Remuneration Information • Apr 5, 2018
Remuneration Information
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la presente Assemblea è chiamata ad esprimere il proprio voto consultivo in merito alla politica adottata dalla Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e dei dirigenti con responsabilità strategiche ed alle procedure utilizzate per la sua adozione ed attuazione, ai sensi dell'articolo 123-ter, comma 3, lettere a) e b), del D.Lgs. n. 58/1998.
La presente relazione è redatta anche ai sensi dell'art. 84-quater del regolamento concernente la disciplina degli emittenti adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 (il "Regolamento Emittenti"), come successivamente modificato ed in conformità all'Allegato 3A, schemi 7-bis e 7-ter del Regolamento Emittenti.
La Sezione 1 della presente Relazione sulla Remunerazione descrive ed illustra: (i) la politica della Società in materia di remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche adottata dalla Società e (ii) le procedure per l'adozione e l'attuazione di tale politica (la "Politica sulla Remunerazione").
La Politica sulla Remunerazione è conforme alle raccomandazioni contenute nell'articolo 6 del codice di autodisciplina approvato dal Comitato per la Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. (il "Codice di Autodisciplina" o "Codice") in materia di remunerazione degli amministratori ("Amministratori") e dei dirigenti con responsabilità strategiche ("Manager") degli emittenti quotati, cui Saras ha aderito.
La Politica sulla Remunerazione, inoltre, è stata adottata per gli effetti dell'articolo 14 della Procedura per le Operazioni con parti correlate approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 11 novembre 2010. Si dà atto inoltre che la Politica sulla Remunerazione è stata modificata ed aggiornata dal Consiglio di amministrazione di Saras del 14 marzo 2016 per renderla conforme alla nuova formulazione del Codice di Autodisciplina in base al quale è previsto, tra l'altro, che la politica per la remunerazione degli amministratori esecutivi o investiti di particolari cariche (applicabile anche ai dirigenti strategici) contempli la possibilità per la società di "chiedere la restituzione, in tutto o in parte, di componenti variabili della remunerazione versate (o di trattenere somme oggetto di differimento), determinate sulla base di dati che si siano rivelati in seguito manifestamente errati".
La politica di remunerazione degli Amministratori e dei Manager viene definita dal Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine.
Le linee guida ed i principi della Politica sulla Remunerazione sono stati predisposti e approvati dal Comitato per la Remunerazione e le Nomine.
In conformità a quanto previsto dagli articoli 6.P.3. e 6.C.5. del Codice, il Consiglio ha istituito al suo interno un Comitato per la Remunerazione al quale sono state attribuite anche le funzioni proprie del Comitato Nomine così come previste dell'art. 5 del Codice di Autodisciplina ( "Comitato per la Remunerazione e le Nomine" o "Comitato"). Le regole minime di composizione, compiti e funzionamento del Comitato sono stabiliti dal relativo Regolamento, modificato in data 9 agosto 2012 al fine di tener conto delle nuove funzioni allo stesso attribuite. In particolare, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha funzioni consultive e propositive nei confronti del Consiglio, e, con riferimento agli amministratori ed ai dirigenti con responsabilità strategiche, ha il compito di:
Inoltre, il Comitato presenta al Consiglio di Amministrazione proposte sulla remunerazione degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione monitorando l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio stesso e verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance.
Il Comitato, nell'espletamento dei compiti ad esso affidati dal Consiglio di Amministrazione, può avvalersi dell'opera di consulenti esterni esperti in materia di politiche retributive, a condizione che questi non forniscano simultaneamente alla Direzione Risorse Umane, agli amministratori o ai dirigenti con responsabilità strategiche servizi di significatività tale da compromettere in concreto l'indipendenza di giudizio dei consulenti stessi.
Il regolamento del Comitato per la Remunerazione e le Nomine prevede che il Comitato sia composto da tre amministratori non esecutivi, la maggioranza dei quali indipendenti, e che almeno un componente del Comitato possieda una adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria.
Fanno attualmente parte del Comitato per la Remunerazione e le Nomine: Gilberto Callera (presidente), Laura Fidanza, entrambi consiglieri indipendenti e Gabriele Previati, consigliere non esecutivo.
