Earnings Release • Sep 22, 2020
Earnings Release
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| RISULTATI DELL'ESERCIZIO 2019–2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Migliaia di euro |
30.06.20 | 30.06.19 | Variazioni | Variazioni % | |||
| Ricavi lordi | 139.033 | 81.317 | 57.716 | 71,0% | |||
| Margine operativo lordo | 34.678 | 7.676 | 27.002 | n.s. | |||
| Margine operativo | 20.055 | (1.345) | 21.400 | n.s. | |||
| Utile/(perdita) ante imposte | 20.683 | (1.313) | 21.996 | n.s. | |||
| Utile netto/ (Perdita netta) | 14.949 | (1.513) | 16.462 | n.s. | |||
| Utile al netto delle poste non ricorrenti | 16.347 | (1.513) | 17.860 | n.s. |
Milano, 22 settembre 2020 - Il Consiglio di Amministrazione di Digital Bros (DIB:MI), Gruppo quotato al segmento STAR di Borsa Italiana e attivo nel settore dei videogame, ha approvato in data odierna il Progetto di Bilancio dell'esercizio 2019/2020 (1° luglio 2019 - 30 giugno 2020).
I principali risultati conseguiti dal Gruppo Digital Bros a livello di Conto Economico Consolidato riferiti all'esercizio 2019-2020, confrontati con l'esercizio precedente, sono:
Nel corso dell'esercizio sono stati lanciati i videogiochi Control, Indivisible e Journey to the Savage Planet. I lanci completano il piano di uscite di videogiochi cominciato con Bloodstained nel corso dell'ultimo trimestre del passato esercizio. Il piano di uscite ha permesso un forte incremento dei ricavi e dei margini reddituali.
A partire dal mese di gennaio 2020 si è assistito alla diffusione della pandemia da virus Covid-19 su scala nazionale ed internazionale. Le misure precauzionali definite dalle autorità governative per il contenimento del contagio hanno costretto le persone in casa e hanno comportato la chiusura di numerosi punti vendita e catene commerciali. Il tempo libero dal lavoro e dalla scuola ha contribuito ad incrementare in misura significativa l'utilizzo dei videogiochi in formato digitale, comportando un aumento del peso percentuale dei ricavi del Gruppo derivanti dalla distribuzione digitale e, conseguentemente, una maggiore marginalità operativa.
I ricavi lordi sono aumentati del 71% nell'esercizio passando da 81.317 mila euro a 139.033 mila euro. La suddivisione dei ricavi per settore operativo al 30 giugno 2020 comparata con l'esercizio precedente è stata:
| Migliaia di euro | Ricavi lordi | Ricavi netti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Variazioni | 2020 | 2019 | Variazioni | |||
| Premium Games | 122.287 | 60.432 | 61.855 | 102,4% | 116.521 | 57.883 | 58.638 | 101,3% |
| Distribuzione Italia | 8.653 | 13.741 | (5.088) | -37,0% | 8.609 | 11.981 | (3.372) | -28,1% |
| Free to Play | 7.476 | 6.573 | 903 | 13,7% | 7.476 | 6.573 | 903 | 13,7% |
| Altre Attività | 617 | 571 | 46 | 8,0% | 617 | 571 | 46 | 8,0% |
| Totale ricavi lordi | 139.033 | 81.317 | 57.716 | 71,0% | 133.223 | 77.008 | 56.215 | 73,0% |
Il settore operativo Premium Games, che ha realizzato l'88% dei ricavi lordi consolidati, ha presentato una significativa crescita dei ricavi di 61.855 mila euro, grazie ai risultati di vendita del videogioco Control, uscito il 27 agosto 2019, che ha realizzato nell'esercizio ricavi per 34,4 milioni di euro, del videogioco Journey to the Savage Planet, lanciato nel corso del mese di gennaio 2020 che ha realizzato ricavi per 12,1 milioni di euro e del videogioco Bloodstained, lanciato al termine dello scorso esercizio, che ha realizzato ricavi per 11,8 milioni di euro nell'esercizio.
I ricavi della Distribuzione Italia sono diminuiti di 5.088 mila euro registrando una riduzione dl 37% rispetto all'esercizio precedente, anche a seguito della chiusura dell'attività di vendita al dettaglio imposta dalle autorità a seguito dell'emergenza sanitaria.
Il settore operativo Free to Play ha registrato una crescita del 13,7%, grazie alla continua crescita dei ricavi realizzati dal videogioco Gems of War.
