Quarterly Report • Jul 21, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Omsättningen under tredje kvartalet 2015 förväntas bli ungefär i nivå med de 2 562 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2015. Det operativa rörelseresultatet förväntas ligga i linje med de 207 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2015. Den negativa påverkan av underhållsarbeten förväntas bli 15 MEUR större än under andra kvartalet 2015.
Kanalkajen 1 Stora Enso Oyj 00160 Helsingfors FO-nummer 1039050-8 Box 309 FI-00101 Helsingfors, Finland Tel +358 2046 131 Fax +358 2046 21471 www.storaenso.com
| 2 (31) | |
|---|---|
| Förändr. | Förändr. | Förändr. % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q2/15– |
% Q2/15– |
Q1– | Q1– | Q1–Q2/15– | |||||
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/14 | Q1/15 | Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 2 562 | 2 579 | -0,7 % | 2 491 | 2,9 % | 5 053 | 5 147 | -1,8 % | 10 213 |
| Operativ EBITDA | 318 | 326 | -2,5 % | 340 | -6,5 % | 658 | 628 | 4,8 % | 1 269 |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,4 % | 12,6 % | 13,6 % | 13,0 % | 12,2 % | 12,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 207 | 209 | -1,0 % | 220 | -5,9 % | 427 | 391 | 9,2 % | 810 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,1 % | 8,1 % | 8,8 % | 8,5 % | 7,6 % | 7,9 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) | 214 | 85 | 151,8 % | 215 | -0,5 % | 429 | 280 | 53,2 % | 400 |
| Resultat före skatt exkl. engångsposter | 156 | 145 | 7,6 % | 154 | 1,3 % | 310 | 251 | 23,5 % | 399 |
| Resultat före skatt | 148 | 39 | 279,5 % | 162 | -8,6 % | 310 | 169 | 83,4 % | 120 |
| Periodens nettoresultat | 123 | 1 | n/m | 129 | -4,7 % | 252 | 101 | 149,5 % | 90 |
| Investeringar | 220 | 173 | 27,2 % | 130 | 69,2 % | 350 | 274 | 27,7 % | 781 |
| Investeringar exkl. biologiska tillgångar | 203 | 158 | 28,5 % | 108 | 88,0 % | 311 | 245 | 26,9 % | 713 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. engångsposter |
135 | 134 | 0,7 % | 133 | 1,5 % | 268 | 273 | -1,8 % | 547 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 479 | 3 336 | 4,3 % | 3 444 | 1,0 % | 3 479 | 3 336 | 4,3 % | 3 274 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (operativ ROCE) |
9,4 % | 9,8 % | 10,1 % | 9,9 % | 9,2 % | 9,5 % | |||
| Resultat per aktie (EPS) exkl. engångsposter, EUR |
0,18 | 0,13 | 0,15 | 0,33 | 0,22 | 0,40 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,17 | 0,00 | 0,16 | 0,33 | 0,13 | 0,13 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 9,2 % | 0,1 % | 9,6 % | 9,7 % | 3,8 % | 1,7 % | |||
| Skuldsättningsgrad | 0,70 | 0,66 | 0,65 | 0,70 | 0,66 | 0,65 | |||
| Nettoskuld/operativ EBITDA senaste 12 månader |
2,7 | 2,8 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 2,6 | |||
| Fasta kostnader/nettoomsättning | 25,5 % | 24,8 % | 23,9 % | 24,7 % | 25,0 % | 25,1 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 6,33 | 6,46 | 6,77 | 6,33 | 6,46 | 6,43 | |||
| Medelantal anställda | 27 173 | 29 704 | -8,5 % | 26 781 | 1,5 % | 26 999 | 29 162 | -7,4 % | 29 009 |
| TRI-frekvens | 10,3 | 11,0 | -6,4 % | 10,1 | 2,0 % | 10,3 | 12,4 | -16,9 % | 12,5 |
| LTA-frekvens Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av |
4,2 | 4,3 | -2,3 % | 4,8 | -12,5 % | 4,4 | 5,1 | -13,7 % | 5,2 |
rörelseresultatet exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. Engångsposter är exceptionella transaktioner som inte är hänförliga till normal affärsverksamhet. De vanligaste engångsposterna är reavinster, extra
nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Engångsposter redovisas vanligen var för sig om de överstiger en eurocent per aktie.
TRI-frekvens = frekvensen av totalt registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. LTA-frekvens = frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar.
| STORA ENSOS LEVERANSER OCH PRODUKTION | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/15 | Q2/14 | Förändr. % Q2/15– Q2/14 |
Q1/15 | Förändr % Q2/15– Q1/15 |
Q1– Q2/15 |
Q1– Q2/14 |
Förändr. % Q1–Q2/15– Q1–Q2/14 |
2014 | ||
| Leveranser av kartong, 1 000 ton |
778 | 791 | -1,6 % | 748 | 4,0 % | 1 526 | 1 574 | -3,0 % | 3 158 | |
| Produktion av kartong, 1 000 ton Leveranser av |
852 | 886 | -3,8 % | 852 | 0,0 % | 1 704 | 1 764 | -3,4 % | 3 489 | |
| wellpappförpackningar, milj. m2 Leveranser av |
287 | 272 | 5,5 % | 274 | 4,7 % | 561 | 534 | 5,1 % | 1 104 | |
| marknadsmassa, 1 000 ton |
470 | 299 | 57,2 % | 457 | 2,8 % | 927 | 609 | 52,2 % | 1 371 | |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 |
1 186 | 1 265 | -6,2 % | 1 061 | 11,8 % | 2 247 | 2 424 | -7,3 % | 4 646 | |
| Leveranser av papper, 1 000 ton |
1 445 | 1 483 | -2,6 % | 1 432 | 0,9 % | 2 877 | 3 006 | -4,3 % | 6 006 | |
| Produktion av papper, 1 000 ton |
1 444 | 1 466 | -1,5 % | 1 472 | -1,9 % | 2 916 | 3 046 | -4,3 % | 6 034 |
| Förändr. % | Förändr. % | Förändr. % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15– Q2/14 |
Q1/15 | Q2/15– Q1/15 |
Q1– Q2/15 |
Q1– Q2/14 |
Q1–Q2/15– Q1–Q2/14 |
2014 |
| Operativ EBITDA | 318 | 326 | -2,5 % | 340 | -6,5 % | 658 | 628 | 4,8 % | 1 269 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, operativa* |
24 | 17 | 41,2 % | 13 | 84,6 % | 37 | 36 | 2,8 % | 88 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. engångsposter |
-135 | -134 | -0,7 % | -133 | -1,5 % | -268 | -273 | 1,8 % | -547 |
| Operativt rörelseresultat | 207 | 209 | -1,0 % | 220 | -5,9 % | 427 | 391 | 9,2 % | 810 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster** |
15 | -18 | 183,3 % | -13 | 215,4 % | 2 | -29 | 106,9 % | -131 |
| Engångsposter | -8 | -106 | 92,5 % | 8 | -200,0 % | - | -82 | 100,0 % | -279 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 214 | 85 | 151,8 % | 215 | -0,5 % | 429 | 280 | 53,2 % | 400 |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| Nettoomsättning | |
|---|---|
| Q2/2014, MEUR | 2 579 |
| Pris och mix | -2 % |
| Valuta | 2 % |
| Volym | - |
| Övrig försäljning* | -1 % |
| Totalt före strukturförändringar | -1 % |
| Strukturförändringar** | - |
| Totalt | -1 % |
| Q2/2015, MEUR | 2 562 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m. ** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning på 2 562 MEUR var 17 MEUR lägre än för samma period förra året. Omsättningen minskade på grund av mindre efterfrågan på papper och på grund av avyttringarna av Uetersen-bruket i Tyskland och Corenso-verksamheten. Omsättningen i de avyttrade enheterna under andra kvartalet 2014 motsvarade 77 MEUR. Lägre volymer för Wood Products vägdes upp av nya leveransvolymer från Montes del Plata för Biomaterials och ökad omsättning för divisionerna Consumer Board och Packaging Solutions exklusive Corenso. Det operativa rörelseresultatet uppgick till 207 MEUR (209), en minskning med 2 MEUR. Den operativa rörelsemarginalen var 8,1 % (8,1 %).
Lägre försäljningspriser i lokala valutor, särskilt när det gäller papper, minskade det operativa rörelseresultatet med 77 MEUR trots högre priser på lövvedmassa. De rörliga kostnaderna var 44 MEUR lägre, främst hänförligt till virkeskostnader. Fraktkostnaderna ökade med 16 MEUR. De ökade volymerna påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 10 MEUR. De fasta kostnaderna var 29 MEUR högre på grund av högre underhållskostnader och ökade kostnader inför starten av konsumentkartongbruket i Guangxi i Kina. De ökade kostnaderna samt lägre avverkningsvolymer i Guangxi påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 16 MEUR jämfört med samma period förra året.
Valutakursförändringar gav en positiv nettoeffekt på det operativa rörelseresultatet med 59 MEUR huvudsakligen på grund av en starkare US-dollar och en svagare brasiliansk real. Cirka 30 MEUR av denna effekt hänför sig till divisionen Biomaterials. Eftersom Stora Enso är ett företag med kostnader i främst euro och svenska kronor och betydande försäljning i andra valutor, till exempel US-dollar och brittiska pund, utgörs en väsentlig del av effekten på det operativa rörelseresultatet av en kombination av pris- och valutarörelser. Driftstörningar vid flera bruk ökade både de rörliga och fasta kostnaderna.
