Quarterly Report • Oct 27, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
liikevaihto kasvoi edellisvuoteen verrattuna 0,9 prosenttia
katsauskauden liikevoitto oli 3,8 miljoonaa euroa (5,3 milj. euroa)
Q3-kauden liikevoitto oli 9,0 miljoonaa euroa (-0,4 milj. euroa), mikä on selkeästi kuluvan vuoden
aikaisempia vuosineljänneksiä parempi
konsernin omavaraisuusaste on tavoitetasolla: 39,8 prosenttia (40,1 %)
tiukka kustannuskuri kaikilla liiketoiminta-alueilla vahvisti Atria-konsernin tulosta
kansainvälisen lihamarkkinatilanteen tasapainottuminen ja sen seurauksena sianlihan myyntihintojen nousu käänsi Atria Suomen tuloskehityksen parempaan suuntaan
Atria Venäjän Q3-kauden tappio oli pienempi kuluvan vuoden edellisiin kvartaaleihin verrattuna
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Liikevaihto | 325,5 | 331,3 | 963,1 | 954,2 | 1 300,9 |
| Liikevoitto | 9,0 | -0,4 | 3,8 | 5,3 | 9,8 |
| Liikevoitto % | 2,8 | -0,1 | 0,4 | 0,6 | 0,8 |
| Voitto ennen veroja | 5,4 | -3,0 | -5,5 | -1,3 | 0,3 |
| Osakekohtainen tulos, € | 0,13 | -0,22 | -0,21 | -0,19 | -0,18 |
Atria-konsernin liikevaihto alkuvuonna oli 963,1 miljoonaa euroa (954,2 milj. euroa), jossa kasvua oli 0,9 prosenttia. Muuttumattomilla valuuttakursseilla laskettuna liikevaihto oli edellisen vuoden tasolla. Atria Suomessa liikevaihto kasvoi 5,9 prosenttia. Vertailujaksolle ajoittui työtaistelutoimien aiheuttamia tuotantokatkoksia Suomessa. Atria Skandinavian 5,6 prosentin liikevaihdon lasku johtuu pääosin kuluttajapakatun lihan valmistuksen lopettamisesta kesällä 2010 ja hieman pienentyneistä myyntivolyymeista. Atria Venäjän liikevaihdon lasku oli 5,4 prosenttia, mikä johtui myynnin pienenemisestä Moskovassa. Pietarissa myynnin volyymit ovat pysyneet vakaina. Atria Baltiassa liikevaihto oli edellisen vuoden tasolla.
Atria-konsernin alkuvuoden liikevoitto oli 3,8 miljoonaa euroa (5,3 milj. euroa). Q3-kauden liikevoitto oli 9,0 miljoonaa euroa (-0,4 milj. euroa), mikä on selkeästi kuluvan vuoden aikaisempia vuosineljänneksiä parempi (Q1/2011 = -4,2 milj. euroa ja Q2/2011= -0,9 milj. euroa).
Atria Suomen alkuvuoden liikevoitto 12,2 miljoonaa euroa (22,9 milj. euroa) heikkeni merkittävästi edellisvuoteen verrattuna. Q3-kauden 9,0 miljoonan euron liikevoitto (11,9 milj. euroa) oli selkeästi parempi kuluvan vuoden aikaisempiin neljänneksiin verrattuna (Q1/2011 = 0,6 milj. euroa ja Q2/2011 = 2,6 milj. euroa). Kansainvälinen lihamarkkinatilanne selkeytyi ja lihan hintataso vahvistui Q3-kauden loppupuolella. Erityisesti sianlihan kysyntä ja tarjonta maailmanmarkkinoilla on tasapainottunut suhteessa alkuvuoteen. Osa kertyneistä kustannusnousuista saatiin siirrettyä hinnankorotuksina myyntihintoihin katsauskauden lopulla.
Atria Venäjän alkuvuoden liiketulos oli tappiollinen -14,5 miljoonaa euroa, mutta edellisvuotta parempi (-20,3 milj. euroa). Vertailukauden liiketulokseen sisältyy 9,1 miljoonaa euroa kertaluonteisia kuluja. Q3-kauden tulos -3,3 miljoonaa euroa oli kuluvan vuoden aikaisempia neljänneksiä parempi (Q1/2011 = -5,6 milj. euroa ja Q2/2011 = -5,6 milj. euroa).
Atria Skandinavian alkuvuoden liikevoitto oli 9,7 miljoonaa euroa (8,3 milj. euroa). Vertailuvuoden lukuun sisältyi kertaluonteinen kulu 2,3 miljoonaa euroa. Q3-kauden tulos 4,7 miljoonaa euroa oli kuluvan vuoden aikaisempia neljänneksiä parempi (Q1/2011 = 2,3 milj. euroa ja Q2/2011 = 2,7 milj. euroa).
Atria Baltian alkuvuoden liiketulos oli -0,4 miljoonaa euroa (-3,0 milj. euroa). Alkuvuoden liikevoittoon sisältyy 0,9 miljoonaa euroa kertaluonteisia myyntivoittoja.
Liiketoiminnan rahavirta oli 28,6 miljoonaa euroa (4,5 milj. euroa) ja investointien rahavirta -29,2 miljoonaa euroa (-34,8 milj. euroa). Konsernin vapaa kassavirta oli -0,6 miljoonaa euroa (-30,3 milj. euroa). Korollinen nettovelka oli 414,7 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua vuoden vaihteeseen 3,3 miljoonaa euroa. Atria Skandinavia teki myyntisaamisten myyntiin liittyvän sopimuksen Nordea Finans Sverige AB:n kanssa. Sopimus pienensi yhtiön myyntisaamisten määrää yhteensä 16,7 miljoonalla eurolla katsauskauden lopussa.
Tammikuussa 2011 Atria Oyj teki noin 26 miljoonan euron suuruisen investointipäätöksen Kauhajoen nautateurastamon ja - leikkaamon rakentamisesta ja uudistamisesta. Lisäksi Atria Oyj osti Itikka osuuskunnalta Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy:n osakkeet. Lopullinen kauppahinta oli 6,1 miljoonaa euroa.
