Annual Report • Mar 16, 2023
Annual Report
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Crescita del numero degli impianti per la produzione di energia rinnovabile con l'acquisizione di due portafogli eolici e fotovoltaici localizzati in Italia e Spagna (3New e 4 New) e di Volta Green Energy, piattaforma dedicata ad attività di costruzione, sviluppo e gestione di impianti a fonte rinnovabile. A seguito di tali acquisizioni la capacità rinnovabile installata risulta pari a 2,5GW, +12% rispetto all'esercizio precedente.
638 GWh di energia elettrica prodotta da fonti fotovoltaiche ed eoliche nel corso del 2022 (+104% rispetto al 2021).
Prosegue l'impegno del Gruppo nella finanza sostenibile: nel corso del 2022 A2A ha collocato con successo tre prestiti obbligazionari in formato ESG per un totale di 1,75 miliardi di euro (un Sustainability-Linked Bond per 500 milioni di euro e due Green Bond per 600 e 650 milioni di euro a supporto della realizzazione dei progetti di investimento del Gruppo).
A seguito di queste operazioni la quota di debito sostenibile sul totale del debito lordo di Gruppo al 31 dicembre 2022 ha raggiunto il 58% (44% al 31 dicembre 2021).

Milano, 16 marzo 2023 - Si è riunito oggi il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. che, sotto la Presidenza di Marco Patuano, ha esaminato e approvato i progetti del Bilancio separato e della Relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2022, proponendo all'assemblea degli Azionisti la distribuzione di un dividendo pari a 0,0904 euro per azione (0,0849 euro a titolo di componente ricorrente e 0,0055 euro a titolo di componente non ricorrente).
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"Il 2022 si è concluso positivamente per il Gruppo A2A nonostante l'acuirsi della crisi internazionale e climatica. In un mondo che aspettava la ripresa dopo la pandemia, la guerra nel cuore dell'Europa ha portato incertezza e instabilità. La siccità ha messo a dura prova coltivazioni e produzione idroelettrica" commenta Renato Mazzoncini, Amministratore Delegato di A2A. "In questo contesto abbiamo avviato nuovi impianti per il recupero della materia e la produzione di biometano, potenziato le reti elettriche per favorire la decarbonizzazione attraverso l'elettrificazione dei consumi, consolidato la nostra presenza sul territorio nazionale con importanti acquisizioni nell'ambito della generazione di energia green. Risultati raggiunti grazie all'impegno e alla dedizione delle nostre persone, che confermano la solidità del gruppo e la lungimiranza della strategia adottata nel Piano Industriale. Queste condizioni hanno consentito di proporre un dividendo totale di 0,0904 euro per azione, pari a 283 milioni di euro per i nostri azionisti, inserendo oltre alla crescita programmata del 3%, una componente di dividendo non ricorrente pari a 0,0055 euro per azione (pari a 17 milioni di euro)". Nel 2023 continueremo a lavorare per favorire la crescita di A2A coerentemente con il nostro essere una Life Company a servizio di cittadini, clienti e imprese".
Nel 2022 il Gruppo A2A ha ottenuto solidi risultati economico-finanziari, dimostrando la sua capacità di resilienza nell'affrontare le complessità dell'anno derivanti non solo dalla volatilità dei mercati energetici esacerbate dal conflitto Russia-Ucraina e le conseguenti pressioni inflazionistiche ma anche dalla forte siccità che ha causato un drastico calo della produzione idroelettrica.
La diversificazione e la gestione efficiente delle fonti energetiche hanno permesso al Gruppo di compensare la contrazione della produzione idroelettrica derivante dalla scarsa idraulicità.
Le dinamiche dei mercati energetici, che hanno visto il PUN (Prezzo Unico Nazionale) Base Load attestarsi a 303,1 €/MWh (+142,5% rispetto al 2021) e il costo medio del gas al PSV raggiungere il livello record di 121,9 €/MWh, (+165,9% rispetto al 2021) sono state opportunamente gestite attraverso il monitoraggio dei rischi derivanti dalla volatilità dei prezzi delle commodities e l'ottimizzazione delle strategie di acquisto e vendita.
