Earnings Release • Sep 9, 2021
Earnings Release
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Milano, 9 settembre 2021
Il Consiglio di Amministrazione di SAES Getters S.p.A., riunito oggi a Milano, ha approvato i risultati consolidati relativi al primo semestre 2021 (1 gennaio – 30 giugno).
"I risultati del secondo trimestre confermano le nostre aspettative di crescita, pur penalizzati dall'effetto negativo dei cambi – ha dichiarato l'Ing. Massimo della Porta, Presidente di SAES Getters S.p.A. – Ci aspettiamo un ulteriore miglioramento nei mesi a venire".
I risultati semestrali 2021 confermano la solidità del Gruppo SAES® e il ritorno alla crescita organica dei ricavi, pur fortemente penalizzati dall'effetto negativo dei cambi. Il semestre ha visto il progressivo superamento della crisi Covid-19: dopo un primo trimestre che già aveva manifestato alcuni segnali di ripresa, benché ancora penalizzato dagli effetti della pandemia soprattutto sulla Divisione Medicale, nel secondo quarter 2021 le vendite del comparto medicale sono tornate ai livelli precedenti alla crisi Covid-19 e il Gruppo ha registrato una forte crescita organica dei ricavi consolidati (+9,6%) rispetto al primo trimestre dell'esercizio.
I ricavi netti consolidati nel primo semestre 2021 sono stati pari a 85,9 milioni di euro, in diminuzione (-3,6%) rispetto a 89,1 milioni di euro nel corrispondente semestre del 2020, esclusivamente a causa dell'effetto negativo dei cambi (-
6,6%), correlato in particolare alla svalutazione del dollaro USA rispetto all'euro. Scorporando tale effetto, i ricavi consolidati sono infatti cresciuti organicamente del 3%.
La crescita organica è stata trainata soprattutto dai comparti dei sistemi da vuoto (Divisione Vacuum Technology) e dei dispositivi medicali in Nitinol (Divisione Medical): il primo grazie alla generale crescita dei ricavi in tutte le applicazioni; il secondo grazie alla progressiva ripresa degli interventi chirurgici differibili, soprattutto negli USA. Il superamento della crisi pandemica, tuttavia, ha anche portato alla saturazione del mercato dei thermo-scanner (comparto dei dispositivi elettronici, all'interno della Divisione Metallurgy), che nello scorso esercizio, durante il picco della pandemia, aveva riscontrato una forte crescita della domanda. Da evidenziare, infine, il perdurare delle tensioni tra Stati Uniti e Cina, con effetto negativo sulle vendite di filo SMA per applicazioni consumer electronics (business SMA Industrial, sempre all'interno della Divisione Metallurgy) e l'insorgere di tensioni di prezzo sul mercato delle materie plastiche, con effetto penalizzante sulle vendite advanced packaging (Divisione Advanced Packaging). Business H1 2021 H1 2020
| consolidati sono infatti cresciuti organicamente del 3%. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| La crescita organica è stata trainata soprattutto dai comparti dei sistemi da vuoto (Divisione Vacuum Technology) e dei | |||||
| dispositivi medicali in Nitinol (Divisione Medical): il primo grazie alla generale crescita dei ricavi in tutte le applicazioni; | |||||
| il secondo grazie alla progressiva ripresa degli interventi chirurgici differibili, soprattutto negli USA. Il superamento della | |||||
| crisi pandemica, tuttavia, ha anche portato alla saturazione del mercato dei thermo-scanner (comparto dei dispositivi | |||||
| elettronici, all'interno della Divisione Metallurgy), che nello scorso esercizio, durante il picco della pandemia, aveva | |||||
| riscontrato una forte crescita della domanda. Da evidenziare, infine, il perdurare delle tensioni tra Stati Uniti e Cina, con | |||||
| effetto negativo sulle vendite di filo SMA per applicazioni consumer electronics (business SMA Industrial, sempre | |||||
| all'interno della Divisione Metallurgy) e l'insorgere di tensioni di prezzo sul mercato delle materie plastiche, con effetto | |||||
| penalizzante sulle vendite advanced packaging (Divisione Advanced Packaging). | |||||
| (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) | |||||
| Variazione | Variazione | Effetto | |||
| totale | organica | cambio | |||
| (%) | (%) | (%) | |||
| Security & Defense | 9.025 | 9.524 | -5,2% | 1,2% | -6,4% |
| Electronic Devices | 6.220 | 7.702 | -19,2% | -15,3% | -3,9% |
| Healthcare Diagnostics | 2.503 | 2.752 | -9,0% | -5,0% | -4,0% |
| Lamps | 1.574 | 1.946 | -19,1% | -15,7% | -3,4% |
| Thermal Insulated Devices | 1.592 | 1.674 | -4,9% | 2,8% | -7,7% |
| Sintered Components for Electronic Devices & Lasers | 4.012 | 3.733 | 7,5% | 17,6% | -10,1% |
| SMA Industrial | 5.277 | 6.208 | -15,0% | -12,0% | -3,0% |
| Divisione Metallurgy | 30.203 | 33.539 | -9,9% | -4,6% | -5,3% |
| Solutions for Vacuum Systems | 8.645 | 5.359 | 61,3% | 68,9% | -7,6% |
| Divisione Vacuum Technology | 8.645 | 5.359 | 61,3% | 68,9% | -7,6% |
| Nitinol for Medical Devices | 38.522 | 40.145 | -4,0% | 4,9% | -8,9% |
| Divisione Medical | 38.522 | 40.145 | -4,0% | 4,9% | -8,9% |
| Functional Dispensable Products | 5.603 | 5.024 | 11,5% | 13,1% | -1,6% |
| Divisione Specialty Chemicals | 5.603 | 5.024 | 11,5% | 13,1% | -1,6% |
| Advanced Coatings | 2.912 | 5.032 | -42,1% | -42,1% | 0,0% |
| 2.912 | 5.032 | -42,1% | -42,1% | 0,0% | |
| Divisione Advanced Packaging | 85.885 | 89.099 | -3,6% | 3,0% | -6,6% |
L'impatto negativo generalizzato del Covid-19, che aveva caratterizzato gli ultimi tre trimestri del 2020, si è progressivamente attenuato a partire dal primo trimestre 2021. Dal mese di marzo 2021 si sono manifestati i primi segnali di ripresa, poi progressivamente consolidatisi nei mesi successivi. Da segnalare come sia il primo trimestre, sia, in misura minore, il secondo quarter del 2021 siano stati negativamente impattati dall'effetto delle valute, che ha fortemente ridotto le vendite in valore assoluto.
In particolare, nel confronto del secondo trimestre 2021 rispetto al primo, la Divisione Medical ha consolidato i segnali di ripresa manifestatisi già nella parte finale del primo quarter, ritornando ai livelli pre-Covid, grazie alla completa ripresa delle terapie elettive negli USA. L'incremento dei ricavi nella Divisione Medical, unitamente alla fortissima crescita nella Divisone Vacuum Technology (vendite trainate dal comparto acceleratori di particelle in Giappone) hanno consentito la crescita organica dei ricavi consolidati del secondo trimestre. Anche la Divisione Specialty Chemicals risulta in leggera crescita organica (+4,9%), grazie al buon andamento delle vendite di materiali avanzati nel business mobile phones. Per contro, risultano in calo organico:
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) | |||||
| Variazione | Variazione | Effetto | |||
| Business | Q2 2021 | Q1 2021 | totale | organica | cambio |
| (%) | (%) | (%) | |||
| Security & Defense | 4.735 | 4.290 | 10,4% | 10,5% | -0,1% |
| Electronic Devices | 2.799 | 3.421 | -18,2% | -18,0% | -0,2% |
| Healthcare Diagnostics | 1.284 | 1.219 | 5,3% | 5,4% | -0,1% |
| Lamps | 745 | 829 | -10,1% | -9,6% | -0,5% |
| Thermal Insulated Devices | 661 | 931 | -29,0% | -28,2% | -0,8% |
| Sintered Components for Electronic Devices & Lasers | 2.112 | 1.900 | 11,2% | 11,3% | -0,1% |
| SMA Industrial | 2.431 | 2.846 | -14,6% | -14,5% | -0,1% |
| Divisione Metallurgy | 14.767 | 15.436 | -4,3% | -4,1% | -0,2% |
| Solutions for Vacuum Systems | 5.463 | 3.182 | 71,7% | 73,8% | -2,1% |
| Divisione Vacuum Technology | 5.463 | 3.182 | 71,7% | 73,8% | -2,1% |
| Nitinol for Medical Devices | 20.537 | 17.985 | 14,2% | 14,3% | -0,1% |
| Divisione Medical | 20.537 | 17.985 | 14,2% | 14,3% | -0,1% |
| Functional Dispensable Products | 2.867 | 2.736 | 4,8% | 4,9% | -0,1% |
| Divisione Specialty Chemicals | 2.867 | 2.736 | 4,8% | 4,9% | -0,1% |
| Advanced Coatings | 1.213 | 1.699 | -28,6% | -28,6% | 0,0% |
| Divisione Advanced Packaging | 1.213 | 1.699 | -28,6% | -28,6% | 0,0% |
| Ricavi netti consolidati | 44.847 | 41.038 | 9,3% | 9,6% | -0,3% |
| Advanced Coatings | 1.213 | 1.699 | -28,6% | -28,6% 0,0% |
|---|---|---|---|---|
| Includendo anche la quota parte dei ricavi delle joint venture1 pari a 90,6 milioni di euro, in diminuzione rispetto a 93,5 milioni di euro nei primi sei mesi del 2020. Il calo è esclusivamente dovuto al sopra citato effetto dei cambi sulle vendite consolidate. L'incremento dei ricavi della joint venture SAES RIAL Vacuum S.r.l. (+76,5%) ha più che compensato la riduzione dei ricavi della joint venture Actuator Solutions (-9,3%), soltanto figurativa, poiché il dato relativo all'esercizio corrente deriva da un modello di business differente rispetto all'esercizio precedente. |
, il fatturato complessivo del primo semestre 2021 è stato | |||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||
| 50% fatturato joint venture Actuator Solutions | 3.575 | 3.940 | (365) | |
| 49% fatturato joint venture SAES RIAL Vacuum S.r.l. | 1.532 | 868 | 664 | |
| 46,73% fatturato joint venture Flexterra | 2 | 23 | (21) | |
| Eliminazioni infragruppo | (485) | (418) | (67) | |
| Altri aggiustamenti | 55 | 10 | 45 |
L'utile industriale lordo consolidato2 è stato pari a 35,4 milioni di euro nel primo semestre 2021, rispetto a 38,2 milioni di euro nel corrispondente semestre del 2020. Scorporando l'effetto dei cambi, negativo e pari a -2,6 milioni di euro, il risultato industriale lordo 2021 è allineato al precedente esercizio (-0,6%). Anche il margine industriale lordo3 risulta in sostanziale tenuta (41,4%, al netto dell'effetto penalizzante dei cambi, rispetto a 42,9% nei primi sei mesi del 2020), nonostante la diversa contribuzione da parte delle varie Divisioni.
Con riferimento al trend trimestrale nel semestre corrente, da segnalare il progressivo incremento sia dell'utile, sia del margine industriale lordo, a conferma della tendenza verso una ripresa generalizzata e verso un ritorno a valori pre-Covid, soprattutto nel comparto medicale (utile industriale lordo pari a 19,5 milioni di euro – 43,4% dei ricavi consolidati – nel secondo trimestre 2021, rispetto a 15,9 milioni di euro – 38,8% dei ricavi consolidati – nei primi tre mesi dell'esercizio corrente).
1 Actuator Solutions (50%), SAES RIAL Vacuum S.r.l. (49%) e Flexterra (46,73%).
2 Calcolato come differenziale tra i ricavi netti e i costi industriali direttamente e indirettamente imputabili ai prodotti venduti.
