Earnings Release • Jul 30, 2021
Earnings Release
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Il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. ha esaminato e approvato la relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2021
Milano, 30 Luglio 2021 – Si è riunito oggi il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. che, sotto la Presidenza di Marco Patuano, ha esaminato e approvato la Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2021.
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"I risultati dei primi sei mesi del 2021 sono eccellenti sotto ogni punto di vista e consolidano il trend positivo del primo trimestre. La forza e la qualità delle nostre persone e dei nostri asset hanno permesso di conseguire una crescita a doppia cifra di ricavi e margine operativo lordo, ed un utile netto record" - commenta Renato Mazzoncini, Amministratore Delegato di A2A - " Proseguiamo nella direzione delineata nel nostro Piano Strategico: gli elevati investimenti del periodo (oltre 410
milioni di euro, +65% rispetto al primo semestre 2020) e le ultime acquisizioni effettuate nel campo delle rinnovabili e dell'ambiente sono una testimonianza concreta del nostro impegno per la transizione energetica e l'economia circolare. È un momento cruciale per lo sviluppo del Paese e noi vogliamo contribuire."
Gli ottimi risultati economico – finanziari registrati nel primo semestre 2021 sono stati raggiunti grazie ad una sostenuta crescita organica di tutte Business Unit del Gruppo e alle operazioni M&A concluse nell'anno precedente e nell'anno in corso.
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Nel primo semestre 2021, inoltre, A2A ha operato in un contesto di ripresa dei consumi e di scenario energetico fortemente rialzista a differenza del primo semestre 2020 caratterizzato, causa epidemia Covid 19, da un forte calo della domanda e da un crollo dei prezzi di gas ed energia. Il differente scenario, inclusivo dell'hedging adottato dal Gruppo, ha avuto importanti effetti su alcune variabili economiche in esame.
I prezzi dei beni energetici hanno registrato un generalizzato aumento che ha portato i valori di PUN (Prezzo Unico Nazionale), gas al PSV e CO2 a raddoppiarsi. Nei primi sei mesi del 2021, infatti, il PUN ha registrato un incremento del +107,6% rispetto al primo semestre del 2020, portandosi a 66,9 €/MWh a seguito del rialzo dei costi del gas e della CO2. Il prezzo medio del gas al PSV nel periodo in esame è stato pari a 21,8 €/MWh, in crescita del 137,9% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Le quotazioni della CO2 si sono attestate ad un prezzo medio di 43,8 €/ton nel primo semestre 2021 (22 €/ton nel primo semestre 2020, +99%).
Le dinamiche di prezzi e quantità in crescita, l'ottima performance di tutte le Business Unit del Gruppo, e il contributo delle nuove società acquisite, hanno comportato:
E' stata impressa una forte accelerazione agli investimenti, con un incremento del +65% rispetto allo stesso periodo del 2020, attestandosi a oltre 400 milioni di euro. In particolare, coerentemente con il modello strategico di A2A basato su economia circolare e transizione energetica, sono stati realizzati interventi di sviluppo per oltre 250 milioni di euro (+91% rispetto al primo semestre 2020), mirati al recupero di energia e materia, al potenziamento delle reti di distribuzione, alle reti idriche e fognarie, agli impianti di depurazione, agli impianti fotovoltaici e alla digitalizzazione del Gruppo.
Anche le operazioni di acquisizione realizzate in questo semestre testimoniano l'impegno del Gruppo a contribuire allo sviluppo sostenibile, consentendo ad esempio, un rafforzamento nel campo bioenergy e l'incremento della potenza installata da fonti rinnovabili per 173MW, che si aggiunge ai 111 MW già in possesso di A2A e agli 8,2 MW di capacità eolica acquisita a fine 2020 (Flabrum). Al 30 giugno 2021 il Gruppo dispone complessivamente di una capacità installata da fonte rinnovabile (idroelettrica, fotovoltaica ed eolica) pari a 2.235 MW, in incremento del 14% rispetto al corrispondente periodo del 2020.
| Milioni di euro | H1 2021 | H1 2020 | Δ | Δ% |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 4.060 | 3.181 | +879 | +27,6% |
| Margine Operativo Lordo – EBITDA |
690 | 559 | +131 | +23,4% |
| Risultato Operativo Netto – EBIT |
355 | 281 | +74 | +26,3% |
| Risultato Netto | 340 | 154 | +186 | +120,8% |
Nel primo semestre del 2021 i Ricavi del Gruppo A2A sono risultati pari a 4.060 milioni di euro, in aumento del 27,6% rispetto al primo semestre dell'anno precedente.
L'incremento ha riguardato prevalentemente i mercati energetici all'ingrosso, in particolare dell'energia elettrica, a seguito sia dell'aumento dei prezzi sia della crescita dei volumi venduti ed intermediati. Crescono anche i ricavi retail grazie all'aumento dei prezzi unitari elettricità e alle maggiori quantità vendute ai clienti del mercato libero elettrico e gas. Alla variazione positiva, infine, hanno contribuito per circa il 17%, le nuove società acquisite nel corso del 2020 (gruppo AEB, consolidato integralmente a partire dal mese di novembre 2020, Agritre e Flabrum) e nel 2021 (Octopus e Agripower).
Il Margine Operativo Lordo si è attestato a 690 milioni di euro, in aumento di 131 milioni di euro rispetto al primo semestre del 2020 (+23,4%).
Al netto delle partite non ricorrenti (+4 milioni nel primo semestre 2021; +6 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020), Il Margine Operativo Lordo Ordinario è aumentato di 133 milioni di euro. Escludendo anche l'apporto derivante dal consolidamento di AEB e delle altre società acquisite (circa 33 milioni di euro), la crescita organica risulta pari a 100 milioni di euro (+18%).
Il Risultato Operativo Netto, pari a 355 milioni di euro cresce di +74 milioni di euro rispetto ai primi sei mesi del 2020 (281 milioni di euro). Tale variazione è riconducibile a:
L'Utile Netto di pertinenza del Gruppo nel primo semestre del 2021 risulta pari a 340 milioni di euro, in aumento del 120,8% rispetto a quello registrato nel corrispondente periodo del 2020.
La variazione positiva di 186 milioni di euro è riconducibile, oltre all'aumento del Risultato Operativo Netto, a:
pagamento di un'imposta sostitutiva per circa 23 milioni di euro e il contestuale beneficio derivante dal riversamento una tantum delle imposte differite passive iscritte a bilancio sulle differenze di valore civilistico/fiscale, per 168 milioni.
Escludendo le poste straordinarie che hanno interessato l'anno in corso (riversamento imposte differite al netto dell'imposta sostitutiva e dell'utile di terzi sul riallineamento dei cespiti di AEB e ACSM AGAM), l'Utile Netto Ordinario di pertinenza del Gruppo dei primi sei mesi si attesta a 202 milioni di euro con un incremento organico di 48 milioni di euro (+31%) rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente.
La Posizione Finanziaria Netta di Consolidato al 30 giugno 2021 risulta pari a 3.745 milioni di euro (3.472 milioni di euro al 31 dicembre 2020). Escludendo le variazioni di perimetro intervenute nei primi 6 mesi del 2021 e l'applicazione del nuovo orientamento ESMA, la PFN si attesta a 3.308 milioni di euro, registrando una generazione di cassa pari a 164 milioni di euro, dopo investimenti complessivi per 413 milioni di euro e dividendi per 248 milioni di euro.
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La tabella che segue evidenzia la composizione del Margine Operativo Lordo per Business Unit:
| Milioni di euro | 30.06.2021 | 30.06.2020 | Delta | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Generazione | 150 | 98 | 52 | 53,1% |
| Mercato | 126 | 111 | 15 | 13,5% |
| Ambiente | 164 | 143 | 21 | 14,7% |
| Reti | 260 | 220 | 40 | 18,2% |
| Corporate | -10 | -13 | 3 | -23,1% |
| Totale | 690 | 559 | 131 | 23,4% |
I ricavi si sono attestati a 2.378 milioni di euro, in aumento di 620 milioni di euro (+35,3%) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. La variazione è stata determinata dalla significativa crescita dei prezzi di energia elettrica e gas e dai maggiori volumi venduti ed intermediati, in particolare sul mercato elettricità.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Generazione e Trading è risultato pari a 150 milioni di euro in incremento di 52 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Al netto delle componenti non ricorrenti registrate nei due periodi di confronto (+2 milioni di euro nel 2021 e +8 milioni di euro nel 2020), il Margine Operativo Lordo Ordinario risulta in incremento di 58 milioni di euro.
