Quarterly Report • Aug 8, 2018
Quarterly Report
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Gruppo Toscana Aeroporti
Il presente fascicolo è disponibile nella sezione Investor Relations del sito internet di Toscana Aeroporti all'indirizzo www.toscana-aeroporti.com
Toscana Aeroporti S.p.a.
Via del Termine, 11 – 50127 Firenze - www.toscana-aeroporti.com R.E.A. FI-637708 - Capitale Sociale € 30.709.743,90= i.v. P.IVA e Codice Fiscale: 00403110505
| 1. COMPOSIZIONE CAPITALE SOCIALE DELLA CAPOGRUPPO 4 | |
|---|---|
| 2. L'AZIONARIATO DELLA CAPOGRUPPO 5 | |
| 3. TITOLO AZIONARIO TOSCANA AEROPORTI S.P.A. (ISIN IT0000214293) 5 | |
| 4. MACROSTRUTTURA SOCIETARIA DEL GRUPPO TOSCANA AEROPORTI 5 | |
| 5. COMPOSIZIONE ORGANI SOCIALI 7 | |
| 6. HIGHLIGHTS 8 | |
| 7. SCENARIO MACROECONOMICO E DEL SETTORE DEL TRASPORTO AEREO 9 | |
| 8. ANDAMENTO DEL TRAFFICO DEL SISTEMA AEROPORTUALE TOSCANO 10 | |
| 12 | |
| 8.1 Andamento del traffico dello scalo di Pisa (Aeroporto Galileo Galilei) 12 | |
| 8.2 Andamento del traffico dello scalo di Firenze (Aeroporto Amerigo Vespucci) 16 | |
| 9. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI NEI PRIMI SEI MESI DEL 2018 19 | |
| 10. RISULTATI DELLA GESTIONE DEL GRUPPO TOSCANA AEROPORTI 20 | |
| 10.1 Conto Economico Consolidato 20 | |
| 10.2 Situazione Patrimoniale Finanziaria Consolidata 26 | |
| 10.3 Analisi dei flussi finanziari 27 | |
| 10.4 Posizione Finanziaria Netta Consolidata 29 | |
| 11. GLI INVESTIMENTI DEL GRUPPO 30 | |
| 12. LE RISORSE UMANE 31 | |
| 13. RAPPORTI CON SOCIETÀ DEL GRUPPO E PARTI CORRELATE 32 | |
| 14. PRINCIPALI INFORMAZIONI SULLE SOCIETA' CONTROLLATE E SUI RAPPORTI INTERCORSI 34 |
|
| 14.1 Parcheggi Peretola S.r.l. 34 | |
| 14.2 Toscana Aeroporti Engineering S.r.l. 35 | |
| 14.3 Jet Fuel Co. S.r.l. 36 | |
| 14.4 Toscana Aeroporti Handling S.r.l. 37 | |
| 15. PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE CUI IL GRUPPO E' ESPOSTO 37 |
| 16. EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 30 GIUGNO 2018 40 | |
|---|---|
| 17. PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE 41 | |
| BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | SCHEMI AL 30.06.2018 42 |
| NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30.06.2018 49 |
|
| ALLEGATI AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 2018 82 | |
| ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 86 | |
| RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA PWC 87 |
La Relazione Finanziaria Semestrale consolidata al 30 giugno 2018 (di seguito anche "Relazione Semestrale"), approvata dal Consiglio di Amministrazione del 6 agosto 2018, è stata redatta ai sensi del D.Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob.
La Relazione Semestrale è composta dalla relazione sulla gestione, che contiene le osservazioni degli Amministratori sull'andamento della gestione e sull'evoluzione dell'attività nel corso del primo semestre 2018 e dal Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
I criteri di valutazione e di misurazione adottati nella formulazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato incluso nella relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2018 sono quelli stabiliti dagli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Accounting Standard Board (IASB) e adottati dalla commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 16 del Regolamento europeo n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, con particolare riferimento allo IAS 34 relativo ai bilanci intermedi, ad eccezione dei principi IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" e IFRS 9 "Strumenti finanziari" adottati dal 1 gennaio 2018 meglio dettagliati nelle note illustrative.
Toscana Aeroporti S.p.a. gestisce l'aeroporto di Pisa G. Galilei e l'aeroporto di Firenze A. Vespucci; il Gruppo cura lo sviluppo dei due scali in termini di traffico aereo, infrastrutture e servizi a vettori di merci e passeggeri.
I dati contabili al 30 giugno 2018 includono i dati della Capogruppo Toscana Aeroporti S.p.a. e quelli delle società controllate Toscana Aeroporti Engineering S.r.l. (di seguito TAE), Parcheggi Peretola S.r.l., Toscana Aeroporti Handling S.r.l. (di seguito TAH) e Jet Fuel Co. S.r.l. consolidate con il metodo integrale.
L'attività di revisione contabile limitata del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018 è effettuata dalla società PricewaterhouseCoopers S.p.a..
Si riporta di seguito il prospetto riepilogativo nominativo dei soggetti che alla data del 6 agosto 2018, partecipano, direttamente o indirettamente, in misura superiore al 5% al capitale sociale sottoscritto di Toscana Aeroporti S.p.A. (di seguito anche "TA" o la "Capogruppo") rappresentato da azioni con diritto di voto, secondo le risultanze del Libro dei Soci, integrate dalle comunicazioni ex art. 120, D.Lgs. 58/1998 e dalle altre informazioni in possesso della Società.
* Dichiarante ovvero soggetto posto al vertice della catena partecipativa: Southern Cone Foundation.
Nel corso del primo semestre 2018, Corporacion America Italia S.p.A. ha acquistato ulteriori azioni di Toscana Aeroporti S.p.A. incrementando la propria quota di partecipazione passando dal 51,13% al 62,28%.
Il capitale sociale di Toscana Aeroporti S.p.A. è pari ad euro 30.709.743,90, interamente versato e sottoscritto, rappresentato da n. 18.611.966 azioni ordinarie prive del valore nominale.
La totalità delle azioni di TA di proprietà di Corporacion America Italia S.p.A. sono state sottoposte a pegno fino al dicembre 2019 a garanzia del prestito obbligazionario emesso dal socio in questione.
Alla data della presente Relazione Semestrale è in essere un patto parasociale fra Corporacion America Italia S.p.A. e SO.G.IM. S.p.A. stipulato in data 16 aprile 2014 di durata triennale, oggetto di successivo addendum stipulato in data 13 maggio 2015 al fine di adeguarlo in conseguenza dell'efficacia della fusione per incorporazione di AdF - Aeroporto di Firenze S.p.a. in SAT – Società Aeroporto Toscano Spa (oggi Toscana Aeroporti S.p.a.) dal 1° giugno 2015, rinnovato in data 10 aprile 2017 per ulteriori tre anni a decorrere dal 16 aprile 2017, e modificato con un accordo stipulato in data 29 settembre 2017.
Maggiori dettagli e contenuti sono disponibili sul sito istituzionale della società al seguente indirizzo: www.toscana-aeroporti.com.
Il titolo Toscana Aeroporti (Codice ISIN IT0000214293 – Ticker Bloomberg: TYA.MI) è quotato sul mercato telematico azionario MTA a partire dal 1 giugno 2015, "effective date" della fusione per integrazione di AdF S.p.A. in SAT S.p.A..
Alla data del 30 giugno 2018, la quotazione ufficiale del titolo era pari ad Euro 14,70 per azione per una corrispondente capitalizzazione pari a circa 273,6 milioni di Euro.
Dati legali della Capogruppo
Denominazione: Toscana Aeroporti S.p.a., in breve "TA".
Sede della società: Firenze, Via del Termine n. 11
Codice Fiscale: 00403110505.
Numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Firenze – R.E.A.: FI n.637708.
Capitale sociale: € 30.709.743,90 (interamente versato).
Società Capogruppo - Toscana Aeroporti (di seguito TA).
Società Controllate - Jet Fuel Co, S.r.l. (di seguito Jet Fuel), Parcheggi Peretola S.r.l., Toscana Aeroporti Engineering S.r.l., Toscana Aeroporti Handling S.r.l.. Ai fini del consolidamento, si segnala che Toscana Aeroporti detiene il 33,33% dei diritti amministrativi e patrimoniali ed il 51% dei diritti di voto. Per ulteriori dettagli si rimanda al paragrafo sulle società controllate.
Società Terze - (*) Società in stato di liquidazione.
| Società | Sede | Capitale Sociale (€/1000) |
Patrimonio Netto (€/000) |
% |
|---|---|---|---|---|
| Toscana Aeroporti S.p.a. | Firenze | 30.710 | 107.432 | Capogruppo |
| Toscana Aeroporti Engineering S.r.l. | Firenze | 80 | 195 | 100,00 |
| Parcheggi Peretola S.r.l. | Firenze | 50 | 2.589 | 100.00 |
| Toscana Aeroporti Handling S.r.l. | Firenze | 750 | 750 | 100.00 |
| Jet Fuel Co. S.r.l. | Pisa | 150 | 252 | 51,00 |
| Società | Sede | Capitale Sociale (€/000) |
Patrimonio Netto (€/000) |
% |
|---|---|---|---|---|
| Immobili A.O.U. Careggi S.p.a. | Firenze | 200 | 717 | 25.00 |
| Alatoscana S.p.a. (Li) |
M. di Campo | 2.910 | 2.870 | 13,27 |
| Consiglio di Amministrazione | Carica ricoperta |
|---|---|
| Marco CARRAI | Presidente |
| Gina GIANI3 | Amministratore Delegato |
| Roberto NALDI | Vice Presidente Esecutivo |
| Pierfrancesco PACINI | Vice Presidente |
| Vittorio FANTI | Consigliere Delegato |
| Elisabetta FABRI | Consigliere |
| Giovanni Battista BONADIO | Consigliere |
| Stefano BOTTAI | Consigliere |
| Martin Francisco Antranik EURNEKIAN BONNARENS | Consigliere |
| Anna GIRELLO | Consigliere |
| Niccolò MANETTI | Consigliere |
| Iacopo MAZZEI | Consigliere |
| Ylenia ZAMBITO4 | Consigliere |
| Saverio PANERAI | Consigliere |
| Ana Cristina SCHIRINIAN | Consigliere |
| Collegio Sindacale | Carica ricoperta |
Paola SEVERINI Presidente
2 Dati al 31 dicembre 2017.
1 Dati al 30 giugno 2018.
3 Dirigente aziendale con la qualifica di Direttore Generale.
4 Consigliere dimessosi in data 20 luglio 2018.
Silvia BRESCIANI Sindaco effettivo Roberto GIACINTI Sindaco effettivo Elena MAESTRI Sindaco effettivo Antonio MARTINI Sindaco effettivo
Nico ILLIBERI1
Edoardo MARRONI Presidente
Michele GIORDANO Componente
PricewaterhouseCoopers S.p.a.
| Risultati | pari a 61.046 migliaia di euro, in aumento di 5.741 migliaia di Ricavi |
|---|---|
| Economici consolidati al 30 |
euro (+10,4%) rispetto a 55.304 migliaia di euro del Gruppo TA al 30 giugno 2018. |
| giugno 2018 | M.O.L. pari a 15.351 migliaia di euro, in aumento di 3.842 migliaia di |
| euro (+33,4%) rispetto a 11.509 migliaia di euro del Gruppo TA del 3 |
|
| primo semestre 2018. Confrontando il M.O.L. adjusted del primo |
|
| semestre 2018 con il M.O.L. adjusted del primo semestre 2017, il | |
| margine operativo lordo è in calo di 80 migliaia di euro pari al - 0,7%. |
|
| Risultato Operativo pari a 9.448 migliaia di euro, in aumento di | |
| 3.571 migliaia di euro rispetto al risultato operativo di 5.877 migliaia | |
| di euro del Gruppo TA del primo semestre 2017. | |
| Risultato ante imposte pari a 8.936 migliaia di euro rispetto ad un | |
| risultato ante imposte negativo di 5.393 migliaia di euro del Gruppo | |
| TA del primo semestre 2017. | |
| Risultato netto di periodo del Gruppo pari ad un utile di 5.880 | |
| migliaia di euro contro un utile di periodo di Gruppo di 3.572 | |
| migliaia di euro del primo semestre 2017. Il Risultato netto di | |
| periodo del Gruppo 4 del primo semestre 2018, se adjusted |
|
| confrontato con un il Risultato netto di periodo del Gruppo | |
| adjusted del primo semestre 2017 risulta in peggioramento di 288 | |
| migliaia di euro. | |
1 Dirigente aziendale con la qualifica di Direttore Area Legale e Compliance.
2 Dirigente aziendale con la qualifica di Direttore Amministrazione, Finanza e Controllo.
3 Si vedano i dettagli riportati nel paragrafo 10.1.
4Si vedano i dettagli riportati nel paragrafo 10.1.
| pari a 40.733 migliaia di euro al 30 giugno Indebitamento Netto 2018, rispetto a 28.506 migliaia di euro al 31 dicembre 2017 (+42,9%) ed a 38.813 migliaia di euro del primo semestre 2018 (+4,9%). |
|
|---|---|
| Investimenti al 30 giugno 2018 |
Al 30 giugno 2018 sono stati effettuati investimenti per complessivi 6.903 migliaia di euro, di cui 681 migliaia di euro per l'acquisto di beni strumentali (autoveicoli, attrezzature, impianti e macchinari operativi), 5.903 migliaia di euro di immobilizzazioni immateriali tra cui in 1.539 migliaia di euro per progettazioni inerenti lo sviluppo del Master Plan aeroportuale dello scalo di Firenze; 871 migliaia di euro relativi al terminal di Firenze; 1.775 migliaia di euro relativi ad ampliamenti del terminal di Pisa e per 533 migliaia di euro la pavimentazione del piazzale ovest dell'aeroporto di Firenze. |
| Il traffico | Nei primi sei mesi del 2018 il Sistema Aeroportuale Toscano ha trasportato circa 3,8 milioni di passeggeri, registrando una variazione complessiva del +3,1% nella componente passeggeri, un calo del -1,5% nella componente movimenti, un aumento del +1,3% nella componente tonnellaggio e del +5% nella componente merce e posta rispetto ai dati aggregati di passeggeri, movimenti e tonnellaggio degli scali di Pisa e Firenze dei primi sei mesi 2017. |
| Evoluzione della gestione |
Nei primi sette mesi del 2018 il sistema Aeroportuale Toscano ha registrato un traffico totale di circa 4,7 milioni di passeggeri in crescita del 3% rispetto allo stesso periodo del 2017. Tale risultato e l'attuale programmazione dei voli estivi lasciano prevedere per il Gruppo Toscana Aeroporti un esercizio 2018 caratterizzato da tassi di crescita positivi rispetto al 2017. |
L'andamento dell'economia mondiale, pur continuando ad espandersi, ha decelerato rispetto a quella registrata alla fine del 2017. Le prospettive di crescita globale sono nel complesso favorevoli, anche se rimangono significativi rischi di ribasso legati all'incertezza sulle politiche economiche, quali ad esempio l'aggravarsi delle tensioni commerciali tra gli Stati Uniti e i principali partner economici, all'accentuazione dell'orientamento protezionistico nelle principali aree economiche, al perdurare di tensioni geopolitiche e all'incertezza connessa alla Brexit.
Nell'area dell'Euro la crescita del 2018 (+0,4% nel primo semestre) prosegue nonostante il rallentamento rispetto ai ritmi sostenuti dello scorso anno (+2,4% nel 2017). La revisione al ribasso della crescita del PIL dimostra che contesti esterni sfavorevoli quali le crescenti tensioni commerciali con gli USA e le relative misure protezionistiche, possono erodere la fiducia ed incidere negativamente sull'espansione economica.
L'attività economica dell'Italia, pur rallentando, ha continuato a crescere nei primi mesi del 2018 (+0,3% nel primo semestre), con una produzione industriale rimasta stazionaria nel secondo semestre e l'attività nei servizi che ha continuato ad aumentare.
Il traffico aereo in Italia, nel primo semestre del 2018, nei 38 aeroporti monitorati da Assaeroporti[1] ha superato gli 85 milioni di passeggeri con un tasso di crescita del 6% rispetto allo stesso periodo dello scorso esercizio. L'incremento ha riguardato la quasi totalità degli scali italiani in tutte le aree del nostro Paese. Al 30 giugno 2018 risultano in crescita sia i movimenti aerei (+2,5%) che il settore cargo (+0,5%).
Il Sistema Aeroportuale Toscano nel primo semestre 2018 ha trasportato 3,76 milioni di passeggeri registrando una crescita complessiva del +3,1%, pari a +113.403 passeggeri transitati rispetto al medesimo periodo 2017.
Di seguito, in dettaglio, le diverse componenti del traffico per il periodo gennaio-giugno 2018 con il relativo confronto rispetto al 2017:
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
|---|---|---|---|---|
| Passeggeri commerciali | 3.756.776 | 3.643.885 | 112.891 | 3,1% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 885.597 | 866.594 | 19.003 | 2,2% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 2.871.179 | 2.777.291 | 93.888 | 3,4% |
| Passeggeri Aviazione Generale | 9.530 | 9.018 | 512 | 5,7% |
| TOTALE PASSEGGERI | 3.766.306 | 3.652.903 | 113.403 | 3,1% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Movimenti Commerciali | 30.920 | 31.568 | -648 | -2,1% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 6.924 | 7.210 | -286 | -4,0% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 23.298 | 23.674 | -376 | -1,6% |
| Cargo | 698 | 684 | 14 | 2,0% |
| Movimenti Aviazione Generale | 5.010 | 4.922 | 88 | 1,8% |
| TOTALE MOVIMENTI | 35.930 | 36.490 | -560 | -1,5% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Tonnellaggio Commerciale | 1.907.630 | 1.883.853 | 23.777 | 1,3% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 418.512 | 400.487 | 18.025 | 4,5% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 1.440.326 | 1.418.974 | 21.352 | 1,5% |
| Cargo | 48.792 | 64.392 | -15.600 | -24,2% |
| Tonnellaggio Aviazione Generale | 68.535 | 66.508 | 2.027 | 3,0% |
| TOTALE TONNELLAGGIO | 1.976.165 | 1.950.361 | 25.804 | 1,3% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Merce via aerea (Kg) | 5.386.679 | 5.062.450 | 324.229 | 6,4% |
| Merce via superficie (Kg) | 266.014 | 298.115 | -32.101 | -10,8% |
| Posta (Kg) | 33.206 | 42.683 | -9.477 | -22,2% |
| TOTALE MERCE E POSTA | 5.685.899 | 5.403.248 | 282.651 | 5,2% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| TOTALE UNITA' DI TRAFFICO | 3.823.165 | 3.706.935 | 116.230 | 3,1% |
Di seguito il confronto con il sistema aeroportuale italiano che registra una crescita media nel periodo del 6%.
[1] Fonte Assaeroporti.
| N. | Aeroporto | Passeggeri | % |
|---|---|---|---|
| Roma (Sistema) | 22.988.989 | 3,9 | |
| Milano (Sistema) | 22.071.938 | 6,6 | |
| Venezia (Sistema) | 6.571.105 | 8,2 | |
| 1 | Napoli | 4.475.396 | 24,7 |
| 2 | Catania | 9,0 | |
| 3 | Bologna | 4.029.949 | 5,3 |
| 4 | Palermo | 2.968.515 | 16,9 |
| 5 | Pisa | 2.474.750 | 2,9 |
| 6 | Bari | 2.220.318 | 4,0 |
| 7 | Torino | 2.033.435 | -3,3 |
| 8 | Cagliari | 1.852.303 | 5,6 |
| 9 | Verona | 1.482.099 | 9,6 |
| 10 | Firenze | 1.291.560 | 3,5 |
| 11 | Lamezia Terme | 1.193.241 | 6,6 |
| 12 | Brindisi | 1.129.554 | 8,3 |
| 13 | Olbia | 1.030.537 | 12,7 |
| 14 | Genova | 640.886 | 12,2 |
| 15 | Alghero | 564.052 | 1,6 |
| altri aeroporti minori | 1.861.399 | ||
| TOTALE AEROPORTI ITALIANI | 85.338.367 | 6,0 |
Sistema Aeroportuale Toscano 3.766.310 3,1
Nota: Il sistema aeroportuale di Roma include gli aeroporti di Fiumicino e di Ciampino, quello di Milano gli scali di Malpensa, Linate, Bergamo Orio al Serio e Parma; il sistema di Venezia include gli scali di Venezia e Treviso.
Nel semestre, gli aeroporti toscani sono stati collegati con 95 destinazioni di cui 12 nazionali e 83 internazionali, (22 operate in entrambi gli scali) e sono stati serviti da 37 compagnie aeree (di cui 7 operanti in entrambi gli scali), 21 Iata e 16 Low Cost (di seguito anche "LC").
Si riporta di seguito il dettaglio delle destinazioni e delle compagnie in questione.
| N. destinazioni servite Gennaio-Giugno 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sistema Aeroportuale Toscano* | |||||
| destinazioni nazionali: | 32 | Corfù | 65 | Marrakech | |
| 1 | Alghero | 33 | Cracovia | 66 | Monaco di Baviera |
| 2 | Bari | 34 | Creta | 67 | Mosca (Domodedovo) |
| 3 | Brindisi | 35 | Danzica | 68 | Mosca (Vnukovo) |
| 4 | Cagliari | 36 | Doha | 69 | Mykonos |
| 5 | Catania | 37 | Dublino | 70 | Nantes |
| 6 | Comiso | 38 | Dusseldorf | 71 | Newcastle |
| 7 | Crotone | 39 | Dusseldorf (Weeze) | 72 | Oslo |
| 8 | Lamezia Terme | 40 | East Midlands | 73 | Palma di Maiorca |
| 9 | Olbia | 41 | Edimburgo | 74 | Parigi (Beauvais) |
| 10 | Palermo | 42 | Eindhoven | 75 | Parigi (Charles de Gaulle) |
| 11 | Roma (Fiumicino) | 43 | Fez | 76 | Parigi (Orly) |
| 12 | Trapani | 44 | Francoforte (Hahn) | 77 | Praga |
| Destinazioni internazionali | 45 | Francoforte (Main) | 78 | Rodi | |
| 13 | Amsterdam | 46 | Fuerteventura | 79 | Rotterdam |
| 14 | Anversa | 47 | Ginevra | 80 | Sanpietroburgo |
| 15 | Atene | 48 | Glasgow | 81 | Santorini |
| 16 | Barcellona | 49 | Goteborg | 82 | Siviglia |
| 17 | Barcellona (Girona) | 50 | Gran Canaria | 83 | Sofia |
| 18 | Basilea | 51 | Helsinki | 84 | Spalato |
| 19 | Berlino | 52 | Ibiza | 85 | Stoccarda |
| 20 | Billund | 53 | Istanbul | 86 | Stoccolma (Arlanda) |
| 21 | Birmingham | 54 | Leeds | 87 | Stoccolma (Skavsta) |
| 22 | Bordeux | 55 | Lisbona | 88 | Tel Aviv |
| 23 | Bristol | 56 | Liverpool | 89 | Tenerife |
| 24 | Bruxelles | 57 | London (City) | 90 | Tirana |
| 25 | Bruxelles (Charleroi) | 58 | Londra (Gatwick) | 91 | Tolosa |
| 26 | Bucarest | 59 | Londra (Heathrow) | 92 | Valencia |
| 27 | Budapest | 60 | Londra (Luton) | 93 | Varsavia |
| 28 | Cefalonia | 61 | Londra (Stansted) | 94 | Vienna |
| 29 | Chisinau | 62 | Madrid | 95 | Zurigo |
| 30 | Colonia | 63 | Malta | ||
| 31 | Copenaghen | 64 | Manchester |
| Compagnie Aeree operanti Gennaio-Giugno 2018 Sistema Aeroportuale Toscano* |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aegean Airline | 20 | Jet2.com | |||
| 2 | Aer Lingus | 21 | KLM | |||
| 3 | Air Dolomiti | 22 | Laudamotion | |||
| 4 | Air France | 23 | Lufthansa | |||
| 5 | Air Moldova | 24 | Norwegian Air Shuttle | |||
| 6 | Albawings | 25 | Pobeda | |||
| 7 | Alitalia | 26 | Qatar | |||
| 8 | Austrian Airlines | 27 | Ryanair | |||
| 9 | Blue Air | 28 | S.A.S | |||
| 10 | Blue Panorama | 29 | S7 Airlines | |||
| 11 | British Airways | 30 | Swiss | |||
| 12 | Brusselles Airlines | 31 | Tap-Air Portugal | |||
| 13 | City Jet | 32 | Transavia | |||
| 14 | CSA - Czech Airlines | 33 | Tui Fly Belgium | |||
| 15 | Easy Jet | 34 | Turkis Airlines | |||
| 16 | Ernest | 35 | Volotea | |||
| 17 | Eurowings | 36 | Vueling | |||
| 18 | Finnair | 37 | Wizz Air | |||
| 19 | Iberia |
* compagnie aeree sono esposte in ordine alfabetico
Il prospetto che segue riporta l'andamento del traffico gennaio-giugno 2018 con relativo confronto verso il 2017, suddiviso nelle sue diverse componenti:
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
|---|---|---|---|---|
| Passeggeri commerciali | 2.471.050 | 2.401.659 | 69.391 | 2,9% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 697.116 | 690.010 | 7.106 | 1,0% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 1.773.934 | 1.711.649 | 62.285 | 3,6% |
| Passeggeri Aviazione Generale | 3.696 | 3.196 | 500 | 15,6% |
| TOTALE PASSEGGERI | 2.474.746 | 2.404.855 | 69.891 | 2,9% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Movimenti Commerciali | 17.753 | 17.638 | 115 | 0,7% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 5.044 | 5.222 | -178 | -3,4% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 12.011 | 11.732 | 279 | 2,4% |
| Cargo | 698 | 684 | 14 | 2,0% |
| Movimenti Aviazione Generale | 1.802 | 1.678 | 124 | 7,4% |
| TOTALE MOVIMENTI | 19.555 | 19.316 | 239 | 1,2% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Tonnellaggio Commerciale | 1.172.126 | 1.158.187 | 13.939 | 1,2% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 303.037 | 294.263 | 8.774 | 3,0% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 820.297 | 799.532 | 20.765 | 2,6% |
| Cargo | 48.792 | 64.392 | -15.600 | -24,2% |
| Tonnellaggio Aviazione Generale | 30.531 | 29.152 | 1.379 | 4,7% |
| TOTALE TONNELLAGGIO | 1.202.657 | 1.187.339 | 15.318 | 1,29% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| Merce via aerea (Kg) | 5.351.837 | 5.032.771 | 319.066 | 6,3% |
| Merce via superficie (Kg) | 177.542 | 221.582 | -44.040 | -19,9% |
| Posta (Kg) | 33.005 | 42.674 | -9.669 | -22,7% |
| TOTALE MERCE E POSTA | 5.562.384 | 5.297.027 | 265.357 | 5,0% |
| Progr. al 30.06.18 | Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |
| TOTALE UNITA' DI TRAFFICO | 2.530.370 | 2.457.825 | 72.545 | 3,0% |
Nel periodo gennaio-giugno 2018 sono transitati dall'aeroporto di Pisa 2.474.746 passeggeri, +2,9% rispetto al medesimo periodo 2017.
