Quarterly Report • Jul 26, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari–juni 2017
För tredje kvartalet 2017 väntas omsättningen bli i nivå med de 2 528 MEUR som redovisades i det andra kvartalet och det operativa rörelseresultatet förväntas bli något eller till och med klart högre än andra kvartalets resultat på 219 MEUR. I uppskattningen av det operativa rörelseresultatet för tredje kvartalet 2017 ingår en negativ påverkan på 17 MEUR hänförlig till inkörningen av Beihai-bruket. Den negativa effekten av planerade underhållsstopp beräknas bli cirka 10 MEUR lägre än för andra kvartalet 2017 och ingår i ovan nämnda uppskattning.
Konsumentkartongmaskinen i Beihai beräknas nå breakeven för operativt EBITDA under fjärde kvartalet 2017, vilket är ett kvartal tidigare än prognostiserat.
| Förändring | Förändring | Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % Q2/17– |
% Q2/17– |
Q1– | Q1– | % Q1–Q2/17– |
|||||
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 | Q2/17 | Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 |
| Omsättning | 2 528 | 2 526 | 0,1 % | 2 497 | 1,2 % | 5 025 | 4 971 | 1,1 % | 9 802 |
| Operativt EBITDA | 341 | 355 | -3,9 % | 352 | -3,1 % | 693 | 718 | -3,5 % | 1 371 |
| Operativ EBITDA-marginal | 13,5 % | 14,1 % | 14,1 % | 13,8 % | 14,4 % | 14,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 219 | 226 | -3,1 % | 215 | 1,9 % | 434 | 474 | -8,4 % | 884 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,7 % | 8,9 % | 8,6 % | 8,6 % | 9,5 % | 9,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. |
205 | 248 | -17,3 % | 193 | 6,2 % | 398 | 442 | -10,0 % | 783 |
| jämförelsestörande poster | 153 | 112 | 36,6 % | 191 | -19,9 % | 344 | 295 | 16,6 % | 575 |
| Resultat före skatt | 145 | 149 | -2,7 % | 164 | -11,6 % | 309 | 304 | 1,6 % | 541 |
| Periodens nettoresultat | 143 | 118 | 21,2 % | 107 | 33,6 % | 250 | 232 | 7,8 % | 407 |
| Investeringar Investeringar utom de i biologiska |
116 | 197 | -41,1 % | 108 | 7,4 % | 224 | 385 | -41,8 % | 729 |
| tillgångar Avskrivningar och nedskrivningar exkl. |
94 | 174 | -45,9 % | 88 | 6,8 % | 182 | 341 | -46,7 % | 638 |
| jämförelsestörande poster | 119 | 123 | -3,3 % | 139 | -14,4 % | 258 | 247 | 4,5 % | 502 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 724 | 3 178 | -14,3 % | 2 711 | 0,5 % | 2 724 | 3 178 | -14,3 % | 2 726 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % Resultat per aktie (EPS), |
10,3 % | 10,3 % | 10,0 % | 10,2 % | 10,8 % | 10,2 % | |||
| exklusive jämförelsestörande poster, EUR | 0,19 | 0,12 | 0,17 | 0,36 | 0,31 | 0,65 | |||
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,33 | 0,31 | 0,59 | |||
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 9,8 % | 8,4 % | 7,2 % | 8,7 % | 8,4 % | 7,2 % | |||
| Skuldsättningsgrad Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste |
0,49 | 0,58 | 0,46 | 0,49 | 0,58 | 0,47 | |||
| 12 månaderna | 2,0 | 2,2 | 2,0 | 2,0 | 2,2 | 2,0 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 25,6 % | 25,4 % | 24,1 % | 24,8 % | 24,9 % | 25,3 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 7,12 | 6,96 | 2,3 % | 7,50 | -5,1 % | 7,12 | 6,96 | 2,3 % | 7,36 |
| Medelantal anställda | 26 581 | 26 088 | 1,9 % | 25 591 | 3,9 % | 25 999 | 25 911 | 0,3 % | 26 269 |
| TRI-frekvens1 2 | 7,2 | 13,5 | -46,7 % | 3 8,7 |
-17,2 % | 7,9 | 12,7 | -37,8 % | 11,7 |
| LTA-frekvens1 2 | 4,9 | 4,9 | 0,0 % | 3 5,7 |
-14,0 % | 5,3 | 4,4 | 20,5 % | 4,4 |
Operativa nyckeltal: se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Jämförelsestörande poster: se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
1 För anställda av Stora Enso, exklusive samägda bolag.
2 Från och med januari 2017 tillämpar Stora Enso nya definitioner för arbetsmiljö och säkerhet i rapporteringen av TRI- och LTA-frekvens så att de anpassas till internationell standard. På grund av förändringen är siffrorna för andra kvartalet inte fullt ut jämförbara med historiska siffror.
3 Omräknad på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet 2017.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/17 | Q2/16 | Q2/17– Q2/16 |
Q1/17 | Q2/17– Q1/17 |
Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
Q1–Q2/17– Q1–Q2/16 |
2016 | |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 949 | 839 | 13,1 % | 930 | 2,0 % | 1 879 | 1 636 | 14,9 % | 3 376 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 1 021 | 912 | 12,0 % | 1 038 | -1,6 % | 2 059 | 1 838 | 12,0 % | 3 775 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 275 | 273 | 0,7 % | 267 | 3,0 % | 542 | 532 | 1,9 % | 1 082 |
| Leveranser av marknadsmassa, 1 000 ton | 521 | 507 | 2,8 % | 536 | -2,8 % | 1 057 | 973 | 8,6 % | 2 068 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 325 | 1 319 | 0,5 % | 1 257 | 5,4 % | 2 582 | 2 443 | 5,7 % | 4 814 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 185 | 1 322 | -10,4 % | 1 205 | -1,7 % | 2 390 | 2 662 | -10,2 % | 5 141 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 158 | 1 298 | -10,8 % | 1 203 | -3,7 % | 2 361 | 2 693 | -12,3 % | 5 155 |
Takten ökar i vår transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material och jag är nöjd med våra framsteg. Omsättningen ökade marginellt. Exklusive pappersverksamheten ökade den med 7,1 %. Det beror främst på att flera strategiska investeringar nu är i gång – anläggningarna i Beihai, Murów och Varkaus – samt högre priser på massa och wellpappråvara.
Det operativa rörelseresultatet minskade från 226 MEUR till 219 MEUR. Det beror främst på omfattande underhåll och en förändring i underhållsschemat jämfört med förra året, vilket påverkar negativt med 15 MEUR. Balansräkningen stärktes ytterligare och kvoten nettoskuld/operativt EBITDA har under de senaste fyra åren gått från 3,2 till 2,0.
Det positiva bidraget från transformationsprojekten fortsätter. Jag är mycket nöjd med att vi fortsätter att ligga före plan med inkörningen av Beihai-bruket. Vi förväntar oss att konsumentkartongmaskinen ska nå break-even för operativt EBITDA under fjärde kvartalet 2017, vilket är ett kvartal tidigare än prognosen. Vi har också gjort stora framsteg när det gäller inkörningen av kraftlinerbruket i Varkaus. Detta kvartal kunde vi redovisa ett positivt operativt rörelseresultat.
Under perioden stängdes pappersmaskin 8 vid Kvarnsvedens bruk ner permanent. Vår omstruktureringsplan för Kvarnsvedens bruk förväntas resultera i en årlig besparing på 12 MEUR.
I juli presenterade vi en spännande nyhet: vi kommer att investera 45 MEUR i en ny produktionsenhet för korslimmat trä vid Gruvöns sågverk i Sverige. Denna investering stödjer vår strategi att växa i byggbranschen och öka användningen av trä som byggmaterial. Vi investerar för att möta växande efterfrågan från kunder världen över och beräknar att denna investering ska generera en årlig omsättning på ungefär 50 MEUR när produktionen nått full kapacitet. Över tiden kommer denna investering att kraftigt öka möjligheterna för division Wood Products att överträffa sitt lönsamhetsmål.
I dag tillkännager vi att vi har undertecknat ett avtal om att avyttra vårt ägande på 35 % i intressebolaget Bulleh Shah Packaging Ltd till huvudägaren Packages Ltd. På grund av det förändrade omvärldsläget i Pakistan är Bulleh Shah Packaging med sin produktmix och därtill hörande framtidsutsikter inte en strategisk tillgång i planerna för vår konsumentkartongverksamhet. Vårt fokus ligger på högkvalitativa produkter av nyfiber. Vi ska genomföra avyttringen på ett ansvarsfullt sätt och avser att lämna ett positivt bidrag till det omgivande samhället.
Vad gäller framtidsutsikter förväntas omsättningen för tredje kvartalet 2017 bli i nivå med de 2 528 MEUR som redovisas för detta kvartal och det operativa rörelseresultatet förväntas bli något eller till och med klart högre än andra kvartalets resultat på 219 MEUR. I uppskattningen av det operativa rörelseresultatet för tredje kvartalet 2017 ingår en negativ påverkan på 17 MEUR hänförlig till inkörning av produktionen i Beihai. Effekten av planerade underhållsstopp beräknas bli cirka 10 MEUR lägre än för andra kvartalet 2017 och ingår i ovan nämnda uppskattning.