3 Calcolato come rapporto tra il risultato industriale lordo e i ricavi netti consolidati.
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L'utile operativo consolidato del semestre è stato pari a 7,5 milioni di euro (8,8% dei ricavi consolidati), rispetto a 11,1 milioni di euro nel corrispondente periodo dell'anno precedente (12,5% dei ricavi consolidati): escludendo il forte effetto penalizzante dei cambi (-2 milioni di euro), il decremento (-1,6 milioni di euro, pari a -14,6%) è interamente attribuibile all'incremento delle spese operative, distribuito su ciascuna delle tre voci di costo: R&D, spese di vendita e G&A (per i dettagli, si rimanda al paragrafo successivo di commento alle spese operative). Si segnala, infine, che nel primo semestre dell'esercizio 2020 la voce "Altri proventi (oneri) netti" comprendeva le donazioni a enti di ricerca e ospedalieri a fronte della crisi Covid-19 (pari a circa 0,7 milioni di euro). Con riferimento al trend trimestrale nel semestre corrente, l'utile operativo nel secondo trimestre 2021 è stato pari a 5,3 milioni di euro (11,8% dei ricavi consolidati), più che raddoppiato rispetto a 2,2 milioni di euro (5,5% dei ricavi |
|||||||||||||||
| consolidati) nei primi tre mesi dell'esercizio corrente. | |||||||||||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||||||||||||||
| Divisione Metallurgy | Divisione Vacuum Technology | Divisione Medical | Divisione Specialty Chemicals | Divisione Advanced Packaging | Non Allocato | TOTALE | |||||||||
| Ricavi netti | H1 2021 30.203 |
H1 2020 33.539 |
H1 2021 8.645 |
H1 2020 5.359 |
H1 2021 38.522 |
H1 2020 40.145 |
H1 2021 5.603 |
H1 2020 5.024 |
H1 2021 2.912 |
H1 2020 5.032 |
H1 2021 | H1 2020 0 |
H1 2021 0 |
85.885 | H1 2020 89.099 |
| Costo del venduto Utile (perdita) industriale lordo |
(14.429) 15.774 |
(16.454) 17.085 |
(4.016) 4.629 |
(2.074) 3.285 |
(24.915) 13.607 |
(24.294) 15.851 |
(4.017) 1.586 |
(3.628) 1.396 |
(2.794) 118 |
(4.423) 609 |
(334) (334) |
(3) (50.505) (3) |
35.380 | (50.876) 38.223 |
|
| % sui ricavi netti Spese operative e altri proventi (oneri) |
52,2% (5.150) |
50,9% (5.864) |
53,5% (2.220) |
61,3% (1.868) |
35,3% (4.204) |
39,5% (4.293) |
28,3% (1.071) |
27,8% (841) |
4,1% (1.748) |
12,1% (1.734) |
n.a (13.443) |
(12.480) | n.a. (27.836) |
41,2% | 42,9% (27.080) |
| Utile (perdita) operativo % sui ricavi netti |
10.624 35,2% |
11.221 33,5% |
2.409 27,9% |
1.417 26,4% |
9.403 24,4% |
11.558 28,8% |
515 9,2% |
555 11,0% |
(1.630) -56,0% |
(1.125) -22,4% |
(13.777) n.a |
(12.483) | n.a. | 7.544 8,8% |
11.143 12,5% |
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||||||||||||||
| Divisione Metallurgy Q2 2021 |
Q1 2021 | Divisione Vacuum Technology Q2 2021 |
Q1 2021 | Divisione Medical Q2 2021 |
Q1 2021 | Divisione Specialty Chemicals Q2 2021 |
Q1 2021 | Divisione Advanced Packaging Q2 2021 |
Q1 2021 | Q2 2021 | Non Allocato Q1 2021 |
Q2 2021 | TOTALE | Q1 2021 | |
| Ricavi netti | 14.767 | 15.436 | 5.463 | 3.182 | 20.537 | 17.985 | 2.867 | 2.736 | 1.213 | 1.699 | 0 | 0 | 44.847 | 41.038 | |
| Costo del venduto Utile (perdita) industriale lordo |
(7.024) 7.743 |
(7.405) 8.031 |
(2.397) 3.066 |
(1.619) 1.563 |
(12.677) 7.860 |
(12.238) 5.747 |
(2.023) 844 |
(1.994) 742 |
(1.203) 10 |
(1.591) 108 |
(58) (58) |
(276) (276) |
(25.382) 19.465 |
(25.123) 15.915 |
|
| % sui ricavi netti Spese operative e altri proventi (oneri) |
52,4% (2.343) |
52,0% (2.807) |
56,1% (1.285) |
49,1% (935) |
38,3% (2.072) |
32,0% (2.132) |
29,4% (586) |
27,1% (485) |
0,8% (920) |
6,4% (828) |
n.a. (6.953) |
(6.490) | n.a. | 43,4% (14.159) |
38,8% (13.677) |
| Utile (perdita) operativo % sui ricavi netti |
5.400 36,6% |
5.224 33,8% |
1.781 32,6% |
628 19,7% |
5.788 28,2% |
3.615 20,1% |
258 9,0% |
257 9,4% |
(910) -75,0% |
(720) -42,4% |
(7.011) n.a. |
(6.766) | n.a. | 5.306 11,8% |
2.238 5,5% |
| L'EBITDA4 consolidato è stato pari a 13,2 milioni di euro (15,4% dei ricavi consolidati) nel primo semestre 2021, rispetto a 16,5 milioni di euro (18,5% dei ricavi consolidati) nello stesso semestre del 2020. Si segnala l'effetto dei cambi negativo per -2,2 milioni di euro, al netto del quale l'EBITDA sarebbe stato pari a 15,5 milioni di euro (16,8% dei ricavi consolidati). Il calo organico (-1 milione di euro, pari al 6,2%) è dovuto esclusivamente all'incremento delle spese operative, a parità di risultato industriale lordo, soprattutto per costi corporate non allocati. |
|||||||||||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | H1 2021 | H1 2020 | |||||||||||||
| Utile (perdita) operativo | 7.544 | 11.143 | |||||||||||||
| Ammortamenti | 5.667 | 5.196 | |||||||||||||
| Svalutazione immobilizzazioni | 6 | 115 | |||||||||||||
| Accantonamento (rilascio) fondo svalutazione crediti | 14 | 19 | |||||||||||||
| Divisione Metallurgy | Divisione Vacuum Technology | Divisione Medical | Divisione Specialty Chemicals | Divisione Advanced Packaging | Non Allocato | TOTALE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L'EBITDA4 consolidato è stato pari a 13,2 milioni di euro (15,4% dei ricavi consolidati) nel primo semestre 2021, rispetto a 16,5 milioni di euro (18,5% dei ricavi consolidati) nello stesso semestre del 2020. Si segnala l'effetto dei cambi |
||||||||||
| negativo per -2,2 milioni di euro, al netto del quale l'EBITDA sarebbe stato pari a 15,5 milioni di euro (16,8% dei ricavi | ||||||||||
| consolidati). Il calo organico (-1 milione di euro, pari al 6,2%) è dovuto esclusivamente all'incremento delle spese | ||||||||||
| operative, a parità di risultato industriale lordo, soprattutto per costi corporate non allocati. | ||||||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||||||||
| Utile (perdita) operativo | 7.544 | 11.143 | ||||||||
| 5.667 | 5.196 | |||||||||
| Ammortamenti | 6 | 115 | ||||||||
| Svalutazione immobilizzazioni | ||||||||||
| Accantonamento (rilascio) fondo svalutazione crediti | 14 | 19 | ||||||||
| EBITDA | 13.231 | 16.473 |
| Divisione Metallurgy | Divisione Vacuum Technology | Divisione Medical | Divisione Specialty Chemicals | Divisione Advanced Packaging | Non Allocato | TOTALE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidato è stato pari a 13,2 milioni di euro (15,4% dei ricavi consolidati) nel primo semestre 2021, | |||||||||||
| L'EBITDA4 rispetto a 16,5 milioni di euro (18,5% dei ricavi consolidati) nello stesso semestre del 2020. Si segnala l'effetto dei cambi negativo per -2,2 milioni di euro, al netto del quale l'EBITDA sarebbe stato pari a 15,5 milioni di euro (16,8% dei ricavi consolidati). Il calo organico (-1 milione di euro, pari al 6,2%) è dovuto esclusivamente all'incremento delle spese operative, a parità di risultato industriale lordo, soprattutto per costi corporate non allocati. (Importi espressi in migliaia di euro) |
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| H1 2021 | H1 2020 | ||||||||||
| Utile (perdita) operativo | 7.544 | 11.143 | |||||||||
| Ammortamenti Svalutazione immobilizzazioni |
5.667 6 |
5.196 115 |
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| Accantonamento (rilascio) fondo svalutazione crediti | 14 | 19 | |||||||||
| EBITDA | 13.231 | 16.473 | |||||||||
| % sui ricavi | 15,4% | 18,5% |
L'utile netto consolidato nel primo semestre 2021 è stato pari a 4,2 milioni di euro (4,9% dei ricavi consolidati) e si confronta con un utile netto di 0,4 milioni di euro del primo semestre 2020 (0,5% dei ricavi consolidati). Anche in questo caso, l'effetto dei cambi è stato fortemente penalizzante (-1,7 milioni di euro), mentre la variazione organica è stata positiva per 5,5 milioni di euro. Si ricorda come l'utile netto nel primo semestre 2020 fosse stato penalizzato dalla riduzione nel fair value del portafoglio titoli, causa crisi Covid-19 (variazione negativa pari a 6,5 milioni di euro nel primo semestre 2020, rispetto a una variazione positiva e pari a 1,4 milioni di euro nel semestre corrente).
La posizione finanziaria netta consolidata al 30 giugno 2021 è positiva per 82,4 milioni di euro. Il peggioramento rispetto a fine marzo 2021 (posizione finanziaria netta pari a 92,4 milioni di euro), è principalmente conseguenza del pagamento dei dividendi alla fine di aprile (-7,4 milioni di euro) e del capex netto (-5,2 milioni di euro), parzialmente compensati dai flussi positivi della gestione operativa (+2,2 milioni di euro) e da quelli correlati al portafoglio titoli (+1,3 milioni di euro).
4 L'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS; si ritiene tuttavia che l'EBITDA sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo e pertanto viene presentato quale misura alternativa di valutazione. Poiché la sua determinazione non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quelli adottati da altri Gruppi. L'EBITDA è calcolato come "Utili prima degli interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti".
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | |||
|---|---|---|---|
| (Importi espressi in migliaia di euro) | 30 giugno | 31 marzo | 31 dicembre |
| 2021 | 2021 | 2020 | |
| Cassa | 9 | 8 | 10 |
| Altre disponibilità liquide | 24.410 | 28.645 | 30.668 |
| Liquidità | 24.419 | 28.653 | 30.678 |
| Crediti finanziari verso parti correlate, correnti | 0 | 0 | 1 |
| Titoli in portafoglio - breve termine | 70.279 | 70.120 | 70.661 |
| Altri crediti finanziari verso terzi, correnti | 0 | 0 | 11 |
| Crediti finanziari correnti | 70.279 | 70.120 | 70.673 |
| Debiti verso banche, correnti | (44.508) | (35.880) | (33.491) |
| Quota corrente dei debiti finanziari non correnti | (4.142) | (4.933) | (5.199) |
| Strumenti derivati valutati al fair value | (38) | (123) | (32) |
| Altri debiti finanziari verso terzi, correnti | (16) | (22) | (24) |
| Passività finanziarie correnti per contratti di leasing | (1.496) | (1.663) | (1.932) |
| Indebitamento finanziario corrente | (50.200) | (42.621) | (40.678) |
| Posizione finanziaria netta corrente | 44.498 | 56.152 | 60.673 |
| Crediti finanziari verso parti correlate, non correnti | 49 | 49 | 49 |
| Titoli in portafoglio - lungo termine | 135.161 | 134.554 | 134.087 |
| Crediti finanziari non correnti | 135.210 | 134.603 | 134.136 |
| (93.965) (3.337) |
(94.987) | (95.496) | |
| Debiti bancari, non correnti | (3.417) | (3.571) (99.067) |
|
| Passività finanziarie non correnti per contratti di leasing | |||
| Indebitamento finanziario non corrente Posizione finanziaria netta non corrente |
(97.302) 37.908 |
(98.404) 36.199 |
35.069 |
In data 25 febbraio 2021, relativamente all'investimento perfezionato nel fondo di venture capital EUREKA!, si è proceduto con un ulteriore versamento pari a 37 migliaia di euro, inclusivo sia della quota parte di commissioni e fee di gestione, sia della quota parte di un investimento effettuato dal fondo in una start-up innovativa, spin-off del laboratorio NEST della Scuola Normale Superiore di Pisa e del Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), che ha sviluppato un sistema diagnostico di point-of-care basato su dispositivi nanotecnologici a onda superficiale acustica per la rilevazione di molecole, focalizzandosi sul rilevamento di traumi cerebrali.
