Quarterly Report • Jul 18, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
MacGregorin eräät toimitukset siirtyvät ja asiakkaat lykkäävät huoltotoimenpiteitä. MacGregorin vuoden 2013 liikevoittomarginaalin arvioidaan jäävän hieman alle 10 prosentin vuoden 2013 liikevaihdon jäädessä aiemmin arvioidusta noin 850 miljoonasta eurosta lähemmäksi 800 miljoonaa euroa.
Cargotecin liikevaihdon arvioidaan jäävän hieman vuodesta 2012. Liikevoiton ilman uudelleenjärjestelykuluja arvioidaan olevan vuoden 2012 tasolla tai hieman sen alapuolella.
Näkymät ovat ilman heinäkuussa tiedotettua Hatlapa-yritysostoa.
2 (35)
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saadut tilaukset | 833 | 892 | -7 % |
1 624 | 1 629 | 0 % |
3 058 |
| Tilauskanta kauden lopussa | 2 147 | 2 413 | -11 % |
2 147 | 2 413 | -11 % |
2 021 |
| Liikevaihto | 836 | 850 | -2 % |
1 515 | 1 643 | -8 % |
3 327 |
| Liikevoitto* | 37,5 | 41,1 | -9 % |
52,5 | 78,7 | -33 % |
157,5 |
| Liikevoitto, %* | 4,5 | 4,8 | 3,5 | 4,8 | 4,7 | ||
| Liikevoitto | 32,9 | 41,1 | -20 % |
46,1 | 78,7 | -41 % |
131,4 |
| Liikevoitto, % | 3,9 | 4,8 | 3,0 | 4,8 | 3,9 | ||
| Voitto ennen veroja | 29,6 | 39,0 | 40,4 | 73,6 | 122,5 | ||
| Liiketoiminnan rahavirta | -12,4 | -25,6 | 8,8 | -27,8 | 97,1 | ||
| Katsauskauden tulos | 21,9 | 29,3 | 28,4 | 55,5 | 89,5 | ||
| Osakekohtainen tulos, EUR | 0,36 | 0,48 | 0,46 | 0,90 | 1,45 | ||
| Nettovelka kauden lopussa | 567 | 497 | 567 | 497 | 478 | ||
| Nettovelkaantumisaste, % | 48,9 | 42,1 | 48,9 | 42,1 | 39,2 | ||
| Henkilöstö kauden lopussa | 10 302 | 10 608 | 10 302 | 10 608 | 10 294 |
* ilman uudelleenjärjestelykuluja
Markkina-aktiviteetti ja tilauskehityksemme jatkuivat ennakoidusti toisella vuosineljänneksellä, vaikka jäimmekin Kalmarin uusien isojen projektien puuttuessa seitsemän prosenttia vertailukaudesta. Offshoretukialuksiin toimitettavien lastinkäsittelylaitteiden tilaukset olivat lähes puolet MacGregorin saamista tilauksista ja koko liiketoiminta-alueen tilaukset kasvoivat 67 prosenttia vertailukaudesta. Hiabin tilaukset saavuttivat vertailukauden tason.
Liikevaihtoamme alentaa laivojen lastinkäsittelymarkkinan viime vuotta alhaisempi volyymi. Kalmarissa ja Hiabissa toimitusvolyymit sekä kannattavuus kehittyivät toisella vuosineljänneksellä positiivisesti. Jatkamme edelleen töitä tulostason parantamiseksi.
Otimme heinäkuussa tärkeän strategisen askeleen MacGregorin kehittämisessä allekirjoittamalla sopimuksen Hatlapan ostosta. Hatlapa tukee MacGregorin kasvustrategiaa ja sen avulla MacGregorista tulee eri laivatyypeissä käytettävien vinssien maailmanlaajuinen markkinajohtaja.
Tiedotustilaisuus analyytikoille ja toimittajille järjestetään samanaikaisesti kansainvälisen puhelinkonferenssin kanssa julkaisupäivänä klo 14.00 Cargotecin pääkonttorissa osoitteessa Porkkalankatu 5, Helsinki. Tilaisuus on englanninkielinen. Raportin esittelevät toimitusjohtaja Mika Vehviläinen ja talousja rahoitusjohtaja Eeva Sipilä. Esityskalvot ovat saatavilla osoitteessa www.cargotec.fi klo 14.00 mennessä.
3 (35)
Puhelinkonferenssiin voi osallistua soittamalla noin kymmenen minuuttia ennen konferenssin alkua numeroon +44 20 7162 0025, tunnus Cargotec/933708. Konferenssin aikana voi esittää kysymyksiä.
Tilaisuutta voi myös seurata osoitteessa www.cargotec.fi. Tilaisuuden tallenne on Cargotecin verkkosivuilla myöhemmin samana päivänä.
Puhelinkonferenssin nauhoite on kuunneltavissa kahden päivän ajan 20.7.2013 asti numerossa +44 20 7031 4064, tunnus 933708.
Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja, puh. 020 777 4104 Paula Liimatta, sijoittajasuhdejohtaja, puh. 020 777 4084
Cargotec tehostaa tavaravirtojen kulkua niin maalla kuin merelläkin - kaikkialla, missä tavara liikkuu. Cargotecin brändit MacGregor, Kalmar ja Hiab tunnetaan johtavista lastin- ja kuormankäsittelyalan ratkaisuistaan ympäri maailman. Maailmanlaajuinen Cargotecin verkosto toimii lähellä asiakkaita, ja kattavat huoltopalvelut takaavat laitteiden jatkuvan, luotettavan ja ympäristöystävällisen toiminnan. Cargotecin liikevaihto vuonna 2012 oli 3,3 miljardia euroa, ja konserni työllistää noin 10 000 henkilöä. Cargotecin Bsarjan osake on listattu NASDAQ OMX Helsingissä kaupankäyntitunnuksella CGCBV. www.cargotec.fi
4 (35)
Laivamarkkina oli yleisesti haastava. Alkuvuonna laivojen lastinkäsittelylaitteiden kysyntä painottui ro-ro-, yleislasti- ja offshoretukialuksiin, ja toisella vuosineljänneksellä lähinnä offshore-tukialuksiin. Osalla laivanvarustajista ja telakoista oli vaikeuksia rahoituksen saamisessa. Markkinahaasteet heijastuivat sovittujen toimitusten viivästymisinä. Ennusteet markkinan kehityksestä ovat kuitenkin säilyneet positiivisina. Varustamojen pyrkimykset säästää kustannuksissa näkyivät laivojen lastinkäsittelylaitteiden huoltopalvelujen alhaisena kysyntänä Euroopassa.
Satamissa käsiteltävien konttien määrän kasvuarvio vuodelle 2013 aleni toisella vuosineljänneksellä neljään prosenttiin, mutta kasvu on edelleen yli edellisvuoden kasvun. Satamissa käytettävien pienempien kontinkäsittelylaitteiden ja automaatioratkaisujen kysyntä oli hyvä, kun taas isompien kontinkäsittelylaitteiden kysyntä oli tyydyttävä. Huoltopalveluiden kysyntä oli yleisesti hyvällä tasolla, vaikkakin asiakkaiden alhaiset käyttöasteet osassa Euroopan satamia heijastuivat kysyntään.
Kuormankäsittelylaitteiden markkinassa oli maakohtaisia eroja Euroopassa sekä uusien laitteiden että huoltopalvelujen osalta. Yhdysvalloissa kysyntä oli yleisesti hyvä.
Saadut tilaukset toisella vuosineljänneksellä alenivat seitsemän prosenttia vertailukaudesta ja olivat 833 (892) miljoonaa euroa. Saadut tilaukset kasvoivat MacGregorissa, alenivat Kalmarissa vertailukaudesta ja olivat Hiabissa vertailukauden tasolla. Huoltoliiketoiminnan saadut tilaukset kasvoivat kuusi prosenttia vertailukaudesta.
Saadut tilaukset tammi–kesäkuussa olivat vertailukauden tasolla eli 1 624 (1 629) miljoonaa euroa. Tilauksista 30 prosenttia saatiin MacGregorissa, 44 prosenttia Kalmarissa ja 26 prosenttia Hiabissa. Maantieteellisesti EMEA:n (Eurooppa, Lähi-itä, Afrikka) osuus saaduista tilauksista laski 40 (50) prosenttiin. Aasian ja Tyynenmeren alueen osuus kaikista tilauksista nousi 32 (26) prosenttiin ja Amerikkojen 28 (24) prosenttiin. Huoltoliiketoiminnan saadut tilaukset olivat 25 (23) prosenttia tilauksista.
Tilauskanta kasvoi kuusi prosenttia vuoden 2012 lopun tasosta ja oli toisen vuosineljänneksen lopussa 2 147 (31.12.2012: 2 021) miljoonaa euroa. MacGregorin tilauskanta oli 914 (848) miljoonaa euroa eli 43 (42) prosenttia, Kalmarin 1 037 (983) miljoonaa euroa eli 48 (49) prosenttia ja Hiabin 198 (192) miljoonaa euroa eli yhdeksän (9) prosenttia konsernin tilauskannasta.
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 284 | 170 | 67 % |
493 | 326 | 51 % |
645 |
| Kalmar | 342 | 514 | -34 % |
707 | 851 | -17 % |
1 565 |
| Hiab | 208 | 208 | 0 % |
424 | 454 | -7 % |
850 |
| Sisäiset tilaukset | 0 | 0 | -1 | -2 | -2 | ||
| Yhteensä | 833 | 892 | -7 % |
1 624 | 1 629 | 0 % |
3 058 |
Saadut tilaukset raportointisegmenteittäin
5 (35)
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 334 | 461 | -28 % |
653 | 809 | -19 % |
1 403 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue | 268 | 198 | 35 % |
514 | 432 | 19 % |
945 |
| Amerikat | 231 | 233 | -1 % |
457 | 389 | 18 % |
710 |
| Yhteensä | 833 | 892 | -7 % |
1 624 | 1 629 | 0 % |
3 058 |
Toisen vuosineljänneksen liikevaihto aleni kaksi prosenttia vertailukaudesta 836 (850) miljoonaan euroon. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto, 192 (193) miljoonaa euroa, oli vertailukauden tasolla, eli 23 (23) prosenttia liikevaihdosta.
Tammi–kesäkuun liikevaihto aleni kahdeksan prosenttia vertailukaudesta ja oli 1 515 (1 643) miljoonaa euroa. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto oli 372 (371) miljoonaa euroa eli 25 (23) prosenttia liikevaihdosta. Liikevaihto aleni selvästi MacGregorissa alhaisten toimitusten myötä asiakkaiden viivästyttäessä toimitusten vastaanottoa. Kalmarin liikevaihto kasvoi hieman vertailukaudesta, kun taas Hiabin liikevaihto saavutti vertailukauden tason. Huoltoliiketoiminta kasvoi Amerikoissa, mutta aleni hieman EMEA:ssa sekä Aasian ja Tyynenmeren alueella. EMEA:n osuus konsernin liikevaihdosta oli 44 (39) prosenttia, Aasian ja Tyynenmeren alueen 32 (37) prosenttia ja Amerikkojen 24 (25) prosenttia.
