AGM Information • May 29, 2019
AGM Information
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notaio Mario Mistretia da Brescia

Assemblea Ordinaria del 13 maggio 2019
Sono presenti numero 807 legittimati ad intervenire in assemblea, rappresentanti in proprio o per . delega nº 2.231.618.627 azioni ordinarie, pari al 71,231602% delle n. 3.132.905.277 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale

Azionisti: 807 12 Azionisti in proprio:
20 Teste: Azionisti in delega: 795 Pagina 1

| Badge | Titolare | |||
|---|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | ||
| 8330 | FERRARI FABIO IN QUALITA' DI RAPPRESENTANTE DESIGNATO | 0 | ||
| COMPUTERS ARE S.P.A. | ||||
| I D |
GENERALI ITALIA S.P.A. | 273.134 | ||
| Totale azioni | 273.134 | |||
| 0,008718% | ||||
| 8498 | 300 | |||
| GRANDI ROL | ||||
| 7792 | 0,000010% | |||
| ESPOSITO MARCO | 0 | |||
| 1 2 |
D D |
GERANA SICAV-SIF, S.A. | 316.260 | |
| 3 | UNI-GLOBAL | 25.008 | ||
| 4 | D | SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND | 339.254 | |
| 5 | D D |
FIDANTE PARTNERS LIQUID STRATEGIES | 1.526.889 16.583.598 |
|
| 6 | D | IPMORGAN FUNIDS GAIKOKUKABU SUB FUND 1 LP |
14.832 | |
| 7 | D | 74.025 | ||
| PRISMA FONDATION SUISSE DINNESTISSEMENT PRISMA ESG WORLD EX-CH L.V.EQ. H |
||||
| 8 | D | CC AND L US Q MARKET NEUTRAL ONSHORE FUND II | 358.000 | |
| ਹੈ | D | CC AND L Q US EQUITY EXTENSION FUND | 200 | |
| 10 | D | CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUIND | 11.926 | |
| 11 | D | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | 9.700 | |
| 12 | D | SEI INST MANAG TR GLOBAL MANAG VOLAT FND | 231.648 | |
| 13 | D | NN (L) | 43.169 | |
| 14 | D | ING DIRECT | 125.381 | |
| 15 | D | MF/B WORLD EQUITY FUND | 42.987 | |
| 16 | D | VANGUARD FUNDS PLC | 802.382 | |
| 17 | D | SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE | 169.695 | |
| COMPANY INDEX FUND | ||||
| 18 | D | SCHRODER DIVERSIEIED GROWTH DROST | 26.399 | |
| 19 | D | VANGUARD INVESTMENT SERIES, PLC | 519.824 | |
| 20 | D | FIDELTY SALEM STREE BID FOTAL INT IND F | 163.437 | |
| 21 | D | THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN LTD | 456.601 | |
| 22 | D | SELINST MAN TRUST - MIM VOLAT FUND | 452.940 | |
| 23 | D | NEUBERGER BERMAN INVESTM FUNDS PLC | 11.390 | |
| 24 | D | DEVELOPED INTERNATION EQUITY SELECT ETF | 12.677 | |
| 25 | D | VARIABLE INSURANCE PRODUCTS FUND II: INTERNATIONAL | 5.917 | |
| INDEX PORTEROLIC | ||||
| 26 D | FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY ZERO | 66.795 | ||
| INTERNATIONAL INDE FORIDE | ||||
| 27 | e | LACM WORLD SMALL CAP EQUITY FUND LP | 13.377 | |
| 28 D | FIRST TRUST BURCZONE ALBHADEX BIF | 63.762 | ||
| 29 | D | GLOBAL X SCIENTIST BE TA BURORS BILL | 7.227 | |
| 30 | D | FIRST TRUST RIVERERONT DYNAMIC BUROPE ET | 247.840 | |
| 31 | D | FIRST TRUST RIVERFRONT DYN DEVINT ETF | 823.957 | |
| 32 | D | SEGALL BRYANT&HAMILL INT SMAL CAP TRUST | 2.423.599 | |
| 33 | D | PINEBRIDGE DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND | 11.143 | |
| 34 D | SEUNSTITUTIONAL INVESTITIS TRUST - GLOBAL | 718.146 | ||
| MANAGED VOLATIE IS FUND | ||||
| 35 D | BAYVK Al FONDS | 2.114.400 | ||
| 36 D | ALLIANZGIFFONDS ABNIES A | 762.135 | ||
| 37 | D | ALLIANGLEONIDS ABF | 33.340 | |
| 38 | D | DRI FORDS BBB | 46.317 | |
| 39 | D | ALLIANZGI FONDS TOB | 41.540 | |
| page | I l'olare Tipo Rap. |
Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria |
|---|---|---|---|
| 40 | D | ALLIANZGI RONIDS USES | 59.430 |
| 41 | D | ALLANZGI FONDS RBB | 345,825 |
| 42 | D | ALLIANZGI FONDS DUNHILL | 31.550 |
| 43 | D | ALLIANZGI FONDS PF1 | 596.385 |
| 44 | D | ALLIANZ GICKONIDS PINV2 | 330.764 |
| 45 | D | ALLIANZGI FONDS AFE | 190.218 |
| 46 | D | ALLIANZ CICRONDS PP2 | 129.542 |
| 47 | D | ALLIANZGI H | 218.493 |
| 48 | D | ALLIANZCICONDS AEVN | 908.871 |
| 49 | D | ALLANZGI FONDS AESAN | 350.060 |
| 50 | D | ALLIANZGI FONDS AMEV | 243.960 |
| 51 | D | CBP CROWITH | 318.458 |
| 52 | D | KREBSEIL BE 2 FONIDS | 36.660 |
| રે 3 | D | ALLIANZGI FONDS STIFTUNGSFONDS WISSENSCH | 56.750 |
| 54 | D | ALLIANZGI FONDS PAK | 14.410 |
| રે રે | D | ALLIANZ CI FONDS CAESAR | 58.290 |
| રેર | D | ALL LANZ CITEONIDS ESMIT | 21.170 |
| 57 | D | ALLIANZGI FONDS LUNA A | 185.000 |
| રે જે | D | SDK K3 FONDS | 24.650 |
| રેત્વે | D | ALLIANZGI FONDS PENCABBV PENSIONS | 175.028 |
| 60 | D | PARVEST | 23.194.009 |
| 61 | D | BNP PARIBAS A FUND | 631.048 |
| 62 | D | BNP PARTIBAS L1 | 447.751 |
| 63 | D | ABERDEEN GLOBAL | 213.717 |
| 64 | D | BPSS LUX/ABERDEEN GLOBAL | 86.720 |
| 65 | D | BNP PARIBAS B PENSION GROWTH | 1.204.837 |
| 66 | D | BNP PARIBAS B PENSION STABILITY | 539.014 |
| 67 | D | METROPOLITAN RENTASTRO | 2.051.799 |
| 68 | D | BNP PARIBAS B PENSION BALANCED | 7.319.952 |
| ed | D | JANUS HENDERSON INSTITUTIONAL EUROPEAN INDEX OPPORTIONITIES FOND |
132.567 |
| 70 | D | IPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES - | 396.280 |
| INTERNATIONAL SHARE STRATEGY NO.1 | 649 336 | ||
| 71 | D | UNITS OPER | 400.428 |
| 72 | D | IPAC SPEC INVEST STR LISTED GL INFR | 6.280 |
| 73 | D | INFO COMMUNI MEDIA DEVELOPMENT AUTHORITY | 1.563.213 |
| 74 | D | BNP PARIBAS MIDCAP EUROPE | 375.133 |
| 75 | D | FCP LA FRANCAISE AMLEAGUE EURO 45 FCP CARDIF BNPP IP SMID CAP EURO OPCVM VOCATION |
4.761.891 |
| 76 | D | ||
| GENERALE BNP PAM FCP CNP ASSUR SMID CAP FUROPE |
904.128 | ||
| 77 | D | BNP PARIBAS SMALL CAP EUROLAND | 13.973.331 |
| 78 | D | D CARDIF BNPP IP SMID CAP EUROPE | 1.577.727 |
| 79 80 |
D BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT (FRANCE) | 3.808.274 | |
| 81 | D FCP ROCHE-BRUNE ZONE EURO ACTIONS | 792.729 | |
| 82 | D | FCP ROCHE BRUNE EUROPE ACTIONS | 675.737 |
| 83 | D | AFER ACTION PME | 2.741.999 |
| 84 | D | IPA CORPORATE ACTIONS AND INCOME | 1.217.856 |
| 85 | D | CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS | 2.660.236 |
| 86 | D | FCP VILLIERS ACTIONS EUROPE SYST AGI | 248.830 |
| 87 | D | CDC ENTREPRISES VALEURS MOYENNES SAS | 4.176.648 |
| 88 | D VILLIERS ACTIONS EUROPE SYST BFT QUONIAM | 237.240 | |
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 89 | D | LCT SELECT FORIDS | 350.541 |
| 90 | D | WAVERTON INVESTMENT FUNDS PLC | 341.279 |
| 91 | D | MOVESTIC SICA V | 450.596 |
| 92 | D | MOMENTUM INVESTMENT FUNDS SICAV-SIF | 84.306 |
| ਰੇਤੇ | D | BLACKROCK INSTITUTIONAL POOLED FUNDS PLC | 8.086 |
| 94 | D | SHELL TRUST BERMUDA LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL | 373.929 |
| OVERSEAS CONTRIBUTIORY PENSION FUND | |||
| વેરે | D | SHELL TRUST (BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THE | 59.874 |
| SHELL INTERNATIONAL PENSION FUND | |||
| de | D | VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX | 175.557 |
| FORID | |||
| 97 | D | VANGUARD GLOBAL QUANTITATIVE EQUITY FUND | 4.652 |
| 98 | D | CONSTRUCTION AND BUILDING UNIONS SUPER ANNUATION FUND |
235.048 |
| дд | D | UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD | 712.058 |
| 100 | D | MANAGEMENT BOARD PUBLIC SERVICE PENSION | 13.215 |
| 101 | D | VANGUARD ETHICALLY CONSCIOUS INTERNATIONAL | 8.566 |
| SHARES INDEX FUND | |||
| 102 | D | THE BOLING COMPANY EMPLOYED RECENTREMENT PLANS | 735.498 |
| MASTER TRUST | |||
| 103 104 |
D D |
SCHRODER GLOBAL ENHANCED INDEX FUND OPTIMIX WHOLESALE GLOBAL SMALLER COMPANIES SHARE |
206.412 176.190 |
| TROST | |||
| 105 | D | BT WHOLESALE MULTI MANAG INTL SHARE FUND | 65.914 |
| 106 | D | WSSP INTERNATIONAL EQUITIES TRUST | 196.628 |
| 107 | D | FIDELITY INVESTMENTS MONEY MANAGEMENT INC | 44.923 |
| 108 | D | QANTAS SUPERANNUATION LIMITED AS TRUSTEE FOR THE | 30.904 |
| QANTAS SUPERANNUATION PLAN | |||
| 109 | D | ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP UNHEDGED) | 98.422 |
| INDEXPOOL | |||
| 110 | D | CHINA LIFE INSURANCE COMPANY LIMITED | 8.174 |
| 111 | D | ACCIDENT COMPENSATION CORPORATION | 607.818 |
| 112 | D | IBM PERSONAL PERSION BLAN PRUSSI | 137.428 |
| 113 | D | CHINA LIFE INSURANCE (GROUP) COMPANY | 6.650 |
| 114 | D | SCHRODER PENSION MANAGEMENT LTD | 311.836 |
| 115 | D | ISHARES ALLCOUNTRY EQUITY INDEX FUND | 6.373 |
| 116 | D | BLACKROCK FISSION INDEXED INTL EQUITY FD | 52.496 |
| 117 D | FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US | 180.138 | |
| FACTOR TILT INDEX FUND | |||
| 118 119 |
D D |
MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE | 1.426.607 57.530 |
| 120 | D | T ROWE PRICE INTERNATIONAL EQUITY INDEX FUND SBC MASTER PENSION TRUST |
190.928 |
| 121 | D | ABU DHABTRENIER PRODECT PENSIONS AND BENEFITS FUND | 161.625 |
| 122 | D | ASPIRIANT RISK MANAGED GLOBAL EQUITY FUN | 179.870 |
| 123 | D | FLEXSHARES STOXX GLOBAL ESG IMPACT INDEX | 8.250 |
| 124 | D | INL-S&P INTERNATIONAL 5 FUND | 103.801 |
| 125 | D | GOLDMAN SACHS TRUST - GOLDMAN SACHS ABSOLUTE | 205.700 |
| RETIORN OR ACKER FUND | |||
| 126 | D | GOLDMAN SACHS TRUST GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL | 18.399.532 |
| SMALL CAP INSIGIFICITION | |||
| 127 | D | GOLDMAN SACHS INTER EQUITY INSIGHTS FUND | 6.047.674 |
| 128 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 411.884 |
. C
Pagina
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 129 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 241.385 |
| 130 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 424.082 |
| 131 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 2.317.200 |
| 132 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 182.819 |
| 133 | D | SHELL PENSIONS TRUST LIMITED AS TRUSTEE OF SHELL | 625.595 |
| CONTRIBUTOR PENSION FUND | |||
| 134 | D | HAMPSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND | 495.466 |
| । ਤੇ ਦੇ | D | VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF | 19.170 |
| 136 | D | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX | 24.095.290 |
| 137 | D | THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. AS TRUSTEE FOR | 440.656 |
| GOVERNMENT PENSION INVESTMENT FUND 400045828 | |||
| 138 | D | GOVERNMENT SUPERANNUATION FUND | 756.933 |
| 139 | D | SIEMENS BSAV BALANCED | 10.613 |
| 140 | D | ALLIANZ CERONIDS DSIPI | 132.975 |
| 141 | D | SCHRODER DIVERSIFIED GROWNH FUND | 483.632 |
| 142 | D | VANTAGETRUST III MASTER COLLECTIVE | 6.017.521 |
| INVESINVESTMENT FUNDS TRUST | |||
| 143 | D | STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN | 109.444 |
| 144 | D | BUREAU OF LABOR FUNDS- LABOR PENSION FUND | 140.877 |
| 145 | D | BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT FUND | 163.535 |
| 146 | D | BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE FUND | 14.458 |
| 147 | D | SCHRODER ADVANCED BETA GLOBAL EQUITY SMA | 405.814 |
| 148 | D | SCHRODER GLOBAL MULTI-FACTOR EQUITY FUND | 436.735 |
| 149 | D | SCHRODER SUSTAINABLE MULTI FACTOR EQT FD | 514.451 |
| 150 | D | BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY N.A. | 6.883.015 |
| INVESTMENT FUNDS FOR EMPLOYEE BENEFIT TRUSTS | |||
| 151 | D | WORLD ALPHA TILTS NON-LENDABLE FUND B | 3.372 |
| 152 | D | VANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL | 654.527 |
| TOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUST | |||
| 1 23 | D | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 122.259 5.648 |
| 154 | D | SUCCESSOR COEUR D'ALENE CUSTODIAL AND WORK TRUST | 37.646 |
| 155 | D | MSCI WORLD SMALL CAP EQUITY ESG SCREENED INDEX | |
| FUND B | 10.498 | ||
| ા રેણ | D | AMERICAN UNIVERSITY | 189.477 |
| 157 | D | AMEREN HEALTH AND WELFARE TRUST | 10.915 |
| 158 | D | OSHARES FTSE EUROPE QUALITY DIVIDEND ETF NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL |
317.128 |
| ો રેવે | D | 19.564 | |
| 160 | D SCHRODER DIVERSIFIED GROWTH PORTFOLIO, L D MULTI-MANAGER DIRECTIONAL ALTERNATIVE STRATEGIES |
185.077 | |
| 161 | FOIND | ||
| 162 | D | MULTI-MANAGER INTERNATIONAL EQUITY STRATEGIES | 744.491 |
| FUND | |||
| 163 | D | VERMONT PENSION INVESTMENT COMMITTEE | 151.832 |
| 164 | D | IA CLARINGTON GLOBAL MULTI ASSET FUND | 4.691 |
| 165 | D | RBC O'SHAUGHNESSY INTL EQUITY FUND | 332.727 |
| 166 D | CC&L ALTERNATIVE GLOBAL EQUITY FUND | 7.625 | |
| 167 | D | REGIME DE RETRAITE DES COLS BLEUS VILLE | 252.773 |
| 168 | D | REGIME DE RETRAITE DE L'UNIVER DU QUEBEC | 340.198 |
| 169 D | THE PENS PL OF THE UNITED CHURCH OF CAN | 147.800 | |
| 170 . D | THE PACIFIC SALMON COMMISSION PACIFIC SALMON COMM | 164.600 | |
| 171 | D | ROBECO CARTAL GROWTH FUND | 3.424.256 |
| · 172 | D | STICHTING DEPOSITARY APG DEVELOPED MARKE | 16.752.035 |
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 173 | D | DPAM INVEST B | 6.672.641 |
| 174 | D | STICHTING SHELL PENSIONNHONDS | 1.221.079 |
| 175 | D | COMMINGLED BEASION ARDST. BUND | 1.662.408 |
| (INTERNATIRNATIONAL ADVANTAGE) OF JPMORGAN CHASE | |||
| BANK | |||
| 176 | D | AVIVA LIFE & PENSIONS UK LIMITED | 422.386 |
| 177 | D | JPMORGAN EUROPEAN INVESTMENT TRUST PLC | 226.946 |
| 178 | D | AVIVA INVESTORS INVESTMENT FUNDS ICVC AVIVA | 38.910 |
| INVESTORS INTERNATIONAL INDEX TRACK | |||
| 179 | D | JPMORGAN BETABUILDERS EUROPE ETF | 725.755 |
| 180 | D | JPMORGAN INTERNATIONAL ADVANTAGE FUND | 4.052.468 |
| 181 | D | JPMORGAN DIVERSIFIED RETURN EUROPE EQUITY ETF | 37.130 |
| 182 | D | IPMORGAN DIVERSIFIED BOND | 63.404 |
| 183 | D | A DELANZ CHOIGE BEST STATE SECUROPE FUND | 404.280 |
| 184 | D | BEST INVESTIVE NEW CORPORATION | 316.700 |
| 185 | D | AI STRATEGIC GLOBAL EQUITY FUND | 1.429.440 |
| 186 | D | HSBC MANAGED STABLE FORD | 4.456 |
| 187 | D | HSBC MANAGED BALANCED FORD FORD | 39.898 |
| 188 | D | HSBC MANAGED STABLE GROWTHFUND | 5.092 |
| 189 | D | SCHRODER IN.P.F.ADV.GL.EQUITY.FU | 267.218 |
| 190 | D | REASSORE LIMITED | 415.327 |
| 191 | D | FRIENDS OFF AND PENSIONS LIMITED PIXHAM END | 182,803 |
| 192 | D | FISE ALL WORLD INDEX FUND | 87.543 |
| ો તેને | D | AI GLOBAL EQUITY FUND | 34.254 |
| 194 | D | ERIENDS DIFFECT OF IDE DIVINED | 307.948 |
| 195 | D | HSBC MANAGED GROWTH FUND | 67.749 |
| 196 | D | HSBC EUROPEAN INDEX FUND | 386.075 |
| 197 | D | METZLER ASSET MANAGEMENT GMBH | 177.460 |
| 198 | D | ALLIANZ CCI SUBFONDS EQUITIES | 444.770 |
| 199 | D | ALLIANZ GLR SUB EQUITY EU RCM BEST STYLES FONDS | 26.776 |
| 200 | D | SONDERVERMOGEN ALLIANZGI-FONDS DSW-DREFONDS | 56.139 |
| 201 | D | SONDER FRIMOEGEN ALLIANZ RFG FONDS | 55.762 |
| 202 | D | ALLIANZ VGI I FONDS AGE GROWTH | 41.541 |
| 203 | D | PUTM EUROPEAN UNIT TRUST | 119.018 |
| 204 | D | ROYAL LONDONE CROBEAN GROWTH FUND | 4.876.286 |
| 205 | D | BBVA FONDITEL PENSION FUNDS | 127.024 |
| 206 | D | BBVAGESTEXTPENSIONS | 7.560 |
| 207 | D | SUBSIDING OF CHOOLS BEOND MORTHERY | 15.625 |
| 208 | ﮯ | WILL IS TOWERS WATSON GROUP TRUST | 96.895 |
| 209 | D 56037 IP LOW RISK EQUITIES II | 963.827 | |
| 210 | D LSV NONUS EQUITY LLCLC | 681.100 | |
| 211 | a | GREAT WEST INTERNATIONAL GROWTH FUND | 1.543.900 |
| 212 | D | MEBA PENSION TRUST - DEFINED BENEFIT PLAN | 172.200 |
| 213 | D | GREAT WEST CORE STRATEGIES INTERNATIONALEQUITY PUND |
127.100 |
| 214 | D | GEORGIA TECH FOUNDATION INC. | 317.315 |
| 215 | D | FIRSTERCY SYSTEM MASTER REALER BEARER TRUST | 762.900 |
| 216 D | LEGAL AND GENERAL UCITS DIE PLC | 48.647 | |
| 217 | D | VANGUARD FTSE ALL-WORLD EX US INDEX FUND | 2.713.773 |
| 218 | D | VANGUARD BURGE ANSTOCK INDEX FUND | 3.036.499 |
| 219 | D | CENTRAL PENSION FUND OF THE INT UNION OF OPERATING | 241-125 |
| ENGINEERS AND PARTICIPATING EMPLOYERS |
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 220 | D | INVESCO STRATEGIC DEVELOPED EX US ETF | 379 |
| 221 | D | WESPATH FUNDS TRUST | 9.548 |
| 222 | D | USBK TR QKR GLBL TAC ALL FUND | 25.730 |
| 223 | D | ARROWSTREET GLOBAL EQUITY ACWI SMALL CAP CIT | 298.218 |
| 224 | D | GRANT SCHOOLS PROVIDENT FUND | 22.175 |
| 225 | D | SUBSIDIZED SCHOOLS PROVIDENT FUND | 450.394 |
| 226 | D | PB SSGA INTL EQ TAX | 10.585 |
| 227 | D | B3004 WHITNEY INTL SMALL CAP | 100.350 |
| 228 | D | IOWA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1.277.785 |
| 229 | D | GLOBAL ATLANTIC BLACKROCK DISCIPLINED | 5.415 |
| INTERNATIONAL CORE PORTFOLIO | |||
| 230 | D | RWSF CIT ACWI | 1.442.625 |
| 231 | D | RWSF CIT ACWIEXUS | 1.812.368 |
| 232 | D | RWSF CHE BARB | 1.210.555 |
| 233 | D | ARROWSTREET COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 399.049 |
| 234 | D | GEXF GLOBEEL XINTLALLCAPTR | 1.260.400 |
| 235 | D | OICE NUM SCAP EARE | 267.744 |
| 236 | D | ACADIAN INTERNATIONAL SMALL CAPFUND | 116.105 |
| 237 | B | 1135 APG Divis Sirek SEL | 20.160.647 |
| 238 | D | 1171 APG DME CCL | 1.182.700 |
| 239 | D | 2049 APG DME ARROWST | 1.473.565 |
| 240 | D | MAN NUMERIC INT SMALL CAP TR | 266.624 |
| 241 | D | THE BANK OF NEW YORK MELLON EMPLOYEE BENEFIT | 59.600 |
| COLLECTIVE INVESTMENT FUND PLAN | |||
| 242 | D | CF DV ACWI EX-U.S. IMI FUND | 10.898 |
| 243 | D | PF INTERNATIONAL SMALL CAP FUND | 109.319 |
| 244 | D | STICHTING DEPOSITARY APG DEVELOPED MARKETS EQUITY | 3.300.514 |
| POOL | |||
| 245 | D | ERS PUBLIC EQUITY EMERGING MANAGER II LP | 213.402 |
| 246 | B | BCT POOLED INVESTMENT FUND SERIES SMARTEUROPEAN | 101.176 |
| EQUITY FUND | 102.301 | ||
| 247 | D | NKB SII EUROPE SMALL CAP | 1 |
| 248 | D | BOK KIC AAEQ 3 | 1 |
| 249 | D | BOK KIC GAEQ16 | 28.263 |
| 250 | D | ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 73.830 |
| 251 | D PS FTSE LO BT EQ WT PORT | 507.114 | |
| 252 | D | NATWEST DEP SPF EUROPE EQ SSGA | 34.281 |
| 253 | D | ACADIAN ALL COUNTRY WORLD MANAGED VOLATILITY | |
| EQUITY FUND LLC | 205.302 | ||
| 254 | D AST PRU GRWTH ALL PTF QMA EAFE PDFF PS FTSERAFI EU UCITS ETF BNYMTCIL |
1.640 | |
| 255 | a | PS FTSE RAFI DEVEL MAR EXUS PORT | 171.545 |
| 256 | D | FLORIDA RETIREMENT SYSTEM . | 2331.968 |
| 257 | D | D BNYMTCIL GLG EUROPEAN EQ ALTER TRADE | 149.722 |
| 258 259 |
D THE PRUDENTIAL SERIES FUND GLOBAL PORTFOLIO | 546.200 | |
| 260 | D | AST RCM WORLD TRENDS PORT PDBF | 818.254 |
| 261 | D | PENSION RESERVES INVESTMENT TRUST FUND | 455.119 |
| 262 | D AST GS MULTI ASSET PORT PA EQ PDHD | 124.405 | |
| 263 | D | BNYTD CF CANLIFE GLBL INFRA FD | 87.801 |
| 264 | D | IQ 50 PERCENT HEDGED FTSE EURO ETF | 1.495 |
| 265 | D | BLACKROCK GLOBAL FUNDS | 111.058 |
| 266 D DEUTSCHE XTRK MSCI EMU HDG EQ ETF | 10.474 | ||
Badge
| Badge | Intolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 267 | D | VOYA MM INTL SM CAP FND VICTORY | 159.391 |
| 268 | D | BLL AQUILA LIFE EUROPEAN EQUITY | 775.407 |
| 269 | D | BR GLOBAL OPP PORT EQUITY SLEEVE | 56.128 |
| 270 | D | BLL ASCENT DIEBERHANGED | 15.305 |
| 271 | D | MAP HEAD THE PLAN INC | 52.100 |
| 272 | D | POWERSHARES PUREBENARISS DEVELOPED EX | 245 |
| NORTHAMPRICA PORTFOLIO | |||
| 273 | D | M FONDS K 10 SPK | 133.365 |
| 274 | D | AISE GOLDMAN INTL | 9.380 |
| 275 | D | ROWF GT ALPHA EXT UBS | 3.398.046 |
| 276 | D | ROWF GT ACWIEX US | 3.472.960 |
| 277 | D | ROWF GT ACP FAEXTEX TEXCES | 1.803.327 |
| 278 | D | ROWE GT ACPHAEXTC | 59.411 |
