Annual Report • Mar 31, 2021
Annual Report
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Con la reputazione che la finanza si è guadagnata negli ultimi anni dovremmo solo vergognarci, tutti; ma se riesci a convogliare capitali sani, frutto di imprese di successo e risparmi familiari desiderosi di un impiego intelligente verso società che vogliono crescere, svilupparsi, generare valore aggiunto, fai uno dei mestieri più utili al mondo.
| Organi sociali | 3 |
|---|---|
| Relazione sull'andamento della gestione | 4 |
| Destinazione del risultato d'esercizio della capogruppo Tamburi Investment Partners S.p.A. | 20 |
| Bilancio Consolidato | |
| Prospetti contabili ▪ Conto economico consolidato ▪ Conto economico complessivo consolidato ▪ Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata ▪ Prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato ▪ Rendiconto finanziario consolidato |
21 |
| Note esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 | 27 |
| Allegati ▪ Attestazione del Dirigente Preposto ▪ Elenco delle partecipazioni possedute ▪ Movimentazione delle partecipazioni valutate a FVOCI ▪ Movimenti delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto ▪ Relazione della società di revisione ▪ Pubblicità dei corrispettivi di revisione contabile |
56 |
| Bilancio separato | |
| Prospetti contabili ▪ Conto economico ▪ Conto economico complessivo ▪ Situazione patrimoniale-finanziaria ▪ Prospetto dei movimenti di patrimonio netto ▪ Rendiconto finanziario |
71 |
| Note esplicative al bilancio separato al 31 dicembre 2020 | 77 |
| Allegati ▪ Attestazione del Dirigente Preposto ▪ Elenco delle partecipazioni possedute ▪ Movimentazione delle partecipazioni valutate a FVOCI ▪ Sintesi dei dati essenziali del progetto di bilancio al 31 dicembre 2020 delle società controllate ▪ Movimenti delle partecipazioni in società collegate ▪ Relazione del Collegio Sindacale |
98 |
▪ Relazione della società di revisione
Cesare d'Amico Vice Presidente Alberto Capponi (1)(2) Consigliere indipendente * Giuseppe Ferrero (1) Consigliere indipendente * Manuela Mezzetti (1)(2) Consigliere indipendente * Daniela Palestra (2) Consigliere indipendente * Paul Simon Schapira Consigliere indipendente *
Giovanni Tamburi Presidente e Amministratore Delegato Alessandra Gritti Vice Presidente e Amministratore Delegato Claudio Berretti Consigliere esecutivo e Direttore Generale
| Myriam Amato | Presidente |
|---|---|
| Fabio Pasquini | Sindaco effettivo |
| Alessandra Tronconi | Sindaco effettivo |
| Andrea Mariani | Sindaco supplente |
| Massimiliano Alberto Tonarini | Sindaco supplente |
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
(1) Membro del comitato per le nomine e la remunerazione
(2) Membro del comitato di controllo e rischi e parti correlate
* Ai sensi del Codice di Autodisciplina
Il 2020, anno su cui è ormai superfluo qualunque altro commento, si chiude per Tamburi Investment Partners (TIP) con un utile pro forma di circa 36,4 milioni ed un patrimonio netto di circa 1.070 milioni, in crescita di oltre 167 milioni rispetto al 31 dicembre 2019.
Al momento attuale, con il progressivo diffondersi dei vaccini, si vede con chiarezza la fine del tunnel, anche se non è ancora agevole misurare con ragionevole serenità la distanza da coprire ed i tempi connessi.
Nel periodo appena trascorso TIP ha visto, tra le proprie partecipate, tre tipi di reazioni da parte delle maggiori: le più specializzate in aree specifiche, segnatamente servizi IT e per la finanza come SESA, BE e Welcome, hanno sensibilmente migliorato i risultati del 2019, superando ogni precedente record; le industriali nel senso più proprio della parola, cioè Prysmian, Interpump, Azimut Benetti, Elica, Beta e Chiorino che, oltre ad Amplifon, Moncler e Roche Bobois, hanno perso un po' di fatturato e un po' di margini, ma hanno sostanzialmente capitalizzato sulle rispettive leadership e raggiunto risultati molto buoni. Hanno invece sofferto un po' OVS ed Eataly, a causa delle chiusure dei punti vendita che sono in parte ancora in corso, pur riuscendo ad ottenere risultati più che soddisfacenti –dato il contesto – sotto il profilo economico. L'unico vero crollo nei risultati lo abbiamo visto in Alpitour, ma di questo non siamo preoccupati, anzi.
Il quadro generale che emerge per il gruppo TIP è pertanto ottimo. Non a caso quasi tutte le partecipate quotate in borsa hanno di recente ritoccato verso l'alto i rispettivi record di prezzo ed anche TIP è tornata sui massimi di sempre.
Oltre al forte incremento del patrimonio netto già segnalato, elemento fondamentale per i soci è che il VIN – Valore Intrinseco Netto – del titolo TIP è ad oggi superiore a 9,2 euro.
Non a caso uno degli investimenti più rilevanti del 2020 ha riguardato le azioni proprie.
Il risultato economico pro forma del 2020 di TIP – come noto per noi ben più significativo di quello costruito applicando gli IFRS 9 – beneficia dei proventi registrati in relazione all'assegnazione di azioni Amplifon ai soci di Asset Italia che avevano partecipato all'investimento in Ampliter e in relazione all'acquisizione di una partecipazione di collegamento in ITH/SESA.
Infatti, a seguito della cessazione del patto parasociale tra Asset Italia 2 S.r.l. e Amplifin S.r.l., società controllante di Amplifon S.p.A. tramite Ampliter S.r.l., è stata realizzata un'operazione che ha comportato l'assegnazione di circa 6.100.000 azioni Amplifon ai soci di Asset Italia S.p.A. (di cui il 1.346.661 a TIP) che hanno partecipato all'investimento in Ampliter. Nel conto economico pro forma questa operazione ha comportato la registrazione di una plusvalenza di circa 28,5 milioni. Al 31 dicembre 2020 TIP detiene complessivamente n.7.384.697 azioni Amplifon pari al 3,26% del
capitale sociale.
Inoltre nel mese di luglio TIP ha sottoscritto un aumento di capitale di ITH S.p.A., la controllante di SESA S.p.A., incrementando così la propria quota di partecipazione in ITH al 20,64%, arrivando ad acquisire una quota di collegamento. L'operazione rafforza ulteriormente la partnership in essere tra TIP ed il gruppo SESA, che sta dimostrando ulteriori crescite delle proprie quote di mercato in Italia ed una graduale penetrazione in Europa. La riclassificazione dell'investimento tra le partecipazioni collegate ha comportato che gli incrementi di fair value riconosciuti sulla quota di partecipazione detenuta fino alla data dell'acquisizione del collegamento siano rilevati analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione.
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2020 di TIP era di circa 1.070 milioni – dopo aver distribuito nell'esercizio dividendi per 14,3 milioni, effettuato acquisti di azioni proprie per quasi 37 milioni e beneficiato dell'introito per l'esercizio dei warrant per circa 67 milioni – rispetto ai 902,5 milioni del 31 dicembre 2019 e ai circa 835 milioni del 30 giugno 2020.
Come di consueto nel seguito viene esposto il prospetto di conto economico pro forma del periodo 1 gennaio – 31 dicembre 2020 determinato considerando a conto economico le plusvalenze e minusvalenze realizzate e le svalutazioni sugli investimenti in equity come previsto dallo IAS 39 in essere al 31 dicembre 2017. Nella relazione sulla gestione vengono commentati i dati pro forma; le note esplicative forniscono l'informativa relativa ai dati determinati sulla base dell'IFRS 9.
| IFRS 9 | Registrazione plusvalenze (minusvalenze) |
Riclassificazione a conto economico di rettifiche di valore di |
Storno rettifica FV | PRO FORMA | PRO FORMA | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato | 31/12/2020 | realizzate | partecipazioni | convertibili | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| (in euro) | ||||||
| Totale ricavi | 4.402.239 | 4.402.239 | 6.996.283 | |||
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (2.270.267) | (2.270.267) | (3.055.205) | |||
| Costi del personale | (12.886.384) | (12.886.384) | (20.267.359) | |||
| Altri proventi | 0 | 0 | 3.429.524 | |||
| Ammortamenti | (344.956) | (344.956) | (356.399) | |||
| Risultato operativo | (11.099.368) | 0 | 0 | 0 | (11.099.368) | (13.253.156) |
| Proventi finanziari | 24.710.501 | 39.237.953 | 161.717 | 64.110.171 | 73.230.875 | |
| Oneri finanziari | (18.001.402) | (35.034) | (18.036.436) | (12.927.381) | ||
| Risultato prima delle rettifiche di valore | ||||||
| delle partecipazioni | (4.390.269) | 39.202.919 | 0 | 161.717 | 34.974.367 | 47.050.339 |
| Quote di risultato di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
5.447.898 | 22.389.732 | 0 | 27.837.630 | 64.357.396 | |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 0 | (26.789.563) | (26.789.563) | (12.985.291) | ||
| Risultato prima delle imposte | 1.057.629 | 61.592.651 | (26.789.563) | 161.717 | 36.022.433 | 98.422.444 |
| Imposte sul reddito, correnti e differite | 896.780 | (470.357) | 426.423 | 1.518.240 | ||
| Risultato del periodo | 1.954.409 | 61.122.293 | (26.789.563) | 161.717 | 36.448.856 | 99.940.684 |
| Risultato del periodo attribuibile agli azionisti della controllante |
148.159 | 34.642.606 | 98.098.714 | |||
| Risultato del periodo attribuibile alle minoranze |
1.806.250 | 1.806.250 | 1.841.970 |
Il conto economico IFRS 9 non comprende proventi, plusvalenze e minusvalenze realizzate nel periodo su partecipazioni e titoli azionari, realizzate direttamente e indirettamente, pari a 61,6 milioni e rettifiche negative di valore di attività finanziarie pari a 26,8 milioni.
I proventi finanziari pro forma del periodo hanno beneficiato, oltre che degli effetti dell'operazione ITH, di plusvalenze di circa 7,7 milioni realizzate sul disinvestimento di azioni Ferrari.
Il risultato pro forma comprende anche svalutazioni di partecipazioni per 26,8 milioni, principalmente riferite ad Hugo Boss, tuttora a livelli di quotazione incredibilmente bassi per il settore ed il tipo di società.
La quota di risultato delle partecipazioni collegate, riassumibile in un provento di circa 27,8 milioni, comprende, oltre agli effetti positivi dell'operazione Ampliter, i risultati negativi di Alpitour e OVS, cioè due delle società che hanno maggiormente subito l'impatto del lock-down. Tali perdite sono state parzialmente compensate dai buoni risultati di altre società, in particolare Interpump, Roche Bobois, BE e SESA. La partecipazione detenuta tramite TIPO nel gruppo Chiorino ha assunto la qualifica di collegata per la stessa TIPO. La riclassificazione dell'investimento tra le partecipazioni collegate ha comportato che in capo a TIPO gli incrementi di fair value riconosciuti sulla quota di partecipazione detenuta fino alla data dell'acquisizione del collegamento siano stati rilevati analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione. Pertanto, accertata l'influenza significativa, il maggior fair value cumulato riconosciuto a riserva di OCI, è stato imputato a conto economico tra le quote di risultato delle partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto con un impatto positivo di circa 4,5 milioni sul conto economico pro forma e riclassificato tra gli utili portati a nuovo nel patrimonio netto secondo l'IFRS 9.
I ricavi per advisory sono stati di circa 4,4 milioni, rispetto a circa 7 milioni nel 2019, mentre i costi operativi sono stati inferiori a quelli del 2019; gli oneri per gli amministratori esecutivi sono molto diminuiti in quanto – come noto – correlati alle performance economiche pro forma del gruppo TIP.
La liquidità riveniente dall'introito del bond emesso a dicembre 2019 e dall'esercizio dei warrant è stata impiegata in obbligazioni e titoli di stato, sia in euro che in dollari. Si è proceduto ad effettuare anche investimenti di "copertura" rispetto agli asset in portafoglio. Ciò ha consentito di compensare i cali borsistici nei primi mesi dell'anno con la realizzazione di plusvalenze per oltre 5 milioni, mentre l'aggiornamento al fair value degli ETF short in portafoglio al 31 dicembre 2020 ha, a tale data, comportato un onere di circa 2,5 milioni.
I dividendi incassati, a livello di consolidato, sono stati di 3,7 milioni, in diminuzione rispetto ai 5,5 milioni al 2019.
Gli interessi attivi, le variazioni di fair value imputate a conto economico e le differenze cambio sono ammontati a circa 15,8 milioni. Gli interessi passivi e gli altri oneri finanziari hanno inciso per circa 15,5 milioni.
Nel maggio del 2020 TIP ha sottoscritto una quota – più che proporzionale rispetto alla percentuale di investimento detenuta – dell'aumento di capitale promosso dalla collegata Clubitaly.
Nel mese di ottobre, dopo un precedente investimento addizionale di circa 250 mila euro, è stato ulteriormente incrementato l'investimento in Buzzoole, per circa 500 mila euro, nell'ambito di un aumento di capitale di complessivi 5 milioni che ha visto anche l'ingresso di CDP Venture Capital Sgr.
In novembre TIP ha acquisito ulteriori n. 5.500.000 azioni di BE - Shaping the Future S.p.A. ("BE"
Sempre in novembre sono stati sottoscritti strumenti finanziari partecipativi emessi dalla collegata Digital Magics con un investimento di circa 450 mila euro.
Sono inoltre proseguiti gli acquisti di azioni proprie per quasi 37 milioni, di azioni Prysmian, per circa 23,7 milioni, di azioni OVS per circa 2,2 milioni e di azioni FCA per circa 17,8 milioni. In marzo tutte le azioni Prysmian detenute direttamente da TIP sono state cedute, a fronte di un finanziamento fruttifero, alla controllata Clubtre.
Dei 37 milioni di azioni proprie acquistate circa 2,7 milioni si riferiscono al piano annunciato il 26 settembre 2019, nell'ambito del programma di acquisto di azioni proprie approvato dall'assemblea degli azionisti del 30 aprile 2019, ma con modalità interamente delegata a terzi, per l'acquisto di massimi ulteriori 8 milioni di azioni proprie, rispetto a quelle detenute alla data della comunicazione, da eseguirsi sul mercato entro il 31 gennaio 2020. Successivamente alla scadenza di tale piano, che ha comportato complessivamente l'acquisto di 1.988.910 azioni ordinarie per un controvalore complessivo di circa 13 milioni, il 2 febbraio 2020 è stato lanciato un nuovo programma di buy-back fino a ulteriori 6 milioni di azioni, sempre con modalità interamente delegata, da eseguirsi entro il 31 agosto 2020. Il secondo piano si è chiuso al 31 agosto con l'acquisto complessivo di 5.194.866 azioni e con un esborso di circa 29,5 milioni.
Il 10 settembre 2020 è stato avviato un ulteriore programma di buy-back, sempre con modalità interamente delegata, fino ad ulteriori 20 milioni di azioni da eseguirsi entro il 29 ottobre 2021. Nell'ambito di tale ulteriore piano erano state acquistate, al 31 dicembre, n.798.130 azioni, con un esborso di circa 4,7 milioni.
La posizione finanziaria netta consolidata del gruppo TIP – tenuto anche conto del prestito obbligazionario e del finanziamento in essere nella controllata Clubtre – ma senza considerare attività finanziarie non correnti ritenute sotto il profilo gestionale liquidità utilizzabile a breve – al 31 dicembre 2020 era negativa per circa 366,3 milioni di euro, rispetto ai circa 300 milioni al 31 dicembre 2019.
Nel mese di aprile è stato rimborsato il prestito obbligazionario TIP 2014-2020 di 100 milioni.
Sempre in aprile TIP ha ricevuto circa 5 milioni da Tefin (holding di OCTO Telematics) a rimborso degli interessi maturati e di parte della linea capitale dei finanziamenti erogati.
Nel mese di luglio è stato finalizzato il rifinanziamento di Clubtre che ha comportato l'accensione di un nuovo margin loan per 100 milioni e il rimborso del precedente finanziamento residuo di 99,1 milioni in scadenza nel 2020.
Le principali partecipate quotate: Amplifon, BE, Elica, Interpump, Moncler, OVS, Prysmian e Sesa hanno comunicato dati relativi al 2020, di tutto l'esercizio o dati intermedi, che presentano buoni risultati per l'ultimo trimestre – in sostanziale progressione rispetto al terzo trimestre – che hanno parzialmente compensato gli impatti negativi collegati alla pandemia che si erano manifestati principalmente nel primo semestre. Anche le attività di altre partecipazioni, dirette e indirette, hanno espresso dati incoraggianti nell'ultimo trimestre. Rimangono fortemente impattate in negativo, come già espresso, Alpitour ed in parte Eataly.
Nel 2020, dopo un buon avvio fino a metà febbraio, il prezzo delle azioni TIP ha subito, anche se in misura meno marcata di molti altri titoli, il calo causato dalle conseguenze del virus. Di recente il prezzo delle azioni TIP è tornato a livelli soddisfacenti, pur se ancora disallineati al sottostante degli investimenti in portafoglio. Il consueto grafico del titolo TIP al 24 marzo 2021 evidenzia comunque sempre, sul quinquennio trascorso, un'ottima performance del titolo, + 145,1%; il total return(1) per i soci di TIP nei cinque anni – rispetto a tale data – è stato del 151,9%, con una media annua del 30,4%.

