokaisena tilinpäätöspäivänä arvioidaan, onko olemassa objektiivista näyttöä jonkin rahoitusvaroihin kuuluvan erän arvon alentumisesta. Jos kysymyksessä ovat myytävissä oleviksi luokitellut oman pääoman ehtoiset arvopaperit, katsotaan käyvän arvon merkittävän tai pitkittyneen alenemisen alle hankintamenon olevan merkki arvon alentumisesta. Tällöin kertynyt tappio, joka määritetään hankintamenon ja senhetkisen käyvän arvon erotuksena vähennettynä kyseisestä erästä aiemmin kirjatuilla arvonalentumistappioilla, siirretään omasta pääomasta tuloslaskelmaan. Tuloslaskelmaan merkittyjä arvonalentumistappioita oman pääoman ehtoisista instrumenteista ei myöhemmin peruta tuloslaskelman kautta.
Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon transaktiomenot sisällyttäen. Myöhemmin kaikki rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä-ja lyhytaikaisiin velkoihin. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää maksua vähintään 12 kuukauden päähän tilinpäätöspäivästä.
Vieraan pääoman menot kirjataan kuluksi sillä tilikaudella jonka aikana ne ovat syntyneet. Lainasitoumuksiin liittyvät järjestelypalkkiot kirjataan transaktiomenoiksi siihen määrään asti kuin on todennäköistä että koko lainasitounus tai osa siitä tullaan nostamaan. Tällöin palkkio merkitään taseeseen kunnes laina nostetaan. Lainan noston yhteydessä lainasitoumuksiin liittyvä järjestelypalkkio merkitään osaksi transaktiokuluja. Siltä osin kun on todennäköistä että lainasitomusta ei tulla nostamaan, järjestelypalkkio katsotaan ennakkomaksuksi maksuvalmiuteen liittyvästä palvelusta ja jaksoteteen kuluksi lainasitoumuksen ajanjaksolle.
Rahoitusvelka kirjataan pois taseesta kun siihen liittyvät sopimusperusteiset velvoitteet ovat lakanneet.
Kaikki rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot on esitetty liitetiedossa 30 "rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot".
Ulkona olevat kantaosakkeet esitetään osakepääomana. Menot, jotka liittyvät oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeellelaskuun, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Revenio Group Oyj:n takaisin hankkimat omat osakkeet on esitetty oman pääoman vähennyseränä.
Riippumatta siitä, onko arvonalennuksesta viitteitä, kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan vuosittain liikearvon osalta. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa joka kuvaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä.
Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan. Muista omaisuuseristä kuin liikearvosta tehty arvonalentumiskirjaus voidaan myöhemmin perua jos on tapahtunut muutos niissä arvioissa joita on tehty määritettäessä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Peruutusta ei kuitenkaan tehdä enempää kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista.
Käyvän arvon määrittäminen perustuu johdon arvioihin tulevista rahavirroista. Rahavirtoihin vaikuttavat eniten diskonttokorot, päätösarvot sekä saatavien ja maksettavien rahavirtojen arvioinnissa käytetyt olettamukset ja arviot. Johto valitsee diskonttokoron keskimääräisen oman ja vieraan pääoman tuottovaatimuksen perusteella. Vaikka johdon arvion mukaan tehdyt olettamukset on tehty huomattavaa varovaisuutta noudattaen, tehdyt arviot voivat poiketa olennaisesti tulevaisuudessa toteutuvista arvoista. Diskontatut rahavirrat lasketaan rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan kumpi näistä on alhaisempi. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Nettorealisointiarvo tarkoittaa tavanomaisessa liiketoiminnassa toteutuvaa arvioitua myyntihintaa josta on vähennetty muuttuvat myyntikulut. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu välittömistä muuttuvista menoista kuten raaka-aineista, välittömistä työsuoritus- ja muista menoista sekä osuudesta valmistuksen muuttuvista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella.
Myyntisaamiset on kirjattu kirjanpitoon alkuperäisen laskutuksen määräisinä vähennettynä arvonalentumistappiolla. Arvonalentumistappio kirjataan, kun on olemassa näyttöä siitä, että yhtiö ei pysty keräämään saamisiaan alkuperäisten ehtojen mukaisesti. Arvonalentumistappion määrä on saamisten kirjanpitoarvon ja niistä kerrytettävissä olevan rahamäärän erotus ja se vastaa odotettavissa olevien rahavirtojen nykyarvoa. Näyttönä pidetään säännönmukaisesti saamisen erääntymistä yli 180 päivän ikäiseksi silloin kun saatavalla ei ole luottovakuutuksen tai muun järjestelyn kautta saatua turvaavaa vakuutta. Myös 180 päivää varhemmin saatu ulkopuolinen näyttö saamiseen liittyvästä riskistä johtaa arvonalentumistappion kirjaamiseen. Tälläisia tekijöitä voivat olla esimerkiksi velallisen huomattavat taloudelliset vaikeudet, yrityssaneeraus- tai konkurssimenettely. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin kuluihin.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista likvideistä sijoituksista, joiden alkuperäinen maturiteetti on enintään yksi kuukausi hankintaajankohdasta lähtien, sekä näistä vähennetyistä luotollisista tileistä. Tarvittaessa luotolliset tilit sisältyvät lyhytaikaisissa veloissa esitettäviin lainoihin.
Varauksina on taseessa esitetty aikaisempiin tapahtumiin liittyviä todennäköisiä vastaisia velvoitteita, joiden suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset arvostetaan velvoitteen kattamiseksi vaadittavien menojen diskontattuun nykyarvoon. Diskonttauskorkona käytetään korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja velvoitteeseen liittyvistä riskeistä.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Alla on esitetty keskeisimmät tilinpäätöksen osa-alueet, joissa johto on joutunut käyttämään harkintaa ja arvioihin liittyy merkittäviä epävarmuustekijöitä.
Hankituissa liiketoiminnoissa aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys perustuu arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä rahavirroista. Aineettomien hyödykkeiden asiakassopimusten pituuksissa ja niiden tuottamissa tulevaisuuden rahavirroissa joudutaan tekemään arvioita ja ennusteita. Lisätietoa hankittujen liiketoimintojen aineettomien hyödykkeiden arvostamisesta on esitetty liitetiedossa 2. Liikearvo testataan konsernissa vuosittain sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta edellä laatimisperiaatteissa esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Nämä laskelmat edellyttävät arvioiden käyttämistä liiketoiminnan kannattavuudesta ja kaikista siihen vaikuttavista tekijöistä. Rajallisen taloudellisen vaikutusajan omaavien aineettomien hyödykkeiden osalta arvioidaan vuosittain, onko arvonalentumisesta olemassa viitteitä. Jos viitteitä on havaittavissa, testataan aineettomat hyödykkeet arvonalentumistestauksella. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Nämä laskelmat edellyttävät arvioiden käyttämistä. Lisätietoa liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumistestauksista on esitetty liitetiedoissa 14 ja 15.
Yhtiön johto perustaa ennusteensa strategian, tulevien vuosien toimintaja taloussuunnitelmien ja ennusteiden lisäksi arvioon toimialan kysyntään vaikuttavista makro-ja mikrotaloudellisista tekijöistä. Käytetyt arviot heijastavat toteutunutta kehitystä ja ovat johdonmukaisia suhteessa ulkoiseen informaatioon.
Tuloutusperiaatteissa esitetyn mukaisesti pitkäaikaishankkeen tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluiksi valmistusasteen perusteella, kun hankkeen lopputulos voidaan arvioida luotettavasti. Valmistusasteen mukainen tuloutus perustuu arvioihin hankkeesta odotettavissa olevista tuotoista ja kuluista, samoin kuin hankkeen etenemisen luotettavaan mittaukseen. Mikäli arviot hankkeen lopputulemasta muuttuvat, muutetaan tuloutettua myyntiä ja voittoa sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa ja arvioitavissa. Hankkeesta odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Mikäli pitkäaikaishankkeisiin kohdistuvien kokonaismenojen osuus olisi ollut v. 2009 10 % johdon arvioita suurempi, olisi tilikauden tulos heikentynyt 125 tuhatta euroa.
Rahoitusriskien hallinnasta vastaa yhtiön toimitusjohtaja yhdessä hallituksen kanssa. Hallitus määrittelee yhtiön rahoituksen päälinjaukset ja rahoitusriskien yleiset hallintaperiaatteet sekä antaa tarvittaessa toimintaohjeet koskien mahdollisia erityisalueita kuten likviditeettiriskiä, korkoriskiä, luottoriskiä sekä ylimääräisten likvidien varojen sijoittamista. Yhtiön hallitus käsittelee kuukausittain kokouksessaan talouteen ja rahoitukseen liittyvät asiat.
Yhtiön strategian mukaisesti yhtiö voi tavoitella kasvua yritys-ja liiketoimintakaupoin. Näiden toteuttaminen voi edellyttää vieraan pääoman ehtoisen rahoituksen käyttämistä. Vieraan pääoman ehtoista rahoitusta voidaan käyttää myös muihin strategisiin ja operatiivisiin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Kaikkiin rahoitustarpeisiin, ennen muuta yritys-ja liiketoimintakauppojen rahoitukseen voidaan käyttää myös oman pääoman ehtoista rahoitusta.
Yhtiö voi altistua toiminnassaan useille rahoitusriskeille, mukaanlukien valuuttakurssien, korkojen ja osakemarkkinoiden muutosten vaikutukset. Erityisesti rahoitusriskien osalta riskienhallinnan keskeinen periaate on tunnistaa rahoitusmarkkinoiden ennakoimattomuus ja pyrkimys minimoida. mahdolliset haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen.
Keskeisimmät osa-alueet rahoitusriskien hallinnassa ovat:
Yhtiö toimii useilla kansainvälisillä markkinoilla mutta sen pääasiallinen toimintavaluutta on euro. Yhtiö on tämän lisäksi jossain määrin altistunut Terveydenhoito-segmentissä USD- ja GBP-määräisessä myynnissään euron ja ja näiden valuuttojen väliselle kurssivaihtelulle. Konsernilla on USD- ja GBP-määräiset tilit, joiden saldot tilinpäätöshetkellä olivat 405 t. USD ja 464 t. GBP. Euron heikkeneminen 10 %:lla Yhdysvaltain dollariin nähden vaikuttaisi näin ollen noin 28 teur konsernin rahavaroja pienentävästi ja vastaavasti Iso-Britannian puntaan nähden 54 teur.
Yhtiön taserakenteen vuoksi korkoriskin hallinta liittyy rahoitusvelkoihin. Konsernin tulos ja liiketoiminnan rahavirta ovat olennaisilta osin riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista. Konsernilla on joitakin korkotuottoja tuottavia sijoituksia joiden strateginen ja taloudellinen merkitys on vähäinen.
Yhtiö arvioi aina uutta, esimerkiksi yrityskauppaan liittyvää rahoitusta nostettaessa mahdollisen korkoriskiltä suojautumisen tarpeen noston jälkeinen vieraan pääoman määrä, suojautumisen kustannukset ja odotettu korkotason kehitys huomioiden. Konsernin rahoitusveloista noin 54 % on kiinteäkorkoisia. Yrityksen pitkäaikaiset pankkilainat on sidottu 3 kk:n euribor-korkoon ja shekkitililuotto 1 viikon euribor-korkoon. Rahoitusleasingvelat ovat kiinteäkorkoisia. Viitekorkojen nousu yhdellä prosenttiyksiköllä nostaisi 31.12.2009 korollisen vieraan pääoman korkokuluja vuositasolla arviolta noin 17 tuhannella eurolla. (2008: noin 64 tuhannella eurolla) Herkkyysanalyysiin on huomioitu konsernin vaihtuvakorkoiset velat.
Konsernin dokumentoidussa toimintatavassa määritellään tuotteiden luotolla myymisen edellytykset sekä vaatimukset luotonhallinnan menettelyille. Yritysasiakkaille, joiden luottotiedoissa on positiivinen luottosuositus, voidaan myydä luotolla. Luottokelpoisuuden tarkistaminen luottotiedoin tehdään uusien asiakkaiden kohdalla tai olemassa olevan asiakkaan maksukäyttäytymisen muuttuessa tai muusta luottokelpoisuuden muutosta indikoivasta signaalista. Konsernilla on kaikkia konserniyhtiöitä koskeva luottovakuutus myyntisaamisten luottoriskin hallitsemiseksi.
Mikään yksittäinen asiakas tai asiakasryhmä ei konsernin luottoriskin kannalta muodosta merkittävää luottoriskikeskittymää. Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä on ollut yhteensä 2 tuhatta euroa (27 tuhatta euroa). Luottoriskin enimmäismäärä tilinpäätöspäivänä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa. Myyntisaamisten ikäjakaumaa on kuvattu liitetiedossa 20.
Merkittävin likvidien rahavarojen riittävyyteen vaikuttava tekijä lyhyellä aikavälillä on liiketoiminnan kannattavuus. Näin ollen liiketoiminnan rahavirran kehittymiseen vaikuttavat johdon kannattavuudenhallintatoimenpiteiden lisäksi myös liiketoiminnan riskit ja sellaiset ulkoiset riskitekijät, kuten yleinen taloudellinen kehitys, rahoitusmarkkinaolosuhteet ja muut kysyntätekijät joihin yhtiön johdolla ei ole vaikutusmahdollisuuksia.
Huolimatta talouden taantumasta konsernin maksuvalmius säilyi vuonna 2009 hyvänä. Konsernin rahavarat 31.12.2009 olivat 2896 tuhatta euroa. Yhtiössä seurataan ja arvioidaan jatkuvasti liiketoiminnan tarvitseman rahoituksen määrää jotta konsernilla olisi riittävä likviditeetti toimintansa rahoittamiseksi. Yhtiöllä on käytössään luotollinen konsernitili likvidien varojen tehokasta konsernitasoista hallintaa varten. Yhtiön hallitus seuraa konsernin likviditeetin toteutunutta ja ennustettua kehittymistä kuukausittain sekä päättää mahdollisesti tarvittavista toimenpiteistä. Konsernitiliin kuuluva 2 Meur suuruinen, toistaiseksi voimassa oleva shekkitililimiitti oli tilinpäätöksen julkaisuhetkellä kokonaan nostamatta.
Yhtiö nosti vuonna 2009 2,0 Meur suuruisen eläkerahastolainan jonka laina-aika on 4 vuotta. Tilinpäätöshetkellä lainan jäljellä oleva pääoma oli 1,75 Meur.
Lainakovenantit raportoidaan luotonantajalle (pääpankki) puolivuosittain. Jos kovenantit rikkoutuvat, luotonantaja voi vaatia luottojen nopeutettua takaisinmaksua tai vaihtoehtoisesti rahoituskoron nostoa 0,5 prosenttiyksiköllä. Tilikauden 2009 aikana konserni kykeni täyttämään kovenanttien kannattavuus- ja omavaraisuusehdot. Herkkyysmarginaali kovenanttien raja-arvoihin muodostui kohtalaiseksi.
Seuraava taulukko kuvaa sopimuksiin perustuvaa maturiteettianalyysia. Luvut ovat diskonttaamattomia ja ne sisältävät sekä korkomaksut että pääoman takaisinmaksut.
| LIITE | Alle 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-5 vuotta | Yli 5 vuotta | Rahavirta yhteensä |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ostovelat ja muut korottomat velat | 28 | 5 837 | 0 | 0 | 5 837 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | ||||||
| -pääoma | 25 | 1 181 | 2 607 | 750 | 4 538 | |
| -korkomaksut | 143 | 142 | 0 | 285 | ||
| Rahoitusleasingvelat | 25 | |||||
| -pääoma | 92 | 71 | 0 | 163 | ||
| -korkomaksut | 6 | 3 | 9 |
Konsernin pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea konsernin liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset liiketoiminnalle ja kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena paras mahdollinen tuotto.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osingonjaon ja osakeantien kautta. Konserni voi vaihdella ja mukauttaa osakkeenomistajille maksettujen osinkojen määrää tai uusien liikkeeseen laskettavien osakkeiden lukumäärää tai päättää omaisuuserien myynneistä velkojen vähentämiseksi.
Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan nettovelkaantumisasteella. Konsernin korolliset nettovelat olivat vuoden 2009 lopussa 1,1 miljoonaa euroa (vuoden 2008 lopussa 1,4 miljoonaa euroa) ja nettovelkaantumisaste 7,1 % (7,8 %). Nettovelkaantumisastetta laskettaessa korollinen nettovelka on jaettu oman pääoman määrällä. Nettovelkoihin sisältyvät korolliset velat vähennettyinä korollisilla saamisilla ja rahavaroilla. Konsernin strategiana on pitää nettovelkaantumisaste alle 25 %:n. Strategia ei ole muuttunut edellisestä vuodesta.