Som alltid vill jag tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, VD
Operativ rörelsemarginal
8,7 %
Operativ avkastning på sysselsatt kapital
10,3 (Mål >13 % %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
2,0 (Mål <3,0)
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/17– Q2/16 |
Q1/17 | Q2/17– Q1/17 |
Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
Q1–Q2/17– Q1–Q2/16 |
2016 |
| Operativt EBITDA | 341 | 355 | -3,9 % | 352 | -3,1 % | 693 | 718 | -3,5 % | 1 371 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, operativa1 Operativ minskning i värdet av biologiska |
15 | 16 | -6,3 % | 14 | 7,1 % | 29 | 32 | -9,4 % | 80 |
| tillgångar | -18 | -22 | 18,2 % | -12 | -50,0 % | -30 | -29 | -3,4 % | -65 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
-119 | -123 | 3,3 % | -139 | 14,4 % | -258 | -247 | -4,5 % | -502 |
| Operativt rörelseresultat | 219 | 226 | -3,1 % | 215 | 1,9 % | 434 | 474 | -8,4 % | 884 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster2 |
-6 | -15 | 60,0 % | 5 | -220,0 % | -1 | -41 | 97,6 % | -67 |
| Jämförelsestörande poster3 | -8 | 37 | -121,6 % | -27 | 70,4 % | -35 | 9 | n/m | -34 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 205 | 248 | -17,3 % | 193 | 6,2 % | 398 | 442 | -10,0 % | 783 |
1 Koncernens andel av operativt rörelseresultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
2 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
3Jämförelsestörande poster redovisas i avsnittet Delårsrapport.
| Omsättning Q2/2016, MEUR | 2 526 |
|---|---|
| Pris och mix | 2 % |
| Valuta | 0 % |
| Volym | 0 % |
| Övrig omsättning1 | -2 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 0 % |
| Strukturella förändringar2 | 0 % |
| Totalt | 0 % |
| Omsättning Q2/2017, MEUR | 2 528 |
1 Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning på 2 528 MEUR var 2 MEUR högre än för samma period förra året. Högre försäljningspriser i lokala valutor och en bättre mix, särskilt i divisionerna Packaging Solutions och Biomaterials, motverkades av sämre försäljning i segment Övriga, av till exempel trä, energi och biprodukter. Den negativa effekten av avyttringarna av anläggningarna i Kabel och Arapoti samt industrimarken i Suzhou motverkades av att produktionen nu är i gång i konsumentkartongbruket i Beihai i Kina, i kraftliner- och LVL (fanerlaminatträ)-anläggningarna i Varkaus i Finland och i sågverket i Murów i Polen.
Det operativa rörelseresultatet uppgick till 219 MEUR (226 MEUR), en minskning med 7 MEUR. Den operativa rörelsemarginalen var 8,7 % (8,9 %).
Högre försäljningspriser och ökade volymer förbättrade det operativa rörelseresultatet med 52 MEUR. Kraftturbinen som skadades under första kvartalet 2017 förväntas vara tillbaka i drift igen redan under andra halvåret av 2017. En reversering av en relaterad avsättning på 4 MEUR, baserad på den senaste informationen om reparationskostnader, gjordes för det andra kvartalets operativa rörelseresultat.
De rörliga kostnaderna ökade med 36 MEUR, främst på grund av högre kostnader för återvunnet papper (PFR) inom divisionerna Paper och Packaging Solutions, högre kostnader för kemikalier och fyllnadsmedel samt genomgående högre transportkostnader. De fasta kostnaderna var 23 MEUR högre, främst på grund av underhållskostnader, som delvis beror på att underhållsschemat har ändrats jämfört med föregående år, samt högre personalkostnader i samband med inkörning av de strategiska investeringarna. Valutakurseffekt, nedlagda enheter och operativt resultat från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden påverkade negativt med 5 MEUR.
Planerade och oplanerade produktionsstopp var 7 % (12 %) för papper, 7 % (5 %) för kartong och 0 % (1 %) för träprodukter.
Medelantalet anställda under andra kvartalet 2017 var ungefär 26 600 (26 100). Medelantalet anställda i Europa under kvartalet var cirka 20 100 (20 500). I Kina var medelantalet anställda cirka 5 400 (4 600).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet negativt med 6 MEUR (15 MEUR negativt).
Resultat per aktie var 0,19 EUR (0,16 EUR) och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster var 0,19 EUR (0,12 EUR).
I resultaträkningen för andra kvartalet 2017 redovisar koncernen en jämförelsestörande post som påverkar rörelseresultatet negativt med cirka 8 MEUR (37 MEUR positivt) och inkomstskatten positivt med cirka 1 MEUR (10 MEUR negativt). Den jämförelsestörande posten gäller avsättning för miljöskuld vid division Consumer Boards anläggning i Imatra i Finland.
De finansiella nettokostnaderna på 60 MEUR var 39 MEUR lägre än motsvarande period för ett år sedan. Räntekostnaderna netto ökade med 4 MEUR, i huvudsak beroende på lägre kapitaliserad ränta och lägre ränteintäkter från placeringar som endast delvis kompenseras av lägre räntekostnader. Övriga finansiella kostnader under andra kvartalet uppgick till 30 MEUR (37
MEUR) och omfattade bland annat kostnader på 26 MEUR (34 MEUR) i samband med återköp av obligationslån. Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under andra kvartalet avseende kassa- och banktillgodohavanden, räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar ger en vinst på 8 MEUR (förlust 28 MEUR), främst på grund av en omvärdering av lån i utländsk valuta i dotterbolag och samägda bolag.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 30 juni 2016 | 8 776 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | -82 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -104 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | -113 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -143 |
| Tillgängligt för försäljning: operativt (främst PVO) | 23 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 148 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | -89 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | 101 |
| Skatteskuld, netto | 2 |
| Omräkningsdifferens | -129 |
| Övriga förändringar | -4 |
| 30 juni 2017 | 8 386 |
Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) under andra kvartalet 2017 var 10,3 % (10,3 %). Exklusive verksamheten vid Beihai-bruket avseende division Consumer Board skulle den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) ha varit 12,4 % (12,5 %).
Omsättningen ökade med 54 MEUR eller 1,1 % till 5 025 MEUR. Det operativa rörelseresultatet minskade med 40 MEUR till 434 MEUR. Högre försäljningspriser och ökade volymer förbättrade det operativa rörelseresultatet med 57 MEUR. Rörliga kostnader ökade med 18 MEUR främst på grund av högre transportkostnader. Fasta kostnader ökade med 58 MEUR, främst på grund av högre underhållskostnader som delvis beror på förändringar i schemaläggningen av underhållsstopp. Avskrivningarna var 11 MEUR högre än för ett år sedan. Nettot av valutakurspåverkan minskade det operativa rörelseresultatet med 3 MEUR. Det operativa resultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden var 3 MEUR lägre och de nedlagda enheterna påverkade negativt med 5 MEUR.
Omsättningen var 2 528 MEUR, en ökning med 31 MEUR eller 1,2 %. Det operativa rörelseresultatet var 219 MEUR, en ökning med 4 MEUR. Högre försäljningspriser, särskilt i divisionerna Biomaterials och Packaging Solutions, förbättrade det operativa rörelseresultatet med 36 MEUR. Lägre volymer påverkade det operativa rörelseresultatet negativt med 6 MEUR, främst beroende på fler underhållsstopp i divisionerna Biomaterials och Paper. Lägre av- och nedskrivningar påverkade positivt med 21 MEUR. De fasta kostnaderna var 34 MEUR högre, främst beroende på större aktivitet på underhållssidan och säsongsmässiga personalkostnader under andra kvartalet 2017. De rörliga kostnaderna var 13 MEUR högre, främst beroende på högre kostnader för returpapper (PFR) och kemikalier. Den negativa effekten av valutakurspåverkan på 2 MEUR motverkades av den positiva effekten av rörelseresultatet från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden och från de nedlagda enheterna.
| MEUR | 30 jun 17 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 6 465 | 6 728 | 6 785 | 6 987 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 590 | 1 602 | 1 594 | 1 474 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 961 | 955 | 825 | 839 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -570 | -536 | -554 | -458 |
| Operativt kapital, totalt | 8 446 | 8 749 | 8 650 | 8 842 |
| Skatteskuld, netto | -60 | -70 | -56 | -66 |
| Sysselsatt kapital | 8 386 | 8 679 | 8 594 | 8 776 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 612 | 5 914 | 5 806 | 5 492 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 50 | 54 | 62 | 106 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 724 | 2 711 | 2 726 | 3 178 |
| Finansiering totalt | 8 386 | 8 679 | 8 594 | 8 776 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår fastigheter, maskiner och inventarier, goodwill, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt operativa aktier tillgängliga för försäljning och övriga immateriella tillgångar.
Sammanlagda outnyttjade kreditlimiter uppgick oförändrat till 700 MEUR och kassa- och banktillgodohavanden efter avdrag för checkräkningskrediter minskade till 495 MEUR som ett resultat av en betydande reducering av bruttoskulden och att utdelningsbetalningar delvis motverkades av ett starkt operativt kassaflöde under kvartalet. Därutöver har Stora Enso tillgång till olika långfristiga finansieringskällor för upp till 900 MEUR (900 MEUR).
