Management Reports • Jun 7, 2018
Management Reports
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Contrate of the Secret Contrate of the Secret Reserve
$2.017$
DIGITAL
Il rischio di mercato riveniente dall'attività di gestione della porzione di riserva di liquidità denominata "liquidità strategica" è identificato come la possibilità che fluttuazioni del prezzo degli strumenti investiti (obbligazioni, strumenti di money market e fondi comuni di investimento] influiscano sul valore degli stessi quando sono valutati in bilancio al fair value. Al fine di regolare l'attività di investimento della liquidità strategica, Eni ha definito una specifica politica di investimento con obiettivi e vincoli, definiti in termini di attività finanziarie investibili e limiti operativi, e principi di governance che regolano la gestione e i sistemi di controllo. La costituzione e il mantenimento della riserva di liquidità strategica si propone principalmente di rispondere ai seguenti obiettivi: a) garantire la flessibilità finanziaria. La liquidità deve consentire a Eni di poter far fronte a eventuali fabbisogni straordinari (es. difficoltà di accesso al credito, shock esogeni, quadro macroeconomico e operazioni straordinarie]; b] assicurare l'integrale copertura del debito a breve termine e la copertura del debito a medio lungo termine scadente in un orizzonte temporale di 24 mesi, anche nel caso di restrizioni all'accesso al credito. L'attività di gestione della liquidità strategica è sottoposta a una struttura di limiti in termini di VaR (calcolato con la metodologia parametrica con holding period 1 giorno e intervallo di confidenza pari al 99° percentile), Stop Loss e altri limiti operativi in termini di concentrazione, duration, classe di rating, liquidità e strumenti investibili. In nessun caso è permesso il ricorso alla leva finanziaria o la vendita allo scoperto. L'operatività della gestione obbligazionaria ha avuto inizio nel secondo semestre 2013 e nel corso dell'esercizio 2015 il portafoglio investito ha mantenuto un rating medio pari a A/A-, sostanzialmente in linea con quello di Eni, per poi attestarsi sul livello A-/BBB+ nel corso del I semestre 2016, in concomitanza con la discesa del rating della Società. La seguente tabella riporta i valori registrati nel 2017 in termini di VaR (raffrontati con quelli dell'esercizio 2016) per quanto attiene ai rischi tasso di interesse e di cambio, nella prima parte, nonché al rischio di prezzo delle commoditu (aggregato per tipologia di esposizione)) Per quanto riguarda l'attività di gestione della liquidità strategica, la sensitivitu a variazioni dei tassi di interesse viene espressa riportando i valori di "Dollar Value per Basis Point" (DVBP).
(Value at Risk - approccio parametrico varianze/covarianze; holding period: 20 giorni; intervallo di confidenza: 99%)
| Massimo | Minimo | Media | Fine esercizio | Massimo | Minimo | Medla | Fine esercizio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.16 | 1,04 | 1,71 | 1,72 | 4.26 | 2,64 | 2.47 | |
| 0,30 | 0.01 | 0,11 | 0.16 | 0,16 | 0.01 | 0.06 | 0,06 |
| 2017 $-0.700111$ |
2016 |
(a) I valori relativi al VaR di Tasso di interesse e di cambio si riferiscono alla solo Finanza operativa Eni Corporate.
(Value at Risk - approccio simulazione storica: holding period: 1 giorno: intervallo di confidenza: 95%)
| 2017 | $-20$ 2016 w $\mathbf{z}$ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| [Emilion] | Massimo | Minimo | Media | Fine esercizio | Massimo | $-1$ Media Fine esercizio Minimo |
| Portfolio Management Esposizioni Commerciali (b) commented to a third construction. |
5,90 | 15,99 | $\left( \begin{array}{c} 1,08 \end{array} \right)$ 6,25 1.02 |
dell'approvazione del CdA (b) Il perimetro consiste nell'unità di business Gas & LNG Marketing and Power (esposizioni originanti dalle aree Refining & Marketing e Gas & Power). A partire dal 2014, a seguiti Eni in data 12 dicembre 2013, il VaR è calcolato sulla cosiddetta vista Statutory, con orizzonte temporale coincidente con l'anno di bilancio, includendo tutti i volumi con consegna nell'anno e tutti i derivati dell'orizzonte annuo fissat finanziari di copertura di competenza. Di conseguenza l'andamento del VaR di GLP nel corso dell'anno risulta decrescente per il graduale consuntivarsi delle posizioni all'i
[Sensitivity - Dollar Value of 1 basis point - DVBP]
| 2017 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $[\epsilon$ milioni) Liquidità strategica (a) |
Massimo 0,41 |
Minimo 0,27 |
Media 0,35 |
Fine esercizio 0,27 |
Massimo 0,42 |
Minimo 0,23 |
Media 0,35 |
Fine esercizio 0,35 |
| (a) L'operatività della gestione del portafoglio di liquidità strategica è iniziata nel luglio 2013. | ||||||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| ∫€ milioni1 | Massimo | Minimo | Media | Fine esercizio | Massimo | Minimo | Media | Fine esercizio |
| $\blacksquare$ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liquidità strategica (b) | 0.04 | 0.02 | 0.03 | ||
| The ST contact of the second contact $\overline{G}$ . The state $\overline{G}$ is a subsequent of the second of the state of the second contact $\overline{G}$ | A DESCRIPTION OF CONSIDERATION OF THE STATE OF CONSIDERATION OF THE CONSIDERATION OF RESIDENTS OF A REAL PROPERTY. | ||||
| [b] L'operatività della gestione del portafoglio di liguidità strategica è iniziata nell'agosto 2012. |
Il rischio credito rappresenta l'esposizione dell'impresa a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Eni approccia con policu differenziate i rischi riferiti a controparti per transazioni commerciali rispetto a quelli riferiti a controparti per transazioni finanziarie, in funzione anche, per quanto attiene a questi ultimi, del modello di finanza accentrato adottato. Relativamente al rischio di controparte in contratti di natura commerciale, la gestione del credito è affidata alla responsabilità delle unità di business e alle funzioni specialistiche corporate di finanza e amministrazione dedicate, sulla base di procedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali, ivi comprese le attività di recupero crediti e dell'eventuale gestione del contenzioso. A livello corporate vengono definiti gli indirizzi e le metodologie per la quantificazione e il controllo della rischiosità del cliente. Per quanto attiene al rischio di controparte finanziaria derivante dall'impiego della liquidità corrente e strategica, dalle posizioni in contratti derivati e da transazioni con sottostante fisico con controparti finanziarie, le sopra indicate "Linee di indirizzo" individuano come obiettivo di risk management l'ottimizzazione del profilo di rischio nel perseguimento degli obiettivi operativi. I limiti massimi di rischio sono espressi in termini di massimo affidamento per classi di controparti, definite a livello di Consiglio di Amministrazione e basate sul rating fornito dalle principali agenzie. Il rischio è gestito dalla funzione di finanza operativa e da Eni Trading & Shipping per l'attività in derivati su commodity nonché dalle società e aree di business limitatamente alle operazioni su fisico con controparti finanziarie, in coerenza con il modello di finanza accentrata. Nell'ambito dei massimali definiti per classe di rating, sono individuati per ciascuna struttura operativa gli elenchi nominativi delle controparti abilitate, assegnando a ciascuna un limite massimo di affidamento, che viene monitorato e controllato giornalmente.
Il rischio liquidità è il rischio che l'impresa non sia in grado di rispettare gli impegni di pagamento a causa della difficoltà di reperire fondi (funding liquidity risk] o di liquidare attività sul mercato (asset liquidity risk). La conseguenza del verificarsi di detto evento è un impatto negativo sul risultato economico nel caso in cui l'impresa sia costretta a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilità che pone a rischio la continuità aziendale.
L'obiettivo di risk management Eni è quello di porre in essere, nell'ambito del "Piano Finanziario", una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti dal Consiglio di Amministrazione (in termini di: (i) rapporto massimo tra indebitamento finanziario netto e mezzi propri (leverage); (ii) incidenza minima dell'indebitamento a me-
dio-lungo termine sull'indebitamento totale; (iii) quota minima dell'indebitamento a tasso fisso sull'indebitamento a medio-lungo termine; e (iv) livello minimo della Riserva di liquidità), garantisca a Eni un ammontare adeguato di risorse prontamente disponibili. A tal fine Eni mantiene un significativo ammontare di Riserva di liquidità (attivi finanziari e linee di credito committed), finalizzata a: [i] assicurare l'integrale copertura del debito a breve termine e la copertura del debito a medio-lungo termine scadente in un orizzonte temporale di 24 mesi, anche nel caso di restrizioni all'accesso al credito; (ii) fronteggiare fattori di rischio che potrebbero alterare significativamente i cash flow previsti nel "Piano Finanziario" (es. modifiche di scenario e/o dei volumi di produzione, rinvii nell'esecuzione di dismissioni); (iii) assicurare la disponibilità di un adeguato livello di elasticità operativa per i programmi di sviluppo Eni; (iv) favorire il mantenimento/miglioramento del merito creditizio (rating). Lo stock di attivi finanziari è impiegato in strumenti finanziari a breve termine e alta liquidabilità, privilegiando un profilo di rischio molto contenuto.
Allo stato attuale, la Società ritiene, attraverso la disponibilità di attivi finanziari e di linee di credito nonché l'accesso, tramite il sistema creditizio e i mercati dei capitali, a un'ampia gamma di tipologie di finanziamento a costi competitivi, di disporre di fonti di finanziamento adeguate a soddisfare le prevedibili necessità finanziarie. Eni ha in essere un programma di Euro Medium Term Notes, grazie al quale il Gruppo può reperire sul mercato dei capitali fino a €20 miliardi; al 31 dicembre 2017 il programma risulta utilizzato per €16,8 miliardi (di cui Eni SpA €15,4 miliardi). Standard & Poor's assegna ad Eni il rating BBB+ con outlook Positive per il debito a lungo termine e A-2 per il breve; Moody's assegna ad Eni il rating Baa1 con outlook Stable per il debito a lungo e P-2 per il debito a breve. Il rating Eni è legato, oltre a variabili prettamente endogene e di mercato, al rating sovrano dell'Italia. A tale proposito, sulla base delle metodologie utilizzate da Standard & Poor's e Moody's, un downgrade del rating sovrano italiano potrebbe potenzialmente ripercuotersi sul rating delle società emittenti italiane, tra cui Eni.
Nel 2017 sono stati emessi bond per €1,8 miliardi (di cui Eni SpA €1,4 miliardi) nell'ambito del programma EMTN. Al 31 dicembre 2017, Eni SpA dispone di linee di credito non utilizzate a breve termine di €11.454 milioni, di cui €40 milioni committed. Le linee di credito non utilizzate a lungo termine committed sono pari a €5.800 milioni, di cui €750 milioni scadenti entro 12 mesi; i relativi contratti prevedono interessi e commissioni di mancato utilizzo, negoziati sulla base delle normali condizioni di mercato.
Nella tavola che segue sono rappresentati gli ammontari di pagamenti contrattualmente dovuti relativi ai debiti finanziari compresi i pagamenti per interessi.
Sei Rillerone, Finnan, ist Annwird 2017
305 BILANCIO DI ESERCIZIO 2017 | NOTE AL BILANCIO
| Ĵ 8 |
92 | $\infty$ | in a Releasent |
|---|---|---|---|
| 2 | Oltre | Totale | |
| 3 | 9,639 | 20.793 | Franch |
| 7 | 39 | 4.146 666 |
|
| ņ | 9,678 | 25.605 | 210000 |
| 3 | 1.062 | 2.812 |
$361$
| Anni di scadenza | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Oltre | Totale |
| 1.987 | 2.815 | 1.396 | 1.243 | 9.639 | 20.793 | |
| 4.146 | 4.146 | |||||
| 505 | 81 | 14 | 666 | |||
| 6.638 | 3.794 | 2.829 | 1.406 | 1.260 | 9.678 | 25.605 |
| 485 | 446 | 349 | 247 | 223 | 1.062 | 2.812 |
| 98 | 98 | |||||
| 2019 | 2020 | 2021 | Oltre | Totale | ||
| 2.902 | 1.947 | 3.653 | 3.264 | 1.260 | 9.522 | 22.548 |
| 4.159 | 4.159 | |||||
| 843 | 105 | 84 | 63 | 21 | 1.117 | |
| 7.904 | 2.052 | 3.737 | 3.265 | 1.323 | 9.543 | 27.824 |
| 601 | 479 | 433 | 336 | 232 | 1.236 | 3.317 |
| 124 | 124 | |||||
| 2017 | 3.713 2018 |
Anni di scadenza |
Nella tavola che segue è rappresentato il timing degli esborsi a fronte dei debiti commerciali e altri debiti:
| The Control | Anni di scadenza | |||
|---|---|---|---|---|
| (€ milioni COLLECTION |
2018 | 2019-2022 | Oltre | Totale |
| 31.12.2017 | to a strategic and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the stat | with the most state with complete and | ||
| Debiti commerciali | 5.254 14.11.81 |
almost the control of the | 5.254 | |
| . Altri debiti e anticipi |
$184$ 971 |
$\cdots$ | 26 | |
| $-100$ $-100$ $-100$ $-100$ | 6.225 | 1.1.000 $-24.5$ $-4.54$ $-4.5$ $\sim$ 29 |
1.176 26 |
6.280 |
| at reast History when the | Anni di scadenza | |||
| $15 - 0.04$ $4 - 0.04$ | $-2.16$ and $-2.16$ $A = -1$ . $A = 1$ . $A = 1$ . $A = 1$ . $B = 1$ 201 |
Oltre | ||
| the state of the con- THE REPORT OF REAL CREATIVE the contract of the con- the country of 31.12.2016 |
in the backle of | |||
| Debiti commerciali | 5.333 | poster and fate a wind capturer and a | 5.333 | |
| debiti e anticipi | 876 | ride Empiritualement Forma 1819/010 250 |
property discussions. Such the committee of Monday of a 23 |
1.149 |
| 6.209 | an bila maid in more 250 |
$-22222$ 23 |
6.48 | |
$-1$ |
In aggiunta ai debiti finanziari e commerciali rappresentati nello stato patrimoniale, Eni ha in essere un insieme di obbligazioni contrattuali il cui adempimento comporterà l'effettuazione di pagamenti negli esercizi futuri. Le principali obbligazioni contrattuali sono relative ai contratti take-or-pay di Gas & Power in base ai quali Eni ha l'obbligo di ritirare volumi minimi di gas o di pagare un ammontare equivalente di denaro con la possibilità di ritirare i volumi sottostanti negli esercizi successivi.
