Quarterly Report • Apr 22, 2021
Quarterly Report
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S. Potito Sannitico, 22 aprile 2021 - Il Consiglio di Amministrazione di SERI Industrial S.p.A. (la "Società") ha riesaminato e approvato nuovamente, in data odierna, il progetto di bilancio di esercizio e consolidato, la Dichiarazione Non Finanziaria consolidata al 31 dicembre 2020, al fine di recepire una riclassifica al conto economico del bilancio consolidato della Società alla data del 31 dicembre 2020. Sempre in data odierna il Consiglio di Amministrazione ha, altresì, riapprovato la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e la relazione sul sistema di Corporate Governance e gli assetti proprietari.
A seguito degli approfondimenti intercorsi è stata modificata la contabilizzazione della imposta sostitutiva, di importo pari a Euro 789 migliaia, relativa all'affrancamento dei saldi attivi di rivalutazione dei beni di impresa delle società controllate, ai sensi di quanto disposto dall'articolo 110 del D.L. 14.08.2020, n. 104 (c.d. Decreto Agosto), convertito nella Legge 13.10.2020 n. 126.
Tale importo, precedentemente contabilizzato nella voce "Altri costi operativi", è stato contabilizzato, nel bilancio consolidato approvato in data odierna, nella voce "Imposte".
Di seguito si riporta la tabella di raccordo del conto economico consolidato approvato dal consiglio in data 30.03.2021, e diffuso al mercato in pari data, e del conto economico consolidato approvato in data odierna.
| 31/12/2020 | 31/12/2020 | Effetti della | |
|---|---|---|---|
| Euro / 000 | Approvato in | Approvato in | Riclassifica |
| data 22 aprile | data 30 marzo | dell'imposta | |
| 2021 | 2021 | sostitutiva | |
| Ricavi da clienti | 125.582 | 125.582 | |
| Altri proventi operativi | 3.927 | 3.927 | |
| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 4.482 | 4.482 | |
| Totale ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni | 133.991 | 133.991 | |
| Costi operativi | 130.888 | 131.677 | (789) |
| Margine operativo lordo | 3.103 | 2.314 | 789 |
| Ammortamenti | 12.150 | 12.150 | |
| Svalutazioni/riprese di valore | 1.615 | 1.615 | |
| Risultato operativo | (10.662) | (11.451) | 789 |
| Proventi finanziari | 416 | 416 | |
| Oneri finanziari | 4.158 | 4.158 | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 287 | 287 | |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | (14.117) | (14.906) | 789 |
| Imposte | (9.814) | (10.603) | (789) |
| Risultato netto di attività operative in esercizio | (4.303) | (4.303) | |
| Risultato netto di attività operative cessate e in corso di dismissione | 0 | 0 | |
| Utile (perdita) di esercizio | (4.303) | (4.303) | |
| Utile (perdita) di pertinenza di terzi | (224) | (224) | |
| Utile (perdita) di pertinenza del gruppo | (4.079) | (4.079) |
Si riportano, di seguito, le tabelle e le note di commento relative al bilancio consolidato riapprovato in data odierna, già diffuse al mercato con il comunicato stampa del 30.03.2021, sostituite/aggiornate esclusivamente in relazione alla suddetta riclassifica di conto economico.
| (€ migliaia) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi consolidati | 129.509 | 151.009 |
| Margine Operativo Lordo - EBITDA | 3.103 | 19.383 |
| Margine Operativo Lordo Adjusted - EBITDA Adjusted | 5.714 | 22.059 |
| Risultato Operativo - EBIT | (10.662) | 6.714 |
| Risultato Operativo adjusted - EBIT adjusted | (5.449) | 10.420 |
| Utile (perdita) consolidato | (4.303) | 1.815 |
| Utile (perdita) consolidato adjusted | (7.439) | 5.022 |
| Flusso finanziario da gestione operativa | 10.854 | 29.732 |
| Flusso finanziario da gestione operativa adjusted | 13.465 | 32.408 |
| Attività di investimento | 23.475 | 52.882 |
| Totale Attività a fine periodo | 311.316 | 293.306 |
| Patrimonio netto comprese le interessenze di terzi | 113.962 | 120.146 |
| Indebitamento Finanziario Netto adjusted | 76.963 | 52.287 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 95.967 | 69.022 |
| DIPENDENTI (numero) | 2020 | 2019 |
| Divisione FIB -- accumulatori elettrici | 352 | 311 |
| Divisione Seri Plast - materiali plastici | 315 | 316 |
| Corporate e altre attività | 52 | 44 |
| Gruppo | 719 | 671 |
| INNOVAZIONE, SALUTE, SICUREZZA E AMBIENTE | 2020 | 2019 |
| Recupero rifiuti in tonnellate | 14.755 | 7.826 |
| Recupero rifiuti (%) | 93% | 91% |
| Infortuni totali registrati | 21 | 13 |
| Emissioni dirette di GHG (Scope 1) | 1.844 | 2.259 |
| Consumo energia elettrica (kWh) | 51.682.680 | 56.183.699 |
| Consumo energia elettrica (GigaJoule) | 186.058 | 202.261 |
| Euro / 000 | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Ricavi da clienti | 125.582 | 143.179 |
| Altri proventi operativi | 3.927 | 7.830 |
| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 4.482 | 5.513 |
| Totale ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni | 133.991 | 156.522 |
| Costi operativi | 130.888 | 137.139 |
| Margine operativo lordo | 3.103 | 19.383 |
| Ammortamenti | 12.150 | 12.458 |
| Svalutazioni/riprese di valore | 1.615 | 211 |
| Risultato operativo | (10.662) | 6.714 |
| Proventi finanziari | 416 | 299 |
| Oneri finanziari | 4.158 | 3.737 |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 287 | 0 |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | (14.117) | 3.275 |
| Imposte | (9.814) | 1.420 |
| Risultato netto di attività operative in esercizio | (4.303) | 1.855 |
| Risultato netto di attività operative cessate e in corso di dismissione | 0 | (40) |
| Utile (perdita) di esercizio | (4.303) | 1.815 |
| Utile (perdita) di pertinenza di terzi | (224) | 276 |
| Utile (perdita) di pertinenza del gruppo | (4.079) | 1.539 |
Di seguito si riporta l'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria, in cui il Gruppo utilizza, in aggiunta agli indicatori finanziari previsti dagli IFRS, alcuni indicatori alternativi di performance (Misure Alternative di Performance, di seguito anche "MAP"), così come previsto dalla European Securities and Markets Authority (ESMA).
Il management ritiene che i MAP consentano una migliore analisi dell'andamento del business, assicurando una più chiara comparabilità dei risultati nel tempo, isolando eventi non ricorrenti, in modo anche da rendere la reportistica coerente con gli andamenti previsionali.
Tali indicatori non devono essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. I MAP, infatti non sono previsti dai principi contabili internazionali IFRS e, pur derivando dai bilanci del Gruppo, non sono soggetti a revisione contabile. Pertanto, la lettura dei MAP deve essere effettuata unitamente alle informazioni finanziarie del Gruppo tratte dai bilanci consolidati.
In particolare, gli indicatori alternativi di performance si riferiscono alla rettifica dei principali indicatori di bilancio al netto delle partite non ricorrenti e/o non ripetitive, i c.d. "special item" 1 .
Nel corso del 2020 il gruppo ha registrato una notevole riduzione dei ricavi nel periodo di lock down, ossia nel corso del primo semestre 2020, a causa dell'emergenza sanitaria da Covid-19 dopo aver registrato nel primo bimestre del 2020 ricavi in linea con quelli del medesimo periodo del 2019.
