Earnings Release • Mar 19, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Lehto Group Oyj | Vuosikatsaus 2017
| Lehto vuonna 2017������������������������������������������������������������������3 | |
|---|---|
| Lehto mediassa 2017���������������������������������������������������������������3 | |
| Mitä on talousohjattu rakentaminen? ������������������������������������6 |
|
| Vuosi 2017 lyhyesti������������������������������������������������������������������7 | |
| Toimitusjohtajan tervehdys – Hannu Lehto ����������������������������8 |
|
| Vuoden varrelta 2017��������������������������������������������������������������8 | |
| Palvelualueet���������������������������������������������������������������������������9 | |
| Referenssejä vuodelta 2017��������������������������������������������������11 | |
| Mihin menestyksemme perustuu?����������������������������������������12 | |
| Henkilöstö �����������������������������������������������������������������������������13 |
|
| Strategiset painopisteet��������������������������������������������������������16 | |
| Osakkeet ja osakkeenomistajat���������������������������������������������17 | |
| Konsernin johtoryhm����������������������������������������������������������18 |
LEHTO on suomalainen, voimakkaasti kehittyvä rakennus- ja kiinteistöalan konserni. Toimimme neljällä palvelualueella: Asunnot, Toimitilat, Hyvinvointitilat ja Korjausrakentaminen. Olemme rakennusalan innovatiivinen uudistaja ja edelläkävijä.
Talousohjattu toimintamallimme tehostaa rakentamisen tuottavuutta, varmistaa rakentamisen laadun sekä tuottaa asiakkaille merkittäviä aika- ja kustannushyötyjä. Työllistämme 1 184 (31.12.2017) henkilöä ja vuoden 2017 liikevaihtomme oli 594 miljoonaa euroa. Tytäryhtiömme Lehto Sverige Ab toimii Ruotsin markkinoilla.
"Lehto raportoi luvuista, joista useimmat rakentajat voivat vain haaveilla" Kauppalehti 20.2.2017
"Lehto rakentaa koulun Limingan kuntaan" Talotekniikka 11.4.2017
"Rakennusyhtiö palkkaa sata – ja maksaa vinkkirahaa uusista työntekijöistä" Taloussanomat 10.4.2017
"Kylpyhuonemoduulit lasketaan katon kautta paikoilleen – näin tehdään 100 000 euron kaksioita" Tekniikka&Talous 10.4.2017
"Lehto nousussa - uusi rajapyykki saavutettu" Arvopaperi 2.6.2017
"Lehto perustaa Ruotsiin uuden tytäryhtiön" Taloussanomat 14.8.2017
"Lehto Groupilta kovia kasvulukuja - kannattavuus ei pysynyt perässä" Arvopaperi 10.8.2017
"Lehto sai ison korjausurakan Helsingin Katajanokalta" Rakennuslehti 18.9.2017
"Lehto tekee miljoonainvestoinnin" Rakennuslehti 13.11.2017
"Lehto Group mukana HIPPOS2020-neuvotteluissa" Projektiuutiset 13.12.2017
"Lehdolla menee lujaa – yritys nostaa liikevaihtoarviotaan" Rakennuslehti 22.12.2017
Liikevaihtomme kasvoi 64,2 % edellisvuodesta
Liikevoitto 61,5 milj. euroa, eli 10,4 % liikevaihdosta
Vuoden aikana saimme 437 uutta työntekijää
Aloitimme uuden 9 000 m2 suuruisen tehtaan rakentamisen
Myimme katsauskauden aikana 2 002 uutta asuntoa
Katsauskauden aikana valmistui 30 toimitilakohdetta
Rakensimme 29 hoivakotia, koulun, 2 päiväkotia sekä palveluasuntoja n. 100 asukkaalle
Korjausrakentamisen palvelualueen liikevaihto kasvoi 119,5 % edellisvuodesta
Innovatiivinen moduuli- ja elementtituotanto tehtailla
Talousohjattu rakentaminen on ytimemme, jossa integroimme suunnittelun ja toteutuksen. Yli 80 % rakentamisen kustannuksista määräytyy jo arkkitehdin suunnittelupöydällä ja siksi pidämme sen myös omissa käsissämme. Talousohjattuun rakentamiseen kuuluu oleellisesti toistettavat vakioratkaisut, jotka nopeuttavat suunnitteluprosesseja ja rakentamista. Toiseksi siihen sisältyy myös innovatiivinen moduuli- ja elementtituotanto omilla tehtailla, mikä takaa varmemman kuivaketjun sekä paremman laadun kuin perinteisesti rakentamalla.
