Remuneration Information • Apr 7, 2023
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
approvata dal CdA del 22 03 2023 ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. 58/98 e dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti
| INTRODUZIONE | $\overline{4}$ |
|---|---|
| SEZIONE I: POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE | 6 |
| A. Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione ed eventuale revisione della Politica delle | |
| Remunerazioni | 6 |
| B. Comitato per la Remunerazione: composizione, competenze e modalità di funzionamento | 7 |
| C. Politica delle Remunerazioni e compensi/condizioni di lavoro dei propri dipendenti | 8 |
| D. Esperti indipendenti | 9 |
| E. Finalità, principi, durata ed eventuale revisione della Politica delle Remunerazioni | 9 |
| F. Componenti fisse e variabili della remunerazione | 9 |
| G. Benefici non monetari | 11 |
| H. Obiettivi di performance alla base della componente variabile della remunerazione | 11 |
| I. Criteri di valutazione del raggiungimento degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione |
11 |
| J. Contributo della politica delle remunerazioni alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della Società |
11 |
| K. Termini di maturazione dei diritti ed eventuali sistemi di pagamento differito | 11 |
| L. Clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari | 11 |
| M. Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o risoluzione del rapporto di lavoro | 11 |
| N. Coperture assicurative ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie | 11 |
| O. Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento agli amministratori indipendenti, all'attività di | |
| partecipazione a Comitati, allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vicepresidente, ) | 12 |
| P. Riferimento a politiche retributive di altre società | 12 |
| Q. Eventuali deroghe alla politica delle remunerazioni | 12 |
| SEZIONE II: COMPENSI CORRISPOSTI | 13 |
| Prima parte – Voci che compongono la remunerazione | 13 |
| Seconda parte – Rappresentazione analitica dei compensi corrisposti nell'esercizio | 15 |
| Informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche |
17 |
La relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti da Class Editori S.p.A. (la "Relazione") è stata predisposta ai sensi dell'articolo 123-ter del Decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche ("Testo Unico della Finanza" o "TUF" o il "Decreto") e ai sensi dell'art. 84-quater del Regolamento adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (il "Regolamento Emittenti" o il "Regolamento").
La Relazione è stata redatta in conformità allo schema predisposto da Consob con delibera n. 21623 del 10 dicembre 2020, che ha modificato il precedente schema di cui alla delibera n. 18049 del 23 dicembre 2011 (Schema 7-bis e 7-ter dell'Allegato 3A al Regolamento Emittenti).
La Relazione illustra la Politica delle Remunerazioni adottata da Class Editori (la "Società") e i compensi corrisposti nel periodo di riferimento. La Politica contribuisce alla strategia aziendale ed al perseguimento degli interessi a lungo termine. L'obiettivo è di fornire al mercato informazioni volte ad evidenziare le finalità perseguite, nonché i principi e le procedure che ne sono alla base in coerenza con gli obiettivi e le strategie sia di breve, sia di medio/lungo termine, della Società.
La Relazione è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione del 22 03 2023 e, come previsto dal TUF e dal Regolamento Emittenti, è messa a disposizione del pubblico almeno ventuno giorni prima della data dell'Assemblea prevista dall'articolo 2364 c.c., secondo comma, con le modalità stabilite dalla Consob.
La presente Relazione si articola nella Sezione I e II.
Nella Sezione I, come previsto dall'art. 123 del TUF, comma 3, sono illustrate:
La prossima Assemblea degli Azionisti di Class Editori è chiamata, ai sensi dell'art. 123-ter del TUF, comma 3-ter, a deliberare, in senso favorevole o contrario, con deliberazione vincolante, in merito alla Sezione I della presente Relazione. L'esito del voto sarà posto a disposizione del pubblico ai sensi dell'art. 125-quater comma 2 del citato Decreto.
Class Editori attribuisce compensi solo in conformità con la Politica delle Remunerazioni da ultimo approvata dall'Assemblea.
La Sezione II, come previsto dall'art. 123 del TUF, comma 4, nominativamente, per i componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, i Direttori Generali e, in forma aggregata, per i Dirigenti con responsabilità strategiche:
La prossima Assemblea di Class Editori è chiamata, ai sensi dell'art. 123-ter del TUF, comma 6, a deliberare, in senso favorevole o contrario, con deliberazione non vincolante, in merito alla Sezione II della
presente Relazione. L'esito del voto sarà posto a disposizione del pubblico ai sensi dell'art. 125-quater comma 2 del TUF.