Come comunicato al mercato è stata confermata la previsione di realizzare, nel secondo semestre del 2020, ricavi in linea con l'analogo periodo del 2019. A consuntivo tale previsione è stata pienamente confermata, registrando ricavi da clienti per Euro 71.477 migliaia rispetto ad Euro 70.073 migliaia del medesimo periodo dell'esercizio precedente (incremento del 2%).
Si riporta di seguito la riconciliazione tra risultati dell'esercizio con i corrispondenti valori adjusted:
| Conto Economico (Euro /000) | 2020 | Special items | 2020 Adjusted | 2019 | Special items | 2019 Adjusted |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale ricavi | 133.991 | 133.991 | 156.522 | 156.522 | ||
| Costi operativi | 130.888 | (2.611) | 128.277 | 137.138 | (2.676) | 134.463 |
| Margine operativo lordo | 3.103 | 2.611 | 5.714 | 19.383 | 22.059 | |
| Ammortamenti | 12.150 | (1.030) | 11.120 | 12.458 | (1.030) | 11.428 |
| Svalutazioni/riprese di valore | 1.615 | (1.572) | 43 | 211 | 211 | |
| Risultato operativo | (10.662) | 5.213 | (5.449) | 6.714 | 10.420 | |
| Proventi finanziari | 416 | 416 | 299 | 299 | ||
| Oneri finanziari | 4.158 | (526) | 3.632 | 3.737 | (275) | 3.462 |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 287 | 287 | ||||
| Utile (perdita) prima delle imposte | (14.117) | 5.739 | (8.378) | 3.276 | 7.257 | |
| Imposte | (9.814) | (9.814) | (1.420) | (1.420) | ||
| Rettifiche imposte su rivalutazione | 6.826 | 6.826 | ||||
| Effetto fiscale teorico | 1.260 | 1.260 | 775 | 775 | ||
| Risultato netto di attività operative in esercizio | (4.303) | (2.347) | (6.650) | 1.855 | 5.062 | |
| Risultato di attività operative cessate e in corso di dismissione |
40 | 40 | ||||
| Utile (perdita) consolidato | (4.303) | (2.347) | (6.650) | 1.815 | 5.022 |
1 Le componenti reddituali sono classificate tra gli special item quando: (i) sono correlate ad eventi o ad operazioni non ripetitive, ovvero da operazioni che non si ripetono frequentemente nella gestione ricorrente del Gruppo; (ii) derivano da operazioni non rappresentative della normale attività caratteristica del Gruppo, come nel caso di oneri straordinari di ristrutturazione, oneri ambientali, oneri connessi alla dismissione e alla valutazione di un asset, oneri legati ad operazioni straordinarie, anche se si sono verificati negli esercizi precedenti o è probabile che si verifichino nei successivi, oneri connessi allo start-up di nuovi stabilimenti, eccetera; (iii) eventuali plusvalenze o minusvalenze, svalutazioni o rivalutazioni di partecipazioni e/o asset, rettifiche/riprese di valore e ammortamenti legati ad operazioni straordinarie.
Di seguito la descrizione delle principali misure alternative di performance:
• Produzione Valorizzata: è un indicatore calcolato sommando i ricavi da clienti e le variazioni delle rimanenze dei semilavorati e dei prodotti finiti;
• EBITDA (o Margine Operativo Lordo): rappresenta un indicatore della performance operativa ed è calcolato sommando al Risultato operativo gli Ammortamenti e le Rettifiche/Riprese di valore; • EBITDA adjusted (o Margine Operativo Lordo adjusted): rappresenta un indicatore della performance operativa ricorrente ed è calcolato sommando l'EBITDA e gli special item, ovvero i costi operativi, con segno positivo, non ricorrenti o non ripetitivi;
• Risultato Operativo adjusted (o EBIT adjusted): è calcolato sommando il Risultato Operativo e gli special item, ovvero i costi operativi e gli ammortamenti e rettifiche/riprese di valore, con segno positivo, non ricorrenti o non ripetitivi;
• Indebitamento finanziario netto o Posizione Finanziaria Netta: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria ed è calcolato conformemente a quanto previsto nel paragrafo 127 delle raccomandazioni CESR/05-054b e in linea con le disposizioni Consob del 28 luglio 2006.
• Indebitamento finanziario netto adjusted o Posizione Finanziaria Netta Adjusted: è calcolato detraendo dall'indebitamento finanziario netto l'indebitamento finanziario relativo alla applicazione del principio contabile IFRS 16
• Flusso finanziario da gestione operativa: è calcolato sommando all'EBITDA le variazioni delle rimanenze, dei crediti commerciali, dei debiti commerciali, dei fondi e delle altre attività/passività;
• Flusso finanziario da gestione operativa adjusted: è calcolato eliminando dal Flusso finanziario da gestione operativa i ricavi o costi non ricorrenti;
Di seguito si riporta il dettaglio degli special item:
| Tabella di raccordo special items - in € migliaia | 2020 | |
|---|---|---|
| Costi Operativi | 2.611 | |
| Costi operativi Emergenza Covid-19 | 100 | |
| Costi start up FS e Teverola | 429 | |
| Perdite su crediti controllata Cinese e spese legali | 580 | |
| Costi della holding (spese legali e sopravvenienze) | 689 | |
| Costi per magazzino rettificato FIB (rettifica LME) | 570 | |
| Costi straordinari FIB e Seri Plast (sopravvenienze, costi per alluvione, etc.) | 243 | |
| Ammortamenti e rettifiche/riprese di valore | 2.602 | |
| Contratto di locazione Teverola start up - Ammortamenti | 1.030 | |
| Rettifiche per svalutazioni (crediti , partecipazioni ex kre) | 1.572 | |
| Proventi e Oneri finanziari | 526 | |
| Contratto di locazione Teverola start up + oneri Teverola - Oneri Finanziari | 526 | |
| Imposte | (8.186) | |
| Imposte su rivalutazione | (6.826) | |
| Effetto fiscale teorico | (1.260) |
L'impatto degli special item sul risultato ante imposte è pari ad Euro 5.739 migliaia ed è riconducibile alle seguenti fattispecie:
| Euro / 000 | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Attività correnti | 127.540 | 129.660 |
| Attività non correnti | 183.776 | 163.646 |
| ATTIVO | 311.316 | 293.306 |
| Passività correnti | 107.107 | 128.809 |
| Passività non correnti | 90.247 | 44.350 |
| Patrimonio netto di gruppo | 113.595 | 118.394 |
| Patrimonio netto di terzi | 367 | 1.752 |
| Patrimonio netto consolidato | 113.962 | 120.146 |
| PASSIVO | 311.316 | 293.306 |
Le attività correnti sono pari a Euro 127,5 milioni al 31 dicembre 2020 rispetto a Euro 129,7 milioni del 31 dicembre 2019, con un decremento di Euro 2,1 milioni. Le attività non correnti sono pari a Euro 183,8 milioni al 31 dicembre 2020 rispetto a Euro 163,7 milioni del 31 dicembre 2019, con un incremento di Euro 20,1 milioni.
Le passività correnti sono pari a Euro 107,1 milioni al 31 dicembre 2020 rispetto a Euro 128,8 milioni del 31 dicembre 2019, con un decremento di Euro 21,7 milioni. Le passività non correnti sono pari a Euro 90,2 milioni al 31 dicembre 2020 rispetto a Euro 44,3 milioni del 31 dicembre 2019, con un incremento di Euro 45,9 milioni.
