Quarterly Report • Aug 4, 2020
Quarterly Report
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Elica S.p.A.
Relazione finanziaria semestrale
al 30 giugno 2020
Relazione finanziaria semestrale
A.1.Sommario
A.2.Organi societari alla data di questa relazione
A.3.Relazione intermedia sulla gestione del primo semestre 2020
A.3.1. Dati di sintesi dei principali risultati economici, finanziari e patrimoniali
A.3.1.1. Andamento del primo semestre 2020
A.3.1.2. Definizioni e riconciliazioni
A.3.2. Fatti di rilievo del primo semestre 2020
A.3.3. Eventi successivi e prevedibile evoluzione della gestione
A.3.4. Struttura del Gruppo Elica e area di consolidamento
A.4. Adempimenti ai sensi all'art. 5, c.8, Reg. Consob 17221 del 12.03.2010, concernente i rapporti con società controllate, collegate e altre parti correlate
A.5. Adempimenti ai sensi del Titolo VI del regolamento di attuazione del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 concernente la disciplina dei mercati ("Regolamento Mercati")
A.6. Adempimenti ai sensi degli articoli 70 comma 8 e 71 comma 1-bis "Regolamento Emittenti"
B. Bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2020
B.1.Prospetti contabili consolidati al 30 giugno 2020
B.1.1. Conto Economico Consolidato al 30 giugno 2020
B.1.2. Conto Economico Complessivo Consolidato al 30 giugno 2020
B.1.3. Situazione Patrimoniale - Finanziaria Consolidata al 30 giugno 2020
B.1.4. Rendiconto Finanziario Consolidato al 30 giugno 2020
B.1.5. Prospetto movimenti del Patrimonio Netto Consolidato al 30 giugno 2020
B.2. Note illustrative al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
B.2.1. Struttura e attività in sintesi del Gruppo
B.2.2. Approvazione della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020
B.2.3. Principi contabili e criteri di consolidamento
B.2.4. Cambiamenti di principi contabili
B.2.4.1. Modifiche a IAS 1 e IAS 8
B.2.4.2. Modifiche all' IFRS 3
B.2.5. Nuovi principi contabili non ancora in vigore
B.2.6. Utilizzo di stime
B.3.Composizione e principali variazioni delle voci di Conto Economico e Situazione patrimoniale e finanziaria
B.3.1. Ricavi e altri ricavi operativi
B.3.2. Costi operativi
B.3.3. Oneri finanziari netti
B.3.4. Immobilizzazioni materiali e diritti d'uso
B.3.5. Avviamento
B.3.6. Altre attività immateriali
B.3.7. Attività per imposte differite – Passività per imposte differite
B.3.8. Crediti e debiti commerciali
B.3.9. Rimanenze
B.3.10. Fondo per rischi ed oneri
B.3.11. Passività per prestazioni pensionistiche
B.3.12. Altri Crediti e Altri Debiti
B.3.13. Crediti e Debiti Tributari
B.3.14. Patrimonio Netto
B.3.15. Posizione Finanziaria Netta
B.3.16. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti
B.3.17. Operazioni e saldi con parti correlate
B.3.18. Passività potenziali
B.3.19. Informazioni sulla gestione dei rischi
B.3.19.1 Introduzione
B.3.19.2. Rischio di mercato
B.3.19.2.1. Rischio tasso di cambio
B.3.19.2.2. Rischio commodities
B.3.19.2.3. Rischio tasso di interesse
B.3.19.3. Rischio di credito
B.3.19.4. Rischio di liquidità
B.3.20. Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
B.3.21. Eventi rilevanti successivi alla data di chiusura del semestre
C. Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari a norma delle disposizioni dell'art. 154 bis comma 5 del D. Lgs. 58/1998
D. Relazione di Revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale di KPMG
| Componenti del Consiglio di Amministrazione Francesco Casoli |
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|---|---|---|---|
| Presidente Esecutivo, nato a Senigallia (AN) il 05/06/1961, nominato con atto del 27/04/2018. |
Elio Cosimo Catania Consigliere indipendente, nato a Catania il 05/06/1946, nominato con atto del 27/04/2018. |
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| Mauro Sacchetto | Barbara Poggiali | ||
| Amministratore Delegato, nato a Vercelli il 09/01/1959, nominato con atto del 08/07/2019. |
Consigliere indipendente, nata a Milano il 04/03/1963, nominata con atto del 27/04/2018. |
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| Cristina Finocchi Mahne Consigliere indipendente, nata a Trieste il 01/07/1965, nominata con atto del 27/04/2018. |
Giovanni Tamburi Consigliere non esecutivo, nato a Roma il 21/04/1954, cooptato con atto del consiglio di Amministrazione del 26/09/2019. |
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| Federica De Medici Consigliere indipendente e Lead Indipendent Director, nata a Pavia il 24/08/1972, nominata con atto del 27/04/2018 |
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| Componenti del Collegio Sindacale | |||
| Giovanni Frezzotti | Leandro Tiranti | ||
| Presidente, nato a Jesi (AN) il 22/02/1944, nominato con atto del 27/04/2018. |
Sindaco supplente, nato a Sassoferrato (AN) il 04/05/1966, nominato con atto del 27/04/2018. |
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| Massimiliano Belli | Serenella Spaccapaniccia | ||
| Sindaco effettivo, nato a Recanati (MC) il 22/08/1972, nominato con atto del 27/04/2018. |
Sindaco supplente, nato a Montesangiorgio (AP) il 04/04/1965, nominata con atto del 27/04/2018. |
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| Monica Nicolini | |||
| Sindaco effettivo, nata a Pesaro, il 16/04/1963 nominata con atto del 27/04/2018. |
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| Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Cristina Finocchi Mahne (Presidente) Elio Cosimo Catania Federica De Medici |
Comitato per le nomine e per la remunerazione Elio Cosimo Catania (Presidente) Barbara Poggiali Federica De Medici |
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| Società di Revisione KPMG S.p.A. |
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| Investor Relations Manager Giulio Cocci - Group Controlling & Investor Relations Director Francesca Cocco – Lerxi Consulting – Investor Relations Tel: +39 (0)732 610 4205 E-mail: [email protected] |
Elica S.p.A. Sede sociale: Via Ermanno Casoli,2 – 60044 Fabriano (AN) Capitale Sociale: Euro 12.664.560,00 Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese: 00096570429 Iscritta al REA di Ancona n. 63006 – Partita I.V.A. 00096570429
| 30-giu | % ricavi | 30-giu | % | 20 Vs | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | 20 | 19 | ricavi | 19% | |
| Ricavi | 184.197 | 238.666 | (22,8%) | ||
| EBITDA normalizzato | 12.245 | 6,7% | 21.249 | 8,9% | (42,4%) |
| EBITDA | 11.301 | 6,1% | 19.277 | 8,1% | (41,4%) |
| EBIT normalizzato | 70 | 0,0% | 8.826 | 3,7% | (99,2%) |
| EBIT | (874) | (0,5%) | 6.854 | 2,9% | (112,8%) |
| Elementi di natura finanziaria | (1.921) | (1,0%) | (2.051) | (0,9%) | 6,3% |
| Imposte di periodo | (163) | (0,1%) | (1.717) | (0,7%) | 90,5% |
| Risultato di periodo normalizzato | (2.241) | (1,2%) | 4.585 | 1,9% | (148,9%) |
| Risultato di periodo | (2.958) | (1,6%) | 3.086 | 1,3% | (195,9%) |
| Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato | (4.062) | (2,2%) | 2.881 | 1,2% | (241,0%) |
| Risultato di pertinenza del Gruppo | (4.779) | (2,6%) | 1.382 | 0,6% | (445,8%) |
| Utile (perdita) per azione base da attività in | |||||
| funzionamento e dismesse (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | (438,6%) | ||
| Utile (perdita) per azione diluito da attività in | |||||
| funzionamento e dismesse (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | (438,6%) |
Le dinamiche di mercato sono state progressivamente influenzate dall'impatto dell'emergenza COVID-19 e si è registrata una riduzione della domanda mondiale del segmento cappe stimata a -16,9%1 nel primo semestre 2020. Il trend negativo ha impattato tutti i mercati. L'Asia ha registrato un calo del 19,9% e, in tutti i paesi, ad eccezione della Cina, l'impatto più significativo si è registrato a partire dal secondo trimestre 2020, seppur in presenza di uno scenario disomogeneo tra le varie realtà, a seconda dell'integrazione con la value chain globale e dell'efficacia delle misure di contenimento adottate in ciascun paese. La variazione registrata in EMEA (-12,6%) riflette in particolare l'effetto del Q2 2020, con il prolungarsi delle misure di contenimento che ha impattato principalmente Italia, Francia, Spagna e UK. Il mercato americano ha registrato una flessione del -17,4%, con un impatto significativo nel Q2 2020 a causa dell'accelerazione dell'infezione, sia in Nord che in Sud America, con la conseguente riduzione della domanda e degli scambi.
Nel primo semestre 2020 Elica, a causa della progressiva riduzione dei volumi di vendita registrata a partire dal mese di marzo per effetto del COVID-19 e del conseguente lockdown, ha realizzato Ricavi consolidati pari a 184,2 milioni di Euro, -22,8% rispetto allo stesso periodo del 2019 (-22,9% a cambi costanti).
I risultati del primo semestre 2020 risultano infatti significativamente penalizzati dall'emergenza COVID-19 che ha determinato la chiusura totale o parziale degli impianti produttivi e la riduzione della domanda, a seguito delle restrizioni imposte con il lockdown. L'emergenza sanitaria globale, che ha determinato un progressivo rallentamento a partire dal mese di marzo, ha impattato in maniera ancora più significativa il secondo trimestre 2020, concretizzandosi in una riduzione dei ricavi del 40% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
In considerazione di tale contesto, il segmento Cooking ha evidenziato una variazione complessiva del -25,2%.
Le vendite a marchi propri hanno evidenziato una riduzione del -19,8% rispetto al primo semestre 2019, determinata in particolare dal calo del mese di aprile, mentre una rapida ripresa si è registrata a maggio e giugno 2020. L'incidenza dei Marchi Propri sui Ricavi Cooking si è attestata al 54% nel primo semestre 2020 (58% nel 2Q 2020). Il prodotto Nicola Tesla ha raggiunto l'8% del fatturato totale nel primo semestre 2020 (9% nel 2Q 2020).
I ricavi OEM hanno registrato una riduzione del -30,8% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (-31% a cambi costanti) che ha riguardato tutti i mercati di riferimento ed è stata determinata in maniera significativa dalla chiusura dello stabilimento messicano per quasi 2 mesi.
Il segmento Motori, che rappresenta il 15% del fatturato totale, ha mantenuto la produzione operativa e ha registrato un primo trimestre in crescita, ma è stato penalizzato da un rallentamento della domanda a partire dal mese di marzo, che ha determinato, al 30 giugno 2020, una riduzione del -5,8% rispetto allo stesso periodo del 2019 (-5,6% a cambi costanti).