Gli ammontari dovuti sono stati calcolati sulla base delle assunzioni di prezzo di acquisto del gas e dei servizi formulate nel piano industriale quadriennale approvato dalla Direzione Aziendale e per gli esercizi successivi sulla base delle assunzioni di lungo termine del management. Nella tabella che segue sono rappresentati i pagamenti non attualizzati dovuti da Eni negli esercizi futuri a fronte delle principali obbligazioni contrattuali in essere.
PART
83192 901
| Anni di scadenza | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Totale | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Oltre |
| Contratti di leasing operativo non annullabili (a) | 930 | 227 | 147 | 120 | 92 | 58 | 286 |
| Costi di abbandono e ripristino siti (b) | 3.614 | 30 | 54 | 47 | 38 | 3.437 | |
| Costi relativi a fondi ambientali | 679 | 143 | 146 | 112 | 79 | 50 | 149 |
| Impegni di acquisto | 96.142 | 9.450 | 8.786 | 7.435 | 7.443 | 7.315 | 55.713 |
| $-$ Gas $(c)$ | |||||||
| Take-or-pay | 91.833 | 8.191 | 8.054 | 6.947 | 2001 | 6.979 | 54.661 |
| Ship-or-pay | 4309 | 1.259 | 732 | 488 | 442 | 336 | 1.052 |
| Altri impegni, di cui: | |||||||
| Memorandum di intenti Val d'Agri | 128 | 108 | |||||
| Altri | 20 | 20 | |||||
| Totale | 101.513 | 9.861 | 9.136 | 7.716 | 7.624 | 7.463 | 59.713 |
e al l'contratti di leasing operativo riguardano principalmente immobili per uficio.
(b) Il fondo abbandono e ripristino siti accoglie principalmente i costi che si presume di sostenere al termine dell'attività di produzio
Nel prossimo quadriennio Eni SpA (comprensiva delle joint operation) prevede di effettuare un programma di investimenti tecnici di circa 4,7 miliardi. Nella tabella che segue sono rappresentati con riferimento alla data di bilancio gli investimenti relativi ai progetti committed di maggiori dimensioni. Un progetto è considerato committed quando ha ottenuto le necessarie approvazioni da parte del management e per il quale normalmente sono stati già collocati o sono in fase di finalizzazione i contratti di procurement.
| Anni di scadenza | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $E$ milioni | Totale | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Oltre | ||
| Brown Cards Impegni per progetti committed |
The collection of the second and the constitution of the constitution of the collection of the collection of the collection of the collection of the collection of the collection of the collection of the collection of the c | 3.529 | 83 | 956 | 859 | 482 | 395 |
Il valore di iscrizione degli strumenti finanziari e i relativi effetti economici e patrimoniali si analizzano come segue:
| 2017 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi (oneri) rilevati a | Proventi (oneri) rilevati a | |||||||
| $\epsilon$ milioni] | Valore di Iscrizione |
Conto economico |
Altre componentl dell'utile complessiva |
Valore di iscrizione |
Conto economico |
Altre componenti dell'utile complessivo |
||
| Strumenti finanziari derivati: | ||||||||
| - Strumenti finanziari derivati non di copertura laj | 51 | 242 | (6) | [85] | ||||
| - Strumenti finanziari derivati di copertura CFH (b) | $\left( 1 \right)$ | 27 | 135 | |||||
| Strumenti finanziari da detenersi sino alla scadenza: - Titoli |
||||||||
| Strumenti finanziari destinati ai trading: - Titoli (c) |
5.793 | (110) | ||||||
| Partecipazioni valutate al fair value: | ||||||||
| - Altre imprese disponibili per la vendita Crediti e debiti e altre attività/passività valutate al costo ammortizzato |
||||||||
| · Crediti commerciali e altri crediti (a) | 5.887 | (195) | 7.895 | (373) | ||||
| - Crediti finanziari (c) | 7.512 | 364) | 9.169 | 523 | ||||
| - Debiti commerciali e altri debiti (e) | (6.225) | 153 | (6.209) | [40] | ||||
| - Debiti finanziari (c) | 24.962 | (729) | 26.727 | 832) |
i a Gili effetti a conto economico sono stati rilevati negli "Altri proventi (oneri) operativi" per €238 millioni di oneri (eneri per €51 millioni nel 2016) e nei "Proventi (oneri) finanziari" per €480 milioni di
proventi
83192902
SITES SALE
1107
Di seguito è indicata la classificazione delle attività e passività valutate al fair value nello schema di stato patrimoniale secondo la gerarchia del fair value definita in funzione della significatività degli input utilizzati nel processo di valutazione. In particolare, a seconda delle caratteristiche degli input utilizzati per la valutazione, la gerarchia del fair value prevede i seguenti livelli:
a) Livello 1: prezzi quotati (e non oggetto di modifica) su mercati attivi
per le stesse attività o passività finanziarie;
Livello 2: valutazioni effettuate sulla base di input, differenti dai b) prezzi quotati di cui al punto precedente, che, per le attività/passività oggetto di valutazione, sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (in quanto derivati dai prezzi);
Livello 3: input non basati su dati di mercato osservabili. $c1$
In relazione a quanto sopra le attività e passività valutate al fair value al 31 dicembre 2017 di Eni SpA sono classificate:
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| [€ milioni] | Livelio 1 | Livello 2 | Livello 1 | Livello 2 |
| Attività correnti: | ||||
| Attività finanziarie destinate al trading | 4.921 | 6.062 | ||
| Rimanenze - Certificati bianchi | ||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 430 | 660 | ||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 168 | |||
| Attività non correnti: | ||||
| Altre attività finanziarie - Titoli | ||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 252 | |||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 166 | |||
| Passività correnti: | ||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 688 | |||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge | 155 | |||
| Passività non correnti: | ||||
| Strumenti finanziari derivati non di copertura | 230 | |||
| Strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge |
Nel corso dell'esercizio 2017 non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value.
Eni è parte in procedimenti civili e amministrativi e in azioni legali collegate al normale svolgimento delle sue attività. Sulla base delle informazioni attualmente a disposizione, e tenuto conto dei fondi rischi esistenti, Eni SpA ritiene che tali procedimenti e azioni non determineranno effetti negativi rilevanti sul bilancio di esercizio. Per una sintesi dei procedimenti più significativi riguardanti Eni SpA si rinvia al paragrafo "Garanzie, impegni e rischi - Contenziosi" delle note al bilancio consolidato. Per tali contenziosi, come indicato nelle note al bilancio consolidato, salva diversa indicazione non è stato effettuato alcuno stanziamento perché Eni SpA ritiene improbabile un esito sfavorevole dei procedimenti ovvero perché l'ammontare dello stanziamento non è stimabile in modo attendibile.
Si rinvia al paragrafo "Garanzie, impegni e rischi - Regolamentazione2 in materia ambientale" delle note al bilancio consolidato. Con Nferf mento allo Schema Europeo di Emissions Trading (ETS), nell'esercizio 2017, a fronte di 5,37 milioni di tonnellate di anidride carbonica emessa in atmosfera, sono stati assegnati 5,57 milioni di permessi di emissione. Il surplus risultante (0,20 milioni di tonnellate di permessi di emissione) è stato interamente valorizzato mediante vendita di permessi di emissione sul mercato.
mas december of the control of the property and the
83192 曾03
Di seguito sono analizzate le principali voci che compongono i "Ricavi".
I ricavi della gestione caratteristica si analizzano come segue:
| [Émilion] Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
2017 28.986 |
2016 27.721 |
|---|---|---|
| Variazioni dei lavori in corso su ordinazione | At 12. 122 Brown ( 0.2.2.2) | |
| . | 28.984 | 27,718 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni si analizzano come segue:
| $E$ milioni | 201 | 2016 |
|---|---|---|
| Prodotti Petroliferi | 12.544 | 10.395 |
| Gas naturale e GPL | 10.834 | 11.517 |
| USAN REAL PROPERTY AND RESIDENT APPROXIMATION CONTINUES IN A SECURITY CONTINUES ON A SECURITY OF A SECOND VIOLENCE Energia elettrica e utility A new year and accounts of the the transferences. There is recognized account and sales are accounted the word of |
2.60P | and the dealership control and the 3.130 |
| GNL | THE LE . IS A REAL FILM AND REAL PROPERTY AND IN 749 |
|
| Greggi | district to district \$100.000 | |
| and the first complete and provided and the first complete the complete state of the material complete the complete that the complete state of the complete the complete state of the complete state of the complete state of The transport of the second complete the second Gestione sviluppo sistemi informatici |
||
| Vettoriamento gas su tratte estere componente de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la constitución de la | $1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.$ | |
| Gestione energia | ||
| the company's and in collecting and contract the Company and Company and Contract Company and Company and $\mathcal{L}(\mathbf{z}) = \mathcal{L}(\mathbf{z})$ is a property interest statement of $\mathcal{L}(\mathbf{z})$ , where Altre vendite e prestazioni |
1.218 | have been a little and 1.152 |
| $\label{eq:1.1} \begin{array}{llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll$ | CARD WAR IN AMERICAN 28.986 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni riguardano Gas & Power per €13.911 milioni, Refining & Marketing per €14.161 milioni, Exploration & Production per €738 milioni e Corporate per €176 milioni.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono indicati al netto delle seguenti voci:
$\ddot{\dot{\xi}}$
| $[€$ milioni] | 201 | 2016 |
|---|---|---|
| Accise su prodotti petroliferi | 18.630 | |
| Vendite a gestori di stazioni di servizio per consegne fatturate a titolari di carte di credito e carte prepagate | (1.693) | |
| Vendite in conto permuta di prodotti petroliferi, escluse le accise | 520 | |
| Prestazioni fatturate a partner per attività in joint venture ಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನೀಡಿದ್ದು, ಮಾಡಿ ಮಹತ್ವು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ. ಇವರ ಹೆಚ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಅವರ |
200 | |
| Ricavi operativi relativi a permute greggi | 198 | |
| Ricavi per operazioni a premio per fidelizzazione clientela | ||
I ricavi della gestione caratteristica per area geografica di destinazione si analizzano come segue:
| (€ milioni) | 201' | 2016 | ||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | .163 | 20.509 | ||||||||||||||||||||||
| the age of the local | $-0.01$ | PK | C G | $\mathbb{R}^n$ and $\mathbb{R}^n$ | 2012/01/18 | a finite control districts | 100 00 | 35 P.S. | $\begin{array}{cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc$ | 2010/01/12 12:33 CONTRACTOR |
$\sim$ | $-1$ | 5.713 think to be a car |
|||||||||||
the sewers are Asia |
the college change was | contractors and the contractors of the contractors and the contractors of the contractors of the contractors of the contractors of the contractors of the contractors of the contractors of the contractors of the contractors | FOR A REPORT OF THE | the company of the company of the | $\mathbf{r}$ | CONTRACT | 666 | 466 $19.0 - 10.0$ |
||||||||||||||||
| Africa | contractor of the company's contract to the contract the contract state of the contract of | and the same of the same same and the | CALL | $8 - 8 - 1$ | $-100 - 100 - 100$ | the control of the | 517 Sales of $\sim$ $\sim$ |
|||||||||||||||||
| company and the first and the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of t | The contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of | the company of the company | continued to the con- | the control service and the control of the | 14 20 20 31 32 33 34 | 388 | 292 $-1$ $+$ $+$ $+$ $+$ |
|||||||||||||||||
| Americhe | 104 | |||||||||||||||||||||||
| $\mathbf{a} \cdot \mathbf{a} \cdot \mathbf{b} \cdot \mathbf{b} \cdot \mathbf{c}$ Altre aree |
2010/03/12 12:15 the problem of the control of |
Contract Contract Contract | the control of the control of | as a Billion | BUSINE DER CELLS | |||||||||||||||||||
| population and design anterior anterior per person antennes and contact the second central contact of contact of the second contact of the second contact of the second that are an ex- | In the construction of the construction of the construction of the construction of $\mathbb{R}^n$ . Since $\mathbb{R}^n$ and the second property of the second property of the control of the second property of the control of |
984 | $1992.91 + 0.9929 + 0.002$ 27.718 |
I ricavi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Parti correlate".
麻風
83192 904
mail melational modelines and photoir
一般の
Gli altri ricavi e proventi si analizzano come segue:
| (€ milioni | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Plusvalenze da cessioni e da conferimenti | 998 | START |
| Locazioni, affitti e noleggi | ||
| Proventi per attività in joint venture | ||
| Altri proventi | 220 | |
| 2.316 | 54 |
Le plusvalenze da cessioni e da conferimenti di €1.998 milioni si riferiscono essenzialmente alla cessione dell'interest del 25% nell'Area 4 in fase di sviluppo nell'offshore del Mozambico (€1.985 milioni).
