Remuneration Information • Mar 28, 2019
Remuneration Information
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Relazione degli Amministratori redatta ai sensi dell'art. 123-ter, del TUF e art. 84-quater della delibera Consob n.11971 del 14/05/1999, sul punto 2 all'ordine del giorno dell'Assemblea ordinaria degli azionisti di SAES Getters S.p.A. convocata, presso la sede sociale in Lainate, Viale Italia 77, in unica convocazione per il giorno 18 aprile 2019, alle ore 10:30
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter comma 6 del D.Lgs. n. 58/1998 e art. 84-quater della delibera Consob n. 11971 del 14/5/1999 concernente la disciplina degli emittenti
La presente Relazione sulla Remunerazione, redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D.Lgs. n. 58/1998 ("TUF") e art. 84-quater e relativo Allegato 3A, Schema 7-bis della delibera Consob n. 11971 del 14/5/1999 concernente la disciplina degli emittenti, mira a fornire agli azionisti, investitori e mercato una chiara e completa illustrazione della politica in materia di remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società.
La Relazione è stata predisposta in ossequio alle sopra citate disposizioni legislative e regolamentari emanate da Consob nonché nel rispetto delle raccomandazioni contenute nei novellati principi e criteri applicativi del Codice di Autodisciplina delle società quotate, emanati dal Comitato per la Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A. nel luglio 2018.
Vi informiamo che la Politica sulla Remunerazione 2019 (che rappresenta la Sezione I della Relazione) è stata approvata dal Consiglio in data 19 dicembre 2018.
In data 13 marzo 2019, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine, sentito il parere del Collegio Sindacale, il Consiglio ha approvato la Relazione sulla Remunerazione che è articolata nelle seguenti sezioni:


Redatta ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3, del D.Lgs. n. 58/1998 e art. 84-
quater e relativo all'Allegato 3A, Schema 7-bis – sezione I della delibera Consob n.
11971/1999 concernente la disciplina degli Emittenti.

La remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche di SAES Getters S.p.A. (di seguito "SAES" o la "Società") è definita in misura adeguata al fine di attrarre, motivare e trattenere risorse dotate delle skill professionali (sia manageriali che tecniche) richieste per gestire con successo la Società.
La Società definisce e aggiorna, di regola annualmente, la politica sulle remunerazioni (la "Politica") che riassume i principi e le procedure alle quali il Gruppo SAES (come di seguito definito) si attiene al fine di:
La Politica è redatta alla luce delle raccomandazioni contenute nell'articolo 6 del Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana S.p.A., come modificato nel luglio 2018, cui SAES ha aderito, tiene conto delle previsioni di cui all'art. 123-ter del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998, come successivamente modificato (il "TUF"), all'art. 84-quater del Regolamento Consob approvato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato (il "Regolamento Emittenti") e all'Allegato 3A al Regolamento Emittenti, Schema 7-bis; nonché delle disposizioni contenute nella procedura per le operazioni con parti correlate, approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 11 novembre 2010, ai sensi del regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato ed integrato.
La Politica si applica agli Amministratori ed ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, come meglio esplicitato nel prosieguo.
Di seguito è indicato un Glossario tecnico di alcuni termini ricorrenti:
Amministratori Esecutivi ovvero investiti di particolari cariche: sono gli amministratori che ricoprono la carica di Presidente e Amministratore Delegato di SAES Getters S.p.A.
Amministratori non esecutivi ovvero non investiti di particolare cariche: sono gli amministratori di SAES Getters S.p.A. nominati dall'Assemblea degli Azionisti privi di particolari deleghe e che non ricoprano ruoli operativi nella Società o nelle sue controllate.
Amministratori indipendenti: sono gli amministratori di SAES Getters S.p.A. che rispondano ai requisiti di indipendenza definiti dall'art. 3 del Codice di Autodisciplina.

Dirigenti con Responsabilità Strategiche: sono quelle risorse che ricoprono ruoli organizzativi da cui discendono poteri e responsabilità, direttamente o indirettamente, inerenti le attività di pianificazione, direzione e controllo delle attività della Società. La definizione include gli amministratori (esecutivi o meno) della Società stessa e ricomprende anche i membri effettivi del Collegio Sindacale, come definito dal regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato ed integrato, in materia di operazioni con parti correlate.
Dirigente Strategico: I dirigenti, individuati a insindacabile giudizio del Consiglio di Amministrazione tra quelli con riporto gerarchico diretto nei confronti degli Amministratori Esecutivi che siano membri del c.d. Corporate Management Committee e altri dirigenti che sempre il Consiglio di Amministrazione, a suo insindacabile giudizio, ritenga ricoprano ruoli organizzativi di rilievo strategico all'interno della Società; in entrambi i casi con un'anzianità di servizio globale di almeno tre anni in Società.
Codice/Codice di Autodisciplina: il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel luglio del 2018 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A.
Comitato Remunerazione e Nomine: il Comitato per la Remunerazione e Nomine costituito dalla Società in recepimento dell'art. 6 del Codice.
Corporate Management Committee: un comitato istituito dalla Società nell'ambito del quale gli Amministratori Esecutivi forniscono linee guida e condividono obiettivi con i loro riporti gerarchici diretti.
Gruppo o Gruppo SAES: indica l'insieme delle società controllate o collegate a SAES ai sensi dell'art. 2359 c.c.
MBO (Management by Objectives): indica la componente variabile annuale della remunerazione (Incentivo Annuale) conseguibile a fronte del raggiungimento di obiettivi aziendali predefiniti. Tale piano è riservato agli Amministratori Esecutivi.
PFS (Partnership for Success): indica la componente variabile annuale della remunerazione (on target bonus del 40% sulla retribuzione base) conseguibile a fronte del raggiungimento di predefiniti obiettivi aziendali per la popolazione dei dipendenti che partecipano a tale Piano.
Piano di cessione di Assets: indica il Piano illustrato nel paragrafo 7 di questa Politica relativo ai compensi straordinari erogabili alle condizioni stabilite dal Piano agli Amministratori Esecutivi, a membri del Corporate Management Committee ed ai partecipanti al piano PfS in occasione della cessione straordinaria di Assets aziendali.
Piano LTI: indica il Piano "Long Term Incentive" illustrato nel paragrafo 7 di questa Politica, per gli Amministratori Esecutivi, e nel paragrafo 9 per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche (esclusi i membri del Collegio Sindacale). La componente di retribuzione erogabile sulla base del Piano LTI è corrisposta con un differimento triennale.

Piano di Phantom Shares: indica il Piano illustrato nel paragrafo 7 di questa Politica che si propone di incentivare gli Amministratori Esecutivi e managers selezionati al raggiungimento di risultati di lungo termine.
RAL (Retribuzione Annua Lorda): indica i compensi annui fissi per gli Amministratori Esecutivi (Compenso Base) e la componente fissa annua lorda della remunerazione per il personale assunto con un rapporto di lavoro dipendente.
RGA (Retribuzione Globale Annua): per gli amministratori indica la RAL incrementata dalla media della remunerazione variabile (come di seguito definita) effettivamente corrisposti nell'ultimo biennio. Per il personale assunto con un rapporto di lavoro dipendente indica la RAL incrementata dagli elementi retributivi variabili corrisposti nell'ultimo anno.
Remunerazione Variabile: è rappresentata, per gli Amministratori Esecutivi, dai compensi legati al raggiungimento degli obiettivi stabiliti dal piano di MBO e da quelli erogati dal Piano LTI, corrisposti in modo differito; nel caso di rapporti di lavoro dipendente dalle erogazioni derivanti dal piano PfS.
Yearly Total Direct Compensation Target: indica la sommatoria (i) della RAL, (ii) della componente variabile annuale lorda che il beneficiario percepirebbe in caso di raggiungimento degli obiettivi a target (MBO/PfS); (iii) dell'annualizzazione della componente variabile lorda a medio/lungo termine (c.d. Piano LTI) che il beneficiario ha diritto a percepire in caso di raggiungimento degli obiettivi di medio/lungo termine a target.
La Società definisce e applica una Politica sulla remunerazione su base annuale.
La Politica si propone di attrarre, motivare e trattenere risorse in possesso delle qualità professionali richieste per perseguire gli obiettivi del Gruppo, che opera in mercati tecnologici complessi, diversi e molto competitivi tenendo conto delle dinamiche del mercato del lavoro.
Negli ultimi anni il modello di business del Gruppo SAES è stato ed è soggetto a profondi cambiamenti rendendo necessario un frequente riallineamento della Politica. La Società opera sui mercati internazionali diversificati con Business Units dedicate, in diversi contesti tecnologici e, pur essendo il Quartier Generale localizzato in Italia, la gestione del Gruppo richiede un approccio multi-business con mercati e settori a velocità differenziate che richiedono competenze complesse ed una notevole flessibilità culturale-manageriale.
La Politica è definita con l'obiettivo di allineare gli interessi del management con quelli degli azionisti e persegue l'obiettivo prioritario della creazione di valore sostenibile nel medio-lungo periodo. Un aspetto fondamentale a tale proposito è rappresentato dalla coerenza e dal rispetto, nel tempo, dell'impostazione che la sorregge. Ne consegue che un aspetto di particolare rilevanza nel definire la remunerazione è rappresentato dalla creazione di meccanismi che creino un'identificazione tra management e azienda, siano adeguati alla realtà dei mercati globali di riferimento e garantiscano stabilità organizzativa.

Nel 2018 la Politica di Remunerazione è stata oggetto di revisione e sono state apportate alcune innovazioni idonee a rafforzare il raggiungimento degli obiettivi degli azionisti.
Il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno, sin dal 17 dicembre 1999, il "Compensation Committee" ora Comitato Remunerazione e Nomine, con funzioni di natura consultiva e propositiva. In particolare, il Comitato Remunerazione e Nomine, per quanto concerne la gestione del tema remunerazione, in ossequio all'art. 6 del Codice di Autodisciplina rubricato "Remunerazione degli Amministratori":
Ad oggi il Comitato Remunerazione e Nomine, disciplinato dall'art. 6.P.3 del Codice di Autodisciplina, è composto da Amministratori non esecutivi Indipendenti nelle persone di: Gaudiana Giusti, Luciana Rovelli e Adriano De Maio1 .
Tutti i componenti del Comitato possiedono adeguata esperienza in materia economica/finanziaria e di remunerazione valutata dal Consiglio di Amministrazione al momento della nomina.

