AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Martela Oyj

Quarterly Report Apr 29, 2016

3326_10-q_2016-04-29_959c1e2b-a422-409b-a549-b338d415e9c7.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

MARTELA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 29.4.2016 kello 08.30

MARTELA OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS AJALTA 1.1.-31.3.2016

Ensimmäisen neljänneksen liikevaihto ja liiketulos paranivat hieman edellisvuodesta

Keskeiset tunnusluvut:

1-3 1-3 1-12
meur 2016 2015 2015
- Liikevaihto 27,8 26,7 132,8
- Liikevaihdon muutos % 4,3 -21,8 -2,3
- Liiketulos -0,1 -1,3 4,1
- Liiketulos % -0,5 -4,9 3,1
- Tulos / osake, eur -0,07 -0,36 0,61
- Sijoitetun pääoman tuotto % -1,7 -15,1 12,1
- Oman pääoman tuotto % -5,5 -30,1 11,6
- Omavaraisuusaste % 42,8 37,7 40,9
- Nettovelkaantumisaste % 3,9 31,3 16,6

Martela-konsernin vuoden 2016 liikevaihdon ja liiketuloksen arvioidaan pysyvän edellisvuoden tasolla. Konsernin liiketulos kertyy normaalista kausivaihtelusta johtuen loppuvuosipainotteisesti.

Markkinatilanne

Markkinatilanne vuoden ensimmäisellä neljänneksellä jatkui loppuvuoden 2015 kaltaisena. Suomen yleinen taloustilanne on edelleen haastava vaikka pientä elpymistä loppuvuonna voitiin havaita BKT:n muutoksen kääntyessä hieman positiiviseksi. Venäjän taloudellinen tilanne jatkuu heikkona. Ruotsin ja Puolan kansantaloudet sen sijaan jatkoivat positiivista kehitystään.

Suomen yleinen taloudellinen tilanne ja toisaalta yhtiöiden tarve nopeammin sopeuttaa liiketoimintaansa muuttuneeseen liiketoimintaympäristöön aiheuttaa merkittäviäkin muutostarpeita työympäristöön. Martela Lifecycle –mallilla pystytään vastaamaan hyvin yritysten tarpeisiin kehittää työympäristöänsä haastavissakin liiketoiminnan muutostilanteissa. Tästä johtuen Suomenkin markkinatilanne on säilynyt Martelan näkökulmasta kohtuullisena vaikkakin haastavana.

Vaikka Ruotsin ja Puolan taloudet ovat olleet Suomea huomattavasti paremmassa tilanteessa viime aikoina niin niilläkin markkinoilla muutos- ja tehostamisprojektit ovat useimmiten merkittävimmässä asemassa. Myös Ruotsin ja Puolan markkinoilla nopeampi työympäristöjen kehittäminen vastaamaan muuttuneita liiketoiminnan tarpeita ja haasteita on noussut avainasemaan.

Martelan kysyntään vaikuttaa olennaisesti yleinen taloudellinen kehitys sekä yritysten tarve tehostaa toimistojensa käyttöä ja uudistaa toimistojensa työympäristöä aikaisempaa toimivammaksi. Yleisen talouden kehityksen mittarina voitaneen pitää bruttokansantuotteen volyymin vuosimuutosta, joka siis Suomessa vuonna 2015 nousi hieman positiiviseksi. Vuoden 2016 BKT:n muutoksen ennustetaan Suomessa olevan hieman positiivinen, joten sen perusteella voidaan Suomen talouden ennakoida edelleen hitaasti elpyvän. Tosin kuluneella neljänneksellä näkemykset Suomen talouden elpymisen suhteen ovat muuttuneet epävarmemmiksi.

