Quarterly Report • Oct 25, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 januari – 30 september 2016
För fjärde kvartalet 2016 väntas omsättningen bli något högre eller något lägre än de nu redovisade 2 393 MEUR, och det operativa rörelseresultatet förväntas bli i nivå med eller något lägre än det resultat på 219 MEUR som redovisas för tredje kvartalet 2016. Påverkan från de årliga underhållsstoppen beräknas bli cirka 35 MEUR lägre jämfört med tredje kvartalet 2016.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/16– Q3/15 |
Q2/16 | Q3/16– Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1– Q3/15 |
Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Omsättning | 2 393 | 2 500 | -4,3 % | 2 526 | -5,3 % | 7 364 | 7 553 | -2,5 % | 10 040 |
| Operativt EBITDA | 326 | 353 | -7,6 % | 333 | -2,1 % | 1 015 | 1 011 | 0,4 % | 1 352 |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,6 % | 14,1 % | 13,2 % | 13,8 % | 13,4 % | 13,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 219 | 246 | -11,0 % | 226 | -3,1 % | 693 | 673 | 3,0 % | 915 |
| Operativ rörelsemarginal | 9,2 % | 9,8 % | 8,9 % | 9,4 % | 8,9 % | 9,1 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande |
196 | 237 | -17,3 % | 248 | -21,0 % | 638 | 666 | -4,2 % | 1 059 |
| poster | 170 | 128 | 32,8 % | 112 | 51,8 % | 465 | 438 | 6,2 % | 1 048 |
| Resultat före skatt | 161 | 144 | 11,8 % | 149 | 8,1 % | 465 | 454 | 2,4 % | 814 |
| Periodens nettoresultat | 119 | 124 | -4,0 % | 118 | 0,8 % | 351 | 376 | -6,6 % | 783 |
| Investeringar | 150 | 284 | -47,2 % | 197 | -23,9 % | 535 | 634 | -15,6 % | 989 |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
127 | 270 | -53,0 % | 174 | -27,0 % | 468 | 581 | -19,4 % | 912 |
| jämförelsestörande poster | 124 | 128 | -3,1 % | 123 | 0,8 % | 371 | 396 | -6,3 % | 517 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 899 | 3 248 | -10,7 % | 3 178 | -8,8 % | 2 899 | 3 248 | -10,7 % | 3 240 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % Resultat per aktie (EPS), |
10,1 % | 11,6 % | 10,3 % | 10,6 % | 10,6 % | 10,6 % | |||
| exklusive jämförelsestörande poster, EUR | 0,17 | 0,13 | 0,12 | 0,48 | 0,46 | 1,24 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,16 | 0,16 | 0,16 | 0,47 | 0,49 | 1,02 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 8,4 % | 9,7 % | 8,4 % | 8,3 % | 9,7 % | 14,6 % | |||
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste |
0,52 | 0,66 | 0,58 | 0,52 | 0,66 | 0,60 | |||
| 12 månaderna | 2,1 | 2,5 | 2,3 | 2,1 | 2,5 | 2,4 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 25,5 % | 25,0 % | 25,4 % | 25,1 % | 24,8 % | 25,0 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 7,13 | 6,24 | 14,3 % | 6,96 | 2,4 % | 7,13 | 6,24 | 14,3 % | 6,83 |
| Medelantal anställda | 26 819 | 27 232 | -1,5 % | 26 088 | 2,8 % | 26 372 | 27 090 | -2,7 % | 26 783 |
| TRI-frekvens | 10,4 | 10,7 | -2,8 % | 13,5 | -23,0 % | 12,0 | 10,4 | 15,4 % | 11,0 |
| LTA-frekvens | 4,5 | 4,3 | 4,7 % | 4,9 | -8,2 % | 4,4 | 4,3 | 2,3 % | 4,7 |
Operativa nyckeltal: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Jämförelsestörande poster: se avsnittet ICKE IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
NYCKELTAL
| % | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3/16– | Q3/16– | Q1– | Q1– | Q1-Q3/16– | 2015 | |||
| 864 | 778 | 11,1 % | 839 | 3,0 % | 2 500 | 2 304 | 8,5 % | 3 045 |
| 953 | 850 | 12,1 % | 912 | 4,5 % | 2 791 | 2 554 | 9,3 % | 3 394 |
| 274 | 277 | -1,1 % | 273 | 0,4 % | 806 | 838 | -3,8 % | 1 112 |
| 525 | 460 | 14,1 % | 507 | 3,6 % | 1 498 | 1 387 | 8,0 % | 1 873 |
| 1 143 | 1 086 | 5,2 % | 1 319 | -13,3 % | 3 586 | 3 333 | 7,6 % | 4 490 |
| 1 272 | 1 477 | -13,9 % | 1 322 | -3,8 % | 3 934 | 4 354 | -9,6 % | 5 778 |
| 1 243 | 1 443 | -13,9 % | 1 298 | -4,2 % | 3 936 | 4 359 | -9,7 % | 5 794 |
| Q3/16 | Q3/15 | Förändring Q3/15 |
Q2/16 | % Q2/16 |
Q3/16 | Q3/15 | Förändring % Q1-Q3/15 |
Omsättningen under tredje kvartalet 2016 ökade med 1,8 %, exklusive den strukturella nedgången i
pappersverksamheten och det avyttrade Barcelona-bruket. Det berodde främst på driftsättningen av kraftlinerbruket i Varkaus och konsumentkartonganläggningen i Beihai. Det operativa rörelseresultatet uppgick till 219 MEUR, jämfört med 246 MEUR förra året, vari ingår en negativ påverkan på 35 MEUR hänförlig till produktionsstarten i Beihai. Kassaflödet från rörelsen uppgick till 390 MEUR tack vare minskat rörelsekapital och intäkter från avyttringar. Balansräkningen har fortsatt stärkts och kvoten nettoskuld/operativt EBITDA var 2,1.
Vår omvandling till ett kundfokuserat företag inom förnybara material går framåt. Jag är glad att Beihai-bruket kommit igång tidigare än beräknat och att vi nu genomför kundtester av vätskekartong och andra kvaliteter. Vi har också slutfört de första provkörningarna med CKB, vår mycket konkurrenskraftiga kartong vad gäller styrka, styvhet, renhet och körbarhet. CKB har egenskaper som innebär mycket god säkerhet vid livsmedelshantering, vilket värderas högt av kinesiska konsumenter. Under kvartalet har vi även lanserat en ny produkt i CKB-familjen, CKB Nude by Stora Enso. Det är en obestruken kartongkvalitet utformad för konsumenter som vill ha förpackningar i förnybara material som både känns och ser naturliga ut.
Inkörningen av kraftlinerbruket i Varkaus går också framåt och som planerat nådde vi EBITDA break-even under kvartalet. Vi beräknar att bruket ska uppnå full produktion av nyfiberbaserad wellpappråvara under andra halvåret 2017. Avyttringen av journalpappersbruket Kabel i Tyskland har slutförts. Vi har också erhållit de första förskottsbetalningarna för den avyttrade anläggningen i Suzhou i Kina. Den affären tillkännagavs under andra kvartalet 2016.
Vi planerar att skapa ett centrum för wellpappförpackningar i Lahtis. Målet är att öka konkurrenskraften genom att samla tillverkningen av wellpappförpackningar i Finland på ett ställe. Som en del i den föreslagna sammanslagningen ska Stora Enso investera cirka 19 MEUR i nya maskiner och infrastruktur. De föreslagna åtgärderna förväntas vara genomförda till slutet av första kvartalet 2018.
Intresset för att bygga i trä är uppåtgående. Australiens första kontorshus i trä håller på att byggas i Sydney med vårt korslimmade trä (CLT). Till de bärande elementen i den sex våningar höga byggnaden används mer än 2 000 m³ av vår CLT. Huset ska färdigställas under 2017 vilket visar att CLT inte bara är ett förnybart och hållbart val, utan också bidrar till korta byggtider. Ett annat initiativ för att tillgodose växande behov inom stadsbyggnation är moderniseringen av sågverket i Murów. Som tidigare meddelats utökas sågverkets årliga kapacitet från 70 000 m³ till 400 000 m³ i
och med ombyggnaden. I september invigde vi det moderniserade sågverket tillsammans med 200 kunder.
Jag gläds åt att vår årsredovisning för andra året i rad utsågs till Finlands bästa i ReportWatchs ranking. Den omfattar 1 600 företag från 65 länder. Dessutom identifierar den internationella icke vinstdrivande organisationen CDP (tidigare Carbon Disclosure Project) Stora Enso som världsledande i att bekämpa den globala uppvärmningen. Vi finns med på CDP:s nya "Climate A List" för 2016.
