Quarterly Report • Jul 20, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Omsättningen under tredje kvartalet 2018 förväntas bli i nivå med de 2 664 MEUR som redovisats för andra kvartalet 2018. Det operativa rörelseresultatet förväntas bli i nivå med den vinst på 327 MEUR som redovisas för andra kvartalet 2018.
Effekten från planerade underhållsstopp beräknas bli cirka 5 MEUR lägre än för andra kvartalet 2018. Effekten i andra kvartalet från planerade underhållsstopp var 15 MEUR högre än tidigare estimerat. Tillgången på skogsråvara i Norden förväntas vara fortsatt knapp på grund av risk för skogsbränder som kan påverka avverkningen. Skogsråvarusituationen förväntas ha en negativ påverkan om ungefär 10 MEUR under tredje kvartalet 2018. Dessa effekter är inräknande i utsikterna ovan.
Nettoskuld/operativt EBITDA Operativ avkastning på sysselsatt capital, ROCE
| Förändring % | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Förändring % Q2/18–Q2/17 |
Q1/18 | Förändring % Q2/18–Q1/18 |
Q1- Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
| Omsättning | 2 664 | 2 528 | 5,4 % | 2 579 | 3,3 % | 5 243 | 5 025 | 4,3 % | 10 045 |
| Operativt EBITDA1 | 466 | 359 | 29,8 % | 504 | -7,5 % | 970 | 728 | 33,2 % | 1 587 |
| Operativ EBITDA-marginal1 | 17,5 % | 14,2 % | 19,5 % | 18,5 % | 14,5 % | 15,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 327 | 219 | 49,4 % | 369 | -11,3 % | 696 | 434 | 60,4 % | 1 004 |
| Operativ rörelsemarginal | 12,3 % | 8,7 % | 14,3 % | 13,3 % | 8,6 % | 10,0 % | |||
| Rörelseresultat (IFRS) Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande |
317 | 205 | 54,5 % | 355 | -10,8 % | 672 | 398 | 68,8 % | 904 |
| poster | 285 | 153 | 86,2 % | 333 | -14,4 % | 618 | 344 | 79,6 % | 826 |
| Resultat före skatt | 257 | 145 | 77,3 % | 333 | -22,8 % | 590 | 309 | 91,0 % | 742 |
| Periodens nettoresultat | 213 | 143 | 49,0 % | 273 | -21,9 % | 486 | 250 | 94,4 % | 614 |
| Investeringar | 126 | 116 | 8,6 % | 82 | 53,6 % | 208 | 224 | -7,2 % | 640 |
| Investeringar exkl. de i biologiska tillgångar | 103 | 94 | 10,0 % | 64 | 61,6 % | 167 | 182 | -8,0 % | 560 |
| Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
122 | 119 | 2,3 % | 121 | 0,6 % | 243 | 258 | -5,9 % | 507 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 442 | 2 724 | -10,4 % | 2 226 | 9,7 % | 2 442 | 2 724 | -10,4 % | 2 253 |
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) % Resultat per aktie (EPS), exklusive jämförelsestörande poster, EUR |
15,5 % 0,31 |
10,3 % 0,19 |
64,7 % | 17,7 % 0,35 |
-10,6 % | 16,5 % 0,66 |
10,2 % 0,36 |
84,2 % | 11,9 % 0,89 |
| Resultat per aktie (EPS), EUR | 0,28 | 0,19 | 46,3 % | 0,35 | -20,6 % | 0,63 | 0,33 | 90,3 % | 0,79 |
| Avkastning på eget kapital (ROE) | 13,9 % | 9,8 % | 17,8 % | 16,0 % | 8,7 % | 10,3 % | |||
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,40 | 0,49 | 0,36 | 0,40 | 0,49 | 0,38 | |||
| Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna1 |
1,3 | 1,9 | 1,3 | 1,3 | 1,9 | 1,4 | |||
| Fasta kostnader/Omsättning | 23,5 % | 25,6 % | 22,6 % | 23,1 % | 24,8 % | 25,1 % | |||
| Eget kapital per aktie, EUR | 7,66 | 7,12 | 7,6 % | 7,79 | -1,6 % | 7,66 | 7,12 | 7,6 % | 7,62 |
| Medelantal anställda | 26 155 | 26 581 | -1,6 % | 25 442 | 2,8 % | 25 798 | 25 999 | -0,8 % | 20 206 |
| TRI-frekvens2 | 4,8 | 6,7 | -28,4 % | 6,03 | -20,0 % | 5,4 | 7,5 | -28,0 % | 7,4 |
Operativa nyckeltal, jämförelsestörande poster och andra icke IFRS-baserade nyckeltal: En förteckning av Stora Ensos icke IFRS-baserade nyckeltal och beräkningen av nyckeltal finns i slutet av den här rapporten. Se även avsnittet Icke IFRS-baserade nyckeltal under rubriken Delårsrapport. TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar.
1Q1–Q2/2017 omräknat efter att koncernens definition av operativt EBITDA ändrats till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
2 För anställda av Stora Enso. Från och med januari 2018 ingår Stora Ensos samägda bolag Veracel och Montes del Plata i koncernens säkerhetsarbete. Siffrorna för 2017 har räknats om för att vara jämförbara.
³ Omräknat på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet 2018.
| Förändring % Q2/18– |
Förändring % Q2/18– |
Q1– | Q1– | Förändring % Q1-Q2/18– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/18 | Q2/17 | Q2/17 | Q1/18 | Q1/18 | Q2/18 | Q2/17 | Q1-Q2/17 | 2017 | |
| Leveranser av konsumentkartong, 1 000 ton | 763 | 702 | 8,7 % | 723 | 5,5 % | 1 486 | 1 386 | 7,2 % | 2 816 |
| Produktion av konsumentkartong, 1 000 ton | 729 | 697 | 4,6 % | 769 | -5,2 % | 1 498 | 1 407 | 6,5 % | 2 871 |
| Leveranser (extern) av wellpappråvara, 1 000 ton | 242 | 247 | -2,0 % | 257 | -5,8 % | 499 | 493 | 1,2 % | 1 023 |
| Produktion av wellpappråvara, 1 000 ton | 301 | 324 | -7,1 % | 335 | -10,1 % | 636 | 652 | -2,5 % | 1 333 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. m2 | 260 | 275 | -5,5 % | 263 | -1,1 % | 523 | 542 | -3,5 % | 1 103 |
| Leveranser (extern) av massa, 1 000 ton | 511 | 521 | -1,9 % | 497 | 2,8 % | 1 008 | 1 057 | -4,6 % | 2 135 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 332 | 1 325 | 0,5 % | 1 236 | 7,8 % | 2 568 | 2 582 | -0,5 % | 5 097 |
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 137 | 1 185 | -4,1 % | 1 172 | -3,0 % | 2 309 | 2 390 | -3,4 % | 4 713 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 151 | 1 158 | -0,6 % | 1 178 | -2,3 % | 2 329 | 2 361 | -1,4 % | 4 672 |
– Sex kvartal i följd med ökande omsättning visar att vi har uppnått en nivå av hållbar lönsam tillväxt. Omsättningen ökade med mer än 5 % under kvartalet och om vi räknar bort det avyttrade Puumerkki var ökningen 7 %. Det beror främst på fördelaktiga priser och på vår styrning av produktutbudet.
Jag är stolt över den kraftiga förbättringen av det operativa rörelseresultatet med 50 % till 327 MEUR, trots de tillfälliga utmaningar vi haft under kvartalet. Produktionsrelaterade problem, mer omfattande underhåll och knapp tillgång på skogsråvara påverkade negativt. Om vi tittar särskilt på Consumer Board så har divisionen, trots utmaningar i produktionen med betydande påverkan på volymerna, haft en rekordhög omsättning. Totalt sett har vi fortfarande outnyttjad potential!
Divisionen Packaging Solutions visar ett fortsatt bra resultat, Biomaterials levererar rekordhög omsättning och lönsamhet, Wood Products har en rekordhög kapitalavkastning och division Paper visar betydande resultatförbättringar. Jag ser fantastiska resultat över hela linjen.
Vidare kan jag med nöje konstatera att den operativa avkastningen på sysselsatt kapital var nästan 16 % och därmed överskrider vårt strategiska mål för fjärde kvartalet i rad. Vi fortsätter också att stärka vår balansräkning och nettoskulden har minskat med mer än 10 %. Totalt sett har vi levererat rekordhöga eller stabila resultat i samtliga divisioner.
Våra transformationsprojekt utvecklas bra. Inkörningen av LVL-produktionen vid Varkaus-bruket fullföljdes under kvartalet och investeringen i en ny enhet för korslimmat trä (CLT) vid sågverket i Gruvön fortgår som planerat. Produktionen vid den nya fluffmassaenheten vid Skutskärs bruk är nu också i gång.
Verksamheten inom konsumentkartong och förpackningar växer och vi har inlett en förstudie för att bedöma möjligheterna att konvertera pappersbruket i Uleåborg (Oulu) till att i stället tillverka förpackningskartong. En konvertering skulle göra det möjligt för oss att ta ännu ett steg på vår transformationsresa. Den andra möjligheten är att fortsätta den nuvarande produktionen av finpapper.
Jag är väldigt nöjd med våra nya, mer ambitiösa, finansiella mål för skuldsättningsgraden och för kvoten nettoskuld/operativt EBITDA. De visar på vår strävan att nå en hög kreditvärdighet med investment grade rating.
Vårt Acceleratorprogram ger resultat. Vi har undertecknat ett gemensamt utvecklingsavtal med en av deltagarna i programmet, det finska startupföretaget Sulapac. Tillsammans bidrar vi till att bekämpa de globala problemen med plastavfall genom att öka tillgången på förpackningar i helt förnybara, återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara material.
I maj samlades vi med 150 gäster för att fira invigningen av vår anläggning för träfiberbaserade biokompositmaterial. Den är Europas största i sitt slag och dess produkter kommer gradvis att ersätta fossilbaserade material.
Som alltid vill jag tacka våra kunder för gott affärssamarbete, våra medarbetare för deras engagemang och våra investerare för deras förtroende.
Karl-Henrik Sundström, VD
Operativ rörelsemarginal(Q2/2018)
12,3 %
Avkastning på sysselsatt kapital(Q2/2018)
15,5 (Mål >13 % %)
Nettoskuld/operativt EBITDA
1,3 (Mål <2,0)
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Förändring % Q2/18–Q2/17 |
Q1/18 | Förändring % Q2/18–Q1/18 |
Q1– Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Förändring % Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA1 | 466 | 359 | 29,8 % | 504 | -7,5 % | 970 | 728 | 33,2 % | 1 587 |
| Investeringar redovisade enligt | |||||||||
| kapitalandelsmetoden, avskrivningar | -2 | -3 | 33,3 % | -1 | -100,0 % | -3 | -6 | 50,0 % | -10 |
| Operativ minskning i värdet av | |||||||||
| biologiska tillgångar | -15 | -18 | 16,7 % | -13 | -15,4 % | -28 | -30 | 6,7 % | -66 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | |||||||||
| exkl. jämförelsestörande poster | -122 | -119 | -2,5 % | -121 | -0,8 % | -243 | -258 | 5,8 % | -507 |
| Operativt rörelseresultat | 327 | 219 | 49,4 % | 369 | -11,3 % | 696 | 434 | 60,4 % | 1 004 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster2 |
17 | -6 | n/m | -14 | 221,4 % | 3 | -1 | n/m | -16 |
| Jämförelsestörande poster | -28 | -8 | -250,0 % | - | -100,0 % | -28 | -35 | 20,0 % | -84 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 317 | 205 | 54,5 % | 355 | -10,8 % | 672 | 398 | 68,8 % | 904 |
1Q1–Q2/2017 omräknat efter att koncernens definition av operativt EBITDA ändrats till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
2 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av skatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| Omsättning Q2/2017, MEUR | 2 528 |
|---|---|
| Pris och mix | 9 % |
| Valuta | -2 % |
| Volym | 0 % |
| Övrig omsättning1 | 0 % |
| Totalt före strukturella förändringar | 7 % |
| Strukturella förändringar2 | -2 % |
| Totalt | 5 % |
| Omsättning Q2/2018, MEUR | 2 664 |
1 Virke, energi, papper för återvinning, biprodukter m.m.
2 Nedläggningar, större investeringar, avyttringar och förvärv.
Koncernens omsättning ökade med 5,4 % eller 136 MEUR till 2 664 MEUR, jämfört med samma period förra året. Det är den högsta omsättningen för andra kvartalet sedan 2013 och det sjätte kvartalet i rad med ökad omsättning. Ökningen berodde på högre försäljningspriser i lokal valuta, samt på en aktiv styrning av produktutbudet i alla divisioner. Detta motverkades endast delvis av en negativ valutakurspåverkan och avyttringen av Puumerkki i divisionen Wood Products under fjärde kvartalet 2017. Omsättningen, exklusive avyttringen av Puumerkki, ökade med 7,0 %.
