Annual Report • Feb 25, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Liiketoiminta |
3 |
|---|---|
| Suominen lyhyesti | 4 |
| Näin luomme lisäarvoa | 6 |
| Muutoksentekijä -strategia | 8 |
| Väliaikaisen toimitusjohtajan katsaus | 10 |
| Convenience-liiketoiminta-alue | 13 |
| Care-liiketoiminta-alue | 15 |
| Avainluvut | 16 |
| Yritysvastuu |
18 |
|---|---|
| Muita kuin taloudellisia tietoja | |
| koskeva selvitys | 19 |
| Suomisen yritysvastuu | 22 |
| Sosiaalinen vastuu | 25 |
| Ympäristövastuu | 27 |
| Hallinto ja taloudellinen vastuu | 29 |
| Yritysvastuudata | 31 |
| Hallinto |
33 |
|---|---|
| Selvitys konsernin hallinto | |
| ja ohjausjärjestelmästä | 34 |
| Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan | |
| puheenjohtajan kirje | 41 |
| Palkka- ja palkkioselvitys | 42 |
| Hallitus | 46 |
| Johtoryhmä | 47 |
Suominen on pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukankaiden maailmanlaajuinen arkkinajohtaja. Suomisen päämarkkinat ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa, ja yhtiö toimii myös Etelä-Amerikan markkinoilla.
Tuotekehityspäällikkö Yhdysvallat
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintä- ja hygieniatuotteisiin sekä terveydenhuollon sovelluksiin. Suominen on pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukankaiden maailmanlaajuinen markkinajohtaja. Yhtiöllä on lähes 700 työntekijää Euroopassa ja Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen osake (SUY1V) noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Suomisen kuitukankaista valmistettuja pyyhintätuotteita ovat esimerkiksi henkilökohtaiseen hygieniaan ja lastenhoitoon tarkoitetut kosteuspyyhkeet sekä kodinhoitoon ja ammattikäyttöön tarkoitetut pyyhintätuotteet. Hygieniatuotesovelluksia ovat esimerkiksi terveyssiteet, vaipat sekä aikuisten inkontinenssituotteet. Terveydenhuollon kuitukankaita käytetään muun muassa leikkaussaliliinoihin ja haavataitoksiin.
5 /140
Lue lisää osoitteessa suominen.fi w > Tietoa Suomisesta / Suominen yhtiönä
Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita asiakkaamme jatkojalostavat tuotteiksi sekä kuluttajille että ammattikäyttöön. Tarkoituksemme on tehdä elämästä parempaa.
Vähittäiskauppa
Globaalin keskiluokan kasvu Väestön ikääntyminen Väestönkasvu Yksilökeskeisyys Terveydenhuoltomenojen kasvu Lisääntyvä terveys- ja hyvinvointitietoisuus Lainsäädäntö
Miten malli toimii?
Suomisen arvonluontimalli kuvaa koko arvonluontiprosessimme: millaisia resursseja käytämme strategiamme toteuttamisessa ja mitkä ovat liiketoimintamme tuotokset ja vaikutukset.
Arvonluontimalli on periaatteessa liiketoimintamallimme pähkinänkuoressa, eli siihen on listattu ainoastaan kaikkein tärkeimmät asiat. Kaikki listatut asiat eivät kuitenkaan ole keskenään yhtä merkittäviä eikä niiden keskinäistä tärkeysjärjestystä ole esitetty mallissa. Siksi mallia tulee ensisijaisesti tarkastella kokonaisuutena.
Arvonluontimallissa Resurssit ovat liiketoiminnassamme käyttämiämme voimavaroja. Kohdassa Strategia kuvataan Suomisen liiketoiminnan ydin sekä esimerkkejä ulkopuoli-
Tuotokset ovat liiketoimintojemme tuloksia. Vaikutukset kuvaavat, miten liiketoimintamme ja tuotoksemme vaikuttavat meitä ympäröivään maailmaan.
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
Suomisen vuoteen 2021 ulottuva Muutoksentekijä-strategia esiteltiin vuonna 2017. Se perustuu kahdella edellisellä strategiakaudella tehtyyn työhön.
Suomisen Muutoksentekijä-strategia pohjautuu määrätietoiselle työlle. Se perustuu kilpailuetuun, jota Suominen on viime vuosina parantanut esimerkiksi investoimalla tuotantoteknologiaan sekä tuotekehityskapasiteettiin ja -kyvykkyyksiin.
Muutoksentekijä-strategian mukaisesti Suominen tähtää kannattavaan kasvuun lisäämällä korkean lisäarvon tuotteiden osuutta tuoteportfoliossaan. Strategiakaudella kasvua tavoitellaan myös uusin keinoin, sillä tutkimme mahdollisuuksia toiminnan laajentamiseen uusille markkina-alueille, ensisijaisesti Aasiaan.
Paras bisneksessä
Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan
Muutoksentekijöiden yhteisö
Teemme elämästä parempaa
Suomisen visio on muuttaa ihmisten käsitys kuitukankaista. Meille ei siis riitä, että ylitämme asiakkaidemme odotukset innovaatioillamme, vaan haluamme myös muuttaa ihmisten käsityksiä kuitukankaiden roolista. Kuitukankaat eivät ole keskenään samanlaisia: jokainen Suomisen tehtaalta lähtevä kuitukangasneliömetri on ladattu valikoiduilla, loppukäyttäjän tarpeiden ja käyttötarkoituksen mukaan räätälöidyillä ominaisuuksilla.
Suomisen tarkoitus on tehdä elämästä parempaa. Siinä kiteytyy kuitukankaista valmistettujen lopputuotteiden olennainen rooli ihmisten arjessa. Tekemällä työmme paremmin Suomisella teemme ihmisten elämästä parempaa.
Suomisen Muutoksentekijä-strategialla on kolme kulmakiveä. Ne kertovat, miten aiomme toteuttaa strategiaamme ja mitä toimintamme osa-alueita meidän on kehitettävä menestyäksemme tulevaisuudessa.
Suomisen tavoitteena on olla alansa paras muuttamaan loppukäyttäjien tarpeet kaupalliseksi menestykseksi, joka hyödyttää sekä asiakkaitamme että meitä itseämme. Se edellyttää asiakkaan asiakkaiden tarpeiden entistä syvällisempää ymmärtämistä ja yhteistyötä asiakkaiden kanssa molemminpuolisen lisäarvon luomiseksi. Toimitusketjultamme se edellyttää kysyntälähtöisyyttä, ja tavoitteemme on, että meillä on toimialan houkuttelevimmat tuotebrändit. Etsimme myös uusia kasvumahdollisuuksia.
Kehitämme ja valmistamme ainutlaatuisia kuitukankaita, joita muut yritykset eivät pysty luomaan. Tämä on jossain määrin totta jo nyt, mutta meillä ei teknologian ja innovoinnin osalta vielä ole tavoittelemaamme asemaa toimialallamme. Teemme innovaatioprosessistamme entistä tehokkaamman, jotta pystymme vastaamaan aiempaa nopeammin loppukäyttäjien muuttuviin tarpeisiin. Kuitukankaisiimme tulee älykkäitä ominaisuuksia. Lisäksi haluamme tarjota markkinoiden vastuullisimmat kuitukankaat.
Suomislaiset muodostavat yhtenäisen joukon. Vaikka toimintamme on maantieteellisesti hajautunutta, haluamme kehittyä aidoksi maailmanlaajuiseksi yhteisöksi. Pyrimme siihen etsimällä uusia yhteenkuuluvuuden tunnetta lisääviä vuorovaikutuskeinoja. Tavoitteenamme on myös vahvistaa haluamme muuttaa asioita – niin yrityksessä kuin koko teollisuudenalalla. Sisäisesti se edellyttää luottamukseen perustuvaa johtamista, kaikkien päivittäistä työtä tukevien johtamiskäytäntöjen kehittämistä sekä tiedon aktiivista ja avointa jakamista.
Väliaikaisen toimitusjohtajan katsaus:
Vuosi 2018 oli Suomisen Muutoksentekijä-strategian toinen toteutusvuosi. Vuosi ei ollut helppo, mutta otimme kuitenkin edistysaskelia.
Vuosi 2018 oli alusta asti vaikea. Markkinoilla oli hintapainetta ja ylikapasiteettia, etenkin kahdella suurimmalla tuotealueellamme, lastenhoitopyyhkeisiin tarkoitetuissa kuitukankaissa ja wc:stä huuhdeltavissa tuotteissa. Koimme myös useiden keskeisten tuotannontekijöiden, erityisesti raaka-aineiden ja rahtien, kustannusten merkittävän nousun. Positiivista oli uuden tuotantolinjamme ylösajo Bethunessa Yhdysvalloissa ja sen kääntyminen bruttokatteeltaan positiiviseksi toisella vuosineljänneksellä.
Vuonna 2018 Suomisen liikevaihto kasvoi 431,1 (426,0) milj. euroon. Määrätietoiset hinnoittelutoimenpiteemme kasvattivat liikevaihtoa, mutta Yhdysvaltain dollarin heikkeneminen suhteessa euroon peitti niiden positiivisen vaikutuksen. Suomisen kannattavuuden kehitys oli selkeä pettymys. Liikevoitto laski 4,6 milj. euroon ja tilikauden tulos jäi tappiolliseksi. Positiivista tilikaudessa oli se, että Suomisen liiketoiminnan rahavirta säilyi vahvana ja oli 32,1 milj. euroa.
Pyrimme voittamaan vaikeudet vuoden mittaan käynnistämällä uusia aloitteita ja toteuttamalla määrätietoisesti strategiaamme. Uskonkin, että tämä luo pohjan paremmille tuloksille vuonna 2019.
Bethunen uuden tuotantolinjan vakaus ja tehokkuus paranivat tasaisesti, ja linja kääntyi vuoden 2018 toisella neljänneksellä bruttokatteeltaan positiiviseksi. Nettotuotantomäärien hyvä kehitys ja positiivinen vaikutus bruttokatteeseen jatkuivat vuoden viimeiseen neljännekseen asti, kun tuotantolinjalla tehtiin suunniteltuja koeajoja tuotevalikoiman laajentamista varten. Koeajot onnistuivat, mutta ne heikensivät tuotantolinjan kannattavuutta väliaikaisesti.
Tuotantolinja on jo lunastanut sille alun perin asettamamme odotukset. Se vie tuotantoteknologiamme täysin uudelle tasolle ja tarjoaa Suomisen asiakkaille ainutlaatuisia etuja tuomalla kuitukangastuotteiden muotoiluun uusia mahdollisuuksia. Linja on räätälöity Suomisen teknologiaosaamisen pohjalta, mikä takaa valmisratkaisuihin verrattuna ylivertaiset ominaisuudet. Uusi linja valmistaa ainoastaan korkean lisäarvon tuotteita, joten niiden osuus tuoteportfoliostamme tulee vääjäämättä kasvamaan.
Bethunen lisäksi meillä on toteutusvaiheessa kaksi muutakin merkittävää investointihanketta. Niistä ensimmäinen on koko konsernin kattava tietojärjestelmäuudistus, jolla on tärkeä rooli globaalien ydinprosessiemme yhtenäistämisessä. Kahdeksasta tehtaastamme jo kuusi on ottanut uudet järjestelmät käyttöön. Järjestelmien on määrä olla käytössä kaikilla tehtailla vuoden 2019 ensimmäisen vuosipuoliskon loppuun mennessä. Toinen investointihanke koskee uuden karstauskoneen asennusta olemassa olevalle tuotantolinjalle Green Bayn tehtaallamme Yhdysvalloissa. Hanke etenee suunnitellusti, ja uuden koneen arvioidaan olevan täydessä käytössä vuoden 2019 loppuun mennessä.
Tuoteportfolion muuttaminen on keskeinen elementti Muutoksentekijästrategiassamme. Käytännössä se tarkoittaa, että pyrimme kasvattamaan ns. korkean lisäarvon tuotteiden – eli kodinhoitoliinoihin, ammattikäyttöön tarkoitettuihin pyyhkeisiin ja hygieniatuotteisiin tarkoitettujen kuitukankaiden – osuutta ja vähentämään riippuvuuttamme lastenhoitopyyhkeistä.
Vuonna 2018 portfolion muutos eteni, sillä lastenhoitopyyhkeisiin tarkoitettu-
jen kuitukankaiden osuus aleni 39 %:iin liikevaihdostamme (41 % vuonna 2017). Tavoittelemamme iso muutos ei tapahdu yhdessä yössä, ja siksi olenkin erittäin tyytyväinen edistymiseemme. Vuoden 2018 viimeisinä kuukausina lanseerasimme useita uusia hygieniatuotteisiin tarkoitettuja kuitukankaita, mikä on hyvä esimerkki Suomisen pyrkimyksistä kasvattaa edelleen korkean lisäarvon tuotteiden osuutta tuoteportfoliosta.
Syyskuussa toimme markkinoille Suominen Intelligent Nonwovens™ -konseptin. Kyseessä on kuitukangasmarkkinoiden ensimmäinen tuotekonsepti, joka mahdollistaa digitaalisten, koneluettavien ominaisuuksien lisäämisen tuotteisiimme. Kaikki ominaisuudet ovat skannattavissa älypuhelimella tai vastaavalla laitteella. Tämä mm. parantaa tuoteturvallisuutta ja tuotteiden jäljitettävyyttä jatkojalostajaasiakkaillemme ja tarjoaa brändeille uudenlaisen markkinointityökalun.
Suominen Intelligent Nonwovens™ on jotain täysin uutta asiakkaillemme, ja sen ansiosta olemme eturivin toimijoiden joukossa digitaalisuuden lisäämisessä kuitukankaisiin. Vaikka olemme tähän mennessä saaneet vasta esimakua sen mahdollisuuksista, tiedämme jo nyt, että siinä kiteytyy erinomaisella tavalla yksi strategiamme kolmesta kulmakivestä: Luomme kuitukankaita, joita muut eivät pysty luomaan.
Toimintaympäristössämme viime vuosina tapahtuneista muutoksista merkittävin on ehkä Euroopan komission julkaisema ehdotus kertakäyttömuoveja koskevaksi direktiiviksi. Sen tarkoituksena on suojella ympäristöä, ja siinä ehdotetaan useita toimenpiteitä kertakäyttöisten muovituotteiden aiheuttaman roskaantumisen vähentämiseksi. Pääpaino on merten roskaantumisen vähentämisessä.
Aiheesta käytävä julkinen keskustelu painottuu muovisten aterimien ja imupillien kieltämiseen, mutta direktiivi vaikuttaa myös kuitukankaista valmistettaviin lopputuotteisiin, koska monet kosteuspyyhkeet valmistetaan ainakin osittain muovia sisältävistä raaka-aineista. Terveyssiteiden ja kosteuspyyhkeiden osalta Euroopan komissio ehdottaa uusia pakkausmerkintävaatimuksia ja kuluttajavalistusta. Komissio ehdottaa myös laajennettua tuottajavastuuta kosteuspyyhkeille, mikä edellyttäisi valmistajien – eli Suomisen asiakkaiden – osallistumista jätehuolto- ja siivouskustannuksiin.
Suominen tukee työtä merten roskaantumisen torjumiseksi ja Euroopan komission kosteuspyyhkeiden pakkausmerkintöjen parantamista koskevaa ehdotusta. Tuemme myös tavoitetta tarjota kuluttajille enemmän tietoa kosteuspyyhkeiden käytöstä ja niiden asianmukaisista hävittämistavoista. Olemme valmiita etsimään yhteistyössä ratkaisuja roskaantumisen vähentämiseen. Korostamme myös, että pyyhintätuotteilla, joihin suurinta osaa kuitukankaitamme käytetään, on nyky-yhteiskunnassa tärkeä ja korvaamaton tehtävä.
Seuraamme tarkasti kertakäyttömuovidirektiivin vaikutuksia arvoketjuumme, mutta odotusarvona on, että yleinen huoli kertakäyttöisistä muovituotteista lisääntyy tulevaisuudessa. Se tarkoittaa, että kuitukangasvalmistajien on kehitettävä tuotteita, joilla on pienemmät ympäristövaikutukset. Tämä saavutetaan monilla eri toimenpiteillä, kuten lisäämällä sellun käyttöä raaka-aineena. Sellusta voi tulla meille paljon tärkeämpi, koska se on käyttämistämme kuituraaka-aineista ympäristöystävällisin ja Suomisella on teknologiset valmiudet lisätä sen käyttöä. Ympäristöystävällisyys ei ole Suomiselle uusi asia. Esimerkiksi uusiutuvista, biohajoavista raaka-aineista valmistettu BIOLACE®-tuotelinjamme on jo yli kymmenen vuotta vanha. Laajensimme BIO-LACE®-tuotelinjaa marraskuussa kahdella uudella tuotteella, mikä osoittaa, että Suominen aikoo vakaasti ottaa johtoaseman vastuullisuutta painottavassa toimintaympäristössä.
Kannattavuuden heikentyminen on Suomiselle haaste, mutta työ tilanteen parantamiseksi on käynnissä. Kannattavuuden parantamisessa tärkein toimenpide on jo mainittu tuoteportfolion muutos, mutta sen lisäksi käynnistimme vuoden 2017 lopulla kehitystoimenpiteitä, jotka keskittyvät kannattavuuden parantamiseen kehittämällä hinnoittelua, suorituskykyä ja tuotannon suorituskykyä.
Nostimme syyskuussa hintojamme maailmanlaajuisesti ensimmäistä kertaa niin pitkään aikaan kuin muistamme. Hinnankorotukset koskivat kaikkia Suomisen tuotteita ja olivat vastauksemme raakaaineiden, rahtien ja hyödykkeiden hintojen ennen kokemattomaan nousuun. Emme olleet ainoita, vaan myös lukuisat asiakkaamme ja kilpailijamme ilmoittivat hinnankorotuksista, sillä sama paine kohdistui koko arvoketjuun.
Koska tilanne ei parane pelkästään kustannuksia leikkaamalla, otamme hinnoitteluun jämäkämmän otteen, sen lisäksi että parannamme operatiivista suorituskykyämme ja tehostamme suunnittelua hyödyntämällä uusia tietojärjestelmiä. Joitakin tuloksia on jo nähtävissä korkeampien tuotehintojen myötä, mutta työ on vielä kesken, ja arviomme mukaan suurimmat hyödyt ovat vielä edessäpäin.
Elokuussa Suomisen toimitusjohtaja vaihtui Nina Kopolan jättäessä yhtiön. Nina oli johtanut yhtiötä joulukuusta 2011 lähtien, ja hänen kaudellaan Suominen oli kehittynyt maantieteellisesti suppealla alueella mutta monella eri alalla toimivasta yrityksestä maailmanlaajuisesti johtavaksi kuitukangasyhtiöksi. Uudeksi toimitusjohtajaksi nimitettiin Pekka Ojanpää.
Muutamaa kuukautta myöhemmin koimme traagisen menetyksen, sillä Pekka Ojanpää, jonka oli tarkoitus aloittaa Suomisella joulukuussa, kuoli tapaturmaisesti. Myötäelämme Pekan perheen surussa.
Vuosi päättyi hyviin uutisiin, kun Suomisen hallitus nimitti Petri Helskyn uudeksi toimitusjohtajaksi 7.1.2019 alkaen. Tämä näyttää meille tien eteenpäin ja auttaa meitä kaikkia säilyttämään fokuksen. Tervetuloa, Petri!
Vuosi 2018 oli siis Suomiselle todellista vuoristorataa. Saimme kokea kaikkea mahdollista pettymyksistä ja surusta toimintaympäristön muutoksiin ja uusiin innovaatioihin. Haluaisin kiittää kaikkia Suomisen työntekijöitä kovasta työstä ja fokuksen säilyttämisestä. Kiitokset myös muille sidosryhmille, jotka olivat mukana matkallamme vuonna 2018.
Rakennetaan tulevaisuutta viime vuosina hankituilla hyvillä eväillä ja hyödynnetään meissä piilevä potentiaali.
Tapio Engström toimitusjohtaja (vt.) 7.1.2019 asti
Suominen on kuitukangasmarkkinoiden johtava yhtiö maailmanlaajuisesti ja viime vuosina yhtiö on edelleen määrätietoisesti parantanut kyvykkyyksiään. Näen Suomisessa paljon pitkän aikavälin potentiaalia ja on selvää, että odotukset ovat korkealla tulevaisuuden menestyksen suhteen – sekä Suomisen sisällä että yhtiön ulkopuolella. Meillä on ilman muuta haasteitakin ratkottavana, mutta nyt, kun olen päässyt aidosti tutustumaan yhtiöön ja tiimiin, en voisi olla innostuneempi. Tulemme päättäväisesti toteuttamaan tarvittavia toimenpiteitä parantaaksemme yhtiön kannattavuutta.
Suomisen Convenience-liiketoiminta-alue tarjoaa kuitukankaita moniin erilaisiin pyyhintätuotteisiin: lastenhoitoon, henkilökohtaisen hygienian tuotteisiin sekä kodinhoitoon ja ammattikäyttöön tarkoitettuihin tuotteisiin. Vuonna 2018 Convenience-liiketoiminta-alueen osuus liikevaihdostamme oli 92 %. Asiakaskuntaan kuuluu mm. maailman tunnetuimpia kuluttajabrändejä.
Suominen on noin 20 %:n markkinaosuudellaan pyyhintätuotteissa käytettävien kuitukankaiden maailmanlaajuinen markkinajohtaja.
Convenience-liiketoiminta-alue toimittaa kuitukankaita erilaisiin pyyhintätuotteisiin. Pyyhintäkuitukankaidemme tärkeimpiä käyttökohteita ovat:
• Ammattikäyttöön tarkoitetut tuotteet, esim. yleispyyhkeet ja terveydenhuoltoja ravintola-alalla pintojen desinfiointiin käytettävät pyyhkeet (9 %)
Convenience-liiketoiminta-alueen asiakkaita ovat globaalit kuluttajabrändit, kaupan omien merkkien valmistajat, vähittäiskaupan ketjut sekä alueelliset jatkojalostajat. Asiakassuhteemme ovat tyypillisesti hyvin pitkiä, keskimäärin yli 10 vuoden mittaisia.
Convenience-liiketoiminta-alueen päämarkkinat ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa, ja meillä on toimintaa myös Etelä-Amerikan markkinoilla.
Convenience-liiketoiminta-alueen vuoden 2018 liikevaihto oli 396,0 miljoonaa euroa (388,6 miljoonaa euroa vuonna 2017). Liikevaihdon kasvu heijasti myyntihintojen hyvää kehitystä.
Kärsimme tuotannontekijöiden kallistumisesta raaka-aineiden, rahtien ja energian hintojen noustessa ennennäkemättömän jyrkästi. Toteutimme useita toimenpiteitä lievittääksemme tämän kannattavuuttamme heikentäneen kehityksen vaikutusta. Niitä olivat esimerkiksi Suomisen tuotteiden hinnankorotukset, vanhentuneiden hinnoittelumekanismien uudistaminen ja monet muut hinnoittelun, suorituskyvyn ja tuotannon suunnittelun parantamiseen tähdänneet toimenpiteet.
Uusi märkärainausta hyödyntävä tuotantolinjamme Bethunessa Yhdysvalloissa kääntyi bruttokatteeltaan positiiviseksi. Toimitimme huippumodernin tuotantolinjan tuotteita useille asiakkaille ja jatkamme linjalla valmistettavien korkean lisäarvon tuotteiden lisäämistä tarjoomaamme. Viimeisellä neljänneksellä tuotantolinjan vaikutus bruttokatteeseen heikkeni väliaikaisesti, kun teimme linjalla onnistuneita koeajoja, jotka liittyvät tuotetarjonnan laajentamiseen.
Helmikuussa tiedotimme toisesta pienemmästä kasvuinvestointihankkeesta Green Bayn tehtaallamme Yhdysvalloissa. Hanke käsittää uuden viimeisintä teknolo-
14 /140
giaa edustavan karstauskoneen asennuksen olemassa olevalle vesineulauslinjalle. Se parantaa kykyämme toimittaa korkean lisäarvon kuitukankaita kotitalouksien pyyhintätuotteisiin, henkilökohtaisen hygienian tuotteisiin ja ammattikäyttöön tarkoitettuihin pyyhkeisiin. Uuden koneen arvioidaan olevan täydessä käytössä vuoden 2019 loppuun mennessä.
Convenience-liiketoiminta-alueella oli kaksi merkittävä tuotelanseerausta vuonna 2018. Niistä ensimmäinen oli Suominen Intelligent Nonwovens™ -tuotekonsepti, joka mahdollistaa digitaalisten, koneluettavien ominaisuuksien lisäämisen tuotteisiimme. Se mm. parantaa tuoteturvallisuutta ja tuotteiden jäljitettävyyttä jatkojalostaja-asiakkaillemme ja tarjoaa brändeille uudenlaisen työkalun tuotteiden markkinointiin kuluttajille. Konsepti perustuu Suomisen ainutlaatuiseen kykyyn valmistaa erittäin tarkkakuvioisia kuitukankaita, joihin voidaan koodata kaikenlaisia digitaalisia ominaisuuksia heikentämättä niiden muita toiminnallisuuksia tai muuttamatta niiden ulkonäköä.
Toinen keskeinen tuotelanseeraus oli Vastuullinen tuoteportfolio, joka kokoaa yhteen asiakkaiden kaikkiin tarpeisiin vastaavat kuitukankaat, olipa kyse muovittomuudesta, biohajoavuudesta, kierrätysmateriaalin osuudesta tai jostakin muusta. Vastuullinen tuoteportfolio oli vastauksemme lisääntyvään huoleen kertakäyttöisten tuotteiden ympäristöystävällisyydestä. Aiheesta on käyty keskustelua jo pitkään, mutta Euroopan komission julkaisema ehdotus kertakäyttömuoveja koskevaksi direktiiviksi nosti sen lopullisesti tapetille. Vastuullisen tuoteportfolion avulla pureudumme tähän ympäristökysymykseen tosissamme ja tarjoamme asiakkaillemme kuitukankaita, joilla on yhtä hyvät ominaisuudet kuin tavanomaisilla tuotteilla, mutta jotka huomioivat myös muuttuvan toimintaympäristön sekä ympäristötietoisten kuluttajien tarpeet.
Suomisen Care-liiketoiminta-alue tarjoaa kuitukankaita hygieniatuotteisiin sekä terveydenhoidon sovelluksiin. Vuonna 2018 Care-liiketoiminta-alueen osuus liikevaihdostamme oli 8 %. Liiketoiminta-alueen asiakkaita ovat globaalit kuluttajabrändit, johtavat alueelliset valmistajat ja terveydenhoitotarvikkeiden valmistajat.
Care-liiketoiminta-alue on pienellä markkinaosuudellaan haastajan asemassa. Hygieniatuotteisiin tarkoitetut kuitukankaat ovat yksi Suomisen kasvualueista, ja terveydenhoidon sovelluksissa Suomisen tavoitteena on palvella tarkkaan valikoituja niche-markkinoita.
Suomisen hygieniatuotteisiin tarkoitettujen kuitukankaiden tärkeimmät käyttökohteet ovat:
Terveydenhoidon kuitukankaiden tärkeim mät käyttökohteet ovat:
Hygieniatuotteissa ja terveydenhoidon sovelluksissa kuitukangas on usein yksi monimutkaisten lopputuotteiden komponenteista. Esimerkiksi terveyssiteet voivat koostua monesta kerroksesta erilaisia materiaaleja, joista Suomisen kuitukangas on yksi lopputuotteen toimivuuteen olennaisesti vaikuttava komponentti.
Care-liiketoiminta-alueen asiakkaita ovat globaalit kuluttajabrändit, hygienia- ja terveydenhoitotarvikkeiden valmistajat sekä alueelliset jatkojalostajat. Care-liiketoimintaalueen päämarkkinat ovat Pohjois- ja Etelä-Amerikka sekä Eurooppa.
Care-liiketoiminta-alueen liikevaihto vuonna 2018 oli 35,1 miljoonaa euroa (37,5 milj. vuonna 2017), eli 8 % Suominen-konsernin liikevaihdosta.
Vuonna 2018 Care-liiketoiminta-alue kärsi myös tuotannontekijöiden kallistumisesta raaka-aineiden, rahtien ja energian hintojen noustessa ennennäkemättömän jyrkästi. Se heikensi Suomisen kannattavuutta, mutta ennakoimme tilannetta muun muassa korottamalla kaikkia Suomisen tuotteiden hintoja, uudistamalla vanhentuneita hinnoittelumekanismeja ja ryhtymällä moniin muihin toimenpiteisiin
hinnoittelun, suorituskyvyn ja tuotannon suunnittelun parantamiseksi.
Vuonna 2018 Suominen ei lanseerannut julkisesti uusia kuitukankaita terveydenhoitotuotteisiin, mutta tuoteportfoliota uudistettiin muulla tavoin. Lisäksi tähän asti ainoastaan Yhdysvalloissa valmistetun värillisen FIBRELLA® Zorb+ -kuitukankaan valmistus aloitettiin myös Alicanten tehtaalla Espanjassa viime vuosina tehtyjen laiteinvestointien myötä. Tämä vakautti FIBRELLA® Zorb+ -kuitukankaan myyntiä ja oli merkittävä lisäys Suomisen pieneen mutta kannattavaan toimintaan terveydenhoidon kuitukankaissa.
Lokakuussa toimme hygieniatuotemarkkinoille kolme uutta kuitukangasta. Lanseerasimme FIBRELLA® Cozy -kuitukankaan, jota voidaan käyttää hygieniatuotteiden pintakerroksena esimerkiksi pikkuhousunsuojissa. Se on pehmein materiaali luokassaan ja sen nesteenhallintaominaisuudet ovat erinomaiset. Se valmistetaan vesineulaamalla eli kuidut sidotaan toisiinsa ilman sidosaineita, mikä tekee siitä ihoystävällisen, hajuttoman ja turvallisen materiaalin. Tämän ansiosta FIBRELLA® Cozy on houkutteleva vaihtoehto hygieniatuotebrändeille ja jatkojalostajille, jotka tavoittelevat nykypäivän terveystietoisia kuluttajia.
Lisäksi laajensimme Suomisen yli 10 vuotta vanhaa BIOLACE®-tuoteperhettä tuomalla markkinoille sisäkerrosmateriaaliksi (ADL) tarkoitetun BIOLACE® Moven sekä pintakerroksiin tarkoitetun BIOLACE® Cozyn. Molemmat on suunniteltu käytettäväksi imukykyisissä hygieniatuotteissa. BIOLACE®-tuoteperheen laajennus ajoittui sopivasti, sillä Euroopan komissio julkaisi samoihin aikoihin ehdotuksensa kertakäyttömuoveja koskevaksi direktiiviksi, jonka tavoitteena on suojella ympäristöä. Tämä määräysten mahdollinen muutos sai asiakkaamme entistä enemmän kiinnostumaan vastuullisuudesta ja lisäsi esimerkiksi muovittomien tai biohajoavien kuitukankaiden kysyntää. Uskomme, että tämä toimintaympäristön muutos lisää BI-OLACE®-tuotteiden ja muiden vastuullisten kuitukankaiden kysyntää.
Liikevaihto, milj. euroa
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto, milj. euroa | 431,1 | 426,0 | 416,9 |
| Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa | 4,6 | 15,0 | 25,6 |
| Raportointikauden tulos, milj. euroa | -1,7 | 14,5 | 15,2 |
| Tulos/osake, euroa | -0,03 | 0,27 | 0,29 |
| Osinko/osake, euroa * | 0 | 0,11 | 0,11 |
| Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa | 32,1 | 22,2 | 28,5 |
| Rahavirta/osake, euroa | 0,56 | 0,39 | 0,56 |
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Bruttoinvestoinnit, milj. euroa | 13,6 | 37,2 | 53,3 |
| Omavaraisuusaste, % | 40,7 | 42,5** | 45,3 |
| Oma pääoma/osake, euroa | 2,27 | 2,38** | 2,81 |
| Velkaantumisaste, % | 54,2 | 59,5** | 39,6 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | 2,3 | 6,6 | 11,6 |
| Henkilöstö, keskimäärin | 676 | 670 | 646 |
*Osinko tai pääoman palautus. Vuonna 2018 hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. **Oikaistu
* Osinko tai pääoman palautus. Vuonna 2018 hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.
54,2
28,5
30 –
20 –
10 –
0 –
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa
Taloudelliset tavoitteet 2017–2021
Vuoteen 2021 päättyvällä viisivuotiskaudella Suominen tähtää
Keskimäärin 15 % sijoitetun pääoman tuottoon (ROI)
Keskimäärin 6 % vuotuiseen liikevaihdon kasvuun
Keskimäärin 40-80 % välille sijoittuvaan velkaantumisasteeseen.
Graafien vihreät viivat osoittavat tavoitetasoja vuosille 2017–2021.
17 /140
Oma pääoma/osake, euroa
40,7 42,5**
2018
** Oikaistu ** Oikaistu
2016 2017
45,3
50 – 40 – 30 – 20 – 10 – 0 –
2016 2017 2018 Rahavirta/osake, euroa
22,2
Liiketoiminnan rahavirta ja rahavirta/osake, milj. euroa
32,1
0,60
0,40
0,20
0,00
400 200
Suomisella yritysvastuu tarkoittaa kykyä luoda asiakasarvoa ympäristöä kunnioittaen sekä parantaa työntekijöidemme ja toimintaamme epäsuorasti liittyvien ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua.
Tuotekehityspäällikkö Yhdysvallat
Direktiivin 2014/95/EU ja kirjanpitolain edellyttämät muut kuin taloudelliset tiedot esitetään tässä vuosikertomuksen 2018 Yritysvastuu-osiossa.
Suomisen liiketoimintamalli, toimintaperiaatteet sekä riskit ja riskienhallintamenettelyt kuvataan jäljempänä tässä selvityksessä. Tietoja raportoinnin muista osa-alueista sekä toimintaperiaatteidemme toteutumisesta liittyen ympäristöasioihin, sosiaalisiin asioihin ja henkilöstöasioihin, ihmisoikeuksien kunnioittamiseen sekä korruption ja lahjonnan torjuntaan annetaan jäljempänä tässä Yritysvastuu-osiossa.
Suominen Oyj:n hallitus on hyväksynyt Yritysvastuu-osiossa esitetyt tiedot. Osiossa esitetyt tiedot ovat tilintarkastamattomia.
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintä-, hygienia- ja terveydenhoidon tuotteisiin. Suominen hankkii raaka-aineensa kuidun tuottajilta globaaleilta markkinoilta ja myy tuotteensa jatkojalostajille tai brändinomistajille, jotka jalostavat kuitukankaita kuluttajaja ammattikäyttöön tarkoitetuiksi tuotteiksi. Suomisen päämarkkina-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi yhtiö toimii Etelä-Amerikan markkinoilla.
Lisätietoa Suomisen liiketoimintamallista saa tämän vuosikertomuksen Näin luomme lisäarvoa -osiosta sivulta 6.
Suomalaisena julkisesti noteerattuna yhtiönä Suominen noudattaa päätöksenteossaan ja hallinnossaan osakeyhtiölakia, markkinoiden väärinkäyttöasetusta (EU) N:o 596/2014 (MAR), arvopaperimarkkinalakia ja muita listayhtiöitä koskevia määräyksiä, Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2015 sekä oman yhtiöjärjestyksensä määräyksiä. Yksityiskohtaista tietoa Suomisen hallinnosta annetaan Suominen Oyj:n selvityksessä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2018 tämän vuosikertomuksen sivuilla 34–40.
Suomisella on kaksi yritysvastuuseen liittyvää toimintaohjetta. Suomisen omaa toimintaa ohjaa Suominen Oyj:n hallituksen hyväksymä eettinen ohje. Eettisessä ohjeessa kuvataan Suominen Oyj:n ja sen tytäryhtiöiden käytäntöjä ja periaatteita, ja käsiteltäviä aiheita ovat esimerkiksi reilut liiketoimintakäytännöt, rahoitusmarkkinoiden sääntely, ihmisoikeudet ja ympäristö. Suominen edellyttää koko henkilöstöltä eettisen ohjeen noudattamista.
Vaatimuksemme tavarantoimittajille kuvataan eettisessä toimittajaohjeessa, jossa käsitellään esimerkiksi palkkoja ja työaikoja, lapsi- ja pakkotyövoimaa sekä ympäristöä. Eettistä toimittajaohjetta päivitettiin vuonna 2018 huomioimaan paremmin ihmisoikeuksiin sekä korruptioon ja lahjontaan liittyviä asioita. Suomisen asiakkuus edellyttää toimittajilta toimittajaohjeen noudattamista.
Sekä eettinen ohje että toimittajaohje ovat saatavilla Suomisen verkkosivustolla Yritysvastuu-osiossa (www.suominen.fi). Toimintaperiaatteiden toteutuminen ja keskeiset suorituskykyä mittaavat tunnusluvut kuvataan jäljempänä tässä Yritysvastuu-osiossa.
Suomisella on yhteensä kahdeksan tuotantolaitosta Euroopassa, Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Hankimme raaka-aineemme globaaleilta markkinoilta, ja päämarkkinaalueitamme ovat Eurooppa ja Yhdysvallat. Vuonna 2018 Suomisen palveluksessa oli keskimäärin 676 henkilöä.
Toimintaamme liittyy tiettyjä yritysvastuuriskejä. Pyrimme tällä hetkellä parantamaan ihmisoikeuksiin, ympäristöön, sosiaalisiin asioihin sekä korruptioon ja lahjontaan liittyvien olennaisten riskien tunnistusta ja arviointia sekä kehittämään käytäntöjä niiden hallitsemiseksi. Tarkoituksena on tehostaa yritysvastuuriskien hallintaa ja sisällyttää näiden riskien hallinta osaksi yhtiön liiketoimintariskien hallintaprosessia.
Lisätietoa liiketoiminnan riskeistä ja niiden hallinnasta saa tähän vuosikertomukseen sisältyvästä hallituksen toimintakertomuksesta 2018 sivuilta 50–59.
Suominen tiedostaa vastuunsa ihmisoikeuksien kunnioittamisesta. On olemassa riski, että Suomisen omassa toiminnassa tai yhtiön toimitusketjussa loukataan ihmisoikeuksia. Ihmisoikeusloukkaukset voivat vaikuttaa kielteisesti yksittäisiin henkilöihin ja heidän hyvinvointiinsa sekä vahingoittaa Suomisen mainetta.
Suominen noudattaa paikallisia, kansallisia ja kansainvälisiä lakeja ja määräyksiä ja kunnioittaa YK:n yleismaailmalliseen ihmisoikeuksien julistukseen kirjattuja periaatteita. Eettisessä ohjeessaan Suominen sitoutuu työnantajana kunnioittamaan ihmisoikeuksia. Suominen ei suvaitse minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon, etnisen alkuperän, rodun, vamman, seksuaalisen suuntautuneisuuden, poliittisen vakaumuksen tai aseman perusteella. Suominen ei myöskään suvaitse pakkotyötä missään muodossa eikä lapsityövoiman käyttöä. Suominen kunnioittaa järjestäytymisvapautta ja huolehtii, että kollektiivinen neuvotteluoikeus toteutuu käytännössä. Yhtiössä noudatetaan niin kutsuttua sokkorekrytointiperiaatetta aina kun mahdollista uusissa rekrytoinneissa syrjinnän ehkäisemiseksi rekrytointiprosessin aikana. Miesten ja naisten palkkatasa-arvoa valvotaan vuosittain mahdollisten syrjivien palkkauskäytäntöjen tunnistamiseksi.
Suomisen työntekijöiltä edellytetään eettisen ohjeen noudattamista, eivätkä työntekijät saa toimia tavalla, joka loukkaa ihmisoikeusperiaatteita joko suoraan tai epäsuorasti. Suominen rohkaisee työntekijöitään ilmoittamaan epäilemästään eettisen ohjeen vastaisesta toiminnasta esimiehelleen, henkilöstöhallinnolle tai ulkopuoliselle lakimiehelle niin kutsutun whistleblowing-ilmoituskanavan kautta. Vuonna 2019 Suominen järjestää eettistä ohjeistusta koskevan koulutuksen kaikille toimihenkilöilleen.
Suominen päivitti eettistä toimittajaohjettaan vuonna 2018 ihmisoikeuksien osalta. Kaikkien Suomisen toimittajien on sitouduttava kunnioittamaan ihmisoikeuksia, jotka on määritelty kansainvälisesti tunnustetuissa standardeissa, kuten esimerkiksi YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisessa julistuksessa ja kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksessa työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista. Yhtiö kieltää lapsityövoiman ja pakkotyövoiman käytön, mukaan lukien velkaorjuus, vastentahtoinen työ, vanki- ja orjatyövoima, ja edellyttää tavarantoimittajiensa pidättäytyvän kaikenlaisesta syrjinnästä esimerkiksi uskonnon, etnisen tai kansallisen alkuperän, sukupuolen, seksuaalisen suuntautuneisuuden, siviilisäädyn, iän, poliittisen vakaumuksen, aseman, poliittisen puolueen tai ammattiliiton jäsenyyden tai muun paikallisella lailla suojatun piirteen ominaisuuden perusteella. Lisäksi Suomisen tavarantoimittajien tulee hyväksyä työntekijöiden oikeus liittyä ammattiliittoon, toimia edustuksellisesti ja/tai liittyä työpaikkaneuvostoihin.
Kaikkien Suomisen tavarantoimittajien tulee noudattaa päivitetyn toimittajaohjeen vaatimuksia. Ihmisoikeusloukkauksiin liittyvien riskien pienentämiseksi toimitusketjussamme tavoitteenamme on sisällyttää nämä vaatimukset toimittajaauditointiprosessiin ja auditoida suurin osa kuitutoimittajistamme vuoteen 2021 mennessä.
Suominen on sitoutunut tarjoamaan henkilöstölleen, alihankkijoilleen ja muille yhtiössä työskenteleville oikeudenmukaisen, turvallisen, tasa-arvoisen ja terveellisen työympäristön. Suominen on kuitenkin valmistavan teollisuuden yritys, jonka työntekijöistä suurin osa työskentelee tehtaissa ja altistuu siten tietyille turvallisuusriskeille. Toteutuessaan nämä turvallisuusriskit voivat johtaa kuolemaan tai vakavaan loukkaantumiseen tai aiheuttaa muita vakavia negatiivisia vaikutuksia yksittäisille ihmisille ja heidän läheisilleen. Ne voivat vaikuttaa kielteisesti myös Suomisen maineeseen työnantajana ja heikentää mahdollisuuksia houkutella, pitää ja palkata päteviä työntekijöitä.
Suomisen riskienhallintakäytännöt perustuvat ennaltaehkäisevään turvallisuustyöhön, ja Suominen on ottanut käyttöön Life Saving Rules -säännöt ja Behavior-Based Safety-ohjelman, jotka koskevat sekä tuotanto- että toimistotyöntekijöitä.
Turvallisuusriskien lisäksi Suomisen työntekijät voivat altistua häirinnälle, syrjinnälle tai muille ongelmille, kuten huonolle työ- ja yksityiselämän tasapainolle. Toteutuessaan nämä riskit voivat heikentää yksittäisten ihmisten hyvinvointia, niillä voi olla oikeudellisia seurauksia ja ne voivat vaikutaa negatiivisesti Suomisen maineeseen työnantajana. Eettisessä ohjeessaan Suominen kieltää kaikenlaisen syrjinnän yhtiössä. Suominen pyrkii noudattamaan sokkorekrytoinnin periaatetta, jolla pyritään estämään syrjintä rekrytointiprosessissa. Lisäksi Suominen seuraa vuosittain miesten ja naistenpalkkatasaarvoa, sairauspoissaoloja sekä työ- ja yksityiselämän välistä tasapainoa.
Korruptiota ja lahjontaa voi esiintyä Suomisen omassa toiminnassa tai yhtiön toimitusketjussa. Korruptio- ja lahjontatapaukset voivat johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin, vaikuttaa negatiivisesti Suomisen liikesuhteisiin ja vahingoittaa yhtiön mainetta.
Eettisessä ohjeessaan Suominen sitoutuu pidättäytymään kaikesta epäreilusta liiketoiminnasta, kuten petoksista, korruptiosta ja lahjonnasta. Kaikkia työntekijöitä rohkaistaan kysymään neuvoa esimiehiltä tai henkilöstöhallinnolta, jos he havaitsevat mahdollisen eturistiriidan tai muun epäreilun liiketoimintakäytännön tai epäilevät sellaista.
Suominen päivitti toimittajaohjettaan vuonna 2018 epäreilun liiketoiminnan, korruption ja lahjonnan osalta. Toimittajien on noudatettava kaikkia soveltuvia korruptionvastaisia lakeja ja määräyksiä, eivätkä toimittajat saa osallistua minkäänlaiseen korruptioon, kiristykseen, kavallukseen tai rahanpesuun.
Suominen on valmistavan teollisuuden yritys, joka valmistaa kuitukangasmateriaaleja sekä uusiutuvista että uusiutumattomista raaka-aineista. Suomisen oma toiminta ja Suomisen toimitusketjuun kuuluvien yritysten toiminta voivat aiheuttaa ympäristöhaittoja, jotka voivat johtaa oikeudellisiin seuraamuksiin tai vahingoittaa Suomisen mainetta. Suomisen liiketoimintaan kohdistuu myös sääntelyn muutoksista aiheutuvia riskejä, jotka liittyvät erityisesti kertakäyttöisten tuotteiden ympäristövaikutuksia koskevien vaatimusten kiristymiseen. Suomisen ympäristöriskien hallinta perustuu sertifioituihin ympäristö- ja laatujärjestelmiin. Kaikilla Suomisen tehtailla on sertifioitu laatujärjestelmä (ISO 9001), ja seitsemällä kahdeksasta tehtaasta on sertifioitu ympäristöjärjestelmä (ISO 14001). Suominen on sitoutunut ottamaan ympäristönäkökohdat huomioon toiminnassaan, ja tavoitteenamme on minimoida tuotteidemme ympäristövaikutukset niiden koko elinkaaren ajalta. Suominen edellyttää myös tavarantoimittajiensa jatkuvasti parantavan toimintansa ympäristövastuullisuutta, edistävän luonnon monimuotoisuuden suojelua ja torjuvan ilmastonmuutosta.
Suominen on ottanut käyttöön ulkopuolisen lakimiehen ylläpitämän rikkomusten raportointikanavan ja rohkaisee kaikkia työntekijöitään ilmoittamaan mahdollisesta yhtiön eettisen ohjeen vastaisesta toiminnasta. Tähän ulkopuolisen tahon hoitamaan järjestelmään voi ilmoittaa havaitsemastaan, laittomaksi tai epäeettiseksi epäilemästään toiminnasta anonyymisti. Ulkopuolisen tahon ylläpitämän raportointikanavan lisäksi mahdollisista epäilyistä voi ilmoittaa esimiehille tai henkilöstöhallinnolle.
Suominen noudattaa lakeja ja määräyksiä eikä suvaitse minkäänlaisia kostotoimia sellaista henkilöä kohtaan, joka ilmoittaa hyvässä uskossa epäilemästään eettisen ohjeen vastaisesta toiminnasta. Ilmoituksen tutkintaan osallistuvaan tai siinä Suomista avustavaan henkilöön kohdistuvia kostotoimia ei myöskään suvaita. Kaikki kostotoimet ovat eettisen ohjeen vastaisia.
Suominen kerää jatkuvasti terveyteen, turvallisuuteen ja ympäristöön liittyviä tietoja tehtailtaan ja raportoi tiedot vuosikertomuksessaan. Olennaisuusperiaatteen mukaisesti toimistot ja muut tilat, joissa ei ole tuotantotoimintaa, jäävät tiedonkeruun ulkopuolelle. Kaiken esitetyn tiedon raportointikausi on yksi kalenterivuosi, ja kaaviokuvissa olevat historiatiedot kattavat viisi edellistä vuotta.
Ympäristö-, terveys- ja turvallisuustiedot kattavat kaikki tehtaat. Windsor Locksin tehdas Connecticutissa Yhdysvalloissa on sekä Suomisen että Ahlstrom-Munksjö Oyj:n käytössä, ja sen osalta ympäristötunnusluvuissa on otettu huomioon vain Suomisen käyttämät resurssit. Terveyttä ja turvallisuutta mittaavissa tunnusluvuissa ei ole mukana henkilöstöä, joka on työskennellyt Suomiselle kuuluvilla tuotantolinjoilla, mutta ei ole työsuhteessa Suomiseen. Kunkin tunnusluvun laskentaperiaatteet ja -rajaukset on esitetty Yritysvastuudata-osiossa alkaen sivulta 31.
Suomisella yritysvastuu tarkoittaa kykyä luoda asiakasarvoa ympäristöä kunnioittaen sekä parantaa työntekijöidemme ja toimintaamme epäsuorasti liittyvien ihmisten hyvinvointia ja elämänlaatua. Pyrimme entistä vastuullisempaan toimintaan päivittäisten toimenpiteiden, vastuullisen päätöksenteon ja pitkäaikaisten hankkeiden avulla, mikä mahdollistaa vastuullisempien liiketoimintakäytäntöjen pitkäjänteisen kehittämisen.