1 Indipendente sulla base dei singoli requisiti di Indipendenza di cui agli artt. 147-ter, comma 4 e 148 comma 3 del TUF
Le riunioni (numero, principali argomenti trattati, durata e percentuale di partecipazione dei membri) del Comitato sono riportate nella Relazione sul Governo Societario, cui si rimanda per maggiori dettagli.
La definizione della Politica è il risultato di un processo trasparente nel quale rivestono un ruolo centrale il Comitato Remunerazione e Nomine ed il Consiglio di Amministrazione della Società, cui spettano l'iniziativa e la sottoposizione di proposte al Consiglio di Amministrazione, responsabile della definizione e approvazione della Politica e delle sue eventuali integrazioni e aggiornamenti.
Il Comitato Remunerazione e Nomine, nell'espletamento dei propri compiti, assicura idonei collegamenti funzionali ed operativi con le competenti strutture aziendali tra le quali, con maggiore rilievo e frequenza, la Direzione Risorse Umane della Società. Può avvalersi altresì di un supporto di consulenza da esso prescelto, che fornisce al Comitato le informazioni e le analisi necessarie per assolvere con efficacia alla propria funzione.
Il Presidente del Collegio Sindacale o altro sindaco da lui designato partecipa alle riunioni del Comitato Remunerazione e Nomine. A tali riunioni possono partecipare, all'occorrenza, anche gli altri sindaci.
Una volta definite, le proposte elaborate dal Comitato Remunerazione e Nomine sono sottoposte all'approvazione del Consiglio di Amministrazione che, sentito il Collegio Sindacale, delibera in via definitiva su di esse e sulla Politica approvando altresì – annualmente – la Relazione sulla Remunerazione descritta al paragrafo che segue.
Il Comitato Remunerazione e Nomine ha approvato la proposta di Politica relativa all'esercizio 2019 in data 20 novembre 2018. Nel corso di tale riunione il Comitato ha inoltre valutato l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della Politica del 2018.
Sulla base della Politica vengono approvate/i:
La Politica è inclusa nella Relazione sulla Remunerazione, da sottoporre annualmente all'assemblea dei soci ai sensi dell'art. 123-ter del TUF, e deve essere predisposta in conformità alle disposizioni di cui all'art. 84-quater del Regolamento Emittenti e agli

Schemi 7-bis e 7-ter, contenuto nell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti (la "Relazione sulla Remunerazione"). La Relazione sulla Remunerazione, nella Sezione II, include altresì (i) l'indicazione della remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, degli eventuali direttori generali e, in forma aggregata dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e (ii) riporta le partecipazioni detenute dai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dai direttori generali e dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nella Società e nel Gruppo.
La Relazione sulla Remunerazione viene messa a disposizione del pubblico presso la sede della Società, sul sito internet e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato ( STORAGE) almeno 21 giorni prima dell'assemblea annuale dei soci, di regola coincidente con l'assemblea di approvazione del bilancio, in modo da consentire ai soci di esprimere il proprio voto, non vincolante, favorevole o contrario sulla Politica. L'esito del voto espresso dall'assemblea dei soci sulla Politica deve essere posto a disposizione del pubblico sul sito internet della società entro i 5 giorni successivi dalla data dell'assemblea.
La Relazione sulla Remunerazione resta pubblicata sul sito internet della Società nel rispetto delle vigenti disposizioni normative.
All'interno del Consiglio di Amministrazione è possibile distinguere tra:
Vi possono poi essere amministratori investiti di particolari cariche (i membri del Comitato Remunerazione e Nomine e Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità, l'amministratore facente parte dell'Organismo di Vigilanza, il Lead Independent Director, i membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate).
Alla data di approvazione della presente Politica sono:
L'assemblea degli Azionisti di SAES in occasione della nomina del Consiglio di Amministrazione ha definito un compenso ex art. 2389, comma 1, c.c. complessivo per la remunerazione degli amministratori, attribuendo al Consiglio di Amministrazione il compito di determinarne la ripartizione.
In particolare, il compenso complessivo annuo lordo è stato determinato dall'Assemblea nella misura pari a 343.000 euro ed è stato ripartito dal Consiglio di Amministrazione riunitosi successivamente alla nomina come segue:

Il Consiglio (sostanzialmente replicando senza variazioni una delibera assembleare che risale al 2006, confermata nel 2009) ha inoltre stabilito i seguenti compensi per i comitati interni al Consiglio di Amministrazione:
Il Consiglio ha stabilito inoltre i seguenti compensi annuali:
È stato in tal modo aggiornato il valore economico dei precedenti corrispettivi, che erano rimasti invariati dal 2006.
Ai Consiglieri spetta inoltre il rimborso delle spese sostenute per ragioni connesse al ruolo.
In linea con le "best practice" è prevista una polizza assicurativa c.d. "D&O (Directors & Officers) Liability" che copre la responsabilità civile verso terzi degli organi sociali nell'esercizio delle loro funzioni, finalizzata anche a tenere indenne il Gruppo dagli oneri derivanti da azioni risarcitorie di soggetti terzi. Tale polizza copre i casi di possibili risarcimenti connessi alle responsabilità del management, come previsto in materia dal contratto collettivo nazionale del lavoro applicabile, e di quelli derivanti dalle norme in materia di mandato, con esclusione dei casi di dolo e colpa grave.
Infine, anche in questo caso in linea con le "best practice", per gli amministratori non esecutivi non è prevista una componente variabile di compenso né essi sono destinatari di piani di remunerazione basati direttamente o indirettamente su azioni.
Il Comitato Remunerazione e Nomine formula al Consiglio di Amministrazione proposte e/o pareri in relazione al compenso da attribuire agli Amministratori Esecutivi (Presidente e Vice Presidente / Amministratore Delegato della Società).
La remunerazione degli Amministratori Esecutivi si compone dei seguenti elementi:

componente triennale (LTI – Long Term Incentive) focalizzata su un arco temporale più ampio;
• un piano di remunerazione strategica che si compone di un piano legato alla cessione di Assets e di un piano di Azioni Phantom. Questi schemi si propongono di remunerare il contributo alla creazione di valore definendo altresì, attraverso un piano di Phantom Shares, un premio fedeltà legato all'anzianità nel ruolo e commisurato nell'an e nel quantum al raggiungimento di obiettivi di lungo termine.
Il pacchetto retributivo previsto per gli Amministratori Esecutivi tiene conto delle condizioni estremamente competitive del mercato globale ed è definito per attrarre e trattenere un management di livello adeguato. Nel definire la sua articolazione è stata tenuta in considerazione l'esigenza di allineamento con gli interessi degli azionisti ed è stato pertanto stabilito di collegare una parte molto importante della retribuzione alle performance aziendali e alla creazione di valore nel medio-lungo termine. Uno sbilanciamento sul breve, oltre a non essere allineato alle best practice, troverebbe scarsa giustificazione in un settore nel quale il successo della Società prescinde in gran parte dalle ottimizzazioni di breve termine.
La componente fissa è determinata in misura proporzionale alla complessità dei business/mercati, all'ampiezza del ruolo, alle responsabilità e rispecchia l'esperienza e le competenze del titolare in modo da remunerare la posizione, l'impegno e la prestazione anche nel caso in cui gli obiettivi della Società non siano raggiunti per cause indipendenti dalla performance degli amministratori (ad esempio: avverse condizioni di mercato). È altresì importante la coerenza con la quale la Politica viene applicata nel tempo, per assicurare la necessaria stabilità organizzativa.
Nella determinazione della remunerazione e delle sue singole componenti il Consiglio di Amministrazione tiene conto dell'ampiezza delle deleghe conferite agli Amministratori Esecutivi e della relativa seniority nel ricoprire la posizione. In particolare la remunerazione è determinata sulla base dei seguenti criteri indicativi:
Gli Amministratori Esecutivi che ricoprono cariche nei Consigli di Amministrazione delle società controllate non percepiscono alcuna remunerazione aggiuntiva rispetto alla remunerazione descritta in questa Politica.
Si rimanda al successivo paragrafo 7 per una descrizione più analitica dei piani di remunerazione variabile.

Per quanto riguarda i benefits e perquisites l'azienda prevede una politica allineata alle migliori prassi di mercato, applicata a tutto il management. Poiché gli Amministratori Esecutivi non sono legati da un rapporto di lavoro dirigenziale e non godono pertanto delle coperture assicurate ai dirigenti strategici, il Consiglio di Amministrazione prevede a loro favore:
• un Trattamento di Fine Mandato (il "TFM") ex art. 17, 1° comma, lettera c) del T.U.I.R. n. 917/1986 con caratteristiche analoghe a quelle tipiche del Trattamento di Fine Rapporto (TFR) ex art. 2120 c.c., riconosciuto ai sensi di legge ai dirigenti del Gruppo e comprensivo dei contributi a carico del datore di lavoro che sarebbero dovuti a Istituti o Fondi previdenziali in presenza di rapporto di lavoro dirigenziale. Il TFM è stato istituito dall'assemblea dei soci di SAES Getters S.p.A. il 27 aprile 2006 e dalle successive assemblee di nomina (21 aprile 2009, 24 aprile 2012, 28 aprile 2015 e 24 aprile 2018). Beneficiari del TFM sono il Presidente e l'Amministratore Delegato, nonché eventualmente altri amministratori esecutivi, individuati dal Consiglio di Amministrazione, previo esame della situazione retributiva e contributiva del singolo amministratore.
L'istituzione del TFM è finalizzata a consentire il raggiungimento, a fine carriera, di una copertura pensionistica in linea con gli standard italiani ed internazionali identificato nella misura del 50% dell'ultimo emolumento globale percepito.
Alle deliberazioni relative al TFM è data attuazione mediante sottoscrizione di una polizza TFM presso una primaria compagnia di assicurazione, in linea con i requisiti di legge, alimentata con un premio annuo di importo pari alla quota di accantonamento prevista dal piano, attualmente nella misura del 22% dei compensi - fissi e variabili erogati agli amministratori beneficiari, come deliberati dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 2389 c.c.
L'analisi del posizionamento, della composizione e più in generale della competitività della remunerazione degli Amministratori Esecutivi è compiuta dal Comitato Remunerazione e Nomine e dal Consiglio di Amministrazione con l'eventuale supporto di consulenti esterni con comprovate e specifiche competenze nel settore, previa verifica della loro indipendenza.
La Remunerazione Variabile aziendale si articola in un piano di incentivazione di breve termine denominato MBO per gli Amministratori Esecutivi e PfS per i dipendenti, integrato da una componente differita (LTI) legata al raggiungimento di target di performance su un orizzonte temporale triennale.