Det operativa rörelseresultatet uppgick till 327 MEUR (219 MEUR), en ökning med 49 % eller 108 MEUR. Den operativa rörelsemarginalen ökade med 3,6 procentenheter till 12,3 % (8,7 %).
Betydligt högre försäljningspriser och ett bättre produktutbud förbättrade det operativa rörelseresultatet med 214 MEUR. Volymerna hade endast en mindre positiv påverkan på grund av ändrade underhållsscheman jämfört med samma period förra året, en stängning för ombyggnad vid Heinola-bruket samt produktionsrelaterade utmaningar i divisionen Consumer Board.
De rörliga kostnaderna ökade med 83 MEUR, främst på grund av ökade kostnader för skogsråvara, pappersmassa, transporter samt kemikalier och fyllnadsmedel. De fasta kostnaderna var 12 MEUR högre på grund av förändrade underhållsscheman. Kvoten fasta kostnader/omsättning förbättrades från 25,6 % till 23,5 % på grund av högre omsättning och förbättrad effektivitet. Nettot av valutakurspåverkan minskade det operativa rörelseresultatet med 12 MEUR.
Planerade och oplanerade produktionsstopp var 7 % (7 %) för papper, 8 % (7 %) för kartong och inga (inga) för träprodukter.
Medelantalet anställda under andra kvartalet 2018 var ungefär 26 200 (26 600). Medelantalet anställda i Europa var cirka 20 100, vilket motsvarar antalet samma period förra året. I Kina var medelantalet anställda cirka 5 000 (5 400).
Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster påverkade rörelseresultatet positivt med 17 MEUR (6 MEUR negativt). Detta beror främst på omräkning av en uppskjuten skatteskuld i samband med sänkning av företagsskattesatsen i Sverige.
Resultat per aktie ökade med 46,3 % till 0,28 EUR (0,19 EUR) och resultat per aktie exklusive jämförelsestörande poster ökade till 0,31 EUR (0,19 EUR) på grund av förbättrad lönsamhet.
För andra kvartalet 2018 redovisade Stora Enso en jämförelsestörande post som påverkar det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 28 MEUR (negativt med 27 MEUR). Den jämförelsestörande posten hänför sig till avyttringen av skogsråvaruleverantören Rio Grande do Sul i Brasilien till Copa Florestal III FIP Multistrategia. Transaktionen medförde en förlust på 28 MEUR till följd av ackumulerade omräkningsdifferenser som överförts från det egna kapitalet till resultaträkningen i bokslutet för andra kvartalet 2018.
De finansiella nettokostnaderna på 60 MEUR var oförändrade jämfört med motsvarande period förra året. Räntekostnaderna minskade med 6 MEUR, främst beroende på betydligt lägre skuldnivåer. Nettot av övriga finansiella poster var 3 MEUR (30 MEUR). Nettoeffekten av valutakursutvecklingen under andra kvartalet avseende kassa- och banktillgodohavanden,
räntebärande tillgångar och skulder samt tillhörande säkringar uppgick till minus 26 MEUR (plus 8 MEUR), främst på grund av en uppskrivning av lån i utländsk valuta i dotterbolag.
| MEUR | Sysselsatt kapital |
|---|---|
| 30 juni 2017 | 8 386 |
| Investeringar efter avdrag för avskrivningar | 94 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -10 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | -7 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -64 |
| Onoterade värdepapper (främst PVO) | 96 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 63 |
| Nettoskuld i förmånsbestämda planer | 86 |
| Operativt rörelsekapital och andra icke räntebärande poster, netto | 152 |
| Skatteskuld, netto | -13 |
| Omräkningsdifferens | -273 |
| Övriga förändringar | 14 |
| 30 juni 2018 | 8 523 |
Den operativa avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE) under andra kvartalet 2018 uppgick till 15,5 % (10,3 %), vilket för fjärde kvartalet i rad är bättre än målet på 13 %.
Omsättningen ökade med 4,3 % eller 218 MEUR till 5 243 MEUR jämfört med samma period förra året. Exklusive det avyttrade Puumerkki ökade omsättningen med 5,8 %. Det operativa rörelseresultatet ökade med 262 MEUR eller 60 % till 696 MEUR, vilket motsvarar en marginal på 13,3 % (8,6 %). Försäljningspriserna och en aktiv styrning av produktutbudet i samtliga divisioner förbättrade det operativa rörelseresultatet med 412 MEUR. Volymerna ökade det operativa rörelseresultatet med 7 MEUR, särskilt i divisionen Consumer Board. De rörliga kostnaderna var 145 MEUR högre, särskilt skogsråvarukostnaderna som påverkades negativt av den tillfälliga bristen på ved i Norden, men även kostnaderna för kemikalier och fyllnadsmedel, massa och transporter var högre. De fasta kostnaderna låg kvar på samma nivå trots ökad försäljning till följd av resultatförbättringsprogrammet. Nettot av valutakurspåverkan minskade det operativa rörelseresultatet med 30 MEUR. Avskrivningar, nedlagda enheter och operativt resultat från intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden) påverkade positivt med 20 MEUR, främst på grund av förbättrad lönsamhet i de nordiska intressebolagen.
Omsättningen ökade med 85 MEUR eller 3,3 % till 2 664 MEUR. Det operativa rörelseresultatet minskade med 42 MEUR till 327 MEUR. Bättre försäljningspriser och produktutbud i samtliga divisioner förbättrade det operativa rörelseresultatet med 52 MEUR. Volymerna påverkade negativt med 15 MEUR, delvis beroende på fler underhållsarbeten, stängning för ombyggnad i Heinola, produktionsrelaterade utmaningar inom Consumer Board och fortsatt brist på skogsråvara. De fasta kostnaderna ökade med 60 MEUR, främst beroende på mer omfattande underhållsarbeten som också haft annan schemaläggning. Högre rörliga kostnader, främst på grund av ökade kostnader för skogsråvara, påverkade negativt med 30 MEUR. Nettot av valutakurspåverkan förbättrade det operativa rörelseresultatet med 8 MEUR och resultatet från intressebolag påverkade positivt med 4 MEUR.
| MEUR | 30 jun 18 | 31 mar 18 | 31 dec 17 | 30 jun 17 |
|---|---|---|---|---|
| Operativa anläggningstillgångar1 | 6 417 | 6 417 | 6 554 | 6 465 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 1 543 | 1 536 | 1 600 | 1 590 |
| Operativt rörelsekapital, netto | 1 068 | 984 | 729 | 961 |
| Långfristiga icke räntebärande poster, netto | -447 | -456 | -490 | -570 |
| Operativt kapital, totalt | 8 581 | 8 481 | 8 393 | 8 446 |
| Skatteskuld, netto | -58 | -67 | -85 | -60 |
| Sysselsatt kapital | 8 523 | 8 414 | 8 308 | 8 386 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 043 | 6 142 | 6 008 | 5 612 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 38 | 46 | 47 | 50 |
| Räntebärande nettoskuld | 2 442 | 2 226 | 2 253 | 2 724 |
| Finansiering totalt | 8 523 | 8 414 | 8 308 | 8 386 |
1 I operativa anläggningstillgångar ingår goodwill, övriga immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier, biologiska tillgångar, utsläppsrätter samt onoterade värdepapper.
Kassa- och banktillgodohavanden efter avdrag för checkräkningskrediter minskade med 62 MEUR till 621 MEUR.
Nettoskulden uppgick till 2 442 MEUR, en ökning med 216 MEUR jämfört med föregående kvartal, främst till följd av utdelning och ökning av rörelsekapitalet.
Det verkliga värdet av PVO-aktierna, som är bokförda som aktier till verkligt värde via övrigt totalresultat enligt IFRS 9, ökade under kvartalet med 16 MEUR till 314 MEUR. Förändringen av det verkliga värdet är främst ett resultat av högre elpriser som delvis motverkats av negativ påverkan av uppdaterade skuldparametrar vid värderingen.
Kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste tolv månaderna var 1,3, vilket är i nivå med föregående kvartal. Per den 30 juni 2018 var skuldsättningsgraden 0,40 (0,36).
Stora Enso har tillgång till olika långfristiga finansieringskällor för upp till 900 MEUR (950 MEUR).
Under andra kvartalet har Stora Enso lanserat ett program för gröna obligationer som en del i arbetet för hållbar finansiering. Ambitionen är att kunna erbjuda ett låneformat till stöd för investerare som fokuserar på hållbarhet och att för några investeringar och verksamheter kunna rapportera den direkta miljöpåverkan.
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Förändring % Q2/18–Q2/17 |
Q1/18 | Förändring % Q2/18–Q1/18 |
Q1– Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Förändring % Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativt EBITDA1 Jämförelsestörande poster i operativt |
466 | 359 | 29,8 % | 504 | -7,5 % | 970 | 728 | 33,2 % | 1 587 |
| EBITDA | -28 | -8 | -247,7 % | - | -100,0 % | -28 | -32 | 13,1 % | -76 |
| Övriga justeringar | 15 | -13 | 215,9 % | -15 | 202,3 % | 0 | -13 | 102,6 % | -56 |
| Förändring i rörelsekapital | -97 | 27 | n/m | -260 | 62,7 % | -357 | -140 | -154,9 % | 37 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar i anläggningar och |
357 | 365 | -2,2 % | 229 | 55,7 % | 586 | 543 | 7,9 % | 1 492 |
| biologiska tillgångar | -125 | -128 | 2,0 % | -116 | -8,1 % | -241 | -263 | 8,2 % | -658 |
| Investeringar i intressebolag | - | - | - | - | - | - | - | - | -9 |
| Kassaflöde efter investeringar | 231 | 237 | -2,4 % | 113 | 104,6 % | 344 | 280 | 22,9 % | 825 |
1Q1–Q2/2017 omräknat efter att koncernens definition av operativt EBITDA ändrats till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
Kassaflödet efter investeringar under andra kvartalet 2018 uppgick till 231 MEUR. Rörelsekapitalet ökade med 97 MEUR, främst beroende på de större kundfordringarna som är ett resultat av högre omsättning. Investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar uppgick till 125 MEUR. Utbetalningar hänförliga till tidigare gjorda avsättningar uppgick till 6 MEUR.
Under andra kvartalet 2018 uppgick investeringar i anläggningar och biologiska tillgångar till 126 MEUR, varav 103 MEUR är anläggningar, i nivå med en normalfördelning över året, och 23 MEUR är biologiska tillgångar. Avskrivningar och nedskrivningar uppgick totalt till 122 MEUR. Investeringar i anläggningstillgångar och biologiska tillgångar medförde ett kassautflöde på 125 MEUR.
De viktigaste pågående projekten under andra kvartalet 2018 var den nya enheten för extrusionsbeläggning med polyetylen (PE), det automatiska rullagret, hantering av illaluktande gasutsläpp och torkkapacitet för kemitermomekanisk massa (CTMP) vid anläggningarna i Imatra i Finland, uppgraderingen av flutingbruket i Heinola i Finland, kapacitetsutbyggnad och teknisk uppgradering i China Packaging, investeringen i fluffmassaenheten i Skutskär, investeringen i dissolvingmassaenheten vid Enocell-bruket i Finland samt den nya produktionsenheten för korslimmat trä (CLT) vid Gruvöns sågverk.
| MEUR | Prognos för 2018 |
|---|---|
| Investeringar | 550–600 |
| Avskrivningar | 485–505 |
| Operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar | 50–70 |
Prognosen omfattar investeringar för cirka 100 MEUR i koncernens biologiska tillgångar.
