Annual Report • Mar 1, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Stockmann-konsernin yhteiskuntavastuuraportti vuodelta 2010 ilmestyy keväällä 2011 Stockmannin internetsivuilla www.stockmanngroup.fi. Se sisältää myös henkilöstöraportin. Internetsivuilla on saatavilla koko tilinpäätös vuodelta 2010 sekä lisätietoja yhtiön hallinnosta ja riskienhallinnasta.
Kannen kuva: Stockmannin Nevsky Centre -kauppakeskus valmistui Pietariin marraskuussa 2010.
Tämän aukeaman kuva: Uudistunut ja laajentunut Helsingin keskustan tavaratalo tarjoaa ainutlaatuisen laajan valikoiman muotia.
Stockmann on vuonna 1862 perustettu suomalainen vähittäiskauppaa harjoittava pörssi yhtiö. Osakkeenomistajia on noin 45 000, ja liikevaihto vuonna 2010 oli 1 822 miljoonaa euroa. Stockmannin kolme liiketoimintayksikköä ovat tavarataloryhmä sekä muotikaupan myymäläketjut Lindex ja Seppälä. Konsernin yksiköt toimivat kolmessatoista maassa. Stockmannin tavarataloryhmä harjoittaa Suomessa etäkauppaa Stockmann-, Hobby Hall- ja Akateeminen Kirjakauppa -brändeillä. Lindexin verkkokauppa toimii koko EU:n alueella.
Harjoitamme liiketoimintaa rahan ansaitsemiseksi; kaiken toiminnan tulee tukea tätä päämäärää. Menestyminen tuloksenteossa merkitsee osakkeenomistajille sijoituksen tuottavuutta, yritykselle liikkumavapautta ja riskinottokykyä sekä yhteisiin päämääriin sitoutuneille hyville ihmisille arvostettua työtä ja mahdollisuutta kehittyä.
Ansaitsemme rahaa vain tuottamalla asiakkaan näkökulmasta todellisia ja kilpailijoita parempia etuja, jotka kokonaisuutena johtavat korkeaan asiakastyytyväisyyteen ja kiinteisiin asiakassuhteisiin. Kilpailukykyinen hinnoittelu, luotettava laatu ja hyvä asiakaspalvelu ovat keskeisiä edellytyksiä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toimimalla kilpailijoita paremmin kasvatamme myyntiä ja saavutamme korkean kustannustehokkuuden sekä hyvän pääoman käytön tehokkuuden.
Menestymme ymmärtämällä kaikissa toiminnoissa Stockmannin yhteisten ja oman yksikön menestystekijöiden merkityksen ja sitoutumalla yhteisiin tavoitteisiin.
Arvostamme ihmisten kykyä sitoutua, ottaa hallittuja riskejä ja saada aikaan tulosta. Palkitsemme onnistumisen.
Toimintamme on eettisesti kestävää, oikeudenmukaista ja ympäristöarvoja kunnioittavaa.
Stockmann Oyj Abp:n vuoden 2011 varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 22.3.2011 alkaen klo 16.00 Finlandia-talon Konserttisalissa Helsingissä, Mannerheimintie 13.
Yhtiökokoukseen on ilmoittauduttava viimeistään 14.3.2011 klo 16.00 puh. (09) 121 3260 tai yhtiön internetsivuilla www.stockmanngroup.fi.
Yhtiökokoukseen on oikeutettu osallistumaan osakkeenomistaja, joka on 10.3.2011 merkitty osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.
Osakkeenomistajalla on oikeus saada yhtiökokouksen toimivaltaan kuuluva asia yhtiökokouksen käsiteltäväksi, jos hän vaatii sitä kirjallisesti yhtiön hallitukselta niin hyvissä ajoin, että asia voidaan sisällyttää yhtiökokouskutsuun. Ehdotukset yhtiökokouksessa 2011 käsiteltäviksi asioiksi on tullut toimittaa hallitukselle 12.1.2011 mennessä.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2010 jaetaan osinkoa 0,82 euroa osakkeelta. Yhtiökokouksen päättämä osinko maksetaan osakkaalle, joka osingonjaon täsmäytyspäivänä 25.3.2011 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osinko maksetaan 8.4.2011.
Osakkeenomistajien osoitteenmuutokset pyydämme ystävällisesti ilmoittamaan pankkiin tai Euroclear Finland Oy:lle sen mukaan, missä osakkeenomistajalla on arvo-osuustili.
Stockmann julkaisee vuonna 2011 seuraavat taloudelliset tiedotteet:
Näiden tiedotteiden lisäksi julkistetaan yksiköiden kuukausittainen liikevaihto.Taloudelliset tiedotteet julkaistaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.
Stockmannin kaikki pörssitiedotteet löytyvät julkaisupäivänä internetosoitteesta www.stockmanngroup.fi.
Sähköposti [email protected]
STOCKMANN, Tiedotusosasto PL 70, 00621 Helsinki Puhelin (09) 121 3089 Faksi (09) 121 3153 Sähköposti [email protected]
Saamamme tiedon mukaan alla mainitut analyytikot seuraavat omasta aloitteestaan Stockmannin kehitystä. Lista voi olla puutteellinen. Stockmann ei vastaa analyytikkojen arvioista.
ABG Sundal Collier Equity Research Anna-Karin Envall Regeringsgatan 65, 5tr 10389 Stockholm Puh. +46 (0)8 5662 8627
CA Cheuvreux Daniel Ovin Regeringsgatan 38, 5tr 11156 Stockholm Puh. +46 (0)8 723 5175
Carnegie Investment Bank Tommy Ilmoni Eteläesplanadi 12 00130 Helsinki Puh. (09) 6187 1235
Danske Markets Equities Kalle Karppinen Hiililaiturinkuja 2 00180 Helsinki Puh. 010 236 4794
Deutsche Bank Stefan Lycke Stureplan 4 A 11487 Stockholm Puh. +46 (0)8 463 5500
Evli Pankki Mika Karppinen Aleksanterinkatu 19 A 00100 Helsinki Puh. (09) 4766 9643
FIM Martin Sundman Pohjoisesplanadi 33 A 00100 Helsinki Puh. (09) 6134 6508
Goldman Sachs Franklin Walding Peterborough Court 133 Fleet Street London EC4A 2BB Puh. +44 (0)20 7552 9446 Handelsbanken Capital Markets Robin Santavirta Aleksanterinkatu 11 A 00100 Helsinki Puh. 010 444 2483
Nordea Markets Rauli Juva Aleksis Kiven katu 9, Helsinki 00020 Nordea Puh. (09) 1655 9944
Pohjola Pankki Jari Räisänen Teollisuuskatu 1 B 00510 Helsinki Puh. 010 252 4504
SEB Enskilda Jutta Rahikainen Unioninkatu 30 00100 Helsinki Puh. (09) 6162 8713 Swedbank Petri Karhunkoski Mannerheimintie 14 B 00100 Helsinki Puh. 050 312 2375
Ålandsbanken Kenneth Nyman Bulevardi 3 00120 Helsinki Puh. 020 429 3772
E. Öhman J:or Securities Finland Elina Pennala Aleksanterinkatu 44 00100 Helsinki Puh. (09) 8866 6043
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | milj. euroa | 1 300,7 | 1 398,2 | 1 878,7 | 1 698,5 | 1 821,9 |
| Henkilöstökulut | milj. euroa | 204,7 | 224,1 | 350,5 | 327,4 | 361,9 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 15,7 | 16,0 | 18,7 | 19,3 | 19,9 |
| Liikevoitto | milj. euroa | 129,5 | 125,2 | 121,9 | 85,1 | 88,8 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 10,0 | 9,0 | 6,5 | 5,0 | 4,9 |
| Voitto ennen veroja | milj. euroa | 128,9 | 119,4 | 71,7 | 61,1 | 74,2 |
| Investoinnit käyttöomaisuuteen | milj.euroa | 125,5 | 977,4 | 182,3 | 152,8 | 165,4 |
| Taseen loppusumma | milj. euroa | 767,6 | 1 823,7 | 1 764,1 | 1 925,7 | 2 053,8 |
| Osakepääoma | milj. euroa | 111,7 | 112,2 | 123,4 | 142,2 | 142,3 |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | milj.euroa | 2 028,6 | 1 659,8 | 611,6 | 1 396,7 | 2 047,1 |
| Osingot* | milj. euroa | 72,1 | 75,2 | 38,0 | 51,2 | 58,3 |
| Osinko/osake* | euroa | 1,30 | 1,35 | 0,62 | 0,72 | 0,82 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu** | euroa | 1,93 | 1,56 | 0,65 | 0,82 | 1,10 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, laimennettu** | euroa | 1,90 | 1,55 | 0,65 | 0,81 | 1,09 |
| Omavaraisuusaste | % | 74,5 | 32,6 | 39,0 | 44,1 | 43,1 |
| Oman pääoman tuotto | % | 19,4 | 15,2 | 6,1 | 7,0 | 9,0 |
| Sijoitetun pääoman tuotto | % | 22,9 | 12,1 | 8,3 | 5,8 | 5,8 |
*) Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,82 euroa/osake.
**) Vuosien 2008 ja 2007 esitettävät tunnusluvut oikaistu vuoden 2009 osakeannilla.
| Q1 2009 |
Q2 2009 |
Q3 2009 |
Q4 2009 |
Q1 2010 |
Q2 2010 |
Q3 2010 |
Q4 2010 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | 224,9 | 257,5 | 215,6 | 332,0 | 226,0 | 265,5 | 235,0 | 373,4 |
| Lindex | 98,6 | 136,5 | 136,5 | 155,3 | 115,7 | 148,1 | 149,4 | 165,6 |
| Seppälä | 28,8 | 35,6 | 36,7 | 38,4 | 30,8 | 37,7 | 36,8 | 37,9 |
| Jakamaton | 0,8 | 0,1 | 0,6 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | -0,5 | 0,0 |
| Konserni | 353,2 | 429,7 | 389,3 | 526,3 | 372,6 | 451,7 | 420,7 | 576,9 |
| Q1 2009 |
Q2 2009 |
Q3 2009 |
Q4 2009 |
Q1 2010 |
Q2 2010 |
Q3 2010 |
Q4 2010 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | -16,2 | 8,4 | -2,8 | 33,5 | -8,2 | 8,8 | 1,4 | 30,9 |
| Lindex | 0,2 | 19,7 | 18,1 | 24,2 | 2,1 | 19,5 | 16,2 | 17,1 |
| Seppälä | -2,8 | 3,0 | 2,9 | 4,9 | -0,9 | 4,8 | 2,2 | 2,8 |
| Jakamaton | -3,1 | -2,5 | -0,5 | -1,7 | -2,1 | -2,2 | -1,4 | -2,3 |
| Konserni | -22,0 | 28,6 | 17,7 | 60,8 | -9,2 | 30,9 | 18,4 | 48,5 |
Voitto ennen veroja vuosineljänneksittäin 2009–2010
| Sijoitetun pääoman tuotto |
Liikevoitto % liikevaihdosta |
Myynnin kasvu | Omavaraisuusaste | |
|---|---|---|---|---|
| Tavoitteet 2001 | Vähintään 15 % | Vähintään 5 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
|
| Toteutunut 2001 | 9,8 % | 3,6 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2002 | 12,6 % | 4,7 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2003 | 13,2 % | 4,7 % | Saavutettu | |
| Toteutunut 2004 | 14,3 % | 4,9 % | Saavutettu | |
| Tavoitteet 2005, 2010 mennessä |
Vähintään 20 % | Vähintään 8 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 50 % |
| Toteutunut 2005 | 19,6 % | 6,7 % | Saavutettu | 66,4 % |
| Tavoitteet 2006, 2011 mennessä |
22,0 % | 10,0 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 50 % |
| Toteutunut 2006 | 22,9 % | 10,0 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
74,5 % |
| Toteutunut 2007 | 12,1 % | 9,0 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
32,6 % |
| Tavoitteet 2008, 2013 mennessä |
Vähintään 20 % | Vähintään 12 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 40 % |
| Toteutunut 2008 | 8,3 % | 6,5 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
39,0 % |
| Toteutunut 2009 | 5,8 % | 5,0 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
44,1 % |
| Tavoitteet 2010, 2015 mennessä* |
Vähintään 20 % | Vähintään 12 % | Markkinoiden kasvua nopeampi |
Vähintään 40 % |
| Toteutunut 2010 | 5,8 % | 4,9 % | Markkinoiden kasvun mukainen |
43,1 % |
* Samat kuin 2008, kansainvälisen finanssikriisin vaikutusten takia tavoiteaikataulua siirrettiin kahdella vuodella vuoteen 2015.
Stockmannin hallitus on määritellyt osingonjakotavoitteeksi yli puolet varsinaisen liiketoiminnan tuottamasta voitosta. Toiminnan kasvun vaatima rahoitus otetaan kuitenkin huomioon osingon tasossa.
Liikevaihto 2006–2010
Stockmann-tavaratalot tarjoavat korkeatasoisessa ja kansainvälisessä ostoympäristössä ainutlaatuisen laajan ja laadukkaan tuotevalikoiman sekä asiantuntevaa ja erinomaista asiakaspalvelua. Tavarataloryhmään kuuluva Hobby Hall keskittyy etäkauppaan Suomen markkinoilla.
Liiketoimintayksikön johtaja: Maisa Romanainen
15 tavarataloa ja 43 myymälää 4 maassa sekä 3 etäkauppaa Suomessa
Muotiketju Lindex tarjoaa inspiroivaa muotia sopivaan hintaan. Naistenvaatteissa, alusvaatteissa, lastenvaatteissa ja kosmetiikassa on useita eri konsepteja. Lindexin mallistoille ovat ominaisia harkitut yksityiskohdat, muotitietoisuus ja nopea uusiutuminen.
Liiketoimintayksikön johtaja: Göran Bille
428 myymälää 12 maassa ja EU:n laajuinen verkkokauppa
Muotiketju Seppälä myy naisten, miesten ja lasten vaatteita, kenkiä, asusteita ja kosmetiikkaa. Kaikki mallistot ovat Seppälän omaa suunnittelua ja omia merkkejä. Seppälän menestys perustuu nopeasti vaihtuviin mallistoihin ja kykyyn tarjota muotia järkevin hinnoin.
Liiketoimintayksikön johtaja: Terhi Okkonen
225 myymälää 6 maassa
Stockmann-konsernin etäkauppayhtiö Hobby Hall yhdistettiin Stockmannin tavarataloryhmään. Tämä mahdollistaa myös Stockmann-tavaratalojen monikanavaisuuden kehittämisen.
Stockmann voitti Kansainvälistyjät-sarjan Suomen Kuvalehden järjestämässä Suomen paras yritys -kilpailussa.
Moskovan viides Stockmann-tavaratalo avattiin Rostokinon kaupunginosassa Pohjois-Moskovassa sijaitsevassa Golden Babylon -kauppakeskuksessa. Tavaratalon myyntipinta-ala on noin 10 000 neliömetriä ja Stockmannin investointi siihen 16 miljoonaa euroa.
Stockmann-konsernin uudeksi ulkomaantoimintojen kehitysjohtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi nimitettiin 1.8.2010 lukien Lauri Veijalainen. Aiempi ulkomaantoimintojen kehitysjohtaja Jussi Kuutsa siirtyi tällöin toisen työnantajan palvelukseen.
Stockmannin rakennuttaman Nevsky Centre -kauppakeskuksen harjannostajaisia vietettiin Pietarissa 19.3.2010.
Stockmann allekirjoitti sopimuksen vuokratiloissa toimivan Tampereen tavaratalon laajentamisesta. Tavaratalon myyntipinta-ala kasvaa laajennuksen myötä noin 4 000 neliömetrillä 15 000 neliömetriin. Samalla tavaratalosta rakennetaan yhteys Hämeenkadun alle rakennettavaan pysäköintilaitokseen. Kaavaprosessin viiveistä johtuen uusien tilojen avaustavoite on siirtynyt vuodelle 2013.
Smolenskajan tavaratalon vuokrakiistan oikeuskäsittely päättyi. Moskovan kansainvälinen välitystuomioistuin ratkaisi vuonna 2008 Moskovan keskustassa sijainneen Stockmannin Smolenskajan tavaratalon vuokrakiistan Stockmannin eduksi. Välitystuomioistuimen päätösten täytäntöönpanokelpoisuus edellytti niiden vahvistamista Venäjän yleisessä tuomioistuimessa. Välitystuomioistuimen päätökset kumottiin kahdessa oikeusasteessa, ja kun Venäjän korkein arbitraatio-oikeus päätti 7.4.2010 olla ottamatta Stockmannin valitusta käsiteltäväksi, ei Stockmannin hyväksi tehtyjä välitystuomioistuimen päätöksiä voida panna täytäntöön Venäjällä.
Lindexin franchising-yhteistyökumppani avasi myymälän uudella markkina-alueella, Dubaissa, Arabiemiirikunnissa.
Lindexin uusi franchising-yhteistyökumppani avasi myymälän Bosnia-Hertsegovinassa, joka on jälleen uusi Lindexin ja koko Stockmann-konsernin markkina-alue.
Lindex avasi lindex.com-verkkokauppansa Suomessa.
Stockmann-konserni tarkisti pitkän aikavälin taloudellisia tavoitteitaan kesällä 2008 juuri ennen kansainvälisen finanssikriisin alkamista. Nämä tavoitteet ovat vähintään 20 prosentin sijoitetun pääoman tuotto, 12 prosentin liikevoittomarginaali, vähintään 40 prosentin omavaraisuusaste ja myynnin yleistä markkinakehitystä nopeampi kasvu. Kansainvälisen talouskriisin vaikutukset ovat osin lykänneet tavoitteiden realistista saavuttamisaikataulua. Tämän vuoksi hallitus päätti pitää tavoitteet voimassa mutta siirsi kaikkien tavoitteiden osalta tavoiteaikataulua kahdella vuodella vuoteen 2015.
Stockmann-tavaratalot siirtyivät monikanavaisuuteen Stockmann-verkkokaupan avautuessa internetosoitteessa stockmann.com. Verkkokauppa toimittaa tuotteita Suomessa sijaitseviin osoitteisiin. Stockmann-konsernilla on nyt neljä omaleimaista verkkokauppabrändiä: stockmann.com, hobbyhall.fi, akateeminen.com ja lindex.com.
Helsingin keskustan tavaratalossa avattiin kokonaisuudessaan uusi Herkku-osasto, jonka myyntipinta-ala on 4 500 neliömetriä yhdessä tasossa. Herkusta on nyt suora yhteys uuteen maanalaiseen pysäköintihalliin.
Lindex aloitti syksyllä 2008 franchising-yhteistyön Lähi-idässä. Vuonna 2010 avattiin neljä myymälää Saudi-Arabiassa ja yksi Dubaissa.
Nevsky Centren juhlallisia avajaisia vietettiin Pietarissa 11.11.2010. Kutsuvierastilaisuudessa mukana olivat mm. Stockmannin toimitusjohtaja Hannu Penttilä, Pietarin varakuvernööri Mihail Osejevski ja Suomen pääministeri Mari Kiviniemi.
Akateeminen Kirjakauppa avasi ensimmäisenä kirjakauppana Suomessa sähkökirjojen latauskaupan. Samalla myyntiin tulivat sähkökirjojen lukulaitteet. Sähkökirjoja voi ladata sekä akateeminen.com-verkkokaupassa että Akateemisen Kirjakaupan myymälöissä.
Seppälä vietti toimintansa 80-vuotisjuhlaa ja julkaisi juhlan kunniaksi kirjan "Seppälä, Oman Elämänsä Muotitalo".
Seppälän kanta-asiakasklubi, Seppälä Klubi, aloitti toimintansa Virossa, Latviassa ja Liettuassa. Suomessa Seppälä Klubi oli käynnistynyt vuonna 2008.
Hullut Päivät pääsi kaikkien aikojen myyntiennätykseen, 77,3 miljoonaan euroon. Kampanja oli nyt ensimmäistä kertaa viisipäiväinen kaikilla markkina-alueilla.
Lindex tiedotti avaavansa maaliskuussa 2011 ensimmäisen myymälänsä Puolassa. Lisäksi Lindex tiedotti avaavansa verkkokauppansa Lindex Shop Onlinen koko EU:n alueella, jolloin Lindexin muotia voi ostaa internetin kautta 27 Euroopan maassa. Verkkokauppa avattiin tammikuussa 2011.
Akateemisen Kirjakaupan maineikas myymälätapahtuma Kohtaamispaikka täytti 40 vuotta. Kohtaamispaikka on alusta asti ollut suosittu tapahtuma, jossa jo yli 1 400 kirjailijaa, runoilijaa sekä elämäkertojen ja muistelmien kirjoittajaa ympäri maailmaa on kohdannut lukijansa.
Lindex esitteli tähtisuunnittelija Narciso Rodriguezin Pink Collection -malliston, jonka myyntihinnasta lahjoitettiin kymmenen prosenttia Syöpäsäätiön Roosa nauha -kampanjalle rintasyöpätutkimuksen hyväksi. Mallistosta tuli suurmenestys, ja sen myötä Syöpäsäätiölle kertyi lähes 800 000 euroa.
Pietarin ydinkeskustaan valmistunut Nevsky Centre -kauppakeskus avasi ovensa asiakkaille. Keskeisellä paikalla pääkatu Nevski Prospektin varrella sijaitseva Nevsky Centre on Stockmann-konsernin lippulaiva Venäjällä. Rakennuksen bruttopinta-ala on 100 000 neliömetriä, ja siinä on yhteensä noin 50 000 neliömetriä myymälä- ja toimistotilaa. Nevsky Centren noin 20 000 neliömetrin suuruinen Stockmann-tavaratalo on konsernin toiseksi suurin. Kauppakeskukseen ovat sijoittuneet myös Lindexin, Seppälän ja Bestsellerin myymälät, muita vähittäiskauppoja, ravintoloita, toimistotiloja ja maanalainen pysäköintilaitos. Kokonaisinvestointi kauppakeskukseen oli noin 185 miljoonaa euroa.