L'avvenuta predisposizione della Sezione II della Relazione è verificata dalla Società di Revisione.
Alla Relazione sono altresì allegati i piani di compensi previsti dall'articolo 114-bis del TUF.
La Relazione prende in considerazione:
La politica in materia di remunerazione adottata da Class Editori rispetta i principi e le raccomandazioni di cui all'art. 5 del Codice di Corporate Governance (edizione gennaio 2020), come descritto nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari.
Si riportano di seguito le Sezioni I e II della Relazione, redatte in conformità all'Allegato 3A, schemi 7 bis e 7 ter del Regolamento Consob del 14 maggio 1999, n. 11971 e successive modifiche, che è stata messa a disposizione del pubblico nei termini di legge ed è consultabile sul sito www.classeditori.it (sezione investor relation).
Si premette che:
Obiettivo del modello di governance della Class Editori è quello di garantire trasparenza e allineamento delle prassi retributive, in rapporto ai principi di politica delle remunerazioni e nel rispetto delle normative esistenti.
La presente Relazione è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 22 03 2023, tenendo conto delle linee guida e dei principi di politica della remunerazione approvati dal Comitato per la Remunerazione nella seduta dell'11 novembre 2015.
La Politica delle Remunerazioni adottata da Class Editori è conforme alla normativa in materia di operazioni con parti correlate ed alla conseguente procedura adottata in data 30 novembre 2010, da ultimo aggiornata con delibera del 14 maggio 2021.
La Politica delle Remunerazioni di Class Editori è adottata secondo un processo che vede coinvolti l'Assemblea, il Consiglio di Amministrazione, gli Amministratori Delegati, il Comitato per la Remunerazione e la Direzione Risorse Umane, nel rispetto della disciplina anche regolamentare vigente e dei principi dettati dal Codice di Corporate Governance. Segue il dettaglio delle relative competenze. In tale processo risultano altresì coinvolti il Collegio Sindacale e la Società di Revisione.
L'Assemblea ordinaria degli Azionisti della Società definisce il compenso complessivo annuale del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, all'atto della nomina e per tutta la durata del mandato, salvo diversa determinazione dell'Assemblea medesima.
Essa inoltre è chiamata a deliberare con voto vincolante in merito alla Sezione I della Relazione e con voto non vincolante in merito alla Sezione II della Relazione, in accordo a quanto previsto dall'art. 123-ter del TUF.
Infine, l'Assemblea ordinaria degli Azionisti delibera, su proposta del Consiglio di Amministrazione, a norma dell'art. 114-bis del TUF, in materia di attribuzione di strumenti finanziari a esponenti aziendali, dipendenti o collaboratori.
Il Consiglio di Amministrazione qualora non vi abbia già provveduto l'Assemblea, determina la ripartizione del compenso globale, stabilito per i singoli Consiglieri. Su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle funzioni aziendali preposte:
Gli Amministratori Delegati, con il supporto della Direzione Risorse Umane e del Comitato per la Remunerazione, implementano, anche singolarmente, le decisioni assunte in materia di remunerazioni.
Il Comitato per la Remunerazione, istituito con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 maggio 2010, e da ultimo rinnovato con delibera del 4 luglio 2022, svolge nella definizione della Politica delle Remunerazioni di Class Editori, il ruolo maggiormente dettagliato al successivo punto B.
La Direzione Risorse Umane supporta il Comitato per la Remunerazione nella definizione della Politica delle Remunerazioni, provvedendo allo studio delle tendenze e delle prassi di mercato e fornendo le analisi necessarie all'elaborazione delle politiche di remunerazione e all'allineamento delle stesse agli standard qualitativi più elevati.
Il supporto della Direzione Risorse Umane riguarda sia la fase di definizione ed approvazione delle relative proposte in materia di remunerazione da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione, sia la fase di monitoraggio e verifica della piena e corretta implementazione delle stesse, fornendo aggiornamenti in materia di compensi ed eventuali variazioni e modifiche proposte per l'esercizio successivo.