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 211 | 257 | -18 % |
376 | 528 | -29 % |
995 |
| Kalmar | 405 | 383 | 6 % |
727 | 703 | 3 % |
1 495 |
| Hiab | 221 | 211 | 5 % |
413 | 414 | 0 % |
840 |
| Sisäinen myynti | 0 | -1 | -1 | -1 | -2 | ||
| Yhteensä | 836 | 850 | -2 % |
1 515 | 1 643 | -8 % |
3 327 |
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 345 | 323 | 7 % |
668 | 638 | 5 % |
1 341 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue | 294 | 307 | -4 % |
484 | 603 | -20 % |
1 178 |
| Amerikat | 198 | 220 | -10 % |
363 | 403 | -10 % |
808 |
| Yhteensä | 836 | 850 | -2 % |
1 515 | 1 643 | -8 % |
3 327 |
6 (35)
Toisen vuosineljänneksen liikevoitto aleni vertailukaudesta ja oli 32,9 (41,1) miljoonaa euroa. Kaudelle kirjattiin 4,6 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja, vertailukaudella ei ollut uudelleenjärjestelykuluja. Kuluista 0,1 miljoonaa euroa kohdistui MacGregoriin, 1,5 miljoonaa euroa Kalmariin ja 3,0 miljoonaa euroa Hiabiin. Liikevoitto sisältää myös Tampereen kiinteistön myynnistä syntyneen 1,5 miljoonan euron myyntitappion, joka on kirjattu Kalmarin liikevoittoon.
Toisen vuosineljänneksen liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 37,5 (41,1) miljoonaa euroa eli 4,5 (4,8) prosenttia liikevaihdosta. Ilman uudelleenjärjestelykuluja MacGregorin liikevoitto oli 18,3 (33,0) miljoonaa euroa, Kalmarin 16,0 (15,5) miljoonaa euroa ja Hiabin 8,9 (5,3) miljoonaa euroa.
Tammi–kesäkuun liikevoitto oli 46,1 (78,7) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 6,4 (0,0) miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Kuluista 0,2 miljoonaa euroa kohdistui MacGregoriin, 1,5 miljoonaa euroa Kalmariin, 4,6 miljoonaa euroa Hiabiin ja 0,1 miljoonaa euroa konsernihallintoon ja tukitoimintoihin.
Tammi–kesäkuun liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 52,5 (78,7) miljoonaa euroa eli 3,5 (4,8) prosenttia liikevaihdosta. Ilman uudelleenjärjestelykuluja MacGregorin liikevoitto oli 30,5 (69,9) miljoonaa euroa, Kalmarin 22,9 (21,7) miljoonaa euroa ja Hiabin 12,5 (12,8) miljoonaa euroa. MacGregorin liikevoitto heikkeni alhaisen liikevaihdon seurauksena.
Toisen vuosineljänneksen lainojen ja saatavien nettokorkokulut olivat -4,5 (-4,3) miljoonaa euroa. Nettorahoituskulut olivat -3,3 (-2,2) miljoonaa euroa. Tammi–kesäkuussa lainojen ja saatavien nettokorkokulut olivat -9,3 (-9,2) miljoonaa euroa ja nettorahoituskulut -5,7 (-5,0) miljoonaa euroa.
Toisen vuosineljänneksen tulos oli 21,9 (29,3) miljoonaa euroa eli 0,36 (0,48) euroa osaketta kohden. Tammi–kesäkuun tulos oli 28,4 (55,5) miljoonaa euroa eli 0,46 (0,90) euroa osaketta kohden.
Konsernin taseen loppusumma toisen vuosineljänneksen lopussa oli 3 183 (31.12.2012: 3 298) miljoonaa euroa. Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma oli 1 153 (1 214) miljoonaa euroa eli 18,80 (19,80) euroa osaketta kohden. Aineellinen käyttöomaisuus taseessa oli 275 (304) miljoonaa euroa ja aineeton käyttöomaisuus 1 011 (1 021) miljoonaa euroa. Omavaraisuusaste oli 39,5 (40,8) prosenttia.
Oman pääoman tuotto (ROE, vuositasolla) tammi–kesäkuussa putosi 4,8 (9,5) prosenttiin ja sijoitetun pääoman tuotto (ROCE, vuositasolla) 5,3 (9,9) prosenttiin.
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja tammi–kesäkuussa oli 8,8 (-27,8) miljoonaa euroa. Nettokäyttöpääoma nousi katsauskauden aikana vuoden 2012 lopun 219 miljoonasta eurosta 282 miljoonaan euroon.
Nettovelkaantumisaste (gearing) nousi vuoden 2012 lopun 39,2 prosentista 48,9 prosenttiin. Tammi– kesäkuussa maksettiin osinkoja 44,1 (61,3) miljoonaa euroa.
7 (35)
Cargotecin rahoitusrakenne ja likviditeettiasema ovat hyvät. Korollinen nettovelka oli toisen vuosineljänneksen lopussa 567 (31.12.2012: 478) miljoonaa euroa. Korolliset velat olivat 713 (697) miljoonaa euroa, josta 314 (259) miljoonaa euroa oli lyhytaikaisia ja 399 (438) miljoonaa euroa pitkäaikaisia velkoja. Lainasalkun keskikorko 30.6.2013 oli 2,6 (3,1) prosenttia. Rahavarat, lainasaamiset ja muut korolliset saamiset olivat 146 (31.12.2012: 219) miljoonaa euroa.
Cargotec allekirjoitti ja nosti kesäkuussa 2013 uuden 50 miljoonan euron kolmivuotisen vaihtuvakorkoisen lainan.
Tammi–kesäkuussa tutkimukseen ja tuotekehitykseen käytettiin 31,3 (38,3) miljoonaa euroa eli 2,1 (2,3) prosenttia liikevaihdosta ja 2,1 (2,4) prosenttia kaikista liiketoiminnan kuluista. Tutkimus- ja tuotekehityksessä panostuksia kohdistettiin kilpailukykyä ja tuotteiden kustannustehokkuutta parantaviin hankkeisiin.
Toisella vuosineljänneksellä MacGregor kehitti uutta nosturiteknologiaa, jota voidaan käyttää ainutlaatuisen risteilykokemuksen tarjoamiseen. MacGregor toimittaa Royal Caribbean -varustamolle lasikapselilla varustetun nostolaitteen, jolla risteilymatkustajille tarjoutuu katseluelämys noin 91 metrin korkeudessa meren päällä. Lisäksi MacGregorin kehittämä uusi konttilaivan lastiprofiilin analysointiprosessi on käyttötestauksessa. Prosessin avulla voidaan aluksen tuottokykyä käyttää suunnittelun lähtökohtana teoreettisten lastin järjestelyolettamusten sijasta.
Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana MacGregor toi markkinoille uuden offshore-nosturin, jolla voidaan kompensoida merenkäynnin liikkeitä kolmiulotteisesti. Nosturia käytetään työkaluja ja laitteita sisältävien konttien siirtoon offshore-tuulimyllyperustusten laelle. Toinen uusi tuote on simulointityökalu, jonka avulla MacGregorin insinöörit ja laitteiden käyttäjät voivat tarkasti suunnitella ja simuloida monimutkaisia käyttötilanteita todentuntuisessa ympäristössä reaaliaikaisena. Lisäksi saatettiin päätökseen uuden surraustangon kehitystyö. Uusi surraustanko mahdollistaa konttipinon ulkopuolisen surrausjärjestelmän käyttämisen ja näin voidaan lisätä uusien laivojen, tai jo liikenteessä olevien laivojen hyötykuormakapasiteettia.
Kalmar esitteli toisella vuosineljänneksellä markkinoille Glorian – uuden sukupolven konttikurottajan. Nämä viidennen sukupolven laitteet asettavat kriteerit tuottavuudelle, käyttäjämukavuudelle, turvallisuudelle ja kustannustehokkaalle toiminnalle. Uusi G-sukupolvi tarjoaa asiakkaille monipuolisemmat vaihtoehdot neljällä lisämallilla kontinkäsittelyyn ja kolmella lisämallilla sisämaan kontinkäsittelyyn. Kalmar toi markkinoille myös Kalmar Caren – uuden huoltopalvelukonseptin, joka tuo joustavuutta, tuottavuutta ja kustannustehokkuutta asiakkaiden toimintaan. Kalmar Care sisältää neljä eri sopimustyyppiä, jotka on standardisoitu maailmanlaajuisesti kaikille asiakassegmenteille. Sopimukset ovat moduuleista koostuvia ja täysin skaalautuvia, ja ne käsittävät kaiken päivittäisestä tuesta kokonaisvaltaisiin huolto- ja ylläpitotarpeisiin.
Osana yhteenliittymää Kalmar sai ensimmäisellä vuosineljänneksellä 100 000 Yhdysvaltain dollarin arvoisen palkinnon ja kunniamaininnan "Next Generation Container Port" -kilpailussa.
8 (35)
Hiab esitteli toisen vuosineljänneksen aikana uuden puutavaranosturin ja uuden ohjausjärjestelmän vaihtolavalaitteisiin. Uuden puutavaranosturin suunnittelussa yhdistettiin asiakastoiveisiin perustuvia kahden puutavaranosturituotelinjan parhaita ominaisuuksia. Vaihtolavalaitteisiin kehitetty uusi ohjausjärjestelmä takaa käyttäjilleen maksimaalisen käytettävyyden sekä erinomaiset kestävyys-, mukavuus- ja turvallisuusominaisuudet.
Ensimmäisellä vuosineljänneksellä Hiab saa Euroopan unionilta rahoitusta kolmivuotiseen yhteistutkimusprojektiin kolmen Puolasta ja Ruotsista olevan akateemisen kumppanin kanssa. Projekti tehostaa entistä ympäristöystävällisempien ja turvallisempien kuormankäsittelylaitteiden tutkimus- ja kehitystyötä. Projekti saa EU-rahoitusta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa. Projektissa kehitetään uudenlaista ohjausjärjestelmää, jonka avulla halutaan parantaa kuormankäsittelylaitteiden käyttöturvallisuutta ja tehokkuutta. Osana projektia luodaan myös strategioita kehittyneiden kevytmateriaalien käyttöön kuormankäsittelyrakenteissa. Näiden materiaalien avulla voidaan vähentää samanaikaisesti sekä laitteiden painoa että polttoaineenkulutusta.
Investoinnit ilman yritysostoja ja asiakasrahoitusta tammi–kesäkuussa olivat 36,4 (36,4) miljoonaa euroa. Investoinnit asiakasrahoitukseen olivat 11,4 (15,9) miljoonaa euroa. Poistot ja arvonalentumiset olivat 31,7 (32,1) miljoonaa euroa.