Elaborazioni TIP sulla base di dati rilevati il 24/3/2020 alle ore 18.05 fonte Bloomberg
I dati finanziari nel seguito indicati si riferiscono, ove disponibili, alle relazioni annuali 2020 già approvate dai Consigli di Amministrazione delle partecipate prima della data odierna; in mancanza di tali dati si fa riferimento alle relazioni dei primi nove mesi del 2020 o a bilanci precedenti.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 37,67% (66,23% fully diluted)
Clubtre S.p.A. deteneva al 31 dicembre 2020 una partecipazione di circa il 5% in Prysmian ed era quindi – fatto salvo un gruppo di fondi – il singolo principale azionista di Prysmian S.p.A. Come riportato nel paragrafo relativo agli eventi successivi, nel mese di gennaio 2021 Clubtre ha ceduto
1 Il total return è calcolato prendendo in considerazione la performance delle azioni TIP, i dividendi distribuiti e la performance dei Warrant TIP 2015- 2020 assegnati gratuitamente agli azionisti.
10 milioni di azioni Prysmian realizzando un'importante plusvalenza. Dopo tale operazione Clubtre mantiene 3.577.436 azioni Prysmian, pari all'1,334% del capitale sociale e, dopo aver rimborsato i finanziamenti ricevuti da soci e da istituti di credito e distribuito un dividendo di circa 39,5 milioni, dispone di 82,8 milioni di liquidità.
Prysmian è il leader mondiale nella produzione di cavi per energia e telecomunicazioni.
Prysmian ha conseguito nel 2020 ricavi consolidati per circa 10 miliardi, in flessione dell'8,3% rispetto al 2019. L'Ebitda rettificato è stato di 840 milioni. La struttura finanziaria si mantiene solida con un indebitamento finanziario netto poco sotto i 2 miliardi.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 100%
Società controllata al 100% da TIP che detiene le partecipazioni dell'area delle startup, del digitale e dell'innovazione ed in particolare in Bending Spoons, Digital Magics, Heroes (società che detiene una partecipazione di oltre il 40% in Talent Garden), Alkemy S.p.A., Buzzoole, MyWoWo, Centy ed in Telesia.
Le partecipate di StarTIP – con eccezione di Alkemy e Bending Spoons – hanno sofferto per gli effetti del virus, ma si sono difese egregiamente.
Nel corso del 2020 CDP Venture Capital SGR S.p.A. è entrata, tramite alcuni fondi gestiti, anche nel gruppo Talent Garden nell'ambito di un investimento, compresa la quota di altri investitori, di 9 milioni.
Nei primi mesi del 2021 StarTIP ha acquisito il 20% in DV Holding S.p.A., società controllante del gruppo DoveVivo e l'8% in Alimentiamoci.
DoveVivo è la più grande co-living company d'Europa, presente in 13 città tra Italia, Francia e Spagna, con oltre 1.500 immobili in gestione, per circa 8 mila posti letto, trecentomila mq, per un valore stimato del portafoglio immobiliare che si avvicina al miliardo di euro. La società è una delle più attive e innovative "prop-tech company" nel panorama italiano ed europeo, capace di innovare in un settore tradizionale quale quello immobiliare attraverso l'applicazione di tecnologie best of breed e scalabili, per fornire servizi integrati e avanzati alle proprie community di proprietari, investitori e clienti. Nel 2020, nonostante l'impatto connesso al Covid, ha registrato un fatturato di circa 40 milioni, con una crescita di circa il 30% rispetto al 2019.
Alimentiamoci S.r.l. è una start-up innovativa che, attraverso il sito Planeat.eco, promuove un nuovo modo di fare la spesa alimentare, che offre ai propri utenti - famiglie, single e aziende – la possibilità di pianificare i pasti settimanali acquistando kit online di ingredienti di qualità, freschi e preparati per la realizzazione delle ricette.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 51,00%
TXR, società controllata da TIP al 51,0%, detiene il 34,84% di Roche Bobois S.A., società quotata sul comparto B dell'Euronext di Parigi.
Il gruppo vanta la più numerosa catena al mondo di negozi di arredamento di alto livello e design, con una rete – diretta e/o in franchising – composta da oltre 330 punti vendita (di cui circa 110 diretti) situati in zone commerciali di prestigio, con presenze nelle più importanti città dei principali paesi, tra Europa, Nord, Centro e Sud America, Africa, Asia e Medio Oriente.
Nel 2020 il volume d'affari consolidato – seppur impattato dalle chiusure forzate dovute all'epidemia – ha avuto un modesto calo (-2,8% a cambi costanti) passando da 274,7 milioni a 266,0 milioni con una significativa crescita nell'ultimo trimestre 2020, superiore del 18% rispetto all'ultimo trimestre 2019. L'andamento delle vendite è stato sostenuto da ottime performance dei negozi di proprietà, cresciuti con l'apertura di 4 nuove unità, 2 riaperture e l'acquisto di 3 unità precedentemente in franchising, ma che hanno avuto anche alcune chiusure. Il giro d'affari aggregato (inclusi pertanto i negozi in franchising) è stato di 484,5 milioni, in leggera riduzione rispetto ai 490,2 milioni del 2019. La marginalità si è incrementata malgrado le circostanze in cui ha operato la società e l'Ebit è stato di 17,1 milioni, in crescita del 7,8%, con un risultato netto di 10,1 milioni, in crescita del 5%.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 20,00% senza considerare le azioni correlate a specifici investimenti.
Asset Italia, costituita nel 2016 con l'adesione, oltre a TIP, di circa 30 family office, per una dotazione complessiva di capitali pari a 550 milioni di euro, agisce come holding di partecipazioni e consente ai propri soci di valutare - di volta in volta - le singole opportunità di investimento offrendo agli stessi la possibilità di ricevere azioni correlate all'operazione ogni volta prescelta.
TIP detiene il 20% di Asset Italia nonché azioni correlate a specifici investimenti, a cui partecipa almeno pro quota e presta supporto nelle attività di individuazione, selezione, valutazione e realizzazione dei progetti di investimento.
In settembre, come già esposto, è stata realizzata un'operazione che ha comportato l'assegnazione di circa 6.100.000 azioni Amplifon ai soci di Asset Italia S.p.A. Asset Italia 2 ha chiuso il bilancio finale di liquidazione in dicembre e il riparto finale di liquidazione avverrà nel marzo 2021. I risultati del periodo di Amplifon S.p.A. sono riportati nella sezione dedicata alle partecipazioni in società quotate.
Al 31 dicembre 2020 Asset Italia detiene, tramite Asset Italia 1, le quote in Alpitour.
Asset Italia 1 detiene sia il 49,9% di Alpiholding che a sua volta detiene il 36,76% (40,5% su basi fully diluted) del capitale di Alpitour, sia una partecipazione diretta in Alpitour del 31,14% (34,31% su basi fully diluted). TIP detiene il 35,81% di azioni correlate ad Asset Italia 1.
Il 2020 è stato, per Alpitour, un anno (l'esercizio chiude al 31 ottobre) straordinariamente impattato in senso negativo dalla diffusione del COVID-19 e dalle conseguenti limitazioni degli spostamenti. A fronte di un settore che ha visto i ricavi quasi azzerati da febbraio, il gruppo Alpitour ha registrato un calo nei ricavi consolidati da 1.992 milioni a 725 milioni, con un Ebitda negativo, prima degli effetti dell'IFRS 16, di 112 milioni e ciò pur a seguito di molte azioni di contenimento dei costi. Il risultato netto del 2020, negativo per circa 102 milioni, non ha beneficiato di contributi pubblici che, per quanto approvati in varie sedi, non sono ancora stati corrisposti. Nel 2020 la società ha ottenuto un prestito, di 225 milioni, con garanzia Sace. Al 31 dicembre l'indebitamento finanziario netto era di 377 milioni.
La società ha comunque continuato l'attività realizzando anche investimenti strategici in ambito Hotel & Resort, aviation ed IT per essere pronta al meglio per ripartire a pieno regime appena si presenteranno le condizioni e più che altro rafforzando la propria posizione di leadership assoluta in Italia grazie al forte presidio nei diversi settori (tour operating off line e on line, aviation, alberghiero, agenzie di viaggio ed incoming).
Le previsioni economiche per l'esercizio in corso restano comunque fortemente condizionate dai tempi e dalle modalità della regressione della pandemia, tuttora molto incerti; il fattore psicologico del timore dei contagi e la ridotta capacità di spesa delle famiglie, provate dal lungo periodo di lockdown e dalla crisi economica, sono ulteriori fattori che potrebbero incidere sensibilmente sulla ripresa della domanda di servizi turistici.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 27,489% Quotata al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. – Segmento STAR
Il gruppo BE è uno dei principali operatori italiani nel settore dei servizi professionali per l'industria finanziaria. In novembre TIP ha acquisito ulteriori n. 5.500.000 azioni di BE, salendo al 27,489%.
Nel 2020 il gruppo BE ha proseguito la propria crescita anche sulla base di una domanda crescente correlata a progetti correlati agli effetti della pandemia conseguendo ricavi per 178,8 milioni (+17%) con un risultato operativo di 14,6 milioni, in crescita del 19% rispetto al 2019.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 43,24%
Clubitaly, costituita nel 2014 congiuntamente ad alcune famiglie di imprenditori e family office, detiene il 19,80% di Eataly S.r.l, la sola azienda italiana del food retail internazionale che opera sia nella distribuzione che nella ristorazione, simbolo del cibo made in Italy di alta qualità.
Eataly è presente in Italia, America, Medio ed Estremo Oriente e sta attuando un piano di nuove aperture in alcune delle principali città del mondo, attraverso punti vendita diretti e in franchising.
La società ha subito l'impatto del virus per le forti restrizioni all'attività di ristorazione in tutto il mondo, in particolare nel Nord America dove da sempre ha generato ottime redditività e crescite.
I risultati preliminari di Eataly relativi all'esercizio 2020 indicano ricavi di circa 353,4 milioni, -29% rispetto ai 501 milioni del 2019, un Ebitda negativo di circa 14,6 milioni ed un indebitamento finanziario netto di 116 milioni.
Le previsioni economiche per il prossimo esercizio sono fortemente condizionate dai tempi e modalità della regressione della pandemia che ad oggi risultano molto incerti pur se l'avanzamento della campagna di vaccinazione negli Stati Uniti potrebbe avere effetti positivi per Eataly.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 20,15%
Elica, con vendite in oltre 100 paesi, 7 stabilimenti di produzione a livello internazionale e circa 3.800 dipendenti, è uno dei principali player mondiali nel design, nella tecnologia e nelle soluzioni di alta gamma nel settore della ventilazione, filtrazione e purificazione dell'aria, con prodotti concepiti per migliorare il welfare delle persone e dell'ambiente.
I ricavi del 2020 sono stati di 452,6 milioni, con un calo rispetto al 2019 del 4,4% a parità di cambio. Dopo un primo semestre penalizzato dalle conseguenze del virus, che ha determinato sia chiusure di impianti produttivi che riduzione della domanda, vi è stata una forte accelerazione nel corso del terzo e del quarto trimestre (nel quarto trimestre 2020 i ricavi sono stati superiori di oltre il 15% rispetto al 2019). L'Ebitda normalizzato si è attestato a 42,2 milioni, in riduzione del 6,3% rispetto ai 45 milioni del 2019, recuperando significativamente il gap del primo semestre.
Il permanere di vincoli e chiusure connesse alla pandemia da Covid-19 potrebbe penalizzare le attività della partecipata anche nel 2021.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 32,18%
Gruppo IPG Holding S.p.A. detiene 26.406.799 azioni (pari al 24,76% del capitale al netto delle azioni proprie) di Interpump Group, leader mondiale nella produzione di pompe a pistoni, prese di forza, distributori e sistemi idraulici.
Nel 2020 Interpump Group ha conseguito risultati in leggero calo rispetto al 2019 con ricavi consolidati per 1,294 miliardi, -5,4% sul 2019, un Ebitda di 294,1 milioni, -7,5%. I risultati dell'ultimo trimestre 2020, con ricavi in linea con l'anno precedente e un Ebitda superiore in valore assoluto ed un free cash flow generato nel 2020 di quasi 204 milioni rispetto ai 125 del 2019, rappresentano delle solide basi per i prossimi anni.
Gruppo IPG Holding ha in essere un finanziamento di 100 milioni con scadenza nel mese di dicembre 2023.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 20,64%
Nel 2019 TIP ha acquisito il 14,95% di ITH S.p.A., socio di maggioranza di Sesa S.p.A., società quotata al segmento STAR di Borsa Italiana. Nel luglio 2020 TIP ha sottoscritto un aumento di capitale di ITH incrementando la propria quota di partecipazione in ITH dal 14,95% al 20,64% arrivando ad acquisire una quota di collegamento.
Il gruppo Sesa è leader in Italia – ma anche con una presenza all'estero – nel settore delle soluzioni e servizi IT ad alto valore aggiunto ed a forte contenuto di innovazione per il segmento business che ha, tra l'altro, sviluppato in modo particolare soluzioni a supporto della domanda di trasformazione digitale per le medie imprese.
Sesa ha chiuso il terzo trimestre dell'esercizio 2019/20 (il bilancio chiude al 30 aprile) con ricavi e proventi pari a 1.534,3 milioni, in crescita del 14,1%, con un Ebitda di 92,2 milioni, +32,7% sull'analogo periodo dell'esercizio precedente, grazie alla crescita della domanda di trasformazione digitale accelerata dagli eventi a cui si è assistito in questi mesi. La società continua anche nel percorso di ulteriori acquisizioni rafforzato contestualmente all'ingresso di TIP.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 23,32%
TIP ha ulteriormente incrementato la partecipazione nel corso del 2020 ed ha raggiunto complessivamente la quota del 23,32%.
OVS è stata fortemente penalizzata dalle restrizioni di volta in volta imposte per fronteggiare la pandemia, che hanno comportato periodi prolungati di lock-down e conseguenti chiusure dei punti vendita. I risultati hanno tuttavia beneficiato di performance molto buone nei periodi di apertura che hanno in parte compensato i cali imposti. OVS ha chiuso i primi 9 mesi (ad ottobre 2020) con vendite nette a 736,7 milioni, rispetto a 990,9 milioni dell'analogo periodo dell'anno precedente ma con un terzo trimestre in crescita del 6% rispetto all'analogo periodo del 2019. L'Ebitda rettificato dei nove mesi è stato pari a 40,1 milioni, recuperando grazie ad un terzo trimestre che ha generato un Ebitda rettificato di 38,1 milioni. L'indebitamento finanziario netto rettificato è sceso a 356,9 milioni, in miglioramento di 38,3 milioni rispetto ad ottobre 2019. Ovviamente le previsioni economiche per il prossimo esercizio restano comunque fortemente condizionate da eventuali nuovi lock-down generalizzati che comportino la chiusura dei punti vendita e comunque il fatto che da mesi i centri commerciali siano chiusi nei giorni festivi e pre-festivi sta continuando a far perdere vendite.
In questo contesto OVS ha finalizzato l'acquisizione del brand Stefanel e dei suoi 23 punti vendita a gestione diretta. I negozi, ubicati in location di grande qualità, verranno progressivamente riaperti e rappresenteranno la base di ripartenza per il rilancio del brand.
OVS nel 2020 ha deliberato di procedere ad un aumento di capitale scindibile fino a 80 milioni di euro volto a dotarsi in via preventiva di risorse finanziarie per acquisizioni ed aggregazioni di società che le possano consentire di proseguire nel percorso di consolidamento intrapreso da anni in coerenza con la propria posizione di leader di mercato.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 29,29%
La società nel 2020 ha proceduto ad un'ulteriore distribuzione di liquidità disponibile, dopo quella già molto significativa del 2019, nonché di azioni Fagerhult e ad oggi detiene le seguenti partecipazioni:
Beta Utensili S.p.A. è partecipata da TIPO direttamente al 3,94% e indirettamente al 30,87% tramite Betaclub S.r.l., a sua volta controllata da TIPO con il 58,417%. Beta Utensili è leader in Italia nella produzione e commercializzazione di utensili di elevata qualità.
I risultati preliminari di Beta Utensili S.p.A. dell'esercizio 2020 indicano che gli impatti negativi sui volumi manifestatisi nel primo semestre del 2020 sono stati in parte riassorbiti nella seconda metà dell'anno, in particolare nell'ultimo trimestre, chiudendo il 2020 con ricavi consolidati di circa 164,7 milioni, in calo del 7% circa sul 2019, con un Ebitda adjusted di circa 21,5 milioni. L'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2020 era di circa 47,2 milioni.
TIPO detiene una partecipazione del 20% in Sant'Agata S.p.A., società controllante del gruppo Chiorino. Il gruppo Chiorino è uno dei leader mondiali nel settore dei nastri di trasporto e di processo per applicazioni industriali.
I risultati preliminari del Gruppo Chiorino relativi all'esercizio 2020 indicano un sostanziale recupero del calo - peraltro moderato - del primo semestre, con ricavi consolidati di circa 113 milioni, in leggera flessione sul 2019 (-2,3%), ed un Ebitda, pre IFRS 16, di circa 23 milioni, sostanzialmente allineato a quello dello scorso anno. Le disponibilità finanziarie nette cumulate, pre IFRS 16, di Chiorino e Sant'Agata al 31 dicembre 2020 erano di 27,5 milioni.
Entrambe le partecipate hanno quindi saputo affrontare le difficoltà dovute alla diffusione della pandemia preservando il business ed il posizionamento strategico e dimostrando di poter ripartire appena si sono manifestate le condizioni.
Il permanere di vincoli e chiusure connessi alla pandemia da Covid-19 potrebbe penalizzare le attività delle società partecipate anche nel 2021. Conseguentemente i loro budget 2021 verranno aggiornati in funzione dell'evoluzione della pandemia e dei relativi effetti.
Nei giorni scorsi TIP ha promosso un'offerta sulle azioni TIPO, BETA e Betaclub detenute dai family office che avevano partecipato alle operazioni.
TIP detiene inoltre:
una partecipazione del 29,97% in Gatti & Co. GmbH, boutique finanziaria con sede a Francoforte (Germania) attiva prevalentemente in operazioni di M&A cross border tra Germania e Italia;
una partecipazione del 30,00% in Palazzari & Turries Ltd, boutique finanziaria con sede a Hong Kong che assiste da anni numerose aziende italiane nelle operazioni di insediamento, di joint venture e di finanza straordinaria in Cina, basandosi sulle competenze accumulate in Cina ed Hong Kong dalla società.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 3,26% Quotata al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. – Segmento STAR
Il gruppo Amplifon è il leader mondiale nella distribuzione ed applicazione personalizzata di apparecchi acustici con circa 11.000 punti vendita tra negozi diretti e affiliati.
Ha chiuso il 2020 con eccellenti risultati a livello di ricavi, profittabilità e cash flow, confermando notevoli capacità di ripresa. I ricavi consolidati sono stati pari a 1.555,5 milioni, in calo del 9,3% rispetto al 2019 ma con una forte ripresa nel terzo e quarto trimestre. L'Ebitda è stato pari a 371,0 milioni, con un'incidenza dei ricavi pari al 23,8%, grazie all'adozione di misure di forte contenimento dei costi. L'indebitamento finanziario e il free cash flow sono in miglioramento.
Gli attuali sviluppi della pandemia COVID-19, nonché le incertezze sulla tempistica delle vaccinazioni in molti paesi del mondo, limitano la visibilità dei prossimi mesi e impongono prudenza. Al momento la società prevede una graduale normalizzazione nel corso dell'anno del mercato dell'hearing care, con il progressivo roll-out delle campagne vaccinali e il conseguente allentamento delle misure progressive.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 22,72% Quotata all'Alternative Investment Market (AIM) Italia
Digital Magics S.p.A. è il principale incubatore e accelerator italiano di start-up innovative, digitali e non e conta ad oggi 70 partecipazioni attive e 13 exit completate.
Digital Magics progetta e sviluppa programmi di Open Innovation per supportare le imprese italiane nell'innovazione di processi, servizi e prodotti aziendali grazie alle tecnologie innovative; ha anche lanciato e sta supportando lo sviluppo, grazie anche all'attivo intervento di TIP, del più grande hub di innovazione in Italia in partnership con Talent Garden – la più importante co-working platform europea - WebWorking, WithFounders, e Innogest.
Nel gennaio 2021 è stato completato il processo di collocamento di strumenti finanziari partecipativi di n. 4.000 SFP DM 2020, pari al totale dell'offerta complessiva, per un controvalore di 2 milioni, di cui 908 SFP sottoscritti da StarTIP con un esborso di circa 450 mila euro. Le risorse finanziarie rivenienti dal collocamento saranno destinate principalmente agli investimenti nelle
società più meritevoli presenti nel portafoglio e nelle nuove società che verranno selezionate per i programmi di incubazione e di accelerazione.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 1,53% Quotata al Frankfurt Stock Exchange
Hugo Boss AG è un leader nel segmento premium dell'abbigliamento di fascia medio alta ed alta per uomo e donna, con una gamma diversificata di capi di abbigliamento, di scarpe e di accessori.
I prodotti Hugo Boss sono distribuiti tramite oltre 1.000 negozi diretti in tutto il mondo.
Hugo Boss ha risentito dello sviluppo della pandemia con chiusure dei negozi e una riduzione complessiva delle vendite al 31 dicembre del 33%, passate da 2.884 milioni a 1.946 milioni e con un Ebitda di 230 milioni. Nel quarto trimestre la riduzione delle vendite è stata inferiore a quella registrata nel primo semestre dell'anno e l'Ebit del solo quarto trimestre è stato positivo.
Ci aspettiamo buone novità dall'arrivo del nuovo CEO, previsto entro due mesi.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 0,79% Quotata al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. Moncler è un leader mondiale nel segmento luxury dell'abbigliamento.
Il calo dei primi nove mesi, dovuto agli effetti delle misure di contenimento del virus adottate nei diversi paesi, è stato in parte recuperato nell'ultimo trimestre 2020. Il gruppo Moncler ha chiuso il 2020 conseguendo ricavi consolidati per 1.440 milioni, in riduzione del 12% a cambi costanti e un Ebit di 368,8 milioni, in calo rispetto ai 491,8 milioni del 2019.
Nel mese di dicembre sono stati definiti gli accordi per l'acquisizione di Sportswear Company S.p.A., società detentrice del marchio Stone Island. Il 2021 vedrà quindi l'integrazione di tale società nel gruppo Moncler.
Anche per Moncler i risultati dell'esercizio 2021 dipenderanno dall'andamento delle misure di contrasto del Covid 19 e dalle conseguenti eventuali chiusure di negozi o limitazioni nei trasferimenti e viaggi che impattano notevolmente, da oltre un anno, il settore del lusso.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 12,07%
Azimut Benetti S.p.A. è uno dei più prestigiosi costruttori di mega yacht al mondo. Detiene da oltre venti anni consecutivi il primo posto nella classifica di «Global Order Book», la graduatoria dei maggiori produttori dell'industria nautica globale, per yacht e mega yacht oltre i 24 metri. Opera tramite 6 siti produttivi ed ha una rete di vendita tra le più capillari al mondo.
Gli effetti sull'economia globale derivanti dal Covid 19 hanno impattato negativamente anche sui settori di riferimento del mercato nautico mondiale, che hanno registrato una contrazione tra il 10% e il 20%. In questo contesto la società ha chiuso l'ultimo bilancio, al 31 agosto 2020, registrando una riduzione del valore della produzione del 12% a circa 758 milioni, con un Ebitda adjusted di 57,2 milioni.
Le prospettive per l'anno 20/21 sono al momento positive e il portafoglio ordini disponibile, pur con le incognite legate all'andamento epidemiologico e alla conseguente volatilità del mercato.
Percentuale di partecipazione TIP al 31 dicembre 2020: 12,04%
TIP nel mese di dicembre 2019 ha acquisito una quota del 12,04% di Welcome Italia, primario operatore italiano che offre innovative soluzioni integrate di servizi di telecomunicazione ed IT destinata alle aziende, che si avvale di una rete di aziende partner (oltre che di agenti) che svolgono attività di system integrator e si occupano della vendita, installazione e manutenzione dei servizi ed apparati offerti dal gruppo. Gestisce anche due data center, ospitati all'interno delle sedi aziendali a diretto contatto con i network operation center.
I risultati di Welcome Italia per l'esercizio 2020 indicano ricavi consolidati di circa 61,8 milioni, in crescita del 7,2% sul 2019 ed un Ebitda di circa 16,7 milioni, in crescita del 13,4% rispetto al 2019. Le disponibilità finanziarie nette al 31 dicembre erano di circa 13,1 milioni.
Nel 2020 i risultati finanziari della società hanno beneficiato dell'accelerazione registrata nella domanda di connettività, telecomunicazioni e servizi correlati, che si è manifestata a seguito della pandemia. Le prospettive per l'anno 2021 prevedono il consolidamento di tale trend.
TIP ha sottoscritto nel 2015 un prestito obbligazionario parzialmente convertibile per circa 8 milioni in una delle holding che partecipano ad Octo Telematics, il principale provider a livello mondiale di servizi telematici per il mercato assicurativo ed automotive.
Oltre agli investimenti elencati TIP detiene partecipazioni in altre società quotate e non quotate che, in termini di importo investito, non sono ritenute particolarmente rilevanti.
Le operazioni con parti correlate sono riportate in dettaglio alla nota n.35 delle note esplicative al bilancio consolidato e alla nota n.34 delle note esplicative al bilancio separato.
Il 12 gennaio 2021 Clubtre ha ceduto, tramite una procedura di Accelerated BookBuilding, 10 milioni di azioni Prysmian ad un prezzo unitario, al netto delle commissioni, di 29,10 euro. Tale operazione ha generato una plusvalenza, a livello di bilancio consolidato, di circa 98 milioni (circa 140,3 milioni nel bilancio separato di Clubtre). La liquidità riveniente dalla vendita, 291 milioni, è
stata così parzialmente utilizzata:
Tale operazione rappresenta un parziale realizzo del rilevante investimento effettuato nel 2010 nell'ambito di un club deal che aveva coinvolto importanti family office. A seguito dell'operazione Clubtre continua a detenere un significativo investimento in Prysmian, n. 3.577.436 azioni, pari all'1,334% del capitale sociale.
In gennaio è stato incassato il dividendo straordinario FCA che, per TIP, è ammontato a 2,7 milioni.
In febbraio sono state finalizzate le operazioni necessarie a rendere operativo il progetto ITACA EQUITY con una dotazione di 600 milioni, di cui circa 100 da parte di TIP, 2 milioni dei quali già versati. Il progetto ITACA, promosso da TIP con tre partner di altissimo livello in questo specifico segmento: Sergio Iasi, Angelo Catapano e Massimo Lucchini, ha comportato la nascita di ITACA EQUITY HOLDING S.p.A. che opererà con investimenti in capitale di rischio di aziende che attraversino difficoltà finanziarie e/o di necessità di turnaround strategico e/o organizzativo. Tale struttura consentirà ai circa 40 family office partecipanti di analizzare le proposte concrete e investire in ogni singola proposta, secondo lo schema societario già collaudato con Asset Italia, solo in caso di interesse.
Sempre in febbraio TIP ha promosso un'offerta in contanti per l'acquisto del 100% delle azioni TIPO, di cui TIP già detiene il 29,29%. L'offerta è rivolta anche all'acquisto delle quote detenute dai partecipanti al club deal Beta Utensili S.p.A. (ulteriori rispetto a quelle detenute dal socio di maggioranza di Beta Utensili S.p.A.) per un esborso totale massimo di 134,5 milioni. La conclusione è prevista entro aprile.
Sono inoltre proseguiti gli acquisti di azioni proprie, per circa 5,4 milioni e gli impieghi di liquidità in obbligazioni ed azioni quotate.
In marzo TIP ha acquisito il 20% in DV Holding S.p.A., società controllante del gruppo DoveVivo, leader europeo del co-living e l'8% di Alimentiamoci.
Nel mese di marzo sono state assegnate n. 3.500.000 opzioni, a valere sul piano di stock option denominato "Piano di Incentivazione TIP 2014/2021" approvato dall'assemblea della Società in data 9 aprile 2014 e parzialmente modificato in data 29 aprile 2016, di cui 3.370.000 già esercitate.
L'avvio delle vaccinazioni in tutto il mondo rappresenta l'aspetto più importante per poter costruire qualunque previsione. I tempi per la definitiva normalizzazione restano incerti ma il vero interrogativo da porsi è quale e come sarà la futura "normalizzazione": abitudini evolute ma in qualche caso stravolte, atteggiamenti sui consumi e sugli investimenti ancora tutti da comprendere e, ancor più, gli impatti delle stesse sui conti delle aziende, in ogni angolo del pianeta. In parallelo, di recente, molti economisti e banche hanno riacceso l'attenzione sugli incrementi ipotizzabili dell'inflazione; fino a poche settimane fa da rincorrere e stimolare, oggi tra i maggiori timori. Inoltre materie prime e costi dei trasporti, con sensibili conseguenze sulla logistica delle imprese, stanno avendo incrementi imprevisti quanto rilevanti, inserendo cosi ulteriori elementi rischio e di incertezza.
A fronte di ciò TIP comunque si continua a presentare sui mercati con tre grandi forze:
In un periodo come quello che si sta prospettando i tre elementi di cui sopra risulteranno molto importanti sia per il sostegno che per lo sviluppo dell'attività. Data la tipologia di attività di TIP non è, come sempre, facilmente prevedibile l'andamento economico dell'esercizio in corso. I risultati dipenderanno molto dalle dinamiche dei mercati, dalla dinamica delle vaccinazioni, ma anche dalle opportunità che si manifesteranno nel futuro. I budget 2021 delle aziende, sia partecipate che potenziali target, sono tutti ancora avvolti da molte incertezze ed ancor più i piani pluriennali, per cui provare ad ipotizzare scenari o addirittura programmi specifici è a dir poco azzardato.
Nel corso dell'esercizio la società non ha sostenuto costi di ricerca e sviluppo.
Con riferimento ai principali rischi e incertezze relativi al gruppo si rinvia alla nota n. 32 delle note esplicative al bilancio consolidato.
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2020 erano n. 16.131.801 pari all'8,749% del capitale sociale. Alla data del 25 marzo 2021 le azioni proprie in portafoglio sono n. 16.887.893 rappresentative del 9,159% del capitale.
Signori Azionisti,
vi invitiamo ad approvare il bilancio dell'esercizio 2020 di Tamburi Investment Partners S.p.A. così come presentato. Il bilancio separato presenta un utile di 32.277.899, che non tiene conto di proventi e plusvalenze per circa 38,5 milioni di euro che, a seguito dell'adozione dell'IFRS 9, non sono transitate nel conto economico, sono state direttamente trasferite patrimonialmente ad utili portati a nuovo.
Considerato quanto sopra Vi proponiamo di destinare l'utile dell'esercizio come segue:
(*) Al netto delle n. 16.887.893 azioni proprie detenute dalla Società o di quel diverso numero di azioni detenute dalla Società al momento dello stacco del dividendo.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni Tamburi
Milano, 25 marzo 2021
| (in euro) | 2020 | di cui parti correlate |
2019 | di cui parti correlate |
Nota |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.330.409 | 1.683.526 | 6.783.583 | 3.324.698 | 4 |
| Altri ricavi | 71.830 | 212.700 | |||
| Totale ricavi | 4.402.239 | 6.996.283 | |||
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (2.270.267) | 63.355 | (3.055.205) | 104.924 | 5 |
| Costi del personale | (12.886.384) | (20.267.359) | 6 | ||
| Altri proventi | 0 | 3.429.524 | 2 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (344.956) | (356.399) | |||
| Risultato operativo | (11.099.368) | (13.253.156) | |||
| Proventi finanziari | 24.710.501 | 26.250.247 | 7 | ||
| Oneri finanziari | (18.001.402) | (12.927.381) | 7 | ||
| Risultato prima delle rettifiche di valore delle | |||||
| partecipazioni | (4.390.269) | 69.710 | |||
| Quote di risultato di partecipazioni valutate con il | |||||
| metodo del patrimonio netto | 5.447.898 | 30.708.637 | 8 | ||
| Risultato prima delle imposte | 1.057.629 | 30.778.347 | |||
| Imposte sul reddito correnti, differite e anticipate | 896.780 | 2.049.209 | 9 | ||
| Risultato del periodo | 1.954.409 | 32.827.556 | |||
| Utile (perdita) del periodo attribuibile agli azionisti della controllante |
148.159 | 30.985.586 | |||
| Utile (perdita) del periodo attribuibile alle | |||||
| minoranze | 1.806.250 | 1.841.970 | |||
| Utile / (perdita) per azione (di base) | 0,001 | 0,19 | 24 | ||
| Utile / (perdita) per azione (diluito) | 0,001 | 0,19 | 24 | ||
| Numero di azioni in circolazione | 168.247.500 | 162.246.224 |
(1) Il conto economico al 31 dicembre 2020 (come quello al 31 dicembre 2019) è redatto secondo l'IFRS 9 e quindi non comprende proventi e plusvalenze realizzate nel periodo su partecipazioni e titoli azionari realizzate direttamente e indirettamente, pari a 61,1 milioni di euro nonché le svalutazioni, pari a 26,8 milioni di euro. Nella relazione sulla gestione (pag.4) viene presentato il conto economico proforma redatto considerando a conto economico le plusvalenze e minusvalenze realizzate e le svalutazioni sugli investimenti in equity come previsto dallo IAS 39 in essere al 31 dicembre 2017 che riporta un risultato del periodo positivo di circa 36,4 milioni di euro.
| (in euro) | 2020 | 2019 | Nota |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | 1.954.409 | 32.827.556 | 24 |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Componenti reddituali con rigiro a CE | |||
| Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
(6.921.666) | 777.480 | 13 |
| Utile (perdita) non realizzata | (6.998.764) | 786.921 | |
| Effetto fiscale | 77.099 | (9.441) | |
| Incrementi/decrementi di valore di attività finanziarie correnti valutate a FVOCI |
1.318.136 | 1.626.529 | 19 |
| Utile (perdita) non realizzata | 1.869.155 | 1.733.312 | |
| Effetto fiscale | (551.019) | (106.784) | |
| Componenti reddituale senza rigiro a CE | |||
| Incrementi/decrementi di valore di partecipazioni valutate a FVOCI |
159.722.079 | 174.933.857 | 12 |
| Utile (perdita) | 172.021.275 | 177.038.820 | |
| Effetto fiscale | (12.299.196) | (2.104.963) | |
| Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
(9.662.642) | 4.343.716 | 13 |
| Utile (perdita) | (9.855.390) | 4.396.621 | |
| Effetto fiscale | 192.748 | (52.905) | |
| Altre componenti | 10.059 | (15.158) | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo |
144.465.966 | 181.666.424 | |
| Totale utile/(perdita) complessivo del periodo | 146.420.375 | 214.493.981 | |
| Totale utile/(perdita) complessivo del periodo | |||
| attribuibile agli azionisti della controllante | 113.211.442 | 203.216.055 | |
| Totale utile/(perdita) complessivo del periodo attribuibile alle minoranze |
33.208.933 | 11.277.925 |
| di cui con di cui con 31 dicembre 31 dicembre parti parti |
|
|---|---|
| (in euro) 2020 2019 correlate correlate |
Nota |
| Attività non correnti | |
| Immobili, impianti e macchinari 95.690 113.616 |
10 |
| Diritti d'uso 2.600.791 2.896.989 |
2 |
| Avviamento 9.806.574 9.806.574 |
11 |
| Altre attività immateriali 17.283 26.906 |
11 |
| Partecipazioni valutate a FVOCI 880.159.540 686.906.500 |
12 |
| Partecipazioni in società collegate valutate con il | |
| metodo del patrimonio netto 526.156.105 511.452.686 |
13 |
| Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato 3.611.418 7.503.330 |
14 |
| Attività finanziarie valutate a FVTPL 2.883.243 3.217.817 |
15 |
| Crediti tributari 299.730 608.269 |
21 |
| Totale attività non correnti 1.425.630.374 1.222.532.687 |
|
| Attività correnti | |
| Crediti commerciali 1.449.106 779.999 519.844 559.044 |
16 |
| Crediti finanziari correnti valutati al costo | |
| ammortizzato 15.651 556.513 540.862 |
17 |
| Strumenti derivati 5.559.926 923.063 |
18 |
| Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI 179.859.731 96.688.111 |
19 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 3.250.495 171.948.302 |
20 |
| Crediti tributari 2.295.841 966.458 |
21 |
| Altre attività correnti 111.058 246.181 |
|
| Totale attività correnti 192.541.808 272.108.627 |
|
| Totale attività 1.618.172.182 1.494.641.314 |
|
| Patrimonio netto | |
| Capitale sociale 95.877.237 89.441.422 |
23 |
| Riserve 477.180.422 395.172.971 |
24 |
| Utili (perdite) portati a nuovo 386.974.911 310.536.546 |
24 |
| Risultato del periodo attribuibile agli azionisti | |
| della controllante 148.159 30.985.586 |
25 |
| Totale patrimonio netto attribuibile agli | |
| azionisti della controllante 960.180.729 826.136.525 |
|
| Patrimonio netto attribuibile alle minoranze 109.534.852 76.341.604 |
|
| Totale patrimonio netto 1.069.715.581 902.478.129 |
|
| Passività non correnti | |
| Trattamento di fine rapporto 362.309 342.039 |
26 |
| Strumenti derivati 285.846 3.709.973 |
27 |
| Passività finanziarie per leasing 2.305.767 2.627.341 |
2 |
| Debiti finanziari 451.403.080 351.718.955 |
28 |
| Passività per imposte differite 13.272.362 1.570.707 |
22 |
| Totale passività non correnti 467.629.364 359.969.015 |
|
| Passività correnti | |
| Debiti commerciali 528.409 756.545 30.687 31.094 |
|
| Passività finanziarie correnti per leasing 321.574 269.648 |
|
| Passività finanziarie correnti 70.695.363 211.420.916 |
29 |
| Debiti tributari 120.237 73.516 |
30 |
| Altre passività 9.161.654 19.673.545 |
31 |
| Totale passività correnti 80.827.237 232.194.170 |
|
| Totale passività 548.456.601 592.163.185 |
|
| Totale patrimonio netto e passività 1.618.172.182 1.494.641.314 |
(in euro)
| Capitale | Riserva | Riserva | Riserva FV OCI | Riserva OCI | Riserva | Altre | Riserva | Avanzo Utili/ perdite | Risultato | Patrimonio | Patrimonio | Risultato | Patrimonio | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociale | sovrappr. | legale | senza rigiro | con rigiro | azioni | riserve | IFRS | di | portati | del periodo | netto | attribuibile | del periodo | netto | |
| azioni | a conto economico a conto economico | proprie | business | fusione | a nuovo | attribuibile agli | attribuibile agli | alle | attribuibile | ||||||
| combination | azionisti della | azionisti della | minoranze | alle | |||||||||||
| controllante | controllante | minoranze | |||||||||||||
| Al 1 gennaio 2019 consolidato | 85.509.667 | 175.716.503 | 16.646.394 | 127.203.259 | (1.076.522) | (31.111.031) | (3.313.964) | (483.655) | 5.060.152 231.264.083 | 27.004.846 | 632.419.732 31.101.835 | 2.830.199 | 666.351.766 | ||
| Variazioni di fair value di partecipazioni | |||||||||||||||
| valutate a FVOCI | 165.590.501 | 165.590.501 | 9.343.356 | 174.933.857 | |||||||||||
| Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto | 4.343.716 | 684.881 | 5.028.597 | 92.599 | 5.121.196 | ||||||||||
| Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 1.626.529 | 1.626.529 | 1.626.529 | ||||||||||||
| Benefici ai dipendenti | (15.158) | (15.158) | (15.158) | ||||||||||||
| Totale proventi e oneri rilevati direttamente a patrimonio netto | 169.934.217 | 2.311.410 | (15.158) | 172.230.469 | 9.435.955 | 0 | 181.666.424 | ||||||||
| Utile (perdita) 2019 | 30.985.586 | 30.985.586 | 1.841.970 | 32.827.556 | |||||||||||
| Totale conto economico complessivo | 169.934.217 | 2.311.410 | (15.158) | 30.985.586 | 203.216.055 | 9.435.955 | 1.841.970 | 214.493.980 | |||||||
| Variazione area di consolidamento | 0 32.081.263 | 32.081.263 | |||||||||||||
| Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi | -70.922.623 | 70.922.623 | 0 | 0 | |||||||||||
| Variazioni di altre riserve delle partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto | (297.650) | (297.650) | (459.618) | (757.268) | |||||||||||
| Variazioni di altre riserve | (4) | (4) | (4) | ||||||||||||
| Distribuzione di dividendi | (11.072.967) | (11.072.967) | (490.000) | (11.562.967) | |||||||||||
| Esercizio warrant | 3.931.755 | 33.873.580 | 37.805.335 | 37.805.335 | |||||||||||
| Destinazione utile 2018 | 455.539 | 26.549.307 | (27.004.846) | 0 | 2.830.199 | (2.830.199) | 0 | ||||||||
| Esercizio Stock Option | (4.219.050) | (7.126.500) | (11.345.550) | (11.345.550) | |||||||||||
| Assegnazione Units relative a performance shares | 212.706 | 212.706 | 212.706 | ||||||||||||
| Acquisto azioni proprie | (25.489.792) | (25.489.792) | (25.489.792) | ||||||||||||
| Vendita azioni proprie | (733.571) | 2.057.893 | (635.662) | 688.660 | 688.660 | ||||||||||
| Al 31 dicembre 2019 consolidato | 89.441.422 | 208.856.512 | 17.101.933 | 226.214.853 | 1.234.888 | (54.542.930) | (8.268.782) | (483.655) | 5.060.152 310.536.546 | 30.985.586 | 826.136.525 74.499.634 | 1.841.970 | 902.478.129 | ||
| Capitale | Riserva | Riserva | Riserva FV OCI | Riserva OCI | Riserva | Altre | Riserva | Avanzo Utili/ perdite | Risultato | Patrimonio | Patrimonio | Risultato | Patrimonio | ||
| sociale | sovrappr. | legale | senza rigiro | con rigiro | azioni | riserve | IFRS | di | portati | del periodo | netto | attribuibile | del periodo | ||
| azioni | a conto economico a conto economico | proprie | business | fusione | a nuovo | attribuibile agli | attribuibile agli | alle | attribuibile | ||||||
| combination | azionisti della | azionisti della | minoranze | alle | netto | ||||||||||
| controllante | controllante | minoranze | |||||||||||||
| Al 1 gennaio 2020 consolidato | 89.441.422 | 208.856.512 | 17.101.933 | 226.214.853 | 1.234.888 | (54.542.930) | (8.268.782) | (483.655) | 5.060.152 310.536.546 | 30.985.586 | 826.136.525 74.499.634 | 1.841.970 | 902.478.129 | ||
| Variazioni di fair value di partecipazioni | |||||||||||||||
| valutate a FVOCI | 128.102.489 | 128.102.489 31.619.590 | 159.722.079 | ||||||||||||
| Incrementi/decrementi di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto | (9.662.642) | (6.704.759) | (16.367.401) | (216.906) | (16.584.308) | ||||||||||
| Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 1.318.136 | 1.318.136 | 1.318.136 | ||||||||||||
| Benefici ai dipendenti | 10.059 | 10.059 | 10.059 | ||||||||||||
| Totale proventi e oneri rilevati direttamente a patrimonio netto | 118.439.847 | (5.386.623) | 10.059 | 113.063.282 31.402.684 | 144.465.966 | ||||||||||
| Utile (perdita) del periodo | 148.159 | 148.159 | 1.806.250 | 1.954.409 | |||||||||||
| Totale conto economico complessivo | 118.439.847 | (5.386.623) | 10.059 | 148.159 | 113.211.442 31.402.684 | 1.806.250 | 146.420.375 | ||||||||
| Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi | (60.528.961) | 60.528.961 | 0 | 0 | |||||||||||
| Variazioni di altre riserve delle partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto | 1.641.016 | 1.641.016 | (15.686) | 1.625.330 | |||||||||||
| Variazioni di altre riserve | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||
| Distribuzione di dividendi | (14.289.831) | (14.289.831) | (14.289.831) | ||||||||||||
| Esercizio warrant | 6.435.815 | 60.521.413 | 66.957.228 | 66.957.228 | |||||||||||
| Destinazione utile 2019 | 786.351 | 30.199.235 | (30.985.586) | 0 | 1.841.970 | (1.841.970) | 0 | ||||||||
| Assegnazione Units relative a performance shares | 3.538.660 | 3.538.660 | 3.538.660 | ||||||||||||
| Acquisto azioni proprie | (37.031.277) | (37.031.277) | (37.031.277) | ||||||||||||
| Vendita azioni proprie | 95.877.237 | (23.374) 269.354.551 |
17.888.284 | 284.125.739 | (4.151.736) | 56.559 (91.517.648) |
(16.225) (3.095.265) |
(483.655) | 5.060.152 386.974.911 | 148.159 | 16.960 960.180.729 107.728.602 |
16.960 1.806.250 1.069.715.581 |
| euro/migliaia | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| A.- | DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE INIZIALI | 163.485 | (58.094) |
| B.- | FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI ESERCIZIO |
||
| Risultato dell'esercizio | 1.954 | 32.828 | |
| Ammortamenti | 48 | 61 | |
| Quote di risultato partecipazioni valutate con il metodo del | |||
| patrimonio netto | (5.448) | (30.709) | |
| Proventi e oneri finanziari e stor. prov. op. Clubtre 2019 | (3.105) | (1.598) | |
| Variazione "benefici verso dipendenti" | 30 | 20 | |
| Oneri per performance shares | 3.539 | 214 | |
| Interessi su finanziamenti e prestito obbligazionario | 11.600 | 6.901 | |
| Variazione attività per imposte anticipate e passività per imposte differite |
(897) | (2.035) | |
| 7.721 | 5.682 | ||
| Diminuzione/(aumento) dei crediti commerciali | (669) | 4.136 | |
| Diminuzione/(aumento) di altre attività correnti | 135 | 106 | |
| Diminuzione/(aumento) crediti tributari | (1.021) | (350) | |
| Diminuzione/(aumento) crediti finanziari, att. fin FVTPL e der. | (285) | 14.482 | |
| Diminuzione/(aumento) degli altri titoli del circolante | (81.302) | (49.727) | |
| (Diminuzione)/aumento dei debiti commerciali | (228) | 112 | |
| (Diminuzione)/aumento dei debiti finanziari | 0 | 367 | |
| (Diminuzione)/aumento di debiti tributari | 47 | (506) | |
| (Diminuzione)/aumento di altre passività correnti | (10.511) | 2.831 | |
| Flusso monetario da (per) attività di esercizio | (86.113) | (22.867) | |
| C.- | FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' | ||
| DI INVESTIMENTO IN IMMOBILIZZAZIONI | |||
| Immobilizzazioni materiali e immateriali | |||
| Investimenti/ disinvestimenti | (20) | (105) | |
| Immobilizzazioni finanziarie | |||
| Investimenti (*) | (64.156) | (156.479) | |
| Disinvestimenti | 18.588 | 101.483 | |
| Flusso monetario da (per) attività di investimento | (45.588) | (55.101) |
(*) L'investimento del 2019 in Clubtre è al netto della cassa detenuta da Clubtre alla data dell'acquisizione del controllo, pari a 10.868 mila euro
| DI FINANZIAMENTO | ||
|---|---|---|
| Finanziamenti | ||
| Nuovi finanziamenti | 813 | 349.667 |
| Rimborso finanziamenti | (100.948) | (34.338) |
| Interessi pagati su finanziamenti e prestito obbligazionario | (14.229) | (5.877) |
| Capitale | ||
| Aumento di capitale e versamenti c/aumento di capitale | 66.957 | 37.805 |
| Pagamento dividendi | (14.290) | (11.563) |
| Variazione per acquisto/vendita azioni proprie | (37.031) | (25.490) |
| Esercizio SOP | 17 | (10.657) |
| Flusso monetario da (per) attività di finanziamento | (98.711) | 299.548 |
| E.- FLUSSO MONETARIO DELL'ESERCIZIO |
(230.413) | 221.580 |
| F.- DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE FINALI |
(66.928) | 163.485 |
| Le disponibilità monetarie nette finali sono così composte: | ||
| Disponibilità liquide | 3.250 | 171.948 |
| Debiti verso banche esigibili entro l'esercizio successivo | (70.179) | (8.463) |
| Disponibilità monetarie nette finali | (66.928) | 163.485 |
euro/migliaia 31 dicembre 2020 31 dicembre 2019
Il gruppo TIP è una investment/merchant bank indipendente, focalizzata sulle medie aziende italiane ed in particolare effettua attività di:
Effettuerà inoltre investimenti tramite ITACA EQUITY HOLDING in capitale di rischio in aziende che attraversino periodi di temporanee difficoltà finanziarie e di necessità di riorientamento sia strategico che organizzativo.
La società capogruppo TIP è stata costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e ha sede in Italia.
La società è stata quotata nel novembre 2005 e dal 20 dicembre 2010 Borsa Italiana S.p.A. ha attribuito la qualifica STAR alle azioni ordinarie di TIP.
Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 25 marzo 2021 che ne ha autorizzato la pubblicazione.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 è stato redatto sul presupposto del funzionamento e della continuità aziendale ed in conformità ai criteri di valutazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standards e gli International Accounting Standards (nel seguito "IFRS","IAS" o principi contabili internazionali) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e adottati dalla Commissione della Comunità Europea con regolamento numero 1725/2003 e successive modifiche, conformemente al regolamento n° 1606/2002 del Parlamento Europeo.
Il bilancio consolidato, in accordo con lo IAS 1, è costituito dal prospetto di conto economico, dal prospetto di conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note esplicative ed è corredato dalla relazione intermedia sull'andamento della gestione. Gli schemi contabili sono stati redatti in unità di euro, senza cifre decimali.
I principi contabili e i criteri di calcolo utilizzati per la redazione del presente bilancio consolidato sono stati modificati rispetto a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2019 come più dettagliatamente di seguito descritto nel paragrafo "nuovi principi contabili". Altri nuovi principi contabili efficaci per i periodi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2020 non hanno comportato impatti sul bilancio della società.
Ai fini comparativi sono stati utilizzati i dati di conto economico e prospetto di conto economico complessivo ed il rendiconto finanziario consolidati dell'esercizio 2019 ed il prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria consolidata al 31 dicembre 2019.
Nel corso dell'esercizio non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso alle deroghe di cui allo IAS 1.
La redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 richiede la formulazione di valutazioni, stime ed ipotesi che influenzano l'applicazione dei principi contabili e gli importi delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio. Tali stime e le relative ipotesi si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie. Tuttavia va rilevato che, trattandosi di stime, non necessariamente i risultati ottenuti saranno gli stessi risultati qui rappresentati. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per i rischi su crediti, valutazioni a fair value di strumenti finanziari, test di impairment, benefici a dipendenti, imposte.
applicano tale facoltà potranno contabilizzare gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
Alcune società collegate hanno adottato la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni di leasing connesse al Covid-19 direttamente a conto economico. L'applicazione delle altre modifiche apportate a principi contabili già in vigore sopra riportate non ha avuto un impatto significativo sul bilancio consolidato del gruppo.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
estendere l'esenzione temporanea dall'applicazione IFRS 9 fino al 1° gennaio 2023. Tali modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2021.
Sulla base delle analisi svolte non si prevedono impatti significativi sul bilancio consolidato del gruppo derivanti dall'introduzione di tali principi.
L'area di consolidamento comprende la capogruppo TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A. e le società nelle quali la stessa esercita direttamente o indirettamente un controllo. Un investitore controlla un'entità oggetto di investimento quando è esposto a rendimenti variabili o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con la stessa e nel contempo ha la capacità di incidere su tali rendimenti, esercitando il proprio potere su tale entità al fine di ottenere benefici dalle sue attività. I bilanci delle società controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo.
Al 31 dicembre 2020 l'area di consolidamento comprende le società Clubdue S.r.l., Clubtre S.p.A., StarTIP S.r.l. e TXR S.r.l.
| Denominazione | Sede | Capitale sociale |
Numero azioni/quote |
Numero azioni / quote possedute |
% possesso |
|---|---|---|---|---|---|
| Clubdue S.r.l. | Milano | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 100% |
| Clubtre S.p.A. (1) | Milano | 120.000 | 120.000 | 45.207 | 37,67% |
| StarTIP S.r.l. | Milano | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 100% |
| TXR S.r.l. | Milano | 100.000 | 100.000 | 51.000 | 51,00% |
I dati delle società controllate sono i seguenti:
(1) Clubtre detiene 51.738 azioni proprie e conseguentemente la percentuale di possesso su basi fully diluted è del 66.23%.
Il consolidamento delle società controllate avviene sulla base delle rispettive situazioni contabili opportunamente rettificate per renderle omogenee con i principi contabili adottati dalla capogruppo.
Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra società del gruppo, sono completamente eliminati. Le perdite non realizzate sono eliminate ad eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di perdite durevoli di valore.
I criteri di valutazione utilizzati nella redazione della relazione consolidata al 31 dicembre 2020 sono riportati di seguito.
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori
direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per cui è stato acquistato. Qualora parti significative di tali immobilizzazioni materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.
Le immobilizzazioni materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalità descritte nel seguito.
L'ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che è riesaminata con periodicità annuale. Eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica; le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
| - | mobili e arredi | 12% |
|---|---|---|
| - | apparecchi ed impianti vari | 15% |
| - | macchine ufficio elettroniche | 20% |
| - | telefoni cellulari | 20% |
| - | attrezzature | 15% |
| - | Autovetture | 25% |
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è periodicamente sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attività sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali è rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso. Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attività. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolati come differenza tra il valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate applicando il metodo dell'acquisto. L'avviamento rappresenta l'eccedenza del costo d'acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell'acquirente del fair value netto riferito ai valori identificabili delle attività e delle passività attuali e potenziali. Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalità descritte nel seguito.
L'avviamento derivante da acquisizioni effettuate precedentemente all'1 gennaio 2004 è iscritto al sostituto del costo, pari al valore registrato a tale titolo nell'ultimo bilancio redatto sulla base dei precedenti principi contabili applicati (31 dicembre 2003). In fase di predisposizione del bilancio di apertura secondo i principi contabili internazionali non sono state, infatti, riconsiderate le operazioni di acquisizione effettuate anteriormente al 1° gennaio 2004.
L'avviamento viene sottoposto a un'analisi di recuperabilità con cadenza annuale o anche più breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore. Alla data di acquisizione, l'eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari che ci si attende beneficeranno degli effetti derivanti dall'acquisizione. L'eventuale perdita di valore è identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacità di ciascuna unità di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata, con le modalità precedentemente indicate nella sezione relativa agli immobili, impianti e macchinari. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell'unità generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non è ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che la hanno generata.
Le altre attività immateriali sono rilevate al costo, determinato secondo le stesse modalità indicate per le immobilizzazioni materiali.
Le altre attività immateriali aventi vita utile definita sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate con le stesse modalità precedentemente indicate per le immobilizzazioni materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di una attività immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.
Un contratto di leasing attribuisce ad un'entità il diritto di utilizzare un asset per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Per il locatario a livello contabile non vi è distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo, ad entrambi si applica un unico modello contabile di rilevazione del leasing. Secondo tale modello la società riconosce nella propria situazione patrimoniale - finanziaria un'attività, rappresentativa del relativo diritto d'uso, ed una passività, rappresentativa dell'obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto, per tutti i leasing con durata superiore ai dodici mesi il cui valore non possa essere considerato non rilevante mentre nel conto economico rileva l'ammortamento dell'attività riconosciuta e separatamente gli interessi sul debito iscritto. Le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 sono contabilizzate, senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16, direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
Le società collegate sono entità sulle cui politiche finanziarie e gestionali è esercitata un'influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che esista un'influenza notevole quando si possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un'altra entità.
Le partecipazioni in società collegate sono contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto e rilevate inizialmente al costo. Le partecipazioni comprendono l'avviamento identificato al momento dell'acquisizione, al netto delle eventuali perdite di valore cumulate. In presenza di eventuali obiettive evidenze di perdita di valore la recuperabilità del valore di iscrizione è verificata confrontando il valore contabile con il relativo valore recuperabile rilevando l'eventuale differenza
nel conto economico. Il bilancio consolidato comprende la quota di pertinenza degli utili o delle perdite delle partecipate rilevate secondo il metodo del patrimonio netto, al netto delle rettifiche necessarie per allineare i principi contabili e per eliminare i margini infragruppo non realizzati, a partire dalla data in cui ha inizio l'influenza notevole o il controllo congiunto fino alla data in cui detta influenza o controllo cessano. Le rettifiche necessarie per l'eliminazione dei margini infragruppo non realizzati sono contabilizzate nella voce "quote di risultato di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto". Quando la quota delle perdite di pertinenza di una partecipazione contabilizzata con il metodo del patrimonio netto eccede il valore contabile di detta partecipata, si azzera la partecipazione e si cessa di rilevare la quota delle ulteriori perdite, tranne nei casi in cui si siano contratte obbligazioni legali o implicite oppure siano stati effettuati dei pagamenti per conto della partecipata.
Nel caso di assunzione del collegamento in fasi successive il costo della partecipazione viene misurato come sommatoria dei fair value delle interessenze precedentemente possedute e del fair value dei corrispettivi trasferiti alla data in cui la partecipazione si qualifica come collegata. L'effetto della rivalutazione del valore di iscrizione delle quote precedentemente detenute viene rilevato analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione. Pertanto, accertata l'influenza significativa, il maggior fair value cumulato riconosciuto a riserva di OCI, viene riclassificato tra gli utili portati a nuovo nel patrimonio netto.
Gli investimenti in equity, costituiti generalmente da partecipazioni con percentuale di possesso inferiore al 20% che non hanno finalità di trading, secondo l'opzione prevista dall'IFRS 9, sono contabilizzati registrando le variazioni di fair value a Other Comprehensive Income (FVOCI), quindi con contropartita in una riserva di patrimonio netto. La contabilizzazione FVOCI degli investimenti in equity prevede al momento della vendita il reversal dalla riserva di fair value maturata direttamente ad altre riserve del patrimonio netto. Sono quindi imputati a conto economico i dividendi ricevuti dalle partecipazioni.
Il fair value viene identificato nel caso delle partecipazioni quotate con il valore di borsa alla data di chiusura del periodo e nel caso di partecipazioni in società non quotate con il valore stimato sulla base di tecniche di valutazione. Tali tecniche di valutazione comprendono il confronto con i valori espressi da recenti operazioni assimilabili e di altre tecniche valutative che si basano sostanzialmente sull'analisi della capacità della partecipata di produrre flussi finanziari futuri, scontati temporalmente per riflettere il costo del denaro rapportato al tempo ed i rischi specifici dell'attività svolta.
Gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo quotato in un mercato regolamentato e il cui fair value non può essere valutato in modo attendibile, sono valutati al costo, eventualmente ridotto per perdite di valore.
La scelta tra le suddette metodologie non è opzionale, dovendo le stesse essere applicate in ordine gerarchico: è attribuita assoluta priorità ai prezzi ufficiali disponibili su mercati attivi (effective market quotes – livello 1) oppure per attività e passività misurate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (comparable approaches – livello 2) e priorità più bassa ad attività e passività il cui fair value è calcolato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato e quindi maggiormente discrezionali (market model – livello 3).
Si tratta di attività finanziarie acquisite dalla società con lo scopo di detenerle fino a scadenza per incassarne i relativi interessi, le cui eventuali vendite costituiscono eventi incidentali. Queste attività finanziarie sono valutate al costo ammortizzato.
Le attività finanziarie, generalmente prestiti convertibili, che generano flussi finanziari che prevedono l'attribuzione di azioni e/o comprendono derivati impliciti relativi alle clausole di conversione sono valutate a fair value con le relative variazioni di valore imputate a conto economico.
Gli strumenti derivati non incorporati in altri strumenti finanziari sono valutati a fair value con le variazioni di valore imputate direttamente a conto economico.
Le attività finanziarie correnti valutate a FVOCI sono attività finanziarie non derivate costituite da investimenti effettuati in titoli obbligazionari che costituiscono impieghi temporanei di liquidità realizzati secondo un modello di business che prevede l'incasso dei relativi flussi finanziari e la vendita delle stesse obbligazioni al momento opportuno. I flussi finanziari di tali strumenti finanziari sono costituiti unicamente da interessi e capitale.
Sono valutate a FVOCI contabilizzando a riserva di patrimonio netto delle variazioni di fair value dei titoli fino alla data di dismissione contabilizzando a conto economico gli interessi attivi e le eventuali svalutazioni. Al momento dell'eventuale vendita vi è l'imputazione a conto economico delle plus/minus valenze realizzate con il reversal a conto economico delle variazioni di fair value precedentemente contabilizzate nella riserva di patrimonio netto.
Gli acquisti e le vendite di titoli vengono rilevati ed eliminati alla data di regolamento.
I crediti sono iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato. Sono eventualmente rettificati per le somme ritenute inesigibili.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilità a vista o a brevissimo termine (entro tre mesi), del buon esito e dell'assenza di spese per la riscossione. Le operazioni finanziarie sono rilevate alla data di regolamento.
Ai fini del Rendiconto Finanziario, le disponibilità monetarie nette sono rappresentate dalle disponibilità liquide e mezzi equivalenti al netto degli scoperti bancari alla data di riferimento del prospetto contabile.
I debiti commerciali sono iscritti inizialmente al fair value e valutati successivamente al costo ammortizzato.
Le passività finanziarie sono rilevate ed esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passività relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attività al servizio del piano, è determinata sulla base di ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l'ottenimento dei benefici; la valutazione della passività è effettuata da attuari indipendenti.
La Società riconosce benefici addizionali ad alcuni dipendenti attraverso piani di incentivazione. Attualmente sono in essere un piano di stock option e un piano di performance shares.
Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 – Pagamenti basati su azioni – tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari e prevedono la modalità del "equity settlement" come da regolamento. Pertanto il costo relativo è rappresentato dal fair value degli strumenti finanziari attribuiti alla data di assegnazione ed è rilevato a conto economico lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella della maturazione con contropartita a patrimonio netto.
Al momento dell'esercizio delle opzioni da parte dei beneficiari con il trasferimento di azioni proprie a fronte della liquidità ricevuta viene stornata la riserva per piani di stock option per la quota attribuibile alle opzioni esercitate, viene stornata la riserva per azioni proprie in base al costo medio delle azioni cedute e viene rilevato il differenziale residuo quale plus-minus su negoziazione azioni proprie con contropartita la riserva sovrapprezzo azioni, secondo la policy contabile adottata.
Analogamente al momento del trasferimento di azioni proprie corrispondenti alle performance shares maturate viene stornata la riserva per piani di performance shares per la quota attribuibile alle units esercitate e quindi alle azioni trasferite, viene stornata la riserva per azioni proprie in base al costo medio delle azioni cedute e viene rilevato il differenziale residuo quale plus-minus su negoziazione azioni proprie con contropartita la riserva sovrapprezzo azioni, secondo la policy contabile adottata.
Le azioni proprie possedute dalla capogruppo sono iscritte a riduzione del patrimonio netto nella riserva negativa per azioni proprie. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto imputando il differenziale quale plus-minus su negoziazione azioni proprie con contropartita la riserva sovrapprezzo azioni, secondo la policy contabile adottata.
I ricavi sono rilevati nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo sui servizi prestati e, conseguentemente, quando lo stesso ha la capacità di dirigerne l'uso e ottenerne i benefici. Nel caso in cui il contratto prevede una parte del corrispettivo variabile in base al verificarsi o meno di alcuni eventi futuri, la stima della parte variabile viene inclusa nei ricavi solo se il loro verificarsi risulta altamente probabile. In caso di transazioni che prevedono la prestazione contestuale di più servizi, il prezzo di vendita è allocato in base al prezzo che la società applicherebbe ai clienti qualora gli
stessi servizi inclusi nel contratto fossero venduti singolarmente. Secondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati sulla base dei criteri specifici di seguito riportati:
Nel caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono rilevati fino a concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati.
I proventi e oneri derivanti dalla cessione di titoli classificati tra le attività finanziarie correnti valutate a FVOCI vengono rilevati per competenza sulla base della data valuta dell'operazione, imputando a conto economico anche le variazioni di fair value precedentemente imputate a patrimonio netto.
I proventi ed oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attività e passività finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo.
I dividendi sono rilevati nell'esercizio nel quale è stabilito il diritto degli azionisti di ricevere il relativo pagamento. Relativamente ai dividendi ricevuti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, questi sono rilevati a riduzione del valore della partecipazione.
Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformità alle disposizioni in vigore. Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel prospetto contabile e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. L'iscrizione di attività per imposte anticipate è effettuata quando il recupero è ritenuto probabile, cioè quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro utili fiscali sufficienti per permettere che tale attività possa essere realizzata. La recuperabilità delle attività per imposte anticipate viene riesaminata ad ogni chiusura di periodo. Le imposte differite sono sempre rilevate in ottemperanza a quanto richiesto dallo IAS 12.
Vengono nel seguito riepilogate le scelte adottate dal gruppo relativamente all'esposizione dei prospetti contabili consolidati:
La società svolge attività di investment banking e merchant banking. L'attività svolta dal top management nelle aree di attività di cui sopra, sia a livello di contatti di marketing, sia di iniziative anche istituzionali sull'esterno che di coinvolgimento nei diversi deal, è molto integrata. Inoltre, anche relativamente all'attività di execution, la stessa è organizzata con l'obiettivo di rendere più flessibile l'impiego a "chiamata" dei collaboratori all'occorrenza in attività di advisory ovvero di equity.
In relazione a tale scelta risulta impossibile fornire una precisa rappresentazione economico finanziaria separata delle differenti aree di attività, in quanto la suddivisione del costo del lavoro del top management e degli altri collaboratori sulla base di una serie di stime legate a parametri che potrebbero poi essere superati dall'operatività effettiva condurrebbe ad una assai elevata distorsione dei livelli di redditività dei segmenti di attività, vanificando la natura dell'informazione.
Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 viene pertanto fornito solo il dettaglio dell'andamento della componente "Ricavi delle vendite e delle prestazioni", legata alla sola attività di advisory, escludendo pertanto la voce "Altri ricavi".
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.330.409 | 6.783.583 |
| Totale | 4.330.409 | 6.783.583 |
L'andamento dei ricavi è molto condizionato dalla tempistica di maturazione delle success fee. La riduzione del 2020 è in gran parte riferibile alla contrazione dell'attività imposta dalla pandemia.
La voce comprende:
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Servizi |
1.823.324 | 1.881.746 |
| 2. Altri oneri |
446.943 | 1.173.459 |
| Totale | 2.270.267 | 3.055.205 |
I costi per servizi si riferiscono principalmente a spese generali e commerciali, a commissioni bancarie relative alle cessioni di azioni quotate, a consulenze professionali e legali. Comprendono 120.574 euro per corrispettivi alla società di revisione e compensi ai componenti il Collegio Sindacale e all'Organo di Vigilanza complessivamente per 86.897.
Gli altri oneri comprendono principalmente I.V.A. indetraibile ed altri oneri fiscali.
La voce comprende:
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.127.934 | 1.396.320 |
| Oneri sociali | 385.197 | 440.544 |
| Compensi agli amministratori | 7.771.859 | 18.148.286 |
| Onere per assegnazione peformance shares | 3.538.660 | 212.706 |
| Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 62.734 | 69.504 |
| Totale | 12.886.384 | 20.267.359 |
Le voci "Salari e stipendi" e "Compensi agli amministratori" comprendono sia la parte fissa sia la parte variabile maturata nel periodo. Con riferimento alla determinazione dei compensi variabili degli amministratori esecutivi si è proceduto, come approvato dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione e con il parere del Collego Sindacale, ad una proformazione delle voci del conto economico. Gli oneri per gli amministratori esecutivi sono diminuiti in modo sostanziale in quanto correlati alle performance pro forma della società.
La voce comprende inoltre 3.538.660 euro derivanti dalla ripartizione temporale secondo il periodo di vesting, dell'onere relativo all'assegnazione di n. 2.500.000 Units di cui al "Piano di performance Shares TIP 2019 – 2021". Coerentemente con quanto previsto dall'IFRS2, le Unit attribuite sono state valutate secondo la modalità dell'equity settlement. Il fair value dell'opzione è stato determinato utilizzando il metodo di valutazione delle opzioni applicabile, tenendo in considerazione i termini e le condizioni ai quali le Unit sono state concesse.
L' "Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato" è aggiornato in base alla valutazione attuariale; l'utile o la perdita sono rilevate in una posta del patrimonio netto.
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| Impiegati e apprendisti | 9 | 9 |
| Quadri | 1 | 1 |
| Dirigenti | 4 | 4 |
| Totale | 14 | 14 |
Al 31 dicembre 2020 il numero di dipendenti di TIP è il seguente:
Si segnala che il Presidente/Amministratore Delegato e il Vice Presidente/Amministratore Delegato non sono dipendenti né di TIP né di altre società del gruppo.
| La voce comprende: | ||
|---|---|---|
| euro | 2020 | 2019 |
| 1. Proventi da partecipazioni |
3.729.481 | 5.818.147 |
| 2. Proventi diversi |
20.981.020 | 20.432.100 |
| Totale proventi finanziari | 24.710.501 | 26.250.247 |
| 3. Interessi e altri oneri finanziari |
(18.001.402) | (12.927.381) |
| Totale oneri finanziari | (18.001.402) | (12.927.381) |
| (6).1. Proventi da partecipazioni | ||
| euro | 2020 | 2019 |
| Dividendi | 3.720.166 | 5.818.147 |
| Altro | 9.315 |
Totale 3.729.481 5.818.147
Al 31 dicembre 2020 i proventi da partecipazioni si riferiscono principalmente ai dividendi percepiti dalle seguenti partecipate (euro):
| Hugo Boss AG | 43.200 |
|---|---|
| Welcome Italia S.p.A. | 282.607 |
| Prysmian S.p.A. | 3.394.359 |
| Totale | 3.720.166 |
Comprendono principalmente proventi realizzati sulla vendita di ETF per euro 5.204.790, interessi attivi e plusvalenze su obbligazioni per euro 9.295.396, variazioni di fair value di strumenti derivati per euro 5.478.250 nonché differenze cambio attive per euro 1.002.584.
| 31 dicembre 2019 | |
|---|---|
| 5.696.074 | |
| 7.231.307 | |
| 18.001.402 | 12.927.381 |
| 31 dicembre 2020 9.167.170 8.834.232 |
Gli "Interessi su prestiti obbligazionari" si riferiscono per euro 1.454.557 al pre-esistente Prestito Obbligazionario TIP 2014 - 2020 di 100 milioni di euro e per euro 7.712.613 al nuovo Prestito Obbligazionario TIP 2019 - 2024 di 300 milioni di euro, calcolati con il metodo del costo ammortizzato applicando il tasso di interesse effettivo.
La voce "Altro" comprende variazioni di valore di strumenti derivati per euro 2.462.174, interessi bancari su finanziamenti per euro 2.896.941, perdite su cambi per euro 2.915.503 ed altri oneri finanziari.
La quota di risultato delle partecipazioni collegate, complessivamente pari a 5,4 milioni, comprende i risultati negativi delle società che hanno maggiormente subito l'impatto del lock-down: Alpitour e OVS, compensati dalle quote di risultato positivo delle altre partecipate, tra cui in particolare IPGH, Roche Bobois e Be. Il risultato delle partecipazioni collegate ha beneficiato degli effetti contabili positivi generati da variazioni di quote di partecipazione avvenute in occasione di aumenti di capitale che hanno comportato l'iscrizione di un provento complessivo di 6,8 milioni, pari al differenziale tra il fair value del corrispettivo ricevuto ed il valore di carico della quota ceduta (nel caso di riduzione di quota) e al differenziale tra il corrispettivo pagato e il fair value degli asset acquisiti (nel caso di riduzione di quota) nonché di proventi dalla partecipazione in Asset Italia relativamente all'operazione Ampliter. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto descritto alla nota 13 "Partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto".
La quota di risultato di Asset Italia non comprende, in applicazione dell'IFRS 9, una quota di circa 19,5 milioni della plusvalenza realizzata sull'operazione Ampliter/Amplifon che ha invece comportato una riclassificazione all'interno del patrimonio netto dalla riserva FV OCI senza rigiro a conto economico alla riserva di utili a nuovo. Analogamente nel risultato di TIPO non è compreso l'effetto positivo di circa 4,5 milioni generato dalla riclassificazione a società collegata di Sant'Agata/Gruppo Chiorino che ha comportato una riclassificazione all'interno del patrimonio netto dalla riserva FV OCI senza rigiro a conto economico alla riserva di utili a nuovo.
Per maggiori dettagli si rimanda a quanto descritto alla nota 13 "Partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto" e all'allegato 3.
Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti:
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Imposte correnti | 0 | (13.770) |
| Imposte anticipate | (850.399) | (1.984.904) |
| Imposte differite | (46.381) | (50.536) |
| Totale | (896.780) | (2.049.209) |
La società ha riconosciuto direttamente a patrimonio netto una variazione negativa pari a euro 12.598.435 principalmente relativa alle partecipazioni valutate a FVOCI.
La tabella seguente illustra le variazioni intervenute nella voce:
| euro | Altre attività |
|---|---|
| Valore netto al 31 dicembre 2018 | 96.676 |
| Incrementi | 67.957 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (51.017) |
| Valore netto al 31 dicembre 2019 | 113.616 |
| Incrementi | 21.575 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (39.501) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 95.690 |
L'incremento della voce "Altre attività" si riferisce principalmente ad acquisti di macchine elettroniche, telefoni cellulari e mobili e arredi.
| euro | Diritti d'uso |
|---|---|
| Valore all'1 gennaio 2020 | 2.896.989 |
| Incrementi | 0 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (296.198) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 2.600.791 |
In applicazione dell'IFRS 16 a fronte dei diritti d'uso sono iscritte passività finanziarie correnti per leasing per euro 321.574 e passività finanziarie correnti per leasing per euro 2.305.767.
La voce "Avviamento" per euro 9.806.574 si riferisce all'operazione di incorporazione della società controllata Tamburi & Associati S.p.A. in TIP S.p.A. avvenuta nell'anno 2007.
Lo IAS 36 prevede che il valore dell'avviamento, in quanto bene immateriale a vita utile indefinita, non sia ammortizzato ma soggetto ad una verifica del valore da effettuarsi almeno annualmente (cd. "impairment test").
Il valore recuperabile è stato stimato sulla base del valore d'uso, calcolato assumendo le seguenti ipotesi:
giungendo alla conclusione che il valore ad esso attribuito è congruo e recuperabile.
La tabella che segue illustra le variazioni intervenute nelle "Altre attività immateriali":
| Diritti di brevetto e di utilizzo delle |
Concessioni licenze e marchi |
Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| euro | opere dell'ingegno | |||
| Valore netto al 31 dicembre 2018 | 70 | 55 | 0 | 125 |
| Incrementi | 17.310 | 0 | 19.188 | 36.498 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti | (5.480) | (39) | (3.838) | (9.717) |
| Valore netto al 31 dicembre 2019 | 11.540 | 16 | 15.350 | 26.906 |
| Incrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti | (5.770) | (16) | (3.837) | (9.623) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 5.770 | 0 | 11.513 | 17.283 |
La voce si riferisce a partecipazioni di minoranza in società quotate e non quotate.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Partecipazioni in società quotate | 814.441.270 | 584.082.600 |
| Partecipazioni in società non quotate | 65.718.270 | 102.823.900 |
| Totale | 880.159.540 | 686.906.500 |
I movimenti delle partecipazioni valutate a FVOCI sono riportati nell'allegato 2.
Al 31 dicembre 2020 il Gruppo TIP detiene alcune partecipazioni (Digital Magics, Eataly, Buzzoole) che non sono state qualificate quali società collegate, pur in presenza di una quota di partecipazione superiore al 20% e di altri indicatori che farebbero propendere per l'esistenza di influenza significativa, in quanto non risultano in grado di fornire informazioni finanziarie periodiche tali da consentire al Gruppo TIP l'elaborazione contabile prevista dall'equity method. L'indisponibilità di tali informazioni rappresenta una oggettiva limitazione all'esercizio dell'influenza significativa e conseguentemente si è ritenuto appropriato qualificare tali partecipazioni come investimenti valutati a FVOCI.
La partecipazione in Sant'Agata (controllante del Gruppo Chiorino) è stata riclassificata al 31 dicembre 2020 a partecipazione collegata, avendo la stessa reso disponibili le informazioni finanziarie periodiche tali da consentire al Gruppo TIP l'elaborazione contabile prevista dall'equity method ed essendo venuta meno l'oggettiva limitazione all'esercizio dell'influenza significativa.
In linea con le raccomandazioni ESMA la diffusione della pandemia e gli effetti dei conseguenti
lock-down e limitazioni sono stati presi in considerazione quale indicatore di impairment. Le valutazioni delle società non quotate sono state sviluppate considerando la realizzazione di scenari alternativi, come suggerito dalle raccomandazioni ESMA.
La composizione delle metodologie di valutazione delle partecipazioni valutate a FVOCI relative alle partecipazioni in società quotate e non quotate è riportata nella tabella di seguito:
| Società quotate | Società non quotate | |
|---|---|---|
| Metodologia | (% sul totale) | (% sul totale) |
| Prezzi quotati su mercati attivi (livello 1) | 100% | 0,00% |
| Modelli valutativi basati su input di mercato (Livello 2) | 0,0% | 33,70% |
| Altre tecniche di valutazione (livello 3) | 0,0% | 66,00% |
| Costo di acquisizione | 0,0% | 0,30% |
| Totale | 100,0% | 100,00% |
(13) Partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | 66.513.888 | 114.193.209 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | 66.264 | 0 |
| BE Think, Solve, Execute S.p.A. | 24.981.029 | 17.772.901 |
| Clubitaly S.p.A. | 50.047.594 | 58.996.524 |
| Elica S.p.A. | 39.954.856 | 41.434.379 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 97.849.060 | 82.295.871 |
| ITH S.p.A. | 59.727.137 | 0 |
| OVS S.p.A. | 85.239.484 | 94.118.727 |
| Roche Bobois S.A. | 74.738.527 | 72.092.580 |
| TIP -Pre IPO S.p.A. | 26.374.834 | 29.768.702 |
| Altre collegate | 663.432 | 779.793 |
| Totale | 526.156.105 | 511.452.686 |
Nel mese di luglio 2020 TIP ha sottoscritto, per circa 11,5 milioni, un aumento di capitale di ITH S.p.A., la controllante di SESA S.p.A., incrementando la propria quota di partecipazione in ITH dal 14,95% al 20,64% arrivando ad acquisire una quota di collegamento. La riclassificazione dell'investimento tra le partecipazioni collegate ha comportato che gli incrementi di fair value riconosciuti sulla quota di partecipazione detenuta fino alla data dell'acquisizione del collegamento siano stati rilevati analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione. Pertanto, accertata l'influenza significativa, il maggior fair value cumulato, di circa 31,5 milioni, riconosciuto a riserva di OCI, è stato riclassificato tra gli utili portati a nuovo nel patrimonio netto secondo l'IFRS 9; l'investimento precedentemente classificato nella voce "Partecipazioni valutate a FVOCI" è stato stornato ed in sostituzione è stata iscritta la partecipazione nella voce "partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto" per euro 59.774.145.
I principali acquisti del periodo sono costituiti da circa 6,6 milioni riferibili a Be, 2,2 milioni riferibili a OVS e alla sottoscrizione di un aumento di capitale di Clubitaly per circa 1,6 milioni. Mentre i rimborsi di circa 45,8 milioni si riferiscono a restituzioni, tramite dividendi, principalmente da parte di Asset Italia e TIPO.
Le altre partecipazioni in società collegate si riferiscono quindi a:
In linea con le raccomandazioni ESMA la diffusione della pandemia e gli effetti del conseguente lock-down e limitazioni sono stati presi in considerazione anche quale indicatore di potenziale impairment dei goodwill incorporati nelle valutazioni col metodo del patrimonio netto delle società collegate e delle loro partecipate. Anche in questo caso sono state sviluppate analisi considerando la realizzazione di scenari alternativi, come suggerito dalle raccomandazioni ESMA in materia. Il risultato degli impairment test effettuati non ha individuato svalutazioni in quanto il valore recuperabile è risultato superiore al relativo valore di iscrizione. Sono stati inoltre adeguati i fair value incorporati nelle valutazioni col metodo del patrimonio netto delle società collegate.
Per le variazioni delle partecipazioni in società collegate intervenute nel periodo si rimanda all'allegato 3.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato | 3.611.418 | 7.503.330 |
| Totale | 3.611.418 | 7.503.330 |
I crediti finanziari valutati al costo ammortizzato si riferiscono principalmente a finanziamenti erogati a Tefindue S.p.A., società che detiene, indirettamente, una quota in Octo Telematics S.p.A., società leader a livello internazionale nello sviluppo e gestione di sistemi e servizi telematici per il settore automotive, destinati principalmente al mercato assicurativo. Nel corso del 2020 sono stati incassati da Tefindue S.p.A. euro 4.221.603 per interessi e capitale.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate a FVTPL | 2.883.243 | 3.217.817 |
| Totale | 2.883.243 | 3.217.817 |
Le attività finanziarie valutate a FVTPL si riferiscono al 31 dicembre 2020 principalmente al prestito obbligazionario convertibile erogato a Tefindue S.p.A. Nel corso del 2020 sono stati incassati da Tefindue S.p.A. euro 778.397 per interessi.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Crediti verso clienti (al lordo del f.do svalutazione) | 1.616.915 | 947.808 |
| Fondo svalutazione crediti | (167.809) | (167.809) |
| Totale | 1.449.106 | 779.999 |
| Crediti verso clienti oltre i 12 mesi | 0 | 0 |
| Totale oltre 12 mesi | 0 | 0 |
L'andamento dei crediti commerciali è strettamente legato al diverso mix del fatturato tra la componente di ricavi da success fee rispetto ai ricavi per servizi.
La voce strumenti derivati è composta per euro 2.977.186 dall'opzione di acquisto di azioni ITH ed euro 2.582.740 da strumenti EFT SHORT.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 179.859.731 | 96.688.111 |
| Totale | 179.859.731 | 96.688.111 |
Si tratta di attività finanziarie non derivate costituite da investimenti effettuati in titoli obbligazionari e titoli di stato in euro e dollari al fine di impiego temporaneo di liquidità.
La voce rappresenta il saldo dei depositi bancari determinato dal valore nominale dei conti correnti intrattenuti con le istituzioni creditizie.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Depositi bancari | 3.245.830 | 171.942.355 |
| Denaro e valori in cassa | 4.665 | 5.947 |
| Totale | 3.250.495 | 171.948.302 |
La tabella che segue riporta la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020 che si confronta con la posizione finanziaria netta dell'esercizio precedente.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| A | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 3.250.495 | 171.948.302 |
| B | Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 179.857.731 | 96.688.111 |
| C | Crediti finanziari correnti e strumenti derivati | 5.575.577 | 1.479.576 |
| D | Liquidità (A+B+C) | 188.683.803 | 270.115.989 |
| E | Debiti finanziari non correnti | (451.403.080) | (351.718.955) |
| F | Passività finanziarie non correnti per leasing | (2.305.767) | (2.627.341) |
| G | Passività per derivati | (285.846) | (3.709.973) |
| H | Passività finanziarie correnti per leasing | (321.574) | (269.648) |
| I | Passività finanziarie correnti | (70.695.363) | (211.420.916) |
| L | Posizione finanziaria netta (D+E+F+G+H+I) | (366.327.827) | (299.630.844) |
I debiti finanziari non correnti si riferiscono prevalentemente al prestito obbligazionario TIP 2019- 2024 per circa 285 milioni, al finanziamento in essere con banca BPM per circa 65 milioni e al finanziamento di Clubtre stipulato con BNL in luglio 2020 per 100 milioni.
Le passività finanziarie correnti si riferiscono principalmente alle linee di credito in essere verso le banche oltre che agli interessi maturati sul prestito obbligazionario TIP 2019- 2024 e sugli altri finanziamenti in essere.
La voce è così composta:
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Entro 12 mesi | 2.295.841 | 966.458 |
| Oltre i 12 mesi | 299.730 | 608.269 |
I crediti tributari correnti comprendono principalmente ritenute fiscali a titolo di acconto oltre che crediti Ires e Irap derivanti dalle dichiarazioni fiscali. La componente non corrente si riferisce principalmente a ritenute e crediti Irap richiesti a rimborso.
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019:
| Attività | Passività | Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| euro | ||||||
| Altre attività immateriali | 822 | 2.005 | 822 | 2.005 | ||
| Partecipazioni valutate FVOCI e part. valutate con il metodo del PN |
(18.712.977) | (6.182.550) | (18.712.977) | (6.182.550) | ||
| Altre attività/passività | 5.480.105 | 4.725.591 | (40.312) | (115.753) | 5.439.793 | 4.609.838 |
| Totale | 5.480.927 | 4.727.596 | (18.753.289) | (6.298.302) | (13.272.362) | (1.570.707) |
| euro | 31 dicembre 2019 | Movimenti a conto economico |
Movimenti a patrimonio netto |
31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Altre attività immateriali | 2.005 | (1.183) | 822 | |
| Partecipazioni valutate FVOCI e part. | ||||
| valutate con il metodo del PN | (6.182.550) | 68.008 | (12.598.435) | (18.712.977) |
| Altre attività/passività | 4.609.838 | 829.955 | 5.439.793 | |
| Totale | (1.570.707) | 896.780 | (12.598.435) | (13.272.362) |
Il capitale sociale di TIP S.p.A. è così composto:
| Azioni | Numero |
|---|---|
| azioni ordinarie | 184.379.301 |
| Totale | 184.379.301 |
Il 30 giugno 2020 si è concluso il quinto periodo di esercizio dei Warrant TIP S.p.A. 2015 – 2020 con l'esercizio di 12.376.567 warrant e il relativo aumento di capitale per 6.435.814,84 con l'emissione di 12.376.567 nuove azioni ordinarie TIP S.p.A. al prezzo di euro 5,41 ciascuna, per un controvalore complessivo pari a 66.957.227,47.
Il capitale sociale di TIP S.p.A. risulta conseguentemente pari a euro 95.877.236,52, rappresentato da n. 184.379.301 azioni ordinarie.
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2020 erano n. 16.131.801 pari al 8,749% del capitale sociale. Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2020 erano quindi n. 168.247.500.
| n. azioni proprie al 31 | n. azioni acquisite nel | n. azioni cedute nel | n. azioni proprie al 31 |
|---|---|---|---|
| dicembre 2019 | 2020 | 2020 | dicembre 2019 |
| 9.756.510 | 6.385.291 | 10.000 | 16.131.801 |
Le azioni cedute nel corso del 2020 si riferiscono ad esercizio di stock option.
Si forniscono le seguenti informazioni complementari relative al patrimonio netto al 31 dicembre 2020.
Ammonta ad euro 17.888.284 e si è incrementata di euro 786.351 a seguito della delibera dell'assemblea del 29 aprile 2020 in merito alla destinazione dell'utile 2019.
Ammonta ad euro 269.354.551 e si è incrementata di euro 60.521.413 a seguito del menzionato esercizio dei warrant.
La riserva è positiva ed ammonta ad euro 284.125.739. Si riferisce alle variazioni di fair value degli investimenti in equity al netto dell'effetto delle relative imposte differite. Dalla riserva sono stati riclassificati agli utili portati a nuovo gli importi riferiti a proventi e alle plusvalenze realizzate su partecipazioni che in applicazione dell'IFRS 9 non sono riversati a conto economico.
| euro | Valore a bilancio 31.12.2019 |
Variazione | Rigiri a utili a nuovo |
Valore a bilancio 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo e consolidate |
198.959.550 | 136.615.278 | (38.936.844) | 296.637.984 | |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
30.705.748 | (9.855.390) | (22.061.946) | (1.211.588) | |
| Effetto fiscale | (3.450.445) | (8.320.041) | 469.829 | (11.300.657) | |
| Totale | 226.214.853 | 118.439.847 | (60.528.961) | 284.125.739 |
Per il dettaglio delle variazioni di fair value degli investimenti in equity si veda quanto descritto all'allegato 2 e nota 12.
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 4.151.736 Si riferisce alle variazioni di fair value dei titoli acquisiti come impiego temporaneo di liquidità, la cui relativa riserva di fair value sarà riversata a conto economico al momento della vendita del titolo sottostante, e a riserve con rigiro delle partecipate collegate.
Sono negative e ammontano ad euro 3.095.265. Si riferiscono principalmente a variazioni negative su riserve di partecipazioni valutate col metodo del patrimonio netto. Comprendono la riserva residua per piani di stock option costituita a seguito dell'attribuzione di opzioni a dipendenti e la riserva per assegnazione di Unit relative al piano di performance shares.
L'avanzo di fusione ammonta ad euro 5.060.152. Riviene dall'operazione di incorporazione di Secontip S.p.A. in TIP al 1 gennaio 2011.
Gli utili a nuovo ammontano ad euro 386.974.911 e sono aumentati, rispetto al 31 dicembre 2020, per euro 76.438.365. Comprendono la riclassifica dalla "riserva di fair value OCI senza rigiro a conto economico" pari a 60.528.961 euro riferita ai proventi e alle plusvalenze realizzate su partecipazioni che in applicazione dell'IFRS 9 non sono riversati a conto economico.
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 483.655, invariata rispetto al 31 dicembre 2015. Riserva per acquisto azioni proprie
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 91.517.648. Si tratta di una riserva indisponibile.
Per i movimenti ed il dettaglio di altri componenti del patrimonio netto si rinvia al prospetto specifico.
La tabella seguente riporta il raccordo tra il patrimonio netto della capogruppo risultante dal bilancio separato e il patrimonio netto consolidato.
| euro | Patrimonio netto al 1 gennaio 2020 |
Risultato 2020 |
Altre variazioni |
Patrimonio netto di Gruppo al 31 dicembre 2020 |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio netto al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto della capogruppo da bilancio separato |
635.937.323 | 32.277.899 | 91.903.711 | 760.118.933 | 760.118.933 | |
| Elisioni sul bilancio separato | (31.013.328) | (34.105.022) | (65.118.350)) | (65.118.350)) | ||
| Valori di carico e rettifiche di valore delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
167.976.003 | 5.447.898 | (14.726.384) | 158.697.517 | 158.697.517 | |
| Patrimonio netto e risultato dell'esercizio (determinati in base a principi omogenei) delle imprese consolidate |
128.632.317 | (3.472.616) | 56.718.718 | 181.878.419 | 109.534.852 | 291.413.271 |
| Elisione valore di carico delle partecipazioni in imprese controllate |
(75.395.790) | (75.395.790) | (75.395.790) | |||
| Patrimonio netto attribuibile agli azionisti della controllante da bilancio consolidato |
826.136.525 | 148.159 | 133.896.045 | 960.180.729 | 109.534.852 | 1.069.715.581 |
Al 31 dicembre 2020 l'utile base per azione – l'utile di esercizio diviso numero medio delle azioni in circolazione nel periodo calcolato tenendo conto delle azioni proprie possedute – è pari a euro 0,001.
Al 31 dicembre 2020 l'utile diluito per azione è pari a euro 0,001. Tale importo rappresenta l'utile di esercizio diviso per il numero medio delle azioni ordinarie in circolazione al 31 dicembre 2020, calcolato tenendo conto delle azioni proprie possedute e considerati gli eventuali effetti diluitivi generati dalle azioni a servizio del piano di stock option e di performance share.
Al 31 dicembre 2020 il saldo della voce si riferisce al TFR dovuto a tutti i dipendenti della società
| Euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Valore iniziale | 342.039 | 306.489 |
| Accantonamento dell'esercizio | 37.508 | 69.504 |
| Oneri/(proventi) finanziari | 2.756 | 4.955 |
| Perdite/(utili) attuariali | 10.059 | 15.158 |
| versamenti a fondi pensione e utilizzi | (30.053) | (54.067) |
| Totale | 362.309 | 342.039 |
alla fine del rapporto di lavoro. La passività è stata aggiornata su base attuariale.
Si riferiscono ad opzioni di acquisto a beneficio di terzi di quote di partecipazione di società collegate esercitabili nel 2023. Sono valutate al loro fair value imputando le variazioni di valore a conto economico.
I debiti finanziari pari ad euro 451.403.080 si riferiscono:
In ottemperanza all'applicazione dei principi contabili internazionali richiamati dalla raccomandazione Consob n. DEM 9017965 del 26 febbraio 2009 e dal documento Banca d'Italia/Consob/Isvap n. 4 del marzo 2010, si segnala che la voce oggetto di commento non include nessuna esposizione correlata a covenant non rispettati.
I debiti finanziari pari ad euro 70.695.363 si riferiscono:
La voce risulta così composta:
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| IVA | 15.886 | 0 |
| Ritenute | 104.351 | 73.516 |
| Totale | 120.237 | 73.516 |
La voce è composta prevalentemente da debiti per emolumenti agli amministratori e per competenze a dipendenti.
| Euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Debiti verso amministratori e dipendenti | 7.071.054 | 17.540.137 |
| Debiti verso enti previdenziali | 156.152 | 204.047 |
| Altri | 1.934.447 | 1.929.361 |
| Totale | 9.161.653 | 19.673.545 |
Per la natura delle sue attività il Gruppo è esposto a diversi tipi di rischio finanziario; in particolare al rischio di variazione del valore di mercato delle partecipazioni e, marginalmente, al rischio di tasso d'interesse.
Di seguito si illustrano le politiche adottate dal Gruppo per la gestione del rischio finanziario.
Il Gruppo è esposto al rischio di tasso d'interesse relativamente al valore delle attività finanziarie correnti rappresentate da obbligazioni e crediti finanziari. Data la natura prevalente di tali investimenti quali impieghi temporanei di liquidità che possono essere velocemente liquidati non si è ritenuto necessario adottare specifiche azioni di copertura del rischio.
Il Gruppo, per la natura delle sue attività, è esposto al rischio di variazione del valore delle partecipazioni.
Relativamente alle partecipazioni quotate allo stato attuale non esiste uno strumento di copertura efficiente di un portafoglio quale quello con le caratteristiche del Gruppo.
Relativamente alle società non quotate, i rischi connessi:
(c) alla liquidabilità di tali partecipazioni, non negoziabili su un mercato regolamentato;
non sono stati coperti attraverso specifici strumenti derivati in quanto non disponibili. Il Gruppo cerca di minimizzare il rischio – pur nell'ambito di un'attività di merchant banking e pertanto per definizione a rischio – attraverso un'attenta analisi della società e del settore di riferimento al momento dell'ingresso nel capitale, nonché attraverso un attento monitoraggio delle evoluzioni delle attività delle società partecipate anche successivamente all'ingresso nel capitale.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul patrimonio netto e da un'ipotetica variazione del fair value degli strumenti detenuti al 31 dicembre 2020 del +/- 5%, confrontata a fini comparativi con i corrispondenti valori del 2019.
| Sensitivity analysis | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| migliaia di euro | -5,00% | Base | 5,00% | -5,00% | Base | 5,00% |
| Partecipazioni in società quotate | 773.719 | 814.441 | 855.163 | 554.879 | 548.083 | 613.287 |
| Partecipazioni in società non quotate | 62.432 | 65.718 | 69.004 | 97.683 | 102.824 | 107.965 |
| Partecipazioni valutate a FVOCI | 836.151 | 880.159 | 924.167 | 652.562 | 686.907 | 721.252 |
| Effetti sul patrimonio netto | (44.008) | 44.008 | (34.345) | 34.345 |
L'esposizione del Gruppo al rischio di credito dipende dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente nonché dalla tipologia dell'attività svolta e comunque alla data di redazione del presente bilancio non è ritenuto significativo.
Prima di assumere un incarico vengono svolte accurate analisi circa l'affidabilità creditizia del cliente attingendo al patrimonio di conoscenze vantato dal Gruppo.
L'approccio del Gruppo nella gestione della liquidità prevede di garantire, per quanto possibile, che vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza.
Le politiche di gestione del capitale da parte del Consiglio di Amministrazione prevedono il mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori tale da consentire lo sviluppo dell'attività.
La capogruppo acquista sul mercato azioni proprie con tempistiche che dipendono dai prezzi di mercato.
La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall'IFRS 13, determinata in base alla qualità delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia:
delle partecipazioni non quotate sulla base di modelli di valutazione basati sui Discounted Cash Flow.
In ottemperanza alle analisi richieste dall'IFRS 13, si riportano di seguito le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio al 31 dicembre 2020 con l'indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell'esposizione a variazioni del fair value (conto economico o patrimonio netto), specificando inoltre il livello di gerarchia di fair value attribuito.
Nell'ultima colonna della tabella seguente è riportato, ove applicabile, il fair value a fine periodo dello strumento finanziario.
| Criteri applicati nella valutazione in bilancio degli strumenti finanziari | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di strumento | fair value | |||||||||
| con variazione di fair value iscritta a: |
Totale | Gerarchia del fair value | Costo | Partecip. valutate |
Valore di bilancio |
fair value al 31.12.2020 |
||||
| (Valori espressi in euro migliaia) |
conto economico |
patrimonio netto |
fair value |
1 | 2 | 3 | amm.to | al costo | al 31.12.2020 |
|
| Partecipazioni valutate a FVOCI - Società quotate - Società non quotate Attività finanziarie |
880.159 814.441 65.718 179.859 |
880.159 814.441 65.718 179.859 |
814.441 179.859 |
22.310 | 43.194 | 214 | 880.159 814.441 65.718 179.859 |
880.159 814.441 65.718 179.859 |
||
| valutate a FVOCI Crediti finanziari valutati al costo 1 ammortizzato |
3.626 | 3.626 | 3.626 | |||||||
| Attività finanziarie valutate a FVTPL (inc. derivati) |
8.443 | 8.443 | 8.443 | 8.443 | 8.443 | |||||
| Disponibilità liquide e 1 mezzi equivalenti |
3.250 | 3.250 | 3.250 | |||||||
| Debiti finanziari non 2 correnti (inc. leasing) |
453.709 | 453.709 | 449.598 | |||||||
| Debiti commerciali 1 |
528 | 528 | 528 | |||||||
| Passività finanziarie 2 correnti (inc. leasing) Passività finanziarie |
71.017 | 71.017 | 71.017 | |||||||
| valutate a FVTPL (inc. derivati) |
286 | 286 | 286 | 286 | 286 | |||||
| Altre passività 1 |
9.162 | 9.162 | 9.162 |
Note
Per tali poste non è stato calcolato il fair value in quanto il corrispondente valore di carico nella sostanza approssima lo stesso.
La posta include un prestito obbligazionario quotato, per il quale è stato determinato il valore di fair value al 31 dicembre 2020.
Le tabelle che seguono indicano gli strumenti finanziari della capogruppo TIP direttamente o indirettamente posseduti alla fine del periodo, anche tramite società fiduciarie, comunicate alla Società dai membri del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale. La tabella indica, inoltre, gli strumenti finanziari acquistati, venduti ed effettivamente posseduti dai soggetti sopra indicati nel corso del 2019
| Membri Consiglio di Amministrazione | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e Cognome | Carica | n. azioni detenute al 31 dicembre 2019 |
n. azioni acquistate nel 2020 |
n. azioni attribuite da esercizio TIP warrant nel 2020 |
n. azioni n. azioni detenute al vendute 31 nel 2020 dicembre 2020 |
|||
| Giovanni Tamburi(1) | Presid. e AD | 13.019.801 | 455.530 | 13.475.331 | ||||
| Alessandra Gritti | VP e AD | 2.232.293 | 2.232.293 | |||||
| Cesare d'Amico(2) | Vice Presidente | 18.680.000 | 1.230.000 | 19.910.000 | ||||
| Claudio Berretti | Amm. e DG | 2.230.000 | 11.000 | 110.000 | 2.351.000 | |||
| Alberto Capponi | Amministratore | 0 | 0 | |||||
| Giuseppe Ferrero(3) | Amministratore | 3.179.635 | 3.179.635 | |||||
| Manuela Mezzetti | Amministratore | 0 | 0 | |||||
| Daniela Palestra | Amministratore | 0 | 0 | |||||
| Paul Simon Schapira | Amministratore | 0 | 10.000 | 10.000 |
| Nome e Cognome | Carica | n. warrant detenuti al 31 dicembre 2019 |
n. warrant venduti nel 2020 |
n. warrant acquistati nel 2020 |
n. warrant esercitati nel 2020 |
n. warrant detenuti al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Giovanni Tamburi(1) | Presid. e AD | 455.530 | 455.530 | 0 | ||
| Alessandra Gritti | VP e AD | 158.485 | 158.485 | 0 | ||
| Cesare d'Amico(2) | Vice Presidente | 2.230.000 | 2.000.000 | 1.000.000 | 1.230.000 | 0 |
| Claudio Berretti | Amm. e DG | 0 | 110.000 | 110.000 | 0 | |
| Alberto Capponi | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Giuseppe Ferrero(3) | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Manuela Mezzetti | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Daniela Palestra | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Paul Simon Schapira | Amministratore | 0 | 0 |
(1)Giovanni Tamburi detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP in parte direttamente in qualità di persona fisica ed in parte indirettamente tramite Lippiuno S.r.l., società della quale detiene una quota dell'87,26% del capitale. 2)Cesare d'Amico detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP tramite d'Amico Società di Navigazione S.p.A. (società nella quale detiene direttamente ed indirettamente una quota del 50% del capitale), tramite la società Fi.Pa. Finanziaria di Partecipazione S.p.A. (società nella quale detiene direttamente una quota del 54% del capitale) ed attraverso membri del gruppo familiare.
(3) Giuseppe Ferrero detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP direttamente ed attraverso membri del gruppo familiare.
I membri del Collegio Sindacale non detengono azioni e/o warrant della Società.
La tabella che segue indica la somma dei compensi monetari, espressi in euro, destinati ai componenti degli organi sociali nel corso dell'esercizio 2020.
| Carica in TIP | Compenso 31/12/2020 |
|---|---|
| Amministratori | 7.771.859 |
| Sindaci | 70.000 |
Il compenso spettante all'Organismo di Vigilanza è di euro 4.209.
TIP ha inoltre stipulato due polizze assicurative una D&O ed un'altra RC professionale a favore degli Amministratori e dei Sindaci di TIP, delle controllate, nonché delle partecipate nelle quali TIP abbia una rappresentanza negli organi direttivi nonché del Direttore Generale a copertura di eventuali danni causati a terzi dagli assicurati nell'esercizio delle funzioni da essi rivestite.
La tabella riporta i dati relativi alle operazioni con parti correlate effettuate nel corso dell'anno, evidenziando gli importi, la tipologia e le controparti.
| Soggetto | Tipologia | Corrispettivo/ | Corrispettivo/ |
|---|---|---|---|
| saldo al 31 | saldo al 31 | ||
| dicembre 2020 | dicembre 2019 | ||
| Asset Italia S.p.A. | Ricavi | 1.004.355 | 1.003.121 |
| Asset Italia S.p.A. | Crediti commerciali | 253.075 | 253.075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Crediti commerciali | 3.075 | 3.075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Crediti commerciali | - | 3.075 |
| Betaclub S.r.l. | Ricavi | 29.140 | 28.087 |
| Betaclub S.r.l. | Crediti commerciali | 28.115 | 28.087 |
| BE S.p.A. | Ricavi | 60.000 | 60.000 |
| BE S.p.A. | Crediti commerciali | 15.000 | 30.000 |
| Clubitaly S.p.A. | Ricavi | 34.180 | 33.089 |
| Clubitaly S.p.A. | Crediti commerciali | 33.155 | 33.089 |
| Clubitaly S.p.A. | Crediti finanziari | - | 540.862 |
| Clubtre S.p.A. | Ricavi | - | 37.500 |
| Clubtre S.p.A. | Crediti commerciali | - | 37.500 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Ricavi | 30.093 | 30.016 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Crediti commerciali | 30.093 | 30.016 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Ricavi | 504.149 | 1.411.622 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Crediti commerciali | 128.124 | 128.127 |
| Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Ricavi | 11.000 | 752.795 |
| Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Crediti commerciali | 14.000 | 13.000 |
| Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Costi (servizi ricevuti) | 3.554.172 | 8.293.310 |
| Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Debiti commerciali | 2.971.504 | 7.715.361 |
| Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione | Ricavi (servizi resi) | 2.926 | 2.943 |
| Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione | Crediti commerciali | 2.926 | 2.943 |
I servizi offerti a tutte le parti sopra elencate sono stati prestati a termini e condizioni contrattuali ed economiche di mercato.
Con riferimento agli eventi successivi si rimanda a quanto esposto nella relazione sull'andamento
della gestione.
Il gruppo TIP adotta, quale modello di riferimento per la propria corporate governance, le disposizioni del Codice di Autodisciplina nella nuova versione promossa da Borsa Italiana.
La relazione sul Governo societario e gli Assetti proprietari riferita all'esercizio viene approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicata annualmente sul sito della società www.tipspa.it nella sezione "Governo Societario".
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni Tamburi
Milano, 25 marzo 2021
Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e degli organi amministrativi delegati ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
L'Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto
Milano, 25 marzo 2021
| Denominazione | sede | capitale | quote o numero | importo del | quota o numero | % | quota spett. | valore attribuito | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociale | azioni | patrimonio netto | azioni possedute | possesso | patr. netto | in bilancio | |||
| Imprese collegate | |||||||||
| Asset Italia S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3.425.114 | 100.000.000 | 211.620.619 | 20.000.000 | 20,00 | 42.324.124 | 66.513.888 | |
| Asset Italia Due Srl (5) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 100.000 | 100.000 | 300.423 | 22.057 | 22,06 | 66.264 | 66.264 | |
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. (2) | Roma | ||||||||
| viale dell'Esperanto, 71 | euro | 27.109.165 | 134.897.272 | 42.999.751 | 37.082.225 | 27,49 | 11.820.302 | 24.981.029 | |
| Clubitaly S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3.864.300 | 3.864.300 | 155.271.987 | 1.670.873 | 43,24 | 67.137.585 | 50.047.594 | |
| Elica S.p,A. (2) | Fabriano Ancona | ||||||||
| Via Ermanno Casoli, 2 | euro | 12.664.560 | 63.322.800 | 87.302.788 | 12.757.000 | 20,15 | 17.588.004 | 39.954.856 | |
| Gatti & Co. GmbH (2) | Frankfurt am Main | ||||||||
| Bockenheimer Landstr. 51-53 | euro | 35.700 | 35.700 | 545.895 | 10.700 | 29,97 | 163.616 | 311.998 | |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. (2) * | Milano | ||||||||
| via Appiani, 12 | euro | 142.438 | 226.070 | 87.332.184 | 72.739 | 32,18 | 28.099.508 | 97.849.060 | |
| ITH S.p.A. (6) | Empoli | ||||||||
| Via del Pino 1 | euro | 319.592 | 346.956 | 35.515.720 | 71.604 | 20,64 | 7.329.655 | 59.727.137 | |
| OVS S.p.A. (4) | Mestre Venezia | ||||||||
| Via Terraglio 17 | euro | 227.000.000 | 227.000.000 | 714.810.960 | 52.935.898 | 23,32 | 166.692.335 | 85.239.484 | |
| Palazzari & Turries Limited (3) | Hong Kong | ||||||||
| 88 Queen's Road | euro | 300.000 | 300.000 | 567.175 | 90.000 | 30,00 | 170.153 | 351.434 | |
| Roche Bobois S.A. (2) | Parigi | ||||||||
| 18 Rue De Lyon | euro | 49.376.080 | 9.874.125 | 133.273.445 | 3.440.145 | 34,84 | 46.432.466 | 74.738.527 | |
| TIP-Pre Ipo S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 329.999 | 3.299.988 | 91.424.970 | 966.424 | 29,29 | 26.774.426 | 26.374.834 |
(1) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2020.
(2) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2019.
(3) Capitale sociale in dollari di Hong Kong. Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2019. Si segnala che l'importo del patrimonio netto è stato convertito ad un tasso EUR/HKD pari a 0,1051 (relativo al 31.12.2019).
(4) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.1.2020.
(5) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati all'11.12.2020. Data di chiusura bilancio di liquidazione.
(6) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 30.4.2020.
* La partecipazione detenuta da TIP su base fully diluted è del 33,72%
I valori di bilancio si riferiscono all'ultimo bilancio depositato secondo la normativa contabile locale.
| Esistenza all'1.1.2020 | incrementi | decrementi | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | costo | rettifica di | svalutazioni | valore di carico | acquisti o | riclassifiche | incrementi | decrementi | decrementi | rigiri di fair | variazioni | Valore al | |
| storico | fair value | a CE | fair value | costituzioni | fair value | fair value | value per realizzi | a CE | 31/12/2020 | ||||
| Società non quotate | |||||||||||||
| Azimut Benetti S.p.A. | 38.990.000 | (7.312.229) | 31.677.771 | 31.677.771 | |||||||||
| Bending Spoons S.p.A. | 5.023.461 | 5.023.461 | 5.023.461 | ||||||||||
| Buzzoole Plc. | 4.641.045 | (1.933.287) | 2.707.758 | 751.077 | (318.835) | 3.140.000 | |||||||
| Heroes Sr.l. | 2.506.673 | 10.507.718 | 13.014.391 | (145.726) | 12.868.665 | ||||||||
| ITH S.p.a. | 16.799.591 | 20.488.101 | 37.287.692 | 11.499.939 | (28.299.530) | 10.986.514 | (31.474.615) | 0 | |||||
| Talent Garden S.p.A. | 5.502.592 | 868.500 | 6.371.092 | (69.415) | 6.301.677 | ||||||||
| Welcome S.p.A. | 5.850.971 | 5.850.971 | 5.850.971 | ||||||||||
| Altre minori e altri strumenti partecipativi | 990.765 | (100.000) | 890.765 | (35.041) | (35.034) | 35.034 | 855.724 | ||||||
| Totale società non quotate | 80.305.098 | 22.618.803 | (100.000) | 102.823.901 | 12.251.016 | (28.299.530) | 10.986.514 | (35.041) | (569.010) | (31.439.581) | 0 | 65.718.270 | |
| Società quotate | n. azioni | ||||||||||||
| Alkemy S.p.A. | 425.000 | 4.993.828 | (1.253.828) | 3.740.000 | (731.000) | 3.009.000 | |||||||
| Amplifon S.p.A. | 7.384.697 | 22.083.486 | 132.731.757 | 154.815.243 | 38.630.317 | 57.929.525 | 251.375.086 | ||||||
| Digital Magics S.p.A. | 1.684.719 | 9.922.048 | 152.572 | 10.074.620 | (3.672.688) | 6.401.932 | |||||||
| Fagerhult AB | 795.367 | 0 | 2.643.670 | 832.280 | 130.599 | 3.606.549 | |||||||
| Ferrari N.V. USD | 4.815.234 | 9.974.766 | 14.790.000 | (4.815.234) | (2.296.944) | (7.677.822) | 0 | ||||||
| Fiat Chrysler Automobiles N.V. | 1.450.000 | 0 | 17.783.734 | 3.473.266 | 21.257.000 | ||||||||
| Hugo Boss AG | 1.080.000 | 80.298.115 | (33.577.315) | 46.720.800 | (17.247.600) | 29.473.200 | |||||||
| Moncler S.p.A. | 2.050.000 | 32.102.928 | 50.040.572 | 82.143.500 | 20.643.500 | 102.787.000 | |||||||
| Prysmian S.p.A. (TIP) | 42.198.416 | 781.584 | 42.980.000 | 23.681.807 | (65.880.221) | (781.586) | (0) | ||||||
| Prysmian S.p.A. (C3) | 13.577.436 | 196.106.739 | 28.000.350 | 224.107.089 | 65.880.221 | 104.844.528 | 394.831.838 | ||||||
| Telesia S.p.A. | 230.000 | 1.792.000 | (738.600) | 1.053.400 | (358.800) | 694.600 | |||||||
| Altre quotate | 14.419.077 | (314.404) | (10.446.725) | 3.657.948 | 410 | (1.802.731) | (1.031.121) | 180.557 | 1.005.065 | ||||
| Totale società quotate | 408.731.871 | 185.797.454 | (10.446.725) | 584.082.600 | 148.619.749 | 0 | 187.723.509 | (72.498.186) | (26.119.739) | (7.497.265) | 130.599 | 814.441.270 | |
| Totale partecipazioni | 489.036.969 | 208.416.257 | (10.546.725) | 686.906.501 | 160.870.766 | (28.299.530) | 198.710.023 | (72.533.227) | (26.688.749) | (38.936.845) | 130.599 | 880.159.540 |
| Valore di bilancio | Valore di bilancio | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | al 31.12.2018 | Acquisti | Riclassifiche Quota di risultato | incrementi | incrementi | incrementi | Riduzione | Incremento | (decrementi) | al 31.12.2019 | |
| di partecipazioni | (decrementi) (decrementi) | (decrementi) riserva FVOCI | riserva | o restituzioni | |||||||
| valutate con riserva FVOCI | riserva OCI | altre riserve | senza rigiro | utili a nuovo | |||||||
| il metodo PN | senza rigiro | con rigiro | per realizzi | per realizzi | |||||||
| Asset Italia S.p.A. | 92.872.562 | 6.818.921 | 14.283.443 | 218.282 | 0 | 114.193.209 | |||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 17.460.151 | 1.259.999 | 0 | 47.504 | (299.944) | (694.809) | 17.772.901 | ||||
| Clubitaly S.p.A. | 71.539.510 | 269.004 | (12.811.990) | 0 | 58.996.524 | ||||||
| Clubtre S.p.A. (1) | 36.570.573 | 1.606.392 | 2.933.861 | (41.110.826) | 0 | ||||||
| Elica S.p.A. (2) | 0 | 273.129 | 41.161.250 | 0 | 41.434.379 | ||||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 68.740.666 | 14.112.157 | 477.499 | 381.639 | (1.416.090) | 82.295.871 | |||||
| OVS S.p.A. (2) | 0 74.951.010 | 17.761.950 | 1.371.873 | (67.331) | 101.225 | 0 | 94.118.727 | ||||
| Roche Bobois S.A. | 69.562.064 | 4.251.874 | 191.272 | (949.389) | (963.241) | 72.092.580 | |||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 47.333.740 | 974.108 | (8.693) | (80.451) | (15.672.505) | 15.672.505 | (18.450.001) | 29.768.702 | |||
| Altre collegate | 735.485 | 44.308 | 0 | 779.793 | |||||||
| Totale | 404.814.751 | 75.224.139 | 58.923.200 | 30.708.637 | 4.396.621 | 786.776 | (766.470) | (15.672.505) | 15.672.505 | (62.634.966) | 511.452.686 |
(1) il decremento si riferisce alla riclassificazione da partecipazione collegata a partecipazione controllata
(2) i movimenti dell'anno comprendono la riclassificazione dalla voce "Partecipazioni valutate a FVOCI"
| Valore di bilancio | Valore di bilancio | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | al 31.12.2019 | Acquisti/ | Proventi Quota di risultato | incrementi | incrementi | incrementi | Riduzione | Incremento | (decrementi) | al 31.12.2020 | |
| riclassifiche | da di partecipazioni | (decrementi) (decrementi) | (decrementi) riserva FVOCI | riserva | o restituzioni | ||||||
| partecipazioni | valutate con riserva FVOCI | riserva OCI | altre riserve | senza rigiro | utili a nuovo | ||||||
| il metodo PN | senza rigiro | con rigiro | per realizzi | per realizzi | |||||||
| Asset Italia S.p.A. | 114.193.209 | 0 | 0 | (10.378.552) | 3.834.265 | (2.437.310) | 0 | (19.760.022) | 19.760.022 | (38.697.723) | 66.513.888 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | 0 | 67.406 | 0 | (1.142) | 0 | 0 | 0 | 66.264 | |||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 17.772.901 | 6.600.010 | 0 | 1.912.917 | 0 | (117.489) | (460.919) | (726.390) | 24.981.029 | ||
| Clubitaly S.p.A. | 58.996.524 | 1.639.676 | 2.703.054 | (24.720) | (13.266.940) | 0 | 0 | 50.047.594 | |||
| Elica S.p.A. | 41.434.378 | 0 | 0 | (359.808) | 0 | (1.152.553) | 32.838 | 39.954.856 | |||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 82.295.871 | 0 | 4.119.857 | 13.113.593 | 0 | (2.694.369) | 2.529.437 | (1.515.330) | 97.849.059 | ||
| ITH S.p.A. (1) | 0 | 59.774.145 | 0 | 1.073.214 | 0 | (52.326) | (495.064) | (572.832) | 59.727.137 | ||
| OVS S.p.A. | 94.118.727 | 2.199.341 | 0 | (11.097.247) | 0 | (96.673) | 115.336 | 85.239.484 | |||
| Roche Bobois S.A. | 72.092.580 | 0 | 0 | 3.470.412 | 0 | (448.043) | (32.401) | (344.022) | 74.738.527 | ||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 29.768.702 | 0 | 0 | 1.032.681 | (422.715) | 0 | (45.827) | (2.301.924) | 2.301.924 | (3.958.007) | 26.374.834 |
| Altre collegate | 779.793 | 0 | 0 | (116.361) | 0 | 0 | 0 | 663.432 | |||
| Totale | 511.452.686 | 70.280.578 | 6.822.911 | (1.375.013) | (9.855.390) | (6.998.763) | 1.643.400 | (22.061.946) | 22.061.946 | (45.814.304) | 526.156.105 |
(1) la riclassifica si riferisce al trasferimento dalla voce "Partecipazioni valutate a FVOCI" alla voce "Partecipazioni collegate valutate col metodo del patrimonio netto"