För att minska rörelsekapitalet har produktionen av papper minskats med 9 % (9 %), produktionen av kartong med 5 % (6 %) och produktionen av sågade trävaror med 3 % (1 %).
Medelantalet anställda under andra kvartalet 2015 var 27 173, vilket är 2 531 lägre än för ett år sedan. Det lägre antalet anställda, jämfört med för ett år sedan, beror främst på avyttringar, stängning av bruk och andra omstruktureringsåtgärder. Medelantalet anställda var 1 840 lägre i Europa och 600 lägre i Kina än för ett år sedan på grund av avyttringen av Corenso-verksamheten och personalminskningar inom Packaging Solutions.
Koncernen redovisar engångsposter som påverkade rörelseresultatet för det andra kvartalet 2015 negativt med cirka 8 MEUR. Engångsposterna är hänförliga till den aviserade stängningen av konverteringsanläggningen för wellpapp i Chennai i Indien.
De finansiella nettokostnaderna på 66 MEUR var 20 MEUR högre än motsvarande period för ett år sedan. Räntekostnaderna netto har ökat med 2 MEUR. Värderingen av räntederivat till verkligt värde har haft en jämförelsevis positiv påverkan med 13 MEUR. I samband med en tidigarelagd inlösen av ett obligationslån på 389 MUSD som ursprungligen förföll 2016 har en kostnad på 15 MEUR redovisats för det andra kvartalet. Nettoeffekten av valutakursförändringar under det andra kvartalet avseende kassa, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringsinstrument var noll (jämfört med en vinst på 15 MEUR för andra kvartalet 2014).
Under 2012 och 2013 deltog Stora Enso, proportionellt i förhållande till sin ägarandel i Teollisuuden Voima Oyj (TVO) via Pohjolan Voima OY, i finansieringen av anbuds- och projekteringsfasen för TVO:s finska kärnkraftverk Olkiluoto 4 (OL4) genom att bevilja ett aktieägarlån på 5 MEUR. TVO:s bolagsstämma beslutade i juni 2015 att inte ansöka om bygglov för OL4 under giltighetstiden för den finska regeringens principtillstånd som gick ut den 30 juni 2015. Det ledde till att aktieägarlånefordran skrevs av under kvartalet.
| Sysselsatt kapital |
|
|---|---|
| 30 juni 2014, MEUR | 8 580 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 268 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -204 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -65 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | -142 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 8 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -62 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -45 |
| Skatteskuld, netto | 79 |
| Omräkningsdifferens | 289 |
| Övriga förändringar | -52 |
| 30 juni 2015, MEUR | 8 654 |
Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital var 9,4 % (9,8 %). Exklusive Consumer Board-divisionens pågående investering i Guangxi skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital ha varit 10,9 %. Under andra kvartalet 2014 skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital exklusive Consumer Boards investering i Guangxi och Biomaterials investering i Montes del Plata ha varit 12,7 %.
Omsättningen minskademed 94 MEUR eller 1,8 % till 5 053 MEUR. Det operativa rörelseresultatet uppgick till 427 MEUR, vilket är 36 MEUR högre än motsvarande period 2014. Lägre försäljningspriser i lokala valutor, främst när det gäller pappersdivisionen, minskade det operativa rörelseresultatet med 158 MEUR. De rörliga kostnaderna var 56 MEUR lägre och de fasta nettokostnaderna 16 MEUR högre. Valutakursförändringar hade en positiv nettoeffekt på det operativa rörelseresultatet med 126 MEUR. Högre volymer påverkade positivt med 21 MEUR.
Omsättningen på 2 562 MEUR var 71 MEUR eller 2,9 % högre och det operativa rörelseresultatet på 207 MEUR var 13 MEUR lägre än första kvartalet. De fasta kostnaderna var 39 MEUR högre, främst beroende på ökade underhållsarbeten under det andra kvartalet 2015. Lägre rörliga kostnader och högre levererade volymer påverkade positivt med 4 MEUR respektive 9 MEUR. Resultatet från investeringar i nordiska skogsinnehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden var 11 MEUR högre. Nettoeffekten av valutakursförändringar på det operativa rörelseresultatet är försumbar. De underhållsarbeten som genomfördes vid flera bruk under det andra
kvartalet 2015 minskade det operativa rörelseresultatet med 35 MEUR och driftstörningar inom divisionen Consumer Board med 6 MEUR.
| KAPITALSTRUKTUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| MEUR | 30 jun 15 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 |
| Operativa anläggningstillgångar* | 6 968 | 7 253 | 6 932 | 6 856 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 078 | 1 048 | 1 056 | 1 068 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 1 253 | 1 286 | 1 174 | 1 340 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -586 | -574 | -604 | -543 |
| Operativt kapital, totalt | 8 713 | 9 013 | 8 558 | 8 721 |
| Skatteskuld, netto | -59 | -38 | -47 | -141 |
| Sysselsatt kapital | 8 654 | 8 975 | 8 511 | 8 580 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 4 994 | 5 336 | 5 070 | 5 093 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 181 | 195 | 167 | 151 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 479 | 3 444 | 3 274 | 3 336 |
| Finansiering totalt | 8 654 | 8 975 | 8 511 | 8 580 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick oförändrat till 700 MEUR och likvida medel efter avdrag för checkräkningskrediter låg på 986 MEUR, vilket var 334 MEUR lägre än föregående kvartal. Den överskottslikviditet som Stora Enso tidigare haft drogs ned genom att minska bruttoskulden. Därutöver har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor för upp till 1 000 MEUR (1 050).
Nettoskulden uppgick till 3 479 MEUR, en ökning med 35 MEUR jämfört med föregående kvartal, främst till följd av betalning av utdelningar på 237 MEUR och investeringsprogrammet, vilket delvis kompenserades av ett starkt nettokassaflöde från den löpande verksamheten.
Stora Enso har utnyttjat rätten att i sin helhet lösa in ett obligationslån på 389 MUSD med förfallodag i april 2016 genom en s.k. make-whole-process i maj i år.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investeringar tillgängliga för försäljning, minskade under kvartalet med 236 MEUR till 226 MEUR. Värdeförändringen beror främst på sänkta elpriser och högre diskonteringsräntor till följd av en höjning av de långa räntorna under kvartalet. Förändringarna av verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat inom eget kapital.
Kvoten nettoskuld/operativ EBITDA för de senaste 12 månaderna var 2,7 (2,6).
| Förändr. % | Förändr. % | Förändr. % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15– Q2/14 |
Q1/15 | Q2/15– Q1/15 |
Q1– Q2/15 |
Q1– Q2/14 |
Q1–Q2/15– Q1–Q2/14 |
2014 |
| Operativ EBITDA Engångsposter i operativ |
318 | 326 | -2,5 % | 340 | -6,5 % | 658 | 628 | 4,8 % | 1 269 |
| EBITDA Utdelning från investeringar redovisade enligt |
-7 | -111 | 93,7 % | 8 | -187,5 % | 1 | -129 | 100,8 % | -122 |
| kapitalandelsmetoden Övriga justeringar |
31 21 |
17 10 |
82,4 % 110,0 % |
- 10 |
n/m 110,0 % |
31 31 |
17 16 |
82,4 % 93,8 % |
19 29 |
| Förändring i rörelsekapital | 126 | 46 | 173,9 % | -187 | 167,4 % | -61 | -92 | 33,7 % | -56 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
489 | 288 | 69,8 % | 171 | 186,0 % | 660 | 440 | 50,0 % | 1 139 |
| Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar |
-228 | -162 | -40,7 % | -142 | -60,6 % | -370 | -294 | -25,9 % | -787 |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
- | -97 | 100,0 % | - | n/m | - | -97 | 100,0 % | -97 |
| Kassaflöde efter investeringar |
261 | 29 | n/m | 29 | n/m | 290 | 49 | n/m | 255 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten under andra kvartalet 2015 uppgick till 489 MEUR. Fordringar och varulager minskade med 40 MEUR respektive 90 MEUR. Skulderna ökade med 10 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare aviserade avsättningar för omstrukturering uppgick till 15 MEUR.
Under första halvåret 2015 har investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar gjorts med 350 MEUR, varav 311 MEUR var anläggningar och 39 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningarna för första halvåret 2015 uppgick till 268 MEUR. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar påverkade kassautflödet med 370 MEUR under första halvåret 2015.
Det viktigaste pågående projektet under första halvåret 2015 var kartongbruksprojektet i Guangxi i Kina.
| MEUR | Prognos för 2015 |
|---|---|
| Investeringar | 820–880 |
| Avskrivningar | 530–550 |
Prognosen för investeringarna omfattar 110 MEUR i biologiska tillgångar och cirka 390 MEUR i Guangxi-projektet.
Omsättningen för det tredje kvartalet 2015 beräknas ligga i linje med de 2 562 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2015. Det operativa rörelseresultatet väntas bli i nivå med det resultat på 207 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2015. Den negativa påverkan av underhållsåtgärder förväntas öka med 15 MEUR under tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet.
Stora Enso har omorganiserat sin divisions och rapporteringsstruktur per den 1 januari 2015. Segment i enlighet med IFRS utgörs av divisionerna och segmentet Övriga. Fortsättningsvis kommer Stora Enso att rapportera finansiella siffror för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga.