Contestualmente a un incremento dei posti offerti del traffico di linea (+2,4%) si registra un aumento del traffico passeggeri di linea del 2,8% (+66.484 passeggeri) rispetto al 2017 grazie ad un incremento di 0,3 punti percentuali del fattore di riempimento (85,6% il fattore di riempimento del I° semestre 2018 e 85,3% il fattore di riempimento 2017).
Il traffico passeggeri dei voli dirottati, incluso nel traffico commerciale, rappresenta lo 0,7% del traffico totale (pari a 16.738 passeggeri, -0,1% rispetto allo stesso periodo 2017). La quota proveniente da Firenze rappresenta circa il 63,5% (10.629 pax).
Il traffico dei voli di Aviazione Generale nel periodo gennaio-giugno 2018 è in crescita (+15,6%) rispetto a quanto registrato nell'anno 2017 (+500 passeggeri).
Di seguito i principali fattori che hanno determinato l'andamento del traffico di linea passeggeri dell'aeroporto Galilei di Pisa nel I° semestre 2018:
Nel primo semestre 2018 l'aeroporto di Pisa è stato collegato con 84 destinazioni di linea operate da 25 compagnie aeree di cui 11 IATA e 14 LC.
| N. destinazioni servite Gennaio-Giugno 2018 Aeroporto di Pisa* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| destinazioni nazionali: | 28 | Copenaghen | 57 | Madrid | |
| 1 | Alghero | 29 | Corfù | 58 | Malta |
| 2 | Bari | 30 | Cracovia | 59 | Manchester |
| 3 | Brindisi | 31 | Creta | 60 | Marrakech |
| 4 | Cagliari | 32 | Danzica | 61 | Monaco di Baviera |
| 5 | Catania | 33 | Doha | 62 | Mosca (Domodedovo) |
| 6 | Comiso | 34 | Dublino | 63 | Mosca (Vnukovo) |
| 7 | Crotone | 35 | Dusseldorf (Weeze) | 64 | Nantes |
| 8 | Lamezia Terme | 36 | East Midlands | 65 | Newcastle |
| 9 | Olbia | 37 | Edimburgo | 66 | Oslo |
| 10 | Palermo | 38 | Eindhoven | 67 | Palma di Maiorca |
| 11 | Roma (Fiumicino) | 39 | Fez | 68 | Parigi (Beauvais) |
| 12 | Trapani | 40 | Francoforte (Hahn) | 69 | Parigi (Orly) |
| destinazioni internazionali | 41 | Francoforte (Main | 70 | Praga | |
| 13 | Amsterdam | 42 | Fuerteventura | 71 | Rodi |
| 14 | Atene | 43 | Ginevra | 72 | Rotterdam |
| 15 | Barcellona | 44 | Glasgow | 73 | Sanpietroburgo |
| 16 | Barcellona (Girona) | 45 | Goteborg | 74 | Siviglia |
| 17 | Basilea | 46 | Gran Canaria | 75 | Sofia |
| 18 | Berlino | 47 | Helsinki | 76 | Stoccarda |
| 19 | Billund | 48 | Ibiza | 77 | Stoccolma (Arlanda) |
| 20 | Birmingham | 49 | Istanbul | 78 | Stoccolma (Skvasta) |
| 21 | Bordeux | 50 | Leeds Bradford | 79 | Tenerife |
| 22 | Bristol | 51 | Lisbona | 80 | Tirana |
| 23 | Bruxelles (Charleroi) | 52 | Liverpool | 81 | Tolosa |
| 24 | Bucarest | 53 | Londra (Gatwick) | 82 | Valencia |
| 25 | Budapest | 54 | Londra (Heathrow) | 83 | Varsavia |
| 26 | Cefalonia | 55 | Londra (Luton) | 84 | Vienna |
| 27 | Colonia | 56 | Londra (Stansted) |
| Compagnie Aeree operanti Gennaio-Giugno 2018 Aeroporto di Pisa* |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aegean Airline | 14 | Lufthansa | |||
| $\overline{2}$ | Aer Lingus | 15 | Norwegian Air Shuttle | |||
| $\overline{3}$ | Albawings | 16 | Pobeda | |||
| 4 | Alitalia | 17 | Qatar | |||
| 5 | Blue Panorama | 18 | Ryanair | |||
| 6 | British Airways | 19 | SAS | |||
| 7 | CSA - Czech Airlines | 20 | S7 Airlines | |||
| 8 | Easy Jet | 21 | Transavia | |||
| 9 Eurowings |
22 | Turkis Airlines | ||||
| 10 | Finnair | 23 | Volotea | |||
| 11 | Ernest | 24 | Vueling | |||
| 12 | Jet2.com | 25 | Wizz Air | |||
| 13 | Laudamotion |
* Le destinazioni e compagnie aeree sono esposte in ordine alfabetico
Nel corso del 1° semestre 2018 sono stati 27 i mercati regolarmente collegati con l'aeroporto di Pisa con voli di linea.
Il mercato internazionale rappresenta il 71,5% del traffico totale di linea passeggeri dell'Aeroporto Galilei, mentre quello domestico il 28,5%.
Il prospetto che segue evidenzia l'incidenza percentuale di ciascun paese europeo sul totale del traffico di linea passeggeri registrato dal Galilei nel corso del periodo gennaiogiugno 2018 e la variazione, sia in termini assoluti che percentuali, rispetto al 2017.
| Nazione | 2018 | 2017 | Var. | Var. % | % on TOT |
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 693.634 | 686.344 | 7.290 | 1,1% | 28,5% |
| Regno Unito | 494.249 | 491.949 | 2.300 | 0,5% | 20,3% |
| Spagna | 264.475 | 272.680 | -8.205 | -3,0% | 10,9% |
| Germania | 180.293 | 160.099 | 20.194 | 12,6% | 7,4% |
| Francia | 125.193 | 124.532 | 661 | 0,5% | 5,1% |
| Olanda | 119.788 | 116.452 | 3.336 | 2,9% | 4,9% |
| Belgio | 74.707 | 76.074 | -1.367 | -1,8% | 3,1% |
| Russia | 68.740 | 27.716 | 41.024 | 148,0% | 2,8% |
| Albania | 61.159 | 55.213 | 5.946 | 10,8% | 2,5% |
| Polonia | 36.615 | 28.740 | 7.875 | 27,4% | 1,5% |
| Qatar | 33.104 | 35.115 | -2.011 | -5,7% | 1,4% |
| Irlanda | 29.254 | 26.257 | 2.997 | 11,4% | 1,2% |
| Svezia | 29.159 | 28.312 | 847 | 3,0% | 1,2% |
| Marocco | 28.219 | 27.790 | 429 | 1,5% | 1,2% |
| Ungheria | 26.507 | 23.141 | 3.366 | 14,5% | 1,1% |
| Grecia | 26.343 | 18.162 | 8.181 | 45,0% | 1,1% |
| Malta | 24.109 | 22.763 | 1.346 | 5,9% | 1,0% |
| Portogallo | 22.663 | 22.617 | 46 | 0,2% | 0,9% |
| Danimarca | 21.948 | 18.077 | 3.871 | 21,4% | 0,9% |
| Romania | 18.944 | 21.008 | -2.064 | -9,8% | 0,8% |
| Svizzera | 18.280 | 31.364 | -13.084 | -41,7% | 0,8% |
| Norvegia | 15.110 | 11.818 | 3.292 | 27,9% | 0,6% |
| Bulgaria | 9.169 | 19.489 | -10.320 | -53,0% | 0,4% |
| Turchia | 8.052 | 6.859 | 1.193 | 17,4% | 0,3% |
| Austria | 3.185 | 12.414 | -9.229 | -74,3% | 0,1% |
| Repubblica Ceca | 2.076 | 3.343 | -1.267 | -37,9% | 0,1% |
| Finlandia | 959 | 1.111 | -152 | -13,7% | 0,0% |
| TOTALE | 2.435.934 | 2.369.450 | 66.484 | 2,8% | 100,0% |
Nel periodo gennaio-giugno 2018 il traffico domestico ha registrato un incremento dell'1,1% rispetto al 2017, dovuto principalmente all'aumento di frequenze da parte di Ryanair su Palermo e Brindisi e al ripristino del servizio per Crotone da parte dello stesso vettore, nonché all'incremento di capacità e di frequenze da parte di Alitalia sulla rotta Pisa-Fiumicino.
Il mercato britannico, in linea nel primo semestre 2018 (+ 0,5% rispetto allo stesso periodo 2017), si conferma il primo tra i mercati esteri con circa 494.000 passeggeri (20,3% sul totale mercati).
Al secondo posto si posiziona il mercato Spagnolo, pur subendo una contrazione del -3,0% dovuta principalmente alla riduzione di operatività di Ryanair su Madrid e di Vueling per Barcellona, compensati in parte dall'incremento di operatività di Ryanair su Ibiza.
In crescita il mercato Germania (+12,6%) grazie alla piena operatività del collegamento per Francoforte Main (avviato a Settembre 2017) e all''incremento di frequenze da parte di Lufthansa per Monaco, che insieme hanno compensato la sospensione del collegamento per Amburgo da parte di easyJet.
Il mercato Francia si conferma il quarto mercato estero con un traffico in linea allo scorso semestre (+0,5%).
Di rilievo la forte crescita registrata dal mercato russo (+148%), dovuta al nuovo collegamento per San Pietroburgo operato sia da Pobeda (3 frequenze settimanali dal 18 febbraio) che da S7 (1 frequenza settimanale dal 30 aprile) e dall'incremento di frequenze su Mosca (Vnukovo) da parte di Pobeda e su Mosca (DME) di S7.
In crescita anche i mercati Greco e Polacco rispettivamente grazie ad incrementi di operatività da parte di Ryanair sulle rotte per Creta, Corfù e Rodi e alla piena operatività
del collegamento Pisa-Cracovia operato su base annua dallo stesso vettore a partire dalla stagione invernale 2017/2018.
Si ricordano le contrazioni registrate nei seguenti mercati: svizzero (-41,7%) a causa della sospensione dei collegamenti per Basilea e Ginevra da parte di easyet durante la stagione invernale 2017/2018, Bulgaro (-53%) dovuto alla sospensione durante la stagione invernale 2017/2018 del collegamento per Sofia e austriaco (-74,3%) a causa della sospensione da Ottobre 2017 del collegamento per Vienna da parte di Eurowings (ripristinato dal 1° giugno 2018 da LaudaMotion).
I dati di traffico cargo registrati nel primo semestre 2018 dall'aeroporto di Pisa evidenziano una crescita del 5,0% (pari a +265.357 Kg di merce e posta trasportati). Tale risultato è dovuto principalmente alle ai voli aggiuntivi di DHL operati in day-stop il lunedì con B737 e a un maggiore fattore di riempimento dei voli DHL.
Il prospetto che segue riporta l'andamento del traffico del periodo gennaio-giugno 2018 con il relativo confronto sul 2017, suddiviso nelle sue diverse componenti.
| Progr. al 30.06.18 Progr. al 30.06.17 | VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | ||
|---|---|---|---|---|
| Passeggeri commerciali | 1.285.726 | 1.242.226 | 43.500 | 3,5% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 188.481 | 176.584 | 11.897 | 6,7% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 1.097.245 | 1.065.642 | 31.603 | 3,0% |
| Passeggeri Aviazione Generale | 5.834 | 5.822 | 12 | 0,2% |
| TOTALE PASSEGGERI | 1.291.560 | 1.248.048 | 43.512 | 3,5% |
| Progr. al 30.06.18Progr. al 30.06.17 VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |||
| Movimenti Commerciali | 13.167 | 13.930 | -763 | -5,5% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 1.880 | 1.988 | -108 | -5,4% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 11.287 | 11.942 | -655 | -5,5% |
| Movimenti Aviazione Generale | 3.208 | 3.244 | -36 | -1,1% |
| TOTALE MOVIMENTI | 16.375 | 17.174 | -799 | -4,7% |
| Progr. al 30.06.18Progr. al 30.06.17 VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |||
| Tonnellaggio Commerciale | 735.504 | 725.666 | 9.838 | 1,4% |
| Nazionali (Linea + Charter) | 115.475 | 106.224 | 9.251 | 8,7% |
| Internazionali (Linea + Charter) | 620.029 | 619.442 | 587 | 0,1% |
| Tonnellaggio Aviazione Generale | 38.004 | 37.356 | 648 | 1,7% |
| TOTALE TONNELLAGGIO | 773.508 | 763.022 | 10.486 | 1,37% |
| Progr. al 30.06.18Progr. al 30.06.17 VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |||
| Merce via aerea (Kg) | 34.842 | 29.679 | 5.163 | 17,4% |
| Merce via superficie (Kg) | 88.472 | 76.533 | 11.939 | 15,6% |
| Posta (Kg) | 201 | 9 | 192 | 2133,3% |
| TOTALE MERCE E POSTA | 123.515 | 106.221 | 17.294 | 16,3% |
| Progr. al 30.06.18Progr. al 30.06.17 VAR. 2018/17 | VAR.% 2018/17 | |||
| TOTALE UNITA' DI TRAFFICO | 1.292.795 | 1.249.110 | 43.685 | 3,5% |
Nel 1° semestre 2018 l'aeroporto di Firenze ha registrato 1.291.560 passeggeri, con un incremento del 3,5 % (+43.512 passeggeri) rispetto al medesimo periodo 2017.
A fronte di una crescita dei posti offerti (+3,2%) si registra una crescita del traffico passeggeri (+3,7%). Il fattore di riempimento dei voli di linea registra una lieve crescita rispetto al medesimo periodo del 2017 (79,3% il fattore di riempimento del I° semestre 2018 e 78,9% il fattore di riempimento 2017).
Si riportano di seguito i principali fattori che hanno determinato le variazioni di traffico del 2018:
Nel primo semestre 2018 l'aeroporto di Firenze è stato collegato con 34 destinazioni di linea operate da 19 compagnie aeree (13 IATA e 6 Low Cost):
| N. destinazioni servite Gennaio-Giugno 2018 Aeroporto di Firenze* |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| destinazioni nazionali: | 17 | Lisbona | ||||
| 1 | Catania | 18 | Londra (City) | |||
| 2 | Palermo | 19 | Londra (Gatwick) | |||
| 3 | Roma FCO | 20 | Londra (Luton) | |||
| Destinazioni internazionali | 21 | Londra (Stansted) | ||||
| 4 | Amsterdam | 22 | Madrid | |||
| 5 | Anversa | 23 | Manchester | |||
| 6 | Barcellona | 24 | Monaco di Baviera | |||
| 7 | Birmingham | 25 | Mykonos | |||
| 8 | Bristol | 26 | Palma di Maiorca | |||
| 9 | Bruxelles | 27 | Parigi (Charles de Gaulle) | |||
| 10 | Bucarest | 28 | Parigi (Orly) | |||
| 11 | Chisinau | 29 | Santorini | |||
| 12 | Copenaghen | 30 | Spalato | |||
| 13 | Dusseldorf | 31 | Tel Aviv | |||
| 14 | Edimburgo | 32 | Tirana | |||
| 15 | Francoforte | 33 | Vienna | |||
| 16 | Ginevra | 34 | Zurigo |
| Compagnie Aeree operanti Gennaio-Marzo 2018 Aeroporto di Firenze* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Air Dolomiti | 11 | Ernest | ||
| 2 | Air France | 12 | Eurowings | ||
| 3 | Air Moldova | 13 | Iberia | ||
| 4 | Albawings | 14 | KLM | ||
| 5 | Alitalia | 15 | Lufthansa | ||
| 6 | Austrian Airlines | 16 | Swiss | ||
| 7 | Blue Air | 17 | Tap-Air Portugal | ||
| 8 | British Airways | 18 | Tui Fly Belgium | ||
| 9 | Brusselles Airlines | 19 | Vueling | ||
| 10 | City Jet |
* Le destinazioni e compagnie aeree sono esposte in ordine alfabetico
Nel primo semestre 2018, il traffico internazionale ha costituito l'85,3% del traffico totale dei passeggeri, mentre quello domestico il 14,7%. L'aeroporto di Firenze è stato collegato con 17 mercati.
| Nazione | 2018 | 2017 | Var. | Var. % | % on TOT |
|---|---|---|---|---|---|
| Germania | 260.552 | 282.619 | -22.067 | -7,8% | 20,3% |
| Francia | 256.570 | 274.654 | -18.084 | -6,6% | 20,0% |
| Italia | 188.239 | 175.491 | 12.748 | 7,3% | 14,7% |
| Spagna | 142.280 | 121.530 | 20.750 | 17,1% | 11,1% |
| Olanda | 130.197 | 116.446 | 13.751 | 11,8% | 10,1% |
| Regno Unito | 104.695 | 93.243 | 11.452 | 12,3% | 8,1% |
| Svizzera | 94.695 | 87.120 | 7.575 | 8,7% | 7,4% |
| Belgio | 26.907 | 19.694 | 7.213 | 36,6% | 2,1% |
| Albania | 23.264 | 20.342 | 2.922 | 14,4% | 1,8% |
| Romania | 20.328 | 18.643 | 1.685 | 9,0% | 1,6% |
| Austria | 13.701 | 11.809 | 1.892 | 16,0% | 1,1% |
| Moldavia | 6.820 | 7.127 | -307 | -4,3% | 0,5% |
| Portogallo | 5.400 | 5.400 | - | 0,4% | |
| Danimarca | 5.372 | 5.457 | -85 | -1,56% | 0,4% |
| Grecia | 3.142 | 3.268 | -126 | -3,86% | 0,2% |
| Israele | 1.911 | 167 | 1.744 | 1044,31% | 0,1% |
| Croazia | 686 | 734 | -48 | -6,54% | 0,1% |
| Total | 1.284.759 | 1.238.854 | 35.960 | 7,4% | 100,0% |
Come si osserva dalla tabella soprastante, il mercato tedesco ed il mercato francese si confermano i mercati principali rispettivamente con 260.552 e 256.570 passeggeri trasportati (pari al 40,3% del totale).
Il mercato tedesco registra una contrazione di traffico (-7,8%) a causa della sospensione della rotta Firenze – Düsseldorf da parte di Air Berlin a partire dal 28 ottobre 2017 non pienamente recuperata da Eurowings con il collegamento operato dal 18 gennaio 2018 al 24 marzo 2018.
Anche il mercato francese, registra una contrazione di traffico (-6,6%) principalmente a causa delle cancellazioni di Air France per problemi operativi e per scioperi del personale di bordo del Vettore.
Il mercato italiano (188.239 passeggeri) registra una forte crescita del 7,3% rispetto al primo semestre del 2017 grazie all'incremento di un volo giornaliero da parte di Alitalia e all'uso di un mix di flotta con maggior capienza.
Di rilievo la forte crescita registrata anche dai seguenti mercati: il mercato spagnolo (+17,1%), grazie all'incremento di frequenze da parte di Vueling per Barcellona; il mercato olandese (+11,8%) grazie alla piena operatività del collegamento operato da Vueling per
Amsterdam; il mercato inglese (+12.3%) grazie ai nuovi collegamenti per Edimburgo e Manchester di British Airways e agli incrementi di frequenze di Vueling su Londra Gatwick e piena operatività del volo per Londra Luton.
Dal 10 giugno si aggiunge il nuovo mercato portoghese grazie all'avvio del nuovo collegamento di linea operato dal Vettore TAP Portugal per Lisbona (10 frequenze settimanali).
Con riferimento alle informazioni sul traffico nel sistema aeroportuale toscano, si rimanda a quanto esposto al precedente paragrafo 8.
In data 19 febbraio 2018, Corporacion America Italia S.p.A. ha comunicato l'acquisto di n. 850.235 azioni di Toscana Aeroporti S.p.A. incrementando la propria quota di partecipazione dal 51,13% al 55,7% ed in data 25 giugno 2018 ha perfezionato l'acquisto di ulteriori 1.225.275 azioni (rappresentative di circa il 6,58% del capitale sociale) da Fondazione Cassa Risparmio Firenze. A seguito delle due acquisizioni, CAI detiene alla data della presente Relazione Semestrale n. 11.592.159 azioni di TA, pari a circa il 62,28% del capitale sociale.
In data 28 febbraio 2018 sono decorsi i termini per il ricorso da parte delle Amministrazioni finanziarie avverso la favorevole sentenza n. 6528/2016 con la quale la Corte di Appello di Roma ha condannato il MIT a pagare a Toscana Aeroporti (già Aeroporto di Firenze S.p.A.) la somma dovuta a titolo di risarcimento dei danni patiti nelle annualità 2006-2008 per effetto del mancato adeguamento dei diritti aeroportuali all'inflazione, nell'ammontare individuato dal CTU nel corso del primo grado di giudizio, in circa 1,6 milioni di euro. Inoltre, la Corte di Appello ha ritenuto dovuto anche il risarcimento del danno da lucro cessante, da determinarsi equitativamente secondo le indicazioni contenute in motivazione. Di conseguenza, risulta definitivamente passata in giudicato anche la sentenza n. 2403/2012 che condannava il Ministero dei Trasporti al pagamento in favore di Toscana Aeroporti (già Aeroporto di Firenze S.p.A.) di un importo di circa 2,2 milioni di euro, incassati in data 18 marzo 2013 a titolo di risarcimento dei danni patiti per il mancato adeguamento dei diritti negli anni 1999-2005, oltre a rivalutazione monetaria e interessi di legge.
In data 1 marzo 2018 è stata costituita la Società Toscana Aeroporti Handling S.r.l., controllata al 100% da Toscana Aeroporti, con la finalità di gestire il ramo di azienda Handling dei due scali. In data 25 giugno TA ha conferito il ramo d'azienda handling a favore della sua controllata al 100% Toscana Aeroporti Handling S.r.l. (di seguito anche TAH). La nuova società, operativa dal 1° luglio 2018, ha come oggetto sociale lo svolgimento delle attività ricomprese nei servizi di cui al Decreto Legislativo del 13 gennaio 1999 n. 18, e successive modifiche ed integrazioni.
In data 19 aprile 2018 è entra in vigore l'ordinanza del comune di Pisa del 6 febbraio 2018 avente ad oggetto la "regolamentazione della circolazione degli autobus nella città di Pisa – quartiere San Giusto/San Marco – integrazione dell'ordinanza n. 505 del 18 dicembre 2012" che prevede delle limitazioni alla circolazione degli autobus nelle zone limitrofe all'aeroporto Galilei. Toscana Aeroporti ha promosso un'azione giudiziale davanti al TAR della Toscana per ottenere l'annullamento della suddetta ordinanza. Toscana Aeroporti ha formulato altresì un'istanza di sospensiva che non è stata accolta. Il Presidente del TAR all'udienza di merito del 27 giugno 2018 ha rinviato la discussione a data da stabilire.
L'Ente Nazionale Aviazione Civile con nota n. 41829-P in data 20 aprile 2018 ha richiesto al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti l'avvio della procedura di verifica di conformità urbanistica ai sensi dell'art. 2 de l D.P.R. 18 aprile 94 n.383, del Master Plan 2014-2029 dell'aeroporto "Amerigo Vespucci" di Firenze, già approvato in linea tecnica dal medesimo Ente con nota n. 115557 del 3 novembre 2014 e dotato di positivo pronunciamento di compatibilità ambientale con il Decreto VIA n. 377 del 28 dicembre 2017 del Ministro dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare di concerto con il Ministro dei Beni e delle Attività Culturali. Nel primo semestre 2018 sono iniziate anche le attività relative all'apertura dell'Osservatorio Ambientale sulle opere del Master Plan 2014-2029 dell'aeroporto di Firenze istituito con il Decreto di VIA stesso.
In data 9 luglio 2018 con nota 0011013 il Ministero delle Infrastrutture e dei trasporti, ai fini del perfezionamento dell'Intesa Stato-Regione Toscana di cui al D.P.R. n. 383/94, ha convocato la prima seduta di Conferenza dei Servizi prevista per il giorno 7 settembre 2018.
In data 30 maggio 2018 l'Assemblea dei soci di TA ha deliberato il rinnovo del Consiglio di Amministrazione i cui quindici componenti rimarranno in carica per tre esercizi, sino all'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020.
In data 1 giugno 2018 TA ha perfezionato il contratto preliminare relativo all'acquisizione da NIT – Nuove Iniziative Toscane S.r.l. (società immobiliare controllata dal Gruppo Unipol) di un'area sita nella cosiddetta "Piana di Castello", nella zona nord-ovest del Comune di Firenze, avente un'estensione di circa 123 ettari. Il corrispettivo della compravendita di suddetta area è pari a 75 milioni di euro, oltre imposte nella misura di legge.
Il contratto in questione è soggetto alle seguenti condizioni sospensive:
Il periodo di validità del contratto preliminare è fissato in 18 mesi con possibilità di proroga per ulteriori 6 mesi. L'acquisto dei terreni dell'area Castello rappresenta un tassello di importanza strategica per favorire sia per la realizzazione della nuova pista e del nuovo terminal dell'aeroporto sia per il più ampio sviluppo dell'area a nord-ovest della città di Firenze.
