Martela Oyj

Quarterly Report • Aug 9, 2016

MARTELA OYJ PUOLIVUOSIKATSAUS 9.8.2016 kello 08.30

MARTELA OYJ:N PUOLIVUOSIKATSAUS AJALTA 1.1.-30.6.2016

Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto ja liiketulos paranivat hieman edellisvuodesta, strategiaa terävöitettiin

Keskeiset tunnusluvut:

meur	4-6 2016	4-6 2015	1-6 2016	1-6 2015	1-12 2015
- Liikevaihto	31,9	30,0	59,7	56,6	132,8
- Liikevaihdon muutos %	6,3	-12,0	5,4	-16,9	-2,3
- Vertailukelpoinen liiketulos*	1,2	0,2	1,0	-1,1	4,1
- Vertailukelpoinen liiketulos %*	3,6	0,8	1,7	-1,9	3,1
- Liiketulos	0,6	0,2	0,4	-1,1	4,1
- Liiketulos %	1,9	0,8	0,8	-1,9	3,1
- Tulos/osake, eur	0,03	0,01	-0,05	-0,35	0,61
- Sijoitetun pääoman tuotto %	7,3	2,5	2,8	-6,1	12,1
- Oman pääoman tuotto %	2,1	0,7	-1,7	-14,7	11,6
- Omavaraisuusaste %			41,9	35,7	40,9
- Nettovelkaantumisaste %			-0,9	46,3	16,6

Martela-konsernin vuoden 2016 liikevaihdon arvioidaan laskevan hieman edellisvuodesta ja IFRS liiketuloksen pysyvän edellisvuoden tasolla. Konsernin liiketulos kertyy normaalista kausivaihtelusta johtuen loppuvuosipainotteisesti.

* Martela on soveltanut Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (European Securities and Markets Authority, ESMA) ohjetta vaihtoehtoisten tunnuslukujen esittämisestä, jotka tulivat voimaan 3.7.2016 alkaen. Martela esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintojensa taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä. Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tulisi pitää korvaavina mittareina verrattuna IFRS-tilinpäätösnormistossa määriteltyihin tunnuslukuihin. ESMA:n ohjeistusten mukainen tunnuslukujen täsmäytys lähimpään IFRS-tilinpäätöslukuun on esitetty tämän puolivuosikatsauksen tilinpäätöstiedoissa.

Toimitusjohtaja Matti Rantaniemi:

"Konsernin ensimmäinen vuosipuolisko on sujunut suunnitelmiemme mukaisesti. Kasvanut liikevaihto ja kustannussäästöohjelmiemme seurauksena alentunut kustannustasomme johtivat parantuneeseen liiketulokseen. Asiakkaamme ovat ottaneet hyvin myönteisesti vastaan Martelan lähestymistavan tarjota yksilöityjä ja asiakkaan tarpeen mukaisia työympäristöjä. Katsauskaudella jatkoimme myös konsernin Lifecycle strategian terävöittämistä ja sen seurauksena keskitämme jatkossa liiketoimintamme aikaisempaa voimakkaammin Skandinavian alueelle ja vetäydymme myyntitoiminnoista Puolassa ja Venäjällä. Loppuvuotta todennäköisesti hieman painaa näiden muutosten käytännön toteuttaminen. Uskon kuitenkin, että näillä muutoksilla parannamme edelleen konsernin fokusta ja nopeutamme Lifecycle strategian toteuttamista. Tämä vahvistaa jatkossa mahdollisuuksiamme parantaa konsernin kannattavuutta edelleen.

Olemme tyytyväisiä yhtiömme ensimmäisen vuosipuoliskon taloudelliseen kehitykseen:

• Konsernin toisen neljänneksen liikevaihto kasvoi 6,3 % edellisvuodesta.
• Konsernin tammi-kesäkuun liikevaihto kasvoi 5,4 %, erityisesti tulosyksikkö Suomi & Ruotsin liikevaihto kokonaisuutena kasvoi tammi-kesäkuussa 12,1 % edellisvuodesta.
• Konsernin vertailukelpoinen liiketulos toisella neljänneksellä oli 1,2 (0,2) ja ensimmäisen vuosipuoliskon vertailukelpoinen liiketulos oli 1,0 (-1,1).
• Liiketoiminnan rahavirta tammi-kesäkuulta oli 5,7 milj. euroa (-1,2). Rahavirtaa vahvisti katsauskaudella pienentynyt käyttöpääoma.