La variazione è principalmente riconducibile a:
Tali effetti positivi sono stati in parte compensati da maggiori costi operativi sostenuti nell'anno in corso rispetto al primo semestre dell'esercizio precedente (oneri per canoni idroelettrici e costi di manutenzione programmata) e dal contributo negativo derivante dal portafoglio gas.
Nel primo semestre dell'esercizio in esame gli investimenti sono risultati pari a circa 37 milioni, di cui 16 milioni di euro relativi a sviluppi (tra cui upgrade turbine a gas e interventi su impianti fotovoltaici) e circa 20 milioni di euro di manutenzione straordinaria presso gli impianti termoelettrici e i nuclei idroelettrici del Gruppo.
I ricavi si sono attestati a 1.524 milioni di euro (1.244 milioni di euro al 30 giugno 2020), in crescita del 22,5% a seguito del consolidamento del gruppo AEB, dell'aumento dei prezzi unitari del comparto elettrico e delle maggiori quantità vendute sia di energia elettrica sia di gas.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Mercato si è attestato a 126 milioni di euro (111 milioni di euro al 30 giugno 2020).
La variazione di 15 milioni di euro (+14%) è riconducibile ad una significativa crescita di marginalità registrata nel comparto retail per:
Tale crescita è stata ridimensionata dal calo della marginalità unitaria delle vendite sul mercato libero elettrico e da maggiori costi operativi rispetto a quelli sostenuti nello scorso anno in presenza di un rallentamento delle attività a seguito della diffusione del COVID – 19.
Nel primo semestre 2021 la Business Unit Mercato ha realizzato investimenti per 39 milioni di euro. Tali investimenti hanno riguardato:
Nel corso del primo semestre del 2021 la Business Unit Ambiente ha registrato ricavi per 612 milioni di euro, in crescita del 14,4% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (535 milioni di euro al 30 giugno del 2020) principalmente dovuti a maggiori ricavi da recupero materia (in particolare vendita della carta), dalla vendita di energia elettrica e dallo smaltimento dei rifiuti urbani negli impianti di termovalorizzazione del Gruppo, oltre al contributo delle società acquisite nell'anno precedente (Agritre consolidata da marzo 2020 e AEB da novembre 2020) e nell'anno in corso (Agripower consolidata da aprile 2021).
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Ambiente è risultato pari a 164 milioni di euro (143 milioni di euro al 30 giugno 2020) in aumento di 21 milioni di euro rispetto all'esercizio precedente. Hanno contribuito positivamente al risultato del semestre sia il comparto del trattamento dei rifiuti urbani (+20 milioni di euro rispetto al primo semestre 2020) sia quello dei rifiuti industriali (+4 milioni di euro rispetto al primo semestre) grazie a:
Tali effetti positivi hanno più che compensato la riduzione di marginalità registrata, nonostante l'apporto del gruppo AEB, nel comparto Raccolta.
Gli Investimenti del primo semestre del 2021 si sono attestati a 109 milioni di euro e hanno riguardato:
I ricavi del periodo della Business Unit Reti si sono attestati a 604 milioni di euro (523 milioni di euro al 30 giugno 2020, +15,5%). La variazione è riconducibile all'apporto incrementale derivante dal consolidamento di AEB, ai maggiori ricavi relativi al teleriscaldamento e al ciclo idrico e alle maggiori prestazioni effettuate rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, penalizzato dagli effetti delle misure anti-COVID adottate a partire da marzo 2020. Si segnala inoltre la valorizzazione della maggiore disponibilità di certificati bianchi, approvvigionati in vista del prossimo termine per annullamento (mese di luglio).
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Reti nel primo semestre 2021 è risultato pari a 260 milioni di euro (220 milioni di euro al 30 giugno 2020).
Al netto delle partite non ricorrenti (+4 milioni di euro nel 2021; +1 milione di euro nel 2020), il Margine Operativo Lordo Ordinario della Business Unit risulta pari a 256 milioni di euro in aumento di 37 milioni di euro (+17%) rispetto al primo semestre 2020.
La variazione della marginalità è così distribuita:
Gli Investimenti del periodo in esame sono risultati pari a 209 milioni di euro e hanno riguardato:
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I dati della Situazione patrimoniale al 30 giugno 2021 risultano omogenei rispetto ai dati del 31 dicembre 2020, ad eccezione delle variazioni di perimetro, relative principalmente a:
Si segnala, infine, che la partecipazione detenuta da A2A Energy Solutions S.r.l. nella società Consul System S.p.A., in precedenza consolidata integralmente, a seguito della cessione del 26% delle quote, perfezionata a fine gennaio 2021, viene consolidata ad equity.
| (milioni di euro) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Variaz. |
|---|---|---|---|
| CAPITALE INVESTITO | |||
| Capitale immobilizzato netto - Immobilizzazioni materiali - Immobilizzazioni immateriali - Partecipazioni e altre attività finanziarie non correnti () - Altre attività/passività non correnti () - Attività/passività per imposte anticipate/differite |
7.703 5.387 2.911 65 (72) 407 |
7.067 5.162 2.737 32 (99) 265 |
636 225 174 33 27 142 |
| - Fondi rischi, oneri e passività per discariche - Benefici a dipendenti |
(734) (261) |
(752) (278) |
18 17 |
| di cui con contropartita il Patrimonio netto | (117) | (94) | |
| Capitale Circolante Netto e Altre attività/passività correnti | 219 | 507 | (288) |
| Capitale Circolante Netto: - Rimanenze - Crediti commerciali - Debiti commerciali |
514 162 1.806 (1.454) |
617 139 2.030 (1.552) |
(103) 23 (224) 98 |
| Altre attività/passività correnti: - Altre attività/passività correnti (*) - Attività per imposte correnti/debiti per imposte di cui con contropartita il Patrimonio netto |
(295) (251) (44) 90 |
(110) (181) 71 7 |
(185) (70) (115) |
| Attività/Passività destinate alla vendita (*) | 2 | 14 | (12) |
| di cui con contropartita il Patrimonio netto | 0 | 0 | |
| TOTALE CAPITALE INVESTITO | 7.924 | 7.588 | 336 |
| FONTI DI COPERTURA | |||
| Patrimonio netto | 4.179 | 4.116 | 63 |
| Totale posizione finanziaria oltre l'esercizio successivo |
3.402 | 3.907 | (505) |
| Totale posizione finanziaria entro l'esercizio successivo |
343 | (435) | 778 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta | 3.745 | 3.472 | 273 |
| di cui con contropartita il Patrimonio netto | 23 | 31 | |
| TOTALE FONTI | 7.924 | 7.588 | 336 |
(*) Al netto dei saldi inclusi nella Posizione Finanziaria Netta.
Il "Capitale immobilizzato netto", è pari a 7.703 milioni di euro e risulta in aumento di 636 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020.
Le variazioni intervenute sono di seguito dettagliate:
di euro al cambio del metodo di consolidamento di Consul System S.p.A. a seguito dell'esercizio dell'opzione di vendita del 26% delle quote azionarie, per 7 milioni di euro al consolidamento ad equity di Saxa Gres S.p.A. in relazione all'acquisizione del 27,7% delle quote azionarie avvenuto nel semestre oltre alla riclassifica tra le attività finanziarie non correnti, in seguito alla richiesta di deposito in apposito conto corrente, delle somme sottoposte a sequestro da parte del Tribunale di Taranto nell'ambito del procedimento in corso nei confronti della controllata Linea Ambiente S.r.l per 14 milioni di euro. Si evidenziano, inoltre, altre variazioni in aumento per 4 milioni di euro.