Haluamme ylittää asiakkaiden odotukset. Talousohjatussa rakentamisessa asiakas tietää ennalta rakennuskohteen kokonaiskustannuksen. Haluamme toimia yhden sopimuksen periaatteella, jolloin sovimme ja toteutamme rakennushankkeen aina maatöistä siivoukseen asti asiakkaan toiveiden mukaan. Pidämme tiukasti kiinni sovituista aikatauluista, jotta sovitut muuttopäivät pitävät. Kannamme kokonaisvastuun urakasta siten, että sovittu sisältö ja laatu ovat sitä, mitä on sovittu.
Henkilöstön määrä vuoden lopussa
Kovaa kasvua, hyvällä kannattavuudella ja tekemisen meiningillä!
"VUOSI 2017 oli Lehdolle jälleen poikkeuksellisen kovan kasvun vuosi. Meidän kasvuprosenttimme oli 64,2 % kun Rakennusteollisuus RT:n mukaan rakentamisen toimialan yleinen kasvu Suomessa oli noin 4 %. Kasvoimme kaikilla palvelualueillamme. Kasvun myötä myös tehdasvalmistuksemme kapasiteetin rajat tulivat vastaan ja lisäsimmekin kapasiteettia ostetun tehtaan avulla sekä vuokraamalla uusia toimitiloja Oulaisista, jossa meillä on suurin osa tehdastuotannostamme.
Kasvu oli meille itsellekin hienoinen yllätys, koska projektimme edistyivät hyvin aikataulussa ja saimme uusia, merkittäviä tilauksia. Olemme erittäin tyytyväisiä, ja työntekijämme ovat venyneet paljon viime vuoden aikana.
Kasvu näkyi myös henkilöstön määrässä. Vuoden lopussa meillä oli 1 184 työntekijää, joista 51 % työskentelee työmailla ja 49 % on toimihenkilöitä. Kasvun hallinnassa on auttanut työtehtävien ja -vaiheiden siirtäminen työmailta tehtaisiin. Tämä on osaltamme myös aluepoliittista kehittämistä, kun voimme tarjota ammattitaitoisille henkilöille töitä myös muualta kuin pääkaupunkiseudulta.
Arvioimme rakentamisen tuottavuuden paranevan keskipitkällä aikavälillä uusien toimintamallien ja teknologioiden käyttöönoton myötä. IoT (Internet of Things), robotiikka sekä energiatehokkuuden parantuminen tulevat varmasti vaikuttamaan tulevaisuuden rakentamiseen. Näiden ympärille syntyy uusia palveluita, joilla on myös merkitystä
rakentamisen prosesseihin. Lehto tulee investoimaan ja kouluttamaan työntekijöitään digikehitykseen, joka yhdistää suunnittelun, teollisen tuotannon ja työmaat. Haluamme missiomme mukaisesti olla edelleen innovatiivinen rakennusalan uudistaja."
• Lehdon historian ensimmäinen arkkitehtikilpailuvoitto Hämeenlinnan linja-autoaseman korttelikilpailussa
• Sopimus Limingan kunnan uuden koulun rakentamisesta
Lehto-konsernin liiketoiminta on jaettu neljään palvelualueeseen, joita ovat Asunnot, Toimitilat, Hyvinvointitilat ja Korjausrakentaminen.
Lehto rakentaa uusia asuinkerros-, luhti-, rivi- sekä erillis taloja. Lehdon asuntorakentaminen keskittyy kasvukeskuk siin, hyvien liikenneyhteyksien ja monipuolisten palvelui den läheisyyteen. Rakennamme kasvukeskuksiin, erityisesti pääkaupunkiseudulle, viihtyisiä, kohtuuhintaisia ja kom pakteja asuntoja niin sinkuille, pariskunnille kuin perheel lisillekin – sijoittajia unohtamatta. Toimivat pohjaratkaisut, yksilölliset sisustusvaihtoehdot ja edulliset neliöhinnat tekevät asunnoistamme haluttuja.
Pääosa Lehdon asuntorakentamisesta on omaperusteista tuotantoa, jossa Lehto suunnittelee ja rakentaa kohteet hankkimilleen maa-alueille ja myy valmiit asunnot asiakkaille.