Di seguito il prospetto di raffronto tra i dati del Conto Economico Consolidato del primo semestre 2018 e del primo semestre 2017.
| Dati in migliaia di euro | 1 SEM 2018 | 1 SEM 2017 (*) |
Var. Ass. 2018/2017 |
Var.% |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI | ||||
| Ricavi operativi | ||||
| Ricavi aviation | 43.384 | 43.512 | -129 | -0,3% |
| Ricavi non aviation | 14.003 | 12.724 | 1.279 | 10,1% |
| Oneri Sviluppo network | -6.771 | -7.396 | 625 | -8,5% |
| Totale ricavi operativi | 50.616 | 48.841 | 1.776 | 3,6% |
| Altri ricavi e proventi | 4.835 | 771 | 4.064 | 527,2% |
| Ricavi per servizi di costruzione | 5.595 | 5.693 | -98 | -1,7% |
| TOTALE RICAVI (A) | 61.046 | 55.304 | 5.741 | 10,4% |
| COSTI | 1 SEM 2017 (*) | |||
| Costi operativi | ||||
| Materiali di consumo | 588 | 512 | 76 | 14,9% |
| Costi del personale | 21.270 | 20.768 | 503 | 2,4% |
| Costi per servizi | 14.690 | 13.334 | 1.356 | 10,2% |
| Oneri diversi di gestione | 1.235 | 1.130 | 105 | 9,3% |
| Canoni aeroportuali | 2.977 | 2.903 | 74 | 2,6% |
| Totale costi operativi | 40.760 | 38.647 | 2.114 | 5,5% |
| Costi per servizi di costruzione | 4.935 | 5.149 | -214 | -4,2% |
| TOTALE COSTI (B) | 45.695 | 43.796 | 1.899 | 4,3% |
| MARGINE OPERATIVO LORDO (A-B) | 15.351 | 11.509 | 3.842 | 33,4% |
| Incid.% su ricavi totali | 25,1% | 20,8% | ||
| Incid.% su ricavi operativi | 30,3% | 23,6% | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | 4.864 | 4.210 | 653 | 15,5% |
| Acc. f.do rischi e ripristini | 979 | 915 | 64 | 7,0% |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti | ||||
| commerciali ed altri crediti | 60 | 506 | -446 | -88,1% |
| RISULTATO OPERATIVO | 9.448 | 5.877 | 3.571 | 60,8% |
| Incid.% su ricavi totali Incid.% su ricavi operativi |
15,5% 18,7% |
10,6% 12,0% |
||
| GESTIONE FINANZIARIA | ||||
| Proventi finanziari | 36 | 60 | -24 | -40,6% |
| Oneri finanziari | -584 | -579 | -4 | 0,7% |
| Utile (perdita) da partecipazioni | 36 | 35 | 1 | n.s |
| TOTALE GESTIONE FINANZIARIA | -512 | -484 | -28 | 5,8% |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 8.936 | 5.393 | 3.543 | 65,7% |
| Imposte di periodo | -3.019 | -1.789 | -1.230 | 68,7% |
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO | 5.917 | 3.603 | 2.313 | 64,2% |
| Perdita (utile) di periodo di pertinenza di Terzi | -37 | -32 | -5 | 15,9% |
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO DEL GRUPPO | 5.880 | 3.572 | 2.308 | 64,6% |
| Utile per azione (€) | 0,316 | 0,192 | 0,1240 | 64,6% |
(*) I dati comparativi relativi al primo semestre 2017 sono stati riesposti per effetto dell'adozione del principio contabile internazionale IFRS 15, per i cui dettagli si rinvia al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 gennaio 2018".
Si riassumono di seguito i dati economici consolidati del primo semestre 2018 comparati con quelli dell'analogo periodo del 2017.
In ottemperanza a quanto previsto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e successive modifiche e integrazioni (Comunicazioni Consob n.0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415), si precisa che i dati sintetici di conto economico riportati sono agevolmente riconciliabili con quelli indicati nei prospetti di bilancio. Sugli indicatori alternativi di performance TA presenta, nell'ambito del presente Bilancio Consolidato semestrale abbreviato in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorché non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures).
Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare:
Relativamente al risultato intermedio EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation, Amortization) o Margine Operativo Lordo, si precisa che esso rappresenta l'EBIT al lordo degli ammortamenti e degli accantonamenti.
In termini generali si ricorda che i risultati intermedi indicati nel presente documento non sono definiti come misura contabile nell'ambito dei Principi Contabili IFRS e che, pertanto, i criteri di definizione di tali risultati intermedi potrebbero non essere omogenei con quelli adottati da altre società.
Ai fini di una migliore valutazione dei risultati economici del Gruppo, nella presente Relazione finanziaria semestrale il Gruppo ha ritenuto utile confrontare alcuni risultati intermedi del primo semestre 2018 con quelli rettificati del primo semestre 2018 denominati "MOL adjusted" e "Risultato netto di periodo di Gruppo adjusted". Per i dettagli circa la determinazione dei risultati in questione si veda quanto riportato nel proseguio.
Di seguito si espongono i principali risultati di conto economico del periodo in esame.
I ricavi totali consolidati, in aumento del 10,4%, sono passati da 55,3 milioni di euro del primo semestre 2018 a 61,05 milioni di euro del primo semestre 2017. Tale variazione è il risultato dell'incremento di 1,78 milioni di euro dei ricavi operativi, dell'incremento di 4,06 milioni degli altri ricavi e proventi e della diminuzione di 98 migliaia di euro dei ricavi per servizi di costruzione. Questi ultimi sono stati rilevati a fronte dei costi esterni ed interni sostenuti per la costruzione e l'ampliamento dei beni in concessione oltre che per le attività di progettazione, coordinamento e controllo degli stessi, svolta nel periodo in esame.
Si segnala che i ricavi operativi sono stati esposti al netto degli oneri di sviluppo network derivanti dai contratti di marketing support; in applicazione del principio contabile IFRS 15 adottato con metodo retroattivo, riesponendo anche il dato comparativo del I semestre 2017.
Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2018" delle Note illustrative.
I ricavi operativi consolidati del primo semestre 2018 ammontano a 50,62 milioni di euro, in aumento del 3,6% rispetto all'analogo periodo del 2017.
I ricavi "Aviation" del primo semestre 2018 ammontano a 43,38 milioni di euro, in flessione dello 0,3% rispetto all'analogo periodo 2017, quando erano pari a 43,51 milioni di euro.
In particolare, i ricavi derivanti dai diritti, corrispettivi e tasse aeroportuali hanno registrato una leggera flessione del -0,3% conseguenza del maggior traffico gestito nel semestre (+3,1% UTA) attenuato dall'impatto negativo sui ricavi della riduzione delle tariffe regolamentate sui due scali (-3,7%) in applicazione dei modelli tariffari vigenti.
I ricavi di Handling registrano una lieve flessione del -0,1% come conseguenza del calo dei movimenti registrati sui due scali (-1,53%) parzialmente compensato da contratti di assistenza più remunerativi.
Le attività "Non Aviation", inerenti alla gestione commerciale ed attività immobiliari nei due aeroporti di Firenze e di Pisa, sono svolte:
Al 30 giugno 2018 i ricavi derivanti dalle attività in sub-concessione rappresentano il 58,4% dei ricavi operativi "Non Aviation", mentre quelli derivanti dalle attività in gestione diretta il restante 41,6%. Nel primo semestre 2018 queste percentuali erano pari, rispettivamente, al 61,3% ed al 38,7%.
Il dato progressivo al 30 giugno 2018 dei ricavi "Non Aviation" è pari a 14 milioni di euro, in aumento del 10,1% rispetto al primo semestre 2018 quando erano pari a 12,72 milioni di euro.
L'incremento di 1.279 migliaia di euro, superiore all'incremento del traffico passeggeri registrato nel periodo in esame (+3,1%), conferma i positivi riscontri delle strategie non aviation implementate dal Gruppo.
In particolare, hanno avuto buone performance sul semestre in esame, i ricavi di pubblicità (+161 migliaia di euro, +16,5%), parcheggi (+233 migliaia di euro, +7.9%), sale vip (+548 migliaia di euro, +88,1%), attività in subconcessione (+275 migliaia di euro, +25,4%).
Gli oneri di sviluppo network al 30 giugno 2018 ammontano a 6,77 milioni di auro in diminuzione di 625 migliaia di euro rispetto al 30 giugno 2018 quando erano pari a 7,4 milioni di euro.
Il dato progressivo al 30 giugno 2018 degli "Altri ricavi e proventi" è pari a 4,83 milioni di euro, in aumento rispetto al primo semestre 2017 quando erano pari a 771 migliaia di euro. Essi si compongono principalmente da proventi realizzati a seguito della sentenza Ministero dei Trasporti - Toscana Aeroporti per un ammontare pari a 4,2 milioni di euro. Si evidenzia infatti che i n data 28 febbraio 2018 sono decorsi i termini per il ricorso da parte delle Amministrazioni finanziarie avverso la favorevole sentenza n. 6528/2016 con la quale la Corte di Appello di Roma ha condannato il MIT a pagare a Toscana Aeroporti (già Aeroporto di Firenze S.p.A.) la somma dovuta a titolo di risarcimento dei danni patititi nelle annualità 2006-2008 per effetto del mancato adeguamento dei diritti aeroportuali all'inflazione, nell'ammontare individuato dal CTU nel corso del primo grado di giudizio, in circa 1,6 milioni di euro. Inoltre, la Corte di Appello ha ritenuto dovuto anche il risarcimento
del danno da lucro cessante, da determinarsi equitativamente secondo le indicazioni contenute in motivazione.
Di conseguenza, risulta definitivamente passata in giudicato anche la sentenza n. 2403/2012 che condannava il Ministero dei Trasporti al pagamento in favore di Toscana Aeroporti (già Aeroporto di Firenze S.p.A.) di un importo di circa 2,2 milioni di euro, incassati in data 18 marzo 2013 a titolo di risarcimento dei danni patiti per il mancato adeguamento dei diritti negli anni 1999-2005, oltre a rivalutazione monetaria e interessi di legge. Ai sensi delle previsioni dello IAS 37, l'ammontare incassato non era stato imputato a conto economico fino alla definitiva conclusione della controversia, ed era iscritto pertanto tra i debiti; inoltre tale importo veniva integralmente depositato su un conto di deposito separato, non utilizzato in attesa dell'ultimo grado di giudizio.
Nel primo semestre 2018 i ricavi per servizi di costruzione ammontano a 5,6 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il dato del primo semestre 2017 (5,69 milioni di euro).
Nel primo semestre 2018 i costi totali ammontano a 45,7 milioni di euro, in aumento del 4,3% rispetto all'analogo periodo 2017, quando erano pari a 43,8 milioni di euro. Questo risultato è stato determinato principalmente dall'incremento dei costi operativi del +5,5% (passati da 38,65 milioni nel primo semestre 2017 a 40,76 milioni nel primo semestre 2018.
I Costi operativi del primo semestre 2018, pari a 40,76 milioni di euro, si incrementano del 5,5% rispetto ai 38,65 milioni di euro consuntivati nell'analogo periodo del 2017.
I "Materiali di consumo" del primo semestre 2018 in esame sono pari a 588 migliaia di euro in aumento di 76 migliaia di euro rispetto all'analogo periodo 2017.
Il "Costo del personale" del Gruppo nel primo semestre 2018 è pari a 21,27 milioni di euro, in aumento di 503 migliaia di euro rispetto al dato del primo semestre 2018 (+2,4%).
Tale incremento, comunque inferiore alla crescita del traffico registrata nel periodo in esame (+3,1% UTA), è principalmente dovuto alla crescita degli organici, correlata in particolare all'incremento dei passeggeri e quindi delle attività operative ed in misura minore all'aumento dell'incidenza delle voci variabili retributive.
I "Costi per servizi" del primo semestre 2018 sono pari a 14,69 milioni di euro, in aumento del 10,2% rispetto all'analogo periodo 2017 quando erano pari a 13,33 milioni di euro (+1,36 milioni di euro). L'incremento dei costi del periodo in esame, è principalmente legato ad un incrementi di costi per servizi operativi (+595 migliaia di euro), manutenzioni (+159 migliaia di euro) e utenze (+93 migliaia di euro) legati al maggior traffico gestito nel periodo, e ad un incremento dei costi per prestazioni professionali (consulenze esterne +386 migliaia di euro) legati in parte a nuovi progetti societari, in primis alle attività propedeutiche per lo scorporo dell'handling.
Nel primo semestre 2018 gli "Oneri diversi di gestione" ammontano a 1,23 milioni di euro, in aumento di 105 migliaia di euro (+9,3%) rispetto all'analogo periodo del 2017. La variazione è riconducibile principalmente ad una maggiore incidenza dei costi di natura amministrativa (+72 migliaia di euro) registrati nel periodo in esame.
I "Canoni aeroportuali" del primo semestre 2018 ammontano a 2,98 milioni di euro, in aumento del 2,6% rispetto all'analogo periodo 2017. La variazione è principalmente dovuta al maggior traffico consuntivato nel semestre in esame (+3,1% di UTA).
I "Costi per servizi di costruzione" del primo semestre 2018 sono pari a 4,94 milioni di euro, sostanzialmente in linea rispetto all'analogo periodo 2017 quando facevano registrare un ammontare di 5,15 milioni di euro.
Di conseguenza l'EBITDA (Margine Operativo Lordo – M.O.L.) del primo semestre 2018 ammonta a 15,35 milioni di euro registrando un aumento di 3,84 milioni di euro (+33,4%) rispetto al primo semestre 2018 quando era pari a 11,51 milioni di euro.
Come riportato nello schema di sintesi seguente, il M.O.L. adjusted del primo semestre 2018, calcolato rettificando il M.O.L. del primo semestre 2018 dal provento rilevato a seguito della sopracitata sentenza Ministero dei Trasporti - Toscana Aeroporti (dettagli al paragrafo 10.1) e altre rettifiche minori di ricavo (totale rettifiche pari a 3,9 milioni di euro), risulta sostanzialmente in linea con il M.O.L. adjusted dell'analogo periodo del 2017.
| Dati in migliaia di euro | 1 SEM 2018 | 1 SEM 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var.% |
|---|---|---|---|---|
| MOL | 15.351 | 11.509 | 3.842 | 33,4% |
| Rettifiche (*) | -3.922 | 0 | -3.922 | |
| MOL adjusted | 11.429 | 11.509 | -80 | -0,7% |
Gli "ammortamenti e accantonamenti", pari a 5,9 milioni di euro nel primo semestre 2018, registrano un aumento di 271 migliaia di euro rispetto all'analogo periodo 2017. Ciò è conseguente ai maggiori ammortamenti (+653 migliaia di euro), maggiori accantonamenti al fondo rischi (+252 migliaia di euro) parzialmente compensati da minori accantonamenti a fondo ripristini (-188 migliaia di euro) e a fondo svalutazione crediti (-446 migliaia di euro).
L'EBIT (Risultato Operativo) del primo semestre 2018 si attesta così a 9,45 milioni di euro registrando un aumento di 3,57 milioni di euro sul primo semestre 2017 quando era pari a 5,88 milioni di euro.
La gestione finanziaria passa da un valore negativo di (484) migliaia di euro del primo semestre 2017 ad un valore negativo di (512) migliaia di euro del primo semestre 2018. La variazione di 28 migliaia di euro, è principalmente conseguente a minori proventi finanziari (-24 migliaia di euro).
Il Risultato ante imposte (PBT) del primo semestre 2018 si attesta a 8,94 milioni di euro facendo registrare un aumento di 3,54 milioni di euro rispetto al risultato dell'analogo periodo 2017 quando era pari a 5,39 milioni di euro.
Il carico fiscale del periodo è calcolato sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Pertanto, alla luce di quanto esposto, il primo semestre 2018 si chiude con un Risultato netto di periodo di Gruppo positivo pari a 5,88 milioni di euro, in aumento di 2,31 milioni di euro rispetto a quanto registrato nel primo semestre 2017 quando era pari a 3,57 milioni di euro.
Come riportato nello schema di sintesi seguente, il Risultato netto di periodo del Gruppo adjusted, calcolato rettificando il Risultato netto di periodo del Gruppo del primo semestre 2018 dai proventi rilevati a seguito della sopracitata sentenza Ministero dei Trasporti - Toscana Aeroporti al netto del relativo effetto fiscale (applicando il tax rate di Gruppo pari a 33,79%), evidenzia una riduzione pari a 288 migliaia di euro rispetto al Risultato netto di periodo di Gruppo adjusted del primo semestre 2017.
| Dati in migliaia di euro | 1 SEM 2018 | 1 SEM 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var.% |
|---|---|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO DEL GRUPPO | 5.880 | 3.572 | 2.308 | 64,6% |
| Rettifiche (*) | -3.922 | 0 | -3.922 | |
| Effetto fiscale | 1.325 | 0 | 1.325 | |
| UTILE (PERDITA) DI P. DEL GRUPPO adjusted | 3.283 | 3.572 | -288 | -8,1% |
Di seguito il prospetto di raffronto tra i dati della Situazione Patrimoniale Finanziaria Consolidata del Gruppo TA al 30 giugno 2018 ed al 31 dicembre 2017.
| SIT. PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA (importi in Euro/000) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VARIAZIONE | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| - Attività immateriali | 167.796 | 165.155 | 2.641 | |||
| - Attività materiali | 25.997 | 26.650 | -653 | |||
| - Partecipazioni | 718 | 683 | 36 | |||
| - Attività finanziarie | 5.524 | 2.499 | 3.025 | |||
| - Imposte anticipate recuperabili oltre l'anno | 2.507 | 2.540 | -33 | |||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 202.542 | 197.526 | 5.016 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| - Crediti verso i clienti | 22.083 | 28.328 | -6.245 | |||
| - Crediti verso imprese collegate | 264 | 263 | 1 | |||
| - Crediti tributari | 1.799 | 781 | 1.018 | |||
| - Crediti verso altri esigibili entro l'anno | 11.908 | 9.085 | 2.822 | |||
| - Cassa e mezzi equivalenti | 12.430 | 13.360 | -930 | |||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 48.483 | 51.817 | -3.334 | |||
| TOTALE ATTIVO | 251.025 | 249.343 | 1.682 | |||
| VARIAZIONE | ||||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ||||
| CAPITALE E RISERVE | ||||||
| - Patrimonio netto di gruppo | 109.643 | 113.581 | -3.939 | |||
| PASSIVITA' MEDIO LUNGO TERMINE | ||||||
| - Fondi rischi e oneri - Fondi di ripristino e sostituzione |
4.029 18.951 |
3.997 18.517 |
32 435 |
|||
| - TFR e altri fondi relativi al personale | 6.056 | 6.521 | -465 | |||
| - Passività finanziarie | 30.458 | 32.327 | -1.869 | |||
| - Altri debiti esigibili oltre l'anno | 183 | 142 | 41 | |||
| TOTALE PASSIVITA' MEDIO LUNGO TERMINE | 59.677 | 61.504 | -1.827 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| - Scoperti bancari | 18.000 | 5.000 | 13.000 | |||
| - Passività finanziarie | 4.705 | 4.538 | 167 | |||
| - Debiti tributari | 11.403 | 10.591 | 812 | |||
| - Debiti commerciali e diversi | 47.597 | 54.128 | -6.531 | |||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 81.705 | 74.257 | 7.448 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 141.382 | 135.761 | 5.621 |
La variazione del totale attivo, in aumento di 1.682 migliaia di euro rispetto al totale attivo del 31 dicembre 2017, deriva principalmente dall'incremento delle attività non correnti
(+5,02 milioni di euro) parzialmente compensata dalla diminuzione delle attività correnti (-3,33 milioni di euro). In particolare nelle attività non correnti hanno inciso principalmente la variazione positiva delle attività immateriali/materiali per effetto degli investimenti al netto degli ammortamenti di periodo (+1,99 milioni di euro) e delle attività finanziarie (+3,03 milioni di euro) quest'ultima connessa principalmente al versamento di un importo pari a 3,66 milioni di euro nell'ambito del contratto preliminare sottoscritto con Nuove Iniziative Toscane S.r.l. (società immobiliare controllata dal Gruppo Unipol) e finalizzato all'acquisto di terreni nella Piano di Castello (Firenze). Nelle attività correnti ha inciso principalmente la diminuzione dei crediti verso clienti (-6,24 milioni di euro) parzialmente compensata dall'aumento degli altri crediti correnti (+3,84 milioni di euro).
Passività e Patrimonio netto si incrementano di 1.682 migliaia di euro, come per le voci dell'Attivo Patrimoniale. In particolare, il Patrimonio netto registra un decremento di 3,94 milioni di euro principalmente dovuto all'effetto della distribuzione dei dividendi, parzialmente compensata dal risultato di periodo.
Tra le Passività si segnala il decremento della voce passività a medio e lungo termine per circa 1,83 milioni di euro derivante dalla riduzione di 1,87 milioni di euro delle passività finanziarie per effetto del rimborso delle rate capitale.
Tra le passività correnti (+5,62 milioni di euro) si segnala la riduzione dei debiti commerciali e diversi per 6,53 milioni di euro parzialmente compensati dall'aumento dei debiti tributari (+812 migliaia di euro) e dall'accensione di finanziamenti bancari a breve termine (+13 milioni di euro).
Il rendiconto finanziario consolidato sotto riportato è stato costruito seguendo il metodo indiretto ai sensi dello IAS 7 ed evidenzia le principali determinanti della variazione delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti intercorse nei periodi in esame.
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (importi in migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| migliaia di euro | I SEM 2018 | I SEM 2017 | |||
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||||
| Risultato netto di periodo | 5.917 | 3.603 | |||
| Rettifiche per: | |||||
| - Ammortamenti | 4.864 | 4.210 | |||
| - Altri accantonamenti e svalutazioni | (221) | 275 | |||
| - Variazione Fondo rischi e oneri | 32 | (3) | |||
| - Variazione netta del TFR e altri fondi | (327) | (379) | |||
| - Oneri finanziari di periodo | 584 | 579 | |||
| - Variazione netta imposte (anticipate)/differite | 33 | 65 | |||
| - Imposte di periodo | 2.987 | 1.789 | |||
| Flussi di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni di capitale circolante | 13.868 | 10.140 | |||
| - (Incremento)/decremento nei crediti commerciali | 6.245 | (6.907) | |||
| - (Incremento)/decremento in altri crediti | (3.144) | (3.464) | |||
| - Incremento/(decremento) nei debiti verso fornitori | (5.486) | (6.752) | |||
| - Incremento/(decremento) in altri debiti | (1.812) | (70) | |||
| Flussi di cassa dell'attività operativa delle variazioni di capitale circolante | (4.198) | (17.192) | |||
| Disponibilità liquide generate dall'attività operativa | 9.670 | (7.052) | |||
| - Interessi passivi pagati | (163) | (297) | |||
| - Imposte pagate | (1.115) | (891) | |||
| Flusso di cassa delle attività operative | 8.392 | (8.241) | |||
| ATTIVITA' D' INVESTIMENTO | |||||
| - Acquisto di attività materiali | (999) | (1.843) | |||
| - Cessione di attività materiali | 50 | 25 | |||
| - Acquisto di attività immateriali | (5.903) | (6.066) | |||
| - Partecipazioni e attività finanziarie | (3.758) | (52) | |||
| Disponibilità liq. Generate dall'attività d'investimento | (10.610) | (7.936) | |||
| FLUSSO DI CASSA DI GESTIONE | (2.218) | (16.177) | |||
| ATTIVITA' FINANZIARIE | |||||
| - Dividendi corrisposti | (9.993) | (9.369) | |||
| - Accensione finanziamenti a breve/lungo termine | 18.500 | 11.500 | |||
| - (Rimborso) finanziamenti a breve/lungo termine | (7.219) | (2.151) | |||
| Disponibilità liquide nette derivanti / (impiegate) dall'att. fin. | 1.288 | (20) | |||
| Incremento / (decremento) netto disp. liq. Mezzi equivalenti | (930) | (16.196) | |||
| Disp. Liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 13.360 | 27.448 | |||
| Disp. Liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 12.430 | 11.252 |
Al 30 giugno 2018 la disponibilità monetaria risulta positiva per circa 12,4 milioni di euro e registra un decremento di circa 930 migliaia di euro rispetto alla disponibilità monetaria presente al 31 dicembre 2017 di circa 13,4 milioni di euro.
Tra le voci del Rendiconto Finanziario Consolidato al 30 giugno 2018, si evidenziano in particolare le seguenti movimentazioni:
il versamento di un importo pari a 3,66 milioni di euro nell'ambito del contratto preliminare sottoscritto con Nuove Iniziative Toscane S.r.l. (società immobiliare controllata dal Gruppo Unipol) e finalizzato all'acquisto di terreni nella Piana di Castello (Firenze);
l'accensione di finanziamenti a breve termine (c.d. "denaro caldo") da parte di TA per 18 milioni di euro e di un finanziamento quinquennale di 500 migliaia di euro da parte della controllata Jet Fuel
A completamento delle informazioni sopra esposte, si riporta in appresso la Posizione Finanziaria Netta consolidata al 30 giugno 2018 e al 31 dicembre 2017, in ottemperanza a quanto previsto dalla comunicazione CONSOB prot. n. 6064293 del 28 luglio 2006.
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO CONSOLIDATO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| migliaia di euro | 30.06.2018 | 31.12.2017 | Var. Ass. | 30.06.2017 | |||
| A. Cassa e banche | 12.430 | 13.360 | (930) | 11.252 | |||
| B. Altre disponibilità liquide | - | - | - | - | |||
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | - | - | |||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 12.430 | 13.360 | (930) | 11.252 | |||
| E. Crediti finanziari correnti | - | - | - | - | |||
| F. Debiti bancari correnti | 18.000 | 5.000 | 13.000 | 11.000 | |||
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente |
4.705 | 4.538 | 167 | 4.340 | |||
| H. Altri debiti finanziari correnti vs società d leasing |
- | - | - | - | |||
| I. Indebitamento finanziario corrente (F) + (G) + (H) |
22.705 | 9.538 | 13.167 | 15.340 | |||
| J. Indebitamento finanziario corrente netto (I) - (E) - (D) |
10.275 | (3.822) | 14.097 | 4.088 | |||
| K. Debiti bancari non correnti | 30.458 | 32.327 | (1.869) | 34.725 | |||
| L. Obbligazioni emesse | - | - | - | - | |||
| M. Altri debiti non correnti verso società di leasing |
- | - | - | - | |||
| N. Indebitamento finanziario non corrente (K) + (L) + (M) |
30.458 | 32.327 | (1.869) | 34.725 | |||
| O. Indebitamento finanziario netto (J) + (N) (P.F.N.) |
40.733 | 28.506 | 12.228 | 38.813 |
Al 30 giugno 2018, i debiti bancari correnti (utilizzo di affidamenti a breve termine) sono pari a 18 milioni di euro e la quota corrente dell'indebitamento a medio lungo termine del Gruppo TA è pari a 4,7 milioni di euro
A questi si aggiungono i Debiti bancari non correnti per un importo di 30,5 milioni di euro, quale quota non corrente dei due finanziamenti in essere che prevedevano un'apertura di credito iniziale, per un importo massimo complessivo pari a 60 milioni di euro, finalizzata alla realizzazione degli investimenti previsti nel piano industriale del Gruppo.