Under kvartalet har Stora Enso framgångsrikt genomfört en emission av ett nytt 10-årigt obligationslån på 300 MEUR under sitt EMTN (Euro Term Medium Note)-program. Obligationslånet förfaller i juni 2027 och löper med en fast kupong på 2,5 %. Det finns inga finansiella kovenanter. Vid sidan av emissionen av obligationslånet har Stora Enso framgångsrikt genomfört ett återköp till ett nominellt värde av 83 MEUR av en obligation med förfall 2018, samt till ett nominellt värde av 216 MEUR av en obligation med förfall 2019 som emitterades 2012.
Nettoskulden uppgick till 2 724 MEUR, en ökning med 13 MEUR jämfört med föregående kvartal.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som investeringar tillgängliga för försäljning, minskade under kvartalet med 13 MEUR till 215 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av lägre elpriser. Förändringarna av verkligt värde redovisas i Övrigt totalresultat inom eget kapital.
Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna var 2,0 (2,0). Per 30 juni 2017 var skuldsättningsgraden 0,49 (0,46).
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/17– Q2/16 |
Q1/17 | Q2/17– Q1/17 |
Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
Q1–Q2/17– Q1–Q2/16 |
2016 |
| Operativt EBITDA | 341 | 355 | -3,9 % | 352 | -3,1 % | 693 | 718 | -3,5 % | 1 371 |
| Jämförelsestörande poster i operativt EBITDA | -8 | -21 | 61,9 % | -24 | 66,7 % | -32 | -48 | 33,3 % | -77 |
| Utdelning från investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
8 | 58 | -86,2 % | 12 | -33,3 % | 20 | 58 | -65,5 % | 58 |
| Övriga justeringar | -3 | -6 | 50,0 % | 5 | -160,0 % | 2 | 8 | -75,0 % | -2 |
| Förändring i rörelsekapital | 27 | 107 | -74,8 % | -167 | 116,2 % | -140 | 46 | n/m | 283 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i anläggningar och biologiska |
365 | 493 | -26,0 % | 178 | 105,1 % | 543 | 782 | -30,6 % | 1 633 |
| tillgångar | -128 | -172 | 25,6 % | -135 | 5,2 % | -263 | -365 | 27,9 % | -798 |
| Investeringar i intressebolag | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 |
| Kassaflöde efter investeringar | 237 | 321 | -26,2 % | 43 | n/m | 280 | 417 | -32,9 % | 834 |
Kassaflödet efter investeringar under andra kvartalet 2017 uppgick till 237 MEUR. Rörelsekapitalet minskade med 27 MEUR, främst beroende på en effektivare hantering av rörelsekapitalet. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 128 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 6 MEUR.
Under andra kvartalet 2017 ökade investeringar värdet på anläggningar och biologiska tillgångar med 116 MEUR, varav 94 MEUR var anläggningar och 22 MEUR biologiska tillgångar. Avskrivningarna uppgick till 119 MEUR. Investeringar i anläggnings- och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 128 MEUR.
De viktigaste pågående projekten under andra kvartalet 2017 var den nya anläggningen för extrusionsbeläggning med polyetylen (PE) och det automatiska rullagret vid anläggningarna i Imatra i Finland, investeringen i en PE-anläggning vid Beihaibruket i Kina, uppgraderingen av flutingbruket i Heinola i Finland samt sammanslagningen av tillverkningen av wellpappförpackningar i Finland.
| MEUR | Prognos för 2017 |
|---|---|
| Investeringar | 600–650 |
| Avskrivningar | 490–510 |
| Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar | 50–70 |
Prognosen omfattar investeringar för cirka 100 MEUR i koncernens biologiska tillgångar. Den innefattar också följande större projekt:
Division Consumer Board utvecklar och levererar konsumentkartong för tryck- och förpackningslösningar. Det breda urvalet av kartong och barriärskikt lämpar sig för optimerade förpackningslösningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror. Vi levererar till konverteringsföretag och varumärkesägare över hela världen och expanderar på tillväxtmarknader som Kina, övriga Asien och Stillahavsområdet för att möta den ökade efterfrågan.
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Förändring % Q2/17– Q2/16 |
Q1/17 | Förändring % Q2/17– Q1/17 |
Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
Förändring % Q1- Q2/17– Q1- Q2/16 |
2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 630 | 599 | 5,2 % | 611 | 3,1 % | 1 241 | 1 163 | 6,7 % | 2 342 |
| Operativt EBITDA | 111 | 127 | -12,6 % | 119 | -6,7 % | 230 | 237 | -3,0 % | 447 |
| Operativ EBITDA-marginal | 17,6 % | 21,2 % | 19,5 % | 18,5 % | 20,4 % | 19,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 69 | 76 | -9,2 % | 61 | 13,1 % | 130 | 149 | -12,8 % | 254 |
| Operativ rörelsemarginal | 11,0 % | 12,7 % | 10,0 % | 10,5 % | 12,8 % | 10,8 % | |||
| Operativ ROOC1 | 13,9 % | 14,8 % | 12,2 % | 13,3 % | 14,7 % | 12,7 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS) | 140 | 168 | -16,7 % | 67 | 109,0 % | 207 | 250 | -17,2 % | 453 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | 81 | 73 | 11,0 % | 2 | n/m | 83 | 57 | 45,6 % | 40 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 702 | 630 | 11,4 % | 684 | 2,6 % | 1 386 | 1 218 | 13,8 % | 2 507 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 697 | 620 | 12,4 % | 710 | -1,8 % | 1 407 | 1 244 | 13,1 % | 2 554 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Efterfrågan Q2/17 jämfört Marknad med Q2/16 |
Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q1/17 |
Priser Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Priser Q2/17 jämfört med Q1/17 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Stabil | Stabil | Något lägre | Stabila |
Operativ ROOC
13,9 %
Operativ ROOC exkl. Beihai
34,3 %
(Mål: >20 %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | – | – |
| Q3 | Imatra och Ingerois | Imatra och Ingerois |
| Q4 | Skoghall och Fors | Skoghall och Fors |
Division Packaging Solutions utvecklar fiberbaserade förpackningslösningar och har verksamhet i alla steg i värdekedjan från tillverkning av massa, andra material och förpackningar till återvinning. Vi erbjuder lösningar till ledande konverteringsföretag, varumärkesägare och detaljister, och hjälper dem att optimera sina resultat, minska totalkostnaden och öka försäljningen.
| Förändring | Förändring | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | % | % | |||||||
| % Q2/17– | Q2/17– | Q1– | Q1–Q2/17– | ||||||
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 | Q2/17 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 |
| Omsättning | 313 | 258 | 21,3 % | 290 | 7,9 % | 603 | 503 | 19,9 % | 1 044 |
| Operativt EBITDA | 56 | 33 | 69,7 % | 43 | 30,2 % | 99 | 56 | 76,8 % | 129 |
| Operativ EBITDA-marginal | 17,9 % | 12,8 % | 14,8 % | 16,4 % | 11,1 % | 12,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 40 | 17 | 135,3 % | 24 | 66,7 % | 64 | 24 | 166,7 % | 64 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,8 % | 6,6 % | 8,3 % | 10,6 % | 4,8 % | 6,1 % | |||
| Operativ ROOC1 | 18,3 % | 7,7 % | 11,1 % | 14,9 % | 5,6 % | 7,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||||||
| (icke IFRS) | 53 | 39 | 35,9 % | 31 | 71,0 % | 84 | 49 | 71,4 % | 132 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS) | 41 | 27 | 51,9 % | 16 | 156,3 % | 57 | 17 | 235,3 % | 63 |
| Leveranser (extern) av kartong, 1 000 ton | 247 | 209 | 18,2 % | 246 | 0,4 % | 493 | 418 | 17,9 % | 869 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 324 | 292 | 11,0 % | 328 | -1,2 % | 652 | 594 | 9,8 % | 1 221 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 275 | 273 | 0,7 % | 267 | 3,0 % | 542 | 532 | 1,9 % | 1 082 |
| Produktion av wellpappförpackningar, milj. m2 | 272 | 272 | 0,0 % | 267 | 1,9 % | 539 | 525 | 2,7 % | 1 073 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q1/17 |
Priser Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Priser Q2/17 jämfört med Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara Återvunnen fiberbaserad |
Globalt | Något starkare | Något starkare | Något högre | Något högre |
| wellpappråvara | Europa | Starkare | Något starkare | Betydligt högre | Betydligt högre |
| Wellpappförpackningar | Europa | Något starkare | Något starkare | Något högre | Något högre |
18,3 %
(Mål: >20 %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Ostrołęka | Ostrołęka |
| Q3 | Varkaus | Heinola |
| Q4 | Heinola | Varkaus |
Division Biomaterials erbjuder olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Förutom andra typer av lignocellulosisk biomassa utvecklar vi också nya sätt att utvinna så mycket värde som möjligt ur träråvaran. Sockerarter och lignin kan användas för tillämpningar inom kemisk industri, byggindustri, omvårdnad och livsmedelsindustri.