Kesäkuussa Cargotec allekirjoitti sopimuksen Tampereella sijaitsevan teknologia- ja osaamiskeskuksen tilojen myynnistä yhdysvaltalaiselle kiinteistösijoitusyhtiölle, W.P. Careylle. Cargotec jatkaa toimintaansa tiloissa 20-vuotisella vuokrasopimuksella. Kauppahinta oli noin 38,5 miljoonaa euroa.
Kesäkuussa 2012 Cargotec ilmoitti investointisuunnitelmistaan kokoonpanoyksikössään Pohjois-Puolassa, Stargard Szczecinskin kaupungissa. Suunnitellun uuden maalaus- ja kokoonpanoalueen arvo tulee olemaan lähes 20 miljoonaa euroa. Vuoden 2013 tammi–kesäkuun osuus oli noin 10 miljoonaa euroa. Rakennustöiden arvioidaan valmistuvan vuonna 2014.
Kalmar osti toukokuussa espanjalaisen nostureiden kunnossapito- ja huoltoyhtiö Mareiport S.A:n koko osakekannan. Yritysosto on Kalmarille strateginen askel kehittyä merkittäväksi maailmanlaajuiseksi nostureiden kunnossapito- ja huoltoyhtiöksi. Kalmar on ollut yhtiön vähemmistöosakas 30 prosentin omistuksellaan vuodesta 2007. Mareiportin liikevaihto oli vuonna 2012 noin 20 miljoonaa euroa, ja sen palveluksessa on noin 250 henkilöä.
Ensimmäisellä vuosineljänneksellä Hiab myi 100 prosenttia australialaisen O'Leary's Material Handling Services Pty Ltd:n osakkeista. Kaupalla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tulokseen.
Cargotecissa työskenteli toisen vuosineljänneksen lopussa 10 302 (31.12.2012: 10 294) henkilöä. MacGregorissa työskenteli 1 788 (1 868), Kalmarissa 5 445 (5 190), Hiabissa 2 910 (3 025) ja
9 (35)
konsernihallinnossa ja tukitoiminnoissa 159 (211) henkilöä. Tammi–kesäkuun keskimääräinen henkilömäärä oli 10 143 (10 580).
Toisen vuosineljänneksen lopussa henkilöstöstä 16 (31.12.2012: 17) prosenttia työskenteli Ruotsissa, yhdeksän (9) prosenttia Suomessa ja 31 (29) prosenttia muualla Euroopassa. Aasian ja Tyynenmeren alueella konsernin henkilöstöstä työskenteli 26 (28) prosenttia, Amerikoissa 15 (14) prosenttia ja muualla maailmassa kolme (3) prosenttia.
Lokakuussa 2012 aloitetut yhteistoimintaneuvottelut Hudiksvallissa, Ruotsissa, saatiin päätökseen maaliskuussa. Neuvottelujen tuloksena irtisanottiin 105 henkilöä. Suomen ja Ruotsin ulkopuolella käytyjen neuvottelujen tuloksena irtisanottiin 78 henkilöä.
Cargotecin hallitus päätti helmikuussa perustaa MacGregor-liiketoiminta-alueen tulevan konsernin emoyhtiön kotipaikan Singaporeen. Samalla myös MacGregorin johdon sijaintipaikaksi tulee Singapore. Cargotec jatkaa valmisteluja MacGregorin eriyttämiseksi tavoitteenaan yhtiön erillinen pörssilistaus Singaporessa. Markkinatilanteesta riippuvan listausajankohdan arvioidaan olevan aikaisintaan vuoden 2014 ensimmäisellä vuosipuoliskolla.
Cargotecin hallitus nimitti 27.1.2013 Mika Vehviläisen Cargotecin uudeksi toimitusjohtajaksi. Hän aloitti tehtävässä 1.3.2013. Toimitusjohtajan palkitsemisesta, eduista ja muista työsuhteeseen liittyvistä ehdoista on kerrottu tarkemmin yhtiön verkkosivulla (www.cargotec.fi/sijoittajat) hallinnointi-osiossa sekä vuosittaisessa Palkka- ja palkkioselvityksessä.
Cargotec nimitti toukokuussa Mikko Pelkosen henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Pelkonen vastaa yhtiön henkilöstöstrategiasta ja sen toteutuksesta, ja hän aloittaa tehtävässään elokuussa 2013.
Cargotecin hallitus päätti 20.3.2013 ottaa käyttöön laajennetun johtoryhmän yhtiön johtoryhmän tueksi 1.4.2013 alkaen. Cargotecin johtoryhmän jäsenet ovat toimitusjohtaja Mika Vehviläinen, talous- ja rahoitusjohtaja Eeva Sipilä sekä liiketoiminta-alueiden johtajat Mikael Mäkinen (MacGregor), Olli Isotalo (Kalmar) ja Axel Leijonhufvud (Hiab). Johtoryhmän sihteerinä toimii 1.4.2013 alkaen lakiasiainjohtaja Outi Aaltonen.
Edellä mainittujen johtoryhmän jäsenten lisäksi Cargotecin laajennettuun johtoryhmään kuuluvat lakiasiainjohtaja Outi Aaltonen, sisäisen tarkastuksen johtaja Stephen Foster, tietohallintojohtaja Soili Mäkinen, teknologiajohtaja Matti Sommarberg sekä viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Anne Westersund. Laajennetun johtoryhmän vastuualueisiin kuuluvat toimitusjohtajan ja johtoryhmän tukeminen liiketoimintaaluekatsauksissa, merkittävimmät projektit, yhteiset tukitoiminnot ja brändin koordinointi.
10 (35)
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saadut tilaukset | 284 | 170 | 67 % |
493 | 326 | 51 % |
645 |
| Tilauskanta kauden lopussa | 914 | 1 096 | -17 % |
914 | 1 096 | -17 % |
848 |
| Liikevaihto | 211 | 257 | -18 % |
376 | 528 | -29 % |
995 |
| Huoltoliiketoiminnan liikevaihto | 36 | 42 | 70 | 80 | 161 | ||
| % liikevaihdosta | 17 | 16 | 19 | 15 | 16 | ||
| Liikevoitto (EBIT) |
18,3 | 33,0 | 30,3 | 69,9 | 127,7 | ||
| % liikevaihdosta | 8,7 | 12,9 | 8,1 | 13,2 | 12,8 | ||
| Liikevoitto (EBIT)* |
18,3 | 33,0 | 30,5 | 69,9 | 130,8 | ||
| % liikevaihdosta* | 8,7 | 12,9 | 8,1 | 13,2 | 13,2 | ||
| Henkilömäärä kauden lopussa | 1 788 | 1 962 | 1 788 | 1 962 | 1 868 |
* ilman uudelleenjärjestelykuluja
MacGregorin saadut tilaukset toisella vuosineljänneksellä kasvoivat 67 prosenttia vertailukaudesta ja olivat 284 (170) miljoonaa euroa. Offshore-tukialuksiin toimitettavien lastinkäsittelylaitteiden kysyntä oli selvästi yleistä laivamarkkinaa parempi. Offshore-tilaukset olivat lähes puolet saaduista tilauksista.
MacGregorin saamia merkittävimpiä tilauksia toisella vuosineljänneksellä olivat:
Tammi–kesäkuussa saadut tilaukset kasvoivat 51 prosenttia vertailukaudesta 493 (326) miljoonaan euroon. Tilauskanta kasvoi vuoden 2012 lopusta kahdeksan prosenttia, ja toisen vuosineljänneksen lopussa se oli 914 (31.12.2012: 848) miljoonaa euroa. Tilauskannasta noin puolet liittyy irto- ja yleislastialuksiin sekä konttilaivoihin. Offshore-tilausten osuus oli neljännes tilauskannasta. Tilauskannasta noin 370 miljoonaa euroa arvioidaan toimitettavan vuonna 2013.
MacGregorin toisen vuosineljänneksen liikevaihto aleni 18 prosenttia vertailukaudesta 211 (257) miljoonaan euroon. Huoltoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 17 (16) prosenttia eli 36 (42) miljoonaa euroa.
Tammi–kesäkuun liikevaihto aleni 29 prosenttia vertailukaudesta ja oli 376 (528) miljoonaa euroa. Liikevaihto aleni alhaisten toimitusten seurauksena asiakkaiden viivästyttäessä toimitusten vastaanottoa.
11 (35)
Huoltoliiketoiminnan liikevaihto oli 70 (80) miljoonaa euroa eli 19 (15) prosenttia liikevaihdosta. Huoltoliiketoiminnan liikevaihdon lasku oli seurausta varustamojen pyrkimyksistä säästää kustannuksissa huoltotoimenpiteitä lykkäämällä etenkin Euroopassa.
MacGregorin toisen vuosineljänneksen liikevoitto oli 18,3 (33,0) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 0,1 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 18,3 (33,0) miljoonaa euroa eli 8,7 (12,9) prosenttia liikevaihdosta. Liikevoitto oli alemmasta liikevaihdosta johtuen edelleen alle vertailukauden tason, mutta parani ensimmäisestä vuosineljänneksestä.
Tammi–kesäkuun liikevoitto oli 30,3 (69,9) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 0,2 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 30,5 (69,9) miljoonaa euroa eli 8,1 (13,2) prosenttia liikevaihdosta. Liikevoitto heikkeni alhaisen liikevaihdon seurauksena.
12 (35)
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saadut tilaukset | 342 | 514 | -34 % |
707 | 851 | -17 % |
1 565 |
| Tilauskanta kauden lopussa | 1 037 | 1 089 | -5 % |
1 037 | 1 089 | -5 % |
983 |
| Liikevaihto | 405 | 383 | 6 % |
727 | 703 | 3 % |
1 495 |
| Huoltoliiketoiminnan liikevaihto | 95 | 92 | 187 | 177 | 377 | ||
| % liikevaihdosta | 24 | 24 | 26 | 25 | 25 | ||
| Liikevoitto (EBIT) |
14,5 | 15,5 | 21,5 | 21,7 | 32,4 | ||
| % liikevaihdosta | 3,6 | 4,0 | 3,0 | 3,1 | 2,2 | ||
| Liikevoitto (EBIT)* |
16,0 | 15,5 | 22,9 | 21,7 | 42,3 | ||
| % liikevaihdosta* | 3,9 | 4,0 | 3,2 | 3,1 | 2,8 | ||
| Henkilömäärä kauden lopussa | 5 445 | 5 226 | 5 445 | 5 226 | 5 190 |
* ilman uudelleenjärjestelykuluja
Kalmarin saadut tilaukset toisella vuosineljänneksellä alenivat 34 prosenttia vertailukaudesta 342 (514) miljoonaan euroon. Vertailukauteen sisältyi yksi kaikkien aikojen suurimmista satamalaitetilauksista, arvoltaan noin 100 miljoonaa euroa.
Kalmarin saamia merkittävimpiä tilauksia toisella vuosineljänneksellä olivat:
Saadut tilaukset tammi–kesäkuussa alenivat 17 prosenttia vertailukaudesta ja olivat 707 (851) miljoonaa euroa. Tilauskanta nousi vuoden 2012 lopusta viisi prosenttia ja toisen vuosineljänneksen lopussa se oli 1 037 (31.12.2012: 983) miljoonaa euroa.
