Investor Presentation • May 17, 2019
Investor Presentation
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Roma, 18 Aprile 2019
Rai Way

% Crescita YoY

Nel 2017 sono stati inoltre effettuati investimenti in M&A per € 7,4 milioni
2)
Cash conversion= (Adj. EBITDA - Inv. Mantenimento) / Adj. EBITDA
रिया
C



Roll
| > La Legge di Bilancio 2019 e l' aggiornamento del PNAF hanno ridefinito il processo di refarming | |
|---|---|
| PNAF aggiornato | Nuove scadenze |
| Potenziali aree di attività d'uso delle frequenze, di cui 1 UHF a Rai e da regionalizzare 2 oggetto di asta non competitiva (4 slot da ½ MUX) 10 assegnati con la conversione degli attuali diritti Banda VHF principalmente dedicata al DAB+ Standard di trasmissione: DB 77 MUX nazionali: 12 UHF(") MUX locali: 2 UHF O O 0 0 |
30 Giu: assegnazione capacità a operatori nazionali (MiSE) 31 Mar: definizione criteri di conversione (AGCOM) 30 Set: definizione criteri dell'asta per la capacità 30 Nov: asta per la capacità addizionale (MiSE) Apr: aggiornamento Roadmap (MiSE) addizionale (AGCOM) ાર્ 0 O 0 0 0 |
| Roll-out del nuovo MUX regionalizzato con copertura del 99% Passaggio allo standard DVB-T2 Rilascio frequenze 0 O O |
Possibile ulteriore estensione copertura MUX nazionali Aggiornamento Head-end e sistemi di codifica Possibile ulteriore estensione rete DAB+ 0 O O |
l
(1) Un MUX utilizza anche frequenze VHF
Rail
un