Alkuvuoden aikana Atria Suomessa on käynnistetty kaksi tehostamisohjelmaa: nautateurastuksen tehostaminen ja Nurmon tuotantolaitoksen kehittämisohjelma. Näiden toimenpiteiden yhteenlasketut vuosittaiset kustannussäästöt ovat noin 10 miljoonaa euroa, jotka alkavat toteutua vuoden 2011 aikana ja toteutuvat täysimääräisesti viimeistään vuoden 2013 alusta alkaen.
Atria Venäjän vuonna 2010 käynnistämä tuotannon uudelleenjärjestely etenee suunnitelman mukaisesti. Lihavalmistetuotantoa keskitetään Moskovan ja Sinyavinon tehtailta uuteen Gorelovon tehtaaseen Pietarissa. Henkilöstövähennykset toteutuvat aiemmin ilmoitettua suurempina ja vuosittaisten kustannussäästöjen arvioidaan olevan noin 7,5 miljoonaa euroa, jotka alkavat toteutua jo vuoden 2011 aikana ja toteutuvat täysimääräisesti vuoden 2013 alusta alkaen.
Katsauskaudella Atria Skandinavia jatkoi toimintojen tehostamista automatisoimalla veripaltun tuotantoprosessia. Veripaltun valmistus siirretään loppuvuoden aikana Saltsjö-Boon tehtaalta Tukholmasta Tranåsiin. Tehostamisohjelmasta arvioidaan syntyvän noin miljoonan euron vuotuinen säästö. Säästö toteutuu täysimääräisesti vuoden 2012 alusta alkaen.
Tuotejohtajuusstrategian implementointi jatkui suunnitelmien mukaisesti. Tuotejohtajuusstrategiassa korostuu Atrian edustamien tuotemerkkien vahvistaminen, olemassa olevien tuotteiden kilpailukyvystä huolehtiminen ja uusien innovatiivisten tuotteiden kehittäminen.
| milj. EUR | 30.9.11 | 30.9.10 | 31.12.10 |
|---|---|---|---|
| Oma pääoma/osake, EUR | 14,74 | 15,41 | 15,68 |
| Korolliset velat | 423,5 | 449,2 | 429,9 |
| Omavaraisuusaste, % | 39,8 | 40,1 | 40,2 |
| Velkaantumisaste, % | 101,0 | 102,4 | 96,4 |
| Nettovelkaantumisaste, % | 98,9 | 100,7 | 92,2 |
| Bruttoinvestoinnit pysyviin vastaaviin | 36,9 | 34,2 | 46,2 |
| Bruttoinvestoinnit liikevaihdosta, % | 3,8 | 3,6 | 3,5 |
| Henkilöstö keskimäärin (FTE) | 5 550 | 5 811 | 5 812 |
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Liikevaihto | 197,5 | 195,9 | 586,8 | 553,9 | 767,8 |
| Liikevoitto | 9,0 | 11,9 | 12,2 | 22,9 | 30,7 |
| Liikevoitto% | 4,6 | 6,1 | 2,1 | 4,1 | 4,0 |
Atria Suomen alkuvuoden liikevaihto kasvoi 5,9 prosenttia edellisvuoden vastaavasta jaksosta. Vertailujakson liikevaihtoa heikensivät vuoden 2010 keväällä toteutuneet elintarvikealan työtaistelutoimenpiteet. Q3-kauden liikevaihto oli 197,5 miljoonaa euroa (195,9 milj. euroa).
Koko alkuvuoden liikevoitto heikkeni merkittävästi edellisvuoteen verrattuna. Q3-kaudella liikevoiton kehitys kääntyi positiiviseksi. Syynä selkeään tulosparannukseen kuluvan vuoden aikaisempiin kvartaaleihin verrattuna on tiukka kustannuskuri ja lihamarkkinatilanteen selkiytyminen Q3-kauden lopulla. Lisäksi myynnin kehitys Q3-kaudella oli positiivinen.
Kansainvälinen lihamarkkinatilanne selkeytyi ja lihan hintataso vahvistui Q3-kauden loppupuolella. Erityisesti sianlihan kysyntä ja tarjonta maailmanmarkkinoilla on tasapainottunut suhteessa alkuvuoteen. Osa kertyneistä kustannusnousuista saatiin siirrettyä hinnankorotuksina myyntihintoihin katsauskauden lopulla. Atrian varastotasoja on pystytty purkamaan alkuvuoden aikana, ja varastotasot ovat tällä hetkellä hyvät.
Viljan ja rehun hinnat ovat kohtuullisesta viljasadosta huolimatta pysyneet korkealla. Tämän vuoksi kotimaisen lihantuotannon kustannuspaineet jatkuivat kovina. Alkuvuoden aikana Atria on maksanut kaikki lihalajit huomioon ottaen keskimäärin 7 prosenttia korkeampaa tuottajahintaa kuin viime vuoden vastaavana aikana.
Atrian arvion mukaan alan kokonaismarkkina on kasvanut arvossa noin 3,5 prosenttia vuoden alusta. Atria vahvisti markkina-asemaansa Q3-jakson aikana verrattuna vuoden alkuun. Atria tuotteiden markkinaosuus oli Q3-jaksolla yli 25 prosenttia arvossa mitattuna. Katsauskaudella Atria toi markkinoille uuden Atria Bravuuri –tuoteperheen. Tuotteiden myynti on lähtenyt hyvin käyntiin, ja tuotesarjaan on tulossa uutuuksia ensi vuoden alussa.
Kauhajoen nautateurastamoinvestointi etenee alkuperäisen aikataulun mukaisesti. Nautateurastamon laajennusalue käsittää yli 5 000 neliömetriä ja lähes saman verran vanhaa, saneerattavaa kiinteistöä. Laajennuksen ja teurastuslinjan uusimisen myötä teurastuskapasiteetti Kauhajoella nousee nykyisestä 26 miljoonasta kilosta 40 miljoonaan kiloon vuodessa. Investointiin liittyen Atria osti Itikka osuuskunnalta Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy:n osakkeet. Lopullinen kauppahinta oli 6,1 miljoonaa euroa.