Toimitilat-palvelualueella Lehto rakentaa muunneltavia ja kohtuuhintaisia toimisto-, myymälä-, logistiikka-, varastoja tuotantotiloja, liikunta-areenoita sekä kauppakeskuksia. Toimitilat suunnitellaan asiakkaan tarpeisiin ja niiden toteutuksessa hyödynnetään Lehdon kehittämiä ja hyväksi havaitsemia rakenne- ja tilaratkaisuja.
Toimitiloja rakennetaan eri puolille Suomea ja asiak kaamme ovat paikallisia, valtakunnallisia ja kansainvälisiä toimijoita. Valtaosa toiminnasta on urakkamuotoista, mutta jossain määrin Lehto toteuttaa myös omaperusteisia toimitilahankkeita.
Hyvinvointitilat-palvelualueella Lehto suunnittelee ja rakentaa hoiva-, päiväkoteja ja kouluja niin kuntasek torille kuin alan valtakunnallisille palveluntuottajillekin sekä myös palveluasuntoja ikääntyneille ja muille erityisryhmille.
Useimmissa hankkeissa Lehto tekee vuokrasopimuk sen palvelutuottajan kanssa ja myy valmiin kiinteistön jollekin alan kiinteistöihin sijoittavalle rahastolle. Joissakin tapauksissa kohteet toteutetaan perinteise nä rakennusurakkana.
Korjausrakentamisen palvelualueella Lehto toteuttaa asuinkerrostalojen putkistojen linjasaneerauksia, pe ruskorjauksia sekä korotusrakennusprojekteja, joissa olemassa olevan rakennuksen päälle rakennetaan 1–2 lisäkerrosta.
Valtaosa hankkeista toteutetaan KVR-urakkana (kokonaisvastuurakentaminen), jossa Lehto vastaa koko rakennusurakasta ja kantaa kokonaisvastuun niin suunnittelusta kuin itse rakentamisesta. Lehto myös toteuttaa joitakin omaperusteisia korjaushank keita, joissa Lehto ostaa vanhan rakennuksen, sanee raa tai muuttaa rakennuksen asuinkäyttöön ja myy saneeratut asunnot asiakkaille. Korjausrakentamisen päämarkkinat ovat pääkaupunkiseudulla.
-
-
"Kerrankin voin sanoa, että meillä on kouluhanke, josta talousjohta jakin voi tykätä." Limingan kunta, tekninen johtaja Simo Pöllänen
"Löysimme Lehdosta erittäin hyvän yhteistyökumppanin, joka ymmärtää logistiikkayhtiön tarpeet ja haasteet. Arvostamme ammatti maista, avointa ja mutkatonta tapaa, jolla yhteistyö Lehdon kanssa on lähtenyt nyt käyntiin." Frode Laursen, johtaja Anders Balle
Hyödynnämme kohteissamme 3D-suunnittelua, moduulituotantoa ja automatisoitua omaa tehdastuotantoamme saavuttaaksemme kustannustehokkaan, täsmällisen tuotannon ja korkean asiakastyytyväisyyden. Pyrimme maksimoimaan kustannustehokkuuden, laadusta kuitenkaan tinkimättä. Meillä on jokaiselle palvelualueelle erikoistuneet ammattilaiset ja valmiit mallistot – omakotiasumisesta suuriin liikekeskuksiin.
AS OY HELSINGIN SILTAPUISTO
AS OY KALAJOEN HERRAIN HIEKAT II
AS OY OULUN LINNANKARTANO
AS OY JÄRVENPÄÄN SINFONIA
AS OY ESPOON ETUNIEMI
LIIKUNTAKESKUS ZEMPPI
PRISMA NOKIA K-SUPERMARKET LAUKAA
IIN HAMINAN KOULU
OT-KODIT KERAVA
MEHILÄINEN VIRKKULA JOENSUU
AS OY ALAKIVENTIE 3
AS OY ISO ROOBERTINKATU 1
Keittiö- ja pesuhuonemoduulit valmistuvat Oulaisten tehtaalla ja niitä käytetään pääosin kerrostalo- ja hoivarakentamisessa. Moduulit valmistetaan tarkassa laaduntarkkailussa, joka takaa niille tasaisen laadun ja paremman kosteudenhallinnan. Moduulien avulla myös työmaavaihe on selkeämpi aikatauluttaa, mikä nopeuttaa rakennuskohteiden valmistumista ja antaa merkittäviä kustannussäästöjä. Tehtaalla valmistetut moduulit lasketaan katon kautta sisätiloihin.