Il "Capitale Circolante Netto", definito quale somma algebrica fra crediti commerciali, rimanenze finali e debiti commerciali ammonta a 514 milioni di euro, in riduzione di 103 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020. Le poste principali sono di seguito commentate:
| (milioni di euro) | Valore al 31.12.2020 |
Effetto primo consolidamento acquisizioni 2021 |
Variazioni del periodo |
Valore al 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| - Materiali | 77 | 8 | 3 | 88 |
| - Fondo obsolescenza materiali | (20) | (1) | (21) | |
| - Combustibili | 73 | 4 | 77 | |
| - Altre | 9 | 9 | 18 | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 139 | 8 | 15 | 162 |
| Totale rimanenze | 139 | 8 | 15 | 162 |
Le "Rimanenze" sono pari a 162 milioni di euro (139 milioni di euro al 31 dicembre 2020), al netto del relativo fondo obsolescenza per 21 milioni di euro, in aumento di 1 milione di euro rispetto al 31 dicembre 2020. La variazione in aumento è riconducibile, al netto dell'effetto dei primi consolidamenti, pari a 8 milioni di euro, principalmente all'incremento dei certificati bianchi di trading per 11 milioni di euro e alle giacenze di combustibili che sono aumentate di 4 milioni di euro.
| (milioni di euro) | Valore al 31.12.2020 |
Effetto primo consolidamento acquisizioni 2021 |
Variazioni del periodo |
Valore al 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali fatture emesse Crediti commerciali fatture da emettere |
831 1.329 |
8 | 26 (254) |
865 1.075 |
| Fondo rischi su crediti | (130) | (4) | (134) | |
| Totale crediti commerciali | 2.030 | 8 | (232) | 1.806 |
Al 30 giugno 2021 i "Crediti commerciali" risultano pari a 1.806 milioni di euro (2.030 milioni di euro al 31 dicembre 2020), con un decremento, al netto degli effetti dei primi consolidamenti pari a 8 milioni di euro, pari a 232 milioni di euro principalmente riconducibile ad effetto stagionalità.
Il "Fondo rischi su crediti" è pari a 134 milioni di euro e presenta un incremento netto pari a 4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020, dovuto essenzialmente ad accantonamenti del periodo per 10 milioni di euro ed utilizzi per 6 milioni di euro conseguenti a depennamenti di crediti completamente svalutati.
Di seguito l'aging dei crediti commerciali:
| (valori in milioni di euro) | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali di cui: | 1.806 | 2.030 |
| Correnti | 570 | 588 |
| Scaduti di cui: | 295 | 241 |
| Scaduti fino a 30 gg | 74 | 55 |
| Scaduti da 31 a 180 gg | 82 | 51 |
| Scaduti da 181 a 365 gg | 25 | 40 |
| Scaduti oltre 365 gg | 114 | 95 |
| Fatture da emettere | 1.075 | 1.331 |
| Fondo rischi su crediti | (134) | (130) |
| (milioni di euro) | Valore al 31.12.2020 |
Effetto primo consolidamento acquisizioni 2021 |
Variazioni del periodo |
Valore al 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Acconti | 3 | - | (3) | - |
| Debiti verso fornitori | 1.549 | 13 | (108) | 1.454 |
| Totale debiti commerciali | 1.552 | 13 | (111) | 1.454 |
I "Debiti commerciali" risultano pari a 1.454 milioni di euro e presentano una variazione in diminuzione per 111 milioni di euro, al netto degli effetti dei primi consolidamenti pari a 13 milioni di euro, principalmente riconducibile ad effetto stagionalità.
Le "Altre attività/passività correnti" presentano un incremento netto delle passività pari a 185 milioni di euro riconducibile a:
Le "Attività/Passività destinate alla vendita" risultano positive e pari a 2 milioni di euro al 30 giugno 2021 e si riferiscono interamente alla partecipazione in Ge.S.I. S.r.l. in seguito all'esercizio dell'opzione di vendita dell'intera partecipazione detenuta effettuato in data 23 novembre 2020.
Il "Capitale investito" consolidato al 30 giugno 2021 ammonta a 7.924 milioni di euro e trova copertura nel Patrimonio netto per 4.179 milioni di euro e nella Posizione finanziaria netta per 3.745 milioni di euro.
Il "Patrimonio netto", pari a 4.179 milioni di euro, presenta una movimentazione positiva per complessivi 63 milioni di euro.
Alla variazione positiva ha contribuito il risultato dell'esercizio per 370 milioni di euro (340 milioni di euro di competenza del Gruppo e 30 milioni di euro di competenza delle minoranze), compensato dalla distribuzione di dividendi per 248 milioni di euro e l'acquisto di azioni proprie per 109 milioni di euro. Si evidenziano inoltre una valutazione positiva dei derivati cash flow hedge e riserve IAS 19 per 68 milioni di euro e altre variazioni in diminuzione per 18 milioni di euro.
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| Net free cash flow | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 690 | 559 |
| Variazione Net Working Capital | 103 | (121) |
| Variazione Altre attività/passività | 109 | (26) |
| Pagato per Utilizzo fondi, Imposte nette e | ||
| Oneri finanziari netti | (77) | (78) |
| FFO | 825 | 334 |
| Investimenti | (413) | (250) |
| Dividendi | (248) | (241) |
| Net free cash flow | 164 | (157) |
| Delta perimetro | (406) | (122) |
| Applicazione direttiva ESMA | (31) | 0 |
| Variazione Posizione finanziaria netta | (273) | (279) |
La Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2021 è pari a 3.745 milioni di euro (3.472 milioni di euro al 31 Dicembre 2020).
L'indebitamento lordo è pari a 4.054 milioni di euro in riduzione di 443 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020.
Le disponibilità liquide o equivalenti sono pari a 324 milioni di euro in diminuzione di 688 milioni di euro.
Le altre attività e passività finanziarie nette presentano un saldo negativo per 15 milioni di euro con un decremento netto pari a 28 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2020 principalmente in conseguenza dell'applicazione dei nuovi orientamenti ESMA in merito alla rappresentazione dell'indebitamento finanziario che ha comportato un peggioramento della posizione finanziaria netta
per 31 milioni di euro, corrispondente ai prezzi differiti sorti a seguito di operazioni di M&A concluse nei precedenti esercizi.
La quota a tasso fisso e coperto dell'indebitamento lordo è pari al 73%. La duration è pari a 5,5 anni.
Nel corso del periodo la generazione di cassa netta è stata positiva e pari a 164 milioni di euro, più che compensata da una variazione negativa pari a 437 milioni di euro conseguente alle variazioni di perimetro e l'applicazione dei nuovi Orientamenti dell'ESMA.
Con riferimento alla generazione di cassa netta si segnala che:
il Net Working Capital, calcolato come somma algebrica dei Crediti Commerciali, Debiti Commerciali e Rimanenze, ha comportato un miglioramento della Posizione Finanziaria Netta per 103 milioni di euro riconducibile alla riduzione dei crediti per 224 milioni di euro, dei debiti commerciali per 98 milioni di euro ed all'incremento delle rimanenze per 23 milioni di euro. Le variazioni sopra riportate sono riconducibili principalmente ad effetto stagionalità.
Si segnala che il Gruppo effettua su base occasionale cessioni di crediti pro-soluto. Al 30 giugno 2021 non risultano in essere crediti ceduti dal Gruppo. Si segnala che il Gruppo non ha in essere programmi di factoring rotativo;
Le variazioni nel perimetro e l'applicazione dei nuovi Orientamenti dell'ESMA hanno comportato un peggioramento della Posizione Finanziaria Netta per complessivi 437 milioni di euro.
Nel primo semestre del 2021 il Gruppo A2A ha impresso una forte accelerazione allo sviluppo del proprio portafoglio di strumenti finanziari legati a obiettivi di sostenibilità.
Nel corso del mese di maggio è stato pubblicato il nuovo Sustainable Finance Framework di Gruppo che rappresenta l'insieme delle linee guida che rafforzano il legame tra la strategia finanziaria e la strategia sostenibile. A2A è così tra i primi emittenti del settore, e il primo in Italia, ad adottare un Framework che combina due approcci: il Green Use of Proceeds, che consente la massima trasparenza circa l'utilizzo dei proventi per specifici progetti, e la nuova componente Sustainability-Linked, che permette una lettura complessiva della strategia di Gruppo. Nel Framework sono stati inseriti tre Key Performance Indicators che riflettono i due pilastri del piano strategico di A2A, transizione energetica ed economia circolare:
che contribuiscono al raggiungimento degli SDG 7, 11, 12 e 13 delle Nazioni Unite.
1 CSEA: Cassa conguagli Servizi Energetici e Ambientali
Nell'ambito del nuovo Sustainable Finance Framework sono state poi concluse due importanti operazioni di funding per il Gruppo nel mese di luglio: i) la sottoscrizione di una linea di credito Sustainability-Linked (la prima linea di credito, tra le operazioni pubbliche, nel mercato domestico italiano con un meccanismo di donazione, al Banco dell'energia Onlus, sia nel caso in cui il Gruppo raggiunga (step down) ovvero non raggiunga (step up) tali obiettivi di sostenibilità e ii) l' inaugurale Sustainability – Linked Bond collegato alla riduzione delle emissioni dirette di gas serra per chilowattora di energia prodotto (Scope1).