| 279 | D | TGWF PANAGORA INTL EQ | 83.185 |
| 280 | D | DBX FTSE DEV EX US COMP FACTOR | 67.445 |
| 281 | D | BOA PENSION ACADIAN | 247.626 |
| 282 | D | TXME LSV | 667.400 |
| 283 | D | ANPF SBH EQUITY | 153.909 |
| 284 | D | TTPF PANAGORA DYN INTL EQ | 50.241 |
| 285 | D | FPCF ALLIANZ BEST STYLES | 43.958 |
| 286 | D | WELLS FARGO AND COMP CASH PLN | 155.900 |
| 287 | D | SOUTH CAROLINA RETIREMENT SYSTEMS GROUP TRUST | 2.314.889 |
| 288 | D | MGORIES V INTL LCV | 175.800 |
| 289 | D | MGOP CI CREBENCIL AC | 351.293 |
| 290 | D | FIP INC. MASTER TRUST | 11.064 |
| 291 | D | CESF ATT GLOBERTEX GLOBAL | 112.186 |
| 292 | D | VANGUARD INTER HIGHTDING YOU INDEX ED | 208.841 |
| 293 | D | ALLEGHEN CNIN RETIRE BRD SEGALL | 73.077 |
| 294 | D | DEUTSCHE XTRK MSCI STHEUR HDG ETF | 784 |
| 295 | D | BNYMTCIL FT EURO ALPHADEX UCITS ETF | 319.888 |
| 296 | D | BNYMTCIL FT GBL ALPHADEX UCITS ETF | 3.267 |
| 297 | D | QSBF PANAGORA | 201.848 |
| 298 | D | UNITED CHURCH FUNDS QMA BFF | 9.786 |
| 299 | D | CX9F ISSY INT SMALL CAP | 30.001 |
| 300 | D | NATIONAL ELEVATOR INDUSTRY PENSION PLAN | 1.279.200 |
| 301 | D | VIRGINIA REALTHERMERA SASTEM | 2 |
| 302 D | CPA COPIPSERS BALLER MARCH EN MGT | 106.583 | |
| 303 D | ENSIGN PEAK INTL SC LSV ASSET | 3.711.300 | |
| 304 D | ENSIGN PEAK CPICSV INTL SMALL | 846.900 | |
| 305 D | LOUISIANA STACEBERS GOLDMAN INTL SC | 29.190 | |
| 306 D | SRP PANAGORA | 1 | |
| 307 D | STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA | 354 692 | |
| 308 D | AST GS MULTI ASSET PORT LIQ PDHB | 38.200 | |
| 309 D | BLL AQUIL LIFGLO3000 FMEN WHT INDFD | 30.703 | |
| 310 D | ADVANCED SERIES TRUST AST GOLDMAN SACHS MULTI ASSET PORTFOR CO |
53.005 | |
| 311 D | AST ADVANCED STRATISV PD15 | 2.139.700 | |
| 312 D | PHO NT SMALL CAP | 140.809 | |
| 313 D | BNYMTD BLK CONT EUR EQ TRCK FD INV | 623.789 | |
| 314 D | METROPOLITAN WATER RECLAMATION DISTRICT | 306.600 . | |
| RETUREM BM FOND | |||
Bearing Bour
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 315 | D | EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF | 34.140 |
| HAWAII | 310.616 | ||
| 316 | D | VOYA MUTLI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND | 146.767 |
| 317 | D | VOYA INTERNATIONAL CORE FUND PUBLIC SCHOOL TEACHERS PENSION AND RETIREMENT |
78.481 |
| 318 | D | FUND OF CHICAGO | |
| 319 | D | INDIANA RUBLIC RETIREMENT SYSTEM | 86.232 |
| 320 | D | STANLEY LSV STANLEY BLACK AND DECKER INC PENSION | 174.000 |
| MASTER TRUST | |||
| 321 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW | 34.581 |
| MEXICO | |||
| 322 | D | UMC BENEFIT BOARD, INC | 85.822 |
| 323 | D | UPS GROUP TRUST | 657.400 |
| 324 | D | WEST VIRGINIA INVESTMENT MANAGEMENT BOARD | 363.187 |
| 325 | D | PRUDENTIAL INVESTMENT PORTFOLIO 2 PRUDENTIAL QMA | 4.682 |
| INTL DEVELOPED MRKTS INDEX FUND | 13.486 | ||
| 326 | 10 | ALLIANCEBERNSTEIN FUND-DYNAMIC | 391.261 |
| 327 | D | CONSULTING GROUP CAPITAL | 449.847 |
| 328 | D | ELEMENTS INTERNATIONAL SMALL | 45.830 |
| 329 | D | BLACKROCK GLOBAL SMALLCAP | 376.440 |
| 330 | 0 | BROWN BROTHER'S HARRIMAN | 734.312 |
| 331 | D | HALEVY A2 CAVOM MINIMUM VARIANCE |
332.873 |
| 332 333 |
ID D |
SILVER AMUNDI EUROPE EQUITY | 933.959 |
| 334 | D | ALLIANZ CAVAMAC ACTIONS | 45.637 |
| 335 | D | OFI MARKET NEUTRAL EQUITY | 76.751 |
| 336 | D | SG ACTICINS BUROPE | 121.106 |
| 337 | D | SG ACTIONS EUROPE LARGE CAP | 61.456 |
| 338 | D | ETROIDE BREKCHE CRECK OPE | 152.746 |
| 339 | D | OFF AM | 2.917.553 |
| 340 | D | ESPERIDES - S.A. SICA V-SIF | 109.143 |
| 341 | D | AMUNDI FUNDS DYNAMIC MULTI FACTORS | 47.679 |
| 342 | D | AF DYNAMIC MULTI FACTO GLOBAL EQ | 66.455 |
| 343 | D | AMUNDI FUNDS EQUITY EUROPE | 1.779.763 |
| 344 | D | AA - FORTIS ACTIONS PETIT CAP | 1.966.974 |
| 345 | D | AA NATIXIS MINIMUM VARIANCE | 3.576.407 754.382 |
| 346 | D | CRN SOGE ACTIONS | 527.568 |
| 347 | D | CARPIMKO PETITES ET MOYENNES CAPI | 412.910 |
| 348 | a | ROPS FORS FOR P | 299 489 |
| 349 | D | AMUNDI HORIZON | 3.257.890 |
| 350 | D | ROPS-SMART INDEX EURO ARRCO LONG TERME B NATIXIS INVEST |
553.786 |
| 351 | 10 D |
ASSORDIX | 19 |
| 352 353 |
D | CPREDRO HICHODIVIDEND | 788.091 |
| 354 | D | ATOUT EUROPE HAUT RENDEMENT | 151.240 |
| 355 | D | ATOUT EUROLAND HAUT RENDEMENT | 134.584 |
| 356 | D | LCL ACHON'S ETROPE | 10 |
| 357 | D | SEEYOND EQUITY FACTOR INVESTING | 74.182 |
| 358 . | D | NATIXIS LCR ACTIONS EURO | 317.289 |
| રે રેજે | D | AMUNDI EQUITY EURO CONSERVATIVE | 3.647.703 |
| 360 | D | AMUNDI ETF FTSE ITALIA PIR UCITS | 32.764 |
| 361 | D | AMUNDI ACTIONS FRANCE ISR | 421.148 |
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 362 | D | ECOFT ACTIONS SCR | 198.024 |
| 363 | D | AMUNDI ACTIONS EUROPE ISR | 62.034 |
| 364 | D | ATOUT EUROPE CORE PLUS (+) | 316.952 |
| રે રે | D | ATOUT EUROPE SMART BETA | 13.785 |
| 366 | D | LCL ACTIONS FRANCE SMART | 48.886 |
| 367 | D | ATOUT FRANCE SMART | 114.067 |
| 368 | D | AMUNDI ACTIONS RESSOURCES | 326.633 |
| 369 | D | AMUNDI STRATEGIES ACTIONS EUROPE | 2 954 |
| 370 | D | PAÑAGORA ASSET MANAGEMENT INC PANAGORA | 11.987 |
| 371 | D | ABSOLO CERE FOR GMO MASTER PORTFOLIOS (ONSHR) LP GMO TAX MGD BCHMK FRE FD CO GRANTHAM MAYO VAN OTTERLOO AND CO LLC |
16.171 |
| 372 | D | ELEMENT CAPITAL MASTER FUND LIMITED C/O ELEMENT CAP MGMT LLC |
454 915 |
| 373 | D | COL FIRST STATE INVT LTDAS RE FOR CMMONWLTH SPECIALS THE 43 C/O ACADIAN ASSET MANAGEMENT LEC |
121.601 |
| 374 | D | PANAGORA DYNAMIC GLOBAL EXTENDED ALPHA FUND LTD C/O PANAGORA ASSET MANAGEMENT INC |
2.754.944 |
| 375 | D | AHL INSICH INTED | 8.995 |
| 376 | D | AHL DESERTWOOD FUND LIMITED C/O CITCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITED |
3.508.304 |
| 377 | D | AHL GLOBAL INVESTITIES BRIES BRIES BOUND | 38.800 |
| 378 | D | MAN FUNDS VIII ICAV-MAN AHL DIVERSIFIED. | 215.034 |
| 379 | D | CLASS N AHL ALPHA 2.5 XL EUR TRADING LIMITED | 719.774 |
| 380 | D | MAN AHL DIVERSIBIED MARKETS EU BEUR- WORLD TRADE CENTRER |
21.604 |
| 381 | D | AHL INSTITUTIONAL SERIES 3 LTD | 627.471 |
| 382 | D | OLD NORTH STATE HEDGED EQUILY MWLL LLC | 231.940 |
| 383 | D | ACADIAN ASSET MANAGEMENT LLC ACADIAN DIVERSIPIED ALPHA |
80.106 |
| 384 | D | GLG EUROPEAN LONG-SHORT MASTER FUND LTD MAPLES CORPORATE SER MCES BIVITED |
31.210 |
| 385 | 19 | GLG EUROPEAN LONG SHORT FUND MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED |
39.916 |
| 386 | D | MAN MULTI-STRATEGY MASTER FUND MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITES |
13.796 |
| 387 | D | MAN QUALIFYING INVESTOR FUNDS PLC MAN GLG ELS MASTER QIF |
211.044 |
| 388 | D CH0526 - UBS (CH) INSTITUTIONAL FUND - EQUITIES GLOBAL SMALL CAP PASSINE II |
73.198 | |
| 389 | D | GIM EUROPEAN CAYMAN FUND LIMITED | 282.924 |
| 390 | D | MLC INVESTMENTS, MLC LIMITED | 204.373 |
| 391 | D | UBS FUND MANAGEMENT (LUXEMBOURG) S.A. | 827.226 |
| 392 | D | UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG | 557.177 |
| 393 | D | UBS FUND MGT (CH) AG CH0516/UBSCHIF2-EGSCPII | 485.095 |
| 394 | D | GOVERNMENT OF NORWAY | 30.742.934 |
| 395 | D | NORGES BANK | 426.484 |
| 396 | D | ABERDEEN FUNDS - ABERDEEN MULTI MANAGER CAUTIOUS | 169.152 |
| 397 | D | MANAGED PORTIFOLIC FORD ABERDEEN FUNDS ABBRIDEEN MULTI MANAGER MULTI |
75.760. |
| ASSET DISTRIBUTION PORTIFOLIO FUND |
10 10101
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 398 | D | ABERDEEN INVESTMENT FUNDS ICVC-ABERDEEN DIVERSIFIED INCOME FOIND |
37.117 |
| 399 | D | AHL ALPHA MASTER LIMITED C/O CITCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITED |
682.926 |
| 400 | D | AHL DIRECTIONAL EQUITIES MASTER LIMITED | 1.754.212 |
| 401 | D | AHL EVOLUTION LTD SHARMAINE BERKELEY ARGONAUT LTD |
14.770.579 |
| 402 | D | AHL GENESIS 2 LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED |
2.807.677 |
| 403 | D | AHL GENESS DIVISED | 1.636.973 |
| 404 | D | BLUEMOUNTAIN GUADALUPE PEAK FUND L.P.CO CORPORATION SERVICE COMPANY |
88.759 |
| 405 | D | BLUEMOUNTAIN KICKING HORSE FUND L.P. C/O MAPLES CORPORATE SVCS IND |
11.194 |
| 406 | D | BLUEMOUNTAIN SYSTEMATIC MASTER FUND LP MAPLES CORP SERVICES LTD |
318.509 |
| 407 | D | CBOSC-CBGS-WGSS07 | 59.124 |
| 408 | D | CFSIL - COMMONWEALTH GLOBAL SHARE FUND | 892.081 |
| 409 | D | CESIL ATF CM A INTERNATIONAL SHARE FUND | 44.659 |
| 410 | D | CFSIL RE COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 10 | 115.173 7.134 |
| 411 | D | CITITRUST LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK PREMIER FUNDS-BLACKROCK WORLD EQUITY INDEX FUND |
|
| 412 | D | FIDANIE PARTIERS TIMITED | 2.977.711 |
| 413 | D | GOTHAM CARTIAL V LLC | 5.747 65.847 |
| 414 | D | INVESCO POOLED INVESTMENT FUND-GLOBAL STRATEGIC EQUITY FUND |
|
| 415 | D | IR SHOLIEE ASSURANCE | 578.595 |
| 416 | D | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITED |
7.608.881 |
| 417 | D | LEGAL AND GENERAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 36.794 |
| 418 | D | LEGAL AND GENERAL INVESTMENT MANAGEMENT | 239.792 |
| 419 | D | LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TROST |
189.778 |
| 420 | D | OAK RIDGE INTERNATIONAL SMALL CAP | 332.511 |
| 421 | D | OLD WESTBURY SMALL AND MID CAP STRATEGIES FUND | 1.652.407 |
| 422 | D | PANAGORA ASSET MANAGEMENT | 4.571 |
| 423 | D SEGALL BRYANT AND HAMILL INTERNATIONAL SMALL CAP FUND. |
668.368 | |
| 424 | D | SOCIALLY RESPONSIBLE DEVELOPED MARKETS FUNDAMENTAL INDEX CTF |
2.316 |
| 425 | D | STICHTING PGGM DEPOSITARY | 7.355.704 |
| 426 | D | THE ABORIGINAL DEVELOPMENT BENEFITS TRUST - ELLERSTON MCB FINANCIAL MANAGEMENT SERVICES |
4.183 121.200 |
| 427 | D | UNITED FOOD + COMMERCIAL WORKERS FOR EMPLOYEES | |
| 428 | D | VICTORY CAPITAL INTERNATIONAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST |
775.866 |
| 429 | D | VICTORY TRIVALENT INTERNATIONAL FUND-CORE EQUITY | 34.705 |
| 430 | D | VICTORY TRIVALENT INTERNATIONAL SMALL-CAP FUND | 4.156.547 |
| 431 | D | ACADIAN NON-US SMALL-CAP LONG-SHORT EQUITY FUND | 1.230.677 |
| LLC | 421.100 | ||
| 432 D. | THE MEANHODIST HOSPIT AT | ||
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 433 | D | TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOIS |
60.118 |
| 434 | D | TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOIS |
1.245.333 |
| 435 | D | FIDELITY RUTLAND SQUARETRUST II: STRATEGIC ADVISERS INT F |
242.906 |
| 436 | D | INTERNATIONAL MONETARY FUND | 50.559 |
| 437 | D | SCHWAB INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 1.202.684 |
| 438 | D | SCHWAB INTERNATIONAL EQUITY BIF | 1.646.063 |
| 439 | D | SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE COMPANY INDEX ETHE |
512.524 |
| 440 | D | DUPONIC PENSION TRUST | 1.123.797 |
| 441 | D | PENSION BENEBILE COARANTY CORPORATION | 339.289 |
| 442 | D | LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | 848 |
| 443 | e | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR DBI-FONDS SFT 4 | 91.270 |
| 444 | D | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 622.476 |
| 445 | D | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 749.197 |
| 446 | D | ROSSED INVESTMENT COMPANY PLC | 1.350.483 |
| 447 | D | IAM NATIONAL PENSION FUND | 1.883.630 |
| 448 | D | AMERICAN BUREAU OF SHIPPING | 1.617 |
| 449 | D | AMERICAN BAR ASSOCIATION MEMBERS/MTC COLLECTIVE TRUST |
127.500 |
| 450 | S | TOYOTA MOTIOR PENSION FUND | 125.260 |
| 451 | D | ARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY EAFE TRUST FUND | 499.617 |
| 452 | D | ARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY ACWI EX US TRUST FUND |
1.989.299 |
| 453 | D | STATE OF ALASKA RETIREMENT AND BENEFITS PLANS | 19.427 |
| 454 | D | THE MASTER TRUST BK OF JP LTD: RUSSELL GLB ENVIR TECH FUND |
31.758 |
| 455 | D | MERCER DIO CESE OF BROOKLY LA PENSION INVESTIVIENT TRUST |
44.974 |
| 456 | D | BRIGHTHOUSE FUNDS TRUST I - JPMORGAN GBL ACTIVE ALL PORTFOLIO |
235.947 |
| 457 | D | UBS (US) GROUP TRUST | 102.489 |
| 458 | D | UAW RETIRE MEDICAL BENEFITS TRUST | 29.449 |
| 459 | D | UAW RETIRE MEDICAL BENEFITS INFOST | 132.156 11.517 |
| 460 | D CALVERT RESP INX SRS, INC .- CLVRT DVD MRKTS EX-U.S. RSP INX FD |
||
| 461 | a | THE RECENTS OF THE ONIVERSITY OF CALIFORNIA | 49.407 |
| 462 | D | THE RECENTS OF THE ONIVERSITY OF CALIFORNIA | 2.140 |
| 463 | a | THE RECENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 6.373 51.333 |
| 464 | D | THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 43.268 |
| 465 | D | THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 847.038 |
| 466 | D | ALLIANZGI INTERNATIONAL SMALL-CAP OPPORTUNITIES LLC |
|
| 467 | o | VALIC COMPANY I - ASSET ALLOCATION FUND | 7.167 |
| 468 469 |
D | ALLIANZGI BEST STYLES INTERNATIONAL EQUITY FUND D D MERCER FFTC NON-US EQUITY INVESTMENT PORTFOLIO |
23.808 152.727 |
| 470 | LLC D |
11.671: | |
| 471 | LLC D PARAMETRIC INTERNATIONAL EQUITY FUND |
44.663 | |
inin
11 Pagina
| Radge | I ito are | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 472 | D | UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST | 171.184 |
| 473 | D | FIS CALBEAR FUND, LLC | 1.140.159 |
| 474 | D | EATON VANCE EQUITY HARVEST FUND LLC | 21.946 |
| 475 | D | FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE | 12.928 |
| 476 | D | BOR OPE EXTE FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE ITALY |
50.058 |
| BUFF | |||
| 477 | D | FRANKLINETSE EUROPE EX U.K. INDEX ETF | 27.744 |
| 478 | D | FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE BORGIP BE HEDGED FUS |
819 |
| 479 | D | THE GABELLI GLOBAL UTILITY & INCOME TRUST | 140.000 |
| 480 | D | MERCER GE INTERNATIONAL EQUITY FUND | 235.083 |
| 481 | D | MERCER GE INTERNATIONAL EQUITY FUND | 566.100 |
| 482 | D | UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUSSI | 239.289 |
| 483 | D | GLOBAL MULTI ASSET STRATECY FUND | 12.934 |
| 484 | D | TIFF INVESTMENT PROGRAM, INC - TIFF MULTI-ASSET FUND | 199.763 |
| 485 | D | HOUSTON MUNICIPAL EMPLOYEES PENSION SYSTEM | 321.072 |
| 486 | D | GMO ALPHA ONLY FUND | 48.749 |
| 487 | D | KP INTERNATIONAL EQUITY FUND | 101.923 |
| 488 | D | LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION |
97.550 |
| 489 | D | LVIP BLACKROCK SCIENTIFIC ALLOCATION FUND | 6.933 |
| 490 | D | HARTFORD MULTIFACTOR DEVELOPED MARKETS (EX-US) ENF |
1.375.714 |
| 491 | D | MARYLAND STATE RETIREMENT & PENSION SYSTEM | 110.943 |
| 492 | D | MARYLAND STATE RETIREMENT & PENSION SYSTEM | 476.053 |
| 493 | D | MARYLAND STATE RETIREMENT & PENSION SYSTEM | 575.937 |
| 494 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR PREMIUMMANDAT KONSERVATIV |
19.550 |
| 495 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZ STRAT. BALANCE |
315.567 |
| 496 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZ STRAT. STABILICABI |
40.892 |
| 497 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZ STRAT. WACHSTOM |
355.619 |
| 498 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZ STRAT. WACHSTUM PLUS |
667.776 |
| 499 | D QMA INT SMALL CAP EQ FD OF THE PRU TR COM INST BUS TRU |
522.878 | |
| 500 | D | MERCER INTERNATIONAL EQUITY FUND | 76.200 |
| 201 | D | MGI FUNDS PLC | 1.075.946 |
| 502 | D | MGI FUNIDS PLC | 27.656 |
| ર્સ 3 | D | MERCER QIF CCF | 350.818 |
| 504 | D | GTAA PANTHER FUND L.P | 10.750 |
| 505 | D | MERCER OIF CCF | 55.551 |
| 506 | D | CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 3.117.722 |
| 507 | D | NEW SHIPS, INC. PENSION MASTER TRUST | 512.243 |
| 508 | D | COSMOPOLITAN INVESTMENT FUND | 334.850 |
| 509 | D | GTAA PINEBRIDGE LP | 40.336 |
| 510 | . D | PIMCO FUNDS GLOBAL INVESTORS SERIES PLC | 2.540 |
| 511 D. | PRINCIPAL EXCHANGE-TRADED FDS-PRINC INT | 5.547 | |
| MULTI-FACTOR INDEX ETF | |||
| Badge | I titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 512 | D | PGIM FUNDS RUBIC Climited COMPANY | 122.230 |
| રો 3 | D | ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL ALL-COUNTRY FUND II | 161.324 |
| 514 | D | ARROWSTREET (CANADA) INTL DEVELOPED MARKET EX US | 166,653 |
| FUND I | |||
| રે 15 | D | ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD FUND I | 612.846 |
| રો રે | D | ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL SMALL CAP FUND I | 160.396 |
| 517 | D | ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL CAP FUND II |
404.503 |
| 218 | D | THRIVENT PARTNER WORLDWIDE ALLOCATION FUND | 573.644 |
| 519 | D | THRIVENT PARTNER WORLDWIDE ALLOCATION PORTFOLIO | 1.177.008 |
| 520 | D | RUSSELL INVESTMENTS GLOBAL SMALLER COMPANIES POOL |
58.928 |
| 521 | D | BANK OF KOREA | 765.520 |
| 522 | D | HONG KONG SPECIAL ADMINISTRATIVE REGION | 373.319 |
| 523 | D | GOVERNMENTED CHANGER GOVERNMENT OF THE PROVINCE OF ALBERTA |
1.421.700 |
| 524 | D | SCOTIA PRIVATE INTERNATIONAL SMALL TO MID CAP | 137.444 |
| VALUE POOL | |||
| રે જેને | D | STATIE STREET IRE AND UNIT TRUST | 283.345 |
| 526 | D | SSGA SPDR ETTS EUROPE IT RUBLIC LIMITED COMPANY | 1.227.122 |
| 527 | D | CALIFORNIA PUBLIC ENRE SERE REMENT SYSTEM | 1 |
| 528 | D | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES REMREMENT SYSTEM | 109.632 |
| 529 | D | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1.482.396 |
| 530 | D | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1 |
| 531 | D | CALIFORNIA PUBLIC EMPROVEES RETIREMENT SYSTEM | 1 |
| 532 | D | DELTASHARES S-PINTERNATIONAL MANAGED RISK ETF | 22.472 |
| ਦੇ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋ | D | CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 309.292 |
| 534 | D | CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 283.649 |
| રેકેટ | 19 | CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 1.804.861 |
| 536 | D | CALIFORNIA STATEMENCE CHERSTRENENT SYSTEM | 1.538.470 |
| 537 | D | INTEL RETIREMENT PLANS COLLEGIANDE INVESTMENT TRUST |
438.112 |
| 238 | D | TENNESSEE CONSOLIDATED REDIREMENT SYSTEM | 2.267.715 |
| 539 | D | PINEBRIDGE CLOBAL FUNDS | 55.706 |
| 540 | D | METZLER ASSET MANAGEMENT GMBH FOR MI-FONDS 415 | 489.782 |
| 541 | D | HONG KONG HOUSING SOCIETY | 196.165 |
| 542 | D | UAW RETIRED MEDICAL BENEFITS TRUST | 48.358 |
| 543 | D | UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST | 50.008 |
| 544 | D | UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST | 57.434 |
| 545 546 |
D D |
UAW RETIREE MEDICAL BENERITS TRUST UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST |
55.221 40.314 |
| 547 | D | VANGUARD FISE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX END | 26.329 |
| 548 | D | VANGUARDI TSE DEVELOPED ALL CAP EX NORTH AMERICA | 59.026 |
| Inside x Piris | |||
| 549 | D | VANGUARD DEVEL ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQT IND | 4 399 |
| D | POOLED FORE ONID | ||
| 550 | D | VANGUARD GLOBAL MOMENTUM FACTOR ETF | 14.900 18.629 |
| 551 રેટ રેટ |
D | VANGUARD GLOBAL VALUE PACIFOR BILD VANGUARD FTSE DEVEL EX NTH AMER HIGH DIVIDEND |
1.725 |
| MISED INDEX First | |||
| 553 | D | ALLIANZ GIOBAT INVESTORS CMBH FOR ALLIANZCI-FONDS | 118.126 |
| VDB | |||

| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 554 | D | VANGUARD INVESTMENTS II COMMON CONTRACTUAL FUND |
61.496 |
| રેરે રે | D | VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FUND | 185.982 |
| રેરિ | D | VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE INDEX ETF | 4.332 |
| 557 | D | HEB SAVINGS & RETIREMENT PLAN TRUST | 579.385 |
| રે રેજે | D | WELLS FARGO BK DECL OF TR EST INV FUNDS FOR | 282.679 |
| EMPLONER BENTIER | |||
| 559 | D | WELLS FARGO DIVERSIFIED INTERNATIONAL FUND | 104.600 |
| 560 | D | WELLS FARGO MASTER TRUST INTERNATIONAL VALUE | 2.121.107 |
| PORTFOLIO | |||
| 561 | D | WELLS FARGO MASTER TRUST-WELLS FRGO FACTR | 107.624 |
| ENHANCED INT PRTFLIO | |||
| 562 | D | WISDOMTREE ISSUER PUBLIC LIMITED COMPANY | 21.494 |
| 563 | D | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 495.084 |
| 564 | D | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 1.608.846 |
| 565 | D WSIB INVESTMENTS (PUBLIC EQUITIES) POOLED FUND | 205.700 | |
| TRUST | |||
| 566 | D | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 39.644 |
| 567 | D | WISDOMTREE DYNAMIC CURRENCY HEDGED EUROPE | 45.465 |
| EQUITY FUND | |||
| 568 | D | WISDOMTREE DYNAMIC CURRENCY HEDGED INTRINL | 65.385 |
| EQUITY FUND | |||
| ਦੇ ਦੇ ਹੋ | D | WISDOMTREE INTERNATIONAL HIGH DIVIDEND FUND | 97.716 |
| 570 | D | WISDOMTREE INTERNATIONAL EQUITY FUND | 236.010 |
| 571 | D | WISDOMTREE INTERNATIONAL MIDCAP DIVIDEND FUND | 257.158 |
| 572 | D | WISDOM.TREE EUROPE HEDGED SMALLCAP EQUITY FUND | 704.763 1.432.062 |
| 573 | D | NEW YORK STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 34.579 |
| 574 | D | PRUDENTIAL RETIREMENT INSURANCE & ANNUITY COMPANY |
|
| 575 | D | SPDR EURO STOXX SMALL CAP ETF | 103.072 |
| 576 | D | SSGA RUSSELL FD GL EX-US INDEX NONLENDING QP COMMON TRUST FUND |
16.500 |
| 577 | D | SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETREMENT PL |
53.780 |
| 578 | D | SS FTSE DEV COMPREHENSIVE FACTOR IND NON-LENDING | 285.865 |
| COMMON TRU FD | |||
| 579 | D | SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT REATRE MENT PL |
1.708.743 |
| 580 | D | MSCI EAFE PROV SCREENED INDEX NON - LENDING | 54.951 |
| COMMON TR FUND | 521.098 | ||
| 581 | D | VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 9.303.343 |
| 582 D | VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 41.454 | |
| 283 | D | UBS BITS | 6.291 |
| 584 | D | OBS STETUS | 6.009.389 |
| રકરે | D | ISHARES MSCI EAFE SMALL CAP ETF | 335.249 |
| 586 D | ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF | 6.644.390 | |
| .587 | D | ISHARES CORE MSCI EAFE ETF ISHARES CORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETF |
1.018.532 |
| : 588 | a | ISHARES CORE MSCI INTERNATIONAL DEVELOPED | 234.428 |
| 589 : D | MARKETS ENR | ||
| ISHARES CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETF | 215.053 | ||
| 590 D 591 D |
ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF | 39.032 | |
.
Pagina
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| રતેડ | D | ISHARES CORE MSCI EUROPE ETF | 605.005 |
| ਦੇ ਤੇ | D | ISHARES INTERNATIONAL DIVIDEND GROWTH ETF | 23.232 |
| રેવે | D | ISHARES INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX ETT | 16.525 |
| રેતેર | D | CONNECTIC OF CENERAL LEBINSURANCE COMPANY | 6.606 |
| રેજેર | D | CDN ACWI ALPHA TILTS FUND | 20.867 |
| 597 | D | PRINCE GEORGES COUNTY SUPPLEMENTAL PENSION PLAN | 163.200 |
| રેજેજ | D | IBM 401K PLUS PLAN | 306.853 |
| રવેવ | D | DEPARTMENT OF STATE LANDS | 83.267 |
| 600 | D | ORECON POBTIC BAST ORESS BOOKEMBAL SYSTEM | 184.437 |
| 601 | D | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 5.624.049 |
| 602 | D | REGIME DE RENTES DU MOU VEMENT DESTARDINS | 192.480 |
| 603 | D | THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 4.804 |
| 604 | 0 | BOSTON REINREMENT SYSTEM | 495.356 |
| ୧୦.૨ | D | MERCER NON-US CORE EQUITY FUND | 589.317 |
| 606 | D | MERCER NON-US CORE EQUILY FOULD | 1.395.800 |
| 607 | D | SPDR S+P INTERNATIONAL DIVIDEND ETF | 5.354.281 |
| 608 | D | SEDR S&P WORLD (EX-US) FAIR | 362.540 |
| 609 | D | MULTI-STYLE, MULTI-MANAGER FUNDS PLC | 50.766 |
| 610 | D | MUNICIPAL EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MICHIGAN |
171.394 |
| 611 | D | PACIFIC SECECT FORD INTERNATIONAL SMALL-CAP PORTFORIC |
803.120 |
| 612 | D | MSCIEAFE SMALL CAP PROV INDEX SEC COMMON TR F | 562.884 |
| 613 | D | SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETREMISSIPPI. |
1.281.155 |
| 614 | D | ISHARES POBLIC LIMITED COMPANY | 2.725.049 |
| 615 | D | ISHARES II PUBLIC LIMITED COMPANY | 24.032 |
| 616 | D | ISHARES VICPLC | 2.691.038 |
| 617 | D | ISHARES III PUB COMMITED COMPANY | 181.046 |
| 618 | D | THE ARROWSTREET COMMON CONTRACTUAL FUND | 901.944 |
| 619 | D | BLACKROCK AM DE FOR ISHARES FURO STOXX UCITS ETF. (DE) |
581.939 |
| 620 | D | BLACKROCK AM DE FOR SESS STOX EUROPE SMALL 200 UCHS ELL (DE) |
1.172.715 |
| 621 | D | BLACKROCK AM DE FOR ISHARES STOXX FUROPE 600 UCITS ETF (DE) |
1.036.104 |
| 622 | D | ISHARES TINY MIT TGV F ISHS ST EUROPE 600 UTLITIES UCHES BILL |
2.109.497 |
| 623 | D | BLACKROCK AM SCH AG OBO BIFS WORLD EX SW SMALL CAP EQ INDEX F |
7.953 |
| 624 | D | PINEBRIDGE GEOBAL DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND LLC |
13.046 |
| 625 | D | MANAGED PENSION BOINDS BIMILLED | 152.269 |
| 626 | D | MANAGED PENSION FORDS BIMOLED | 969.731 |
| 627 | D | THE URUSTIES OF CONOCOPHIBULS PENSION PLAN | 37.066 65.693 |
| 628 | D | FAMILY INVESTINE NEW SCHILD TRUST FORDIND | 36.389 |
| 629 | 10 | FAMILY INVESTMENTS GLOBAL ICYC FAMILY BALANCED INTRONID |
|
| 630 | D | HSBC AS TRUSTEE FOR SSGA EUROPE EX UK EQUITY TRACK FREEDIND |
1.454.610 |
| 631 | D | MANAGED PENSION FUNDS CRYINED | 154.476 |
| 632 | D | MANAGED PENSION FORDED SIMILLED | 131.261 |
15 Pagina
| Backe | I itolare | |||
|---|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | ||
| 633 | D | STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS | 205.165 | |
| 634 | D | VANGUARD INV FDS ICVC-VANG FTSE DEV WOR LD EX - UK | 267.840 | |
| EQT IND FD | ||||
| 635 | D | VANGUARD INV F ICVC-VANGUARD FTSE DEV EUROPE | 541.175 | |
| EX-UK EQ INDEX F | ||||
| 636 | D | VANGUARD INV FUNDS ICVC-VANGUARD FTSE GLOB ALL | 9.226 | |
| CAP IND FUND | ||||
| 637 | D | SPDR S+P WORLD EX AUSTRALIA FUND | 4.809 | |
| 638 | D | PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND | 53.824 | |
| 639 | Da | PANAGORA DYNAMIC GLOBAL EQUITY FUND | 111.367 | |
| 640 | D | SUNSUBER SUPER ANNUATION FUND | 99.046 | |
| 641 | D | SUNSUPER SUPERANNUATION FUND | 91.369 | |
| 642 | D | VEM SMALL COMPANIES TRUST | 1.517.150 | |
| 643 | D | CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | 12.947.029 | |
| 644 | D | ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA | 1.870.206 | |
| EXTERSIONE FUND | ||||
| 645 | D | ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL EQUITY LONG/SHORT | 645.041 | |
| FUND (FEEDER) | ||||
| 646 | B | ARROWSTREET WORLD SMALL CAP EQUITY ALPHA | 608.269 | |
| EXTERSION FUND | 227.215 | |||
| 647 | D | PEOPES BANK OF CHINA | 805.655 | |
| 648 | D | PEOPLE'S BANK OF CHINA | 672.031 | |
| 649 | D | PEOPLE'S BANK OF CHINA | 189.698 | |
| 650 | D | PECIELES BANK OF CHINA | 5.313.389 | |
| 651 | D | OMERS ADMINISTRATION CORPORATION FUND | 664.350 | |
| 652 | D | ARROWSTREET EAFE ALPHA EXTENSION TRUST | 687.769 | |
| 653 | D | ARROWSTREET ACQI EX US ALPHA EXTENSION TRUST FUND 13 |
||
| 654 | D | DE SHAW OCULUS INTERNATIONAL INC | 49.269 | |
| 655 | D | TWO SIGMA ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO, LLC | 6.319.900 | |
| 656 | D | TWO SIGMA SPECTRUM PORTFOLIO, LCC | 1.796.394 | |
| 657 | D | THE BOEING COMPANY EMPLOYEES SAVINGS PLANS | 489.175 | |
| MASTER I RUSI | ||||
| 658 | D | CHURCH OF ENGLAND INVESTMENT FUND FOR PENSIONS | 370.592 | |
| ર રેતે | D | CULTURAL INSTITUTIONS PENSION PLAN TRUST | 81.813 | |
| 660 | D | JOSHUA GREEN CORPORATION | 6.064 | |
| 661 | D | 1199SEIU GREATER NEW YORK BENEFIT FUND | 29.300 | |
| 662 | D HONEYWELL SAVINGS AND OWNERSHIP PLAN MASTER | 761.300 | ||
| TRUST | 173.600 | |||
| 663 | D HACKENSACK MERIDIAN HEALTH MASTER RETIREMENT TRUST |
|||
| 664 | D | ASCENSION HEALTHCARE MASTER PENSION TRUST | 140.336 | |
| 665 | D | NORTHWESTERN UNIVERSITY | 189.500 | |
| 666 | D | VIRGINIA C.MARS REVOCABLE TRUST DATED AUGUST 6, | 6.003 | |
| 1991 | ||||
| 667 | D | WHEELS COMMON INVESTMENT FUND | 16.632 | |
| 668 | D | PECO ENERGY COMPANY RETIREE MEDICAL TRUST | 114.557 | |
| 669 | D | FIREMEN'S ANNUITY & BENEFIT FUND OF CHICAGO | 387.000 | |
| 670 | D | 1199 SEIU HEALTH CARE EMPLOYEES PENSION FUND | 538.978 | |
| 671 . | D | MERCY INVESTMENT SERVICES INC. | 108.000 | |
| 672 | D | 1199SEIU NAT BEN FUND FOR HEALTH AND HUMAN SERVICE | 44.500 | |
| EMPLOVERS | ||||
| Badge | Titolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 673 | D | PENSION BOARDS-UNITED CHURCH OF CHRIST | 111.381 |
| 674 | D | STATE OF UTAH, SCHOOL AND INSTITUTIONAL TRUST | 56.820 |
| FUNDS | |||
| 675 | D | HOSPITAL AUTHORITY PROVIDENT FUND SCHEME | 104.850 |
| 676 | D | ALGERT INTERNATIONAL SMALL CAP FUND, L.P. | 1.052.002 |
| 677 | D | LSV INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND, LP | 963.400 |
| 678 | D | NTGI-QM COMMON DAILY ALL COUNWD EX-US INV MKT INDEX F NONCEND |
50.145 |
| 679 | D | ASCENSION ALPHA FUND, LLC | 123.126 |
| 680 | D | FOOD & AGRICULTURE ORGANISATION OF THE UNITED NATIONS. |
176.235 |
| 681 | D | THE RUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY | 1.646.035 |
| 682 | D | NATIONAL COUNCIL FOR SOCIAL SECURITY FUND, P.R.C. | 66.686 |
| 683 | D | NEW ZEALAND SUPER ANNUATION FUND | 245.906 |
| 684 | D | MERCER GLOBAL ENHANCED LOW VOLATILITY SHARES FUND |
1.368.958 |
| 685 | D | MERCER GLOBAL SMALL COMPANIES SHARES FUND | 457.699 |
| 686 | D | MERCER OSS TRUST | 763.600 197.951 |
| 687 | D | GOVERNMENT EMPLOYEES SUPERANNUATION BOARD | 220.410 |
| 688 689 |
D D |
AECOM DC RETREMENT PLANS SMA MASTER TRUST ANNE RAY FOUNDATION |
144.800 |
| 690 | D | CENTURYLINK, INC. DEFINED CONTRIBUTION PLAN MASTER | 392.064 |
| TRUST | |||
| 691 | D | THE NORTHERN TRUST COMPANY SUB-ADVISED | 919.671 |
| COLLECTIVE FONDS TRUST | |||
| 692 | D | THE NORTHERN TRUST COMPANY SUB-ADVISED | 1.207.200 |
| ਦਰਤੋ | D | COLLECTIVE FUNDS TRUST DOMINION RESOURCES INC. MASTER TRUST |
352.854 |
| 694 | D | DUPONT AND RELATED COMP DEFINED CONTRIBUTION | 149.200 |
| PLAN MAS DER OR | |||
| સ્તેર | D | FRANCISCAN ALLIANCE, INC | 142.709 |
| રતેર | D | FLORIDA COLLEGE SAVINGS PROGRAM | 113.716 |
| 697 | D | FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST | 71.629 |
| 698 | D | LSV INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST | 2.414.257 |
| 699 | D | MARGARET A. CARGILL FOUNDATION | 103.500 |
| 700 | D | ACTIVE M INTERNATIONAL EQUITY FUND | 246.287 |
| 701 | e | OWENS CORNING DEFINED BENEFIT MASTERTRUST | 92.080 |
| 702 | D | MASTER TR AGREE BETWEEN PFIZER INC AND THE NORTHERRY TRECO |
401.136 |
| 703 | D NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FONDS TRUST |
1.712.323 | |
| 704 | D | STEEL WORKERS PENSION TRUST | 442.800 |
| 705 | D | AMERICAN HONDA MASTER RETIREMENT TRUST | 116.468 |
| 706 | e de | CHEVRONMASTER PERSSION STONETRUST | 158.298 |
| 707 | D | THE LILLY RETIREMENT PLAN MASTER ORDS IN | 1.126.128 |
| 708 | e | FICORIDA PREPATID COLLECTOROGRAM | 889.476 7.499.900 |
| 709 | D | INCING SIMONICIPAT REALERS CALLENT FUND | 685.932 |
| 710 | D D |
LOS ANGELES CITY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM CITY OF LOS ANGELES FIRE AND POLICE PENSION PLAN |
550.128 |
| 7011 712 |
D | LSC PERSICON IROST | 112.300 |
| 713 | D | POLICEMEN'S ANNUITY AND BENEFIT FUND OF CHICAGO | 21.560 |
| 714 | D | FIRE AND POLICE BENSION FUND SAN ANTONIO | 451.200€ |