ai sensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, nº 39 e dell'articolo 10 del Regolamento (UE) nº 537/2014
Agli azionisti di Tamburi Investment Partners SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del gruppo Tamburi Investment Partners (il Gruppo), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre 2020, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto consolidato, dal rendiconto consolidato per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla società Tamburi Investment Partners SpA (la Società) in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio consolidato dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
www.pwc.com/it
PricewaterhouseCoopers SpA
Sede legale: Milano 20145 Piazza Tre Torri 2 Tel. 02 77851 Fax 02 7785240 Capitale Sociale Euro 6.890.000,00 i.v. C.F. e P.TVA e Reg. Imprese Mino Monza Loi 129788055 Jentital n'i 11944 del Resisco Legal - Altr Uffic: Ancon Volti 1 Til. 07.
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Tel. Pril 2501 - Pescara (5127 Pi Palestra o 126. ou 55677 - Trento 3822 Vial ella Castler (1982 - Tel. 0492 2770) - Treviso 2100 Vile Pelisent on Tel. 0426 696911
Trieste 3425 Via Francia 21 Tel. 040 348078

| la verifica degli impairment test attraverso incontri e approfondimenti con la direzione, la comprensione dei modelli di valutazione adottati, la discussione delle principali assunzioni utilizzate e la valutazione della loro ragionevolezza, anche alla luce dell'attuale contesto di incertezza legato alla pandemia, nonchè la verifica della accuratezza matematica dei modelli di calcolo; le verifiche sono state effettuate con il coinvolgimento degli esperti di valutazioni appartenenti al network PwC. Abbiamo infine verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note al bilancio. |
|
|---|---|
| Partecipazioni valutate a Fair value through other comprehensive income ("FrVOCI"). |
Le attività di revisione hanno previsto, tra le altre, le seguenti procedure: |
| Nota 12 del bilancio consolidato "Partecipazioni valutate a FVOCI" Il Gruppo detiene significativi investimenti azionari in società quotate su mercati regolamentati e in società non quotate, per un valore pari a Euro 880.159 migliaia al 31 dicembre 2020, che rappresenta il 54% del totale attività. Tali investimenti, iscritti tra le attività non correnti, sono valutati al fair value con rilevazione degli effetti delle variazioni di valore nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI). Il fair value delle partecipazioni in società |
la comprensione e la valutazione dell'efficacia del sistema di controllo interno, con particolare riferimento alle procedure seguite dalla direzione per la classificazione e la valutazione al fair value degli investimenti in società quotate e non quotate; l'analisi dei contratti relativi ai principali investimenti e degli accordi in essere con gli altri soci che partecipano al medesimo investimento al fine di verificare la corretta qualificazione degli stessi e la conseguente appropriatezza del metodo di valutazione adottato; la verifica dei valori di mercato per le società quotate; |
| quotate è determinato sulla base della quotazione di borsa. Per le società non quotate, il fair value viene determinato in base alle tecniche di valutazione ritenute più adatte dalla direzione, tenuto conto delle caratteristiche dello strumento. Alla luce della significatività della voce, della complessità dei modelli valutativi per le partecipazioni in società non quotate e della presenza di input non sempre osservabili, la valutazione delle partecipazioni valutate a FVOCI è un aspetto chiave della revisione del bilancio |
per le società non quotate, la verifica del fair value attraverso l'analisi delle tecniche di valutazione adottate dalla direzione e della ragionevolezza degli input e delle ipotesi sottostanti, anche alla luce dell'attuale contesto di incertezza legato alla pandemia. Abbiamo inoltre verificato l'accuratezza matematica dei modelli di calcolo. Le verifiche sono state effettuate con il coinvolgimento degli esperti di valutazioni appartenenti al network PwC. |

Abbiamo infine verificato l'adeguatezza dell'informativa presentata nelle note al bilancio.
Gli amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo o del DLgs nº 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare a operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della capogruppo Tamburi Investment Partners SpA o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria del Gruppo.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio consolidato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:
abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al rischio di non individuare un errore

significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l'esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un ettetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio consolidato dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti di Tamburi Investment Partners SpA ci ha conferito in data 9 aprile 2014 l'incarico di revisione legale dei bilanci separato e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2014 al 31 dicembre 2022.

Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'articolo 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'articolo 11 del citato Regolamento.
Gli amministratori di Tamburi Investment Partners SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del gruppo Tamburi Investment Partners al 31 dicembre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'articolo 123-bis, comma 4, del DLgs 58/98, con il bilancio consolidato del gruppo Tamburi Investment Partners al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio consolidato del gruppo Tamburi Investment Partners al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Milano, 31 marzo 2021
PricewaterhouseCoopers SpA
Firmato digitalmente da: Francesoo Ferrara
Data: 31/03/2021 11:18:12
Francesco Ferrara (Revisore legale)
Ai sensi di quanto disposto dall'art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob, si riportano nella tabella che segue le informazioni riguardanti i corrispettivi erogati a favore della società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. ed alle società appartenenti alla stessa rete per i seguenti servizi:
I corrispettivi esposti in tabella, di competenza dell'esercizio 2020, sono quelli contrattualizzati, comprensivi di eventuali indicizzazioni (non includono spese vive, l'eventuale contributo di vigilanza e l'I.V.A.). Non sono inclusi, come da disposizione citata, i compensi riconosciuti ad eventuali revisori secondari o a soggetti delle rispettive reti.
| Tipologia di servizi | Soggetto che ha erogato il servizio |
Destinatario del servizio |
Compensi (euro) |
|---|---|---|---|
| • Bilancio d'esercizio • Bilancio consolidato • Limitate procedure di revisione sulla relazione semestrale TOTALE TIP |
PWC S.p.A. | Tamburi Investment Partners S.p.A. |
52.500 5.000 16.000 73.500 |
| • Incarichi di revisione in società controllate/collegate |
PWC S.p.A. | 82.500 | |
| TOTALE | 156.000 |
Gli importi sopra indicati non includono le spese e il contributo Consob.
bilancio di esercizio separato tamburi investment partners s.p.a. 2020
| (in euro) | 2020 | di cui parti correlate |
2019 | di cui parti correlate |
Nota |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.411.847 | 1.764.926 | 6.853.118 | 3.400.973 | 4 |
| Altri ricavi | 71.421 | 212.698 | |||
| Totale ricavi | 4.483.268 | 7.065.816 | |||
| Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (1.956.678) | 43.863 | (2.896.344) | 79.701 | 5 |
| Costi del personale | (12.886.384) | (20.267.360) | 6 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (344.956) | (356.399) | |||
| Risultato operativo | (10.704.750) | (16.454.287) | |||
| Proventi finanziari | 58.079.859 | 36.782.777 | 31.372.094 | 5.219.097 | 7 |
| Oneri finanziari | (16.737.668) | (12.409.861) | 7 | ||
| Risultato prima delle imposte | 30.637.441 | 2.507.946 | |||
| Imposte sul reddito correnti, differite e anticipate | 1.640.458 | 1.889.509 | 8 | ||
| Risultato del periodo | 32.277.899 | 4.397.455 |
(1) Il conto economico è redatto secondo l'IFRS 9. Al 31 dicembre 2020 non comprende proventi e plusvalenze per oltre 38,5 milioni di euro che, non transitate nel conto economico, sono state direttamente trasferite patrimonialmente ad utili portati a nuovo.
| (in euro) | 2020 | 2019 | Nota |
|---|---|---|---|
| Risultato del periodo | 32.277.899 | 4.397.455 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Componenti reddituali con rigiro a CE | |||
| Incrementi/decrementi di valore di attività finanziarie | |||
| correnti valutate a FVOCI | 1.318.136 | 1.626.529 | 21 |
| Utile (perdita) non realizzata | 1.869.155 | 1.733.312 | |
| Effetto fiscale | (551.019) | (106.784) | |
| Componenti reddituale senza rigiro a CE | |||
| Benefici ai dipendenti | 10.059 | (15.158) | |
| Incrementi/decrementi di valore di partecipazioni | |||
| valutate a FVOCI | 71.383.771 | 150.625.874 | 13 |
| Utile (perdita) | 72.473.210 | 152.394.833 | |
| Effetto fiscale | (1.089.439) | (1.768.959) | |
| Altre componenti | |||
| Totale altre componenti di conto economico | |||
| complessivo | 72.711.966 | 152.237.245 | |
| Totale utile/(perdita) complessivo del periodo | 104.989.865 | 156.634.700 |
| 31 dicembre | di cui con | 31 dicembre | di cui con | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (in euro) | 2020 | parti correlate |
2019 | parti correlate |
Nota |
| Attività non correnti | |||||
| Immobili, impianti e macchinari | 95.690 | 113.616 | 9 | ||
| Diritti d'uso | 2.600.791 | 2.896.989 | 2 | ||
| Avviamento | 9.806.574 | 9.806.574 | 10 | ||
| Altre attività immateriali | 17.283 | 26.906 | 10 | ||
| Partecipazioni in società controllate | 68.403.280 | 58.399.591 | 11 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 379.666.988 | 319.486.409 | 12 | ||
| Partecipazioni valutate a FVOCI | 447.724.159 | 420.650.483 | 13 | ||
| Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato | 25.551.972 | 22.132.957 | 38.237.287 | 30.823.957 | 14 |
| Attività finanziarie valutate a FVTPL | 2.429.243 | 3.217.817 | 15 | ||
| Crediti tributari | 299.730 | 608.269 | 16 | ||
| Totale attività non correnti | 936.595.710 | 853.443.941 | |||
| Attività correnti | |||||
| Crediti commerciali | 1.526.793 | 599.232 | 874.534 | 590.540 | 18 |
| Crediti finanziari correnti valutati al costo | |||||
| ammortizzato | 67.690.571 | 67.674.920 | 2.278.383 | 2.262.732 | 19 |
| Strumenti derivati | 5.559.926 | 923.063 | 20 | ||
| Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 179.859.731 | 96.688.111 | 21 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 869.867 | 171.265.565 | 22 | ||
| Crediti tributari | 2.065.671 | 735.606 | 16 | ||
| Altre attività correnti | 109.557 | 239.546 | |||
| Totale attività correnti Totale attività |
257.682.116 1.194.277.826 |
273.004.808 1.126.448.749 |
|||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale sociale | 95.877.237 | 89.441.422 | 23 | ||
| Riserve | 417.398.376 | 355.321.314 | 24 | ||
| Utili (perdite) portati a nuovo | 214.565.421 | 186.777.132 | 24 | ||
| Risultato del periodo | 32.277.899 | 4.397.455 | |||
| Totale patrimonio netto | 760.118.933 | 635.937.323 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Trattamento di fine rapporto | 362.309 | 342.039 | 25 | ||
| Strumenti derivati | 285.846 | 3.709.973 | 26 | ||
| Debiti finanziari | 351.403.080 | 351.718.955 | 27 | ||
| Passività finanziarie per leasing | 2.305.767 | 2.627.341 | 2 | ||
| Passività per imposte differite | 0 | 0 | 17 | ||
| Totale passività non correnti | 354.357.002 | 358.398.308 | |||
| Passività correnti | |||||
| Debiti commerciali | 463.079 | 21.653 | 708.712 | 23.126 | |
| Passività finanziarie correnti | 70.629.251 | 112.274.499 | 28 | ||
| Passività finanziarie correnti per leasing | 321.574 | 269.648 | 2 | ||
| Debiti tributari | 119.537 | 68.369 | 29 | ||
| Altre passività | 8.268.450 | 18.791.890 | 30 | ||
| Totale passività correnti | 79.801.891 | 132.113.118 | |||
| Totale passività | 434.158.893 | 490.511.426 | |||
| Totale patrimonio netto e passività | 1.194.277.826 | 1.126.448.749 |
(in euro)
| Capitale sociale |
Riserva sovrappr. azioni |
Riserva legale |
Riserva di rivalutazione destinate alla vendita |
Riserva FV OCI senza rigiro attività finanziarie a conto economico a conto economico |
Riserva OCI con rigiro |
Riserva azioni proprie |
Altre riserve |
Riserva IFRS business combination |
Avanzo di fusione |
Utili/ perdite a nuovo |
portati del periodo | Risultato Patrimonio netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 1 gennaio 2019 separato | 85.509.667 183.258.304 16.646.394 | 0 | 57.935.190 | (1.624.365) | (31.111.031) | 5.434.978 (483.655) 5.060.152 | 170.289.973 | -2.411.369 488.504.238 | |||||
| Variazioni di fair value di partecipazioni | |||||||||||||
| valutate a FVOCI | 150.625.874 | 150.625.874 | |||||||||||
| Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 1.626.529 | 1.626.529 | |||||||||||
| Benefici ai dipendenti | -15.158 | (15.158) | |||||||||||
| Totale proventi e oneri rilevati direttamente a patrimonio netto | 150.625.874 | 1.626.529 | (15.158) | 152.237.245 | |||||||||
| Utile (perdita) 2019 | 4.397.455 4.397.455 | ||||||||||||
| Totale conto economico complessivo | 150.625.874 | 1.626.529 | (15.158) | 4.397.455 156.634.700 | |||||||||
| Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi | (37.553.535) | 37.553.535 | 0 | ||||||||||
| Variazioni di altre riserve | (7) | (7) | |||||||||||
| Distribuzione di dividendi | (11.072.967) | (11.072.967) | |||||||||||
| Esercizio warrant | 3.931.755 | 33.873.580 | 37.805.335 | ||||||||||
| Destinazione utile 2018 | 455.539 | (2.866.908) | 2.411.369 | 0 | |||||||||
| Esercizio stock option | (4.219.050) | (7.126.500) | (11.345.550) | ||||||||||
| Assegnazione Units relative a performance shares | 212.706 | 212.706 | |||||||||||
| Acquisto azioni proprie | -25.489.792 | (25.489.792) | |||||||||||
| Vendita azioni proprie | (733.571) | 2.057.893 | (635.662) | 688.660 | |||||||||
| Al 31 dicembre 2019 separato | 89.441.422 | 216.398.313 17.101.933 | 0 | 171.007.529 | 2.164 | (54.542.930) | 777.807 (483.655) 5.060.152 | 186.777.133 | 4.397.455 635.937.323 |
| Capitale sociale |
Riserva | Riserva legale |
Riserva di rivalutazione |
Riserva FV OCI senza rigiro |
Riserva OCI con rigiro |
Riserva azioni |
Altre riserve |
Riserva IFRS |
Avanzo di |
Utili/ perdite | portati del periodo | Risultato Patrimonio netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sovrappr. azioni |
attività finanziarie a conto economico a conto economico | proprie | business | fusione | a nuovo | ||||||||
| destinate alla vendita | combination | ||||||||||||
| Al 31 dicembre 2019 separato | 89.441.422 | 216.398.313 17.101.933 | 0 | 171.007.529 | 2.164 | (54.542.930) | 777.807 (483.655) 5.060.152 | 186.777.133 | 4.397.455 635.937.323 | ||||
| Variazioni di fair value di partecipazioni | |||||||||||||
| valutate a FVOCI | 71.383.771 | 71.383.771 | |||||||||||
| Variazioni di fair value delle attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 1.318.136 | 1.318.136 | |||||||||||
| Benefici ai dipendenti | 10.059 | 10.059 | |||||||||||
| Totale proventi e oneri rilevati direttamente a patrimonio netto | 71.383.771 | 1.318.136 | 10.059 | 72.711.966 | |||||||||
| Utile (perdita) 2020 | 32.277.899 32.277.899 | ||||||||||||
| Totale conto economico complessivo | 71.383.771 | 1.318.136 | 10.059 | 32.277.899 104.989.865 | |||||||||
| Rigiro di riserva di FVOCI a seguito di realizzi | (38.467.015) | 38.467.015 | 0 | ||||||||||
| Variazioni di altre riserve | 6 | 6 | |||||||||||
| Distribuzione di dividendi | (14.289.831) | (14.289.831) | |||||||||||
| Esercizio warrant | 6.435.815 | 60.521.413 | 66.957.228 | ||||||||||
| Destinazione utile 2019 | 786.351 | 3.611.104 | (4.397.455) | 0 | |||||||||
| Assegnazione Units relative a performance shares | 3.538.660 | 3.538.660 | |||||||||||
| Acquisto azioni proprie | (37.031.277) | (37.031.277) | |||||||||||
| Vendita azioni proprie | (23.374) | 56.559 | (16.225) | 16.960 | |||||||||
| Al 31 dicembre 2020 separato | 95.877.237 276.896.352 17.888.284 | 0 | 203.924.285 | 1.320.300 | (91.517.648) | 4.310.307 (483.655) 5.060.152 | 214.565.421 | 32.277.899 760.118.933 |
| euro/migliaia | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE INIZIALI | 162.802 | (58.343) |
| FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' DI ESERCIZIO |
||
| Risultato dell'esercizio | 32.278 | 4.397 |
| Ammortamenti | 48 | 61 |
| Svalutazione (rivalutazione) delle partecipazioni Svalutazioni (rivalutazione) di attività finanziarie del circolante |
(11) | 0 |
| (sval. crediti) | 0 | 0 |
| Proventi e oneri finanziari | (41.111) | (3.348) |
| Variazione "benefici verso dipendenti" | 30 | 20 |
| Oneri per performaance shares Interessi su finanziamenti e prestito obbligazionario |
3.539 | 214 |
| Variazione attività per imposte anticipate e passività per imposte differite |
10.325 (1.640) |
6.339 (1.876) |
| 3.458 | 5.807 | |
| Diminuzione/(aumento) dei crediti commerciali | (652) | 4.057 |
| Diminuzione/(aumento) di altre attività correnti | 130 | 112 |
| Diminuzione/(aumento) crediti tributari | (1.022) | (350) |
| Diminuzione/(aumento) crediti e attività finanziare | 8.888 | 18.711 |
| Diminuzione/(aumento) degli altri titoli del circolante | (81.302) | (49.727) |
| (Diminuzione)/aumento dei debiti commerciali | (246) | 153 |
| (Diminuzione)/aumento dei debiti finanziari e deriv. | 0 | 313 |
| (Diminuzione)/aumento di debiti tributari | 51 | (474) |
| (Diminuzione)/aumento di altre passività correnti | (10.522) | 1.961 |
| Flusso monetario da (per) attività di esercizio | (81.217) | (19.436) |
| Immobilizzazioni materiali e immateriali | ||
|---|---|---|
| Investimenti/ disinvestimenti | (20) | (105) |
| Immobilizzazioni finanziarie | ||
| Dividendi incassati da società controllate e collegate | 6.771 | 5.209 |
| Investimenti | (73.420) | (161.052) |
| Disinvestimenti | 14.105 | 95.821 |
| Flusso monetario da (per) attività di investimento | (52.563) | (60.127) |
| euro/migliaia | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| D.- | FLUSSO MONETARIO DA ATTIVITA' | ||
| DI FINANZIAMENTO | |||
| Finanziamenti | |||
| Nuovi finanziamenti | 0 | 349.746 | |
| Rimborsi di finanziamenti | (100.922) | (34.338) | |
| Interessi pagati su finanziamenti e prestito obbligazionario | (12.995) | (5.284) | |
| Capitale | |||
| Aumento di capitale e versamenti c/aumento di capitale | 66.957 | 37.805 | |
| Variazione capitale per acquisto/vendita azioni proprie | (37.031) | (25.490) | |
| Pagamento di dividendi | (14.290) | (11.073) | |
| Esercizio di Stock option | 17 | 0 | |
| Variazione delle riserve | 0 | (10.657) | |
| Flusso monetario da (per) attività di finanziamento | (98.264) | 300.709 | |
| E.- | FLUSSO MONETARIO DELL'ESERCIZIO | (232.045) | 221.146 |
| F.- | DISPONIBILITA' MONETARIE NETTE FINALI | (69.243) | 162.803 |
| Le disponibilità monetarie nette finali sono così composte: | |||
| Disponibilità liquide | 870 | 171.266 | |
| Debiti verso banche esigibili entro l'esercizio successivo | (70.113) | (8.463) | |
TIP è una investment/merchant bank indipendente focalizzata principalmente sulle medie aziende italiane ed in particolare effettua attività di:
Effettuerà inoltre investimenti tramite ITACA EQUITY HOLDING in capitale di rischio in aziende che attraversino periodi di temporanee difficoltà finanziarie e di necessità di riorientamento sia strategico che organizzativo.
La società è stata costituita ai sensi del diritto italiano come società per azioni e ha sede in Italia.
La società è stata quotata nel novembre 2005 e dal 20 dicembre 2010 Borsa Italiana S.p.A. ha attribuito la qualifica STAR alle azioni ordinarie di TIP S.p.A.
Il presente bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 si configura secondo gli IFRS come bilancio separato in quanto corredato dal bilancio consolidato redatto alla medesima data. Esso è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 25 marzo 2021 che ne ha autorizzato la pubblicazione.
Il bilancio separato al 31 dicembre 2020 è stato redatto sul presupposto del funzionamento e della continuità aziendale ed in conformità ai criteri di valutazione stabiliti dagli International Financial Reporting Standards e gli International Accounting Standards (nel seguito "IFRS","IAS" o principi contabili internazionali) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e adottati dalla Commissione della Comunità Europea con regolamento numero 1725/2003 e successive modifiche, conformemente al regolamento n° 1606/2002 del Parlamento Europeo.
Il bilancio separato in accordo con lo IAS 1 è costituito dal prospetto di conto economico, dal prospetto di conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note esplicative ed è corredato dalla relazione sull'andamento della gestione. Gli schemi contabili sono stati redatti in unità di euro, senza cifre decimali.
I principi contabili e i criteri utilizzati per la redazione del presente bilancio separato, per i quali si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato salvo quanto di seguito indicato, sono stati modificati rispetto a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2019 come esposto nel paragrafo "Nuovi principi contabili". Le partecipazioni in imprese controllate e collegate sono valutate con il metodo del costo rettificato per eventuali perdite di valore.
Il test periodico sistematico relativo alle Partecipazioni, richiesto dallo IAS 36, viene effettuato in presenza dell'emersione di uno o più "Impairment Indicators" che possano far ritenere che le attività possano aver subito una perdita di valore.
Le società collegate sono entità sulle cui politiche finanziarie e gestionali è esercitata un'influenza notevole, pur non avendone il controllo. Si suppone che esista un'influenza notevole quando si possiede tra il 20% e il 50% del potere di voto di un'altra entità.
Ai fini comparativi sono stati utilizzati i dati di conto economico e prospetto di conto economico complessivo ed il rendiconto finanziario dell'esercizio 2019 ed il prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria al 31 dicembre 2019.
Nel corso dell'esercizio non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso alle deroghe di cui allo IAS 1.
La redazione del bilancio separato al 31 dicembre 2020 ha richiesto la formulazione di valutazioni, stime ed ipotesi che hanno influenzato l'applicazione dei principi contabili e gli importi delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio. Tali stime e le relative ipotesi si sono basate sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie. Tuttavia va rilevato che, trattandosi di stime, non necessariamente i risultati ottenuti saranno gli stessi qui rappresentati. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per i rischi su crediti, valutazioni a fair value di strumenti finanziari, test di impairment, benefici a dipendenti, imposte.
impongono alle società di fornire ulteriori informazioni agli investitori in merito ai loro rapporti di copertura che sono direttamente interessati da tali incertezze.
▪ In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". Il documento prevede per i locatari la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni connesse al Covid-19 senza dover valutare, tramite l'analisi dei contratti, se è rispettata la definizione di lease modification dell'IFRS 16. Pertanto i locatari che applicano tale facoltà potranno contabilizzare gli effetti delle riduzioni dei canoni di affitto direttamente a conto economico alla data di efficacia della riduzione.
L'applicazione delle modifiche apportate a principi contabili già in vigore sopra riportate non ha avuto un impatto significativo sul bilancio separato. Alcune società collegate hanno adottato la facoltà di contabilizzare le riduzioni dei canoni di leasing connesse al Covid-19 direttamente a conto economico.
Vengono nel seguito riepilogate le scelte adottate relativamente all'esposizione dei prospetti contabili separati:
La società svolge attività di investment banking e merchant banking. L'attività svolta dal top management nelle aree di attività di cui sopra, sia a livello di contatti di marketing, sia di iniziative anche istituzionali sull'esterno che di coinvolgimento nei diversi deal, è molto integrata. Inoltre, anche relativamente all'attività di execution, la stessa è organizzata con l'obiettivo di rendere più flessibile l'impiego a "chiamata" dei collaboratori all'occorrenza in attività di advisory ovvero di equity.
In relazione a tale scelta risulta impossibile fornire una precisa rappresentazione economico finanziaria separata delle differenti aree di attività, in quanto la suddivisione del costo del lavoro del top management e degli altri collaboratori sulla base di una serie di stime legate a parametri che potrebbero poi essere superati dall'operatività effettiva condurrebbe ad una assai elevata distorsione dei livelli di redditività dei segmenti di attività, vanificando la natura dell'informazione.
Nel presente bilancio viene pertanto fornito solo il dettaglio dell'andamento della componente "Ricavi delle vendite e delle prestazioni", legata alla sola attività di advisory, escludendo pertanto la voce "Altri ricavi".
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 4.411.847 | 6.853.118 |
| Totale | 4.411.847 | 6.853.118 |
L'andamento dei ricavi è molto condizionato dalla tempistica di maturazione delle success fee. La riduzione del 2020 è in gran parte riferibile alla contrazione dell'attività imposta dalla pandemia.
La voce comprende:
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Servizi |
1.700.130 | 1.789.249 |
| 2. Altri oneri |
256.548 | 1.107.095 |
| Totale | 1.956.678 | 2.896.344 |
I costi per servizi si riferiscono principalmente a spese generali e commerciali, a commissioni bancarie relative alle cessioni di azioni quotate, a consulenze professionali e legali. Comprendono 82.354 per corrispettivi alla società di revisione e compensi ai componenti il Collegio Sindacale e all'Organo di Vigilanza complessivamente per 74.209 euro.
Gli altri oneri comprendono principalmente I.V.A. indetraibile ed altri oneri fiscali.
La voce comprende:
| euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.127.934 | 1.396.320 |
| Oneri sociali | 385.197 | 440.544 |
| Compensi agli amministratori | 7.771.859 | 18.148.286 |
| Onere per assegnazione peformance shares | 3.538.660 | 212.706 |
| Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 62.734 | 69.504 |
| Totale | 12.886.384 | 20.267.360 |
Le voci "Salari e stipendi" e "Compensi agli amministratori" comprendono sia la parte fissa sia la parte variabile maturata nel periodo. Con riferimento alla determinazione dei compensi variabili degli amministratori esecutivi si è proceduto, come approvato dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione e con il parere del Collego Sindacale, ad una proformazione delle voci del conto economico. Gli oneri per gli amministratori esecutivi sono diminuiti in modo sostanziale in quanto correlati alle performance pro forma della società.
La voce comprende, inoltre, 3.538.660 euro derivanti dalla ripartizione temporale secondo il periodo di vesting dell'onere relativo all'assegnazione di n. 2.500.000 Units di cui al "Piano di performance Shares TIP 2019 – 2021". Coerentemente con quanto previsto dall'IFRS2, le Unit attribuite sono state valutate secondo la modalità dell'equity settlement. Il fair value dell'opzione è stato determinato utilizzando il metodo di valutazione delle opzioni applicabile, tenendo in considerazione i termini e le condizioni ai quali le Unit sono state concesse.
L' "Accantonamento a trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato" è aggiornato in base alla valutazione attuariale; l'utile o la perdita sono rilevate in una posta del patrimonio netto.
Al 31 dicembre 2020 il numero di dipendenti di TIP è il seguente:
| 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|
| Impiegati e apprendisti | 9 | 9 |
| Quadri | 1 | 1 |
| Dirigenti | 4 | 4 |
| Totale | 14 | 14 |
Si segnala che il Presidente/Amministratore Delegato e il Vice Presidente/Amministratore Delegato non sono dipendenti né di TIP né di altre società del gruppo.
| La voce comprende: | ||
|---|---|---|
| euro | 2020 | 2019 |
| 1. Proventi da partecipazioni |
35.696.089 | 10.942.623 |
| 3. Proventi diversi |
22.383.770 | 20.429.47 |
| Totale proventi finanziari | 58.079.859 | 31.372.094 |
| 4. Interessi e altri oneri finanziari |
(16.737.668) | (12.409.861) |
| Totale oneri finanziari | (16.737.668) | (12.409.861) |
| (7).1. Proventi da partecipazioni | ||
| euro | 2020 | 2019 |
| Dividendi | 7.098.365 | 10.942.623 |
| Altro | 28.597.724 | 0 |
| Totale | 35.696.089 | 10.942.623 |
Al 31 dicembre 2020 i proventi da partecipazioni costituiti da dividendi sono stati percepiti dalle seguenti partecipate:
| euro | |
|---|---|
| Tip Pre-IPO | 3.958.006 |
| Hugo Boss | 43.200 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 1.515.330 |
| ITH S.p.A. | 572.832 |
| Welcome Italia S.p.A. | 282.608 |
| BE S.p.A. | 726.389 |
| Totale | 7.098.365 |
Gli altri proventi, per circa 28,6 milioni, si riferiscono a provento generato dall'operazione relativa alla partecipazione in Asset Italia che ha comportato, a seguito di diverse operazioni, l'assegnazione a TIP di 1.346.661 azioni Amplifon. Il valore delle azioni assegnate a TIP è stato contabilizzato in circa 38,6 milioni a fronte dei 10,1 milioni investiti in azioni correlate all'investimento in Apliter tramite Asset Italia 2. Al 31 dicembre 2020 TIP detiene direttamente n.7.384.697 azioni Amplifon pari al 3,26% del capitale sociale.
Comprendono principalmente proventi da vendita di ETF per euro 5.204.790, interessi attivi e plusvalenze su obbligazioni per euro 10.698.146, variazioni di fair value di strumenti derivati per euro 5.478.250 nonché differenze cambio attive per euro 1.002.584.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Interessi su prestiti obbligazionari | 9.167.170 | 5.696.074 |
| Altro | 7.570.498 | 6.713.787 |
| Totale | 16.737.668 | 12.409.861 |
Gli "Interessi su prestiti obbligazionari" si riferiscono per euro 1.454.557 al pre-esistente Prestito Obbligazionario TIP 2014 - 2020 di 100 milioni di euro e per euro 7.712.613 al nuovo Prestito Obbligazionario TIP 2019 - 2024 di 300 milioni di euro, calcolati con il metodo del costo ammortizzato applicando il tasso di interesse effettivo.
La voce "Altro" comprende variazioni di valore di strumenti derivati per euro 2.462.174, interessi bancari su finanziamenti per euro 1.621.895, perdite su cambi per euro 2.915.503 ed altri oneri finanziari.
Le imposte rilevate a conto economico sono le seguenti:
| 2019 | |
|---|---|
| 0 | (13.769) |
| (344.181) | |
| (1.531.559) | |
| (1.640.458) | (1.889.509) |
| 2020 (60.790) (1.579.668) |
La società ha riconosciuto direttamente a patrimonio netto un incremento di imposte differite pari ad euro 1.640.458 in relazione alla variazione di valore delle partecipazioni valutate a OCI.
La tabella seguente illustra le variazioni intervenute nella voce:
| euro | Altre attività |
|---|---|
| Valore netto al 31 dicembre 2018 | 96.676 |
| Incrementi | 67.957 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (51.017) |
| Valore netto al 31 dicembre 2019 | 113.616 |
| Incrementi | 21.575 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (39.501) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 95.690 |
L'incremento della voce "Altre attività" si riferisce principalmente ad acquisti di macchine elettroniche, telefoni cellulari e mobili e arredi.
| euro | Diritti d'uso |
|---|---|
| Valore all'1 gennaio 2020 | 2.896.989 |
| Incrementi | 0 |
| Decrementi | 0 |
| Decrementi fondo ammortamento | 0 |
| Ammortamenti | (296.198) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 2.600.791 |
In applicazione dell'IFRS 16 a fronte dei diritti d'uso sono iscritte passività finanziarie correnti per leasing per euro 321.574 e passività finanziarie correnti per leasing per euro 2.305.767.
La voce "Avviamento" per euro 9.806.574 si riferisce all'operazione di incorporazione della società controllata Tamburi & Associati S.p.A. in TIP S.p.A. avvenuta nell'anno 2007.
Lo IAS 36 prevede che il valore dell'avviamento, in quanto bene immateriale a vita utile indefinita, non sia ammortizzato ma soggetto ad una verifica del valore da effettuarsi almeno annualmente (cd. "impairment test").
Il valore recuperabile è stato stimato sulla base del valore d'uso, calcolato assumendo le seguenti ipotesi:
giungendo alla conclusione che il valore ad esso attribuito è congruo e recuperabile.
| La tabella che segue illustra le variazioni intervenute nelle "Altre attività immateriali": | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diritti di brevetto e di utilizzo delle |
Concessioni licenze e marchi |
Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| euro | opere dell'ingegno | |||
| Valore netto al 31 dicembre 2018 | 70 | 55 | 0 | 125 |
| Incrementi | 17.310 | 0 | 19.188 | 36.498 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti | (5.480) | (39) | (3.838) | (9.717) |
| Valore netto al 31 dicembre 2019 | 11.540 | 16 | 15.350 | 26.906 |
| Incrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decrementi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti | (5.770) | (16) | (3.837) | (9.623) |
| Valore netto al 31 dicembre 2020 | 5.770 | 0 | 11.513 | 17.283 |
Si tratta della partecipazione nelle controllate Clubdue S.r.l., Clubtre S.p.A., StarTIP S.r.l. e TXR S.r.l.
I dati delle società controllate sono i seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale sociale |
Numero azioni/quote |
Numero azioni / quote possedute |
% possesso |
|---|---|---|---|---|---|
| Clubdue S.r.l. | Milano | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 100% |
| Clubtre S.p.A. (1) | Milano | 120.000 | 120.000 | 45.207 | 37,67% |
| StarTIP S.r.l. | Milano | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 100% |
| TXR S.r.l. | Milano | 100.000 | 100.000 | 51.000 | 51,00% |
(1) Clubtre detiene 51.738 azioni proprie e conseguentemente la percentuale di possesso su basi fully diluted è del 66.23%.
Le variazioni del periodo sono state le seguenti:
| Incrementi / | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| euro | 31 dicembre 2019 Riclassificazioni | (decrementi) | Svalutazioni 31 dicembre 2020 | ||
| Clubdue S.r.l. | 10.690 | 0 | 15.000 | 11.311 | 14.379 |
| Clubtre S.p.A. (1) | 42.388.272 | 0 | 0 | 0 | 42.388.272 |
| StarTIP S.r.l. | 6.727.085 | 0 | 10.000.000 | 0 | 16.727.085 |
| TXR S.r.l. | 9.273.544 | 0 | 0 | 0 | 9.273.544 |
| Totale | 58.399.591 | 0 | 10.015.000 | 11.311 | 68.403.280 |
Gli incrementi relativi a Clubdue e StarTIP si riferiscono a versamenti in conto capitale. La svalutazione di Clubdue allinea il valore di carico al corrispondente valore del patrimonio netto al netto delle perdite cumulate dalla controllata. In linea con le raccomandazioni ESMA la diffusione della pandemia e gli effetti del conseguente lock-down e limitazioni sono stati presi in considerazione anche quale indicatore di potenziale impairment dei goodwill incorporati nei valori di carico delle società collegate e delle loro partecipate. Sono state sviluppate analisi considerando la realizzazione di scenari alternativi, come suggerito dalle raccomandazioni ESMA in materia. Il risultato degli impairment test effettuati non ha individuato altre svalutazioni in quanto il valore recuperabile è risultato superiore al relativo valore di iscrizione.
| (13) Partecipazioni in società collegate | |||
|---|---|---|---|
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | 76.097.441 | 86.197.441 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | 67.406 | 0 |
| BE Think, Solve, Execute S.p.A. | 23.196.469 | 16.596.459 |
| Clubitaly S.p.A. | 39.076.076 | 37.436.400 |
| Elica S.p.A. | 41.434.379 | 41.434.379 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 36.267.851 | 36.267.851 |
| ITH S.p.A. | 59.774.145 | 0 |
| OVS S.p.A. | 94.912.302 | 92.712.960 |
| TIP -Pre IPO S.p.A. | 8.340.919 | 8.340.919 |
| Altre collegate | 500.000 | 500.000 |
| Totale | 379.666.988 | 319.486.409 |
Nel mese di luglio 2020 TIP ha sottoscritto, per circa 11,5 milioni, un aumento di capitale di ITH S.p.A., la controllante di SESA S.p.A., incrementando la propria quota di partecipazione in ITH dal 14,95% al 20,64% arrivando ad acquisire una quota di collegamento. La riclassificazione dell'investimento tra le partecipazioni collegate ha comportato che gli incrementi di fair value riconosciuti sulla quota di partecipazione detenuta fino alla data dell'acquisizione del collegamento siano stati rilevati analogamente a quanto stabilito nel caso in cui fosse stata dismessa la partecipazione. Pertanto, accertata l'influenza significativa, il maggior fair value cumulato, di circa 31,5 milioni, riconosciuto a riserva di OCI, è stato riclassificato tra gli utili portati a nuovo nel patrimonio netto secondo l'IFRS 9; l'investimento precedentemente classificato nella voce "Partecipazioni valutate a FVOCI" è stato stornato ed in sostituzione è stata iscritta la partecipazione nella voce "partecipazioni in società collegate valutate con il metodo del patrimonio netto" per euro 59.774.145.
I principali acquisti del periodo sono costituiti da circa 6,6 milioni riferibili a Be, 2,2 milioni riferibili a OVS e alla sottoscrizione di un aumento di capitale di Clubitaly per circa 1,6 milioni.
Nel mese di settembre, a seguito della cessazione del patto parasociale tra Asset Italia 2 S.r.l. e
Amplifin S.r.l., società controllante di Amplifon S.p.A. tramite Ampliter S.r.l., è stata realizzata un'operazione che ha comportato l'assegnazione di circa 6.100.000 azioni Amplifon ai soci di Asset Italia S.p.A. (di cui il 1.346.661 a TIP) che hanno partecipato all'investimento in Ampliter. Il valore delle azioni assegnate a TIP è stato contabilizzato in circa 38,6 milioni a fronte della riduzione dell'investimento in Asset Italia per 10,1 milioni corrispondenti all'investimento in azioni correlate all'investimento in Apliter tramite Asset Italia 2.
Le partecipazioni in società collegate si riferiscono quindi a:
In linea con le raccomandazioni ESMA la diffusione della pandemia e gli effetti del conseguente lock-down e limitazioni sono stati presi in considerazione anche quale indicatore di potenziale impairment dei goodwill incorporati nei valori di carico delle società collegate e delle loro partecipate. Sono state sviluppate analisi considerando la realizzazione di scenari alternativi, come suggerito dalle raccomandazioni ESMA in materia. Il risultato degli impairment test effettuati non ha individuato svalutazioni in quanto il valore recuperabile è risultato superiore al relativo valore di iscrizione.
Per le variazioni delle partecipazioni in società collegate intervenute nel periodo si rimanda all'allegato 4.
La voce si riferisce a partecipazioni di minoranza in società quotate e non quotate.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Partecipazioni in società quotate | 409.503.900 | 345.107.491 |
| Partecipazioni in società non quotate | 38.220.259 | 75.542.992 |
| Totale | 447.724.159 | 420.650.483 |
I movimenti delle partecipazioni valutate a FVOCI sono riportati nell'allegato 2.
In linea con le raccomandazioni ESMA la diffusione della pandemia e gli effetti dei conseguenti lock-down e limitazioni sono stati presi in considerazione quale indicatore di impairment. Le valutazioni delle società non quotate sono state sviluppate considerando la realizzazione di scenari alternativi, come suggerito dalle raccomandazioni ESMA.
La composizione delle metodologie di valutazione delle attività finanziarie disponibili per la vendita non correnti relative alle partecipazioni in società quotate e non quotate è riportata nella tabella di seguito:
| Società quotate | Società non quotate | |
|---|---|---|
| Metodologia | (% sul totale) | (% sul totale) |
| Prezzi quotati su mercati attivi (livello 1) | 100% | 0,00% |
| Modelli valutativi basati su input di mercato (Livello 2) | 0,0% | 0,00% |
| Altre tecniche di valutazione (livello 3) | 0,0% | 99,90% |
| Costo di acquisizione | 0,0% | 10,00% |
| Totale | 100,0% | 100,00% |
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| Crediti finanziari valutati al costo ammortizzato | 25.551.972 | 38.237.287 | |
| Totale | 25.551.972 | 38.237.287 |
I crediti finanziari valutati al costo ammortizzato si riferiscono principalmente a finanziamenti erogati a StarTIP S.r.l. in qualità di socio unico per euro 22.132.957 e a Tefindue S.p.A., società che detiene, indirettamente, una quota in Octo Telematics S.p.A., società leader a livello internazionale nello sviluppo e gestione di sistemi e servizi telematici per il settore automotive, destinati principalmente al mercato assicurativo, per euro 3.137.316. Nel corso del 2020 sono stati incassati da Tefindue S.p.A. euro 4.221.603 per interessi e capitale.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate a FVTPL | 2.429.243 | 3.217.817 |
| Totale | 2.429.243 | 3.217.817 |
Le attività finanziarie valutate a FVTPL si riferiscono al 31 dicembre 2020 al prestito obbligazionario convertibile erogato a Tefindue S.p.A. Nel corso del 2020 sono stati incassati da Tefindue S.p.A. euro 778.397 per interessi.
La voce è così composta:
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Entro 12 mesi | 2.065.671 | 735.606 |
| Oltre i 12 mesi | 299.730 | 608.269 |
I crediti tributari correnti comprendono ritenute fiscali a titolo di acconto e crediti per Ires ed Irap risultanti dalle dichiarazioni fiscali. La componente non corrente si riferisce principalmente a ritenute e crediti Irap richiesti a rimborso.
La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2020:
| Attività | Passività | Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| euro | ||||||
| Altre attività immateriali | 638 | 1.614 | 638 | 1.614 | ||
| Partecipazioni valutate FVOCI | (3.754.421) | (2.757.116) | (3.754.421) | (2.757.116) | ||
| Attività finanziarie correnti | (657.803) | (106.784) | (657.803) | (106.784) | ||
| Altre attività | 122.394 | 122.394 | (8.969) | (8.969) | 113.425 | 113.425 |
| Altre passività | 4.329.504 | 2.748.860 | (31.344) | 4.298.160 | 2.748.860 | |
| Totale | 4.452.536 | 2.872.868 | (4.452.536) | (2.872.868) | 0 | 0 |
| 31 dicembre 2019 | Movimenti a conto |
Movimenti a patrimonio |
31 dicembre 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| euro | economico | netto | ||
| Altre attività immateriali | 1.614 | (976) | 638 | |
| Partecipazioni valutate FVOCI | (2.757.116) | 92.134 | (1.089.439) | (3.754.421) |
| Attività finanziarie correnti | (106.784) | (551.019) | (657.803) | |
| Altre attività | 113.425 | 113.425 | ||
| Altre passività | 2.748.860 | 1.549.300 | 4.298.160 | |
| Totale | 0 | 1.640.458 | (1.640.458) | 0 |
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Crediti verso clienti (al lordo del f.do svalutazione) | 1.694.602 | 1.042.343 |
| Fondo svalutazione crediti | (167.809) | (167.809) |
| Totale | 1.526.793 | 874.534 |
| Crediti verso clienti oltre i 12 mesi | 0 | 0 |
| Totale oltre 12 mesi | 0 | 0 |
L'andamento dei crediti commerciali è strettamente legato al diverso mix del fatturato tra la componente di ricavi da success fee rispetto ai ricavi per servizi.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Crediti finanziari correnti valutati al costo ammortizzato | 67.690.571 | 2.278.383 |
| Totale | 67.690.571 | 2.278.383 |
Comprendono principalmente finanziamenti concessi a società controllate.
Ammontano a 5.559.926 euro e si riferiscono ad opzioni che attribuiscono a TIP il diritto ad acquisire ulteriori quote di partecipazione in partecipazioni valutate FVOCI ed ad un investimento in ETF SHORT.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 179.859.731 | 96.688.111 |
| Totale | 179.859.731 | 96.688.111 |
Si tratta di attività finanziarie non derivate costituite da investimenti effettuati in titoli obbligazionari e titoli di stato in euro e dollari al fine di impiego temporaneo di liquidità.
La voce rappresenta il saldo dei depositi bancari determinato dal valore nominale dei conti correnti intrattenuti con le istituzioni creditizie.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Depositi bancari | 865.202 | 171.259.618 |
| Denaro e valori in cassa | 4.665 | 5.947 |
| Totale | 869.867 | 171.265.565 |
La tabella che segue riporta la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020 che si confronta con la posizione finanziaria netta dell'esercizio precedente.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | |
|---|---|---|---|
| A | Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 869.867 | 171.265.565 |
| B | Attività finanziarie correnti valutate a FVOCI | 179.859.731 | 96.688.111 |
| C | Crediti finanziari correnti e derivati | 73.250.497 | 3.201.446 |
| D | Liquidità (A+B+C) | 253.980.095 | 271.155.122 |
| E | Debiti finanziari non correnti | (351.403.080) | (351.718.955) |
| F | Passività finanziarie non correnti per leasing | (2.305.767) | (2.627.341) |
| G | Passività per derivati | (285.846) | (3.709.973) |
| H | Passività finanziarie correnti per leasing | (321.574) | (269.648) |
| I | Passività finanziarie correnti | (70.629.251) | (112.274.499) |
| L | Posizione finanziaria netta (D+E+F+G+H+I) | (170.965.423) | (199.445.294) |
I debiti finanziari non correnti si riferiscono prevalentemente al prestito obbligazionario TIP 2019- 2024 e a finanziamenti bancari. Le passività finanziarie correnti si riferiscono ai debiti verso banche e agli interessi relativi ai prestiti obbligazionari maturati e non ancora liquidati.
| (23) Capitale sociale | |
|---|---|
| Il capitale sociale di TIP S.p.A. è così composto: | |
| azioni | Numero |
| azioni ordinarie | 184.379.301 |
| Totale | 184.379.301 |
Il 30 giugno 2020 si è concluso il quinto periodo di esercizio dei Warrant TIP S.p.A. 2015 - 2020 con l'esercizio di 12.376.567 warrant e il relativo aumento di capitale per 6.435.814,84 con l'emissione di 12.376.567 nuove azioni ordinarie TIP S.p.A. al prezzo di euro 5,41 ciascuna, per un controvalore complessivo pari a 66.957.227,47.
Il capitale sociale di TIP S.p.A. risulta conseguentemente pari a euro 95.877.236,52, rappresentato da n. 184.379.301 azioni ordinarie.
Le azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2020 erano n. 16.131.801 pari al 8,749% del capitale sociale. Le azioni in circolazione al 31 dicembre 2020 sono quindi n. 168.247.500.
| n. azioni proprie al 31 | n. azioni acquisite nel | n. azioni cedute nel | n. azioni proprie al 31 |
|---|---|---|---|
| dicembre 2019 | 2020 | 2020 | dicembre 2020 |
| 9.756.510 | 6.385.291 | 10.000 | 16.131.801 |
Di seguito viene invece analizzata la natura civilistica e fiscale delle componenti del patrimonio netto della società.
| Natura / Descrizione | Importo | Possibilità utilizzo |
Quota disponibile |
Utilizzazioni eff. nei 3 es. prec. per copert. perdite |
Utilizzazioni eff. nei 3 es. prec. per altre ragioni |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | 95.877.237 | ||||
| Riserva legale | 17.888.284 | B | 17.888.284 | ||
| Riserva sovrapprezzo azioni | 276.896.352 | A,B | 276.896.352 | ||
| Riserva FV OCI senza rigiro a | |||||
| conto economico | 203.924.285 | 203.924.285 | |||
| Riserva FV OCI con rigiro a conto economico |
1.320.300 | ||||
| Altre riserve | 4.310.307 | ||||
| Avanzo di fusione | 5.060.152 | A,B,C | 5.060.152 | ||
| Utili (perdite) a nuovo | 214.565.421 | A,B,C | 214.565.418 | ||
| Riserva IFRS business combination | (483.655) | ||||
| Riserva per acquisto azioni proprie | (91.517.648) | ||||
| Totale | 727.841.035 | 718.334.491 | |||
| Quota non distribuibile (*) | 276.896.356 |
A: per aumento di capitale; B: per copertura perdite; C: per distribuzione ai soci
* Trattasi dell'importo della riserva sovrapprezzo azioni (euro 276.896.352) che, secondo quanto previsto dall'art. 2431 del codice civile, non può essere distribuita finché la riserva legale non avrà raggiunto il limite stabilito dall'art. 2430 del codice civile (euro 19.175.447).
Si forniscono le seguenti informazioni complementari relative al patrimonio netto al 31 dicembre 2020.
Ammonta ad euro 17.888.284 e si è incrementata di euro 786.351 a seguito della delibera dell'assemblea del 29 aprile 2020 in merito alla destinazione dell'utile 2019.
Ammonta ad euro 276.896.352 e si è incrementata di euro 60.521.431 a seguito del menzionato
esercizio dei warrant.
La riserva è positiva ed ammonta ad euro 203.924.285. Si riferisce alle variazioni di fair value degli investimenti in equity al netto dell'effetto delle relative imposte differite. Dalla riserva sono stati riclassificati agli utili portati a nuovo gli importi riferiti a proventi e alle plusvalenze realizzate su partecipazioni che in applicazione dell'IFRS 9 non sono riversati a conto economico. La riserva comprende una variazione negativa di fair value pari ad euro 38.467.015 che secondo lo IAS 39 sarebbe stata inscritta a conto economico.
Per il dettaglio delle variazioni di fair value degli investimenti in equity si veda quanto descritto all'allegato 2 e nota 12.
La riserva è positiva ed ammonta ad euro 1.320.300 Si riferisce principalmente alle variazioni di fair value dei titoli acquisiti come impiego temporaneo di liquidità. La relativa riserva di fair value sarà riversata a conto economico al momento della vendita del titolo sottostante.
Ammontano ad euro 4.310.307 e comprendono la riserva residua per piani di stock option costituita a seguito dell'attribuzione di opzioni a dipendenti e la riserva per assegnazione di Units relative al piano di performance shares.
L'avanzo di fusione ammonta ad euro 5.060.152. Riviene dall'operazione di incorporazione di Secontip S.p.A. in TIP al 1 gennaio 2011.
Gli utili a nuovo ammontano ad euro 214.565.421 e sono aumentati, rispetto al 31 dicembre 2019, per euro 27.788.288. Comprendono la riclassifica dalla "riserva di fair value OCI senza rigiro a conto economico" pari a 38.467.015 euro riferita ai proventi e alle plusvalenze realizzate su partecipazioni che in applicazione dell'IFRS 9 non sono riversati a conto economico.
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 483.655, invariata rispetto al 31 dicembre 2015.
La riserva è negativa ed ammonta ad euro 91.517.648. Si tratta di una riserva indisponibile.
Per i movimenti ed il dettaglio di altri componenti del patrimonio netto si rinvia al prospetto specifico.
Al 31 dicembre 2020 il saldo della voce si riferisce al TFR dovuto a tutti i dipendenti della società alla fine del rapporto di lavoro. La passività è stata aggiornata su base attuariale.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Valore iniziale | 342.039 | 306.489 |
| Accantonamento dell'esercizio | 37.508 | 69.504 |
| Oneri/(proventi) finanziari | 2.756 | 4.955 |
| Perdite/(utili) attuariali | 10.059 | 15.158 |
| versamenti a fondi pensione e utilizzi | (30.053) | (54.067) |
| Totale | 362.309 | 342.039 |
Si riferiscono ad opzioni di acquisto a beneficio di terzi di quote di partecipazione in società collegate esercitabili nel 2023. Sono valutate al loro fair value imputando le variazioni di valore a conto economico.
I debiti finanziari pari ad euro 351.403.080 si riferiscono:
In ottemperanza all'applicazione dei principi contabili internazionali richiamati dalla raccomandazione Consob n. DEM 9017965 del 26 febbraio 2009 e dal documento Banca d'Italia/Consob/Isvap n. 4 del marzo 2010, si segnala che la voce oggetto di commento non include nessuna esposizione correlata a covenant non rispettati.
Le passività finanziarie correnti pari a 70.629.251 si riferiscono principalmente:
La voce risulta così composta:
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| IVA | 15.886 | 0 |
| Ritenute | 103.651 | 68.368 |
| Totale | 119.537 | 68.368 |
La voce è composta prevalentemente da debiti per emolumenti agli amministratori e per competenze a dipendenti.
| euro | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|
| Debiti verso amministratori e dipendenti | 7.071.054 | 17.540.137 |
| Debiti verso enti previdenziali | 156.152 | 204.047 |
| Altri | 1.041.244 | 1.047.706 |
| Totale | 8.268.450 | 18.791.890 |
La società per la natura delle sue attività è esposta a diversi tipi di rischio finanziario; in particolare al rischio di variazione del valore di mercato delle partecipazioni e, marginalmente, al rischio di tasso d'interesse.
Di seguito si illustrano le politiche adottate dalla società per la gestione del rischio finanziario.
La società è esposta al rischio di tasso d'interesse relativamente al valore delle attività finanziarie correnti rappresentate da obbligazioni e crediti finanziari. Data la natura prevalente di tali investimenti quali impieghi temporanei di liquidità che possono essere velocemente liquidati non si è ritenuto necessario adottare specifiche azioni di copertura del rischio.
La società, per la natura delle sue attività, è esposta al rischio di variazione del valore delle partecipazioni.
Relativamente alle partecipazioni quotate allo stato attuale non esiste uno strumento di copertura efficiente di un portafoglio quale quello con le caratteristiche della società.
Relativamente alle società non quotate, i rischi connessi:
delle evoluzioni delle attività delle società partecipate anche successivamente all'ingresso nel capitale.
Di seguito si riporta una sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul patrimonio netto e da un'ipotetica variazione del fair value degli strumenti detenuti al 31 dicembre 2020 del +/- 5%, confrontata a fini comparativi con i corrispondenti valori del 2019.
| Sensitivity analysis | 31 dicembre 2020 | 31 dicembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| migliaia di euro | -5,00% | Base | 5,00% | -5,00% | Base | 5,00% |
| Partecipazioni in società quotate | 389.029 | 409.504 | 429.979 | 327.852 | 345.107 | 362.362 |
| Partecipazioni in società non quotate | 36.309 | 38.220 | 40.131 | 71.766 | 75.543 | 79.320 |
| Partecipazioni valutate a FVOCI | 425.338 | 447.724 | 470.110 | 399.618 | 420.650 | 441.683 |
| Effetti sul patrimonio netto | (22.386) | 22.386 | (21.033) | 21.033 |
L'esposizione della società al rischio di credito dipende dalle caratteristiche specifiche di ciascun cliente nonché dalla tipologia dell'attività svolta e comunque alla data di redazione del presente bilancio non è ritenuto significativo.
Prima di assumere un incarico vengono svolte accurate analisi circa l'affidabilità creditizia del cliente attingendo al patrimonio di conoscenze vantato dalla società.
L'approccio del gruppo nella gestione della liquidità prevede di garantire, per quanto possibile, che vi siano sempre fondi sufficienti per adempiere alle proprie obbligazioni alla scadenza.
Le politiche di gestione del capitale da parte del Consiglio di Amministrazione prevedono il mantenimento di un livello elevato di capitale proprio al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori tale da consentire lo sviluppo dell'attività.
La società acquista sul mercato azioni proprie con tempistiche che dipendono dai prezzi di mercato.
La classificazione degli strumenti finanziari al fair value prevista dall'IFRS 13, determinata in base alla qualità delle fonti degli input utilizzati nella valutazione, comporta la seguente gerarchia:
In ottemperanza alle analisi richieste dall'IFRS 13, si riportano di seguito le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio al 31 dicembre 2020 con l'indicazione dei criteri di valutazione applicati e, nel caso di strumenti finanziari valutati a fair value, dell'esposizione a variazioni del fair value (conto economico o patrimonio netto), specificando inoltre il livello di gerarchia di fair value attribuito.
Nell'ultima colonna della tabella seguente è riportato, ove applicabile, il fair value a fine periodo dello strumento finanziario.
| Criteri applicati nella valutazione in bilancio degli strumenti finanziari | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipologia di strumento | fair value | |||||||||
| con variazione di fair value iscritta a: |
Totale | Gerarchia del fair value | Costo | Valore di Partecip. bilancio valutate |
fair value al 31.12.2020 |
|||||
| (Valori espressi in euro | conto | patrimonio | fair | amm.to | al costo | al 31.12.2020 |
||||
| migliaia) | economico | Netto | value | 1 | 2 | 3 | ||||
| Partecipazioni valutate a FVOCI |
447.724 | 447.724 | 447.724 | 447.724 | ||||||
| - Società quotate | 409.504 38.220 |
409.504 38.220 |
409.504 | 409.504 38.220 |
409.504 38.220 |
|||||
| - Società non quotate Attività finanziarie valutate a FVOCI |
179.860 | 179.860 | 179.860 | 0 | 38.170 | 50 | 179.860 | 179.860 | ||
| Crediti finanziari valutati al costo 1 ammortizzato |
93.243 | 93.243 | 93.243 | |||||||
| Attività finanziarie valutate a FVTPL (inc. derivati) |
7.989 | 7.989 | 7.989 | 7.989 | 7.989 | |||||
| Disponibilità liquide e 1 mezzi equivalenti |
870 | 870 | 870 | |||||||
| Debiti finanziari non 2 correnti (inc. leasing) |
353.709 | 353.709 | 349.598 | |||||||
| Debiti commerciali 1 |
463 | 463 | 463 | |||||||
| Passività finanziarie 2 correnti (inc. leasing) |
70.950 | 70.950 | 70.950 | |||||||
| Passività finanziarie valutate a FVTPL (inc. derivati) |
286 | 286 | 286 | 286 | 286 | |||||
| Altre passività 1 |
8.268 | 8.268 | 8.268 |
Note
Per tali poste non è stato calcolato il fair value in quanto il corrispondente valore di carico nella sostanza approssima lo stesso.
La posta include un prestito obbligazionario quotato, per il quale è stato determinato il valore di fair value al 31 dicembre 2020.
Le tabelle che seguono indicano gli strumenti finanziari di TIP direttamente o indirettamente posseduti alla fine del periodo, anche tramite società fiduciarie, comunicate alla Società dai membri del Consiglio di Amministrazione. La tabella indica, inoltre, gli strumenti finanziari acquistati, venduti ed effettivamente posseduti dai soggetti sopra indicati nel corso dell'esercizio 2020.
| Membri Consiglio di Amministrazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e Cognome | Carica | n. azioni detenute al 31 dicembre 2019 |
n. azioni acquistate nel 2020 |
n. azioni attribuite da esercizio TIP warrant nel 2020 |
n. azioni n. azioni detenute al vendute 31 nel 2020 dicembre 2020 |
|
| Giovanni Tamburi(1) | Presid. e AD | 13.019.801 | 455.530 | 13.475.331 | ||
| Alessandra Gritti | VP e AD | 2.232.293 | 2.232.293 | |||
| Cesare d'Amico(2) | Vice Presidente | 18.650.000 | 1.230.000 | 19.910.000 | ||
| Claudio Berretti(3) | Amm. e DG | 2.230.000 | 11.000 | 110.000 | 2.351.000 | |
| Alberto Capponi | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Giuseppe Ferrero(3) | Amministratore | 3.179.635 | 3.179.635 | |||
| Manuela Mezzetti | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Daniela Palestra | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Paul Simon Schapira | Amministratore | 0 | 10.000 | 10.000 |
| Nome e Cognome | Carica | n. warrant detenuti al 31 dicembre 2019 |
n. warrant venduti nel 2020 |
n. warrant acquistati nel 2020 |
n. warrant esercitati nel 2020 |
n. warrant detenuti al 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Giovanni Tamburi(1) | Presid. e AD | 455.530 | 455.530 | 0 | ||
| Alessandra Gritti | VP e AD | 158.485 | 158.485 | 0 | ||
| Cesare d'Amico(2) | Vice Presidente | 2.230.000 | 2.000.000 | 1.000.000 | 1.230.000 | 0 |
| Claudio Berretti | Amm. e DG | 0 | 110.000 | 110.000 | 0 | |
| Alberto Capponi | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Giuseppe Ferrero(3) | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Manuela Mezzetti | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Daniela Palestra | Amministratore | 0 | 0 | |||
| Paul Simon Schapira | Amministratore | 0 | 0 |
(1)Giovanni Tamburi detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP in parte direttamente in qualità di persona fisica ed in parte indirettamente tramite Lippiuno S.r.l., società della quale detiene una quota dell'87,26% del capitale. (2)Cesare d'Amico detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP tramite d'Amico Società di Navigazione S.p.A. (società nella quale detiene direttamente ed indirettamente una quota del 50% del capitale), tramite la società Fi.Pa. Finanziaria di Partecipazione S.p.A. (società nella quale detiene direttamente una quota del 54% del capitale) ed attraverso membri del gruppo familiare.
(3) Giuseppe Ferrero detiene la sua partecipazione al capitale sociale di TIP direttamente ed attraverso membri del gruppo familiare.
I membri del Collego Sindacale non detengono azioni e/o warrant della Società.
La tabella che segue indica la somma dei compensi monetari, espressi in euro, destinati ai componenti degli organi sociali nel corso dell'esercizio 2020.
| Carica in TIP | Compenso 31 dicembre 2020 |
|---|---|
| Amministratori | 7.771.859 |
| Sindaci | 70.000 |
Il compenso spettante all'Organismo di Vigilanza è di euro 4.209.
TIP ha inoltre stipulato due polizze assicurative una D&O ed un'altra RC professionale a favore degli Amministratori e dei Sindaci di TIP, delle controllate, nonché delle partecipate nelle quali TIP abbia una rappresentanza negli organi direttivi nonché del Direttore Generale a copertura di eventuali danni causati a terzi dagli assicurati nell'esercizio delle funzioni da essi rivestite.
La tabella riporta i dati relativi alle operazioni con parti correlate effettuate nel corso dell'anno, evidenziando gli importi, la tipologia e le controparti.
| Soggetto | Tipologia | Corrispettivo/ saldo al 31 dicembre 2020 |
Corrispettivo/ saldo al 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | Ricavi | 1.004.355 | 1.003.121 |
| Asset Italia S.p.A. | Crediti commerciali | 253.075 | 253.075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Crediti commerciali | 3.075 | 3.075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Crediti commerciali | - | 3.075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Proventi finanziari (dividendi) | 28.597.724 | - |
| Betaclub S.r.l. | Ricavi | 29.140 | 28.087 |
| Betaclub S.r.l. | Crediti commerciali | 28.115 | 28.087 |
| BE S.p.A. | Ricavi | 60.000 | 60.000 |
| BE S.p.A. | Crediti commerciali | 15.000 | 30.000 |
| BE S.p.A. | Proventi finanziari (dividendi) | 726.390 | 694.809 |
| Clubitaly S.p.A. | Ricavi | 34.180 | 33.089 |
| Clubitaly S.p.A. | Crediti commerciali | 33.155 | 33.089 |
| Clubitaly S.p.A. | Crediti finanziari | - | 540.862 |
| Clubitaly S.p.A. | Proventi finanziari (interessi) | 4.463 | 10.393 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Ricavi | 30.093 | 30.016 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Crediti commerciali | 30.093 | 30.016 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Proventi finanziari (dividendi) | 1.515.330 | - |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Ricavi | 504.149 | 1.411.622 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Crediti commerciali | 128.124 | 128.127 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Proventi finanziari (dividendi) | 3.958.007 | 4.003.895 |
| TXR S.r.l. | Ricavi | 19.100 | 23.073 |
| TXR S.r.l. | Crediti commerciali | 18.075 | 23.073 |
| TXR S.r.l. | Dividendi incassati | - | 510.000 |
| C2 S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.075 |
| C2 S.r.l. | Crediti commerciali | 3.075 | 3.075 |
| C3 S.p.A. | Ricavi | 54.138 | 52.079 |
| C3 S.p.A. | Crediti commerciali | 54.138 | 52.079 |
| C3 S.p.A. | Crediti finanziari | 67.674.920 | 1.721.870 |
| C3 S.p.A. | Proventi finanziari (interessi) | 1.408.032 | - |
| StarTIP S.r.l. | Ricavi | 4.100 | 3.769 |
| StarTIP S.r.l. | Crediti commerciali | 4.100 | 3.769 |
| StarTIP S.r.l. | Crediti finanziari | 22.132.957 | 30.823.957 |
| ITH S.p.A. | Proventi finanziari (dividendi) | 572.832 | - |
| Soggetto | Tipologia | Corrispettivo/ saldo al 31 dicembre 2020 |
Corrispettivo/ saldo al 31 dicembre 2019 |
|---|---|---|---|
| Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Ricavi | 11.000 | 752.795 |
| Servizi resi a società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Crediti commerciali | 14.000 | 13.000 |
| Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Costi (servizi ricevuti) | 3.534.680 | 8.268.086 |
| Servizi ottenuti da società riferibili a Consiglieri di Amministrazione | Debiti commerciali | 2.962.470 | 7.707.393 |
| Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione | Ricavi (servizi resi) | 2.926 | 2.943 |
| Servizi resi a Consiglieri di Amministrazione | Crediti commerciali | 2.926 | 2.943 |
I servizi offerti a tutte le parti sopra elencate siano stati prestati a termini e condizioni contrattuali ed economiche di mercato.
Con riferimento agli eventi successivi si rimanda a quanto esposto nella relazione sull'andamento della gestione.
TIP adotta, quale modello di riferimento per la propria corporate governance, le disposizioni del Codice di Autodisciplina nella nuova versione promossa da Borsa Italiana.
La relazione sul Governo societario e gli Assetti proprietari riferita all'esercizio viene approvata dal Consiglio di Amministrazione e pubblicata annualmente sul sito della società www.tipspa.it nella sezione "Governo Societario".
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni Tamburi
Milano, 25 marzo 2021
Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e degli organi amministrativi delegati ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni.
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio separato al 31 dicembre 2020.
Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
L'Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto
Milano, 25 marzo 2021
| Denominazione | sede | capitale | quote o numero | importo del | quota o numero | % | quota spett. | valore attribuito | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociale | azioni | patrimonio netto | azioni possedute | possesso | patr. netto | in bilancio | |||
| Imprese collegate | |||||||||
| Asset Italia S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3.425.114 | 100.000.000 | 211.620.619 | 20.000.000 | 20,00 | 42.954.534 | 76.097.441 | |
| Asset Italia Due S.r.l. (5) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 100.000 | 100.000 | 300.423 | 22.057 | 22,06 | 66.264 | 67.406 | |
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. (2) | Roma | ||||||||
| viale dell'Esperanto, 71 | euro | 27.109.165 | 134.897.272 | 42.999.751 | 37.082.225 | 27,49 | 11.820.302 | 23.196.469 | |
| Clubitaly S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3.864.300 | 3.864.300 | 155.271.987 | 1.670.873 | 43,24 | 67.137.585 | 39.076.076 | |
| Elica S.p,A. (2) | Fabriano Ancona | ||||||||
| Via Ermanno Casoli, 2 | euro | 12.664.560 | 63.322.800 | 87.302.788 | 12.757.000 | 20,15 | 17.588.004 | 41.434.379 | |
| Gatti & Co. GmbH (2) | Frankfurt am Main | ||||||||
| Bockenheimer Landstr. 51-53 | euro | 35.700 | 35.700 | 545.895 | 10.700 | 29,97 | 163.616 | 275.000 | |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. (2) * | Milano | ||||||||
| via Appiani, 12 | euro | 142.438 | 226.070 | 87.332.184 | 72.739 | 32,18 | 28.099.508 | 36.267.851 | |
| ITH S.p.A. (6) | Empoli | ||||||||
| Via del Pino 1 | euro | 319.592 | 346.956 | 35.515.720 | 71.604 | 20,64 | 7.329.655 | 59.774.145 | |
| OVS S.p.A. (4) | Mestre Venezia | ||||||||
| Via Terraglio 17 | euro | 227.000.000 | 227.000.000 | 714.810.960 | 52.935.898 | 23,32 | 166.692.335 | 94.912.302 | |
| Palazzari & Turries Limited (3) | Hong Kong | ||||||||
| 88 Queen's Road | euro | 300.000 | 300.000 | 567.175 | 90.000 | 30,00 | 170.153 | 225.000 | |
| TIP-Pre Ipo S.p.A. (1) | Milano | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 329.999 | 3.299.988 | 91.424.970 | 966.424 | 29,29 | 26.774.426 | 8.340.919 |
(1) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2020.
(2) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2019.
(3) Capitale sociale in dollari di Hong Kong. Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.12.2019. Si segnala che l'importo del patrimonio netto è stato convertito ad un tasso EUR/HKD pari a 0,1051 (relativo al 31.12.2019).
(4) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 31.1.2020.
(5) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati all'11.12.2020. Data di chiusura bilancio di liquidazione.
(6) Valori relativi a patrimonio netto aggiornati al 30.4.2020.
* La partecipazione detenuta da TIP su base fully diluted è del 33,72%
I valori di bilancio si riferiscono all'ultimo bilancio depositato secondo la normativa contabile locale.
| Esistenza all'1.1.2020 | incrementi | decrementi | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | costo | rettifica di | svalutazioni | valore di carico | acquisti o | riclassifiche | incrementi | decrementi | decrementi | rigiri di fair | variazioni | Valore al | |
| storico | fair value | a CE | fair value | costituzioni | fair value | fair value | value per realizzi | a CE | 31/12/2020 | ||||
| Società non quotate | |||||||||||||
| Azimut Benetti S.p.A. | 38.990.000 | (7.312.229) | 31.677.771 | 31.677.771 | |||||||||
| ITH S.p.a. | 16.799.591 | 20.488.101 | 37.287.692 | 11.499.939 | (28.299.530) | 10.986.514 | (31.474.615) | 0 | |||||
| Welcome S.p.A. | 5.850.971 | 5.850.971 | 5.850.971 | ||||||||||
| Altre minori e altri strumenti partecipativi | 826.558 | (100.000) | 726.558 | (35.041) | (35.034) | 35.034 | 691.517 | ||||||
| Totale società non quotate | 62.467.120 | 13.175.872 | (100.000) | 75.542.992 | 11.499.939 | (28.299.530) | 10.986.514 | (35.041) | (35.034) | (31.439.581) | 38.220.259 | ||
| Società quotate | n. azioni | ||||||||||||
| Amplifon S.p.A. | 7.384.697 | 22.083.486 | 132.731.757 | 154.815.243 | 38.630.317 | 57.929.525 | 251.375.086 | ||||||
| Fagerhult AB | 795.367 | 0 | 2.643.670 | 832.280 | 130.599 | 3.606.549 | |||||||
| Ferrari N.V. USD | 4.815.234 | 9.974.766 | 14.790.000 | (4.815.234) | (2.296.944) | (7.677.822) | 0 | ||||||
| Fiat Chrysler Automobiles N.V. | 1.450.000 | 0 | 17.783.734 | 3.473.266 | 21.257.000 | ||||||||
| Hugo Boss AG | 1.080.000 | 80.298.115 | (33.577.315) | 46.720.800 | (17.247.600) | 29.473.200 | |||||||
| Moncler S.p.A. | 2.050.000 | 31.339.079 | 50.804.421 | 82.143.501 | 20.643.500 | 102.787.001 | |||||||
| Prysmian S.p.A. (TIP) | 42.198.416 | 781.584 | 42.980.000 | 23.681.807 | (65.880.221) | (781.586) | 0 | ||||||
| Altre quotate | 14.419.077 | (314.404) | (10.446.725) | 3.657.948 | 410 | (1.802.731) | (1.031.121) | 180.557 | 1.005.064 | ||||
| Totale società quotate | 195.153.408 | 160.400.809 | (10.446.725) | 345.107.492 | 82.739.528 | 82.878.981 | (72.498.186) | (21.357.251) | (7.497.265) | 130.599 | 409.503.900 | ||
| Totale partecipazioni | 257.620.528 | 173.576.681 | (10.546.725) | 420.650.483 | 94.239.467 | (28.299.530) | 93.865.495 | (72.533.227) | (21.392.285) | (38.936.845) | 130.599 | 447.724.159 |
| Clubdue S.r.l. | StarTIP S.r.l. | TXR S.r.l. | Clubtre S.p.A. | |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Immobilizzazioni | 654 | 35.603.046 | 26.978.774 | 206.589.703 |
| Attivo circolante | 19.645 | 197.777 | 387.000 | 2.199.259 |
| Ratei e risconti | 90 | 752 | 98 | 80 |
| Totale attivo | 20.389 | 35.801.575 | 27.365.872 | 208.789.042 |
| PASSIVO | ||||
| Patrimonio netto | 14.379 | 13.491.197 | 27.324.956 | 40.077.441 |
| Debiti | 6.010 | 22.152.378 | 40.916 | 168.711.601 |
| Totale passivo | 20.389 | 35.801.575 | 27.365.872 | 208.789.042 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| Ricavi | 306 | 104 | 0 | 0 |
| Costi della produzione | (11.290) | (40.753) | (58.309) | (86.672) |
| Margine operativo lordo | (10.984) | (40.649) | (58.309) | (86.672) |
| Ammortamenti | (327) | 703 | 0 | 0 |
| Risultato operativo | (11.311) | (41.352) | (58.309) | (86.672) |
| Proventi finanziari | 0 | 2.408 | 353.335 | 146 |
| Interessi e oneri finanziari | 0 | (1.352.635) | 0 | (1.605.993) |
| Risultato ante imposte | (11.311) | (1.391.579) | 295.026 | (1.692.519) |
| Imposte | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Risultato dell'esercizio | (11.311) | (1.391.579) | 295.026 | (1.692.519) |
| Esistenza all'1.1.2019 | Valore di bilancio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | n. azioni quote |
Valore attribuito in bilancio |
acquisti o costituzioni |
finanziamento soci in conto capitale |
decrementi o restituzioni |
Riclassifiche | al 31.12.2019 |
| Asset Italia S.p.A. | 20.000.000 (1) | 86.197.441 | 86.197.441 | ||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 31.582.225 | 16.596.459 | 16.596.459 | ||||
| ClubItaly S.p.A. | 31.197 | 37.436.400 | 37.436.400 | ||||
| Clubtre S.p.A. | 0 | 24.021.839 | (24.021.839) | 0 | |||
| Elica S.p.A. | 12.757.000 | 0 | 273.129 | 41.161.250 | 41.434.379 | ||
| Gatti & Co Gmbh | 10.700 | 275.000 | 275.000 | ||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 67.348 | 37.683.941 | (1.416.090) | 36.267.851 | |||
| OVS S.p.A. | 51.635.898 | 0 | 74.951.010 | 17.761.950 | 92.712.960 | ||
| Palazzari & Turries Limited | 90.000 | 225.000 | 225.000 | ||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 942.854 | 22.787.025 | (14.446.106) | 8.340.919 | |||
| Totale | 225.223.105 | 75.224.139 | (1.416.090) | (14.446.106) | 34.901.361 | 319.486.409 |
(1) Non comprende le azioni correlate
| Esistenza all'1.1.2020 | Valore di bilancio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | n. azioni | Valore attribuito | acquisti o | finanziamento soci | decrementi | Riclassifiche | al 31.12.2020 |
| quote | in bilancio | costituzioni | in conto capitale | o restituzioni | |||
| Asset Italia S.p.A. | 20.000.000 (1) | 86.197.441 | (10.100.000) | 76.097.441 | |||
| Asset Italia 2 S.r.l. | 22.057 | 67.406 | 67.406 | ||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 37.082.225 | 16.596.459 | 6.600.010 | 23.196.469 | |||
| ClubItaly S.p.A. | 1.670.873 | 37.436.400 | 1.639.676 | 39.076.076 | |||
| Elica S.p.A. | 12.757.000 | 41.434.379 | 41.434.379 | ||||
| Gatti & Co Gmbh | 10.700 | 275.000 | 275.000 | ||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 72.739 | 36.267.851 | 36.267.851 | ||||
| ITH S.p.A. | 71.604 | 59.774.145 | 59.774.145 | ||||
| OVS S.p.A. | 52.935.898 | 92.712.960 | 2.199.342 | 94.912.302 | |||
| Palazzari & Turries Limited | 90.000 | 225.000 | 225.000 | ||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 966.424 | 8.340.919 | 8.340.919 | ||||
| Totale | 319.486.409 | 10.506.434 | 0 | (10.100.000) | 59.774.145 | 379.666.988 |
(1) Non comprende le azioni correlate
Signori Azionisti,
nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, il Collegio Sindacale di Tamburi Investment Partners S.p.A. (in seguito "TIP" o "la Società"), in ottemperanza al disposto dell'art. 149 del D.Lgs. 58/98 ("TUF"), e dell'art. 2403 del Codice Civile, ha svolto le attività di vigilanza, tenendo anche conto delle "Norme di comportamento del collegio sindacale di società quotate", raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili e dalle Comunicazioni Consob in materia di controlli societari e attività del Collegio Sindacale (in particolare, Comunicazione n. DAC/RM 97001574 del 20 febbraio 1997, e Comunicazione n. DEM 1025564 del 6 aprile 2001, successivamente integrata con Comunicazione n. DEM 3021582 del 4 aprile 2003, Comunicazione n. DEM/6031329 del 7 aprile 2006 e Richiamo di attenzione n. 1/21 del 16 febbraio 2021) e dai Principi e Criteri contenuti nel Codice di Autodisciplina, nonché dai Principi e Raccomandazioni contenuti nel nuovo Codice di Corporate Governance.
Il Collegio Sindacale in carica è stato nominato dall'Assemblea del 20 aprile 2018, in conformità alle vigenti disposizioni di legge, regolamentari, nonché statutarie e terminerà il proprio mandato con l'Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020.
I componenti del Collegio Sindacale hanno rispettato il limite di cumulo degli incarichi previsto dall'art. 144-terdecies del Regolamento Emittenti.
L'incarico di revisione legale, a norma del TUF e del D.Lgs 39/2010, è svolto dalla società Pricewaterhouse Coopers S.p.A. (in seguito "PWC" o la "Società di Revisione", come deliberato dall'Assemblea del 9 aprile 2014 per la durata di nove esercizi (2014-2022).
Si premette che, ai sensi dell'art. 149 del TUF, il Collegio Sindacale vigila:
sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste da codici di comportamento redatti da società di gestione di mercati regolamentati o da associazioni di categoria, cui la Società, mediante informativa al pubblico, dichiara di attenersi;
ll Collegio Sindacale ha acquisito le informazioni strumentali allo svolgimento dei compiti di vigilanza a esso attribuiti mediante la partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dei comitati endo-consiliari, le audizioni degli amministratori della Società e del Gruppo, gli scambi di informazioni con la Società di Revisione, nonché tramite le ulteriori attività di controllo svolte.
In particolare, il Collegio Sindacale con riferimento all'attività di sua competenza svolta nel corso dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, dichiara di avere:
Il Collegio Sindacale ha fornito, ove necessario, i pareri e le osservazioni previsti dalla legge. Nel corso dell'attività di vigilanza, svolta dal Collegio Sindacale secondo le modalità sopra descritte non sono emersi fatti da cui desumere il mancato rispetto delle norme di legge e di statuto o tali da giustificare segnalazioni alle Autorità di Vigilanza o la menzione nella presente Relazione.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, assicurandosi che le operazioni deliberate e poste in essere dagli amministratori fossero conformi alle predette regole e principi, oltre che ispirate a principi di razionalità economica e non manifestamente imprudenti o azzardate, in conflitto d'interessi con la Società, in contrasto con le delibere assunte dall'Assemblea, ovvero tali da compromettere l'integrità del patrimonio aziendale. Il Collegio ritiene che gli strumenti e gli istituti di governance adottati dalla Società rappresentino un valido presidio al rispetto dei principi di corretta amministrazione.
Di seguito vengono fornite le ulteriori indicazioni richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/1025564 del 6 aprile 2001 e successive modificazioni.
I. Le operazioni di maggior rillevo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società sono state analiticamente dettagliate nella Relazione sulla Gestione, nel bilancio separato, nonché nel bilancio consolidato relativamente all'esercizio 2020. Sulla base delle informazioni fornite dalla Società e dei dati acquisiti relativamente alle predette operazioni, il Collegio Sindacale ritiene opportuno evidenziare quanto segue:
A fronte di questa operazione TIP ha registrato nel conto economico proforma una plusvalenza di circa 28,5 milioni.
La vigilanza sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società e del Gruppo si è svolta attraverso la conoscenza della struttura amministrativa della Società e lo scambio di dati e informazioni con i responsabili delle diverse funzioni aziendali, con i responsabili dell'Internal Audit, con l'Organismo di Vigilanza e con la Società di Revisione.
Alla luce delle verifiche effettuate, in assenza di criticità rilevate, la struttura organizzativa della Società appare adeguata in considerazione dell'oggetto, delle caratteristiche e delle dimensioni dell'impresa.
Con riferimento alla vigilanza sull'adeguatezza e sull'efficienza del sistema di controllo interno, anche ai sensi del vigente art. 19 del D.Lgs. 39/2010, il Collegio ha avuto incontri periodici con la Funzione di Internal Auditing, al fine di valutare il piano di audit e le sue risultanze, sia nella fase di impostazione, sia in quella di analisi delle verifiche effettuate e dei relativi follow-up; il Collegio ha inoltre svolto ulteriori incontri con le altre funzioni aziendali, anche tramite la partecipazione di almeno un suo componente alle relative riunioni, con il Comitato Controllo e Rischi e con l'Organismo di Vigilanza del Modello ex D.Lgs. 231/2001.
Il Collegio Sindacale ha rilevato che il sistema di controllo interno della Società si basa su un insieme strutturato e organico di regole, procedure e strutture organizzative volte a prevenire o limitare le conseguenze di risultati inattesi e a consentire il raggiungimento degli obiettivi strategici ed operativi (ossia di coerenza delle attività con gli obiettivi, di efficacia ed efficienza delle attività e di salvaguardia del patrimonio aziendale), di conformità alle leggi e ai regolamenti applicabili (compliance) e di corretta e trasparente informativa interna e verso il mercato (reporting).
Le linee guida di tale sistema sono definite dal Consiglio di Amministrazione, con l'assistenza del Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate. Il Consiglio di Amministrazione provvede altresì a valutare, almeno con cadenza annuale, la sua adeguatezza e il suo corretto funzionamento.
In continuità con il passato, il Collegio Sindacale, per quanto di competenza, si è sincerato della tempestiva attivazione dei presidi di controllo interno, anche nelle società controllate, ove ciò si sia reso necessario o anche solo opportuno in relazione alle circostanze del caso.
Tamburi Investment Partners S.p.A. è dotata del modello organizzativo previsto dal D.Lgs. 231/2001 ("Modello 231"), di cui è parte integrante il Codice Etico, finalizzato a prevenire il compimento degli illeciti penali rilevanti ai sensi del decreto e, conseguentemente, l'estensione alla Società della responsabilità amministrativa.
Il Modello 231 di Gruppo prevede un aggiornamento automatico, relativamente al reati che di volta in volta vengono ricompresi nell'ambito del D.Lgs. 231/2001, nella sua parte generale. In particolare, l'ultimo aggiornamento del Modello 231 è stato approvato nel corso del Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 12 novembre 2020.
In relazione all'esercizio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha effettuato, sulla base delle informazioni ed evidenze raccolte, anche con il supporto dell'attività istruttoria del Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate, una valutazione complessiva dell'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi ritenendo che esso sia complessivamente idoneo a consentire, con ragionevole certezza, un'adeguata gestione dei principali rischi identificati. Ad avviso del Collegio, alla luce delle informazioni acquisite, il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi della Società appare adeguato, efficace e dotato di effettiva operatività.
Il Collegio ha vigilato sull'adeguatezza e l'affidabilità del sistema amministrativo-contabile rispetto alla corretta rappresentazione dei fatti di gestione, ottenendo informazioni da parte dei responsabili delle rispettive funzioni, esaminando i documenti aziendali e analizzando i risultati del lavoro svolto dalla Società di Revisione. Al Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari sono state attribuite le funzioni stabilite dalla legge e forniti adeguati poteri e mezzi per l'esercizio dei relativi compiti.
Il Collegio Sindacale ha preso atto delle attestazioni rilasciate dall'Amministratore Delegato e dal Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Società in merito all'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile in relazione alle caratteristiche dell'impresa e all'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio separato di Tamburi Investment Partners S.p.A. e del bilancio consolidato del Gruppo Tamburi.
Il Collegio Sindacale ha valutato complessivamente adeguato il sistema amministrativocontabile della società ed affidabile nel rappresentare correttamente i fatti di gestione.
Il Collegio Sindacale rileva che la Società di Revisione ha emesso in data 31 marzo 2021 la propria relazione ai sensi degli art. 14 e 16 del D.Lgs. 39/2010 e dell'art. 10 del Reg. UE n. 2014/537 con la quale ha attestato che:
Nelle predette Relazioni della Società di Revisione non risultano rilievi né richiami d'informativa né dichiarazioni rilasciate ai sensi dell'art. 14, 2° comma, lett. d) ed e) del D.Lgs. 39/2010.
La Società di Revisione ha altresì verificato l'avvenuta predisposizione da parte degli amministratori della seconda sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti come previsto dall'art. 123-ter, comma 8-bis del TUF.
Nel corso delle riunioni periodiche tenute dal Collegio Sindacale con la Società di Revisione, ai sensi dell'art. 150, 3° comma, del TUF, non sono emersi aspetti che debbano essere evidenziati nella presente Relazione.
Inoltre il Collegio non ha ricevuto dalla Società di Revisione informative su fatti rilevanti ritenuti censurabili nello svolgimento dell'attività di revisione legale sul bilancio separato e consolidato.
Nel corso dell'esercizio 2020 il Collegio non ha ricevuto denunce ai sensi dell'art. 2408 c.c., né esposti dei soci o di terzi.
In data 30 marzo 2020 il Collegio ha fornito parere favorevole in merito alla proposta di acquisto e disposizione di Azioni Proprie sottoposta all'Assemblea da parte del Consiglio di amministrazione nelle modalità e nei termini di cui alla relazione illustrativa approvata dal
Consiglio stesso in data 11 marzo 2020.
Nel corso dell'esercizio 2020, sulla base di quanto riferito dalla Società di Revisione, non sono stati conferiti ulteriori incarichi, ad essa o a soggetti ad essa legati, rispetto alla revisione contabile ed ai servizi di attestazione.
Inoltre il Collegio ha:
Infine, il Collegio Sindacale ha scambiato informazioni con gli organi di controllo delle società controllate ai sensi dell'art. 151 del TUF, senza che gli siano stati sottoposti aspetti rilevanti o circostanze accertate da segnalare nella presente relazione.
In relazione a quanto previsto dall'art. 149, comma 1, lett. c-bis, del TUF in merito alla vigilanza da parte del Collegio Sindacale «sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste da codici di comportamento redatti da società di gestione di mercati regolamentati o da associazioni di categoria, cui la società, mediante informativa al pubblico, dichiara di attenersi», il Collegio Sindacale conferma quanto segue:
dall'art. 8 del Codice di Autodisciplina e dalla normativa vigente, il Collegio Sindacale ha proceduto alla valutazione dell'idoneità dei componenti e l'adeguata composizione dell'organo, con riferimento ai requisiti di professionalità, competenza, onorabilità e indipendenza richiesti dalla normativa. Il Collegio ha dato atto che ciascun componente Effettivo, nominato dall'Assemblea del 20 aprile 2018, ha fornito le informazioni necessarie per effettuare l'autovalutazione annuale del Collegio Sindacale e che, in base alle dichiarazioni rese e all'analisi effettuata successivamente in sede collegiale, non ricorre per nessuno di essi alcuna delle cause di ineleggibilità e decadenza previste dalla normativa vigente e dalla Statuto.
Il Collegio inoltre ha verificato il mantenimento, da parte dei componenti del Collegio Sindacale stesso, dei medesimi requisiti di indipendenza per gli amministratori, dandone comunicazione al Consiglio di Amministrazione della Società nella seduta del 12 marzo 2021.
Ai sensi dell'art. 2391-bis del Codice Civile e della delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche recante il Regolamento Operazioni con Parti Correlate (in seguito anche "Regolamento"), TIP si è dotata delle Procedure per le Operazioni con Parti Correlate (le "Procedure"), come integrazione del Regolamento Organizzativo del Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate.
Nel corso dell'esercizio 2020, sulla base delle informazioni ricevute, risultano poste in essere una serie di operazioni con parti correlate che, per quanto si consta:
Le operazioni con parti correlate trovano adeguata descrizione nell'ambito del bilancio; in particolare, le informazioni su rapporti con parti correlate sono presentate nella nota 34 del bilancio separato e nella nota 35 del bilancio consolidato, nelle quali sono riportati gli importi, la tipologia e le controparti, incluse le specifiche concernenti i servizi resi a Consiglieri e servizi resi o ricevuti da società ad essi riferibili.
· Attività di vigilanza sull'adeguatezza delle disposizioni impartite dalla società alle società controllate
Ai sensi dell'art. 114, comma 2, del TUF: (i) gli emittenti quotati impartiscono le disposizioni occorrenti affinché le società controllate forniscano tutte le notizie necessarie per adempiere gli obblighi di comunicazione previsti dalla legge; (ii) le società controllate trasmettono tempestivamente le notizie richieste.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sull'adeguatezza delle disposizioni impartite alle società controllate, avendo constatato che la Società è in grado di adempiere tempestivamente e regolarmente agli obblighi di comunicazione previsti dalla legge; ciò anche tramite la raccolta di informazioni dai responsabili delle funzioni organizzative, ai fini del reciproco scambio di dati e informazioni rilevanti. Al riguardo, non vi sono osservazioni particolari da riferire. Inoltre, negli organi amministrativi delle società controllate sono presenti, con deleghe operative, Amministratori della capogruppo che garantiscono una direzione coordinata e un
adeguato flusso di notizie, supportato anche da idonee informazioni contabili.
Il Collegio Sindacale ha verificato l'esistenza di norme e procedure alla base del processo di formazione e diffusione delle informazioni finanziarie. A tal proposito la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari espone le linee guida di riferimento per l'istituzione e la gestione del processo di informativa finanziaria.
In particolare, il Collegio Sindacale ha esaminato le proposte che il Consiglio di Amministrazione, nella riunione del 12 marzo 2021, ha deliberato di sottoporre all'Assemblea, e dichiara di non avere osservazioni al riguardo.
Infine il Collegio Sindacale ha svolto le proprie verifiche sull'osservanza delle norme di legge inerenti alla formazione del progetto di bilancio separato e del bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2020, delle rispettive note illustrative e della Relazione sulla Gestione anche avvalendosi delle informazioni condivise dai responsabili di funzione ed attraverso le informazioni ottenute dalla Società di Revisione. In particolare, il Collegio Sindacale, in base ai controlli effettuati e alle informazioni fornite dalla Società, nei limiti della propria competenza secondo l'art. 149 del TUF, dà atto che il bilancio separato ed il bilancio consolidato di Tamburi
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Investment Partners S.p.A. al 31 dicembre 2020 sono stati redatti in conformità alle disposizioni di legge che regolano la loro formazione e impostazione e agli International Financial Reporting Standards, emessi dall'International Accounting Standards Board, in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea.
Il bilancio separato e quello consolidato sono accompagnati dalle prescritte dichiarazioni di conformità sottoscritte dall'Amministratore Delegato e dal Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Sulla base di quanto sopra riportato, a compendio dell'attività di vigilanza svolta nell'esercizio, il Collegio Sindacale non ha rilevato specifiche criticità, omissioni, fatti censurabili o irregolarità e non ha osservazioni, né proposte da formulare all'assemblea ai sensi dell'art. 153 del TUF, per quanto di propria competenza non rilevando motivi ostativi all'approvazione delle proposte di delibera formulate dal Consiglio di Amministrazione all'Assemblea.
Come già evidenziato dagli amministratori nella Nota Integrativa e nella Relazione sulla Gestione al bilancio chiuso al 31 dicembre 2020, malgrado il perdurare per gran parte dell'esercizio della pandemia da COVID-19, l'attività della Società si è svolta regolarmente e, in particolare, non si sono verificati fatti che abbiano modificato in modo significativo l'andamento gestionale ed a causa dei quali si sia dovuto ricorrere a deroghe di legge in riferimento alla rappresentazione in bilancio dei fatti di gestione.
Il Collegio Sindacale, quindi, alla luce delle considerazioni effettuate e per gli aspetti di propria competenza, non rileva motivi ostativi all'approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020 e alla proposta di destinazione dell'utile d'esercizio formulata dal Consiglio di Amministrazione.
Milano, 31 marzo 2021
Il Collegio Sindacale
Tripliour
Dott.ssa Myriam Amato Dott. Fabio Pasquiri inverir
Dott.s a Alessandra Tronconi
Presidente
Sindaco Effettivo
Sindaco Effettivo
16