| Förändring % |
Förändring % |
Förändring % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/17– | Q2/17– | Q1–Q2/17– | |||||||
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 | |
| Omsättning | 371 | 342 | 8,5 % | 369 | 0,5 % | 740 | 693 | 6,8 % | 1 376 |
| Operativt EBITDA | 100 | 92 | 8,7 % | 90 | 11,1 % | 190 | 207 | -8,2 % | 361 |
| Operativ EBITDA-marginal | 27,0 % | 26,9 % | 24,4 % | 25,7 % | 29,9 % | 26,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 62 | 57 | 8,8 % | 53 | 17,0 % | 115 | 141 | -18,4 % | 224 |
| Operativ rörelsemarginal | 16,7 % | 16,7 % | 14,4 % | 15,5 % | 20,3 % | 16,3 % | |||
| Operativ ROOC1 | 9,8 % | 8,9 % | 7,9 % | 9,0 % | 10,9 % | 8,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS) | 131 | 128 | 2,3 % | 75 | 74,7 % | 206 | 243 | -15,2 % | 419 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS) | 99 | 96 | 3,1 % | 52 | 90,4 % | 151 | 177 | -14,7 % | 278 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 646 | 627 | 3,0 % | 662 | -2,4 % | 1 308 | 1 244 | 5,1 % | 2 508 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Omsättningen ökade med 8,5 % eller 29 MEUR till 371 MEUR. Det berodde framför allt på högre försäljningspriser för alla massakvaliteter, fördelaktig valutakurseffekt samt större volymer, särskilt från massabruken i Latinamerika.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q1/17 |
Priser Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Priser Q2/17 jämfört med Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Något svagare | Något svagare | Högre | Högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Stabil | Något starkare | Betydligt högre | Betydligt högre |
Operativ ROOC 9,8 %
(Mål: >15 %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Montes del Plata och Sunila | Montes del Plata |
| Q3 | – | Veracel och Skutskär |
| Q4 | Veracel och Skutskär | Enocell |
Division Wood Products levererar mångsidiga virkesbaserade produkter till bygg- och inredningsindustrin. Vårt produktutbud täcker alla områden inom stadsbyggnation, bland annat massiva konstruktionselement i trä, träkomponenter och pellets. En mängd sågade trävaror kompletterar urvalet. Våra kunder är huvudsakligen bygg- och snickeriföretag, grossister och detaljister.
| Förändring % Q2/17– |
Förändring % Q2/17– |
Q1– | Förändring % Q1–Q2/17– |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 | Q1–Q2/17 | Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 |
| Omsättning | 440 | 433 | 1,6 % | 416 | 5,8 % | 856 | 815 | 5,0 % | 1 595 |
| Operativt EBITDA | 43 | 41 | 4,9 % | 31 | 38,7 % | 74 | 64 | 15,6 % | 118 |
| Operativ EBITDA-marginal | 9,8 % | 9,5 % | 7,5 % | 8,6 % | 7,9 % | 7,4 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 35 | 33 | 6,1 % | 22 | 59,1 % | 57 | 49 | 16,3 % | 88 |
| Operativ rörelsemarginal | 8,0 % | 7,6 % | 5,3 % | 6,7 % | 6,0 % | 5,5 % | |||
| Operativ ROOC1 | 25,5 % | 25,6 % | 16,4 % | 21,0 % | 19,1 % | 16,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS) | 28 | 67 | -58,2 % | 22 | 27,3 % | 50 | 101 | -50,5 % | 142 |
| Kassaflöde efter investeringar | |||||||||
| (icke IFRS) | 21 | 53 | -60,4 % | 10 | 110,0 % | 31 | 63 | -50,8 % | 75 |
| Leveranser av träprodukter, | |||||||||
| 1 000 m3 | 1 288 | 1 274 | 1,1 % | 1 212 | 6,3 % | 2 500 | 2 360 | 5,9 % | 4 643 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Omsättningen ökade med 1,6 % eller 7 MEUR till 440 MEUR, som en följd av strategiska investeringar i produktionsenheten för fanerlaminatträ (LVL) i Varkaus och moderniseringen och utbyggnaden av sågverket i Murów. Ramadan, som i år inföll i juni, påverkade andra kvartalets försäljning negativt jämfört med samma period föregående året. Den baltiska virkesförsörjningsverksamheten överfördes till segmentet Övriga. Exklusive denna överföring skulle omsättningen ha ökat med 3,5 %.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q1/17 |
Priser Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Priser Q2/17 jämfört med Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Stabil | Starkare | Något högre | Något högre |
25,5 %
(Mål: >18 %)
Division Paper tillhandahåller förstklassiga pappersprodukter för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda sortimentet omfattar papper som tillverkas av återvunnen fiber och ny träfiber. De viktigaste kundgrupperna är tidningar och bokförlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsmaterial. På tre av bruken tillverkas papper av 100 % återvunnen fiber.
| Förändring % | Förändring % | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring % | Q2/17– | Q1– | Q1–Q2/17– | ||||||
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/17–Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 | Q2/17 | Q1–Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 |
| Omsättning | 719 | 839 | -14,3 % | 748 | -3,9 % | 1 467 | 1 693 | -13,3 % | 3 245 |
| Operativt EBITDA | 37 | 74 | -50,0 % | 68 | -45,6 % | 105 | 157 | -33,1 % | 324 |
| Operativ EBITDA-marginal | 5,1 % | 8,8 % | 9,1 % | 7,2 % | 9,3 % | 10,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 11 | 43 | -74,4 % | 42 | -73,8 % | 53 | 94 | -43,6 % | 211 |
| Operativ rörelsemarginal | 1,5 % | 5,1 % | 5,6 % | 3,6 % | 5,6 % | 6,5 % | |||
| Operativ ROOC1 | 5,4 % | 14,6 % | 17,7 % | 12,5 % | 15,9 % | 19,4 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS) | 91 | 63 | 44,4 % | 42 | 116,7 % | 133 | 116 | 14,7 % | 351 |
| Kassaflöde efter investeringar | |||||||||
| (icke IFRS) | 76 | 49 | 55,1 % | 32 | 137,5 % | 108 | 94 | 14,9 % | 277 |
| Kassaflöde efter | |||||||||
| investeringar/omsättning (icke | |||||||||
| IFRS) | 10,6 % | 5,8 % | 4,3 % | 7,4 % | 5,6 % | 8,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 | |||||||||
| ton | 1 185 | 1 322 | -10,4 % | 1 205 | -1,7 % | 2 390 | 2 662 | -10,2 % | 5 141 |
| Produktion av papper, 1 000 | |||||||||
| ton | 1 158 | 1 298 | -10,8 % | 1 203 | -3,7 % | 2 361 | 2 693 | -12,3 % | 5 155 |
1 Operativ ROOC = 100 % x operativt rörelseresultat/genomsnittligt operativt kapital
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
Omsättningen vid aktiva produktionsenheter minskade med 3,6 % eller 30 MEUR, främst på grund av lägre försäljningspriser i euro och lägre försäljning av massa från anläggningen i Uleåborg på grund av underhållsstopp. Avyttringarna av anläggningarna i Kabel, Arapoti och Suzhou minskade omsättningen med 90 MEUR.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Efterfrågan Q2/17 jämfört med Q1/17 |
Priser Q2/17 jämfört med Q2/16 |
Priser Q2/17 jämfört med Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Något svagare | Något svagare | Något lägre | Stabila |
Omsättning och operativt EBITDA Kassaflöde efter investeringar/omsättning1
10,6 (Mål: >7 % %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Oulu | Langerbrugge |
| Q3 | Veitsiluoto | Anjala, Maxau, Oulu och Veitsiluoto |
| Q4 | Nymölla | – |
1 Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens omvandling till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska och baltiska bruken, plantager som inte är knutna till något bruk samt koncerninterna tjänster och koncernadministration.
| Förändring % Q2/17– |
Förändring % Q2/17– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1–Q2/17– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q2/16 | Q1/17 | Q1/17 | Q2/17 | Q2/16 | Q1–Q2/16 | 2016 |
| Omsättning | 628 | 629 | -0,2 % | 651 | -3,5 % | 1 279 | 1 277 | 0,2 % | 2 477 |
| Operativt EBITDA | -6 | -12 | 50,0 % | 1 | n/m | -5 | -3 | -66,7 % | -8 |
| Operativ EBITDA-marginal | -1,0 % | -1,9 % | 0,2 % | -0,4 % | -0,2 % | -0,3 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 2 | 0 | n/m | 13 | -84,6 % | 15 | 17 | -11,8 % | 43 |
| Operativ rörelsemarginal | 0,3 % | 0,0 % | 2,0 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,7 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten (icke IFRS) | -78 | 28 | n/m | -59 | -32,2 % | -137 | 23 | n/m | 136 |
| Kassaflöde efter investeringar (icke | |||||||||
| IFRS) | -81 | 23 | n/m | -69 | -17,4 % | -150 | 9 | n/m | 101 |
För icke IFRS-baserade nyckeltal, se avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport.
| Q2/17 | Q2/16 | Q1/17³ | Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
2016 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRI-frekvens | 7,2 | 13,5 | 8,7 | 7,9 | 12,7 | 11,7 | ||
| LTA-frekvens | 4,9 | 4,9 | 5,7 | 5,3 | 4,4 | 4,4 | 4,0 | slutet av 2017 |
TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar.