Konserniin sovelletaan ulkopuolisia pääomavaatimuksia liittyen konsernin vuonna 2007 ottamiin rahoituslaitoslainoihin ja vuonna 2009 otettuun eläkerahastolainaan. Kyseiset pääomavaatimukset liittyvät minimiomavaraisuusasteeseen ja korollisten velkojen maksimimäärään liiketuloksesta ennen poistoja. Konserni seuraa jatkuvasti näitä tunnuslukuja nettovelkaantumisasteen ohella.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Rahoitusvelat | 4 009 | 3 425 |
| Lainat ja muut saamiset | 0 | 0 |
| Rahavarat | 2 896 | 2 045 |
| Nettovelat | 1 113 | 1 380 |
| Oma pääoma yhteensä | 15 740 | 17 590 |
| Nettovelkaantumisaste | 7,07 % | 7,85 % |
Konsernin aikaisempia yrityskauppoja on toteutettu osakevaihtona, joihin voi liittyä usean vuoden pituiselle määräytymisjaksolle sovittuja mahdollisia lisäkauppahintoja, jotka niin ikään on mahdollisuus suoritttaa antamalla myyjätahoille yhtiön omia osakkeita. Arvio tällaisten lisäkauppahintojen määrästä kirjataan kaupantekohetkellä taseeseen muihin rahoitusvelkoihin. Tilinpäätöshetkellä taseessa ei ollut tällaisia lisäkauppahintavelkoja.
Konsernilla on viisi raportoitavaa segmenttiä, jotka muodostuvat konsernin itsenäisistä liiketoimintaa harjoittavista tytäryhtiöistä. Yhtiöt tuottavat erilaisia tuotteita ja palveluita ja niitä johdetaan erillisinä yksiköinä, sillä niiden liiketoiminta edellyttää mm. erilaisten liiketoimintastrategioiden ja -jakelukanavien käyttöä.
IFRS 8:n käyttöönotto ei ole muuttanut konsernin raportoitavia toimintasegmenttejä, sillä konsernin jo aiemmin esittämä segmentti-informaatio perustui johdon sisäiseen raportointiin jossa varojen ja velkojen arvostusperiaatteet ovat olleet ja ovat edelleen IFRS-standardien mukaiset.
Konsernin raportoitavat segmentit ovat:
| Palvelut (Done Information ja Midas Touch) Monikieliset dokumentointi- ja contact center -palvelut | |
|---|---|
| Järjestelmät (Done Logistics) | Automaatiojärjestelmien ja niihin liittyvien ohjelmistojen toimitukset |
| Terveydenhoito (Icare FInland) | Silmänpainemittareiden suunnittelu, valmistus ja myynti |
| Turva (Boomeranger Boats) | RIB-erikoisveneiden suunnittelu, valmistus ja myynti |
| Teknologia (Finnish Led-Signs) | LED-pohjaisten informaationäyttöjen ja niiden ohjausjärjestelmien suunnittelu, valmistus ja myynti |
Konsernilla ei ole lopetetuiksi tai myynnissä oleviksi liiketoiminnoiksi luokiteltavia segmenttejä 31.12.2009.
Konsernissa segmenttien tuloksen arviointi sekä segmenteille kohdennettavia resursseja koskevat päätökset perustuvat pääasiassa liikevoittoon. Tämä on johdon käsityksen mukaan soveltuvin mittari vertailtaessa segmenttien tuloksellisuutta kyseisten toimialojen muihin yrityksiin. Konsernissa edellä mainituista arvioinneista ja resursointipäätöksistä vastaa ylimpänä operatiivisena päätöksentekijänä Revenio Group Oyj:n hallitus.
Kaikki raportoitavat segmentit ylittävät kooltaan IFRS 8:n mukaiset määrälliset kynnysarvot.
Segmenttien varat ja velat ovat sellaisia eriä joita segmentti käyttää liiketoiminnassaan tai jotka ovat järkevällä perusteella kohdistettavissa segmenteille. Juridinen yhtiörakenne vastaa segmenttirakennetta, jolloin segmenttien varoiksi ja veloiksi kohdistetaan erillisyhtiöiden taseiden osoittamat varat ja velat lisättynä kyseiseen segmenttiin liitttyvillä hankintamenon kohdistuksilla. Kohdistamattomat erät muodostuvat rahoituseristä, veroista sekä konsernin emoyhtiön kuluista. Segmenttien investoinnit koostuvat kuin yhdellä tilikaudella käytettävien aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden eristä. Segmenttien välinen hinnoittelu tapahtuu käypään markkinahintaan.
| 2009, tuhatta euroa Toimintasegmentit |
Palvelut | Järjestelmät | Terveyden hoito |
Turva | Teknologia | Kohdistamat tomat |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tulos | |||||||
| Ulkoiset tuotot yhteensä | 13 650 | 4 700 | 6 151 | 2 825 | 2 705 | 0 | 30 031 |
| Tuotot myynnistä toisille segmenteille | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 |
| Poistot | -567 | -106 | -216 | -70 | -140 | 0 | -1 099 |
| Osuudet osakkuusyritysten tuloksista | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 |
| Raportoitavan segmentin liikevoitto | -2 008 | -237 | 2 308 | 61 | 290 | -1 049 | -635 |
| Varat | |||||||
| Raportoitavan segmentin varat | 7 887 | 2 069 | 4 213 | 6 462 | 3 062 | 2 465 | 26 158 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 411 | 411 |
| Investoinnit | -226 | 0 | -62 | -35 | -5 | 0 | -328 |
| Velat | |||||||
| Raportoitavan segmentin velat | 3 707 | 930 | 623 | 1 602 | 327 | 3 640 | 10 829 |
| 2008, tuhatta euroa Toimintasegmentit |
Palvelut | Järjestelmät | Terveyden hoito |
Turva | Teknologia | Kohdistamat tomat |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tulos | |||||||
| Ulkoiset tuotot yhteensä | 21 120 | 12 784 | 4 340 | 3 039 | 4 171 | 0 | 45 454 |
| Tuotot myynnistä toisille segmenteille | 54 | ||||||
| Poistot | -923 | -114 | -202 | -67 | -128 | -1 434 | |
| Osuudet osakkuusyritysten tuloksista | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |
| Raportoitavan segmentin liikevoitto | 348 | 1643 | 1396 | 398 | 907 | -918 | 3774 |
| Varat | |||||||
| Raportoitavan segmentin varat | 9 340 | 2 421 | 4 108 | 5 849 | 3 419 | 3 360 | 28 497 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 443 | 443 | |||||
| Investoinnit | -365 | -13 | -82 | -22 | -30 | 0 | -512 |
| Velat | |||||||
| Raportoitavan segmentin velat | 4 046 | 1 197 | 386 | 1 028 | 211 | 4 482 | 11 350 |
Täsmäytyslaskelmat
| Tuotot | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Raportoitavien segmenttien tuotot Kaikkien muiden segmenttien tuotot Segmenttien välisten tuottojen eliminointi Konsernin tuotot yhteensä |
30 076 0 -45 30 031 |
45 508 0 -54 45 454 |
| Tulos | 2009 | 2008 |
| Raportoitavien segmenttien liikevoitto Kaikkien muiden segmenttien liikevoitto Segmenttien välisistä liiketapahtumista syntyneiden voittojen/tappioiden eliminointi Segmenteille kohdistamattomat erät Konsernin liikevoitto yhteensä |
414 0 0 -1 049 -635 |
4 692 0 0 -919 3 773 |
| Varat | 2009 | 2008 |
| Raportoitavien segmenttien varat Kaikkien muiden segmenttien varat Osuudet osakkuusyrityksissä Muut segmenteille kohdistamattomat varat Konsernin varat yhteensä |
23 693 0 411 2 465 26 569 |
25 137 0 443 3 360 28 940 |
| Velat | 2009 | 2008 |
| Raportoitavien segmenttien velat Kaikkien muiden segmenttien velat |
7 200 | 6 868 |
| Segmenteille kohdistamattomat velat Konsernin velat yhteensä |
3 629 10 829 |
4 482 11 350 |
| 2009, tuhatta euroa | Suomi | Muu Eurooppa | Muut | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 16 203 | 10 059 | 3 715 | 29 977 |
| Segmentin varat | 23 778 | 23 702 | ||
| Investoinnit | -328 | -328 | ||
| 2008, tuhatta euroa | Suomi | Muu Eurooppa | Muut | Yhteensä |
| Liikevaihto | 22 755 | 19 241 | 3 458 | 45 454 |
| Segmentin varat | 25 120 | 17 | 0 | 25 137 |
| Investoinnit | -512 | 0 | 0 | -512 |
Vuonna 2009 ja 2008 Revenio Group Oyj ei toteuttanut yritys-tai liiketoimintakauppoja. Viimeisimmät, vuonna 2007-2008 toteutetut Finnish Led-Signs Oy:n, Boomeranger Boats Oy:n ja Midas Touch Oy:n hankinnat on esitelty vuoden 2008 tilinpäätöksessä.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Pitkäaikaishankkeiden kulut lisättynä katteella ja vähennettynä | ||
| toteutuneilla tappioilla | 1 215 | 12 327 |
| Laskutetut tuotot | -997 | -10 938 |
| Erotus | 218 | 1 389 |
| Pitkäaikaishankkeista asiakkailta sisältyy myynti- ja muihin saamisiin (liite 21) | 256 | 1 450 |
| Pitkäaikaishankkeista asiakkaille sisältyy osto- ja muihin velkoihin (liite 28) | -38 | -61 |
| Erotus | 218 | 1 389 |
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Saadut korvaukset ja avustukset | 50 | 178 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot | 0 | 0 |
| Muut | 22 | 124 |
| Yhteensä | 72 | 302 |
| Saadut korvaukset ja avustukset: | ||
| Saadut työllistämistuet ja korvaukset valtiolta | 50 | 178 |
| Tuotekehitysavustukset Tekes:ltä | 0 | 0 |
Saatuihin korvauksiin ja avustuksiin ei liity täyttymättömiä ehtoja eikä ehdollisia seuraamuksia.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Palkat | -13 669 | -17 324 |
| Osakkeina toteutettavat ja maksettavat optiot | -25 | -52 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -2 296 | -2 807 |
| Muut henkilösivukulut | -417 | -808 |
| Yhteensä | -16 407 | -20 991 |
| Henkilöstön lukumäärä tilikaudella keskimäärin | 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 |
| Palvelut (Done Information Oy ja Midas Touch Oy) | 423 | 546 |
| Järjestelmät (Done Logistics Oy) | 47 | 67 |
| Terveydenhoito (Icare Finland Oy) | 8 | 8 |
| Turva (Boomeranger Boats Oy) | 21 | 27 |
| Teknologia (Finnish Led-Signs Oy) | 13 | 15 |
| Hallinto (Revenio Group Oyj) | 4 | 4 |
| Yhteensä | 516 | 667 |
| Osakkuusyrityksissä | 109 | 225 |
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista, osakeomistuksista ja optio-oikeuksista esitetään liitetiedossa 34 Lähipiiritapahtumat. Tiedot myönnetyistä optioista esitetään liitetiedossa 23 Osakeperusteiset maksut.
Konsernissa ei ollut etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä ja -kuluja tilikaudella. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyvät kulut olivat 2.296 tuhatta euroa (2.807 tuhatta euroa).
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | -580 | -968 |
| Poistot aineettomista hyödykkeistä yhteensä | -580 | -968 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | -116 | -115 |
| Koneet ja kalusto | -403 | -343 |
| Poistot aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä yhteensä | -519 | -458 |
| Tilikauden poistot yhteensä | -1 099 | -1 426 |
Arvonalentumisia ei aineettomissa- tai aineellisissa käyttöomaisuushyödykkeissä ole kirjattu tilikausilla 2009 ja 2008.
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Matka- ja edustuskulut | -620 | -801 |
| Projektikulut | -239 | -851 |
| Puhelin-, tietoliikenne- ja toimistokulut | -381 | -436 |
| Vuokrakulut | -1 664 | -1 521 |
| Hallinnon kulut | -425 | -609 |
| Ulkopuoliset palvelut | -562 | -502 |
| Mainonta- ja markkinointikulut | -538 | -398 |
| Tuotekehityskulut | -292 | -169 |
| Luottotappiot | -2 | -13 |
| Muut | -824 | -336 |
| Varausten purku tulosvaikutteisesti | 0 | -267 |
| Yhteensä | -5 547 | -5 903 |
Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja kehittämismenoja 412 tuhatta euroa vuonna 2009 (528 tuhatta euroa vuonna 2008).
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Korkokulut rahoituslainoista | -140 | -297 |
| Muut rahoituskulut | -157 | -271 |
| Muut rahoitustuotot | 89 | 420 |
| Yhteensä | -209 | -148 |
| Muut rahoituskulut: | ||
| Rahoitusleasingsopimusten muuttuvien vuokrien kuluksi kirjaaminen | 0 | -4 |
| Muut korkokulut | -30 | -20 |
| Muut rahoituskulut | -127 | -247 |
| Yhteensä | -157 | -271 |
| Muut rahoitustuotot: | ||
| Korkotuotot sijoituksista | 37 | 166 |
| Muut rahoitustuotot | 52 | 254 |
| Yhteensä | 89 | 420 |
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | -5 | -19 |
| Edellisten vuosien jäännösverot/palautukset | -5 | -4 |
| Laskennalliset verot | 32 | -943 |
| Yhteensä | 22 | -966 |
Tuloslaskelman verokulun ja emoyhtiön verokannalla (26 %) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma:
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Kirjanpidon tulos ennen veroja Verovaikutukset seuraavista eristä: |
-837 | 3 631 |
| Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla 26 % | 218 | -944 |
| Verovapaat tulot | 0 | 34 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -190 | -50 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista | 0 | 0 |
| Osuus osakkuusyritysten tuloksesta | -2 | -2 |
| Verot aikaisemmilta tilikausilta | -5 | -4 |
| Verot tuloslaskelmassa | 21 | -966 |
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
| TEUR | TEUR | |
| Tuloslaskelmaan merkityn laskennallisen verotuoton ja -kulun määrä | ||
| Kirjatut verot vahvistettavista tappioista | 0 | 0 |
| Verotuksellisten tappioiden käyttö | -527 | -1 216 |
| Vahvistettavat tappiot | 570 | 0 |
| Aineettomat hyödykkeet | 142 | 215 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 14 | 14 |
| Varaukset | -180 | 8 |
| Optiot | 7 | 14 |
| Pääomalainat | 0 | 0 |
| Rahoitusleasing | -4 | -1 |
| Rahavarat | 0 | 0 |
| Laskennalliset verotuotot ja -kulut yhteensä | 22 | -966 |
Konsernin taseeseen on merkitty 2.920 teur suuruinen verosaaminen vuosina 2002-2006 vahvistetuista ja v. 2009 vahvistettavista tappioista tappioiden tulevasta hyödyntämisestä seuraavien vuosien aikana. Kirjaamisperusteena on käytetty konserniyhtiöiden v. 2009 tuloksia ennen veroja ja yhtiöiden tulosennusteita vuosille 2010-2014. Kirjaaminen on tehty ensimmäisen kerran tilikauden 2007 tilinpäätöksessä.
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla tilikauden voitto ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto, TEUR | -815 | 2 665 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, kpl | 76 814 223 | 75 774 497 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR | -0,011 | 0,035 |
Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla tilikauden voitto ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana sisältäen osakeoptioiden laimennusvaikutuksen. Osakeoptioilla 1.919.365 kpl (1.309.365 kpl) ei ollut tilikauden päättyessä laimennusvaikutusta.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto, TEUR | -815 | 2 665 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, kpl | 76 814 223 | 75 774 497 |
| Osakeoptioiden vaikutus, kpl | 0 | 0 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana laimen | ||
| nusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen tuloksen laskemiseksi, kpl | 76 814 223 | 75 774 497 |
| Laimennettu osakekohtainen tulos, EUR | -0,011 | 0,035 |
| Maa- ja vesialueet | 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|---|---|---|
| Hankintamenot 1.1. | 64 | 64 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Tytäryrityksen hankinta | 0 | 0 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Hankintamenot 31.12. | 64 | 64 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 64 | 64 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 64 | 0 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden maa- ja vesialueiden hankintamenon lisäyksiin ei sisälly rahoitusleasingsopimuksilla vuokrattuja hyödykkeitä. |
||
| Rakennukset ja rakennelmat | ||
| Hankintamenot 1.1. | 1 564 | 1 564 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Tytäryrityksen hankinta | 0 | 0 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Hankintamenot 31.12. | 1 564 | 1 564 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -372 | -257 |
| Tilikauden poistot | -115 | -115 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -487 | -372 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 1 077 | 1 192 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 1 307 | 1 307 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden rakennusten ja rakennelmien hankintamenon |
lisäyksiin ei sisälly rahoitusleasingsopimuksilla vuokrattuja hyödykkeitä.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden rakennuksiin ja rakennelmiin sisältyy rahoitusleasingsopimuksella vuokrattuja hyödykkeitä seuraavasti:
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Hankintameno | 585 | 585 |
| Kertyneet poistot | -204 | -204 |
| Vähennykset | -381 | -381 |
| Kirjanpitoarvo | 0 | 0 |
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Koneet ja kalusto | ||
| Hankintamenot 1.1. | 2 912 | 2 673 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 377 | 247 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | -8 |
| Hankintamenot 31.12. | 3 289 | 2 912 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -2 251 | -1 908 |
| Tilikauden poistot | -404 | -343 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -2 655 | -2 251 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 634 | 814 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 814 | 918 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden koneiden ja kaluston hankintamenon lisäyksiin sisältyy rahoitusleasingsopimuksella vuokrattuja hyödykkeitä 191 tuhatta euroa vuonna 2008 |
(39 tuhatta euroa vuonna 2008).