Pagina
| Badge | Intolare | ||
|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | |
| 715 | D | STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM | 1.065.800 |
| 716 | D | CANTERSTATE SECTED TENNELL SYSTEMS | 260.050 |
| 77 | D | VAN ANDEL INSTITUTIO | 81.226 |
| 718 | D | FORD MOTOR COMPANY OF CANADA, LIMITED PENSION | 20.923 |
| TRUST | |||
| 719 | e | MICHELIN NORTH AMERICA (CANADA) INC. MASTER TRUST | 2.198 |
| 720 | D | IBM DIVERSIFIED GLOBAL EQUITY FUND | 67.024 |
| 721 | S | THE TRUSTEES OF CHEVRON UK PENSION PLAN | 185.026 |
| 722 | D | STICHTING PENSIOENFONDS VAN DE METALEKTRO (PME) | 114.514 |
| 723 | D | THE TRUSTEES OF TESCO PLC PENSION SCHEME | 3.350 |
| 724 | D | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO |
1.273.935 |
| 725 | D | COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 63 | 500.248 |
| 726 | D | COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 50 | 76.747 |
| 727 | D | COMMONWEALTH SPECIALIST FUND 13 | 298.758 |
| 728 | D | MUNICIPAL EMPLOYEES ANNUITY AND BENEFIT FUND OF CHICAGO |
378.782 |
| 729 | D | LEGAL & GENERAL FUTURE WORLD CLIMATE CHANGE EQ FACTORS IND FD |
73.414 |
| 730 | D | LEGAL & GENERAL GLOBAL EQUITY INDEX FUND | 15.847 |
| 731 | 8 | LEGAL&GENERAL EUROPEAN INDEX TRUST | 976.352 |
| 732 | D | LEGAL & GENERAL INTERNATIONAL INDEX TRUST | 75.248 |
| 733 | D | SSGA GROSS ROLL UP UNIT TRUST | 53.418 |
| 734 | 10 | LEGAL & GENERAL ICA V | 49.637 |
| 735 | D | LEGAL & GENERAL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 22.729 |
| 736 | D | BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME I | 584.868 |
| 737 | D | BRITISH COLUMBIA INVESTMENT MANAGEMENT CORPORATION |
125.727 |
| 738 | ID | STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 1.079.289 |
| 739 | ID | LGPS CENTRAL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 380.000 |
| 740 | D | STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR HET TOB ABRISMILDID |
69.128 |
| 741 . | D | VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS I |
239.302 |
| 742 | D | STICHTING BEDRIJFST VOOR HET BEROEPSVERVOER OVER DE WEG |
4.690 |
| 743 | D | ARBEJDSMARKEDETS TILLAEGSPENSION | 6.717.331 |
| 744 | a | ROBECO INSTITUTIONAL UMBRELLA FUND | 1.077.994 |
| 745 | o | STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOEN FONDS VOOR DE DETAILHANDEL |
443.553 |
| 746 | D | STICHTING BEDRIJFSPENSIOENFONDSVOOR DE LANDBOUW MANDAAT BLACKRO |
350.000 |
| 747 | 10 | STICHTING PENSIOENFONDS PGB | 718.127 |
| 748 | D | STICHTING BEDRIJFSPENSIOENFONDSVOOR DE LANDBOUW MANDAAT AXA |
896.000 |
| 749 | D | AGFIQ ENHANCED GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 540.110 |
| 750 | D | GLOBAL MANAGED VOLATILITY FUND | 25.204 |
| 751 | a | THE CANADA LIFE ASSURANCE COMPANY | 96.476 |
| 752 | e | COLLEGES OF APPLIED ARTS AND TECHNOLOGY PENSION P | 103.887 |
| .753 | D | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLATILITY FUND TRUST | 345.252 |
| 754 · D | ACADIAN GLOBAL ALL COUNTRY MANAGED VOLATILITY FUND TRUST |
25.063 |
| Dauge | TROMACC | |||
|---|---|---|---|---|
| Tipo Rap. | Deleganti / Rappresentati legalmente | Ordinaria | ||
| 755 | 86.740 | |||
| D | THE GREAT WEST LIFE ASSURANCE COMPANY | 1.193.037 | ||
| 756 | D | HEALTHCARE EMPLOXEES' PENSION PLAN - MANIT | 59.417 | |
| 757 | D | IPROFILE INTERNATIONAL EQUITY POOL | ||
| 758 | D | LONDON LIFE INSURANCE COMPANY . | 1.104.608 | |
| 759 | D | GLOBAL INFRASTRUCTURE EQUITY FUND LONDON CAPITAL | 92.794 | |
| 760 | D | MACKENZIE INTERNATIONAL EQUITY INDEX ETF | 1.450 | |
| 761 | D | CC&L GLOBAL EQUITY FUND | 8.200 | |
| 762 | D | CC&L Q GROUP GLOBAL EQUITY FUND | 4.800 | |
| 763 | D | UNIVERSITY OF GUELPH FOREIGN PROPERTY TRUST | 251.800 | |
| 764 | D | ONLY BERTH. OF COLLECT | 113.700 | |
| 765 | D | PREMIUMMANDAT BALANCE | 64.032 | |
| 766 | D | PREMIUMMANDATI DYNAMIK | 80.515 | |
| 767 | D | ALLIANZ STIFTUNGSFONDS NACHHALTIGKEIT | 171.392 | |
| 768 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 33.625 | |
| 769 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 340.645 | |
| 770 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTOR'S FUND | 1.913.010 | |
| 771 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 261.197 | |
| 772 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTOR'S FUND | 49.012 | |
| 773 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 184.068 | |
| 774 | D | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 861.055 | |
| 775 | D | RPRENDITE PICOS | 667.601 | |
| 776 | D | BLACK ROOK SUR THE CHO FUNDS | 9.587 | |
| 777 | D | GOLDMAN SACHS FUNDS | 8.285 | |
| 778 | D | GOLDMAN SACHS FÜNDS | 9.754.391 | |
| 779 | D | KIEGER FOND I | 6.552 | |
| 780 | D | ALLIANZ GLOBAL STRATEGY 70 | 36.654 | |
| Totale azioni | 656.269.546 | |||
| 20,947634% | ||||
| 8713 | CITCHER THE CANTER USTRO | 8.752 | ||
| 0,000279% | ||||
| 8076 | SPARDOLINICITIZIANO | 58.000 | ||
| 1 | D | SBARDOLINI MADA | 2.520 | |
| 2 | D | SBARDOLINI IOHN | 6.520 | |
| 3 | D | VIVIANI AMELIA | 2.520 | |
| Totale azioni | 69.560 | |||
| 0,002220% | ||||
| 8970 | ROSCIO EUGENIO | 14.500 | ||
| 1 | D | DE ANGELI MARISA | 14.500 | |
| 2 | D | ROSCIO SIMONA CATERINA | 2.500 | |
| Totale azioni | 31.500 | |||
| 0,001005% | ||||
| 7680 | CHOVANAR DI CESARE | 1.000 | ||
| 0.000032% | ||||
| 8974 | PETIRERA MICHEIDE | 555 | ||
| 0,000018% | ||||
| 8897 | MARZATICO DANIELE | 100 | ||
| 0,000003% | ||||
| 6905 | RIZZI MARIO | 0. | ||
| 1 | D | PERCOLORIE PERFIECIEO | 24.000g | |
| 2 | D | PEZZANGORA ROSA | 5.0400 | |
| 1010 | ||||
SAN 457
| Badge | Titolare | |||
|---|---|---|---|---|
| Deleganti / Rappresentati legalmente Tipo Rap. |
Ordinaria | |||
| Totale azioni | 29.040 0,000927% |
|||
| 8556 | BONATI ALDO | 0 | ||
| 1 | ETICA SGR SPA FONDO ETICA BILANCIATO D |
3.849.840 | ||
| 2 | ETICA SGR SPA FONDO ETICA AZIONARIO D |
1.742.400 | ||
| Totale azioni | 5.592.240 | |||
| 0,178500% | ||||
| 7492 | PARDINI MARINA | 0 | ||
| 1 | ETICA SGR SPA FONDO ETICA RENDITA BILANCIATA D |
1.169.640 | ||
| 2 | ETICA SGR SPA FONDO ETICA OBBLIGAZIONARIO MISTO iD |
874.098 | ||
| Totale azioni | 2.043.738 | |||
| 0,065235% | ||||
| 8839 | RIVE I Trodie Co | 0 | ||
| 1 | FINGRUPPO HOLDING S.P.A. IN LIQUIDAZIONE R |
700.000 | ||
| Totale azioni | 700.000 | |||
| 0,022343% | ||||
| 8100 | GAFFURINI GIORGIO | 8.000 | ||
| 0,000255% | ||||
| 8085 | BERTOZZI GIUS PPPE | 70.000 | ||
| 0,002234% 0 |
||||
| 8979 | CAPRA FABIO | 783.226.321 | ||
| 1 | COMONE DI BRESCIA D |
Totale azioni | 783,226.321 | |
| 25,000000% | ||||
| 8982 | VALSECCHI REMO | 0 | ||
| 1 | CORTI DONATA D |
1.000 | ||
| Totale azioni | 1.000 | |||
| 0,000032% | ||||
| 8577 | BUSSOR OBERTY O | 2.520 | ||
| 0,000080% | ||||
| 8281 | BONOMO ANTONIO | 65.000 | ||
| 0,002075% | ||||
| 8414 | GRANELI MARCO | 0 | ||
| 1 | COMUNE DI MILANO D |
783.226.321 | ||
| Totale azioni | 783.226.321 25,000000% |
|||
| 8923 | GOBBI FRANCESCO | 14.000 | ||
| 0,000447% | ||||
| 6525 | EBREARI MARINA | 1.000 | ||
| 0,000032% | ||||
| 6924 | ZUPPA VINCENZO | 20.040 0,000640% |
||
| 8999 | VALLE GIOSEPPE | 1 | ||
| 0,000000% | ||||
| 6759 | SENIGA FRANCESCA | 311 | ||
| 0,000010% 0 |
||||
| 8265 | CINQUEPALMI LORENZO | 2.000 | ||
| 1 × 1 | BONERA IRENE D |
|||
| 2 |
:
Pagina
| Badge Titolare Deleganti / Rappresentati legalmente Tipo Rap. |
Ordinaria | ||
|---|---|---|---|
| Totale azioni | 2.000 0,000064% |
||
| 8937 TOMASONI MARIO |
26.080 0,000832% |
||
| Totale azioni in proprio Totale azioni in delega Totale azioni in rappresentanza legale TOTALE AZIONI Totale azionisti in proprio Totale azionisti in delega Totale azionisti in rappresentanza legale TOTALE AZIONISTI |
290.159 2.230.691.900 700.000 2.231.682.059 71,233627% 17 796 814 |
||
| TOTALE PERSONE INTERVENUTE | 27 |