Al 30 giugno 2018 la liquidità del Gruppo è pari a 12,43 milioni di euro. Si segnala che la voce cassa e banche accoglie un importo minimo di 1 milione di euro disponibile e depositato su un conto corrente oggetto di pegno costituito a garanzia del Contratto di Finanziamento a medio lungo termine dello scalo di Firenze stipulato con il pool bancario Intesa San Paolo-MPS.
L'indebitamento finanziario netto consolidato pertanto, alla data di chiusura del 30 giugno 2018, risulta pari a 40,73 milioni di euro, in incremento di 12,23 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2017. Si ricorda che l'indebitamento finanziario netto consolidato al 30 giugno 2018 era pari a 38,81 milioni di euro.
Al 30 giugno 2018 il rapporto Debt/Equity (quoziente di indebitamento finanziario) è pari a 0,37 (0,25 al 31 dicembre 2017) ed è sostanzialmente in linea con l'analogo indice al 30 giugno 2017 quando era pari a 0,36.
Gli investimenti di Gruppo al termine dei primi sei mesi del 2018 ammontano a 6,9 milioni di euro, di cui 5,9 milioni di euro relativi ad immobilizzazioni immateriali e 1 milione di euro ad immobilizzazioni materiali.
| Valori espressi in Euro/000 | Scalo | Sub-tot | Sub-tot | Sub-tot | TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale Investimenti di GRUPPO TA al 30.06.2018 | 6.903 | ||||
| A) Immobilizzazioni Immateriali | 5.903 | ||||
| - software | ALL | 141 | |||
| - diritti di concessione | 891 | ||||
| lavori nuovo modulo terminal per riconfigurazione flussi passeggeri ed uffici |
FLR | 871 | |||
| altri minori | ALL | 20 | |||
| - immob. in corso | 4.705 | ||||
| nuovo Terminal est lotto 1 arrivi | PSA | 1.775 | |||
| Sviluppo Master Plan 2014-2029 | FLR | 1.539 | |||
| pavimentazione piaz.le ovest stand 200 300 | FLR | 533 | |||
| rete di drenaggio area strip est | FLR | 156 | |||
| riqualifica area commerciale "mini mall" | FLR | 123 | |||
| altri minori | ALL | 578 | |||
| - software in corso: | ALL | 166 | |||
| B) Immobilizzazioni Materiali | 1.000 | ||||
| - terreni e fabbricati | PSA | 17 | |||
| - autoveicoli | 151 | ||||
| autobotti | PSA | 107 | |||
| riqualifica mezzi di rampa | ALL | 44 | |||
| - attrezzature ind.li e comm.li | ALL | 57 | |||
| - impianti e macchinari | 473 | ||||
| hi-loader | PSA | 189 | |||
| ACU per aeromobili w ide body | PSA | 140 | |||
| autoveicolo per friction test ASFT con dispositivo CFME | FLR | 119 | |||
| impianti pubblicitari | ALL | 20 | |||
| altri minori | ALL | 5 | |||
| - altri beni | ALL | 302 |
Gli investimenti in Immobilizzazioni immateriali hanno riguardato principalmente per 1,77 milioni di euro l'avanzamento dei lavori di ampliamento del Terminal di Pisa (c.d. fase zero), per 1,541 milioni di euro per lo sviluppo del Master Plan aeroportuale dello scalo di Firenze2 e per 533 migliaia di euro lavori di potenziamento del piazzale aeromobili dello scalo di Firenze.
1 Tale importo include costi interni ed esterni per progettazioni, consulenze ingegneristiche e prestazioni tecniche esterne, anche connesse alla procedura di VIA, relative alla nuova pista, nuovo Terminal ed altri progetti di sviluppo delle infrastrutture aeroportuali dello scalo fiorentino. Nel primo semestre 2018 sono iniziate anche le attività relative all'apertura dell'Osservatorio Ambientale sulle opere di MPL 2014-2029 dell'aeroporto di Firenze a conclusione della Valutazione di Impatto Ambientale (VIA).
2 Si ricorda che il Master Plan 2014-2029 dell'aeroporto di Firenze (di seguito "Master Plan") che prevede la realizzazione della nuova pista da 2400 metri e del nuovo terminal, è stato approvato in linea tecnica da ENAC
Si ricorda che nel primo semestre 2018 sono iniziate anche le attività relative all'apertura dell'Osservatorio Ambientale sulle opere di MPL 2014-2019 dell'aeroporto di Firenze a conclusione della Valutazione di Impatto Ambientale (VIA).
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali hanno riguardato principalmente l'acquisto di autoveicoli, attrezzature, impianti e macchinari operativi per complessivi 681 migliaia di euro.
Secondo quanto previsto dall'art. 10 della L. 72/83, il Gruppo informa che nei primi sei mesi del 2018 non ha provveduto ad alcuna rivalutazione degli asset ai sensi di leggi speciali
Nel primo semestre 2018 l'organico medio dei dipendenti TA è pari a 721,7 EFT registrando un incremento in termini assoluti di 15,8 EFT, rispetto allo stesso periodo del 2017.
Il numero dei dipendenti della controllata Jet Fuel, società che gestisce il deposito carburanti avio all'interno dell'aeroporto è rimasto invariato (11 EFT).
La controllata TAE ha incrementato il suo organico avvalendosi così di un organico totale di 5 EFT.
Si rammenta che la controllata Parcheggi Peretola S.r.l. non ha personale impiegato direttamente
Il "Costo del personale" del Gruppo nel primo semestre 2018 è pari a 21,3 milioni di euro, in aumento di circa 500 mila euro rispetto al 2017 (+2,4%). Tale incremento è principalmente dovuto alla crescita degli organici, correlata in particolare all'incremento dei passeggeri e quindi delle attività operative ed all'aumento dell'incidenza delle voci variabili retributive.
| I° Sem 2018 | I° Sem 2017 | ∆+/− | ∆% | |
|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 11,0 | 13,0 | -2,0 | -15,4% |
| Impiegati | 545,9 | 525,4 | 20,5 | 3,9% |
| Operai | 164,8 | 167,5 | -2,7 | -1,6% |
| TOSCANA AEROPORTI |
721,7 | 705,9 | 15,8 | 2,2% |
| Jet Fuel | 11,0 | 11,0 | 0,0 | 0,0% |
in data 3 novembre 2014. Il Master Plan è soggetto alla procedura di Valutazione di Impatto Ambientale (VIA) ai sensi del D.Lgs n. 152/2006 ed al rilascio della Conformità Urbanistica ai sensi dell'articolo 81 DPR 616/1977. L'iter procedurale di VIA è stato avviato da parte di ENAC in data 24 marzo 2015 presso il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare. Nel corso del 2016 sono continuate le attività di supporto tecnico all'istruttoria di VIA ed in data 2 dicembre 2016 la Commissione Tecnica ha rilasciato un parere positivo con prescrizioni. In data 28 dicembre 2017 è stato sottoscritto dal Ministro dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, di concerto con il Ministro dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo, il decreto di VIA per il progetto del nuovo Master Plan 2014-2019 per l'Aeroporto di Firenze, decretando la compatibilità ambientale del progetto. La firma segue la conclusione positiva dei lavori della Commissione Tecnica VIA che, in data 5 dicembre 2017, aveva emanato il parere integrativo per il progetto del nuovo Master Plan (c.d. parere positivo con prescrizioni). Si evidenzia, inoltre, che in data 16 febbraio 2017 è stato sottoscritto con Enac l'accordo quadro di finanziamento delle opere previste da Master Plan (c.d. "Contratto di Programma Quadro – di finanziamento") con il quale vengono confermati gli investimenti a carico del gestore previsti dal suddetto Master Plan dell'Aeroporto di Firenze ed Enac, assieme al MIT, si obbligano in ordine alla quota parte di finanziamento di propria competenza, necessaria alla realizzazione del programma degli interventi per un importo complessivo di 150 milioni di euro.
| TAE | 5,0 | 4,0 | 1,0 | 24,4% |
|---|---|---|---|---|
| Gruppo | 737,7 | 720,9 | 16,8 | 2,3% |
Nel primo semestre 2018 l'organico medio del Gruppo ha registrato un incremento in termini assoluti di 16.8 EFT rispetto allo stesso periodo del 2017 (+2,3%) come risultante dell'andamento del traffico aereo gestito (TA) e delle nuove assunzioni in TAE.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 30 giugno 2018 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo. Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6664293, sono presentate nelle note illustrative al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018.
Alla data del 30 giugno 2018 il Gruppo TA detiene partecipazioni nelle seguenti società collegate:
Società costituita per gestire gli spazi commerciali del nuovo ingresso dell'ospedale Careggi di Firenze (c.d. NIC), la partecipazione detenuta da TA è pari al 25,00% del capitale sociale (25% al 31 dicembre 2017) mentre il restante 75% è detenuto dall'Azienda Ospedaliera Universitaria Careggi. Ha la sua sede legale presso l'Ospedale di Careggi in Firenze ed una sede amministrativa presso l'aeroporto Galilei di Pisa.
Alla data del 30 giugno 2018 TA ha in essere un contratto con la collegata riguardante lo svolgimento in service delle attività di staff per un valore di periodo pari a circa 25 migliaia di euro ed un corrispettivo variabile sui ricavi per un valore di 50 migliaia di euro.
Società che gestisce l'Aeroporto dell'Isola d'Elba. La partecipazione detenuta da TA è pari al 13,27% (13,27% al 31 dicembre 2017); la maggioranza azionaria è detenuta dalla Regione Toscana (51,05%) e dalla CCIAA di Maremma e Tirreno (34,36%).
Alla data del 30 giugno 2018 è in corso il contratto con la partecipata, in continuità con i precedenti esercizi, riguardante lo svolgimento in service delle attività di staff per un valore complessivo alla data pari a circa 32 migliaia di euro.
Di seguito i principali rapporti con le altre società correlate al 30 giugno 2018:
Sono in essere una serie di contratti attivi tra la Capogruppo e Delta Aerotaxi S.r.l. che prevedono:
la sub concessione di uffici ed altre tipologie di locali ubicati presso lo scalo di Pisa, per un valore al 30 giugno 2018 pari a 70 migliaia di euro di ricavi;
ricavi aviation per 70 migliaia di euro per la fatturazione di diritti, tasse aeroportuali e handling inerenti l'aviazione generale dello scalo di Pisa e circa 1 migliaia di euro relativo all'erogazione di servizi extra-handling a richiesta.
Inoltre, sono presenti al 30 giugno 2018 ulteriori ricavi per circa 5 migliaia di euro verso tale parte correlata, relativi al riaddebito di servizi comuni e delle spese di assicurazione contrattualmente previste, oltre che per le tessere parcheggi e permessi aeroportuali dei due scali.
La Capogruppo al 30 giugno 2018 ha maturato i seguenti rapporti nei confronti della parte correlata Corporate Air Services S.r.l., società che gestisce l'aviazione generale presso lo scalo di Firenze, nonché indirettamente collegata a TA per il tramite di SO.G.IM. S.p.A., azionista di TA:
Inoltre, sono presenti al 30 giugno 2018 ulteriori ricavi per circa 1 migliaia di euro verso tale parte correlata, relativi al riaddebito di servizi comuni e delle spese di assicurazione contrattualmente previste, oltre che per le tessere parcheggi e permessi aeroportuali dei due scali.
In data 13 settembre 2007 AdF (oggi TA) e Delifly S.r.l. (parte correlata per il tramite di SO.G.IM. S.p.A) hanno stipulato un contratto in virtù del quale AdF (oggi TA) si è impegnata a sub concedere a Delifly un'area di circa mq. 122 che Delifly utilizza esclusivamente per installarvi un manufatto amovibile, da utilizzare per l'erogazione dei servizi di catering per aviazione generale presso lo scalo di Firenze (ricavi per TA al 30 giugno 2018 pari a 18 migliaia di euro).
Infine, il Gruppo ha maturato nei confronti di Delifly S.r.l. ulteriori ricavi per circa 1 migliaio di euro relativi al riaddebito di servizi comuni, delle spese per la copertura assicurativa RCT ed all'assegnazione di tessere parcheggi e permessi aeroportuali dei due scali.
ICCAB S.r.l. è parte correlata della Capogruppo in quanto il consigliere di amministrazione di TA Saverio Panerai esercita un'influenza notevole su ICCAB S.r.l., ai sensi del regolamento operazioni con parti correlate adottato dalla Consob.
Si fa presente come la Capogruppo abbia sub concesso ad ICCAB un locale di circa mq. 40 ubicato presso lo scalo di Firenze che ICCAB utilizza per espletare attività commerciali (ricavi per TA nel primo semestre 2018 pari a 25 migliaia di euro).
Risultano inoltre in essere un contratto attivo che prevede la sub concessione di un locale ubicato in area air side dello scalo di Pisa che ICCAB utilizza per espletare attività commerciali di vendita, per un valore al 30 giugno 2018 di 35 migliaia di euro di ricavi.
Infine, il Gruppo, nel corso del primo semestre 2018, ha maturato nei confronti di ICCAB S.r.l. ulteriori ricavi per circa 1 migliaio di euro relativi al riaddebito di servizi comuni dei due scali.
Si segnala che dal 2016 la Capogruppo ha aderito al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) la cui consolidante è Corporacion America Italia S.p.a.. La consolidante determina un unico reddito complessivo globale pari alla somma algebrica degli imponibili (reddito o perdita) realizzati dalle singole società che optano per tale modalità di tassazione di gruppo. La consolidante rileva un credito nei confronti della consolidata pari all'IRES da versare sull'imponibile positivo trasferito da quest'ultima. Invece, nei confronti delle società che apportano perdite fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all'IRES sulla parte di
perdita effettivamente utilizzata nella determinazione del reddito complessivo globale. Inoltre, per effetto della partecipazione al Consolidato Fiscale Nazionale, le società possono conferire, ai sensi dell'art. 96 del D.p.r. 917/86, l'eccedenza di interessi passivi resasi indeducibile in capo ad una di esse affinché, fino a concorrenza dell'eccedenza di Reddito Operativo Lordo (i.e. ROL) prodotto nello stesso periodo d'imposta da altri soggetti partecipanti al consolidato, possa essere portata in abbattimento del reddito complessivo di gruppo. Al 30 giugno 2018 TA ha un debito verso la controllante CAI, per effetto dell'IRES maturata sul risultato di periodo, pari a 1.017 migliaia di euro.
Un contratto attivo tra la Capogruppo ed il Comune di Firenze che prevede la subconcessione di un locale ad uso ufficio di mq. 13 ubicato al piano terra landside dello scalo di Firenze, per un valore nel primo semestre 2018 di circa 3 migliaia di euro di ricavi per attività di informazione turistica.
Si precisa, infine, che nei primi sei mesi del 2018 non si sono registrate operazioni atipiche con parti correlate.
Alla data della presente relazione semestrale si segnalano le seguenti partecipazioni nella Capogruppo TA:
il consigliere Saverio Panerai con 2.403 azioni;
il sindaco Roberto Giacinti con 2.515 azioni.
La società Parcheggi Peretola S.r.l. è entrata a far parte del Gruppo TA nel 2015 a seguito dell'incorporazione di AdF che ne deteneva il 100% delle quote.
La società ha quale attività preminente la gestione di 640 posti auto a pagamento aperti al pubblico ed antistanti il Terminal Partenze dell'aeroporto di Firenze.
Si fa presente che la società controllata redige il bilancio secondo la normativa civilistica in vigore. Ai fini del Bilancio consolidato, il bilancio della controllata è opportunamente rettificato per tenere conto degli impatti derivanti dall'applicazione dei principi contabili internazionali.
I valori economici del primo semestre 2018 rilevano un valore della produzione pari a 930 migliaia di euro, in incremento di 56 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2017 principalmente riconducibili all'aumento del numero di passeggeri transitati nel primo semestre 2018 dall'Aeroporto di Firenze e, di conseguenza, anche dei clienti del parcheggio gestito dalla società.
Dal lato costi la componente più importante è rappresentata dal costo del servizio di gestione e manutenzione dei parcheggi, effettuate da SCAF S.r.l.. Inoltre si rammenta la presenza del ristoro al Comune di Firenze del 7% dei ricavi da parcheggio in forza di un accordo in vigore che ha d'altra parte consentito di rimodulare le tariffe anche del parcheggio della Capogruppo.
Il Margine Operativo Lordo (MOL) del primo semestre 2018 è stato di 532 migliaia di euro, in incremento di 36 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018 ed un utile netto di periodo pari a 351 migliaia di euro, in incremento di 15 migliaia di euro rispetto al primo semestre 2018.
Toscana Aeroporti Engineering (nel seguito TAE) costituita in data 15 gennaio 2015 è divenuta operativa nell'agosto dello stesso anno, quale società di ingegneria partecipata e controllata al 100% da Toscana Aeroporti con la «mission» di fornire a Toscana Aeroporti i servizi di «engineering» necessari per l'attuazione del programma di sviluppo dei due scali aeroportuali di Firenze e Pisa.
Nello svolgimento delle attività di ingegneria finalizzate alla progettazione delle opere di Master Plan, TAE si serve, oltre personale proprio, del supporto di:
In continuazione con lo scorso esercizio 2017, le attività di progettazione svolte da TAE per conto di TA nel corso del primo semestre 2018 hanno riguardato lo sviluppo del Master Plan 2014-2029 di Firenze e quello di Pisa. In particolare:
Nel primo semestre 2018 sono iniziate anche le attività relative all'apertura dell'Osservatorio Ambientale sulle opere di MPL 2014-2029 dell'aeroporto di Firenze a conclusione della Valutazione di Impatto Ambientale (VIA).
Al 30 giugno 2018 la società ha cinque dipendenti diretti e, in continuazione con l'anno 2017, le attività di staff sono svolte dalla Capogruppo in forza di un contratto di servicing siglato tra le parti.
Si fa presente che la società controllata redige il bilancio secondo la normativa civilistica in vigore. Ai soli fini del bilancio consolidato, il bilancio della controllata è stato rettificato per tenere conto degli impatti derivanti dall'applicazione dei principi contabili internazionali.
I ricavi del primo semestre 2018, pari a 1.525 migliaia di euro rappresentano la competenza di esercizio dei progetti commissionati da TA come sopra meglio descritto.
I costi totali del primo semestre 2018 sono pari a 1.468 migliaia di euro fra cui le voci principali sono rappresentate dal costo del personale interno per 162 migliaia di euro, i costi esterni per studi e progettazioni pari a 873 migliaia di euro e dal costo del personale distaccato da TA per 333 migliaia di euro.
Il MOL di periodo è pari a 65 migliaia di euro (42 migliaia di euro nel primo semestre 2018) ed risultato netto di periodo è pari a 29 migliaia di euro (24 migliaia di euro nel primo semestre 2018).
Jet Fuel Co. s.r.l. è la società che gestisce il deposito carburante centralizzato presso lo scalo aeroportuale di Pisa. La partecipazione detenuta da TA è pari al 51,0% agli effetti del diritto di voto mentre i diritti patrimoniali ed amministrativi sono esercitati in parti uguali con gli altri soci Refuelling S.r.l. ed Air BP Italia S.p.a. Pertanto ai fini del Consolidamento è stata considerata al 33% tale quota di patrimonio e di risultato come di pertinenza del Gruppo TA.
Si ricorda che i volumi di carburante avio gestiti dalla controllata sono influenzati dall'andamento di traffico dell'aeroporto Galileo Galilei di Pisa.
Nel corso del primo semestre 2018 sono transitati nel deposito 44.883 metri cubi di carburante avio registrando un maggior gestione di volumi pari al +2,8% rispetto ai 43.679 metri cubi del primo semestre 2018. La società ha effettuato servizi di into-plane per 30.663 metri cubi di carburante registrando un calo del 3,7% rispetto ai 31.845 metri cubi del primo semestre 2018.
Al 30 giugno 2018, Jet Fuel ha un capitale sociale di 150 migliaia di euro, ha registrato un utile di periodo pari a 59 migliaia di euro ed un Patrimonio Netto pari a 252 migliaia di euro. Al 30 giugno 2018 Jet Fuel ha in essere un contratto di sub-concessione con TA per la gestione del deposito carburanti centralizzato per un valore complessivo nel primo semestre 2018 di 314 migliaia di euro ed un contratto di service amministrativo per un valore di 16 migliaia di euro.
Si fa presente che la società controllata redige il bilancio secondo la normativa civilistica in vigore. Ai soli fini del Bilancio consolidato, il bilancio della controllata è stato rettificato per tenere conto degli impatti derivanti dall'applicazione dei principi contabili internazionali.
I ricavi principali del primo semestre 2018 di Jet Fuel (Aviation) riguardano per 636 migliaia di euro (619 migliaia di euro nel primo semestre 2017) il servizio di stoccaggio carburante
e per 409 migliaia di euro il servizio di into-plane (424 migliaia di euro nel primo semestre 2018).
I costi principali del primo semestre 2018 sono rappresentati dal costo del personale (372 migliaia di euro), canone di sub-concessione aeroportuale (314 migliaia di euro), noleggio autobotti (43 migliaia di euro), manutenzioni e carburante autobotti (27 migliaia di euro), prestazioni professionali (64 migliaia di euro) e assicurazioni industriali (31 migliaia di euro).
Di conseguenza il risultato del primo semestre 2018 registra un utile di periodo di 55 migliaia di euro, rispetto all'utile di periodo registrato nel primo semestre 2017 pari a 47 migliaia di euro.
Toscana Aeroporti Handling S.r.l.. la nuova società di proprietà 100% Toscana Aeroporti ed operativa dal 1° luglio 2018, ha come oggetto sociale lo svolgimento delle attività ricomprese nei servizi di cui al Decreto Legislativo del 13 gennaio 1999 n. 18, e successive modifiche ed integrazioni.
Il capitale sociale di Toscana Aeroporti Handling S.r.l. è pari a 750.000 euro di cui 495.000 euro rivenienti dal conferimento del ramo d'azienda relativo alle attività di handling degli aeroporti di Firenze e Pisa e 255.000 euro da un conferimento in denaro.
Si espongono di seguito i principali fattori di rischio che possono influenzare l'andamento della gestione del Gruppo.
I principali fattori che possono influenzare l'andamento del settore dei trasporti nel quale il Gruppo opera sono, tra gli altri, il Prodotto Interno Lordo, il livello di fiducia delle imprese e dei consumatori, il tasso di disoccupazione ed il prezzo del petrolio. In generale, le tensioni internazionali, la stretta del credito, l'alto tasso di disoccupazione, la flessione del reddito disponibile delle famiglie in termini reali ed il conseguente calo dei consumi, possono determinare un rallentamento della domanda di trasporto aereo. Qualora la situazione di debolezza dell'economia dovesse persistere, non si può escludere un impatto negativo sulla situazione economica del Gruppo.
In ogni caso il recente andamento del traffico dei due scali, con crescite significative dei passeggeri registrate nel quinquiennio 2013-2017 e confermate nel primo semestre 2018, testimonia una particolare attrattività del territorio che di per sé mitiga il rischio in questione.
Negli aeroporti con traffico superiore a 2 milioni di passeggeri o 50.000 tonnellate di merci è riconosciuto il libero accesso al mercato dei servizi di assistenza a terra "handling" (Dlgs 18/99). Presso gli Aeroporti di Pisa e di Firenze, ad oggi, tali servizi sono, per la massima parte, effettuati dallo stesso gestore aeroportuale. L'attività di handling svolta da prestatori terzi di servizi di assistenza a terra diversi da TA operanti sui due scali è attualmente limitata all'attività di aviazione generale.
Nel primo semestre 2018 i ricavi generati dall'attività di handling sono pari al 22,7% sul totale dei ricavi (25% sul totale al netto della voce dei ricavi per servizi di costruzione). Il
mercato di riferimento degli operatori che svolgono attività legate alla fornitura dei servizi di handling è tradizionalmente caratterizzato da un'accentuata competitività, nonché da una limitata marginalità in termini di risultati economici.
L'aumento della pressione competitiva, da un lato, e la ridotta marginalità connaturata a tali attività, dall'altro, potrebbero avere un effetto negativo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria di TA. Per calmierare tale rischio, la Società ha focalizzato le attività di Handling attraverso la costituzione di Toscana Aeroporti Handling s.r.l., operativa dal 1° di luglio.
Il Gruppo, nell'ambito delle due concessioni per la gestione totale dell'aeroporto di Pisa e di Firenze, svolge la propria attività in un settore regolato da numerose disposizioni normative a livello nazionale ed internazionale. Le eventuali modifiche, ad oggi non prevedibili, dell'attuale quadro normativo potrebbero avere un impatto negativo sui risultati economici del Gruppo.
Un potenziale fattore di rischio del settore aeroportuale è la costante evoluzione del contesto normativo e regolatorio di riferimento nel quale il Gruppo, come le altre società di gestione aeroportuale, si trova ad agire. I risultati economici dell'azienda sono infatti influenzati dall'evolversi del quadro normativo di riferimento in particolare per quanto concerne la regolazione tariffaria dei servizi aeroportuali ed il regime dei corrispettivi dei servizi offerti dalle società di gestione. A tal riguardo si ricorda che nel primo semestre 2015 sia sull'Aeroporto di Pisa che sull'Aeroporto di Firenze erano state concluse positivamente le istruttorie con la nuova Autorità dei Trasporti per la definizione dei nuovi livelli tariffari per il periodo regolatorio 2015-2018. Nel corso del mese di ottobre 2017 si sono poi svolte positivamente le consultazioni annuali con gli utenti (rispettivamente di Firenze e Pisa) ai quali è stata inviata l'informativa delle nuove tariffe 2018 in vigore dal 1° gennaio.