Le riunioni del Comitato per la Remunerazione e le Nomine sono convocate dal presidente, ogniqualvolta egli lo ritenga opportuno. Il Comitato è validamente costituito in presenza della maggioranza dei suoi componenti e delibera a maggioranza assoluta dei presenti. Alle riunioni del Comitato per la Remunerazione e le Nomine può partecipare ogni persona di cui il Comitato stesso ritenga opportuna la presenza, fermo restando che nessun amministratore prende parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate proposte relative alla propria remunerazione. Le riunioni del Comitato sono verbalizzate. Ai lavori del Comitato per la Remunerazione e le Nomine partecipa anche il presidente del collegio sindacale o altro sindaco da lui designato.
La Società non si è avvalsa di consulenti esterni nella predisposizione della Politica sulla Remunerazione.
La Società definisce ed applica una politica generale sulle remunerazioni:
(iii) strutturata in modo tale da garantire che la remunerazione sia parametrata ai risultati effettivamente conseguiti dalla Società e dal management.
Con riferimento agli amministratori non esecutivi e non investiti di particolari cariche (ivi inclusi gli amministratori indipendenti), ad essi è attribuito un compenso fisso determinato dall'assemblea degli azionisti. Non sono previste forme di remunerazione legate al raggiungimento di obiettivi economici da parte della Società né gli stessi sono destinatari di piani di remunerazione basati su strumenti finanziari della Società.
Ai membri dei Comitati costituiti all'interno del Consiglio di Amministrazione (Comitato per la Remunerazione e le Nomine e Comitato Controllo e Rischi), in aggiunta al compenso quali amministratori deliberato dall'assemblea degli azionisti all'atto della nomina, è attribuita una remunerazione annua determinata in base al particolare impegno richiesto agli stessi in ragione dei compiti loro spettanti quali membri dei Comitati.
Con riferimento agli Amministratori, a seguito della nomina il Comitato per la Remunerazione e le Nomine propone al Consiglio di Amministrazione la remunerazione da attribuire agli Amministratori. Sulla base di tale proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, il Consiglio di Amministrazione, sentito il Collegio Sindacale, determina – ai sensi dell'articolo 2389, comma terzo, del codice civile – la remunerazione per gli Amministratori.
Agli Amministratori, oltre alla remunerazione deliberata dall'assemblea degli azionisti, viene corrisposto esclusivamente un compenso in misura fissa, non essendo previsto per gli stessi alcun tipo di incentivo, premio in azioni o altro compenso variabile.
La Società ribadisce l'adeguatezza di tale scelta e, quindi, la non necessità di stabilire meccanismi incentivanti finalizzati a trattenere e motivare gli Amministratori fintanto che il ruolo di amministratori esecutivi sia attribuito e/o le particolari cariche conferite agli amministratori soci delle società Massimo Moratti S.a.p.A. di Massimo Moratti e MOBRO SPA (già Gian Marco Moratti S.a.p.A. di Gian Marco Moratti) e, che, in virtù del patto parasociale sottoscritto in data 1° ottobre 2013 e relativo alle azioni da ciascuna di esse rispettivamente detenute in Saras S.p.A, esercitano il controllo congiunto sulla Società, essendo gli interessi di questi ultimi intrinsecamente allineati con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per tutti gli azionisti.
I risultati, positivi o negativi, dagli stessi conseguiti in qualità di amministratori esecutivi della Società, infatti, si ripercuoteranno nella maggior parte dei casi sul valore delle loro partecipazioni di maggioranza, generando, pertanto, la spinta a raggiungere risultati più che soddisfacenti per l'impresa.
Tale scelta è stata confermata anche con riferimento alla carica di Vice Presidente Esecutivo in quanto attribuita a soggetto che svolge il ruolo di Direttore Generale per il quale si ritiene adeguata la retribuzione determinata in base ai criteri indicati per i Manager.
Con riferimento ai Manager, la Politica sulla Remunerazione prevede che la retribuzione complessiva degli stessi comprenda:
La componente variabile della remunerazione sarà distinta in un incentivo di breve periodo, a scadenza generalmente annuale, ed un incentivo di lungo periodo.