Alkuvuonna liikevaihtomme kasvoi, mutta toisella vuosipuoliskolla arviomme mukaan liikevaihto tulee olemaan alhaisempi edelliseen vuoteen verrattuna johtuen Puolan ja Venäjän myyntitoimintojen

lopettamisesta sekä isompien projektien ajoituksesta. Jatkossa keskitymme edelleen Lifecycle strategian toteutukseen pohjoismaissa sekä kannattavuuden parantamiseen."

Markkinatilanne

Markkinatilanne vuoden toisella neljänneksellä jatkui alkuvuoden kaltaisena. Suomen yleinen taloustilanne jatkuu edelleen haastavana vaikka pieniä elpymisen merkkejä oli loppuvuonna 2015 ja alkuvuonna 2016 havaittavissa. Suomenkin orastavaan talouden kasvuun saattaa Britannian EU-erohanke vaikuttaa negatiivisesti. Ruotsissa talouden kehitys on ollut edelleen myönteistä.

Suomen markkinoilla monilla yhtiöillä on tarve sopeuttaa liiketoimintaansa muuttuneeseen liiketoimintaympäristöön ja se aiheuttaa merkittäviäkin muutostarpeita työympäristöön. Martela Lifecycle – mallilla pystytään vastaamaan hyvin yritysten tarpeisiin kehittää työympäristöänsä haastavissakin liiketoiminnan muutostilanteissa. Tästä johtuen Suomenkin markkinatilanne on säilynyt edelleen Martelan näkökulmasta kohtuullisena vaikkakin haastavana.

Ruotsin talouden positiivinen kehitys tarjoaa Martelalle mahdollisuuden liiketoiminnan kasvattamiseen kyseisellä markkinalla. Lisäksi myös Ruotsissa Martela Lifecycle mallin nähdään soveltuvan hyvin markkinan tarpeeseen, koska Ruotsissakin koetaan Suomen tavoin tärkeänä muokata ja kehittää työympäristöjä vastaamaan muuttuneita liiketoiminnan tarpeita ja haasteita.

Martelan kysyntään vaikuttaa olennaisesti yleinen taloudellinen kehitys sekä yritysten tarve tehostaa toimistojensa käyttöä ja uudistaa toimistojensa työympäristöä aikaisempaa toimivammaksi. Yleisen talouden kehityksen mittarina voitaneen pitää bruttokansantuotteen volyymin vuosimuutosta. Vuoden 2016 BKT:n muutoksen ennustetaan Suomessa olevan hieman positiivinen. Tosin viimeaikainen kehitys Euroopassa luo lisää epävarmuutta Suomenkin talouden kehitykseen.

Konsernin liikevaihto ja tulos

Konsernin toisen neljänneksen liikevaihto oli 31,9 milj. euroa (30,0). Tammi-kesäkuun konsernin liikevaihto oli 59,7 milj. euroa (56,6), joka oli 5,4 prosenttia vertailukautta suurempi. Suomessa toisella neljänneksellä liikevaihto oli edellisvuoden tasolla, mutta tammi-kesäkuun osalta liikevaihto jäi kuitenkin hieman edellisvuodesta. Liikevaihto Suomessa koostui pääsääntöisesti pienemmistä ja keskisuurista toimituksista. Ruotsissa toisen neljänneksen liikevaihto sen sijaan kasvoi ensimmäisen neljänneksen tapaan merkittävästi. Katsauskaudelle Ruotsissa oli muutama erillinen isompi asiakastoimitus, joka mahdollisti hyvän kasvun markkina-alueella. Loppuvuodelle ei Ruotsissa ennakoida ajoittuvan yhtä suuria yksittäisiä asiakastoimituksia. Ruotsin hyvän menestyksen seurauksena tulosyksikkö Suomi & Ruotsin liikevaihto kokonaisuutena kasvoi tammi-kesäkuussa 12,1 % edellisvuodesta. Katsauskaudella Tulosyksikkö Internationalissa Puolan liikevaihto laski selvästi ja Norjassa hieman. Venäjän liikevaihto pieneni edelleen ja oli varsin pientä. Sen sijaan muu kansainvälinen vienti kasvoi selkeästi. Kokonaisuutena tulosyksikkö Internationalin liikevaihto pieneni tammi-kesäkuussa edellisvuodesta 28,2 %. Puolan ja Venäjän myyntitoiminnoista luopumisen seurauksena kyseisten markkina-alueiden liikevaihto laskee loppuvuonna merkittävästi ja käytännössä myynti päättyy loppuvuoden aikana. Tulosyksikkö Suomi & Ruotsin positiivisen kehityksen myötä koko konsernin liikevaihto oli katsauskaudella lievässä kasvussa.