Stora Ensos division Consumer Board är en global leverantör av kartong för tryck- och förpackningslösningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt är lämpligt för förpackningskoncept och för att optimera förpackningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi bedriver verksamhet vid fem bruk i Finland, Sverige och Spanien. Vi levererar till varumärken över hela världen och expanderar även på tillväxtmarknader som Kina och Pakistan för att möta den ökade efterfrågan från dessa marknader.
| Förändr. % Q2/15– |
Förändr. % Q2/15– |
Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/14 | Q1/15 | Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 603 | 596 | 1,2 % | 569 | 6,0 % | 1 172 | 1 160 | 1,0 % | 2 297 |
| Operativ EBITDA Operativ EBITDA |
114 | 126 | -9,5 % | 115 | -0,9 % | 229 | 229 | - | 439 |
| marginal | 18,9 % 21,1 % | 20,2 % | 19,5 % | 19,7 % | 19,1 % | ||||
| Operativt rörelseresultat | 78 | 91 | -14,3 % | 79 | -1,3 % | 157 | 153 | 2,6 % | 292 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,9 % 15,3 % | 13,9 % | 13,4 % | 13,2 % | 12,7 % | ||||
| Operativ ROOC* | 16,1 % 22,7 % | 17,3 % | 17,1 % | 19,2 % | 17,8 % | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
124 | 100 | 24,0 % | 39 | 217,9 % | 163 | 158 | 3,2 % | 386 |
| Kassaflöde efter investeringar |
39 | 44 | -11,4 % | -28 | 239,3 % | 11 | 65 | -83,1 % | 60 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton |
643 | 626 | 2,7 % | 603 | 6,6 % | 1 246 | 1 227 | 1,5 % | 2 434 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton |
645 | 633 | 1,9 % | 638 | 1,1 % | 1 283 | 1 242 | 3,3 % | 2 426 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
Nettoomsättningen ökade något på grund av större volymer.
Det operativa rörelseresultatet minskade med 13 MEUR. Effekten av driftstörningarna vid bruken i Imatra och Skoghall och lägre avverkningsvolymer i Guangxi påverkade resultatet negativt med 12 MEUR. Förberedelser inför starten av bruket i Guangxi ökade de fasta kostnaderna med 10 MEUR.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/15 jmf med Q2/14 |
Efterfrågan Q2/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q2/15 jmf med Q2/14 |
Priser Q2/15 jmf med Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabil | Starkare | Något högre | Stabila |
Stora Ensos division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och finns i alla steg i värdekedjan, från massaproduktion, material- och förpackningstillverkning till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen. Bruken för förpackningspapp ligger i Finland och i Polen och konverteringsanläggningar finns i tio länder i Europa och i Asien.
| Förändr. % | Förändr. % | Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15–Q2/14 | Q1/15 | Q2/15–Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 226 | 259 | -12,7 % | 221 | 2,3 % | 447 | 526 | -15,0 % | 1 065 |
| Operativt EBITDA | 38 | 40 | -5,0 % | 40 | -5,0 % | 78 | 86 | -9,3 % | 183 |
| Operativt EBITDA | |||||||||
| marginal | 16,8 % 15,4 % | 18,1 % | 17,4 % | 16,3 % | 17,2 % | ||||
| Operativt rörelseresultat | 24 | 23 | 4,3 % | 26 | -7,7 % | 50 | 53 | -5,7 % | 118 |
| Operativ rörelsemarginal | 10,6 % | 8,9 % | 11,8 % | 11,2 % | 10,1 % | 11,1 % | |||
| Operativ ROOC* | 11,7 % 10,4 % | 12,9 % | 12,6 % | 12,0 % | 14,1 % | ||||
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | 39 | 39 | - | 30 | 30,0 % | 69 | 81 | -14,8 % | 182 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar | 20 | 29 | -31,0 % | 18 | 11,1 % | 38 | 62 | -38,7 % | 128 |
| Leveranser av kartong, | |||||||||
| 1 000 ton | 135 | 165 | -18,2 % | 145 | -6,9 % | 280 | 347 | -19,3 % | 724 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton |
207 | 253 | -18,2 % | 214 | -3,3 % | 421 | 522 | -19,3 % | 1 063 |
| Leveranser av | |||||||||
| wellpappförpackningar, | |||||||||
| milj. m2 | 287 | 272 | 5,5 % | 274 | 4,7 % | 561 | 534 | 5,1 % | 1 104 |
| Produktion av | |||||||||
| wellpappförpackningar, | |||||||||
| milj. m2 | 276 | 266 | 3,8 % | 275 | 0,4 % | 551 | 523 | 5,4 % | 1 085 |
| * Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital |
Nettoomsättningen exklusive den avyttrade Corenso-verksamheten ökade med 6,1 %.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/15 jmf med Q2/14 |
Efterfrågan Q2/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q2/15 jmf med Q2/14 |
Priser Q2/15 jmf med Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wellpapp | |||||
| förpackningar | Europa | Något starkare | Stabil | Något högre | Något högre |
Stora Ensos division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta tillverkarnas behov av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Vi utvecklar även nya sätt för att maximera det värde som går att utvinna ur trä, samt även andra typer av lignocellulosisk biomassa. Sockerarter och lignin har potential för tillämpningar inom specialkemi- och byggindustrin, inom personlig vård och livsmedelsindustrin. Vi har en global närvaro med anläggningar i Brasilien, Finland, Laos, Sverige, Uruguay och USA.
| Förändr. % Q2/15– |
Förändr. % Q2/15– |
Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/14 | Q1/15 | Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 364 | 243 | 49,8 % | 354 | 2,8 % | 718 | 506 | 41,9 % | 1 104 |
| Operativt EBITDA | 87 | 28 | 210,7 % | 100 | -13,0 % | 187 | 66 | 183,3 % | 173 |
| Operativ EBITDA-marginal | 23,9 % 11,5 % | 28,2 % | 26,0 % | 13,0 % | 15,7 | ||||
| Operativt rörelseresultat | 59 | 10 | n/m | 73 | -19,2 % | 132 | 31 | n/m | % 89 |
| Operativ rörelsemarginal | 16,2 % | 4,1 % | 20,6 % | 18,4 % | 6,1 % | 8,1 % | |||
| Operativ ROOC* | 8,9 % | 1,8 % | 11,4 % | 10,3 % | 2,9 % | 3,9 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | 133 | 61 | 118,0 % | 18 | n/m | 151 | 92 | 64,1 % | 136 |
| Kassaflöde efter investeringar | 35 | -7 | n/m | -18 | 294,4 % | 17 | -38 | 144,7 % | -108 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton |
630 | 462 | 36,4 % | 593 | 6,2 % | 1 223 | 965 | 26,7 % | 2 076 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
Nettoomsättningen har varit klart högre tack vare nya volymer från massabruket i Montes del Plata i Uruguay samt positiv växelkurspåverkan.
Det operativa rörelseresultatet för Biomaterials blev också klart högre till följd av produktionsstarten i Montes del Plata, positiv växelkurspåverkan och högre priser på lövvedsmassa.
Montes del Plata har i juni körts med full kapacitet. Brukets årliga kapacitet är 1,3 miljoner ton, varav Stora Ensos andel är 50 %.
De första volymerna lignin från Sunila-bruket i Finland förväntas kunna levereras under andra halvan av 2015.
Uppförandet av testanläggningen för xylos i USA fortsätter enligt plan och följer gällande tidtabell.
Under det tredje kvartalet kommer ett planerat underhållsstopp att göras vid bruket i Skutskär.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/15 jmf med Q2/14 |
Efterfrågan Q2/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q2/15 jmf med Q2/14 |
Priser Q2/15 jmf med Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Stabil | Något starkare | Lägre | Lägre |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Stabil | Något högre | Något högre |
Stora Ensos division Wood Products levererar mångsidiga träbaserade lösningar till bygg- och bostadsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat massiva träelement och husmoduler, träkomponenter och pellets. En mängd sågade virkesprodukter kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister. Wood Products verkar globalt och har över 20 produktionsenheter i Europa.
| Förändr. % | Förändr. % | Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15–Q2/14 | Q1/15 | Q2/15–Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 441 | 490 | -10,0 % | 392 | 12,5 % | 833 | 935 | -10,9 % | 1 779 |
| Operativt EBITDA | 32 | 47 | -31,9 % | 23 | 39,1 % | 55 | 77 | -28,6 % | 126 |
| Operativ EBITDA-marginal | 7,3 % | 9,6 % | 5,9 % | 6,6 % | 8,2 % | 7,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 23 | 37 | -37,8 % | 15 | 53,3 % | 38 | 57 | -33,3 % | 89 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,2 % | 7,6 % | 3,8 % | 4,6 % | 6,1 % | 5,0 % | |||
| Operativ ROOC* | 17,9 % 27,1 % | 11,7 % | 14,8 % | 21,1 % | 17,3 % | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
50 | 6 | n/m | 14 | 257,1 % | 64 | 1 | n/m | 86 |
| Kassaflöde efter investeringar |
42 | 3 | n/m | 4 | n/m | 46 | -5 | n/m | 58 |
| Leveranser, 1 000 m3 | 1 142 | 1 221 | -6,5 % | 1 025 | 11,4 % | 2 167 | 2 337 | -7,3 % | 4 493 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/15 jmf med Q2/14 |
Efterfrågan Q2/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q2/15 jmf med Q2/14 |
Priser Q2/15 jmf med Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Betydligt svagare | Betydligt starkare | Något lägre | Stabila |
Stora Ensos division Paper tillhandahåller förstklassiga papperslösningar för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda urvalet omfattar papper som tillverkats av återvunna och färska träfibrer. De huvudsakliga kundgrupperna utgörs av förläggare, detaljister, tryckerier, grossister, omformningsföretag och kontorsleverantörer. Bruken ligger huvudsakligen i Europa men även i Brasilien och i Kina. Tre av bruken tillverkar papper baserat på 100 procent återvunna fibrer.