1 För anställda av Stora Enso, exklusive samägda bolag
² Från och med januari 2017 tillämpar Stora Enso nya definitioner för arbetsmiljö och säkerhet i rapporteringen av TRI- och LTA-frekvens så att de anpassas till internationell standard. På grund av förändringen är siffrorna för 2017 inte fullt ut jämförbara med historiska siffror.
³ Omräknad på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet 2017.
Under kvartalet har resultaten för säkerhetsarbetet förbättrats något, men LTA-frekvens-målet är fortfarande en utmaning. Stora Enso kommer att fortsätta att implementera utbildningsprogrammet Safety Leadership och den uppdaterade versionen av Safety Toolbox, en samling verktyg som har haft dokumenterad effekt när det gäller säkerheten på anläggningarna.
| 30 jun 17 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden för leverantörer1 |
93 % | 93 % | 92 % | 92 % | 95 % | slutet av 2017 |
1 Exklusive samägda bolag.
Som meddelats i dag kommer Stora Enso att avyttra sitt ägande i Bulleh Shah Packaging (BSP). Stora Enso kommer att fortsätta samarbetet med ILO för att främja anständiga arbetsförhållanden och bekämpa barnarbete i Punjab-provinsen till slutet av 2018.
ILO:s slutrapport om studien om barnarbete och dåliga arbetsförhållanden i provinsen Punjab i Pakistan blev inte färdig under andra kvartalet. Stora Enso har fått en preliminär rapport från ILO som nu gås igenom av Stora Enso och BSP.
| Slutförda | Påbörjade | Ej påbörjade | Stängda1 | Regelbunden översyn2 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Implementering slutförd, % av alla åtgärder | 87 % | 1 % | 1 % | 7 % | 4 % |
1 Problem som identifierades i människorättsutvärderingen men som man efter en omvärdering av deras betydelse i den specifika lokala miljön inte gått vidare med. 2 Åtgärder på längre sikt utan fastställt slutdatum som kräver regelbunden översyn.
I slutet av andra kvartalet var 87 % (Q1 87 %) av de förebyggande och korrigerande åtgärderna genomförda och 98 % av åtgärderna var slutförda. Åtgärderna utgår från FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och de kriterier som tagits fram i samarbete med Danish Institute for Human Rights. Som tidigare rapporterats kommer de återstående åtgärderna att hanteras och avslutas under 2017 och då kommer rapporteringen om handlingsplanen för mänskliga rättigheter att upphöra.
| 30 jun 17 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktiva direktleverantörer | 123 | 117 | 276 | 276 |
| Granskningsomfattning hittills i år (%)1 | 30 % | 11 % | 15 % | 10 % |
1 Andelen direktleverantörer av wellpappavfall och biprodukter från jordbruket som har granskats under kalenderåret. Exklusive institutionella leverantörer av wellpappavfall som anses vara en låg risk.
Under andra kvartalet genomförde Bulleh Shah Packaging (BSP) 28 (37) granskningar av sina material- och tjänsteleverantörer. Dessutom genomfördes 5 (0) leverantörsgranskningar av extern part. Under kvartalet upptäcktes tre fall av unga anställda,
vilket är oacceptabelt för Stora Enso och BSP, hos leverantörer som säljer transporttjänster för biomassa och returpapper från icke-institutionella källor till BSP. De unga anställda utförde inget farligt arbete. Två unga anställda har avslutat sina anställningar. För den tredje håller en korrigeringsplan på att utarbetas.
Tidigt i juli testades verksamheten vid den mobila läkarmottagningen på fältet. Konceptet för läkarmottagningen har tagits fram tillsammans med Yunus Center of the Asian Institute of Technology och en läkarmottagning i Lahore kommer att ansvara för driften och tillhandahålla grundläggande hälsovård i de lokalsamhällen där leverantörerna finns.
| 30 jun 17 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Arrenderad samhällsägd skogsmark, ha | 29 831 | 29 856 | 30 500 | 31 410 |
| Arrenderat område utan avtalsmässiga otydligheter, ha | 16 341 | 16 333 | 16 480 | 16 621 |
| Arrendekontrakt utan avtalsmässiga otydligheter, % av alla kontrakt | 66 % | 66 % | 66 % | 65 % |
I kontrakt utan avtalsmässiga otydligheter är ägandet av marken tydligt eller utrett, och upphandlingen har befunnits vara laglig, autentisk och giltig. I arbetet med att korrigera avtal ingår granskning av befintlig dokumentation, fältutredningar, analys av juridiska och operativa risker, samråd med intressenter, insamling av nödvändig dokumentation och överenskommelse om nya avtal eller ändringar direkt med berörda byar eller hushåll samt i vissa fall uppsägning av avtal.
Stora Enso arrenderar totalt 82 891 hektar mark i olika delar av Guangxi, där 36 % utgörs av samhällsägd mark som hyrs av bykollektiv, enstaka hushåll och lokala skogsägare.
Enligt tillkännagivande den 19 januari omprövar Stora Enso sina planer på att bygga ett bruk för kemisk massa i Beihai i Kina och minskar därmed den skogsareal man arrenderar i Guangxi-regionen. Som en del i denna process strävar Stora Enso efter att endast arrendera mark utan någon form av kontraktsproblem.
| 30 jun 17 | 31 mar 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av sociala rörelser som står utanför Sustainable Settlement-initiativet, ha |
||||
| 3 566 | 3 616 | 3 499 | 4 239 |
I slutet av andra kvartalet var 3 566 hektar mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Under kvartalet fortsatte Veracel att ansöka om återtagande av ockuperade områden via rättsprocesser och återupptog skogsbruk på 50 hektar. Veracel har reserverat 16 500 hektar för Sustainable Settlement-initiativet. I slutet av 2016 ägde Veracel totalt 215 000 hektar mark, varav 73 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
| Q2/17 | Q2/16 | Q1/17 | Q1– Q2/17 |
Q1– Q2/16 |
2016 | Mål | Mål ska uppnås senast |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minskning av koldioxidutsläpp från fossila källor per säljbart ton massa, papper och kartong (kg/t) |
-42 % | -47 % | -38 % | -40 % | -40 % | -41 % | -35 % | slutet av 2025 |
1 Från basvärde år 2006. Omfattar direkta fossila koldioxidutsläpp från produktion och indirekta fossila koldioxidutsläpp från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Historiska siffror som omräknats på grund av avyttringar eller komplettering av data. Exklusive samägda bolag.
I över ett decennium har Stora Enso aktivt minskat energiintensiteten i sin verksamhet och på många platser också sitt beroende av fossila bränslen. I dag kommer över 75 % av den energi som koncernen genererar och använder från koldioxidneutrala källor inom och utanför företaget. Stora Enso har en uttalad avsikt att under de närmaste tio åren minska användningen av fossila bränslen ytterligare för att komma så nära noll som möjligt med tekniskt och kommersiellt gångbara medel.
Trots att man för närvarande ligger över målet för 2025 återstår det fortfarande att se hur koncernens koldioxidutsläpp kommer att påverkas av utsläppen från den kolproducerade energin vid Beihai-bruket. Det kommer att framgå under årets gång. Arbetet med att utforma en långsiktig strategi för att komma bort från kolanvändningen i Beihai har redan inletts.
Ökande konkurrens och balans mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, sågade trävaror och rundvirke kan påverka koncernens marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar på både det ekonomiska och politiska området globalt sett, kraftiga förändringar av marknaden, ökad oro på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på våra viktigaste marknader är faktorer som kan ha effekt på Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning. En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 14 MEUR de kommande 12 månaderna, netto efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 175 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 115 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 49 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av USdollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 121 MEUR, negativt med 88 MEUR respektive positivt med 32 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 120 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 12 MEUR.
Fibria och Stora Enso äger 50 % vardera i Veracel. Samägandet regleras genom ett aktieägaravtal. I maj 2014 inledde Fibria ett skiljedomsförfarande mot Stora Enso där man hävdade att Stora Enso hade brutit mot vissa bestämmelser i aktieägaravtalet. Fibria har uppskattat att räntebetalningar i samband med tvisten skulle uppgå till cirka 54 MUSD (51 MEUR). Stora Enso förnekar avtalsbrott och bestrider metoden för beräkning av det räntebelopp som ska betalas. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för detta.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet är ogiltiga. Domaren dömde även Veracel att vidta vissa åtgärder, däribland omplantering av ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt ett möjligt vite om 20 miljoner BRL (6 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd för sin industri- och skogsbruksverksamhet från berörda myndigheter. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso har inte överklagat domslutet. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto , i vilken Forststyrelsen yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelser av konkurrenslagen. I det domslut som meddelades i juni 2016 ogillade Helsingfors tingsrätt Forststyrelsens yrkande om skadestånd från Stora Enso, Metsäliitto och UPM. Forststyrelsen har överklagat domslutet. Efter minskningar av Forststyrelsens yrkande uppgår det totala ersättningskravet mot samtliga svaranden nu till cirka 126 MEUR och andrahandsyrkandet mot Stora Enso till cirka 69 MEUR.