Tiedostamme globaalit kestävän kehityksen haasteet, kuten luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen, ilmastonmuutoksen ja epätasa-arvon, sekä niitä koskevan tietoisuuden lisääntymisen. Nämä haasteet edellyttävät myös meiltä toimenpiteitä ja haastavat meidät asettamaan yritysvastuutavoitteemme entistä korkeammalle.
Vuosi 2018 oli Suomisen yritysvastuuagendan 2018–2021 ensimmäinen toteutusvuosi. Järjestyksessään toisessa yritysvastuuagendassaan Suominen määrittelee yritysvastuutavoitteensa kolmen painopistealueen kautta: ihmisten elämänlaadun parantaminen kaikkialla arvoketjussa, Suomisen tuotantoprosesseista aiheutuvien ympäristövaikutusten pienentäminen ja Suomisen tuoteportfolion ympäristöjalanjäljen kattavampi mittaus ja hallinta.
Yritysvastuuagendassa määritellään konkreettiset pitkän aikavälin ympäristöja sosiaalisen vastuun tavoitteet. Olemme käynnistäneet toimenpiteitä kaikilla painopistealueilla, ja kullekin painopistealueelle on määritelty pitkän aikavälin tavoitteet, jotka on määrä saavuttaa vuoteen 2021 mennessä. Agenda ohjaa työtämme ja auttaa meitä keskittämään ponnistelumme ja resurssimme konkreettisiin toimenpiteisiin tällä strategiakaudella.
| Aihe | Tavoite 2021 |
|---|---|
| Terveys & turvallisuus |
Meillä ei tapahdu lainkaan poissaoloon johtavia työtapaturmia. |
| Henkilöstön hyvinvointi |
Tavoite määritellään, kun hyvin voinnin mittaamisen pilottiprojekti on saatu päätökseen vuonna 2019. |
| Hankinnat | Päivitetyn toimittajaohjeen noudattamista valvova auditointi kattaa suurimman osan kuitutoi mittajista vuoteen 2021 mennessä. |
| Aihe | Tavoite 2021 |
|---|---|
| Vesitehokkuus | Käytämme 8 % vähemmän vettä tuotetonnia kohti verrattuna vuoden 2016 tasoon. |
| Energiatehokkuus | Käytämme 8,5 % vähemmän energiaa tuotetonnia kohti verrattuna vuoden 2016 tasoon. |
| CO2-päästöt | Hiilidioksidipäästömme tuotetonnia kohti ovat 7 % pienemmät verrattuna vuoden 2016 tasoon. |
| Kaatopaikkajäte | Emme tuota lainkaan kaatopaikkajätettä. |
| Aihe | Tavoite 2021 |
|---|---|
| Vastuulliset tuotteet |
Tavoite määritellään vuonna 2019 kehitettävän tuotevastuullisuusindeksin mukaan. |
Yritysvastuuagendan ensimmäisenä toteutusvuonna päivitimme eettisen toimittajaohjeemme paremmin huomioimaan ihmisoikeudet ja reilut liiketoimintokäytännöt. Pitkän aikavälin tavoitteenamme on auditoida suurin osa Suomisen kuitutoimittajista toimittajaohjeen noudattamisen osalta vuoteen 2021 mennessä.
Vuonna 2018 emme pystyneet aloittamaan pilottihanketta henkilöstön hyvinvoinnin mittaamiseksi, ja hanketta ja siihen liittyvien tavoitteiden asettaminen siirrettiin vuoteen 2019.
Toisena vuonna peräkkäin emme onnistuneet saamaan parannusta aikaan keskeisten ympäristötunnuslukujemme osalta. Tämä johtui pääasiassa uuden tuotantolinjamme ylösajovaiheesta Bethunessa Yhdysvalloissa. Odotamme kuitenkin saavuttavamme tuotannon ympäristövaikutusten pienentämistä koskevat pitkän aikavälin tavoitteemme suunnitellusti.
Suomisen tuotevastuullisuusindeksihanke käynnistettiin vuonna 2018, mutta tuoteportfoliota koskevien tavoitteiden asettaminen siirrettiin vuoteen 2019. Tuotevastuullisuusindeksin tarkoitus on arvioida ja hallita Suomisen tuotteiden ympäristövaikutuksia kattavammin huomioiden tuotteiden koko arvoketju. Lisätietoa Suomisen nykyisestä vastuullisesta tuotevalikoimasta saa viereisestä Vastuullinen tuoteportfolio -osiosta.
Vuonna 2018 yleinen tietoisuus kertakäyttötuotteiden ympäristövaikutuksista, erityisesti niiden aiheuttamasta merien roskaantumisesta lisääntyi. Euroopan komissio julkaisi ehdotuksensa kertakäyttömuoveja koskevaksi direktiiviksi, jonka tarkoituksena on suojella ympäristöä. Direktiivissä ehdotetaan useita toimenpiteitä kertakäyttöisten muovituotteiden aiheuttaman roskaantumisen vähentämiseksi. Aiheesta käyty julkinen keskustelu vaikutti Suomiseen lisäämällä ympäristövaikutuksiltaan vähäisempien kuitukankaiden kysyntää.
Vastuullinen tuotevalikoima on yksi Suomisen yritysvastuustrategian kulmakivistä. Ympäristöön liittyvien huolten lisääntyessä meidän on löydettävä ympäristöystävällisempiä vaihtoehtoja modernin yhteiskunnan tarpeisiin. Vuonna 2018 Suominen julkaisi Vastuullisen tuoteportfolion korostaakseen ympäristöystävällisempiä kuitukangasvaihtoehtoja.
Suomisella on jo laaja valikoima uusiutuvista ja biohajoavista raaka-aineista valmistettuja tuotteita, ja etsimme jatkuvasti vaihtoehtoisia materiaaleja korvataksemme muovit tuotteissamme. Olemme laajentaneet tarjontaamme tuomalla markkinoille uusia ympäristöystävällisempiä kuitukangastuotteita ja kehittämällä uusia tuotteita Vastuulliseen tuoteportfolioon, joka koostuu uusiutuvista, kierrätetyistä, kompostoituvista ja muovittomista raaka- -aineista valmistetuista tuotteista, sekä kokonaan hajoavista wc:stä huuhdeltavista tuotteista.
Kehitämme parhaillaan uutta mittaristoa, jonka avulla voimme kattavammin arvioida ja hallita tuoteportfoliomme vastuullisuusnäkökohtia.
Suominen edistää YK:n kestävän kehityksen tavoitteita joko toimintansa tai tarjontansa kautta. Olemme määritelleet kymmenen toimialamme kannalta merkittävintä tavoitetta, ja yritysvastuuagendamme tukee työtämme niiden saavuttamiseksi.
Suomisen Vastuullinen tuoteportfolio koostuu uusiutuvista, kierrätetyistä, kompostoituvista ja muovittomista raaka-aineista valmistetuista tuotteista, sekä kokonaan hajoavista wc:stä huuhdeltavista tuotteista.
Yksi Suomisen yritysvastuuagendan kulmakivistä on olla yhtiö, joka välittää – se tarkoittaa, että huolehdimme
henkilöstöstä ja kaikista toiminnassamme mukana olevista ihmisistä. Edistämme terveellistä ja turvallista työympäristöä, ja tuemme tavoitetta myös tuotetarjonnallamme, sillä monissa nykyisin markkinoilla olevissa hygieniatuotteissa käytetään perusmateriaalina kuitukankaita.
Suominen edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, ja periaatteenamme on "sama palkka samasta työpanokses-
ta". Suominen seuraa miesten ja naisten välisiä palkkaeroja ja ryhtyy korjaaviin toimenpiteisiin, jos epätasa-arvoa havaitaan. Suominen tukee myös vapaaehtoisesti Naisten Pankin aloitetta, jonka tarkoituksena on rahoittaa naisten yrittäjätoimintaa ja toimeentuloa lahjoituksilla ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.
kasvua: Suominen ei suvaitse orjuutta eikä lapsityövoiman käyttöä missään muodossa toiminnassaan tai toimitusketjussaan. Suominen pyrkii tarjoamaan
kaikille työntekijöilleen turvallisen työympäristön. Suominen tukee myös nuorten työllistymistä, ja vuonna 2018 osallistuimme Vastuullinen kesäduunikampanjaan Suomessa, joka auttaa nuoria hankkimaan työkokemusta ja helpottaa heidän työnsaantiaan jatkossa.
Ympäristövaikutukset minimiin:
rantamaan vesitehokkuuttaan. Kaikki käytetyt prosessivedet puhdistetaan, ja tehtailtamme
lähtevä prosessivesi on vesistöön päästettäessä yhtä puhdasta tai puhtaampaa kuin prosessiin tullessaan.
Suominen käyttää mahdollisuuksien mukaan vähähiilisiä energialähteitä ja pyrkii jatkuvasti parantamaan tuotanto-
prosessiensa energiatehokkuutta.
Tavoite 13: Ilmastotekoja: Suominen on sitoutunut tehostamaan toimintaansa kasvihuonekaasupäästöjen kannalta. Suomi-
nen kehittää lisäksi jatkuvasti uusia uusiutuvista raaka-aineista valmistettuja tuotteita vähentääkseen fossiilisten raaka-aineiden kulutusta.
Suominen tukee kaikkia tarvittavia toimia merten saastumisen vähentämiseksi. Suominen kehittää jatkuvasti tuotetarjon-
taansa pystyäkseen tarjoamaan biohajoavia tuotteita, jotka hajoavat myös merellisessä ympäristössä. Tuemme valistustyötä ja pakkausmerkintöjä koskevia vaatimuksia edistääksemme kuitukangastuotteiden asianmukaisia hävitystapoja, jotta ne eivät päätyisi roskaamaan meriä.
Edistämme kestävää ja vastuullista metsänhoitoa ja valmistamme kuitukankaita myös kestävästi hoidetuista
metsistä peräisin olevista sertifioiduista raaka-aineista.
Etsimme jatkuvasti mahdollisuuksia parantaa raakaainetehokkuuttamme, sillä olemme tunnistaneet tarpeen
käyttää luonnonvaroja tehokkaammin. Tutkimme myös mahdollisuuksia jätehuollon parantamiseen kaatopaikkajätteen vähentämiseksi. Osana yritysvastuuagendaamme olemme käynnistäneet hankkeen, jonka tavoitteena on parantaa tuotteidemme ympäristöjalanjäljen hallintaa niiden koko elinkaaren ajalta.
Välittävänä yhtiönä haluamme tarjota henkilöstöllemme ja liikekumppaneillemme reilun, turvallisen, tasa-arvoisen ja terveellisen työympäristön. Tavoitteemme on tukea vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä läpi koko tuotantoketjumme. Olemme sitoutuneet kunnioittamaan toiminnassamme ihmisoikeuksia, ja odotamme samaa liikekumppaneiltamme.
Edellytämme koko henkilöstöltä eettisessä ohjeessa kuvattujen eettisten periaatteidemme noudattamista. Myös kuitutoimittajiltamme edellytetään täyttä sitoutumista eettiseen toimittajaohjeeseemme sekä kaikkien sovellettavien lakien ja kansainvälisten sopimusten noudattamista.
Vuonna 2018 Suominen käytti 181 051 euroa (2017: 254 167 euroa) henkilöstön koulutukseen. Viime vuosina Suomisella on ollut käynnissä koulutusohjelmia liittyen toiminnanohjausjärjestelmän uusimiseen sekä henkilöstön koulutukseen uudella Bethunen-tuotantolinjalla. Pienentyneet henkilöstön koulutuskustannukset liittyvät pääasiassa pienentyneeseen koulutustarpeeseen näiden ohjelmien puitteissa.
Jatkoimme vuonna 2018 sairauspoissaolojen seurantaa, ja valitettavasti sairauspoissaolot lisääntyivät ja olivat 2,2 % kokonaistyötunneista (2017: 1,6 %).
Vuonna 2018 Suominen jatkoi ylimmälle johdolle, keskijohdolle ja asiantuntijoille suunnattua ammatillisen kehityksen prosessia, jonka piirissä oli yhteensä 117 henkilöä. Prosessiin kuuluu esimiehen ja alaisen välillä kahdesti vuodessa käytävä keskustelu ja itsearviointilomake, jonka aiheita ovat mm. motivaatio, työkuormitus ja urasuunnitelmat.
Suominen kunnioittaa ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia ja kohtelee kaikkia työntekijöitä oikeudenmukaisesti ja tasa-arvoisesti. Edistämme monimuotoisuutta ja takaamme kaikille hakijoille yhtäläiset mahdollisuudet noudattamalla sokkorekrytointiperiaatetta mahdollisuuksien mukaan rekrytoinneissamme. Sokkorekrytointiprosessi otettiin käyttöön vuonna 2015, ja siitä lähtien sen periaatteita on noudatettu rekrytoinneissa aina kun mahdollista, ylin johto mukaan lukien. Hakijan henkilötiedot, kuten nimi, sukupuoli, etninen tausta ja ikä, piilotetaan, ja hakijat arvioidaan yksinomaan heidän ansioidensa perusteella. Prosessin tavoitteena on välttää tiedostamattomien syrjivien asenteiden vaikutusta rekrytointiprosessissa.
Vuonna 2018 Suominen jatkoi tasaarvoisen palkkauksen seuraamista neljättä vuotta peräkkäin analysoimalla kaikkien kuukausipalkkaisten työntekijöiden indeksoidut palkat. Tutkimus käsitti noin 287 henkilöä eri puolilla maailmaa. Tuntipalkkaiset työntekijät (n. 419 henkilöä) jätettiin tutkimuksen ulkopuolelle, koska kuukausi- ja tuntipalkkaisten työntekijöiden palkat eivät ole vertailukelpoisia. Analyysin perusteella naisten palkat Suomisella olivat keskimäärin 80 % miesten palkoista (2017: 81 %). Ylimmässä johdossa ja keskijohdossa naisten palkat olivat miesten palkkoja korkeampia, mutta suurin sukupuolten välinen palkkaero on asiantuntijoiden välillä. Johtopäätöksemme on, että Suomisella sukupuolten välillä on edelleen palkkaeroja ja että niitä on tärkeää seurata ja ryhtyä tarvittaessa korjaaviin toimenpiteisiin.
Pitääkseen palkkauksen läpinäkyvänä Suominen raportoi kolmantena vuonna peräkkäin toimitusjohtajan palkan ja yhtiön keskipalkan suhdeluvun. Suhdeluku kertoo, paljonko toimitusjohtajan* palkka on suhteessa kuukausipalkkaisten työntekijöiden keskipalkkaan. Vuonna 2018 Suomisen toimitusjohtajan palkan ja yhtiön keskipalkan suhdeluku oli 6,01 (2017: 6,02). Lisätietoa palkitsemisesta Suomisella löytyy palkka- ja palkkioselvityksestä alkaen sivulta 42.
Suomisen koko henkilöstöstä (690 työntekijää vuoden 2018 lopussa) 22 % oli naisia (2017: 22 %) ja 78 % miehiä (2017: 78 %). Suomisen palkitsemisjärjestelmän piiriin kuuluvista 117 työntekijästä 33,3 % oli naisia (2017: 38,6 %) ja 67,7 % miehiä (2017: 61,4 %). Suomisen globaali palkitsemisjärjestelmä on lyhyen aikavälin kannustinohjelma, jolla palkitaan asiantuntijoita, keskijohtoa ja ylintä johtoa, jos sekä henkilökohtaiselle suoritukselle että organisaation tulokselle asetetut vaatimukset täyttyvät. Suomisen ylimmän johdon eli konsernin johtoryhmän jäsenistä 14,3 % oli naisia (2017: 25 %) ja 85,7 % miehiä (2017: 75 %). Kohderyhmän suhteellisesta pienuudesta johtuen pienetkin organisaatiomuutokset aiheuttavat suhteellisesti merkittäviä muutoksia sukupuolten väliseen tasapainoon tarkasteltavissa kohderyhmissä.
Suomisen koko henkilöstöstä 95 % oli vakituisia työntekijöitä ja 5 %:lla oli määräaikainen työsopimus. Vakituisiksi työntekijöiksi katsotaan myös avoimessa työsuhteessa olevat työntekijät (ns. at-will.) Suomisen koko henkilöstöstä 59 % on tuntipalkkaisia ja 41 % kuukausipalkkaisia työntekijöitä. Tuntipalkkaiset työntekijät
ovat yleensä tuotantolinjan työntekijöitä ja kuukausipalkkaisia työntekijöitä ovat asiantuntijat, keskijohto ja ylin johto.
Turvallinen työpaikka on yksi tärkeimpiä painopistealueitamme. Keskeinen tavoitteemme on, että työntekijät pääsevät joka päivä terveenä töistä kotiin.
Vuonna 2018 tavoitteemme oli edelleen nolla työtapaturmaa. Emme saavuttaneet tätä tavoitetta, mutta kaikki turvallisuutta kuvaavat tunnuslukumme kehittyivät positiiviseen suuntaan. Suomisen toimipaikoilla sattui vuonna 2018 yhteensä neljä poissaoloon johtanutta tapaturmaa (LTA) (2017: 5). Kahdeksasta toimipaikasta neljä saavutti nollan LTA:n tavoitteen vuonna 2018. Tapaturmataajuutemme (AFR) laski 3,20:een vuonna 2018 (2017: 4,06). Myös tapaturmien vakavuusaste (ASR) aleni ja oli 0,10 (2017: 0,15).
Vuonna 2018 Behavior-Based Safety (BBS) -turvallisuusohjelma oli käynnissä viidettä vuotta. Ohjelma kattaa kaikki Suomisen työntekijät sekä tehtailla että toimistoissa. Ohjelma korostaa yksilön omaa vastuuta työturvallisuudesta ja keskittyy vaikuttamaan yksilön asenteisiin ja motivaatioon. Ohjelmaa toteutetaan järjestämällä turvallisuuskierroksia, mikä tarkoittaa, että koulutettu työntekijä kulkee työtilojen läpi havainnoiden sekä turvallisia että vaarallisia toimintatapoja ja olosuhteita ja keskustelee niistä avoimesti työntekijöiden kanssa. Vuonna 2018, BBS-ohjelmaa täydennettiin järjestämällä muulle kuin operatiiviselle henkilöstölle virtuaalisia turvallisuuskierroksia. Tarkoitus on auttaa kaikkia työntekijöitä ymmärtämään turvallisten toimintatapojen tärkeys ja se, miten nämä periaatteet voidaan juurruttaa jokaisen työntekijän päivittäiseen toimintaan.
Turvallisuuskierroskoulutus kuuluu pakollisena kaikkien uusien työntekijöiden perehdytykseen. Vuoden 2018 loppuun mennessä oli järjestetty yli 25 000 turvallisuuskierrosta eri puolilla maailmaa. Niillä havaittiin yhteensä 4 792 vaarallista toimintatapaa tai olosuhdetta. Tämä vastaa yli 3 000 tuntia työturvallisuuden parantamiseksi tehtyä työtä.
Suominen kehittää työturvallisuutta jatkuvan parantamisen periaatteella ja jakaa eri tehtaiden parhaita käytäntöjä. Työturvallisuutta kehitettäessä pyritään vaikuttamaan erityisesti ihmisten asenteisiin, käyttäytymiseen ja toimintatapoihin sekä turvallisuuskulttuurin rakentamiseen. Työturvallisuuden seuranta on osa tuotantolaitosten päivittäistä toimintaa.
Suominen pidättäytyy kaikesta epäreilusta liiketoiminnasta, kuten petoksista, korruptiosta ja lahjonnasta. Suomisella on käytössä rikkomusten raportointijärjestelmä, jonka kautta voi ilmoittaa ulkopuoliselle lakimiehelle epäilemästään eettisen ohjeen vastaisesta toiminnasta. Vuonna 2018 ulkopuolisen rikkomusten raportointijärjestelmän kautta ei tehty yhtään ilmoitusta korruptio- ja lahjontaepäilyistä.
Poissaoloon johtaneiden
Sairauspoissaolot, % kaikista työtunneista
2015
2016
2017
2018
2014
Työtapaturmista johtuvien poissaolopäivien määrä tuhatta työtuntia kohden
Paulìnia sisältyy raportointiin 1.2.2014 alkaen Työtapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
Suomiselle ympäristövastuu tarkoittaa luonnonvarojen vastuullista käyttöä mahdollisimman pienin ympäristövaikutuksin. Toimintamme merkittävimmät ympäristövaikutukset aiheutuvat käyttämiemme raaka-aineiden tuotannosta sekä omien tuotantolaitoksiemme veden- ja energiankulutuksesta sekä tuotannosta syntyvästä kaatopaikkajätteestä. Energiaja vesitehokkuuden parantaminen sekä kaatopaikkajätteen määrän ja kasvihuonekaasujen määrän pienentäminen ovat edelleen keskeisimpiä ympäristötavoitteitamme. Olemme laatineet toimintasuunnitelmia näille painopistealueille ja seuraamme säännöllisesti edistymistämme kohti tavoitteiden saavuttamista.
Suominen on sitoutunut huomioimaan toimintansa ympäristövaikutukset Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Ympäristövastuu edellyttää päivittäistä sitoutumista, ja toiminnan jatkuvan parantamisen ja tehostamisen lisäksi Suomisella painotetaan materiaalien uudelleenkäytön ja kierrättämisen periaatteita. Seitsemällä Suomisen kahdeksasta tehtaasta on sertifioitu ympäristöjärjestelmä (ISO 14001).
Raaka-aineilla on merkittävä rooli liiketoiminnassamme, sillä niiden osuus kaikista kustannuksistamme on noin 60–70 %. Vuonna 2018 Suominen osti 134 389 tonnia kuituraaka-ainetta (2017: 139 514 tonnia), josta suurin osa oli viskoosia, sellua, polypropeenia ja polyesteriä. Suomisen raaka-aineista 52,9 % oli peräisin uusiutuvista lähteistä (2017: 49,7 %).
Tällä hetkellä käyttämämme uusiutuvat kuidut ovat suurimmaksi osaksi puupohjaisia. Suominen tukee vastuullista metsänhoitoa ja valmistaa kuitukankaita myös sertifioiduista raaka-aineista, kuten
Sellu 22 %
Muut 1 %
*Sisältää kuituraaka-aineen lisäksi ostetut polypropeeni-kuitukankaat
Raaka-aineiden käyttö 2018 (yhteensä 134 389 tonnia)
FSC® (FSC-N002523)- ja PEFC-sertifioiduista raaka-aineista.
Pyrimme myös jatkuvasti löytämään uusia innovatiivisia raaka-aineita ja mahdollisuuksia käyttää kierrätyskuituja kuitukankaiden valmistuksessa minimoidaksemme tuotteiden elinkaaren aikaiset ympäristövaikutukset.
Energiatehokkuuden parantaminen oli edelleen yksi painopisteistämme. Energiatehokkuutemme heikkeni toista vuotta peräkkäin ja oli 13,77 GJ tuotetonnia kohti (2017: 13,19* GJ/t). Energiankulutuksen kasvu oli odotettavissa Bethunen tehtaan uuden tuotantolinjan ylösajon vuoksi. Energiankulutus ylitti hienoisesti energiatehokkuustavoitteemme, joka oli 13,38 GJ tuotetonnia kohti vuonna 2018.
Uusiutuvien energialähteiden osuus energiankulutuksesta vuonna 2018 oli 10,1 % (2017: 12,5 %).*
Suominen on asettanut vuodelle 2019 energiatehokkuustavoitteeksi 13,1GJ/t, ja pitkän aikavälin tavoitteemme on parantaa energiatehokkuuttamme 8,5 % vuoteen 2021 mennessä vuoden 2016 tasosta, mikä vastaa 11,65 GJ/t.
*Oikaistu
Paulìnia sisältyy raportointiin 1.2.2014 alkaen
Vuodelle 2018 asetettu veden kulutustavoite oli 42,77 m3 tuotetonnia kohti, sillä arvioimme Bethunen uuden tuotantolinjan saavuttavan täyden kapasiteettinsa.
Uuden linjan pitkittyneellä ylösajolla oli kuitenkin suurempi vaikutus kuin olimme odottaneet emmekä saavuttaneet vuodelle 2018 asetettua tavoitetta. Vuonna 2018 vesitehokkuutemme oli 46,6 m3 /t (2017: 39,6 m3 /t).
Märkärainausteknologiaa käytetään kahdella Suomisen tehtaalla, Windsor Locksin ja Bethunen tehtailla Yhdysvalloissa. Märkärainaus kuluttaa muita tuotantoteknologioita enemmän vettä, ja siksi märkärainausta hyödyntävien tuotantolinjojemme vedenotto kattaa suurimman osan Suomisen vedenotosta. Investointimme märkärainausteknologiaan lisäävät siten kokonaisvedenkulutustamme. Suominen pyrkii kuitenkin tulevina vuosina kompensoimaan uuden märkärainaustuotantolinjan vedenkulutusta lisäävän vaikutuksen konsernitasolla ja on sitoutunut parantamaan vesitehokkuuttaan 8 % vuoteen 2021 mennessä verrattuna vuoden 2016 tasoon, mikä vastaa 36,6 m3 /t. Vuodelle 2019 Suominen on asettanut vesitehokkuustavoitteeksi 42,15 m3 /t.
Puhdistamme kaikki prosessivedet ennen niiden päästämistä vesistöön, ja siksi kaikki Suomisen prosesseista poistuva vesi on yhtä puhdasta tai puhtaampaa kuin prosessiin tullessaan.
Suomisen tuotetonnikohtaiset omasta toiminnasta sekä ostetusta energiasta aiheutuvat hiilidioksidin kokonaispäästöt (suorat, Scope 1, ja epäsuorat, Scope 2) vuonna 2018 olivat 1,04* CO2 -ekvivalenttitonnia (2017: 1,01 t CO2 e).
Suominen on asettanut tavoitteekseen vähentää kasvihuonekaasupäästöjään 7 % vuoden 2016 tasosta vuoteen 2021 mennessä.
Suominen ostaa osan tarvitsemastaan energiasta yhtiöiltä, joilla on alhaisemmat hiilidioksidipäästöt. Vuonna 2018 päästömme vähenivätkin yli 8 403 CO2 -ekvivalenttitonnia verrattuna alueen keskiarvoon, mikä merkitsee 9,04 %:n vähennystä hiilidioksidipäästöissä alueellisiin verrokkipäästöihin nähden.
*Arvio. Windsor Locksin kasvihuonekasvupäästöt on arvioitu energian kulutuksen mukaan, koska luotettavaa tietoa kasvihuonekaasupäästöistä ei ollut saatavilla.
Vuonna 2018 kaatopaikkajätteen määrä kasvoi 19,6 kg:aan tuotetonnia kohti (2017: 16,8 kg/t) ja oli siten hieman suurempi kuin vuodelle 2018 asetettu tavoite 18,8** kg/t.
Kaatopaikalle päätyvän tuotantojätteen määrä on kasvanut viime vuosina. Pääsyy tähän negatiiviseen kehitykseen on, että olemme menettäneet tuotantojätteemme kierrätykseen ja hyötykäyttöön kykeneviä yhteistyökumppaneita. Etsimme parhaillaan uusia yhteistyökumppaneita. Lisäksi Bethunen uuden tuotantolinjan ylösajo on kestänyt arvioitua kauemmin, mikä myös vaikuttaa jossain määrin jätemäärien kasvuun.
Vuodelle 2019 Suominen on asettanut tavoitteekseen 19,6 kg kaatopaikkajätettä tuotettua tonnia kohti ja pitkän aikavälin tavoitteena meillä on edelleen 0,0 kg kaatopaikkajätettä vuoteen 2021 mennessä. Saavuttaakseen tämän tavoitteen Suominen ryhtyy vahvemmin etsimään uusia mahdollisuuksia ja kumppanuuksia parantaakseen materiaalitehokkuuttaan sekä tuotantojätteen hyötykäyttöastetta. **Oikaistu
Paulìnia sisältyy raportointiin 1.2.2014 alkaen
Kasvihuonekaasupäästöt*
*sisältää suorat ja epäsuorat päästöt
Suominen on edelleen taloudellisesti elinvoimainen yritys. Liikevaihdon kasvu, hyvä kannattavuus, vahva rahavirta ja vankka taloudellinen asema ovat pitkällä aikavälillä edellytyksiä sille, että voimme vastata taloudellisista velvoitteistamme eri sidosryhmille sekä edistää yleistä taloudellista hyvinvointia.
Suominen-konsernin (Suominen) verojalanjälki edustaa Suomisen toiminnasta sen toimintamaissa aiheutuvia taloudellisia vaikutuksia yhteiskuntaan verojen ja veronluonteisten maksujen muodossa. Suomisen liiketoiminnasta aiheutuu Suomiselle verojen ja veronluonteisten maksujen maksamisvelvollisuuksia sekä velvollisuus periä ja tilittää konserniyhtiöiden liiketoiminnasta johtuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Suomisen verojalanjälki syntyy Suomisen liiketoiminnasta yhtiön toimintamaissa. Suominen ei ole sopinut järjestelyistä, joiden tarkoituksena olisi muuttaa tai järjestellä uudelleen yhtiön verorasitusta siitä, mikä aiheutuu normaalista liiketoiminnasta. Suomisen konserniyhtiöiden välinen tavarakauppa on erittäin vähäistä. Konsernin sisäisiä palveluita saavilta konserniyhtiöiltä peritään palveluveloitus. Palveluveloitus on hinnoiteltu käyttäen markkinaehtoperiaatetta.
Suomisella on yrityksiä ainoastaan niissä viidessä maassa – Brasiliassa, Suomessa, Italiassa, Espanjassa ja Yhdysvalloissa – joissa sillä on sekä tuotanto- että myyntitoimintaa. Verojen muiden veronluonteisten maksujen suhteen Suominen noudattaa kunkin maan lakeja ja määräyksiä.
Suomalaisten konserniyhtiöiden päämarkkinat ovat ulkomailla, minkä vuoksi näiden yhtiöiden vienti ylittää merkittävästi kotimaan myynnin. Vienti on arvonlisäverotonta. Tästä seuraa, että suomalaisten konserniyhtiöiden arvonlisäverollisiin ostoihin sisältyvä vähennettävä arvonlisävero on huomattavasti suurempi kuin niiden arvonlisäverollisen myynnin perusteella tilittämä arvonlisävero. Tästä johtuen Suominen saa arvonlisäveron palautusta Suomesta.
Suomisen verojalanjälki kattaa konserniyhtiöiden kustannuksiin sisältyvien verojen ja veronluonteisten maksujen lisäksi myös konserniyhtiöiden perimät ja tilittämät verot ja veronluonteiset maksut, kuten välilliset verot. Verotuksen ja kirjanpidon erilaisesta ajoituksesta aiheutuvat laskennalliset verot eivät sisälly verojalanjälkeen.
Vuonna 2018 Suomisen palveluksessa oli keskimäärin 676 henkilöä. Suominen vaikutti paikallisen yhteiskunnan talouteen
| Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018 | ||
|---|---|---|
| Sidosryhmä | Suora taloudellinen vaikutus 2018 | |
|---|---|---|
| Asiakkaat | Liikevaihto 431,1 milj. euroa | Suomisen merkittävimpiä asiakkaita ovat globaalit kuluttajabrändit ja kaupan omien merkkien valmistajat. |
| Henkilöstö | Maksetut palkat 35,6 milj. euroa | Suominen työllisti vuonna 2018 noin 676 henkilöä Euroopassa sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. |
| Yhteistyö kumppanit |
Materiaalit ja palvelut 328,7 milj. euroa | Suominen ostaa raaka-aineita sekä muita tuotteita ja palveluita paikallisilta ja kansainvälisiltä yhteistyökumppaneilta. |
| Yhteiskunta | Maksetut yhteisöverot 0,8 milj. euroa | Suominen ja sen yksiköt ovat omissa yhteisöissään tärkeitä työllistäjiä ja siten yleisen hyvinvoinnin edistäjiä. |
| Rahoittajat | Nettorahoituskulut 6,3 milj. euroa | |
| Osakkeenomistajat | Vuonna 2018 maksettiin yhteensä noin 6,3 milj. euroa pääoman palautuksina vuodelta 2017. |
Suomisella oli 3 920 osakkeenomistajaa 31.12.2018. |
positiivisesti työntekijöiden tuloverojen ja sekä yrityksen että työntekijöiden maksamien sosiaaliturvamaksujen muodossa. Siten Suomisen verojalanjälkeen sisältyvät myös perityt ja tilitetyt työntekijöiden tuloverot ja sosiaaliturvamaksut. Työnantajan verot on raportissa erotettu selkeästi työntekijöiden veroista ja maksuista.
Suomisen yhteisöveroon vaikuttavat merkittävästi määrin joissakin Suomisen toimintamaissa aikaisempina vuosina syntyneet verotukselliset tappiot. Paikallisten verolakien ja -määräysten mukaan verotappiot voidaan siirtää myöhemmille tilikausille ja vähentää tulevien vuosien verotettavasta tuloksesta. Tällä
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Konsernin verot ja maksut | Suomi | Muut maat | Suomi | Muut maat |
| Yhteisövero verotettavan tulon perus | ||||
| teella * | 4 | -1 633 | -13 | 6 335 |
| Yhteisövero liikevaihdo perusteella | - | -1 129 | - | -786 |
| Kiinteistövero** | -66 | -801 | -67 | -591 |
| Työnantajamaksut | -1 537 | -9 292 | -1 513 | -9 077 |
| Kuluksi kirjattu arvonlisävero | -30 | -34 | -34 | -7 |
| Viennin tullit*** | - | -83 | - | -53 |
| Tuonnin tullit*** | -622 | -2 306 | -598 | -1 706 |
| Valmiste- yms. verot | -129 | -115 | -110 | -229 |
| Muut verot ja veronluonteiset maksut | -35 | -191 | -38 | -189 |
| YHTEENSÄ | -2 415 | -15 582 | -2 374 | -6 302 |
| Perityt ja edelleentilitetyt verot ja maksut | Suomi | Muut maat | Suomi | Muut maat |
|---|---|---|---|---|
| Arvonlisävero, netto | 4 818 | -3 231 | 7 981 | -4 840 |
| Tilitetyt palkoista perityt maksut | -2 768 | -7 805 | -2 652 | -7 761 |
| Tilitetyt lähdeverot | -406 | -133 | -272 | -119 |
| Muut tilitetyt verot | - | -13 | - | - |
| YHTEENSÄ | 1 644 | -11 182 | 5 057 | -12 720 |
* Yhteisövero ei sisällä laskennallisia veroja. Vuoden 2017 yhteisöverot olivat positiiviset johtuen nopeutettujen veropoistojen käytöstä Yhdysvalloissa.
*** Tullit maksaa tavaran tuonti- tai vientiyritys eikä niitä peritä ja/tai tilitetä jonkin muun puolesta. Tästä syystä tullit raportoidaan maksettuina veroina.
hetkellä Suominen ei maksa yhteisöveroa Suomessa, koska sillä on edellisiltä vuosilta siirtyneitä verotuksellisia tappioita. Suomisella on useassa toimintamaassaan käytössä verolainsäädännön sallima verokonsolidointijärjestelmä, jolloin kyseisessä maassa sijaitsevat erillisyhtiöt verotetaan tuloveron osalta konsolidoidun verotettavan tulon perusteella sen sijaan, että kukin yhtiö verotettaisiin erikseen.
Suomisen Yhdysvalloissa maksamiin yhteisöveroihin vaikuttavat paikalliset verokannustimet, joiden perusteella yritykset voivat vähentää 50–100 % vuoden aikana käyttöön otettujen investointien hankintahinnasta nopeutettuina veropoistoina. Yhdysvaltalaisten tytäryhtiöiden yhteenlaskettu verotettava tulos pieneni huomattavasti vuosina 2018 ja 2017 Suomisen Bethunen-tehtaalla toteuttaman laajan investoinnin johdosta. Nopeutettujen veropoistojen käyttö pienentää verotettavaa tulosta siltä verovuodelta, jolloin niitä hyödynnetään, ja siirtää tuloverojen maksua myöhemmäksi. Nopeutettujen veropoistojen käyttö pienentää tulevien vuosien verotuksessa vähennettäviä kuluja ja siten kasvattaa verotettavaa tuloa sekä kyseisiltä vuosilta maksettavaa yhteisöveroa.
Konserniyhtiöt maksavat myös kiinteistöveroja omistamistaan maa-alueista ja rakennuksista sekä erilaisia maksuja, joiden perusteena on esimerkiksi valmistustoiminnan harjoittaminen. Lisäksi esimerkiksi Brasiliassa peritään veroa yrityksen liikevaihdon perusteella. Suominen ei käsittele näitä perittävinä ja tilitettävinä välillisinä veroina, vaan konserniyhtiöiden kustannuksiin sisältyvinä veroina.
Helsingissä 30. tammikuuta 2019
| Jan Johansson Hallituksen puheenjohtaja |
Risto Anttonen | Andreas Ahlström |
|---|---|---|
| Hannu Kasurinen | Laura Raitio | Jaana Tuominen |
| Petri Helsky |
Toimitusjohtaja
** Kiinteistöverot.
| Sosiaalinen vastuu | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Laskennan rajaukset ja laskentaperiaatteet |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sairauspoissaolot % kaikista työtunneista |
2,4 % | 2,2 % | 1,8 % | 1,6 % | 2,2 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Toimitusjohtajan palkan ja yhtiön keskipalkan suhdeluku |
- | - | 7,66 | 6,02 | 6,01 | Toimitusjohtajan palkka jaettuna kuukausipalkkaisten työntekijöiden keskipalkalla. |
| Henkilöstön koulutusmenot, euroa | 250 607 | 122 902 | 316 382 | 254 167 | 181 051 | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Naisten suhteellinen osuus, % | ||||||
| Koko henkilöstöstä | - | - | 22,0 % | 22,0 % | 22,0 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Ylimmästä johdosta | 28,6 % | 28,6 % | 28,6 % | 25,0 % | 14,3 % | Kattaa yrityksen johtoryhmän |
| Turvallisuuden tunnusluvut | ||||||
| Poissaoloon johtaneet työtapaturmat (LTA) |
2 | 9 | 10* | 5 | 4 | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät. Sisältää tapaturmat, jotka ovat johtaneet poissaoloon. Työmatkustus sisältyy lukuihin, mutta matkustus työpaikan ja kodin välillä ei kuulu tähän. |
| Tapaturmien vakavuusaste (ASR) | 0,04 | 0,37 | 0,34 | 0,15 | 0,10 | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät. Työtapaturmista johtuvien poissaolopäivien määrä tuhatta työtuntia kohden. |
| Tapaturmataajuus (AFR) | 1,83 | 8,29 | 9,18* | 4,06 | 3,20 | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät. Työtapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohden. |
| Työvoima | ||||||
| Henkilöstö keskimäärin | 591 | 614 | 646 | 670 | 676 | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Vakituisia työntekijöitä | - | - | 94 % | 96 % | 95 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Määräaikaisia työntekijöitä | - | - | 6 % | 4 % | 5 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Tuntipalkkaisia työntekijöitä % | 63 % | 60 % | 59 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät | ||
| Kuukausipalkkaisia työntekijöitä % | 37 % | 40 % | 41 % | Kattaa kaikki Suomisen työntekijät |
| Lähde | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ostettu sähkö | 637 406,1 | 663 165,9 | 649 210,3 | 673 063,9 | 700 912,8 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Maakaasu | 769 663,4 | 728 034,6 | 725 227,9 | 782 615,4* | 830 205,7 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Ostettu höyry | 231 207,5 | 286 145,2 | 283 370,8 | 313 810,4 | 367 212,8 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Muut | 6 121,0 | 5 820,8 | 5 700,1 | 5 217,7 | 4 730,8 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Yhteensä | 1 644 398,1 | 1 683 166,4 | 1 663 509,1 | 1 774 707,5* 1 903 062,1 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
* Oikaistu
GJ tuotetonnia kohti
| 13,02 | 12,78 | 12,69 | 13,19* | 13,77 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kasvihuonekaasupäästöt, CO2 -ekvivalenttitonnia |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Suorat (Scope 1) | 44 115,10 | 42 201,96 | 41 563,76 | 44 867,26 | 47 937,96 | Suorat kasvihuonekaasupäästöt, Suomisen omista toiminnoista, kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Epäsuorat (Scope 2) | 97 377,40 | 98 571,73 | 88 169,20 | 90 848,80 | 95 785,22** | Epäsuorat energian hankinnasta johtuvat kasvihuonekaasupäästöt, kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Yhteensä | 141 492,50 | 140 773,69 | 129 732,96 | 135 716,06 | 143 723,18** | |
| Kasvihuonekaasupäästöt, CO2 -ekvivalenttitonnia tuotetonnia kohti |
||||||
| Suorat (Scope 1) | 0,35 | 0,32 | 0,32 | 0,33 | 0,35 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Epäsuorat (Scope 2) | 0,77 | 0,75 | 0,67 | 0,68 | 0,69** | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Yhteensä | 1,12 | 1,07 | 0,99 | 1,01 | 1,04** | |
| Raaka-aineiden käyttö, tonnia | ||||||
| 138 519 | 138 215 | 136 387 | 139 514 | 134 388,9 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset | |
| Kaatopaikkajäte | ||||||
| Tonnia | 888,31 | 916,47 | 1 399,63 | 2 256,47 | 2 702,75 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| kg tuotetonnia kohti | 7,03 | 6,96 | 10,68 | 16,77 | 19,55 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Veden käytön tehokkuus, m3 tuotetonnia kohti |
||||||
| 43,01 | 42,08 | 39,69 | 39,6 | 46,63 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset | |
| Vedenotto, m3 | ||||||
| Lähde | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| Pintavedet | 3 805 396 | 3 990 096 | 3 820 329 | 3 404 628 | 3 727 089 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Pohjavedet | 557 605 | 480 743 | 436 014 | 1 137 453 | 1 870 796 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Kunnalliset lähteet | 1 068 729 | 1 1071 452 | 946 571 | 785 576 | 846 824 | Kattaa kaikki Suomisen tuotantolaitokset |
| Yhteensä | 5 431 730 | 5 542 291 | 5 202 917 | 5 327 657 | 6 444 709 |
* Oikaistu
** Arvio. Windsor Locksin kasvihuonekasvupäästöt on arvioitu energiankulutuksen mukaan, koska luotettavaa tietoa kasvihuonekaasupäästöistä ei ollut saatavilla.
Hallinto-osio esittelee selvityksen Suominen Oyj:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkka- ja palkkioselvityksen 2018. Osio sisältää myös Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajan kirjeen sekä tietoa hallituksen ja johtoryhmän jäsenistä.
Apulaistuotepäällikkö Suomi
Suominen Oyj ("Suominen" tai "Yhtiö") noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2015. Tämä hallinnointikoodin edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ("Selvitys") noudattaa hallinnointikoodia ja on julkaistu erillisenä kertomuksena toimintakertomuksen yhteydessä. Selvitys on julkaistu pörssitiedotteella samanaikaisesti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen kanssa ja on saatavilla myös Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi.
Suominen Oyj:n tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat käsitelleet selvityksen. Selvitystä ei päivitetä tilikauden aikana, mutta sen sisältämien aihealueiden tieto on esitetty ajantasaisena Suomisen verkkosivuilla.
Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi 2015 on saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n verkkosivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Suominen-konsernin liiketoiminnasta vastaavat osakeyhtiölain mukaiset toimielimet: yhtiökokous, hallitus ja sen kaksi valiokuntaa sekä toimitusjohtaja. Toimitusjohtajalla on työssään tukenaan johtoryhmä sekä laajennettu johtoryhmä.
Suominen Oyj:n ylin päättävä elin on yhtiökokous, jossa osakkeenomistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Konsernin emoyhtiö Suominen Oyj vastaa konsernin johdosta, taloushallinnosta ja rahoituksesta, tuotekehityksestä ja immateriaalioikeuksien hallinnoinnista, henkilöstöhallinnosta, tietohallinnosta sekä viestinnästä ja sijoittajasuhteista.
Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta, Convenience ja Care, mutta vain yksi toimintasegmentti.
Suomisella on pysyvä yhtiökokouksen perustama osakkeenomistajien nimitystoimikunta. Nimitystoimikunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä varsinaiselle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiökokoukselle ehdotus hallituksen jäsenten palkitsemisesta, ehdotus hallituksen jäsenten lukumääräksi ja ehdotus hallituksen jäseniksi sekä puheenjohtajaksi. Lisäksi toimikunnan tehtävänä on etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita.
Nimitystoimikunta koostuu neljästä (4) jäsenestä, joista yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa ovat kukin oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Yhtiön kulloinenkin hallituksen puheenjohtaja toimii toimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimitystoimikunta toimii toistaiseksi kunnes yhtiökokous toisin päättää. Toimikunnan jäsenet nimitetään vuosittain ja jäsenten toimikausi päättyy, kun toimikuntaan on nimitetty uudet jäsenet. Toimikunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä eikä yhtiön toimivaan johtoon kuuluva henkilö saa olla toimikunnan jäsen. Tilikauden 2018 aikana toimineen nimitystoimikunnan jäsenten nimeämiseen oikeutetut osakkeenomistajat määräytyivät 1.9.2017 sekä 1.9.2018 rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella.
Ajalla 1.1.–4.9.2018 nimitystoimikunnan muodostivat
Thomas Ahlström, Antti Ahlström Perilliset Oy:n toimitusjohtaja ja Ahlström Capital Oy:n hallituksen jäsen (AC Invest Two BV:n nimeämänä edustajana)
Erkki Etola, Oy Etra Invest Ab:n toimitusjohtaja (Oy Etra Invest Ab:n nimeämänä edustajana)
Reima Rytsölä, Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Varman varatoimitusjohtaja, Sijoitukset (Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana)
Jan Johansson, Suomisen hallituksen puheenjohtaja.
Nimitystoimikunnan muodostivat 4.9.2018 lähtien
Lasse Heinonen, Ahlström Capital Oy:n toimitusjohtaja (AC Invest Two BV:n nimeämänä edustajana)
Erkki Etola, Oy Etra Invest Ab:n toimitusjohtaja (Oy Etra Invest Ab:n nimeämänä edustajana 30.11.2018 asti)
Reima Rytsölä, Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Varman varatoimitusjohtaja, Sijoitukset (Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Varman nimeämänä edustajana)
Jan Johansson, Suomisen hallituksen puheenjohtaja
Oy Etra Invest Ab ilmoitti 30.11.2018 Suomiselle, että Roger Hagborg, Investment Advisory Professional, TVF TopCo Limited, korvaa Erkki Etolan Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunnassa Oy Etra Invest Ab:n nimeämänä edustajana.
Nimitystoimikunta kokoontui kerran tilikaudella 2018. Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %.
Hallituksen keskeisenä tehtävänä on ohjata Suominen-konsernin strategiaa niin, että konserni voi pitkällä tähtäimellä saavuttaa sille asetetut taloudelliset tavoitteet ja tuottaa mahdollisimman suurta arvoa
osakkeenomistajalle, huomioiden samalla myös muiden keskeisten sidosryhmien odotukset.
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus päättää asioista, joilla yhtiön toiminnan laajuus huomioon ottaen on huomattava merkitys yhtiön toiminnalle. Hallituksella on vuosittainen kokoussuunnitelma. Hallituksen keskeiset tehtävät ovat:
päättää kiinteän omaisuuden hankinnasta ja luovutuksesta
päättää strategisesti ja taloudellisesti merkittävistä investoinneista, yritysostoista, -myynneistä tai muista yritysjärjestelyistä
Hallituksen valitsee yhtiökokous ja siihen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään kolme (3) ja enintään seitsemän (7) jäsentä.
Vuoden 2018 varsinaiseen yhtiökokoukseen eli 15.3.2018 asti Suominen Oyj:n hallituksen jäseninä toimivat Jan Johansson (hallituksen puheenjohtaja), Risto Anttonen (varapuheenjohtaja), Andreas Ahlström, Hannu Kasurinen, Laura Raitio ja Jaana Tuominen.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa 15.3.2018 hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Andreas Ahlström, Risto Anttonen, Jan Johansson, Hannu Kasurinen, Laura Raitio ja Jaana Tuominen. Jan Johansson valittiin uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi. Hallituksen toimikausi kestää vuoden 2019 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
hallituksen puheenjohtaja s. 1954 oikeustieteen kandidaatti Omistus* Suominen Oyj:ssä: 11 614 osaketta
hallituksen varapuheenjohtaja s. 1949 diplomiekonomi, teollisuusneuvos Omistus* Suominen Oyj:ssä: 36 089 osaketta
s. 1976
kauppatieteiden maisteri sijoitusjohtaja, Ahlström Capital Oy Omistus* Suominen Oyj:ssä: 10 779 osaketta
s. 1963 kauppatieteiden maisteri johtaja, Carton Board Liiketoimintayksikkö, Stora Enso Oyj
Omistus* Suominen Oyj:ssä: 24 629 osaketta
s. 1962 tekniikan lisensiaatti Omistus* Suominen Oyj:ssä: 10 779 osaketta
s. 1960 diplomi-insinööri toimitusjohtaja, Fiskars Oyj Omistus* Suominen Oyj:ssä: 14 725 osaketta
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet Suominen Oyj:ssä ja/tai sen konserniyhtiöissä 31.12.2018.
Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden. Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä. Kaikki hallituksen jäsenet ovat myös riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista, lukuun ottamatta Andreas Ahlströmiä, joka toimii Ahlström Capital Oy:n sijoitusjohtajana. Suominen Oyj:n suurin osakkeenomistaja AC Invest Two B.V. on Ahlström Capital Oy:n konserniyhtiö.