Lehdon huoneistoelementit ovat tehdaslinjastolla valmistettuja, täysin valmiita huoneistoja. Nämä valmiit huoneistot asennetaan työmaalla valmiiksi tehtyjen perustusten päälle. Tämä parantaa rakentamisen laatua, takaa kuivaketjun toteutumisen ja lyhentää työmaavaiheen rakennusajan lähes puoleen perinteiseen rakentamiseen verrattuna. Huoneistoelementeistä voidaan rakentaa 2-4 kerroksisia pienkerrostaloja.
Lehdon suurkattoelementit valmistetaan Humppilan tehtaallamme. Valmiiden elementtien avulla pystymme asentamaan jopa 1 500m2 valmista kattoa päivässä. Lehdon suurkattoelementeissä on valmiina muun muassa sprinklerijärjestelmän linjat, sähköjohdotuksia ja asennuskiskoja asiakkaan toiveiden mukaan.
Lehdon talotekniikkakeskuksia valmistetaan Oulun Toppilan tehtaallamme. Ne sisältävät valmiit IV-konehuoneet, joissa on valmiina esimerkiksi ilmanvaihtolaitteet, kaukolämmön jakokeskus ja rakennuksen jäähdytyslaitteet, sähkökeskus sekä rakennusautomatiikan pääkeskus. Talotekniikkakeskus voidaan liittää sellaisenaan rakennukseen ja moduulin järjestelmät kytketään työmaalla valmiina oleviin putkistoihin. Kytkentöjen ja teknisten säätöjen jälkeen talotekniikka on käyttövalmiina.
Lehdon kehittämät nousuelementit nopeuttavat putkiremontin läpimenoa merkittävästi ja tuovat säästöä taloyhtiön kokonaiskustannuksiin. Tyylikkäät nousuelementit valmistetaan Oulun Toppilan tehtaallamme tarkasti valvotuissa olosuhteissa. Nousuelementin ansiosta uusien putkistojen tilatarve pienenee, laatu on tasaista, vuototurvallisuus on huippuluokkaa ja remontin logistiset haasteet pienenevät.
Nousuelementit sisältävät laajasti tehdasvalmistettua tekniikkaa, kuten uudet lämpö-, käyttövesi-, viemäri-, ja sähkönousut. Elementtiin kuuluu lisäksi moderni ja siivousta helpottava seinä-wc. Nousuelementtien räätälöinti on mahdollista isoissa putkiremonttikohteissa.
2.
"Joka aamu on kiva tulla töihin, meillä on aivan huippuporukka!"
KASVOIMME vuoden aikana merkittävästi myös henkilöstön osalta. Rekrytoimme joka arkipäivä lähes kaksi uutta osaajaa. Heinäkuussa lanseeraattu rekryChat sai huiman suosion, jonka kautta palkattiin useita työnjohtajia, tietomallintamisen asiantuntijoita sekä hankinta- ja laskentainsinöörejä. Teimme Oulaisten kaupungin kanssa yhteisen rekrykiertueen palkataksemme uusia työntekijöitä tehtaillemme Oulaisiin.
Käynnistimme vuoden aikana Johtamisen akatemia I ja II -valmennukset. Ensimmäinen koulutusosio on tarkoitettu kaikille konsernin toimihenkilöille ja toiseen valmennukseen osallistuvat sekä esimiehet että projektipäälliköt. Koulutuksissa käytiin läpi talousohjatun rakentamisen ydintä sekä annettiin esimiehille eväitä esimiestyöhön. Oulaisten tehtaalla pidettiin työvoimakoulutuksia, jotka järjestettiin yhdessä TE-toimiston kanssa. Panostimme työturvallisuuskoulutuksiin ja työturvallisuusauditoinnit käynnistyivät yli kahdeksallakymmenellä rakennustyömaalla.
Otimme loppuvuodesta käyttöön myös uuden sähköisen HR-järjestelmän, jonka kautta voimme tehokkaammin ylläpitää ja hallinnoida työsuhteen elinkaaren tehtäviä ja dokumentteja.
Uusia tehtaita syntyi sekä Oulaisiin että tehtaan oston yhteydessä Iihin. Insinööritoimisto Mäkeläinen perusti uuden toimipisteen myös Kempeleeseen vuoden lopulla.