Legenda: D: Delegante R: Rappresentato legalmente

| milioni di euro | 31 12 2018 | 31 12 2017 | VARIAZIONE | % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Acquisti di energia e combustibili | 3.075 | 2.571 | 505 | 19.6% |
| Acquisti di materiali | 105 | દિર | 20 | 23,5% |
| Acquisti di acqua | 2 | 2 | 0,0% | |
| Oneri da coperture su derivati operativi | 16 | 7 | 9 | 0.5. |
| Proventi da coperture su derivati operativi | (26) | (14) | (12) | 85,7% |
| Acquisti di certificati e diritti di emissione | 208 | 196 | 12 | 6,1% |
| Totale costi per materie prime e di consumo |
3.381 | 2.847 | 534 | 18,896 |
| Oneri di vettoriamento e trasmissione | 453 | 364 | 89 | 24,5% |
| Manutenzioni e riparazioni | 166 | 120 | 7 | 4,4% |
| Servizi da società collegate | 1 | 1 | 0,0% | |
| Altri servizi | 366 | 325 | 40 | 12,3% |
| DETTAGLIO ALTRI SERVIZI | 2018 | 2017 | delta |
|---|---|---|---|
| PRESTAZIONI PROFESSIONALIE TECNICHE | 48 | 41 | |
| COSTO TRASPORTO/SMALTIMENTO RIFIUTI | 133 | 119 | 14 |
| PRESTAZIONI AMBIENTALI | 27 | 27 | |
| SERVIZI FONIA | 3 | ||
| SERVIZI DIVERSI | 63 | 58 | 5 |
| SERVIZ POSTALI | 6 | 5 | |
| SERVIZI BANCAR | 1 | ි | |
| SERVIZI CALL CENTER | 9 | ರಿ | |
| CONDUZIONE, GESTIONE E AL TRI SERVIZI IMPIANTI | 4 | 2 | 2 |
| PROVVIGIONI AGENTI | ಿ | 3 | |
| PRESTAZIONI VARIE DA DISTRIBUTORI(ALLACCI/SPOSTAM) | 2 | 1 | |
| SERVIZI DI SORVEGLIANZA EDIFICI | రి | 7 | |
| COSTI ACCESSORI DEL PERSONALE | 6 | 5 | |
| PUBBLICITA E PROMOZIONE IMMAGINE | 11 | 9 | 2 |
| ASSICURAZIONI | 27 | 27 | |
| TOTALE | 366 | 326 | 419 |
Nella voce "Servizi Diversi" è ricompresa una pluralità di attività tra cui, a titolo esemplificativo collaudi, perizie e analisi di laboratorio, per lo stoccaggio dei materiali, per noleggi e trasport disinfestazioni, per servizi ICT etc.
(0))
| milioni di euro | 3002 2018 | 31 12 2017 | VARIAZIONE | % 2018/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Acquisti di energia e combustibili | 3.075 | 2.571 | 505 | 19,6% |
| Acquisti di materiali | 105 | 85 | 20 | 23,5% |
| Acquisti di acqua | 2 | 2 | - | 0.0% |
| Oneri da coperture su derivati operativi | 16 | 7 | 9 | n.s. |
| Proventi da coperture su derivati operativi | (26) | (14) | (12) | 85,796 |
| Acquisti di certificati e diritti di emissione | 208 | 196 | 12 | 6,1% |
| Totale costi per materie prime e di consumo |
3.381 | 2.847 | 534 | 18,89% |
| Oneri di vettoriamento e trasmissione | 453 | 364 | 89 | 24,596 |
| Manutenzioni e riparazioni | 166 | 159 | 7 | 4,496 |
| Servizi da società collegate | 1 | 1 | 0,0% | |
| Altri servizi | 366 | 326 | 40 | 12,3% |
| Totale costi per servizi | 986 | 850 | 136 | 16,0% |
| Variazione delle rimanenze di combustibili e materiali |
(35) | (16) | (19) | 0.5. |
| Totale costi per materie prime e servizi | 4.332 | 3.681 | 651 | 17,7% |
| Godimento beni di terzi | ਰੇਤੇ | 105 | (12) | (11,4%) |
| Canoni concessioni reti distribuzione Comune di Milano e di Brescia |
20 | 11 | (1) | (9,199) |
Qui di seguito il dettaglio dei costi per le concessioni per le reti di distribuzione dei Comuni di Milano e Brescia.
| DETTAGLIO CANONI CONCESSIONI COMUNI MILANO E BRESCIA | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| ONERI CONCESSIONALI RETE GAS DA CONTROLLANTE COMUNE MILANO | 2 | |
| ONERI CONCESSIONALI RETE GAS DA CONTROLLANTE COMUNE BRESCIA | 2 | 2 |
| ONERI CONCESSIONALI RETE TELERISCALDAMENTO DA CONTROLLANTE COMUNE BRESCIA | d | 1 |
| CONTRIBUTO PER LA COMBUSTIONE DEI RIFIUTI NELL'IMPIANTO TERMOUTILIZZAZIONE BRESCIA |
2 | 2 |
| ONERI CONCESSIONALI ACQUA POTABILE BRESCIA | ||
| TOTALE | 10 | 11 |
La differenza tra 2017 e 2018 (11 vs. 10) comprende in aggiunta 1 mln relativo ai canoni d'acqua potabile che ATO ha abolito nel 2018.
| milioni di euro | 31 12 2018 | 31 12 2017 | % 2018/2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Danni e penalità | 2 | 0,0% | |||
| Sopravvenienze passive | 31 | 35 | (4) | (11,4%) | |
| Altri costi | 30 | 24 | 6 | 25,0% |
Risposta:
a) Tutte le società del Gruppo hanno acquistato spazi pubblicitari su circa 60 testate giornalistiche, tv, radio, e canali internet per circa 3 milioni. Per tutte le società del Gruppo sono stati sottoscritti abbonamenti alle testate nazionali (escluse le testate di settore) per circa 18.000 euro.
b) Nel 2018 l'aumento è dovuto a una diversa classificazione di alcune voci di costo. A parità di voci di costo sarebbe 22 M€ 2018 vs. i 24 del 2017. In dettaglio:
| DETTAGLIO ALTRI COSTI | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| EROGAZIONI BENEFICHE E LIBERALITÀ | 4 | 5 |
| SANZIONI NON DEDUCIBILI | 1 | 1 |
| ROYALTIES | 1 | 1 |
| MINUSVALENZE ORDINARIE | 4 | 4 |
| : ONERI E CANONI RETE DISTRIBUZIONE E TERMOUTILIZZATORE® | 10 | 4 |
| ONERIE CANONI DI DERIVAZIONE ACQUA | 1 | |
| ONERI DIVERSI ED AL TRE SPESE GENERALI | 7 | 5 |
| SOPRAVVENIENZE PASSIVE STRAORDINARIE | 1 | 1 |
| INDENNIZZI A CLIENTI | 1 | 1 |
| PERDITE SU CREDITIE DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 1 | |
| TOTALE | 30 | 24 |
* nell'esercizio 2017 6 ml di euro relativi ad oneri rete distribuzione e 2 ml canoni Termoutilizzatore erano classificati nella voce "Canoni concessione denvazione acqua"


L'avvocato Alessandra Perrazzelli era stata inserita nella lista dei consiglieri presentata congiuntamente dai Comuni di Brescia e Milano e in data 7 maggio 2019 ha rassegnato le dimissioni dalle cariche di Consigliere di Amministrazione e Vice Presidente a seguito di ulteriori incarichi di lavoro. L'avv. Perrazzelli ha cessato conseguentemente anche dalla carica di Presidente del Comitato per la Remunerazione e le Nomine. Attualmente non detiene più alcuna carica in A2A.
Che tipo di rapporti intercorrono tra A2A e Alberto Nagel? Nessuno
Quali sono i consiglieri indipendenti che nel Gruppo A2A hanno perso l'indipendenza e perché? Alla Società non risulta che nessun Consigliere abbia perso l'indipendenza dopo la nomina
Nello specifico si riportano di seguito i fatti intervenuti nel corso del 2018 in tema di esecuzione della put option:
I costi di Spafid nel 2018 sono stati pari a circa 11.800,00 euro.

l progetti della Fondazione Asm, come espresso nei "Criteri di valutazione delle proposte e di erogazione dei contributi" devono insistere sui territori di Brescia e Bergamo serviti da A2A ex ASM (cfr. http://www.fondasm.it/fasm/cms/asm/criteri.html )
Non ha mai avuto lasciti.
Il presidente Roberto Cammarata ha firmato l'ultimo bilancio (1 luglio 2017-30 giugno 2018). Nel CdA non vi sono e non vi sono stati conflitti d'interesse.
Banco dell'energia Onlus, promosso da A2A e dalle Fondazioni AEM e ASM, è un ente senza scopo di lucro, nato con l'obiettivo di supportare coloro che si trovano in situazioni di vulnerabilità economica e sociale. L'obiettivo è creare percorsi di recupero a 360°, che comprendono anche la distribuzione di beni di prima necessità e il pagamento di spese urgenti, come le bollette di gas e luce di qualsiasi operatore.
l costi di start up del progetto nel 2016 sono stati sostenuti da A2A (si tratta di costi dichiarati e tenuti in carico dalle direzioni di riferimento), nel dettaglio:
Costo consulenza società Goodpoint per studio di fattibilità, affiancamento costituzione onlus, attivazione modalità raccolta fondi e tavolo lavoro con Fondazione Cariplo – 57,5 k euro per il biennio 2016/2017, di cui 20k euro nel 2017:
Risorse - dipendenti componenti il gruppo di progetto costituito nel gennaio 2016 usufruiscono di distacco non oneroso a titolo parziale
Per l'anno 2017 i costi a carico del gruppo A2A sono stati:
spedizione e produzione materiale circa 120k euro (A2A Energia)
Risorse – distacco parziale a titolo non oneroso circa 29k euro come costi di comunicazione per il Banco dell'Energia, principalmente per attività grafiche, allestimenti e catering
Comunicazione (attività comprese nel contratto stipulato da A2A con società esterna senza costi aggiuntivi) Per l'anno 2018 i costi a carico del gruppo A2A sono stati ridotti in virtù di sinergie create, in particolare:
Risorse - distacco parziale a titolo non oneroso
Comunicazione (attività comprese nel contratto stipulato da A2A con società esterna senza costi aggiuntivi)
Il costo del revisore unico della Fondazione ASM per l'anno 2018 è stato di 4.000€.
Per A2A mantenere un confronto costante con il mondo universitario e della ricerca permette di disporre di competenze innovative e all'avanguardia, di offrire i propri ambiti di attività quali spazi per sperimentare progetti di innovazione e, allo stesso tempo, di contribuire, attraverso attività di coinvolgimento e testimonianze, ad una formazione universitaria più orientata al mondo del lavoro. Uno degli obiettivi del proprio Piano di Sostenibilità è proprio quello di realizzare almeno 7 partnership con Università e centri di ricerca internazionali all'anno (aumentando di 2 all'anno rispetto all'obiettivo 2022).
Nel 2018, infatti, sono risultati attivi 8 progetti di ricerca e partnership con primari Istituti di ricerca e Università.
Sono stati rinnovati alcuni accordi con le Università, in particolare l'Università degli studi di Brescia e l'Università Cattolica di Brescia, per attività di ricerca e innovazione legate al miglioramento tecnico e ambientale delle attività e dei business del Gruppo. In particolare le attività saranno focalizzate sui temi dell'economia circolare, dell'efficienza energetica e della smart city.
Con l'Università degli Studi di Brescia, nel 2018 si è concluso lo studio per la valutazione integrata dell'inquinamento atmosferico e del relativo impatto sulla salute, i cui risultati saranno resi pubblici nel 2019, mentre è ancora in corso lo studio sull'ottimizzazione della combustione dei fanghi, la stabilizzazione delle ceneri leggere e la caratterizzazione delle ceneri pesanti.
Con l'Università degli Studi di Milano è stato attivato un progetto di ricerca finalizzato alla definizione di un processo di produzione di bioplastiche, attraverso il nutrimento di batteri tramite prodotti derivati dalla digestione anaerobica della frazione organica dei rifiuti.
Nel settembre 2018 è stato sottoscritto l'accordo di partenariato tra A2A Calore e Servizi, Alfa Acciai, DHPlanet, Siat ltalia e l'Università di Brescia per partecipare al Bando di Regione Lombardia "Accordi per la ricerca e l'innovazione" dedicato al sostegno delle attività di ricerca e sviluppo di nuove tecnologie sostenibili e di nuovi prodotti e servizi.
A2A ha partecipato al Gruppo di Lavoro Qualità Ambientale di Assolombarda, nell'ambito del quale, assieme all'Università Bocconi, è stata completata la revisione delle Linee Guida sviluppate da Assolombarda per l'utilizzo dei Sistemi di Gestione ISO 14001 ed EMAS nella prevenzione dei reati ambientali ex D.Lgs. 231/01.
Oltre a progetti di ricerca, A2A collabora con le Università anche per migliorare i servizi interni delle stesse. A settembre 2018 A2A Ciclo Idrico ha installato una casetta dell'acqua nel giardino del collegio universitario a Brescia, in grado di erogare acqua dell'acquedotto, sia naturale che gassata, a disposizione di tutti i frequentatori del collegio. La finalità è la riduzione dei consumi di acqua in bottiglie di plastica e la conseguente produzione di rifiuti, oltre alla sensibilizzazione sulla buona qualità dell'acqua proveniente dall'acquedotto. Aprica e Fondazione ASM supporteranno inoltre l'Università Cattolica di Brescia nell'iniziativa di rifiuti in plastica attraverso la distribuzione gratuita di borracce in alluminio e l'installazione, nel 2019, di erogatori di acqua potabile collegati all'acquedotto cittadino.
Per quanto riguarda le attività di Employer Branding con le Università, nel 2018, sono stati organizzati complessivamente 35 eventi, tra cui 13 Career Day e 22 eventi tra tavole rotonde, testimonianze e attività di orientamento. Grazie a queste collaborazioni sono stati attivati 44 stage e 147 tirocini.
Tutte queste informazioni sono rendicontate all'interno del Bilancio Integrato 2018.
A2A Energia è in grado di competere con qualsiasi soggetto operante nel mercato energetico.
Tre sono i fattori che a nostro giudizio impattano in modo determinante nella creazione e nel mantenimento di un'immagine forte nei confronti dei clienti di energia elettrica e gas e che sono elementi attrattivi su una potenziale nuova clientela.
Il primo fattore è costituito dal livello di servizio: i clienti, sempre più esigenti, richiedono e apprezzan del servizio sotto tutti i punti di vista, dalla capacità di risoluzione dei problemi in modo semplice e alla possibilità di relazionarsi attraverso numerosi e diversi canali di contatto (personale commerciali nel caso di grandi clienti; contact center, sportelli territoriali e web per i clienti mass market), della i dell'invio delle bollette alla correttezza degli importi fatturati.
Il secondo fattore è costituito dalle modalità di gestione commerciale: la chiarezza e la trasparenza, sia in fase di offerta sia in fase di gestione del contratto di fornitura, sono elementi necessari per consolidare un'immagine di società attenta alle esigenze dei clienti. Tale approccio deve contraddistinguere tutti i momenti della relazione, incluse la comunicazione e la contrattualistica.
Il terzo fattore concerne lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi e a valore aggiunto: è importante affiancare i consumatori nel contenimento dei costi sia attraverso la vendita di prodotti ad alta efficienza energetica e per monitorare/ottimizzare i propri consumi, sia attraverso servizi innovativi volti a educare il consumatore all'uso consapevole dell'energia.
l clienti più soddisfatti del servizio che ricevono e della modalità con cui l'azienda si relaziona con loro sono anche i clienti più fedeli, quelli che assicurano una stabilità nel tempo dei contratti di fornitura e che consentono un adeguato ritorno economico delle azioni commerciali e di marketing messe in atto dalla società per la loro acquisizione.
Per comunicare tale posizionamento differenziante sono previste numerose iniziative di comunicazione fra cui le più rilevanti sono:
Nessuna delle società del Gruppo è stata coinvolta in alcun cartello.
L'attuale assetto della centrale Lamarmora è stato oggetto di una Valutazione di Impatto Ambientale da parte del Ministero dell'Ambiente, conclusasi con l'emissione del Decreto 142 del 14.052014, che stabilisce la compatibilità ambientale dell'impianto e contestualmente rilascia l'Autorizzazione Integrata Ambientale.
A2A è interessata a tale dossier, ma gli accordi di riservatezza presi non consentono di dare disclosure sui dettagli relativi a questo argomento.
Quanti dirigenti in pensione si sono iscritti all'assicurazione integrativa prevista per i dirigenti in servizio? Quali costi abbiamo sostenuto a tutt oggi relativamente a tali dirigenti in pensione?
Nel 2018 hanno aderito all'assicurazione integrativa prevista per i dirigenti in servizio 9 pensionati ex-dirigenti del Gruppo;
Nel 2019 hanno aderito all'assicurazione integrativa prevista per i dirigenti in servizio 12 pensionati ex-dirigenti del Gruppo.
Tale adesione non ha oneri per l'azienda in quanto si tratta solo di una tariffa "agevolata" che paga il dipendente pensionato (con un'unica eccezione, a carico di A2A a fronte di un accordo individuale avvenuto nel 2019).
Per Capital Market Day si intende l'evento annuale più importante/rilevante per la comunità
finanziaria in termini di contenuti e messagi.
Solitamente la data dell'Investor Day coincide con quella di pubblicazione dei risultati annuali e quindi varia di
Generalmente tale evento viene organizzato in modalità webcast, reso disponibile al pubblico sul sito internet di AZA.
I dipendenti del Gruppo A2A godono di 3 agevolazioni per volere unilaterale della società:
Tali agevolazioni non si applicano ai pensionati del Gruppo e a nessun'altra categoria
In deroga alle disposizioni dei commi da 1 a 8, il reddito di lavoro dipendente, prestato all'estero in via continuativa e come oggetto esclusivo del rapporto da dipendenti che nell'arco di dodici mesi soggiornano nello Stato estero per un periodo superiore a 183 giorni, è determinato sulla base delle retribuzioni convenzionali definite annualmente con il decreto del Ministro del lavoro e della previdenza sociale di cui all'articolo 4, comma 1, del decreto-legge 31 luglio 1987, n. 317, convertito, con modificazioni, dalla legge 3 ottobre 1987, n. 398.
Qualora il distacco estero duri meno di 183 giorni nell'arco di dodici mesi, la tassazione avviene sulla base delle retribuzioni effettivamente percepite dal dipendente, ai sensi dell'art. 51 del TUIR.
La normativa fiscale dello Stato estero può prevedere anche la tassazione in loco dei redditi percepiti dal dipendente; in tutti questi casi, il dipendente può fruire del credito per le imposte pagate all'estero in via definitiva, ai sensi all'art. 165 del TUIR, coerentemente con quanto previsto dalle Convenzioni Internazionali contro le doppie imposizioni, laddove vigenti.
Per il personale assunto ante luglio 1996 con CCNL elettrico, e in caso di pensionamento, è previsto il mantenimento del benefit dello sconto sui consumi domestici di energia elettrica. Annualmente A2A provvede all'invio ad INPS degli importi di benefit riconosciuti agli aventi titolo per il relativo conguaglio fiscale. Il benefit relativo allo sconto sui consumi domestici viene assoggettato a norma di legge e che, pertanto, concorre a formare il reddito qualora l'importo annuo superi il limite di € 258,23. Per i dipendenti il valore del benefit viene assoggettato tra inserimento dell'importo nel cedolino paga mensile. Per i pensionati/superstiti il valore del benej all'anno precedente viene comunicato entro il mese di febbraio dell'anno successivo ad INPS trans ministeriale per i necessari conguagli a cura dell'Ente erogatore del trattamento pensionistico,
A2A non loca unità abitative a ex dipendenti. Infatti ai dipendenti che cessano di prestare la loro attività per l'azienda viene inviata, entro i termini previsti dal contratto, lettera raccomandata di disdetta che si attiva a naturale scadenza contrattuale (si precisa che si tratta ormai di un numero estremamente ridotto di casi, poche unità). Nel caso di nuove necessità le società locano a prezzi di mercato sia che si tratti di unità immobiliari di proprietà (ma casi oramai in estinzione), privilegiando le locazioni presso unità abitative di proprietà di terzi per l'assegnazione ai propri lavoratori in trasferta.
Di prassi A2A non vende a dipendenti beni immobiliari e non risultano in uso immobili ad uso residenziale.
I rifiuti secondo la normativa attuale possono essere pericolosi o non pericolosi.
Il produttore del rifiuto è il soggetto incaricato e responsabile del corretto smaltimento dei rifiuti prodotti. Alcuni impianti del gruppo sono autorizzati al recupero o smaltimento di rifiuti pericolosi prodotti anche da terzi. La gestione degli impianti e delle attività in essi autorizzate viene assicurata in osservanza delle rispettive prescrizioni AIA e secondo le procedure interne vigenti e nel rispetto della normativa applicabile.
Tutti i rifiuti speciali prodotti da A2A Ambiente o dalle diverse società della BU - pericolosi e non pericolosi - sono conferiti, tramite imprese di trasporto munite delle adeguate iscrizioni all'albo Gestori Ambientali, a impianti di recupero o smaltimento debitamente autorizzati, previa verifica delle iscrizioni e autorizzazioni. La gestione dei rifiuti avviene garantendo il sistema di tracciabilità previsto, per l'Italia, dal Testo Unico Ambientale e dal Regolamento (CE) n.1013/2006 per spedizioni di rifiuti all'estero.
In particolare, i produttori di rifiuti pericolosi e non pericolosi hanno l'obbligo di tenere un registro di carico e scarico (Art.190 D.lgs. 152/2006). Inoltre tutte le movimentazioni di rifiuti sono accompagnate da un apposito formulario (Art. 193 D.lgs. 152/2006) e, per le spedizioni all'estero, i rifiuti sono accompagnati dal Modulo 1B emesso dalla Regione di competenza. Una copia di questi documenti, firmata da tutti i soggetti coinvolti nella varie fasi di gestione del rifiuto, viene recapitata al produttore per attestare l'avvenuto corretto smaltimento o recupero. Una volta all'anno tutti i soggetti coinvolti nel ciclo dei rifiuti sono tenuti a presentare la dichiarazione MUD ove vengono riportati le quantità di rifiuti prodotti, trasportati, gestiti e/o intermediati nel corso dell'anno precedente, raggruppati per produttore e tipologia (CER).
Le società autorizzate a trattare rifiuti pericolosi sono A2A Ambiente, ECOLOMBARDIA 4 e SED.
Non vi sono indagini in corso riferite a trattamento di rifiuti pericolosi. Per lo stato dei contenziosi si rinvia alle informazioni contenute nel Bilancio
ACSM AGAM ha finanziamenti bancari per 63M€ di cui 62M€ a tasso variabile con tasso medio pari a 0,86% (non
incluso nei punti precedenti).
Il budget della Direzione si attesta mediamente sui livelli di spesa consuntivati nell'anno precedente e nello specifico parliamo di ca. 3,4M€.
Per il 2018 è stato attivato solo un contratto con la società Nomos Centro Studi Parlamentari, per le attività di monitoraggio legislativo.
I circoli ricreativi A2A sono sei: tre lato ambiente e tre lato energia (questi ultimi prossimi a un'unificazione). Di seguito le denominazioni:
Fidas, Cral Beni Culturali Napoli, Cral Regione Campania
CRAEM, CRASM e CRAL Bergamo
C'è la possibilità di adesione da parte di soggetti esterni con modalità diverse a seconda delle previsioni dei singoli statuti.
I singoli circoli predispongono un rendiconto annuale.
Nel 2018 sono stati erogati 5.097.116€ ai circoli ricreativi dei dipendenti.
Le transazioni con parti correlate sono tutte tracciate. I rapporti economico-patrimoniali sono evidenziati in specifico paragrafo del Bilancio consolidato di A2A. Non risultano oneri a carico del Gruppo A2A oltre ai compensi e alle retribuzioni percepiti da soggetti diversi dai dirigenti strategici e già evidenziati nelle tabelle parti correlate e Relazione sulla remunerazione.
L'importo complessivo delle consulenze, principalmente di natura tecnica e legale, è stato pari a circa 19 milioni di Euro per l'intero Gruppo A2A.
Il Gruppo A2A aderisce a diverse associazioni di categoria e confindustriali (tra cui Utilitalia, Associazione industriale Bresciana, IEFE etc.). L'ammontare delle quote di iscrizione è determinato in coerenza con le regole definite dalle associazioni stesse.
Non è previsto un gettone di presenza alle riunioni per il Collegio Sindacale, i cui membri possono partecipare alle c T riunioni anche mediante audio/viodeconferenza.
dell'ENPS Ila mai contestato al Gruppo la utalppicazione dell'INPS. Si sono registrate esclusivamente o i 4 C semplici richieste di chiarimento/rettifica di esposizione di alcuni dati individuali, che rientrano nella normale operatività
Il Comitato per la Sostenibilità e il Territorio ha il compito di assistere, con funzioni istruttorie, consultive e propositive il C.d.A., il Presidente e l'Amministratore Delegato del Gruppo, nella definizione degli indirizzi, degli orientamenti e delle iniziative concernenti la promozione di una strategia e degli strumenti che integrino la sostenibilità nei processi di business, al fine di assicurare la creazione di valore nel tempo per gli azionisti e per tutti gli altri stakeholder. Il territorio è inteso come tutta l'area in cui opera A2A e fa riferimento all'intero territorio italiano.
Nello specifico il Comitato si occupa di:
Realizzare l'attività istruttoria e di monitoraggio di un documento relativo alla Politica di Sostenibilità del Gruppo nel lungo termine, di uno relativo al Piano di Sostenibilità del Gruppo, che riporta le priorità strategiche, gli impegni e gli obiettivi, anche di natura quantitativa, per lo sviluppo della responsabilità economica, ambientale e sociale dell'impresa;
· Realizzare l'attività istruttoria per il Bilancio Integrato di Gruppo, oltre ai bilanci su base territoriale, nonché assicurare la sua integrazione con la rendicontazione economico-finanziaria;
· Introdurre obiettivi di sostenibilità nel sistema di MbO in collaborazione con il Comitato per la Remunerazione e le Nomine;
Diffondere la cultura della sostenibilità presso i dipendenti, gli utenti, i clienti e, più in generale, gli . stakeholder;
· Valutare gli impatti ambientali, economici e sociali derivanti dalle attività di impresa nei territori;
· Attuare e promuovere modalità strutturate di confronto con i territori nei quali opera il Gruppo, anche attraverso la realizzazione di iniziative di coinvolgimento di tutti gli stakeholder;
· Attuare e monitorare le azioni proposte in sede di coinvolgimento degli stakeholder;
· Partecipare attivamente a tavoli di lavoro nazionali in tema di Sostenibilità, responsabilità Sociale e d'Impresa e di rapporto con i territori;
Sviluppare relazioni con istituzioni e centri di ricerca di riconosciuta competenza in materia di . Sostenibilità;
Definire indirizzi, linee guida e obiettivi di sviluppo delle attività del Gruppo, condivisi con gli Enti locali nei . territori nei quali opera il Gruppo medesimo;
· Proporre attività culturali e di promozione dell'immagine sui territori in cui opera il Gruppo A2A;
• Mantenere rapporti con le Fondazioni AEM e ASM, al fine di creare un ambiente favorevole all'attività del Gruppo prevedendo particolare ai temi dell'innovazione tecnologica nei settori energia e ambiente e nella condivisione e gestione dei pubblici servizi.
Il Comitato deve essere composto da non meno di tre amministratori. Attualmente il Comitato per la Sostenibilità e il Territorio è composto dai consiglieri Giambattista Brivio, Alessandro Fracassi e Maria Chiara Franceschetti ed è presieduto da Giovanni Valotti, presidente di A2A.
Il Comitato riferisce al C.d.A. sull'attività svolta con cadenza trimestrale e, nel corso del 2018, si è riunito 9 volte.
La fondazione culturale di partecipazione denominata Fondazione Museo Dell'industria E Del Lavoro "Eugenio Battisti" è stata istituita Il 21 giugno 2005 in ottemperanza alle previsioni dell'Accordo di programma firmato in data 11 marzo 2005.
In adempimento dell'art. 4 dello statuto della Fondazione e dell'Accordo di programma, A2A:
ha sottoscritto la quota di competenza del fondo di dotazione pari a euro 15.000.
Ogni anno eroga il contributo alla gestione che viene richiesto dalla Fondazione in adempimento delle riferite previsioni
In data 18 aprile 2019 il consiglio di indirizzo ha nominato il presidente Paride Saleri.
Sin dalla costituzione della Fondazione, A2A ha espresso due rappresentanti nel consiglio di indirizzo e ciò ha permesso di ricevere le necessarie informazioni sulla gestione della Fondazione.
I membri del consiglio di indirizzo non percepiscono corrispettivo.
Il contributo annuale alla gestione è definito dal Consiglio di indirizzo nei limiti delle programmazioni e dei finanziamenti deliberati dai soci. Come emerge anche dal bilancio 2018 - pubblicato sul sito della Fondazione - il contributo alla gestione erogato da A2A nel 2017 è pari a euro 17.000 al pari di quello erogato nel 2018.
L'Accordo di Programma impone a tutti i sottoscrittori di contribuire alla rete integrata di musei quantificando i relativi contributi. L'Accordo di programma è atto vincolante la partecipazione all'Accordo di programma conserva il significato originario per la presenza sul territorio e la valenza culturale della esperienza museale, come conferma il rinnovato interesse di associazione industriale di Brescia e il costante finanziamento del Ministero dell'università e della ricerca oltre che le esperienze fino a oggi maturate dalle sedi periferiche.
L'Accordo di programma sarà aggiornato, quanto a tempo e modo di erogazione.
Le nomine hanno seguito le ordinarie procedure aziendali comprensive di sottoposizione a Comitato Nomine e Consiglio di Amministrazione di A2A.
I consiglieri designati sono due dirigenti aziendali di esperienza che possono fornire contributo al Consiglio di indirizzo, svolgendo l'attività nell'ambito delle mansioni assegnate, senza onere aggiuntivo.
l dipendenti del Gruppo A2A che sono nominati in consigli di amministrazione come espressione del socio A2A riversano il compenso da amministratore, non trattenendo per sé i relativi emolumenti.
Nel 2018 le erogazioni liberali del Gruppo ammontano a 166.652€ (di competenza del Gruppo LGH). Di queste il 30% è stato devoluto con il progetto forumAscolto a sostegno di realtà imprenditoriali sul territorio del Friuli Venezia Giulia e il 29% come erogazioni delle società del Gruppo alla Fondazione Banco dell'Energia Onlus.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. ha deliberato di erogare a ciascuna Fondazioni del Gruppo A2A (AEM e ASM) un contributo pari a 1 milione di Euro, importo identico a quanto erogato nel 2017. Il versamento del contributo avviene a valle della presentazione al Comitato Sostenibilità e Territorio di un programma di attività da parte dei responsabili della Fondazione, in cui vengono descritte le principali iniziative in essere e quelle identificate per l'anno in corso. Lo stesso Comitato effettua anche il controllo periodico sulle attività a consuntivo.
Infine vi sono anche i contributi ai teatri (1,3 M€ ca.) e le sponsorizzazioni (750.000 €) di A2A e LGH.
Il Gruppo A2A aderisce alle associazioni di territorio di Confindustria nelle province in cui sono presenti le proprie attività di natura industriale. L'ammontare delle quote di iscrizione è determinato in coerenza con la regole definite dall'associazione stessa.