In data 17 maggio 2021 è stato corrisposto un ulteriore versamento pari a 65 migliaia di euro sempre inclusivo sia di costi di gestione, sia della quota parte di un investimento nella start-up innovativa Endostart, fondata a Firenze nel 2018 e che ha sviluppato il sistema Endorail, un dispositivo medicale volto a facilitare il completamento di colonscopie in casi in cui le stesse risultino difficili o impossibili da completare, basato su una tecnologia proprietaria co-sviluppata insieme all'istituto ICCOM del CNR e al Consorzio Interuniversitario INSTM.
Si segnala infine che, in data 31 maggio 2021, il fondo EUREKA! ha perfezionato il terzo Closing, in base al quale sono stati formalmente ammessi nuovi investitori, con un apporto complessivo all'investimento pari a circa 11,3 milioni di euro. Pertanto, la partecipazione di SAES risulta diluita dal 7,51% al 5,85% e la Capogruppo ha ottenuto un rimborso riferito sia ai costi, sia agli investimenti del fondo, pari a 51 migliaia di euro.
Il risultato economico del Gruppo continuerà ad essere influenzato dall'andamento del rapporto di cambio dell'euro nei confronti del dollaro statunitense. Al fine di preservare la marginalità dalla fluttuazione dei tassi di cambio, in data 9 marzo 2021 sono stati stipulati contratti di vendita a termine sul dollaro per un valore nozionale di 6,7 milioni di dollari USA, con un cambio medio a termine pari a 1,1957 contro euro e che si estendono lungo tutto l'esercizio 2021.
In data 31 marzo 2021 è stata perfezionata la costituzione di una Branch di SAES Coated Films S.p.A. a Friburgo – Germania (numero di registrazione HRD723906), coerentemente con la strategia che vede l'azienda impegnata a migliorare la propria presenza in mercati strategici, al fine di dare impulso a nuove opportunità di business. Tale decisione era stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione di SAES Coated Films S.p.A. tenutosi in data 26 novembre 2020.
Relativamente alla partecipazione in SAES RIAL Vacuum S.r.l., in data 31 maggio 2021, in virtù di nuovi accordi tra le parti in corso di negoziazione, sono stati ridefiniti i termini di esercizio dell'opzione di put & call tra i soci SAES Getters S.p.A. e Rodofil S.r.l., posticipandoli da metà esercizio 2021 a fine esercizio 2021. In particolare Rodofil S.r.l., nel periodo intercorrente tra l'1 ottobre 2021 e il 31 ottobre 2021, avrà la possibilità di cedere in un'unica soluzione a SAES Getters S.p.A. le proprie quote, esercitando l'opzione put per una percentuale minima del 2% e fino al 51% del capitale di SAES RIAL Vacuum S.r.l., ad un prezzo correlato alla performance della società, pro formata per eventuali costi straordinari e investimenti non ricorrenti. Qualora Rodofil S.r.l. non esercitasse tale opzione di vendita, SAES Getters S.p.A. avrà il diritto di esercitare tra il 1 novembre e il 30 novembre 2021, sempre in un'unica soluzione, un'opzione call per una percentuale di azioni pari al 30% del capitale, ad un prezzo calcolato con analogo meccanismo, ma senza aggiustamenti per eventuali costi o investimenti straordinari.
In data 1 giugno 2021 è stata costituita la Branch tedesca di SAES Getters S.p.A., localizzata a Friburgo – Germania (numero di registrazione HRB724326), con funzione prevalentemente di scouting e promozione, coerentemente con la strategia che vedrà il Gruppo impegnato a migliorare la propria presenza in mercati ritenuti determinanti per la crescita futura.
Nel corso del mese di giugno SAES Nitinol S.r.l. ha parzialmente rinunciato, per un ammontare complessivo pari a 0,5 milioni di euro, agli interessi già maturati sui finanziamenti concessi alla joint venture Actuator Solutions GmbH. Inoltre, il tasso di interesse applicato ai finanziamenti a partire dall'1 gennaio 2021 è stato ridotto al 2%. La suddetta rinuncia non ha avuto alcun effetto sul bilancio consolidato, essendo il credito finanziario correlato al finanziamento fruttifero (sia quota capitale, sia quota interessi) già interamente svalutato al 31 dicembre 2020, in quanto giudicato difficilmente recuperabile.
I ricavi consolidati della Divisione Metallurgy nel primo semestre 2021 sono stati pari a 30,2 milioni di euro, in diminuzione del 9,9% rispetto a 33,5 milioni di euro nel corrispondente semestre del 2020. L'andamento dell'euro rispetto alle principali valute estere ha comportato un effetto cambi negativo e pari a -5,3%, al netto del quale le vendite sono diminuite organicamente del 4,6%.
La diminuzione organica è concentrata soprattutto:
il comparto delle lampade (Business Lamps) continua a manifestare una progressiva crisi strutturale, con un calo organico pari a -15,7%.
il Business Sintered Components for Electronic Devices & Lasers (crescita organica pari a +17,6%), grazie alle maggiori vendite di dissipatori termici per laser a stato solido;
| - nelle SMA per applicazioni industriali (Business SMA Industrial, -12%) penalizzate dalle tensioni |
di sensori termici fortemente richiesti nello scorso esercizio durante la crisi pandemica; | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| internazionali tra USA e Cina, che hanno ridotto drasticamente le vendite per applicazioni di elettronica di consumo in ambito telecom; |
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| - analogamente a quanto avvenuto nel settore dei thermo-scanner, l'attenuazione della crisi Covid-19 ha fatto |
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| registrare una diminuzione organica anche nel settore dei sistemi di diagnostica a raggi x (Business Healthcare | |||||
| Diagnostics, -5%); | |||||
| - il comparto delle lampade (Business Lamps) continua a manifestare una progressiva crisi strutturale, con un |
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| calo organico pari a -15,7%. | |||||
| Per contro, risultano in crescita organica: | |||||
| - il Business Sintered Components for Electronic Devices & Lasers (crescita organica pari a +17,6%), grazie |
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| alle maggiori vendite di dissipatori termici per laser a stato solido; | |||||
| - il comparto sicurezza e difesa (Business Security & Defense, +1,2%), grazie a maggiori vendite di dispensatori |
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| alcalini per applicazioni night vision, in particolare nel secondo trimestre; | |||||
| - il comparto dell'isolamento termico (Business Thermal Insulated Devices, +2,8%), grazie alle maggiori |
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| vendite di getter per vacuum bottles concentrate nella prima parte del semestre corrente. | |||||
| La tabella sottostante mostra i ricavi del primo semestre 2021 relativi ai vari comparti di business, con evidenza dell'effetto cambi e della variazione organica rispetto al corrispondente periodo del 2020. |
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| (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) | |||||
| Variazione | Variazione | Effetto | |||
| H1 2020 | totale | ||||
| Business | H1 2021 | organica | cambio | ||
| (%) | (%) | (%) | |||
| Security & Defense | 9.025 | 9.524 | -5,2% | 1,2% | -6,4% |
| Electronic Devices | 6.220 | 7.702 | -19,2% | -15,3% | -3,9% |
| Healthcare Diagnostics | 2.503 | 2.752 | -9,0% | -5,0% | -4,0% |
| Lamps | 1.574 | 1.946 | -19,1% | -15,7% | -3,4% |
| Thermal Insulated Devices | 1.592 | 1.674 | -4,9% | 2,8% | -7,7% |
| Sintered Components for Electronic Devices & Lasers | 4.012 | 3.733 | 7,5% | 17,6% | -10,1% |
| SMA Industrial | 5.277 | 6.208 | -15,0% | -12,0% | -3,0% |
| Divisione Metallurgy | 30.203 | 33.539 | -9,9% | -4,6% | -5,3% |
| 6 | |||||
| L'utile industriale lordo della Divisione Metallurgy è stato pari a 15,8 milioni di euro, in calo rispetto a 17,1 milioni di euro nel primo semestre 2020, come conseguenza esclusivamente dei minori ricavi. Il margine industriale lordo è, invece, aumentato, passando dal 50,9% al 52,2%, grazie alla migliore contribuzione soprattutto dei comparti sicurezza e difesa e SMA industriali, caratterizzati da un più favorevole mix di prodotto. |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| L'utile operativo della Divisione Metallurgy è stato pari a 10,6 milioni di euro, rispetto a 11,2 milioni di euro nel primo semestre 2020 (-5,3%); il margine operativo è tuttavia migliorato, passando dal 33,5% al 35,2%. |
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| Divisione Vacuum Technology | ||||||
| I ricavi consolidati della Divisione Vacuum Technology sono stati pari, nel primo semestre 2021, a 8,6 milioni di euro, in forte crescita (+61,3%) rispetto a 5,4 milioni di euro nel corrispondente semestre del 2020. L'effetto dei cambi è negativo e pari a -7,6%, al netto del quale i ricavi sono cresciuti organicamente addirittura del 68,9%: le vendite di pompe sono aumentate in tutte le applicazioni e sono state trainate soprattutto dal business degli acceleratori di particelle, in particolare in Giappone. La tabella sottostante mostra i ricavi del primo semestre 2021, con evidenza dell'effetto cambi e della variazione organica rispetto al corrispondente periodo del 2020. |
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| (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) | Variazione | Variazione | Effetto | |||
| Business | H1 2021 | H1 2020 | totale (%) |
organica (%) |
cambio (%) |
|
| Solutions for Vacuum Systems | 8.645 | 5.359 | 61,3% | 68,9% | -7,6% | |
| Divisione Vacuum Technology | 8.645 | 5.359 | 61,3% | 68,9% | -7,6% | |
| (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) | |
|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- |
| L'utile industriale lordo della Divisione Vacuum Technology è stato pari a 4,6 milioni di euro nel primo semestre 2021, in forte crescita (+40,9%) rispetto a 3,3 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020, per effetto delle maggiori vendite e delle conseguenti economie di scala, mentre la marginalità lorda risulta in diminuzione (da 61,3% a 53,5%) a causa del diverso mix di prodotto e del maggiore costo delle materie prime. |
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|---|---|---|---|---|---|
| L'utile operativo della Divisione Vacuum Technology è stato pari a 2,4 milioni di euro, in forte crescita (+70%) rispetto a 1,4 milioni di euro nel primo semestre 2020. Il margine operativo è aumentato dal 26,4% al 27,9%. |
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| Divisione Medical | |||||
| I ricavi consolidati della Divisione Medical, nel primo semestre 2021, sono stati pari a 38,5 milioni di euro, in calo del 4% rispetto a 40,1 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020. Da segnalare l'effetto negativo dei cambi (-8,9%), al netto del quale le vendite sono aumentate organicamente del 4,9%, grazie alla progressiva ripresa degli interventi differibili che, nel secondo trimestre, sono tornati ai livelli pre-Covid. La tabella sottostante mostra i ricavi del primo semestre 2021, con evidenza dell'effetto cambi e della variazione organica rispetto al corrispondente periodo del 2020. (Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %) |
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| H1 2021 | H1 2020 | Variazione totale |
Variazione organica |
Effetto cambio |
|
| Business | (%) | (%) | (%) | ||
| Nitinol for Medical Devices | 38.522 | 40.145 | -4,0% | 4,9% | -8,9% |
L'utile industriale lordo della Divisione Medical è stato pari a 13,6 milioni di euro, in calo rispetto a 15,9 milioni di euro nel primo semestre 2020, penalizzato dalla svalutazione del dollaro rispetto all'euro. Anche la marginalità lorda risulta inferiore (da 39,5% a 35,3%), seppure in progressivo miglioramento nel corso del semestre corrente, a causa sia del calo temporaneo dei volumi su una linea di prodotto con marginalità superiore alla media, sia di investimenti nel nuovo sito di Bethel per ampliare la capacità produttiva dei tubi.