Divisionen Consumer Board har som ambition att vara en global måttstock när det gäller nyfiberbaserad kartong av hög kvalitet och förstahandsvalet för kunder och varumärkesägare för förpackningar och grafiska applikationer i premiumsegmentet. Vårt breda urval av kartong och barriärskikt lämpar sig mycket väl för optimerade förpackningar för vätskor, livsmedel, läkemedel och lyxvaror.
| Förändring % Q2/18– |
Förändring % Q2/18– |
Q1- | Q1– | Förändring % Q1-Q2/18– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Q2/17 | Q1/18 | Q1/18 | Q2/18 | Q2/17 | Q1-Q2/17 | 2017 |
| Omsättning | 691 | 630 | 9,7 % | 646 | 7,0 % | 1337 | 1 241 | 7,7 % | 2 516 |
| Operativt EBITDA1 | 112 | 113 | -0,8 % | 136 | -17,6 % | 248 | 230 | 7,9 % | 477 |
| Operativ EBITDA-marginal1 | 16,2 % | 17,9 % | 21,1 % | 18,6 % | 18,5 % | 19,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 65 | 69 | -5,1 % | 91 | -28,1 % | 156 | 130 | 20,4 % | 285 |
| Operativ rörelsemarginal | 9,5 % | 11,0 % | 14,1 % | 11,7 % | 10,5 % | 11,3 % | |||
| Operativ ROOC | 13,1 % | 13,9 % | 18,5 % | 15,9 % | 13,3 % | 14,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | 100 | 140 | -28,6 % | 49 | 104,1 % | 149 | 207 | -28,0 % | 458 |
| Kassaflöde efter investeringar | 64 | 81 | -21,0 % | 10 | 540,0 % | 74 | 83 | -10,8 % | 218 |
| Leveranser av kartong, 1 000 ton | 763 | 702 | 8,7 % | 723 | 5,5 % | 1486 | 1 386 | 7,2 % | 2 816 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 729 | 697 | 4,6 % | 769 | -5,2 % | 1498 | 1 407 | 6,5 % | 2 871 |
1Q1–Q2/2017 omräknat efter att koncernens definition av operativt EBITDA ändrats till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q1/18 |
Priser Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Priser Q2/18 jämfört med Q1/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| Konsumentkartong | Europa | Något starkare | Något starkare | Något högre | Oförändrade |
(Mål: >20
%)
13,1 %
Planerade underhållsstopp
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Beihai Mill | – |
| Q3 | Imatra och Ingerois | Imatra och Ingerois |
| Q4 | Skoghall och Fors | Skoghall och Fors |
Divisionen Packaging Solutions tillhandahåller fiberbaserat kartongmaterial samt wellpapprodukter och tjänster för många olika användningsområden. Våra förnybara förpackningslösningar av hög kvalitet används av ledande konverterare, varumärkesägare och detaljister inom olika branscher i syfte att driva innovation och optimera resultat.
| Förändring % Q2/18– |
Förändring % Q2/18– |
Q1- | Q1- | Förändring % Q1-Q2/18– |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Q2/17 | Q1/18 | Q1/18 | Q2/18 | Q2/17 | Q1-Q2/17 | 2017 |
| Omsättning | 329 | 313 | 5,1 % | 333 | -1,2 % | 662 | 603 | 9,8 % | 1 255 |
| Operativt EBITDA1 | 73 | 56 | 30,1 % | 78 | -6,6 % | 151 | 100 | 50,9 % | 240 |
| Operativ EBITDA-marginal1 | 22,2 % | 17,9 % | 23,4 % | 22,8 % | 16,6 % | 19,1 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 57 | 40 | 41,6 % | 61 | -7,2 % | 118 | 64 | 83,8 % | 170 |
| Operativ rörelsemarginal | 17,2 % | 12,8 % | 18,3 % | 17,8 % | 10,6 % | 13,5 % | |||
| Operativ ROOC | 25,6 % | 18,3 % | 27,7 % | 26,8 % | 14,9 % | 19,6 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | 74 | 53 | 39,6 % | 65 | 13,8 % | 139 | 84 | 65,5 % | 249 |
| Kassaflöde efter investeringar | 43 | 41 | 4,9 % | 46 | -6,5 % | 89 | 57 | 56,1 % | 156 |
| Leveranser (extern) av kartong, 1 000 ton | 242 | 247 | -2,0 % | 257 | -5,8 % | 499 | 493 | 1,2 % | 1 023 |
| Produktion av kartong, 1 000 ton | 301 | 324 | -7,1 % | 335 | -10,1 % | 636 | 652 | -2,5 % | 1 333 |
| Leveranser av wellpappförpackningar, milj. | |||||||||
| m2 | 260 | 275 | -5,5 % | 263 | -1,1 % | 523 | 542 | -3,5 % | 1 103 |
| Produktion av wellpappförpackningar, | |||||||||
| milj. m2 | 264 | 272 | -2,9 % | 265 | -0,4 % | 529 | 539 | -1,9 % | 1 102 |
1Q1-Q2/2017 omräknat efter en ändring i koncernens definition av operativt EBITDA till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q1/18 |
Priser Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Priser Q2/18 jämfört med Q1/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyfiberbaserad wellpappråvara Återvunnen fiberbaserad |
Globalt | Något starkare | Oförändrad | Betydligt högre | Högre |
| wellpappråvara | Europa | Oförändrad | Något starkare | Betydligt högre | Något högre |
| Wellpappförpackningar | Europa | Något starkare | Oförändrad | Betydligt högre | Något högre |
(Mål: >20 %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Heinola och Varkaus | Ostrołęka |
| Q3 | Ostrołęka | Varkaus |
| Q4 | – | Heinola |
Divisionen Biomaterials erbjuder flera olika massakvaliteter för att möta efterfrågan från tillverkare av papper, kartong, mjukpapper, textil och hygienprodukter. Vi utvecklar också nya sätt att maximera det värde som kan utvinnas ur trä och andra typer av lignocellulosisk biomassa. Utvunna sockerarter och lignin har potential inom många olika tillämpningsområden.
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Förändring % Q2/18– Q2/17 |
Q1/18 | Förändring % Q2/18– Q1/18 |
Q1– Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Förändring % Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 413 | 371 | 11,3 % | 394 | 4,8 % | 807 | 740 | 9,1 % | 1 483 |
| Operativt EBITDA | 141 | 100 | 40,8 % | 136 | 3,5 % | 277 | 190 | 45,7 % | 409 |
| Operativ EBITDA-marginal | 34,1 % | 27,0 % | 34,5 % | 34,3 % | 25,7 % | 27,6 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 109 | 62 | 76,3 % | 102 | 7,1 % | 211 | 115 | 83,7 % | 264 |
| Operativ rörelsemarginal | 26,5 % | 16,7 % | 25,9 % | 26,2 % | 15,5 % | 17,8 % | |||
| Operativ ROOC | 18,6 % | 9,8 % | 17,6 % | 18,0 % | 9,0 % | 10,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
134 | 131 | 2,3 % | 67 | 100,0 % | 201 | 206 | -2,4 % | 404 |
| Kassaflöde efter investeringar | 109 | 99 | 10,1 % | 45 | 142,2 % | 154 | 151 | 2,0 % | 271 |
| Leveranser av massa, 1 000 ton | 614 | 646 | -5,0 % | 611 | 0,5 % | 1225 | 1 308 | -6,3 % | 2 597 |
• Omsättningen ökade med 11 % eller 42 MEUR till rekordhöga 413 MEUR till följd av betydligt högre försäljningspriser.
• Det operativa rörelseresultatet var rekordhöga 109 MEUR, en ökning med 47 MEUR, trots underhållsstopp vid Enocellbruket med minskade produktionsvolymer som följd. Betydligt högre massapriser motverkades endast delvis av högre rörliga kostnader och en negativ valutakurseffekt.
• Den operativa rörelsemarginalen (ROOC) förbättrades till ny rekordnivå på 18,6 %, vilket är klart över det strategiska målet.
• Efter investeringen på 26 MEUR i den nya fluffmassaenheten vid Skutskärs bruk inleddes produktionen som planerat. De första kommersiella leveranserna har skeppats ut.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q1/18 |
Priser Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Priser Q2/18 jämfört med Q1/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| Barrvedsmassa | Europa | Starkare | Något starkare | Betydligt högre | Högre |
| Lövvedsmassa | Europa | Något starkare | Något svagare | Betydligt högre | Något högre |
| Lövvedsmassa | Kina | Betydligt starkare | Starkare | Betydligt högre | Något högre |
(Mål: >15 %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Enocell | Montes del Plata och Sunila |
| Q3 | Sunila | – |
| Q4 | Montes del Plata och Skutskär |
Veracel och Skutskär |
Divisionen Wood Products levererar en bred portfölj av träbaserade lösningar till bygg- och bostadsbranschen. Vårt produktutbud täcker alla områden inom byggnation, bland annat massiva träelement, träkomponenter och sågade trävaror. Vi erbjuder också pellets för hållbar uppvärmning. Våra kunder är huvudsakligen grossister och detaljister, byggföretag och industriella förädlare av träkomponenter som till exempel modulhus.
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Förändring % Q2/18– Q2/17 |
Q1/18 | Förändring % Q2/18– Q1/18 |
Q1– Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Förändring % Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 430 | 440 | -2,2 % | 393 | 9,5 % | 823 | 856 | -3,8 % | 1 669 |
| Operativt EBITDA | 55 | 43 | 27,8 % | 38 | 44,6 % | 93 | 74 | 25,6 % | 147 |
| Operativ EBITDA-marginal | 12,8 % | 9,8 % | 9,7 % | 11,3 % | 8,6 % | 8,8 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 47 | 35 | 33,4 % | 29 | 61,1 % | 76 | 57 | 32,8 % | 111 |
| Operativ rörelsemarginal | 10,9 % | 8,0 % | 7,4 % | 9,2 % | 6,7 % | 6,7 % | |||
| Operativ ROOC | 31,7 % | 25,5 % | 20,4 % | 26,4 % | 21,0 % | 20,5 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | 41 | 28 | 46,4 % | 11 | 272,7 % | 52 | 50 | 4,0 % | 152 |
| Kassaflöde efter investeringar | 27 | 21 | 28,6 % | -7 | n/m | 20 | 31 | -35,5 % | 90 |
| Leveranser av träprodukter, 1 000 m3 | 1 288 | 1 288 | 0,0 % | 1 190 | 8,2 % | 2 478 | 2 500 | -0,9 % | 4 926 |
• Omsättningen, exklusive det avyttrade Puumerkki, ökade med 7,2 %, eller 29 MEUR, till 430 MEUR. Detta beror främst på bättre priser och en aktiv styrning av produktutbudet som driver värdeskapande.
• Det operativa rörelseresultatet ökade med 12 MEUR till rekordhöga 47 MEUR för andra kvartalet, det bästa resultatet sedan 2007. Resultatförbättringen har sin grund såväl i högre priser och ett bättre produktutbud som i strategiska investeringar i sågverket i Murów i Polen och i LVL-enheten (fanerlaminatträ) i Varkaus.
• Den operativa rörelsemarginalen (ROOC) var betydligt över det strategiska målet på 31,7 %, även det rekordhögt.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q1/18 |
Priser Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Priser Q2/18 jämfört med Q1/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| Träprodukter | Europa | Oförändrad | Starkare | Högre | Något högre |
(Mål: >20
%
%)
31,7
Divisionen Paper tillhandahåller förstklassiga papperslösningar för tryckta medier och kontorsbruk. Det breda urvalet omfattar papper som tillverkats av såväl ny som återvunnen träfiber. Kunderna är i första hand förlag, detaljister, tryckerier, grossister, konverterare och leverantörer av kontorsvaror. Vi skapar värde för våra kunder genom att erbjuda konkurrenskraftiga produkter och tjänster som motsvarar deras krav på kvalitet och hållbarhet.
| Förändring | Förändring | Förändring % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | % Q2/18– Q2/17 |
Q1/18 | % Q2/18– Q1/18 |
Q1– Q2/18 |
Q1– Q2/17 |
Q1-Q2/18– Q1-Q2/17 |
2017 |
| Omsättning | 754 | 719 | 4,8 % | 772 | -2,4 % | 1526 | 1 467 | 4,0 % | 2 920 |
| Operativt EBITDA1 | 83 | 37 | 123,3 % | 96 | -13,9 % | 179 | 106 | 68,5 % | 239 |
| Operativ EBITDA-marginal1 | 11,0 % | 5,1 % | 12,4 % | 11,7 % | 7,2 % | 8,2 % | |||
| Operativt rörelseresultat | 54 | 11 | n/m | 69 | -21,1 % | 123 | 53 | 133,0 % | 128 |
| Operativ rörelsemarginal | 7,2 % | 1,5 % | 8,9 % | 8,1 % | 3,6 % | 4,4 % | |||
| Operativ ROOC | 28,4 % | 5,4 % | 36,7 % | 32,7 % | 12,5 % | 14,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
54 | 91 | -40,7 % | 59 | -8,5 % | 113 | 133 | -15,0 % | 259 |
| Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde efter |
43 | 76 | -43,4 % | 48 | -10,4 % | 91 | 108 | -15,7 % | 160 |
| investeringar/omsättning | 5,7 % | 10,6 % | 6,2 % | 6,0 % | 7,4 % | 5,5 % | |||
| Leveranser av papper, 1 000 ton | 1 137 | 1 185 | -4,1 % | 1 172 | -3,0 % | 2 309 | 2 390 | -3,4 % | 4 713 |
| Produktion av papper, 1 000 ton | 1 151 | 1 158 | -0,6 % | 1 178 | -2,3 % | 2 329 | 2 361 | -1,4 % | 4 672 |
1Q1-Q2/2017 omräknat efter en ändring i koncernens definition av operativt EBITDA till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
| Produkt | Marknad | Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Efterfrågan Q2/18 jämfört med Q1/18 |
Priser Q2/18 jämfört med Q2/17 |
Priser Q2/18 jämfört med Q1/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| Papper | Europa | Svagare | Något svagare | Högre | Något högre |
5,7 %
(Mål: >7 %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Q1 | – | – |
| Q2 | Uleåborg | Uleåborg |
| Q3 | Veitsiluoto | Veitsiluoto |
| Q4 | – | Nymölla |
1 Det finansiella målet för division Paper uttrycks i kassaflöde efter investeringar i förhållande till omsättning (icke IFRS), eftersom divisionens mål är att generera kassaflöde så att koncernens transformation till ett tillväxtföretag inom förnybara material kan fortsätta.