"Vuosi on ollut vauhdikas eikä kahta samanlaista päivää ole ollut. Tämän porukan kanssa on ollut hienoa työskennellä yhdessä ja uusia huipputyyppejä on saatu kerättyä mukaan oikein roppakaupalla. Toki enemmänkin insinöörejä tähän veneeseen mahtuisi, ja heidän hankkimisessa riittää haastetta myös tulevalle vuodelle. Työviikkoihin piristystä ovat tuoneet oppilaitosmessuilla vierailut, ja kaivattua haastetta tietomallintamiskäytäntöjen kehittäminen. Insinööritoimisto Mäkeläisen Kempeleen yksikön toiminnan kunnolla vauhtiin saattaminen oli myös yksi loppuvuoden suurimmista saavutuksista."
"Lehdolla parasta on yrityskulttuuri, jossa aidosti kyseenalaistetaan ja haetaan ratkaisuja asiakkaan liiketoimintaan. Henkilöstö ei vieroksu haasteita tai
nopeita läpimenoaikoja, vaan keksii keinoja, joilla hurjatkin tavoitteet saavutetaan. Lehdolla on erityisen paljon teknistaloudellista osaamista ohjata suunnitteluratkaisuja. Parhaimmillaan toiminta on sisäistä allianssia yhdessä tehtaidemme, vakiosuunnittelijoiden ja vakioalihankkijoiden kanssa. On ollut ilo havaita käytännön tilanteissa, miten selkeästi toimintatavallemme on kysyntää."
"Olen työskennellyt Lehdolla kohta kolme vuotta. Olen viihtynyt todella hyvin. Suurin syy tähän on varmasti se, että täällä on todella hyvä ilmapiiri
ja apua saa aina tarvittaessa. On kivaa aamulla tulla töihin. En ole katunut päivääkään, että tulin Lehdolle töihin. Päinvastoin olisi pitänyt tulla aikaisemmin. Täällä saa tuotua esille omat innovaatiot ja kehitysideat eli on lupa ajatella toisin. Lehdolla on myös mielestäni hyvät etenemismahdollisuudet."
"Aloitin Lehdolla elokuussa 2017 rahoituspäällikkönä. Työtehtäväni ovat pääasiassa rahoitukseen ja kiinteistöyhtiöiden hallintaan liittyviä tehtäviä. Pääomavaltainen toimiala ja nopeasti kehitty-
vä yhtiö tarjoavat erinomaisia haasteita myös rakennusalan ulkopuolelta tuleville osaajille. Erityisesti minua on ilahduttanut työkavereiden tuki ja hyvä esimiestyö, jotka saavat aikaan innostavan ilmapiirin ja kannustavat tarttumaan isoihinkin haasteisiin rohkeasti."
"Meillä on avoin, kannustava ja motivoiva työilmapiiri, jossa työtä saa tehdä itsenäisesti. Työni on todella monipuolista; teen aikatauluja, budjetoin, osallistun työmaakokouksiin sekä pidän yhteyttä asukkaisiin. Joka päivä
oppii aina jotain uutta. Lehdon omat asentajat ja talotekniikka mahdollistavat, että työmaat menevät eteenpäin kuin juna, kun itse kerää risut ja männynkävyt pois tieltä. Yhdessä mietitään ja kyseenalaistetaan käytäntöjä."
Avoimia työpaikkoja oli 2017 vuonna oli 334 kpl
Johtamisen akatemian on käynyt reilut 300 työntekijää
Koko henkilöstömäärästä 46 % toimihenkilöitä 26 % tehdastyöntekijöitä 28 % työmaatyöntekijöitä
Toimistoja 9 kpl: Tukholma, Kajaani, Kempele, Tampere, Kuopio, Vantaa, Helsinki, Jyväskylä, Turku
Kesätyöntekijöitä 78 kpl
Tehtaita 8 kpl
Lehto Group Oyj | Vuosikatsaus 2017 15
Tuottavuuskehityksemme keskiössä on digitaalinen rakennusprosessi. Toimintatapoja uudistamalla ohjaamme ja johdamme koko rakentamistuotannon arvoketjua. Oikein määritelty ja oikeassa järjestyksessä tehty tietomallintaminen tuo lisäarvoa sekä tilaajalle että rakentajalle. Toiminta tehostuu, läpimenoajat nopeutuvat, laatutaso ja kohteen käytettävyys parantuvat. Tietomallintamisen elinkaarihyödyt saavutetaan, kun rakentamisen aikana syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää edelleen korjaus- ja täydennysrakentamisessa. Lisäarvoa tuotetaan, kun tietoa käytetään ja jatkojalostetaan rakentamisen päätyttyä rakennuksen ylläpidossa, käytössä ja omaisuudenhallinnassa. Tavoitteenamme on digitalisaation avulla saavuttaa kymmenien prosenttien lisätuottavuus verrattuna työmaalla tapahtuvaan rakentamiseen.