L'incidenza degli incentivi di breve periodo sulla componente variabile nel suo complesso, rapportata ad anno, non potrà eccedere il 40%.
Nel rispetto dei suddetti principi generali, la struttura della remunerazione dei Manager è determinata sulla base dei seguenti criteri applicativi:
(a) Livello dei compensi.
Il livello complessivo della retribuzione offerta dalla Società ai Manager dovrà necessariamente mantenersi competitivo rispetto al livello medio di mercato per incarichi e posizioni analoghe.
La componente fissa e quella variabile della remunerazione devono essere adeguatamente bilanciate, per scoraggiare iniziative focalizzate sui risultati di breve termine della Società ed evitare che i Manager siano indotti ad agire in contrasto con gli obiettivi strategici e la politica di gestione di rischio della Società.
La componente fissa della remunerazione, pertanto, dovrà essere sufficiente a remunerare la prestazione dei Manager anche nel caso in cui l'eventuale compenso variabile non fosse erogato a causa del mancato raggiungimento dei relativi obiettivi di performance.
(c) Limite alla parte variabile della remunerazione.
Il compenso variabile aggregato, riferibile ad anno, attribuibile a ciascun Manager, comprensivo di ogni incentivo in denaro o in natura (ivi inclusa, a titolo di esempio, l'attribuzione di azioni della Società in conformità a un piano di azionariato), dovrà essere compreso tra un minimo del 70% della componente fissa della retribuzione ed un massimo pari al 220% della componente fissa della remunerazione del Manager.
Si prevede una soglia minima di performance al di sotto della quale non sarà riconosciuto alcun premio o incentivo ai Manager.
Gli obiettivi di performance al cui raggiungimento è legato il pagamento del compenso variabile dovranno essere preventivamente determinati dal Consiglio di Amministrazione ed indicati ai Manager.
Il compenso variabile sarà determinato sulla base:
A tale fine, rileveranno i seguenti elementi e grandezze economiche:
i. con specifico riferimento ai risultati economici della Società [e/o del Gruppo]: quali, a titolo esemplificativo, MOL [di Gruppo] e Total Shareholder Return delle azioni Saras (pari alla variazione del prezzo dell'azione);
ii. per quanto concerne i risultati individuali: obiettivi strategici della direzione di riferimento.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha individuato nell'utile netto adjusted il parametro di performance da valutare ai fini del riconoscimento dell'incentivo di breve periodo.
Quanto all'ammontare del variabile annuo, fermo il limite del 40% dell'incidenza degli incentivi di breve periodo sulla componente variabile nel suo complesso rapportata ad anno, il Consiglio ha individuato quali parametri di riferimento l'efficienza energetica, i costi e il working capital.
(ii) Valutazione su base pluriennale della performance.
La performance dei Manager dovrà essere valutata in un periodo di tempo pluriennale, prevedendo per tutti i compensi variabili (con l'eccezione degli incentivi di breve periodo) un periodo di maturazione almeno triennale del relativo premio.
Sempre nell'ottica di garantire l'esatta corrispondenza tra l'ammontare corrisposto ai Manager a titolo di retribuzione e la loro performance e di valutare l'impatto di tale performance sui risultati della Società nel lungo periodo, la corresponsione di una parte rilevante del compenso variabile maturato dovrà essere differita per un periodo di almeno 1 anno.
La porzione di compenso variabile, riferita ad anno differita, sarà non inferiore al 60%.
La componente variabile della remunerazione dei Manager legata al raggiungimento di obiettivi di medio-lungo è costituita dal Piano di Stock Grant ("Piano di Stock Grant") disponibile sul sito internet della Società (http://www.saras.it).
Si segnala che il Piano di Stock Grant 2016/2018 in vigore è stato approvato dall'Assemblea degli Azionisti il 22 aprile 2016.
(a) Clausole di cd. claw back
In relazione alle componenti variabili della remunerazione dei Manager sono previsti meccanismi di cd. claw back.