Il patrimonio netto consolidato è pari a Euro 114 milioni al 31 dicembre 2020 rispetto a Euro 120,1 milioni al 31 dicembre 2019, con un decremento di Euro 6,1 milioni
| Dettaglio Posizione Finanziaria Netta – (Euro/000) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (7.830) | (4.395) |
| Titoli e altre attività finanziarie | (500) | (510) |
| Depositi bancari | (405) | (500) |
| Crediti finanziari verso Invitalia SpA | (1.884) | (4.365) |
| Totale Liquidità e crediti finanziari | (10.619) | (9.770) |
| Debiti bancari correnti - conti anticipi | 26.619 | 27.852 |
| Debiti bancari correnti - finanziamenti a breve | 9.988 | 13.915 |
| Debiti bancari correnti - conti corrente | 1.543 | 1.850 |
| Derivati | 314 | 0 |
| Altri debiti correnti - anticipazione Invitalia Sv Spe | 1.605 | 822 |
| Altri debiti finanziari | 1.194 | 238 |
| Indebitamento corrente | 41.262 | 44.677 |
| Debiti finanziari non correnti - finanziamenti mlt | 46.320 | 16.716 |
| Indebitamento non corrente | 46.320 | 16.716 |
| Totale Indebitamento finanziario netto adjusted | 76.963 | 51.623 |
| Debiti finanziari correnti - IFRS 16 | 4.542 | 3.715 |
| Debiti finanziari non correnti - IFRS 16 | 14.462 | 13.683 |
| Totale Indebitamento Finanziario Netto | 95.967 | 69.022 |
Di seguito viene riportata la posizione finanziaria netta del Gruppo.
Il Gruppo ha registrato una notevole riduzione dei ricavi da clienti nel periodo di lock down, ovvero nel corso del primo semestre 2020, a causa dell'emergenza sanitaria da Covid-19.
Nel primo bimestre del 2020 il Gruppo ha registrato ricavi superiori al 2019 ed in linea con il piano previsionale 2020 elaborato dal management.
Il management della Società e delle controllate ha dovuto, a seguito dell'imprevedibile emergenza sanitaria, che ha causato una conseguente crisi economica e finanziaria globale, elaborare una strategia che fosse, nel contempo, sia "difensiva", per ridurre l'impatto negativo sui flussi di cassa e sulla tesoreria di Gruppo, che "di prospettiva", garantendo, in ogni caso e ad ogni costo, il servizio ai clienti, fidelizzando i rapporti commerciali e, di conseguenza, garantire il recupero e anche la crescita, a emergenza conclusa, dei volumi di affari attesi.
Al fine di conseguire tali obbiettivi il management ha:
• concesso dilazioni di pagamento ai propri clienti e chiedendo, parimenti, dilazioni ai propri fornitori.
(i) una riduzione del capitale circolante e una generazione di flusso finanziario da gestione operativa per euro 10,8 milioni (13,5 milioni adjusted), malgrado la riduzione di debiti commerciali, correlati agli importanti investimenti in corso, per Euro 7,2 milioni e
(ii) la fidelizzazione dei clienti, che hanno ricevuto i prodotti durante tutto il periodo di lock down, in un contesto di mercato in cui le previsioni di acquisto venivano modificate settimanalmente;
(i) una notevole riduzione della efficienza della produzione;
(ii) una notevole riduzione della produzione valorizzata, come di seguito rappresentato:
| (€/000) | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da clienti | 125.582 | 143.179 | (17.597) | (12%) |
| Variazioni rimanenze semilavorati/prodotti finiti | (3.895) | 16.711 | (20.606) | (123%) |
| Produzione valorizzata | 121.687 | 159.890 | (38.203) | (24%) |
(iii) l'utilizzo, per le vendite del 2020, delle rimanenze di magazzino al 31.12.2019, valorizzate ai prezzi medi di acquisto delle materie prime del 2019; nel 2020 le vendite sono state realizzate applicando prezzi indicizzati a quelli delle materie prime del 2020, inferiori a quelli rilevati nel 2019, soprattutto nel primo semestre. Il margine industriale sulle vendite ha, pertanto, subito una forte contrazione per effetto della maggiore incidenza del costo delle materie prime.
Dal punto di vista finanziario l'indebitamento finanziario netto consolidato adjusted è pari a Euro 76.963 migliaia, in aumento rispetto a quello del 31 dicembre 2019, che era pari a Euro 51.624 migliaia. Con un incremento di Euro 25,3 milioni a fronte di investimenti in attività materiali, immateriali e diritti di utilizzo per Euro 23,5 milioni.
Si è registrata una riduzione del capitale circolante per Euro 7,7 milioni, con generazione di flusso di cassa, malgrado la significativa riduzione dei debiti commerciali per Euro 7,2 milioni, correlati soprattutto agli investimenti realizzati, per effetto della riduzione (i) delle rimanenze per Euro 7,1 milioni, (ii) dei crediti commerciali per Euro 4,1 milioni e (iii) dei fondi e delle altre attività e passività per Euro 3,6 milioni.
La Società ha inoltre ridotto di Euro 21,7 milioni le passività correnti a fronte di un incremento di quelle non correnti per Euro 45,9 milioni, migliorando la struttura del debito e privilegiando il ricorso a finanziamenti a medio lungo termine.
Si riporta di seguito l'organigramma societario alla data del presente comunicato, con l'indicazione delle relative attività per ciascun settore:
La Società opera come holding di controllo, nella attuale configurazione del Gruppo, di due società industriali, operative in due linee di business (o "settori"):
(i) Seri Plast Srl ("Seri Plast"), attiva nel riciclo e nella produzione di materiali plastici per il mercato (i) degli accumulatori elettrici (produzione di compound speciali e stampaggio di cassette e coperchi per batterie), (ii) dell'automotive e packaging (produzione di compound speciali) ed (iii) idro-termo sanitario, cantieristica civile e navale (produzione di compound speciali, estrusione e stampaggio di tubi, raccordi e pezzi speciali);
linea di business "materie plastiche"
(ii) FIB Srl ("Fib" o "Faam"), attiva nella produzione e nel riciclo di accumulatori elettrici al piombo e al litio per diverse applicazioni quali trazione industriale, storage e avviamento e nella costruzione di impianti per il recupero degli accumulatori esausti.
linea di business "accumulatori elettrici"
Si riportano di seguito le tabelle riepilogative dei risultati economici suddivisi per settori:
| Euro / 000 | Corporate | Accumulatori elettrici |
Materie Plastiche |
Altro | Effetti Consolidame nto |
Consolidato |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da clienti | 3.990 | 53.140 | 73.662 | 0 | (5.210) | 125.582 |
| Altri proventi operativi | 239 | 2.133 | 1.909 | 50 | (404) | 3.927 |
| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 0 | 1.740 | 2.742 | 0 | 0 | 4.482 |
| Totale ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni | 4.229 | 57.013 | 78.313 | 50 | (5.614) | 133.991 |
| Costi operativi | 5.743 | 57.439 | 73.120 | 196 | (5.610) | 130.888 |
| Margine operativo lordo | (1.514) | (426) | 5.193 | (146) | (4) | 3.103 |
| Ammortamenti | 159 | 5.858 | 6.133 | 1 | (1) | 12.150 |
| Svalutazioni/riprese di valore | 104 | 821 | 693 | 101 | (104) | 1.615 |
| Risultato operativo | (1.777) | (7.105) | (1.633) | (248) | 101 | (10.662) |
| Proventi finanziari | 511 | 375 | 15 | 4 | (489) | 416 |
| Oneri finanziari | 239 | 2.713 | 1.689 | 7 | (490) | 4.158 |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 287 | 0 | 0 | 0 | 0 | 287 |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | (1.218) | (9.443) | (3.307) | (251) | 102 | (14.117) |
| Imposte | (3.468) | (2.160) | (4.184) | 0 | (2) | (9.814) |
| Utile (perdita) di esercizio | 2.250 | (7.283) | 877 | (251) | 104 | (4.303) |
| Utile (perdita) di pertinenza di terzi | 0 | (117) | 0 | (106) | (1) | (224) |
| Utile (perdita) di pertinenza del gruppo | 2.250 | (7.166) | 877 | (145) | 105 | (4.079) |
Dopo i primi due mesi dell'anno 2020, nei quali il Gruppo ha registrato un incremento dei ricavi rispetto all'analogo periodo del 2019, in linea con il piano previsionale della Società, è stato necessario porre in essere una serie di misure "protettive" per fronteggiare una delle crisi più profonde dell'economia globale. I provvedimenti restrittivi emanati dal Governo hanno, ovviamente, condizionato l'andamento del Gruppo, che ha dovuto reagire all'imprevedibile evento, con misure volte a preservare i valori aziendali e la propria clientela.