1 Fonte: Elica Group, stime interne
Il mercato in EMEA e in Asia ha risentito in maniera meno significativa degli effetti delle progressive politiche di lockdown, grazie alla rapida ripresa del B2C (in particolare in EMEA e in Giappone) e alla divisione Motori.
La performance sul mercato americano ha risentito più che proporzionalmente dell'effetto della pandemia a causa dei due mesi di lockdown dello stabilimento messicano, rispetto ad Asia ed EMEA che sono state caratterizzate da una rapida ripresa del B2C già a partire da maggio e da un calo meno accentuato della divisione Motori.
L'EBITDA normalizzato2 è pari a 12,2 milioni di Euro in calo del -42,4% rispetto allo stesso periodo 2019 (21,2 milioni di Euro), con un margine sui ricavi del 6,7% rispetto all'8,9% del primo semestre 2019. La riduzione dei volumi è stata parzialmente compensata da un effetto price/mix positivo e dal piano di contenimento dei costi prontamente elaborato dalla Società, determinando efficienze operative sul costo del lavoro e sui costi di SG&A3 di circa 7 milioni di Euro rispetto allo stesso periodo del 2019. Elica ha infatti provveduto tempestivamente alla creazione di gruppi di lavoro e di discussione per informare, decidere, gestire e monitorare le misure necessarie per far fronte alle conseguenze derivanti dalla pandemia.
L'EBIT normalizzato4 è pari a 0,1 milioni di Euro, sostanzialmente a break-even nel semestre, grazie alle operazioni di contenimento costi e alla flessibilità del modello di business di Elica.
Nel corso del primo semestre 2020 l'Euro a cambi medi si è rivalutato verso alcune delle principali divise verso le quali il gruppo è esposto, in particolare PLN, MXN, RUB, INR e CNY. Il mix di copertura Ricavi verso Costi ha creato un effetto neutro a livello EBITDA.
| Medio IH 2020 | Medio IH 2019 | % | 30-giu-20 | 31-dic-19 | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,10 | 1,13 | (2,7%) | 1,12 | 1,12 | 0,0% |
| JPY | 119,27 | 124,28 | (4,0%) | 120,66 | 121,94 | (1,0%) |
| PLN | 4,41 | 4,29 | 2,8% | 4,46 | 4,26 | 4,7% |
| MXN | 23,84 | 21,65 | 10,1% | 25,95 | 21,22 | 22,3% |
| INR | 81,70 | 79,12 | 3,3% | 84,62 | 80,19 | 5,5% |
| CNY | 7,75 | 7,67 | 1,0% | 7,92 | 7,82 | 1,3% |
| RUB | 76,67 | 73,74 | 4,0% | 79,63 | 69,96 | 13,8% |
| GBP | 0,87 | 0,87 | 0,0% | 0,91 | 0,85 | 7,1% |
L'incidenza degli elementi di natura finanziaria si assesta a -1,9 milioni di Euro in leggera riduzione rispetto a -2,1 milioni di Euro del primo semestre 2019.
Tale miglioramento è da attribuirsi principalmente ad una attenta gestione valutaria delle coperture relative ad esposizioni in divisa diversa dall'Euro, con riduzione dei relativi costi di copertura.
Il Risultato Netto normalizzato è negativo per 2,2 milioni di Euro, in riduzione rispetto a 4,6 milioni di Euro positivi del primo semestre 2019.
Il Risultato Netto normalizzato di Pertinenza del Gruppo è negativo per 4,1 milioni di Euro rispetto ai 2,9 milioni di Euro positivi dello stesso periodo 2019. Il risultato positivo delle Minorities, pari a 1,8 milioni di Euro in leggera crescita rispetto a 1,7 milioni di Euro al 30 giugno 2019, riflette principalmente il buon andamento del mercato giapponese dove la crisi legata all'emergenza provocata dal COVID-19 si è manifestata successivamente e della controllata indiana, grazie alla flessibilità del modello di business.
Il Risultato Netto di Pertinenza del Gruppo è negativo per 4,8 milioni di Euro rispetto a 1,4 milioni di Euro positivi dello stesso periodo del 2019.
2 Il valore indicato per i sei mesi 2020 è stato normalizzato considerando l'effetto straordinario legato al Brasile per 0,7 milioni di Euro, legato alla chiusura del contenzioso con Esperança Real S/A (Brasil) e altri costi di ristrutturazione per 0,2 milioni di Euro. La normalizzazione del risultato 2019 era riferita all'onere straordinario legato alla sostituzione dell'Amministratore Delegato, pari a circa 1,3 milioni di Euro, ed in minor parte ad altri costi di ristrutturazione, per un totale di 2,0 milioni di Euro.
3 Spese Generali e amministrative.
4 Il valore indicato per i sei mesi 2020 è stato normalizzato considerando l'effetto straordinario legato al Brasile per 0,7 milioni di Euro, legato alla chiusura del contenzioso con Esperança Real S/A (Brasil) e altri costi di ristrutturazione per 0,2 milioni di Euro. La normalizzazione del risultato 2019 era riferita all'onere straordinario legato alla sostituzione dell'Amministratore Delegato, pari a circa 1,3 milioni di Euro, ed in minor parte ad altri costi di ristrutturazione, per un totale di 2,0 milioni di Euro.
| 30-giu-20 | 31-dic-19 | 30-giu-19 |
|---|---|---|
| 55.489 | 55.022 | 62.788 |
| 68.731 | 72.890 | 79.377 |
| (81.775) | (110.100) | (115.391) |
| 42.445 | 17.812 | 26.774 |
| 11,5% | 3,7% | 5,6% |
| (9.993) | (9.671) | (12.307) |
| 32.452 | 8.141 | 14.467 |
| 8,8% | 1,7% | 3,0% |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | 30-giu-19 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 48.128 | 35.613 | 24.018 |
| Finanziamenti bancari e mutui (correnti) | (23.375) | (27.317) | (38.532) |
| Finanziamenti bancari e mutui (non correnti) | (99.416) | (55.451) | (48.206) |
| Posizione Finanziaria Netta | (74.663) | (47.155) | (62.720) |
| Debiti per locazioni IFRS16 (correnti) | (4.088) | (3.525) | (3.050) |
| Debiti per locazioni IFRS 16 (non correnti) | (6.736) | (8.233) | (8.168) |
| Posizione Finanziaria Netta - Incluso impatto IFRS 16 | (85.487) | (58.913) | (73.938) |
| Attività per derivati | 1.122 | 498 | 194 |
| Passività per derivati (correnti) | (356) | (386) | (1.232) |
| Passività per derivati (non correnti) | - | (198) | (259) |
| Posizione Finanziaria Netta -Incluso impatto IFRS 16 e | |||
| effetto Derivati | (84.721) | (58.999) | (75.235) |
La Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2020, al netto dell'effetto IFRS 16 di 10,8 milioni di Euro, è pari a -74,7 milioni di Euro, rispetto ai -62,7 milioni di Euro del 30 giugno 2019 (-47,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2019). L'incremento, parzialmente contenuto da una riduzione di Capex di circa il 50%, è principalmente attribuibile al negativo impatto sul capitale circolante dall'emergenza sanitaria causata dal Covid-19.
E' stato sottoscritto, in data 29 giugno 2020, un nuovo contratto di finanziamento per 100 milioni di Euro a supporto delle esigenze di medio/lungo termine, del parziale rifinanziamento del debito esistente, nonché delle dinamiche di capitale circolante e di tesoreria di Elica e delle sue controllate. L'operazione ha visto Banca IMI e BNL Gruppo BNP Paribas nel ruolo di Global Coordinator, mentre Intesa Sanpaolo S.p.A., Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Credit Agricole, BPM Milano ed Unicredit hanno aderito al Club Deal, quali banche finanziatrici.
L'incidenza del Managerial Working Capital sui ricavi annualizzati si assesta all'11,5% al 30 giugno 2020, in aumento rispetto al 5,6% al 30 giugno 2019.
L'EBITDA è definito come risultato operativo (EBIT) più ammortamenti e eventuale svalutazione di Avviamento e marchi per perdita di valore.
L'EBIT corrisponde al risultato operativo così come definito nel Conto Economico consolidato.
L'EBITDA normalizzato è definito come EBITDA al netto delle componenti di normalizzazione relative.
L'EBIT normalizzato è definito come EBIT al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Gli elementi di natura finanziaria corrispondono alla somma algebrica di Proventi ed oneri da società collegate, Proventi finanziari, Oneri finanziari, Svalutazione di attività finanziarie disponibili per la vendita e Proventi e oneri su cambi.
Il Risultato di periodo normalizzato è definito come il risultato di periodo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Il Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato è definito come il risultato di pertinenza del Gruppo, come risultante dal Conto Economico consolidato, al netto delle componenti di normalizzazione relative.
Componenti di normalizzazione: le componenti reddituali sono considerate di normalizzazione quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business, come nel caso degli oneri di ristrutturazione.
L'utile (perdita) per azione al 30 giugno 2020 ed al 30 giugno 2019 è stato determinato rapportando il Risultato di pertinenza del Gruppo, come definito nel Conto Economico consolidato, al numero di azioni in circolazione alle rispettive date di chiusura. Si precisa che il numero delle azioni in circolazione alla data di chiusura del periodo è invariato rispetto al 31 dicembre 2019 ed è pari a 63.322.800, mentre al 30 giugno 2019 era pari a 62.047.302.
L'utile (perdita) per azione così calcolato coincide con l'utile (perdita) per azione risultante dal Conto Economico consolidato, non essendoci stati movimenti nel numero di azioni in circolazione nel periodo.
Il Managerial Working Capital è definito come somma dei Crediti commerciali con le Rimanenze, al netto dei Debiti commerciali, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale – Finanziaria consolidata.
Il Net Working Capital è definito come ammontare del Managerial Working Capital a cui si aggiunge la somma algebrica di Altri crediti/ debiti netti. Gli Altri crediti/debiti netti consistono nella quota corrente di Altri crediti e Crediti tributari, al netto della quota corrente di Fondi rischi ed oneri, Altri debiti e Debiti tributari, così come risultano dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria Netta (PFN) è definita come ammontare delle Disponibilità liquide aumentate delle Altre attività finanziarie, al netto della parte corrente e non corrente dei Finanziamenti bancari e mutui e dei Debiti per locazioni finanziarie e verso altri finanziatori, così come risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria. I debiti per locazioni finanziarie sono nulli.