In tale contesto, il Gruppo A2A facendo leva su una politica di stabilizzazione dei margini attraverso la copertura delle produzioni di energia elettrica a prezzo fisso e l'anticipo delle forniture in ottica di copertura delle vendite, ha anche tutelato la propria clientela dalle turbolenze del mercato: i clienti Mass Market del mercato libero di A2A Energia, infatti, hanno beneficiato nel 2022, di un risparmio rispetto alle tariffe del mercato tutelato del 53% per l'energia elettrica e del 40% per il gas naturale.
| Milioni di euro | 12M 2022 | 12M 2021 | Δ | Δ% |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 23.166 | 11.549 | 11.617 | 100,6% |
| Margine Operativo Lordo – EBITDA | 1505 | 1428 | 77 | 5,4% |
| Risultato Operativo Netto – EBIT | 687 | 660 | 27 | 4,1% |
| Utile Netto | 401 | 504 | -103 | -20,4% |
| Utile Netto Ordinario | 380 | 371 | 9 | 2,4% |
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Di seguito i principali indicatori economici:

Nel 2022 i Ricavi del Gruppo sono risultati pari a 23.166 milioni di euro, in aumento del 101% rispetto all'anno precedente. La variazione è prevalentemente legata alle dinamiche rialziste dei prezzi delle commodities che hanno caratterizzato l'anno in corso ed è riconducibile:
A tale incremento è corrisposto un aumento dei costi di approvvigionamento di materie prime energetiche.
Il Margine Operativo Lordo si attesta a 1.505 milioni di euro, in aumento del 5,4% rispetto all'anno precedente (+77 milioni di euro).
Al netto delle partite non ricorrenti (+3 milioni nel 2022, +31milioni di euro nel 2021), il Margine Operativo Lordo Ordinario è pari a 1.502 milioni di euro in aumento dell'8% (+105 milioni di euro) grazie alla diversificazione delle attività del Gruppo: i risultati positivi della Business Unit Generazione & Trading e della Business Unit Ambiente hanno infatti più che compensato la contrazione di marginalità registrata negli altri settori di attività.
Il Risultato Operativo Netto si attesta a 687 milioni di euro, +4,1% rispetto al 2021. Al netto delle partite non ricorrenti, il Risultato Operativo Netto Ordinario risulta essere in aumento del 3% rispetto al 2021 (+20 milioni di euro). Tale incremento è riconducibile all'aumento del Margine Operativo Lordo che ha più che compensato i maggiori costi derivanti da:
L'Utile Netto Ordinario di pertinenza del Gruppo risulta pari a 380 milioni di euro, in aumento del 2,4% rispetto al 2021 (+9 milioni di euro). La variazione è riconducibile all'aumento del Risultato Operativo Netto, in parte compensata dai più elevati oneri finanziari (+18 milioni di euro per effetto principalmente dei maggiori oneri per emissioni obbligazionarie completate durante l'esercizio) e dalle maggiori imposte. Il tax rate è stato pari al 29% (30,6% nel 2021), grazie alle opportunità di ottimizzazione fiscale colte sulla base della normativa di settore.
Includendo le poste straordinarie che:
l'Utile Netto di pertinenza del Gruppo risulta pari a 401 milioni di euro (504 milioni di euro al 31 dicembre 2021, -20%).
In linea con la strategia di lungo periodo tracciata nel 2021 e aggiornata a novembre 2022, il Gruppo ha:
realizzato investimenti organici per 1.240 milioni di euro, in crescita del 15% rispetto al livello record registrato nel 2021. Tale aumento ha riguardato gli investimenti di sviluppo (798 milioni di euro, +26,5%

rispetto al 2021), in particolare quelli finalizzati a contribuire alla flessibilità e adeguatezza degli impianti di generazione elettrica, alla crescita degli impianti eolici e fotovoltaici, al potenziamento delle reti di distribuzione elettrica e al recupero di energia e materia.
completato operazioni di acquisizione per complessivi 461 milioni di euro, principalmente nell'ambito della transizione energetica. In particolare, sono stati acquisiti impianti eolici e solari localizzati in Italia e Spagna portando la capacità rinnovabile del Gruppo a 2,5GW (+12% rispetto al 2021), è stata acquisita Volta Green Energy, dedicata alla costruzione, sviluppo e gestione di impianti a fonte rinnovabile ed acquisita SEA Energia, società che produce energia elettrica e termica, con l'obiettivo di favorire il processo di decarbonizzazione dei due aeroporti di Milano Linate e Milano Malpensa.