Le locazioni, gli affitti e i noleggi di €56 milioni riguardano essenzialmente i proventi derivanti dai contratti di locazione ai gestori delle stazioni di servizio delle attrezzature e dei locali nei quali viene svolta l'attività non-oil [officine, lavaggi, bar, ristoranti e convenience store) e i proventi da affitto del
ramo d'azienda "Attività logistiche" alla Petroven Srl (68% Eni). I proventi per attività in joint venture di €42 milioni riguardano l'addebito ai partners delle prestazioni interne.
Gli altri proventi di €220 si riducono di €222 milioni per effetto sostanzialmente della circostanza che nel 2016 era stato rilevato l'indennizzo assicurativo a carico di Eni Insurance DAC (€217 milioni) relativo all'incidente occorso a dicembre 2016 sull'impianto Est presso la raffineria di Sannazzaro.
Di seguito sono analizzate le principali voci che compongono i "Costi operativi".
Gli acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi si analizzano come segue:
| (€ milioni) Community Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| 20,304 | ||
| Costi per servizi | 2.585 | |
| Costi per godimento di beni di terzi | ||
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 129 | |
| Variazioni rimanenze | 240 | |
| Altri oneri | 460 | |
| 27.358 | 27.247 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci riguardano:
| 2016 | ||
|---|---|---|
| Gas naturale | ||
| Materie prime, sussidiarie A change provided by queen a water of the a |
||
| Prodotti . The complete set of the contract of the complete set of the contract of the complete set of the contract of the |
||
| Semilavorati -------------------------------------- |
||
| riali e materie di consumo | 353 | |
| a dedurre: | ||
| THE REAL PROPERTY CONTRACT CONTRACT INTO A REPORT OF A 24 YOM CARD CONTRACT. Acquisti per investimenti |
||
| Ricavi recuperi da partner quota costi acquisto per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | ||
| the country of the company of the company of the country of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company | 20.304 | 18.361 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci si incrementano di €1.943 milioni per effetto essenzialmente dell'aumento del costo medio di
approvvigionamento delle materie prime di Refining & Marketing. I costi per servizi riguardano:
| (€ milioni) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Trasporto e distribuzione di gas naturale | 2.531 | 3.124 |
| Progettazione e direzione lavori | 509 | 485 |
| Trasporto e distribuzione di energia elettrica | 451 | 1.121 |
| Tollig fee per la produzione di energia elettrica | 449 | 535 |
| Costruzioni, rilievi geologici e geofisici e perforazioni | 371 | 436 |
| Manutenzioni | 334 | 383 |
| Trasporti e movimentazioni | 30r | 293 |
| Consulenze e prestazioni professionali | 267 | 266 |
| Sviluppo, gestione infrastrutture e applicativi ICT | 230 | 221 |
| Costi di vendita diversi | 218 | 285 |
| Servizi di modulazione e stoccaggio | 126 | 151 |
| Viaggi, missioni e altri | 113 | 112 |
| Postali, telefoniche e ponti radio | 113 | |
| Pubblicità, promozione e attività di comunicazione | 88 | |
| Compensi di lavorazione | 20 | |
| Altri | 906 | 797 |
| 2.009 | 8.430 | |
| a dedurre: | ||
| Servizi per investimenti | (581) | (664) |
| Ricavi recuperi da partner quota costi per servizi | (180) | (181) |
| 6.248 | 7.585 |
I costi per servizi si riducono di €1.337 milioni per effetto essenzialmente della riduzione dei costi correlati al business retail Gas & Power conferito ad Eni gas e luce SpA ed alla riduzione dei costi di logistica di Gas & Power.
I costi di ricerca e sviluppo che non soddisfano le condizioni stabilite per
la loro rilevazione nell'attivo patrimoniale, sono rilevati a conto economico
e ammontano a €117 milioni.
I costi per godimento beni di terzi di €476 milioni comprendono royalties su prodotti petroliferi estratti per €115 milioni (€77 milioni al 31 dicembre 2016) e canoni per contratti di leasing operativo per €225 milioni (€178 milioni al 31 dicembre 2016). I canoni per contratti di leasing non annullabili ammontano a €209 milioni (€129 milioni al 31 dicembre 2016). I canoni minimi futuri per anno e per tipologia di contratto non annullabile si analizzano come segue:
| (€ milioni | $(4)$ = 100 $-1$ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili per uffici | ||||||||
| chicago a birenes, da deses il benezo cabine il fillono Altri immobili, impianti e macchinari |
AR \$180,000 | As your machiness. 44.00 |
RAYMA PHALLS 1.4.7.7.4 |
$1 - 4 + 1 - 4 + 1$ 14 TH 1 B 2 B 2 B 2 B |
of as it for \$1.000 a week 1.11 חכי |
$\cdots$ | ||
| and complete concern about a finite to be completed to the con- Terreni e stazioni di servizio |
$-$ | 1000101 | 11.20 | $\cdots$ Contract Market |
19 S. to Mark 1, 3 to Make Long. | |||
| Altri | di corriente e diseast |
$-2.2.14 - 1.04$ 140 | ||||||
| Totale pagamenti minimi futuri per operazioni di leasing non annullabili |
120 | 58 | 286 |
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri di €110 milioni sono diminuiti di €19 milioni. Le informazioni relative ai fondi rischi e oneri sono indicate alla nota n. 29 - "Fondi per rischi e oneri", cui si rinvia.
Gli altri oneri di €460 milioni includono essenzialmente: (i) l'accantonamento netto al fondo svalutazione crediti (€149 milioni); (ii) le imposte
indirette e tasse (€130 milioni); (iii) gli oneri relativi a differenziali zonali addebitati dal GSE - Gestore Servizi Energetici, oneri per transazioni effettuate sulla borsa elettrica e oneri relativi a CTR (Corrispettivo per il servizio di Trasmissione) dell'energia elettrica immessa nella rete nazionale [€47 milioni].
atacia
2120214
cos
Il costo lavoro si analizza come segue:
| (€ milioni) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| CONTRACTOR Salari e stipendi |
883 | 899 |
| Oneri sociali | 245 | 251 |
| Oneri per benefici ai dipendenti | 141 | 105 |
| Costi personale in comando | 64 | |
| a man external compartment and constant in the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of Altri costi |
||
| 1.316 | 1.343 | |
| a dedurre: | ||
| - proventi relativi al personale | [117 | 117 |
| - incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | [36] | [43] |
| to be an excess this contract of the forms of the company's state of the company of the company of the company - ricavi recuperi da partner quota costo lavoro |
١4 | |
| 1.159 |
Il costo lavoro si riduce di 20 milioni per effetto essenzialmente del conferimento del ramo d'azienda "Retail Market Gas & Power" ad Eni gas e luce SpA. Tale effetto è parzialmente compensato dall'accantonamento al fondo relativo all'attuazione di un piano di uscita anticipata di personale ai sensi dell'art. 4 comma 1 Legge 92/2012, poi conferito alla società Eni gas e luce SpA.
Gli oneri per benefici ai dipendenti sono analizzati alla nota n. 30 -"Fondi per benefici ai dipendenti".
Il numero medio dei dipendenti ripartito per categoria è il seguente:
| (Emilioni) | 2017 | 2016 $100 - 100$ |
|---|---|---|
| Walk capts will Dirigenti |
641 | 665 |
| Quadri | $-100 - 100 = 0.00$ 4.387 |
.498 |
| Impiegat | 6.115 | 6.559 |
| Operai | 1.126 | .078 |
| A. Jakob Land Capacitation (and Capacitation Capacitation Content Capacitation (and Capacitation Capacitation Capacitation Capacitation (Capacitation Capacitation Capacitation Capacitation Capacitation Capacitation Capacit | 12.267 | 12,800 |
Il numero medio dei dipendenti è calcolato come media mensile dei dipendenti per categoria.
L'Assemblea del 13 aprile 2017 ha approvato il Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2017-2019, conferendo al Consiglio di Amministrazione ogni potere necessario per l'attuazione del Piano e autorizzando lo stesso a disporre fino a un massimo di 11 milioni di azioni proprie al servizio del Piano. Il Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2017-2019 prevede tre attribuzioni di azioni ordinarie negli anni 2017. 2018 e 2019 ed è destinato all'Amministratore Delegato di Eni e ai dirigenti di Eni e delle sue società controllate rientranti nell'ambito delle "risorse manageriali critiche per il business", individuate tra coloro che occupano le posizioni più direttamente responsabili dei risultati aziendali o che sono di interesse strategico, compresi i dirigenti con responsabilità strategiche. Il Piano prevede l'assegnazione di azioni Eni a titolo gratuito ai beneficiari al termine di un periodo di vesting triennale a condizione che gli stessi siano rimasti in servizio; coerentemente alla natura sostanziale di retribuzione, ai sensi delle disposizioni dei principi contabili internazionali, il costo del piano è determinato con riferimento al fair value degli strumenti attribuiti e alla previsione del numero di azioni che saranno effettivamente assegnate al termine del vesting period; il costo è rilevato pro-rata temporis lungo il vesting period. Il numero di azioni che verrà assegnato a scadenza dipende: [i] per il 50%, dall'andamento del Total Shareholder Return (TSR) del titolo Eni, rapportato al TSR dell'indice FTSE Mib di Borsa
Italiana, confrontato con quello registrato da un gruppo di competitors di Eni ["Peers Group"] rapportato anch'esso con il TSR delle rispettive borse valori di riferimento: e (ii) per il 50%, dalla variazione percentuale annuale del Net Present Value (NPV) delle riserve certe confrontata con l'analoga variazione di ciascuna società del Peer Group. In base all'andamento dei parametri di performance sopra indicati, il numero di azioni che saranno offerte a titolo gratuito dopo tre anni dall'attribuzione potrà essere compreso tra lo 0% e il 180% del numero delle azioni attribuite inizialmente; il 50% delle azioni che saranno effettivamente assegnate a ciascun beneficiario in servizio sarà sottoposta ad una clausola di lock-up che ne impedisce il trasferimento per un anno dalla data di assegnazione. Alla data di attivazione del piano (cd. grant date) sono state attribuito 1.719.061 azioni; il fair value medio ponderáto di tali azigni alla medesima data è pari a €7,99 per azione. In particolare la determinazione del valore di mercato è stata operata adottando appropriate tecniche di valutazione avuto riguardo ai differenti parametri di performance previsti dal piano (metodo stocastico per la componente del piano afferente al TSR e modello Black-Scholes per la componente afferente al NRV delle riserve) tenendo conto, essenzialmente, del valore del titolo Eni alla data di attribuzione (€13,81 per azione), ridotto dei dividendi attesi nel vesting period (5,79% del prezzo dell'azione determinato considerando i
$83192/901$
dividendi annunciati nei 12 mesi precedenti l'attribuzione], considerando la volatilità del titolo [25,12%], le previsioni relative all'andamento dei parametri di performance, nonché il minor valore attribuibile alle azioni caratterizzate dal vincolo di cedibilità al termine del vesting period (cd. lock-up period).
Il costo relativo a Piano di Incentivazione di Lungo Termine azionario 2017-2019, rilevato come componente del costo lavoro, ammonta a €0,3 milioni con contropartita alle riserve di patrimonio netto.
I compensi spettanti a soggetti che hanno il potere e la responsabilità della pianificazione, direzione e controllo della Società e quindi gli amministratori esecutivi e non, i Dirigenti con responsabilità strategiche (cd. key management personnel) in carica nel corso dell'esercizio ammontano (inclusi i contributi e gli oneri accessori) a €40 milioni e €41 milioni rispettivamente per il 2017 e il 2016 e si analizzano come segue:
| วถเ | 2016 | |
|---|---|---|
| $E$ milioni | ||
| Benefici successivi al rapporto di lavoro | ||
| Altri benefici a lungo termine | ||
| Indennità per cessazione rapporto di lavoro | 40 | |
| The component of the component of the component of the Contract Component of the Council of the Council of the Council of the Council of the Council of the Council of the Council of the Council of the Council of the Counci |
I compensi spettanti agli amministratori ammontano a €14,5 milioni e i compensi spettanti ai sindaci ammontano a €375 mila (art. 2427, n. 16 del Codice Civile). Questi compensi riguardano gli emolumenti e ogni altra somma avente natura retributiva, previdenziale e assistenziale dovuta per lo svolgimento della funzione che abbiano sostituito un costo per la Società, anche se non soggetti all'imposta sul reddito delle persone fisiche.
Gli altri proventi (oneri) operativi relativi a strumenti finanziari derivati su commodity si analizzano come segue:
| 201 | 2016 | |
|---|---|---|
| $E$ milioni 142, 113, 123, |
238 | (51 |
| 1 1 netti su strumenti finanziari derivati non di copertura Proventi |
||
| Proventi (oneri) netti su strumenti finanziari derivati di copertura cash flow hedge The second contributions. There are set there is |
||
| $-240$ M $-40$ Chapter & Room contract the film of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contr |
(239 | '50 the data concentrate survey cannot have a subsection in concentration we sent to |
Gli altri oneri operativi netti di €239 milioni (oneri operativi netti di €50 milioni al 31 dicembre 2016) riguardano: (i) la rilevazione a conto economico degli effetti relativi al regolamento e alla valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati su commodity in parte privi dei requisiti formali per essere trattati in base all'hedge accounting (oneri netti di €238 milioni); (ii) la rilevazione a conto economico degli effetti relativi alla quota inefficace principalmente del fair value degli strumenti finanziari derivati su commodity posti in essere da Gas & Power (onere netto di €1 milione).
I costi verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Rapporti con parti correlate".