Nel corso dell'anno la Società ha comunicato al mercato di prevedere ricavi nel secondo semestre 2020 in linea con quelli del 2019. Questa previsione è stata confermata a consuntivo, registrando nel secondo semestre 2020 un +2% dei ricavi da clienti rispetto al medesimo periodo dell'esercizio 2019.
Nel difficile contesto pandemico il Gruppo ha adottato le seguenti misure:
La Società ha dovuto assumere decisioni importanti nel corso del primo semestre 2020, sulla base dei seguenti primari obbiettivi, elencati in ordine di importanza:
• preservare la salute dei nostri lavoratori, operando in piena sicurezza;
Il Gruppo ha registrato, per effetto della pandemia, una riduzione di ricavi rispetto al 2019 pari a Euro 21.500 migliaia (- 14%). Sulla base delle decisioni strategiche assunte dal management ha, inoltre, registrato:
Questa strategia ha consentito di contenere l'incremento dell'indebitamento finanziario netto adjusted consolidato a Euro 76.963 migliaia, con un incremento rispetto al 2019 (Euro 51.624 migliaia) di Euro 25.339 migliaia, con attività di investimenti, nell'anno, in attività materiali, immateriali e diritti di utilizzo per Euro 23,5 milioni.
Si evidenzia, inoltre, che al netto degli investimenti realizzati a Teverola per il progetto litio, per complessivi Euro 62.278 migliaia, tenuto anche conto dei contributi a fondo perduto ricevuti per Euro 12.490 migliaia, l'indebitamento finanziario netto di Gruppo sarebbe pari a Euro 27.176 migliaia.
La controllata FIB Srl (di seguito "FIB") ha realizzato, presso il sito di Teverola (Ce) il primo stabilimento in Italia per la produzione di moduli, celle ed accumulatori al litio ed il primo realizzato in Europa da aziende europee.
L'impianto ha una capacità installata iniziale di circa 300 MWh/annui di accumulatori al litio, per applicazioni Motive Power, Navali e Storage.
FIB, nell'intento di presidiare l'intera filiera della produzione di accumulatori, rendendosi indipendenti dai fornitori asiatici di celle al litio, che allo stato attuale controllano completamente il mercato mondiale, ripetendo quanto già realizzato per le batterie al piombo, produce tutte le componenti degli accumulatori al litio, controllando l'intera filiera produttiva: anodo e catodo, assemblaggio celle, formazione celle, assemblaggio moduli e accumulatori al litio, realizzando internamente anche la elettronica per il BMS (Battery Management System) che rende possibile la gestione ed il controllo dell'accumulatore e della comunicazione con qualsiasi apparato collegato.
Nello stabilimento verranno realizzati accumulatori ad alte prestazioni in termini di densità energetica per applicazione tailor made, sulla base delle esigenze dei nostri clienti.
La materia attiva utilizzata è a base litio-ferro-fosfato. Una scelta strategica, risultata vincente anche per quanto deciso dai principali player del mercato nel corso del 2020, che coniuga la sicurezza alle alte prestazioni.
L'investimento è stato completato, gli impianti e i macchinari sono stati collaudati, ed alla data di redazione del presente comunicato, l'impianto è stato testato, misurando i parametri di funzionamento alla massima capacità produttiva. L'impianto è entrato definitivamente in funzione.
Le spese del programma di investimento, alla data del 31.12.2020, ammontano a complessivi Euro 62.278 migliaia, di cui Euro 55.345 migliaia per investimenti materiali e Euro 6.933 migliaia per investimenti immateriali.
A fronte di tali spese la FIB ha ricevuto alla data del 31.12.2020 i seguenti contributi e finanziamenti, per complessivi Euro 29.180 migliaia:
A causa dell'emergenza da Covid-19, FIB, nel mese di giugno 2020, ha richiesto ad Invitalia di posticipare la decorrenza del piano di rimborso del finanziamento agevolato relativo all'investimento produttivo, richiedendo, pertanto, anche il differimento del termine per il pagamento della rata in scadenza al 30 giugno. A seguito di un confronto con Invitalia, FIB ha rimborsato la rata in scadenza a giugno 2020 il 17.12.2020 ed ha poi regolarmente rimborsato le rate successive, senza alcun differimento del termine di pagamento. Invitalia ha inviato una comunicazione a FIB con cui ha espressamente rinunciato a qualsivoglia rimedio contrattuale per il ritardato pagamento della rata di giugno 2020, tenuto conto della legittimità della richiesta di FIB e delle difficoltà endoprocedimentali di Invitalia causate dall'emergenza da Covid-19.
In data 9 dicembre 2019 la Commissione Europea (di seguito anche "CE"), nell'ambito del programma denominato IPCEI (Important Projects of Common European Interest e di seguito anche il "Progetto IPCEI"), ha approvato un contributo (di seguito anche l'"Agevolazione"), per un ammontare complessivo pari a Euro 3,2 miliardi in favore di 17 aziende operanti nei seguenti paesi europei: Belgio, Finlandia, Francia, Germania, Italia, Polonia e Svezia. Il programma di investimento della controllata FIB (di seguito il "Progetto FIB"), presentato nel febbraio 2019, è stato esaminato dal Ministero dello Sviluppo Economico (di seguito "Mise") e dalla CE ed è stato ritenuto innovativo e coerente con gli obbiettivi previsti dal Progetto.
Il Progetto IPCEI si inserisce nel contesto delle politiche volte a favorire la transizione energetica ed ecologica, incentivando la mobilità elettrica e la riduzione delle emissioni, quale obbiettivo altamente strategico per l'Europa; si richiede uno sforzo straordinario per sviluppare tecnologie avanzate e filiere produttive europee autonome e, pertanto, si concedono agevolazioni volte a conseguire gli obbiettivi previsti dalla CE.
Il Progetto IPCEI prevede anche lo sviluppo di tecnologie e di capacità di trattamento delle batterie al litio a fine vita, nel rispetto dei principi portanti della Green Economy e dell'Economia Circolare.
| Commission approves $\epsilon$ 3.2 billion support by seven Member States for project of common European interest for battery value chain |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raw and advanced materials |
Cells and modules |
Battery systems |
Repurposing, recycling and refining |
|||
| BASF | ACC | RMW | BASE | |||
| Fneris | RMW | Endurance | Endurance . . |
|||
| ⊢ Keliber |
Endurance | Enel X | Elemental | |||
| Nanocyl | Eneris | Eneris | Eneris | |||
| Solvay | FAAM ш |
Kaitek | FAAM . . |
|||
| ╄ Terrafame |
æ SEEL |
SEEL B Bar |
⊢ Fortum |
|||
| Umicore | VARTA | SEEL -- |
||||
| Competitive | Umicore |
Di seguito si riportano le aziende che hanno ottenuto l'approvazione della CE:
Il Progetto FIB, che opera sul mercato con il marchio FAAM, prevede investimenti in impianti, macchinari, attrezzature e immobili (Capex) per Euro 358,55 milioni e spese operative e di gestione (Opex), nel periodo 2020-2026 di riferimento per lo sviluppo del piano, per Euro 147,29 milioni.