Reis
Iniziative strategiche – Innovazione organizzativa

Miglioramento continuo nel rapporto con gli stakeholder

Rai

Dividendo per azione
Eur cent

Rail



.
| Conto Economico sinterico |
|---|
| (€m; %) | 4 Q1 7 | 4Q18 | FY17 | FY18 |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi core | 54,1 | 54,5 | 216,2 | 217,7 |
| Altri ricavi e proventi | 0,0 | 0,1 | 0,8 | 0,1 |
| Costi per acquisti di materiale di consumo | (0.5) | (0.4) | (1,3) | (10) |
| Costi per servizi | (13,9) | (13.0) | (50.9) | (503) |
| Costi del personale | (13,3) | (13.2) | (47,1) | (46.1) |
| Altri costi | { } } } } | (1,1) | (3,8) | (3.4) |
| Costi operativi | (28,9) | (27,6) | (103,2) | (100,8) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (8,6) | (8.9) | (34,5) | (33.3) |
| Accantonamenti | 2.1 | (0.1) | 2.1 | (0,1) |
| Risultato operativo (EBIT) ---------- | 17.8 | 18.0 | 81,4 | 83,8 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (0.3) | (0.2) | (1.6) | (12) |
| 2. 2 公司 Utile prima delle imposte |
17,4 | 17,7 | 79,7 | 82.5 |
| Imposte sul reddito | (5,2) | (5.2) | (23,5) | (228) |
| Utile netto | 12.2 | 12,6 | 56,3 | 59,7 |
| EBIT DA | 25,3 | 26,9 | 113.8 | 117,1 |
| BITDA margin | 46,795 | 49,496 | 52,69 | 53,8% |
| Oneri non ricorrenti | (1.3) | (0.7) | (1.7) | (1,2) |
| Adjusted EBITDA | 26,5 | 27,7 | 115,5 | 118,3 |
| Adiusted EBITDA marain | 49.0% | 50.8% | 53.4% | 5439 |
ి బయ
స్టేషన్ లో విశ్రీ లేదా రాజులు
బ్రహ్మణ్ లో రాష్ట్ర రెడ్డి
13
| Stato Patrimoniale sintetico |
|---|
| €m) | 2017FY | 2018FY | Eml | 2017FY | 2018FY |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | Patrimonio netto | ||||
| Attività materiali | 88,7 | 80.9 | Capitale sociale | 70,2 | 70,2 |
| Attività immateriali | 1,2 | 2,9 | Riserva legale | Ci ਟ |
14,0 |
| Attività finanziarie, partecipazioni e altre attività non correnti | 0,4 | 1,3 | Altre riserve | 37.0 | 37,1 |
| Attività per imposte differite | 2,2 | 3,3 | Utili portati a nuovo | 57.0 | 59,5 |
| Totale attività non correnti | 202.4 | 198,5 | Totale patrimonio netto | 176,4 | 180,8 |
| Attività correnti | Passività non correnti | ||||
| Rimanenze | 0,9 | 0,9 | Passività finanziarie non correnti | 30.6 | 0,4 |
| Crediti commerciali | 72,0 | 71,5 | Benefici per i dipendenti | 16,4 | 5, |
| Altri crediti e attività correnti | 5,4 | 8 ഹ |
Fondi per rischi e oneri | 16,0 | 7,0 |
| Attività finanziarie correnti | 0,1 | 0.1 | Altri debiti e passività non correnti | 0,0 | 0,3 |
| Disponibilità liquide e mezzi equiv alenti | 55,9 | 17,2 | Passività per imposte differite | 0,0 | 0,0 |
| Crediti per imposte correnti | 0.0 | 0,1 | Totale passività non correnti | 63.0 | 32,8 |
| Totale attività correnti | 134.3 | 95,5 | |||
| OTALE ATTIVO | 3367 | 294 0 | Passività correnti | ||
| Debiti commerciali | 37.7 | 45,6 | |||
| Altri debiti e passività correnti | 28,9 | 33,9 | |||
| Passività finanziarie correnti | 30,3 | ದ್ರಾ 0 |
|||
| Debiti per imposte correnti | 0,4 | 0,6 | |||
| Totale passività correnti | 97,3 | 80.4 |
14
294,0
TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NEITO
Rai
| Rendiconto Finanziario sinfetico |
|---|
| (Em) | 4Q2017 4Q2018 | FY2017 | FY2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Ufile prima delle imposte | 17,4 | 17,7 | 797 | 82.5 |
| Ammortamenti e svalutazioni | ర్థాన | ర్థి ని | 34,5 | 33 3 |
| personale e altri fondi Accantonamenti e (rilasci) ai fondi relativi al |
10,7 | لاءِ آهي. | 0,3 | 4,0 |
| (Proventi)/oneri finanziari netti | 03 | 02 | । , 4 | 10 |
| (Utili) /Perdite portate a nuovo ed altre poste non monetarie | 00 | 00 | 0.0 | ്ര ജ |
| Flussi di cassa generati dall'attività operativa prima delle variazioni de l capitale circolante neffo |
26,6 | 28,2 | 116,0 | 120,0 |
| Variazione delle rimanenze | 00 | 00 | 0.0 | 00 |
| Variazione dei crediti commerciali | 6,0 | 13,1 | (5,7) | 0,2 |
| Variazione dei debiti commerciali | 2,2 | 78 | 15,0 | 7 9 |
| Variazione delle altre attività | 13 | 0,5 | 10.71 | 0,4 |
| Variazione delle altre passività | (8,9) | (3.4) | 15,4 | 2,7 |
| Utilizzo dei fondi rischi | 10.6 | (0.1) | (1,3) | (0.9) |
| Pagamento benefici ai dipendenti | 11.2 | (0.6) | 14,01 | (3.2 |
| Vanazione dei crediti e debiti tributari | 0,9 | 0,0 | (0,1) | 03 |
| Imposte pagate | 12,31 | (23) | (23.1) | (21.6) |
| Flusso di cassa netto generato dall'attività operativa | 20,4 | 43,3 | 70,6 | 105,0 |
| Investimenti în attivit à materiali | (8,0) | (12,5) | 114.99 | (24,0) |
| Dismissioni di attività materiali | 0,1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
| Investimenti in attività immateriali | (1.1) | (22) | (1.4) | (3.0) |
| Dismissioni di attivit à îmmateriali | 0,0 | 00 | 0,0 | 00 |
| Vanazione delle altre attività non correnti | 10.0 | 00 | 0,0 | (1 0) |
| Variazione delle partecipazioni | 0.0 | 0.0 | 0,0 | 0 3 |
| Vanazione delle attività finanzione non correnti | 0,0 | 00 | 0,1 | 0,1 |
| Interessi încassatî | 00 | (0 2 | 0.1 | 00 |
| Aggregazioni d'impresa | 0,0 | 0.0 | (7,4) | 00 |
| Flusso di cassa netto generato dall'attività di investimento | (9,0) | (14,6) | (23,4) | (27,8) |
| (Decremento)/incremento di finanziamenti a medio/lungo termine | 10.1) | (0.1) | (30,2) | (60.2) |
| (Decremento) fincremento di passività finanzione correnti | (0.0) | (17.9) | 10,31 | (0.0) |
| Variazione attività finanzarie correnti | (0.0) | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Interessi pagatı | 0,0 | 10.21 | 10.91 | 10,74 |
| Dividendi distribuiti | 00 | 00 | (41,8) | (55.1) |
| Flusso di cassa netto generato dall'attività finanziaria | (0,1) | (18,2) | (73,1) | (115,9) |
| Variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11,3 | 10,5 | (25,8) | (38,7) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 44.6 | 6,7 | 81,3 | 55.9 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo di società | 00 | 00 | 0,4 | 00 |
| entrate nel perimetro di consolidamento | 15 | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | ર રહેવે છે | 17,2 | 55,9 | 172 |
Reili
Reide
PFN/Adj. EBITDA
Generazione di cassa nel 2018

Rei
Rietro Gilardou, Notais (2) Oneri finanziari escludono interessi sul fondo trattamento di fine rapporto Agusti Kaffaele F. To (1) Tasse da Conto Economico
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