Hallitus kokoontuu puheenjohtajan tai tämän estyneenä ollessa varapuheenjohtajan johdolla. Kokousten esittelijänä toimii pääsääntöisesti toimitusjohtaja.
Vuonna 2018 hallitus kokoontui 19 kertaa, joista 5 kertaa per capsulam. Jäsenten keskimääräinen osallistumisprosentti oli 99 %. Kunkin hallituksen jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee alla olevasta taulukosta.
| Nimi | Osallistuminen | |
|---|---|---|
| Jan Johansson | puheenjohtaja | 19/19 |
| Risto Anttonen | varapuheen johtaja |
19/19 |
| Andreas Ahlström | jäsen | 19/19 |
| Hannu Kasurinen | jäsen | 19/19 |
| Laura Raitio | jäsen | 18/19 |
| Jaana Tuominen | jäsen | 18/19 |
Hallitus arvioi tilikaudella 2018 useimpien kokouksiensa jälkeen kokouksen valmisteluita ja kulkua sekä omaa toimintaansa jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti.
Hallitus toteutti vuosittaisen arvioinnin toiminnastaan ja työskentelytavoistaan tilikaudella 2018. Arvioinnin suoritti ulkopuolinen asiantuntijayritys. Arvioinnin tuloksista keskusteltiin luottamuksellisesti osakkeenomistajien nimitystoimikunnan kanssa, joka sai myös arviointiraportin käyttöönsä.
Monimuotoisuus on tunnistettu Suomisella keskeiseksi pitkän tähtäimen menestystekijäksi. Myös yhtiön hallituksen kokoonpanoa pohdittaessa monimuotoisuutta arvioidaan useista eri näkökulmista. Hallituksen osaamisen, kokemuksen ja mielipiteiden monimuotoisuus edistää avoimuutta uusille ajatuksille ja auttaa hallitusta tukemaan ja haastamaan yhtiön johtoa. Monimuotoisuus vahvistaa avointa keskustelua ja päätöksenteon itsenäisyyttä. Lisäksi se edistää hyvää hallintotapaa, hallituksen ja toimivan johdon tehokasta valvontaa ja tukee seuraajasuunnittelua.
Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunta arvioi hallituksen jäsenten lukumäärää, kokoonpanoa ja osaamistarpeita yhtiön nykyisten ja tulevien tarpeiden valossa. Hallituksen kokoonpanoa tarkastellessaan nimitystoimikunta pohtii muun muassa, onko hallituksessa edustettuna laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta, eri sukupuolia edustavia henkilöitä sekä eri-ikäisiä jäseniä. Suomisen tavoitteena on, että sen hallituksessa on sekä miehiä että naisia.
Suomisella lähtökohtana on, että nimitystoimikunnan lopullinen ehdotus yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanoksi perustuu kunkin ehdokkaan pätevyyteen ja osaamiseen. Ehdokkaiden on myös voitava käyttää riittävästi aikaa hallitustyöskentelyyn.
Suomisen monimuotoisuusperiaatteet on esitetty tässä selvityksessä oleellisilta osin. Ne ovat luettavissa kokonaisuudessaan osoitteessa www.suominen.fi.
Hallituksen monimuotoisuutta koskevien periaatteiden toteutuminen vuonna 2018
Suomisen 15.3.2018 pidetty varsinainen yhtiökokous valitsi yhtiön hallitukseen kuusi jäsentä. Kuudesta jäsenestä kaksi on naisia. Kaikilla Suomisen hallituksen jäsenillä on korkeakoulututkinto juridiikasta tai kaupalliselta tai tekniseltä alalta. Kokemukseltaan he edustavat laaja-alaisesti kansainvälistä liike-elämää ja tuovat siten monimuotoista asiantuntemusta ja erilaisia näkemyksiä hallitustyöskentelyyn. Nuorin hallituksen jäsen täytti 42 vuotta ja vanhin 69 vuotta vuoden 2018 aikana.
Tarkastusvaliokunnan ensisijaiset tehtävät liittyvät yhtiön hyvän hallinnoinnin varmistamiseen sekä kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin, sisäisten valvontajärjestelmien ja ulkoisen tilintarkastajan toiminnan valvonnan varmistamiseen. Tarkastusvaliokunta valmistelee vastuualueelleen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta sillä ei ole itsenäistä päätösvaltaa, ellei hallitus erikseen tietyn asian osalta niin päätä.
Valiokunnan puheenjohtaja ja jäsenet valitaan vuosittain hallituksen järjestäytymiskokouksessa. Valiokuntaan valitaan vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä ja vähintään yhden jäsenen on oltava riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista.
Hallituksen järjestäytymiskokoukseen asti, ajalla 1.1.–15.3.2018 tarkastusvaliokunnassa toimivat Hannu Kasurinen (puheenjohtaja) sekä Andreas Ahlström ja Jaana Tuominen. Järjestäytymiskokouksessaan 15.3.2018 hallitus valitsi uudelleen tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi Hannu Kasurisen ja jäseneksi Andreas Ahlströmin. Laura Raitio valittiin uudeksi jäseneksi.
Tarkastusvaliokunta kokoontui neljä kertaa tilikaudella 2018. Jäsenten osallistumisprosentti kokouksissa oli 100 %. Kunkin tarkastusvaliokunnan jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee alla olevasta taulukosta.
| Nimi | Osallistuminen | |
|---|---|---|
| Hannu Kasurinen | puheenjohtaja | 4/4 |
| Andreas Ahlström | jäsen | 4/4 |
| Jaana Tuominen | jäsen 15.3.2018 asti |
1/1 |
| Laura Raitio | jäsen 15.3.2018 alkaen |
3/3 |
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiön toimitusjohtajan ja konsernin muun ylimmän johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä yhtiön henkilöstön palkitsemiseen liittyvät periaatteet ja käytännöt. Lisäksi valiokunta valmistelee hallitukselle henkilöstöraportointiin ja johdon seuraajasuunnitteluun kuuluvia asioita tarpeen mukaan. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee vastuualueelleen kuuluvia asioita hallitukselle, mutta sillä ei ole itsenäistä päätösvaltaa ellei hallitus erikseen yksittäisen asian osalta niin päätä.
Valiokunnan puheenjohtaja ja jäsenet valitaan vuosittain hallituksen järjestäytymiskokouksessa. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenistä enemmistön on oltava yhtiöstä riippumattomia. Toimitusjohtaja tai yhtiön tai konsernin muuhun johtoon kuuluva henkilö ei saa olla valiokunnan jäsen.
Hallituksen järjestäytymiskokoukseen asti, ajalla 1.1.–15.3.2018 Suominen Oyj:n henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnassa toimivat Jan Johansson (puheenjohtaja) sekä Risto Anttonen ja Laura Raitio. Järjestäytymiskokouksessaan 15.3.2018 hallitus valitsi uudellen valiokunnan puheenjohtajaksi Jan Johanssonin ja jäseniksi uudelleen Risto Anttosen sekä Laura Raition.
Valiokunta kokoontui kaksi kertaa tilikaudella 2018. Jäsenten osallistumisprosentti kokouksissa oli 100 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee alla olevasta taulukosta.
| Nimi | Osallistuminen | |
|---|---|---|
| Jan Johansson | puheenjohtaja | 2/2 |
| Risto Anttonen | jäsen | 2/2 |
| Laura Raitio | jäsen | 2/2 |
Yhtiön hallitus valitsee toimitusjohtajan. Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa osakeyhtiölain säännösten sekä hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtajan velvollisuus on huolehtia yhtiön kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta järjestämisestä osakeyhtiölain tarkoittamalla tavalla. Toimitusjohtaja toimii johtoryhmän ja laajennetun johtoryhmän puheenjohtajana sekä johtoryhmän jäsenten välittömänä esimiehenä.
Nina Kopola, s. 1960, diplomi-insinööri, tekniikan lisensiaatti, toimi Suominen Oyj:n toimitusjohtajana 3.8.2018 asti. Nina Kopola omisti* 31.12.2018 yhteensä 99 354 Suominen Oyj:n osaketta.
Suomisen talousjohtaja Tapio Engström nimitettiin Suominen Oyj:n väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi 3.8.2018. Hän omisti* 31.12.2018 yhteensä 40 328 Suominen Oyj:n osaketta.
Pekka Ojanpää nimitettiin Suominen Oyj:n uudeksi toimitusjohtajaksi 3.8.2018 ja hänen oli määrä aloittaa yhtiössä joulukuussa 2018. Pekka Ojanpää menehtyi kuitenkin lento-onnettomuudessa 23.11.2018. Tapio Engström jatkoi väliaikaisena toimitusjohtajana 7.1.2019 asti, jolloin Petri Helsky aloitti toimitusjohtajana.
Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä sekä laajennettu johtoryhmä. Johtoryhmään kuuluivat vuonna 2018 puheenjohtajana toimivan toimitusjohtajan lisäksi seuraavat henkilöt:
talousjohtaja (väliaikainen toimitusjohtaja ajalla 3.8.2018-7.1.2019) ekonomi s. 1963 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 40 328 osaketta
johtaja, Care-liiketoiminta-alue B.Sc. (Business Administration/Marketing) s. 1964 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 18 759 osaketta
johtaja, Operational Excellence B.A. (Chemistry) s. 1957 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 11 918 osaketta
teknologiajohtaja diplomi-insinööri s. 1971 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 14 822 osaketta
Johtaja, Convenience-liiketoiminta-alue BIE (Industrial Engineering), MBA (Marketing) s. 1969
38 /140
Omistus* Suominen Oyj:ssä: 27 834 osaketta
johtaja, Tuotantolaitokset ENSI Engineering s. 1964 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 29 060 osaketta
Henkilöstöjohtaja VTM s. 1966 Omistus* Suominen Oyj:ssä: 35 647 osaketta
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet Suominen Oyj:ssä ja/tai sen konserniyhtiöissä 31.12.2018.
Laajennettuun johtoryhmään kuuluivat tilikaudella 2018 edellä mainittujen lisäksi tietohallintojohtaja, hankintajohtaja sekä viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja.
Suomisella valvonta on osa organisaation toimintaa. Valvontaa suoritetaan erilaisten liiketoimintaprosessien ohjauksessa ja varmistamisessa sekä kattavan raportoinnin avulla.
Suomisen valvontaympäristö rakentuu ohjeistukseen, yrityskulttuuriin sekä esimiesten ja työntekijöiden tapaan toimia. Konserni on määritellyt arvonsa, eli ohjaavat periaatteensa, joilla kannustetaan aktiiviseen ja eettiseen toimintatapaan sekä eri sidosryhmien kanssa että konsernin sisällä. Arvojen jalkauttamiseen kuuluu eettisesti kestävään käyttäytymiseen kannustaminen siten, että korostetaan toiminnassa rehellisyyttä, läpinäkyvyyttä ja tiimityöskentelyä.
Sisäisen valvonnan prosessit perustuvat hallituksen hyväksymiin toimintapolitiikkoihin ja muihin ohjeisiin. Organisaation vastuut rakentuvat tehtävien asemavaltuuksiin, tehtävien eriyttämiseen sekä "kahden silmäparin" ja "yksi yli" -päätöksentekoperiaatteisiin. Tehokas sisäinen valvonta edellyttää, että työtehtävät on jaettu asianmukaisesti eri työntekijöille ja että mahdolliset eturistiriidat tunnistetaan ja eliminoidaan. Valvontaympäristön riittävyys varmistetaan sisäisillä valvontaprosessien analysoinneilla ja arvioinneilla.
Konsernin talousorganisaatio avustaa liiketoimintayksiköitä niiden toiminnan ja kannattavuuden analysoinnissa sekä liiketoimintavalintoja koskevissa päätöksissä. Yksiköiden controllereiden vastuulla on varmistaa, että kontrolliprosessit ovat olemassa ja että ne toimivat yksiköissä. Tietohallinnon tehtävänä on varmistaa, että konserniyksiköiden tietojärjestelmien turvallisuustarkistukset toimivat ja ovat riittäviä.
Suomisen sisäisen valvonnan järjestelmät toimivat muun muassa sen todentamiseksi, että yhtiön julkistamat taloudelliset raportit antavat olennaiset ja oikeat tiedot konsernin taloudellisesta tilasta. Vastuu sisäisen valvonnan järjestämisestä kuuluu hallitukselle ja toimitusjohtajalle. Kullekin hallituksen jäsenelle toimitetaan kuukausittain konsernin taloudellista tulosta ja tilannetta käsittelevä raportti.
Käytännön valvontaa tehdään paitsi hallituksen myös eri johtoryhmien katsaustilaisuuksissa, joissa käydään läpi toteutuneita tuloksia. Konsernin taloudellista johtamista ja toimintojen valvontaa tukevat ja koordinoivat konsernin taloushallinto ja controller-verkosto.
Suomisen sisäinen valvonta on hajautettu eri konsernitoiminnoille, jotka valvovat vastuullaan olevien hallituksen hyväksyminen toimintaohjeiden noudattamista. Konsernitason ohjeistuksen lisäksi valvontatoimenpiteitä suoritetaan yksikkö- ja tehdastasoilla. Valvontatoiminnot kattavat niin yleiset kuin yksilöidyt valvontamenettelyt, joiden tarkoituksena on estää, paljastaa ja korjata virhetilanteet ja poikkeamat.
Päivittäisessä liiketoiminnassa sovelletaan useita valvontamenettelyitä, joilla pyritään estämään mahdollisten virheiden ja poikkeamien syntyminen taloudellisessa raportoinnissa ja joilla nämä virheet havaitaan ja korjataan. Suominen jakaa valvontatoimet kolmeen luokkaan. Kirjalliset ohjeistukset auttavat organisaatiossa toimivia vakiinnuttamaan noudatettavat valvontamenettelyt. Jatkuvalla ja säännöllisellä raportoinnilla saadaan tietoa konsernin toiminnoista, yksiköiden taloudellisesta tilanteesta sekä varmistetaan ohjeiden ja määriteltyjen menettelytapojen noudattaminen. Prosesseissa, jotka on luokiteltu kriittisiksi, tarvitaan erityisiä auktorisointeja töiden edistymisen mahdollistamiseksi vaiheesta toiseen joko turvallisuussyistä tai oikeellisuuden varmistamiseksi.
Mahdollisten erillisarviointien tarve, laajuus ja tiheys määritellään riskien arvioinnin sekä jatkuvan valvonnan tehokkuuden perusteella. Tietoturvallisuus ja siihen liittyvät valvontamenettelyt ovat keskeisiä kysymyksiä, kun tietojärjestelmien ominaisuuksia määritellään ja sovelletaan.
Konsernin laskentakäsikirja, hallituksen hyväksymät toimintapolitiikat ja muut ohjeet ja määräykset, jotka koskevat taloudellista raportointia, pidetään ajan tasalla ja johto viestii niistä säännöllisesti niille työntekijöille, joita asia koskee, ja ne ovat nähtävillä myös yksiköiden sisäisissä tiedostokirjastoissa. Yksiköt käyttävät raportoinnissaan määriteltyä standardikokonaisuutta. Konsernijohto ja yksiköiden johtoryhmät pitävät kuukausittain kokouksia, joissa analysoidaan toimintaan liittyvien mittareiden ja indikaattoreiden kehitystä. Niiden avulla pyritään muun muassa siihen, että johto pystyisi paremmin ymmärtämään liiketoiminnan tuloksellisuutta ja toimintaan vaikuttavia tekijöitä.
Vastuu jatkuvasta seurannasta on liiketoimintayksiköiden johdolla ja controllertoiminnoilla.
Laatutarkastajien ja asiakkaiden auditoijien tekemät säännölliset tarkastukset kattavat myös toimitusketjun prosessien valvontamenettelyt.
Konsernin talousosasto valvoo konsernin yksiköiden toimintoja ja prosesseja sekä ulkoisen ja sisäisen talousraportoinnin oikeellisuutta.
Riskienhallinta on olennainen osa Suomisen liiketoiminnan johtamista, ja riskien tunnistaminen ja arviointi ovat edellytyksiä myös sisäisten kontrollien järjestämiselle. Tavoitteena on keskittyä liiketoiminnan kannalta keskeisimpiin riskeihin. Riskit jaetaan liiketoimintariskeihin, jotka johtuvat liiketoimintaympäristön muutoksista, ja toiminnallisiin riskeihin, jotka johtuvat organisaation toimintaprosessien puutteista.
Toiminnalliset riskit voivat olla merkittäviä ulkoisten tahojen kanssa tehtävissä liiketoimissa. Konserniohjeistus, prosessitarkistukset, tehtävien eriyttämiset ja kokonaisvaltaisiin laatujärjestelmiin liittyvät standardit varmistavat osaltaan, että liiketoimintasuhteissa ei altistuta merkittäville riskeille.
Hallitus arvioi ja tarkkailee taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä tavoitteenaan varmistaa, että konsernin taloudellinen raportointi on luotettavaa, tukee päätöksentekoa ja palvelee ulkoisten sidosryhmien tarpeita. Varallisuuserien, velkojen tai vastuiden arvostaminen erilaisia arviointioletuksia ja -kriteerejä käyttämällä voi muodostua riskiksi.
Keskeisiä tulevaisuutta koskevia oletuksia ja raportointipäivän arvioita, joihin liittyy merkittävä riski varojen ja velkojen kirjanpitoarvon olennaisesta muuttumisesta, arvioidaan jatkuvasti. Monimutkaiset ja muuttuvat liiketoimintaan vaikuttavat tekijät voivat lisätä epävarmuutta omaisuuserien kirjanpitoarvojen määrittämiseen. Välttääkseen virhearviointeja varojen tai velkojen arvostuksessa käypiin arvoihin yhtiö tekee säännöllisiä tarkistuksia esimerkiksi vertailemalla tietoja materiaalivirroista, määristä, arvoista ja laadusta kirjanpidon tuottamiin tietoihin. Virhetilanteita, jotka saattaisivat syntyä epäsäännöllisistä tai epäjatkuvista tiedoista, vähennetään tekemällä automatisoituja järjestelmätarkistuksia, jotka perustuvat tapahtumien jäljitettävyyteen (audit trail).
Suomisella ei ole erillistä omaa sisäisen tarkastuksen organisaatiota. Tilintarkastaja esittelee tarkastusvaliokunnalle vuosittain tilintarkastussuunnitelman.
Tarkastusvaliokunta arvioi vuosittain tehostettujen tarkastustoimenpiteiden tarvetta. Mikäli tarkastusvaliokunta katsoo tehostettujen sisäisten tarkastustoimenpiteiden olevan tarpeen, valiokunta sopii tarkastuksesta erikseen tilintarkastajan kanssa. Tehostetun sisäisen tarkastuksen havainnoista raportoidaan tarkastusvaliokunnalle, toimitusjohtajalle ja asianosaiselle muulle yhtiön johdolle.
Suominen noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöasetusta (EU N:o 596/2014, "MAR") sekä kulloinkin voimassa olevaa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta. Lisäksi yhtiön hallitus on vahvistanut Suomiselle oman sisäpiiriohjeen, joka täydentää Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjetta.
MAR-sääntelyn mukaisesti Suomisella ei ole enää velvollisuutta ylläpitää julkista sisäpiirirekisteriä. Sen sijaan Suominen ylläpitää luetteloa johtotehtävissä toimivista henkilöistä (johtohenkilö) ja heidän lähipiiristään. Näillä henkilöillä on velvollisuus ilmoittaa Suomiselle ja Finanssivalvonnalle kaikki heidän lukuun tehdyt liiketoimet Suomisen rahoitusvälineillä. Suominen julkistaa näistä ilmoituksista pörssitiedotteen niin pian kuin mahdollista ilmoituksen saatuaan.
Suomisella liiketoimistaan ilmoitusvelvollisiksi johtohenkilöiksi on määritelty Suominen Oyj:n hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja.
Suomisen Johdon osakeomistukset -verkkosivulla olevia tietoja ei päivitetä MAR-sääntelyn voimaantulon 3.7.2016 jälkeen. Julkistettuja johtohenkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimi-ilmoituksia voi tarkastella yhtiön verkkosivuilla www. suominen.fi (> Sijoittajille > Osake ja omistus >Johdon liiketoimet.)
MAR-sääntelyn voimaantulon myötä Suomisella määriteltyjä johtohenkilöitä koskee MAR-sääntelyn mukainen 30 kalenteripäivän mittainen niin sanottu suljettu ikkuna ennen taloudellisten raporttien julkistusta. Suljettuun ikkunaan kuuluu myös taloudellisen raportin julkaisupäivä. Suljetun ikkunan aikana johtohenkilöä koskee kaupankäyntikielto Suomisen rahoitusvälineillä. Suominen on asettanut 30 päivän mittaisen, taloudellisten raporttien julkistuksia edeltävän suljetun ajanjakson myös muun muassa niille avainhenkilöille,
jotka osallistuvat yhtiön taloudellisten raporttien valmisteluun. Tieto suljetuista ajanjaksoista julkistetaan vuosittain pörssitiedotteena sekä yhtiön verkkosivujen tapahtumakalenterissa.
Suljetulla ikkunalla määriteltyjen johtoja avainhenkilöiden on mahdollista käydä kauppaa Suomisen rahoitusvälineillä vain äärimmäisissä poikkeustapauksissa, esimerkiksi osallistuakseen yhtiön velvoittamana osakesäästöohjelmaan. Poikkeamiseen 30 päivän suljetusta ikkunasta vaaditaan yhtiön suostumus. Mikäli johto- tai avainhenkilöllä on hallussaan sisäpiiritietoa, suljetusta ikkunasta ei voida poiketa.
Sen lisäksi että johto- ja avainhenkilöt noudattavat suljettua ikkunaa ja muita kaupankäyntirajoituksia, heidän tulee ajoittaa kaupankäyntinsä Suomisen osakkeella ja muilla rahoitusvälineillä siten, että he eivät toiminnallaan heikennä rahoitusmarkkinoiden yleistä luottamusta yhtiötä kohtaan. Suominen suosittelee, että johto- ja avainhenkilöt sijoittavat Suomisen osakkeeseen ja muihin rahoitusvälineisiin pitkällä tähtäimellä. Lisäksi yhtiö suosittelee, että johto- ja avainhenkilöt ajoittavat mahdolliset kaupat siten, että markkinoilla on käytettävissään mahdollisimman kattavat tiedot osakkeen tai rahoitusvälineen arvoon vaikuttavista tekijöistä.
Suomisen talousjohtaja toimii yhtiön sisäpiirivastaavana ja johtaa yhtiön sisäpiirihallintoa.
MAR:n, arvopaperimarkkinalain ja Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen asettamien velvoitteiden ohella Suomisen sisäpiirihallinto vastaa muun muassa
Suomisen 15.3.2018 pidetty varsinainen yhtiökokous valitsi uudelleen yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö Ernst & Young Oy:n. Ernst & Young nimitti päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Toni Halosen.
Tilintarkastaja sopii tarkastusvaliokunnan kanssa vuosittain tilintarkastussuunnitelmasta. Vuonna 2018 Ernst & Young Oy:lle maksetut palkkiot konserniyhtiöiden lakisääteisestä tilintarkastuksesta olivat 465 tuhatta euroa. Tilintarkastukseen liittymättömistä vero-, IFRS- ja muista palveluista tilintarkastusyhteisölle ja sen kanssa samaan konserniin kuuluville yhtiöille maksettiin 74 tuhatta euroa.
Pyrin tässä kirjeessä käsittelemään vuoden 2018 merkittävimpiä tapahtumia henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajan näkökulmasta. Kuten aina, vuoteen mahtui suunniteltuja, odotettuja ja positiivisia tapahtumia, mutta myös ikäviä yllätyksiä. Vuonna 2018 vaaka kallistuu valitettavasti negatiivisen puolelle.
Suominen on Nina Kopolan vuoden 2011 lopussa alkaneella toimitusjohtajakaudella muuttunut suppealla maantieteellisellä alueella mutta usealla eri alalla toimivasta yrityksestä oman alansa johtavaksi, pelkästään kuitukankaisiin keskittyneeksi yhtiöksi. Tämän pohjatyön hyödyntämiseksi Suomisen hallitus nimitti elokuussa 2018 Pekka Ojanpään viemään Suomista eteenpäin ja vauhdittamaan yhtiön kannattavaa kasvua.
Talousjohtaja Tapio Engström toimi yhtiön väliaikaisena toimitusjohtajana Nina Kopolan lähdön jälkeen elokuusta joulukuun alkuun, jolloin Pekka Ojanpään oli tarkoitus aloittaa yhtiön johdossa. Valitettavasti hänen täytyi jatkaa väliaikaisena toimitusjohtajana pidempään Pekka Ojanpään menehdyttyä traagisesti lento-onnettomuudessa 23.11.2018. Petri Helsky nimitettiin Suomisen toimitusjohtajaksi 19.12.2018, ja hän aloitti tehtävässä 7.1.2019.
Muut johtoryhmän jäsenet jatkoivat tehtävässään kuten edellisenä vuonna, eikä yhtiön organisaatiorakenteessa tapahtunut merkittäviä muutoksia vuonna 2018.
Vuonna 2018 henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta keskittyi palkitsemisasioihin. Suominen käynnisti vuonna 2018 uuden pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmän, jonka piirissä on noin 20 johtajaa ja avainhenkilöä. Osakepalkkiojärjestelmän ensimmäinen ansaintajakso kattaa vuodet 2018–2020. Uuden palkkiojärjestelmän ansaintakriteereissä ja mittareissa yhdistyvät pitkälti osakkeenomistajien edut sekä periaate, jonka mukaan palkkioita maksetaan saavutetuista tuloksista. Ansaintakriteereissä otetaan lisäksi huomioon markkinat ja arvoketjut joissa Suominen toimii sekä yhtiön strateginen kehitysvaihe. Uudesta palkkiojärjestelmästä maksettavat palkkiot perustuvat liikevoittoprosenttiin (EBIT %) ja osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR). Kummankin tavoitteen toteutumaa arvioidaan koko kolmen vuoden ansaintajaksolla eli niissä painottuu selkeästi pitkän aikavälin kehitys. TSR:n osalta Suomista verrataan kaikkiin muihin Helsingin pörssissä noteerattuihin yrityksiin. Mahdollinen palkkio maksetaan vuonna 2021 vain, jos Suomisen omistaja-arvon (osakkeen kurssikehityksen ja osinkojen yhdistelmä) kehitys on ollut parempi kuin niillä pörssin yrityksillä, jotka sijoittuvat alimpaan 30 prosenttiin. Täysi palkkio TSR:n perusteella maksetaan, jos Suominen yltää parhaimman kymmenen prosentin joukkoon.
Ensimmäiset palkkiot pitkän aikavälin palkkiojärjestelmästä 2015 maksettiin vuonna 2018. Ansaintajakson 2015–2017 tuloksen perusteella ansaittujen nettoosakkeiden kokonaismäärä oli 89 568.
Suomisen globaali lyhyen aikavälin kannustinohjelma luo vahvan linkin organisaation tuloksen ja henkilökohtaisen palkitsemisen välille. Ohjelman piirissä on noin 120 avainhenkilöä. Vuonna 2018 organisaation tulokseen perustuva tavoite ei kerryttänyt kannustimia, mikä korostaa tarkasti määriteltyjen ja kunnianhimoisten tavoitteiden sidonnaisuutta yhtiön tulokseen.
Suominen seuraa tiiviisti palkitsemista koskevassa raportoinnissa tapahtuvaa kehitystä Suomessa ja koko Euroopan tasolla. Suominen on aloittanut EU:n osakkeenomistajien oikeuksia koskevan direktiivin täytäntöönpanon valmistelut. Tavoitteenamme on tarjota kaikille keskeisille sidosryhmille oikea-aikaista, avointa ja läpinäkyvää tietoa Suomisen palkitsemisesta. Tämä puheenjohtajan kirje jatkaa vuoden 2015 vuosikertomuksen yhteydessä aloittamaamme käytäntöä ja on konkreettinen askel kohti uusia raportointistandardeja. Jos sinulla on ideoita tai ehdotuksia siitä, miten voisimme paremmin palvella osakkeenomistajiamme, lähetä ne henkilöstöjohtaja Hannu Sivulalle: [email protected].
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja
Suominen Oyj ("Suominen" tai "yhtiö") noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n antamaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2015 (jäljempänä "Hallinnointikoodi"). Tämä palkka- ja palkkioselvitys on laadittu hallinnointikoodin palkitsemista koskevan raportointiohjeistuksen mukaisesti. Koodi on saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistyksen verkkosivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Hallituksen jäsenten palkkioista päättää yhtiökokous etukäteen vuodeksi kerrallaan. Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee itsenäisesti palkkioista esityksen yhtiökokoukselle.
Toimitusjohtajan ja hänen suorassa alaisuudessaan toimivan muun johdon (johtoryhmä ja laajennettu johtoryhmä) palkoista, tulospalkkioista ja muista eduista päättää Suomisen hallitus. Hallitus päättää myös toimitusjohtajalle toimisuhteen päättymisen perusteella maksettavista korvauksista. Toimitusjohtajan ja muun johdon palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta luontoisetuineen, tulospalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitseminen) sekä osakeperusteisista kannustinohjelmista (pitkän aikavälin palkitseminen).
Suomisen hallituksen henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiön toimitusjohtajan ja konsernin muun johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä yhtiön henkilöstön palkitsemiseen liittyvät periaatteet ja käytännöt. Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnalla ei ole asioissa itsenäistä päätöksentekovaltaa ellei hallitus erikseen toisin päätä.
Suomisen tavoitteena on palkitsemisjärjestelmä, joka on johdonmukainen, järjestelmällinen ja ennustettava. Järjestelmän tulee olla vahvasti sidottu tavoitteisiin. Palkitsemisen johdonmukaisuus ja kilpailukyky varmistetaan järjestelmällisillä sisäisillä ja ulkoisilla vertailuilla, joissa otetaan huomioon myös paikallisten markkinoiden olosuhteet. Suomisen palkitsemismallilla pyritään varmistamaan, että kiinteä osa palkitsemisen kokonaisuudesta kohdistetaan yksilöllisesti ja sitä tarkastellaan aktiivisesti. Aktiivisen palkitsemismallin tavoite on varmistaa, että yhtiö on houkutteleva työnantaja sekä nykyisille että uusille avainhenkilöille. Selkeät, suorituskykyä kuvaavat mittarit ja saavutettujen tulosten painottaminen varmistavat, että palkitseminen on perusteltua, tavoitteellista ja kannustavaa. Muuttuvan palkitsemisen tavoitteiden valinnalla pyritään kohdistamaan henkilöstön johtaminen Suomisen strategian toteuttamiseen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseen. Pitkän ja lyhyen aikavälin suoritepalkkioiden käyttämisellä pyritään palkitsemaan hyviä suorituksia sekä edesauttamaan yhtiön taloudellista menestystä ja omistaja-arvon suotuisaa kehitystä.
Suominen Oyj:n hallituksen jäsenten palkitseminen jakautuu kiinteään vuosipalkkioon sekä kokouspalkkioon.
Suomisen 15.3.2018 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti pitää hallituksen jäsenten palkkiot ennallaan. Näin ollen hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 60 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio 37 500 euroa ja muiden hallituksen jäsenten vuosipalkkio 28 000 euroa. Hallituksen jäsenten vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 % Suominen Oyj:n osakkeina.
Edellä mainituista palkkioista osakkeina luovutettava osakemäärä määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä kaupankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perusteella käyttämällä osakkeen arvona osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen Oyj:n tammi-maaliskuun 2018 osavuosikatsauksen julkaisupäivää seuraavan kuukauden ajalla. Osakkeet luovutettiin yhtiön hallussa olevista omista osakkeista 31.5.2018.
Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita siten, että kullekin hallituksen jäsenelle maksetaan 500 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti.
Hallituksen jäsenille ei makseta erikseen palkkiota valiokuntatyöskentelystä.
Hallituksen jäsenet eivät ole työ- tai toimisuhteessa yhtiöön. He eivät kuulu yhtiön osakeperusteisten kannustinohjelmien piiriin eikä heillä ole eläkesopimuksia yhtiön kanssa.
Hallituksen jäsenten palkkioksi saamiin Suominen Oyj:n osakkeisiin ei liity Suomisen asettamia rajoituksia tai omistusvelvoitteita.
Suominen Oyj:n toimitusjohtajan palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta luontoisetuineen, tulospalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitseminen) sekä osakeperusteisista kannustinohjelmista (pitkän aikavälin palkitseminen). Tässä palkka- ja palkkioselvityksessä kuvattuja toimitusjohtajan palkitsemisen periaatteita on sovellettu sekä Nina Kopolan sopimuksessa (Suominen Oyj:n toimitusjohtaja 3.8.2018 asti) että Petri Helskyn sopimuksessa (Suominen Oyj:n toimitusjohtaja 7.1.2019 alkaen).
Suomisen hallitus päätti 4.12.2014 kahdesta uudesta konsernin johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on kaksi osaa: osakepalkkiojärjestelmä ja sitouttava osakepalkkiojärjestelmä. Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää omistajien ja järjestelmiin osallistuvien henkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkiojärjestelmät.
Osakepalkkiojärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2015–2017, 2016–2018 sekä 2017–2019. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja. Hallituksella on oikeus leikata järjestelmän mukaisia palkkioita, jos hallituksen osakkeen pörssikurssille asettamat rajat täyttyvät.
Palkkio ansaintajaksolta 2015–2017 perustui konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %). Ansaintajaksolta 2015–2017 maksetut palkkiot on raportoitu tässä palkka- ja palkkioselvityksessä.
Palkkio ansaintajaksolta 2016–2018 perustui konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %). Ansaintajaksolta 2016–2018 ei makseta palkkioita.
Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2017–2019 perustuu konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %). Ansaintajaksolta 2017–2019 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 480 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa, josta toimitusjohtajan enimmäisosuus vastaa 80 000 osakkeen arvoa. Palkkiot sisältävät myös rahana maksettavat osuudet.
Ansaintajaksojen kriteerien toteutumista seurataan vuosittain ja mahdolliset palkkiot ansaintajaksolta 2017–2019 maksetaan vuonna 2020. Palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan nettoosakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin toimitusjohtajan toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Sitouttavassa osakepalkkiojärjestelmässä oli yksi kolmen vuoden ansaintajakso, kalenterivuodet 2015–2017. Tämän järjestelmän perusteella maksetut palkkiot on raportoitu tässä palkka- ja palkkioselvityksessä.
Osakepalkkiojärjestelmien ehtoihin tehtiin teknisiä täsmennyksiä varsinaisen yhtiökokouksen 16.3.2016 päättämän ja 21.3.2016 toteutetun osakkeiden yhdistämisen jälkeen
Suominen Oyj:n hallitus hyväksyi 11.12.2017 konsernin johdolle (mukaan lukien toimitusjohtaja) ja avainhenkilöille uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän. Uuden kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeenomistajien sekä johdon ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon lisäämiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Uudessa osakepalkkiojärjestelmässä on tällä hetkellä kaksi kolmivuotista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2018–2020 ja 2019–2021. Yhtiön hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. Osakepalkkiojärjestelmän piirissä on noin 20 henkilöä. Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestelmän mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palkkiot vuosina 2018–2020 perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR) ja liikevoittoprosenttiin (EBIT %). Ansaintajaksolta 2018–2020 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 502 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa, josta toimitusjohtajan enimmäisosuus vastaa 88 000 osakkeen arvoa. Molemmat luvut sisältävät myös rahana maksettavan osuuden.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palkkiot vuosina 2019–2021 perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR). Ansaintajaksolta 2019–2021 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 729,000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuuden).
Ansaintajaksojen 2018–2020 ja 2019– 2021 mahdolliset palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana vuosina 2021 ja 2022. Rahana maksettava osuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veroluonteiset maksut. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Suominen Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Suomisella on käytössä tulospalkkiojärjestelmä, jonka perusteet hallitus hyväksyy vuosittain etukäteen.
Vuonna 2018 toimitusjohtajan tulospalkkio perustui liikevaihdon kasvuun, sijoitetun pääoman tuottoon sekä tiettyihin henkilökohtaisiin tavoitteisiin, ja sen enimmäismäärä oli 60 % vuosipalkkiosta.
Toimitusjohtajan kanssa solmitun kirjallisen toimitusjohtajasopimuksen mukaan toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta sekä yhtiön irtisanoessa että toimitusjohtajan irtisanoutuessa. Yhtiön irtisanoessa sopimuksen toimitusjohtajalle maksetaan erokorvauksena 12 kuukauden rahapalkkaa vastaava summa. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen työsuhteensa päättyisi julkisen ostotarjouksen johdosta.
Toimitusjohtajalla on lakisääteisen eläkejärjestelyn lisäksi lisäeläkejärjestely, joka oikeuttaa toimitusjohtajalle vanhuus-, työkyvyttömyys- ja perhe-eläke-edut 63-vuotiaana. Lisäeläke on maksuperusteinen ja vastaa 11,5 % toimitusjohtajan kyseisen vuoden työeläkelain alaisesta rahapalkasta. Lisäeläkemaksu suoritetaan laskennallisen vuosiansion perusteella (kiinteä kuukausipalkka lisättynä arvioidulla tulospalkkiolla, mutta ei mahdollisilla osakepalkkiojärjestelmän mukaisilla palkkioilla). Toteutuneen ja laskennallisen maksun mahdollinen erotus huomioidaan seuraavan vuoden maksussa.
Suominen Oyj:n muun johdon (johtoryhmä ja laajennettu johtoryhmä) palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta luontoisetuineen, tulospalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitseminen) sekä osakeperusteisista kannustinohjelmista (pitkän aikavälin palkitseminen). Edellä selostettu lyhyen- ja pitkän aikavälin palkitsemiseen perustuva järjestelmä koskee toimitusjohtajan lisäksi Suomisen johtoryhmän ja laajennetun johtoryhmän jäseniä seuraavin poikkeuksin:
Suomisen johtoryhmän jäseniä sekä muita avainhenkilöitä toimii konsernin tytäryhtiöiden hallitusten jäseninä. Heille ei makseta erillisiä palkkioita.
Tilikaudella 2018 toimitusjohtajana 3.8.2018 asti toimineelle Nina Kopolalle maksettu palkka luontoisetuineen oli yhteensä 905 429 euroa, josta irtisanomiskorvausta 482 819 eruoa ja tulospalkkiota arviolta 64 979 euroa. Lisäksi hänellä oli sairausvakuutus, jonka kulut yhtiölle tilikaudella 2018 olivat 587 euroa. Nina Kopolalle maksettiin tilikaudella 2018 lisäeläkemaksuja yhteensä 79 689 euroa. Lisäksi hän sai yhteensä 14 182 Suomisen osaketta
osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakson 2015–2017 ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän perusteella.
Tilikaudella 2018 väliaikaisena toimitusjohtajana ajalla 3.8.2018–7.1.2019 toimineelle talousjohtaja Tapio Engströmille maksettu palkka luontoisetuineen oli 287 176 euroa. Hänelle maksettiin korotettua peruspalkkaa väliaikaisesta toimitusjohtajuudesta ilman erityisiä lisäetuja. Tapio Engström sai yhteensä 7 062 Suomisen osaketta osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakson 2015–2017 ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän perusteella.
Muiden johtoryhmän jäsenten palkat luontoisetuineen olivat tilikaudella 2018 yhteensä 1 477 733 euroa. Johtoryhmän muille jäsenille ei maksettu tulospalkkioita tilikaudella 2018. Tilikaudella 2018 muu johto sai yhteensä 48 822 Suomisen osaketta osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakson 2015–2017 ja sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän perusteella.
| Vuosi-palkkiosta rahana maksettu osuus, € |
Vuosi-palkkiosta osakkeina maksettu osuus, € |
Vuosi-palkkiosta osakkeina maksettu osuus, kpl |
Kokous palkkiot, € |
Yhteensä, € | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan Johansson | hallituksen | 36 002,22 | 23 997,78 | 6 800 | 7 000 | 67 000 |
| Risto Anttonen | puheenjohtaja | 22 501,39 | 14 998,61 | 4 250 | 4 000 | 41 500 |
| Andreas Ahlström | hallituksen | 16 802,21 | 11 197,79 | 3 173 | 3 500 | 31 500 |
| Hannu Kasurinen | varapuheen-johtaja | 16 802,21 | 11 197,79 | 3 173 | 4 000 | 32 000 |
| Laura Raitio | jäsen | 16 802,21 | 11 197,79 | 3 173 | 4 000 | 32 000 |
| Jaana Tuominen | jäsen | 16 802,21 | 11 197,79 | 3 173 | 4 000 | 32 000 |
Hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita (ml. Suomisen osakkeina maksetut palkkiot) tilikaudella 2018 yhteensä 236 000 euroa.
s. 1954 Oikeustieteen kandidaatti
Hallituksen jäsen vuodesta 2017 Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2017
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*: 11 614 Suomisen osaketta
s. 1949
Hallituksen jäsen vuodesta 2011 Hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2012
Diplomiekonomi, teollisuusneuvos
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*: 36 089 Suomisen osaketta
s. 1976
Kauppatieteiden maisteri
Sijoitusjohtaja, Ahlström Capital Oy Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Ei-riippumaton jäsen
Osakeomistus*: 10 779 Suomisen osaketta
s. 1963 Kauppatieteiden maisteri Johtaja, Carton Board -liiketoimintayksikkö, Stora Enso Oyj
Hallituksen jäsen vuodesta 2012 Riippumaton jäsen
Osakeomistus*: 24 629 Suomisen osaketta
Laura Raitio
s. 1962 Tekniikan lisensiaatti
Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Riippumaton jäsen Osakeomistus*: 10 779 Suomisen osaketta
s. 1960
Diplomi-insinööri
Toimitusjohtaja, Fiskars Oyj
Hallituksen jäsen vuodesta 2014
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*: 14 725 Suomisen osaketta
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot hallituksen jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja luottamustehtävistä on esitetty Suomisen verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi. Tiedot hallituksen palkitsemisesta sisältyvät Suomisen palkka- ja palkkioselvitykseen.
*Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet Suominen Oyj:ssä ja/tai sen konserniyhtiöissä 31.12.2018.
Tapio Engström Toimitusjohtaja (vt.)
3.8.2018–7.1.2019, talousjohtaja s. 1963 Ekonomi Suomisen palveluksessa vuodesta 2012 Osakeomistus*: 40 328 Suomisen osaketta
Toimitusjohtaja 7.1.2019 alkaen
s. 1966 Kauppatieteiden maisteri,
Diplomi-insinööri Suominen Oyj:n palveluksessa vuodesta 2019 Osakeomistus*: 0 Suomisen osaketta
Johtaja, Care s. 1964
B.Sc. (Business Administration/Marketing) Suomisen palveluksessa
vuodesta 2014
Osakeomistus*: 18 759 Suomisen osaketta
Kinn Johtaja, Operational Excellence s. 1957 B.A. (Chemistry) Suomisen palveluksessa vuodesta 2011
Osakeomistus*: 11 918 Suomisen osaketta
Larry L.
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
Teknologiajohtaja s. 1971 Diplomi-insinööri Suomisen palveluksessa vuodesta 2017 Osakeomistus*: 14 822 Suomisen osaketta
Ernesto Levy Johtaja, Convenience
s. 1969 BIE (Industrial Engineering),
MBA (Marketing) Suomisen palveluksessa
vuodesta 2015 Osakeomistus*: 27 834 Suomisen osaketta
Johtaja, Tuotantolaitokset s. 1964 ENSI Engineering Suomisen palveluksessa vuodesta 2011 Osakeomistus*: 29 060
Henkilöstöjohtaja s. 1966 VTM Suomisen palveluksessa vuodesta 2012
Osakeomistus*: 35 647 Suomisen osaketta
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja luottamustehtävistä on esitetty Suomisen verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi. Tiedot toimitusjohtajan ja muun johtoryhmän palkitsemisesta sisältyvät Suomisen palkka- ja palkkioselvitykseen. *Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet Suominen Oyj:ssä ja/tai sen konserniyhtiöissä 31.12.2018.
Tämä osio sisältää hallituksen toimintakertomuksen, konsernitilinpäätöksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen, hallituksen ehdotuksen tilikauden voiton käyttämisestä, tilintarkastuskertomuksen ja tietoa tunnusluvuista.
Kehityspäällikkö, Teknologia Italia
| Tilinpäätös 60 |
|
|---|---|
| Konsernitilinpäätös (IFRS) 60 |
|
| Konsernin tase | 60 |
| Konsernin tuloslaskelma | 61 |
| Konsernin laaja tuloslaskelma | 62 |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 63 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 64 |
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot |
65 |
| 1. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet | 65 |
| 2. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja | |
| arvioihin liittyvät epävarmuustekijät | 67 |
| 3. Rahoitusriskien hallinta | 68 |
| 4. Pääoman hallinta | 73 |
| 5. Liikearvo | 74 |
| 6. Aineettomat hyödykkeet | 74 |
| 7. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 76 |
| 8. Konserniyritykset | 78 |
| 9. Vaihto-omaisuus | 79 |
| 10. Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 80 |
| 11. Saamiset | 81 |
| 12. Rahoitusvarat | 83 |
| 13. Käypien arvojen hierarkia | 84 |
| 14. Muut laajan tuloksen erät | 85 |
| 15. Osaketiedot | 86 |
| 16. Hybridilaina | 89 |
| 17. Korolliset velat | 90 |
| 18. Rahoitusvelkojen luokittelu | 93 |
| 19. Johdannaisinstrumentit | 94 |
| 20. Etuuspohjaiset järjestelyt | 96 |
| 21. Ostovelat ja muut velat | 97 |
|---|---|
| 22. Myyntituotot asiakassopimuksista | 97 |
| 23. Koko yhteisöä koskevat tiedot | 98 |
| 24. Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut |
98 |
| 25. Tilintarkastajille maksetut palkkiot |
99 |
| 26. Työsuhde-etuudet | 99 |
| 27. Poistot | 100 |
| 28. Rahoitustuotot ja -kulut |
101 |
| 29. Tuloverot | 102 |
| 30. Osakeperusteiset maksut | 105 |
| 31. Osakekohtainen tulos | 108 |
| 32. Rahavirtalaskelman oikaisut | 108 |
| 33. Lähipiiri | 109 |
| 34. Vastuut ja ehdolliset velat | 111 |
| 35. Aikaisemmin julkaistujen tietojen oikaisut | 112 |
| 36. Raportointikauden jälkeiset tapahtumat | 114 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut |
115 |
| Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta | 116 |
| Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) |
119 |
| Tuloslaskelma | 119 |
| Tase | 120 |
| Rahoituslaskelma | 121 |
| Liitetiedot | 122 |
| Tilintarkastuskertomus |
130 |
| Tunnusluvut |
133 |
| Tunnuslukujen laskenta | 134 |
Suluissa esitetyt luvut viittaavat tilikauteen 2017, ellei toisin mainita.
Suomisen liikevaihto kasvoi 1,2 % edellisvuodesta ja oli 431,1 (426,0) milj. euroa. Päättäväisillä hinnoittelutoimenpiteillä oli myönteinen vaikutus liikevaihtoon, vaikka Yhdysvaltain dollarin heikentyminen suhteessa euroon laimensikin osittain näiden toimenpiteiden vaikutusta. Convenience-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 396,0 (388,6) milj. euroa ja Care-liiketoimintaalueen 35,1 (37,5) milj. euroa.
Vuonna 2018 tuoteportfolio kehittyi oikeaan suuntaan, sillä suhteellisesti korkeamman lisäarvon tuotteiden osuus liikevaihdosta kasvoi 61 &:iin (58 %).
Yhtiön kannattavuus jäi odotuksista. Liikevoitto laski 4,6 milj. euroon ja tilikauden tulos jäi tappiolliseksi.
Nina Kopola jätti Suomisen toimitusjohtajan tehtävän 3.8.2018. Samana päivänä yhtiön talousjohtaja Tapio Engström aloitti väliaikaisena toimitusjohtajana.
Samana päivänä Suomisen hallitus nimitti uudeksi toimitusjohtajaksi Pekka Ojanpään. Hänen odotettiin aloittavan tehtävässään joulukuussa 2018. Kuitenkin marraskuussa 2018 koko Suomisen työyhteisö koki traagisen menetyksen, kun Pekka Ojanpää menehtyi lento-onnettomuudessa. Suomisen hallituksen jäsenet myötäelävät hänen perheensä surussa.
19.12.2018 Suominen tiedotti, että Petri Helsky on nimitetty yhtiön toimitusjohtajaksi. Hän aloitti tehtävässään 7.1.2019.
Heikkenevä kannattavuus oli Suomisen haaste vuonna 2018. Yhtiön tuoteportfolion muuttaminen on kaikkein tärkein kannattavuuden parantamiseen vaikuttava toimenpide, mutta on luonteeltaan asteittainen ja vie aikaa. Siksi Suominen toteutti useita hinnoitteluun, suorituskykyyn ja tuotannonsuunnitteluun keskittyviä määrätietoisia toimenpiteitä parantaakseen kannattavuuttaan. Suominen julkisti syyskuussa hinnankorotukset, jotka koskivat kaikkia tuotteita kaikkialla maailmassa. Myyntihintojen korotukset olivat Suomisen vastaus raaka-aineiden, rahtikustannusten sekä energian hintojen ennennäkemättömään nousuun. Lisäksi yhtiö toteutti lukuisia pienimuotoisempia hinnoittelutoimenpiteitä vuoden mittaan.