L'agevolazione complessiva approvata dalla CE ammonta a complessivi Euro 427,06 milioni attualizzati per un valore nominale di Euro 505 milioni, concessa a titolo di contributo a fondo perduto a copertura integrale (100%) dei costi eleggibili.
L'agevolazione sarà concessa previa emanazione di apposito decreto interministeriale del Mise/ Ministero Economia e Finanza, che dovrà regolare termini e condizioni per l'emanazione del decreto - di emanazione del Mise - di concessione dei contributi alle aziende autorizzate dalla CE.
Si evidenzia, inoltre, che il Decreto-legge del 14 agosto 2020 all'art.60, comma 6, prevede la dotazione di ulteriori (erano già stati stanziati Euro 100 milioni) Euro 950 milioni per il Fondo IPCEI. Con la legge finanziaria si è provveduto a definire l'intera dotazione per il Fondo IPCEI, per complessivi Euro 1,2 miliardi.
Nello stabilimento di Teverola si intende, dunque, incrementare l'attuale capacità produttiva installata di 300 MWh/anno e installare un impianto altamente innovativo per la produzione di celle, moduli e accumulatori, in grado di soddisfare la crescente domanda del mercato.
Lo stabilimento di Teverola si sviluppa complessivamente su due corpi di fabbrica ed un unico lotto industriale, con una superficie coperta di circa 83 mila mq e 185 mila mq di area destinata a piazzali e viabilità.
Gli impianti che saranno installati, la cui originaria capacità produttiva era stimata, in sede di presentazione della domanda al Mise e alla CE, in 2,5 GWh/annui di batterie al litio, sulla base delle trattative condotte con primari fornitori internazionali, ancora in fase di definizione, potranno produrre fino a, allo stato stimati, 7-8 GWh/anno, in considerazione dei miglioramenti apportati ai macchinari e all'evoluzione tecnologica delle stesse.
Il Progetto FIB prevede anche la realizzazione di un impianto pilota per il riciclo delle batterie al litio esauste, con una capacità di trattamento pari a circa 50 ton/giorno.
Il Gruppo ha avviato, nel corso del 2019, completandolo nel 2020, un progetto di riorganizzazione delle società partecipate al fine di focalizzare le attività nei due core business principali: materie plastiche e accumulatori elettrici.
Sono state completate le seguenti operazioni straordinarie:
Infine, completando il lungo e complesso processo di dismissione delle attività non core, ereditate dalla vecchia gestione della Società, in data 2 luglio 2020 è stata ceduta alla società Free Gas & Power S.r.l. la quota detenuta al 55% in FDE S.r.l., per complessivi Euro 618 migliaia.
Il Gruppo ha richiesto al sistema bancario dei finanziamenti a medio-lungo periodo, nell'ambito delle agevolazioni previste dal Decreto Cura Italia e Liquidità, con garanzia SACE, a sostegno degli investimenti e del capitale circolante.
Nel corso del 2020 i finanziamenti a medio lungo termine ottenuti ammontano a complessivi Euro 33 milioni, così suddivisi: (i) Euro 20 milioni concessi da Unicredit SpA a Seri Industrial SpA (di cui Euro 15 milioni destinati a FIB Srl e Euro 5 Milioni a Seri Plast Srl); (ii) Euro 10 milioni concessi a Seri Industrial SpA da Cassa Depositi e Prestiti SpA, interamente destinati a FIB Srl; Euro 3 milioni concessi a Fib Srl da Deutsche Bank SpA.
I predetti finanziamenti prevedono un periodo di preammortamento di 2 anni ed una durata complessiva di 6 anni, con la esclusione di quello concesso da Deutsche Bank SpA che prevede una scadenza a 5 anni con sei mesi di preammortamento.
Il gruppo ha accesso a significativi benefici fiscali sia sottoforma di crediti di imposta, per investimenti in aree svantaggiate, sia in termini di maggiori deduzioni fiscali di ammortamenti collegati alla rivalutazione dei beni (giusto l'affrancamento dei saldi attivi di rivalutazione) sia per investimenti ad alto contenuto tecnologico (incentivi impresa 4.0).
La seguente tabella espone sinteticamente la quantificazione dei benefici fiscali iscritti in bilancio:
| Descrizione | Importo €/000 |
|---|---|
| Credito d'imposta Mezzogiorno | 14.822 |
| Credito d'imposta Industria 4.0 | 3.070 |
| Altri crediti d'imposta (R&S e ex super ammortamento) | 774 |
| Sub-totale Credito d'imposta | 18.666 |
| Imposte anticipate su rivalutazione beni di impresa | 7.615 |
| Imposte anticipate su perdite pregresse | 8.782 |
| Sub-totale Imposte anticipate | 16.397 |
| Totale attività fiscali al 31.12.2020 (in bilancio) | 35.063 |
La seguente tabella espone le ulteriori agevolazioni fiscali non rilevate in bilancio a cui avrà accesso il Gruppo nei futuri esercizi.
| Descrizione | Importo €/000 |
|---|---|
| Agevolazioni fiscali iper ammortamento | 16.601 |
| Agevolazioni fiscali super ammortamento | 619 |
| Totale benefici fiscali al 31.12.2020 (non rilevati in bilancio) | 17.221 |
Il rilevante importo dei benefici fiscali, pari a Euro 52.283 migliaia consentirà una maggiore generazione di flussi di cassa futuri per il ridotto pagamento di imposte e contributi.
Per l'impianto già in funzione di 300 MWh/anno (Teverola 1), il management della Società ha effettuato le stime di vendita, molto prudenziali, per l'anno 2021 e quelli successivi, anche in considerazione dell'attuale emergenza sanitaria. Per il 2021 sono stati stimati ricavi per un quantitativo di accumulatori elettrici pari al 50% della capacità produttiva massima dell'impianto. Tale percentuale si incrementerà fino al 100% della capacità produttiva massima, a partire dal 2022 e per gli anni successivi.
Concluso il ramp up produttivo sono in corso di definizione gli accordi commerciali con i clienti, che possono finalmente campionare i prodotti dello stabilimento. I prodotti realizzati hanno caratteristiche, in termini di densità energetica, superiori rispetto alle attese iniziali, per effetto degli interventi migliorativi effettuati sui processi produttivi. Il modulo proposto al mercato ha caratteristiche eccellenti, in termini di prestazioni e sicurezza, in linea con i migliori standard di mercato dei fornitori asiatici. Il costo della produzione è stato ottimizzato, conseguendo gli ambiziosi target fissati dai progettisti delle celle e dei moduli.
Per l'impianto di Teverola 2 sono in corso di definizione gli accordi con i fornitori degli impianti. La capacità produttiva delle linee di produzione si stima possa essere pari a circa 7-8 GWh/anno, sulla base della spesa autorizzata dalla CE. I tempi per il completamento dell'investimento in Capex sono stimati pari a 24 mesi, dalla data di emanazione del decreto di concessione delle agevolazioni da parte del Mise. Tenuto conto che si auspica, ragionevolmente, sulla base delle interlocuzioni intercorse con il Mise, di ricevere il decreto entro, al massimo, il mese di aprile, l'impianto sarà completato, al massimo, entro il primo semestre del 2023. Il commissioning avrà una durata di circa 3 mesi, con un ramp up di ulteriori 3 mesi. La produzione si stima possa essere avviata a pieno regime entro il primo semestre del 2024. Lo stabilimento di Teverola dispone di tutte le utilities necessarie a servire anche il nuovo impianto e, pertanto, non vi saranno ritardi per l'ottenimento delle autorizzazioni, come accaduto per il precedente investimento.