La Posizione Finanziaria Netta- Incluso Impatto IFRS 16 è data dalla somma della Posizione Finanziaria Netta e dei debiti finanziari correnti e non correnti per locazioni emersi per l'applicazione dello IFRS 16, così come risultanti dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
La Posizione Finanziaria Netta -Incluso Impatto IFRS 16 e Effetto Derivati è definita come somma della posizione Finanziaria Netta - Incluso Impatto IFRS 16 e delle attività e passività per strumenti derivati, così come risultanti dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria consolidata.
| Riconciliazioni | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | ----------------- | -- | -- | -- |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|
| Risultato operativo -EBIT | (874) | 6.854 |
| (Ammortamenti) | 12.175 | 12.423 |
| EBITDA | 11.301 | 19.277 |
| (Accantonamento per rischio sostituzione CEO) | - | 1.280 |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | 750 | - |
| (Oneri di ristrutturazione) | 194 | 692 |
| EBITDA normalizzato | 12.245 | 21.249 |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|
| Risultato operativo -EBIT | (874) | 6.854 |
| (Accantonamento per rischio sostituzione CEO) | - | 1.280 |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | 750 | - |
| (Oneri di ristrutturazione) | 194 | 692 |
| EBIT normalizzato | 70 | 8.826 |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|
| Risultato di periodo | (2.958) | 3.086 |
| (Accantonamento per rischio sostituzione CEO) | - | 1.280 |
| (Ulteriore accantonamento a fondo rischi per le cause con Esperança Real) | 750 | - |
| (Oneri di ristrutturazione) | 194 | 692 |
| (Imposte di periodo relative a poste normalizzate) | (227) | (473) |
| Risultato di periodo normalizzato | (2.241) | 4.585 |
| (Risultato di pertinenza dei terzi) | (1.821) | (1.704) |
| (Componenti di normalizzazione Risultato dei terzi) | - | - |
| Risultato di pertinenza del Gruppo normalizzato | (4.062) | 2.881 |
| 30-giu-20 | 30-giu-19 | ||
|---|---|---|---|
| Risultato di pertinenza del Gruppo (dati in migliaia di Euro) | (4.779) | 1.382 | |
| Numero azioni in circolazione alla data di chiusura | 63.322.800 | 62.047.302 | |
| Utile (Perdita) per azione (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | 30-giu-19 |
| Altri crediti | 6.717 | 5.374 | 6.218 |
| Crediti tributari | 10.225 | 14.966 | 14.052 |
| (Fondi rischi ed oneri) | (3.038) | (6.487) | (7.028) |
| (Altri debiti) | (14.655) | (15.749) | (17.442) |
| (Debiti tributari) | (9.242) | (7.775) | (8.107) |
| Altri crediti / debiti netti | (9.993) | (9.671) | (12.307) |
In data 29 gennaio 2020 ai sensi dell'art. 2.6.2, comma 1, lett. b) del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A., Elica S.p.A. ha comunicato il proprio Calendario annuale degli eventi societari per l'anno 2020.
In data 12 febbraio 2020 Elica S.p.A. ha preso atto delle dimissioni del Sig. Davide Croff dalla carica di consigliere di amministrazione indipendente, presentate in data 11 febbraio 2020, con effetto immediato, per "motivi personali che non consentono di continuare a svolgere con il necessario impegno le attività connesse alla carica di consigliere". Il Sig. Davide Croff, per quanto in conoscenza della Società, non deteneva azioni Elica alla data di cessazione del rapporto.
In data 13 febbraio 2020 il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. ha approvato le informazioni periodiche aggiuntive relative al quarto trimestre 2019, redatte secondo i principi contabili internazionali IFRS e i risultati consolidati preconsuntivi 2019.
In data 12 marzo 2020 il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. ha approvato i risultati consolidati al 31 dicembre 2019, il Progetto di bilancio di esercizio al 31 dicembre 2019 - redatti secondo i principi contabili internazionali IFRS - e la Relazione sulla Gestione.
In data 28 aprile 2020 l'Assemblea degli Azionisti di Elica S.p.A, riunitasi in seduta ordinaria, ha approvato i seguenti punti all'ordine del giorno:
in data 27 marzo 2020 e sono a disposizione del pubblico, presso la sede sociale, nonché presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato , all'indirizzo e disponibili sul sito internet http://corporation.elica.com (Sezione Investor Relations - Assemblea Azionisti).
In conformità a quanto previsto dall'art. 123 ter, commi 3 bis e 6, del D.Lgs. 58/1998, l'Assemblea ordinaria degli azionisti di Elica S.p.A., preso atto del relativo contenuto, ha approvato la politica di remunerazione e sui compensi corrisposti e deliberato in senso favorevole sulla seconda sezione della stessa. La relazione è stata depositata in data 27 marzo 2020 ed è a disposizione del pubblico sul sito internet della Società https://elica.com/corporation (sezione Investor Relations / Assemblea Azionisti), nonché presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato , all'indirizzo . L'esito della votazione sarà messo a disposizione del pubblico ai sensi e nei termini dell'articolo 125 quater, comma 2, del medesimo decreto.
In data 28 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A., ha confermato la nomina di Mauro Sacchetto quale Amministratore Delegato della Società. Le valutazioni circa la non indipendenza dei Consiglieri Mauro Sacchetto e Giovanni Tamburi, nominati dall'Assemblea dei soci tenutasi nella medesima data, risultano invariate.
In data 29 giugno 2020, Elica S.p.A. ha sottoscritto, come comunicato in data 3 luglio 2020, un contratto di finanziamento per un importo massimo di 100 milioni di Euro con scadenza finale a 5 anni, su base Club deal con un pool di 5 banche e, in particolare, con Banca IMI S.p.A. e BNL Gruppo BNP Paribas in qualità di banche coordinatrici e Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Crédit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. quali banche finanziatrici. Il finanziamento è principalmente destinato a supportare le esigenze di medio/lungo termine, il parziale rifinanziamento del debito esistente, nonché le dinamiche di capitale circolante e di tesoreria di Elica S.p.A. e delle sue controllate e prevede, principalmente, i seguenti termini e condizioni: - suddivisione del finanziamento in due tranche, una Term Loan (TL) per un importo di 90 milioni di Euro e una Revolving (RCF) per un ammontare pari a 10 milioni di Euro; - la tranche Term Loan (TL) con scadenza 29 giugno 2025 di cui i primi due anni di preammortamento e i seguenti tre anni caratterizzati da sei rate di valore crescente e settima baloon con il rimborso finale; - la tranche Revolving (RCF) con scadenza 29 giugno 2025. Sono previsti covenant finanziari rappresentati dal rapporto tra PFN/EBITDA, EBITDA/Oneri Finanziari Netti e PFN/Patrimonio Netto e testati semestralmente su base LTM sui dati consolidati del Gruppo. Con questa operazione il Gruppo conferma la solidità del modello di business, la capacità di accedere a fonti di finanziamento ordinarie anche in un contesto macroeconomico incerto e l'impegno all'ottimizzazione della struttura del debito. Per ulteriori dettagli si rimanda alle note successive.
Il COVID-19 ha colpito inizialmente in modo limitato le filiere, ma poi si è trasformata in una pandemia globale che ha costretto più della metà della popolazione mondiale al lockdown. Le misure adottate dai governi per contenere l'espansione del virus hanno rappresentato un doppio shock – sia per l'offerta che per la domanda – e hanno colpito un ampio numero di imprese.
Pur non essendo in discussione la continuità aziendale, al fine di fronteggiare in maniera efficace l'emergenza COVID-19, il Gruppo Elica ha immediatamente messo in atto tutte le misure di prevenzione per la tutela dei propri lavoratori e la messa in sicurezza degli stabilimenti e ha istituito un Comitato Crisi finalizzato a monitorare l'evoluzione della situazione. Tale Comitato si riunisce periodicamente e si coordina quotidianamente con il Leadership Team.
La gestione della crisi si basa su tre pilastri fondamentali:
Dalla prima settimana di marzo 2020, tutti i dipendenti degli uffici dislocati nei vari siti a livello globale hanno operato in smartworking, riprendendo, già nel corso del semestre, progressivamente, ove possibile, una parte di lavoro impiegatizio in presenza.
Dal 23 aprile 2020 Elica ha avviato la riapertura, in modalità graduale, delle fabbriche nelle Marche - di Mergo e Cerreto - per le quali era stata disposta la chiusura a partire dal 24 marzo 2020, a seguito delle restrizioni imposte dal governo con il DPCM del 22 marzo 2020. Lo stabilimento di Castelfidardo (divisione Motori) invece, rientrando nei codici Ateco autorizzati a proseguire la propria attività, non è stato sottoposto a chiusura. Dal 19 aprile è operativo lo stabilimento in Polonia, dal 1 giugno lo stabilimento in Messico, mentre dal 18 maggio è attivo lo stabilimento in India.
Il Gruppo continua un'approfondita attività di monitoraggio sull'andamento della domanda in tutti i mercati in cui opera, al fine di sviluppare il modello di business che darà risultati sia di breve che di lungo periodo.
La Società sta analizzando l'impatto del COVID-19 sul business e la potenziale curva di ripresa della domanda di mercato, che rimangono al momento di difficile previsione. I punti principali sono:
Il Gruppo ha delineato i pillars della strategia di crescita:
Tali azioni sono riconducibili al processo di riorganizzazione interna, che ha posto le basi per un'ulteriore accelerazione nel prossimo triennio e ad un forte team manageriale.
• Elica6 S.p.A. - Fabriano (Ancona, Italia) è la capofila del Gruppo (in breve Elica).
5 Environmental social governance.
6 La società ha anche una stabile organizzazione in Spagna, in Avda, Generalitat de Catalunya Esc.9, bayos 1 08960 Sant Just Desvern – Barcellona.
stimolo allo sviluppo commerciale nell'importante mercato giapponese, dove vengono commercializzati prodotti di alta gamma;
• I.S.M. S.r.l. – Cerreto d'Esi (AN-Italia). La società, di cui Elica S.p.A. detiene il 49,385% del capitale sociale, svolge attività nel settore immobiliare.
Non ci sono state variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2019.
Nel corso del primo semestre del 2020 sono state effettuate operazioni con le società controllate, collegate e altre parti correlate. Tutte le operazioni realizzate rientrano nell'ordinaria gestione del Gruppo e sono regolate a condizioni di mercato.
Non ci sono elementi particolari da segnalare in base all'art. 5, c.8, Reg. Consob 17221 del 12.03.20107 .
Elica S.p.A. attesta l'esistenza delle condizioni per la quotazione di cui agli articoli 36 e 37 del Regolamento Mercati di Consob. In particolare, esercitando, direttamente o indirettamente, il controllo su alcune società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, le situazioni contabili delle menzionate società, predisposte ai fini della redazione del Bilancio Consolidato del Gruppo Elica, sono state messe a disposizione con le modalità e nei termini stabiliti dalla normativa vigente dal 30 marzo 2009.
7 Tale articolo prevede che: "Le società emittenti azioni quotate aventi l'Italia come Stato membro d'origine, ai sensi dell'articolo 154-ter del Testo unico, forniscono informazione, nella relazione intermedia sulla gestione e nella relazione sulla gestione annuale: a) sulle singole operazioni di maggiore rilevanza concluse nel periodo di riferimento; b) sulle altre eventuali singole operazioni con parti correlate, come definite ai sensi dell'articolo 2427, secondo comma, del codice civile, concluse nel periodo di riferimento, che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati delle società; c) su qualsiasi modifica o sviluppo delle operazioni con parti correlate descritte nell'ultima relazione annuale che abbiano avuto un effetto rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati delle società nel periodo di riferimento".
Ai sensi di quanto previsto dall'art.70, comma 8 e dall'art 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, in data 16 gennaio 2013, Elica ha comunicato che intende avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.

Elica S.p.A.