Kalmarin toisen vuosineljänneksen liikevaihto, 405 (383) miljoonaa euroa, kasvoi kuusi prosenttia vertailukaudesta. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi ja oli 95 (92) miljoonaa euroa eli 24 (24) prosenttia liikevaihdosta.
Tammi–kesäkuun liikevaihto kasvoi kolme prosenttia vertailukaudesta 727 (703) miljoonaan euroon. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi kuusi prosenttia vertailukaudesta ja oli 187 (177) miljoonaa euroa eli 26 (25) prosenttia liikevaihdosta.
Kalmarin toisen vuosineljänneksen liikevoitto aleni hieman vertailukaudesta ja oli 14,5 (15,5) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 1,5 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja sekä Tampereen kiinteistön myynnistä syntyneen 1,5 miljoonan euron myyntitappion. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 16,0 (15,5) miljoonaa euroa eli 3,9 (4,0) prosenttia liikevaihdosta. Liikevoittoon sisältyy 10 miljoonaa euroa
13 (35)
isoista projekteista syntyneitä lisäkustannuksia, jotka liittyivät pääosin nostureiden suunnitteluun ja toimitukseen.
Tammi–kesäkuun liikevoitto oli 21,5 (21,7) miljoonaa euroa sisältäen 1,5 (0,0) miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 22,9 (21,7) miljoonaa euroa eli 3,2 (3,1) prosenttia liikevaihdosta. Ensimmäisellä vuosipuoliskolla kirjattiin 16 miljoonaa euroa ylimääräisiä kustannuksia projekteista. Nämä johtuivat nosturiprojektien logistiikka-, suunnittelu- ja toteutusvaikeuksista.
| MEUR | Q2/13 | Q2/12 | Muutos | Q1-Q2/13 | Q1-Q2/12 | Muutos | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saadut tilaukset | 208 | 208 | 0 % |
424 | 454 | -7 % |
850 |
| Tilauskanta kauden lopussa | 198 | 230 | -14 % |
198 | 230 | -14 % |
192 |
| Liikevaihto | 221 | 211 | 5 % |
413 | 414 | 0 % |
840 |
| Huoltoliiketoiminnan liikevaihto | 61 | 59 | 115 | 114 | 229 | ||
| % liikevaihdosta | 27 | 28 | 28 | 28 | 27 | ||
| Liikevoitto (EBIT) |
5,9 | 5,3 | 7,9 | 12,8 | 16,7 | ||
| % liikevaihdosta | 2,7 | 2,5 | 1,9 | 3,1 | 2,0 | ||
| Liikevoitto (EBIT)* |
8,9 | 5,3 | 12,5 | 12,8 | 27,1 | ||
| % liikevaihdosta* | 4,0 | 2,5 | 3,0 | 3,1 | 3,2 | ||
| Henkilömäärä kauden lopussa | 2 910 | 3 151 | 2 910 | 3 151 | 3 025 |
* ilman uudelleenjärjestelykuluja
Hiabin saadut tilaukset toisella vuosineljänneksellä, 208 (208) miljoonaa euroa, olivat vertailukauden tasolla. Tammi–kesäkuun tilaukset alenivat seitsemän prosenttia vertailukaudesta 424 (454) miljoonaan euroon johtuen pääosin edellistä vuotta heikommasta markkinatilanteesta osassa Euroopan maita. Hiabin saamat tilaukset olivat liiketoiminnalle tyypillisiä pienehköjä yksittäisiä tilauksia. Tilauskanta kasvoi kolme prosenttia vuoden 2012 lopusta ja toisen vuosineljänneksen lopussa se oli 198 (31.12.2012: 192) miljoonaa euroa.
Hiabin toisen vuosineljänneksen liikevaihto kasvoi viisi prosenttia vertailukaudesta ja oli 221 (211) miljoonaa euroa. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto oli 61 (59) miljoonaa euroa eli 27 (28) prosenttia liikevaihdosta.
Tammi–kesäkuun liikevaihto oli vertailukauden tasolla eli 413 (414) miljoonaa euroa. Huoltoliiketoiminnan liikevaihto oli 115 (114) miljoonaa euroa eli 28 (28) prosenttia liikevaihdosta.
Hiabin toisen vuosineljänneksen liikevoitto oli 5,9 (5,3) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 3,0 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja kasvoi ja oli 8,9 (5,3) miljoonaa euroa eli 4,0 (2,5) prosenttia liikevaihdosta.
Tammi–kesäkuun liikevoitto oli 7,9 (12,8) miljoonaa euroa. Liikevoitto sisältää 4,6 miljoonaa euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja oli 12,5 (12,8) miljoonaa euroa eli 3,0 (3,1) prosenttia liikevaihdosta. Liikevoittoa painoivat ensimmäisellä vuosineljänneksellä alhainen liikevaihto sekä kapasiteetin sopeuttamisen pitkittymisestä aiheutuneet kustannukset.
Cargotec Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti 20.3.2013 vuoden 2012 tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen sekä myönsi vastuuvapauden toimitusjohtajalle ja hallituksen jäsenille tilikaudelta 1.1.–31.12.2012. Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdotuksen, joka koski hallituksen valtuuttamista päättää omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutus on voimassa 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä. Valtuutuksesta on annettu tarkemmat tiedot pörssitiedotteella yhtiökokouspäivänä 20.3.2013.
Yhtiökokous vahvisti osingoksi 0,71 euroa kutakin A-sarjan osaketta kohden ja 0,72 euroa kutakin ulkona olevaa B-sarjan osaketta kohden. Osinko maksettiin 3.4.2013.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenmääräksi seitsemän varsinaista jäsentä. Hallitukseen valittiin uudelleen Tapio Hakakari, Ilkka Herlin, Peter Immonen, Antti Lagerroos, Teuvo Salminen ja Anja Silvennoinen. Uutena jäsenenä hallitukseen valittiin vuorineuvos Jorma Eloranta. Yhtiökokous päätti hallituksen vuosipalkkiot seuraavasti: hallituksen puheenjohtajalle 80 000 euroa, varapuheenjohtajalle 55 000 euroa, tarkastus- ja riskienhallintavaliokunnan puheenjohtajalle 55 000 euroa ja muille jäsenille 40 000 euroa. Tämän lisäksi yhtiökokous päätti, että hallituksen ja valiokuntien kokouspalkkiona maksetaan 500 euroa/kokous ja että 30 prosenttia vuosipalkkiosta suoritetaan Cargotec Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana.
Yhtiökokous valitsi KHT Jouko Malisen ja KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n tilintarkastajiksi. Tilintarkastajien palkkiot päätettiin maksaa yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Hallitus valitsi järjestäytymiskokouksessaan 20.3.2013 Ilkka Herlinin jatkamaan hallituksen puheenjohtajana ja Tapio Hakakarin varapuheenjohtajana. Hallituksen sihteerinä jatkaa Cargotecin lakiasiainjohtaja Outi Aaltonen.
Hallitus valitsi keskuudestaan tarkastus- ja riskienhallintavaliokunnan jäseniksi Ilkka Herlinin, Teuvo Salmisen (puheenjohtaja) ja Anja Silvennoisen. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Tapio Hakakari, Ilkka Herlin (puheenjohtaja), Peter Immonen ja Antti Lagerroos.
Hallitus päätti jatkaa käytäntöä, että jäsenten on säilytettävä hallituspalkkiona saamansa Cargotecin osakkeet omistuksessaan kahden vuoden ajan palkkion maksamisesta. Osakkeet hankitaan markkinahintaan neljännesvuosittain.
Cargotec Oyj:n osakepääoma oli kesäkuun lopussa 64 304 880 euroa. NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä noteerattujen B-sarjan osakkeiden määrä oli 54 786 291 kappaletta ja noteeraamattomien A-sarjan osakkeiden määrä 9 526 089 kappaletta. B-sarjan osakkeiden määrä kasvoi katsauskauden aikana 7 500 kappaleella, kun 2010A-optio-oikeuksilla merkittiin 7 500 uutta osaketta. Merkintähinta 142 650 euroa merkittiin kokonaisuudessaan sijoitetun vapaan pääoman rahastoon, joten Cargotecin osakepääoma säilyi ennallaan. B-sarjan osakkeiden kokonaismäärään sisältyy 2 959 487 yhtiön hallussa olevaa osaketta, mikä vastaa 4,60:tä prosenttia Cargotecin osakepääomasta. Osakkeet on hankittu vuosina 2005–2008. Ulkona olevien B-sarjan osakkeiden lukumäärä oli kesäkuun lopussa 51 826 804.
16 (35)
Vuoden 2013 yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta, mutta hallitus ei käyttänyt valtuutusta katsauskauden aikana.
Cargotecissa perustettiin vuonna 2010 osakepohjainen kannustinohjelma konsernin johdolle. Ohjelman tarkoituksena on varmistaa omistajien ja johdon tavoitteiden yhteneväisyys Cargotecin arvon nostamiseksi sekä sitouttaa johto yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön omistukseen perustuva kannustinohjelma. Ohjelmassa on kolme kolmen kalenterivuoden mittaista ansaintajaksoa, jotka alkoivat vuosina 2010, 2011 ja 2012. Ensimmäisen ansaintajakson ansaintakriteeristö ei täyttynyt, joten palkkiota ei makseta ansaintajakson perusteella. Toisen ansaintajakson ansaintakriteeristönä on tilikauden 2013 liikevoittomarginaali ja liikevaihto, ja mahdollinen palkkio maksetaan keväällä 2014.
Cargotecissa on käynnissä optio-ohjelma 2010 Cargotecin ja sen tytäryhtiöiden avainhenkilöille. Optiooikeuksilla kannustetaan avainhenkilöitä pitkäjänteiseen työntekoon omistaja-arvon kasvattamiseksi. Optiooikeuksilla pyritään myös sitouttamaan avainhenkilöitä työnantajaan. Optio-ohjelmassa on 2010A-, 2010Bja 2010C-optio-oikeuksia, ja ohjelmaan on varattu optio-oikeuksia yhteensä enintään 1 200 000 kappaletta.
NASDAQ OMX Helsingin päälistalla listattiin 400 000 kappaletta 50 avainhenkilölle luovutettua 2010Aoptio-oikeutta 2.4.2013. Kukin optio-oikeus oikeuttaa haltijansa merkitsemään yhden (1) Cargotecin uuden B-sarjan osakkeen 1.4.2013–30.4.2015. Osakkeen merkintähinta on tällä hetkellä 19,02 euroa. Katsauskauden lopussa listattujen optio-oikeuksien lukumäärä oli 392 500 kappaletta.
Osakemerkintä alkaa 25 456 kappaleella ulkona olevia 2010B-optio-oikeuksia huhtikuussa 2014. Ansaintakriteeri 2010C-optio-oikeuksien osalta ei täyttynyt.