In data 22 marzo 2021 la controllata Seri Plast ha sottoscritto con Unilever Europe B.V. (di seguito "Unilever") un accordo di Joint Venture (di seguito l'"Accordo"), che prevede:
la presentazione di una proposta di un accordo di programma per un investimento stimato di Euro 75 milioni;
la condivisione delle linee guida per la sottoscrizione degli accordi parasociali che prevedranno, tra l'altro, la gestione operativa del management nominato da Seri Plast e la possibilità, per quest'ultima, di incrementare la propria quota di partecipazione nella Newco;
Nel Sito verrà installato un impianto altamente innovativo, con una capacità produttiva stimata di circa 130 mila tonnellate, per la produzione di materie prime plastiche dal recupero di imballaggi post consumo, nel pieno rispetto delle recenti direttive comunitarie e italiane, garantendo il passaggio da un modello di consumo lineare (prendere, trasformare e buttare) a un modello completamente circolare. In coerenza con gli obiettivi di sostenibilità di Unilever, che ha destinato circa un miliardo di Euro al progetto globale "Clean Future" che prevede, tra gli altri, il dimezzamento dell'uso di plastica vergine entro il 2025 per i propri imballaggi.
Unilever, dopo un lungo iter di valutazione, ha individuato Seri Plast come partner strategico per avviare il piano di riconversione e garantire la continuità produttiva del Sito. Unilever ha, dunque, valorizzato il grande know how di Seri Plast nel recupero di scarti di materiali plastici e l'affidabilità del management della Gruppo, già coinvolto dalla multinazionale Whirlpool Emea nel piano di riconversione di Teverola (Ce), per la produzione di batterie litio-ione. Il Ministero dello Sviluppo Economico ha gestito la fase negoziale tra le parti e verificato, con il supporto di Invitalia, l'adeguatezza della iniziativa industriale, al fine di garantire la continuità lavorativa di tutto il personale impiegato attualmente presso il Sito.
Tale Accordo permetterà alla società di posizionarsi in un settore altamente strategico, come quello del packaging sostenibile, in partnership con un operatore globale.
Nelle more della condivisione del piano previsionale con il partner Unilever e della definizione degli accordi con i fornitori degli impianti, sono stati definiti i principali target economici del progetto, in termini qualitativi del prodotto e in termini di prezzo, che è stato considerato ricompreso tra 1-1,1 Euro/kg.
Le controllate della Società hanno approvato i piani previsionali 2021-2025 nel corso del consiglio di amministrazione tenutosi in data 25.03.2021.
La Società, in pari data, ha approvato i piani previsionali delle controllate e il piano previsionale consolidato.
La Società ha condiviso i piani previsionali con un primario advisor che sta supportando il management nella redazione di un piano industriale complessivo, incluso gli effetti di Teverola 2 e dell'Accordo Unilever.
I piani previsionali non hanno recepito, contrariamente alle iniziali previsioni, al momento, gli effetti del Progetto Teverola 2/Ipcei e dell'accordo Unilever, ritenendosi di dover (i) dover attendere l'emanazione dei decreti del MISE di concessione delle agevolazioni autorizzate dalla CE, a tutt'oggi ancora non emanati, e (ii) dover condividere il piano industriale del progetto Unilever, in corso di definizione, per la successiva proposta di sottoscrizione dell'accordo di sviluppo con il MISE/Invitalia.
La Società aveva stimato di conseguire i ricavi del 2019 nel secondo semestre del 2020 e di prevedere per il 2021 i risultati previsti per il 2020, con un ritorno alla normalità operativa.
Il piano previsionale è stato redatto con i principi di prudenza, tenendo anche in buon conto la recrudescenza della pandemia e un graduale, seppur progressivo, ritorno alla normalità dei mercati.
Si è tenuto comunque conto dell'attuale contesto di incertezza, connesso alla Emergenza da Covid-19, redigendo un piano previsionale con i principi di prudenza, considerato che la continua evoluzione dello scenario di riferimento, rende incerte le stime c.d. "forward looking" e "point in time". Si è considerato, inoltre, che mentre le previsioni macroeconomiche e di settore evolvono rapidamente e sono limitate ad un orizzonte per lo più di breve e medio periodo (12-24 mesi), il riassorbimento degli effetti dell'emergenza da Covid-19 si estende su periodi più lunghi.
Sul business as is, escluso Teverola 1-2 e Unilever, le previsioni sono state elaborate tenuto conto dei rapporti con la clientela e dei contratti di lungo termine sottoscritti. I test di sensitivity non hanno fatto emergere criticità nella analisi prospettica del management.
Sul progetto Unilever si terrà in debita considerazione il valore della controparte contrattuale e la durata del contratto commerciale, che sulla base degli accordi preliminari sottoscritti coprirà, quanto meno, l'intero periodo di piano.
Per Teverola 1 e 2 si è analizzato il mercato di riferimento, constatando, ancora una volta, che la domanda è strettamente correlata alla capacità produttiva installata o che si annuncia che sarà installata nei prossimi anni, confermando un deficit produttivo di lungo periodo, soprattutto in Europa.
La Società prevede, una volta emanato il decreto di concessione e realizzati gli impianti di Teverola 2, di poter vendere l'intera capacità produttiva di Teverola 1 e 2 (stimata in complessivi 7,3-8,3 GWh/anno) nei mercati di sbocco preferenziali (trazione industriale, trasporto pubblico, navale, storage e settore militare), ben consapevole della crescente domanda nel settore automotive e delle opportunità che questo mercato offrirà a tutti i produttori di accumulatori al litio.
Nell stime dei ricavi di Teverola 1 nel periodo 2021-2025 il prezzo medio di vendita del pacco batteria, che è molto variabile in funzione della applicazione (trazione, storage, navale e militare), è pari a 400 Euro per KWh.
Per Teverola 2 il prezzo medio di vendita del pacco batterie, che saranno prodotti con il progetto IPCEI, oscillerà, tenuto conto delle attuali previsioni di mercato e della diversa tipologia di prodotti offerti, tra 180 e 220 Euro per KWh.
Nel piano previsionale si terrà conto dei benefici fiscali, commentati in precedenza, di cui la Società potrebbe godere, sino ad un massimo di Euro 52.283 migliaia.
Il Gruppo ha intrattenuto ed intrattiene significativi rapporti di natura finanziaria ed economica con parti correlate, queste ultime prevalentemente riferibili alle società riferibili a Vittorio Civitillo, esterne al Gruppo. Taluni esponenti aziendali di Seri Industrial - segnatamente Vittorio Civitillo, Andrea Civitillo e Marco Civitillo, il padre Giacomo Civitillo (gli "Esponenti Civitillo") - sono portatori di interessi rilevanti ai sensi dell'art. 2391 del Codice Civile per conto di parti correlate alla Società e al Gruppo. L'ing. Vittorio Civitillo, amministratore delegato e il fratello Andrea Civitillo, alla data della presente relazione sono titolari indirettamente, attraverso Industrial SpA, di azioni della Società corrispondenti complessivamente al 62,60% del capitale sociale della Società. Industrial SpA è partecipata al 100% da SE.R.I. SpA, quest'ultima controllata dall'Ing. Vittorio Civitillo, che ne possiede il 50,41%, e da Andrea Civitillo che ne possiede il 49,21% .
SE.R.I. SpA e Industrial SpA (i "Garanti") hanno assunto un impegno di garanzia e manleva, con delegazione cumulativi di debito e pagamento e accollo del debito, nell'ambito di rapporti di fattorizzazione di crediti commerciali da parte del Gruppo.