Helsingin keskustan tavaratalon mittava laajennus- ja uudistushanke "Kaikkien aikojen Stockmann" valmistui suunnitelmien mukaisesti. Avajaisjuhlaa vietettiin 28.11.2010 suuren kutsuvierasjoukon läsnä ollessa. Hankkeessa laajennettiin tavaratalon kaupallisia tiloja noin 10 000 neliömetrillä noin 50 000 neliömetriin muuttamalla tiloja kaupalliseen käyttöön ja rakentamalla uusia tiloja. Tämän lisäksi hankkeeseen kuuluivat uudet tavarankäsittely- ja huoltotilat sekä pysäköintilaitos. Tavaratalon laajennusosan investointi oli 198 miljoonaa euroa, minkä lisäksi toteutettiin merkittäviä korjaus- ja perusparannustoimenpiteitä.
Stockmannin herkkukeittiö avattiin Vantaan Viinikkalassa. Keittiö valmistaa aluksi Helsingin, Tapiolan, Jumbon ja Itäkeskuksen Stockmann-tavaratalojen valmisruoat. Myöhemmin myös Turun ja Tampereen tavaratalot liittyvät keittiön asiakkaiksi.
Stockmannin tavarataloryhmä allekirjoitti sopimuksen uusista, ajanmukaisista varastotoiminnoista Moskovan luoteisosassa. Uuden varaston pinta-ala on yli 10 000 neliömetriä. Muutto tapahtui vaiheittain, ja uusi varasto on täydessä toiminnassa keväällä 2011.
Vuosi 2010 jää Stockmannin historiaan merkittävien investointien valmistumisvuotena.
Syvästä kriisistä toipuva maailmantalous kääntyi ennakoitua nopeampaan nousuun vuoden 2010 aikana. Kehityksen veturina toimivat erityisesti Kiinan kasvava rooli koko maailman taloudessa sekä Kiinan nopeasti kehittyvät kotimarkkinat, joiden kasvun seurauksena raaka-aineiden hinnat nousivat voimakkaasti. Myös tuotantokapasiteetista oli pulaa monilla aloilla, erityisesti tekstiiliteollisuudessa.
Eurooppaa koetteli Kreikasta käynnistynyt ja Irlantiin levinnyt rahoituskriisi, jonka leviämisen ehkäisemiseksi euroalueen maat ryhtyivät voimakkaisiin vastatoimiin. Kriisin seurauksena talouden kehitys Euroopan eri maissa oli epäyhtenäinen. Stockmannkonsernin kaikilla markkina-alueilla talous kääntyi kasvuun vuoden 2010 aikana. Kasvu oli energiahintojen nousun myötä voimakkainta Venäjällä, mutta myös Pohjoismaiden yleinen talouskehitys oli positiivinen. Vuoden loppua kohden tapahtui käänne myös Baltian maissa, vaikka kriisin syvyydestä johtuen alueella ollaan vielä kaukana vuoden 2008 tasosta.
Talouden käänteen ja euroalueen rahoituskriisin seurauksena Stockmannin keskeisten ulkomaisten toiminta-alueiden valuuttakurssit vahvistuivat suhteessa euroon. Kuluttajien luottamus oman taloutensa kehitykseen vahvistui Pohjoismaissa ja Venäjällä.
Vuosi 2010 jää Stockmannin historiaan merkittävien investointien valmistumisvuotena. Helsingin tavaratalon lähes kymmenen vuotta kestänyt laajennus- ja uudistusprojekti, "Kaikkien aikojen Stockmann", saatiin marraskuussa kaikilta osiltaan valmiiksi. Projektin lopputuloksen kannalta keskeisimmät uudistukset olivat tavaratalon Herkku-osaston merkittävä laajennus ja tilojen saattaminen yhteen tasoon, asiakaspaikoituksen ja logistiikkatilojen laajennukset sekä ravintola- ja palvelukerroksen avaaminen tavaratalon 8. kerrokseen. Projektin myönteiset vaikutukset myyntiin ja asiakaspalveluun voitiin nähdä selvästi jo loppuvuoden aikana, vaikka investoinnin
tarkoituksena on parantaa tavaratalon kilpailuasemaa pitkällä, useiden vuosikymmenien aikavälillä.
Myös toinen merkittävä investointi valmistui marraskuussa, kun Pietarin pääkadun Nevski Prospektin varteen omalle tontille rakennettu tavaratalo- ja kauppakeskus Nevsky Centre avattiin aikataulun mukaisesti. Keskuksessa toimivat Venäjän suurimman Stockmann-tavaratalon lisäksi Lindexin, Seppälän ja Bestsellerin myymälät sekä yli 70 muuta yritystä Stockmannin vuokralaisina. Avattu keskus tulee merkittävästi nostamaan koko Venäjän liiketoiminnan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta.
Kolmas tulevaisuuteen suuntautuva kaupallinen avaus loppuvuoden aikana oli tavarataloryhmän verkkokaupan avaaminen Suomessa. Stockmann.com tulee olemaan merkittävä osa monikanavastrategiaa, joka parantaa palvelua ja antaa tavaratalojen asiakkaille mahdollisuuden valita kulloiseenkin tilanteeseen parhaiten sopiva tilaus- ja toimituskanava. Vuoden 2010 alusta tavarataloryhmään liitetty Hobby Hall jatkaa etäkauppaa Suomessa omalla brändillään, samoin Akateemisen Kirjakaupan myyntikanavana toimiva akateeminen.com.
Lindex ja Seppälä jatkoivat strategioidensa mukaista laajentumista. Molemmat ketjut avasivat useita myymälöitä Venäjällä ja Lindex tämän lisäksi erityisesti Tšekin tasavallassa, Slovakiassa ja Lähi-idässä. Kaikkiaan Stockmann-konserni avasi vuonna 2010 kaksi tavarataloa ja 50 muotimyymälää.
Kasvanut myynti ja parantunut suhteellinen myyntikate mahdollistivat konsernin koko vuoden liikevoiton parantumisen, vaikka investointien käyttöönotosta aiheutui merkittäviä kertaluonteisia kustannuksia. Tuloksen parantuminen ei kuitenkaan lopulta muodostunut niin suureksi kuin vielä alkusyksyllä odotimme. Kaukoidän hankintamarkkinoiden ylikuumentunut tilanne ja toimitusongelmat sekä kotimarkkinoiden kireä kilpailu vaikuttivat erityisesti muotiketjujemme tuloksentekokykyyn jälkimmäisellä vuosipuoliskolla.
Tavarataloryhmän ja Seppälän koko vuoden liikevoitot kasvoivat erityisesti Venäjän ja Baltian parantuneiden tulosten seurauksena. Useana vuonna peräkkäin huipputulosta tehneen Lindexin koko vuoden liikevoitto pieneni erityisesti Pohjoismaiden tuloskehityksen seurauksena. Lindexin tulos on silti hyvällä tasolla ja euromääräinen liikevoitto oli Stockmannin liiketoimintayksiköiden korkein.
Edellisvuotta alhaisempien rahoituskustannusten ja laskennallisen verovelan vähennyksen seurauksena osakekohtainen tulos parani liikevoittoa enemmän ja oli 1,10 euroa. Rahoitussuunnittelun kannalta tärkeä päätös tehtiin kesällä 2010, kun konsernin pitkäaikainen lainarahoitus uudistettiin viideksi vuodeksi.
Hallitus ehdottaa vuodelta 2010 maksettavan osingon määräksi 0,82 euroa osakkeelta, mikä on 74,5 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta.
Stockmannin markkina-arvo kehittyi vuoden aikana osakemarkkinoiden yleistä kehitystä paremmin. Kasvua oli 46,6 prosenttia, ja osakkeiden markkina-arvo vuoden lopussa oli 2 047,1 miljoonaa euroa.
Pitkän aikavälin taloudellisten tavoitteiden aikataulua siirrettiin kesällä 2010 kansainvälisen finanssikriisin vaikutusten takia kahdella vuodella eteenpäin, vuoteen 2015. Omavaraisuutta koskeva tavoite on jo saavutettu: omavaraisuusaste oli 43,1 prosenttia tavoitteen ollessa 40 prosenttia. Sijoitetun pääoman tuotto oli tilikaudella 5,8 prosenttia ja liikevoittomarginaali 4,9 prosenttia. Konsernin myynnin kasvu oli markkinoiden kehityksen mukainen.
Kansainvälinen talous jatkaa vuonna 2011 kasvuaan kehittyvien talouksien vetämänä. Euroopan ja euroalueen kehitys on olennaisesti riippuvainen siitä, että luottamus rahoitusmarkkinoiden toimivuuteen kyetään säilyttämään. Kasvu Euroopassa on joka tapauksessa kehittyviä talouksia hitaampaa.
Stockmannin markkina-alueista Venäjän markkinoiden kasvun odotetaan olevan jonkin verran suurempaa kuin Pohjoismaissa tai muualla Euroopassa. Baltian markkinoilla positiivinen käänne on tapahtunut, mutta kehityksen nopeutta on vaikea arvioida.
Vuonna 2010 käyttöön otetut investoinnit tulevat vaikuttamaan Stockmann-konsernin myynnin kehitykseen täydellä painollaan koko vuoden 2011. Tämän lisäksi tavarataloryhmä avaa maaliskuun lopussa 2011 tavaratalon Jekaterinburgissa Venäjällä. Lindex ja Seppälä jatkavat myymäläketjujensa kasvattamista. Lindex laajentuu uudelle markkina-alueelle Puolaan, jossa ensimmäinen myymälä avataan kevään aikana.
Vähittäiskaupan ja erityisesti muotiketjujemme kannalta keskeisimmän haasteen muodostaa Kaukoidän hankintamarkkinoiden tilanne, joka aiheuttaa hinnankorotuspaineita ja pulaa tuotantokapasiteetista. Tuotteiden saatavuuden varmistaminen onkin asetettava ykkössijalle vuoden 2011 tavoitelistalla.
Tavoittelemme vuonna 2011 konsernin liikevaihdon kasvun jatkumista. Arvioimme myös tilikauden liikevoiton olevan edellistä vuotta parempi. Konsernin kokonaisinvestoinnit vuonna 2011 ovat selvästi pienemmät kuin viimeksi kuluneina vuosina.
Kiitän asiakkaitamme meitä kohtaan osoitetusta luottamuksesta vuonna 2010. Koko konsernin henkilöstöä ja kaikkia yhteistyökumppaneitamme kiitän erityisesti siitä, että saimme viime vuonna avattua merkittävät investointimme suunnitelmien mukaisesti ja pystyimme samanaikaisesti vielä parantamaan tulostamme.
Helsingissä 9.2.2011
Hannu Penttilä toimitusjohtaja
Christoffer Taxell Erkki Etola Kaj-Gustaf Bergh Eva Liljeblom Kari Niemistö
Charlotta Tallqvist-Cederberg Carola Teir-Lehtinen Henry Wiklund Minna Mähönen Rita Löwenhild
Christoffer Taxell*
(s. 1948), oikeustieteen kandidaatti, ministeri. Hallituksen jäsen vuodesta 1985, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2007. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja. Osakkeet: A 2 375, B 11 364
(s. 1945), diplomi-insinööri, toimitusjohtaja, Oy Etola Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1981, hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 1992. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: A 1 996 767, B 1 054 015
(s. 1955), oikeustieteen kandidaatti, diplomiekonomi, toimitusjohtaja, Föreningen Konstsamfundet r.f. Hallituksen jäsen vuodesta 2007. Osakkeet: A 1 077, B 5 643
(s. 1958), kauppatieteiden tohtori, rehtori, professori, Svenska Handelshögskolan. Hallituksen jäsen vuodesta 2000. Osakkeet: A 257, B 6 297
(s. 1962), kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja, Selective Investor Oy Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 1998. Osakkeet: A 3 168 650, B 1 025 701
(s. 1962), kauppatieteiden maisteri, toimitusjohtaja, CTC Consulting Oy Ab. Hallituksen jäsen vuodesta 2010. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: B 1 857
(s. 1952), filosofian maisteri, hallitusammattilainen. Hallituksen jäsen vuodesta 2004. Osakkeet: B 6 788
(s. 1948), kauppatieteiden maisteri, kamarineuvos. Hallituksen jäsen vuodesta 1993. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen. Osakkeet: A 760, B 7 088
Henkilöstön edustajat hallituksessa 1.4.2010–31.3.2011 Henkilöstön edustajilla on hallituksen kokouksissa läsnäolo- ja puheoikeus. He eivät ole hallituksen jäseniä.
(s. 1972), ostaja, tavarataloryhmä. Henkilöstön edustaja hallituksessa Stockmannin ylempien toimihenkilöiden valitsemana.
(s. 1952), pääluottamusmies, tavarataloryhmä. Henkilöstön edustaja hallituksessa yhtymälautakunnan valitsemana.
(s. 1961), kauppatieteiden maisteri, KHT, Stockmannin varsinainen tilintarkastaja vuodesta 2007.
(s. 1970), kauppatieteiden maisteri, KHT, Stockmannin varsinainen tilintarkastaja vuodesta 2003.
KPMG Oy Ab
Tiedot hallituksen jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja keskeisimmistä luottamustehtävistä ovat Stockmannin internetsivuilla osoitteessa www.stockmanngroup.fi.
** Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista
Hannu Penttilä Pekka Vähähyyppä Maisa Romanainen Göran Bille Terhi Okkonen
Lauri Veijalainen Jukka Naulapää
Hannu Penttilä (s. 1953), varatuomari, toimitusjohtaja. Stockmannille 1978, nykyiseen tehtävään 2001. Osakkeet: A 111, B 13 826 Optiot: 2006B 8 000, 2006C 13 600, 2010A 40 000
Pekka Vähähyyppä (s. 1960), kauppatieteiden maisteri, varatoimitusjohtaja, talousjohtaja. Stockmannille 2000, nykyiseen tehtävään 2008. Osakkeet: B 5 557 Optiot: 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2010A 24 000
Maisa Romanainen (s. 1967), kauppatieteiden maisteri, varatoimitusjohtaja, vastuualue tavarataloryhmä. Stockmannille 1996, nykyiseen tehtävään 2008. Osakkeet: B 1 500 Optiot: 2006B 2 500, 2006C 4 250, 2010A 24 000
Göran Bille (s. 1955), ekonomi, toimitusjohtaja, Lindex. Stockmannille 2007, nykyiseen tehtävään 2004. Osakkeet: B 15 877 Optiot: 2006B 2 000, 2006C 6 800, 2010A 24 000
Terhi Okkonen (s. 1961), eMBA, toimitusjohtaja, Seppälä. Stockmannille 1991, nykyiseen tehtävään 2005. Osakkeet: B 1 401 Optiot: 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2010A 18 000
Lauri Veijalainen (s. 1968), konsernin ulkomaantoimintojen kehitysjohtaja. Stockmannille 2010, nykyiseen tehtävään 2010. Osakkeet: 1 125 Optiot: 2010A 18 000
Jukka Naulapää (s. 1966), oikeustieteen kandidaatti, lakiasiain johtaja. Stockmannille 1998, nykyiseen tehtävään 2006. Osakkeet: B 1 650 Optiot: 2006B 4 000, 2006C 6 800, 2010A 12 000
Hallituksen jäsenten ja johdon osake- ja optio-omistuksena on ilmoitettu heidän henkilökohtaisesti omistamansa ja heidän lähipiirinsä omistamat Stockmann Oyj Abp:n osakkeet ja optiot 31.12.2010, lukuun ottamatta mahdollisia vuoden 2008 kanta-asiakasoptioita, joita oli hallituksen jäsenten omistuksessa yhteensä 602 kpl ja konsernin johtoryhmän jäsenten omistuksessa yhteensä 1 152 kpl.
Ajantasaiset tiedot hallituksen jäsenten ja johdon osake- ja optio-omistuksista ovat yhtiön internetsivuilla www.stockmanngroup.fi. Tietoja Stockmannin osakkeista ja optioista on vuosikertomuksen sivuilla 38–43.
| Tavarataloryhmä, milj. euroa | 2010 | 2009 | muutos % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 1 099,9 | 1 030,0 | 7 |
| Osuus Stockmannin liikevaihdosta, % | 60,4 | 60,8 | |
| Liikevoitto* | 32,9 | 22,8 | 44 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 4,6 | 3,8 | |
| Sijoitettu pääoma | 709,6 | 706,9 | 0 |
| Investoinnit | 131,1 | 125,7 | |
| Henkilöstö 31.12. | 9 806 | 8 745 | 12 |
| Myyntipinta-ala, m2 | 225 000 | 194 030 | 16 |
* sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Stockmannin tavarataloryhmällä on seitsemän tavarataloa Suomessa, kuusi Venäjällä ja kaksi Baltiassa. Lisäksi tavarataloryhmään kuuluvat Hobby Hall- ja Stockmann-etäkaupat, Akateemiset Kirjakaupat ja Stockmann Beauty -kosmetiikkamyymälät Suomessa, Nevsky Centre -kauppakeskus Pietarissa sekä franchising-muotiketjut Zara Suomessa ja Bestseller Venäjällä.
Stockmann-tavaratalot tarjoavat asiakkaille ainutlaatuisen laajan ja korkeatasoisen valikoiman, kilpailukykyisen hinta-laatusuhteen sekä erinomaisen ja ammattitaitoisen asiakaspalvelun inspiroivassa ostoympäristössä ja kansainvälisessä ilmapiirissä.
Vuosi 2010 oli tavarataloryhmälle suurten muutosten ja avausten vuosi. Kaksi suurprojektia – Helsingin tavaratalon laajennus ja uudistus sekä Pietarin Nevsky Centre -kauppakeskus ja tavaratalo – valmistuivat marraskuussa. Lisäksi tavarataloryhmä teki mittavan panostuksen monikanavaisuuteen: Suomen markkinoille keskittyvä Hobby Hall yhdistettiin vuoden alusta liiketoimintayksikköön, ja syyskuussa avattiin stockmann.com-verkkokauppa.
Tavarataloryhmän liikevaihto vuonna 2010 oli 1 099,9 miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen kasvu edellisestä vuodesta oli 7,7 prosenttia. Liikevoitto kasvoi selvästi ja oli 32,9 miljoonaa euroa. Suomessa talous toipui taantumasta, ja Suomen tavaratalojen myynti kasvoi markkinoita nopeammin. Tavarataloryhmän liikevaihto Suomessa oli 826,4 miljoonaa euroa, joka oli 5,2 prosenttia enemmän kuin vuotta aiemmin. Kehityksen kärkenä Suomessa oli Helsingin
tavaratalo, jonka mittava laajennus- ja uudistusprojekti valmistui asteittain vuoden aikana. Baltiassa talous sen sijaan elpyi hitaasti, ja kulutuskysyntä kääntyi nousuun vasta vuoden lopussa. Baltian tavaratalojen liikevaihto pysyi lähes edellisen vuoden tasolla ja oli 81,9 miljoonaa euroa.
Tavarataloryhmän liikevaihto Venäjällä oli 191,7 miljoonaa euroa eli 26,7 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Liikevaihtoa nosti erityisesti Pietarin tavaratalon ja Nevsky Centre -kauppakeskuksen avaus marraskuussa sekä Moskovan viidennen tavaratalon avaus Golden Babylon -kauppakeskuksessa maaliskuussa. Franchising-toimintaan perustuvassa Bestseller-muotiketjussa oli vuoden vaihteessa 21 myymälää eli yksi enemmän kuin vuonna 2009. Ketjussa panostettiin myyntikatteen ja kannattavuuden parantamiseen, ja näissä saavutettiinkin selvästi edellisvuotta
€ Asiakkaat ovat tottuneet löytämään Helsingin tavaratalon katutasossa sijaitsevalta kosmetiikkaosastolta maailmankuulut kosmetiikkabrändit. Nyt mukana on myös Giorgio Armanin kosmetiikka.
⁄ Suosittu korumerkki Thomas Sabo tuli laajennuksen myötä Helsingin tavaratalon valikoimiin.
paremmat tulokset. Venäjän vähittäiskaupan markkinakasvu oli vielä selvästi pienempää kuin taantumaa edeltäneinä vuosina, mutta markkinat piristyivät vuoden aikana. Ruplan kurssikehitys oli edellisvuotta tasaisempaa, ja tämä auttoi erityisesti myyntikatteen hallinnassa.
Tavarataloryhmän liiketoiminnan keskeisiä tavoitteita ovat markkinatilanteeseen nähden hyvä myynnin ja myyntikatteen kehitys, tarkka kustannusten ja varastojen hallinta sekä tehokas pääoman käyttö. Vuoden 2010 erityisenä haasteena olivat suurten avausten toteuttaminen asetettujen aikataulujen ja kustannustavoitteiden mukaisesti sekä ostotoiminnan hallitseminen uusia yksiköitä avattaessa. Varaston arvo oli laajentuneessa liiketoiminnassa 24,6 prosenttia edellisvuotta korkeammalla tasolla, mutta varaston kiertonopeutta pystyttiin parantamaan entisestään.
Myyntikate parani kaikissa toimintamaissa ja yksiköissä. Suhteellinen myyntikate nousi kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle ja oli 42,4 prosenttia, kun se vuotta aiemmin oli 39,8 prosenttia. Liikevoitto kasvoi selvästi liikevaihdon nousun ja parantuneen myyntikatteen ansiosta ja oli 32,9 miljoonaa euroa, kun se vuotta aiemmin oli 22,8 miljoonaa euroa. Mittava investointiohjelma saatiin päätökseen vasta loppuvuodesta, ja sijoitetun pääoman tuotto oli 4,6 prosenttia.