B. Bilancio consolidato semestrale abbreviato
per il periodo chiuso al
30 giugno 2020
| Dati in migliaia di Euro | Note | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | B.3.1. | 184.197 | 238.666 |
| Altri ricavi operativi | B.3.1. | 1.567 | 1.071 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | B.3.2. | (3.007) | 755 |
| Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni | 1.265 | 1.928 | |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | B.3.2. | (97.482) | (127.368) |
| Spese per servizi | B.3.2. | (32.990) | (42.028) |
| Costo del personale | B.3.2. | (39.001) | (48.192) |
| Ammortamenti | (12.175) | (12.423) | |
| Altre spese operative e accantonamenti | B.3.2. | (3.054) | (4.863) |
| Oneri di ristrutturazione | B.3.2. | (194) | (692) |
| Svalutazione Avviamento per perdita di valore | - | - | |
| Risultato operativo | (874) | 6.854 | |
| Proventi ed oneri da società collegate | - | 9 | |
| Proventi finanziari | B.3.3. | 270 | 175 |
| Oneri finanziari | B.3.3. | (2.063) | (1.942) |
| Proventi e oneri su cambi | B.3.3. | (128) | (293) |
| Risultato prima delle imposte | (2.795) | 4.803 | |
| Imposte di periodo | (163) | (1.717) | |
| Risultato di periodo attività in funzionamento | (2.958) | 3.086 | |
| Risultato netto da attività dismesse | - | ||
| Risultato di periodo | (2.958) | 3.086 | |
| di cui: | |||
| Risultato di pertinenza di terzi utile (perdita) | 1.821 | 1.704 | |
| Risultato di pertinenza del Gruppo | (4.779) | 1.382 | |
| Utile per azione base (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| da attività in funz. e dismesse (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| da attività in funz. (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| Utile per azione diluito (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| da attività in funz. e dimesse (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 | |
| da attività in funz. (Euro/cents) | (7,55) | 2,23 |
| Dati in migliaia di Euro | Note | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | (2.958) | 3.086 | |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
|||
| Utili (perdite) attuariali dei piani a benefici definiti Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che non saranno |
B.3.11. | 60 | (837) |
| successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno |
(4) | 0 | |
| successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale |
56 | (837) | |
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente | |||
| riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: | |||
| Differenze di cambio da conversione delle gestioni estere Variazione netta della riserva di cash flow hedge |
B.3.14. B.3.14. |
(8.526) (28) |
1.692 284 |
| Effetto fiscale relativo agli Altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
B.3.14. | 290 | (68) |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale |
(8.264) | 1.908 | |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo al netto degli effetti fiscali: |
(8.207) | 1.071 | |
| Totale risultato complessivo del periodo di cui: |
(11.165) | 4.157 | |
| Risultato complessivo di pertinenza di terzi utile / (perdita) | 1.385 | 1.834 | |
| Risultato complessivo di pertinenza del Gruppo | (12.550) | 2.323 |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 35.613 | 35.612 |
| Attività Operativa | ||
| Utile dell'esercizio | (2.958) | 3.086 |
| Ammortamento | 12.175 | 12.423 |
| (Proventi)/Oneri non monetari | - | (9) |
| Capitale circolante commerciale | (25.762) | (9.004) |
| Altre voci capitale circolante | 5.459 | 3.899 |
| Imposte pagate | (2.303) | (2.443) |
| Variazione Fondi | (3.247) | (512) |
| Altre variazioni | 632 | 255 |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività Operativa | (16.004) | 7.695 |
| Attività di Investimento | ||
| Investimenti | ||
| - Immateriali | (2.167) | (3.844) |
| - Materiali | (3.428) | (5.954) |
| - Diritti d'uso | (257) | (1.436) |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività di Investimento | (5.853) | (11.234) |
| Attività Finanziaria | ||
| Dividendi | (1.584) | (1.479) |
| Aumento/(diminuzione) debiti finanziari | 39.223 | (5.363) |
| Variazione netta altre attività/passività finanziarie | (294) | (220) |
| Interessi pagati | (1.742) | (1.583) |
| Flussi di cassa derivanti dall'Attività Finanziaria | 35.603 | (8.645) |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti | 13.747 | (12.184) |
| Effetto netto della conversione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (1.229) | 590 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 48.130 | 24.018 |
| Dati in migliaia di Euro | Capitale | Riserva sovrapprezzo azioni |
Acquisto/ Vendita azioni proprie |
Riserve di utili |
Riserva di copertura, traduzione, TFR |
Risultato periodo |
Totale PN di gruppo |
Totale PN di terzi |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 12.665 | 71.123 | (3.551) | 41.535 | (17.898) | (961) | 102.913 | 11.270 | 114.183 |
| Variazione del fair value dei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell'effetto fiscale Utili/perdite attuariali TFR Differenze cambio derivanti dalla traduzione di |
216 (805) 1.530 |
216 (805) 1.530 |
(32) 162 |
216 (837) 1.692 |
|||||
| bilanci esteri | |||||||||
| Totali utili (perdite) iscritte direttamente a patrimonio netto nel periodo |
- - |
- | - | 941 | 941 | 130 | 1.071 | ||
| Utile netto del periodo | 1.382 | 1.382 | 1.704 | 3.086 | |||||
| Totale utili (perdite) rilevati a conto economico | |||||||||
| complessivo nel periodo | - - |
- | - | 941 | 1.382 | 2.323 | 1.834 | 4.157 | |
| Allocazione del risultato d'esercizio | (961) | 961 | - | - | |||||
| Altri movimenti | (17) | (17) | 134 | 117 | |||||
| Dividendi | - | - | (1.479) | (1.479) | |||||
| Saldo al 30 giugno 2019 | 12.665 | 71.123 | (3.551) | 40.557 | (16.957) | 1.382 | 105.219 | 11.759 | 116.978 |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 12.665 | 71.123 | - | 39.395 | (15.104) | 3.063 | 111.142 | 14.173 | 125.315 |
| Variazione del fair value dei derivati di copertura (cash flow hedges) al netto dell'effetto fiscale |
262 | 262 | 262 | ||||||
| Utili/perdite attuariali TFR | 50 | 50 | 6 | 56 | |||||
| Differenze cambio derivanti dalla traduzione di bilanci esteri |
(8.083) | (8.083) | (443) | (8.526) | |||||
| Totali utili (perdite) iscritte direttamente a patrimonio netto nel periodo |
- - |
- | - | (7.771) | - | (7.771) | (437) | (8.208) | |
| Utile/perdita netto/a del periodo |
(4.779) | (4.779) | 1.821 | (2.958) | |||||
| Totale utili (perdite) rilevati a conto economico | |||||||||
| complessivo nel periodo | - - |
- | - | (4.779) | (12.550) | 1.384 | (11.166) | ||
| Allocazione del risultato d'esercizio | 3.063 | (3.063) | - | - | |||||
| Altri movimenti | 248 | 248 | 5 | 262 | |||||
| Dividendi | - | - | (1.584) | (1.584) | |||||
| Saldo al 30 giugno 2020 | 12.665 | 71.123 | - | 42.706 | (22.875) | (4.779) | 98.840 | 13.987 | 112.827 |
Il Gruppo Elica, attivo nel mercato delle cappe e piani cottura aspiranti da cucina sin dagli anni '70, è presieduto da Francesco Casoli e guidato da Mauro Sacchetto. E' inoltre attivo a livello europeo nella progettazione, produzione e commercializzazione di motori elettrici per cappe e per caldaie da riscaldamento. Con circa 3.400 dipendenti, il Gruppo Elica ha una piattaforma produttiva articolata in sette siti produttivi, tra Italia, Polonia, Messico, India e Cina. Lunga esperienza nel settore, grande attenzione al design, ricercatezza dei materiali e tecnologie avanzate che garantiscono massima efficienza e riduzione dei consumi, sono gli elementi che contraddistinguono il Gruppo Elica sul mercato e che hanno consentito all'azienda di rivoluzionare l'immagine tradizionale delle cappe da cucina: non più semplici accessori ma oggetti dal design unico in grado di migliorare la qualità della vita.
L'Euro rappresenta la valuta funzionale e di presentazione per Elica e per tutte le società incluse nell'area di consolidamento, diverse dalle controllate estere Elica Group Polska Sp.zo.o, Elicamex S.A. de C.V., Leonardo Services S.A.de.C.V., Ariafina CO., LTD, Elica Inc., Elica PB India Private Ltd., Zhejiang Elica Putian Electric Co. Ltd, e Elica Trading LLC, che redigono rispettivamente i propri bilanci in Zloty polacchi (Elica Group Polska Sp.zo.o), Peso messicani (Elicamex S.A. de C.V. e Leonardo Services S.A. de C.V.), Yen giapponesi, Dollari statunitensi, Rupie Indiane, Renminbi Cinesi e Rublo Russi.
I tassi applicati nella traduzione delle situazioni economico-patrimoniali delle entità consolidate espresse in una valuta funzionale differente da quella di consolidamento, raffrontati con quelli utilizzati nel precedente periodo, sono riportati nella tabella riportata di seguito:
| Medio IH 2020 | Medio IH 2019 | % | 30-giu-20 | 31-dic-19 | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 1,10 | 1,13 | (2,7%) | 1,12 | 1,12 | 0,0% |
| JPY | 119,27 | 124,28 | (4,0%) | 120,66 | 121,94 | (1,0%) |
| PLN | 4,41 | 4,29 | 2,8% | 4,46 | 4,26 | 4,7% |
| MXN | 23,84 | 21,65 | 10,1% | 25,95 | 21,22 | 22,3% |
| INR | 81,70 | 79,12 | 3,3% | 84,62 | 80,19 | 5,5% |
| CNY | 7,75 | 7,67 | 1,0% | 7,92 | 7,82 | 1,3% |
| RUB | 76,67 | 73,74 | 4,0% | 79,63 | 69,96 | 13,8% |
| GBP | 0,87 | 0,87 | 0,0% | 0,91 | 0,85 | 7,1% |
La relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione il 30 luglio 2020.
Il bilancio consolidato annuale del Gruppo viene redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Comunità Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto, in forma sintetica, in conformità allo IAS 34 "Bilanci intermedi" ed in conformità con le disposizioni previste dal Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio consolidato annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
I principi contabili ed i principi di consolidamento adottati per la redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono gli stessi rispetto a quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto sulla base del principio del costo storico, ad eccezione di alcuni strumenti finanziari che sono iscritti in bilancio al fair value. La valutazione delle voci è fatta ispirandosi ai principi generali della prudenza e della competenza e nella prospettiva della continuità aziendale, nonché tenendo conto della funzione economica dell'attivo o del passivo considerato.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 è costituito dalla Situazione patrimoniale-finanziaria, dal Conto economico, dal Conto economico complessivo, dal Rendiconto finanziario e dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto e dalle relative Note Esplicative. E'comparato rispettivamente con il bilancio semestrale abbreviato del periodo precedente per le voci del conto economico, del conto economico complessivo, del rendiconto finanziario e del prospetto di patrimonio netto e con il bilancio consolidato annuale per le voci della situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata.