Atria teki päätöksen investoida 6 miljoonaa euroa Seinäjoella sijaitsevan broilerihautomon laajennukseen ja laitteisiin. Tuoreiden kotimaisten Atria broilerituotteiden myynti on kehittynyt myönteisesti usean vuoden ajan. Tällä investoinnilla varmistetaan tulevaisuuden kasvupotentiaali ja parempi toimituskyky kysyntäpiikeissä.
Alkuvuoden aikana Atria Suomessa on käynnistetty kaksi tehostamisohjelmaa: nautateurastuksen tehostaminen ja Nurmon tuotantolaitoksen kehittämisohjelma. Näiden toimenpiteiden yhteenlasketut vuosittaiset kustannussäästöt ovat noin 10 miljoonaa euroa, jotka alkavat toteutua vuoden 2011 aikana ja toteutuvat täysimääräisesti viimeistään vuoden 2013 alusta alkaen.
Atrian Kädenjälki –ohjelman vastuullisuushankkeet etenivät suunnitelman mukaisesti. Vuoden 2010 syksyllä Atria Suomessa aloitettiin työturvallisuuden parantamiseen johtava projekti osana Varhaisen välittämisen –projektia. Tänä vuonna on otettu käyttöön työsuojelujärjestelmä, johon kuuluvat johdon ja esimiesten työsuojelukierrokset ja uusittu tapaturmien tutkinta. Toimenpiteet ovat tuottaneet tulosta ja työtapaturmien
määrä on pudonnut merkittävästi. Lisäksi Nurmon tehdasalueelle rakennetaan uusi työterveysasema, jossa on panostettu erityisesti ennaltaehkäiseviin kuntoutustiloihin. Uusi työterveysasema otetaan käyttöön vuoden lopulla.
Tärkeä edistysaskel eläinten hyvinvointihankkeissa oli katsauskaudella toteutettu kastraatiokivunlievityksen käyttöönotto. Atria edellyttää ensimmäisenä suomalaisena toimijana kaikilta porsastuottajiltaan kivunlievityksen käyttöä.
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Liikevaihto | 93,5 | 98,9 | 277,1 | 293,6 | 391,6 |
| Liikevoitto | 4,7 | 4,3 | 9,7 | 8,3 | 13,9 |
| Liikevoitto% | 5,0 | 4,4 | 3,5 | 2,8 | 3,5 |
Atria Skandinavian liikevaihto laski 5,6 prosenttia viime vuoden vastaavaan jaksoon verrattuna. Paikallisessa valuutassa liikevaihto laski 10,7 prosenttia. Liikevaihdon laskun pääasiallisena syynä on kuluttajapakatun lihan valmistuksen lopettaminen kesällä 2010. Katsauskauden liikevoitto oli 9,7 miljoonaa euroa (8,3 milj. euroa). Vertailuvuoden liikevoittoon sisältyi kertaluonteinen kulu 2,3 miljoonaa euroa liittyen Årstan tuotantolaitoksen sulkemiseen.
Ruotsin vähittäiskaupan leivänpäällis- ja ruokamakkaramarkkinat ovat supistuneet lievästi viime vuoteen verrattuna. Atria on menettänyt jonkin verran markkinaosuuttaan Ruotsin leivänpäällis- ja ruokamakkaramarkkinassa viime vuodesta (lähde: AC Nielsen). Syynä markkinaosuuden menetykseen on ollut Atrian päätös luopua huonosti kannattavista tuoteryhmistä. Atria on panostanut Ruotsissa strategiansa mukaisesti vahvoihin tuotemerkkeihin: Lönneberga-leivänpäällisiin ja Sibylla-pikaruokakonseptiin.
Leivänpäällismarkkina Tanskassa on kasvanut noin 1,5 prosenttia viimeisen 12 kuukauden aikana. Tanskan leivänpäällismarkkinoilla Atria on kasvattanut markkinaosuuttaan jonkin verran. (Lähde: AC Nielsen)
Katsauskaudella Atria Skandinavian toimintojen kehittämisohjelma jatkui suunnitelman mukaisesti. Saltsjö-Boon tehdas suljetaan loppuvuoden aikana ja veripaltun tuotanto siirretään Tranåsin tuotantolaitokselle. Tehostamisohjelmasta arvioidaan syntyvän noin miljoonan euron vuotuinen säästö. Säästö toteutuu täysimääräisesti vuoden 2012 alusta alkaen. Atria on investoinut kuluvan vuoden aikana Tranåsin tuotantolaitoksen tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiin.
Atrian Kädenjälki –ohjelman hankkeiden painopiste Skandinaviassa on kolmessa teemassa: laadun varmistus, henkilöstö ja ympäristö. Tuotelaadun parantamiseksi käynnistetty hanke on tuottanut tulosta, ja tuotereklamaatioiden määrää on saatu vähennettyä merkittävästi.
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Liikevaihto | 31,0 | 33,7 | 91,8 | 97,0 | 129,2 |
| Liikevoitto | -3,3 | -15,4 | -14,5 | -20,3 | -27,9 |
| Liikevoitto% | -10,7 | -45,6 | -15,8 | -20,9 | -21,6 |
Atria Venäjän katsauskauden liikevaihto laski 5,4 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna, mikä johtui Moskovan pienentyneistä myyntivolyymeista. Q3-kaudella heikentynyt ruplan kurssi painoi liikevaihdon kehitystä. Paikallisessa valuutassa liikevaihto laski 3,0 prosenttia edellisen vuoden vastaavaan jaksoon verrattuna.
Alkuvuoden liiketulos oli tappiollinen -14,5 miljoonaa euroa, mutta edellisvuotta parempi (-20,3 milj. euroa). Vertailukauden lukuun sisältyy 9,1 miljoonaa euroa kertaluonteisia kuluja. Q3-kauden tulos -3,3 miljoonaa euroa oli kuluvan vuoden aikaisempia neljänneksiä parempi (Q1/2011 = -5,6 milj. euroa ja Q2/2011 = -5,6 milj. euroa). Tulosparannuksen syynä olivat kustannustehokkuuden parantuminen, toteutetut hinnankorotukset ja tuotevalikoiman selkiyttäminen.
