Class Editori

Remuneration Information • Apr 30, 2017

RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE Class Editori Spa

approvata dal CdA del 22 marzo 2017 ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. 58/98

INTRODUZIONE

La presente Relazione è stata redatta in conformità allo schema predisposto da Consob con delibera n. 18049 del 23 dicembre 2011 ed illustra i principi adottati da Class Editori per la determinazione delle remunerazioni dei componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche. La Politica per la Remunerazione qui illustrata, è stata definita dal Comitato per la Remunerazione nella seduta dell'11 novembre 2015 e sottoposta al Consiglio di Amministrazione per la sua formale approvazione.

La prossima Assemblea degli Azionisti di Class Editori è chiamata, ai sensi dell'art. 123 ter del Dlgs n. 58/98, a deliberare in senso favorevole o contrario, con deliberazione non vincolante, come previsto dal comma 6 del citato articolo, in merito alla Sezione I della presente Relazione sulla Remunerazione. L'esito del voto sarà posto a disposizione del pubblico ai sensi dell'art. 125 quater comma 2 del citato decreto.

Obiettivo della Relazione sulla Remunerazione è di fornire al mercato informazioni volte ad evidenziare le finalità perseguite con la Politica per la Remunerazione stabilita, nonché i principi e le procedure che ne sono alla base e la coerenza con gli obiettivi e le strategie sia di breve, sia di medio/lungo termine, della Società.

La Relazione prende in considerazione:

• gli Amministratori;
• i Dirigenti con responsabilità strategiche.

Si riportano di seguito le Sezioni I e II della Relazione sulla Remunerazione, redatte in conformità all'Allegato 3A, schemi 7 bis e 7 ter, del Regolamento Consob del 14 maggio 1999, n. 11971, che è stata messa a disposizione del pubblico nei termini di legge ed è consultabile sul sito www.classeditori.it.

Nella Sezione I sono illustrate le informazioni relative alla Politica della Società in materia di remunerazione e ai criteri utilizzati per l'adozione e l'attuazione di tale Politica.

La Sezione II, invece, illustra i compensi degli Organi di Amministrazione e di Controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con responsabilità strategiche, fornendo un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione ed evidenziando la coerenza con la Politica in materia di remunerazione di riferimento.

Sezione I

Si premette che:

• per Società si intende la Class Editori SpA;
• per Gruppo si intende la Casa Editrice;
• per Politica si intende la politica generale per la remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, del Direttore Generale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche.

Obiettivo del modello di governance della Class Editori è quello di garantire trasparenza e allineamento delle prassi retributive, in rapporto ai principi di politica delle remunerazioni e nel rispetto delle normative esistenti.

La presente Relazione, è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 21 aprile 2017, tenendo conto delle linee guida e dei principi di politica della remunerazione approvati dal Comitato per la Remunerazione nella seduta dell'11 novembre 2015.

La Politica sulla Remunerazione adottata da Class Editori è conforme alla normativa in materia di operazioni con parti correlate ed alla conseguente procedura adottata dalla Casa editrice in data 30 novembre 2010, da ultimo aggiornata con delibera del 28 agosto 2014.

A) Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione ed approvazione della Politica delle Remunerazioni della Class Editori

A.1 Assemblea ordinaria degli Azionisti

L'Assemblea ordinaria degli Azionisti della Società definisce il compenso complessivo annuale del Consiglio di Amministrazione.

Essa inoltre è chiamata ad esprimere un proprio voto consultivo sulla presente sezione della Relazione sulla Remunerazione approvata dal Consiglio di Amministrazione a norma di quanto previsto dall'art. 123 ter del TUF.

Infine, l'Assemblea ordinaria degli Azionisti delibera, su proposta del Consiglio di Amministrazione, a norma dell'art. 114 bis del TUF, in merito all'approvazione di eventuali piani di incentivazione basati su strumenti finanziari che la Società intenda attivare.

A.2 Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione (d'ora in avanti CdA), qualora non vi abbia già provveduto l'Assemblea, determina la ripartizione del compenso globale, stabilito per i singoli Consiglieri.