När det gäller utsikterna för fjärde kvartalet 2016 väntas omsättningen bli något högre eller något lägre än de nu redovisade 2 393 MEUR, och det operativa rörelseresultatet väntas bli i nivå med eller något lägre än det resultat på 219 MEUR som redovisas för tredje kvartalet 2016. I dessa uppskattningar ingår positiv påverkan av planerade årliga underhållsstopp med cirka 35 MEUR jämfört med tredje kvartalet 2016.
Som alltid vill jag tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, vd
Operativ rörelsemarginal (Q3/2016)
9,2 %
Avkastning på sysselsatt kapital (Q3/2016)
10,1 (Mål >13 % %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
2,1 (Mål <3,0)
| Förändring % Q3/16– |
Förändring % Q3/16– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q3/16– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/15 | Q2/16 | Q2/16 | Q3/16 | Q3/15 | Q1-Q3/15 | 2015 |
| Operativt EBITDA | 326 | 353 | -7,6 % | 333 | -2,1 % | 1 015 | 1 011 | 0,4 % | 1 352 |
| Investeringar redovisade enligt | |||||||||
| kapitalandelsmetoden, operativa* | 17 | 21 | -19,0 % | 16 | 6,3 % | 49 | 58 | -15,5 % | 80 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | -124 | -128 | 3,1 % | -123 | -0,8 % | -371 | -396 | 6,3 % | -517 |
| Operativt rörelseresultat | 219 | 246 | -11,0 % | 226 | -3,1 % | 693 | 673 | 3,0 % | 915 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster** |
-14 | -25 | 44,0 % | -15 | 6,7 % | -55 | -23 | -139,1 % | 378 |
| Jämförelsestörande poster*** | -9 | 16 | -156,3 % | 37 | -124,3 % | 0 | 16 | -100,0 % | -234 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 196 | 237 | -17,3 % | 248 | -21,0 % | 638 | 666 | -4,2 % | 1 059 |
* Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
** I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
*** Jämförelsestörande poster redovisas i avsnittet Delårsrapport.
| Omsättning Q3/2015, MEUR | 2 500 |
|---|---|
| Pris och mix | -2 % |
| Valuta | - |
| Volym | 1 % |
| Övrig omsättning* | 1 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 0 % |
| Strukturella förändringar** | -4 % |
| Totalt | -4 % |
| Omsättning Q3/2016, MEUR | 2 393 |
* Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
** Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning på 2 393 MEUR var 107 MEUR eller 4,3 % lägre än för samma period förra året, främst beroende på avyttringar och kapacitetsneddragningar. Exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten och det avyttrade Barcelona-bruket ökade omsättningen med 1,8 %, främst på grund av produktionsstarten vid kraftlinerbruket i Varkaus och vid konsumentkartonganläggningen i Beihai. Omsättningen exklusive omstruktureringar inom division Paper förblev stabil. Division Biomaterials påverkades av lägre priser för lövvedsmassa.
Det operativa rörelseresultatet uppgick till 219 MEUR (246 MEUR), en minskning med 27 MEUR, i vilket ingår en extra förlust på 35 MEUR hänförlig till produktionsstarten i Beihai. Den operativa rörelsemarginalen var 9,2 % (9,8 %). Exklusive verksamheten i Beihai var den operativa rörelsemarginalen 11,0 % (10,2 %). Lägre försäljningspriser i lokala valutor och betydligt lägre priser för lövvedsmassa, minskade det operativa rörelseresultatet med 34 MEUR. De fasta kostnaderna var 18 MEUR högre, främst på grund av driftsättningen av konsumentkartongbruket i Beihai och kraftlinerbruket i Varkaus, ökade underhållskostnader inom division Biomaterials beroende på att årliga underhållsstopp ligger annorlunda i tid samt ökad produktion vid sågverken. Lägre volymer påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 6 MEUR. De rörliga kostnaderna var 33 MEUR lägre, främst på grund av lägre kostnader för energi och virke. Avskrivningarna var 4 MEUR lägre. Påverkan av de nedlagda och avyttrade enheterna minskade det operativa rörelseresultatet med 4 MEUR, lägre resultat från intressebolag med 4 MEUR.
Planerade och oplanerade produktionsstopp för papper var 10 % (7 %), för kartong 6 % (7 %) och för sågade trävaror 0 % (3 %).
Medelantalet anställda under tredje kvartalet 2016 var cirka 26 800, vilket är 400 färre än för ett år sedan. Minskningen beror främst på strukturella förändringar. Medelantalet anställda i Europa under kvartalet var cirka 20 300, vilket är 200 färre än under motsvarande kvartal för ett år sedan. I Kina var medelantalet anställda cirka 5 400, vilket är 250 fler än för ett år sedan.
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 14 MEUR (25 MEUR negativt). Detta hänförde sig främst till de nordiska skogsägande intressebolagen, värdering av utsläppsrätter och värdering till verkligt värde av biologiska tillgångar.
Resultat per aktie var 0,16 EUR (0,16 EUR) och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster var 0,17 EUR (0,13 EUR).
I resultaträkningen för tredje kvartalet 2016 redovisar koncernen jämförelsestörande poster som ger en negativ nettoeffekt om cirka 9 MEUR på rörelseresultatet och en positiv effekt om cirka 1 MEUR på inkomstskatten. De jämförelsestörande posterna hänför sig till den planerade omstruktureringen av wellpappverksamheten i Finland och Sverige.
De finansiella nettokostnaderna på 35 MEUR var 58 MEUR lägre än för motsvarande period för ett år sedan. Räntekostnaderna netto på 36 MEUR var 3 MEUR lägre än för motsvarande period för ett år sedan, främst beroende på ytterligare minskad
skuldnivå och en aktiv skuldhantering. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under tredje kvartalet avseende kassa och bank, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar uppgår till plus 6 MEUR (minus 43 MEUR), främst på grund av en omvärdering av lån i utländsk valuta i dotterbolag och samägda bolag.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 30 september 2015 | 8 345 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 324 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -202 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -24 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | 46 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 424 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 62 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | -275 |
| Skatteskuld, netto | -22 |
| Omräkningsdifferens | 28 |
| Övriga förändringar | -88 |
| 30 september 2016 | 8 618 |
Avkastningen på sysselsatt kapital under tredje kvartalet 2016 uppgick till 10,1 % (11,6 %). Exklusive investeringen i Beihaibruket inom division Consumer Board skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital ha varit 13,5 % (13,1 %).
Omsättningen minskade med 189 MEUR eller 2,5 % till 7 364 MEUR, främst beroende på strukturella förändringar i division Paper. Det operativa rörelseresultatet var 693 MEUR, en ökning med 20 MEUR. De rörliga kostnaderna påverkade det operativa rörelseresultatet positivt med 66 MEUR till följd av klart lägre ved- och energikostnader. Nettoeffekten från valutakurser ökade det operativa rörelseresultatet med 60 MEUR. Högre volymer och lägre transportkostnader påverkade positivt med 13 MEUR respektive 10 MEUR. Lägre försäljningspriser i lokala valutor, särskilt vad gäller massa, minskade det operativa rörelseresultatet med 68 MEUR. De fasta kostnaderna var 63 MEUR högre, främst på grund av kraftlinerbruket i Varkaus och kartongbruket i Beihai, högre kostnader på innovationsområdet i division Biomaterials samt större produktion vid sågverken.
Omsättningen på 2 393 MEUR var 133 MEUR eller 5,3 % lägre. Det operativa rörelseresultatet var 219 MEUR, en minskning med 7 MEUR. Lägre försäljningspriser i lokala valutor och lägre volymer minskade det operativa rörelseresultatet med 6 respektive 22 MEUR. Detta motverkades delvis av fasta kostnader som var säsongsmässigt lägre med 13 MEUR och rörliga kostnader för främst energi och virke som var 9 MEUR lägre.
| MEUR | 30 sep 16 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar* | 6 941 | 6 987 | 6 822 | 6 874 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 455 | 1 474 | 1 570 | 1 057 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 801 | 839 | 884 | 1 031 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -494 | -458 | -476 | -551 |
| Operativt kapital, totalt | 8 703 | 8 842 | 8 800 | 8 411 |
| Skatteskuld, netto | -85 | -66 | -47 | -66 |
| Sysselsatt kapital | 8 618 | 8 776 | 8 753 | 8 345 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 624 | 5 492 | 5 388 | 4 923 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 95 | 106 | 125 | 174 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 899 | 3 178 | 3 240 | 3 248 |
| Finansiering totalt | 8 618 | 8 776 | 8 753 | 8 345 |
* I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Kassa- och banktillgodohavanden efter avdrag för checkräkningskrediter ökade med 264 MEUR till 775 MEUR, främst beroende på starkt kassaflöde från den löpande verksamheten och förskottsbetalning på 118 MEUR för avyttringen av anläggningen i Suzhou. Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick oförändrat till 700 MEUR. Därutöver har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor för upp till 900 MEUR (850 MEUR).