Il primo semestre 2021 si è chiuso con un utile operativo pari a 9,4 milioni di euro, rispetto ad un utile operativo pari a 11,6 milioni di euro nel precedente esercizio. Il margine operativo del semestre è contestualmente diminuito, passando dal 28,8% al 24,4%.
I ricavi consolidati della Divisione Specialty Chemicals nel primo semestre 2021 sono stati pari a 5,6 milioni di euro, in crescita (+11,5%) rispetto a 5 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020. L'effetto cambi è stato negativo per -1,6%, al netto del quale la crescita organica è stata pari a +13,1%, grazie all'incremento pianificato delle vendite di materiali avanzati nel business consumer electronics e alle maggiori vendite di dryer dispensabili per display OLED a matrice passiva e per i display dei saturimetri. Da segnalare, infine, il lancio di un nuovo prodotto per la protezione di interruttori in alta tensione utilizzati in sottostazioni elettriche. Business H1 2021 H1 2020 Divisione Specialty Chemicals 5.603 5.024 11,5% 13,1% -1,6%
La tabella sottostante mostra i ricavi del primo semestre 2021, con evidenza dell'effetto cambi e della variazione organica rispetto al corrispondente periodo del 2020.
(Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %)
| Variazione totale (%) |
Variazione organica (%) |
Effetto cambio (%) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Functional Dispensable Products | 5.603 | 5.024 | 11,5% | 13,1% | -1,6% |
L'utile industriale lordo della Divisione Specialty Chemicals è stato pari a 1,6 milioni di euro, in crescita del 13,6% rispetto a 1,4 milioni di euro, grazie soprattutto alle maggiori vendite, a fronte di un margine industriale lordo in leggero incremento (da 27,8% a 28,3%), favorito dalle economie di scala.
L'utile operativo della Divisione Specialty Chemicals è stato pari a 0,5 milioni di euro, sostanzialmente allineato rispetto a 0,6 milioni di euro nel primo semestre 2020. Il margine operativo è passato dall'11% al 9,2%.
I ricavi consolidati della Divisione Advanced Packaging nel primo semestre 2021 sono stati pari a 2,9 milioni di euro, rispetto a 5 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020. Le vendite sono interamente denominate in euro. Il calo è esclusivamente imputabile al phase-out dei prodotti metallizzati completato nella seconda metà del 2020; considerando solo i prodotti laccati, le vendite sono sostanzialmente in linea e scontano alcuni spostamenti di ordinativi dal secondo al terzo trimestre 2021 a causa delle tensioni sui prezzi delle materie plastiche, che influiscono sulle strategie di approvvigionamento dei clienti. Business H1 2021 H1 2020 Divisione Advanced Packaging 2.912 5.032 -42,1% -42,1% 0,0%
La tabella sottostante mostra i ricavi del primo semestre 2021, con evidenza dell'effetto cambi e della variazione organica rispetto al corrispondente periodo del 2020.
| Variazione totale (%) |
Variazione organica (%) |
Effetto cambio (%) |
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|---|---|---|---|---|---|
| Advanced Coatings | 2.912 | 5.032 | -42,1% | -42,1% | 0,0% |
(Importi espressi in migliaia di euro, eccetto %)
L'utile industriale lordo della Divisione Advanced Packaging è stato pari a 0,1 milioni di euro (4,1% dei ricavi), rispetto a 0,6 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020 (12,1% dei ricavi): il calo è principalmente dovuto alle minori economie di scala (maggior incidenza dei costi indiretti di produzione) e alla fase iniziale di operatività della seconda linea di laccatura, non ancora utilizzata a pieno regime.
Il primo semestre 2021 si è chiuso con una perdita operativa pari a -1,6 milioni di euro, rispetto a -1,1 milioni di euro nel precedente esercizio.
Sono inclusi i costi relativi a progetti di ricerca di base o finalizzati alla diversificazione in business innovativi, oltre ai costi corporate (spese che non possono essere direttamente attribuite o ragionevolmente allocate ad alcun settore di business, ma che si riferiscono al Gruppo nel suo insieme).
Il costo del venduto non allocato, pari a complessivamente a -0,3 milioni di euro, si riferisce ai costi correlati a un progetto di rinnovamento e messa in sicurezza di alcuni reparti produttivi del sito di Lainate.
Le spese operative nel primo semestre 2021 sono state pari a 13,3 milioni di euro, rispetto a 11,7 milioni di euro nel corrispondente periodo dello scorso esercizio. L'incremento, principalmente concentrato nelle spese G&A, include maggiori costi in area IT e maggiori costi di consulenza per lo sviluppo sul mercato estero.
Si segnalano, infine, alla voce "altri proventi (oneri) netti" del primo semestre 2020 costi per donazioni Covid-19 pari a 0,7 milioni di euro.
Le spese operative consolidate sono state pari a 27,7 milioni di euro (32,3% dei ricavi), rispetto a 26,3 milioni di euro (29,5% dei ricavi) nel corrispondente semestre 2020. Escludendo l'effetto dei cambi (che ha ridotto le spese operative di 0,7 milioni di euro), i costi operativi sono aumentati di 2,1 milioni di euro: l'incremento è distribuito su tutte le destinazioni e, in valore assoluto, è principalmente concentrato nelle spese generali e amministrative (+0,9 milioni di euro, al netto dell'effetto cambi), soprattutto per effetto di maggiori costi in area IT ai fini dell'implementazione di nuovi sistemi informativi e di maggiori costi di consulenza delle consociate USA per il recruiting di nuovo personale, al fine di accompagnare l'attuale fase di espansione produttiva post Covid-19, nonché per effetto dei costi correlati a un progetto di rinnovamento e ammodernamento di alcuni uffici della Capogruppo a Lainate.
***
Le spese di vendita (+0,6 milioni di euro, sempre al netto dell'effetto cambi) aumentano in conseguenza dell'incremento del numero medio del personale commerciale della Capogruppo e dei maggiori bonus accantonati a fronte della ripresa del business, nonché per costi di consulenza per un'opportunità di sviluppo sul mercato estero, attualmente in corso di valutazione.
Infine, le spese di ricerca e sviluppo (+0,5 milioni di euro, scorporando l'effetto valutario) aumentano per effetto sia del superamento della fase pandemica e del conseguente ritorno delle attività R&D sui livelli pre-Covid, sia per il nuovo approccio del Gruppo all'innovazione, mediante la creazione di uno Strategic Innovation Office dedicato in seno alla Capogruppo. Si segnala, infine, il leggero incremento dei costi per la gestione e il mantenimento dei brevetti.
Il saldo degli altri proventi (oneri) netti è stato negativo per 0,1 milioni di euro, rispetto a un saldo sempre negativo per 0,8 milioni di euro nel primo semestre 2020. La riduzione dei costi netti è riconducibile al fatto che nel primo semestre 2020 fossero presenti costi per donazioni Covid-19, pari al medesimo importo (0,7 milioni di euro).
Il saldo netto dei proventi e oneri finanziari è stato positivo e pari a 1,1 milioni di euro, rispetto a un saldo negativo e pari a 6,5 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020. La variazione positiva (7,6 milioni di euro) è principalmente attribuibile alla valutazione a fair value del portafoglio titoli, positiva nel semestre corrente per 1,4 milioni di euro e negativa nei primi sei mesi del 2020 per 6,5 milioni di euro, causa crisi finanziaria Covid-19. Si segnalano, inoltre, le minori commissioni bancarie che nel primo semestre 2020 includevano costi correlati all'accensione da parte della Capogruppo di due nuove linee di credito (circa 0,2 milioni di euro). Per contro, il semestre corrente include oneri netti (0,6 milioni di euro) derivanti dal parziale disinvestimento del portafoglio obbligazionario, sostituito da una gestione Dynamic Multi-Asset (DMAS), con l'obiettivo di proteggere il valore del capitale investito, nell'attuale quadro macroeconomico e monetario globale. Si evidenzia, infine, come la voce includa la svalutazione del credito finanziario per gli interessi maturati nel semestre corrente sia sui finanziamenti fruttiferi concessi alla joint venture Actuator Solutions GmbH, sia sul prestito convertibile concesso a Flexterra, Inc. (rispettivamente, -79 migliaia di euro e -100 migliaia di euro).
L'utile derivante dalla valutazione con il metodo del patrimonio netto delle società a controllo congiunto è stato pari a 53 migliaia di euro, imputabile esclusivamente alla joint venture SAES RIAL Vacuum S.r.l., e si confronta con una perdita pari a 0,9 milioni di euro nel corrispondente periodo del precedente esercizio, principalmente attribuibile alla società a controllo congiunto Flexterra. Si segnala che, in analogia con lo scorso esercizio, nonostante la joint venture Actuator Solutions abbia chiuso il primo semestre 2021 con un risultato positivo, la quota parte di SAES di tale utile netto non è stata rilevata dal Gruppo, essendo il patrimonio netto consolidato della joint venture tuttora negativo, a fronte di una partecipazione di SAES già completamente azzerata. Anche la quota parte della perdita netta realizzata dalla joint venture Flexterra nel semestre corrente non è stata riconosciuta, essendo la partecipazione già azzerata5 alla data di chiusura del precedente esercizio. Si segnala, inoltre, come non esista alcuna obbligazione legale o implicita di ricapitalizzazione da parte di SAES, essendo positivo il patrimonio netto della joint venture al 30 giugno 2021.
La somma algebrica delle differenze cambio ha registrato nel corso dei primi sei mesi del 2021 un saldo sostanzialmente nullo e pari a -72 migliaia di euro (-29 migliaia di euro nel primo semestre 2020). Entrambi i saldi, di importo non materiale, sono principalmente imputabili all'effetto delle fluttuazioni del dollaro rispetto all'euro su operazioni di natura commerciale, anche infragruppo.
5 Partecipazione completamente azzerata al 31 dicembre 2020, a seguito di impairment test.
Le imposte sul reddito del semestre sono state pari a 4,5 milioni di euro, rispetto a 3,3 milioni di euro nel corrispondente semestre del 2020 e sono principalmente costituite dalle imposte delle società statunitensi. L'incremento rispetto ai primi sei mesi dell'esercizio precedente è soprattutto attribuibile alle minori imposte 2020 della controllata SAES Investments S.A., che aveva chiuso il semestre precedente in perdita fiscale a causa delle perdite su titoli conseguenti alla crisi Covid-19.
Il tax rate di Gruppo è stato pari a 51,6% (rispetto a 88,4% nel primo semestre 2020), ancora significativo per il fatto che la Capogruppo e SAES Coated Films S.p.A. hanno chiuso il semestre corrente con un imponibile fiscale negativo, non valorizzato come attività per imposte anticipate.
Nel primo semestre 2021 l'utile netto per azione ordinaria e di risparmio sono stati pari, rispettivamente, a euro 0,22404 ed euro 0,24067. Nel primo semestre 2020 l'utile netto per azione di risparmio era stato pari a euro 0,05936, mentre nullo era stato il risultato netto per azione ordinaria.
La posizione finanziaria netta consolidata al 30 giugno 2021 è positiva per 82,4 milioni di euro e si confronta con una disponibilità netta al 31 dicembre 2020 di 95,7 milioni di euro.
Il decremento della posizione finanziaria netta (-13,3 milioni di euro) è principalmente imputabile agli investimenti netti in immobilizzazioni materiali e immateriali (-8,2 milioni di euro), oltre che all'esborso per i dividendi di competenza dell'esercizio 2020, pagati a fine aprile 2021 (-7,4 milioni di euro), parzialmente compensati dai flussi finanziari positivi (+2 milioni di euro) correlati al portafoglio titoli6 .
Relativamente ai flussi di cassa operativi (positivi per 0,4 milioni di euro) l'autofinanziamento del semestre è stato quasi completamente assorbito dall'incremento del capitale circolante netto, in particolare incremento dei crediti commerciali (conseguenza delle maggiori vendite del secondo trimestre 2021, rispetto agli ultimi mesi del 2020) e del magazzino (in previsione dell'incremento delle vendite future).