In merito alla determinazione dei livelli tariffari per il nuovo periodo regolatorio 2019-2022 dei due aeroporti, la Capogruppo ha iniziato l'iter istruttorio in merito alla proposta di revisione dei diritti aeroportuali in applicazione della normativa di riferimento (c.d. modelli tariffari).
La Capogruppo opera in un contesto industriale ed operativo caratterizzato da un'importante presenza delle organizzazioni sindacali, ed è potenzialmente esposta al rischio di scioperi ed interruzioni dell'attività produttiva.
Nel recente passato, in un quadro aziendale in evoluzione e con l'implementazione di variazioni organizzative strategiche (scorporo handling), non si sono verificati considerevoli blocchi del servizio, né presso l'aeroporto di Firenze, né presso quello di Pisa, a causa di scioperi.
La Società mantiene costanti relazioni con le Organizzazioni Sindacali, finalizzate al continuo e costruttivo coinvolgimento e confronto.
Così come per gli altri operatori del settore, per il Gruppo l'eventuale diminuzione o cessazione dei voli da parte di uno o più vettori anche in conseguenza di un'eventuale crisi economico/finanziaria degli stessi, potrebbe avere un impatto significativo sui risultati economici del Gruppo.
Nel primo semestre 2018 il Gruppo ha registrato circa 3,8 milioni passeggeri, in un sistema dove complessivamente operano 37 vettori di linea. L'incidenza totale dei primi tre vettori
è del 57,7%. In particolare, l'incidenza del primo di essi è pari al 40,7% mentre quelli del secondo e del terzo sono pari rispettivamente al 9,1% e 7,8%.
Peraltro, sulla base dell'esperienza maturata in passato e benché non vi possa essere alcuna certezza al riguardo, il Gruppo ritiene di poter far fronte al rischio della diminuzione o interruzione dei voli da parte di uno o più vettori in virtù della probabile redistribuzione del traffico passeggeri tra le diverse compagnie aeree presenti sull'aeroporto e della capacità del Gruppo di attrarre nuovi vettori.
Inoltre il Gruppo ha stipulato anche con i suddetti vettori accordi commerciali pluriennali che prevedono l'impegno degli stessi ad effettuare attività di marketing e pubblicità, nonché a raggiungere obiettivi prestabiliti di passeggeri e di voli a fronte dell'impegno del Gruppo a contribuire alle relative spese e ad erogare incentivi di carattere economico al raggiungimento dei predetti obiettivi. Tali accordi prevedono l'applicazione di penali nel caso di cancellazioni che non siano state determinate da cause di forza maggiore.
Tuttavia, non può escludersi che, nonostante l'implementazione dei predetti rimedi, possa trascorrere un determinato lasso di tempo fra il momento dell'interruzione dei voli e quello della loro sostituzione da parte di altri vettori e che tale interruzione possa comunque avere un impatto sostanzialmente negativo sull'operatività e sui risultati economici del Gruppo.
Allo scopo di minimizzare il rischio di concentrazione del traffico su alcuni vettori, il Gruppo persegue, pur nel contesto del settore del trasporto aereo caratterizzato da processi di integrazione e di fusione tra vettori, una strategia di diversificazione delle Compagnie Aeree operanti sui due scali.
Con riferimento all'esito del referendum consultivo tenutosi il 23 giugno 2016 nel Regno Unito che ha visto prevalere i favorevoli all'uscita dall'Unione Europea, ad oggi è difficile prevedere le ripercussioni economiche e sociali specificatamente sul trasporto aereo. In particolare l'uscita della Gran Bretagna dall'Unione europea farà decadere il regime di liberalizzazione dei cieli (Open Sky) ed in assenza di accordi specifici, pur sollecitati dalle associazioni di categoria sia di aeroporti che di compagnie aeree, si ritornerà ad accordi bilaterali tra Stati, con possibili impatti negativi sul traffico tra UE ed UK.
Il Gruppo ritiene di essersi dotata di una struttura operativa e dirigenziale capace di assicurare continuità nella gestione degli affari sociali. Inoltre, il Gruppo ha avviato un processo di valorizzazione delle risorse umane in ottica preparatoria all'adozione di un piano di successione. Tuttavia, qualora una o più figure chiave del Gruppo, quali l'Amministratore Delegato e Direttore Generale ed altri componenti senior del Management, dovessero interrompere la propria collaborazione, si potrebbero avere effetti negativi su prospettive, attività e risultati economici e finanziari.
Le attività del Gruppo sono disciplinate da numerose normative dell'Unione Europea, nazionali, regionali e locali in materia ambientale. Il Gruppo ha la priorità di svolgere la propria attività nel massimo rispetto da quanto richiesto dalla normativa ambientale; tuttavia essendo il rischio di responsabilità ambientale insito nell'attività del Gruppo non può esservi certezza che in futuro nuove normative non comportino ulteriori adempimenti da parte del Gruppo.
Con riferimento ai Rischi di natura finanziaria si rinvia a quanto riportato nello specifico paragrafo delle Note illustrative.
Principali novità operative dell'Aeroporto di Pisa
Dal 1° luglio 2018 è operativa Toscana Aeroporti Handling S.r.l., nuova società controllata al 100% da TA, che ha come oggetto sociale lo svolgimento delle attività ricomprese nei servizi di cui al Decreto Legislativo del 13 gennaio 1999 n. 18, e successive modifiche ed integrazioni.
In data 9 luglio 2018 il Ministero delle infrastrutture e trasporti ha fissato per il 7 settembre 2018 la Conferenza dei Servizi per il progetto di potenziamento dell'aeroporto di Firenze.
In data 20 luglio 2018 il neo consigliere della Capogruppo TA, Ylenia Zambito (nominata amministratore di TA con deliberazione dell'assemblea del 30 maggio 2018 e rappresentante del socio Comune di Pisa), ha rassegnato le proprie dimissioni con effetto immediato.
In data 27 luglio 2018 è stata inaugurato l'ampliamento dell'aerostazione di Pisa, cosiddetto di Fase 0, messo in atto dalla società in attesa dell'attuazione delle previsioni di ampliamento Terminal previste nel Master Plan al fine di garantire il mantenimento di adeguati livelli di servizio in considerazione dell'incremento del traffico passeggeri registrato. Le opere di ampliamento riguardano principalmente due aree funzionali distinte spazialmente:
Sono stati inoltre ampliati i blocchi dedicati ai servizi igienici con il raddoppio della capacità, sia in area arrivi, che partenze.
Nel mese di maggio 2018 TA ha firmato con Parcheggi Italia Spa un accordo per l'acquisto delle azioni di Firenze Parcheggi SpA, ente che gestisce i parcheggi pubblici a Firenze. In tale contesto, TA ha presentato alle seguenti società una proposta per l'acquisto delle rispettive partecipazioni in Firenze Parcheggi SpA, soggetta ai relativi termini di prelazione previsti dalla legge:
per un importo complessivo di 2.823 migliaia di euro (8,16% del capitale sociale). Nel corso del luglio 2018, TA ha ricevuto l'accettazione delle proprie offerte da tutte le società sopra indicate; la finalizzazione dell'acquisto è soggetta ai relativi termini di prelazione (esercitabile entro il 23 agosto 2018).
Nei primi sette mesi del 2018 il sistema Aeroportuale Toscano ha registrato un traffico totale di circa 4,7 milioni di passeggeri in crescita del 3,0% rispetto allo stesso periodo del 2017 nonostante l'impatto sul traffico passeggeri degli scioperi di Air France, dei controllori di traffico francesi, del personale Ryanair nonché degli scioperi locali e nazionali.
L'attuale programmazione dei voli per l'estate 2018 lascia prevedere per il Gruppo Toscana Aeroporti un esercizio 2018 caratterizzato da tassi di crescita positivi rispetto al 2017, anche se permane la criticità della situazione Alitalia che è attualmente in amministrazione straordinaria.
In merito all'informativa richiesta dall'art.40 comma 2 lett. d) del D. Lgs. 127/91, si precisa che Toscana Aeroporti S.p.a. non possiede nè ha acquistato o alienato nel corso dei primi sei mesi del 2018 azioni proprie o di Società Controllanti anche tramite società fiduciarie o per interposta persona.
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Marco Gialletti, dichiara ai sensi dell'articolo 154-bis, comma 2, del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
***
***
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente (Marco Carrai)
| Dati in migliaia di euro | N o t e |
I SEM 2018 | Di cui Parti correlate |
I SEM 2017 (*) |
Di cui Parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | |||||
| Ricavi operativi | 1-2 | 50.616 | 790 | 48.841 | 879 |
| Altri ricavi e proventi | 3 | 4.835 | 0 | 771 | 0 |
| Ricavi per servizi di costruzione | 4 | 5.595 | 0 | 5.693 | 0 |
| TOTALE RICAVI (A) | 61.046 | 790 | 55.304 | 879 | |
| COSTI | |||||
| Costi operativi | |||||
| Materiali di consumo | 5 | 588 | 0 | 512 | 0 |
| Costi del personale | 6 | 21.270 | 0 | 20.768 | 0 |
| Costi per servizi | 7 | 14.690 | 0 | 13.334 | 70 |
| Oneri diversi di gestione | 8 | 1.235 | 0 | 1.130 | 0 |
| Canoni aeroportuali | 9 | 2.977 | 0 | 2.903 | 0 |
| Totale costi operativi | 40.760 | 0 | 38.647 | 70 | |
| Costi per servizi di costruzione | 10 | 4.935 | 0 | 5.149 | 710 |
| TOTALE COSTI (B) | 45.695 | 0 | 43.796 | 779 | |
| MARGINE OPERATIVO LORDO (A-B) | 15.351 | 11.509 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 11 | 4.864 | 4.210 | ||
| Acc. f.do rischi e ripristini | 12 | 979 | 915 | ||
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti | |||||
| commerciali ed altri crediti | 13 | 60 | 506 | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 9.448 | 5.877 | |||
| GESTIONE FINANZIARIA | |||||
| Proventi finanziari | 14 | 36 | 60 | ||
| Oneri finanziari | 15 | -584 | -579 | ||
| Utile (perdita) da partecipazioni | 16 | 36 | 35 | ||
| TOTALE GESTIONE FINANZIARIA | -512 | -484 | |||
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 8.936 | 5.393 | |||
| Imposte di periodo | 17 | -3.019 | -1.789 | ||
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO | 5.917 | 3.603 | |||
| Perdita (utile) di periodo di pertinenza di Terzi | 18 | -37 | -32 | ||
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO DEL GRUPPO | 5.880 | 3.572 | |||
| Utile per azione (€) | 19 | 0,3159 | 0,1919 | ||
| Utile diluito per azione (€) | 0,3159 | 0,1919 |
(*) I dati comparativi relativi al primo semestre 2017 sono stati riesposti per effetto dell'adozione del principio contabile internazionale IFRS 15, per i cui dettagli si rinvia al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 gennaio 2018".
| GRUPPO TOSCANA AEROPORTI - C. ECON. COMPLESSIVO CONSOLIDATO |
|---|
| Dati in migliaia di euro | N o t e |
I SEM 2018 | I SEM 2017 (*) |
|---|---|---|---|
| UTILE (PERDITA) DI PERIODO (A) | 5.917 | 3.603 | |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
|||
| - Utili (perdite) derivanti dalla determinazione del Fondo Trattamento di Fine Rapporto al netto dell'effetto fiscale |
44 | 138 | 270 |
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA DI PERIODO (A) + (B) |
41 | 6.055 | 3.873 |
| Perdita (utile) complessiva di periodo di pertinenza di Terzi |
-57 | -45 | |
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA DI PERIODO DEL GRUPPO |
5.998 | 3.828 |
(*) I dati comparativi relativi al primo semestre 2017 sono stati riesposti per effetto dell'adozione del principio contabile internazionale IFRS 15, per i cui dettagli si rinvia al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 gennaio 2018".
| ATTIVO | Note | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| ATTIVITA' IMMATERIALI | |||
| Diritti di concessione | 20 | 149.691 | 150.910 |
| Diritti di brevetto industriale | 21 | 1.149 | 1.419 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 22 | 16.956 | 12.826 |
| Totale Attività Immateriali | 167.796 | 165.155 | |
| ATTIVITA' MATERIALI | 23 | ||
| Terreni e fabbricati gratuitamente devolvibili | 1.468 | 1.660 | |
| Immobili, impianti e macchinari di proprietà | 24.529 | 24.990 | |
| Totale Attività Materiali | 25.997 | 26.650 | |
| PARTECIPAZIONI | |||
| Partecipazioni in altre imprese | 24 | 123 | 123 |
| Partecipazioni in imprese Collegate | 25 | 596 | 560 |
| Totale Partecipazioni | 718 | 683 | |
| ATTIVITA' FINANZIARIE | |||
| Depositi cauzionali | 26 | 256 | 195 |
| Crediti verso altri esigibili oltre l'anno | 27 | 5.268 | 2.304 |
| di cui verso parti correlate | 259 | 259 | |
| Totale Attività Finanziarie | 5.524 | 2.4990 | |
| Imposte anticipate recuperabili oltre l'anno | 28 | 2.507 | 2.540 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 202.542 | 197.526 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 29 | 0 | 0 |
| CREDITI | |||
| Crediti verso i clienti | 30 | 22.083 | 28.328 |
| di cui verso parti correlate | 495 | 434 | |
| Crediti verso imprese collegate | 31 | 264 | 263 |
| Crediti tributari | 32 | 1.799 | 781 |
| Crediti verso altri esigibili entro l'anno | 33 | 11.908 | 9.085 |
| Totale Crediti Commerciali e diversi | 36.053 | 38.457 | |
| Cassa e mezzi equivalenti | 34 | 12.430 | 13.360 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 48.483 | 51.817 | |
| TOTALE ATTIVO | 251.025 | 249.343 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | Note | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITALE E RISERVE | ||||||
| Capitale | 35 | 30.710 | 30.710 | |||
| Riserve di capitale | 36 | 73.405 | 72.877 | |||
| Riserva rettifiche IAS | 37 | -3.229 | -3.229 | |||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 38 | 2.710 | 2.452 | |||
| Utile (perdita) di periodo del Gruppo | 39 | 5.880 | 10.550 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 109.475 | 113.360 | ||||
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 40 | 168 | 221 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 109.643 | 113.581 | ||||
| PASSIVITA' MEDIO LUNGO TERMINE | ||||||
| Fondi rischi e oneri | 42 | 4.029 | 3.997 | |||
| Fondi di ripristino e sostituzione | 43 | 18.951 | 18.517 | |||
| TFR e altri fondi relativi al personale | 44 | 6.056 | 6.521 | |||
| Passività finanziarie | 45 | 30.458 | 32.327 | |||
| Altri debiti esigibili oltre l'anno | 46 | 183 | 142 | |||
| TOTALE PASSIVITA' MEDIO LUNGO TERMINE | 59.677 | 61.504 | ||||
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Scoperti bancari | 47 | 18.000 | 5.000 | |||
| Finanziamenti | 48 | 4.705 | 4.538 | |||
| Debiti tributari | 49 | 11.403 | 10.591 | |||
| Debiti verso fornitori | 50 | 23.053 | 28.539 | |||
| di cui verso parti correlate | 36 | 0 | ||||
| Debiti verso Istituti previdenziali | 51 | 1.955 | 2.671 | |||
| Altri debiti esigibili entro l'anno | 52 | 15.410 | 15.941 | |||
| di cui verso parti correlate | 1.017 | 1.438 | ||||
| Fondi di ripristino e sostituzione | 43 | 6.441 | 6.692 | |||
| Acconti | 53 | 738 | 284 | |||
| Totale debiti commerciali e diversi | 47.597 | 54.128 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 81.705 | 74.257 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' | 141.382 | 135.761 | ||||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 251.025 | 249.343 |
| CAPITAL E SOCIALE |
RISERVA DA SOVRAP PREZZO AZIONI |
RISER VA LEGA LE |
RISERV E STATU TARIE |
ALTRE RISERV E |
RISERV A RETTIFI CHE IAS |
TOTALE RISERVE DI RISULTA TO |
TOTALE PN DI GRUPPO |
PN DI TERZI |
TOTALE PATRIMO NIO NETTO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PN al 31 dicembre 2016 | 30.710 | 18.941 | 2.972 | 25.876 | 24.585 | -3.229 | 12.201 | 112.055 | 190 | 112.245 |
| UTILE (PERDITA) NETTO DI PERIODO ALTRI COMPON. DI |
- | - | - | - | - | - | 3.572 | 3.572 | 32 | 3.603 |
| C/ECON COMPLESSIVO |
- | - | - | - | - | - | 250 | 250 | 20 | 270 |
| TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA |
- | - | - | - | - | - | 3.822 | 3.822 | 51 | 3.873 |
| DESTINAZIONE UTILE | - | - | 503 | 0 | - | -503 | - | - | - | |
| DIVIDENDI | - | - | - | - | - | - | -9.261 | -9.261 - 100 | -9.361 | |
| TOTALE MOVIMENTI RILEVATI DIRETTAMENTE A PN |
- | - | 503 | 0 | - | - | -9.764 | -9.261 | 100 - | -9.361 |
| PN al 30 giugno 2017 | 30.710 | 18.941 | 3.475 | 25.876 | 24.585 | 3.229 - | 6.258 | 106.616 | 141 | 106.757 |
| PN al 31 dicembre 2017 | 30.710 | 18.941 | 3.475 | 25.876 | 24.585 | -3.229 | 13.002 | 113.360 | 221 | 113.581 |
| UTILE (PERDITA) NETTO DI PERIODO |
- | - | - | - | - | - | 5.880 | 5.880 | 37 | 5.917 |
| ALTRI COMPON. DI C/ECON COMPLESSIVO |
- | - | - | - | - | - | 118 | 118 | 20 | 138 |
| TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA |
- | - | - | - | - | - | 5.998 | 5.998 | 57 | 6.055 |
| DESTINAZIONE UTILE | - | - | 528 | - | - | - | -528 | 0 | - | 0 |
| DIVIDENDI | - | - | - | - | - | - | -9.883 | -9.883 | 110 - | -9.993 |
| TOTALE MOVIMENTI RILEVATI DIRETTAMENTE A PN |
- | - | 528 | - | - | - | -10.411 | -9.883 | 110 - | -9.993 |
| PN al 30 giugno 2018 | 30.710 | 18.941 4.003 | 25.876 | 24.585 | -3.229 | 8.590 | 109.475 | 168 | 109.643 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (importi in migliaia di Euro) | ||
|---|---|---|
| migliaia di euro | I SEM 2018 | I SEM 2017 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| Risultato netto di periodo | 5.917 | 3.603 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti | 4.864 | 4.210 |
| - Altri accantonamenti e svalutazioni | (221) | 275 |
| - Variazione Fondo rischi e oneri | 32 | (3) |
| - Variazione netta del TFR e altri fondi | (327) | (379) |
| - Oneri finanziari di periodo | 584 | 579 |
| - Variazione netta imposte (anticipate)/differite | 33 | 65 |
| - Imposte di periodo | 2.987 | 1.789 |
| Flussi di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni di capitale circolante | 13.868 | 10.140 |
| - (Incremento)/decremento nei crediti commerciali | 6.245 | (6.907) |
| - (Incremento)/decremento in altri crediti | (3.144) | (3.464) |
| - Incremento/(decremento) nei debiti verso fornitori | (5.486) | (6.752) |
| - Incremento/(decremento) in altri debiti | (1.812) | (70) |
| Flussi di cassa dell'attività operativa delle variazioni di capitale circolante | (4.198) | (17.192) |
| Disponibilità liquide generate dall'attività operativa | 9.670 | (7.052) |
| - Interessi passivi pagati | (163) | (297) |
| - Imposte pagate | (1.115) | (891) |
| Flusso di cassa delle attività operative | 8.392 | (8.241) |
| ATTIVITA' D' INVESTIMENTO | ||
| - Acquisto di attività materiali | (999) | (1.843) |
| - Cessione di attività materiali | 50 | 25 |
| - Acquisto di attività immateriali | (5.903) | (6.066) |
| - Partecipazioni e attività finanziarie | (3.758) | (52) |
| Disponibilità liq. Generate dall'attività d'investimento | (10.610) | (7.936) |
| FLUSSO DI CASSA DI GESTIONE | (2.218) | (16.177) |
| ATTIVITA' FINANZIARIE | ||
| - Dividendi corrisposti | (9.993) | (9.369) |
| - Accensione finanziamenti a breve/lungo termine | 18.500 | 11.500 |
| - (Rimborso) finanziamenti a breve/lungo termine | (7.219) | (2.151) |
| Disponibilità liquide nette derivanti / (impiegate) dall'att. fin. | 1.288 | (20) |
| Incremento / (decremento) netto disp. liq. Mezzi equivalenti | (930) | (16.196) |
| Disp. Liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 13.360 | 27.448 |
| Disp. Liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 12.430 | 11.252 |
Il Gruppo Toscana Aeroporti (di seguito anche "Gruppo" o "Gruppo TA") è formato dalla capogruppo Toscana Aeroporti S.p.a. (di seguito anche la "Capogruppo" o "TA", già Società Aeroporto Toscano Galileo Galilei S.p.a.), società per azioni con sede legale in Firenze via Del Termine n.11 ed iscritta presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Firenze, e dalla sue controllate Toscana Aeroporti Engineering s.r.l., Parcheggi Peretola s.r.l., Toscana Aeroporti Handling s.r.l. e Jet Fuel Co. s.r.l..
Le principali attività del Gruppo sono descritte nella Relazione sulla gestione.
Il presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo TA è espresso in Euro in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni di TA e delle sue controllate.
I principi contabili internazionali sono stati applicati omogeneamente per tutte le società del Gruppo. I bilanci delle società controllate, utilizzati per il consolidamento, sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali ed ai criteri di classificazione omogenei.
L'attività di revisione contabile limitata del Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo TA è affidata alla società PricewaterhouseCoopers S.p.a..
Al 30 giugno 2018 la struttura del Gruppo TA è quella allegata alla Relazione sulla Gestione e si intende qui richiamata. Rispetto al 31 dicembre 2017 nella struttura del Gruppo è entrata a far parte Toscana Aeroporti Handling S.r.l. (partecipata da TA al 100%), operativa dal 1° luglio 2018.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018 del Gruppo TA è stato predisposto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS), in vigore alla data, emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea, nonché in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005 (Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", Delibera Consob n. 15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n. 11971/99", Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante "Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art. 114, comma 5, D.Lgs. 58/98"). Si è inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
Nella predisposizione del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, redatto in applicazione dello IAS 34 - Bilanci intermedi, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2017, ad eccezione di quanto riportato nel paragrafo "Nuovi Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2018".
Le informazioni riportate nella presente Relazione Finanziaria semestrale devono essere lette congiuntamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2017, predisposto in base agli IFRS.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività iscritti e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura del periodo. Se nel futuro tali stime e assunzioni, effettuate da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive verrebbero modificate in modo appropriato nell'anno in cui tali circostanze variassero. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al paragrafo "Uso di stime" del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2017.
Si segnala inoltre che alcuni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quale la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
A causa della natura ciclica del settore in cui il Gruppo opera generalmente sono attesi ricavi e risultati operativi più elevati nel secondo e terzo semestre piuttosto che nel primo e quarto semestre. Le vendite più elevate si concentrano, infatti, nel periodo giugnosettembre, momento di picco delle vacanze estive, in cui si registra il massimo livello di utenza presso le infrastrutture aeroportuali gestite.
L'IFRS 15 detta le regole per l'iscrizione dei ricavi, introducendo un approccio che prevede il riconoscimento di un provento solo quando si verifichi il completo soddisfacimento degli obblighi contrattuali. Il principio prevede il riconoscimento del ricavo sulla base dei seguenti cinque step:
Il Gruppo ha svolto un'approfondita analisi delle diverse tipologie contrattuali in essere e degli impatti contabili conseguenti. Tale analisi è stata effettuata in relazione ai diversi stream di ricavi identificati, ossia:
Ricavi non aviation, rappresentati principalmente dai corrispettivi per la messa a disposizione degli spazi e delle aree commerciali e operative sia all'interno sia all'esterno del sedime aeroportuale;
Ricavi per Servizi di Costruzione, relativi all'attività di costruzione prestata dal Gruppo a favore dell'Ente concedente per la realizzazione degli investimenti in relazione ai Diritti di Concessione;
Sulla base delle analisi condotte il Gruppo ha concluso che, con riferimento ai ricavi aviation, ai ricavi da servizi di costruzione e agli altri ricavi, non sono stati rilevati impatti in termini di effetti sul risultato d'esercizio, sull'utile per azione e sul patrimonio netto derivanti dall'adozione del nuovo standard.
Con riferimento agli effetti riscontrati in relazione ai oneri di sviluppo network derivanti dai contratti di marketing support, si segnala quanto segue: in applicazione del principio contabile IFRS 15 (con specifico riferimento alla fattispecie dei corrispettivi da pagare a clienti, specificamente normata da nuovo principio), nonché alla luce delle trattative in corso per i rinnovi dei suddetti contratti con importati vettori che verranno finalizzati nel corso del 2018, detti oneri sono stati riclassificati a riduzione dei ricavi.
I contratti che hanno per oggetto la messa a disposizione di spazi e aree commerciali (ricavi non aviation) sono invece esclusi dall'applicazione dell'IFRS 15 in quanto rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 17 "Leasing", e pertanto da trattare alla luce dell'adozione del nuovo standard IFRS 16, come illustrato nel prosieguo.