B-sarjan osakkeiden markkina-arvo kesäkuun lopussa ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita oli 1 066 (937) miljoonaa euroa. Kaikkien osakkeiden markkina-arvo, jossa pörssissä noteeraamattomat A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen katsauskauden viimeisen kaupankäyntipäivän keskikurssiin, oli kesäkuun lopussa ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita 1 262 (1 108) miljoonaa euroa.
B-sarjan osakkeen päätöskurssi kesäkuun viimeisenä kaupankäyntipäivänä oli 20,56 (18,08) euroa ja katsauskauden vaihdolla painotettu keskikurssi 22,95 (26,05) euroa NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä. Katsauskauden ylin kurssi oli 27,57 (33,62) euroa ja alin 19,35 (16,50) euroa. Osakkeita vaihdettiin tammi– kesäkuussa NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä 22 (36) miljoonaa kappaletta, mikä vastasi 501 (931) miljoonan euron vaihtoa. B-sarjan osakkeita vaihdettiin NASDAQ OMX Helsinki Oy:n lisäksi useilla vaihtoehtoisilla markkinapaikoilla yhteensä 15 (25) miljoonaa kappaletta, mikä vastasi 337 (672) miljoonan euron vaihtoa. Osakkeita vaihdettiin eniten BATS Chi-X CXE:ssä ja Turquoisessa.
MacGregor sopi heinäkuussa ostavansa yksityisomisteisen Hatlapa Groupin yritysarvoon 160 miljoonaa euroa. Hatlapa toimittaa kauppalaivoissa ja offshoressa tarvittavia kansilaitteita. Yritysosto vahvistaa MacGregor-liiketoiminta-alueen tarjoomaa ja markkina-asemaa ja tekee MacGregorista vinssien maailmanlaajuisen markkinajohtajan.
17 (35)
Hatlapa on perustettu vuonna 1919 ja sen pääkonttori on Uetersenissä, Saksassa. Yritys työllistää 585 henkeä, joista suurin osa työskentelee Saksassa, Norjassa ja Aasiassa. Hatlapan liikevaihdon vuonna 2013 arvioidaan olevan noin 120 miljoonaa euroa.
Hatlapa Groupin kolmella osakkeenomistajalla on aktiivinen rooli liiketoiminnassa myös kaupan jälkeen. Sitoutumisen vahvistamiseksi osa kauppahintaa maksetaan heille 35 miljoonan euron Cargotecin pääomalainana, joka on muutettavissa MacGregorin osakepääomaksi ennen suunniteltua listaamista. Järjestely tukee suunniteltua listaamista ja MacGregorin kasvusuunnitelmia.
Yrityskauppa edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää, joka arvioidaan saatavan vuoden 2013 toisen vuosipuoliskon aikana.
Maailmantalouden ja tavaravirtojen kehityksellä on suora vaikutus Cargotecin toimintaympäristöön ja asiakkaiden investointihalukkuuteen. Taloudelliseen kehitykseen sisältyy epävarmuutta, erityisesti Euroopassa. Epävarmuutta voivat lisätä valuuttamarkkinoiden volatiliteettiin ja rahoitussektoriin liittyvät riskit. Rahoituksen saatavuuden vaikeutuminen heikentäisi asiakkaiden maksuvalmiutta ja investointeja.
MacGregorissa riskit liittyvät lähinnä toimitusten siirtymisiin. Liikevaihdon vuonna 2013 arvioidaan olevan lähempänä 800 miljoonaa euroa kuin aiemmin arvioitua 850 miljoonaa euroa. Mikäli toimitusten siirtymisen vuoksi liikevaihto jää olennaisesti alhaisemmaksi, on tällä vaikutusta Cargotecin liikevaihtoon ja kannattavuuteen.
Kalmarilla on käynnissä useampi huomattava satamien automatisointiprojekti, jotka edellyttävät tarkkaa projektinjohtoa sekä erityisesti toimitusketjun hallintaa. Projektit sisältävät automaatioratkaisuja, joihin liittyy teknisiä ja aikataulullisia haasteita. Tämä voi johtaa kustannus- ja aikatauluylityksiin.
Cargotec on perustanut Rainbow-Cargotec Industries Co. Ltd (RCI) -yhteisyrityksen Kiinassa Jiangsu Rainbow Heavy Industries Co., Ltd.:n kanssa. Yhteisyritys on aloittanut toimintansa uusissa tiloissa Taicangissa, Kiinassa. Kalmarin kannattavuuden paraneminen isoissa nostureissa edellyttää, että yhteisyrityksen tuotanto saadaan nopeasti ja onnistuneesti käyntiin.
Euroopan markkinan merkitys on Cargotecin liiketoiminta-alueista suhteellisesti suurin Hiabissa. Kuormankäsittelylaitteissa tilauskannan pituus on 3–4 kuukautta, kun se muissa Cargotecin tuotteissa on selvästi pitempi. Mikäli kysyntä heikkenee nopeasti, voi se alentaa Hiabin kannattavuutta.
MacGregorin eräät toimitukset siirtyvät ja asiakkaat lykkäävät huoltotoimenpiteitä. MacGregorin vuoden 2013 liikevoittomarginaalin arvioidaan jäävän hieman alle 10 prosentin vuoden 2013 liikevaihdon jäädessä aiemmin arvioidusta noin 850 miljoonasta eurosta lähemmäksi 800 miljoonaa euroa.
Cargotecin liikevaihdon arvioidaan jäävän hieman vuodesta 2012. Liikevoiton ilman uudelleenjärjestelykuluja arvioidaan olevan vuoden 2012 tasolla tai hieman sen alapuolella.
18 (35)
Näkymät ovat ilman heinäkuussa tiedotettua Hatlapa-yritysostoa.
Vuoden 2013 kalenteri Tammi–syyskuun 2013 osavuosikatsaus torstaina 24.10.2013
Helsingissä 18.7.2013 Cargotec Oyj Hallitus
Osavuosikatsaus on tilintarkastamaton.
19 (35)
| MEUR | 4-6/2013 | 4-6/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 836,3 | 850,4 | 1 515,1 | 1 643,4 | 3 327,3 | |||
| Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | -681,3 | -685,0 | -1 237,4 | -1 320,2 | -2 693,0 | |||
| Bruttokate | 155,0 | 165,3 | 277,6 | 323,3 | 634,3 | |||
| Bruttokate, % | 18,5 | 19,4 | 18,3 | 19,7 | 19,1 | |||
| Kulut | -122,5 | -124,4 | -231,3 | -244,9 | -502,7 | |||
| Osuus osakkuus- ja yhteisyritysten tuloksesta | 0,5 | 0,2 | -0,3 | 0,3 | -0,3 | |||
| Liikevoitto | 32,9 | 41,1 | 46,1 | 78,7 | 131,4 | |||
| Liikevoitto, % | 3,9 | 4,8 | 3,0 | 4,8 | 3,9 | |||
| Rahoitustuotot ja -kulut | -3,3 | -2,2 | -5,7 | -5,0 | -8,9 | |||
| Voitto ennen veroja | 29,6 | 39,0 | 40,4 | 73,6 | 122,5 | |||
| Voitto ennen veroja, % | 3,5 | 4,6 | 2,7 | 4,5 | 3,7 | |||
| Tuloverot | -7,7 | -9,7 | -12,0 | -18,1 | -33,1 | |||
| Katsauskauden voitto | 21,9 | 29,3 | 28,4 | 55,5 | 89,5 | |||
| Katsauskauden voitto, % | 2,6 | 3,4 | 1,9 | 3,4 | 2,7 | |||
| Katsauskauden voiton jakautuminen: | ||||||||
| Emoyhtiön omistajille | 21,9 | 29,2 | 28,1 | 55,1 | 89,1 | |||
| Määräysvallattomille omistajille | 0,0 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | |||
| Yhteensä | 21,9 | 29,3 | 28,4 | 55,5 | 89,5 | |||
| Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos: | ||||||||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR | 0,36 | 0,48 | 0,46 | 0,90 | 1,45 | |||
| Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, EUR | 0,36 | 0,48 | 0,46 | 0,90 | 1,45 |
20 (35)
| MEUR | 4-6/2013 | 4-6/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Katsauskauden voitto | 21,9 | 29,3 | 28,4 | 55,5 | 89,5 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi: | |||||
| Etuuspohjaisten järjestelyjen vakuutusmatemaattiset | |||||
| voitot (+) / tappiot (-) | 0,9 | -0,1 | 0,4 | -0,2 | -5,1 |
| Verot laajan tuloksen eristä, joita ei siirretä | |||||
| tulosvaikutteisiksi | -0,2 | 0,0 | -0,1 | 0,1 | 0,8 |
| Yhteensä | 0,7 | -0,1 | 0,3 | -0,1 | -4,3 |
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää | |||||
| tulosvaikutteisiksi: | |||||
| Voitot/tappiot rahavirran suojauksista | -8,6 | -23,1 | -7,7 | -13,0 | 32,0 |
| Tulokseen siirretyt voitot/tappiot rahavirran suojauksista | -8,9 | 5,5 | -8,2 | 3,2 | -26,8 |
| Muuntoerot | -74,1 | 28,8 | -42,7 | 31,7 | 33,9 |
| Verot laajan tuloksen eristä, jotka saatetaan myöhemmin | |||||
| siirtää tulosvaikutteisiksi | 19,6 | 1,3 | 11,9 | -3,1 | -13,1 |
| Yhteensä | -72,0 | 12,6 | -46,7 | 18,8 | 25,9 |
| Katsauskauden laaja tulos | -49,4 | 41,8 | -18,1 | 74,1 | 111,1 |
| Katsauskauden laajan tuloksen jakautuminen: | |||||
| Emoyhtiön omistajille | -49,3 | 41,7 | -18,3 | 73,7 | 110,8 |
| Määräysvallattomille omistajille | -0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,5 | 0,4 |
| Yhteensä | -49,4 | 41,8 | -18,1 | 74,1 | 111,1 |
Cargotec soveltaa vuoden 2013 alusta IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardin muutosta. Vertailukausien luvut on oikaistu vastaavasti. Lisätietoja on liitetiedossa 10.