Infine, anche il programma di acquisto di azioni proprie avviato il 13 maggio e terminato il 24 giugno 2021 è stato caratterizzato da aspetti ESG. A2A ha infatti deciso di destinare al Banco dell'energia Onlus il beneficio economico implicito (miglior prezzo ottenuto dall'acquisto delle azioni rispetto al target di prezzo previsto nel mandato affidato all'intermediario finanziario incaricato) derivante dal programma di acquisto.
Le aspettative del Gruppo per l'esercizio 2021 sono buone anche per il secondo semestre nel quale lo scenario energetico è atteso mantenersi sostenuto, le dinamiche strutturali delle diverse BU solide, l'attenzione della società al miglioramento dell'efficienza costante.
Gli ottimi risultati del primo semestre e le attese sul secondo consentono al Gruppo di migliorare le attese rispetto a quelle annunciate a Maggio: l'Ebitda è previsto compreso tra 1.270 e 1.300 milioni di euro e l'Utile Netto, anche grazie agli effetti non ricorrenti del DL 104/2020, sarà il migliore dalla formazione di A2A
La forte generazione di cassa operativa sarà utilizzata per finanziare investimenti attesi a livello record (oltre 1 miliardo) in linea con le previsioni del Piano Strategico 2021-2030.
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Nel presente comunicato stampa sono utilizzati alcuni indicatori alternativi di performance (AIP) non previsti dai principi contabili internazionali adottati dall'Unione Europea (IFRS-EU), al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo A2A. In conformità con le raccomandazioni degli Orientamenti pubblicati in ottobre 2015 e maggio 2021 dall'ESMA, di seguito si riportano il significato, il contenuto e la base di calcolo di tali indicatori:
Risultato Netto "Ordinario" (Utile Netto Ordinario): indicatore alternativo di performance operativa, calcolato escludendo dal risultato netto di pertinenza del Gruppo le partite derivanti da transazioni non ricorrenti (al netto di partite correlate) e le svalutazioni di asset, avviamenti e partecipazioni, nonché ripristini di valore (al netto degli effetti fiscali relativi);
Posizione finanziaria netta: indicatore della propria struttura finanziaria. Tale indicatore è determinato quale risultante dei debiti finanziari correnti e non correnti, dalla quota non corrente dei Debiti commerciali e altri debiti non remunerati che presentano una significativa componente di finanziamento implicito (debiti con scadenza oltre 12 mesi); al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti e non correnti (crediti finanziari e titoli diversi da partecipazioni);
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di A2A S.p.A., Andrea Crenna, dichiara – ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2 del Testo Unico della Finanza (D. Lgs. 58/1998) – che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
***
Si allegano i prospetti contabili del Gruppo A2A estratti dalla Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2021, soggetta a revisione contabile.
Giuseppe Mariano Media Relations, Social Networking and Web Responsabile Silvia Merlo – Silvia Onni Ufficio stampa [email protected] Tel. [+39] 02 7720.4583
[email protected] Tel. [+39] 02 7720.3974
www.a2a.eu
| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| (milioni di euro) | ||
| ATTIVITA' | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||
| Immobilizzazioni materiali | 5.387 | 5.162 |
| Immobilizzazioni immateriali | 2.911 | 2.737 |
| Partecipazioni valutate col metodo del Patrimonio netto Altre attività finanziarie non correnti |
35 51 |
17 36 |
| Attività per imposte anticipate | 407 | 265 |
| Altre attività non correnti | 25 | 28 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 8.816 | 8.245 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||
| Rimanenze | 162 | 139 |
| Crediti commerciali | 1.806 | 2.030 |
| Altre attività correnti | 1.979 | 685 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 11 |
| Attività per imposte correnti | 48 | 76 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 324 | 1.012 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 4.329 | 3.953 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | 2 | 28 |
| TOTALE ATTIVO | 13.147 | 12.226 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||
| PATRIMONIO NETTO | ||
| Capitale sociale | 1.629 | 1.629 |
| (Azioni proprie) | (163) | (54) |
| Riserve | 1.779 | 1.598 |
| Risultato d'esercizio | - | 364 |
| Risultato del periodo | 340 | - |
| Patrimonio netto di Gruppo | 3.585 | 3.537 |
| Interessi di minoranze | 594 | 579 |
| Totale Patrimonio netto | 4.179 | 4.116 |
| PASSIVITA' | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||
| Passività finanziarie non correnti | 3.377 | 3.909 |
| Benefici a dipendenti | 261 | 278 |
| Fondi rischi, oneri e passività per discariche | 734 | 752 |
| Altre passività non correnti | 143 | 146 |
| Totale passività non correnti | 4.515 | 5.085 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||
| Debiti commerciali | 1.454 | 1.552 |
| Altre passività correnti | 2.230 | 866 |
| Passività finanziarie correnti | 677 | 588 |
| Debiti per imposte | 92 | 5 |
| Totale passività correnti | 4.453 | 3.011 |
| Totale passività | 8.968 | 8.096 |
| PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE AD | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | 14 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 13.147 | 12.226 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (milioni di euro) |
01.01.2021 30.06.2021 |
01.01.2020 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Ricavi | ||
| Ricavi di vendita e prestazioni | 3.955 | 3.084 |
| Altri ricavi operativi Totale Ricavi |
105 4.060 |
97 3.181 |
| Costi operativi Costi per materie prime e servizi |
2.844 | 2.151 |
| Altri costi operativi | 147 | 116 |
| Totale Costi operativi | 2.991 | 2.267 |
| Costi per il personale | 379 | 355 |
| Margine Operativo Lordo | 690 | 559 |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 335 | 278 |
| Risultato operativo netto | 355 | 281 |
| Risultato da transazioni non ricorrenti | - | - |
| Gestione finanziaria | ||
| Proventi finanziari | 10 | 6 |
| Oneri finanziari | 39 | 45 |
| Quota dei proventi e degli oneri derivanti dalla valutazione secondo il Patrimonio netto delle partecipazioni |
3 | 1 |
| Totale Gestione finanziaria | (26) | (38) |
| Risultato al lordo delle imposte | 329 | 243 |
| Oneri per imposte sui redditi | (41) | 78 |
| Risultato di attività operative in esercizio al netto delle imposte | 370 | 165 |
| Risultato netto da attività operative cessate/destinate alla vendita | - | (2) |
| Risultato netto | 370 | 163 |
| Risultato di pertinenza di Terzi | (30) | (9) |
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo | 340 | 154 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (milioni di euro) |
30.06.2021 | 30.06.2020 |
| Risultato del periodo (A) | 370 | 163 |
| Utili/(perdite) attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto | 5 | 7 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) attuariali | (1) | (2) |
| Totale utili/(perdite) attuariali al netto dell'effetto fiscale (B) | 4 | 5 |
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari | ||
| ("cash flow hedge ") | 91 | 19 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) | (27) | (5) |
| Totale Altri utili/(perdite) al netto dell'effetto fiscale delle società consolidate | ||
| integralmente (C) | 64 | 14 |
| Totale risultato complessivo (A)+(B)+(C)+(D) | 438 | 182 |
| Totale risultato complessivo attribuibile a: | ||
| Soci della controllante | 408 | 173 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (30) | (9) |
Con esclusione degli effetti attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto, gli altri effetti sopra esposti verranno rigirati a Conto economico negli esercizi successivi
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (milioni di euro) |
30.06.2021 | 30.06.2020 (**) |
|
|---|---|---|---|
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 1.012 | 434 | |
| Attività operativa | |||
| Risultato netto | 370 | 163 | |
| Imposte di competenza del periodo | (41) | 78 | |
| Interessi netti di competenza del periodo | 29 | 39 | |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 226 | 198 | |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 97 | 66 | |
| Svalutazioni/smobilizzi immobilizzazioni materiali e immateriali | 2 | 4 | |
| Accantonamenti netti del periodo | 12 | 14 | |
| Risultato di partecipazioni valutate ad equity | (3) | (1) | |
| Interessi netti pagati | (51) | (49) | |
| Imposte nette pagate | (14) | (5) | |
| Dividendi pagati | (258) | (250) | |
| Variazione crediti verso clienti | 222 | 250 | |
| Variazione debiti verso fornitori | (111) | (408) | |
| Variazione Rimanenze | (15) | 40 | |
| Altre variazioni del capitale circolante netto | 43 | (39) | |
| Flussi finanziari netti da attività operativa | 508 | 100 | |
| Attività di investimento | |||
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (258) | (139) | |
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali e avviamento | (155) | (111) | |
| Investimenti in partecipazioni e titoli (*) | (136) | (105) | |
| Apporto disponibilità liquide primi consolidamenti | 27 | 14 | |
| Cessioni di immobilizzazioni e partecipazioni | 5 | 18 | |
| Acquisto di azioni proprie | (109) | - 18 | |
| Flussi finanziari netti da attività di investimento | (626) | (323) | |
| FREE CASH FLOW | (118) | (223) | |
| Attività di finanziamento | |||
| Variazione delle attività finanziarie | |||
| Altre variazioni | 3 | (2) | |
| Variazioni delle attività finanziarie (*) | 3 | (2) | |
| Variazione delle passività finanziarie | |||
| Nuovi finanziamenti/Bond | 140 | 209 | |
| Rimborsi finanziamenti/Bond | (738) | (192) | |
| Rimborso leasing | - | (3) | |
| Altre variazioni | 25 | (9) | |
| Variazioni delle passività finanziarie (*) | (573) | 5 | |
| Flussi finanziari netti da attività di finanziamento | (570) | 3 | |
| VARIAZIONE DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE | (688) | (220) | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | |||
| ALLA FINE DEL PERIODO | 324 | 214 |
(*) Al netto dei saldi con contropartita il Patrimonio netto e altre voci della Situazione patrimoniale-finanziaria.