In particolare, fatta salva l'esperibilità di ogni altra azione a tutela degli interessi della Società, sarà prevista la possibilità di richiedere la restituzione (in tutto o in parte), entro due anni dalla erogazione, degli incentivi corrisposti ai soggetti che, con dolo o colpa grave, si siano resi responsabili dei (o abbiano concorso nei) fatti relativi a indicatori economico/finanziari inclusi nella Relazione Finanziaria Annuale adottati come parametri per la determinazione delle predette componenti variabili, come di seguito indicati:
I meccanismi di incentivazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili dovranno essere coerenti con i compiti ad essi assegnati al fine di minimizzare ogni eventuale conflitto di interessi.
In particolare, nella determinazione degli obiettivi di performance, gli obiettivi individuali dovranno essere legati allo svolgimento delle loro specifiche funzioni.
(c) Divieto di bonus garantiti.
Non potranno essere corrisposti bonus garantiti, vale a dire non soggetti ad alcun obiettivo di performance o altrimenti condizionati al raggiungimento di obiettivi predeterminati, fatta eccezione per i bonus eventualmente attribuiti al momento dell'assunzione di nuovi Manager, il cui importo, tuttavia, non potrà eccedere il 70% della componente fissa delle remunerazione che sarà loro corrisposta.
Non sono previsti benefici non monetari per gli Amministratori
Ai Manager possono essere attribuiti benefici non monetari sulla base delle policy di Gruppo, consistenti, principalmente, in automobili aziendali e check up sanitari.
Gli interessi a lungo termine della Società e la politica seguita in relazione alla gestione e al monitoraggio dei principali rischi aziendali sono parte integrante del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi della Società. La Politica sulla Remunerazione è stata predisposta in piena conformità al predetto sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Non sono previsti trattamenti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro
Ai Manager è riconosciuta un'assicurazione per il rimborso delle spese sanitarie, integrativa al Fondo Sanitario FASI.
N. (si rinvia al precedente punto E)
La remunerazione degli amministratori e i livelli di retribuzione dei Manager sono determinati sulla base della verifica della prassi di mercato in generale e di settore in particolare, ponendo a confronto la Società e le principali società italiane quotate ad essa comparabili.
In particolare, nell'attuazione della Politica sulla Remunerazione, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine avrà il compito di monitorare costantemente la prassi di mercato, sia nazionale che internazionale, per valutare la corrispondenza delle retribuzioni corrisposte dalla Società a quelle pagate dalle società concorrenti o altrimenti paragonabili alla Società stessa.
Si fornisce, di seguito, la descrizione dei compensi corrisposti dalla Società ai propri amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche nel corso dell'esercizio sociale 2017.
Agli amministratori non esecutivi, nel corso del 2017, sono stati erogati compensi fissi deliberati dall'assemblea degli azionisti del 28 aprile 2015.
In relazione alla partecipazione al Comitato per la Remunerazione e le Nomine e al Comitato Controllo e Rischi, agli amministratori non esecutivi membri di tali comitati consiliari sono stati inoltre corrisposti, nel corso del 2017, dei compensi aggiuntivi approvati dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 28 aprile 2015.
Per quanto riguarda il Presidente Gianmarco Moratti, l'Amministratore Delegato Massimo Moratti e il Vice Presidente Angelo Moratti, ad integrazione di quanto determinato dall'assemblea degli azionisti del 28 aprile 2015 per il ruolo di amministratori, sono stati erogati ulteriori compensi fissi nella misura individuata dal Consiglio di amministrazione del 14 maggio 2015.
Nel corso del 2017 non sono stati corrisposti compensi variabili ai membri del Consiglio di Amministrazione. Tale politica di remunerazione è motivata, come indicato nella Sezione I, in virtù del fatto che il Presidente Gianmarco Moratti, l'Amministratore Delegato Massimo Moratti e il Vice Presidente Angelo Moratti sono soci delle società Gian Marco Moratti S.a.p.A. di Gian Marco Moratti1 e Massimo Moratti S.a.p.A. di Massimo Moratti, che esercitano il controllo congiunto di Saras S.p.A., con la conseguenza che i loro interessi sono intrinsecamente allineati con il perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per tutti gli azionisti.