Marraskuussa juhlittiin Helsingin tavaratalon mittavan laajennusja uudistushankkeen, "Kaikkien aikojen Stockmann", avajaisia yhdessä kanta-asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Rakennustyöt alkoivat jo vuonna 2006 ja valmistuivat vaiheittain vuosien 2009 ja 2010 aikana. Kuluneelle vuodelle ajoittuivat 4 500 neliömetrin laajuisen, kokonaan uudistetun Herkku-osaston avajaiset, Keskuskadun avaus kävelykatuna, hissiyhteyksien lisääminen pysäköintihalliin, uusien ravintolatilojen laajennus sekä lukuisat myyntiosastojen uudistukset.
Helsingin tavaratalossa on nyt käytössä noin 50 000 neliömetriä myyntipinta-alaa, ja se on yksi Euroopan suurimmista tavarataloista. Stockmannin nettoinvestointi suurhankkeeseen oli 198 miljoonaa euroa, minkä lisäksi hankkeen aikana toteutettiin mittava määrä kiinteistöön kohdistuvia perusparannus- ja korjaustöitä. Uudistusten myötä tavaratalon valikoimiin tuotiin lukuisa määrä uusia, kansainvälisesti tunnettuja tuotemerkkejä sekä useita lisäpalveluita. Asiakaspalvelun aktiivisuuteen ja laatuun panostettiin, ja tavaratalossa käytiin läpi koko henkilöstön kattava myynnin valmennusohjelma. Helsingin tavaratalon myynnin kehitys on ollut selvästi markkinoita parempaa, ja uudistus on näkynyt myös kävijäja asiakasmäärien kasvuna.
Marraskuussa valmistui myös tavarataloryhmän toinen suurhanke, Pietarin kaupungin ydinkeskustaan rakennettu Nevsky Centre -kauppakeskus ja tavaratalo. Kauppakeskuksen kokonaispinta-ala on 98 000 neliömetriä, josta kaupallista tilaa on lähes 50 000 neliömetriä. Venäjän suurin Stockmann-tavaratalo on laajuudeltaan 20 000 neliömetriä, ja lisäksi kauppakeskuksessa on yli 70 kaupallista toimintaa harjoittavaa vuokralaista. Kiinteistössä on myös 5 500 neliömetriä vuokrattavia toimistotiloja sekä moderni pysäköintilaitos yli 500 autolle.
Nevsky Centre sijaitsee erinomaisella paikalla Pietarin pääkadun varrella, vilkkaan metroaseman välittömässä läheisyydessä. Hankkeen kokonaisinvestointi oli noin 185 miljoonaa euroa. Kauppakeskuksen kaikki vähittäiskaupan tilat vuokrattiin avaukseen mennessä. Stockmann rekrytoi ja koulutti tavarataloon ja kauppakeskukseen yhteensä noin 700 paikallista työntekijää. Pietarin tavaratalon myynti on avauksesta lähtien ollut erittäin hyvällä tasolla, ja ostoskeskus on otettu positiivisesti vastaan pietarilaisten asiakkaiden keskuudessa.
Verkkokauppa ja monikanavaisuus olivat tavarataloryhmässä vuoden 2010 isoja kehitysalueita. Stockmann on panostanut etäkaupan rakentamiseen voimakkaasti.
Vuoden alusta liiketoimintayksikköön yhdistetty, Suomen johtava etäkauppa Hobby Hall on läpikäynyt mittavan organisaatiouudistuksen. Markkinointi, logistiikka, hallinto ja osittain myös ostotoiminta on integroitu osaksi tavarataloryhmän organisaatiota, ja synergioita on saavutettu useilla eri alueilla. Keskittyminen pelkästään Suomen toimintaan on auttanut kannattavuuden paranemisessa ja ohjannut resursseja erityisesti verkkokaupan kehittämiseen.
Syyskuussa avattiin Stockmann-tavaratalojen oma verkkokauppa, joka tarjoaa avausvaiheessa laajan valikoiman muodin, kodin ja elektroniikan merkkituotteita Suomen markkinoille. Stockmann. com-verkkokauppaan on yhdistetty perinteisen kaupan palveluja, ja samalla se on tehnyt tavarataloista aidosti monikanavaisen ostospaikan. Hobby Hallin osaamista on hyödynnetty Stockmann-verkkokaupan prosesseissa ja taustatoiminnoissa mahdollisimman kattavasti.
Akateemisen Kirjakaupan verkkokauppa on kasvanut ja kehittynyt jo useiden vuosien ajan. Akateeminen.com tarjoaa asiakkailleen useiden satojen tuhansien nimikkeiden valikoiman suomalaista ja
Tavarataloryhmän liikevaihdon jakauma markkina-alueittain 2010
Tavarataloryhmän liikevaihdon jakauma tuoteryhmittäin 2010
€ Helsingin tavaratalon laajennus mahdollisti uusien tuotemerkkien lisäämisen valikoimiin. Englantilainen, korkealaatuisista naisten vaatteistaan tunnettu Karen Millen aloitti tavaratalon suojissa elokuussa.
⁄ Ralph Laurenin kodintekstiilit ovat nyt myynnissä Stockmannilla.
kansainvälistä kirjallisuutta. Syyskuussa Akateeminen Kirjakauppa toi ensimmäisenä suomalaisena kirjakaupan toimijana markkinoille sähköisen kirjan, jonka lataus on mahdollista sekä verkkokaupassa että myymälöiden latauspisteissä.
Lokakuussa Akateemisessa Kirjakaupassa juhlittiin Kohtaamispaikan 40-vuotisjuhlaa. Kohtaamispaikka on elinvoimainen tapahtuma, jossa lavalle nousevat niin nobelistit, esikoiskirjailijat kuin kuninkaallisetkin, ja kukin haastattelu on ainutlaatuinen. Vuosien varrella yli 1 400 kirjailijaa on kohdannut lukijansa Akateemisen Kirjakaupan Kohtaamispaikalla.
Stockmann-tavaratalojen valikoiman ydin ovat kansainväliset, laadukkaat merkkituotteet. Helsingin tavaratalon laajennus toi mukanaan lukuisia uusia tuotemerkkejä, kuten Giorgio Armanin kosmetiikka, Ralph Laurenin kodintekstiillit, Mangon ja Karen Millenin muotivaatteet, Thomas Sabon korut ja Applen shop-in-shop -myymälän elektroniikassa. Myös kaikkien tuotealueiden valikoimat Venäjällä laajenivat Pietarin tavaratalon avauduttua.
Stockmannin omat tuotemerkit ovat edelleen tärkeä kehitysalue, ja vuoden aikana tuotiin markkinoille Zoye M -vaatemerkki nuorille naisille. Muodin omissa tuotemerkeissä on lisätty ostoja konsernin ostokonttoreiden kautta ja panostettu toimitusketjun vastuullisuuden valvontaan. Vuoden aikana Stockmann Herkun omat tuotemerkit, kuten Stockmann Delikatess ja Stockmann Gourmet, saivat uudet, modernit pakkaukset ja runsaasti uusia tuotteita valikoimaan.
Stockmannin herkkukeittiön tuotteet uudistuivat uuden, keskitetyn herkkukeittiön avauduttua Vantaalla marraskuussa. Keskuskeittiö palvelee aluksi pääkaupunkiseudun tavarataloja, ja myöhemmin toiminta laajenee kattamaan myös Tampereen ja Turun tavaratalot. Helsingin Herkun avauksen myötä ruokakaupan tuoretuotevalikoima laajeni, ja erityisesti panostettiin lähiruokaan ja luomutuotteisiin, joiden kysyntä on kasvanut.
Stockmann-tavarataloilla on yhteensä yli 2,2 miljoonaa kanta-asiakasta Suomessa, Venäjällä ja Baltiassa. Kanta-asiakasmarkkinointia uudistettiin voimakkaasti vuonna 2010. Kaikki Suomen kantaasiakkaat saavat nyt kuukausittaisen etuvihon ohella säännöllisesti Premiere-julkaisun, jossa esitellään uusimpia tuotteita ja kauden trendejä sekä tarjotaan erilaisia etuja laajentuneelta joukolta yhteistyökumppaneita. Exclusive-asiakkaille suunnattu korkeatasoinen aikakauslehti keskittyy puolestaan Helsingin keskustan tavaratalon laajentuneeseen tuote- ja palvelutarjontaan. Kanta-asiakasyhteistyö jatkui Nordean kanssa Suomen ja Baltian markkinoilla sekä Citibankin kanssa Venäjän markkinoilla, ja Stockmann Mastercard -korttimäärät kasvoivat kaikissa toimintamaissa. Helmikuussa 2011 lanseerattiin Suomessa eniten ostaneille kanta-asiakkaille uusi First-taso, joka toi mukanaan useita uusia etuja ja palveluja.
Hullut Päivät -kampanja muuttui kaikissa toimintamaissa viisipäiväiseksi, ja tavarataloryhmän suurkampanja saavutti kaikkien aikojen myyntiennätykset niin keväällä kuin syksylläkin. Kampanja tuotiin ensimmäistä kertaa myös sosiaaliseen mediaan, ja Hullujen Päivien haamu sai Facebook-sivuilleen suuren määrän ystäviä.
Tavarataloryhmässä tehtiin joulukuussa päätös uuden toiminnanohjausjärjestelmän hankkimisesta. Keväällä 2011 alkava mittava järjestelmäprojekti tulee kestämään useita vuosia. Hankkeen tuloksena kaikissa toimintamaissa ja tavara-alueilla on selkeät tavaravirtojen prosessit ja niitä tukevat järjestelmäratkaisut, jotka mahdollistavat tehokkaan ketjutoiminnan. Samaan aikaan on käynnistetty osto-organisaation ketjuttaminen ja ostojen prosessiuudistus, joka osaltaan tukee järjestelmäprojektia. Ostotoiminnan uudistuksen tavoitteena on entistä tehokkaampi toimintamalli, jossa on selkeät prosessit ja vastuunjako koko ketjussa valikoimapäätösten tekemiseen sekä varastojen hallintaan ja tuotteiden allokointiin.
€ Stockmannin kanta-asiakkuuden suosio kasvaa kasvamistaan. Tällä hetkellä kanta-asiakkaita on jo yli 2,2 miljoonaa. Vuoden 2011 alussa lanseerattiin Suomessa uusi musta kortti First-tason kanta-asiakkaille.
Ÿ Verkkokauppa stockmann.com aloitti syksyllä 2010 ja teki tavarataloista monikanavaisen kauppapaikan.
Venäjän keskusvarasto muutti vuodenvaihteessa uusiin ajanmukaisiin vuokratiloihin hyvien liikenneyhteyksien varrelle Moskovan alueella.
Vähittäiskauppa on kääntynyt maltilliseen kasvuun kaikissa toimintamaissa, ja tämän kehityksen uskotaan jatkuvan alkaneena vuonna. Uudistunut Helsingin tavaratalo sekä Nevsky Centre -kauppakeskuksessa avautunut Pietarin tavaratalo vauhdittavat tavarataloryhmän liikevaihdon kasvua vuonna 2011. Etäkauppa kasvaa Stockmannin, Hobby Hallin ja Akateemisen Kirjakaupan verkkokauppojen kehittyessä. Erityisesti syksyllä lanseerattuun Stockmann.com-verkkokauppaan tuodaan uusia tuotteita ja palveluja, ja kauppaa kehitetään palvelemaan entistä paremmin kantaasiakkaita osana monikanavaista Stockmann-tavarataloryhmää. Myös Akateemisen Kirjakaupan verkkokauppa uudistetaan vuoden aikana.
Venäjän toiminta laajentuu vuonna 2011 uuteen kaupunkiin Jekaterinburgin tavaratalon avautuessa maaliskuun lopussa. Tampereen tavaratalon laajennussuunnitelmat etenevät, mutta kaavaprosessin viiveistä johtuen laajennetun tavaratalon avaustavoite on siirtynyt vuoteen 2013.
Vuoden 2011 aikana jatketaan keskittymistä ostojen ja varastojen hallintaan sekä valikoimien kehittämiseen kaikissa toimintamaissa, mikä parantaa liiketoiminnan kannattavuutta. Useat Venäjän tavarataloista ja Stockmann-verkkokauppa ovat kuitenkin vielä käynnistysvaiheessa. Tästä huolimatta tavarataloryhmän liikevoiton arvioidaan kasvavan vuonna 2011.
Etäkauppa kasvaa verkkokauppojen kehittyessä.
| Lindex, milj. euroa | 2010 | 2009 | muutos % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 578,7 | 527,0 | 10 |
| Osuus Stockmannin liikevaihdosta, % | 31,8 | 31,0 | |
| Liikevoitto* | 54,8 | 62,1 | -12 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 6,3 | 8,1 | |
| Sijoitettu pääoma | 867,6 | 773,5 | 12 |
| Investoinnit | 28,2 | 22,2 | |
| Henkilöstö 31.12. | 4 709 | 4 464 | 5 |
| Myymälämäärä** | 428 | 395 | 8 |
* sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Lindex on yksi Pohjois-Euroopan johtavista muotiketjuista, jolla on 428 myymälää Ruotsissa, Norjassa, Suomessa, Baltian maissa, Keski-Euroopassa, Venäjällä ja Lähi-idässä.
Lindexin liikeideana on tarjota inspiroivaa muotia sopivaan hintaan. Naistenvaatteissa, alusvaatteissa, lastenvaatteissa ja kosmetiikassa on useita eri konsepteja. Designyhteistyö vierailevien suunnittelijoiden kanssa on vahvistanut Lindexin asemaa kansainvälisenä muotimerkkinä.
Vaateteollisuus kääntyi vuonna 2010 uudelleen maltilliseen nousuun vuosien 2008 ja 2009 taantuman jälkeen. Vaatetusalan myynti kasvoi Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa, mutta kireän kilpailutilanteen takia Lindexin myynti näillä markkinoilla, erityisesti Norjassa, oli jonkin verran odotettua pienempää.
Baltian ja Keski-Euroopan markkinoilla yleinen markkinatilanne on edelleen heikompi kuin Pohjoismaissa. Lindexin myynti oli kuitenkin hyvällä tasolla sen uusilla markkinoilla Tšekin tasavallassa, Slovakiassa ja Venäjällä. Muotiketju on otettu hyvin vastaan, ja yli vuoden toiminnassa olleissa myymälöissä myynti on kehittynyt hyvin. Kokonaisuutena Lindex laajentui voimakkaasti vuonna 2010 ja avasi 36 uutta myymälää.
Lindexin liikevaihto kasvoi vuoden 2010 aikana 578,7 miljoonaan euroon, mikä on 9,8 prosenttia enemmän kuin vuonna 2009. Myös liikevaihto paikallisvaluutoissa kasvoi hieman vuoden aikana. Liikevaihdon kehitys oli alkuvuonna vahvaa, mutta tuotantokapasiteetin puutteesta johtuneet myöhästyneet toimitukset heikensivät loppuvuoden liikevaihtoa.
Liikevoitto oli 54,8 miljoonaa euroa, joka on 11,8 prosenttia vähemmän kuin edellisvuonna. Pienentyminen johtui pääosin viime vuosien voimakkaasta laajentumisesta sekä jonkin verran arvioitua heikommasta myynnin kehityksestä. Suhteellinen myyntikate pysyi vakaalla, korkealla tasolla ja oli 63,1 prosenttia.
Viime vuosina Lindex on laajentunut ja kasvanut menestyväksi kansainväliseksi muotiyritykseksi. Menestys perustuu Lindexin tarjontaan ja liikeideaan: inspiroivaa muotia sopivaan hintaan muotitietoisille naisille. Asiakkaat arvostavat erityisesti Lindexin tapaa tarjota naisten- ja lastenvaatteita sekä alusvaatteita samassa myymälässä.
Vuonna 2010 Lindex jatkoi kasvuaan olemassa olevilla markkinoillaan ja laajentui kahteen uuteen maahan. Lindex avasi neljä myymälää Ruotsissa, kuusi Norjassa, kaksi Suomessa, kahdeksan Tšekin tasavallassa, kaksi Slovakiassa, viisi Venäjällä, kaksi Baltian maissa, kaksi Bosnia-Hertsegovinassa, ja viisi Lähi-idässä. Vuodenvaihteessa Lindexillä oli yhteensä 428 myymälää 12 maassa.
* Stockmann-konserniin kirjattu liikevaihto 6.12.2007 alkaen
* Stockmann-konserniin kirjattu liikevoitto 6.12.2007 alkaen
Yksi vuoden tärkeistä tapahtumista oli Lindexin ensimmäisen liikkeen avaus Dubaissa Arabiemiirikunnissa maaliskuussa 2010. Myymälä, joka oli Lindexin 400., sijaitsee suuressa Mirdif City Centre -kauppakeskuksessa Dubaissa. Lindex aloitti Lähi-idän toimintansa vuonna 2008, ja yhteensä Lindex on franchise-kumppaninsa kanssa avannut alueella kahdessa vuodessa 15 myymälää. Franchise-yhteistyö on toiminut erittäin hyvin, ja seuraavan viisivuotiskauden aikana tavoitteena on avata Saudi-Arabiassa ja Arabiemiraateissa yhteensä noin 30 uutta myymälää.
Lindex aloitti uuden franchise-yhteistyön vuoden aikana Bosnia-Hertsegovinassa. Lindexin ensimmäinen liike pääkaupungissa Sarajevossa avattiin toukokuussa. Avaus oli menestys, mikä johti toisen myymälän avaukseen Banja Lukassa lokakuussa. Yhteensä Lindex arvioi avaavansa 10 myymälää Bosnia-Hertsegovinassa seuraavien viiden vuoden aikana.
Laajentuminen Keski-Eurooppaan on Lindexin strategian keskeinen tavoite. Vuoden aikana avattiin myymälät muun muassa Tšekin tasavallan pääkaupungissa Prahassa ja Slovakian pääkaupungissa Bratislavassa. Yhteensä Lindex avasi vuoden 2010 aikana 10 liikettä näissä kahdessa maassa. Kaikki avaukset olivat onnistuneita.
Myös Venäjällä Lindex on laajentunut, ja vuoden aikana avattiin viisi myymälää. Marraskuussa yhtiö avasi toisen myymälänsä Pietarissa Stockmannin uudessa Nevsky Centre -kauppakeskuksessa. Tavoitteena on avata seuraavan viisivuotiskauden aikana yhteensä 150 liikettä Keski-Euroopassa ja Venäjällä.
Lindexin verkkokauppa on menestynyt hyvin Ruotsissa ja Tanskassa, ja toukokuusta 2010 alkaen myös suomalaiset muodista kiinnostuneet asiakkaat ovat voineet ostaa Lindexin muotia internetistä. Kansainvälistyminen jatkuu vuonna 2011, kun Lindexin verkkokauppa avautuu koko EU:n alueella. Silloin Lindexin muotikokoelmia voi ostaa verkosta kaikissa 27 EU-maassa.
Lindex on kehittänyt voimakkaasti liiketoimintaprosessejaan voidakseen toteuttaa tulevaisuuden kasvumahdollisuuksiaan. Yksi keskeinen menestystekijä on tehokas logistiikka ja tavarantoimitus. Vuoden 2010 aikana Lindex keskittyi tehostamaan tavaravirtojen prosesseja ostotoiminnoista aina siihen asti, kun tavara saapuu myymälään. Tuotteita pitäisi olla vain myymälöissä eikä varastoissa. Lindexin myymälöille muutos tarkoittaa entistä paremmin sopeutettuja volyymeja ja vähentynyttä tavarankäsittelyä. Tavoitteena on lisäksi parantaa varastojen kiertonopeutta entisestään.
Lindex on aloittanut Pohjoismaiden ulkopuolisen logistiikan hoitamisen tšekkiläisen logistiikkakumppaninsa avulla. Tähän asti kaikki toimitukset on hoidettu Lindexin jakelukeskuksesta Göteborgista, Ruotsista, mutta toiminnan laajentuessa lisäkapasiteetin tarve on kasvanut. Uudistettu tavaranjakelu lisää toimitusten joustavuutta sekä helpottaa erilaisten myymäläkonseptien luomista.
Lindexin design- ja osto-osastot luovat muotia, jonka avulla yhtiö tarjoaa parhaan tuotevalikoiman muotitietoiselle naiselle. Lindexin muoti on inspiroivaa, naisellista ja yllätyksellistä. Harkitut yksityiskohdat, oikea muodin tuntu ja nopeasti vaihtuvat uutuudet ovat myös tärkeitä Lindexin valikoimalle. Mallistot ovat yhdistelmä perusvaatetusta ja viimeisintä muotia.
Yhteistyö ulkopuolisten suunnittelijoiden kanssa jatkui vuoden aikana. Lokakuussa Lindex lanseerasi ainutlaatuisen designmalliston yhdessä amerikkalaisen suunnittelijan Narciso Rodriquezin kanssa. Narciso Rodriquezin Pink Collection-malliston myyntihinnasta 10 prosenttia meni Roosa nauha -kampanjalle. Mallisto oli erittäin onnistunut, ja keräyksen tuloksena Syöpäsäätiölle lahjoitettiin lähes 800 000 euroa.
Yhteistyö suunnittelija Ewa Larssonin kanssa jatkui vuonna 2010. Toukokuussa tuotiin markkinoille ylellinen muotimallisto "Affordable Luxury", joka koostui hyvin suunnitelluista ja istuvista vaatteista ja asusteista. Ennen joulua Ewa Larsson lanseerasi vielä alusvaatteista, ylellisistä lounge wear -vaatteista ja upeista koruista koostuvan designmalliston.