Sono stati inoltre razionalizzati gli asset della distribuzione gas con la vendita di ATEM non strategici per un importo pari a 127 milioni di euro. Il valore delle operazioni di M&A al netto della vendita degli asset non strategici (già conclusa nel primo semestre) risulta pari a 331 milioni di euro.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2022 risulta pari a 4.258 milioni di euro (4.113 milioni di euro al 31 dicembre 2021) corrispondente a 2,8x di PFN/EBITDA in riduzione dal 2,9x del 2021. Escludendo le variazioni di perimetro intervenute nell'arco dell'esercizio, pari a 331 milioni di euro, la PFN si attesta a 3.927 milioni di euro, registrando una generazione di cassa netta pari a 186 milioni di euro, dopo investimenti per 1.240 milioni di euro, pagamento di dividendi per 283 milioni di euro e incassi per cessione di alcuni asset immobiliari per 221 milioni di euro.
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| Milioni di euro | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Delta | Delta % |
|---|---|---|---|---|
| Generazione & Trading | 554 | 368 | 186 | 50,5% |
| Mercato | 125 | 214 | -89 | -41,6% |
| Ambiente | 359 | 341 | 18 | 5,3% |
| Smart Infrastructures | 519 | 538 | -19 | -3,5% |
| Corporate | -52 | -33 | -19 | 57,6% |
| Totale | 1.505 | 1.428 | 77 | 5,4% |
La tabella che segue evidenzia la composizione del Margine Operativo Lordo per Business Unit.
I ricavi del 2022 si sono attestati a 19.605 milioni di euro, in aumento del 142% rispetto all'esercizio precedente (+ 11.510 milioni di euro). La significativa variazione è stata determinata prevalentemente dalla straordinaria crescita dei prezzi di energia elettrica e gas registrata nell'anno; i maggiori volumi venduti ed intermediati hanno contribuito in misura marginale.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Generazione & Trading è risultato pari a 554 milioni di euro in incremento del 50,5% rispetto al 31 dicembre 2021 (+186 milioni di euro). Al netto delle componenti non ricorrenti registrate nei due periodi di confronto, pari a -17 milioni di euro nel 2022 e +10 milioni di euro nel 2021, il Margine Operativo Lordo Ordinario risulta in aumento di 213 milioni di euro.
La variazione positiva è principalmente riconducibile a:

Gli impatti positivi sono stati in parte compensati da:
Nell'anno in esame gli investimenti sono risultati pari a 272 milioni di euro e hanno riguardato per 85 milioni di euro interventi di manutenzione straordinaria e di adeguamento a norme, di cui 53 milioni di euro presso gli impianti termoelettrici, 26 milioni di euro presso i nuclei idroelettrici del Gruppo e 1 milione di euro presso gli impianti fotovoltaici.
Sono stati effettuati inoltre interventi di sviluppo per complessivi 187 milioni di euro, di cui 151 milioni di euro per investimenti su impianti termoelettrici: upgrade turbine a gas degli impianti a ciclo combinato di Cassano, Chivasso, Sermide e Piacenza, progetti per motori endotermici a Cassano, nuovi cicli combinati di Monfalcone e Cassano. Tali interventi, finalizzati a garantire flessibilità, copertura dei picchi di domanda e bilanciamento del fabbisogno energetico della rete elettrica, contribuiscono all'adeguatezza e alla sicurezza del sistema elettrico nazionale.
Si segnalano infine gli investimenti relativi a impianti eolici e fotovoltaici per 33 milioni di euro, finalizzati ad accelerare la crescita delle fonti rinnovabili del Gruppo.
I ricavi si sono attestati a 8.798 milioni di euro (3.885 milioni di euro al 31 dicembre 2021). La crescita registrata è riconducibile prevalentemente all'aumento dei prezzi unitari sia dell'elettricità sia del gas e in misura più contenuta alle maggiori quantità di energia elettrica vendute.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Mercato è risultato positivo per 125 milioni di euro (214 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Al netto delle componenti non ricorrenti registrate nei due anni di confronto, pari a +2 milioni di euro nel 2022 e +14 milioni di euro nel 2021, il Margine Operativo Lordo Ordinario risulta in diminuzione di 77 milioni di euro. La contrazione si è concentrata nel primo semestre dell'anno, per effetto del calo di marginalità unitaria del comparto energy retail, sia elettricità che gas, a causa di:
Il Margine Operativo Lordo ordinario del secondo semestre è risultato in miglioramento rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente (+36 milioni di euro), per effetto di un parziale riassorbimento dei sopra citati impatti negativi con particolare riferimento al settore elettricità. E' inoltre proseguito anche nella seconda parte dell'anno il contributo positivo dello sviluppo commerciale, sia in termini di aumento dei clienti sia dei volumi serviti.