Si segnalano, infine, nell'attività di investimento, investimenti pari a 0,1 milioni di euro nel fondo di venture capital EUREKA! e, all'interno della gestione finanziaria, debiti finanziari per nuovi contratti di leasing accesi nel semestre (inclusi gli interessi maturati nel periodo e l'effetto finanziario per l'estinzione anticipata di alcuni contratti) pari complessivamente a 0,4 milioni di euro, a cui si sommano flussi negativi pari a 0,7 milioni di euro per gli interessi maturati sui finanziamenti bancari.
L'impatto dei cambi è stato positivo (+1,1 milioni di euro), principalmente imputabile all'effetto della rivalutazione sia del renminbi, sia del dollaro al 30 giugno 2021, rispetto a fine esercizio 2020, sulle disponibilità liquide in tali valute detenute dalla controllata cinese SAES Getters (Nanjing) Co., Ltd. e dalle controllate USA.
La joint venture Actuator Solutions ha realizzato nel corso del primo semestre 2021 ricavi netti pari a 7,2 milioni di euro, rispetto a 7,9 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020. Nonostante i segnali di ripresa del mercato automotive, i ricavi sono calati del 9,3%, ma i due esercizi non sono comparabili poiché nella seconda metà del 2020 Actuator Solutions ha ceduto al partner Alfmeier Präzision una linea di produzione di attuatori per il business seat comfort, rinunciando alle vendite, ma ricevendo in cambio una commissione su di esse pari al margine che avrebbe realizzato se avesse continuato l'attività produttiva. Tale operazione ha pertanto ridotto i ricavi della joint venture nel comparto automotive, sostituiti dalle sole commissioni, con effetto nullo sui risultati. A titolo informativo, si segnala che il valore pro-forma dei ricavi, senza considerare la sopra citata cessione della linea produttiva seat comfort, sarebbe stato pari a 9,7 milioni di euro, in crescita del 23,5% rispetto al periodo precedente: le vendite sono aumentate soprattutto nei primi mesi dell'esercizio corrente, mentre, a partire da maggio 2021, sono state penalizzate dalle difficoltà nell'approvvigionamento di componenti elettronici.
Le fee generate dall'attività di sviluppo applicativo nel settore degli attuatori sono cresciute del 16,7% rispetto ai primi sei mesi del 2020. Infine, le vendite correlate al contratto di sviluppo e assemblaggio di dispositivi per test diagnostici rapidi Covid-19 hanno fatto registrare ricavi pari a 1,1 milioni di euro (1 milione di euro nei primi sei mesi del 2020).
Il margine industriale lordo è stato pari a 29,7% nel primo semestre del 2021, in crescita rispetto a 27,3% nel corrispondente periodo del 2020, per effetto del diverso mix di offerta e della maggiore incidenza dei ricavi da sviluppi applicativi che, unitamente alle attività di assemblaggio di test rapidi Covid-19, sono caratterizzati da una maggiore marginalità rispetto al core business del seat comfort automotive.
A parità di utile industriale lordo e di spese operative, l'utile operativo del semestre è stato pari a 0,9 milioni di euro, in calo rispetto a 1 milione di euro nel primo semestre 2020, poiché il dato 2020 comprendeva un provento straordinario, pari a circa 0,1 milioni di euro, correlato al processo di liquidazione della consociata taiwanese.
L'utile netto è stato pari a 1,3 milioni di euro, rispetto a 0,7 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020: l'incremento è principalmente dovuto al provento finanziario, pari a 0,5 milioni di euro, iscritto dalla joint venture a
6 Cedole incassate pari a +1,3 milioni di euro e variazione nel fair value dei titoli pari a +1,4 milioni di euro, al netto delle minusvalenze su obbligazioni pari a -0,6 milioni di euro e commissioni di gestione pari a -0,1 milioni di euro.
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |
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| ---------------------------------------- | -- |
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | ||
|---|---|---|
| seguito della parziale rinuncia da parte del Gruppo SAES agli interessi maturati sui finanziamenti concessi ad Actuator | ||
| Solutions GmbH. Inoltre, il tasso di interesse applicato su tali finanziamenti a partire dall'1 gennaio 2021 è stato ridotto dal 6% al 2%, comportando per la joint venture un risparmio nel semestre corrente pari a circa 0,2 milioni di euro. (Importi espressi in migliaia di euro) |
||
| Actuator Solutions | H1 2021 | H1 2020 |
| Ricavi netti | 100% 7.151 |
100% 7.880 |
| Costo del venduto | (5.030) | (5.725) |
| Risultato industriale lordo | 2.121 | 2.155 |
| % sui ricavi | 29,7% | 27,3% |
| Totale spese operative | (1.262) | (1.290) |
| Altri proventi (oneri) netti | 29 | 164 |
| Risultato operativo | 888 | 1.029 |
| % sui ricavi | 12,4% | 13,1% |
| Interessi e proventi finanziari netti | 377 | (304) |
| Utili (perdite) netti su cambi | (9) | (23) |
| Imposte sul reddito | (3) | 15 |
La joint venture SAES RIAL Vacuum S.r.l. ha chiuso il primo semestre 2021 con ricavi pari a 3,1 milioni di euro, in forte crescita (+76,5%) rispetto a 1,8 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2020 che, invece, era stato caratterizzato dal ritardo di alcuni grandi progetti di ricerca, anche a causa della pandemia Covid-19. Nonostante l'incremento dei ricavi, la marginalità lorda risulta in calo (dal 17,7% al 12,3%) a causa di un diverso mix di prodotto, con il prevalere di progetti a marginalità più contenuta e il semestre si è chiuso con un utile industriale lordo pari a 0,4 milioni di euro, rispetto a 0,3 milioni di euro nei primi sei mesi del 2020. L'incremento in valore assoluto del risultato industriale lordo si è poi mantenuto costante a livello sia di utile operativo (150 migliaia di euro, rispetto a 76 migliaia di euro nel primo semestre 2020), sia di utile netto (109 migliaia di euro, rispetto a 48 migliaia di euro nei primi sei mesi del 2020). SAES RIAL Vacuum S.r.l. H1 2021 H1 2020 100% 100% Risultato industriale lordo 384 313 % sui ricavi 12,3% 17,7% Risultato operativo 150 76 % sui ricavi 4,8% 4,3%
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| caratterizzato dal ritardo di alcuni grandi progetti di ricerca, anche a causa della pandemia Covid-19. Nonostante | ||
|---|---|---|
| l'incremento dei ricavi, la marginalità lorda risulta in calo (dal 17,7% al 12,3%) a causa di un diverso mix di prodotto, | ||
| con il prevalere di progetti a marginalità più contenuta e il semestre si è chiuso con un utile industriale lordo pari a 0,4 | ||
| milioni di euro, rispetto a 0,3 milioni di euro nei primi sei mesi del 2020. L'incremento in valore assoluto del risultato | ||
| industriale lordo si è poi mantenuto costante a livello sia di utile operativo (150 migliaia di euro, rispetto a 76 migliaia | ||
| di euro nel primo semestre 2020), sia di utile netto (109 migliaia di euro, rispetto a 48 migliaia di euro nei primi sei mesi | ||
| del 2020). | ||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||
| Ricavi netti | 3.127 | 1.772 |
| Costo del venduto | (2.743) | (1.459) |
| Totale spese operative | (341) | (260) |
| Altri proventi (oneri) netti | 107 | 23 |
| Risultato operativo | 150 | 76 |
| % sui ricavi | 4,8% | 4,3% |
| Interessi e proventi finanziari netti | (12) | (14) |
| Utili (perdite) netti su cambi | (6) | 0 |
| Imposte sul reddito | (23) | (14) |
| 48 |
7 Importo pro-quota al 50%.
La joint venture Flexterra ha chiuso il primo semestre 2021 con una perdita netta consolidata pari a -2,1 milioni di euro, allineata al corrispondente periodo del 2020 (in prevalenza, costi per il personale dipendente impiegato in attività di ricerca e in attività generali e amministrative, consulenze, costi correlati alla gestione dei brevetti e ammortamenti sui beni intangibili, inclusa la proprietà intellettuale). La riduzione delle spese operative, esclusivamente imputabile all'effetto dei cambi, è stata compensata dagli interessi finanziari maturati sul prestito convertibile di 3 milioni di dollari concesso dal Gruppo SAES nel luglio 2020. Flexterra H1 2021 H1 2020 100% 100% % sui ricavi 66,7% 46,0%
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | |||
|---|---|---|---|
| Nel corso dei primi mesi del 2021 il progetto Flexterra ha compiuto alcuni progressi. In particolare, sono stati avviati | |||
| innovativi per la lettura, a cui Flexterra potrà contribuire con i propri materiali avanzati. | alcuni studi di fattibilità e sperimentazioni congiunte con un importante player asiatico per lo sviluppo di display | ||
| concesso dal Gruppo SAES nel luglio 2020. | La joint venture Flexterra ha chiuso il primo semestre 2021 con una perdita netta consolidata pari a -2,1 milioni di euro, allineata al corrispondente periodo del 2020 (in prevalenza, costi per il personale dipendente impiegato in attività di ricerca e in attività generali e amministrative, consulenze, costi correlati alla gestione dei brevetti e ammortamenti sui beni intangibili, inclusa la proprietà intellettuale). La riduzione delle spese operative, esclusivamente imputabile all'effetto dei cambi, è stata compensata dagli interessi finanziari maturati sul prestito convertibile di 3 milioni di dollari |
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| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||
| Flexterra | H1 2021 | H1 2020 | |
| 100% | 100% | ||
| Ricavi netti | 3 | 50 | |
| Costo del venduto | (1) | (27) | |
| Risultato industriale lordo | 2 | 23 | |
| % sui ricavi | 66,7% | 46,0% | |
| Totale spese operative | (2.010) | (2.132) | |
| Altri proventi (oneri) netti | 17 | 1 | |
| Risultato operativo % sui ricavi |
(1.991) n.a. |
(2.108) n.a. |
|
| Interessi e proventi finanziari netti | (111) | (9) | |
| Utili (perdite) netti su cambi Imposte sul reddito |
32 (32) |
74 21 |
La quota di pertinenza del Gruppo SAES nel risultato del primo semestre 2021 della joint venture è pari a -1 milione di euro (-0,9 milioni di euro nel primo semestre 2020), ma essendo la partecipazione di SAES in Flexterra già̀ completamente azzerata8 e non sussistendo a oggi alcuna obbligazione legale o implicita di ricapitalizzazione da parte del Gruppo, conformemente a quanto previsto dallo IAS 28, la quota parte di SAES nella perdita netta non è stata rilevata dal Gruppo come passività̀.
In data 2 luglio 2021 SAES Getters S.p.A. ha sottoscritto un prestito convertibile del valore di 1,5 milioni di euro a favore della società tedesca Rapitag GmbH, con sede a Monaco di Baviera.
Rapitag è una start-up che sviluppa prodotti per il mobile check-out, basati su soluzioni IoT (Internet of Things), per favorire la trasformazione digitale dei negozi fisici. Rapitag, in particolare, ha sviluppato tag IoT brevettate per l'acquisto con 1-click, velocizzando gli acquisti e garantendo la funzionalità di antitaccheggio, con l'obiettivo di contribuire a supportare la trasformazione digitale in ambito retail.
L'accordo di finanziamento prevede che le risorse fornite da SAES siano utilizzate da Rapitag per l'attività di prototipazione, che verrà svolta tramite la joint venture Actuator Solutions GmbH in qualità di exclusive contractor. Sempre in base all'accordo, Rapitag utilizzerà esclusivamente fili in lega a memoria di forma SMA forniti da SAES. Il prestito è concesso da SAES in due tranche, di cui la prima, pari a 0,8 milioni di euro, trasferita alla firma dell'accordo, che servirà per finanziare l'operatività della società; la seconda (pari a 0,7 milioni di euro) sarà erogata in successive tranche corrispondenti ai costi che Rapitag sosterrà per lo sviluppo dei prototipi. Sul finanziamento, con scadenza 31 dicembre 2024 estendibile con accordo tra le parti, maturerà un interesse annuo pari al 6%. Il loan potrà essere rimborsato in data antecedente rispetto alla maturity date al verificarsi di determinati eventi rilevanti, tra i quali l'amministrazione controllata, la liquidazione di Rapitag, il cambio di controllo superiore al 50% o la rinuncia da parte di uno dei Soci Fondatori. SAES avrà diritto di convertire il suo credito in nuove azioni Rapitag (azioni di conversione) in qualsiasi momento nel periodo 1 luglio 2022 – 30 giugno 2023 oppure al verificarsi di un aumento qualificato di capitale pari almeno a 500 migliaia di euro, nonché alla maturity date. Il prezzo di ciascuna azione di conversione sarà calcolato dividendo il valore della società antecedente all'ultimo aumento di capitale, al netto di un coefficiente di sconto, per il numero delle azioni in circolazione prima dell'aumento stesso.