Il contributo delle diverse aree di business del Gruppo Digital Bros alla formazione dei margini di redditività nell'esercizio 2019- 2020 è stato:
| Migliaia di euro | Premium Games |
Distribuzione Italia |
Free to Play |
Altre Attività |
Holding | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi Lordi | 122.287 | 8.653 | 7.476 | 617 | 0 | 139.033 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 44.281 | (6.106) | 2.151 | 55 | (5.703) | 34.678 |
| Margine operativo (EBIT) | 31.655 | (6.279) | 678 | (55) | (5.944) | 20.055 |
I costi operativi aumentano di 6.227 mila euro, in misura decisamente meno che proporzionale all'incremento dei ricavi, per effetto di maggiori investimenti pubblicitari a seguito del lancio di nuovi prodotti e all'incremento dei costi del personale.
I costi operativi non monetari aumentano di 5.602 mila euro rispetto al 30 giugno 2019 principalmente per effetto di un incremento degli ammortamenti per 6.296 mila euro dovuti sia a maggiori ammortamenti delle proprietà intellettuali detenute dal Gruppo, ma anche all'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 per 1.259 mila euro. La svalutazione di attività ammonta a 2.206 mila euro rispetto ai 2.051 mila euro del 30 giugno 2019.
Il saldo della gestione finanziaria è positivo per 628 mila euro contro i 32 mila euro realizzati nel passato esercizio.
L'utile ante imposte al 30 giugno 2020 è stato pari a 20.683 mila euro, in miglioramento di 21.996 mila euro rispetto alla perdita di 1.313 mila euro realizzata al 30 giugno 2019.
L'utile netto consolidato è pari a 14.949 mila euro rispetto alla perdita netta di 1.513 mila euro realizzata al 30 giugno 2019, mentre l'utile netto rettificato delle poste non ricorrenti è stato di 16.347 mila euro.
L'utile netto per azione base e l'utile netto per azione diluita sono pari rispettivamente a 1,05 euro e 1,03 euro per azione rispetto alla perdita netta per azione di 0,11 euro del 30 giugno 2019.
In significativo miglioramento la posizione finanziaria netta che è positiva per 2.6 milioni di euro rispetto a un indebitamento di 16.2 milioni di euro al 30 giugno 2019, nonostante gli investimenti effettuati dal Gruppo nell'esercizio.
Il miglioramento è stato di 18.9 milioni di euro rispetto al 30 giugno 2019, tenuto conto che l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 ha comportato l'iscrizione di un debito finanziario di 5.3 milioni di euro. La riduzione dell'indebitamento finanziario nel periodo, al netto dell'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16, sarebbe stata pari a 24.2 milioni di euro.
Al 30 giugno 2020, la Capogruppo Digital Bros S.p.A. ha registrato ricavi lordi pari a 13,9 milioni di euro, in diminuzione del 6,9% rispetto ai 14,9 milioni di euro realizzati nell'esercizio precedente. La perdita netta è pari a 273 mila euro in diminuzione rispetto all'utile netto di 840 mila euro dello scorso esercizio.
La Capogruppo si aspetta di generare un significativo utile netto nel prossimo esercizio.
Ai sensi dell'art. 2428 comma 2 n. 3 del Codice Civile, Digital Bros S.p.A., al 30 giugno 2020, non risulta titolare di azioni proprie e non ha effettuato transazioni nell'esercizio.
Sulla base degli ottimi risultati reddituali realizzati dalle società del Gruppo e che porteranno ad un maggior flusso di dividendi nel prossimo esercizio, il Consiglio di Amministrazione propone all'Assemblea degli azionisti di distribuire un dividendo unitario di 15 centesimi di euro per azione, pari ad un ammontare totale di 2.139 mila euro, mediante l'utilizzo degli utili portati a nuovo. Previa delibera assembleare, il dividendo avrà data di pagamento il 16 dicembre 2020, con esclusione delle azioni proprie in portafoglio, con data di stacco della cedola n. 10 il 14 dicembre 2020, in conformità al calendario di Borsa Italiana, e record date il 15 dicembre 2020.
Il Consiglio di Amministrazione, in data 16 settembre 2020, ha dato mandato al Presidente di convocare l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti per il giorno 28 ottobre 2020 alle ore 9.00, in unica convocazione.
L'Assemblea si riunirà per approvare il Bilancio d'esercizio 2019-2020, la relazione degli Amministratori sulla gestione, la relazione del Collegio Sindacale e della Società di Revisione, la relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti ex art. 123-ter D. Lgs. 58/98 e art. 84-quater del Regolamento Emittenti.
L'Assemblea è altresì chiamata a nominare il nuovo Consiglio di Amministrazione e il nuovo Collegio Sindacale.
La documentazione per gli azionisti verrà messa a disposizione del pubblico con le modalità e nei termini di legge.
Gli eventi significativi del periodo sono stati i seguenti:
emesso da Starbreeze AB del valore di 215 milioni di Corone Svedesi (circa 19,7 milioni di euro), un credito di circa 16,3 milioni di dollari statunitensi (circa 14,8 milioni di euro) con scadenza nel mese di dicembre 2024 e n. 3.601.083 azioni Starbreeze A e n. 6.018.948 azioni Starbreeze B.