(**) I valori al 30 06 2020 sono stati riclassificati rispetto al comunicato pubblicato per adeguarli alla nuova esposizione del rendiconto finanziario adottata a partitre dal 31 12 2020
(milioni di euro)
| Descrizione | Capitale Sociale |
Azioni Proprie |
Cash Flow Hedge |
Altre Riserve e utili a nuovo |
Risultato del periodo/esercizio di Gruppo |
Totale Patrimonio netto di Gruppo |
Interessi di minoranze |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto al 31 dicembre 2019 | 1.629 | (54) | (30) | 1.355 | 389 | 3.289 | 362 | 3.651 |
| Variazione del primo semestre 2020 Destinazione del risultato 2019 Dividendi distribuiti Riserva IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () |
14 | 389 (241) 5 |
(389) | (241) 5 14 |
(9) | (250) 5 14 |
||
| Altre variazioni Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo e di Terzi |
(8) | 154 | (8) 154 |
7 9 |
(1) 163 |
|||
| Patrimonio netto al 30 giugno 2020 | 1.629 | (54) | (16) | 1.500 | 154 | 3.213 | 369 | 3.582 |
| Variazioni dal 1° luglio 2020 al 31 dicembre 2020 Dividendi distribuiti Riserva IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () Altre variazioni |
10 | 3 101 |
3 10 101 |
(6) 221 |
(6) 3 10 322 |
|||
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo e di Terzi | 210 | 210 | (5) | 205 | ||||
| Patrimonio netto al 31 dicembre 2020 | 1.629 | (54) | (6) | 1.604 | 364 | 3.537 | 579 | 4.116 |
| Variazione del primo semestre 2021 Destinazione del risultato 2020 Dividendi distribuiti Acquisto azioni proprie Riserva IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () Altre variazioni |
(109) | 64 | 364 (248) 4 (3) |
(364) | (248) (109) 4 64 (3) |
(10) (5) |
(258) (109) 4 64 (8) |
|
| Risultato del periodo di pertinenza del Gruppo e di Terzi | 340 | 340 | 30 | 370 | ||||
| Patrimonio netto al 30 giugno 2021 | 1.629 | (163) | 58 | 1.721 | 340 | 3.585 | 594 | 4.179 |
(*) Concorrono alla formazione del Conto economico complessivo.
The Board of Directors of A2A S.p.A. has examined and approved the half year financial report at June 30, 2021
Milan, 30 July 2021 – At today's meeting of the Board of Directors of A2A S.p.A., chaired by Marco Patuano, the Board examined and approved the Half year financial report at 30 June 2021.
***
"The results for the first six months of 2021 are excellent in every respect and consolidate the positive trend of the first quarter. The strength and quality of our people and our assets have enabled us to achieve a double-digit growth in revenues and gross operating income, and an unprecedentednet profit" - commented Renato Mazzoncini, Chief Executive Officer of A2A - "We are continuing in the direction outlined in our Strategic Plan: the significant capex made during the period (over 410 million euro, +65% compared to the first half of 2020) and the latest acquisitions made in the field of renewables and environment are concrete evidence of our commitment to energy transition and circular economy. It is a crucial moment for the development of the Country and we want to contribute."
The excellent economic and financial results recorded in the first half of 2021 have been achieved thanks to a sustained organic growth of all the Group's Business Units and to the M&A transactions concluded in both previous year and current year.
***
Moreover, in the first half of 2021, A2A operated in a context of a recovery in consumption and a strongly bullish energy scenario, unlike the first half of 2020 which was earmarked, due to the Covid-19 epidemic, by a sharp fall in demand and a collapse in gas and energy prices. The different scenario, including the hedging adopted by the Group, had a major impact on some economic variables under review.
Prices of energy commodities grew up, with the PUN (Single National Price), PSV gas and CO2 prices doubling. During the first six months of 2021, the PUN (Single National Price) increased by +107.6% compared to the first half of 2020, reaching 66.9€/MWh as a result of the rise in gas and CO2 costs. The average price of gas to the PSV in the period under review amounted to 21.8€/MWh, up by 137.9% compared to the same period the previous year. CO2 quotations stood at an average price of 43.8€/tonne in H1 2021 (22€/tonne in H1 2020, +99%).
Rising prices and quantities, an excellent performance by all the Group's Business Units and the contribution of newly acquired companies brought to:
A strong acceleration was given to capex, with an increase of +65% compared to the same period in 2020, reaching more than 400 million euro. In particular, in line with A2A's strategic model based on circular economy and energy transition, development works has been carried out for over 250 million euro (+91% compared to the first half of 2020), aimed at recovering energy and materials, upgrading the distribution networks, water and sewage networks, purification plants, photovoltaic plants and digitalisation.
The acquisitions carried out in the first half of the year also demonstrate the Group's commitment to contribute to sustainable development, enabling, for example, a strengthening in the field of bioenergy and the increase in installed capacity from renewable sources by 173MW, which is added to the 111MW already held by A2A and the 8.2MW of wind power capacity acquired at the end of 2020 (Flabrum). At June 30, 2021, the Group has a total installed capacity from renewable sources (hydroelectric, photovoltaic and wind) of 2,235MW, an increase of 14% compared to the corresponding period in 2020.
| Millions of euro | H1 2021 | H1 2020 | Δ | Δ% |
|---|---|---|---|---|
| Revenues Gross Operating Margin – EBITDA |
4,060 690 |
3,181 559 |
+879 +131 |
+27.6% +23.4% |
| Net Operating Income – EBIT | 355 | 281 | +74 | +26.3% |
| Net profit | 340 | 154 | +186 | +120.8% |
The main indicators here below:
In the first half of 2021, Revenues of A2A Group amounted to 4,060 million euro, up by 27.6% compared to the first half of the previous year.
The increase mainly occurred in the wholesale energy markets and electricity in particular, due to both higher prices and higher volumes sold and brokered. Revenues in the retail market were also up thanks to higher unit prices and higher quantities sold to customers in the deregulated gas and electricity market. Finally, new companies acquired in 2020 (AEB group, consolidated on a line-byline basis from November 2020, Agritre and Flabrum) and in 2021 (Octopus and Agripower) contributed for around 17% to the aforementioned positive change.
EBITDA reached 690 million euro, an increase of 131 million euro compared to the first half of 2020 (+23.4%).
Net of non-recurring items (+4 million during the first half of 2021; +6 million euro in the corresponding period of 2020), the ordinary gross operating margin increased by 133 million euro. Furthermore excluding the contribution deriving from the consolidation of AEB and the other companies acquired (approximately 33 million euro), growth amounted to 100 million euro (+18%)
EBIT, amounting to 355 million euro, was up by +74 million euro compared to the first six months of 2020 (281 million euro). The change was due to the following:
Group Net Profit in the first half of 2021 amounted to 340 million euro, up 120.8% compared to the corresponding period of 2020.