Vuoden 2010 aikana Lindexissä panostettiin tavaravirtojen tehostamiseen, tuotteiden läpimenoaikojen lyhentämiseen ja kannattavaan laajentumiseen. Sama työ jatkuu vuonna 2011. Lisäksi Lindex esittelee vuoden aikana uuden myymäläkonseptinsa. Myymälät ovat Lindexin tärkein markkinointikanava, ja Lindex välittääkin viestinsä asiakkaille houkuttelevan myymäläsisustuksen, esillepanon ja myymälämarkkinoinnin avulla.
Lindex suunnittelee avaavansa yhteensä 40 uutta myymälää vuonna 2011. Puola on tärkeä markkina-alue tulevaisuudessa, ja Lindexin ensimmäinen myymälä Puolassa avautuu maaliskuussa 2011. Pääosa laajentumisesta tapahtuu uusilla markkinoilla Venäjällä, Puolassa, Slovakiassa ja Tšekin tasavallassa, mutta laajentumismahdollisuuksia on myös vakiintuneilla markkinoilla. Lindexin pitkän aikavälin kasvutavoite pysyy entisellään: avata vuosittain 40–50 myymälää ja samanaikaisesti kasvattaa vertailukelpoista myyntiä.
Nousevat raaka-ainehinnat ja pula tuotantokapasiteetista muodostavat oleellisimmat haasteet Lindexille vuonna 2011. Voimakkaasta laajentumisesta johtuen liikevaihto tulee kuitenkin kasvamaan. Liikevoiton odotetaan kasvavan nykyiseltä hyvältä tasoltaan.
Lindexin liikevaihdon jakauma markkina-alueittain 2010
Lindexin liikevaihdon jakauma tuoteryhmittäin 2010
| Seppälä, milj. euroa | 2010 | 2009 | muutos % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 143,2 | 139,5 | 3 |
| Osuus Stockmannin liikevaihdosta, % | 7,8 | 8,2 | |
| Liikevoitto* | 9,0 | 8,0 | 13 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, %* | 9,1 | 7,4 | |
| Sijoitettu pääoma | 98,6 | 107,8 | -9 |
| Investoinnit | 4,7 | 4,5 | |
| Henkilöstö 31.12. | 1 513 | 1 506 | 0 |
| Myymälämäärä | 225 | 213 | 6 |
* sisältää liiketoiminnan muut tuotot
Seppälä on tarjonnut kansainvälistä muotia asiakkailleen jo 80 vuoden ajan Suomessa, jossa Seppälä on maan laajin muotiketju. Lisäksi jo lähes 40 prosenttia ketjun 225 myymälästä toimii Venäjällä, Baltiassa ja Ukrainassa.
Seppälän laajaa tuotevalikoimaa muotivaatteita ja asusteita tarjotaan naisille, miehille ja lapsille. Lisäksi valikoimaan kuuluu osassa myymälöitä kengät, laukut ja kosmetiikka. Seppälän missio on rohkaista ja innostaa ihmisiä nauttimaan muodista oman tyylinsä mukaisesti. Muodikkuus ja hyvä hintamielikuva takaavat Seppälälle laajan kohderyhmän.
Seppälä-ketjun kasvu jatkui voimakkaana vuonna 2010. Ketju avasi yhteensä 12 uutta myymälää, joista kuusi Venäjällä, kaksi Virossa ja neljä Suomessa. Ketjun lippulaivamyymälä avattiin marraskuussa Stockmannin omistamassa Nevsky Centre -kauppakeskuksessa Pietarin keskustassa. Yhteensä myymälöitä on Venäjällä 43, Baltian maissa 42, Ukrainassa kaksi ja Suomessa 138.
Seppälän kannattavuus parani ja liikevoitto kasvoi myynnin kasvua enemmän vuonna 2010. Liikevaihto oli 143,2 miljoonaa euroa. Suomessa liikevaihto pysyi kireässä kilpailutilanteessa edellisvuoden tasolla. Ulkomailla liikevaihto kasvoi 8,1 prosenttia ja oli 34,1 prosenttia koko liikevaihdosta. Liikevaihto kasvoi eniten Venäjällä, ja myös Baltissa saavutettiin loppuvuonna 2010 myynnin kasvua ensimmäisen kerran vuoden 2009 voimakkaan taantuman jälkeen. Liikevoitto kasvoi 12,5 prosenttia ja oli 9,0 miljoonaa euroa.
Kannattavuuden paranemiseen vaikutti merkittävimmin suhteellisen myyntikatteen kasvu 1,6 prosenttiyksiköllä 59,8 prosenttiin. Tämä on Seppälän kaikkien aikojen korkein suhteellinen myyntikate. Kasvu kertoo ostotoiminnan tehokkuudesta, hyvästä varastojen hallinnasta sekä erityisesti tuotetarjonnan ja mallistojen onnistumisista. Entistä useampi tuote myytiin vuonna 2010 normaalihintaisena sesongin aikana, ja alennusmyynteihin päätyi aiempaa pienempi tuotemäärä.
Parhaan tulosparannuksen Seppälä teki Venäjällä, jossa ruplan arvon vakiinnuttua markkinatilanne parani ja kulutuskysyntä elpyi. Tulosparannusta edistivät myös kaikki ne tehostamistoimet, joihin Seppälä ryhtyi ripeästi jo syksyllä 2008 taantuman käynnistyttyä. Kulujen ja poistojen kasvu oli myyntikatteen kasvua pienempää, vaikka samalla panostettiin vahvasti myymäläketjun kehittämiseen.
Seppälän ylivoimaiset vahvuudet Suomessa ovat olleet maan laajin myymäläverkosto sekä suunnitteluosaaminen, joka näkyy malliston jatkuvana kehityksenä. Syyskuussa 80 vuotta täyttänyt Seppälä on ainutlaatuinen muodin suomalainen tarina. Pitkän menestyksen takeena on ollut jatkuva uudistuminen, määrätietoinen toiminnan kehittäminen sekä hyvä ymmärrys muodista kiinnostuneen asiakkaan arvostuksista.
Juhlavuoden kunniaksi Seppälä julkaisi Pia Sievisen kirjoittaman kirjan Seppälä – Oman Elämänsä Muotitalo, joka kertoo Seppälän tekemästä matkasta vuosikymmenten aikana: yksittäisestä vaatekaupasta muotiketjuksi ja lopulta muotitaloksi, joka ei vain myy vaatteita tai muotia vaan luo sitä itse. Kehityksen kulmakiviä ovat edelleen oman suunnittelun painotus sekä aiempaa suurempaan rooliin nostettavat omat tuotemerkit.
Syksystä 2010 lähtien Seppälän tuotteet on myyty omilla tuotemerkeillä, jotka vaihtuvat asiakasryhmien mukaan. Seppälä Woman, Seppälä Men, Seppälä Kids, Seppälä Basics sekä By Seppälä -mallistot tarjoavat hyvin suunniteltua kansainvälistä muotia parhaaseen hintaan. Keväästä 2009 lähtien Seppälä on myös lanseerannut sesongeittain erityismallistoja, jotka myydään Limited Collection By Seppälä -merkillä. Keväällä 2010 esiteltiin erityismallisto koruista, ja joulumallisto laajensi valikoimaa kodintekstiileihin.
Seppälän myynnistä yli 67 prosenttia tuli vuonna 2010 naisten vaatteista ja asusteista, joiden myynti kasvoi myös eniten. Yksittäisistä tuoteryhmistä suurimpaan kasvuun yltivät kengät, joissa Seppälän markkinaosuus Suomessa nousi merkittävästi vuoden aikana.
Muotitalon roolin mukaisesti Seppälä kehittää jatkuvasti myös myymälöitään, esillepanoa ja asiakaspalveluaan, jotta asiakas kokee asioinnin Seppälässä mieluisaksi ja inspiroivaksi. Tätä tukemaan uudistettiin Seppälän myymäläkonsepti, joka tulee jatkossakin päivittymään vuosittain. Vuoden 2010 aikana kunnostettiin 15
80 vuotta täyttänyt Seppälä on ainutlaatuinen muodin suomalainen tarina.
myymälää uusimman myymäläkonseptin mukaisiksi. Myymälöitä myös profiloidaan aiempaa enemmän kohderyhmäkohtaisesti. Uusia kohderyhmämyymälöitä ovat muun muassa Helsingin Kampin naisten myymälä sekä Tallinnan nuorisomyymälä.
Seppälän omat suunnittelijat ovat olleet jo vuosia yksi ketjun tärkeimmistä vahvuuksista. Seppälän parinkymmenen hengen suunnittelijatiimi seuraa jatkuvasti kansainvälisiä trendejä ja toisaalta tuntee hyvin Seppälän asiakkaan toiveet ja tyylin. Muodin nopeatempoisuus näkyy Seppälässä siten, että myymälöihin tulee joka päivä uusia muotituotteita, ja näin useinkin asioiva asiakas löytää aina uutta ostettavaa mallistosta.
Seppälä hyödyntää sekä omaa suunnittelua että läheistä suhdetta asiakkaisiinsa menestyksellisesti myös markkinoinnissa. Jo vuonna 2006 käynnistetty Oman Elämänsä Supermalli -konsepti, jossa Seppälä käyttää malleinaan tavallisia naisia, miehiä ja lapsia, on edelleenkin tunnistettu ja arvostettu markkinointikonsepti Suomessa. Syksyllä 2010 Seppälän nuorisolle suunnattu "Seppälä Design Studio" -kampanja ja sen T-paidan suunnittelukilpailu voitti arvostetussa Effie-kilpailussa pronssia.
Yli 400 000 suomalaista on myös liittynyt vuonna 2008 perustettuun Seppälä Klubiin. Seppälä pitää yhteyttä klubilaisiinsa nettisivujensa kautta sekä aktiivisella uutiskirjeiden ja tekstiviestien lähettämisellä. Syksyllä 2010 Seppälä Klubi lanseerattiin myös kaikkiin Baltian maihin, ja muutamassa kuukaudessa klubi sai siellä 100 000 jäsentä.
Viimeisten viiden vuoden aikana Seppälä on avannut 67 uutta myymälää. Tulevaisuudessa ketjun kasvu jatkuu edelleen, ja markkina-alueista Venäjä tarjoaa suurimman kasvupotentiaalin. Seppälä toimii nyt Venäjällä 15 kaupungissa, ja kaikkiin niihin on avattavissa vielä useita uusia myymälöitä. Laajentumispotentiaalia on myös lukuisiin uusiin kaupunkeihin eri puolilla maata. Vuoden 2011 aikana avataan uusia myymälöitä 8–12, joista muutama Suomeen ja suurin osa Venäjälle.
Muotimielikuvan takaamiseksi ja vahvistamiseksi Seppälä uudistaa jatkuvasti myös jo olemassa olevia myymälöitään. Tavoitteena on, että kaikki ketjun myymälät uudistuvat seuraavien kolmen vuoden aikana.
Haasteen Seppälän taloudelliselle kehitykselle vuonna 2011 asettaa raaka-aineiden hintojen nousu ja Kaukoidän tuotantokapasiteetin rajallisuus. Kehityksen odotetaan johtavan kuluttajahintojen nousuun. Seppälä vastaa haasteisiin panostamalla hyvien kumppanuussuhteiden ylläpitoon pitkäaikaisten avaintoimittajiensa kanssa sekä samanaikaisesti hakemalla uusia toimitusmaita ja yhteistyökumppaneita.
Seppälä arvioi vahvistavansa asemaansa kaikilla markkinoillaan panostamalla omaan suunnitteluun ja Seppälä-mallistojen kehittämiseen sekä myymäläilmeen uudistamiseen ja asiakasviestintään. Seppälän liikevaihdon ja liikevoiton ennakoidaan kasvavan myös vuonna 2011.
Seppälän liikevaihto tuoteryhmittäin 2010
Stockmann noudattaa päätöksenteossaan ja hallinnossaan Suomen osakeyhtiölakia ja arvopaperimarkkinalakia. Konsernin hallinnosta ja toiminnasta vastaavat emoyhtiö Stockmann Oyj Abp:n toimielimet, jotka ovat yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja.
Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n hallitus julkisti kesäkuussa 2010 Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin, joka on tarkoitettu Helsingin Pörssissä listattujen yhtiöiden noudatettavaksi. Koodi astui voimaan 1.10.2010 ja se korvasi lokakuussa 2008 annetun aiemman hallinnointikoodin. Koodi on saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistyksen internetsivuilla www.cgfinland.fi. Stockmann noudattaa tätä koodia kokonaisuudessaan.
Stockmann Oyj Abp:n ylin päättävä elin on yhtiökokous. Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain ennen kesäkuun loppua. Stockmannilla on kaksi osakesarjaa, joista jokainen A-osake oikeuttaa äänestämään yhtiökokouksessa kymmenellä äänellä ja jokainen B-osake yhdellä äänellä.
Varsinainen yhtiökokous muun muassa hyväksyy vuosittain yhtiön tilinpäätöksen sekä päättää osingosta ja hallituksen jäsenten valitsemisesta.
Yhtiön hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enintään yhdeksän jäsentä. Hallituksen jäsenen toimikausi alkaa siitä yhtiökokouksesta, jossa hänet on valittu, ja päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Lisäksi hallituksen jäsenten enemmistön on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään kahden näistä jäsenistä myös riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksessa on tällä hetkellä kahdeksan jäsentä, joista kukaan ei ole päätoiminen. Hallituksen jäsenet ovat:
Kaj-Gustaf Bergh (s. 1955). Oikeustieteen kandidaatti, diplomiekonomi, toimitusjohtaja, Föreningen Konstsamfundet r.f. Hallituksen jäsen vuodesta 2007. Riippumaton yhtiöstä.
Eva Liljeblom (s. 1958). Kauppatieteiden tohtori, rehtori, professori, Svenska Handelshögskolan. Hallituksen jäsen vuodesta 2000. Riippumaton yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista.
www.stockmanngroup.fi. Yhtiön toimivasta johdosta hallituksen kokouksiin osallistuvat säännöllisesti toimitusjohtaja, varatoimitusjohtajat ja lakiasiain
johtaja, jotka eivät ole hallituksen jäseniä. Lakiasiain johtaja toimii hallituksen sihteerinä. Hallituksen kokouksiin osallistuu myös kaksi henkilöstön edustajaa, jotka niinikään eivät ole hallituksen jäseniä. Toisen henkilöstön edustajan valitsevat Stockmannin yhtymälautakunnan työntekijäedustajat ja toisen Stockmannin ylempiä toimihenkilöitä edustava yhdistys.
Hallituksen tehtävänä on osakeyhtiölain mukaan huolehtia yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa myös siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty.
Hallituksen tehtävänä on edistää yhtiön ja kaikkien osakkeenomistajien etua. Tehtävänsä toteuttamiseksi hallitus muun muassa:
Hallitus arvioi vuosittain työskentelytapojaan sisäisenä itsearviointina Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksen 7 mukaisesti.
Hallitus on vahvistanut itselleen työjärjestyksen, jossa määritellään hallituksen kokoonpanoon ja valintamenettelyyn liittyvät periaatteet, hallituksen tehtävät, päätöksentekomenettely ja kokouskäytäntö sekä hallituksen itsearvioinnin periaatteet. Hallituksen työjärjestys on julkaistu konsernin internetsivuilla www.stockmanngroup.fi.
Hallitus kokoontui 9 kertaa vuonna 2010. Keskimääräinen osallistumisprosentti oli 96.
Hallitus on perustanut nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan, joka hoitaa niitä tehtäviä, jotka on koodin suosituksissa 28–30 määritelty nimitysvaliokunnan tehtäviksi ja suosituksissa 31–33 palkitsemisvaliokunnan tehtäviksi. Suositusten 24–27 mukaisen tarkastusvaliokunnan tehtävistä vastaa hallitus.
Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävänä on toimitusjohtajan, varatoimitusjohtajien ja muiden johtoryhmän jäsenten nimitys- ja palkitsemisasioiden valmistelu, hallituksen jäsenten valinnan valmistelu yhtiökokoukselle tehtävää ehdotusta varten sekä hallituksen jäsenten palkitsemisasioiden valmistelu. Valiokunta kokoontuu tarvittaessa, kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan työjärjestys on julkaistu konsernin internetsivuilla www.stockmanngroup.fi.
Nimitysvaliokuntaan kuuluu neljä hallituksen jäsentä, jotka ovat yhtiöstä riippumattomia. Hallitus valitsi kokouksessaan 16.3.2010 valiokunnan puheenjohtajaksi edelleen ministeri Christoffer Taxellin ja muiksi jäseniksi toimitusjohtaja Erkki Etolan, toimitusjohtaja Charlotta Tallqvist-Cederbergin ja kamarineuvos Henry Wiklundin. Toimitusjohtajalla on läsnäolo-oikeus valiokunnan kokouksissa. Valiokunta on kokoontunut tilikauden 2010 aikana kuusi kertaa. Osallistumisprosentti oli 100.
Hallitus nimittää yhtiön toimitusjohtajan ja päättää tämän toimisuhteen ehdoista, jotka määritellään kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa. Toimitusjohtaja johtaa yhtiön operatiivista toimintaa hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti.
Yhtiön toimitusjohtajana toimii 1.3.2001 lukien varatuomari Hannu Penttilä (s. 1953). Hän on tullut Stockmannin palvelukseen vuonna 1978. Lisätietoja toimitusjohtajasta on konsernin internetsivuilla www.stockmanngroup.fi.
Toimitusjohtajan lisäksi hallitus nimittää varatoimitusjohtajat ja muut konsernin johtoryhmän jäsenet. Yhtiön varatoimitusjohtajina toimivat 6.11.2008 lukien tavarataloryhmän johtaja Maisa Romanainen ja talousjohtaja Pekka Vähähyyppä.
Konsernin johtoryhmän muodostavat toimitusjohtaja, varatoimitusjohtajat, muut liiketoimintayksiköiden johtajat, ulkomaantoimintojen kehitysjohtaja sekä lakiasiain johtaja, joka toimii johtoryhmän sihteerinä. Johtoryhmä vastaa toimitusjohtajan johdolla liiketoiminnan ohjaamisesta sekä strategisten ja taloudellisten suunnitelmien laadinnasta. Lisätietoja johtoryhmän jäsenistä on konsernin internetsivuilla www.stockmanngroup.fi.
Yhtiökokouksen valitsemat tilintarkastajat tarkastavat yhtiön kirjanpidon, tilinpäätöksen ja hallinnon. Yhtiöllä on vähintään yksi ja enintään kolme tilintarkastajaa ja heillä vähintään yksi ja enintään kolme varamiestä.
Yhtiön tilintarkastajiksi valittiin vuoden 2010 varsinaisessa yhtiökokouksessa tilintarkastusyhteisö KPMG:tä edustavat tilintarkastajat Jari Härmälä, KHT ja Henrik Holmbom, KHT, sekä varatilintarkastajaksi tilintarkastusyhteisö KPMG. Yhtiön tytäryhtiöiden tilintarkastajina ovat toimineet KPMG-yhteisöön kuuluvat tilintarkastusyhteisöt kussakin maassa.
Taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteet Stockmannin hallitus hyväksyy yhtiön riskienhallinnan periaatteet. Taloudelliseen raportointiin liittyvät riskit arvioidaan ja niiden hallintatoimet määritellään osana riskienhallintaprosessia. Stockmannin sisäinen valvonta on liitetty riskienhallintaprosessiin siten, että osa valvontakohteista valitaan riskiarviointien perusteella.
Konsernin talousjohtaja ja talousosasto vastaavat konsernin taloudellisen raportoinnin toteuttamisesta. Stockmannin taloudellisessa raportoinnissa noudatetaan konsernitasoisia ohjeita. Raportointi perustuu kaupallisten ja hallinnollisten prosessien sekä taloushallinnon järjestelmien tuottamaan tietoon. Konsernin talousosasto määrittää taloudellisen raportointiprosessin valvontatoimet. Valvontatoimia ovat mm. erilaiset prosessikuvaukset, täsmäytykset ja analyysit, joilla varmistetaan raportoinnissa käytettävien tietojen sekä raportoinnin oikeellisuus.
Taloudellisen raportoinnin tuloksia seurataan ja poikkeamat ennusteisiin ja edelliseen vuoteen analysoidaan säännöllisesti. Analyysien avulla pyritään löytämään raportoinnin mahdolliset virheet sekä tuottamaan olennaisesti oikeat tiedot yhtiön taloudesta.
Kukin liiketoimintayksikkö ja konsernin talousosasto vastaavat oman vastuualueensa valvonnan tehokkuudesta. Konsernin talousosasto vastaa raportoinnin prosessien arvioinneista. Lisäksi sisäinen tarkastus tarkastaa liiketoiminnan ja taloudellisen raportoinnin prosesseja. Sisäisen valvonnan toteutumisesta taloudellisen raportoinnin osalta vastaa yhtiön hallitus.
Stockmann Oyj Abp:n hallituksen hyväksymä 9.2.2011
Konsernin liikevaihto tilikaudella 2010 kasvoi 7,3 prosenttia ja oli 1 821,9 miljoonaa euroa (2009: 1 698,5 miljoonaa euroa). Liikevoitto kasvoi 3,7 miljoonaa euroa ja oli 88,8 miljoonaa euroa (85,1 miljoonaa euroa). Nettorahoituskulut olivat 14,6 miljoonaa euroa (24,0 miljoonaa euroa). Tilikauden voitto oli 78,3 miljoonaa euroa (53,8 miljoonaa euroa), ja osakekohtainen tulos oli 1,10 euroa (0,82 euroa). Hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa maksetaan 0,82 euroa osakkeelta.