Come indicato nella Relazione sulla Remunerazione, sottoposta al voto non vincolante dell'odierna Assemblea, nel corso del 2017 il Consiglio di Amministrazione ha introdotto, nell'ambito del macro-assetto organizzativo della Società, la figura del Direttore Generale, attribuendo a quest'ultimo i poteri per la gestione operativa della Società, ed, il 22 maggio 2017, ha affidato tale nuovo ruolo a Luca Valerio Camerano, già nominato Amministratore Delegato.
A fronte di tale nuova attribuzione, Luca Valerio Camerano è stato assunto come dirigente, con contratto di lavoro subordinato, in A2A.
A fronte di tale nuova situazione, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato i due compensi (fisso e variabile) per la carica di Amministratore Delegato e per il ruolo di Direttore Generale ripartendo (a parità di valore totale) il compenso che Luca Valerio Camerano percepiva come solo Amministratore Delegato.
Tutti i dettagli relativi alla retribuzione dell'AD e Direttore Generale sono reperibili dalla Relazione sulla Remunerazione 2019 sottoposta al voto non vincolante dell'odierna Assemblea. In particolare al paragrafo c4 relativo al pacchetto retributivo dell'Amministratore Delegato, alla tabella 1/a relativo agli emolumenti corrisposti all'AD nel corso del 2017, al paragrafo c5 relativo al pacchetto retributivo del Direttore Generale e alla tabella 1/c relativa agli emolumenti del Direttore Generale.
In relazione alle spese di viaggio/trasferta si segnala che le spese sostenute dall'AD/DG nel 2018 sono state pari a 7.000€.
A2A ha da tempo una serie di rapporti anche con le Università del Sud Italia, in particolare in aree caratterizzate dalla presenza di nostri insediamenti industriali. In particolare si possono citare le collaborazioni con l'Università di Messina in relazione al sito produttivo di San Filippo del Mela, e quelle con diversità pugliesi, anche attraverso il DITNE di cui A2A è socio fondatore. Recentemente è stata firmata una convenzione per un progetto di ricerca con UNISALENTO inerente l'interazione dinamica fra impianti produttivi e sicurezza sul lavoro.
Non ci sono attualmente investimenti dedicati, sono comunque in corso dei progetti pilota per uno sviluppo delle modalità operative interne, dei processi e della loro ottimizzazione, con particolare focus sull'innovazione di Gruppo.
È al momento in corso un unico procedimento istruttorio da parte di ARERA nei confronti di società del Gruppo A2A: Arera ha contestato ad A2A Energia, nell'ambito di un'offerta non più vigente, l'applicazione di un corrispettivo a copertura dei costi per la ricezione della bolletta in formato cartaceo. La società ha proposto misure correttive, al momento al vaglio di Arera, che si prevede porteranno alla chiusura del procedimento senza irrogazione di sanzioni. Nel corso del 2019 si è inoltre concluso un procedimento seguito ad attività ispettive nei confronti di Unareti nel febbraio 2017, che ha portato all'irrogazione di una sanzione (DSA) 13/19/gas) di 32.000 euro (pari allo 0,006% del fatturato 2017 della società). Il procedimento riguardava la gestione dell'attività di acquisizione dei dati di misura del gas naturale.
Al 31 dicembre 2018 A2A S.p.A. possiede n. 23.721.421 azioni proprie, pari allo 0,757% del Capitale sociale composto da n. 3.132.905.277 azioni, invariate rispetto alla chiusura del 31 dicembre 2017, il cui controvalore è pari a circa 54 milioni di euro (valore medio di carico di 2,26 € per azione).
Al 31 dicembre 2018 non sono detenute azioni proprie per il tramite di società controllate, società finanziarie o per interposta persona.