21 (35)
| VARAT, MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Aineettomat hyödykkeet | 1 010,9 | 1 024,7 | 1 021,3 |
| Aineelliset hyödykkeet | 274,6 | 287,0 | 303,7 |
| Lainasaamiset ja muut korolliset saamiset * | 7,3 | 10,2 | 8,2 |
| Sijoitukset ja osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä | 92,9 | 28,8 | 97,3 |
| Korottomat saamiset | 171,9 | 164,8 | 176,8 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 1 557,6 | 1 515,5 | 1 607,3 |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 729,9 | 860,4 | 747,2 |
| Lainasaamiset ja muut korolliset saamiset * | 2,7 | 1,7 | 1,6 |
| Myyntisaamiset ja muut korottomat saamiset | 756,3 | 724,8 | 733,0 |
| Rahavarat * | 136,3 | 110,2 | 209,0 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 1 625,1 | 1 697,0 | 1 690,8 |
| Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät | - | 13,3 | - |
| Varat yhteensä | 3 182,8 | 3 225,9 | 3 298,2 |
22 (35)
| OMA PÄÄOMA JA VELAT, MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Oma pääoma | |||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 1 153,2 | 1 177,0 | 1 214,5 |
| Määräysvallattomien omistajien osuus | 4,3 | 3,6 | 4,1 |
| Oma pääoma yhteensä | 1 157,5 | 1 180,6 | 1 218,5 |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Korolliset velat * | 402,4 | 463,0 | 439,7 |
| Laskennalliset verovelat | 54,0 | 55,1 | 64,7 |
| Varaukset | 34,4 | 33,6 | 37,3 |
| Eläkevelvoitteet ja muut korottomat velat | 117,6 | 78,1 | 127,6 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 608,3 | 629,9 | 669,3 |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Korolliset velat * | 314,2 | 168,4 | 259,0 |
| Varaukset | 72,5 | 72,8 | 80,2 |
| Saadut ennakot | 253,1 | 357,0 | 315,0 |
| Ostovelat ja muut korottomat velat | 777,3 | 817,1 | 756,1 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 1 417,0 | 1 415,3 | 1 410,3 |
| Myytävänä oleviin pitkäaikaisiin omaisuuseriin liittyvät velat | - | - | - |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 3 182,8 | 3 225,9 | 3 298,2 |
* Sisältyvät korolliseen nettovelkaan. Nettovelka sisältää lisäksi 300 miljoonan Yhdysvaltain dollarin Private Placement -joukkovelkakirjalainan valuuttakurssiriskisuojauksen, joka 30.6.2013 oli -3,6 (30.6.2012: -12,6 ja 31.12.2012: -1,6) miljoonaa euroa.
Cargotec soveltaa vuoden 2013 alusta IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardin muutosta. Vertailukausien luvut on oikaistu vastaavasti. Lisätietoja on liitetiedossa 10.
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | pääoma Osake |
rahasto Ylikurssi |
Muuntoerot | rahasto Arvonmuutos |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä | vallattomien Määräys omistajien osuus |
ma pääoma yhteensä O |
| Oma pääoma 31.12.2011 | 64,3 | 98,0 | 105,6 | 9,6 | - | 895,7 | 1 173,2 | 4,0 | 1 177,1 |
| Laadintaperiaatteen muutos | -9,6 | -9,6 | -9,6 | ||||||
| Oma pääoma 1.1.2012 | 64,3 | 98,0 | 105,6 | 9,6 | - | 886,1 | 1 163,5 | 4,0 | 1 167,5 |
| Katsauskauden tulos | 55,1 | 55,1 | 0,3 | 55,5 | |||||
| Rahavirran suojaukset | -7,7 | -7,7 | -7,7 | ||||||
| Muuntoerot | 26,3 | 26,3 | 0,1 | 26,5 | |||||
| Etuuspohjaisten järjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (+) / |
|||||||||
| tappiot (-) | -0,1 | -0,1 | -0,1 | ||||||
| Katsauskauden laaja tulos * | 26,3 | -7,7 | 55,0 | 73,7 | 0,5 | 74,1 | |||
| Osingonjako | -61,3 | -61,3 | -61,3 | ||||||
| Osakeperusteiset palkkiot * Liiketoimet omistajien kanssa |
0,2 -61,1 |
0,2 -61,1 |
0,0 | 0,2 -61,1 |
|||||
| Liiketoimet määräysvallattomien omistajien kanssa Tytäryhtiöomistusosuuksien |
0,8 | 0,8 | -0,8 | - | |||||
| muutokset | 0,8 | 0,8 | -0,8 | - | |||||
| Oma pääoma 30.6.2012 | 64,3 | 98,0 | 131,9 | 1,9 | - | 880,9 | 1177,0 | 3,6 | 1 180,6 |
| Oma pääoma 31.12.2012 | 64,3 | 98,0 | 127,2 | 13,7 | - | 924,8 | 1 228,1 | 4,1 | 1 232,2 |
| Laadintaperiaatteen muutos | -13,6 | -13,6 | -13,6 | ||||||
| Oma pääoma 1.1.2013 | 64,3 | 98,0 | 127,2 | 13,7 | - | 911,2 | 1 214,5 | 4,1 | 1 218,5 |
| Katsauskauden tulos | 28,1 | 28,1 | 0,2 | 28,4 | |||||
| Rahavirran suojaukset | 12,4 | -12,4 | -12,4 | ||||||
| Muuntoerot | -34,3 | -34,3 | 0,0 | -34,3 | |||||
| Etuuspohjaisten järjestelyjen vakuutusmatemaattiset voitot (+) / |
|||||||||
| tappiot (-) | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||||||
| Katsauskauden laaja tulos * | -34,3 | 12,4 | 28,4 | -18,3 | 0,3 | -18,1 | |||
| Osingonjako | -44,1 | -44,1 | -44,1 | ||||||
| Optioiden merkintä | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||||||
| Osakeperusteiset palkkiot * | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||||||
| Liiketoimet omistajien kanssa | 0,1 | -43,1 | -43,0 | 0,0 | -43,0 | ||||
| Oma pääoma 30.6.2013 | 64,3 | 98,0 | 92,9 | 1,3 | 0,1 | 896,5 | 1 153,2 | 4,3 | 1 157,5 |
* Netto verojen jälkeen
Cargotec soveltaa vuoden 2013 alusta IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardin muutosta. Vertailukausien luvut on oikaistu vastaavasti. Lisätietoja on liitetiedossa 10.
24 (35)
| MEUR | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|
| Katsauskauden voitto | 28,4 | 55,5 | 89,5 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 31,7 | 32,1 | 70,0 |
| Muut oikaisuerät | 19,9 | 22,9 | 34,0 |
| Nettokäyttöpääoman muutos | -71,0 | -138,3 | -96,4 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | 8,8 | -27,8 | 97,1 |
| Rahoituserien ja verojen rahavirta * | -47,2 | -38,3 | -37,6 |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | -38,4 | -66,1 | 59,5 |
| Yrityshankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla | -1,5 | -22,0 | -22,1 |
| Yritysmyynnit vähennettynä myyntihetken rahavaroilla | 0,2 | 10,5 | 10,5 |
| Investoinnit osakkuus- ja yhteisyrityksiin | - | -18,1 | -89,7 |
| Investointien nettorahavirta, muut erät | -4,3 | -45,4 | -77,9 |
| Investointien nettorahavirta | -5,5 | -75,0 | -179,3 |
| Osakemerkinnöistä saadut maksut | 0,1 | - | - |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 34,8 | 54,9 | 62,1 |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -1,6 | -30,8 | -49,9 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot | 2,0 | 81,1 | 160,5 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -6,9 | -3,6 | -9,9 |
| Maksetut osingot | -44,1 | -61,3 | -61,4 |
| Rahoituksen nettorahavirta | -15,7 | 40,2 | 101,5 |
| Rahavarojen muutos | -59,6 | -100,9 | -18,3 |
| Rahavarat ja käytetyt pankkitililimiitit katsauskauden alussa | 183,9 | 200,4 | 200,4 |
| Valuuttakurssien muutosten vaikutus | -2,2 | 2,6 | 1,8 |
| Rahavarat ja käytetyt pankkitililimiitit katsauskauden lopussa | 122,0 | 102,2 | 183,9 |
| Käytetyt pankkitililimiitit katsauskauden lopussa | 14,2 | 8,0 | 25,0 |
| Rahavarat katsauskauden lopussa | 136,3 | 110,2 | 208,9 |
* Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin sisältävät aktivoituja korkoja vertailukausilla: 0,3 miljoonaa euroa 1- 6/2012 ja 1,0 miljoonaa euroa 1-12/2012.
Cargotec soveltaa vuoden 2013 alusta IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardin muutosta. Vertailukausien luvut on oikaistu vastaavasti. Lisätietoja on liitetiedossa 10.
25 (35)
| 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma / osake | EUR | 18,80 | 19,19 | 19,80 |
| Korolliset nettovelat | MEUR | 566,5 | 496,8 | 478,2 |
| Omavaraisuusaste | % | 39,5 | 41,2 | 40,8 |
| Nettovelkaantumisaste | % | 48,9 | 42,1 | 39,2 |
| Oman pääoman tuotto, vuositasolla | % | 4,8 | 9,5 | 7,5 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, | ||||
| vuositasolla | % | 5,3 | 9,9 | 8,2 |
Cargotec soveltaa vuoden 2013 alusta IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardin muutosta. Vertailukausien luvut on oikaistu vastaavasti. Lisätietoja on liitetiedossa 10.
Cargotec Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka kotipaikka on Helsinki ja rekisteröity osoite Porkkalankatu 5, 00180 Helsinki.
Cargotec Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat Cargotec-konsernin (jäljempänä Cargotec tai konserni). Cargotecin Bsarjan osake on noteerattu NASDAQ OMX Helsingissä 1.6.2005 lähtien.
Osavuosikatsaus on laadittu IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin mukaisesti noudattaen vuositilinpäätöksessä 2012 kerrottuja laatimisperiaatteita. Kaikki esitetyt luvut ovat pyöristettyjä, minkä vuoksi yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta.
Uusien ja uudistettujen IFRS-standardimuutosten soveltaminen 1.1.2013 alkaen:
Cargotec on soveltanut uudistettua IAS 19 Työsuhde-etuudet -standardia 1.1.2013 alkaen ja oikaissut vertailukausien luvut vastaamaan muutettua standardia. Suurin vaikutus Cargotecille syntyi 'putkimenetelmän' käytöstä luopumisesta. Lisätietoja muutoksen vaikutuksista vertailulukuihin on esitetty liitetiedossa 10.
Uusi laatimisperiaate eläkevelvoitteiden osalta on seuraava:
Konsernin eläkejärjestelyt noudattavat eri maiden paikallisia säännöstöjä ja käytäntöjä. Nämä eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Konsernin suoritukset maksupohjaisiin järjestelyihin kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee.
Etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä merkitään taseeseen velaksi velvoitteen raportointikauden päättymispäivän nykyarvo, josta vähennetään järjestelyyn kuuluvat varat. Etuuspohjaisen järjestelyn eläkevastuu määritetään käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (projected unit credit method). Eläkevelvoitteen nykyarvo lasketaan diskonttaamalla tulevaisuuden kassavirrat käyttäen diskonttokorkona yritysten liikkeelle laskemien korkealaatuisten joukkovelkakirjalainojen markkinatuottoa tai valtion velkasitoumusten korkoa.
Kokemusperusteisista tarkistuksista ja vakuutusmatemaattisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman pääoman hyvitykseksi tai veloitukseksi sillä
26 (35)
kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Aiempien kausien työsuoritukseen perustuvat menot kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti.
Etuuspohjaiset tuloslaskelman eläkemenot koostuvat työsuoritukseen perustuvista menoista, nettokorkomenoista ja järjestelyn supistamisesta aiheutuvista voitoista tai tappioista.