ai sensi dell'articolo 14 del DLgs 27 gennaio 2010, nº 39 e dell'articolo 10 del Regolamento (UE) nº 537/2014
Agli azionisti di Tamburi Investment Partners SpA
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio separato di Tamburi Investment Partners SpA (la Società), costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2020, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto dei movimenti di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio separato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del DLgs nº 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nella sezione Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio separato della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Società in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti ed appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio separato nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ.
ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘ
www.pwc.com/it
| Partecipazioni valutate a Fair value Le attività di revisione hanno previsto, tra le through other comprehensive income altre, le seguenti procedure: ("FVOCI"). · la comprensione e la valutazione dell'efficacia del sistema di controllo Nota 13 del bilancio separato "Partecipazioni valutate a FVOCI" interno, con particolare riferimento alle procedure seguite dalla direzione per la La società detiene significativi investimenti classificazione e la valutazione al fair azionari in società quotate su mercati value degli investimenti in società regolamentati e in società non quotate, per un quotate e non quotate; valore pari a Euro 447.724 migliaia al 31 dicembre 2020, che rappresenta il 37% del totale attività. Tali investimenti, iscritti tra le attività non correnti, sono valutati al fair value con investimento al fine di verificare la corretta qualificazione degli stessi e la rilevazione degli effetti delle variazioni di valore conseguente appropriatezza del metodo nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI). di valutazione adottato; la verifica dei valori di mercato per le Il fair value delle partecipazioni in società società quotate; quotate è determinato sulla base della quotazione di borsa. Per le società non quotate, il fair value fair value attraverso l'analisi delle viene determinato in base alle tecniche di tecniche di valutazione adottate dalla valutazione ritenute più adatte dalla direzione, direzione e della ragionevolezza degli input e delle ipotesi sottostanti, anche tenuto conto delle caratteristiche dello strumento. alla luce dell'attuale contesto di Alla luce della significatività della voce, della incertezza legato alla pandemia. |
Aspetti chiave | Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave |
|---|---|---|
| matematica dei modelli di calcolo. Le partecipazioni in società non quotate e della verifiche sono state effettuate con il presenza di input non sempre osservabili, la coinvolgimento degli esperti di valutazione delle partecipazioni valutate a FVOCI è un aspetto chiave della revisione del bilancio della Società. Abbiamo infine verificato l'adeguatezza dell'informativa presentata nelle note al bilancio. |
complessità dei modelli valutativi per le | l'analisi dei contratti relativi ai principali investimenti e degli accordi in essere con gli altri soci che partecipano al medesimo per le società non quotate, la verifica del Abbiamo inoltre verificato l'accuratezza valutazioni appartenenti al network PwC. |

Gli amministratori sono responsabili per la valutazione della Società di continuare a operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio separato, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia. Gli amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio separato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il collegio sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio separato nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche prese dagli utilizzatori sulla base del bilancio separato.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:

abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio separato nel suo complesso, inclusa l'informativa, e se il bilancio separato rappresenti le operazioni e gli eventi sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati ad un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'assemblea degli azionisti di Tamburi Investment Partners SpA ci ha conferito in data 9 aprile 2014 l'incarico di revisione legale dei bilanci separato e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2014 al 31 dicembre 2022.
Dichiariamo che non sono stati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'articolo 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/2014 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio separato espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al collegio sindacale, nella sua funzione di comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'articolo 11 del citato Regolamento.
Gli amministratori di Tamburi Investment Partners SpA sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari di Tamburi Investment Partners SpA al 31 dicembre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio separato e la loro conformità alle norme di legge.

Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) nº 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'articolo 123-bis, comma 4, del DLgs 58/98, con il bilancio separato di Tamburi Investment Partners SpA al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio separato di Tamburi Investment Partners SpA al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'articolo 14, comma 2, lettera e), del DLgs 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Milano, 31 marzo 2021
PricewaterhouseCoopers SpA
Firmato digitalmente da: Francesco Ferrara
Data: 31/03/2021 11:19:41 1 1
Francesco Ferrara (Revisore legale)
2020 annual report of the tamburi investment partners group
(TRANSLATION FROM THE ITALIAN ORIGINAL WHICH REMAINS THE DEFINITIVE VERSION)
We should all feel nothing but shame for the reputation that finance has earned itself in the last few years, but if you manage to guide healthy capital from successful businesses and the assets of families that wish to invest them intelligently in companies that want to grow, you are doing one of the most beneficial jobs in the world.
| Corporate Boards | 3 |
|---|---|
| Directors' Report | 4 |
| Motion for allocation of the result for the year of Tamburi Investment Partners S.p.A. | 20 |
| Consolidated Financial Statements | |
| Financial Statements ▪ Consolidated Income Statement ▪ Consolidated Comprehensive Income Statement ▪ Consolidated Statement of Financial Position ▪ Statement of Changes in Consolidated Equity ▪ Consolidated Statement of Cash Flows |
21 |
| Explanatory notes to the 2020 Consolidated Financial Statements | 27 |
| Attachments ▪ Declaration of the Executive Officer for Financial Reporting ▪ List of investments held ▪ Changes in investments measured at FVOCI ▪ Changes in associated companies measured under the equity method ▪ Independent Auditors' Report ▪ Fees for audit services |
55 |
| Separate Financial Statements | |
| Financial Statements ▪ Income Statement ▪ Comprehensive Income Statement ▪ Statement of Financial Position ▪ Statement of Changes in Equity ▪ Statement of Cash Flows |
69 |
| Explanatory notes to the 2020 Separate Financial Statements | 75 |
| Attachments ▪ Declaration of the Executive Officer for Financial Reporting ▪ List of investments held ▪ Changes in investments measured at FVOCI ▪ 2020 key financial highlights of the subsidiaries ▪ Changes in investments in associated companies ▪ Board of Statutory Auditors' Report |
96 |
Cesare d'Amico Vice Chairman Alberto Capponi (1)(2) Independent Director* Giuseppe Ferrero (1) Independent Director * Manuela Mezzetti (1)(2) Independent Director * Daniela Palestra (2) Independent Director *
Giovanni Tamburi Chairman and Chief Executive Officer Alessandra Gritti Vice Chairperson and Chief Executive Officer Claudio Berretti Executive Director & General Manager Paul Simon Schapira Independent Director *
| Myriam Amato | Chairperson |
|---|---|
| Fabio Pasquini | Statutory Auditor |
| Alessandra Tronconi | Statutory Auditor |
| Andrea Mariani | Alternate Auditor |
| Massimiliano Alberto Tonarini | Alternate Auditor |
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
(1) Member of the appointments and remuneration committee
(2) Member of the control and risks and related parties committee
* In accordance with the Self-Governance Code
In 2020 – a year on which any other comment is now superfluous – Tamburi Investment Partners (TIP) reported a pro forma profit of approximately Euro 36.4 million and equity of over Euro 1,070 million, up by about Euro 167 million compared to 2019.
At present, as the vaccines gradually roll out, the light at the end of the tunnel is clear, although how far it is or how long it will take to get there still is not easy to determine.
In the period just ended, TIP observed three types of reactions from the largest of its investees: those most specialised in specific areas, namely IT services and finance, e.g. SESA, BE and Welcome, significantly improved on their 2019 results, setting all-time highs; industrial companies narrowly defined, such as Prysmian, Interpump, Azimut Benetti, Elica, Beta and Chiorino, which, in addition to Amplifon, Moncler and Roche Bobois, lost some revenues and some margins, but substantially capitalised on their leadership positions and performed very well. On the other hand, OVS and Eataly suffered a little due to store closures that are still partly in place, while managing to achieve more-than-satisfactory results - given the situation - in terms of financial performance. The only company that truly slumped was Alpitour, but we are not worried about it: on the contrary.
The big picture for the TIP group is therefore very positive. It is no coincidence that almost all listed companies recently reached new high prices and TIP also returned to its all-time highs.
In addition to the strong increase in equity already mentioned, a key element for shareholders is that the INV - Intrinsic Net Value - of TIP stock is now more than Euro 9.2.
It is no coincidence that one of the most significant investments in 2020 was treasury shares.
TIP's pro-forma profit for 2020 - which, as we know, is much more meaningful than its IFRS 9 result - benefits from the proceeds of the assignment of Amplifon shares to the shareholders of Asset Italia who had participated in the investment in Ampliter and in relation to the acquisition of a significant interest in ITH/SESA.
Following the conclusion of the shareholder agreement between Asset Italia 2 S.r.l. and Amplifin S.r.l., the parent of Amplifon S.p.A. through Ampliter S.r.l., a transaction was completed involving the allocation of approximately 6,100,000 Amplifon shares to Asset Italia S.p.A. shareholders (of which 1,346,661 to TIP) who invested in Ampliter. In the pro forma income statement, this transaction resulted in the recognition of a capital gain of approximately Euro 28.5 million. TIP at December 31, 2020 holds 7,384,697 Amplifon shares, equal to 3.26% of the share capital.
In addition, in July TIP invested in the capital increase of ITH S.p.A., the parent of SESA S.p.A., thus boosting its holding in ITH to 20.64%, which therefore became an associated company. The transaction further strengthens the partnership between TIP and the SESA Group, which has gained additional market share in Italy and is gradually penetrating the European market. The reclassification of the investment to associated companies resulted in the recording of the increase in the fair value recognised on the portion of the investment held until the acquisition date in a similar manner to that which would be applied for the holding's divestment.
TIP's Consolidated equity at December 31, 2020 was over Euro 1,070 million - after distributing dividends in the period of Euro 14.3 million, acquiring treasury shares of nearly Euro 37 million and benefiting from the proceeds of the warrants for the year for approximately Euro 67 million compared to approximately Euro 902.5 million at December 31, 2019 and approximately Euro 835 million at June 30, 2020.
As in previous periods, the pro-forma income statement for the period January 1 - December 31, 2020 is presented below, calculated considering the capital gains and losses realised and the writedowns of investments in equity, as per IAS 39 in force at December 31, 2017. The Directors' Report comments upon the pro-forma figures; the Explanatory Notes provide disclosure upon the figures calculated as per IFRS 9.
| Consolidated income statement | IFRS 9 31/12/2020 |
Reclassification to income statement of capital gain (loss) realised |
Reclassification to income statement of adjustments to financial assets |
Reversal of convertible fair value adjustments |
PRO FORMA 31/12/2020 |
PRO FORMA 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in Euro) | ||||||
| Total revenues | 4.402.239 | 4.402.239 | 6.996.283 | |||
| Purchases, service and other costs | (2.270.267) | (2.270.267) | (3.055.205) | |||
| Personnel expenses | (12.886.384) | (12.886.384) | (20.267.359) | |||
| Other income | 0 | 0 | 3.429.524 | |||
| Amortisation | (344.956) | (344.956) | (356.399) | |||
| Operating profit/(loss) | (11.099.368) | 0 | 0 | 0 | (11.099.368) | (13.253.156) |
| Financial income | 24.710.501 | 39.237.953 | 161.717 | 64.110.171 | 73.230.875 | |
| Financial charges | (18.001.402) | (35.034) | 0 | (18.036.436) | (12.927.381) | |
| Profit before adjustments to investments | (4.390.269) | 39.202.919 | 0 | 161.717 | 34.974.367 | 47.050.339 |
| Share of profit/(loss) of associates measured | ||||||
| under the equity method | 5.447.898 | 22.389.732 | 27.837.630 | 64.357.396 | ||
| Adjustments to financial assets | (26.789.563) | (26.789.563) | (12.985.291) | |||
| Profit / (loss) before taxes | 1.057.629 | 61.592.651 | (26.789.563) | 161.717 | 36.022.433 | 98.422.444 |
| Current and deferred taxes | 896.780 | (470.357) | 0 | 0 | 426.423 | 1.518.240 |
| Profit / (loss) of the period | 1.954.409 | 61.122.293 | (26.789.563) | 161.717 | 36.448.856 | 99.940.684 |
| Profit/(loss) of the period attributable to the shareholders of the parent |
148.159 | 34.642.606 | 98.098.714 | |||
| Profit/(loss) of the period attributable to the minority interest |
1.806.250 | 1.806.250 | 1.841.970 |
The IFRS 9 income statement does not include directly and indirectly realised income, capital gains and capital losses during the period on investments and shares of Euro 61.6 million or negative adjustments to financial assets of Euro 26.8 million.
The pro-forma financial income in the period benefitted from, in addition to the ITH transaction, gains of approximately Euro 7.7 million on divesting the Ferrari shares.
The pro-forma profit also includes write-downs of equity investments for Euro 26.8 million, mainly referring to Hugo Boss, still at incredibly low price levels for the sector and the type of company.
The share of profit/(loss) of associated companies - income of approximately Euro 27.8 million includes, in addition to the Ampliter transaction's positive effects, the losses of Alpitour and OVS, i.e. two of the companies hit hardest by the lockdown. These losses were offset by the good results of other companies, in particular Interpump, Roche Bobois, BE and SESA. The equity investment held through TIPO in the Chiorino Group has become an associated company for TIPO. The reclassification of the investment to associated companies resulted in the recording by TIPO of the increase in the fair value recognised on the portion of the investment held until the acquisition date in a similar manner to that which would be applied for the holding's divestment. Consequently, significant influence, the higher accumulated fair value recognised in the OCI reserve was charged to the income statement among the portions of profit (loss) of equity-accounted investees, with a positive impact of approximately Euro 4.5 million on the pro forma income statement, and reclassified among retained earnings in equity in accordance with IFRS 9.
Advisory revenues were approximately Euro 4.4 million, compared to approximately Euro 7 million in 2019, while operating costs were lower than in 2019; executive director fees were much lower as they, as previously reported, correlated with TIP Group's pro-forma income statement performance.
The liquidity from the proceeds of the bond issued in December 2019 and from the exercise of the warrants was invested in bonds and government securities, both in Euro and USD. Investments were also made to hedge assets in portfolio. This made it possible to offset the stock market declines over the initial months of the year, with capital gains of over 5 million, while the update to the fair value of the ETF shorts in portfolio at December 31, 2020 resulted in a charge of approximately Euro 2.5 million.
Dividends collected, at the consolidated level, amounted to Euro 3.7 million, down from Euro 5.5 million in 2019.
Interest income, changes in fair value to the income statement and exchange gains amounted to approximately Euro 15.8 million. Interest and other financial charges impacted for approximately Euro 15.5 million.
In May 2020 TIP subscribed to a more-than-proportional share of its investment in the capital increase promoted by the associated company Clubitaly.
In October, after a previous additional investment of around Euro 250 thousand, the investment in Buzzoole was further increased by around Euro 500 thousand as part of a capital increase totalling Euro 5 million that also saw an investment by CDP Venture Capital Sgr.
In November TIP acquired a further 5,500,000 shares of BE - Shaping the Future S.p.A. ("BE" best.mi), a company also listed on the STAR segment of the Italian Stock Exchange. As a result of the transaction, TIP's interest in BE rose from 23.412% to 27.489%.
In November equity instruments issued by the associated company Digital Magics were also subscribed for an investment of approximately Euro 450 thousand.
Treasury share purchases of nearly Euro 37 million were made, in addition to Prysmian shares for approximately Euro 23.7 million, OVS shares for approximately Euro 2.2 million and FCA shares for approximately Euro 17.8 million. In March, all Prysmian shares held directly by TIP were sold, against an interest-bearing loan, to the subsidiary Clubtre.
Of the 37 million treasury shares acquired, approximately Euro 2.7 million refers to the plan announced on September 26, 2019, as part of the treasury share buy-back programme approved by the Shareholders' Meeting of April 30, 2019, with execution delegated completely to third parties, to acquire a maximum additional eight million treasury shares in addition to those held at the communication date, to be undertaken on the market by January 31, 2020. Following the expiry of this plan, which overall entailed the purchase of 1,988,910 ordinary shares with a total value of approximately Euro 13 million, on February 2, 2020 a new buy-back programme was launched for up to six million additional shares, also on a fully delegated basis, to be completed by August 31, 2020. The second plan concluded on August 31, with 5,194,866 shares purchased for an outlay of approximately Euro 29.5 million.
On September 10, 2020, a further buy-back programme was launched, also in a fully delegated manner, up to an additional 20 million shares to be executed by October 29, 2021. As part of this additional plan, by December 31, 798,130 shares had been acquired for an outlay of approximately Euro 4.7 million.
The TIP group consolidated net debt totalled approximately Euro 366.3 million at December 31, 2020 – also taking into account the bond and Clubtre's loan – but without considering the noncurrent financial assets, viewed by management as liquidity available in the short-term, compared to approximately Euro 300 million at December 31, 2019.
The TIP 2014-2020 bond of Euro 100 million was repaid in April.
Also in April, TIP received approximately Euro 5 million from Tefin (the OCTO Telematics holding company) in repayment of interest matured and of a portion of the loan capital.
In July, Clubtre's refinancing was finalised with the drawdown of a new Euro 100 million margin loan and the repayment of the Euro 99.1 million previous residual loan maturing in 2020.
Major listed investees, Amplifon, BE, Elica, Interpump, Moncler, OVS, Prysmian and Sesa reported 2020 full-year or interim figures, presenting strong results for the fourth quarter - up considerably on the third quarter– partially offsetting the adverse impacts of the pandemic, which mainly occurred in the first half of the year. The other direct and indirect equity investments also reported encouraging figures in the fourth quarter. As already mentioned, Alpitour and, in part, Eataly, continue to be severely affected.
In 2020, after a good start as far as mid-February, the TIP share price - although to a lesser extent than many other shares - dropped due to the knock-on effects of the virus. Recently, TIP's share price has returned to satisfactory levels, though still misaligned with the underlying portfolio investments. The usual five-year TIP share chart at March 24, 2021 nonetheless continue to highlight the excellent performance of the TIP share, up 145.1%; the total return(1) for TIP shareholders over the five years was 151.9% (annual average of 30.4%).