Därtill har några finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser. Det totala ersättningskravet mot svarandena uppgår till cirka 24 MEUR och andrahandsyrkandena riktade enbart mot Stora Enso till cirka 5 MEUR. Stora Enso tillbakavisar påståendet att kärandena ska ha lidit någon som helst skada och kommer att bygga ett starkt försvar. Stora Enso har inte gjort några avsättningar för dessa rättsprocesser.
I juli och augusti 2016 lämnade sex svenska försäkringsbolag in stämningar mot Stora Enso. Stämningsbeloppet uppgår till cirka 300 MSEK (31 MEUR) för utbetalade försäkringsersättningar till drabbade i samband med skogsbranden i Västmanland 2014. Stora Enso förnekar ansvar och kommer att svara inom ramen för rättsprocessen.
Den 1 maj 2017 blev Annica Bresky divisionschef för Consumer Board och medlem i koncernens ledningsgrupp. Hon var tidigare vd för Iggesund Paperboard AB som ingår i den svenska Holmen-koncernen.
Den 1 juni 2017 blev Markus Mannström divisionschef för Biomaterials. Tidigare var han koncernens Chief Technology Officer (CTO) och har varit medlem av koncernledningen sedan 2015. Mannström efterträder Juan Carlos Bueno som ledde division Biomaterials från det att den skapades 2012.
Under andra kvartalet 2017 redovisades en konvertering av 750 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 30 juni 2017 hade Stora Enso 176 506 320 A-aktier och 612 113 667 R-aktier utestående. Koncernen innehade inga egna aktier. Det totala antalet utestående Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 717 686.
Varma Mutual Pension Insurances indirekta ägande av Stora Enso-röster föll den 20 juni 2017 under tröskelnivån på 5 %.
Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2016 på 0,37 EUR per aktie.
Årsstämman antog förslaget att nuvarande ledamöter i styrelsen – Anne Brunila, Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Mikael Mäkinen, Richard Nilsson och Hans Stråberg – väljs om som ledamöter till slutet av nästa årsstämma samt att Christiane Kuehne och Göran Sandberg väljs till nya ledamöter i styrelsen för samma period.
Årsstämman antog förslaget om årliga arvoden till styrelsen enligt följande:
| 170 000 EUR |
|---|
| 100 000 EUR |
| 70 000 EUR |
Stämman fastställde förslaget att den nuvarande revisorn revisorssammanslutningen Deloitte Oy fortsätter som bolagets revisor för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande ordinarie årsstämma. Stämman fastställde även förslaget att revisorns arvode betalas enligt faktura som är godkänd av finans- och revisionskommittén.
Stämman fastställde förslaget om att ändra bolagets bolagsordning så att bolagsstämman ska fatta beslut om val av ordförande och vice ordförande för styrelsen, dock så att ifall posten blir ledig under loppet av mandatperioden, äger styrelsen rätt att välja en ordförande eller en vice ordförande bland sina medlemmar för perioden fram till följande årsstämma. Vidare fastställdes förslaget om att kallelse till bolagsstämma ska publiceras på bolagets webbplats i tillägg till vilket information om plats och tid för stämman samt adress till bolagets webbplats ska publiceras i minst två finländska och två svenska dagstidningar och bolagsordningens terminologi så att hänvisning till "revisionssamfund godkänt av Centralhandelskammaren" till hänvisning till "revisionssamfund".
Stämman fastställde förslaget att ändra arbetsordningen för aktieägarnas nomineringsråd så att aktieägarnas nomineringsråd ska ha som uppgift att bereda och lägga fram för stämman förslag gällande val av ordförande och vice ordförande för styrelsen i samband med förslaget gällande val av styrelseledamöter.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman valde Stora Ensos styrelse bland sina ledamöter Jorma Eloranta till ordförande och Hans Stråberg till vice ordförande.
Richard Nilsson (ordförande), Jorma Eloranta, Mikael Mäkinen och Christiane Kuehne valdes till ledamöter i Finans- och revisionskommittén.
Jorma Eloranta (ordförande), Elisabeth Fleuriot och Hans Stråberg valdes till ledamöter i Ersättningskommittén.
Anne Brunila (ordförande), Hock Goh och Göran Sandberg valdes till medlemmar i Kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Den 4 juli tillkännagav Stora Enso att man kommer att investera i en ny produktionsenhet för korslimmat trä (CLT) vid Gruvöns sågverk i Sverige.
Den 5 juli undertecknade Stora Enso ett avtal om att avyttra verksamheten och tillgångarna i sitt svenska dotterbolag Stora Enso Re-board AB.
Den 26 juli undertecknade Stora Enso ett avtal om att avyttra sitt ägande i Bulleh Shah Packaging Ltd (BSP) till huvudägaren Packages Ltd.
Det här börsmeddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors, 26 juli 2017 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2016.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde före säkringar från operativt totalresultat och utgående från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
Från och med fjärde kvartalet 2016 har Stora Enso ändrat sin redovisning av kostnader kopplade till odling och skötsel av biologiska tillgångar (dvs. växande skog).
Under tillväxtperioden (dvs. fram till avverkning) redovisas kostnader kopplade till utvecklingen av biologiska tillgångar i balansräkningen. Vid tidpunkten för avverkning förs de balanserade kostnaderna över från biologiska tillgångar till lager. Tidigare har Stora Enso inkluderat kostnader kopplade till odling och skötsel av biologiska tillgångar i sitt operativa EBITDA.
Från och med fjärde kvartalet 2016 räknas dessa kostnader inte med i operativt EBITDA utan redovisas som Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar. Förändringen påverkar följande icke IFRS-baserade nyckeltal: operativt EBITDA, operativ EBITDA-marginal samt kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna. Historiska siffror har räknats om enligt den nya redovisningsmodellen. Omräknade siffror finns redovisade i det börsmeddelande Stora Enso Oyj publicerade den 8 december 2016.
Det operativa rörelseresultatet, delsummorna i koncernens resultaträkning i sammandrag och koncernens övriga IFRS-mått påverkas inte.
Ändringar i IFRS 10, IFRS 12 och i IAS 28: Investeringsobjekt – Tillämpning av konsolideringsundantaget. Ändringarna innebär tillåtelse att inte upprätta koncernredovisning för enheter som motsvarar definitionen för investeringsobjekt. Ändringen saknar betydelse för koncernen.
Som redovisats i Stora Ensos bokslut för 2016 förväntas följande standarder inte påverka koncernen i någon större grad:
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q1/17 | Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 528 | 2 526 | 2 497 | 5 025 | 4 971 | 9 802 |
| Övriga rörelseintäkter | 34 | 34 | 24 | 58 | 64 | 123 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | -19 | -41 | 23 | 4 | -5 | 9 |
| Material och tjänster | -1 474 | -1 441 | -1 498 | -2 972 | -2 904 | -5 833 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -245 | -237 | -245 | -490 | -468 | -920 |
| Personalkostnader | -354 | -365 | -325 | -679 | -707 | -1 334 |
| Övriga rörelsekostnader | -140 | -141 | -145 | -285 | -287 | -561 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 14 | 25 | 16 | 30 | 22 | 156 |
| Förändring i nettovärdet av biologiska tillgångar | -20 | -30 | -12 | -32 | -37 | -261 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -119 | -82 | -142 | -261 | -207 | -398 |
| Rörelseresultat | 205 | 248 | 193 | 398 | 442 | 783 |
| Finansnetto | -60 | -99 | -29 | -89 | -138 | -242 |
| Resultat före skatt | 145 | 149 | 164 | 309 | 304 | 541 |
| Inkomstskatt | -2 | -31 | -57 | -59 | -72 | -134 |
| Periodens nettoresultat | 143 | 118 | 107 | 250 | 232 | 407 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 146 | 125 | 114 | 260 | 243 | 463 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3 | -7 | -7 | -10 | -11 | -56 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 143 | 118 | 107 | 250 | 232 | 407 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,33 | 0,31 | 0,59 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,33 | 0,31 | 0,59 |
| MEUR | Q2/17 | Q2/16 | Q1/17 | Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens nettoresultat | 143 | 118 | 107 | 250 | 232 | 407 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -47 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt | ||||||
| kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras | 2 | -2 | 1 | 3 | -5 | 0 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i utlandsverksamhet (CTA) |
-176 | 57 | 7 | -169 | 25 | 124 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 1 | 0 | -2 | -4 | -3 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 21 | -8 | 4 | 25 | 6 | -11 |
| Kassaflödessäkring | 27 | 1 | -3 | 24 | 24 | 13 |
| Andel av poster som kan omklassificeras i innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | -22 | 77 | -14 | -36 | 77 | 138 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | -8 | 2 | 1 | -7 | -6 | -1 |
| -157 | 128 | -5 | -162 | 117 | 260 | |
| Totalresultat | -14 | 246 | 102 | 88 | 349 | 620 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | -10 | 252 | 110 | 100 | 364 | 679 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | -6 | -8 | -12 | -15 | -59 |
| Totalresultat | -14 | 246 | 102 | 88 | 349 | 620 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| MEUR | 30 jun 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 237 | 238 | 247 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 185 | 180 | 147 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 337 | 5 611 | 5 722 |
| 5 759 | 6 029 | 6 116 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 465 | 489 | 648 |
| Utsläppsrätter | O | 15 | 14 | 20 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 590 | 1 594 | 1 474 |
| Tillgängligt för försäljning: marknadsnoterade värdepapper | R | 31 | 42 | 30 |
| Tillgängligt för försäljning: operativa | O | 226 | 253 | 203 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 4 | 7 | 11 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 191 | 214 | 220 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 50 | 57 | 58 |
| Anläggningstillgångar | 8 331 | 8 699 | 8 780 | |
| Varulager | O | 1 351 | 1 346 | 1 336 |
| Skattefordringar | S | 11 | 9 | 9 |
| Rörelsefordringar | O | 1 335 | 1 273 | 1 289 |
| Räntebärande fordringar | R | 63 | 46 | 138 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 499 | 953 | 519 |
| Omsättningstillgångar | 3 259 | 3 627 | 3 291 | |
| Tillgångar, totalt | 11 590 | 12 326 | 12 071 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 5 612 | 5 806 | 5 492 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 50 | 62 | 106 | |
| Eget kapital, totalt | 5 662 | 5 868 | 5 598 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 452 | 436 | 365 |
| Övriga avsättningar | O | 119 | 114 | 105 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 197 | 203 | 263 |
| Långfristiga skulder | R | 2 315 | 2 655 | 2 688 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder | O | 49 | 61 | 46 |
| Långfristiga skulder | 3 132 | 3 469 | 3 467 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 395 | 552 | 646 |
| Räntebärande skulder | R | 607 | 563 | 534 |
| Checkräkningskrediter | R | 4 | 4 | 8 |
| Övriga avsättningar | O | 24 | 20 | 32 |
| Kortfristiga rörelseskulder | O | 1 701 | 1 774 | 1 754 |
| Skatteskulder | S | 65 | 76 | 32 |
| Kortfristiga skulder | 2 796 | 2 989 | 3 006 | |
| Skulder, totalt | 5 928 | 6 458 | 6 473 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 11 590 | 12 326 | 12 071 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital.
Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 398 | 442 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | -4 | 10 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 285 | 294 |
| Förändring i rörelsekapital | -140 | 46 |
| Operativt kassaöverskott | 539 | 792 |
| Betalt finansnetto | -127 | -127 |
| Betald inkomstskatt | -46 | -54 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 366 | 611 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | - | -2 |
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och | ||
| banktillgodohavanden | 4 | 14 |
| Avyttring av andelar i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | - | 26 |
| Avyttring av finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | - | 10 |
| Intäkter och förskott från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 39 | 2 |
| Betald inkomstskatt vid avyttring av materiella anläggningstillgångar | -15 | - |
| Investeringsverksamheten | -263 | -365 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 5 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -230 | -315 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 359 | 329 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -752 | -545 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | 112 | -59 |
| Betald utdelning | -292 | -260 |
| Uppköp av intressen i dotterbolag från innehav utan bestämmande inflytande | - | -46 |
| Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande, netto efter utdelning | - | -2 |
| Återköp av egna aktier1 | -3 | -2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -576 | -585 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | -440 | -289 |
| Omräkningsdifferens | -14 | -7 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 949 | 807 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 495 | 511 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 499 | 519 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -4 | -8 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 495 | 511 |
| Avyttringar |
| Kassa- och banktillgodohavanden | - | 1 |
|---|---|---|
| Rörelsekapital | - | 19 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | -4 |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | - | 16 |
| Vinst vid avyttring | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 16 |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | - | 15 |
| Icke kassaflödespåverkande / ej erhållen del av köpeskillingen | - | 1 |
| Avyttringsbelopp, totalt | - | 16 |
| Kassaflöde avseende tidigare års avyttringar | 4 | - |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av juni 2017 innehade koncernen inga egna aktier.
| MEUR | Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 518 | 6 671 | 6 671 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 182 | 341 | 638 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 42 | 44 | 91 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -30 | -29 | -141 |
| Avyttringar | -9 | -1 | -253 |
| Avyttring av dotterbolag | 0 | 0 | -39 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -261 | -207 | -398 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | -2 | -8 | -120 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -216 | -47 | 69 |
| Totalt i balansräkningen | 6 224 | 6 764 | 6 518 |
| MEUR | 30 jun 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 389 | 1 705 | 1 718 |
| Lån från kreditinstitut | 1 258 | 1 434 | 1 536 |
| Finansiella leasingskulder | 53 | 56 | 59 |
| Övriga långfristiga skulder | 10 | 12 | 21 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 2 710 | 3 207 | 3 334 |
| Kortfristiga låneskulder | 547 | 452 | 452 |
| Ränteskuld | 32 | 54 | 35 |
| Derivatskulder | 28 | 57 | 47 |
| Checkräkningskrediter | 4 | 4 | 8 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 321 | 3 774 | 3 876 |
| MEUR | Q1–Q2/17 | 2016 | Q1–Q2/16 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 3 774 | 4 197 | 4 197 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 359 | 368 | 329 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -752 | -781 | -545 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | 73 | -50 | -69 |
| Förändring i derivatskulder | -29 | -13 | -23 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | -104 | 53 | -13 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 321 | 3 774 | 3 876 |
| Reserv för verkligt värde | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktiekapital | Överkurs- & reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Kassa flödes säkring |
OCI i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
CTA och säkring av netto investeringar |
Balanserade vinstmedel |
Hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Totalt |
| Balans 31 dec 2015 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 27 | -24 | -19 | -147 | 3 495 | 5 388 | 125 | 5 513 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 243 | 243 | -11 | 232 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 77 | 24 | -5 | 31 | - | 127 | -4 | 123 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -1 | -4 | - | -1 | - | -6 | - | -6 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 76 | 20 | -5 | 30 | 243 | 364 | -15 | 349 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -260 | -260 | - | -260 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | -4 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -2 | - | - | - | - | - | - | -2 | - | -2 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 2 | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Balans 30 jun 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 103 | -4 | -24 | -117 | 3 478 | 5 492 | 106 | 5 598 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220 | 220 | -45 | 175 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | 61 | -11 | 5 | 82 | -62 | 75 | 1 | 76 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | -2 | 4 | - | 3 | 15 | 20 | - | 20 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 59 | -7 | 5 | 85 | 173 | 315 | -44 | 271 |
| Förvärv och avyttringar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 | - | -1 |
| Balans 31 dec 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 162 | -11 | -19 | -32 | 3 650 | 5 806 | 62 | 5 868 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 260 | 260 | -10 | 250 |
| OCI före skatt | - | - | - | - | - | -36 | 24 | 3 | -144 | - | -153 | -2 | -155 |
| Inkomstskatt hänförlig till komponenter i OCI | - | - | - | - | - | 2 | -4 | - | -5 | - | -7 | - | -7 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | -34 | 20 | 3 | -149 | 260 | 100 | -12 | 88 |
| Dividend | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -292 | -292 | - | -292 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -3 | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | -2 | 1 | - | 1 |
| Balans 30 jun 2017 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 128 | 9 | -16 | -181 | 3 616 | 5 612 | 50 | 5 662 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | 30 jun 17 | 31 dec 16 | 30 jun 16 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 6 | 9 | 9 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 4 | 4 | 10 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 32 | 34 | 30 |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 81 | 86 | 83 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 675 | 747 | 777 |
| Pensionsskuld | 1 | 1 | 1 |
| Övriga åtaganden | 6 | 9 | 10 |
| Totalt | 805 | 890 | 920 |
| Inteckningar | 6 | 9 | 9 |
| Borgensförbindelser | 36 | 38 | 40 |
| Operationella leasingavtal | 756 | 833 | 860 |
| Pensionsskuld | 1 | 1 | 1 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 6 | 9 | 10 |
| Totalt | 805 | 890 | 920 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden uppgick till 158 MEUR (att jämföra med 139 MEUR per den 30 juni 2016 och med 171 MEUR per den 31 december 2016). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 630 | 611 | 2 342 | 580 | 599 | 599 | 564 |
| Packaging Solutions | 313 | 290 | 1 044 | 282 | 259 | 258 | 245 |
| Biomaterials | 371 | 369 | 1 376 | 349 | 334 | 342 | 351 |
| Wood Products | 440 | 416 | 1 595 | 395 | 385 | 433 | 382 |
| Paper | 719 | 748 | 3 245 | 760 | 792 | 839 | 854 |
| Övrigt | 628 | 651 | 2 477 | 641 | 559 | 629 | 648 |
| Segmentintern försäljning | -573 | -588 | -2 277 | -569 | -535 | -574 | -599 |
| Totalt | 2 528 | 2 497 | 9 802 | 2 438 | 2 393 | 2 526 | 2 445 |
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 69 | 61 | 254 | 38 | 67 | 76 | 73 |
| Packaging Solutions | 40 | 24 | 64 | 19 | 21 | 17 | 7 |
| Biomaterials | 62 | 53 | 224 | 40 | 43 | 57 | 84 |
| Wood Products | 35 | 22 | 88 | 17 | 22 | 33 | 16 |
| Paper | 11 | 42 | 211 | 64 | 53 | 43 | 51 |
| Övrigt | 2 | 13 | 43 | 13 | 13 | 0 | 17 |
| Operativt rörelseresultat | 219 | 215 | 884 | 191 | 219 | 226 | 248 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster1 | -6 | 5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
| Jämförelsestörande poster | -8 | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 205 | 193 | 783 | 145 | 196 | 248 | 194 |
| Finansnetto | -60 | -29 | -242 | -69 | -35 | -99 | -39 |
| Resultat före skatt | 145 | 164 | 541 | 76 | 161 | 149 | 155 |
| Inkomstskattekostnad | -2 | -57 | -134 | -20 | -42 | -31 | -41 |
| Nettoresultat | 143 | 107 | 407 | 56 | 119 | 118 | 114 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | |||||||
| av immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner | |||||||