La presente relazione finanziaria semestrale è presentata in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro, se non altrimenti indicato.
Il 31 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of Material (Amendments to IAS 1 and IAS 8)", che ha introdotto una modifica per rendere più specifica la definizione del termine "rilevante" contenuta nei principi IAS 1 e IAS 8. Tale emendamento ha inoltre l'obiettivo di introdurre il concetto di "obscured information", accanto ai concetti di informazione "omessa" o "errata" già presenti nei due principi oggetto di modifica. L'emendamento chiarisce che un'informazione è "obscured" qualora sia stata descritta in modo tale da produrre per i lettori di un bilancio un effetto simile a quello che si sarebbe prodotto qualora tale informazione fosse stata omessa o errata. Le modifiche allo IAS 1 e allo IAS 8 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2020.
In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato il documento "Definition of a Business (Amendments to IFRS 3)", volto a introdurre alcune modifiche al principio contabile IFRS 3 per meglio chiarire la definizione di business. In particolare, l'emendamento chiarisce che la presenza di un output non è strettamente necessaria per individuare un business se vi è comunque la presenza di un insieme integrato di attività, processi e beni. Tuttavia, per soddisfare la definizione di business, un insieme integrato di attività, processi e beni deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che assieme contribuiscano in modo significativo alla capacità di creare output. A tal fine, lo IASB ha sostituito il termine "capacità di creare output" con "capacità di contribuire alla creazione di output" per chiarire che un business può esistere anche senza la presenza di tutti gli input e processi necessari per creare un output. L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), da utilizzare su base opzionale per l'entità, per determinare se un insieme di attività, processi e beni acquistati sia un business. A tal fine, l'emendamento ha aggiunto numerosi esempi illustrativi al principio IFRS 3 al fine di consentire la comprensione dell'applicazione pratica della nuova definizione di business in specifiche fattispecie. Le modifiche si applicano alle business combination e acquisizioni di attività successive al 1° gennaio 2020, ma è consentita un'applicazione anticipata.
Come richiesto dallo IAS 8 – Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori – nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti già applicabili, non ancora in vigore o non ancora omologati dalla Unione Europea (UE), più significativi che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio. Dal 1 gennaio 2022 entreranno in vigore le modifiche allo IAS 37, relative ai contratti onerosi ed in particolare ai costi di adempimento di un contratto, le modifiche allo IAS 16, relative ai proventi maturati prima dell'assegnazione della destinazione d'uso. E' invece definita per il 1 gennaio 2023 l'applicazione dell'IFRS 17 relativo alle Assicurazioni e l'applicazione della definizione dei debiti come correnti e non correnti.
Dal 1° giugno 2020 entra in vigore l'emendamento all'IFRS 16 Leasing: la contabilizzazione delle concessioni ai locatari dei contratti di affitto a seguito della pandemia COVID-19. Le società europee potranno applicare l'emendamento solo dopo l'omologazione da parte dell'Unione Europea. Di conseguenza, Elica non ha applicato tale emendamento, la cui finalità è semplificare, ai locatari, la contabilizzazione delle concessioni sulle rate dei contratti di affitto relative al COVID-19. L'emendamento permette ai locatari di non analizzare i singoli contratti di locazione per determinare se le concessioni sulle rate dei contratti di affitto che si verificano come conseguenza diretta della pandemia COVID-19 sono modifiche del contratto di locazione ai sensi dell'IFRS 16 e consente ai locatari di contabilizzare tali concessioni come se non fossero modifiche della locazione ma iscrivendo tali concessioni direttamente a conto economico. Tale emendamento si applica alle concessioni sulle rate dei contratti di affitto relative al COVID-19 che riducono i pagamenti dovuti dal locatore ai sensi del contratto entro il 30 giugno 2021. L'IFRS 16 specifica in che modo i locatari debbano contabilizzare le variazioni nei pagamenti del leasing, comprese le concessioni. Tuttavia, l'applicazione di tali requisiti a un volume elevato di concessioni sulle rate dei contratti di affitto relative al COVID-19 potrebbe essere molto complesso, soprattutto alla luce delle numerose complicazioni, anche
contabili, che le società stanno già affrontando a seguito della pandemia. Questa espediente pratico facoltativo offre una tempestiva soluzione ai locatari e consente loro di continuare a fornire informazioni utili sui contratti di locazione. I locatari che utilizzano l'esenzione introdotta dall'emendamento dovranno fornire specifiche informazioni nelle note al bilancio.
Per tutti i principi di nuova emissione, nonché per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, il gruppo sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili, derivanti dalla loro applicazione futura.
Nell'ambito della redazione del bilancio semestrale abbreviato il Management del Gruppo ha effettuato valutazioni, stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività e sull'informativa in generale. I risultati che si consuntiveranno potrebbero essere diversi dalle stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono prontamente contabilizzati. In particolare, il quadro attuale, caratterizzato dalla presenza del COVID 19, ha reso ogni previsione ancora più incerta, pur non mettendo in discussione il principio fondamentale della continuità aziendale.
In questo contesto, il Gruppo ha effettuato assunzioni riguardanti l'andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nei prossimi esercizi, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.
Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: l'avviamento, i fondi svalutazione crediti ed obsolescenza magazzino, le attività non correnti (attività immateriali e materiali), i fondi pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro, i fondi rischi ed oneri e le imposte differite attive e passive.
Si rinvia al bilancio annuale del precedente esercizio ed alle note illustrative del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato per i dettagli relativi alle stime appena dette.
B.3.Composizione e principali variazioni delle voci di Conto Economico e Situazione patrimoniale e finanziaria
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 184.197 | 238.666 | (54.469) |
| Ricavi | 184.197 | 238.666 | (54.469) |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
| Contributi in conto esercizio | 753 | 436 | 317 |
| Plusvalenze ordinarie | 9 | 19 | (10) |
| Recuperi per sinistri e risarcimenti assicurativi | 185 | 69 | 116 |
| Altri ricavi e proventi | 621 | 547 | 74 |
| Altri ricavi e proventi | 1.568 | 1.071 | 497 |
Per l'andamento della voce si rimanda al paragrafo A.3.1.1. Andamento del primo semestre 2020. Si evidenzia che i clienti il cui fatturato incide in misura superiore al 10% sul totale dei ricavi rappresentano il 11,83% del fatturato dei primi sei mesi del 2020 (13,64% nel 2019).
Il Gruppo ha effettuato un'analisi sulla identificazione di separate performance obligations ed è emerso che non è stato necessario effettuare una ulteriore disaggregazione dei ricavi. I criteri applicati dal Gruppo risultano in linea con quanto stabilito dall'IFRS 15. Infine, non sono state indentificate circostanze in cui una società del Gruppo abbia avuto il ruolo di "agent".
L'incremento degli altri ricavi operativi si concentra nella voce Contributi in conto esercizio, che includono contributi statali ricevuti come sostegno all'emergenza COVID-19, in particolare ricevuti dalla controllata polacca.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Acquisti materie prime | 75.830 | 98.434 | (22.604) |
| Acquisti prodotti finiti | 13.369 | 15.359 | (1.990) |
| Acquisto semilavorati | 6.181 | 9.065 | (2.884) |
| Trasporti su acquisti | 2.073 | 3.229 | (1.156) |
| Acquisti materiali di consumo | 842 | 1.102 | (260) |
| Acquisto imballi | 730 | 1.153 | (423) |
| Altri acquisti | 665 | 795 | (130) |
| Acquisti materiali per officina | 340 | 576 | (236) |
| Variazione rimanenze di materie prime, sussidiarie di consumo | |||
| e merci | (2.548) | (2.345) | (203) |
| Consumi di materie prime e materiali di consumo | 97.482 | 127.368 | (29.886) |
| Variazione rimanenze prodotti finiti e semilavorati | 3.007 | (755) | 3.762 |
| Totale | 100.489 | 126.613 | (26.124) |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Spese per lavorazioni presso terzi | 10.050 | 13.041 | (2.991) |
| Altre prestazioni professionali | 4.430 | 5.954 | (1.524) |
| Trasporti | 3.871 | 5.439 | (1.568) |
| Consulenze | 3.096 | 3.070 | 26 |
| Spese gestione magazzino prodotti finiti | 2.729 | 2.806 | (77) |
| Compensi amministratori e sindaci | 1.968 | 911 | 1.057 |
| Utenze varie | 1.957 | 2.323 | (366) |
| Fiere ed eventi promozionali | 980 | 1.677 | (697) |
| Manutenzioni | 834 | 1.141 | (307) |
| Spese viaggi e soggiorni | 700 | 1.392 | (692) |
| Provvigioni | 691 | 937 | (246) |
| Assicurazioni | 655 | 671 | (16) |
| Pubblicità | 529 | 2.099 | (1.570) |
| Servizi industriali | 358 | 415 | (57) |
|---|---|---|---|
| Commissioni e spese bancarie | 143 | 152 | (9) |
| Spese per servizi | 32.990 | 42.028 | (9.038) |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
| Salari e stipendi | 27.557 | 33.796 | (6.239) |
| Oneri sociali | 7.672 | 9.353 | (1.681) |
| Trattamento di fine rapporto | 1.372 | 1.521 | (149) |
| Altri costi | 2.399 | 3.522 | (1.123) |
| Costo del personale | 39.001 | 48.192 | (9.192) |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
| Fitti passivi e locazioni | 570 | 1.194 | (624) |
| Noleggio auto e mezzi industriali | (4) | 41 | (45) |
| Canoni utilizzo Hw, Sw e brevetti | 322 | 317 | 6 |
| Imposte diverse da quelle sul reddito | 554 | 558 | (4) |
| Abbonamenti riviste, giornali | 3 | 6 | (3) |
| Utensileria varia | 102 | 94 | 8 |
| Cataloghi e monografie | 144 | 222 | (78) |
| Perdite e Svalutazione crediti | 13 | 262 | (250) |
| Accantonamenti per rischi ed oneri | 551 | 1.450 | (900) |
| Altre sopravvenienze e minusvalenze | 799 720 |
(79) | |
| Altre spese operative ed accantonamenti | 3.054 | 4.863 | (1.809) |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
Costi di ristrutturazione 194 692 (498) Costi di ristrutturazione 194 692 (498)
La voce dei consumi, incluso l'impatto delle variazioni dei prodotti finiti e semilavorati si attesta come incidenza sui ricavi al 54,6%, dal 53,1% dello scorso anno. Tale aggregato include anche la valutazione del rischio effettuata dal Management riguardo all'obsolescenza delle rimanenze.
La diminuzione dei costi per servizi è diffusa nella quasi totalità delle fattispecie, dimostrando la reazione del Gruppo alla criticità emersa con l'emergenza COVID-19, con il contenimento dei costi. In particolare, si segnala la riduzione del costo per la pubblicità, le fiere e gli eventi promozionali, oltre a quella delle "Altre prestazioni professionali". La voce "Compensi amministratori e sindaci" si incrementa anche a causa dell'impatto della quota maturata nel semestre del fondo di Long Term Incentive, il cui valore è legato al corso dell'azione, che passa da 2,015 Euro al 30 giugno 2019 a 2,695 Euro al 30 giugno 2020.