In particolare, con il supporto delle funzioni aziendali interessate:
In materia di remunerazione, il Collegio Sindacale svolge un ruolo consultivo nel contesto del quale formula i pareri richiesti dalla normativa vigente.
Come previsto dal comma 8-bis dell'articolo 123-ter del TUF, la Società di Revisione verifica l'avvenuta predisposizione da parte degli Amministratori della Sezione II della Relazione.
Il Comitato per la Remunerazione, come da delibera del 04 luglio 2022, è composto da Amministratori non esecutivi, ovvero: Maria Grazia Vassallo (presidente e indipendente), Alessandra Salerno (indipendente) e Paolo Angius (indipendente).
Nel corso del 2023 non sono intervenute variazioni nella composizione del citato Comitato a far data dalla chiusura dell'esercizio.
Tutti i componenti del Comitato per la Remunerazione sono Amministratori non esecutivi e hanno un'adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria e di remunerazione, ritenuta adeguata dal Consiglio di Amministrazione al momento della nomina.
Le riunioni del Comitato, coordinate dal Presidente, sono verbalizzate e ad esse possono partecipare anche soggetti che non ne sono membri in relazione alle materie da trattare. Tale partecipazione avviene su invito del Comitato e su singoli punti all'ordine del giorno. Alle riunioni del Comitato partecipa il Presidente del Collegio Sindacale o altro Sindaco.
Le attività ed i requisiti di tale Comitato sono costantemente soggetti a revisione ed aggiornamento al fine di riflettere la best practice in tema di corporate governance.
Il Comitato per la Remunerazione riferisce agli Azionisti sulle modalità di esercizio delle proprie funzioni; a tal fine all'Assemblea annuale è presente il Presidente o altro componente del Comitato. Inoltre, delle riunioni il Presidente fornisce informativa nel primo Consiglio di Amministrazione utile.
È previsto che gli Amministratori non prendano parte alle riunioni del Comitato in cui vengono formulate le proposte al Consiglio relative alla loro remunerazione.
Nello svolgimento delle proprie funzioni, il Comitato ha la facoltà di accedere, per il tramite della Direzione Risorse Umane, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti, nonché di avvalersi all'occorrenza anche del contributo di una o più società indipendenti specializzate in materia di executive compensation, in grado di effettuare gli opportuni confronti di competitività e congruenza, rispetto ai mercati di riferimento ed ai sistemi di previsti dalle buone prassi in essere, avuto anche riguardo:
i) al peso delle posizioni nell'ambito della struttura organizzativa;
ii) delle deleghe conferite e del relativo ambito di discrezionalità attribuito:
iii) degli impatti economici individuali.
Class Editori mette a disposizione del Comitato risorse finanziarie adeguate, nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione, per l'adempimento dei propri compiti, con un massimale di euro 20.000.
Il Comitato ha il compito di indirizzare la Politica della Remunerazione verso criteri di valorizzazione della prestazione professionale, di equità interna, di allineamento dei comportamenti manageriali agli obiettivi aziendali e di competitività sul mercato.
Nel dettaglio, il Comitato:
Tenendo conto delle condizioni di lavoro dei propri dipendenti, il Gruppo ha determinato e definito una politica sulle remunerazioni volta ad attrarre, motivare e trattenere le risorse in possesso delle qualità professionali richieste per perseguire proficuamente gli obiettivi del Gruppo, ispirandosi ai seguenti principi: (i) incentivazione e mantenimento nel Gruppo di soggetti con professionalità e capacità adeguate alle esigenze dell'impresa, in particolare di coloro che rivestono ruoli rilevanti all'interno dell'organizzazione aziendale; (ii) allineamento dei sistemi retributivi agli obiettivi ed ai valori aziendali, alle strategie di lungo periodo ed alle politiche di prudente gestione del rischio delle società appartenenti al Gruppo; (iii) previsione di meccanismi che stabiliscono la corresponsione di una parte variabile in modo correlato al raggiungimento degli objettivi; (iv) garanzia di livelli retributivi complessivi in grado di riconoscere il valore professionale delle persone e il loro contributo alla valorizzazione dei prodotti e servizi offerti dal Gruppo; (v) previsione
di sistemi di incentivazione per il personale commerciale e legato alle attività di vendita che rispondano agli objettivi strategici del Gruppo; (vi) motivazione di tutto il personale a raggiungere e mantenere livelli eccellenti di prestazione delle attività attraverso i costanti investimenti in formazione e sviluppo volti a motivare i talenti e le persone chiave.