| och inventarier samt biologiska tillgångar | 0 | -3 | -133 | -167 | -6 | 41 | -1 |
| Omstruktureringskostnader exklusive | |||||||
| nedskrivningar av anläggningstillgångar | 0 | -14 | -19 | 0 | -3 | -16 | 0 |
| Avyttringar | 0 | 0 | 144 | 155 | 0 | 16 | -27 |
| Övriga | -8 | -10 | -26 | -22 | 0 | -4 | 0 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -8 | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa | |||||||
| poster | -6 | 5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
| Total | -14 | -22 | -101 | -46 | -23 | 22 | -54 |
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -8 | -3 | -77 | -77 | 0 | 0 | 0 |
| Packaging Solutions | 0 | -3 | -21 | -12 | -9 | 0 | 0 |
| Biomaterials | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wood Products | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 0 | -18 | 78 | 69 | 0 | 37 | -28 |
| Övrigt | 0 | 0 | -14 | -14 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -8 | -27 | -34 | -34 | -9 | 37 | -28 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 1 | 6 | -22 | -11 | 1 | -10 | -2 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -7 | -21 | -56 | -45 | -8 | 27 | -30 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: |
|||||||
| Moderbolagets aktieägare | -7 | -21 | -47 | -37 | -8 | 27 | -29 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | -9 | -8 | 0 | 0 | -1 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -7 | -21 | -56 | -45 | -8 | 27 | -30 |
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | -1 | -1 | -110 | -102 | -2 | -4 | -2 |
| Packaging Solutions | 0 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Biomaterials | -2 | -1 | -13 | -5 | -3 | -2 | -3 |
| Wood Products | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt | -3 | 9 | 57 | 95 | -9 | -9 | -20 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa | |||||||
| poster i rörelseresultatet | -6 | 5 | -67 | -12 | -14 | -15 | -26 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/17 | Q1/17 | 2016 | Q4/16 | Q3/16 | Q2/16 | Q1/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 60 | 57 | 67 | -141 | 65 | 72 | 71 |
| Packaging Solutions | 40 | 20 | 42 | 7 | 12 | 17 | 6 |
| Biomaterials | 60 | 49 | 211 | 35 | 40 | 55 | 81 |
| Wood Products | 35 | 21 | 88 | 17 | 22 | 33 | 16 |
| Paper | 11 | 24 | 289 | 133 | 53 | 80 | 23 |
| Övrigt | -1 | 22 | 86 | 94 | 4 | -9 | -3 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 205 | 193 | 783 | 145 | 196 | 248 | 194 |
| Finansnetto | -60 | -29 | -242 | -69 | -35 | -99 | -39 |
| Resultat före skatt | 145 | 164 | 541 | 76 | 161 | 149 | 155 |
| Inkomstskattekostnad | -2 | -57 | -134 | -20 | -42 | -31 | -41 |
| Nettoresultat | 143 | 107 | 407 | 56 | 119 | 118 | 114 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 jun 17 | 31 dec 16 | 30 jun 17 | 31 dec 16 | |
| SEK | 9,6398 | 9,5525 | 9,5954 | 9,4673 |
| USD | 1,1412 | 1,0541 | 1,0825 | 1,1066 |
| GBP | 0,8793 | 0,8562 | 0,8601 | 0,8189 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 210 | -880 | 320 |
| Säkring av transaktioner per 30 juni 2017 | -600 | 450 | -170 |
| Säkring i procent per 30 juni 2017 för nästkommande 12 mån. | 50 % | 51 % | 53 % |
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 121 |
| SEK | -88 |
| GBP | 32 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar annat än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att fastställa och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument utifrån värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Lån och fordringar |
Finansiella poster till verkligt värde genom resultaträkningen |
Säkrings derivat |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 257 | 257 | 257 |
| Långfristiga lånefordringar | 4 | - | - | - | 4 | 4 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 939 | - | - | - | 939 | 939 |
| Räntebärande fordringar | 10 | 15 | 38 | - | 63 | 63 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 499 | - | - | - | 499 | 499 |
| Redovisat värde per kategori | 1 452 | 15 | 38 | 257 | 1 762 | 1 762 |
| Finansiella poster till verkligt värde |
Mätt till upplupet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 315 | 2 315 | 2 614 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 395 | 395 | 395 | |
| Räntebärande skulder | 4 | 24 | 579 | 607 | 607 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 21 | - | 1 384 | 1 405 | 1 405 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 4 | 4 | 4 | |
| Redovisat värde per kategori | 25 | 24 | 4 677 | 4 726 | 5 025 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 53 | - | 53 | ||
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | - | - | - | ||
| Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 31 | - | 226 | 257 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 28 | - | 28 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | - | 21 | 21 |
| Finansiella poster till verkligt värde i |
Tillgängligt för | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Lån och fordringar |
resultat räkningen |
Säkrings derivat |
försäljning: investeringar |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 295 | 295 | 295 |
| Långfristiga lånefordringar | 7 | - | - | - | 7 | 7 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | 870 | 3 | - | - | 873 | 873 |
| Räntebärande fordringar | 5 | 12 | 29 | - | 46 | 46 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 953 | - | - | - | 953 | 953 |
| Redovisat värde per kategori | 1 835 | 15 | 29 | 295 | 2 174 | 2 174 |
| MEUR | Finansiella poster till verkligt värde genom resultat räkningen |
Säkrings derivat |
Mätt till upplupet anskaffnings värde |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 655 | 2 655 | 2 974 | |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 552 | 552 | 552 | |
| Räntebärande skulder | 7 | 50 | 506 | 563 | 563 | |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | 23 | - | 1 468 | 1 491 | 1 491 | |
| Checkräkningskrediter | - | - | 4 | 4 | 4 | |
| Redovisat värde per kategori | 30 | 50 | 5 185 | 5 265 | 5 584 | |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Derivata finansiella tillgångar | - | 41 | - | 41 | ||
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar | - | 3 | - | 3 | ||
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 42 | - | 253 | 295 | ||
| Derivata finansiella skulder | - | 57 | - | 57 | ||
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder | - | - | 23 | 23 |
| MEUR | Q1-Q2/17 | 2016 | Q1-Q2/16 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 253 | 131 | 131 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | -1 | 5 | 5 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | -26 | 125 | 75 |
| Tillägg | - | 2 | 3 |
| Avyttringar | - | -10 | -11 |
| Utgående balans | 226 | 253 | 203 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,08 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring på +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +35 MEUR respektive -35 MEUR. En förändring på +/- 1 % av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -26 MEUR respektive +35 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| April | 88 906 | 48 993 101 | 184 060 | 12 814 777 |
| Maj | 65 460 | 47 756 253 | 182 534 | 12 748 880 |
| Juni | 5 732 138 | 49 594 898 | 152 128 | 12 031 918 |
| Totalt | 5 886 504 | 146 344 252 | 518 722 | 37 595 575 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| April | 11,65 | 10,92 | 112,10 | 105,80 |
| Maj | 11,70 | 11,26 | 113,40 | 110,20 |
| Juni | 11,50 | 11,31 | 111,00 | 108,80 |
| Miljoner | Q2/17 | Q2/16 | Q1/17 | Q1–Q2/17 | Q1–Q2/16 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,8 | 790,1 | 789,9 | 789,9 | 789,9 | 789,9 |
| Uträkning av nyckeltal | ||
|---|---|---|
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, andel av resultat i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före balansdagen | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar | |
| LTA | LTA-frekvens = antal olyckor som resulterar i frånvaro per en miljon arbetade timmar | |
| 1 Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld 2 Periodens genomsnitt |
3 Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) exkl. jämförelsestörande poster |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde efter investeringar |
FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Ulrika Lilja, kommunikationschef, tel. +46 72 221 9228
Stora Ensos resultat för januari–september 2017 publiceras den
Stora Enso är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vårt mål är att ersätta icke förnybara material genom att skapa och utveckla nya produkter och tjänster som bygger på trä och andra förnybara material. Företaget har cirka 25 000 medarbetare i över 35 länder och omsättningen uppgick 2016 till 9,8 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Ensos amerikanska depåbevis ADR (SEOAY) som onoterade värdepapper på International OTCQXlistan i USA. storaenso.com
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess affärsverksamhet är föremål för risk eller osäkerhet and att vissa uppgifter i denna presentation inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar", "räknar med" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande påverkan på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uttalanden baserar sig på ledningens bästa antaganden och uppfattning på basis av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso åtar sig ingen skyldighet att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.