In data 7 luglio 2021 SAES Getters S.p.A. ha finalizzato il closing per l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Strumenti Scientifici Cinel S.r.l. (CINEL), player internazionale consolidato nel settore dei componenti e della strumentazione scientifica per sincrotroni e acceleratori di particelle, con sede in provincia di Padova. Il prezzo è stato
8 Partecipazione completamente azzerata al 31 dicembre 2020, a seguito di impairment test.
pari a 19 milioni di euro, corrisposto ai soci CINEL in un'unica tranche e per cassa, già nelle disponibilità di SAES. Tale corrispettivo è stato definito calcolando l'equity value, determinato sommando algebricamente all'enterprise value (pari a 8 volte l'EBITDA ottenuto come media aritmetica degli EBITDA risultanti dai bilanci approvati relativi agli esercizi 2019 e 2020) la posizione finanziaria netta (PFN) stimata alla data del closing, oltre alla differenza tra il capitale circolante netto (CCN) stimato alla data del closing e il CCN della Società per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020. Eventuali scostamenti tra i valori stimati di PFN e CCN e i valori effettivi al closing costituiranno elemento di aggiustamento del prezzo (stimato nell'intorno di 0,7 milioni di euro, a vantaggio degli ex soci di CINEL).
Gli spazi fino ad oggi utilizzati da CINEL, già ceduti ad altra società, saranno oggetto di locazione tramite sottoscrizione di uno specifico contratto della durata di sei anni.
Sono previsti accordi con gli attuali proprietari che continueranno a collaborare con SAES come consulenti, al fine di garantire la continuità aziendale nella fase di transizione.
L'obiettivo dell'acquisizione, per SAES, è di rafforzare la propria posizione competitiva nel settore del vuoto, attraverso un ampliamento dell'offerta di prodotti per acceleratori di particelle e sincrotroni, interamente italiana e all'avanguardia su scala globale.
Strumenti Scientifici Cinel S.r.l. ha conseguito nell'esercizio 2020 ricavi netti9 pari a circa 8,4 milioni di euro, con un EBITDA margin pari a 29,3%. Nell'esercizio 2019 i ricavi erano stati pari a 5,7 milioni di euro, con un EBITDA margin pari a 27,5%. Al 31 dicembre 2020 il patrimonio netto della società è pari a 2,9 milioni di euro, mentre la posizione finanziaria netta è positiva per circa 2,9 milioni di euro. La società occupa circa 35 dipendenti.
In data 22 luglio 2021 è stato completato il processo di liquidazione della controllata tedesca Memry GmbH (cominciato a fine esercizio 2017) con la cancellazione della società dal Registro delle Imprese.
Relativamente all'investimento perfezionato nel fondo di venture capital EUREKA!, in data 27 luglio 2021 si è proceduto con un versamento pari a 50 migliaia di euro, inclusivo sia della quota parte di commissioni e fee di gestione, sia della quota parte di un investimento effettuato dal fondo in Aquaseek S.r.l., società spin-off del Politecnico di Torino appena costituita, che intende sviluppare e commercializzare un innovativo sistema (AWG, Atmospheric Water Generator) per la raccolta e la conversione dell'umidità ambientale, al fine di renderla disponibile in forma liquida e potabile, utile in contesti di scarsità d'acqua o utilizzabile in parallelo ad altre risorse.
In data 18 agosto 2021 è stato finalizzato da SAES Getters International Luxembourg S.A. un accordo per corrispondere alla joint venture Flexterra, Inc. un secondo prestito convertibile del valore di complessivi 2 milioni di dollari, avente le medesime caratteristiche di quello concesso lo scorso anno (luglio 2020). Il finanziamento, della durata di un anno e su cui maturerà un interesse dell'8%, sarà corrisposto in due tranche: la prima, pari a 1 milione di dollari, alla sottoscrizione del contratto e la seconda, sempre dell'importo pari a 1 milione di dollari, in novembre 2021. Quest'ultima sarà condizionata al raggiungimento da parte della joint venture di prestabiliti obiettivi commerciali. L'accordo prevede, inoltre, l'estensione della maturity date del prestito convertibile di 3 milioni di dollari concesso in luglio 2020 e l'allineamento della scadenza a quella del nuovo finanziamento (ossia, agosto 2022, nel caso in cui venga corrisposta solo la prima tranche, o novembre 2022, qualora vengano corrisposte entrambe le tranche).
Si segnala che il fair value del portafoglio titoli del Gruppo, costituito principalmente da asset buy&hold, a fine agosto 2021 è aumentato di circa lo 0,3% rispetto al valore del 30 giugno 2021.
Nella rimanente parte dell'esercizio ci si aspetta un ulteriore consolidamento nella Divisione Medical e un progressivo recupero di attività nel mondo industriale.
***
I dati sono tratti dalla Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2021 (comprendente il bilancio consolidato semestrale abbreviato, la relazione intermedia sulla gestione e l'attestazione prevista dall'articolo 154-bis, comma 5 del TUF), approvata dal Consiglio di Amministrazione di SAES Getters S.p.A. in data odierna e già trasmessa alla Società di revisione per l'assolvimento degli obblighi di competenza.
Tale documento, unitamente agli esiti delle verifiche di revisione, sarà messo a disposizione del pubblico sia sul sito internet della Società (www.saesgetters.com/it/investor-relations/documenti-finanziari), sia sul meccanismo di stoccaggio centralizzato () in data 13 settembre 2021.
***
9 Si precisa che il valore dei ricavi netti è stato determinato applicando i principi contabili nazionali.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari dichiara che, in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'articolo 154-bis, parte IV, titolo III, capo II, sezione V-bis, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, le informazioni finanziarie contenute nel presente documento corrispondono alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Giulio Canale
***
Pioniere nello sviluppo della tecnologia getter, la Società SAES Getters S.p.A., insieme alle sue controllate (di seguito "Gruppo SAES®"), è leader mondiale in una molteplicità di applicazioni scientifiche e industriali che richiedono condizioni di alto vuoto. In 80 anni di attività, le soluzioni getter del Gruppo hanno sostenuto l'innovazione tecnologica nelle industrie dell'information display e dell'illuminazione, nei complessi sistemi ad alto vuoto e nell'isolamento termico basato sul vuoto, in tecnologie che spaziano dai tubi di potenza sotto-vuoto di grandi dimensioni sino ai dispositivi miniaturizzati come i sistemi microelettronici e micromeccanici (MEMS) realizzati su silicio.
Dal 2004, sfruttando le competenze acquisite nel campo della metallurgia speciale e della scienza dei materiali, il Gruppo SAES ha ampliato il proprio campo di attività rivolgendosi al mercato dei materiali avanzati, in particolare delle leghe a memoria di forma, una famiglia di materiali caratterizzati da super-elasticità e dalla proprietà di assumere forme predefinite quando riscaldati. Queste speciali leghe, che oggi trovano principale applicazione nel comparto biomedicale, si adattano perfettamente anche alla realizzazione di dispositivi di attuazione per il settore industriale (domotica, industria del bianco, elettronica di consumo, healthcare, comparto automotive e del lusso).
Più recentemente, SAES ha ampliato la propria offerta, sviluppando una piattaforma tecnologica che integra materiali getter in matrici polimeriche. Tali prodotti, inizialmente sviluppati per i display OLED, sono ora utilizzati in nuovi settori applicativi, tra cui l'optoelettronica, la fotonica e soprattutto la telefonia. Tra le nuove applicazioni, particolarmente strategico è il settore dell'imballaggio evoluto, in cui SAES è presente con un'offerta di nuovi prodotti per il packaging alimentare sostenibile e intende competere con soluzioni totalmente riciclabili e compostabili.
Una capacità produttiva totale distribuita in dieci stabilimenti, una rete commerciale e di assistenza tecnica operativa a livello mondiale, quasi 1.100 dipendenti consentono al Gruppo di combinare competenze ed esperienze multi-culturali e di essere una realtà aziendale a tutti gli effetti globale.
Gli uffici direzionali del Gruppo SAES sono ubicati a Milano.
SAES Getters S.p.A. è quotata sul Mercato Telematico Azionario della Borsa Italiana dal 1986, segmento STAR.
Maggiori notizie sul Gruppo SAES sono reperibili sul sito internet: www.saesgroup.com.