Konsernin vertailukelpoinen liiketulos toisella neljänneksellä oli 1,2 (0,2) ja ensimmäisen vuosipuoliskon vertailukelpoinen liiketulos oli 1,0 (-1,1). Toiselle neljännekselle kirjaantui 0,6 milj. euroa vertailukelpoisuuteen vaikuttavia kuluja, jotka syntyivät Puolan ja Venäjän myyntitoimintojen lopettamisesta. Siten konsernin toisen neljänneksen IFRS:n mukainen liiketulos oli 0,6 milj. euroa (0,2) ja ensimmäisen vuosipuoliskon IFRS liiketulos oli 0,4 milj. euroa (-1,1). Konsernin liiketulosta paransivat kasvanut liikevaihto ja toteutettujen säästöohjelmien myötä konsernin kiinteiden kulujen selkeä pienentyminen. Samanaikaisesti kuitenkin katsauskauden liikevaihdon rakenteesta johtuen konsernin tuotteiden myyntikate oli edellisvuotta hieman alhaisemmalla tasolla.

Toimenpiteet toimitusketjun tehostamiseksi jatkuivat katsauskaudella. Martelan Ruotsin Bodaforsin logistiikkakeskuksen toimintaa tehostetaan ja yhteistoimintaneuvottelujen seurauksena päätettiin Bodaforsin logistiikkakeskuksesta vähentää 16 henkilöä. Toimenpiteillä pyritään luomaan joustavampi toimitusketju, jolla pystytään vastaamaan muuttuneeseen, aikaisempaa monimuotoisempaan asiakaskysyntään ja toteuttamaan entistä paremmin Martelan Lifecycle strategian implementointia. Toimitusketjun paremman toimivuuden lisäksi toimenpiteillä tavoitellaan 0,5 miljoonan euron vuositason kustannussäästöjä. Säästöt ovat osa Martelan huhtikuussa 2015 julkaistua 4,0 miljoonan euron säästöohjelmaa ja näiden Ruotsissa toteutettavien toimenpiteiden seurauksena koko säästöohjelma on saatu toteutettua. Säästöistä vuonna

2015 realisoitui noin kolmasosa, vuodelle 2016 toteutuu noin puolet ja loput tulevat realisoitumaan vuoden 2017 aikana.

Kesäkuussa päätettiin lisäksi edelleen terävöittää konsernin Lifecycle strategiaa, jonka seurauksena pohjoismaat ovat jatkossa yhtiön päämarkkina-alue. Siten Martelan brändi ja markkinafokus tulevat jatkossa olemaan entistä selvemmän skandinaavisia, koska Pohjoismailla on yhteinen kulttuuritausta ja tarpeet sekä ne ovat myös edelläkävijöitä monitilatoimistoissa. Linjauksen seurauksena Martela vetäytyy omista myyntitoiminnoistaan Puolan ja Venäjän markkinoilla. Tuotanto- ja ostoyksikkö Varsovassa jatkaa kuitenkin edelleen toimintaansa ja on yhtenäinen osa Martelan Customer Supply Management -organisaatiota. Suunnitellut muutokset lisäävät konsernin fokusta ja nopeuttavat Lifecycle strategian toteuttamista sekä parantavat yhtiön kannattavuutta jatkossa. Muutosten arvioidaan aiheuttavan enimmillään 0,7 milj. euron kertakustannuksen, josta toteutui katsauskaudelle 0,6 milj. euroa.

Käyttäjälähtöinen monitilatoimisto on enenevässä määrin yritysten ratkaisu toimistojen työympäristöksi pohjoismaissa. Martela on tuonut uusia ratkaisuja monitilatoimistoympäristöön ja jatkaa edelleen panostustaan modernien ratkaisujen ja palvelujen kehittämisessä. Konserni on myöskin panostanut voimakkaasti työympäristöjen määrittämisen, suunnittelun ja ylläpidon osaamiseen. Siten Martela pystyy tarjoamaan entistäkin paremmin yksilöityjä ja asiakkaan tarpeeseen hyvin soveltuvia työympäristöjä. Hyvällä määrittelyllä ja suunnittelulla asiakasyritykset pystyvät toteuttamaan kustannustehokkaita ja työtyytyväisyyttä lisääviä työympäristöjä.