Nettoskulden uppgick till 2 899 MEUR, en minskning med 279 MEUR jämfört med föregående kvartal. Minskningen beror främst på positivt kassaflöde på grund av minskat rörelsekapital samt intäkter från avyttringar.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investering tillgänglig för försäljning, ökade under kvartalet med 30 MEUR till 222 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av ökade elpriser. Förändringarna av verkligt värde redovisas under investeringar i Övrigt totalresultat inom eget kapital.
Kvoten nettoskuld/operativ EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,1 (2,3). Per den 30 september 2016 var skuldsättningsgraden 0,52 (0,58).
| Förändring % |
Förändring % | Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/16– Q3/15 |
Q2/16 | Q3/16– Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1– Q3/15 |
Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Operativt EBITDA | 326 | 353 | -7,6 % | 333 | -2,1 % | 1 015 | 1 011 | 0,4 % | 1 352 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA | -3 | 16 | -118,8 % | -21 | 85,7 % | -51 | 17 | n/m | -24 |
| Utdelning från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
0 | 1 | -100,0 % | 58 | -100,0 % | 58 | 32 | 81,3 % | 32 |
| Övriga justeringar | 10 | 16 | -37,5 % | 16 | -37,5 % | 47 | 47 | 0,0 % | 55 |
| Förändring i rörelsekapital | 57 | 98 | -41,8 % | 107 | -46,7 % | 103 | 37 | 178,4 % | 141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i anläggningar och biologiska |
390 | 484 | -19,4 % | 493 | -20,9 % | 1 172 | 1 144 | 2,4 % | 1 556 |
| tillgångar | -213 | -250 | 14,8 % | -172 | -23,8 % | -578 | -620 | 6,8 % | -956 |
| Investeringar i intressebolag | 0 | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | 0 | 0 | 0,0 % | -1 |
| Kassaflöde efter investeringar | 177 | 234 | -24,4 % | 321 | -44,9 % | 594 | 524 | 13,4 % | 599 |
Kassaflödet efter investeringar under tredje kvartalet 2016 uppgick till 177 MEUR. Rörelsekapitalet minskade med 57 MEUR, främst beroende på lägre kundfordringar och minskade lager. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 213 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar för omstruktureringar uppgick till 12 MEUR.
I det tredje kvartalet 2016 uppgick investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar till 150 MEUR, varav 127 MEUR var anläggningar och 23 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningarna för tredje kvartalet 2016 uppgick till 124 MEUR. Investeringar i anläggnings- och biologiska tillgångar påverkade kassaflödet med 213 MEUR.
De viktigaste pågående projekten under tredje kvartalet 2016 var BCTMP-anläggningen (Bleached Chemical Thermo Mechanical Pulp) i Beihai, en ny anläggning för extrusionsbeläggning med polyetylen (PE) och ett automatiskt rullager vid Imatra-bruket i Finland samt investeringen i en PE-anläggning vid Beihai-bruket.
| MEUR | Prognos för 2016 |
|---|---|
| Investeringar | 700–730 |
| Avskrivningar | 500–520 |
Prognosen för investeringar omfattar cirka 100 MEUR i koncernens biologiska tillgångar samt cirka 180 MEUR i konsumentkartongbruket och BCTMP-bruket i Beihai i Kina, exklusive PE-anläggningsinvesteringen som tillkännagavs i mars 2016. De totala investeringarna i Beihai-bruket kommer att uppgå till cirka 800 MEUR, exklusive den nya PE-anläggningen.
Division Consumer Board utvecklar och levererar konsumentkartong för tryck och förpackningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt lämpar sig för optimerade förpackningslösningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi levererar till varumärkesägare över hela världen och expanderar på tillväxtmarknader som Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet för att möta den ökade efterfrågan.
| Förändring % Q3/16– |
Förändring % Q3/16– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q3/16–Q1- |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/15 | Q2/16 | Q2/16 | Q3/16 | Q3/15 | Q3/15 | 2015 |
| Omsättning | 599 | 608 | -1,5 % | 599 | 0,0 % | 1 762 | 1 780 | -1,0 % | 2 340 |
| Operativt EBITDA | 109 | 116 | -6,0 % | 113 | -3,5 % | 330 | 345 | -4,3 % | 434 |
| Operativ EBITDA-marginal | 18,2 % | 19,1 % | 18,9 % | 18,7 % | 19,4 % | 18,5 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 67 | 80 | -16,3 % | 76 | -11,8 % | 216 | 237 | -8,9 % | 290 |
| Operativ rörelsemarginal | 11,2 % | 13,2 % | 12,7 % | 12,3 % | 13,3 % | 12,4 % | |||
| Operativ ROOC * | 12,9 % | 16,4 % | 14,8 % | 13,9 % | 17,1 % | 15,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)** Kassaflöde efter investeringar |
89 | 166 | -46,4 % | 168 | -47,0 % | 339 | 329 | 3,0 % | 481 |
| (icke IFRS)** | -30 | 25 | -220,0 % | 73 | -141,1 % | 27 | 36 | -25,0 % | 21 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 650 | 637 | 2,0 % | 630 | 3,2 % | 1 868 | 1 883 | -0,8 % | 2 458 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 647 | 632 | 2,4 % | 620 | 4,4 % | 1 891 | 1 915 | -1,3 % | 2 490 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q2/16 |
Priser Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Priser Q3/16 jämfört med Q2/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Något starkare | Stabil | Något lägre | Något lägre |
Operativ ROOC (Q3/2016) Operativ ROOC exkl. Beihai
12,9 %
42,3 %
(Mål: >20 %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Imatra och Ingerois | Imatra och Ingerois |
| Q4 | Skoghall och Fors | Skoghall och Fors |
Division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och har verksamhet i alla steg i värdekedjan från tillverkning av massa, material och förpackningar till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen.
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | % Q3/16–Q3/15 |
Q2/16 | % Q3/16–Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1– Q3/15 |
% Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Omsättning | 259 | 226 | 14,6 % | 258 | 0,4 % | 762 | 673 | 13,2 % | 913 |
| Operativt EBITDA | 37 | 32 | 15,6 % | 33 | 12,1 % | 93 | 110 | -15,5 % | 147 |
| Operativ EBITDA-marginal | 14,3 % | 14,2 % | 12,8 % | 12,2 % | 16,3 % | 16,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 21 | 18 | 16,7 % | 17 | 23,5 % | 45 | 68 | -33,8 % | 90 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,1 % | 8,0 % | 6,6 % | 5,9 % | 10,1 % | 9,9 % | |||
| Operativ ROOC * | 9,6 % | 8,7 % | 7,7 % | 7,0 % | 11,2 % | 11,1 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)** | 39 | 46 | -15,2 % | 39 | 0,0 % | 88 | 115 | -23,5 % | 138 |
| Kassaflöde efter investeringar | |||||||||
| (icke-IFRS)** | 23 | 6 | 283,3 % | 27 | -14,8 % | 40 | 44 | -9,1 % | 20 |
| Leveranser (extern) av kartong, | |||||||||
| 1 000 ton | 214 | 141 | 51,8 % | 209 | 2,4 % | 632 | 421 | 50,1 % | 587 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 306 | 218 | 40,4 % | 292 | 4,8 % | 900 | 639 | 40,8 % | 904 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, | |||||||||
| milj. m2 | 274 | 277 | -1,1 % | 273 | 0,4 % | 806 | 838 | -3,8 % | 1 112 |
| Produktion av wellpappförpackningar, | |||||||||
| 2 milj. m |
274 | 272 | 0,7 % | 272 | 0,7 % | 799 | 823 | -2,9 % | 1 093 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q2/16 |
Priser Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Priser Q3/16 jämfört med Q2/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jungfrufiberbaserad wellpappråvara |
Globalt | Stabil | Något starkare | Lägre | Stabila |
| RCP wellpappråvara | Europa | Något starkare | Något svagare | Lägre | Något lägre |
| Wellpappförpackningar | Europa | Något starkare | Något svagare | Stabila | Stabila |
9,6 %
(Mål: >20 %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Ostrołęka | Ostrołęka |
| Q3 | Heinola | - |
| Q4 | Varkaus | Heinola |
Division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Förutom andra typer av lignocellulosisk biomassa utvecklar vi också nya sätt att utvinna så mycket värde som möjligt ur träråvaran. Sockerarter och lignin kan användas för tillämpningar inom kemisk industri, byggindustri, omvårdnad och livsmedelsindustri. Vi har en global närvaro med anläggningar i Brasilien, Finland, Laos, Sverige, Uruguay och USA.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/16– Q3/15 |
Q2/16 | Q3/16– Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1– Q3/15 |
Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Omsättning | 334 | 392 | -14,8 % | 342 | -2,3 % | 1 027 | 1 110 | -7,5 % | 1 484 |
| Operativt EBITDA Operativ EBITDA-marginal |
71 21,3 % |
125 31,9 % |
-43,2 % | 84 24,6 % |
-15,5 % | 265 25,8 % |
312 28,1 % |
-15,1 % | 420 28,3 % |
| Operativt rörelseresultat | 43 | 100 | -57,0 % | 57 | -24,6 % | 184 | 232 | -20,7 % | 313 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,9 % | 25,5 % | 16,7 % | 17,9 % | 20,9 % | 21,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 6,7 % | 15,5 % | 8,9 % | 9,5 % | 12,4 % | 12,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)** Kassaflöde efter investeringar (icke |
97 | 107 | -9,3 % | 128 | -24,2 % | 340 | 258 | 31,8 % | 385 |
| IFRS)** | 64 | 79 | -19,0 % | 96 | -33,3 % | 241 | 96 | 151,0 % | 187 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 613 | 632 | -3,0 % | 627 | -2,2 % | 1 857 | 1 855 | 0,1 % | 2 499 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Omsättningen minskade både på grund av betydligt lägre massapriser, särskilt för lövvedsmassa, och lägre försäljning, främst beroende på att de årliga underhållsstoppen i år ligger annorlunda i tiden än förra året.