Su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle funzioni aziendali preposte:

• esamina e approva la Politica di Remunerazione, proposta dal Comitato per la Remunerazione della Class Editori;

• determina la remunerazione dei Consiglieri Delegati e di quelli che ricoprono particolari cariche;

• -approva la Relazione sulla Remunerazione.

A.3 Amministratori Delegati

Gli Amministratori Delegati, con il supporto della Direzione Risorse Umane e del Comitato per la Remunerazione, implementano, anche singolarmente, le decisioni assunte in materia di remunerazioni.

A.4 Comitato per la Remunerazione

Il Comitato per la Remunerazione, istituito con delibera del Consiglio di amministrazione del 13 maggio 2010, e da ultimo rinnovato con delibera del 13 maggio 2016, svolge nella definizione della Politica di Remunerazione della Casa Editrice il ruolo maggiormente dettagliato al successivo punto B.

A.5 Direzione Risorse Umane

La Direzione Risorse Umane supporta il Comitato per la Remunerazione nella definizione della Politica di Remunerazione, provvedendo allo studio delle tendenze e delle prassi di mercato e fornendo le analisi necessarie all'elaborazione delle politiche di remunerazione e all'allineamento delle stesse agli standard qualitativi più elevati.

Il supporto della Direzione Risorse Umane riguarda sia la fase di definizione ed approvazione delle relative proposte in materia di remunerazione da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione, sia la fase di monitoraggio e verifica della piena e corretta implementazione delle stesse, fornendo aggiornamenti in materia di compensi ed eventuali variazioni e modifiche proposte per l'esercizio successivo.

In particolare, con il supporto delle funzioni aziendali interessate:

• propone modifiche della Politica di Remunerazione e degli strumenti di retribuzione/incentivazione ad esse collegate e ne verifica l'impatto sul sistema di remunerazione in essere;
• individua e propone possibili indicatori da utilizzare per la stima delle componenti della retribuzione complessiva rispettando i criteri definiti dalle best practice, previa valutazione dei ruoli all'interno dell'organizzazione e dell'analisi dei mercati di riferimento;
• cura gli aspetti tecnici legati alla eventuale formulazione ed applicazione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari;
• verifica l'applicazione del processo di valutazione delle performance a cui sono collegati sistemi di incentivazione di breve periodo;
• controlla l'applicazione della Politica di Remunerazione.

B) Comitato per la Remunerazione: composizione, competenze e modalità di funzionamento

Il Comitato per la Remunerazione, rinnovato con delibera del CdA del 13 maggio 2016 nell'ambito dei suoi membri, svolge un ruolo centrale nella definizione della Politica di Remunerazione della Casa editrice.

Il Comitato per la Remunerazione è composto da tre amministratori non esecutivi:

• Angelo Riccardi, Presidente;
• Maria Grazia Vassallo, Amministratore indipendente;
• Maria Martellini, Amministratore indipendente.

Tutti i componenti del Comitato per la Remunerazione hanno un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e di remunerazione.

Le riunioni del Comitato, coordinate dal Presidente, sono verbalizzate e ad esse possono partecipare anche soggetti che non ne sono membri in relazione alle materie da trattare. Tale partecipazione avviene su invito del Comitato e su singoli punti all'ordine del giorno. Alle riunioni del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco.

Le attività ed i requisiti di tale Comitato sono costantemente soggetti a revisione ed aggiornamento al fine di riflettere la best practice in tema di corporate governance.

Il Comitato per la Remunerazione riferisce agli Azionisti sulle modalità di esercizio delle proprie funzioni; a tal fine all'Assemblea annuale è presente il Presidente o altro componente del Comitato.

È previsto che gli Amministratori non prendano parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate le proposte al Consiglio relative alla loro remunerazione.

Nello svolgimento delle proprie funzioni, il Comitato ha la facoltà di accedere, per il tramite della Direzione Risorse Umane, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti, nonché di avvalersi all'occorrenza anche del contributo di una o più società indipendenti specializzate in materia di executive compensation, in grado di effettuare gli opportuni confronti di competitività e congruenza, rispetto ai mercati di riferimento ed ai sistemi di governance previsti dalle buone prassi in essere, avuto anche riguardo:

• i) al peso delle posizioni nell'ambito della struttura organizzativa;
• ii) delle deleghe conferite e del relativo ambito di discrezionalità attribuito;
• iii) degli impatti economici individuali.