I segmentet Övriga ingår nordiska skogsägande intressebolag, Stora Ensos aktieinnehav i energibolaget Pohjolan Voima, virkesförsörjning till de nordiska och baltiska bruken, plantager som inte är knutna till något bruk samt koncerninterna tjänster och administration.
| Förändring % Q2/18– |
Förändring % Q2/18– |
Förändring % Q1-Q2/18– |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Q2/17 | Q1/18 | Q1/18 | Q1–Q2/18 | Q1–Q2/17 | Q1-Q2/17 | 2017 |
| Omsättning | 844 | 628 | 34 % | 838 | 1 % | 1682 | 1 279 | 32 % | 2 490 |
| Operativt EBITDA1 | 3 | 10 | -73 % | 20 | -86 % | 23 | 28 | -19 % | 75 |
| Operativ EBITDA-marginal1 | 0,3 % | 1,6 % | 2,4 % | 1,4 % | 2,2 % | 3,0 % | |||
| Operativt rörelseresultat | -5 | 2 | n/m | 17 | -131 % | 12 | 15 | -22 % | 46 |
| Operativ rörelsemarginal | -0,6 % | 0,3 % | 2,0 % | 0,7 % | 1,2 % | 1,8 % | |||
| Kassaflöde från den löpande | |||||||||
| verksamheten | -48 | -78 | 39 % | -22 | -118 % | -70 | -137 | 49 % | -30 |
| Kassaflöde efter investeringar | -54 | -81 | 33 % | -29 | -86 % | -83 | -150 | 45 % | -70 |
1Q1-Q2/2017 omräknat efter en ändring i koncernens definition av operativt EBITDA till att inkludera operativt EBITDA i koncernens intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden). Se avsnitt Förändringar i definitionen av operativt EBITDA under rubriken Delårsrapport.
TRI-frekvens1, 2
| Mål ska uppnås | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/18 | Q2/17 | Q1/18³ | Q1–Q2/18 | Q1–Q2/17 | 2017 | Mål | senast | |
| TRI-frekvens | 4,8 | 6,7 | 6,0 | 5,4 | 7,5 | 7,4 | 6,7 | slutet av 2018 |
| TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar. |
1 För egna anställda.
² Från och med januari 2018 ingår Stora Ensos samägda bolag Veracel och Montes del Plata i koncernens säkerhetsarbete. Siffrorna för 2017 har räknats om för att vara jämförbara.
³ Omräknat på grund av tillkommande data efter delårsrapporten för första kvartalet 2018.
Under kvartalet förbättrades säkerheten och fortsätter att utvecklas i rätt riktning.
Uppförandekod för leverantörer
| 30 jun 18 | 31 mar 18 | 31 dec 17 | 30 jun 17 | Mål | |
|---|---|---|---|---|---|
| % av leverantörsutgifter som omfattas av uppförandekoden | |||||
| för leverantörer1 | 95 % | 95 % | 95 % | 93 % | 95 % |
1 Exklusive samägda bolag och utgifter för tullar, immaterialrätter, leasingavgifter och finansiella tjänster.
Målet för 2018 är att ligga kvar på den höga täckningsgraden på 95 %.
Under 2018 kommer fokus att ligga på att slutföra identifieringen av Stora Ensos högst prioriterade mänskliga rättigheter. Under andra kvartalet fortsatte detta arbete enligt plan. När det har slutförts kommer ett övervakningsprogram för analys och efterlevnad att utformas och tillämpas. Ambitionen är att arbetet ska vara klart i slutet av 2018.
| 30 jun 18 | 31 mar 18 | 31 dec 17 | 30 jun 17 | |
|---|---|---|---|---|
| Mark ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement | ||||
| initiativet, ha | ||||
| 3 048 | 3 043 | 3 043 | 3 566 |
I slutet av andra kvartalet var 3 048 hektar av mark som ägs av Veracel ockuperad av jordlösa som står utanför Sustainable Settlement-initiativet. Under kvartalet ökade den här ytan med 5 hektar eftersom den tidigare ockuperade ytan utvidgades. Veracel fortsatte att ansöka om återtagande av ockuperade områden via rättsprocesser. Veracel har frivilligt reserverat 16 500 hektar för Sustainable Settlement-initiativet. I slutet av 2017 ägde Veracel totalt 213 500 hektar mark, varav 75 000 hektar upptas av eukalyptusplantager för massaproduktion.
| Q1– | Q1– | Mål ska | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2/18 | Q2/17 | Q1/18 | Q2/18 | Q2/17 | 2017 | Mål | uppnås senast | |
| Minskning av koldioxidekvivalenter från fossila | ||||||||
| källor per säljbart ton massa, papper och kartong | ||||||||
| (kg/t) | -27 % | -25 % | -9 % | -18 % | -21 % | -21 % | -31 % | slutet av 2030 |
1Omfattar direkta fossila koldioxidekvivalenter från produktion och indirekta fossila koldioxidekvivalenter från köpt el och uppvärmning (nivå 1 och 2). Exklusive samägda bolag.
I december 2017 godkändes Stora Ensos vetenskapligt förankrade klimatmål för att bekämpa global uppvärmning av Science Based Targets Initiative. Målen innebär att Stora Enso åtar sig att minska sina utsläpp av växthusgaser från verksamheterna med 31 % per tillverkat ton massa, papper och kartong till 2030 jämfört med utgångsåret 2010.
I maj 2018 bekräftades Stora Ensos plats i Euronext Vigeos index World, Europe och Eurozone 120, som ett av de 120 företag som kommit längst med sitt CSR-arbete.
Ökande konkurrens och obalanser mellan utbud och efterfrågan på marknaderna för papper, massa, förpackningskartong, sågade trävaror och rundvirke kan påverka marknadsandelar och lönsamhet. Förändringar på både det ekonomiska och politiska området globalt sett, kraftiga förändringar av marknaden, ökad volatilitet på valutamarknaderna och försämrade ekonomiska villkor på de viktigaste marknaderna är samtliga faktorer som påverkar Stora Ensos resultat, kassaflöde och finansiella ställning.
När det gäller den aktuella geopolitiska situationen finns en så pass påtaglig risk för ökande protektionism att världshandeln kan minska kraftigt. Det skulle få stora följdverkningar och påverka inflationen, beteendet hos företag och konsumenter och i slutändan den globala tillväxten. Vi tror också att det är mer än troligt att konflikterna i Mellanöstern växer ytterligare vilket skulle kunna lamslå världens energimarknader. Ett allvarligt avbrott i leveranserna från Gulfstaterna skulle också snabbt kunna resultera i kraftigt ökande oljepriser vilket skulle utgöra ett allvarligt slag mot tillväxten i världshandeln.
När världsekonomin går in i en ny fas kommer de stora centralbankerna dessutom att börja strama åt sin penningpolitik som ett svar på kraftiga tillväxttal, en utveckling som kan innebära betydande osäkerhet och negativt påverka även Stora Ensos affärsvillkor.
Tillgången på skogsråvara i Norden förväntas vara fortsatt knapp på grund av risk för skogsbränder som kan påverka avverkningen. Skogsråvarusituationen förväntas ha en negativ påverkan under tredje kvartalet 2018. Kostnaderna för skogsråvaran i Norden har ökat på grund av den knappa tillgången.
En mer detaljerad beskrivning av riskerna finns i Stora Ensos årsredovisning: storaenso.com/annualreport.
Känslighetsanalys, energi: en ökning med 10 % av marknadspriset på el, värme, olja och andra fossila bränslen skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 15 MEUR de kommande 12 månaderna, netto efter säkringar.
Känslighetsanalys, virke: en ökning med 10 % av marknadspriset på virke skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 194 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, massa: en ökning med 10 % av marknadspriset på massa skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med cirka 135 MEUR de kommande 12 månaderna.
Känslighetsanalys, kemikalier och fyllnadsmedel: en ökning med 10 % av priset på kemikalier och fyllnadsmedel skulle påverka det operativa rörelseresultatet negativt med cirka 55 MEUR de kommande 12 månaderna.
En prisminskning på energi, virke, massa eller kemikalier och fyllnadsmedel skulle ha motsatt effekt.
Känslighetsanalys avseende valutakursförändringar under de kommande tolv månaderna: en förstärkning med 10 % av US-dollarn, den svenska kronan och det brittiska pundet mot euron skulle påverka det operativa rörelseresultatet positivt med 165 MEUR, negativt med 98 MEUR respektive positivt med 37 MEUR per år. Vid motsvarande försvagning av valutorna skulle effekten bli den motsatta. Siffrorna är före valutarisksäkring och förutsatt att inga ändringar utöver valutakursförändringen förekommer.
Koncernen har årliga osäkrade kostnader motsvarande ungefär 120 MEUR i brasilianska real (BRL) i sin verksamhet i Brasilien. För dessa flöden skulle en förstärkning med 10 % av realen påverka det operativa rörelseresultatet negativt med 12 MEUR.
Stora Enso har de senaste åren genomfört omfattande omstruktureringar som bland annat inneburit avyttring av hela företag, försäljning av tillgångar och nedläggning av bruk. Dessa transaktioner innebär risker för miljömässiga eller andra förpliktelser som i dagsläget inte är kända men som kan visa sig i framtida händelser vilka inte helt kan kontrolleras av koncernen.
Stora Enso är part i rättsprocesser som uppkommer i den löpande verksamheten och som i första hand handlar om olika affärsrättsliga problem som kan uppstå. Företagsledningen anser inte att det är sannolikt att krav i samband med sådana processer före eventuella försäkringsersättningar kommer att påverka koncernens ekonomiska situation väsentligt eller verksamheten i stort.
Den 11 juli 2008 meddelade Stora Enso att en federal domare i Brasilien i ett domslut hade yrkat att tillstånd som beviljats av delstaten Bahia avseende Stora Ensos gemensamma bolag Veracels verksamhet var ogiltiga. Veracel ådömdes även av domaren att vidta vissa åtgärder, däribland att omplantera ursprungliga trädarter på en del av Veracels plantager samt att betala ett eventuellt vite om 20 miljoner BRL (5 MEUR). Veracel bestrider domen och har överklagat den. Veracels verksamhet bedrivs helt i enlighet med brasiliansk lagstiftning och företaget har alla erforderliga miljö- och drifttillstånd från berörda myndigheter för sin industri- och skogsbruksverksamhet. I november 2008 beslutade en federal domstol att effekterna av domslutet skulle upphävas. Varken Veracel eller Stora Enso har gjort några avsättningar för omplanteringen eller för det möjliga vitet.
I december 2009 ålade den finska marknadsdomstolen Stora Enso en konkurrensskadeavgift för överträdelse av konkurrenslagen inom marknaden för rundvirke i Finland mellan 1997 och 2004. Stora Enso överklagade inte domen. I mars 2011 inledde finska Forststyrelsen (Metsähallitus) en rättsprocess mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto, i vilken de yrkade ersättning för skador man anser sig ha åsamkats med anledning av överträdelse av konkurrenslagen. I det domslut som avgavs i juni 2016 ogillade Helsingfors tingsrätt Forststyrelsens yrkande om skadestånd från Stora Enso, UPM och Metsäliitto. Finska Forststyrelsen överklagade domen i tingsrätten till nästa instans i Helsingfors som avgav sitt domslut i målet i maj 2018. I domslutet avvisades Forststyrelsens överklagande och tingsrättens dom fastställdes. Forststyrelsens totala krav för vilka Stora Enso, UPM och Metsäliitto skulle vara solidariskt ansvariga uppgick till ungefär 125 MEUR och det andra kravet mot Stora Enso till ungefär 68 MEUR. Domslutet i den högre instansen är ännu inte definitivt eftersom Forststyrelsen har meddelat att de kommer att ansöka om tillstånd att överklaga i Högsta domstolen.