Rigorosi studi scientifici svolti dai più importanti istituti scientifici nazionali hanno dimostrato che la gestione di questi impianti non comporta alcun rischio per la salute.
Il Gruppo non stanzia accantonamenti per i rischi sopra citati dal momento che gli impianti di A2A rispettano ampiamente i limiti imposti dalle normative e dalle autorizzazioni vigenti.
L'acquisto e la distribuzione di gadget con finalità promozionale sono collegati di norma con l'organizzazione di un evento o esigenze di rappresentanza. Per questo la scelta della tipologia di omaggio deve essere effettuata in coerenza con obiettivi e target di riferimento.
La struttura che se ne occupa è la Direzione Comunicazione del Gruppo ed è possibile inoltrare eventuali richieste anche tramite l'indirizzo: [email protected].
Ogni tipo di acquisto viene poi perfezionato in coerenza con le disposizioni di legge e le rigorose procedure aziendali.
Attualmente non esistono servizi per i soci, mentre esistono servizi specifici per i dipendenti del Gruppo.
Nell'anno 2018 l'indice di redditività del capitale investito (ROI) è stato pari al 9% (che sale al 11,2% escludendo le svalutazioni) e il costo medio del debito è stato pari al 3%.
A2A non ha ancora valutato questa ipotesi per tutto il Gruppo, che è stata introdotta in Italia con la legge di stabilità del 2016, seguendo la più consolidata esperienza americana.
Vista la definizione che ha dato di Benefit Corporation la normativa italiana, ovvero "società che nell'esercizio di una attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e altri portatori di interesse", essa presenta indubbiamente molti principi già applicati da A2A. Si tratterebbe ad ogni modo di un passaggio rilevante anche perché comporterebbe una modifica statutaria, decisione di responsabilità quindi dei soci.
La controllata A2A Smart City ha già avviato il processo di valutazione per diventare Benefit Corporation Company.
Nel corso del 2018, precisamente il 10/5, il CdA di A2A SpA ha approvato la Policy Anticorruzione (tale documento è disponibile sul sito internet sia in lingua italiana, sia in lingua inglese).
Ad oggi è in fase di completamento l'adozione di tale Policy da parte dei CdA delle Società del Gruppo soggette a Direzione e Coordinamento.
Entro fine anno è prevista una valutazione circa l'opportunità di procedere con la certificazione ISO 37001 dell"Anti-Bribery Management System" di A2A SpA.
Il piano di A2A prevede la crescita nel settore delle fonti rinnovabili (complessivi 250 MWp nel 2023) e sono all'esame ulteriori dossier (mercato, ambiente, reti) coerenti con gli obiettivi di piano industriale.
Il Gruppo ha attivo un conto corrente in un paese extra euro (quindi al di fuori della UE), e specificatamente in Montenegro, e nessun conto corrente in paesi ad alto rischio.
Il tema non è all'ordine del giorno della presente assemblea
A2A Energia ha un proprio call center interno dislocato su tre sedi operative (Milano, Brescia e Sondrio) per un totale di circa 130 operatori. Tale call center svolge attività di Customer Service Inbound (è il cliente che chiama) sia per le stipula di contratti, sia per la gestione post vendita dei clienti. Per le attività di contatto outbound (chiamate verso i clienti e prospect per stipula di nuovi contratti) A2A Energia utilizza 8 partner che lavorano in teleselling per un totale di 450 operatori in outbound part time e 40 operatori in inbound:
Alla data attuale A2A Energia non ha call center all'estero né partner che operano dall'estero per attività di teleselling. Fino al 31 gennaio scorso A2A Energia si è avvalsa della collaborazione di partner che avevano sedi all'estero (Albania), ma erano di proprietà italiana.
Oggi i partner chiamano da più sedi operative italiane e sono di proprietà di imprenditori italiani.
Il Gruppo A2A aderisce alle associazioni di territorio di Confindustria nelle province in cui sono presenti le proprie attività di natura industriale. L'ammontare delle quote di iscrizione è determinato in coerenza con le regole definite dall'associazione stessa.
In relazione alla variazione al 31 dicembre 2018 (204M€)
| PEN 31/12/2017 |
MOL- interessi - tasse pagate* |
Cambio in l Assets/Liabilitie に米す |
Investime nti |
Dividendi | Consolidamento ACSM AGAM *** |
EPCG + Rudnik**** |
M&A | PEN 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -3.226 | 1.015 | -100 | -500 | -180 | -52 | 146 | -125 | -3.022 |
*MOL 1.231M€- Interessi -114M€ - Tasse pagate -102M€
** cambio in CCN -38M€ - cambio in altri assets/liabilities -41M€ - uso di fondi-21M€
*** PFN Primo consolidamento -32M€ - OPA -31M€ - Ricostituzione Flottante 11M€
*** I e II tranche PUT 118M€ + Dividendi 15M€ + Cessione partecipazione Rudnik 13M€
Gli incentivi di competenza del Gruppo A2A nel 2018 ammontano a oltre 100M€. Il dettaglio analitico di tutti gli incentivi di competenza dell'esercizio 2018 del Gruppo A2A sono riportati da pagina 106 del Bilancio Consolidato e derivanti principalmente da feed in tariff.
l'Organismo di Vigilanza di A2A S.p.A. è a composizione plurisoggettiva, è stato nominato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 febbraio 2018 e ne fanno parte l'avv. Chiara Padovani, Presidente, l'avv. Alexander Harry Bell ed il dott. Massimo D'Ambrosio.
Il compenso annuo è stato definito in euro 40.000 oltre alle spese sostenute per l'espletamento dell'incarico.
Si precisa comunque che in un'ottica di piena trasparenza, tutte le sponsorizzazioni erogate da A2A e dalle società del Gruppo sono disponibili pubblicamente sui siti di A2A Spa e delle società del Gruppo che hanno sostenuto le iniziative.
Il Gruppo A2A non ha finanziato né direttamente né indirettamente politici, partiti o fondazioni politiche.
No. A2A smaltisce i rifiuti prodotti, siano essi speciali pericolosi, rispettando tutte le norme vigenti.
Come riportato sulla Relazione sulla Remunerazione 2018 (paragrafo c8), sottoposta al voto non vincolante dell'odierna Assemblea, per i Consiglieri di Amministrazione non esecutivi, per il Presidente del Consiglio di Amministrazione e per l'Amministratore Delegato non sono previsti trattamenti di fine mandato o accordi che prevedano indennità in caso di cessazione dalla carica.
Dal punto di vista assicurativo la valutazione viene effettuata dalla società Duff & Phelps in coordinamento con il broker. L'incarico è di durata annuale.
Dal punto di vista contabile il valore degli immobili può essere iscritto o a valore di costruzione/acquisto o a valore di perizia, che deve essere minore del valore recuperabile. Le eventuali perizie vengono elaborate prevalentemente da primarie società di valutazione immobiliare o in altri casi (beni minori), da un professionista nominato con specifico incarico e ciò ogni volta che si deve procedere obbligatoriamente ad una valutazione a fair value a seguito di acquisizioni di società, rami d'azienda o singoli beni immobiliari.
Esistono quattro polizze D&O stipulate, mediante il broker AON, con le compagnie AIG, Generali, Swiss Re e Beazley, aventi massimali per sinistro e per anno di € 25 milioni ciascuna per un totale di € 100 milioni. Le polizze assicurano le persone fisiche che abbiano ricoperto, ricoprano o ricopriranno l'incarico di membro degli organi di gestione e/o controllo (Cda, Collegio Sindacale, Consiglio di Gestione, Consiglio di Sorveglianza, Comitato per il Controllo sulla Gestione), membro dell'Organismo di Vigilanza, Direttore Generale, Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Compliance Officer, Investor Relator, Risk Manager, Responsabile D. Lgs. 81/2008, Responsabile privacy D.lgs. 196/2003, Dirigenti, Quadri o and funzioni manageriali, per quanto siano tenuti a pagare, quali civilmente responsabili, per guanti partimani ( involontariamente cagionati a Terzi conseguenti ad azioni od omissioni dannose, anche p grave, commesse, tentate o presumibilmente commesse nell'esercizio delle proprie
complessivo dei premi è di circa 424mila euro. L'assemblea degli azionisti in data 2/12/1996 aveva deliberato la stipula della polizza D&O.
Le polizze assicurative sono gestite, internamente al Gruppo A2A, dalla Direzione Amministrazione Finanza e Controllo. L'importo complessivo delle principali coperture è di circa 21 milioni di euro.
I principali investimenti in energie rinnovabili effettuati nel 2018 ammontano a circa 137M€ (nel 2017 erano stati consuntivati circa 120M€ per acquisizioni e per altri investimenti operativi su impianti esistenti) e sono rappresentati da:
Nel Piano Strategico 2019-2023 sono previsti ulteriori investimenti nel settore fotovoltaico per oltre 300M€, oltre agli investimenti di mantenimento sugli asset di proprietà del Gruppo.
La maggior parte degli investimenti viene autofinanziata. Il payback è differente a seconda delle tipologie di investimento.
Nel Gruppo A2A viene sempre rispettata la normativa sul lavoro minorile.
A2A si impegna inoltre affinché ciò avvenga anche presso i propri fornitori, con un esplicito impegno nel codice etico della società "verificare il rispetto della normativa in materia di lavoro, ivi incluso per ciò che attiene il lavoro minorile" e "le società del gruppo si impegnano ad operare per assicurare ai fornitori di risorse e servizi finanziari il rispetto degli impegni presi, la tutela e la riservatezza del know-now professionale, richiedendo alle controparti la medesima correttezza nella gestione del rapporto."
Il Gruppo A2A, al momento, non ha certificazioni relative alla norma SA8000.
Tuttavia, l'elevata attenzione alle tematiche e di responsabilità sociale è rendicontata ogni anno nel Bilancio Integrato. Attraverso la reportistica di sostenibilità A2A ha sviluppato negli anni un sistema di gestione della propria CSR, che ha portato, nel 2016, a definire una Politica di Sostenibilità e un Piano di Sostenibilità, con obiettivi quantitativi definiti. Nel 2018 il Piano di Sostenibilità è stato aggiornato e integrato nel nuovo Piano Strategico del Gruppo 2019-2023.
Inoltre, in riferimento alle tematiche cui si riferisce la certificazione etica SA8000, A2A dispone di vari strumenti in che ne garantiscono il presidio:
La posizione finanziaria netta del Gruppo A2A al 31/12/2018 ammonta a 3.022M€, in diminuzione di 204 M€ rispetto al 31/12/2017 (3.226 M€ al 31 dicembre 2017). Per l'anno 2018, il costo medio annuo consuntivo (contabile) del debito è 3,0% (esclusa ACSM AGAM).
A2A ha attualmente in portafoglio titoli quotati in Borsa relativamente solo a ACSM AGAM. La partecipazione si riferisce al 41,34% del Capitale Sociale e ammonta nel bilancio separato ad un valore pari a circa 191 milioni di euro. Nel corso del 2018 in conseguenza del ripristini del flottante della stessa società, in conseguenza dell'operazione di aggregazione societaria, è stata rilevata una minusvalenza pari a 7,9 milioni di euro.
l "Ricavi" del Gruppo A2A nel 2018 hanno raggiunto i 6.494 M€, in incremento del 12% rispetto al 2017 In dettaglio i valori di ricavo per Business Unit sono:
Alla somma di tali importi è necessario sottrarre 2.003 M€ di elisioni intercompany (1.450 M€ nel 2017) per determinare l'importo dei ricavi consolidati del Gruppo.
Alla data dell'assemblea 2019 non vi sono state operazioni di questa natura.
Nel corso del 2018 non sono state effettuate operazioni su azioni proprie. A2A S.p.A. detiene, al 31.12.2017, numero 23.721.421 azioni proprie pari al 0.757% del Capitale Sociale. Il numero di azioni proprie risulta invariato alla data dell'Assemblea 2019 ed è lo stesso dal 31 dicembre 2016.
Risposta alle domande 45-46-47: I nominativi dei primi venti azionisti presenti in sala e dei fondi pensione azionisti risulteranno dall'elenco che sarà disponibile al termine dell'assemblea, come prescritto dalla Legge; sarà altresì disponibile l'elenco dei giornalisti presenti in sala.
A2A non ha in essere rapporti di consulenza con giornalisti presenti in sala che seguono l'Assemblea per media nazionali o locali.
Nel 2018, in totale tutte le società del Gruppo hanno acquistato spazi pubblicitari per circa 3 milioni di euro ripartiti su circa 60 testate giornalistiche, tv e canali internet. Non ci sono stati investimenti per studi o consulenze a giornali o testate giornalistiche ed internet.
Alla data del 2 maggio 2019 il numero di azionisti iscritti nel libro dei soci di A2A S.p.A. è pari a n. 71.066 per un totale Italia pari a n. 69.807, totale estero Unione Europea n. 606 e totale estero extra Unione Europea n. 653
| Totale | Az. Ordimarie | Azionisti | D.4 | CLASSE | |
|---|---|---|---|---|---|
| 146.257 | 146.257 | 2.785 | 100 | ﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟ | 1 |
| 4.205.070 | 4.303.070 | 10.531 | 500 | 101 | רו |
| 14.745.775 | 14.745.773 | 15.300 | 1.000 | 501 | 5 |
| 81.875.438 | 81.875.438 | 30,000 | 5.990 | 1.001 | ਸੀ |
| 50.162.931 | 50.167.951 | 6.442 | 10.000 | 5.001 | 5 |
| 100.087 216 | 100 CS7 216 | 1 201 | 50.000 | 10.001 | |
| 58.068.846 | -S 068.346 | 331 | 100.000 | 50.001 | |
| 120.844.742 | 120.844.742 | 547 | 500.000 | 100.001 | 18 11 |
| 101.364.127 | 101.564.127 | 138 | 1.000.000 | 500.001 | 9 |
| 2.631 406.376 | 2.621 406.876 | 100 | 00 000 000 000 | 1.000.001 | 10 |
| 3.132.905 276 | 3.332.905.236 | -1.966 | Totale |
Non sono state affidate consulenze a membri dei Collegi Sindacali di A2A spa e delle società controllate.
50. Vorrei conoscere SONO ESISTITI NELL'AMBITO DEL GRUPPO E DELLA CONTROLLANTE E O COLLEGATE DIRETTE O INDIRETTE RAPPORTI DI CONSULENZA CON IL COLLEGIO SINDACALE E SOCIETA' DI REVISIONE O SUA CONTROLLANTE. A QUANTO SONO AMMONTATI I RIMBORSI SPESE PER ENTRAMBI?
Nel corso dell'esercizio 2018 oltre alle attività di revisione si segnala che sono state svolte, da società appartenenti al network EY, altre attività per l'ammontare complessivo di 188 migliaia di euro che hanno riguardato principalmente attività di competenza del revisore legale della società così come previsto dalla normativa vigente; il dettaglio dei costi sostenuti vs. società del network EY sono evidenziati a pagina 136 della relazione sulla gestione.
Per quanto riguarda gli enti associativi, non abbiamo finanziato associazioni ma abbiamo partecipato a progetti da loro promossi contribuendo in parte con la nostra presenza e in parte anche economicamente per un importo totale di circa 20.000 euro, compresi i costi vivi, (Progetto "Cose da non credere", presentazione del libro "I Visionari" sull'innovazione e le startup, Progetto "Expo dei Consumatori 4.0", Progetto "Consumaker", Corso formazione conciliatori Consumers' Forum, Forum Consumatori Imprese Friuli Venezia Giulia, progetto "Numero verde antitruffa", Festival di Altroconsumo). Sono state coinvolte tutte le associazioni consumatori riconosciute e iscritte al CRCU Comitato Regionale Consumatori Utenti Lombardia e al CNCU Comitato Nazionale Consumatori Utenti (ACU, Associazione Consumatori Utenti, A.E.C.I., Adiconsum, Adusbef, Altroconsumo, Assoconsum, Casa del Consumatore, Cittadinanzattiva, Codacons, Codici, Confconsumatori, Federconsumatori, Konsumer, Lega Consumatori, Movimento Consumatori, Movimento Difesa del Cittadino, Udicon e Unione Nazionale Consumatori), e le associazioni ambientaliste Amici della Terra e Legambiente.
Inoltre, nel 2018, A2A Ambiente ha sostenuto con 20.000 euro Amici della Terra per la X Conferenza per l'efficienza energetica e il progetto "Zero Sprechi", una piattaforma on line volta a diffondere le informazioni corrette contro i "falsi miti" legati ai rifiuti e alla loro valorizzazione e ad evidenziare le buone pratiche sull'economia circolare.