Il piano MBO/PfS e il piano LTI costituiscono, nel loro complesso, il piano di incentivazione aziendale (con una componente di breve termine ed una differita).
Questo schema nel corso del 2018 è stato integrato da un piano di remunerazione strategica basato su un Piano di remunerazione legato alla Cessione di Assets e un Piano di Phantom Shares finalizzati a remunerare il management in funzione del valore creato per gli azionisti istituendo altresì per tale via una sorta di premio alla carriera legato alla generazione di valore.
La componente variabile annuale ("MBO") remunera la performance su base annua. Gli obiettivi del MBO per gli Amministratori Esecutivi sono stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, in linea con la Politica, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine, e sono connessi alla performance, su base annuale, della Società e del Gruppo.
L'incentivo è assoggettato ad un cap differenziato (rispettivamente 120% e 75% per il Presidente / AD e il Vice Presidente/AD/CFO) ed i piani prevedono obiettivi differenziati.
Per il Presidente / Amministratore Delegato gli obiettivi e l'incentivo sono parametrati al raggiungimento dell'EBITDA (Utile prima delle Imposte, degli Interessi e degli Ammortamenti) secondo la seguente scaletta:
| GRADO DI RAGGIUNG MENTO | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA CONSOLIDATA |
<80% 80% 100% |
120% | >120% | |||||||
| Range: 80 - 120 | ||||||||||
| INCENTIVO | 0% | 40% | 80% | 120% | 120% |
Per il Vice Presidente / Amministratore Delegato / CFO l'obiettivo è determinato dalla media tra il target di EBITDA a budget e quello del Cash Flow generato, secondo il seguente schema:
| MEDIA PARAMBIIRI | GRADO DI RAGGIUNGIMENTO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DI EBIÙDA E CASH | <80% | 80% 100% |
120% | >120% | ||||||
| FLOW | Range: 80 - 120 | |||||||||
| INCENTITYO | 0% | 25% | 50% | 75% 75% |
||||||
| Range: 25 - 75 (- 50% / + 50% rispetto al target dell'80% dei Compenso Base ) |

Anche al fine di contribuire al raggiungimento degli interessi di medio/lungo termine il Gruppo ha adottato, dal 2009, un sistema di incentivazione connesso al raggiungimento degli obiettivi contenuti nel piano strategico triennale denominato Piano LTI (Long Term Incentive).
Secondo tale piano, confermato negli anni successivi, in caso di raggiungimento degli obiettivi del piano strategico triennale, il partecipante matura un incentivo LTI determinato in percentuale della propria componente fissa annua lorda/RAL in atto al momento in cui sia stata stabilita la sua partecipazione al Piano LTI. Questa componente variabile a medio/lungo termine a target non può essere superiore al 100% della componente fissa annua lorda/RAL al raggiungimento dell'obiettivo target.
La maturazione inizia al raggiungimento dell'80% del target e, qualora venga superato il target, aumenta proporzionalmente sino all'ammontare massimo (cap) pari al 200% della RAL, previsto in corrispondenza del raggiungimento del 125% del target secondo la seguente progressione:
| TARGET DI EBIT CONSOLIDATO |
PARAMETRO | LONG TERM INCENTIVE ESPRESSO IN PERCENTUALE DEL COMPENSO BASE |
|---|---|---|
| 75 | 0,00% | |
| 80 | 20,00% | |
| 85 | 40,00% | |
| 90 | 60,00% | |
| 95 | 80,00% | |
| 100 | 100,00% | |
| 105 | 120,00% | |
| 110 | 140,00% | |
| 115 | 160,00% | |
| 120 | 180,00% | |
| 125 | 200,00% |
Il suo pagamento viene differito all'ultimo esercizio del triennio di riferimento. Il pagamento è successivo all'approvazione da parte dell'Assemblea del bilancio di competenza.
Con cadenza annuale il Comitato Remunerazione e Nomine propone al Consiglio di Amministrazione gli obiettivi del MBO e procede, nell'esercizio successivo, ad una verifica della performance dell'Amministratore Esecutivo al fine di definire il raggiungimento degli obiettivi del MBO dell'esercizio precedente. Il Comitato propone altresì al Consiglio di Amministrazione, a fronte della presentazione ed approvazione del piano triennale, l'obiettivo target del Piano LTI verificandone successivamente il grado di raggiungimento.
In caso di mancato raggiungimento della soglia di accesso il beneficiario non matura alcun diritto, nemmeno pro-quota, all'erogazione dell'incentivo LTI.

Il Piano LTI ha anche finalità di retention. Infatti in caso di cessazione del mandato intervenuta per qualsiasi ipotesi prima del termine del triennio, il destinatario cessa la sua partecipazione al Piano e l'incentivo triennale non può essere erogato, neppure pro-quota.
Ad aprile 2018 la Società ha approvato un piano di remunerazione strategica articolato in uno schema collegato alla cessione di Assets aziendali e in uno schema di Phantom Shares.
Il Piano c.d. "Assets" si propone di remunerare i beneficiari in relazione alla realizzazione, da parte della Società, di benefici economici derivanti dalla cessione di partecipazioni, immobilizzazioni e cespiti. Le finalità che il Piano intende perseguire sono la retention dei beneficiari e l'allineamento delle loro performance agli interessi aziendali. Il Piano rappresenta un meccanismo di incentivazione autonomo che tiene conto delle competenze, dell'anzianità e dell'esperienza di ciascun beneficiario quali valori aggiunti nella guida e nel supporto del raggiungimento di risultati strategici ed eccellenti.
In considerazione della sua natura contingente il Piano non costituisce una voce del compenso degli amministratori o della retribuzione dei dipendenti e non entra a far parte degli elementi per la determinazione del TFM per gli amministratori e del TFR per i dipendenti né ha, per questi ultimi, alcuna incidenza sugli istituti retributivi diretti o indiretti.
Il Piano è rivolto a:
Entro il 30 giugno di ogni anno il Consiglio di Amministrazione della Società potrà individuare ulteriori Dirigenti Strategici e/o PfS destinatari del Piano che abbiano maturato i requisiti di anzianità aziendale previsti dal Piano.
Il Piano, che ha una durata di nove anni dalla sua approvazione, riconosce a favore dei beneficiari il diritto di ricevere l'erogazione di un incentivo in denaro ed i diritti derivanti dal Piano a favore di ciascun beneficiario non sono suscettibili di atti dispositivi.
Gli eventi che, ai termini e condizioni del Piano, possono dar luogo all'erogazione di un incentivo a favore dei beneficiari sono le cessioni (vendita, fusione, permuta, conferimento o operazioni similari) di asset (qualsiasi immobilizzazione, materiale o immateriale, cespite

patrimoniale, inclusi brevetti e altri diritti di proprietà intellettuale), di azienda o ramo d'azienda (quali un business, un'unità produttiva, una divisione), di partecipazioni societarie (incluse le partecipate e le controllate) detenute dalla Società direttamente o tramite controllate, suscettibili ed oggetto di cessione.
Per ciascuna cessione di Asset che si perfezioni entro il periodo di durata del Piano i destinatari del Piano avranno diritto a ricevere un incentivo lordo complessivo (da ripartirsi tra i beneficiari secondo i criteri indicati nel Regolamento del Piano e di seguito illustrato) calcolato sulla base del 10% della differenza tra il corrispettivo della cessione e il valore di carico dell'assets, rapportato naturalmente alla percentuale oggetto di cessione, purché tale valore risulti superiore a zero.
L'ammontare lordo così determinato è previsto sia ripartito come di seguito indicato:
Spetta al Comitato Remunerazione e Nomine l'accertamento di quegli eventi che, ai termini e condizioni del Piano, possono dar luogo all'erogazione di un incentivo, la quantificazione dell'incentivo spettante a ciascun beneficiario, nonché il compimento di ogni e qualsiasi atto, adempimento, formalità e comunicazione necessaria ai fini dell'attuazione del Piano.
Il Piano cessa di produrre i propri effetti alla scadenza del nono anno successivo alla data di approvazione.
Ciascun beneficiario perde la qualifica di beneficiario, con la cessazione, a seconda dei casi, della carica di Presidente o Vice Presidente o del rapporto di lavoro (nel caso dei Dirigenti Strategici e PfS), con conseguente decadenza dal diritto di percepire un incentivo con la sola eccezione dei casi di revoca del mandato di amministrazione senza giusta causa, licenziamento per giustificato motivo o senza giusta causa dei dirigenti.
La Società si riserva il diritto alla restituzione dell'incentivo qualora (i) siano accertate circostanze che avrebbero consentito di non procedere all'erogazione (ad esempio: inadempimento doloso o gravemente colposo da parte di un beneficiario degli obblighi di legge o di contratto applicabili, a seconda dei casi, alla carica o al rapporto di lavoro, la violazione dolosa o gravemente colposa di norme o procedure aziendali, del Codice Etico o

del modello di organizzazione gestione e controllo della Società), oppure (ii) sia accertato che è stato erogato sulla base di dati dolosamente alterati.
Come complemento del piano di remunerazione strategica collegato alla cessione di Assets dal 2018 la Società ha istituito uno schema di Phantom Shares riservato agli Amministratori Esecutivi e ai Dirigenti Strategici, come approvato dall'assemblea degli azionisti il 1 ottobre 2018.
In una prima fase i Dirigenti Strategici potranno essere individuati solamente tra quelli con riporto gerarchico diretto nei confronti degli Amministratori Esecutivi che siano membri del c.d. Corporate Management Committee. Successivamente il Consiglio di Amministrazione, entro il 30 giugno di ogni anno (sempre che non siano ancora state assegnate tutte le Phantom Shares assegnabili), potrà individuare come beneficiari alcuni ulteriori Dirigenti.
Il Piano si propone di incentivare managers in grado di incidere sui risultati aziendali e far crescere la capitalizzazione della Società. Il Piano costituisce pertanto uno strumento, che si aggiunge al corrispettivo degli Amministratori e alla retribuzione dei dirigenti, finalizzato a creare un meccanismo di incentivazione autonomo che tenga conto delle competenze, dell'anzianità e dell'esperienza di ciascun beneficiario quali valori aggiunti nella guida e nel supporto del raggiungimento di obiettivi strategici. Le finalità che il Piano intende perseguire sono, allo stesso tempo, la retention dei beneficiari e il miglior allineamento delle loro performance agli interessi degli azionisti.
Il Piano prevede che l'assegnazione gratuita delle Phantom Shares non sia legata al raggiungimento di specifici obiettivi di perfomance. L'incentivo che i beneficiari hanno diritto di ricevere ai termini e condizioni del Piano è basato sul numero di Phantom Shares assegnate a ciascun beneficiario e sull'incremento del prezzo di borsa delle azioni registrato alla data dell'evento (ovvero, in caso di Cambio di Controllo in seguito ad offerta pubblica di acquisto, del prezzo dell'offerta pubblica di acquisto) rispetto al valore di assegnazione.
Il numero massimo di Phantom Shares complessivamente assegnabili ai beneficiari sulla base del Piano è pari al 12% del numero di azioni ordinarie alla data di approvazione del Piano da parte del Consiglio.
Il Consiglio di Amministrazione, con la medesima delibera con cui individua un determinato soggetto come destinatario del Piano, determina, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine, anche il numero di Phantom Shares al medesimo assegnabili e la percentuale di ripartizione del numero di azioni assegnabili.
Nel caso in cui i beneficiari perdano i propri diritti ai sensi del Piano, le Phantom Shares loro precedentemente assegnate saranno considerate non assegnate e pertanto potranno, a discrezione del Consiglio di Amministrazione, essere offerte a nuovi beneficiari oppure a chi è già beneficiario, al medesimo valore di assegnazione di quello delle Phantom Shares precedentemente assegnate.