Class Editori mette a disposizione del Comitato risorse finanziarie adeguate, nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, per l'adempimento dei propri compiti, con un massimale di euro 20.000.

Il Comitato ha il compito di indirizzare la Politica della Remunerazione verso criteri di valorizzazione della prestazione professionale, di equità interna, di allineamento dei comportamenti manageriali agli obiettivi aziendali e di competitività sul mercato.

Nel dettaglio, il Comitato:

• sottopone la Politica al Consiglio di Amministrazione al fine dell'approvazione formale della stessa, ovvero, qualora la Politica vigente (successivamente alla prima applicazione) sia ritenuta

ancora congrua in relazione alle esigenze aziendali, alle tendenze di mercato ed al contesto normativo, conferma quest'ultima;

• su proposta degli Amministratori Delegati, esamina gli eventuali piani di incentivazione azionaria, ivi compresi i destinatari, il numero delle azioni/diritti e il regolamento applicabile, per tutti i dipendenti che ricoprono posizioni chiave all'interno dell'organizzazione e li sottopone all'approvazione del CdA;
• esprime il suo parere in merito a specifici interventi retributivi a fronte di eventi straordinari.

C) Esperti indipendenti

Ai fini della predisposizione della Politica sulla Remunerazione, non è stato richiesto l'intervento di esperti indipendenti.

D) Finalità e principi della politica delle remunerazioni

La Società ritiene che la definizione e l'applicazione della Politica di Remunerazione rappresenti un primario strumento finalizzato:

• ad attrarre, trattenere e motivare nella Società e più in generale nel Gruppo un management dotato di elevate qualità professionali;
• ad allineare gli interessi del management e degli Azionisti;
• a promuovere la creazione di valore per gli Azionisti nel medio lungo periodo.

Nell'applicazione della Politica di Remunerazione, la Società persegue:

• la compliance rispetto alla disciplina di fonte sia legale che autoregolamentare nonché alle indicazioni dei regolatori;
• una governance del processo di definizione ed applicazione della Politica lineare e coerente con le migliori pratiche;
• un continuo confronto con le prassi di mercato;
• un forte legame della remunerazione con i risultati e con una prudente gestione dei rischi quale garanzia di sostenibilità della stessa.

Class Editori, anche in funzione della particolare organizzazione editoriale e giornalistica, tiene conto degli obiettivi economico-strategici, applicando una politica coerente con la dimensione, i bisogni e le specificità di una Casa Editrice indipendente, applicando un insieme condiviso e trasparente di regole e di processi.

La definizione della Politica della Remunerazione è il risultato di un processo compiutamente delineato nel quale rivestono un ruolo centrale il Comitato per la Remunerazione e il Consiglio di Amministrazione della Società.

Il Comitato per la Remunerazione della Società tenutosi in data 10 maggio 2016 ha esaminato ed approvato una Politica coerente con le disposizioni del Codice di Autodisciplina predisposto da Borsa Italiana al quale Class Editori aderisce.

A tal fine, la definizione della Politica sulla Remunerazione mira ad allineare gli interessi del management della Società con gli interessi degli Azionisti.

La Politica sulla Remunerazione descritta in questa Relazione non modifica sostanzialmente la prassi fin qui seguita negli anni precedenti.

E) Componenti fisse e variabili della remunerazione

E.1 Membri del Consiglio di Amministrazione

Tenuto conto delle dimissioni per motivi personali del Dott. Rodrigo Cipriani Foresio con effetto dal 30 settembre 2016 e della scomparsa del Prof. Victor Uckmar in data 5 dicembre 2016, il Consiglio di Amministrazione di Class Editori al 31 dicembre 2016 era così composto:

• 4 amministratori esecutivi: Paolo Panerai (Vice Presidente e Amministratore Delegato), Luca Panerai (Vice Presidente), Pierluigi Magnaschi (Vice Presidente) e Gabriele Capolino (Consigliere Delegato per il coordinamento editoriale)

Le funzioni di Presidente dal 5 dicembre 2016 al 25 gennaio 2017 sono state svolte dal Vice Presidente e Amministratore Delegato Paolo Panerai

• 9 amministratori non esecutivi: Nicoletta Costa Novaro, Peter Kann, Samanta Librio, Maria Martellini, Beatrice Panerai, Vincenzo Manes, Angelo Riccardi, Angelo Sajeva, Maria Grazia Vassallo.

Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori con delibera del 25 gennaio 2017 ha cooptato il Prof. Gualtiero Brugger e lo ha nominato nuovo Presidente del CdA, in sostituzione dello scomparso Prof. Victor Uckmar. Il Prof. Brugger resterà in carica sino alla naturale scadenza del Consiglio di Amministrazione.

Nella remunerazione degli Amministratori (esecutivi e non) non è prevista alcuna parte variabile legata ai risultati economici conseguiti dalla Società e/o al raggiungimento di obiettivi specifici; la remunerazione è costituita da un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti.

Inoltre, spetta agli Amministratori non esecutivi il rimborso delle spese sostenute in ragione dell'ufficio.

Non è altresì prevista alcuna indennità in caso di dimissioni, licenziamento/revoca senza giusta causa o cessazione dal rapporto a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.

Attualmente il piano di remunerazione individuale previsto per gli Amministratori esecutivi investiti di particolari incarichi non prevede componenti di remunerazione basati su strumenti finanziari.

L'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2016 ha definito un compenso complessivo annuo lordo per la remunerazione degli Amministratori pari a 74.500 euro così ripartito: Presidente 10.000 euro; Vice Presidenti 5.000 euro; Consiglieri 4.500 euro.

Coperture assicurative e sanitarie diverse da quelle obbligatorie

I Consiglieri di Amministrazione sono beneficiari di una copertura assicurativa per il rischio professionale inerente la loro carica, non sono beneficiari di altre coperture assicurative e/o sanitarie.

Non sono previste indennità.

E.2 Collegio Sindacale

Ai membri del Collegio Sindacale è attribuito un compenso fisso, ai sensi della relativa delibera assembleare. Ciascun membro del Collegio Sindacale ha inoltre diritto al rimborso delle spese sostenute per ragioni d'ufficio.

E.3 Dirigenti con responsabilità strategiche

Come definiti dalla Procedura OPC Class Editori "… i dirigenti responsabili delle funzioni aziendali che, direttamente o indirettamente siano responsabili della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società".

Anche alla remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche si applicano i principi ed i criteri sopra descritti, con lo scopo di attrarre, motivare e trattenere Dirigenti altamente qualificati, il cui pacchetto retributivo sia competitivo sul mercato e rifletta valori chiave quali il merito, la leadership dimostrata e l'incidenza dei differenti ruoli sul raggiungimento di obiettivi economico-strategici della Class Editori.

F) Benefici non monetari

Agli Amministratori esecutivi a cui sono stati attribuiti particolari poteri possono essere assegnati benefici non monetari consistenti in piani previdenziali e assistenziali, diritti di uso privato di mezzi di trasporto e sconti per l'acquisto dei prodotti del Gruppo.

Ai Dirigenti con responsabilità strategiche possono essere attributi benefici non monetari consistenti in prestazioni previdenziali e assistenziali e automobili aziendali. Ulteriori benefici non monetari possono essere attribuiti al ricorrere di particolari circostanze.

G) Obiettivi di performance alla base della componente variabile della remunerazione

Non sono previsti.

H) Obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari

Non sono previsti.

I) Coerenza con il perseguimento degli interessi a lungo termine della Società e con la politica di gestione del rischio

Gli interessi di lungo periodo della Società e la politica di gestione del rischio della Class Editori sono parte integrante del proprio sistema di controllo interno. La Politica sulla Remunerazione è stata predisposta in piena conformità rispetto al menzionato sistema di controllo interno della Class Editori.

J) Termini di maturazione dei diritti ed eventuali sistemi di pagamento differito Non sono previsti.

K) Clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari

Non sono previste.

L) Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o risoluzione del rapporto di lavoro

Non sono previsti.

M) Coperture assicurative ovvero previdenziali o pensionistiche

Si rinvia al punto E.1.

N) Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento agli amministratori indipendenti, all'attività di partecipazione a Comitati, allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, …)

Non prevista.

O) Riferimento a politiche retributive di altre società

La determinazione del livello di remunerazione è basata sulla continua verifica della prassi di mercato in generale e di settore in particolare, facendo anche riferimento a gruppi di dimensione, struttura e importanza analoga.

21 aprile 2017 Per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Sezione II

La presente sezione, nominativamente per i compensi attribuiti agli Amministratori e ai Sindaci nonché dei Direttori Generali ed in forma aggregata per i compensi attribuiti ai Dirigenti con responsabilità strategiche:

• prima parte: fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della Società in materia di remunerazione approvata nell'esercizio precedente;
• seconda parte: illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento (2016) a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresì, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio di riferimento;
• terza parte: indica, con i criteri stabiliti nell'Allegato 3A, Schema 7-ter del Regolamento Emittenti, le partecipazioni detenute, nella società con azioni quotate e nelle società da questa controllate, dai componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e dagli altri Dirigenti con responsabilità risultanti dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e Dirigenti con responsabilità strategiche.

Prima parte – Voci che compongono la remunerazione

Nella prima parte della Sezione II è fornita un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro.

Remunerazione degli Amministratori

La remunerazione degli Amministratori è costituita da un compenso fisso annuo stabilito dietro delibera assembleare. Il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle funzioni aziendali preposte, determina la ripartizione del compenso globale, stabilito per i singoli Consiglieri.

Remunerazione dei Sindaci

La remunerazione dei Sindaci è costituita da un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli azionisti.

Remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche

La remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche per l'esercizio di riferimento è costituita da un compenso fisso.

Indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto ed effetti della cessazione del rapporto sui diritti assegnati nell'ambito dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari da erogare per cassa

Class Editori, essendo società "di minori dimensioni" ai sensi dell'art. 3, comma 1, lett. f) del Regolamento Parti Correlate fornisce informazioni sugli accordi che prevedono indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto solo con riferimento agli Amministratori esecutivi e al Presidente del Consiglio di Amministrazione, ove stipulati.

Seconda parte – Rappresentazione analitica dei compensi corrisposti nell'esercizio

TABELLA 1: Compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con responsabilità strategiche

Importi in €/000							Compensi fissi
Nome e Cognome	Carica	Corrisposto da	Periodo in cui è stata ricoperta la carica	Scadenza carica	Compensi fissi	Gettoni di presenza	Compensi particolar i incarichi	Retribuz. da lavoro dipend.	Compensi per partec. a comitati	Bonus e altri incentivi	Benefici non monetari	Altri compensi	Totale	Fair value dei compensi equity	Indenn. fine carica o cessaz. rapporto di lavoro
AMMINISTRATORI
Victor Uckmar	Presidente	Class Editori Controllate/ Collegate	01/01/16 - 05/12/16	Appr. Bil. 2018	10 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10 -	- -	- -
Totale					10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
Paolo Panerai	Vice Presidente e Amm. Delegato	Class Editori Controllate/ Collegate	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5 5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5 5	- -	- -
Totale					10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
Luca Nicolò Panerai	Vice Presidente	Class Editori Controllate/	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Collegate			67	-	-	52	-	-	-	-	119	-	-
Totale					72	-	-	52	-	-	-	-	119	-	-
Pierluigi Magnaschi	Vice Presidente	Class Editori Controllate/ Collegate	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5 3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- 197	5 200	- -	- -
Totale					8	-	-	-	-	-	-	197	205	-	-
Gabriele Capolino	Consigliere Delegato	Class Editori	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/ Collegate			5	-	-	117	-	-	-	58	180	-	-
Totale					10	-	-	177	-	-	-	58	185	-	-
Rodrigo Cipriani Foresio	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	29/04/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	2 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2 -	- -	- -
					2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
Nicoletta Costa Novaro	Consigliere	Class Editori Controllate/	29/04/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
		Collegate			-	-	-	44	-	-	-	-	44	-	-
Totale			01/01/16 -	Appr. Bil.	3	-	-	44	-	-	-	-	47	-	-
Peter R. Kann	Consigliere	Class Editori Controllate/ Collegate	31/12/16	2018	5 -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5 -	- -	- -
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
Samanta Librio	Consigliere	Class Editori Controllate/	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-