Kulutuskysynnän elpyminen, kuluttajien luottamuksen vahvistuminen ja kaikkien liiketoimintayksiköiden toimenpiteet kilpailuasemansa vahvistamiseksi näkyivät Stockmann-konsernin tilikauden liikevaihdossa (ilman alv), joka kasvoi 7,3 prosenttia ja oli 1 821,9 miljoonaa euroa (2009: 1 698,5 miljoonaa euroa). Liikevaihto Suomessa kasvoi 4,2 prosenttia ja oli 987,8 miljoonaa euroa. Liikevaihto ulkomailla oli 834,0 miljoonaa euroa, ja se kasvoi 11,1 prosenttia. Ruotsin ja Norjan kruunut sekä Venäjän rupla ovat vahvistuneet tilikaudella euroon verrattuina. Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto ulkomailla olisi kasvanut 2,3 prosenttia. Ulkomaisen liikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta oli 45,8 prosenttia (44,2 prosenttia).
Liiketoiminnan muita tuottoja ei tilikaudella ollut.
Liikevaihto tuotealueittain 2010
| 2010 milj. euroa |
2009 milj. euroa |
muutos milj. euroa |
muutos % |
|
|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä Suomi | 826,4 | 785,8 | 40,5 | 5,2 |
| Tavarataloryhmä ulkomaat | 273,5 | 244,2 | 29,3 | 12,0 |
| Tavarataloryhmä yhteensä | 1 099,9 | 1 030,0 | 69,8 | 6,8 |
| Lindex Suomi | 66,8 | 65,8 | 1,1 | 1,7 |
| Lindex ulkomaat | 511,9 | 461,3 | 50,6 | 11,0 |
| Lindex yhteensä | 578,7 | 527,0 | 51,7 | 9,8 |
| Seppälä Suomi | 94,4 | 94,3 | 0,0 | 0,0 |
| Seppälä ulkomaat | 48,8 | 45,2 | 3,7 | 8,1 |
| Seppälä yhteensä | 143,2 | 139,5 | 3,7 | 2,6 |
| Jakamaton | 0,0 | 1,9 | -1,9 | |
| Suomi yhteensä | 987,8 | 948,0 | 39,8 | 4,2 |
| Ulkomaat yhteensä | 834,1 | 750,5 | 83,7 | 11,1 |
| Konserni | 1 821,9 | 1 698,5 | 123,3 | 7,3 |
Liikevaihto 2006–2010
Liikevoitto 2010
Tilikaudella konsernin liiketoiminnan myyntikate kasvoi 91,4 miljoonalla eurolla ja oli 908,8 miljoonaa euroa. Suhteellinen myyntikate oli 49,9 prosenttia (48,1 prosenttia). Kaikkien liiketoimintayksiköiden suhteelliset myyntikatteet kasvoivat edellisen vuoteen verrattuna. Toiminnan kustannukset kasvoivat 84,1 miljoonaa euroa ja poistot 3,4 miljoonaa euroa.
Konsernin liikevoitto kasvoi tilikaudella 3,7 miljoonaa euroa ja oli 88,8 miljoonaa euroa (85,1 miljoonaa euroa).
Nettorahoituskulut pienenivät tilikaudella 9,4 miljoonaa euroa ja olivat 14,6 miljoonaa euroa (24,0 miljoonaa euroa). Nettorahoituskulujen pienenemiseen vaikuttivat alhainen korkotaso ja kertaluonteiset valuuttakurssivoitot.
Tilikauden voitto ennen veroja oli 74,2 miljoonaa euroa eli 13,1 miljoonaa euroa suurempi kuin vuotta aiemmin. Tilikauden tulosta rasitti 12,1 miljoonan euron verokulujaksotus. Tilikauden veroihin sisältyi myös valuuttalainan realisoitumattomasta kurssitappiosta kirjattu 16,3 miljoonan euron laskennallisen verovelan vähennys, joka paransi tulosta. Yhteensä tilikauden veroerät paransivat poikkeuksellisesti tulosta 4,2 miljoonalla eurolla. Edellisen tilikauden tulosta rasittavat verot olivat 7,3 miljoonaa euroa. Tilikauden voitto oli 78,3 miljoonaa euroa (53,8 miljoonaa euroa).
Tilikauden osakekohtainen tulos oli 1,10 euroa (0,82 euroa) ja optioiden vaikutuksella laimennettuna 1,09 euroa (0,82 euroa). Oma pääoma osaketta kohden oli 12,45 euroa (11,94 euroa).
Hobby Hallin liiketoiminta siirtyi tavarataloryhmälle vuoden 2010 alusta lukien, ja Oy Hobby Hall Ab fuusioitiin emoyhtiöön 30.6.2010. Tavarataloryhmän tilikauden luvut sisältävät Hobby Hallin luvut, ja vertailuluvut on muutettu vastaavasti.
Tavarataloryhmän liikevaihto kasvoi 7,7 prosenttia, kun vertailuluvuissa ei huomioida vuonna 2009 lopetettua Hobby Hallin ulkomaan liiketoimintaa. Liikevaihto oli 1 099,9 miljoonaa euroa (1 030,0 miljoonaa euroa). Liikevaihto Suomessa kasvoi 5,2 prosenttia ja oli 826,4 miljoonaa euroa (785,8 miljoonaa euroa). Liikevaihdon kasvua vauhditti erityisesti Helsingin tavaratalon laajennus- ja uudistusprojektin valmistuminen asteittain vuoden aikana.
| 2010 milj. euroa |
2009 milj. euroa |
muutos milj. euroa |
2010 ROCE % |
2009 ROCE % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | 32,9 | 22,8 | 10,1 | 4,6 | 3,8 |
| Lindex | 54,8 | 62,1 | -7,3 | 6,3 | 8,1 |
| Seppälä | 9,0 | 8,0 | 1,0 | 9,1 | 7,4 |
| Jakamaton | -7,9 | -7,9 | -0,1 | ||
| Konserni | 88,8 | 85,1 | 3,7 | 5,8 | 5,8 |
Ulkomaantoimintojen euromääräinen liikevaihto kasvoi 16,0 prosenttia, kun vertailuluvuissa ei huomioida vuonna 2009 lopetettua Hobby Hallin ulkomaan liiketoimintaa. Ulkomaisen liikevaihdon osuus ryhmän liikevaihdosta oli 24,9 prosenttia (23,1 prosenttia). Tavarataloryhmän liikevaihto oli Baltiassa 81,9 miljoonaa euroa (84,5 miljoonaa euroa) ja Venäjällä 191,7 miljoonaa euroa (151,3 miljoonaa euroa). Venäjän liikevaihto kasvoi merkittävästi Pietarin ja Moskovan uusien tavaratalojen hyvin käynnistyneen myynnin myötä. Myös ruplan vahvistuminen euroon verrattuna vaikutti liikevaihdon kasvuun.
Hyvän myynnin ja varastotilanteen seurauksena tilikauden suhteellinen myyntikate kasvoi kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle ja oli 42,4 prosenttia (39,8 prosenttia). Tavarataloryhmän liikevoitto kasvoi 10,1 miljoonaa euroa ja oli 32,9 miljoonaa euroa. Helsingin tavaratalon laajennukseen sekä Pietarin Nevsky Centren ja Stockmann-verkkokaupan avaamisiin liittyvät kustannukset rasittavat tilikauden liikevoittoa.
Lindexin liikevaihto oli tilikaudella 578,7 miljoonaa euroa, joka oli 9,8 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna (527,0 miljoonaa euroa). Liikevaihto kasvoi Suomessa 1,7 prosenttia ja muissa maissa 11,0 prosenttia. Liikevaihtoa kasvattivat muun muassa uusien myymälöiden avaukset erityisesti Keski-Euroopassa ja Venäjällä. Myös Ruotsin ja Norjan kruunujen vahvistuminen euroon verrattuna nostivat liikevaihtoa.
Tilikauden suhteellinen myyntikate pysyi korkealla tasolla ja oli 63,1 prosenttia (62,9 prosenttia), mutta laajenemisen nopeutuessa kiinteät kustannukset ja poistot kasvoivat myyntikatteen kasvua nopeammin. Liikevoitto pieneni erityisesti loppuvuonna Pohjoismaiden kehityksen seurauksena. Lindexin tilikauden liikevoitto pieneni 7,3 miljoonaa euroa ja oli 54,8 miljoonaa euroa (62,1 miljoonaa euroa).
Seppälän liikevaihto kasvoi 2,6 prosenttia edelliseen tilikauteen verrattuna ja oli 143,2 miljoonaa euroa (139,5 miljoonaa euroa). Liikevaihto oli Suomessa edellisen vuoden tasolla ja kasvoi ulkomailla 8,1 prosenttia. Ulkomaisen liikevaihdon osuus Seppälän liikevaihdosta oli 34,1 prosenttia (32,4 prosenttia). Liikevaihto kasvoi Venäjällä 13,5 prosenttia.
Tilikauden suhteellinen myyntikate kasvoi ja oli 59,8 prosenttia (58,2 prosenttia), mikä on Seppälän kaikkien aikojen paras suhteellinen myyntikate. Kasvu johtui erityisesti alkuvuoden hyvästä myynnistä ja varastotilanteesta sekä tehokkaasta ostotoiminnasta. Seppälän liikevoitto kasvoi 1,0 miljoonaa euroa ja oli 9,0 miljoonaa euroa (8,0 miljoonaa euroa). Tulos parantui Venäjällä, mutta Suomessa kehitys oli heikompaa.
Liiketoiminnan rahavirta 2006–2010
Oman pääoman tuotto 2006–2010
Rahavarat olivat vuoden lopussa 36,7 miljoonaa euroa, kun ne vuotta aiemmin olivat 176,4 miljoonaa euroa. Liiketoiminnan rahavirta oli 91,8 miljoonaa euroa (146,8 miljoonaa euroa).
Tilikauden aikana uudelleenrahoitettiin valtaosa vieraasta pääomasta. Korollisen vieraan pääoman määrä oli vuoden lopussa 813,3 miljoonaa euroa (789,2 miljoonaa euroa), josta pitkäaikaista oli 521,3 miljoonaa euroa (786,9 miljoonaa euroa). Lisäksi konsernilla on 343,1 miljoonaa euroa nostamattomia pitkäaikaisia komittoituja lainalimiittejä. Vieraasta pääomasta merkittävä osuus on sidottu Ruotsin kruunuun, ja kruunun vahvistuminen tilikauden aikana on lisännyt euroina esitettävän lainapääoman määrää.
Nettokäyttöpääoma oli vuoden lopussa 79,5 miljoonaa euroa, kun se vuotta aiemmin oli 109,3 miljoonaa euroa. Koroton vieras pääoma kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 74,8 miljoonaa euroa. Varastotaso oli korkeampi kuin edellisenä vuonna, mikä johtui etupäässä uusien tavaratalojen avauksista ja myymäläverkon laajenemisesta sekä vahvoista Ruotsin kruunusta ja Venäjän ruplasta.
Omavaraisuusaste oli vuoden lopussa 43,1 prosenttia (44,1 prosenttia) ja nettovelkaantumisaste (net gearing) oli 87,7 prosenttia (72,2 prosenttia).
Sijoitetun pääoman tuotto pysyi edellisvuoden tasolla ja oli 5,8 prosenttia. Konsernin sijoitettu pääoma kasvoi 59,6 miljoonaa euroa ja oli tilikauden lopussa 1 699,1 miljoonaa euroa (1 639,5 miljoonaa euroa).
Vuodelta 2009 maksettiin varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti osinkoa 0,72 euroa osakkeelta eli yhteensä 51,2 miljoonaa euroa.
Tilikauden päättyessä 31.12.2010 voitonjakokelpoiset varat emoyhtiön taseessa olivat 446,8 miljoonaa euroa, josta tilikauden voitto oli 21,5 miljoonaa euroa. Hallitus esittää varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkona vuodelta 2010 maksetaan 0,82 euroa osakkeelta. Esitetty osinko on 74,5 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta. Osinkoina maksetaan ehdotuksen mukaan yhteensä 58 339 720,00 euroa. Vapaaseen omaan pääoman jätetään 388 422 871,51 euroa.
Tilikauden investoinnit olivat yhteensä 165,4 miljoonaa euroa (152,8 miljoonaa euroa).
Moskovan viides Stockmann-tavaratalo avattiin 4.3.2010 Rostokinon kaupunginosassa Pohjois-Moskovassa sijaitsevassa Golden Babylon -kauppakeskuksessa. Tavaratalon myyntipinta-ala on noin 10 000 neliömetriä ja Stockmannin investointi siihen 16,0 miljoonaa euroa. Tilikauden aikana hankkeeseen sitoutui 8,0 miljoonaa euroa. Tavaratalon toiminta on käynnistynyt odotusten mukaisesti.
Helsingin keskustan tavaratalon mittava laajennus- ja uudistushanke, jonka rakennustyöt käynnistyivät vuonna 2006, valmistui suunnitelmien mukaisesti marraskuussa. Hankkeessa laajennettiin tavaratalon kaupallisia tiloja noin 10 000 neliömetrillä muuttamalla tiloja kaupalliseen käyttöön ja rakentamalla uusia tiloja. Tämän lisäksi hankkeeseen kuuluivat uudet tavarankäsittely- ja huoltotilat sekä pysäköintilaitos. Uudistetut tilat otettiin käyttöön asteittain. Laajennuksen jälkeen Helsingin tavaratalo on Euroopan suurimpia, ja sen myyntipinta-ala on noin 50 000 neliömetriä. Hankkeeseen sitoutui tilikauden aikana 38,5 miljoonaa euroa. Laajennusosan kokonaisinvestointi oli 198 miljoonaa euroa, minkä lisäksi toteutettiin merkittäviä vanhan kiinteistön korjaus- ja perusparannustoimenpiteitä. Laajentunut ja uudistunut tavaratalo on nyt entistä kilpailukykyisempi pitkälle tulevaisuuteen.
Stockmann osti vuonna 2006 noin 10 000 neliömetrin suuruisen liiketontin Pietarin kaupungin pääkadulta Nevski Prospektilta. Stockmann rakennutti tälle Vosstanija-aukion metroaseman vieressä ja Moskovan rautatieaseman välittömässä läheisyydessä sijaitsevalle tontille kokonaispinta-alaltaan noin 100 000 neliömetrin suuruisen Nevsky Centre -kauppakeskuksen, jonka avajaisia vietettiin 11.11.2010. Kauppakeskuksessa on yhteensä noin 50 000 neliömetriä myymälä- ja toimistotilaa. Siinä toimiva noin 20 000 neliömetrin suuruinen Stockmann-tavaratalo on yhtiön toiseksi suurin tavaratalo ja Stockmannin Venäjän-toiminnan lippulaiva. Kauppakeskuksessa sijaitsevat myös Stockmann-konsernin muotiketjujen Lindexin ja Seppälän sekä Bestsellerin myymälät sekä yli 70 muuta myymälää, ravintoloita ja palveluja. Lisäksi keskuksessa on toimistotiloja ja maanalainen paikoituslaitos noin 560 autolle. Hankkeeseen sitoutui tilikauden aikana 61,0 miljoonaa euroa. Kokonaisinvestointi on noin 185 miljoonaa euroa. Hankkeen taloudellinen loppuselvitys on kesken. Koko kauppakeskuksen sekä siinä sijaitsevien Stockmann-tavaratalon ja konsernin muotimyymälöiden toiminta on käynnistynyt menestyksellisesti.
Stockmann-tavaratalot siirtyivät Suomessa monikanavaisuuteen stockmann.com-verkkokaupan avautuessa syyskuussa 2010. Alkuvaiheessa uuden verkkokaupan valikoima käsittää tavaratalojen tuotekategorioista naisten, miesten ja lasten muodin, urheilun, kodinsisustuksen sekä elektroniikan. Uuden verkkokaupan rakentamisessa hyödynnettiin tavarataloryhmään vuoden 2010 alussa yhdistetyn Hobby Hallin etäkaupan osaamista ja siihen tehtyjä investointeja. Tavarataloryhmän organisaatiossa toimii nyt kolme erillistä etäkauppabrändiä: Hobby Hall, Stockmann ja Akateeminen Kirjakauppa.
Venäjällä avattiin tilikauden aikana kaksi Bestseller-myymälää ja suljettiin yksi. Suomessa suljettiin yksi Stockmann Beauty -myymälä.
Stockmann osti heinäkuussa 1,6 miljoonalla eurolla Tallinnan tavaratalon vieressä sijaitsevan kiinteistön, mikä mahdollistaa tavaratalon laajentamisen tulevaisuudessa.
Tavarataloryhmän investoinnit olivat tilikaudella yhteensä 131,1 miljoonaa euroa.
Sijoitettu pääoma 2010
Tilikauden aikana avattiin yhteensä 36 Lindex-myymälää. Lindex avasi omia myymälöitä kahdeksan Tšekin tasavallassa, kuusi Norjassa, viisi Venäjällä, neljä Ruotsissa, kaksi Slovakiassa ja Suomessa sekä yhden myymälän Virossa ja Liettuassa. Franchisingyhteistyökumppani avasi neljä Lindex-myymälää Saudi-Arabiassa sekä yhden uudella markkina-alueella Dubaissa, Arabiemiirikunnissa. Toinen franchising-kumppani avasi ensimmäiset kaksi myymäläänsä Lindexin ja koko Stockmann-konsernin uudella markkinaalueella Bosnia-Hertsegovinassa.
Lindex avasi toukokuussa Lindex Shop Online -verkkokauppansa Suomessa. Tilikauden jälkeen tammikuussa 2011 Lindex avasi verkkokauppansa koko EU:n alueella. Nyt Lindexin muotia voi ostaa internetin kautta 27 Euroopan maassa.
Tilikauden aikana suljettiin kaksi Lindexin myymälää Suomessa ja yksi Norjassa.
Lindexin investoinnit olivat tilikaudella yhteensä 28,2 miljoonaa euroa.
Seppälä avasi tilikaudella 12 myymälää: kuusi Venäjällä, neljä Suomessa ja kaksi Virossa.
Seppälän investoinnit olivat yhteensä 4,7 miljoonaa euroa.
Konsernin muut investoinnit olivat yhteensä 1,4 miljoonaa euroa. Venäjän toiminnan yhtiörakennetta on selkeytetty fuusioimalla lokakuussa 2010 ZAO Kalinka-Stockmann emoyhtiöönsä ZAO Stockmanniin.
Stockmann avaa uuden tavaratalon Jekaterinburgissa, Venäjällä maaliskuun lopussa 2011. Tavaratalo toimii vuokratiloissa Greenwich-kauppakeskuksessa, ja sen myyntipinta-ala on noin 8 000 neliömetriä. Stockmann investoi hankkeeseen noin 14 miljoonaa euroa.
Stockmann on allekirjoittanut sopimuksen vuokratiloissa toimivan Tampereen tavaratalon laajentamisesta. Tavaratalon myyntipinta-ala kasvaa laajennuksen myötä noin 4 000 neliömetrillä nykyisestä 11 000 neliömetristä 15 000 neliömetriin. Samalla tavaratalosta rakennetaan yhteys Hämeenkadun alle rakennettavaan pysäköintilaitokseen. Stockmannin osuus investoinnista on noin 6 miljoonaa euroa. Kaavaprosessin viiveistä johtuen laajennetun tavaratalon avaustavoite on siirtynyt vuoteen 2013.
Tavarataloryhmän Venäjän varastotoiminnot siirtyivät uusiin, ajanmukaisiin vuokratiloihin Moskovan luoteisosaan vuoden 2010 lopussa. Uuden varaston pinta-ala on yli 10 000 neliömetriä. Varasto on täydessä toiminnassa keväällä 2011. Investointi uuteen varastoon on yhteensä 4 miljoonaa euroa.
Tavarataloryhmässä tehtiin joulukuussa 2010 päätös uuden toiminnanohjausjärjestelmän hankkimisesta. Mittava järjestelmäprojekti on tarkoitus käynnistää kevään 2011 aikana ja se tulee kestämään useita vuosia.
Lindex arvioi laajentavansa myymäläketjuaan vuonna 2011 noin 40 myymälällä, franchising-myymälät mukaan lukien. Pääosa uusista myymälöistä sijaitsee Venäjällä ja Keski-Euroopassa.
Maaliskuussa Lindex avaa ensimmäisen myymälänsä Puolassa, Walbrzychin kaupungissa.
Myös Seppälä jatkaa myymäläverkkonsa laajentamista vuonna 2011 ja avaa vuoden aikana 8–12 uutta myymälää. Suurin osa myymälöistä avataan Venäjällä.
Konsernin taloushallinnon järjestelmät tullaan vaihtamaan vaiheittain tavarataloryhmän toiminnanohjausjärjestelmän uusimisen yhteydessä.
Yhtiön osakekannan markkina-arvo vuoden 2010 lopussa oli 2 047,1 miljoonaa euroa. Vuoden 2009 lopussa osakekannan markkina-arvo oli 1 396,7 miljoonaa euroa.
Stockmannin osakekurssit kehittyivät vuonna 2010 sekä OMX Helsinki Cap -indeksiä että OMX Helsinki -indeksiä paremmin. Vuoden 2010 lopussa A-osakkeen kurssi oli 29,40 euroa, kun se vuoden 2009 lopussa oli 20,50 euroa, ja B-osakkeen kurssi 28,30 euroa, kun se vuotta aiemmin oli 19,00 euroa. Osakkeita vaihdettiin katsauskauden aikana 1,0 miljoonaa A-osaketta (0,5 miljoonaa) ja 14,6 miljoonaa B-osaketta (17,3 miljoonaa). Tämä vastaa 3,3 prosenttia keskimääräisestä A-osakkeiden määrästä ja 36,02 prosenttia keskimääräisestä B- osakkeiden määrästä.