Därtill har några finska kommuner och privata skogsägare inlett liknande rättsprocesser mot Stora Enso, UPM och Metsäliitto. Hösten 2017 avvisade Helsingfors tingsrätt kraven från 486 skogsägare och 32 kommuner. De privata skogsägarna överklagade inte domarna i tingsrätten. Kommunerna överklagade tingsrättens domar till nästa instans i Helsingfors men har i maj och juni 2018 dragit tillbaka sina överklaganden.
I juli och augusti 2016 lämnade sex svenska försäkringsbolag in stämningar till Mark- och miljödomstolen och Falu tingsrätt mot Stora Enso på grund av skador orsakade av skogsbranden i Västmanland 2014. Stämningsbeloppet uppgår till cirka 300 MSEK (30 MEUR). Stora Enso avvisar kraven.
I januari 2018 väckte en svensk åklagare åtal mot Stora Enso och företagets leverantör, till följd av skogsbranden i Västmanland 2014, och kräver företagsbot om 5 MSEK vardera. Både Stora Enso och leverantören har bestridit kravet.
Under andra kvartalet 2018 registrerades konvertering av 10 968 A-aktier till R-aktier i det finska handelsregistret.
Den 30 juni 2018 hade Stora Enso 176 340 242 A-aktier och 612 279 745 R-aktier utestående. Bolaget innehade inga egna aktier. Det totala antalet Stora Enso-aktier var 788 619 987 och det totala antalet röster var minst 237 568 216.
Stora Enso Oyj:s årsstämma hölls den 28 mars 2018 i Helsingfors. Årsstämman antog styrelsens förslag om utdelning för år 2017 på 0,41 EUR per aktie.
Stämman fastställde förslaget att de nuvarande styrelseledamöterna Anne Brunila, Jorma Eloranta, Elisabeth Fleuriot, Hock Goh, Christiane Kuehne, Richard Nilsson, Göran Sandberg och Hans Stråberg återväljs för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma och att Antti Mäkinen väljs som ny styrelseledamot for samma mandatperiod. Årsstämman valde Jorma Eloranta till styrelsens ordförande och Hans Stråberg till vice ordförande.
Stämman fastställde förslaget till årliga styrelsearvoden enligt följande:
| Ordförande | 175 000 EUR (2017: 170 000) |
|---|---|
| Vice ordförande | 103 000 EUR (2017: 100 000) |
| Ledamöter | 72 000 EUR (2017: 70 000) |
Stämman fastställde även förslaget att styrelseledamöternas årliga arvode erläggs så att 40 % betalas genom att förvärva Stora Ensos R-aktier för styrelseledamöternas räkning på marknaden till det pris som bildas i offentlig handel och resterande summa av det årliga arvodet erläggs kontant.
Stämman fastställde förslaget gällande årliga arvoden till styrelsekommittéernas ledamöter.
Stämman fastställde förslaget att PricewaterhouseCoopers Oy väljs som revisor för bolaget för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande årsstämma. PricewaterhouseCoopers Oy har meddelat att Samuli Perälä kommer att fungera som huvudansvarig revisor. Stämman fastställde även förslaget att revisorns arvode betalas enligt faktura som är godkänd av finans- och revisionskommittén.
Vid styrelsemötet som hölls efter årsstämman valdes Richard Nilsson (ordförande), Jorma Eloranta, Antti Mäkinen och Christiane Kuehne till ledamöter i finans- och revisionskommittén.
Jorma Eloranta (ordförande), Elisabeth Fleuriot och Hans Stråberg valdes till ledamöter i ersättningskommittén.
Anne Brunila (ordförande), Hock Goh och Göran Sandberg valdes till ledamöter i kommittén för hållbarhets- och etikfrågor.
Den 16 juli registrerades konvertering av 13 070 A-aktier till R-aktier i det finländska handelsregistret.
Den 20 juli meddelade Stora Enso att företaget sätter nya mål för kvoten nettoskuld/operativt EBITDA (<2,0) och för skuldsättningsgraden (<0,6).
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Det här meddelandet har upprättats på finska, engelska och svenska. I händelse av variationer i innehållet mellan versionerna äger den engelska versionen företräde. Denna rapport är inte reviderad.
Helsingfors den 20 juli 2018 Stora Enso Oyj Styrelsen
Denna oreviderade delårsrapport har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som återges i International Accounting Standard (IAS) 34 om delårsrapportering och i koncernens bokslut 2017 med undantag för nya och ändrade standarder som tillämpats för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2018.
Alla siffror i delårsrapporten har avrundats till närmsta miljontal om inget annat anges. Det kan därför hända att procenttal och siffror i rapporten tillsammans inte blir exakt den total som visas och de kan också skilja sig från tidigare publicerad information.
Koncernens viktigaste icke IFRS-baserade nyckeltal är det operativa rörelseresultatet som används för att utvärdera verksamheten i de rörelsedrivande segmenten och fördela resurserna mellan dem. Operativt rörelseresultat utgörs av segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i segmenten samt Stora Ensos andel av rörelseresultatet i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden, också exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde.
Jämförelsestörande poster är extraordinära transaktioner som inte kan relateras till den löpande affärsverksamheten. De vanligaste jämförelsestörande posterna är reavinster, extra nedskrivningar eller återföring av nedskrivningar, avsättningar för planerad omstrukturering samt vitesförelägganden. Jämförelsestörande poster som överstiger en eurocent per aktie redovisas vanligen för sig.
I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) är ett koncernspecifikt sätt att presentera operativt kassaflöde före säkringar från operativt totalresultat och utgår från operativt EBITDA i stället för från rörelseresultatet.
Kassaflöde efter investeringar (icke IFRS-baserat) beräknas som följer: kassaflöde från den löpande verksamheten (icke IFRS-baserat) före investeringar i immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier och biologiska tillgångar samt förvärv av intressebolag.
En fullständig förteckning av de icke IFRS-baserade nyckeltalen finns i slutet av den här rapporten.
Från och med fjärde kvartalet 2017 inkluderar Stora Enso operativt EBITDA för sina intressebolag (investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden) i koncernens operativa EBITDA. Tidigare inkluderade Stora Enso bara intressebolagens operativa rörelseresultat i koncernens operativa rörelseresultat.
Definitionen för det icke IFRS-baserade måttet operativt EBITDA är: rörelseresultat exklusive operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
Förändringen påverkade följande nyckeltal: operativt EBITDA, operativ EBITDA-marginal samt kvoten nettoskuld/operativt EBITDA för de senaste 12 månaderna.
Historiska siffror räknades om enligt den nya redovisningsmodellen och redovisas i Stora Enso Oyj:s börsmeddelande som publicerades den 7 november 2017.
Det operativa rörelseresultatet, delsummorna i koncernens resultaträkning i sammandrag och koncernens övriga IFRS-mått påverkades inte.
Från och med den 1 januari 2018 har Stora Enso tillämpat följande nya och ändrade standarder:
• Från och med den 1 januari 2018 har koncernen tillämpat IFRS 9 Finansiella instrument. Denna standard ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Standarden innefattar reviderade krav på redovisning och värdering av finansiella tillgångar och skulder, nedskrivning och säkringsredovisning.
Den nya modellen för nedskrivning av finansiella tillgångar föreskriver att avsättningar redovisas baserade på modellen för förväntade kreditförluster. I och med införandet av IFRS 9 har koncernen uppdaterat sin metod för nedskrivningar så att den följer IFRS 9. För kundfordringar har ett förenklat förfarande införts där de avsättningar som redovisas baseras på förväntade kreditförluster under fordringarnas återstående löptid. Fordringar som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat har i allmänhet redovisats så att avsättningen baseras på förväntade kreditförluster under kommande tolvmånadersperiod såvida inte kreditrisken har ökat väsentligt sedan den först redovisades. Till följd av den nya metoden för nedskrivningar har koncernen redovisat en negativ övergångsjustering på 3 MEUR före skatt vid justering av 2018 års ingående balans för balanserade vinstmedel.
Koncernen har värderat sina finansiella tillgångar och skulder baserat på de nya kriterierna för klassificering och värdering i IFRS 9. Stora Enso har kategoriserat sina finansiella tillgångar så att de ska värderas till upplupet anskaffningsvärde, till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultaträkningen. För finansiella skulder baseras klassificeringen på kategorierna upplupet anskaffningsvärde och på verkligt värde via resultaträkningen. Den första tillämpningsdagen, den 1 januari 2018, var koncernens finansiella tillgångar och skulder följande:
| Värderingskategori | Redovisade värden | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Enligt IAS 39 | Enligt IFRS 9 | Ursprungligt värde |
Nytt värde |
Skillnad | |
| Långfristiga finansiella tillgångar |
|||||
| Noterade värdepapper | Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Verkligt värde via övrigt totalresultat Verkligt värde via övrigt totalresultat |
21 | 21 | 0 |
| Onoterade värdepapper | Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
och verkligt värde via resultaträkningen |
318 | 318 | 0 |
| Långfristiga lånefordringar Kortfristiga finansiella tillgångar |
Lån och fordringar (upplupet anskaffningsvärde) |
Upplupet anskaffningsvärde | 55 | 55 | 0 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
Lån och fordringar (upplupet anskaffningsvärde) |
Upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt totalresultat |
965 | 962 | -3 |
| Räntebärande fordringar | Lån och fordringar (upplupet anskaffningsvärde) |
Upplupet anskaffningsvärde | 15 | 15 | 0 |
| Derivat (säkringsredovisade) |
Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Verkligt värde via övrigt totalresultat | 49 | 49 | 0 |
| Derivat (ej säkringsredovisade) |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Verkligt värde via resultaträkningen | 16 | 16 | 0 |
| Kassa- och banktillgodohavanden |
Lån och fordringar (upplupet anskaffningsvärde) |
Upplupet anskaffningsvärde | 607 | 607 | 0 |
| Finansiella tillgångar, totalt |
2 046 | 2 043 | -3 | ||
| Långfristiga finansiella skulder |
|||||
| Långfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder |
Upplupet anskaffningsvärde | Upplupet anskaffningsvärde | 2 046 | 2 046 | 0 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder |
Upplupet anskaffningsvärde | Upplupet anskaffningsvärde | 370 | 370 | 0 |
| Räntebärande skulder | Upplupet anskaffningsvärde | Upplupet anskaffningsvärde | 560 | 560 | 0 |
| Derivat (säkringsredovisade) |
Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Verkligt värde via övrigt totalresultat | 32 | 32 | 0 |
| Derivat (ej säkringsredovisade) |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Verkligt värde via resultaträkningen | 4 | 4 | 0 |
| Checkräkningskrediter | Upplupet anskaffningsvärde | Upplupet anskaffningsvärde | 4 | 4 | 0 |
| Villkorad köpeskilling | Verkligt värde via resultaträkningen |
Verkligt värde via resultaträkningen | 20 | 20 | 0 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
Upplupet anskaffningsvärde | Upplupet anskaffningsvärde | 1 576 | 1 576 | 0 |
| Finansiella skulder, totalt | 4 612 | 4 612 | 0 |
Stora Enso har valt att redovisa sitt aktieinnehav i Pohjolan Voima och vissa noterade aktier som ägs av Stora Enso, som tidigare redovisats som investeringar tillgängliga för försäljning (AFS) enligt IAS 39, till verkligt värde via övrigt totalresultat enligt IFRS 9. Vinster och förluster till följd av förändringar i investeringarnas verkliga värde under verkligt värde via övrigt totalresultat återförs inte till resultaträkningen vid nedskrivning eller avyttring och endast intäkt av utdelning redovisas i resultaträkningen.
Enligt IFRS 9 kommer förändringar i tidsaspekten för valutaoptioner som används som säkring av försäljning av utländsk valuta att redovisas under övrigt totalresultat i den utsträckning som de kan hänföras till säkrade poster, och kommer att bokas om från eget kapital till resultaträkningen för den period eller de perioder som det förväntade framtida kassaflödet kommer att påverka resultatet. Förändringen kommer att göra att resultatredovisningen blir jämnare över tiden än med IAS 39. Utestående värde av tidsaspekten för optionerna vid införandet uppgick till minus 1 MEUR och redovisades som en omräkningsdifferens hänförlig till det ingående värdet för balanserade vinstmedel för 2018.
Historiska värden har inte anpassats eftersom värdet är ringa.
• Koncernen tillämpar från om med den 1 januari 2018 IFRS standard 15 Intäktsredovisning och därtill hörande förtydliganden. Den nya standarden ersatte de nuvarande IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal och därtill hörande tolkningar. Den nya standarden specificerar hur och när intäkten redovisas. Standarden bygger på principen att intäkt redovisas när kontrollen över en vara eller tjänst övergår till kunden. Koncernen har gått igenom sina åtaganden avseende större kundkontrakt i de olika divisionerna och gjort en bedömning av hur IFRS 15 påverkar avseende belopp och tid för intäktsredovisning.