Konsernin liikevaihto ja tulos

Tammi-maaliskuun konsernin liikevaihto oli 27,8 milj. euroa (26,7). Katsauskaudella Suomessa liikevaihto jäi hieman edellisvuodesta. Liikevaihto Suomessa koostui pääsääntöisesti pienemmistä ja keskisuurista toimituksista. Ruotsissa liikevaihto sen sijaan kasvoi merkittävästi. Katsauskaudelle ajoittui Ruotsissa kaksi erillistä isompaa asiakastoimitusta, jotka mahdollistivat hyvän kasvun markkina-alueella. Ruotsin hyvän menestyksen seurauksena tulosyksikkö Suomi & Ruotsin liikevaihto kokonaisuutena kasvoi 8,3 %

edellisvuodesta. Katsauskaudella Tulosyksikkö Internationalissa Puolan liikevaihto sen sijaan laski selvästi. Vaikka tulosyksikön muut maat pystyivät hieman kasvattamaan liikevaihtoaan, jäi tulosyksikkö Internationalin liikevaihto edellisvuodesta 17,8 %. Tulosyksikkö Suomi & Ruotsin positiivisen kehityksen myötä koko konsernin liikevaihto oli lievässä kasvussa.

Konsernin ensimmäisen neljänneksen liiketulos oli -0,1 milj. euroa (-1,3). Konsernin liiketulosta paransivat hieman kasvanut liikevaihto ja toteutettujen säästöohjelmien myötä konsernin kiinteiden kulujen merkittävä pienentyminen. Samanaikaisesti kuitenkin katsauskauden liikevaihdon rakenteesta johtuen konsernin tuotteiden myyntikate oli edellisvuotta hieman alhaisemmalla tasolla. Kahdella edelliskaudella tehdyt tuotannon tehostamistoimenpiteet paransivat erityisesti konsernin tuotantoyksiköiden tulosta.

Toimenpiteet toimitusketjun tehostamiseksi jatkuivat ensimmäisellä neljänneksellä. Maaliskuussa käynnistettiin Martelan Ruotsin Bodaforsin toimipisteessä yhteistoimintaneuvottelut, jotka koskivat Martela Ab:n Bodaforsin logistiikkakeskuksen toiminnan tehostamista. Yhteistoimintaneuvottelut saatiin päätökseen katsauskauden jälkeen huhtikuussa ja neuvottelujen tuloksena päätettiin Martelan Bodaforsin logistiikkakeskuksesta vähentää 16 henkilöä. Toimenpiteillä pyritään luomaan joustavampi toimitusketju, jolla pystytään vastaamaan muuttuneeseen, aikaisempaa monimuotoisempaan asiakaskysyntään ja toteuttamaan entistä paremmin Martelan Lifecycle strategian implementointia. Toimitusketjun paremman toimivuuden lisäksi suunnitelluilla toimenpiteillä tavoitellaan 0,5 miljoonan euron vuositason kustannussäästöjä. Säästöt ovat osa Martelan huhtikuussa 2015 julkaistua 4,0 miljoonan euron säästöohjelmaa ja näiden Ruotsissa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena koko säästöohjelma on saatu toteutettua. Säästöistä vuonna 2015 realisoitui noin kolmasosa, vuodelle 2016 toteutuu noin puolet ja loput tulevat realisoitumaan vuoden 2017 aikana.

Käyttäjälähtöinen monitilatoimisto on enenevässä määrin yritysten ratkaisu toimistojen työympäristöksi. Martela on tuonut uusia ratkaisuja monitilatoimistoympäristöön ja jatkaa edelleen panostustaan modernien ratkaisujen ja palvelujen kehittämisessä. Konserni on myöskin panostanut voimakkaasti työympäristöjen määrittämisen, suunnittelun ja ylläpidon osaamiseen. Siten Martela pystyy tarjoamaan entistäkin paremmin yksilöityjä ja asiakkaan tarpeeseen hyvin soveltuvia työympäristöjä. Hyvällä määrittelyllä ja suunnittelulla asiakasyritykset pystyvät toteuttamaan kustannustehokkaita ja työtyytyväisyyttä lisääviä työympäristöjä.

Tulos ennen veroja oli -0,3 milj. euroa (-1,4) ja tulos verojen jälkeen oli -0,3 milj. euroa (-1,5).

Segmenttiraportointi

Liiketoimintasegmentit perustuvat konsernin operatiiviseen rakenteeseen ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin.

Segmenttien välinen myynti raportoidaan osana segmenttien liikevaihtoa. Segmenttituloksena esitetään liiketulos, sillä vero- ja rahoituseriä ei kohdisteta segmenteille. Konsernin varoja ja velkoja ei kohdisteta eikä seurata segmenttikohtaisesti sisäisessä taloudellisessa raportoinnissa. Liikevaihto ja liiketulos ovat konsernitilinpäätöksen mukaiset.