I costi commerciali sono risultati in incremento rispetto all'esercizio precedente in coerenza con la maggiore attività del periodo verso la clientela.
Nel 2022 la Business Unit Mercato ha realizzato investimenti per 71 milioni di euro ed hanno riguardato:

Nel 2022 la Business Unit Ambiente ha registrato ricavi per 1.422 milioni di euro, in crescita del 12,9% rispetto l al 2021 (1.260 milioni di euro al 31 dicembre del 2021) prevalentemente per i maggiori ricavi da vendita di energia elettrica e da vendita calore. Hanno inoltre contribuito all'aumento i maggiori ricavi da smaltimento rifiuti per effetto dei maggiori prezzi unitari e l'apporto delle società acquisite nel corso del 2021.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Ambiente è risultato pari a 359 milioni di euro (341 milioni di euro al 31 dicembre 2021) in aumento di 18 milioni di euro rispetto all'esercizio precedente.
Al netto delle componenti non ricorrenti registrate nei due periodi di confronto (+9 milioni di euro nel 2022 e +8 milioni di euro nel 2021), il Margine Operativo Lordo Ordinario risulta in aumento di 17 milioni di euro.
Ha contribuito al risultato il comparto del trattamento dei rifiuti urbani (+ 30 milioni di euro rispetto al 2021) per effetto:
Tale risultato è stato in parte compensato dalla minore marginalità del comparto raccolta rifiuti (-12 milioni di euro), penalizzato in maniera rilevante dall'aumento registrato nell'anno del costo del carburante consumato dagli automezzi utilizzati.
Gli Investimenti del 2022 si sono attestati a 264 milioni di euro e hanno riguardato:

I ricavi del periodo della Business Unit Smart Infrastructures si sono attestati a 1.539 milioni di euro (1.280 milioni di euro al 31 dicembre 2021, +20%). La crescita è legata ai maggiori ricavi relativi al comparto calore per la dinamica dei prezzi unitari del teleriscaldamento e dell'energia elettrica e per l'apporto di A2A Airport Energy acquisita nel settembre 2022, nonché ai ricavi relativi alle attività funzionali all'ottenimento di risparmio energetico (Superbonus) e al comparto illuminazione pubblica.
Il Margine Operativo Lordo della Business Unit Smart Infrastructures del 2022 è risultato pari a 519 milioni di euro (538 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Al netto delle partite non ricorrenti (+18 milioni di euro nel 2022, +7 milioni di euro nell'anno precedente), il Margine Operativo Lordo Ordinario della Business Unit risulta pari a 501 milioni di euro, in diminuzione di 30 milioni di euro (-6%) rispetto al 2021.
Si segnala che le partite non ricorrenti dell'anno in corso includono 15,3 milioni di euro per partite tariffarie pregresse relative agli anni 2010/2011 del ciclo idrico del Gruppo Acinque.
La variazione della marginalità è così distribuita:
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Il "Capitale immobilizzato netto" è pari a 8.849 milioni di euro, in aumento di 823 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2021.
Le variazioni principali sono relative a:

Il "Capitale Circolante Netto e le Altre Attività e Passività Correnti" risultano negativi e pari a 124 milioni di euro, in riduzione di 367 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2021.
Le variazioni principali sono relative a:
Le "Attività/Passività destinate alla vendita" non presentano alcun valore al 31 dicembre 2022 mentre al 31 dicembre 2021 presentavano un valore netto attivo pari 147 milioni di euro e si riferivano per 102 milioni di euro alla riclassificazione di attività e passività inerenti la distribuzione gas riferiti ad ATEM ritenuti non strategici per il Gruppo ceduti nel mese di aprile 2022 e per 45 milioni di euro alla riclassificazione di attività di proprietà della capogruppo A2A S.p.A. riferite a tre immobili siti in Milano ceduti nel mese di febbraio 2022.
Il "Capitale investito" consolidato al 31 dicembre 2022 ammonta a 8.725 milioni di euro e trova copertura nel Patrimonio netto per 4.467 milioni di euro e nella Posizione finanziaria netta per 4.258 milioni di euro.
Il "Patrimonio netto", pari a 4.467 milioni di euro, presenta una movimentazione positiva per complessivi 164 milioni di euro.