Stockmannin kanta-asiakasoptioilla merkittiin toukokuussa 2010 yhteensä 52 047 yhtiön 2 euron nimellisarvoista B-sarjan osaketta. Osakkeet rekisteröitiin kaupparekisteriin, ja ne tulivat julkisen kaupankäynnin kohteeksi Nasdaq OMX Helsinki Oy:ssä yhdessä vanhojen osakkeiden kanssa 30.6.2010. Merkintöjen johdosta osakepääomaa korotettiin 104 094 eurolla.
Stockmannilla oli 30 627 563 A-sarjan osaketta ja 40 518 437 B-sarjan osaketta eli yhteensä 71 146 000 osaketta 31.12.2010. A-sarjan osakkeilla on 10 ääntä osaketta kohden ja B-sarjan osakkeilla yksi ääni osaketta kohden. Osakkeilla on yhtäläinen oikeus osinkoihin.
Yhtiöllä ei ole hallussaan omia osakkeita, eikä hallituksella ole voimassaolevia valtuuksia omien osakkeiden ostamiseen.
Stockmannilla oli 44 596 osakkeenomistajaa vuoden 2010 lopussa, kun vuotta aiemmin osakkeenomistajia oli ollut 43 929. Tilikauden aikana yhtiölle ilmoitettiin yhdestä muutoksesta suurimpien osakkeenomistajien joukossa, kun Hartwall Capital Oy:n määräysvaltayhtiö HTT Holding Oy Ab:n osuus Stockmannin äänimäärästä ylitti 10 prosentin rajan 19.1.2010 tehdyn osakekaupan seurauksena.
Konsernin henkilöstömäärä oli vuonna 2010 keskimäärin 15 165, mikä on 509 enemmän kuin edellisenä vuonna (14 656 henkilöä vuonna 2009 ja 15 669 vuonna 2008). Henkilöstömäärä nousi erityisesti Venäjän kahden uuden tavaratalon avauksen myötä. Konsernin henkilöstömäärää kasvattivat myös Lindexin myymäläverkon laajeneminen sekä Helsingin tavaratalon laajennus.
Stockmannin kokoaikaiseksi muutettu keskimääräinen henkilömäärä kasvoi 370 henkilöllä ja oli 11 503 henkilöä (11 133 henkilöä vuonna 2009 ja 11 964 vuonna 2008). Konsernin palkkasumma kasvoi 26,4 miljoonaa euroa edellisestä vuodesta ja oli 287,6 miljoonaa euroa (261,2 miljoonaa euroa vuonna 2009 ja 279,8 miljoonaa euroa vuonna 2008). Vähittäiskaupan laajennetut sunnuntaiaukioloajat 1.1.2010 alkaen Suomessa ovat kasvattaneet työtuntimääriä ja kertyneitä palkkoja.
Vuoden 2010 lopussa konsernin palveluksessa oli 16 184 henkilöä (14 836). Heistä ulkomailla työskenteli 8 754 henkilöä. Edellisen vuoden lopussa ulkomailla työskenteli 7 683 henkilöä. Ulkomailla työskentelevien osuus koko henkilöstöstä oli 54 prosenttia (52 prosenttia).
Henkilöstöstä työskenteli vuoden lopussa 9 806 henkilöä tavarataloryhmässä (8 729 henkilöä vuoden 2009 lopussa), 4 709 Lindexissä (4 464), 1 513 Seppälässä (1 506) ja 156 konsernihallinnossa (137).
Stockmann-konserni harjoittaa liiketoimintaa Suomen, Ruotsin, Norjan sekä Venäjän ja Baltian maiden lisäksi Tsekissä, Slovakiassa ja Ukrainassa, joissa liiketoiminta on alkuvaiheessa. Elpyvä talouskehitys vaikuttaa kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja ostovoimaan kaikilla konsernin markkina-alueilla. Liiketoimintaympäristön riskitaso vaihtelee konsernin toimialueella. Baltian maiden osalta liiketoimintariskien taso on merkittävästi pienentynyt maiden liityttyä Euroopan Unionin jäseniksi, eivätkä riskit poikkea olennaisilta osiltaan liiketoiminnan riskeistä Suomessa lukuun ottamatta riskitekijöitä, jotka liittyvät maiden talouksien toipumiseen taantumasta. Vähittäiskauppa on toipunut taantumasta Baltian maissa hitaammin kuin Pohjoismaissa.
Liiketoiminnan riskit Venäjällä ovat Pohjoismaita ja Baltiaa korkeammat, ja toimintaympäristö on muun muassa liiketoimintakulttuurin ja maan infrastruktuurin kehittymättömyyden vuoksi epävakaampi. Harmaan talouden osuus erityisesti kulutustavaroiden tuonnissa on edelleen suuri, ja se vääristää osaltaan kilpailua. Venäjän mahdollinen jäsenyys Maailman kauppajärjestö WTO:ssa tulisi todennäköisesti selkeyttämään kilpailutilannetta mm. tullimaksujen vähentymisen seurauksena. Venäjän talous kääntyi alkuvuonna 2010 voimakkaaseen kasvuun energiahintojen nousun myötä, ja tämän seurauksena maan valuutta vahvistui. Energian hinnan kehitys vaikuttaa olennaisella tavalla talouden kehitykseen Venäjällä myös lähivuosien aikana.
Kiinan kasvava rooli koko maailman taloudessa sekä Kiinan nopeasti kehittyvät kotimarkkinat ovat kuumentaneet Kaukoidän hankintamarkkinat. Vähittäiskaupan kannalta keskeisen haasteen muodostaakin pula tuotantokapasiteetistä ja raaka-aineiden nousevat hinnat, jotka aiheuttavat hinnankorotuspaineita.
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tavarataloryhmä | 6 933 | 7 493 | 7 658 | 6 850 | 7 070 |
| Lindex* | 282 | 2 983 | 2 981 | 3 137 | |
| Seppälä | 890 | 1 100 | 1 207 | 1 179 | 1 142 |
| Liikkeenjohto ja hallinto | 100 | 105 | 116 | 123 | 154 |
| Jatkuvat toiminnot yhteensä | 7 923 | 8 980 | 11 964 | 11 133 | 11 503 |
| Lopetetut toiminnot | 114 | ||||
| Konserni | 8 037 | 8 980 | 11 964 | 11 133 | 11 503 |
* Lindex 6.12.2007 alkaen
Muodin osuus konsernin liikevaihdosta on noin puolet. Muotikauppaan liittyvät olennaisesti tuotteiden lyhyt elinkaari ja trendiriippuvuus, kalenterista johtuva myynnin kausiluonteisuus sekä alttius säätilan tavanomaisesta poikkeaville muutoksille. Näihin tekijöihin reagoidaan osana konsernin jokapäiväistä liiketoiminnan johtamista. Merkittäviä poikkeustilanteita lukuun ottamatta näiden tekijöiden ei arvioida vaikuttavan olennaisesti konsernin liikevaihtoon tai tulokseen.
Konsernin liiketoiminta perustuu joustavasti toimivaan logistiikkaan ja tehokkaisiin tavaravirtoihin. Tavara- tai tietoliikenteen viiveet tai häiriöt voivat hetkellisesti vaikuttaa liiketoimintaan haitallisesti. Näihin liittyviä operatiivisia riskejä pyritään hallitsemaan kehittämällä tarkoituksenmukaisia varajärjestelmiä ja vaihtoehtoisia toimintatapoja sekä panostamalla tietojärjestelmien häiriöttömään toimintaan. Operatiivisia riskejä katetaan myös vakuutuksilla. Operatiivisten riskien ei arvioida vaikuttavan olennaisella tavalla Stockmannin liiketoimintaan.
Konsernin liikevaihtoon, tulokseen ja taseeseen vaikuttavat valuuttakurssien muutokset konsernin raportointivaluutan euron, Ruotsin kruunun, Norjan kruunun, Venäjän ruplan, Yhdysvaltojen dollarin sekä eräiden muiden valuuttojen välillä. Rahoitusriskejä, korkotason vaihtelusta johtuvat riskit mukaan lukien, hallinnoidaan hallituksen vahvistaman riskipolitiikan mukaisesti, eikä niiden arvioida vaikuttavan olennaisella tavalla konsernin liiketoimintaan.
Kansainvälinen talous on kääntynyt nousuun, ja kuluttajien luottamuksen arvioidaan pysyvän edelleen korkealla tasolla Stockmannin tärkeimmillä markkina-alueilla. Venäjän markkinoiden kasvun odotetaan olevan suurempaa kuin Pohjoismaissa tai muualla Euroopassa. Myös Baltian markkinoilla positiivinen käänne on tapahtunut, mutta kehityksen nopeutta on vaikea arvioida.
Rahoitusmarkkinoiden epävakauden johdosta valuuttakurssien muutokset voivat kuitenkin jatkua voimakkaina, ja rahoitusmarkkinoiden kehityksellä on olennainen vaikutus myös euroalueen yleiseen talouskehitykseen.
Stockmannin tavarataloryhmän syksyllä 2010 valmistuneet investoinnit vaikuttavat liikevaihdon kehitykseen täydellä painollaan koko vuoden 2011. Venäjän toiminta laajentuu Jekaterinburgin tavaratalon avautuessa maaliskuun 2011 lopussa. Useat Venäjän tavarataloista ja Stockmann-verkkokauppa ovat kuitenkin vielä käynnistysvaiheessa. Lindex ja Seppälä avasivat vuonna 2010 yhteensä 48 uutta myymälää. Saman laajentumistahdin arvioidaan jatkuvan vuonna 2011.
Kaukoidän hankintamarkkinoiden tilanne ja pula tuotantokapasiteetistä aiheuttavat korotuspaineita kuluttajahintoihin. Tuotteiden saatavuuden varmistaminen on yhtiölle vuoden 2011 keskeinen haaste.
Stockmann-konserni arvioi liikevaihdon kasvun jatkuvan vuonna 2011. Tilikauden liikevoiton arvioidaan olevan edellisvuotta parempi. Konsernin kokonaisinvestoinnit vuonna 2011 ovat selvästi pienemmät kuin viimeksi kuluneina vuosina, arviolta 85 miljoonaa euroa.
Vuoden ensimmäisen neljänneksen liiketulos tulee olemaan normaalista kausivaihtelusta johtuen tappiollinen.
Stockman Oyj Abp:n selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) on julkaistu yhtiön internetsivuilla www.stockmanngroup.fi ja vuosikertomuksen sivuilla 28—29.
Helsingissä 9. helmikuuta 2011
STOCKMANN OYJ ABP Hallitus
Stockmann Oyj Abp:n osakepääoma jakautuu A- ja B-osakkeisiin. A-sarjan osakkeella on kymmenen ääntä ja B-sarjan osakkeella yksi ääni. Molempien sarjojen osakkeiden nimellisarvo on 2,00 euroa, ja molemmilla on oikeus yhtä suureen osinkoon. A-osakkeen kaupankäyntitunnus on STCAS ja B-osakkeen STCBV.
Yhtiön osakkeet ovat arvo-osuusjärjestelmässä, ja ne ovat kaupankäynnin kohteena NASDAQ OMX Helsingin pörssissä. Yhtiöllä oli 31.12.2010 rekisteröityjä osakkeenomistajia 44 596 (43 929 osakkeenomistajaa 31.12.2009), joiden omistus vastaa 99,9 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä.
Osakekurssit nousivat tilikauden aikana Helsingin pörssissä mitattuna OMX Helsinki -indeksillä 18,7 prosenttia ja OMX Helsinki Cap -indeksillä mitattuna 24,8 prosenttia.
| Päätöskurssit 31.12.2010 |
Päätöskurssit 31.12.2009 |
||
|---|---|---|---|
| euroa | euroa | muutos % | |
| Sarja A | 29,40 | 20,50 | 43,4 |
| Sarja B | 28,30 | 19,00 | 48,9 |
| Optio 2006B | 0,40 | ||
| Optio 2006C | 3,16 |
| % osake- | Keskihinta | |||
|---|---|---|---|---|
| Kpl | määrästä | euroa | euroa | |
| Sarja A | 1 021 927 | 3,3 | 26 518 259 | 26,97 |
| Sarja B | 14 582 256 | 36,0 | 368 745 078 | 25,41 |
| Optio 2006B | 15 500 | 6 205 | 0,40 | |
| Optio 2006C | 28 450 | 73 185 | 2,57 | |
| Yhteensä | 15 648 133 | 395 342 727 |
Vaihdettujen Stockmannin osakkeiden ja optio-oikeuksien osuus pörssin vaihdosta oli 0,3 prosenttia. Yhtiön osakekannan markkina-arvo 31.12.2010 oli 2 047,1 miljoonaa euroa. Markkina-arvo 31.12.2009 oli 1 396,7 miljoonaa euroa.
| Sarja A | 30 627 563 | kpl à 2 euroa = | 61 255 126 | euroa |
|---|---|---|---|---|
| Sarja B | 40 518 437 | kpl à 2 euroa = | 81 036 874 | euroa |
| Yhteensä | 71 146 000 | 142 292 000 | euroa |
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 21.3.2006 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmannin kanta-asiakkaille. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti kanta-asiakkaille, joiden ostot 1.1.2006–31.12.2007 yhdessä samaan tiliin kohdistuvien rinnakkaiskorttien ostojen kanssa olivat yhteensä vähintään 6 000 euroa, annettiin vastikkeetta yhteensä enintään 2 500 000 optio-oikeutta. Vähintään 6 000 euron suuruisilla ostoilla kanta-asiakkaalle annettiin vastikkeetta 20 optio-oikeutta. Lisäksi jokaista täyttä 500 euroa kohti, jolla ostot ylittivät 6 000 euroa, kanta-asiakas sai kaksi optiooikeutta lisää. Kanta-asiakasostot 31.12.2007 mennessä oikeuttivat merkitsemään yhteensä 1 998 840 optiota. Kanta-asiakasoptioita merkittiin yhteensä 1 373 846 kappaletta kevään 2008 aikana.
Jokainen optio oikeutti merkitsemään yhden Stockmannin B-sarjan osakkeen. Osakkeen merkintähinta oli yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä ajanjaksolla 1.2.–28.2.2006 eli 33,35 euroa. Optioilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennettiin merkintähinnan määräytymisjakson päättymisen jälkeisillä Stockmann Oyj Abp:n osingoilla osingonjaon täsmäytyspäivästä osakemerkintäpäivään saakka. Merkintähinta oli vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2009 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen 27,93 euroa.
Vuoden 2008 merkintäaikana kanta-asiakasoptioilla merkittiin yhteensä 364 Stockmannin B-osaketta. Vuoden 2009 merkintäaikana kanta-asiakasoptioilla ei merkitty osakkeita. Vuoden 2010 merkintäaikana kanta-asiakasoptioilla merkittiin yhteensä 52 047 Stockmannin B-osaketta. Optioiden viimeinen merkintäaika oli toukokuussa 2010. Käyttämättömät vuoden 2006 kanta-asiakasoptio-ohjelman mukaiset optiot raukesivat merkintäajan päättymisen jälkeen arvottomina.
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 21.3.2006 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmann-konsernin avainhenkilöille. Stockmann-konsernin johtoon tai keskijohtoon kuuluville avainhenkilöille sekä Stockmannin kokonaan omistamalle tytäryhtiölle annetaan yhteensä 1 500 000 kappaletta optio-oikeuksia. Optio-oikeuksista 375 000 merkitään tunnuksella 2006A, 375 000 tunnuksella 2006B, 375 000 tunnuksella 2006C ja 375 000 tunnuksella 2006D. Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella 2006B 1.3.2009–31.3.2011, optio-oikeudella 2006C 1.3.2010–31.3.2012 ja optio-oikeudella 2006D 1.3.2011–31.3.2013. Optio-oikeuden 2006A merkintäaika on päättynyt. Osakkeiden merkintäaika ei kuitenkaan ala 2006B- ja 2006D-optio-oikeuksilla, elleivät hallituksen ennen näiden optio-oikeuksien jakamista määrittämät konsernin taloudellisiin tavoitteisiin sidotut kriteerit ole täyttyneet. Ne optiooikeudet 2006B ja 2006D, joiden osalta hallituksen määrittämät kriteerit eivät ole täyttyneet, raukeavat hallituksen päättämällä tavalla. 2006B-optio-oikeuksista on rauennut 187 500 kappaletta ja 2006D-optio-oikeuksista 360 000 kappaletta.
Yhdellä optio-oikeudella voi merkitä yhden Stockmannin B-sarjan osakkeen. Osakkeen merkintähinta on optio-oikeuksilla 2006A ja 2006B yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2.–28.2.2006 lisättynä 10 prosentilla eli 36,69 euroa. Osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2006C ja 2006D on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2.–29.2.2008 lisättynä 10 prosentilla eli 31,02 euroa. Optio-oikeuksilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson alkamisen jälkeen ja ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä. Merkintähinnat ovat vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen optio-oikeudella B 30,45 euroa sekä optio-oikeudella C 27,18 euroa.
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 18.3.2008 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmannin kanta-asiakkaille. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti kanta-asiakkaille, joiden ostot 1.1.2008–31.12.2009 yhdessä samaan tiliin kohdistuvien rinnakkaiskorttien ostojen kanssa olivat yhteensä vähintään 6 000 euroa, annetaan vastikkeetta yhteensä enintään 2 500 000 optio-oikeutta. Vähintään 6 000 euron suuruisilla ostoilla kanta-asiakkaalle annetaan vastikkeetta 20 optio-oikeutta. Lisäksi jokaista täyttä 500 euroa kohti, jolla ostot ylittivät 6 000 euroa, kanta-asiakas saa kaksi optio-oikeutta lisää. Kanta-asiakasostot 31.12.2009 mennessä oikeuttivat merkitsemään yhteensä 1 803 322 optiota. Vuonna 2010 kanta-asiakasoptioita merkittiin yhteensä 1 248 739 kappaletta.
Jokainen optio oikeuttaa merkitsemään yhden Stockmannin B-sarjan osakkeen. Osakkeen merkintähinta on varsinaisen yhtiökokouksen 17.3.2009 päätöksen mukaisesti yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä ajanjaksolla 1.2.–28.2.2009 eli 11,28 euroa. Optioilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson päättymisen jälkeisillä Stockmann Oyj Abp:n osingoilla osingonjaon täsmäytyspäivästä osakemerkintäpäivään saakka.
Osakkeiden merkintäajat ovat toukokuussa vuosina 2011 ja 2012. Merkintähinta on vuoden 2009 merkintäoikeusannin ja hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen 8,79 euroa.
Varsinainen yhtiökokous hyväksyi 16.3.2010 hallituksen ehdotuksen optio-oikeuksien antamisesta Stockmann-konsernin avainhenkilöille. Stockmannin ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöille annetaan yhteensä 1 500 000 kappaletta optio-oikeuksia. Optio-oikeuksista 500 000 kappaletta merkitään tunnuksella 2010A, 500 000 kappaletta tunnuksella 2010B ja 500 000 kappaletta tunnuksella 2010C. Osakkeiden merkintäaika on optio-oikeudella 2010A 1.3.2013–31.3.2015, optio-oikeudella 2010B 1.3.2014–31.3.2016 ja optio-oikeudella 2010C 1.3.2015–31.3.2017.
Yhdellä optio-oikeudella voi merkitä yhden Stockmannin B-sarjan osakkeen. Osakkeen merkintähinta optio-oikeuksilla 2010A on yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2.–8.2.2010 lisättynä 20 prosentilla eli 26,41 euroa, optio-oikeuksilla 2010B yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2.–28.2.2011 lisättynä vähintään 10 prosentilla ja optio-oikeuksilla 2010C yhtiön B-sarjan osakkeen vaihdolla painotettu keskikurssi Helsingin pörssissä 1.2.–29.2.2012 lisättynä vähintään 10 prosentilla. Optio-oikeuksilla merkittävän osakkeen merkintähintaa alennetaan merkintähinnan määräytymisjakson alkamisen jälkeen ja ennen osakemerkintää päätettävien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä. Merkintähinta optio-oikeuksilla 2010A on hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen 24,87 euroa.
Yhtiön omistuksessa ei ole omia osakkeita 31.12.2010.