Anche l'andamento del costo del personale rappresenta la capacità del Gruppo di reagire alla diminuzione dei ricavi, tramite da un lato il ricorso agli strumenti messi a disposizione dai governi locali come supporto, legato in particolare al costo del personale, alla riduzione della domanda dovuta al lock-down e d'altro lato il coinvolgimento del personale direttivo con rinunce tra le quali, principalmente, quella alla retribuzione variabile.
La voce Altre spese operative ed accantonamenti al 30 giugno 2020 diminuisce rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Nella voce Accantonamenti per rischi ed oneri nel 2019 era incluso il costo per 1.280 migliaia di Euro, relativo al rischio per la sostituzione del CEO, Chief Executive Officier e Amministratore Delegato, compensato solo in parte dall'ulteriore accantonamento fatto nel 2020 per l'incremento del fondo relativo alla causa con Esperança Real S/A, Madson Eletrometalurgica Ltd (0,7 milioni di Euro).
La voce Costi di ristrutturazione include i costi sostenuti dal Gruppo, principalmente da parte della controllata cinese e della controllante per coprire le uscite realizzate nell'ambito del Piano di ridimensionamento dell'organico, volto a ridurre ed ottimizzare la struttura organizzativa del Gruppo. Si tratta principalmente di costi del personale.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 30-giu-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | 270 | 175 | 95 |
| Totale oneri finanziari netti | (1.921) | (2.060) | 139 |
|---|---|---|---|
| Proventi e oneri su cambi | (128) | (293) | 165 |
| Oneri finanziari | (2.063) | (1.942) | (121) |
L'andamento della gestione finanziaria riflette principalmente il miglioramento degli effetti dei cambi delle valute utilizzate dal Gruppo, oltre agli effetti della chiusura dei finanziamenti precedentemente in essere.
Di seguito si riporta il dettaglio dei saldi delle immobilizzazioni materiali al 30 giugno 2020 e al 31 dicembre 2019.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Terreni, diritti d'uso di terreni e fabbricati | 41.364 | 44.219 | (2.855) |
| Impianti e macchinario | 26.570 | 29.717 | (3.147) |
| Attrezzature industriali e commerciali | 19.496 | 22.289 | (2.793) |
| Altri beni | 4.028 | 4.310 | (282) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1.783 | 864 | 919 |
| Totale immobilizzazioni materiali | 93.241 | 101.399 | (8.158) |
Le immobilizzazioni materiali si movimentano da 101.399 migliaia di Euro del 31 dicembre 2019 a 93.241 migliaia di Euro del 30 giugno 2020, con un decremento di 8.158 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica delle cessioni, degli acquisti e dell'ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 6.582 migliaia di Euro (7.297 migliaia di Euro nel 2019). La variazione include un effetto cambi pari ad un valore negativo di circa 5 milioni di Euro. Tra le varie azioni predisposte dal Management per affrontare gli impatti del COVID-19, al fine di mantenere una sostenibilità finanziaria, si è proceduto ad una forte riduzione delle Capex, Capital Expenditures, ovvero degli acquisti di immobilizzazioni, che contribuisce alla riduzione della presente voce. Come richiesto dallo IAS 16 'Immobilizzazioni materiali', dato il forte cambiamento del contesto economico che si sta verificando, il Management ha aggiornato la stima riguardante la vita utile residua dei cespiti, procedendo all'allungamento della stessa per le immobilizzazioni che partecipano al processo produttivo, con un impatto nel conto economico del Gruppo di 0,7 milioni di Euro.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Diritti d'uso di fabbricati | 3.803 | 4.737 | (934) |
| Diritti d'uso di Impianti e macchinari | 1.197 | 1.442 | (245) |
| Diritti d'uso Altri beni | 5.730 | 6.500 | (770) |
| Total Diritti d'uso ex IFRS 16 | 10.730 | 12.679 | (1.949) |
Il Gruppo detiene in leasing molti beni, quali fabbricati, attrezzature per la produzione, auto e attrezzature informatiche. Tali diritti si movimentano da 12.679 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019 a 10.730 migliaia di Euro al 30 giugno 2020, con un decremento di 1.949 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica delle cessioni, degli acquisti e dell'ammontare degli ammortamenti imputati a conto economico pari a 1.872 migliaia di Euro (1.521 migliaia di Euro nel 2019). La variazione include un effetto cambi pari ad un valore negativo di circa 334 migliaia di Euro.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Avviamento iscritto nelle società consolidate | 39.145 | 39.340 | (195) |
| Totale avviamento | 39.145 | 39.340 | (195) |
Ad ogni data di bilancio, e comunque una volta all'anno, il Gruppo verifica l'esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilità del valore delle attività materiali ed immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subìto riduzioni di valore.
In base al principio contabile di Gruppo, ispirato allo IAS 36, l'avviamento e le attività immateriali a vita utile indefinita sono assoggettati all'impairment test almeno annualmente e ogni qualvolta vi sia una indicazione di una possibile perdita di valore. E' stata effettuata la verifica come di consueto a dicembre 2019, ma ritenendo che
l'emergenza COVID-19 sia da considerare come un indicatore di perdita di valore, la medesima verifica viene effettuata anche in questa semestrale, sulla base delle informazioni più aggiornate in possesso del Gruppo.
L'avviamento, pari a complessivi 39,1 milioni di Euro, è allocato al Gruppo Elica, come unica Cash Generating Unit (CGU). La variazione dell'importo dell'avviamento è dovuta all'impatto del cambio.
Il valore recuperabile della Cash Generating Unit è stato verificato attraverso la determinazione del rispettivo valore d'uso, inteso come valore attuale dei futuri flussi di cassa generati dalle CGU calcolati in conformità al metodo del "Discounted cash flow".
Il test di impairment è stato oggetto di approvazione nell'ambito del consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2020, in via autonoma ed anticipata rispetto al bilancio.
La stima dei flussi di cassa operativi degli esercizi futuri utilizzata ai fini dell'impairment test, predisposta e approvata dagli Amministratori, è stata effettuata sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell'impairment test.
Le principali assunzioni utilizzate dal Gruppo per la stima dei futuri flussi di cassa ai fini del test di impairment sono i seguenti:
| 30-giu-2020 |
|---|
| 8,5% |
| 2,17% |
| 10,5% |
Il costo medio ponderato del capitale (Weighted Average Cost of Capital, WACC) utilizzato per attualizzare i futuri flussi di cassa è stato determinato utilizzando la tecnica del Capital Asset Pricing Model (CAPM). Per il calcolo del WACC sono stati utilizzati un tasso free risk pari rispettivamente al 2,2%, un market premium risk pari al 6% ed un fattore beta-unlevered pari a 0,86.
Il modello dei flussi finanziari attualizzati si basa su flussi finanziari calcolati sulla base della migliore stima effettuata dagli amministratori, ai soli fini dell'impairment test per un periodo pari a cinque anni. Le principali assunzioni alla base della determinazione dei flussi finanziari sono le seguenti:
una incidenza media delle Capex sui ricavi pari allo 4,5% (4,01% al 31 dicembre 2019);
una incidenza del Free Operating Cash flow After Taxes sui ricavi pari al 4,6% (4,25% al 31 dicembre 2019). Le ipotesi, sulle quali sono effettuate le stime, sono basate sui dati storici e prospettici del Gruppo, e sono coerenti con le informazioni ottenibili da analisti indipendenti del settore (Consensus) e del mercato in cui opera il Gruppo. Tali stime sono tuttavia soggette a variazioni, anche significative, derivanti dalle incertezze che continuano a caratterizzare i mercati, e per questo motivo la direzione aziendale monitora periodicamente le circostanze e gli eventi che influenzano tali assunzioni e gli andamenti futuri.
Le verifiche effettuate non hanno comportato il riconoscimento di perdite di valore dell'avviamento. Il valore d'uso della CGU è risultato pari a 2,30 volte il suo corrispondente valore contabile (432 milioni di Euro).
Sono state eseguite diverse analisi di sensitività ipotizzando cambiamenti ragionevoli di alcune assunzioni alla base delle stime effettuate, ed in particolare, ed in particolare del tasso di crescita (+/- 5%), del WACC (+/- 5%), del costo dei consumi di materie prime (+2%/-2%) e del valore della CAPEX (+/-10%). Nessuna delle variazioni considerate ha comportato la determinazione di un valore recuperabile della CGU pari o inferiore a quello del rispettivo valore contabile. In particolare, alla variazione del tasso di crescita il coverage oscillerebbe tra 2,21 e 2,41, alla variazione del WACC il coverage oscillerebbe tra 2,00 e 2,71, alla variazione del costo dei consumi di materie prime oscillerebbe tra 1,91 e 2,40, alla variazione del valore delle Capex il coverage oscillerebbe tra 2,16 e 2,45.
Data la difficoltà di effettuare delle stime sul futuro, si è predisposta anche un'ulteriore analisi basata su uno scenario alternativo che prevede la possibilità di una seconda ondata emergenziale di COVID 19 nel secondo semestre del 2020. Da tale esercizio risulta comunque la solidità dei fondamentali del Gruppo Elica, tanto che non si manifestano tensioni di impairment.
Di seguito si riporta il dettaglio delle "Altre attività immateriali" al 30 giugno 2020 e al 31 dicembre 2019.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 7.504 | 9.297 | (1.793) |
| Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere | |||
| dell'ingegno | 13.817 | 14.770 | (952) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 399 | 451 | (53) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 3.180 | 2.281 | 899 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 1.327 | 1.476 | (149) |
| Totale altre attività immateriali | 26.228 | 28.276 | (2.048) |
Le Altre attività immateriali si movimentano da 28.276 migliaia di Euro del 31 dicembre 2019 a 26.228 migliaia di Euro del 30 giugno 2020, con un decremento di 2.048 migliaia di Euro risultante dalla somma algebrica degli acquisti, delle cessioni e dell'ammontare degli ammortamenti diretti imputati a conto economico pari a migliaia di Euro 3.721 (3.605 migliaia di Euro al 30 giugno 2019). La riduzione è dovuta anche da un lato all'impatto del cambio sull'apertura dei valori per circa 0,5 milioni di Euro e dall'altro alla riduzione degli incrementi del 2020.
La voce Immobilizzazioni in corso ed acconti si riferisce sia agli anticipi che allo sviluppo di progetti di implementazione di nuove piattaforme informatiche ed alla progettazione, sviluppo e conclusione di nuovi software applicativi e in parte allo sviluppo di nuovi prodotti.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Attività fiscali differite | 21.092 | 19.925 | 1.167 |
| Passività fiscali differite | (3.330) | (3.496) | 166 |
| Totale | 17.762 | 16.429 | 1.333 |
I crediti per attività fiscali differite maturano in relazione, principalmente, alle seguenti voci: ammortamenti, accantonamenti ai fondi indeducibili, premi per i dipendenti e perdite fiscali.
Il credito per imposte anticipate è stato iscritto perché si considera recuperabile in relazione ai risultati imponibili previsti per i periodi in cui le imposte differite si riverseranno in bilancio e perché il Management del Gruppo ritiene di poter rispettare questi impegni. La quota riferita alla Controllante è pari a 17 milioni di Euro, di cui 10 milioni di Euro relativi alle perdite pregresse.