Slutsatsen är att införandet av IFRS 15 inte har någon avgörande inverkan på de grundprinciper som koncernen använder för vid vilken tidpunkt och med vilket belopp intäktsredovisningen görs. Principerna för intäktsredovisning och leveransvillkor som koncernen använder är i stort sett oförändrade och presenteras i Stora Ensos årsredovisning 2017.
Koncernen har infört den nya tillämpningen av IFRS 15 retroaktivt från och med den 1 januari 2018 utan justering av tidigare rapporteringsperioder. De nya riktlinjerna gäller endast för kontrakt som inte hade avslutats vid datum för införandet. Inga justeringar av ingående balanser för balanserade vinstmedel har gjorts eftersom tidpunkten för intäktsredovisning inte påverkas. Från och med den 1 januari 2018 har mindre poster för försäljning av transport- och skogsbrukstjänster som tidigare redovisades under övriga rörelseintäkter flyttats till raden för omsättning i koncernens resultaträkning. För Q1–Q2/2018 uppgick detta belopp till 31 MEUR. Historiska värden har inte anpassats eftersom värdet är ringa.
• IFRS 16 Leasingavtal. Denna standard ersätter de nuvarande riktlinjerna i IAS 17 och därtill hörande tolkningar och innebär en betydande förändring i framför allt leasetagarens redovisning. Enligt IAS 17 skulle leasetagaren skilja mellan finansiell leasing (i balansräkningen) och operationell leasing (utanför balansräkningen). IFRS 16 föreskriver nu att leasetagaren ska redovisa en leasingskuld som återspeglar framtida betalningar och en "right of use"-tillgång för i princip alla leasingavtal. Det finns möjlighet att undanta vissa kortfristiga leasingavtal och leasing av tillgångar av mindre värde men sådana undantag kan bara användas av leasetagare. Servicetjänster i leasingavtalen behöver inte tas upp i balansräkningen. Enligt IFRS 16 är ett kontrakt ett leasingavtal om kontraktet överför rätten att kontrollera användningen av en specifik tillgång för en viss tidsperiod i utbyte mot betalning. Denna standard ska tillämpas för räkenskapsperioder som inleds den 1 januari 2019.
Som redovisats i Stora Ensos årsredovisning 2017 utreds effekterna av denna standard på koncernens ekonomiska rapportering för närvarande. Koncernen överväger också vilken överföringsmetod och vilka undantag som ska tillämpas. Förmodligen kommer rörelseresultatet att förbättras något eftersom räntedelen i avgifter för operationell leasing kommer att flyttas från övriga rörelsekostnader till finansiella kostnader. Samtidigt kommer "right of use" tillgångar och finansiella skulder att bli större i och med införandet av nya redovisningsregler.
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Q1/18 | Q1–Q2/18 | Q1–Q2/17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 2 664 | 2 528 | 2 579 | 5 243 | 5 025 | 10 045 |
| Övriga rörelseintäkter | 28 | 34 | 18 | 46 | 58 | 147 |
| Förändring i lager av färdiga varor och produkter under tillverkning | -2 | -19 | 71 | 69 | 4 | 28 |
| Material och tjänster | -1 530 | -1 474 | -1498 | -3 028 | -2 972 | -5 945 |
| Frakter och försäljningskommissioner | -235 | -245 | -233 | -468 | -490 | -968 |
| Personalkostnader | -358 | -354 | -325 | -683 | -679 | -1 331 |
| Övriga rörelsekostnader | -153 | -140 | -125 | -277 | -285 | -551 |
| Resultatandel i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 42 | 14 | 3 | 45 | 30 | 66 |
| Förändring i nettovärdet för biologiska tillgångar | -17 | -20 | -14 | -31 | -32 | -72 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -121 | -119 | -121 | -243 | -261 | -515 |
| Rörelseresultat | 317 | 205 | 355 | 672 | 398 | 904 |
| Finansnetto | -60 | -60 | -22 | -82 | -89 | -162 |
| Resultat före skatt | 257 | 145 | 333 | 590 | 309 | 742 |
| Inkomstskatt | -44 | -2 | -60 | -104 | -59 | -128 |
| Periodens nettoresultat | 213 | 143 | 273 | 486 | 250 | 614 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 221 | 146 | 274 | 495 | 260 | 625 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -8 | -3 | -1 | -9 | -10 | -11 |
| Räkenskapsårets nettoresultat | 213 | 143 | 273 | 486 | 250 | 614 |
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Resultat per aktie, EUR | 0,28 | 0,19 | 0,35 | 0,63 | 0,33 | 0,79 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, EUR | 0,28 | 0,19 | 0,35 | 0,63 | 0,33 | 0,79 |
| Koncernens totalresultat | ||||||
| MEUR | Q2/18 | Q2/17 | Q1/18 | Q1–Q2/18 | Q1–Q2/17 | 2017 |
| Periodens nettoresultat | 213 | 143 | 273 | 486 | 250 | 614 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte omklassificeras till resultatet | ||||||
| Aktier till verkligt värde via totalresultatet | 12 | 0 | -8 | 4 | 0 | 0 |
| Aktuariella förluster/vinster på förmånsbestämda planer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som inte omklassificeras | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | -10 |
| 12 | 0 | -9 | 3 | 0 | 51 | |
| Poster som kan omklassificeras till resultatet | ||||||
| Andel av övrigt totalresultat i investeringar redovisade enligt | ||||||
| kapitalandelsmetoden som kan omklassificeras | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 | 5 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till nettoinvesteringar i utlandsverksamhet (CTA) |
24 | -176 | -110 | -86 | -169 | -288 |
| Omräkningsdifferenser hänförliga till innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 | -3 |
| Säkring av nettoinvesteringar | -16 | 21 | 8 | -8 | 25 | 40 |
| Kassaflödessäkring | -28 | 27 | -35 | -63 | 24 | 32 |
| Säkringskostnader – tidsapsekten för valutaoptioner | -2 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Andel av kassaflödessäkring i innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 0 | -22 | 0 | 0 | -36 | 39 |
| Inkomstskatt hänförlig till poster som kan omklassificeras | 10 | -8 | 6 | 16 | -7 | -10 |
| -11 | -157 | -130 | -141 | -162 | -185 | |
| Totalresultat | 214 | -14 | 134 | 348 | 88 | 480 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 222 | -10 | 135 | 357 | 100 | 494 |
| Innehav utan bestämmande inflytande Totalresultat |
-8 214 |
-4 -14 |
-1 134 |
-9 348 |
-12 88 |
-14 480 |
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
| MEUR | 30 jun 18 | 31 dec 17 | 30 jun 17 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Goodwill | O | 237 | 237 | 237 |
| Övriga immateriella tillgångar | O | 248 | 229 | 185 |
| Materiella anläggningstillgångar | O | 5 131 | 5 310 | 5 337 |
| 5 616 | 5 776 | 5 759 | ||
| Biologiska tillgångar | O | 449 | 448 | 465 |
| Utsläppsrätter | O | 30 | 12 | 15 |
| Investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | O | 1 543 | 1 600 | 1 590 |
| Marknadsnoterade värdepapper | R | 19 | 21 | 31 |
| Onoterade värdepapper | O | 321 | 318 | 226 |
| Långfristiga lånefordringar | R | 55 | 55 | 4 |
| Uppskjutna skattefordringar | S | 110 | 154 | 191 |
| Övriga långfristiga tillgångar | O | 50 | 50 | 50 |
| Anläggningstillgångar | 8 193 | 8 434 | 8 331 | |
| Varulager | O | 1 420 | 1 321 | 1 351 |
| Skattefordringar | S | 14 | 9 | 11 |
| Rörelsefordringar | O | 1 451 | 1 319 | 1 335 |
| Räntebärande fordringar | R | 66 | 80 | 63 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | R | 629 | 607 | 499 |
| Omsättningstillgångar | 3 580 | 3 336 | 3 259 | |
| Tillgångar, totalt | 11 773 | 11 770 | 11 590 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande |
6 043 38 |
6 008 47 |
5 612 50 |
|
| Eget kapital, totalt | 6 081 | 6 055 | 5 662 | |
| Avsättningar för pensioner och övriga pensionsförmåner | O | 361 | 377 | 452 |
| Övriga avsättningar | O | 102 | 111 | 119 |
| Uppskjutna skatteskulder | S | 140 | 166 | 197 |
| Långfristiga skulder | R | 2 163 | 2 046 | 2 315 |
| Övriga långfristiga rörelseskulder Långfristiga skulder |
O | 34 2 800 |
52 2 752 |
49 3 132 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | R | 382 | 370 | 395 |
| Räntebärande skulder | R | 657 | 596 | 607 |
| Checkräkningskrediter | R | 8 | 4 | 4 |
| Övriga avsättningar Kortfristiga rörelseskulder |
O O |
17 1 786 |
23 1 888 |
24 1 701 |
| Skatteskulder Kortfristiga skulder |
S | 42 2 892 |
82 2 963 |
65 2 796 |
| Skulder, totalt | 5 693 | 5 715 | 5 928 | |
| Eget kapital och skulder, totalt | 11 773 | 11 770 | 11 590 |
Poster med beteckningen "O" ingår i operativt kapital. Poster med beteckningen "R" ingår i räntebärande nettoskuld.
Poster med beteckningen "S" ingår i skatteskulder.
| MEUR | Q1-Q2/18 | Q1-Q2/17 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat | 672 | 398 |
| Säkringsresultat från övrigt totalresultat | - | -4 |
| Justering för icke kassaflödespåverkande poster | 271 | 285 |
| Förändring i rörelsekapital | -357 | -140 |
| Operativt kassaöverskott | 586 | 539 |
| Betalt finansnetto | -69 | -127 |
| Betald inkomstskatt | -105 | -46 |
| Kassaflöde genererat från den löpande verksamheten | 411 | 366 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Avyttring av andelar i dotterbolag och affärsverksamheter, netto efter avyttrade kassa- och banktillgodohavanden |
40 | 4 |
| Avyttring av onoterade värdepapper | 1 | - |
| Intäkter och förskott från avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 4 | 39 |
| Betald inkomstskatt vid avyttring av materiella anläggningstillgångar | - | -15 |
| Investeringsverksamheten | -241 | -263 |
| Förändring i lånefordringar, netto | 4 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -192 | -230 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Intäkter från emission av nya långfristiga lån | 371 | 359 |
| Långfristiga låneskulder, betalningar | -243 | -752 |
| Förändring i kortfristiga låneskulder | -11 | 112 |
| Betald utdelning | -323 | -292 |
| Återköp av egna aktier1 | -5 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -212 | -576 |
| Nettoförändring av kassa och banktillgodohavanden | 8 | -440 |
| Omräkningsdifferens | 10 | -14 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens början | 603 | 949 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 621 | 495 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut | 629 | 499 |
| Checkräkningskrediter vid periodens slut | -8 | -4 |
| Kassa- och banktillgodohavanden vid periodens slut, netto | 621 | 495 |
| Avyttringar | ||
| Immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | 36 | - |
| Nettotillgångar i avyttrade bolag | 36 | - |
| Vinst vid avyttring, excl. ackumulerad omräkninsjustering och transaktions kostnader | 4 | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | 40 | - |
| Kassaflödespåverkande del av köpeskillingen | 40 | - |
| Icke kassaflödespåverkande / ej erhållen del av köpeskillingen | - | - |
| Avyttringsbelopp, totalt | 40 | - |
| Kassaflöde avseende tidigare års avyttringar | - | 4 |
1 Egna aktier förvärvade för koncernens aktieincitamentsprogram. I slutet av juni 2018 innehade koncernen inga egna aktier.