In addition to the increase in the Net Operating Result, this positive change of 186 million euro is due to:
Excluding extraordinary items affecting the current year (reversal of deferred tax liabilities net of substitute tax and minority interests' profit on the realignment of AEB and ACSM AGAM's assets), ordinary Group net income for the first six months of the year amounts to 202 million euro, representing an organic increase of 48 million euro (+31%) compared with the same period of the previous year.
Consolidated Net Financial Position at June 30, 2021 amounted to 3,745 million euro (3,472 million euro as at December 31, 2020). Excluding changes in scope in the first 6 months of 2021 and the application of the new ESMA guidelines, NFP amounted to 3,308 million euro, recording cash generation of 164 million euro, after total capex of 413 million euro and dividends for 248 million euro.
***
The following table shows the composition of the Gross Operating Margin by Business Unit:
| Millions of euro | 06.30.2021 | 06.30.2020 | Change | Change % |
|---|---|---|---|---|
| Generation and Trading | 150 | 98 | 52 | 53.1% |
| Market | 126 | 111 | 15 | 13.5% |
| Waste | 164 | 143 | 21 | 14.7% |
| Networks | 260 | 220 | 40 | 18.2% |
| Corporate | -10 | -13 | 3 | -23.1% |
| Total | 690 | 559 | 131 | 23.4% |
Revenues amounted to 2,378 million euro, up by 620 million euro (+35.3%) compared to the same period of the previous year. The change was caused by a significant increase in the prices of electricity and natural gas and by higher volumes sold and intermediated, in particular on the electricity market.
EBITDA amounted to 150 million euro, an increase of 52 million euro compared to the same period of the previous year. Net of the non-recurring items in the two periods considered (+2 million euro in 2021 and +8 million in 2020), the Ordinary EBITDA increased by 58 million euro.
The change was mainly due to the following:
These positive effects were partially offset by higher operating costs incurred during the first half of the year compared with the same period last year (hydroelectric licence fees and scheduled maintenance costs) and by the negative contribution of the natural gas portfolio.
Capex totalled approximately 37 million euro, including 16 million euro for developments (including upgrades of gas turbines and work on photovoltaic systems) and about 20 million euro for extraordinary maintenance at the Group's thermoelectric power plants and hydroelectric power plants.
Revenues amounted to 1,524 million euro (1,244 million euro at June 30, 2020), up 22.5% following the consolidation of the AEB Group and the increase in unit prices of the electricity segment and greater quantities sold of both gas and electricity.
EBITDA equalled 126 million euro (111 million euro at June 30, 2020).
The change of 15 million euro (+14%) is due to a significant increase in margins recorded in the retail segment for:
The growth was reduced by a fall in unit margins on sales on the free electricity market and higher operating costs than those incurred last year due to a slowdown in activities following the introduction of COVID - 19.
In H1 2021, the Market Business Unit capex amounted to 39 million euro. These investments concerned:
During the first half of 2021, the Waste Business Unit recorded revenues of 612 million euro, up 14.4% compared to the corresponding period of the previous year (535 million euro at June 30, 2020) mainly due to higher revenues from material recovery (in particular paper sales), to the sale of electricity and urban waste disposal in the Group's waste-to-energy plants, as well as to the contribution of the companies acquired in the previous year (Agritre consolidated since March 2020 and AEB since November 2020) and this year (Agripower consolidated since April 2021).
The Ebitda of the Waste Business Unit equalled 164 million euro (143 million euro at 30 June 2020), up 21 million euro compared to the previous year.
Both the municipal waste treatment segment (+20 million euro on the first half of 2020) and the industrial waste segment (+4 million euro on the first half of 2020) made a positive contribution, thanks to:
These positive effects more than offset the reduction in margins recorded in the Collection segment, despite the contribution of the AEB Group..
Capex for the first half of 2021 amounted to 109 million euro and regarded:
Revenues for the period amounted to 604 million euro (523 million euro at June 30, 2020, +15.5%). The change is attributable to the incremental contribution from the consolidation of AEB, to the higher revenues from district heating and the water cycle, the wider services provided compared to the same period of the previous year, which was penalised by the effects of the anti-COVID measures adopted from March 2020. The increased availability of white certificates, procured in view of the upcoming cancellation deadline (July), was also taken into account.
In the first half of 2021, EBITDA amounted to 260 million euro (220 million euro at June 30, 2020). Net of non-recurring items (+4 million euro in 2021; +1 million in 2020), the Ordinary EBITDA of the Business Unit reached 256 million euro, up 37 million euro (+17%) with respect to the first half of 2020. The change in margins is distributed as follows:
Capex in the period in question amounted to 209 million euro and regarded:
The data of the Balance Sheet at June 30, 2021 is homogeneous with respect to the data of December 31, 2020, with the exception of the perimeter changes mainly relating to:
Finally, the investment held by A2A Energy Solutions S.r.l. in Consul System S.p.A., previously consolidated on a line-by-line basis, has been consolidated at equity following the sale of 26% of its shares at the end of January 2021.
| Millions of euro | 06.30.2021 | 12.31.2020 | Change |
|---|---|---|---|
| CAPITAL EMPLOYED | |||
| Net fixed capital - Tangible assets |
7,703 5,387 |
7,067 5,162 |
636 225 |
| - Intangible assets | 2,911 | 2,737 | 174 |
| - Shareholdings and other non-current financial assets (*) | 65 | 32 | 33 |
| - Other non-current assets/liabilities (*) | (72) | (99) | 27 |
| - Deferred tax assets/liabilities | 407 | 265 | 142 |
| - Provisions for risks, charges and liabilities for landfills | (734) | (752) | 18 |
| - Employee benefits | (261) | (278) | 17 |
| of which with counter-entry to equity | (117) | (94) | |
| Net Working Capital and Other current assets/liabilities | 219 | 507 | (288) |
| Net Working Capital: | 514 | 617 | (103) |
| - Inventories | 162 | 139 | 23 |
| - Trade receivables | 1,806 | 2,030 | (224) |
| - Trade payables | (1,454) | (1,552) | 98 |
| Other current assets/liabilities: | (295) | (110) | (185) |
| - Other current assets/liabilities (*) | (251) | (181) | (70) |
| - Current tax assets/tax liabilities | (44) | 71 | (115) |
| of which with counter-entry to equity | 90 | 7 | |
| Assets/liabilities held for sale (*) | 2 | 14 | (12) |
| of which with counter-entry to equity | 0 | 0 | |
| TOTAL CAPITAL EMPLOYED | 7,924 | 7,588 | 336 |
| SOURCES OF FUNDS | |||
| Shareholders' equity | 4,179 | 4,116 | 63 |
| Total financial position | |||
| after one year | 3,402 | 3,907 | (505) |
| Total financial position | |||
| within one year | 343 | (435) | 778 |
| Total Net Financial Position | 3,745 | 3,472 | 273 |
| of which with counter-entry to equity | 23 | 31 | |
| TOTAL SOURCES | 7,924 | 7,588 | 336 |
(*) Excluding balances included in the net financial position.
"Net fixed assets" amounted to 7,703 million euro, up 636 million euro compared to December 31, 2020.
Changes are detailed below:
to non-current financial assets, following the request to deposit in a specific account, of the amounts seized by the Court of Taranto as part of the proceedings underway against the subsidiary Linea Ambiente S.r.l. for 14 million euro. There were also further positive changes amounting to 4 million euro;
"Net Working Capital", defined as the algebraic sum of trade receivables, inventories and trade payables, amounted to 514 million euro, down by 103 million euro compared to December 31, 2020. Comments on the main items are given below:
| Millions of euro | Balance at 12.31.2020 |
First-time consolidation |
Changes during the period |
Balance at 06.30.2021 |
|---|---|---|---|---|
| - Materials - Material obsolescence provision - Fuel - Others Raw and ancillary materials and |
77 (20) 73 9 |
8 | 3 (1) 4 9 |
88 (21) 77 18 |
| consumables | 139 | 8 | 15 | 162 |
| Total inventory | 139 | 8 | 15 | 162 |
"Inventories" amounted to 162 million euro (139 million euro at December 31, 2020), net of the related obsolescence provision for 21 million euro, up 1 million euro compared to December 31, 2020. Net of
the impact of first-time consolidation, amounting for 8 million euro, the increase is due mainly to an increase of 11 million euro in white certificates held for trading purposes and a rise of 4 million euro in fuel inventories.
| Millions of euro | Balance at 12.31.2020 |
First-time consolidation |
Changes during the period |
Balance at 06.30.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Trade receivables – invoices issued | 831 | 8 | 26 | 865 |
| Trade receivables – invoices to be issued |
1,329 | (254) | 1,075 | |
| Bad debts provision | (130) | (4) | (134) | |
| Total trade receivables | 2,030 | 8 | (232) | 1,806 |
At June 30, 2021 "Trade receivables" amounted to 1,806 million euro (2,030 million euro at December 31, 2020), with a decrease, net of the first-time consolidation effect (8 million euro), of 232 million euro, mainly as a result of seasonality.