Segmenttiraportointi

Liiketoimintasegmentit perustuvat konsernin operatiiviseen rakenteeseen ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin.

Segmenttien välinen myynti raportoidaan osana segmenttien liikevaihtoa. Segmenttituloksena esitetään liiketulos, sillä vero- ja rahoituseriä ei kohdisteta segmenteille. Konsernin varoja ja velkoja ei kohdisteta eikä seurata segmenttikohtaisesti sisäisessä taloudellisessa raportoinnissa. Liikevaihto ja liiketulos ovat konsernitilinpäätöksen mukaiset.

Tulosyksikkö Suomi & Ruotsi vastaa myynnistä ja markkinoinnista sekä palveluista kyseisillä markkinoilla. Martelalla on Suomessa koko maan kattava myynti- ja palveluverkosto; palvelupisteitä on 27. Ruotsissa on omat myynti- ja näyttelytilat Tukholmassa ja Bodaforsissa.

Tulosyksikkö International hoitaa Martelan tuotteiden myynnin Norjassa, Puolassa ja Venäjällä sekä maissa, jossa Martelalla ei ole tytäryhtiötä. Merkittävimpiä vientimaita ovat Tanska, Viro, Ranska ja Yhdistyneet arabiemiirikunnat (UAE). Yksikön myynti on organisoitu oman myyntiverkoston kautta Norjassa, Puolassa ja Venäjällä sekä valtuutettujen maahantuojien kautta muualla. Palvelupisteitä Norjassa on yhteensä 2, Puolassa 7 ja Venäjällä 2. Aikaisemmin kerrotun mukaisesti palvelupisteet Puolassa ja Venäjällä tulevat lopettamaan toimintansa vuoden 2016 loppuun mennessä.

Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat. Muut segmentit liiketulokseen raportoituu myös jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja tappiot.

Tulosyksiköille tuotannon ja hankinnat tekee konsernin Customer Supply Management -yksikkö (aikaisemmin nimeltään Supply Chain Management -yksikkö), jolla on logistiikkakeskukset Suomessa, Ruotsissa ja Puolassa.

Segmenttien liikevaihdon muutos ja osuus konsernin liikevaihdosta

meur	4-6 2016	4-6 2015	Muutos- %	1-6 2016	1-6 2015	Muutos- %	Osuus	1-12 2015	Osuus
Suomi & Ruotsi	28,4	24,6	15,6 %	52,9	47,2	12,1 %	87,9 %	111,5	84,0 %
International	3,2	5,0	-36,0 %	6,3	8,8	-28,2 %	11,1 %	20,1	15,2 %
Muut segmentit	0,2	0,4	-36,3 %	0,5	0,7	-28,0 %	1,0 %	1,2	0,9 %
Yhteensä	31,9	30,0	6,3 %	59,7	56,6	5,4 %	100,0 %	132,8	100,0 %

Segmenttien liiketulos

	4-6	4-6	1-6	1-6	1-12
Meur	2016	2015	2016	2015	2015
Suomi & Ruotsi	1,7	1,1	2,7	2,0	7,7
International	-1,1	-0,4	-1,9	-1,3	-2,7
Muut segmentit	-0,1	-0,4	-0,3	-1,8	-1,0
Yhteensä	0,6	0,2	0,4	-1,1	4,1

Tulosyksikkö International käsittää Martelan Norjan, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot sekä viennin. Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat, jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja -tappiot. Katsauskaudella ei ollut kertaluontoisia myyntivoittoja ja -tappioita.

Rahoitusasema

Konsernin rahoitusasema parani selvästi vuodenvaihteesta ja on vakaa. Liiketoiminnan rahavirta tammikesäkuulta oli 5,7 milj. euroa (-1,2). Rahavirtaa vahvisti katsauskaudella pienentynyt käyttöpääoma.

Korolliset velat olivat kauden lopussa 9,9 milj. euroa (14,4) ja nettovelka oli -0,2 milj. euroa (8,7). Nettovelkaantumisaste kauden lopussa oli -0,9 prosenttia (46,3) ja omavaraisuusaste oli 41,9 prosenttia (35,7). Nettorahoituskulut olivat 0,3 milj. euroa (0,3). Rahoitusjärjestelyt sisältävät kovenanttiehtoja, joissa tarkastellaan konsernin nettovelkojen suhdetta Ebitdaan (käyttökate) ja omavaraisuusastetta. Katsauskauden päättyessä lasketut tunnusluvut täyttävät kovenanttiehdot.