Alla variazione positiva ha contribuito il risultato dell'esercizio per 448 milioni di euro (401 milioni di euro di competenza del Gruppo e 47 milioni di euro di competenza delle minoranze), compensato dalla distribuzione di dividendi per 283 milioni di euro. Si evidenzia inoltre una valutazione positiva dei derivati cash flow hedge e riserve IAS 19 per complessivi 24 milioni di euro, nonché altre variazioni in diminuzione per complessivi 25 milioni di euro principalmente relative al decremento degli interessi delle minoranze.
La "Posizione Finanziaria Netta di Consolidato" al 31 dicembre 2022 risulta pari a 4.258 milioni di euro (4.113 milioni di euro al 31 dicembre 2021). L'indebitamento lordo è pari a 6.889 milioni di euro, in incremento di 1.790 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2021. Le disponibilità liquide o equivalenti sono pari a 2.584 milioni di euro, in aumento di 1.620 milioni di euro. Le altre attività e passività finanziarie nette presentano un saldo attivo per 47 milioni di euro con un incremento netto pari a 25 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2021. La quota a tasso fisso dell'indebitamento lordo è pari al 77%. La duration è pari a 5,6 anni.
Nel corso dell'esercizio la generazione di cassa netta è risultata pari a 186 milioni di euro. Il flusso di cassa operativo è positivo per 1.488 milioni euro, gli investimenti hanno assorbito cassa per 1.240 milioni di euro in parte compensati dagli incassi per cessione di immobili per 221 milioni di euro. Queste variazioni, tenuto conto anche dell'apporto positivo di cassa derivante dal capitale circolante più che compensato dal pagamento di oneri finanziari e imposte, hanno generato un flusso di cassa di 469 milioni di euro che ha permesso di coprire il pagamento dei dividendi per 283 milioni di euro.
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Nell'esercizio in esame A2A S.p.A. evidenzia ricavi per complessivi 19.688 milioni di euro (8.256 milioni di euro nell'esercizio precedente). I ricavi di vendita (19.411 milioni di euro) si riferiscono principalmente alle vendite di energia elettrica a grossisti, a operatori istituzionali, anche sui mercati IPEX (Italian Power Exchange) e a società controllate, alla vendita di gas e combustibili a terzi e a società controllate, nonché alla vendita di materiali e impianti ed alla vendita di certificati ambientali. I ricavi per prestazioni di servizi (257 milioni di euro) si riferiscono principalmente a prestazioni a società controllate di natura amministrativa, fiscale, legale, direzionale e tecnica e ai ricavi verso il Comune di Milano relativamente al servizio di videosorveglianza.
L'incremento dei ricavi di vendita è dovuto principalmente sia all'aumento dei prezzi sui mercati all'ingrosso sia dell'elettricità sia del gas, sia alla crescita dei volumi venduti, nonché ai maggiori ricavi per vendite di CO2 per effetto della rilevazione del ricavo verso le società controllate e collegate i cui impianti sono gestiti da A2A S.p.A. attraverso contratti di tolling.
Gli altri ricavi (21 milioni di euro) si riferiscono principalmente agli incentivi sulla produzione netta da fonti rinnovabili.
I costi operativi risultano pari a 19.182 milioni di euro (7.904 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ai costi per materie prime (17.928 milioni di euro) relativi essenzialmente agli acquisti di energia e combustibili, sia per la produzione elettrica sia per la rivendita a clienti e grossisti, oltreché agli acquisti di materiali e di certificati ambientali; ai costi per servizi (426 milioni di euro) che si riferiscono ai costi di logistica per il trasporto sulla rete nazionale di gas naturale, ai costi per manutenzioni e riparazioni legati sia agli impianti sia ai sistemi informativi della società, nonché ai costi per servizi da terzi e da società controllate e collegate; ad altri costi operativi (828 milioni di euro) che si riferiscono alla contrattualizzazione degli impianti di produzione termoelettrica "tolling agreement" da società controllate e collegate, ai costi
relativi all'utilizzo di una quota della capacità elettrica di Ergosud S.p.A., nonché canoni di derivazione d'acqua, danni e penalità.