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden koneisiin ja kalustoon sisältyy rahoitusleasingsopimuksella vuokrattuja hyödykkeitä seuraavasti:
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Hankintameno | 526 | 335 |
| Kertyneet poistot | -350 | -218 |
| Kirjanpitoarvo | 177 | 117 |
Konsernin aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin kuuluvien koneiden ja laitteiden hankintamenojen vielä poistamatta oleva osa oli 633 tuhatta euroa 31.12.2008 (815 tuhatta euroa 31.12.2008).
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Liikearvo | ||
| Hankintamenot 1.1. | 9 420 | 11 355 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 9 420 | 11 355 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -275 | -1 935 |
| Hankintamenot 31.12. | 9 420 | 9 420 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 9 145 | 9 420 |
| Liikearvon kirjanpitoarvojen jakaantuminen: | ||
| Palvelut-segmentti | 3 681 | 3 956 |
| Järjestelmät-segmentti | 0 | 0 |
| Terveydenhoito-segmentti | 1 191 | 1 191 |
| Turva-segmentti | 3 122 | 3 122 |
| Teknologia-segmentti | 1 151 | 1 151 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 9 145 | 9 420 |
Liilkearvon testausta varten konserni on muodostanut tilikaudella 2009 viisi rahavirtaa tuottavaa yksikköä joille konsernitaseen mukainen liikearvo on kohdistettu. Rahavirtaa tuottavat yksiköt ja niille kohdistetut liikearvot ovat seuraavat
| Rahavirtaa tuottava yksikkö (CGU) | Liikearvo TEUR |
|---|---|
| CGU1: Done Information Oy CGU2: Icare Finland Oy CGU3: Boomeranger Boats Oy CGU4: Finnish Led-Signs Oy CGU5: Midas Touch Oy |
112 1 191 3 122 1 151 3 569 |
| Liikearvo 31.12.2009 yht. | 9 145 |
Liikearvo on muodostunut hankittaessa rahavirtaa tuottavat yksiköt konserniin yrityskaupoin. Liikearvon kirjaamisperusteet on arvioitu erikseen kunkin hankinnan yhteydessä. Kirjaamisperusteet Done Information Oy:n liikearvolle ovat yhtiön vahva asema markkinoilla ja henkilöstön osaaminen. Icare Finland Oy:n liikearvon kirjaamisperuste on toimialalla ainutlaatuinen teknologiaosaaminen ja tätä kautta aikaansaatu tuotteiden suuri markkinapotentiaali. Boomeranger Boats Oy:n liikearvon kirjaaminen perustuu yhtiön henkilöstön harvinaislaatuiseen veneensuunnittelu-ja valmistusosaamiseen, joka mahdollistaa vahvan markkina-aseman vaativissa asiakaskohderyhmissä. Finnish Led-Signs Oy:n liikearvon kirjaaminen perustuu yhtiön henkilöstön innovatiiviseen tuoteosaamiseen ja tuotteiden laajaan markkinapotentiaaliin. Midas Touch Oy:n liikearvon kirjaaminen perustuu yhtiön liiketoimintakonseptin ominaisuuksiin, yhtiön markkina-asemaan ja contact center -palvelumarkkinan kehitysnäkymiin.
Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on määritetty käyttöarvoon perustuen. Laskelmien pohjana olevat rahavirtaennusteet perustuvat johdon hyväksymiin ennusteisiin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Johdon hyväksymän ennustejakson jälkeiset rahavirat on extrapoloitu käyttämällä kasvutekijää 0%.
Johto on perustanut rahavirtaennusteensa, strategian, viimeisimpien budjettien ja ennusteiden lisäksi mm. arvioon viimeaikaisten suhdannemuutosten vaikutuksesta rahavirtayksiköiden kykyyn tuottaa kassavirtaa sekä muuhun ulkoiseen taloudelliseen-ja markkinainformaatioon, jolla johdon arvion mukaan on tämä vaikutus. Käytetyt oletukset heijastavat toteutunutta kehitystä ja ovat johdon käsityksen siihen nähden maltillisia erityisesti tulevien vuosien kasvu- ja kannattavuusnäkymien osalta.
Käyttöarvon laskennassa käytetyt diskonttauskorot ennen veroja on määritelty erikseen kullekin kassavirtaa tuottavalle yksikölle. Diskonttauskorot ovat:
| Rahavirtaa tuottava yksikkö (CGU) | Diskonttauskorko-% |
|---|---|
| CGU1: Done Information Oy | 11,52 |
| CGU2: Icare Finland Oy | 9,21 |
| CGU3: Boomeranger Boats Oy | 7,26 |
| CGU4: Finnish Led-Signs Oy | 7,38 |
| CGU5: Midas Touch Oy | 9,84 |
Terminal-arvon kasvuprosentti laskelmissa on oletettu nollaksi. Vuotuiset kerrytettävissä olevat rahavirrat on arvioitu yhtiön strategia ja tämänhetkinen tulostaso huomoiden kaikkien laskelman komponenttien osalta viideltä vuodelta samalla tarkkuudella kuin yksiköiden toimintasuunnitelmat ja budjetit laaditaan, terminal-arvon perustana olevaan vuoteen saakka.
Midas Touch Oy:n liikearvo ja yksikön hankintameno konsernitaseessa sisälsi tilinpäätöksessä 31.12.2008 lisäkauppahinta-olettamaa 255 tuhatta euroa. Tehtyjen 5 vuoden tulosennusteiden perusteella kyseinen lisäkauppahinta-olettama on kirjattu pois liikearvosta. Liikearvo ei enää sisällä lisäkauppahinta-olettamaa.
Suoritettujen testien perusteella ei ollut aihetta alentaa olemassa olevia liikearvoja tilikaudella 2009. Liikearvojen testauslaskelmilla suoritettujen herkkyysanalyysien perusteella laskelmien keskeisissä erissä voi tapahtua seuraavia muutoksia ilman, että tarvetta alentaa olemassaolevia liikearvoja ilmenee:
| Diskonttauskoron nousu, %-yks |
ennustejaksolla käytetyn yksikön liikevoittotason aleneminen, % |
|
|---|---|---|
| Rahavirtaa tuottava yksikkö (CGU) | ||
| CGU1: Done Information Oy | 102 | 94 |
| CGU2: Icare Finland Oy | 114 | 99 |
| CGU3: Boomeranger Boats Oy | 2,5 | 32 |
| CGU4: Finnish Led-Signs Oy | 18,4 | 65 |
| CGU5: Midas Touch Oy | 2,3 | 28 |
Arvioitaessa rahavirtaa tuottavien yksiköiden Done Information Oy, Icare Finland Oy ja Finnish Led-Signs Oy kerrytettävissä olevia rahamääriä, johdon mielestä minkään keskeisen muuttujan jokseenkin mahdollinen muutos kohtuullisesti arvioituna ei pitäisi johtaa tilanteeseen, että yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät alittaisivat niiden kirjanpitoarvon.
Herkkysanalyysien perusteella eniten riippuvaisia tehtyjen oletusten toteutumisesta ovat rahavirtaa tuottavat yksiköt Boomeranger Boats Oy ja Midas Touch Oy. Midas Touch Oy:ssä on tilinpäätöshetkellä käynnissä laajoja kannattavuuden parantamiseen tähtääviä sopeuttamistoimenpiteitä, joiden vaikutuksen oletetaan olevan yksikön vapaata kassavirtaa parantava. Liikearvojen testaus on suoritettu 31.12.2009 ja uudestaan tilinpäätöksen julkaisuhetkellä.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet | TEUR | TEUR |
| Hankintamenot 1.1. | 4 854 | 4 675 |
| Lisäykset tilikauden aikana, ostetut | 44 | 179 |
| Tytäryrityksen hankinta | 0 | |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Hankintamenot 31.12. | 4 898 | 4 854 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -1 678 | -710 |
| Tilikauden poistot, 1-10 v:n tasapoistot | -581 | -968 |
| Vähennykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Kertyneet poistot 31.12 . | -2 259 | -1 678 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 2 639 | 3 176 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 3 965 | 3 965 |
Aineettomat hyödykkeet muodostuvat pääasiassa yrityskauppojen yhteydessä hankituista patenteista ja asiakassopimuksista. Erään sisältyy myös IT-ohjelmistoja.
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Hankintamenot 1.1. | 607 | 607 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0 | 0 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -39 | 0 |
| Hankintamenot 31.12. | 568 | 607 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 1.1. | -164 | -170 |
| Osuus osakkuusyhtiöiden tilikauden tuloksesta | 7 | 6 |
| Kertyneet osuudet osakkuusyhtiöiden tuloksista 31.12. | -157 | -164 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 411 | 443 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 443 | 437 |
| Osakkuusyritysten arvoon sisältyy liikearvoa | 298 | 298 |
| Osakkuusyrityksiä koskevat tiedot | Kotipaikka | Omistusosuus |
| 1 Ametro Oy | Helsinki | 30,0 % |
| 2 Critical Medical Oy | Helsinki | 24,0 % |
Ametro Oy tuottaa vuokrahenkilöstöpalveluita. Critical Medical Oy on terveydenhoitoalan kehitysyhtiö.
Tiedot konsernin osakkuusyritysten yhteenlasketuista varoista, veloista, liikevaihdosta ja tuloksesta:
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Ametro Oy | ||
| Varat | 1 067 | 1 207 |
| Velat | 734 | 753 |
| Liikevaihto | 4 223 | 5 878 |
| Tulos | 25 | 119 |
| Critical Medical Oy | ||
| Varat | 327 | 301 |
| Velat | 325 | 222 |
| Liikevaihto | 0 | 0 |
| Tulos | -9 | -35 |
| 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Myytävissä olevat sijoitukset | 226 | 219 |
| Yhteensä | 226 | 219 |
Myytävissä olevat sijoitukset koostuvat pörssinoteeratuista osakkeista, vähäriskisistä sijoitusvakuutustalletuksista sekä lyhyen koron korkorahastosijoituksista.
| Laskennalliset verosaamiset | 31.12.2008 TEUR |
tuloslaskelmaan kirjattu |
31.12.2009 TEUR |
|---|---|---|---|
| Pakolliset varaukset | 181 | -181 | 0 |
| Vahvistetut tappiot | 2 942 | 75 | 3 017 |
| Rahoitusleasing | 21 | -4 | 17 |
| Optiot | 22 | 2 | 24 |
| Rahavarat | 9 | 0 | 9 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 12 | 6 | 18 |
| Muut erät | 9 | 9 | |
| Yhteensä | 3 196 | -102 | 3 094 |
Laskennalliset verosaamiset ja -velat muodostuvat väliaikaisista eroista jotka ovat syntyneet yritysjärjestelyissä, rahoitusleasing-velkojen kirjaamisissa ja verotuksellisten tappioiden hyödyntämisestä verotuksessa tulevina vuosina. Kaikki laskennallisten verojen muutokset on kirjattu tuloslaskelmaan. Laskennalliset verosaamiset vahvistetuista tappiosta on kirjattu niiden todennäköiseen hyödyntämiseen perustuvan laskelman mukaan. Kirjaamisen perusteena on toteutuneiden tuloksien perusteella ennustettu tuloskehitys tappioiden hyödyntämisaikana. Todennäköinen vahvistettujen tappioiden hyödyntämismäärä tappioiden voimassaoloaikana on laskettu ja kirjattu laskennallisiin verosaamisiin. Konsernilla on lisäksi 310 tuhatta euroa vahvistettuja tappioita 31.12.2009, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista. Nämä vanhenevat vuonna 2016.
Emoyhtiö Revenio Group Oyj:n yhtiöverohyvityssaamisten kulukirjaukset 722 tuhatta euroa ovat hyväksymättä verotuksessa. Kyseiset kulukirjaukset tulevat verotuksessa hyväksytyiksi, kun yhtiöverohyvityssaamiset osoittautuvat lopullisesti menetetyiksi vuoden 2011 jälkeen.
| Laskennalliset verovelat | 31.12.2008 TEUR |
tuloslaskelmaan kirjattu |
31.12.2009 TEUR |
|---|---|---|---|
| Aineettomien hyödykkeiden aktivointi | 806 | -143 | 663 |
| Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden arvostaminen | 0 | 0 | |
| käypään arvoon liiketoimintojen yhdistämisissä | 130 | -14 | 116 |
| Rahoitusleasing | 22 | 20 | 42 |
| Yhteensä | 958 | -137 | 821 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Aineet ja tarvikkeet | 703 | 865 |
| Keskeneräiset tuotteet | 1 089 | 926 |
| Valmiit tuotteet | 111 | 243 |
| Yhteensä | 1 903 | 2 034 |
| 31.12.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 2 941 | 3 539 |
| Bruttosaamiset pitkäaikaishankkeista asiakkailta | 256 | 1 450 |
| Saamiset osakkuusyhtiöiltä | 21 | 21 |
| Muut saamiset | 333 | 462 |
| Siirtosaamiset | 755 | 812 |
| Yhteensä | 4 306 | 6 284 |
Myyntisaamisten ja muiden saamisten erien tasearvot ovat luottoriskin enimmäismäärä. Saamisiin ei liity merkittäviä luottoriskikeskittymiä.
| Myyntisaamisten ikäjakauma ja arvonalentumistappioksi kirjatut erät |
31.12.2009 TEUR |
Arvonalentumis tappiot |
Netto 31.12. 2009 |
31.12.2008 TEUR |
Arvonalentumis - tappiot |
Netto 31.12.2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erääntymättömät | 2 223 | 2 223 | 2 308 | 2 308 | ||
| Erääntyneet | 0 | |||||
| Alle 30 päivää | 497 | 497 | 650 | 650 | ||
| 30-60 päivää | 118 | 118 | 268 | 268 | ||
| 61-90 päivää | 48 | 48 | 87 | 87 | ||
| Yli 90 päivää | 55 | 55 | 253 | -27 | 226 | |
| Yhteensä | 2 941 | 2 941 | 3 566 | -27 | 3 539 | |
| Siirtosaamisiin sisältyvät erät: | 31.12.2009 | 31.12.2008 | ||||
| Projektisaamiset (ei-pitkäaikaishankkeet) | 0 | 0 | ||||
| Muut siirtosaamiset | 755 812 |
|||||
| Yhteensä | 755 | 812 |
Kaikki lyhytaikaiset saamiset ovat euromääräisiä.
| 1.1.-31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Pankkitilit ja käteisvarat | 2 896 | 2 045 |
| Muut rahavarat | 0 | 0 |
| Yhteensä | 2 896 | 2 045 |
| Osakkeiden lkm |
Osakepääoma TEUR |
Ylikurssirahasto TEUR |
Sij. vapaan oman pääoman rahasto TEUR |
Omat osakkeet |
yhteensä TEUR |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2008 | 75 936 482 | 5 315 | 2 439 | 6 430 | 14 184 | |
| Osakeanti 14.3.2008 | 179 112 | 100 | 100 | |||
| Omien osakkeiden hankinta 31.12.2008 | -870 000 | -267 | -267 | |||
| 31.12.2008 | 75 245 594 | 5 315 | 2 439 | 6 530 | -267 | 14 017 |
| 1.1.2009 | 75 245 594 | 5 315 | 2 439 | 6 530 | -267 | 14 017 |
| Omien osakkeiden hankinta 4.1.2009 | -130000 | -17 | -17 | |||
| Osakeanti 16.2.2009 | 1 724 138 | 500 | 500 | |||
| Omien osakkeiden mitätöinti 5.3.2009 | 284 | |||||
| Omien osakk. hank. ja mitätöinti 6.4.2009 | -2 | 284 | ||||
| 31.12.2009 | 76 839 730 | 5 315 | 2 439 | 7 030 | 0 | 14 784 |
Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti. Yhtiön osakepääoma jakautuu yhteen osakelajiin ja 76.839.730 osakkeeseen. Tilinpäätöshetkellä yhtiön hallussa ei ole omia osakkeita. Kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon ja yhtiön varoihin.
Niissä tapauksissa, joissa osakeanneista tai optio-oikeuksista on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734) aikana, osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepääomaan ja ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti transaktiokuluilla vähennettynä.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP) sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Arvonmuutosrahastoon kirjataan hankittujen toimintojen maksuna suunnattujen osakeantien käyvän arvon ja merkintähinnan ero.
