Quarterly Report • Aug 11, 2023
Quarterly Report
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T

BILANCIO CONSOLIDATO 2022

Migliorare il futuro
delle aziende, dei nostri partner, delle persone
1 INDICE

2 INDICE
Sede legale: Viale dell'Agricoltura 7, 37135 Verona, Italia Sede operativa: Via Mecenate 90, 20138 Milano, Italia
Cod. Fisc./P.IVA e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Verona 05850710962 Impresa autorizzata all'esercizio delle assicurazioni con provvedimento ISVAP n. 2610 del 3 giugno 2008 iscritta all'Albo delle Imprese di Assicurazione e Riassicurazione presso IVASS, sez. I, al n. 1.00167; Capogruppo del gruppo REVO Insurance iscritto all'Albo Gruppi presso IVASS al n. 059

| Cariche sociali e direttive5 | |
|---|---|
| Informazioni generali6 | |
| Informazioni societarie 6 | |
| Struttura gruppo e area di consolidamento 7 | |
| Aree di attività del gruppo 7 | |
| Relazione intermedia sulla gestione9 | |
| Scenario di mercato9 | |
| Normativa di settore 11 | |
| Principali eventi societari 11 | |
| Andamento generale 13 | |
| Indicatori alternativi di performance13 | |
| Andamento del gruppo13 | |
| Evoluzione del portafoglio assicurativo e della rete commerciale16 | |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi 16 | |
| Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi19 | |
| Lavoro estero23 | |
| Politica riassicurativa23 | |
| Principali nuovi prodotti lanciati sul mercato23 | |
| Linee seguite nella politica degli investimenti e redditività conseguita24 | |
| Politiche retributive e informazioni relative al personale25 | |
| Andamento della società controllata 26 | |
| Dati di sintesi del semestre di Gruppo 26 | |
| Solvency II – Margine di solvibilità 28 | |
| Obiettivi e politica di gestione dei rischi e politica di copertura delle società incluse nel consolidato 28 | |
| Vertenze in corso 31 | |
| Rapporti patrimoniali ed economici con società controllanti, collegate, consociate e altri parti correlate 32 | |
| Altri eventi significativi avvenuti nel corso del semestre 32 | |
| Principali fatti verificatisi dopo la chiusura del semestre 33 | |
| Evoluzione prevedibile della gestione 33 | |
| Azioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione 33 | |
| Prospetti contabili consolidati36 | |
| Situazione patrimoniale 37 | |
| Conto Economico 39 | |
| Conto economico complessivo 40 | |
| Variazione patrimonio netto 41 | |
| Rendiconto finanziario 42 | |
| Nota Integrativa43 | |
| Parte generale44 | |
| Criteri Generali di redazione e di valutazione 45 |
|
| Area di consolidamento 45 | |
| Metodo di consolidamento 45 | |
| Pagamenti basati su azioni 46 | |
| Utile per azione 46 |
| Operazioni in valuta 46 | |
|---|---|
| Nuovi principi contabili in vigore 46 | |
| IFRS 17 Contratti assicurativi 46 | |
| Nuovi principi contabili non ancora entrati in vigore 55 | |
| Informazioni sullo stato patrimoniale 57 |
|
| Attivo 57 | |
| Attività immateriali 57 | |
| Attività materiali57 | |
| Attività assicurative58 | |
| Investimenti59 | |
| Altri elementi dell'attivo 61 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti61 | |
| Passivo 62 | |
| Patrimonio netto62 | |
| Utile per Azione63 | |
| Dividendi63 | |
| Fondi per rischi e oneri63 | |
| Passività assicurative64 | |
| Passività finanziarie64 | |
| Debiti65 | |
| Altri elementi del passivo65 | |
| Informazioni sul conto economico 66 |
|
| Risultato dei servizi assicurativi 66 | |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi 66 | |
| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi66 | |
| Ricavi e costi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione 67 | |
| Risultato degli investimenti 68 | |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico68 | |
| Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture68 | |
| Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari68 | |
| Altri ricavi e costi 69 | |
| Spese di gestione 69 | |
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali 69 | |
| Altri proventi e oneri di gestione 69 | |
| Imposte 69 | |
| Fair value measurement 70 | |
| Altre informazioni 72 |
|
| Elementi di ricavo o di costo di entità o incidenza eccezionale72 | |
| Long Term Incentive – Piano LTI72 | |
| Passività potenziali, impegni di acquisto, garanzie, attivi impegnati e collateral 72 | |
| Leasing72 | |
| Informazioni relative al personale72 | |
| Prospetti allegati alla relazione semestrale75 | |
| Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato 87 |
|

Presidente Antonia Boccadoro
Amministratore Delegato Alberto Minali
Ezio Bassi Elena Biffi Claudio Giraldi Elena Pistone Ignazio Maria Rocco di Torrepadula
Presidente Saverio Ugolini 1
Sindaci Effettivi Rosella Colleoni Alessandro Copparoni
Sindaci Supplenti Francesco Rossetti Paola Mazzucchelli
Alberto Minali
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SOCIETA' DI REVISIONE KPMG S.p.A.
1 Nominato dall'Assemblea deli Azionisti in data 19 aprile 2023 a seguito delle dimissioni del dott. Alfredo Michele Malguzzi.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 del Gruppo REVO è redatto conformemente alle previsioni dell'art. 154-ter del D. Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, in applicazione dello IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Lo schema di esposizione è conforme a quanto previsto dal Titolo III del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni (il "Regolamento"), nonché dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006. Il Gruppo è composto dalla società capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche Revo oppure "la Società", "la Compagnia") e dalla società controllata Revo Underwriting s.r.l (in seguito anche "la Controllata").
Il bilancio si compone di:
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonché ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo è inoltre, completo dei seguenti documenti:
Il Gruppo REVO Insurance, iscritto all'albo dei gruppi assicurativi al n. 059, è composto da una Società capogruppo, REVO Insurance S.p.A., impresa di assicurazioni, nata dalla fusione inversa tra Elba Assicurazioni S.p.A. e la controllante Revo S.p.A., e da una società di intermediazione assicurativa, Revo Underwriting s.r.l., operativa dal mese di luglio 2022.
Revo Insurance S.p.A. è una compagnia assicurativa operante nel business danni con sede legale a Verona in Viale dell'Agricoltura, 7.
Revo Underwriting, società preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa, opera come MGA - Managing General Agency - ovvero come agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze e le autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonché il proprio capitale di rischio. La Controllata, con sede legale a Milano in via Dei Bossi, 2/A, risulta attiva in qualità di agenzia dal 6 luglio 2022 (data di iscrizione all'albo).
La Capogruppo detiene, al 30 giugno 2023, un portafoglio di azioni proprie (per un totale di n. 850.700 azioni) pari allo 3,46% del capitale sociale comprendente le sole azioni ordinarie, ed è un soggetto quotato nel mercato Euronext STAR Milan a cui si applicano le norme del regolamento Emittenti Euronext Milan.
Non sono presenti società collegate e società soggette a comune controllo.
Il Gruppo è soggetto alla vigilanza da parte di IVASS che ha sede legale in Roma, Via del Quirinale, 21.
La relazione semestrale consolidata è sottoposta a procedure di revisione contabile limitata da parte della società di revisione KPMG S.p.A. incaricata della revisione legale dei conti per gli esercizi 2017-2025.
Nel presente fascicolo la comparazione dei dati relativi al 2022 è stata effettuata partendo dalla situazione patrimoniale consolidata al 31 dicembre 2022 e dalla situazione economica consolidata al 30 giugno 2022, rettificandone i valori IFRS 4 secondo quanto previsto dall'entrata in vigore il 1 gennaio 2023 del principio contabile internazionale IFRS 17.

La struttura giuridica, organizzativa e gestionale del Gruppo REVO Insurance è lineare, con la Capogruppo che detiene il 100% del Capitale sociale di Revo Underwriting S.r.l., società di intermediazione assicurativa.
Ai sensi del Regolamento IVASS n. 30, di seguito sono riportate le principali partite infragruppo rilevate nel corso del periodo, a prescindere dalla loro significatività.
Il Gruppo REVO Insurance opera nel mercato assicurativo esclusivamente nel business danni.
L'attività assicurativa è esercitata dalla capogruppo REVO Insurance S.p.A.
Con riferimento alla data del 30 giugno 2023, il Gruppo Revo Insurance opera in Italia e all'estero in LPS2 , nelle seguenti Aree di Attività3 , così come definite dall'art. 2 comma 3 del Codice delle Assicurazioni Private, D.L. 209 del 7 settembre 2005: 1. Infortuni, 2. Malattia, 3. Corpi di veicoli terrestri (esclusi quelli ferroviari), 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei, 6. Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 7. Merci trasportate, 8. Incendio ed elementi naturali, 9. Altri danni ai beni, 11. Responsabilità civile aeromobili, 12. Responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 13. Responsabilità civile generale, 14. Credito, 15. Cauzione, 16. Perdite pecuniarie di vario genere, 17. Tutela Legale, 18. Assistenza.
2 Si rileva che a far data dal 4 luglio 2022 la Compagnia è stata autorizzata ad operare in regime di LPS.
3 Si rileva che l'autorizzazione all'esercizio dei rami malattia, corpi di veicoli terrestri, corpi di veicoli ferroviari, corpi di veicoli aerei, corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, merci trasportate, responsabilità civile aeromobili, responsabilità civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, credito e perdite pecuniarie è stata ottenuta dall'Organo di Vigilanza in data 29 marzo 2022 e che, nella stessa data, è stata riconosciuta alla Compagnia l'estensione all'attività di riassicurazione per i rami infortuni, incendio ed elementi naturali, altri danni ai beni e responsabilità civile generale. L'autorizzazione all'esercizio del ramo tutela legale è stata ottenuta dalla Compagnia in data 18 maggio 2023.

8 INDICE
Gli effetti derivanti dal profondo cambiamento nel quadro macroeconomico e finanziario osservati durante il 2022 si sono protratti nel corso del primo semestre 2023, in un contesto caratterizzato anche da manifestazioni di instabilità del sistema finanziario globale.
Muovendosi in parallelo ma invertendo la tendenza dell'anno precedente, crescita e inflazione hanno registrato una moderazione nelle principali aree economiche del pianeta nei primi sei mesi del 2023, seppure con velocità e intensità differenti. A rendere più incerto il quadro macroeconomico è stata la sequenza di crisi bancarie verificatesi in primavera: le banche regionali statunitensi, parte rilevante del sistema americano, hanno subito perdite e deflussi tali da determinare il dissesto di alcune di loro; in concomitanza in Europa, Credit Suisse ha registrato una crisi di liquidità che ha spinto le autorità elvetiche ad organizzare un salvataggio di emergenza da parte della banca UBS. Dunque, il brusco ciclo di rialzo dei tassi, innescato nella primavera dello scorso anno, dopo anni di tassi nulli o negativi, ha messo in difficoltà alcune componenti più fragili del sistema finanziario internazionale.
In questo contesto le Banche Centrali hanno proseguito la loro azione di politica monetaria restrittiva, alzando i rispettivi tassi guida, sebbene ad un ritmo decisamente meno elevato, proprio al fine di bilanciare l'obiettivo di moderazione dell'inflazione con quello della stabilità finanziaria.
Nel corso del primo semestre la Federal Reserve ha operato tre rialzi del tasso guida, portandolo dal 4,5% al 5,25% e lasciando intravedere una possibile pausa attendista. La Banca Centrale Europea, più indietro nel ciclo restrittivo, ha alzato il tasso sui depositi dal 2% di inizio anno al 3,5% di fine giugno, tramite due rialzi da 50 punti base e altri due da 25.
Le dinamiche di crescita della prima parte del semestre hanno seguito una traiettoria migliore delle aspettative iniziali, mostrando un rallentamento più graduale sia in Europa che negli Stati Uniti. D'altra parte, le difficoltà del settore bancario e l'impatto dei tassi di interesse più elevati rappresentano degli elementi di restringimento del credito e, ad un secondo livello, di indebolimento della crescita. Seppure a fronte di una variazione annua del +3,5% nel 2022, l'Eurozona ha registrato una flessione per due trimestri consecutivi, frenata in modo particolare da paesi ad alta intensità manifatturiera come Germania e Francia. Migliore è stato il risultato dell'Italia che, dopo il -0,1% dell'ultime trimestre del 2022, ha registratoun incoraggiante +0,6% nel primo quarto dell'anno in corso.
Anche il quadro di inflazione risulta piuttosto variegato: se in Europa la misura headline, comprendente componenti volatili come cibo ed energia, ha registrato una evidente flessione nella prima parte dell'anno, passando dal 9,2% di fine 2022 a una stima di 5,5% di fine giugno, l'inflazione core è rimasta su livelli elevati, trainata principalmente dal settore dei servizi. In Italia si evidenzia una flessione ancora più marcata dell'indice dei prezzi armonizzato dal 12,3% di fine 2022 alla stima del 6,7% di fine semestre.
In un momento storico particolarmente complesso, nel primo trimestre del 2023, si è registrata una crescita del PIL dello 0,6% rispetto al trimestre precedente ed una crescita dell'1,9% in termini tendenziali (cioè, rispetto allo stesso trimestre del 2022). Rispetto al trimestre precedente, tutti i principali aggregati della domanda interna sono risultati in aumento, con una crescita dello 0,3% dei consumi delle famiglie e dello 0,2% degli investimenti fissi lordi. Le importazioni e le esportazioni, viceversa, sono diminuite rispettivamente dell'1% e dell'1,4%. Le previsioni indicano per l'Italia una crescita del PIL dell'1,1% nel 2023 e dello 0,9% nel 2024. La crescita continuerà ad essere trainata principalmente dai consumi

privati e dai minori costi energetici, seppure a fronte degli effetti della stretta monetaria che potrebbero manifestarsi più avanti e dai maggiori rischi di ritardi nell'attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.
Secondo quanto riportato dagli studi di settore4, nel segmento danni alla fine del primo trimestre 2023 i premi totali delle imprese assicurative e delle rappresentanze italiane del portafoglio diretto italiano si sono attestati a 11,2miliardi di euro, in aumento dell'11% rispetto alla fine dello stesso periodo del 2022, quando i premi contabilizzati erano stati pari a 10 miliardi di euro e il settore registrava una crescita del 5,1%. Quella del primo trimestre 2023 rappresenta la nona variazione infrannuale positiva consecutiva che ha portato la raccolta premi a superare per la prima volta gli 11 miliardi di euro alla fine del primo trimestre dell'anno.
L'aumento del totale dei premi danni registrato è ascrivibile, in particolare, alla crescita del settore non-auto, mercato di riferimento della Compagnia, che registra la variazione positiva più alta mai osservata (circa +14%), a fronte di premi del settore auto trainati, in particolare, dall'aumento del ramo corpi veicoli terrestri che registrano una variazione positiva pari a 15,5% e un apporto più contenuto dei premi del ramo r.c. auto che segna un aumento del 4,1%.
Le coperture relative agli altri rami sono state positivamente influenzate dal recupero della produzione nazionale. Alla crescita complessiva del comparto, pari all'13,8%, hanno contribuito tutti i principali rami assicurativi: i rami malattia e r.c. generale sono cresciuti rispettivamente del 21,2% e del 19,8%, il ramo infortuni del 6,5% il ramo altri danni ai beni del 9,3% mentre l'incendio è cresciuta del 14,3%.
Le statistiche ANIA sul ramo Cauzioni evidenziano un aumento di premi contabilizzati al 2022 pari a 61,5 milioni, corrispondenti al +9,5% rispetto al 2021, per un totale premi del ramo pari a euro 705,5 milioni. Il volume premi risulta essere il più elevato finora registrato a seguito della ripresa del settore appalti a cui ha contribuito anche il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (in breve PNRR). Sono proprio le garanzie relative agli appalti che hanno registrato la crescita più consistente e pari a 48.4 milioni (+14,7% dei premi totali e +11,8% dei premi di nuova produzione) seguite dalle garanzie collegate alla gestione dei rifiuti, in crescita di 7,5 milioni (+17,2% dei premi totali e 9,2% dei premi di nuova produzione).
Anche dalla relazione annuale IVASS del 2022 emerge il rafforzamento della crescita della raccolta premi negli altri rami danni (+8,2%) tra cui i settori più rappresentativi risultano i comparti salute e property, che incidono per il 39,6% sulla produzione danni, in crescita del +8,5%. Nel comparto salute si segnala la crescita dei premi del ramo malattia (+12,6% rispetto al 2021), ascrivibile al maggior ricorso alle coperture private, soprattutto in ambito corporate. Nel comparto property, l'aumento della raccolta premi dei rami "altri danni ai beni" (+8,3%) e "incendio ed elementi naturali" (+6,2%) testimonia l'incremento della domanda di protezione del patrimonio. Nelle coperture incendio ed elementi naturali crescono i segmenti retail e corporate, mentre negli altri danni ai beni si sviluppa il segmento corporate, in particolare per le coperture grandine. Si rafforza la crescita della r.c. generale (+8,2%, raggiungendo il 10,5% sul totale danni) grazie soprattutto all'attività collegata alle asseverazioni ex Superbonus 110% e alla ripresa del settore corporate; si consolidano i rami tutela legale e assistenza (+6,8%), quest'ultimo soprattutto a motivo della ripresa del settore turistico dopo il periodo pandemico, i rami credito (+25,1%) e cauzione (+7,7%), rispettivamente a causa della ripresa delle attività economiche e dell'elevato numero di gare di appalto anche nell'ambito del PNRR.
In merito al canale distributivo, la principale forma di intermediazione in termini di quota di mercato (69,9%) si conferma essere la rete agenziale, che risulta particolarmente sviluppata nei rami Cauzione, RCgenerale, RC auto e veicoli marittimi nonché negli altri danni ai beni. Il canale dei broker detiene una quota del 10,6%. I rami in cui l'intermediazione dei broker è rilevante sono i Corpi veicoli aerei, marittimi e ferroviari, le Merci trasportate e il Credito e Cauzione.
4 Report mensili pubblicati dall'associazione di settore ANIA

Secondo un'analisi condotta da Espresso Communication per Mia-Platform, le principali tendenze del settore assicurativo del 2023 saranno: la gestione di un rischio direttamente al momento dell'acquisto di un bene o servizio da parte dei consumatori (cosiddetta Instant Insurance); l'automazione dei processi e delle decisioni attraverso piattaforme per lo sviluppo di applicazioni cloud allo scopo di meglio rispondere alle esigenze del mercato e dei clienti (Platform Orchestrator); personalizzazione dell'esperienza e dell'offerta ai clienti attraverso risposte immediate e soluzioni tailor made (human centred experience); l'efficientamento dei processi e la conquista di nuovi mercati attraverso il corretto mix di risorse umane e tecnologiche; incremento dell'attenzione verso i rischi assicurativi collegati al cambiamento climatico (climate change insurance).
Si ricordano, di seguito, alcune novità normative che hanno interessato il settore assicurativo nel corso del semestre:
Il primo semestre 2023 è stato caratterizzato da diversi e importanti eventi societari di cui, di seguito, si portano quelli più significativi:
• In data 14 febbraio 2023 la società REVO S,p.A., nell'ambito della nuova offerta specialty per i rischi legati alla proprietà e all'attività produttiva, ha lanciato la prima garanzia parametrica per terremoto in Italia, pensata per

le PMI. Tale garanzia rientra nelle coperture per eventi catastrofali e tutela in caso di sisma: al superamento di una certa soglia di intensità è previsto un indennizzo automatico per le spese emergenziali;

| Indicatori alternativi di performance | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Loss ratio 5 | 31,2% | 23,7% |
| Combined ratio6 | 81,3 | 76,0% |
A livello di Gruppo, l'andamento della gestione del semestre 2023 è stato caratterizzato dal proseguimento da parte della Compagnia del proprio piano strategico, che ha previsto l'ulteriore sviluppo del business assicurativo esistente e l'ampliamento dell'offerta, con il lancio di nuove linee e prodotti focalizzati su rischi Specialty e Parametrici.
La semestrale consolidata al 30 giugno 2023 presenta un utile prima delle imposte di euro 8.224 mila. Per effetto delle imposte, pari a euro 1.969 mila, il risultato consolidato si attesta a euro 6.255 mila.
Tale risultato è determinato dall'utile IAS al netto delle imposte registrato da Revo Insurance S.p.A., pari a euro 6.186 mila, incrementato dall'utile IAS di Revo Underwriting pari a euro 69 mila.
A seguire si riporta il conto economico di Gruppo7, con evidenza del contributo dato da ogni singola Società inclusa nel perimetro di consolidamento.
| Conto economico | Revo Insurance |
Revo Underwriting |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 64.665 | 590 | 65.255 |
| 2. | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assic. emessi | - 46.258 |
- 445 |
- 46.703 |
| 3. | Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 23.867 | - | 23.867 |
| 4. | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicuraz. | - 31.232 |
- | - 31.232 |
| 5. | Risultato dei servizi assicurativi | 11.043 | 145 | 11.188 |
| 6. | Prov./oneri da attività e passività finanz. valutate al fv rilev. a CE | - | - | - |
| Proventi da attività e passività finanziarie valutate al fv rilev. a CE | 106 | - | 106 | |
| Oneri da attività e passività finanziarie valutate al fv rilevato a CE | - | - | ||
| 7. | Proventi/oneri delle partecipazioni in controllate, collegate e jv | - | - | |
| 8. | Proventi/oneri da altre attività e pass. finanz. e da invest. immob. | 1.724 | - | 1.724 |
| 9. | Risultato degli investimenti | 1.830 | - | 1.830 |
| 10. | Costi/Ricavi di natura finanziaria relativi ai contratti ass. emessi | - 296 |
- | - 296 |
| 11. | Ricavi/Costi di natura finanziaria relativi a cessioni in riassicuraz. | 48 | - | 48 |
| 12. | Risultato finanziario netto | - 248 |
- | - 248 |
| 13. | Altri ricavi/costi | 38 | - | 38 |
| 14. | Spese di gestione : | - 2.969 |
- 45 |
- 3.014 |
| 14.1 | - Spese di gestione degli investimenti | - 10 |
- | - 10 |
| 14.2 | - Altre spese di amministrazione | - 2.959 |
- 45 |
- 3.004 |
| 15. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - | |
| 16. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | - 945 |
- | - 945 |
| 17. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | 15 | - 1 |
14 |
| 18. | Altri oneri/proventi di gestione | - 637 |
- 2 |
- 639 |
| 19. | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 8.127 | 97 | 8.224 |
| 20. | Imposte | - 1.941 |
- 28 |
- 1.969 |
| 21. | Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 6.186 | 69 | 6.255 |
5 Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto fra gli oneri relativi ai sinistri al lordo della riassicurazione e i ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni e del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).
6Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto tra la somma dei costi per servizi assicurativi emessi e il risultato della riassicurazione ed i ricavi assicurativi al lordo del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA)..
. 7 Il prospetto è presentato nel formato previsto dal Regolamento IVASS n. 7/2007 così come modificato a seguito dell'entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 17.

Al termine del semestre il risultato operativo adjusted è risultato pari a euro 13.155 mila. Tale grandezza economica presenta le seguenti rettifiche rispetto al risultato operativo:
Di seguito si riporta la tabella che riepiloga i dati del risultato operativo adjusted al 30 giugno 2023:
| Risultato operativo adjusted | 30.06.2023 |
|---|---|
| Risultato assicurativo | 11.188 |
| Spese gestione | -3.014 |
| LTI | -705 |
| Ammortamento attivi immateriali girati alla parte tecnica | 1.211 |
| Interessi attivi - passivi | 1.969 |
| Risultato operativo | 10.649 |
| Costi one-off | 358 |
| LTI | 705 |
| Liquidazione TFM | 18 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 64 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 1.291 |
| Rettifiche interessi su prestito | 70 |
| Risultato operativo adjusted | 13.155 |
Di seguito, per completezza, si riporta il risultato netto adjusted al 30 giugno 2023, che oltre ad includere le stesse misure di rettifica apportate al risultato operativo sopra esposto esclude l'accantonamento per piani di incentivazione LTI,
| Risultato netto adjusted | 30.06.2023 |
|---|---|
| Risultato netto | 6.255 |
| Plus/Minusvalenze da Realizzo e Valutazione | 138 |
| Rettifiche interessi su prestito | 70 |
| Costi quotazione e altri costi one-off | 358 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 64 |
| LTI | 705 |
| Liquidazione agenzie | 18 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 1.291 |
| Aggiustamento imposte | -815 |
| Risultato netto adjusted |
8.085 |
Il valore complessivo del saldo tecnico, al netto della riassicurazione, è risultato pari ad euro 11.188 mila, in aumento rispetto al medesimo periodo 2022 quando il saldo tecnico era pari a euro 4.975 mila.
L'andamento tecnico del portafoglio assicurativo nel corso dell'esercizio è stato caratterizzato da:

Al 30 giugno 2023 è stata incrementata la riserva sinistri accantonando IBNR per complessivi euro 5.853 mila rispetto al 30 giugno 2022, ceduti in riassicurazione per euro 2.219 mila. Di tale maggior accantonamento, euro 3.656 mila (euro 1.736 mila ceduto) sono relativi alla LoB Grandine, per la quale sono stati stimati sinistri attesi in coerenza con le proiezioni del piano industriale. I dati definitivi relativi all'andamento tecnico di questo business, che ha durata annuale, saranno disponibili nel quarto trimestre dell'esercizio. Gli IBNR complessivi al 30 giugno 2023 ammontano a euro 8.002 mila (euro 2.149 mila al 30 giugno 2022), di cui euro 4.852 mila relativi alla LoB Grandine8 (euro 1.196 mila nel 2022). Il Loss Ratio netto della lob Cauzioni conferma l'andamento estremamente positivo, seppur in lieve aumento, assestandosi al 13,8%,rispetto al 13,1% del 30 giugno 2022.
A seguito delle dinamiche sopra descritte, il C.O.R. (Combined Operating Ratio) al netto della riassicurazione è risultato pari al 81,3% (76,0% nel primo semestre 2022) e, al lordo della stessa, pari al 70,2% (63,7% nel primo semestre 2022).
Il risultato finanziario, positivo per euro 1.830 mila (negativo per euro 527 mila al 30 giugno 2022), ha risentito positivamente della riduzione delle rettifiche di valore sugli investimenti valutati al fair value per euro 508 mila. Tali rettifiche nel 2022 erano riconducibili al brusco aumento dei tassi di riferimento registrato nel periodo.
A tale effetto si aggiunge inoltre l'incremento nel corso del primo semestre 2023 degli interessi sulle cedole per euro 958 mila, parzialmente compensati dalla riduzione dei profitti da realizzo netti per complessivi euro 344 mila.
| Settore assicurativo | Altro | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
| Attività Immateriali | 83.965 | 83.071 | 4 | 0 | 83.969 | 83.071 | |
| Attività Materiali | 14.770 | 14.448 | 0 | 0 | 14.770 | 14.448 | |
| Attività assicurative | 44.029 | 45.805 | 0 | 0 | 44.029 | 45.805 | |
| Investimenti | 209.385 | 188.681 | -149 | -150 | 209.236 | 188.531 | |
| Altre attività finanziarie | 5.244 | 4.018 | -93 | -182 | 5.151 | 3.836 | |
| Altri elementi dell'attivo | 5.422 | 19.032 | 1 | 17 | 5.423 | 19.049 | |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 4.465 | 4.444 | 335 | 207 | 4.800 | 4.651 | |
| Totale attività | 367.280 | 359.499 | 98 | -108 | 367.378 | 359.391 | |
| Patrimonio netto | 216.966 | 216.516 | 47 | -21 | 217.013 | 216.495 | |
| Fondo per rischi e oneri | 3.077 | 3.243 | 0 | 0 | 3.077 | 3.243 | |
| Passività assicurative | 115.372 | 101.473 | -118 | -108 | 115.254 | 101.365 | |
| Passività finanziarie | 14.433 | 14.448 | 0 | 0 | 14.433 | 14.448 | |
| Debiti | 11.385 | 18.149 | 126 | 18 | 11.511 | 18.167 | |
| Altri elementi del passivo | 6.047 | 5.670 | 42 | 3 | 6.089 | 5.673 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 367.280 | 359.499 | 98 | -108 | 367.378 | 359.391 |
8 Ammontare pari al valore dei sinistri della LoB Grandine attesi per l'esercizio, in relazione ai premi generati, calcolati in coerenza con le proiezioni del piano industriale

| Settore assicurativo | Altro | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
| Risultato dei servizi assicurativi | 11.043 | 4.974 | 145 | 11.187 | 4.974 | |
| Risultato degli investimenti | 1.830 | 527 | - | 1.830 | 527 | |
| Risultato finanziario netto | -248 | 613 | -248 | 613 | ||
| Altri ricavi/costi | 39 | -1.040 | 39 | -1.040 | ||
| Spese di gestione: | -2.969 | -2.530 | -45 | -3.014 | -2.530 | |
| Acc. netti ai fondi per rischi e oneri | - | - | ||||
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali |
-945 | -945 | ||||
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali |
14 | -1 | 13 | |||
| Altri oneri/proventi di gestione | -637 | -2 | -639 | |||
| Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte |
8.127 | 2.544 | 97 | - | 8.224 | 2.544 |
Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi
Di seguito viene riportata la tabella di raccordo tra la classificazione del business per Gruppi di contratti (Lob Revo) e Portafogli IFRS 17 ai fini della comparazione dei dati riportati nei prospetti seguenti:
| Portafoglio IFRS 17 | Gruppo di contratti - LoB REVO | |||
|---|---|---|---|---|
| Engineering | ||||
| Property | Property | |||
| FI | ||||
| Property Indiretto | Property Cat | |||
| Parametric Cat | ||||
| Parametriche | Parametric Agro | |||
| Parametric Perdite Pecuniarie | ||||
| Accident & Helth | PA | |||
| Other Motor | CVT | |||
| Aviation | ||||
| MAT Specialty Lines | FA&S | |||
| Marine | ||||
| Liability | ||||
| PI | ||||
| General Liability | D&O | |||
| Cyber | ||||
| Credito | Credito | |||
| Agro | Agro | |||
| Cauzione | Bond | |||
| Tutela | Tutela |
I Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi della sola REVO Insurance ammontano a euro 64.665 mila al 30 giugno 2023 in aumento rispetto al 30 giugno 2022 di euro 37.792 mila (pari a euro 26.873 mila al 30 giugno 2022)
I premi emessi, al lordo della riassicurazione e al netto degli annulli dell'anno corrente, nel corso del semestre 2023, sono risultati pari ad euro 100.361 mila, in sensibile aumento rispetto ad euro 56.200 mila registrati al 30 giugno 2022 (incremento pari al +79%).

Di seguito viene riportata la raccolta premi del lavoro diretto e indiretto, prima per Lob Revo e a seguire per portafoglio IFRS 17:
| Lob Revo | 30.06.2023 | % | 30.06.2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Engineering | 10.085 | 10,0% | 6.442 | 11,5% |
| Property | 11.164 | 11,1% | 2.898 | 5,2% |
| FI | 465 | 0,5% | - | 0,0% |
| Property CAT | 2.148 | 2,1% | - | 0,0% |
| Agro | 13.585 | 13,5% | 3.678 | 6,5% |
| Parametric Agro | 69 | 0,1% | 68 | 0,1% |
| Paramestric Perdite Pecuniarie | 70 | 0,1% | 0,0% | |
| PA | 3.812 | 3,8% | 185 | 0,3% |
| CVT | 446 | 0,4% | 291 | 0,5% |
| Aviation | 1.525 | 1,5% | - | 0,0% |
| FA&S | 375 | 0,4% | 6 | 0,0% |
| Marine | 6.035 | 6,0% | 532 | 0,9% |
| Credit | 0 | 0,0% | 82 | 0,1% |
| PI | 4.540 | 4,5% | 4.213 | 7,5% |
| D&O | 1.734 | 1,7% | - | 0,0% |
| Cyber | 1.659 | 1,7% | 95 | 0,2% |
| Casualty | 2.286 | 2,3% | 1.448 | 2,6% |
| Tutela | 1 | 0,0% | - | 0,0% |
| Bond | 40.363 | 40,2% | 36.264 | 64,5% |
| Totale Premi lordi | 100.361 | 100,0% | 56.200 | 100,0% |
| Portafoglio IFRS 17 | 30.06.2023 | % | 30.06.2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Property | 21.713 | 21,6% | 9.339 | 16,6% |
| Property Indiretto | 2.148 | 2,1% | - | 0,0% |
| Parametriche | 138 | 0,1% | 68 | 0,1% |
| Accident & Health | 3.812 | 3,8% | 185 | 0,3% |
| Other Motor | 446 | 0,4% | 291 | 0,5% |
| MAT Speciality Lines | 7.935 | 7,9% | 538 | 1,0% |
| General Liability | 10.219 | 10,2% | 5.755 | 10,2% |
| Credito | 0 | 0,0% | 82 | 0,1% |
| Agro | 13.585 | 13,5% | 3.678 | 6,5% |
| Cauzioni | 40.363 | 40,2% | 36.264 | 64,5% |
| Tutela | 1 | 0,0% | - | 0,0% |
| Totale Premi lordi | 100.361 | 100,0% | 56.200 | 100,0% |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi per portafoglio IFRS 17:
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 30.06.2023 | % | 30.06.2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Property | 14.812 | 22,90% | 4.218 | 15,70% |
| Property Indiretto | 616 | 1,00% | 0 | |
| Parametriche | 44 | 0,10% | -151 | -0,56% |
| Accident & Health | 2.166 | 3,30% | 97 | 0,36% |
| Other Motor | 122 | 0,20% | 0 | 0,00% |
| MAT Speciality Lines | 6.116 | 9,50% | 21 | 0,08% |
| General Liability | 9.268 | 14,30% | 1.003 | 3,73% |
| Credito | - | - | - | |
| Agro | 5.110 | 7,90% | 3.202 | 11,91% |
| Cauzioni | 26.411 | 40,80% | 18.483 | 68,78% |
| Tutela | - | - | - | - |
| Totale | 64.665 | 100% | 26.873 | 100% |

La voce di conto economico comprende anche le provvigioni riconosciute alla rete di vendita. Nella tabella seguente viene illustrato l'ammontare dei ricavi al lordo della quota provvigionale della sola REVO Insurance:
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi lordo provvigioni | 30.06.2023 | % | 30.06.2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Property | 19.738 | 30,5% | 7096 | 27,1% |
| Property Indiretto | 380 | 0,6% | - | - |
| Parametriche | 69 | 0,1% | -61 | -0,2% |
| Accident & Health | 2.687 | 4,2% | 140 | 0,5% |
| Other Motor | 245 | 0,4% | 0 | 0,0% |
| MAT Speciality Lines | 7.361 | 11,4% | 238 | 0,9% |
| General Liability | 11.016 | 17,0% | 2173 | 8,3% |
| Credito | - | - | - | - |
| Agro | 6.815 | 10,5% | 3215 | 12,3% |
| Cauzioni | 36.673 | 56,7% | 30488 | 116,4% |
| Tutela | - | - | - | - |
| Totale | 84.983 | 100% | 43.288 | 100% |
A fini espositivi e allo scopo di dare continuità con l'informativa fornita fino al 31 dicembre 2022, di seguito viene riportato un prospetto riepilogativo dei premi lordi contabilizzati per ramo di bilancio civilistico:
| Premi lordi | 30.06.2023 | % | 30.06.2022 | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Infortuni | 376 | 0,4% | 205 | 0,4% |
| 2 | Malattia | 3.582 | 3,6% | - | 0,0% |
| 3 | Corpi veicoli terrestri | 488 | 0,5% | - | 0,0% |
| 4 | Corpi veicoli ferroviari | 45 | 0,0% | - | 0,0% |
| 5 | Corpi di veicoli aerei | 630 | 0,6% | 123 | 0,2% |
| 6 | Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 4.244 | 4,2% | 384 | 0,7% |
| 7 | Merci trasportate | 1.801 | 1,8% | 153 | 0,3% |
| 8 | Incendio ed elementi naturali | 11.489 | 11,4% | 2.817 | 5,0% |
| 9 | Altri danni ai beni | 23.284 | 23,2% | 9.295 | 16,5% |
| 11 | RC Aeromobili | 169 | 0,2% | 48 | 0,1% |
| 12 | RC Veicoli marittimi, lacustri e fluv. | 192 | 0,2% | - | 0,0% |
| 13 | RC Generale | 12.376 | 12,3% | 6.825 | 12,1% |
| 14 | Credito | 157 | 0,2% | 82 | 0,1% |
| 15 | Cauzione | 40.363 | 40,2% | 36.264 | 64,5% |
| 16 | Perdite pecuniarie | 1.158 | 1,2% | 0 | 0,0% |
| 17 | Tutela legale | 1 | 0,0% | - | 0,0% |
| 18 | Assistenza | 5 | 0,0% | 4 | 0,0% |
| Totale | 100.361 100,0% | 56.200 | 100,0% |
Al riguardo si evidenzia che nel periodo è stato registrato un incremento non solo nell'ambito cauzioni (+11% rispetto al 2022), che si conferma il principale ramo di business, ma in modo significativo anche negli altri rami, principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e del network distributivo.
Al termine dell'esercizio il portafoglio assicurativo è risultato maggiormente diversificato, con un'incidenza sul totale premi del ramo Cauzione pari al 40% (65% al 30 giugno 2022), grazie alla maggiore esposizione verso gli Altri rami, la cui incidenza è aumentata dal 34% del 30 giugno 2022 al 60% del 30 giugno 2023.
A completamento dell'illustrazione riguardante la raccolta premi dell'esercizio si riporta di seguito la suddivisione degli stessi per area geografica:
| Area Geografica | 30.06.2023 | .% | 30.06.2022 | .% |
|---|---|---|---|---|
| Nord | 67.161 | 67% | 30.605 | 54% |
| Centro | 16.036 | 16% | 14.426 | 26% |
| Sud e Isole | 15.016 | 15% | 11.169 | 20% |
| Estero | 2.148 | 2% | 0 | 0% |
| Totale | 100.361 | 100% | 56.200 | 100% |

Nel 2023 è proseguita l'azione della Compagnia volta ad incrementare il numero dei mandati agenziali e il numero degli accordi di libera collaborazione con i brokers allo scopo di sviluppare sia la produzione complessiva, sia la produttività dei singoli intermediari.
La rete di vendita al 30 giugno 2023 risulta costituita da n. 118 agenti plurimandatari (n. 116 al 31 dicembre 2022) e da n. 62 brokers (n. 53 al 31 dicembre 2022).
Nel corso dell'esercizio 2023 la Compagnia, nell'ambito di un processo volto al rafforzamento della sua struttura commerciale, ha adottato un percorso di armonizzazione della rete agenziale che ha comportato l'apertura di n. 7 nuovi mandati agenziali, di n. 10 nuovi accordi di libera collaborazione con brokers e la chiusura di n. 1 accordo di libera collaborazione e di n. 5 mandati agenziali.
La dislocazione di Agenzie/ Brokers ed i premi medi emessi al 30 giugno 2023 per area geografica risulta così suddivisa:
| Area Geografica | N° Agenzie/Brokers per area geografica |
Premi complessivi |
Premi medi Agenzia/Broker 2023 |
Premi medi Agenzia/Broker 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nord | 82 | 67.161 | 819 | 519 |
| Centro | 53 | 16.036 | 302 | 343 |
| Sud e Isole | 45 | 15.016 | 334 | 238 |
| Totale | 180 | 98.213 | 546 | 380 |

Di seguito si riporta il dettaglio delle componenti relative alla voce Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi della Capogruppo:
| Costi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Importi pagati | 27.190 | 1.530 | 25.228 |
| Somme da recuperare | -22.911 | -4 | -22.907 |
| Variazione LIC | 22.323 | 8.532 | 13.122 |
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi | 16.069 | 8.106 | 7.960 |
| Componente non distinta di investimento | -117 | 0 | -117 |
| Loss component | 1 | 207 | -206 |
| Altre partite tecniche | 3.703 | - | 3.703 |
|---|---|---|---|
| Totale | 46.258 | 18.371 | 27.887 |
In particolare, gli oneri relativi ai sinistri del lavoro diretto ed indiretto, al 30 giugno 2023, ammontano, rispettivamente, al lordo della riassicurazione, a euro 26.485 mila (euro 10.265 mila al 30 giugno 2022). Le spese di gestione e le altre partite tecniche ammontano complessivamente a euro 19.772 mila (euro 8.106 mila al 30 giugno 2022).
| Sinistri di competenza – portafoglio IFRS 17 | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Property | 12.347 | 3.804 |
| Property Indiretto | 1.100 | - |
| Parametriche | 3 | 17 |
| Accident & Health | 885 | 32 |
| Other Motor | 21 | - |
| MAT Speciality Lines | 5.529 | 120 |
| General Liability | 1.549 | 2.223 |
| Credito | - | - |
| Agro | (22) | 70 |
| Cauzioni | 5.073 | 3.999 |
| Tutela | - | - |
| Totale | 26.485 | 10.265 |
L'andamento complessivo degli oneri relativi ai sinistri al 30 giugno 2023 misurato in termini di Loss Ratio, risulta, seppur in aumento, adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione, assestandosi al 31,2%10, rispetto al 23,7% del 2022.
In valori assoluti gli oneri relativi ai sinistri aumentano di euro 16.220 mila, principalmente per effetto del portafoglio Property (per euro 8.543 mila), del portafoglio Cauzioni (per euro 1.074 mila) e del portafoglio MAT Specialty lines che, irrilevante al semestre 2022, ha registrato un aumento di euro 5.409 mila determinato dalla denuncia di cinque sinistri large per un onere dei sinistri al netto della riassicurazione pari a circa euro 2.500 mila. Il portafoglio General Liability ha invece registrato una riduzione per euro 674 mila.
L'andamento tecnico del primo semestre 2023, grazie alla particolare attenzione che la Compagnia dedica all'affidamento dei clienti ed alla valutazione dei rischi in fase assuntiva, si è dimostrato ancora una volta profittevole, passando da un rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri di competenza e ricavi assicurativi, pari al 13,1% del 30 giugno 2022 al 13,8% del 30 giugno 2023.
I sinistri di competenza netti sono aumentati di euro 1.074 mila rispetto al 30 giugno 2022, per effetto dell'incremento dei sinistri pagati e riservati della generazione corrente.
Negli altri portafogli il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri pagati e riservati al netto dei recuperi (comprensivo di un accantonamento per IBNR pari a euro 8.002 mila, in incremento rispetto a euro 1.640 mila del 31 dicembre 2022 ed euro 2.149 mila del 30 giugno 2022) e i premi di competenza netto provvigioni, è risultato complessivamente pari al 44,3% (48,9% nel primo semestre 2022).
In merito agli altri portafogli si segnala che, sul portafoglio Agro, si è registrato un run-off positivo della riserva sinistri accantonata all'esercizio precedente rispetto al pagato per complessivi euro 22 mila.
9 Calcolati come sommatoria delle somme pagate al netto dei recuperi, comprensivi della variazione della LIC, della componente di investimento e della loss component (se presente). 10 Il loss ratio è ottenuto rapportando i sinistri di competenza del lavoro diretto e indiretto ai ricavi assicurativi al lordo della quota
provvigionale.

A seguire si riporta l'analisi dell'andamento dei sinistri dei principali portafogli:
Al 30 giugno 2023 il management ha incrementato la riserva sinistri accantonando IBNR per complessivi euro 5.853 mila rispetto al 30 giugno 2022, ceduti in riassicurazione per euro 2.219 mila. Di tale maggior accantonamento, euro 3.656 mila (euro 1.736 mila ceduto) sono relativi alla LoB Grandine, per la quale sono stati stimati sinistri attesi in coerenza con le proiezioni del piano industriale. Gli IBNR complessivi al 30 giugno 2023 ammontano a euro 8.002 mila (euro 2.149 mila al 30 giugno 2022), di cui euro 4.852 mila relativi alla LoB Grandine12 (euro 1.196 mila nel 2022).
Il rapporto sinistri di competenza a ricavi assicurativi al netto della quota provvigionale si attesta al 31,2% rispetto al 23,7% del primo semestre 2022,
Considerando i sinistri maggiormente significativi, con un impatto al netto della cessione superiore ad euro 200 mila, si evidenzia:
Secondo il nuovo principio contabile IFRS 17 nella voce dei costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi vengono ricomprese le spese di gestione della Compagnia attribuibili ai contratti assicurativi.
11 Ammontare pari al valore dei sinistri della LoB Grandine attesi per l'esercizio, in relazione ai premi generati, calcolati in coerenza con le proiezioni del piano industriale
12 Ammontare pari al valore dei sinistri della LoB Grandine attesi per l'esercizio, in relazione ai premi generati, calcolati in coerenza con le proiezioni del piano industriale

La tabella seguente mostra il dettaglio delle spese di gestione attribuite ai contratti assicurativi:
| Totale costi attribuiti ai contratti assicurativi | 30.06.2023 |
|---|---|
| Quota spese di gestione attribuita ai contratti assicurativi | 12.397 |
| Altre spese di acquisizione | 2.462 |
| Ammortamento attivi immateriali | 1.210 |
| Totale | 16.069 |
La quota parte delle spese di gestione per natura attribuita all'attività assicurativa ammonta a euro 12.397 mila a cui si aggiungono euro 2.462 mila relativi a altre spese di acquisizione quali, ad esempio, provvigioni addizionali e rappels, ed euro 1.210 mila relativi ad ammortamento di attivi immateriali.
La tabella seguente riporta la spaccatura delle spese di gestione per natura alle varie voci del conto economico consolidato:
| Ripartizione spese di gestione per natura | 30.06.2023 |
|---|---|
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi emessi | 12.397 |
| Costi non attribuiti ai contratti assicurativi | 3.014 |
| Costi attribuiti alle spese di liquidazione dei sinistri | 756 |
| Totale | 16.167 |
Di seguito viene riportata una tabella contenente il dettaglio per natura del totale delle spese di gestione della Compagnia comparate con le spese di gestione al 30 giugno 2022 evidenziando poi la quota attribuita alla gestione assicurativa. I costi sono stati attribuiti sulla base della natura e del relativo centro di costo e distribuiti per portafoglio sulla base dei premi di competenza.
| Spese di gestione per natura | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Personale | 9.481 | 6.758 | 2.724 |
| Spese trasferte/Leasing auto aziendali | 510 | 309 | 201 |
| Amm.ti attivi materiali | 64 | 79 | (15) |
| CdA-Collegio-Comitati vari | 459 | 377 | 81 |
| Soc. Revisione | 199 | 49 | 150 |
| Spese legate agli e spese condom./pulizia | 594 | 294 | 300 |
| Spese Legali | 155 | 74 | 81 |
| Prestazioni EDP/manutenzioni | 2.218 | 789 | 1.430 |
| Polizze | 277 | 465 | (188) |
| Consulenze | 1.285 | 1.982 | (697) |
| Costi one-off | 358 | - | 358 |
| Eventi aziendali/agenti | 165 | - | 165 |
| Altre spese | 402 | 507 | (105) |
| Totale | 16.167 | 11.682 | 4.485 |
Le principali variazioni, rispetto ai costi al 30 giugno 2022, sono relative ai costi del personale e ai costi per prestazioni EDP, la cui variazione risulta pari a euro 4.154 mila dovute principalmente al significativo aumento rispetto al 2022 (+30 unità) necessarie allo sviluppo delle linee di business nonché al proseguimento del progetto di sviluppo tecnologico.
Il totale dei costi attribuiti alla gestione assicurativa ammonta quindi al 30 giugno 2023 a euro 16.069 mila (euro 8.106 mila al 30 giugno 2022).

La Compagnia, nel corso del semestre, ha svolto attività assicurativa in regime di libera prestazione di servizi nel territorio degli Stati Membri della Comunità Europea, inclusi gli Stati aderenti allo Spazio Economico Europeo, a seguito dell'autorizzazione ricevuta da parte di IVASS in data 4 luglio 2022.
Nella tabella seguente si riportano gli importi gestionali più rilevanti relativi al lavoro estero, non presenti al 30 giugno 2022, distinti tra lavoro diretto e indiretto:
| Lavoro estero | Diretto 30.06.2023 | Indiretto 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Premi | 5.656 | 2.148 |
| Variazione riserva premi | -781 | -1.284 |
| Sinistri pagati | -566 | -432 |
| Variazione riserva sinistri | -2.396 | -668 |
| Spese di gestione | -1.607 | -472 |
| - di cui provvigioni |
-681 | -380 |
| Totale | 306 | -708 |
La politica riassicurativa della Compagnia, nel corso del primo semestre 2023, è stata improntata alla stipula di contratti volti ad ottimizzare il profilo di rischio complessivo e a proteggere la Società da eventi inattesi/imprevisti quali sinistri "large" inclusi sinistri di natura catastrofale e ad elevare la capacità di adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati.
I trattati continuano ad essere sottoscritti con primarie compagnie di riassicurazione, che riducono sensibilmente il rischio di controparte a cui è sottoposto il Gruppo. Il livello minimo di rating delle società inserite nel panel è superiore o uguale al Rating A- di Standard & Poors e al rating A- di A.M. Best.
Sono stati stipulati trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Cauzioni (come negli anni precedenti) e trattati in quota e in eccesso di sinistro per le polizze Altri Rami Danni (fatta eccezione per le polizze Assistenza, Cyber e Fine Art per le quali sono stati stipulati trattati di cessione in quota). Per le polizze della LoB Engineering, Agro e D&O si è deciso di mantenere una pura copertura in eccesso sinistri.
Nella tabella seguente, si riporta il dettaglio del saldo del lavoro ceduto, comparato con l'esercizio precedente:
| Conto tecnico di riassicurazione | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Ricavi assicurativi derivanti da contratti di riassicurazione | 23.867 | 4.502 |
| Costi assicurativi derivanti da contratti di riassicurazione | -31.232 | -8.030 |
| Risultato dei servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | -7.365 | -3.528 |
I premi ceduti, pari a euro 40.294 mila (euro 20.732 mila al 30 giugno 2022) si incrementano sia per effetto della nuova produzione che per effetto dei nuovi trattati proporzionali, non proporzionali e facoltativi stipulati principalmente a partire dal secondo semestre 2022 e nel 2023.
Nel corso del primo semestre 2023, è stata ulteriormente ampliata la gamma prodotti di REVO:

battenti bandiera italiana, è possibile attivare anche l'assistenza in mare, fornita tramite Centrale operativa, attiva 24h, 7 giorni su 7;
Importante segnalare inoltre l'ottenimento dell'autorizzazione ad operare nel ramo ministeriale Tutela Legale da parte di IVASS. La Compagnia ha così esteso ulteriormente la propria offerta assicurativa attraverso nuove soluzioni assicurative tailor-made nell'ambito della Tutela Legale, a copertura delle spese legali e peritali sostenute dall'assicurato per far valere i propri diritti in sede stragiudiziale e giudiziale, per rischi legati all'attività come pure alla circolazione e alla sospensione della patente.
Revo Insurance S.p.A. ha ulteriormente sviluppato la nuova piattaforma tecnologica proprietaria OverX nel corso del primo semestre 2023. Lo strumento, fondamentale per la strutturazione e creazione dei nuovi prodotti assicurativi, è in grado di semplificare notevolmente i processi in ambito assuntivo e distributivo, anche grazie alla lettura automatizzata delle comunicazioni con l'intermediario, il ricorso a banche dati esterne e la strutturazione delle informazioni necessarie per la valutazione del rischio e la predisposizione dei contratti assicurativi.
OverX è stato sviluppato nativamente in ambiente Cloud, utilizzando le più moderne tecnologie, quali l'intelligenza artificiale, i micro-servizi, le API, ed i paradigmi di privacy e security by design; è basato su una struttura dei dati semplice ed efficiente, che facilita la raccolta delle informazioni da parte degli intermediari e si distingue per essere altamente innovativo in termini di flessibilità ed efficienza nella customizzazione dei prodotti.
La politica seguita per gli investimenti della Compagnia nel corso del primo semestre del 2023 si è ispirata a criteri di prudenza. Le linee di indirizzo tengono altresì conto della delibera quadro di cui all'art.8 del Regolamento IVASS n. 24/2016, aggiornata dal Consiglio di Amministrazione del 28 marzo 2023. Si precisa che gli aggiornamenti della delibera quadro sono volti a garantire sia una maggiore flessibilità negli investimenti in titoli sia una maggiore diversificazione degli strumenti in portafoglio.
Nel corso del primo semestre, in particolare, sono stati acquistati titoli di stato italiani e titoli governativi di emittenti esteri ad alto merito creditizio, tra cui Germania, Olanda, Francia e Spagna, oltre ad emittenti sovranazionali. Sempre nello stesso periodo, in misura minore sono state acquistate obbligazioni corporate con elevato rating.

Il portafoglio degli attivi presenta una duration particolarmente contenuta, inferiore ai due anni, ed un ottimo livello di liquidabilità. Tutte le posizioni in portafoglio sono denominate in euro.
La linea prudenziale seguita dalla Compagnia per gli investimenti e la qualità degli emittenti la preservano, pur nell'attuale delicato contesto economico, dal rischio mercato e dal rischio liquidità. La maggiore diversificazione in termini di asset class ed emittenti va nella direzione di rendere il portafoglio maggiormente resistente alle oscillazioni di mercato e ad aumenti di volatilità dello spread dei titoli governativi domestici.
Gli investimenti complessivi al 30 giugno 2023sono risultati pari ad euro 209.235 mila (euro 188.531 mila al 31 dicembre 2022) di cui euro 202.509 mila riconducibili ad obbligazioni e altri titoli a tasso fisso quotati (di cui 45,4% titoli di stato ed altre obbligazioni italiane e 54,3% da titoli di stato ed altre obbligazioni esteri), oltre ad euro 2.717 mila relativi a quote di fondi comuni di investimento obbligazionari. Le azioni e quote di imprese comprendono per euro 556 mila la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l..
La voce ricomprende, nelle attività valutate al costo ammortizzato, il conto escrow a garanzia costituito a seguito dell'acquisizione di Elba Assicurazioni S.p.A., pari a euro 4.009 mila (al 31 dicembre 2022 pari a euro 4.016 mila). Il conto escrow sarà ridotto per euro 1.000 mila annui a partire dal 30 novembre 2023 fino ad esaurimento del conto stesso (il 30 dicembre 2026).
Al 30 giugno 2023 le disponibilità liquide complessive, pertanto ammontano a euro 4.800 mila (euro 4.652 mila al 31 dicembre 2022).
Nella tabella seguente si riporta il dettaglio degli investimenti comparato con l'esercizio precedente:
| Investimenti e disponibilità liquide | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | - |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.009 | 4.016 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 202.510 | 181.895 |
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.717 | 2.620 |
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 209.235 | 188.531 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.800 | 4.652 |
| Totale (compreso disponibilità liquide) | 214.036 | 193.183 |
| Investimenti per tipologia – escluso escrow | 30.06.2023 | % | 31.12.2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Azioni e quote | 556 | 0,3% | 556 | 0,3% |
| Obbligazioni corporate estere | 25.021 | 11,9% | 22.480 | 11,9% |
| Obbligazioni corporate italiane | 5.966 | 2,8% | 4.861 | 2,6% |
| Titoli di stato italiano | 86.020 | 41,0% | 97.987 | 51,8% |
| Titoli di stato/governativi esteri | 84.947 | 40,4% | 56.011 | 29,6% |
| Quote di fondi comuni di investimento | 2.717 | 1,3% | 2.620 | 1,4% |
| Totale Investimenti (escluso disponibilità liquide) | 205.226 | 184.515 | ||
| Liquidità presso istituti di credito e cassa | 4.800 | 2,3% | 4.652 | 2,5% |
| Totale Investimenti (compreso disponibilità liquide) | 210.026 | 100,0% | 189.167 | 100,0% |
Al 30 giugno 2023 la struttura interna è costituita da n. 181 unità, oltre a 5 collaboratori esterni e 1 in stage (al 31 dicembre 2022 le unità erano n. 151, oltre a 6 collaboratori esterni e 1 in stage).
La variazione significativa rispetto al 2022 (+30 unità) è dovuta principalmente all'assunzione di nuovo personale necessario per lo sviluppo delle linee di business della Compagnia ed il prosieguo del progetto di sviluppo tecnologico, con il rinforzo contestuale delle strutture di staff e delle funzioni fondamentali.
La Struttura interna per aree di competenza è suddivisa come segue:

| 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|
| CEO/DG | 1 | 1 |
| Specialty Insurance Solutions | 106 | 82 |
| Operations | 27 | 19 |
| Finance Planning and Control | 13 | 8 |
| Legal & Corporate Affairs | 10 | 10 |
| Parametric Insurance Solutions | 7 | 5 |
| Risk Management | 3 | 2 |
| Human Resources and Organization | 3 | 2 |
| Communications & ESG | 3 | - |
| Compliance | 2 | 1 |
| Staff | 1 | - |
| Funzione Attuariale | 2 | 1 |
| Revisione Interna | 3 | 1 |
| Totale | 181 | 132 |
Anche nel corso di questo primo semestre 2023 è proseguita la formazione del personale dipendente al fine di favorirne la crescita professionale e manageriale. In particolare, è stato impostato un percorso formativo dedicato ai manager della Compagnia che hanno partecipato al corso di complessive 40h denominato "Leadership training: il ruolo strategico del Manager". I Manager sono uno dei cardini di un'organizzazione, il loro lavoro quotidiano è fondamentale per interpretare e trasferire i valori propri della Compagnia.
La Compagnia si è trasferita dalla precedente sede operativa di Milano, via Mecenate 90, alla prestigiosa sede di via Monte Rosa 91, con spazi di lavoro collaborativi e con una forte impronta di sostenibilità.
REVO ha inoltre deciso di aprire una ulteriore sede operativa nella città di Genova, scelta dettata dalla crescente necessità di vicinanza con il business, in particolare il business Marine.
L'ammontare complessivo del costo del lavoro, comprensivo dei rimborsi spese (dipendenti e collaboratori con contratto a progetto) del semestre 2023 è pari ad euro 9.481mila (euro 6.758 mila al 31 dicembre 2022). La significativa variazione rispetto al 2022 è dovuta per lo più all'aumento delle retribuzioni complessive, determinato dall'ingresso dal 30 giugno 2022 di ulteriori 53 unità.
La società controllata Revo Underwriting, preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa e che opera in qualità di MGA (Managing General Agency) del Gruppo, risulta attiva dal 6 luglio 2022, data di iscrizione nel Registro Unico degli Intermediari Assicurativi e Riassicurativi (RUI) con il numero di iscrizione A000711224.
La società ha attivato nel corso del semestre 121 mandati che, compresi i 69 aperti nel corso del secondo semestre 2022, portano il totale dei mandati attivi a 190.
Al 30 giugno 2023 la società presenta ricavi per euro 589 mila, costi legati alla commercializzazione dei prodotti assicurativi per euro 445 mila e costi legati a servizi amministrativi per euro 47 mila. Il risultato del periodo evidenzia un utile netto imposte pari a euro 69 mila.
Facendo seguito a quanto già illustrato, vengono riportati i dati di sintesi, in migliaia di euro, del semestre chiuso al 30 giugno 2023 confrontati con quelli del medesimo periodo del 2022 per il conto economico e con il il 31 dicembre 2022 per le voci di stato patrimoniale:
| Attivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Attività Immateriali | 83.969 | 83.071 |
| Attività Materiali | 14.770 | 14.448 |
| Attività assicurative | 44.029 | 45.805 |

| Investimenti | 209.236 | 188.531 |
|---|---|---|
| Altre attività finanziarie | 5.151 | 3.835 |
| Altri elementi dell'attivo | 5.423 | 19.049 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 4.800 | 4.652 |
| Totale Attività | 367.378 | 359.391 |
| Patrimonio Netto e Passivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto | 217.013 | 216.495 |
| Fondo per rischi e oneri | 3.077 | 3.243 |
| Passività assicurative | 115.254 | 101.365 |
| Passività finanziarie | 14.433 | 14.448 |
| Debiti | 11.511 | 18.167 |
| Altri elementi del passivo | 6.090 | 5.673 |
| Totale Passività e Patrimonio netto | 367.378 | 359.391 |
| Conto Economico | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Risultato dei servizi assicurativi | 11.187 | 4.975 |
| Risultato finanziario netto | 1.583 | 1.140 |
| - di cui risultato degli investimenti |
1.830 | 527 |
| Altri ricavi/costi | 38 | -1.041 |
| Spese di gestione | -3.014 | -2.530 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -945 | - |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | 14 | - |
| Altri oneri/proventi di gestione | -639 | - |
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 8.224 | 2.544 |
| Imposte | -1.969 | -1.746 |
| Utile (perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 6.255 | 798 |
A fini espositivi e allo scopo di dare continuità con l'informativa fornita fino al 31 dicembre 2022, di seguito vengono riportati gli schemi sintetici di stato patrimoniale e conto economico che riportano i dati in conformità con il vecchio principio IFRS 4 (superato dall'introduzione, dal 1 gennaio 2023, del principio contabile IFRS 17):
| Attivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Attivi immateriali | 91.796 | 92.128 |
| Attivi materiali | 14.770 | 14.448 |
| Investimenti | 209.236 | 188.531 |
| Riserve Tecniche a carico dei Riassicuratori | 70.323 | 55.737 |
| Crediti | 57.218 | 52.856 |
| Altri Elementi dell'Attivo | 5.613 | 7.528 |
| Disponibilità liquide | 4.800 | 4.654 |
| Totale Attività | 453.756 | 415.882 |
| Patrimonio Netto e Passivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Patrimonio Netto | 217.425 | 216.632 |
| Riserve Tecniche | 154.777 | 140.074 |
| Accantonamenti | 3.077 | 3.176 |
| Passività finanziarie | 16.028 | 16.048 |
| Debiti | 53.140 | 31.613 |
| Altri elementi del passivo | 9.309 | 8.340 |
| Totale Passività e Patrimonio netto | 453.756 | 415.882 |
| Conto Economico | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Premi netti | 47.472 | 26.394 |
| Commissioni attive | 0 | 0 |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | 106 | -403 |
| Riclassificazione secondo l'overlay approach (*) | 0 | 0 |

| Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 2.696 | 1.704 |
| Altri ricavi | 2.727 | 825 |
| Totale ricavi e proventi | 53.001 | 28.521 |
| Oneri netti relativi ai sinistri | -14.597 | -7.341 |
| Commissioni passive | 0 | 0 |
| Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 0 | 0 |
| Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -982 | -774 |
| Spese di gestione | -19.811 | -13.159 |
| Altri costi | -9.093 | -4.550 |
| Totale costi e oneri | -44.483 | -25.824 |
| Utile (perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 8.518 | 2.697 |
| Imposte | -2.059 | -1.793 |
| Utile (perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 6.459 | 904 |
Il delta, netto imposte, di euro 203 mila tra il risultato IFRS 17 e IFRS 4 è dovuto principalmente all'impatto dell'utilizzo del Present Value Future Cash Flow per un importo di euro 348 mila e all'elisione della variazione della riserva per partecipazione agli utili per euro -40 mila.
Di seguito si riportano le informazioni relative al margine di solvibilità Solvency II di Gruppo, calcolato sulla base delle informazioni disponibili alla data odierna, e confrontato con i dati annuali 2021:
| Informazioni relative al margine di solvibilità - Solvency II | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Solvency Capital Requirement | 62.725 | 52.895 |
| Eligible Own Funds to meet the SCR (Tier 1) | 147.255 | 142.463 |
| Solvency Ratio | 234,7% | 269,3% |
| Minimum Capital Requirement | 18.425 | 14.652 |
| MCR Coverage ratio | 799,2% | 972,3% |
Il Solvency II Ratio al 30 giugno 2023 è pari a 234,7%, con una diminuzione di 35 punti percentuali dovuti alla crescita dei volumi di business che incidono sul Non Life Premium&Reserve, compensati da un aumento dei Fondi Propri dovuti al risultato di periodo e agli utili futuri attesi.
Si precisa che il Solvency II Ratio non considera il Fondo di organizzazione per copertura delle spese di impianto pari a euro 8,150 milioni (costituito a fronte dell'autorizzazione ad operare nei nuovi rami assicurativi), il cui valore deve essere escluso dal calcolo dei Fondi Propri per i primi tre esercizi. Inoltre, sono escluse dai fondi propri anche le azioni proprie, il cui ammontare risulta aumentato nel corso del primo semestre 2023 a seguito dell'OPA, per i cui dettagli si rimanda al paragrafo Azioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione della Relazione sulla gestione.
La situazione di solvibilità sarà oggetto di apposita informativa all'Autorità di Vigilanza entro i termini previsti dalla normativa vigente.
La gestione dei rischi attuata dal Gruppo è orientata al rispetto delle previsioni regolamentari, e tra queste, ad un controllo costante nell'ambito delle previsioni del Regolamento IVASS n.24/20216. La Compagnia ha definito e

implementato le politiche di assunzione, misurazione e gestione dei rischi avendo a riferimento la visione integrata delle attività e delle passività di bilancio secondo la normativa di solvibilità europea Solvency II.
In merito ai rischi di liquidità, di sottoscrizione e di controparte, le ordinarie attività di monitoraggio continuano ad essere presidiate costantemente al fine di verificare nel continuo la capacità di far fronte ai propri impegni. Inoltre, con riferimento all'obiettivo di solvibilità interna di cui all'art. 18 del Reg, IVASS n.38/18, le attuali valutazioni non evidenziano criticità che richiedono azioni specifiche.
Il Gruppo, anche per il primo semestre 2023, è stata coinvolta dall'Autorità di Vigilanza nel monitoraggio mensile della situazione di solvibilità, richiesto con comunicazione del 17 marzo 2020. L'esito delle valutazioni mensili evidenzia un'elevata e costante solvibilità patrimoniale.
Durante lo stesso periodo il Gruppo ha proseguito il miglioramento organizzativo a seguito dell'operazione di fusione attuata nel mese di novembre 2022 tra Elba Assicurazioni S.p,A, e Revo S.p.A. La Funzione di gestione del rischio è stata rafforzata con nuove risorse (interne e in outsourcing) ed è stato creato un sistema di strumenti a presidio del rischio che includono le nuove politiche di gestione del rischio, RAF e ORSA, oltre ad un Risk Register più strutturato ed efficace.
La relazione del Risk Officer diretta al Consiglio di Amministrazione non pone in evidenza criticità e prende atto che i processi di controllo attivati evidenziano l'impegno volto al puntuale rispetto delle disposizioni e della normativa di riferimento, a presidio e tutela dell'attività esercitata.
Sulla base della mappatura dei rischi, il rischio ad intensità più elevata cui è esposto il Gruppo, è il rischio di sottoscrizione. In particolare, si segnala quanto segue:
Revo Insurance prevede un approccio conservativo al rischio di sottoscrizione, privilegiando la sicurezza finanziaria dei clienti affidati, al fine di evitare assunzioni che possano minare la solvibilità dell'impresa o costituire un serio ostacolo al raggiungimento degli obiettivi.
Le tecniche principali utilizzate dalla Compagnia per attenuare il rischio di sottoscrizione fanno riferimento a:
Con riferimento all'assunzione dei rischi nel ramo Cauzione, core business della Compagnia, l'emissione delle polizze è preceduta da un'attenta istruttoria tecnico informativa atta ad evidenziare la natura e le caratteristiche dei rischi da garantire, la solidità patrimoniale, finanziaria ed economica, nonché l'affidabilità dei soggetti obbligati in ragione dell'attività svolta e con riferimento alla quale viene prestata la garanzia.
Per quel che concerne le tecniche riassicurative, sono stati stipulati trattati specifici per ciascuna linea di business.
REVO dispone di un portafoglio di attività costituito principalmente da titoli obbligazionari governativi e corporate. La liquidità è gestita per assicurare che siano sempre disponibili risorse sufficienti per il normale pagamento dei sinistri.
La linea prudenziale seguita per gli investimenti e la qualità degli emittenti preservano la Compagnia, pur nell'attuale contesto economico, dal Rischio di mercato e dal Rischio di liquidità.
Tutti gli Investimenti sono denominati in euro e non è pertanto presente il rischio valutario.
Con riferimento al rischio di concentrazione, si evidenzia la presenza di una percentuale rilevante nei confronti della Repubblica Italiana, seppur in continua riduzione rispetto al dicembre 2022, pari al 41% del portafoglio complessivo di Gruppo al 30 giugno 2023 (circa 51,8% al 31 dicembre 2022).
Il Gruppo è esposto al rischio legato al peggioramento del merito creditizio delle controparti di mercato con cui opera e verso cui intrattiene relazioni commerciali e assicurative. Tali esposizioni derivano principalmente da attività di riassicurazione e coassicurazione, da depositi di liquidità con banche, oltre che da attività con intermediari di assicurazione e assicurati verso i quali si generano tipicamente crediti in funzione delle ricorrenti dinamiche di sottoscrizione dei prodotti assicurativi, in particolare in prossimità della chiusura dei trimestri.

Allo stesso tempo, nell'ambito dell'attività d'investimento, il Gruppo è soggetto al rischio di merito creditizio e di insolvenza dei relativi emittenti. Oltre allo Stato italiano, un eventuale default di emittenti sui quali la Società detiene esposizioni potrebbe comportare un impatto negativo per la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della stessa, oltre che un effetto sul Solvency II Ratio di riferimento.
Il sistema di gestione del rischio di default definito dalla Compagnia viene valutato in funzione dei fattori di rischio rilevanti connessi al credito per cui l'Alta Direzione garantisce la corretta e puntuale applicazione della stessa e cura la conseguente impostazione di adeguati processi di analisi dei crediti in scadenza nonché di monitoraggio e recupero dei crediti scaduti nei confronti delle principali controparti di business (assicurati, intermediari e partner di riassicurazione). La Funzione di Risk Management monitora su base almeno trimestrale, nell'ambito delle attività di ricalcolo dell'SCR, con relativo reporting al Consiglio di Amministrazione, l'evoluzione del profilo di rischio ed il rispetto dei limiti di Risk Appetite e Risk Tolerance definiti nel Risk Appetite Framework.
Su base semestrale sono inoltre monitorati i rating delle controparti riassicurative, come previsto dalla Politica di Riassicurazione.
Per rischio di liquidità si intende il rischio di non poter adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati e altri creditori a causa della difficoltà a trasformare gli investimenti in liquidità senza subire perdite; tale rischio è monitorato tramite appostiti scenari di stress sulla base della pianificazione dei cash-flow su un orizzonte temporale a breve e medio termine.
Per rischio operativo si intende il rischio di perdite derivanti da inefficienze di risorse umane, processi e sistemi, inclusi quelli utilizzati per la vendita a distanza, o da eventi esterni, quali la frode o l'attività dei fornitori di servizi; tale definizione ricomprende il rischio legale, mentre non sono inclusi i rischi strategici e di reputazione.
Nelle procedure attualmente in vigore, anche il rischio operativo è quantificato nel contesto del requisito di solvibilità calcolato tramite la formula standard.
Accanto a tale supporto quantitativo, il rischio "residuo" è misurato, con cadenza almeno annuale, anche in base alla probabilità di manifestazione dell'evento negativo e alla severità di impatto, la cui scala è determinata attraverso un approccio metodologico quali-quantitativo che consente di supportare il management nella mappatura dei rischi ai fini di una adeguata identificazione delle aree più esposte e quindi all'attribuzione di una priorità per l'implementazione dei piani di azione/mitigazione.
Le valutazioni effettuate consentono di verificare la coerenza delle risultanze con l'attitudine al rischio (Risk Appetite Framework - RAF) espressa dalla Compagnia all'interno della politica di propensione al rischio.
Il rischio Compliance è il rischio di incorrere in sanzioni giudiziarie o amministrative, subire perdite o danni reputazionali in conseguenza della mancata osservanza di leggi, regolamenti o provvedimenti delle Autorità di Vigilanza ovvero di norme di autoregolamentazione, quali statuti, codici di condotta o codici di autodisciplina.
Il Sistema di gestione del rischio compliance è definito, in ossequio alle disposizioni vigenti. La responsabilità è attribuita al Compliance Manager, il quale è supportato, nello svolgimento delle attività operative, dai responsabili delle funzioni aziendali.
La mission e le modalità operative della Compliance sono definite nelle Direttive sul Sistema di Controllo Interno della Compagnia e le attività operative sono disciplinate in un'apposita procedura aziendale.
Nell'ambito delle attività previste dal processo di Compliance, il Compliance Manager effettua un monitoraggio su base continuativa, e condivide con il responsabile del processo interessato le analisi di impatto rilevanti. In caso di criticità che possano comportare il rischio di atti di contestazione e sanzioni viene coinvolto l'Organo Amministrativo.
Su base annuale viene redatto un report che descrive tutte le attività continuative e non continuative di Compliance svolte durante l'anno, come previsto da Regolamento 38/18.

Il rischio Reputazionale (o rischio di immagine) è il rischio di perdite che la Compagnia potrebbe subire a seguito di eventi tali da determinare un peggioramento d'immagine nei confronti delle varie tipologie di stakeholders (assicurati, azionisti, controparti, investitori, Autorità di Vigilanza).
La Compagnia incentra la propria attività di gestione del rischio reputazionale sull'attuazione di adeguati presidi di mitigazione e sulla qualità degli assetti organizzativi e di controllo.
In tale ambito, è data massima rilevanza ai profili di correttezza e professionalità, in particolare con riguardo a:
Anche a tali fini, la Compagnia si dota di un Codice Etico al fine di promuovere a tutti i livelli aziendali la cultura dell'etica e della correttezza dei comportamenti. Nell'ambito delle attività previste dal processo di Compliance, il Responsabile Compliance effettua un monitoraggio su base continuativa, e condivide con responsabile del processo interessato le analisi di impatto rilevanti.
In caso di criticità che possano comportare rilevanti rischi reputazionali viene coinvolto l'Organo Amministrativo.
Su base annuale viene redatto un report che descrive tutte le attività continuative e non continuative.
di Compliance svolte durante l'anno, come previsto da Regolamento 38/18.
Il rischio strategico è il rischio attuale o prospettico derivante da una flessione degli utili o del capitale e dalla sostenibilità del modello di business, incluso il rischio di non riuscire a generare un adeguato ritorno sul capitale sulla base della propensione al rischio definita dall'impresa, derivante da cambiamenti del contesto operativo o da decisioni aziendali errate, attuazione inadeguata di decisioni, impropria gestione del rischio di appartenenza al gruppo, scarsa reattività a variazioni del contesto competitivo.
La Compagnia incentra la propria attività di gestione del rischio strategico nella valutazione interna del rischio e della solvibilità, strumento principale di valutazione e di gestione di tale rischio.
Nell'ambito della valutazione ORSA, la Compagnia verifica che l'analisi della variazione degli utili risultanti dalla pianificazione strategica e l'adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale, anche in presenza di importanti scenari di stress, non evidenzino particolari situazioni di criticità.
La gestione del rischio strategico si basa sulla capacità della Compagnia di individuare e misurare questa forma di rischio e di adottare prassi gestionali che ne consentano la mitigazione nel rispetto della tolleranza al rischio così come definita dall'Organo Amministrativo nel framework di Risk Appetite.
Il rischio strategico viene monitorato dal CFO in maniera quali-quantitativa tenendo conto di eventuali evoluzioni dell'assetto societario e organizzativo, anche mediante analisi trimestrale dell'andamento dei principali KPI gestionali rispetto a quelli previsti dal Piano Strategico, nonché tramite verifiche sull'adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale.
Nessuna vertenza, eccezion fatta per quelle di natura assicurativa relative ai sinistri e alle azioni di rivalsa o recupero crediti, risulta essere in corso.
In merito alle vertenze di natura assicurativa, si segnala che nel 2022, la Società ha ricevuto un decreto ingiuntivo per un importo pari a circa euro 250 mila e legato ad una polizza fideiussoria contraffatta. Al 30 giugno 2023 la vertenza risulta ancora aperta e a titolo prudenziale risulta ancora accantonata una quota parte dell'importo oggetto di contesa.
I reclami pervenuti nel primo semestre del 2023 sono stati otto, dei quali sette sono stati respinti e uno è stato accolto. Alla data di redazione della presente Relazione 30 giugno 2023,risulta, quindi, un reclamo in fase d'istruttoria.

In merito agli stessi, sono state emesse le relazioni dell'Internal Audit, sono state formulate le relative valutazioni da parte del Collegio Sindacale e del Consiglio di Amministrazione e, secondo le modalità in vigore, ne è stata data comunicazione all'Autorità di Vigilanza.
Ai sensi dell'art. 2497 e ss. del Codice Civile REVO Insurance S.p.A. esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti della società REVO Underwriting S.r.l.
Alla data del 30 giugno 2023 sono in essere i seguenti rapporti tra REVO Underwriting S.r.l. e REVO Insurance S.p.A.:
Al 30 giugno 2023, nessuna persona fisica o giuridica detiene, direttamente o indirettamente, un numero di azioni tale da disporre di una partecipazione di controllo in REVO Insurance S.p.A.. Parimenti, non sono note né sono state comunicate alla Società pattuizioni parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 del TUF. tali da determinare un potenziale controllo di fatto.
Ne deriva che, la Compagnia non risulta assoggettata all'attività di direzione e coordinamento di alcun ente o società.
Inoltre, si ricorda che la Compagnia, in data 26 maggio 2022, ha adottato una specifica Procedura per le operazioni con Parti Correlate (la "Procedura OPC"), approvata dal Consiglio di Amministrazione volta: (i) a disciplinare le modalità di individuazione delle parti correlate, definendo modalità e tempistiche per la predisposizione e l'aggiornamento dell'elenco delle Parti Correlate e individuando le funzioni aziendali a ciò competenti; (ii) a stabilire le regole per l'individuazione delle operazioni con Parti Correlate in via preventiva rispetto alla loro conclusione; (iii) a disciplinare le procedure per l'effettuazione delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, anche per il tramite di società controllate ai sensi dell'art.93 del TUF o comunque sottoposte ad attività di direzione e coordinamento; e (iv) a stabilire le modalità e la tempistica per l'adempimento degli obblighi informativi nei confronti degli organi societari e nei confronti del mercato.
La Procedura è pubblicata nella sezione "corporate-governance/documenti-societari/operazioni con parti correlate" del sito internet di REVO Insurance (www.revoinsurance.com).
A tal proposito, si segnala che, nel corso del semestre, non sono state attuate operazioni con società soggette a comune controllo e altre parti correlate.
Al 30 giugno 2023 non si segnalano altri eventi significativi avvenuti ulteriori rispetto a quanto riportato nel paragrafo introduttivo iniziale.

Si segnala che in data 21 luglio IVASS ha comunicato alla Compagnia di aver notificato alle autorità di vigilanza di Belgio, Francia, Germania, Spagna e Portogallo l'avvio dell'operatività in libera prestazione di servizi per il ramo 1 – Infortuni (lavoro diretto e indiretto) e il ramo 15 – Cauzione (per il solo lavoro diretto).
Inoltre, in data 24 luglio è stata inviata comunicazione all'Autorità di vigilanza circa la volontà di acquisire una quota del 33% del capitale sociale di MedInsure S.r.l. , neocostituita agenzia assicurativa.
Non si rilevano ulteriori fatti dirilievo verificatisi successivamente alla chiusura del semestre.
Con riferimento all'evoluzione prevedibile della gestione si precisa che, a seguito del perfezionamento della fusione inversa avvenuto il 21 novembre 2022 e della contestuale quotazione al segmento Euronext STAR Milan di Borsa italiana, non sono, ad oggi, previste ulteriori modifiche all'assetto societario.
Nell'ambito dello sviluppo del progetto, REVO proseguirà con l'implementazione del proprio piano industriale in coerenza con le linee guida strategiche delineate, con l'obiettivo di sviluppare ulteriormente l'attività esistente e ampliare l'offerta, grazie al consolidamento di nuove linee di business focalizzate su rischi Specialty e Parametrici.
A questo riguardo REVO ha approvato, nel Consiglio di Amministrazione del 25 gennaio 2023, il piano rolling 2023-2026, che conferma le proiezioni delle principali grandezze reddituali e patrimoniali comunicate nell'ambito del piano 2022- 2025, supportate anche dai risultati semestrali relativi al primo semestre 2023.
L'attuale contesto di incertezza dal punto di vista macroeconomico e geopolitico non ha avuto impatti sulla produzione o sulla marginalità di REVO, anche grazie alla presenza nel business di meccanismi automatici di protezione dall'inflazione, per i prodotti specialty lines, nonché alla flessibilità concessa agli underwriters in sede di sottoscrizione, con possibilità di adeguare il pricing in funzione delle mutate condizioni di mercato. Per il secondo semestre 2023, peraltro, la Compagnia confida in un rientro graduale dell'inflazione che, contestualmente ad un quadro geopolitico meno critico rispetto al 2022, si aspetta continui a non avere impatti significativi sulla gestione.
Da un punto di vista finanziario, REVO ha proseguito nell'adozione di una politica d'investimento incentrata verso una maggiore diversificazione, con ulteriore riduzione del livello di rischiosità complessiva del portafoglio gestito. Nel breve e medio periodo la Compagnia si aspetta di beneficiare di rendimenti particolarmente interessanti offerti dal mercato, mantenendo una duration complessiva ridotta e proseguendo la propria politica di diversificazione e decorrelazione dal rischio Italia.
Si segnala inoltre che REVO, a seguito dell'ottenimento da parte di IVASS dell'autorizzazione a estendere l'esercizio dell'attività, sia assicurativa che riassicurativa, al ramo Tutela Legale, amplierà anche in questo comparto i servizi offerti alle piccole e medie imprese.
In merito all'attività di REVO Underwriting, si evidenzia che la stessa sarà oggetto di ulteriore sviluppo nel corso del secondo semestre 2023, con una forte focalizzazione sulla sottoscrizione di nuovi mandati di intermediazione verso brokers specializzati di piccole / medie dimensioni e agenzie terze specializzate nella commercializzazione di soluzioni Specialty o Parametriche.
Con riguardo alle informazioni richieste dall'art. 2428, comma 3, numeri 3) e 4) c.c. si comunica che la Società:
• Detiene alla data del 30 giugno 2023 un totale di n. 850.700 azioni proprie, pari allo 3,46% del capitale sociale, comprendente le sole azioni ordinarie;

Il programma di acquisto delle azioni proprie posto in essere nel corso del semestre è stato avviato in esecuzione della delibera assunta dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti del 3 maggio 2021, con l'obiettivo di rendere disponibili le azioni REVO per eventuali operazioni di crescita esterna da realizzarsi attraverso scambio di azioni e per piani d'incentivazione riservati alla popolazione aziendale.
Milano, 8 agosto 2023 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali) but not

35 INDICE | Nota integrativa


| Voci delle attività | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 83.969 | 83.071 |
| di cui: Avviamento | 74.323 | 74.323 | |
| 2. | ATTIVITÀ MATERIALI | 14.770 | 14.448 |
| 3. | ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 44.029 | 45.805 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 44.029 | 45.805 |
| 4. | INVESTIMENTI | 209.236 | 188.531 |
| 4.1 | Investimenti Immobiliari | - | - |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | - | - |
| Partecipazioni in controllate | - | - | |
| Partecipazioni in collegate | - | - | |
| Partecipazioni in joint venture | - | - | |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.009 | 4.016 |
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 202.510 | 181.895 |
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.717 | 2.620 |
| a) Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 2.717 | 2.620 | |
| b) Attività finanziarie designate al fair value | - | - | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | - | - | |
| 5. | ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE | 5.151 | 3.835 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 5.151 | 3.835 | |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 5.423 | 19.049 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - |
| 6.2 | Attività fiscali | 2.995 | 5.402 |
| a) Correnti | 2.995 | 5.394 | |
| b) Differite | - | 7 | |
| 6.3 | Altre attività | 2.428 | 13.647 |
| Altre attività | 2.428 | 13.647 | |
| Aggiustamenti da consolidamento attivi (elisione IC) | - | - | |
| 7. | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.800 | 4.652 |
| TOTALE DELL' ATTIVO | 367.378 | 359.391 |

| Voci del patrimonio netto e delle passività | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1. | PATRIMONIO NETTO | 217.013 | 216.495 |
| 1.1 | Capitale | 6.680 | 6.680 |
| 1.2 | Altri strumenti patrimoniali | - | - |
| 1.3 | Riserve di capitale | 170 | 170 |
| 1.4 | Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 221.046 | 214.854 |
| 1.5 | Azioni proprie (-) | - 7.803 | - 1.247 |
| 1.6 | Riserve da valutazione | - 9.335 | - 10.154 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - | |
| Capitale di Terzi | - | - | |
| Altri strumenti patrimoniali di Terzi | - | - | |
| Riserve di capitale di Terzi | - | - | |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali di Terzi | - | - | |
| Azioni proprie (-) di Terzi | - | - | |
| 1.7 | Riserve da valutazione di Terzi | - | - |
| 1.8 | Utile (perdita) dell'esercizio (+/-) | 6.255 | 6.193 |
| 1.9 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - |
| 2. | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 3.077 | 3.243 |
| 3. | PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 115.254 | 101.365 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 115.254 | 101.365 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - |
| 4. | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 14.433 | 14.448 |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - |
| a) Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | |
| b) Passività finanziarie designate al fair value | - | - | |
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.433 | 14.448 |
| 5. | DEBITI | 11.511 | 18.167 |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 6.090 | 5.673 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - |
| 6.2 | Passività fiscali | 306 | 275 |
| a) Correnti | 20 | - | |
| b) Differite | 286 | 275 | |
| 6.3 | Altre passività | 5.784 | 5.398 |
| Altre passività | 5.784 | 5.398 | |
| Aggiustamenti da consolidamento passivi (elisione IC) | - | - | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 367.378 | 359.391 |

| VOCI | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 65.255 | 26.873 |
| 2. | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | -46.704 | -18.371 |
| 3. | Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 23.867 | 4.502 |
| 4. | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | -31.232 | -8.030 |
| 5. | Risultato dei servizi assicurativi | 11.187 | 4.974 |
| 6. | Proventi/oneri da attività e passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 106 | -403 |
| 7. | Proventi/oneri delle partecipazioni in collegate e joint venture | - | - |
| 8. | Proventi/oneri da altre attività e passività finanziarie e da investimenti immobiliari | 1.724 | 930 |
| 8.1 | - Interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 2.228 | 1.460 |
| 8.2 | - Interessi passivi | -259 | -694 |
| 8.3 | - Altri proventi/Oneri | - | - |
| 8.4 | - Utili/perdite realizzati | -160 | 184 |
| 8.5 | - Utili/perdite da valutazione | -84 | -21 |
| di cui: Connessi con attività finanziarie deteriorate | 0 | - | |
| 9. | Risultato degli investimenti | 1.830 | 527 |
| 10. | Costi/ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | -296 | 1.105 |
| 11. | Ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 48 | -492 |
| 12. | Risultato finanziario netto | -248 | 613 |
| 13. | Altri ricavi/costi | 39 | -1.041 |
| 14. | Spese di gestione: | -3.014 | -2.530 |
| 14.1 | - Spese di gestione degli investimenti | -10 | -8 |
| 14.2 | - Altre Spese di amministrazione | -3.004 | -2.522 |
| 15. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | - | - |
| 16. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | -945 | - |
| 17. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | 13 | - |
| di cui: Rettifiche di valore dell'avviamento | - | - | |
| 18. | Altri oneri/proventi di gestione | -639 | - |
| 19. | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 8.224 | 2.544 |
| 20. | Imposte | -1.969 | -1.746 |
| 21. | Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 6.255 | 798 |
| 22. | Utile (Perdita) delle attività operative cessate | 0 | 0 |
| 23. | Utile (Perdita) consolidato | 6.255 | 798 |
| di cui: di pertinenza della capogruppo | 6.255 | 798 |
| VOCI | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Utile (Perdita) d'esercizio | 6.255 | 798 |
| 2. | Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza riclassifica a CE | 685 | 161 |
| 2.1 | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patr. netto | - | - |
| 2.2 | Variazione della riserva da valutazione di attività immateriali | - | - |
| 2.3 | Variazione della riserva da valutazione di attività materiali | - | - |
| 2.4 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| Proventi/oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la | |||
| 2.5 | vend. | - | - |
| 2.6 | Utili e perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 685 | 161 |
| 2.7 | Utili/perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla reddit. comples. | - | - |
| 2.8 | Variaz. del proprio merito credit. su passività finanz. designate al fv con impatto a CE | - | - |
| 2.9 | Altri elementi | - | - |
| 3. | Altre componenti reddituali al netto delle imposte con riclassifica a conto economico | 351 | (3.380) |
| 3.1 | Variazione della riserva per differenze di cambio nette | - | - |
| 3.2 | Utili/perdite su attività finanz. valutate al fv con impatto sulla red. compl. | 351 | (3.380) |
| 3.3 | Utili/perdite su strumenti di copertura di un flusso finanziario | - | - |
| 3.4 | Utili/perdite su strumenti di copertura di un invest. netto in una gestione estera | - | - |
| 3.5 | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patr. netto | - | - |
| 3.6 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 3.7 | Ricavi o costi di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - |
| Proventi/oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la | |||
| 3.8 | vend. | - | - |
| 3.9 | Altri elementi | - | - |
| 4. | TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | 1.036 | (3.218) |
| 5. | TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (Voce 1+4) | 7.291 | (2.420) |
| 5.1 | di cui: di pertinenza della capogruppo | 7.291 | (2.420) |
| 5.2 | di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
| Riserve di utili e | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | Altri strumenti |
Riserve di capitale |
altre riserve | Azioni proprie |
Riserve da valutazione |
Utile (Perdita) | Patrimonio netto | Patrimonio | |
| patrimoniali | patrimoniali | dell' esercizio | della capogruppo | netto totale | |||||
| Esistenze al 1.1. | - 23.055 |
- | - 207.045 |
- 6.462 |
- | - | 13.842 | - 222.720 |
- 222.720 |
| di cui: Modifica saldi di apertura | - | - | - | - | - | 4.242 | - | 4.242 | 4.242 |
| Allocazione del risultato esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Riserve | - | - | - | 13.842 | - | - | - 13.842 |
- | - |
| Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazioni dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emissione nuove azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | 1.247 | - | - | 1.247 | 1.247 |
| Variazioni interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo | - | - | - | - | - | 6 | - 6.193 |
- 6.187 |
- 6.187 |
| Altre variazioni (+) | 16.375 | - | 206.875 | - | - | 5.907 | - | 229.157 | 229.157 |
| Altre variazioni (-) | - | - | - | - 222.234 |
- | - | - | - 222.234 |
- 222.234 |
| Esistenze al 31.12. | - 6.680 |
- | - 170 |
- 214.854 |
1.247 | 10.154 | - 6.193 |
- 216.495 |
- 216.495 |
| Modifica saldi di apertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Allocazione del risultato esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Riserve | - | - | - | - 6.193 |
- | - | 6.193 | - | - |
| Dividendi e altre destinazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazioni dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emissione nuove azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acquisto azioni proprie | - | - | - | - | 6.556 | - | - | 6.556 | 6.556 |
| Variazioni interessenze partecipative | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - 1.036 |
- 6.255 |
- 7.291 |
- 7.291 |
| Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | 217 | - | 217 | 217 |
| Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Esistenze al 30.06. | - 6.680 |
- | - 170 |
- 221.046 |
7.803 | 9.335 | - 6.255 |
- 217.013 |
- 217.013 |

| 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Utile (perdita) dell'esercizio (+/-) | 6.255 | 798 |
| - ricavi e costi netti dei contratti di assicurazione emessi e delle cessioni in riassicurazione (-/+) | 25.738 | 15.630 |
| - Plus/minusvalenze su attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (-/+) | -97 | |
| - Altri proventi e oneri non monetari derivanti da strumenti finanz, investimenti immobiliari e | 810 | |
| partecipazioni (+/-) | 84 | |
| - Accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri (+/-) | - | 202 |
| - Interessi attivi, dividendi, interessi passivi, imposte (+/-) | 629 | |
| - Altri aggiustamenti (+/-) | 1.557 | 1.714 |
| - interessi attivi incassati (+) | 2.228 | |
| - dividendi incassati (+) | - | |
| - interessi passivi pagati (-) | -70 | |
| - imposte pagate (-) | - | |
| Liquidità netta generata/assorbita da altri elementi monetari attinenti all'attività operativa | - | |
| - Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività/attività (+/-) | -25.151 | -8.932 |
| - Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività/passività (+/-) | 15.087 | 5.811 |
| - Passività da contratti finanziari emessi da imprese di assicurazione (+/-) | - | |
| - Crediti di controllate bancarie (+/-) | - | |
| - Passività di controllate bancarie (+/-) | - | |
| - Altre attività e passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico (+/-) | - | |
| - Altre attività e passività finanziarie (+/-) | 3.300 | 32.286 |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa | 29.562 | 48319 |
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Vendita/acquisto di investimenti immobiliari (+/-) | - | 1 |
| - Vendita/acquisto di partecipazioni in società collegate e joint venture (+/-) | - | |
| - Dividendi incassati su partecipazioni (+) | - | |
| - Vendita/acquisto di attività finanziarie valutate al costo ammortizzato (+/-) | 7 | |
| - Vendita/acquisto di attività finanz. valutate al fv con impatto sulla redditività complessiva (+/-) | -20.699 | -50.986 |
| - Vendita/acquisto di attività materiali e immateriali (+/-) | -2.152 | -3.019 |
| - Vendita/acquisti di società controllate e di rami d'azienda (+/-) | - | |
| - Altri flussi di liquidità netta dall'attività d'investimento (+/-) | - | |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività d'investimento | -22.843 | -54.004 |
| Liquidità netta generata/assorbita da: | ||
| - Emissioni/acquisti di strumenti di capitale (+/-) | - | -37 |
| - Emissioni/acquisti di azioni proprie (+/-) | -6.556 | -879 |
| - Distribuzione dividendi e altre finalità (-) | - | |
| - Vendita/acquisto di controllo di terzi (+/-) | - | |
| - Emissioni/acquisti di passività subordinate e di strumenti finanziari partecipativi (+/-) | - | |
| - Emissioni/acquisti di passività valutate al costo ammortizzato (+/-) | -15 | 403 |
| Totale liquidità netta generata/assorbita dall'attività di finanziamento | -6.570 | -513 |
| LIQUIDITÀ NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | 148 | -6.198 |
| Cassa al 31/12/2022 | 4.652 | 12.396. |
| Liquidità generata / assorbita | 148 | -6.198 |
| Cassa al 30/06/2023 | 4.800 | 6.198 |

43 INDICE | Prospetti allegati alla nota integrativa

REVO Insurance S.p.A. è una società per azioni assicurativa, di recente costituzione, nata dalla fusione inversa tra REVO S.p.A. (SPAC – special purpose acquisition company) con Elba Assicurazioni S.p.A., con sede a Verona in via dell'Agricoltura, 7, Partita IVA 05850710962 e iscritta al Registro delle imprese di Verona.
REVO è nata dalla fusione inversa avvenuta in data 21 novembre 2022 tra REVO SPAC ed Elba Assicurazioni S.p.A., società di assicurazioni operante nel mercato assicurativo dal 2008.
Da tal data, la Compagnia risulta quotata nel mercato Euronext STAR organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. Nel mese di maggio 2022 è stata costituita la società REVO Underwriting S.p.A., agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze ed autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonché il suo capitale di rischio.
La Società insieme alla società controllata REVO Underwriting S.r.l., costituisce il Gruppo Assicurativo REVO Insurance, iscritto all'albo IVASS con il n. 059.
Il presente bilancio è stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed è stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo REVO Insurance (in seguito anche "il Gruppo") al 30 giugno 2023, integrate delle evidenze gestionali interne non direttamente rilevabili dalla contabilità.
Esso è stato redatto in prospettiva di continuità aziendale ed è predisposto in continuità di applicazione dei principi contabili adottati nell'esercizio precedente, al fine di consentire la comparabilità dei dati.
I dati al 30 giugno 2023 del Gruppo REVO Insurance sono comparati, per il raffronto con il semestre precedente con i dati del consolidato opportunamente rettificato a seguito dell'entrata in vigore del nuovo principio contabile internazionale IFRS 17, alla data del 1 gennaio 2023.
Gli importi sono espressi in migliaia di euro salvo ove espressamente specificato.

l Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 del Gruppo REVO è redatto conformemente alle previsioni dell'art. 154-ter del D. Lgs. n. 58/1998 (TUF) e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 ed in applicazione dello IAS 34 applicabile ai bilanci infrannuali.
Esso non comprende tutte le informazioni richieste per il bilancio annuale e deve essere letto unitamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
Lo schema di esposizione è conforme a quanto previsto dal Titolo III del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, e successive modificazioni (il "Regolamento"), concernente gli schemi per il bilancio consolidato delle imprese di assicurazione e riassicurazione che sono tenute all'adozione dei principi contabili internazionali.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo REVO al 30 giugno 2023, è costituito da:
Sono inoltre fornite le informazioni richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
I principi contabili utilizzati, cui si fa espresso rinvio e che sono da considerarsi parte integrante delle presenti note, i criteri di rilevazione e misurazione, nonché i principi di consolidamento applicati per la redazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, fatta eccezione per quanto eventualmente specificato nella successiva sezione Nuovi principi contabili in vigore.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2023 è sottoposto a revisione contabile limitata volontaria da parte della società KPMG S.p.A., incaricata della revisione legale per il periodo 2017-2025.
L'area di consolidamento include la semestrale della Capogruppo REVO S.p.A. e quello delle società da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 30 giugno 2023l'area di consolidamento comprende esclusivamente REVO Underwriting S.r.l., controllata al 100% da REVO Insurance S.p.A.
Il metodo di consolidamento delle società controllate prevede l'assunzione integrale, a partire dalla data dell'acquisizione, delle attività, delle passività, dei proventi e degli oneri delle imprese consolidate. Di contro il valore contabile della partecipazione viene eliso con la corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna controllata e l'evidenziazione, nel caso di partecipazioni non totalitarie, della quota di capitale netto e del risultato d'esercizio di spettanza delle minoranze azionarie.
Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate – dopo l'eventuale imputazione a elementi dell'attivo o del passivo della Controllata, incluse le attività intangibili – come avviamento nella voce attività immateriali. Le eventuali differenze negative sono imputate a conto economico.
Per quanto riguarda le operazioni infragruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato vengono eliminati i crediti e i debiti intercorrenti tra le società incluse nell'area di consolidamento, i proventi e gli oneri relativi a operazioni effettuate tra le società medesime, nonché gli utili e le perdite conseguenti a operazioni effettuate tra tali imprese e non ancora realizzati con soggetti terzi rispetto al Gruppo.

Il principio contabile internazionale che regola i pagamenti basati su azioni è l'IFRS 2. Tale principio definisce un'operazione con pagamento basato su azioni come un'operazione in cui l'impresa riceve beni o servizi da un fornitore (inclusi dipendenti e promotori finanziari) nell'ambito di un accordo di pagamento basato su azioni.
Tale accordo dà diritto di ricevere disponibilità liquide o altre attività dell'impresa per importi basati sul prezzo (o valore) degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità o di un'altra entità del gruppo, oppure di ricevere strumenti rappresentativi di capitale dell'impresa o di un'altra impresa del gruppo, a condizione che le condizioni di maturazione specificate, se esistenti, siano soddisfatte.
In considerazione della difficoltà di valutare attendibilmente il fair value delle prestazioni ricevute basate sul valore delle azioni, si fa riferimento al fair value dello strumento finanziario, il cui onere è da riconoscersi lungo il periodo di maturazione. L'obbligazione assunta dall'impresa può essere regolata tramite consegna di strumenti finanziari propri (cd "equity settled") o tramite consegna di disponibilità liquide e/o strumenti finanziari di altre entità (cd "cash settled").
Il Gruppo regola l'obbligazione tramite la prima configurazione , il cui onere trova corrispondente contropartita in una posta di patrimonio netto, senza quindi generare da un lato riduzione di valore patrimoniale, dall'altro effetti monetari a conto economico.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 33, l'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie di REVO Insurance S.p.A. per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio.
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle eventuali azioni ordinarie addizionali che sarebbero in circolazione in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. In caso di risultato economico negativo viene calcolata la perdita (base e diluita) per azione.
Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 21, le partite espresse in valuta estera sono gestite secondo i principi della contabilità plurimonetaria.
Gli elementi monetari in valuta estera (unità di valuta possedute e attività o passività che devono essere incassate o pagate in un numero di unità di valuta fisso o determinabile) sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla data di chiusura dell'esercizio.
Le differenze cambio derivanti dall'estinzione o dalla valutazione di elementi monetari sono rilevate nel conto economico. Il Gruppo non detiene al 30 giugno 2023attivi non monetari espressi in valuta.
Il 1° gennaio 2023 è entrato in vigore il principio IFRS 17 per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi. Il principio richiede alle entità di valutare i contratti assicurativi utilizzando stime correnti dei flussi di cassa collegati all'adempimento dei contratti assicurativi, sia in entrata che in uscita, attraverso l'utilizzo di uno dei tre modelli di misurazione contemplati.
REVO utilizza come modello di misurazione il modello semplificato Premium Allocation Approach, a seguito della verifica del rispetto delle condizioni necessarie per la sua applicabilità con un approccio year to date in merito alle stime contabili utilizzate, ovvero con una valutazione e un cambiamento delle stesse anno per anno.

A seguire sono presentati gli effetti dell'adozione del nuovo principio per la Compagnia nei diversi ambiti:
Il principio definisce come contratto assicurativo il contratto in base al quale una delle parti (l'emittente) accetta un rischio assicurativo significativo da un'altra parte (l'assicurato) concordando di indennizzare l'assicurato nel caso in cui lo stesso subisca danni conseguenti a uno specifico evento futuro incerto (l'evento assicurato).
I contratti di riassicurazione non esonerano la Compagnia dalla sua responsabilità associata ai sottostanti contratti assicurativi ma hanno lo scopo di indennizzare la stessa per le richieste di risarcimento derivanti da uno o più contratti assicurativi emessi da quest'ultima (contratti sottostanti). Le attività derivanti da contratti di riassicurazione detenute sono presentate separatamente nello stato patrimoniale consolidato per indicarne la misura del rischio di credito e delle obbligazioni della Compagnia nei confronti dei propri assicurati.
I contratti di assicurazione e le attività dei contratti di riassicurazione detenute devono essere aggregate in portafogli di contratti assicurativi in base al rischio sottostante e alla gestione di tali rischi, ulteriormente suddivisi in gruppi sulla base della redditività attesa e dell'anno di sottoscrizione del contratto che ne determina la suddivisione in coorti annuali.
Il Gruppo ha suddiviso il business in venti diversi gruppi di contratti in una logica che rispecchia le linee ad oggi commercializzate e in coerenza con la segmentazione già utilizzata ai fini di altre valutazioni aziendali. Questi gruppi sono a loro volta suddivisi in undici portafogli di contratti accumunati da rischi similari e gestiti in maniera congiunta.
La tabella di seguito riportata illustra la classificazione del business all'interno dei Gruppi di Contratti e Portafogli menzionati in precedenza:
| Portafoglio IFRS 17 | Gruppo di contratti - LoB REVO |
|---|---|
| Engineering | |
| Property | Property |
| FI | |
| Property Indiretto | Property Cat |
| Parametric Cat | |
| Parametriche | Parametric Agro |
| Parametric Perdite Pecuniarie | |
| Accident & Helth | PA |
| Other Motor | CVT |
| MAT Specialty Lines | Aviation |
| FA&S | |
| Marine | |
| Liability | |
| General Liability | PI |
| D&O | |
| Cyber | |
| Credito | Credito |
| Agro | Agro |
| Cauzione | Bond |
| Tutela | Tutela |
In merito alla suddivisione sulla base della redditività attesa è stato definito un apposito test di onerosità (Onerous Contract Test) eseguito per ogni gruppo di contratti con caratteristiche omogenee. Il test, effettuato all'initial recognition dei gruppi di contratti, permette di giungere ad un Combined Ratio (CoR) che tiene conto anche della componente di risk adjustment, da confrontare con il valore delle soglie scelte dalla Compagnia e di seguito esposti:
Al 30 giugno 2023 le valutazioni hanno fatto emergere l'onerosità del gruppo di contratti Parametric Agro per il quale è stata determinata una loss component pari a euro 1 mila.

Al 30 giugno 2022, tre gruppi di contratti sono risultati onerosi, in particolare si tratta dei gruppi Marine, Agro e Parametric Agro per i quali è stata determinata una loss component pari a euro 207 mila e una relativa loss recovery (sulla cessione in riassicurazione) pari a euro 50 mila.
Il Gruppo misura i suoi contratti assicurativi e le attività dei contratti di riassicurazione detenute utilizzando principalmente il modello del Premium Allocation Approach (PAA).
La possibilità di applicare il PAA deriva da un'analisi quantitativa (cosiddetta test di eligibilità) dalle cui conclusioni emerge che le risultanze dell'applicazione del Premium Allocation Approach non presentano scostamenti significativi rispetto all'applicazione del General Model.
Gli elementi necessari alla misurazione sono:
Esistono due tipologie di costi direttamente attribuibili ed inclusi nei contract boundaries:
Il Gruppo utilizza il PAA per la misurazione dei contratti assicurativi e riassicurativi detenuti che sono risultati ammissibili alla semplificazione metodologia. La metodologia semplificata è ammissibile quando il periodo di copertura di ciascun contratto è un anno o meno oppure quando la società prevede ragionevolmente che la valutazione risultante della passività per la copertura residua (LRC) non differisce materialmente da quella derivante dall'applicazione del General Model (sulla base di una soglia di materialità identificata dalla Compagnia.
Nel modello PAA per i contratti assicurativi, all'atto della rilevazione iniziale di ciascun gruppo, il valore contabile dell'LRC è calcolato sulla base dei premi emessi meno eventuali costi di acquisizione attribuiti al gruppo. La LRC viene riconosciuta a conto economico in ragione del periodo di copertura contrattuale, in particolare, per il Gruppo con il metodo del pro-rata temporis.
A meno della presenza di contratti onerosi, la rettifica per i rischi non finanziari è stimata solo per la determinazione delle passività per sinistri accaduti (LIC).
Se vi sono indicazioni che un gruppo di contratti assicurativi è oneroso, la Compagnia rileva una perdita nei costi per servizi assicurativi del conto economico consolidato e aumenta di conseguenza il valore della LRC. Questo eccesso è riconosciuto come componente di perdita all'interno dell'LRC, che è iscritta nelle passività derivanti da contratti assicurativi nello stato patrimoniale consolidato.

In conclusione, il valore contabile di un gruppo di contratti assicurativi a ciascuna data di riferimento è dato dalla somma di LRC e di LIC. In sede di valutazione successiva, il valore contabile dell'LRC viene aumentato degli eventuali nuovi premi emessi e dell'ammortamento dei costi di acquisizione e diminuito dell'importo rilevato come ricavi assicurativi per servizi forniti e di eventuali ulteriori costi di acquisizione assicurativi allocati dopo la rilevazione iniziale.
La passività per sinistri accaduti, LIC, include i flussi di cassa relativi a sinistri e spese ancora non pagate, compresi i sinistri avvenuti ma non ancora denunciati. Il suo valore riflette sia un aggiustamento per il rischio non finanziario sia un aggiustamento per il valore temporale del denaro per tenere conto del tempo intercorrente tra la denuncia e la liquidazione del sinistro.
In ogni periodo di rendicontazione la Compagnia misura l'eventuale componente di loss component utilizzando lo stesso calcolo effettuato alla rilevazione iniziale e riflette eventuali variazioni rettificando la componente di perdita come richiesto fino all'azzeramento della stessa. Se una componente di perdita non esisteva al momento della rilevazione iniziale ma vi sono indicazioni che un gruppo dei contratti è diventato oneroso durante una valutazione successiva, allora la componente di perdita viene determinata utilizzando la stessa metodologia usata all'initial recognition.
Per i contratti di riassicurazione, il valore contabile all'initial recognition della ARC è misurato come i premi ceduti rettificati per le commissioni di cessione
Quando esiste un gruppo di contratti sottostanti onerosi, viene creata una componente di recupero cosiddetta loss component che rettifica il valore della ARC.
Nelle valutazioni successive all'initial recognition, il valore contabile derivante da contratti di riassicurazione detenuti risulta essere la somma dell'ARC e dell'AIC. In particolare, il valore contabile dell'ARC viene aumentato degli eventuali nuovi premi ceduti e ridotto dall'importo rilevato come costo della riassicurazione per i servizi ricevuti.
Per i contratti valutati ai sensi della PAA, l'AIC riflette un aggiustamento per il rischio non finanziario e il valore temporale del denaro.
Qualora esista una componente di loss recovery, in occasione delle successive valutazioni, questa viene aggiustata per riflettere le variazioni della loss component del gruppo di contratti onerosi sottostanti e non può eccedere la quota di loss component che la Compagnia prevede di recuperare dai contratti riassicurativi detenuti.
La valutazione della liability for incurred claims (LIC) comprende stime relative ai flussi di cassa futuri opportunamente rettificati per tenere in considerazione il valore temporale del denaro e il cosiddetto rischio non finanziario (incertezza dei flussi in termini di importo e di tempistiche). Queste stime riflettono una gamma di possibili scenari e risultati, in cui i flussi di cassa, per ogni scenario, sono attualizzati e ponderati in base alla probabilità stimata di accadimento allo scopo di determinare il valore attuale atteso.
Le stime riflettono la visione del Gruppo circa le aspettative correnti alla data di valutazione che includono sia dati storici interni ed esterni aggiornati per tenere conto delle attuali aspettative che potrebbero influenzare l'ammontare dei flussi di cassa.
La determinazione dei flussi di cassa può includere alcune valutazioni, giudizi professionali nelle circostanze in cui gli input, le ipotesi o le tecniche esistenti non catturino tutti i rischi rilevanti.
Alcune considerazioni vengono fatte, inoltre, in merito all'allocazione delle spese. In particolare, i costi di acquisizione vengono attribuiti ai contratti sulla base dei premitotali mentre i costi di gestione dei sinistri sulla base dell'importo pagato, In merito alle spese generali, queste sono attribuite sulla base di un'attribuzione sulla natura e il centro di costo della spesa e sulla base di premi di competenza. Tali costi sono rilevati nel conto economico consolidato nel momento del loro sostenimento.
Per quanto riguarda la definizione del tasso di attualizzazione, il Gruppo utilizza un approccio bottom-up, che prevede l'uso di una curva risk-free (pubblicamente fornita da EIOPA) cercando di mantenere per quanto possibile coerenza con le valutazioni svolte ai fini Solvency.
Relativamente al risk adjustment, esso rappresenta il compenso la Compagnia richiede per sopportare l'incertezza dei flussi di cassa finanziari (in termini di importo e tempo) dovuta ai rischi non finanziari. Il Gruppo calcola tale grandezza attraverso l'approccio definito Percentile Approach che rappresenta un'appropriata approssimazione per la stima del risk adjustment. Pertanto, l'importo è calcolato tramite la metodologia Value at Risk con un livello di confidenza pari al 75%.13
La data di Transition (1 gennaio 2022) identifica la data di inizio del periodo annuale immediatamente precedente la data di entrata in vigore del principio. Lo scopo del periodo di Transition è quello di effettuare le valutazioni, in ottica IFRS 17, dei periodi precedenti a quello di entrata in vigore del principio consentendo così la comparazione dei risultati.
Alla data di Transition , per la mancanza di informazioni che non possono essere ricostruiti senza il cosiddetto "senno di poi" (non ammesso dal principio) o con costi superiori rispetto ai benefici che ne ricaverebbe il lettore di bilancio, il Gruppo non ha utilizzato il Full Retrospective Approach per l'identificazione, il riconoscimento, la valutazione di ciascun gruppo di contratti assicurativi in essere,
Tra gli approcci alternativi previsti, il Gruppo ha valutato al fair value le attività e passività assicurative, grazie anche all'operazione di Business Combination, perfezionata nel mese di novembre 2021.
Il Gruppo ha valutato tutto il business al PAA dopo aver effettuato il test di elegibilità come richiesto dal principio. Di seguito viene riportato uno stato patrimoniale consolidato di sintesi di apertura al 1 gennaio 2022 (data di inizio del periodo di Transition) e di chiusura al 31 dicembre 2022:
| STATO PATRIMONIALE - ATTIVITÀ | 31.12.2022 | 01.01.2022 | |
|---|---|---|---|
| 1. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 83.070.870 | 76.380.100 |
| di cui: avviamento | 74.322.710 | 74.322.710 | |
| 2. | ATTIVITÀ MATERIALI | 14.448.189 | 1.630.366 |
| 3. | ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 45.805.155 | 39.037.849 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 45.805.155 | 39.037.849 |
| 4. | INVESTIMENTI | 188.530.888 | 186.794.480 |
| 4.1 | Investimenti Immobiliari | - | - |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | - | 1.000 |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.016.029 | 8.000.001 |
| 4.4 | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 181.895.098 | 141.125.844 |
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.619.761 | 37.667.635 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 2.619.761 | 37.667.635 | |
| b) attività finanziarie designate al fair value | - | - | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | - | - | |
| 5. | ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 3.835.409 | 4.876.440 |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 19.049.100 | 11.475.150 |
| 6.1 | Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | |
| 6.2 | Attività fiscali | 5.401.703 | |
| a) correnti | 5.394.382 | ||
| b) differite | 7.321 | ||
| 6.3 | Altre attività | 13.647.397 | 11.475.150 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.651.744 | 12.395.846 |
| TOTALE DELL' ATTIVO | 359.391.355 | 332.590.231 |
| STATO PATRIMONIALE – PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 31.12.2022 | 01.01.2022 |
|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | 216.494.763 | 217.464.456 |
| Capitale | 6.680.000 | 6.680.000 |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - |
| Riserve di capitale | 170.000 | 170.000 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 214.853.527 | 214.856.289 |
| Azioni proprie (-) | - 1.247.111 |
|
| Riserve da valutazione | - 10.154.377 |
- 4.241.833 |
13 Il risk adjustment utilizza la metodologia con vista one-year, il valore del sigma presentato della standard formula non risente dell'aggiustamento della duration, pertanto, il valore aggiustato risulta inferiore al 75%.

| 1.7 | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - |
|---|---|---|---|
| 1.8 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo (+/-) | 6.192.724 | - |
| 1.9 | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi (+/-) | - | - |
| 2. | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 3.243.222 | 4.700.710 |
| 3. | PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 101.365.413 | 80.375.207 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 101.365.413 | 80.375.207 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | |
| 4. | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 14.448.110 | 1.316.473 |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | |
| a) passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | ||
| b) passività finanziarie designate al fair value | - | ||
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.448.110 | 1.316.473 |
| 5. | DEBITI | 18.166.641 | 21.525.235 |
| 6. | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 5.673.205 | 7.208.150 |
| 6.1 | Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - |
| 6.2 | Passività fiscali | 274.973 | 4.367.414 |
| a) correnti | - | 887.985 | |
| b) differite | 274.973 | 3.479.429 | |
| 6.3 | Altre passività | 5.398.232 | 2.840.736 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 359.391.355 | 332.590.231 | |
Viene riportata qui di seguito una tabella che illustra gli impatti a patrimonio netto determinati dall'applicazione del principio IFRS 17 con riferimento alla data di First Time Adoption (1 gennaio 2022).
La tabella seguente riepiloga le rettifiche di valutazione dei bilanci consolidati riclassificati, rilevate nel patrimonio netto alle date sopra indicate:
| Patrimonio netto | 01.01.2022 |
|---|---|
| Patrimonio netto IFRS 4 | 218.477 |
| Impatti IFRS 17: | |
| - valutazione PVFCF | -141 |
| - inclusione del rischio non finanziario | -1.254 |
| - attualizzazione riserve e rischio di credito | -70 |
| - loss component netto della loss recovery | - |
| - imposte differite | 452 |
| Patrimonio netto | 217.464 |
Gli effetti dell'applicazione dell'IFRS 17 sono stati:
A seguito dell'adozione dell'IFRS 17 a partire dal 1 gennaio 2023, la Compagnia ha rivisto alcuni controlli interni sull'informativa finanziaria. Queste modifiche sono state determinate dall'implementazione di nuovi sistemi di informazioni, da nuovi processi attuariali e dalla riconciliazione dei dati finanziari tra IFRS 4 e IFRS 17.
I contratti assicurativi del Gruppo sono valutati utilizzando il metodo del PAA e questo determina la minimizzazione degli impatti nel passaggio tra IFRS 4 e IFRS 17.

Di seguito vengono forniti i prospetti supplementari relativi ai bilanci al 1 gennaio 2022 e al 31 dicembre 2022 andando a distinguere le rettifiche dovute a cambi di valutazione derivanti dall'adozione del nuovo principio rispetto alle riclassifiche.
Restatement patrimoniale al 1 gennaio 2022:
| ATTIVO | IFRS 9 e 4 | Riclassifiche | Rettifiche | IFRS 9 e 17 |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 76.380 | - | 76.380 | |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 90.620 | -90.620 | ||
| Avviamento | 74.323 | -74.323 | - | - |
| Altre attività immateriali | 16.298 | -16.298 | ||
| ATTIVITÀ MATERIALI | 1.630 | - | 1.630 | |
| ATTIVITÀ MATERIALI | 344 | -344 | ||
| Immobili | - | - | ||
| Altre attività materiali | 344 | -344 | ||
| RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 39.895 | -39.895 | ||
| ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 37.938 | 1.100 | 39.038 | |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - | - | |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 37.938 | 1.100 | 39.038 | |
| INVESTIMENTI | 186.794 | - | - | 186.794 |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 1 | - | - | 1 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 8.000 | - | - | 8.000 |
| Attività finanziarie valutate al fv con impatto sulla redditività compl. | 141.126 | - | - | 141.126 |
| Attività finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 37.668 | - | - | 37.668 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - |
| Attività finanziarie designate al fair value | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fv | 37.668 | - | - | 37.668 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 4.876 | - | 4.876 | |
| CREDITI DIVERSI | 21.982 | -21.982 | ||
| Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 12.827 | -12.827 | ||
| Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 87 | -87 | ||
| Altri crediti | 9.068 | -9.068 | ||
| ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 2.428 | 8.256 | 791 | 11.475 |
| Attività non correnti o di un gruppo in dismis possedute per la vendita | - | - | - | - |
| Costi di acquisizione differiti | - | - | ||
| Attività fiscali differite | - | - 791 |
791 | - |
| Attività fiscali correnti | - | - | - | - |
| Altre attività | 2.428 | -2.428 | - | 11.475 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 12.396 | - | - | 12.396 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 354.460 | -23.761 | 1.891 | 332.590 |
| PASSIVO | IFRS 9 e 4 | Riclassifiche | Rettifiche | IFRS 9 e 17 |
|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | 218.478 | - | - 1.014 |
217.464 |
| Capitale | 23.055 | -16.375 | - | 6.680 |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - | - | - |
| Riserve di capitale | 207.045 | -206.875 | - | 170 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 6.462 | 209.408 | -1.014 | 214.856 |
| (Azioni proprie) | - | - | - | - |
| Riserva per differenze di cambio nette | - | - | ||
| Utili/perd. su attività finanz, val. al fv con impat. sulla red. compl. | - 67 | 67 | ||
| Riserve da valutazione | -4.242 | - | -4.242 | |
| Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -4.175 | 4.175 | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | -13.842 | 13.842 | - | - |
| ACCANTONAMENTI | 4.701 | - 4.701 | ||
| FONDI PER RISCHI E ONERI | - | 4.701 | - | 4.701 |
| RISERVE TECNICHE | 97.004 | - 97.004 | ||
| PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 77.810 | 2.565 | 80.375 | |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passività | 77.810 | 2.565 | 80.375 | |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - | - | |
| PASSIVITÀ FINANZIARIE | 2.568 | -1.252 | - | 1.316 |

| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - |
| Passività finanziarie designate al fair value | - | - | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.568 | -1.252 | - | 1.316 |
| DEBITI | 21.525 | - | 21.525 | |
| DEBITI | 25.152 | -25.152 | - | - |
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | - | - | ||
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 791 | -791 | ||
| Altri debiti | 24.362 | -24.362 | ||
| ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 6.557 | 312 | 339 | 7.208 |
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - | - |
| Passività fiscali differite | 3.931 | -791 | 339 | 3.479 |
| Passività fiscali correnti | 888 | - | - | 888 |
| Altre passività | 1.738 | 1.103 | - | 2.841 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 354.460 | -23.761 | 1.891 | 332.590 |
| ATTIVO | IFRS 9 e 4 | Riclassifiche | Rettifiche | IFRS 9 e 17 |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 83.071 | - | 83.071 | |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 92.128 | -92.128 | ||
| Avviamento | 74.323 | -74.323 | ||
| Altre attività immateriali | 17.805 | -17.805 | ||
| ATTIVITÀ MATERIALI | 14.448 | - | 14.448 | |
| ATTIVITÀ MATERIALI | 14.448 | -14.448 | ||
| Immobili | 13.973 | -13.973 | ||
| Altre attività materiali | 475 | -475 | ||
| RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 55.737 | -55.737 | ||
| ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 46.045 | -240 | 45.805 | |
| INVESTIMENTI | 188.531 | - | - | 188.531 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 3.835 | - | 3.835 | |
| CREDITI DIVERSI | 52.856 | -52.856 | ||
| Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 40.303 | -40.303 | ||
| Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 969 | -969 | ||
| Altri crediti | 11.584 | -11.583 | ||
| ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 7.528 | 11.519 | - | 19.049 |
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione poss.per la vendita | - | - | - | - |
| Costi di acquisizione differiti | - | - | ||
| Attività fiscali differite | - | 7 | - | 7 |
| Attività fiscali correnti | 5.394 | - | - | 5.394 |
| Altre attività | 2.134 | 11.511 | - | 13.647 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.654 | 0 | - | 4.652 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 415.882 | -56.250 | -240 | 359.391 |
| PASSIVO | IFRS 9 e 4 | Riclassifiche | Rettifiche | IFRS 9 e 17 |
|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO | 216.632 | - | -137 | 216.495 |
| Capitale | 6.680 | - | - | 6.680 |
| Riserve di capitale | 170 | - | - | 170 |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 215.870 | -3 | -1.014 | 214.854 |

| (Azioni proprie) | -1.247 | - | - | -1.247 |
|---|---|---|---|---|
| Utili/perd. su attività finanz, val. al fv con impat. sulla red. compl. | -6.687 | 6.687 | ||
| Riserve da valutazione | -10.154 | - | -10.154 | |
| Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -3.470 | 3.470 | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 5.316 | 877 | 6.193 | |
| ACCANTONAMENTI | 3.176 | -3.176 | ||
| FONDI PER RISCHI E ONERI | 0 | 3.243 | 0 | 3.243 |
| RISERVE TECNICHE | 140.074 | -140.074 | ||
| PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 101.405 | -40 | 101.365 | |
| PASSIVITÀ FINANZIARIE | 16.048 | -1.600 | 0 | 14.448 |
| DEBITI | 18.167 | - | 18.167 | |
| DEBITI | 31.613 | -31.613 | - | - |
| Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | - | - | ||
| Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 9.061 | -9.061 | ||
| Altri debiti | 22.553 | -22.553 | ||
| ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 8.340 | -2.606 | -61 | 5.673 |
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - | - |
| Passività fiscali differite | 336 | - | -61 | 275 |
| Passività fiscali correnti | - | - | - | |
| Altre passività | 8.004 | -2.606 | - | 5.398 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 415.882 | -56.250 | 639 | 359.391 |
Di seguito vengono riportati i principali impatti, riportando come riferimento i dati presenti nel prospetto di stato patrimoniale al 31 dicembre 2022 esposto sopra:
Nel gennaio 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 per chiarire come classificare i debiti e le altre passività come correnti o non correnti e, in particolare, come classificare le passività con data di regolamento incerta e le passività che possono essere regolate mediante conversione a patrimonio netto. Queste modifiche sono diventate efficaci a partire dal 1 gennaio 2023. Il Gruppo non ha rilevato impatti significativi dall'adozione di queste modifiche.

Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 richiedendo alle società di indicare le informazioni relative ai loro principi contabili rilevanti piuttosto che i loro principi contabili significativi e forniscono una guida su come applicare il concetto di rilevanza all'informativa sui principi contabili. Queste modifiche in vigore dal 1° gennaio 2023 non hanno determinato impatti significativi per il Gruppo.
Nel febbraio 2021 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 8 chiarendo come le società debbano distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Queste modifiche sono efficaci a partire dal 1 gennaio 2023. Il Gruppo non ha evidenziato impatti significativi dall'adozione di tali modifiche.
Nel maggio 2021, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 12 per specificare come le società dovrebbero contabilizzare la fiscalità differita su transazioni quali leasing e obblighi di smantellamento, operazioni per le quali le società riconoscono sia un'attività che una passività. In particolare, è stato chiarito che l'esenzione non si applica e che le società sono tenute a rilevare la fiscalità differita su tali operazioni. Tali modifiche efficaci a partire dal 1 gennaio 2023, non hanno determinato impatti significativi per il Gruppo.
I seguenti nuovi principi, emendamenti e interpretazioni sono stati emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e adottati dall'Unione Europea e diventeranno obbligatori a partire dal 2024 o negli anni successivi:
Nel settembre 2022, lo IASB ha emesso delle modifiche al principio IFRS 16 con lo scopo di chiarire come il venditore e locatario può valutare l'operazione di vendita e retrolocazione in maniera da rispettare i requirements dell'IFRS 15 per contabilizzare la vendita. L'emendamento entrerà in vigore dal 1 gennaio 2024. Il Gruppo non si attende impatti significativi nell'adozione di tali modifiche.
L'emendamento citato emesso dallo IASB il 31 ottobre 2022, ha lo scopo di chiarire quali sono le condizioni alle quali un'entità possa iscrivere una passività a breve o a lungo termine. L'emendamento entrerà in vigore dal 1 gennaio 2024. Il Gruppo non si aspetta impatti significativi nell'adozione di tali modifiche.
In merito alla rendicontazione sulla sostenibilità, in data 26 giugno 2023, l'International Sustainability Standards Board (ISSB) ha pubblicato i primi due standard:

I due standard entreranno in vigore a partire dal 1 gennaio 2024, quindi le informazioni saranno disponibili a partine dal 2025. La Compagnia e il Gruppo sarà tenuta ad applicare tali standard in maniera congiunta e sta approfondendo le tematiche connesse all'applicazione di queste nuove norme.

Attività immateriali
| Attività immateriali | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 74.323 | 74.323 | - |
| Altre attività immateriali | 9.646 | 8.748 | 898 |
| Totale | 83.969 | 83.071 | 898 |
Le attività immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualità a quote costanti sulla base della loro prevista utilità, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
L'Avviamento, rilevato a seguito dell'acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021, è pari a euro 74.323 mila, non presenta variazioni rispetto al termine dell'esercizio precedente.
Nel corso del semestre non sono stati osservati indicatori potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Le Altre attività immateriali sono pari a euro 9.646 mila (euro 8.748 mila al 31 dicembre 2022).
La voce comprende i costi di natura pluriennale sostenuti per la predisposizione e implementazione di software relativi ai sistemi informativi aziendali per euro 9.576 mila (euro 7.655 mila al 31 dicembre 2022), acconti su immobilizzazioni immateriali per euro 46 mila (euro 42 mila al 31 dicembre 2022), marchi, brevetti e diritti simili per euro 11 mila e costi di impianto ed ampliamento per euro 10 mila;
L'incremento della voce relativa ai sistemi informativi è stato determinato, in modo particolare, dalla realizzazione del piano strategico di sviluppo che ha previsto forti investimenti informatici volti a sostenere e supportare la Compagnia nella fase di sviluppo del business (in particolare il cambiamento del sistema gestionale contabile nonché lo sviluppo della piattaforma OverX, volta tra l'altro a semplificare e facilitare i processi assuntivi).
| Attività immateriali | Valore contabile lordo al 31.12.2022 |
F.do amm.to 31.12.2022 |
Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 30.06.2023 |
Valore contabile netto 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altro | 15.026 | -6.267 | 2.124 | -1.237 | -7.504 | 9.646 |
| Totale | 15.026 | -6.267 | 2.124 | -1.237 | -7.504 | 9.646 |
| Attività materiali | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Immobili | 14.346 | 13.973 | 373 |
| Altre attività materiali | 424 | 475 | -51 |
| Totale | 14.770 | 14.448 | -322 |
Al 30 giugno 2023, le Attività materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, ammontano a euro 14.770 mila.

La voce comprende:
Le attività materiali sono iscritte al costo di acquisto ed ammortizzati in base alle aliquote riportate di seguito, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni, in linea con il D.M. del 1988.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell'esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall'esercizio successivo al primo:
| Aliquota | |
|---|---|
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
La tabella seguente riporta il dettaglio delle movimentazioni delle attività materiali intervenute nel corso dell'esercizio:
| Attività materiali | Valore contabile lordo 31.12.2022 |
F.do amm.to 31.12.2022 |
Incrementi | Altre variazioni |
Amm.to | F.do amm.to 30.06.2023 |
Valore contabile netto 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobili | 14.756 | -783 | 1.318 | - | -945 | -1.728 | 14.346 |
| Altre attività materiali | 1.545 | -1.070 | 13 | - | -64 | -1.134 | 424 |
| Totale | 16.301 | -1.853 | 1.331 | - | -1.009 | -2.862 | 14.770 |
| Attività assicurative | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - | - |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 44.029 | 45.805 | -1.776 |
| Totale | 44.029 | 45.805 | -1.776 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attività, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Asset for remaining coverage | 45.735 | 43.110 |
| Asset for incurred claim | 25.729 | 15.043 |
| Debiti di riassicurazione | -27.435 | -12.348 |
| Totale | 44.029 | 45.805 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l'evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims è ricompreso l'importo di risk adjustement pari a euro 1.596 mila per i rischi non assicurativi nonché del rischio di credito di controparte per complessivi euro 9 mila.

| Investimenti | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Investimenti immobiliari | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | - | - |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.008 | 4.016 | -8 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 202.510 | 181.895 | 20.615 |
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.717 | 2.620 | 97 |
| Totale | 209.235 | 188.531 | 20.704 |
Nelle tabelle seguenti sono riportate le esposizioni ai soli titoli di debito del Gruppo al 30 giugno 2023, con il dettaglio di area geografica e fascia di scadenza. In particolare, le obbligazioni governative sono ripartite sulle scadenze tra 0 e 2 anni e tra 2 e 5 anni, mentre le obbligazioni corporate ricadono prevalentemente nella fascia tra 2 e 5 anni.
In termini di esposizione geografica, i titoli di debito governativi sono riconducibili prevalentemente allo Stato italiano, seguiti da emissioni di Francia, Germania ed organismi sovranazionali. Gli emittenti delle obbligazioni presenti in portafoglio sono ben diversificati in termini geografici tra Stati Uniti, Gran Bretagna, Germania, Belgio ed altri paesi.
| Descrizione | 0-2 | 2-5 | > 5 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Corporate bonds Extra-Italia | 7.780 | 17.241 | 0 | 25.021 |
| Corporate bonds Italia | 0 | 3.771 | 2.195 | 5.966 |
| Government bonds Extra-Italia | 44.577 | 37.965 | 2.405 | 84.947 |
| Government bonds Italia | 35.977 | 48.751 | 1.293 | 86.020 |
| Totale | 88.334 | 107.728 | 5.892 | 201.953 |
| Anni a scadenza | 0-2 | 2-5 | >5 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Government bonds Extra-Italia | 44.577 | 37.965 | 2.405 | 84.947 |
| BE | 7.716 | - | - | 7.716 |
| CL | - | - | 419 | 419 |
| DE | 13.303 | 2.728 | 1.986 | 18.017 |
| ES | - | 11.229 | - | 11.229 |
| FR | 19.865 | 5.723 | - | 25.588 |
| NL | 2.012 | 4.183 | - | 6.195 |
| SNAT | 1.682 | 14.102 | - | 15.783 |
| Government bonds Italia | 35.977 | 48.751 | 1.293 | 86.020 |
| IT | 35.977 | 48.751 | 1.293 | 86.020 |
| Corporate bonds Extra-Italia | 7.780 | 17.241 | - | 25.021 |
| AU | 965 | - | - | 965 |
| BE | - | 1.106 | - | 1.106 |
| CZ | - | 447 | - | 447 |
| DE | - | 3.732 | - | 3.732 |
| ES | - | 3.224 | - | 3.224 |
| FR | - | 3.030 | - | 3.030 |
| GB | 505 | 3.423 | - | 3.928 |
| NL | - | 1.796 | - | 1.796 |
| US | 6.310 | 483 | - | 6.792 |
| Corporate bonds Italia | - | 3.771 | 2.195 | 5.966 |
| IT | - | 3.771 | 2.195 | 5.966 |
| Totale | 88.334 | 107.728 | 5.892 | 201.953 |
Di seguito vengono riportate le tabelle relative all'esposizione per rating distinto per titoli governativi e per obbligazioni corporate.
| Titoli governativi | Importo |
|---|---|
| AAA | 37.184 |
| AA | 36.115 |

| A | 9.176 |
|---|---|
| BBB | 88.492 |
| Totale | 170.967 |
| Titoli corporate | Importo |
| AA | 1.911 |
| A | 12.820 |
| BBB | 15.747 |
| BB | 508 |
| Totale | 30.986 |
In questa categoria sono classificate le attività finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
L'ammontare di euro 4.008 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi:
La voce attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammonta complessivamente a euro 202.510 mila (euro 181.895 mila al 31 dicembre 2022) ed evidenzia un incremento pari a euro 20.615 mila, sostanzialmente relativo alla diversa asset allocation rispetto alla chiusura del precedente esercizio.
La voce comprende principalmente Titoli di Stato italiani ed esteri, obbligazioni corporate italiane ed estere ed altri titoli a reddito fisso quotati che hanno superato il test SPPI, per un importo pari a euro 201.953 mila. I titoli obbligazionari presenti in portafoglio sono tutti di tipo investment grade e, pertanto, tutti allocati in stage 1 ai fini della determinazione dell'ECL; la componente di ECL patrimoniale relativa a tali strumenti ammonta complessivamente ad euro 172 mila.
La voce ricomprende, inoltre, la partecipazione pari al 9,5%14 del capitale sociale di Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., acquisita nel corso del primo semestre 2022, iscritta in semestrale per un importo pari ad euro 556 mila e che, avendo carattere strategico, il Gruppo ha deciso di designare a fair value con impatto sulla redditività complessiva. Tale partecipazione viene allocata allo stage 3. Valutazioni di natura qualitativa e quantitativa hanno confermato la valutazione della partecipazione al valore iscritto nel bilancio di esercizio 2022.
| Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Azioni quotate - |
- | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| Partecipazioni - |
- | - | - |
| Totale attività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
14 La quota di partecipazione è passata dal 10% del 31 dicembre 2022 al 9,5% a seguito dell'aumento del capitale sociale della società sottoscritto dall'azionista di maggioranza.

| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | - | - | - |
|---|---|---|---|
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attività finanziarie valutate a fail value |
- | - | - |
| Quote di OICR - |
2.717 | 2.620 | 97 |
| Totale altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 2.717 | 2.620 | 97 |
| Totale | 2.717 | 2.620 | 97 |
Al 30 giugno 2023, l'importo di euro 2.717 mila (euro 2.620 mila al 31 dicembre 2022) è ascrivibile esclusivamente alle "Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value", la quale comprende esclusivamente. quote di fondi comuni di investimento detenute dal Gruppo.
In portafoglio non sono presenti "Attività finanziarie designate al fair value" e "Attività finanziarie detenute per la negoziazione".
La voce mostra una lieve variazione in aumento per euro 97mila, esclusivamente ascrivibile al recupero di valore, registrato nel semestre, dell'OICR presente in portafoglio.
Nel corso dell'esercizio non è stata eseguita alcuna operazione su contratti derivati.
| Altre attività finanziarie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso agenti e broker | 5.054 | 3.795 | 1.259 |
| Altri crediti | 96 | 40 | 56 |
| Totale | 5.150 | 3.835 | 1.315 |
Al 30 giugno 2023, i crediti diversi sono pari ad euro 3.461 mila (euro 3.835 mila al 31 dicembre 2022) e mostrano una variazione in riduzione di euro 374 mila.
I crediti verso intermediari registrano un incremento rispetto al 30 giugno 2023 di euro 1.259 mila sostanzialmente determinato dall'aumento dei premi e dalle normali dinamiche di incasso delle polizze sottoscritte.
La natura dei crediti, la loro entità e l'incasso in buona parte già avvenuto limitano il relativo rischio di credito per il Gruppo.
| Altri elementi dell'attivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - |
| Attività fiscali differite | - | 7 | -7 |
| Attività fiscali correnti | 2.995 | 5.395 | -2.400 |
| Altre attività | 2.428 | 13.647 | -11.219 |
| Totale | 5.423 | 19.049 | -13.626 |
Gli Altri elementi dell'attivo sono riferiti a:
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | |
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |

| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.800 | 4.652 | 148 |
|---|---|---|---|
| Totale | 4.800 | 4.652 | 148 |
La voce Disponibilità liquide presenta, al 30 giugno 2023, un saldo di euro 4.800 mila (euro 4.652 mila al 31 dicembre 2022). Tale voce è composta esclusivamente da conti correnti bancari e cassa.
| Patrimonio netto | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Capitale | 6.680 | 6.680 | - |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - | - |
| Riserve di capitale | 170 | 170 | - |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 221.046 | 214.854 | 6.192 |
| (Azioni proprie) | -7.803 | -1.247 | -6.556 |
| Riserve da valutazione | -9.335 | -10.154 | 819 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 6.255 | 6.193 | 62 |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza del gruppo | 217.013 | 216.495 | 518 |
| Capitale e riserve di terzi | - | - | - |
| Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | - | - | - |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale | 217.013 | 216.495 | 518 |
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale risulta sottoscritto e versato per euro 6.680 mila ed è costituito da n. 24.619.985 Azioni Ordinarie e da n. 710.000 Azioni Speciali queste ultime convertibili in Azioni Ordinarie al ricorrere delle condizioni secondo le modalità di cui all'articolo 5.8 dello Statuto.
Al 30 giugno 2023, il Gruppo detiene n. 850.700 azioni proprie per un ammontare pari a euro 7.803mila, (circa lo 3,46% del capitale sociale, comprendente le sole azioni ordinarie). Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha alienato azioni proprie. La voce Riserve da valutazione ammonta a euro -9.336 mila comprende i costi sostenuti da REVO per la quotazione per euro 4.160 mila, l'adeguamento secondo IAS 19 del fondo TFR per -28 mila e all'adeguamento derivante dall'applicazione dell'IFRS 2 relativamente alla quota di competenza del fair value del piano di incentivazione triennale, di seguito illustrato, per euro 705 mila, nonché la variazione sulle attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva per euro 538 mila e relativa agli adeguamenti IFRS 9.
Nel primo semestre 2022, la Società ha annunciato un piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie, denominato "Piano di Performance Share 2022-2024" ("Piano"), riservato, oltre che all'Amministratore Delegato, ai dipendenti della Società che svolgano ruolo o funzioni rilevanti e per i quali si giustifichi un'azione che ne rafforzi la fidelizzazione in un'ottica di creazione di valore.
Il Piano è stato approvato dall'assemblea della Società in data 4 aprile 2022.
L'assegnazione delle azioni è subordinata alla verifica da parte del Consiglio di Amministrazione, relativamente all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, di un Solvency II Ratio consolidato superiore al 130% mentre il numero di azioni spettanti a ciascun beneficiario dipenderà dal numero di diritti allo stesso assegnati, dal livello degli obiettivi di performance raggiunti dalla Società come definito nel regolamento del Piano e dal peso relativo attribuito ai singoli obiettivi.
I beneficiari avranno l'obbligo di detenere il 50% delle azioni ricevute in ciascuna tranche per almeno un anno dalla relativa data assegnazione.
Di seguito si riporta il prospetto di riconciliazione del patrimonio netto di Gruppo:
| Capitale e | Risultato di | Patrimonio |
|---|---|---|
| Riserve | periodo | Netto |

| Saldi della Capogruppo REVO – Local GAAP | 211.143 1.486 |
212.629 | |
|---|---|---|---|
| Adjustment IAS/IFRS Capogruppo | - | - | - |
| - Adj IAS/IFRS 2022 | 6.735 | - | 6.735 |
| - Riserva FTA al 1.1.2023 IFRS 17 | -1.013 | -1.013 | |
| - Adj IFRS 17 su risultato 2022 -2023 | 877 | -265 | 611 |
| - Azioni proprie | -7.803 | - | -7.803 |
| - Valutazione IFRS 9 portafoglio titoli | 538 | 398 | 936 |
| - Valutazione riserve integrative | - | 3.460 | 3.460 |
| - Ammor.to valore acquisizione portafoglio Elba Ass. (ex VoBA) | - | -1.291 | -1.291 |
| - Valutazione Fondi TFR e TFM | -28 | -112 | -140 |
| - IFRS 16 Immobili | - | -737 | -737 |
| - LTI | 705 | -705 | - |
| - Write off migliorie beni di terzi | - | 255 | 255 |
| - Riclassifica svalutazione Mangrovia | - | - | |
| - Storno Ammortamento Avviamento CIV | - | 4.007 | 4.007 |
| - Effetti fiscali relativi alle rettifiche di consolidamento sopra indicate | -396 | -309 | -705 |
| Saldi della Capogruppo IAS/IFRS | 210.758 | 6.186 | 216.944 |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | - | - | - |
| - Risultati Local GAAP conseguiti dalla partecipata REVO Underwriting | - | 69 | 69 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza del Gruppo | 210.758 | 6.255 | 217.013 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza dei terzi | - | - | - |
| Patrimonio netto e risultato consolidati | 210.758 | 6.255 | 217.013 |
L'utile per azioni base è stato calcolato dividendo l'utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.
| (importi in euro) | 30.06.2023 |
|---|---|
| Utile dell'esercizio | 6.255.555 |
| Media ponderata azioni | 24.619.985 |
| Utile medio per azione | 0,25 |
L'utile per azioni diluito riflette l'eventuale effetto di diluizione di azioni ordinarie potenziali.
| (importi in euro) | 30.06.2023 |
|---|---|
| Utile dell'esercizio | 6.255.555 |
| Media ponderata azioni15 | 29.305.985 |
| Utile diluito per azione | 0,21 |
Nel corso dell'esercizio 2023 non sono stati distribuiti dividendi.
| Fondi per rischi e oneri | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi e oneri | 3.077 | 3.243 | -166 |
| Totale | 3.077 | 3.243 | -166 |
Al 30 giugno 2023, la voce comprende gli accantonamenti a fronte di rischi futuri per un ammontare pari a euro 3.077 mila (euro 3.243 mila al 31 dicembre 2022). In particolare, si riferiscono per euro 2.957 mila (euro 2.856 mila al 31 dicembre 2022) ai rischi futuri derivanti dalle potenziali cessazioni dei rapporti di agenzia in essere al 30 giugno 2023 (c.d. fondo
15 La media ponderata delle azioni in circolazione è calcolata aggiungendo alla media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione, in numero delle azioni ordinarie in caso di conversione delle azioni speciali al tasso di conversione stabilito.

TFM) ed, in applicazione del principio contabile internazionale IAS 37, euro 120 mila per una passività potenziale di natura assicurativa legata al ramo Cauzione e relativa ad un decreto ingiuntivo, legato ad una polizza fideiussoria contraffatta, per cui, a titolo prudenziale, è stato deciso di accantonare una quota parte dell'importo oggetto di contesa.
Si segnala che nel corso del primo semestre 2023 è stata interamente utilizzato l'accantonamento, iscritto al 31 dicembre 2022 per euro 200 mila, a seguito della definizione transattiva di un contenzioso non assicurativo.
Il fondo trattamento di fine mandato degli agenti beneficia della rivisitazione degli accordi di mandato con le nuove agenzie, iniziato nel corso del 2022, al fine di determinare e mantenere accantonato in bilancio la parte di competenza della Compagnia non coperta da opportuna rivalsa e risente dell'utilizzo per euro 17 mila a seguito della liquidazione per fine mandato di un'agenzia nel corso del semestre.
| Variazione | ||
|---|---|---|
| 115.254 | 101.472 | -13.782 |
| - | - | - |
| 115.254 | 101.472 | -13.782 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 |
Le passività relative a contratti di assicurazione che costituiscono passività, misurati secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliati di seguito:
| Contratti di assicurazionie che costituiscono passività | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Liability for remaining coverage | 122.474 | 107.344 |
| - di cui componente non distinta di investimento | 39 | 34 |
| Loss component | 1 | - |
| Flussi netti riconducibili al valore pagato per l'acquisizione di Elba Assicurazioni (ex VoBa) | (7.754) | (9.046) |
| Totale LRC | 114.721 | 98.298 |
| - | ||
| Liability for incurred claims (PVFCF) | 56.999 | 35.551 |
| Risk adjustment | 3.625 | 2.455 |
| Totale LIC | 60.625 | 38.006 |
| - | ||
| Crediti verso assicurati | (40.359) | (36.438) |
| Somme da recuperare | (28.229) | (5.319) |
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 8.496 | 6.925 |
| Totale | 115.254 | 101.472 |
La Liability for remaining coverage include:
La Liability for incurred claims include il present value future cash flow (PVFCF) per un import pari a euro 56.999 mila e il risk adjstument per rischi non assicurativi pari a euro 3.625 mila (il 6,4% del valore dei PVFCF)
| Passività finanziarie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie valutate al rilevato a conto economico fair value |
- | - | - |
| Passività finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| Passività finanziarie designate al fair value |
- | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.433 | 14.448 | -15 |
| Totale | 14.433 | 14.448 | -15 |

Al 30 giugno 2023, le Passività finanziarie ammontano a euro 14.433 mila. La voce comprende, in via esclusiva, le passività di leasing, secondo il principio contabile IFRS 16 e comprende le passività relative agli affitti di:
L'importo è comprensivo anche delle passività di leasing relative alle auto aziendali.
| Debiti | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 2.110 | 4.694 | (2.584) |
| Fatture da ricevere | 1.886 | 3.413 | (1.527) |
| Debiti diversi | 6.850 | 9.457 | (2.607) |
| Trattamento di fine rapporto | 665 | 602 | 63 |
| Totale | 11.511 | 18.166 | -6.655 |
La voce Debiti ammonta ad euro 11.511 mila (pari a euro 18.166 mila al 31 dicembre 2022) ed è costituita da:
| Altri elementi del passivo | 30.06.2023 | 31.12.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - |
| Passività fiscali differite | 285 | 275 | 10 |
| Passività fiscali correnti | 20 | - | 20 |
| Altre passività | 5.784 | 5.398 | 386 |
| Totale | 6.090 | 5.673 | 416 |
Le passività fiscali differite, pari a euro 285 mila (euro 275 mila al dicembre 2022), si riferiscono alle imposte differite nette derivanti dalle differenze temporanee generate dall'applicazione dei principi contabili internazionali. Le passività fiscali correnti, pari a euro 20 mila, si riferiscono alle imposte correnti sul risultato di REVO Underwriting.
Le altre passività ammontano a euro 5.784 mila e si riferiscono:

| Ricavi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Rilascio LFRC | 65.255 | 26.873 | -38.382 |
| Totale | 65.255 | 26.873 | 38.382 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi:
| Voci | 30.06.2023 |
|---|---|
| Premi lordi contabilizzati | 100.361 |
| Rilascio LRC del periodo | 80.898 |
| Variazione LRC per premi del periodo | -99.286 |
| Premi di competenza | 81.973 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | -1.291 |
| Componente non distinta di investimento | -122 |
| Premi di competenza netto valore portafoglio acquisito (ex VOBA) e componente di investimento | 80.560 |
| Provvigioni | -18.568 |
| Rilascio LRC - parte provvigionale | -17.898 |
| Variazione LRC per provvigioni del periodo | 21.161 |
| Provvigioni di competenza | -15.305 |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 65.255 |
La voce ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi ammonta a euro 65.255 mila ed è relativa a euro 80.560 mila ai premi lordi di competenza (euro 39.667 mila al 30 giugno 2022) e per euro 15.305 mila a provvigioni di competenza del periodo (euro 13.749 mila al 30 giugno 2022).
Si evidenzia un significativo incremento dei premi lordi contabilizzati (+78,6% rispetto al 30 giugno 2022), grazie a:
Nel periodo è stato registrato un incremento non solo nell'ambito cauzioni (+11% rispetto al 2022), che si conferma il principale ramo di business, ma in modo significativo anche negli altri rami, principalmente grazie alla spinta derivante dall'ampliamento della gamma prodotti e del network distributivo.
Al termine dell'esercizio il portafoglio assicurativo è risultato maggiormente diversificato, con un'incidenza sul totale premi di competenza del business cauzione pari al 40,8% (70,2% al 30 giugno 2022), grazie alla maggiore esposizione verso gli altri portafogli, la cui incidenza è aumentata dal 29,8% del 30 giugno 2022 al 59,2% del 30 giugno 2023.
Per ulteriori commenti sull'andamento della produzione nel corso del 2023, si fa rimando a quanto esposto nel relativo paragrafo della Relazione sulla gestione.
| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi | 46.704 | 18.371 | 28.333 |
| Totale | 46.704 | 18.371 | 28.333 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi:

| Voci | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Importi pagati | 38.251 | 4.938 |
| Variazione LIC - PVFCF | 21.153 | 8.020 |
| Variazione risk adjustment | 1.170 | 512 |
| Loss component | 1 | 207 |
| Componente non distinta di investimento | -117 | - |
| Importi recuperati | -11.061 | -3.408 |
| Somme da recuperare | -22.911 | -4 |
| Costi assicurativi escluso spese di gestione e altri oneri tecnici | 26.486 | 10.265 |
| Spese direttamente attribuibili ai contratti assicurativi | 16.515 | 8.106 |
| Saldo altri oneri/proventi tecnici | 3.703 | - |
| Costi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 46.704 | 18.371 |
La voce costi per servizi assicurativi registra un incremento complessivo pari a euro 28.333 mila.
Gli importi pagati registrano un aumento principalmente per effetto di un sinistro Cauzioni denunciato a fine dicembre 2022 adeguatamente coperto dalla relativa riserva attiva di cui in parte già recuperata al 30 giugno 2023.
In termini di Loss Ratio16, l'andamento complessivo al 30 giugno 2023 risulta seppur in aumento, adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione, assestandosi al 31,2%17, rispetto al 23,7% del 2022. Considerando i sinistri maggiormente significativi18 si evidenzia:
L'incremento della voce risulta inoltre influenzato dal rafforzamento al 30 giugno 2023 della riserva sinistri, attraverso l'accantonamento di maggiori IBNR per complessivi euro 5.853 mila rispetto al 30 giugno 2022, di cui in riassicurazione per euro 2.219 mila. Di tale maggior accantonamento, euro 3.656 mila (euro 1.736 mila ceduto) sono relativi alla LoB Grandine, per la quale sono stati stimati sinistri attesi in coerenza con le proiezioni del piano industriale. Gli IBNR complessivi al 30 giugno 2023 ammontano a euro 8.002 mila (euro 2.149 mila al 30 giugno 2022), di cui euro 4.852 mila relativi alla LoB Grandine19 (euro 1.196 mila nel 2022).
| Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 23.867 | 4.502 | 19.365 |
| Totale | 23.867 | 4.502 | 19.365 |
16 Indicatore di profittabilità calcolato come rapporto fra gli oneri relativi ai sinistri al lordo della riassicurazione e i ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni e del valore del portafoglio acquisito (ex VoBA).
17 Il loss ratio è ottenuto rapportando i sinistri di competenza del lavoro diretto e indiretto ai ricavi assicurativi depurati della quota provvigionale.
18 Con impatto al netto della riassicurazione superiore a euro 200 mila.
19 Ammontare pari al valore dei sinistri della LoB Grandine attesi per l'esercizio, in relazione ai premi generati, calcolati in coerenza con le proiezioni del piano industriale

| Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 31.231 | 8.030 | 23.201 |
| Totale | 31.231 | 8.030 | 23.201 |
| Le tabelle seguenti forniscono il dettaglio delle voci al 30 giugno 2023: | |||
| Ricavi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 30.06.2023 | ||
| Importi pagati ceduti netto recuperi | 252 | ||
| Importi recuperati | 1.190 | ||
| Variazione AIC | 10.069 | ||
| Variazione risk adjustment | 569 | ||
| Commissioni a carico dei riassicuratori | 17.642 | ||
| Componente non distinta di investimento | -5.855 | ||
| Totale | 23.867 | ||
| Costi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 30.06.2023 |
|---|---|
| Premi ceduti in riassicurazione | 40.294 |
| Rilascio AIC | 14.173 |
| Variazione riserva del periodo AIC | -16.396 |
| Variazione componente non distinta di investimento | -6.257 |
| Altro oneri/proventi tecnici ceduti | -583 |
| Totale | 31.232 |
I costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione, pari a euro 31.231 mila (euro 8.030 mila al 30 giugno 2022) si incrementano per effetto della nuova produzione e per effetto dei nuovi trattati proporzionali, non proporzionali e facoltativi stipulati principalmente a partire dal secondo semestre 2022 e nel 2023.
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al rilevato a CE fair value |
30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al alue rilevato a CE fair v |
106 | -403 | 509 |
| Totale | 106 | -403 | 509 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo positivo (pari a euro 106 mila) per effetto delle plusvalenze da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo.
Il Gruppo non detiene partecipazione in società controllate, collegate e joint venture.
| Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Interessi attivi netto scarti | 2.228 | 1.460 | 768 |
| Interessi passivi | -259 | -694 | -435 |
| Altri proventi e oneri | - | - | - |
| Utili e perdite realizzati | -160 | 184 | -344 |
| Utili e perdite da valutazione | -84 | -20 | -64 |
| Totale | 1.725 | 930 | 795 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari è pari a euro 1.725 mila ed è composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 2.228 mila, da interessi passivi per euro 259 mila (di cui

euro 189 mila interessi legati al leasing ed euro 70 mila interessi passivi su finanziamenti), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 160 mila e a perdite da valutazione per euro 84 mila.
| Altri ricavi e costi | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 38 | -1.040 | 1.078 |
| Totale | 38 | -1.040 | 1.078 |
La voce comprende al 30 giugno 2023 euro 38 mila relativi a ricavi derivanti dalla vendita di attività materiali.
| Spese di gestione | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Spese di gestione degli investimenti | 10 | 8 | 2 |
| Altre spese di amministrazione | 3.004 | 2.522 | 482 |
| Totale | 3.014 | 2.530 | 484 |
La voce altre spese di amministrazione pari a euro 3.004 mila (euro 2.522 mila al 30 giugno 2022) rappresenta la quota dei costi di gestione della Compagnia che non risultano attribuibili ai contratti assicurativi. Tale valore è determinato da un'analisi eseguita sulla base della natura e dei centri di costo ed è composto principalmente da costi del personale pari a euro 1.657 mila, da costi one-off per euro 358 mila ì, da costi di consulenza e spese legali e notarili per euro 398 mila.
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Rettifiche e riprese di valore di attività materiali | -945 | - | -945 |
| Rettifiche e riprese di valore di attività immateriali | 14 | - | 14 |
| Totale | -931 | - | -931 |
La voce rettifiche e riprese di valore di attività materiali e immateriali comprende le quote di ammortamento di attivi materiali relativi all'applicazione del principio IFRS 16 relativo al beni in leasing per euro 945 mila, quote di ammortamento di attivi immateriali per euro 27 mila e riprese di valore relative per 41 mila euro.
| Altri proventi e oneri di gestione | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altri oneri di gestione | -839 | - | -839 |
| Altri proventi di gestione | 200 | - | 200 |
| Totale | -639 | - | -639 |
La voce altri proventi di gestione comprende è interamente riferita all'utilizzo dell'accantonamento iscritto al 31 dicembre 2022 per euro 200 mila, a seguito della definizione transattiva di un contenzioso non assicurativo.
La voce altri oneri di gestione comprende per euro 825 mila l'aggiustamento per la valutazione attuariale del Trattamento di fine mandato, per euro 7 mila da costi derivanti da differenze cambi sui conti correnti bancari e per euro 5 mila da sopravvenienze passive.
| Imposte | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Imposte | 1.969 | 1.746 | 223 |

Totale 1.969 1.746 223
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 30 giugno 2023, euro 1.969 mila, risulta in lieve aumento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, ma il tax rate (rapporto tra il valore delle imposte e l'utile ante imposte) passa dal 68,6% del 2022 al 23,9% del 2023. Sulla variazione del tax rate hanno inciso diversi fattori:
Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell'ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passività finanziarie.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio |
Fair Value |
Valore di bilancio |
Fair value |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | - | - | - | - |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.008 | 4.008 | 4.016 | 4.016 |
| Attività finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. complessiva | 202.510 | 202.510 | 181.895 | 181.895 |
| Attività finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 2.717 | 2.717 | 2.620 | 2.620 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | - | - |
| Totale Investimenti | 209.236 | 209.236 | 188.531 | 188.531 |
| Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto | ||||
| economico | - | - | - | - |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.433 | 14.433 | 14.448 | 14.448 |
| Totale Passività finanziarie | 14.433 | 14.433 | 14.448 | 14.448 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passività finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.
In merito alla gerarchia del fair value, si segnala che nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" è compresa la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., allocata allo stage 3. Per i dettagli si rimanda al paragrafo "Investimenti" del presente fascicolo.
Durante il semestre non sono state fatte movimentazioni di acquisto e vendita sulla partecipazione, la cui valutazione di natura quali-quantitativa ha confermato il valore iscritto nel bilancio di esercizio 2022.
I restanti titoli presenti nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva" sono tutti allocati allo stage 1.
Il titolo presente nella voce "Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico" è allocato allo stage 2. Nella tabella seguente si illustrano le informazioni sopra riportate:

| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ripartizione per livelli di fair value |
30.06.23 | 31.12.22 | 30.06.23 | 31.12.22 | 30.06.23 | 31.12.22 |
| Attività finanz. valutate al fair value con impatto sulla red. compl | 201.954 | 181.339 | - | - | 556 | 556 |
| Altre attività finanz. obbligatoriamente valutate al fair value | - | - | 2.717 | 2.620 | - | - |
| Totale | 201.954 | 181.339 | 2.717 | 2.620 | 556 | 556 |

Nel corso del semestre non si segnalano elementi di ricavo o costo di entità o incidenza eccezionale.
Nel complesso le azioni assegnate e in corso di maturazione al servizio del Piano ammontano a circa 602 mila per un valore complessivo pari a euro 4.674 mila di cui euro 674 mila già imputati a conto economico nel semestre 2023.
Si segnala che la Compagnia non rileva al 30 giugno 2023 passività potenziali, impegni di acquisto o garanzie. Seppur non riportati nello stato patrimoniale, per alcuni contratti assicurativi emessi, sono state ottenute delle garanzie collaterali (principalmente pegni su polizze vita e fideiussioni bancarie) da utilizzare, nel caso di escussione della polizza stessa, a garanzia del recupero delle somme eventualmente corrisposte agli assicurati.
La tabella di seguito riporta il valore contabile delle attività consistenti nel diritto di utilizzo alla data di chiusura del semestre per classe di attività sottostante.
| Voce | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Immobili | 14.085 | 12.440 |
| Automobili aziendali | 261 | 246 |
| Totale | 14.346 | 12.686 |
Le passività di leasing al 30 giugno ammontano a euro 14.433 mila e sono iscritte nella voce Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato di stato patrimoniale.
Di seguito viene riportata la tabella con l'analisi per scadenza delle passività di leasing:
| Scadenza | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| scadenza entro l'anno | - | 330 |
| tra 2-3 anni | 266 | 300 |
| oltre i 5 anni | 14.167 | 13.905 |
| Totale | 14.433 | 14.535 |
| Voce | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| ammortamento diritti d'uso | 945 | 187 |
| interessi passivi di leasing | 189 | 18 |
| Totale | 1.174 | 205 |
La voce ammortamento diritti d'uso è costituita da euro 57 mila relative alle auto aziendali in leasing e per euro 889 mila dagli immobili, di cui per l'immobile sito in via Monte Rosa, 91 a Milano il corrispettivo relativo alla locazione inizierà ad essere corrisposto a partire dal secondo trimestre 2024.

Nel corso del semestre 2023 la consistenza media del personale del Gruppo è stata di 156 unità (17 dirigenti, 139 dipendenti e 5 collaboratori) per un costo complessivo di euro 9.481 mila. Al 31 dicembre 2022 la consistenza media è stata di 128 unità (18 dirigenti, 107 impiegati e 4 collaboratori).
Milano, 8 agosto 2023 REVO Insurance S.p.A. L'amministratore delegato (Alberto Minali) bhtwl .

74 INDICE | Prospetti allegati alla nota integrativa

Dinamica del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione per elementi sottostanti alla misurazione
| Elementi sottostanti alla misurazione del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Elementi sottostanti alla misurazione | Valore attuale dei flussi finanziari 30.06.2023 |
Aggiustamento per i rischi non finanziari 30.06.2023 |
Margine sui servizi contrattuali 30.06.2023 |
Totale 30.06.2023 |
Valore attuale dei flussi finanziari 30.06.2022 |
Aggiustamento per i rischi non finanziari 30.06.2022 |
Margine sui servizi contrattuali 30.06.2022 |
Totale 30.06.2022 |
| A. Valore di bilancio iniziale | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | -6.875 | 1.027 | - | -5.848 | - | - | - | - |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | -3.873 | - | - | -3.873 | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1°gennaio | -10.748 | 1.027 | - | -9.721 | -2.454 | 1.052 | - | - 1.402 |
| B. Variazioni relative ai servizi attuali | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C. Variazioni relative a servizi futuri | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6. Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
| D. Variazioni relative a servizi passati | - | 544 | - | 544 | - | - 25 |
- | - 25 |
| 1. aggiustamenti all'attività per sinistri accaduti | - | 544 | - | 544 | - | - 25 |
- | - 25 |
| E. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento dei riassicuratori |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| F. Risultato dei servizi assicurativi (B+C+D+E) | - | 544 | - | 544 | - | - 25 |
- | - 25 |
| G. Ricavi/costi di natura finanziaria | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
| H. Importo complessivo registrato in conto economico e nel CE compless .(F+G) |
- | 544 | - | 544 | - | - 25 |
- | -25 |
| I. Altre variazioni | -37.252 | 25 | - | -37.227 | -25.491 | - | - | -25.491 |
| Aumenti | -47.163 | -151 | - | -47.314 | -30.712 | - | - | -30.712 |
| Altre variazioni (+) | -47.163 | -151 | - | -47.314 | -30.712 | - | - | -30.712 |
| Diminuzioni | 9.912 | 176 | - | 10.087 | 5.221 | - | - | 5.221 |
| Altre variazioni (-) | 9.912 | 176 | - | 10.087 | 5.221 | - | - | 5.221 |
| L. Movimenti di cassa | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Premi pagati al netto di importi non connessi con i sinistri recup. dai riass. |
5.520 | - | - | 5.520 | 4.902 | - | - | 4.902 |
| 2. Importi recuperati dai riassicuratori | 16.639 | - | - | 16.639 | 12.294 | - | - | 12.294 |
| 3. Totale | 22.159 | - | - | 22.159 | 17.197 | - | - | 17.197 |
| M. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+H+I+L.3) | -25.840 | 1.596 | - | -24.244 | -10.748 | 1.027 | - | -9.721 |
| N. Valore di bilancio finale | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | -20.861 | 1.596 | - | -19.265 | -6.875 | 1.027 | - | -5.848 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | -4.979 | 0 | - | -4.979 | -3.873 | - | - | -3.873 |
| 3. Valore di bilancio netto al 31 dicembre | -25.840 | 1.596 | - | -24.244 | -10.748 | 1.027 | - | -9.721 |

| Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Settori di attività | 30.06.23 | 30.06.22 | 30.06.23 | 30.06.22 | 30.06.23 | 30.06.22 | 30.06.23 | 30.06.22 |
| 1 Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi |
65.255 | 26.873 | - | - | - | - | 65.255 | 26.873 |
| - | - | |||||||
| 2 Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti ass.i emessi |
-46.704 | -18.371 | - | - | - | - | 46.704 | 18.371 |
| 3 Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione |
23.867 | 4.502 | - | - | - | - | 23.867 | 4.502 |
| - | - | |||||||
| 4 Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicuraz. |
-31.232 | -8.030 | - | - | - | - | 31.232 | 8.030 |
| 5 Risultato dei servizi assicurativi | 11.187 | 4.975 | - | - | - | - | 11.187 | 4.975 |
| Proventi/oneri da attività e passività finanziarie valutate al fv | - | - | ||||||
| 6 rilevato a CE |
106 | 403 | - | - | - | - | 106 | 403 |
| 7 Proventi/oneri delle partecipazioni in controllate, collegate e jv |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Proventi/oneri da altre attività e passività finanziarie e da | ||||||||
| 8 investimenti immobiliari |
1.724 | 930 | - | - | - | - | 1.724 | 930 |
| 9 Risultato degli investimenti |
1.830 | 527 | - | - | - | - | 1.830 | 527 |
| - | ||||||||
| 10 Costi/Ricavi di natura finanziaria relativi ai contratti assi,i emessi |
-296 | 1.105 | - | - | - | - | 296 | 1.105 |
| - | ||||||||
| 11 Ricavi/Costi di natura finanziaria relativi a cessioni in riassicuraz. |
48 | -492 | - | - | - | - | 48 | 492 |
| 12 Risultato finanziario netto |
-248 | 613 | - | - | - | - | - 248 |
613 |
| - | ||||||||
| 13 Altri ricavi/costi |
39 | -1.041 | - | - | - | - | 39 | 1.041 |
| - | - | |||||||
| 14 Spese di gestione: |
-3.014 | -2.530 | - | - | - | - | 3.014 | 2.530 |
| - | ||||||||
| 15 Altri oneri/proventi di gestione |
-1.569 | - | - | - | - | - | 1.569 | - |
| Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 8.224 | 2.544 | - | - | - | - | 8.224 | 2.544 |

| Voci/Settori di attività | Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.23 | 31.12.22 | 30.06.23 | 31.12.22 | 30.06.23 | 31.12.22 | 30.06.23 | 31.12.22 | ||
| 1 | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 83.969 | 83.071 | - | - | - | - | 83.969 | 83.071 |
| 2 | ATTIVITÀ MATERIALI | 14.770 | 14.448 | - | - | - | - | 14.770 | 14.448 |
| 3 | ATTIVITÀ ASSICURATIVE | 44.029 | 45.805 | - | - | - | - | 44.029 | 45.805 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attività | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono attività | 44.029 | 45.805 | - | - | - | - | 44.029 | 45.805 |
| 4 | INVESTIMENTI | 209.235 | 188.530 | - | - | - | - | 209.235 | 188.530 |
| 4.1 | Investimenti Immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4.3 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4.009 | 4.016 | - | - | - | - | 4.009 | 4.016 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività | |||||||||
| 4.4 | compl. | 202.510 | 181.895 | - | - | - | - | 202.510 | 181.895 |
| 4.5 | Attività finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 2.717 | 2.620 | - | - | - | - | 2.717 | 2.620 |
| 5 | ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 5.150 | 3.835 | - | - | - | - | 5.150 | 3.835 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 5.422 | 19.049 | - | - | - | - | 6.422 | 19.049 |
| 7 | DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 4.800 | 4.652 | - | - | - | - | 4.800 | 4.652 |
| TOTALE DELL' ATTIVO | 367.377 | 359.391 | - | - | - | - | 367.377 | 359.391 | |
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 217.013 | 216.494 | - | - | - | - | 217.013 | 216.494 |
| 2 | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 3.077 | 3.243 | - | - | - | - | 3.077 | 3.243 |
| 3 | PASSIVITÀ ASSICURATIVE | 115.254 | 101.365 | - | - | - | - | 115.254 | 101.365 |
| 3.1 | Contratti di assicuraz. emessi che costituiscono passività | 115.254 | 101.365 | - | - | - | - | 115.254 | 101.365 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione che costituiscono passività | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4 | PASSIVITÀ FINANZIARIE | 14.433 | 14.448 | - | - | - | - | 14.433 | 14.448 |
| 4.1 | Passività finanziarie valutate al fair value rilevato a CE | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 14.433 | 14.448 | - | - | - | - | 14.433 | 14.448 |
| 5 | DEBITI | 11.510 | 18.166 | - | - | - | - | 11.510 | 18.166 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 6.090 | 5.673 | - | - | - | - | 6.090 | 5.673 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 367.377 | 359.391 | - | - | - | - | 367.377 | 359.391 |
| Progressivo Società* | Denominazione | Stato sede legale |
Stato sede operativa (1) |
Attività (2) |
Tipo di rapporto (3) |
%Partecipazione diretta |
% Interessenza totale (4) |
% Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria (5) |
Ordine righe per inserimento |
Cancella |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Joint venture | Stato sede legale |
Stato sede operativa (1) |
Attività (2) |
Tipo di rapporto (3) |
%Partecipazione diretta |
% Interessenza totale (4) |
% Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria (5) |
Ordine righe per inserimento |
Cancella |
| Società collegate | ||||||||||
| 1 Revo Underwriting S.r.l. | Società controllate Revo Underwriting S.r.l. |
ITALIA | ITALIA | 11 | A | 1 | 1,00 | 1 | 10 |
| Voci/Valori | 30.06.2023 31.12.2022 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale Fair | ||||||||||||
| Valore di bilancio | Comp. % | L1 | L2 | L3 | value | Valore di bilancio | Comp. % | L1 | L2 | L3 | value | |
| Strumenti finanziari partecipativi | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Passività subordinate | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Titoli di debito emessi | - | 0% | - | - | - | - | - | 0% | - | - | - | - |
| Altri finanziamenti ottenuti | 14.433 | 100% | - | - | - | - | 14.448 | 100% | - | - | - | - |
| - da banche | - | 0% | x | x | x | x | - | 0% | x | x | x | x |
| - da clientela |
14.433 | 100% | x | x | x | x | 14.448 | 100% | x | x | x | x |
| Totale | 14.433 | 100% | 14.448 | 100% |

| Totale | Totale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Valori | Durata | 30.06.2023 | Durata | 31.12.2022 | |||
| definita | Durata indefinita | definita | Durata indefinita | ||||
| A.1 Avviamento | X | 74.323 | X | 74.323 | |||
| A.1.1 di pertinenza del gruppo | X | 74.323 | X | 74.323 | |||
| A.1.2 di pertinenza dei terzi | X | - | X | - | |||
| A.2 Altre attività immateriali | 9.646 | 8.748 | |||||
| di cui software | - | - | |||||
| A.2.1 Attività valutate al costo: | 9.646 | 8.748 | |||||
| a) Attività immateriali generate internamente | - | - | |||||
| b) Altre attività | 9.646 | 8.748 | |||||
| A.2.2 Attività valutate al valore rideterminato: | - | - | |||||
| a) Attività immateriali generate internamente | - | - | |||||
| b) Altre attività | - | - | |||||
| Totale | 9.646 | 74.323 | 8.748 | 74.323 |
Attività materiali: composizione delle attività
| Attività ad uso proprio | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Valori | Al costo | Al valore rideterminato | Rimanenze da IAS 2 | |||||||||
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||||
| 1. Attività di proprietà | 425 | 475 | - | - | - | - | ||||||
| a) terreni | - | - | - | - | - | - | ||||||
| b) fabbricati | - | - | - | - | - | - | ||||||
| c) mobili e macchine ufficio | 416 | 454 | - | - | - | - | ||||||
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - | ||||||
| f) altre attività | 8 | 21 | - | - | - | - | ||||||
| 2. Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 14.346 | 13.973 | - | - | - | - | ||||||
| a) terreni | - | - | - | - | - | - | ||||||
| b) fabbricati | 14.085 | 13.726 | - | - | - | - | ||||||
| c) mobili e macchine ufficio | - | - | - | - | - | - | ||||||
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - | ||||||
| f) altre attività | 261 | 246 | - | - | - | - | ||||||
| Totale | 14.770 | 14.448 | - | - | - | - |
| Valore di bilancio 30.06.2023 | Valore di bilancio 31.12.2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Impaired acquisite o originate |
Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Impaired acquisite o originate |
|||
| Titoli di Stato | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Finanziamenti e crediti: | 4.009 | - | - | - | 4.016 | - | - | - | ||
| a) verso banche | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| b) verso clientela | 4.009 | - | - | - | 4.016 | - | - | - | ||
| - mutui ipotecari | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - prestiti su polizze |
- | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - altri finanziamenti e crediti |
4.009 | - | - | - | 4.016 | - | - | - | ||
| Totale 30.06.2023 | 4.009 | - | - | - | ||||||
| Totale 31.12.2022 | 4.016 | - | - | - |
Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione merceologica e composizione percentuale
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valore di bilancio | Comp. % | Valore di bilancio | Comp. % | |
| Titoli di capitale | 556 | 0% | 556 | 0% |
| a) quotati | - | 0% | - | 0% |
| b) non quotati | 556 | 0% | 556 | 0% |
| Titoli di debito | 201.953 | 100% | 181.339 | 100% |
| Titoli di stato | 170.967 | 84% | 181.3339 | 100% |
| a) quotati | 170.967 | 84% | 181.339 | 100% |
| b) non quotati | 0% | - | 0% | |
| Altri titoli di debito | 30.986 | 15% | 0% | |
| a) quotati | 30.986 | 15% | 0% | |
| b) non quotati | - | 0% | - | 0% |
| Altri strumenti finanziari | - | 0% | - | 0% |
| Totale | 202.510 | 100% | 181.895 | 100% |

| Voci | 30.06.2023 | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| 1 Utile (Perdita) d'esercizio | 6.255 | 798 |
| 2. Altre componenti reddituali senza riclassifica a conto economico | ||
| 2.1 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a PN | - | - |
| 2.2 Riserva da valutazione di attività immateriali 2.3 Riserva da valutazione di attività materiali |
- - |
- - |
| 2.4 Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 2.5 Proventi od oneri relativi ad attività non correnti o a un gruppo in dismissione posseduti per | ||
| la vendita | - | - |
| 2.6 Utili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | 1.158 | 146 |
| 2.7 Utili o perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla redditività complessiva: | (556) | - |
| a) variazione di fair value | (556) | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.8 Riserva derivante da variazioni del proprio merito creditizio su passività finanz. designate al | ||
| fv con impatto a CE | - | - |
| a) variazione di fair value | - | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.9 Altre variazioni: | (4.160) | (4.160) |
| a) variazione di fair value (strumento coperto) | - | - |
| b) variazione di fair value (strumento di copertura) | - | - |
| c) altre variazioni di fair value | (4.160) | (4.160) |
| 2.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali senza riclassifica a conto | ||
| economico | - | - |
| 3. Altre componenti reddituali con riclassifica a conto economico | ||
| 3.1 Riserva per differenze di cambio: a) variazioni di valore |
- - |
- - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.2 Utili/perdite su attività finanz. (diverse dai titoli di capitale) valutate al fv con impatto sulla | ||
| redditività complessiva: | (8.592) | (4.982) |
| a) variazioni di fair value | (8.592) | (4.982) |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| rettifiche per rischio di credito | - | - |
| utili/perdite da realizzo | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.9 Altri elementi: | - | - |
| a) variazioni di fair value | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali con riclassifica a conto | ||
| economico | 2.814 | 1.536 |
| 4. TOTALE DELLE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -9.335 | -7.460 |
| (Somma voci da 2.1 a 3.10) | ||
| 5. TOTALE DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (Voci 1 + 4) | -3.080 | -6.662 |
| di cui: di pertinenza della capogruppo | -3.080 | -6.662 |
| Di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
| Voci/Valori | Attività finanziarie detenute per la negoziazione | Attività finanziarie designate al fair value | Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||||||
| Valore di bilancio |
Comp. % |
Valore di bilancio |
Comp. % |
Valore di bilancio |
Comp. % |
Valore di bilancio |
Comp. % |
Valore di bilancio |
Comp. % |
Valore di bilancio |
Comp. % |
||
| Titoli di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Passività finanziarie proprie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.717 | 100% | 2.620 | 100% | |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | - | 0% | |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.717 | 100% | 2.620 | 100% |

| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 30.06.23 |
Base A2 30.06.23 |
Base A5 30.06.23 | Totale 30.06.23 | Base A1 30.06.22 |
Base A2 30.06.22 |
Base A5 Totale 30.06.22 30.06.22 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Ricavi assicurativi derivanti dai | ||||||||
| contratti assicurativi emessi valutati | ||||||||
| in base al GMM e al VFA | ||||||||
| A.1 Importi connessi con le | ||||||||
| variazioni dell'attività per residua | - | - | - | - | - | - | - | - |
| copertura | ||||||||
| A.2 Costi di acquisizione dei | - | - | - | - | - | - | - | - |
| contratti assicurativi recuperati | ||||||||
| A.3 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti ass. emessi |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| valutati in base al GMM o al VFA | ||||||||
| A.4 Totale ricavi assicurativi | ||||||||
| derivanti dai contratti ass. emessi | -65.255 | - | ||||||
| valutati in base al PAA | ||||||||
| - Segmento Vita |
X | X | X | - | X | X | X | - |
| - Segmento Danni – auto |
X | X | X | 122 | X | X | X | - |
| - Segmento Danni – non auto |
X | X | X | 65.133 | X | X | X | - |
| A.5 Totale ricavi assicurativi | ||||||||
| derivanti dai contratti assicurativi | - | - | - | -65.255 | - | - | - | - |
| emessi | ||||||||
| B. Costi per servizi assicurativi | ||||||||
| derivanti dai contratti assicurativi | ||||||||
| emessi – GMM o VFA | ||||||||
| B.6 Totale costi per servizi | ||||||||
| assicurativi derivanti dai contratti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ass. emessi – GMM o VFA | ||||||||
| B.7 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti |
46.704 | - | ||||||
| ass. emessi valutati in base al PAA | ||||||||
| - Segmento Vita | X | X | X | - | X | X | X | - |
| - Segmento Danni – auto |
X | X | X | -96 | X | X | X | - |
| - Segmento Danni – non auto |
X | X | X | -46.608 | X | X | X | - |
| C. Totale costi/ricavi netti derivanti | ||||||||
| dai contratti assicurativi emessi | - | - | - | -18.647 | - | - | - | - |
| (A.5+B.6+B.7) |

Costi e ricavi assicurativi derivanti dalle cessioni in riassicurazione –Composizione
| Voci/Basi di aggregazione | Base di aggregazione 1 30.06.2023 |
Base di aggregazione 2 30.06.2023 |
Totale 30.06.2023 |
Base di aggregazione 1 30.06.2022 |
Base di aggregazione 2 30.06.2022 |
Totale 30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Allocazione dei premi pagati relativi alle cessioni in riassicurazione valutate in base al GMM |
- | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le variazioni dell'attività per | ||||||
| residua copertura | ||||||
| 1. Importo dei sinistri e altri costi recuperabili attesi | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni dell'aggiustamento per i rischi non | ||||||
| finanziari | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrattuali registrato in conto | ||||||
| economico per i servizi ricevuti | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | -281 | -281 | - | -454 | -454 |
| 5. Totale | - | -281 | -281 | - | -454 | -454 |
| A.2 Altri costi direttamente attribuibili alle cessioni in | ||||||
| riassicurazione | - | - | - | - | - | - |
| A.3 Allocazione dei premi pagati relativi alle cessioni in | ||||||
| riassicurazione valutate in base al PAA | - | -30.951 | -30.951 | - | -33.513 | -33.513 |
| B. Totale costi derivanti dalle cessioni in | ||||||
| riassicurazione (A.1+A.2+A.3) | - | -31.232 | -31.232 | - | -33.967 | -33.967 |
| C. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento | ||||||
| da parte dei riassicuratori | - | - | - | - | - | - |
| D. Importo dei sinistri e altre spese recuperato | - | 1.442 | 1.442 | - | 2.479 | 2.479 |
| E. Variazioni dell'attività per sinistri accaduti | - | 10.638 | 10.638 | - | 3.545 | 3.545 |
| F. Altri recuperi | - | 11.787 | 11.787 | - | 18.186 | 18.186 |
| G. Totale costi/ricavi netti derivanti dalle cessioni in riassicurazione (B+C+D+E+F) |
- | -7.364 | -7.364 | - | -9.757 | -9.757 |

| Costi /Basi di aggregazione |
Base A1 – con DPF 30.06.23 |
Base A2 – senza DPF 30.06.23 |
Base A1 + Base A2 30.06.23 |
Base A3 30.06.23 |
Base A4 30.06.23 |
Base A3 + Base A4 30.06.23 |
Altro 30.06.23 |
Base A1 – con DPF 30.06.22 |
Base A2 – senza DPF 30.06.22 |
Base A1 + Base A2 30.06.22 |
Base A3 30.06.22 |
Base A4 30.06.22 |
Base A3 + Base A4 30.06.22 |
Altro 30.06.22 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi attribuiti all'acquisiz. dei contratti ass, |
- | - | - | -11 | -2.447 | -2.459 | X | - | - | - | - | - | - | X |
| Altri costi direttamente attribuibili |
- | - | - | -63 | -13.544 | -13.608 | X | - | - | - | - | - | - | X |
| Spese di gestione degli investimenti |
X | X | - | X | X | - | -80 | X | X | - | X | X | - | - |
| Altri costi | X | X | - | X | X | - | -3.002 | X | X | - | X | X | - | - |
| Totale | X | X | - | X | X | --16.066 | -3.082 | X | X | - | X | X | - | - |

Dott. Jacopo Tanaglia Dott. Alberto Minali Dirigente Preposto alla redazione dei documenti Amministratore delegato contabili societari REVO Insurance S.p.A. REVO Insurance S.p.A. hound.


Relazione di revisione cantabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato 30 giugno 2023
Sulla base della revisione cantabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che ii bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Reva Insurance al 30 giugno 2023 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformita al principio cantabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Milano, 10 agosto 2023
KPMG S.p.A.
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