Det operativa rörelseresultatet blev 57 MEUR lägre, främst på grund av betydligt lägre priser för lövvedsmassa samt lägre försäljningsvolymer. Dessutom ökade underhållskostnaderna på grund av att underhållsstoppen låg annorlunda i tid.
Kundtester avseende kommersiell användning av lignin fortskrider väl.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q2/16 |
Priser Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Priser Q3/16 jämfört med Q2/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Stabil | Något svagare | Något lägre | Stabila |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Något starkare | Betydligt lägre | Något lägre |
6,7 (Mål: >15 % %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | Montes del Plata |
| Q2 | Montes del Plata | Enocell och Veracel |
| Q3 | Veracel och Skutskär | Skutskär |
| Q4 | Enocell | Sunila |
Division Wood Products levererar mångsidiga virkesbaserade produkter till bygg- och inredningsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat massiva konstruktionselement i trä, träkomponenter och pellets. En mängd sågade trävaror kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister. Wood Products verkar globalt och har över 20 produktionsanläggningar i Europa.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/16– Q3/15 |
Q2/16 | Q3/16– Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1–Q3/15 | Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Omsättning | 385 | 375 | 2,7 % | 433 | -11,1 % | 1 200 | 1 208 | -0,7 % | 1 603 |
| Operativt EBITDA | 30 | 30 | 0,0 % | 41 | -26,8 % | 94 | 85 | 10,6 % | 111 |
| Operativ EBITDA-marginal | 7,8 % | 8,0 % | 9,5 % | 7,8 % | 7,0 % | 6,9 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 22 | 22 | 0,0 % | 33 | -33,3 % | 71 | 60 | 18,3 % | 81 |
| Operativ rörelsemarginal | 5,7 % | 5,9 % | 7,6 % | 5,9 % | 5,0 % | 5,1 % | |||
| Operativ ROOC* | 17,5 % | 17,5 % | 25,6 % | 18,5 % | 15,9 % | 15,7 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)** Kassaflöde efter investeringar |
44 | 44 | 0,0 % | 67 | -34,3 % | 145 | 108 | 34,3 % | 118 |
| (icke IFRS)** | 23 | 34 | -32,4 % | 53 | -56,6 % | 86 | 80 | 7,5 % | 59 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 |
1 107 | 1 051 | 5,3 % | 1 274 | -13,1 % | 3 467 | 3 218 | 7,7 % | 4 334 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q2/16 |
Priser Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Priser Q3/16 jämfört med Q2/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Betydligt starkare | Betydligt svagare | Något lägre | Stabila |
17,5 (Mål: >18 % %)
Division Paper tillhandahåller förstklassiga pappersprodukter för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda sortimentet omfattar papper som tillverkas av återvunnen fiber och ny träfiber. De viktigaste kundgrupperna är tidningar och bokförlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsmaterial. Våra bruk finns främst i Europa, samt en anläggning i Kina. På tre av bruken tillverkas papper av 100 procent återvunnen fiber.
| Förändring % Q3/16– |
Förändring % Q3/16– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q3/16– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/15 | Q2/16 | Q2/16 | Q3/16 | Q3/15 | Q1-Q3/15 | 2015 |
| Omsättning | 792 | 911 | -13,1 % | 839 | -5,6 % | 2 485 | 2 740 | -9,3 % | 3 630 |
| Operativt EBITDA | 77 | 44 | 75,0 % | 74 | 4,1 % | 234 | 157 | 49,0 % | 231 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,7 % | 4,8 % | 8,8 % | 9,4 % | 5,7 % | 6,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 53 | 6 | n/m | 43 | 23,3 % | 147 | 36 | n/m | 77 |
| Operativ rörelsemarginal | 6,7 % | 0,7 % | 5,1 % | 5,9 % | 1,3 % | 2,1 % | |||
| Operativ ROOC * | 19,4 % | 1,6 % | 14,6 % | 17,6 % | 3,2 % | 5,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS)** | 109 | 108 | 0,9 % | 63 | 73,0 % | 225 | 232 | -3,0 % | 286 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS)** | 93 | 84 | 10,7 % | 49 | 89,8 % | 187 | 185 | 1,1 % | 201 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar/omsättning (icke IFRS) | 11,7 % | 9,2 % | 5,8 % | 7,5 % | 6,8 % | 5,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 272 | 1 477 | -13,9 % | 1 322 | -3,8 % | 3 934 | 4 354 | -9,6 % | 5 778 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 243 | 1 443 | -13,9 % | 1 298 | -4,2 % | 3 936 | 4 359 | -9,7 % | 5 794 |
* Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital.
** Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Efterfrågan Q3/16 jämfört med Q2/16 |
Priser Q3/16 jämfört med Q3/15 |
Priser Q3/16 jämfört med Q2/16 |
|---|---|---|---|---|---|
| Paper | Europa | Något svagare | Stabil | Något högre | Stabila |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Langerbrugge | Langerbrugge |
| Q3 | Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
| Q4 | – | Nymölla |
* Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke-IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska bruken samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q3/16– Q3/15 |
Q2/16 | Q3/16– Q2/16 |
Q1– Q3/16 |
Q1–Q3/15 | Q1-Q3/16– Q1-Q3/15 |
2015 |
| Omsättning | 559 | 563 | -0,7 % | 629 | -11,1 % | 1 836 | 1 839 | -0,2 % | 2 478 |
| Operativt EBITDA | 2 | 6 | -66,7 % | -12 | 116,7 % | -1 | 2 | -150,0 % | 9 |
| Operativ EBITDA-marginal | 0,4 % | 1,1 % | -1,9 % | -0,1 % | 0,1 % | 0,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 13 | 20 | -35,0 % | 0 | 100,0 % | 30 | 40 | -25,0 % | 64 |
| Operativ rörelsemarginal | 2,3 % | 3,6 % | 0,0 % | 1,6 % | 2,2 % | 2,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS)* Kassaflöde efter investeringar |
12 | 13 | -7,7 % | 28 | -57,1 % | 35 | 102 | -65,7 % | 148 |
| (icke IFRS)* | 4 | 6 | -33,3 % | 23 | -82,6 % | 13 | 83 | -84,3 % | 111 |
* Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) och Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat), se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Det operativa rörelseresultatet minskade, främst beroende på lägre reavinster i de nordiska skogsägande intressebolagen.
| Q3/16 | Q3/15 | Q2/16** | Q1– Q3/16 |
Q1– Q3/15 |
2015 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens | 10,4 | 10,7 | 13,5 | 12,0 | 10,4 | 11,0 | ||
| LTA-frekvens | 4,5 | 4,3 | 4,9 | 4,4 | 4,3 | 4,7 | 3,8 | slutet av 2016 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
* För anställda av Stora Enso, exklusive samägda bolag.
** Omräknad på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet.
| 30 sep 16 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekode för leverantörer* |
92 % | 92 % | 90 % | 87 % | 90 % | slutet av 2016 |
* Exklusive samägda bolag. Resultatet för 2015 är exklusive enheter för virkesanskaffning.
Efter vete- och majsskörden i provinsen Punjab slutfördes den grundläggande forskningsinsatsen under kvartalet och ILO håller nu på att sammanställa en första rapport. Den slutliga rapporten väntas komma i början av 2017.
| Slutförda | Påbörjade | Ej påbörjade | Stängda* | Regelbunden översyn** |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 85 % | 5 % | 1 % | 6 % | 3 % |
* Problem som identifierades i människorättsutvärderingen men som man efter en omvärdering av deras betydelse i den specifika lokala miljön inte gått vidare med.
** Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
I slutet av kvartalet var 85 % (82 % vid slutet av andra kvartalet) av de förebyggande och korrigerande åtgärderna genomförda. Åtgärderna utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med DIHR. I slutet av året kommer ett litet antal åtgärder av komplex natur att kvarstå. De kommer att hanteras och avslutas under 2017, då rapporteringen om handlingsplanen för mänskliga rättigheter kommer att upphöra.
| 30 sep 16 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktiva direktleverantörer | 276 | 276 | 335 | 335 | ||
| Granskningsomfattning hittills i år (%)* | 12 % | 10 % | 45 % | 44 % | 45 % | slutet av 2016 |
* Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Bulleh Shah Packaging (BSP) genomförde 6 (83) granskningar av material- och tjänsteleverantörer under tredje kvartalet, däribland två uppföljande granskningar av tidigare begärda korrigerande åtgärder. Dessutom genomfördes 5 (10) leverantörsgranskningar av extern part.
BSP har för närvarande tillräckligt med biomassa i lager och har därför under 2016 köpt in mindre biomassa än under 2015, vilket medfört mindre behov av granskning. Därför kommer andelen av Bulleh Shah Packagings direktleverantörer av inhemsk fiber och biprodukter från jordbruket som granskats inte att nå upp till målet på 45 %.
Under kvartalet upptäcktes ett fall med en anställd ungdom i strid mot ILO:s bestämmelser, och därmed oacceptabelt för Stora Enso och BSP, hos en leverantör som säljer arbetskläder till BSP. Den anställde utförde inget farligt arbete. Arbetande ungdomar i åldern 14–18 år betraktas som ungdomsarbete enligt den pakistanska implementeringen av ILO:s konvention (nr 138) om minimiålder för tillträde till arbete. Att en underleverantör haft en ungdom anställd bryter mot föreskrifterna i BSP:s
hållbarhetskrav för leverantörer. Både leverantören och den unge anställde var villiga att följa BSP:s regelverk mot barnarbete och att minska den unge anställdes arbetstid så att denne kunde gå i skola enligt vad som anges i regelverket.
Framtagandet av en mobil läkarmottagning fortsatte enligt plan under tredje kvartalet. Arbetet med att bemanna och utbilda personal för mottagningen väntas ta sin början under fjärde kvartalet 2016.
| 30 sep 16 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 127 | 31 410 | 32 322 | 32 507 | ||
| 16 583 | 16 621 | 16 471 | 16 439 | start av planerat | |
| kemiskt massabruk* |
|||||
| 65 % | 65 % | 63 % | 62 % | 100 % |
I kontrakt utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har befunnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av nödvändig dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
* Beslutet om investering i ett kemiskt massabruk har inte tagits.
Stora Enso arrenderar totalt 84 187 hektar mark i olika delar av Guangxi, där 37 % (38 %) utgörs av samhällsägd mark som hyrs av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
Stora Enso kommer på ett ansvarsfullt sätt att säga upp de avtal som innebär en konflikt som inte kan lösas med korrigeringsarbetet. Under tredje kvartalet avslutades oförenliga eller ekonomiskt ohållbara kontrakt motsvarande 184 hektar. I slutet av kvartalet hade kontrakt motsvarande ytterligare 997 hektar av samhällsägd skogsmark identifierats som oförenlig eller ekonomiskt ohållbar. Målet är att alla oförenliga eller ekonomiskt ohållbara kontrakt ska vara avslutade före utgången av 2016. Stora Enso håller på att ompröva den statistiska metod för korrigering av kontrakt som nu används och kommer att rapportera resultatet av detta arbete i början av 2017.
| 30 sep 16 | 30 jun 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 | |
|---|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av sociala rörelser som inte är | ||||
| engagerade i Sustainable Settlement-initiativet, ha | 3 465 | 4 239 | 5 461 | 5 773 |
I slutet av tredje kvartalet var 3 465 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Under kvartalet fortsatte Veracel att ansöka om återtagande av ockuperade områden via rättsprocesser och återupptog skogsbruk på 774 hektar. Veracel har reserverat 16 500 hektar för Sustainable Settlement-initiativet. I slutet av 2015 ägde Veracel totalt 216 000 hektar mark, varav 85 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
| Q3/16** | Q3/15 | Q2/16 | Q1– Q3/16** |
Q1– Q3/15 |
2015 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimat och energi | ||||||||
| Minskning av koldioxidutsläpp från fossila källor per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t) |
-43 % | -33 % | -41 % | -37 % | -32 % | -32 % | -35 % | slutet av 2025 |
* Från basvärde år 2006. Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Historiska siffror som omräknats på grund av avyttringar eller komplettering av data. Exklusive samägda bolag.
** Resultatet för tredje kvartalet omfattar juli och augusti. Resultatet för Q3 kommer att kompletteras med resultatet för september i delårsrapporten för fjärde kvartalet.
Beihai-bruket ingår inte i det rapporterade värdet för koldioxidutsläpp, men kommer att inkluderas i delårsrapporten för fjärde kvartalet och i årsredovisningen. Beihai-bruket driftsattes i maj och använder kinesiskt kol i sin sodapanna. Det kommer att innebära en märkbar ökning av koncernens koldioxidutsläpp. Arbetet för att ta fram fossilfria alternativ pågår.
I över ett decennium har Stora Enso aktivt minskat energiintensiteten i sin verksamhet och på många platser också sitt beroende av fossila bränslen. I dag kommer över 75 procent av den energi som koncernen genererar och använder från koldioxidneutrala källor inom och utanför företaget. Stora Enso har en uttalad avsikt att under de närmaste tio åren minska användningen av fossila bränslen ytterligare för att komma så nära noll som möjligt med tekniskt och kommersiellt gångbara medel.
Ökande konkurrens och balans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, sågade trävaror och virke kan påverka koncernens marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar på både det ekonomiska och politiska området globalt sett, kraftiga förändringar av marknaden, ökad oro på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på våra viktigaste marknader är faktorer som kan ha effekt på Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 9 MEUR de kommande 12 månaderna, netto efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 172 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 120 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 45 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt påverkan.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 108 MEUR, negativt med 83 MEUR respektive positivt med 33 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 130 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 13 MEUR.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (50 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Veracel dömdes även att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (5 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso har inte överklagat domslutet. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto, i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelser av konkurrenslagen. Det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden uppgick till cirka 160 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 87 MEUR. I det domslut som meddelades i juni 2016 ogillade Helsingfors tingsrätt Forststyrelsens yrkande om skadestånd från Stora Enso, Metsäliitto och UPM. Forststyrelsen har meddelat att de kommer att överklaga domen.
Därtill har finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot
svarandena uppgår till cirka 27 MEUR och andrahandsyrkandena riktade enbart mot Stora Enso till cirka 6 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att kärandena ska ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
I juli och augusti 2016 lämnade sex svenska försäkringsbolag in stämningar mot Stora Enso. Stämningsbeloppet uppgår till 297 MSEK (31 MEUR) för utbetalade försäkringsersättningar till drabbade i samband med skogsbranden i Västmanland 2014. Stora Enso förnekar ansvar och kommer att svara inom ramen för rättsprocessen.
Malin Bendz, som nu är personaldirektör för Stora Ensos division Paper, tillträder posten som personaldirektör och medlem av koncernens ledningsgrupp den 1 november 2016. Koncernens nuvarande personaldirektör, Lars Häggström, lämnar Stora Enso för att gå till en position som Executive in Residence vid den schweiziska handelshögskolan IMD.
Divisionschefen för Consumer Board Jari Latvanen lämnar Stora Enso i slutet av oktober 2016 för en position som vd i HKScan Corporation med huvudkontor i Finland. Processen för att hitta en efterträdare har inletts.
Under tredje kvartalet 2016 förekom inga aktiekonverteringar.
Den 30 september 2016 hade Stora Enso 176 507 090 A-aktier och 612 112 897 R-aktier utestående. Det totala antalet aktier var 788 619 987 och antalet röster uppgick till 237 718 379. Koncernen innehade inga egna aktier.
I oktober utsågs aktieägarnas nomineringsorgan för Stora Enso. I nomineringsorganet ingår:
Gunnar Brock (styrelseordförande i Stora Enso) Jorma Eloranta (vice styrelseordförande i Stora Enso) Kari Järvinen (vd i Solidium Oy) Marcus Wallenberg (styrelseordförande i FAM AB)
Nomineringsorganets ordförande är Kari Järvinen.
Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2015 på 0,33 EUR per aktie.
Årsstämman antog förslaget att nuvarande ledamöter i styrelsen – Gunnar Brock, Anne Brunila, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg – väljs om som ledamöter till slutet av nästa årsstämma samt att Jorma Eloranta väljs till ny ledamot i styrelsen för samma period.