Alkuvuoden aikana Venäjän talouskehitys on ollut vakaata, mutta kansainvälisen taloudellisen epävarmuuden jatkuessa markkinoiden arvomääräinen kasvu on aikaisempaa epävarmempaa. Ruplan heikentyminen nosti tuontiraaka-aineen kustannuksia Q3-kauden lopulla.
Atrian oman arvion mukaan Atrian markkinaosuus Pietarin vähittäiskaupassa on pysynyt vakaana. Atria on Pietarissa selkeä markkinajohtaja noin 20 prosentin osuudella. Moskovassa Atrian markkinaosuus on noin 2 prosenttia.
Atrian omistaman sikatilan, Campofarmin tuloskehitystä painoivat korkeina pysyneet rehukustannukset. Dan-Investin kanssa yhteistyössä toteutettavat sikalaprojektit etenevät suunnitelmien mukaisesti. Ensimmäiset siat tulevat teuraaksi joulukuun alussa.
Tuotantokapasiteetin tehostamiseksi ja kannattavuuden parantamiseksi vuonna 2010 käynnistetty kehittämisohjelma etenee aikataulussa. Moskovan ja Pietarin Sinyavinon tehtaiden lihavalmistetuotantoa keskitetään uuteen Gorelovon tehtaaseen Pietarissa. Järjestelyn avulla Atria lisää koko tuotantorakenteensa tuottavuutta ja hyödyntää maksimaalisesti Gorelovon uuden tehtaan tehokasta prosessitekniikkaa. Henkilöstövähennykset toteutuvat aiemmin ilmoitettua suurempina ja vuosittaisten kustannussäästöjen arvioidaan olevan noin 7,5 miljoonaa euroa, jotka alkavat toteutua vuoden 2011 lopulla ja toteutuvat täysimääräisesti vuoden 2013 alusta alkaen.
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Milj. € | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Liikevaihto | 9,0 | 8,7 | 26,3 | 26,2 | 35,0 |
| Liikevoitto | -0,4 | -0,9 | -0,4 | -3,0 | -3,7 |
| Liikevoitto% | -4,8 | -10,3 | -1,5 | -11,3 | -10,5 |
Atria Baltian liikevaihto oli edellisen vuoden vastaavan jakson tasolla. Liikevoitto oli edellisvuotta selvästi parempi. Tuloskehityksen suunta johtui hyvästä kustannusten hallinnasta ja parantuneesta myynnin rakenteesta sekä toteutuneista kertaluonteisista myyntivoitoista. Koko alkuvuoden liikevoittoon sisältyy 0,9 miljoonaa euroa kertaluonteisia myyntivoittoja. Oman alkutuotannon tuloskehitystä rasittivat korkeina pysyneet viljojen ja rehujen hinnat.
Atrian oman arvion mukaan lihavalmistemarkkinat Virossa ovat olleet kesän aikana lievässä kasvussa. Virossa tapahtunut yleinen kuluttajahintojen nousu voi kuitenkin jatkossa heikentää kuluttajien ostovoimaa.
Atria on menettänyt jonkin verran markkinaosuutta leivänpäällisissä ja ruokamakkaroissa, erityisesti edullisemman hintaluokan tuotteissa (lähde: Atrian oma arvio). Uutuuksien osuus kokonaismyynnistä oli kesän aikana suuri. Kuluttajapakatussa lihassa ja raakamakkaroissa lanseerattu pakkausuudistus otettiin erityisen hyvin vastaan markkinoilla. Lisäksi keinotekoisista lisäaineista vapaiden Jussi-lihavalmisteiden lanseeraus onnistui hyvin.
Lisäaineiden käyttö elintarvikkeissa on noussut kuluttajia kiinnostavaksi asiaksi myös Virossa. Atria panostaa loppuvuoden aikana Maks & Moorits –brändin uudelleenlanseeraukseen ja luopuu natriumglutamaatin käytöstä kaikissa Maks & Moorits –tuotteissa.
Konsernin käyttämättömien sitovien luottolimiittien määrä katsauskauden lopussa oli 155,5 miljoonaa euroa (59,9 milj. euroa). Nostettujen lainojen ja sitovien luottolimiittien keskimaturiteetti oli katsauskauden lopussa 3 vuotta 3 kuukautta (3 vuotta 5 kuukautta). Atria Oyj teki elokuussa kaksi uutta koronvaihtosopimusta, joilla huhtikuussa nostetut yhteensä 50 miljoonan euron lainat muutettiin kiinteäkorkoisiksi. Lainasalkun kiinteäkorkoinen osa oli katsauskauden lopussa 50 prosenttia (39 %).
Konsernin vapaa kassavirta katsauskaudella (liiketoiminnan rahavirta – investointien rahavirta) oli -0,6 miljoonaa euroa (-30,3 milj. euroa). Korollinen nettovelka oli 414,7 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua vuoden vaihteeseen 3,3 miljoonaa euroa. Katsauskauden investoinnit konsernissa olivat 36,9 miljoonaa euroa (34,2 milj. euroa). Omavaraisuusaste oli vuoden vaihteen tasolla: 39,8 prosenttia.
Atria Skandinavia teki myyntisaamisten myyntiin liittyvän sopimuksen Nordea Finans Sverige AB:n kanssa. Sopimus pienensi yhtiön myyntisaamisten määrää yhteensä 16,7 miljoonalla eurolla katsauskauden lopussa.
Katsauskaudella konsernin palveluksessa oli keskimäärin 5 550 henkilöä (5 811). Henkilöstö liiketoiminta-alueittain:
| Atria Suomi | 2 148 | (2 093)* |
|---|---|---|
| Atria Skandinavia | 1 147 | (1 214) |
| Atria Venäjä | 1 854 | (2 025) |
| Atria Baltia | 401 | ( 479) |
*Keväällä 2010 toteutuneet elintarvikealan työtaistelutoimenpiteet pienensivät Atria Suomen keskimääräistä henkilötyövuosien määrää (FTE-lukua).