| Förändr. % | Förändr. % | Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15–Q2/14 | Q1/15 | Q2/15–Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 2014 |
| Nettoomsättning | 915 | 970 | -5,7 % | 914 | 0,1 % | 1 829 | 1 969 | -7,1 % 3 912 |
| Operativt EBITDA | 52 | 83 | -37,3 % | 61 | -14,8 % | 113 | 168 | -32,7 % 361 |
| Operativ EBITDA-marginal | 5,7 % | 8,6 % | 6,7 % | 6,2 % | 8,5 % | 9,2 % | ||
| Operativt rörelseresultat | 12 | 36 | -66,7 % | 18 | -33,3 % | 30 | 71 | -57,7 % 172 |
| Operativ rörelsemarginal | 1,3 % | 3,7 % | 2,0 % | 1,6 % | 3,6 % | 4,4 % | ||
| Operativ ROOC* | 3,1 % | 7,1 % | 4,5 % | 3,8 % | 7,1 % | 9,4 % | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
59 | 59 | - | 65 | -9,2 % | 124 | 69 | 79,7 % 354 |
| Kassaflöde efter investeringar | 47 | 36 | 30,6 % | 54 | -13,0 % | 101 | 28 | 260,7 % 243 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten/omsättning |
5,1 % | 3,7 % | 5,9 % | 5,5 % | 1,4 % | 6,2 % | ||
| Leveranser av papper, 1 000 ton |
1 445 | 1 483 | -2,6 % | 1 432 | 0,9 % | 2 877 | 3 006 | -4,3 % 6 006 |
| Produktion av papper, 1 000 ton |
1 444 | 1 466 | -1,5 % | 1 472 | -1,9 % | 2 916 | 3 046 | -4,3 % 6 034 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
| Produkt Marknad | Efterfrågan Q2/15 jmf med Q2/14 |
Efterfrågan Q2/15 jmf med Q1/15 |
Priser Q2/15 jmf med Q2/14 |
Priser Q2/15 jämfört med Q1/15 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Svagare | Något svagare | Lägre | Något lägre |
I segmentet Övriga ingår investeringar i nordiska skogsinnehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden, Stora Ensos aktieinnehav i Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändr. % | Förändr. % | Q1– | Q1– | Förändr. % Q1–Q2/15– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q2/15–Q2/14 | Q1/15 | Q2/15–Q1/15 | Q2/15 | Q2/14 | Q1–Q2/14 | 2014 |
| Nettoomsättning | 629 | 654 | -3,8 % | 647 | -2,8 % | 1 276 | 1 343 | -5,0 % | 2 567 |
| Operativt EBITDA | -5 | 2 | n/m | 1 | n/m | -4 | 2 | -300,0 % | -13 |
| Operativ EBITDA-marginal | -0,8 % | 0,3 % | 0,2 % | -0,3 % 0,1 % | -0,5 % | ||||
| Operativt rörelseresultat | 11 | 12 | -8,3 % | 9 | 22,2 % | 20 | 26 | -23,1 % | 50 |
| Operativ rörelsemarginal | 1,7 % | 1,8 % | 1,4 % | 1,6 % 1,9 % | 1,9 % | ||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
84 | 23 | 265,2 % | 5 | n/m | 89 | 39 | 128,2 % | -5 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar | 78 | -76 | 202,6 % | -1 | n/m | 77 | -63 | 222,2 % | -126 |
Det operativa rörelseresultatet minskade med 1 MEUR.
Stora Enso har förstärkt sin organisation för Globalt ansvar genom tillsättandet av en ny EVP för Globalt ansvar och nya ansvariga för Mänskliga rättigheter och sociala frågor, Skogsvård och markanvändning samt Miljöarbete och resurseffektivitet.
| Q2/15 | Q2/14 | Q1/15 | Q1– Q2/15 |
Q1– Q2/14 |
2014 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens (Total Recordable Incidents) |
10,3 | 11,0 | 10,1 | 10,3 | 12,4 | 12,5 | 8,8 | slutet av 2015 |
| LTA-frekvens (Lost-Time Accident) | 4,2 | 4,3 | 4,8 | 4,4 | 5,1 | 5,2 | 3,6 | slutet av 2015 |
TRI-frekvens = totalt antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar
Som tidigare aviserats slöt Stora Enso och International Labour Organization (ILO) i april ett avtal om ett tvåårigt samarbete. Samarbetet är uppdelat i en global och en lokal del som kommer att implementeras under avtalsperioden.
I den globala delen ska man se till att Stora Ensos policyer och rutiner ligger i linje med ILO:s regler och öka förståelsen inom Stora Enso för arbetsrättsliga reglers inverkan på verksamheten. Arbetet med planering och implementering inleddes i maj.
I den lokala delen ska man fokusera på Stora Ensos verksamhet i Pakistan genom det 35-procentiga ägandet i Bulleh Shah Packaging (BSP). Syftet är att klargöra vilka roller och vilket ansvar Stora Enso och BSP har i den lokala värdekedjan; utbilda organisationen inom mänskliga rättigheter och arbetsrätt; organisera pilotprojekt i lokalsamhället med medverkan av civilsamhället och på lite längre sikt utarbeta ett tekniskt supportprogram. Arbetet med planering och implementering kommer att ske under det tredje kvartalet.
Som en följd av förra årets arbete i kinesiska Guangxi och i Laos som var en av delarna i rapporten om koncernens arbete med mänskliga rättigheter som presenterades under första kvartalet 2015, har Stora Enso nu blivit medlem i den ideella organisationen Business for Social Responsibility (BSR). BSR tillhandahåller stöd i samband med nedläggningen av förpackningsanläggningen i Chennai i Indien samt med verksamheten i Guangxi.
Åtgärdsplaner för de områden som identifierats i rapporten från Danish Institute for Human Rights (DIHR) Åtgärdsplaner för alla prioriterade områden finns på plats. Även för lägre prioriterade områden finns redan färdiga åtgärdsplaner, sex månader före utsatt tidsplan.
Vad gäller förebyggande och korrigerande åtgärder är 70 procent prioriterade enligt FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med DIHR. I planerna ingår ungefär 300 olika förebyggande eller korrigerande åtgärder vid enheter inom koncernen.
| Slutförd | Enligt plan | Inte enligt plan |
Regelbunden översyn* |
|
|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 23 % | 67 % | 2 % | 8 % |
* Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
Vid Bulleh Shah Packaging i Pakistan vidtas åtgärder mot barnarbete genom utbildning och granskning av leverantörer. Andra åtgärder inkluderar också utbildning i mänskliga rättigheter för säkerhetspersonal; förbättrade rutiner för hantering och rapportering av klagomål; utbildning om diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen; implementering av uppförandekod för leverantörer (Supplier Code of Conduct) och granskning av löner och arbetsförhållanden hos leverantörer.
I Guangxi i Kina kommer Stora Enso att fortsätta implementeringen av sitt program för korrigering av
markarrendeavtal. Här ingår åtgärder för att säkerställa samtycke från lokalsamhället. I ytterligare åtgärder ingår också utbildning i mänskliga rättigheter för säkerhetspersonal; förbättring av barnens rättigheter i migrantfamiljer som arbetar för Stora Ensos skogsleverantörer; utveckling av en Transportation Impact Management Plan; implementering av de under 2014 framtagna Supplier Code of Conduct och Responsible Sourcing Programme. BSR kommer att bistå vid implementeringen av åtgärder kring mänskliga rättigheter i Guangxi.
I slutet av andra kvartalet omfattades 82 procent* av koncernens utgifter för material och tjänster av den nya koden.
| 30 jun 15 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas | ||||||
| av uppförandekoden för leverantörer* | 82 % | 77 % | 78 % | n/a | 90 % | slutet av 2016 |
* Exklusive gemensamma verksamheter och virkesanskaffning. Målet gäller koncernens totala årliga leverantörsutgifter.
Bulleh Shah Packaging genomförde 209 (90) granskningar av material- och tjänsteleverantörer under andra kvartalet 2015. Inga fall av barnarbete identifierades vid granskningarna.
| 30 jun 15 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktiva direktleverantörer* | 286 | 210 | 143 | 130 | ||
| Årlig omfattning av granskningar (%)** | 32 % | 9 % | 87 % | 62 % | 55 % | slutet av 2015 |
* Per den 1 januari 2015 ändrades definitionen av aktiva leverantörer till att omfatta alla leverantörer som Bulleh Shah Packaging hade ekonomiskt samröre med under 2014. Tillsammans med tillkomsten av nya leverantörer ökar detta antalet leverantörer i den aktiva leverantörsbasen.
** Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Av de ursprungligen 640 barnarbetare som påträffats inom den numera avbrutna leveranskedjan för kartongavfall gick vid utgången av kvartalet 580 barn (289 under Q1/2015) i de skolor som startats med stöd av BSP. Det här är en del av ett omfattande stödprogram som också innefattar byggandet av totalt sex skolor i Lahore. Samtliga sex skolor var i gång vid slutet av kvartalet och drivs av den pakistanska organisationen Idara-e-Taleem-o-Aagahi (ITA). Eftersom skolorna nu har byggts – med finansieringsåtagande för åtta år – kommer detta projekt inte att tas upp i kommande delårsrapporter.