Suomisen uusi tuotantolinja Bethunen tehtaalla Yhdysvalloissa paransi suorituskykyään ja linjan tuotevalikoiman suunniteltuun laajentamiseen liittyviä koeajoja suoritettiin onnistuneesti neljännellä vuosineljänneksellä. Lisäksi yhtiöllä on meneillään kasvuinvestointihanke Green Bayn tehtaalla Yhdysvalloissa. Tämä hanke eteni suunnitellusti ja tuotantolinjaan tehtävien parannusten odotetaan olevan täydessä käytössä vuoden 2019 loppuun mennessä.
Meneillään olevalla konserninlaajuisella tietojärjestelmäuudistuksella on merkittävä rooli tuotannon suunnittelussa. Tietojärjestelmäuudistus eteni aikataulun mukaisesti ja vuoden 2018 lopulla kuusi Suomisen kahdeksasta tehtaasta käytti uusittuja tietojärjestelmiä.
Tuotannon ylösajo jatkui Bethunen tehtaan uudella tuotantolinjalla. Linjan toiminta vakiintui ja tehostui, ja toisella vuosineljänneksellä tuotantolinjan vaikutus Suomisen bruttokatteeseen kääntyi positiiviseksi. Kuitenkin viimeisellä vuosineljänneksellä linjan tuotevalikoiman suunniteltuun laajentamiseen liittyneet onnistuneet koeajot rasittivat tilapäisesti linjan kannattavuutta.
Uusi tuotantolinja luo Suomiselle vahvaa kilpailuetua. Se vie Suomisen tuotantoteknologisesti uudelle tasolle ja tarjoaa yhtiön asiakkaille ainutlaatuisia etuja, sillä se tuo täysin uusia mahdol-
lisuuksia kuitukankaiden suunnitteluun. Tuotantolinja on räätälöity Suomisen oman teknologiaosaamisen pohjalta, joten sen ominaisuudet ovat erinomaiset verrattuna mihin tahansa valmiseen ratkaisuun. Linja keskittyy toimittamaan korkean lisäarvon kuitukankaita, mikä edelleen kasvattaa korkean lisäarvon tuotteiden osuutta Suomisen tuoteportfoliossa.
Suominen toi markkinoille yhteensä neljä uutta tuotetta tai tuotekonseptia. Syyskuussa esiteltiin Suominen Intelligent Nonwovens™, ainutlaatuinen kuitukangaskonsepti, jossa kuitukankaaseen yhdistetään digitaalisia ominaisuuksia.
Viimeisellä vuosineljänneksellä Suominen toi markkinoille FIBRELLA® Cozy-, BIOLACE® Move- ja BIOLACE® Cozy -kuitukangastuotteet. BIOLACE® Move and BIOLACE® Cozy ovat kokonaan uusiutuvista raaka-aineista vesineulausteknologialla valmistettuja tuotteita, jotka vastaavat vastuullisesti tuotettujen kuitukankaiden kasvavaan kysyntään.
Kaikki lanseeratut tuotteet ovat korkean lisäarvon kuitukankaita ja niiden on määrä kasvattaa korkean lisäarvon tuotteiden osuutta Suomisen tuoteportfoliossa yhtiön strategisen linjauksen mukaan.
Vuoden mittaan Suominen juhli 120-vuotista taivaltaan. Juho Wiktor Suominen (1877–1935) perusti 16.4.1898 nahkurin verstaan Nakkilaan. Yksi Suomisen kahdeksasta tehtaasta sijaitsee tänäkin päivänä samalla paikalla.
Jo vuonna 1908 Juho W. Suomisen yritys toimi tehdasmaisesti, höyrykoneen voimin. Myöhemmin markkinoiden muuttuminen pakotti yrityksen useisiin suunnanmuutoksiin. Vuonna 1965 Suominen aloitti kuitukangastuotteiden valmistamisen. Näitä kuitukankaita käytettiin mm. matoissa, pehmusteissa ja kertakäyttöisissä pyyhintätuotteissa. Vuodesta 2014 Suominen on keskittynyt yksinomaan kuitukankaisiin.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2018 päättyneeltä tilikaudelta ei makseta osinkoa eikä sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta palauteta pääomaa ja että tilikauden voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin.
Suomisen liikevaihto parani 1,2 % edellisvuodesta lähinnä korkeampien myyntihintojen ansiosta ja oli 431,1 (426,0) milj. euroa. Koko vuoden myyntimäärät olivat edellisvuoden tasolla. Yhdysvaltain dollarin heikentyminen suhteessa Suomisen raportointivaluutta euroon heikensi koko vuoden 2018 liikevaihtoa 10,9 milj. eurolla.
Convenience-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 396,0 (388,6) milj. euroa ja Care-liiketoiminta-alueen 35,1 (37,5) milj. euroa.
Vuonna 2018 tuoteportfoliomme kehittyi oikean suuntaisesti, kun suhteellisesti korkeampaa lisäarvoa tuottavien tuotteiden osuus tuoteportfoliostamme kasvoi 61 %:iin (58 %). Lastenhoidon pyyhintätuotteisiin tarkoitettujen kuitukankaiden osuus liikevaihdosta laski 39 %:iin (41 %). Henkilökohtaisen hygienian pyyhkeisiin tarkoitettujen kuitukankaiden osuus kasvoi 22 %:iin (21 %) ja kodinhoidon pyyhkeiden osuus 20 %:iin (19 %). Ammattikäytön pyyhkeiden osuus säilyi 9 %:ssa (9) %) ja hygieniaja terveydenhuollon tuotteiden osuus laski 8 %:iin (9 %). Kaikki pyyhintätuotteisiin käytettävät kuitukankaat kuuluvat Convenience-liiketoimintaan ja hygienia- ja terveydenhuollon tuotteiden kuitukankaat Care-liiketoimintaan.
Liikevoitto laski ja oli 4,6 (15,0) milj. euroa. Keskeisten tuotannontekijöiden kasvaneet kustannukset, toimituskykyyn liittyneet ongelmat Yhdysvalloissa sekä Bethunen tehtaan uudella tuotantolinjalla suunnitelman mukaan viimeisellä neljänneksellä toteutettujen koeajojen kustannukset rasittivat liikevoittoa. Parantuneiden keskimyyntihintojen positiivinen vaikutus ei täysin kyennyt kompensoimaan merkittävimpien tuotannontekijöiden hintojen jatkuvan nousun vaikutusta. Yhdysvaltain dollarin heikentyminen suhteessa Suomisen raportointivaluuttaan euroon heikensi liikevoittoa 0,1 milj. eurolla.
Tilikaudella 2018 Suominen muutti IFRS 9 -standardin soveltamisen yhteydessä myyntisaamisten odotettavissa olevien luottotappioiden laskenta- ja kirjausperiaatteitaan. Suomisen myyntisaamisista tehdyt luottotappiovaraukset olivat vuonna 2018 yhteensä -0,7 (-0,1) milj. euroa. Suomisen toteutuneiden luottotappioiden määrä on historiallisesti ollut vähäinen.
Tilikaudella 2018 voitto ennen tuloveroja oli -1,0 (12,4) milj. euroa. Raportointikauden tuloverot olivat -0,8 (+2,0) milj. euroa ja raportointikauden voitto -1,7 (14,5) milj. euroa.
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 431 109 | 425 996 | 416 862 |
| Liikevoitto | 4 594 | 15 000 | 25 622 |
| Oikaistu liikevoitto | 4 594 | 15 000 | 25 622 |
Katsauskauden lopussa 31.12.2018 korolliset nettovelat nimellisarvoilla laskettuna olivat 70,8 (81,4) milj. euroa. Velkaantumisaste oli 54,2% (59,5 %, oikaistu) ja omavaraisuusaste 40,7 % (42,5 %, oikaistu).
Nettorahoituskulut olivat vuonna 2018 yhteensä -5,6 (-2,6) milj. euroa eli 1,3 % (0,6 %) liikevaihdosta. Vuonna 2017 IAS 23 -standardin edellyttämä vieraan pääoman kulujen aktivointi käyttöomaisuuteen pienensi korkokuluja 2,2 milj. eurolla. Valuuttakurssien muutokset rahoituserissä olivat 0,3 (-0,6) milj. euroa. Lisäksi lainasaamisista kirjattiin 0,6 milj. euron suuruinen luottotappiovaraus odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella.
Liiketoiminnan rahavirta oli 32,1 (22,2) milj. euroa. Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta oli 0,56 (0,39) euroa vuonna 2018. Liiketoiminnan rahavirran rahoituseriin, -4,7 (-5,6) milj. euroa, vaikuttivat merkittävimpinä erinä katsauskaudella maksetut korot. Vuoden alusta käyttöpääomaa oli vapautunut 5,6 milj. euroa (2017: sitoutunut 8,0).
Vuonna 2018 Suomisen bruttoinvestoinnit olivat 13,6 (37,2) milj. euroa. Bruttoinvestoinnit liittyivät pääasiassa kasvuinvestointihankkeeseen Green Bayn -tehtaalla Yhdysvalloissa sekä konserninlaajuiseen hankkeeseen tietojärjestelmien uudistamiseksi. Uudistettujen tietojärjestelmien käyttöönottoa jatkettin vuoden aikana ilman merkittäviä ongelmia ja vuoden 2018 lopussa kuusi Suomisen kahdeksasta tuotantolaitoksesta käyttää uutta järjestelmää. Muut investoinnit olivat pääosin ylläpitoinvestointeja.
Katsauskauden poistot olivat -21,0 (-19,3) milj. euroa.
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bruttoinvestoinnit | 13 580 | 37 210 | 53 320 |
| % liikevaihdosta | 3,2 | 8,7 | 12,8 |
| Poistot | -21 018 | -19 349 | -18 520 |
| Tunnusluvut | 2018 | 2017 | 2016 |
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | -1,3 | 10,6 | 11,6 |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | 2,3 | 6,6 | 11,6 |
| Omavaraisuusaste, % | 40,7 | 42,5 (** | 45,3 |
| Korolliset nettovelat, milj. euroa(* | 70,8 | 81,4 | 56,6 |
| Sijoitettu pääoma, milj. euroa | 232,0 | 247,3 (** | 237,3 |
| Velkaantumisaste, % | 54,2 | 59,5 (** | 39,6 |
| ( |
* Nimellisarvoon ** Oikaistu
| 1 000 euroa | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 109 764 | 104 768 | 109 961 | 106 616 | 431 109 |
| Oikaistu liikevoitto | -361 | 488 | 2 919 | 1 548 | 4 594 |
| % liikevaihdosta | -0,3 | 0,5 | 2,7 | 1,5 | 1,1 |
| Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät | − | − | − | − | − |
| Liikevoitto | -361 | 488 | 2 919 | 1 548 | 4 594 |
| % liikevaihdosta | -0,3 | 0,5 | 2,7 | 1,5 | 1,1 |
| Nettorahoituskulut | -1 547 | -1 626 | -507 | -1 876 | -5 557 |
| Voitto ennen tuloveroja | -1 908 | -1 138 | 2 411 | -328 | -962 |
| % liikevaihdosta | -1,7 | -1,1 | 2,2 | -0,3 | -0,2 |
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos, euroa, laimentamaton |
-0,03 | 0,27 | 0,29 |
| Osakekohtainen tulos, euroa, laimennettu |
-0,03 | 0,25 | 0,26 |
| Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa |
0,56 | 0,39 | 0,56 |
| Osakekohtainen oma pääoma, euroa |
2,27 | 2,38 (* | 2,81 |
| Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) | -68,5 | 16,5 | 14,1 |
| Osakekohtainen osinko/varojen jako, euroa (** |
− | 0,11 | 0,11 |
| Osinkosuhde/varojen jakosuhde, % | − | 41,0 | 37,6 |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | − | 2,49 | 2,66 |
| ( * Oikaistu |
** 2018 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja. Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta on esitetty konsernitilinpäätöksessä.
Suomisen tutkimus- ja kehitystoiminnot on organisoitu osaksi Teknologia-konsernitoimintoa. Teknologia-konsernitoiminnossa työskenteli vuoden lopussa yhteensä 19 (21) henkilöä. Tutkimusja kehitystoiminnan menot olivat 3,5 (4,7) milj. euroa eli 0,8 % (1,1 %) liikevaihdosta.
Suomisen visiona on muuttaa ihmisten käsitys kuitukankaista. Lisäksi yksi yhtiön strategian kolmesta kulmakivestä on kyky valmistaa kuitukankaita, joita muut eivät pysty valmistamaan. Näiden tavoitteiden myötä Suominen panostaa tutkimukseen ja tuotekehitykseen voidakseen tarjota asiakkailleen markkinoiden parhaat tai jopa ainutlaatuiset kuitukangasratkaisut. Suomisen tavoitteena on kasvattaa korkean lisäarvon tuotteiden osuutta portfoliossaan.
Suominen Oyj omistaa kaikki liiketoimintaan liittyvät patentit sekä niihin liittyvät teknologiat, tietotaidon, prosessit, reseptit ja kaikki muut Suominen Oyj:n kehittämät ratkaisut. Tavoitteena on, että yhtiöllä on laajat teolliset oikeudet kuitukangaspohjaisiin sovelluksiin ja niihin liittyviin tuotantoteknologioihin sekä tarvittavat testi- ja pilottilinjat, joiden avulla se voi tarjota konserniyhtiöille parhaan mahdollisen tuen nykyisten ja tulevien asiakastarpeiden tyydyttämiseksi.
Suomisen palveluksessa oli tilikaudella 2018 keskimäärin 676 (670) ja tilikauden päättyessä 690 (663) henkilöä. Lisää henkilöstöä palkattiin lähinnä Tuotantolaitokset-funktioon.
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Henkilöstö keskimäärin | 676 | 670 | 646 |
| Palkat ja palkkiot, 1 000 euroa | -35 647 | -35 577 | -32 482 |
Suomisen tavoitteena on vähentää toiminnasta aiheutuvaa ympäristökuormitusta sekä minimoida tuotteiden ympäristövaikutukset niiden koko elinkaaren ajalla. Toiminnan jatkuvan parantamisen ja tehostamisen lisäksi ympäristötyötä ohjaavat materiaalien uudelleenkäytön ja kierrättämisen periaatteet. Suominen on sitoutunut huomioimaan toimintansa ympäristövaikutukset Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.
Suominen toimii kaikkialla paikallisen lainsäädännön ja viranomaisohjeiden mukaan. Joihinkin konsernin yksiköiden toimintoihin vaaditaan erillisiä ympäristölupia. Suomisen kahdeksasta tehtaasta seitsemällä (Alicante, Bethune, Cressa, Green Bay, Mozzate, Nakkila ja Windsor Locks) on ISO 14001 -ympäristösertifikaatti.
Suomisen toiminnan ympäristövaikutukset syntyvät pääosin tuotannossa tarvittavista raaka-aineista, käytetystä energiasta ja vedestä sekä tuotannossa syntyvästä jätteestä. Ympäristövaatimukset huomioidaan jo tuotekehityksen alkuvaiheista lähtien. Tavoitteena on hyödyntää raaka-aineita, energiaa, vettä ja muita resursseja, kuten pakkausmateriaaleja ja kuljetuspalveluja, mahdollisimman tehokkaasti. Konserni keskittyy järjestelmällisesti vähentämään jätteen määrää ja tehostamaan energian ja veden käyttöä. Suomisen tuotetarjontaan kuuluu jo tällä hetkellä uusiutuvista materiaaleista valmistettuja sertifioituja vaihtoehtoja. Lisäksi yhtiö kehittää jatkuvasti tuotevalikoimaansa huomioiden ympäristökysymysten lisäksi myös sosiaalisen vastuun näkökohdat.
Tuotteiden valmistuksessa käytetään pääasiassa viskoosia, sellua, polypropeenia ja polyesteria. On olemassa riski, että tuotantolaitoksista pääsee ympäristöön haitallisia aineita. Suomisen ympäristöriskit pyritään hallitsemaan osana tuotannon ohjausta laatu- ja ympäristöjärjestelmien avulla.
Suomisen tuotantolaitoksilla käytettiin vuonna 2018 erilaisia raaka-aineita yhteensä 134 389 tonnia (139 514 tonnia vuonna 2017), energiaa 1 903 062 gigajoulea (1 774 708) ja vettä 6 444 709 m3 (5 327 657 m3). Tuotantolaitoksilla syntyi kaatopaikkajätettä yhteensä 2 703 tonnia (2 256).
Suomisen ympäristöasioita on esitelty laajemmin vuosikertomuksen 2018 muita kuin taloudellisia tietoja koskevassa raportissa.
Suominen-konsernin ympäristömenot olivat 2,3 (2,2) milj. euroa. Merkittäviä aktivoitavia ympäristömenoja ei ollut.
Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen osakkeiden määrä 31.12.2018 oli 58 259 219 osaketta, ja osakepääoma oli 11 860 056,00 euroa. Suomisella on yksi osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa sekä samansuuruiseen osinkoon. Suomisen osakkeet on liitetty arvoosuusjärjestelmään.
Suominen Oyj:n osakkeiden (SUY1V) vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.–31.12.2018 oli 3 643 880 osaketta eli 6,3 % osakkeiden keskimääräisestä määrästä ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi katsauskaudella oli 4,60 euroa, alin 1,80 euroa ja kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi 3,10 euroa. Katsauskauden ensimmäisen kaupankäyntipäivän 2.1.2018 päätöskurssi oli 4,55 euroa ja viimeisen kaupankäyntipäivän 28.12.2018 päätöskurssi oli 2,05 euroa.
Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2018 oli 117,9 milj. euroa.
Hallituksella on 15.3.2018 pidetyn yhtiökokouksen antama valtuutus päättää enintään 400 000 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti. Osakkeita hankitaan käytettäväksi yhtiön osakepohjaisiin kannustinjärjestelmiin, hallituksen jäsenyyspalkkioiden maksamiseksi, vastikkeena liiketoimintaan liittyvissä hankinnoissa tai yhtiöllä pidettäväksi, muutoin luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdoista. Valtuutus on voimassa 30.6.2019 saakka ja se kumoaa kaikki aiemmat omien osakkeiden hankintavaltuutukset.
Hallituksella on varsinaisen yhtiökokouksen 16.3.2016 antama valtuutus päättää uusien osakkeiden antamisesta ja/tai yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10. luvun 1 §:ssä tarkoitettujen optio- ja muiden erityisten oikeuksien antamisesta. Uusia osakkeita voidaan antaa ja/tai yhtiön tai sen konserniyhtiön hallussa olevia yhtiön omia osakkeita voidaan luovuttaa yhteensä enintään 5 000 000 kappaletta. Yhtiön antamien optio- ja muiden erityisten oikeuksien nojalla merkittävien uusien osakkeiden ja yhtiön hallussa olevien luovutettavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään yhteensä 5 000 000 kappaletta, joka määrä sisältyy edellä mainittuun enimmäismäärään. Valtuutus on voimassa 30.6.2019 saakka. Raportointikauden lopussa 31.12.2018 jäljellä oleva valtuutuksen perusteella luovutettavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä oli 4 872 826 osaketta.
Suomisen 15.3.2018 pidetty yhtiökokous päätti pitää hallituksen jäsenten palkkiot ennallaan. Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 60 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio 37 500 euroa ja muiden hallituksen jäsenten vuosipalkkio 28 000 euroa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita siten, että kullekin hallituksen jäsenelle maksetaan 500 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa. Hallituksen jäsenten vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 % Suominen Oyj:n osakkeina. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti.
Edellä mainitusta palkkioista osakkeina luovutettava osakemäärä määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssikaupankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perusteella seuraavasti: osakkeen arvona käytettiin osakkeen kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen Oyj:n tammimaaliskuun 2018 osavuosikatsauksen julkaisupäivää seuraavan kuukauden ajalta. Osakkeet luovutettiin hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista osakkeista 31.5.2018. Koska kyseessä oli yhtiökokouksen yksityiskohtaisen päätöksen toimeenpanosta, hallitus ei käyttänyt päätöksen tekemisessä itsenäistä harkintavaltaa. Luovutetut osakkeet ovat samaa lajia kuin yhtiön muut osakkeet.
Suominen Oyj:lla oli vuonna 2018 voimassa johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteinen kannustinjärjestelmä, joka jakautui osakepalkkiojärjestelmään sekä sitouttavaan osakepalkkiojärjestelmään. Osakepalkkiojärjestelmän ensimmäinen ansaintajakso sekä sitouttava osakepalkkiojärjestelmä päättyivät, ja niiden perusteella järjestelmien kohderyhmälle annettiin järjestelmän ehtojen mukaisesti yhteensä 89 568 osaketta.
Osakepalkkiojärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2015–2017, 2016–2018 sekä 2017–2019. Hallitus päättää erikseen uusista ansaintajaksoista. Lisäksi hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet sekä ansaintajaksolle osallistuvat henkilöt kunkin ansaintajakson alussa. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu ansaintajaksosta riippuen noin 15–20 henkilöä. Hallituksella on oikeus leikata järjestelmän mukaisia palkkioita, jos hallituksen osakkeen pörssikurssille asettamat rajat täyttyvät.
Palkkio ansaintajaksolta 2015–2017 perustui konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %).
Palkkio ansaintajaksolta 2016–2018 olisi perustunut konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %). Ansaintajaksolta 2016–2018 ei makseta palkkioita.
Mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2017–2019 perustuu konsernin liikevaihdon kasvuun, liikevoittomarginaaliin (EBIT %) ja sijoitetun pääoman tuottoon (ROI %). Ansaintajaksolta 2017– 2019 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 480 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuuden).
Mahdolliset palkkiot ansaintajaksolta 2017–2019 maksetaan vuonna 2020. Palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin toimitusjohtajan toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu. Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan nettoosakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa arvosta. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Toisessa osakepalkkiojärjestelmässä on yksi kolmivuotinen ansaintajakso, kalenterivuodet 2018–2020. Sen piirissä on noin 20 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja. Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestelmän mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palkkiot vuosina 2018–2020 perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR) ja liikevoittoprosenttiin (EBIT %). Ansaintajaksolta 2018–2020 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 502 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuuden).
Ansaintajakson 2018–2020 mahdolliset palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana vuonna 2021. Rahana maksettava osuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veroluonteiset maksut. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopalkastaan. Suominen Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Vuoden 2018 lopussa Suomisella oli 3 920 osakkeenomistajaa. Suomisen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyviä sopimuksia. Lisätietoja johdon osakeomistuksista sekä taulukko suurimmista osakkeenomistajista on esitetty tilinpäätöstiedotteen taulukko-osassa.
Raportointikauden lopussa 31.12.2018 Suominen Oyj:n hallussa oli 762 970 omaa osaketta.
Suominen Oyj:n hallitus päätti 6.3.2018 suunnatusta maksuttomasta osakeannista Suominen Oyj:n sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän 2015 sekä osakepalkkiojärjestelmän 2015 (ansaintajakso 2015–2017) palkkioiden maksamista varten. Järjestelmiin osallistuneille henkilöille luovutettiin yhteensä 89 568 Suominen Oyj:n omaa osaketta.
Katsauskaudella yhtiön hallituksen jäsenille luovutettiin osakkeina suoritettavana osuutena vuosipalkkioista yhteensä 23 742 osaketta yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti.
Suominen Oyj vastaanotti 26.4.2018 Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 §:n mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan TVF TopCo Limitedin omistus Suominen Oyj:ssä ylitti 5 % liputusrajan ja oli 5,68 % osakkeista ja äänistä. TVF TopCo Limited on Triton Value Fundin (TVF) välillisesti omistama yhtiö.
Suominen Oyj:n osakkeiden tai niihin oikeuttaviin arvopapereiden siirtoon ei ole rajoituksia eikä niihin liity lunastus- tai suostumuslausekkeita.
Suominen Oyj ei ole osallisena sellaisissa järjestelyissä, joissa osakkeeseen tai siihen oikeuttavaan arvopaperiin liittyvät taloudelliset oikeudet ja arvopaperin hallinta on erotettu toisistaan.
Suominen Oyj:n yhtiöjärjestyksen sekä osakeyhtiölain mukaan yhtiökokous valitsee hallituksen. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallitus päättää toimitusjohtajan valitsemisesta. Yhtiöjärjestyksessä ei ole erillisiä määräyksiä yhtiöjärjestyksen muuttamisesta. Osakkeiden liikkeelle laskemisesta ja omien osakkeiden hankkimisesta päättää yhtiökokous osakeyhtiölain mukaisesti.
Suominen Oyj:n hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia yhtiön kanssa koskien korvauksia, kun hallituksen jäsen eroaa tehtävästään, hänet erotetaan tehtävästään tai heidän tehtävänsä päättyy julkisen ostotarjouksen seurauksena. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen sopimuksensa päätettäisiin julkisen ostotarjouksen johdosta. Suominen Oyj:n ja yhtiön toimitusjohtajan välisen sopimuksen mukaan yhtiön irtisanoessa sopimuksen toimitusjohtajalle maksetaan erokorvauksena 12 kuukauden rahapalkkaa vastaava summa. Muut toimitusjohtajasopimuksen keskeiset ehdot on kuvattu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 33 ja Suominen Oyj:n palkka- ja palkkioselvityksessä vuodelta 2018.
Suominen Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Suominen Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan valittiin yhtiön kolmen suurimman osakkeenomistajan ilmoittamat edustajat. Lisäksi Suominen Oyj:n hallituksen puheenjohtaja toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Tilikaudella 2018 nimeämiseen oikeutetut osakkeenomistajat määräytyivät 1.9.2017 ja 1.9.2018 rekisteröityinä olevien omistustietojen perusteella.
Ajalla 1.1.–4.9.2018 nimitystoimikuntaan kuuluivat:
Oy Etra Invest Ab ilmoitti Suomiselle 30.11.2018, että Roger Hagborg, Investment Advisory Professional, TVF TopCo Limited, korvaa Erkki Etolan Suomisen nimitystoimikunnassa Oy Etra Invest Ab:n nimeämänä edustajana.
Nimitystoimikunta toimittaa ehdotuksensa Suominen Oyj:n hallitukselle varsinaista yhtiökokousta edeltävän helmikuun 1. päivään mennessä.
Suominen Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 15.3.2018. Yhtiökokous vahvisti yhtiön ja konsernin tilinpäätöksen tilikaudelta 2017 ja myönsi vastuuvapauden yhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle.
Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2017 palautetaan pääomaa 0,11 euroa osakkeelta eli yhteensä 6,3 milj. euroa. Yhtiökokouksen päätös oli hallituksen ehdotuksen mukainen.
Yhtiökokous päätti pitää hallituksen jäsenten palkkiot ennallaan. Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 60 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio 37 500 euroa ja muiden hallituksen jäsenten vuosipalkkio 28 000 euroa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita siten, että kullekin hallituksen jäsenelle maksetaan 500 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa ja 1 000 euron kokouspalkkio kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa. Hallituksen jäsenten vuosipalkkioista 60 % maksetaan rahana ja 40 % Suominen Oyj:n osakkeina. Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan matkustussäännön mukaisesti. Päätös oli Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukainen.
Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin edelleen kuusi (6). Seuraavaksi toimikaudeksi, joka päättyy ensimmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä, hallitukseen valittiin uudelleen Jan Johansson puheenjohtajaksi sekä Andreas Ahlström, Risto Anttonen, Hannu Kasurinen, Laura Raitio ja Jaana Tuominen jäseniksi. Päätökset olivat Suomisen osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotusten mukaisia.
Suominen Oyj:n tilintarkastajaksi valittiin yhtiöjärjestyksen mukaiseksi kaudeksi uudelleen tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. Ernst & Young Oy nimitti päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Toni Halosen. Tilintarkastajan palkkio päätettiin maksaa yhtiön hyväksymän laskun mukaan. Tilintarkastusta koskevat päätökset olivat hallituksen ehdotuksen ja tarkastusvaliokunnan suosituksen mukaisia.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta. Päätös oli hallituksen ehdotuksen mukainen. Valtuutuksen ehdot on kuvattu aiemmin tässä toimintakertomuksessa.
Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi varapuheenjohtajakseen uudelleen Risto Anttosen.
Hallitus valitsi keskuudestaan myös tarkastusvaliokunnan sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin uudelleen Hannu Kasurinen. Andreas Ahlström valittiin tarkastusvaliokunnan jäseneksi uudelleen ja Laura Raitio valittiin uudeksi jäseneksi. Henkilöstöja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin uudelleen Jan Johansson ja jäseniksi valittiin uudelleen Risto Anttonen ja Laura Raitio.
Tilikaudella 2018 Suomisen johtoryhmän muodostivat:
Tapio Engström, talousjohtaja ja väliaikainen toimitusjohtaja ajalla 3.8.2018–7.1.2019
Lynda A. Kelly, johtaja, Care-liiketoiminta
Larry Kinn, johtaja, Operational Excellence
Markku Koivisto, teknologiajohtaja
Ernesto S. Levy, johtaja, Convenience-liiketoiminta
Mimoun Saïm, johtaja, tuotantolaitokset
Hannu Sivula, henkilöstöjohtaja
Petri Helsky aloitti 7.1.2019 Suominen Oyj:n toimitusjohtajana ja johtoryhmän puheenjohtajana.
Nina Kopola toimi Suominen Oyj:n toimitusjohtajana ja johtoryhmän puheenjohtajana 3.8.2018 asti.
Poliittisen tilanteen kehittyminen globaalisti ja muutokset kuluttajien mieltymyksissä voivat vaikuttaa kielteisesti Suomiseen. Esimerkiksi poliittinen, vapaata kaupankäyntiä globaalisti rajoittava päätös voi vaikuttaa merkittävästi joidenkin raaka-aineiden saatavuuteen ja hintaan, mikä puolestaan vaikuttaisi Suomisen liiketoimintaan ja kannattavuuteen. Suomisen liiketoiminta on maantieteellisesti hajautunutta ja sen asiakkaat edustavat monipuolisesti eri toimialoja, mikä osittain suojaa yhtiötä näiltä riskeiltä.
Suomisen tuotteiden kysyntä riippuu kuluttajien mieltymysten kehittymisestä. Aiemmin muutokset kuluttajien mieltymyksissä globaalilla tasolla ovat vaikuttaneet enimmäkseen Suomiseen positiivisesti, sillä ne ovat kasvattaneet kuitukankaista valmistettujen tuotteiden kysyntää. Kuitenkin tietyt tekijät, mukaan lukien kuluttajien suhtautuminen edes osittain öljypohjaisista raaka-aineista valmistettuihin tuotteisiin tai kuluttajien käsitys kertakäyttöisten tuotteiden vastuullisuudesta yleisellä tasolla, voivat muuttaa nopeasti kuluttajien mieltymyksiä ja ostokäyttäytymistä. Suominen seuraa kuluttajatrendejä proaktiivisesti ja kehittää niiden mukaan tuotevalikoimaansa. Yhtiöllä on ollut valikoimassaan biohajoavia, kokonaan kasvipohjaisista raaka-aineista valmistettuja kuitukankaita jo yli 10 vuoden ajan. Suominen käy myös vuoropuhelua EU:n lainsäätäjien kanssa ns. kertakäyttöisten muovien käytön vähentämiseen tähtäävästä direktiiviehdotuksesta.
Arvio Suomisen liikevaihdon kehityksestä perustuu osaksi asiakkaiden yhtiölle antamiin ennusteisiin ja toimitussuunnitelmiin. Ennusteiden ja suunnitelmien muutokset markkinatilanteen muutosten tai asiakkaiden varastomuutosten johdosta voivat vaikuttaa Suomisen liikevaihtoon.
Suomisen asiakaskunta on varsin keskittynyt, mikä lisää asiakaskohtaista riskiä. Asiakaskeskittyneisyys voi vaikuttaa Suomisen tulokseen, jos asiakkaiden ostokäyttäytyminen muuttuu kulutuksen muutosten seurauksena tai jos myynnissä tapahtuu menetyksiä. Kymmenen suurimman asiakkaan osuus konsernin liikevaihdosta oli 65 % (63 %) vuonna 2018. Suurimpien asiakkaiden kohdalla pyritään pitkäaikaisiin sopimuksiin. Käytännössä asiakassuhteet ovat voimassa useiden vuosien ajan. Asiakkaisiin liittyvää luottoriskiä hallitaan hallituksen hyväksymän riskipolitiikan mukaisesti. Asiakkaille vahvistetaan luottorajat luottokelpoisuustietoihin ja liikesuhteeseen perustuen.
Yhdysvaltojen suuri painoarvo Suomisen liiketoiminnassa lisää Yhdysvaltain dollariin liittyvän valuuttariskin merkitystä konsernin kokonaisvaluuttariskipositiossa. Suominen suojaa tätä valuuttapositiota suojauspolitiikkansa mukaisesti.
Etelä-Amerikan markkinoille tyypilliset riskit, kuten voimakkaat muutokset toimintaympäristössä ja valuuttakursseissa, voivat vaikuttaa Suomisen toimintaan Brasiliassa.
Suominen ostaa merkittäviä määriä sellu- ja öljypohjaisia raakaaineita vuosittain. Raaka-aineet ovat toiminnan suurin kustannuserä. Raaka-aineiden nopeat hinnanvaihtelut maailmanmarkkinoilla vaikuttavat Suomisen kannattavuuteen. Suomisen tulokseen raaka-aineiden hintojen muutokset vaikuttavat nopeasti, koska varastot vastaavat 2–4 viikon kulutusta ja raaka-aineiden hintamuutokset siirtyvät sopimuspohjaisiin myyntihintoihin arvioilta 2–5 kuukauden viiveellä.
Suomisen pääraaka-aineiden pitkälliset toimituskatkokset voisivat aiheuttaa tuotannon keskeytyksiä ja vaikuttaisivat näin häiritsevästi yhtiön liiketoimintaan. Suominen ostaa pääosan raaka-aineistaan useammilta suurilta kansainvälisiltä raakaainetoimittajilta, ja siksi merkittävät toimituskatkokset ovat epätodennäköisiä suurimmassa osassa Suomisen tuotteita.
Suomisella on lukuisia alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kilpailijoita sen eri tuoteryhmissä. Joissakin tuoteryhmissä on tällä hetkellä ylitarjontaa Suomisen molemmilla päämarkkina-alueilla. Uuden teknologian tuotteet ja tuonti halpojen valmistuskustannusten maista saattavat vähentää Suomisen tuotteiden kilpailukykyä. Mikäli Suominen ei pysty kilpailemaan houkuttelevalla tuotetarjonnalla, se voi menettää markkinaosuuttaan. Kilpailu voi johtaa lisääntyneeseen hintapaineeseen, joka kohdistuu yhtiön tuotteisiin.
Suominen investoi jatkuvasti tuotantolaitoksiinsa. Investointien käyttöönotto voi myöhästyä suunnitellusta, investoinnit voivat maksaa alkuperäistä arviota enemmän tai tuottaa suunniteltua vähemmän hyötyä. Investointien käyttöönottovaiheessa voi ilmetä tilapäisiä toiminnan häiriöitä.
Suomisen liiketoiminta riippuu yhtiön käyttämien tietojärjestelmien ja ohjelmistojen turvallisuudesta ja vakaudesta sekä kyberriskien hallinnan onnistumisesta. Mikäli kyberriskit realisoituisivat tai Suomisen tietojärjestelmiä tai ohjelmistoja ei voisi käyttää tai niissä olisi merkittäviä ja pitkäaikaisia käyttöön vaikuttavia ongelmia, Suomisen maine sekä kyky toimittaa tuotteita asiakkaille sovitun aikataulun mukaisesti, tilata raaka-aineita ja hallita varastojaan voisi heikentyä.
Suomisen liiketoiminta saattaa olla vaarassa keskeytyä äkillisten ja ennakoimattomien tapahtumien johdosta, kuten sähkönjakelun keskeytysten tai palo- ja vesivahinkojen vuoksi. Suominen ei ehkä pysty säätelemään näitä tilanteita omilla ennakoivilla toimillaan, mikä saattaa aiheuttaa keskeytyksiä liiketoiminnoissa. Konsernin vahinkoriskit vakuutetaan siten, että toiminnan jatkuvuus on turvattu. Suomisella on voimassa asianmukaiset vahinko- ja keskeytysvakuutukset, joiden perusteella arvioidaan, että vahingot voidaan korvata ja keskeytymisestä aiheutuva taloudellinen haitta kattaa.
Suominen käyttää tuotantotoimintaansa tiettyjä teknologioita. Yhtiön johdon näkemyksen mukaan valitut teknologiat ovat kilpailukykyisiä, eikä Suomisella ole tarvetta tehdä merkittäviä investointeja uusiin teknologioihin. Ei kuitenkaan ole poissuljettua, että tehdyt teknologiavalinnat osoittautuisivat virheellisiksi ja tarvetta investoinneille syntyisi esimerkiksi uusien tai korvaavien teknologioiden kehityksen myötä.
Suominen on pyrkinyt suojautumaan tuotevastuuriskeiltä järjestelmällisillä laadunvalvontaprosesseilla sekä tuotevastuuvakuutuksin. Suomisen Teknologia-toiminto varmistaa tuotteiden turvallisuuden tuotekehitysvaiheessa. Jatkuva laaduntarkkailu varmistaa tuotteiden laadun valmistuksessa. Yhtiön johto pitää merkittäviä tuotevastuuseen perustuvia vaatimuksia epätodennäköisinä eikä johdon tiedossa ole tällaisia vaatimuksia.
Suominen on tuloverotuksen kohteena useassa eri maassa. Tuloverojen kokonaismäärän arvioiminen koko konsernin tasolla edellyttää huolellista harkintaa ja useiden liiketoimien ja laskelmien osalta lopullisen veron määrä on epävarma. Veroriskit liittyvät myös verokantojen tai verolainsäädännön muutoksiin tai virheellisiin tulkintoihin, ja riskin toteutuminen saattaisi johtaa maksunkorotuksiin tai veroviranomaisten määräämiin sanktioihin, jotka puolestaan voivat johtaa taloudellisiin menetyksiin. Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen taseeseen edellyttää, että verotuksessa vahvistettuja tappioita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa syntyviä verotuksellisia voittoja vasten.
Konserni altistuu liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille, joita ovat muun muassa valuutta-, korko-, vastapuoli-, likviditeetti- ja luottoriski. Konsernin rahoitusriskejä hallitaan hallituksen vahvistaman politiikan mukaisesti. Konsernin rahoitusriskit on kuvattu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.
Suomisen liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Arvonalentumistestauksessa on omaisuuserien kerrytettävissä olevat rahamäärät määritetty käyttöarvon avulla, joka on saatu diskonttaamalla arvioidut tulevat rahavirrat. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista. Arvioituihin tuleviin rahavirtoihin liittyviä epävarmuustekijöitä ovat muun muassa omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen, tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskonttauskoron muutokset. Tulevaisuuteen liittyvien epävarmuustekijöiden vuoksi on mahdollista, että Suomisen kerrytettävissä olevat rahamäärät eivät riitä kattamaan omaisuuserien, etenkään liikearvon, kirjanpitoarvoja. Mikäli näin tapahtuu, on kirjattava omaisuuserien arvon alentuminen, joka toteutuessaan heikentää tulosta sekä omaa pääomaa. Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu konsernitilinpäätöksessä.
Suomisen valmistamia kuitukankaita käytetään pääosin kuluttajille suunnatuissa päivittäistavaroissa, kuten erilaisissa kosteuspyyhkeissä, hygieniatuotteissa ja terveydenhuollon tuotteissa. Näillä Suomisen kohdemarkkinoilla yleinen taloudellinen tilanne ja kuluttajien luottamus säätelevät kulutuskysynnän kehitystä, vaikka päivittäistavaroiden kysyntä ei luonteeltaan ole kovin syklistä. Suomisen suurimmat markkina-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi yhtiö toimii Etelä-Amerikassa. Kuitukankaiden kysynnän kasvu on tyypillisesti ylittänyt bruttokansantuotteen kasvun muutamalla prosenttiyksiköllä.
Euroalueella kuluttajien luottamusindeksi heikkeni vuoden kuluessa ja oli tilikauden lopussa suunnilleen alkuvuoden 2017 tasolla. Yhdysvalloissa kuluttajien luottamuksessa ei juuri tapahtunut muutoksia vuoden mittaan, ja luottamusindeksi säilyi vahvalla tasolla.
Suominen arvioi tuotteidensa kysynnän kehitystä yleisen markkinatilanteen ja erityisesti asiakkaiden kanssa tehtyjen puitesopimusten perusteella. Kuitukangasmarkkinoilla on tällä hetkellä ylikapasiteettia, lähinnä lähinnä lastenhoidon pyyhintätuotteissa sekä wc:stä huuhdeltavissa tuotteissa.
Kokonaisuutena Suominen odottaa kysynnän kasvun jatkuvan kohdemarkkinoillaan vuonna 2019 keskimäärin vuoden 2018 tasolla.
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 22 788 | 21 574 | 19 729 |
| Liikevoitto/tappio | -2 181 | -1 804 | -1 631 |
| % liikevaihdosta | -9,6 | -8,4 | -8,3 |
| Nettorahoituskulut | 5 863 | 173 | 8 567 |
| Voitto/tappio ennen tilinpäätössiiroja ja tuloveroja |
3 682 | -1 631 | 6 936 |
| Tilikauden voitto/tappio | 3 062 | -463 | 7 723 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 2,4 | 1,8 | 2,4 |
| Palkat ja palkkiot | -3 538 | -2 880 | -2 299 |
| Henkilöstö keskimäärin | 27 | 30 | 27 |
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n erillistilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen (FAS). Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen.
Suominen Oyj:n liikevaihto oli 22,8 (21,6) milj. euroa ja liiketappio -2,2 (-1,8) milj. euroa. Nettorahoituskulut olivat +5,9 (+0,2) milj. euroa. Tilikauden voitto/tappio oli 3,1 (-0,5) milj. euroa. Yhtiö ei ole antanut lähipiirilainoja muille kuin konserniyhtiöille.
Emoyhtiön palveluksessa oli tilikaudella 2018 keskimäärin 27 (30) henkilöä ja vuoden lopussa 29 (28) henkilöä.
Suominen arvioi konsernin liikevaihdon olevan vuonna 2019 tilikauden 2018 tasolla. Vertailukelpoisen liikevoiton odotetaan paranevan vuodesta ilman 2018 IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardin soveltamisen positiivisia vaikutuksia. Suomisen liikevaihto vuonna 2018 oli 431,1 milj. euroa ja liikevoitto 4,6 milj. euroa.
Konsernin emoyhtiön, Suominen Oyj:n voitto tilikaudelta 2018 oli 3 062 267,24 euroa. Osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat 9 655 243 euroa ja jakokelpoiset varat 90 840 409 euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2018 päättyneeltä tilikaudelta ei makseta osinkoa eikä sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta palauteta pääomaa ja että tilikauden voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin.
Selvitys Suomisen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2018 on julkaistu erillisenä kertomuksena Suomisen verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi > Sijoittajille > Hallinto. Myös Suomisen palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2018 on julkaistu ja saatavana samasta osoitteesta. Molemmat selvitykset ovat myös osa Suomisen vuoden 2018 vuosikertomusta.
Direktiivin 2014/95/EU ja kirjanpitolain edellyttämä, muita kuin taloudellisia tietoja sisältävä raportti on julkaistu erillisenä kertomuksena Suomisen verkkosivuilla www.suominen.fi > Sijoittajille > Hallinto. Se muodostaa myös Suomisen vuoden 2018 vuosikertomuksen Yritysvastuu-osion.
Suominen tiedotti 9.1.2019, että Suominen Oyj:n talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen Tapio Engström jättää Suomisen viimeistään 8.7.2019. Uuden talousjohtajan haku on käynnistetty.
Suominen tiedotti 30.1.2019, että Suominen Oyj:n hallitus on päättänyt johdon ja avainhenkilöiden uudesta osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä.
Uudessa osakepalkkiojärjestelmässä on yksi kolmivuotinen ansaintajakso, kalenterivuodet 2019–2021. Yhtiön hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. Osakepalkkiojärjestelmän piirissä on noin 20 henkilöä.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palkkiot vuosina 2019–2021 perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR). Ansaintajaksolta 2019–2021 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 729 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös rahana maksettavan osuuden).
Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestelmän mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Ansaintajakson 2019–2021 mahdolliset palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana vuonna 2022. Rahana maksettava osuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veroluonteiset maksut. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemäärästä kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopalkastaan. Suominen Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan nettoosakemäärästä kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
SUOMINEN OYJ Hallitus
1 000 euroa
| Oikaistu | |||
|---|---|---|---|
| Liitetieto | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| VARAT | |||
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Liikearvo | 5 | 15 496 | 15 496 |
| Aineettomat hyödykkeet | 6 | 21 231 | 17 470 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 7 | 129 391 | 136 649 |
| Lainasaamiset | 11 | 3 348 | 3 072 |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 10 | 777 | 777 |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 11 | 1 393 | 1 744 |
| Laskennalliset verosaamiset | 29 | 2 540 | 5 142 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 174 175 | 180 349 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 9 | 51 583 | 44 241 |
| Myyntisaamiset | 11 | 58 097 | 53 934 |
| Lainasaamiset | 11 | 4 017 | 4 337 |
| Muut lyhytaikaiset saamiset | 11 | 4 118 | 4 236 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat | |||
| verosaamiset | 29 | 974 | 7 703 |
| Rahavarat | 27 757 | 27 240 | |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 146 545 | 141 692 | |
| VARAT YHTEENSÄ | 320 720 | 322 040 |
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 320 720 322 040
1 000 euroa
| Liitetieto | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 22 | 431 109 | 425 996 |
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | -399 826 | -383 839 | |
| Bruttokate | 31 283 | 42 157 | |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 24 | 2 528 | 1 764 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | -7 048 | -7 262 | |
| Tutkimus- ja kehityskulut | -3 515 | -4 739 | |
| Hallinnon kulut | -17 599 | -16 861 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | 24 | -1 055 | -59 |
| Liikevoitto | 4 594 | 15 000 | |
| Nettorahoituskulut | 28 | -5 557 | -2 570 |
| Voitto ennen tuloveroja | -963 | 12 430 | |
| Tuloverot | 29 | -757 | 2 048 |
| Raportointikauden voitto | -1 720 | 14 478 | |
| Osakekohtainen tulos, euroa | |||
| Laimentamaton | 31 | -0,03 | 0,27 |
| Laimennettu | -0,03 | 0,25 |
1 000 euroa
| 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Raportointikauden voitto | -1 720 | 14 478 |
| Muut laajan tuloksen erät: | ||
| Erät, jotka siirretään myöhemmin tulosvaikutteisiksi: | ||
| Kurssierot | 2 936 | -17 083 |
| Rahavirran suojausten käypien arvojen muutokset | − | 267 |
| Tulosvaikutteiseksi siirretyt erät | − | 13 |
| Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin siirretyt erät | − | -35 |
| Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät tuloverot | -454 | 1 328 |
| Yhteensä | 2 482 | -15 510 |
| Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi: | ||
| Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleen | ||
| määrittämisestä johtuvat erät | -41 | 15 |
| Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät tuloverot | 11 | -4 |
| Yhteensä | -29 | 11 |
| Muut laajan tuloksen erät yhteensä | 2 452 | -15 500 |
| Raportointikauden laaja tulos yhteensä | 732 | -1 022 |
1 000 euroa
| Liitetieto | Osakepääoma | Ylikurssi rahasto |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Omat osakkeet | Kurssierot | Arvonmuutos ja muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2018 | 11 860 | 24 681 | 87 423 | -44 | -3 151 | 264 | 15 761 | 136 794 | |||
| Raportointikauden voitto | − | − | − | − | − | − | -1 720 | -1 720 | |||
| Muut laajan tuloksen erät | 14 | − | − | − | − | 2 482 | − | -29 | 2 452 | ||
| Laaja tulos yhteensä | − | − | − | − | 2 482 | − | -1 749 | 732 | |||
| Osakeperusteiset maksut | − | − | − | − | − | − | -775 | -775 | |||
| Maksamattoman pääoman palautuksen palautus omaan pääomaan |
− | − | 0 | − | − | − | − | 0 | |||
| Pääoman palautus | − | − | -6 322 | − | − | − | − | -6 322 | |||
| Omien osakkeiden luovutus | − | − | 84 | − | − | − | − | 84 | |||
| Oma pääoma 31.12.2018 | 11 860 | 24 681 | 81 185 | -44 | -669 | 264 | 13 237 | 130 513 | |||
| Liitetieto | Osakepääoma | Ylikurssi rahasto |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Omat osakkeet | Kurssierot | Arvonmuutos ja muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä |
Hybridilaina | Oma pääoma yhteensä |
|
| Oma pääoma 1.1.2017 | 11 860 | 24 681 | 70 855 | -44 | 12 613 | 10 | 6 324 | 126 300 | 16 525 | 142 824 | |
| Raportointikauden voitto | − | − | − | − | − | − | 14 478 | 14 478 | − | 14 478 | |
| Muut laajan tuloksen erät | 14 | − | − | − | − | -15 764 | 254 | 11 | -15 500 | − | -15 500 |
| Laaja tulos yhteensä | − | − | − | − | -15 764 | 254 | 14 489 | -1 022 | − | -1 022 | |
| Osakeperusteiset maksut | − | − | − | − | − | − | 338 | 338 | − | 338 | |
| Osingonjako | − | − | − | − | − | − | -5 585 | -5 585 | − | -5 585 | |
| Omien osakkeiden luovutus | − | − | 84 | − | − | − | − | 84 | − | 84 | |
| Hybridilainan konvertointi | − | − | 16 484 | − | − | − | − | 16 484 | -16 484 | − | |
| Hybridilaina | − | − | − | − | − | − | -481 | -481 | -41 | -522 | |
| Oma pääoma 31.12.2017, julkaistu | 11 860 | 24 681 | 87 423 | -44 | -3 151 | 264 | 15 084 | 136 117 | − | 136 117 | |
| IFRS-standardien muutosten vaikutus | − | − | − | − | − | − | 677 | 677 | − | 677 | |
| Oma pääoma 31.12.2017, oikaistu | 11 860 | 24 681 | 87 423 | -44 | -3 151 | 264 | 15 761 | 136 794 | − | 136 794 |
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
1 000 euroa
| Liitetieto | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | |||
| Raportointikauden voitto | -1 720 | 14 478 | |
| Oikaisut raportointikauden voittoon yhteensä | 32 | 27 210 | 21 069 |
| Rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta | 25 490 | 35 547 | |
| Nettokäyttöpääoman muutos | 5 621 | -8 028 | |
| Rahoituserät | -4 677 | -5 575 | |
| Tuloverot | 5 715 | 207 | |
| Liiketoiminnan rahavirta | 32 148 | 22 152 | |
| Investointien rahavirta | |||
| Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin |
-15 039 | -33 839 | |
| Investointien rahavirta myydyistä liiketoiminnoista | 198 | 287 | |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden myynnit |
4 | 5 | |
| Investointien rahavirta | -14 837 | -33 548 | |
| Rahoituksen rahavirta | |||
| Pitkäaikaisten korollisten velkojen nostot | 17 | − | 25 730 |
| Lyhytaikaisten korollisten velkojen nostot | 17 | 5 000 | 25 000 |
| Lyhytaikaisten korollisten velkojen takaisinmaksut | 17 | -15 118 | -27 263 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | − | 1 550 | |
| Joukkovelkakirjalainojen takaisinosto- ja liikkeellelaskukulut | − | -5 190 | |
| Pääoman palautus / osingonjako | -6 322 | -5 585 | |
| Hybridilainan koron maksu | − | -642 | |
| Rahoituksen rahavirta | -16 440 | 13 599 | |
| Rahavarojen muutos | 871 | 2 203 | |
| Rahavarat raportointikauden alussa | 27 240 | 29 522 | |
| Valuuttakurssimuutosten vaikutus | -355 | -4 485 | |
| Rahavarojen muutos | 871 | 2 203 | |
| Rahavarat raportointikauden lopussa | 27 757 | 27 240 |
Konsernin emoyhteisö on Suominen Oyj, suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurissa yhtiöissä ja jonka kotipaikka on Helsinki (Itämerentori 2, 00180 Helsinki). Konserni valmistaa kuitukankaita pääasiassa kulutustavarateollisuuden yrityksille.