Ent Relaciona Finanziatus Anuscia
1012
Gli ammortamenti e svalutazioni si analizzano come di seguito indicato:
| (€ millioni+ | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| $-1000$ De contro Ammortamentl: |
||
| · immobili, impianti e macchinari | 656 | 729 |
| - attività immateriali | 71 | 86 |
| 727 | WE SEE HOME E 815 |
|
| Svalutazioni: | ||
| · immobili, impianti e macchinari | 201 | |
| 201 | 443 | |
| Riprese di valore: The contract of the course of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the |
||
| · Immobili, impianti e macchinari | (90) | |
| A man in the contractor of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of | (90) | |
| 838 | Lineard TITE Agoust 177 ET 11 1.258 |
Gli ammortamenti e le svalutazioni (riprese di valore) nette di €838 milioni sono diminuiti di €420 milioni a seguito essenzialmente delle minori svalutazioni di asset di Exploration & Production e dalle riprese di valore relative ad alcuni impianti di sfruttamento di giacimenti di idrocarburi situati nell'off-shore adriatico dovute principalmente alla revisione dello scenario dei prezzi della commodity gas naturale.
Per maggiori informazioni sulle svalutazioni, si rinvia alla nota n. 17 - "Svalutazioni e riprese di valore di attività materiali e immateriali".
| (€ milioni) $\begin{array}{cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc$ 49, 47, 48 |
2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Radiazioni · immobili, impianti e macchinari |
209 | ||
| - attività immateriali | 209 |
Le radiazioni di €5 milioni riguardano la Exploration & Production per €4 milioni e si riducono di €204 milioni in relazione alla circostanza che nel 2016 era stata rilevata la radiazione delle unità di impianto EST
danneggiate presso la raffineria di Sannazzaro a seguito dell'evento occorso a inizi dicembre 2016.
I proventi (oneri) finanziari si analizzano come segue:
| (€ milioni) (Service Project) |
|
|---|---|
| Proventi (oneri) finanziari: | |
| Proventi finanziari | |
| The amplitude of the complete control of the complete of the complete of the control of Oneri finanziari |
|
| Proventi (oneri) su attività finanziarie destinate al trading | |
| service and the service and service and service Strumenti finanziari derivati |
$2012 -$ הוא כ $\boldsymbol{r}^{\prime}_{\bullet}$ 1.682 $(2.698)$ $(110)$ $[1/126]$ 412 480 $[34]$ [646] 446
Il valore netto dei proventi e oneri finanziari si analizza come segue:
| (€ milioni) Proventi (oneri) finanziari correlati all'indebitamento finanziario netto: |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Interessi e altri oneri su prestiti obbiligazionari | ||
| (565) | (563) | |
| Interessi e altri oneri verso banche e altri finanziatori | (70) | (65) |
| Interessi attivi su depositi e c/c | ||
| Proventi (oneri) su attività finanziarie destinate al trading | (110) | (21) |
| Interessi e altri proventi su crediti finanziari non strumentali all'attività operativa | 50 | 66 |
| Commissioni mancato utilizzo linee di credito | (13) | (16) |
| (705) | (597) | |
| Differenze attive (passive) di cambio: | ||
| Differenze attive realizzate | 1.127 | 1.554 |
| Differenze attive da valutazione | 316 | |
| Differenze passive realizzate | 377 | |
| Differenze passive da valutazione | (1.251) | (1.344) |
| (740) | (478) | |
| Altri proventi (oneri) finanziari: | [548] | 109 |
| Oneri finanziari connessi al trascorrere del tempo (a) | [44] | (50) |
| Interessi e altri proventi su crediti finanziari strumentali all'attività operativa | 144 | 92 |
| Commissioni per servizi finanziari | 32 | 38 |
| Oneri correlati ad operazioni di factoring | [25] | (35) |
| Interessi su crediti d'imposta | ||
| Altri proventi | ||
| Altri oneri | ||
| (30) | (32) | |
| Oneri finanziari imputati all'attivo patrimoniale | 87 | 36 |
| 40 | 40 | |
| (1.126) | (412) |
(a) La voce riguarda l'incremento dei fondi rischi ed oneri che sono indicati, ad un valore attualizzato, nelle passività non correnti del bilancio.
| (€ milioni) | 201 | 2016 |
|---|---|---|
| Strumenti finanziari derivati su valute | ||
| Strumenti finanziari derivati su tassi d'interesse | ||
| Opzioni implicite su prestiti obbligazionari convertibili | ||
| 480 |
I proventi netti su strumenti finanziari derivati su valute e su tassi di interesse di €480 milioni si determinano per effetto essenzialmente della rilevazione a conto economico degli effetti relativi ai regolamenti e alla valutazione al fair value dei contratti derivati che non possono considerarsi di copertura secondo gli IFRS in quanto
realizzati per importi corrispondenti all'esposizione netta dei rischi su cambi e su tassi di interesse e, pertanto, non sono riferibili a specifiche transazioni commerciali o finanziarie.
I proventi (oneri) finanziari verso parti correlate sono indicati alla nota n. 42 - "Rapporti con parti correlate".
I proventi (oneri) su partecipazioni si analizzano come segue:
| '€ milioni) START AND ARRANGEMENT OF A START AND START AND START AND START AND START AND START AND START AND START AND START AND |
2016 | |
|---|---|---|
| Dividendi the first process of the company of Financial American American Control of the Con- |
1.061 | 6.486 |
| Altri proventi $\begin{bmatrix} 1 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & $ As we as well assessed a sid-which which is a si |
153 | 202 |
| Totale proventi The second control of the second control of The the complex of the world the role of The commission of the second control of the second control of the second control of the second control of the second control of the second control of the second control of the second control of the second control of the se |
5.688 | |
| I Service and the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control of the control o Svalutazioni e altri oneri The contract of the state of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of t THE R. P. LEWIS CO., LANSING MICH. W |
[512] | 630 |
| 2.702 | 6.058 |
| I proventi su partecipazioni si analizzano come segue: | ||
|---|---|---|
| (€ milioni) | 2017 | 2016 |
| Dividendi | ||
| Eni International BV | 2,569 | 5.635 |
| Eni Trading & Shipping SpA | 113 | |
| EniPower SpA | 100 | 91 |
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 87 | 79 |
| Eni Gas & Power NV | 46 | |
| Ecofuel SpA | 65 | 87 |
| Floaters SpA | 13 | |
| Gas Distribution Company of Thessaloniki-Thessaly | 12 | 10 |
| Transmediterranean Pipeline Ltd | 6 | |
| EniProgetti SpA (ex Tecnomare SpA) | 6 | |
| Transmed SpA | 11 | |
| Eni Insurance DAC | 400 | |
| Eni Finance International SA | 77 | |
| Eteria Parohis Aeriou Thessalias AE (a) | 5 | |
| Eni Adfin SpA | ||
| Eni Fuel Centro Sud SpA [b] | 3 | |
| Eni Fuel Nord SpA [b] | 3 | |
| Altre | 10 | |
| 3.061 | 6.486 | |
| Altri proventi | ||
| Ripresa di valore Eni Gas & Power NV | 134 | |
| Ripresa di valore Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 11 | |
| Proventi su cessione Italgas SpA | 3 | |
| Ripresa di valore Versalis SpA | 193 | |
| Ripresa di valore Eni Fuel SpA | 6 | |
| 153 | 202 | |
| Totale proventi | 3.214 | 6.688 |
| (Emilioni) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Svalutazioni | ||
| Syndial SpA | 210 | 252 |
| Raffineria di Gela SpA | 92 | 100 |
| Unión Fenosa Gas SA | 84 | |
| EniProgetti SpA (ex Tecnomare SpA) | ||
| LNG Shipping SpA | ||
| Eni Adfin SpA | ||
| Agenzia Giornalistica Italia SpA | ||
| Eni Mozambico SpA | ||
| Eni West Africa SpA | ||
| Servizi Aerei SpA | ||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | ||
| Floaters SpA | 31 | |
| Tigáz Zrt | ||
| EniServizi SpA | ||
| Altre minori | ||
| 512 | 576 | |
| Altri oneri | ||
| Oneri per cessione Snam SpA | 32 | |
| Oneri per cessione Stogit SpA | 21 | |
| Oneri per cessione Snamprogetti SpA | ||
| $\mathcal{D}_{\mathbf{V}}$ $n \geq n$ |
54 | |
| Totale oneri | 512 | 630 |
Add
83192/94
| [€ milioni | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| $-$ IRES | 10 | |
| $-IRAP$ | ||
| Addizionale Legge n. 7/09 | 61 | |
| Totale Imposte correnti | ||
| Imposte differite | ||
| Imposte anticipate (a) | 160 | |
| Totale Imposte differite e anticipate | 126 | 195 |
| Totale imposte estere | (311 | (10) |
| Totale Imposte sul reddito di Eni SpA | 1257 | 229 |
| Imposte correnti relative alla joint operation | ||
| Imposte anticipate (differite) relative alla joint operation | 3 | |
| Totale Imposte sul reddito joint operation | 86 | |
| (171) | 232 |
(a) Per il commento alle imposte anticipate si rinvia alla nota n. 20 - "Attività per imposte anticipate".
Alla data del 31 dicembre 2017 risultano definiti per Eni SpA tutti i periodi d'imposta fino al 2012, sia per quanto concerne le imposte dirette sia per quanto concerne l'IVA.
L'analisi della differenza tra l'aliquota teorica e l'aliquota effettiva di Eni SpA, inclusiva delle joint operation è di seguito analizzata:
| 2017 | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Allquota | Imposta | Allquota | Imposta | ||
| Utile prima delle imposte | 3.757 | 24,00% | 902 | 3.934 | 27,50% | 1.082 |
| Differenza tra valore e costi della produzione | 1.701 | 5,00% | (1.678) | 4,28% | ||
| Allquota teorica | 24,00% | 27,50% | ||||
| Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) rispetto all'aliquota teorica: | ||||||
| - dividendi esclusi da tassazione | $-18,57%$ | $-43.04%$ | ||||
| - cessioni pex | $-12,00%$ | |||||
| - effetti imposte joint operation | $-2,29%$ | |||||
| - perdite fiscali società consolidate | $-1,36%$ | $-2.11%$ | ||||
| - imposte estere cessione Mozambico | 8,01% | |||||
| - svalutazioni/rivalutazioni partecipazioni | 2,34% | 3.00% | ||||
| - addizionale IRES Legge 7/2009 | 1.62% | |||||
| - svalutazione anticipate | 0.37% | 8.82% | ||||
| altre variazioni | 2.43% | $-0.07%$ | ||||
| Allquota effettiva | 4.55% | $-5.90%$ |
$\ddot{\cdot}$
Questa differenza è dovuta essenzialmente alla quota non imponibile dei dividendi incassati nell'esercizio, con un effetto sul tax rate del 18,57%. Questo effetto è stato parzialmente compensato dalla rilevazio-
ne delle imposte relative alla cessione dell'interest del 25% dell'Area 4 in fase di sviluppo dell'offshore del Mozambico un effetto sul tax rate dell'8,01%.
143.93
Annoain
102
る
I valori rilevati in bilancio in merito all'attività di esplorazione e valutazione di risorse minerarie, relative alla Exploration & Production, sono di seguito indicati:
| $[\epsilon$ milioni] | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ricavi relativi all'attività di esplorazione e valutazione | ||
| Costi di esplorazione ed appraisal imputati a conto economico: | ||
| - write-off di costi di esplorazione ed appraisal | ||
| - costi per prospezioni geologiche e geofisiche | ||
| Totale costi di esplorazione ed appraisal imputati a conto economico | ||
| Attività materiali: attività di esplorazione ed appraisal | 33 | 697 |
milione) intrattenuto con Vodafone Italia SpA correlata a Eni SpA per il tramite di un componente del Consiglio di Amministrazione;
d] i contributi a Enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico e i contributi versati ai fondi pensione. In particolare nel corso del 2017 con: (i) Eni Foundation, costituita senza scopo di lucro e con l'obiettivo di perseguire esclusivamente finalità di solidarietà sociale ed umanitaria nei settori dell'assistenza, della sanità, dell'educazione, della cultura e dell'ambiente, nonché della ricerca scientifica e tecnologica (€2 milioni); (ii) Fondazione Eni Enrico Mattei [FEEM], costituita con lo scopo di contribuire, attraverso studi, ricerche e iniziative di formazione e informazione, all'arricchimento delle conoscenze sulle problematiche riguardanti l'economia, l'energia e l'ambiente su scala locale e globale (€4 milioni); (ii) fondo pensione dirigenti (€20 milioni).
Tutte le operazioni sono state compiute nell'interesse della Società ad eccezione delle operazioni con gli Enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientífico, e fanno parte dell'ordinaria gestione.