Årsstämman antog förslaget om årliga arvoden till styrelsen enligt följande:
| Ordförande | 170 000 EUR |
|---|---|
| Vice ordförande | 100 000 EUR |
| Ledamöter | 70 000 EUR |
Årsstämman antog förslaget att den nuvarande revisorn, revisionsbyrån Deloitte & Touche Oy, väljs om som bolagets revisor till slutet av nästa årsstämma. Årsstämman antog förslaget att revisorns arvode ska utbetalas enligt faktura som godkänts av Finans- och revisionskommittén.
Årsstämman antog förslaget att utse ett aktieägarnas nomineringsorgan som till dess att annat beslutas ska förbereda förslag till årsstämman angående antal och namn på styrelseledamöter, ersättning till styrelsens ordförande, vice ordförande och ledamöter liksom ersättning till ordförande och ledamöter i styrelsekommittéerna.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 25 oktober 2016 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2015.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges.
I enlighet med nya riktlinjer från den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten (ESMA) ändrade Stora Enso under andra kvartalet 2016 terminologin för alternativa nyckeltal i sin rapportering. "Engångsposter" benämns nu "Jämförelsestörande poster". Definitionen är dock densamma som tidigare. Inga förändringar har gjorts i definitioner eller beräkning av nyckeltal.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde före säkringar från operativt totalresultat och utgående från operativt rörelseresultat i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRSbaserat) före Investeringar i immateriella och materiella tillgångar och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
Den 1 juni 2016 undertecknade Stora Enso ett avtal om avyttring av sitt journalpappersbruk i Kabel i Tyskland till Hagen-Kabel Pulp & Paper GmbH som ägs av ett Tysklandsbaserat investmentbolag.
Transaktionen lades upp som en försäljning av tillgångar och köpeskillingen för de sålda tillgångarna beräknades ursprungligen till cirka 23 MEUR, givet sedvanliga justeringar på balansdagen. Realisationsförlusten beräknades bli 15 MEUR där 5 MEUR hänfördes till rörelsen och 10 MEUR till skattekostnad. Den negativa påverkan redovisades under andra kvartalet baserad på det beräknade utfallet av transaktionen.
Avyttringen slutfördes den 1 september 2016, då den slutgiltiga köpeskillingen justerades till 30 MEUR motsvarande de avyttrade tillgångarnas bokförda värde på balansdagen.
Vid den slutgiltiga skatteberäkningen uppgick skattekostnaden till 4 MEUR att jämföras med den uppskattade kostnaden på 10 MEUR som redovisades för andra kvartalet 2016. Förändringen i faktisk skattekostnad jämfört med den ursprungliga uppskattningen beror på affärsupplägget. Efter slutliga justeringar uppgår realisationsförlusten till 9 MEUR.
Baserat på 2015 års siffor förväntas avyttringen minska Stora Ensos årliga omsättning med ungefär 300 MEUR. Den kommer också att minska Stora Ensos årliga pappersproduktionskapacitet med ungefär 485 000 ton. Kabel-bruket har ungefär 540 anställda, som i och med avyttringen kommer att överföras till den nya ägaren.
| MEUR | 1 sep 2016 |
|---|---|
| Fasta tillgångar och andra långsiktiga poster | 44 |
| Varulager | 29 |
| Kortfristiga fordringar | 24 |
| Tillgångar, totalt | 97 |
| Långfristiga skulder | 22 |
| Kortfristiga skulder | 45 |
| Skulder, totalt | 67 |
| Nettotillgångar som avyttrats den 1 sep 2016 | 30 |
Den 31 december 2015 undertecknade Stora Enso ett avtal om att sälja hela sitt 80-procentiga aktieinnehav i tidningspappersbruket Arapoti i Paraná i Brasilien till den chilenska papperstillverkaren Papeles Bio Bio. Till följd av avtalet har koncernen i resultatet för fjärde kvartalet 2015 redovisat en kostnad på 34 MEUR som består av nedskrivning av anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar samt transaktionskostnader. Av den totala kostnaden är 6 MEUR hänförligt till aktieägare med innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionen slutfördes den 31 mars och Stora Enso redovisade under första kvartalet 2016 en extra förlust på ungefär 28 MEUR, främst hänförlig till ackumulerade omräkningsdifferenser. I slutet av september 2016 bestämdes köpeskillingen slutgiltigt till 15 MEUR, vilket resulterade i en negativ justering efter balansdagen på 1 MEUR. Baserat på 2015 års siffor kommer affären att minska Stora Ensos omsättning med ungefär 100 MEUR. Arapoti-bruket har en produktionskapacitet på 185 000 ton journalpapper (LWC) per år och 320 anställda.
| MEUR | 31 mars 2016 |
|---|---|
| Varulager | 10 |
| Fordringar | 31 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 |
| Tillgångar, totalt | 42 |
| Långfristiga skulder | 8 |
| Kortfristiga skulder | 14 |
| Skulder, totalt | 22 |
| Nettotillgångar | 20 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 |
| Nettotillgångar som avyttrats den 31 mars 2016 | 16 |
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q2/16 | Q1–Q3/16 | Q1–Q3/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 393 | 2 500 | 2 526 | 7 364 | 7 553 | 10 040 |
| Övriga rörelseintäkter | 30 | 30 | 34 | 94 | 90 | 128 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning |
-10 | -20 | -41 | -15 | 11 | 18 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | -22 | -19 | -30 | -59 | -48 | -89 |
| Material och tjänster | -1 414 | -1 457 | -1 441 | -4 318 | -4 476 | -6 008 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -234 | -247 | -237 | -702 | -738 | -970 |
| Personalkostnader | -308 | -317 | -365 | -1 015 | -992 | -1 313 |
| Övriga rörelsekostnader | -119 | -110 | -141 | -406 | -376 | -503 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt | ||||||
| kapitalandelsmetoden | 10 | 5 | 25 | 32 | 39 | 519 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -130 | -128 | -82 | -337 | -397 | -763 |
| Rörelseresultat | 196 | 237 | 248 | 638 | 666 | 1 059 |
| Finansnetto | -35 | -93 | -99 | -173 | -212 | -245 |
| Resultat före skatt | 161 | 144 | 149 | 465 | 454 | 814 |
| Inkomstskatt | -42 | -20 | -31 | -114 | -78 | -31 |
| Periodens nettoresultat | 119 | 124 | 118 | 351 | 376 | 783 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 129 | 124 | 125 | 372 | 383 | 807 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -10 | 0 | -7 | -21 | -7 | -24 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 119 | 124 | 118 | 351 | 376 | 783 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,16 | 0,16 | 0,16 | 0,47 | 0,49 | 1,02 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,16 | 0,15 | 0,16 | 0,47 | 0,48 | 1,02 |
| MEUR | Q3/16 | Q3/15 | Q2/16 | Q1–Q3/16 | Q1–Q3/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 119 | 124 | 118 | 351 | 376 | 783 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | -10 | 2 | 0 | -10 | 2 | 77 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36 |
| -10 | 2 | 0 | -10 | 2 | 41 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i |
1 | -1 | -2 | -4 | 3 | 5 |
| utlandsverksamhet (CTA) Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande |
-24 | -171 | 57 | 1 | -48 | 28 |
| inflytande | -1 | -8 | 1 | -5 | 3 | 6 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 2 | 1 | -8 | 8 | -24 | -33 |
| Kassaflödessäkring | 2 | 30 | 1 | 26 | 42 | 60 |
| Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 31 | -50 | 77 | 108 | -261 | -327 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 0 | -7 | 2 | -6 | -4 | -8 |
| 11 | -205 | 128 | 128 | -288 | -268 | |
| Totalresultat | 120 | -79 | 246 | 469 | 90 | 556 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 131 | -72 | 252 | 495 | 93 | 573 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 | -7 | -6 | -26 | -3 | -17 |
| Totalresultat | 120 | -79 | 246 | 469 | 90 | 556 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| MEUR | 30 sep 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 247 | 248 | 247 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 176 | 156 | 156 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 624 | 5 627 | 5 610 |
| 6 047 | 6 031 | 6 013 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 645 | 640 | 644 |
| Utsläppsrätter | O | 17 | 20 | 30 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 455 | 1 570 | 1 057 |
| Tillgängligt för försäljning: räntebärande | R | 31 | 28 | 25 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 232 | 131 | 187 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 9 | 68 | 62 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 192 | 246 | 244 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 58 | 63 | 67 |
| Anläggningstillgångar | 8 686 | 8 797 | 8 329 | |
| Varulager | O | 1 290 | 1 373 | 1 389 |
| Skattefordringar | S | 6 | 6 | 8 |
| Rörelsefordringar | O | 1 280 | 1 324 | 1 418 |
| Räntebärande fordringar | R | 128 | 53 | 58 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 781 | 808 | 798 |
| Omsättningstillgångar | 3 485 | 3 564 | 3 671 | |
| Tillgångar, totalt | 12 171 | 12 361 | 12 000 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 624 | 5 388 | 4 923 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 95 | 125 | 174 | |
| Eget kapital, totalt | 5 719 | 5 513 | 5 097 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 390 | 378 | 454 |
| Övriga avsättningar | O | 97 | 112 | 116 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 235 | 252 | 272 |
| Långfristiga skulder | R | 2 604 | 3 342 | 3 334 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 65 | 49 | 48 |
| Långfristiga skulder | 3 391 | 4 133 | 4 224 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 650 | 228 | 206 |
| Räntebärande skulder | R | 588 | 626 | 650 |
| Checkräkningskrediter | R | 6 | 1 | 1 |
| Övriga avsättningar | O | 23 | 48 | 59 |