In particolare per il top management i principi guida adottati nella determinazione delle retribuzioni sono stati i seguenti: (i) allineamento della remunerazione alle performance in un'ottica di lungo termine; (ii) costante riferimento al mercato esterno nel settore di riferimento, per la verifica della coerenza dell'offerta retributiva azienda, nella duplice ottica di retention della risorsa apicale e di contenimento dei costi; (iii) coerenza interna, prestando attenzione alla coerenza interna tra livello dell' offerta retributiva e complessità della posizione ricoperta; (iv) costante aggiornamento della metodologia di valutazione delle posizioni con l'obiettivo di garantire confronti e analisi retributive omogenei e coerenti con l'evoluzione nel tempo dell'assetto organizzativo del Gruppo.
Ai fini della predisposizione della Politica sulla Remunerazione, non è stato richiesto l'intervento di esperti indipendenti.
La Società ritiene che la definizione e l'applicazione della Politica delle Remunerazioni rappresenti un primario strumento finalizzato:
Nell'applicazione della Politica delle Remunerazioni, la Società persegue:
Class Editori, anche in funzione della particolare organizzazione editoriale e giornalistica, tiene conto degli obiettivi economico-strategici, applicando una politica coerente con la dimensione, i bisogni e le specificità di una Casa Editrice indipendente, applicando un insieme condiviso e trasparente di regole e processi.
La definizione della Politica delle Remunerazioni è il risultato di un processo compiutamente delineato nel quale rivestono un ruolo centrale il Comitato per la Remunerazione e il Consiglio di Amministrazione della Società.
Il Comitato per la Remunerazione della Società tenutosi in data 30 settembre 2022, ha esaminato ed approvato una Politica coerente con le disposizioni del Codice di Corporate Governance (edizione gennaio $2020$ ).
A tal fine, la definizione della Politica delle Remunerazioni mira ad allineare gli interessi del management della Società con gli interessi degli Azionisti.
La Politica delle Remunerazioni descritta in questa Relazione non modifica sostanzialmente la prassi fin qui seguita negli anni precedenti.
Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori al 31 dicembre 2022 risulta composto da 17 membri e così articolato:
Giorgio Luigi Guatri, Paolo Angius, Gaia Dal Pozzo, Samanta Librio, Vincenzo Manes, Alessandra Salerno e Maria Grazia Vassallo si qualificano come indipendenti.
Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica sino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024.
Nella remunerazione degli Amministratori (esecutivi e non) non è prevista alcuna parte variabile legata ai risultati economici conseguiti dalla Società e/o al raggiungimento di obiettivi specifici: la remunerazione è costituita da un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti, per evitare comportamenti volti alla massimizzazione dei risultati a breve, a svantaggio dei risultati di lungo periodo, oltre che commisurata a competenze e professionalità. Si specifica, inoltre, che in assenza di componenti variabili della remunerazioni legate ai risultati, non sono previste clausole di claw-back.
Spetta agli Amministratori non esecutivi il rimborso delle spese sostenute in ragione dell'ufficio. Non è altresì prevista alcuna indennità in caso di dimissioni, licenziamento/revoca senza giusta causa o cessazione dal rapporto a seguito di un'offerta pubblica di acquisto.
Attualmente il piano di remunerazione individuale previsto per gli Amministratori esecutivi investiti di particolari incarichi non prevede componenti di remunerazione basati su strumenti finanziari.
L'Assemblea degli Azionisti del 29 giugno 2022 ha definito in un compenso complessivo annuo lordo la remunerazione degli Amministratori pari ad $\epsilon$ 83.000. In occasione del Consiglio di Amministrazione in data 30 settembre 2022, su proposta del Comitato Remunerazioni, il compenso è stato così ripartito: Presidente €10.000; Vicepresidente Amministratore Delegato €5.000; Amministratore Delegato €5.000, Consiglieri $€4.500.$
Per i membri del Consiglio di Amministrazione è prevista una copertura assicurativa per rischi professionali.
Gli Amministratori esecutivi beneficiano di polizze di assicurazione sanitaria in linea con le prassi di mercato in ragione dei principali rapporti di dipendenza e/o collaborazione con l'Emittente e/o con altre società del Gruppo.