Cargotecilla on kolme raportointisegmenttiä, jotka muodostuvat MacGregor-, Kalmar- ja Hiab-liiketoiminta-alueista. Bulk Handling -liiketoiminta siirrettiin MacGregorista Kalmariin 1.1.2013 alkaen. Raportointisegmentteihin perustuva taloudellinen informaatio vertailukausilta on oikaistu vastaavasti.
27 (35)
| Liikevaihto, MEUR | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 211 | 257 | 376 | 528 | 995 |
| Kalmar | 405 | 383 | 727 | 703 | 1 495 |
| Hiab | 221 | 211 | 413 | 414 | 840 |
| Sisäinen liikevaihto | 0 | -1 | -1 | -1 | -2 |
| Yhteensä | 836 | 850 | 1 515 | 1 643 | 3 327 |
| Liikevoitto, MEUR | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 18,3 | 33,0 | 30,3 | 69,9 | 127,7 |
| Kalmar | 14,5 | 15,5 | 21,5 | 21,7 | 32,4 |
| Hiab | 5,9 | 5,3 | 7,9 | 12,8 | 16,7 |
| Konsernihallinto ja tukitoiminnot | -5,7 | -12,7 | -13,6 | -25,7 | -45,4 |
| Liikevoitto yhteensä | 32,9 | 41,1 | 46,1 | 78,7 | 131,4 |
| Liikevoitto, % | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 8,7 | 12,9 | 8,1 | 13,2 | 12,8 |
| Kalmar | 3,6 | 4,0 | 3,0 | 3,1 | 2,2 |
| Hiab | 2,7 | 2,5 | 1,9 | 3,1 | 2,0 |
| Cargotec | 3,9 | 4,8 | 3,0 | 4,8 | 3,9 |
| Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja, MEUR | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 18,3 | 33,0 | 30,5 | 69,9 | 130,8 |
| Kalmar | 16,0 | 15,5 | 22,9 | 21,7 | 42,3 |
| Hiab | 8,9 | 5,3 | 12,5 | 12,8 | 27,1 |
| Konsernihallinto ja tukitoiminnot | -5,7 | -12,7 | -13,5 | -25,7 | -42,7 |
| Liikevoitto yhteensä | 37,5 | 41,1 | 52,5 | 78,7 | 157,5 |
| Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja, % | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| MacGregor | 8,7 | 12,9 | 8,1 | 13,2 | 13,2 |
| Kalmar | 3,9 | 4,0 | 3,2 | 3,1 | 2,8 |
| Hiab | 4,0 | 2,5 | 3,0 | 3,1 | 3,2 |
| Cargotec | 4,5 | 4,8 | 3,5 | 4,8 | 4,7 |
| Liikevaihto markkina-alueittain, MEUR | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 345 | 323 | 668 | 638 | 1 341 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue | 294 | 307 | 484 | 603 | 1 178 |
| Amerikat | 198 | 220 | 363 | 403 | 808 |
| Yhteensä | 836 | 850 | 1 515 | 1 643 | 3 327 |
| Liikevaihto markkina-alueittain, % | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
| EMEA | 41,2 | 38,0 | 44,1 | 38,8 | 40,3 |
| Aasia ja Tyynenmeren alue | 35,1 | 36,1 | 31,9 | 36,7 | 35,4 |
| Amerikat | 23,7 | 25,9 | 23,9 | 24,5 | 24,3 |
| Yhteensä | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Saadut tilaukset, MEUR | Q2/2013 | Q2/2012 | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
| MacGregor | 284 | 170 | 493 | 326 | 645 |
| Kalmar | 342 | 514 | 707 | 851 | 1 565 |
| Hiab | 208 | 208 | 424 | 454 | 850 |
| Sisäiset tilaukset | 0 | 0 | -1 | -2 | -2 |
| Yhteensä | 833 | 892 | 1 624 | 1 629 | 3 058 |
| Tilauskanta, MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 | ||
| MacGregor | 914 | 1 096 | 848 | ||
| Kalmar | 1 037 | 1 089 | 983 | ||
| Hiab | 198 | 230 | 192 | ||
| Sisäinen tilauskanta | -1 | -2 | -2 | ||
| Yhteensä | |||||
| 2 147 | 2 413 | 2 021 | |||
| Henkilöstö kauden lopussa | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 | ||
| MacGregor | 1 788 | 1 962 | 1 868 | ||
| Kalmar | 5 445 | 5 226 | 5 190 | ||
| Hiab | 2 910 | 3 151 | 3 025 | ||
| Konsernihallinto ja tukitoiminnot | 159 | 268 | 211 | ||
| Yhteensä | 10 302 | 10 608 | 10 294 | ||
| Henkilöstö keskimäärin | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 | ||
| MacGregor | 1 791 | 1 996 | 1 951 | ||
| Kalmar | 5 224 | 5 161 | 5 195 | ||
| Hiab | 2 969 | 3 161 | 3 129 | ||
| Konsernihallinto ja tukitoiminnot | 158 | 262 | 247 |
Bulk Handling -liiketoiminta siirrettiin MacGregorista Kalmariin 1.1.2013 alkaen. Raportointisegmentteihin perustuva taloudellinen informaatio vertailukausilta on oikaistu vastaavasti.
29 (35)
4. Investoinnit ja poistot
| Investoinnit, MEUR | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
|---|---|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet | 8,6 | 13,8 | 22,7 |
| Aineelliset hyödykkeet | 39,3 | 38,5 | 87,7 |
| Yhteensä | 47,9 | 52,3 | 110,5 |
| Poistot ja arvonalentumiset, MEUR | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
| Aineettomat hyödykkeet | 9,2 | 8,7 | 19,2 |
| Rakennukset | 3,9 | 3,7 | 9,2 |
| Koneet ja kalusto | 18,5 | 19,7 | 41,6 |
| Yhteensä | 31,7 | 32,1 | 70,0 |
| 5. Tuloslaskelman tuloverot | |||
| MEUR | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
| Katsauskauden verot | 16,3 | 20,5 | 35,5 |
| Laskennallisten verosaatavien ja -velkojen muutos | -3,0 | -2,9 | -5,4 |
| Verot edellisiltä tilikausilta | -1,3 | 0,5 | 2,9 |
| Yhteensä | 12,0 | 18,1 | 33,1 |
| 6. Korollinen nettovelka ja likviditeetti | |||
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
| Korolliset velat* | 712,9 | 618,9 | 697,0 |
| Lainasaamiset ja muut korolliset saamiset | -10,0 | -11,8 | -9,8 |
| Rahavarat | -136,3 | -110,2 | -209,0 |
Oma pääoma 1 157,5 1 180,6 1 218,5 Nettovelkaantumisaste 48,9 % 42,1 % 39,2 %
*Lainojen käyvät arvot ovat eivät olennaisesti poikkea kirjanpitoarvoista. Poikkeuksena 300 miljoonan Yhdysvaltain dollarin Private Placement joukkovelkakirjalaina, jonka käypään arvoon on lisätty valuuttakurssiriskisuojaus, jonka vaikutus korollisiin velkoihin 30.06.2013 oli -3,6 (30.6.2012: -12,6 ja 31.12.2012: -1,6) miljoonaa euroa.
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Rahavarat | 136,3 | 110,2 | 209,0 |
| Sitova pitkäaikainen nostamaton luottolimiitti | 300,0 | 300,0 | 300,0 |
| Korollisten velkojen takaisinmaksut seuraavien 12 kk:n | |||
| aikana | -293,8 | -69,7 | -258,6 |
| Likviditeettiasema | 142,5 | 340,5 | 250,4 |
Korollinen nettovelka 566,5 496,8 478,2
30 (35)
| Positiivinen | Negatiivinen | Netto | Netto | Netto | |
|---|---|---|---|---|---|
| käypä arvo | käypä arvo | käypä arvo | käypä arvo | käypä arvo | |
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2013 | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
| Valuuttatermiinit | 15,6 | 35,1 | -19,5 | 9,5 | 26,3 |
| Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 34,6 | 25,8 | 8,8 | 27,0 | 8,8 |
| Yhteensä | 50,2 | 60,9 | -10,7 | 36,4 | 35,1 |
| Pitkäaikaisten johdannaissopimusten osuus: | |||||
| Valuuttatermiinit | 0,2 | 0,4 | -0,2 | 3,4 | 0,6 |
| Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 31,2 | 24,0 | 7,2 | 27,0 | 8,8 |
| Pitkäaikaisten johdannaissopimusten | |||||
| osuus | 31,4 | 24,3 | 7,1 | 30,3 | 9,4 |
| Lyhytaikaisten johdannaissopimusten | |||||
| osuus | 18,8 | 36,6 | -17,8 | 6,1 | 25,7 |
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset suojaavat helmikuussa 2007 liikkeellelaskettua US Private Placement joukkovelkakirjalainaa.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ja -velat koostuvat yksinomaan valuuttatermiineistä sekä koronja valuutanvaihtosopimuksista, jotka luokitellaan käypien arvojen hierarkiassa tasolle 2, todettavissa olevat syöttötiedot.
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Valuuttatermiinit | 3 318,6 | 3 817,2 | 3 575,9 |
| Suojauslaskennassa | 1 761,2 | 2 247,3 | 1 926,8 |
| Koron- ja valuutanvaihtosopimukset | 229,4 | 238,3 | 227,4 |
| Yhteensä | 3 547,9 | 4 055,5 | 3 803,3 |
Johdannaisten käyvät arvot on kirjattu taseeseen bruttona, sillä konsernin johdannaissopimuksiin liittyvät eri netottamissopimukset liittyvät credit event -tapahtumiin ja eivät mahdollista netotusta tilinpäätöksessä normaalitilanteessa. Konserni ei ole antanut tai saanut vakuuksia johdannaisvastapuolilta.
31 (35)
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Takaukset | 0,0 | 1,0 | 0,9 |
| Loppuasiakasrahoitus | 9,0 | 10,4 | 10,0 |
| Muut vuokrasopimukset | 122,8 | 72,4 | 81,2 |
| Taseen ulkopuoliset investointisitoumukset | 8,5 | - | 9,0 |
| Muut vastuut | 3,0 | 3,1 | 3,0 |
| Yhteensä | 143,3 | 86,8 | 104,2 |
Cargotec Oyj on antanut takauksia konserniyhtiöiden normaaliin liiketoimintaan liittyvien sitoumusten vakuudeksi 433,0 (30.6.2012: 466,7 ja 31.12.2012: 411,3) miljoonaa euroa.
Konserni vuokraa koneita ja kalustoa sekä kiinteistöjä ehdoiltaan vaihtelevilla muilla vuokrasopimuksilla. Asiakasrahoitusvastuista ei odoteta aiheutuvan oleellisia velvoitteita.
| MEUR | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Yhden vuoden kuluessa | 20,3 | 21,2 | 20,7 |
| Yli vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 48,4 | 34,2 | 39,6 |
| Yli viiden vuoden kuluttua | 54,1 | 17,0 | 21,0 |
| Yhteensä | 122,8 | 72,4 | 81,2 |
Katsauskauden tulokseen sisältyy 11,9 (1-6/2012: 15,3 ja 1-12/2012: 27,6) miljoonaa euroa vuokrakuluja.