$83192$ $(9/3$
L'analisi dei rapporti di natura commerciale e diversa con le imprese controllate, collegate e joint venture e con altre società controllate dallo Stato è la seguente:
Ň.
| 31.12.2017 | 2017 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti e altre |
Debiti | ealtre Derivati Derivati | Costl (a) | Ricavi (b) | Derivati | |||||||
| Denominazione (ε milioni) |
attività | passività | attivi passivi Garanzie | Beni Servizi | Altro | Benl Servizi | Altro Commodity | |||||
| Imprese controllate | ||||||||||||
| Agip Caspian Sea BV | 13.128 | |||||||||||
| Agip Karachaganak BV | 10 | 2.881 | 14 | з | ||||||||
| Agip Oil Ecuador BV | 131 | |||||||||||
| Ecofuel SpA | 8 | 184 | ||||||||||
| Eni AEP Limited | 97 | |||||||||||
| Eni Angola SpA | 58 | 2.853 | ||||||||||
| Eni Austria GmbH | 12 | 98 | 1 | |||||||||
| Eni Congo SA | 27 | 69 | ||||||||||
| Eni Deutschland GmbH | 84 | g | 2 | 106 | 695 | |||||||
| Eni Finance International SA | 2 | 63 | 94 | $[1]$ | ||||||||
| Eni France Sarl | 2 | 55 | 82 | |||||||||
| Eni Fuel SpA | 226 | 48 | 44 | 4 | 1.405 | |||||||
| Eni Gas & Power France SA | 248 | 35 | 836 | |||||||||
| Eni Gas & Power NV | 8 | 1 | 183 | |||||||||
| 538 | 286 | 594 | 796 | |||||||||
| Eni gas e luce SpA | ||||||||||||
| Eni Insurance Designated Activity Company |
203 | 192 | 24 | |||||||||
| Eni Lasmo plc | 539 | |||||||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 25 | 58 | 6 | 204 | 15 | 6 | 68 | 21 | ||||
| Eni México S. de RL de CV | 8 | 1 | 262 | 16 | ||||||||
| Eni Mozambique Engineering Ltd | 6 | 29 | 102 | 2 | 12 | |||||||
| Eni Norge AS | 13 | 10 | 2 | 221 | 88 | 24 | 9 | |||||
| Eni North Africa BV | 19 | 12 | 61 | 137 | 33 | 6 | ||||||
| Eni Pakistan (M) Ltd Sàrl | 50 | |||||||||||
| 2 | 18 | 111 | ı | |||||||||
| Eni Suisse SA | $\frac{10}{10}$ 1.127 |
1.550 | 431 | 409 | 7.513 | 8.267 | 118 | 14 | 3.781 | 33 | (264) | |
| Eni Trading & Shipping SpA | 391 | |||||||||||
| Eni Trading & Shipping Inc | 210 | |||||||||||
| Eni ULX Ltd | 1.530 | |||||||||||
| Eni USA Gas Marketing LIc | 8 | 6 | 19 | 78 | 14 | |||||||
| EniPower Mantova SpA | 24 | 68 | 290 | 3 | 38 | 22 | ||||||
| EniPower SpA | 20 | 182 | ||||||||||
| EniProgetti SpA (ex Tecnomare | ||||||||||||
| - Società per lo Sviluppo delle Tecnologie Marine SpA) |
19 | 91 | 7 | 128 | 2 | 13 | 6 | |||||
| EniServizi SpA | 15 | 18 | 10 | 5 | 106 | 10 | 13 | 15 | 6 | |||
| $\ddot{S}$ | 13 | 50 | $\overline{z}$ | 1 | ||||||||
| Floaters SpA | 65 | 3 | 119 | 5 | ||||||||
| leoc Production BV | 23 | 68 | 33 | |||||||||
| Nigerian Agip Oil Co Ltd | 7 | 19 | 143 | 2 | 19 | 8 | 7 | 10 1 | 1 | |||
| Raffineria di Gela SpA | 23 | 148 | 765 | 236 | g | 2 | 28 | 3 | ||||
| Syndial servizi ambientali SpA | 16 | 159 | 358 | 59 | ||||||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | $\frac{94}{1}$ | |||||||||||
| Versalis France SAS | 43 | 2 | 1.017 | 66 | 90 | 598 | 94 | (2) 5 |
||||
| Versalis SpA | 185 | 1 | 1.248 | 127 | 83 | 98 | 73 | 295 | 57 | |||
| Altre (*) | 174 | 133 | 1 | 508 | 34.199 | 9,381 | 1.656 | 205 | 8.727 | 988 | 175 | (265) |
| 3.146 | 2.839 | 498 |
BILANCIO DI ESERCIZIO 2017 | NOTE AL BILANCIO
319
| 31.12.2017 | 2017 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione (€ milioni) |
Crediti ealtre attività |
Debiti ealtre passività |
Derivati Derivati | attivi passivi Garanzie | Costl (a) Beni Servizi |
Altro | Benl | Ricavi (b) Servizi |
Derivati Altro Commodity |
|||
| Imprese collegate e joint venture Gruppo Saipem |
||||||||||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 10 | 84 | ||||||||||
| Unión Fenosa Gas Comercializadora SA | ||||||||||||
| Unión Fenosa Gas SA | 103 | |||||||||||
| Altre [-] | 28 | |||||||||||
| 51 | 7.341 | 20 | 174 | 230 | 34 | |||||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||||||
| Gruppo Enel | 19 | 318 | 64 | |||||||||
| Gruppo Italgas | 370 | |||||||||||
| Gruppo Snam | 183 | 351 | . 68 |
1.153 | 82 | |||||||
| Gruppo Terna | 66 |
|||||||||||
| GSE - Gestore Servizi Energetici | 256 | 5 | 47 | 468 | ||||||||
| Altre imprese a controllo statale (*) | 30 | 16 |
10 75 |
|||||||||
| 348 | 1.928 | 66 | 651 | 309 | 16 | |||||||
| Fondi pensione e fondazioni | ||||||||||||
| 3.480 | 3.302 | 498 | 508 | 41.541 | 9.749 | 3.761 | 297 | 9.608 | 1.331 | 184 | [249] |
| Esercizio 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| בוכוגוט בטוט | 31.12.2016 | 2016 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | Debiti | Costl (a) | Ricavi (b) | Derivati | |||||||||
| ealtre | ealtre Derivati Derivati | attivi passivi Garanzie | Benl Servizi | Altro | Benl Servizi | Altro Commodity | |||||||
| Denominazione | $[\epsilon$ milioni) | attività i | passività : | ||||||||||
| Imprese controllate | 14.944 | 14 | $\ddot{3}$ | ||||||||||
| Agip Caspian Sea BV | 11 | 3.279 | 17 | 3 | |||||||||
| Agip Karachaganak BV | 8 | 127 | |||||||||||
| Agip Oil Ecuador BV | $\mathbf{1}$ | 8 | 2 | 1 | |||||||||
| Ecofuel SpA | 6 | 18 | 157 | ||||||||||
| Eni AEP Limited | 109 | 57 | 8 | ||||||||||
| Eni Angola SpA | 37 | 3.205 | 86 | ${\bf 1}$ | |||||||||
| Eni Austria GmbH | $\mathbf{g}$ | 12 | 73 | 2 | |||||||||
| Eni Congo SA | 23 | ||||||||||||
| Eni Deutschland GmbH | 72 | 12 | Э | 94 | 604 | 2 | |||||||
| Eni Finance International SA | $\overline{a}$ | 156 | 1 | ||||||||||
| Eni France Sàrl | 1 | $[1]$ | 55 | 125 | $[1]$ | $\overline{\cdot}$ | 1 | ||||||
| Eni Fuel Centrosud SpA | 357 | 1 | 1 | ||||||||||
| Eni Fuel Nord SpA | 328 | 1 | 1 | ||||||||||
| Eni Fuel SpA | 246 | 26 | 46 | 633 | 5 | 6 | |||||||
| Eni Gas & Power France SA | 211 | 39 | -1 | 795 | 1 | ||||||||
| Eni Gas & Power NV | 560 | 18 | 20 | $\overline{13}$ | 370 | 1 | 1 | ||||||
| Eni Ghana Exploration | 50 | 2 | |||||||||||
| and Production Ltd | 23 | ||||||||||||
| Eni Insurance Designated | 26 | 218 | |||||||||||
| Activity Company | 220 | 2 | 196 | 20 | 43 | 2 | 1 | ||||||
| Eni International Resources Limited | 5 | 38 | |||||||||||
| Eni Lasmo plc | 614 | 172 | 8 | 63 | 21 | 1 | |||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | $\frac{35}{11}$ | 39 | 6 | 9 | |||||||||
| Eni México S. de RL de CV | 3 | 107 | |||||||||||
| Eni Middle East BV | 480 | 8 | |||||||||||
| Eni Mozambique Engineering Ltd | 8 | 17 | 75 | $\overline{c}$ | 5 | ||||||||
| Eni Norge AS | 15 | 5 | 239 | 57 | 4 | 22 29 |
6 | ||||||
| Eni North Africa BV | 15 | 2 | 70 | 66 | [2] | ||||||||
| Eni Pakistan (M) Ltd Sàrl | 56 | ||||||||||||
| Eni Pakistan Ltd | 5 | 50 | 6 | ||||||||||
| Eni Petroleum US Llc | 275 | ||||||||||||
| Eni Suisse SA | 8 | 78 | 1 | ||||||||||
| Eni Trading & Shipping Inc | 288 | ||||||||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 1.069 | 1.369 | 784 | 602 | 7.506 | 6.337 | 134 | 18 | 3.714 | 18 | 27 | 349 | |
| Eni ULX Ltd | 112 | ||||||||||||
| Eni US Operating Co Inc | 664 | ||||||||||||
| Eni USA Gas Marketing LIc | 1.741 | ||||||||||||
| Eni West Africa SpA | 69 | ı | |||||||||||
| EniPower Mantova SpA | 21 | 30 | 6 | 15 | 99 | 90 | |||||||
| 83 | 202 | 25 | 100 | 344 | 241 | 91 | |||||||
| EniPower SpA | 18 | 18 | 32 | 115 | 10 | 10 | 16 | ||||||
| EniServizi SpA | 1.438 | ||||||||||||
| First Calgary Petroleums LP | 2 | 13 | 1 | ||||||||||
| Floaters SpA | 144 | S | 2 | 203 | |||||||||
| leoc Production BV | 114 | ||||||||||||
| Liverpool Bay Ltd | з | 64 | |||||||||||
| LNG Shipping SpA | 6 107 |
13 | $\cdots$ 78 |
$(1)$ | 28 | ||||||||
| Nigerian Agip Oil Co Ltd | $\overline{5}$ | 143 | 4 | 9 | 6 | 11 | |||||||
| Raffineria di Gela SpA | 37 | 20 95 |
13 | 2 | 26 | ||||||||
| Syndial Servizi Ambientali SpA | $\frac{28}{1}$ | 104 | 784 | ||||||||||
| Tecnomare - Società per lo Sviluppo | 94 | 7 | 2 | ||||||||||
| delle Tecnologie Marine SpA | 9 | 65 | $[1]$ | 1 | |||||||||
| Tigáz Zrt | 1 | $\ddots$ | 359 | 59 | |||||||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 17 | 200 | |||||||||||
| Versalis France SAS | 95 | 378 | 93 | 5 | |||||||||
| Versalis SpA | 107 | 57 | Z | 1.146 | 7 | 99 | 35 | 50 | 175 | 69 | |||
| Altre [*] | 168 | 114 | 2 | 224 | 28 | 7,821 | 1.057 | 391 | 356 | ||||
| 3.312 | 2.397 | 944 | 688 | 38.484 | 7.199 | 1.487 | 254 |
$\ddot{\phantom{a}}$
BILANCIO DI ESERCIZIO 2017 | NOTE AL BILANCIO
321
$83192946$
| 83 $\frac{1}{3}$ 9 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Crediti e altre attività (€ milioni) |
Debiti ealtre passività |
31.12.2016 Derivati i Derivati |
attivi passivi Garanzie | Costl [a] Beni! Servizi |
Altro | 2016 | Ricavi (b) Beni Servizi |
Derivati Altro i Commodity |
|||
| Imprese collegate e joint venture | ||||||||||||
| Gruppo Saipem | 22 | 102 | 8.100 | 93 | ||||||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 16 | 10 | 9 | 94 | 71 | |||||||
| Unión Fenosa Gas SA | 93 | |||||||||||
| Altre (*) | 28 | 5 | 59 | 2 | 27 | |||||||
| 66 | 116 | 8.168 | 14 | 246 | 2 | 195 | 17 | |||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||||||
| Gruppo Enel | 27 | 127 | 28 | 779 | 75 | 89 | 18 | |||||
| Gruppo Italgas | 54 | |||||||||||
| Gruppo Snam | 39 | 540 | 125 | 1.901 | 97 | |||||||
| Gruppo Terna | 21 | 31 | 165 | 5 | 55 | |||||||
| GSE - Gestore Servizi Energetici | 57 | 27 | 206 | 5 | 32 | 344 | 68 | |||||
| Altre imprese a controllo statale (*) | 27 | 18 | 28 | 59 | ||||||||
| 225 | 744 | 360 | 2,882 | 43 | 580 | 227 | 19 | |||||
| Fondi pensione e fondazioni | 24 | |||||||||||
| 3.603 | 3,259 | 944 | 688 | 46.653 | 7.573 | 4.619 | 323 | 8.596 | 1.301 | 419 | 369 |
ý
3,259 944 688 46,653 7,573 4,619 3.603 i
Imentospeanto $\sim$ and a la costi si differenziano da quelli dello schema di conto economico perché sono esposti al lordo delle quote capitalizzate e del costo per personale in comando.
(b) I ricavi si differenziano da quelli dello schema di
$\overline{u}$
1
りる
$\bigcup_{i=1}^n$
I rapporti più significativi con le imprese controllate, collegate e joint venture riguardano:
l'acquisto di prodotti petrolchimici da Ecofuel SpA sulla base di corrispettivi legati alle quotazioni sui mercati internazionali riconosciuti dei prodotti;
l'acquisizione di vapore ed energia elettrica e titoli ambientali da EniPower SpA e di energia elettrica da Enipower Mantova Spa e Società EniPower Ferrara Srl;
Eni ha inoltre rapporti commerciali con società di scopo finalizzati alla prestazione di servizi al Gruppo Eni (tra le principali EniServizi SpA ed Eni Insurance Designated Activity Company). In particolare i rapporti con EniServizi SpA che svolge servizi generali quali la gestione di immobili, la ristorazione, la guardiania, l'approvvigionamento dei beni non strategici e la gestione di magazzini. In considerazione dell'attività svolta e della natura della correlazione (società possedute interamente o pressoché interamente), i servizi forniti da queste società sono regolati sulla base di tariffe definite sulla base dei costi sostenuti - così come quelli che Eni fornisce alle proprie controllate in ambito informatico, amministrativo, finanziario, legale e di procurement - e della remunerazione del capitale investito.