Konsepteihin perustuva toimintamalli
Lehto pyrkii kehittämään suunnittelua ja rakennustuotantoa siten, että mahdollisimman iso osa konsernin tuotannosta perustuu vakioituihin ratkaisuihin.
Tehdastuotannon roolin kasvattaminen
Tavoitteena on innovatiivisten moduulipohjaisten ratkaisujen jatkuva kehittäminen sekä nykyisten moduuliratkaisujen hyödyntäminen yhä suuremmassa osassa hankkeita.
Tavoitteena on edelleen kehittää toimintamallia, jossa asiakkaalle tarjotaan kokonaisratkaisu, joka sisältää kaikki rakennushankeen läpiviemiseen tarvittavat palvelut. Tällä toimintamallilla tavoittelemme merkittävää aikataulu-, kustannus- ja laatuhyötyä asiakkaillemme.
Tavoitteena on laajentaa toimintaa edelleen Pohjoismaissa.
Lehto Group Oyj | Vuosikatsaus 2017 16
| Osakemäärä, kpl | % | |
|---|---|---|
| Lehto Invest Oy | 21 635 216 | 37,1 % |
| Myllymäki Asko | 4 837 562 | 8,3 % |
| Kinnunen Mikko | 1 936 368 | 3,3 % |
| OP-Suomi Arvo | 1 665 339 | 2,9 % |
| Winduo Oy | 1 293 925 | 2,2 % |
| Koivukoski Tomi | 1 223 643 | 2,1 % |
| Saartoala Ari | 942 243 | 1,6 % |
| Fondita Nordic Micro Cap Placeringsf | 660 000 | 1,1 % |
| Heikkilä Jaakko | 640 000 | 1,1 % |
| Sr Danske Invest Suomi Yhteisöosake | 617 163 | 1,1 % |
| 10 SUURINTA OSAKKEENOMISTAJAA | 35 451 459 | 60,9 % |
| Hallintarekisteröidyt | 8 254 959 | 14,2 % |
| Muut osakkeenomistajat | 14 544 334 | 25,0 % |
| YHTEENSÄ | 58 250 752 | 100,0 % |
| Osakkeita, kpl | Osakemäärä, kpl | % |
|---|---|---|
| 1 - 100 | 146 045 | 0,3 % |
| 101 - 1 000 | 1 980 431 | 3,4 % |
| 1 001 - 10 000 | 1 798 672 | 3,1 % |
| 10 001 - 100 000 | 2 520 657 | 4,3 % |
| 100 001 - 1 000 000 | 11 155 644 | 19,2 % |
| yli 1 000 000 | 40 649 303 | 69,8 % |
| YHTEENSÄ | 58 250 752 | 100,0 % |
| Joista hallintarekisteröityjä | 8 254 959 | 14,2 % |
| Osakemäärä, kpl | % | |
|---|---|---|
| Yritykset | 25 500 268 | 43,8 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 14 292 694 | 24,5 % |
| Julkisyhteisöt | 1 239 115 | 2,1 % |
| Kotitaloudet | 16 857 434 | 28,9 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 170 559 | 0,3 % |
| Ulkomaat | 190 682 | 0,3 % |
| YHTEENSÄ | 58 250 752 | 100,0 % |
| Joista hallintarekisteröityjä | 8 254 959 | 14,2 % |
• Vaihto 16 344 696 kpl / 196,9 miljoonaa euroa
HANNU LEHTO Toimitusjohtaja
VELI-PEKKA PALORANTA Talousjohtaja
ASKO MYLLYMÄKI Liiketoimintajohtaja
JAAKKO HEIKKILÄ Toimitilatpalvelualueen johtaja
PASI KOKKO Asunnotpalvelualueen johtaja
TUOMO MERTANIEMI Hyvinvointitilatpalvelualueen johtaja
PEKKA LINDEMAN Korjausrakentaminenpalvelualueen johtaja
TIMO REINILUOTO Liiketoiminnan tukipalvelut, johtaja
LEHTO GROUP OYJ Voimatie 6 B 90440 Kempele
www.lehto.fi [email protected] p. 0207 600 900
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.