| Kortfristiga rörelsefordringar | O | 1 746 | 1 765 | 1 717 |
| Skatteskulder | S | 48 | 47 | 46 |
| Kortfristiga skulder | 3 061 | 2 715 | 2 679 | |
| Skulder, totalt | 6 452 | 6 848 | 6 903 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 12 171 | 12 361 | 12 000 | |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1–Q3/16 | Q1–Q3/15 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 638 | 666 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -1 | -7 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 431 | 441 |
| Förändring i rörelsekapital | 103 | 37 |
| Operativt kassaöverskott | 1 171 | 1 137 |
| Betalt finansnetto | -156 | -213 |
| Betald inkomstskatt | -72 | -60 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 943 | 864 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -2 | 0 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | 38 | -10 |
| Avyttring av andelar i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 26 | 0 |
| Avyttring av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 10 | 0 |
| Avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 123 | 6 |
| Investeringsverksamheten | -578 | -620 |
| Förändring i lånefordringar, netto | -5 | 9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -388 | -615 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 329 | 341 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -606 | -1 070 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 5 | 44 |
| Betald utdelning | -260 | -237 |
| Uppköp av intressen i dotterbolag från innehav utan bestämmande inflytande | -46 | 0 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | -2 | 10 |
| Återköp av egna aktier* | -2 | -6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -582 | -918 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -27 | -669 |
| Omräkningsdifferens | -5 | 22 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 807 | 1 444 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 775 | 797 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 781 | 798 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -6 | -1 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 775 | 797 |
| Avyttringar | ||
|---|---|---|
| Kassa- och banktillgodohavanden | 1 | 22 |
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 39 | 8 |
| Rörelsekapital | 6 | -19 |
| Räntebärande tillgångar och skulder | 3 | 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 0 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 45 | 12 |
| Vinst vid avyttring | 0 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 45 | 12 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 39 | 12 |
| Icke kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 6 | 0 |
| Avyttringsbelopp, totalt | 45 | 12 |
* Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av september 2016 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1–Q3/16 | Q1–Q3/15 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 671 | 6 461 | 6 461 |
| Tillägg, materiella och immateriella tillgångar | 468 | 581 | 912 |
| Tillägg, biologiska tillgångar | 67 | 53 | 77 |
| Skördar i biologiska tillgångar | -46 | -46 | -76 |
| Avyttringar | -3 | -4 | -23 |
| Avyttring av dotterbolag | -39 | -8 | -12 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -337 | -397 | -763 |
| Värdering av biologiska tillgångar | -13 | -2 | -13 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -76 | 19 | 108 |
| Totalt i balansräkningen | 6 692 | 6 657 | 6 671 |
| MEUR | 30 sep 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 704 | 1 834 | 1 873 |
| Lån från kreditinstitut | 1 475 | 1 637 | 1 542 |
| Finansiella leasingskulder | 60 | 61 | 65 |
| Övriga långfristiga skulder | 15 | 38 | 60 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 3 254 | 3 570 | 3 540 |
| Kortfristiga låneskulder | 499 | 492 | 477 |
| Ränteskuld | 44 | 64 | 66 |
| Derivatskulder | 45 | 70 | 107 |
| Checkräkningskrediter | 6 | 1 | 1 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 848 | 4 197 | 4 191 |
| MEUR | Q1–Q3/16 | 2015 | Q1–Q3/15 |
| Bokfört värde 1 januari | 4 197 | 4 894 | 4 894 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 329 | 435 | 341 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -606 | -1 181 | -1 070 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -13 | -15 | -28 |
| Förändring i derivatskulder | -25 | -110 | -73 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -34 | 174 | 127 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 848 | 4 197 | 4 191 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| Verkligt värde-reserv | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Valutarisk och råvaru säkring |
OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
CTA och säkring av netto investeringar |
Balanserade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2014 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 354 | -69 | -24 | -149 | 2 902 | 5 070 | 167 | 5 237 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 383 | 383 | -7 | 376 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -261 | 42 | 3 | -72 | 2 | -286 | 4 | -282 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -9 | - | 5 | - | -4 | - | -4 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -261 | 33 | 3 | -67 | 385 | 93 | -3 | 90 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -237 | -237 | -1 | -238 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 11 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -6 | - | - | - | - | - | - | -6 | - | -6 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 6 | - | - | - | - | - | -3 | 3 | - | 3 |
| Balans 30 sep 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 93 | -36 | -21 | -216 | 3 047 | 4 923 | 174 | 5 097 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 424 | 424 | -17 | 407 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -66 | 18 | 2 | 67 | 75 | 96 | 3 | 99 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | -6 | - | 2 | -36 | -40 | - | -40 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -66 | 12 | 2 | 69 | 463 | 480 | -14 | 466 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -50 | -50 |
| Förlust från förvärv inom innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -16 | -16 | 16 | - |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Balans 31 dec 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -24 | -19 | -147 | 3 495 | 5 388 | 125 | 5 513 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 372 | 372 | -21 | 351 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 108 | 26 | -4 | 9 | -10 | 129 | -5 | 124 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -1 | -4 | - | -1 | - | -6 | - | -6 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 107 | 22 | -4 | 8 | 362 | 495 | -26 | 469 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -260 | -260 | - | -260 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -2 | - | - | - | - | - | - | -2 | - | -2 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 2 | - | - | - | - | - | 1 | 3 | - | 3 |
| Balans 30 sep 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 134 | -2 | -23 | -139 | 3 598 | 5 624 | 95 | 5 719 |
| MEUR | 30 sep 16 | 31 dec 15 | 30 sep 15 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 9 | 4 | 4 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 4 | 17 | 17 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 37 | 30 | 31 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 84 | 83 | 83 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 753 | 804 | 831 |
| Övriga åtaganden | 11 | 11 | 12 |
| Totalt | 898 | 949 | 978 |
| Inteckningar | 9 | 4 | 4 |
| Borgensförbindelser | 41 | 47 | 48 |
| Operationella leasingavtal | 837 | 887 | 914 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 11 | 11 | 12 |
| Totalt | 898 | 949 | 978 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden, exklusive förvärv, uppgick till 148 MEUR (att jämföra med 239 MEUR per den 30 september 2015 och 196 MEUR per den 31 december 2015). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 599 | 599 | 564 | 2 340 | 560 | 608 | 603 | 569 |
| Packaging Solutions | 259 | 258 | 245 | 913 | 240 | 226 | 226 | 221 |
| Biomaterials | 334 | 342 | 351 | 1 484 | 374 | 392 | 364 | 354 |
| Wood Products | 385 | 433 | 382 | 1 603 | 395 | 375 | 441 | 392 |
| Paper | 792 | 839 | 854 | 3 630 | 890 | 911 | 915 | 914 |
| Övrigt | 559 | 629 | 648 | 2 478 | 639 | 563 | 629 | 647 |
| Segmentintern försäljning | -535 | -574 | -599 | -2 408 | -611 | -575 | -616 | -606 |
| Totalt | 2 393 | 2 526 | 2 445 | 10 040 | 2 487 | 2 500 | 2 562 | 2 491 |
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 67 | 76 | 73 | 290 | 53 | 80 | 78 | 79 |
| Packaging Solutions | 21 | 17 | 7 | 90 | 22 | 18 | 24 | 26 |
| Biomaterials | 43 | 57 | 84 | 313 | 81 | 100 | 59 | 73 |
| Wood Products | 22 | 33 | 16 | 81 | 21 | 22 | 23 | 15 |
| Paper | 53 | 43 | 51 | 77 | 41 | 6 | 12 | 18 |
| Övrigt | 13 | 0 | 17 | 64 | 24 | 20 | 11 | 9 |
| Operativt rörelseresultat | 219 | 226 | 248 | 915 | 242 | 246 | 207 | 220 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster* |
-14 | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
| Jämförelsestörande poster | -9 | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 196 | 248 | 194 | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 |
| Finansnetto | -35 | -99 | -39 | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 |
| Resultat före skatt | 161 | 149 | 155 | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 |
| Inkomstskattekostnad | -42 | -31 | -41 | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 |
| Nettoresultat | 119 | 118 | 114 | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering
av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av | ||||||||
| nedskrivningar av immateriella tillgångar, | ||||||||
| fastigheter, maskiner och inventarier samt | ||||||||
| biologiska tillgångar | -6 | 41 | -1 | -266 | -265 | 0 | -1 | 0 |
| Omstruktureringskostnader exklusive | ||||||||
| nedskrivningar av anläggningstillgångar | -3 | -16 | 0 | 7 | -2 | 16 | -7 | 0 |
| Avyttringar | 0 | 16 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga | 0 | -4 | 0 | 25 | 17 | 0 | 0 | 8 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -9 | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa | ||||||||
| poster | -14 | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
| Total | -23 | 22 | -54 | 144 | 151 | -9 | 7 | -5 |
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 0 | 0 | 0 | -2 | -4 | 0 | 0 | 2 |
| Packaging Solutions | -9 | 0 | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 | 0 |
| Biomaterials | 0 | 0 | 0 | -17 | -20 | 0 | 0 | 3 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 0 | 37 | -28 | -254 | -262 | 6 | 0 | 2 |
| Övrigt | 0 | 0 | 0 | 47 | 36 | 10 | 0 | 1 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -9 | 37 | -28 | -234 | -250 | 16 | -8 | 8 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 1 | -10 | -2 | 57 | 59 | 0 | -2 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -8 | 27 | -30 | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | -8 | 27 | -29 | -167 | -185 | 16 | -6 | 8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -1 | -10 | -6 | 0 | -4 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -8 | 27 | -30 | -177 | -191 | 16 | -10 | 8 |
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -2 | -4 | -2 | -30 | -36 | 2 | 2 | 2 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | -1 | -2 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Biomaterials | -3 | -2 | -3 | 12 | 22 | -2 | -3 | -5 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Paper | 0 | 0 | 0 | -2 | 1 | -1 | 0 | -2 |
| Övrigt | -9 | -9 | -20 | 401 | 414 | -24 | 17 | -6 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa | ||||||||
| poster i rörelseresultatet | -14 | -15 | -26 | 378 | 401 | -25 | 15 | -13 |
* I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 | 2015 | Q4/15 | Q3/15 | Q2/15 | Q1/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 65 | 72 | 71 | 258 | 13 | 82 | 80 | 83 |
| Packaging Solutions | 12 | 17 | 6 | 80 | 22 | 18 | 15 | 25 |
| Biomaterials | 40 | 55 | 81 | 308 | 83 | 98 | 56 | 71 |
| Wood Products | 22 | 33 | 16 | 80 | 21 | 22 | 23 | 14 |
| Paper | 53 | 80 | 23 | -179 | -220 | 11 | 12 | 18 |
| Övrigt | 4 | -9 | -3 | 512 | 474 | 6 | 28 | 4 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 196 | 248 | 194 | 1 059 | 393 | 237 | 214 | 215 |
| Finansnetto | -35 | -99 | -39 | -245 | -33 | -93 | -66 | -53 |
| Resultat före skatt | 161 | 149 | 155 | 814 | 360 | 144 | 148 | 162 |
| Inkomstskattekostnad | -42 | -31 | -41 | -31 | 47 | -20 | -25 | -33 |
| Nettoresultat | 119 | 118 | 114 | 783 | 407 | 124 | 123 | 129 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 sep 16 | 31 dec 15 | 30 sep 16 | 31 dec 15 | |
| SEK | 9,6210 | 9,1895 | 9,3711 | 9,3545 |
| USD | 1,1161 | 1,0887 | 1,1158 | 1,1096 |
| GBP | 0,8610 | 0,7340 | 0,8022 | 0,7260 |
| USD | SEK | GBP |
|---|---|---|
| 1 080 | -830 | 330 |
| -590 | 510 | -150 |
| 55 % | 61 % | 45 % |
Dessutom finns det ytterligare säkring i USD för 13–15 månader med ett nominalt värde av 26 MEUR. EFFEKTEN AV VALUTAKURSFÖRÄNDRINGAR PÅ DET OPERATIVA RÖRELSERESULTATET
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 108 |
| SEK | -83 |
| GBP | 33 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument utifrån värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| Finansiella poster till verkligt värde |
Finansiella tillgångar |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
tillgängliga för försäljning |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 263 | 263 | 263 |
| Långfristiga lånefordringar | 9 | - | - | - | 9 | 9 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 925 | 1 | - | - | 926 | 926 |
| Räntebärande fordringar | 70 | 24 | 34 | - | 128 | 128 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 781 | - | - | - | 781 | 781 |
| Redovisat värde per kategori | 1 785 | 25 | 34 | 263 | 2 107 | 2 107 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 604 | 2 604 | 2 692 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 650 | 650 | 650 | |
| Räntebärande skulder | 3 | 42 | 543 | 588 | 588 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 21 | - | 1 329 | 1 350 | 1 350 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 6 | 6 | 6 | |
| Redovisat värde per kategori | 24 | 42 | 5 132 | 5 198 | 5 286 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 58 | - | 58 | ||
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | 1 | - | 1 | ||
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 31 | - | 232 | 263 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 45 | - | 45 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | - | 21 | 21 |
| Finansiella poster till verkligt värde i |
Tillgängligt för | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
resultat räkningen |
Säkrings derivat |
försäljning: investeringar |
Redo-visade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 159 | 159 | 159 |
| Långfristiga lånefordringar | 68 | - | - | - | 68 | 70 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 987 | - | - | - | 987 | 987 |
| Räntebärande fordringar | 12 | 12 | 29 | - | 53 | 53 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 808 | - | - | - | 808 | 808 |
| Redovisat värde per kategori | 1 875 | 12 | 29 | 159 | 2 075 | 2 077 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 3 342 | 3 342 | 3 445 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 228 | 228 | 228 | |
| Räntebärande skulder | 22 | 48 | 556 | 626 | 626 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 24 | - | 1 421 | 1 445 | 1 445 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 1 | 1 | 1 | |
| Redovisat värde per kategori | 46 | 48 | 5 548 | 5 642 | 5 745 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 41 | - | 41 | ||
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 28 | - | 131 | 159 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 70 | - | 70 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | 3 | 21 | 24 |
| MEUR | Q1–Q3/16 | 2015 | Q1–Q3/15 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 131 | 444 | 444 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | 5 | -2 | -2 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 104 | -325 | -255 |
| Tillägg | 3 | 14 | 0 |
| Avyttringar | -11 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 232 | 131 | 187 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,01 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring på +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +42 MEUR respektive -42 MEUR. En förändring på +/- 1 % av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -28 MEUR respektive +38 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| Juli | 84 188 | 55 600 986 | 68 741 | 6 750 807 |
| Augusti | 52 189 | 47 903 679 | 69 213 | 6 391 890 |
| September | 62 758 | 54 649 697 | 135 927 | 13 447 415 |
| Totalt | 199 135 | 158 154 362 | 273 881 | 26 590 112 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| Juli | 8,60 | 8,12 | 82,40 | 77,55 | |
| Augusti | 8,60 | 7,92 | 81,00 | 75,90 | |
| September | 8,69 | 7,91 | 83,50 | 76,00 |
| Miljoner | Q3/16 | Q3/15 | Q2/16 | Q1–Q3/16 | Q1–Q3/15 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 790,0 | 789,8 | 790,1 | 789,9 | 789,8 | 789,8 |
| UTRÄKNING AV NYCKELTAL | ||
|---|---|---|
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1) 2) |
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2) |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2) |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3) |
|
| RESULTAT PER AKTIE (EPS) | Periodens nettoresultat 3) Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före balansdagen | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
| LTA | LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar |
1) Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld
2) Periodens genomsnitt
3) Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) exkl. jämförelsestörande poster |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar | Avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde efter investeringar |
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors Besöksadress: Kanalkajen 1 Besöksadress: World Trade Center Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70 Tel. +46 1046 46 000
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Ulrika Lilja, kommunikationschef, tel. +46 72 221 9228
Stora Ensos resultat för fjärde kvartalet och helåret 2016 publiceras den
Stora Ensos kapitalmarknadsdag hålls i London den 17 november 2016.
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 26 000 medarbetare i över 35 länder och omsättningen uppgick 2015 till 10,0 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA. storaenso.com
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess affärsverksamhet är föremål för risk eller osäkerhet and att vissa uppgifter i denna presentation inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar", "räknar med" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande påverkan på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uttalanden baserar sig på ledningens bästa antaganden och uppfattning på basis av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso åtar sig ingen skyldighet att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.