Le voci crediti commerciali e debiti commerciali si presentano in questo modo:
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 55.489 | 55.022 | 467 |
| Debiti commerciali | (81.775) | (110.100) | 28.325 |
| Totale | (26.286) | (55.078) | 28.792 |
I crediti commerciali sono iscritti al netto del Fondo Svalutazione Crediti, pari a 3.884 migliaia di Euro (4.497 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019), stanziato a seguito dell'analisi della rischiosità specifica delle posizioni in sofferenza e sulla base di dati storici relativi alle perdite su crediti, tenendo inoltre conto che una parte significativa dei crediti è coperta da polizze assicurative con primarie compagnie di livello internazionale. Il Management ritiene che il valore così espresso approssimi il fair value dei crediti.
La riduzione dei debiti commerciali risente della riduzione del business dei mesi precedenti, mentre i crediti commerciali restano sostanzialmente in linea a seguito della solidità patrimoniale e finanziaria dei clienti del Gruppo.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 29.287 | 28.487 | 801 |
| Fondo svalutazione materie prime | (3.416) | (3.457) | 41 |
| Totale | 25.872 | 25.030 | 842 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 15.002 | 15.348 | (346) |
| Totale 14.108 14.521 Prodotti finiti e merci 32.766 36.301 Fondo svalutazione prodotti finiti (4.015) (2.962) Totale 28.751 33.339 |
Totale rimanenze | 68.731 | 72.890 | (4.159) |
|---|---|---|---|---|
| (4.588) | ||||
| (1.053) | ||||
| (3.535) | ||||
| (413) | ||||
| Fondo svalutazione semilavorati | (894) | (827) | (67) |
La voce in oggetto passa da 72.890 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019 a 68.731 migliaia di Euro al 30 giugno 2020. I valori di magazzino sono iscritti al netto dei fondi obsolescenza, che ammontano complessivamente a 8.324 migliaia di Euro (7.246 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019), a seguito di considerazioni che tengono conto dell'effetto scarti, obsolescenza, lento rigiro delle scorte e di stime di rischio di insussistenza di valore d'uso di talune categorie di materie prime e semilavorati basati su assunzioni effettuate dal Management. I fondi svalutazione rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti si attestano al 10,8% del valore di magazzino, essendo pari al 9% al 31 dicembre 2019. Le giacenze di magazzino comprendono anche i materiali ed i prodotti che alla data di chiusura della relazione finanziaria semestrale non erano fisicamente presenti negli stabilimenti del Gruppo, ma che si trovavano presso terzi in esposizione, conto lavoro e conto visione.
Di seguito si riporta un dettaglio della voce in oggetto.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Fondo Indennità Suppletiva di clientela | 646 | 632 | 14 |
| Fondo Garanzia Prodotti | 1.880 | 2.423 | (543) |
| Fondo Rischi ed Oneri per contenziosi | 6.581 | 6.989 | (408) |
| Fondo Ristrutturazione | - | 156 | (156) |
| Fondo Personale | 834 | 2.708 | (1.874) |
| Fondo LTI | 3.461 | 3.275 | 186 |
| Altri Fondi | 2.084 | 2.681 | (597) |
| Totale | 15.486 | 18.864 | (3.378) |
| di cui | |||
| Non correnti | 12.448 | 12.377 | 71 |
| Correnti | 3.038 | 6.487 | (3.449) |
| Totale | 15.486 | 18.864 | (3.378) |
Il Fondo Indennità Suppletiva di clientela è destinato a fronteggiare possibili oneri in caso di risoluzione di rapporti con agenti e rappresentanti.
Il Fondo Garanzia Prodotti rappresenta la stima dei probabili oneri da sostenere per gli interventi di ripristino degli articoli venduti ai clienti. La determinazione dello stesso si basa sull'applicazione della percentuale di incidenza dei costi medi di garanzia sostenuti storicamente dalla società sulle vendite effettuate per le quali è ancora possibile l'intervento in garanzia.
Il Fondo per rischi ed oneri per contenziosi è costituito a fronte delle probabili insussistenze e degli oneri da sostenere connessi alle procedure legali in corso e non ancora definitive, determinati dalla direzione aziendale sulla base della migliore stima delle informazioni più aggiornate disponibili.
Come già a dicembre, il fondo contiene, tra le altre, la stima effettuata dal Consiglio di Amministrazione in relazione al rischio relativo alle cause in essere.
Per quanto riguarda il procedimento tra Esperança Real S/A, Madson Eletrometalurgica Ltda e Elica S.p.A, Elica informa di aver firmato un accordo transattivo, la cui efficacia è subordinata ad omologa giudiziale. La transazione prevede il pagamento da parte di Elica alle controparti ed ai loro avvocati di complessivi 4.150 migliaia di Euro, esclusi eventuali costi processuali ed esclusi i compensi dovuti ai propri avvocati, per la cui definizione la Società ha accantonato in bilancio l'ulteriore importo massimo di 620 migliaia di Euro.
Pertanto l'apposito fondo rischi al 30 giugno 2020 risulta essere pari a 4,8 milioni di Euro, di cui circa 4 milioni già stanziati a dicembre 2019 e la differenza accantonata nel presente semestre.
L'ammontare, pari a 156 migliaia di Euro, in essere nel Fondo di Ristrutturazione al 31 dicembre 2019 è stato usato per coprire parte del Piano di ridimensionamento dell'organico della Società Controllante, volto a ridurre ed ottimizzare la struttura organizzativa della Società. Si tratta principalmente di costi del personale.
Il Fondo Personale accoglie le indennità contrattuali e la quota meritocratica della retribuzione dei dipendenti accantonate nel corso dell'esercizio, secondo la stima migliore, sulla base degli elementi a disposizione. Gli utilizzi corrispondono alla liquidazione nel 2020 di tali competenze.
Il fondo Long Term Incentive Plan rispecchia il maturato al 30 giugno 2020 per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2016-2022 e per il Piano di Phantom Stock & Coinvestimento Volontario 2019-2025. L'accantonamento si riferisce al secondo e al terzo ciclo del primo Piano, a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. rispettivamente in data 26 giugno 2017 e in data 12 febbraio 2018 e al primo e secondo ciclo del secondo Piano a cui ha dato avvio il Consiglio di Amministrazione di Elica S.p.A. in data 30 luglio 2019 e in data 7 maggio 2020.
L'impatto dell'attualizzazione sui fondi non correnti non è significativo.
I più recenti calcoli attuariali del valore attuale del fondo suddetto sono stati effettuati al 31 dicembre 2019 e al 30 giugno 2020 da una società di servizi attuariali. Le variazioni dell'esercizio relative al valore attuale delle obbligazioni, collegate al trattamento di fine rapporto, sono le seguenti:
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 |
|---|---|---|
| Saldo di apertura | 10.737 | 10.465 |
| Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti | 1.372 | 3.106 |
| Utili e perdite attuariali | (60) | 575 |
| 12.049 | 14.147 | |
| Oneri finanziari | 40 | 122 |
| Destinazione fondi pensione | (1.230) | (2.900) |
| Benefici erogati | (148) | (632) |
| (1.337) | (3.410) | |
| Passività per prestazioni pensionistiche | 10.712 | 10.737 |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Altri crediti (non correnti) | 378 | 393 | (15) |
| Altri crediti (correnti) | 6.717 | 5.374 | 1.343 |
| Totale | 7.096 | 5.767 | 1.328 |
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
Totale 14.655 15.749 (1.094) Il saldo dei crediti verso altri aumenta di 1,3 milioni di Euro, in particolare in capo alla Controllante a seguito di anticipi su prestazioni consulenziali. L'andamento della parte corrente degli Altri debiti è dovuto, tra le altre
Altri debiti (correnti) 14.655 15.749 (1.094)
motivazioni, alla riduzione del debito della Controllante nei confronti degli istituti di previdenza sociale.
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | Variazioni |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari (correnti) | 10.225 | 14.966 | (4.741) |
| Debiti tributari (correnti) | (9.242) | (7.775) | (1.467) |
| Totale | 983 | 7.191 | (6.208) |
La variazione dei crediti e debiti tributari correnti si concentra principalmente sulla diminuzione dei crediti per IVA, dovuta all'andamento corrente del business.
Il Patrimonio Netto di Gruppo è pari al 30 giugno 2020 a 98.840 migliaia di Euro (111.142 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019). Tale voce si è movimentata nel corso del semestre principalmente a seguito della variazione della riserva di traduzione, della riserva di copertura e della riserva del TFR. Per i dettagli di questi fenomeni, rimandiamo al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto Consolidato. La variazione della riserva di traduzione, negativa a livello consolidato per 8,5 milioni di Euro e a livello di Gruppo per 8,1 milioni di Euro, è concentrata sulle società controllate messicana Elicamex e polacca Elica Group Polska, e dunque si deve all'andamento del cambio del Pesos Messicano e del Dollaro Statunitense e a quella dello Zloty Polacco rispetto all'Euro.
La variazione della riserva di Cash Flow Hedge è positiva per 262 migliaia di Euro, di cui 290 migliaia di Euro sono dovute alla valutazione e 28 migliaia di Euro, di segno opposto, all'impatto fiscale. Tale variazione include la valutazione delle commodities, quella dei derivati sui cambi e la variazione della valutazione dei derivati sui tassi.
Il Patrimonio Netto dei terzi è pari al 30 giugno 2020 a 13.987 migliaia di Euro (14.173 migliaia di Euro al 31 dicembre 2019). Tale voce si è movimentata nel corso del periodo principalmente a causa delle seguenti motivazioni: per un importo positivo di 1,8 milioni di Euro per l'iscrizione del risultato del periodo e per un importo negativo di 1.584 migliaia di Euro per la distribuzione di dividendi ai terzi.
Di seguito si riporta il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2020 ed al 31 dicembre 2019:
| Dati in migliaia di Euro | 30-giu-20 | 31-dic-19 | 30-giu-19 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 48.128 | 35.613 | 24.018 |
| Finanziamenti bancari e mutui (correnti) | (23.375) | (27.317) | (38.532) |
| Finanziamenti bancari e mutui (non correnti) | (99.416) | (55.451) | (48.206) |
| Posizione Finanziaria Netta | (74.663) | (47.155) | (62.720) |
| Debiti per locazioni IFRS16 (correnti) | (4.088) | (3.525) | (3.050) |
| Debiti per locazioni IFRS 16 (non correnti) | (6.736) | (8.233) | (8.168) |
| Posizione Finanziaria Netta - Incluso impatto IFRS 16 | (85.487) | (58.913) | (73.938) |
| Attività per derivati | 1.122 | 498 | 194 |
| Passività per derivati (correnti) | (356) | (386) | (1.232) |
| Passività per derivati (non correnti) | - | (198) | (259) |
| Posizione Finanziaria Netta -Incluso impatto IFRS 16 e | |||
| effetto Derivati | (84.721) | (58.999) | (75.235) |
La Posizione Finanziaria Netta- Incluso impatto IFRS 16 e effetto Derivati al 30 giugno 2020 è in debito di 84,7 milioni di Euro.