Juha Gröhn nimitettiin Atria Oyj:n toimitusjohtajaksi 18.3.2011 alkaen Matti Tikkakosken jätettyä tehtävänsä maaliskuun alussa. Samalla Atria Oyj:n johtoryhmän kokoonpanoa ja johtamismallia yksinkertaistettiin.
Atria Oyj:n johtoryhmän kokoonpano on 1.5.2011 alkaen seuraava:
Konsernin johtoryhmän jäsenet raportoivat Atria Oyj:n toimitusjohtaja Juha Gröhnille.
Atria Oyj:n hallintoneuvosto valitsi yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallituksen erovuorossa oleva jäsenen Martti Selinin uudelleen. Hallintoneuvoston puheenjohtajaksi valittiin Ari Pirkola ja hallintoneuvoston varapuheenjohtajaksi valittiin Seppo Paavola. Hallituksen puheenjohtaja Martti Selin ja hallituksen varapuheenjohtaja Timo Komulainen valittiin uudelleen.
Atria Oyj:n hallitus on kokonaisuudessaan seuraava: hallituksen puheenjohtaja Martti Selin, varapuheenjohtaja Timo Komulainen, jäsenet Tuomo Heikkilä, Esa Kaarto, Maisa Romanainen ja Harri Sivula.
Atria-konsernin liiketoiminnan lähiajan riskeissä ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia vuoden 2010 tilinpäätöksessä esitettyihin riskeihin verrattuna.
Yhtiö ennustaa koko vuoden liikevoiton jäävän merkittävästi alhaisemmaksi kuin vuoden 2010 liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä (21,6 milj. euroa). Liikevaihdon arvioidaan kasvavan jonkin verran vuonna 2011.
Suurin epävarmuustekijä liikevaihdon kasvutavoitteen saavuttamiselle on valuuttakurssien heikentyminen loppuvuoden aikana. Kiristyvä kilpailu voi myös hidastaa myynnin kasvua.
8 (17)
Atria Suomen tuloskehitys on merkittävä arvioitaessa koko konsernin tulosnäkymiä. Lihamarkkinatilanteen selkiytyminen ja lihan hintojen vahvistuminen parantaa Atria Suomen näkymiä loppuvuodelle. Konsernin loppuvuoden tuloskehityksen kannalta merkittävää on raaka-aineiden hintojen kehitys myös muilla liiketoiminta-alueilla.
Liharaaka-aineiden markkina on vakiintumassa loppuvuoden aikana, mutta liharaaka-aineen hinnassa on edelleenkin nousupaineita mm. korkeina pysyneiden rehu- ja energiakustannusten vuoksi. Tämän johdosta lihan tukku- ja vientihintoihin on odotettavissa korotuksia loppuvuoden aikana.
Alkuvuoden aikana Venäjän talouskehitys on ollut vakaata, mutta kansainvälisen taloudellisen epävarmuuden jatkuessa markkinoiden arvomääräinen kasvu on aikaisempaa epävarmempaa.
Atria on käynnistänyt vuosien 2010 ja 2011 aikana kannattavuuden parantamiseen tähtääviä toimenpiteitä eri liiketoiminta-alueillaan. Nämä toimenpiteet tuovat vuosittaisia kustannussäästöjä yhteensä 18,5 miljoonaa euroa. Säästöt alkavat toteutua vuoden 2011 aikana ja toteutuvat täysimääräisesti viimeistään vuoden 2013 aikana.
Atria Oyj sai ODIN Forvaltning AS:n ilmoituksen omistusosuuden muutoksesta yhtiössä. ODIN Forvaltning AS:n yhteenlaskettu omistus Atria Oyj:n osakepääomasta alitti 24.5.2011 tehdyillä osakekaupoilla viiden (5) prosentin rajan. ODIN Forvaltning AS:n ilmoituksen mukaisesti omistusosuudet yhtiössä ovat seuraavat:
ODIN Forvaltning AS:n omistus yhteensä:
Osakkeenomistajien täydellinen nimi ja yhteisötunnus: ODIN Forvaltning AS, yhteisötunnus 957486657
Atria Oyj:n osakepääoma koostuu yhteensä 28 267 728 osakkeesta, joista A-sarjan osakkeita on 19 063 747 ja KII-sarjan osakkeita 9 203 981 kappaletta. Kukin A-sarjan osake tuottaa yhden (1) äänen ja KII-sarjan osake kymmenen (10) ääntä, joten Atrian Oyj:n kaikkien osakkeiden tuottama äänimäärä on yhteensä 111 103 557 ääntä.
Yhtiökokous vahvisti vuoden 2010 tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden hallintoneuvostolle, hallitukselle ja toimitusjohtajalle vuodelta 2010.
Yhtiökokous hyväksyi, että yhtiö jakaa vuodelta 2010 osinkoa 0,25 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin osakkeenomistajalle, joka oli merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osingonmaksun täsmäytyspäivä oli 4.5.2011 ja maksupäivä 11.5.2011.
Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun asti. Tilintarkastusyhteisö on ilmoittanut päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Juha Wahlroosin.
Yhtiökokous päätti hallintoneuvoston kokoonpanoksi seuraavaa:
| Jäsen | Toimikausi päättyy |
|---|---|
| Juha-Matti Alaranta | 2012 |
| Juho Anttikoski | 2013 |
| Mika Asunmaa | 2013 |
|---|---|
| Lassi-Antti Haarala | 2012 |
| Juhani Herrala | 2013 |
| Henrik Holm | 2012 |
| Veli Hyttinen | 2014 |
| Pasi Ingalsuo | 2014 |
| Juha Kiviniemi | 2014 |
| Teuvo Mutanen | 2014 |
| Mika Niku | 2012 |
| Seppo Paavola | 2012 |
| Heikki Panula | 2013 |
| Pekka Parikka | 2014 |
| Juha Partanen | 2013 |
| Ari Pirkola | 2013 |
| Juho Tervonen | 2012 |
| Tomi Toivanen | 2012 |
| Timo Tuhkasaari | 2014 |
yhteensä 19 jäsentä.