Emanuela Foglia Investor Relations Manager Tel. +39 02 93178 273 E-mail: [email protected]
Ufficio Stampa Corporate Close to Media Tel. +39 02 70006237 Nicola Guglielmi E-mail: [email protected] Sofia Crosta E-mail: [email protected]
| Divisione Metallurgy | |||
|---|---|---|---|
| Security & Defense | Getter e dispensatori di metalli per dispositivi elettronici sotto-vuoto | ||
| Electronic Devices | Getter per sistemi microelettronici, micromeccanici (MEMS) e sensori | ||
| Healthcare Diagnostics | Getter per tubi a raggi-X utilizzati in sistemi di diagnostica per immagini | ||
| Thermal Insulated Devices | Prodotti per l'isolamento termico | ||
| Lamps | fluorescenti | Getter e dispensatori di metalli per l'utilizzo in lampade a scarica e lampade | |
| Sintered Components for Electronic Devices & Lasers |
a stato solido | Catodi e materiali per la dissipazione del calore per tubi elettronici, laser e dispositivi | |
| SMA Industrial | automotive e del lusso) | Dispositivi di attuazione in lega a memoria di forma per il comparto industriale (domotica, industria del bianco, elettronica di consumo, business medicale, settore |
|
| Divisione Vacuum Technology | |||
| Solutions for Vacuum Systems | nella ricerca e negli acceleratori di particelle | Pompe getter per sistemi da vuoto che trovano applicazione in ambito industriale, | |
| Divisione Medical | |||
| Nitinol for Medical Devices | Materia prima e componenti in Nitinol per il comparto biomedicale | ||
| Divisione Specialty Chemicals | |||
| Functional Dispensable Products | optoelettronica, di fotonica e per la telefonia | Materiali getter integrati in matrici polimeriche per applicazioni OLED, di | |
| Divisione Advanced Packaging | |||
| Advanced Coatings | Lacche e film plastici avanzati per il settore del sustainable packaging | ||
| Fatturato consolidato per Area Geografica di Destinazione (Importi espressi in migliaia di euro) |
|||
| Area geografica | H1 2021 | H1 2020 | |
| Italia | 2.432 | 2.008 | |
| Europa | 14.580 | 17.324 | |
| Nord America | 50.168 | 48.382 | |
| Giappone | 4.967 | 3.923 |
| Nitinol for Medical Devices | Materia prima e componenti in Nitinol per il comparto biomedicale | |||
|---|---|---|---|---|
| Divisione Specialty Chemicals | ||||
| Functional Dispensable Products | optoelettronica, di fotonica e per la telefonia | Materiali getter integrati in matrici polimeriche per applicazioni OLED, di | ||
| Divisione Advanced Packaging | ||||
| Advanced Coatings | Lacche e film plastici avanzati per il settore del sustainable packaging | |||
| Fatturato consolidato per Area Geografica di Destinazione (Importi espressi in migliaia di euro) |
||||
| Italia | 2.432 | 2.008 | ||
| Europa | 14.580 | 17.324 | ||
| Nord America | 50.168 | 48.382 | ||
| Giappone | 4.967 | 3.923 | ||
| Corea del sud | 1.210 | 876 | ||
| Cina | 9.298 | 12.851 | ||
| Altri Asia | 2.549 | 2.887 | ||
| Altri | 681 | 848 | ||
| Ricavi netti consolidati | 85.885 | 89.099 |
(Importi espressi in migliaia di euro)
| H1 2021 | H1 2020 | |
|---|---|---|
| Ricavi netti | 85.885 | 89.099 |
| Costo del venduto | (50.505) | (50.876) |
| Utile industriale lordo | 35.380 | 38.223 |
| Spese di ricerca e sviluppo | (5.665) | (5.283) |
| Spese di vendita | (6.061) | (5.656) |
| Spese generali e amministrative | (15.993) | (15.368) |
| Svalutazione di crediti commerciali | (14) | (19) |
| Totale spese operative | (27.733) | (26.326) |
| Altri proventi (oneri) netti | (103) | (754) |
| Utile (perdita) operativo | 7.544 | 11.143 |
| Interessi e proventi finanziari netti | 1.309 | (6.273) |
| Svalutazione di crediti finanziari e altre attività finanziarie | (174) | (187) |
| Utili (perdite) da società valutate con il metodo del patrimonio netto | 53 | (884) |
| Utili (perdite) netti su cambi | (72) | (29) |
| Utile (perdita) prima delle imposte | 8.660 | 3.770 |
| Imposte sul reddito | (4.471) | (3.332) |
| Utile (perdita) netto da operazioni continue | 4.189 | 438 |
| Utile (perdita) derivante da operazioni discontinuate | 0 | 176 |
| Utile (perdita) netto | 4.189 | 614 |
| Utile (Perdita) netto di terzi | 0 | 0 |
| Utile (perdita) netto di Gruppo | 4.189 | 614 |
Prospetto dell'utile (perdita) consolidato e delle altre componenti del conto economico complessivo consolidato
(Importi espressi in migliaia di euro)
| H1 2021 | H1 2020 | ||
|---|---|---|---|
| 4.189 | 438 | ||
| 205 | |||
| 0 | 13 | ||
| 3.863 | 218 | ||
| 218 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| (51) | 0 | ||
| 0 | |||
| 3.812 | 218 | ||
| 8.001 | 656 | ||
| 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | ||
| 8.001 | 656 | ||
| 656 | |||
| 0 | |||
| H1 2021 | H1 2020 | ||
| 0,22404 | 0,00000 | ||
| Variazione fair value partecipazioni in altre imprese, al netto delle imposte Utile (perdita) netto del periodo da operazioni discontinuate Totale utile (perdita) complessivo, al netto delle imposte |
Differenze di conversione relative a società valutate con il metodo del patrimonio netto Totale componenti che saranno successivamente riclassificate nell'utile (perdita) d'esercizio Totale componenti che non saranno successivamente riclassificate nell'utile (perdita) d'esercizio Totale altri utili (perdite) complessivi, al netto delle imposte - attività operative Totale utile (perdita) complessivo, al netto delle imposte - attività operative Totale altri utili (perdite) complessivi, al netto delle imposte - operazioni discontinuate Totale utile (perdita) complessivo, al netto delle imposte - operazioni discontinuate |
3.863 3.863 (51) 0 (51) 8.001 0 |
| Utile (perdita) netto per azione ordinaria | 0,22404 | 0,00000 |
|---|---|---|
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | |||
|---|---|---|---|
| Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata | |||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||
| 30 giugno | 31 dicembre | ||
| 2021 | 2020 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 78.741 | 73.353 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 41.667 | 41.165 | |
| Diritto d'uso | 4.747 | 5.415 | |
| Titoli in portafoglio | 135.161 | 134.087 | |
| Altre attività non correnti | 13.174 | 13.984 | |
| Attività correnti | 157.693 | 156.781 | |
| Totale Attivo | 431.183 | 424.785 | |
| Patrimonio netto di Gruppo | 238.723 | 238.162 | |
| Patrimonio netto di terzi | 0 | 0 | |
| Totale Patrimonio Netto | 238.723 | 238.162 | |
| Passività non correnti | 115.308 | 115.821 | |
| Passività correnti | 77.152 | 70.802 | |
| Totale Passivo e Patrimonio Netto | 431.183 | 424.785 | |
| Rendiconto finanziario consolidato | |||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||
| 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali | 2021 78.741 |
73.353 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 41.667 | 41.165 | ||
| Diritto d'uso | 4.747 | 5.415 | ||
| Titoli in portafoglio | 135.161 | 134.087 | ||
| Altre attività non correnti | 13.174 | 13.984 | ||
| Attività correnti | 157.693 | 156.781 | ||
| Patrimonio netto di Gruppo | 238.723 | 238.162 | ||
| Passività non correnti | 115.308 | 115.821 | ||
| Passività correnti | 77.152 | 70.802 | ||
| Totale Passivo e Patrimonio Netto | 431.183 | 424.785 | ||
| Rendiconto finanziario consolidato | ||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||
| H1 2021 | H1 2020 | |||
| Utile (perdita) netto del periodo da operazioni continue | 4.189 | 438 | ||
| Utile (perdita) netto del periodo da operazioni discontinue | 0 | 0 | ||
| Imposte correnti | 3.287 | 2.921 | ||
| Variazione delle imposte differite | 1.184 | 411 | ||
| Ammortamento e svalutazione di attività non correnti | 5.673 | 5.311 | ||
| Minusvalenze (plusvalenze) da cessione di immobilizzazioni | (1) | 0 | ||
| (Proventi) oneri finanziari netti | (1.188) | 7.344 | ||
| Altri (proventi) oneri non monetari | (1.422) | (773) | ||
| 11.722 | 15.652 | |||
| Variazione delle attività e passività correnti | (8.794) | (11.028) | ||
| Pagamenti di trattamento di fine rapporto e di quiescenza | (145) | (335) | ||
| Proventi finanziari incassati, al netto degli interessi pagati | (68) | (415) | ||
| Imposte pagate | (2.286) | (1.094) | ||
| Fondi generati da (impiegati in) attività operativa | 429 | 2.780 | ||
| Acquisto di immobilizzazioni materiali e immateriali, al netto delle cessioni | (8.247) | (6.933) | ||
| Acquisto di titoli in portafoglio, al netto dei disinvestimenti | 156 | (1.431) | ||
| Proventi su titoli in portafoglio, al netto delle commissioni di gestione | 1.187 | 1.170 | ||
| Investimenti in altre imprese | (40) | 0 | ||
| Fondi generati da (impiegati in) investimenti | (6.944) | (7.194) | ||
| Debiti finanziari accesi, al netto dei rimborsi | 8.271 | (1.981) | ||
| Interessi incassati su crediti finanziari verso parti correlate | 1 | 1 | ||
| Pagamento di dividendi | (7.440) | (9.198) | ||
| Interessi e altri oneri pagati su debiti finanziari | (740) | (654) | ||
| Rimborso passitivà finanziarie per beni in leasing (inclusi interessi) | (1.186) | (1.130) | ||
| Altri debiti/crediti finanziari | 0 | 21 | ||
| Fondi generati da (impiegati in) operazioni finanziarie | (1.094) | (12.941) | ||
| Differenze cambio da conversione bilanci in valuta estera | 1.203 | 23 | ||
| Aumento (diminuzione) delle disponibilità liquide nette | (6.406) | (17.332) | ||
| Disponibilità liquide nette all'inizio del periodo | 30.700 | 48.521 | ||
| Disponibilità liquide nette alla fine del periodo | 24.294 | 31.189 | ||
| *** |
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | ||
|---|---|---|
| Actuator Solutions - quota di pertinenza del Gruppo SAES (50%) | ||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||
| Actuator Solutions | 30 giugno | 31 dicembre |
| 2021 | 2020 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria | 50% | 50% |
| Attivo non corrente | 2.796 | 3.012 |
| Attivo corrente | 1.573 | 1.809 |
| Totale attivo | 4.369 | 4.821 |
| Passivo non corrente | 4.166 | 4.306 |
| Passivo corrente | 2.288 | 3.226 |
| Totale passivo | 6.454 | 7.532 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a | ||
| nuovo | (2.711) | (2.970) |
| Utile (perdita) del periodo | ||
| 626 | 189 | |
| 0 | 70 | |
| Altri utili (perdite) complessivi (*) | ||
| Patrimonio Netto | (2.085) | (2.711) |
| (*) Differenze di traduzione generate dalla conversione in euro dei bilanci di Actuator Solutions Taiwan Co., Ltd. | ||
| e Actuator Solutions (Shenzhen) Co., Ltd. dall'1 gennaio 2020 alla data di liquidazione (settembre 2020), nonché | ||
| rilascio della riserva di conversione a conto economico a seguito della liquidazione delle due controllate asiatiche. | ||
| Actuator Solutions | H1 2021 | H1 2020 |
| Prospetto dell'utile (perdita) | 50% | 50% |
| Ricavi netti | 3.575 | 3.940 |
| Costo del venduto | (2.515) | (2.863) |
| Risultato industriale lordo | 1.060 | 1.077 |
| Totale spese operative | (631) | (645) |
| Altri proventi (oneri) netti | 15 | 82 |
| Risultato operativo | 444 | 514 |
| Proventi (oneri) finanziari Utili (perdite) netti su cambi |
189 (5) |
(152) (12) |
| Attivo non corrente | 2.796 | 3.012 |
|---|---|---|
| Attivo corrente | 1.573 | 1.809 |
| Passivo non corrente | 4.166 | 4.306 |
| Passivo corrente | 2.288 | 3.226 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a | ||
| nuovo | ||
| Utile (perdita) del periodo | 626 | 189 |
| Altri utili (perdite) complessivi (*) | 0 | 70 |
| (*) Differenze di traduzione generate dalla conversione in euro dei bilanci di Actuator Solutions Taiwan Co., Ltd. e Actuator Solutions (Shenzhen) Co., Ltd. dall'1 gennaio 2020 alla data di liquidazione (settembre 2020), nonché rilascio della riserva di conversione a conto economico a seguito della liquidazione delle due controllate asiatiche. |
||
| Ricavi netti | 3.575 | 3.940 |
| Costo del venduto | (2.515) | (2.863) |
| Risultato industriale lordo | 1.060 | 1.077 |
| Totale spese operative | (631) | (645) |
| Altri proventi (oneri) netti | 15 | 82 |
| Risultato operativo | 444 | 514 |