Tulosyksikkö Suomi & Ruotsi vastaa myynnistä ja markkinoinnista sekä palveluista kyseisillä markkinoilla. Martelalla on Suomessa koko maan kattava myynti- ja palveluverkosto; palvelupisteitä on 27. Ruotsissa on omat myynti- ja näyttelytilat Tukholmassa ja Bodaforsissa.

Tulosyksikkö International hoitaa Martelan tuotteiden myynnin Norjassa, Puolassa ja Venäjällä sekä maissa, jossa Martelalla ei ole tytäryhtiötä. Merkittävimpiä vientimaita ovat Tanska, Viro, Hollanti, Saksa ja Japani. Yksikön myynti on organisoitu oman myyntiverkoston kautta Norjassa, Puolassa ja Venäjällä sekä valtuutettujen maahantuojien kautta muualla. Palvelupisteitä Norjassa on yhteensä 2, Puolassa 7 ja Venäjällä 2.

Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat. Muut segmentit liiketulokseen raportoituu myös jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja tappiot.

Tulosyksiköille tuotannon ja hankinnat tekee konsernin Customer Supply Management -yksikkö (aikaisemmin nimeltään Supply Chain Management -yksikkö), jolla on logistiikkakeskukset Suomessa, Ruotsissa ja Puolassa.

Segmenttien liikevaihdon muutos ja osuus konsernin liikevaihdosta

1-3 1-3 Muutos- 1-12
meur 2016 2015 % Osuus 2015 Osuus
Suomi & Ruotsi 24,4 22,5 8,3 % 87,9 % 111,5 84,0 %
International 3,1 3,8 -17,8 % 11,1 % 20,1 15,2 %
Muut segmentit 0,3 0,4 -20,5 % 1,0 % 1,2 0,9 %
Yhteensä 27,8 26,7 4,3 % 100,0 % 132,8 100,0 %

Segmenttien liiketulos

1-3 1-3 1-12
2016 2015 2015
7,7
-0,8 -0,9 -2,7
-0,2 -1,3 -1,0
-0,1 -1,3 4,1
0,9 1,0

Tulosyksikkö International käsittää Martelan Norjan, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot sekä viennin. Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat, jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja -tappiot. Katsauskaudella ei ollut kertaluontoisia myyntivoittoja ja –tappioita.

Rahoitusasema

Konsernin rahoitusasema parani vuodenvaihteesta ja on vakaa. Liiketoiminnan rahavirta tammi-maaliskuulta oli 3,9 milj. euroa (1,4). Rahavirtaa vahvisti katsauskaudella pienentynyt käyttöpääoma.

Korolliset velat olivat kauden lopussa 10,6 milj. euroa (13,0) ja nettovelka oli 0,8 milj. euroa (5,9). Nettovelkaantumisaste kauden lopussa oli 3,9 prosenttia (31,3) ja omavaraisuusaste oli 42,8 prosenttia (37,7). Nettorahoituskulut olivat 0,1 milj. euroa (0,1). Rahoitusjärjestelyt sisältävät kovenanttiehtoja, joissa tarkastellaan konsernin nettovelkojen suhdetta Ebitdaan (käyttökate) ja omavaraisuusastetta. Katsauskauden päättyessä lasketut tunnusluvut täyttävät kovenanttiehdot.

Taseen loppusumma oli katsauskauden lopussa 50,8 milj. euroa (50,3).

Investoinnit

Konsernin bruttoinvestoinnit tammi-maaliskuulta olivat 0,2 milj. euroa (0,3). Investoinnit koostuivat tuotannon korvausinvestoinneista.

Henkilöstö

Konsernissa työskentelevien henkilöiden määrä oli keskimäärin 570 henkilöä (660), jossa oli vähennystä 13,6 prosenttia. Katsauskauden lopussa konsernin henkilöstömäärä oli 559 (649).