Per quanto riguarda i Manager di Saras S.p.A., ossia il Vice Presidente Esecutivo e Direttore Generale e un ulteriore dirigente con responsabilità strategiche, tali soggetti
1 Si segnala che la società Gian Marco Moratti S.a.p.A. di Gian Marco Moratti è stata trasformata in società per azioni con efficacia dal 26 marzo 2018 ed ha assunto la denominazione MOBRO SPA, come da comunicato del 29 marzo 2018 pubblicato sul sito www. Saras.it
sono destinatari di un piano di incentivazione di breve periodo di natura monetaria e di una incentivazione di medio-lungo periodo costituita dal Piano di Stock Grant come meglio descritto nella Sezione I.
Con riferimento al Piano di Stock Grant, con l'ausilio del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, si è proceduto alla consuntivazione degli Obiettivi di Performance per il primo anno di vigenza del Piano, fermo restando che l'Attribuzione dei Diritti e l'effettiva Consegna delle Azioni avverranno soltanto alla fine del triennio di vigenza del Piano.
Altri compensi percepiti da membri del Consiglio di Amministrazione
Il Vice Presidente Esecutivo e Direttore Generale Dario Scaffardi e gli amministratori Angelomario Moratti, Giovanni Moratti e Gabriele Moratti hanno percepito nel corso del 2017 ulteriori compensi nell'ambito del proprio rapporto di lavoro subordinato con la Società.
Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro Non sono previsti trattamenti in caso di cessazione dalla carica di amministratore di Saras S.p.A. o di risoluzione del rapporto di lavoro. Le indennità riportate nella colonna 7 della tabella 1 della Seconda Parte della presente Sezione II si riferiscono a trattamenti di fine rapporto maturati sino al 31 dicembre 2017 nell'ambito del rapporto di lavoro subordinato.
Si allegano le tabelle redatte ai sensi dell'Allegato 3A, schemi 7-bis (tabella 1 e tabella 3A) e 7-ter del Regolamento Emittenti (tabella 1).
TABELLA 1: Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| ( A ) |
( B ) |
( C ) |
( D ) |
( 1 ) |
( 2 ) |
( 4 ) |
( 5 ) |
( 6 ) |
( 7 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No me e c ogn om e |
Ca ric a |
Per iod ui è o p er c ico ta l sta ta r per a ica car |
Sca den del la za ica car |
Co i fi ssi mp ens |
Co i pe r la mp ens ipa zio tec par ne a 1 itat i com |
Be nef ici non ari net mo |
Alt ri c si om pen |
To tale |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion ces saz e ra pp di l avo ro |
| Gia n M o M tti arc ora |
Pre sid ent e |
Int rio do ero pe |
26/ 02/ 20 18 |
2 1.5 36. 000 00 , |
1. 5 3 6. 0 0 0, 0 0 |
||||
| ssim tti Ma o M ora |
mi nis leg Am De trat ato ore |
rio do Int ero pe |
il. As s.B 20 17 |
2 1.5 36. 000 00 , |
1. 5 3 0 0 0, 0 0 6. |
||||
| An lo M tti ge ora |
Vic e P ide nte res |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
2 236 .00 0, 00 |
2 3 0 0 0, 0 0 6. |
||||
| rio Sc aff ard i Da |