Taseen loppusumma oli katsauskauden lopussa 52,9 milj. euroa (52,9).

Investoinnit

Konsernin bruttoinvestoinnit tammi-kesäkuulta olivat 0,9 milj. euroa (0,5). Investoinnit koostuivat pääosin tietojärjestelmähankkeesta ja tuotannon korvausinvestoinneista.

Henkilöstö

Konsernissa työskentelevien henkilöiden määrä oli keskimäärin 565 henkilöä (651), jossa oli vähennystä 13,2 prosenttia. Katsauskauden lopussa konsernin henkilöstömäärä oli 549 (659).

Henkilöstö keskimäärin alueittain

	1-6	1-6	1-12
	2016	2015	2015
Suomi	423	489	469
Skandinavia	51	48	49
Puola	83	104	93
Venäjä	8	10	11
Konserni yhteensä	565	651	622

Tuotekehitys ja tuotteet

Käyttäjälähtöiset työympäristöt

Vuoden 2016 ensimmäisellä vuosipuoliskolla jatkettiin Martela Lifecycle® -elinkaarimallin kehittämistä. Palvelukehityksen painopistealue on ollut elinkaaren alkupäässä, siinä kuinka asiakaskohtaiset työympäristötarpeet määritellään. Määrittelypalveluita on toimitettu asiakkaille kaikilla kotimarkkina-alueilla ja asiakaspalaute toteutuksista on ollut erittäin positiivista. Martelan osaava 27-hengen sisustussuunnittelijatiimi on auttanut asiakkaita käymään läpi yrityskohtaisia tavoitteita työympäristöille ja

tutkinut kattavasti käyttäjien yksilöllisiä tarpeita. Kattavan määrittelyn ja ammattitaitoisen suunnittelun tuloksena on syntynyt lukuisia tuottavuutta ja hyvinvointia tukevia monitilatoimistoja.

Uudistunut James –työtuolisarja

Martelan James-työtuolien valikoima on uudistettu ja mallistoon on saatu enemmän vaihtoehtoja. Jamestuoteperheen tuolit sopivat niin pistäytymistyöpisteisiin kuin pidempäänkin istumiseen. Eri istuin- ja selkänojakoot mahdollistavat mm. kouluympäristössä hieman pienemmillekin käyttäjille mukavan istumisen. Uudistuksen myötä tuoteperheen saa kolmella eri mekanismilla.

Käyttökelpoisen kalusteen paikka ei ole kaatopaikalla

Martela Outlet -myymälöiden ilme ja konsepti uudistetaan tämän vuoden aikana. Ensimmäisenä uudistui toukokuussa avattu Vantaan myymälä. Myymälät viestivät entistä selkeämmin Martelan ympäristöä säästävästä ja vastuullisesta toimintatavasta. Martelan viestinnässä käytetty "Waste Nothing" -slogan kertoo sen, mitä Martelassa ajatellaan kestävästä kehityksestä. Käyttökelpoisen kalusteen paikka ei ole kaatopaikalla. Martelan Outlet-myymälöissä myydään korkealaatuisia käytettyjä ja kunnostettuja toimistokalusteita, poistoeriä sekä näyttelykappaleita. Uudistuneesta myymälästä on helppo löytää erilaisiin työympäristöihin ja tarpeisiin sopivia kalusteratkaisuja havainnollisen esillepanon ansiosta.

Konsernirakenne

Konsernirakenteessa ei ole tapahtunut muutoksia katsauskauden aikana.

Osake

Tammi-kesäkuun aikana yhtiön A-osakkeita vaihtui NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä 1 215 584 kappaletta (362 228), mikä vastaa 34,2 prosenttia (10,2) A-osakkeiden kokonaismäärästä.

Vaihdon arvo oli 6,4 milj. euroa (1,1) ja vuoden 2015 lopussa osakkeen arvo oli 3,53 euroa ja katsauskauden lopussa 6,28 euroa. Tammi-kesäkuun aikana osakkeen kurssi on ollut ylimmillään 6,73 euroa ja alimmillaan 3,29 euroa. Kesäkuun lopussa oma pääoma/osake oli 5,23 euroa (4,58).