Il corrispettivo totale della transazione è stato pagato per 9,2 milioni di euro all'atto della finalizzazione mentre il residuo di 10 milioni di euro sarà versato entro il 28 febbraio 2021.
A seguito dell'insorgere della pandemia da COVID-19 e sulla base delle disposizioni ministeriali emanate a partire dal mese di marzo 2020 ed attualmente ancora in corso di validità, al fine di garantire la sicurezza e la salute del proprio personale dipendente e dei collaboratori, il Gruppo ha anticipato il ricorso alla modalità di lavoro definita agile, permettendo alla gran parte di tutti i dipendenti e collaboratori sia in Italia che presso le sedi estere di svolgere l'attività lavorativa dal proprio domicilio. Tale modalità è attualmente ancora prevalente, anche se in forma mitigata rispetto alle prime settimane di cosiddetto lockdown. Da un punto di vista operativo, il lavoro agile non ha avuto particolari impatti sull'operatività delle principali aree di attività del Gruppo.
Gli impatti più rilevanti che la pandemia ha creato sul mercato dei videogiochi sono riassumibili in:
Sul fronte dello sviluppo di videogiochi, che vengono realizzati da team di sviluppo localizzati in tutto il mondo, la modalità di lavoro agile ha inevitabilmente comportato dei ritardi nella produzione, ritardi che sono stati maggiormente evidenti per i team di sviluppo particolarmente numerosi o negli ultimi mesi antecedenti al lancio del prodotto, dove solitamente il team è chiamato ad una maggior cooperazione.
Proprio per questo motivo il Gruppo ha dovuto posticipare di sei settimane il lancio della versione per personal computer del videogioco Death Stranding, fissandola dopo la chiusura dell'esercizio, ovvero al 14 luglio 2020, quando invece inizialmente il lancio era previsto ai primi di giugno. Per quanto concerne gli altri processi di sviluppo, il Gruppo non ha ravvisato particolari problematiche posto che la maggior parte di questi sono svolti da team di dimensioni che consentono comunque una notevole efficienza anche in regime di lavoro da remoto.
La progressiva digitalizzazione del mercato è stata accentuata dall'impossibilità dei consumatori di recarsi fisicamente nei punti vendita ed ha comportato che i ricavi realizzati dal Gruppo nell'ultimo trimestre siano stati in larga misura realizzati su marketplace digitali, con un conseguente forte incremento della marginalità operativa, data sia da una maggior marginalità unitaria, ma anche dai notevoli risparmi in termini di costi di produzione e di logistica.
La maggior incidenza dei ricavi digitali comporta una concentrazione dei ricavi su un minor numero di clienti, che tuttavia presentano caratteristiche di solidità patrimoniale e finanziaria ben superiori ai clienti che svolgono attività di distribuzione tradizionale dei prodotti e che presentano termini di pagamento mediamente più brevi. Pertanto, il Gruppo non ha dovuto registrare impatti significativi derivanti da aggiustamenti nella stima delle perdite attese sui crediti commerciali (IFRS 9). Anche nell'applicazione degli impairment test sulle licenze di videogiochi già in fase di commercializzazione o in fase di sviluppo, l'impatto è stato pressoché nullo e benché le svalutazioni nell'esercizio siano state pari a 2.206 mila euro, non sono diretta conseguenza degli effetti da COVID-19, e sono in linea con quanto effettuato negli scorsi esercizi.
La repentina diminuzione dei ricavi da distribuzione tradizionale ha tuttavia accelerato un processo già in atto da alcuni anni,
pertanto il drastico calo registrato da marzo ha di fatto comportato una riduzione dei prezzi dei prodotti in giacenza con una crescita dell'obsolescenza delle rimanenze di prodotti finiti. Questo fattore è stato tenuto in considerazione dal Gruppo che ha provveduto a rettificare la valutazione delle rimanenze a fine esercizio per 4.772 mila euro, pari al 40% del valore di carico delle rimanenze.
Non si sono registrati eventi significativi successivi al 30 giugno 2020.
Il prossimo esercizio vedrà il lancio della versione per personal computer del videogioco Death Stranding nel primo trimestre seguita dall'uscita del nuovo gioco Ghostrunner in ottobre e le versioni per le console di nuova generazione di Control (Sony PlayStation 5 e Microsoft Xbox Serie X) entro il terzo trimestre dell'esercizio. Il settore operativo Free to Play vedrà il lancio mondiale di Puzzle Quest 3 e della versione massive multiplayer del videogioco Portal Knights nel corso del terzo trimestre, mentre le prospettive per la nuova versione del gioco Hawken prevedono il completamento del processo di sviluppo nel quarto trimestre dell'esercizio.