Henkilöstö keskimäärin alueittain

1-3 1-3 1-12
2016 2015 2015
Suomi 428 490 469
Skandinavia 48 51 49
Puola 86 109 93
Venäjä 8 10 11
Konserni yhteensä 570 660 622

Tuotekehitys ja tuotteet

Työympäristön elinkaarimalli

Vuoden 2016 ensimmäisen neljänneksen aikana myynnin ja markkinoinnin toimenpiteet ovat edelleen keskittyneet Martela Lifecycle® -elinkaarimallin ympärille. Mallin avulla Martela määrittelee asiakkaalle työympäristön tarpeet, suunnittelee työympäristön, toteuttaa ja ylläpitää sitä. Martela Lifecycle -mallissa työympäristöä lähestytään kattavan kokonaisajattelun kautta, jolloin toimitilasta, kalusteista ja ihmisistä pidetään huolta. Tuotekehityksen erityinen painopiste on ollut käyttäjälähtöisen määrittelypalvelun kehityksessä. Määrittelyvaiheessa osallistetaan kaikki tilojen käyttäjät. Tähän on kehitetty työpajoja ja muita osallistavia tutkimusmenetelmiä. Tämä uudenlainen lähestymistapa työympäristöjen suunnitteluun on otettu hyvin vastaan yritysten lisäksi myös julkisella sektorilla. Tehokkuusvaatimukset korostuvat nykyisessä julkisessa keskustelussa ja erityisesti kuntataloudet ovat tiukoilla.

Martelan suomalainen muotoilu sai tunnustusta

Martelan muotoilun saralla ansioituneille palveluille ja tuotteille myönnettiin helmikuussa Design from Finland -merkki. Suomalaisen Työn Liitto myöntää merkin ainutlaatuiselle suomalaiselle muotoilulle, ja se kertoo yrityksen panostaneen edelläkävijänä suomalaiseen muotoiluun. Tämän lisäksi Martelan palveluille ja valituille tuotteille myönnettiin Avainlippu-tunnustus osoituksena Suomessa valmistetuista tuotteista ja Suomessa työllistävästä toiminnasta. Avainlippu-tunnus myönnettiin kaikille Martela Lifecycle -palveluille ja monille Martelan tuotteille, kuten esimerkiksi uudelle Beatbox-katsomolle.

Kevään uutuudet Tukholman huonekalumessuilla

Martela oli näyttävästi mukana 9.–13. helmikuuta järjestettävillä Stockholm Furniture & Light Fair -messuilla. Kyseessä on maailman suurin skandinaavisen designin ympärille järjestettävä tapahtuma. Martela esitteli messuilla laajasti palveluitaan, mukaan lukien kevään uutuustuotteensa. Yksi näistä oli Iiro Viljasen suunnittelema Scoop-sohvapöytä. Helposti liikuteltava, muodoiltaan skandinaavisen selkeä ja olemukseltaan rento Scoop on erittäin monikäyttöinen. Sarjan pöydissä on kaksi eri korkeutta ja kuusi eri kansivaihtoehtoa. Messuilla esillä olleet Antti Kotilaisen suunnittelemat Sola- ja Nooa-sarjat toimivat niin ikään malliesimerkkeinä viihtyisistä toimistokalusteista. Kiinnostusta herätti myös messuilla lanseerattu kahden hengen äänieristetty työskentelytila Framery Q.

Yksittäiset kalustehankinnat kattavat vain pienen osan yritysten tarpeista. Martelan tarjoama työympäristöjen kokonaisajattelu inspiroi ja lisää tehokkuutta. Sen keskiössä ovat käyttäjälähtöinen työympäristötarpeen määrittely sekä neljä tekemisen avainaluetta: Collaboration, Concentration, Communication ja Chill Out, jotka mahdollistavat erilaisen työnteon. Messuvieraat pääsivät Martelan osastolla kokemaan kakki neljä avainaluetta ja sen, kuinka ne ruokkivat työntekijöiden luovuutta turhien raja-aitojen pystyttämisen sijaan.

Konsernirakenne

Konsernirakenteessa ei ole tapahtunut muutoksia katsauskauden aikana.

Osake

Tammi-maaliskuun aikana yhtiön A-osakkeita vaihtui NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä 736 042 kappaletta (204 887), mikä vastaa 20,6 prosenttia (5,8) A-osakkeiden kokonaismäärästä.

Vaihdon arvo oli 3,6 milj. euroa (0,7) ja vuoden 2015 lopussa osakkeen arvo oli 3,53 euroa ja katsauskauden lopussa 5,04 euroa. Tammi-maaliskuun aikana osakkeen kurssi on ollut ylimmillään 5,88 euroa ja alimmillaan 3,29 euroa. Maaliskuun lopussa oma pääoma/osake oli 5,22 euroa (4,62).