Omat osakkeet rahasto sisältää konsernin hallussa olevien omien osakkeiden hankintamenon. Hankittujen osakkeiden hankintameno esitetään omaa pääomaa vähentäen. Kun omia osakkeita mitätöidään, siirretään vastaava määrä kertyneiden voittovarojen tilille.
Hallitus ehdottaa 8.4.2010 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti:
Yhtiöllä on sen hallituksen 23.11.2007 ja yhtiökokouksen 3.4.2007 myöntämien osakeantivaltuuksien nojalla päättämä optiojärjestelmä, johon kuuluu enintään 3.684.365 optio-oikeutta. Jokainen optio-oikeus oikeuttaa yhteen Revenio Group Oyj:n osakkeeseen. Liikkeeseen laskettujen optio-oikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden osuus oli 31.12.2009 yhteensä enintään 2,5 % yhtiön osakkeista ja äänistä kun optio-oikeuksilla merkityt uudet osakkeet on rekisteröity.
Optio-oikeudet on jaettu kolmeen sarjaan A (1.684.365 kappaletta), B (1.000.000 kappaletta) ja C (1.000.000 kappaletta). Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella A 1.5.2009-1.5.2013, optio-oikeudella B 1.11.2010-1.11.2014 sekä optio-oikeudella C 1.5.2012-1.5.2016. Osakkeen merkintähinta on Revenio Group Oyj:n osakkeen painotettu keskikurssi 1.-30.11.2007, 0,67 EUR (optio-oikeus A) 1.-30.4.2009, 0,32 EUR (optio-oikeus B) EUR ja 1.-30.11.2010 (optio-oikeus C).
Optio-oikeudet annetaan osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen Revenio Group-konsernin johtohenkilöille ja Revenio Group Oyj:n kokonaan omistamalle tytäryhtiölle Done Medical Oy:lle. Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketaan, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Revenio Group-konsernin henkilöstön kannustusjärjestelmää.
Liikkeeseenlaskuvaiheessa kaikki optio-oikeudet 2007B ja 2007C sekä osa optio-oikeuksista 2007A annettiin Done Medical Oy:lle. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2009 henkilöstölle myönnetyt uudet optiot ovat 2007A ja 2007B-sarjan optio-oikeuksia. Done Medical Oy:lle annetut loput 2007A- ja -2007Boptio- oikeudet ja kaikki 2007C-optio-oikeudet voidaan osaksi tai kokonaan myöntää henkilöstölle myöhemmin (2007C 30.11.2010 alkaen). Myönnetyt optio-oikeudet ovat oman pääoman ehtoisia instrumentteja.
Mikäli henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen osakemerkintäajan alkamista, tulee hänen tarjota yhtiölle takaisin vastikkeetta sellaiset optio-oikeudet, joiden osalta osakemerkinnän aika ei työ- tai toimisuhteen päättymispäivänä ollut alkanut.
| Optioiden muutokset | 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 |
|---|---|---|
| Tilikauden alussa ulkona olleet | 1 309 365 | 1 309 365 |
| Tilikauden aikana myönnetyt uudet optiot | 685 000 | 0 |
| Yhtiölle palautuneet optiot | -150 000 | -75 000 |
| Uudelleenallokoidut optiot | 75 000 | 75 000 |
| Käytetyt optiot | 0 | 0 |
| Rauenneet optiot | 0 | 0 |
| Tilikauden lopussa ulkona olevat, sarja 2007A | 1 234 365 | 1 309 365 |
| Tilikauden lopussa ulkona olevat, sarja 2007B | 685 000 | 0 |
| Tilikauden lopussa toteutettavissa olevat | 1 234 365 | 0 |
Konserni käyttää optioiden käyvän arvon määrittämiseen Black-Scholes -mallia. Odotettavissa oleva volatiliteetti on määritetty osakkeen toteutuneen kurssikehityksen perusteella otten huomioiden optioiden jäljellä oleva voimassaoloaika. Osakkeiden käypä arvo on perustunut noteerattuun osakehintaan.
| Käyvän arvon määrityksessä käytetyt oletukset tilikausilla 2008-2009 | 1.1.-31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 |
|---|---|---|
| Odotettu volatiliteetti | 60 | 30 |
| Odotettu option voimassaoloaika myöntämispäivänä (päivinä) | 338 | 485 |
| Riskitön korko | 3,0 | 4 |
| Odotettu osinkotuotto | 3 | 6,0 |
| Henkilöstön pysyvyys, % | 90 | 90 |
| Myöntämispäivänä määritetty option käypä arvo EUR | 0,073 | 0,064 |
Optio-ohjelmasta 2007A myönnetyistä optioista on kirjattu kuluksi tilikaudella 2009 17 TEUR (52 TEUR) ja 2007B myönnetyistä optioista 8 TEUR (-) työsuhde-etuuksista aiheutuviin kuluihin.
Osana toimisuhteen ehtoja on Revenio Group Oyj:n toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaaralla tai hänen hallitsemallaan yrityksellä oikeus milloin tahansa toimitusjohtajasopimuksen voimassa ollessa vaatia yhtiöstä itselleen suunnattu osakeanti. Osakeannin merkintähinta on viimeisten 30 pörssipäivän keskikurssi ja sen maksimimäärä on 1,0 miljoonaa euroa. Osakeanti suunnataan toimitusjohtajalle yhtiön hallituksen valtuuden nojalla, ja ellei valtuutta ole olemassa, kutsutaan koolle yhtiökokous myöntämään valtuus ja/tai päättämään ko. osakeannista. Optiot on kirjattu kuluksi myöntämishetkellä tilikaudella 2007, yhteensä 55 teur.
| Tuhatta euroa | Takuuajan kulut | Yhteensä |
|---|---|---|
| 1.1.2009 | 136 | 136 |
| Varausten lisäykset | 90 | 90 |
| Käytetyt varaukset | 0 | 0 |
| Käyttämättömien varausten peruutukset | -57 | -57 |
| Diskonttauksen vaikutus | -6 | -6 |
| 31.12.2009 | 163 | 163 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
| TEUR | TEUR | |
| Lyhytaikaiset varaukset | 163 | 136 |
| Pitkäaikaiset varaukset | 0 | 0 |
| Yhteensä | 163 | 136 |
Järjestelmät-, Teknologia- ja Turva-segmenteille voi syntyä toimitusten takuuajan korjauksista kuluja, jotka kirjattu varauksiin. Takuuajan kulut on arvioitu aiemmissa projekteissa syntyneitten takuuajan kulujen perusteella. Kulut realisoituvat keskimäärin 12 kuukaudessa. Diskonttokorkona on käytetty 3%.
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Pitkäaikaiset jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat | ||
| Rahoituslaitoslainat | 2 573 | 2 070 |
| Pääomalainat | 36 | 71 |
| Rahoitusleasingvelat | 121 | 76 |
| Yhteensä | 2 730 | 2 217 |
| Lyhytaikaiset jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat | ||
| Pitkäaikaisten rahoituslaitoslainojen lyhennysosuudet | 1 201 | 722 |
| Shekkiluottotili | 0 | 410 |
| Pitkäaikaisten pääomalainojen lyhennysosuudet | 36 | 36 |
| Rahoitusleasingvelat | 41 | 40 |
| Yhteensä | 1 278 | 1 208 |
Velkojen käyvät arvot on esitetty liitetiedossa 30.
Konsernin rahoituslaitoslainat ovat vaihtuva- ja kiinteäkorkoisia. Lainojen keskimääräinen korkoprosentti on 2,18 %. Konsernin kaikki lyhyt- ja pitkäaikaiset rahoitusvelat ovat euromääräisiä. Lainat erääntyvät vuoteen 2014 mennessä.
Lainojen kokonaismäärään sisältyy 3.687 teur (v. 2008: 3.318 teur) lainoja, joilla on vakuus (rahoituslaitoslainat). Lainojen vakuutena on käytetty yrityskiinnityksiä, tytäryritysten osakkeita ja kiinnityksiä teollisuuskiinteistöihin.
Konsernin vaihtuvakorkoisten velkojen määrät ja niiden sopimusten mukaiset uudelleenhinnoittelujaksot ovat seuraavat:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| enintään 6 kuukautta | 2 017 | 3 062 |
| 6-12 kk | 0 | 0 |
| yli 12 kk | 0 | 0 |
| Yhteensä | 2 017 | 3 062 |
| Rahoitusleasingvelkojen erääntymisajat | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
| TEUR | TEUR | |
| Rahoitusleasingvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärät | ||
| Yhden vuoden kuluessa | 99 | 58 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 82 | 36 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 0 | 0 |
| Yhteensä | 181 | 94 |
| Rahoitusleasingvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo | ||
| Yhden vuoden kuluessa | 99 | 56 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 83 | 33 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 0 | 0 |
| Yhteensä | 182 | 89 |
| Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut | 20 | 5 |
| Rahoitusleasingvelkojen kokonaismäärä | 162 | 94 |
Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut koostuvat rahoitusleasingsopimuksilla vuokrattujen koneiden ja kaluston korkokuluista.
Rahoitusleasingsopimukset ovat pääosin kolmen vuoden sopimuksia keskimääräisellä markkinarahoituskorolla. Sopimusten kohteena olevat koneiden ja laitteiden lunastusarvo ei sopimusten päätyttyä ole merkittävä.
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| Lisäkauppahintavelka osakevaihdoista | 0 | 255 |
| Muut velat | 0 | 0 |
| Yhteensä | 0 | 255 |
Ei-purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat:
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Yhden vuoden kuluessa | 934 | 913 |
| Yli vuoden kuluessa ja enintään viiden vuoden kuluttua | 560 | 1 438 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 0 | 0 |
| Yhteensä | 1 494 | 2 350 |
Konserni on vuokrannut käyttämänsä tuotanto- ja toimistotilat kahta tilaa lukuunottamatta, jotka ovat omia. Tuotanto- ja toimitilojen vuokrasopimukset ovat osaksi kolmen vuoden määräaikaisia vuokrasopimuksia ja sen jälkeen kolmen tai kuuden kuukauden irtisanomisajalla toistaiseksi jatkuvia, osaksi toistaiseksi jatkuvia kolmen tai kuuden kuukauden irtisanomisajalla.
| 31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Saadut ennakot | 642 | 61 |
| Bruttovelat asiakkaille pitkäaikaishankkeista | 0 | 0 |
| Ostovelat | 839 | 1 115 |
| Muut velat | 898 | 1 697 |
| Siirtovelat | 3 458 | 3 949 |
| Yhteensä | 5 837 | 6 822 |
| Siirtovelkoihin sisältyvät erät: | ||
| Palkkavelat | 2 493 | 2 578 |
| Projektivelat (ei-pitkäaikaishankkeet) | 26 | 75 |
| Velat palkkojen sivukuluista | 361 | 550 |
| Muut siirtovelat | 578 | 746 |
| Yhteensä | 3 458 | 3 949 |
| 31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa: | ||
| Poistot ja arvonalentumiset | 1 099 | 1 427 |
| Osuus osakkuusyritysten tuloksesta | 7 | -49 |
| Yhteensä | 1 106 | 1 378 |
| Rahoitusvarat | 31.12.2009 | 31.12.2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | |
| Pitkäaikaiset lainat ja muut saamiset | 276 | 276 | 259 | 259 |
| Lyhytaikaiset lainat ja muut saamiset | 4 306 | 4 306 | 6 284 | 6 284 |
| Rahavarat | 2 896 | 2 896 | 2 045 | 2 045 |
| Rahoitusvelat | ||||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 2 097 | 2 097 | 2 792 | 2 841 |
| Eläkarahastolainat | 1 750 | 1 787 | 0 | 0 |
| Shekkiluottotilit | 0 | 0 | 410 | 410 |
| Rahoitusleasingvelat | 162 | 177 | 116 | 89 |
| Muut lyhytaikaiset rahoitusvelat | 5 521 | 5 521 | 6 419 | 6 419 |
Shekkitililuoton kirjanpitoarvo vastaa sen käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen uudelleenhinnoittelujakson pituus huomioiden.
Käyvät arvot pohjautuvat diskontattuihin rahavirtoihin. Diskonttauskorkona on käytetty kiinteää 4 vuoden TyEL-lainakorkoa 31.12.2009.
Shekkitililuoton kirjanpitoarvo vastaa sen käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen luoton maturiteetti ja uudelleenhinnoittelujakson pituus huomioiden.
Käypä arvo on arvioitu diskonttaamalla tulevat rahavirrat korolla, joka vastaa vastaavien leasing-sopimuksien korkoa silloin, jos sopimukset olisi tehty tilinpäätöshetkellä.
Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Pankkilainat | 1,8 | 4,0 |
| Eläkelainat | 2,2 | - |
| Rahoitusleasingvelat | 2,3 | 4,0 |
| Kiinnitykset | 31.12.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|---|---|---|
| Annetut kiinnitykset | ||
| Rahoituslimiitti, jonka vakuudeksi on annettu kiinnityksiä | 2 070 | 2 070 |
| Annetut kiinnitykset rahoituslimiitin vakuudeksi | 2 109 | 2 109 |
| Rahoituslaitoslainat, jonka vakuudeksi on annettu kiinnityksiä | 287 | 369 |
| Annetut kiinnitykset rahoituslaitoslainojen vakuudeksi | 400 | 400 |
| Pankkitakaukset, jonka vakuudeksi on annettu kiinnityksiä | 208 | 208 |
| Annetut kiinnitykset pankkitakausten vakuudeksi | 1 250 | 1 250 |
| Annetut kiinnitykset yhteensä | 3 759 | 3 759 |
| Vakuudet | 31.12.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|---|---|---|
| Annetut pantit | ||
| Rahoituslaitoslainat, joiden vakuudeksi on annettu osakkeita | 1 650 | 2 250 |
| Vakuudeksi annetut tytäryhtiöosakkeet kirjanpitoarvolla | 5 085 | 5 085 |
| Rahoituslaitoslainat, joiden vakuudeksi on annettu haltijavelkakirjoja | 287 | 369 |
| Vakuudeksi annetut haltijavelkakirjat | 870 | 870 |
| Projektitakaukset, joiden vakuudeksi on annettu osakkeita ja | ||
| sijoitusvakuustalletuksia | 0 | 328 |
| Vakuudeksi annetut tytäryhtiöosakkeet kirjanpitoarvolla | 2 250 | 2 250 |
| Vakuudeksi annetut sijoitusvakuustalletukset | 0 | 217 |
| Pantatut rahavarat omien vuokravastuiden, tavaraluottojen ja | ||
| projektityön vakuudeksi | 7 | 111 |
| Omasta ja konserniyhtiöiden puolesta pantatut rahavarat | ||
| vuokravastuiden ja projektitakauksien vakuudeksi | 86 | 68 |
| Annetut pantit yhteensä | 8 298 | 8 601 |
| Annetut takaukset | ||
| Tytäryrityksen puolesta omavelkaiset takaukset | 1 030 | 230 |
| Omasta puolesta pankkitakauksen vakuudeksi | 0 | 0 |
| Ulkopuolisten puolesta projektitakauksista, on demand -takaukset | 491 | 1 232 |
| Ulkopuolisten puolesta projektitakauksista, muut takaukset | 572 | 359 |
| Ulkopuolisten puolesta vastatakaus projektitakauksista, on demand -takaukset | 0 | 0 |
| Ulkopuolisten puolesta vastatakaus projektitakauksista, muut takaukset | 0 | 0 |
| Annetut takaukset yhteensä | 1 063 | 1 591 |
Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys, tytär- ja osakkuusyritykset, toimitusjohtaja sekä hallituksen ja johtoryhmän jäsenet.
| Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet ovat seuraavat: | Kotipaikka | Omistusosuus |
|---|---|---|
| Emoyritys Revenio Group Oyj | Vantaa | |
| 1 Done Medical Oy | Seinäjoki | 100,0 % |
| 2 Done Wireless Oy | Espoo | 100,0 % |
| 3 Done Logistics Oy -alakonserni | Helsinki | 100,0 % |
| 4 Kiinteistö Oy Kauhajoen Hakasivuntie 1 alakonsernin osana | Helsinki | 100,0 % |
| 5 Done Information Oy | Espoo | 100,0 % |
| 6 Icare FInland Oy alakonsernin osana | Helsinki | 100,0 % |
| 7 Boomeranger Boats Oy | Loviisa | 100,0 % |
| 8 Finnish Led-Signs Oy -alakonserni | Turku | 100,0 % |
| 9 Technologies Sirtec Oy alakonsernin osana | Turku | 100,0 % |
| 10 Midas Touch Oy -alakonserni | Lapinlahti | 100,0 % |
| 11 Midas Touch Care Oy alakonsernin osana | Lapinlahti | 100,0 % |
| 12 Midas Touch Tech Oy alakonsernin osana | Pieksämäki | 100,0 % |
| 13 Midas Touch Interactive Oy alakonsernin osana | Helsinki | 100,0 % |
| 14 Midas Touch Gateway Oy alakonsernin osana | Lappeenranta | 100,0 % |
| 15 Midas Touch Media Oy alakonsernin osana | Jämsä | 100,0 % |
Kaikki konserniyhtiöt on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.