Ai membri del Collegio Sindacale è attribuito un compenso fisso, determinato come segue dall'Assemblea Ordinaria del 28 giugno 2022: $\epsilon$ 22.500 per il Presidente ed $\epsilon$ 15.000 per ciascun Sindaco Effettivo. Ciascun membro del Collegio Sindacale ha inoltre diritto al rimborso delle spese sostenute per ragioni d'ufficio.
La remunerazione dei Sindaci è commisurata all'impegno richiesto, alla rilevanza del ruolo ricoperto nonché alle caratteristiche dimensionali e settoriali dell'impresa.
Come definiti dalla Procedura in materia di Operazioni con Parti Correlate adottata da Class Editori si intendono "... i dirigenti responsabili delle funzioni aziendali che, direttamente o indirettamente siano responsabili della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società".
Anche alla remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche si applicano i principi ed i criteri sopra descritti, con lo scopo di attrarre, motivare e trattenere Dirigenti altamente qualificati il cui pacchetto retributivo sia competitivo sul mercato e rifletta valori chiave quali il merito, la leadership dimostrata e l'incidenza dei differenti ruoli sul raggiungimento di obiettivi economico-strategici della Class Editori.
Non sono previsti benefit (non monetari) a favore del Presidente e degli Amministratori, salvo quanto previsto al precedente punto F.1
Il trattamento economico dei Dirigenti con responsabilità strategiche è completato da un trattamento previdenziale integrativo previsto dal Contratto Collettivo di appartenenza, ove dipendenti, nonché da polizze di assicurazione sanitaria in linea con le prassi di mercato, come sopra riportato.
Non applicabile, in quanto non sono previste componenti variabili della remunerazione.
I. Criteri di valutazione del raggiungimento degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione
Non applicabile, in quanto non sono previste componenti variabili della remunerazione.
La politica delle remunerazioni è stata impostata nel rispetto della normativa e delle convenzioni e delle best practice internazionali, con questo contribuendo al raggiungimento degli interessi aziendali.
Non sono previsti.
Non sono previste.
Non sono previsti.
Si rinvia al punto F.1.
O. Politica retributiva eventualmente seguita con riferimento agli amministratori indipendenti, all'attività di partecipazione a Comitati, allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vicepresidente, ...)
Non prevista.
La determinazione del livello di remunerazione è basata sulla continua verifica della prassi di mercato in generale e di settore in particolare, facendo anche riferimento a gruppi di dimensione, struttura e importanza analoga.
Non sono presenti deroghe.
Si evidenzia infine che Class Editori non è destinatarie di normative di settore in materia di remunerazione.
22.03.2023 Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
La presente Sezione, nominativamente per i compensi attribuiti agli Amministratori e ai Sindaci nonché ai Direttori Generali ed in forma aggregata per i compensi attribuiti ai Dirigenti con responsabilità strategiche:
1.1 Nella prima parte della Sezione II è fornita un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro.
La remunerazione degli Amministratori è costituita da un compenso fisso annuo stabilito dietro delibera assembleare. Il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, sentito il parere del Collegio Sindacale e delle funzioni aziendali preposte, determina per tutto il mandato la ripartizione tra i singoli Consiglieri del compenso globale stabilito dall'Assemblea dei Soci.
La remunerazione dei Sindaci è costituita da un compenso fisso determinato dall'Assemblea degli Azionisti.
La remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche per l'esercizio di riferimento è costituita da un compenso fisso.
Non sono previsti piani di incentivazione.
Class Editori, non prevede indennità e/o altri benefici per la cessazione della carica o per la risoluzione del rapporto di lavoro nel corso dell'esercizio.
Non sono previste deroghe.
Non sono previste componenti variabili della remunerazione.