Den mobila läkarmottagningen har försenats på grund av tillståndsfrågor. Den väntas komma i gång under årets andra halva.
Stora Enso arrenderar totalt 86 596 hektar mark i olika delar av Guangxi, av vilken 38 % (38 %) är samhällsägd mark som hyrs av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
| Mål ska uppnås | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 15 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 | Mål | senast | |
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, ha |
32 483 | 32 508 | 32 591 | 32 800 | ||
| Arrenderat område utan avtalsmässiga otydligheter, ha |
16 394 | 16 212 | 16 003 | 15 200 | ||
| Arrendekontrakt utan avtalsmässiga otydligheter, % av alla kontrakt |
62 % | 61 % | 61 % | 58 % | 100 % | start av planerat massabruk* |
I kontrakten utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har funnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av saknad dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
* Beslutet att investera i massabruket kommer att fattas efter att kartongbruket har startats under 2016.
Avtal som innebär en konflikt som vårt korrigeringsarbete inte kan lösa kommer att sägas upp på ett ansvarsfullt sätt. Till slutet av 2015 är målet att avsluta de oförenliga avtal som hittills identifierats motsvarande 1 065 hektar. I slutet av andra kvartalet hade oförenliga avtal motsvarande 266 hektar avslutats.
I slutet av juni var 5 496 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Veracel har reserverat 16 500 hektar till stöd för detta initiativ. Den totala markarealen ägd av Veracel vid årsslutet 2014 var 211 500 hektar, av vilka 90 500 hektar upptas av eukalyptusplantager. Under andra kvartalet 2015 har bolaget återupptagit skogsbruk på 163 hektar mark som tidigare varit ockuperad av rörelser organiserade av jordlösa.
| 30 jun 15 | 31 mar 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 | |
|---|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av jordlösa som står utanför | ||||
| Sustainable Settlement-initiativet, ha | 5 496 | 5 659 | 2 219 | 1 873 |
I åtgärdsplanerna kopplade till mänskliga rättigheter finns också en plan för att öka medvetandet om Veracels rutiner för hantering och rapportering av klagomål; övervakning av hur Veracel iakttar bestämmelserna i Responsible Sourcing Programme samt utbildning i mänskliga rättigheter för säkerhetspersonal.
I april förnyade Forest Stewardship Council (FSC® ) skogsbrukscertifieringen för verksamhet i Guangxi i Kina, som också är certifierad av China Forest Certification Council (CFCC® ).
| Q2/15** | Q2/14 | Q1/15 | Q1- Q2/15** |
Q1- Q2/14 |
2014 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat och energi | ||||||||
| Minskning av koldioxidutsläpp per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t)*** |
-32 % | -31 % | -27 % | -29 % | -27 % | -27 % | -35 % | slutet av 2025 |
| Processvattenutsläpp | ||||||||
| Minskning av volymer per säljbart ton massa, papper och kartong (m³/t) |
-4 % | -3 % | -4 % | -4 % | -6 % | -4 % | -6 % | slutet av 2015 |
| Minskning av kemisk syreförbrukning (COD) per säljbart ton massa, papper och kartong |
slutet av | |||||||
| (kg/t) | -2 % | -7 % | -5 % | -4 % | -8 % | -5 % | -7 % | 2015 |
* Från basvärden: år 2006 i koldioxidutsläpp, år 2005 i volym (m³) för processvattenutsläpp, och år 2007 i nivåer av kemisk syreförbrukning (COD) för processvattenutsläpp. Historiska siffror som omräknats på grund av ändringar i basvärden eller komplettering av data.
** Resultat för Q2 omfattar april och maj. Resultatet för Q2 kommer att kompletteras med resultatet för juni i delårsrapporten för tredje kvartalet. *** Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2).
De huvudsakliga kortsiktiga riskerna och osäkerhetsfaktorerna är relaterade till den ökade obalansen på den europeiska pappersmarknaden.
Energikänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle bli cirka 7 MEUR negativt för kommande 12 månader, netto efter effekten av säkringsinstrument.
Virkeskänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle bli cirka 172 MEUR negativt för kommande 12 månader.
Massakänslighetsanalys: den direkta effekten på det operativa rörelseresultatet vid en ökning med 10 % av marknadspriset på massamarknaden skulle bli cirka 130 MEUR positivt för kommande 12 månader.
Känslighetsanalys avseende kemikalier och fyllnadsmedel: den direkta effekten vid en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle bli cirka 58 MEUR negativt på det operativa rörelseresultatet för de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle resultera i en motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakurser under kommande tolv månader: den direkta effekten på operativt rörelseresultat vid en förstärkning med 10 % av US-dollarn, svenska kronan och brittiska pundet mot eurokursen skulle bli cirka 105 MEUR positivt, 85 MEUR negativt respektive 48 MEUR positivt per år. Vid försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
I maj presenterade Stora Enso nya finansiella mål för koncernen och divisionerna. Det viktigaste finansiella måltalet för divisionerna är avkastning på operativt kapital (ROOC) i procent. För division Paper gäller i stället kassaflöde efter investeringar i förhållande till nettoomsättning, eftersom man där fokuserar på divisionens förmåga att generera kassaflöde.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (44 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Domaren dömde även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (6 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
Under 2014 informerades Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. ("CEPP"), ett gemensamt bolag som ingår i Montes del Plata-koncernen bildad av Stora Enso och Arauco, om ett skiljedomsförfarande som inletts mot företaget av Andritz Pulp Technologies Punta Pereira S.A., ett dotterbolag till Andritz AG, med krav på 200 MEUR.
Kravet hänförde sig till beställningar av utrustning som Andritz hade levererat till massabruksbygget i Montes del Plata. CEPP bestred Andritz yrkanden och framställde även för egen del anspråk mot Andritz motsvarande 110 MUSD (91 MEUR) för kontraktsbrott i fråga om Andritz skyldigheter under kontraktet.
I april 2015 skrev parterna under en uppgörelse och drog tillbaka begäran om skiljedomsförfarande. Uppgörelsen innebar att Montes del Plata fick betala 44 MUSD (40 MEUR) kontant, varav Stora Ensos andel är 50 %. Betalningen redovisades under investeringar i segmentet Biomaterials under andra kvartalet 2015. I och med detta kommer fallet inte att tas upp i kommande kvartalsrapporter.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso överklagade inte domen. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsä Group i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelserna av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 85 MEUR. Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgår till cirka 35 MEUR och andrahandsyrkandet riktat enbart mot Stora Enso till cirka 10 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att Forststyrelsen och de övriga kärandena skulle ha lidit någon som helst skada och kommer att kraftfullt försvara sin rätt. I mars 2014 avvisade Helsingfors tingsrätt 13 yrkanden från privata skogsägare eftersom målen redan var preskriberade. I november 2014 upphävde Helsingfors hovrätt tingsrättens beslut. Stora Enso och de andra svarandena har sökt tillstånd för att överklaga hovrättens beslut i högsta domstolen. Sådant tillstånd gavs i maj 2015. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
Den 1 april 2015, tillträdde Noel Morrin som Executive Vice President för Global Responsibility och blev ny medlem i koncernledningen.
Under andra kvartalet 2015 registrerades konvertering av totalt 401 090 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 30 juni 2015 hade Stora Enso 176 604 814 A-aktier och 612 015 173 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier.
Från april till juni 2015 har, på grund av ett aktielån, antalet aktier i Stora Enso Oyj som innehas av Norges Bank vid ett tillfälle understigit 5 % av det inbetalda aktiekapitalet och antalet aktier i Stora Enso Oyj.
Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2014 på 0,30 EUR per aktie.
Årsstämman antog förslaget att nuvarande ledamöter i styrelsen – Gunnar Brock, Anne Brunila, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson, Juha Rantanen och Hans Stråberg – väljs om som ledamöter till slutet av nästa årsstämma.
Årsstämman antog nomineringskommitténs förslag att behålla styrelseledamöternas årliga arvoden oförändrade.
Årsstämman antog förslaget att den nuvarande revisorn, auktoriserade revisorerna Deloitte & Touche Oy, väljs om som bolagets revisor till slutet av nästa årsstämma. Årsstämman antog förslaget att revisorns arvode ska utbetalas enligt faktura som godkänts av Finans- och revisionskommittén.
Årsstämman antog förslaget att utse ett nomineringsorgan som ska förbereda förslag angående: (a) antalet styrelseledamöter, (b) val av ledamöterna i styrelsen, (c) ersättning till styrelsens ordförande, vice ordförande och styrelseledamöter, (d) ersättning till ordförande och ledamöter i styrelsekommittéer.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman återvalde Stora Ensos styrelse bland sina ledamöter Gunnar Brock som ordförande och Juha Rantanen som vice ordförande.
Juha Rantanen (ordförande), Gunnar Brock, Mikael Mäkinen och Richard Nilsson valdes till ledamöter i Finansoch revisionskommittén.
Gunnar Brock (ordförande), Juha Rantanen och Hans Stråberg återvaldes till ledamöter i Ersättningskommittén.
Anne Brunila (ordförande), Elisabeth Fleuriot och Richard Nilsson valdes till medlemmar i Kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Den 15 juli 2015 registrerades konvertering av 7 000 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, 21 juli 2015 Stora Enso Oyj Styrelsen
Den här oreviderade delårsrapporten har upprättats i enlighet med redovisningsstandarderna i International Accounting Standard (IAS) 34, Delårsrapportering, och med redovisningsprinciperna såsom de återges i koncernens bokslut 2014.