Vic e P . E uti res sec vo Dir re G ral etto ene e |
rio do Int ero pe |
As il. 20 17 s.B |
36. 000 00 , |
3 1.2 11. 290 00 , |
1. 2 4 7. 2 9 0, 0 0 |
4 9. 4 0 4, 0 0 |
||
| Ga bri ele M tti ora |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
3 90. 615 00 , |
1 26 1 5, 0 0 6 |
1 2. 8 0 0 7 6, |
||
| An lom ari o M tti ge ora |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
3 204 .73 5, 00 |
2 4 0. 3 5, 0 0 7 |
8 2 5 1, 0 0 7. |
||
| Gio ni M tti van ora |
Am mi nis trat ore |
Da l 20 /04 /20 17 |
As s.B il. 20 17 |
25. 151 00 , |
3 62. 049 00 , |
8 2 0 0, 0 0 7. |
1 5 0, 0 0 9. 9 |
||
| Ga bri ele Pr evi ati |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
70 .00 0, 00 |
4 75 .00 0, 00 |
1 8 1. 0 0 0, 0 0 |
||
| Ad ria Ce tell i na rre |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
35. 000 00 , |
1. 0 0 0, 0 0 7 |
|||
| Gil ber to C alle ra |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
80. 000 00 , |
1 16 0 0 0, 0 0 |
|||
| Isa bel le H ie- Wa tt arv |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
35. 000 00 , |
1. 0 0 0, 0 0 7 |
|||
| Lau ra F ida nza |
Am mi nis trat ore |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
36. 000 00 , |
70 .00 0, 00 |
1 0 0 0 0, 0 0 6. |
|||
| dre Nik ola ich An y yev Shi shk in |
Am mi nis trat ore |
01/ 01/ 20 17 - 17/ 02/ 20 17 |
17/ 02/ 20 17 |
4.5 37, 00 |
4. 5 3 7, 0 0 |
||||
| Gia rla Bra nda nca |
Pre s. C oll . Si nda cal e |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
68. 475 00 , |
6 8. 4 7 5, 0 0 |
||||
| Pao la S im lli one |
Sin dac ffe ttiv o e o |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
40 .00 0, 00 |
6 5.3 44, 00 |
4 5. 3 4 4, 0 0 |
|||
| Gio ni L . C van am era |
Sin dac ffe ttiv o e o |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
40 .00 0, 00 |
5 91. 500 00 , |
1 3 1. 5 0 0, 0 0 |
|||
| Pin ia M ucc azz a |
Sin dac len te o s upp |
Int rio do ero pe |
As s.B il. 20 17 |
0, 00 |
0, 0 0 |
||||
| Gio ni F ior i van |
Sin dac len te o s upp |
01/ 01/ 20 17 - 13/ 12/ 20 17 |
13/ 12/ 20 17 |
0, 00 |
0, 0 0 |
||||
| Dir ici . st rat eg |
3 656 .85 2, 00 |
6 5 6. 8 5 2, 0 0 |
3 8. 2 8 8, 0 0 |
1 Si veda sotto tabella 1(a)
2 Di cui 36.000,00 compenso fisso determinato dall'assemblea degli azionisti.
3 Competenze di lavoro subordinato.
4 Compenso quale presidente dell'organismo di vigilanza di Saras S.p.A. e della controllata Sarlux S.r.l..
5 Compensi quale membro degli organismi di vigilanza di Saras S.p.A. e delle controllate Sardeolica S.r.l., Sartec S.r.l., Sarlux S.r.l. e Deposito di Arcola S.r.l. nonché quale Presidente del Collegio Sindacale della controllata Sartec S.p.A. (fino al 23 marzo 2017), quale Sindaco effettivo della controllata Sarlux S.r.l. e, infine, quale Sindaco Unico delle controllate Parchi Eolici Ulassai S.r.l. (fino al 4 ottobre 2017), Sardeolica S.r.l. e Sargas s.r.l. (fino al 16 giugno 2017).