In particolare, con scritture private del 26 aprile 2018, i Garanti hanno sottoscritto accordi con le società del Gruppo che cedevano i propri crediti pro solvendo alle società di factoring. Con detti accordi le società del Gruppo venivano manlevate da qualsiasi pretesa e/o richiesta formulata dalle società di factoring, derivanti dal mancato pagamento da parte dei debitori (ceduti) di crediti vantati e ceduti dalle stesse. Qualora una delle società di factoring, di seguito indicate, dovesse richiedere, in forza di cessioni "pro solvendo" di crediti, la retrocessione dei crediti ceduti e/o la restituzione di quanto anticipato per mancato pagamento dei crediti ceduti, i garanti si sono impegnati a manlevare e tenerle indenni da qualsivoglia pretesa avanzata dalle società di factoring. Procedendo al pagamento diretto attraverso la delega di pagamento o debito sottoscritta. Per il suddetto impegno di garanzia e manleva ciascuna delle società del Gruppo riconosce, in favore dei Garanti, un importo forfettario pari allo 0,2% dei propri crediti ceduti. È previsto che le società del Gruppo trasferiscano ai Garanti i crediti verso il factoring al fine di consentire la retrocessione dei crediti vantati nei confronti dei debitori ceduti in caso di mancato pagamento. La suddetta operazione costituisce "operazione tra parti correlate" di "maggiore rilevanza" in ragione della posizione dell'Ing. Vittorio Civitillo, ai sensi di quanto disposto dal Regolamento Consob Parti Correlate e dalla Procedura OPC.
Industrial SpA e SE.R.I. SpA hanno conferito mandato a talune società di factoring e istituti bancari per accordare a società italiane del Gruppo Seri Industrial l'utilizzo di anticipazioni su crediti e affidamenti a breve termine.
L'Ing. Vittorio Civitillo, e il fratello Andrea Civitillo, Industrial SpA e SE.R.I. SpA hanno rilasciato impegni e garanzie a favore di istituti di credito e società di leasing in relazione ad affidamenti concessi, tra l'altro, a società del Gruppo Seri Industrial a beneficio e nell'interesse di Seri Industrial e di società del Gruppo Seri Industrial.
Seri Industrial e le sue controllate hanno in essere rapporti di locazione di immobili ad uso uffici e a fini industriali con Azienda Agricola Quercete a r.l. e Pmimmobiliare Srl, società riconducibili all'ing. Vittorio Civitillo e ad Andrea Civitillo, sulla base di contratti conclusi, in parte, prima della entrata nel perimetro del Gruppo Seri Industrial ed i cui canoni di locazione sono stati determinati in considerazione del valore dei relativi immobili. In ordine ai contratti di locazione per
i quali si è reso necessario rinnovarne la durata o ai nuovi contratti di locazione, le relative obbligazioni sono state assunte, previo rilascio di un parere favorevole circa la sussistenza dell'interesse, la convenienza per il compimento delle operazioni nonché la correttezza formale e sostanziale delle operazioni stesse da parte del Comitato OPC della Seri Industrial SpA. Al riguardo si precisa che Azienda Agricola Quercete a r.l. è partecipata al 100% da Pmimmobiliare Srl, la quale è a sua volta partecipata al 100% da Seri Development & Real Estate Srl. Quest'ultima è partecipata al 50% ciascuno da Vittorio e Andrea Civitillo.
In data 23 ottobre 2020 è stato sottoscritto un contratto di locazione immobiliare ad uso commerciale tra Pmimmobiliare, in qualità di locatrice e parte correlata, e FIB, in veste di conduttrice avene ad oggetto un opificio sito in Teverola (CE), alla Strada Statale 7-bis Appia snc. Il contratto di locazione prevede un canone di locazione pari a Euro 125 migliaia mensili, oltre Iva se dovuta, una durata di 6 anni, con possibilità di rinnovo da parte della conduttrice e con facoltà di recesso anticipato entro il 30 giugno 2021 con restituzione dei canoni fino a quel momento corrisposti. La sottoscrizione del relativo contratto è stata autorizza dal Consiglio di Amministrazione della Seri Industrial SpA in data 15 ottobre 2020, previo parere favorevole del Comitato OPC circa la sussistenza dell'interesse, la convenienza per il compimento dell'operazione nonché la correttezza formale e sostanziale della operazione stessa.
Sono inoltre in essere taluni rapporti con altre società riconducibili alla famiglia Civitillo in relazione a forniture e servizi di natura tecnica ed industriale, consulenziale e professionale, regolati a condizioni analoghe a quelle generalmente applicate nel settore in cui le singole società operano
SE.R.I. SpA ha sottoscritto con la Società e le società del Gruppo un contratto per la gestione dell'Iva di Gruppo relativamente alle liquidazioni periodiche e annuali dell'IVA.
A decorrere dal mese di dicembre 2007 la Società, ai sensi e per gli effetti dell'art. 114, comma 5°, D.lgs. n.° 58/1998 e secondo le modalità di cui all'art. 66 della delibera Consob n.° 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche, è tenuta a fornire mensilmente al mercato le seguenti informazioni, come da richiesta di Consob del 14.07.2009, prot.9065375:
La Società è tenuta altresì a fornire ulteriori informazioni, su base trimestrale, nelle rendicontazioni intermedie relative all'andamento della gestione e nelle relazioni annuale e semestrale relative al: (A) il mancato rispetto delle clausole relative all'indebitamento del Gruppo che potrebbero comportare limiti all'utilizzo di risorse finanziarie; (B) allo stato di attuazione di piani di ristrutturazione; (C) allo stato di implementazione del piano industriale.
A) In relazione all'eventuale mancato rispetto delle clausole relative all'indebitamento del Gruppo che potrebbero comportare limiti all'utilizzo di risorse finanziarie, si segnala quanto segue:
Nulla da segnalare.
B) Relativamente allo stato di attuazione di piani di ristrutturazione, il Gruppo non ha in essere piani di ristrutturazione del debito.
Il Gruppo non ha in essere piani di ristrutturazione del debito.
C) Riguardo allo stato di implementazione del piano industriale il Consiglio di Amministrazione della Società in data 25 marzo 2021 ha approvato nuove previsioni economico, patrimoniali e finanziarie per il periodo 2021-2025, recependo gli effetti della pandemia da Covid-19. La Società procederà ad aggiornare le predette previsioni, con il piano relativo alla realizzazione del progetto di Teverola 2 e la realizzazione dell'impianto relativo all'accordo di Unilever presso il sito di Pozzilli (per i cui dettagli si rinvia al comunicato stampa del 22 marzo 2021 relativo alla sottoscrizione della Joint Venture tra Seri Plast Srl e Unilever) come sopra illustrato.
* * * * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Pasquale Basile, dichiara ai sensi dell'articolo 154– bis, comma 2, del D. Lgs. n. 58/1998, che l'informativa sui dati patrimoniali, economici e finanziari contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
* * * * *
La relazione finanziaria al 31 dicembre 2020 sarà messa a disposizione del pubblico, presso la sede della Società, sul sito internet www.seri-industrial.it nella sezione Investor/Bilanci e Relazioni, nonché presso il meccanismo di stoccaggio () nei termini di legge.
* * * * *
Nel corso della seduta il Consiglio di Amministrazione ha altresì esaminato ed approvato la Dichiarazione Non Finanziaria consolidata ai sensi del D.Lgs. 254/2016. La Dichiarazione è redatta in conformità alle Linee Guida del Global Reporting (GRI Standard), descrive il modello aziendale dell'impresa, le strategie, le politiche, le azioni intraprese e i risultati conseguiti dal Gruppo nel perseguire la propria crescita economica sostenibile, tenendo in considerazione le aspettative degli stakeholder coinvolti. Nella medesima seduta il Consiglio di Amministrazione ha esaminato ed approvato la Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e la Relazione sul sistema di Corporate Governance e gli assetti proprietari.