In generale, per quanto riguarda le società fornitrici, ogni contratto siglato da A2A con una qualsiasi controparte è caratterizzato da trasparenza, tracciabilità e non discriminazione. Tutte le trattative sono finalizzate a ottenere le condizioni più economiche per il Gruppo A2A. In particolare, per quanto attiene agli eventuali rapporti in essere con Parti Correlate, questi ultimi sono disciplinati da una apposita Procedura prescritta da Consob.
Nel 2018 le erogazioni liberali del Gruppo ammontano a 166.652€ (di cui 23.227€ di competenza del Gruppo LGH). Di queste il 30% è stato devoluto con il progetto forumAscolto a sostegno di realtà imprenditoriali sul territorio del Friuli Venezia Giulia e il 29% come erogazioni delle società del Gruppo alla Fondazione Banco dell'Energia Onlus.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. ha deliberato di erogare a ciascuna Fondazioni del Gruppo A2A (AEM e ASM) un contributo pari a 1 milione di Euro, importo identico a quanto erogato nel 2017. Il versamento del contributo avviene a valle della presențazione al Comitato Sostenibilità e Territorio di un programma di attività da parte dei responsabili della Fondazione, in cui vengono descritte le principali iniziative in essere e quelle identificate per l'anno in corso. Lo stesso Comitato effettua anche il controllo periodico sulle attività a consuntivo.
lnfine vi sono anche i contributi ai teatri (1,3 M€ ca.) e le sponsorizzazioni (750.000 €) di A2A e LGH.
Chiusura Istruttoria AGCM A512 nei confronti di A2A SpA e A2A Energia per presunte condotte anticoncorrenziali nel mercato della vendita di energia elettrica – art. 102 TFUE
Con provvedimento del 20 dicembre 2018, notificato in data 8 gennaio, AGCM ha chiuso il procedimento istruttorio avviato nel maggio 2017 nei confronti di A2A Energia S.p.A. e di A2A S.p.A. per l'accertamento di un presunto abuso di posizione dominante nella vendita di energia elettrica, in violazione dell'art. 102 TFUE su segnalazione di Edison S.p.A. e di AIGET.
L'Autorità ha ritenuto che "le evidenze agli atti" non consentano di dimostrare che le due società "abbiano posto in essere le condotte abusive della posizione dominante ipotizzate nel provvedimento di avvio" e ha deliberato che nei confronti delle stesse "sono venuti meno i motivi di intervento, ai sensi dell'art. 102 TFUE". Il procedimento si è chiuso, pertanto, senza irrogazione di sanzioni.
Ricordiamo che quanto ad A2A la contestazione riguardava in particolare presunte condotte mirate all'acquisizione a mercato libero di clienti serviti in maggior tutela, poste in essere anche grazie alla disponibilità di informazioni e dati commercialmente sensibili di cui l'esercente avrebbe potuto disporre in quanto verticalmente integrato in un Gruppo che opera nella vendita in maggior tutela e nella distribuzione elettrica, nonché vantando specifiche (affidabilità/sicurezza), anch'esse derivanti dalla natura di operatore integrato. Secondo quanto indicato nel provvedimento di avvio, condotte non replicabili dai concorrenti non integrati e che avrebbero ostacolato un pieno sviluppo del mercato libero anche in vista della fine delle «tutele di prezzo». Poiché veniva ravvisata l'esistenza di un pregiudizio al commercio tra stati membri, il provvedimento inquadrava la fattispecie quale infrazione della normativa comunitaria in materia di concorrenza (art. 102 TFUE).
Avvio Istruttoria AGCM 1831 nei confronti di Linea Ambiente S.r.l., LGH S.p.A., A2A S.p.A. (con coinvolgimento A2A Ambiente S.p.A. nelle attività ispettive) per ipotesi di intesa - art. 101 TFUE
In data 12 dicembre 2018 l'AGCM ha avviato nei confronti di Linea Ambiente S.r.l., LGH S.p.A., CORE S.p.A., Herambiente S.p.A., Hera S.p.A., Rea Dalmine S.p.A. e Sogliano Ambiente S.p.A. un procedimento istruttorio per l'accertamento di una presunta intesa restrittiva della concorrenza, in violazione dell'art. 101 TFUE.
L'Autorità si è attivata su segnalazione di AMA (società detenuta al 100% dal Comune di Roma ed operante nei servizi ambientali) in merito agli esiti di due procedure di gara (nn. 17 e 40/2018) dalla stessa indette ed aventi ad oggetto i servizi di trattamento del rifiuto indifferenziato (RUR) e di recupero o smaltimento di scarti, FOS (Frazione Organica Stabilizzata) e CDR prodotti dai TMB di proprietà della stessa AMA nonché il trasporto di tali materiali agli impianti di trattamento.
ll provvedimento ipotizza che le società indagate abbiano posto in essere un'attività di coordinamento volta all'astensione dalla partecipazione alle sopra menzionate procedure di gara, con la conseguente aggiudicazione dei medesimi servizi a seguito di trattativa privata a condizioni più onerose. In particolare AMA ha, infine, contrattualizzato alcuni dei servizi con un RTI (già fornitore di servizi di trattamento e smaltimento alla società in esito ad un bando del 2016) di cui fanno parte anche Herambiente S.p.A. e Linea Ambiente S.p.A ..
Il Procedimento dovrebbe concludersi entro la fine del 2019.
Le società interessate prestano la massima collaborazione nell'ambito delle attività istruttorie in corso, e confidano che l'indagine dell'Autorità potrà accertare la piena legittimità delle proprie condotte, avendo sempre operato con lealtà e correttezza nella competizione di mercato.
Nel 2018 A2A Energia ha notificato ricorso al TAR Lazio per far dichiarare l'illegittimità di un provvedimento sanzionatorio dell'AGCM per comportamento anticoncorrenziale riferito all'applicazione di costi per le transazioni on line. La sanzione comminata, dell'importo di 220.000 euro, è stata comunque pagata.
Restiamo in attesa della sentenza del giudice di primo grado. È peraltro di inizio gennaio la notizia dell'accoglimento da parte del Consiglio di Stato del ricorso presentato da ACI (Automobile Club d'Italia) contro la decisione del TAR Lazio di conferma della validità del provvedimento con cui AGCM aveva sanzionato l'operatore per analoga violazione.
Non risultano pendenti in Italia cause penali che riguardino membri attuali o del passato del c.d.a. e/o del collegio sindacale per fatti riguardanti la società.
| Totale costi al netto del costo del personale per settore | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |||||||
| migliaia di Euro | Costi variabili | Oneri esterni | Totale | |||||
| BU Generation e Trading | 3.217.304 | 134.611 | 3 351 915 | |||||
| BU Mercato | 1.780.671 | 54.898 | 1.835.569 | |||||
| BU Reti e Calore | 398.549 | 102.777 | 501.326 | |||||
| BU Ambiente | 231.149 | 164.134 | 395.283 | |||||
| BU Smart City | 3 469 | 19.538 | 23.007 | |||||
| Corporate | 10.143 | 125.892 | 136.035 | |||||
| BU Estero | 5.738 | 6.130 |
| Rettifiche da consolidamento | -1.696.923 | -16.864 | -1.713.786 |
|---|---|---|---|
| Totale gruppo | 3.950.100 | 585.379 | 4.535.479 |
Il costo delle operazioni per Advisor (incluso le due diligence tecniche, finanziarie, legali) è stato nel complesso inferiore all'1% dell'Enterprise Value delle operazioni perfezionate.
Sul Bilancio Integrato 2018, distribuito oggi in Assemblea, a pag. 59 è pubblicato il valore degli investimenti in tutela ambientale, individuando le principali categorie: riduzione delle emissioni (in aria, in acqua, acustiche); efficienza energetica (sistemi di cogenerazione, potenziamento dei recuperi energetici dai termovalorizzatori e aumento efficienza della produzione elettrica, sono stati esclusi gli investimenti sulle reti); energie rinnovabili (investimenti sugli impianti idroelettrici, quota parte dell'aumento del recupero energetico dai termovalorizzatori, impianti di recupero energetico del biogas); innovazione (miglioramenti tecnologici adottando le più recenti tecnologie presenti sul mercato e mobilità sostenibile). Il totale è risultato pari a 113,5 milioni di euro (+45% rispetto al 2017).
Gli investimenti hanno riguardato principalmente interventi di efficienza energetica legati, come lo scorso anno, a miglioramenti impiantistici sui principali termovalorizzatori del Gruppo. Si segnalano significativi investimenti anche per la nuova illuminazione pubblica a LED. Per la riduzione delle emissioni, nel 2018, sono stati fatti investimenti per l'acquisto di nuovi automezzi Amsa ed Aprica a minor impatto ambientale, e per l'installazione di nuovi bruciatori e aggiornamento software della Centrale di Chivasso. Per lo sviluppo di fonti rinnovabili, la quota più rilevante di investimenti è stata indirizzata al miglioramento, alla manutenzione ed alla messa in sicurezza degli impianti idroelettrici. Gli innovazione presso gli impianti hanno riguardato principalmente investimenti per gli impianti di trattamento della plastica di Cavaglià e di Muggiano, per l'estensione del servizio E-moving e per nuove installazioni di smart bin per la raccolta differenziata. La descrizione dei principali progetti è presente nel Capitolo 6 (Capitale Manifatturiero), Capitolo 7 (Capitale Naturale) e Capitolo 9 (Capitale Intellettuale).
Nei programmi di manutenzione annuale degli impianti sono sempre previsti interventi di miglioramento dell'efficienza e delle performance nell'ottica di una continua applicazione delle migliori tecnologie disponibili.
In particolare nel piano industriale è previsto un investimento di otre 60 milioni € per il progetto di realizzazione di un impianto di trattamento dei fumi del Termoutilizzatore di Brescia, finalizzato a ridurre ulteriormente le emissioni e a recuperare il calore attualmente non recuperabile.
I benefici non monetari sono definiti da una specifica policy di gruppo che integra quelli previsti dal CCNL con altri benefici offerti, come prassi standard, dalle società presenti sul mercato e confrontabili per settore e dimensione. Gli incentivi variabili annuali sono definiti, nell'importo economico, sulla base di prassi retributive riscontrabili sul mercato ed applicate da società benchmark per dimensione e complessità organizzativa e sono collegati, per l'erogazione, a un sistema di valutazione delle Performance.
ll costo medio (Gruppo inclusa LGH) dei dirigenti del Gruppo A2A è incrementato nell'anno 2018 del 4,0%. Il costo medio (Gruppo inclusa LGH) dei non dirigenti del Gruppo A2A (quadri, impiegati e operai, Gruppo inclusa LGH) è incrementato nell'anno 2018 dell' 1,7%.
Il compenso dell'AD si è invece ridotto (passando da 620.000€ a 120.000€) ma, dal 22 giugno 2017, è stata introdotta, nell'ambito del macro-assetto del Gruppo, la figura del Direttore Generale, assegnata a Luca Valerio Camerano (già nominato AD) ed è stato attributo al Direttore Generale un compenso fisso pari a 500.000€. Il totale del compenso fisso previsto per Luca Valerio Camerano, sommando il ruolo AD + DG, è pertanto rimasto invariato.
Il rapporto tra costo medio dei dirigenti e costo medio dell'intera popolazione non dirigenziale (quadri, impiegati e operai) è pari a 3,8
d. Vorrei conoscere NUMERO DEI DIPENDENTI SUDDIVISI PER CATEGORIA, CI SONO STATE CAUSE PER MOBBING, PER ISTIGAZIONE AL SUICIDIO, INCIDENTI SUL LAVORO e con quali esiti ? PERSONALMENTE NON POSSO ACCETTARE IL DOGMA DELLA RIDUZIONE ASSOLUTA DEL PERSONALE I dipendenti al 31/12/2018 sono 11.215, di cui: 177 dirigenti; 632 quadri; 4.715 impiegati; 5.691 operai.
Nell'ambito dell'intero Gruppo A2A nell'anno 2018 erano pendenti cause di lavoro promosse complessivamente da n. 186 dipendenti (di cui 132 della società Amsa S.p.A., 50 delle restanti società del Gruppo A2A e 4 delle società del Gruppo LGH). Tre di tali controversie hanno avuto ad oggetto richieste di risarcimento danni conseguenti a malattie professionali asbesto-correlate e sono state definite in senso favorevole alle società del Gruppo con sentenze passate in giudicato. Pertanto, al 31.12.2018 non risultano essere pendenti ulteriori contenziosi aventi ad oggetto analoghe richieste di risarcimento danni per malattie professionali asbesto-correlate.
e. Quanti sono stati i dipendenti inviati in mobilità pre pensionamento e con quale età media
Nel 2018 non vi è stato alcun licenziamento per mobilità pre-pensionamento.
Il Gruppo è fortemente impegnato in un progetto di riduzione costi (EN&A) e di eccellenza operativa (Mistral) che dal 2014 al 2018 ha prodotto un impatto complessivo sull'EBITDA di Gruppo di circa 170M€, superiore rispetto alle attese. Nel corso del 2018, l'espansione del Gruppo conseguente al consolidamento del gruppo ACSM AGAM ha determinato l'incremento della base costi gestita, che è però cresciuta per effetto di questa modifica di perimetro.
Nei prossimi 5 anni, il Management con decisione il processo di contenimento costi: i programmi di efficienza costi e eccellenza operativa consentiranno di potenziare i benefici a livello di Gruppo fino a realizzare nel 2023 un incremento di marginalità di circa 250M€ rispetto al 2014 (a pari perimetro).
Le società "di fatto controllate" sono tutte incluse nel perimetro di consolidamento del bilancio 2017 del Gruppo A2A.
l fabbisogni del Gruppo vengono coperti con approvvigionamenti pluriennali/annuali/periodali (infra-annuali). Tali contratti permettono alla società di disporre di prezzi che rimangono competitivi al variare delle condizioni di mercato. I contratti di approvvigionamento vengono definiti diversificando le fonti, i fornitori e le condizioni contrattuali tra cui anche il punto di consegna e le formule di indicizzazione del prezzo. Il Gruppo si approvvigiona da una pluralità di operatori grossisti. Durante l'anno 2018 i fornitori sono stati circa 20 tra i quali i più grossi operatori industriali presenti sul mercato italiano ed i trader internazionali di commodity.
Non sono state sostenute spese per consulenze prestate dal dott. Bragiotti e dall'avv. Guido Berger.
Nel corso del 2018 lo studio Bonelli e Erede ha ricevuto incarichi per alcune attività di carattere legale a favore del Gruppo A2A per un ammontare complessivo pari a circa 500.000 euro.
Gli Investimenti in Ricerca & Sviluppo assimilabili agli episodi di investimento sostenuti in innovazione (bilancio di sostenibilità) ammontano a 18,8M€ (+119% rispetto al 2017), concentrati interamente sul territorio italiano, concentrati prevalentemente sull'impianto della plastica di Cavaglià e sull'impianto di selezione del vetro di Asti.
Il costo sostenuto per l'Assemblea 2018 ammonta a circa a 79 mila euro.
I costi per valori bollati sono stati pari a circa 330.000 euro nel 2018.
Tutti i rifiuti speciali prodotti da A2A Ambiente - pericolosi - sono conferiti a imprese di trasporto iscritte all'albo Gestori Ambientali ed a imprese di recupero o smaltimento debitamente autorizzati, previa verifica delle iscrizioni e autorizzazioni. La gestione dei rifiuti avviene garantendo il sistema di tracciabilità previsto, per l'Italia, dal Testo Unico Ambientale e dal Regolamento (CE) n.1013/2006 per spedizioni di rifiuti all'estero. In particolare, i produttori di rifiuti pericolosi hanno l'obbligo di tenere un registro di carico e scarico Art.190 D. Lgs 152/2006. Inoltre tutte le movimentazioni di rifiuti sono accompagnate da un apposito formulario Art. 193 D. Lgs 152/2006, per le spedizioni all'estero i rifiuti sono accompagnati dal Modulo 1B emesso dalla Regione di competenza. Una copia di questi documenti, firmata da tutti i soggetti coinvolti nella varie fasi di gestione del rifiuto, viene recapitata al produttore per attestare l'avvenuto corretto smaltimento o recupero. Una volta all'anno tutti i soggetti coinvolti nel ciclo dei rifiuti sono tenuti a presentare la dichiarazione MUD ove vengono riportati le quantità di rifiuti prodotti, trasportati, gestiti e/o intermediati nel corso dell'anno precedente, raggruppati per produttore e tipologia (CER),
Il Presidente e l'AD hanno auto assegnate ad uso promiscuo.
ll valore dell'auto assegnata (fringe benefit secondo il criterio di imponibilità fiscale) è pari a 3.842,98€ per entrambi, come da tabella ACI 2018.
A2A non possiede aerei o elicotteri aziendali. L'uso di aerei privati a noleggio è avvenuto in limitate situazioni particolari in cui il rapporto costi/benefici risultava essere più vantaggioso rispetto all'utilizzo di aerei di linea.
Al 31.12.2018 il fondo rischi su crediti consolidato ammontava a circa 163 M€. Tale fondo rappresenta la rischiosità prudenzialmente stimata del portafoglio crediti in capo al Gruppo
Come indicato a bilancio: Si segnala che il Gruppo effettua su base occasionale cessioni di crediti pro-soluto. Al 31 dicembre 2018 i crediti, non ancora scaduti, ceduti dal Gruppo a titolo definitivo e stornati dall'attivo di bilancio nel rispetto dei requisiti dello IAS 39 ammontavano complessivamente a 2 milioni di euro (33 milioni di euro al 31 dicembre 2017).
Lo smobilizzo è relativo ai crediti commerciali. Si segnala che il Gruppo non ha in essere programmi di factoring rotativo.
La commissione relativa all'incarico di Rappresentante Designato è pari ad Euro 2.000,00
Non vi sono investimenti mobiliari ai fini di investimento della liquidità.
Il debito verso l'INPS al 31.12.2018 si riferisce al debito per i contributi obbligatori relativi alle retribuzioni erogate nel mese di dicembre 2018. I debiti verso l'Agenzia delle Entrate al 31.12.2018 sono relativi al saldo tra le imposte di competenza dell'esercizio 2018 e gli acconti versati nel corso dell'esercizio stesso in ottemperanza agli obblighi esistenti ed ammontano, con riferimento all'Ires, e all'Irap, a 34M€.
ll consolidato fiscale consiste nella definizione di un reddito imponibile Ires scaturente dalla somma algebrica dei singoli redditi trasferiti dalle consolidate alla consolidante A2A. Il reddito imponibile consolidato per il 2018 ammonta a circa 537 ME. L'aliquota di imposta applicabile al consolidato fiscale è unica ed è pari al 24%.
Il margine di contribuzione del Gruppo A2A dell'esercizio 2018 è stato pari a 2.390M€ (2.377M€ nell'esercizio 2017).

l Consiglieri di Amministrazione hanno stabilito in tre giorni lavorativi il termine ritenuto congruo per l'informativa pre-consiliare ed hanno ricevuto, di norma per tempo, le informazioni e la documentazione necessarie per un'adeguata trattazione delle materie all'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio; il Consiglio ha anche stabilito che, nel caso di riunioni urgenti, o di argomenti la cui trattazione rivesta carattere di particolare riservatezza, le informazioni sono comunque state messe a disposizione dei consiglieri almeno all'inizio della riunione.
L'informativa è messa a disposizione tramite una bacheca elettronica a cui i Consiglieri accedono tramite user e password personali
Quali sono state le iniziative volte a favorire la partecipazione più ampia possibile degli azionisti alle Assemblee e a rendere agevole l'esercizio dei diritti dei soci svolte nel 2018? L'Assemblea del 27 aprile 2018 sì è tenuta come di consueto presso il Termoutilizzatore di A2A, sede ormai consuetudinaria dell'assemblea e per le ore 11 in modo da agevolare la partecipazione degli azionisti. Le relazioni all'ordine del giorno sono state messe a disposizione prima dei termini previsti per legge. La Società aveva inoltre nominato un rappresentante designato pertanto la delega per la partecipazione all'assemblea poteva essere conferita, senza spese a carico del delegante, con istruzioni di voto, su tutte o alcune delle proposte di delibera in merito agli argomenti all'ordine del giorno, a Computershare S.p.A.
Quale e' stato il costo del servizio offerto da Egon Zehnder nell'ambito del processo di autovalutazione?
Egon Zehnder ha prestato il proprio servizio a fronte di un corrispettivo di Euro 40.000,00+IVA e spese pari al 5%.
Nel corso del processo di autovalutazione, i Consiglieri hanno anche identificato e discusso tematiche da approfondire in Consiglio d'Amministrazione nell'anno 2019 ed ulteriori possibili miglioramenti in termini di composizione quali-quantitativa e di funzionamento dell'Organo. Di eventuali iniziative si darà, come di consueto, evidenza nella successiva relazione Governance, una volta concluse le opportune valutazioni interne e analisi in sede consiliare.
I dirigenti responsabili delle funzioni aziendali competenti in relazione agli argomenti posti all'ordine del giorno delle riunioni consiliari sono sempre stati invitati e sono intervenuti, ove richiesti, alle medesime riunioni
Nell'ambito del Gruppo gli amministratori esecutivi sono il Presidente del Consiglio di Amministrazione, Giovanni Valotti, e l'Amministratore Delegato, Luca Valerio Camerano.
Come indicato nella Relazione sulla Remunerazione (Relazione sulla Remunerazione 2019 - țabella 2 pagina 8) per il Presidente del Consiglio di Amministrazione non è prevista incentivazione variabile Il pacchetto retributivo dell'Amministrazione Delegato prevede invece un compenso variabile de acce raggiungimento di obiettivi di breve termine, assegnati ex ante, annualmente, dal Amministrazione (Relazione sulla Remunerazione 2019 - paragrafo c4 - pagina 20).

Già il Consiglio di Amministrazione cessato con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2016 (Assemblea del 15 maggio 2017) aveva espresso l'orientamento agli azionisti in relazione alla Composizione Quali-Quantitativa del futuro Consiglio di Amministrazione come previsto dal Codice di Autodisciplina delle Società Quotate.
In termini di "diversità", i Consiglieri avevano ritenuto che in Consiglio fosse adeguatamente rappresentata e avevano auspicato parimenti di mantenere un'ampia diversificazione nel futuro Consiglio sotto il profilo delle competenze e del background professionale, dell'esperienza/seniority, della permanenza in carica dei Consiglieri, della formazione e della cultura, del genere.
Nel 2018 non ci sono state variazioni, né in incremento né in diminuzione, delle dirigenti donne in posizione apicale (intendendo per posizione apicale, i primi riporti del vertice aziendale). Nello stesso anno però la presenza delle donne nella popolazione dirigenziale è incrementata, a fronte di crescite interne e assunzioni dal mercato esterno) di 2 punti percentuali.
Per quanto riguarda lo smartworking, nel corso del 2018 sono stati coinvolti 954 dipendenti, per un totale di giornate effettive di smart working pari a 8.373.
Per quanto riguarda il progetto MAAM U:
Il progetto ha coinvolto 10 donne tra fine 2016 e il 2017.
L'iniziativa è stata sviluppata nell'ambito del più ampio progetto Melograno come progetto sperimentale. Le partecipanti hanno espresso valutazione positive evidenziando alcune possibili aree di miglioramento dello strumento.
Intendendo il CIO come Chief Information Officer (Direttore Informatico), tale figura risponde direttamente al Direttore Generale.
Sono avvenuti attacchi informatici ai sistemi di comunicazione? E se si, che tipo e con che 12. effetti?
Nel corso del 2018 non sono stati registrati attacchi informatici mirati a compromettere la funzionalità dei nostri sistemi informatici.
Purtuttavia la nostra struttura di Security Operation Center ha dovuto gestire diversi tentativi di intrusione (ad esempio phishing) in linea con i fenomeni di cyber crime nel settore energy/multiutility.
Gli strumenti di detection gestisti da un team interdisciplinare di analisti e tecnici informatici, hanno sempre consentito di minimizzare gli impatti.
Il Gruppo ha organizzato i presidi di sicurezza secondo due direttrici, la prima tecnologica sotto la responsabilità della Direzione Group ICT e la seconda di processo che garantisce la governance e la valutazione dei rischi integrata sui domini fisico-logico-cyber sotto la responsabilità della Direzione Group Security.
Esiste poi una unità dedicata alla sicurezza informatica IT che risponde all'ICT e che è costituita da 7 persone interne e che ingaggia anche fornitori esterni
L'obiettivo principale dell'unità di Investor Relations consiste nel favorire e promuovere una corretta comprensione e valutazione del titolo azionario di A2A da parte della comunità finanziaria mediante una
comunicazione attiva, trasparente, tempestiva, costante, corretta e non discriminatoria. Le informazioni fornite alla comunità finanziaria sono quindi pubbliche e disponibili sul sito aziendale. L'unità di IR organizza regolarmente meeting (one-to-one e group meeting) con la comunità finanziaria in Italia e all'estero. lnoltre, l'unità IR organizza, con la partecipazione del top management, conference call in occasione dei risultati e roadshow internazionali per la presentazione di importanti sviluppi strategici. Nel 2018 sono stati effettuati circa 200 incontri, di cui circa il 75% con il top management (principalmente, CEO e CFO).
Nel 2018 non è pervenuta alla società nessuna richiesta di informazioni ex art. 115 D.Lgs 58/1998 da parte di Consob
Come indicato nella Relazione sulla Governo Societario e gli Assetti proprietari per l'esercizio chiuso al 31 12 2018, i Consiglieri di Amministrazione hanno stabilito in tre giorni lavorativi il termine ritenuto congruo per l'informativa pre-consiliare ed hanno ricevuto, di norma per tempo, le informazioni e la documentazione necessarie per un'adeguata trattazione delle materie all'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio.
Il profilo quanti-qualitativo del Consiglio, in termini di competenze, professionalità ed esperienze rappresentate, anche in termini di diversità multidimensionale è, come da autovalutazione, considerato una eccellenza
La domanda non è pertinente alle materie all'ordine del giorno
I sindaci non si sono avvalsi di collaboratori nell'attività di controllo.
I sindaci non si sono avvalsi di collaboratori nell'attività di controllo.

Allegato C. al n 113009/44048 di rep.
notaio Mario Mistretta da Brescia
| COGNOME NOME |
SOCIETA'/TESTATA GIORNALISTICA | ||
|---|---|---|---|
| Vittoria | Vimercarti | ADS kronos | |
| 1 Alice |
Bellincioni | Agenzia nova | |
| 2 | Allievi | AGI | |
| 3 Gianluca |
Algisi | Ansa | |
| 4 Paolo |
Radice | Aska News | |
| 5 Arianna |
Varone | Brescia Oggi | |
| 6 Mimmo |
Corriere della Sera | ||
| 7 Pietro |
Gorlani | Giornale di Brescia | |
| 8 Davide |
Bacca | Giornale di Brescia | |
| 9 Massimo |
Lanzini | Giornale di Brescia | |
| 10 Gabriele |
Strada | Italpress | |
| 11 ino |
Redaelli | Mia News | |
| 12 Elisa |
Straini | ||
| 13 Nicola |
Carosielli | Milano Finanza | |
| 14 Flavia |
Carletti | Radiocor | |
| 15 Francesca |
Chiarano | Reuters | |
| 16 Giancarlo |
Navac | Reuters | |
| 17 Laura |
Bergami | Teletutto | |
| 18 Antonello |
Marzio | TG RAI | |
| Marco | Recalcati | TG RAI | |
| 19 | De Paoli | TG RAI | |
| 20 Filippo | Bertoni | Voce del Popolo | |
| 21 Valerio |
Investor Relator | ||
| 22 Elena |
Seri | con Investor relator | |
| 23 Cristina |
Micheletti |

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