Omat osakkeet

Tammi-maaliskuun aikana yhtiö ei ole ostanut omia osakkeitaan. Omia A-osakkeita omistettiin 31.3.2016 yhteensä 63.147 kappaletta ja ne on ostettu 10,65 euron keskihintaan. Omien osakkeiden määrä vastaa 1,5 prosenttia kaikista osakkeista ja 0,4 prosenttia kaikista äänistä. Omista A-osakkeista siirrettiin katsauskauden jälkeen 15.4.2016 osakepalkkio-ohjelman ehtojen mukaisesti palkkionsaajille 16.001 osaketta, joten tämän jälkeen yhtiön hallussa on yhteensä 47.146 osaketta. Osakepalkkiojärjestelmän hallinta on ulkoistettu ulkopuoliselle palveluntuottajalle.

Vuoden 2016 varsinainen yhtiökokous

Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 8.3.2016. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2015 sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti jakaa osinkoa 0,25 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin 17.3.2016.

Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin seitsemän ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Kirsi Komi, Eero Leskinen, Eero Martela, Heikki Martela, Pinja Metsäranta ja Yrjö Närhinen sekä uutena jäsenenä Anni Vepsäläinen. Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin uudelleen KHT-yhteisö KPMG Oy Ab.

Yhtiökokous hyväksyi kokouskutsussa mainitut hallituksen ehdotukset koskien valtuuksien antamista hallitukselle omien osakkeiden hankinnasta ja/tai niiden luovuttamisesta.

Uusi hallitus kokoontui yhtiökokouksen jälkeen ja valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Heikki Martelan ja varapuheenjohtajaksi Eero Leskisen.

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat

Martela sai päätökseen 11.4.2016 yhteistoimintalain mukaiset jotka koskivat Ruotsissa Martela Ab:n Bodaforsin logistiikkakeskuksen toiminnan tehostamista ja tästä mahdollisesti aiheutuvia henkilöstövaikutuksia. Suunnitelluilla toimenpiteillä pyritään luomaan joustavampi toimitusketju, jolla pystytään vastaamaan muuttuneeseen, aikaisempaa monimuotoisempaan asiakaskysyntään ja toteuttamaan entistä paremmin Martelan Lifecycle strategian implementointia. Neuvottelujen tuloksena päätettiin Martelan Bodaforsin logistiikkakeskuksesta vähentää 16 henkilöä.

Tammi-maaliskuun jälkeisiin tapahtumiin ei liity muita olennaisia tiedotettavia asioita ja toiminta on jatkunut suunnitelmien mukaisesti.

Lähiajan riskit

Suurin riski tuloskehitykselle liittyy yleiseen talouden epävarmuuteen ja sen myötä toimistokalusteiden kokonaiskysynnän kehittymiseen.

Näkymät vuodelle 2016

Martela-konsernin vuoden 2016 liikevaihdon ja liiketuloksen arvioidaan pysyvän edellisvuoden tasolla. Konsernin liiketulos kertyy normaalista kausivaihtelusta johtuen loppuvuosipainotteisesti.

TAULUKKO-OSA

Laadintaperiaatteet

Tämä osavuosikatsaus on laadittu IFRS:n kirjaamis- ja arvostamisperiaatteita noudattaen, mutta sen laadinnassa ei ole noudatettu kaikkia IAS 34 –standardin vaatimuksia. Osavuosikatsausta tulee lukea yhdessä vuoden 2015 tilinpäätöksen kanssa.

Tiedotteen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Tätä katsausta ei ole tilintarkastettu.