Il continuo lancio di nuovi prodotti, insieme alle vendite dei prodotti recentemente usciti, permette di prevedere una crescita dei ricavi per il prossimo esercizio anche se in misura più contenuta rispetto alla significativa crescita realizzata nel passato esercizio.
L'incremento dei ricavi non dovrebbe però produrre effetti sui margini operativi che si stima rimangano pressoché stabili, in particolare per effetto dell'incremento dei costi da sostenere per le campagne marketing a supporto del lancio dei nuovi prodotti Free to Play.
Si prevede un costante miglioramento della posizione finanziaria netta già positiva alla fine dell'esercizio.
Il Gruppo continuerà a monitorare gli effetti derivanti dalla diffusione della pandemia da Covid-19 adottando opportuni strumenti di mitigazione, qualora fossero necessari, e comunicando al mercato eventuali fattori non adeguatamente già considerati.
Come previsto dal comma 2 art. 154-bis del T.U.F., il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari del Gruppo Digital Bros, Stefano Salbe, dichiara che l'informativa contabile societaria contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Il comunicato stampa è disponibile sui siti www.digitalbros.com e
Quotato al segmento STAR di Borsa Italiana, il Gruppo Digital Bros è una global company che opera dal 1989 nello sviluppo, edizione e distribuzione di contenuti di game entertainment – videogiochi - sul mercato mondiale attraverso i diversi canali a disposizione: retail e digital – web, social, mobile. Il Gruppo Digital Bros è attivo in tutto il mondo, attraverso le proprie sedi dirette in Italia, Stati Uniti, UK, Francia, Spagna, Germania, Cina, Hong Kong e Giappone impiegando ca. 220 dipendenti. La sede principale del Gruppo è a Milano, da dove viene coordinato l'insieme delle attività. Digital Bros opera nei tre mercati dello sviluppo, del publishing e della distribuzione, attraverso i propri brand 505 Games e Halifax.
Per maggiori informazioni:
Digital Bros S.p.A. Stefano Salbe CFO Tel. + 39 02 413031 [email protected]
| Migliaia di Euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| 1 | Immobili impianti e macchinari | 8.837 | 3.584 | 5.253 | n.s. |
| 2 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 3 | Immobilizzazioni immateriali | 33.248 | 18.341 | 14.907 | 81,3% |
| 4 5 |
Partecipazioni Crediti ed altre attività non correnti |
5.488 6.744 |
1.706 9.322 |
3.782 (2.578) |
n.s. -27,7% |
| 6 | Imposte anticipate | 3.482 | 2.745 | 737 | 26,8% |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 17.251 | 1.942 | 15.309 | n.s. |
| Totale attività non correnti | 75.050 | 37.640 | 37.410 | 99,4% | |
| Attività correnti | |||||
| 8 | Rimanenze | 7.989 | 13.909 | (5.920) | -42,6% |
| 9 | Crediti commerciali | 28.168 | 27.660 | 508 | 1,8% |
| 10 | Crediti tributari | 3.100 | 6.076 | (2.976) | -49,0% |
| 11 | Altre attività correnti | 32.816 | 29.078 | 3.738 | n.s. |
| 12 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8.527 | 4.767 | 3.760 | 78,9% |
| 13 | Altre attività finanziarie | 0 | 2.277 | (2.277) | n.s. |
| Totale attività correnti | 80.600 | 83.767 | (3.167) | -3,8% | |
| TOTALE ATTIVITA' | 155.650 | 121.407 | 34.243 | 28,2% | |
| Patrimonio netto consolidato | |||||
| 14 | Capitale sociale | (5.704) | (5.704) | 0 | 0,0% |
| 15 | Riserve | (20.960) | (21.223) | 263 | -1,2% |
| 16 | Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 17 | (Utili) perdite a nuovo | (52.288) | (37.298) | (14.990) | 40,2% |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Capogruppo |
(78.952) | (64.225) | (14.727) | 22,9% | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci di | |||||
| minoranza | (979) | 0 | (979) | n.s. | |
| Totale patrimonio netto consolidato | (79.931) | (64.225) | (15.706) | 24,5% | |
| Passività non correnti | |||||
| 18 | Benefici verso dipendenti | (659) | (573) | (86) | 15,0% |
| 19 | Fondi non correnti | (81) | (81) | 0 | 0,7% |
| 20 | Altri debiti e passività non correnti | (469) | (923) | 454 | -49,2% |
| 21 | Passività finanziarie | (6.369) | (4.302) | (2.067) | 48,0% |