6 Compensi quale membro del Collegio Sindacale della controllata Sarlux S.r.l..
| T A B E L L A 1 ( ) a |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Co i p la ip ion i i tec ta t mp en s er p ar az e a co m |
|||||||||
| Co ita la ion le ine to m p er rem un era z e e no m |
G i l be Ca l ler rto a |
4 0. 0 0 0, 0 0 |
|||||||
| La F i da ur a nz a |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
||||||||
| Ga br ie le iat i Pr ev |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
||||||||
| ita l lo isc h i Co to ntr m co o e r |
i l be l ler G Ca rto a |
4 0. 0 0 0, 0 0 |
|||||||
| A dr ian Ce l l i te a rre |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
||||||||
| Isa be l le Ha ie- W att rv |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
||||||||
| La F i da ur a nz a |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
||||||||
| br ie le iat i Ga Pr ev |
3 5. 0 0 0, 0 0 |
TABELLA 3A: Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| Str i f ent um i n t ass eg na den i n t p rec e l c de ne ors o |
ina iar i nz l i e iz i eg ser c d ste on ve l l 'es iz io erc |
Str i f ina iar i a i n l c de l l 'es iz io ent t um nz sse g na e ors o erc |
Str i ent um f ina iar i nz d n l ste ve e cor so de l l 'es iz io erc e n on i bu it i att r |
Str i f ina iar i ent um nz d n l c ste ve e ors o de l l 'es iz io erc e i bu i b i l i att r |
Str i ent um f ina iar i d i nz ete com p nz a de l l 'es iz io erc |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | B | ( ) 1 |
( ) 2 |
( ) 3 |
( ) 4 |
( ) 5 |
( ) 6 |
( ) 7 |
( ) 8 |
( ) 9 |
( ) 1 0 |
( ) 1 1 |
( ) 1 2 |
| No me e co g no me |
ica car |
ian p o |
Nu me ro e ip log ia t o d i i str ent um f ina iar i nz |
io do d i Pe r ing st ve |
Nu me ro e ip log ia t o d i i str ent um f ina iar i nz |
ir v lue Fa a l la dat d i a a ion ass eg na z e |
io do Pe r d i v ing est |
d i Da ta ion ass eg na z e |
d i Pre zzo to me rca l l 'as ion a seg na z e |
Nu me ro e ip log ia d i t o i str ent um f ina iar i nz |
Nu me ro e ip log ia t o d i i str ent um f ina iar i nz |
lor l la Va e a dat d i a ion tur ma az e ( 2 9 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
ir v lue Fa a |
| io Da r f far d i Sc a |
ire D tto re le Ge ne ra |
k Sto c |
4 3 5. 1 3 0 |
Ge io nn a 2 0 1 6 / ice bre D m 2 0 1 6 |
1 6 7. 2 1 5 |
3 6 2. 7 8 5 |
7 2 7. 0 2 1 |
3 4 5. 2 2 7 |
|||||
| D ir ig i ent ic i str ate g |
t g ran / 2 0 1 6 2 0 1 8 |
1 9 2. 9 3 5 |
Ge io nn a 2 0 1 6 / D ice bre m 2 0 1 6 |
7 4. 1 4 3 |
1 6 0. 8 5 8 |
3 2 2. 3 5 8 |
1 5 3. 0 7 2 |
||||||
| le To ta |
6 2 8. 0 6 5 |
2 4 1. 3 4 8 |
5 2 3. 6 4 3 |
1. 0 4 9. 3 8 0 |
4 9 8. 2 9 9 |
TABELLA 1: PARTECIPAZIONI DETENUTE DAI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO E DEI DIRETTORI GENERALI
| COGNOME E NOME | CARICA | SOCIETA' PARTECIPATA |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA FINE DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE |
NUMERO AZIONI ACQUISTATE |
NUMERO AZIONI VENDUTE |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA FINE DELL'ESERCIZIO IN CORSO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gian Marco Moratti | Presidente | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Massimo Moratti | Amministratore Delegato |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Angelo Moratti | Vice Presidente | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Angelomario Moratti | Consigliere | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Gabriele Moratti | Consigliere | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Giovanni Moratti | Consigliere | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Gilberto Callera | Consigliere Indipendente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Andrey Nikolayevich Shishkin |
Consigliere | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Adriana Cerretelli | Consigliere Indipendente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Gabriele Previati | consigliere | Saras S.p.A. | 12.164 | - | 12.164 | - |
| Laura Fidanza | Consigliere Indipendente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Isabelle Harvie Watt | Consigliere Indipendente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Dario Scaffardi | Vice Pres. Esec. E Dir. Gen |
Saras S.p.A. | 146.370 | - | - | 146.370 |
| Giancarla Branda | Pres. Collegio Sindacale |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Giovanni luigi Camera |
Sindaco Effettivo |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Paola SImonelli | Sindaco Effettivo |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Pinuccia Mazza | Sindaco Supplente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
| Giovanni Fiori | Sindaco Supplente |
Saras S.p.A. | - | - | - | - |
TABELLA 2: PARTECIPAZIONI DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICA
| NUMERO DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICA |
CARICA | SOCIETA' PARTECIPATA |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA FINE DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE |
NUMERO AZIONI ACQUISTATE |
NUMERO AZIONI VENDUTE |
NUMERO AZIONI POSSEDUTE ALLA FINE DELL'ESERCIZIO IN CORSO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Presidente | Saras S.p.A. | - | - | - | - |
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