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA (1000 EUR)

2016 2015 2015
1-3 1-3 1-12
Liikevaihto 27 800 26 664 132 820
Liiketoiminnan muut tuotot 150 145 395
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut -7 060 -8 114 -32 277
Muut liiketoiminnan kulut -20 291 -19 131 -93 446
Poistot ja arvonalentumiset -746 -865 -3 417
Liikevoitto/-tappio -147 -1 301 4 075
Rahoitustuotot ja -kulut -132 -149 -689
Voitto/tappio ennen veroja -279 -1 450 3 386
Verot -22 -18 -903
Tilikauden voitto/tappio -301 -1 468 2 483
Muut laajan tuloksen erät:
Muuntoerot 13 180 -41
Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot 0 0 253
Lask.verot vak.matemaattiset voitot ja tappiot 0 0 -32
Tilikauden laaja tulos yhteensä -288 -1 288 2 663
Laimentamaton tulos/osake, € -0,07 -0,36 0,61
Laimennusvaikutuksella oikaistu -0,07 -0,36 0,61
tulos/osake, €
Kauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille -301 -1 468 2 483
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille -288 -1 288 2 663
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet 4 618 4 733 5 289
Aineelliset hyödykkeet 8 094 8 524 10 123
Sijoitukset 55 55 55
Laskennalliset verosaamiset 373 381 459
Sijoituskiinteistöt 600 600 600
Yhteensä 13 740 14 293 16 526
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 10 270 10 655 10 558
Saamiset 16 971 23 314 16 056
Rahavarat 9 799 7 724 7 165
Yhteensä 37 040 41 693 33 779
Varat yhteensä 50 780 55 986 50 305
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Oma pääoma
Osakepääoma 7 000 7 000 7 000
Ylikurssirahasto 1 116 1 116 1 116
Muut rahastot -9 -9 -9
Muuntoerot -727 -740 -519
Kertyneet voittovarat 13 748 15 047 11 304
Omat osakkeet -673 -673 -1 050
Osakeperusteinen palkitseminen 904 921 880
Yhteensä 21 359 22 662 18 722
Pitkäaikaiset velat
Korolliset velat 8 346 8 388 10 424
Laskennalliset verovelat 716 758 784
Eläkevelvoitteet 574 574 737
Yhteensä 9 636 9 720 11 945
Lyhytaikaiset velat
Korollinen 1 720 2 517 1 867
Koroton 18 063 21 087 17 771
Yhteensä 19 783 23 604 19 638
Velat yhteensä 29 419 33 324 31 583
Oma pääoma ja velat yhteensä 50 780 55 986 50 305

KONSERNITASE (1000 EUR) 31.3.2016 31.12.2015 31.3.2015

OMAN PÄÄOMAN MUUTOSLASKELMA (1000 EUR)

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

Osake- Yli- Muut Muunto- Kertyneet Omat Yhteensä
pääoma kurssi- rahastot erot voitto- osakkeet
rahasto varat
01.01.2015 7 000 1 116 -9 -699 13 962 -1 050 20 320
Laaja tulos -1 467 -1 467
Muuntoerot 180 180
Osingonjako -354 -354
Osakeperusteinen palkitseminen 43 43
31.03.2015 7 000 1 116 -9 -519 12 184 -1 050 18 722
01.01.2016 7 000 1 116 -9 -740 15 968 -673 22 662
Laaja tulos -301 -301
Muuntoerot 13 13
Osingonjako -998 -998
Osakeperusteinen palkitseminen -17 -17
31.03.2016 7 000 1 116 -9 -727 14 652 -673 21 359
RAHAVIRTALASKELMA (1000 EUR) 2016
1-3
2015
1-3
2015
1-12
Liiketoiminnan rahavirta
Myynnistä saadut maksut 33 544 29 299 129 489
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut 148 128 354
Maksut liiketoiminnan kuluista -29 649 -27 825 -125 229
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä
ja veroja
4 043 1 602 4 614
Maksetut korot -54 -83 -422
Saadut korot 0 2 10
Muut rahoituskulut ja -tuotot -34 -51 -273
Saadut osingot liiketoiminnasta 3 0 0
Maksetut verot -26 -45 -55
Liiketoiminnan rahavirta (A) 3 934 1 425 3 874
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin -200 -297 -626
hyödykkeisiin
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
luovutustulot
2 17 41
Investointien rahavirta (B) -198 -280 -585
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten lainojen nostot 0 4 000 11 932
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -782 -7 487 -15 262
Pitkäaikaisten lainojen nostot 0 4 000 4 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -55 -687 -2 231
Maksetut osingot ja muu voitonjako -859 -353 -405
Rahoituksen rahavirta (C) -1 696 -527 -1 966
Rahavarojen muutos ( A+B+C) 2 040 618 1 323
(+ lisäys, - vähennys)
Rahavarat tilikauden alussa 7 724 6 407 6 407
Rahavarojen muuntoero 35 140 -6
Rahavarat tilikauden lopussa 9 799 7 165 7 724