Yhtiökokous päätti, että hallintoneuvoston jäsenten kokouspalkkiot pidetään ennallaan. Palkkiot ovat 250 euroa/kokous, työajan menetyskorvaus kokous- ja toimituspäiviltä on 250 euroa, hallintoneuvoston puheenjohtajan palkkio on 3 000 euroa kuukaudessa ja varapuheenjohtajan palkkio 1 500 euroa kuukaudessa.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2010 olivat 84,1 miljoonaa euroa. Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti yhtiö jakoi vuodelta 2010 osinkoa 0,25 euroa osakkeelle eli yhteensä noin 7 miljoonaa euroa.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhdessä tai useammassa erässä enintään 12.800.000 uuden tai yhtiön hallussa mahdollisesti olevan A-osakkeen annista osakeannilla ja/tai antamalla optio-oikeuksia tai muita osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia. Valtuutusta esitetään käytettäväksi mahdollisten yrityskauppojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen tai investointien rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamiseen tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.
Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista osakeannin sekä osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus sisältää siten oikeuden antaa osakkeita myös muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa laissa säädetyin ehdoin, oikeuden antaa osakkeita maksua vastaan tai maksutta sekä oikeuden päättää maksuttomasta osakeannista yhtiölle itselleen ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä.
Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 29.4.2010 hallitukselle antaman antivaltuutuksen ja on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2012 saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 2.800.000 yhtiön oman A-osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla, ottaen kuitenkin huomioon osakeyhtiölain määräykset yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden enimmäismäärästä. Yhtiön omia A-osakkeita voidaan hankkia käytettäväksi vastikkeena mahdollisissa yrityskaupoissa tai muissa yhtiön liiketoimintaan kuuluvissa järjestelyissä, investointien rahoittamiseksi, osana yhtiön kannustinjärjestelmää, yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi sekä muutoin edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.
Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistusten mukaisessa suhteessa NASDAQ OMX Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Osakkeet hankitaan ja maksetaan NASDAQ OMX Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Hallitus valtuutettiin päättämään omien osakkeiden hankkimisesta kaikilta muilta osin. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 29.4.2010 hallitukselle antaman valtuutuksen päättää omien osakkeiden hankkimisesta, ja on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2012 saakka.
Tämä osavuosikatsaus on laadittu IAS 34, Osavuosikatsaukset –standardin mukaisesti. Atria on tämän osavuosikatsauksen laatimisessa soveltanut samoja laatimisperiaatteita kuin vuositilinpäätöksessään 2010 kuitenkin siten, että konserni on 1.1.2011 alkaen ottanut käyttöön vuositilintilinpäätöksen 2010 laatimisperiaatteissa mainitut IASB:n julkistamat uudet tai uudistetut IFRS-standardit ja IFRIC-tulkinnat. Näillä uusilla tai uudistetuilla standardeilla ja tulkinnoilla ei ole vielä ollut vaikutusta katsauskaudella esitettyihin lukuihin.
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet ja niiden kaavat ovat ennallaan ja ne on esitetty vuositilinpäätöksessä 2010. Tiedotteen luvut on pyöristetty miljooniin euroihin, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Osavuosikatsauksessa esitetyt tiedot ovat tilintarkastamattomia.
| KONSERNITULOSLASKELMA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| milj. EUR | 7-9/11 | 7-9/10 | 1-9/11 | 1-9/10 | 1-12/10 |
| Liikevaihto | 325,5 | 331,3 | 963,1 | 954,2 | 1 300,9 |
| Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | -288,3 | -290,0 | -862,1 | -840,8 | -1 149,1 |
| Bruttokate | 37,2 | 41,3 | 101,0 | 113,4 | 151,8 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | -20,6 | -21,6 | -67,0 | -61,9 | -84,5 |
| Hallinnon kulut Liiketoiminnan muut tuotot |
-8,4 1,4 |
-11,0 4,1 |
-32,4 5,0 |
-35,7 6,3 |
-47,3 7,7 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -0,7 | -13,2 | -2,7 | -16,8 | -17,9 |
| Liikevoitto | 9,0 | -0,4 | 3,8 | 5,3 | 9,8 |
| Rahoitustuotot ja -kulut Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista |
-3,8 0,2 |
-2,9 0,3 |
-10,3 1,0 |
-7,9 1,3 |
-11,2 1,7 |
| Voitto ennen veroja | 5,4 | -3,0 | -5,5 | -1,3 | 0,3 |
| Tuloverot | -1,6 | -2,8 | -0,4 | -3,1 | -4,5 |
| Tilikauden tulos | 3,9 | -5,8 | -5,9 | -4,4 | -4,2 |
| Tilikauden tuloksen jakaantuminen: | |||||
| Emoyhtiön omistajille | 3,7 | -6,3 | -6,0 | -5,4 | -5,0 |
| Määräysvallattomille omistajille | 0,2 | 0,5 | 0,1 | 1,0 | 0,8 |
| Yhteensä | 3,9 | -5,8 | -5,9 | -4,4 | -4,2 |
| Laimentamaton tulos/osake, € | 0,13 | -0,22 | -0,21 | -0,19 | -0,18 |
| Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, € | 0,13 | -0,22 | -0,21 | -0,19 | -0,18 |
| milj. EUR | 7-9/11 | 7-9/10 | 1-9/11 | 1-9/10 | 1-12/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tilikauden tulos | 3,9 | -5,8 | -5,9 | -4,4 | -4,2 |
| Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen: | |||||