Cargotec Finland Oy vastaanotti vuonna 2011 kanteen liittyen Salon tehtaan yhteistoimintamenettelyyn vuonna 2008. Asia on yhä vireillä. Yhtiö pitää kannetta perusteettomana ja aiheettomana ja kiistää toimineensa yhteistoimintalain vastaisesti eikä ole tehnyt kanteeseen liittyvää varausta.
Cargotecia vastaan on vireillä eri puolella maailmaa eri perusteisiin nojaavia oikeudellisia vaateita ja erimielisyyksiä. Johdon arvion mukaan kyseisten riita-asioiden lopputuloksilla ei ole olennaista vaikutusta konsernin taloudelliseen asemaan.
Toukokuussa Kalmar osti 70 prosentin omistusosuudet espanjalaisista nostureiden kunnossapito- ja huoltoyhtiöistä Mareiport S.A. ja Protecciones Superficiales y Applicaciones S.L. Kaupan myötä konsernin omistusosuus yhtiöissä nousi 100 prosenttiin. Yritysosto on Kalmarille strateginen askel kehittyä merkittäväksi maailmanlaajuiseksi nostureiden kunnossapito- ja huoltoyhtiöksi. Yhtiöiden liikevaihto oli vuonna 2012 noin 20 miljoonaa euroa ja niiden palveluksessa toimii noin 250 henkilöä.
Liiketoimintojen yhdistely on tehty alustavana 30.6.2013 ja omaisuuserien, velkojen ja ehdollisen vastikkeen käypien arvojen määrittäminen on raportointipäivänä kesken. Alustaviin arvoihin voi tulla muutoksia, kunnes arvonmääritys saadaan valmiiksi. Alustavassa käypien arvojen määrityksessä on tunnistettu aineettomina hyödykkeinä tilauskanta ja tuotemerkki. Alustavan arvion mukaan hankinnasta syntyy myös liikearvoa, joka ei ole verotuksessa vähennyskelpoista. Muodostuva liikearvo perustuu pääosin henkilöstöön ja synergiaetuihin, joita odotetaan syntyvän hankinnan seurauksena.
32 (35)
| MEUR | |
|---|---|
| Kauppahinta, rahana maksettava | 7,9 |
| Kauppahinta, alustava ehdollinen vastike | 2,5 |
| Vastike yhteensä | 10,4 |
| Kauppahinta, rahana maksettu | 4,0 |
| Hankitut rahavarat | -2,5 |
| Rahavirtavaikutus | 1,5 |
Kauppahinnasta maksettiin kaupantekohetkellä 4,0 miljoonaa euroa ja loput 3,9 miljoonaa euroa maksetaan 12 kuukauden kuluessa. Lisäksi Kalmar on sitoutunut maksamaan ehdollista vastiketta, jota maksetaan enimmillään 2,5 miljoonaa euroa perustuen hankittujen yritysten vuoden 2013 tulokseen ennen korkoja ja veroja (EBIT). Ehdollinen vastike suoritetaan vuonna 2014 ja tämänhetkisen arvion mukaan sen odotetaan toteutuvan täysimääräisenä.
Hankintaa edeltävä omistusosuus yhtiöissä on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Arvostuksessa syntynyt 0,01 miljoonan euron voitto on kirjattu konsernin tuloslaskelmaan liiketoiminnan muihin tuottoihin.
Hankintaan liittyvät 0,1 miljoonan euron kulut on sisällytetty Kalmar-segmentin liiketulokseen ja konsernin tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin.
Vuoden ensimmäisella neljänneksellä Hiab myi 100 prosenttia australialaisen O'Leary's Material Handling Services Pty Ltd:n osakkeista. Kaupalla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tulokseen.
| MEUR | Raportoitu | Muutos | Oikaistu |
|---|---|---|---|
| 1.1.2012 | |||
| Eläkevelvoitteet | 45,6 | 13,2 | 58,7 |
| Oma pääoma | 1 177,1 | -9,6 | 1 167,5 |
| Laskennalliset verosaamiset | 121,6 | 3,9 | 125,5 |
| Laskennalliset verovelat | 51,4 | 0,3 | 51,7 |
| Tilikauden 2012 tulos | 89,2 | 0,3 | 89,5 |
| Tilikauden 2012 laaja tulos | 115,1 | -4,0 | 111,1 |
| 31.12.2012 | |||
| Eläkevelvoitteet | 50,4 | 17,9 | 68,3 |
| Oma pääoma | 1 232,2 | -13,6 | 1 218,5 |
| Laskennalliset verosaamiset | 125,7 | 4,4 | 130,1 |
| Laskennalliset verovelat | 64,6 | 0,1 | 64,7 |
| Oma pääoma / osake | 20,02 | -0,2 | 19,80 |
| Omavaraisuusaste | 41,4 | -0,6 | 40,8 |
| Nettovelkaantumisaste | 38,8 | 0,4 | 39,2 |
| Oman pääoman tuotto 2012 | 7,4 | 0,1 | 7,5 |
| Sijoitetun pääoman tuotto 2012 | 8,1 | 0,1 | 8,2 |
Muutos ei vaikuttanut osakekohtaiseen tulokseen.
MacGregor sopi heinäkuussa ostavansa yksityisomisteisen Hatlapa Groupin yritysarvoon 160 miljoonaa euroa. Hatlapa toimittaa kauppalaivoissa ja offshoressa tarvittavia kansilaitteita. Yritysosto vahvistaa MacGregor-liiketoiminta-alueen tarjoomaa ja markkina-asemaa ja tekee MacGregorista vinssien maailmanlaajuisen markkinajohtajan.
Hatlapa on perustettu vuonna 1919 ja sen pääkonttori on Uetersenissä, Saksassa. Yritys työllistää 585 henkeä, joista suurin osa työskentelee Saksassa, Norjassa ja Aasiassa. Hatlapan liikevaihdon vuonna 2013 arvioidaan olevan noin 120 miljoonaa euroa.
Hatlapa Groupin kolmella osakkeenomistajalla on aktiivinen rooli liiketoiminnassa myös kaupan jälkeen. Sitoutumisen vahvistamiseksi osa kauppahintaa maksetaan heille 35 miljoonan euron Cargotecin pääomalainana, joka on muutettavissa MacGregorin osakepääomaksi ennen suunniteltua listaamista. Järjestely tukee suunniteltua listaamista ja MacGregorin kasvusuunnitelmia.
Yrityskauppa edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää, joka arvioidaan saatavan vuoden 2013 toisen vuosipuoliskon aikana.
| Päätöskurssit | 30.6.2013 | 30.6.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| SEK | 8,560 | 8,773 | 8,582 |
| USD | 1,312 | 1,259 | 1,319 |
| Keskikurssit | 1-6/2013 | 1-6/2012 | 1-12/2012 |
| SEK | 8,777 | 8,876 | 8,701 |
34 (35)
| Oma pääoma / osake, EUR | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma _________ |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa | |||||
| Korolliset nettovelat, MEUR | = | Korolliset velat* - korolliset varat | |||
| Omavaraisuusaste (%) | = | 100 x | Oma pääoma _________ |
||
| Taseen loppusumma - saadut ennakot | |||||
| Nettovelkaantumisaste (%) | = | 100 x | Korolliset velat* - korolliset varat _________ |
||
| Oma pääoma | |||||
| Oman pääoman tuotto (%) | = | 100 x | Katsauskauden voitto _________ |
||
| Oma pääoma (keskimäärin kauden aikana) | |||||
| Sijoitetun pääoman tuotto (%) | = | 100 x | Voitto ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut _________ |
||
| Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana) |
|||||
| Osakekohtainen tulos, laimentamaton, EUR | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva katsauskauden voitto _________ |
|||
| Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä keskimäärin kauden aikana |
|||||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva katsauskauden voitto | |||||
| Osakekohtainen tulos, laimennettu, EUR | = | _________ | |||
| Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä keskimäärin kauden aikana, laimennusvaikutus huomioituna |
* Sisältää 300 miljoonan Yhdysvaltain dollarin Private Placement -joukkovelkakirjalainan valuuttakurssiriskisuojauksen.
35 (35)
| Cargotec | Q2/2013 | Q1/2013 | Q4/2012 | Q3/2012 | Q2/2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saadut tilaukset | MEUR | 833 | 791 | 710 | 719 | 892 |
| Tilauskanta | MEUR | 2 147 | 2 203 | 2 021 | 2 312 | 2 413 |
| Liikevaihto | MEUR | 836 | 679 | 890 | 794 | 850 |
| Liikevoitto | MEUR | 32,9 | 13,1 | 14,2 | 38,5 | 41,1 |
| Liikevoitto | % | 3,9 | 1,9 | 1,6 | 4,9 | 4,8 |
| Liikevoitto* | MEUR | 37,5 | 15,0 | 39,9 | 39,0 | 41,1 |
| Liikevoitto* | % | 4,5 | 2,2 | 4,5 | 4,9 | 4,8 |
| Laimentamaton osake | ||||||
| kohtainen tulos | EUR | 0,36 | 0,10 | 0,15 | 0,41 | 0,48 |
| MacGregor | Q2/2013 | Q1/2013 | Q4/2012 | Q3/2012 | Q2/2012 | |
| Saadut tilaukset | MEUR | 284 | 209 | 194 | 125 | 170 |
| Tilauskanta | MEUR | 914 | 886 | 848 | 984 | 1 096 |
| Liikevaihto | MEUR | 211 | 165 | 238 | 229 | 257 |
| Liikevoitto* | MEUR | 18,3 | 12,2 | 39,0 | 21,9 | 33,0 |
| Liikevoitto* | % | 8,7 | 7,4 | 16,4 | 9,6 | 12,9 |
| Kalmar | Q2/2013 | Q1/2013 | Q4/2012 | Q3/2012 | Q2/2012 | |
| Saadut tilaukset | MEUR | 342 | 366 | 313 | 402 | 514 |
| Tilauskanta | MEUR | 1 037 | 1 106 | 983 | 1 102 | 1 089 |
| Liikevaihto | MEUR | 405 | 323 | 417 | 374 | 383 |
| Liikevoitto* | MEUR | 16,0 | 7,0 | 3,9 | 16,7 | 15,5 |
| Liikevoitto* | % | 3,9 | 2,2 | 0,9 | 4,5 | 4,0 |
| Hiab | Q2/2013 | Q1/2013 | Q4/2012 | Q3/2012 | Q2/2012 | |
| Saadut tilaukset | MEUR | 208 | 216 | 203 | 192 | 208 |
| Tilauskanta | MEUR | 198 | 214 | 192 | 229 | 230 |
| Liikevaihto | MEUR | 221 | 192 | 235 | 191 | 211 |
| Liikevoitto* | MEUR | 8,9 | 3,6 | 8,5 | 5,8 | 5,3 |
| Liikevoitto* | % | 4,0 | 1,9 | 3,6 | 3,0 | 2,5 |
* Liikevoitto ilman uudelleenjärjestelykuluja
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.