In caso di operazioni sulle azioni ordinarie o sul capitale della Società quali la conversione in azioni ordinarie di altre categorie di azioni, il raggruppamento o split di azioni, aumenti di capitale, fusioni, scissioni, riduzioni del capitale, annullamento di azioni, riduzioni del valore nominale delle azioni ordinarie, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto consultivo del Comitato Remunerazione e Nomine, apporterà al Piano le modifiche e integrazioni ritenute necessarie od opportune per mantenere invariati i contenuti sostanziali ed economici del Piano. Analogo principio troverà applicazione nel caso di modifiche legislative o regolamentari ed altri eventi suscettibili di alterare i contenuti sostanziali ed economici del Piano.
Il valore di assegnazione è pari alla media ponderata dei prezzi delle azioni ordinarie rilevati nei 36 mesi precedenti rispetto alla data d'individuazione del singolo destinatario del Piano da parte del Consiglio di Amministrazione.
Il prezzo delle azioni ordinarie alla data dell'evento sarà pari alla media ponderata dei prezzi ufficiali delle azioni ordinarie rilevati nei giorni di negoziazione che ricadono nei 90 giorni di calendario precedenti la data dell'evento (salvo che nel caso del Cambio di Controllo a seguito di offerta pubblica d'acquisto volontaria o obbligatoria).
Ciascun beneficiario perde irrevocabilmente il diritto a percepire un incentivo qualora, prima dell'erogazione dell'incentivo:
Le Phantom Shares sono assegnate rispettando il principio di parità di assegnazione, a parità di anzianità di servizio globale, tra i Dirigenti Strategici che siano invitati a partecipare al Piano nello stesso momento.
Gli eventi che possono dar luogo all'erogazione di un incentivo a favore, a seconda dei casi, degli Amministratori Esecutivi o di uno di essi (o dei suoi eredi) sono i seguenti:

(viii) cessazione della carica per il raggiungimento dell'età pensionabile.
Gli eventi che possono dar luogo all'erogazione di un incentivo a favore, a seconda dei casi, dei Dirigenti Strategici o di uno di essi (o dei suoi eredi) sono i seguenti:
Per i soli beneficiari che siano Dirigenti Strategici, l'importo dell'incentivo sarà:
Le Phantom Shares non sono suscettibili di cessione e, più in generale, di atti dispositivi.
In data 17 ottobre 2018 il Consiglio di Amministrazione ha formalmente approvato il regolamento del piano, senza apportare modifiche alla bozza già allegata alla relazione all'Assemblea, e ha dato avvio all'attuazione del piano, individuando, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine, nominativamente i beneficiari del piano e determinando il numero di Phantom Shares da assegnare gratuitamente a ciascun beneficiario.
In conformità ai criteri stabiliti dal regolamento del piano, il c.d. valore di assegnazione di ciascuna Phantom Share, è stato determinato in Euro 16,451.
Il Comunicato stampa messo in pari data recava le informazioni di cui alla tabella n. 1 dello Schema 7 dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti (inclusi beneficiari e singoli ammontari).
Per quanto concerne gli Amministratori Esecutivi nessuna indennità è dovuta in caso di revoca del mandato per giusta causa. Peraltro la Società non prevede la corresponsione di

indennità o compensi di natura straordinaria legati al termine del mandato diversi da quelli indicati in questa politica.
La corresponsione di una specifica indennità è riconosciuta in caso di revoca da parte dell'Assemblea o revoca delle deleghe da parte del Consiglio, senza giusta causa nonché risoluzione ad iniziativa dell'amministratore in caso di sostanziale modifica del ruolo, della collocazione organizzativa o delle deleghe attribuite e/o i casi di OPA "ostile" o più in generale di dimissioni per giusta causa motivate da ragioni diverse da quelle a titolo esemplificativo menzionate.
In tali casi l'indennità è pari a 3,5 annualità del compenso annuo lordo, intendendosi per tale la RGA (retribuzione globale annua, costituita dal compenso fisso a cui va aggiunta la media di quelli variabili percepita nel biennio precedente).
Questo ammontare è definito allo scopo di garantire un trattamento omogeneo tra Amministratori Esecutivi e Dirigenti con Responsabilità Strategiche ed è allineato con le prevalenti prassi di mercato delle società quotate.
In caso di mancato rinnovo della carica, è previsto un indennizzo pari ad 2,0 annualità del compenso annuo lordo intendendosi la somma del compenso globale (compenso annuo lordo definito come la somma del compenso fisso annuale incrementato della media delle remunerazioni variabili percepite nel biennio precedente).
In caso di dimissioni dalla carica, nessuna indennità spetta agli Amministratori Esecutivi, che sono tenuti a un periodo di preavviso di sei mesi in mancanza del quale l'Amministratore dimissionario sarà tenuto a corrispondere alla Società una indennità pari al 25% (venticinque per cento) del compenso fisso annuale.
In caso di dimissioni dalla carica per giusta causa (ad esempio: modifica dei poteri, collocazione organizzativa e del ruolo o all'attribuzione di tali poteri, collocazione organizzativa o ruolo ad altri soggetti o comitati e/o al caso di OPA "ostile" che si materializzasse in un cambiamento degli assetti proprietari e di controllo della Società) l'Amministratore non sarà tenuto a rispettare il preavviso e avrà diritto all'erogazione di un indennizzo pari a 3,5 la RGA, come in precedenza definita.
In caso di malattia o infortunio, che dovessero impedire lo svolgimento della funzione degli amministratori investiti di particolari cariche, è prevista la corresponsione per un periodo non superiore a dodici (12) mesi consecutivi di un indennizzo pari ad una annualità del compenso base annuale. Superato tale periodo, la Società ha la facoltà di recedere, con un preavviso di tre mesi, corrispondendo un indennizzo pari ad Euro 2.500.000 lordi.
Al fine di attrarre, motivare e trattenere i Dirigenti con Responsabilità Strategiche il pacchetto remunerativo per tale popolazione aziendale è composto come segue:
• una componente fissa annua lorda/RAL;

Gli stipendi base/RAL sono verificati ed all'occorrenza adeguati annualmente dalla Direzione Risorse Umane, con l'approvazione degli Amministratori Delegati, in considerazione di diversi fattori, quali a titolo esemplificativo non esaustivo: a) andamento del mercato del lavoro; b) performance lavorativa; c) livello di responsabilità/ruolo; d) equilibrio/equità livelli retributivi interni; e) benchmark di società comparabili per posizioni simili; f) esperienza, competenza, potenziale, prospettive di carriera.
Le componenti variabili mirano a motivare i Dirigenti con Responsabilità Strategiche al raggiungimento di obiettivi annuali (MBO/PfS) nonché di obiettivi strategici a più lungo termine.
Il Piano LTI per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche si propone di fidelizzare e motivare le risorse chiave facendo leva su una struttura retributiva modificata in alcune componenti, che consenta l'accumulazione di un capitale di lungo termine. Il Piano LTI è finalizzato a garantire alla Società di godere di una maggiore stabilità organizzativa quale risultato di un presidio delle posizioni chiave che garantisca una continuità di gestione e l'allineamento agli obiettivi strategici aziendali anche su un orizzonte temporale di medio periodo.
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche, essendo tutti inquadrati come dirigenti, godono di benefici non monetari che includono polizze sanitarie, polizze infortuni (professionale ed extra-professionale), polizza vita e benefici previdenziali. Nel corso del 2013 la Società ha istituito per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche e per gli altri dirigenti della Società un programma ad hoc di benefici non monetari denominato Flexible Benefits il cui ammontare varia a seconda dell'anzianità in servizio nella qualifica dirigenziale (anzianità calcolata con riferimento esclusivo a SAES). Per il 2018 gli importi sono i seguenti: 3.000 euro per dirigenti con anzianità nella qualifica in SAES oltre 6 anni; 2.000 euro per gli altri dirigenti. Per l'anno 2019 le rispettive somme saranno aumentate a 3.500 euro e 2.500 euro.
Infine i Dirigenti con Responsabilità Strategiche godono di indennità in caso di risoluzione del rapporto di lavoro senza giusta causa da parte della Società, ai sensi del contratto di lavoro (CCNL dirigenti industria) che stabilisce i limiti, ammontare e modalità applicative.
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche che ricoprono cariche nei Consigli di Amministrazione delle società controllate o in altri organismi societari (es. Organismo di Vigilanza) non percepiscono, di massima, alcuna remunerazione aggiuntiva rispetto alla remunerazione che ricevono in qualità di dipendenti. Questo principio si applica anche a tutti gli altri dirigenti del Gruppo non aventi responsabilità strategiche.

La Società può stipulare con i propri Amministratori Esecutivi e con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche patti di non concorrenza che prevedano, per il momento in cui cessi il rapporto, il riconoscimento di un corrispettivo rapportato al compenso annuale e parametrato in relazione alla durata e all'ampiezza del vincolo stabilito nel patto stesso.
Il vincolo, da terminarsi di volta in volta, è riferito al settore merceologico/mercato in cui opera il Gruppo e può giungere ad avere un'estensione geografica che copre tutti i Paesi in cui opera il Gruppo.
Per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche facenti parte del c.d. Corporate Management Committee è previsto, quale condizione di miglior favore rispetto a quanto dettato dall'art. 13 del CCNL, che al verificarsi di un "change of control" il dirigente possa risolvere il rapporto entro 180 giorni dalla data legale di avvenuto cambiamento senza obbligo di preavviso e con il riconoscimento di una indennità pari a 3 annualità globali (inclusiva delle media dei variabili previsti: PfS, LTIP) lorde oltre che il diritto alla indennità di preavviso prevista dall'art. 23 del CCNL in caso di risoluzione.
Analogamente, in caso di "change of control" la Società che decida di risolvere il rapporto di lavoro con i Dirigenti con Responsabilità Strategiche facenti parte del c.d. Corporate Management Committee entro 180 giorni dalla data legale di avvenuto cambiamento garantirà agli stessi, quale condizione di miglior favore rispetto a quanto dettato dagli artt. 19-22-23 del CCNL, il riconoscimento di una indennità pari a 3 annualità globali (inclusiva delle media dei variabili previsti: PfS, LTIP) lorde, oltre che il diritto alla indennità di preavviso prevista dall'art. 23 del CCNL in caso di risoluzione.
Per "change of control" si intende qualunque evento che, direttamente o indirettamente, modifichi l'assetto proprietario, la catena di controllo della Società e della società controllante.
Tali previsioni derogano in modo migliorativo e si sostituiscono integralmente a quanto disciplinato dal CCNL dirigenti industria e sono parte integrante e sostanziale dei contratti individuali di lavoro.
La remunerazione del Collegio Sindacale è deliberata dall'assemblea all'atto della nomina in base alle tariffe professionali (se applicabili) e/o le normali prassi di mercato.
In merito, si ricorda che l'Assemblea degli Azionisti del 24 aprile 2018 ha determinato la sopra citata retribuzione annuale nella misura di Euro 40.000,00 (quarantamila/00) per il Presidente e di Euro 29.000,00 (ventinovemila/00) per ciascun altro Sindaco Effettivo.
A seconda della loro partecipazione ad altri organi di controllo (ad esempio Organismo di Vigilanza), nei limiti consentiti dalla normativa vigente, i sindaci possono ricevere compensi aggiuntivi.