Il Gruppo ha applicato il nuovo principio retroattivamente, riesponendo i dati comparativi al 30 giugno 2017. Si riporta di seguito la sintesi degli effetti derivanti dall'applicazione del nuovo principio sui dati comparativi, derivanti esclusivamente dalla riclassifica degli oneri di sviluppo network a riduzione dei ricavi.
| Voce | Primo semestre 2017 | Riclassifiche | Primo semestre 2017 |
|---|---|---|---|
| – IAS 18 | – IFRS 15 | ||
| Ricavi | 62.700 | (7.396) | 55.304 |
| Costi per servizi | (20.729) | 7.396 | (13.334) |
Le nuove disposizioni dell'IFRS 9: (i) modificano il modello di classificazione e valutazione delle attività finanziarie; (ii) introducono una nuova modalità di svalutazione delle attività finanziarie, che tiene conto delle perdite attese (cd. expected credit losses); (iii) modificano le disposizioni in materia di hedge accounting e (iv) definiscono nuovi criteri per la contabilizzazione delle operazioni di modifica delle passività finanziarie. Le disposizioni dell'IFRS 9 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2018. Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 e tutti i suoi correlati emendamenti, senza rilevare effetti derivanti dall'introduzione del nuovo standard.
Con riferimento alla classificazione e valutazione delle attività finanziarie, si evidenzia che il gruppo adotta un modello di business basato essenzialmente sul possesso di attività finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; considerato che i termini contrattuali delle attività finanziarie in essere prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire, le attività finanziarie detenute dal gruppo sono valutate al costo ammortizzato.
In merito all'introduzione della nuova modalità di svalutazione delle attività finanziarie, il Gruppo ha rivisto dal 1 gennaio 2018 la metodologia di determinazione del fondo da rilevare a copertura delle perdite su crediti tenendo conto delle perdite attese, così come previsto dal nuovo standard, senza aver rilevato impatti significativi sul risultato d'esercizio o sul patrimonio derivanti dall'applicazione dell'IFRS 9.
In particolare il Gruppo valuta il fondo a copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito, con una metodologia che tiene in considerazione se, alla data di riferimento del bilancio, il rischio di credito relativo a uno strumento finanziario è aumentato significativamente dopo la rilevazione iniziale o meno.
Per i crediti commerciali, il Gruppo applica l'approccio semplificato consentito dal nuovo principio, valutando il fondo a copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito.
L'IFRS 9 ha inoltre emendato lo IAS 1 (paragrafo 82 ba) richiedendo l'esposizione separata nel Conto economico delle perdite per riduzione di valore (compresi i ripristini delle perdite per riduzione di valore o gli utili per riduzione di valore); lo schema di Conto Economico è stato adeguato di conseguenza.
Infine, non si registrano effetti derivanti dalle nuove disposizioni in materia di hedge accounting e in relazione alla contabilizzazione delle operazioni di modifica delle passività finanziarie in quanto le tematiche in questioni non sono riscontate nell'ambito del Gruppo.
Le modifiche che chiariscono come contabilizzare alcuni pagamenti basati su azioni.
Le modifiche chiariscono che il cambio d'uso è condizione necessaria per il trasferimento da/a Investimenti immobiliari.
La modifica rilevante riguarda lo IAS 28 "Partecipazioni in imprese collegate e joint ventures".
Gli emendamenti sopra descritti chiarificano, correggono o rimuovono il testo ridondante nei correlati principi IFRS e non hanno avuto impatto significativo né sul Bilancio né sull'informativa.
La modifica tratta il tasso di cambio da utilizzare nelle transazioni e negli anticipi pagati o ricevuti in valuta estera.
Alla data del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Il Gruppo ritiene di poterne completare l'analisi entro i prossimi sei mesi.
Alla data del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Nel mese di maggio 2017 lo IASB ha emesso il nuovo principio IFRS 17 "Contratti di assicurazione". Il nuovo principio sostituirà l'IFRS 4 e sarà applicabile con decorrenza dal 1° gennaio 2021.
Nel mese di giugno 2017 lo IASB ha pubblicato l'interpretazione IFRIC 23 "Incertezza sui trattamenti fiscali sul reddito", che fornisce indicazioni su come riflettere nella contabilizzazione delle imposte sui redditi le incertezze sul trattamento fiscale di un determinato fenomeno. L'IFRIC 23 entrerà in vigore il 1° gennaio 2019.
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.
Si riporta di seguito una descrizione dei principali rischi finanziari e delle azioni mitiganti messe in atto dal Gruppo TA.
Gli effetti della crisi dei mercati finanziari e dal conseguente impatto recessivo sull'economia dei principali Paesi industrializzati hanno negli ultimi anni prodotto delle conseguenze negative sui bilanci delle compagnie aeree, principali clienti del Gruppo. Di qui il rischio di un mancato incasso parziale dei crediti maturati nei confronti dei vettori aerei.
Il Gruppo ritiene di aver adeguatamente calmierato tale rischio, grazie al costante monitoraggio delle posizioni creditorie e ricorrendo, in alcuni casi, a tempestive azioni legali a tutela dei medesimi crediti che trovano riflesso nell'accantonamento in bilancio di un apposito fondo svalutazione crediti ritenuto congruo rispetto all'ammontare dei crediti stessi. Sempre con lo scopo di fronteggiare il rischio di credito la Capogruppo richiede di prassi fidejussioni a garanzia (ad esempio ai sub-concessionari) o pre-pagamenti (ad esempio a compagnie aeree non conosciute).
Si rammenta che la Capogruppo ha stipulato sulle posizioni creditizie un'assicurazione sul credito di tipo "excess of loss" con la quale viene coperto il rischio di mancato incasso di crediti nei casi di procedure concorsuali (insolvenza di diritto) in cui può venirsi a trovare il cliente. La Capogruppo ha inoltre affidato ad una società esterna il recupero di crediti insoluti di lunga durata.
Alla data del 30 giugno 2018, il Gruppo ha una Posizione Finanziaria Netta negativa per 40,7 milioni di euro (28,5 milioni al 31 dicembre 2017). Essa è la risultante di una PFN corrente negativa di circa 10,3 milioni di euro (+3,8 milioni di euro al 31 dicembre 2017) ed una PFN non corrente negativa pari a 30,5 milioni di euro (32,3 milioni di euro al 31 dicembre 2017) relativa principalmente a due finanziamenti (con scadenza nel 2022 e nel 2027) concessi alla Capogruppo da Intesa San Paolo e MPS Capital Service ai fini dello sviluppo infrastrutturale dei due scali. Ai suddetti finanziamenti si aggiungono due finanziamenti a medio termine da nominali 500 migliaia di euro erogati nel corso del 2017 e nel 2018 dal gruppo Banco Popolare di Milano alla controllata Jet Fuel per sostenere l'acquisto di quattro nuovi avio-rifornitori necessari per le attività di into-plane presso l'aeroporto di Pisa.
I suddetti contratti di finanziamento del Gruppo, prevedono tassi d'interesse parametrati all'EURIBOR a sei mesi ed alcuni impegni tra i quali il rispetto di covenants finanziari per i quali al 30 giugno 2018 non emerge alcun tipo di criticità.
Il Gruppo ritiene che i fondi e le linee di credito a breve e medio lungo termine attualmente in essere, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa, consentiranno allo stesso di soddisfare i propri fabbisogni derivanti dalle attività d'investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza naturale.
Se necessario, il Gruppo fa ricorso anche a finanziamenti bancari di breve periodo per soddisfare esigenze di breve termine.
L'esposizione al rischio del tasso d'interesse deriva dalla necessità di finanziare le attività operative, sia industriali sia finanziarie, oltre che di impiegare la liquidità disponibile. La variazione dei tassi d'interesse di mercato può avere un impatto negativo o positivo sul risultato economico del Gruppo, influenzando indirettamente i costi e i rendimenti delle operazioni di finanziamento e d'investimento.
L'Indebitamento Finanziario Netto pari al 30 giugno 2018 a 40,7 milioni di euro ed il quoziente d'indebitamento finanziario (PFN/Patrimonio Netto) pari al 30 giugno 2018 a 0,37 (0,25 al 31 dicembre 2017), confermano la solidità finanziaria del Gruppo.
Sulla base dell'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2018, l'impatto potenziale in termini di crescita/diminuzione degli oneri finanziari su base annua collegato all'andamento dei tassi d'interesse, in conseguenza di un'ipotetica crescita/diminuzione di 100 b.p., sarebbe pari a circa +/-530 migliaia di euro.
Inoltre, l'impatto potenziale sul Fondo di ripristino in termini di crescita, in conseguenza di un'ipotetica diminuzione di 50 b.p. su base annua dei tassi di interesse, sarebbe pari a circa +535 migliaia di euro. Invece, l'impatto potenziale sul Fondo in termini di diminuzione, in conseguenza di un'ipotetica crescita di 50 b.p. su base annua dei tassi di interesse, sarebbe pari a circa -500 migliaia di euro.
Non vengono fornite ulteriori analisi di sensitività in quanto ritenute non significative.
Il Gruppo TA non è soggetto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute perché opera in un contesto prevalentemente europeo in cui le transazioni sono condotte in Euro.
Nel primo semestre 2018 TA ha registrato circa 3,8 milioni passeggeri, in un sistema dove complessivamente operano 37 vettori di linea. L'incidenza totale dei primi tre vettori è del 57,7%. In particolare, l'incidenza del primo di essi è pari al 40,7% (Ryanair) mentre quelli del secondo e del terzo sono pari rispettivamente al 9,1% (Vueling) e 7,8% (easyJet).
Sono riportate di seguito le informazioni relative ai principali settori operativi, secondo quanto previsto dall'IFRS 8. Preliminarmente è importante sottolineare che il tipo di attività svolta dal Gruppo TA non consente di identificare settori di impresa propriamente riferiti ad attività completamente autonome, in relazione alla combinazione mercato/clienti. L'elemento "traffico", infatti, risulta essere, allo stato attuale, condizionante dei risultati di tutte le attività aziendali.
Tuttavia possono essere identificati dei settori rilevanti caratterizzati da un'autonoma natura di prodotti/servizi e processi produttivi per i quali, per le considerazioni su esposte, viene proposta una informativa riconducibile ai dati resi direttamente disponibili attraverso le elaborazioni del sistema di contabilità analitica aziendale utilizzate in azienda dai "Chief Operating Decision Maker" (definizione come da IFRS 8).
Di seguito vengono rappresentate le informazioni attualmente disponibili relative ai principali settori operativi identificati: Aviation, Non Aviation e Corporate.
I ricavi del settore Aviation sono rappresentati dai corrispettivi dei servizi di assistenza alle compagnie aeree e dai ricavi generati dai diritti aeroportuali quali: diritti di approdo, partenza e sosta, diritti erariali merci, diritti imbarco passeggeri, diritti di security passeggero e bagaglio.
I ricavi del settore Non Aviation sono costituiti dalle royalties sulle attività in subconcessione, dalla gestione diretta di alcune attività (quali parcheggi, biglietteria e pubblicità) e da canoni di locazione delle sub-concessionarie.
Di seguito si riportano le principali informazioni dei settori sopra descritti, evidenziando nelle poste non allocate (Corporate) ricavi, costi, attivo patrimoniale ed investimenti non attribuibili direttamente ai due segmenti. In particolare le principali tipologie di costi non allocati riguardano il costo del lavoro del personale di staff, le prestazioni professionali, i costi per assicurazioni ed associazioni industriali, quota parte di utenze, manutenzioni ed ammortamenti, i costi amministrativi, gli accantonamenti a fondi rischi, i costi relativi agli organi amministrativi e di controllo.
| (valori in €/000) | Aviation | Non Aviation | Poste non allocate (Corporate) |
Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruppo TA - Conto economico |
30/06/2018 30/06/2017 | 30/06/2018 | 30/06/2017 | 30/06/2018 30/06/2017 | 30/06/2018 | 30/06/2017 | ||
| Ricavi operativi e altri ricavi (*) |
43.384 | 43.513 | 7.231 | 5.326 | 4.836 | 773 | 55.451 | 49.612 |
| di cui Pisa | 24.900 | 25.240 | 2.344 | 1.080 | 3.310 | 648 | 30.553 | 26.968 |
| di cui Firenze | 18.484 | 18.273 | 4.887 | 4.246 | 1.526 | 125 | 24.897 | 22.644 |
| Ricavi per serv. costruz. | 4.517 | 4.707 | 343 | 568 | 734 | 417 | 5.595 | 5.692 |
| di cui Pisa | 1.811 | 1.332 | 2 | 47 | 66 | 0 | 1.879 | 1.379 |
| di cui Firenze | 2.706 | 3.375 | 341 | 521 | 668 | 417 | 3.716 | 4.313 |
| Totale Ricavi di settore | 47.901 | 48.220 | 7.574 | 5.894 | 5.570 | 1.190 | 61.045 | 55.304 |
| Costi operativi ()-(*) | 29.438 | 28.133 | 4.078 | 2.672 | 7.245 | 7.842 | 40.760 | 38.647 |
| di cui Pisa | 18.232 | 16.611 | 3.129 | 1.369 | 3.842 | 3.801 | 25.203 | 21.781 |
| di cui Firenze | 11.206 | 11.522 | 948 | 1.303 | 3.403 | 4.041 | 15.557 | 16.866 |
| Costi per serv. costruz. | 4.517 | 4.179 | 343 | 554 | 74 | 416 | 4.935 | 5.149 |
| di cui Pisa | 1.811 | 1.298 | 2 | 47 | 46 | 0 | 1.858 | 1.345 |
| di cui Firenze | 2.706 | 2.881 | 341 | 507 | 28 | 416 | 3.076 | 3.804 |
| Ammort.ti e accanton.ti | 3.839 | 4.024 | 944 | 761 | 1.120 | 846 | 5.903 | 5.631 |
| di cui Pisa | 2.026 | 2.563 | 530 | 498 | 402 | 622 | 2.958 | 3.683 |
| di cui Firenze | 1.813 | 1.461 | 414 | 263 | 718 | 224 | 2.945 | 1.948 |
| Risultato operativo | 10.107 | 11.884 | 2.210 | 1.907 | -2.868 | -7.914 | 9.448 | 5.877 |
| di cui Pisa | 4.641 | 6.038 | -1.315 | -786 | -913 | -3.759 | 2.413 | 1.493 |
| di cui Firenze | 5.465 | 5.341 | 3.525 | 2.307 | -1.955 | -3.825 | 7.035 | 3.823 |
| Gestione finanziaria | 0 | 0 | 0 | 0 | -513 | -484 | -512 | -484 |
| Ris. ante imposte | 10.107 | 11.884 | 2.210 | 1.907 | -3.381 | -8.398 | 8.936 | 5.393 |
| Imposte di esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.019 | -1.789 | -3.019 | -1.789 |
| Ris. netto di esercizio | 10.107 | 11.884 | 2.210 | 1.907 | -6.401 | -10.187 | 5.917 | 3.604 |
| Perdita (utile) di Terzi | 0 | 0 | 0 | 0 | -37 | -32 | -37 | -32 |
| Ris. netto di Gruppo | 10.107 | 11.884 | 2.210 | 1.907 | -6.437 | -10.219 | 5.880 | 3.572 |
| Gruppo TA - Situazione patrimoniale finanziaria |
30/06/2018 | 31-dic-17 | 30/06/2018 | 31-dic-17 | 30/06/2018 | 31-dic-17 | 30/06/2018 | 31-dic-17 |
| Attività correnti | 16.006 | 22.177 | 5.328 | 7.064 | 27.149 | 22.576 | 48.483 | 51.817 |
| Attività non correnti | 136.136 | 136.023 | 26.859 | 42.439 | 39.546 | 19.063 | 202.542 | 197.525 |
| Gruppo TA - Altre informazioni |
30/06/2018 30/06/2017 | 30/06/2018 | 30/06/2017 | 30/06/2018 30/06/2017 | 30/06/2018 | 30/06/2017 | ||
| Investimenti | 5.557 | 6.101 | 383 | 592 | 963 | 1.191 | 6.903 | 7.884 |
(*) I dati comparativi relativi al primo semestre 2017 sono stati riesposti per effetto dell'adozione del principio contabile internazionale IFRS 15, per i cui dettagli si rinvia al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 gennaio 2018".
(**) Fra cui Canoni aeroportuali pari ad € 2.977 migliaia nel primo semestre 2018 (€ 2.903 migliaia nel primo semestre 2017).
Complessivamente i ricavi consolidati al 30 giugno 2018 ammontano a 61,05 milioni di euro (55,3 milioni di euro al 30 giugno 2017) con una variazione positiva di 5,74 milioni di euro e sono così composti:
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var.% |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI | ||||
| Ricavi operativi | ||||
| Ricavi aviation | 43.384 | 43.512 | -129 | -0,3% |
| Ricavi non aviation | 14.003 | 12.724 | 1.279 | 10,1% |
| Oneri Sviluppo network | -6.771 | -7.396 | 625 | -8,5% |
| Totale ricavi operativi | 50.616 | 48.841 | 1.776 | 3,6% |
| Altri ricavi e proventi | 4.835 | 771 | 4.064 | 527,2% |
| Ricavi per servizi di costruzione | 5.595 | 5.693 | -98 | -1,7% |
| TOTALE RICAVI (A) | 61.046 | 55.304 | 5.741 | 10,4% |
Per l'analisi degli scostamenti principali sui due semestri in esame si rimanda a quando riportato in relazione sulla gestione al paragrafo 10.1.
Si rimanda al capitolo sui "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2018" per i dettagli relativi alla riclassifica degli "Oneri Sviluppo network" in applicazione del nuovo IFRS 15 "Ricavi provenienti da contratti con i clienti".
Nel prospetto che segue sono riportate le voci che compongono i ricavi "Aviation" al 30 giugno 2018 e le variazioni, sia in termini assoluti che in termini percentuali, rispetto al 30 giugno 2017:
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2017/2016 |
Var. % |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI AVIATION | ||||
| Diritti imbarco passeggeri | 13.932 | 14.633 | -701 | -4,8% |
| Diritti approdo/partenza | 7.214 | 6.791 | 423 | 6,2% |
| Diritti sosta | 539 | 547 | -8 | -1,4% |
| Diritti assistenza PRM | 1.226 | 1.200 | 27 | 2,2% |
| Diritti cargo | 267 | 258 | 9 | 3,5% |
| Corrispettivi sicurezza passeggero | 3.367 | 3.384 | -18 | -0,5% |
| Corrispettivi sicurezza bagaglio | 1.990 | 1.959 | 31 | 1,6% |
| Handling | 13.875 | 13.893 | -18 | -0,1% |
| Infrastrutture centralizzate | 974 | 848 | 126 | 14,8% |
| TOTALE RICAVI AVIATION | 43.384 | 43.512 | -129 | -0,3% |
| Incid.% su Ricavi operativi | 85,7% | 89,1% |
Il prospetto che segue illustra il dettaglio dei ricavi inerenti le attività non aviation svolte nei primi sei mesi del 2018 ed in quelli corrispondenti del primo semestre 2018:
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2017/2016 |
Var. % |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI NON AVIATION | ||||
| Parcheggi | 3.159 | 2.927 | 233 | 7,9% |
| Food | 1.519 | 1.424 | 95 | 6,7% |
| Retail | 2.362 | 2.140 | 223 | 10,4% |
| Pubblicità | 1.142 | 981 | 161 | 16,5% |
| Real Estate | 939 | 1.069 | -131 | -12,2% |
| Autonoleggi | 1.995 | 2.083 | -88 | -4,2% |
| Altre subconcessioni | 1.361 | 1.086 | 275 | 25,4% |
| Sale Vip | 1.170 | 622 | 548 | 88,1% |
| Biglietteria aerea | 199 | 208 | -9 | -4,4% |
| Agenzia cargo | 157 | 184 | -27 | -14,8% |
| TOTALE RICAVI NON AVIATION | 14.003 | 12.724 | 1.279 | 10,1% |
| Incid.% su Ricavi operativi | 27,7% | 26,1% |
Gli oneri di sviluppo network al 30 giugno 2018 ammontano a 6,77 milioni di auro in diminuzione di 625 migliaia di euro rispetto al 30 giugno 2017 quando erano pari a 7,4 milioni di euro.
Il prospetto che segue illustra il dettaglio dei ricavi inerenti gli altri ricavi e proventi registrati nei primi sei mesi del 2018 ed in quelli corrispondenti del primo semestre 2018:
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2017/2016 |
Var. % |
|---|---|---|---|---|
| ALTRI RICAVI E PROVENTI | ||||
| Sopravvenienze attive | 4.247 | 192 | 4.055 | 2110,3% |
| Services e consulenze | 96 | 86 | 10 | 11,2% |
| Recuperi di costo | 463 | 463 | 1 | 0,1% |
| Minori | 29 | 30 | -1 | -4,1% |
| TOTALE RICAVI E PROVENTI | 4.835 | 771 | 4.064 | 527,2% |
| Incid.% su Ricavi | 7,9% | 1,4% |
I ricavi per servizi di costruzione al 30 giugno 2018 ammontano a 5,6 milioni di euro (5,7 milioni di euro al 30 giugno 2017) con una variazione negativa di 98 migliaia di euro.
COSTI
Complessivamente i Costi consolidati al 30 giugno 2018 ammontano a 45,7 milioni di euro (43,8 milioni di euro al 30 giugno 2017) con una variazione positiva di 1,9 milioni di euro e sono così composti:
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var.% |
|---|---|---|---|---|
| COSTI | ||||
| Costi operativi | ||||
| Materiali di consumo | 588 | 512 | 76 | 14,9% |
| Costi del personale | 21.270 | 20.768 | 503 | 2,4% |
| Costi per servizi | 14.690 | 13.334 | 1.356 | 10,2% |
| Oneri diversi di gestione | 1.235 | 1.130 | 105 | 9,3% |
| Canoni aeroportuali | 2.977 | 2.903 | 74 | 2,6% |
| Totale costi operativi | 40.760 | 38.647 | 2.114 | 5,5% |
| Costi per servizi di costruzione | 4.935 | 5.149 | -214 | -4,2% |
| TOTALE COSTI (B) | 45.695 | 43.796 | 1.899 | 4,3% |
Per l'analisi degli scostamenti principali sui due semestri in esame si rimanda a quando riportato al paragrafo 10.1.
Tale voce si riferisce ai costi per materiali di consumo che ammontano al 30 giugno 2018 a 588 migliaia di euro (512 migliaia di euro al 30 giugno 2017). In particolare sono costituiti da costi per carburanti (328 migliaia di euro), vestiario (122 migliaia di euro) e materiali per servizi operativi (67 migliaia di euro).
Il costo del Personale, pari 21,27 milioni di euro al 30 giugno 2018, ha registrato un incremento rispetto al 30 giugno 2017 di 503 migliaia di euro. Si evidenzia di seguito la composizione di tale componente di costo.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI DEL PERSONALE | ||||
| Retribuzioni | 21.134 | 20.597 | 536 | 2,6% |
| di cui: | ||||
| Stipendi | 12.939 | 11.782 | 1.157 | 9,8% |
| Salari | 2.526 | 3.462 | -936 | -27,0% |
| Oneri sociali | 4.429 | 4.299 | 130 | 3,0% |
| TFR | 1.240 | 1.054 | 186 | 17,6% |
| altri costi lavoro | 137 | 170 | -34 | -19,9% |
| TOTALE COSTI DEL PERSONALE | 21.270 | 20.768 | 503 | 2,4% |
| Incid.% su Costi operativi | 52,2% | 53,7% |
La seguente tabella illustra l'organico medio annuo (espresso in Equivalent Full Time 1 ) relativo al primo semestre 2018 e le variazioni rispetto allo stesso periodo del 2017:
1 Negli EFT n.2 unità a tempo parziale sono considerate n.1 unità a tempo pieno.
| I° Sem 2018 | I° Sem 2017 | ∆+/− | ∆% | |
|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 11,0 | 13,0 | -2,0 | -15,4% |
| Impiegati | 545,9 | 525,4 | 20,5 | 3,9% |
| Operai | 164,8 | 167,5 | -2,7 | -1,6% |
| TOSCANA AEROPORTI |
721,7 | 705,9 | 15,8 | 2,2% |
| Jet Fuel | 11,0 | 11,0 | 0,0 | 0,0% |
| TAE | 5,0 | 4,0 | 1,0 | 24,4% |
| Gruppo | 737,7 | 720,9 | 16,8 | 2,3% |
Per l'analisi degli scostamenti principali sui due semestri in esame si rimanda a quando riportato al paragrafo 12.
Complessivamente i costi per servizi del primo semestre 2018 e 2017 sono così composti.
| Dati in migliaia di euro | 1 SEM 2018 | 1 SEM 2017 (*) | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Servizi commerciali | 126 | 137 | -12 | -8,5% |
| Spese istituzionali | 804 | 742 | 62 | 8,3% |
| Altri servizi | 2.228 | 1.874 | 354 | 18,9% |
| Servizi per il personale | 987 | 882 | 105 | 12,0% |
| Servizi di manutenzione | 2.700 | 2.541 | 159 | 6,3% |
| Utenze | 1.667 | 1.574 | 93 | 5,9% |
| Servizi operativi | 6.178 | 5.584 | 595 | 10,7% |
| TOTALE COSTI PER SERVIZI | 14.690 | 13.334 | 1.356 | 10,2% |
| Incid.% su Costi | 36,0% | 34,5% |
I "servizi commerciali" per 126 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (137 migliaia di euro al 30 giugno 2017) comprendono i seguenti costi.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Servizi commerciali | 126 | 137 | -12 | -8,5% |
| di cui: | ||||
| Provvigioni pubblicità | 12 | 25 | -13 | -51,3% |
| Gestione impianti pubblicità | 30 | 53 | -23 | -43,7% |
| Promozioni retail | 24 | 0 | 24 | |
| Servizio dry cleaning | 60 | 60 | 0 | 0,0% |
Le "spese istituzionali" per 804 migliaia di euro (742 migliaia di euro al 30 giugno 2017) comprendono principalmente i costi degli organi amministrativi e di controllo.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Spese istituzionali | 804 | 742 | 62 | 8,3% |
| di cui: | ||||
| Emolumenti amm.ri | 580 | 459 | 121 | 26,5% |
| Emolumenti sindaci | 91 | 97 | -6 | -5,9% |
| Viaggi trasferte amm.ri | 100 | 168 | -69 | -40,8% |
| Legali, notarili, assembleari | 28 | 4 | 24 | 589,3% |
| Partecipazione congressi | 6 | 15 | -9 | -59,1% |
Gli "altri servizi" per 2,23 milioni di euro (1,87 milioni di euro al 30 giugno 2017) comprendono principalmente prestazioni professionali, assicurazioni industriali e costi di comunicazione.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Altri servizi | 2.228 | 1.874 | 354 | 18,9% |
| di cui: | ||||
| Prestazioni professionali | 1.313 | 927 | 386 | 41,7% |
| Assicurazioni industriali | 335 | 354 | -19 | -5,4% |
| Comunicazione | 553 | 529 | 24 | 4,5% |
| Verifiche DNV | 13 | 4 | 9 | 226,9% |
| Start Up "Toscana Aeroporti" | 15 | 60 | -46 | -75,4% |
La variazione principale di questi costi (+354 migliaia di euro) è dovuta ai maggiori costi di "prestazioni professionali" spesi dalla Capogruppo per i nuovi progetti societari.