L'aumento dei costi operativi deriva principalmente dall'aumento dei costi per materie prime, riconducibile all'aumento dei prezzi unitari di approvvigionamento a causa della crescita registrata nello scenario di riferimento, nonché alle maggiori quantità acquistate dei costi di acquisto di CO2 sia per effetto dell'incremento del prezzo di approvvigionamento sia per i maggiori volumi emessi correlati alle maggiori produzioni termoelettriche, all'aumento dei costi per servizi dovuto principalmente ai maggiori costi per il trasporto e lo stoccaggio del gas naturale e ai maggiori costi per servizi informatici relativi allo sviluppo di nuovi progetti. Il costo del personale è risultato pari a 175 milioni di euro (160 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Per le dinamiche sopra evidenziate il Margine Operativo Lordo si attesta a 332 milioni di euro (192 milioni di euro al 31 dicembre 2021). La variazione in aumento rispetto all'esercizio precedente è riconducibile alla performance del portafoglio industriale dell'energia elettrica, da attribuire prevalentemente all'avvio del meccanismo del "Capacity Market".
Gli Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni dell'esercizio ammontano a 162 milioni di euro (123 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e includono gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni immateriali e materiali per 123 milioni di euro (111 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e accantonamenti per 39 milioni di euro (12 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Il Risultato Operativo Netto risulta positivo per 170 milioni di euro (positivo per 69 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
La Gestione finanziaria presenta un saldo positivo pari a 372 milioni di euro (positivo per 376 milioni di euro al 31 dicembre 2021). Tale posta accoglie dividendi da partecipate per 407 milioni di euro (415 milioni di euro al 31 dicembre 2021), nonché oneri finanziari netti per 35 milioni di euro (39 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Il Risultato al lordo delle imposte risulta positivo per 697 milioni di euro (positivo per 445 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Gli "Oneri per imposte sui redditi", risultano pari a 181 milioni di euro (proventi per imposte per 41 milioni di euro al 31 dicembre 2021). La fiscalità deriva principalmente dal Contributo straordinario di solidarietà, determinato ai sensi dell'articolo 1, commi 115-119 della Legge 29 dicembre 2022, n. 197 (Legge di Bilancio 2023), nonché dalle imposte correnti calcolate sui redditi imponibili IRES e IRAP.
Il "Risultato netto da attività operative cedute/destinate alla vendita" risulta positivo per 30 milioni di euro (negativo ed inferiore al milione di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce alla plusvalenza, al netto dell'effetto delle imposte correnti sulla stessa, realizzata dalla cessione della partecipazione in ROMEO GAS S.p.A., dopo la scissione di ramo a favore di quest'ultima relativo alla distribuzione gas riferita ad ATEM ritenuti non strategici da parte di Unareti S.p.A..
Il Risultato d'esercizio risulta positivo e pari a 546 milioni di euro (486 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Gli investimenti netti dell'esercizio sono risultati pari a 178 milioni di euro e hanno riguardato in particolare interventi sugli impianti idroelettrici, apparecchiature e apparati di rete informatiche, fabbricati, immobilizzazioni in corso, investimenti sui sistemi informativi e software del Gruppo, investimenti netti su partecipazioni.
La "Posizione finanziaria netta" si attesta a 1.095 milioni di euro (1.780 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e risulta in miglioramento di 685 milioni di euro. Nel corso dell'esercizio la gestione operativa, comprensiva dei dividendi pagati ai soci per 283 milioni di euro, ha generato risorse per 517 milioni di euro, parzialmente

compensate dalle risorse assorbite dalle attività di investimento netto in immobilizzazioni materiali e immateriali e partecipazioni per 178 milioni di euro. L'effetto dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 è risultato negativo e pari a 30 milioni di euro per effetto di nuovi contratti per diritti d'uso stipulati nel corso dell'esercizio.
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Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all'Assemblea ordinaria l'approvazione di un dividendo di 0,0904 euro per azione, di cui:
L'ammontare complessivo del dividendo proposto di € 0,0904 per azione è da intendersi dal punto di vista borsistico di natura ordinaria.
Il dividendo sarà pagato a decorrere dal 24 Maggio 2023 (data stacco cedola 22 Maggio 2023 – record date 23 Maggio 2023).
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A2A nel 2022 ha distribuito un valore economico di 22,5 miliardi di euro a vari stakeholder: fornitori di beni e servizi, dipendenti, fornitori di capitale di rischio, P.A. e comunità e azionisti. Il Gruppo ha distribuito ricchezza anche attraverso 2,5 miliardi di euro di ordinato, il 98% dei quali a beneficio di imprese italiane.