Non sono previste
L'Assemblea esprime voto favorevole sulla seconda sezione della relazione sulla politica in materia di remunerazioni e sui compensi corrisposti.
| Importi in €/000 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e Cognome |
Carica | Corrisposto da | Periodo in cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza carica |
Compensi fissi |
Compensi fissi Gettoni di Compensi presenza particolar Lincarichi |
Retribuz. da lavoro dirend |
Compensi per gartec a comitati |
Bonuse altri incentivi |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | Fair value dei compensi equity |
Indern, fine carica o LOCAUL rapportodi |
|
| AMMINISTRATORI | lavoro | ||||||||||||||
| Giorgio Luigi | $01/01/22$ - | ARRE , Bil. | |||||||||||||
| Guatri | Presidente | Class Editori Controllate/ Collegate |
31/12/22 | 2024 | 10 ÷ |
$10$ | |||||||||
| Totale Marco Moroni |
Amministratore | $01/01/22 -$ | ARRA Bil. | 10 | ٠ | ٠ | ٠ | à, | 10 | ||||||
| Delegato | Class Editori Controllate/ Collegate |
31/12/22 | 2024 | 5 i. |
۰. | ¥ × |
i, 270 |
÷ | ı. | ×, | ä $\overline{\phantom{a}}$ |
5 270 |
i, | ||
| Totale | 5 | ٠ | 270 | ٠ | 275 | ||||||||||
| Vicepresidente | ARRY BIL | ||||||||||||||
| Paolo Panerai | e Amon Delegato |
Class Editori Controllate/ Collegate |
01/01/22- 31/12/22 |
2022 | 5 10 |
5 10 |
|||||||||
| Totale Luca Nicolò |
01/01/22 | ARRA Bil. | 15 | 15 | |||||||||||
| Panerai | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
09/11/22 | 2024 | i, | i, | 67 | ÷ | ł, 67 |
ï | |||||
| Totale | 67 | 67 | |||||||||||||
| Pierluigi Magnaschi |
Vice Presidente | Class Editori Controllate/ Collegate |
$01/01/22$ . 16/12/22 |
ARRI , Bil. 2024 |
5 $\overline{\mathbf{3}}$ |
5 3 |
|||||||||
| Totale Gabriele |
$01/01/22 -$ | 8 | ٠ | ٠ | 8 | ||||||||||
| Capolino | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
31/12/22 | ARRA Bil. 2024 |
5 10 |
¥ | 106 | × | ı. | $\overline{\phantom{a}}$ | 43 $\scriptstyle\cdots$ |
48 116 |
|||
| Totale | 15 | 106 | 43 | 164 | |||||||||||
| Nicoletta Costa Novaro |
Consigliere | Class Editori Controllate/ |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRE , Bil. 2024 |
5 | 5 | |||||||||
| Collegate | 48 | 48 | |||||||||||||
| Totale | 5 | ٠ | 48 | ٠ | 53 | ||||||||||
| Gaia Dal Pozzo | Consigliere | Class Editori Controllate/ |
$01/01/22$ . 31/12/22 |
ARRIA Bil. 2024 |
5 | 5 | à, | ||||||||
| Collegate | |||||||||||||||
| Totale | 5 | ï | 5 | ||||||||||||
| Samanta Ubrie, |
Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRIA Bil. 2024 |
5 | 5 | |||||||||
| Totale Angelo |
5 | 5 | |||||||||||||
| Eugenio Riccardi |
Consigliere | Class Editori | $01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRY, Bil. 2024 |
5 | 5 | |||||||||
| Controllate/ Collegate |
$\overline{2}$ | $\overline{2}$ | |||||||||||||
| Totale | $\overline{\textbf{z}}$ | $\overline{z}$ | |||||||||||||
| Beatrice | |||||||||||||||
| Panerai | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRE. Bil. 2024 |
5 $\sim$ |
46 | 5 46 |
$\alpha$ | |||||||
| Totale Vincenzo |
5 | 46 | 51 | ||||||||||||
| Manes | Consigliere | Class Editori Controllate/ |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRC. Bil. 2024 |
5 | 5 | |||||||||
| Collegate | |||||||||||||||
| Totale | 5 | 5 |
| Importi in €/000 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nome e Cognome |
Carica | Corrisposto da | Periodo in cui è stata ricoperta la carica |
Scadenza carica |
Compensi fissi |
Compensi fissi Gettoni di Compensi presenza particolar |
Lincarichi | Retribus da lavoro diamod |
Compensi per papter, a comitati |
Bonus e altri incentivi |
Benefici non monetari |
Altri compensi |
Totale | Fair value del compensi equity |