Seri Industrial S.p.A. è una società quotata sul mercato MTA di Borsa Italiana. La mission di Seri Industrial è accelerare la transizione energetica verso la sostenibilità e la decarbonizzazione.
Il Gruppo opera attraverso due società: (i) Seri Plast, attiva nella produzione e nel riciclo di materiali plastici per il mercato delle batterie, l'automotive, il packaging ed il settore idro-termosanitario; (ii) FIB, attiva, attraverso il marchio FAAM, nella produzione e nel riciclo di batterie al piombo e al litio per applicazioni trazione, industriali, storage e militari, oltre che nella progettazione di impianti per il riciclo delle batterie.
Per ulteriori informazioni: Investor Relator Marco Civitillo E-mail: [email protected] Tel. 0823 786235
| (Euro/000) | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Attività Correnti | 127.540 | 129.660 | (2.120) | (2%) |
| Attività non Correnti | 183.776 | 163.646 | 20.130 | 12% |
| TOTALE ATTIVO | 311.316 | 293.306 | 18.010 | 6% |
| Patrimonio netto consolidato | 113.962 | 120.146 | (6.184) | (5%) |
| Passività Correnti | 107.107 | 128.809 | (21.702) | (17%) |
| Passività non correnti | 90.247 | 44.350 | 45.897 | 103% |
| TOTALE PASSIVO | 311.316 | 293.306 | 18.010 | 6% |
| (Euro/000) | Esercizio 2020 | % | Esercizio 2019 | % | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni | 133.991 | 100,00% | 156.522 | 100,00% | (22.531) | (14%) |
| Costi operativi | 130.888 | 97,68% | 137.139 | 87,60% | (6.251) | (5%) |
| Margine operativo lordo (*) | 3.103 | 2,32% | 19.383 | 12,40% | (16.280) | (84%) |
| Ammortamenti - svalutazioni /riprese di valore | 13.765 | 10,27% | 12.669 | 8,10% | 1.096 | 9% |
| Risultato operativo | (10.662) | (7,96%) | 6.714 | 4,30% | (17.376) | (259%) |
| Gestione finanziaria | 3.455 | 2,58% | 3.438 | 2,20% | 17 | 0% |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | (14.117) | (10,54%) | 3.275 | 2,10% | (17.392) | (531%) |
| Imposte | (9.814) | (7,32%) | 1.420 | 0,90% | (11.234) | (791%) |
| Risultato netto di att. operative in esercizio | (4.303) | (3,21%) | 1.855 | 1,20% | (6.158) | (332%) |
| Risultato di att. operative cessate | 0 | 0,00 | 40 | 0,00% | (40) | (100%) |
| Utile (Perdita) consolidata | (4.303) | (3,21%) | 1.815 | 1,20% | (6.119) | (337%) |
| Utile (Perdita) di pertinenza di Terzi | (224) | (0,17%) | 276 | 0,20% | (500) | (181%) |
| Utile (Perdita) di pertinenza del Gruppo | (4.079) | (3,04%) | 1.539 | 1,00% | (5.618) | (365%) |
| - Utile di base in Euro | 0,0326 | |||||
| - Utile diluito in Euro | 0,0306 |
(*) Il Margine operativo lordo è dato dalla differenza tra il totale ricavi e il totale dei costi operativi.
| (€/000) | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | (7.830) | (4.395) | (3.435) | 78% |
| B. Titoli tenuti a disposizione | (500) | (510) | 10 | -2% |
| C. Liquidità | (8.330) | (4.905) | (3.425) | 70% |
| D. Crediti finanziari correnti | (2.289) | (4.865) | 2.576 | -53% |
| E. Debiti bancari | 28.162 | 29.673 | (1.511) | -5% |
| F. Parte Corrente dell'indebitamento non corrente | 10.301 | 14.767 | (4.466) | -30% |
| G. Altri debiti finanziari correnti | 7.341 | 3.953 | 3.388 | 86% |
| H Indebitamento finanziario corrente (E+ F+G) | 45.804 | 48.393 | (2.589) | -5% |
| I Indebitamento finanziario corrente netto (H+D+C) | 35.185 | 38.623 | (3.438) | -9% |
| J. Debiti bancari non correnti | 32.400 | 16.342 | 16.058 | 98% |
| K. Obbligazioni emesse | 0 | 0 | 0 | |
| L. Altri debiti non correnti | 28.382 | 14.057 | 14.325 | 102% |
| M. Indebitamento finanziario non corrente (J+K+L) | 60.782 | 30.399 | 30.383 | 100% |
| N. Posizione finanziaria netta attività in esercizio N= (I+M) | 95.967 | 69.022 | 26.945 | 39% |
| O. Posizione finanziaria netta attività in esercizio Adjusted | 76.963 | 51.624 | 25.339 | 49% |
| (Euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi, proventi ed incrementi per lavori interni | 4.229 | 3.049 | 1.181 | 39% |
| Costi operativi | 5.745 | 4.138 | 1.606 | 39% |
| Margine operativo lordo (*) | (1.515) | (1.089) | (426) | 39% |
| Ammortamenti e svalutazioni | 263 | 1.548 | (1.285) | (83%) |
| Risultato operativo | (1.779) | (2.638) | 859 | (33%) |
| Gestione finanziaria | 561 | 6.048 | (5.487) | (91%) |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | (1.218) | 3.369 | (4.587) | (136%) |
| Imposte | (3.460) | (1.050) | (2.409) | 229% |
| Utile (Perdita) di esercizio | 2.242 | 4.419 | (2.177) | (49%) |
(*) Il Margine operativo lordo è dato dalla differenza tra il totale ricavi e il totale dei costi operativi.
| (Euro/000) | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Attività Correnti | 40.986 | 21.359 | 19.627 | 92% |
| Attività non Correnti | 117.387 | 105.638 | 11.749 | 11% |
| TOTALE ATTIVO | 158.373 | 126.997 | 31.37 | 25% |
| Patrimonio netto | 98.564 | 96.537 | 2.027 | 2% |
| Passività Correnti | 28.826 | 29.569 | (743) | (3%) |
| Passività non correnti | 30.983 | 892 | 30.091 | 3373% |
| TOTALE PASSIVO | 158.373 | 126.997 | 31.37 | 25% |
| (€/000) | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 2.177 | 2.166 | 11 | 0,51% |
| B. Titoli tenuti a disposizione | 500 | 510 | (10) | -1,96% |
| C. Liquidità (A+B) | 2.677 | 2.676 | 1 | 0,04% |
| D. Crediti finanziari correnti | 33.647 | 13.389 | 20.258 | 151,30% |
| E.Crediti (Debiti) bancari correnti | (1) | (1) | 0 | 0,00% |
| F. Parte Corrente dell'indebitamento non corrente | (261) | 0 | (261) | 100,00% |
| G. Altri debiti finanziari correnti | (25.588) | (27.548) | 1.960 | -7,11% |
| H Indebitamento finanziario corrente (E+ F+G) | (25.850) | (27.549) | 1.699 | -6,17% |
| I Indebitamento finanziario corrente netto (H+D+C) | 10.474 | (11.485) | 21.959 | -191% |
| J. Crediti (Debiti) bancari non correnti | (30.000) | (30.000) | 100,00% | |
| K. Obbligazioni emesse | ||||
| L. Altri crediti (debiti) non correnti | (198) | (268) | 70 | -26,12% |
| M.Indebitamento finanziario non corrente (J+K+L) | (30.198) | (268) | (29.930) | 100% |
| N. Posizione finanziaria netta (I+M) | (19.724) | (11.753) | (7.971) | 67,82% |
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