La quota di debito sostenibile di A2A si è attestata al 58% al 31 dicembre 2022, in rialzo di 14 punti percentuali rispetto all'anno precedente. Il Gruppo è presente nei principali indici borsistici etici, tra i quali MIB ESG di Borsa Italiana, dedicato alle blue-chip quotate che vantano le best practices a livello ESG, in linea con i principi del Global Compact delle Nazioni Unite. Nel 2022, il Gruppo è stato incluso nell'S&P Global Sustainability Yearbook, l'iniziativa che riconosce le aziende quotate a livello globale con le migliori performance di sostenibilità in base al punteggio ottenuto nel Corporate Sustainability Assessment, il modello di valutazione ESG elaborato dall'agenzia internazionale di rating. Quest'anno oltre 7.500 aziende in totale sono state valutate e solo 716 incluse. A2A si è posizionata al 7° posto su 67 aziende valutate nel settore "global water and multi utilities".
A partire dal 1° gennaio 2022, in linea con gli obblighi di rendicontazione previsti dall'art.8 del Regolamento UE 2020/852 (cd. Tassonomia europea degli investimenti sostenibili), il Gruppo A2A ha pubblicato la quota di fatturato, spese in conto capitale (CapEx) e spese operative (OpEx) associate alle proprie attività economiche considerate potenzialmente ecosostenibili (cd. "attività economiche ammissibili" alla Tassonomia) per gli obiettivi ambientali di mitigazione dei cambiamenti climatici e di adattamento ai
1 Nota: crescita del 3% della componente ricorrente rispetto all'anno precedente, in linea con la dividend policy annunciata in sede di aggiornamento del Piano industriale 2021-2030 (22 novembre 2022).

cambiamenti climatici. Dal 1° gennaio 2023, come previsto dalla normativa, le analisi sono state ulteriormente affinate al fine di identificare le attività economiche considerate effettivamente ecosostenibili (cd. Attività economiche "allineate" alla Tassonomia).
Nel 2022 la produzione di energia è stata caratterizzata e influenzata dai forti squilibri macroeconomici derivanti dalla crisi economica post pandemica e dall'inizio della guerra in Ucraina. In questo contesto, il processo di decarbonizzazione intrapreso da A2A per i propri impianti ha dovuto contemperare l'esigenza di assicurare una fornitura stabile e costante di energia al Paese; per tale motivo, nel 2022 hanno ripreso l'operatività gli impianti di San Filippo del Mela e di Monfalcone, rispettivamente alimentati ad olio combustibile e carbone. Questo ha comportato un aumento delle emissioni dirette del Gruppo, che si sono attestate pari a 8,8 milioni di tonnellate (+21% rispetto al 2021).
Il trend infortunistico è risultato in miglioramento in termini di numerosità degli accadimenti, con un indice di frequenza pari a 19,8 (-3% rispetto al 2021 e inteso come numero di infortuni per milione di ore lavorate). È aumentato anche il numero di assunzioni nell'anno, pari a 1.531 (+12% rispetto al 2021), a fronte di 1.218 cessati nell'anno.
La raccolta differenziata si è attestata al 70% di media (leggermente in calo, di un punto percentuale rispetto al 2021), con il 99,5% dei rifiuti urbani raccolti che è stato avviato a recupero di materia (70%) o energia (29,5%). Circa 30 milioni di chilometri sono stati percorsi a zero emissioni (in sostanziale rialzo rispetto al 2021, +48%), grazie alle ricariche di veicoli elettrici presso le colonnine di A2A (rete e-moving). L'ammontare di energia verde venduta ai clienti finali sul mercato libero è stata di 7 TWh.
L'iniziativa di Corporate Intrapreneurship "Call for Ideas", nata per accelerare il processo di ideazione di progetti a supporto degli obiettivi strategici del Gruppo, è proseguita anche nel 2022, con oltre 3.000 dipendenti che hanno preso parte alla "Call for Sustainability". Scopo dell'iniziativa è stato stimolare la generazione di idee di valore da parte dei colleghi su temi legati al climate tech e di sostenere al contempo il processo di imprenditorialità aziendale.