Stockmannin hallitus on määritellyt osingonjakotavoitteeksi yli puolet varsinaisen liiketoiminnan tuottamasta voitosta. Toiminnan kasvun vaatima rahoitus otetaan kuitenkin huomioon osingon tasossa.
| Merkitty kauppa- rekisteriin |
Merkintä- hinta, euroa |
Uusia osakkeita, kpl |
Uutta osake- pääomaa, milj. euroa |
Uusi osake- pääoma, milj. euroa |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2006 | 12,85 | 216 593 B | 0,4 | 109,4 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2006 | 13,85 | 265 688 B | 0,5 | 109,9 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2006 | 14,85 | 696 715 B | 1,4 | 111,3 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2007 | 12,85 | 63 385 B | 0,1 | 111,5 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2007 | 13,85 | 62 645 B | 0,1 | 111,6 |
| 2006 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 14,85 | 66 835 B | 0,1 | 111,7 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 14,85 | 18 000 B | 0,0 | 111,7 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla A | 2007 | 11,55 | 43 572 B | 0,1 | 111,8 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla B | 2007 | 12,55 | 62 537 B | 0,1 | 112,0 |
| 2007 | Merkinnät v. 2000 avainhenkilöoptioilla C | 2007 | 13,55 | 114 600 B | 0,2 | 112,2 |
| 2008 | Suunnattu osakeanti | 2008 | 24,50 | 2 017 806 A | 4,0 | 116,2 |
| 2008 | Suunnattu osakeanti | 2008 | 24,50 | 3 591 554 B | 7,2 | 123,4 |
| 2008 | Merkinnät v. 2006 kanta-asiakasoptioilla | 2009 | 29,60 | 364 B | 0,0 | 123,4 |
| 2009 | Suunnattu osakeanti | 2009 | 17,00 | 2 433 537 A | 4,9 | 128,3 |
| 2009 | Suunnattu osakeanti | 2009 | 17,00 | 3 215 293 B | 6,4 | 134,7 |
| 2009 | Merkintäetuoikeusanti | 2009 | 12,00 | 1 611 977 A | 3,2 | 137,9 |
| 2009 | Merkintäetuoikeusanti | 2009 | 12,00 | 2 129 810 B | 4,3 | 142,2 |
| 2010 | Merkinnät v. 2006 kanta-asiakasoptioilla | 2010 | 27,93 | 52 047 B | 0,1 | 142,3 |
| Merkintä- aika |
Merkintä- hinta, euroa |
Uusia osakkeita, tuhatta kpl |
Uutta osake- pääomaa, milj. euroa |
Uusi osake- pääoma, milj. euroa |
Osuus osakkeista % |
Osuus äänistä % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011– Merkinnät v. 2008 kanta-asiakasoptioilla | 2.5.11–31.5.11 | 11,28 1) | |||||
| 2012 | 2.5.12–31.5.12 | 11,28 1) | 1 249 B | 2,5 | 144,8 | 1,7 | 0,4 |
| miinus osingot 18.3.2008 alkaen | |||||||
| 2011– Merkinnät v. 2006B avainhenkilöoptioilla | 1.1.11–31.3.11 | 36,69 2) | 187 B | ||||
| 2012 Merkinnät v. 2006C avainhenkilöoptioilla |
1.1.11–31.3.12 | 31,02 3) | 375 B | 1,1 | 145,9 | 0,8 | 0,2 |
| miinus osingot 21.3.2006 alkaen | |||||||
| 2013– Merkinnät v. 2010A avainhenkilöoptioilla | 1.3.13–31.3.15 | 26,41 4) | 484 B | 1,0 | 146,9 | 0,7 | 0,1 |
| 2015 | miinus osingot 16.3.2010 alkaen |
*Jos kaikki optiot käytetään.
1) Merkintähinta hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 8,79 euroa.
2) Merkintähinta hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 30,45 euroa.
3) Merkintähinta hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 27,18 euroa.
4) Merkintähinta hallituksen vuodelta 2010 maksettavaksi esittämän osingon jälkeen: 24,87 euroa.
| Osakkeenomistajat | Osuus osakkeista | Osuus äänistä | ||
|---|---|---|---|---|
| kpl | % | % | % | |
| Yksityishenkilöt | 42 868 | 96,1 | 19,9 | 16,4 |
| Yritykset | 961 | 2,2 | 23,4 | 24,7 |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 45 | 0,1 | 3,4 | 0,8 |
| Säätiöt ja yhdistykset | 531 | 1,2 | 47,2 | 56,3 |
| Hallintarekisteröidyt (sis. ulkomaiset omistajat) | 191 | 0,4 | 6,0 | 1,8 |
| Rekisteröimättömät osakkeet | 0,1 | |||
| Yhtiön omistuksessa | ||||
| Yhteensä | 44 596 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Osakkeenomistajat | Osuus osakkeista | Osuus äänistä | |||
|---|---|---|---|---|---|
| kpl | % | % | % | ||
| 1–100 | 26 849 | 60,2 | 1,3 | 0,5 | |
| 101–1 000 | 14 480 | 32,5 | 6,9 | 4,9 | |
| 1 001–10 000 | 3 006 | 6,7 | 10,2 | 6,4 | |
| 10 001–100 000 | 215 | 0,5 | 7,5 | 4,2 | |
| 100 001–1 000 000 | 32 | 0,1 | 17,1 | 18,5 | |
| 1 000 001– | 14 | 0,0 | 57,0 | 65,5 | |
| Yhteensä | 44 596 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Osuus osakkeista | Osuus äänistä | ||
|---|---|---|---|
| % | % | ||
| 1 | HTT Holding Oy Ab | 11,8 | 10,7 |
| 2 | Föreningen Konstsamfundet-ryhmä | 9,5 | 15,0 |
| 3 | Svenska litteratursällskapet i Finland r.f. | 7,6 | 15,7 |
| 4 | Niemistö-ryhmä | 5,9 | 9,4 |
| 5 | Etola-yhtiöt | 4,3 | 6,1 |
| 6 | Stiftelsen för Åbo Akademi | 4,1 | 6,3 |
| 7 | Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 3,5 | 0,7 |
| 8 | Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 3,5 | 1,3 |
| 9 | Samfundet Folkhälsan i svenska Finland r.f | 2,2 | 2,7 |
| 10 | Jenny ja Antti Wihurin rahasto | 1,9 | 2,1 |
| 11 | Inez och Julius Polins Fond | 1,5 | 0,8 |
| 12 | Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola | 1,5 | 0,3 |
| 13 | Sigrid Jusélius Stiftelse | 1,4 | 2,7 |
| 14 | Wilhelm och Else Stockmanns Stiftelse | 1,1 | 2,2 |
| 15 | Valtion Eläkerahasto | 0,9 | 0,2 |
| 16 | Helene och Walter Grönqvists Stiftelse | 0,8 | 1,4 |
| 17 | Stiftelsen Bensows Barnhem Granhyddan r.s. | 0,8 | 1,0 |
| 18 | OP-Delta sijoitusrahasto | 0,6 | 0,1 |
| 19 | Stiftelsen Brita Maria Renlunds minne | 0,6 | 0,8 |
| 20 | Keskinäinen vakuutusyhtiö Eläke-Fennia | 0,5 | 0,1 |
| Muut | 36,0 | 20,4 | |
| Yhteensä | 100,0 | 100,0 |
A- ja B-osakkeiden kurssikehitys verrattuna OMX Helsinki Cap -indeksiin 2006–2010
| 2006 | 2007 | 2008**** | 2009**** | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tulos/osake, osakeantikorjattu*** | euroa | 1,93 | 1,56 | 0,65 | 0,82 | 1,10 |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, laimennettu*** | euroa | 1,90 | 1,55 | 0,65 | 0,81 | 1,09 |
| Oma pääoma/osake | euroa | 10,34 | 10,66 | 11,22 | 11,94 | 12,45 |
| Osinko/osake* | euroa | 1,30 | 1,35 | 0,62 | 0,72 | 0,82 |
| Osinko tuloksesta/** | % | 67,4 | 86,5 | 94,7 | 88,0 | 74,5 |
| Rahavirta/osake, osakeantikorjattu*** | euroa | 2,16 | 2,12 | 2,85 | 2,23 | 1,29 |
| Efektiivinen osinkotuotto* | % | |||||
| - Sarja A | 3,6 | 4,6 | 6,1 | 3,5 | 2,8 | |
| - Sarja B | 3,6 | 4,6 | 6,3 | 3,8 | 2,9 | |
| Osakkeiden P/E luku*** | ||||||
| - Sarja A | 18,9 | 18,9 | 15,4 | 25,2 | 27,0** | |
| - Sarja B | 18,9 | 19,0 | 14,9 | 23,3 | 26,0** | |
| Päätöskurssi 31.12. | euroa | |||||
| - Sarja A | 36,40 | 29,50 | 10,10 | 20,50 | 29,40 | |
| - Sarja B | 36,48 | 29,66 | 9,77 | 19,00 | 28,30 | |
| Tilikauden ylin kurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 38,10 | 37,49 | 34,75 | 22,00 | 31,50 | |
| - Sarja B | 38,44 | 37,84 | 32,00 | 20,00 | 30,50 | |
| Tilikauden alin kurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 28,70 | 29,05 | 10,10 | 10,68 | 20,60 | |
| - Sarja B | 28,11 | 29,47 | 9,33 | 9,63 | 18,85 | |
| Tilikauden keskikurssi | euroa | |||||
| - Sarja A | 33,85 | 33,90 | 20,35 | 16,11 | 26,97 | |
| - Sarja B | 33,15 | 33,77 | 20,90 | 14,80 | 25,41 | |
| Osakkeiden vaihto | 1 000 kpl | |||||
| - Sarja A | 819 | 695 | 859 | 512 | 1 022 | |
| - Sarja B | 19 440 | 20 682 | 29 327 | 17 290 | 14 582 | |
| Osakkeiden vaihto | % | |||||
| - Sarja A | 3,3 | 2,8 | 3,2 | 1,7 | 3,3 | |
| - Sarja B | 62,5 | 65,6 | 83,5 | 42,7 | 36,0 | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | milj. euroa | 2 028,6 | 1 659,8 | 611,6 | 1 396,7 | 2 047,1 |
| Osakkeiden lukumäärä 31.12. | 1 000 kpl | 55 662 | 56 094 | 61 703 | 71 094 | 71 146 |
| - Sarja A | 24 564 | 24 564 | 26 582 | 30 628 | 30 628 | |
| - Sarja B | 31 098 | 31 529 | 35 121 | 40 466 | 40 518 | |
| Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä, | ||||||
| painotettu keskiarvo*** | 1 000 kpl | 54 310 | 56 649 | 59 710 | 65 676 | 71 120 |
| - Sarja A | 24 564 | 25 046 | 27 103 | 28 373 | 30 628 | |
| - Sarja B | 29 746 | 31 603 | 32 606 | 37 303 | 40 493 | |
| Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä, | ||||||
| laimennettu painotettu keskiarvo*** | 1 000 kpl | 55 178 | 56 861 | 59 710 | 65 995 | 71 897 |
| Omat osakkeet | 1 000 kpl | 383 | 370 | 364 | ||
| - Sarja A | ||||||
| - Sarja B | 383 | 370 | 364 | |||
| Osakkeenomistajien lukumäärä 31.12. | kpl | 40 198 | 39 137 | 42 888 | 43 929 | 44 596 |
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,82 euroa/osake.
** Vuoden 2010 luvuissa on huomioitu optioiden laimennusvaikutus.
*** Vuoden 2009 osakeannilla oikaistu vuosien 2008 ja 2007 esitettävät tunnusluvut.
**** Oikaistu tilikausien 2008–2009 virheen korjauksella.
| 2006 | 2007 | 2008** | 2009** | 2010 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | milj. euroa | 1 300,7 | 1 398,2 | 1 878,7 | 1 698,5 | 1 821,9 |
| Liikevaihdon muutos | % | -15,7 | 7,5 | 34,4 | -9,6 | 7,3 |
| Liikevoitto | milj. euroa | 129,5 | 125,2 | 121,9 | 85,1 | 88,8 |
| Liikevoiton muutos | % | 24,9 | -3,4 | -2,6 | -30,2 | 4,4 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 10,0 | 9,0 | 6,5 | 5,0 | 4,9 |
| Voitto ennen veroja | milj. euroa | 128,9 | 119,4 | 71,7 | 61,1 | 74,2 |
| Voitto ennen veroja, muutos | % | 25,4 | -7,4 | -39,9 | -14,9 | 21,5 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 9,9 | 8,5 | 3,8 | 3,6 | 4,1 |
| Osakepääoma | milj. euroa | 111,7 | 112,2 | 123,4 | 142,2 | 142,3 |
| A-osakkeet | milj. euroa | 49,1 | 49,1 | 53,2 | 61,3 | 61,3 |
| B-osakkeet | milj. euroa | 62,6 | 63,1 | 70,2 | 80,9 | 81,0 |
| Osingot* | milj. euroa | 72,1 | 75,2 | 38,0 | 51,2 | 58,3 |
| Oman pääoman tuotto | % | 19,4 | 15,2 | 6,1 | 7,0 | 9,0 |
| Sijoitetun pääoman tuotto | % | 22,9 | 12,1 | 8,3 | 5,8 | 5,8 |
| Sijoitettu pääoma | milj. euroa | 573,8 | 1 047,2 | 1 481,7 | 1 551,0 | 1 668,5 |
| Pääoman kiertonopeus | 2,3 | 1,3 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | |
| Vaihto-omaisuuden kiertonopeus | 5,0 | 4,3 | 4,4 | 4,9 | 3,8 | |
| Omavaraisuusaste | % | 74,5 | 32,6 | 39,0 | 44,1 | 43,1 |
| Nettovelkaantumisaste | % | -6,3 | 146,9 | 107,6 | 72,2 | 87,7 |
| Investoinnit käyttöomaisuuteen | milj. euroa | 125,5 | 977,4 | 182,3 | 152,8 | 165,4 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 9,6 | 69,9 | 9,7 | 9,0 | 9,1 |
| Korolliset saatavat | milj. euroa | 98,9 | 98,8 | 52,2 | 44,5 | 41,4 |
| Korollinen vieras pääoma | milj. euroa | 23,4 | 905,6 | 775,7 | 789,2 | 813,3 |
| Korollinen nettovelka | milj. euroa | -134,7 | 773,6 | 688,2 | 568,3 | 735,1 |
| Taseen loppusumma | milj. euroa | 767,6 | 1 823,7 | 1 764,1 | 1 925,7 | 2 053,8 |
| Henkilöstökulut | milj. euroa | 204,7 | 224,1 | 350,5 | 327,4 | 361,9 |
| Osuus liikevaihdosta | % | 15,7 | 16,0 | 18,7 | 19,3 | 19,9 |
| Henkilöstö keskimäärin | hlöä | 10 069 | 11 161 | 15 669 | 14 656 | 15 165 |
| Liikevaihto/henkilö | tuhatta euroa | 129,2 | 125,3 | 119,9 | 115,9 | 120,1 |
| Liikevoitto/henkilö | tuhatta euroa | 12,9 | 11,2 | 7,8 | 5,8 | 5,9 |
| Henkilöstökulut/henkilö | tuhatta euroa | 20,3 | 20,1 | 22,4 | 22,3 | 23,9 |
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. Osinkoehdotus on 0,82 euroa/osake.
** Oikaistu tilikausien 2008–2009 virheen korjauksella.
| Voitto ennen veroja | = | liikevoitto + rahoitustuotot - rahoituskulut | |
|---|---|---|---|
| Oman pääoman | = | tilikauden voitto | |
| tuottoprosentti | oma pääoma + vähemmistöosuus (keskimäärin vuoden aikana) | x 100 | |
| Sijoitetun pääoman | = | voitto ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut | |
| tuottoprosentti | sijoitettu pääoma | x 100 | |
| Sijoitettu pääoma | = | taseen loppusumma - laskennallinen verovelka ja muut korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) |
|
| Pääoman kiertonopeus | = | liikevaihto | |
| taseen loppusumma - laskennallinen verovelka ja muut korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) |
|||
| Vaihto-omaisuuden kiertonopeus | = | 365 | |
| vaihto-omaisuuden kiertoaika | |||
| Omavaraisuusaste | = | taseen oma pääoma + vähemmistöosuus | x 100 |
| taseen loppusumma - saadut ennakot | |||
| Nettovelkaantumisaste | = | korollinen vieras pääoma - rahavarat | x 100 |
| oma pääoma yhteensä | |||
| Korollinen nettovelka | = | korollinen vieras pääoma - rahavarat - korolliset saamiset | |
| Tulos/osake, osakeantikorjattu | = | voitto ennen veroja - vähemmistöosuus - tuloverot | |
| osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä 1) | |||
| Oma pääoma/osake | = | oma pääoma - omien osakkeiden rahasto | |
| osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä 1) | |||
| Osinko/osake | = | osinko/osake | |
| Osinko tuloksesta, % | = | osinko/osake | x 100 |
| tulos/osake osakeantikorjattu | |||
| Rahavirta/osake | = | liiketoiminnan rahavirta | |
| osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä 1) | |||
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | osinko/osake | |
| pörssikurssi 31.12. | x 100 | ||
| Osakkeiden P/E luku | = | pörssikurssi 31.12. | |
| tulos/osake osakeantikorjattu | |||
| Päätöskurssi 31.12. | = | osakkeiden kurssi tilinpäätöspäivänä | |
| Tilikauden ylin kurssi | = | osakkeiden ylin kurssi tilikauden aikana | |
| Tilikauden alin kurssi | = | osakkeiden alin kurssi tilikauden aikana | |
| Tilikauden keskikurssi | = | osakkeiden euromääräinen vaihto jaettuna vaihdettujen osakkeiden keskimääräisellä lukumäärällä tilikauden aikana |
|
| Osakkeiden vaihto | = | osakkeiden osakeantien vaikutuksella korjattu kappalemääräinen vaihto | |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. | = | osakkeiden lukumäärä kerrottuna tilinpäätöspäivän pörssikurssilla osakelajeittain |
1) Ilman yhtiön omistamia omia osakkeita.
| Milj. euroa | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 1.1.2009 |
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| PITKÄAIKAISET VARAT | |||
| Aineettomat hyödykkeet | |||
| Tavaramerkki | 101,6 | 89,2 | 84,4 |
| Aineettomat oikeudet | 19,7 | 17,8 | 24,5 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 1,0 | 1,3 | 3,2 |
| Liikearvo | 783,8 | 685,4 | 646,5 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 906,1 | 793,7 | 758,5 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | |||
| Maa- ja vesialueet | 43,8 | 40,1 | 37,0 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 485,4 | 273,9 | 158,2 |
| Koneet ja kalusto | 123,8 | 92,0 | 96,2 |
| Vuokrahuoneiston perusparannusmenot | 49,8 | 50,0 | 49,4 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 23,2 | 163,6 | 246,9 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet yhteensä | 726,0 | 619,5 | 587,5 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 0,8 | 0,6 | 1,6 |
| Myytävissä olevat sijoitukset | 5,0 | 5,0 | 6,6 |
| Laskennallinen verosaaminen | 8,7 | 5,1 | 4,5 |
| PITKÄAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 1 646,7 | 1 423,9 | 1 358,8 |
| LYHYTAIKAISET VARAT | |||
| Vaihto-omaisuus | 240,3 | 196,7 | 220,7 |
| Lyhytaikaiset saamiset | |||
| Saamiset, korolliset | 41,4 | 44,5 | 52,2 |
| Tuloverosaamiset | 15,5 | 0,5 | 15,2 |
| Saamiset, korottomat | 73,2 | 83,7 | 82,0 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 130,1 | 128,7 | 149,5 |
| Rahavarat | 36,7 | 176,4 | 35,2 |
| LYHYTAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 407,1 | 501,7 | 405,3 |
| VARAT YHTEENSÄ | 2 053,8 | 1 925,7 | 1 764,1 |
Avaava tase 1.1.2009 ja tase 31.12.2009 on oikaistu 2008–2009 virheen korjauksella.
| Milj. euroa | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 1.1.2009 |
|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| OMA PÄÄOMA | |||
| Osakepääoma | 142,3 | 142,2 | 123,4 |
| Ylikurssirahasto | 186,1 | 186,1 | 186,1 |
| Muut rahastot | 287,8 | 287,4 | 169,6 |
| Muuntoerot | 3,5 | -5,0 | -6,7 |
| Kertyneet voittovarat | 266,0 | 238,1 | 215,8 |
| Emoyhtiön osakkeenomistajien oman pääoman osuus | 885,7 | 848,8 | 688,1 |
| Määräysvallattomien omistajien osuus | -0,0 | 0,0 | 0,0 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 885,7 | 848,8 | 688,1 |
| PITKÄAIKAISET VELAT | |||
| Laskennallinen verovelka | 63,8 | 70,1 | 78,1 |
| Pitkäaikaiset velat, korolliset | 521,3 | 786,9 | 755,7 |
| Eläkevelvoitteet | 0,2 | 1,1 | 1,4 |
| Pitkäaikaiset varaukset | 0,0 | 0,3 | 0,6 |
| PITKÄAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 585,2 | 858,5 | 835,7 |
| LYHYTAIKAISET VELAT | |||
| Lyhytaikaiset velat, korollinen | 292,0 | 2,3 | 20,0 |
| Lyhytaikaiset velat, koroton | |||
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat | 289,2 | 213,0 | 219,2 |
| Tuloverovelat | 1,7 | 3,1 | 1,1 |
| Lyhytaikaiset velat, koroton yhteensä | 290,9 | 216,1 | 220,3 |
| LYHYTAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 582,9 | 218,4 | 240,3 |
| VELAT YHTEENSÄ | 1 168,1 | 1 076,8 | 1 076,1 |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 2 053,8 | 1 925,7 | 1 764,1 |
Avaava tase 1.1.2009 ja tase 31.12.2009 on oikaistu 2008–2009 virheen korjauksella.