Omat osakkeet

Tammi-kesäkuun aikana yhtiö ei ole ostanut omia osakkeitaan. Omia A-osakkeita omistettiin 30.6.2016 yhteensä 47.146 kappaletta ja ne on ostettu 10,65 euron keskihintaan. Omien osakkeiden määrä vastaa 1,1 prosenttia kaikista osakkeista ja 0,3 prosenttia kaikista äänistä. Omista A-osakkeista siirrettiin katsauskaudella osakepalkkio-ohjelman ehtojen mukaisesti palkkionsaajille 16.001 osaketta. Osakepalkkiojärjestelmän hallinta on ulkoistettu ulkopuoliselle palveluntuottajalle.

Vuoden 2016 varsinainen yhtiökokous

Martela Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 8.3.2016. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen vuodelta 2015 sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti jakaa osinkoa 0,25 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin 17.3.2016.

Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin seitsemän ja hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Kirsi Komi, Eero Leskinen, Eero Martela, Heikki Martela, Pinja Metsäranta ja Yrjö Närhinen sekä uutena jäsenenä Anni Vepsäläinen. Yhtiön varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin uudelleen KHT-yhteisö KPMG Oy Ab.

Yhtiökokous hyväksyi kokouskutsussa mainitut hallituksen ehdotukset koskien valtuuksien antamista hallitukselle omien osakkeiden hankinnasta ja/tai niiden luovuttamisesta.

Uusi hallitus kokoontui yhtiökokouksen jälkeen ja valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Heikki Martelan ja varapuheenjohtajaksi Eero Leskisen.

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat

Tammi-kesäkuun jälkeisiin tapahtumiin ei liity olennaisia tiedotettavia asioita ja toiminta on jatkunut suunnitelmien mukaisesti.

Lähiajan riskit

Suurin riski tuloskehitykselle liittyy yleiseen talouden epävarmuuteen ja sen myötä toimistokalusteiden kokonaiskysynnän kehittymiseen.

Näkymät vuodelle 2016

Martela-konsernin vuoden 2016 liikevaihdon arvioidaan laskevan hieman edellisvuodesta ja IFRS liiketuloksen pysyvän edellisvuoden tasolla. Konsernin liiketulos kertyy normaalista kausivaihtelusta johtuen loppuvuosipainotteisesti.

TAULUKKO-OSA

Laadintaperiaatteet

Puolivuosikatsaus on laadittu IAS 34 –osavuosikatsausstandardin mukaisesti, siten kuin EU on sen hyväksynyt. Puolivuosikatsauksessa on noudatettu samoja laskentaperiaatteita kuin tilinpäätöksessä 2015.

Tiedotteen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Tätä katsausta ei ole tilintarkastettu.

TUNNUSLUKUJEN TÄSMÄYTYKSET IFRS-TILINPÄÄTÖSLUKUIHIN

	1-6	1-6	4-6	4-6	1-12
	2016	2015	2016	2015	2015
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Lopettamiskulut, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot	-559	0	-559	0	0
Vertailukelpoinen liikevoitto
Liikevoitto	449	-1060	597	241	4075
Oikaistuna:
Lopettamiskulut, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot	559	0	559	0	0
Vertailukelpoinen liikevoitto	1 008	-1 060	1 156	241	4 075

KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA (1000 EUR)

	2016	2015	2016	2015	2015
	1-6	1-6	4-6	4-6	1-12
Liikevaihto	59 680	56 642	31 880	29 978	132 820
Liiketoiminnan muut tuotot	184	184	34	39	395
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut	-14 647	-16 453	-7 588	-8 339	-32 277
Muut liiketoiminnan kulut	-43 299	-39 710	-23 006	-20 579	-93 446
Poistot ja arvonalentumiset	-1 469	-1 723	-723	-858	-3 417
Liikevoitto/-tappio	449	-1 060	597	241	4 075
Rahoitustuotot ja -kulut	-330	-347	-198	-198	-689
Voitto/tappio ennen veroja	119	-1 407	399	43	3 386
Verot	-305	-25	-284	-7	-903
Tilikauden voitto/tappio	-186	-1 432	115	36	2 483
Muut laajan tuloksen erät:
Muuntoerot	8	206	-5	26	-41
Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot	0	0	0	0	253
Lask.verot vak.matemaattiset voitot ja tappiot	0	0	0	0	-32
Tilikauden laaja tulos yhteensä	-178	-1 226	110	62	2 663
Laimentamaton tulos/osake, €	-0,05	-0,35	0,03	0,01	0,61
Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, €	-0,05	-0,35	0,03	0,01	0,61
Kauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille	-186	-1 432	115	36	2 483
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille	-178	-1 226	110	62	2 663