| Totale passività non correnti | (7.578) | (5.879) | (1.699) | 28,9% | |
| Passività correnti | |||||
| 22 | Debiti verso fornitori | (41.140) | (24.631) | (16.509) | 67,0% |
| 23 | Debiti tributari | (5.473) | (1.138) | (4.335) | n.s. |
| 24 | Fondi correnti | (0) | (856) | 856 | n.s. |
| 25 | Altre passività correnti | (4.721) | (3.761) | (960) | n.s. |
| 26 | Passività finanziarie | (16.807) | (20.917) | 4.110 | -19,6% |
| Totale passività correnti | (68.141) | (51.303) | (16.838) | 32,8% | |
| TOTALE PASSIVITA' | (75.719) | (57.182) | (18.537) | 32,4% | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | (155.650) | (121.407) | (34.243) | 28,2% |
| Migliaia di Euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | Variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi lordi | 139.033 | 104,4% | 81.317 | 105,6% | 57.716 | 71,0% |
| 2 | Rettifiche ricavi | (5.810) | -4,4% | (4.309) | -5,6% | (1.501) | 34,8% |
| 3 | Totale ricavi netti | 133.223 | 100,0% | 77.008 | 100,0% | 56.215 | 73,0% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (16.743) | -12,6% | (14.675) | -19,1% | (2.068) | 14,1% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (8.857) | -6,6% | (6.586) | -8,6% | (2.271) | 34,5% |
| 6 | Royalties | (34.600) | -26,0% | (20.671) | -26,8% | (13.929) | 67,4% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | (5.920) | -4,4% | (1.150) | -1,5% | (4.770) | n.s. |
| 8 | Totale costo del venduto | (66.120) | -49,6% | (43.082) | -55,9% | (23.038) | 53,5% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 67.103 | 50,4% | 33.926 | 44,1% | 33.177 | 97,8% |
| 10 | Altri ricavi | 3.458 | 2,6% | 3.406 | 4,4% | 52 | 1,5% |
| 11 | Costi per servizi | (13.559) | -10,2% | (9.070) | -11,8% | (4.489) | 49,5% |
| 12 | Affitti e locazioni | (247) | -0,2% | (1.460) | -1,9% | 1.213 | -83,1% |
| 13 | Costi del personale | (20.908) | -15,7% | (17.903) | -23,2% | (3.005) | 16,8% |
| 14 | Altri costi operativi | (1.169) | -0,9% | (1.223) | -1,6% | 54 | -4,5% |
| 15 | Totale costi operativi | (35.883) | -26,9% | (29.656) | -38,5% | (6.227) | 21,0% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 34.678 | 26,0% | 7.676 | 10,0% | 27.002 | n.s. |
| 17 | Ammortamenti | (13.266) | -10,0% | (6.970) | -9,1% | (6.296) | 90,3% |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività | (2.206) | -1,7% | (2.051) | -2,7% | (155) | 7,5% |
| Riprese di valore di attività e proventi non | |||||||
| 20 | monetari Totale proventi e costi operativi non |
849 | 0,6% | 0 | 0,0% | 849 | n.s. |
| 21 | monetari | (14.623) | -11,0% | (9.021) | -11,7% | (5.602) | 62,1% |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 20.055 | 15,1% | (1.345) | -1,7% | 21.400 | n.s. |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 4.037 | 3,0% | 1.438 | 1,9% | 2.599 | n.s. |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (3.409) | -2,6% | (1.406) | -1,8% | (2.003) | n.s. |
| 25 | Totale saldo della gestione finanziaria | 628 | 0,5% | 32 | 0,0% | 596 | n.s. |
| 26 | Utile prima delle imposte (22+25) | 20.683 | 15,5% | (1.313) | -1,7% | 21.996 | n.s. |
| 27 | Imposte correnti | (6.363) | -4,8% | 28 | 0,0% | (6.391) | n.s. |
| 28 | Imposte differite | 629 | 0,5% | (228) | -0,3% | 857 | n.s. |
| 29 | Totale imposte | (5.734) | -4,3% | (200) | -0,3% | (5.534) | n.s. |
| 30 | Risultato netto (26+29) | 14.949 | 11,2% | (1.513) | -2,0% | 16.462 | n.s. |
| di cui attribuibile agli azionisti della | |||||||
| capogruppo | 14.970 | 11,2% | (1.513) | -2,0% | 16.484 | n.s. | |
| di cui attribuibile agli azionisti di minoranza | (21) | 0,0% | 0 | 0,0% | (21) | n.s. | |
| Utile netto per azione: | |||||||
| 33 | Utile per azione base (in Euro) | 1,05 | (0,11) | 1,16 | n.s. | ||
| 34 | Utile per azione diluito (in Euro) | 1,05 | (0,11) | 1,16 | n.s. |
| Migliaia di Euro | 30 giugno 2020 |
30 giugno 2019 |
|---|---|---|
| Risultato netto delle attività continuative (1) | 14.970 | (1.513) |
| Risultato netto delle attività operative cessate (2) | 0 | 0 |
| Risultato netto totale | 14.970 | (1.513) |