Relazione sulla remunerazione

Importi in €/000
Nome e	Carica	Corrisposto da	Periodo in cui è	Scadenza	Compensi	Gettoni di	Compensi fissi Compensi	Retribuz.	Compensi	Bonus e	Benefici	Altri	Totale	Fair value dei	Indenn. fine
Cognome			stata ricoperta la	carica	fissi	presenza	per particolar	da lavoro dipend.	per partec. a	altri incentivi	non monetari	compensi		compensi equity	carica o cessaz.
			carica				i incarichi		comitati						rapporto di lavoro
Maria			01/01/16 -	Appr. Bil.
Martellini	Consigliere	Class Editori Controllate/	31/12/16	2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
Angelo Eugenio			01/01/16 -	Appr. Bil.
Riccardi	Consigliere	Class Editori	31/12/16	2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/ Collegate			3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
Totale					8	-	-	-	-	-	-	-	8	-	-
Beatrice
Panerai	Consigliere	Class Editori	29/04/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
		Controllate/
		Collegate			-	-	-	41	-	-	-	-	41	-	-
Totale Vincenzo					3	-	-	41	-	-	-	-	44	-	-
Manes			29/04/16 -	Appr. Bil.
	Consigliere	Class Editori Controllate/	31/12/16	2018	3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
		Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					3	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-
M. Grazia Vassallo	Consigliere	Class Editori	01/01/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/
		Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
Angelo Sajeva	Consigliere	Class Editori	29/04/16 - 31/12/16	Appr. Bil. 2018	3	-	-	-	-	-	-		5	-	-
		Controllate/ Collegate			2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
Totale Andrea			01/01/16 -	Appr. Bil.	5	-	-	-	-	-	-	5	7	-	-
Mattei	Consigliere	Class Editori Controllate/	29/04/16	2015	52	-	-	-	-	-	-	-	52	-	-
		Collegate			1	-	-	-	-	-	-	-	1	-	-
Totale					53	-	-	-	-	-	-	-	53	-	-
William L. Bolster	Consigliere	Class Editori	01/01/16 - 29/04/16	Appr. Bil. 2015	2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
		Controllate/
		Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
Maurizio Carfagna	Consigliere	Class Editori	01/01/16 - 29/04/16	Appr. Bil. 2015	2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
		Controllate/ Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale Elena			01/01/16 -	Appr. Bil.	2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
Terrenghi	Consigliere	Class Editori	29/04/16	2015	2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
		Controllate/ Collegate			-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Totale					2	-	-	-	-	-	-	-	2	-	-
SINDACI
			01/01/16 -	Appr. Bil.
Mario Medici	Presidente	Class Editori	31/12/16	2018	22	-	-	-	-	-	-	-	22	-	-
		Controllate/ Collegate			25	-	-	-	-	-	-	-	25	-	-
Totale					47	-	-	-	-	-	-	-	47	-	-
	Sindaco		29/04/16 -	Appr. Bil.
Laura Restelli	Effettivo	Class Editori	31/12/16	2018	10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-