lodapg. fine carica o uuun rapporto di lavoro |
| M. Grazia | $01/01/22 -$ | ARRE Bil. | |||||||||||||
| Vassallo | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
31/12/22 | 2024 | 5 | 5 | |||||||||
| ٠ | ×. | ı. | ۰. | ¥ | r. | u | G. | ||||||||
| Totale | $01/01/22 -$ | 5 | 5 | ||||||||||||
| Angelo Sajeva | Consigliere | Class Editori Controllate/ |
31/12/22 | APRE Bil. 2024 |
5 22 |
٠ | 5 | ||||||||
| Collegate | 22 | ||||||||||||||
| Totale | 27 | 27 | |||||||||||||
| Mariangela Benation |
Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRE Bil. 2024 |
5 45 |
5 45 |
|||||||||
| Totale | 50 | 50 | |||||||||||||
| Paolo Angius | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
01/01/22 31/12/22 |
ARRG BIL 2024 |
5 | 5 | |||||||||
| Totale Alessandra |
$\overline{\phantom{a}}$ | ||||||||||||||
| Salerno | Consigliere | Class Editori Controllate/ Collegate |
29/06/22- 31/12/22 |
ARRS. Bil. 2024 |
$\sqrt{2}$ | $\overline{\mathbf{2}}$ | |||||||||
| Totale | $\overline{\mathbf{z}}$ | $\overline{\mathbf{2}}$ | |||||||||||||
| Andrea Bianchedi |
Consigliere | Class Editori | $16/12/22 -$ 31/12/22 |
ARRE , Bil. 2024 |
|||||||||||
| Controllate/ Collegate |
|||||||||||||||
| Totale | |||||||||||||||
| Fulvio Di Domenico |
Consigliere | Class Editori Controllate/ |
$16/12/22 -$ 31/12/22 |
ARRE Bil. 2024 |
|||||||||||
| Totale | Collegate | ×. | i. | à. ٠ |
|||||||||||
| SINDACI | |||||||||||||||
| Mario Medici | Presidente | Class Editori Controllate/ |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
ARRE Bil. 2024 |
22 | 22 | |||||||||
| Collegate | 40 | 40 | |||||||||||||
| Totale | 62 | 62 | |||||||||||||
| Laura Restelli | Sindaco Effettivo |
Class Editori Controllate/ Collegate |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
Appr. Bil. 2024 |
15 ٠ |
15 ٠ |
|||||||||
| Totale | 15 | 15 | |||||||||||||
| Vieri Chimenti | Sindaco | $01/01/22 -$ | ARRE Bil. | ||||||||||||
| Effettivo | Class Editori Controllate/ Collegate |
29/06/22 | 2024 | $\overline{\mathbf{7}}$ 9 |
۰ | ÷ | ÷ ¥ |
$\overline{7}$ 9 |
٠ | ||||||
| 16 | 16 | ||||||||||||||
| Totale Guglielmo Calderari di |
Sindaco Effettivo |
Class Editori | 29/06/22 - 31/12/22 |
ARRG Bil. 2024 |
$\bar{7}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | |||||||||
| Palazzolo | Controllate/ Collegate |
$\sim$ | × | ||||||||||||
| Totale | $\pmb{\tau}$ | $\overline{\mathbf{z}}$ | |||||||||||||
| DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE |
|||||||||||||||
| 3 | Class Editori Controllate/ |
$01/01/22 -$ 31/12/22 |
i, | ٠ | × | ÷ | ÷ | ¥ | ÷ | ÷ | i. | ||||
| Collegate | 50 | c | 120 | ÷ | ÷ | 170 | |||||||||
| Totale | 50 | ä, | 120 | ٠ | 170 |
All'inizio dell'esercizio 2022 non erano in essere piani di Stock Option a beneficio di Amministratori, Direttori Generali o altri Dirigenti con responsabilità strategiche. Nel corso dell'esercizio 2022 non sono stati deliberati nuovi piani. A fine esercizio, pertanto, non risultano assegnate Stock Option a beneficio dei soggetti sopra citati. Non viene pertanto esposta la relativa tabella.
Non sono previsti piani di incentivazione a beneficio dei soggetti in esame. Non viene pertanto esposta la relativa tabella.
Secondo i criteri stabiliti nell'Allegato 3A, Schema 7 ter del Regolamento Emittenti, sono fornite informazioni sulle partecipazioni detenute, nella società con azioni quotate e nelle società da questa controllate, dai componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e dagli altri Dirigenti con responsabilità risultanti dal libro dei soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo, dal Direttore Generale e Dirigenti con responsabilità strategiche.