Eni stipula con Eni Trading & Shipping SpA contratti derivati a copertura del rischio commodity.
I rapporti più significativi con le imprese controllate dallo Stato riguardano:
| 83192 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L'analisi dei rapporti di natura finanziaria con le imprese controllate, collegate e joint venture e con altre società controllate dallo Stato è la seguente: |
Eni Reinsione Finzazione Annualis 2017 | |||||||
| Esercizio 2017 | ||||||||
| 31.12.2017 | 2017 | Discontinued | ||||||
| Denominazione (€ milioni) |
Crediti | Debiti | Garanzie | Oneri | Proventi | Derivati | Operations | |
| Imprese controllate | ||||||||
| Banque Eni SA | 364 | 52 | [2] | |||||
| Eni adfin SpA | 211 | |||||||
| Eni finance international SA | 5.282 | 381 | 26.756 | 25 | 158 | (370) | ||
| Eni Finance USA Inc | 2.894 | 1 | ||||||
| Eni gas e luce SpA | 736 | 13 | ||||||
| Eni Hewett Ltd | 68 | |||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 177 | 2 | ||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 168 | 602 | 2.027 | |||||
| Eni Trading & Shipping Inc | 13 | 76 | ||||||
| EniPower SpA | 209 | |||||||
| EniProgetti SpA | 76 | 12 | ||||||
| LNG Shipping SpA | 3 | 188 | ||||||
| Raffineria di Gela SpA | 145 | 3 | ||||||
| Serfactoring SpA | 159 | 14 | ||||||
| Servizi Fondo Bombole Metano SpA | 60 | 9 | ||||||
| Syndial SpA | 2.065 | 39 | 2 | |||||
| Tigáz-DSO Foldgàzelosztò Kft | 159 | |||||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 256 | 2 | 3 | $\left( 1\right)$ | ||||
| Versalis SpA | 70 | 160 | 3 | |||||
| Altre (*) | 145 | 334 | 40 | 1 | 9 | 20 | ||
| 7,800 | 4.256 | 31.915 | 26 | 212 | [349] | |||
| Imprese collegate e joint venture | ||||||||
| Gruppo Saipem | ||||||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 76 | 28 | ||||||
| Altre [*] | 27 | 20 | ||||||
| 103 | 48 | |||||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||
| Altre imprese a controllo statale r y | ||||||||
| з | ||||||||
| 7.903 | 4.304 | 31.971 | 29 | 227 | (349) |
$(*)$ Per rapporti di importo unitario inferiori a €50 milioni.
Alli
83192 1919
| 31.12.2016 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | [Emilion] | Crediti | Debiti | Garanzie : | Onerl! | Proventl: | Derivati | Discontinued Operations |
| Imprese controllate | ||||||||
| Ecofuel SpA | $\frac{51}{1}$ | (3) | ||||||
| Eni Adfin SpA | 185 | |||||||
| Eni Finance International SA | 7.572 | 696 | 27.107 | 19 | 108 | 410 | ||
| Eni Finance USA Inc | 3.266 | |||||||
| Eni Gas & Power France SA | 28 | |||||||
| Eni Hewett Limited | 72 | |||||||
| Eni Mediterranea Idrocarburi SpA | 161 | |||||||
| Eni Trading & Shipping Inc | 15 | 104 | ||||||
| Eni Trading & Shipping SpA | 176 | 793 | 1.474 | 16 | 26 | |||
| EniPower Mantova SpA | 69 | 12 | ||||||
| EniPower SpA | 54 | 172 | ||||||
| EniServizi SpA | 72 | $\frac{20}{1}$ | ||||||
| LNG Shipping SpA | 176 | |||||||
| Raffineria di Gela SpA | 87 | |||||||
| Serfactoring SpA | 173 | 2 | 1 | |||||
| Syndial Servizi Ambientali SpA | 2.099 | 39 | 2 | |||||
| Trans Tunisian Pipeline Company SpA | 402 | 11 | ||||||
| Versalis SpA | 150 | 92 | 15 | |||||
| Altre (*) | 135 | 312 | 67 | 2 | 29 | 11 | ||
| 9.051 | 4.636 | 32.172 | 21 | 163 | 444 | |||
| Imprese collegate e joint venture | ||||||||
| Gruppo Saipem | 82 | 28 | 28 | |||||
| Società EniPower Ferrara Srl | 90 | 46 | $\mathbf{1}$ | |||||
| Altre [*] | 31 | $\overline{21}$ | 2 | |||||
| 121 | 67 | 82 | 31 | 28 | ||||
| Imprese controllate dallo Stato | ||||||||
| Gruppo Cassa Depositi e Prestiti | 410 | |||||||
| Altre imprese a controllo statale (*) | ||||||||
| Э | 410 | |||||||
| 9.172 | 4.703 | 32.254 | 24 | 194 | 472 | 410 |
(*) Per rapporti di importo unitario inferiori a €50 milioni.
$\mathbb{R}^n$
Eni provvede alla centralizzazione e copertura dei rischi di cambio e di tasso di interesse delle società del Gruppo attraverso la stipula di contratti derivati con le stesse e con le controparti terze.
I rapporti finanziari con le imprese del Gruppo sono regolati in forza di una convenzione in base alla quale Eni provvede alla copertura dei fabbisogni finanziari e all'impiego della liquidità del Gruppo. Le
condizioni applicate fanno riferimento ai tassi di mercato correnti al momento delle transazioni (tassi Euribor e cambi Banca Centrale Europea), con spread coerenti con i livelli di primarie controparti attribuibili alla società del Gruppo.
Per l'illustrazione delle principali garanzie con parti correlate si rinvia alla nota n. 35 - "Garanzie, Impegni e rischi".
$\ddot{\cdot}$ $\sim$
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Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale, sul risultato economico e sui flussi finanziari
L'incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale è indicata nella seguente tabella riepilogativa:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $[\epsilon$ milioni] | Totale | Entità correlate 368 |
Incidenza % 5,92 |
Totale 4.583 |
Entità correlate |
Incidenza % 0,89 |
||
| Disponibilità liquide ed equivalenti | 6.214 8.587 |
6.159 | 71,72 | 15.658 | 11.254 | 71,87 | ||
| Crediti commerciali e altri crediti | 644 | 63,70 | ||||||
| Altre attività correnti | 693 | 378 | 54.55 | 1.011 | ||||
| Altre attività finanziarie | 4.832 | 4.812 | 99.59 | 1.428 | 1.406 | 98,46 | ||
| Altre attività non correnti | 481 | 164 | 34,10 | 700 | 374 | 53,43 | ||
| Passività finanziarie a breve termine | 4.146 | 3.923 | 94.62 | 4.159 | 4.006 | 96,32 | ||
| Quote a breve di passività finanziarie a lungo termine | 1.973 | n.s. | 3.014 | 0,03 | ||||
| Debiti commerciali e altri debiti | 6.225 | 3.156 | 50,70 | 6,209 | 3.051 | 49,14 | ||
| Altre passività correnti | 872 | 511 | 58,60 | 1.205 | 632 | 52,45 | ||
| Passività finanziarie a lungo termine | 18.843 | 381 | 2.02 | 19.554 | 696 | 3,56 | ||
| Altre passività non correnti | 881 | 143 | 16.23 | 1.366 | 264 | 19,33 |
| Altre passività non correnti | 881 | 143 | 16,23 | 1.566 | 264 | 19,33 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico è indicata nella seguente tabella di sintesi: | ||||||
| 2017 Entità |
2016 Entità |
|||||
| (€ milioni) | Totale | correlate | Incidenza % | Totale | correlate | Incidenza |
| Continuing Operations | ||||||
| Ricavi della gestione caratteristica | 28.984 | 10.939 | 37,74 | 27.718 | 9.897 | 35,71 |
| Altri ricavi e proventi | 2.316 | 27 | 3,32 | 547 | 310 | 56,67 |
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | 27.358 | 13.711 | 50,12 | 27,247 | 12.388 | 45,47 |
| Altri proventi (oneri) operativi | (239) | [249] | n.s. | (50) | 369 | n.s. |
| Proventi finanziari | 1.682 | 227 | 13,50 | 2.149 | 194 | 9,03 |
| Oneri finanziari | 2.698 | 29 | 1,07 | 2.540 | 24 | 0,94 |
| Strumenti finanziari derivati | 480 | [349] | n.s. | [34] | 472 | n.s |
| Proventi (oneri) su partecipazioni | 2.702 | n.s. | 6.058 | n.s. | ||
| Discontinued Operations | n.s. | 355 | 410 | n.s |
I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella seguente tabella:
| 201 | 2016 | |
|---|---|---|
| (€ milioni) | 12.107 | 12.739 |
| Ricavi e proventi | (14.659) | (14.053) |
| Costi e oneri | 188 | [391] |
| Variazione dei crediti commerciali, diversi ed altre attività | ||
| Variazione dei debiti commerciali, diversi ed altre passività | 137 | [1.541] |
| Interessi | 186 | 160 |
| Flusso di cassa netto da attività operativa | (2.315) | $-43.086$ |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | ||
| Disinvestimenti in partecipazioni e titoli | ||
| Variazione debiti e crediti relativi all'attività di investimento | ||
| Variazione crediti finanziari | ||
| Flusso di cassa netto da attività di investimento | ||
| Variazione debiti finanziari/crediti finanziari non strumentali | ||
| Flusso di cassa netto da attività di finanziamento | ||
| Totale flussi finanziari verso entità correlate |
$U$
A
$83192921$
L'incidenza dei flussi finanziari con parti correlate è indicata nella seguente tabella di sintesi:
| 2017 | 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ milioni) | Totale | Entità correlate |
Incidenza % | Totale | Entità correlate |
Incidenza % | ||
| Flusso di cassa da attività operativa | 3.281 | [2.315] | n.s. | 6.623 | (3.086) | |||
| Flusso di cassa da attività di investimento | 1.008 | 1.203 | n.s. | 3,618 | 3.436 | n.s | ||
| Flusso di cassa da attività di finanziamento | 1642 | 3.153 | n.s. | (2.560) | 1.693 | n.S |
Non si rilevano oneri e proventi non ricorrenti per l'anno 2017.
44 Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Non si rilevano posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.
Non si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio.
3813
Signori Azionisti,
Il Consiglio di Amministrazione Vi propone di:
attribuire l'utile dell'esercizio di 3.586.228.088,80 euro, che residua in 2.145.772.035,60 euro dopo la distribuzione dell'acconto sul dividendo dell'esercizio 2017 di 0,4 euro per azione deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 14 settembre 2017, come segue:
alla riserva di cui all'art. 6, comma 2, del D.Lgs. 28 febbraio 2005 n. 38, quanto a 27.762.774,05 euro;
agli Azionisti a titolo di dividendo l'importo di 0,4 euro per ciascuna delle azioni che risulteranno in circolazione alla data di stacco cedola, escluse le azioni proprie in portafoglio a quella data, e a saldo dell'acconto sul dividendo dell'esercizio 2017 di 0,4 euro per azione. Il dividendo relativo all'esercizio 2017 si determina pertanto tra acconto e saldo in 0,8 euro per azione; il pagamento del saldo dividendo 2017 di 0,4 euro il 23 maggio 2018, con data di stacco il 21 maggio 2018 e "record date" il 22 maggio 2018;
15 marzo 2018
per il Consiglio di Amministrazione
La Presidente Emma Marcegaglia
DI.
83192923
la presente Relazione è stata redatta dal Collegio Sindacale nominato per il triennio 2017-2018-2019 dall'Assemblea degli Azionisti con delibera del 13 aprile 2017.
Nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2017, il Collegio ha svolto le attività di vigilanza previste dalla legge, tenuto conto dei Principi enunciati nelle Norme di comportamento del Collegio Sindacale raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, delle disposizioni Consob in materia di controlli societari e delle indicazioni contenute nel Codice di Autodisciplina. Il Collegio ha altresì svolto le attività richieste dal Sarbanes Oxley Act, normativa che si applica ad Eni SpA quale società emittente quotata alla Borsa di New York (NYSE), in quanto, così come deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 22 marzo 2005, al Collegio stesso competono anche i compiti attribuiti dalla normativa statunitense all'Audit Committee. Inoltre, avendo Eni adottato il modello di governance tradizionale, il Collegio Sindacale si identifica con il "Comitato per il controllo interno e la revisione contabile" cui competono dall'esercizio 2017 ulteriori specifiche funzioni di controllo e monitoraggio in tema di informativa finanziaria e revisione legale previste dall'art. 19 del D.lgs. 27 gennaio 2010 n. 39 così come modificato dal D.lgs.17 luglio 2016 n.135.
Con la presente Relazione, anche in osservanza delle indicazioni fornite dalla Consob, con comunicazione DEM/1025564 del 6 aprile 2001, successivamente modificata ed integrata, il Collegio Sindacale dà conto di tali attività svolte nel corso dell'esercizio, distintamente per ciascun oggetto di vigilanza previsto dalle normative che regolano l'attività del Collegio.