| Osakkuusyrityksiä koskevat tiedot | Kotipaikka | Omistusosuus |
|---|---|---|
| 1 Ametro Oy | Helsinki | 30,0 % |
| 2 Critical Medical Oy | Helsinki | 24,0 % |
Kaikki osakkuusyhtiöt on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.
| 1.1.-31.12.2009 TEUR |
1.1.-31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| a) Johdon työsuhde-etuudet | ||
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 433 | 417 |
| Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet | 0 | 0 |
| Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 0 | 0 |
| Yhteensä | 433 | 417 |
| Palkat ja palkkiot: | ||
| Toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara | 179 | 177 |
| Hallituksen puheenjohtaja Jyri Merivirta | 0 | 0 |
| Matti Nevalainen, entinen hallituksen jäsen | 0 | 0 |
| Hallituksen jäsen Timo Mänty | 27 | 0 |
| Hallituksen jäsen Pekka Tammela | 36 | 36 |
| Yhteensä | 242 | 213 |
Toimitusjohtajan työsopimuksen palkallinen irtisanomisaika on työnantajan puolelta kaksitoista ja toimitusjohtajan puolelta kuusi kuukautta. Toimitusjohtajan eläkeikä määräytyy lain mukaan.
b) Avoimia saldoja liiketoimista ei ole ollut jäljellä 31.12.2009. Kaudella ei ole tehty luottotappiovarauksia tai kulukirjauksia menetetyistä tai epävarmoista lähipiirisaamisista.
c) Lähipiiriin kuuluville johtoryhmän jäsenillä ja tytäryhtiöiden toimitusjohtajilla on tilinpäätöshetkellä hallussaan optio-oikeuksia seuraavasti:
| Optio-oikeus | 31.12.2009 | 31.12.2008 |
|---|---|---|
| 2007A | 1 234 365 | 1 309 365 |
| 2007B | 575 000 | 0 |
| Yhteensä | 1 809 365 | 1 309 365 |
Mainitut optiot olivat myöntämishetkellä tytäryhtiö Done Medical Oy:n hallussa jolle ne oli myönnetty v. 2007. Hallituksen jäsenille ei optio-oikeuksia ole myönnetty. Jokainen optio-oikeus oikeuttaa merkitsemään yhden Revenio Group Oyj:n osakkeen optio-ohjelmassa määritellyllä myöntämisajankohtaa edeltävän kuukauden Revenio Group Oyj:n Helsingin pörssissä noteeratun osakkeen painotetulla keskikurssilla. Optio-ohjelman ehtojen pääkohdat on selostettu edellä kohdassa 23 Osakeperusteiset maksut.
d) Lähipiiriin kuuluva toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara on 3.9.2007 Revenio Group Oyj:lle myydyn Finnish Led-Signs Oy:n myyjäosapuoli. Osakevaihtosopimuksessa on perusvaihtovastikkeen lisäksi lisävaihtovastikelauseke, jonka mukaan myyjät saavat Finnish Led-Signs Oy:n vuosien 2007-2009 tekemästä tuloksesta 50 % lisävaihtovastikkeena. Revenio Group Oyj:n hallitus teki 23.1.2009 päätöksen, jolla Revenio Group Oyj suuntasi Finnish-Led Signs Oy:n entisille omistajille suunnatun annin osakevaihtosopimuksen mukaisena kertakaikkisena korvauksena jäljellä olevista lisävaihtovastikeeristä. Salovaaralle suunnattiin, ja hän merkitsi annissa 345.249 Revenio Group Oyj:n osaketta.
| Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut | 1-12/2009 12 kk |
1-12/2008 12 kk |
1-12/2007 12 kk |
1-12/2006 12 kk |
1-12/2005 12 kk |
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
| Liikevaihto TEUR | 29 977 | 45 146 | 24 665 | 14 293 | 11 456 |
| Liikevoitto TEUR | -635 | 3 773 | 3 528 | 1 588 | 935 |
| Liikevoitto % | -2,1 | 8,4 | 14,3 | 11,1 | 8,2 |
| Tulos ennen veroja TEUR | -837 | 3 631 | 3 467 | 1 615 | 816 |
| Tulos ennen veroja % | -2,8 | 8,0 | 14,1 | 11,3 | 7,1 |
| Tilikauden tulos TEUR | -815 | 2 665 | 5 675 | 3 536 | 2 272 |
| Tilikauden tulos % | -2,7 | 5,9 | 23,0 | 24,7 | 19,8 |
| Bruttoinvestoinnit pysyviin | |||||
| vastaaviin TEUR | 328 | 512 | 14 499 | 5 395 | 2 955 |
| Bruttoinvestoinnit % liikevaihdosta | 1,1 | 1,1 | 58,8 | 37,7 | 25,8 |
| Tutkimus- ja kehitysmenot TEUR | 412 | 528 | 799 | 283 | 51 |
| Tutkimus- ja kehitysmenot % | 1,4 | 1,2 | 3,2 | 2,0 | 0,4 |
| Oman pääoman tuotto % | -4,9 | 14,9 | 39,1 | 61,0 | 34,3 |
| Sijoitetun pääoman tuotto % | -2,6 | 18,3 | 20,6 | 23,1 | 21,6 |
| Omavaraisuusaste % | 60,7 | 60,9 | 52,6 | 55,3 | 47,5 |
| Nettovelkaantumisaste % | 7,1 | 7,8 | 4,0 | -3,0 | -33,4 |
| Henkilöstö keskimäärin | 516 | 664 | 155 | 133 | 135 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 1-12/2009 | 1-12/2008 | 1-12/2007 | 1-12/2006 | 1-12/2005 |
| 12 kk | 12 kk | 12 kk | 12 kk | 12 kk | |
| IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | |
| Tulos/osake jatkuvat toiminnot EUR | -0,011 | 0,035 | 0,084 | 0,057 | 0,016 |
| Tulos/osake lop. toiminnot EUR | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,029 |
| Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma/osake EUR | 0,205 | 0,231 | 0,238 | 0,099 | 0,067 |
| Osakekohtainen osinko EUR | 0,01 | 0,02 | 0,04 | 0,01 | 0,00 |
| Osinko tuloksesta % | * | 57,1 | 47,6 | 17,5 | 0,0 |
| Efektiivinen osinkotuotto % | 2,9 | 6,5 | 6,0 | 3,6 | 0,0 |
| Hinta/voittosuhde | -33,0 | 8,9 | 8,0 | 4,9 | 15,0 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu | |||||
| lkm tilikauden lopussa | 76 839 730 | 76 115 594 | 75 936 482 | 66 436 484 | 59 467 484 |
| Osakkeiden osakeantioikaistu | |||||
| lkm keskim. tilikauden aikana | 76 814 223 | 75 774 497 | 67 355 661 | 62 179 161 | 49 796 251 |
| Osakkeen alin kurssi EUR | 0,26 | 0,26 | 0,28 | 0,24 | 0,08 |
| Osakkeen ylin kurssi EUR | 0,42 | 0,78 | 1,02 | 0,45 | 0,25 |
| Osakkeen keskikurssi EUR | 0,33 | 0,48 | 0,58 | 0,34 | 0,16 |
| Osakk. kurssi tilik. lopussa EUR | 0,35 | 0,31 | 0,67 | 0,28 | 0,25 |
| Osakekannan markkina-arvo | |||||
| tilikauden lopussa MEUR | 26,9 | 23,6 | 50,9 | 18,6 | 14,9 |
| Osakevaihto kpl | 25 115 564 | 24 919 454 | 68 003 565 | 26 795 880 | 20 583 610 |
| Osakevaihto % | 32,7 | 32,9 | 101,0 | 43,1 | 41,6 |
Tulos/osake-tunnusluvut on laskettu osakkeiden osakeantioikaistuilla lukumäärillä keskimäärin tilikausien aikana ja oma pääoma/osake-tunnusluvut osakkeiden osakeantioikaistuilla lukumäärillä tilikausien lopussa. Osakekohtainen osinko 0,01 euroa vuonna 2009 on hallituksen voitonjakoehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle 8.4.2010.
| Voitto ennen veroja | liikevoitto + rahoitustuotot - rahoituskulut |
tilikauden tulos | ||
|---|---|---|---|---|
| tilikauden voitto | Tulos/osake | osakkeiden lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana |
||
| Oman pääoman tuotto % | 100 x | oma pääoma + vähemmistöosuus (keskimäärin vuoden aikana) |
osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma |
|
| Sijoitetun pääoman tuotto % | 100 x | voitto ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut |
Oma pääoma/osake | osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
| taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) |
Osinko tuloksesta % | osinko/osake | ||
| Omavaraisuusaste % | 100 x | taseen oma pääoma + vähemmistöosuus |
Efektiivinen | tulos/osake osinko/osake |
| taseen loppusumma - saadut ennakot | osinkotuotto % | osakekurssi tilinpäätöspäivänä | ||
| Nettovelkaantumisaste % | 100 x | korollinen vieras pääoma - rahavarat oma pääoma yhteensä |
Hinta/voitto- suhde | osakekurssi tilinpäätöspäivänä |
| tulos/osake | ||||
| Oma pääoma/osake | osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma |
osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto |
||
| osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
Osakkeen keskikurssi | tilikaudella vaihdettujen osakkeiden kokonaismäärä |
Tiedot emoyhtiön omistuksen jakautumisesta on esitetty emoyhtiön liitetiedoissa.
| LIITE | 1.1.- 31.12.2009 EUR |
1.1.- 31.12.2008 EUR |
|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO 1 |
110 000,00 | 105 000,00 |
| Liiketoiminnan muut tuotot 2 |
0,00 | 6 418,87 |
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot 3 |
-442 447,31 | -345 614,23 |
| Henkilösivukulut | ||
| Eläkekulut | -69 545,86 | -56 312,50 |
| Muut henkilösivukulut | -14 098,73 | -17 553,24 |
| Henkilöstökulut yhteensä | -526 091,90 | -419 479,97 |
| Liiketoiminnan muut kulut 4 |
-613 515,82 | -562 161,56 |
| LIIKETULOS | -1 029 607,72 | -870 222,66 |
| Rahoitustuotot ja -kulut 5 Osinkotuotot |
40 071,24 | 1 971 300,00 |
| Muut korko- ja rahoitustuotot | 6 947,85 | 306 270,24 |
| Korko- ja muut rahoituskulut | -165 151,78 | -451 901,22 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -118 132,69 | 1 825 669,02 |
| TULOS ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ | -1 147 740,41 | 955 446,36 |
| Satunnaiset tuotot ja kulut 6 |
||
| Satunnaiset tuotot | 3 163 605,76 | 5 508 150,16 |
| Satunnaiset tuotot ja kulut yhteensä | 3 163 605,76 | 5 508 150,16 |
| TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 2 015 865,35 | 6 463 596,52 |
| Tilikauden verot 7 |
-78,04 | -4 316,62 |
| TILIKAUDEN TULOS | 2 015 787,31 | 6 459 279,90 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| VASTAAVAA LIITE |
EUR | EUR |
| PYSYVÄT VASTAAVAT 8 |
||
| Sijoitukset 9 Osuudet saman konsernin yrityksissä |
22 571 064,93 | 22 826 271,22 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 850 000,00 | 0,00 |
| Osuudet osakkuusyrityksissä | 373 600,00 | 373 600,00 |
| Sijoitukset yhteensä | 23 794 664,93 | 23 199 871,22 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 23 794 664,93 | 23 199 871,22 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | ||
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Myyntisaamiset | 0,00 | 1 274,93 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä 10 |
4 299 043,27 | 6 658 102,38 |
| Muut saamiset | 188 125,56 | 239 693,78 |
| Siirtosaamiset 11 |
30 581,89 | 0,00 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 4 517 750,72 | 6 899 071,09 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 880 758,24 | 26 132,32 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 5 398 508,96 | 6 925 203,41 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 29 193 173,89 | 30 125 074,63 |
| VASTATTAVAA LIITE |
EUR | EUR |
| OMA PÄÄOMA 12 |
||
| Osakepääoma | 5 314 918,72 | 5 314 918,72 |
| Ylikurssirahasto | 2 439 301,82 | 2 439 301,82 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 7 030 301,15 | 6 530 301,13 |
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) | 5 475 198,20 | 837 342,80 |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | 0,00 | -266 558,87 |
| Tilikauden voitto (tappio) | 2 015 787,31 | 6 459 279,90 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 22 275 507,20 | 21 314 585,50 |
| VIERAS PÄÄOMA | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma 14 |
||
| Rahoituslaitoslainat | 1 050 000,00 | 1 650 000,00 |
| Eläkelainat | 1 250 000,00 | |
| Muut velat | 0,00 | 255 206,14 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 2 300 000,00 | 1 905 206,14 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Rahoituslaitoslainat 14 |
600 000,00 | 1 010 211,53 |
| Eläkelainat | 500 000,00 | |
| Ostovelat | 25 710,33 | 7 890,32 |
| Velat saman konsernin yrityksille 15 |
3 370 237,19 | 5 288 548,09 |
| Muut velat | 17 739,73 | 525 740,07 |
| Siirtovelat 16 |
103 979,44 | 72 892,98 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 4 617 666,69 | 6 905 282,99 |
| VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ | 6 917 666,69 | 8 810 489,13 |
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 29 193 173,89 30 125 074,63
| 1.1.- 31.12.2009 EUR |
1.1. - 31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Voitto ennen satunnaisia eriä | -1 147 740,41 | 955 446,36 |
| Poistot | 0,00 | 0,00 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 118 132,69 | -1 825 669,02 |
| Liiketoimet joihin ei liity maksutapahtumaa | 755 206,14 | 27 242,95 |
| Käyttöpääoman muutos | 2 709 511,35 | 3 015 987,49 |
| Maksetut korot ja maksut liiketoiminnasta | -130 418,77 | -451 901,22 |
| Saadut korot ja maksut liiketoiminnasta | 47 019,09 | 2 277 570,24 |
| Maksetut verot | -78,04 | -4 316,62 |
| Liiketoiminnan rahavirta | 2 351 632,05 | 3 994 360,18 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytär- ja osakkuusyhtiöihin | 0,00 | -27 347,06 |
| Investointien rahavirta | 0,00 | -27 347,06 |
| Rahoituksen rahavirta | ||
| Osingonjako | -1 536 794,60 | -3 044 623,76 |
| Saadut ja annetut tytäryhtiölainat | -700 000,00 | -142 037,54 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 2 000 000,00 | 0,00 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -850 000,00 | -600 000,00 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 0,00 | 0,00 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -410 211,53 | -200 380,20 |
| Rahoituksen rahavirta | -1 497 006,13 | -3 987 041,50 |
| Rahavarojen muutos | 854 625,92 | -20 028,38 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 26 132,32 | 46 160,70 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 880 758,24 | 26 132,32 |
| Rahavarojen muutos | 854 625,92 | -20 028,38 |
Emoyhtiö Revenio Group Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomessa voimassaolevien kirjanpito- ja osakeyhtiölakien säännösten (FAS) mukaisesti.
Välittömästi tytäryhtiöiden hankinnoista aiheutuneet menot on kirjattu tytäryrityksien omistusosuuksien hankintamenoon.
Yhtiön henkilöstön eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkemenot kirjataan kuluksi kertymisvuonna.
Leasingsopimuksilla hankitun omaisuuden vuokrat kirjataan kuluiksi tuloslaskelmaan vuokra-ajan kuluessa.