SEGMENTTIRAPORTOINTI

Segmenttien liikevaihto 2016 2015 2015
1-3 1-3 1-12
Tulosyksikkö Suomi ja Ruotsi 24 424 22 544 111 505
Tulosyksikkö international 3 087 3 757 20 131
Muut 289 363 1 183
Liikevaihto yhteensä ulkoinen 27 800 26 664 132 820
Segmenttien liiketulos 2016 2015 2015
1-3 1-3 1-12
Tulosyksikkö Suomi ja Ruotsi 912 976 7 744
Tulosyksikkö international -816 -937 -2 707
Muut -243 -1 340 -962
Liiketulos yhteensä -147 -1 301 4 075

Tulosyksikkö International käsittää Martelan Norjan, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot sekä viennin. Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat, jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja -tappiot.

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 1.1-31.3.2016

Maa-alueet Rakennukset Koneet &
kalusto
Muut ai-
neelliset
Kesk.er.
hankinnat
Hankinnat 0 58 118 0 0
Vähennykset 0 -6 -6 0 0

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 1.1-31.3.2015

Maa-alueet Rakennukset Koneet &
kalusto
Muut ai-
neelliset
Kesk.er.
hankinnat
Hankinnat 0 81 290 0 0
Vähennykset 0 0 -41 0 0

LÄHIPIIRI JA OSAKEPOHJAINEN KANNUSTEJÄRJESTELMÄ

Toimitusjohtajalla sekä konsernin johdolla on käytössään pitkän aikavälin osakepohjainen kannustejärjestelmä, joka ulottuu vuoden 2016 loppuun.

TUNNUSLUVUT 2016 2015 2015
1-3 1-3 1-12
Liikevoitto/-tappio -147 -1 301 4 075
-% liikevaihdosta -0,5 -4,9 3,1
Voitto/tappio ennen veroja -279 -1 450 3 386
-% liikevaihdosta -1,0 -5,4 2,5
Tilikauden voitto/tappio -301 -1 468 2 483
-% liikevaihdosta -1,1 -5,5 1,9
Laimentamaton tulos/osake, eur -0,07 -0,36 0,61
Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, eur -0,07 -0,36 0,61
Oma pääoma/osake, eur 5,22 4,62 5,54
Omavaraisuusaste % 42,8 37,7 40,9
Oman pääoman tuotto * -5,5 -30,1 11,6
Sijoitetun pääoman tuotto * -1,7 -15,1 12,1
Korolliset nettovelat, meur 0,8 5,9 3,8
Nettovelkaantumisaste % 3,9 31,3 16,6
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen, meur 0,2 0,3 0,7
-% liikevaihdosta 0,8 1,1 0,5
Henkilöstö kauden lopussa 559 649 575
Henkilöstö keskimäärin 570 660 622
Liikevaihto/henkilö, teur 48,8 40,4 213,5

Tunnusluvut on laskettu vuositilinpäätöksessä 2015 esitettyjen laskentaperiaatteiden mukaisesti.

* tuotto-%:a laskettaessa on kauden tulos kerrottu osavuotistilinpäätöksissä.

VASTUUSITOUMUKSET 31.3.2016 31.12.2015 31.3.2015
Annetut pantit ja kiinnitykset 26 893 26 905 26 870
Muut vastuut ja vastuusitoumukset 421 597 274
Vuokravastuut 7 965 8 376 9 776
KURSSIKEHITYS 2016
1-3
2015
1-3
2015
1-12
Osakkeen kurssi kauden lopussa, eur 5,04 3,22 3,53
Jakson ylin, eur 5,88 3,37 3,58
Jakson alin, eur 3,29 3,00 2,75
Keskikurssi, eur 4,85 3,19 3,17

Martela Oyj Hallitus Matti Rantaniemi Toimitusjohtaja

Lisätiedot Toimitusjohtaja Matti Rantaniemi, puh 050 465 8194 Talousjohtaja Markku Pirskanen, puh 040 517 4606

Jakelu Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet www.martela.fi

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.