Redatta ai sensi dell'art. 123-ter, comma 4, del D.Lgs. n. 58/1998 e articolo 84-
quater e relativo all'Allegato 3A, Schema 7-bis – sezione II, Tabella 1, Tabella 3A,
Tabella 3B, nonché Schema 7-ter – Tabella 1 e 2 della delibera Consob n.
11971/1999 concernente la disciplina degli Emittenti.

GENERALI E AI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE
| SOG GET TO |
DES CRIZ ION E CA RICA |
COM PEN SI |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A) | (B) | (C) | (D) | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
| Cog nom e Nom e |
Car ica |
Per iod ui è o p er c la a ri stat erta cop ica car |
Sca den za del la c aric a |
Com si pen fiss i |
Com si p er l pen a ipa zion tec par e a itat i com |
Com si v aria pen |
bili uity non eq |
Ben efic i no n ari net mo |
Altr i co i mp ens |
Tot ale |
Fair Va lue dei si e qui ty com pen |
Ind ità di f ine enn o d ica i car ion e d el ces saz |
| alt ri Bon us e ince ntiv i |
ipa zion Par tec e agli uti li |
to d i lav rap por oro |
||||||||||
| Cor Hu ate por ma n Res Ma our ces nag er |
||||||||||||
| DIR GEN TI |
201 8 |
(1) | (2) € 851 .03 2 |
(3) € - |
(4 € 4.2 76. 427 |
) € - |
(5 € 26. 868 |
) € - |
€ 5.1 54. 327 |
€ 714 .189 ,91 |
||
| STR ATE GIC I |
Cor ate por Ope rati Ma ons nag er |
|||||||||||
| l Ge al Gro up L ega ner l Cou nse |
||||||||||||
| Cor Res ch ate por ear er * Ma nag |
||||||||||||
| Gro up Adm inis ion, trat |
||||||||||||
| d C rol Fina ont nce an Ma nag er |
||||||||||||
| Gro up S egic trat rke ting & Ma Plan .Ma nag er |
||||||||||||
| (I) | Com si n ella pen soc |
ietà che red ige il bi lanc |
io | € 851 .03 2 |
€ - |
€ 4.2 76. 427 |
€ - |
€ 26. 868 |
€ - |
€ 5.1 54. 327 |
€ - |
€ 714 .189 ,91 |
| (II) | Com si d ntro pen a co |
llate olle gate e c |
€ (6) - |
€ - |
||||||||
| (III) | Tot ale |
€ 851 .03 2 |
€ - |
€ 4.2 76. 427 |
€ - |
€ 26. 868 |
€ - |
€ 5.1 54. 327 |
€ - |
€ 714 .189 ,91 |
(*) Si segnala che con decorrenza 10 giugno 2013, il ruolo di Corporate Research Manager è stato soppresso e le responsabilità di quest'ultimo sono confluite al Chief Technology Innovation Officer, nella persona dell'Ing. Massimo della Porta.
(1) Contratto a tempo indeterminato
(2) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(3) Compensi per partecipazione come membro dell'Organismo di Vigilanza
(4) Ammontare compensi per Una Tantum dirigenti strategici, che tiene conto, oltre che di quanto accantonato durante l'esercizio 2018 in via previsionale, anche dell'aggiustamento negativo sui bonus 2017, monetizzato nell'Aprile 2018, del "L.T.I.P" Incentive maturato al 31 Dicembre 2018 ed erogabile senza condizioni, nonchè dell'Asset Plan Incentive già totalmente liquidato
(5) Compensi per uso autovettura, polizza sanitaria, check up e assicurazione infortuni, invalidità e extraprofessionali
(6) Compensi per partecipazione come membri dell'Organismo di Vigilanza o Consiglieri di Amministrazione in società controllate e collegate
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR ICA (C) |
(D) | (1) | (2) | (3) | CO MP ENS I (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
ica Car |
iod ui è Per o p er c ico sta ta r ta per la c aric a |
den za d ella Sca ica car |
si Com pen fiss i |
si p er l Com pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria bili ity Com pen no n e qu |
efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
Fai alu e d ei r V si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|
| ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
di l to rap por avo ro |
||||||||||
| CA NA LE |
Am min istr ato re |
Dal 24 rile ap 201 8 |
Ap ion pro vaz e |
( 1) € 16. 818 ,43 |
€ 4.1 11. 500 ,00 |
( 6) € 1 0.0 64, 85 |
€ 4.1 38. 383 ,28 |
€ - |
||||
| GIU LIO |
Del to ega SAE S |
bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
( 2) € - ( 3) |
€ - € |
||||||||
| Get s S. A. ter p. |
( 4) € 650 .00 0,0 0 |
- € 650 .00 0,0 0 |
||||||||||
| € ( 5) - |
€ - |
|||||||||||
| (I) | ella Com si n pen |
ietà che red ige soc |
il b ilan cio |
€ 666 .81 8,4 3 |
€ - |
€ 4 .11 1.5 00, 00 |
€ - |
€ 1 0.0 64, 85 |
€ - |
€ 4 .78 8.3 83, 28 |
€ - |
€ - |
| (II) | Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ - |
€ - |
|||||||||
| (III) ale Tot |
€ 666 .81 8,4 3 |
€ - |
€ 4 .11 1.5 00, 00 |
€ - |
€ 1 0.0 64, 85 |
€ - |
€ 4 .78 8.3 83, 28 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(6) Compensi per uso autovettura, assistenza sanitaria, check up e assicurazione infortuni e extraprofessionali
| SOG GET TO |
DES CRI ZIO NE CAR |
ICA | CO MP ENS I |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A ) |
(B ) |
(C ) |
(D ) |
(1 ) |
(2 ) |
(3 | ) | (4 ) |
(5 ) |
(6 ) |
(7 ) |
(8 ) |
|
| Cog nom e No me |
Car ica |
iod ui Per o p er c è s tat a la rico ta per |
Sca den del la za ica car |
Com si pen fiss i |
Com si p la pen er ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria bili ity pen no n e qu |
efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
Fai alu e d ei r V si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car e d el ion ces saz |
||
| ica car |
ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
||||||||||
| DE LLA PO RTA |
sid Pre ent e |
l 24 rile Da ap 201 8 |
ion Ap pro vaz e |
( 1) € 26. 775 00 , |
€ 6.1 29. 000 ,00 |
( 6) € 1 1.4 63, 21 |
€ 6.1 67. 238 ,21 |
€ - |
|||||
| MA SSI MO |
SA ES Ge rs S tte A. .p. |
bila l nci o a 31. 12. 202 0 |
( 2) |
€ - |
|||||||||
| ( 3) € - |
€ - |
||||||||||||
| 0 ( 4) € 839 .19 4,5 |
€ 839 .19 4,5 0 |
||||||||||||
| ( 5) € - |
€ - |
||||||||||||
| (I ) |
Com si n ella pen |
ietà ch dig soc e re |
e il bila ncio |
€ 865 .96 9,5 0 |
€ - |
€ 6.1 29. 000 ,00 |
€ - |
€ 1 1.4 63, 21 |
€ - |
€ 7.0 06. 432 ,71 |
€ - |
€ - |
|
| (II ) |
Com si d pen a co |
olla lleg ntr te e co |
ate | € - |
€ - |
||||||||
| (III ) ale Tot |
€ 865 .96 9,5 0 |
€ - |
€ 6.1 29. 000 ,00 |
€ - |
€ 1 1.4 63, 21 |
€ - |
€ 7.0 06. 432 ,71 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(6) Compensi per uso autovettura, assistenza sanitaria, check up e assicurazione infortuni e extraprofessionali
| SOG GET TO (A) |
DES CRI ZIO CAR ICA NE (B) (C) (D) |
(1) | (2) | (3) | CO ENS I MP (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
ica Car |
iod ui è Per o p er c ico sta ta r ta per la c aric a |
Sca den za d ella ica car |
si Com pen fiss i |
si p er l Com pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria Com pen |
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efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
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Ind ità di f ine enn ica o d i car e d el ion ces saz |
||
| ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
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|||||||||||
| DE MA IO |
Am min istr ato re |
Dal rile 24 ap 201 8 |
Ap ion pro vaz e |
€ | ( 1) 16. 818 ,43 |
( 6) € 8.0 99, 58 |
€ 24. 918 ,01 |
||||||
| AD RIA NO |
SAE S Get s S. A. ter p. |
bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
€ | ( 2) - |
€ - |
||||||||
| € | ( 3) - |
€ - |
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| € | ( 4) - |
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|||||||||||
| € | ( 5) - |
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| (I) | si n ella ietà che red ige il b ilan cio Com pen soc |
€ | 16. 818 ,43 |
€ 8.0 99, 58 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 24. 918 ,01 |
€ - |
€ - |
||
| (II) | Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ - |
|||||||||||
| (III) | ale Tot |
€ 8.0 99, 58 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 24. 918 ,01 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(6) Compensi per partecipazione come membro del Comitato Remunerazone e Nomine relativi al periodo di competenza Gen-Dic 2018
| SOG GET TO (A) |
DES CRI ZIO NE CAR ICA (B) (C) (D) |
(1) | (2) | (3) | CO MP ENS I (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
ica Car Per sta la c |
den za d ella Sca ica car |
si Com pen fiss i |
si p er l Com pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria Com pen |
bili no n e qu |
ity | efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
Fai alu e d ei r V si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||
| aric a |
ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa Par tec li u ag |
zio ne tili |
di to rap por lav oro |
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| DEL LA PO RTA |
Am min istr ato re |
Dal 24 rile ap 201 8 A. |
Ap ion pro vaz e bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
€ | ( 1) 16. 818 ,43 |
€ 16. 818 ,43 |
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| LUI GI LOR ENZ O |
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€ | ( 2) - |
€ - |
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| € € |
( 3) - ( 4) |
€ - € |
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| € | - ( 5) - |
- € - |
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| (I) | ella ietà che red il b ilan Com si n ige cio pen soc |
€ | 16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ 16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
|||
| (II) | Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ - |
|||||||||||||
| (III) ale Tot |
16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ 16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR ICA (C) (D) |
(1) | (2) | (3) | CO MP ENS I (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
Per iod ui è Sca den za d ella o p er c ico ica sta ta r ta per car la c aric a |
Com si pen fiss i |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity no n e qu |
Ben efic i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Ind ità di f ine enn o d ica i car ion e d el ces saz |
|||
| ltri Bon us e a inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
|||||||||||
| DEL LA PO RTA |
Am min istr ato re |
Dal rile 24 Ap ap 201 8 bila S s S. A. 31. ter p. |
ion pro vaz e |
€ 16. |
( 1) 818 ,43 |
€ 16. 818 ,43 |
|||||||
| ALE SSA ND RA |
SAE Get |
l nci o a 12. 202 0 |
€ | ( 2) - |
€ - |
||||||||
| € € |
( 3) - ( 4) - |
€ - € - |
|||||||||||
| € | ( 5) - |
€ - |
|||||||||||
| (I) | Com si n ella pen |
ietà che red ige soc |
il b ilan cio |
€ 16. |
818 ,43 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
| (II) | llat coll Com si d ntro te pen a co e e ega |
€ - |
|||||||||||
| (III) ale Tot |
16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 16. 818 ,43 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO |
DES CRI ZIO NE CAR |
ICA | CO MP ENS I |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A ) |
(B ) |
(C ) |
(D ) |
(1 ) |
(2 ) |
(3 | ) | (5 ) |
(6 ) |
(7 ) |
(8 ) |
||||
| Cog nom e No me |
Car ica |
Per iod ui o p er c è s tat a rico la ta per ica car |
Sca den del la za ica car |
Com si pen fiss i |
Com si p la pen er ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity no n e qu |
Ben efic i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai r V alu e d ei si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||
| Bon ltri us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
|||||||||||||
| DO GLI OT TI |
min istr Am ato re |
l 24 rile Da ap |
ion Ap pro vaz e |
€ 16. 818 43 ( 1) , |
( 6) |
( 7) |
€ 16. 818 43 , |
||||||||
| AN DR EA |
SA ES Ge rs S A. tte .p. |
201 8 bila nci l o a 31. 12. 202 |
0 | ( 2) € - |
€ - |
||||||||||
| ( 3) € - |
€ - |
||||||||||||||
| ( 4) € - |
€ - |
||||||||||||||
| ( 5) € - |
€ - |
||||||||||||||
| (I ) |
Com si n ella pen |
ietà ch dig soc e re |
e il bila ncio |
€ 16. 818 43 , |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 16. 818 43 , |
€ - |
€ - |
|||
| (II ) |
si d olla lleg Com ntr te e ate pen a co co |
€ - |
|||||||||||||
| (III ) |
ale Tot |
€ 16. 818 43 , |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 16. 818 43 , |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento: deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO (A) |
DES CRI ZIO NE CAR ICA (B) (C) (D) |
(1) | (2) | (3) | CO MP ENS I (4) (5) |
(6) | (7) | (8) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ica Cog Car nom e No me |
iod ui è Per o p er c ico sta ta r ta per la c aric a |
den za d ella Sca ica car |
si Com pen fiss i |
si p er l Com pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
si v aria bili ity Com pen no n e qu |
efic i no Alt ri c si Ben n om pen ari net mo |
ale Tot |
Fai alu e d ei r V si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
||||||
| Bon us e a inc ivi ent |
ltri | ipa zio Par tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
||||||||||||
| MA ZZO LA |
Am min istr ato re |
Dal 28 rile ap 201 5 S s S. A. ter p. |
Ap ion pro vaz e |
€ | ( 1) 3.0 95, 89 |
€ | 3.0 95, 89 |
||||||||
| PIE TRO |
SAE Get |
bila nci l o a 31. 12. 201 7 |
€ | ( 2) - |
€ | - | |||||||||
| € | ( 3) - |
€ | - | ||||||||||||
| € € |
( 4) - ( 5) - |
€ € |
- - |
||||||||||||
| (I) | ella ietà che red il b ilan Com si n ige cio pen soc |
€ | 3.0 95, 89 |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ - |
€ | 3.0 95, 89 |
€ - |
€ - |
||
| (II) | Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ | - | ||||||||||||
| (III) ale Tot |
€ | 3.0 95, 89 |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ - |
€ | 3.0 95, 89 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 29 aprile 2015 e relativi al periodo di competenza 01 Genn- 23 Apr 2018
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO (A ) |
(B ) |
DES CRI ZIO NE CAR ICA (C ) |
(D ) |
CO MP ENS I (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
ui è Per iod o p er c rico la sta ta ta per ica car |
Sca den del la za ica car |
Com si pen fiss i |
Com si p la pen er ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria bili ity pen no n e qu |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai r V alu e d ei si e ity com pen qu |
(8 ) ità di f Ind ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||||||
| Bon ltri us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
||||||||||||||||
| OR ECC HIA |
Am min istr ato re |
l 28 rile Da ap 201 5 ES rs S A. tte .p. |
Ap ion pro vaz e |
€ | 3.0 95, 89 ( 1) |
( 6) € 11. 145 20 , |
€ 14. 241 09 , |
|||||||||||
| RO BER TO |
SA Ge |
bila nci l o a 31. 12. 201 7 |
€ | ( 2) - |
€ - |
|||||||||||||
| € € |
( 3) - ( 4) - |
€ - € - |
||||||||||||||||
| € | ( 5) - |
€ - |
||||||||||||||||
| (I ) |
Com si n ella ietà ch dig e il bila ncio pen soc e re |
3.0 95, 89 |
€ 11. 145 20 , |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ 14. 241 09 , |
€ - |
€ - |
|||||||
| (II ) |
si d olla lleg Com ntr te e ate pen a co co |
€ - |
||||||||||||||||
| (III ) ale Tot |
3.0 95, 89 |
€ 11. 145 20 , |
€ - |
€ | - | € - |
€ - |
€ 14. 241 09 , |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento: deliberati dall'assemblea del 28 aprile 2015 e relativi al periodo di competenza 01 Gennaio-23 April 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(6) Compensi per partecipazione come:
- Presidente del Comitato Controllo e Rischi per 4.953,42 euro relativi al periodo di competenza Gen-Apr 2018
- Lead Indipendent Director per 6.191,78 euro relativi al periodo 01 Gennaio -23 Aprile 2018
| SOG GET TO (A ) |
(B ) |
DES CRI ZIO NE CAR (C ) |
ICA (D ) |
(1 ) |
(2 ) |
(3 | ) | CO MP ENS I (4 ) |
(5 ) (6 ) (7 ) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
iod Per ui o p er c è s tat a rico la ta |
den del la Sca za ica car |
Com si pen fiss i |
la Com si p pen er ipa zio tec par ne a itat i com |
bili Com si v aria ity pen no n e qu |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
alu e d Fai r V ei si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||
| per ica car |
ltri Bon us e a inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
di to rap por lav oro |
|||||||||||
| DO NN AM AR IA CEN ZO VIN |
Sin dac o eff ivo ett SA ES Ge rs S A. tte .p. |
Da l 24 rile ap 201 8 |
Ap ion pro vaz e bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
3 ( 1) € 36. 422 ,5 ( 2) € - ( 3) ( 4) € ( 5) - |
( 6) € 4.9 53, 42 |
€ 41. 375 95 , € - € - € - € - |
||||||||
| (I ) |
Com si n ella pen |
ietà ch dig soc e re |
e il bila ncio |
€ 36. 422 3 ,5 |
€ 4.9 53, 42 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 41. 375 95 , |
€ - |
€ - |
||
| (II ) |
si d olla lleg Com ntr te e ate pen a co co |
€ - |
||||||||||||
| (III ) |
Tot ale |
€ 36. 422 ,5 3 |
€ 4.9 53, 42 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 41. 375 95 , |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn- 31 Dic 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
(6) Compenso per partecipazione all'Organismo di Vigilanza per 4.953,42 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio-23 Aprile 2018
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR (C) |
ICA (D) |
(1) | (2) | (3) | COM PEN SI (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
iod Per ui o p er c è st ric ata ope la c aric a |
den za d ella er l bili Sca Com si Com si p Com si v aria pen pen a pen ica fiss i ipa zio rta tec car par ne a itat i |
ity no n e qu |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
lue de Fai r Va i si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||
| com | alt ri Bon us e inc ivi ent |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
to d i rap por lav oro |
|||||||||
| RIV OLT A GE LO AN |
Pre sid ent e Col leg io Sin dac ale SAE S Get s S. p.A ter |
Ap ion pro vaz e bila nci l o a 31. 12. 201 7 |
( 1) € 12. 493 ,15 € ( 2) - ( 3) € 119 ,14 (4 (5 € - |
) ) |
€ 12. 493 ,15 € - € 119 ,14 € - € - |
|||||||
| (I) | ietà Com si n ella che red ige il b ilan cio pen soc |
€ 12. 612 ,29 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 12. 612 ,29 € |
€ - |
€ - |
||
| (II) si d llat coll Com ntro te pen a co e e ega (III) ale Tot |
€ 12. 612 ,29 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
- € 12. 612 ,29 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 28 aprile 2015 e relativi al periodo di competenza 01 Genn- 23 Aprile 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR ICA (C) |
(D) | (1) | (2) | (3) | COM PEN SI (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
iod Per ui o p er c è st ric ata rta ope la c aric a |
den za d ella Sca ica car |
Com si pen fiss i |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
bili Com si v aria ity pen no n e qu |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si Tot om pen |
ale | lue de Fai r Va i si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|
| Bon alt ri us e inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
to d i rap por lav oro |
||||||||||
| SPE RA NZA SAR A A NIT A |
Sin dac o effe ttiv o SAE S Get s S. p.A ter |
Dal 24 Ap rile 201 8 |
Ap ion pro vaz e bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
(1 ) € 29. 000 ,00 ( 2) € - ( 3) € - (4 ) € - € (5 ) - |
( 6) € 12. 350 ,00 |
€ 41. 350 ,00 € - € - € - € - |
||||||
| (I) si n ella ietà che red ige il b ilan cio Com pen soc |
€ 29. 000 ,00 |
€ 12. 350 ,00 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 41. 350 ,00 |
€ - |
€ - |
|||
| (II) | Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ - |
||||||||||
| (III) | Tot ale |
€ 29. 000 ,00 |
€ 12. 350 ,00 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 41. 350 ,00 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| SOG GET TO |
DES CRIZ ION E CA |
RICA | COM PEN SI |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (A) | (B) | (C) | (D) | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | ||||
| Cog nom e Nom e |
ica Car |
iod ui Per o p er c è st ata rico ta l per a |
den za d ella Sca ica car |
si Com pen fiss i |
si p er l Com pen a ipa zion tec par e a itat i com |
si v aria Com pen |
bili uity non eq |
efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri co i mp ens |
ale Tot |
Fair lue dei Va si e qui ty com pen |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
|||
| ica car |
Bon alt ri us e ince ntiv i |
Par ipa zion tec e agl ili i ut |
to d i rap por lavo ro |
||||||||||||
| ROV ELL I |
Am min istr ato re |
Dal rile 24 ap |
App azio rov ne |
€ 16. 818 ,43 |
(1 ) |
(6 ) € 38. 439 ,64 |
€ 55. 258 ,07 |
||||||||
| LUC IAN A |
SAE S Get s S. p.A ter |
201 8 |
bila ncio al 31. 12. 202 0 |
€ - |
(2) | € - |
|||||||||
| € - |
(3) | € - |
|||||||||||||
| € - |
(4) | € - |
|||||||||||||
| € - |
(5) | € - |
|||||||||||||
| (I) | Com si n ella ietà che red ige il bi lanc io pen soc |
€ 16. 818 ,43 |
€ 38. 439 ,64 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 55. 258 ,07 |
€ - |
€ - |
|||||
| (II) | si d llate olle Com ntro gate pen a co e c |
€ - |
|||||||||||||
| (III) | Tot ale |
16. 818 ,43 € |
38. 439 ,64 € |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
258 ,07 € 55. |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento: deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(6) Compensi per partecipazione come:
- Presidente dell'Organismo di Vigilanza per 18.676,16 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio - 31 Dicembre 2018