Suominen Oyj:n hallitus on hyväksynyt 30.1.2019 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaisesti osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa.
Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (International Financial Reporting Standards, IFRS), jotka sisältävät myös IASstandardit sekä standardien tulkinnat (SIC ja IFRIC). Kansainväliset tilinpäätösstandardit ovat Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti yhteisössä sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.
Konsernitilinpäätös sisältää Suominen Oyj:n sekä sen tytäryritykset. Emoyhteisön toiminta- ja esittämisvaluutta on euro, joka on myös konsernitilinpäätöksen esittämisvaluutta. Muiden konserniyritysten toimintavaluutat määräytyvät niiden pääasiallisen toimintaympäristön mukaan.
Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on myös emoyhteisön ja konserniyritysten tilikausi.
Konsernitilinpäätös on laadittu käyttäen alkuperäisiä hankintamenoja, ellei laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu.
Konsernitilinpäätöksessä esitettävät luvut on pääosin esitetty tuhansina euroina. Pyöristyseroista johtuen taulukoiden luvut eivät yhteenlaskettuina välttämättä täsmää taulukoiden loppusummiin.
Suominen on noudattanut seuraavia uusia tai uudistettuja standardeja ja tulkintoja 1.1.2018 lähtien:
IFRS 9 -standardin soveltamisen aloittaminen ei muuttanut Suomisen rahoitusvelkojen kirjanpidollista käsittelyä tai luokittelua verrattuna IAS 39:ään.
* Muutokset IFRS 2 Osakeperusteiset maksut -standardiin. Muutoksista on kerrottu liitetiedossa 30 Osakeperusteiset maksut.
* IFRIC 22 -tulkinta: Valuuttamääräiset liiketapahtumat ja ennakkomaksut. Kun yhtiölle syntyy ei-monetaarinen omaisuus erä tai velka sen maksaessa tai saadessa valuuttamääräisen ennakkomaksun ennen kuin maksua vastaava omaisuuserä, kulu tai tuotto kirjataan, ei-monetaarinen erä arvostetaan käyttäen tapahtumapäivän valuuttakurssia. IFRIC 22 -tulkinta selventää, että kun tämä ei-monetaarinen erä kirjataan pois taseesta ja ennakkomaksua koskeva omaisuuserä, kulu tai tuotto kirjataan, käytetään kirjaamisessa sitä valuuttakurssia, jota käytettiin ennakkomaksun alkuperäisessä kirjaamisessa, eikä valuuttakurssien muutosta huomioida.
Suominen ei sovella IFRIC 22 -tulkintaa takautuvasti vaan 1.1.2018 tai sen jälkeen tapahtuviin liiketoimiin. Tulkinnan soveltamisella ei ollut merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätöksen kannalta.
1.1.2018 käyttöönotettujen standardien vaikutus vertailukauden konsernitaseeseen, osakekohtaisiin tunnuslukuihin sekä vaihtoehtoisiin tunnuslukuihin on esitetty liitetiedossa 35.
Muilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla tai tulkinnoilla tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka tulivat voimaan 1.1.2018 alkavalla raportointikaudella, ei ole merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Alla on esitetty erikseen ne uudet standardit ja tulkinnat, joilla on merkittävä vaikutus Suomisen konsernitilinpäätökseen. Muilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla tai tulkinnoilla, jotka tulevat voimaan 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla raportointikausilla, ei ole merkittävää vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi tulee voimaan 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla raportointikausilla, mikäli Euroopan unioni hyväksyy sen. Uuden standardin mukaisesti vuokralleottajan tulee kirjata taseeseensa vuokrasopimusten perusteella syntyvät vuokrasopimusvelat sekä käyttöoikeutta koskevat omaisuuserät. Standardin johdosta sekä korollisten velkojen että aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden määrät Suomisen konsernitaseessa kasvavat. Lisäksi tuloslaskelmaan kirjatut vuokrakulut pienenevät ja poistot sekä korkokulut vastaavasti kasvavat, eli standardin käyttöönotto vaikuttaa liikevoittoon.
Suominen omistaa suurimman osan tuotantolaitoksistaan (eli rakennukset ja maa-alueet) sekä kaikki tuotantolinjansa. Vuokratut tuotantolaitokset Italiassa sekä Windsor Locksissa, Yhdysvalloissa, muodostavat Suomisen merkittävimmät vuokrasopimukset. Muut vuokrasopimukset ovat lähinnä toimistotilojen sekä pienempien koneiden ja laitteiden vuokrasopimuksia.
Taseeseen kirjattavien vuokrasopimusvelkojen sekä käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvoon vaikuttavat muun muassa vuokrasopimusten pituus sekä niihin mahdollisesti liittyvät optiot ja mahdollisuudet pidentää tai lyhentää vuokra-aikaa. Erityisesti kirjanpitoarvoihin vaikuttavat arviot vuokrattujen tuotantolaitosten vuokrasopimusten pituudesta ja mahdollisesta jatkamisesta. Raportointikauden päättymispäivän tilanteen perusteella Suominen arvioi IFRS 16:n soveltamisesta syntyvien vuokrasopimusvelkojensa ja käyttöoikeusomaisuuseriensä kirjanpitoarvojen olevan noin 15-17 milj. euroa.
IFRS 16 -standardin soveltamisen aloittamisessa Suominen noudattaa mallia, jossa vertailutietoja ei oikaista, ja jossa standardin soveltamisen aloittamisesta kertynyt vaikutus kirjataan kertyneiden voittovarojen oikaisuksi aloittavaan taseeseen 1.1.2019.
IFRIC 23 -tulkinta ohjeistaa, kuinka tuloveroihin liittyvän epävarmuus huomioidaan tuloverojen kirjaamisessa. IFRIC 23:n mukaisesti olennaista on se, onko todennäköistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön valitseman verotuksellisen kannanoton. Mikäli on todennäköistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön verotuksellisen kannan, ei yhtiöllä ole verotuksellista epävarmuutta, joka vaatisi kirjausta kirjanpitoon. Mikäli on todennäköistä, että veroviranomainen ei hyväksy yhtiön näkemystä, huomioidaan epävarmuuden vaikutus tuloverojen tai laskennallisten verojen kirjaamisessa. Tällöin verotuksellisen epävarmuuden vaikutus huomioidaan joko todennäköisimmän lopputuloksen tai odotetun lopputuloksen perusteella, sen mukaan, kumpi menetelmistä heijastaa lopputulosta paremmin.
Verotuksellisesta epävarmuudesta johtuvia arvioita on muutettava, mikäli ne tosiasiat ja olosuhteet, jotka huomioitiin tuloverotukseen liittyvää epävarmuutta arvioitaessa, muuttuvat.
Tulkinnan mukaan yhtiön tulee valita, käsitteleekö se verotuksellisia epävarmuuksia toisistaan erillisinä, vai voidaanko näitä yhdistää yhden tai useamman eri epävarmuuden kanssa. Yhtiön tulee valita se lähestymistapa, joka parhaiten ennakoi verotuksellisten epävarmuustilanteiden ratkaisua.
Tulkintaa on sovellettava 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla raportointikausilla. Suominen soveltaa tulkintaa oikaisemalla omaa pääomaa tulkinnan soveltamishetkellä 1.1.2019 oikaisematta vertailutietoja.
Muutokset täsmentävät raportointikauden aikana tapahtuvien järjestelyn muuttamisen, supistamisen tai velvoitteen täyttämisen vaikutuksia kauden työsuoritukseen perustuvan menon sekä nettokoron kirjauksiin. Kun järjestelyä muutetaan, supistetaan tai velvoite täytetään, etuuspohjainen nettovelka tai -omaisuuserä määritetään uudelleen. Tällöin lasketaan työsuoritukseen perustuva meno uudelleen raportointikauden jäljellä olevalle ajalle käyttäen uudelleenmäärittämisessä käytettyjä vakuutusmatemaattisia oletuksia. Myös nettokorko määritetään uudelleen raportointikauden jäljellä olevalle ajalle käyttäen uudelleen määritettyä etuuspohjaista nettovelkaa tai -omaisuuserää sekä uudelleenmäärittämisessä käytettyä diskonttauskorkoa.
Järjestelyn muuttaminen, supistaminen tai velvoitteen täyttäminen saattaa pienentää tai poistaa kokonaan järjestelyn ylijäämän, mikä voi johtaa omaisuuserän enimmäismäärän vaikutuksen muuttumiseen. Koska Suomisen etuuspohjaisissa järjestelyissä ei ole ylijäämää, tällä ei ole vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Muutoksia on sovellettava 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla raportointikausilla. Koska muutoksia sovelletaan vain siirtymähetken jälkeisiin järjestelyiden muuttamisiin, supistamisiin tai velvoitteen täyttämisiin, ei muutoksilla ole vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen siirtymähetkellä.
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhteisön ja tytäryritykset. Emoyhteisöllä on tytäryrityksissä omistuksensa perusteella suoraan tai tytäryritystensä kautta yli puolet äänivallasta tai muutoin määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa.
Myydyt yritykset ovat mukana konsernitilinpäätöksessä määräysvallan menettämiseen saakka ja raportointikauden aikana hankitut yritykset siitä lähtien, kun määräysvalta on siirtynyt Suomiselle. Keskinäinen osakeomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä, jonka mukaisesti hankintahinta allokoidaan hankitun yrityksen yksilöitävissä oleville varoille ja vastattavaksi otetuille veloille, jotka arvostetaan hankintahetkellä käypään arvoon, ja jäljelle jäänyt osuus kirjataan liikearvona. Yrityshankintaan liittyvät menot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Kaikki konserniyritysten väliset liiketapahtumat on eliminoitu. Realisoitumattomat tappiot on eliminoitu vain, mikäli tappio ei ole johtunut omaisuuserän arvon alentumisesta.
Konsernitilinpäätöksissä ulkomaisten tytäryritysten tuloslaskelmat, laajat tuloslaskelmat ja rahavirrat on muunnettu euroiksi käyttäen raportointikauden keskikursseja ja taseet käyttäen raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseja.
Kurssiero, joka syntyy tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman ja taseen muuntamisesta eri valuuttakursseilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja se sisältyy omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuolisiin ulkomaisiin tytäryrityksiin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin (liitetieto 14).
Kun tytäryritys myydään kokonaan tai osittain, kyseiseen yritykseen liittyvät kertyneet kurssierot siirretään kokonaisuudessaan tai myytyä osuutta vastaavalta määrältä omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi samalle kaudelle kuin myynnistä syntyneet luovutusvoitot tai -tappiot.
Konserniyritykset muuntavat omissa kirjanpidoissaan päivittäiset valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjanpitovaluutakseen tai toimintavaluutakseen tapahtumapäivän kursseja käyttäen. Tilinpäätöksissä valuuttamääräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseja. Myyntisaamisiin liittyvät valuuttakurssierot kirjataan myynnin oikaisuiksi ja ostovelkoihin liittyvät valuuttakurssierot hankinnan ja valmistuksen kulujen oikaisuiksi. Rahoitukseen liittyvät valuuttakurssierot kirjataan rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.
Suomisella ei ole raportoitavia segmenttejä.
Suomisen liiketoiminta muodostuu yhdestä toimintasegmentistä, eli Kuitukankaista, jonka liikevaihdosta Suomisen koko liikevaihto koostuu. Kaikki Suomisen valmistamat ja myymät tuotteet ovat kuitukankaita, ja tuotteiden tuotantoprosessi ja -teknologia on samanlainen, sillä ne valmistetaan käyttäen samoja tuotantolinjoja. Myös muut käytettävät resurssit, kuten raaka-aineet tai tuotannon johto, ovat yhteisiä kaikille tuotteille. Asiakkaat ovat pääsääntöisesti kuitukankaiden jatkojalostajia, eivätkä tuotteisiin ja asiakkaisiin liittyvät riskit ja kannattavuus poikkea toisistaan. Myös tuotteiden jakelu on samanlaista.
Suomisen myyntiorganisaatio on organisoitu paitsi maantieteellisesti myös asiakkaiden tai asiakkaiden lopputuotteiden perusteella Convenience- ja Care-liiketoiminta-alueisiin. Merkittävien asiakassuhteiden ("Global Accounts") hoitaminen on kuitenkin riippumatonta liiketoiminta-alueista, sillä niitä hoidetaan keskitetysti. Suominen raportoi liikevaihtonsa paitsi liiketoimintaalueittain myös maantieteellisesti.
Koska resursseja ei ole erikseen kohdennettu Conveniencetai Care-liiketoiminta-alueille, tuotantokapasiteetin tai muiden resurssien kohdentaminen joko Convenience- tai Care-liiketoiminta-alueen tuotteille riippuu sen hetkisestä tilauskannasta ja vapaasta tuotantokapasiteetista.
Suomisen ylin operatiivinen päätöksentekijä on konsernin toimitusjohtaja, jota konsernin johtoryhmä avustaa. Toimitusjohtaja tekee päätökset konsernin resurssien kohdentamiseksi, kuitenkin niin, että lakisääteiset ja kokoluokaltaan merkittävät asiat, kuten konsernin kannalta merkittävät investoinnit, toimitusjohtaja esittelee hallituksen hyväksyttäviksi.
Koko yhteisöä koskevat tiedot on kerrottu liitetiedossa 23.
Tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan tulosvaikutteisesti. Uusien tuotteiden ja prosessien kehitystoimintaan liittyviä kuluja ei ole aktivoitu, koska tutkimus- ja kehitystoiminnassa ei synny erillisiä hyödykkeitä tai niistä saatavia tuottoja ei voida luotettavasti arvioida.
Julkiset avustukset kirjataan tulosvaikutteisesti samanaikaisesti niiden kulujen kanssa, joita ne on tarkoitettu kattamaan. Ne kirjataan katettavien kulujen vähennykseksi. Julkiset avustukset, jotka on saatu aineellisten hyödykkeiden tai muiden varojen hankintaan, kirjataan kyseisten hyödykkeiden tai varojen hankintamenon vähennyksiksi.
Varaus kirjataan, kun konsernille on syntynyt aikaisemman tapahtuman seurauksen olemassa oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää maksua ja aiheuttaa taloudellisen menetyksen, ja kun velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset kirjataan velaksi taseeseen. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä. Mikäli rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varaukset diskontataan.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vain silloin, kun siitä on laadittu yksityiskohtainen, asianmukainen suunnitelma ja suunnitelman toimeenpano on aloitettu tai siitä on tiedotettu niille, joihin järjestely vaikuttaa.
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingonjaosta tai muusta varojen jaosta ei tehdä kirjausta tilinpäätökseen. Osingonjako tai muu varojen jako kirjataan vasta yhtiökokouksen päätöksen perusteella.
Neljännesvuositiedot ja osavuosikatsaukset ovat tilintarkastamattomia.
Varoja, velkoja sekä tuloslaskelmaeriä koskevat laatimisperiaatteet on esitetty kutakin erää koskevan liitetiedon yhteydessä.
Laadittaessa konsernitilinpäätöstä kansainvälisten tilinpäätösstandardien mukaisesti yrityksen johto joutuu tekemään arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat taseen omaisuus- ja velkamääriin, vastuusitoumusten ja ehdollisten velkojen ja varojen määriin sekä raportointikauden tuottoihin ja kuluihin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista.
Johdon harkintaa edellyttäviä arvioita sisältyy omaisuuserien, etenkin liikearvon, arvonalentumistestauksiin, yrityshankintojen yhteydessä konserniin tulleiden aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden käypiin arvoihin ja taloudellisiin vaikutusaikoihin, muiden aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden arvioituihin taloudellisiin vaikutusaikoihin, vaihto-omaisuuden sekä myynti- ja lainasaamisten arvostukseen, laskennallisten verojen kirjaamiseen ja arvostamiseen sekä arvioon varausten määrästä ja todennäköisyydestä.
Tehtyjä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja arvioidaan jatkuvasti, ja ne perustuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia koskeviin odotuksiin, joiden katsotaan olevan olosuhteet huomioon ottaen järkeviä.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja niihin liittyvät epävarmuustekijät on esitetty kutakin erää koskevan liitetiedon yhteydessä.
Konserni altistuu liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille, joita ovat muun muassa valuutta-, korko-, vastapuoli-, likviditeettija luottoriski. Suominen Oyj:n hallituksen hyväksymä rahoituspolitiikka määrittelee konsernissa noudatettavat rahoituksen toimintavaltuudet, -vastuut ja -periaatteet. Rahoitus ja rahoitusriskien hallinta on keskitetty emoyhtiön rahoitusosastolle, joka toimii sisäisenä pankkina tarjoten rahoituspalveluja tytäryhtiöille. Rahoitusriskien hallintaa ohjaa rahoituspolitiikka, joka määrittää periaatteet ja riskilimiitit velkarakenteeseen, vastapuoliin, pankkisuhteisiin ja korko- ja valuuttariskiin liittyen.
Rahoituspolitiikan mukaisesti toimitusjohtaja hyväksyy kaikki merkittävät rahoitusoperaatiot ja rahoitusriskien suojausten päälinjat. Talousjohtaja valvoo, että rahoituspolitiikkaa noudatetaan koko konsernissa, ja vastaa rahoitustoiminnasta niin rahoituksen hankinnan, likviditeettihallinnan kuin rahoitusriskien hallinnan osalta.
Suominen-konserni toimii kansainvälisesti ja on siten altistunut valuuttakurssivaihteluista aiheutuville transaktio- ja translaatioriskeille, joilla voi olla vaikutusta sekä konsernin tulokseen että taloudelliseen asemaan. Transaktioriski syntyy pääasiassa myynti- ja ostotoiminnoista syntyvistä valuuttamääräisistä rahavirroista, kun taas translaatioriskit syntyvät konsernin muiden kuin euromääräisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmien ja tase-erien sekä muiden valuuttamääräisten tase-erien muuntamisesta emoyhtiön toimintavaluutaksi eli euroiksi. Konsernin valuuttariskin hallinnan tavoitteena on suojata liiketoiminnan tulosta ja rajoittaa valuuttakurssimuutosten aiheuttamaa vaihtelua rahavirroissa, tuloksessa ja taseessa.
Merkittävimmät valuuttakurssivaikutukset aiheutuvat Yhdysvaltain dollarista, minkä lisäksi konsernille muodostuu valuuttariskiä Brasilian realista.
Valuuttamääräiseen transaktiopositioon sisällytetään sovitut ja ennustetut valuuttamääräiset rahavirrat 12 kuukauden jaksolla. Transaktioriski muodostuu pääasiassa Yhdysvaltojen dollarin määräisistä transaktioista euroalueella ja Brasiliassa sekä euromääräisistä transaktioista Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Yhdysvaltain dollarin transaktioriski syntyy sekä operatiivisista liiketoimintaan liittyvistä eristä että rahoituseristä. Valuuttariskit suojataan tapauskohtaisesti.
Suojaustoiminnassa käytetään jossain määrin valuuttatermiinejä, joiden hinnoittelu on todennettavissa markkinoilta. Suominen ei sovella suojauslaskentaa operatiivista toimintaa suojaavien valuuttajohdannaisten kirjauksissa, joten näiden suojausinstrumenttien käyvän arvon muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti.
Suominen sovelsi vuonna 2017 suojauslaskentaa sellaisten valuuttajohdannaisten osalta, jotka suojasivat aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaan sisältyvää valuuttariskiä. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenoon sisällytetty valuuttakurssisuojauksesta johtunut määrä oli vertailukaudella -35 tuhatta euroa.
Konsernin transaktiopositio oli raportointikauden päättyessä seuraava:
| 1 000 euroa | Transaktiopositio 2018 | Transaktiopositio 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 kuukauden rahavirta |
Suojaukset valuuttatermiineillä |
12 kuukauden rahavirta |
Suojaukset valuuttatermiineillä |
|||
| USD/EUR | -773 | -1 397 | -5 317 | -1 334 | ||
| EUR/BRL | -1 740 | − | -1 218 | − | ||
| USD/BRL | -10 624 | − | -8 409 | − |
Vastaavasti konsernin translaatioasema oli raportointikauden päättyessä seuraava:
| 1 000 euroa | Antolainat | Rahavarat ja sisäiset ottolainat |
Ulkoiset ottolainat | Tytäryhtiöiden oma pääoma |
Suojattu valuutta johdannaisilla |
Suojaamaton |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BRL | − | 3 636 | − | 16 797 | − | 20 433 |
| USD | 50 154 | 16 302 | − | 69 956 | − | 136 412 |
| 1 000 euroa | Antolainat | Rahavarat ja sisäiset ottolainat |
Ulkoiset ottolainat | Tytäryhtiöiden oma pääoma |
Suojattu valuutta johdannaisilla |
Suojaamaton |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BRL | − | 4 938 | − | 18 341 | − | 23 279 |
| USD | 47 883 | 7 632 | − | 84 237 | − | 139 752 |
Antolainat sisältävät konsernin sisäiset antolainat tytäryhtiöille (+). USD-määräiset antolainat tytäryhtiöille ovat rinnastettavissa omaan pääomaan, koska niiden takaisinmaksu ei ole ennakoitavissa lähitulevaisuudessa. Näiden lainojen määrät olivat 57,4 milj. USD eli raportointikauden päättyessä 50,2 milj. euroa. Oman pääoman luonteisista lainoista kurssierot kirjataan muiden oman pääoman ehtoisten sijoitusten tapaan laajan tuloksen kurssieroihin. Sisäisten ja ulkoisten ottolainojen kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Suominen suojasi osittain vuonna 2017 USD-määräistä translaatiopositiotaan ulkoisella 20,1 milj. USD suuruisella ulkoisella valuuttalainalla. Valuuttalainat maksettiin pois vuoden 2017 aikana.
Kansainväliset tilinpäätösstandardit edellyttävät rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysin esittämistä. Seuraavalla sivulla olevassa herkkyysanalyysissä rahoitusinstrumentit sisältävät valuuttajohdannaiset, lyhyt- ja pitkäaikaiset valuuttamääräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä ja velat tytäryhtiölle. Taulukossa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden volatiliteetin perusteella siten, että valuuttakurssimuutoksen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin. Valuuttakurssimuutos tarkoittaa euron muutosta Yhdysvaltain dollaria vastaan.
2018
| 1 000 euroa | Valuutta vahvistuu % | A. Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
B. Vaikutus omaan pääomaan verojen jälkeen (ilman A:n vaikutusta) |
Valuutta heikkenee % |
A. Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
B. Vaikutus omaan pääomaan verojen jälkeen (ilman A:n vaikutusta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD/EUR | 7 | -81 | 2 884 | 7 | 81 | -2 884 |
| 2017 | ||||||
| 1 000 euroa | Valuutta vahvistuu % | A. Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
B. Vaikutus omaan pääomaan verojen jälkeen (ilman A:n vaikutusta) |
Valuutta heikkenee % |
A. Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
B. Vaikutus omaan pääomaan verojen jälkeen (ilman A:n vaikutusta) |
| USD/EUR | 7 | -76 | 2 693 | 7 | 76 | -2 693 |
Suominen on tarkastellut suojaustoiminnan tehokkuutta tarkastelemalla konsernin ennustettua 12 kuukauden nettovaluuttavirtaa siten, että suojausinstrumenttien kompensoiva vaikutus huomioidaan tarkastelussa. Tässä tarkastelussa yllä olevien valuuttakurssien muutosten nettovaikutus vuoden 2018 voittoon verojen jälkeen olisi - /+ 125 tuhatta euroa (- /+ 374 tuhatta euroa). Taulukossa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden volatiliteetin perusteella siten, että kurssimuutoksen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla verrattuna raportointikauden päättymispäivän kurssiin.
| 1 000 euroa | Valuutta vahvistuu / heikkenee % |
Kurssi muutoksen vaikutus 12 kuukauden valuutta virtaan |
Kurssi muutoksen vaikutus suojaus instrument teihin |
Netto vaikutus verojen jälkeen |
|---|---|---|---|---|
| USD/EUR | +7 / -7 | -56 / +56 | -100 / +100 | -125 / +125 |
Suominen altistuu korkoriskille rahoittaessaan liiketoimintaansa euro- tai valuuttamääräisellä velalla. Korkoriski syntyy vaihtuvakorkoisen velan uudelleenhinnoittelusta tai uuden vaihtuvakorkoisen velan nostamisesta. Kiinteäkorkoinen velka on altis käyvän arvon muutoksille. Korkoriskien hallinnan tavoitteena on tuoda ennustettavuutta korkokuluihin ja tulokseen pitämällä duraatio optimaalisena kiinteä- ja vaihtuvakorkoisen velan suhteella. Suomisen lainasalkkuun sisältyy sekä vaihtuva- että kiinteäkorkoisia velkoja. Suomisen luottolimiitin puitteissa nostetut lainat ovat vaihtuvakorkoisia. Suomisen hallitus on määrittänyt lainasalkun korkorakenteen sekä sen poikkeamarajat. Keskimääräinen korkoduraatio voi vaihdella 12 ja 48 kuukauden välillä. Raportointikauden päättymispäivänä se oli 38 kuukautta (vuonna 2017 45 kuukautta).
Raportointikauden päättyessä konsernin kiinteäkorkoisten velkojen tasearvo oli 96,5 milj. euroa (95,5 milj. euroa) ja vaihtuvakorkoisten velkojen tase-arvo oli 5,0 milj. euroa (15,0 milj. euroa).
Korkoriskiä on tarkasteltu herkkyytenä korkokäyrän 0,5 prosenttiyksikön muutokselle. Korkotason nousu kautta koko korkokäyrän 0,5 prosenttiyksiköllä olisi vaikuttanut Suomisen lainojen korkotasoihin ja korkovirtoihin ja markkina-arvoihin yhden vuoden aikana seuraavasti:
| 2018 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 euroa | Korko muutos, prosentti yksikköä |
Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
Korko muutos, prosentti yksikköä |
Vaikutus voittoon verojen jälkeen |
|
| Vaihtuva korkoiset lainat |
+ /- 0,5 | - /+20 | + /- 0,5 | - /+60 |
Raportointikauden päättyessä konsernin rahavarat olivat 27,8 milj. euroa (27,2 milj. euroa). Rahavaroja ei ole huomioitu herkkyysanalyysissä.
Konsernin suurimmat yksittäiset luottoriskit ovat myyntisaamisissa korkean luottoluokituksen omaavilta kansainvälisiltä asiakasyrityksiltä. Hallituksen hyväksymä luottopolitiikka säätelee asiakkaille tapahtuvan luotonannon periaatteet ja organisaation vastuut. Asiakkaille myönnetään luottoa luotonvahvistamisprosessin seurauksena. Asiakkaiden luottotilanteesta annetaan vähintään kerran kuukaudessa raportit myynnistä vastaaville henkilöille. Raportointikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot olivat 672 tuhatta euroa (110 tuhatta euroa). Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 11. Myyntisaamisten tasearvo vastaa luottoriskin enimmäismäärää. Myyntisaamisiin sisältyvän luottoriskin määrittämisestä on kerrottu liitetiedossa 11.
Konsernilla on myyntisaamisten myyntiohjelma ("Supply Chain Financing"), joka vastaa raportointikauden päättymispäivänä noin neljäsosaa konsernin myynnistä. Myyntisaamisten myyntiohjelman ehtojen mukaisesti konserni on siirtänyt saamisiin liittyvät sopimukselliset oikeudet ja riskit toiselle osapuolelle.
Myyntisaamisten lisäksi Suomiselle syntyy luottoriskiä Joustopakkaukset-liiketoiminnan myynnin yhteydessä vuonna 2014 myönnetyistä lainasaamisista. Lainasaamisia turvaavista vakuuksista sekä luottoriskin määrittämisestä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 11.
Suomisen hallitus on vahvistanut sijoitustoiminnalle ja johdannaissopimuksien käytölle vastapuolilistan, joka perustuu arvioon hyvästä luottokelpoisuudesta ja jossa vastapuolen maksimiriskimäärä on määritelty. Ylimääräiset rahavarat voidaan sijoittaa pankkeihin tai yritystodistuksiin, joilla arvioidaan olevan hyvä luottokelpoisuus ja likviditeetti. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa raportointikauden päättymispäivänä.
Suomisen tavoitteena on käyttää useita rahoituksen lähteitä. Konserni ylläpitää pitkiä ja luottamuksellisia suhteita pääpankkeihinsa hankkien näiltä erilaisia palveluita ja neuvonantoa. Jälleenrahoitusriskiä pyritään vähentämään jakamalla lainojen erääntyminen usealle vuodelle.
Suominen sopi syyskuussa 2017 uudesta syndikaattilainajärjestelystä. Lainarahoitus sisältää nelivuotisen 100 milj. euron luottolimiitin (revolving credit facility). Lainasopimus on solmittu Nordea Pankin ja Svenska Handelsbankenin kanssa. Uuden pankkilainan taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing).
Suominen Oyj ilmoitti syyskuussa 2017 laskevansa liikkeelle 85 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan, jonka kiinteä vuotuinen kuponkikorko on 2,50 % ja joka erääntyy 3.10.2022. Joukkovelkakirjalaina on noteerattu Nasdaq Helsingissä 10.10.2017 lähtien.
Suominen Oyj teki syyskuussa 2017 vuonna 2014 liikkeelle lasketun 75 milj. euron joukkovelkakirjalainan haltijoille vapaaehtoisen takaisinostotarjouksen. Takaisin ostettujen joukkovelkakirjalainojen määrä oli 59 270 000 euroa.
Nostettujen lainojen sitovien limiittisopimusten mukainen keskimaturiteetti oli raportointikauden päättyessä 3,1 vuotta (3,7 vuotta). Raportointikauden päättymispäivänä sidottua rahoituslimiittiä (revolving credit facility) on käyttämättä 91 milj. euroa.
Emoyhtiön rahoitusosasto hallinnoi likviditeettiä usealla konsernitilirakenteella, jotka on sovittu yhteistyöpankkien kanssa.
Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusvelkojen ja johdannaisten erääntyminen diskonttaamattomina rahavirtoina. Luvut sisältävät sekä koronmaksut että velkojen takaisinmaksut.
| 1 000 euroa | Erääntyminen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rahoitusvelat | Kirjanpitoarvo | Sopimukselliset rahavirrat |
Alle 6 kuukautta | 6−12 kuukautta | 1−2 vuotta | 2−5 vuotta | |
| Joukkovelkakirjalainat | 96 301 | 109 918 | 344 | 18 199 | 2 125 | 89 250 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 5 000 | 5 032 | 5 032 | − | − | − | |
| Rahoitusleasingvelat | 162 | 173 | 51 | 35 | 87 | − | |
| Muut rahoitusvelat | 308 | 308 | 308 | − | − | − | |
| Ostovelat | 66 677 | 66 677 | 66 677 | − | − | − | |
| Yhteensä | 168 448 | 182 108 | 72 412 | 18 234 | 2 212 | 89 250 |
Vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 34.
| Erääntyminen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ehdolliset velat | Yhteensä | Alle 6 kuukautta | 6−12 kuukautta | 1−2 vuotta | 2−5 vuotta |
| Takausvastuut | 10 516 | 3 000 | 1 500 | 163 | 5 853 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa | |||||
| koskevat sopimukselliset sitoumukset | 1 128 | 1 128 | − | − | − |
| Yhteensä | 11 644 | 4 128 | 1 500 | 163 | 5 853 |
| 1 000 euroa | Erääntyminen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rahoitusvelat | Kirjanpitoarvo | Sopimukselliset rahavirrat |
Alle 6 kuukautta | 6−12 kuukautta | 1−2 vuotta | 2−5 vuotta | |
| Joukkovelkakirjalainat | 95 192 | 112 731 | 344 | 2 469 | 18 543 | 91 375 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 15 000 | 15 044 | 15 044 | − | − | − | |
| Rahoitusleasingvelat | 280 | 304 | 66 | 66 | 85 | 87 | |
| Muut rahoitusvelat | 301 | 301 | 301 | − | − | − | |
| Ostovelat | 52 145 | 52 145 | 52 047 | 98 | − | − | |
| Yhteensä | 162 918 | 180 525 | 67 802 | 2 633 | 18 628 | 91 462 |
Vuokravastuiden erääntyminen on esitetetty liitetiedossa 34.
Suomisen pääoman hallinnan pyrkimyksenä on tase- ja pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla sen toimintaedellytykset sekä kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena kilpailukykyinen tuotto sijoitetulle pääomalle. Pääomarakenteen tulee turvata Suomisen velkarahoitusmahdollisuudet. Pääomarakennetta suunniteltaessa pyritään ottamaan huomioon liiketoiminnan nykyiset ja tulevat tarpeet sekä varmistamaan rahoituksen kilpailukykyiset kustannukset.
Suomisen hallitus seuraa omavaraisuus- ja velkaantumisastetta (gearing). Velkaantumisaste mitataan korollisten nettovelkojen suhteena konsernin omaan pääomaan. Omavaraisuusaste lasketaan konsernin oman pääoman ja saaduilla ennakoilla oikaistun taseen loppusumman suhteena.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa osingon- tai varojenjaon ja osakeantien avulla. Suomisella on tarvittaessa mahdollisuus hankkia omia osakkeita ja laskea liikkeelle uusia osakkeita yhtiökokouksen valtuutusten mukaisesti tai päättää omaisuuserien tai liiketoimintojen myynnistä velkojen vähentämiseksi.
Konsernin omavaraisuusaste oli 40,7 % (42,5 %, oikaistu) ja velkaantumisaste oli 54,2 % (59,5 %, oikaistu) 31.12.2018. Konsernilla on selected supplier -statuksella eräiden asiakkaidensa kanssa "Supply Chain Financing" -ohjelma, jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen oikeudet ja velvoitteet kyseisiin saamisiin lakkaavat ("non-recourse"). Ohjelma vapauttaa sitoutunutta pääomaa.
Rahoituksen hankintaa (funding) hoidetaan siten, että rahoittajien luottamus yhtiöön on hyvä. Yhteistyö pankkien kanssa rakentuu pitkäaikaisiin pankkisuhteisiin.
Suomisen tavoitteena on hoitaa lainavelvoitteensa liiketoiminnan rahavirralla sekä tarvittaessa vapauttamalla pääomaa myymällä ei-keskeisiä liiketoimintoja ja omaisuuseriä.
Konsernin vieraan pääoman ehtoisiin rahoitussopimuksiin liittyy kovenanttiehtoja, jotka on sidottu konsernitason tunnuslukuihin. Luottolimiitin taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Mikäli kovenanttiehdot eivät täyty, tulee lainanantajien kanssa aloittaa neuvottelut.
Suomisen korollisista veloista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 17.
Oikaistu
| Viite | milj. euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Liitetieto 17 | Korollisten velkojen nimellisarvo | 105,9 | 116,0 |
| Liitetieto 11 | Korolliset saamiset | -7,4 | -7,4 |
| Konsernin tase | Rahavarat | -27,8 | -27,2 |
| Korolliset nettovelat | 70,8 | 81,4 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 130,5 | 136,8 | |
| Taseen loppusumma – saadut ennakot | 320,7 | 322,0 | |
| Velkaantumisaste, % | 54,2 | 59,5 | |
| Omavaraisuusaste, % | 40,7 | 42,5 |
1 000 euroa
Arvonalentumistestauksissa on rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetty käyttöarvon avulla, joka on saatu diskonttaamalla sen arvioidut vastaiset rahavirrat. Rahavirtaa tuottavan yksikön ennakoidut rahavirrat perustuvat toteutuneeseen kehitykseen, vuosisuunnitelmiin sekä strategiatyön pohjalta laadittuihin viiden vuoden ennusteisiin. Ennusteiden keskeiset perusteet käydään läpi aina testausta suoritettaessa. Ennustekautta myöhäisemmät rahavirrat arvioidaan ekstrapoloimalla suunnitelmiin perustuvat luvut toimialakohtaisella kasvuprosentilla. Käyttöarvojen keskeiset oletukset liittyvät rahavirtayksikön volyymin kehitykseen, toiminnan kannattavuuteen, kustannustasoon sekä käytettyyn diskonttauskorkoon.
Hyödykkeiden korvausinvestoinnit on arvioitu taloudelliseen pitoaikaan perustuvien suunnitelmapoistojen perusteella siten, että niillä voidaan säilyttää nykyinen tuotantokapasiteetti.
Suomisen liikevaihdon vuosikasvuksi ennustejaksolla 2018−2022 on arvioitu 4,2 %. Vuonna 2017 konserni julkisti strategiansa seuraavalle viisivuotiskaudelle. Strategian lähtökohtana on strategiakausilla 2012–2014 ja 2015–2015 Suomisen liiketoiminnalle luotu perusta. Vuosina 2012–2014 vakautettiin konsernin toiminta ja vuosina 2015–2017 luotiin perusta tulevalle kasvulle. Tätä tuki Suomisen kasvuinvestointiohjelma, erityisesti Alicanten, Paulinian ja Bethunen tehtailla. Nämä investoinnit mahdollistavat sen, että näillä tehtailla voidaan valmistaa enemmän korkeamman lisäarvon tuotteita. Investointi uuteen tuotantolinjaan Bethunen tehtaalla lisäsi myös Suomisen tuotantokapasiteettia.
Diskonttauskorkojen määrittämisessä on käytetty testausajankohdan pääomakustannusta tavoitteelliselle pääomarakenteelle, jossa velan suhde omaan pääomaan on 65 %. Pääomakustannus on laskettu oman pääoman ja vieraan pääoman keskimääräisenä kustannuksena ennen veroja ottaen huomioon riskittömän sijoituksen tuottovaade, oman pääoman riskilisä sekä vieraan pääoman rahoittajien marginaali. Vieraan pääoman kustannuspohjana on käytetty toimintamaittain painotettua 10 vuoden valtion velkakirjojen riskitöntä keskikorkoa.
Arvonalentumistestauksen laskelmat perustuvat testaushetken arvioihin tulevaisuudesta. Käyttöarvojen riskitarkastelussa on arvioitu rahavirtojen määrän ja ajoituksen vaihtelua. Laskelmiin sisältyvää epävarmuutta ja riskiä on huomioitu diskonttauskorossa sekä oikaisemalla rahavirtoja kokemusperäisellä tiedolla aikaisempien testausten osumatarkkuudesta.
Liikearvon testauksessa on kirjanpitoarvossa huomioitu paitsi liikearvon kirjanpitoarvo myös aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvo sekä käyttöpääoma. Mikäli diskonttauskorko nousisi 1,205 prosenttiyksikköä tai pitkän aikavälin vuotuinen liikevoittoprosentti laskisi 0,683 prosenttiyksikköä, kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Diskonttauskorko ennen veroja | 13,7 % | 13,4 % |
| Liikevaihdon kasvu 2018−2022 (2017−2021) | 4,2 % | 8,4 % |
| Pitkän aikavälin vuotuinen kasvu | 1,0 % | 1,0 % |
| Pitkän aikavälin vuotuinen liikevoittoprosentti | 6,3 % | 11,0 % |
Liiketoimintojen yhdistämisestä syntynyt liikearvo muodostuu hankinnassa luovutetun vastikkeen ja käypiin arvoihin arvostettujen hankittujen nettovarojen erotuksena. Liikearvo kohdistetaan niille rahavirtaa tuottaville yksiköille, joiden on katsottu hyötyvän hankituista nettovaroista sekä niiden tuomista synergiaeduista. Liikearvo testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vähintään kerran vuodessa. Jos liikearvon arvonalentumistestaus osoittaa, että sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon liikearvo sisältyy, kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin sen kirjanpitoarvo, kirjataan liikearvon ja mahdollisten muiden omaisuuserien arvonalentumistappio kuluksi tuloslaskelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei voida peruuttaa myöhemmillä raportointikausilla.
Suomisen liikearvo on syntynyt Ahlstromin Home and Personal -liiketoiminnan ostosta vuonna 2011. Liikearvon kirjanpitoarvo oli raportointikauden päättymispäivänä 15 495 tuhatta euroa (15 495 tuhatta euroa vuonna 2017). Suomisella on yksi toimintasegmentti (Kuitukankaat), joka on myös rahavirtaa tuottava yksikkö, jolle koko liikearvo on kohdistettu.
Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Testauksessa käytetyt kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin, jotka edellyttävät arvioiden tekemistä. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista. Arvioituihin tuleviin rahavirtohin liittyviä epävarmuustekijöitä ovat muun muassa omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen, tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskonttauskoron muutokset.
1 000 euroa
Aineettomat oikeudet ovat patentteja, tavaramerkkejä, ohjelmistolisenssejä sekä asiakassuhteita, joille on liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä kohdistettu hankintamenoa arvostamalla ne hankintahetkellä käypään arvoon. Muut aineettomat hyödykkeet ovat ohjelmistojen tai vastaavan aineettoman omaisuuden kehittämiseen ja hankintaan liittyviä kustannuksia. Mikäli aineeton hyödyke on IAS 23:n mukainen ehdot täyttävä omaisuuserä, eli sen valmiiksi saattaminen vaatii huomattavan pitkän ajan, aktivoidaan vieraan pääoman menot kyseisen hyödykkeen hankintamenoon.
Aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät myöhemmin toteutuvat menot aktivoidaan vain siinä tapauksessa, että niiden vaikutuksesta yritykselle koituva taloudellinen hyöty lisääntyy yli alun perin arvioidun suoritustason. Muussa tapauksessa menot kirjataan kuluksi niiden syntymishetkellä.
Aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödykkeet kirjataan taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumistappioilla ja ne poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Hankittujen tytäryritysten aineettomat hyödykkeet arvostetaan tytäryrityksen hankintahetkellä käypään arvoon.
Suomisella ei ole muita aineettomia hyödykkeitä kuin liikearvo, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Liikearvolle sekä raportontikauden lopussa keskeneräisille aineettomille hyö-
dykkeille tehdään arvonalentumistesti. Liikearvosta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.
Muut aineettomat hyödykkeet testataan arvonalentumistappion varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen arvo on alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 27.
Liikearvo |
ei poistoja |
|---|---|
Aineettomat oikeudet |
3–13 vuotta |
| Asiakassuhteet 13 vuotta |
|
Muut aineettomat hyödykkeet |
5–10 vuotta |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | ei poistoja |
Aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvoja verrataan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perustuvat johdon arvioon.
Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai kirjataan arvonalentumistappio.
| 12 -1 787 − − -10 870 |
− − − − − |
5 -583 158 349 -3 562 |
− − − − -56 |
17 -2 371 158 349 -14 488 |
|---|---|---|---|---|
| -9 095 | − | -3 490 | -56 | -12 640 |
| 24 191 | 15 496 | 6 867 | 4 660 | 51 214 |
| 9 078 | − | -393 | -9 078 | -393 |
| − | − | -158 | − | -158 |
| 120 | − | 13 | 6 024 | 6 157 |
| -17 | − | 19 | 0 | 2 |
| 15 010 | 15 496 | 7 386 | 7 714 | 45 606 |
| oikeudet | Liikearvo | hyödykkeet | hankinnat | Yhteensä 2018 |
| Muut | maksut ja | |||
| Aineettomat | aineettomat | Ennakko keskeneräiset |
| Ennakko | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Muut | maksut ja | ||||
| Aineettomat | aineettomat | keskeneräiset | Yhteensä | ||
| oikeudet | Liikearvo | hyödykkeet | hankinnat | 2017 | |
| Hankintameno 1.1. | 13 724 | 15 496 | 7 546 | 3 212 | 39 978 |
| Kurssiero | -43 | − | -159 | 0 | -202 |
| Lisäykset | 139 | − | − | 5 823 | 5 962 |
| Aktivoidut vieraan pääoman menot | − | − | − | 65 | 65 |
| Vähennykset ja myynnit | -90 | − | − | -36 | -126 |
| Siirrot erien välillä | 1 280 | − | − | -1 350 | -70 |
| Hankintameno 31.12. | 15 010 | 15 496 | 7 386 | 7 714 | 45 606 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -7 348 | − | -2 945 | -56 | -10 349 |
| Kurssiero | 34 | − | 77 | − | 111 |
| Raportointikauden poistot | -1 871 | − | -622 | − | -2 493 |
| Vähennykset ja myynnit | 90 | − | − | − | 90 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -9 095 | − | -3 490 | -56 | -12 640 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 5 915 | 15 496 | 3 896 | 7 660 | 32 966 |
Vuonna 2011 kohdistettiin Ahlstromin Home and Personal -liiketoimintojen hankintahinnasta 5 979 tuhatta euroa asiakassuhteisiin. Raportointikauden päättyessä näiden asiakassuhteiden kirjanpitoarvo oli 2 683 tuhatta euroa.
1 000 euroa
Maa-alueet, rakennukset, koneet ja laitteet muodostavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä. Ne arvostetaan taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Mikäli aineellinen hyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat poikkeavat toisistaan, käsitellään kukin osa erillisenä hyödykkeenä. Hankittujen tytäryritysten aineelliset hyödykkeet arvostetaan tytäryrityksen hankintahetkellä käypään arvoon.
Kun aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut aktivoidaan ja korvattavan osan mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät hyödykkeestä yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset kirjataan tulosvaikutteisesti niiden syntyhetkellä.
Vieraan pääoman menot aktivoidaan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenoon, mikäli hyödykkeet ovat ehdot täyttäviä omaisuuseriä siten kuin IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan tasapoistoin arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Poistojen tekeminen aloitetaan, kun hyödyke on valmis käytettäväksi. Maaalueista ei tehdä poistoja, koska niillä katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot määritetään myyntihinnan ja hyödykkeen kirjanpitoarvon erotuksena, ja ne kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.