TIP workings on data collected on 24/3/2020 at 6.05 pm source Bloomberg
The financial results reported below refer, where available, to the 2020 Annual Report already approved by the Board of Directors of the investees by the current date; in the absence of such figures, reference is made to the report for the first nine months of 2020 or prior year annual accounts.
TIP shareholding at December 31, 2020: 37.67% (66.23% fully diluted)
At December 31, 2020, Clubtre S.p.A. held approximately 5% of Prysmian and was therefore except for a group of funds - the single largest shareholder in Prysmian S.p.A. As reported in the section on subsequent events, in January 2021 Clubtre sold 10 million Prysmian shares, realising a
significant capital gain. Following this transaction, Clubtre retains 3,577,436 Prysmian shares, representing 1.334% of capital and, after repaying the loans received from shareholders and credit institutions and distributing a dividend of approximately Euro 39.5 million, has Euro 82.8 million in cash.
1 The total return is calculated by taking into account the performance of the TIP shares, the distributed dividends and the performance of the 2015- 2020 TIP Warrants freely assigned to shareholders.
Prysmian is the world leader in the production of energy and telecommunication cables.
Prysmian reported consolidated revenues of about Euro 10 billion in 2020, down 8.3% from 2019. Adjusted EBITDA was Euro 840 million. Its financial structure remains sound, with net debt of just under Euro 2 billion.
TIP shareholding at December 31, 2020: 100%
Company held 100% by TIP which holds the digital and innovation start-up investments, and in particular those in Bending Spoons, Digital Magics, Heroes, (company with an investment of over 40% in Talent Garden), in Alkemy, Buzzoole, MyWoWo, Centy and Telesia.
StarTIP's investees - except for Alkemy and Bending Spoons - did suffer from the effects of the virus, while still proving resilient.
During 2020 CDP Venture Capital SGR S.p.A. through several funds under management also acquired a stake in the Talent Garden group as part of an overall investment – including the share of other investors – of Euro 9 million.
In early 2021, StarTIP acquired a 20% interest in DV Holding S.p.A., the parent company of DoveVivo Group, and an 8% interest in Alimentiamoci.
DoveVivo is Europe's largest co-living company, with a presence in 13 cities in Italy, France and Spain, over 1,500 properties under management, eight thousand beds and three hundred thousand square meters of accommodations; the estimated value of its real estate portfolio is nearly Euro 1 billion. It is among the most active, innovative prop-tech companies in Italy and Europe, capable of innovating in a traditional sector such as real estate by applying best-of-breed, scalable technologies and providing integrated, advanced services to its communities of owners, investors and customers. In 2020, despite the impact of COVID, it reported revenue of approximately Euro 40 million, up around 30% on 2019.
Alimentiamoci S.r.l. is an innovative start-up that through the website Planeat.eco promotes a new way of shopping for food by offering its users - families, singles and businesses - weekly meal planning based on the purchase of online kits of fresh, high-quality ingredients, ready to be used to prepare recipes.
TIP shareholding at December 31, 2020: 51.00%
TXR, a 51.0% subsidiary of TIP, holds a 34.84% interest in Roche Bobois S.A., a company listed on the B segment of Euronext Paris.
The group operates the largest chain worldwide of high-end design furniture, with a network – direct and/or franchising – comprising over 330 sales points (of which approximately 110 owned) located in prestigious commercial areas, with a presence in the most important cities worldwide, including Europe, North, Central and South America, Africa, Asia and the Middle East.
In 2020, consolidated sales - albeit impacted by pandemic lockdowns - declined modestly (-2.8% at like-for-like exchange rates) from Euro 274.7 million to Euro 266.0 million, with significant growth in the fourth quarter of 2020, 18% higher than in the fourth quarter of 2019. Sales were buoyed by the excellent performance of owned stores, increased by the opening of 4 new locations, 2 reopenings and the purchase of 3 previously franchised units locations, but which also had some closures. Aggregate business volumes (hence including franchised stores) were Euro 484.5 million, down slightly on Euro 490.2 million in 2019. The margin increased despite the circumstances in which the company operated and the Ebit was 17.1 million, up 7.8%, with a net result of 10.1 million, up 5%.
TIP shareholding at December 31, 2020: 20.00% excluding the shares related to specific investments
Asset Italia, incorporated in 2016 with the subscription, in addition to TIP, of approximately 30 family offices, with total capital funding of Euro 550 million, is an investment holding and gives shareholders the opportunity to choose for each proposal their individual investments and the receipt of shares for the specific asset class related to the investment subscribed.
TIP holds 20% of Asset Italia, in addition to shares related to specific investments, undertaking at least a pro-quota holding and providing support for the identification, selection, assessment and execution of investment projects.
In September, as mentioned above, a transaction was carried out that involved the assignment of approximately 6,100,000 Amplifon shares to the shareholders of Asset Italia S.p.A. Asset Italia 2 closed its final liquidation accounts in December and the final liquidation distribution will take place in March 2021. The results of Amplifon S.p.A. are illustrated in the section on investments in listed companies.
As of December 31, 2020, Asset Italia holds the shares in Alpitour through Asset Italia 1.
Asset Italia 1 owns both 49.9% of Alpiholding, which in turn owns 36.76% (40.5% on a fully diluted basis) of Alpitour, and a direct stake in Alpitour of 31.14% (34.31% on a fully diluted basis). TIP holds 35.81% of the shares related to Asset Italia 1.
For Alpitour, 2020 (the financial year ended October 31) was adversely impacted to an extraordinary degree by the spread of COVID-19 and the consequent travel restrictions. As revenues in the sector fell nearly to zero in February, the Alpitour group recorded a drop in consolidated revenues from Euro 1,992 million to Euro 725 million and a negative EBITDA, before the effects of IFRS 16, of Euro 112 million, this despite the many steps taken to contain costs. The loss for 2020 of approximately Euro 102 million, did not benefit from public grants, which although approved at various levels have yet to be paid. In 2020 the company obtained a loan of Euro 225 million with a guarantee from SACE. As of December 31, net debt stood at Euro 377 million.
The company nonetheless continued to make strategic investments in the hotel and resort, aviation and IT sectors to be fully prepared to resume operations as soon as conditions are in place, and most importantly, reinforced its robust leadership position in Italy thanks to its strong presence in the various sectors (off-line and on-line tour operating, aviation, hotels, travel agencies and incoming).
However, the economic forecasts for the current year remain deeply conditioned by the timing and circumstances of the end of the pandemic, which are still very uncertain. The psychological factor of the fear of infection and the reduced spending capacity of families strained by the long lockdown period and the economic crisis are additional factors that could significantly affect the recovery of the demand for tourism services.
TIP shareholding at December 31, 2020: 27.489% Listed on the Italian Stock Exchange - STAR Segment.
The BE Group is one of the leading Italian operators in professional services for the financial industry. In November TIP acquired an additional 5,500,000 shares of BE, increasing its stake to 27.489%.
In 2020 the BE group continued to grow, buoyed in part by rising demand relating to projects associated with the effects of the pandemic, reporting revenues of Euro 178.8 million (+17%) and an operating profit of Euro 14.6 million, up 19% on 2019.
TIP shareholding at December 31, 2020: 43.24%
Clubitaly, incorporated in 2014 jointly with a number of business-owning families and family offices, holds 19.80% of Eataly S.r.l, the only international Italian food retail business which operates both in distribution and catering and which symbolises high-quality "made in Italy" food. Eataly operates in Italy, America and the Middle and the Far East and is implementing a store opening programme in some of the world's major cities through direct sales points and franchises.
The company was impacted by the virus in terms of the major restrictions on catering operations across the world, particularly in North America in which excellent earnings and growth have always been generated.
Eataly's preliminary results for 2020 include revenues of about Euro 353.4 million, down 29% from Euro 501 million in 2019, a negative EBITDA of around Euro 14.6 million and net debt of Euro 116 million.
Economic forecasts for the coming year are highly conditioned by the timing and circumstances of the end of the pandemic, which are currently very uncertain, although the progress of the vaccination campaign in the United States may have positive effects for Eataly.
TIP shareholding at December 31, 2020: 20.15%
With sales in over 100 countries, seven production facilities worldwide and approximately 3,800 employees, Elica is one of the world's main players in design, technology and high-end solutions for ventilation, filtration and air purification, with products conceived to improve the welfare of individuals and the environment.
Revenues for 2020 were Euro 452.6 million, down 4.4% on 2019 at constant exchange rates. After a first half of the year penalised by the consequences of the virus, which led to both closures of production facilities and reduced demand, there was a strong acceleration during the third and fourth quarters (revenues in the fourth quarter of 2020 were over 15% higher than in 2019). Adjusted EBITDA was Euro 42.2 million, declining 6.3% compared to Euro 45 million in 2019, significantly narrowing the gap with the first half of the year.
Ongoing restrictions and closures related to the COVID-19 pandemic could continue to harm the investee's operations in 2021.
TIP shareholding at December 31, 2020: 32.18%
Gruppo IPG Holding S.p.A. holds 26,406,799 shares (equal to 24.76% of the share capital, net of treasury shares) of Interpump Group S.p.A., world leader in the production of high pressure piston pumps, power take-offs (PTOs), distributors and hydraulic systems.
Interpump Group reported slightly weaker results in 2020 than in 2019, with consolidated revenues of Euro 1.294 billion, -5.4% on 2019 and an EBITDA of Euro 294.1 million, -7.5%. Performance in the fourth quarter of 2020, with revenues in line with the previous year and higher EBITDA in absolute terms and free cash flow in 2020 of nearly Euro 204 million, compared to Euro 125 million in 2019, represents a solid foundation for the coming years.
Gruppo IPG Holding has an outstanding loan of Euro 100 million maturing in December 2023.
TIP shareholding at December 31, 2020: 20.64%
TIP acquired 14.95% of ITH S.p.A., the parent company of Sesa S.p.A., a company listed on the STAR segment of Borsa Italiana. In July 2020, TIP invested in the capital increase of ITH S.p.A., boosting its holding in ITH from 14.95% to 20.64%, which therefore became an associated company.
The Sesa Group is a leading Italian provider, with an international presence, of extremely innovative high value-added IT solutions and services for businesses. The solutions it has developed include, in particular, support for the demand for digital transformation from medium-size enterprises.
Sesa ended the third quarter of 2019/20 (its year ends on April 30) with revenues and income of Euro 1,534.3 million, up 14.1%, and an EBITDA of Euro 92.2 million, +32.7% on the same period of the previous year, driven by rising demand for digital transformation fuelled by the events of recent months. The company continues its acquisitions-led growth reinforced at the same time as TIP acquired its stake.
TIP shareholding at December 31, 2020: 23.32%
TIP further increased its stake during 2020 to a total of 23.32%.
OVS was severely penalised by the restrictions imposed from time to time in response to the pandemic, which led to prolonged lockdowns and store closures. However, its results benefited from a very strong performance while stores were open, partially offsetting the declines imposed. OVS ended the first nine months (to October 2020) with net sales of Euro 736.7 million compared to Euro 990.9 million in the same period last year but with a third quarter up 6% on the same period in 2019. Adjusted EBITDA for the nine months was Euro 40.1 million, recovering thanks to a third quarter that generated adjusted EBITDA of Euro 38.1 million. Adjusted net debt decreased to Euro 356.9 million, an improvement of Euro 38.3 million compared to October 2019. Economic forecasts for the coming year of course remain strongly conditioned by possible new general lockdowns entailing store closures; in any case, the fact that shopping centres have been closed on holidays and pre-holidays for months now is continuing to reduce sales.
It was against this backdrop that OVS finalised the acquisition of the Stefanel brand and its 23 directly operated stores. The stores, located in high-quality locations, will be gradually reopened and represent the starting point for the revitalisation of the brand.
In 2020 OVS approved a divisible capital increase of up to Euro 80 million to secure advance financial resources for acquisitions and business combinations enabling it to continue the process of consolidation it has been pursuing for years in keeping with its position as market leader.
TIP shareholding at December 31, 2020: 29.29%
The company in 2020 distributed additional amounts of available liquidity, following on from the very significant pay-outs in 2019, in addition to the Fagerhult shares and today holds the following investments:
TIPO holds directly 3.94% in the share capital of Beta Utensili S.p.A. and indirectly 30.87% through Betaclub S.r.l., in turn controlled by TIPO with 58.417%. Beta Utensili is the leader in Italy in the distribution and production of high quality utensils.
Beta Utensili S.p.A.'s preliminary results in 2020 indicate that the negative impacts on volume in the first half of 2020 were partially recouped in the second half of the year, and particularly in the fourth quarter, with consolidated revenues of approximately Euro 164.7 million in 2020, down approximately 7% on 2019, and an adjusted EBITDA of approximately Euro 21.5 million. The net financial debt at December 31, 2020 amounted to approximately Euro 47.2 million.
TIPO holds 20% of Sant'Agata S.p.A., the parent of the Chiorino Group. The Chiorino Group is a global leader in the manufacture of process and conveyor belts for industrial processes.
The Chiorino Group's preliminary results for 2020 point to a substantial recovery of the moderate decline in the first half of the year, with consolidated revenues of approximately Euro 113 million, down slightly on 2019 (-2.3%), and an EBITDA, pre IFRS 16, of approximately Euro 23 million, substantially in line with the previous year. Chiorino and Sant'Agata had cumulative net cash and cash, pre IFRS 16, equivalents of Euro 27.5 million at December 31, 2020.
Both investees were thus able to face the difficulties caused by the pandemic while protecting their businesses and strategic positioning and proving their ability to resume operation as soon as the conditions were in place.
Ongoing restrictions and closures related to the COVID-19 pandemic could continue to harm the investee's operations in 2021. Consequently, their 2021 budgets will be updated as the pandemic and its effects take shape.
TIP recently has tendered an offer for TIPO, BETA and Betaclub shares held by the family offices that had participated in the transactions.
TIP in addition holds:
a 29.97% stake in Gatti & Co. GmbH, a corporate finance boutique with headquarters in Frankfurt (Germany), primarily operating on the cross-border M&A market between Germany and Italy;
a stake of 30% in Palazzari & Turries Ltd, a finance boutique based in Hong Kong which has a long tradition of assisting numerous Italian companies in start-up, joint ventures and corporate finance in China, building upon its long-standing experience in China and Hong Kong.
TIP shareholding at December 31, 2020: 3.26% Listed on the Italian Stock Exchange - STAR Segment.
The Amplifon Group is world leader in the distribution and personalised application of hearing aids with around 11,000 sales points between direct and affiliates.
It ended 2020 with excellent results in terms of revenues, profitability and cash flow, continuing to show remarkable resilience. Consolidated revenues were Euro 1,555.5 million, down 9.3% on 2019, although significantly recovering in the third and fourth quarters. EBITDA was Euro 371.0 million, equal to 23.8% of revenues, due to the adoption of strong cost containment measures. The financial debt and free cash flow improved.
Ongoing developments in the COVID-19 pandemic, as well as uncertainties surrounding the timing of vaccinations in many countries worldwide, limit visibility regarding the coming months and urge caution. The company currently expects the hearing care market to normalise gradually over the course of the year as vaccination campaigns are rolled out and measures are eased progressively.
TIP shareholding at December 31, 2020: 22.72% Listed on the Alternative Investment Market (AIM) Italy
Digital Magics S.p.A. is the leading Italian incubator and accelerator of both digital and non-digital innovative start-ups and currently has 70 active investments and 13 completed exists.
Digital Magics designs and develops Open Innovation programmes to support Italian businesses in innovative processes, services and products thanks to innovative technologies; it also launched and is supporting the development, thanks to the active involvement of TIP, of the largest innovative hub in partnership with Talent Garden - the largest European co-working platform - WebWorking, WithFounders and Innogest.
The placement of 4,000 SFP DM 2020 equity instruments was completed in January 2021, representing the entire total offer, amounting to Euro 2 million, of which 908 instruments subscribed by StarTIP for an outlay of approximately Euro 450 thousand. The proceeds of the placement will mainly be used to invest in the most deserving companies in the portfolio and in the new companies that will be selected for the incubation and acceleration programs.
TIP shareholding at December 31, 2020: 1.53% 1.39% Listed on the Frankfurt Stock Exchange
Hugo Boss AG is market leader in the premium segment of the medium-high and high-end apparel market for men and women, with a diversified range from fashionable clothing to footwear and accessories.
Hugo Boss products are distributed in over 1,000 shops worldwide.
Hugo Boss was impacted by the pandemic with closures of stores and a total reduction in sales as of 31 December of 33% from Euro 2,884 million to Euro 1,946 million, with EBITDA of Euro 230 million. The drop in sales was more contained in the fourth quarter than in the first half of the year, while EBIT returned to positive territory in the fourth quarter.
We foresee good news from the arrival of the new CEO, expected within two months.
TIP shareholding at December 31, 2020: 0.79% Listed on the Italian Stock Exchange - STAR Segment
Moncler is a global leader in the apparel luxury segment.
The drop in the first nine months, due to the effects of the virus containment measures adopted in the various countries was partly recouped in the fourth quarter of 2020. The Moncler Group ended 2020 with consolidated revenues of Euro 1,440 million, down 12% at constant exchange rates, and an EBIT of Euro 368.8 million, down from Euro 491.8 million in 2019.
In December, agreements were finalised for the acquisition of Sportswear Company S.p.A., the company that owns the Stone Island brand. This company will thus be integrated into the Moncler Group in 2021.
Moncler's 2021 results will also depend on the course of COVID-19 countermeasures and the resulting possible store closures or restrictions on movement and travel that have been significantly impacting the luxury sector for over a year.
TIP shareholding at December 31, 2020: 12.07%
Azimut Benetti S.p.A. is one of the most prestigious constructors of mega yachts worldwide. The company has ranked as "Global Order Book" leader for over 20 consecutive years, which ranks the major global constructors of yachts and mega yachts of over 24 metres worldwide. It has 6 boatyards and one of the world's most comprehensive sales networks.
The effects on the global economy resulting from COVID-19 also had a negative impact on the global nautical market, which contracted by between 10% and 20%. Against this backdrop, in its latest financial statements for the year ending August 31, 2020 the company reports a reduction in value of production of 12% to about Euro 758 million and an adjusted EBITDA of Euro 57.2 million.
The outlook for 20/21 is currently positive and the order backlog available, albeit with the unknowns associated with the pandemic trends and resulting market volatility.
TIP shareholding at December 31, 2020: 12.04%
In December 2019 TIP purchased a 12.04% interest in Welcome Italia, a leading Italian provider of innovative integrated telecommunication and IT services to businesses with a network of partner firms (and agents) that act as system integrators, selling, installing and maintaining the services and devices offered by the group. It also manages two data centres, hosted by the company offices in direct contact with the network operation centre.
Welcome Italia's results for 2020 report consolidated revenues of approximately Euro 61.8 million, up by 7.2% on 2019, and an EBITDA of approximately Euro 16.7 million, up by 13.4% on 2019. Net cash and cash equivalents were approximately Euro 13.1 million at December 31.
In 2020 the company's financial performance benefited from the acceleration in demand for connectivity, telecommunications and related services that occurred as a result of the pandemic. The outlook for 2021 is that this trend will be consolidated.
In 2015 TIP subscribed a partially convertible bond of approximately Euro 8 million in one of the holdings with an investment in Octo Telematics, the principal global provider of telematic services for the insurance and automotive market.
In addition to the investments listed, TIP holds stakes in other listed and non-listed companies which in terms of amounts invested, are not considered significant.
The transactions with related parties are detailed in Note 35 of the notes to the consolidated financial statements and in note 34 to the notes to the separate financial statements.
On January 12, 2021, Clubtre sold 10 million Prysmian shares through an accelerated bookbuilding procedure for Euro 29.10 per share, net of commissions. This transaction generated a capital gain, at consolidated level, of approximately Euro 98 million (approximately Euro 140.3 million in Clubtre's separate financial statements). The proceeds of the sale, Euro 291 million, were thus partially used:
This transaction represents a partial realisation of the significant investment made in 2010 as part of a club deal involving major family offices. Following the transaction, Clubtre retains a significant investment in Prysmian of 3,577,436 shares, representing 1.334% of the share capital.
The extraordinary FCA dividend, amounting to Euro 2.7 million for TIP, was collected in January.
The steps needed to render the ITACA EQUITY project operational were finalised in February, with funding of Euro 600 million, of which around Euro 100 million from TIP, Euro 2 million of which have already been paid. The ITACA project, promoted by TIP with three top-level partners in this specific segment: Sergio Iasi, Angelo Catapano and Massimo Lucchini, led to the creation of ITACA EQUITY HOLDING S.p.A., which will invest in the equity of companies experiencing financial difficulties and/or needing strategic and/or organisational turnaround. This structure will allow the approximately 40 participating family offices to analyse the tangible proposals and invest in each one - according to the company scheme already tested with Asset Italia - only in the event of interest.
In February TIP also launched a cash offer to purchase 100% of TIPO's shares, of which TIP already holds 29.29%. The offer also seeks to purchase the shares held by the participants in the Beta Utensili S.p.A. club deal (other then those held by the majority shareholder of Beta Utensili S.p.A.) for a maximum total outlay of Euro 134.5 million. It is expected to be concluded by April.
Treasury shares purchases amounting to approximately Euro 5.4 million and the investment of liquidity in listed bonds and shares also continued.
In March TIP acquired 20% of DV Holding S.p.A., parent company of the DoveVivo group, the European co-living leader, along with 8% of Alimentiamoci.
The start of vaccinations worldwide is the most important aspect of being able to formulate any forecasts. The time needed for a definitive return to normal remains uncertain, but the real question is what the new normal will be like: habits have shifted and in some cases been transformed, attitudes towards consumption and investment - and, even more so, their impact on the financial performance of companies in all corners of the globe - remain to be understood. Many economists and banks have also recently resumed their scrutiny of possible increases in inflation which, until a few weeks ago, was to be chased and stimulated, and now ranks among their greatest fears. Raw
materials and shipping costs - with considerable consequences for corporate logistics - are rising unexpectedly and significantly, thus adding further elements of risk and uncertainty.
In response, TIP continues to present itself to the markets as having three main strengths:
At a time like that which lies ahead, the above three factors will be very important to supporting and developing the business. Given the nature of the activities of TIP it is not easy, as always, to forecast the performance for the current year. The results will depend a great deal on market performance, the course of vaccination and the opportunities that arise in the future. The 2021 budgets of investees and potential target companies are all still subject to considerable uncertainty, and this is even more so in the case of long-term plans. Accordingly, it would be rash, to say the least, to imagine scenarios or formulate specific plans.
During the year the Company did not carry out any research and development activity.
In relation to the principal Group risks and uncertainties, reference should be made to Note 32 of the consolidated financial statements.
The treasury shares in portfolio at December 31, 2020 totalled 16,131,801, equal to 8.749% of the share capital. At March 25, 2021, treasury shares in portfolio total 16,887,893, equal to 9.159% of the share capital.
Dear Shareholders,
we invite you to approve the 2020 statutory financial statements of Tamburi Investment Partners S.p.A., as presented. The financial statements present a profit of Euro 32,277,899, that does not reflect the income and capital gains of approximately Euro 38.5 million, which, following the adoption of IFRS 9, do not pass through the income statement, but were transferred directly through equity to retained earnings.
In view of the above, we propose that you allocate the profit for the year as follows:
(*) Net of the 16,887,893 treasury shares held by the Company at the dividend coupon date.
On behalf of the Board of Directors The Chairman Giovanni Tamburi
Milan, March 25, 2021
| Consolidated Income Statement | |
|---|---|
| Tamburi Investment Partners Group (1) |
| (in Euro) | 2020 | of which related parties |
2019 | of which related parties |
Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue from sales and services | 4,330,409 | 1,683,526 | 6,783,583 | 3,324,698 | 4 |
| Other revenues | 71,830 | 212,700 | |||
| Total revenues | 4,402,239 | 6,996,283 | |||
| Purchases, service and other costs | (2,270,267) | 63,355 | (3,055,205) | 104,924 | 5 |
| Personnel expense | (12,886,834) | (20,267,359) | 6 | ||
| Other income | 0 | 3,429,524 | 2 | ||
| Amortisation, depreciation and write-downs | (344,956) | (356,399) | |||
| Operating Loss | (11,099,368) | (13,253,156) | |||
| Financial income | 24,710,501 | 26,250,247 | 7 | ||
| Financial charges | (18,001,402) | (12,927,381) | 7 | ||
| Profit/(loss) before adjustments to | |||||
| investments | (4,390,269) | 69,710 | |||
| Share of profit of associated companies measured | |||||
| under the equity method | 5,447,898 | 30,708,637 | 8 | ||
| Profit/(loss) before taxes | 1,057,629 | 30,778,347 | |||
| Current and deferred taxes | 896,780 | 2,049,209 | 9 | ||
| Profit | 1,954,409 | 32,827,556 | |||
| Profit / (loss) attributable to the shareholders | |||||
| of the parent | 148,159 | 30,985,586 | |||
| Profit attributable to minority interests | 1,806,250 | 1,841,970 | |||
| Basic earnings per share | 0.001 | 0.19 | 24 | ||
| Diluted earnings per share | 0.001 | 0.19 | 24 | ||
| Number of shares in circulation | 168,247,500 | 162,246,224 |
(1) The 2020 income statement (as for 2019) has been prepared in accordance with IFRS 9 and therefore does not include the income and capital gains in the period on the sale of equity investments of Euro 61.1 million, in addition to write-downs of Euro 26.8 million. In the Directors' Report (page 4), the proforma income statement is presented, drawn up considering the capital gains and losses realised and the write-downs of investments in equity, as per IAS 39 in force at December 31, 2017, which reports a net profit of approximately Euro 36.4 million.
| (in Euro) | 2020 | 2019 | Note |
|---|---|---|---|
| Profit | 1,954,409 | 32,827,556 | 24 |
| Other comprehensive income items | |||
| Income through P&L | |||
| Increase/(decrease) in associated companies measured | |||
| under the equity method | (6,921,666) | 777,480 | 13 |
| Unrealised profit/(loss) | (6,998,764) | 786,921 | |
| Tax effect | 77,099 | (9,441) | |
| Increases/decreases in the value of current financial assets | |||
| measured at FVOCI | 1,318,136 | 1,626,529 | 19 |
| Unrealised profit/(loss) | 1,869,155 | 1,733,312 | |
| Tax effect | (551,019) | (106,784) | |
| Income/(loss) not through P&L | |||
| Increase/decrease investments measured at FVOCI | 159,722,079 | 174,933,857 | 12 |
| Profit | 172,021,275 | 177,038,820 | |
| Tax effect | (12,299,196) | (2,104,963) | |
| Increase/(decrease) in associated companies measured | |||
| under the equity method | (9,662,642) | 4,343,716 | 13 |
| Profit/(loss) | (9,855,390) | 4,396,621 | |
| Tax effect | 192,748 | (52,905) | |
| Other components | 10,059 | (15,158) | |
| Total other comprehensive income items | 144,465,966 | 181,666,424 | |
| Total comprehensive income | 146,420,375 | 214,493,981 | |
| Total income attributable to the shareholders of the parent | 113,211,442 | 203,216,055 | |
| Total income attributable to minority interests | 33,208,933 | 11,277,925 |
| (in Euro) | December 31, 2020 |
of which related parties |
December 31, 2019 |
of which related parties |
Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 95,690 | 113,616 | 10 | ||
| Right-of-use | 2,600,791 | 2,896,989 | 2 | ||
| Goodwill | 9,806,574 | 9,806,574 | 11 | ||
| Other intangible assets | 17,283 | 26,906 | 11 | ||
| Investments measured at FVOCI | 880,159,540 | 686,906,500 | 12 | ||
| Associated companies measured under the | |||||
| equity method | 526,156,105 | 511,452,686 | 13 | ||
| Financial receivables measured at amortised cost | 3,611,418 | 7,503,330 | 14 | ||
| Financial assets measured at FVTPL | 2,883,243 | 3,217,817 | 15 | ||
| Tax assets | 299,730 | 608,269 | 21 | ||
| Total non-current assets | 1,425,630,374 | 1,222,532,687 | |||
| Current assets | |||||
| Trade receivables | 1,449,106 | 519,844 | 779,999 | 559,044 | 16 |
| Current financial receivables measured at | |||||
| amortised cost | 15,651 | 556,513 | 540,862 | 17 | |
| Derivative instruments | 5,559,926 | 923,063 | 18 | ||
| Current financial assets measured at FVOCI | 179,859,731 | 96,688,111 | 19 | ||
| Cash and cash equivalents | 3,250,495 | 171,948,302 | 20 | ||
| Tax assets | 2,295,841 | 966,458 | 21 | ||
| Other current assets | 111,058 | 246,181 | |||
| Total current assets | 192,541,808 | 272,108,627 | |||
| Total assets | 1,618,172,182 | 1,494,641,314 | |||
| Equity | |||||
| Share capital | 95,877,237 | 89,441,422 | 23 | ||
| Reserves | 477,180,422 | 395,172,971 | 24 | ||
| Retained earnings | 386,974,911 | 310,536,546 | 24 | ||
| Result attributable to the shareholders of the | |||||
| parent | 148,159 | 30,985,586 | 25 | ||
| Total equity attributable to the shareholders | |||||
| of the parent | 960,180,729 | 826,136,525 | |||
| Equity attributable to minority interests | 109,534,852 | 76,341,604 | |||
| Total equity | 1,069,715,581 | 902,478,129 | |||
| Non-current liabilities | |||||
| Post-employment benefit | 362,309 | 342,039 | 26 | ||
| Derivative instruments | 285,846 | 3,709,973 | 27 | ||
| Financial liabilities for leasing | 2,305,767 | 2,627,341 | 2 | ||
| Financial payables | 451,403,080 | 351,718,955 | 28 | ||
| Deferred tax liabilities | 13,272,362 | 1,570,707 | 22 | ||
| Total non-current liabilities | 467,629,364 | 359,969,015 | |||
| Current liabilities | |||||
| Trade payables | 528,409 | 30,687 | 756,545 | 31,094 | |
| Current financial liabilities for leasing | 321,574 | 269,648 | |||
| Current financial liabilities | 70,695,363 | 211,420,916 | 29 | ||
| Tax liabilities | 120,237 | 73,516 | 30 | ||
| Other liabilities | 9,161,654 | 19,673,545 | 31 | ||
| Total current liabilities | 80,827,237 | 232,194,170 | |||
| Total liabilities | 548,456,601 | 592,163,185 | |||
| Total equity and liabilities | 1,618,172,182 | 1,494,641,314 |
(in Euro)
| Share | Share | legal | FV OCI reserve FV OCI reserve | Treasury | Other | IFRS | Merger | Retained | Result | Equity | Net equity | Result | Equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital | premium | reserve | without reversal | with reversal | shares | reserve | reserve | surplus | earnings | for the period | shareholders | minorities | for period | ||
| reserve | to profit and loss to profit and loss | reserve | business | shareholders | of parent | minorities | |||||||||
| combination | of parent | ||||||||||||||
| At January 1, 2019 consolidated | 85,509,667 175,716,503 16,646,394 | 127,203,259 | (1,076,522) | (31,111,031) | (3,313,964) | (483,655) | 5,060,152 231,264,083 | 27,004,846 | 632,419,732 31,101,835 | 2,830,199 | 666,351,766 | ||||
| Change in fair value of investments | |||||||||||||||
| measured at FVOCI | 165,590,501 | 165,590,501 | 9,343,356 | 174,933,857 | |||||||||||
| Change in associated companies measured under the equity method | 4,343,716 | 684,881 | 5,028,597 | 92,599 | 5,121,196 | ||||||||||
| Change in fair value of current financial assets measured at FVOCI | 1,626,529 | 1,626,529 | 1,626,529 | ||||||||||||
| Employee benefits | (15,158) | (15,158) | (15,158) | ||||||||||||
| Total other comprehensive income items | 169,934,217 | 2,311,410 | (15,158) | 172,230,469 | 9,435,955 | 181,666,424 | |||||||||
| Profit/(loss) 2019 | 30,985,586 | 30,985,586 | 1,841,970 | 32,827,556 | |||||||||||
| Total comprehensive income | 169,934,217 | 2,311,410 | (15,158) | 30,985,586 | 203,216,055 | 9,435,955 | 1,841,970 | 214,493,980 | |||||||
| Change in consolidation area | 0 32,081,263 | 32,081,263 | |||||||||||||
| Reversal of Fv reserve due to capital gain realised | (70,922,623) | 70,922,623 | 0 | 0 | |||||||||||
| Change in reserves of associated companies measure under equity method | (297,650) | (297,650) | (459,618) | (757,269) | |||||||||||
| Change in other reserves | (4) | (4) | (4) | ||||||||||||
| Dividends distribution | (11,072,967) | (11,072,967) | (490,000) | (11,562,967) | |||||||||||
| Warrant exercise | 3,931,755 33,873,580 | 37,805,335 | 37,805,335 | ||||||||||||
| Allocation profit 2018 | 455,539 | 26,549,307 | (27,004,846) | 0 | 2,830,199 | (2,830,199) | 0 | ||||||||
| Stock Option exercise | (4,219,050) | (7,126,500) | (11,345,550) | (11,345,550) | |||||||||||
| Allocation of Units related to performace shares | 212,706 | 212,706 | 212,706 | ||||||||||||
| Acquisition of treasury shares | (25,489,792) | (25,489,792) | (25,489,792) | ||||||||||||
| Sale of treasury shares | (733,571) | 2,057,893 | (635,662) | 688,660 | 688,660 | ||||||||||
| At December 31, 2019 consolidated | 89,441,422 208,856,512 17,101,933 | 226,214,853 | 1,234,888 | (54,542,930) | (8,268,782) | (483,655) | 5,060,152 310,536,546 | 30,985,586 | 826,136,525 74,499,634 | 1,841,970 | 902,478,129 | ||||
| Share capital |
Share premium |
legal reserve |
without reversal | FV OCI reserve FV OCI reserve with reversal |
Treasury shares |
Other reserve |
IFRS reserve |
Merger surplus |
Retained earnings |
Result for the period |
Equity shareholders |
Net equity minorities |
Result for period |
Equity | |
| reserve | to profit and loss to profit and loss | reserve | business | shareholders | of parent | minorities | |||||||||
| combination | of parent | ||||||||||||||
| At January 1, 2020 consolidated | 89,441,422 208,856,512 17,101,933 | 226,214,853 | 1,234,888 | (54,542,930) | (8,268,782) | (483,655) | 5,060,152 310,536,546 | 30,985,586 | 826,136,525 74,499,634 | 1,841,970 | 902,478,129 | ||||
| Change in fair value of investments | |||||||||||||||
| measured at FVOCI | 128,102,489 | 128,102,489 31,619,590 | 159,722,079 | ||||||||||||
| Change in associated companies measured under the equity method | (9,662,642) | (6,704,759) | (16,367,401) | (216,906) | (16,584,308) | ||||||||||
| Change in fair value of current financial assets measured at FVOCI | 1,318,136 | 1,318,136 | 1,318,136 | ||||||||||||
| Employee benefits | |||||||||||||||
| 10,059 | 10,059 | 10,059 | |||||||||||||
| Total other comprehensive income items | 118,439,847 | (5,386,623) | 10,059 | 113,063,282 31,402,684 | 144,465,966 | ||||||||||
| Profit/(loss) | 148,159 | 148,159 | 1,806,250 | 1,954,409 | |||||||||||
| Total comprehensive income | 118,439,847 | (5,386,623) | 10,059 | 148,159 | 113,211,442 31,402,684 | 1,806,250 | 146,420,375 | ||||||||
| Reversal of Fv reserve due to capital gain realised | (60,528,961) | 60,528,961 | 0 | 0 | |||||||||||
| Change in reserves of associated companies measure under equity method | 1,641,016 | 1,641,016 | (15,686) | 1,625,330 | |||||||||||
| Change in oher reserves | 6 | 6 | 6 | ||||||||||||
| Dividends distribution | (14,289,831) | (14,289,831) | (14,289,831) | ||||||||||||
| Warrant exercise | 6,435,815 60,521,413 | 66,957,228 | 66,957,228 | ||||||||||||
| Allocation profit 2019 | 786,351 | 30,199,235 | (30,985,586) | 0 | 1,841,970 | (1,841,970) | 0 | ||||||||
| Allocation of Units related to performance shares | 3,538,660 | 3,538,660 | 3,538,660 | ||||||||||||
| Acquisition of treasury shares Sale of treasury shares |
(23,374) | (37,031,277) 56,559 |
(16,225) | (37,031,277) 16,960 |
(37,031,277) 16,960 |
| euro thousands | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| A.- | OPENING NET CASH AND CASH EQUIVALENTS | 163,485 | (58,094) |
| B.- | CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES | ||
| Profit | 1.954 | 32,828 | |
| Amortisation & Depreciation | 48 | 61 | |
| Share of loss of associated companies measured under the equity method |
(5,448) | (30,709) | |
| Financial charges and reversal of other income Clubtre 2019 | (3,105) | (1,598) | |
| Changes in "employee benefits" | 30 | 20 | |
| Performance shares charges | 3,539 | 214 | |
| Interest on loans and bonds | 11,600 | 6,901 | |
| Change in deferred tax assets and liabilities | (897) | (2,035) | |
| 7,721 | 5,682 | ||
| Decrease/(increase) in trade receivables | (669) | 4,136 | |
| Decrease/(increase) in other current assets | 135 | 106 | |
| Decrease/(increase) in tax receivables Decrease/(increase) in financial receivables, financial assets |
(1,021) | (350) | |
| FVTPL & derivative instruments | (285) | 14,482 | |
| Decrease/(increase) in other current asset securities | (81,302) | (49,727) | |
| (Decrease)/increase in trade payables | (228) | 112 | |
| (Decrease)/increase in financial payables | 0 | 367 | |
| (Decrease)/increase in tax payables | 47 | (506) | |
| (Decrease)/increase in other current liabilities | (10,511) | 2,831 | |
| Cash flow from operating activities | (86,113) | (22,867) | |
| C.- | CASH FLOW FROM | ||
| INVESTMENTS IN FIXED ASSETS | |||
| Intangible and tangible assets | |||
| Investments / divestments | (20) | (105) | |
| Financial assets | |||
| Investments (*) | (64,156) | (156,479) | |
| Disposals | 18,588 | 101,483 | |
| Cash flow from investing activities | (45,588) | (55,101) |
(*) The 2019 investment in Clubtre is net of cash held by Clubtre at the date of acquisition of control, amounting to Euro 10,868 thousand
| euro thousands | |
|---|---|
| ---------------- | -- |
| Loans | |||
|---|---|---|---|
| New loans | 813 | 349,667 | |
| Repayment of loans | (100,948) | (34,338) | |
| Interest paid on loans and bonds | (14,229) | (5,877) | |
| Share capital | |||
| Share capital increase and capital contributions on account | 66,957 | 37,805 | |
| Payment of dividends | (14,290) | (11,563) | |
| Changes from purchase/sale of treasury shares | (37,031) | (25,490) | |
| Exercise SOP | 17 | (10,657) | |
| Cash flow from financing activities | (98,711) | 299,548 | |
| E.- | NET CASH FLOW FOR THE YEAR | (230,413) | 221,580 |
| F. | CLOSING CASH AND CASH EQUIVALENTS | (66,928) | 163,485 |
| The breakdown of the net available liquidity was as follows: | |||
| Cash and cash equivalents | 3,250 | 171,948 | |
| Bank payables due within one year | (70,179) | (8,463) | |
| Closing cash and cash equivalents | (66,928) | 163,485 |
The TIP Group is an independent investment/merchant bank focused on Italian medium-sized companies, with a particular involvement in:
It will also make investments through ITACA EQUITY HOLDING in companies that are experiencing temporary financial difficulties and need both a strategic and organisational refocus.
The parent company TIP was incorporated in Italy as a limited liability company and with registered office in Italy.
The company was listed in November 2005 and on December 20, 2010 Borsa Italiana S.p.A. assigned the STAR classification to TIP ordinary shares.
These consolidated financial statements for the year ended December 31, 2020 were approved by the Board of Directors on March 25, 2021 which authorised their publication.
The consolidated financial statements at December 31, 2020 were prepared in accordance with the going-concern concept and in accordance with International Financial Reporting Standards and International Accounting Standards (hereafter "IFRS", "IAS" or international accounting standards) issued by the International Accounting Standards Boards (IASB) and the relative interpretations of the International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), and adopted by the European Commission with Regulation No. 1725/2003 and subsequent modifications, in accordance with Regulation No. 1606/2002 of the European Parliament.
The consolidated financial statements in accordance with IAS1 are comprised of the income statement, the comprehensive income statement, the statement of financial position, the statement of changes in equity, the statement of cash flow and the explanatory notes, together with the Directors' Report. The financial statements were prepared in units of Euro, without decimal amounts.
The accounting policies and methods utilised for the preparation of these consolidated financial statements have changed from those utilised for the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2019, as outlined below in the paragraph "new accounting standards". Other new accounting standards effective for periods beginning on or after January 1, 2020 had no impact on the Company's financial statements.
The income statement, the statement of comprehensive income and the statement of cash flows for the year 2019 and the statement of financial position at December 31, 2019 were utilised for comparative purposes.
During the year, no special circumstances arose requiring recourse to the exceptions allowed under IAS 1.
The preparation of the consolidated financial statements at December 31, 2020 requires the formulation of valuations, estimates and assumptions which impact the application of the accounting principles and the amounts of the assets, liabilities, costs and revenues recorded in the financial statements. These estimates and relative assumptions are based on historical experience and other factors considered reasonable. However it should be noted as these refer to estimates, the results obtained will not necessarily be the same as those represented. The estimates are used to value the provisions for risks on receivables, measurement at fair value of financial instruments, impairment tests, employee benefits and income taxes.
effects of rent reductions directly in the income statement on the effective date of the reduction.
Some associated companies have opted to account for rent reductions associated with COVID-19 directly in the income statement. The application of the other amendments to the existing accounting standards reported above did not have a significant impact on the Group consolidated financial statements.
At the reporting date, the relevant bodies of the European Union had not yet concluded the process necessary for the implementation of the amendments and standards described below.
On the basis of the analyses conducted, significant effects are not expected from the introduction of the standard on the Group's consolidated financial statements.
The consolidation scope includes the parent TIP - Tamburi Investment Partners S.p.A. and the companies over which it exercises direct or indirect control. An investor controls an entity in which an investment has been made when exposed to variable income streams or when possessing rights to such income streams based on the relationship with the entity, and at the same time has the capacity to affect such income steams through the exercise of its power. Subsidiaries are consolidated from the date control is effectively transferred to the Group, and cease to be consolidated from the date control is transferred outside the Group.
At December 31, 2020, the consolidation scope included the companies Clubdue S.r.l., Clubtre S.p.A., StarTIP S.r.l. and TXR S.r.l..
| Registered | Number of | Number of shares | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Company | Office | Share capital | shares | held | % Held |
| Clubdue S.r.l. | Milan | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 100% |
| Clubtre S.p.A. (1) | Milan | 120,000 | 120,000 | 45,207 | 37.67% |
| StarTIP S.r.l. | Milan | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 100% |
| TXR S.r.l. | Milan | 100,000 | 100,000 | 51,000 | 51.00% |
(1) Clubtre holds 51,738 treasury shares and consequently the fully diluted holding is 66.23%.
The consolidation of the subsidiaries is made on the basis of the respective financial statements of the subsidiaries, adjusted where necessary to ensure uniform accounting policies adopted by the Parent Company.
All inter-company balances and transactions, including any unrealised gains deriving from transactions between Group companies are fully eliminated. Unrealised losses are eliminated except when they represent a permanent impairment in value.
The most significant accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements at December 31, 2020 are disclosed below.
Property, plant & equipment are recognised at historical cost, including directly allocated accessory costs and those necessary for bringing the asset to the condition for which it was acquired. If major components of such tangible assets have different useful lives, such components are accounted for separately.
Tangible assets are presented net of accumulated depreciation and any losses in value, calculated as
described below.
Depreciation is calculated on a straight-line basis according to the estimated useful life of the asset; useful life is reviewed annually. Any changes, where necessary, are recorded in accordance with future estimates; the main depreciation rates used are the following: following:
| - | furniture & fittings | 12% |
|---|---|---|
| - | equipment & plant | 15% |
| - | EDP | 20% |
| - | mobile telephones | 20% |
| - | equipment | 15% |
| - | Automobiles | 25% |
The book value of tangible assets is tested to ascertain possible losses in value if events or circumstances indicate that the book value cannot be recovered. If there is an indication of this type and in the case where the carrying value exceeds the realisable value, the assets must be written down to their realisable value. The realisable value of the property, plant and equipment is the higher between the net sales price and the value in use. In defining the value of use, the expected future cash flows are discounted using a pre-tax discount rate that reflects the current market assessment of the time value of money and the specific risks of the activity. Losses in value are charged to the income statement under amortisation, depreciation and write-down costs. Such losses are restated when the reasons for their write-down no longer exist.
At the moment of the sale, or when there are no expected future economic benefits from the use of an asset, this is eliminated from the financial statements and any loss or gain (calculated as the difference between the disposal value and the book value) is recorded in the income statement in the year of the above-mentioned elimination.
Business combinations are recorded using the purchase method. Goodwill represents the surplus of acquisition cost compared to the purchaser's share of the identifiable net fair value of the assets and liabilities acquired, current and potential. After initial recognition, goodwill is reduced by any accumulated losses in value, calculated with the methods described below.
Goodwill deriving from acquisitions prior to January 1, 2004 are recorded at replacement cost, equal to the value recorded in the last financial statements prepared in accordance with the previous accounting standards (December 31, 2003). In the preparation of the opening financial statements in accordance with international accounting standards the acquisitions before January 1, 2004 were not reconsidered.
Goodwill is subject to a recoverability analysis conducted annually or at shorter intervals in case of events or changes that could result in possible losses in value. Any goodwill emerging at the acquisition date is allocated to each cash-generating unit which is expected to benefit from the synergies of the acquisition. Any loss in value is identified by means of valuations based on the ability of each cash-generating unit to produce cash flows for purposes of recovering the part of
goodwill allocated to it; these valuations are conducted with the methods described in the section referring to tangible assets. If the recoverable value of the cash-generating unit is less than the attributed book value, the loss in value is recorded.
This loss is not restated if the reasons for the loss no longer exist.
Other intangible assets are recorded at cost, in accordance with the procedures indicated for tangible fixed assets.
The intangible assets with definite useful lives are recognised net of the relative accumulated amortisation and any permanent impairment in value, determined in the same manner as that for tangible assets.
Useful life is reviewed annually and any changes required are applied prospectively.
The gains and losses deriving from the disposal of intangible assets are determined as the difference between the value of disposal and the carrying value of the asset and are recorded in the income statement at the moment of the disposal.
A leasing contract assigns to an entity the right to use an asset for a set period of time in exchange for consideration. For the lessee, at accounting level there is no distinction between finance and operating leases, with both applying a common accounting model to record leases. According to this model, the company recognises to its balance sheet an asset, representing the relative right-ofuse, and a liability, representing the obligation to make contractually agreed payments, for all leases with a duration of greater than twelve months whose value is not considered insignificant, while in the income statement recording depreciation of the asset recognised and separately the interest on the payable recorded. Rent reductions associated with Covid-19 are accounted for, without having to assess through contract analysis whether the definition of lease modification in IFRS 16 is met, directly in the income statement at the effective date of the reduction.
Associated companies are companies in which the Group exercises a significant influence on the financial and operating policies, although not having control. Significant influence is presumed when between 20% and 50% of voting rights is held in another entity.
Investments in associated companies are measured under the equity method and initially recorded at cost. The investments include the goodwill identified on acquisition, less any cumulative loss in value. In the presence of any objective evidence of impairment, the recoverability of the book value is verified by comparing the book value with the relative recoverable value, noting any difference in the income statement. The consolidated financial statements include the share of profits and losses of the investees measured under the equity method, net of any adjustments necessary to align accounting principles and eliminate intercompany margins not realised, on the date in which significant influence commences or the joint control until the date such influence or control ceases. The adjustments necessary for the elimination of intercompany margins not realised are recorded in the account "share of profits/loss of investments under equity". When the share of the loss of an investment measured under the equity method exceeds the book value of the investee, the investment is written-down and the share of the further losses are not recorded except in the cases where there is a legal or implied contractual obligation or where payments were made on behalf of the investee.
If the significant influence is taken on in subsequent phases, the cost of the investment is measured as the sum of the fair value of the interests previously held and the fair value of the amounts transferred on the date on which the investment qualifies as an associate. The effect of the revaluation of the book value of the shares previously held is recognized similarly to what was established in the event that the investment had been disposed of. Therefore, once the significant influence has been ascertained, the higher cumulative fair value recognized in the OCI reserve is reclassified under retained earnings in shareholders' equity.
For the investments in equity, comprising generally investments with shareholdings below 20% which are not held for trading, according to the option under IFRS 9, they are recognised recording the changes in the fair value through Other Comprehensive Income (FVOCI) and therefore with counter-entry to an equity reserve. The FVOCI accounting of the investments in equity provides for, on sale, the reversal from the fair value reserve matured directly to other equity reserves. The dividends received from the investments are therefore recognised through profit or loss.
The fair value is identified in the case of listed investments with the stock exchange price at the balance sheet date and in the case of investments in non-listed companies utilising valuation techniques. These valuation techniques include the comparison with the values taken from similar recent operations and other valuation techniques which are substantially based on the analysis of the capacity of the investee to produce future cash flows, discounted to reflect the time value of money and the specific risks of the activities undertaken.
The investments in equity instruments which do not have a listed price on a regulated market and whose fair value cannot be reasonably valued, are measured at cost, reduced by any loss in value.
The choice between the above-mentioned methods is not optional, as these must be applied in hierarchal order: absolute priority is given to official prices available on active markets (effective market quotes – level 1) or for assets and liabilities measured based on valuation techniques which take into account observable market parameters (comparable approaches – level 2) and the lowest priority to assets and liability whose fair value is calculated based on valuation techniques which take as reference non-observable parameters on the market and therefore more discretional (market model – level 3).
These concern financial assets acquired by the company with the intention of maintaining them until maturity in order to receive the relative interest, and any sales are incidental events. These financial assets are valued at amortised cost.
The financial assets, generally convertible loans, which generate cash flows which provide for the allocation of shares and/or include implied derivatives relating to the conversion clauses, are measured at fair value with the relative changes recognised to the income statement.
The derivative instruments not embedded in other financial instruments are measured at fair value
through profit or loss.
The current financial assets measured at FVOCI are non-derivative financial assets comprising investments in bond securities which constitute temporary liquidity investments realised in accordance with the business model which provides for the receipt of the relative cash flows and the sale of the bonds on an opportunistic basis. The cash flows from these financial instruments comprise solely principal and interest.
They are measured at FVOCI, recognising to an equity reserve the fair value changes in the securities until the date of sale and recording in the income statement interest income and any impairments. At the time of sale, the gains/losses are recognised through profit or loss with reversal of the fair value changes through profit or loss previously recognised in the equity reserve.
The purchases and sales of securities are recorded and cancelled at the settlement date.
Receivables are recorded at fair value and subsequently measured at amortised cost. They are adjustments for sums considered uncollectible.
Cash and cash equivalents include those values which are available on demand at short notice (within three months), certain in nature and with no payment expenses. Financial operations are recorded at the settlement date.
For the purposes of the Statement of Cash Flows, available liquidity is represented by cash and cash equivalents less bank overdrafts at the balance sheet date.
Trade payables are initially recorded at fair value and subsequently measured at amortised cost. The financial liabilities are recorded at amortised cost using the effective interest rate method.
The benefits guaranteed to employees paid on the termination of employment or thereafter through defined benefit plans are recognised in the period the right matures. The liability for defined benefit plans, net of any plan assets, is calculated on the basis of actuarial assumptions and is recorded by the accrual method consistent with the years of employment necessary to obtain such benefits. The liability is calculated by independent actuaries.
The Company recognises additional benefits to a number of employees through the incentive plans. A stock option plan and a performance shares plan are currently in place.
According to IFRS 2 – Share-based payments, these plans are a component of the remuneration of the beneficiaries and provide for application of the "equity settlement" method. Therefore, the relative cost is represented by the fair value of the financial instruments attributed at the grant date, and is recognised in the income statement over the period between the grant date and the maturity date, and directly recorded under equity.
On the exercise of the options by the beneficiaries with the transfer of treasury shares against the liquidity received, the stock option plan reserve is reversed for the portion attributable to the options exercised, and the treasury shares reserve is reversed based on the average cost of the shares transferred and the residual differential is recorded as the gains/loss on treasury shares traded with counter-entry in the share premium reserve, in accordance with the accounting policy adopted.
Similarly, at the time of the transfer of treasury shares corresponding to the performance shares matured, the performance shares plan reserve is reversed for the portion concerning the units exercised and therefore the shares transferred. The treasury shares reserve is reversed based on the average cost of the shares transferred and the residual differential is recorded as the gains/loss on treasury shares traded with counter-entry in the share premium reserve, in accordance with the accounting policy adopted.
The treasury shares held by the parent company are recorded as a reduction from equity in the negative treasury shares reserve. The original cost of the treasury shares and the income deriving from any subsequent sale are recognised as equity movements, recording the differential as the gains/loss on treasury shares traded with counter-entry in the share premium reserve, in accordance with the accounting policy adopted
Revenues are recognised when the customer acquires control of the services provided and, consequently, when having the capacity to direct usage and obtain benefits. In the case in which a contract stipulates a portion of consideration dependent on the occurrence of future events, the estimate of the variable part is included in revenues only where such is considered highly probable. In the case of transactions concerning the simultaneous provision of a number of services, the sales price is allocated on the basis of the price which the company would apply to customers where such services included in the contract were sold individually. According to this type of operation, the revenues are recognised on the basis of the specific criteria indicated below:
Where it is not possible to reliably determine the value of revenues, they are recognised up to the costs incurred which may reasonably be recovered.
The income and charges deriving from the sale of shares classified under current financial assets measured at FVOCI are recorded on an accruals basis at the operation valuation date, recording changes in fair value to the income statement which were previously recognised through equity.
Financial income and charges are recorded on an accruals basis on the interest matured on the net value of the relative financial assets and liabilities and utilising the effective interest rate.
The dividends are recorded in the year in which the right of the shareholders to receive the payment arises. The dividends received from investments valued under the equity method were recorded as a reduction in the value of the investments.
Current income taxes for the period are determined based on an estimate of the taxable assessable income and in accordance with current legislation. Deferred tax assets and liabilities are calculated on temporary differences between the values recorded in the financial statements and the corresponding values recognised for fiscal purposes. The recognition of deferred tax assets is made when their recovery is probable - that is when it is expected that there will be future assessable fiscal income sufficient to recover the asset. The recovery of the deferred tax asset is reviewed at each balance sheet date. Deferred tax liabilities are always recorded in accordance with the provisions of IAS 12.
The choices adopted by the Group relating to the presentation of the consolidated financial statements are illustrated below:
The company undertakes investment banking and merchant banking activities. Top management activity in the above-mentioned areas, both at marketing contact level and institutional initiatives and direct involvement in the various deals, is highly integrated. In addition, execution activity is also organised with the objective to render the "on-call" commitment of advisory or equity professional staff more flexible.
In relation to this choice it is almost impossible to provide a clear representation of the separate financial economic impact of the different areas of activity, as the breakdown of the personnel costs of top management and other employees on the basis of a series of estimates related to parameters which could be subsequently superseded by the actual operational activities would result in an extremely high distortion of the level of profitability of the segments of activity.
In the present consolidated financial statements at December 31, 2020 only details on the performance of the "revenues from sales and services" component is provided, related to the sole activity of advisory, excluding therefore the account "other revenues".
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Revenue from sales and services | 4,330,409 | 6,783,583 |
| Total | 4,330,409 | 6,783,583 |
Revenues are highly dependent on the timing of success fee maturation. The 2020 reduction is largely attributable to the contraction in activity imposed by the pandemic.
The account comprises:
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Services |
1,823,324 | 1,881,746 |
| 2. Other charges |
446,943 | 1,173,459 |
| Total | 2,270,267 | 3,055,205 |
Service costs mainly relate to general and commercial expenses, banking commissions on the sale of listed shares and professional and legal consultancy. They include Euro 120,574 of audit fees and Euro 86,897 of emoluments of the Board of Statutory Auditors and the Supervisory Board. Other charges principally include non-deductible VAT and other tax charges.
| The account comprises: | |
|---|---|
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Wages and salaries | 1,127,934 | 1,396,320 |
| Social security charges | 385,197 | 440,544 |
| Directors' fees | 7,771,859 | 18,148,286 |
| Charge for assignment of performance shares | 3,538,660 | 212,706 |
| Post-employment benefits | 62,734 | 69,504 |
| Total | 12,886,384 | 20,267,359 |
The account "Wages and salaries" and "Directors' fees" include fixed and variable remuneration matured in the period. A pro-forma calculation was applied to the variable remuneration of the executive directors, as approved by the Board of Directors, on the proposal of the Remuneration Committee and with the opinion of Board of Statutory Auditors. The charges for the executive directors reduced substantially as related to the pro-forma performances of the company.
This item also includes Euro 3,538,660 deriving from the allocation according to the vesting period of the charge related to the assignment of 2,500,000 Units under the "TIP 2019 - 2021 Performance Shares Plan". In line with IFRS 2, the Units allocated were measured according to the equity settlement method. The fair value of the option was measured utilising the applicable valuation method, taking into account the terms and conditions by which the Units were allocated.
"Post-employments benefits" are updated based on actuarial valuations, with the gains or losses recognised through equity.
| At December 31, 2020, the number of TIP employees was as follows: | |
|---|---|
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|
| White collar & apprentices | 9 | 9 |
| Managers | 1 | 1 |
| Executives | 4 | 4 |
| Total | 14 | 14 |
The Chairman/CEO and Vice Chairman/CEO are not employees either of TIP or of Group companies.
| The account comprises: | ||
|---|---|---|
| Euro | 2020 | 2019 |
| 1. Investment income |
3,729,481 | 5,818,147 |
| 2. Other income |
20,981,020 | 20,432,100 |
| Total financial income | 24,710,501 | 26,250,247 |
| 3. Interest and other financial charges |
(18,001,402) | (12,927,381) |
| Total financial charges | (18,001,402) | (12,927,381) |
| (6).1. Investment income | ||
| Euro | 2020 | 2019 |
| Dividends | 3,720,166 | 5,818,147 |
| Other | 9,315 | |
| Total | 3,729,481 | 5,818,147 |
In 2020 investment income concerns dividends mainly received from the following investees (Euro):
| Hugo Boss AG | 43,200 |
|---|---|
| Welcome Italia S.p.A. | 282,607 |
| Prysmian S.p.A. | 3,394,359 |
| Total | 3,720,166 |
This principally includes income from the sale of ETF's for Euro 5,204,790, interest income and gains on bonds for Euro 9,295,396, fair value changes to derivative instruments for Euro 5,478,250, in addition to exchange gains of Euro 1,002,584.
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Interest on bonds | 9,167,170 | 5,696,074 |
| Other | 8,834,232 | 7,231,307 |
| Total | 18,001,402 | 12,927,381 |
"Interest on bonds" refers for Euro 1,454,557 to the pre-existing 2014-2020 TIP Bond of Euro 100 million and for Euro 7,712,613 the new 2019-2024 TIP Bond of Euro 300 million, calculated according to the amortised cost method, applying the effective interest rate.
The "Other" account includes changes to the value of derivative instruments for Euro 2,462,174, bank interest on loans for Euro 2,896,941, foreign exchange losses of Euro 2,915,503 and other financial charges.
The share of profits of associated companies, totalling Euro 5.4 million, includes the losses of the companies most impacted by the lockdown: Alpitour and OVS, offset by the profits of the other subsidiaries, including in particular IPGH, Roche Bobois and Be. The result of the associated companies benefited from the positive accounting effects from the change in the holdings through capital increases, which resulted in the recognition of total income of Euro 6.8 million, equal to the difference between the fair value of the consideration received and the carrying amount of the share sold (in the case of divestments) and the difference between the consideration paid and the fair value of the assets acquired (in the case of investments), in addition to income from the holding in Asset Italia concerning the Ampliter transaction. For further details, reference should be made to note 13 "Investments in associated companies measured under the equity method".
The share of the profit of Asset Italia does not include, in application of IFRS 9, the portion of approximately Euro 19.5 million of the capital gain realised on the Ampliter/Amplifon transaction, which however resulted in the reclassification to shareholders' equity from the FV OCI reserve without reversal to the income statement of the retained earnings reserve. Similarly, TIPO's profits do not include the positive effect of approximately Euro 4.5 million generated by the reclassification of Sant'Agata/Chiorino Group as an associated company, which entailed a reclassification within equity from the FVOCI reserve without reversal to the income statement through the retained earnings reserve.
For further details, reference should be made to note 13 "Investments in associated companies measured under the equity method" and attachment 3.
| The breakdown of income taxes is as follows: | ||
|---|---|---|
| Euro | 2020 | 2019 |
| Current taxes | 0 | (13,770) |
| Deferred tax assets | (850,399) | (1,984,904) |
| Deferred tax charge | (46,381) | (50,536) |
| Total | (896,780) | (2,049,209) |
The company recognised directly to equity a decrease of Euro 12,598,435, principally concerning
investments measured at FVOCI.
The following table illustrates the changes in the account:
| Euro | Other assets |
|---|---|
| NBV at December 31, 2018 | 96,676 |
| Increases | 67,957 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (51,017) |
| NBV at December 31, 2019 | 113,616 |
| Increases | 21,575 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (39,501) |
| NBV at December 31, 2020 | 95,690 |
The increase in "Other Assets" mainly refers to the purchase of EDP, furniture and fittings and mobile telephones.
| (10) Rights-of-use | |
|---|---|
| Euro | Rights-of-use |
| Value at January 1, 2020 | 2,896,989 |
| Increases | 0 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (296,198) |
| NBV at December 31, 2020 | 2,600,791 |
In application of IFRS 16, current lease financial liabilities of Euro 321,574 and current lease financial liabilities of Euro 2,305,767 are recognised against rights of use.
"Goodwill" for Euro 9,806,574 refers to the incorporation of the subsidiary Tamburi & Associati S.p.A. into TIP S.p.A. in 2007.
In accordance with IAS 36 the value of goodwill, having an indefinite useful life, is not amortised, but subject to an impairment test, made at least annually.
The recoverable value is estimated based on the value in use, calculated using the following assumptions:
with the conclusion that the value attributed is appropriate and recoverable.
The following illustrates the changes in "Other intangible assets":
| Industrial patents | Concessions, | Other | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Euro | and intellectual property rights |
licenses and trademarks |
||
| NBV at December 31, 2018 | 70 | 55 | 0 | 125 |
| Increases | 17,310 | 0 | 19,188 | 36,498 |
| Decreases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortisation & Depreciation | (5,480) | (39) | (3,838) | (9,717) |
| NBV at December 31, 2019 | 11,540 | 16 | 15,350 | 26,906 |
| Increases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decreases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortisation & Depreciation | (5,770) | (16) | (3,837) | (9,623) |
| NBV at December 31, 2020 | 5,770 | 0 | 11,513 | 17,283 |
The account refers to minority investments in listed and non-listed companies.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Investments in listed companies | 814,441,270 | 584,082,600 |
| Investments in non-listed companies | 65,718,270 | 102,823,900 |
| Total | 880,159,540 | 686,906,500 |
The changes in the investments measured at FVOCI are shown in Attachment 2.
The TIP Group holds at December 31, 2020 investments (Digital Magics, Eataly, Buzzoole) not classified as associated companies, although in the presence of a holding above 20% and some indicators which would be associated with significant influence, as unable to provide periodic financial information such as to permit the TIP Group recognition in accordance with the equity method. The unavailability of such information represents a limitation in the exercise of significant influence and consequently it was considered appropriate to qualify these investments as measured at FVOCI.
The equity investment in Sant'Agata (parent company of the Chiorino Group) was reclassified as an investment in an associate at December 31, 2020, as the investee had made available interim financial information enabling the TIP Group to carry out the accounting processing required by the equity method, and as the objective limitation on the exercise of significant influence no longer applies.
In line with ESMA's recommendations, the outbreak of the pandemic and the effects of the consequent lockdowns and restrictions were taken into consideration as indicators of impairment. The valuations of the non-listed companies were calculated considering the development of alternative scenarios, as suggested by the ESMA.
The composition of the valuation methods of the investments measured at FVOCI relating to investments in listed and non-listed companies is illustrated in the table below:
| Listed companies | Non-listed companies | |
|---|---|---|
| Method | (% of total) | (% of total) |
| Listed prices on active markets (level 1) | 100% | 0.00% |
| Valuation models based on market inputs (level 2) | 0.0% | 33.70% |
| Other valuation techniques (level 3) | 0.0% | 66.00% |
| Purchase cost | 0.0% | 0.30% |
| Total | 100.0% | 100.00% |
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | 66,513,888 | 114,193,209 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | 66,264 | 0 |
| BE Think, Solve, Execute S.p.A. | 24,981,029 | 17,772,901 |
| Clubitaly S.p.A. | 50,047,594 | 58,996,524 |
| Elica S.p.A. | 39,954,856 | 41,434,379 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 97,849,060 | 82,295,871 |
| ITH S.p.A. | 59,727,137 | 0 |
| OVS S.p.A. | 85,239,484 | 94,118,727 |
| Roche Bobois S.A. | 74,738,527 | 72,092,580 |
| TIP -Pre IPO S.p.A. | 26,374,834 | 29,768,702 |
| Other associated companies | 663,432 | 779,793 |
| Total | 526,156,105 | 511,452,686 |
In July 2020, TIP invested, for approximately Euro 11.5 million, in the capital increase of ITH S.p.A., the parent of SESA S.p.A., boosting its holding in ITH from 14.95% to 20.64%, which therefore became an associated company. The reclassification of the investment to associated companies resulted in the recording of the increase in the fair value recognised on the portion of the investment held until the acquisition date in a similar manner to that which would be applied for the holding's divestment. Therefore, having ascertained significant influence, the cumulative fair value increase of approximately Euro 31.5 million, recognised to the OCI reserve, was reclassified as retained earnings under equity as per IFRS 9; the investment previously classified to "Investments valued at FVOIC" was reversed and was recognised to "associated companies measured under the equity method" for Euro 59,774,145.
The main purchases in the period consisted of approximately Euro 6.6 million relating to Be, Euro 2.2 million relating to OVS and the subscription of a capital increase by Clubitaly of approximately Euro 1.6 million. Repayments of approximately Euro 45.8 million refer to repayments, via dividends, mainly by Asset Italia and TIPO.
The other investments in associated companies therefore concern:
the initiative and for 1% to Asset Italia, or rather to all the ordinary shares. TIP's share of the shares tracking the investment in Alpitour is equal to 35.81%. The investment in Alpitour is measured in Asset Italia using the equity method. In September, following the conclusion of the shareholder agreement between Asset Italia 2 S.r.l. and Amplifin S.r.l., the parent of Amplifon S.p.A. through Ampliter S.r.l., a transaction was completed involving the allocation of approximately 6,100,000 Amplifon shares to Asset Italia S.p.A. shareholders (of which 1,346,661 to TIP) who invested in Ampliter. The value of the shares allocated to TIP was recognised at approximately Euro 38.6 million. At December 31, 2020 Asset Italia thus directly holds 59,676 Amplifon shares, whereas TIP directly holds 7,384,697 equal to 3.26% of the share capital. Asset Italia 2 closed its final liquidation accounts in December and will be wound up with the final liquidation distribution in March 2021;
for Euro 50,047,594 the company Clubitaly S.p.A., with a 19.74% stake in Eataly S.r.l. TIP holds 30.20% in the share capital of the company. The investment of Clubitaly in Eataly is measured at fair value in that the absence of the necessary financial information for the application of the equity method determines the current limited exercise of significant influence; - for Euro 39,954,856 the associated company Elica S.p.A.;
In line with the ESMA recommendations, the outbreak of the pandemic and the consequent lockdowns and restrictions were taken into consideration also as indicators of the potential impairment of the goodwill incorporated into the valuations through the equity method of the associated companies and the investees. Also in this case, analyses were undertaken considering the development of alternative scenarios, as suggested by the relevant ESMA recommendations. The result of the impairment tests carried out did not identify write-downs as the recoverable amount was higher than the carrying amount. In addition, the fair values incorporated in the valuations of associates according to the equity method were adjusted.
For the changes in the investments in associated companies reference should be made to attachment 3.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Financial receivables measured at amortised cost | 3,611,418 | 7,503,330 |
| Total | 3,611,418 | 7,503,330 |
(14) Financial receivables measured at amortised cost
Financial receivables measured at amortised cost principally concern the loans issued to Tefindue S.p.A., which holds indirectly a shareholding in Octo Telematics S.p.A., international leader in the development and management of telecommunication systems and services for the automotive sector, mainly for the insurance market. In 2020 Euro 4,221,603 of interest and principal were collected from Tefindue S.p.A.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Financial assets measured at FVTPL | 2,883,243 | 3,217,817 |
| Total | 2,883,243 | 3,217,817 |
Financial assets measured at FVTPL as at December 31, 2020 mainly refer to the convertible bond issued by Tefindue S.p.A. In 2020, Euro 778,397 in interest was collected from Tefindue S.p.A.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Trade receivables (before doubtful debt provision) | 1,616,915 | 947,808 |
| Doubtful debt provision | (167,809) | (167,809) |
| Total | 1,449,106 | 779,999 |
| Trade receivables beyond 12 months | 0 | 0 |
| Total beyond 12 months | 0 | 0 |
Changes in trade receivables is strictly related to the different revenue mix between success fees and service revenues.
Derivative instruments comprise for Euro 2,977,186 the option to purchase ITH shares and for Euro 2,582,740 EFT SHORT instruments.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Current financial assets measured at FVOCI | 179,859,731 | 96,688,111 |
| Total | 179,859,731 | 96,688,111 |
These concern non-derivative financial assets comprising investments in bonds and securities in euros and dollars for the temporary utilisation of liquidity.
The account represents the balance of banks deposits determined by the nominal value of the current accounts with credit institutions.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Bank deposits | 3,245,830 | 171,942,355 |
| Cash in hand and similar | 4,665 | 5,947 |
| Total | 3,250,495 | 171,948,302 |
The composition of the net financial position at December 31, 2020 compared with the end of the previous year is illustrated in the table below.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| A | Cash and cash equivalents | 3,250,495 | 171,948,302 |
| B | Current financial assets measured at FVOCI | 179,857,731 | 96,688,111 |
| C | Current financial receivables & derivative instruments | 5,575,577 | 1,479,576 |
| D | Liquidity (A+B+C) | 188,683,803 | 270,115,989 |
| E | Non-current financial payables | (451,403,080) | (351,718,955) |
| F | Non-current financial payables for leasing | (2,305,767) | (2,627,341) |
| G | Liabilities for derivatives | (285,846) | (3,709,973) |
| H | Current financial liabilities for leasing | (321,574) | (269,648) |
| I | Current financial liabilities | (70,695,363) | (211,420,916) |
| L | Net financial position (D+E+F+G+H+I) | (366,327,827) | (299,630,844) |
Non-current financial payables mainly refer to the TIP 2019-
2024 bond for approximately 285 million, the loan with BPM bank for approximately Euro 65 million and the Clubtre loan stipulated with BNL in July 2020 for Euro 100 million.
Current financial liabilities mainly concern the credit lines from the banks and the interest matured on the TIP 2019-2024 bond loan and other outstanding loans.
The breakdown is as follows:
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Within one year | 2,295,841 | 966,458 |
| Beyond one year | 299,730 | 608,269 |
Current tax receivables mainly include withholding tax as well as IRES and IRAP receivables arising from tax returns. The non-current component principally concerns withholding taxes and IRAP reimbursement request.
The breakdown of the account at December 31, 2020 and December 31, 2019 is detailed below:
| Assets | Liabilities | Net | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| Euro | ||||||
| Other intangible assets Investments measured at FVOCI |
822 | 2,005 | 822 | 2,005 | ||
| and investments measured under the equity method |
(18,712,977) | (6,182,550) | (18,712,977) | (6,182,550) | ||
| Other assets/liabilities | 5,480,105 | 4,725,591 | (40,312) | (115,753) | 5,439,793 | 4,609,838 |
| Total | 5,480,927 | 4,727,596 | (18,753,289) | (6,298,302) | (13,272,362) | (1,570,707) |
| Euro | December 31, 2019 | Recorded through P&L |
Recorded through Equity |
December 31, 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Other intangible assets | 2,005 | (1,183) | 822 | |
| Investments measured at FVOCI and | ||||
| investments measured under the equity | ||||
| method | (6,182,550) | 68,008 | (12,598,435) | (18,712,977) |
| Other assets/liabilities | 4,609,838 | 829,955 | 5,439,793 | |
| Total | (1,570,707) | 896,780 | (12,598,435) | (13,272,362) |
The changes in the tax assets and liabilities were as follows:
The share capital of TIP S.p.A. is composed of:
| Shares | Number |
|---|---|
| ordinary shares | 184,379,301 |
| Total | 184,379,301 |
On June 30, 2020, the fifth exercise period of the TIP S.p.A. 2015 - 2020 Warrants concluded, with the exercise of 12,376,567 warrants and a relative share capital increase of Euro 6,435,814.84, with the issue of 12,376,567 new ordinary TIP S.p.A. shares at a price of Euro 5.41 each, for a total value of Euro 66,957,227.47.
The share capital of TIP S.p.A. amounts therefore to Euro 95,877,236.52, represented by 184,379,301 ordinary shares.
The treasury shares in portfolio at December 31, 2020 totalled 16,131,801, equal to 8.749% of the share
capital. The shares in circulation at June 31, 2020 numbered therefore 168,247,500.
| No. treasury shares at | No. of shares acquired | No. of shares sold in | No. treasury shares at |
|---|---|---|---|
| December 31, 2019 | in 2020 | 2020 | December 31, 2019 |
| 9,756,510 | 6,385,291 | 10,000 | 16,131,801 |
Shares sold during 2020 relate to the exercise of stock options.
The following additional disclosure is provided on the equity at December 31, 2020.
This amounts to Euro 17,888,284, increasing Euro 786,351 following the Shareholders' Meeting motion of April 29, 2020 with regard to the allocation of the 2019 net profit.
The account amounts to Euro 269,354,551 and increased Euro 60,521,413 following the exercise of the warrants.
The positive reserve amounts to Euro 284,125,739. This concerns the fair value changes to investments in equity, net of the relative deferred tax effect. The income and gains realised on holdings which in application of IFRS 9 were not reversed to profit or loss were reclassified from the reserve to retained earnings.
| Euro | Book value at 31.12.2019 |
Change | Transferred to retained earnings |
Book value 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Parent company & consolidated com. |
198,959,550 | 136,615,278 | (38,936,844) | 296,637,984 |
| Investments measured using the equity method |
30,705,748 | (9,855,390) | (22,061,946) | (1,211,588) |
| Tax effect | (3,450,445) | (8,320,041) | 469,829 | (11,300,657) |
| Total | 226,214,853 | 118,439,847 | (60,528,961) | 284,125,739 |
For a breakdown of the fair value changes of investments in equity, reference should be made to attachment 2 and note 12.
The reserve is negative and amounts to Euro 4,151,736 and refers to the fair value changes of the securities acquired as temporary uses of liquidity, whose relative fair value reserve will be reversed to the income statement on the sale of the underlying security; and to reserves with reversal of the associated companies.
These are negative reserves and amount to Euro 3,095,265. These mainly concern negative changes on reserves of investments valued using the equity method. These include the residual reserve for stock option plans set up following the granting of options to employees and the reserve to grant Units concerning the performance shares plan.
The merger surplus amounts to Euro 5,060,152. This derives from the incorporation of Secontip S.p.A. in TIP on January 1, 2011.
Retained earnings amount to Euro 386,974,911 and increased, compared to December 31, 2020, for Euro 76,438,365. They include the reclassification from "Fair value OCI reserve without reversal to profit or loss" equal to Euro 60,528,961, referring to income and gains realised on investments that, in application of IFRS 9, are not reversed to profit or loss.
The reserve was negative and amounts to Euro 483,655, unchanged compared to December 31, 2015.
The negative reserve amounts to Euro 91,517,648. This is a non-distributable reserve.
For the changes in the year and breakdown of other equity items, reference should be made to the specific statement.
| Minority | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro | Equity at | Group equity | interest | Equity at | ||
| January 1, 2020 |
2020 Result |
Other changes |
at December 31, 2020 |
shareholder s' equity |
December 31, 2020 |
|
| Parent Company Equity as per | ||||||
| separate financial statements | 635,937,323 | 32,277,899 | 91,903,711 | 760,118,933 | 760,118,933 | |
| Eliminations in separate financial | ||||||
| statements | (31,013,328) | (34,105,022) | (65,118,350) | (65,118,350) | ||
| Carrying value and adjustments of | ||||||
| investments measured under the equity method |
167,976,003 | 5,447,898 | (14,726,384) | 158,697,517 | 158,697,517 | |
| Equity and result for the year | ||||||
| (determined in accordance with | ||||||
| uniform accounting principles) of the companies consolidated |
128,632,317 | (3,472,616) | 56,718,718 | 181,878,419 | 109,534,852 | 291,413,271 |
| Elimination carrying value of | ||||||
| consolidated companies | (75,395,790) | (75,395,790) | (75,395,790) | |||
| Equity attributed to the | ||||||
| shareholders of the parent from | ||||||
| the consolidated financial statements |
826,136,525 | 148,159 | 133,896,045 | 960,180,729 | 109,534,852 | 1,069,715,581 |
The following table shows reconciliation between Parent Company and Consolidated net equity and net profit.
The basic earnings per share in 2020 – net loss divided by the number of shares in circulation in the period taking into account treasury shares held – was Euro 0.001.
At December 31, 2020, the diluted earnings per share was Euro 0.001. This represents the net loss for the period divided by the number of ordinary shares in circulation at December 31, 2020, calculated taking into account the treasury shares held and considering any dilution effects generated from the shares servicing the stock option and performance share plan.
At December 31, 2020, the balance of the account related to the Post-Employment Benefit due to all employees of the company at the end of employment service. The liability was updated based on actuarial calculations.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| Opening balance | 342,039 | 306,489 | |
| Provisions in the year | 37,508 | 69,504 | |
| Financial charges/(income) | 2,756 | 4,955 | |
| Actuarial gains/losses | 10,059 | 15,158 | |
| transfers to pension funds and utilisations | (30,053) | (54,067) | |
| Total | 362,309 | 342,039 |
They refer to call options for the benefit of third parties on shares in associated companies exercisable in 2023. They are measured at their fair value and any changes are written to the income statement.
Financial payables of Euro 451,403,080 refer to:
In accordance with the application of international accounting standards required by Consob recommendation No. DEM 9017965 of February 6, 2009 and the Bank of Italy/Consob/Isvap No. 4 of March 4, 2010, we report that this account does not include any exposure related to covenants not complied with.
Financial payables of Euro 70,695,363 refer to:
This item may be analysed as follows:
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| VAT | 15,886 | 0 |
| Withholding taxes | 104,351 | 73,516 |
| Total | 120,237 | 73,516 |
The account mainly refers to emoluments for directors and employees.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Directors and employees | 7,071,054 | 17,540,137 |
| Social security institutions | 156,152 | 204,047 |
| Others | 1,934,447 | 1,929,361 |
| Total | 9,161,653 | 19,673,545 |
The Group, by nature of its activities, is exposed to various types of financial risks - in particular to
the risk of changes in market prices of investments and, marginally, to the risk of interest rates.
The policies adopted by the Group for the management of the financial risk are illustrated below.
The Group is exposed to the interest rate risk relating to the value of the current financial assets represented by bonds and financial receivables. As these investments are mainly temporary uses of liquidity which may be liquidated quickly, it was not considered necessary to adopt specific hedges.
The Group, by nature of its activities, is exposed to the risk of changes in the value of the investments.
In relation to the listed investments at the present moment there is no efficient hedging instrument of a portfolio such as those with the characteristics of the Group.
Relating to non-listed companies, the risks related:
(c) the liquidity of these investments, not negotiable on regulated markets;
were not hedged through specific derivative instruments as not available. The Group attempts to minimise the risk – although within a merchant banking activity and therefore by definition risky – through a careful analysis of the companies and sectors on entry into the share capital, as well as through careful monitoring of the performance of the investee companies after entry in the share capital.
A sensitivity analysis is reported below which illustrates the effects on the balance sheet, of a hypothetical change in the fair value of the instruments held at December 31, 2020 of +/-5% compared to the comparative figures for 2019.
| Sensitivity Analysis | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| thousands of euros | -5.00% | Basic | 5.00% | -5.00% | Basic | 5.00% | |
| Investments in listed companies | 773,719 | 814,441 | 855,163 | 554,879 | 548,083 | 613,287 | |
| Investments in non-listed companies | 62,432 | 65,718 | 69,004 | 97,683 | 102,824 | 107,965 | |
| Investments measured at FVOCI | 836,151 | 880,159 | 924,167 | 652,562 | 686,907 | 721,252 | |
| Effect on net equity | (44,008) | 44,008 | (34,345) | 34,345 |
The Group's exposure to the credit risk depends on the specific characteristics of each client as well as the type of activities undertaken and in any case at the preparation date of the present financial statements is not considered significant.
Before undertaking an assignment careful analysis is undertaken on the credit reliability of the client.
The Group approach in the management of liquidity guarantees, where possible, that there are always sufficient funds to meet current obligations.
The capital management policies of the Board of Directors provides for maintaining high levels of own capital in order to maintain a relationship of trust with investors, allowing for future development.
The parent company acquired treasury shares on the market on the basis of available prices.
The classification of financial instruments at fair value in accordance with IFRS 13 is determined based on the quality of the input sources used in the valuation, according to the following hierarchy:
In accordance with the disclosures required by IFRS 13, the types of financial instruments recorded in the financial statement at December 31, 2020 are illustrated below with indication of the accounting policies applied and, in the case of financial instruments measured at fair value, of the exposure to changes in fair value (income statement or equity), specifying also the hierarchical level of fair value attributed.
The final column of the following table shows, where applicable, the fair value at the end of the period of the financial instrument.
| Accounting policies applied in accounts for financial instruments | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type of instrument | fair value | |||||||||
| with change in fair value recorded through: |
Fair value hierarchy | Amortised | Invest. at | Book value at |
fair value at 31.12.2020 |
|||||
| (in thousands of Euro) | account | result net | fair value |
1 | 2 | 3 | cost | cost | 31.12.2020 | |
| statement | Value | |||||||||
| Investments measured at FVOCI |
880,159 | 880,159 | 880,159 | 880,159 | ||||||
| - listed companies | 814,441 | 814,441 | 814,441 | 814,441 | 814,441 | |||||
| - non-listed companies |
65,718 | 65,718 | 22,310 | 43,194 | 214 | 65,718 | 65,718 | |||
| Financial assets measured at FVOCI |
179,859 | 179,859 | 179,859 | 179,859 | 179,859 | |||||
| Financial receivables measured at 1 amortised cost |
3,626 | 3,626 | 3,626 | |||||||
| Financial assets measured at FVTPL (inc. derivatives) |
8,443 | 8,443 | 8,443 | 8,443 | 8,443 | |||||
| Cash and cash 1 equivalents |
3,250 | 3,250 | 3,250 | |||||||
| Non-current financial 2 payables (inc. leasing) |
453,709 | 453,709 | 449,598 | |||||||
| Trade payables 1 |
528 | 528 | 528 | |||||||
| Current financial 2 liabilities (inc. leasing) |
71,017 | 71,017 | 71,017 | |||||||
| Financial liabilities measured at FVTPL (inc. derivatives) |
286 | 286 | 286 | 286 | 286 | |||||
| Other liabilities 1 |
9,162 | 9,162 | 9,162 |
Note
For these accounts the fair value was not calculated as their carrying value approximates this value.
The account includes the listed bond, for which a fair value was determined at December 31, 2020.
The following tables report the financial instruments of the parent company TIP directly and indirectly held at the end of the period, also through trust companies, communicated to the company by the members of the Board of Directors and the Board of Statutory Auditors. The table also illustrates the financial instruments acquired, sold and held by the above parties in 2019.
| Members of the Board of Directors | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Name | Office | No. of shares held at December 31, 2019 |
No. of shares acquired in 2020 |
No. of shares allocated from exercise of TIP 2020 warrant |
No. of shares sold in 2020 |
No. of shares held at December 31, 2020 |
||||
| Giovanni Tamburi(1) | Chair. & CEO | 13,019,801 | 455,530 | 13,475,331 | ||||||
| Alessandra Gritti | Vice Chair. & CEO |
2,232,293 | 2,232,293 | |||||||
| Cesare d'Amico(2) | Vice-Chairman | 18,680,000 | 1,230,000 | 19,910,000 | ||||||
| Claudio Berretti | Dir. & Gen. Manager |
2,230,000 | 11,000 | 110,000 | 2,351,000 | |||||
| Alberto Capponi | Director | 0 | 0 | |||||||
| Giuseppe Ferrero(3) | Director | 3,179,635 | 3,179,635 | |||||||
| Manuela Mezzetti | Director | 0 | 0 | |||||||
| Daniela Palestra | Director | 0 | 0 | |||||||
| Paul Simon Schapira | Director | 0 | 10,000 | 10,000 |
| Name | Office | No of warrants held at December 31, 2019 |
No. of warrants sold in 2020 |
No. of warrants acquired in 2020 |
No. of warrants exercised in 2020 |
No. of warrants held at December 31, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Giovanni Tamburi(1) | Chair. & CEO | 455,530 | 455,530 | 0 | ||
| Alessandra Gritti | Vice Chair. & CEO |
158,485 | 158,485 | 0 | ||
| Cesare d'Amico(2) | Vice-Chairman | 2,230,000 | 2,000,000 | 1,000,000 | 1,230,000 | 0 |
| Claudio Berretti | Dir. & Gen. Manager |
0 | 110,000 | 110,000 | 0 | |
| Alberto Capponi | Director | 0 | 0 | |||
| Giuseppe Ferrero(3) | Director | 0 | 0 | |||
| Manuela Mezzetti | Director | 0 | 0 | |||
| Daniela Palestra | Director | 0 | 0 | |||
| Paul Simon Schapira | Director | 0 | 0 |
(1)Giovanni Tamburi holds his investment in the share capital of TIP in part directly in his own name and in part indirectly through Lippiuno S.r.l., a company in which he holds 87.26% of the share capital.
(2)Cesare d'Amico holds his investment in the share capital of TIP through d'Amico Società di Navigazione S.p.A. (a company in which he holds directly and indirectly 50% of the share capital), through the company Fi.Pa. Finanziaria di Partecipazione S.p.A. (a company which directly holds 54% of the share capital) and through family members. (3) Giuseppe Ferrero holds his investment in the share capital of TIP directly and through family members.
The members of the Board of Statutory Auditors do not hold shares or warrants of the company.
The table below reports the monetary remuneration, expressed in Euro, to the members of the boards in 2020.
| TIP office | Fees 31/12/2020 |
|---|---|
| Directors | 7,771,859 |
| Statutory Auditors | 70,000 |
The remuneration of the Supervisory Board is Euro 4,209.
TIP also signed two insurance policies with D&O and q professional TPL in favour of the Directors and Statutory Auditors of TIP, of the subsidiaries, as well as the investees companies in which TIP has a Board representative and the General Managers and coverage for damage to third parties in the exercise of their functions.
The table reports the related party transactions during the year outlined according to the amounts, type and counterparties.
| Type | Value/Balance at December 31, |
Value/Balance at December 31, 2019 |
|---|---|---|
| 1,003,121 | ||
| 253,075 | ||
| Revenues | 4,100 | 3,075 |
| Trade receivables | 3,075 | 3,075 |
| Revenues | 4,100 | 3,075 |
| Trade receivables | 3,075 | |
| Revenues | 29,140 | 28,087 |
| Trade receivables | 28,115 | 28,087 |
| Revenues | 60,000 | 60,000 |
| Trade receivables | 15,000 | 30,000 |
| Revenues | 34,180 | 33,089 |
| Trade receivables | 33,155 | 33,089 |
| Financial receivables | 540,862 | |
| Revenues | 37,500 | |
| Trade receivables | 37,500 | |
| Revenues | 30,093 | 30,016 |
| Trade receivables | 30,093 | 30,016 |
| Revenues | 504,149 | 1,411,622 |
| Trade receivables | 128,124 | 128,127 |
| Revenues | 11,000 | 752,795 |
| Trade receivables | 14,000 | 13,000 |
| Costs (services received) | 3,554,172 | 8,293,310 |
| Trade payables | 2,971,504 | 7,715,361 |
| Revenues (services | 2,926 | 2,943 |
| 2,943 | ||
| Revenues Trade receivables rendered) Trade receivables |
2020 1,004,355 253,075 2,926 |
The services offered for all the above listed parties were undertaken at contractual terms and conditions in line with the market.
With reference to the subsequent events, reference should be made to the Directors' Report.
The TIP Group adopts the provisions of the new version of the Self-Governance Code published by Borsa Italiana as its corporate governance model.
The Corporate Governance and Ownership Structure Report for the year is approved by the Board of Directors and published annually on the website of the company www.tipspa.it, in the "Corporate Governance" section.
For the Board of Directors The Chairman Giovanni Tamburi
Milan, March 25, 2021
of the administrative and accounting procedures for the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2020.
No significant aspect emerged concerning the above.
The Chief Executive Officer The Executive Officer
Milan, March 25, 2021
| Company | Restered office | share | number of | total | number of | % | share of | book value | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital | shares | net equity | shares held | held | net equity | in accounts | |||
| Associates | |||||||||
| Asset Italia S.p.A. (1) | Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3,425,114 | 100,000,000 | 211,620,619 | 20,000,000 | 20.00 | 42,324,124 | 66,513,888 | |
| Asset Italia Due S.r.l. (5) | Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 100,000 | 100,000 | 300,423 | 22,057 | 22.06 | 66,264 | 66,264 | |
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. (2) | Rome | ||||||||
| viale dell'Esperanto, 71 | euro | 27,109,165 | 134,897,272 | 42,999,751 | 37,082,225 | 27.49 | 11,820,302 | 24,981,029 | |
| Clubitaly S.p.A. (1) | Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3,864,300 | 3,864,300 | 155,271,987 | 1,670,873 | 43.24 | 67,137,585 | 50,047,594 | |
| Elica S.p,A. (2) | Fabriano Ancona | ||||||||
| Via Ermanno Casoli, 2 | euro | 12,664,560 | 63,322,800 | 87,302,788 | 12,757,000 | 20.15 | 17,588,004 | 39,954,856 | |
| Gatti & Co. GmbH (2) | Frankfurt am Main | ||||||||
| Bockenheimer Landstr. 51-53 | euro | 35,700 | 35,700 | 545,895 | 10,700 | 29.97 | 163,616 | 311,998 | |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. (2) * | Milan | ||||||||
| via Appiani, 12 | euro | 142,438 | 226,070 | 87,332,184 | 72,739 | 32.18 | 28,099,508 | 97,849,060 | |
| ITH S.p,A. (6) | Empoli | ||||||||
| Via del Pino 1 | euro | 319,592 | 346,956 | 35,515,720 | 71,604 | 20.64 | 7,329,655 | 59,727,137 | |
| OVS S.p.A. (4) | Mestre Venezia | ||||||||
| Via Terraglio 17 | euro | 227,000,000 | 227,000,000 | 714,810,960 | 52,935,898 | 23.32 | 116,692,335 | 85,239,484 | |
| Palazzari & Turries Limited (3) | Hong Kong | ||||||||
| 88 Queen's Road | euro | 300,000 | 300,000 | 567,175 | 90,000 | 30.00 | 170,153 | 351,434 | |
| Roche Bobois S.A. (2) | Paris | ||||||||
| 18 Rue De Lyon | euro | 49,376,080 | 9,874,125 | 133,273,445 | 3,440,145 | 34.84 | 46,432,666 | 74,738,527 | |
| TIP-Pre Ipo S.p.A. (1) | Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 329,999 | 3,299,988 | 91,424,970 | 966,424 | 29.29 | 26,774,426 | 26,374,834 |
(1) Value relating to the net equity updated at 31.12.2020.
(2) Value relating to the net equity updated at 31.12.2019.
(3) Share Capital in Hong Kong dollars. Value relating to the net equity updated at 31.12.2019. The net equity was converted at the EUR/HKD rate of 0,1051 (31.12.2019).
(4) Value relating to the net equity updated at 31.1.2020.
(5) Value relating to the net equity updated at 11.12.2020. Closing date of the liquidation balance sheet.
(6) Value relating to the net equity updated at 30.4.2020.
* The fully diluted % held is 33,72%
The balance sheet values are refer to the last balance sheet filed in according to local accounting law.
| Balance at 1.1.2019 | increases | decreases | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | No. of | historic | fair value | write-down | book value acquisition or | reclass. | fair value | decreases | fair value | reversal P/L movements | book value | |
| shares | cost | adjustments | P&L | fair value | subscription | increase | decreases | fair value | 31/12/2020 | |||
| Non-listed companies | ||||||||||||
| Azimut Benetti S.p.A. | 38,990,000 | (7,312,229) | 31,677,771 | 31,677,771 | ||||||||
| Bending Spoons S.p.A. | 5,023,461 | 5,023,461 | 5,023,461 | |||||||||
| Buzzoole Plc. | 4,641,045 | (1,933,287) | 2,707,758 | 751,077 | (318,835) | 3,140,000 | ||||||
| Heroes Sr.l. | 2,506,673 | 10,507,718 | 13,014,391 | (145,726) | 12,868,665 | |||||||
| ITH S.p.a. | 16,799,591 | 20,488,101 | 37,287,692 | 11,499,939 | (28,299,530) | 10,986,514 | (31,474,615) | 0 | ||||
| Talent Garden S.p.A. | 5,502,592 | 868,500 | 6,371,092 | (69,415) | 6,301,677 | |||||||
| Welcome S.p.A. | 5,850,971 | 5,850,971 | 5,850,971 | |||||||||
| Other equity instr. & other minor | 990,765 | (100,000) | 890,765 | (35,041) | (35,034) | 35,034 | 855,724 | |||||
| Total non-listed companies | 80,305,098 | 22,618,803 | (100,000) | 102,823,901 | 12,251,016 | (28,299,530) | 10,986,514 | (35,041) | (569,010) | (31,439,581) 0 |
65,718,270 | |
| Listed companies | ||||||||||||
| Alkemy S.p.A. | 425,000 | 4,993,828 | (1,253,828) | 3,740,000 | (731,000) | 3,009,000 | ||||||
| Amplifon S.p.A. | 7,384,697 | 22,083,486 | 132,731,757 | 154,815,243 | 38,630,317 | 57,929,525 | 251,375,086 | |||||
| Digital Magics S.p.A. | 1,684,719 | 9,922,048 | 152,572 | 10,074,620 | (3,672,688) | 6,401,932 | ||||||
| Fagerhult AB | 795,367 | 0 | 2,643,670 | 832,280 | 130,599 | 3,606,549 | ||||||
| Ferrari N.V. USD | 4,815,234 | 9,974,766 | 14,790,000 | (4,815,234) | (2,296,944) | (7,677,822) | 0 | |||||
| Fiat Chrysler Automobiles N.V. | 1,450,000 | 0 | 17,783,734 | 3,473,266 | 21,257,000 | |||||||
| Hugo Boss AG | 1,080,000 | 80,298,115 | (33,577,315) | 46,720,800 | (17,247,600) | 29,473,200 | ||||||
| Moncler S.p.A. | 2,050,000 | 32,102,928 | 50,040,572 | 82,143,500 | 20,643,500 | 102,787,000 | ||||||
| Prysmian S.p.A. (TIP) | 42,198,416 | 781,584 | 42,980,000 | 23,681,807 | (65,880,221) | (781,586) | 0 | |||||
| Prysmian S.p.A. (C3) | 13,577,436 | 196,106,739 | 28,000,350 | 224,107,089 | 65,880,221 | 104,844,528 | 394,831,838 | |||||
| Telesia S.p.A. | 230,000 | 1,792,000 | (738,600) | 1,053,400 | (358,800) | 694,600 | ||||||
| Other listed companies | 14,419,077 | (314,404) | (10,446,725) | 3,657,948 | 410 | (1,802,731) | (1,031,121) | 180,557 | 1,005,065 | |||
| Total listed companies | 408,731,871 | 185,797,454 | (10,446,725) | 584,082,600 | 148,619,749 | 0 | 187,723,509 | (72,498,186) | (26,119,739) | (7,497,265) 130,599 |
814,441,270 | |
| Total investments | 489,036,969 | 208,416,257 | (10,546,725) | 686,906,501 | 160,870,766 | (28,299,530) | 198,710,023 | (72,533,227) | (26,688,749) | (38,936,845) 130,599 |
880,159,540 |
| Balance | Balance | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Euro | at 31.12.2018 | purchases | reclassifications | share of | increase | increase | increase | decrease | increase | increase | at 31.12.2019 |
| results as per | (decrease) | (decrease) | (decrease) | FVOCI reserve | retained | (decrease) | |||||
| equity method | FVOCI reserve | FVOCI reserve other reserves without reversal to P/L | earnings | ||||||||
| without reversal to P/L with reversal to P/L | realised | realised | |||||||||
| Asset Italia S.p.A. | 92,872,562 | 6,818,921 | 14,283,443 | 218,282 | 114,193,209 | ||||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 17,460,151 | 1,259,999 | 47,504 | (299,944) | (694,809) | 17,772,901 | |||||
| Clubitaly S.p.A. | 71,539,510 | 269,004 | (12,811,990) | 58,996,524 | |||||||
| Clubtre S.p.A. (1) | 36,570,573 | 1,606,392 | 2,933,861 | (41,110,826) | 0 | ||||||
| Elica S.p.A. (2) | 0 | 273,129 | 41,161,250 | 41,434,379 | |||||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 68,740,666 | 14,112,157 | 477,499 | 381,639 | (1,416,090) | 82,295,871 | |||||
| OVS S.p.A. (2) | 0 | 74,951,010 | 17,761,950 | 1,371,873 | (67,331) | 101,225 | 94,118,727 | ||||
| Roche Bobois S.A. | 69,562,064 | 4,251,874 | 191,272 | (949,389) | (963,241) | 72,092,580 | |||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 47,333,740 | 974,108 | (8,693) | (80,451) | (15,672,505) | 15,672,505 (18,450,001) | 29,768,702 | ||||
| Altre collegate | 735,485 | 44,308 | 779,793 | ||||||||
| Totale | 404,814,751 | 75,224,139 | 58,923,200 | 30,708,637 | 4,396,621 | 786,776 | (766,470) | (62,634,966) | 511,452,686 |
(1) the decrease refers to the reclassification from associated to subsidiary
(2) the movements of the year include the reclassification from investments measured at FVOCI
| Balance | Balance | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Euro | at 31.12.2019 | purchases | reclassifications | share of | increase | increase | increase | decrease | increase | increase | at 31.12.2020 |
| results as per | (decrease) | (decrease) | (decrease) | FVOCI reserve | retained | (decrease) | |||||
| equity method | FVOCI reserve | FVOCI reserve other reserves without reversal to P/L | earnings | ||||||||
| without reversal to P/L with reversal to P/L | realised | realised | |||||||||
| Asset Italia S.p.A. | 114,193,209 | (10,378,552) | 3,834,265 | (2,437,310) | (19,760,022) | 19,760,022 (38,697,723) | 66,513,888 | ||||
| Asset Italia 2 S.r.l. | 67,406 | (1,142) | 66,264 | ||||||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 17,772,901 | 6,600,010 | 1,912,917 | (117,489) | (460,919) | (726,390) | 24,981,029 | ||||
| Clubitaly S.p.A. | 58,996,524 | 1,639,676 | 2,703,054 | (24,720) | (13,266,940) | 50,047,594 | |||||
| Elica S.p.A. | 41,434,378 | (359,808) | (1,152,553) | 32,838 | 39,954,856 | ||||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 82,295,871 | 4,119,857 | 13,113,593 | (2,694,369) | 2,529,437 | (1,515,330) | 97,849,059 | ||||
| ITH S.p.A. (1) | 59,774,145 | 1,073,214 | (52,326) | (495,064) | (572,832) | 59,727,137 | |||||
| OVS S.p.A. | 94,118,727 | 2,199,341 | (11,097,247) | (96,673) | 115,336 | 85,239,484 | |||||
| Roche Bobois S.A. | 72,092,580 | 3,470,412 | (448,043) | (32,401) | (344,022) | 74,738,527 | |||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 29,768,702 | 1,032,681 | (422,715) | (45,827) | (2,301,924) | 2,301,924 | (3,958,007) | 26,374,834 | |||
| Altre collegate | 779,793 | (116,361) | 663,432 | ||||||||
| Totale | 511,452,686 | 70,280,578 | 6,822,911 | (1,375,013) | (9,855,390) | (6,998,763) | 1,643,400 | (22,061,946) | 22,061,946 (45,814,304) | 526,156,105 |
(1) the movements of the year include the reclassification from investments measured at FVOCI to associated companies measured under the equity method