- Membro del Comitato Remunerazione e Nomine per 8.099,58 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio - 31 Dicembre 2018
- Presidente del Comitato Controllo e Rischi per 11.663,90 euro relativi al periodo di competenza 24 Aprile - 31 Dicembre 2018
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR ICA (C) |
(D) | (1) | (2) | (3) | COM PEN SI (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e Nom e |
Car ica |
iod Per ui o p er c è st ric ata rta ope la c aric a |
den za d ella Sca ica car |
Com si pen fiss i |
er l Com si p pen a ipa zion tec par e a itat i com |
Com si v aria pen |
bili qui ty no n e |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
lue de Fair Va i si e qui ty com pen |
Ind ità di f ine enn ica o d i car e d el ion ces saz |
| Bon alt ri us e ince ntiv i |
Par ipa zion tec e li ut ili ag |
to d i rap por lavo ro |
||||||||||
| GIU STI |
min istr Am ato re |
Dal rile 24 ap 201 8 |
azio App rov ne |
(1 ) € 16. 818 ,43 |
(6 ) € 39. 410 ,61 |
€ 56. 229 ,04 |
||||||
| GA UD IAN A |
SAE S Get s S. p.A ter |
bila ncio al 31. 12. 202 0 |
(2 ) € - |
€ - |
||||||||
| (3 ) € 84, 80 |
€ 84, 80 |
|||||||||||
| (4 ) € - |
€ - |
|||||||||||
| (5 ) € - |
€ - |
|||||||||||
| (I) | ella ietà che red il bi lanc Com si n ige io pen soc |
€ 16. 903 ,23 |
€ 39. 410 ,61 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 56. 313 ,84 |
€ - |
€ - |
||
| (II) | Com si d llate olle ntro gat pen a co e c e |
€ - |
||||||||||
| (III) ale Tot |
€ 16. 903 ,23 |
€ 39. 410 ,61 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 56. 313 ,84 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
(5) Retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo di oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente esclusi oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR
- Membro del Comitato Controllo e Rischi per 9.647,08 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio - 31 Dicembre 2018
- Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine per 12.459,01 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio- 31 Dicembre 2018
- Membro dell'Organismo di Vigilanza per 17.303,92 euro relativi al periodo di competenza 01 Gennaio - 31 Dicembre 2018
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO CAR ICA NE (C) |
(D) | (1) | (2) | (3) | COM SI PEN (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica iod ui Sca den za d ella Per o p er c è st ric ica ata rta ope car la c aric |
Com si pen fiss i |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili qui ty no n e |
efic i no Ben n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
Fai r Va lue de i si e qui ty com pen |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
||
| a | alt ri Bon us e ince ntiv i |
ipa zio Par tec ne li u tili ag |
to d i rap por lavo ro |
|||||||||
| PRO VER BIO STE FAN O |
Am min istr ato re |
Dal rile 24 ap 201 8 |
Ap ion pro vaz e bila al ncio |
(1 ) € 16. 818 ,12 |
(6 ) € 44. 103 ,60 |
€ 60. 921 ,72 |
||||||
| SAE S Get ter s S. p.A |
31. 12. 202 0 |
€ (2 ) - (3 ) € - |
€ - € - |
|||||||||
| € (4 ) - |
€ - |
|||||||||||
| (5 ) € - |
€ - |
|||||||||||
| (I) | Com si n ella ietà che red ige il bi lanc io pen soc |
€ 16. 818 ,12 |
€ 44. 103 ,60 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 60. 921 ,72 |
€ - |
€ - |
||
| (II) | si d llate olle Com ntro gat pen a co e c e |
€ - |
||||||||||
| (III) Tot ale |
€ 16. 818 ,12 |
€ 44. 103 ,60 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 60. 921 ,72 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 01 Genn-31Dic 2018
| SOG GET TO (A) |
(B) | DES CRI ZIO NE CAR ICA (C) |
(D) | (1) | (2) | (3) | COM PEN SI (4) |
(5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
Car ica |
iod Per ui o p er c è st ric ata rta ope la c aric a |
den za d ella Sca ica car |
Com si pen fiss i |
er l Com si p pen a ipa zio tec par ne a itat i com |
Com si v aria pen |
bili ity no n e qu |
efic Ben i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
ale Tot |
lue de Fai r Va i si e ity com pen qu |
Ind ità di f ine enn ica o d i car ion e d el ces saz |
| Bon alt ri us e inc ivi ent |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
to d i rap por lav oro |
||||||||||
| CIV AR DI MA UR IZIO |
Sin dac o effe ttiv o SAE S Get s S. p.A ter |
Dal 24 Ap rile 201 8 |
Ap ion pro vaz e bila nci l o a 31. 12. 202 0 |
(1 ) € 19. 897 ,00 ( 2) € - ( 3) € 2.9 60, 00 (4 ) € - € (5 ) - |
( 6) |
€ 19. 897 ,00 € - € 2.9 60, 00 € - € - |
||||||
| (I) si n ella ietà che red ige il b ilan cio Com pen soc |
€ 22. 857 ,00 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 22. 857 ,00 |
€ - |
€ - |
|||
| (II) Com si d llat coll ntro te pen a co e e ega |
€ - |
|||||||||||
| (III) Tot ale |
€ 22. 857 ,00 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ 22. 857 ,00 |
€ - |
€ - |
(1) Emolumento:deliberati dall'assemblea del 24 aprile 2018 e relativi al periodo di competenza 24 Aprile-31Dic 2018
(2) Gettone di presenza
(3) Rimborsi spese
(4) Compensi per svolgimento di particolari cariche ex art.2389, comma 3 c.c.
| Strum enti gnat asse eden ti no prec dell corso |
finan ziari li ese i neg rcizi ted n el n ves 'eser cizio |
finan 'eser Strum enti ziari gnat i nel dell cizio asse corso |
Strum enti finan ziari d ne l cor veste so dell' cizio eser e no n attri buiti |
Strum enti nel c dell orso attri |
finan ziari d veste 'eser cizio e buib ili |
Strum enti finan di ziari pete com nza dell' cizio eser |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | B | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) ( ) |
(9) | (10) | (11) | (12) |
| Nom e e c ogno me |
CAi CARI |
o ii Pian |
Num ero e tipol ogia di enti strum finan ziari |
Perio do d i ing vest |
Num ero e tipol ogia di enti strum finan ziari |
Fair v alue alla data di ione asse gnaz |
Perio do d i ing ii i vest |
Data di ione asse gnaz |
Prezz o di ato merc all'as azion segn e |
Num tipo logia ero e enti finan ziari strum |
Num ero e tipol ogia enti strum finan ziari |
Valo re al la data di razio matu ne |
Fair v alue |
| Della Mass imo port a |
Presi dent e e Amm inistr Dele atore gato |
||||||||||||
| I) Co ella s à che redi ge il bilan nsi n ociet cio mpe |
Piano di Ph m Sh anto ares Delib 1/10 /201 era 0 8 |
- | - | n. 51 3.49 7,5 Phan tom Shar es |
€ 77 5.60 8 |
Alea torio e diffe iato renz per lo singo Bene ficiar io |
17/1 0/20 18 |
€ 17, 70 |
- | € 21 .844 |
|||
| Giuli o Ca nale |
Amm inistr Dele atore gato |
||||||||||||
| I) Co à che nsi n ella s ociet redi ge il bilan cio mpe |
Piano di Ph m Sh anto ares Delib 1/10 /201 era 0 8 |
- | - | n. 36 6.78 3,5 Phan tom Shar es |
€ 53 6.45 5 |
Alea torio e diffe iato renz per singo lo Bene ficiar io |
17/1 0/20 18 |
€ 17, 70 |
- | € 13 .999 |
|||
| Altri dirig enti con R espo |
nsab ilità egich Strat e |
||||||||||||
| I) Co ella s à che redi ge il bilan nsi n ociet cio mpe |
Piano di Ph m Sh anto ares Delib era 0 1/10 /201 8 |
- | - | n. 58 6.854 Phan tom Shar es |
€ 1.0 84.9 27 |
Alea torio e diffe iato renz per singo lo ficiar Bene io |
17/1 0/20 18 |
€ 17, 70 |
- | € 34 .557 |
|||
| II) Co nsi d trolla mpe a con |
colle te e gate |
1.467.135 (**) Si segnala che, Il valore originario di Assegnazione, pari alla media ponderata dei Prezzi ufficiali delle Azioni, rilevati nei giorni di negoziazione che ricadono nei 36 mesi precedenti rispetto alla data di Individuazione dei destinatari del Piano, è pari a 16,451 euro.
€ 2.396.990
i In una prima fase, oltre agli Amministratori Esecutivi, i Dirigenti Strategici potranno essere individuati solamente tra quelli con riporto gerarchico diretto nei confronti degli Amministratori Esecutivi che siano membri del c.d. Corporate Management Committee in possesso del requisito di un'anzianità di servizio globale di almeno tre anni
€ 70.400
ii Ai sensi del Piano di Phantom Shares 2018, ogni phantom share attribuisce ai beneficiari il diritto alla corresponsione di un importo lordo in denaro calcolato sulla base dell'eventuale incremento di valore delle azioni ordinarie della Società nel periodo di riferimento. Il premio sarà dunque pari alla differenza tra il valore del prezzo di borsa delle azioni registrato alla Data dell'Evento (ovvero, in caso di Cambio di Controllo in seguito ad offerta pubblica di acquisto, del prezzo dell'offerta pubblica di acquisto), rispetto al valore di assegnazione. Per i soli beneficiari che siano Dirigenti Strategici, l'importo dell'incentivo sarà:
(i) diminuito del 50% se il beneficiario, avuto riguardo alla Data dell'Evento, ha un'anzianità di servizio globale inferiore a 10 anni (ii) incrementato del 10% se il beneficiario, avuto riguardo alla Data dell'Evento, ha un'anzianità di servizio globale superiore a 15 anni; (iii) incrementato del 20% se il beneficiario, avuto riguardo alla Data dell'Evento, ha un'anzianità di servizio globale superiore a 20 anni;(iv) incrementato del 30% se il beneficiario, avuto riguardo alla Data dell'Evento, ha un'anzianità di servizio globale superiore a 25 anni;
(v) incrementato del 50% se il beneficiario, avuto riguardo alla Data dell'Evento, ha un'anzianità di servizio globale superiore a 30 anni.
iii L'incentivo matura in corrispondenza di eventi (di seguito descritti) non nel controllo dei beneficiari.
Gli eventi che, ai termini e condizioni del piano, possono dar luogo all'erogazione di un incentivo a favore, a seconda dei casi, degli Amministratori Esecutivi o di uno di essi (o dei suoi eredi) sono i seguenti:
III) Totale
mancato rinnovo della carica di Amministratore alla scadenza del mandato;
revoca senza giusta causa della carica di Amministratore da parte dell'Assemblea;
revoca della carica di Presidente o Vice Presidente o sostanziale modifica delle relative deleghe e poteri o sostanziale modifica del ruolo o della collocazione organizzativa di tali cariche, in tutti i precedenti casi senza la ricorrenza di una giusta causa; - dimissioni dell'Amministratore Esecutivo per giusta causa, da ricondursi, a titolo esemplificativo e non esaustivo, a una modifica dei poteri, della collocazione organizzativa e del ruolo dell'Amministratore Esecutivo senza che ne ricorra una giusta causa; - morte dell'Amministratore Esecutivo; - invalidità permanente tale da impedire l'esercizio della carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione o di Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione;
cessazione della carica per il raggiungimento, ai sensi della normativa applicabile, dell'età pensionabile.