Maa-alueet |
ei poistoja |
|---|---|
Rakennukset ja rakennelmat |
10–40 vuotta |
| Koneet ja kalusto | 4–20 vuotta |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 3–5 vuotta |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | ei poistoja |
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpitoarvoja verra taan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perustuvat johdon arvioon.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai kirjataan arvonalentumistappio.
| Rakennukset ja | Muut aineelliset | Ennakkomaksut ja keskeneräiset |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maa-alueet | rakennelmat | Koneet ja kalusto | hyödykkeet | hankinnat | Yhteensä 2018 | |
| Hankintameno 1.1. | 3 524 | 59 298 | 224 227 | 487 | 3 594 | 291 132 |
| Kurssiero | -159 | 897 | 5 336 | -1 | 107 | 6 180 |
| Lisäykset | − | − | 15 | 24 | 7 322 | 7 360 |
| Aktivoidut vieraan pääoman menot | − | − | − | − | 63 | 63 |
| Vähennykset ja myynnit | − | -21 | − | − | − | -21 |
| Siirrot erien välillä | − | 1 691 | 4 484 | 508 | -6 290 | 393 |
| Hankintameno 31.12. | 3 365 | 61 865 | 234 062 | 1 020 | 4 796 | 305 107 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | − | -31 104 | -122 762 | -448 | -170 | -154 483 |
| Kurssiero | − | -76 | -2 174 | 1 | -8 | -2 257 |
| Vähennysten ja myyntien poistot | − | 21 | − | − | − | 21 |
| Raportointikauden poistot | − | -2 382 | -16 208 | -58 | − | -18 648 |
| Siirrot erien välillä | − | − | -9 | -339 | − | -349 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | − | -33 541 | -141 154 | -844 | -178 | -175 717 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 3 365 | 28 324 | 92 908 | 175 | 4 619 | 129 391 |
| Maa-alueet | Rakennukset ja rakennelmat |
Koneet ja kalusto | Muut aineelliset hyödykkeet |
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat |
Yhteensä 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 3 993 | 46 810 | 173 026 | 470 | 57 252 | 281 552 |
| Kurssiero | -469 | -2 310 | -11 883 | -2 | -6 760 | -21 423 |
| Lisäykset | − | − | 694 | − | 28 361 | 29 054 |
| Aktivoidut vieraan pääoman menot | − | − | − | − | 2 164 | 2 164 |
| Aktivoidut rahavirran suojaukset | − | − | − | − | -35 | -35 |
| Vähennykset ja myynnit | − | -33 | -217 | − | − | -250 |
| Siirrot erien välillä | − | 14 832 | 62 607 | 20 | -77 388 | 70 |
| Hankintameno 31.12. | 3 524 | 59 298 | 224 227 | 487 | 3 594 | 291 132 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | − | -29 953 | -115 451 | -445 | -193 | -146 042 |
| Kurssiero | − | 734 | 7 407 | 1 | 23 | 8 166 |
| Vähennysten ja myyntien poistot | − | 33 | 217 | − | − | 250 |
| Raportointikauden poistot | − | -1 918 | -14 935 | -4 | − | -16 857 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | − | -31 104 | -122 762 | -448 | -170 | -154 483 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 3 524 | 28 194 | 101 465 | 41 | 3 424 | 136 649 |
| 2018 | 2017 | |||||
| Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo | 91 017 | 99 463 |
Koneisiin ja kalustoon sisältyy rahoitusleasingsopimuksilla hankittuja koneita, joiden kirjanpitoarvo oli raportointikauden lopussa 149 tuhatta euroa (266 tuhatta euroa), ja raportointikauden poistot olivat 117 tuhatta euroa (117 tuhatta euroa).
| Yhtiö | Kotipaikka | Omistus osuus, % |
Emoyhtiön omistama |
|---|---|---|---|
| Suominen Oyj | Helsinki | ||
| Suominen Kuitukankaat Oy | Nakkila | 100 % | x |
| Mozzate Nonwovens S.r.l. | Mozzate, Italia | 100 % | x |
| Cressa Nonwovens S.r.l. | Mozzate, Italia | 100 % | |
| Suominen Spain Holding, S.A.U. | Alicante, Espanja | 100 % | x |
| Alicante Nonwovens S.A.U. | Alicante, Espanja | 100 % | |
| Suominen US Holding, Inc. | Delaware, USA | 100 % | x |
| Bethune Nonwovens, Inc. | Bethune, Etelä-Carolina, Yhdysvallat | 100 % | |
| Green Bay Nonwovens, Inc. | Green Bay, Wisconsin, Yhdysvallat | 100 % | |
| Windsor Locks Nonwovens, Inc. | Windsor Locks, Connecticut, Yhdysvallat | 100 % | |
| Suominen Brasil Indústria e Comercio de Não-Tecidos Ltda. | Paulínia, Brasilia | 100 % | x |
1 000 euroa
| Vaihto-omaisuus | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 28 903 | 24 866 |
| Keskeneräiset tuotteet | 2 051 | 3 168 |
| Valmiit tuotteet | 19 711 | 15 884 |
| Vaihto-omaisuuden ennakkomaksut | 918 | 323 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 51 583 | 44 241 |
| Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjaukset Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjausten peruutukset |
-1 409 143 |
-1 044 196 |
| Raportointikaudella kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä |
-333 251 | -319 590 |
Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään FIFO-menetelmän tai painotetun keskihinnan mukaisesti. Vaihto-omaisuuden arvo sisältää kaikki hankinnasta aiheutuneet välittömät ja välilliset menot. Valmistetun vaihto-omaisuuden hankintamenoon luetaan materiaalin ostomenon, välittömän työn ja muiden välittömien kustannusten lisäksi myös osuus tuotannon yleiskustannuksista, mutta ei myynnin, hallinnon tai rahoituksen menoja. Vieraan pääoman menoja ei aktivoida varaston arvoon.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut valmiiksi saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.
Vaihto-omaisuuden arvoa alennetaan epäkurantin omaisuuden osalta.
Kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä sisältyy tuloslaskelmassa hankinnan ja valmistuksen kuluihin.
Vaihto-omaisuuden arvostus edellyttää jossain määrin johdon arviota. Vaihto-omaisuus on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvoa käytetään alimman tasearvon testaukseen vaihto-omaisuuden yliarvostamisen estämiseksi.
1 000 euroa
| Määritelty käypään | |||
|---|---|---|---|
| Käypään arvoon | arvoon muiden laajan | ||
| tulosvaikutteisesti | tuloksen erien kautta | ||
| arvostettavat | arvostettaviksi | Yhteensä 2018 | |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 347 | 429 | 777 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 347 | 429 | 777 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat |
Määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi |
Yhteensä 2017 | |
|---|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 347 | 429 | 777 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 347 | 429 | 777 |
IFRS 9 mahdollistaa oman pääoman ehtoisten instrumenttien eli osakkeiden ollessa kyseessä, että yhteisö voi valita instrumenteittain niiden peruuttamattoman luokittelu- ja kirjaamistavan. Oman pääoman ehtoisten instrumenttien osalta Suominen luokittelee osan käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettaviksi, jolloin sekä käyvän arvon muutokset että mahdolliset myyntivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti. Osa luokitellaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi, jolloin sekä käyvän arvon muutokset että mahdolliset myyntivoitot ja -tappiot kirjataan laajaan tulokseen eikä niitä missään vaiheessa kierrätetä tulosvaikutteisiksi.
Oman pääoman ehtoiset rahoitusvarat koostuvat noteeraamattomista osakkeista. Vuonna 2014 hankittiin Bright Maze Oy:n osakkeita Joustopakkaukset -liiketoiminnan myynnin yhteydessä. Omistusosuus on 19,9 % osakkeista ja äänistä. Bright Maze Oy:n osakkeet ovat tulosvaikutteisesti arvostettavia.
Muut osakkeet ja osuudet on määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi, koska niiden merkitys Suomisen konsernitilipäätökselle ei ole olennainen.
Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamattomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmenetelmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei tiedossa ole riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja, käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja.
IFRS 9:n käyttöönotto ei aiheuttanut muutoksia oman pääoman ehtoisten instrumenttien käypiin arvoihin.
1 000 euroa
Siirtosaamiset koostuvat pääosin rahoituserien jaksotuksista, myynnin jaksotuksista sekä muista jaksotuksista. Sekä lyhytaikaisissa että pitkäaikaisissa muissa saamisissa on muun muassa saamisia välillisiin veroihin liittyen.
Johdannaisinstrumenteista kirjatut siirtosaamiset on eritelty tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetietojen kohdassa 19.
Muiden saamisten laadun arviointi perustuu historialliseen maksukäyttäytymiseen. Muut saamiset eivät ole erääntyneet eikä niiden arvo ole alentunut. Muiden saamisten kirjanpitoarvo vastaa luottoriskille alttiina olevaa enimmäismäärää.
Joustopakkaukset-liiketoiminnan myynnin yhteydessä vuonna 2014 sovittiin, että osa kauppahinnasta määräytyi myydyn liiketoiminnan kaupan jälkeen kertyvän tuloksen perusteella. Tämä saaminen oli kirjattu muihin pitkäaikaisiin saamisiin ja se arvostettiin käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Jäljellä olevasta saamisesta saatiin maksu vuonna 2018.
Suomisella on "selected supplier" -statuksella eräiden asiakkaidensa kanssa "Supply Chain Financing" -ohjelma, jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen sopimukseen perustuva oikeus myyntisaamisista kertyviin rahavaroihin lakkaa.
| Erääntyneet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eräänty mättömät |
Alle 5 päivää |
5–30 päivää | 31–120 päivää | Yli 120 päivää |
Yhteensä erääntyneet |
Yhteensä | ||
| 49 129 | 1 928 | 4 687 | 1 957 | 1 478 | 10 050 | 59 179 | ||
| − | − | -2 | -118 | -962 | -1 082 | -1 082 | ||
| 49 129 | 1 928 | 1 839 | 8 967 | 58 097 | ||||
| 4 685 | Myyntisaamiset 31.12.2018 | 516 |
| Erääntyneet | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eräänty mättömät |
Alle 5 päivää |
5–30 päivää | 31–120 päivää | Yli 120 päivää |
Yhteensä erääntyneet |
Yhteensä | |||
| Myyntisaamiset | 47 218 | 2 388 | 3 024 | 1 243 | 485 | 7 140 | 54 358 | ||
| Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä |
− | − | -3 | -41 | -380 | -424 | -424 | ||
| Myyntisaamisten kirjan pitoarvo |
47 218 | 2 388 | 3 021 | 1 202 | 105 | 6 716 | 53 934 |
| Odotettavissa olevia luottotappioita | ||
|---|---|---|
| koskeva vähennyserä 1.1. | -424 | -358 |
| Kurssiero | -30 | 44 |
| Toteutuneet | 30 | 0 |
| Peruutetut | 15 | − |
| Lisäykset raportointikauden aikana | -672 | -111 |
| Odotettavissa olevia luottotappioita | ||
| koskeva vähennyserä 31.12. | -1 081 | -424 |
| Raportointikaudella kirjatut | ||
| myyntisaamisten odotettavissa olevat | ||
| luottotappiot, netto | -672 | -110 |
Oikaistu
| Myyntisaamisten valuuttajakauma | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| EUR | 32 494 | 33 262 |
| USD | 20 633 | 17 354 |
| BRL | 4 824 | 3 319 |
| Muut valuutat | 146 | − |
| Yhteensä | 58 097 | 53 935 |
Joustopakkaukset-liiketoiminnan myynnin yhteydessä vuonna 2014 Suominen Oyj myönsi ostajayhtiö Bright Maze Oy:lle kaksi lainaa: Vendor Loan Note ja Subordinated Loan Note. Kummankin lainan kertyneet korot pääomitetaan vuosittain joulukuussa.
Vendor Loan Noten korko on 6 % p.a. Laina erääntyi 31.12.2018. Lainan maksun noudattamatta jättämisen vuoksi lainan korkoprosentti on noussut. Lainan vakuutena on Bright Maze Oy:n saamisia, Amerplast Oy:n osakkeet sekä Bright Maze Oy:n yrityskiinnitys. Suomisella on näihin vakuuksiin toissijainen oikeus.
Subordinated Loan Noten korko on 9 % p.a. ja se maksetaan takaisin kokonaan lainan erääntyessä 31.7.2024. Subordinated Loan Notella ei ole vakuutta ja se on etuoikeusjärjestyksessä viimeinen. Suominen voi muuntaa lainan Bright Maze Oy:n omaksi pääomaksi ennen eräpäivää niin halutessaan.
Mikäli Bright Maze -konsernin omistuspohja muuttuu merkittävästi, molemmat lainasaamiset kertyneine korkoineen maksetaan ennenaikaisesti takaisin kokonaan. Velallinen voi maksaa takaisin lainat milloin tahansa.
Kunkin lainasaamisen osalta tehdään erillistarkastelu sekä luottoriskin että mahdollisen arvonalentumisen varalta. Nämä tarkastelut perustuvat velallisen taloudelliseen asemaan, maksujen myöhästymisiin sekä tulevaisuuden rahavirtoihin. Velallisilla ei ole ulkoista luottoluokitusta.
Vendor Loan Note, joka oli IAS 39:n mukaisesti luokiteltu lainoihin ja muihin saamisiin ja arvostettu jaksotettuun hankintamenoon, on IFRS 9:n mukaisesti käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettava rahoitusvara, koska se sisältää epätyypillisiä lainaehtoja. Tämän lainasaamisen osalta siihen sisältyvä odotettavissa oleva luottoriski huomioidaan saamisen käypää arvoa määritettäessä. Luottoriski arvioidaan koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella, koska maksuaikataulun noudattamatta jättämisestä johtuen luottoriski on lisääntynyt merkittävästi alkuperäisen kirjaamisen jälkeen. Luottoriskin kasvamisesta johtuneet arvonalentumistappiot kirjataan rahoituskuluihin (liitetieto 28).
Subordinated Loan Note arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti edelleen jaksotettuun hankintamenoon, koska sen sopimukselliset rahavirrat muodostuvat ainoastaan pääoman ja koron maksusta, ja Suomisen tavoitteena on saamisen hallussapito eräpäivään saakka sopimuksellisten rahavirtojen keräämiseksi. Tämän lainasaamisen osalta luottotappioriski ja arvonalentumiskirjaus arvioidaan 12 kuukauden kuluessa odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella, tai mikäli saamiseen liittyvä luottotappioriski on lisääntynyt, koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella.
Myyntisaamiset arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotettuun hankintamenoon. Myyntisaamisten arvoon vaikuttaa myytyjen hyödykkeiden transaktiohinta, joka määritellään IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardin mukaisesti. Transaktiohintaa määriteltäessä huomioidaan muun muassa sopimuksiin sisältyvät muuttuvat vastikkeet, kuten määräalennukset, jolloin transaktiohinta voi olla alhaisempi kuin asiakkaalta laskutettu summa.
Suominen oli jo ennen IFRS 15:n käyttöönottoa kirjannut arvioidut asiakasalennusjaksotukset ja muut mahdolliset muuttuvat vastikkeet tulosvaikutteisesti, joten IFRS 15:n käyttöönotolla ei transaktiohinnan osalta ollut tulosvaikutusta. Koska kyseiset kulujaksotukset esitettiin ennen IFRS 9:n käyttöönottoa taseessa siirtovelkoina ja IFRS 9:n mukaisesti myyntisaamisia pienentävänä eränä, muutti IFRS 9 myyntisaamisten kirjanpitoarvoa vertailukauden taseessa.
Myyntisaamisten luottotappiokirjausten osalta Suominen soveltaa IFRS 9:n sallimaa käytännön helpotusta ja käyttää myyntisaamisten luottotappioiden arvioinnissa luottotappiovarausmatriisia, joka perustuu kokemukseen aikaisemmin toteutuneista luottotappioista. Varausmatriisin mukaisesti myyntisaamisten luottotappiokirjaus perustuu kunakin raportointipäivänä koko voimassaoloajalta odotettavissa oleviin luottotappiohin. Myyntisaamiset ryhmitellään perustuen maksujen viivästymispäiviin sekä asiakkaiden riskiominaisuuksiin, joissa huomioidaan asiakkaiden kyky suorittaa kaikki erääntyvät maksut sopimusehtojen mukaisesti. Riskiominaisuuksissa huomioidaan muun muassa asiakkaaseen liittyvä maantieteellinen riski, asiakkaan maksukäyttäytyminen ja asiakkaan taloudellinen tilanne.
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot ovat todennäköisyyksillä painotettu arvio odotettavissa olevana voimassaoloaikana toteutuvista luottotappioista. Suomisen toteutuneet luottotappiot ovat historiallisesti olleet pienet. IFRS 9:n soveltaminen aikaisti myyntisaamisten odotettavissa olevien luottotappioiden, eli luottotappiovarauksen, kirjausta aikaisempaan verrattuna.
Noin puolet myyntisaamisista oli raportointikauden päättymispäivänä korkean luottoluokituksen omaavilta kansainvälisiltä asiakasyrityksilta, jotka ovat kykeneviä suorittamaan erääntyneet maksunsa. Näiltä asiakkailta olevien yli 30 päivää myöhässä olevien saamisten osalta ei katsota, että luottoriski olisi merkittävästi kasvanut.
Mikäli muiden erääntyneiden myyntisaamisten osalta on arvioitu, että luottoriski on merkittävästi kasvanut, on näistä tehty luottotappiovarauksia. Lisäksi erääntyneet myyntisaamiset on laitettu perintään tai asiakkaiden kanssa on tehty maksusuunnitelma, jonka toteutumista seurataan jatkuvasti.
Myynti- ja lainasaamisten arvostus edellyttää jossain määrin johdon arviota. Myynti- ja lainasaamisista kirjataan arvonalentumistappio, mikäli johto arvioi, että saamisen kirjanpitoarvo ei enää vastaa sen käypää arvoa. Myös odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämisessä käytetään arvioita.
1 000 euroa
| Yhteensä 31.12.2018 | 4 374 | 89 693 | 429 | 94 496 | 94 496 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rahavarat | − | 27 757 | − | 27 757 | 27 757 |
| Johdannaisvarat | 9 | − | − | 9 | 9 |
| Korko- ja muut rahoitussaamiset | − | 491 | − | 491 | 491 |
| Myyntisaamiset | − | 58 097 | − | 58 097 | 58 097 |
| Lainasaamiset | 4 017 | 3 348 | − | 7 365 | 7 365 |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | − | − | − | − | − |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 347 | − | 429 | 777 | 777 |
| Käypään arvoon tulosvaikuttei sesti kirjattavat rahoitusvarat |
Jaksotettuun hankintame noon arvostetut rahoitusvarat |
Rahoitusvarat, jotka on määri telty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi |
Kirjanpitoarvo | Käypä arvo |
| Käypään arvoon tulosvaikuttei sesti kirjattavat rahoitusvarat |
Jaksotettuun hankintame noon arvostetut rahoitusvarat |
Rahoitusvarat, jotka on määri telty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi |
Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | |
|---|---|---|---|---|---|
| Oman pääoman ehtoiset rahoitusvarat | 347 | − | 429 | 777 | 777 |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 214 | − | − | 214 | 214 |
| Lainasaamiset | 4 337 | 3 072 | − | 7 409 | 7 409 |
| Myyntisaamiset | − | 53 934 | − | 53 934 | 53 934 |
| Korko- ja muut rahoitussaamiset | − | 670 | − | 670 | 670 |
| Johdannaisvarat | 24 | − | − | 24 | 24 |
| Rahavarat | − | 27 240 | − | 27 240 | 27 240 |
| Yhteensä 31.12.2017 | 4 923 | 84 916 | 429 | 90 268 | 90 268 |
Suominen on määrittänyt liiketoimintamallinsa koskien rahoitusvarojen hallinnointia ja määritellyt tämän sekä rahoitusvarojen ominaisuuksien perusteella rahoitusvarojensa luokittelun.
Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupankäyntipäivän perusteella. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun oikeudet varojen rahavirtoihin ovat lakanneet tai siirretty toiselle osapuolelle ja konserni on siirtänyt varojen omistukseen liittyvät riskit ja edut olennaisilta osin ulkopuoliselle.
Tietyt lainasaamiset, jotka oli IAS 39:n mukaisesti luokiteltu lainoihin ja muihin saamisiin ja arvostettu jaksotettuun hankintamenoon, ovat IFRS 9:n mukaisesti käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavia rahoitusvaroja, koska ne muun muassa sisältävät epätyypillisiä lainaehtoja. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuista lainasaamisista on kerrottu liitetiedossa 11.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat sisältävät oman pääoman ehtoisia instrumentteja, joista on kerrottu liitetiedossa 10.
Johdannaisinstrumentit, joiden osalta ei sovelleta suojauslaskentaa, kirjataan myös IFRS 9:n mukaisesti käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Johdannaisinstrumenteista on kerrottu liitetiedossa 19.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot tai tappiot esitetään varan luonteesta riippuen joko liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa tai rahoituserissä.
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat rahoitusvarat sisältävät oman pääoman ehtoisia instrumentteja, joista on kerrottu liitetiedossa 10.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista laina- ja myyntisaamisista on kerrottu liitetiedossa 11.
Rahavarat arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotettuun hankintamenoon. IFRS 9 edellyttää myös rahavarojen osalta, että niiden osalta tehdään arvonalentumistarkastelu ja kirjataan arvonalentumistappio joko 12 kuukauden kuluessa odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella, tai mikäli luottoriski on merkittävästi kasvanut, koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Raportointikauden päättymispäivän tilanteen perusteella ja huomioiden pankkitalletusten vastapuoliin liittyvä luottoriski, Suomisella ei ole rahavarojen osalta arvonalentumiskirjauksia.
Rahavarat sisältävät käteisvarat. Käytössä olevat pankkitilien luottolimiitit sisältyvät taseen lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin.
1 000 euroa
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat |
Taso 1 | Taso 2 | Taso 3 |
|---|---|---|---|
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit |
− | − | 777 |
| Lainasaamiset | − | − | 4 017 |
| Valuuttajohdannaiset | − | 9 | − |
| Yhteensä 2018 | − | 9 | 4 793 |
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat |
|||
|---|---|---|---|
| Muut pitkäaikaiset saamiset | − | − | 214 |
| Lainasaamiset | − | − | 4 337 |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit |
− | − | 777 |
| Valuuttajohdannaiset | − | 24 | − |
| Yhteensä 2017 | − | 24 | 5 327 |
Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat
| Yhteensä 1.1.2017 | 1 277 |
|---|---|
| Toteuttamiset | -287 |
| Yhteensä 31.12.2017 | 990 |
| Uudelleenluokittelu (IFRS 9:n soveltamisen johdosta) | 4 337 |
| Yhteensä 31.12.2017 (oikaistu) | 5 327 |
| Tulosvaikutteisesti kirjatut | |
| Korkotuotot | 268 |
| Käyvän arvon muutos | -16 |
| Arvonalentumistappio | -588 |
| Toteuttamiset | -198 |
| Yhteensä 31.12.2018 | 4 793 |
| Käypään arvoon arvostetut rahoitusvelat | |
| Yhteensä 31.12.2017 | − |
|---|---|
| Toteuttamiset | -253 |
| Yhteensä 1.1.2017 | 253 |
Raportointikausien 2018 ja 2017 lopussa Suomisella ei ollut käypään arvoon arvostettuja rahoitusvelkoja.
Tulosvaikutteisesti kirjatut erät on kirjattu rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Raportointikausien aikana ei tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä.
Tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla.
Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla markkinoilla, määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien avulla. Näissä arvostusmenetelmissä käytetään mahdollisimman paljon todennettavissa olevaa markkinatietoa, ja turvaudutaan mahdollisimman vähän yrityskohtaisiin arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon määrittämiseen tarvittavat tiedot ovat todennettavissa, instrumentti on Tasolla 2.
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
Valuuttatermiinisopimukset on arvostettu käypään arvoon käyttämällä raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseja sekä korkoeroihin perustuvia termiinipisteitä.
Tason 3 rahoitusinstrumenttien käyvät arvot perustuvat niitä koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu todennettavissa olevaan markkinatietoon, vaan merkittäviltä osin johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä arvostusmalleissa.
Tasolle 3 luokiteltujen Bright Maze Oy:n osakkeiden käypä arvo on laskettu EBITDA-kertoimeen ja verrokkianalyysiin perustuen. Mikäli oman pääoman ehtoisen rahoitusvaran osalta ei tiedossa ole riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja, käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja.
Tasolle 3 luokiteltujen lainasaamisten käypä arvo on laskettu vähentämällä lainasaamisesta koko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot.
1 000 euroa
| 2018 | Kurssierot | Arvonmuutos ja muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Raportointikauden voitto | − | − | -1 720 | -1 720 |
| Kurssierot | 2 936 | − | − | 2 936 |
| Tuloverot kurssieroista | -454 | − | − | -454 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät | − | − | -41 | -41 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät, tuloverot | − | − | 11 | 11 |
| Laaja tulos yhteensä | 2 482 | − | -1 750 | 732 |
Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakursseilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin kurssieroihin.
Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasiallisesti osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska näiden lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen kurssierot kirjataan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan kurssieroihin.
| 2017 | Kurssierot | Arvonmuutos ja muut rahastot |
Kertyneet voittovarat |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
| Raportointikauden voitto | − | − | 14 478 | 14 478 |
| Kurssierot | -17 083 | − | − | -17 083 |
| Tuloverot kurssieroista | 1 319 | − | − | 1 319 |
| Käypien arvojen muutokset, rahavirran suojaukset | − | 267 | − | 267 |
| Käypien arvojen muutokset, rahavirran suojaukset, tuloverot | − | 11 | − | 11 |
| Rahavirran suojaukset, tulosvaikutteisiksi siirretyt erät | − | 13 | − | 13 |
| Rahavirran suojaukset, tulosvaikutteisiksi siirretyt erät, tuloverot | − | -3 | − | -3 |
| Rahavirran suojaukset, aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin siirretyt erät |
− | -35 | − | -35 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät | − | − | 15 | 15 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät, tuloverot | − | − | -4 | -4 |
| Laaja tulos yhteensä | -15 764 | 253 | 14 489 | -1 022 |
Suominen Oyj:n rekisteröity osakepääoma on 11 860 056 euroa. Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen osakkeiden määrä 31.12.2018 oli 58 259 219 osaketta.
Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa, ja kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon tai muuhun varojen jakoon. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Osake noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Suominen Oyj:n omia osakkeita ostettaessa niistä maksettu määrä, mukaan lukien hankinnan välittömät kulut, on kirjattu oman pääoman vähennyksenä. Jos ostetut osakkeet luovutetaan edelleen, saatu vastike merkitään omaan pääomaan. Omiin osakkeisiin ei osakeyhtiölain mukaan kohdistu osakkeenomistajan oikeuksia, kuten oikeutta osinkoon tai muuhun varojen jakoon tai oikeutta osallistua yhtiökokoukseen.
Raportointikauden lopussa Suominen Oyj:n hallussa oli 762 970 omaa osaketta. Suominen Oyj:n hallitus päätti maaliskuussa 2018 suunnatusta maksuttomasta osakeannista vuoden 2015 osakepalkkiojärjestelmien palkkioiden maksamista varten. Järjestelmiin osallistuneille henkilöille luovutettiin yhteensä 89 568 Suominen Oyj:n osaketta. Raportointikaudella yhtiö luovutti yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti 31.5.2018 hallituksen jäsenien vuosipalkkion osakkeina maksettavan osuuden, yhteensä 23 742 osaketta.
Yhtiön lähipiirin omistamista osakkeista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 33.
Suomisen osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30.
Suomisella ei ole optiojärjestelyjä.
Suominen Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.– 31.12.2018 oli 3 643 880 (5 405 584) osaketta eli 6,3 % (10,4 %) osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi oli 4,60 euroa (5,22 euroa), alin 1,80 euroa (3,86 euroa) ja kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi 3,10 euroa (4,53 euroa). Raportointikauden päätöskurssi oli 2,05 euroa (4,42 euroa). Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2018 oli 117,9 (253,6) milj. euroa.
| Osakemäärä 1.1.2017 | 51 665 642 |
|---|---|
| Hybridilainan konvertoinnit | 6 593 577 |
| Osakemäärä 31.12.2017 | 58 259 219 |
| Osakemäärä 31.12.2018 | 58 259 219 |
Muutokset omissa osakkeissa
| Osakemäärä 1.1.2017 | 893 087 |
|---|---|
| Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot | -16 807 |
| Osakemäärä 31.12.2017 | 876 280 |
| Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot | -23 742 |
| Omien osakkeiden luovutus, osakepalkkiojärjestelmät | -89 568 |
| Osakemäärä 31.12.2018 | 762 970 |
| Osakkeiden lukumäärä | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 |
| Osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 |
| Keskimääräinen osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 |
| Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 |
| Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 508 720 | 57 798 395 |
Suominen Oyj vastaanotti 26.4.2018 Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 §:n mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan TVF TopCo Limitedin omistus Suominen Oyj:ssä ylitti 5 % liputusrajan ja oli 5,68 % osakkeista ja äänistä. TVF TopCo Limited on Triton Value Fundin (TVF) välillisesti omistama yhtiö.
| Osakkeenomistaja | Osakemäärä kpl | % osakkeista ja äänistä |
|---|---|---|
| AC Invest Two BV | 13 953 357 | 23,95 % |
| Oy Etra Invest Ab | 6 009 167 | 10,31 % |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma | 4 500 000 | 7,72 % |
| Nordea Bank ABP | 3 980 941 | 6,83 % |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 3 546 892 | 6,09 % |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 3 024 651 | 5,19 % |
| OP-Suomi -sijoitusrahasto | 1 976 760 | 3,39 % |
| Oy H. Kuningas & Co. AB | 1 300 000 | 2,23 % |
| Nissi Evald ja Hilda Säätiö | 1 000 000 | 1,72 % |
| Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap | 989 909 | 1,70 % |
| Heikki Bergholm | 979 841 | 1,68 % |
| Nordea Henkivakuutus Suomi Oy | 954 000 | 1,64 % |
| Mikko Maijala | 855 147 | 1,47 % |
| Mandatum Life Unit-linked | 841 981 | 1,45 % |
| Juhani Maijala | 794 026 | 1,36 % |
| 15 suurinta yhteensä | 44 706 672 | 76,74 % |
| Muut | 8 136 143 | 13,97 % |
| Hallintarekisteröidyt osakkeet | 4 649 385 | 7,98 % |
| Omat osakkeet | 762 970 | 1,31 % |
| Yhteistilillä | 4 049 | 0,01 % |
| Yhteensä | 58 259 219 | 100,00 % |
| Omistajien lukumäärä | %-osuus | Osakemäärä kpl | % osakkeista ja äänistä | |
|---|---|---|---|---|
| Yritykset | 163 | 4,2 % | 4 655 110 | 7,99 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 18 | 0,5 % | 12 977 156 | 22,27 % |
| Julkisyhteisöt | 7 | 0,2 % | 12 267 284 | 21,06 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 16 | 0,4 % | 1 424 741 | 2,45 % |
| Kotitaloudet | 3 684 | 94,2 % | 7 463 185 | 12,81 % |
| Ulkomaiset osakkeenomistajat | 21 | 0,5 % | 14 055 339 | 24,13 % |
| Yhteensä | 3 909 | 100,0 % | 52 842 815 | 90,70 % |
| Hallintarekisteröidyt osakkeet | 10 | 4 649 385 | 7,98 % | |
| Yhteistilillä | 4 049 | 0,01 % | ||
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | 1 | 762 970 | 1,31 % | |
| Yhteensä | 3 920 | 58 259 219 | 100,00 % |
| Osakkeita kpl | Omistajien lukumäärä | %-osuus | Osakemäärä kpl | % osakkeista ja äänistä |
|---|---|---|---|---|
| 1–100 | 1 177 | 30,0 % | 55 607 | 0,10 % |
| 101–500 | 1 354 | 34,5 % | 362 521 | 0,62 % |
| 501–1 000 | 546 | 13,9 % | 421 526 | 0,72 % |
| 1 001–5 000 | 601 | 15,3 % | 1 326 922 | 2,28 % |
| 5 001–10 000 | 105 | 2,7 % | 755 773 | 1,30 % |
| 10 001–50 000 | 83 | 2,1 % | 1 700 231 | 2,92 % |
| 50 001–100 000 | 15 | 0,4 % | 1 123 478 | 1,93 % |
| 100 001–500 000 | 18 | 0,5 % | 4 066 440 | 6,98 % |
| yli 500 000 | 20 | 0,5 % | 47 679 702 | 81,84 % |
| Yhteensä | 3 919 | 100,0 % | 57 492 200 | 98,68 % |
| Yhteistilillä | 4 049 | 0,01 % | ||
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet | 1 | 762 970 | 1,31 % | |
| Yhteensä | 3 920 | 58 259 219 | 100,00 % |
Suominen laski 10.2.2014 liikkeelle 17 500 000 euron osakkeiksi vaihdettavan oman pääoman ehtoisen hybridilainan Brasilian kuitukangasliiketoiminnan hankinnan rahoittamiseksi. Laina muodostui 175:stä nimellisarvoltaan 100 000 euron velkakirjasta. Lainalla ei ollut vakuutta.
Lainaosuus oikeutti lainanhaltijan vaihtamaan lainaosuuden ja sille kertyneet mahdolliset korot Suomisen osakkeiksi 11.2.2014−10.2.2018 välisenä aikana 2,50 euron vaihtokurssilla. Vuoden 2017 aikana koko hybridilaina konvertoitoitiin osakkeiksi. Konversion myötä Suomisen osakemäärä kasvoi 6 593 577 osakkeella.
Hybridilainalla konvertoitujen osakkeiden arvo merkittiin sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Suomisen sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto kasvoi vuonna 2017 lainakonversion myötä 16,5 milj. eurolla.
Yhtiön jakaessa osinkoa 10.2.2018 mennessä, oli hybridilainojen haltijoilla oikeus saada hyvitys, joka vastasi määrältään osinkoa. Vuonna 2017 hydridilainan haltijoille maksettiin osingonjaon johdosta korkoa 0,6 milj euroa.
Suomisen hybridilaina luokiteltiin IAS 32:n mukaisesti oman pääoman ehtoiseksi instrumentiksi eikä rahoitusvelaksi, koska sekä koron että pääoman maksut olivat täysin yhtiön päätettävissä eikä maksuja oltu kytketty muihin velkoihin.
| Hybridilaina 1.1.2017 | 16 337 |
|---|---|
| Korkojen pääomitus | 285 |
| Konversiot osakkeiksi | -16 622 |
| Hybridilaina 31.12.2017 | − |
1 000 euroa
Suominen Oyj ilmoitti syyskuussa 2017 laskevansa liikkeelle nimellisarvoltaan 85 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukkovelkakirjalainan, jonka kiinteä vuotuinen kuponkikorko on 2,50 % ja joka erääntyy 3.10.2022. Joukkovelkakirjalaina on noteerattu Nasdaq Helsingissä 10.10.2017 lähtien. Velkakirjat ovat Suomisen suoria ja vakuudettomia sitoumuksia, joilla on takaajina toimivien tytäryhtiöiden antama omavelkainen takaus.
Suominen Oyj teki syyskuussa 2017 vuonna 2014 liikkeelle lasketun 75 milj. euron joukkovelkakirjalainan haltijoille vapaaehtoisen takaisinostotarjouksen. Takaisin ostettujen joukkovelkakirjalainojen määrä oli 59 270 000 euroa. Lisäksi joukkovelkakirjanhaltijoiden kokouksessa muutettiin jäljelle jääneiden joukkovelkakirjojen ehtoja.
Joukkovelkakirjalainan liikkeellelaskun yhteydessä Suominen sopi syndikaattilainajärjestelystä. Lainarahoitus sisältää nelivuotisen 100 milj. euron luottolimiitin (revolving credit facility). Luottolimiitin taloudelliset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Syndikaattilaina on vaihtuvakorkoinen.
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Nimellisarvo | Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Nimellisarvo | |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | ||||||
| Rahoitusleasingvelat | 84 | 84 | 84 | 162 | 162 | 162 |
| Joukkovelkakirjalainat | 80 615 | 80 750 | 85 000 | 95 192 | 102 647 | 100 730 |
| Yhteensä | 80 698 | 80 834 | 85 084 | 95 354 | 102 809 | 100 892 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | ||||||
| Lyhytaikaiset rahoituslaitoslainat | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Rahoitusleasingvelat | 78 | 78 | 78 | 118 | 118 | 118 |
| Joukkovelkakirjalainat | 15 687 | 16 156 | 15 730 | − | − | − |
| Yhteensä | 20 765 | 21 234 | 20 808 | 15 118 | 15 118 | 15 118 |
| Yhteensä | 101 463 | 102 068 | 105 892 | 110 472 | 117 927 | 116 010 |
Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan, antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Korolliset velat yhteensä kauden alussa | 110 472 | 94 497 |
| Lyhytaikaiset lainat kauden alussa | 15 118 | 7 923 |
| Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksu, rahavirtavaikutteiset | -15 118 | -27 264 |
| Lyhytaikaisten lainojen nostot, rahavirtavaikutteiset | 5 000 | 25 000 |
| Siirrot pitkäaikaisista lainoista | 15 749 | 11 412 |
| Joukkovelkakirjalainan jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, | ||
| ei vaikutusta rahavirtaan | 16 | − |
| Kurssiero | − | -1 953 |
| Lyhytaikaiset lainat kauden lopussa | 20 765 | 15 118 |
| Pitkäaikaiset lainat kauden alussa | 162 | 11 574 |
| Siirrot lyhytaikaisiin lainoihin | -78 | -11 412 |
| Pitkäaikaiset lainat kauden lopussa | 84 | 162 |
| Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden alussa | 95 192 | 75 000 |
| Uuden joukkovelkakirjalainan liikkeellelasku, rahavirtavaikutteinen | − | 25 730 |
| Siirrot lyhytaikaisiin lainoihin | -15 671 | − |
| Joukkovelkakirjalainojen jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, | ||
| ei vaikutusta rahavirtaan | 1 093 | -348 |
| Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut, rahavirtavaikutteiset | − | -5 190 |
| Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden lopussa | 80 615 | 95 192 |
| Korolliset velat yhteensä kauden lopussa | 101 463 | 110 472 |
| Korollisten velkojen erääntyminen | ||
| 2019 (2018) | 20 765 | 15 118 |
| 2020 (2019) | 67 | 15 708 |
| 2021 (2020) | 17 | 67 |
| 2022 (2021) | 80 615 | 17 |
| 2023− (2022−) | − | 79 563 |
| Yhteensä | 101 463 | 110 472 |
| Korollisten velkojen valuuttajakauma | ||
| euro | 101 463 | 110 472 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 101 463 | 110 472 |
| Vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminen | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 1 vuoden kuluessa | 85 | 132 |
| Yli 1 vuoden ja enintään 5 vuoden kuluttua | 87 | 173 |
| Vastaiset vähimmäisvuokrat yhteensä | 173 | 305 |
| Vastainen rahoitusmeno | -11 | -25 |
| Vastaisten vähimmäisvuokrien nykyarvo | 162 | 280 |
| Vastaisten vähimmäisvuokrien nykyarvon erääntyminen | ||
| 1 vuoden kuluessa | 78 | 118 |
| Yli 1 vuoden ja enintään 5 vuoden kuluttua | 84 | 162 |
| Vastaisten vähimmäisvuokrien nykyarvo | 162 | 280 |
Julkisesti noteerattavat joukkovelkakirjalainat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Julkisesti noteeratun joukkovelkakirjalainan käypä arvo määräytyy raportointikauden päätöspäivän noteerauksen mukaan.
Lainalimiiteistä maksettavat palkkiot kirjataan lainaan liittyvinä transaktiomenoina siltä osin kuin limiitin käyttäminen on todennäköistä. Tällöin palkkio kirjataan taseeseen, kunnes laina nostetaan, jonka jälkeen se kirjataan tulosvaikutteisesti kyseisen lainan voimassaoloaikana. Mikäli lainalimiitin käyttäminen ei ole todennäköistä, kirjataan palkkio välittömästi tulosvaikutteisesti.
1 000 euroa
| Yhteensä 31.12.2018 | 169 173 | 169 173 | 169 778 | 173 602 |
|---|---|---|---|---|
| Ostovelat | 66 677 | 66 677 | 66 677 | 66 677 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 308 | 308 | 308 | 308 |
| Korkovelat | 725 | 725 | 725 | 725 |
| Rahoitusleasingvelat | 162 | 162 | 162 | 162 |
| Joukkovelkakirjalainat | 96 301 | 96 301 | 96 906 | 100 730 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut velat |
Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Nimellisarvo |
Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, jos ne erääntyvät alle 12 kuukauden kuluttua raportointikauden päättymispäivästä.
Rahoitusvelka tai rahoitusvelan osa kirjataan pois taseesta silloin, kun velka on lakannut olemasta, eli kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
Johdannaisinstrumenteista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 19.
Korollisista veloista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 17.
| Yhteensä 31.12.2017 | 163 654 | 163 654 | 171 109 | 169 192 |
|---|---|---|---|---|
| Ostovelat | 52 145 | 52 145 | 52 145 | 52 145 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 301 | 301 | 301 | 301 |
| Korkovelat | 736 | 736 | 736 | 736 |
| Rahoitusleasingvelat | 280 | 280 | 280 | 280 |
| Joukkovelkakirjalainat | 95 192 | 95 192 | 102 647 | 100 730 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut velat |
Kirjanpitoarvo | Käypä arvo | Nimellisarvo |
Ostovelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Ostovelkojen lyhyestä maturiteetista johtuen niiden alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.
1 000 euroa
| 2018 | 2017 |
|---|---|
| 9 | 24 |
Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseessa bruttomääräisinä ja voidaan netottaa vain sopimusrikkomus- tai konkurssitilanteissa. Johdannaisiin perustuvat saamiset vastapuolilta olisivat mahdollisen netotuksen jälkeen 9 tuhatta euroa.
Laatimisperiaatteet
Johdannaiset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvostetaan käypään arvoon. Tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan sen mukaan, onko johdannainen määritetty suojausinstrumentiksi ja minkä luonteista erää se suojaa. Suomisella instrumentteja voidaan käyttää suojaamaan tietyltä riskiltä, joka liittyy taseeseen merkittyyn omaisuuserään tai velkaan taikka erittäin todennäköiseen ennakoituun liiketoimeen (rahavirran suojaus). Suojaavan johdannaisen koko käypä arvo luokitellaan lyhytaikaiseksi omaisuuseräksi tai velaksi. Muut kuin suojaamistarkoituksessa pidettävät johdannaiset luokitellaan lyhytaikaisiksi varoiksi tai veloiksi.
Valuuttatermiinisopimukset on arvostettu käypään arvoon käyttämällä raportointikauden päättymispäivän valuuttakursseja sekä korkoeroihin perustuvia termiinipisteitä.
Pääosa konsernin solmimista johdannaissopimuksista suojaa konsernin operatiivisia transaktioita vaikka ne eivät täytäkään IFRS 9:n mukaisia suojauslaskennan soveltamisen edellytyksiä. Näiden johdannaisten käypien arvojen muutokset kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti.
Rahavirran suojauksiksi määritettyjen ehdot täyttävien johdannaisten käyvän arvon muutosten tehokas osuus kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään oman pääoman arvonmuutosrahastossa.
Kun suojausinstrumentti erääntyy tai myydään tai kun suojaus ei enää täytä suojauslaskennan soveltamisen edellytyksiä, omaan pääomaan sillä hetkellä sisältyvät kertyneet voitot tai tappiot jäävät omaan pääomaan ja ne siirretään tulosvaikutteisiksi vasta kun ennakoitu liiketoimi kirjataan tulosvaikutteisesti. Mikäli ennakoidun liiketoimen ei enää odoteta toteutuvan, omassa pääomassa esitetty kertynyt voitto tai tappio siirretään tulosvaikutteiseksi siihen tuloslaskelmaerään, johon ennakoidun liiketoiminnan tulosvaikutus olisi toteutuessaan kirjattu.
Suominen dokumentoi suojauslaskentaa aloittaessaan suojattavan kohteen ja suojausinstrumenttien välisen suhteen sekä konsernin riskienhallinnan tavoitteet ja suojausstrategian. Suojausta aloitettaessa sekä kunkin raportointikauden päättyessä dokumentoidaan ja arvioidaan suojaussuhteiden tehokkuus tarkastelemalla suojaavan instrumentin kykyä kumota suojattavan erän käypien arvojen muutokset.
Vuonna 2017 tiettyjen aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaan liittyvät valuuttatermiinit luokiteltiin suojausinstrumenteiksi niiden suojatessa hyödykkeen hankintaan liittyviä ennakoituja rahavirtoja, jolloin näiden johdannaisten kirjaamisessa sovellettiin suojauslaskentaa. Näiden johdannaisten käyvän arvon muutosten tehokas osuus kirjattiin muihin laajan tuloksen eriin ja esitettiin oman pääoman arvonmuutosrahastossa siihen saakka, kunnes kyseisen hyödykkeen hankintaan liittyvä velka oli kirjattu taseeseen. Tällöin arvonmuutosrahastoon kirjattu osuus siirrettiin oikaisemaan hyödykkeen hankintamenoa, ja johdannaisinstrumentin tulevat käyvän arvon muutokset kirjattiin tulosvaikutteisesti rahoituseriin.
| Johdannaissopimusten nimellisarvot ja käyvät arvot | 2018 | 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nimellisarvo | Käypä arvo, netto |
Positiivinen käypä arvo |
Negatiivinen käypä arvo |
Nimellisarvo | Käypä arvo, netto |
Positiivinen käypä arvo |
Negatiivinen käypä arvo |
|
| Valuuttatermiinit | ||||||||
| Suojauslaskentaa ei sovelleta | 1 397 | 9 | 9 | − | 1 334 | 24 | 24 | − |
| Johdannaisinstrumentit tuloslaskelmassa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | ||
| Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | 33 | -68 |
| Rahavirran suojausten tehoton osuus, sähköjohdannaiset | − | -39 |
| Rahavirran suojaus, sähköjohdannaiset, toteutuneet | − | -13 |
| Liiketoiminnan muut kulut | ||
| Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | -65 | 192 |
| Nettorahoituskulut | ||
| Valuuttajohdannaisten korkoerot | -28 | -61 |
| Koronvaihtosopimukset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa | − | -14 |
| Johdannaisinstrumentit muun laajan tuloksen erissä | ||
| Rahavirran suojausten käypien arvojen muutokset, sähköjohdannaiset | − | -56 |
| Rahavirran suojausten käypien arvojen muutokset, valuuttajohdannaiset | − | 323 |
| Rahavirran suojausten tulosvaikutteiseksi siirretyt erät, sähköjohdannaiset | − | 13 |
| Rahavirran suojausten aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin siirretyt erät, valuuttajohdannaiset | − | -35 |
| Yhteensä | − | 245 |
1 000 euroa
Suomisella on etuuspohjainen työsuhteiden päättymiseen liittyvä järjestely Italiassa (TFR, Trattamento di Fine Rapporto). Järjestely on rahastoimaton ja suljettu uusilta henkilöiltä. Järjestelystä maksettavan etuuden suuruus määräytyy muun muassa järjestelyssä olevien henkilöiden työvuosien ja loppupalkan perusteella. Järjestelyn velvoitteet määritetään yhtiöstä riippumattomien vakuutusmatemaatikoiden tekemien laskelmien perusteella.
Etuuspohjaiset velvoitteet lasketaan arvioitujen rahavirtojen nykyarvoina käyttäen diskonttauskorkoina sellaisten pitkien valtion velkasitoumusten korkoja, joiden maturiteetit vastaavat velvoitteiden maturiteetteja, tai vastaavia pitkäaikaisia korkoja. Järjestelyihin mahdolllisesti kuuluvat varat arvostetaan käypään arvoon raportointikauden päättymispäivänä.
Etuuspohjaisissa järjestelyissä kulut lasketaan käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää. Menetelmän mukaisesti menot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi jakamalla kustannus työntekijöiden palvelusajalle. Suomisen Italiassa olevasta etuuspohjaisesta järjestelystä ei kuitenkaan normaalisti synny tuloslaskelmaan muuta kulua kuin nettokorkokulu.