| Proventi (oneri) finanziari | 189 | (152) |
| Utili (perdite) netti su cambi | (5) | (12) |
| Imposte sul reddito | (2) | 8 |
| Utile (perdita) del periodo | 626 | 358 |
| Differenze di conversione | 0 | 2 |
| Totale utile (perdita) complessivo | 626 | 360 |
| SAES RIAL Vacuum S.r.l. - quota di pertinenza del Gruppo SAES (49%) (Importi espressi in migliaia di euro) |
30 giugno | 31 dicembre |
| SAES RIAL Vacuum S.r.l. | 2021 | 2020 |
| Situazione patrimoniale-finanziaria | 49% | 49% |
| Attivo non corrente | 322 | 302 |
| Attivo corrente | 1.649 | 1.695 |
| Totale Attivo | 1.971 | 1.997 |
| Passivo non corrente | 195 | 201 |
| Passivo corrente | 964 | 1.037 |
| Totale Passivo | 1.159 | 1.238 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a nuovo |
759 | 451 |
| Costo del venduto | (2.515) | (2.863) |
|---|---|---|
| Totale spese operative | (631) | (645) |
| Altri proventi (oneri) netti | 15 | 82 |
| Proventi (oneri) finanziari | 189 | (152) |
| Utili (perdite) netti su cambi | (5) | (12) |
| Imposte sul reddito | (2) | 8 |
| Differenze di conversione | 0 | 2 |
| SAES RIAL Vacuum S.r.l. | 30 giugno 2021 |
31 dicembre 2020 |
| Attivo non corrente | 322 | 302 |
| Attivo corrente | 1.649 | 1.695 |
| Totale Attivo Passivo non corrente |
1.971 195 |
1.997 201 |
| Passivo corrente | 964 | 1.037 |
| Totale Passivo | 1.159 | 1.238 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a nuovo |
759 | 451 |
| Utile (perdita) del periodo | 53 309 |
|
| Altri utili (perdite) complessivi (*) | 0 | (1) |
| Patrimonio Netto (*) Differenze attuariali sul Trattamento di Fine Rapporto (TFR), in accordo con lo IAS 19. |
812 | 759 |
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | ||
|---|---|---|
| SAES RIAL Vacuum S.r.l. | H1 2021 | H1 2020 |
| Prospetto dell'utile (perdita) | 49% | 49% |
| Ricavi netti | 1.532 | 868 |
| Costo del venduto | (1.344) | (715) |
| Risultato industriale lordo | 188 153 |
|
| Totale spese operative | (167) | (127) |
| Altri proventi (oneri) netti | 52 | |
| Risultato operativo | 73 | |
| Interessi e proventi finanziari netti | (6) | |
| Utili (perdite) netti su cambi | (3) | |
| Imposte sul reddito | (11) | |
| Utile (perdita) del periodo | 53 | |
| Utile (perdita) attuariale su piani a benefici | 0 | |
| definiti, al netto delle imposte | ||
| 53 | ||
| Totale utile (perdita) complessivo | ||
| Flexterra - quota di pertinenza del Gruppo SAES (46,73%) | ||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||
| 30 giugno | 31 dicembre | |
| Flexterra | 2021 | 2020 |
| Situazione patrimoniale-finanziaria | 46,73% | 46,73% |
| Attivo non corrente | 5.519 | 5.628 |
| Attivo corrente | 580 | 1.086 |
| Totale Attivo | 6.099 | 6.714 |
| Passivo non corrente | 70 | 44 |
| Passivo corrente | 1.537 | 1.343 |
| Totale Passivo | 1.607 | 1.387 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a | 5.154 | 7.595 |
| Totale spese operative | (167) (127) |
|
|---|---|---|
| Altri proventi (oneri) netti | 52 | |
| Interessi e proventi finanziari netti | (6) | |
| Utili (perdite) netti su cambi | (3) | |
| Imposte sul reddito | (11) | |
| Utile (perdita) attuariale su piani a benefici | ||
| Flexterra - quota di pertinenza del Gruppo SAES (46,73%) (Importi espressi in migliaia di euro) |
||
| Flexterra | 30 giugno 2021 |
31 dicembre 2020 |
| Attivo non corrente | 5.519 | 5.628 |
| Attivo corrente | 580 | 1.086 |
| Totale Attivo | 6.099 | 6.714 |
| Passivo non corrente | 70 | 44 |
| Passivo corrente | 1.537 | 1.343 |
| Totale Passivo | 1.607 | 1.387 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a | ||
| nuovo | 5.154 | 7.595 |
| Riserva per piani di stock option | 173 | 173 |
| Utile (perdita) del periodo | (982) | (1.811) |
| Altri utili (perdite) complessivi (*) | 147 | (630) |
| Patrimonio Netto | 4.492 | 5.327 |
| (*) Differenze di traduzione generate dalla conversione in euro dei bilanci in valuta di Flexterra, Inc. e di Flexterra Taiwan Co., Ltd. |
||
| Flexterra | H1 2021 | H1 2020 |
| Prospetto dell'utile (perdita) | 46,73% | 46,73% |
| Ricavi netti | 2 | 23 |
| Costo del venduto | (1) | (13) |
| Risultato industriale lordo | 1 | 10 |
| Totale spese operative | (939) | (996) |
| Altri proventi (oneri) netti | 8 | 0 |
| Risultato operativo | (930) | (986) |
| Interessi e proventi finanziari netti | (52) | (4) |
| Utili (perdite) netti su cambi | 15 | 35 |
| Attivo non corrente | 5.519 | 5.628 |
|---|---|---|
| Attivo corrente | 580 | 1.086 |
| Passivo non corrente | 70 | 44 |
| Passivo corrente | 1.537 | 1.343 |
| Capitale Sociale, riserve e risultati portati a | ||
| nuovo | ||
| Riserva per piani di stock option | 173 | 173 |
| Utile (perdita) del periodo | (982) | (1.811) |
| Altri utili (perdite) complessivi (*) | 147 | (630) |
| (*) Differenze di traduzione generate dalla conversione in euro dei bilanci in valuta di Flexterra, Inc. e di | ||
| Flexterra Taiwan Co., Ltd. | ||
| Ricavi netti | 2 | 23 |
| Costo del venduto | (1) | (13) |
| Risultato industriale lordo | 1 | 10 |
| Totale spese operative | (939) | (996) |
| 0 | ||
| Altri proventi (oneri) netti | 8 | |
| Risultato operativo | (930) | (986) |
| Interessi e proventi finanziari netti | (52) | (4) |
| Utili (perdite) netti su cambi | 15 | 35 |
| Imposte sul reddito | (15) | 10 |
| Utile (perdita) del periodo | (982) | (945) |
| Differenze di conversione | 147 | 13 |
| Gruppo SAES – Comunicato Stampa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prospetto dell'utile (perdita) complessivo di Gruppo (Importi espressi in migliaia di euro) |
H1 2021 | |||||||
| Prospetto dell'utile | Eliminazioni infragruppo e altri | Eliminazioni infragruppo e altri | Eliminazioni infragruppo e altri | Prospetto dell'utile | ||||
| (perdita) consolidato | 50% Actuator Solutions | aggiustamenti | 49% SAES RIAL Vacuum S.r.l. | aggiustamenti | 46,73% Flexterra | aggiustamenti | (perdita) complessivo |
|
| Ricavi netti | 85.885 | 3.575 | (141) | 1.532 | (289) | 2 | 90.564 | |
| Costo del venduto Utile industriale lordo |
(50.505) 35.380 |
(2.515) 1.060 |
141 0 |
(1.344) 188 |
289 0 |
(1) | 1 | (53.935) 0 36.629 |
| % sui ricavi | 41,2% | 40,4% | ||||||
| Totale spese operative Altri proventi (oneri) netti |
(27.733) (103) |
(631) 15 |
0 | (167) 52 |
0 | (939) | 38 8 |
(29.432) (28) |
| Utile (perdita) operativo | 7.544 | 444 | 0 | 73 | 0 | (930) | 38 | 7.169 |
| % sui ricavi Interessi e proventi finanziari netti |
8,8% 1.135 |
189 | (211) | (6) | 0 | (52) | 47 | 7,9% 1.102 |
| Utili (perdite) da società valutate con il metodo del | 53 | 0 | (53) | 0 0 |
||||
| patrimonio netto Utili (perdite) netti su cambi |
(72) | (5) | (3) | 15 | (65) | |||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 8.660 | 628 | (211) | 64 | (53) | (967) | 85 | 8.206 |
| Imposte sul reddito Utile (perdita) netto da attività operative |
(4.471) 4.189 |
(2) 626 |
(211) | (11) 53 |
(53) | (15) (982) |
85 | (4.499) 3.707 |
| Utile (perdita) derivante da operazioni discontinuate | 0 | 0 | ||||||
| Utile (perdita) netto del periodo Utile (perdita) netto attribuito ai terzi |
4.189 | 626 0 |
(211) | 53 | (53) | (982) | 85 | 3.707 0 |
| Utile (perdita) netto attribuito al Gruppo | 4.189 | 626 | (211) | 53 | (53) | (982) | 85 | 3.707 |
| *** | ||||||||
| Effetti straordinari Covid-19 | ||||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | H1 2021 | |||||||
| Lavoro | Spese indirette di | Spese di ricerca e | Spese | Spese generali e | ||||
| Effetti straordinari Covid-19 | diretto | produzione | sviluppo | di vendita | amministrative | Totale | ||
| Costo del personale Spese esterne per manutenzione |
(29) | (13) | (6) | (2) | 16 68 |
(34) (*) 68 |
||
| Materiali ausiliari di produzione e materiali vari | 3 | 3 | ||||||
| Spese di trasporto | 0 | 0 | ||||||
| Consulenze tecniche, legali, fiscali e amministrative | 10 | 10 | ||||||
| Servizi generali (mensa, pulizie, vigilanza) Spese di formazione e aggiornamento |
75 0 |
75 0 |
||||||
| Totale costo del venduto & spese operative | ||||||||
| straordinarie Covid-19 | (29) | (13) | (6) | (2) | 172 | 122 | ||
| L'importo risulta essere così composto: | ||||||||
| - risparmio per le misure governative USA di sostegno alle imprese e alle famiglie, pari a -54 migliaia di euro; - maggiori costi per il personale, pari a 20 migliaia di euro. |
||||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||||||
| H1 2020 |
| *** | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Effetti straordinari Covid-19 | |||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||||||
| H1 2021 | |||||||
| Lavoro | Spese indirette di | Spese di ricerca e | Spese | Spese generali e | |||
| Effetti straordinari Covid-19 | diretto | produzione | sviluppo | di vendita | |||
| Consulenze tecniche, legali, fiscali e amministrative | 10 | 10 | |||||
| Totale costo del venduto & spese operative | |||||||
| L'importo risulta essere così composto: | |||||||
| - risparmio per le misure governative USA di sostegno alle imprese e alle famiglie, pari a -54 migliaia di euro; | |||||||
| - maggiori costi per il personale, pari a 20 migliaia di euro. | |||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | |||||||
| H1 2020 | |||||||
| Effetti straordinari Covid-19 | Lavoro | Spese indirette di | Spese di ricerca e | Spese | Spese generali e | Totale | |
| diretto | produzione | sviluppo | di vendita | amministrative | |||
| Costo del personale | (101) | (53) | (44) | (11) | 47 | (162) | (**) |
| Spese esterne per manutenzione | 30 | 30 | |||||
| Materiali ausiliari di produzione e materiali vari | 103 | 103 | |||||
| Spese di trasporto | 3 | 3 | |||||
| Consulenze tecniche, legali, fiscali e amministrative | 73 | 73 | |||||
| Servizi generali (mensa, pulizie, vigilanza) | 38 | 38 | |||||
| Spese di formazione e aggiornamento | 3 | 3 | |||||
| Totale costo del venduto & spese operative | |||||||
| *** | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Effetti straordinari Covid-19 | ||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||||
| H1 2021 | ||||||
| Effetti straordinari Covid-19 | Lavoro diretto |
Spese indirette di produzione |
Spese di ricerca e sviluppo |
Spese di vendita |
Spese generali e | |
| Consulenze tecniche, legali, fiscali e amministrative | 10 | 10 | ||||
| Totale costo del venduto & spese operative | ||||||
| L'importo risulta essere così composto: | ||||||
| - risparmio per le misure governative USA di sostegno alle imprese e alle famiglie, pari a -54 migliaia di euro; | ||||||
| - maggiori costi per il personale, pari a 20 migliaia di euro. | ||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | H1 2020 | |||||
| Lavoro | Spese indirette di | Spese di ricerca e | Spese | Spese generali e | ||
| Effetti straordinari Covid-19 | diretto | produzione | sviluppo | di vendita | amministrative | Totale |
| Costo del personale | (101) | (53) | (44) | (11) | 47 | (162) (**) |
| Spese esterne per manutenzione | 30 | 30 | ||||
| Materiali ausiliari di produzione e materiali vari | 103 | 103 | ||||
| Spese di trasporto | 3 | 3 | ||||
| 73 | 73 | |||||
| 38 | 38 | |||||
| Consulenze tecniche, legali, fiscali e amministrative | 3 | 3 | ||||
| Servizi generali (mensa, pulizie, vigilanza) | ||||||
| Spese di formazione e aggiornamento | ||||||
| Totale costo del venduto & spese operative | (101) | (53) | (44) | (11) | 297 | 88 |
| straordinarie Covid-19 | ||||||
| (**) L'importo risulta essere così composto: - risparmio per utilizzo della CIGO nello stabilimento di Lainate della Capogruppo, pari a -55 migliaia di euro; - risparmio per le misure governative USA di sostegno alle imprese e alle famiglie, pari a -167 migliaia di euro; - maggiori costi per il personale, pari a 60 migliaia di euro. |
||||||
| (Importi espressi in migliaia di euro) | ||||||
| Effetti straordinari Covid-19 | H1 2020 | |||||
| Altri proventi | 0 | |||||
| Altri oneri Totale altri proventi (oneri) straordinari Covid-19 |
(689) (689) |
| Altri oneri | (689) |
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