Gli eventi che, ai termini e condizioni del piano, possono dar luogo all'erogazione di un incentivo a favore, a seconda dei casi, dei Dirigenti Strategici o di uno di essi (o dei suoi eredi) sono i seguenti:
cambio di controllo;
dimissioni per giusta causa; - licenziamento per giustificato motivo oggettivo;
morte;
invalidità permanente tale da impedire la prosecuzione del rapporto di lavoro;
- delisting;
| A B |
( ) 1 |
( ) 2 |
( ) 4 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Co no me g No me |
Ca ica r |
P ian o |
de l l 'an Bo nu s no |
Bo | ltr A i Bo nu s |
||||
| D E L L A P O R T A |
i de Pre nte s |
( A ) |
( B ) |
( C ) |
( A ) |
( B ) |
( C ) |
||
| M A S S I M O |
S A E S Ge S.p A. tte rs |
/ bile Ero Ero to ga ga |
Dif fer ito |
iod o d i Per dif fer im ent o |
iù e ab ili No n p rog |
/ bile ti Ero Ero ga ga |
a d iffe riti An cor |
||
| ( ) à I Co i n l la iet mp en s e so c he d l b lan ig i i io re e c c |
Pia A no ( ) dat ela tiv a d elib a r era |
€ 6.1 29 .60 0 |
€ 293 .33 3 |
||||||
| Pia B no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| Pia C no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| ( ) da l lat I I Co i ntr mp en s co o e l leg ate e c o |
Pia A no ( dat ela a d elib ) tiv a r era |
||||||||
| Pia B no ( ) dat ela tiv a d elib a r era |
|||||||||
| Pia C no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| ( ) le I I I To ta |
€ 6.1 29 .60 0 |
€ 293 .33 3 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
| A B |
( ) 1 |
( ) 2 |
( ) 4 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Co Ca ica no me r g No me |
P ian o |
de l l 'an Bo nu s no |
Bo | ltr A i Bo nu s |
|||||
| C A N A L E |
in ist Am rat m or e leg De ato |
( A ) |
( B ) |
( C ) |
( A ) |
( B ) |
( C ) |
||
| G I U L I O |
S A E S Ge S.p A. tte rs |
/ bile Ero Ero to ga ga |
Dif fer ito |
iod o d i Per dif fer im ent o |
iù e ab ili No n p rog |
/ bile ti Ero Ero ga ga |
a d iffe riti An cor |
||
| ( ) à I Co i n l la iet mp en s e so c he d l b lan ig i i io re e c c |
Pia A no ( ) dat ela tiv a d elib a r era |
€ 4.1 11. 500 |
€ 216 .66 7 |
||||||
| Pia B no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| Pia C no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| ( ) da l lat I I Co i ntr mp en s co o e l leg ate e c o |
Pia A no ( dat ela a d elib ) tiv a r era |
||||||||
| Pia B no ( ) dat ela tiv a d elib a r era |
|||||||||
| Pia C no ( dat ela tiv a d elib ) a r era |
|||||||||
| ( ) le I I I To ta |
€ 4.1 11. 500 |
€ 216 .66 7 |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
€ - |
Esercizio 2018
| A B |
(1 ) |
( 2) |
(4 ) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cog nom e No me |
ica Car |
Pia us d ell' Bon no ann o |
Bon | Alt ri B onu s |
|||||
| IGE DIR NT I STR EGI CI * AT |
VA RIE (1) |
( A ) abil e/E Erog to roga |
( B ) Diff erit o |
( C ) iodo di Per diff erim ent o |
( A ) più gab ili Non ero |
( B ) abil e/E Erog ti roga |
( C ) diff Anc erit i ora |
||
| (I ) Com pen che red ige |
si n ella ciet à so il b ilan cio |
Pian o A (dat lativ a de libe ra) a re |
3 (2 ) € 4.04 8.11 |
(3 ) € 102 .333 |
€ 126 .666 ,00 |
(4 € 228 .314 |
) € (5) 96.6 67 |
||
| Pian o B (dat lativ a de libe ra) a re |
|||||||||
| Pian o C (dat lativ a de libe ra) a re |
|||||||||
| (I I) Com pen lleg ate e co |
si d olla ntr te a co |
Pian o A (dat lativ a de libe ra) a re |
|||||||
| Pian o B (dat lativ a de libe ra) a re |
|||||||||
| Pian o C (dat lativ a de libe ra) a re |
|||||||||
| (I II) ale Tot |
€ 4.04 8.11 3 |
€ 102 .333 |
€ - |
€ 126 .666 |
€ 228 .314 |
€ 96.6 67 |
€ - |
(*) Si segnala che con decorrenza 10 giugno 2013, il ruolo di Corporate Research Manager è stato soppresso e le responsabilità di quest'ultimo sono confluite al Chief Technology Innovation Officer, nella persona dell'Ing. Massimo della Porta.
(1) Cariche con Responsabilità Strategiche: Corporate Human Resources Manager, Corporate Operations Manager, Corporate Research Manager, Group Administration Finance and Control Manager, Group Legal General Counsel
(2) Compensi relativi a Una Tantum dirigenti strategici di competenza del 2018 per Euro 309.446,08 e quota "L.T.I.P." Incentive maturata nel 2018 per Euro 116.666,68, entrambe non soggette a ulteriori condizioni per l'erogazione, prevista per il mese di aprile 2019, oltre ad Asset Plan Bonus per complessivi Euro 3.622.000,00, interamente erogato nel 2018.
(3) Importo di competenza annuale per l'esercizio 2018 relativo ai piani di incentivazione a lungo termine ("L.T.I.P" Incentive)
(4) Valore composto da quota parte del compenso relativo a Una Tantum dirigenti strategici di competenza del 2017, detratto dalla monetizzazione nell'Aprile 2018 (Euro - 5.019,04) e da quota "L.T.I.P" Incentive maturata ed erogabile senza condizioni sospensive al 31 Dicembre 2018 (Euro 233.333,36)
(5)"L.T.I.P" Incentive accantonati fino al 31 dicembre 2017, erogabili in anni successivi al 2018
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| C G l i l i a n a e u o |
A i i t t m m n s r a o r e |
S S G A E t t e e r s S A p. |
0 | - | - | 0 |
| C O G O N M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
O O N U M E R A Z I N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| D M i e a o A d i r a n o |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E O N M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' C P A R T E I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O C P R E E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 ) 7 |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O O D I R I F E R I M E N T ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| d l l P t e a o r a A l d e s s a n r a |
A i i t t m m n s r a o r e |
S A E S G t t e e r s S A p. |
4. 8 6 S G R 5 5 |
- | - | 4. 8 6 S G R * 5 5 |
* Azioni cointestate con la sorella Carola Rita della Porta
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| d l l P t e a o r a L i i L u g o r e n z o |
A i i t t m m n s r a o r e |
S S G A E t t e e r s S A p. |
S G 9. 6 1 9 |
- | - | S G 9. 6 1 9 |
| S A E S G t t e e r s S A p. |
1 3. 6 8 S G R 5 |
- | - | 1 3. 6 8 S G R 5 |
||
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| d l l P t e a o r a M i a s s m o |
P i d t r e s e n e |
S S G A E t t e e r s S A p. |
S G 9. 6 2 0 |
- | - | S G 9. 6 2 0 |
| S A E S G t t e e r s S A p. |
2 3 1 9 S G R 5. |
- | 2 3 1 9 S G R 5. |
0 | ||
| C O G O N M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
O O N U M E R A Z I N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| D l i i t t o g o A d n r e a |
A i i t t m m n s r a o r e |
S S G A E t t e e r s S A p. |
S G 1 0 8. 6 7 3 |
- | - | S G 1 0 8. 6 7 3 |
| S A E S G t t e e r s S A p. |
2. 0 0 0 S G R |
- | - | 2. 0 0 0 S G R |
||
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M l a z z o a P i t e r o |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G O N M E E O N M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' C P A R T E I P A T A |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O C P R E E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
O O N U M E R A Z I N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O O D I R I F E R I M E N T ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| O h i r e c c a R b t o e r o |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S f t e a n o P b i r o v e r o |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E N O M E |
C C A R I A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 ) 7 |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L i c a n a u R l l i o v e |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E N O M E |
C C A R I A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I O S S P E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O P R E C E D E N T E ( / / ) 3 1 1 2 2 0 1 7 |
N U M E R O A Z I O N I C Q S A U I T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I O S S P E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O D I R I F E R I M E N T O ( / / ) 3 1 1 2 2 0 1 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| G d i a a n a u G i i t u s |
A i i t t m m n s r a o r e |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S a r a S p e r a n z a |
S i d f f i t t n a c o e e v o |
0 | - | - | 0 | |
| C O G O N M E E O N M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' C P A R T E I P A T A |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O C P R E E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
O O N U M E R A Z I N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
O O N U M E R A Z I N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O O D I R I F E R I M E N T ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
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| M i i a u r z o C i d i a r v |
S i d f f i t t n a c o e e v o |
0 | - | - | 0 | |
| C O G N O M E E N O M E |
C A R I C A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 7 ) |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E S C O D E L L 'E E R I Z I D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
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| R i l t v o a A l n g e o |
P i d t r e s e n e C l l i o e g o S f i d l i l n a c a e n o a 2 4 / 4 / 2 0 1 8 |
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| C O G N O M E E N O M E |
C C A R I A |
S O C I E T A ' P A R T E C I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O P R E C E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 ) 7 |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O D I R I F E R I M E N T O ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
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| D i o n n a m a r a V i n c e n z o |
S i d f f i t t n a c o e e o v f i l 2 4 / 4 / 2 0 1 8 n o a i P i d t p o r e s e n e C l l i o e g o S i d l n a c a e |
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| C O G N O M E E O N M E |
C C A R I A |
S O C I E T A ' C P A R T E I P A T A |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O C P R E E D E N T E ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 ) 7 |
N U M E R O A Z I O N I A C Q U I S T A T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I V E N D U T E N E L 2 0 1 8 |
N U M E R O A Z I O N I P O S S E D U T E A L L A F I N E D E L L 'E S E R C I Z I O O D I R I F E R I M E N T ( 3 1 / 1 2 / 2 0 1 8 ) |
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