Partecipazioni dei componenti degli Organi di Amministrazione e Controllo e dei Dirigenti con responsabilità strategica al 31 dicembre 2022.
| Cognome Nome | Società Partecipata |
$No$ azioni possedute 31/12/2021 |
Note Increm. | Note | Decrem. | Aum. Capitale |
N° azioni Note Possed. 31/12/2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amministratori | |||||||||
| Giorgio Luigi | |||||||||
| Guatri | Class Editori Spa | ||||||||
| 38.025.00 | |||||||||
| Panerai Paolo* | Class Editori Spa Milano Finanza |
71.776.236 | 18.518.518 | 128.319.754 | |||||
| Editori Spa | 16.972 | 16.972 | |||||||
| MF Service Srl | 1.198 | 1.301 | 2.499 | $\mathbf{2}$ | |||||
| Class China | |||||||||
| eCommerce Srl | 3.684 | 3.684 | 5 | ||||||
| Capolino Gabriele | Class Editori Spa | 60.706 | 3 | 60.706 | 3 | ||||
| Milano Finanza | |||||||||
| Editori Spa | 4.321 | 4.321 | |||||||
| Vassallo Maria | |||||||||
| Grazia | Class Editori Spa | ||||||||
| Riccardi Angelo | Class Editori Spa | 3.945 | 3.945 | ||||||
| Librio Samanta | Class Editori Spa | 4.033 | 4.033 | ||||||
| Panerai Beatrice | Class Editori Spa | 49.316 | 49.316 | ||||||
| Costa Novaro | |||||||||
| Nicoletta | Class Editori Spa | 316.520 | 316.520 | ||||||
| Manes Vincenzo | Class Editori Spa | ||||||||
| Sajeva Angelo | Class Editori Spa |
| Angius Paolo | Class Editori Spa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bonatto Mariangela | Class Editori Spa | ||||||
| Moroni Marco | Class Editori Spa | ||||||
| Dal Pozzo Gaia | Class Editori Spa | ||||||
| Salerno Alessandra | Class Editori Spa | ||||||
| Bianchedi Andrea Di Domenico |
Class Editori Spa | 49.382.716 | 49.382.716 | 6. | |||
| Fulvio | Class Editori Spa | ||||||
| Panerai Luca** | Class Editori Spa | 6.015 | $\overline{4}$ | (6.015) | |||
| Magnaschi Pierluigi | Class Editori Spa | ||||||
| Milano Finanza Editori Spa |
2.159 | 2.159 | |||||
| Dirigenti con | |||||||
| Resp. Strategiche | |||||||
| $(n.2$ dirig.) | Class Editori Spa | ||||||
| Sindaci | |||||||
| Mario Medici | Class Editori Spa | ||||||
| Restelli Laura | Class Editori Spa | ||||||
| Guglielmo | |||||||
| Calderari | Class Editori Spa | ||||||
| Sindaci cessati: | |||||||
| Vieri Chimenti | Class Editori Spa | ||||||
* azioni detenute direttamente (n. 9.800.897) e indirettamente tramite Euroclass Multimedia Holding (n. 38.230.818), PP Editore Srl (n. 3.520.250), C5 Srl (n. 19.257.760), Marmora Srl (n. 966.511) e PIM Spa (n. 56.543.518).
** a seguito dell'avvenuto decesso in data 9.11.2022 del Consigliere Luca Panerai la titolarità delle azioni deve considerarsi in capo a gli Eredi di Luca Panerai.
1) nel corso dell'esercizio è stato acquisito il controllo di PIM Spa che deteneva 38.025.000 azioni Class. La stessa PIM SpA in sede di aumento di capitale ha sottoscritto nuove 18.518.518 azioni Class Editori.
2) Indirette tramite le Società Paolo Panerai Editore Srl e Marmora Srl
3) N. 1.000 azioni cat. B
4) N. 833 azioni cat. B
5) Indirette tramite la Società Marmora Srl
6) Indirette tramite la Società Drifter Srl, sottoscritte in sede di aumento di capitale Class Editori
Non sono presenti partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica. Non viene pertanto esposta la relativa tabella.
22.03.2023
Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.