"Bad debt provision" of 134 million euro increased by 4 million euro on December 31, 2020, essentially due to a provision of 10 million euro during the period and uses for 6 million euro as a result of fully written-off receivables cancellation.
Trade receivables ageing is detailed here below:
| Millions of euro | 06/30/2021 | 12/30/2020 |
|---|---|---|
| Trade receivables of which: | 1,806 | 2,030 |
| Current | 570 | 588 |
| Past due of which: | 295 | 241 |
| Past due up to 30 days | 74 | 55 |
| Past due from 31 to 180 days | 82 | 51 |
| Past due from 181 to 365 days | 25 | 40 |
| Past due over 365 days | 114 | 95 |
| Invoices to be issued | 1,075 | 1,331 |
| Bad debts provision | (134) | (130) |
| Millions of euro | Balance at 12.31.2020 |
First-time consolidation |
Changes during the period |
Balance at 06.30.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Advances | 3 | - | (3) | - |
| Payables to suppliers | 1.549 | 13 | (108) | 1.454 |
| Total trade payables | 1.552 | 13 | (111) | 1.454 |
"Trade payables" amounted to 1,454 million euro, with a decrease of 111 million euro, net of the firsttime consolidation effect, of 13 million euro, mainly as a result of sasonality.
"Other current assets/liabilities" recorded a net increase in liabilities of 185 million euro, due to:
"Assets/liabilities held for sale" were positive and equal to 2 million euro at June 30, 2021 and refer entirely to the equity investment in Ge.S.I. S.r.l. following the exercise of the put option for the entire shareholding on November 23, 2020.
"Capital Employed" at June 30, 2021 amounted to 7,924 million euro and was financed by Equity for 4,179 million euro and the Net Financial Position for 3,745 million euro.
Equity amounted to 4,179 million euro and showed a positive change for a total of 63 million euro. The positive change was partly due to the year result for 370 million euro (340 million euro pertaining to the Group and 30 million euro to minorities), offset by the distribution of dividends for 248 million euro and the purchase of treasury shares for 109 million euro. There was also a positive valuation of cash flow hedge derivatives and IAS 19 reserves for 68 million euro and other reductions for 18 million euro.
***
| Net free cash flow | 06.30.2021 | 06.30.2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 690 | 559 |
| Changes in Net Working Capital | 103 | (121) |
| Changes in Other assets/liabilities | 109 | (26) |
| Utilization of provisions, net taxes and net | ||
| financial charges | (77) | (78) |
| FFO | 825 | 334 |
| Capex | (413) | (250) |
| Dividends | (248) | (241) |
| Net free cash flow | 164 | (157) |
| Change in scope | (406) | (122) |
| Application of ESMA Directive | (31) | 0 |
| Change in Net Financial Position | (273) | (279) |
Net Financial Position at June 30, 2021 amounted to 3,745 million euro (3,472 million euro at December 31, 2020).
The gross debt amounted to 4,054 million euro, down by 443 million euro compared to December 31, 2020.
Cash and cash equivalents amounted to 324 million euros, down by 688 million euros.
Other net financial assets and liabilities showed a negative balance of 15 million euro with a net decrease of 28 million euro compared to December 31, 2020 mainly as a result of the application of the new ESMA guidelines on the representation of financial debt which resulted in a worsening of the net financial position by 31 million euro, corresponding to deferred prices arising from M&A transactions finalized in previous years.
The fixed rate and hedged portion of the gross debt amounts to 73%. The duration is 5.5 years.
Period net cash flows generation was positive for 164 million euro, more than offset by a negative change of 437 million euro, consequent to the change in the perimeter and the application of the new ESMA Guidelines.
Regarding net cash flow generation:
Net Working Capital, calculated as the sum of trade receivables, trade payables and inventories, generated an improvement of 103 million euro in the net financial position, due to the reduction of 224 million euro in receivables, 98 million euro in trade payables and the increase of 23 million euro in inventories. The above changes were mainly due to sasonality.
The Group occasionally performs non-recourse credit assignments. As at June 30, 2021, there were no receivables transferred by the Group. The Group has no revolving factoring programs.
The changes in the consolidation scope and application of the new ESMA Guidelines have worsened the net financial position by a total of 437 million euro.
In the first half of 2021 the A2A Group gave a strong boost to the development of its portfolio of financial instruments linked to sustainability objectives.
In May, the Group's new Sustainable Finance Framework was published, which represents the set of guidelines that strengthen the link between the financial strategy and the sustainable strategy. A2A is one of the first industry issuers and the first Italian issuer to adopt a Framework that combines two approaches: the Green Use of Proceeds, which allows maximum transparency about the use of proceeds for specific projects, and the new Sustainability-Linked component, which allows a comprehensive reading of the Group's strategy. Three Key Performance Indicators have been included in the Framework which reflect the two pillars of A2A's strategic plan, energy transition and circular economy:
that contribute to the achievement of UN SDGs 7, 11, 12 and 13.
As part of the new Sustainable Finance Framework, two important funding transactions were also concluded for the Group in July: i) the subscription of a Sustainability-Linked credit line (the first credit line, among public operations, in the Italian domestic market with a donation mechanism) to the Banco dell'Energia Onlus, both in the event that the Group reaches (step down) or does not reach (step up) these sustainability objectives and ii) the inaugural Sustainability - Linked Bond linked to the reduction of direct greenhouse gas emissions per kilowatt hour of energy produced (Scope1)
Finally, the share buyback program that started on May 13 and ended on June 24, 2021 also featured ESG aspects. A2A has in fact decided to allocate the implicit economic benefit (the better price obtained from the purchase of the shares compared to the target price envisaged in the mandate given to the appointed financial intermediary) deriving from the purchase program to Banco dell'Energia Onlus.
1 CSEA: Cassa conguagli Servizi Energetici e Ambientali
The Group's expectations for FY 2021 are also good for the second half of the year. Energy scenario is expected to remain strong, the structural dynamics of the various BUs solid, and the company's focus on improving efficiency constant.
The excellent results of the first half of the year and the expectations for the second allow the Group to improve its expectations compared to those announced in May: EBITDA is expected to be between 1.270 and 1.300 and Net Profit, also thanks to the non-recurring effects of DL 104/2020, will be the best since the formation of A2A
The significant operating cash generation will be used to finance capex expected at record level (over 1 billion) in line with the forecasts of the 2021-2030 Strategic Plan.
***
Certain alternative performance indicators (AIP) not envisaged by the International Financial Reporting Standards endorsed by the European Union (IFRS-EU) are presented in the press release to give a better view of the A2A Group's performance. In accordance with the recommendations in the ESMA Guidelines published in October 2015 and May 2021, the measures are described below, with an explanation of their content and calculation base:
The executive responsible for drawing up A2A S.p.A.'s corporate accounting documents, Andrea Crenna, states – in accordance with article 154-bis, sub-section 2 of the Financial Act (Legislative Decree 58/1998) – that the accounting information contained in this document corresponds to the documentary evidence, books and accounting records.
***
***
The A2A Group's financial schedules, extracted from the Half Year Report at June 30, 2021, which is subject to audit, are attached.