| Verkligt värde-reserv | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Aktie kapital |
Överkurs- och reservfond |
Fond för fritt eget kapital |
Egna aktier |
Värdeökning av successiva förvärv |
Aktieinves teringar via övrigt totalresult at |
Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning |
Kassa flödes säkring |
OCI i investering ar redovisade enligt kapitalande ls-metoden |
CTA och säkring av netto investering ar |
Balansera de vinstmedel |
Hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmand e inflytande |
Totalt |
| Balans 31 december 2016 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | - | 162 | -11 | -19 | -32 | 3 650 | 5 806 | 62 | 5 868 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 260 | 260 | -10 | 250 |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | - | -36 | 24 | 3 | -144 | - | -153 | -2 | -155 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | 2 | -4 | - | -5 | - | -7 | - | -7 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | - | -34 | 20 | 3 | -149 | 260 | 100 | -12 | 88 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -292 | -292 | - | -292 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -3 | - | - | - | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | - | -2 | 1 | - | 1 |
| Balans 30 juni 2017 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | - | 128 | 9 | -16 | -181 | 3 616 | 5 612 | 50 | 5 662 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 365 | 365 | -1 | 364 |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | - | 75 | 8 | 2 | -104 | 61 | 42 | -1 | 41 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | 2 | -2 | - | -3 | -10 | -13 | - | -13 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | - | 77 | 6 | 2 | -107 | 416 | 394 | -2 | 392 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Balans 31 december 2017 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | - | 205 | 15 | -14 | -288 | 4 034 | 6 008 | 47 | 6 055 |
| Införande av IFRS 2 och IFRS 91 | - | - | - | - | - | 205 | -205 | - | - | - | 8 | 8 | - | 8 |
| Balans 1 januari 2018 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 205 | - | 15 | -14 | -288 | 4 042 | 6 016 | 47 | 6 063 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 495 | 495 | -9 | 486 | |
| OCI före skatt Inkomstskatt hänförlig till |
- | - | - | - | - | 4 | - | -65 | 2 | -94 | - | -153 | - | -153 |
| komponenter i OCI | - | - | - | - | - | - | - | 14 | - | 2 | -1 | 15 | - | 15 |
| Totalresultat | - | - | - | - | - | 4 | - | -50 | 2 | -93 | 494 | 357 | -9 | 348 |
| Utdelning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -323 | -323 | - | -323 |
| Återköp av egna aktier | - | - | - | -5 | - | - | - | - | - | - | - | -5 | - | -5 |
| Aktiebaserade ersättningar | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | - | -7 | -2 | - | -2 |
| Balans 30 juni 2018 | 1 342 | 77 | 633 | - | 4 | 209 | - | -35 | -12 | -381 | 4 206 | 6 043 | 38 | 6 081 |
1Se under rubriken Redovisningsprinciper angående vilka nya och ändrade standarder som tillämpas från och med januari 2018.
CTA = Ackumulerad omräkningsjustering
OCI = Övrigt totalresultat
| MEUR | Q1-Q2/18 | Q1-Q2/17 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 6 224 | 6 518 | 6 518 |
| Anskaffningar, materiella och immateriella tillgångar | 167 | 182 | 560 |
| Anskaffningar, biologiska tillgångar | 41 | 42 | 80 |
| Kostnader för odling och skötsel av biologiska tillgångar | -28 | -30 | -66 |
| Avyttringar | -9 | -9 | -12 |
| Avyttring av dotterbolag | -30 | 0 | -3 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -243 | -261 | -515 |
| Verklig värdering av biologiska tillgångar | -3 | -2 | -6 |
| Omräkningsdifferens och övrigt | -53 | -216 | -332 |
| Totalt i balansräkningen | 6 065 | 6 224 | 6 224 |
| MEUR | 30 jun 18 | 30 jun 17 | 31 dec 17 |
|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 519 | 1 389 | 1 352 |
| Lån från kreditinstitut | 1 019 | 1 258 | 1 029 |
| Finansiella leasingskulder | 1 | 53 | 29 |
| Övriga långfristiga skulder | 6 | 10 | 6 |
| Långfristiga skulder inklusive kortfristig del | 2 545 | 2 710 | 2 416 |
| Kortfristiga låneskulder | 520 | 547 | 525 |
| Ränteskuld | 28 | 32 | 35 |
| Derivatskulder | 109 | 28 | 36 |
| Checkräkningskrediter | 8 | 4 | 4 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 210 | 3 321 | 3 016 |
| MEUR | Q1-Q2/18 | Q1-Q2/17 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Bokfört värde 1 januari | 3 016 | 3 774 | 3 774 |
| Erhållna likvider från nya långfristiga lån | 371 | 359 | 425 |
| Återbetalning av långfristiga skulder | -243 | -752 | -1 034 |
| Förändring i kortfristiga lån och räntekostnader | -12 | 73 | 54 |
| Förändring i derivatskulder | 73 | -29 | -21 |
| Omräkningsdifferenser och övrigt | 5 | -104 | -182 |
| Räntebärande nettoskuld, totalt | 3 210 | 3 321 | 3 016 |
| MEUR | 30 jun 18 | 31 dec 17 | 30 jun 17 |
|---|---|---|---|
| För egen räkning | |||
| Inteckningar | 2 | 2 | 6 |
| För investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | |||
| Borgensförbindelser | 4 | 4 | 4 |
| För andras räkning | |||
| Borgensförbindelser | 24 | 26 | 32 |
| Övriga | 14 | - | - |
| Övriga åtaganden, egna | |||
| Operationell leasing, inom 12 månader | 87 | 81 | 81 |
| Operationell leasing, efter 12 månader | 654 | 644 | 675 |
| Pensionsskuld | - | - | 1 |
| Övriga åtaganden | 6 | 6 | 6 |
| Totalt | 791 | 763 | 805 |
| Inteckningar | 2 | 2 | 6 |
| Borgensförbindelser | 28 | 30 | 36 |
| Operationella leasingavtal | 741 | 725 | 756 |
| Pensionsskuld | - | - | 1 |
| Övriga ansvarsförbindelser | 20 | 6 | 6 |
| Totalt | 791 | 763 | 805 |
Koncernens direkta investeringsåtaganden uppgick till 128 MEUR (att jämföra med 158 MEUR per den 30 juni 2017 och 152 MEUR per den 31 december 2017). Dessa belopp inkluderar koncernens andel av direkta investeringsåtaganden i samägda företag.
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 691 | 646 | 2 516 | 636 | 639 | 630 | 611 |
| Packaging Solutions | 329 | 333 | 1 255 | 334 | 318 | 313 | 290 |
| Biomaterials | 413 | 394 | 1 483 | 364 | 379 | 371 | 369 |
| Wood Products | 430 | 393 | 1 669 | 398 | 415 | 440 | 416 |
| Paper | 754 | 772 | 2 920 | 726 | 727 | 719 | 748 |
| Övrigt | 844 | 838 | 2 490 | 618 | 593 | 628 | 651 |
| Segmentintern försäljning | -797 | -797 | -2 288 | -565 | -562 | -573 | -588 |
| Totalt | 2 664 | 2 579 | 10 045 | 2 511 | 2 509 | 2 528 | 2 497 |
| Uppdelning av omsättning | |||||||
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
| Produkter | 2 626 | 2 547 | 9 957 | 2 489 | 2 486 | 2 507 | 2 475 |
| Tjänster1 | 38 | 32 | 88 | 22 | 23 | 21 | 22 |
Totalt 2 664 2 579 10 045 2 511 2 509 2 528 2 497 Omsättningen omfattar främst försäljning av produkter och redovisas som regel vid den tidpunkt då Stora Enso överlämnar kontrollen över produkterna till en kund. 1Från och med den 1 januari 2018 har mindre poster för försäljning av transport- och skogsbrukstjänster som tidigare redovisades under övriga rörelseintäkter flyttats till raden för omsättning i koncernens resultaträkning. För Q1–Q2/2018 uppgick detta belopp till 31 MEUR. Historiska värden har inte anpassats eftersom värdet är ringa.
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | Produkter | 688 | 643 | 2 505 | 633 | 636 | 628 | 608 |
| Tjänster | 3 | 3 | 11 | 3 | 3 | 2 | 3 | |
| Packaging Solutions | Produkter | 328 | 332 | 1 251 | 333 | 317 | 312 | 289 |
| Tjänster | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Biomaterials | Produkter | 407 | 387 | 1 453 | 357 | 371 | 364 | 361 |
| Tjänster | 6 | 7 | 30 | 7 | 8 | 7 | 8 | |
| Wood Products | Produkter | 429 | 392 | 1 667 | 398 | 415 | 439 | 415 |
| Tjänster | 1 | 1 | 2 | - | - | 1 | 1 | |
| Paper | Produkter | 748 | 767 | 2 910 | 724 | 726 | 716 | 744 |
| Tjänster | 7 | 5 | 10 | 2 | 1 | 3 | 4 | |
| Övright | Product sales | 587 | 599 | 2 240 | 551 | 528 | 566 | 595 |
| Service sales | 257 | 239 | 250 | 67 | 65 | 62 | 56 | |
| Segmentintern försäljning | Produkter | -562 | -573 | -2 069 | -507 | -507 | -518 | -537 |
| Tjänster | -236 | -224 | -219 | -58 | -55 | -55 | -51 | |
| Totalt | 2 664 | 2 579 | 10 045 | 2 511 | 2 509 | 2 528 | 2 497 |
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 65 | 91 | 285 | 69 | 86 | 69 | 61 |
| Packaging Solutions | 57 | 61 | 170 | 58 | 48 | 40 | 24 |
| Biomaterials | 109 | 102 | 264 | 61 | 88 | 62 | 53 |
| Wood Products | 47 | 29 | 111 | 25 | 29 | 35 | 22 |
| Paper | 54 | 69 | 128 | 46 | 29 | 11 | 42 |
| Övrigt | -5 | 17 | 46 | 21 | 10 | 2 | 13 |
| Operativt rörelseresultat | 327 | 369 | 1 004 | 280 | 290 | 219 | 215 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster1 | 17 | -14 | -16 | -15 | 0 | -6 | 5 |
| Jämförelsestörande poster | -28 | 0 | -84 | -29 | -20 | -8 | -27 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 317 | 355 | 904 | 236 | 270 | 205 | 193 |
| Finansnetto | -60 | -22 | -162 | -27 | -46 | -60 | -29 |
| Resultat före skatt | 257 | 333 | 742 | 209 | 224 | 145 | 164 |
| Inkomstskattekostnad | -44 | -60 | -128 | -36 | -33 | -2 | -57 |
| Nettoresultat | 213 | 273 | 614 | 173 | 191 | 143 | 107 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar av | |||||||
| immateriella tillgångar, fastigheter, maskiner och inventarier | |||||||
| samt biologiska tillgångar | 0 | 0 | -8 | -5 | 0 | 0 | -3 |
| Omstruktureringskostnader exklusive nedskrivningar av | |||||||
| anläggningstillgångar | 0 | 0 | -14 | 0 | 0 | 0 | -14 |
| Avyttringar | -28 | 0 | -28 | -8 | -20 | 0 | 0 |
| Övriga | 0 | 0 | -34 | -16 | 0 | -8 | -10 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -28 | 0 | -84 | -29 | -20 | -8 | -27 |
| Värdering till verkligt värde och icke operativa poster | 17 | -14 | -16 | -15 | 0 | -6 | 5 |
| Totalt | -11 | -14 | -100 | -44 | -20 | -14 | -22 |
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 0 | 0 | -30 | 1 | -20 | -8 | -3 |
| Packaging Solutions | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | -3 |
| Biomaterials | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | -3 |
| Wood Products | 0 | 0 | -9 | -9 | 0 | 0 | 0 |
| Paper | 0 | 0 | -22 | -4 | 0 | 0 | -18 |
| Övrigt | -28 | 0 | -17 | -17 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet | -28 | 0 | -84 | -29 | -20 | -8 | -27 |
| Jämförelsestörande poster i skatter | 0 | 0 | 11 | 4 | 0 | 1 | 6 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -28 | 0 | -73 | -25 | -20 | -7 | -21 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet hänförliga till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | -28 | 0 | -73 | -25 | -20 | -7 | -21 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster i nettoresultatet | -28 | 0 | -73 | -25 | -20 | -7 | -21 |
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 0 | -1 | -2 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Packaging Solutions | 0 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Biomaterials | -3 | -1 | -7 | 0 | -4 | -2 | -1 |
| Wood Products | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 0 | -1 |
| Paper | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt | 17 | -11 | -6 | -16 | 4 | -3 | 9 |
| Värdering till verkligt värde och icke-operativa poster i rörelseresultatet |
17 | -14 | -16 | -15 | 0 | -6 | 5 |
1 I värdering till verkligt värde och icke-operativa poster ingår aktierelaterade incitamentsprogram och därmed förenad risksäkring, utsläppsrätter för koldioxid, värdering av biologiska tillgångar och koncernens andel av inkomstskatter och finansnetto i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden.