Nel corso dell'esercizio 2017 il Collegio si è complessivamente riunito 21 volte, delle quali 13 successivamente all'Assemblea che ne ha rinnovato la composizione, sempre con la partecipazione di tutti i suoi componenti con la sola eccezione dell'assenza giustificata di due Sindaci ad una riunione nel corso dell'attuale mandato e di un altro Sindaco ad una riunione nel corso del precedente. Il Collegio, sia nella sua composizione precedente, sia in quella attuale, ha assistito nella sua interezza a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione con l'assenza di un solo Sindaco ad una riunione nel corso dell'attuale mandato. Inoltre nel 2017 il Sindaco Marco Seracini ha effettuato nº 4 attività individuali di controllo, di cui ha successivamente riferito al Collegio, nell'ambito dell'esame dei report trimestrali predisposti dall'Internal Audit ai sensi della normativa interna che disciplina il processo di ricezione, analisi e trattamento delle segnalazioni inviate o trasmesse a Eni, anche in forma confidenziale o anonima, di cui alla successiva sezione "Attività di vigilanza sul sistema di controllo
83192 925
interno e gestione dei rischi e del sistema amministrativo contabile". Inoltre, il Collegio Sindacale nel corso dell'esercizio 2017, sia nella composizione precedente l'Assemblea del 13 aprile, sia nella sua composizione attuale, ha partecipato nella sua interezza o per il tramite del Presidente o di suoi delegati, a tutte le riunioni del Comitato Controllo e Rischi, a tutte le riunioni degli altri Comitati del Consiglio di Amministrazione, ed ha altresì incontrato periodicamente l'Organismo di Vigilanza.
In tale ambito il Collegio:
$\overline{3}$
comma 1, del D.lgs. 58/98 sulla proposta formulata dall'Amministratore Delegato, d'intesa con la Presidente del Consiglio di Amministrazione, previa valutazione del Comitato per le Nomine, alla nomina del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, confermando il titolare del precedente incarico;
Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e sui rapporti con società controllate o altre parti correlate
Al fine di vigilare sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, oltre ad aver partecipato, come sopra esposto, a tutte
$\frac{1}{k}$
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le riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati del Consiglio, il Collegio Sindacale:
Consiglio di Amministrazione ha svolto la verifica annuale della predetta MSG confermandone l'adeguatezza rispetto alla normativa di riferimento e senza individuare necessità di modifica o aggiornamento. Il Consiglio di Amministrazione, nella Relazione finanziaria annuale, ha fornito esaustiva illustrazione delle operazioni poste in essere con società controllate e con altre parti correlate esplicitandone gli effetti economici, patrimoniali e determinazione di nonché delle modalità finanziari, dell'ammontare dei corrispettivi ad esse afferenti, rappresentando che le stesse sono state compiute nell'interesse della Società e che, fatta eccezione delle operazioni con gli enti che perseguono iniziative di carattere umanitario, culturale e scientifico, esse sono state condotte secondo criteri ordinari di gestione.
La Società di revisione legale ha rilasciato, in data odierna le relazioni ai sensi dell'art. 14 del D.lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014, per il bilancio di esercizio e per il bilancio consolidato al 31 dicembre 2017, redatti in conformità agli International Financial Reporting Standards - IFRS - adottati dall'Unione Europea. Da tali relazioni risulta che il bilancio di esercizio e il bilancio consolidato dell'Eni forniscono una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Eni SpA e del gruppo Eni al 31 dicembre 2017, del
risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data. Con riferimento al bilancio di esercizio e al bilancio consolidato, la Società di revisione legale ha dichiarato che la Relazione sulla gestione e la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, limitatamente alle informazioni indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, sono coerenti con il bilancio e sono redatte in conformità alle norme di legge. Inoltre, la società di revisione con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, c. 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39, circa l'eventuale identificazione di errori significativi nella relazione sulla gestione, sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso della propria attività, ha dichiarato di non avere nulla da riportare. La Società di revisione legale ha rilasciato, infine, la Relazione Aggiuntiva per il Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art. 11, del Regolamento (UE) n. 537/2014.
Sempre in data odierna la società di revisione ha rilasciato analogo parere positivo sui conti annuali consolidati e sulle relative disclosure contenuti nel FORM 20F che Eni deve depositare presso la SEC quale foreign issuer quotato al NYSE. Sempre nel FORM 20F è contenuta l'attestazione rilasciata dal revisore ai sensi del Sarbanes Oxley Act dell'adeguatezza del sistema di controllo Eni sull'informativa finanziaria.
In data 15 settembre 2017 la Società di revisione legale ha rilasciato
il parere di cui all'art. 2433-bis, comma 5, del codice civile relativamente all'acconto sui dividendi deliberato dal Consiglio di Amministrazione in pari data.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'osservanza delle disposizioni stabilite dal D.lgs. 30 dicembre 2016, n. 254 in materia di comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità e il revisore ha verificato l'avvenuta predisposizione della dichiarazione di carattere non finanziario rilasciando una limited assurance circa la sua conformità rispetto a quanto richiesto dal decreto e agli standard/linee guida di rendicontazione utilizzate per la predisposizione dell'informativa medesima.
In allegato alle Note al bilancio di esercizio della Società è riportato il prospetto dei corrispettivi di competenza dell'esercizio riconosciuti alla Società di revisione legale e alle entità appartenenti alla sua rete, ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, inclusi gli "altri servizi" forniti ad Eni SpA e alle società controllate dalla Società di revisione legale EY e dai soggetti appartenenti alla sua rete. Alla EY non sono stati attribuiti incarichi non consentiti ai sensi delle normative applicabili ad Eni. I servizi diversi dalla revisione consentiti sono stati preventivamente approvati dal Collegio Sindacale, che ne ha valutato l'adeguatezza alla luce dei criteri previsti dal Regolamento EU 537/2014. Tenuto conto delle dichiarazioni di
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indipendenza rilasciate dalla EY e della relazione di trasparenza prodotta dalla stessa ai sensi dell'art. 18 del D.lgs. 39/2010, e pubblicata sul proprio sito internet, nonché degli incarichi conferiti alla stessa e alle società appartenenti alla sua rete dall'Eni SpA e dalle società del gruppo, il Collegio non ritiene che esistano aspetti critici in materia di indipendenza della EY.
Il Collegio Sindacale ha tenuto riunioni con i responsabili della Società di revisione legale, anche ai sensi dell'art. 150, comma 3, del D.lgs. 58/98, dell'art. 19, comma 1, del D.lgs. 39/2010 e della disciplina prevista dal Sarbanes Oxley Act, nel corso delle quali non sono emersi fatti o situazioni che debbano essere evidenziati nella presente Relazione.
Nel 2017 il Collegio Sindacale ha condiviso la proposta delle competenti funzioni aziendali di anticipare la procedura selettiva per l'assegnazione dell'incarico di revisione legale per il novennio 2019-2027 così da consentire all'Assemblea del 10 maggio 2018 di deliberare l'affidamento del relativo incarico nell'ottica, tra l'altro, di ridurre gli effetti del cd. "cooling in period" e consentire un periodo più adeguato per l'hand over al nuovo revisore. Il Collegio Sindacale, in qualità di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ai sensi dell'art. 19 del D.lgs. 39/2010, ha approvato la procedura volta alla selezione del revisore legale, ha monitorato i criteri di selezione definiti e il processo di valutazione ad esito dei quali ha presentato al
Amministrazione raccomandazione motivata di di Consiglio conferimento dell'incarico di revisione legale ai sensi dell'art. 16 del raccomandazione, Tale 537/2014. Regolamento Europeo accompagnata dalla relativa relazione, è parte integrante della proposta all'ordine del giorno di questa Assemblea.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e del sistema amministrativocontabile, nonché sull'idoneità di questo ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante:
iii) l'esame delle Relazioni semestrale ed annuale del Chief Financial Officer/Dirigente Preposto sul sistema di controllo interno sull'informativa finanziaria dalle quali non emergono carenze
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significative e per quelle non significative rilevate sono definite le relative azioni correttive;
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correttive individuate a seguito dell'attività di audit;
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italiane ed estere. In particolare, relativamente all'acquisizione della concessione mineraria OPL 245 in Nigeria (descritta nella sezione "Contenziosi" della relazione finanziaria annuale), oggetto di indagine da parte della Procura della Repubblica di Milano e delle Autorità nigeriane, il Collegio Sindacale, congiuntamente con l'Organismo di Vigilanza, ha esteso l'incarico forensic affidato nel 2014 ad un primario studio legale internazionale esperto in ambito anticorruzione, al fine di valutare se, alla luce degli atti e dei documenti resi accessibili da parte della Procura di Milano, di quelli resi disponibili dalle Autorità inquirenti nigeriane nonché di ogni altra informazione utile allo scopo dell'indagine resasi disponibile, potessero essere confermate o meno le conclusioni raggiunte a seguito delle verifiche precedentemente svolte sulla vicenda e dalle quali a giudizio dell'esperto indipendente non erano emerse evidenze di condotte illecite da parte della Società. Agli esiti di tali ulteriori verifiche, lo Studio Legale internazionale incaricato ha confermato le proprie precedenti conclusioni. Il Collegio Sindacale ha preso atto, anche ai fini dei conseguenti adempimenti richiesti dall'art. 149, comma 3, del TUF, secondo le procedure adottate dal Collegio Sindacale, dell'esito dell'udienza preliminare del 20 dicembre 2017 che ha disposto il rinvio a giudizio tra gli altri di Eni, quale persona giuridica ai sensi della legge 231, dell'attuale Amministratore Delegato, del Chief Development, Operations & Direzione International dell'EVP Officer, $\mathbf{e}$ Technology Negotiations oltre che del precedente Amministratore Delegato. Il
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Collegio Sindacale monitora l'evoluzione processuale mediante incontri periodici con la Direzione Affari Legali. In relazione, inoltre, alle indagini in corso da parte della Procura di Milano che coinvolgono, fra gli altri, anche un dirigente Eni in merito ad un presunto intralcio dell'attività giudiziaria condotta dalla stessa Procura, il Collegio Sindacale ha monitorato le iniziative avviate dalla Società, non compresa fra i soggetti indagati, fra le quali, l'affidamento di un incarico ad un soggetto indipendente per lo svolgimento di un'indagine forensic su documenti e fatti relativi a tali vicende. Il consulente incaricato, le cui analisi sono in una fase preliminare, sta completando la raccolta della documentazione acquisita nell'ambito dell'indagine giudiziaria. Il Collegio Sindacale ha, inoltre, mantenuto un costante scambio informativo con la società di revisione, anche con specifico riferimento al programma di lavoro dalla stessa svolto in merito a tali vicende. Da tali attività non sono emersi, allo stato, ulteriori elementi informativi da portare all'attenzione di questa Assemblea. Altresì il Collegio monitora anche ai fini, ove ricorrano i presupposti, dei conseguenti adempimenti richiesti dall'art. 149, comma 3, del TUF, secondo le procedure deliberate dal Collegio stesso, gli sviluppi degli altri principali procedimenti, rilevanti anche ai fini del D.Lgs. 231/01, avviati da autorità italiane e straniere (descritti nella sezione "Contenziosi" della relazione finanziaria annuale) tra cui: i) il procedimento penale avente per oggetto, tra l'altro, l'ipotesi di disastro innominato per l'area di Gela, per il quale il Giudice per
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l'Udienza Preliminare di Gela ha emesso, in data 28 febbraio 2018, decreto di rinvio a giudizio nei confronti della società Raffineria di Gela SpA ex D.Lgs. 231/01 e di dipendenti Eni; ii) il procedimento su presunti pagamenti corruttivi in relazione ad alcuni contratti aggiudicati da Saipem in Algeria; iii) il procedimento avviato nel 2016 dalla Procura della Repubblica di Potenza per asserite violazioni di norme a tutela dell'ambiente nell'attività produttiva del Centro Oli di Viggiano in Val D'Agri; iv) il procedimento avviato dalla Procura della Repubblica di Milano nei confronti, tra gli altri, del Chief Development, Operation & Technology Officer Eni e di un altro dipendente Eni, per presunti comportamenti corruttivi posti in essere in Congo nell'individuazione di partner nelle iniziative minerarie locali.