Giuseppe Mariano Media Relations, Social Networking and Web Manager Silvia Merlo - Silvia Onni Press Office [email protected] Tel. [+39] 02 7720.4583
[email protected] Tel. [+39] 02 7720.3974
www.a2a.eu
| CONSOLIDATED BALANCE SHEET | 06.30.2021 | 12.31.2020 |
|---|---|---|
| (millions of euro) | ||
| ASSETS | ||
| NON-CURRENT ASSETS Tangible assets |
5,387 | 5,162 |
| Intangible assets | 2,911 | 2,737 |
| Shareholdings carried according to equity method | 35 | 17 |
| Other non-current financial assets | 51 | 36 |
| Deferred tax assets | 407 | 265 |
| Other non-current assets | 25 | 28 |
| TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 8,816 | 8,245 |
| CURRENT ASSETS | ||
| Inventories | 162 | 139 |
| Trade receivables | 1,806 | 2,030 |
| Other current assets | 1,979 | 685 |
| Current financial assets | 10 | 11 |
| Current tax assets | 48 | 76 |
| Cash and cash equivalents | 324 | 1,012 |
| TOTAL CURRENT ASSETS | 4,329 | 3,953 |
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | 2 | 28 |
| TOTAL ASSETS | 13,147 | 12,226 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| EQUITY | ||
| Share capital | 1,629 | 1,629 |
| (Treasury shares) | (163) | (54) |
| Reserves | 1,779 | 1,598 |
| Result of the year | - | 364 |
| Result of the period | 340 | - |
| Equity pertaining to the Group | 3,585 | 3,537 |
| Minority interests | 594 | 579 |
| Total equity | 4,179 | 4,116 |
| LIABILITIES | ||
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||
| Non-current financial liabilities | 3,377 | 3,909 |
| Employee benefits | 261 | 278 |
| Provisions for risks, charges and liabilities for landfills | 734 | 752 |
| Other non-current liabilities | 143 | 146 |
| Total non-current liabilities | 4,515 | 5,085 |
| CURRENT LIABILITIES | ||
| Trade payables | 1,454 | 1,552 |
| Other current liabilities | 2,230 | 866 |
| Current financial liabilities | 677 | 588 |
| Tax liabilities | 92 | 5 |
| Total current liabilities | 4,453 | 3,011 |
| Total liabilities | 8,968 | 8,096 |
| LIABILITIES DIRECTLY ASSOCIATED WITH | ||
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | - | 14 |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 13,147 | 12,226 |
| CONSOLIDATED INCOME STATEMENT (millions of euro) |
01.01.2021 06.30.2021 |
01.01.2020 06.30.2020 |
|---|---|---|
| Revenues Revenues from the sale of goods and services |
3,955 | 3,084 |
| Other operating income | 105 | 97 |
| Total Revenues | 4,060 | 3,181 |
| Operating expenses | ||
| Expenses for raw materials and services | 2,844 | 2,151 |
| Other operating expenses | 147 | 116 |
| Total Operating expenses | 2,991 | 2,267 |
| Labour costs | 379 | 355 |
| Gross operating income - EBITDA | 690 | 559 |
| Depreciation, amortization, provisions and write-downs | 335 | 278 |
| Net operating income - EBIT | 355 | 281 |
| Result from non-recurring transactions | - | - |
| Financial balance | ||
| Financial income | 10 | 6 |
| Financial expenses | 39 | 45 |
| Affiliates | 3 | 1 |
| Total financial balance | (26) | (38) |
| Result before taxes | 329 | 243 |
| Income taxes | (41) | 78 |
| Result after taxes from operating activities | 370 | 165 |
| Net result from discontinued operations | - | (2) |
| Net result | 370 | 163 |
| Minorities | (30) | (9) |
| Group result of the period | 340 | 154 |
| CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME (millions of euro) |
06.30.2021 | 06.30.2020 |
| Net result of the period (A) | 370 | 163 |
| Actuarial gains/(losses) on Employee's Benefits booked in the Net equity | 5 | 7 |
| Tax effect of other actuarial gains/(losses) | (1) | (2) |
| Total actuarial gains/(losses) net of the tax effect (B) | 4 | 5 |
| Effective part of gains/(losses) on cash flow hedge | 91 | 19 |
| Tax effect of other gains/(losses) | (27) | (5) |
| Total other gains/(losses) net of the tax effect of companies consolidated | ||
| on a line-by-line basis (C) | 64 | 14 |
| Total comprehensive result (A)+(B)+(C)+(D) | 438 | 182 |
| Total comprehensive result attributable to: | ||
| Shareholders of the parent company | 408 | 173 |
| Minority interests | (30) | (9) |
With the exception of the actuarial effects on employee benefits recognized in equity, the other effects stated above will be reclassified to the Income Statement in subsequent years.
| CONSOLIDATED CASH-FLOW STATEMENT (millions of euro) |
06.30.2021 | 06.30.2020 (**) |
|---|---|---|
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING OF THE PERIOD | 1,012 | 434 |
| Operating activities | ||
| Net Result | 370 | 163 |
| Net income taxes | (41) | 78 |
| Net financial interests | 29 | 39 |
| Tangible assets depreciation | 226 | 198 |
| Intangible assets amortization | 97 | 66 |
| Fixed assets write-downs/disposals | 2 | 4 |
| Net provisions | 12 | 14 |
| Result from affiliates | (3) | (1) |
| Net financial interests paid | (51) | (49) |
| Net taxes paid | (14) | (5) |
| Dividends paid | (258) | (250) |
| Change in trade receivables | 222 | 250 |
| Change in trade payable | (111) | (408) |
| Change in inventories | (15) | 40 |
| Other changes in net working capital | 43 | (39) |
| Cash flow from operating activities | 508 | 100 |
| Investment activities | ||
| Investments in tangible assets | (258) | (139) |
| Investments in intangible assets and goodwill | (155) | (111) |
| Investments in shareholdings and securities (*) | (136) | (105) |
| Contribution of first consolidation of acquisitions on cash and cash equivalents | 27 | 14 |
| Disposal of fixed assets and shareholdings | 5 | 18 |
| Purchase of treasury shares | (109) | - |
| Cash flow from investment activities | (626) | (323) |
| FREE CASH FLOW | (118) | (223) |
| Financing activities | ||
| Changes in financial assets | - | |
| Other changes | 3 | (2) |
| Total changes in financial assets (*) | 3 | (2) |
| Changes in financial liabilities | ||
| Borrowings/bonds issued | 140 | 209 |
| Repayment of borrowings/bond | (738) | (192) |
| Lease payments | - | (3) |
| Other changes | 25 | (9) |
| Total changes in financial liabilities (*) | (573) | 5 |
| Cash flow from financing activities | (570) | 3 |
| CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | (688) | (220) |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE PERIOD | 324 | 214 |
(*) Cleared of balances in return of shareholders' equity and other balance sheet items.
(**) Values at June 30, 2020 have been reclassified according to the different presentation of the cash-flow statement adopted from December 31, 2020
| (millions of euro) | ||
|---|---|---|
| -------------------- | -- | -- |
| Description | Share capital |
Treasury shares |
Cash Flow Hedge |
Other Reserves and retained earnings |
Result of the period/year |
Total Equity pertaining to the Group |
Minority interests |
Total Net shareholders equity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net equity at December 31, 2019 | 1,629 | (54) | (30) | 1,355 | 389 | 3,289 | 362 | 3,651 |
| Changes of the first half of 2020 2019 result allocation Distribution of dividends IAS 19 reserves () Cash flow hedge reserves () Other changes |
14 | 389 (241) 5 (8) |
(389) | (241) 5 14 (8) |
(9) 7 |
(250) 5 14 (1) |
||
| Group and minorities result of the period Net equity at June 30, 2020 |
1,629 | (54) | (16) | 1,500 | 154 154 |
154 3,213 |
9 369 |
163 3,582 |
| Changes from 1st July 2020 to 31st December 2020 Distribution of dividends IAS 19 reserves () Cash flow hedge reserves () Other changes Group and minorities result of the period |
10 | 3 101 |
210 | 3 10 101 210 |
(6) 221 (5) |
(6) 3 10 322 205 |
||
| Net equity at December 31, 2020 | 1,629 | (54) | (6) | 1,604 | 364 | 3,537 | 579 | 4,116 |
| Changes of the first half of 2021 2020 result allocation Distribution of dividends Purchase of treasury shares IAS 19 reserves () Cash flow hedge reserves () Other changes Group and minorities result of the period |
(109) | 64 | 364 (248) 4 (3) |
(364) 340 |
(248) (109) 4 64 (3) 340 |
(10) (5) 30 |
(258) (109) 4 64 (8) 370 |
|
| Net equity at June 30, 2021 | 1,629 | (163) | 58 | 1,721 | 340 | 3,585 | 594 | 4,179 |
(*) These form part of the statement of comprehensive income.
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