I "Servizi per il personale" per 987 migliaia di euro (882 migliaia di euro al 30 giugno 2017) sono sotto riportati. Essi riguardano principalmente i costi per la mensa.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Servizi per il personale | 987 | 882 | 105 | 12,0% |
| di cui: | ||||
| Mensa | 588 | 555 | 33 | 5,9% |
| Assicurazioni | 145 | 88 | 57 | 64,4% |
| Medicina prev. e visite med. | 31 | 40 | -9 | -22,9% |
| Formazione | 74 | 79 | -4 | -5,6% |
| Selezione personale | 20 | 19 | 2 | 8,1% |
| Servizio paghe | 43 | 27 | 16 | 59,0% |
| Trasferte | 85 | 73 | 12 | 16,2% |
I "servizi di manutenzione" per 2,7 milioni di euro (2,54 migliaia di euro al 30 giugno 2017) comprendono le manutenzioni ad infrastrutture aeroportuali, impianti, attrezzature ed automezzi.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Servizi di manutenzione | 2.700 | 2.541 | 159 | 6,3% |
| di cui: | ||||
| Man. Attrezz./Automezz. | 422 | 456 | -35 | -7,6% |
| Manutenzione impianto bhs | 451 | 468 | -17 | -3,6% |
| Manutenzione infrastrutture | 1.139 | 1.078 | 61 | 5,7% |
| Manutenzione IT | 688 | 539 | 149 | 27,6% |
I "servizi per utenze" per 1,67 milioni di euro (1,57 milioni di euro al 30 giugno 2017) sono principalmente costituite dai costi per l'energia elettrica, gas e acqua.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Utenze | 1.667 | 1.574 | 93 | 5,9% |
| di cui: | ||||
| Energia elettrica | 735 | 688 | 46 | 6,7% |
| Acqua | 175 | 161 | 13 | 8,1% |
| Telefoni | 113 | 112 | 1 | 1,3% |
| Cellulari | 68 | 72 | -3 | -4,5% |
| Gas | 483 | 468 | 15 | 3,2% |
| Minori | 93 | 73 | 20,6 | 28,4% |
I "servizi operativi" per 6,18 milioni di euro (5,58 milioni di euro al 30 giugno 2017) comprendono principalmente i costi esterni di facchinaggio, vigilanza, pulizie, noleggi, gestione parcheggi, servizio di pronto soccorso ed altri servizi prettamente legati alla operatività aeroportuale. In particolare l'aumento dei costi di facchinaggio, vigilanza, sala vip e shuttle bus è strettamente connesso al maggior traffico gestito nel semestre.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| COSTI PER SERVIZI | ||||
| Servizi operativi | 6.178 | 5.584 | 595 | 10,7% |
| di cui: | ||||
| Facchinaggio | 1.829 | 1.683 | 147 | 8,7% |
| Pulizie aeromobili | 326 | 352 | -26 | -7,4% |
| Servizio Agenzia/Magazz. | 97 | 128 | -31 | -24,5% |
| Pulizie locali | 557 | 521 | 36 | 6,9% |
| Assistenza PRM | 173 | 140 | 32 | 22,9% |
| Servizio vigilanza | 1.271 | 1.157 | 114 | 9,8% |
| Centro Servizi | 116 | 127 | -11 | -8,6% |
| Collegamento arco az | 102 | 69 | 33 | 47,5% |
| Noleggio macch. e attr. | 472 | 509 | -37 | -7,3% |
| Gestione parcheggi | 368 | 308 | 61 | 19,7% |
| Giardinaggio | 94 | 76 | 18 | 23,6% |
| Sala vip | 271 | 145 | 125 | 86,1% |
| Servizio pronto soccorso | 244 | 210 | 34 | 16,2% |
| Shuttle bus | 259 | 158 | 101 | 63,9% |
Gli "oneri diversi di gestione" per 1,23 milioni di euro (1,13 milioni di euro al 30 giugno 2017) comprendono principalmente imposte e tasse, associazioni, vari costi di natura amministrativa ed altri minori.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| ONERI DIVERSI DI GESTIONE | ||||
| Pubblicazioni | 9 | 12 | -3 | -22,2% |
| Ass.ni enti e istituti vari | 281 | 267 | 14 | 5,1% |
| Imposte e tasse | 299 | 298 | 1 | 0,4% |
| Rappresentanza | 18 | 47 | -29 | -61,6% |
| Bolli | 7 | 20 | -13 | -63,2% |
| Costi straordinari | 326 | 263 | 63 | 24,1% |
| Postali e telegrafici | 9 | 10 | -1 | -11,9% |
| Ribassi e abbuoni | 0,4 | 0,1 | 0 | 295,4% |
| Vari amministrativi | 285 | 214 | 72 | 33,5% |
| TOTALE ONERI DIVERSI DI GESTIONE | 1.235 | 1.130 | 105 | 9,3% |
| Incid.% su Costi operativi | 3,0% | 2,9% |
I "canoni aeroportuali" per 2,98 milioni di euro (2,9 milioni di euro al 30 giugno 2017) comprendono i canoni per concessione ed il contributo al fondo antincendi. Entrambi i costi sono variabili sul traffico consuntivato.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| CANONI AEROPORTUALI | ||||
| Canoni per concessione e sicurezza | 2.359 | 2.277 | 82 | 3,6% |
| Canone VVF | 618 | 626 | -8 | -1,2% |
| TOTALE CANONI AEROPORTUALI | 2.977 | 2.903 | 74 | 2,6% |
| Incid.% su Costi operativi | 7,3% | 7,5% |
I costi per servizi di costruzione, di un ammontare pari a 4,94 milioni di euro (5,15 milioni di euro al 30 giugno 2017), sono conseguenti agli investimenti sulle infrastrutture aeroportuali in concessione effettuati nel primo semestre 2018. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo 11 (Investimenti del gruppo) della Relazione.
| Dati in migliaia di euro | 1H 2018 | 1H 2017 | Var. Ass. 2018/2017 |
Var. % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| TOTALE COSTI PER SERVIZI DI COSTRUZIONE | 4.935 | 5.149 | -214 | -4,2% |
| Incid.% su Costi | 10,8% | 11,8% |
La voce del primo semestre 2018 ammonta a 4,86 milioni di euro (4,21 milioni al 30 giugno 2017). Essa è composta da ammortamenti immateriali per 3,26 milioni (2,68 milioni di euro al 30 giugno 2017) e da ammortamenti materiali per 1,6 milioni (1,53 milioni di euro al 30 giugno 2017).
Tale voce, del valore di 979 migliaia di euro (915 migliaia al 30 giugno 2017), si compone fondamentalmente dell'accantonamento al fondo di ripristino (727 migliaia di euro) che costituisce la competenza dell'esercizio necessaria per le future spese di manutenzione relative ad attività di ripristino/sostituzione dei beni oggetto delle due concessioni da parte di ENAC al fine di mantenere gli stessi in condizioni adeguate. La voce residua è l'accantonamento al fondo rischi (252 migliaia di euro) legata principalmente alla competenza di periodo del rinnovo del CCNL (194 migliaia di euro).
Tale voce ammonta a 60 migliaia di euro (506 migliaia al 30 giugno 2017) e costituisce l'accantonamento effettuato al fondo svalutazione crediti.
| 1 SEM 2018 | 1 SEM 2017 | ||
|---|---|---|---|
| Acc. f.do svalutazione crediti | 60,0 | 505,7 | |
| Perdite su crediti | - | 0,6 | |
| Rilascio fondo svalutazione crediti | - | - | |
| totale | 60,0 | 506,3 |
Tale voce ammonta a 36 migliaia di euro (60 migliaia di euro al 30 giugno 2017) e si riferiscono principalmente ad interessi attivi maturati sulle giacenze dei conti correnti, interessi di mora e dividendi erogati dalla società collegata Immobili AOU Careggi Spa.
Tale voce ammonta a 584 migliaia di euro (579 migliaia al 30 giugno 2017) e si compone principalmente di interessi passivi e commissioni sui conti correnti bancari e finanziamenti e degli oneri finanziari relativi all'attualizzazione del fondo ripristini e sostituzioni.
Tale voce ammonta a 36 migliaia di euro (35 migliaia di euro al 30 giugno 2017) e deriva dalla valutazione a Patrimonio Netto delle partecipazioni in imprese collegate (Immobili A.O.U. Careggi S.p.a. ed Alatoscana S.p.a).
Il carico fiscale del semestre è stato calcolato, come previsto dallo IAS 34 e IAS 12, applicando la miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa a fine esercizio. Tale impostazione ha condotto ad un carico fiscale presunto di 3,02 milioni di euro, pari ad un tax rate del 33,8% del Risultato ante imposte (33,2% nel primo semestre 2017).
Evidenzia il risultato della controllata Jet Fuel di pertinenza di Terzi. Sulla base dei diritti patrimoniali in essere nel 2015, l'utile di periodo della controllata Jet Fuel, pari a 55 migliaia di euro, è di pertinenza dei Terzi nella misura del 66,67%, pari di conseguenza a 37 migliaia di euro (32 migliaia di euro nel primo semestre 2018). Il risultato complessivo di periodo di pertinenza di terzi è pari ad un utile di 57 migliaia di euro (utile di 45 migliaia di euro al 30 giugno 2017).
L'utile base per azione al 30 giugno 2018, pari a 0,316 euro (0,192 euro al 30 giugno 2017) è stato calcolato dividendo l'Utile di periodo del Gruppo (5.880 migliaia di euro) per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo (n. 18.661.996), Non si rilevano fattori diluitivi.
Viene esposta di seguito la movimentazione delle attività non correnti avvenuta al 30 giugno 2018.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 202.542 | 197.526 | 5.016 |
In particolare, tale aggregato risulta costituito dalle seguenti categorie:
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' IMMATERIALI | 167.796 | 165.155 | 2.641 |
Oltre a quanto esplicitato in premessa, complessivamente nel primo semestre 2018 sono stati effettuati investimenti in attività immateriali per circa 3,3 milioni, relativi a:
| (importi in migliaia di euro) | Importo | |
|---|---|---|
| diritti di concessione | 891 | |
| immobilizzazioni in corso | 4.871 | |
| software | 141 | |
| Totale | 5.903 |
Per l'analisi di dettaglio degli investimenti suddetti effettuati nel primo semestre in esame si rimanda a quando riportato al paragrafo 11.
Nel corso del primo semestre 2018 non sono state effettuate dismissioni di cespiti. La movimentazione delle attività immateriali viene fornita nell'Allegato A.
Il valore al 30 giugno 2018 è pari a 149,7 milioni di euro (150,9 milioni di euro al 31 dicembre 2017) e registra un decremento di 1,2 milioni di euro derivante principalmente degli ammortamenti di periodo superiori agli investimenti.
Il valore al 30 giugno 2018 è pari a 1,15 milioni di euro (1,42 milioni di euro al 31 dicembre 2017) e registra un decremento di 270 migliaia di euro per effetto gli ammortamenti del periodo superiori agli investimenti.
Il valore al 30 giugno 2018 è pari a 16,96 milioni di euro (12,83 milioni di euro al 31 dicembre 2017) e registra un incremento di 4,13 milioni di euro per effetto di nuovi investimenti in corso pari a 5,78 milioni di euro, variazione parzialmente compensata dal giroconto alla voce Diritti in concessione per 1,65 milioni di euro a seguito della conclusione dei relativi progetti.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' MATERIALI | 25.997 | 26.650 | -653 |
Complessivamente nel primo semestre 2018 sono stati effettuati investimenti per 1.000 migliaia di euro, relativi a:
| (importi in migliaia di euro) | Importo | |
|---|---|---|
| terreni e fabbricati di proprietà | 17 | |
| impianti e macchinari | 473 | |
| attrezzature ind.li e comm.li | 57 | |
| autoveicoli | 151 | |
| mobili e arredi, hardware | 302 | |
| Immobilizzazioni in corso | 0 | |
| Totale | 1.000 |
Per l'analisi di dettaglio degli investimenti suddetti effettuati nel primo semestre in esame si rimanda a quando riportato in relazione sulla gestione al paragrafo 11.
Nel corso del primo semestre 2018 sono state effettuate dismissioni di cespiti per 688 migliaia di euro.
La movimentazione delle attività materiali viene fornita nell'Allegato B.
Al 30 giugno 2018, la Capogruppo TA detiene altre partecipazioni, valutate al costo di acquisto pari a 123 migliaia di euro (123 migliaia di euro al 31 dicembre 2017), che si riferiscono a:
La Scuola Aeroportuale Italiana Onlus è classificata fra le altre imprese in quanto trattasi di Ente senza scopo di lucro.
Il Consorzio Turistico Area Pisana, Montecatini Congressi S.c.r.l. e Consorzio per l'Aeroporto di Siena sono, alla data del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato, in stato di liquidazione.
Al 30 giugno 2018, il valore delle partecipazioni di TA delle società collegate e correlate è pari a 596 migliaia di euro (560 migliaia di euro al 31 dicembre 2017), come risulta dallo schema seguente.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Alatoscana Spa | 387 | 381 | 6 |
| Immobili AOU Careggi Spa | 209 | 179 | 30 |
| Totale | 596 | 560 | 36 |
Per ulteriori considerazioni relative alle caratteristiche delle società in questione si rinvia al paragrafo "Rapporti con società collegate e correlate" della relazione sulla gestione. Non si ravvisano indicatori di perdite di valore nelle partecipazioni.
La voce al 30 giugno 2018 è pari a 256 migliaia di euro (195 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). Essi si riferiscono principalmente a depositi cauzionali rilasciati a fornitori di utenze (allacciamenti), tabacchi, fondi cassa ad operatori di biglietteria e parcheggio.
I crediti verso altri sono pari a 5.268 migliaia di euro (2.304 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) ed includono principalmente:
Le attività e passività fiscali differite sono esposte al netto quando compensabili nell'ambito della stessa giurisdizione. Il saldo netto è pari a 2.051 migliaia di euro (2.147 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). Tale importo è composto principalmente dagli effetti fiscali rilevati sulle differenze temporanee dovute ai fondi tassati (Fondo di ripristino, Fondo
svalutazione crediti, etc), ed alla contabilizzazione delle immobilizzazioni immateriali (diritti di concessione) secondo l'IFRIC 12. Si ricorda che il carico fiscale di periodo è calcolato, come previsto dallo IAS 34 e IAS 12, applicando la miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa di fine esercizio.
Come evidenziato in tabella, le attività correnti ammontano a 42.987 migliaia di euro al 30 giugno 2018 e sono decrementate di 5.825 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2017.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' CORRENTI | 48.483 | 51.817 | -3.334 |
Di seguito la composizione e le relative variazioni.
Non ci sono rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo e di merci.
Tale voce risulta pari a 36.053 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (38.457 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) ed è così composta:
I crediti verso clienti al 30 giugno 2018, al netto del fondo svalutazione crediti, ammontano a 22.083 migliaia di euro (28.328 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) così come da tabella seguente.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Toscana Aeroporti | 25.625 | 32.163 | -6.537 |
| Parcheggi Peretola | 22 | 20 | 2 |
| Jet Fuel | 546 | 226 | 320 |
| Totale crediti lordi | 26.194 | 32.409 | -6.216 |
| Fondo Svalutazione | -4.111 | -4.082 | -29 |
| Totale crediti netti | 22.083 | 28.328 | -6.245 |
Il fondo svalutazione crediti è stato incrementato nel periodo mediante un accantonamento di 60 migliaia di euro e decrementato per 31 migliaia di euro per utilizzo. Di seguito la movimentazione del fondo (dati in migliaia di euro).
| dati in euro/000 | 31.12.2017 | acc.to | utilizzo | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| F. Sval. Crediti comm. | 4.082 | 60 | (31) | 4.111 |
La movimentazione di tali crediti (dati in euro/000) è riportata nello schema seguente.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. | |
|---|---|---|---|---|
| Alatoscana Spa | 76 | 77 | -1 | |
| Immobili AOU Careggi Spa | 234 | 186 | 48 | |
| Totale | 310 | 263 | 47 |
Tale voce pari a 1.799 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (781 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) e si riferisce principalmente al credito IVA della Capogruppo per 1.734 migliaia di euro.
La voce relativa ai crediti verso altri esigibili entro l'anno risulta così composta (dati espressi in Euro/000):
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Crediti vs Vettori per add.le Comunale | 7.797 | 7.135 | 662 |
| MIT - sentenza n. 6528/2016 | 1.988 | 0 | 1.988 |
| Anticipi a fornitori | 582 | 682 | -100 |
| Risconti attivi | 648 | 491 | 157 |
| Crediti per indennità esproprio terreni | 135 | 135 | 0 |
| Crediti per incassi parcheggi | 243 | 161 | 82 |
| Certificati bianchi (TEE) | 188 | 188 | 0 |
| Crediti per incassi generi monopolio | 70 | 93 | -23 |
| Vettori c/anticipi | 113 | 108 | 5 |
| Altri minori | 98 | 92 | 6 |
| Totale | 11861 | 9.085 | 2.776 |
Il credito per l'addizionale comunale sui diritti d'imbarco passeggeri, istituita dall'art. 2, comma 11 della legge 24 dicembre 2003 n. 350, è aumentato per effetto della stagionalità del fatturato verso i vettori. Tale voce ha il medesimo andamento nella voce "Debiti tributari" delle Passività correnti (nota n. 49) in quanto l'importo riscosso viene versato allo Stato.
La voce include inoltre il credito sorto a seguito della sentenza n. 6528/2016 con la quale la Corte di Appello di Roma ha condannato il MIT a pagare a Toscana Aeroporti (già Aeroporto di Firenze S.p.A.) la somma dovuta a titolo di risarcimento dei danni patiti nelle annualità 2006 - 2008 per effetto del mancato adeguamento dei diritti aeroportuali all'inflazione (si veda anche paragrafo 10.1, "altri ricavi e proventi").
La voce "risconti attivi" riguarda principalmente materiali di consumo come il vestiario per le divise aeroportuali, forniture con fatturazione anticipate, contributi associativi, assicurazioni. L'incremento è esclusivamente dovuto alla stagionalità del business.
I "crediti per incassi" sono verso i gestori delle attività di vendita dei tabacchi e di gestione degli incassi dei parcheggi (tra cui il servizio telepass).
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Cassa e mezzi equivalenti | 12.430 | 13.360 | -930 |
Per ulteriori approfondimenti si rinvia al rendiconto finanziario.
Viene esposta di seguito la variazione del Patrimonio Netto avvenuta nel corso del primo semestre 2018:
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| CAPITALE E RISERVE | 109.643 | 113.581 | -3.939 |
Il Patrimonio netto registra un decremento di 3,94 milioni di euro principalmente per effetto del pagamento dei dividendi (-9,99 milioni di euro) parzialmente compensato dal risultato di periodo (+4,67 milioni di euro). Il dividendo unitario distribuito da TA nel mese di maggio u.s. è stato pari a 0,531 euro per azione.
Per un maggior dettaglio della movimentazione delle singole voci, si rinvia all'apposito prospetto negli schemi di bilancio.
In particolare, il patrimonio netto risulta costituito dalle seguenti voci:
Al 30 giugno 2018 il capitale sociale, interamente versato, risulta costituito da n. 18.611.966 azioni ordinarie prive del valore nominale (n. 18.611.966 al 31 dicembre 2017).
Per il dettaglio dei Soci si rimanda allo schema ed al paragrafo n.2 "L'Azionariato della Capogruppo" della relazione sulla gestione.
Le riserve di capitale, pari a 73.405 migliaia al 30 giugno 2018 (72.877 migliaia al 31 dicembre 2017), sono costituite:
Tale riserva pari a (3.229) migliaia di euro accoglie:
(i) la riserva IAS (negativa per 711 migliaia di euro) al netto degli impatti fiscali teorici creata alla data del 1/1/2005 in fase di First Time Adoption, in modo da accogliere gli impatti a Patrimonio Netto dell'adozione dei Principi Contabili Internazionali;
(ii) la riserva IAS (negativa per 2.518 migliaia di euro) venutasi a creare per effetto dell'applicazione del nuovo principio internazionale IFRIC 12 dal 1° gennaio 2011.
Accoglie gli utili portati a nuovo per 2.710 migliaia di euro (2.452 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). La variazione deriva principalmente dall'effetto attuariale del ricalcolo del Fondo TFR secondo l'applicazione dello IAS 19 parzialmente compensata dai movimenti derivanti dalla destinazione del risultato d'esercizio 2017 del Gruppo.
Accoglie il risultato di periodo di pertinenza del Gruppo TA al 30 giugno 2018, pari a 5.880 migliaia di euro (10.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2017).
Sulla base dei rapporti patrimoniali in essere nel primo semestre 2018, il Patrimonio Netto di pertinenza dei Terzi nella misura del 66,67% è pari a 168 migliaia di euro (221 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). La variazione è dovuta principalmente alla distribuzione dei dividendi della controllata Jet Fuel.
Al 30 giugno 2018 il valore è così composto:
| SITUAZIONE AL 30.06.2018 | UTILI (PERDITE) PORTATI A NUOVO |
TOTALE GRUPPO |
PN DI TERZI |
TOT ALTRI COMPONENTI DI C/ECON COMPLESSIVO |
|---|---|---|---|---|
| - Utili (perdite) derivanti dalla determinazione del Fondo Trattamento di Fine Rapporto al netto dell'effetto fiscale |
108 | 108 | 30 | 138 |
| SITUAZIONE AL 30.06.2017 | UTILI (PERDITE) PORTATI A NUOVO |
TOTALE GRUPPO |
PN DI TERZI |
TOT ALTRI COMPONENTI DI C/ECON COMPLESSIVO |
| - Utili (perdite) derivanti dalla determinazione del Fondo Trattamento di Fine Rapporto al netto dell'effetto fiscale |
250 | 250 | 20 | 270 |
L'effetto fiscale relativo agli altri componenti di conto economico complessivo è così composto.
| SITUAZIONE AL 30.06.2018 | Valore lordo | (Onere)/Ben | eficio fiscale Valore Netto |
|---|---|---|---|
| - Utili (perdite) derivanti dalla determinazione del Fondo Trattamento di Fine Rapporto al netto dell'effetto fiscale |
182 -44 |
138 | |
| SITUAZIONE AL 30.06.2017 | Valore lordo | (Onere)/Ben | eficio fiscale Valore Netto |
| - Utili (perdite) derivanti dalla determinazione del Fondo Trattamento di Fine Rapporto al netto dell'effetto fiscale |
355 | -85 | 270 |
Viene esposta di seguito la movimentazione delle passività a medio lungo termine avvenuta nel corso dell'anno:
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| PASSIVITA' MEDIO LUNGO TERMINE | 59.677 | 61.504 | -1.827 |
In particolare, tale aggregato risulta costituito dalle seguenti categorie:
Il Fondo per rischi ed oneri è pari a 4.029 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (3.997 migliaia di euro al 31 dicembre 2017).
Il fondo al 30 giugno 2018 è composto principalmente dai seguenti importi:
Per ulteriori dettagli si rinvia al paragrafo "Informazioni sulle voci principali del Fondo rischi e oneri al 30 giugno 2018".
Gli importi accantonati dalla Società a fronte dei potenziali rischi derivanti dai contenziosi in essere risultano congrui in relazione al prevedibile esito delle controversie.
Di seguito la movimentazione dell'anno.
| dati in euro/000 | 31.12.2017 | acc.to | utilizzo | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fondi rischi e oneri | 3.997 | 252 | (220) | 4.029 |
Tale Fondo accoglie le somme per mantenere e ripristinare le infrastrutture degli aeroporti di Firenze e di Pisa che la società dovrà restituire in perfetto stato manutentivo all'Ente concedente alla fine del periodo della concessione. Il valore complessivo al 30 giugno 2018 è pari a 25.392 migliaia di euro e si incrementa di 183 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2017 per effetto dell'accantonamento del primo semestre 2018 compensato parzialmente dagli utilizzi del periodo. Di seguito la relativa movimentazione.
| dati in euro/000 | 31.12.2017 | oneri finanziari |
acc.to | utilizzo | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondi di ripristino e sostituzione |
25.209 | 346 | 727 | (889) | 25.392 |
Tale fondo viene ripartito in funzione della stima temporale del suo utilizzo entro i dodici mesi, fra le passività a medio-lungo termine (18.951 migliaia di euro al 30 giugno 2018) e fra le passività correnti (6.441 migliaia di euro al 30 giugno 2018).
Il TFR è considerato un'obbligazione a benefici definiti da contabilizzare secondo lo IAS 19 - Benefici a dipendenti.
Per quanto riguarda lo scenario economico-finanziario i parametri utilizzati per le valutazioni attuariali al 30 giugno 2018 sono i seguenti:
tasso annuo tecnico di attualizzazione: 1,46%;
tasso annuo di inflazione :1,50%;
tasso annuo incremento TFR: 2,63%.
In merito al tasso di attualizzazione, è stato preso come riferimento per la valutazione di detto parametro l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA con duration 10+ anni; tale duration è commisurata alla permanenza media del collettivo dei lavoratori oggetto di valutazione.
Il personale direttivo della società non beneficia di piani a contribuzione definita.
Il valore della passività risulta pari a 6.056 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (6.521 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). Tale fondo viene esposto al netto degli anticipi corrisposti e delle liquidazioni erogate nel periodo in esame e presenta un decremento rispetto al 31 dicembre 2017 di 465 migliaia di euro come sotto riportato (espresso in Euro/000):
| dati in euro/000 | 31.12.2017 | (utili)/perdite attuariali |
acc.to | utilizzo | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| TFR e altri fondi | |||||
| relativi al personale | 6.521 | (182) | 66 | (349) | 6.056 |
La variazione inserita all'interno del conto economico complessivo (138 migliaia di euro) è pari all'actuarial loss pari a 182 migliaia di euro, al netto dell'effetto fiscale, pari a 44 migliaia di euro.