Väliaikaisista eroista ei ole kirjattu laskennallisia verovelkoja tai -saamisia. Yhtiöllä on vahvistettuja tappioita 11,9 miljoonaa euroa, josta laskennallinen verosaaminen olisi 3,1 miljoonaa euroa
TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Hallintopalvelut tytäryrityksille | 110 000,00 | 105 000,00 |
| Liikevaihto yhteensä | 110 000,00 | 105 000,00 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Provisiot | 0,00 | 6 418,87 |
| Muut | 0,00 | 0,00 |
| Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä | 0,00 | 6 418,87 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Toimitusjohtajat | -178 687,84 | -177 296,04 |
| Hallituksen jäsenet | -38 713,62 | -36 000,00 |
| Muut palkat ja palkkiot | -216 898,00 | -174 175,03 |
| Yhteensä | -434 299,46 | -387 471,07 |
| Suoriteperusteiset palkat ja palkkiot yhteensä | -442 447,31 | -345 614,23 |
| Henkilöstön lukumäärä keskimäärin tilikaudella | 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 |
| Johto | 3 | 3 |
| Muut | 1 | 0 |
| Yhteensä | 4 | 3 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Pörssilistakulut | -67 399,61 | -63 886,21 |
| Ostetut asiantuntijapalvelut | -182 626,39 | -150 975,36 |
| Hallinnon kulut | -37 929,95 | -20 663,49 |
| Matka-, edustus- ja markkinointikulut | -97 783,50 | -124 925,00 |
| Puhelin-, tietoliikenne- ja toimistokulut | -63 156,00 | -63 809,22 |
| Vuokrat | -64 098,24 | -46 060,64 |
| Muut liiketoiminnan kulut | -100 522,13 | -91 841,64 |
| Yhteensä | -613 515,82 | -562 161,56 |
| Tilintarkastajan palkkiot | ||
| Tilintarkastuspalkkiot | 33 000,00 | 40 056,42 |
| Veroneuvonta | 6 257,50 | 0,00 |
| Muut palkkiot | 7 759,00 | 35 959,45 |
| Yhteensä | 47 016,50 | 76 015,87 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Osinkotuotot konserniyrityksiltä | 0,00 | 2 227 200,80 |
| Osinkotuotot osakkuusyrityksiltä | 40 071,24 | 0,00 |
| Korkotuotot konserniyrityksiltä | 1 929,83 | 50 369,44 |
| Korkokulut konserniyrityksille | -16 182,90 | 0,00 |
| Korkotuotot muilta | 5 018,02 | 0,00 |
| Korkokulut muille | -148 968,88 | -248 484,83 |
| Muut rahoituskulut muille | 0,00 | -203 416,39 |
| Yhteensä | -118 132,69 | 1 825 669,02 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Satunnaiset tuotot | ||
| Saadut konserniavustukset | 3 163 605,76 | 5 508 150,16 |
| Yhteensä | 3 163 605,76 | 5 508 150,16 |
| 1.1.- 31.12.2009 | 1.1.-31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Tuloverot varsinaisesta toiminnasta (ed. vuosien verot ja veronlisäykset) | -78,04 | -4 316,62 |
| Tuloverot satunnaisista eristä | 0,00 | 0,00 |
| Yhteensä | -78,04 | -4 316,62 |
| 1.1.- 31.12.2009 EUR |
1.1.-31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | ||
| Hankintamenot 1.1. | 22 826 271,22 | 23 226 928,28 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0,00 | 3 890 454,03 |
| Vähennykset tilikauden aikana | -255 206,14 | -4 291 111,09 |
| Arvonalennukset tilikauden aikana | -0,15 | 0,00 |
| Hankintamenot 31.12. | 22 571 064,93 | 22 826 271,22 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 22 571 064,93 | 22 826 271,22 |
| Osuudet omistusyhteysyrityksissä | ||
| Hankintamenot 1.1. | 373 600,00 | 373 000,00 |
| Lisäykset tilikauden aikana | 0,00 | 600,00 |
| Arvonalennukset tilikauden aikana | 0,00 | 0,00 |
| Hankintamenot 31.12. | 373 600,00 | 373 600,00 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 373 600,00 | 373 600,00 |
| Konserniyritykset | Kotipaikka | Osuus | Kirjanpitoarvo |
|---|---|---|---|
| Done Medical Oy | Seinäjoki | 100,0% | 645 008,99 |
| Done Wireless Oy | Espoo | 100,0% | 15 953,30 |
| Done Logistics Oy | Helsinki | 100,0% | 1 406 026,21 |
| Done Information Oy | Espoo | 100,0% | 1 877 313,40 |
| Icare Finland Oy | Helsinki | 100,0% | 6 199 469,75 |
| Boomeranger Boats Oy | Loviisa | 100,0% | 5 084 500,00 |
| Finnish Led-Signs Oy | Turku | 100,0% | 2 118 081,11 |
| Midas Touch Oy | Lapinlahti | 100,0% | 5 224 712,16 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2009 | 22 571 064,93 | ||
| Osakkuusyritykset | Kotipaikka | Osuus | Kirjanpitoarvo |
| Ametro Oy | Helsinki | 30,0% | 373 000,00 |
| Critical Medical Oy | Helsinki | 24,0% | 600,00 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2008 | 373 600,00 | ||
| Lyhytaikaiset konsernisaamiset | 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
| Myyntisaamiset | 115 280,85 | 136 689,46 | |
| Lainasaamiset | 1 019 972,46 | 1 012 543,46 | |
| Muut saamiset | 3 163 789,96 | 5 508 869,46 | |
| Yhteensä | 4 299 043,27 | 6 658 102,38 | |
| Konsernisaamiset yhteensä | 4 299 043,27 | 6 658 102,38 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Menoennakot | 30 581,89 | 0,00 |
| Yhteensä | 30 581,89 | 0,00 |
| 1.1.- 31.12.2009 EUR |
1.1.-31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Osakepääoma | ||
| Osakepääoma 1.1. | 5 314 918,72 | 5 314 918,72 |
| Suunnatut osakeannit | 0,00 | 0,00 |
| Osakepääoma 31.12. | 5 314 918,72 | 5 314 918,72 |
| Ylikurssirahasto | ||
| Ylikurssirahasto 1.1. | 2 439 301,82 | 2 439 301,82 |
| Suunnatut osakeannit | 0,00 | 0,00 |
| Ylikurssirahasto 31.12. | 2 439 301,82 | 2 439 301,82 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | ||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 6 530 301,13 | 6 429 998,52 |
| Suunnattu osakeanti 14.3.2008 | 0,00 | 100 302,61 |
| Suunnattu osakeanti 16.2.2009 | 500 000,02 | 0,00 |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 31.12. | 7 030 301,15 | 6 530 301,13 |
| Edellisten tilikausien voitto/tappio | ||
| Edellisten tilikausien voitto/tappio 1.1. | 7 296 622,70 | 3 881 966,56 |
| Osingonjako | -1 536 794,60 | -3 044 623,76 |
| Omien osakkeiden mitätöinti | -284 629,90 | 0,00 |
| Edellisten tilikausien voitto/tappio 31.12. | 5 475 198,20 | 837 342,80 |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | ||
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 1.1. | -266 558,87 | 0,00 |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 31.12. | 0,00 | -266 558,87 |
| Tilikauden voitto/tappio | ||
| Tilikauden voitto/tappio 31.12. | 2 015 787,31 | 6 459 279,90 |
| Oma pääoma yhteensä 31.12. | 22 275 507,20 | 21 314 585,50 |
| Voitonjakokelpoiset varat | ||
| Vapaan sijoitetun pääoman rahasto | 7 030 301,15 | 6 530 301,13 |
| Voitto edellisiltä tilikausilta | 5 475 198,20 | 837 342,80 |
| Tilikauden voitto | 2 015 787,31 | 6 459 279,90 |
| Voitonjakokelpoiset varat 31.12. | 14 521 286,66 | 13 826 923,83 |
Revenio Group Oyj:n osakepääoma 31.12.2009 oli 5.314.918,72 euroa ja osakkeiden lukumäärä 76.839.730 kappaletta. Osakelajeja on yksi. Kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon ja yhtiön varoihin.
Tilinpäätöshetkellä yhtiön hallussa ei ollut yhtiön omia osakkeita.
| 31.12.2009 EUR |
31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Eläkerahastolaina | 1 750 000,00 | 0,00 |
| Pankkilaina | 1 650 000,00 | 2 250 000,00 |
| Yhteensä | 3 400 000,00 | 2 250 000,00 |
| Velat, jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua | 0,00 | 0,00 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Lyhytaikaiset konsernivelat | ||
| Ostovelat | 6 018,63 | 7 430,26 |
| Konsernipankkitili | 2 458 497,04 | 3 124 173,64 |
| Muut velat | 905 721,52 | 2 156 944,19 |
| Yhteensä | 3 370 237,19 | 5 288 548,09 |
| 31.12.2009 | 31.12.2008 | |
|---|---|---|
| EUR | EUR | |
| Lomapalkkavelka | 37 008,90 | 38 978,00 |
| Korollisten velkojen korot | 21 355,66 | 25 989,47 |
| Velat palkkojen sivukuluista | 18 122,53 | 33 914,98 |
| Muut siirtovelat | 27 492,35 | |
| Yhteensä | 103 979,44 | 98 882,45 |
| 31.12.2009 EUR |
31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Annetut kiinnitykset | ||
| Rahoituslimiitti, jonka vakuudeksi on annettu kiinnityksiä | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 |
| Annetut kiinnitykset | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 |
| Yhteensä | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 |
| Annetut pantit | ||
| Velat, joiden vakuudeksi on annettu osakkeita | 1 650 000,00 | 2 250 000,00 |
| Annetut tytäryhtiöosakkeet kirjanpitoarvolla | 5 084 500,00 | 5 084 500,00 |
| Tytäryhtiön puolesta on projektitakauksien 207.200,00 euroa / 1.243.495,00 | ||
| euroa pantattu tytär- ja osakkuusyhtiöosakkeita kirjanpitoarvolla | 2 250 313,40 | 2 250 313,40 |
| Yhteensä | 8 984 813,40 | 9 584 813,40 |
| Annetut takaukset | ||
| Tytäryritysten puolesta pankkitakauksen vakuudeksi | 0,00 | 0,00 |
| Ulkopuolisten puolesta projektitakauksista, on demand -takaukset | 491 470,00 | 1 232 495,00 |
| Ulkopuolisten puolesta projektitakauksista, muut takaukset | 0,00 | 0,00 |
| Ulkopuolisten puolesta vastatakaus projektitakauksista, on demand -takaukset | 0,00 | 0,00 |
| Ulkopuolisten puolesta vastatakaus projektitakauksista, muut takaukset | 572 343,00 | 359 199,92 |
| Annetut takaukset yhteensä | 1 063 813,00 | 1 591 694,92 |
| 31.12.2009 EUR |
31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Leasingvastuut | ||
| Leasingvastuut, seuraavana vuonna erääntyvät | 13 121,89 | 29 594,39 |
| Leasingvastuut, myöhemmin kuin seuraavana vuonna erääntyvät | 8 389,05 | 32 443,26 |
| Yhteensä | 21 510,94 | 62 037,65 |
Leasingsopimukset ovat pääsääntöisesti kolmen vuoden sopimuksia, eivätkä ne sisällä erityisiä irtisanomis- ja lunastusehtoja.
| 31.12.2009 EUR |
31.12.2008 EUR |
|
|---|---|---|
| Vuokravastuut | ||
| Vuokravastuut toimitiloista | 87 997,10 | 106 201,37 |
| Yhteensä | 87 997,10 | 106 201,37 |
Yhtiön hallitus päätti 23.11.2007 yhtiökokouksen 3.4.2007 päättämien osakeantivaltuuksien nojalla uudesta optiojärjestelmästä, johon kuuluu enintään 3.684.365 optio-oikeutta. Jokainen optio-oikeus oikeuttaa yhteen Revenio Group Oyj:n osakkeeseen. Liikkeeseen laskettujen optio-oikeuksien perusteella merkittävien osakkeiden osuus oli 23.11.2007 yhteensä enintään 5,4 % yhtiön osakkeista ja äänistä kun optio-oikeuksilla merkityt uudet osakkeet on rekisteröity.
Optio-oikeudet on jaettu kolmeen sarjaan A (1.684.365 kappaletta), B (1.000.000 kappaletta) ja C (1.000.000 kappaletta). Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella A 1.5.2009–1.5.2013, optio-oikeudella B 1.11.2010-1.11.2014 sekä optio-oikeudella C 1.5.2012–1.5.2016. Osakkeen merkintähinta on Revenio Group Oyj:n osakkeen painotettu keskikurssi 1.-30.11.2007 (optio-oikeus A), 1.-30.4.2009 (optio-oikeus B) ja 1.-30.11.2010 (optio-oikeus C).
Optio-oikeudet annetaan osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen Revenio Group-konsernin johtohenkilöille ja Revenio Group Oyj:n kokonaan omistamalle tytäryhtiölle Done Medical Oy:lle. Osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketaan, koska optio-oikeudet on tarkoitettu osaksi Revenio Group-konsernin henkilöstön kannustusjärjestelmää.
Liikkeeseenlaskuvaiheessa kaikki optio-oikeudet 2007B ja 2007C sekä osa optio-oikeuksista 2007A annettiin Done Medical Oy:lle.
| Kpl | |
|---|---|
| 20,7 % | 15 940 705 |
| 18,6 % | 684 365 |
| % |
Varsinaisen yhtiökokouksen 15.4.2009 päättämät hallituksen voimassaolevat käyttämättömät osakeantivaltuudet tilikauden päättyessä 31.12.2009 olivat 30.000.000 osaketta mukaan lukien osakeyhtiölain 10 luvun 1§:n mukaiset osakkeisiin oikeuttavat erityiset oikeudet, ja omien osakkeiden ostamisesta 7.693.713 osaketta. Yhtiön hallussa ei tilinpäätöshetkellä ollut yhtiön omia osakkeita. Vuotta aikaisemmin tilinpäätöshetkellä yhtiöllä oli hallussa 870.000 yhtiön omaa osaketta. Osakeantivaltuutukset ja valtuutus omien osakkeiden ostamisesta ovat voimassa 30.4.2010 asti.
| Osakemäärä | Osuus osakkeista ja äänimäärästä |
|
|---|---|---|
| 1 Merivirta Jyri | 15 000 000 | 19,5 % |
| 2 Eyemaker's Finland Oy | 7 817 214 | 10,2 % |
| 3 Gateway Finland Oy | 3 800 000 | 4,9 % |
| 4 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera | 3 500 000 | 4,6 % |
| 5 Alpisalo Mia | 3 121 653 | 4,1 % |
| 6 Juurakko Timo | 1 915 000 | 2,5 % |
| 7 Mäkinen Markku | 1 702 013 | 2,2 % |
| 8 Latva Sami | 1 576 104 | 2,1 % |
| 9 Kiesvaara Tuomo | 1 320 502 | 1,7 % |
| 10 The Nordic Adviser Group Oy | 1 179 861 | 1,5 % |
| Muut | 35 907 383 | 46,7 % |
| Yhteensä | 76 839 730 | 100,0 % |
| Osakkaiden määrä | Osuus osakkaista | Osakemäärä | Osuus osakkeista ja äänimäärästä |
|
|---|---|---|---|---|
| Yritykset | 150 | 4,6 % | 19 407 599 | 25,3 % |
| Kotitaloudet | 3 045 | 94,0 % | 50 402 514 | 65,6 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 10 | 0,3 % | 3 005 001 | 3,9 % |
| Euroopan unioni | 25 | 0,8 % | 489 748 | 0,6 % |
| Ulkomaat | 4 | 0,1 % | 10 867 | 0,0 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 4 | 0,1 % | 24 001 | 0,0 % |
| Julkisyhteisöt | 1 | 0,0 % | 3 500 000 | 4,6 % |
| Yhteistilillä | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Yhteensä | 3 239 | 100,0 % | 76 839 730 | 100,0 % |
Yhtiön osakkeista oli hallintarekisteröity 1.921.612 kappaletta, edustaen 2,5 prosenttia äänimäärästä ja osakkeista.
| Osakkeita, kpl | Osakkaiden määrä | Osuus osakkaista | Osakemäärä | Osuus osakkeista ja äänimäärästä |
|---|---|---|---|---|
| 1-1000 | 1 245 | 38,4 % | 664 465 | 0,9 % |
| 1001-5000 | 1 136 | 35,1 % | 3 089 704 | 4,0 % |
| 5001-10000 | 396 | 12,2 % | 3 175 506 | 4,1 % |
| 10001-50000 | 341 | 10,5 % | 7 654 066 | 10,0 % |
| 50001- | 121 | 3,7 % | 62 255 989 | 81,0 % |
| Yhteistilillä 0 osaketta | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % |
| Yhteensä | 3 239 | 100,0 % | 76 839 730 | 100,0 % |
Helsingissä 16.2.2010
Revenio Group Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja
Jyri Merivirta Timo Mänty hallituksen puheenjohtaja hallituksen jäsen
hallituksen jäsen toimitusjohtaja
Pekka Tammela Olli-Pekka Salovaara
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 12. maaliskuuta 2010
PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö
Juha Tuomala KHT
| Käytetyt kirjanpitokirjat | muoto | |
|---|---|---|
| Päivä- ja pääkirja | CD-Rom-tallenne | |
| Osto- ja myyntireskontralistat | CD-Rom-tallenne | |
| Sidottu tasekirja | Paperituloste | |
| Tositelajien luettelo | Tositenumerot | Tositelaji |
| Pankkitositteet | 1-6 | HB1 |
| 1-155 | NO1 | |
| 5 | NO2 | |
| 903001-912001 | NO4 | |
| 1-26 | SA1 | |
| Suoritukset | 1-5 | MYS |
| Maksut | 1-107 | OM |
| Myyntilaskut | 20090001-0013 | MYS |
| Ostolaskut | 901001-912047 | L01-L12 |
| 902001-9012002 | OL | |
| Muistiotositteet | 901001-912023 | MUTO |
| Palkkatositteet | 1-14 | P |
| Automaattitositteet | 1-48 | zzzz |
Kirjanpitoaineisto säilytetään Revenio Group Oyj:n pääkonttorissa Vantaalla alkuperäisenä sähköisessä ja kirjallisessa muodossa osoitteessa Äyritie 12 B, 01510 VANTAA
Olemme tarkastaneet Revenio Group Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2009. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lain mukainen ja että varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.