| Numero di azioni medie in circolazione (3) | 14.260.837 | 14.260.837 |
| Numero di azioni proprie possedute nell'esercizio (4) | 0 | 0 |
| Totale numero medio di azioni (5)=(3)-(4) | 14.260.837 | 14.260.837 |
| Utile netto per azione attività continuative (1)*1000/(5) in Euro | 1,05 | (0,11) |
| Utile netto per azione attività operative cessate (2)*1000/(5) in Euro | 0,00 | 0,00 |
| Utile netto per azione totale in Euro | 1,05 | (0,11) |
| Migliaia di Euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | |
|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità monetarie e mezzi equivalenti iniziali | 4.767 | 4.282 |
| B. | Flussi finanziari da attività d'esercizio Utile (perdita) netta dell'esercizio di competenza del gruppo |
14.949 | (1.513) |
| Accantonamenti e costi non monetari: | |||
| Accantonamenti e svalutazioni di attività | 2.206 | 2.051 | |
| Ammortamenti immateriali | 11.400 | 4.778 | |
| Ammortamenti materiali | 1.866 | 528 | |
| Variazione netta delle imposte anticipate | (737) | (380) | |
| Variazione netta degli altri fondi | 0 | 1 | |
| Variazione netta del fondo TFR | 86 | 57 | |
| Variazione netta delle altre passività non correnti | (454) | 22 | |
| SUBTOTALE B. | 29.316 | 5.544 | |
| C. | Variazione del capitale circolante netto | ||
| Rimanenze | 5.920 | 1.150 | |
| Crediti commerciali | (588) | (20.089) | |
| Crediti tributari | 2.976 | (1.760) | |
| Altre attività correnti | (4.768) | 1.932 | |
| Debiti verso fornitori | 16.509 | 3.820 | |
| Debiti tributari | 4.335 | 117 | |
| Fondi correnti | (856) | 2 | |
| Altre passività correnti | 960 | 2.520 | |
| SUBTOTALE C. | 24.488 | (12.308) | |
| D. | Flussi finanziari da attività di investimento | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (27.403) | (9.035) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (7.119) | 1.888 | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie | (1.204) | (364) | |
| SUBTOTALE D. | (35.726) | (7.511) | |
| E. | Flussi finanziari da attività di finanziamento | ||
| Aumenti di capitale | 0 | 0 | |
| Variazione delle passività finanziarie | (2.043) | 18.580 | |
| Variazione delle attività finanziarie | (13.032) | (2.945) | |
| SUBTOTALE F. | (15.075) | 15.635 | |
| F. | Movimenti del patrimonio netto consolidato | ||
| Dividendi distribuiti | 0 | 0 | |
| Variazione azioni proprie detenute | 0 | 0 | |
| Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto | 757 | (875) | |
| SUBTOTALE F. | 757 | (875) | |
| G. | Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F) | 3.760 | 485 |
| H. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G) | 8.527 | 4.767 |
Conto economico per settori operativi consolidato al 30 giugno 2020
| Dati consolidati in migliaia di Euro | Premium Games | Distribuzione Italia | Free to Play | Altre attività | Holding | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi | 122.287 | 8.653 | 7.476 | 617 | 0 | 139.033 |
| 2 | Rettifiche ricavi | (5.766) | (44) | 0 | 0 | 0 | (5.810) |
| 3 | Totale ricavi | 116.521 | 8.609 | 7.476 | 617 | 0 | 133.223 |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (11.291) | (5.452) | 0 | 0 | 0 | (16.743) |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | (6.528) | (128) | (2.189) | (12) | 0 | (8.857) |
| 6 | Royalties | (34.207) | 0 | (363) | (30) | 0 | (34.600) |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | 425 | (6.345) | 0 | 0 | 0 | (5.920) |
| 8 | Totale costo del venduto | (51.601) | (11.925) | (2.552) | (42) | 0 | (66.120) |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 64.920 | (3.316) | 4.924 | 575 | 0 | 67.103 |
| 10 | Altri ricavi | 1.336 | 0 | 2.039 | 0 | 83 | 3.458 |
| 11 | Costi per servizi | (10.352) | (1.208) | (271) | (163) | (1.565) | (13.559) |
| 12 | Affitti e locazioni | (81) | (29) | (19) | (1) | (117) | (247) |
| 13 | Costi del personale | (11.144) | (1.365) | (4.440) | (324) | (3.635) | (20.908) |
| 14 | Altri costi operativi | (398) | (188) | (82) | (32) | (469) | (1.169) |