Relazione sulla remunerazione

		Controllate/
		Collegate			…	-	-	-	-	-	-	-	…	-	-
Totale					10								10
Giampaolo	Sindaco		29/04/16 -	Appr. Bil.
Dassi	Effettivo	Class Editori	31/12/16	2018	10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
		Controllate/
		Collegate			…	-	-	-	-	-	-	-	…	-	-
Totale					10	-	-	-	-	-	-	-	10	-	-
	Sindaco		01/01/16 -	Appr. Bil.
Vieri Chimenti	Effettivo	Class Editori	29/04/16	2015	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/
		Collegate			23	-	-	-	-	-	-	-	23	-	-
Totale					28								28
Lucia	Sindaco		01/01/16 -	Appr. Bil.
Cambieri	Effettivo	Class Editori	29/04/16	2015	5	-	-	-	-	-	-	-	5	-	-
		Controllate/
		Collegate			8	-	-	-	-	-	-	-	8	-	-
Totale					13	-	-	-	-	-	-	-	13	-	-
DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE
			1/1/16 -
3		Class Editori	31/12/16		-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		Controllate/
		Collegate			164	-	-	216	-	-	-	-	380	-	-
Totale					161	-	-	216	-	-	-	-	380	-	-

TABELLA 2: Stock Option assegnate ai componenti dell'Organo di Amministrazione, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con responsabilità strategiche

All'inizio dell'esercizio 2016 non erano in essere piani di Stock Option a beneficio di Amministratori, Direttori Generali o altri Dirigenti con responsabilità strategiche. Nel corso dell'esercizio 2016 non sono stati deliberati nuovi piani. A fine esercizio, pertanto non risultano assegnate Stock Option a beneficio dei soggetti sopra citati. Non viene pertanto esposta la relativa tabella.

TABELLA 3: Piani di incentivazione a favore dei componenti dell'Organo di Amministrazione, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con responsabilità strategiche

Non sono previsti piani di incentivazione a beneficio dei soggetti in esame. Non viene pertanto esposta la relativa tabella.

Terza parte – Partecipazioni detenute

Partecipazioni dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo e dei Dirigenti con responsabilità strategica al 31 dicembre 2016

Cognome Nome	Società Partecipata	N° azioni possedute 31/12/2015	note	Acquisti	Note	Vendite	Effetti del Raggrupp.	N° azioni Possed. 31/12/2016	Note
Amministratori
Uckmar Victor	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Gualtiero Brugger	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Panerai Paolo	Class Editori Spa	9.493.716		181.001				9.674.717
	Milano Finanza Editori
	Spa	7.500		-		-	-	7.500
	Class Pubblicità Spa	120.000	1			-	-	120.000	1
	Lombard Editori Srl	48.510		1 -		-	-	48.510	1
	Edis Srl	100	1	-		-	-	100	1
	MF Service Srl	1.198	1	-		-	-	1.198	1
	Class CNBC Spa	1.000	2				-	1.000	2
	Class China
	eCommerce Srl	3.684	5				-	3.684	5
Magnaschi Pierluigi	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
	Milano Finanza Editori
	Spa	1.250		-		-	-	1.250
Capolino Gabriele	Class Editori Spa	60.706	3	-		-	-	60.706	3
	Milano Finanza Editori
	Spa	2.500		-		-	-	2.500
Vassallo Maria Grazia	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Martellini Maria	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Panerai Luca	Class Editori Spa	6.015	4	-		-	-	6.015	4
Riccardi Angelo	Class Editori Spa	3.945		-			-	3.945
Librio Samanta	Class Editori Spa	4.033		-		-	-	4.033
Kann Peter	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Panerai Beatrice	Class Editori Spa	49.316		-		-	-	49.316
Costa Novaro Nicoletta Class Editori Spa		316.520		-		-	-	316.520
Manes Vincenzo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Sajeva Angelo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Consiglieri cessati:
Mattei Andrea	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Bolster William L.	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Carfagna Maurizio	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Del Bue Paolo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Terrenghi Elena	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Dirigenti con Resp.
Strategiche (n.3 dirig.) Class Editori Spa		21.733		-		-	-	21.733
	Telesia Spa	80.157		-		(80.157)	-	-
Sindaci
Mario Medici	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Restelli Laura	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Dassi Giampaolo	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Sindaci cessati:
Cambieri Lucia	Class Editori Spa	-		-		-	-	-
Vieri Chimenti	Class Editori Spa	-		-		-	-	-

1) Indirette tramite la Società Paolo Panerai Editore Srl

2) Dirette

3) N. 1.000 azioni cat. B

4) N. 833 azioni cat. B

5) Indirette tramite la Società Marmora Srl

21 aprile 2017

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente