Quarterly Report • Oct 22, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Starkt kvartalsresultat – transformationen fortsätter
Omsättning 7 661 MEUR (7 951), operativt rörelseresultat 601 MEUR (426) till följd av lägre kostnader.
Omsättningen under fjärde kvartalet 2014 förväntas bli ungefär i nivå med tredje kvartalet 2014 om 2 514 MEUR. Det operativa rörelseresultatet väntas bli något lägre än resultatet om 210 MEUR under andra kvartalet 2014 på grund av normal säsongsmässig avmattning inom Renewable Packaging och Building and Living.
* Siffror för jämförelseperioder för 2013 har omräknats efter antagandet av de nya redovisningsstandarderna IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 11, Samarbetsarrangemang och IFRS 12, Upplysningar av andelar i andra företag. Uppgifter för jämförelseperioderna har omräknats i alla berörda tabeller. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
Kanalkajen 1 Stora Enso Oyj 00160 Helsingfors FO-nummer 1039050-8 Box 309 FI-00101 Helsingfors, Finland Tel. +358 2046 131 Fax +358 2046 21471 www.storaenso.com
| Förändr. % Q3/14– |
Förändr. % Q3/14– |
Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q3/14– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 |
| Nettoomsättning | 2 514 | 2 553 | -1,5 % | 2 579 | -2,5 % | 7 661 | 7 951 | -3,6 % 10 563 | |
| Operativ EBITDA | 333 | 319 | 4,4 % | 326 | 2,1 % | 961 | 830 | 15,8 % | 1 090 |
| Operativ EBITDA-marginal, % | 13,2 % 12,5 % | 12,6 % | 12,5 % | 10,4 % | 10,3 % | ||||
| Operativt rörelseresultat | 210 | 184 | 14,1 % | 209 | 0,5 % | 601 | 426 | 41,1 % | 578 |
| Operativ rörelsemarginal, % | 8,4 % | 7,2 % | 8,1 % | 7,8 % | 5,4 % | 5,5 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. |
215 | 156 | 37,8 % | 85 | 152,9 % | 495 | 260 | 90,4 % | 50 |
| engångsposter | 116 | 126 | -7,9 % | 145 | -20,0 % | 367 | 239 | 53,6 % | 350 |
| Resultat före skatt | 144 | 103 | 39,8 % | 39 | 269,2 % | 313 | 92 | 240,2 % | -189 |
| Periodens nettoresultat | 123 | 84 | 46,4 % | 1 | n/m | 224 | 89 | 151,7 % | -71 |
| Investeringar | 227 | 168 | 35,1 % | 173 | 31,2 % | 501 | 482 | 3,9 % | 760 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. engångsposter |
140 | 157 | -10,8 % | 134 | 4,5 % | 413 | 467 | -11,6 % | 603 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % |
9,7 % | 8,3 % | 9,8 % | 9,3 % | 6,3 % | 6,5 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. engångsposter, EUR |
0,12 | 0,13 | 0,13 | 0,34 | 0,25 | 0,40 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,15 | 0,11 | 0,00 | 0,28 | 0,11 | -0,07 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE), % | 9,2 % | 6,2 % | 0,1 % | 5,6 % | 2,1 % | -1,3 % | |||
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/operativ EBITDA senaste |
0,66 | 0,64 | 0,66 | 0,66 | 0,64 | 0,61 | |||
| tolv månader | 2,8 | 3,1 | 2,8 | 2,8 | 3,1 | 2,9 | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 6,65 | 6,82 | 6,46 | 6,65 | 6,82 | 6,61 | |||
| Medelantal anställda | 29 627 28 997 | 2,2 % | 29 704 | -0,3 % | 29 302 | 29 032 | 0,9 % 28 921 | ||
| TRI-frekvens | 14,1 | 13,0 | 8,5 % | 11,0 | 28,2 % | 13,0 | 14,6 | -11,0 % | 14,0 |
| LTA-frekvens | 6,0 | 5,5 | 9,1 % | 4,3 | 39,5 % | 5,3 | 6,3 | -15,9 % | 6,0 |
* Siffror för jämförelseperioder för 2013 har omräknats efter antagandet av de nya redovisningsstandarderna IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 11, Samarbetsarrangemang och IFRS 12, Upplysningar av andelar i andra företag. Uppgifter för jämförelseperioderna har omräknats i alla berörda tabeller. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Engångsposter är exceptionella transaktioner som inte är hänförliga till normal affärsverksamhet. De vanligaste engångsposterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Varje engångspost redovisas vanligen för sig om den överstiger en cent per aktie.
TRI-frekvens = frekvensen av totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar.
| Förändr. | Förändr. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändr. % | |||||||
| Q3/14– | Q3/14– | Q1– | Q1– | Q1–Q3/14– | |||||
| Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 | |
| Leveranser av papper och | |||||||||
| kartong, 1 000 ton | 2 383 | 2 456 | -3,0 % | 2 363 | 0,8 % | 7 141 | 7 460 | -4,3 % | 9 898 |
| Produktion av papper och | |||||||||
| kartong, 1 000 ton | 2 379 | 2 469 | -3,6 % | 2 352 | 1,1 % | 7 189 | 7 484 | -3,9 % | 9 911 |
| Leveranser av träprodukter, | |||||||||
| 1 000 m3 | 1 120 | 1 191 | -6,0 % | 1 265 | -11,5 % | 3 544 | 3 683 | -3,8 % | 4 930 |
| Leveranser av | |||||||||
| marknadsmassa, 1 000 ton | 349 | 254 | 37,4 % | 299 | 16,7 % | 958 | 845 | 13,4 % | 1 180 |
| Leveranser av wellpapp | |||||||||
| förpackningar, milj. m2 | 283 | 278 | 1,8 % | 272 | 4,0 % | 817 | 809 | 1,0 % | 1 086 |
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Förändr. % Q3/14– Q3/13 |
Q2/14 | Förändr. % Q3/14– Q2/14 |
Q1– Q3/14 |
Q1– Q3/13 |
Förändr. % Q1–Q3/14– Q1–Q3/13 |
2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ EBITDA Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, |
333 | 319 | 4,4 % | 326 | 2,1 % | 961 | 830 | 15,8 % | 1 090 |
| operativa* Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
17 | 22 | -22,7 % | 17 | 0,0 % | 53 | 63 | -15,9 % | 91 |
| engångsposter | -140 | -157 | 10,8 % | -134 | -4,5 % | -413 | -467 | 11,6 % | -603 |
| Operativt | |||||||||
| rörelseresultat Värdering till verkligt värde och icke operativa |
210 | 184 | 14,1 % | 209 | 0,5 % | 601 | 426 | 41,1 % | 578 |
| poster** | -23 | -5 | n/m | -18 | -27,8 % | -52 | -19 | -173,7 % | 11 |
| Engångsposter | 28 | -23 | 221,7 % | -106 | 126,4 % | -54 | -147 | 63,3 % | -539 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 156 | 37,8 % | 85 | 152,9 % | 495 | 260 | 90,4 % | 50 |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| Nettoomsättning | |
|---|---|
| Q3/13, MEUR | 2 553 |
| Pris och mix, % | -1 % |
| Valuta, % | - |
| Volym, % | - |
| Övrig omsättning *, % | - |
| Totalt före strukturella förändringar, % | -1 % |
| Strukturella förändringar**, % | -1 % |
| Totalt, % | -2 % |
| Q3/14, MEUR | 2 514 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning uppgick till 2 514 MEUR, vilket är 39 MEUR lägre än året innan eftersom nedgången i försäljningen av pappersprodukter endast delvis kompenserades av försäljningen från Montes del Plata massabruk. Omsättningen, exklusive nedgången inom pappersverksamheten, ökade med 3 %. Det operativa rörelseresultatet uppgick till 210 MEUR (184), med en marginal på 8,4 % (7,2 %).
Lägre volymer och lägre försäljningspriser i lokala valutor inom pappersprodukter minskade det operativa rörelseresultatet med 17 MEUR respektive 13 MEUR. Högre volymer inom förpackningar och biomaterial förbättrade det operativa rörelseresultatet med 19 MEUR. För att anpassa varulagren begränsades produktionen av papper och kartong med 8 % (8 %) och produktionen av sågade trävaror med 5 % (1 %).
Rörliga kostnader var 17 MEUR lägre, främst beroende på lägre kostnader för fiber och energi. Fasta kostnader ökade med 10 MEUR till följd av fler underhållsåtgärder.
Avskrivningarna var 15 MEUR lägre, främst på grund av nedskrivning av anläggningstillgångar som redovisades under fjärde kvartalet 2013. Nettoeffekten från valutakurser var 16 MEUR positivt. Resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, framför allt i skogsägande intressebolag, minskade med 5 MEUR.
Under tredje kvartalet var medelantalet anställda 1 640 lägre i Europa, exklusive ökningen med 1 000 personer till följd av förvärvet av Efora fjärde kvartalet 2013, och 1 360 högre i Kina jämfört med året innan. Medelantalet anställda i hela koncernen under tredje kvartalet var 29 630, vilket är 630 högre än för ett år sedan.
Koncernen redovisar en engångspost med en positiv effekt på rörelseresultatet om cirka 28 MEUR för tredje kvartalet 2014. Engångsposten hänför sig till en partiell återföring av förlusten om 34 MEUR i samband med avyttringsnedskrivningar för Uetersen bruk redovisad under andra kvartalet 2014. Köparen av Uetersen bruk drog tillbaka sin ansökan om fusion efter att den tyska konkurrensmyndigheten indikerade att den har för avsikt att inte tillåta det föreslagna samgåendet. Uetersen bruk fortsätter att vara en del av Stora Enso framöver.
Finansiella nettokostnader om 71 MEUR var 18 MEUR högre än för ett år sedan. Räntenettokostnaden minskade med 5 MEUR till följd av lägre skuldnivåer och högre ränteintäkter från depositioner i Kina. Värderingen av räntederivat till verkligt värde hade en jämförelsevis positiv effekt med 4 MEUR. Nettoeffekten av valutakurser tredje kvartalet avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar var 16 MEUR negativt (11 MEUR positivt).
| Sysselsatt kapital |
|
|---|---|
| 30 september 2013, MEUR | 8 902 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 223 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -571 |
| Värdering av biologiska tillgångar | 183 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | -14 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 118 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 62 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -100 |
| Skatteskuld, netto | 36 |
| Nettotillgångar i avyttringsgrupp klassificerad som tillgänglig för försäljning | -72 |
| Omräkningsdifferens | -13 |
| Övriga förändringar | 34 |
| 30 september 2014, MEUR | 8 788 |
Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 9,7 % (8,3 %). Exklusive de pågående strategiska investeringarna inom Biomaterials och Renewable Packaging skulle avkastningen på sysselsatt kapital ha varit 13,0 % (10,2 %).
Omsättningen minskade med 290 MEUR till 7 661 MEUR jämfört med föregående år till följd av lägre försäljning av papperskvaliteter och ombyggnation av pappersmaskiner. Omsättningen, exklusive nedgången inom pappersverksamheten, ökade med 1 %. Det operativa rörelseresultatet ökade med 175 MEUR till 601 MEUR, främst till följd av betydligt lägre rörliga och fasta kostnader. Försäljningspriser i lokala valutor och volymer påverkades negativt av minskad efterfrågan på papper, men avskrivningarna var lägre, i första hand på grund av nedskrivning av anläggningstillgångar som redovisades fjärde kvartalet 2013.
Omsättningen minskade med 65 MEUR till 2 514 MEUR, främst beroende på lägre försäljning av träprodukter och virke under tredje kvartalet. Omsättningen, exklusive papperverksamheter, minskade med 3 %. Operativt rörelseresultat var fortsatt stabilt på 210 MEUR (209). Försäljningspriser i lokala valutor minskade något, främst inom Printing and Reading. Underhållskostnader var högre och övriga fasta kostnader säsongsmässigt lägre. Fasta kostnader minskade.
| MEUR | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar* Investeringar redovisade enligt |
7 011 | 6 856 | 6 824 | 7 159 |
| kapitalandelsmetoden | 1 065 | 1 068 | 1 013 | 1 003 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 1 403 | 1 340 | 1 179 | 1 470 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -542 | -543 | -466 | -534 |
| Operativt kapital, totalt | 8 937 | 8 721 | 8 550 | 9 098 |
| Skatteskuld, netto | -149 | -141 | -86 | -196 |
| Sysselsatt kapital | 8 788 | 8 580 | 8 464 | 8 902 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 241 | 5 093 | 5 213 | 5 381 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 171 | 151 | 60 | 86 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 459 | 3 336 | 3 191 | 3 435 |
| Tillgängligt för försäljning** | -83 | - | - | - |
| Finansiering totalt | 8 788 | 8 580 | 8 464 | 8 902 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
** Tillgängligt för försäljning avser den pågående avyttringen av Corenso. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick till oförändrade 700 MEUR och likvida medel efter avdrag för checkräkningskrediter låg på fortsatt starka 1 518 MEUR. Dessutom har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor på maximalt 1 050 MEUR (1 050). Nettoskulden uppgick till 3 459 MEUR, vilket är en ökning med 123 MEUR jämfört med föregående kvartal, främst till följd av omräkningen av nettoskuld denominerad i US-dollar.
Förhållandet nettoskuld/operativ EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,8 (2,8).
Per 30 september 2014 var skuldsättningsgraden 0,66 (0,66).
| Förändr. % Q3/14– |
Förändr. % Q3/14– |
Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q3/14– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 |
| Operativ EBITDA Engångsposter i operativ |
333 | 319 | 4,4 % | 326 | 2,1 % | 961 | 830 | 15,8 % | 1 090 |
| EBITDA | 18 | -23 | 178,3 % | -111 | 116,2 % | -111 | -117 | 5,1 % | 37 |
| Utdelning från investeringar redovisade enligt |
|||||||||
| kapitalandelsmetoden | 1 | 2 | -50,0 % | 17 | -94,1 % | 18 | 20 | -10,0 % | 38 |
| Övriga justeringar | 6 | 1 | n/m | 10 | -40,0 % | 22 | -10 | n/m | -178 |
| Förändring i rörelsekapital | -101 | 48 | n/m | 46 | n/m | -193 | 67 | n/m | 265 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i anläggningar och |
257 | 347 | -25,9 % | 288 | -10,8 % | 697 | 790 | -11,8 % | 1 252 |
| biologiska tillgångar Förvärv av investeringar redovisade enligt |
-229 | -182 | -25,8 % | -162 | -41,4 % | -523 | -524 | 0,2 % | -740 |
| kapitalandelsmetoden | - | -1 | 100,0 % | -97 | 100,0 % | -97 | -31 | -212,9 % | -31 |
| Kassaflöde efter investeringar | 28 | 164 | -82,9 % | 29 | -3,4 % | 77 | 235 | -67,2 % | 481 |
Kassaflödet efter investeringar under tredje kvartalet 2014 var fortsatt positivt på 28 MEUR. Varulager ökade med 30 MEUR, fordringar ökade med 10 MEUR och skulderna minskade med 35 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgick till 25 MEUR.
Under de tre första kvartalen 2014 uppgick förvärv av anläggningar och biologiska tillgångar till 501 MEUR, vilket motsvarar 121 % av avskrivningarna för samma period. Effekten på kassautflödet från investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar var 523 MEUR för samma period.
De viktigaste pågående projekten under de tre första kvartalen 2014 var massabruket Montes del Plata i Uruguay (110 MEUR) och det integrerade projektet och verksamheterna vid Stora Enso Guangxi i Kina (170 MEUR).
| MEUR | Prognos för 2014 |
|---|---|
| Investeringar i anläggningar | 790–840 |
| Avskrivningar | 550–560 |
| * I investeringar ingår cirka 260 MEUR för projektet i Guangxi i Kina. |
Omsättningen under fjärde kvartalet 2014 förväntas bli ungefär i nivå med tredje kvartalet 2014 om 2 514 MEUR. Det operativa rörelseresultatet väntas bli något lägre än resultatet om 210 MEUR under tredje kvartalet 2014 på grund av normal säsongsmässig avmattning inom Renewable Packaging och Building and Living.
Ordningen för segmentrapporteringen har ändrats från och med tredje kvartalet 2014.
Renewable Packaging erbjuder fiberbaserade förpackningsmaterial och innovativa förpackningslösningar för konsumentvaror och industriförpackningar. Divisionens verksamhet täcker hela värdekedjan från massaproduktion samt material- och förpackningstillverkning till återvinning. Renewable Packaging består av tre affärsenheter: Consumer Board, Packaging Solutions och Packaging Asia.
| Förändr. | Förändr. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | % | Förändr. % | |||||||
| Q3/14– | Q3/14– | Q1– | Q1– | Q1–Q3/14– | |||||
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 |
| Nettoomsättning | 851 | 829 | 2,7 % | 849 | 0,2 % | 2 523 | 2 484 | 1,6 % | 3 272 |
| Operativ EBITDA | 180 | 152 | 18,4 % | 166 | 8,4 % | 495 | 400 | 23,8 % | 522 |
| Operativ EBITDA | |||||||||
| marginal, % | 21,2 % 18,3 % | 19,6 % | 19,6 % | 16,1 % | 16,0 % | ||||
| Operativt rörelseresultat | 130 | 100 | 30,0 % | 114 | 14,0 % | 336 | 245 | 37,1 % | 318 |
| % av omsättning | 15,3 % 12,1 % | 13,4 % | 13,3 % | 9,9 % | 9,7 % | ||||
| Operativ ROOC, % * | 20,2 % 16,9 % | 18,3 % | 17,6 % | 14,0 % | 13,3 % | ||||
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | 159 | 194 | -18,0 % | 139 | 14,4 % | 398 | 369 | 7,9 % | 515 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar | 24 | 153 | -84,3 % | 73 | -67,1 % | 151 | 188 | -19,7 % | 275 |
| Leveranser av papper och | |||||||||
| kartong, 1 000 ton | 903 | 874 | 3,3 % | 880 | 2,6 % | 2 655 | 2 542 | 4,4 % | 3 373 |
| Produktion av papper och | |||||||||
| kartong, 1 000 ton | 903 | 869 | 3,9 % | 886 | 1,9 % | 2 667 | 2 560 | 4,2 % | 3 410 |
| Leveranser av | |||||||||
| wellpappförpackningar, milj. | |||||||||
| m2 | 283 | 278 | 1,8 % | 272 | 4,0 % | 817 | 809 | 1,0 % | 1 086 |
| Produktion av wellpapp | |||||||||
| förpackningar, milj. m2 | 270 | 266 | 1,5 % | 266 | 1,5 % | 793 | 791 | 0,3 % | 1 057 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
| Produkt | Markna d |
Efterfrågan Q3/14 jmf med Q3/13 |
Efterfrågan Q3/14 jmf med Q2/14 |
Priser Q3/14 jmf med Q3/13 |
Priser Q3/14 jmf med Q2/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabil | Stabil | Stabila | Stabila |
| Wellpappförpackningar Europa | Något starkare | Något starkare | Stabila | Stabila |
Biomaterials erbjuder en rad olika massakvaliteter och biprodukter för att möta behoven hos bland annat pappers-, kartong- och mjukpappersproducenter. Kemisk massa och dess derivat är utmärkta råvaror tillverkade av förnybara material på ett hållbart sätt. Biomaterials består av tre fristående nordiska massabruk och de latinamerikanska gemensamma verksamheterna Veracel och Montes del Plata med tillhörande plantager.
| 8(32) |
|---|
| ------- |
| Förändr. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändr. | Förändr. | % | |||||||
| % | % | Q1– | |||||||
| Q3/14– | Q3/14– | Q1– | Q1– | Q3/14– | |||||
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 |
| Nettoomsättning | 284 | 239 | 18,8 % | 243 | 16,9 % | 790 | 767 | 3,0 % | 1 033 |
| Operativ EBITDA | 47 | 37 | 27,0 % | 28 | 67,9 % | 113 | 111 | 1,8 % | 153 |
| Operativ EBITDA | |||||||||
| marginal, % | 16,5 % | 15,5 % | 11,5 % | 14,3 % | 14,5 % | 14,8 % | |||
| Operativt | |||||||||
| rörelseresultat | 24 | 17 | 41,2 % | 10 | 140,0 % | 55 | 53 | 3,8 % | 77 |
| % av omsättning | 8,5 % | 7,1 % | 4,1 % | 7,0 % | 6,9 % | 7,5 % | |||
| Operativ ROOC, % * | 4,2 % | 3,3 % | 1,8 % | 3,3 % | 3,5 % | 3,8 % | |||
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | 27 | 48 | -43,8 % | 61 | -55,7 % | 119 | 72 | 65,3 % | 114 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar | -30 | -33 | 9,1 % | -7 | n/m | -68 | -195 | 65,1 % | -231 |
| Leveranser av massa, | |||||||||
| 1 000 ton | 528 | 444 | 18,9 % | 462 | 14,3 % | 1 493 | 1 380 | 8,2 % | 1 864 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Uppgifter för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/14 jmf med Q3/13 |
Efterfrågan Q3/14 jmf med Q2/14 |
Priser Q3/14 jmf med Q3/13 |
Priser Q3/14 jmf med Q2/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa Europa | Något svagare | Stabil | Högre | Stabila | |
| Lövvedsmassa | Europa | Något starkare | Stabil | Lägre | Något lägre |
Building and Living tillhandahåller träbaserade produkter och innovativa lösningar för allmänna bygg- och inredningsbehov. Produkterna inrymmer alla områden inom stadsbyggnation, från bärande konstruktioner till inredningsdesign och miljöbyggande. Utöver ett flertal olika sågade trävaror omfattar de vidareförädlade produkterna bland annat massiva träelement och husmoduler, träkomponenter och pellets.
| Förändr. % |
Förändr. % |
Förändr. % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/14– Q3/13 |
Q2/14 | Q3/14– Q2/14 |
Q1– Q3/14 |
Q1– Q3/13 |
Q1–Q3/14– Q1–Q3/13 |
2013 |
| Nettoomsättning | 429 | 460 | -6,7 % | 490 | -12,4 % | 1 364 | 1 401 | -2,6 % | 1 867 |
| Operativ EBITDA Operativ EBITDA |
30 | 33 | -9,1 % | 47 | -36,2 % | 107 | 85 | 25,9 % | 115 |
| marginal, % Operativt |
7,0 % | 7,2 % | 9,6 % | 7,8 % | 6,1 % | 6,2 % | |||
| rörelseresultat | 22 | 24 | -8,3 % | 37 | -40,5 % | 79 | 56 | 41,1 % | 75 |
| % av omsättning | 5,1 % | 5,2 % | 7,6 % | 5,8 % | 4,0 % | 4,0 % | |||
| Operativ ROOC, % * Kassaflöde från den |
16,0 % | 17,7 % | 27,1 % | 20,1 % | 13,6 % | 13,9 % | |||
| löpande verksamheten Kassaflöde efter |
52 | 42 | 23,8 % | 6 | n/m | 53 | 82 | -35,4 % | 125 |
| investeringar | 48 | 37 | 29,7 % | 3 | n/m | 43 | 67 | -35,8 % | 97 |
| Leveranser, 1 000 m3 | 1 090 | 1 157 | -5,8 % | 1 221 | -10,7 % | 3 427 | 3 573 | -4,1 % | 4 776 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/14 jmf med Q3/13 |
Efterfrågan Q3/14 jmf med Q2/14 |
Priser Q3/14 jmf med Q3/13 |
Priser Q3/14 jmf med Q2/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Svagare | Stabil | Något högre | Stabila |
Printing and Reading är en ansvarsfull leverantör av papper från förnybara källor för tryckta medier och kontorsändamål. Med sitt breda utbud betjänar divisionen bland annat förlag, detaljhandeln, tryckerier, grossister samt tillverkare och leverantörer av kontorsvaror. Utbudet består av tidningspapper, bokpapper, SC-papper, bestruket papper och kontorspapper.
| Förändr. | Förändr. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q3/14– |
% Q3/14– |
Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q3/14– |
|||||
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/13 | Q2/14 | Q2/14 | Q3/14 | Q3/13 | Q1–Q3/13 | 2013 |
| Nettoomsättning | 959 | 1 041 | -7,9 % | 970 | -1,1 % | 2 928 | 3 265 | -10,3 % | 4 319 |
| Operativ EBITDA Operativ EBITDA |
84 | 81 | 3,7 % | 83 | 1,2 % | 252 | 204 | 23,5 % | 290 |
| marginal, % | 8,8 % | 7,8 % | 8,6 % | 8,6 % | 6,2 % | 6,7 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 33 | 13 | 153,8 % | 36 | -8,3 % | 104 | -2 | n/m | 34 |
| % av omsättning | 3,4 % | 1,2 % | 3,7 % | 3,6 % | -0,1 % | 0,8 % | |||
| Operativ ROOC, % * Kassaflöde från den |
6,7 % | 1,9 % | 7,1 % | 6,9 % | -0,1 % | 1,4 % | |||
| löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten/ |
72 | 56 | 28,6 % | 59 | 22,0 % | 141 | 203 | -30,5 % | 382 |
| omsättning, % | 7,5 % | 5,4 % | 6,1 % | 4,8 % | 6,2 % | 8,8 % | |||
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar | 43 | 5 | n/m | 36 | 19,4 % | 71 | 125 | -43,2 % | 248 |
| Leveranser av papper, | |||||||||
| 1 000 ton | 1 480 | 1 582 | -6,4 % | 1 483 | -0,2 % | 4 486 | 4 918 | -8,8 % | 6 525 |
| Produktion av papper, | |||||||||
| 1 000 ton | 1 476 | 1 600 | -7,8 % | 1 466 | 0,7 % | 4 522 | 4 924 | -8,2 % | 6 501 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
| Produkt Marknad | Efterfrågan Q3/14 jmf med Q3/13 |
Efterfrågan Q3/14 jmf med Q2/14 |
Priser Q3/14 jmf med Q3/13 |
Priser Q3/14 jmf med Q2/14 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Något svagare | Stabil | Stabila | Stabila |
I segmentet Övriga ingår investeringar i nordiska skogsinnehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden, Stora Ensos aktieinnehav i Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändr. % |
Förändr. % |
Förändr. % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q3/14– Q3/13 |
Q2/14 | Q3/14– Q2/14 |
Q1– Q3/14 |
Q1– Q3/13 |
Q1–Q3/14– Q1–Q3/13 |
2013 |
| Nettoomsättning | 579 | 612 | -5,4 % | 654 | -11,5 % | 1 922 | 2 018 | -4,8 % | 2 690 |
| Operativ EBITDA Operativ EBITDA |
-8 | 16 | -150,0 % | 2 | n/m | -6 | 30 | -120,0 % | 10 |
| marginal, % Operativt |
-1,4 % | 2,6 % | 0,3 % | -0,3 % | 1,5 % | 0,4 % | |||
| rörelseresultat | 1 | 30 | -96,7 % | 12 | -91,7 % | 27 | 74 | -63,5 % | 74 |
| % av omsättning Kassaflöde från den löpande |
0,2 % | 4,9 % | 1,8 % | 1,4 % | 3,7 % | 2,8 % | |||
| verksamheten Kassaflöde efter |
-53 | 7 | n/m | 23 | n/m | -14 | 64 | -121,9 % | 116 |
| investeringar | -57 | 2 | n/m | -76 | 25,0 % | -120 | 50 | n/m | 92 |
Det operativa rörelseresultatet minskade till följd av avyttringen av Thiele Kaolin, avvecklingen av koncernens försäkringsbolag och lägre resultat inom virkesförsörjningen.
Stora Ensos kvartalsrapportering av globalt ansvar syftar till att öka öppenheten och att understryka att ekonomiska resultat och ansvarsfullt företagande är starkt integrerade i Stora Ensos dagliga verksamhet.
| Ska uppnås | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Q3/14 | Q2/14 | 2013 | Q3/13 | Mål | vid |
| 14,1 | 11,0 | 14,0 | 13,0 | <5,0 | slutet av 2015 |
| 6,0 | 4,3 | 6,0 | 5,5 | <1,0 | slutet av 2015 |
TRI-frekvens = frekvensen av totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar.
Utvärderingen av mänskliga rättigheter fortskrider planenligt och var genomförd till 95 % i slutet av tredje kvartalet. Den täcker alla produktionsenheter samt virkesförsörjningen och hanteringen av dess leveranskedjor och relationer med lokalsamhällen. Läs mer på: http://www.storaenso.com/rethink/responsibility/people-andethics/human-rights.
| Ska uppnås | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | Mål | vid | |
| Slutförandegrad (%) av utvärdering | slutet av | |||||
| av mänskliga rättigheter | 95 % | 0 % | n/a | n/a | 100 % | 2014 |
Som en del av Stora Ensos koncernövergripande utvärdering av mänskliga rättigheter och engagemang i barns rättigheter och affärsprinciper aviserade och inledde Stora Enso ett samarbete med Rädda Barnen i juli. I samarbetet som fortfarande pågår ingår granskning av koncernens policyer och riktlinjer för globalt ansvar för att säkerställa att man i dem behandlar barns och unga arbetstagares rättigheter på ett korrekt sätt.
På grund av förekomsten av barnarbete i Indien kommer Rädda Barnen att utvärdera eventuella kränkningar av barns rättigheter i leveranskedjan för Stora Enso Chennai bruk. Senast i slutet av första kvartalet 2015 kommer Rädda Barnen att kartlägga relevanta lokala intressenter i brukets distributionsnät och att göra en analys av nuläget beträffande eventuella kränkningar av barnens rättigheter. Utvärderingen fokuserar på förekomsten och grundorsakerna till möjliga överträdelser, tar upp brister i lagstiftningen och relevanta policyramar, attityder och praxis, och hur alla viktiga intressenter tillsammans kan motarbeta kränkningar av barnens rättigheter.
Under fjärde kvartalet 2014 hittades barn som bodde med sina familjer på ett skogsbruksområde i Guangxi. Stora Enso håller på att utreda de bästa alternativen för att hantera situationen för gästarbetarnas familjer.
Implementering av den uppdaterade uppförandekoden för leverantörer aviserad den 1 juli 2014 Den nya uppförandekoden för leverantörer förstärker det tidigare dokumentet Hållbarhetskrav för leverantörer. Uppförandekoden för leverantörer är en integrerad del av kontrakten mellan Stora Enso och dess leverantörer. I slutet av tredje kvartalet omfattas 32 %* av koncernens utgifter för material och tjänster av den nya uppförandekoden för leverantörer.
| 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | Mål** | Ska uppnås vid |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer |
32 %* | n/a | 94 %*** | n/a | 90 % | slutet av 2016 |
* Koncernens leverantörer (förutom virke) beträffande leverantörsutgifter.
** Alla leverantörer, inkl. virke.
*** Koncernens kontrakt giltiga under 2013 (förutom virke) som omfattas av de tidigare hållbarhetskraven för leverantörer.
Den gemensamma verksamheten Bulleh Shah Packaging som ägs till 35 % av Stora Enso har genomfört 24 granskningar på plats vid sina inhemska fiberleverantörers verksamheter under kvartalet. Utifrån ILO:s definitioner har man identifierat ett fall av ungdomsarbete inom verksamheten för underleverantörer av biprodukter från jordbruket. Fallet identifierades av det externa försäkringsbolaget SGS och har ännu inte verifierats. Inga fall av barnarbete identifierades vid granskningarna.
| Q3/14 | Q2/14 | 2013 | Q3/13 | Mål** | Ska uppnås vid |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antalet inhemska direkta leverantörer av fiber | 130 | 130 | n/a | n/a | ||
| slutet av | ||||||
| Granskningens omfattning | 79 % | 62 % | n/a | n/a | 100 % | 2014 |
| Totalt antal granskningar | 24 | 101 | n/a | n/a |
* Inhemska direkta leverantörer av fiber inkluderar direkta leverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket, t.ex. vetehalm. ** Direkta leverantörer av wellpappavfall.
Förberedelser för samhällsarbete på landsbygden fortsatte i samarbete med kommuner, frivilligorganisationer och organisationer med liknande försörjningskedjor inom jordbruk.
Stora Enso fortsätter att stödja de 640 barn som upptäcktes med att arbeta med insamling av kartongavfall i leveranskedjan som avslutades i april år 2014. På grund av den tid som krävs för att hitta rätt partners och praktiska lösningar har det här stödinitiativet fortskridit långsammare än väntat. I slutet av kvartalet hade 125 barn i åldrarna 6–14 lämnat insamlingen och sorteringen av avfall för att gå i skolan som en del av initiativet. Stora Enso har åtagit sig att göra det möjligt för alla barn som identifierats inom den avslutade leveranskedjan för kartongavfall att gå i skolan före slutet av första kvartalet 2015.
Stora Enso arrenderar totalt 90 200 hektar mark i olika delar av Guangxi, av vilket 36 % (37 %) är samhällsmark som hyrs av bykollektiv eller enstaka hushåll. I slutet av kvartalet var 58 % av leasingavtalen inte otydliga**.
| Ska uppnås | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | Mål | vid | |
| Arrenderad skoglig samhällsmark, ha | 32 623 | 32 800 | 32 990 | 32 997 | ||
| Arrenderat område utan otydliga avtal, ha | 15 320 | 15 200 | 14 366 | 13 800 | ||
| Arrendekontrakt utan otydliga avtal, % av alla kontrakt |
58 % | 58 % | 54 % | 52 % 100 % | driftstart av planerat massabruk* |
|
* Det slutliga beslutet om ett massabruk tas efter driftstarten av kartongbruket år 2016.
** I avtal som inte är otydliga är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen är bevisligen laglig, autentisk och giltig. Processen med att korrigera avtal inkluderar granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av saknad dokumentation och undertecknande av nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll, eller i vissa fall uppsägning av avtal.
Den grundläggande studien inom ramen för det gemensamma Water Stewardship-projektet som genomförs i Guangxi i samarbete med Kemira är avslutad. Nu pågår teknisk planering på plats och förstudier för pilotprojekt i byarna. Water Stewardship-projektet består av en grundläggande studie, pilotprojekt i byarna, vattenkontroller och ökad medvetenheten om vattenfrågor i Guangxi. Projektet inleddes i december 2013 och ska pågå till slutet av 2015.
Av de tre aktuella projekten har transportutvecklingsstudien skjutits upp för att helt fokusera på utvecklingsprojektet för leverantörer inom skogsbruk. Projektets syfte är att bygga upp kapaciteten hos utvalda entreprenörer för att förbättra säkerheten, kvaliteten och effektiviteten i deras verksamheter.
Stora Ensos gemensamma verksamhet Veracel i Brasilien fortsatte med att delta i en dialog med de sex jordlösas rörelser i Bahia. Som en del av dialogen lanserade man år 2012 initiativet Sustainable Settlement med syfte att tillhandahålla jordbruksmark samt stöd inom teknik och utbildning för att generera inkomster för hundratals familjer. Initiativet bistås av regeringen i delstaten Bahia och genomförs i samarbete med de jordlösas rörelser, the National Institute of Colonisation and Agrarian Reform (INCRA) och Veracel. Veracel har reserverat 16 500 hektar mark för bosättningarna i området.
I slutet av kvartalet var 2 223 (845) hektar av Veracels mark ockuperad av jordlösas rörelser som inte ingår i Sustainable Settlement-initiativet. Den ockuperade området har ökat på grund av nya ockupanter från samhällsrörelsen FETRAF (Federation of Family Agriculture Workers) som strävar efter att få ingå i Sustainable Settlements-initiativet. Återtagandet av marken kommer att ske genom juridiska processer.
| 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2013-12-31 2013-09-30 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ytterligare mark som tillhör Veracel ockuperad av sociala rörelser, ha |
2 223 | 1 873 | 1 453 | 845 |
Den 15 oktober inkluderades Stora Enso för femte året i rad i CDP:s Nordic Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI) för koncernens rapportering av sina koldioxidutsläpp. De upplysningar som företagen lämnar till CDP poängsätts med totalt 100 poäng, och Stora Enso fick det högsta möjliga betyget. Stora Ensos mål för koldioxidutsläpp är en minskning med 35 % från 2006 års nivåer före utgången av 2025.
De huvudsakliga kortsiktiga riskerna och osäkerhetsfaktorerna är relaterade till den ekonomiska situationen i Europa och ytterligare ökning av obalansen på den europeiska pappersmarknaden.
Känslighetsanalys avseende energipriser: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning på 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle bli cirka 13 MEUR negativt för kommande tolv månader, netto efter säkring.
Känslighetsanalys avseende virkespriser: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning på 10 % av marknadspriset på virke skulle bli cirka 187 MEUR negativt för kommande tolv månader.
Känslighetsanalys avseende massapriser: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning på 10 % av marknadspriset på massa skulle bli cirka 95 MEUR positivt för kommande tolv månader.
Känslighetsanalys avseende kemikalier och fyllnadsmedel: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning på 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle bli cirka 59 MEUR negativt för kommande tolv månader.
Vid prisminskning på energi, virke eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle effekten bli den motsatta.
Känslighetsanalys avseende valutakurser under kommande tolv månader: den direkta effekten på operativt rörelseresultat vid en förstärkning på 10 % av US-dollarn, svenska kronan och brittiska pundet mot eurokursen skulle bli cirka 103 MEUR positivt, 74 MEUR negativt respektive 46 MEUR positivt per år. Vid försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljeförfarande mot Stora Enso och hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppgett att tvisten omfattar cirka 50 MUSD (35 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider Fibrias uppfattning om vilket belopp tvisten omfattar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i samband med detta mål.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet inte är giltiga. Domaren förordnade även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt betalning av ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (7 MEUR). Veracel har bestridit domen och överklagat densamma. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och driftstillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från behöriga myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller det möjliga vitet.
Under andra kvartalet 2014 informerades Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. ("CEPP"), ett samägt bolag i Montes del Plata-koncernen bildat av Stora Enso och Arauco, om att Andritz Pulp Technologies Punta Pereira S.A., ett dotterbolag till Andritz AG, har inlett ett skiljeförfarande mot företaget omfattande ett belopp på 200 MEUR. Skiljeförfarandet avser ett kontrakt med Andrtiz gällande leverans, konstruktion, installation, driftsättning och färdigställande av huvudkomponenterna till massabruksprojektet Montes del Plata i Punta Pereira i Uruguay. CEPP bestrider Andritz yrkanden och kommer även för sin egen del att aktivt framställa anspråk mot Andritz för ett belopp om 110 MUSD (80 MEUR) för kontraktsbrott i fråga om Andritz avtalsenliga skyldigheter. Varken Montes del Plata eller Stora Enso har gjort några avsättningar i samband med detta mål.
I december 2009 ålade finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso har inte överklagat domslutet. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsä Group i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelserna av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 85 MEUR. Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 35 MEUR och andrahandsyrkandet riktat enbart mot Stora Enso till cirka 10 MEUR. Stora Enso tillbakavisar
påståendet att Forststyrelsen och de övriga kärandena skulle ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. I mars 2014 avvisade Helsingfors tingsrätt 13 yrkanden av privata skogsägare eftersom målen redan var preskriberade. Beslutet överklagades av samtliga käranden. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i samband med dessa mål.
Kemijärvi massabruk i Finland stängdes permanent 2008. Efter domstolsförfaranden meddelade Högsta förvaltningsdomstolen i Finland i augusti 2013 sitt domslut angående miljötillståndet för avfallsdammen i samband med nedläggningen av Kemijärvi massabruk. Domstolen beordrade Stora Enso att avlägsna merparten av slammet och återförvisade målet till Regionförvaltningsverket och beordrade Stora Enso att före utgången av 2014 presentera en ny handlingsplan för att avlägsna merparten av slammet från dammen vid bruksområdet i Kemijärvi. Verket ålades också att betänka och utvärdera Stora Ensos kostnader i förhållande till de miljömässiga fördelarna i fall att verket senare skulle beordra Stora Enso att avlägsna slammet. Stora Enso har inte gjort några avsättningar i samband med detta mål.
I augusti brann närmare 14 000 hektar skog upp i en svår skogsbrand i Västmanland i mellersta Sverige. Av den skog som brann upp ägs 1 700 hektar av det skosägande holdingbolaget Bergvik Skog. Bolaget ägs till 49 % av Stora Enso. En underleverantör till Stora Enso Wood Supply Sweden utförde markarbete i området och rapporterade om branden till räddningstjänsten. Polisen utreder orsaken till branden. Stora Enso ger sitt fulla stöd till polisen i utredningen.
I september 2014 delades division Printing and Living upp i två separata divisioner, Printing and Reading och Building and Living. Global Identity-funktionen delades upp i två enheter, Global Communications och Global Responsibility.
Karl-Henrik Sundström tillträdde som VD och koncernchef den 1 augusti 2014.
Stora Ensos koncernledning fick fyra nya medlemmar från och med den 1 september 2014. Kati ter Horst utsågs till Executive Vice President och divisionschef för Printing and Reading. Jari Suominen fortsätter att leda verksamheten för Building and Living i rollen som Executive Vice President för en separat division. Ulrika Lilja utsågs till Executive Vice President, Global Communications. Terhi Koipijärvi utsågs till tillförordnad Executive Vice President, Global Responsibility och tillförordnad medlem av koncernledningen.
Juha Vanhainen, Executive Vice President, Energy, Logistics, Business Information Services och Wood Supply i Finland och Sverige, kommer att tillträda posten som VD för den finska livsmedelskoncernen Apetit Abp och lämna sin tjänst på Stora Enso den 15 mars 2015.
Per 30 september 2014 fanns 177 056 204 A-aktier och 611 563 783 R-aktier utestående i Stora Enso, varav bolaget innehade 0 A-aktier och 0 R-aktier.
Den 14 oktober tillkännagav Stora Enso utnämningen av Johanna Hagelberg till Executive Vice President, Sourcing, och till ny medlem av koncernledningen från och med den 1 november 2014.
Den 15 oktober offentliggjorde Stora Enso utnämningen av sitt nomineringsorgan. Organets sammansättning är följande: Gunnar Brock (Stora Ensos styrelseordförande), Juha Rantanen (Stora Ensos vice styrelseordförande), Pekka Ala-Pietilä (Solidiums styrelseordförande), and Marcus Wallenberg (Foundation Asset Managements styrelseordförande). Pekka Ala-Pietilä utsågs till nomineringsorganets ordförande.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, den 22 oktober 2014 Stora Enso Oyj Styrelsen
Den här oreviderade delårsrapporten har upprättats i enlighet med redovisningsstandarderna i International Accounting Standard (IAS) 34, Delårsrapportering, och med redovisningsprinciperna såsom de återges i koncernens bokslut 2013.
Stora Enso har antagit de nya standarderna IFRS 10, Koncernredovisning, IFRS 11, Samarbetsarrangemang och IFRS 12, Upplysningar om andelar i andra företag, från och med den 1 januari 2014.
Förändringarna har en inverkan på rapporteringen av Montes del Plata och Veracel som nu behandlas som gemensamma verksamheter. Därmed konsolideras Stora Ensos ägarandel på 50 % proportionerligt i enlighet med post för post-principen. Montes del Plata styrs gemensamt med dess partner Arauco och Veracel styrs gemensamt med dess partner Fibria. Stora Ensos tolkning är att avtalsarrangemangen i båda dessa gemensamma verksamheter ger parterna rättigheter till och skyldigheter för den årliga produktionen från verksamheten ifråga och i all väsentlighet de ekonomiska fördelarna av de gemensamma verksamheterna. Tidigare konsoliderades de två enheterna enligt kapitalandelsmetoden.
Den proportionerliga post för post-konsolideringen av Stora Ensos andel på 50 % av Montes del Plata och Veracel har ingen inverkan på tidigare redovisade operativa rörelseresultat, nettoresultat, eget kapital eller resultat per aktie. Den proportionella post för post-konsolideringen har en inverkan på alla finansiella rapporter i koncernredovisningen. Effekterna är sammanfattningsvis som följer:
Historiska siffror har omräknats enligt den nya standarden IFRS 11 och redovisas i respektive tabell. De omräknade jämförelsetalen presenterades i sin helhet i ett börsmeddelande den 19 mars 2014. Koncernen har även ändrat presentationen av sin kassaflödesanalys för att bättre avspegla de bakomliggande kassaflödena. Effekterna av omräkningen enligt IFRS 11 sammanfattas i tabellen nedan.
| 17(32) | |
|---|---|
| Enligt tidigare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräknat Förändring |
rapportering | |||||
| MEUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Nettoomsättning | 10 563 | 10 837 | 19 | 22 | 10 544 | 10 815 |
| Operativ EBITDA | 1 090 | 1 154 | 46 | 60 | 1 044 | 1 094 |
| Operativt rörelseresultat | 578 | 630 | - | - | 578 | 630 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 50 | 716 | 16 | 15 | 34 | 701 |
| Periodens nettoresultat | -71 | 490 | - | - | -71 | 490 |
| Investeringar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
760 | 1 012 | 335 | 456 | 425 | 556 |
| engångsposter | 603 | 623 | 39 | 40 | 564 | 583 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % | 6,5 % | 6,9 % | -0,6 | -0,4 | 7,1 % | 7,3 % |
| Avkastning på eget kapital (ROE), % | -1,3 % | 8,3 % | - | - | -1,3 % | 8,3 % |
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/operativ EBITDA senaste tolv |
0,61 | 0,58 | 0,14 | 0,10 | 0,47 | 0,48 |
| månader | 2,9 | 2,9 | 0,6 | 0,4 | 2,3 | 2,5 |
| Soliditet, % | 39,2 % | 41,0 % | -2,1 | -1,8 | 41,3 % | 42,8 % |
| Kapitalstruktur | ||||||
| Operativa anläggningstillgångar Investeringar redovisade enligt |
6 824 | 7 520 | 1 590 | 1 498 | 5 234 | 6 022 |
| kapitalandelsmetoden | 1 013 | 941 | -948 | -1 024 | 1 961 | 1 965 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 1 179 | 1 526 | 94 | 66 | 1 085 | 1 460 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -466 | -551 | 33 | 60 | -499 | -611 |
| Operativt kapital, totalt | 8 550 | 9 436 | 769 | 600 | 7 781 | 8 836 |
| Skatteskuld, netto | -86 | -237 | -12 | -20 | -74 | -217 |
| Sysselsatt kapital | 8 464 | 9 199 | 757 | 580 | 7 707 | 8 619 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets | ||||||
| aktieägare | 5 213 | 5 770 | - | - | 5 213 | 5 770 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 60 | 92 | - | - | 60 | 92 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 191 | 3 337 | 757 | 580 | 2 434 | 2 757 |
| Finansiering totalt | 8 464 | 9 199 | 757 | 580 | 7 707 | 8 619 |
Alla siffror i denna delårsrapport har avrundats till närmaste miljontal om inget annat anges.
Under andra kvartalet 2014 förvärvade Stora Enso 100 % av aktierna i det amerikanska företaget Virdia, en ledande utvecklare av extraktions- och separationsteknik för att förädla biomassa till högraffinerat socker och lignin. Förvärvet av Virdia stödjer den vision som Stora Ensos division Biomaterials har om att bli en ledande aktör inom biokemikalier och biomaterial. Tekniken möjliggör en mer effektiv extrahering av värdefulla delar av biomassan, vilket gör det möjligt att utveckla och kommersialisera kostnadseffektiva förnybara lösningar som kan tillgodose väl identifierade marknadsstyrda behov.
Kontantersättningen uppgick till 17 MEUR, med ytterligare eventuella utbetalningar på totalt 21 MEUR när fastställda tekniska och kommersiella mål har uppfyllts fram till 2017. Det verkliga värdet på de beräknade utbetalningarna uppgår till cirka 15 MEUR. Förvärvet av Virdia väntas ha en begränsad inverkan på Stora Ensos omsättning och resultat för 2014.
Det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, skulder och goodwill per den 30 september 2014 har fastställts preliminärt i avvaktan på en översyn i efterhand av det verkliga värdet för de förvärvade tillgångarna och skulderna.
| MEUR | |
|---|---|
| Köpeskilling | 17 |
| Verkligt värde på villkorad köpeskilling | 15 |
| Förvärvade tillgångar, totalt | 20 |
| Övertagna skulder, totalt | 16 |
| Preliminär goodwill | 28 |
Den 30 september 2014 tecknade Stora Enso avtal om att avyttra sin affärsverksamhet Corenso till det finska förpackningsmaterialföretaget Powerflute Oyj. Affären beräknas vara genomförd under fjärde kvartalet 2014, med förbehåll för att alla sedvanliga villkor är uppfyllda. Corenso är en av världens ledande integrerade tillverkare av förstklassiga hylsor och hylskartong av hög kvalitet. Företaget har cirka 920 anställda i tio länder i Europa, Asien och Nordamerika. Corensos huvudkontor ligger i Lahtis i Finland. Corenso är en del av Stora Ensos division Renewable Packaging. Avyttringen är ett naturligt steg i effektiviseringen av Stora Ensos verksamhet och företagets omvandling mot ett kundfokuserat företag för förnybara material på tillväxtmarknader.
Corensos verksamhet uppmättes per den 30 september 2014 till det bokförda värdet. Ingen nedskrivning gjordes för omklassificering av tillgångar och skulder tillgängliga för försäljning, eftersom försäljningsvärdet med avdrag för försäljningskostnader var högre än det bokförda värdet.
| MEUR | 2014-09-30 |
|---|---|
| Långfristiga tillgångar | 49 |
| Varulager | 20 |
| Fordringar | 32 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 10 |
| Tillgångar | 111 |
| Långfristiga skulder | 1 |
| Kortfristiga skulder | 27 |
| Skulder, totalt | 28 |
| Nettotillgångar | 83 |
* Siffror för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q2/14 | Q1–Q3/14 Q1–Q3/13 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 514 | 2 553 | 2 579 | 7 661 | 7 951 | 10 563 |
| Övriga rörelseintäkter | 36 | 30 | 52 | 121 | 106 | 140 |
| Material och tjänster | -1 516 | -1 585 | -1 618 | -4 707 | -5 062 | -6 550 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -239 | -237 | -231 | -707 | -747 | -982 |
| Personalkostnader | -324 | -314 | -367 | -1 052 | -1 041 | -1 390 |
| Övriga rörelsekostnader Resultatandel i investeringar redovisade enligt |
-127 | -149 | -203 | -474 | -503 | -644 |
| kapitalandelsmetoden | 1 | 15 | 20 | 71 | 53 | 102 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -130 | -157 | -147 | -418 | -497 | -1 189 |
| Rörelseresultat | 215 | 156 | 85 | 495 | 260 | 50 |
| Finansnetto | -71 | -53 | -46 | -182 | -168 | -239 |
| Resultat före skatt | 144 | 103 | 39 | 313 | 92 | -189 |
| Inkomstskatt | -21 | -19 | -38 | -89 | -3 | 118 |
| Periodens nettoresultat | 123 | 84 | 1 | 224 | 89 | -71 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 124 | 82 | 1 | 224 | 84 | -53 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 2 | - | - | 5 | -18 |
| 123 | 84 | 1 | 224 | 89 | -71 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie, EUR | 0,15 | 0,11 | 0,00 | 0,28 | 0,11 | -0,07 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,15 | 0,11 | 0,00 | 0,28 | 0,11 | -0,07 |
* Siffror för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 | Q2/14 | Q1–Q3/14 Q1–Q3/13 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 123 | 84 | 1 | 224 | 89 | -71 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer |
-2 | -2 | -1 | -3 | -2 | 74 |
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden som inte omklassificeras |
- | - | - | - | -1 | -1 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras |
3 | 1 | - | 3 | 1 | -27 |
| 1 | -1 | -1 | - | -2 | 46 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras |
-4 | 1 | -6 | -13 | 12 | 13 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i utlandsverksamhet (CTA) Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan |
85 | -32 | 15 | 96 | -129 | -227 |
| bestämmande inflytande | 6 | -3 | 1 | 7 | -4 | -6 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -1 | -8 | 10 | 14 | 6 | 23 |
| Valutarisk- och råvarusäkringar | -36 | 7 | -5 | -50 | -21 | -26 |
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning Inkomstskatt hänförlig till poster som kan |
-28 | 69 | 37 | -3 | -107 | -101 |
| omklassificeras | 6 | 1 | -3 | 3 | 3 | 2 |
| 28 | 35 | 49 | 54 | -240 | -322 | |
| Totalresultat | 152 | 118 | 49 | 278 | -153 | -347 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 147 | 119 | 48 | 271 | -154 | -323 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | -1 | 1 | 7 | 1 | -24 |
| 152 | 118 | 49 | 278 | -153 | -347 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering.
* Siffror för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
| MEUR | 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-01-01 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar, goodwill och | |||||
| övriga immateriella tillgångar | O | 5 944 | 5 808 | 6 332 | 6 565 |
| Biologiska tillgångar | O | 696 | 634 | 454 | 474 |
| Utsläppsrätter | O | 31 | 21 | 18 | 30 |
| Investeringar redovisade enligt | |||||
| kapitalandelsmetoden | O | 1 065 | 1 013 | 1 003 | 941 |
| Tillgängligt för försäljning: räntebärande | R | 26 | 10 | 10 | 96 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 340 | 361 | 355 | 451 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 62 | 80 | 79 | 134 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 208 | 229 | 165 | 143 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 89 | 63 | 70 | 85 |
| 8 461 | 8 219 | 8 486 | 8 919 | ||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Varulager | O | 1 444 | 1 445 | 1 515 | 1 510 |
| Skattefordringar | S | 9 | 13 | 14 | 18 |
| Rörelsefordringar | O | 1 621 | 1 555 | 1 676 | 1 714 |
| Räntebärande fordringar | R | 66 | 147 | 137 | 211 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 1 523 | 2 073 | 2 121 | 1 921 |
| 4 663 | 5 233 | 5 463 | 5 374 | ||
| Nettotillgångar i avyttringsgrupp klassificerad | |||||
| som tillgänglig för försäljning | 111 | - | - | - | |
| Tillgångar, totalt | 13 235 | 13 452 | 13 949 | 14 293 | |
| Eget kapital och skulder | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 241 | 5 213 | 5 381 | 5 770 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 171 | 60 | 86 | 92 | |
| Eget kapital, totalt | 5 412 | 5 273 | 5 467 | 5 862 | |
| Långfristiga skulder | |||||
| Avsättningar för pensioner och övriga | |||||
| pensionsförmåner | O | 398 | 378 | 465 | 480 |
| Övriga avsättningar | O | 190 | 127 | 124 | 145 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 310 | 312 | 331 | 358 |
| Långfristiga skulder | R | 3 872 | 4 201 | 4 374 | 4 799 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 43 | 24 | 15 | 11 |
| 4 813 | 5 042 | 5 309 | 5 793 | ||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 584 | 544 | 640 | 202 |
| Räntebärande skulder | R | 680 | 756 | 768 | 698 |
| Rörelseskulder | O | 1 662 | 1 821 | 1 721 | 1 698 |
| Skatteskulder | S | 56 | 16 | 44 | 40 |
| 2 982 | 3 137 | 3 173 | 2 638 | ||
| Skulder hänförliga till tillgångar tillgängliga för | |||||
| försäljning | 28 | - | - | - | |
| Skulder, totalt | 7 823 | 8 179 | 8 482 | 8 431 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 13 235 | 13 452 | 13 949 | 14 293 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| Q1– | Q1– | |
|---|---|---|
| MEUR | Q3/14 | Q3/13 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 495 | 260 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -1 | - |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 395 | 463 |
| Förändring i rörelsekapital | -193 | 67 |
| Operativt kassaöverskott | 696 | 790 |
| Betalt finansnetto | -148 | -134 |
| Betald inkomstskatt | -22 | -33 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 526 | 623 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, | ||
| netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | -16 | - |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | -97 | -31 |
| Förvärv av investeringar tillgängliga för försäljning | - | -9 |
| Avyttring av andelar som redovisats enligt kapitalandelsmetoden | 61 | - |
| Intäkter från avyttring av investeringar tillgängliga för försäljning | - | 43 |
| Intäkter från försäljning av anläggningstillgångar | 8 | 87 |
| Investeringar i anläggningar | -523 | -524 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 35 | 107 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -532 | -327 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 154 | 223 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -552 | -152 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -43 | 94 |
| Betald utdelning | -237 | -237 |
| Försäljning av intressen i dotterbolag till innehav utan bestämmande inflytande | 28 | - |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | 69 | -6 |
| Återköp av egna aktier** | -4 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -585 | -78 |
| Nettoförändring av kassa- och banktillgodohavanden | -591 | 218 |
| Kassa- och banktillgodohavanden i avyttringsgrupp | ||
| klassificerad som tillgänglig för försäljning | -10 | - |
| Omräkningsdifferens | 58 | -16 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 2 061 | 1 917 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 518 | 2 119 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 1 523 | 2 121 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -5 | -2 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 1 518 | 2 119 |
| Förvärv | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter | 1 | - |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 19 | - |
| Rörelsekapital | -2 | - |
| Skattefordringar och skatteskulder | -6 | |
| Räntebärande skulder och fordringar | -8 | - |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | 4 | - |
| Goodwill (preliminärt för 2014) | 28 | - |
| Köpeskilling, totalt | 32 | - |
| Avdrag för kassa- och banktillgodohavanden i förvärvade bolag | -1 | - |
| Köpeskilling, netto | 31 | - |
| Likvid del av köpeskillingen, netto efter förvärvade kassa- och | ||
Likvid del av köpeskillingen, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden 16 -
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 15 | - |
|---|---|---|
| Köpeskilling, netto | 31 | - |
| Avyttringar | ||
| Kassa -och banktillgodohavanden | 1 | - |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 1 | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | 1 | - |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 1 | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | 1 | - |
* Siffror för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
** Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av september 2014 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1–Q3/14 | Q1–Q3/13 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 442 | 7 039 | 7 039 |
| Förvärv av dotterbolag | 47 | - | 1 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 455 | 447 | 710 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 46 | 35 | 50 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -26 | -12 | -20 |
| Avyttringar | -5 | -74 | -80 |
| Avyttring av dotterbolag | - | - | -2 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -418 | -497 | -1 189 |
| Nettotillgångar i avyttringsgrupp klassificerad som | |||
| tillgänglig för försäljning | -41 | - | - |
| Värdering av biologiska tillgångar | -9 | -7 | 185 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | 149 | -145 | -252 |
| Totalt i balansräkningen | 6 640 | 6 786 | 6 442 |
| MEUR | 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 884 | 3 177 | 3 284 |
| Lån från kreditinstitut | 1 418 | 1 398 | 1 412 |
| Finansiella leasingskulder | 73 | 77 | 96 |
| Övriga långfristiga skulder | 81 | 93 | 222 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 4 456 | 4 745 | 5 014 |
| Kortfristiga låneskulder | 429 | 510 | 541 |
| Räntekostnader | 81 | 93 | 88 |
| Derivatskulder | 165 | 141 | 137 |
| Checkräkningskrediter | 5 | 12 | 2 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 5 136 | 5 501 | 5 782 |
| MEUR | Q1–Q3/14 | 2013 | Q1–Q3/13 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 5 501 | 5 699 | 5 699 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 154 | 239 | 223 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -552 | -377 | -152 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -93 | 101 | 127 |
| Förändring i derivatskulder | 24 | -51 | -55 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 102 | -110 | -60 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 5 136 | 5 501 | 5 782 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering. OCI = Övrigt totalresultat.
| t vä Ve rkl ig |
rde -re ser v |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ME UR |
tie Ak kap ital |
Öv erk urs - & fon d res erv |
Fo nd för frit t e t ge kap ital |
Eg akt ier na |
Vä rde ökn ing av siv suc ces a för vär v |
Fin iell ans a ång till g ar till äng liga g för för säl jn ing |
Va luta ris k rå och var u säk rin g |
OC I i inv eri est nga r red ovi sad e lig t ka ital en p and els tod me en |
CT A o ch säk rin g a v net to inv est eri nga r |
Ba lan se rad e vin stm ede l |
Hä nfö rlig t ti ll der mo bo lag ets akt ieä gar e |
Inn eha v uta n bes täm nde ma inf ly tan de |
To talt |
| Ba lan s 3 1 d mb 201 2 ece er |
1 3 42 |
77 | 63 3 |
-10 | 4 | 36 2 |
12 | -34 | -10 | 3 3 94 |
5 7 70 |
92 | 5 8 62 |
| Pe riod ulta t ens res |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 84 | 84 | 5 | 89 |
| OC I fö kat t re s Ink sts kat t hä nfö rlig till om kom er i OC I ent pon |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
-10 7 1 |
-21 4 |
11 - |
-12 3 -2 |
-2 1 |
-24 2 4 |
-4 - |
-24 6 4 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | -10 6 |
-17 | 11 | -12 5 |
83 | -15 4 |
1 | -15 3 |
| Utd eln ing |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -23 7 |
-23 7 |
-7 | -24 4 |
| Akt ieb rad rsä ttni ase e e nga r Tra ktio v in neh uta nsa n a av n bes täm nde inf ly de i tan ma inv erin dov isa de enl ig est t gar re kap ital and els tod me en |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
1 1 |
1 1 |
- - |
1 1 |
| Og för iltig kla ring akt ier av eg na |
- | - | - | 10 | - | - | - | - | - | -10 | - | - | - |
| Ba lan s 3 0 s tem ber 20 13 ep |
1 3 42 |
77 | 63 3 |
- | 4 | 25 6 |
-5 | -23 | -13 5 |
3 2 32 |
5 3 81 |
86 | 5 4 67 |
| Pe riod ulta t ens res |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -13 7 |
-13 7 |
-23 | -16 0 |
| OC I fö kat t re s nfö Ink sts kat t hä rlig till om |
- | - | - | - | - | 6 | -5 | 1 | -81 | 76 | -3 | -2 | -5 |
| OC kom ent er i I pon |
- | - | - | - | - | - | 1 | - | -2 | -28 | -29 | - | -29 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | 6 | -4 | 1 | -83 | -89 | -16 9 |
-25 | -19 4 |
| Avy ttrin gar |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Akt ieb rad ttni rsä ase e e nga r |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Ba lan s 3 1 d mb 201 3 ece er |
1 3 42 |
77 | 63 3 |
- | 4 | 26 2 |
-9 | -22 | -21 8 |
3 1 44 |
5 2 13 |
60 | 5 2 73 |
| Pe riod ulta t ens res |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 4 |
22 4 |
- | 22 4 |
| OC I fö kat t re s |
- | - | - | - | - | -3 | -50 | -13 | 110 | -3 | 41 | 7 | 48 |
| Ink kat t hä nfö rlig till sts om kom er i OC I ent pon |
- | - | - | - | - | -4 | 10 | - | -3 | 3 | 6 | - | 6 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | -7 | -40 | -13 | 10 7 |
22 4 |
27 1 |
7 | 27 8 |
| Utd eln ing |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -23 7 |
-23 7 |
-4 | -24 1 |
| För ch ttrin vär v o avy gar För lus å fö rv i inn eha t p rvä nom v |
- | - | - | - | - | - | - | 15 | - | -15 | - | 103 | 103 |
| inf uta n b est äm nde ly tan de ma |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -5 | -5 | 5 | - |
| Åte rkö ak tier p a v e gna |
- | - | - | -4 | - | - | - | - | - | - | -4 | - | -4 |
| Akt ieb rad rsä ttni ase e e nga r |
- | - | - | 4 | - | - | - | - | - | -1 | 3 | - | 3 |
| Ba lan s 3 0 s ber 20 14 tem ep |
1 3 42 |
77 | 63 3 |
- | 4 | 25 5 |
-49 | -20 | -11 1 |
3 1 10 |
5 2 41 |
17 1 |
5 4 12 |
* Siffror för jämförelseperioder har omräknats. För mer information, se Redovisningsprinciper på sidan 16.
Stora Enso Oyj FO-nummer 1039050-8
| MEUR | 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2013-09-30 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 4 | 18 | 6 |
| För investeringar redovisade enligt | |||
| kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 18 | 18 | 18 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 5 | 5 | 5 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 86 | 71 | 66 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 824 | 510 | 535 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 6 | 5 | 5 |
| Totalt | 943 | 627 | 635 |
| Inteckningar | 4 | 18 | 6 |
| Borgensförbindelser | 23 | 23 | 23 |
| Operationell leasing | 910 | 581 | 601 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 6 | 5 | 5 |
| Totalt | 943 | 627 | 635 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 280 MEUR (att jämföra med 187 MEUR per 30 september 2013 och 142 MEUR per 31 december 2013). Dessa inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i gemensamma verksamheter.
| MEUR | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 | 2013 | Q4/13 | Q3/13 | Q2/13 | Q1/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renewable Packaging | 851 | 849 | 823 | 3 272 | 788 | 829 | 835 | 820 |
| Biomaterials | 284 | 243 | 263 | 1 033 | 266 | 239 | 266 | 262 |
| Building and Living | 429 | 490 | 445 | 1 867 | 466 | 460 | 500 | 441 |
| Printing and Reading | 959 | 970 | 999 | 4 319 | 1 054 | 1 041 | 1 101 | 1 123 |
| Övriga | 579 | 654 | 689 | 2 690 | 672 | 612 | 685 | 721 |
| Segmentintern försäljning | -588 | -627 | -651 | -2 618 | -634 | -628 | -661 | -695 |
| Totalt | 2 514 | 2 579 | 2 568 | 10 563 | 2 612 | 2 553 | 2 726 | 2 672 |
| MEUR | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 | 2013 | Q4/13 | Q3/13 | Q2/13 | Q1/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renewable Packaging | 130 | 114 | 92 | 318 | 73 | 100 | 77 | 68 |
| Biomaterials | 24 | 10 | 21 | 77 | 24 | 17 | 14 | 22 |
| Building and Living | 22 | 37 | 20 | 75 | 19 | 24 | 28 | 4 |
| Printing and Reading | 33 | 36 | 35 | 34 | 36 | 13 | -17 | 2 |
| Övriga | 1 | 12 | 14 | 74 | - | 30 | 22 | 22 |
| Operativt rörelseresultat Värdering till verkligt värde och icke |
210 | 209 | 182 | 578 | 152 | 184 | 124 | 118 |
| operativa poster* | -23 | -18 | -11 | 11 | 30 | -5 | -8 | -6 |
| Engångsposter | 28 | -106 | 24 | -539 | -392 | -23 | -33 | -91 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 85 | 195 | 50 | -210 | 156 | 83 | 21 |
| Finansnetto | -71 | -46 | -65 | -239 | -71 | -53 | -59 | -56 |
| Resultat före skatt | 144 | 39 | 130 | -189 | -281 | 103 | 24 | -35 |
| Inkomstskatt | -21 | -38 | -30 | 118 | 121 | -19 | -3 | 19 |
| Nettoresultat | 123 | 1 | 100 | -71 | -160 | 84 | 21 | -16 |
* I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 | 2013 | Q4/13 | Q3/13 | Q2/13 | Q1/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renewable Packaging | - | - | - | 120 | 144 | -28 | 4 | - |
| Biomaterials | - | - | - | 2 | -8 | -1 | 11 | - |
| Building and Living | - | - | -13 | -7 | - | - | - | -7 |
| Printing and Reading | 28 | -115 | -7 | -644 | -538 | 8 | -30 | -84 |
| Övriga | - | 9 | 44 | -10 | 10 | -2 | -18 | - |
| Engångsposter i rörelseresultatet | 28 | -106 | 24 | -539 | -392 | -23 | -33 | -91 |
| Engångsposter i skatter | - | 1 | 6 | 145 | 114 | 3 | 9 | 19 |
| Engångsposter i nettoresultatet | 28 | -105 | 30 | -394 | -278 | -20 | -24 | -72 |
| Engångsposter i nettoresultatet hänförliga till: |
||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 28 | -105 | 30 | -369 | -253 | -20 | -24 | -72 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | -25 | -25 | - | - | - |
| 28 | -105 | 30 | -394 | -278 | -20 | -24 | -72 |
| MEUR | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 | 2013 | Q4/13 | Q3/13 | Q2/13 | Q1/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renewable Packaging | -4 | - | 1 | -1 | - | -1 | - | - |
| Biomaterials | -2 | -2 | -3 | 5 | 13 | -4 | -2 | -2 |
| Building and Living | - | - | -1 | - | - | - | - | - |
| Printing and Reading | - | 1 | -2 | 2 | 3 | -1 | - | - |
| Övriga | -17 | -17 | -6 | 5 | 14 | 1 | -6 | -4 |
| Värdering till verkligt värde och icke | ||||||||
| operativa poster i rörelseresultatet | -23 | -18 | -11 | 11 | 30 | -5 | -8 | -6 |
* I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 | 2013 | Q4/13 | Q3/13 | Q2/13 | Q1/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renewable Packaging | 126 | 114 | 93 | 437 | 217 | 71 | 81 | 68 |
| Biomaterials | 22 | 8 | 18 | 84 | 29 | 12 | 23 | 20 |
| Building and Living | 22 | 37 | 6 | 68 | 19 | 24 | 28 | -3 |
| Printing and Reading | 61 | -78 | 26 | -608 | -499 | 20 | -47 | -82 |
| Övriga | -16 | 4 | 52 | 69 | 24 | 29 | -2 | 18 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 215 | 85 | 195 | 50 | -210 | 156 | 83 | 21 |
| Finansnetto | -71 | -46 | -65 | -239 | -71 | -53 | -59 | -56 |
| Resultat före skatt | 144 | 39 | 130 | -189 | -281 | 103 | 24 | -35 |
| Inkomstskatt | -21 | -38 | -30 | 118 | 121 | -19 | -3 | 19 |
| Nettoresultat | 123 | 1 | 100 | -71 | -160 | 84 | 21 | -16 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 2014-09-30 | 2013-12-31 | 2014-09-30 | 2013-12-31 | |
| SEK | 9,1465 | 8,8591 | 9,0378 | 8,6505 |
| USD | 1,2583 | 1,3791 | 1,3554 | 1,3281 |
| GBP | 0,7773 | 0,8337 | 0,8122 | 0,8493 |
| MEUR | USD | SEK | GBP | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 030 | -740 | 460 | ||
| Säkring av transaktionsrisk per 30 september 2014 | -480 | 390 | -230 | ||
| Säkring per 30 september 2014, | |||||
| för kommande 12 månader | 47 % | 53 % | 50 % | ||
| Dessutom finns det ytterligare säkring i USD för 13-15 månader till ett värde av 30 MEUR. |
| Operativt rörelseresultat: valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 103 |
| SEK | -74 |
| GBP | 46 |
Känslighetsanalysen är baserad på beräknat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för kommande 12 månader. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en kursförsvagning skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
• Nivå 1: noterade (ojusterade) priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder;
• Nivå 2: andra tekniker genom vilka all indata som har en betydande inverkan på bokförda verkliga värden kan observeras, antingen direkt eller indirekt,
• Nivå 3: tekniker som använder indata som har en betydande inverkan på sådana bokförda verkliga värden som inte är baserade på observerbara marknadsdata.
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslut.
| Finansiella poster till verkligt värde genom |
Finansiella tillgångar tillgängliga |
Redo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och | resultat | Säkrings | för | visade | Verkligt | |
| MEUR | fordringar | räkningen | derivat | försäljning | värden | värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 366 | 366 | 366 |
| Långfristiga lånefordringar Kundfordringar och övriga |
62 | - | - | - | 62 | 65 |
| rörelsefordringar | 1 321 | - | - | - | 1 321 | 1 321 |
| Räntebärande fordringar Kortfristiga placeringar och |
7 | 38 | 21 | - | 66 | 66 |
| kassatillgodohavanden | 1 523 | - | - | - | 1 523 | 1 523 |
| Redovisat värde per kategori | 2 913 | 38 | 21 | 366 | 3 338 | 3 341 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaff nings värde |
Redo visade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder Kortfristig del av långfristiga |
- | 6 | 3 866 | 3 872 | 4 085 |
| skulder | - | - | 584 | 584 | 584 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga |
92 | 73 | 510 | 675 | 675 |
| operativa skulder | 15 | - | 1 255 | 1 270 | 1 270 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 5 | 5 | 5 |
| Redovisat värde per kategori | 107 | 79 | 6 220 | 6 406 | 6 619 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar Finansiella tillgångar tillgängliga |
- | 59 | - | 59 |
| för försäljning | 26 | - | 340 | 366 |
| Derivata finansiella skulder Leverantörsskulder och övriga |
- | 171 | - | 171 |
| operativa skulder | - | - | 15 | 15 |
| Redovisade värden för finansiella tillgångar och skulder enligt hierarkin för verkligt värde | ||
|---|---|---|
| per 31 december 2013 |
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Redo visade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 371 | 371 | 371 |
| Långfristiga lånefordringar Kundfordringar och övriga |
80 | - | - | - | 80 | 82 |
| rörelsefordringar | 1 260 | 2 | - | - | 1 262 | 1 262 |
| Räntebärande fordringar Kortfristiga placeringar och |
31 | 83 | 33 | - | 147 | 147 |
| kassatillgodohavanden | 2 073 | - | - | - | 2 073 | 2 073 |
| Redovisat värde per kategori | 3 444 | 85 | 33 | 371 | 3 933 | 3 935 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaff ningsvärde |
Redo visade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | 4 | 4 197 | 4 201 | 4 400 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 544 | 544 | 544 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga |
101 | 39 | 604 | 744 | 744 |
| operativa skulder | - | - | 1 371 | 1 371 | 1 371 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 12 | 12 | 12 |
| Redovisat värde per kategori | 101 | 43 | 6 728 | 6 872 | 7 071 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
- 10 |
118 - |
- 361 |
118 371 |
| Derivata finansiella skulder | - | 144 | - | 144 |
| Onoterade räntebärande |
|||
|---|---|---|---|
| MEUR | Onoterade aktier | värdepapper | Totalt |
| Ingående balans 1 januari 2014 | 361 | - | 361 |
| Förluster redovisade i övrigt totalresultat | -20 | - | -20 |
| Avyttringar | -1 | - | -1 |
| Utgående balans 30 september 2014 | 340 | - | 340 |
| Onoterade räntebärande |
|||
|---|---|---|---|
| MEUR | Onoterade aktier | värdepapper | Totalt |
| Ingående balans 1 januari 2013 | 451 | 90 | 541 |
| Balanserad ränta | - | 9 | 9 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkningen | 1 | 2 | 3 |
| Vinster i övrigt totalresultat överförda till resultaträkningen | - | -7 | -7 |
| Förluster redovisade i övrigt totalresultat | -97 | - | -97 |
| Tillägg | 9 | - | 9 |
| Avyttringar | -3 | -94 | -97 |
| Utgående balans 31 december 2013 | 361 | - | 361 |
Onoterade aktier består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpriset och diskonteringsräntan. En diskonteringsränta på 3,93 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av vägd genomsnittlig kostnad för kapital (WACC)-metoden. En förändring på +/- 5 % i elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +95 MEUR respektive -54 MEUR. En förändring på +/- 1 % i diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -30 MEUR respektive +169 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Juli | 83 197 | 52 693 642 | 192 543 | 11 780 472 | |
| Augusti | 89 804 | 53 495 199 | 103 977 | 18 550 421 | |
| September | 120 275 | 58 667 228 | 105 867 | 14 954 739 | |
| Totalt | 293 276 | 164 856 069 | 402 387 | 45 285 632 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Juli | 6,84 | 6,74 | 63,00 | 62,25 | |
| Augusti | 6,58 | 6,63 | 60,60 | 60,65 | |
| September | 6,53 | 6,61 | 59,45 | 60,10 |
| Miljoner | Q3/14 | Q3/13 | Q2/14 | Q1–Q3/14 | Q1–Q3/13 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodiskt | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat Ackumulerat, efter full |
788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| utspädning | 789,5 | 788,6 | 789,5 | 789,1 | 788,6 | 788,6 |
| Uträkning av nyckeltal | ||
|---|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital, operativ ROCE, (%) |
100 x |
Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1) 2) |
| Avkastning på operativt kapital, operativ ROOC, (%) |
100 x |
Operativt rörelseresultat Operativt kapital 1) 2) |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) |
100 x |
Resultat före skatt och innehav utan bestämmande inflytande – skatter Eget kapital, totalt 2) |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3) |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3) Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Operativ EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, engångsposter och värdering till verkligt värde. |
|
| Nettoskuld/operativ EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativ EBITDA |
|
| Senaste 12 månader | De tolv månader som föregår balansdagen | |
| TRI (total recordable incident rate) | Frekvensen av totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
| LTA (lost-time accident rate) | Frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar |
1) Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld. 2) Periodens genomsnitt. 3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Seppo Parvi, CFO, tel. +358 2046 21205
Ulla Paajanen-Sainio, SVP, Investor Relations, tel. +358 2046 21242 Ulrika Lilja, EVP, Head of Global Communications, tel. +46 1046 71668
Stora Enso är den globala nytänkaren inom papper, biomaterial, träprodukter och förpackningar. Vi tänker alltid i nya banor och skapar nytt för att kunna erbjuda våra kunder innovativa lösningar baserade på förnybara material. Företaget har cirka 29 000 anställda runtom i världen och omsättningen 2013 uppgick till 10,6 miljarder euro. Stora Ensos aktier är noterade på NASDAQ OMX Helsinki (STEAV, STERV) och Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQX-listan i USA.
Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter nedan inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling; förväntningar om tillväxt och lönsamhet; uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer, uppskattningar och projektioner, de innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.
www.storaenso.com www.storaenso.com/investors
STORA ENSO OYJ
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.