| 15 | Totale costi operativi | (21.975) | (2.790) | (4.812) | (520) | (5.786) | (35.883) |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | 44.281 | (6.106) | 2.151 | 55 | (5.703) | 34.678 |
| 17 | Ammortamenti | (11.025) | (173) | (1.127) | (110) | (831) | (13.266) |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 | Svalutazione di attività | (1.860) | 0 | (346) | 0 | 0 | (2.206) |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi non monetari |
259 | 0 | 0 | 0 | 590 | 849 |
| 21 | Totale proventi e operativi non monetari |
(12.626) | (173) | (1.473) | (110) | (241) | (14.623) |
| 22 | Margine operativo (16+21) | 31.655 | (6.279) | 678 | (55) | (5.944) | 20.055 |
| Migliaia di euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| 1 | Immobili impianti e macchinari | 7.273 | 2.817 | 4.456 | n.s. |
| 2 | Investimenti immobiliari | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 3 | Immobilizzazioni immateriali | 196 | 256 | (60) | -23,6% |
| 4 | Partecipazioni | 24.081 | 16.968 | 7.113 | 41,9% |
| 5 | Crediti ed altre attività non correnti | 6.542 | 9.126 | (2.584) | -28,3% |
| 6 | Imposte anticipate | 613 | 582 | 31 | 5,3% |
| 7 | Attività finanziarie non correnti | 17.251 | 1.942 | 15.309 | n.s. |
| Totale attività non correnti | 55.956 | 31.691 | 24.265 | 76,6% | |
| Attività correnti | |||||
| 8 | Rimanenze | 1.987 | 3.747 | (1.760) | -47,0% |
| 9 | Crediti commerciali | 1.866 | 1.260 | 606 | 48,1% |
| 10 | Crediti verso società controllate | 14.455 | 28.136 | (13.681) | -48,6% |
| 11 | Crediti tributari | 2.221 | 4.492 | (2.271) | -50,5% |
| 12 | Altre attività correnti | 5.301 | 1.003 | 4.298 | n.s. |
| 13 | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 858 | 83 | 775 | n.s. |
| 14 | Altre attività finanziarie | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Totale attività correnti | 26.688 | 38.721 | (12.033) | -31,1% | |
| TOTALE ATTIVITA' | 82.644 | 70.412 | 12.232 | 17,4% | |
| 15 | Patrimonio netto consolidato Capitale sociale |
(5.704) | (5.704) | 0 | 0,0% |
| 16 | Riserve | (20.886) | (21.084) | 198 | -0,9% |
| 17 | Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0,0% |
| 18 | (Utili) perdite a nuovo | (20.478) | (20.751) | 273 | -1,3% |
| Patrimonio netto | (47.068) | (47.539) | 471 | -1,0% | |
| Passività non correnti | |||||
| 19 | Benefici verso dipendenti | (429) | (436) | 7 | -1,6% |
| 20 | Fondi non correnti | (81) | (81) | 0 | 0,2% |
| 21 | Altri debiti e passività non correnti | (469) | (923) | 454 | -49,2% |
| 22 | Passività finanziarie non correnti | (4.941) | (9) | (4.932) | n.s. |
| Totale passività non correnti | (5.920) | (1.449) | (4.471) | n.s. | |
| Passività correnti | |||||
| 23 | Debiti verso fornitori | (2.026) | (916) | (1.110) | n.s. |
| 24 | Debiti verso società controllate | (13.646) | (9.088) | (4.558) | 50,2% |
| 25 | Debiti tributari | (159) | (145) | (14) | n.s. |
| 26 | Fondi correnti | (446) | (256) | (190) | n.s. |
| 27 | Altre passività correnti | (1.205) | (621) | (584) | n.s. |
| 28 | Passività finanziarie correnti | (12.174) | (10.398) | (1.776) | 17,1% |
| Totale passività correnti | (29.656) | (21.424) | (8.232) | 38,4% | |
| TOTALE PASSIVITA' | (35.576) | (22.873) | (12.703) | 55,5% | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | (82.644) | (70.412) | (12.232) | 17,4% |
| Migliaia di euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | Variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ricavi | 13.881 | 125,5% | 14.905 | 109,6% | (1.024) | -6,9% |
| 2 | Rettifiche ricavi | (2.821) | -25,5% | (1.086) | -9,6% | (1.735) | n.s. |
| 3 | Totale ricavi netti | 11.060 | 100,0% | 13.819 | 100,0% | (2.759) | -20,0% |
| 4 | Acquisto prodotti destinati alla rivendita | (5.515) | -49,9% | (8.534) | -75,6% | 3.019 | -35,4% |
| 5 | Acquisto servizi destinati alla rivendita | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 6 | Royalties | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 7 | Variazione delle rimanenze prodotti finiti | (1.760) | -15,9% | 59 | 0,5% | (1.819) | n.s. |
| 8 | Totale costo del venduto | (7.275) | -65,8% | (8.475) | -75,0% | 1.200 | -14,2% |
| 9 | Utile lordo (3+8) | 3.785 | 34,2% | 5.344 | 25,0% | (1.559) | -29,2% |
| 10 | Altri ricavi | 222 | 2,0% | 150 | 23,7% | 72 | n.s. |
| 11 | Costi per servizi | (2.849) | -25,8% | (2.440) | -21,6% | (409) | 16,7% |
| 12 | Affitti e locazioni | (125) | -1,1% | (727) | -6,4% | 602 | -82,7% |
| 13 | Costi del personale | (4.890) | -44,2% | (4.934) | -43,7% | 44 | -0,9% |
| 14 | Altri costi operativi | (538) | -4,9% | (532) | -4,7% | (6) | 1,2% |
| 15 | Totale costi operativi | (8.402) | -76,0% | (8.633) | -76,4% | 231 | -2,7% |
| 16 | Margine operativo lordo (9+10+15) | (4.395) | -39,7% | (3.139) | -27,8% | (1.256) | 40,0% |
| 17 | Ammortamenti | (935) | -8,5% | (369) | -3,3% | (566) | n.s. |
| 18 | Accantonamenti | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| 19 | Svalutazione di attività | (190) | -1,7% | (623) | -5,5% | 433 | -69,6% |
| 20 | Riprese di valore di attività e proventi non monetari | 591 | 5,3% | 0 | 0,0% | 591 | n.s. |
| 21 | Totale proventi e costi operativi non monetari | (534) | -4,8% | (992) | -8,8% | 458 | -46,2% |
| 22 | Margine operativo (16+21) | (4.929) | -44,6% | (4.131) | -36,6% | (798) | 19,3% |
| 23 | Interessi attivi e proventi finanziari | 5.466 | 49,4% | 5.047 | 44,7% | 419 | n.s. |
| 24 | Interessi passivi e oneri finanziari | (1.388) | -12,5% | (652) | -5,8% | (736) | n.s. |
| 25 | Gestione finanziaria | 4.078 | 36,9% | 4.395 | 38,9% | (317) | -7,2% |
| 26 | Utile/(Perdita) prima delle imposte (22+25) | (851) | -7,7% | 264 | 2,3% | (1.115) | n.s. |
| 27 | Imposte correnti | 712 | 6,4% | 638 | 5,6% | 74 | 11,6% |
| 28 | Imposte differite | (134) | -1,2% | (62) | -0,5% | (72) | n.s. |
| 29 | Totale imposte | 578 | 5,2% | 576 | 5,1% | 2 | 0,3% |
| 30 | Utile netto/(Perdita netta) (26+29) | (273) | -2,5% | 840 | 7,4% | (1.113) | n.s. |
| Migliaia di Euro | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2019 | |
|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | 83 | 609 |
| B. | Flussi finanziari da attività d'esercizio | ||
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | (273) | 840 | |
| Accantonamenti e costi non monetari: | |||
| Accantonamenti e svalutazioni di attività | (190) | 623 | |
| Ammortamenti immateriali | 151 | 147 | |
| Ammortamenti materiali | 784 | 222 | |
| Variazione netta delle imposte anticipate | (31) | (252) | |
| Variazione netta degli altri fondi | 0 | 1 | |
| Variazione netta del fondo TFR | (7) | 17 | |
| Variazione netta delle altre passività non correnti | (453) | 22 | |
| SUBTOTALE B. | (19) | 1.620 | |
| C. | Variazione del capitale circolante netto | ||
| Rimanenze | 1.760 | (59) | |
| Crediti commerciali | (606) | 568 | |
| Crediti verso società controllate | 13.681 | (4.903) | |
| Crediti tributari | 2.271 | (2.524) | |
| Altre attività correnti | (4.298) | 1.954 | |
| Debiti verso fornitori | 1.110 | (1.096) | |
| Debiti verso società controllate | 4.558 | 155 | |
| Debiti tributari | 14 | (71) | |
| Fondi correnti | 380 | (2.137) | |
| Altre passività correnti | 584 | (132) | |
| SUBTOTALE C. | 19.454 | (8.245) | |
| D. | Flussi finanziari da attività di investimento | ||
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (91) | (101) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (5.240) | (57) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni finanziarie | (4.530) | (974) | |
| SUBTOTALE D. | (9.861) | (1.132) | |
| E. | Flussi finanziari da attività di finanziamento | ||
| Aumenti di capitale | 0 | 0 | |
| Variazione delle passività finanziarie | 6.708 | 9.361 | |
| Variazione delle attività finanziarie | (15.309) | (1.942) | |
| SUBTOTALE E. | (8.601) | 7.419 | |
| F. | Movimenti del Patrimonio netto | ||
| Dividendi distribuiti | (198) | (188) | |
| Incrementi (decrementi) di altre componenti del patrimonio netto | (198) | (188) | |
| SUBTOTALE F. | (198) | (188) | |
| G. | Flusso monetario del periodo (B+C+D+E+F) | 774 | (526) |
| H. | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali (A+G) | 858 | 83 |
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