Tilintarkastajan tulee suorittaa tilintarkastus Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti ja sen perusteella antaa lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää ammattieettisten periaatteiden noudattamista ja tilintarkastuksen suunnittelua ja suorittamista siten, että saadaan kohtuullinen varmuus siitä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa ei ole olennaisia virheellisyyksiä ja että emoyhtiön hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja ovat toimineet osakeyhtiölain mukaisesti.
Tilintarkastustoimenpiteillä tulisi varmistua tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen lukujen ja muiden tietojen oikeellisuudesta. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan ja arvioihin riskeistä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa on väärinkäytöksestä tai virheestä johtuva olennainen virheellisyys. Tarvittavia tarkastustoimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan myös tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laadintaan ja esittämiseen liittyvää sisäistä valvontaa. Lisäksi arvioidaan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleistä esittämistapaa, tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sekä johdon tilinpäätöksen laadinnassa soveltamia arvioita.
Tilintarkastus on toteutettu Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Käsityksemme mukaan olemme suorittaneet tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvia tarkastustoimenpiteitä lausuntoamme varten.
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Helsingissä 12. päivänä maaliskuuta 2010
PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö
Juha Tuomala KHT
Revenio Group Oyj ("Revenio" tai "yhtiö") on suomalainen osakeyhtiö, jonka johtoelinten vastuut ja velvollisuudet määräytyvät Suomen lakien mukaisesti. Emoyhtiö Revenio Group Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat Revenio Groupkonsernin. Yhtiön kotipaikka on Vantaa.
Revenio Group Oyj:n ylintä päätösvaltaa käyttävät yhtiön osakkeenomistajat yhtiön yhtiökokouksessa. Yhtiön osakkeenomistajat valitsevat yhtiökokouksessa yhtiön hallituksen ja tilintarkastajan. Revenio-konsernia johtavat hallitus ja toimitusjohtaja. Yhtiöllä on ns. yksitasoinen hallintomalli.
Revenio Group Oyj:n päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia säännöksiä, Revenio Group Oyj:n yhtiöjärjestystä ja NASDAQ OMX Helsinki Oy:n sääntöjä ja ohjeita. Yhtiö noudattaa 1.1.2009 alkaen Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 20.10.2008 antamaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia ("Hallinnointikoodi"). Hallinnointikoodi on luettavissa kokonaisuudessaan osoitteessa www.cgfinland.fi. Yhtiö poikkeaa Hallinnointikoodin noudata tai selitä -periaatteen mukaisesti jäljempänä mainituin tavoin Hallinnointikoodin suosituksesta nro 9.
Yhtiö poikkeaa Hallintokoodin suosituksesta nro 9, jonka mukaan hallituksen kokoonpanoon tulee kuulua molempia sukupuolia. Suosituksessa todetaan kokoonpanon pienimpien yhtiöiden hallituksissa olevan pidemmän aikavälin tavoite.
Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain yhtiön hallituksen määräämänä ajankohtana kesäkuun loppuun mennessä ja siinä käsitellään yhtiöjärjestyksen mukaan varsinaiselle yhtiökokoukselle kuuluvat asiat ja mahdolliset muut ehdotukset yhtiökokoukselle. Revenion varsinainen yhtiökokous on viime vuosina pidetty maalis-huhtikuun aikana. Lisäksi yhtiöllä voi tarvittaessa olla ylimääräinen yhtiökokous. Yhtiökokoukset kutsuu koolle yhtiön hallitus. Ylimääräinen yhtiökokous on pidettävä myös, mikäli osakkeenomistajat, joilla on yhteensä vähintään 10 % osakkeista, vaativat sitä kirjallisesti tietyn asian käsittelyä varten. Pääsääntöisesti yhtiökokous käsittelee yhtiön hallituksen yhtiökokoukselle esittämiä asioita. Osakkeenomistajalla on oikeus osakeyhtiölain mukaisesti saada yhtiökokoukselle kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Osakkeenomistajan tulee toimittaa mahdollinen pyyntö saada asia yhtiökokouksen esityslistalle perusteluineen tai päätösehdotuksineen kirjallisesti osoitteeseen Revenio Group Oyj, Äyritie 12 B, 01510 VANTAA.
Merkittävimpiä yhtiökokouksen päätösvaltaan kuuluvia asioita ovat:
Kutsu yhtiökokoukseen toimitetaan aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kaksikymmentäyksi (21) päivää ennen kokousta julkaisemalla se yhtiön internetverkkosivuilla osoitteessa www.reveniogroup.fi, tai lisäksi vähintään yhdessä suomenkielisessä hallituksen määräämässä valtakunnallisessa päivälehdessä, tai toimittamalla kutsu kullekin osakkeenomistajalle osakasluetteloon merkityllä osoitteella kirjallisesti. Yhtiökokouskutsussa on mainittava
Kokouskutsu ja yhtiön hallituksen ehdotukset yhtiökokoukselle julkistetaan pörssitiedotteena.
Edellä tässä kohdassa mainitut sekä seuraavat tiedot asetetaan osakkeenomistajien saataville yhtiön internetkotisivuilla vähintään 21 päivää ennen yhtiökokousta:
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon yhtiön erikseen ilmoittamana täsmäytyspäivänä. Yhtiökokoukseen ilmoittaudutaan ennakkoon yhtiökokouskutsussa ilmoitettuun määräpäivään mennessä, joka päivä voi olla aikaisintaan kymmenen (10) päivää ennen kokousta. Osakkeenomistaja voi osallistua yhtiökokoukseen itse tai valtuuttamansa asiamiehen välityksellä. Asiamiehen on esitettävä valtakirja tai muutoin luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa. Osakkeenomistaja tai asiamies voi käyttää yhtiökokouksessa yhtä avustajaa.
Yhtiökokouksesta laaditaan pöytäkirja, joka asetetaan yhtiökokouksen päätöksiin liittyvine liitteineen osakkeenomistajien nähtäville yhtiön internetsivuille kahden (2) viikon kuluessa yhtiökokouksesta. Yhtiökokouksen tekemän päätöksen liitteet ovat nähtävillä yhtiön internetsivuilla ainoastaan siltä osin kuin ne kuvaavat päätöksen suoranaista sisältöä. Lisäksi yhtiökokouksen päätökset julkistetaan viipymättä yhtiökokouksen jälkeen pörssitiedotteella.
Yhtiön tavoitteena on, että kaikki Revenio Group Oyj:n hallituksen jäsenet ovat läsnä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksessa ovat läsnä yhtiön hallituksen puheenjohtaja, riittävä määrä hallituksen jäseniä sekä toimitusjohtaja ja varsinaisessa yhtiökokouksessa tilintarkastaja. Hallituksen jäseneksi ensimmäistä kertaa ehdolla oleva henkilö on läsnä valinnasta päättävässä yhtiökokouksessa, jollei hänen poissaololleen ole painavia syitä.
Yhtiöllä on yksi osakesarja, jonka yksi osake oikeuttaa yhteen ääneen. Äänestettäessä yhtiökokouksen päätökseksi tulee osakeyhtiölain mukaisesti tavallisesti se esitys, jota on kannattanut enemmän kuin puolet annetuista äänistä. Osakeyhtiölain mukaan on kuitenkin useita asioita, mm. yhtiöjärjestyksen muutos ja päätös suunnatusta osakeannista, jolloin päätöksen syntyminen edellyttää lain vaatiman korotetun määräenemmistön suhteessa osakkeiden lukumäärään ja osakkeiden tuottamiin ääniin.
Revenion yhtiöjärjestyksessä ei ole lunastusmääräyksiä eikä äänileikkureita. Yhtiöllä ei ole tiedossa osakassopimuksia äänivallan käytöstä yhtiössä eikä sopimuksia yhtiön osakkeiden luovuttamisen rajoittamisesta.
Revenio Group Oyj:n hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme (3) ja enintään kuusi (6) jäsentä. Yhtiökokous valitsee kaikki hallituksen jäsenet. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan. Yhtiön kaikki hallituksen jäsenet ovat ulkopuolisia yhtiöön nähden (non-executive directors). Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenen toimikausi on yksi vuosi siten, että toimikausi alkaa vaalin suorittaneen yhtiökokouksen päätyttyä ja päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
OTK Jyri Merivirta on yksityinen sijoittaja. Tätä ennen hän on toiminut yritysneuvonannon ja sijoitustoiminnan eri tehtävissä Conventum Oyj:ssä 1996-2003, Prospectus Oy:ssä 1994-1996 ja Kansallis-Osake-Pankissa 1989-1993. Merivirta on ollut hallituksessa 1.10.2001 alkaen ja myös Digital Open Network Environment Oyj Donen hallituksessa ennen yhtiön jakautumista.
KTM, KHT Pekka Tammela toimii partnerina Pajamaa Partners Oy:ssä. Hän on toiminut erilaisissa yritysjohtotehtävissä vuosina 1999-2006, mm. talousjohtajana Solteq Oyj:ssä ja Panostaja Oyj:ssä sekä Senior Manager:ina KPMG:ssä ja PricewaterhouseCoopersissa. Ennen vuotta 1999 hän on toiminut KHT-tarkastajana. Revenion hallituksessa Tammela on ollut 3.4.2007 lähtien.
KTM Timo Mänty toimii Rautakirja Oy:n toimitusjohtajana, Sanoma Trade -liiketoimintaryhmän johtajana sekä Sanoman johtoryhmän jäsenenä. Hän on aiemmin vuodesta 1996 alkaen toiminut Sanoma Traden elokuvatoimintojen johtajana sekä Finnkinon toimitusjohtajana. Sitä ennen hän on työskennellyt Sanoma Tradessa vuosina 1990–1993 johtajana mm. Suomalaisessa Kirjakaupassa sekä lehtijakelussa.
Sanoma Traden lisäksi Mänty on työskennellyt Hartwallin markkinoinnista ja viennistä vastaavana johtajana sekä Mallasjuoma Oy:n toimitusjohtajana ja mm. Suomen Unileverillä erilaisissa markkinointi- ja myyntitehtävissä. Revenion hallituksessa Mänty on toiminut 15.4. 2009 lähtien.
Revenio Group Oyj:n hallituksen jäsenet ja jäsenten riippumattomuusarviointi
| Yhtiöstä riippumaton |
Merkittävistä osakkeenomistajista riippumaton |
|
|---|---|---|
| Merivirta Jyri | Kyllä | Kyllä |
| Mänty Timo | Kyllä | Kyllä |
| Tammela Pekka | Kyllä | Kyllä |
Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista. Hallitus arvioi jäsentensä riippumattomuutta säännöllisesti. Hallituksen jäsen on velvollinen toimittamaan riippumattomuuden arviointia varten tarpeelliset tiedot hallitukselle.
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus päättää yhtiön strategiaa, organisointia, kirjanpitoa ja taloutta koskevista periaatteista.
Hallitus nimittää toimitusjohtajan sekä toimitusjohtajan esityksestä yhtiön johtoryhmän jäsenet, sekä vahvistaa yhtiön organisaation. Koska hallituksella ei ole valiokuntia, huolehtii hallitus myös Hallinnointikoodin mukaisista valiokunnille kuuluvista tehtävistä.
Hallitus kokoontuu tarpeen mukaan, mutta vähintään kuusi kertaa vuodessa.
Työjärjestyksen mukaisesti hallituksen keskeisiä tehtäviä ovat mm:
Revenio Group Oyj:n hallituksen tehtävänä on edistää Revenio Group Oyj:n ja sen kaikkien osakkeenomistajien etua. Hallituksen jäsenet eivät edusta yhtiössä heitä jäseneksi ehdottaneita tahoja. Hallituksen jäsen on esteellinen osallistumaan hallituksen jäsenen ja yhtiön välisen asian käsittelyyn. Äänestystilanteessa hallituksen päätökseksi tulee enemmistön mielipide ja tasatilanteissa päätökseksi tulee se mielipide, jota puheenjohtaja on kannattanut.
Hallituksen kokousten koollekutsumisesta ja kokoustyöskentelystä vastaa hallituksen puheenjohtaja. Revenio Group Oyj:n hallitus on kokoontunut noin 20 kertaa vuodessa. Hallitus ei ole jakanut jäsenilleen erityisiä liiketoiminnan seurannan painopistealueita. Hallitus arvioi säännöllisesti toimintaansa ja työskentelytapojaan ja tekee niitä koskevan itsearvioinnin tarvittavin väliajoin.
Vuonna 2008 ja 2009 kaikki hallituksen jäsenet olivat läsnä kaikissa hallituksen kokouksissa.
Varsinainen yhtiökokous päättää Revenio Group Oyj:n hallituksen palkkiot sekä muut taloudelliset etuudet vuosittain. Yhtiökokouksen 15.4.2009 päätöksen perusteella hallituksen palkkio maksetaan 40 %:sesti yhtiön omina osakkeina ja 60 %:sesti rahana. Hallituksen jäsenille, jotka omistavat vähintään 5 % Revenio Group Oyj:n osakekannasta joko itse tai vähintään 50 %:sesti omistamansa yhtiön kautta, ei makseta palkkioita. Hallituksen jäsenille ei makseta erillisiä kokouspalkkioita.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Hallituksen puheenjohtaja Jyri Merivirta | 0 | 0 |
| Matti Nevalainen, entinen hallituksen jäsen | 0 | 0 |
| Hallituksen jäsen Timo Mänty | 27 | 0 |
| Hallituksen jäsen Pekka Tammela | 36 | 36 |
| Yhteensä | 63 | 36 |
Yhtiöjärjestyksen mukaan Revenio Group Oyj:llä tulee olla toimitusjohtaja. Toimitusjohtajan tehtävänä on johtaa yhtiön toimintaa yhtiön hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä informoida hallitusta yhtiön liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehityksestä. Hän vastaa lisäksi yhtiön juoksevan hallinnon järjestämisestä ja valvoo, että yhtiön varainhoito on järjestetty luotettavasti. Toimitusjohtajan valitsee hallitus. Hallitus on päättänyt toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot. Yhtiön ja toimitusjohtajan välillä on solmittu kirjallinen toimitusjohtajasopimus.
Revenio Group Oyj:n toimitusjohtajana toimii KTM Olli-Pekka Salovaara, s. 1960. Salovaara on toiminut yli 25 vuoden ajan kansainvälisessä myynnissä, markkinoinnissa ja yleisjohdossa, mm. Halton-System Oy:ssä markkinointipäällikkönä ja toimitusjohtajana, Konecranes USA:ssa kehitysjohtajana ja Pan-Oston Oy:ssä toimitusjohtajana. Ruukki Group Oyj:ssä hän on vastannut metallitoimialan yhtiöistä.
Toimitusjohtajan palkat, tulospalkkiot ja luontaisedut 2008-2009 Olli-Pekka Salovaara 2009 2008
| Rahapalkka | 154 113 | 149 596 |
|---|---|---|
| Tulospalkkiot | 6 715 | 13 000 |
| Luontaisedut | 17 860 | 14 700 |
| Yhteensä | 178 688 | 177 296 |
| Toimitusjohtajan eläkeikä ja -edut sekä irtisanomisaika/-korvaus: | |||
|---|---|---|---|
| Eläkeikä | TyEL | ||
| Eläke-edut | TyEL | ||
| Irtisanomisaika | 12 kk | ||
| Irtisanomisajan palkan lisäksi maksettava irtisanomiskorvaus | – |
Revenio Group Oyj:n tytäryhtiöiden hallitusten jäsenet valitaan pääasiassa Revenio Group -konsernin johtoon kuuluvista henkilöistä. Henkilöille, jotka ovat työ- tai toimisuhteessa konsernin yhtiöihin, ei makseta erillistä palkkiota tytäryhtiön hallituksessa toimimisesta. Tytäryhtiöiden hallitukset vastaavat lakisääteisistä tehtävistä. Tytäryhtiöiden liiketoiminnan ohjaus tapahtuu Revenio-konsernin emoyhtiön hallituksen, toimitusjohtajan, tytäryhtiön toimitusjohtajan ja konsernin johtamisjärjestelmän kautta.
| Done Logistics Oy: o.to 15.10.2009 alkaen Olli-Pekka Salovaara, Revenio Group Oyj -konsernin toimitusjohtaja |
|---|
| Done Information Oy: DI Tarja Salonen 21.9.2009 alkaen |
| Icare Finland Oy: Ins. Ari Tiukkanen 1.3.2008 alkaen |
| Finnish Led-Signs Oy: Mia Alpisalo 22.1.1998 alkaen |
| Boomeranger Boats Oy: Jussi Mannerberg 21.9.2009 alkaen |
| Midas Touch Oy: Markku Pihlajaniemi 1.6.2009 alkaen |
Toimitusjohtajan, konsernijohtoryhmän ja tytäryhtiöiden toimitusjohtajien palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta, tehtävän tulosvaikutuksen perusteella määräytyvästä tulospalkkiosta sekä optiojärjestelmästä. Yhtiössä ei ole käytössä osakepalkitsemisjärjestelmää.