in accordance with article 14 of Legislative Decree No. 39 of 27 January 2010 and article 10 of Regulation (EU) No. 537/2014
To the shareholders of Tamburi Investment Partners SpA
Report on the audit of the consolidated financial statements
We have audited the consolidated financial statements of Tamburi Investment Partners Group (the Group), which comprise the consolidated statement of financial position as of 31 December 2020, the consolidated income statement, the consolidated statement of comprehensive income, the consolidated statement of changes in equity, the consolidated statement of cash flows for the year then ended, and notes to the consolidated financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, the consolidated financial statements give a true and fair view of the financial position of the Group as of 31 December 2020, and of the result of its operations and cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards as adopted by the European Union, as well as with the regulations issued to implement article o of Legislative Decree No. 38/05.
We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia). Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements section of this report. We are independent of Tamburi Investment Partners SpA (the Company) pursuant to the regulations and standards on ethics and independence applicable to audits of financial statements under Italian law. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the consolidated financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters.
PricewaterhouseCoopers SpA
ﺍﻟﻤﺎﺿﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤ
www.pwc.com/it
| Key Audit Matters | Auditing procedures performed in | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| response to key audit matters | |||||
| Investments in associated companies measured under the equity method |
Our audit activities included, among others, the following procedures: |
||||
| Note 13 to the consolidated financial statements "Associated companies measured under the equity method" Investments in associated companies measured under the equity method amount to Euro 526.156 thousand as of 31 December 2020 and represent 32% of total assets. In accordance with the applicable financial reporting standards, investments in associated companies are initially recognised at cost and subsequently measured under the equity method. If there is an indicator of impairment, the investments in associated companies are tested through impairment test. We considered the measurement of investments in associated companies a key matter in consideration of the materiality of the amounts, the presence of significant estimates and the complexity of the contractual arrangements governing those investments. |
understanding and evaluation of the effectiveness of internal controls, with specific reference to the procedures applied by management to classify and measure investments in associated companies; analysis of contracts relating to investments and the arrangements with the other investors in the same entity, in order to verify the correct qualification of investments and consequent appropriateness of the valuation method adopted; examination of accounting documents (financial statements, trial balances, reporting packages) of associated companies at the valuation date, in order to verify the consistency of the valuation with the net equity method; examination of the method used to measure investments in associates whose assets mainly include investments in minority interests measured at fair value. In detail, where the investments held were in unlisted entities, our work was performed through meetings and discussion with management and involved, among other things, understanding of the valuation models adopted, discussion of the key assumptions used and evaluation of their reasonableness, as well as verification of the mathematical accuracy of the calculation models; our verifications were performed with the support of valuation experts belonging to the PwC network; verification of impairment indicators referred to individual investments; examination of the impairment test through meetings and discussion with management, understanding of the valuation models adopted, discussion of the key assumptions used and evaluation |

| of their reasonableness, also taking into consideration the uncertainty related to the pandemic context, as well as verification of the mathematical accuracy of the calculation models; our verifications were performed with the support of valuation experts belonging to the PwC network. Finally, we verified the adequacy of disclosures in the notes to the consolidated financial statements. |
|
|---|---|
| Investments measured at fair value through other comprehensive income ("FVOCI") Note 12 to the consolidated financial statements "Investments measured at FVOCI" The Group holds significant equity investments in entities listed on regulated markets and in unlisted entities, for an amount of Euro 880.159 thousand as of 31 December 2020, which represents 54% of the total asset. Those investments, reported under non-current assets, are measured at fair value through other comprehensive income ("FVOCI"). The fair value of investments in listed entities is based on the share prices. For unlisted entities, fair value is calculated using the valuation techniques considered most appropriate by management considering the characteristics of the investment. We considered the measurement of investments at FVOCI a key matter in our audit of the Group's consolidated financial statements because of the materiality of the balance, the complexity of the valuation models used for investments in unlisted entities and the use of inputs that are not always observable. |
Our audit activities included, among other, the following procedures: understanding and evaluation of the effectiveness of internal control, with specific reference to the procedures applied by management to classify and measure at FVOCI investments in listed and unlisted entities; analysis of contracts relating to the main investments and of arrangements with the other investors in the same entity, in order to verify the correct qualification of investments and consequent appropriateness of the valuation method adopted; verification of share prices for listed entities; for unlisted entities, verification of fair value through an analysis of the valuation techniques applied by management and of the reasonableness of inputs used and underlying assumptions, also taking into consideration the uncertainty related to the pandemic context. Verification of the mathematical accuracy of the calculation models. Our verifications were performed with the support of valuation experts belonging to the PwC network. Finally, we verified the adequacy of disclosures in the notes to the consolidated financial statements. |

The Directors are responsible for the preparation of consolidated financial statements that give a true and fair view in accordance with International Financial Reporting Standards as adopted by the European Union, as well as with the regulations issued to implement article o of Legislative Decree No. 38/05 and, in the terms prescribed by law, for such internal control as they determine is necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
The Directors are responsible for assessing the Group's ability to continue as a going concern and, in preparing the consolidated financial statements, for the appropriate application of the going concern basis of accounting, and for disclosing matters related to going concern. In preparing the consolidated financial statements, the directors use the going concern basis of accounting unless they either intend to liquidate Tamburi Investment Partners SpA or to cease operations, or have no realistic alternative but to do so.
The Board of statutory auditors is responsible for overseeing, in the terms prescribed by law, the Group's financial reporting process.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia) will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of the consolidated financial statements.
As part of our audit conducted in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia), we exercised professional judgement and maintained professional scepticism throughout the audit. Furthermore:

We communicated with those charged with governance, identified at an appropriate level as required by ISA Italia regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identified during our audit.
We also provided those charged with governance with a statement that we complied with the regulations and standards on ethics and independence applicable under Italian law and communicated with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards.
From the matters communicated with those charged with governance, we determined those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements of the current period and are therefore the key audit matters. We described these matters in our auditor's report.
On 9 April 2014, the shareholders of Tamburi Investment Partners SpA in general meeting engaged us to perform the statutory audit of the Company's and the consolidated financial statements for the years ending 31 December 2014 to 31 December 2022.
We declare that we did not provide any prohibited non-audit services referred to in article 5, paragraph 1, of Regulation (EU) No. 537/2014 and that we remained independent of the Company in conducting the statutory audit.
We confirm that the opinion on the consolidated financial statements expressed in this report is consistent with the additional report to the board of statutory auditors, in its capacity as audit committee, prepared pursuant to article 11 of the aforementioned Regulation.
The directors of Tamburi Investment Partners SpA are responsible for preparing a report on operations and a report on the corporate governance and ownership structure of the Tamburi Investment Partners Group as of 31 December 2020, including their consistency with the relevant consolidated financial statements and their compliance with the law.
We have performed the procedures required under auditing standard (SA Italia) No. 720B in order to express an opinion on the consistency of the report on operations and of the specific information included in the report on corporate governance and ownership structure referred to in article 123-bis, paragraph 4, of Legislative Decree No. 58/98, with the consolidated financial statements of the Tamburi Investment Partners Group as of 31 December 2020 and on their compliance with the law, as well as to issue a statement on material misstatements, if any.
In our opinion, the report on operations and the specific information included in the report on corporate governance and ownership structure mentioned above are consistent with the consolidated financial statements of Tamburi Investment Partners SpA as of 31 December 2020 and are prepared in compliance with the law.
With reference to the statement referred to in article 14, paragraph 2, letter e), of Legislative Decree No. 39/10, issued on the basis of our knowledge and understanding of the Company and its environment obtained in the course of the audit, we have nothing to report.
Milan, 31 March 2021
PricewaterhouseCoopers SpA
Signed by
Francesco Ferrara (Partner)
This report has been translated into English from the Italian original solely for the convenience of international readers
In accordance with Article 149 duodecies of the Consob Issuer's Regulations the information in relation to the fees paid to the audit firm PricewaterhouseCoopers S.p.A. and to its related network is reported in the table below:
The amounts reported in the table, relating to the year 2020, are those contractually agreed, including any inflation rises (not including travel, contributions and V.A.T.). In accordance with the regulation, fees paid to any secondary auditors or their respective networks are not included.
| Type of service | Service provider | Recipient of service | Fees (Euro) |
|---|---|---|---|
| • Separate Financial Statements • Consolidated Financial Statements • Limited audit procedures on the half-year financial statements |
PWC S.p.A. | Tamburi Investment Partners S.p.A. |
52,500 5,000 16,000 |
| TOTAL TIP | 73,500 | ||
| • Audit appointments in subsidiaries/ass. comp. |
PWC S.p.A. | 82,500 | |
| TOTAL | 156,000 |
The amounts above do not include expenses and Consob contributions.
2020 Separate financial statements of tamburi investment partners s.p.a.
| (in Euro) | 2020 | of which related parties |
2019 | of which related parties |
Note |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue from sales and services | 4,411,847 | 1,764,926 | 6,853,118 | 3,400,973 | 4 |
| Other revenue | 71,421 | 212,698 | |||
| Total revenue | 4,483,268 | 7,065,816 | |||
| Purchases, service and other costs | (1,956,678) | 43,863 | (2,896,344) | 79,701 | 5 |
| Personnel expense | (12,886,384) | (20,267,360) | 6 | ||
| Amortisation, depreciation and write-downs | (344,956) | (356,399) | |||
| Operating loss | (10,704,750) | (16,454,287) | |||
| Financial income | 58,079,859 | 36,782,777 | 31,372,094 | 5,219,097 | 7 |
| Financial charges | (16,737,668) | (12,409,861) | 7 | ||
| Profit before taxes | 30,637,441 | 2,507,946 | |||
| Current and deferred taxes | 1,640,458 | 1,889,509 | 8 | ||
| Profit | 32,277,899 | 4,397,455 |
(1) The income statement is prepared in accordance with IFRS 9. (1) In 2020 it does not reflect the income and capital gains of over Euro 38.5 million, which did not pass through the income statement, but were transferred directly through equity to retained earnings.
| Comprehensive Income Statement |
|---|
| Tamburi Investment Partners S.p.A. |
| (in Euro) | 2020 | 2019 | Note |
|---|---|---|---|
| Profit | 32,277,899 | 4,397,455 | |
| Other comprehensive income items | |||
| Income through P&L | |||
| Increases/decreases in the value of current financial assets measured at FVOCI |
1,318,136 | 1,626,529 | 21 |
| Unrealised profit | 1,869,155 | 1,733,312 | |
| Tax effect | (551,019) | (106,784) | |
| Income/(loss) not through P&L | |||
| Employee benefits | 10,059 | (15,158) | |
| Increase/decrease investments measured at FVOCI | 71,383,771 | 150,625,874 | 13 |
| Profit | 72,473,210 | 152,394,833 | |
| Tax effect | (1,089,439) | (1,768,959) | |
| Other components | |||
| Total other comprehensive income items | 72,711,966 | 152,237,245 | |
| Total comprehensive income | 104,989,865 | 156,634,700 |
| (in Euro) 2020 2019 Note parties parties Non-current assets Property, plant and equipment 95,690 113,616 9 Right-of-use 2,600,791 2,896,989 2 Goodwill 9,806,574 9,806,574 10 Other intangible assets 17,283 26,906 10 Investments in subsidiaries 68,403,280 58,399,591 11 Investments in associated companies 379,666,988 319,486,409 12 Investments measured at FVOCI 447,724,159 420,650,483 13 Financial receivables measured at amortised cost 25,551,972 38,237,287 14 22,132,957 30,823,957 Financial assets measured at FVTPL 2,429,243 3,217,817 15 Tax receivables 299,730 608,269 16 Total non-current assets 853,443,941 936,595,710 Current assets Trade receivables 1,526,793 874,534 18 599,232 590,540 Current financial receivables measured at amortised 2,278,383 cost 67,690,571 19 67,674,920 2,262,732 Derivative instruments 5,559,926 923,063 20 Current financial assets measured at FVOCI 179,859,731 96,688,111 21 Cash and cash equivalents 869,867 171,265,565 22 Tax receivables 735,606 16 2,065,671 Other current assets 239,546 109,557 Total current assets 257,682,116 273,004,808 Total assets 1,126,448,749 1,194,277,826 Equity Share capital 95,877,237 89,441,422 23 Reserves 417,398,376 355,321,314 24 Retained earnings 214,565,421 186,777,132 24 Profit 32,277,899 4,397,455 Total Equity 760.118.933 635,937,323 Non-current liabilities Post-employment benefits 362,309 342,039 25 Derivative instruments 285,846 3,709,973 26 Financial payables 351,403,080 351,718,955 27 Financial liabilities for leasing 2,305,767 2,627,341 2 Deferred tax liabilities 0 0 17 Total non-current liabilities 358,398,308 354,357,002 Current liabilities Trade payables 463,079 708,712 21,653 23,126 Current financial liabilities 70,629,251 112,274,499 28 Current financial liabilities for leasing 321,574 269,648 2 Tax liabilities 119,537 68,369 29 Other liabilities 8,268,450 18,791,890 30 Total current liabilities 132,113,118 79,801,891 Total liabilities 434,158,893 490,511,426 |
December 31, | of which related |
December 31, | of which related |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total equity and liabilities | 1,194,277,826 | 1,126,448,749 |
(in Euro)
| Share | Share | Legal | Revaluation | FVOCI reserve | FVOCI reserve | Treasury | Other | IFRS | Merger | Retained | Result | Equity | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | premium | reserve | reserve | without reversal | with reversal | shares | reserves | reserve | surplus | earnings | for the period | ||
| reserve | AFS Financial | to profit and loss | to profit and loss | reserve | business | ||||||||
| assets | combination | ||||||||||||
| At January 1, 2019 separate | 85,509,667 183,258,304 16,646,394 | 0 | 57,935,190 | (1,624,365) | (31,111,031) | 5,434,978 (483,655) | 5,060,152 170,289,973 | (2,411,369) 488,504,238 | |||||
| Change in fair value of investments | |||||||||||||
| measured at FVOCI | 150,625,874 | 150,625,874 | |||||||||||
| Change in fair value of current financial assets measured at FVOCI | 1,626,529 | 1,626,529 | |||||||||||
| Employee benefits | (15,158) | (15,158) | |||||||||||
| Total other comprehensive income items | 150,625,874 | 1,626,529 | (15,158) | 152,237,245 | |||||||||
| Profit/(loss) 2019 | 4,397,455 4,397,455 | ||||||||||||
| Total comprehensive income | 150,625,874 | 1,626,529 | (15,158) | 4,397,455 156,634,700 | |||||||||
| Reversal of Fv reserve due to capital gain realised | (37,553,535) | 37,553,535 | 0 | ||||||||||
| Change in oher reserves | (7) | (7) | |||||||||||
| Dividends distribution | (11,072,967) | (11,072,967) | |||||||||||
| Warrant exercise | 3,931,755 | 33,873,580 | 37,805,335 | ||||||||||
| Allocation profit 2018 | 455,539 | (2,866,908) | 2,411,369 | 0 | |||||||||
| Stock Option exercise | (4,219,050) | (7,126,500) | (11,345,550) | ||||||||||
| Allocation of Units related to performance shares | 212,706 | 212,706 | |||||||||||
| Acquisition of treasury shares | (25,489,792) | (25,489,792) | |||||||||||
| Sale of treasury shares | (733,571) | 2,057,893 | (635,662) | 688,660 | |||||||||
| At December 31, 2019 separate | 89,441,422 | 216,398,313 17,101,933 | 0 | 171,007,529 | 2,164 | (54,542,930) | 777,807 (483,655) | 5,060,152 186,777,133 | 4,397,455 635,937,323 |
| Share | Share | Legal | Revaluation | FVOCI reserve | FVOCI reserve | Treasury | Other | IFRS | Merger Retained |
Result | Equity | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | premium | reserve | reserve | without reversal | with reversal | shares | reserves | reserve | surplus earnings |
for the period | ||
| reserve | AFS Financial | to profit and loss | to profit and loss | reserve | business | |||||||
| assets | combination | |||||||||||
| At January 1, 2020 separate | 89,441,422 | 216,398,313 17,101,933 | 0 | 171,007,529 | 2,164 | (54,542,930) | 777,807 (483,655) | 5,060,152 186,777,133 | 4,397,455 635,937,323 | |||
| Change in fair value of investments | ||||||||||||
| measured at FVOCI | 71,383,771 | 71,383,771 | ||||||||||
| Change in fair value of current financial assets measured at FVOCI | 1,318,136 | 1,318,136 | ||||||||||
| Employee benefits | 10,059 | 10,059 | ||||||||||
| Total other comprehensive income items | 71,383,771 | 1,318,136 | 10,059 | 72,711,966 | ||||||||
| Profit/(loss) 2020 | 32,277,899 32,277,899 | |||||||||||
| Total comprehensive income | 71,383,771 | 1,318,136 | 10,059 | 32,277,899 104,989,865 | ||||||||
| Reversal of Fv reserve due to capital gain realised | (38,467,015) | 38,467,015 | 0 | |||||||||
| Change in oher reserves | 6 | 6 | ||||||||||
| Dividends distribution | (14,289,831) | (14,289,831) | ||||||||||
| Warrant exercise | 6,435,815 | 60,521,413 | 66,957,228 | |||||||||
| Allocation profit 2019 | 786,351 | 3,611,104 | (4,397,455) | 0 | ||||||||
| Allocation of Units related to performance shares | 3,538,660 | 3,538,660 | ||||||||||
| Acquisition of treasury shares | (37,031,277) | (37,031,277) | ||||||||||
| Sale of treasury shares | (23,374) | 56,559 | (16,225) | 16,960 | ||||||||
| At December 31, 2020 separate | 95,877,237 276,896,352 17,888,284 | 0 | 203,924,285 | 1,320,300 | (91,517,648) | 4,310,307 (483,655) | 5,060,152 214,565,421 | 32,277,899 760,118,933 |
| euro thousands | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| OPENING NET CASH AND CASH EQUIVALENTS | 162,802 | (58,343) |
| CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES | ||
| Profit | 4,397 | |
| Amortisation & Depreciation | 61 | |
| Write-downs/(revaluation) of investments | 0 | |
| Write-downs/(revaluation) of current financial assets (doubtful | ||
| 0 | ||
| (3,348) | ||
| 20 | ||
| 214 | ||
| 6,339 | ||
| (1,876) | ||
| 3,458 | 5,807 | |
| Decrease/(increase) in trade receivables | (652) | 4,057 |
| Decrease/(increase) in other current assets | 130 | 112 |
| Decrease/(increase) in tax receivables | (1,022) | (350) |
| Decrease/(increase) in financial receivables and assets | 8,888 | 18,711 |
| Decrease/(increase) in other current asset securities | (81,302) | (49,727) |
| (Decrease)/increase in trade payables | (246) | 153 |
| (Decrease)/increase in financial payables derivatives | 0 | 313 |
| (Decrease)/increase in tax payables | 51 | (474) |
| (Decrease)/increase in other current liabilities | (10,522) | 1,961 |
| debts) Financial income and charges Changes in "employee benefits" Performance shares charges Interest on loans and bonds Change in deferred tax assets and liabilities |
32,278 48 (11) 0 (41,111) 30 3,539 10,325 (1,640) |
| Intangible and tangible assets | ||
|---|---|---|
| Investments / divestments | (20) | (105) |
| Financial assets | ||
| Dividends from subsidiary and associated companies | 6,771 | 5,209 |
| Investments | (73,420) | (161,052) |
| Disposals | 14,105 | 95,821 |
| Cash flow from investing activities | (52,563) | (60,127) |
| euro thousands | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| D.- | CASH FLOW FROM | ||
| FINANCING ACTIVITIES | |||
| Loans | |||
| New loans | 0 | 349,746 | |
| Repayment of loans | (100,922) | (34,338) | |
| Interest paid on loans and bonds | (12,995) | (5,284) | |
| Share capital | |||
| Share capital increase and capital contributions on account | 66,957 | 37,805 | |
| Changes from purchase/sale of treasury shares | (37,031) | (25,490) | |
| Payment of dividends | (14,290) | (11,073) | |
| Exercise of stock options | 17 | 0 | |
| Change in reserves | 0 | (10,657) | |
| Cash flow from financing activities | (98,264) | 300,709 | |
| E.- | NET CASH FLOW FOR THE YEAR | (232,045) | 221,146 |
| F. | CLOSING CASH AND CASH EQUIVALENTS | (69,243) | 162,803 |
| The breakdown of the net available liquidity was as follows: | |||
| Cash and cash equivalents | 870 | 171,266 | |
| Bank payables due within one year | (70,113) | (8,463) | |
| Closing cash and cash equivalents | (69,243) | 162,803 |
TIP is an independent investment/merchant bank focused principally on Italian medium-sized companies, with a particular involvement in:
It will also make investments through ITACA EQUITY HOLDING in companies that are experiencing temporary financial difficulties and need both a strategic and organisational refocus.
The company was incorporated in Italy as a limited liability company and with registered office in Italy.
The company was listed in November 2005 and on December 20, 2010 Borsa Italiana S.p.A. assigned the STAR classification to TIP S.p.A. ordinary shares.
The present financial statements at December 31, 2020 were prepared in accordance with IFRS as separate financial statements as presented together with the consolidated financial statements at the same date. These financial statements were approved by the Board of Directors on March 25, 2021, who authorised their publication.
The financial statements at December 31, 2020 were prepared in accordance with the goingconcern concept and in accordance with International Financial Reporting Standards and International Accounting Standards (hereafter "IFRS", "IAS" or international accounting standards) issued by the International Accounting Standards Boards (IASB) and the relative interpretations of the International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), and adopted by the European Commission with Regulation No. 1725/2003 and subsequent modifications, in accordance with Regulation No. 1606/2002 of the European Parliament.
The financial statements in accordance with IAS1 are comprised of the income statement, the comprehensive income statement, the statement of financial position, the change in shareholders' equity, the statement of cash flows and the explanatory notes, together with the Directors' Report. The financial statements were prepared in units of Euro, without decimal amounts.
The accounting policies and methods utilized for the preparation of these separate financial statements, for which reference should be made to the consolidated financial statements except for that indicated below, have not changed from those utilized for the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2019, as outlined in the paragraph "New accounting standards". The investments in subsidiaries and associated companies are measured under the cost method adjusted for any loss in value.
The periodic test of the Investments, required by IAS 36, is made in the presence of an "Impairment indicator" which may consider that the assets have incurred a loss in value.
Associated companies are companies in which the Group exercises a significant influence on the financial and operating policies, although not having control. Significant influence is presumed when between 20% and 50% of voting rights is held in another entity.
The income statement, the comprehensive income statement and the statement of cash flows for the year 2019 and the statement of financial position at December 31, 2019 were utilised for comparative purposes.
During the year, no special circumstances arose requiring recourse to the exceptions allowed under IAS 1.
The preparation of the separate financial statements at December 31, 2020 requires the formulation of valuations, estimates and assumptions which impact the application of the accounting principles and the amounts of the assets, liabilities, costs and revenues recorded in the financial statements. These estimates and relative assumptions are based on historical experience and other factors considered reasonable. However it should be noted as these refer to estimates, the results obtained will not necessarily be the same as those represented. The estimates are used to value the provisions for risks on receivables, measurement at fair value of financial instruments, impairment tests, employee benefits and income taxes.
information to investors about their hedging relationships that are directly affected by these uncertainties.
▪ On May 28, 2020, the IASB published an amendment called "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". The document establishes for lessees the option to account for the reductions in rents connected with COVID-19 without having to assess, through the analysis of contracts, whether the definition of lease modification of IFRS 16 has been complied with. Therefore, lessees applying this option will be able to account for the effects of rent reductions directly in the income statement on the effective date of the reduction.
The application of the amendments to the existing accounting standards reported above do not have a significant impact on the separate financial statements. Some associated companies have opted to account for rent reductions associated with COVID-19 directly in the income statement.
The choices adopted relating to the presentation of the financial statements is illustrated below:
The company undertakes investment banking and merchant banking activities. Top management activity in the above-mentioned areas, both at marketing contact level and institutional initiatives and direct involvement in the various deals, is highly integrated. In addition, execution activity is also organised with the objective to render the "on-call" commitment of advisory or equity professional staff more flexible.
In relation to this choice it is almost impossible to provide a clear representation of the separate financial economic impact of the different areas of activity, as the breakdown of the personnel costs of top management and other employees on the basis of a series of estimates related to parameters which could be subsequently superseded by the actual operational activities would result in an extremely high distortion of the level of profitability of the segments of activity.
In the present financial statements only details on the performance of the "revenues from sales and services" component is provided, related to the sole activity of advisory, excluding therefore the account "other revenues".
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Revenue from sales and services | 4,411,847 | 6,853,118 |
| Total | 4,411,847 | 6,853,118 |
Revenues are highly dependent on the timing of success fee maturation. The 2020 reduction is largely attributable to the contraction in activity imposed by the pandemic.
The account comprises:
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Services |
1,700,130 | 1,789,249 |
| 2. Other charges |
256,548 | 1,107,095 |
| Total | 1,956,678 | 2,896,344 |
Service costs mainly relate to general and commercial expenses, banking commissions on the sale of listed shares and professional and legal consultancy. They include Euro 82,354 of audit fees and Euro 74,209 of emoluments of the Board of Statutory Auditors and the Supervisory Board. Other charges principally include non-deductible VAT and other tax charges.
The account comprises:
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Wages and salaries | 1,127,934 | 1,396,320 |
| Social security charges | 385,197 | 440,544 |
| Directors' fees | 7,771,859 | 18,148,286 |
| Charge for assignment of performance shares | 3,538,660 | 212,706 |
| Post-employment benefits | 62,734 | 69,504 |
| Total | 12,886,384 | 20,267,360 |
The account "Wages and salaries" and "Directors' fees" include fixed and variable remuneration matured in the period. A pro-forma calculation was applied to the variable remuneration of the executive directors, as approved by the Board of Directors, on the proposal of the Remuneration Committee and with the opinion of Board of Statutory Auditors. The charges for the executive directors reduced substantially as related to the pro-forma performances of the company.
This item also includes Euro 3,538,660 deriving from the allocation according to the vesting period of the charge related to the assignment of 2,500,000 Units under the "TIP 2019 - 2021 Performance Shares Plan". In line with IFRS 2, the Units allocated were measured according to the equity settlement method. The fair value of the option was measured utilising the applicable valuation method, taking into account the terms and conditions by which the Units were allocated.
"Post-employments benefits" are updated based on actuarial valuations, with the gains or losses recognised through equity.
At December 31, 2020, the number of TIP employees was as follows:
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|
| White collar & apprentices | 9 | 9 |
| Managers | 1 | 1 |
| Executives | 4 | 4 |
| Total | 14 | 14 |
The Chairman/CEO and Vice Chairman/CEO are not employees either of TIP or of Group companies.
| The account comprises: | ||
|---|---|---|
| Euro | 2020 | 2019 |
| 1. Investment income |
35,696,089 | 10,942,623 |
| 3. Other income |
22,383,770 | 20.429.47 |
| Total financial income | 58,079,859 | 31,372,094 |
| 4. Interest and other financial charges |
(16,737,668) | (12,409,861) |
| Total financial charges | (16,737,668) | (12,409,861) |
| (7).1. Investment income | ||
| Euro | 2020 | 2019 |
| Dividends | 7,098,365 | 10,942,623 |
| Other | 28,597,724 | 0 |
| Total | 35,696,089 | 10,942,623 |
In 2020 investment income consisting of dividends was collected from the following investees: Euro
| Tip Pre-IPO | 3,958,006 |
|---|---|
| Hugo Boss | 43,200 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 1,515,330 |
| ITH S.p.A. | 572,832 |
| Welcome Italia S.p.A. | 282,608 |
| BE S.p.A. | 726,389 |
| Total | 7,098,365 |
Other income, amounting to approximately Euro 28.6 million, refers to income generated by the transaction relating to the equity investment in Asset Italia, which resulted in the assignment to TIP of 1,346,661 Amplifon shares in a series of transactions. The shares assigned to TIP were recognised at approximately Euro 38.6 million, compared with Euro 10.1 million invested in shares related to the investment in Apliter through Asset Italia 2. TIP at December 31, 2020 directly holds 7,384,697 Amplifon shares, equal to 3.26% of the share capital.
This principally includes income from the sale of ETF's for Euro 5,204,790, interest income and gains on bonds for Euro 10,698,146, fair value changes to derivative instruments for Euro 5,478,250, in addition to exchange gains of Euro 1,002,584.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Interest on bonds | 9,167,170 | 5,696,074 |
| Other | 7,570,498 | 6,713,787 |
| Total | 16,737,668 | 12,409,861 |
"Interest on bonds" refers for Euro 1,454,557 to the pre-existing 2014-2020 TIP Bond of Euro 100 million and for Euro 7,712,613 the new 2019-2024 TIP Bond of Euro 300 million, calculated according to the amortised cost method, applying the effective interest rate.
The "Other" account includes changes to the value of derivative instruments for Euro 2,462,174, bank interest on loans for Euro 1,621,895, foreign exchange losses of Euro 2,915,503 and other financial charges.
The breakdown of income taxes is as follows:
| Euro | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Current taxes | 0 | (13,769) |
| Deferred tax income/(charge) | (60,790) | (344,181) |
| Deferred tax income | (1,579,668) | (1,531,559) |
| Total | (1,640,458) | (1,889,509) |
The company recognized a net increase in deferred tax liabilities amounting to Euro 1,640,458 directly in equity in relation to the change in the value of equity investments taken to OCI.
The following table illustrates the changes in the account:
| Euro | Other assets |
|---|---|
| NBV at December 31, 2018 | 96,676 |
| Increases | 67,957 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (51,017) |
| NBV at December 31, 2019 | 113,616 |
| Increases | 21,575 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (39,501) |
| NBV at December 31, 2020 | 95,690 |
The increase in "Other Assets" mainly refers to the purchase of EDP, furniture and fittings and mobile telephones.
| Euro | Rights-of-use |
|---|---|
| Value at January 1, 2020 | 2,896,989 |
| Increases | 0 |
| Decreases | 0 |
| Decrease depreciation provision | 0 |
| Depreciation | (296,198) |
| NBV at December 31, 2020 | 2,600,791 |
In application of IFRS 16, current lease financial liabilities of Euro 321,574 and current lease financial liabilities of Euro 2,305,767 are recognised against rights of use.
"Goodwill" for Euro 9,806,574 refers to the incorporation of the subsidiary Tamburi & Associati S.p.A. into TIP S.p.A. in 2007.
In accordance with IAS 36 the value of goodwill, having an indefinite useful life, is not amortised, but subject to an impairment test, made at least annually.
The recoverable value is estimated based on the value in use, calculated using the following assumptions:
with the conclusion that the value attributed is appropriate and recoverable.
The following illustrates the changes in "Other intangible assets":
| Industrial patents and intellectual |
Concessions, licenses and |
Other | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Euro | property rights | trademarks | ||
| NBV at December 31, 2018 | 70 | 55 | 0 | 125 |
| Increases | 17,310 | 0 | 19,188 | 36,498 |
| Decreases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortisation | (5,480) | (39) | (3,838) | (9,717) |
| NBV at December 31, 2019 | 11,540 | 16 | 15,350 | 26,906 |
| Increases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decreases | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortisation | (5,770) | (16) | (3,837) | (9,623) |
| NBV at December 31, 2020 | 5,770 | 0 | 11,513 | 17,283 |
This relates to the investment in the subsidiaries Clubdue S.r.l., Clubtre S.p.A:; StarTIP S.r.l. and TXR S.r.l.
The details of the subsidiaries were as follows:
| Registered | Number of shares | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Company | Office | Share capital | Number of shares |
held | % Held | |
| Clubdue S.r.l. | Milan | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 100% | |
| Clubtre S.p.A. (1) | Milan | 120,000 | 120,000 | 45,207 | 37.67% | |
| StarTIP S.r.l. | Milan | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 100% | |
| TXR S.r.l. | Milan | 100,000 | 100,000 | 51,000 | 51.00% |
(1) Clubtre holds 51,738 treasury shares and consequently the fully diluted holding is 66.23%.
The movements in the year were as follows:
| Euro | December 31, 2019 |
Reclassifications | Increases/ | Write-downs | December 31, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Clubdue S.r.l. | 10,690 | 0 | 15,000 | 11,311 | 14,379 |
| Clubtre S.p.A. (1) | 42,388,272 | 0 | 0 | 0 | 42,388,272 |
| StarTIP S.r.l. | 6,727,085 | 0 | 10,000,000 | 0 | 16,727,085 |
| TXR S.r.l. | 9,273,544 | 0 | 0 | 0 | 9,273,544 |
| Total | 58,399,591 | 0 | 10,015,000 | 11,311 | 68,403,280 |
The increases relating to Clubdue and StarTIP refer to capital contributions. The write-down of Clubdue aligns the book value with the corresponding value of equity net of the subsidiary's accumulated losses. In line with the ESMA recommendations, the outbreak of the pandemic and the consequent lockdowns and restrictions were taken into consideration also as indicators of the potential impairment of the goodwill incorporated into the carrying amounts of the associated companies and the investees. Analyses were undertaken considering the development of alternative scenarios, as suggested by the relevant ESMA recommendations. The result of the impairment tests carried out did not identify other write-downs as the recoverable amount was higher than the carrying amount.
(13) Investments in associated companies
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | 76,097,441 | 86,197,441 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | 67,406 | 0 |
| BE Think, Solve, Execute S.p.A. | 23,196,469 | 16,596,459 |
| Clubitaly S.p.A. | 39,076,076 | 37,436,400 |
| Elica S.p.A. | 41,434,379 | 41,434,379 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 36,267,851 | 36,267,851 |
| ITH S.p.A. | 59,774,145 | 0 |
| OVS S.p.A. | 94,912,302 | 92,712,960 |
| TIP -Pre IPO S.p.A. | 8,340,919 | 8,340,919 |
| Other associated companies | 500,000 | 500,000 |
| Total | 379,666,988 | 319,486,409 |
In July 2020, TIP invested, for approximately Euro 11.5 million, in the capital increase of ITH S.p.A., the parent of SESA S.p.A., boosting its holding in ITH from 14.95% to 20.64%, which therefore became an associated company. The reclassification of the investment to associated companies resulted in the recording of the increase in the fair value recognised on the portion of the investment held until the acquisition date in a similar manner to that which would be applied for the holding's divestment. Therefore, having ascertained significant influence, the cumulative fair value increase of approximately Euro 31.5 million, recognised to the OCI reserve, was reclassified as retained earnings under equity as per IFRS 9; the investment previously classified to "Investments valued at FVOIC" was reversed and was recognised to "associated companies measured under the equity method" for Euro 59,774,145.
The main purchases in the period consisted of approximately Euro 6.6 million relating to Be, Euro 2.2 million relating to OVS and the subscription of a capital increase by Clubitaly of approximately Euro 1.6 million.
In September, following the conclusion of the shareholder agreement between Asset Italia 2 S.r.l. and Amplifin S.r.l., the parent of Amplifon S.p.A. through Ampliter S.r.l., a transaction was completed involving the allocation of approximately 6,100,000 Amplifon shares to Asset Italia S.p.A. shareholders (of which 1,346,661 to TIP) who invested in Ampliter. The shares assigned to TIP were recognised at approximately Euro 38.6 million, against the reduction of the investment in Asset Italia of Euro 10.1 million corresponding to the shares related to the investment in Apliter through Asset Italia 2.
The investments in associated companies refer to:
In line with the ESMA recommendations, the outbreak of the pandemic and the consequent lockdowns and restrictions were taken into consideration also as indicators of the potential impairment of the goodwill incorporated into the carrying amounts of the associated companies and the investees. Analyses were undertaken considering the development of alternative scenarios, as suggested by the relevant ESMA recommendations. The result of the impairment tests carried out did not identify write-downs as the recoverable amount was higher than the carrying amount.
For the changes in the investments in associated companies, reference should be made to attachment 4.
The account refers to minority investments in listed and non-listed companies.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Investments in listed companies | 409,503,900 | 345,107,491 |
| Investments in non-listed companies | 38,220,259 | 75,542,992 |
| Total | 447,724,159 | 420,650,483 |
The changes in the investments measured at FVOCI are shown in Attachment 2.
In line with ESMA's recommendations, the outbreak of the pandemic and the effects of the consequent lockdowns and restrictions were taken into consideration as indicators of impairment. The valuations of the non-listed companies were calculated considering the development of alternative scenarios, as suggested by the ESMA.
The composition of the valuation methods of the non-current financial assets available for sale relating to investments in listed and non-listed companies is illustrated in the table below:
| Listed companies | Non-listed companies | |
|---|---|---|
| Method | (% of total) | (% of total) |
| Listed prices on active markets (level 1) | 100% | 0.00% |
| Valuation models based on market inputs (level 2) | 0.0% | 0.00% |
| Other valuation techniques (level 3) | 0.0% | 99.90% |
| Purchase cost | 0.0% | 10.00% |
| Total | 100.0% | 100.00% |
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Financial receivables measured at amortised cost | 25,551,972 | 38,237,287 |
| Total | 25,551,972 | 38,237,287 |
Financial receivables measured at amortised cost principally concern the loans issued to StarTIP S.r.l. as sole shareholder for Euro 22,132,957 and Tefindue S.p.A., which holds indirectly a shareholding in Octo Telematics S.p.A., international leader in the development and management of telecommunication systems and services for the automotive sector, mainly for the insurance market, for Euro 3,137,316. In 2020 Euro 4,221,603 of interest and principal were collected from Tefindue S.p.A.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Financial assets measured at FVTPL | 2,429,243 | 3,217,817 |
| Total | 2,429,243 | 3,217,817 |
Financial assets measured at FVTPL as at December 31, 2020 refer to the convertible bond issued by Tefindue S.p.A. In 2020 Euro 778,397 in interest was collected from Tefindue S.p.A.
The breakdown is as follows:
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Within one year | 2,065,671 | 735,606 |
| Beyond one year | 299,730 | 608,269 |
Current tax receivables include withholding taxes and receivables for IRES and IRAP resulting from tax returns. The non-current component principally concerns withholding taxes and IRAP reimbursement request.
The breakdown of the account at December 31, 2020 and December 31, 2020 is detailed below:
| Assets | Liabilities | Equity | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| Euro | ||||||
| Other intangible assets | 638 | 1,614 | 638 | 1,614 | ||
| Investments measured at FVOCI | (3,754,421) | (2,757,116) | (3,754,421) | (2,757,116) | ||
| Current financial assets | (657,803) | (106,784) | (657,803) | (106,784) | ||
| Other assets | 122,394 | 122,394 | (8,969) | (8,969) | 113,425 | 113,425 |
| Other liabilities | 4,329,504 | 2,748,860 | (31,344) | 4,298,160 | 2,748,860 | |
| Total | 4,452,536 | 2,872,868 | (4,452,536) | (2,872,868) | 0 | 0 |
The changes in the tax assets and liabilities were as follows:
| Recorded | Recorded | |||
|---|---|---|---|---|
| Euro | December 31, 2019 | through P&L | through Equity | December 31, 2020 |
| Other intangible assets | 1,614 | (976) | 638 | |
| Investments measured at FVOCI | (2,757,116) | 92,134 | (1,089,439) | (3,754,421) |
| Current financial assets | (106,784) | (551,019) | (657,803) | |
| Other assets | 113,425 | 113,425 | ||
| Other liabilities | 2,748,860 | 1,549,300 | 4,298,160 | |
| Total | 0 | 1,640,458 | (1,640,458) | 0 |
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Trade receivables (before doubtful debt provision) | 1,694,602 | 1,042,343 |
| Doubtful debt provision | (167,809) | (167,809) |
| Total | 1,526,793 | 874,534 |
| Trade receivables beyond 12 months | 0 | 0 |
| Total beyond 12 months | 0 | 0 |
Changes in trade receivables is strictly related to the different revenue mix between success fees and service revenues.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Current financial receivables measured at amortised cost | 67,690,571 | 2,278,383 |
| Total | 67,690,571 | 2,278,383 |
These mainly include loans granted to subsidiaries.
These amount to Euro 5,559,926 and refer to the options which granted TIP the right to acquire further shares in investments measured at FVOCI and an investment in short ETFs.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Current financial assets measured at FVOCI | 179,859,731 | 96,688,111 |
| Total | 179,859,731 | 96,688,111 |
These concern non-derivative financial assets comprising investments in bonds and securities in euros and dollars for the temporary utilisation of liquidity.
The account represents the balance of banks deposits determined by the nominal value of the current accounts with credit institutions.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Bank deposits | 865,202 | 171,259,618 |
| Cash in hand and similar | 4,665 | 5,947 |
| Total | 869,867 | 171,265,565 |
The composition of the net financial position at December 31, 2020 compared with the end of the previous year is illustrated in the table below.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| A | Cash and cash equivalents | 869,867 | 171,265,565 |
| B | Current financial assets measured at FVOCI | 179,859,731 | 96,688,111 |
| C | Current financial receivables and derivatives | 73,250,497 | 3,201,446 |
| D | Liquidity (A+B+C) | 253,980,095 | 271,155,122 |
| E | Non-current financial payables | (351,403,080) | (351,718,955) |
| F | Non-current financial payables for leasing | (2,305,767) | (2,627,341) |
| G | Liabilities for derivatives | (285,846) | (3,709,973) |
| H | Current financial liabilities for leasing | (321,574) | (269,648) |
| I | Current financial liabilities | (70,629,251) | (112,274,499) |
| L | Net financial position (D+E+F+G+H+I) | (170.965.423) | (199,445,294) |
Non-current financial payables mainly refer to the TIP 2019-2024 bond and bank loans. Current financial liabilities refer to bank payables and interest related to bonds loans matured and still not paid.
| The share capital of TIP S.p.A. is composed of: | |
|---|---|
| shares | Number |
| ordinary shares | 184,379,301 |
| Total | 184,379,301 |
On June 30, 2020, the fifth exercise period of the TIP S.p.A. 2015 - 2020 Warrants concluded, with the exercise of 12,376,567 warrants and a relative share capital increase of Euro 6,435,814.84, with the
issue of 12,376,567 new ordinary TIP S.p.A. shares at a price of Euro 5.41 each, for a total value of Euro 66,957,227.47.
The share capital of TIP S.p.A. amounts therefore to Euro 95,877,236.52, represented 184,379,301 ordinary shares
The treasury shares in portfolio at December 31, 2020 totalled 16,131,801, equal to 8.749% of the share capital. The shares in circulation at December 31, 2020 therefore numbered 168,247,500.
| No. treasury shares at | No. of shares acquired | No. of shares sold in | No. treasury shares at |
|---|---|---|---|
| December 31, 2019 | in 2020 | 2020 | December 31, 2020 |
| 9,756,510 | 6,385,291 | 10,000 | 16,131,801 |
| Nature/Description | Amount | Poss. of utilisation |
Quota available |
Utilisation in 3 previous years to cover losses |
Utilisation in 3 previous years for other reasons |
|---|---|---|---|---|---|
| Share capital | 95,877,237 | ||||
| Legal reserve | 17,888,284 | B | 17,888,284 | ||
| Share Premium Reserve | 276,896,352 | A,B | 276,896,352 | ||
| Fair value OCI reserve without | |||||
| reversal to profit or loss | 203,924,285 | 203,924,285 | |||
| OCI reserve with reversal to profit or loss |
1,320,300 | ||||
| Other reserves | 4,310,307 | ||||
| Merger surplus | 5,060,152 | A,B,C | 5,060,152 | ||
| Retained earnings (accum. losses) | 214,565,421 | A,B,C | 214,565,418 | ||
| IFRS business combination reserve | (483,655) | ||||
| Treasury shares acquisition reserve | (91,517,648) | ||||
| Total | 727,841,035 | 718,334,491 | |||
| Non-distributable quota (*) | 276,896,356 |
Analysis is provided below of the statutory and tax nature of the equity accounts.
A: for share capital increase, B: for coverage of losses and C: for distribution to shareholders.
* Concerns the share premium reserve (Euro 276,896,352) which, in accordance with Article 2431 of the Civil Code, may not be distributed until the legal reserve has reached the limits established by Article 2430 of the Civil Code (Euro 19,175,447).
The following additional disclosure is provided on the equity at December 31, 2020.
This amounts to Euro 17,888,284, increasing Euro 786,351 following the Shareholders' Meeting motion of April 29, 2020 with regard to the allocation of the 2019 net profit.
The account amounts to Euro 276,896,352 and increased Euro 60,521,431 following the exercise
of the warrants.
The positive reserve amounts to Euro 203,924,285. This concerns the fair value changes to investments in equity, net of the relative deferred tax effect. The income and gains realised on holdings which in application of IFRS 9 were not reversed to profit or loss were reclassified from the reserve to retained earnings. The reserve includes a decline in fair values of Euro 38,467,015, which in accordance with IAS 39 would have been taken to the income statement.
For a breakdown of the fair value changes of investments in equity, reference should be made to attachment 2 and note 12.
The positive reserve amounts to Euro 1,320,300. These principally concern the fair value changes of securities acquired as temporary uses of liquidity. The relative fair value was reversed to the income statement on the sale of the underlying security.
These amount to Euro 4,310,307 and include the residual reserve for stock option plans set up following the granting of options to employees and the reserve to grant Units concerning the performance shares plan.
The merger surplus amounts to Euro 5,060,152. This derives from the incorporation of Secontip S.p.A. in TIP on January 1, 2011.
Retained earnings amount to Euro 214,565,421 and increased, compared to December 31, 2019, for Euro 27,788,288. They include the reclassification from "Fair value OCI reserve without reversal to profit or loss" equal to Euro 38,467,015, referring to income and gains realised on investments that, in application of IFRS 9, are not reversed to profit or loss.
The reserve was negative and amounts to Euro 483,655, unchanged compared to December 31, 2015.
The negative reserve amounts to Euro 91,517,648. This is a non-distributable reserve.
For the changes in the year and breakdown of other equity items, reference should be made to the specific statement.
At December 31, 2020, the balance of the account related to the Post-Employment Benefit due to all employees of the company at the end of employment service. The liability was updated based
on actuarial calculations.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| Opening balance | 342,039 | 306,489 | |
| Provisions in the year | 37,508 | 69,504 | |
| Financial charges/(income) | 2,756 | 4,955 | |
| Actuarial gains/losses | 10,059 | 15,158 | |
| transfers to pension funds and utilisations | (30,053) | (54,067) | |
| Total | 362,309 | 342,039 |
They refer to call options for the benefit of third parties on shares in associated companies exercisable in 2023. They are measured at their fair value and any changes are written to the income statement.
Financial payables of Euro 351,403,080 refer to:
In accordance with the application of international accounting standards required by Consob recommendation No. DEM 9017965 of February 6, 2009 and the Bank of Italy/Consob/Isvap No. 4 of March 4, 2010, we report that this account does not include any exposure related to covenants not complied with.
The current financial liabilities of Euro 70,629,251 mainly concern:
This item may be analysed as follows:
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|
| VAT | 15,886 | 0 | |
| Withholding taxes | 103,651 | 68,368 | |
| Total | 119,537 | 68,368 |
The account mainly refers to emoluments for directors and employees.
| Euro | December 31, 2020 | December 31, 2019 |
|---|---|---|
| Directors and employees | 7,071,054 | 17,540,137 |
| Social security institutions | 156,152 | 204,047 |
| Others | 1,041,244 | 1,047,706 |
| Total | 8,268,450 | 18,791,890 |
The Company, by nature of its activities, is exposed to various types of financial risks; in particular, to the risk of changes in market prices of investments and, marginally, to the risk of interest rates.
The policies adopted by the company for the management of the financial risk are illustrated below.
The company is exposed to the interest rate risk relating to the value of the current financial assets represented by bonds and financial receivables. As these investments are mainly temporary uses of liquidity which may be liquidated quickly, it was not considered necessary to adopt specific hedges.
The company, by nature of its activities, is exposed to the risk of changes in the value of the investments.
In relation to the listed investments at the present moment there is no efficient hedging instrument of a portfolio such as those with the characteristics of the company.
Relating to non-listed companies, the risks related:
A sensitivity analysis is reported below which illustrates the effects on the balance sheet, of a hypothetical change in the fair value of the instruments held at December 31, 2020 of +/-5% compared to the comparative figures for 2019.
| Sensitivity Analysis | December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| thousands of euros | -5.00% | Basic | 5.00% | -5.00% | Basic | 5.00% |
| Investments in listed companies | 389,029 | 409,504 | 429,979 | 327,852 | 345,107 | 362,362 |
| Investments in non-listed companies | 36,309 | 38,220 | 40,131 | 71,766 | 75,543 | 79,320 |
| Investments measured at FVOCI | 425,338 | 447,724 | 470,110 | 399,618 | 420,650 | 441,683 |
| Effect on net equity | (22,386) | 22,386 | (21,033) | 21,033 |
The company's exposure to the credit risk depends on the specific characteristics of each client as well as the type of activities undertaken and in any case at the preparation date of the present financial statements is not considered significant.
Before undertaking an assignment, careful analysis is undertaken on the credit reliability of the client.
The company approach in the management of liquidity guarantees, where possible, that there are always sufficient funds to meet current obligations.
Directors provide for maintaining high levels of own capital in order to maintain a relationship of trust with investors, allowing for future development.
The company acquired treasury shares on the market in a timely manner which depends on market prices.
The classification of financial instruments at fair value in accordance with IFRS 13 is determined based on the quality of the input sources used in the valuation, according to the following hierarchy:
In accordance with the disclosures required by IFRS 13, the types of financial instruments recorded in the financial statement at December 31, 2020 are illustrated below with indication of the accounting policies applied and, in the case of financial instruments measured at fair value, of the exposure to changes in fair value (income statement or equity), specifying also the hierarchical level of fair value attributed.
The final column of the following table shows, where applicable, the fair value at the end of the period of the financial instrument.
| Accounting policies applied in accounts for financial instruments | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type of instrument | fair value | |||||||||
| with change in fair value recorded through: |
Total | Fair value hierarchy | Amortised | Invest. at | Book value at |
fair value at 31.12.2020 |
||||
| (in thousands of Euro) | account | result net | fair value |
1 | 2 | 3 | cost | cost | 31.12.2020 | |
| statement | Result | |||||||||
| Investments measured at FVOCI - listed companies - non-listed |
447,724 409,504 38,220 |
447,724 409,504 38,220 |
409,504 | 0 | 38,170 | 50 | 447,724 409,504 38,220 |
447,724 409,504 38,220 |
||
| companies Financial assets measured at FVOCI |
179,860 | 179,860 | 179,860 | 179,860 | 179,860 | |||||
| Financial receivables measured at 1 amortised cost |
93,243 | 93,243 | 93,243 | |||||||
| Financial assets measured at FVTPL (inc. derivatives) |
7,989 | 7,989 | 7,989 | 7,989 | 7,989 | |||||
| Cash and cash 1 equivalents |
870 | 870 | 870 | |||||||
| Non-current financial 2 payables (inc. leasing) |
353,709 | 353,709 | 349,598 | |||||||
| Trade payables 1 |
463 | 463 | 463 | |||||||
| Current financial 2 liabilities (inc. leasing) Financial liabilities |
70,950 | 70,950 | 70,950 | |||||||
| measured at FVTPL (inc. derivatives) |
286 | 286 | 286 | 286 | 286 | |||||
| Other liabilities 1 |
8,268 | 8,268 | 8,268 |
Note
For these accounts the fair value was not calculated as their carrying value approximates this value.
The account includes the listed bond, for which a fair value was determined at December 31, 2020.
The following tables report the financial instruments of TIP directly and indirectly held at the end of the period, also through trust companies, communicated to the company by the members of the Board of Directors also illustrates the financial instruments acquired, sold and held by the parties in 2020.
| Members of the Board of Directors | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Name | Office | No. of shares held at December 31, 2019 |
No. of shares acquired in 2020 |
No. of shares allocated from exercise of TIP 2020 warrant |
No. of shares sold in 2020 |
No. of shares held at December 31, 2020 |
|
| Giovanni Tamburi(1) | Chair. & CEO | 13,019,801 | 455,530 | 13,475,331 | |||
| Alessandra Gritti | Vice Chair. & CEO |
2,232,293 | 2,232,293 | ||||
| Cesare d'Amico(2) | Vice-Chairman | 18,650,000 | 1,230,000 | 19,910,000 | |||
| Claudio Berretti(3) | Dir. & Gen. Manager |
2,230,000 | 11,000 | 110,000 | 2,351,000 | ||
| Alberto Capponi | Director | 0 | 0 | ||||
| Giuseppe Ferrero(3) | Director | 3,179,635 | 3,179,635 | ||||
| Manuela Mezzetti | Director | 0 | 0 | ||||
| Daniela Palestra | Director | 0 | 0 | ||||
| Paul Simon Schapira | Director | 0 | 10,000 | 10,000 |
| Name | Office | No of warrants held at December 31, 2019 |
No. of warrants sold in 2020 |
No. of warrants acquired in 2020 |
No. of warrants exercised in 2020 |
No. of warrants held at December 31, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Giovanni Tamburi(1) | Chair. & CEO | 455,530 | 455,530 | 0 | ||
| Alessandra Gritti | Vice Chair. & CEO |
158,485 | 158,485 | 0 | ||
| Cesare d'Amico(2) | Vice-Chairman | 2,230,000 | 2,000,000 | 1,000,000 | 1,230,000 | 0 |
| Claudio Berretti | Dir. & Gen. Manager |
0 | 110,000 | 110,000 | 0 | |
| Alberto Capponi | Director | 0 | 0 | |||
| Giuseppe Ferrero(3) | Director | 0 | 0 | |||
| Manuela Mezzetti | Director | 0 | 0 | |||
| Daniela Palestra | Director | 0 | 0 | |||
| Paul Simon Schapira | Director | 0 | 0 |
(1)Giovanni Tamburi holds his investment in the share capital of TIP in part directly in his own name and in part indirectly through Lippiuno S.r.l., a company in which he holds 87.26% of the share capital.
(2)Cesare d'Amico holds his investment in the share capital of TIP through d'Amico Società di Navigazione S.p.A. (a company in which he holds directly and indirectly 50% of the share capital), through the company Fi.Pa. Finanziaria di Partecipazione S.p.A. (a company which directly holds 54% of the share capital) and through family members. (3) Giuseppe Ferrero holds his investment in the share capital of TIP directly and through family members.
The members of the Board of Statutory Auditors do not hold shares or warrants of the company.
The table below reports the monetary remuneration, expressed in Euro, to the members of the boards in 2020.
| TIP office | Fees December 31, 2020 |
|---|---|
| Directors | 7,771,859 |
| Statutory Auditors | 70,000 |
The remuneration of the Supervisory Board is Euro 4,209.
TIP also signed two insurance policies with D&O and q professional TPL in favour of the Directors and Statutory Auditors of TIP, of the subsidiaries, as well as the investees companies in which TIP has a Board representative and the General Managers and coverage for damage to third parties in the exercise of their functions.
The table reports the related party transactions during the year outlined according to the amounts, type and counterparties.
| Party | Type | Value/Balance at December 31, 2020 |
Value/Balance at December 31, 2019 |
|---|---|---|---|
| Asset Italia S.p.A. | Revenues | 1,004,355 | 1,003,121 |
| Asset Italia S.p.A. | Trade receivables | 253,075 | 253,075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Revenues | 4,100 | 3,075 |
| Asset Italia 1 S.r.l. | Trade receivables | 3,075 | 3,075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Revenues | 4,100 | 3,075 |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Trade receivables | 3,075 | |
| Asset Italia 2 S.r.l. | Financial income(dividends) | 28,597,724 | |
| Betaclub S.r.l. | Revenues | 29,140 | 28,087 |
| Betaclub S.r.l. | Trade receivables | 28,115 | 28,087 |
| BE S.p.A. | Revenues | 60,000 | 60,000 |
| BE S.p.A. | Trade receivables | 15,000 | 30,000 |
| BE S.p.A. | Financial income(dividends) | 726,390 | 694,809 |
| Clubitaly S.p.A. | Revenues | 34,180 | 33,089 |
| Clubitaly S.p.A. | Trade receivables | 33,155 | 33,089 |
| Clubitaly S.p.A. | Financial receivables | 540,862 | |
| Clubitaly S.p.A. | Financial income/expenses) | 4,463 | 10,393 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Revenues | 30,093 | 30,016 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Trade receivables | 30,093 | 30,016 |
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | Financial income(dividends) | 1,515,330 | |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Revenues | 504,149 | 1,411,622 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Trade receivables | 128,124 | 128,127 |
| TIP-pre IPO S.p.A. | Financial income(dividends) | 3,958,007 | 4,003,895 |
| TXR S.r.l. | Revenues | 19,100 | 23,073 |
| TXR S.r.l. | Trade receivables | 18,075 | 23,073 |
| TXR S.r.l. | Dividends received | 510,000 | |
| C2 S.r.l. | Revenues | 4,100 | 3,075 |
| C2 S.r.l. | Trade receivables | 3,075 | 3,075 |
| C3 S.p.A. | Revenues | 54,138 | 52,079 |
| C3 S.p.A. | Trade receivables | 54,138 | 52,079 |
| C3 S.p.A. | Financial receivables | 67,674,920 | 1,721,870 |
| C3 S.p.A. | Financial income/expenses) | 1,408,032 | |
| StarTIP S.r.l. | Revenues | 4,100 | 3,769 |
| StarTIP S.r.l. | Trade receivables | 4,100 | 3,769 |
| StarTIP S.r.l. | Financial receivables | 22,132,957 | 30,823,957 |
| ITH S.p.A. | Financial income(dividends) | 572,832 |
| Party | Type | Value/Balance at December 31, 2020 |
Value/Balance at December 31, 2019 |
|---|---|---|---|
| Services provided to companies related to the Board of Directors | Revenues | 11,000 | 752,795 |
| Services provided to companies related to the Board of Directors | Trade receivables | 14,000 | 13,000 |
| Services received by companies related to the Board of Directors | Costs (services received) | 3,534,680 | 8,268,086 |
| Services received by companies related to the Board of Directors | Trade payables | 2,962,470 | 7,707,393 |
| Services provided to the Board of Directors | Revenues (services rendered) | 2,926 | 2,943 |
| Services provided to the Board of Directors | Trade receivables | 2,926 | 2,943 |
The services provided for all the above listed parties were undertaken at contractual terms and conditions in line with the market.
With reference to the subsequent events, reference should be made to the Directors' Report.
TIP corporate governance adopts the provisions of the new version of the Self-Governance Code published by Borsa Italiana.
The Corporate Governance and Ownership Structure Report for the year is approved by the Board of Directors and published annually on the website of the company www.tipspa.it, in the "Corporate Governance" section.
For the Board of Directors The Chairman Giovanni Tamburi
Milan, March 25, 2021
of the administrative and accounting procedures for the compilation of the separate financial statements for the year ended December 31, 2020.
No significant aspect emerged concerning the above.
The Chief Executive Officer The Executive Officer
Milan, March 25, 2021
| Restered office | share | number of | total | number of | % | share of | book value | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital | shares | net equity | shares held | held | net equity | in accounts | ||
| Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3,425,114 | 100,000,000 | 211,620,619 | 20,000,000 | 20.00 | 42,324,124 | 76,097,441 |
| Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 100,000 | 100,000 | 300,423 | 22,057 | 22.06 | 66,264 | 67,406 |
| Rome | ||||||||
| viale dell'Esperanto, 71 | euro | 27,109,165 | 134,897,272 | 42,999,751 | 37,082,225 | 27.49 | 11,820,302 | 23,196,469 |
| Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 3,864,300 | 3,864,300 | 155,271,987 | 1,670,873 | 43.24 | 67,137,585 | 39,076,076 |
| Fabriano Ancona | ||||||||
| Via Ermanno Casoli, 2 | euro | 12,664,560 | 63,322,800 | 87,302,788 | 12,757,000 | 20.15 | 17,588,004 | 41,434,379 |
| Frankfurt am Main | ||||||||
| Bockenheimer Landstr. 51-53 | euro | 35,700 | 35,700 | 545,895 | 10,700 | 29.97 | 163,616 | 275,000 |
| Milan | ||||||||
| via Appiani, 12 | euro | 142,438 | 226,070 | 87,332,184 | 72,739 | 32.18 | 28,099,508 | 36,267,851 |
| Empoli | ||||||||
| Via del Pino 1 | euro | 319,592 | 346,956 | 35,515,720 | 71,604 | 20.64 | 7,329,655 | 59,774,145 |
| Mestre Venezia | ||||||||
| Via Terraglio 17 | euro | 227,000,000 | 227,000,000 | 714,810,960 | 52,935,898 | 23.32 | 116,692,335 | 94,912,302 |
| Hong Kong | ||||||||
| 88 Queen's Road | euro | 300,000 | 300,000 | 567,175 | 90,000 | 30.00 | 170,153 | 225,000 |
| Milan | ||||||||
| via Pontaccio, 10 | euro | 329,999 | 3,299,988 | 91,424,970 | 966,424 | 29.29 | 26,774,426 | 8,340,919 |
(1) Value relating to the net equity updated at 31.12.2020.
(2) Value relating to the net equity updated at 31.12.2019.
(3) Share Capital in Hong Kong dollars. Value relating to the net equity updated at 31.12.2019. The net equity was converted at the EUR/HKD rate of 0,1051 (31.12.2019).
(4) Value relating to the net equity updated at 31.1.2020.
(5) Value relating to the net equity updated at 11.12.2020. Closing date of the liquidation balance sheet.
(6) Value relating to the net equity updated at 30.4.2020.
* The fully diluted % held is 33,72%
The balance sheet values are refer to the last balance sheet filed in according to local accounting law.
| Balance at 1.1.2019 | increases | decreases | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in euro | No. of | historic | fair value | write-down | book value acquisition or | reclass. | fair value | decreases | fair value | reversal P/L movements | book value | |
| shares | cost | adjustments | P&L | fair value | subscription | increase | decreases | fair value | 31/12/2020 | |||
| Non-listed companies | ||||||||||||
| Azimut Benetti S.p.A. | 38,990,000 | (7,312,229) | 31,677,771 | 31,677,771 | ||||||||
| ITH S.p.a. | 16,799,591 | 20,488,101 | 37,287,692 | 11,499,939 | (28,299,530) | 10,986,514 | (31,474,615) | 0 | ||||
| Welcome S.p.A. | 5,850,971 | 5,850,971 | 5,850,971 | |||||||||
| Other equity instr. & other minor | 826,558 | (100,000) | 726,558 | (35,041) | (35,034) | 35,034 | 691,517 | |||||
| Total non-listed companies | 62,467,120 | 13,175,872 | (100,000) | 75,542,992 | 11,499,939 | (28,299,530) | 10,986,514 | (35,041) | (35,034) | (31,439,581) 0 |
38,220,259 | |
| Listed companies | ||||||||||||
| Amplifon S.p.A. | 7,384,697 | 22,083,486 | 132,731,757 | 154,815,243 | 38,630,317 | 57,929,525 | 251,375,086 | |||||
| Fagerhult AB | 795,367 | 0 | 2,643,670 | 832,280 | 130,599 | 3,606,549 | ||||||
| Ferrari N.V. USD | 4,815,234 | 9,974,766 | 14,790,000 | (4,815,234) | (2,296,944) | (7,677,822) | 0 | |||||
| Fiat Chrysler Automobiles N.V. | 1,450,000 | 0 | 17,783,734 | 3,473,266 | 21,257,000 | |||||||
| Hugo Boss AG | 1,080,000 | 80,298,115 | (33,577,315) | 46,720,800 | (17,247,600) | 29,473,200 | ||||||
| Moncler S.p.A. | 2,050,000 | 31,339,079 | 50,804,421 | 82,143,501 | 20,643,500 | 102,787,001 | ||||||
| Prysmian S.p.A. (TIP) | 42,198,416 | 781,584 | 42,980,000 | 23,681,807 | (65,880,221) | (781,586) | 0 | |||||
| Other listed companies | 14,419,077 | (314,404) | (10,446,725) | 3,657,948 | 410 | (1,802,731) | (1,031,121) | 180,557 | 1,005,064 | |||
| Total listed companies | 195,153,408 | 160,400,809 | (10,446,725) | 345,107,492 | 82,739,528 | 82,878,981 | (72,498,186) | (21,357,251) | (7,497,265) 130,599 |
409,503,900 | ||
| Total investments | 257,620,528 | 173,576,681 | (10,546,725) | 420,650,483 | 94,239,467 | (28,299,530) | 93,865,495 | (72,533,227) | (21,392,285) | (38,936,845) 130,599 |
447,724,159 |
| Clubdue S.r.l. | StarTIP S.r.l. | TXR S.r.l. | Clubtre S.p.A. | |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Fixed assets | 654 | 35,603,046 | 26,978,774 | 206,589,703 |
| Current assets | 19,645 | 197,777 | 387,000 | 2,199,259 |
| Accrued income and prepayments | 90 | 752 | 98 | 80 |
| Total assets | 20,389 | 35,801,575 | 27,365,872 | 208,789,042 |
| LIABILITIES | ||||
| Equity | 14,379 | 13,491,197 | 27,324,956 | 40,077,441 |
| Payables | 6,010 | 22,152,378 | 40,916 | 168,711,601 |
| Total liabilities | 20,389 | 35,801,575 | 27,365,872 | 208,789,042 |
| INCOME STATEMENT | ||||
| Revenue | 306 | 104 | 0 | 0 |
| Costs of production | (11,290) | (40,753) | (58,309) | (86,672) |
| EBITDA | (10,984) | (40,649) | (58,309) | (86,672) |
| Amortisation & Depreciation | (327) | 703 | 0 | 0 |
| Operating Loss | (11,311) | (41,352) | (58,309) | (86,672) |
| Financial income | 0 | 2,408 | 353,335 | 146 |
| Interest and other financial charges | 0 | (1,352,635) | 0 | (1,605,993) |
| Profit/(loss) before taxes |
(11,311) | (1,391,579) | 295,026 | (1,692,519) |
| Income taxes | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Profit/(loss) | (11,311) | (1,391,579) | 295,026 | (1,692,519) |
| book value | book value | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Euro | n. shares | 01/01/2019 | purchases | shareholders loans | decreases | reclassifications | 31.12.2019 |
| in equity | or restitutions | ||||||
| Asset Italia S.p.A. | 20.000.000 (1) | 86,197,441 | 86,197,441 | ||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 31,582,225 | 16,596,459 | 16,596,459 | ||||
| ClubItaly S.p.A. | 31,197 | 37,436,400 | 37,436,400 | ||||
| Clubtre S.p.A. | 0 | 24,021,839 | (24,021,839) | 0 | |||
| Elica S.p.A. | 12,757,000 | 0 | 273,129 | 41,161,250 | 41,434,379 | ||
| Gatti & Co Gmbh | 10,700 | 275,000 | 275,000 | ||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 67,348 | 37,683,941 | (1,416,090) | 36,267,851 | |||
| OVS S.p.A. | 51,635,898 | 0 | 74,951,010 | 17,761,950 | 92,712,960 | ||
| Palazzari & Turries Limited | 90,000 | 225,000 | 225,000 | ||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 942,854 | 22,787,025 | (14,446,106) | 8,340,919 | |||
| Total | 225,223,105 | 75,224,139 | (1,416,090) | (14,446,106) | 34,901,361 | 319,486,409 |
(1) Tracking shares not included
| book value | book value | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Euro | n. shares | 01/01/2020 | purchases | shareholders loans | decreases | reclassifications | 31.12.2020 |
| in equity | or restitutions | ||||||
| Asset Italia S.p.A. | 20.000.000 (1) | 86,197,441 | (10,100,000) | 76,097,441 | |||
| Asset Italia 2 S.r.l. | 22,057 | 67,406 | 67,406 | ||||
| Be Think, Solve, Execute S.p.A. | 37,082,225 | 16,596,459 | 6,600,010 | 23,196,469 | |||
| ClubItaly S.p.A. | 1,670,873 | 37,436,400 | 1,639,676 | 39,076,076 | |||
| Elica S.p.A. | 12,757,000 | 41,434,379 | 41,434,379 | ||||
| Gatti & Co Gmbh | 10,700 | 275,000 | 275,000 | ||||
| Gruppo IPG Holding S.p.A. | 72,739 | 36,267,851 | 36,267,851 | ||||
| ITH S.p.A. | 71,604 | 59,774,145 | 59,774,145 | ||||
| OVS S.p.A. | 52,935,898 | 92,712,960 | 2,199,342 | 94,912,302 | |||
| Palazzari & Turries Limited | 90,000 | 225,000 | 225,000 | ||||
| Tip-Pre Ipo S.p.A. | 966,424 | 8,340,919 | 8,340,919 | ||||
| Total | 319,486,409 | 10,506,434 | 0 | (10,100,000) | 59,774,145 | 379,666,988 |
(1) Tracking shares not included
In the financial year ended December 31, 2020, the Board of Statutory Auditors of Tamburi Investment Partners S.p.A. (hereafter TIP or the "Company"), carried out supervisory activities in accordance with the provisions of Article 149 of Legislative Decree No. 58/98 ("CFA") and Article 2403 of the Civil Code, also taking into account the principles of conduct as recommended by the National Council of Chartered Accountants and Accounting Professionals, Consob communications regarding corporate controls and the Board of Statutory Auditors' activities (in particular, Communication No. DAC/RM 97001574 of February 20, 1997 and Communication No. DEM 1025564 of April 6, 2001, subsequently supplemented with Communication No. DEM/3021582 of April 4, 2003, Communication No. DEM/6031329 of April 7, 2006 and Clarification No. 1/21 of February 16, 2021) and the Principles and Criteria contained in the Self-Governance Code, in addition to the Principles and Recommendations of the new Corporate Governance Code.
The Board of Statutory Auditors currently in office was appointed in accordance with applicable legal, regulatory and statutory provisions. Its mandate will cease at the Shareholders' Meeting for the approval of the financial statements as at December 31, 2020. Members of the Board of Statutory Auditors have complied with the limit on the number of offices envisaged by Article 144-terdecies of the Issuers' Regulation.
In accordance with the CFA and Legislative Decree 39/2010, the audit is carried out by Pricewaterhouse Coopers S.p.A. (hereinafter "PWC" or the "Independent Audit Firm"), as resolved by the Shareholders' Meeting of April 9, 2014 for a duration of nine financial years (2014-2022).
It is highlighted that, as per Article 149 of the CFA, the Board of Statutory Auditors oversees:
concrete processes for the implementation of the corporate governance rules established by the Conduct Code prepared by operating companies of the regulated markets or industry associations to which the Company, through public disclosure declares compliance;
the adequacy of the instructions issued by the Company to the subsidiaries in accordance with Article 114, paragraph 2 of the CFA.
The Board of Statutory Auditors acquired the information necessary to undertake its supervisory duties through attending the meetings of the Board of Directors and its subcommittees, through consulting the Directors of the company and of the Group, through exchanges of information with the Independent Audit Firm, and by undertaking additional control activities.
In particular, the Board of Statutory Auditors, with regards to the activities within its scope, in 2020 declares to have:
reliability in representing accounting data periodically meeting with the internal audit manager;
The Board of Statutory Auditors provided, where necessary, the legally required opinions and observations.
During the supervisory activities carried out by the Board of Statutory Auditors in accordance with the methods described above, no facts emerged from which to deduce non-compliance with the law and the By-Laws, nor to justify reports to the Supervisory Authorities or a mention in this report.
The Board of Statutory Auditors monitored the compliance with the principles of good administration. It ensured that the transactions resolved and implemented by directors conformed to the abovementioned rules and principles and were inspired by the principles of economic rationality. It also ascertained that transactions were not demonstrably imprudent or risky, in conflict with the company's interests, inconsistent with the decisions taken by the Shareholders' Meeting, or such as to compromise the integrity of corporate assets. The Board considers that the tools and governance procedures adopted by the company represent a valid safeguard for compliance with the principles of correct administration.
Additional information required by Consob Communication No. DEM/ 1025564 of April 6, 2001 and subsequent amendments, is as follows.
I. Significant economic, financial and equity transactions made by the company are analytically detailed in the Directors' Report and in the separate and consolidated financial statements for the year 2020. On the basis of the information provided by the Company and the data acquired relating to the above-mentioned transactions, the Board of Statutory Auditors highlights the following:
29, 2021. In execution of this plan, at December 31, 2020 798,130 shares were acquired, for an outlay of approximately 4.7 million.
As a result of this transaction, TIP recognised a gain of approximately Euro 28.5 million to the income statement.
value of approximately Euro 13 million, on February 2, 2020 a new buy-back programme was launched for up to 6 million additional shares, also on a fully delegated basis, to be completed by August 31, 2020. The second plan concluded on August 31, with 5,194,866 shares purchased for an outlay of approximately Euro 29.5 million.
The Board of Statutory Auditors assessed the information provided on the aforesaid transactions as being overall suitable and has concluded that, on the basis of data acquired, the latter appear consistent and in line with the company's interests.
The suitability of the Company and Group organisational structures was monitored through an understanding of the company's administrative structure and the exchange of data and information with the managers of the various corporate functions, the Internal Audit Department, the Supervisory Board and the Independent Audit Firm.
In the light of checks carried out and in the absence of any critical issues noted, the company's organisational structure appears to be suitable in view of the object, characteristics and size of the company.
With reference to monitoring the suitability and effectiveness of the internal control system, also pursuant to the applicable Article 19 of Legislative Decree No. 39/2010, the Board held regular meetings with the Internal Audit Function, in order to assess the audit plan and its results, both in the implementation phase and in that analysing the checks carried out and the relative follow ups; the Board in addition held further meetings with the other corporate departments, through the participation of at least one of its members, in meetings with the Control and Risk Committee and with the Model's Supervisory Board pursuant to Legislative Decree 231/2001.
The Board noted that company's internal control system is based on a structured and organic set of rules, procedures and organisational structures aimed at preventing or limiting the consequences of unexpected results and to enable the achievement of strategic and operational objectives (that is, consistency of activities with the activities' objectives, efficiency and effectiveness and the safeguarding of corporate assets), compliance with applicable laws and regulations (compliance), and correct and transparent internal disclosure and disclosure to the market (reporting).
This system's guidelines are defined by the Board of Directors with the assistance of the Control and Risks and Related Parties Committee. The Board of Directors also assesses its suitability and correct functioning at least once a year.
In continuity with the past, the Board of Statutory Auditors, to the extent of its remit, was satisfied with the timely execution of internal controls, also at the subsidiaries, where necessary or appropriate in relation to the circumstances.
Tamburi Investment Partners S.p.A. has implemented the organisational model envisaged by Legislative Decree No. 231/2001 ("231 Model"), of which the Code of Ethics is an integral part, aimed at preventing relevant offences pursuant to the Decree and, consequently, the extension of administrative responsibility to the company.
The Group's 231 Model provides for automatic updating, with regard to the offences that are included from time to time within the scope of Legislative Decree 231/2001, in its general section. In particular, the latest update to the 231 Model was approved by the Board of Directors at the meeting of November 12, 2020.
In relation to the year 2020, on the basis of information and evidence gathered and also with the support of the Control and Risk and Related Parties Committee's preliminary activities, the Board of Directors carried out an overall assessment on the suitability of the internal
control and risk management system and concluded that it is overall suitable to enable, with reasonable certainty, the adequate management of the main risks identified. In the Board's opinion and in the light of information acquired, the company's internal control and risk management system appears suitable, efficacious and is functionally effective.
The Board also monitored the suitability and reliability of the administrative and accounting system to correctly represent accounting data, by obtaining information from the managers of the respective departments, examining company documents and analysing the results of the work performed by the independent audit firm. The Executive Officer for Financial Reporting has been jointly assigned the functions established by law and granted adequate powers and means to exercise the related duties.
The Board of Statutory Auditors took note of the statements issued by the Company's Chief Executive Officer and the Executive Officer for Financial Reporting with regard to the suitability of the administrative and accounting system in relation to the company's characteristics and the effective application of the administrative and accounting procedures for the compilation of Tamburi Investment Partners S.p.A. separate financial statements and the Tamburi Group's consolidated financial statements.
The Board of Statutory Auditors has assessed the company's administrative and accounting system as being, on the whole, adequate and reliable in correctly representing management events.
The Board of Statutory Auditors notes that on March 30, 2021 the Independent Audit Firm issued their report pursuant to Articles 14 and 16 of Legislative Decree 39/2010 and Article 10 of EU Regulation No. 2014/537 with which they certified that:
with the company's separate financial statements and Group consolidated financial statements and are drawn up in accordance with the law;
There were no findings, calls for clarifications or statements issued pursuant to Article 14, paragraphs 2(d) and (e) of Legislative Decree No. 39/2010 in the abovementioned Independent Audit Firm's report.
The Independent Audit Firm also verified that the Directors prepared the second section of the Report on the remuneration policy and remuneration paid, as required by Article 123-ter, paragraph 8-bis of the CFA.
The regular meetings held by the Board of Statutory Auditors with the Independent Audit Firm, pursuant to Article 150, paragraph 3 of the CFA, did not reveal aspects that should be highlighted in this Report.
The Board of Statutory Auditors did not receive any disclosures from the Independent Audit Firm on significant citable facts found during the audit of the separate and consolidated financial statements.
The Board did not receive any statements pursuant to Article 2408 of the Civil Code, or complaints from shareholders or third parties in the financial year 2020.
On March 30, 2020, the Board of Statutory Auditors provided a favourable opinion concerning the proposal to purchase and dispose of treasury shares, to be submitted to the Shareholders' Meeting by the Board of Directors according to the terms and conditions set out in the illustrative report approved by the Board on March 11, 2020;
In 2020, on the basis of that reported by the Independent Audit Firm, no additional appointments were made to it or related entities, other than the auditing of accounts and the declaration services.
Moreover, the Board has:
2014/537 noting that, on the basis of acquired information, no critical aspects emerged in relation to this Audit Firm's independence;
Finally, the Board of Statutory Auditors exchanged information with subsidiary companies' control bodies pursuant to Article 151 of the CFA, without there having been ascertained any significant aspects or circumstances to be mentioned in this report.
· Supervisory activities on the concrete application of the corporate governance rules
In relation to that set out by Article 149, paragraph 1, letter c-bis of the CFA concerning supervisory activities of the Board of Statutory Auditors "on the correct implementation of the corporate governance rules as per the codes of conduct drawn up by companies managing regulated markets or sector associations, which the company, through public disclosure, declares to comply with", the Board of Statutory Auditors confirms the following:
the Company complied for the year ending December 31, 2020 with the Self-Governance Code promoted by the Corporate Governance Committee of Borsa Italiana, although the adoption of the Code's principles is not a legal requirement. The company has complied with the principles of the Self-Governance Code, in addition to the amendments and supplements made by the Corporate Governance Committee of Borsa Italiana and, at the date of this report and since the beginning of 2021, has complied with and applied the new Corporate Governance Code. With regards to the Board of Statutory Auditors, the requirements as per the Self-Governance Code indicated for the purposes of this report regard: (i) oversight on the independence of the Independent Audit firm and the internal control and risk management system, (ii) the faculty to request the Audit firm to carry out checks, (iii) the timely exchange of information with the Internal Control and Risk Management Committee of relevant information and (iv) the verification of the correct application of the declaration criteria and procedures adopted by the Board of Directors to assess the independence of its members. With regards to this latter, the Board of Statutory Auditors verified the independence of the Non-executive Directors;
the company's Board of Directors is currently composed of nine directors, five of whom are independent. Its composition complies with the applicable gender equality regulation. An independent director Alberto Cappoini undertakes the function of Lead Independent Director and one meeting of the independent directors was held in 2020.
The Board of Directors carried out a self-assessment on the size, composition and functioning of the Board and its Committees. The results were presented at the meeting of the Board of Directors of March 12, 2021 and are mentioned in the Corporate Governance and Ownership Structure Report.
With regard to the procedure followed by the Board of Directors to verify the independence of its members, the Board of Statutory Auditors carried out the assessments under its responsibility, noting the correct application of the criteria and procedures to assess the requirements of independence pursuant to law and the Self-Governance Code and compliance with the requirements of the administrative body's composition in its entirety.
finally, in accordance with Rule Q.1.1. "Self-assessment of the board of statutory auditors" of the Conduct Principles of the board of statutory auditors of listed companies, of Article 8 of the Self-Governance Code and applicable regulations, the Board of Statutory Auditors assessed the suitability for office of the members and the adequate composition of the Board, with regards to their professionalism, expertise, standing and independence, as required by the regulation. The Board of Statutory Auditors notes that each member effectively appointed by the Shareholders' Meeting of April 20, 2018 provided the information necessary to undertake the annual self-assessment of the Board of Statutory Auditors and that, on the basis of the declarations provided and the collective analysis carried out subsequently, no reasons for ineligibility or the forfeiture of office under the applicable regulation or the By-Laws arose.
Moreover, the Board of Statutory Auditors verified that the members of the Board of Statutory Auditors complied with the same independence requirements as the Directors, and informed the Company's Board of Directors at its meeting on March 12, 2021.
In accordance with Article 2391-bis of the Civil Code and Consob Resolution No. 17221 of March 12, 2010 and subsequent amendment regarding the Related Parties Transactions Regulation (hereafter also the "Regulation"), TIP adopted the Related Party Transactions Policy (the "Policy"), supplementing the Organisational Regulation of the Control and Risks and Related Parties Committee.
In 2020, on the basis of the information received, a series of related party transactions were undertaken, as follows:
In particular, information on transactions with related parties is provided in Note 34 to the separate financial statements and Note 35 to the consolidated financial statements, in which the amounts, type and counterparties are provided, including specifications concerning services provided to Directors and services provided or received from companies related to them.
Pursuant to Article 114, paragraph 2 of the Consolidated Law on Finance: (i) listed issuers shall issue the necessary instructions so that subsidiaries provide all information required to comply with disclosure obligations set out by law; (ii) subsidiaries shall promptly transmit the required information.
The Board of Statutory Auditors has supervised the adequacy of the instructions given to the subsidiaries, having ascertained that the Company is able to comply promptly and regularly with the reporting obligations provided for by law; this has also been done by collecting information from the heads of organisational functions, for the purpose of the mutual exchange of relevant data and information. In relation to this there are no matters to report upon.
Moreover, the administrative boards of the subsidiaries include Directors of the parent company with operational powers, who guarantee coordinated management and an adequate flow of information, also supported by suitable accounting information.
· Supervisory activities on the financial disclosure process, proposals regarding separate financial statements and its approval, in addition to the matters within the scope of the Board of Statutory Auditors
The Board of Statutory Auditors has verified the rules and procedures underlying the process of preparing and disseminating financial information. In this regard, the Corporate Governance and Ownership Structure Report sets out the reference guidelines for the establishment and management of the financial reporting process.
The Board of Statutory Auditors also reviewed the proposals that the Board of Directors, in its meeting of March 12, 2021 resolved to submit to the Shareholders' Meeting, and states that it has no observations to make in this regard.
Finally, the Board of Statutory Auditors carried out its own checks on compliance with the provisions of law concerning the preparation of the separate financial statements and the consolidated financial statements of the Group as at December 31, 2020, the respective notes and the Directors' Report also making use of the information shared by the department managers and through the information obtained from the Independent Auditors. In particular, the Board of Statutory Auditors, within the limits of its responsibility in accordance with Article 149 of the CFA, based on the audits carried out and information provided by the company, notes that the schedules to the company's separate and consolidated financial statements Tamburi Investment Partners S.p.A. as at December 31, 2020 were drawn up in compliance with the legal provisions governing their preparation and presentation. They are also compliant with International Financial Reporting Standards issued by the International Accounting Standards Board on the basis of the text published in the Official Journal of the European Union.
The separate and consolidated financial statements are accompanied by the prescribed declarations of conformity signed by the Chief Executive Officer and the Executive Officer for Financial Reporting.
Based on the foregoing considerations providing an overview of the supervisory activities carried out in the year, the Board of Statutory Auditors has not identified specific critical
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| Ms. Myriam Amato | Chairperson |
|---|---|
| Mr. Fabio Pasquini | Statutory Audite |
| Ms Alessandra Tronooni | Statutory Audit |

in accordance with article 14 of Legislative Decree No. 39 of 27 January 2010 and article 10 of Regulation (EU) No. 537/2014
To the shareholders of Tamburi Investment Partners SpA
We have audited the financial statements of Tamburi Investment Partners SpA (the Company), which comprise the statement of financial position as of 31 December 2020, the income statement, the statement of comprehensive income, the statement of changes in equity, the statement of cash flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company as of 31 December 2020, and of the result of its operations and cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards as adopted by the European Union, as well as with the regulations issued to implement article o of Legislative Decree No. 38/05.
We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia). Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial Statements section of this report. We are independent of the Company pursuant to the regulations and standards on ethics and independence applicable to audits of financial statements under Italian law. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters.
ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻘﻠﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺎﺿﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ.
ﺍﻟﺴﺮ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺿﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﺿﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ Paletto o Thi. ou 55677 - Trento 3822 Vila Grand Park - Treviso 2100 Vile Pelissen (9) Tel. organise Pelissen) on Tel. organisantes (100 Vial Pelissen (100 Via. Albuzi (2 Tel
www.pwc.com/it
| Key Audit Matters | Auditing procedures performed in |
|---|---|
| response to key audit matters | |
| Investments measured at fair value through other comprehensive income ("FVOCI") Note 13 to the separate financial statements "Investments measured at FVOCI" The Company holds significant investments in entities listed on regulated markets and in non- listed entities, for an amount of Euro 447.724 thousand as of 31 December 2020, which represents 37% of total assets. Those investments, reported under non-current assets, are measured at fair value through other comprehensive income ("FVOCI"). The fair value of investments in listed entities is based on the share prices. For unlisted entities, fair value is calculated using the valuation techniques considered most appropriate by management considering the characteristics of the investment. We considered the measurement of investments at FVOCI a key matter in our audit of the Company's separate financial statements because of the materiality of the balance, the complexity of the valuation models used for investments in unlisted entities and the use of inputs that are not always observable. |
Our audit activities included, among other, the following procedures: understanding and evaluation of the effectiveness of internal control, with specific reference to the procedures applied by management to classify and measure at FVOCI investments in listed and unlisted entities: analysis of contracts relating to the main investments and of arrangements with the other investors in the same entity, in order to verify the correct qualification of investments and consequent appropriateness of the valuation method adopted; verification of share prices for listed entities; for unlisted entities, verification of fair value through an analysis of the valuation techniques applied by management and of the reasonableness of inputs used and underlying assumptions, also taking into consideration the uncertainty related to the pandemic context. We also verified the mathematical accuracy of the calculation models. Our verifications were performed with the support of valuation experts belonging to the PwC network. Finally, we verified the adequacy of disclosures in the notes to the financial statements. |

The Directors are responsible for assessing the Company's ability to continue as a going concern and, in preparing the financial statements, for the appropriate application of the going concern basis of accounting, and for disclosing matters related to going concern. In preparing the financial statements, the directors use the going concern basis of accounting unless they either intend to liquidate the Company or to cease operations, or have no realistic alternative but to do so.
The Board of statutory auditors is responsible for overseeing, in the terms prescribed by law, the Company's financial reporting process.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia) will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of the financial statements.
As part of our audit conducted in accordance with International Standards on Auditing (ISA Italia), we exercised our professional judgement and maintained professional scepticism throughout the audit. Furthermore:

We communicated with those charged with governance, identified at an appropriate level as required by ISA Italia, regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identified during our audit.
We also provided those charged with governance with a statement that we complied with the regulations and standards on ethics and independence applicable under Italian law and communicated with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards.
From the matters communicated with those charged with governance, we determined those matters that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period and are therefore the key audit matters. We described these matters in our auditor's report.
On 9 April 2014, the shareholders of Tamburi Investment Partners SpA in general meeting engaged us to perform the statutory audit of the Company's and consolidated financial statements for the years ending 31 December 2014 to 31 December 2022.
We declare that we did not provide any prohibited non-audit services referred to in article 5, paragraph 1, of Regulation (EU) No. 537/2014 and that we remained independent of the Company in conducting the statutory audit.
We confirm that the opinion on the financial statements expressed in this report is consistent with the additional report to the board of statutory auditors, in its capacity as audit committee, prepared pursuant to article 11 of the aforementioned Regulation.
The directors of Tamburi Investment Partners SpA are responsible for preparing a report on operations and a report on the corporate governance and ownership structure of Tamburi Investment Partners SpA as of 31 December 2020, including their consistency with the relevant financial statements and their compliance with the law.
We have performed the procedures required under auditing standard (SA Italia) No. 720B in order to express an opinion on the consistency of the report on operations and of the specific information included in the report on corporate governance and ownership structure referred to in article 123-bis, paragraph 4, of Legislative Decree No. 58/98, with the financial statements of Tamburi Investment Partners SpA as of 31 December 2020 and on their compliance with the law, as well as to issue a statement on material misstatements, if any.

In our opinion, the report on operations and the specific information included in the report on corporate governance and ownership structure mentioned above are consistent with the financial statements of Tamburi Investment Partners SpA as of 31 December 2020 and are prepared in compliance with the law.
With reference to the statement referred to in article 14, paragraph 2, letter e), of Legislative Decree No. 39/10, issued on the basis of our knowledge and understanding of the Company and its environment obtained in the course of the audit, we have nothing to report.
Milan, 31 March 2021
PricewaterhouseCoopers SpA
Signed by
Francesco Ferrara (Partner)
This report has been translated into English from the Italian original solely for the convenience of international readers
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