| Milj. euroa | 1.1.–31.12.2010 | Prosenttia liikevaihdosta |
1.1.–31.12.2009 | Prosenttia liikevaihdosta |
|---|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1 821,9 | 100,0 | 1 698,5 | 100,0 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,0 |
| Aineiden ja tarvikkeiden käyttö | -947,5 | -853,3 | ||
| Varastojen muutos, lisäys (-) / vähennys (+) | 34,5 | -27,7 | ||
| Aineiden ja tarvikkeiden käyttö yhteensä | -913,0 | 50,1 | -881,0 | 51,9 |
| Palkat ja muut työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -361,9 | 19,9 | -327,4 | 19,3 |
| Poistot ja arvonalentumiset | -61,8 | 3,4 | -58,4 | 3,4 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -396,4 | 21,8 | -346,8 | 20,4 |
| Kulut yhteensä | -1 733,1 | 95,1 | -1 613,7 | 95,0 |
| LIIKEVOITTO | 88,8 | 4,9 | 85,1 | 5,0 |
| Rahoitustuotot | 8,2 | 0,5 | 4,4 | 0,3 |
| Rahoituskulut | -22,8 | 1,3 | -28,4 | 1,7 |
| VOITTO ENNEN VEROJA | 74,2 | 4,1 | 61,1 | 3,6 |
| Tuloverot | 4,2 | 0,2 | -7,3 | 0,4 |
| TILIKAUDEN VOITTO | 78,3 | 4,3 | 53,8 | 3,2 |
| Tilikauden voiton jakautuminen: | ||||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | 78,3 | 53,8 | ||
| Määräysvallattomille omistajille | -0,0 | 0,0 | ||
| Tulos/osake, osakeantikorjattu, euroa | 1,10 | 0,82 | ||
| Tulos/osake, laimennettu, osakeantikorjattu, euroa | 1,09 | 0,81 | ||
| Muut laajan tuloksen erät | 1.1.–31.12.2010 | 1.1.–31.12.2009 |
|---|---|---|
| TILIKAUDEN VOITTO | 78,3 | 53,8 |
| Muut laajan tuloksen erät | ||
| Muuntoerot ulkomaisista yksiköistä | 8,5 | 1,7 |
| Rahavirran suojaus | -0,9 | -1,4 |
| Muut laajan tuloksen erät, netto | 7,6 | 0,4 |
| TILIKAUDEN LAAJA TULOS YHTEENSÄ | 85,9 | 54,1 |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: | ||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | 85,9 | 54,1 |
| Määräysvallattomille omistajille | 0,0 | 0,0 |
| Milj. euroa | 1.1.–31.12.2010 | 1.1.–31.12.2009 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Tilikauden voitto/tappio | 78,3 | 53,8 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot ja arvonalentumiset | 61,8 | 58,4 |
| Pysyvien vastaavien myyntivoitot (-) ja -tappiot (+) | 0,1 | -0,3 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | 22,8 | 28,4 |
| Korkotuotot | -8,2 | -4,4 |
| Tuloverot | -4,2 | 7,3 |
| Muut oikaisut | -1,1 | -0,4 |
| Käyttöpääoman muutokset: | ||
| Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+) | -34,3 | 27,1 |
| Lyhytaikaisten liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) | -1,1 | 0,4 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-) | 15,7 | 5,8 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -22,5 | -32,9 |
| Saadut korot liiketoiminnasta | 0,8 | 2,1 |
| Maksetut verot liiketoiminnasta | -16,4 | 1,4 |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 91,8 | 146,8 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -166,7 | -152,9 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot | 0,7 | 71,1 |
| Tytäryritysten myynnit, vähennettynä luovutushetken rahavaroilla | 0,0 | 5,6 |
| Investoinnit muihin sijoituksiin | 0,1 | |
| Luovutustulot muista sijoituksista | 0,0 | 1,8 |
| Saadut osingot investoinneista | 0,3 | 0,2 |
| Investointien nettorahavirta | -165,7 | -74,3 |
| Rahoituksen rahavirta | ||
| Maksullinen osakeanti | 1,5 | 137,0 |
| Omien osakkeiden myynti | 5,1 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 236,8 | 0,0 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -50,3 | -19,3 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 518,8 | 200,0 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -721,8 | -216,2 |
| Rahoitusleasingvelkojen takaisinmaksut | -1,5 | -0,7 |
| Maksetut osingot | -51,2 | -38,0 |
| Rahoituksen nettorahavirta | -67,7 | 67,9 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 175,8 | 34,5 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | 2,2 | 1,0 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 36,7 | 176,3 |
| Luotollinen shekkitili | -0,3 | -0,5 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 36,4 | 175,8 |
| Milj. euroa | Osake pääoma* |
Ylikurssi- rahasto |
Suojaus- instru- menttien rahasto** |
SVOP- rahasto |
Muut rahastot |
Muunto- | Kertyneet erot voittovarat |
Yhteensä | Määräys- vallattomien osuus |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA 1.1.2009 | 123,4 | 186,1 | 1,4 | 124,1 | 44,1 | -6,7 | 216,8 | 689,1 | 689,1 | |
| Virheen korjaus | -1,1 | -1,1 | -1,1 | |||||||
| OIKAISTU OMA PÄÄOMA 1.1.2009 | 123,4 | 186,1 | 1,4 | 124,1 | 44,1 | -6,7 | 215,8 | 688,1 | 0,0 | 688,1 |
| Oman pääoman muutokset | ||||||||||
| Osingonjako | -38,0 | -38,0 | -38,0 | |||||||
| Uusmerkintä | 18,8 | 18,8 | 18,8 | |||||||
| Käytetyt osakeoptiot | 1,4 | 1,4 | 1,4 | |||||||
| Emissiovoitto | 122,2 | 122,2 | 122,2 | |||||||
| Omien osakkeiden myynti | 5,1 | 5,1 | 5,1 | |||||||
| Transaktiomenot omasta pääomasta** | -2,9 | -2,9 | -2,9 | |||||||
| Kokonaistulos yhteensä** | 0,0 | -1,4 | 0,0 | 1,7 | 53,8 | 54,2 | 0,0 | 54,2 | ||
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 31.12.2009 | 142,2 | 186,1 | 0,0 | 243,3 | 44,1 | -5,0 | 238,1 | 848,8 | 848,8 |
| Milj. euroa | Osake pääoma* |
Ylikurssi- rahasto |
Suojaus- instru- menttien rahasto** |
SVOP- rahasto |
Muut rahastot |
Muunto- | Kertyneet erot voittovarat |
Yhteensä | Määräys- vallattomien osuus |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA 1.1.2010 | 142,2 | 186,1 | 0,0 | 243,3 | 44,1 | -5,0 | 238,1 | 848,8 | 0,0 | 848,8 |
| Oman pääoman muutokset | ||||||||||
| Osingonjako | -51,1 | -51,1 | -51,1 | |||||||
| Uusmerkintä | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||||
| Käytetyt osakeoptiot | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |||||||
| Emissiovoitto | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |||||||
| Kokonaistulos yhteensä** | 0,0 | -0,7 | 0,0 | 8,5 | 78,3 | 86,1 | 0,0 | 86,1 | ||
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 31.12.2010 | 142,3 | 186,1 | -0,6 | 244,6 | 43,8 | 3,5 | 266,0 | 885,7 | 885,7 |
* Sisältää osakeannin.
** Laskennallisilla veroilla vähennettynä.
| Milj. euroa | 31.12.2010 | 31.12.2009 |
|---|---|---|
| VASTAAVAA | ||
| PYSYVÄT VASTAAVAT | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Aineettomat oikeudet | 11,5 | 4,6 |
| Liikearvo | 1,9 | |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 0,9 | 0,6 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä Aineelliset hyödykkeet |
14,3 | 5,3 |
| Maa- ja vesialueet | 12,5 | 10,9 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 325,3 | 262,1 |
| Koneet ja kalusto | 12,2 | 4,3 |
| Vuokratilojen muutos- ja perusparannusmenot Muut aineelliset hyödykkeet |
6,5 0,1 |
7,5 0,1 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 5,6 | 47,2 |
| Aineelliset hyödykkeet yhteensä | 362,0 | 332,1 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 194,5 | 132,1 |
| Muut osakkeet ja osuudet Sijoitukset yhteensä |
16,0 210,5 |
16,0 148,1 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 586,8 | 485,5 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | ||
| Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet |
94,4 | 66,2 |
| Vaihto-omaisuus | 94,4 | 66,2 |
| Pitkäaikaiset saamiset | ||
| Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä | 1 071,3 | 971,7 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 1 071,3 | 971,7 |
| Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset |
53,8 | 18,5 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 58,1 | 94,3 |
| Muut saamiset | 4,3 | 4,6 |
| Siirtosaamiset | 13,2 | 3,8 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 129,3 | 121,1 |
| Saamiset yhteensä Rahavarat |
1 200,6 8,9 |
1 092,8 153,6 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 1 303,9 | 1 312,6 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 1 890,7 | 1 798,1 |
| VASTATTAVAA | ||
| OMA PÄÄOMA | ||
| Osakepääoma | 142,3 | 142,2 |
| Ylikurssirahasto | 186,3 | 186,3 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Muut rahastot |
249,7 43,7 |
248,4 43,7 |
| Edellisten tilikausien voitto | 131,8 | 124,6 |
| Tilikauden voitto | 21,5 | 58,3 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 775,4 | 803,5 |
| TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ | 94,4 | 78,0 |
| VIERAS PÄÄOMA | ||
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 397,6 | 608,5 |
| Eläkelainat | 96,3 | 133,0 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 72,6 | 64,1 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä Lyhytaikainen vieras pääoma |
566,5 | 805,6 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 52,8 | 2,5 |
| Eläkelainat | 48,2 | |
| Muut korolliset velat | 186,5 | |
| Ostovelat Velat saman konsernin yrityksille |
61,6 2,4 |
51,0 4,9 |
| Muut velat | 28,8 | 25,0 |
| Siirtovelat | 74,1 | 27,6 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 454,4 | 110,9 |
| VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ | 1 020,9 | 916,5 |
| VASTATTAVAA YHTEENSÄ | 1 890,7 | 1 798,1 |
| Milj. euroa | 1.1.–31.12.2010 | Prosenttia liikevaihdosta |
1.1.–31.12.2009 | Prosenttia liikevaihdosta |
|---|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 814,5 | 100,0 | 651,8 | 100,0 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 17,6 | 2,2 | 20,7 | 3,2 |
| Materiaalit ja palvelut | ||||
| Aineet, tarvikkeet ja tavarat: | ||||
| Ostot tilikauden aikana | 492,0 | 376,8 | ||
| Varastojen muutos, lisäys (-) / vähennys (+) | -13,9 | 6,7 | ||
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | 478,1 | 58,7 | 383,5 | 58,8 |
| Henkilöstökulut | 162,4 | 19,9 | 135,6 | 20,8 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 14,6 | 1,8 | 11,6 | 1,8 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 139,5 | 17,1 | 100,0 | 15,3 |
| 794,5 | 97,6 | 630,7 | 96,8 | |
| LIIKEVOITTO | 37,5 | 4,6 | 41,8 | 6,4 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 40,5 | 5,0 | 50,3 | 7,7 |
| VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ | 78,0 | 9,6 | 92,1 | 14,1 |
| Satunnaiset erät | ||||
| Satunnaiset tuotot | 12,5 | 21,2 | ||
| Satunnaiset kulut | -53,0 | -36,3 | ||
| Satunnaiset erät yhteensä | -40,5 | -5,0 | -15,1 | -2,3 |
| VOITTO ENNEN | ||||
| TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 37,5 | 4,6 | 77,0 | 11,8 |
| Tilinpäätössiirrot | -15,9 | -2,0 | -10,4 | -1,6 |
| Tuloverot | ||||
| Tilikaudelta | 0,0 | 8,3 | ||
| Edellisiltä tilikausilta | 0,0 | 0,0 | ||
| Tuloverot yhteensä | 0,1 | 0,0 | 8,3 | 1,3 |
| TILIKAUDEN VOITTO | 21,5 | 2,6 | 58,3 | 8,9 |
| Milj. euroa | 1.1.–31.12.2010 | 1.1.–31.12.2009 |
|---|---|---|
| LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA | ||
| Tilikauden voitto | 21,5 | 58,3 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 14,6 | 11,6 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | -0,3 | |
| Muut oikaisut | 42,0 | 17,0 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -40,5 | -50,3 |
| Tilinpäätössiirrot | 15,9 | 10,4 |
| Verot | 0,1 | 8,3 |
| Käyttöpääoman muutokset: | ||
| Myynti- ja muiden saamisten muutos | 8,5 | 6,3 |
| Vaihto-omaisuuden muutos | -13,9 | 6,7 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 54,3 | -0,4 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -21,0 | -25,5 |
| Saadut korot | 34,0 | 52,6 |
| Maksetut verot | -9,2 | 5,3 |
| LIIKETOIMINNAN NETTORAHAVIRTA | 106,4 | 100,0 |
| INVESTOINTIEN RAHAVIRTA | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -50,2 | -55,0 |
| Sijoitukset tytäryhtiöihin | -81,2 | -44,6 |
| Luovutustulot tytäryhtiöosakkeista | 5,6 | |
| Aineellisten hyödykkeiden luovutustulot | 0,0 | |
| Luovutustulot muista sijoituksista | 1,8 | |
| Myönnetyt lainat | -61,7 | -51,3 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 56,5 | 48,2 |
| Saadut osingot | 34,1 | 36,5 |
| INVESTOINTIEN NETTORAHAVIRTA | -102,4 | -58,9 |
| RAHOITUKSEN RAHAVIRTA | ||
| Myönnettyjen lainojen muutos, lisäys (-) / vähennys (+) | -57,7 | 45,0 |
| Maksullinen osakeanti | 1,5 | 137,0 |
| Omien osakkeiden myynti | 5,1 | |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot (+) / takaisinmaksut (-) | 186,9 | -17,9 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -721,5 | -216,2 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 527,2 | 209,3 |
| Maksetut osingot | -51,2 | -38,0 |
| Saadut ja maksetut konserniavustukset | -33,9 | -20,0 |
| RAHOITUKSEN NETTORAHAVIRTA | -148,7 | 104,3 |
| Rahavarojen muutos | -144,8 | 145,4 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 153,6 | 8,3 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 8,9 | 153,6 |
Emoyhtiön taseen 31.12.2010 mukaiset jakokelpoiset varat olivat 446,8 miljoonaa euroa.
Emoyhtiön taseen 31.12.2010 mukaan seuraavat summat ovat yhtiökokouksen käytettävissä
| • edellisten vuosien käytettävissä olevat voittovarat, jotka sisältävät | |
|---|---|
| käyttörahaston sekä sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston | 425 249 513,44 |
| • tilikauden voitto | 21 513 078,07 |
| 446 762 591,51 | |
| Hallitus ehdottaa, että mainittu määrä käytetään seuraavasti: | |
| • ulkopuolisessa omistuksessa oleville 71 146 000 osakkeelle maksetaan | |
| vuodelta 2010 osinkoa 0,82 euroa osakkeelta | 58 339 720,00 |
| • käyttörahastoon, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon ja voittovarojen tilille jätetään | 388 422 871,51 |
| 446 762 591,51 |
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Helsingissä helmikuun 9. päivänä 2011
Hallituksen ja toimitusjohtajan toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset:
HALLITUS
Christoffer Taxell
Kaj-Gustaf Bergh Erkki Etola Eva Liljeblom
Kari Niemistö Charlotta Tallqvist-Cederberg Carola Teir-Lehtinen
Henry Wiklund
TOIMITUSJOHTAJA
Hannu Penttilä
Olemme tilintarkastaneet Stockmann Oyj Abp:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.2010– 31.12.2010. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman ja liitetiedot.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emoyhtiön hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus yhtiötä kohtaan taikka, rikkoneet osakeyhtiölakia tai yhtiöjärjestystä.
Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden
valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioidessaan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on yhtiössä merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon yhtiön sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Helsinki 16. helmikuuta 2011
| Jari Härmälä | Henrik Holmbom |
|---|---|
| KHT | KHT |
Aleksanterinkatu 52 B PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 3101 www.stockmann.com
Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 7775
Kutomotie 1 C PL 147, 00381 HELSINKI Puh. (09) 121 51 Faksi (09) 121 5812 (Suomen toiminnot) Faksi (09) 121 5250 (ulkomaantoiminnot) Faksi (09) 121 5674 (etäkauppa)
Kutomotie 1 C PL 147, 00381 HELSINKI Puh. (09) 121 51 Faksi (09) 121 5812
Z-Fashion Finland Oy Keskuskatu 1 A PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 121 4414 Faksi (09) 612 3281
Tavaratalot ja Bestseller ZAO Stockmann Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 785 2500 Faksi +7 495 739 8642
Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 313 9313 Faksi +7 812 579 3391 www.nevskycentre.ru
Helsingin tavaratalo Aleksanterinkatu 52 PL 220, 00101 HELSINKI Puh. (09) 1211 Faksi (09) 121 3632
Itäkeskuksen tavaratalo Itäkatu 1 C
00930 HELSINKI Puh. (09) 121 461 Faksi (09) 121 4655
Vantaanportinkatu 3 01510 VANTAA Puh. (09) 121 251 Faksi (09) 121 2555
Kirkkokatu 4 PL 230, 90101 OULU Puh. (09) 121 9411 Faksi (09) 121 9433
Hämeenkatu 4 PL 291, 33101 TAMPERE Puh. (09) 121 6200 Faksi (09) 121 3573
Länsituulentie 5 02100 ESPOO Puh. (09) 121 21 Faksi (09) 121 2269
Yliopistonkatu 22 PL 626, 20101 TURKU Puh. (09) 121 9999 Faksi (09) 121 9921
Keskuskatu 1 PL 128, 00101 HELSINKI Puh. (09) 121 41 Faksi (09) 121 4245 www.akateeminen.com
Tavaratalo Mega Etelä Mega Teplyj Stan Shopping Centre Kaluzhskoe main road, 21 142704 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 980 8282 Faksi +7 495 980 8283
Mega Khimki Shopping Centre Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 739 8636 Faksi +7 495 739 8640
Mega Belaya Dacha Shopping Centre Ljuberetsky district, Kotelniki 1-st Pokrovsky proezd, 5 140053 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 660 8844 Faksi +7 495 660 8845
Metropolis Shopping Centre Leningradskoe Shosse 16 125171 MOSCOW, Russia Puh. +7 495 663 8823 Faksi +7 495 663 8824
Golden Babylon Shopping Centre Prospect Mira 211, Bld. 1 129226 MOSCOW, Russia Puh. +7 495 988 1884 Faksi +7 495 988 1886
Nevsky Centre Shopping Centre Nevsky Prospect 114-116 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 313 6000 Faksi +7 812 579 3391
(avataan maaliskuussa 2011) Sverdlovskaja oblast 8-go Marta str., b. 46 620014 EKATERINBURG, Russia
Tallinnan tavaratalo Liivalaia 53 10145 TALLINN, Estonia Puh. +372 6 339 500 Faksi +372 6 339 556
Riian tavaratalo 13. Janvãra ielã 8 RIGA LV-1050, Latvia Puh. +371 707 1200 Faksi +371 707 3227
Verkkokauppa: www.stockmann.com Asiakaspalvelu: Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. (09) 121 3124
Hobby Hall Verkkokauppa: www.hobbyhall.fi Asiakaspalvelu: Läkkisepäntie 23 PL 70, 00621 HELSINKI Puh. 01019 2020
Verkkokauppa: www.akateeminen.com Kirjatilaukset ja tuotetiedustelut: [email protected] Puh. (09) 121 4322 Yritysmyynti: [email protected] Puh. (09) 121 4430
Verkkokauppa: www.lindex.com Asiakaspalvelu: [email protected]
Nils Ericsonsplatsen 3, Box 233 401 23 GÖTEBORG, Sverige Puh. +46 31 739 5000 Faksi +46 31 151 495 www.lindex.com
Suomi, Viro, Latvia ja Liettua Lindex Oy Itäkatu 1 B 00930 HELSINKI Puh. 0201 422 400 Faksi 0201 422 500
Ruotsi Lindex Sverige AB Östra Larmgatan 16 411 07 GÖTEBORG, Sverige Puh. +46 31 739 5000 Faksi +46 31 701 4306
Norja Lindex AS Jernbanetorget 2 Postbox 348, Sentrum 0101 OSLO, Norge Puh. +47 22 478 400 Faksi +47 22 478 401
Tšekki, Slovakia Lindex s.r.o. Truhlárská 1121/24 110 00 PRAGUE 1, Czech Republic Puh. +420 22 231 413
Venäjä ZAO Stockmann / Lindex Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 0798 Faksi +7 812 676 0796
Tikkurilantie 146 PL 234, 01531 VANTAA Puh. (09) 121 7200 Faksi (09) 825 1100 www.seppala.fi
ZAO Stockmann / Seppälä Microdistrict No 8, Khimki 141400 MOSCOW REGION, Russia Puh. +7 495 221 9195
ZAO Stockmann / Seppälä Nevsky Prospect 112 191025 ST PETERSBURG, Russia Puh. +7 812 676 0796
Viro, Latvia ja Liettua AS Stockmann / Seppälä Maakri 25 10145 TALLINN, Estonia Puh. +372 6 339 632 Faksi +372 6 339 603
Ukraina TOV Stockmann / Seppälä Antonovicha St. 172 KIEV, 03680, Ukraine Puh. +380 44 220 4024 Faksi +380 44 220 4025
Stockmann Shanghai Representative Office 12 /F Dong-Zhan Building 669 BeiJing Xi Lu SHANGHAI 200041, China Puh. +86 21 6218 9922 Faksi +86 21 6272 0604
Stockmann Guangzhou office Room 1307, 11-12 Shun Tak Business Center 246 Zhong Shan Road 4 GUANGZHOU, China Puh. +86 20 8363 5167 Faksi +86 20 8135 6546
Stockmann Hong Kong Representative Office Unit 2716-18, 27/F, Tower 1, Millennium City 1 388 Kwun Tong Road KWUN TONG, Kowloon, Hong Kong Puh. +852 2377 0370 Faksi +852 2377 0411
Stockmann India Liaison Office 2nd Fl 19, Okhla Industrial Estate, Phase-III NEW DELHI 110020, India Puh. +91 11 4166 4134 Faksi +91 11 4166 4136
Stockmann Bangladesh Liaison Office 10th Floor, Silver Tower, 52 Gulshan Avenue, Gulshan - 1 DHAKA - 1212, Bangladesh Puh. +880 2 988 5517 Faksi +880 2 881 3742
Stockmann Pakistan Office Room 709, 7th Floor, Anum Empire K.M.C.H. Society, Block 7/8 Shahra-e-Faisal, KARACHI, Pakistan Puh. +92 21 439 1002 Faksi +92 21 439 1004
Stockmann Turkey Liaison Office Kore Sehitleri Caddesi No: 50 Kat: 3 Deniz Ishani 34400 Zincirlikuyu, ISTANBUL, Turkey Puh. +90 212 347 8580 Faksi +90 212 347 8578
Aleksanterinkatu 52 B PL 220 00101 Helsinki Puh. (09) 1211 www.stockmann.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.