Tuloslaskelmaan kirjataan aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot, mikäli järjestelmää muutetaan, sekä etuuspohjaisen nettovelan nettokorko. Työsuorituksiin perustuvat menot, mikäli sellaisia on, kirjataan tuloslaskelmaan työsuhde-etuuksina ja nettokorko rahoituseriin. Etuuspohjaisen nettovelan uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erot, kuten vakuutusmatemaattiset voitot ja -tappiot, kirjataan laajaan tulokseen sinä raportointikautena kuin ne syntyvät, eikä näitä eriä saada myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Velat etuuspohjaisista järjestelyistä taseessa | ||
| Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo | 847 | 984 |
| Alijäämä | 847 | 984 |
| Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo 31.12. | 847 | 984 |
|---|---|---|
| Maksetut etuudet | -109 | -97 |
| Yhteensä uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät | -41 | -15 |
| Taloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) | -41 | -15 |
| Uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät: | ||
| Yhteensä kirjattu tulosvaikutteisesti (voitto - / tappio +) | 13 | 15 |
| Korkokulut | 13 | 15 |
| Kirjattu tulosvaikutteisesti: | ||
| Etuuspohjaisen velvoitteen nykyarvo 1.1. | 984 | 1 081 |
| Järjestelyyn kuuluvat varat 1.1. | − | − |
|---|---|---|
| Maksusuoritukset työnantajalta | 109 | 97 |
| Maksetut etuudet | -109 | -97 |
| Järjestelyyn kuuluvat varat 31.12. | − | − |
| Laajaan tulokseen kirjatut erät 1.1. (voitto - / tappio +) | 501 | 516 |
|---|---|---|
| Vakuutusmatemaattinen voitto (-) / tappio (+) etuuspohjaisesta velvoitteesta raportointikaudella | -41 | -15 |
| Laajaan tulokseen kirjatut erät 31.12. (voitto - / tappio +) | 460 | 501 |
| Tärkeimmät käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset | ||
| Diskonttauskorko (%) | 1,60 | 1,30 |
| Tuleva inflaatio-oletus (%) | 1,80 | 1,80 |
| Odotettu keskimääräinen jäljellä oleva työssäoloaika (vuotta) | 15,2 | 15,2 |
| Vakuutusmatemaattisiin oletuksiin liittyvät herkkyysanalyysit | ||
| Diskonttauskorko laskee 0.25 prosenttiyksikköä | ||
| Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen | 34 | 36 |
| Diskonttauskorko kasvaa 0.25 prosenttiyksikköä | ||
| Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen | -33 | -35 |
| Arvioidut maksusuoritukset tulevina vuosina etuuspohjaiseen järjestelyyn kuuluville | ||
| Seuraavana vuonna | 31 | 9 |
| 1–2 vuoden kuluessa | 52 | 57 |
| 3–5 vuoden kuluessa | 313 | 121 |
| 6–10 vuoden kuluttua | 251 | 424 |
| Yhteensä | 647 | 611 |
1 000 euroa
| Oikaistu | ||
|---|---|---|
| Muut pitkäaikaiset velat | 2018 | 2017 |
| Siirtovelat | 17 | 49 |
| Muut pitkäaikaiset velat yhteensä | 17 | 49 |
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä |
75 386 | 59 153 |
|---|---|---|
| Siirtovelat | 7 352 | 5 250 |
| Muut velat | 1 331 | 1 750 |
| Saadut ennakot | 27 | 8 |
| Ostovelat | 66 677 | 52 145 |
Siirtovelat sisältävät muun muassa korkovelkoja, jaksotettuja henkilöstökuluja ja muita jaksotuksia.
Muut velat sisältävät muun muassa välillisistä veroista aiheutuneita velkoja.
| Yhteensä | 66 677 | 52 145 |
|---|---|---|
| Muut valuutat | 4 | 39 |
| BRL | 132 | 285 |
| USD | 38 334 | 22 371 |
| EUR | 28 207 | 29 449 |
1 000 euroa
Suominen-konsernin koko liikevaihto koostuu kuitukankaiden myynnistä. Suomisella oli vuonna 2018 kolme asiakasta, joiden osuus konsernin myynnistä ylitti 10 % koko liikevaihdosta. Myynti kahdelle näistä asiakkaista oli 84,6 milj. euroa (85,5) ja 67,7 milj. euroa (57,7). Lisäksi yksi asiakas ylitti vuonna 2018 10 %:n rajan. Myynti tälle asiakkaalle oli vuonna 2018 43,9 milj. euroa
Liiketoiminnan muut tuotot on esitetty liitetiedossa 24.
| Myynti maantieteellisten alueiden mukaan | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Suomi | 2 415 | 2 510 |
| Muu Eurooppa | 153 133 | 160 817 |
| Yhdysvallat | 233 204 | 216 565 |
| Muu Pohjois- ja Etelä-Amerikka | 34 984 | 35 610 |
| Muut maat | 7 372 | 10 494 |
| Yhteensä | 431 109 | 425 996 |
| Care 35 107 Kohdistamattomat myynnin kurssierot 24 |
Yhteensä | 431 109 | 425 996 |
|---|---|---|---|
| -47 | |||
| 37 482 | |||
| Convenience | 395 977 | 388 562 |
IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista -standardia on sovellettu 1.1.2018 lähtien. Suominen on soveltanut standardia takautuvasti siten, että standardin soveltamisen aloittamisesta aiheutunut kertynyt vaikutus on kirjattu soveltamisajankohtana 1.1.2018. Uudella standardilla ei ollut olennaista vaikutusta myynnin tuloutukseen Suomisella.
Liikevaihto sisältää myytyjen tuotteiden kokonaislaskutusarvon, josta on vähennetty oikaisuerinä myynnin välilliset verot sekä alennukset. Myyntisaamisten kurssierot kirjataan myynnin oikaisueriin.
Suomisen myymät tavarat ovat kuitukangasrullia. Kustakin kuitukangasrullasta asiakas kykenee hyötymään joko yksinään tai yhdessä muiden helposti saatavissa olevien voimavarojen kanssa. Luovutetut tavarat on yksilöity Suomisen asiakassopimuksissa (esimerkiksi määritelty tuotteen laatu ja mitat). Sopimuksissa on usein määritelty tavoite toimitettaville määrille, mutta asiakas ei ole sitoutunut näihin määriin. Toimituserät perustuvat asiakkaan toimittamaan ostotilauksiin ja kukin toimituserä laskutetaan erikseen.
Suoritevelvoite täytetään, kun tuotteet luovutetaan asiakkaalle, eli suoritevelvoite täytetään yhtenä ajankohtana. Pääasiassa tuotteet luovutetaan asiakkaalle tuotteiden lähtiessä tehtaalta. Mikäli toimitusehtojen mukaisesti tuotteisiin liittyvät riskit ja edut sekä määräysvalta siirtyvät asiakkaalle vasta kun tuotteet on toimitettu asiakkaalle, tuloutetaan myynti vasta kun tuotteet on toimitettu asiakkaalle. Tämä ei aiheuttanut muutosta Suomisen tuloutuskäytäntöön.
Maksuehdot ja -ajat vaihtelevat asiakkaittain. Maksuehtoon ja maksuajan pituuteen vaikuttavat muun muassa asiakkaan luottoriski ja aiempi maksukäyttäytyminen. Lisäksi sekä laskuttavan tehtaan että asiakkaan maantieteellisellä sijainnilla on vaikutusta maksuehtoon. Suomisella on luottopolitiikan (credit policy) mukaiset suositellut maksuajat, mutta kaupallisista syistä näistä voidaan poiketa. Pääsääntöisesti myyntisaamiset erääntyvät maksettavaksi 30–90 päivän päästä laskutuspäivästä.
Transaktiohintoihin ei sisälly merkittävää rahoituskomponenttia, ja vastikkeet suoritetaan rahana.
Osassa asiakassopimuksista on määritelty alennuksia, jotka myönnetään asiakkaalle, mikäli toimitusmäärät ylittävät ennalta määritellyn tason, eli näissä tapauksissa transaktiohinta sisältää muuttuvan vastikkeen. Muuttuvan vastikkeen vaikutus transaktiohintaan huomioidaan myyntiä tuloutettaessa arvioimalla kuhunkin sopimukseen liittyvän alennuksen toteutumisen todennäköisyys. Arviointi perustuu todennäköisimpään rahamäärään. Arvioinnissa huomioidaan kyseistä asiakasta koskeva historiatieto (kuten ovatko asiakastoimitukset aiemmin saavuttaneet sen tason, jonka jälkeen alennus on myönnetty), tavaran toimitushetken tilanne sekä ennusteet tulevista toimituksista. Muuttuvan vastikkeen määrän arviointiin liittyvä epävarmuus on katsottu niin epäolennaiseksi, että muuttuvaa vastiketta koskevaa arvioita ei ole rajoitettu. Arvioitua transaktiohintaa päivitetään viimeistään kunkin raportointikauden päättyessä. Tämä ei aiheuttanut muutosta Suomisen tuloutuskäytäntöön.
Saaminen asiakkaalta kirjataan transaktiohintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että sekä laskun mukaista myyntisaamista asiakkaalta että myyntituottoja oikaistaan kirjanpidossa arvioidun alennuksen mukaisella varauksella. Tämä muutti aikasempaa käytäntöä taseeseen kirjaamisessa, sillä aiemmin alennusvaraus oli kirjattu siirtovelkoihin. Avaava tase on oikaistu tältä osin.
Osassa asiakassopimuksia tuotteen transaktiohinta on sidottu Suomisen raaka-ainekustannuksiin. Raaka-ainehintojen vaikutus transaktiohintaan vaikuttaa kuitenkin vain tuleviin transaktiohintoihin, eikä niillä ole vaikutusta jo toimitettujen tavaroiden hintaan. Koska toimituserät ovat erillisiä suoritevelvoitteita, raakaainehintaehtoa ei sovelleta takautuvasti.
Myyntihinnat on asiakassopimuksissa määritelty kullekin tuotteelle erikseen. Tuotteen hinta kullekin asiakkaalle perustuu muun muassa asiakkaan tilausmääriin, transaktiovaluuttaan sekä asiakkaan maantieteelliseen sijaintiin. Transaktiohintaa määritettäessä huomioidaan sopimukseen sisältyvät muuttuvat vastikkeet. Muuttuvat vastikkeet (alennukset) kohdistetaan kaikille sopimukseen sisältyville suoritevelvoitteille, paitsi jos sopimuksessa on sovittu toisin. Tällöin muuttuvat vastikkeet kohdistetaan vain niille suoritevelvoitteille, joita ne koskevat.
Suomisella ei ole sen kaltaisia olennaisia asiakassopimuksen saamisesta aiheutuvia lisämenoja, jotka täyttäisivät aktivointiehdot. Mahdolliset lisämenot kirjataan kuluksi niiden toteutuessa, sillä lisämenojen perusteella aktivoitava omaisuuserä kirjattaisiin kuluksi viimeistään yhden vuoden kuluessa niiden syntymisestä. Suomisella ei myöskään ole sopimuksen täyttämisestä aiheutuvia menoja, jotka täyttäisivät IFRS 15.95-97 mukaiset aktivointikriteerit.
1 000 euroa
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet maantie |
||
|---|---|---|
| teellisten alueiden mukaisesti | 2018 | 2017 |
| Suomi | 23 370 | 19 750 |
| Muu Eurooppa | 20 963 | 22 879 |
| Yhdysvallat | 115 356 | 119 355 |
| Brasilia | 6 429 | 7 629 |
| Yhteensä | 166 118 | 169 614 |
Myynti maantieteellisten alueiden mukaan sekä myynti liiketoiminta-alueittain on esitetty liitetiedossa 22.
1 000 euroa
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Aineettomien hyödykkeiden ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot |
4 | 5 |
| Vakuutus- ja muut korvaukset | 34 | 26 |
| Vuokratuotot | 258 | 252 |
| Hukkamateriaalin myynti | 2 170 | 1 221 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 62 | 259 |
| Yhteensä | 2 528 | 1 764 |
Hukkamateriaali syntyy tuotannon hävikistä ja tuotemyyntiin kelpaamattomasta laadusta, jotka myydään uudelleenkäytettäväksi.
Ei-purettavissa olevien vuokrasopimusten vähimmäisvuokratuotot on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 34.
| Yhteensä | -1 055 | -59 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan muut kulut | -318 | -141 |
| Valuuttajohdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa |
-65 | 192 |
| Raportointikaudella kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot, netto |
-672 | -110 |
Liiketoiminnan muina tuottoina kirjataan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden myyntivoitot, saadut vakuutuskorvaukset sekä muut kuin varsinaiseen suoritemyyntiin liittyvät tuotot, kuten vuokratuotot sekä hukkamateriaalin myyntituotot.
Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden myyntitappiot, myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot sekä muut kuin varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kulut.
1 000 euroa
Tilintarkastajille maksetut palkkiot sisältyvät hallinnon kuluihin.
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut Ernst & Young Oy vuoden 2015 varsinaisesta yhtiökokouksesta lähtien.
| Tilintarkastajille maksetut palkkiot | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Tilintarkastuspalkkiot | -465 | -444 |
| Muut palvelut | -74 | -55 |
| Yhteensä | -539 | -498 |
Alla olevassa taulukosssa on esitetty konsernin emoyhtiön, Suominen Oyj:n, maksamat palkkiot.
| Yhteensä | -201 | -171 |
|---|---|---|
| Muut palvelut | -73 | -55 |
| Tilintarkastuspalkkiot | -128 | -116 |
1 000 euroa
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -36 084 | -34 898 |
| Osakeperusteiset maksut | 438 | -680 |
| Eläkkeet, maksupohjaiset järjestelyt | -2 508 | -2 677 |
| Muut henkilöstösivukulut | -17 271 | -16 594 |
| Yhteensä | -55 426 | -54 849 |
| Henkilöstö keskimäärin | 676 | 670 |
| Henkilöstö raportointikauden lopussa | 690 | 663 |
| josta Suomessa | 132 | 127 |
Johdon palkoista ja palkkioista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 33.
Osakeperusteisista maksuista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30.
Etuuspohjaisista järjestelyistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 20.
Konsernin eläkejärjestelyt työntekijöiden eläketurvan kattamiseksi eri maissa perustuvat kunkin maan paikalliseen lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Eläkejärjestelyt rahoitetaan maksuilla vakuutusyhtiöille tai vastaaville yksiköille. Eläkejärjestelyihin voi liittyä lisäeläkkeitä tai mahdollisuus ennenaikaiseen eläkkeelle siirtymiseen tai korvaukseen työkyvyttömyyden varalta.
Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi eläkejärjestelyiksi. Maksupohjaiset järjestelyt ovat työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia koskevia järjestelyjä, joiden mukaisesti yhteisö suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle, eikä yhteisöllä ole velvoitetta suorittaa lisämaksuja, mikäli tällä erillisellä yksiköllä ei ole riittävästi varoja työsuhde-etuuksien suorittamiseen. Maksupohjaisista järjestelyistä suoritettavat maksut kirjataan kuluksi sille raportointikaudelle, johon ne kohdistuvat.
Konsernilla on Italiassa etuuspohjainen työsuhteiden päättymisen jälkeinen järjestely (TFR) (liitetieto 20). Muissa maissa eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia.
1 000 euroa
| Poistot toiminnoittain | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | -18 553 | -16 603 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | -920 | -755 |
| Tutkimus ja kehitys | -145 | -828 |
| Hallinnon kulut | -1 400 | -1 163 |
| Yhteensä | -21 018 | -19 349 |
| Poistot hyödykeluokittain | ||
| Aineettomat oikeudet | -1 787 | -1 871 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | -583 | -622 |
| Rakennukset ja rakennelmat | -2 382 | -1 918 |
| Koneet ja kalusto | -16 208 | -14 935 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | -58 | -4 |
| Yhteensä | -21 018 | -19 349 |
Aineettomien hyödykkeiden poistoista on kerrottu liitetiedossa 6 ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista liitetiedossa 7.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden samoin kuin aineettomien hyödykkeiden osalta seurataan, onko olemassa tekijöitä, jotka antaisivat aihetta olettaa, että näiden hyödykkeiden kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettävissä olevat rahamäärät, jolloin olisi kirjattava arvonalentumistappio. Viitteinä hyödykkeiden mahdollisesta arvon alentumisesta voivat olla muun muassa omaisuuserän markkina-arvon huomattava lasku, liiketoimintaympäristön haitallinen muuttuminen, omaisuuserän käytön tai käyttötavan haitallinen muuttuminen tai sen taloudellisen suorituskyvyn huonontuminen suhteessa odotettuun suorituskykyyn.
Mikäli yllä kuvattuja tekijöitä havaitaan, määritellään niiden hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä, joiden osalta on viitteitä mahdollisesta arvon alentumisesta. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä omaisuuserästä saatavat arvioidut vastaiset rahavirrat diskontataan käyttäen diskonttauskorkoja, jotka kuvastavat kyseisen omaisuuserän, tai mikäli omaisuuserä on osa suurempaa kokonaisuutta, sen rahavirtaa tuottavan yksikön, johon omaisuuserä kuuluu, keskimääräistä pääomakustannusta ennen veroja. Käyttöarvojen riskitarkastelu arvioidaan rahavirtojen määrän ja ajoituksen vaihteluun perustuen.
Omaisuuserän arvonalentumistappio voidaan peruuttaa, mikäli arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeen on tapahtunut positiivinen muutos kerrytettävästä rahamäärästä tehdyissä arvioissa. Tällöin peruutetaan aiempina vuosina tehty arvonalentumiskirjaus korkeintaan siihen arvoon asti, joka omaisuuserälle olisi määritetty (poistoilla vähennettynä), mikäli siitä ei olisi aiempina vuosina kirjattu arvonalentumistappiota.
Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu liitetiedossa 5.
1 000 euroa
| Rahoitustuotot | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista saamisista | 519 | 429 |
| Korkotuotot käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostetuista saamisista (* | 268 | 320 |
| Muut korkotuotot | 2 | 9 |
| Valuuttajohdannaiset, korkoero | 13 | 8 |
| Yhteensä | 801 | 766 |
| Rahoituskulut | ||
| Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista veloista | -4 022 | -1 634 |
| Korkokulut etuuspohjaisista järjestelyistä | -13 | -15 |
| Muut korkokulut | 0 | 0 |
| Korkoswapit | − | -14 |
| Valuuttajohdannaiset, korkoero | -41 | -70 |
| Rahoituskulut myyntisaamisten myynnistä | -695 | -372 |
| Muut rahoituskulut | -1 296 | -629 |
| Yhteensä | -6 067 | -2 735 |
| Tappiot käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostetuista saamisista | ||
| Käyvän arvon muutos | -16 | − |
| Arvonalentumistappio (* | -588 | − |
| Yhteensä | -604 | − |
|---|---|---|
| Valuuttakurssierot, netto | 313 | -602 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -5 557 | -2 570 |
(* Lainasaamisista, jotka on IFRS 9:n mukaisesti arvostettava käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
| Liikevoittoon sisältyvät valuuttakurssierot | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | 5 | -214 |
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | -560 | 339 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -8 | -2 |
Valuuttamääräisten erien kirjaamisperiaatteista on kerrottu liitetiedossa 1.
Korkokulut kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti suoriteperusteisesti kullekin tilikaudelle. Mikäli omaisuuserä on ehdot täyttävä omaisuuserä siten kuin IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään, omaisuuserän välittömästi hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan kuitenkin kyseisen omaisuuserän hankintamenoon. Aktivoiminen koskee lähinnä aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä ja aineettomia hyödykkeitä.
Raportointikaudella aktivoidut vieraan pääoman menot olivat 63 tuhatta euroa (2 228 tuhatta euroa). Käytetty rahoitusmenokerroin oli 4,16 %.
Lainasaamisten luottoriski arvioidaan lähtökohtaisesti 12 kuukauden odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Mikäli lainasaamisen luottoriski on lisääntynyt merkittävästi alkuperäisen kirjaamisen jälkeen, arvioidaan koko voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Arvon alentumiseen tai luottotappioriskin kasvamiseen viittaavina seikkoina voidaan pitää mm. maksun laiminlyöntiä tai viivästymistä.
1 000 euroa
| Tuloslaskelman tuloverot | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot kuluvalta vuodelta | -1 328 | 6 475 |
| Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot edellisiltä vuosilta | -25 | -45 |
| Laskennallisten verosaamisten muutos | 2 112 | 701 |
| Laskennallisten verovelkojen muutos | -1 426 | -4 969 |
| Muut tuloverot | -90 | -114 |
| Tuloslaskelman verot yhteensä | -757 | 2 048 |
| Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut tuloverot | ||
| Kurssierot | -454 | 1 319 |
| Rahavirran suojaukset, käyvän arvon muutokset | − | 11 |
| Rahavirran suojaukset, tulosvaikutteiseksi siirretyt erät | − | -3 |
| Etuuspohjaiset järjestelyt, uudelleen määrittämisestä johtuvat erät | 11 | -4 |
| Yhteensä muihin laajan tuloksen eriin kirjatut verot | -443 | 1 324 |
| Muuhun omaan pääomaan kirjatut verot | ||
| Voittovarat, hybridilainan korko-oikaisusta | − | 120 |
| Yhteensä muuhun omaan pääomaan kirjatut verot | − | 120 |
Yhdysvaltain liittovaltion yhteisöverokannan laskulla 35 %:sta 21 %:iin verovuoden 2018 alusta lähtien oli huomattava positiivinen vaikutus vertailukauden tuloveroihin. Verokannan laskun vaikutus Suomisen vuoden 2017 tuloveroihin oli yhteensä noin +8,3 milj. euroa. Kokonaisvaikutuksesta alle puolet kertyi laskennallisten nettoverovelkojen uudelleen arvostamisesta uudella 21 % verokannalla ja yli puolet käyttöomaisuusinvestointien nopeutetuista verotuspoistoista, joihin liittyvä laskennallinen verovelka on kirjattu alennetulla verokannalla.
Suominen pystyi vertailukaudella hyödyntämään Yhdysvalloissa paitsi Bethunen tuotantolinjainvestoinnin myös muiden investointien osalta vuoden 2017 tuloverotuksessa Yhdysvaltain verolainsäädännön sallimaa mahdollisuutta käyttöomaisuusinvestointien nopeutettuihin verotuspoistoihin. Yhdysvaltojen liittovaltion verolainsäädännön mukaan verotuksellisia tappioita voitiin hyödyntää takautuvasti edellisten vuosien verotettuja voittoja vastaan. Takautuva hyödyntäminen kirjattiin vuonna 2017 voimassa olevalla yhteisöverokannalla, joka oli 35 %.
Nopeutettujen verotuspoistojen hyödyntäminen lykkää veronmaksua tuleville vuosille, kun jatkossa verotuksessa vähennyskelpoiset käyttöomaisuuden poistot pienenevät.
Konserniyrityksillä on verotuksellisia tappioita yhteensä 34,0 milj. euroa (26,5 milj. euroa), joita voidaan kohdistaa tulevia verotettavia tuloja vasten. Kaikista verotuksellisista tappioista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista, koska niiden käytettävyyteen liittyy epävarmuutta. Suomisen johto on arvioinut vuoden 2018 tilinpäätöstä laatiessaan, että Suominen kykenee hyödyntämään ne käyttämättömät verotukselliset tappionsa, joista on kirjattu laskennallista verosaamista. Näillä tappioilla on myöskin edelleen useiden vuosien vanhenemisaika tai niillä ei ole vanhenemisaikaa.
Laskennallista verovelkaa ei ole kirjattu vuosina 2018 ja 2017 suomalaisten tai ulkomaalaisten tytäryritysten jakamattomista voittovaroista, koska suurin osa näistä voidaan jakaa omistajayritykselle ilman veroseuraamuksia.
Konsernituloslaskelman tuloverot sisältävät kunkin konserniyrityksen verotettavaan tulokseen perustuvat verot ja edellisten raportointikausien verojen oikaisut, jotka on laskettu paikallisten verosäännösten mukaan, sekä laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset.
Muina laajan tuloksen erinä kirjattavien erien verovaikutus kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin.
Suomisella on paikallisista verotarkastuksista johtuen joitakin epävarmoja veropositioita verotarkastajien haastettua Suomisen veroilmoituksilla tehdyt vaatimukset verotuksessa vähennyskelpoisista eristä. Suominen on arvioinut kunkin verotarkastuksen osalta, ovatko veroviranomaisten tulkinnat perusteltuja ja oikaissut tarvittaessa kirjattuja määriä vastaamaan odotettavia maksettaviksi tulevia määriä. Vaikka johdon käsitys on, että verotarkastusten lopputulokset eivät tule aiheuttamaan merkittäviä lisäkirjauksia jo kirjattujen määrien lisäksi, lopulliset summat voivat poiketa arvioiduista. Mikäli verotarkastusten lopullinen tulos poikkeaisi johdon arvioimasta lopputuloksesta, arvioitu mahdollinen lisäkustannus raportointikauden päättyessä olisi noin 0,5 milj. euroa.
Laskennallinen verovelka ja -saaminen on laskettu väliaikaisista eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Laskennallista verovelkaa ja -saamista laskettaessa on käytetty raportointikauden päättymishetkellä voimassa olevaa tai tulevien vuosien vahvistettua verokantaa. Eri maiden verokantojen muutokset on otettu huomioon laskennallisissa veroissa. Suomen yhteisöverokanta on 20 (20) %.
Väliaikaiset erot muodostuvat pääosin aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden poistoista, etuuspohjaisten järjestelyiden kirjauksesta, hankittujen yritysten nettovarojen arvostamisesta käypään arvoon, rahoitusvarojen arvostamisesta käypään arvoon, osakeperusteisista maksuista ja vahvistetuista tappioista.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Voitto ennen tuloveroja | -963 | 12 430 |
| Tulovero voimassa olevalla emoyhteisön verokannalla | 193 | -2 486 |
| Ulkomaisten tytäryritysten eriävien verokantojen vaikutus | -551 | -2 182 |
| Verovapaat tuotot ja vähennyskelvottomat menot | -588 | -177 |
| Verokannan ja verolakien muutosten vaikutus | − | 8 244 |
| Raportointikauden tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista | -319 | -1 430 |
| Raportointikaudella kirjatut laskennalliset verot aikaisempiin raportointikausiin liittyvistä väliaikaisista eroista | 80 | 930 |
| Raportointikaudella peruutetut laskennalliset verot | -143 | -76 |
| Tuloverot aikaisemmilta raportointikausilta ja lähde- ja muut tuloverot | -116 | -159 |
| Käytetyt verotukselliset tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista | 688 | 87 |
| Vähimmäisvero | − | -702 |
| Verot tuloslaskelmassa | -757 | 2 048 |
| Efektiivinen verokanta, % | N/A | N/A |
| Verosaamiset ja -velat taseessa | ||
| Laskennalliset verosaamiset | 2 540 | 5 142 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset | 974 | 7 703 |
| Laskennalliset verovelat | 12 373 | 14 558 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 121 | 32 |
Laskennallisten verojen kirjaaminen ja arvostaminen edellyttää johdolta arvioiden käyttämistä etenkin silloin, kun kyse on konserniyritysten tappioiden perusteella kirjatusta laskennallisesta verosaamisesta tai muusta väliaikaisesta erosta johtuvasta laskennallisesta verosaamisesta. Laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään hyödyntämään. Kaikki verovelat ja -saamiset arvioidaan raportointikauden päättymispäivänä ja mahdollinen erotus kirjataan laajaan tulokseen.
Konserniyhtiöihin suoritetuissa verotarkastuksissa saattaa syntyä tilanteita, joissa veroviranomaiset haastavat Suomisen ottaman näkemyksen verotettavan tulon määrästä eivätkä tule täysin hyväksymään sitä. Tällöin kirjattuja määriä oikaistaan tarvittaessa vastaamaan odotettavia maksettaviksi tulevia määriä. Mahdolliset oikaisut sekä kirjattavan verovelan määrä perustuvat arvioon verotarkastuksen lopputuloksesta.
| Laskennallisten verosaamisten täsmäytys | 1.1.2018 | Kurssiero | Kirjattu tulosvaikutteisesti |
Kirjattu muun laajan tuloksen eriin tai omaan pääomaan |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Työsuhde-etuudet | 344 | − | -265 | 11 | 90 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet | 1 290 | -49 | -574 | − | 667 |
| Verotappiot | 1 992 | − | 2 131 | − | 4 123 |
| Muut väliaikaiset erot | 1 517 | -51 | 820 | -454 | 1 832 |
| Yhteensä | 5 142 | -100 | 2 112 | -443 | 6 712 |
| Netotus laskennallisten verovelkojen kanssa | -4 172 | ||||
| Yhteensä | 5 142 | 2 540 |
| 1.1.2017 | Kurssiero | Kirjattu tulosvaikutteisesti |
Kirjattu muun laajan tuloksen eriin tai omaan pääomaan |
31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Työsuhde-etuudet | 204 | − | 144 | -4 | 344 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet | 1 188 | -134 | 237 | − | 1 290 |
| Verotappiot | 1 241 | − | 751 | − | 1 992 |
| Muut väliaikaiset erot | 791 | -163 | -430 | 1 319 | 1 517 |
| Yhteensä | 3 424 | -298 | 701 | 1 315 | 5 142 |
| Laskennallisten verovelkojen täsmäytys | 1.1.2018 | Kurssiero | Kirjattu tulosvaikutteisesti |
Kirjattu muun laajan tuloksen eriin tai omaan pääomaan |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet | 13 127 | 582 | -1 119 | − | 14 829 |
| Muut väliaikaiset erot | 1 365 | -21 | -307 | − | 1 651 |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 65 | − | − | − | 65 |
| Yhteensä | 14 558 | 561 | -1 426 | − | 16 545 |
| Netotus laskennallisten verosaamisten kanssa | -4 172 | ||||
| Yhteensä | 14 558 | 12 373 |
| Yhteensä | 11 195 | -1 477 | -4 969 | -129 | 14 558 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rahavirran suojaukset | 9 | − | − | -9 | − |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 65 | − | − | − | 65 |
| Muut väliaikaiset erot | 2 219 | -193 | 540 | -120 | 1 365 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet | 8 902 | -1 284 | -5 509 | − | 13 127 |
| 1.1.2017 | Kurssiero | Kirjattu tulosvaikutteisesti |
Kirjattu muun laajan tuloksen eriin tai omaan pääomaan |
31.12.2017 |
Suomisella on osakepalkkiojärjestelmiä, jotka on suunnattu konsernin avainhenkilöille. Järjestelmien ehtojen mukaisesti emoyhtiö antaa oikeuden syntymisehtojen toteutuessa avainhenkilöille osakkeita, ja osa palkkiosta maksetaan käteisvaroina. Käteisvaraosuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Hallituksella on oikeus leikata järjestelmien mukaisia palkkioita mikäli hallituksen osakkeen pörssikurssille asettamat rajat täyttyvät.
Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää omistajien ja järjestelmiin osallistuvien henkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkiojärjestelmät.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa arvosta. Yhtiön toimitusjohtajan on omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Suominen Oyj:n hallitus päätti 5.12.2014 kahdesta uudesta konsernin johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä.
Osakepalkkiojärjestelmässä oli yksi oikeuden syntymisajanjakso, kalenterivuodet 2015–2017. Suominen Oyj:n hallitus päätti erikseen uusista oikeuden syntymisajanjaksoista, oikeuksien syntymisehdoista ja kullekin ehdolle asetettavista tavoitteista oikeuden syntymisajanjakson alussa. Oikeuden syntymisajanjaksolta 2015–2017 maksettavat palkkiot vastasivat yhteensä enintään noin 460 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina suoritettavan osuuden).
Sitouttavassa osakepalkkiojärjestelmässä oli yksi kolmen vuoden oikeuden syntymisajanjakso, kalenterivuodet 2015–2017. Palkkion saaminen tästä järjestelmästä edellytti, että järjestelmään osallistuva henkilö omisti tai hankki yhtiön osakkeita hallituksen päättämän määrän. Lisäksi palkkion saaminen oli sidottu osallistujan työ- tai toimisuhteen voimassaoloon palkkion maksuhetkellä.
Järjestelmän kohderyhmään kuuluivat konsernin johtoryhmän ja laajennetun johtoryhmän jäsenet. Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot vastasivat yhteensä enintään noin 127 478 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina suoritettavan osuuden).
Palkkiot oikeuden syntymisajanjaksoilta 2015–2017 maksettiin vuonna 2018 osittain yhtiön osakkeina ja osittain käteisvaroina. Vuonna 2018 järjestelmiin osallistuneille henkilöille luovutettiin yhteensä 89 568 Suominen Oyj:n osaketta. Maksettujen palkkioiden arvo, sisältäen sekä osakkeina että käteisenä suoritetun osuuden, oli maksuhetkellä yhteensä 700 tuhatta euroa.
Suominen Oyj:n hallitus päätti 8.12.2015 johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteisen kannustinjärjestelmän uudesta oikeuden syntymisajanjaksosta. Oikeuden syntymisajanjakso koskee kalenterivuosia 2016–2018.
Oikeuden syntymisajanjaksolta 2016–2018 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 245 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina suoritettavan osuuden). Hallitus päätti erikseen uusista oikeuden syntymisajanjaksoista. Yhtiön hallitus päätti järjestelmän oikeuden syntymisehdot ja kullekin ehdolle asetettavat tavoitteet oikeuden syntymisajanjakson alussa.
Mahdolliset palkkiot oikeuden syntymisajanjaksolta 2016–2018 maksetaan vuonna 2019 osittain yhtiön osakkeina ja osittain käteisvaroina.
Suominen Oyj:n hallitus päätti 9.12.2016 johdon ja avainhenkilöiden osakeperusteisen kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta. Ansaintajakso koskee kalenterivuosia 2017–2019. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä.
Oikeuden syntymisajanjaksolta 2017–2019 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 480 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina maksettavan osuuden). Hallitus päättää erikseen uusista oikeuden syntymisajanjaksoista. Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet oikeuden syntymisajanjakson alussa.
Mahdolliset palkkiot oikeuden syntymisajanjaksolta 2017–2019 maksetaan vuonna 2020 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana.
Suominen Oyj:n hallitus päätti 11.12.2017 johdon ja avainhenkilöiden uudesta osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä. Oikeuden syntymisajanjakso koskee kalenterivuosia 2018–2020. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä.
Oikeuden syntymisajanjaksolta 2018–2020 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 502 000 Suominen Oyj:n osak-
keen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina maksettavan osuuden). Hallitus päättää erikseen uusista oikeuden syntymisajanjaksoista. Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet oikeuden syntymisajanjakson alussa.
Mahdolliset palkkiot oikeuden syntymisajanjaksolta 2018–2020 maksetaan vuonna 2021 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana.
Raportointikaudella ei myönnetty uusia instrumentteja.
IFRS 2 -standardin muutokset, joita on noudatettu 1.1.2018 alkaen, muuttivat sellaisten osakeperusteisten maksujen kirjaamista ja arvostamista, joissa osa palkkiosta maksetaan henkilöstölle palkkiosta syntyvien tuloverojen johdosta käteisvaroina eikä osakkeina. Tällaisten osakepalkkiojärjestelyiden toteuttamis- tai oikeuden syntymishetkellä yhteisö sen sijaan, että maksaisi koko palkkion osakkeina, pidättääkin maksettavien osakkeiden kokonaismäärästä osakkeita sellaisen määrän, joka vastaa rahallisesti henkilön tuloverovelkaa, ja tilittää kyseisen rahamäärän veroviranomaisille henkilön puolesta.
Ennen muutoksen voimaantuloa käteisvaroina maksettavat osakeperusteiset maksut arvostettiin käypään arvoon raportointipäivänä ja esitettiin taseessa velkana. IFRS 2:n muutoksen jälkeen, mikäli järjestely sisältää tuloverojen johdosta käteisvaroina maksettavan osuuden, nämä aiemmin käteisvaroina maksettavat osuudet luokitellaan osakkeina maksettaviksi ja arvostetaan kuten osakkeina maksettavat. Siirtymähetkellä 1.1.2018 käteisvaroina maksettavat osuudet sellaisista osakeperusteisista järjestelyistä, joihin ei vielä ollut syntynyt oikeutta ja jotka sisälsivät tuloverojen johdosta käteisvaroina maksettavan osuuden, arvostettiin uudelleen ja kirjattiin osakkeina maksettavina omaan pääomaan käypään arvoon. Käteisvaroina maksettavasta osuudesta kirjattu velka kirjattiin pois taseesta ja uudelleenarvostamisesta syntynyt ero kirjattiin omaan pääomaan. Muutoksen vaikutus kasvatti konsernin omaa pääomaa 0,7 milj. eurolla (liitetieto 35). Aikaisempia kausia ei ole oikaistu.
| 1 000 euroa | Osakeperusteiset kannustin järjestelmät 2015−2017 |
Osakeperusteinen kannustin järjestelmä 2016−2018 |
Osakeperusteinen kannustin järjestelmä 2017−2019 |
Osakeperusteinen kannustin järjestelmä 2018−2020 |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| Raportointikauden kulu (-) | 15 | 375 | 286 | -210 | 466 |
| Kirjattu omaan pääomaan vuonna 2018 |
-15 | -360 | -270 | 204 | -441 |
| Kirjattu velaksi 31.12.2018 | − | − | − | 6 | 6 |
| Arvio määrästä, jolla työn tekijöiden verovelvoite täytetään 31.12.2018 |
− | − | − | 104 | 104 |
| Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien tiedot | Sitouttava osake palkkiojärjestelmä 2015−2017 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2015−2017 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2016−2018 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2017−2019 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2018−2020 |
Yhteensä / painotettu keskiarvo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Myönnettävien osakkeiden enimmäismäärä, mukaan lukien käteisvaroina suoritettava osuus |
0 | 460 000 | 245 000 | 480 000 | 502 000 | 1 687 000 |
| Myöntämispäivä | 30.1.2015 | 30.1.2015 | 8.12.2015 | 9.12.2016 | 11.12.2017 | |
| Oikeuden syntymispäivä | 12.3.2018 | 12.3.2018 | 31.5.2019 | 31.5.2020 | 31.5.2021 | |
| Oikeuden syntymisehdot | Osakkeenomistus | Liikevaihdon kasvu, liikevoitto-%, sijoitetun pääoman tuotto-% |
Liikevaihdon kasvu, liikevoitto-%, sijoitetun pääoman tuotto-% |
Liikevaihdon kasvu, liikevoitto-%, sijoitetun pääoman tuotto-% |
Liikevoitto-%, osakkeen suhteelinen kokonais tuotto (TSR) |
|
| Työsuhteen jatkuminen |
Työsuhteen jatkuminen | Työsuhteen jatkuminen | Työsuhteen jatkuminen | Työsuhteen jatkuminen | ||
| Enimmäisvoimassaoloaika, vuosia | 3,1 | 3,1 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
| Jäljellä oleva voimassaoloaika, vuosia | − | − | 0,4 | 1,4 | 2,4 | 1,2 |
| Järjestelyssä mukana olevien henkilöiden lukumäärä raportointikauden lopussa |
− | − | 8 | 16 | 18 | |
| Maksun suorittamistapa | Osakkeina ja käteisvaroina |
Osakkeina ja käteisvaroina |
Osakkeina ja käteisvaroina |
Osakkeina ja käteisvaroina |
Osakkeina ja käteisvaroina |
|
| Muutokset vuonna 2018 | Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2015−2017 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2015−2017 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2016−2018 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2017−2019 |
Osakeperusteinen kannustinjärjestelmä 2018−2020 |
Yhteensä |
| Kauden alussa ulkona olleet | 127 478 | 428 500 | 218 000 | 421 000 | 502 000 | 1 696 978 |
| Menetetyt | − | -380 508 | -218 000 | -93 000 | -107 000 | -798 508 |
| Kaudella toteutetut | -127 478 | -47 992 | − | − | − | -175 470 |
Osakeperusteisille kannustinjärjestelmille on myöntämishetkellä määritelty käypä arvo, joka kirjataan kuluksi ansaintajaksolla. Sekä osakkeina että käteisvaroina maksettava osuus on kirjattu 1.1.2018 lähtien omaan pääomaan IFRS 2 -standardimuutoksen mukaisesti ja myös käteisvaroina myönnettävä osuus arvostetaan myöntämispäivän arvoon 1.1.2018 lähtien järjestelmien jäljellä olevalle voimassaoloajalle. Osakeperusteiseen kannustinjärjestelmään 2018–2020 liittyvä markkinaehtoinen kriteeri (osakkeen kokonaistuotto) otetaan IFRS 2 -standardin mukaisesti huomioon käyvässä arvossa myöntämishetkellä, eikä sitä ohjelman kuluessa muuteta. Näin ollen myöntämishetkellä tehtyä kuluarviota ei peruuteta markkinaehtoisen kriteerin osalta. Mikäli muut järjestelmän ansaintakriteerit (työssäolovelvoite ja tulokseen perustuvat ansaintakriteerit) eivät täyty, peruutetaan näiden perusteella tehdyt kuluarviot.
Kauden lopussa ulkona olleet − − − 328 000 395 000 723 000
Osakekohtainen tulos on laskettu jakamalla emoyhteisön omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta (vuonna 2017 myös oikaistuna hybridilainan korkovaikutuksella verojen jälkeen) raportointikauden aikana ulkona olevien osakkeiden osakeantioikaistulla keskimääräisellä painotetulla lukumäärällä, jota laskettaessa on vähennetty konsernin hallussa kulloinkin olevat omat osakkeet.
Laskettaessa vuoden 2017 laimennettua osakekohtaista tulosta oikaistiin ulkona olevien osakkeiden keskimääräistä osakeantioikaistua painotettua keskiarvoa hybridilainan vaikutuksella osakemäärään.
Hybridilainan vaikutus osakemäärään oli laskettu siten, että jäljellä olevan lainan oletettiin olevan kokonaan vaihdettu osakkeiksi lainan liikkeellelaskuhetkestä lähtien. Lisäksi jäljellä olevan lainamäärän koko laina-aikana kertyvien korkojen oletettiin olevan kokonaan vaihdettu osakkeiksi lainan liikkeellelaskuhetkestä lähtien. Koko hybridilaina oli konvertoitu osakkeiksi raportointikauden 2017 lopussa.
Laskettaessa laimennettua osakekohtaista tulosta oikaistaan osakemäärää myös osakeperusteisten kannustinjärjestelmien vaikutuksella.
1 000 euroa
| Liiketoiminnan rahavirran oikaisut | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Oikaisut raportointikauden voittoon | ||
| Tuloverot | 757 | -2 048 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 5 557 | 2 570 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 21 018 | 19 349 |
| Aineellisten käyttöomaisuus hyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden luovutusvoitot ja -tappiot |
-4 | 5 |
| Muut ei-rahavirtaperusteiset erät raportointikauden voitossa |
-119 | 1 193 |
| Yhteensä | 27 210 | 21 069 |
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Raportointikauden voitto | -1 720 | 14 478 |
| Hybridilainan korkovaikutus veroilla vähennettynä | − | -481 |
| Yhteensä | -1 720 | 13 997 |
| Osakkeiden lukumäärä | ||
| Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 |
| Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | 57 508 720 | 57 798 395 |
| Osakekohtainen tulos | ||
| euroa | ||
| Laimentamaton | -0,03 | 0,27 |
| Laimennettu | -0,03 | 0,25 |
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| euroa | vuosipalkkio | kokouspalkkio | vuosipalkkio | kokouspalkkio |
| Jan Johansson, hallituksen puheenjohtaja (15.3.2017 lähtien) | 60 000 | 7 000 | 60 001 | − |
| Jorma Eloranta, hallituksen puheenjohtaja (15.3.2017 saakka) | − | − | − | 5 500 |
| Risto Anttonen, hallituksen varapuheenjohtaja | 37 500 | 4 000 | 37 502 | 5 500 |
| Hannu Kasurinen | 28 000 | 4 000 | 27 998 | 5 500 |
| Jaana Tuominen | 28 000 | 4 000 | 27 998 | 5 500 |
| Andreas Ahlström | 28 000 | 3 500 | 27 998 | 5 500 |
| Laura Raitio | 28 000 | 4 000 | 27 998 | 5 500 |
| Yhteensä | 209 500 | 26 500 | 209 495 | 33 000 |
| euroa | 2018 |
|---|---|
| Palkat | 224 690 |
| Tulospalkkiot | − |
| Osakepalkkiot | 62 246 |
| Rahapalkat yhteensä | 286 936 |
| Luontoisedut | 240 |
| Yhteensä | 287 176 |
Suominen Oyj:n 15.3.2018 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiosta 40 % suoritetaan Suominen Oyj:n osakkeina. Hallituksen jäsenille vuodelta 2018 osakkeina suoritetun palkkio-osuuden määrä oli yhteensä 23 742 osaketta. Osakkeet luovutettiin 31.5.2018 ja niiden luovutusarvo oli yhteensä 83 787 euroa eli noin 3,53 euroa osakkeelta.
Hallituksen jäsenillä ei ole eläkesopimuksia yhtiön kanssa.
Hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia siltä varalta, että heidän toimikautensa päättyisi julkisen ostotarjouksen vuoksi.
Tapio Engström toimi väliaikaisena toimitusjohtajana ajalla 3.8.2018–7.1.2019. Tänä aikana hän sai korotettua peruspalkkaa eikä muita erityisiä etuuksia oltu annettu väliaikaisen toimitusjohtajuuden perusteella. Hänen vuoden 2017 työsuhde-etuutensa sisältyvät kohtaan "Muun johtoryhmän työsuhde-etuudet".
Lakisääteiset eläkkeet 37 226
| euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Palkat | 203 771 | 312 392 |
| Tulospalkkio | 64 979 | 49 586 |
| Osakepalkkiot | 117 341 | − |
| Irtisanomiskorvaukset (irtisanomisajan palkka ja irtisanomiskorvaus) | 482 819 | − |
| Rahapalkat yhteensä | 868 910 | 361 978 |
| Luontoisedut | 36 519 | 18 660 |
| Yhteensä | 905 429 | 380 638 |
| Lakisääteiset eläkkeet | 108 019 | 55 497 |
| Vapaaehtoiset eläkkeet | 79 689 | 38 497 |
Luontoisedut sekä eläkkeet sisältävät myös irtisanomisajan palkkaan ja irtisanomiskorvaukseen perustuvat luontoisedut ja eläkkeet. Tulospalkkio on arvio vuodelta 2018 maksettavasta palkkiosta. Yhteensä irtisanomiskorvaus luontoisetuineen ja eläkekuluineen ja bonusarvio mukaan luettuna on 679 tuhatta euroa. Tammikuussa 2019 aloittaneen uuden toimitusjohtajan Petri Helskyn kanssa on tehty kirjallinen toimitusjohtajasopimus. Sopimuksen mukaan toimitusjohtajan irtisanomisaika on 6 kuukautta. Yhtiön irtisanoessa toimitusjohtajalle maksetaan lisäksi 12 kuukauden palkkaa vastaava irtisanomiskorvaus. Toimitusjohtajalla on maksuperusteinen lisäeläke, johon varattava summa on 11,5 % toimitusjohtajan kyseisen vuoden työeläkelain mukaisesta palkasta. Lisäeläkejärjestelyn perusteella hänellä on mahdollisuus jäädä eläkkeelle 63-vuotiaana. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta siltä varalta, että hänen sopimuksensa päättyisi julkisen ostotarjouksen johdosta.
maksuperusteisesti
| euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Palkat | 1 030 183 | 1 301 474 |
| Tulospalkkiot | − | 31 960 |
| Osakepalkkiot | 373 830 | − |
| Rahapalkat yhteensä | 1 404 013 | 1 333 434 |
| Luontoisedut | 73 720 | 60 690 |
| Yhteensä | 1 477 733 | 1 394 124 |
| Lakisääteiset eläkkeet | 148 649 | 172 177 |
| Vapaaehtoiset eläkkeet | 20 000 | 20 000 |
Johtoryhmän jäsenillä ei ole pääsääntöisesti muita kuin lakisääteisiä eläkejärjestelyitä. Yhdysvaltojen vapaaehtoiset eläkejärjestelyt on esitetty osana lakisääteisiä eläkejärjestelyjä. Muiden konsernin johtorymän jäsenien eläkeikä on normaalin paikallisen lainsäädännön mukainen.
Osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30. Jäljellä olevien osakeperusteisten kannustinjärjestelmien kulujaksotukset ja kulujaksotusten peruutukset olivat raportointikauden lopussa lähipiirin osalta nettona -409 tuhatta euroa.
Vuonna 2018 luovutettiin osakeperusteisten kannustinjärjestelmien perusteella toimitusjohtaja Nina Kopolalle 14 182 Suominen Oyj:n osaketta, talousjohtajalle ja väliaikaiselle toimitusjohtajalle Tapio Engströmille 7 062 osaketta ja muille johtoryhmän jäsenille 48 822 osaketta.
kpl osakkeita
| Halllitus | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Jan Johansson, hallituksen puheenjohtaja | 11 614 | 4 814 |
| Risto Anttonen, hallituksen varapuheenjohtaja | 36 089 | 31 839 |
| Hannu Kasurinen | 24 629 | 21 456 |
| Jaana Tuominen | 14 725 | 11 552 |
| Andreas Ahlström | 10 779 | 7 606 |
| Laura Raitio | 10 779 | 7 606 |
| Yhteensä | 108 615 | 84 873 |
| Yhteensä osakkeista ja äänistä | 0,19 % | 0,15 % |
| Nina Kopola, toimitusjohtaja 3.8.2018 saakka | − | 85 172 |
|---|---|---|
| Tapio Engström, talousjohtaja, väliaikainen toimitusjohtaja 3.8.2018–7.1.2019 | 40 328 | 33 266 |
| Larry L. Kinn | 11 918 | 6 348 |
| Lynda A. Kelly | 18 759 | 10 000 |
| Ernesto Levy | 27 834 | 12 000 |
| Mimoun Saïm | 29 060 | 21 525 |
| Hannu Sivula | 35 647 | 29 345 |
| Markku Koivisto | 14 822 | 10 000 |
| Yhteensä | 178 368 | 207 656 |
| Yhteensä osakkeista ja äänistä | 0,31 % | 0,36 % |
Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin, jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa.
Suominen-konsernin lähipiiriin kuuluvat konsernin emoyhtiö (Suominen Oyj) ja tytäryritykset. Suomisen lähipiiriin kuuluvat myös hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet sekä heidän perheenjäsenensä ja määräysvaltayhtiönsä. Myös osakkeenomistajat, jolla on osakeomistuksen kautta huomattava vaikutusvalta Suomisessa, kuuluvat lähipiiriin. Suomisella ei ole osakkuusyhtiöitä.
Liiketoimissaan lähipiiriin kuuluvien kanssa Suominen noudattaa samoja kaupallisia ehtoja kuin liiketoimissaan ulkopuolisten osapuolten kanssa.