La valutazione dei benefici futuri risente ovviamente di tutte le ipotesi che debbono essere effettuate per la sua individuazione; pertanto, al fine di ottenere la sensibilità che il valore attuale come sopra determinato presenta rispetto a tali ipotesi, sono stati condotti alcuni test che forniscono la variazione del valore attuale a fronte di una predeterminata variazione di alcune delle ipotesi adottate che maggiormente possono influenzare il valore stesso. Di seguito viene riportata in tabella l'analisi di sensitività del Fondo al variare di alcuni parametri valutativi.
| Gruppo Toscana Aeroporti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasso annuo di attualizzazione |
Tasso annuo di inflazione |
Tasso annuo di turn over | ||||
| + 0,50 % | - 0,50 % | + 0,25 % | - 0,25 % | + 2,50 % | - 2,50 % | |
| Fondo TFR | 5.726 | 6.363 | 6.125 | 5.941 | 5.956 | 6.337 |
Si riporta infine nella seguente tabella la previsione delle erogazioni del Fondo.
| Year | Aeroporto di Firenze |
Aeroporto di Pisa |
Jet Fuel |
|---|---|---|---|
| 0 – 1 | 62.936 | 249.347 | 9.554 |
| 1 – 2 | 61.190 | 105.196 | 9.454 |
| 2 – 3 | 88.745 | 200.335 | 9.924 |
| 3 – 4 | 86.220 | 164.251 | 12.595 |
| 4 – 5 | 61.460 | 238.059 | 66.229 |
| 5 – 6 | 131.678 | 49.767 | 10.431 |
| 6 – 7 | 88.513 | 83.601 | 9.498 |
| 7 – 8 | 143.829 | 237.027 | 10.502 |
| 8 – 9 | 90.634 | 278.296 | 23.839 |
| 9 – 10 | 308.448 | 199.244 | 70.827 |
La voce (principalmente riferita alla Capogruppo TA) risulta pari a 30.458 migliaia di euro (32.327 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). Di seguito si riporta la movimentazione delle Passività finanziarie non correnti e correnti.
| dati in euro/000 | 31/12/2017 | Accensio ne di finanzia menti |
Rimborsi | Altri movimenti |
30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Passività non correnti | 32.327 | 451 | - | (2.320) | 30.458 |
| Passività finanziarie correnti | |||||
| Scoperti bancari (finanz.ti a breve termine) | 5.000 | 18.000 | (5.000) | - | 18.000 |
| Quota corrente dell'indebit.to a m/l termine | 4.538 | 49 | (2.219) | 2.337 | 4.705 |
| Totale passività finanziarie correnti | 9.538 | 18.049 | (7.219) | 2.337 | 22.705 |
| Totale passività finanziarie | - 41.865 |
18.500 | (7.219) | - 17 |
- 53.163 |
L'incremento totale delle Passività finanziarie, pari a 18.500 migliaia di euro, si riferisce per 18 milioni di euro agli incrementi di finanziamenti a breve termine (c.d. denaro caldo) e per 500 migliaia di euro ad un nuovo finanziamento a medio termine sottoscritto della controllata Jet Fuel per l'acquisto di avio-rifornitori. Tale incremento è stato compensato parzialmente dal rimborso delle quote di capitale in scadenza dei finanziamenti a lungo termine (2,22 milioni di euro) e di finanziamenti a breve termine (5 milioni di euro)
L'ammontare delle passività finanziarie correnti pari a 22.705 migliaia di euro include le quote dei finanziamenti a lungo termine in scadenza entro i prossimi dodici mesi (pari a 4.705 migliaia di euro) ed i debiti per finanziamenti a breve termine (pari a 18 milioni di euro).
Il valore delle passività finanziarie non correnti si riferisce invece a:
infrastrutturali del Gruppo. Tali finanziamenti prevedono la scadenza di rimborso nel giugno 2022 (con riferimento al finanziamento erogato da MPS Capital Service di 12 milioni di euro, completamente utilizzati) e settembre 2027 (con riferimento al finanziamento erogato da Intesa San Paolo di 40 milioni di euro, completamente utilizzati) ed un tasso d'interesse parametrato all'Euribor a sei mesi oltre uno "spread". I piani di ammortamento dei finanziamenti in questione stabiliscono rimborsi con rate semestrali per circa complessivi 2,3 milioni di euro;
I suddetti finanziamenti della Capogruppo prevedono il rispetto di determinati livelli di indici finanziari definiti contrattualmente quali Posizione Finanziaria Netta/EBITDA e Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto, secondo le definizioni concordate con le controparti finanziatrici e misurati sui valori di Bilancio della Capogruppo, per il finanziamento da 40 milioni di euro, e del Gruppo, per il finanziamento da 12 milioni di euro.
Si segnala infine come, oltre ai suddetti parametri, il contratto di finanziamento da 12 milioni di euro preveda che un importo minimo di Euro 1 milione sia disponibile e depositato su un conto corrente oggetto di pegno costituito a garanzia del finanziamento stesso e che non vengano realizzate con soggetti terzi rispetto al Gruppo operazioni straordinarie senza il preventivo consenso scritto delle banche finanziatrici.
Il mancato rispetto dei covenants e degli altri impegni contrattuali applicati al finanziamento in questione, qualora non adeguatamente rimediato nei termini concordati, può comportare l'obbligo di rimborso anticipato del relativo debito residuo. La Società al 30 giugno 2018 rispetta tutti i parametri sopra menzionati.
I debiti oltre l'esercizio successivo sono pari a 183 migliaia di euro (142 migliaia di euro al 31 dicembre 2017). Tale importo si riferisce a depositi cauzionali ricevuti dai clienti a garanzia delle prestazioni effettuate nei loro confronti.
Viene esposta di seguito la movimentazione delle passività correnti avvenuta nel corso del periodo.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| PASSIVITA' CORRENTI | 81.705 | 74.257 | 7.448 |
In particolare, tale aggregato risulta costituito dalle seguenti categorie:
Al 30 giugno 2018 il Gruppo TA ha in essere scoperti di conto corrente per un valore di 18 milioni di euro (5 milioni di euro al 31 dicembre 2017). Tali linee di credito a breve termine
(c.d. "denaro caldo"1 ) sono stati richieste per esigenze di liquidità legate alla stagionalità del business.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Fidi accordati | 71.850 | 56.850 | 15.000 |
| di cui TA | 71.550 | 56.550 | 15.000 |
| di cui controllate | 300 | 300 | 0 |
| Fidi utilizzati | 18.000 | 5.000 | 13.000 |
| Utilzzato % | 25% | 9% | 87% |
Al 30 giugno 2018 il Gruppo TA ha debiti per finanziamenti bancari a breve termine pari a 4.705 migliaia di euro (4.538 migliaia al 31 dicembre 2017); tale importo include le previsioni di rimborso nei prossimi dodici mesi dei finanziamenti a lungo termine (si trovano pertanto indicati anche nella relativa tabella a commento delle passività finanziarie non correnti alla nota 45).
La Posizione Finanziaria Netta di al 30 giugno 2018, così come riportata nella Relazione sulla gestione in ossequio alla Delibera Consob prot. n° 6064293 del 28 luglio 2006, risulta dalla seguente tabella:
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO CONSOLIDATO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| migliaia di euro | 30.06.2018 | 31.12.2017 | Var. Ass. | |||
| A. Cassa e banche | 12.430 | 13.360 | (930) | |||
| B. Altre disponibilità liquide | - | - | - | |||
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | - | |||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 12.430 | 13.360 | (930) | |||
| E. Crediti finanziari correnti | - | - | - | |||
| F. Debiti bancari correnti | 18.000 | 5.000 | 13.000 | |||
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente |
4.705 | 4.538 | 167 | |||
| H. Altri debiti finanziari correnti vs società d leasing |
- | - | - | |||
| I. Indebitamento finanziario corrente (F) + (G) + (H) |
22.705 | 9.538 | 13.167 | |||
| J. Indebitamento finanziario corrente netto (I) - (E) - (D) |
10.275 | (3.822) | 14.097 | |||
| K. Debiti bancari non correnti | 30.458 | 32.327 | (1.869) | |||
| L. Obbligazioni emesse | - | - | - | |||
| M. Altri debiti non correnti verso società di leasing |
- | - | - | |||
| N. Indebitamento finanziario non corrente (K) + (L) + (M) |
30.458 | 32.327 | (1.869) | |||
| O. Indebitamento finanziario netto (J) + (N) (P.F.N.) |
40.733 | 28.506 | 12.228 |
Si rimanda ai commenti in Relazione sulla gestione ed al "Rendiconto Finanziario" per una più approfondita analisi dell'andamento della stessa.
1 Rimborso previsto entro la durata massima di 18 mesi, tasso di interesse applicato inferiore ai 50 b.p..
L'ammontare complessivo di 11.403 migliaia di euro al 30 giugno 2018 (10.591 migliaia di euro al 31 dicembre 2017) è così composto:
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Erario c/add.le com.le dir. Imbarco pax | 9.558 | 8.950 | 608 |
| Erario c/ires-irap | 896 | 230 | 666 |
| Erario c/irpef dipendenti e autonomi | 560 | 1.140 | -581 |
| Erario c/magg. Dir. a/p voli privati | 245 | 136 | 108 |
| Imposte locali | 144 | 135 | 10 |
| Totale | 11.403 | 10.591 | 812 |
Il debito verso l'Erario per l'addizionale comunale sui diritti di imbarco passeggeri, attualmente pari a 9,56 milioni di euro, istituita dall'art.2, comma 11 della legge 24 dicembre 2003 n. 350 a partire dal 1° giugno 2004, è incrementato principalmente in conseguenza della stagionalità del business che, rispetto al 31 dicembre, ha portato ad avere maggiori fatturati verso i vettori aerei.
I debiti verso fornitori al 30 giugno 2018 ammontano a 23,05 milioni di euro (28,54 milioni di euro al 31 dicembre 2017) e registrano un calo di 5,49 milioni di euro per effetto del pagamento di fatture relative sia alla gestione corrente sia agli investimenti effettuati dal Gruppo nel periodo.
Tale voce comprende i debiti verso gli Istituti previdenziali (INPS, INAIL) per un valore al 30 giugno 2018 pari a 1.955 migliaia di euro (2.671 migliaia di euro al 31 dicembre 2017).
Gli altri debiti entro l'anno al 30 giugno 2018 sono pari a 15,41 milioni di euro (15,94 milioni di euro al 31 dicembre 2017) e sono rappresentati dalle seguenti voci di debito.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Canoni concessori | 2.476 | 2.393 | 83 |
| Ministero dei Trasporti | 0 | 2.205 | -2.205 |
| Incassi biglietteria aerea/bus/treno Dipendenti e collaboratori per |
603 | 704 | -101 |
| competenze maturate | 7.435 | 6.358 | 1.077 |
| Polizze assicurative e franchigie per danni |
175 | 150 | 25 |
| Amm.ri e Sindaci per comp. maturate | 511 | 399 | 112 |
| Servizio Antincendio Debiti vs Fondazioni/Associazioni/Fondi |
1.236 | 1.270 | -34 |
| previdenza/Enti locali | 406 | 145 | 261 |
| Risconti passivi | 623 | 177 | 446 |
| Debiti verso Controllante CAI | 1.017 | 1.438 | -421 |
| Altri minori | 929 | 702 | 227 |
| Totale | 15.410 | 15.941 | -531 |
In particolare:
Per i dettagli della diminuzione del debito verso il Ministero si rinvia a quanto specificato in relazione sulla gestione al paragrafo 9. "Fatti di rilievo avvenuti nei primi sei mesi del 2018".
Gli acconti, che ammontano a 738 migliaia di euro (284 migliaia di euro al 31 dicembre 2017), sono relativi principalmente ad anticipi da clienti.
Al 30 giugno 2018 il totale di impegni e garanzie (relative alla Capogruppo) è composto da 13.215 migliaia di euro di fidejussioni di Terzi a favore di TA e di 6.270 migliaia di euro per fidejussioni prestate da Terzi per conto di TA.
| dati in euro/000 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | VAR. |
|---|---|---|---|
| Fidej. di Terzi a favore della società | 12.982 | 12.819 | 163 |
| Fidej. a Terzi per conto della società | 7.596 | 10.547 | -2.951 |
Le fideiussioni di terzi prestate a favore di TA (13 milioni di euro) si riferiscono principalmente a fideiussioni prestate a garanzia dei lavori appaltati, al rispetto dei contratti da parte dei sub-concessionari, da parte dei vettori aerei e di altri clienti.
Le fideiussioni prestate a terzi per conto TA (7,6 milioni di euro) si riferiscono principalmente a fideiussioni prestate all'ENAC a garanzia del pieno ed esatto svolgimento dei compiti previsti dalle due Convenzioni quarantennali sottoscritte; all'Agenzia delle Entrate a garanzia di rimborsi iva per l'anno 2013; al Comune di Pisa e di Firenze a garanzia del rispetto dei regolamenti comunali sui lavori di ampliamento delle infrastrutture aeroportuali da parte di TA ed a minori.
Per quanto concerne il tema della contribuzione al Fondo istituito dalla Finanziaria 2007 al fine di ridurre il costo a carico dello Stato per l'organizzazione e l'espletamento del servizio antincendio presso gli aeroporti italiani, la Capogruppo TA (allora AdF) ha promosso, nel 2012, una specifica azione giudiziale innanzi il Tribunale Civile di Roma, chiedendo sostanzialmente al Giudice di accertare e dichiarare la cessazione dell'obbligo contributivo a seguito del cambiamento delle finalità di predetto Fondo, ossia a decorrere dal 1°gennaio 2009. Da tale data, difatti, le risorse afferenti al Fondo in parola sono state destinate a provvedere a generiche esigenze di soccorso pubblico e difesa civile nonché al finanziamento dei rinnovi del C.C.N.L. dei VV.F.. La causa è tuttora in corso e nell'ambito della stessa, di seguito alla modifica legislativa introdotta dalla Legge di Stabilità 2016 nella materia, è stata depositata apposita istanza con cui si è sollevata questione di legittimità costituzionale dell'art.1, comma 478 della Legge 28 dicembre 2015 n. 208, in relazione all'art. 39-bis, comma 1, del DL 1° ottobre 2007 n. 159, per violazione degli articoli della Costituzione nn. 3, 23, 24, 25, 41, 53, 111 e 117 primo comma, nonché per violazione dell'art 6 CEDU. Nonostante la pendenza della suddetta causa civile, le Amministrazioni hanno notificato, in data 16 gennaio 2015, un decreto ingiuntivo relativo alle presunte quote di contribuzione al Fondo Antincendi per gli anni 2007, 2008, 2009 e 2010. Il decreto in parola risulta affetto da evidenti errori materiali (per esempio richiesta di contributi già versati con riferimento alle annualità 2007 e 2008) e formali ed è stata prontamente proposta opposizione giudiziale innanzi il Tribunale di Bologna, richiedendo l'annullamento del medesimo provvedimento o, in via subordinata, di dichiarare la continenza e di ordinare la riassunzione della causa innanzi al Tribunale di Roma.
A tal riguardo il Tribunale di Roma nel marzo 2016 ha precisato che "sicuramente non può rimettere in discussione gli effetti del giudicato, che non sono toccati dal sopraggiungere di nuove disposizioni, aventi anche efficacia retroattiva" e quindi "la disposizione censurata (il comma 478) potrebbe non venire in rilievo" "quantomeno riguardo alle società parti dei giudizi esitati in sentenze divenute definitive (e in ipotesi, anche riguardo alle altre, ove fosse riconosciuta in loro favore l'estensione del giudicato)".
Il Tribunale di Roma, sulla base di tali preliminari rilievi, ha quindi ritenuto che "non sia allo stato certa l'applicabilità della disposizione sospettata di incostituzionalità alla fattispecie all'esame del decidente" con riferimento alle società di gestione aeroportuale che vantano una sentenza passata in giudicato, come Toscana Aeroporti.
Si segnala che la Corte Costituzionale con la sentenza n. 167/2018, depositata in data 20 luglio 2018, ha dichiarato l'illegittimità costituzionale dell'art. 1, comma 478, della legge 28 dicembre 2015, n. 208, recante "Disposizioni per la formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge di stabilità 2016)".
Gli importi accantonati dalla società anche con il supporto di professionisti esterni indipendenti risultano congrui in relazione al prevedibile esito della controversia, anche tenuto conto degli aggiornamenti intervenuti nel periodo.
Il Gruppo al 30 giugno 2018 evidenzia un fondo rischi di 228 migliaia di euro, per il permanere della probabilità che insorgano contenziosi con il proprio personale turnista, in relazione ad una presunta errata percentualizzazione contrattuale e retributiva del loro orario di lavoro cd. a part time orizzontale, nel periodo precedente al 2015.
I fondi rischi in essere al 30 giugno 2018 includono inoltre 542 migliaia di euro relativi a passività derivanti da trattative di conciliazione in corso con personale dipendente ed a contenziosi di natura giuslavoristica con rischio di soccombenza probabile.
Infine, il Gruppo ha accantonato un fondo pari a 657 migliaia di euro relativo alla stima delle passività derivanti dal mancato rinnovo del CCNL nell'anno 2017 e 2018.
Gli importi accantonati dal Gruppo anche con il supporto di professionisti esterni indipendenti risultano congrui in relazione al prevedibile esito della controversia.
Si segnalano infine rischi per passività potenziali, valutate anche con il supporto di professionisti esterni indipendenti come "possibili", in relazione:
Per le suddette vertenze la Società non ha ritenuto di dover effettuare accantonamenti alla luce del relativo stato di evoluzione.
1 Appello incidentale proposto da Toscana Aeroporti in data 26 gennaio 2017.
2 Piano di Intervento Territoriale.
Si rimanda al paragrafo in relazione ed all'apposito Allegato C del presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018 per il riepilogo dei principali effetti sul Bilancio stesso delle operazioni effettuate dalla Capogruppo con parti correlate, peraltro di ammontare poco significativo.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 si precisa che nel primo semestre 2018 non sono avvenute operazioni significative non ricorrenti.
Per i principali eventi successivi al 30 giugno 2018 si rinvia a quanto riportato in relazione di gestione al punto 17.
Ai sensi della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si rende noto come non vi siano operazioni atipiche e/o inusuali accaduti nel corso del primo semestre 2018.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l'IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
Nel presente Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo TA, tali concetti non sono applicabili.
Questo documento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 6 agosto 2018 e sarà messo a disposizione del pubblico secondo le modalità e nei termini di legge.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente (Marco Carrai)
| DIRITTI DI CONCESSIONE |
DIRITTI BREVETTO E UTILIZZO OPERE INGEGNO |
IMMOBIL.NI IN CORSO E ACCONTI |
TOTALE | |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 184.870 | 11.671 | 20.121 | 216.661 |
| Fondo ammortamento | -33.960 | -10.252 | -7.295 | -51.506 |
| A - Valore al 31-12-17 | 150.910 | 1.419 | 12.826 | 165.155 |
| VARIAZIONI DI ESERCIZIO | ||||
| Acquisti | 120 | 5.783 | 5.903 | |
| Riclassifiche | 1.626 | 27 | -1.653 | 0 |
| Ammortamenti | -2.845 | -417 | 0 | -3.262 |
| B - Saldo variazioni | -1.219 | -270 | 4.130 | 2.641 |
| Costo storico | 186.496 | 11.818 | 24.251 | 222.564 |
| Fondo ammortamento | -36.805 | -10.669 | -7.295 | -54.768 |
| Valore al 30-06-2018 (A+B) | 149.691 | 1.149 | 16.956 | 167.796 |
| TERRENI, FABBRICATI E IMPIANTI DI PISTA gratuit.te |
di proprietà | IMPIANTI E MACCHINA RI |
ATTREZ.RE IND.LI E COMM.LI |
IMMOB. IN CORSO |
ALTRI BENI | TOTALE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | devolvibili 12.562 |
Società 16.600 |
30.819 | 1.240 | 734 | 18.010 | 79.965 |
| Fondo ammortamento | -10.902 | -2.060 | -24.043 | -899 | -734 | -14.677 | -53.315 |
| A - Valore al 31-12-17 | 1.660 | 14.540 | 6.776 | 341 | 0 | 3.333 | 26.650 |
| VARIAZIONI DI ESERCIZIO | |||||||
| Acquisti Riclassifiche Disinvestimenti/Decrementi Ammortamenti Storno fondi amm. anni prec. |
3 -71 -124 |
18 -78 -65 |
603 -325 -1.032 |
55 97 -1 |
0 | 321 377 -688 -380 638 |
1.000 0 -688 -1.602 638 |
| B - Saldo variazioni | -192 | -125 | -754 | 151 | 0 | 268 | -652 |
| Costo storico | 12.565 | 16.618 | 31.422 | 1.295 | 734 | 17.643 | 80.277 |
| Fondo ammortamento | -11.097 | -2.203 | -25.400 | -803 | -734 | -14.042 | -54.279 |
| Valore al 31-03-2018 (A+B) | 1.468 | 14.415 | 6.022 | 491 | 0 | 3.601 | 25.998 |
| 30 GIUGNO 2018 | 30 GIUGNO 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| voce di bilancio | valori in €/000 |
incidenza % su voce di bilancio |
voce di bilancio (€/000) |
valori in €/000 |
incidenza % su voce di bilancio |
voce di bilancio (€/000) |
| Società collegate Immobili A.O.U. Careggi Spa |
||||||
| Partecipazioni in imprese Collegate | 209,3 | 35,13% | 596 | 179,2 | 32,00% | 560 |
| Crediti verso società collegate | 234,2 | 88,78% | 264 | 159,2 | 65,54% | 243 |
| Ricavi non aviation | 50,0 | 0,36% | 14.003 | 50,0 | 0,39% | 12.724 |
| Altri ricavi e proventi | 24,5 | 0,51% | 4.835 | 24,5 | 3,18% | 771 |
| Alatoscana Spa | ||||||
| Partecipazioni in imprese Collegate | 386,5 | 64,87% | 596 | 380,8 | 68,00% | 560 |
| Crediti verso società collegate | 76,2 | 28,90% | 264 | 83,7 | 34,46% | 243 |
| Altri ricavi e proventi | 31,6 | 0,65% | 4.835 | 31,2 | 4,05% | 771 |
| Altre parti correlate | ||||||
| Comune di Pisa | ||||||
| Debiti verso fornitori | 12,2 | 0,05% | 23.053 | 12,2 | 0,06% | 19.277 |
| Pisamo Spa (°) | ||||||
| Crediti verso altri esigibili entro l'anno | - | 0,00% | 11.908 | 426,8 | 5,57% | 7.657 |
| Debiti verso fornitori | 23,7 | 0,10% | 23.053 | 23,7 | 0,12% | 19.277 |
| Delta Aerotaxi srl | ||||||
| Ricavi aviation | 70,3 | 0,16% | 43.384 | 85,5 | 0,20% | 43.512 |
| Ricavi non aviation | 178,1 | 1,27% | 14.003 | 180,3 | 1,42% | 12.724 |
| Altri ricavi e proventi | 5,0 | 0,10% | 4.835 | 8,2 | 1,07% | 771 |
| Costi per servizi | - | 0,00% | 21.270 | 69,5 | 0,34% | 20.729 |
| Crediti verso clienti | 232,7 | 1,05% | 22.083 | 208,8 | 2,36% | 22.058 |
| Crediti verso altri esigibili oltre l'anno | 258,9 | 4,91% | 5.268 | 311,9 | 2,36% | 2.304 |
| Debiti verso fornitori | - | 0,00% | 23.053 | 69,5 | 0,36% | 19.277 |
| Corporate Air Services srl | ||||||
| Ricavi aviation | 310,9 | 0,72% | 43.384 | 345,4 | 0,79% | 43.512 |
| Ricavi non aviation | 36,0 | 0,26% | 14.003 | 45,0 | 0,35% | 12.724 |
| Altri ricavi e proventi | 0,9 | 0,02% | 4.835 | 2,8 | 0,37% | 771 |
| Crediti verso clienti | 218,4 | 0,99% | 22.083 | 109,2 | 0,50% | 22.058 |
| Delifly srl | ||||||
| Ricavi non aviation | 18,3 | 0,13% | 14.003 | 18,6 | 0,15% | 12.724 |
| Altri ricavi e proventi | 0,5 | 0,01% | 4.835 | 0,5 | 0,06% | 771 |
| Crediti verso clienti | 7,7 | 0,03% | 22.083 | 7,9 | 0,04% | 22.058 |
| ICCAB srl | ||||||
| Ricavi non aviation | 60,3 | 0,43% | 14.003 | 70,5 | 0,55% | 12.724 |
| Altri ricavi e proventi | 0,6 | 0,01% | 4.835 | 1,4 | 0,18% | 771 |
| Crediti verso i clienti | 33,3 | 0,15% | 22.083 | 38,0 | 0,17% | 22.058 |
| Corporacion America Italia srl | ||||||
| Crediti verso clienti | 0,9 | 0,00% | 22.083 | 0,9 | 0,00% | 22.058 |
| Altri debiti esigibili entro l'anno | 1.017,3 | 6,60% | 15.410 | 328,7 | 2,01% | 16.379 |
| Helport Uruguay S.A. | ||||||
| Totale costi operativi | - | 40.760 | 709,5 | 13,78% | 5.149 | |
| Comune di Firenze | ||||||
| Ricavi non aviation | 3,0 | 0,02% | 14.003 | 2,9 | 0,02% | 12.724 |
| Crediti verso clienti | 1,5 | 0,01% | 22.083 | - | 22.058 | |
(*) Società partecipata al 100% dal Comune di Pisa (socio TA).
I sottoscritti Gina Giani (Amministratore Delegato) e Marco Gialletti (Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari) di Toscana Aeroporti S.p.a. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018.
Si attesta, inoltre, che il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2018:
è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente.
La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Firenze, 6 agosto 2018
Per il Consiglio di amministrazione
L'Amministratore Delegato Gina Giani
Il Dirigente Preposto Marco Gialletti
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