Alla siffror i denna delårsrapport har avrundats till närmaste miljontal om inget annat anges.
Som meddelades den 18 december 2014, har Stora Enso omorganiserat sin divisions- och rapporteringsstruktur. I Stora Enso består IFRS redovisningssegment av divisionerna och segmentet Övriga. Den nya strukturen gäller från den 1 januari 2015 och framåt. Fortsättningsvis kommer Stora Enso att redovisa finansiella uppgifter för divisionerna Consumer Board, Packaging Solutions, Biomaterials, Wood Products och Paper samt för segmentet Övriga. De historiska siffrorna enligt den nya rapporteringsstrukturen publicerades den 18 mars 2015.
Den 19 juni 2014 förvärvade Stora Enso 100 procent av aktierna i det amerikanska företaget Virdia, som är ledande inom tekniker för omvandling av cellulosahaltig biomassa till högraffinerat socker och lignin. Redovisningen av förvärvet har nu slutförts. De tillgångar och skulder som redovisas för förvärvet har fastställts preliminärt genom en kombination av intäkts- och kostnadsmetoder. Den kontanta köpeskillingen uppgick till 17 MEUR, med ytterligare eventuella utbetalningar på maximalt 21 MEUR efter utvärdering av specifika tekniska och kommersiella mål fram till 2017. Vid tidpunkten för förvärvet uppgick verkligt värde på den villkorade köpeskillingen till 15 MEUR. Förändringar i det verkliga värdet har beaktats i resultaträkningen. Den 30 juni 2015 uppgick verkligt värde på den villkorade köpeskillingen till 19 MEUR. Transaktionen har lett till en goodwill på 28 MEUR.
Eftersom företaget förvärvades i slutet av andra kvartalet 2014 var de verkliga värdena för förvärvade tillgångar, skulder och goodwill per 30 juni 2014 preliminära i avvaktan på en slutlig genomgång för fastställande av verkligt värde för förvärvade tillgångar. Vid den slutliga redovisningen av förvärvet fördes en del av köpeskillingen till förvärvade immateriella tillgångar vilket minskade det först beräknade goodwillvärdet från 44 MEUR till 28 MEUR.
| MEUR | 30 jun 2015 (slutgiltig) |
31 dec 2014 (preliminär) |
30 jun 2014 (preliminär) |
|---|---|---|---|
| Förvärvade tillgångar, netto | |||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter |
1 | 1 | 1 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
20 | 20 | 2 |
| Skattefordringar och skatteskulder | -5 | -5 | 0 |
| Rörelsekapital | -4 | -4 | -2 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | -8 | -8 | -7 |
| Verkligt värde av nettotillgångar i förvärvade företag |
4 | 4 | -6 |
| Goodwill | 28 | 28 | 44 |
| Köpeskilling, total | 32 | 32 | 38 |
I februari 2015 slutförde Stora Enso avyttringen, som aviserades den 13 december 2014, av det tyska bruket för finpapper och specialpapper i Uetersen till ett företag som huvudsakligen ägs av riskkapitalfonden Perusa Partners Fund 2.
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q1/15 | Q1–Q2/15 | Q1–Q2/14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 562 | 2 579 | 2 491 | 5 053 | 5 147 | 10 213 |
| Övriga rörelseintäkter | 32 | 52 | 28 | 60 | 85 | 168 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning |
-24 | -23 | 55 | 31 | 17 | 3 |
| Förändring i nettovärdet på biologiska tillgångar |
-20 | -13 | -9 | -29 | -20 | -114 |
| Material och tjänster | -1 511 | -1 582 | -1 508 | -3 019 | -3 188 | -6 244 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -250 | -231 | -241 | -491 | -468 | -939 |
| Personalkostnader | -352 | -367 | -323 | -675 | -728 | -1 383 |
| Övriga rörelsekostnader | -128 | -203 | -138 | -266 | -347 | -625 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
41 | 20 | -7 | 34 | 70 | 87 |
| Avskrivningar, amorteringar och nedskrivningar |
-136 | -147 | -133 | -269 | -288 | -766 |
| Rörelseresultat | 214 | 85 | 215 | 429 | 280 | 400 |
| Finansnetto | -66 | -46 | -53 | -119 | -111 | -280 |
| Resultat före skatt | 148 | 39 | 162 | 310 | 169 | 120 |
| Inkomstskatt | -25 | -38 | -33 | -58 | -68 | -30 |
| Periodens nettoresultat | 123 | 1 | 129 | 252 | 101 | 90 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 130 | 1 | 129 | 259 | 100 | 99 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 | - | - | -7 | 1 | -9 |
| Periodens nettoresultat | 123 | 1 | 129 | 252 | 101 | 90 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,17 | 0,00 | 0,16 | 0,33 | 0,13 | 0,13 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,17 | 0,00 | 0,16 | 0,33 | 0,13 | 0,13 |
| MEUR | Q2/15 | Q2/14 | Q1/15 | Q1–Q2/15 | Q1–Q2/14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 123 | 1 | 129 | 252 | 101 | 90 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet Aktuariella förluster/vinster på |
||||||
| förmånsbestämda planer Inkomstskatt hänförlig till poster som inte |
- | -1 | - | - | -1 | -100 |
| omklassificeras | - | - | - | - | - | 17 |
| - | -1 | - | - | -1 | -83 |
| redovisade enligt kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras |
5 | -6 | -1 | 4 | -9 | -17 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i utlandsverksamhet (CTA) |
-68 | 15 | 191 | 123 | 11 | 63 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav | ||||||
| utan bestämmande inflytande | -7 | 1 | 18 | 11 | 1 | 14 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 12 | 10 | -37 | -25 | 15 | 8 |
| Kassaflödessäkring | 63 | -5 | -51 | 12 | -14 | -74 |
| Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande inflytande |
1 | - | -1 | - | - | -1 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | -234 | 37 | 23 | -211 | 25 | 96 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan | ||||||
| omklassificeras | -14 | -3 | 17 | 3 | -3 | 8 |
| -242 | 49 | 159 | -83 | 26 | 97 | |
| Totalresultat | -119 | 49 | 288 | 169 | 126 | 104 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -106 | 48 | 271 | 165 | 124 | 100 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -13 | 1 | 17 | 4 | 2 | 4 |
| Totalresultat | -119 | 49 | 288 | 169 | 126 | 104 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering.
| KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING I SAMMANDRAG | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------------------------- |
| Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill O 247 242 264 Övriga immateriella tillgångar O 162 157 49 Materiella anläggningstillgångar O 5 607 5 419 5 486 6 016 5 818 5 799 Biologiska tillgångar O 687 643 652 Utsläppsrätter O 31 27 30 Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden O 1 078 1 056 1 068 Tillgängligt för försäljning: räntebärande R 28 30 20 Tillgängligt för försäljning: operativa O 234 444 375 Långfristiga lånefordringar R 61 70 63 Uppskjutna skattefordringar S 238 259 190 Övriga långfristiga tillgångar O 78 85 87 8 451 8 432 8 284 Omsättningstillgångar Varulager O 1 421 1 403 1 446 Skattefordringar S 9 8 13 Rörelsefordringar O 1 531 1 484 1 637 Räntebärande fordringar R 60 74 77 Kassa- och banktillgodohavanden R 987 1 446 1 553 4 008 4 415 4 726 Tillgångar, totalt 12 459 12 847 13 010 Eget kapital och skulder Moderbolagets aktieägare 4 994 5 070 5 093 Innehav utan bestämmande inflytande 181 167 151 Eget kapital, totalt 5 175 5 237 5 244 Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner O 462 483 398 Övriga avsättningar O 151 159 188 Uppskjutna skatteskulder S 264 264 294 Långfristiga skulder R 3 337 3 530 4 254 Övriga långfristiga rörelseskulder O 51 47 44 4 265 4 483 5 178 |
MEUR | 30 jun 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av långfristiga skulder R 557 611 160 |
||||
| Räntebärande skulder R 720 751 634 |
||||
| Checkräkningskrediter R 1 2 1 |
||||
| Övriga avsättningar O 61 82 89 |
||||
| Kortfristiga rörelsefordringar O 1 638 1 631 1 654 |
||||
| Skatteskulder S 42 50 50 |
||||
| 3 019 3 127 2 588 |
||||
| Skulder, totalt 7 284 7 610 7 766 |
||||
| Eget kapital och skulder, totalt 12 459 12 847 13 010 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG | ||
|---|---|---|
| MEUR | Q1–Q2/15 | Q1–Q2/14 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 429 | 280 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -8 | 7 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 292 | 252 |
| Förändring i rörelsekapital | -61 | -92 |
| Operativt kassaöverskott | 652 | 447 |
| Betalt finansnetto | -136 | -99 |
| Betald inkomstskatt | -45 | -10 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 471 | 338 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterbolag och affärsverksamheter, | ||
| netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | - | -16 |
| Förvärv av investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | - | -97 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
-20 | - |
| Avyttring av andelar som redovisats enligt kapitalandelsmetoden | - | 61 |
| Försäljning av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 3 | 10 |
| Investeringsverksamheten | -370 | -294 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 5 | 28 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -382 | -308 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 100 | 136 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -496 | -457 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 45 | -77 |
| Betald utdelning | -237 | -237 |
| Försäljning av intressen i dotterbolag till innehav utan bestämmande inflytande | - | 28 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | 10 | 53 |
| Återköp av egna aktier* | -6 | -4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -584 | -558 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -495 | -528 |
| Omräkningsdifferens | 37 | 19 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 1 444 | 2 061 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 986 | 1 552 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 987 | 1 553 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -1 | -1 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 986 | 1 552 |
| Förvärv | ||
| Kassa- och banktillgodohavanden, netto efter checkräkningskrediter | - | 1 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | - | 2 |
| Rörelsekapital | - | -2 |
| Räntebärande skulder och fordringar | - | -7 |
| Verkligt värde av förvärvade nettotillgångar | - | -6 |
| Goodwill (preliminärt för 2014) | - | 44 |
| Köpeskilling, totalt | - | 38 |
| Avdrag för kassa- och banktillgodohavanden i förvärvade bolag | - | -1 |
| Köpeskilling, netto | - | 37 |
| Likvid del av köpeskillingen, netto efter förvärvade kassa- och banktillgodohavanden | - | 16 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | 21 |
| Köpeskilling, netto | - | 37 |
| Avyttringar | ||
|---|---|---|
| Kassa- och banktillgodohavanden | 20 | 1 |
| Rörelsekapital | -21 | - |
| Räntebärande tillgångar och skulder | 1 | - |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | - | 1 |
| Vinst vid avyttring | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 1 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | 1 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 1 |
* Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av juni 2015 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1–Q2/15 | Q1–Q2/14 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 461 | 6 442 | 6 442 |
| Förvärv av dotterbolag | - | 46 | 48 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 311 | 245 | 713 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 39 | 29 | 68 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -30 | -16 | -44 |
| Avyttringar | -2 | -6 | -11 |
| Avyttring av dotterbolag | - | - | -41 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -269 | -288 | -766 |
| Värdering av biologiska tillgångar | 1 | -4 | -70 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 192 | 3 | 122 |
| Totalt i balansräkningen | 6 703 | 6 451 | 6 461 |
| MEUR | 30 jun 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 2 275 | 2 582 | 2 865 |
| Lån från kreditinstitut | 1 487 | 1 414 | 1 394 |
| Finansiella leasingskulder | 65 | 69 | 73 |
| Övriga långfristiga skulder | 67 | 76 | 82 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 3 894 | 4 141 | 4 414 |
| Kortfristiga låneskulder | 489 | 487 | 434 |
| Ränteskuld | 63 | 84 | 69 |
| Derivatskulder | 168 | 180 | 131 |
| Checkräkningskrediter | 1 | 2 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 615 | 4 894 | 5 049 |
| MEUR | Q1–Q2/15 | 2014 | Q1–Q2/14 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 4 894 | 5 501 | 5 501 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 100 | 166 | 136 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -496 | -922 | -457 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -19 | -32 | -100 |
| Förändring i derivatskulder | -12 | 39 | -10 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 148 | 142 | -21 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 4 615 | 4 894 | 5 049 |
23 (31)
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat NCI = Innehav utan bestämmande inflytande EAI = Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden
| Ve rkl ig ärd t v |
e-r es erv |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ME UR |
Ak tie kap ital |
Öv erk - & urs fon d res erv |
Fo nd för fri tt t ka ital ege p |
Eg akt ier na |
Vä rde ökn ing av siv suc ces a för vär v |
Fin iell ans a ång till g ar till äng liga fö g r för säl jn ing |
Va luta ris k rå och var u säk rin g |
OC I i inv est eri nga r red ovi sad e lig t en kap ital and els tod me en |
CT A o ch säk rin g a v net to inv eri est nga r |
Ba lan ade ser vin ede l stm |
Hä nfö rlig t till der mo bo lag ets akt ieä gar e |
Inn eha v uta n bes täm nde ma inf ly de tan |
To talt |
| Ba lan s 3 1 d 201 3 ec |
1 3 42 |
77 | 633 | - | 4 | 262 | -9 | -22 | -21 8 |
3 1 44 |
5 2 13 |
60 | 5 2 73 |
| åre Rä ken ska ltat ts r ps esu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | 100 | 1 | 101 |
| OC I fö kat t re s |
- | - | - | - | - | 25 | -14 | -9 | 26 | -1 | 27 | 1 | 28 |
| Ink kat t hä nfö rlig till sts om OC kom ent er i I pon |
- | - | - | - | - | -2 | 2 | - | -3 | - | -3 | - | -3 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | 23 | -12 | -9 | 23 | 99 | 124 | 2 | 126 |
| Utd eln ing |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -23 7 |
-23 7 |
-2 | -23 9 |
| För ch ttrin vär v o avy gar För lus t frå n fö rv i rvä nom inn eha tan be stä and mm e v u infl de tan y |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
15 - |
- - |
-15 -5 |
- -5 |
86 5 |
86 - |
| Åte rkö ak tier p a v e gna |
- | - | - | -4 | - | - | - | - | - | - | -4 | - | -4 |
| Akt ieb rad rsä ttni ase e e nga r |
- | - | - | 4 | - | - | - | - | - | -2 | 2 | - | 2 |
| Ba lan 0 ju s 3 n 2 014 |
1 3 42 |
77 | 633 | - | 4 | 285 | -21 | -16 | 5 -19 |
2 9 84 |
5 0 93 |
151 | 5 2 44 |
| åre Rä ken ska ts r ltat ps esu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 | -10 | -11 |
| OC I fö kat t re s |
- | - | - | - | - | 71 | -60 | -8 | 45 | -99 | -51 | 12 | -39 |
| Ink kat t hä nfö rlig till sts om kom er i OC I ent pon |
- | - | - | - | - | -2 | 12 | - | 1 | 17 | 28 | - | 28 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | 69 | -48 | -8 | 46 | -83 | -24 | 2 | -22 |
| Utd eln ing |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | -4 |
| För vär ch ttrin v o avy gar För lus t frå n fö rvä rv i nom inn eha be and tan stä v u mm e infl tan de y |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- -3 |
- -3 |
15 3 |
15 - |
| Akt ieb rad rsä ttni ase e e nga r |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | 4 | - | 4 |
| Ba lan 1 d s 3 201 4 ec |
1 3 42 |
77 | 633 | - | 4 | 354 | -69 | -24 | -14 9 |
2 9 02 |
5 0 70 |
167 | 5 2 37 |
| åre Rä ken ska ts r ltat ps esu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 259 | 259 | -7 | 252 |
| OC I fö kat t re s |
- | - | - | - | - | -21 1 |
12 | 4 | 98 | - | -97 | 11 | -86 |
| Ink kat t hä nfö rlig till sts om kom er i OC I ent pon |
- | - | - | - | - | - | -2 | - | 5 | - | 3 | - | 3 |
| To tal ulta t res |
- | - | - | - | - | -21 1 |
10 | 4 | 103 | 259 | 165 | 4 | 169 |
| Utd eln ing |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -23 7 |
-23 7 |
-1 | -23 8 |
| För ch ttrin vär v o avy gar |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 11 |
| Åte rkö ak tier p a v e gna |
- | - | - | -6 | - | - | - | - | - | - | -6 | - | -6 |
| Akt ieb rad rsä ttni ase e e nga r |
- | - | - | 6 | - | - | - | - | - | -4 | 2 | - | 2 |
| Ba lan s 3 0 ju n 2 015 |
1 3 42 |
77 | 633 | - | 4 | 143 | -59 | -20 | -46 | 2 9 20 |
4 9 94 |
181 | 5 1 75 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 300 MEUR (att jämföra med 278 MEUR per den 30 juni 2014 och 301 MEUR per den 31 december 2014). Dessa inkluderade koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i gemensamma verksamheter.