| MEUR | Q2/18 | Q1/18 | 2017 | Q4/17 | Q3/17 | Q2/17 | Q1/17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumer Board | 65 | 90 | 253 | 70 | 66 | 60 | 57 |
| Packaging Solutions | 56 | 60 | 166 | 58 | 48 | 40 | 20 |
| Biomaterials | 106 | 101 | 254 | 61 | 84 | 60 | 49 |
| Wood Products | 47 | 28 | 102 | 17 | 29 | 35 | 21 |
| Paper | 58 | 70 | 106 | 42 | 29 | 11 | 24 |
| Övrigt | -16 | 6 | 23 | -12 | 14 | -1 | 22 |
| Rörelseresultat (IFRS) | 317 | 355 | 904 | 236 | 270 | 205 | 193 |
| Finansnetto | -60 | -22 | -162 | -27 | -46 | -60 | -29 |
| Resultat före skatt | 257 | 333 | 742 | 209 | 224 | 145 | 164 |
| Inkomstskattekostnad | -44 | -60 | -128 | -36 | -33 | -2 | -57 |
| Nettoresultat | 213 | 273 | 614 | 173 | 191 | 143 | 107 |
| 1 euro är | Slutkurs | Genomsnittskurs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 18 | 31 dec 17 | 30 jun 18 | 31 dec 17 | ||
| SEK | 10,4530 | 9,8438 | 10,1519 | 9,6369 | |
| USD | 1,1658 | 1,1993 | 1,2108 | 1,1293 | |
| GBP | 0,8861 | 0,8872 | 0,8797 | 0,8761 |
| MEUR | USD | SEK | GBP |
|---|---|---|---|
| Beräknad exponering på operativt nettokassaflöde per år | 1 650 | -980 | 370 |
| Säkring av transaktioner per 30 juni 2018 | -850 | 610 | -180 |
| Säkring i procent per 30 juni 2018 för nästkommande 12 mån. | 52 % | 62 % | 49 % |
Kommande 13-24 månader, är 19 % av den uppskattade exponeringen i SEK säkrad.
| Operativt rörelseresultat: Valutakursförstärkning med +10 % | MEUR |
|---|---|
| USD | 165 |
| SEK | -98 |
| GBP | 37 |
Känslighetsanalysen är baserad på uppskattat nettokassaflöde från den löpande verksamheten för de närmaste 12 månaderna. Beräkningen tar inte hänsyn till valutarisksäkring och förutsätter att inga ändringar andra än ändring av valutakurs förekommer. Vid en försvagning av valutans värde skulle effekten bli den motsatta.
Koncernen använder följande hierarki för att bestämma och ge upplysningar om verkligt värde på finansiella instrument efter värderingsteknik:
Värderingsteknikerna beskrivs närmare i koncernens bokslutsrapport.
| MEUR | Upplupet anskaffningsvärde |
Verkligt värde | Verkligt värde | Derivat (säkringsredovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Marknadsnoterade värdepapper | - | 19 | - | - | 19 | 19 |
| Onoterade värdepapper | - | 314 | 8 | - | 321 | 321 |
| Långfristiga lånefordringar Kundfordringar och övriga |
55 | - | - | - | 55 | 55 |
| rörelsefordringar | 1 037 | 54 | - | - | 1 091 | 1 091 |
| Räntebärande fordringar | 4 | - | 13 | 50 | 66 | 66 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 629 | - | - | - | 629 | 629 |
| Totalt | 1 724 | 387 | 20 | 50 | 2 181 | 2 181 |
| MEUR | Upplupet anskaffningsvärde |
Verkligt värde | Derivat (säkringsredovisade) |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | 2 163 | - | - | 2 163 | 2 450 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 382 | - | - | 382 | 382 |
| Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga operativa |
548 | 12 | 97 | 657 | 657 |
| skulder | 1 460 | 20 | - | 1 481 | 1 481 |
| Checkräkningskrediter | 8 | - | - | 8 | 8 |
| Totalt | 4 562 | 32 | 97 | 4 691 | 4 978 |
Följande poster värderas regelbundet om till verkligt värde:
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Marknadsnoterade värdepapper | 19 | - | - | 19 |
| Onoterade värdepapper Kundfordringar och övriga |
- | - | 321 | 321 |
| rörelsefordringar | - | 54 | - | 54 |
| Derivata finansiella tillgångar | - | 63 | - | 63 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 19 | 117 | 321 | 457 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa skulder |
- | - | 20 | 20 |
| Derivata finansiella skulder | - | 109 | - | 109 |
| Finansiella skulder, totalt | - | 109 | 20 | 129 |
| MEUR | Lån och fordringar | Finansiella poster till verkligt värde i resultaträkningen |
Säkringsderivat | Tillgängligt för försäljning: investeringar |
Redovisade värden |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Tillgängligt för försäljning | - | - | - | 339 | 339 | 339 |
| Långfristiga lånefordringar | 55 | - | - | - | 55 | 55 |
| Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
965 | - | - | - | 965 | 965 |
| Räntebärande fordringar | 15 | 16 | 49 | - | 80 | 80 |
| Kassa- och banktillgodohavanden | 607 | - | - | - | 607 | 607 |
| Redovisat värde per kategori | 1 642 | 16 | 49 | 339 | 2 046 | 2 046 |
| Finansiella poster till verkligt värde genom |
Mätt till upplupet anskaffnings |
Redovisade | Verkligt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | resultaträkningen | Säkringsderivat | värde | värden | värde |
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | - | - | 2 046 | 2 046 | 2 357 |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | - | - | 370 | 370 | 370 |
| Räntebärande skulder | 4 | 32 | 560 | 596 | 596 |
| Leverantörsskulder och övriga operativa | |||||
| skulder | 20 | - | 1 576 | 1 596 | 1 596 |
| Checkräkningskrediter | - | - | 4 | 4 | 4 |
| Redovisat värde per kategori | 24 | 32 | 4 556 | 4 612 | 4 923 |
| MEUR | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Derivata finansiella tillgångar Kundfordringar och övriga rörelsefordringar |
- - |
65 - |
- - |
65 - |
| Tillgängligt för försäljning: investeringar | 21 | - | 318 | 339 |
| Derivata finansiella skulder Leverantörsskulder och övriga operativa |
- | 36 | - | 36 |
| skulder | - | - | 20 | 20 |
| MEUR | Q1-Q2/18 | 2017 | Q1-Q2/17 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Ingående balans 1 januari | 318 | 253 | 253 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | -2 | -2 | -1 |
| Vinster/förluster redovisade i finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning | 6 | 60 | -26 |
| Tillägg | - | 7 | - |
| Avyttringar | -1 | - | - |
| Slutkurs | 321 | 318 | 226 |
| MEUR | Q1-Q2/18 | 2017 | Q1-Q2/17 |
| Finansiella skulder | |||
| Ingående balans 1 januari | 20 | 23 | 23 |
| Vinster/förluster redovisade i resultaträkning | - | -3 | -2 |
| Utgående balans | 20 | 20 | 21 |
Finansiella tillgångar på nivå 3 består främst av aktier i PVO. Värderingsmetoden för dessa beskrivs mer ingående i koncernens årsredovisning. Värderingen är mest känslig för förändringar i elpris och diskonteringsräntor. Den diskonteringsränta på 3,99 % som används i värderingsmodellen bestäms med hjälp av ett vägt genomsnittsvärde för kostnaden för kapital (WACC-metoden). En förändring med +/- 5 % av elpriset i kassaflödesvärderingen (DCF) skulle ändra värderingen med +40 MEUR respektive -40 MEUR. En förändring med +/- 1 procentenhet av diskonteringsräntan skulle ändra värderingen med -46 MEUR respektive +77 MEUR.
| Helsingfors | Stockholm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | ||
| April | 141 158 | 48 262 861 | 219 154 | 7 328 912 | |
| Maj | 80 031 | 38 198 290 | 136 149 | 7 623 810 | |
| Juni | 1 485 092 | 56 329 515 | 150 548 | 5 672 398 | |
| Totalt | 1 706 281 | 142 790 666 | 505 851 | 20 625 120 |
| Helsingfors, EUR | Stockholm, SEK | |||
|---|---|---|---|---|
| A-aktier | R-aktier | A-aktier | R-aktier | |
| April | 16,75 | 16,44 | 175,00 | 172,40 |
| Maj | 17,60 | 17,51 | 185,00 | 179,60 |
| Juni | 16,95 | 16,76 | 175,50 | 174,80 |
| Miljoner | Q2/18 | Q2/17 | Q1/18 | Q1–Q2/18 | Q1–Q2/17 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Perioden | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 | 788,6 |
| Ackumulerat, efter full utspädning | 789,8 | 789,8 | 789,9 | 789,9 | 789,9 | 790,0 |
| Uträkning av nyckeltal | ||
|---|---|---|
| Operativ avkastning på sysselsatt kapital, ROCE (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Sysselsatt kapital 1 2 |
| Operativ avkastning på operativt kapital, ROOC (%) |
100 x | Operativt rörelseresultat Operativt kapital 2 |
| Avkastning på eget kapital, ROE (%) | 100 x | Periodens nettoresultat Eget kapital, totalt 2 |
| Räntebärande nettoskuld | Räntebärande skulder – räntebärande tillgångar | |
| Nettoskuldsättningsgrad | Räntebärande nettoskuld Eget kapital 3 |
|
| Resultat per aktie (EPS) | Periodens nettoresultat 3 Genomsnittligt antal aktier |
|
| Operativt rörelseresultat | Segmentens rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde samt Stora Ensos andel av rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Operativt EBITDA | Rörelseresultat exklusive operativ minskning i värdet av biologiska tillgångar, av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar, jämförelsestörande poster samt värdering till verkligt värde. I definitionen ingår dessa poster i dotterbolag och samarbetsarrangemang samt i investeringar redovisade enligt kapitalandelsmetoden. |
|
| Nettoskuld/operativt EBITDA | Räntebärande nettoskuld Operativt EBITDA för senaste 12 månaderna |
|
| Fasta kostnader | Underhåll, personal och andra administrativa kostnader, exklusive jämförelsestörande poster och värdering till verkligt värde |
|
| Senaste 12 månaderna (LTM) | 12 månader före balansdagen | |
| TRI | TRI-frekvens = antal registrerade incidenter per en miljon arbetade timmar |
1Sysselsatt kapital = operativt kapital – nettoskatteskuld
2Periodens genomsnitt
3Hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Operativt EBITDA | Avskrivningar och nedskrivningar exkl. jämförelsestörande poster |
|---|---|
| Operativ EBITDA-marginal | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) |
| Operativt rörelseresultat | Resultat per aktie (EPS) exkl. jämförelsestörande poster |
| Operativ rörelsemarginal | Nettoskuld/Operativt EBITDA senaste 12 månaderna |
| Resultat före skatt exkl. jämförelsestörande poster | Fasta kostnader/Omsättning |
| Investeringar | Operativ avkastning på sysselsatt kapital (ROOC) |
| Investeringar utom de i biologiska tillgångar | Kassaflöde från den löpande verksamheten |
| Sysselsatt kapital | Kassaflöde efter investeringar |
Stora Enso Oyj Stora Enso AB storaenso.com FI-00101 Helsingfors SE-107 24 Stockholm
Box 309 Box 70395 storaenso.com/investors Besöksadress: Kanalkajen 1 Besöksadress: World Trade Center Tel. +358 2046 131 Klarabergsviadukten 70 Tel. +46 1046 46 000
Seppo Parvi, finanschef, tel. +358 2046 21205 Ulla Paajanen-Sainio, chef för investerarrelationer, tel. +358 40 763 8767 Carl Norell, presschef Stora Enso Sverige, tel. +46 72 2 410 349
Stora Ensos resultat för tredje kvartalet 2018 kommer att publiceras den
Stora Enso bidrar till bioekonomin och är en ledande global leverantör av förnybara lösningar inom förpackningar, biomaterial, träprodukter och papper. Vi menar att allt som tillverkas av fossilbaserade material i dag kan tillverkas av träd i morgon. Stora Enso har omkring 26 000 medarbetare i över 30 länder. Under 2017 hade vi en omsättning på 10 miljarder EUR. Stora Ensos aktier är noterade på Nasdaq Helsinki (STEAV, STERV) och Nasdaq Stockholm (STE A, STE R). Dessutom handlas Stora Enso som depåbevis ADR (SEOAY) i USA. storaenso.com/investors
Det bör uppmärksammas att Stora Enso och dess verksamhet är utsatt för olika risker och osäkerheter och att vissa uppgifter här inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men är inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling, förväntningar om tillväxt och lönsamhet, uttalanden som föregås av "tror", "förväntar" och "förutser" eller liknande uttryck som är exempel på framåtriktade uttalanden. Dessa uttalanden bygger på befintliga planer och uppskattningar som innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor. Alla uppgifter baseras på företagsledningens bästa antaganden och uppfattning i ljuset av den information som för närvarande finns tillgänglig för ledningen och Stora Enso tar inte på sig något ansvar för att offentligt uppdatera eller ändra framåtriktade uttalanden förutom då detta krävs enligt lag.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.