Konsernin lähipiiriin kuuluville, poisluettuna tytäryhtiöt, ei ole myönnetty lainoja eikä heidän puolestaan ole annettu takauksia tai muita vakuuksia.
1 000 euroa
| Takaus- ja muut vastuut | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Takaukset omista sitoumuksista | 10 516 | 9 865 |
| Muut omat vastuut | 2 863 | 3 484 |
| Yhteensä | 13 378 | 13 349 |
| Muut vastuut | ||
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset | 1 128 | 86 |
| Yhteensä | 1 128 | 86 |
Takaukset omista sitoumuksista ovat tavarantoimittajille annettuja vakuuksia.
Osa konsernin tytäryhtiöistä on antanut takauksen Suominen Oyj:n puolesta sen ulkoisten velkojen vakuudeksi. Takausten enimmäismäärä on maksamattoman velan ja korkokulujen yhteismäärä raportointikauden päättyessä.
Ehdollinen velka on mahdollinen velvoite, jota ei ole kirjattu velaksi taseeseen, koska esimerkiksi sen olemassaolo ei vielä ole varmistunut eikä sen toteutuminen ole yhtiön määräysvallassa. Johto käyttää arvioita arvioidessaan ehdollisten velkojen määriä.
| Vuokrakulut yhteensä | -4 313 | -4 305 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 15 716 | 8 614 |
|---|---|---|
| Yli 5 vuoden kuluttua | 2 180 | 1 745 |
| 1–5 vuoden kuluessa | 9 545 | 3 113 |
| Yhden vuoden kuluessa | 3 991 | 3 756 |
| Yhteensä | 363 | 235 |
|---|---|---|
| Yli 5 vuoden kuluttua | − | − |
| 1−5 vuoden kuluessa | 113 | 52 |
| Yhden vuoden kuluessa | 251 | 183 |
Maksut Suominen-konsernin muista vuokrasopimuksista kuin rahoitusleasingsopimuksista kirjataan vuokrakuluiksi vuokra-ajan kuluessa.
Ne aineellisten hyödykkeiden vuokrasopimukset, joissa Suomiselle siirtyy olennainen osa omistukseen liittyvistä riskeistä ja hyödyistä, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Ne kirjataan taseeseen vuokrasopimuksen alkaessa joko hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Maksettavat leasingvuokrat jaetaan rahoituskuluksi ja velan lyhennykseksi. Leasingvuokravelat vähennettynä rahoituskuluilla on kirjattu korollisiin velkoihin, ja korko-osuus kirjataan tulosvaikutteisesti korkokuluksi vuokrakauden aikana.
Rahoitusleasingsopimuksilla rahoitetut aineelliset hyödykkeet poistetaan joko hyödykkeen taloudellisena pitoaikana tai sitä lyhyempänä vuokra-aikana.
Sellaisiin sopimuksiin, jotka eivät ole juridiselta muodoltaan vuokrasopimuksia, mutta joissa on tosiasiallisesti kyse käyttöoikeuden antamisesta maksua vastaan tiettyyn hyödykkeeseen tietyksi ajanjaksoksi, sovelletaan tulkintaa IFRIC 4 Miten määritetään, sisältääkö järjestely vuokrasopimuksen. Mikäli järjestely tai sen osa tulkitaan vuokrasopimukseksi, käsitellään sitä tai osaa siitä IAS 17 Vuokrasopimukset -standardin mukaisesti joko rahoitusleasingsopimuksena tai muuna vuokrasopimuksena.
Pitkäaikaiset kiinteistövuokrasopimukset on luokiteltu muiksi vuokrasopimuksiksi, koska omistamiselle ominaiset riskit ja edut eivät ole siirtyneet vuokralle ottajalle eikä Suomisella ole merkittäviä vuokrakauden jälkeisiä velvoitteita.
Vuokratuotot tuloutetaan vuokrasopimuksen mukaisesti vuokraaikana. Vuokratuotot on kirjattu liiketoiminnan muihin tuottoihin (liitetieto 24).
Uuden vuokrasopimusstandardin (IFRS 16) soveltamisesta 1.1.2019 alkaen on kerrottu liitetiedossa 1.
1 000 euroa
| Oikaisun perusteena oleva standardi |
Julkaistu 31.12.2017 |
Oikaisut 31.12.2017 |
Oikaistu 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Varat | ||||
| Pitkäaikaiset varat | ||||
| Liikearvo | 15 496 | − | 15 496 | |
| Aineettomat hyödykkeet | 17 470 | − | 17 470 | |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 136 649 | − | 136 649 | |
| Lainasaamiset | 3 072 | − | 3 072 | |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | 777 | − | 777 | |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 1 744 | − | 1 744 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 5 142 | − | 5 142 | |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 180 349 | − | 180 349 | |
| Lyhytaikaiset varat | ||||
| Vaihto-omaisuus | 44 241 | − | 44 241 | |
| Myyntisaamiset | IFRS 15 / IFRS 9 | 57 560 | -3 626 | 53 934 |
| Lainasaamiset | 4 337 | − | 4 337 | |
| Muut lyhytaikaiset saamiset | 4 236 | − | 4 236 | |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset | 7 703 | − | 7 703 | |
| Rahavarat | 27 240 | − | 27 240 | |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 145 318 | -3 626 | 141 692 | |
| Varat yhteensä | 325 666 | -3 626 | 322 040 | |
| Oma pääoma ja velat | ||||
| Oma pääoma | ||||
| Osakepääoma | 11 860 | − | 11 860 | |
| Ylikurssirahasto | 24 681 | − | 24 681 | |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 87 423 | − | 87 423 | |
| Omat osakkeet | -44 | − | -44 | |
| Arvonmuutos- ja muut rahastot | 264 | − | 264 | |
| Kurssierot | -3 151 | − | -3 151 | |
| Kertyneet voittovarat | IFRS 2 | 15 084 | 677 | 15 761 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | 136 117 | 677 | 136 794 |
| Oikaisun perusteena oleva standardi |
Julkaistu 31.12.2017 |
Oikaisut 31.12.2017 |
Oikaistu 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Velat | ||||
| Pitkäaikaiset velat | ||||
| Laskennalliset verovelat | 14 558 | − | 14 558 | |
| Velat etuuspohjaisista järjestelyistä | 984 | − | 984 | |
| Muut pitkäaikaiset velat | IFRS 2 | 350 | -301 | 49 |
| Joukkovelkakirjalainat | 95 192 | − | 95 192 | |
| Muut pitkäaikaiset korolliset velat | 162 | − | 162 | |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 111 246 | -301 | 110 945 | |
| Lyhytaikaiset velat | ||||
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 15 118 | − | 15 118 | |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 32 | − | 32 | |
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat | IFRS 2 / IFRS 15 / IFRS 9 | 63 154 | -4 002 | 59 152 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 78 304 | -4 002 | 74 302 | |
| Velat yhteensä | 189 550 | -4 303 | 185 247 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 325 666 | -3 626 | 322 040 |
a. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
b. Lainat ja muut saamiset
c. Myytävissä olevat varat
d. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
e. Käypään arvoon laajan tuloksen kautta kirjattavat rahoitusvarat
f. Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvarat
| Luokittelu IAS 39 | Luokittelu IFRS 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 000 euroa | a. | b. | c. | d. | e. | f. |
| Oman pääoman ehtoiset instrumentit | − | − | 777 | 347 | 429 | − |
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 214 | − | − | 214 | − | − |
| Lainasaamiset | − | 7 409 | − | 4 337 | − | 3 072 |
| Myyntisaamiset | − | 57 560 | − | − | − | 53 934 |
| Johdannaiset | 24 | − | − | 24 | − | − |
| Korko- ja muut rahoitussaamiset | − | 670 | − | − | − | 670 |
| Rahavarat | − | 27 240 | − | − | − | 27 240 |
| Yhteensä 31.12.2017 | 238 | 92 880 | 777 | 4 923 | 429 | 84 916 |
Myyntisaamisten kirjanpitoarvoa on oikaistu IFRS 15:n ja IFRS 9:n soveltamisen johdosta.
| Julkaistu 31.12.2017 |
Oikaistu 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Osakekohtainen oma pääoma | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä |
136 117 | 136 794 |
| Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita |
57 382 939 | 57 382 939 |
| Osakekohtainen oma pääoma, euroa |
2,37 | 2,38 |
| Vaihtoehtoiset tunnusluvut (* | ||
| Omavaraisuusaste | ||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä |
136 117 | 136 794 |
| Taseen loppusumma | 325 666 | 322 040 |
| Saadut ennakot | -8 | -8 |
| Yhteensä | 325 659 | 322 033 |
| Omavaraisuusaste, % | 41,8 % | 42,5 % |
| Velkaantumisaste | ||
| Korolliset nettovelat nimellisarvoon |
81 360 | 81 360 |
| Oma pääoma yhteensä | 136 117 | 136 794 |
| Velkaantumisaste, % | 59,8 % | 59,5 % |
(* Vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät ole osa tilinpäätöstä.
Suominen ilmoitti 9.1.2019, että talousjohtaja ja johtoryhmän jäsen Tapio Engström jättää Suomisen viimeistään 8. heinäkuuta 2019. Uuden talousjohtajan haku on käynnistetty.
Suominen tiedotti 30.1.2019, että Suominen Oyj:n hallitus on päättänyt johdon ja avainhenkilöiden uudesta osakeperusteisesta kannustinjärjestelmästä.
Uudessa osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä on yksi kolmivuotinen oikeuden syntymisajanjakso, kalenterivuodet 2019–2021. Yhtiön hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. Osakepalkkiojärjestelmän piirissä on noin 20 henkilöä.
Kannustinjärjestelmästä mahdollisesti maksettavat palkkiot oikeuden syntymisajanjaksona 2019–2021 perustuvat osakkeen suhteelliseen kokonaistuottoon (Total Shareholder Return, TSR). Oikeuden syntymisajanjaksolta 2019–2021 mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 729 000 Suominen Oyj:n osakkeen arvoa (sisältäen myös käteisvaroina maksettavan osuuden).
Hallitus on oikeutettu leikkaamaan kannustinjärjestelmän mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen Suominen Oyj:n osakkeen pörssikurssille asettamat raja-arvot täyttyvät.
Oikeuden syntymisajanjakson 2019–2021 mahdolliset palkkiot maksetaan osittain yhtiön osakkeina ja osittain käteisvaroina vuonna 2022. Käteisvaroina maksettava osuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veroluonteiset maksut. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava 50 % järjestelmän perusteella saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopalkastaan. Suominen Oyj:n toimitusjohtajan on omistettava 50 % järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden vuoden bruttovuosipalkkaansa. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja.
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos, euroa | -0,03 | 0,27 | 0,29 |
| Osakekohtainen tulos, euroa, yhteensä, laimennettu | -0,03 | 0,25 | 0,26 |
| Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa | 0,56 | 0,39 | 0,56 |
| Osakekohtainen oma pääoma, euroa | 2,27 | 2,38 (** | 2,81 (*** |
| Hinta/osakekohtainen tulos (P/E) | -68,49 | 16,47 | 14,13 |
| Osakekohtainen osinko / pääoman palautus, euroa (* | 0,00 | 0,11 | 0,11 |
| Osinkosuhde / pääoman palautussuhde, % | N/A | 41,0 | 37,6 |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | N/A | 2,49 | 2,66 |
| Osakkeiden lukumäärä katsauskauden lopussa ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 | 50 772 555 |
| Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 | 50 343 806 |
| Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 | 50 343 806 |
| Osakekurssi raportointikauden lopussa, euroa | 2,05 | 4,42 | 4,14 |
| Alin osakekurssi raportointikaudella, euroa | 1,80 | 3,86 | 3,49 |
| Ylin osakekurssi raportointikaudella, euroa | 4,60 | 5,22 | 6,20 |
| Kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi, euroa | 3,10 | 4,53 | 4,24 |
| Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa | 117,9 | 253,6 | 210,2 |
| Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä | 3 643 880 | 5 405 584 | 13 611 634 |
| Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä, % keskimääräisestä osakemäärästä | 6,3 | 10,4 | 27,0 |
(* 2018 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle.
(** Oikaistu uusien IFRS-standardien käyttöönoton johdosta.
(*** Tunnusluvun laskennassa oma pääoma sisältää hybridilainan.
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat joko IFRS-tunnuslukuja (osakekohtainen tulos), Valtiovarainministeriön asetuksen edellyttämiä tunnuslukuja tai vaihtoehtoisia tunnuslukuja (osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta).
| Laimentamaton osakekohtainen tulos | Raportointikauden voitto oikaistuna hybridilainan korkovaikutuksella verojen jälkeen |
|||
|---|---|---|---|---|
| (EPS) | = | Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita | ||
| Raportointikauden voitto | ||||
| Laimennettu osakekohtainen tulos (EPS) | = | Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita |
||
| Osakekohtaisen tuloksen laskemisesta on kerrottu liitetiedossa 31. | ||||
| Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta | ||||
| Liiketoiminnan rahavirta |
| Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta | = | Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita |
|
|---|---|---|---|
| Viite |
|---|
| Konsernin rahavirtalaskelma |
| I iitetieto 15 |
| Viite | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Konsernin rahavirtalaskelma | Liiketoiminnan rahavirta, tuhatta euroa | 32 148 | 22 152 |
| Liitetieto 15 | Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 |
| Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa | 0,56 | 0,39 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Osakekohtainen oma pääoma | = | Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita |
| Oikaistu | |||
|---|---|---|---|
| Viite | 2018 | 2017 | |
| Konsernin tase | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä, tuhatta euroa | 130 513 | 136 794 |
| Liitetieto 15 | Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 |
| Osakekohtainen oma pääoma, euroa | 2,27 | 2,38 |
| Raportointikaudelta jaettu osinko / pääoman palautus | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Osakekohtainen osinko / pääoman palautus |
= | Liikkeelle laskettujen osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita |
|||
| Viite | 2018 | 2017 | |||
| Hallituksen ehdotus | Raportointikaudelta jaettu osinko / pääoman palautus, tuhatta euroa | 0 | 6 312 | ||
| Liitetieto 15 | Liikkeellelaskettujen osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 | ||
| Osakekohtainen osinko / pääoman palautus, euroa | 0,00 | 0,11 | |||
| Osinkosuhde / pääoman palautusuhde, % | |||||
| Osinkosuhde / pääoman palautussuhde, % |
= | Osakekohtainen osinko / pääoman palautus x 100 Laimentamaton osakekohtainen tulos |
|||
| 2018 | 2017 | ||||
| Viite Liitetieto 31 |
Osakekohtainen osinko / pääoman palautus x 100 Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa |
0,00 -0,03 |
11,00 0,27 |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | Osakekohtainen osinko / pääoman palautus x 100 Raportointikauden viimeinen pörssikurssi |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Viite | 2018 | 2017 | |||
| Osakekohtainen osinko / pääoman palautus x 100 | 0.00 | 11.00 | |||
| Liitetieto 15 | Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa | 2.05 | 4.42 | ||
| Efektiivinen osinkotuotto, % | N/A | 2.49 |
| Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) | = | Raportointikauden viimeinen pörssikurssi Laimentamaton osakekohtainen tulos |
||
| Viite | 2018 | 2017 | ||
| Liitetieto 15 | Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa | 2,05 | 4,42 | |
| Liitetieto 31 | Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa | -0,03 | 0,27 | |
| Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) | -68,49 | 16,47 | ||
| Osakekannan markkina-arvo | ||||
| Osakekannan markkina-arvo | = | Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita x raportointikauden viimeinen pörssikurssi |
||
| Viite | 2018 | 2017 | ||
| Liitetieto 15 | Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita | 57 496 249 | 57 382 939 | |
| Liitetieto 15 | Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa | 2,05 | 4,42 |
| Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärän suhteellinen | ||
|---|---|---|
| Osakkeiden vaihto | = | osuus keskimääräisestä osakemäärästä ilman omia osakkeita |
| Viite | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Liitetieto 15 | Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä raportointikaudella | 3 643 880 | 5 405 584 |
| Liitetieto 15 | Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita | 57 468 939 | 52 145 416 |
| Osakkeiden vaihto, % | 6,3 | 10,4 | |
| euroa | Liitetieto | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 22 787 995,48 | 21 573 935,06 | |
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | -2 666 268,11 | -1 791 147,75 | |
| Bruttokate | 20 121 727,37 | 19 782 787,31 | |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2 | 200 080,49 | 215 554,78 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | -1 488 847,90 | -1 628 136,59 | |
| Tutkimus ja kehitys | -1 138 671,41 | -2 603 629,41 | |
| Hallinnon kulut | -9 697 284,11 | -7 970 353,16 | |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2 | -10 178 307,89 | -9 600 500,36 |
| Liiketappio | -2 181 303,45 | -1 804 277,43 | |
| Rahoitustuotot | 6 | 11 671 536,83 | 12 663 887,68 |
| Rahoituskulut | 6 | -5 808 210,78 | -12 490 660,91 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 5 863 326,05 | 173 226,77 | |
| Voitto / tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | 3 682 022,60 | -1 631 050,66 | |
| Poistoeron muutos | 7 | -604 846,66 | 1 223 080,72 |
| Verot | 8 | -14 908,70 | -54 916,40 |
| Tilikauden voitto / tappio | 3 062 267,24 | -462 886,34 |
| euroa | Liitetieto | 31.12.2018 | 31.12.2017 | EUR | Liitetieto | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VASTAAVAA | VASTATTAVAA | ||||||
| Pysyvät vastaavat | Oma pääoma | ||||||
| Aineettomat hyödykkeet | 5,9 | 16 368 892,48 | 12 026 782,06 | Osakepääoma | 14 | 11 860 056,00 | 11 860 056,00 |
| Aineelliset hyödykkeet | 5,10 | 85 764,72 | 117 977,93 | Ylikurssirahasto | 24 680 587,83 | 24 680 587,83 | |
| Sijoitukset | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 81 185 166,57 | 87 423 152,11 | ||||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 11 | 107 869 783,56 | 107 869 783,56 | Muu oma pääoma | 6 592 975,31 | 7 055 861,65 | |
| Muut sijoitukset | 11 | 28 500,46 | 28 500,46 | Tilikauden voitto / tappio | 3 062 267,24 | -462 886,34 | |
| Lainasaamiset | Oma pääoma yhteensä | 13 | 127 381 052,95 | 130 556 771,25 | |||
| Lainasaamiset konserniyhtiöiltä | 78 295 611,33 | 77 149 424,47 | |||||
| Lainasaamiset muilta | 3 348 327,28 | 3 071 859,89 | Tilinpäätössiirtojen kertymä | ||||
| Muut pitkäaikaiset saamiset | 12 | 5 800,00 | 9 600,00 | Poistoero | 760 248,73 | 155 402,07 | |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 206 002 679,83 | 200 273 928,37 | |||||
| Vaihtuvat vastaavat | Vieras pääoma | ||||||
| Lainasaamiset | 4 016 847,50 | 4 337 383,76 | Pitkäaikainen vieras pääoma | ||||
| Muut lyhytaikaiset saamiset | 12 | 36 340 147,23 | 44 718 299,80 | Korolliset velat | |||
| Rahavarat | 21 898 890,63 | 18 890 446,78 | Joukkovelkakirjalainat | 15 | 85 000 000,00 | 100 730 000,00 | |
| Vaihtuvat vastaavat yhteensä | 62 255 885,36 | 67 946 130,34 | Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 85 000 000,00 | 100 730 000,00 | ||
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 268 258 565,19 | 268 220 058,71 | Lyhytaikainen vieras pääoma | ||||
| Korolliset velat | |||||||
Joukkovelkakirjalainat 15 15 730 000,00 − Lainat rahoituslaitoksilta 15 5 000 000,00 15 000 000,00 Lainat konserniyhtiöiltä 15 30 787 495,00 18 724 132,58 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 16 3 599 768,51 3 053 752,81 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 55 117 263,51 36 777 885,39 Vieras pääoma yhteensä 140 117 263,51 137 507 885,39 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 268 258 565,19 268 220 058,71
| 1 000 euroa | Liitetieto | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | |||
| Tilikauden voitto / tappio | 3 062 | -463 | |
| Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon: | 19 | -3 305 | 1 293 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta | -243 | 830 | |
| Myynti- ja muiden saamisten lisäys (-) tai vähennys (+) | 670 | 1 460 | |
| Korottomien lyhytaikaisten velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) | 1 108 | -203 | |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen maksettuja rahoituseriä ja veroja |
1 535 | 2 087 | |
| Maksetut ja saadut korot ja muut rahoituserät | 2 276 | 1 222 | |
| Maksetut välittömät verot | -26 | -43 | |
| Liiketoiminnan rahavirta | 3 784 | 3 267 | |
| Investointien rahavirta | |||
| Investoinnit | 9,10 | -6 995 | -4 823 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot |
− | 70 | |
| Osinkotuotot tytäryhtiöitä | 1 897 | 5 921 | |
| Investointien rahavirta | -5 098 | 1 167 |
| 1 000 euroa | Liitetieto | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Rahoituksen rahavirta | |||
| Pitkäaikaisten korollisten velkojen muutos | 15 | − | 25 730 |
| Lyhytaikaisten korollisten velkojen muutos | 15 | 1 392 | -29 535 |
| Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos | 2 100 | -937 | |
| Lyhytaikaisten lainasaamisten muutos | 7 261 | 8 393 | |
| Joukkovelkakirjalainojen takaisinosto- ja liikkeellelaskukulut |
− | -5 190 | |
| Varojen jako / osingonjako | 13 | -6 322 | -5 585 |
| Rahoituksen rahavirta | 4 431 | -7 124 | |
| Rahavarojen muutos | 3 118 | -2 690 | |
| Rahavarat 1.1. | 18 890 | 24 246 | |
| Rahavarojen kurssiero | -109 | -2 666 | |
| Rahavarojen muutos | 3 118 | -2 690 | |
| Rahavarat 31.12. | 21 899 | 18 890 |
Suominen Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurissa yhtiöissä ja jonka kotipaikka on Helsinki (Itämerentori 2, 00180 Helsinki). Suominen Oyj on Suominen-konsernin emoyhtiö.
Suominen Oyj:n erillistilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konsernin laatimisperiaatteet on laadittu noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS), ja Suominen Oyj noudattaa konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita siltä osin kuin se on mahdollista suomalaisen tilinpäätöskäytännön mukaan. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet on esitetty konsernitilinpäätöksessä.
Erot Suominen Oyj:n erillistilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteissa on esitetty alla.
Liikevaihto muodostuu konsernipalveluiden myynnistä ja rojaltituotoista.
Rahoitusvarat ja -velat on kirjattu johdannaisinstrumentteja lukuun ottamatta alkuperäiseen hankintamenoonsa tai alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla. Johdannaiset kirjataan käypiin arvoihin. Valuuttajohdannaiset, siltä osin kuin ne eivät suojaa rahoituseriä, kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin. Mikäli johdannaisinstrumenttiin sovelletaan IFRS 9 -standardin mukaisesti suojauslaskentaa, kirjataan johdannaisten käyvän arvon muutosten tehokas osuus oman pääoman arvonmuutosrahastoon. Johdannaisten arvostusmenetelmistä sekä suojauslaskennasta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 19.
Leasingmaksut on käsitelty vuokrakuluina. Maksamattomat vuokravastuut on esitetty tilinpäätöksessä vastuissa.
Emoyhtiön erillistilinpäätöksessä poistoeron muutos esitetään erillisenä eränä tuloslaskelmassa ja kertynyt poistoero omana eränään taseessa.
1 000 euroa
| Yhteensä | 200 | 216 |
|---|---|---|
| Muut tuotot | 200 | 9 |
| Voitot valuuttajohdannaisista | − | 206 |
| Liiketoiminnan muut tuotot |
| Yhteensä | -10 178 | -9 601 |
|---|---|---|
| Muut kulut | -8 | -41 |
| Tappiot valuuttajohdannaisista | -65 | -15 |
| Palveluostot konserniyhtiöiltä | -10 106 | -9 545 |
1 000 euroa
| Palkat ja palkkiot | -3 538 | -2 880 |
|---|---|---|
| Eläkekulut | -418 | -485 |
| Muut henkilöstösivukulut | -223 | -143 |
| Yhteensä | -4 179 | -3 508 |
| Henkilöstö keskimäärin | 27 | 30 |
| Henkilöstö kauden lopussa | 29 | 28 |
Johdon palkitsemisesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 33.
1 000 euroa
1 000 euroa
| 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Tilintarkastus | -128 | -116 |
| Veroneuvonta | -6 | -22 |
| Muut palvelut | -68 | -33 |
| Yhteensä | -201 | -171 |
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut Ernst & Young Oy (EY) vuoden 2015 varsinaisesta yhtiökokouksesta lähtien.
1 000 euroa
| Toimintokohtaiset poistot ja arvonalentumiset |
||
|---|---|---|
| Hankinnan ja valmistuksen kulut | -603 | -360 |
| Myynnin ja markkinoinnin kulut | -365 | -197 |
| Tutkimus ja kehitys | -173 | -1 416 |
| Hallinnon kulut | -699 | -537 |
| Yhteensä | -1 840 | -2 510 |
| Poistot ja arvonalentumiset hyödykeryhmittäin |
||
| Yhteensä | -1 840 | -2 510 |
|---|---|---|
| Aineettomat oikeudet | -1 802 | -2 432 |
| Koneet ja kalusto | -38 | -79 |
| Yhteensä | 5 863 | 173 |
|---|---|---|
| Muut rahoituskulut muille | -2 090 | -1 278 |
| Rahoitusvarojen arvoalentumis tappiot ja käyvän arvon muutos |
-604 | − |
| Korkokulut muille | -3 002 | -4 285 |
| Korkokulut konserniyrityksille | -112 | -88 |
| Valuuttakurssierot (netto) | 2 799 | -6 839 |
| Muut rahoitustuotot konserniyrityksiltä |
45 | 48 |
| Osinkotuotot konserniyrityksiltä | 1 897 | 5 921 |
| Korkotuotot muilta | 655 | 606 |
| Korkotuotot konserniyrityksiltä | 6 276 | 6 088 |
1 000 euroa
1 000 euroa
| Yhteensä | -15 | -55 |
|---|---|---|
| Edellisten tilikausien tuloverot | 4 | − |
| Lähdeverot ja muut välittömät verot | -18 | -55 |
1 000 euroa
| Ennakkomaksut | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aineettomat oikeudet |
ja keskeneräiset hankinnat |
Yhteensä 2018 | Yhteensä 2017 | |
| Hankintameno 1.1. | 16 349 | 7 523 | 23 872 | 18 106 |
| Lisäykset | 120 | 6 024 | 6 144 | 5 962 |
| Vähennykset ja myynnit | − | − | − | -196 |
| Siirrot erien välillä | 8 980 | -8 980 | − | − |
| Hankintameno 31.12. | 25 450 | 4 566 | 30 016 | 23 872 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -11 845 | − | -11 845 | -9 504 |
| Tilikauden poistot | -1 802 | − | -1 802 | -2 432 |
| Vähennysten poistot | − | − | − | 90 |
| Kertyneet poistot 31.12. | -13 647 | − | -13 647 | -11 845 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 11 803 | 4 566 | 16 369 | 12 027 |
1 000 euroa
| Koneet ja kalusto | Muut aineelliset hyödykkeet |
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat |
Yhteensä 2018 | Yhteensä 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 444 | 18 | − | 462 | 560 |
| Lisäykset | − | − | 6 | 6 | 39 |
| Vähennykset ja myynnit | − | − | − | − | -137 |
| Siirrot erien välillä | − | − | − | − | − |
| Hankintameno 31.12. | 444 | 18 | 6 | 468 | 462 |
| Kertyneet poistot 1.1. | -344 | − | − | -344 | -402 |
| Tilikauden poistot | -38 | − | − | -38 | -79 |
| Vähennysten poistot | − | − | − | 137 | |
| Kertyneet poistot 31.12. | -382 | − | − | -382 | -344 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 62 | 18 | 6 | 86 | 118 |
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
1 000 euroa
| Osakkeet konserniyrityksissä |
Muut sijoitukset | Yhteensä 2018 | Yhteensä 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 107 870 | 29 | 107 898 | 107 898 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 107 870 | 29 | 107 898 | 107 898 |
Konserniyrityksistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
| Osuus yhtiön osakkeista ja äänimäärästä, % |
Osakkeiden määrä, kpl |
Osakkeiden nimellisarvo, 1 000 euroa |
Osakkeiden kirjanpitoarvo, 1 000 euroa |
Yhtiön oman pääoman määrä, 1 000 euroa |
Viimeksi laaditun tilinpäätöksen osoittama voitto/tappio, 1 000 euroa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kiinteistö Oy Killinpolku, Virrat | 25,0 | 1 | 8 | 8 | - | - |
| Bright Maze Oy, Helsinki | 19,9 | 19 900 | 20 | 20 | -3 013 | -499 |
1 000 euroa
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset saamiset | ||
| Annetut vuokravakuudet | 6 | 10 |
| Muut pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 6 | 10 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Muut saamiset | 185 | 380 |
| Siirtosaamiset | ||
| Verosaamiset | 400 | 397 |
| Kauppahintasaamiset | − | 214 |
| Lainojen järjestelypalkkiot | 4 384 | 5 600 |
| Kulujaksotukset | 357 | − |
| Realisoitumaton voitto | ||
| valuuttajohdannaisista | 9 | 24 |
| Muut | − | 6 |
| Siirtosaamiset yhteensä | 5 150 | 6 241 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | ||
| Myyntisaamiset | − | 320 |
| Korolliset saamiset | 31 005 | 36 957 |
| Korottomat saamiset | − | 820 |
| Yhteensä | 31 005 | 38 097 |
Muut lyhytaikaiset saamiset yhteensä 36 340 44 718
1 000 euroa
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Osakepääoma 1.1. ja 31.12 | 11 860 | 11 860 |
| Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12. | 24 681 | 24 681 |
| Omat osakkeet 1.1. ja 31.12. | -44 | -44 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 87 423 | 70 855 |
| Pääoman palautus | -6 322 | − |
| Omien osakkeiden luovutus | 84 | 84 |
| Hybridilainan konvertointi | − | 16 484 |
| Maksamattomien pääoman palautusten peruutus | 0 | − |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 81 185 | 87 423 |
| Käyvän arvon rahasto 1.1. | − | 43 |
| Käyvän arvon muutokset | − | -43 |
| Käyvän arvon rahasto 31.12. | − | − |
| Kertyneet voittovarat 1.1. | 6 637 | 12 684 |
| Osingonjako | − | -5 585 |
| Kertyneet voittovarat 31.12 | 6 637 | 7 099 |
| Tilikauden voitto / tappio | 3 062 | -463 |
| Oma pääoma 31.12. | 127 381 | 130 557 |
| euroa | 31.12.2018 |
|---|---|
| Kertyneet voittovarat 31.12. | 6 636 595 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 81 185 167 |
| Omat osakkeet 31.12. | -43 619 |
| Tilikauden voitto / tappio | 3 062 267 |
| Jakokelpoiset varat | 90 840 409 |
| euroa | |
|---|---|
| Kertyneet voittovarat 31.12. | 6 636 595 |
| Omat osakkeet 31.12. | -43 619 |
| Tilikauden voitto / tappio | 3 062 267 |
| Osingonjakokelpoiset varat | 9 655 243 |
Osakepääomasta ja osakkeista on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 15.
1 000 euroa
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset korolliset velat | ||
| Joukkovelkakirjalainat | 85 000 | 100 730 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat yhteensä | 85 000 | 100 730 |
| Korolliset velat yhteensä | 136 517 | 134 454 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset korolliset velat yhteensä | 51 517 | 33 724 |
| Lainat konserniyrityksiltä | 30 787 | 18 724 |
| Rahoituslaitoslainat | 5 000 | 15 000 |
| Joukkovelkakirjalainat | 15 730 | − |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | ||
1 000 euroa
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset korottomat velat | ||
| Ostovelat | 1 412 | 1 692 |
| Muut lyhytaikaiset velat | 89 | 134 |
| Siirtovelat | ||
| Korkojaksotukset | 725 | 736 |
| Jaksotetut palkka- ja sosiaalikulut | 1 073 | 484 |
| Muut jaksotetut kulut | 40 | 8 |
| Siirtovelat yhteensä | 1 838 | 1 228 |
| Ostovelat | 260 | − |
|---|---|---|
| Yhteensä | 260 | − |
| Lyhytaikaiset korottomat | ||
| velat yhteensä | 3 600 | 3 054 |
1 000 euroa
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Takaukset | ||
| Konserniyhtiöiden puolesta | 12 318 | 12 490 |
| Omasta puolesta | 89 | 61 |
| Yhteensä | 12 408 | 12 551 |
Takaukset konserniyhtiöiden puolesta ovat tavarantoimittajille ja vuokranantajille annettuja vakuuksia.
| Yhteensä | 760 | 604 |
|---|---|---|
| vuokrat | 509 | 365 |
| Myöhempinä vuosina erääntyvät | ||
| Seuraavana vuonna erääntyvät vuokrat | 250 | 239 |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Joukkovelkakirjalaina | − | − | − | 85 000 | − |
Ulkoiset 1 334 24
1 000 euroa
Valuuttatermiinit
1 000 euroa
| Johdannaisinstrumenttien | 1.1.–31.12.2018 | 1.1.–31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| nimellisarvot ja käyvät arvot | 31.12.2018 | Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon: | |||
| Nimellisarvo | Käypä arvo | Poistoeron muutos | 605 | -1 223 | |
| Valuuttatermiinit | Rahoitustuotot ja -kulut | -5 863 | -173 | ||
| Ulkoiset | 1 397 | 9 | Verot | 15 | 55 |
| Poistot | 1 840 | 2 510 | |||
| Muut ei-rahavirtaperusteiset erät tilikauden voitossa |
98 | 124 | |||
| Johdannaisinstrumenttien nimellisarvot ja käyvät arvot |
31.12.2017 | Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon yhteensä |
-3 305 | 1 293 | |
| Nimellisarvo | Käypä arvo |
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto tilikaudelta 1.1.–31.12.2018 oli 3 062 267,24 euroa, ja osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton, olivat 9 655 243 euroa. Jakokelpoiset varat olivat 90 840 409 euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2018 päättyneeltä tilikaudelta ei jaeta osInkoa eikä palauteta pääomaa sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta ja että voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin.
Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Helsingissä 30. tammikuuta 2019
Jan Johansson Hallituksen puheenjohtaja
Risto Anttonen Andreas Ahlström
Hannu Kasurinen Laura Raitio Jaana Tuominen
Petri Helsky Toimitusjohtaja
Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme tilintarkastaneet Suominen Oyj:n (y-tunnus 1680141-9) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2018. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimis periaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 25.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin ja liitetietoon 22
Myyntituotot asiakassopimuksista kirjataan sillä hetkellä, kun tuotteisiin liittyvä määräysvalta on siirtynyt ostajalle.
Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suorituskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyntituottojen ennenaikaiselle tuloutukselle.
Myyntituottojen kirjaaminen oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan 2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaamiseen liittyvästä riskistä.
Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä myyntituottojen kirjaamisessa, sisälsivät muun muassa:
Viittaamme johdon harkintaa edellyttäviin arvioihin ja arvioihin liittyviin epävarmuustekijöihin ja liitetietoon 29
Konserni toimii maailmanlaajuisesti useassa eri maassa, joissa verotuskäytännöt poikkeavat toisistaan. Tilinpäätöstä laatiessaan johto tekee tavanomaisesti oletuksia ja käyttää harkintaa liittyen verokysymyksiin ja veroriskeihin. Tuloverot oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska niihin sisältyy luontaista epävarmuutta liittyen muuttuvien verosäännösten noudattamiseen useissa eri maissa sekä verotappioista kirjattujen laskennallisten verosaamisten hyödynnettävyyteen.
Suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 19.3.2015 alkaen yhtäjaksoisesti 4 vuotta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsinki 30.1.2019
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen KHT
| 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto, milj. euroa | 431,1 | 426,0 | 416,9 |
| Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa % liikevaihdosta |
4,6 1,1 |
15,0 3,5 |
25,6 6,1 |
| Liikevoitto, milj. euroa % liikevaihdosta |
4,6 1,1 |
15,0 3,5 |
25,6 6,1 |
| Voitto ennen tuloveroja, milj. euroa % liikevaihdosta |
-1,0 -0,2 |
12,4 2,9 |
22,4 5,4 |
| Raportointikauden voitto, milj. euroa % liikevaihdosta |
-1,7 -0,4 |
14,5 3,4 |
15,2 3,7 |
| Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa | 32,1 | 22,2 | 28,5 |
| Taseen loppusumma, milj. euroa | 320,7 | 322,0 (* | 315,6 (** |
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | -1,3 | 10,6 | 11,6 (** |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | 2,3 | 6,6 | 11,6 (** |
| Omavaraisuusaste, % | 40,7 | 42,5 (* | 45,3 (** |
| Korolliset nettovelat, milj. euroa | 70,8 | 81,4 | 56,6 |
| Sijoitettu pääoma, milj. euroa | 232,0 | 247,3 (* | 237,3 (** |
| Velkaantumisaste, % | 54,2 | 59,5 (* | 39,6 (** |
| Bruttoinvestoinnit, milj. euroa % liikevaihdosta |
13,6 3,2 |
37,2 8,7 |
53,3 12,8 |
| Poistot, arvonalentumiset ja arvonalentumisten peruutukset, milj. euroa | -21,0 | -19,3 | -18,5 |
| Tutkimus- ja kehitysmenot, milj. euroa % liikevaihdosta |
3,5 0,8 |
4,7 1,1 |
4,3 1,0 |
| Henkilöstö keskimäärin | 676 | 670 | 646 |
(* Oikaistu uusien IFRS-standardien käyttöönoton johdosta.
(** Tunnusluvun laskennassa oma pääoma sisältää hybridilainan.
Osa Suomisen esittämistä tunnusluvuista on vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoinen tunnusluku on taloudellinen tunnusluku, joka on muu kuin IFRS-normistossa määritelty tai nimetty taloudellinen tunnusluku. Suomisen käsityksen mukaan vaihtoehtoisten tunnuslukujen käyttö antaa esimerkiksi sijoittajille hyödylllistä tietoa konsernin taloudellisesta toiminnasta ja tilasta ja helpottaa raportointikausien välistä vertailua.
Liikevoitto (EBIT) on tärkeä yhtiön kannattavuutta kuvaava tunnusluku, sillä koska tuloverojen ja rahoituserien vaikutusta ei huomioda tunnusluvussa, se kuvaa yksinomaan yhtiön kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnastaan. Liikevoitto esitetään omana eränään konsernin tuloslaskelmassa.
| ja helpottaa raportointikausien välistä vertailua. | Liikevoitto (EBIT) | = | Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut |
|---|---|---|---|
| Vertailukelpoinen likevoitto (EBIT) | = | Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut oikaistuna tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä |
Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna vertailukelpoisen liikevoiton. Liikevoittoa oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan eri raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa arvonalentumistappiot tai niiden peruutukset, merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2018 ja 2017 Suomisella ei ollut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä.
Käyttökate kuvaa yrityksen liiketoiminnan tulosta ennen poistoja, rahoituseriä ja tuloveroja. Käyttökate on tärkeä tunnusluku kuvatessaan kuinka paljon yhtiön liikevaihdosta jää katetta, kun siitä vähennetään toiminnan kulut.
Käyttökate (EBITDA) = Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Konsernin tuloslaskelma | Liikevoitto | 4 594 | 15 000 |
| Liitetieto 27 | + Poistot ja arvonalentumiset | 21 018 | 19 349 |
| Käyttökate | 25 613 | 34 349 | |
Bruttoinvestointien kokonaissumma on tunnusluku, jota voidaan hyödyntää muun muassa sen arvioimisessa, miten Suominen ylläpitää ja uudistaa tuotantokoneitaan ja -laitoksiaan.
Bruttoinvestoinnit sisältävät myös aktivoidut vieraan pääoman menot ja aktivoidut rahavirran suojaukset.
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Liitetieto 6 | Lisäykset aineettomiin hyödykkeisiin | 6 157 | 6 027 |
| Liitetieto 7 | Lisäykset aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | 7 423 | 31 183 |
| Bruttoinvestoinnit | 13 580 | 37 210 | |
Rahavarat = Muut rahavarat ja käteisvarat
Korolliset nettovelat on tärkeä tunnusluku, jonka perusteella sijoittajat saavat käsityksen Suomisen velkaantumisesta. Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan, antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
Korolliset nettovelat = Korolliset velat nimellisarvoon − korolliset saamiset − rahavarat
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Liitetieto 17 | Korolliset velat | 101 463 | 110 472 |
| Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut | 4 429 | 5 538 | |
| Liitetieto 11 | Korolliset saamiset | -7 365 | -7 409 |
| Konsernin tase | Rahavarat | -27 757 | -27 240 |
| Korolliset nettovelat | 70 770 | 81 360 | |
| Liitetieto 17 | Korolliset velat | 101 463 | 110 472 |
| Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut | 4 429 | 5 538 | |
| Liitetieto 17 | Korollisten velkojen nimellisarvo | 105 892 | 116 010 |
Oman pääoman tuotto-% on yksi tärkeimmistä omistajien ja sijoittajien käyttämistä yrityksen kannattavuutta kuvaavista mittareista. Tunnusluku kertoo yrityksen kyvystä huolehtia omistajien yritykseen sijoittamista pääomista, ja se kertoo, kuinka paljon omalle pääomalle on kertynyt tuottoa raportointikauden aikana.
| Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) x 100 | ||
|---|---|---|
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä (vuosineljännesten keskiarvo) |
| Oikaistu | |||
|---|---|---|---|
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
| Konsernin tuloslaskelma | Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) | -1 720 | 14 478 |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2017 (* / 2016 | 136 794 | 142 824 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.3.2018 / 2017 | 126 866 | 139 902 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.6.2018 / 2017 | 132 631 | 134 074 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.9.2018 / 2017 | 130 981 | 132 564 | |
| Konsernin tase | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2018 / 2017 (* | 130 513 | 136 794 |
| Keskiarvo | 131 557 | 137 232 | |
| Oman pääoman tuotto (ROE), % | -1,3 | 10,6 | |
| (* Oikaistu. | |||
| Sijoitettu pääoma | |||
| Sijoitettu pääoma Oma pääoma yhteensä + korolliset velat = |
|||
Oikaistu
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Konsernin tase | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 130 513 | 136 794 (* |
| Liitetieto 17 | Korolliset velat | 101 463 | 110 472 |
| Sijoitettu pääoma | 231 977 | 247 266 | |
(* Oikaistu.
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti on yksi tärkeimmistä tunnusluvuista. Se mittaa yrityksen suhteellista kannattavuutta eli sitä tuottoa, joka on saatu yritykseen sijoitetulle pääomalle.
| Liikevoitto + rahoitustuotot (rullaava 12 kuukautta) x 100 | ||
|---|---|---|
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | = | Sijoitettu pääoma, vuosineljännesten keskiarvo |
| Oikaistu | ||
|---|---|---|
| 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
| Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta) | 4 594 | 15 000 |
| Rahoitustuotot (rullaava 12 kuukautta) | 801 | 758 |
| Yhteensä | 5 395 | 15 758 |
| 237 321 | ||
| 244 103 | ||
| Sijoitettu pääoma 30.6.2018 / 2017 | 238 589 | 234 892 |
| Sijoitettu pääoma 30.9.2018 / 2017 | 227 186 | 229 735 |
| Sijoitettu pääoma 31.12.2018 / 2017 (* | 231 977 | 247 266 |
| Keskiarvo | 235 520 | 238 663 |
| 6,6 | ||
| Sijoitettu pääoma 31.12.2017 (* / 2016 Sijoitettu pääoma 31.3.2018 / 2017 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % |
247 266 232 580 2,3 |
(* Oikaistu.
Omavaraisuusaste on olennainen tunnusluku, joka mittaa yhtiön vakavaraisuutta, tappion sietokykyä sekä kykyä selviytyä sitoumuksista pitkällä tähtäimellä. Tunnusluku kertoo, kuinka suuri osuus yhtiön taseesta on rahoitettu omalla pääomalla. Oma pääoma muodostaa yhtiölle puskurin mahdollisia tappioita vastaan, ja omavaraisuusaste kuvaa näiden puskureiden tasoa.
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Oikaistu | |||||
| Taseen loppusumma - saadut ennakot | |||||
| Omavaraisuusaste, % | = | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä x 100 |
| r | ||
|---|---|---|
| Konsernin tase | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 130 513 | 136 794 |
|---|---|---|---|
| Konsernin tase | Taseen loppusumma | 320 720 | 322 040 |
| Liitetieto 21 | Saadut ennakot | -27 | -8 |
| 320 694 | 322 032 | ||
| Omavaraisuusaste, % | 40,7 | 42,5 | |
Velkaantumisaste kertoo, mikä on omistajien yritykseen sijoittaman oman pääoman ja rahoittajilta lainattujen korollisten velkojen suhde. Velkaantumisaste on tärkeä tunnusluku arvioitaessa yhtiön taloudellista tilannetta. Korkea velkaantumisaste on riskitekijä, joka saattaa rajoittaa yhtiön kasvumahdollisuuksia ja kaventaa sen taloudellista liikkumavaraa.
| Korolliset nettovelat x 100 | ||
|---|---|---|
| Velkaantumisaste, % | = | Oma pääoma yhteensä |
| Oma pääoma yhteensä | |
|---|---|
| Oikaistu | |||
|---|---|---|---|
| Viite | 1 000 euroa | 2018 | 2017 |
| Korolliset nettovelat | 70 770 | 81 360 | |
| Konsernin tase | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 130 513 | 136 794 |
| Velkaantumisaste, % | 54,2 | 59,5 |
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2018
Suominen Oyj raportoi taloudellisesta kehityksestään vuosineljänneksittäin vuonna 2019 ja julkaisee seuraavat taloudelliset katsaukset:
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta keskiviikkona 24.4. noin klo 15.00
Puolivuotiskatsaus tammi-kesäkuulta keskiviikkona 7.8. noin klo 13.00
Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta tiistaina 22.10. noin klo 15.00
Tilinpäätöstiedote tilikaudelta 2018 julkaistiin 31.1.2019.
Suominen julkaisee taloudelliset katsaukset ja muut pörssitiedotteet suomeksi ja englanniksi. Ne ovat luettavissa heti ilmestymisen jälkeen yhtiön verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi. Englanninkieliset versiot ovat käännöksiä suomen kielellä laadituista alkuperäisistä raporteista.
Suominen Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään tiistaina 19.3.2019 klo 10.00 alkaen Finlandia-talon Helsinki-salissa, osoitteessa Mannerheimintie 13 e, 00100 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vastaanottaminen aloitetaan klo 9.00. Kokouksen jälkeen on kahvitarjoilu, jonka aikana osakkeenomistajilla on mahdollisuus tavata yhtiön johtoa.
Yhtiökokouskutsu julkaistiin pörssitiedotteena 31.1.2019. Kaikki yhtiökokoukseen liittyvät materiaalit ovat saatavilla Suomisen verkkosivuilla osoitteessa www.suominen.fi > Sijoittajille > Hallinto > Yhtiökokous > Yhtiökokous 2019.
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomistajalla, joka on 7.3.2019 rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon.
Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittautua viimeistään 14.3.2019 klo 16.00, mihin mennessä ilmoittautumisen tulee olla perillä. Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:
Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa osakkeenomistajan nimi, henkilötunnus, osoite, puhelinnumero sekä mahdollisen avustajan tai asiamiehen nimi sekä asiamiehen henkilötunnus.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2018 päättyneeltä tilikaudelta ei makseta osinkoa eikä sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta palauteta pääomaa ja että tilikauden voitto siirretään kertyneisiin voittovaroihin.
Suominen Oyj:n sijoittajasuhteista vastaa viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Emilia Peltola, p. 010 214 3082.
Johdon tapaamispyynnöt voi osoittaa toimitusjohtajan assistentti Eeva Oinoselle, p. 010 214 3551.
Sähköpostiosoitteet ovat muotoa [email protected].
Suominen noudattaa 30 päivän mittaista ns. suljettua ikkunaa ennen taloudellisten raporttien julkaisua. Suljetun ikkunan aikana Suomisen määriteltyjä johtohenkilöitä ja tiettyjä avainhenkilöitä koskee kaupankäyntikielto Suomisen osakkeella ja rahoitusvälineillä. Suljetut ikkunat ajoittuvat vuonna 2019 seuraavasti:
26.3.–24.4.
9.7.–7.8.
23.9.–22.10.
Myös Suomisen ns. hiljainen jakso alkaa 30 päivää ennen taloudellisten raporttien julkistamista ja päättyy niiden julkistamiseen. Hiljaisella jaksolla ei järjestetä sijoittajatapaamisia eikä kommentoida konsernin tulosta ja kehitystä.
Liiketoiminta Yritysvastuu Hallinto Taloudelliset tiedot 140 /140
Pääkonttori Itämerentori 2 00180 Helsinki Puh. 010 214 300 [email protected]
Suomisen kaikkien toimipisteiden yhteystiedot on esitelty osoitteessa www.suominen.fi
Twitter: @SuominenCorp ja @SuominenOyj LinkedIn: Suominen Corporation
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.