KONSERNITASE (1000 EUR)	30.6.2016	31.12.2015	30.6.2015
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet	4 873	4 733	5 094
Aineelliset hyödykkeet	7 758	8 524	9 616
Sijoitukset	55	55	55
Laskennalliset verosaamiset	374	381	462
Sijoituskiinteistöt	600	600	600
Yhteensä	13 660	14 293	15 827
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	10 762	10 655	12 472
Saamiset	18 311	23 314	18 890
Rahavarat	10 121	7 724	5 755
Yhteensä	39 194	41 693	37 117
Varat yhteensä	52 854	55 986	52 944
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Oma pääoma
Osakepääoma	7 000	7 000	7 000
Ylikurssirahasto	1 116	1 116	1 116
Muut rahastot	-9	-9	-9
Muuntoerot	-748	-740	-493
Kertyneet voittovarat	13 717	15 047	10 911
Omat osakkeet	-502	-673	-673
Osakeperusteinen palkitseminen	906	921	896
Yhteensä	21 480	22 662	18 748
Pitkäaikaiset velat
Korolliset velat	8 275	8 388	10 375
Laskennalliset verovelat	677	758	734
Eläkevelvoitteet	574	574	737
Yhteensä	9 526	9 720	11 846
Lyhytaikaiset velat
Korollinen	1 078	2 517	3 319
Koroton	20 769	21 087	19 031
Yhteensä	21 847	23 604	22 350
Velat yhteensä	31 373	33 324	34 196
Oma pääoma ja velat yhteensä	52 853	55 986	52 944

OMAN PÄÄOMAN MUUTOSLASKELMA (1000 EUR)

Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma

	Osake-	Yli-	Muut	Muunto-	Kertyneet	Omat	Yhteensä
	pääoma	kurssi-	rahastot	erot	voitto-	osakkeet
		rahasto			varat
01.01.2015	7 000	1 116	-9	-699	13 962	-1 050	20 320
Laaja tulos					-1 432		-1 432
Muuntoerot				206			206
Osingonjako					-354		-354
Ennakonpidätys osingoista					-51		-51
Osakeperusteinen palkitseminen					-318	377	59
30.06.2015	7 000	1 116	-9	-493	11 807	-1 050	18 748
01.01.2016	7 000	1 116	-9	-740	15 968	-673	22 662
Laaja tulos					-186		-186
Muuntoerot				-8			-8
Osingonjako					-884		-884
Ennakonpidätys osingoista					-139		-139
Osakeperusteinen palkitseminen					-136	171	35
30.06.2016	7 000	1 116	-9	-748	14 623	-502	21 480

RAHAVIRTALASKELMA (1000 EUR)	2016 1-6	2015 1-6	2015 1-12
Liiketoiminnan rahavirta
Myynnistä saadut maksut	65 411	56 878	129 489
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut	179	151	354
Maksut liiketoiminnan kuluista	-58 672	-57 942	-125 229
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä	6 918	-913	4 614
ja veroja
Maksetut korot	-155	-111	-422
Saadut korot	4	5	10
Muut rahoituskulut ja -tuotot	-135	-143	-273
Saadut osingot liiketoiminnasta	3	0	0
Maksetut verot	-905	-55	-55
Liiketoiminnan rahavirta (A)	5 730	-1 217	3 874
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin	-829	-419	-626
hyödykkeisiin
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden	5	32	41
luovutustulot
Investointien rahavirta (B)	-824	-387	-585
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten lainojen nostot	0	5 500	11 932
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut	-826	-7 549	-15 262
Pitkäaikaisten lainojen nostot	0	4 000	4 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-723	-722	-2 231
Maksetut osingot ja muu voitonjako	-998	-405	-405
Rahoituksen rahavirta (C)	-2 547	824	-1 966
Rahavarojen muutos ( A+B+C)	2 357	-780	1 323
(+ lisäys, - vähennys)
Rahavarat tilikauden alussa	7 724	6 407	6 407
Rahavarojen muuntoero	39	128	-6
Rahavarat tilikauden lopussa	10 120	5 755	7 724