Revenio Group Oyj:n hallitus päättää toimitusjohtajan, konsernijohtoryhmän jäsenten sekä tytäryhtiöiden toimitusjohtajien palkkauksen, muut taloudelliset etuudet sekä tulospalkkiojärjestelmän perusteet sekä muun johdon tulospalkkioperiaatteet. Muiden kuin edellä mainittujen konsernin johtoryhmän jäsenten palkkauksesta ja palkitsemista sekä muun johdon tulospalkkiopalkitsemisjärjestelmien yksityiskohdista päättää toimitusjohtaja yksi yli yhden periaatteella.
Revenio Group Oyj:n toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon tulospalkkion enimmäismäärä on 4 kuukauden palkkaa vastaava määrä. Tulospalkkiojärjestelmässä kriteereinä ovat konsernitason ja oman vastuualueen tulosvaatimukset sekä arvio-osuus. Johdon tulospalkkiojärjestelmän piirissä on 9 konserniyhtiöissä johtavassa asemassa olevaa henkilöä.
Tulospalkkiojärjestelmän lisäksi Revenio Group Oyj:llä on voimassa oleva konsernin johdolle suunnattu optio-ohjelma vuodelta 2007. Optio-oikeuksien jaosta päättää Revenio Group Oyj:n hallitus.
Konsernin taloudellista kehitystä ja taloudellisten tavoitteiden toteutumista seurataan koko konsernin kattavalla kuukausittaisella taloudellisella raportoinnilla. Kuukausittaiseen tulosraportointiin sisältyvät konserni-, toimiala- ja tytäryhtiökohtaiset toteumatiedot, kehitys edelliseen vuoteen verrattuna, vertailu taloussuunnitelmiin sekä ennusteet käynnissä olevalle kalenterivuodelle. Kustakin tulosyksiköstä raportoidaan lisäksi keskeisiä talouden ja liiketoiminnan tunnuslukuja.
Konsernin lyhyen aikavälin taloussuunnittelu perustuu kalenterivuosittain laadittaviin taloussuunnitelmiin jotka kattavat seuraavan kalenterivuoden.
Konsernin taloudellisesta tilanteesta tiedotetaan osavuosikatsauksilla ja tilinpäätöstiedotteella.
Riskienhallinnan tavoitteena konsernissa on varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus ja konsernin toimintakyky kaikkien etukäteen tunnistettavissa olevien riskiskenaarioiden olosuhteissa. Riskienhallinnan strategiset tavoitteet ja painopisteet määrittelee Revenio Group Oyj:n hallitus.
Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on liiketoimintajohdolla ja konsernin johtoryhmällä. Nämä organisaatiotahot vastaavat siitä ja huolehtivat siitä, että niiden vastuulla oleviin prosesseihin sisällytetään riittävät riskien tunnistus-, arviointi-, hallinta- ja raportointimenettelyt.
Tytäryhtiöiden liiketoimintajohto organisoi paikallisesti kunkin yhtiön koko huomioiden tarkoituksenmukaisen riskienhallinnan toteuttamistavan. Tiettyjen riskienhallinnan osa-alueiden kuten vakuuttamisen ja rahoitusriskien hallinnan osalta, joissa keskitetty toimintatapa on tarkoituksenmukaista, emoyhtiön hallitus tekee päätökset toimitusjohtajan esityksestä.
Riskeistä ja niiden muutoksista raportoidaan Revenio Group Oyj:n hallitukselle. Yhtiön hallitus käsittelee merkittävimmät riskit, niiden hallinnan sekä arvioi riskienhallinnan toimivuuden vähintään kerran vuodessa.
Sisäinen tarkastus arvioi riskienhallintaa sisäisen tarkastustyön yhteydessä.
Liiketoimintasegmentit arvioivat riskit vuosisuunnittelun yhteydessä. Riskejä ja niiden hallintaa käsitellään liiketoimintasegmenttien johdossa, ja riskiarvioinnit päivitetään vähintään kerran vuodessa. Merkittävistä hankkeista, kuten asiakasprojekteista, tehdään erilliset riskianalyysit.
Konsernin riskit määritellään jaottelulla strategisiin ja operatiivisiin riskeihin, suhdanneriskeihin, vahinkoriskeihin ja rahoitusriskeihin. Riskienhallinnan toimenpiteiden mitoittamista ja toteuttamista varten kustakin riskistä näissä ryhmissä arvioidaan niiden toteutumisen todennäköisyys ja vaikuttavuus.
Konsernin strategisia riskejä ovat muun muassa liiketoiminnan kilpailutilanteen muutosten riski, tuotetarjonnan kilpailukyvyn ylläpitämiseen liittyvät riskit sekä kilpailijalähtöiset markkinatilannetta muuttavat strategiset toimenpiteet. Strategisia riskejä liittyy niin ikään onnistumiseen avainhenkilöresurssien hallinnassa ja kehittämisessä sekä alihankkijaja toimittajakumppaniverkoston hallintaan.
Konsernin strategisena tavoitteena on hakea kasvua myös yritysostoin. Yritysostojen onnistuminen vaikuttaa kasvu- ja kannattavuustavoitteiden toteutumiseen ja sisältää strategisen riskin. Yritysostojen ja niiden jälkeisten integrointitoimenpiteiden epäonnistuminen voi johtaa konsernin kilpailukyvyn ja kannattavuuden heikkenemiseen. Yrityskaupat voivat myös muuttaa konsernin riskiprofiilia.
Operatiiviset riskit liittyvät merkittävimpien asiakkuuksien pysymiseen ja kehittymiseen sekä onnistumiseen asiakaspohjan laajentamisessa. Erityisesti Terveydenhoito-segmentissä keskeinen riski liittyy uusille markkinoille laajentumiseen liittyviin tekijöihin sekä kilpailevien hyödykkeiden uhkaan. Toiminnan laajeneminen uusille markkina-alueille altistaa segmentin uusille ko. markkina-alueisiin, niiden sääntelyyn ja terveydenhoitoon liittyviin viranomaispäätöksiin liittyville riskeille. Projektitoiminnassa, jota harjoitetaan erityisesti järjestelmät- ja teknologia-segmenteissä, altistutaan vaativien kokonaistoimitusten hallintaan liittyville alihankkija- ja toimittajariskeille sekä omasta toiminnasta johtuville tuotannollisille riskeille.
Laskennallisten verosaamisten osuus taseen varoista on merkittävä. Liiketoiminnan kannattavuuden ja verolainsäädännön mahdolliset muutokset voivat aiheuttaa muutoksia laskennallisten verosaamisten käytettävyyteen.
Vahinkoriskit on katettu vakuutuksin. Omaisuus- ja keskeytysvakuutuksilla on suojauduttu mahdollisilta omaisuusja toiminnan keskeytymisriskeiltä. Harjoitetulla liiketoiminnalla on kansainväliset vastuuvakuutukset.
Rahoitusriskit voidaan jakaa edelleen luotto-, korko-, maksuvalmius- ja valuuttariskeihin. Rahoitusriskien hallintaan liittyviä päätösesityksiä käsitellään yhtiön hallituksessa tarvittaessa. Konsernin korkoriskille altis lainakanta on vähäinen ja siihen on osittainen korkosuojaus. Valuuttariskiä seurataan sille alttiissa valuuttapositioissa. Luottoriskin hallintatoimenpiteenä konserni päätti maaliskuussa 2009 kaikki konserniyhtiöt käsittävän luottovakuutuksen ottamisesta. Maksuvalmiusriskiä ja konsernin likviditeettiä seurataan kassaennustein jotka laaditaan noin 3–6 kuukauden pituisille ennusteperiodeille.
Sisäisestä tarkastuksesta vastaa yhtiön ylin johto ja hallitus. Sisäistä tarkastusta toteuttaa hallituksen valitsema ulkopuolinen Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö nimetyn KHT- tilintarkastajan johdolla. Sisäistä tarkastusta suorittava KHT-yhteisö ei voi olla sama taho kuin yhtiön tilintarkastusta suorittava KHT-yhteisö.
Sisäisen tarkastuksen tavoitteena on arvioida ja todentaa riskienhallinnan, sisäisen valvonnan sekä johtamisen ja hallinnon tehokkuutta.
Yhtiön sisäistä tarkastusta hoitaa Ernst & Young Oy.
Sisäinen valvonnan tehtävänä Revenio Group Oyj:ssa on tukea ja varmistaa:
Sisäiseen valvontaan kuuluu kaikki hallituksen, toimitusjohtajan ja muun henkilökunnan toimeenpanema taloudellinen ja muu valvonta. Sisäinen valvonta konsernitasolla perustuu tytäryhtiöiden kuukausittain laatimiin tulosraportteihin, tilanneanalyyseihin ja ennusteisiin, jotka emoyhtiön hallitus niin ikään kuukausittain käsittelee kokouksissaan. Sisäisen valvonnan toimintatavat tytäryhtiöissä mm. keskeisimpien talousprosessien osalta on määritelty yhtiöittäin laadituissa ohjeistuksessa.
Revenio Group Oyj noudattaa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n 9.10.2009 voimaantullutta sisäpiiriohjetta. Ohje on jaettu kaikille sisäpiiriläisille.
Revenio Group Oyj:n julkiseen pysyvään sisäpiiriin kuuluvat arvopaperimarkkinalain mukaisesti yhtiön hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja tilintarkastusyhteisön päävastuullinen tilintarkastaja. Lisäksi yhtiön hallitus on määritellyt, että toimitusjohtajan ohella muut konsernijohtoryhmän jäsenet kuuluvat yhtiön julkiseen pysyvään sisäpiiriin. Julkiseen pysyvään sisäpiiriin kuuluvat henkilöt sekä lain edellyttämät tiedot heistä, heidän lähipiiristään sekä näiden määräys- ja vaikutusvaltayhteisöistä on merkitty yhtiön julkiseen sisäpiirirekisteriin.
Lisäksi yhtiön pysyviä sisäpiiriläisiä ovat hallituksen määrittelemissä tehtävissä kulloinkin toimivat henkilöt, jotka saavat tehtävässään tietoonsa säännöllisesti sisäpiirintietoa ja jotka siten merkitään yhtiön yrityskohtaiseen, ei-julkiseen sisäpiirirekisteriin.
Konsernin lakimies valvoo sisäpiiriohjeiden noudattamista ja pitää yllä yhtiön sisäpiirirekistereitä yhteistyössä Euroclear Finland Oy:n kanssa. Julkisille pysyville sisäpiiriläisille lähetetään säännöllisin väliajoin tarkistettavaksi ote sisäpiirirekisteriin merkityistä tiedoista ja heidän pysyvien sisäpiiriläisten kaupankäyntirajoitusten noudattamistaan ohjeistetaan ja seurataan.
Pysyvät sisäpiiriläiset eivät saa hankkia tai luovuttaa yhtiön liikkeeseen laskemia arvopapereita ja niihin oikeuttavia arvopapereita tai johdannaissopimuksia 21 vuorokauden aikana ennen osavuosikatsauksen julkistamista ja 28 vuorokauden aikana ennen tilinpäätöksen julkistamista. Nämä julkistamispäivät ilmoitetaan vuosittain etukäteen pörssitiedotteella. Lisäksi mahdollisissa sisäpiirihankkeissa mukana olevat henkilöt eivät saa hankkeen aikana käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla tai johdannaissopimuksilla.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on yksi (1) tilintarkastaja, jonka tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Yhtiökokoukselle tehtävän ehdotuksen yhtiön tilintarkastajaksi valmistelee hallitus. Tilintarkastajan toimikausi on yhtiön tilikausi ja tilintarkastajan tehtävä päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Tilintarkastaja antaa yhtiön osakkeenomistajille lain edellyttämän tilintarkastuskertomuksen yhtiön tilinpäätöksen yhteydessä ja raportoi säännöllisesti havainnoistaan yhtiön hallitukselle.
Yhtiökokous 2009 valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KHTyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n. Yhtiön päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Juha Tuomala. Yhtiökokous päätti, että tilintarkastajalle maksetaan palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Tilintarkastus | 33 | 40 |
| Muut palvelut | 14 | 36 |
| Yhteensä | 47 | 76 |
Pörssitiedottamisen taloudellisesta sisällöstä ja sijoittajaviestinnästä vastaa konsernin toimitusjohtaja. Pörssitiedottamiseen liittyvien säännösten noudattamista valvovat yhtiössä konsernin lakimies ja talousjohtaja.
Yhtiö noudattaa sijoittajaviestinnässään tasapuolisuuden periaatetta ja julkaisee kaiken sijoittajatiedon internetsivuillaan suomeksi ja englanniksi.
Yhtiön tavoitteena on tuottaa markkinoille jatkuvasti oikeaa ja ajan tasalla olevaa tietoa yhtiön osakkeiden hinnanmuodostuksen perustaksi. Tavoitteena on parantaa yhtiön toiminnan tunnettuutta, lisätä sijoitusinformaation avoimuutta ja siten yhtiön kiinnostavuutta sijoituskohteena.
Yhtiö julkaisee painetun vuosikertomuksen suomeksi. Yhtiössä ylläpidetään listaa vuosikertomuksen postittamista varten. Postituslistalle voi ilmoittautua sähköpostitse [email protected] tästä osoitteesta voi tilata myös sähköpostitse lähetettäviä pörssi- ja lehdistötiedotteita.
Yhtiö noudattaa kahden viikon hiljaista jaksoa ennen tulostiedotteidensa julkistamista. Muina aikoina sijoittajien kyselyihin vastataan puhelimitse, sähköpostilla ja järjestämällä sijoittajatapaamisia.
Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on julkaistu samanaikaisesti yhtiön v. 2009 vuosikertomuksen kanssa yhtiön internetsivuilla ja sitä päivitetään tarpeen mukaan. Hallinnointiperiaatteita koskevat kysymykset ja kommentit pyydetään toimittamaan osoitteeseen [email protected]
Revenio Group Oyj:n tulosjulkistamisaikataulu vuonna 2010 on seuraava:
| Tilinpäätöstiedote 2009 tiistaina 16.2. | |
|---|---|
| Osavuosikatsaus 1-3/2010 tiistaina 27.4. | |
| Osavuosikatsaus 1-6/2010 maanantaina 9.8. | |
| Osavuosikatsaus 1-9/2010 keskiviikkona 27.10. |
Varsinainen yhtiökokous pidetään torstaina 8.4.2010. Vuosikertomus 2009 julkaistaan viikolla 11.
Toimitusjohtaja Olli-Pekka Salovaara, puh. 040 567 5520 Talousjohtaja Pekka Raatikainen, puh. 050 553 40 94 Sähköpostiosoitteet ovat muotoa [email protected]
Äyritie 12 B 01510 Vantaa puh. 020 525 3300 fax 020 525 3301 [email protected] www.revenio.fi
PL 95, 07901 Loviisa puh. (019) 515 805 fax (019) 515 825 [email protected] www.boomeranger.fi
Pääkonttori: Kuortaneenkatu 1 00520 Helsinki puh. 020 525 3500 fax 020 525 3303 [email protected] www.doneinformation.com
Muut toimipisteet:
Done Information Oy Itsenäisyydenkatu 2, 2. krs 30100 Tampere
Done Information Oy Yliopistonkatu 10 20100 Turku
Pääkonttori: Done Logistics Oy Postiosoite: PL 521, 61801 Kauhajoki Katuosoite: Hakasivuntie 1 61800 Kauhajoki puh. 020 525 3000 fax 020 525 3090 [email protected] www.donelogistics.fi
Muut toimipisteet:
Done Logistics Oy Postiosoite: PL 4, 60101 Seinäjoki Katuosoite: Valtionkatu 1 60100 Seinäjoki puh. 020 525 3000 fax 020 525 3190
Done Logistics Oy Vehnämyllynkatu 6, 3. krs 33560 Tampere puh. 020 525 3000 fax (03) 363 2875
Osoitteet 30.04.2010 yhtiöittämisen jälkeen:
Postiosoite: PL 521, 61801 Kauhajoki Katuosoite: Hakasivuntie 1 61800 Kauhajoki puh. 020 525 3000 fax 020 525 3090 [email protected] www.donelogistics.fi
Postiosoite: PL 4, 60101 Seinäjoki Katuosoite: Valtionkatu 1 60100 Seinäjoki puh. 020 525 3100 fax 020 525 3190 www.donesoftware.fi
Done Software Solutions Oy Nokkamaantie 211 38510 Sastamala puh. 0400 694 961
Rydöntie 12 A 20360 Turku puh. (02) 272 1100 fax (02) 272 1101 [email protected] www.finnishled-signs.com
Hevosenkenkä 3 Panorama Tower 02600 Espoo puh. (09) 8775 1150 fax (09) 728 6670 [email protected] www.icarefinland.com www.icaretonometer.com
Tietokatu 1, 73100 Lapinlahti puh. 030 39891 [email protected] www.midastouch.fi
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.