La section 301 del Sarbanes and Oxley Act del 2002 richiede all'Audit Committee, ossia, per quanto detto in precedenza, per l'Eni al Collegio Sindacale, di istituire adeguate procedure per (a) la ricezione, l'archiviazione e il trattamento delle segnalazioni ricevute dalla società riguardanti tematiche contabili, di sistema di controllo interno o di revisione contabile; e (b) l'invio confidenziale o anonimo da parte di dipendenti della società di segnalazioni riguardanti problematiche contabili o di revisione. In applicazione di tale disposizione il Collegio ha approvato la procedura "Segnalazioni anche anonime ricevute da Eni SpA e da società controllate in Italia e all'estero", da ultimo il 4 aprile 2017. La procedura prevede
l'istituzione di canali informativi idonei a garantire la ricezione, l'analisi e il trattamento di segnalazioni relative a problematiche di controllo interno e gestione dei rischi, informativa finanziaria, responsabilità amministrativa della società, frodi o altre materie inoltrate da dipendenti, membri degli organi sociali o terzi, anche in forma confidenziale o anonima. La procedura, il cui assetto è stato valutato già in passato conforme alle best practice da consulenti esterni indipendenti, fa parte degli Strumenti Normativi Anti-Corruzione di Eni previsti dalla Management System Guideline Anti-Corruzione di cui costituisce l'Allegato E e risponde agli adempimenti previsti dal Sarbanes Oxley Act del 2002, dal Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D.lgs. n. 231 del 2001 e dalla MSG Anti-Corruzione stessa. A tal riguardo il Collegio ha esaminato i rapporti trimestrali elaborati per il 2017 dall'Internal Audit Eni, con l'evidenza di tutte le segnalazioni ricevute nell'anno e degli esiti degli accertamenti effettuati. In particolare, dai rapporti trimestrali relativi al 2017 si rileva che nel corso dell'esercizio sono stati aperti n. 73 fascicoli di segnalazioni (103 nel 2016), di cui n. 58 attinenti a tematiche relative al sistema di controllo interno e gestione dei rischi (73 nel 2016) e 15 relativi ad altre materie (30 nel 2016). Sulla base delle istruttorie concluse dall'Internal Audit e dagli Organismi di Vigilanza competenti, nel corso del 2017 sono stati chiusi n. 83 fascicoli (111 nel 2016), di cui n. 61 (73 nel 2016) afferenti il sistema di controllo interno e gestione dei rischi e 22 (38 nel 2016) relativi ad altre materie. In particolare, relativamente ai 61 fascicoli afferenti il sistema di controllo
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interno e gestione dei rischi, dagli accertamenti riferiti al Collegio Sindacale dall'Internal Audit è risultato che 8 fascicoli contengono rilievi almeno in parte fondati (18 nel 2016), con la conseguente adozione di azioni correttive riguardanti il sistema di controllo interno e gestione dei rischi. In 26 fascicoli (30 nel 2016) gli accertamenti condotti dall'Internal Audit non hanno evidenziato elementi o riscontri tali da poter ritenere fondati i fatti segnalati; nei rimanenti 27 fascicoli (25 nel 2016), ancorché dagli accertamenti eseguiti dall'Internal Audit non siano stati evidenziati elementi o riscontri tali da poter ritenere fondati i fatti segnalati, sono state comunque intraprese azioni di miglioramento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi. Al 31 dicembre 2017, restavano aperti n. 19 fascicoli (29 al 31 dicembre 2016), di cui n. 16 afferenti a tematiche del sistema di controllo interno e gestione dei rischi (19 al 31 dicembre 2016) e 3 relativi ad altre materie (10 nel 2016). Sulla base degli elementi informativi acquisiti all'esito degli accertamenti eseguiti o ancora in corso, allo stato attuale, non ci sono osservazioni o rilievi da sottoporre all'attenzione dell'Assemblea.
Dalla data della precedente Relazione del Collegio Sindacale e sino alla data della presente Relazione, sono pervenute n. 21 denunce ai sensi dell'art. 2408 del Codice Civile da parte di alcuni azionisti. Le denunce hanno avuto ad oggetto essenzialmente i principali procedimenti giudiziari illustrati nella Relazione Finanziaria, i
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procedimenti avviati dalla autorità garante della concorrenza e del mercato in merito alle pratiche commerciali poste in essere da Eni SpA prima e dalla sua controllata Eni Gas e Luce SpA poi e l'inadeguatezza delle risposte formulate ad alcune domande pre-assembleari in occasione della Assemblea degli azionisti del 13 aprile 2017. Il Collegio ha approfondito tutte le denunce ricevute anche mediante incontri con i vertici delle strutture aziendali competenti e ad esito di tali approfondimenti, non ha riscontrato elementi per ritenere fondate le irregolarità prospettate, ritenendo adeguate le analisi condotte dalla società e le azioni poste in essere.
Il Collegio non è a conoscenza di altri esposti di cui dare menzione all'Assemblea.
Il Collegio ha acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di sua competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società e sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla Società alle società controllate ai sensi dell'art. 114, comma 2, del D.lgs. 58/98, tramite: (1) l'acquisizione di informazioni dai responsabili delle competenti funzioni aziendali; (2) incontri e scambi di informazioni con i Collegi Sindacali delle controllate rilevanti ai fini del reciproco scambio di dati e informazioni; (3) incontri con la Società di revisione legale ed esiti di specifiche attività di verifica effettuate dalla stessa anche sulle controllate estere.
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Nell'ambito della propria attività di vigilanza il Collegio ha altresì preso visione e ottenuto informazioni sulle attività di carattere organizzativo e procedurale, poste in essere ai sensi dei D.lgs. 231/2001 e successive integrazioni e modifiche, sulla responsabilità amministrativa degli Enti per i reati previsti da tali normative; tali attività sono illustrate nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, cui si rinvia. L'Organismo di Vigilanza Eni ha relazionato al Collegio Sindacale sulle attività svolte nel corso dell'esercizio 2017 ivi incluso il processo di continuo aggiornamento del Modello organizzativo senza segnalare fatti o situazioni che debbano essere evidenziati nella presente Relazione. Inoltre, anche nell'ambito degli incontri con le competenti strutture della Direzione Compliance il Collegio Sindacale ha ricevuto informativa in merito alla realizzazione di un nuovo modello di compliance in materia di responsabilità di impresa per le società controllate estere. In particolare per tali società, in sostituzione dell'adozione formale di un "Modello 231", è stata prevista l'implementazione di presidi di controllo relativi ad alcune specifiche "categorie di reato 231" per le quali, secondo una logica risk-based, si ritiene esistente un più significativo rischio di responsabilità amministrativa di impresa. È previsto, inoltre, che in luogo della nomina degli Organismi di Vigilanza vengano costituiti, in base al livello di rischio di ciascuna realtà, Local Compliance Committee, con membri interni alla società, ovvero, per le società a maggior rischio, Compliance Supervisory Body composti da componenti interni ed esterni qualificati.
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Con riferimento, infine, alle disposizioni di cui all'art. 15 del Regolamento Mercati (adottato dalla Consob con delibera n. 20249 del 28 dicembre 2017), relative alle società controllate rilevanti costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, il Collegio Sindacale segnala che, alla data del 31 dicembre 2017, le società cui si applica tale disposizione sono incluse fra le imprese in ambito ai fini del Sistema di Controllo Interno Eni sull'Informativa Finanziaria rispetto al quale non sono state segnalate carenze significative.
Sulla base dell'attività di vigilanza svolta nel corso dell'esercizio il Collegio non rileva motivi ostativi all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017 ed alle proposte di delibera formulate dal Consiglio di Amministrazione.
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| Rosalba Casiraghi | |||
| Enrico Maria Bignami | |||
| Paola Camagni | |||
| Andrea Parolini | |||
| Marco Seracini | Q2a | ||
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Sede legale Plazzale Enrico Mattel, 1 00144 Roma Tel. +39 06 59821 enl.com
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15 marzo 2018
Claudio Descalzi Amministratore Delegato
r Massimo Mondazzi Chief Financial Officer
Eni SpA Capitale Sociale Euro 4.005.358.876,00 i.v. Registro imprese di Roma, Codice Fiscale 00484960588 Partita IVA 00905811006, R.E.A. Roma n. 756453 .
Sedi secondarie: Via Emilia, 1 - Plazza Ezio Vanoni, 1 20097 San Donato Milanese (MI)
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Relazione della società di revisione indipendente ai sensi dell'art. 14 del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 10 del Regolamento (UE) n. 537/2014
Agli Azionisti della Eni S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Eni S.p.A. (la "Società"), costituito « dallo stato patrimoniale al 31 dicembre 2017, dal conto economico, dal prospetto dell'utile complessivo, dal prospetto delle variazioni nelle voci di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2017, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data, in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
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අප කළේ අමාත්ය විය වීමට අප කරන විවිධ විවිධ විට ප්රධානය කරන ලෙස අප කරන විසින් විස්තියාව
පොලිස් අමාත්යවරයා සිටිය විස්තියාව විස්තිය විස්තිය විය විය විය විස්තිය විස්තිය විස්තියාව විසින් විස්තියාව පිරිස
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a personal Av Telof (3) a stressed en an interface Pitch (* 1936)
19. britan – Politiko Bereke, fizikar filosof (* 1930)
19. britan – Politiko Bereke, filozof amerikano (* 1952)
2. britan (filozof eta principisar filozof amerikano (* 1953)
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Abbiamo identificato i seguenti aspetti chiave della revisione contabile:
La stima dell'entità delle riserve di petrolio e di gas naturale è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione a causa dell'incertezza tecnica connessa alla valutazione delle quantità e alla complessità degli accordi contrattuali che regolano i termini e le condizioni di sfruttamento dei giacimenti. Tali stime hanno effetti significativi su alcune voci del bilancio, quali ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali del settore Exploration & Production (E&P) e i relativi fondi di abbandono e ripristino.
Le riserve rappresentano, inoltre, un indicatore fondamentale delle potenziali performance future della Società.
La Società ha fornito l'informativa relativa alle riserve di petrolio e di gas naturale nella nota 5 "Stime contabili e giudizi significativi".
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dalla Società per la determinazione della stima delle riserve di petrolio e di gas naturale; (ii) l'analisi del disegno e la verifica dell'operatività dei controlli chiave; (iii) la valutazione della competenza e obiettività del personale interno preposto a tali stime e degli esperti terzi incaricati dalla Società di effettuare una valutazione indipendente delle riserve; (iv) l'esame delle principali assunzioni, quali le previsioni dei profili di produzione, degli investimenti, dei costi operativi, dei costi per lo smantellamento e il ripristino del sito; (v) l'analisi delle assunzioni sottostanti al riconoscimento delle riserve "certe non sviluppate" (proved undeveloped); (vi) il confronto dei risultati del processo di stima interno della Società con le valutazioni risultanti dalle relazioni emesse dai suddetti esperti terzi; (vii) la verifica della coerenza dei volumi delle riserve stimate con quelli utilizzati ai fini del test di impairment, del calcolo degli ammortamenti e della stima dei fondi di abbandono e ripristino. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
La verifica del valore recuperabile delle attività materiali e immateriali del settore E&P è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione in quanto si basa sulle previsioni dei flussi di cassa futuri, caratterizzate da stime significative. In tale ambito, assumono particolare rilevanza le previsioni dell'andamento atteso nel lungo periodo del prezzo delle commodities, anche considerata la volatilità del mercato petrolifero, delle produzioni, dei costi operativi e degli investimenti.
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dalla Società per la verifica della recuperabilità delle suddette attività; (ii) l'analisi del disegno e la verifica dell'operatività dei relativi controlli chiave; (iii) l'analisi delle principali assunzioni formulate dagli amministratori, avvalendoci anche del supporto di nostri specialisti in tecniche di valutazione. In particolare, è stata analizzata la metodologia adottata dalla Società per la stima dei prezzi di medio-lungo termine delle commodities, anche rispetto ai valori
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La Società ha fornito l'informativa sulla recuperabilità delle attività nella nota 17 "Svalutazioni e riprese di valore di attività materiali e immateriali" e, con riferimento alla complessità delle stime, nella nota 5 "Stime contabili e giudizi significativi".
espressi dal mercato e dagli analisti di settore; inoltre, abbiamo confrontato le assunzioni utilizzate dagli amministratori per la stima del valore recuperabile delle attività materiali e immateriali con quelle utilizzate per la stima delle riserve di petrolio e gas naturale. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
La Società è interessata da procedimenti in materia di responsabilità amministrativa d'impresa, a fronte di attività svolte in paesi esteri. La valutazione delle possibili implicazioni per la Società derivanti da tali procedimenti è un processo complesso che comporta l'applicazione di giudizio da parte degli amministratori, in ciò supportata dalle indicazioni dei legali interni ed esterni incaricati di fornire assistenza nei suddetti procedimenti e, pertanto, è stata ritenuta un aspetto chiave della revisione. La Società ha fornito l'informativa sui rischi connessi al procedimenti in materia di responsabilità amministrativa di impresa nella sezione "Contenziosi" della nota 35 "Garanzie, impegni e rischi".
Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave, svolte anche con il supporto di nostri specialisti, hanno riguardato, tra l'altro: (i) la comprensione del processo adottato dalla Società relativamente alla complessiva analisi dei procedimenti legali e alla valutazione dell'esito atteso da tali procedimenti; (ii) l'analisi del disegno e la verifica dell'operatività dei relativi controlli chiave; (iii) l'analisi delle principali assunzioni utilizzate dagli amministratori nella valutazione dell'esito atteso, anche attraverso informazioni acquisite dai legali interni ed esterni, dalla funzione internal audit, dal collegio sindacale e dal comitato controllo e rischi; (iv) l'esame della documentazione rilevante relativa a tali procedimenti, nonché delle relazioni predisposte dagli esperti incaricati dalla Società. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio in relazione all'aspetto chiave.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. 28 febbraio 2005, n. 38 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
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Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare ad operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per un'adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d'esercizio nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio d'esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dai principi di revisione internazionali (ISA Italia), tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli Azionisti della Eni S.p.A. ci ha conferito in data 29 aprile 2010 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Eni S.p.A. per gli esercizi con chiusura dal 31 dicembre 2010 al 31 dicembre 2018.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, par. 1, del Regolamento (UE) n. 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Eni S.p.A. nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Giudizio ai sensi dell'art. 14, comma 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e dell'art. 123-bis. comma 4. del D. Las. 24 febbraio 1998, n. 58
Gli amministratori della Eni S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Eni S.p.A. al 31 dicembre 2017, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
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Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) n. 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, con il bilancio d'esercizio della Eni S.p.A. al 31 dicembre 2017 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Eni S.p.A. al 31 dicembre 2017 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D. Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Gli amministratori della Eni S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della dichiarazione non finanziaria ai sensi del D. Lgs. 30 dicembre 2016, n. 254. Abbiamo verificato l'avvenuta approvazione da parte degli amministratori della dichiarazione non finanziaria.
Ai sensi dell'art. 3, comma 10, del D. Lgs. 30 dicembre 2016, n. 254, tale dichiarazione è oggetto di separata attestazione di conformità da parte nostra.
Roma, 6 aprile 2018 FY S.p.A non Riccardo Rossi (Socio) 6
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