| Rahavirran suojaus | -2,7 | 0,4 | -4,0 | 0,4 | 3,2 |
| Nettosijoituksen suojaus | 0,3 | ||||
| Muuntoerot | -9,0 | -7,9 | -9,6 | 12,8 | 16,9 |
| Tilikauden laaja tulos | -7,8 | -13,3 | -19,5 | 8,8 | 16,2 |
| Laajan tuloksen jakaantuminen: | |||||
| Emoyhtiön omistajille | -8,0 | -14,0 | -19,6 | 7,6 | 15,3 |
| Määräysvallattomille omistajille | 0,1 | 0,7 | 0,1 | 1,2 | 0,9 |
| Yhteensä | -7,8 | -13,3 | -19,5 | 8,8 | 16,2 |
| Varat | |||
|---|---|---|---|
| milj. EUR | 30.9.11 | 30.9.10 | 31.12.10 |
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 458,2 | 469,6 | 470,1 |
| Biologiset hyödykkeet | 1,3 | 1,8 | 1,9 |
| Liikearvo | 158,8 | 160,4 | 162,9 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 72,0 | 74,2 | 75,5 |
| Osuudet yhteis- ja osakkuusyhtiöissä | 13,3 | 10,8 | 11,9 |
| Muut rahoitusvarat | 1,6 | 2,3 | 1,6 |
| Lainasaamiset ja muut saamiset | 16,9 | 16,7 | 20,2 |
| Laskennalliset verosaamiset | 13,8 | 10,1 | 11,5 |
| Yhteensä | 735,9 | 745,9 | 755,5 |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 104,3 | 112,9 | 105,3 |
| Biologiset hyödykkeet | 5,4 | 5,7 | 5,8 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 190,4 | 214,1 | 217,3 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 8,9 | 7,5 | 18,5 |
| Yhteensä | 309,0 | 340,2 | 346,9 |
| Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät | 9,1 | 9,1 | 9,2 |
| Varat yhteensä | 1 053,9 | 1 095,2 | 1 111,6 |
| Oma pääoma ja velat | |||
| milj. EUR | 30.9.11 | 30.9.10 | 31.12.10 |
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | |||
| kuuluva oma pääoma | 416,6 | 435,6 | 443,2 |
| Määräysvallattomien osuus | 2,9 | 3,0 | 2,9 |
| Oma pääoma yhteensä | 419,5 | 438,6 | 446,0 |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Korolliset rahoitusvelat | 307,4 | 330,2 | 302,8 |
| Laskennalliset verovelat | 47,6 | 43,8 | 46,8 |
| Muut korottomat velat | 2,8 | 2,9 | 0,8 |
| Varaukset | 0,3 | 0,0 | 0,8 |
| Yhteensä | 358,1 | 376,9 | 351,2 |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Korolliset rahoitusvelat | 116,1 | 119,0 | 127,2 |
| Ostovelat ja muut velat | 160,2 | 160,7 | 187,2 |
| Yhteensä | 276,3 | 279,7 | 314,4 |
| Velat yhteensä | 634,4 | 656,6 | 665,6 |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 1 053,9 | 1 095,2 | 1 111,6 |
| milj. EUR | Osa- ke- pää- |
sira- oma hasto |
Yli- Omat kurs- osak- keet |
Muut ra- has- tot |
SVOP *) |
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Muun- to- erot |
Kerty- neet voitto- varat |
Mää- Yh- räys- teen- vallat- sä tomien osuus |
Oma pää- oma yhteen- sä |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.10 | 48,1 138,5 | -1,3 | -1,7 | 110,6 | -31,0 | 171,9 | 435,1 | 1,8 | 436,9 | |
| Tilikauden laaja tulos Tilikauden tulos Muut laajan tuloksen erät |
-5,4 | -5,4 | 1,0 | -4,4 | ||||||
| Rahavirran suojaukset Muuntoerot Liiketoimet |
0,4 | 12,6 | 0,4 12,6 |
0,2 | 0,4 12,8 |
|||||
| omistajien kanssa Osingonjako |
-7,1 | -7,1 | -7,1 | |||||||
| Oma pääoma 30.9.10 | 48,1 138,5 | -1,3 | -1,3 | 110,6 | -18,4 | 159,5 | 435,6 | 3,0 | 438,6 | |
| Oma pääoma 1.1.11 | 48,1 138,5 | -1,3 | 1,8 | 110,6 | -14,3 | 159,8 | 443,2 | 2,9 | 446,0 | |
| Tilikauden laaja tulos Tilikauden tulos Muut laajan tuloksen erät |
-6,0 | -6,0 | 0,1 | -5,9 | ||||||
| Rahavirran suojaukset Muuntoerot Liiketoimet |
-4,0 | -9,6 | -4,0 -9,6 |
-4,0 -9,6 |
||||||
| omistajien kanssa Osingonjako |
-7,0 | -7,0 | -7,0 | |||||||
| Oma pääoma 30.9.11 | 48,1 138,5 | -1,3 | -2,2 | 110,6 | -23,9 | 146,8 | 416,6 | 2,9 | 419,5 |
*) Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
| KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA | |
|---|---|
| milj. EUR | 1-9/11 | 1-9/10 | 1-12/10 |
|---|---|---|---|
| Liiiketoiminta rahavirta | |||
| Liiketoiminnan rahavirta | 36,8 | 31,4 | 85,5 |
| Rahoituserät ja verot | -8,2 | -26,9 | -40,9 |
| Liiketoiminnan rahavirta yhteensä | 28,6 | 4,5 | 44,6 |
| Investointien rahavirta | |||
| Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet | -24,0 | -29,7 | -39,6 |
| Myydyt tytäryritykset | 2,0 | ||
| Ostetut tytäryritykset | -6,1 | ||
| Sijoitukset | -1,1 | -5,1 | -0,6 |
| Investointien rahavirta yhteensä | -29,2 | -34,8 | -40,2 |
| Rahoituksen rahavirta | |||
| Lainojen nostot | 50,0 | 40,8 | 40,8 |
| Lainojen maksut | -51,7 | -32,2 | -56,2 |
| Osinkojen maksut | -7,0 | -7,1 | -7,0 |
| Rahoituksen rahavirta | -8,8 | 1,5 | -22,4 |
| Rahavarojen muutos | -9,4 | -28,8 | -18,0 |
| milj. EUR | 7-9/11 | 7-9/10 | 1-9/11 | 1-9/10 | 1-12/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | |||||
| Suomi | 197,5 | 195,9 | 586,8 | 553,9 | 767,8 |
| Skandinavia | 93,5 | 98,9 | 277,1 | 293,6 | 391,6 |
| Venäjä | 31,0 | 33,7 | 91,8 | 97,0 | 129,2 |
| Baltia | 9,0 | 8,7 | 26,3 | 26,2 | 35,0 |
| Eliminoinnit | -5,6 | -5,9 | -18,9 | -16,5 | -22,7 |
| Yhteensä | 325,5 | 331,3 | 963,1 | 954,2 | 1 300,9 |
| Liikevoitto | |||||
| Suomi | 9,0 | 11,9 | 12,2 | 22,9 | 30,7 |
| Skandinavia | 4,7 | 4,3 | 9,7 | 8,3 | 13,9 |
| Venäjä | -3,3 | -15,4 | -14,5 | -20,3 | -27,9 |
| Baltia | -0,4 | -0,9 | -0,4 | -3,0 | -3,7 |
| Kohdistamattomat * | -0,9 | -0,3 | -3,2 | -2,6 | -3,2 |
| Yhteensä | 9,0 | -0,4 | 3,8 | 5,3 | 9,8 |
* Kausi 1-9/2011 sisältää entisen toimitusjohtajan työsuhteen päättymisestä
aiheutuvan kertaluonteisen 0,8 miljoonan euron erokorvauksen sosiaalikuluineen.