| MEUR | 30 jun 15 | 31 dec 14 | 30 jun 14 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 4 | 4 | 4 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|||
| Borgensförbindelser | 17 | 19 | 18 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 6 | 6 | 5 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 86 | 83 | 75 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 851 | 823 | 851 |
| Övriga åtaganden | 5 | 5 | 45 |
| Totalt | 969 | 940 | 998 |
| Inteckningar | 4 | 4 | 4 |
| Borgensförbindelser | 23 | 25 | 23 |
| Operationella leasingavtal | 937 | 906 | 926 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 5 | 5 | 45 |
| Totalt | 969 | 940 | 998 |
| MEUR | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 603 | 569 | 2 297 | 554 | 583 | 596 | 564 |
| Packaging Solutions | 226 | 221 | 1 065 | 263 | 276 | 259 | 267 |
| Biomaterials | 364 | 354 | 1 104 | 314 | 284 | 243 | 263 |
| Wood Products | 441 | 392 | 1 779 | 415 | 429 | 490 | 445 |
| Paper | 915 | 914 | 3 912 | 984 | 959 | 970 | 999 |
| Övrigt | 629 | 647 | 2 567 | 645 | 579 | 654 | 689 |
| Segmentintern försäljning | -616 | -606 | -2 511 | -623 | -596 | -633 | -659 |
| Totalt | 2 562 | 2 491 | 10 213 | 2 552 | 2 514 | 2 579 | 2 568 |
| MEUR | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 78 | 79 | 292 | 44 | 95 | 91 | 62 |
| Packaging Solutions | 24 | 26 | 118 | 30 | 35 | 23 | 30 |
| Biomaterials | 59 | 73 | 89 | 34 | 24 | 10 | 21 |
| Wood Products | 23 | 15 | 89 | 10 | 22 | 37 | 20 |
| Paper | 12 | 18 | 172 | 68 | 33 | 36 | 35 |
| Övrigt | 11 | 9 | 50 | 23 | 1 | 12 | 14 |
| Operativt rörelseresultat | 207 | 220 | 810 | 209 | 210 | 209 | 182 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster* |
15 | -13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
| Engångsposter | -8 | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 214 | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -66 | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 148 | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -25 | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 123 | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| ENGÅNGSPOSTER PER SEGMENT | 26(31) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
| Consumer Board | - | 2 | - | - | - | - | - |
| Packaging Solutions | -8 | - | 8 | 8 | - | - | - |
| Biomaterials | - | 3 | - | - | - | - | - |
| Wood Products | - | - | -11 | 2 | - | - | -13 |
| Paper | - | 2 | -329 | -235 | 28 | -115 | -7 |
| Övrigt | - | 1 | 53 | - | - | 9 | 44 |
| Engångsposter i rörelseresultatet | -8 | 8 | -279 | -225 | 28 | -106 | 24 |
| Engångsposter i skatter | -2 | - | 60 | 53 | - | 1 | 6 |
| Engångsposter i nettoresultatet | -10 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Engångsposter i nettoresultatet hänförliga till |
|||||||
| Moderbolagets aktieägare | -6 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | - | - | - | - | - | - |
| -10 | 8 | -219 | -172 | 28 | -105 | 30 | |
| MEUR | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 2 | 2 | -60 | -58 | -4 | - | 2 |
| Packaging Solutions | -1 | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Biomaterials | -3 | -5 | -4 | 3 | -2 | -2 | -3 |
| Wood Products | - | -1 | -1 | - | - | - | -1 |
| Paper | - | -2 | -1 | - | - | 1 | -2 |
| Övrigt | 17 | -6 | -64 | -24 | -17 | -17 | -6 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster i rörelseresultatet |
15 | -13 | -131 | -79 | -23 | -18 | -11 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram, syntetiska optioner, netto efter realiserad och öppen risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid samt värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/15 | Q1/15 | 2014 | Q4/14 | Q3/14 | Q2/14 | Q1/14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 80 | 83 | 232 | -14 | 91 | 91 | 64 |
| Packaging Solutions | 15 | 25 | 125 | 38 | 35 | 23 | 29 |
| Biomaterials | 56 | 71 | 85 | 37 | 22 | 8 | 18 |
| Wood Products | 23 | 14 | 77 | 12 | 22 | 37 | 6 |
| Paper | 12 | 18 | -158 | -167 | 61 | -78 | 26 |
| Övrigt | 28 | 4 | 39 | -1 | -16 | 4 | 52 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 214 | 215 | 400 | -95 | 215 | 85 | 195 |
| Finansnetto | -66 | -53 | -280 | -98 | -71 | -46 | -65 |
| Resultat före skatt | 148 | 162 | 120 | -193 | 144 | 39 | 130 |
| Inkomstskattekostnad | -25 | -33 | -30 | 59 | -21 | -38 | -30 |
| Nettoresultat | 123 | 129 | 90 | -134 | 123 | 1 | 100 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 15 | 31 dec 14 | 30 jun 15 | 31 dec 14 | ||
| SEK | 9,2150 | 9,3930 | 9,3422 | 9,0969 | |
| USD | 1,1189 | 1,2141 | 1,1158 | 1,3288 | |
| GBP | 0,7114 | 0,7789 | 0,7323 | 0,8064 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 050 | -850 | 480 |
| Säkring av transaktioner per 30 juni 2015 | -530 | 430 | -240 |
| Säkring i procent per 30 juni 2015 för nästkommande 12 mån. | 50 % | 51 % | 50 % |
Dessutom finns det ytterligare säkring i USD för 13–18 månader med ett nominalt värde av 14 MEUR.
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 105 |
| SEK | -85 |
| GBP | 48 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs för en valuta förekommer. Vid en kursförsvagning skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslut.
| Finansiella Finansiella |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| poster till verkligt | tillgångar | |||||
| Lån och | värde genom | Säkrings | tillgängliga | Redovisade | Verkligt | |
| MEUR | fordringar | resultaträkningen | derivat | för försäljning | värden | värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 262 | 262 | 262 |
| Långfristiga lånefordringar Kundfordringar och övriga |
61 | - | - | - | 61 | 65 |
| rörelsefordringar | 1 191 | - | - | - | 1 191 | 1 191 |
| Räntebärande fordringar Kassa- och |
7 | 17 | 36 | - | 60 | 60 |
| banktillgodohavanden | 987 | - | - | - | 987 | 987 |
| Redovisat värde per | ||||||
| kategori | 2 246 | 17 | 36 | 262 | 2 561 | 2 565 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 337 | 3 337 | 3 434 |
| Kortfristig del av långfristiga | |||||
| skulder | - | 7 | 550 | 557 | 557 |
| Räntebärande skulder | 75 | 92 | 553 | 720 | 720 |
| Leverantörsskulder och övriga | |||||
| operativa skulder | 21 | - | 1 359 | 1 380 | 1 379 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 1 | 1 | 1 |
| Redovisat värde per kategori | 96 | 99 | 5 800 | 5 995 | 6 091 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar | - | 53 | - | 53 |
| Finansiella tillgångar t tillgängliga för försäljning |
28 | - | 234 | 262 |
| Derivata finansiella skulder | - | 175 | - | 175 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
- | - | 21 | 21 |
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde i resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Tillgängligt för försäljning: investeringar |
Redo visade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 474 | 474 | 474 |
| Långfristiga lånefordringar Kundfordringar och övriga |
70 | - | - | - | 70 | 74 |
| rörelsefordringar | 1 202 | 1 | - | - | 1 203 | 1 203 |
| Räntebärande fordringar | 13 | 38 | 23 | - | 74 | 74 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 446 | - | - | - | 1 446 | 1 446 |
| Redovisat värde per kategori | 2 731 | 39 | 23 | 474 | 3 267 | 3 271 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnin gsvärde |
Redovisad e värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 530 | 3 530 | 3 699 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | 6 | 605 | 611 | 611 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga |
75 | 106 | 570 | 751 | 751 |
| operativa skulder | 17 | - | 1 296 | 1 313 | 1 313 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 2 | 2 | 2 |
| Redovisat värde per kategori | 92 | 112 | 6 003 | 6 207 | 6 376 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar Tillgängligt för försäljning: |
- | 62 | - | 62 |
| investeringar | 30 | - | 444 | 474 |
| Derivata finansiella skulder Leverantörsskulder och övriga |
- | 187 | - | 187 |
| operativa skulder | - | - | 17 | 17 |
| MEUR | Q1–Q2/15 | 2014 | Q1–Q2/14 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 444 | 361 | 361 |
| Förluster redovisade i resultaträkning | -2 | - | - |
| Vinster/förluster redovisade i övrigt totalresultat | -208 | 76 | 14 |
| Tillägg | - | 8 | - |
| Avyttringar | - | -1 | - |
| Utgående balans | 234 | 444 | 375 |
Onoterade aktier på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpriset och diskonteringsräntan. En diskonteringsränta på 4,02 procent som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av vägd genomsnittlig kostnad för kapital (WACC)-metoden. En förändring på +/- 5 procent i elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +42 MEUR respektive -42 MEUR. En förändring på +/- 1 procent i diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -25 MEUR respektive +33 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| April | 191 117 | 67 324 278 | 251 640 | 12 975 225 | |
| Maj | 117 232 | 69 749 369 | 203 590 | 14 615 057 | |
| Juni | 69 307 | 56 387 712 | 226 319 | 7 751 484 | |
| Totalt | 377 656 | 193 461 359 | 681 549 | 35 341 766 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |||
| April | 9.48 | 9.43 | 87.00 | 86.70 | ||
| Maj | 9.52 | 9.53 | 90.95 | 88.70 | ||
| Juni | 9.29 | 9.25 | 86.05 | 85.35 |
| Miljoner | Q2/15 | Q2/14 | Q1/15 | Q1–Q2/15 | Q1–Q2/14 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodiskt | 788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 |
| Ackumulerat Ackumulerat, efter full |
788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 | 788.6 |
| utspädning | 789.8 | 789.5 | 789.8 | 789.8 | 789.0 | 789.2 |
| 31(31) | ||
|---|---|---|
| UTRÄKNING AV NYCKELTAL Operativ avkastning på sysselsatt kapital, operativ ROCE, (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1) 2) |
| Operativ avkastning på operativt kapital, operativ ROOC, (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2) |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Resultat före skatt och innehav utan bestämmande inflytande – skatter Eget kapital, totalt 2) |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3) |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3) Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativ EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, engångsposter och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativ EBITDA | Räntebärande nettoskuld Senaste 12 månaders operativ EBITDA |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive engångsposter och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månader | De 12 månader som föregår balansdagen | |
| TRI (total recordable incident rate) | Frekvensen av totalt registrerade händelser per en miljon arbetade timmar. | |
| LTA (lost-time accident rate) | Frekvensen av olyckor med frånvaro per en miljon arbetade timmar. |
1) Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld.
2) Periodens genomsnitt.
3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Seppo Parvi, CFO, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, SVP, Investor Relations, tel. +358 2046 21242 Ulrika Lilja, EVP, Global Communications, tel. +46 1046 71668
Stora Ensos resultat för tredje kvartalet 2015 publiceras den 23 oktober 2015.
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 27 000 medarbetare i över 35 länder och vår omsättning 2014 uppgick till 10,2 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på NASDAQ OMX Helsinki (STEAV, STERV) och Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA. www.storaenso.com
Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter nedan inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling; förväntningar om tillväxt och lönsamhet; uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer, uppskattningar och projektioner, de innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.
STORA ENSO OYJ
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.