SEGMENTTIRAPORTOINTI

Segmenttien liikevaihto	2016 1-6	2015 1-6	2016 4-6	2015 4-6	2015 1-12
Tulosyksikkö Suomi ja Ruotsi	52 866	47 150	28 442	24 607	111 505
Tulosyksikkö international	6 295	8 771	3 207	5 014	20 131
Muut	519	721	230	358	1 183
Liikevaihto yhteensä	59 680	56 642	31 879	29 979	132 820
Segmenttien liiketulos	2016	2015	2016	2015	2015
	1-6	1-6	4-6	4-6	1-12
Tulosyksikkö Suomi ja Ruotsi	2 659	2 030	1 747	1 055	7 744
Tulosyksikkö international	-1 916	-1 337	-1 099	-401	-2 707
Muut	-294	-1 753	-51	-413	-962
Liiketulos yhteensä	449	-1 060	597	241	4 075

Tulosyksikkö International käsittää Martelan Norjan, Puolan ja Venäjän myyntitoiminnot sekä viennin. Muut segmentit sisältää Kidex Oy:n liiketoiminnat, jakamattomat konsernitoiminnot, tuotantoyksiköt sekä kertaluonteiset myyntivoitot ja -tappiot.

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 1.1-30.06.2016

	Maa-alueet	Rakennukset	Koneet & kalusto	Muut ai- neelliset	Kesk.er. hankinnat
Hankinnat	0	60	387	1	441
Vähennykset	0	-8	-10	0	0

AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET 1.1-30.06.2015

	Maa-alueet	Rakennukset	Koneet & kalusto	Muut ai- neelliset	Kesk.er. hankinnat
Hankinnat	0	121	337	0	9
Vähennykset	0	0	-52	0	0

LÄHIPIIRI JA OSAKEPOHJAINEN KANNUSTEJÄRJESTELMÄ

Toimitusjohtajalla sekä konsernin johdolla on käytössään pitkän aikavälin osakepohjainen kannustejärjestelmä, joka ulottuu vuoden 2016 loppuun.

TUNNUSLUVUT	2016	2015	2015
	1-6	1-6	1-12
Vertailukelpoinen liikevoitto/-tappio	1 008	-1 060	4 075
-% liikevaihdosta	1,7	-1,9	3,1
Liikevoitto/-tappio	449	-1 060	4 075
-% liikevaihdosta	0,8	-1,9	3,1
Voitto/tappio ennen veroja	119	-1 407	3 386
-% liikevaihdosta	0,2	-2,5	2,5
Tilikauden voitto/tappio	-186	-1 432	2 483
-% liikevaihdosta	-0,3	-2,5	1,9
Laimentamaton tulos/osake, eur	-0,05	-0,35	0,61
Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, eur	-0,05	-0,35	0,61
Oma pääoma/osake, eur	5,23	4,58	5,54
Omavaraisuusaste %	41,9	35,7	40,9
Oman pääoman tuotto *	-1,7	-14,7	11,6
Sijoitetun pääoman tuotto *	2,8	-6,1	12,1
Korolliset nettovelat, meur	-0,2	8,7	3,8
Nettovelkaantumisaste %	-0,9	46,3	16,6
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen, meur	0,9	0,5	0,7
-% liikevaihdosta	1,5	0,8	0,5
Henkilöstö kauden lopussa	549	659	575
Henkilöstö keskimäärin	565	651	622
Liikevaihto/henkilö, teur	105,6	87,0	213,5

Tunnusluvut on laskettu vuositilinpäätöksessä 2015 esitettyjen laskentaperiaatteiden mukaisesti. * tuotto-%:a laskettaessa on kauden tulos kerrottu osavuotistilinpäätöksissä.

VASTUUSITOUMUKSET	30.6.2016	31.12.2015	30.6.2015
Annetut pantit ja kiinnitykset	26 825	26 905	26 892
Muut vastuut ja vastuusitoumukset	404	597	257
Vuokravastuut	8 643	8 376	8 915
KURSSIKEHITYS	2016 1-6	2015 1-6	2015 1-12
Osakkeen kurssi kauden lopussa, eur	6,28	2,96	3,53
Jakson ylin, eur	6,73	3,40	3,58
Jakson alin, eur	3,29	2,85	2,75
Keskikurssi, eur	5,27	3,12	3,17

Martela Oyj Hallitus Matti Rantaniemi Toimitusjohtaja

Lisätiedot Toimitusjohtaja Matti Rantaniemi, puh 050 465 8194

Jakelu Nasdaq Helsinki Keskeiset tiedotusvälineet www.martela.fi