| 5,3 % | 8,6 % | 7,9 % |
|---|---|---|
| 6,1 % | 4,5 % | 5,3 % |
| -13,6 % | -12,8 % | -16,9 % |
| -3,1 % | -30,3 % | -9,6 % |
| 1,0 % | 1,0 % | 1,1 % |
* Sitoutuneen pääoman tuotto % (ROCE) =
Liikevoitto (12 kk liukuva) / Sitoutunut pääoma (12 kk liukuva, keskimäärin)*100
| Investoinnit | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Suomi | 6,0 | 2,8 | 24,7 | 9,1 | 13,3 |
| Skandinavia | 2,3 | 1,9 | 6,3 | 6,3 | 9,5 |
| Venäjä | 2,3 | 2,3 | 5,1 | 18,4 | 22,6 |
| Baltia | 0,3 | 0,1 | 0,8 | 0,4 | 0,8 |
| Yhteensä | 10,9 | 7,1 | 36,9 | 34,2 | 46,2 |
| Poistot | |||||
| Suomi | 6,4 | 7,3 | 19,3 | 22,0 | 28,7 |
| Skandinavia | 2,9 | 3,0 | 8,7 | 8,8 | 11,9 |
| Venäjä | 2,5 | 12,6 | 7,6 | 16,2 | 18,9 |
| Baltia | 0,7 | 0,7 | 2,1 | 2,2 | 3,0 |
| Yhteensä | 12,4 | 23,6 | 37,7 | 49,2 | 62,5 |
| milj. EUR | 30.9.11 | 30.9.10 | 31.12.10 |
|---|---|---|---|
| Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityksiä tai muita vakuuksia |
|||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 3,5 | 5,8 | 5,4 |
| Eläkelainat | 5,3 | 4,8 | 4,9 |
| Yhteensä | 8,8 | 10,6 | 10,3 |
| Yleisvakuutena annetut kiinnitykset ja muut vakuudet |
|||
| Kiinteistökiinnitykset | 4,6 | 6,6 | 5,0 |
| Yrityskiinnitykset | 1,3 | 3,9 | 4,0 |
| Yhteensä | 5,9 | 10,5 | 9,0 |
| Taseeseen sisältymättömät vastuu sitoumukset |
|||
| Takaukset | 0,8 | 0,7 | 0,8 |
Osana nautateurastuksen- ja leikkuun tehostamisohjelmaa Atria hankki 21.6.2011 omistukseensa Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy:n koko osakekannan Itikka osuuskunnalta, joka kuuluu yhtiön lähipiiriin. Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy omistaa Atrian käytössä olevan teurastamokiinteistön ja -koneet Kauhajoella. Yrityskaupalla selkeytettiin omistusrakennetta.
Atria investoi Kauhajoen nautateurastamon ja -leikkaamon uudistamiseen noin 26 miljoonaa euroa. Investoinnin arvioidaan valmistuvan vuoden 2012 loppuun mennessä. Koko nautateurastuksen tehostamisohjelman kustannussäästöt arvioidaan olevan noin 6 miljoonaa euroa vuodessa.
| Kauhajoen Teurastamokiinteistöt Oy | Yhdistämisessä käytetyt käyvät |
Kirjanpitoarvot ennen |
|---|---|---|
| milj. EUR | arvot | yhdistämistä |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 9,0 | 2,4 |
| Aineettomat hyödykkeet | 0,1 | 0,1 |
| Lyhytaikaiset saamiset | 0,2 | 0,2 |
| Varat yhteensä | 9,3 | 2,7 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 1,5 | 1,5 |
| Laskennallinen verovelka | 1,7 | |
| Velat yhteensä | 3,2 | 1,5 |
| Nettovarat | 6,1 | 1,2 |
| Kauppahinta | 6,1 | |
| Yrityskaupan rahavirtavaikutus | 6,1 |
Laskelma on tehty alustavana.
| 1-9/11 | 1-9/10 | 1-12/10 |
|---|---|---|
| 9,0018 | 9,6015 | 9,4926 |
| 7,4536 | 7,4456 | 7,4477 |
| 40,7731 | 39,7927 | 40,2217 |
| 3,4528 | 3,4528 | 3,4528 |
| 4,0383 | 4,0036 | 4,0049 |
| 7,7958 | 7,9953 | 8,0034 |
| 30.9.11 | 30.9.10 | 31.12.10 |
| 9,2580 | 9,1421 | 8,9655 |
| 7,4417 | 7,4519 | 7,4535 |
| 43,3500 | 41,6923 | 40,8200 |
| 3,4528 | 3,4528 | 3,4528 |
| 4,4050 | 3,9847 | 3,9750 |
| 7,8880 | 7,9680 | 7,8000 |
Lisätietoja antaa Atria Oyj:n toimitusjohtaja Juha Gröhn, p. 0400 684224.
JAKELU Nasdaq OMX Helsinki Oy Keskeiset tiedotusvälineet www.atriagroup.com
Osavuosikatsaus postitetaan pyynnöstä tai on saatavilla kotisivuiltamme www.atriagroup.com.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.