In data 29 giugno 2020, Elica S.p.A. ha sottoscritto, come comunicato in data 3 luglio 2020, un contratto di finanziamento per un importo massimo di 100 milioni di Euro con scadenza finale a 5 anni, su base Club deal con un pool di 5 banche e, in particolare, con Banca IMI S.p.A. e BNL Gruppo BNP Paribas in qualità di banche coordinatrici e Intesa Sanpaolo S.p.A., BNL Gruppo BNP Paribas, Banco BPM S.p.A., Crédit Agricole Italia S.p.A. e UniCredit S.p.A. quali banche finanziatrici. Il finanziamento è principalmente destinato a supportare le esigenze di medio/lungo termine, il parziale rifinanziamento del debito esistente, nonché le dinamiche di capitale circolante e di tesoreria di Elica S.p.A. e delle sue controllate e prevede, principalmente, i seguenti termini e condizioni: - suddivisione del finanziamento in due tranche, una Term Loan (TL) per un importo di 90 milioni di Euro e una Revolving (RCF) per un ammontare pari a 10 milioni di Euro; - la tranche Term Loan (TL) con scadenza 29 giugno 2025 di cui i primi due anni di preammortamento e i seguenti tre anni caratterizzati da sei rate di valore crescente e settima baloon con il rimborso finale; - la tranche Revolving (RCF) con scadenza 29 giugno 2025; - previsione di covenant finanziari rappresentati dal rapporto tra PFN/EBITDA, EBITDA/Oneri Finanziari Netti e PFN/Patrimonio Netto, testati semestralmente su base LTM sui dati consolidati del Gruppo. Con questa operazione il Gruppo conferma la solidità del modello di business, la capacità di accedere a fonti di finanziamento ordinarie anche in un contesto macroeconomico incerto e l'impegno all'ottimizzazione della struttura del debito. In base alla visibilità sul futuro in possesso del Management, si ritiene che i covenants verranno rispettati.
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Nel periodo non si registrano operazioni da annoverare in tale categoria.
Le operazioni infragruppo sono state eliminate nel Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato e non sono pertanto evidenziate in questa nota.
Le operazioni con parti correlate sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di reciproca convenienza economica.
Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici derivanti dalle operazioni effettuate con parti correlate, individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24.
| Crediti | Debiti/ Debiti IFRS16 |
Ricavi | Costi | |
|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | ||||
| Fastnet S.p.A. | - | 0 | - | 9 |
| La Ceramica | - | 1 | - | 10 |
| Fondazione Ermanno Casoli | - | 67 | - | 67 |
| Altre persone fisiche | - | 73 | - | 46 |
| Soci indiani (*) | - | 19 | - | 764 |
| - | 160 | - | 896 |
Ai sensi dello IAS 24 inoltre, tra i rapporti con parti correlate, sono inclusi anche i compensi verso gli Amministratori, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilità strategiche, per i cui valori, in linea con il passato, si rimanda al bilancio annuale. Non sono in essere saldi con le società controllanti Fan e Fintrack, né con la società collegata I.S.M. srl.
Le Società del Gruppo hanno valutato le potenziali passività che potrebbero derivare dalle vertenze giudiziarie pendenti ed hanno effettuato nei relativi bilanci gli opportuni stanziamenti su criteri prudenziali.
Il fondo appostato nel bilancio di Gruppo al 30 giugno 2020 per la quota parte dei rischi e oneri dei contenziosi in essere ammonta a 6.581 migliaia di Euro ed è principalmente in capo alla Controllante.
Il Management ritiene che le somme accantonate nel fondo per rischi ed oneri a fini della copertura delle eventuali passività derivanti da contenziosi pendenti o potenziali siano nel complesso adeguate.
La gestione attiva dei rischi è essenziale per il Gruppo Elica, al fine di arrivare a risultati di successo. La corrente diffusione della pandemia da Corona virus aggiunge incertezza ai risultati finanziari del 2020. Di seguito sono riportatele analisi del Gruppo sui rischi, in continuità con le stesse, espresse con maggiori dettagli, nella Relazione finanziaria annuale 2019, a cui si rimanda.
L'attività del Gruppo Elica è esposta a diversi tipi di rischi finanziari, tra i quali il rischio legato alle oscillazioni dei tassi di cambio, dei tassi di interesse, dei costi delle principali materie prime, delle variazioni dei flussi di cassa commerciali. Al fine di mitigare l'impatto di questi rischi sui risultati aziendali, il Gruppo Elica ha in essere un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari a cui è esposta regolamentato da una Financial Risks Policy approvata dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo. Nell'ambito di tale politica, il Gruppo monitora continuativamente i rischi finanziari connessi alla propria operatività, al fine di valutarne il potenziale impatto negativo, realizzando, laddove necessario, le opportune azioni per ridurlo.
Le principali linee guida della politica del Gruppo per la gestione dei rischi sono le seguenti:
In particolare, la Financial Risks Policy del Gruppo si basa sul principio di una gestione dinamica ed è costituita dai seguenti assunti base:
Il processo della gestione dei rischi finanziari è strutturato sulla base di appropriate procedure e controlli, fondati sulla corretta separazione delle attività di conclusione, regolamento, rilevazione e reporting dei risultati. Di seguito la tabella che riepiloga gli strumenti derivati in essere:
| 30-giu-20 | 31-dic-19 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | Attività | Passività | Attività | Passività |
| Derivati su cambi | 582 | 356 | 189 | 211 |
| Derivati su tassi | - | 373 | ||
| Derivati su commodities | 539 | 309 | - | |
| Strumenti finanziari derivati | 1.121 | 356 | 498 | 584 |
| di cui | ||||
| Non correnti | - | 198 | ||
| Correnti | 1.121 | 356 | 498 | 386 |
| Strumenti finanziari derivati | 1.121 | 356 | 498 | 584 |
In questa tipologia di rischi l'IFRS 7 include tutti i rischi legati direttamente o indirettamente alla fluttuazione dei prezzi dei mercati fisici e finanziari a cui una società è esposta:
In riferimento a tali profili di rischio il Gruppo Elica utilizza strumenti derivati al solo scopo di protezione, mentre non vengono in genere utilizzati strumenti derivati per puro scopo di negoziazione.
La valuta funzionale del Gruppo è l'Euro; tuttavia le Società del Gruppo intrattengono relazioni commerciali anche in Dollari Americani (USD), Sterline britanniche (GBP), Yen giapponesi (JPY), Zloty polacchi (PLN), Pesos messicani (MXN), Franchi svizzeri (CHF), Rubli russi (RUB), Renminbi cinesi (CNY) e Rupie indiane (INR).
L'ammontare del rischio di cambio, definito in via preliminare dal Management del Gruppo sulla base del budget di periodo, viene coperto gradualmente lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondano alle previsioni contenute nel budget o ai saldi progressivamente formatisi nel corso dell'esercizio.
La copertura viene effettuata mediante la stipula con terze parti finanziarie di appositi contratti a termine e diritti di opzione per l'acquisto o vendita di valuta. Come evidenziato precedentemente, tali operazioni sono poste in essere senza alcuna finalità speculativa o di trading, coerentemente con le politiche strategiche orientate ad una prudente gestione dei flussi finanziari.
Oltre al rischio transattivo appena descritto, il Gruppo è inoltre esposto al rischio di cambio traslativo. Tale rischio comporta che attività e passività di società consolidate la cui valuta di conto è differente dall'Euro possano assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell'andamento dei tassi di cambio, il cui importo si riflette contabilmente nella voce Riserva di traduzione all'interno del Patrimonio Netto.
Il Gruppo monitora l'andamento di tale esposizione, a fronte della quale alla data di riferimento del bilancio non erano in essere operazioni di copertura; inoltre, a fronte del controllo da parte della Capogruppo sulle controllate, la governance sulle rispettive operazioni in valuta risulta fortemente semplificata.
Il Gruppo è soggetto al rischio di mercato derivante dalla fluttuazione dei prezzi delle commodities impiegate nel processo produttivo. Le materie prime acquisite dal Gruppo (tra cui rame e alluminio) sono tra quelle i cui prezzi sono determinati dal trend dei principali mercati. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle commodities e gestisce tale rischio sia mediante fissazione dei prezzi tramite contratti con i fornitori sia mediante fissazione dei prezzi con controparti finanziarie.
In particolare, tra la fine dell'esercizio precedente e l'inizio dell'esercizio, sulla base del budget di produzione di periodo, vengono effettuate le fissazioni dei prezzi e delle quantità su entrambi i canali sopra descritti. Operando in
tale modo, il Gruppo riesce a coprire il costo standard delle materie prime previsto a budget da possibili incrementi del prezzo delle commodities, raggiungendo l'obiettivo di utile operativo prefissato.
La gestione del rischio di tasso da parte del Gruppo Elica è coerente con la prassi consolidata nel tempo finalizzata a ridurre i rischi di volatilità sul corso dei tassi d'interesse perseguendo, al contempo, l'obiettivo di limitare i relativi oneri finanziari entro i limiti previsti in sede di budget.
L'indebitamento del Gruppo è prevalentemente a tasso variabile.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del gruppo Elica a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Tale rischio deriva soprattutto da fattori di natura economico finanziaria, legati a potenziali crisi di solvibilità di una o più controparti.
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo B.3.8 "Crediti e debiti commerciali" delle presenti note.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio legato all'indisponibilità di risorse finanziarie necessarie per far fronte nel breve termine agli impegni assunti dal Gruppo e alle proprie esigenze finanziarie.
I principali fattori che determinano il grado di liquidità del Gruppo sono, da un lato, le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altro, i termini di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Tali fattori sono monitorati costantemente al fine di garantire un corretto equilibrio delle risorse finanziarie.
Il Management ritiene che, alla data attuale, i fondi disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall'attività operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Per il dettaglio dei dati relativi alla posizione finanziaria netta si rimanda al punto B.3.15 della nota integrativa.
Nel corso del primo semestre 2020 non si registrano operazioni classificabili in questa categoria.
Il Gruppo continua un'approfondita attività di monitoraggio sull'andamento della domanda in tutti i mercati in cui opera, al fine di sviluppare il modello di business che darà risultati sia di breve che di lungo periodo.
La Società sta analizzando l'impatto del COVID-19 sul business e la potenziale curva di ripresa della domanda di mercato, che rimangono al momento di difficile previsione. I punti principali sono:
Il Gruppo ha delineato i pillars della strategia di crescita:
Tali azioni sono riconducibili al processo di riorganizzazione interna, che ha posto le basi per un'ulteriore accelerazione nel prossimo triennio e ad un forte team manageriale.
Fabriano, 30 luglio 2020
Il Presidente Francesco Casoli
I sottoscritti Mauro Sacchetto in qualità di Amministratore Delegato e Giulio Cocci in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Elica S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2020.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato semestrale abbreviato:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Fabriano, 30 luglio 2020
L'Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione Mauro Sacchetto dei documenti contabili societari Giulio Cocci

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