Durante il 2022, A2A ha coinvolto circa 79 mila studenti (+80% rispetto al 2021) in iniziative di educazione ambientale e sostenibilità a livello nazionale e locale. L'impegno sui territori si è concretizzato anche con quasi 8 milioni di euro (+36% rispetto al 2021), in contributi in liberalità, sponsorizzazioni e sostegno alle Fondazioni del Gruppo. A seguito dell'entrata in vigore del Registro Unico Nazionale del Terzo Settore, il Banco dell'energia si è trasformato da Comitato Onlus a Fondazione Ente Filantropico e, tramite il progetto "Energia in periferia", ha sostenuto, attraverso i centri di ascolto di Caritas Ambrosiana e della Società San Vincenzo de' Paoli, oltre 100 famiglie del quartiere Milano Quarto Oggiaro: grazie a questa iniziativa hanno potuto beneficiare di un aiuto economico per il pagamento delle bollette luce e/o gas emesse da qualunque operatore energetico e di incontri formativi finalizzati a sensibilizzare sul tema del risparmio energetico, sull'ottimizzazione dei consumi e sulla riduzione delle spese legate alle utenze. Con questa e altre attività in tutta Italia, nel 2022 Banco dell'Energia ha raccolto e donato oltre 6,5 milioni di euro e aiutato 11.000 famiglie.
Nel corso del 2022 A2A ha dato un ulteriore impulso allo sviluppo dei prodotti di Finanza Sostenibile, proseguendo sulla strada tracciata nel 2021.
Nel mese di febbraio è stato pubblicato l'aggiornamento del Sustainable Finance Framework che recepisce i più ambiziosi target di sostenibilità del Piano Strategico 2021-2030.
Nell'ambito del Sustainable Finance Framework sono state poi concluse tre importanti operazioni di funding per il Gruppo:

Grazie a queste operazioni, la quota di debito in formato ESG sul totale debito lordo al 31 dicembre 2022 risulta pari a 58%.
Inoltre a 30 giugno 2022, A2A ha sottoscritto una nuova linea di credito revolving (RCF) Sustainability-Linked, di ammontare pari a 410 milioni di euro e durata 3 anni, collegata al raggiungimento di tre obiettivi in ambito Social e Governance (riduzione dell'indice di frequenza infortunistica, aumento della percentuale dell'ordinato a fornitori valutati con indicatori ESG e riduzione del gap salariale tra uomini e donne). La linea prevede un meccanismo di aggiustamento del margine di interesse sia nel caso in cui A2A raggiunga i target prefissati (step down) sia nel caso in cui A2A non raggiunga tali target (step up). Gli importi relativi al potenziale risparmio o al maggior costo saranno donati da A2A al Banco dell'energia e andranno, dunque, a beneficio della comunità.
Infine, A2A ha ulteriormente ampliato la propria gamma di strumenti sostenibili estendendola anche al mondo assicurativo, con la creazione di una soluzione assicurativa di Responsabilità Civile e Generale legata al raggiungimento di cinque obiettivi di sostenibilità - che riguardano la salute e la sicurezza sul lavoro - e costruita attorno al "fattore Social" dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance). Tra questi: visite ispettive nei cantieri del Gruppo A2A; accessi alle iniziative di formazione sulla salute proposte da A2A e alla formazione sulla sicurezza rivolta ai suoi dipendenti; percentuale di ordini effettuati a fornitori valutati con indicatori ESG; verifica del mantenimento del numero di società del Gruppo certificate ISO45001.
In continuità con quanto fatto nel 2022, il 2023 si è aperto con l'emissione di un nuovo Green Bond per 500 milioni di euro a sostegno degli investimenti previsti nel nuovo Piano Industriale e con l'ingresso di A2A nel Nasdaq Sustainable Bond Network.
***
Le previsioni sull'esercizio 2023, prevedono un Ebitda compreso tra 1,60 e 1,64 miliardi di euro e un Utile Netto di Gruppo, al netto delle poste non ricorrenti, tra 380 e 390 milioni di euro.
Elevati livelli di volatilità sui mercati energetici, livelli di idraulicità eccezionalmente bassi e nuovi provvedimenti normativi costituiscono rischi che potrebbero generare impatti sul Gruppo ad oggi di difficile quantificazione.
Il Gruppo A2A monitora costantemente l'evoluzione del contesto e, come fatto in altre circostanze di volatilità, individua tempestivamente possibili azioni di mitigazione, finalizzate alla maggior tutela della posizione economica e patrimoniale.
Con riferimento a possibili tensioni sui mercati finanziari, si segnala che la solida posizione di liquidità del Gruppo (al 31 dicembre 2022 pari a 4,9 miliardi di euro, costituita da cassa per 2,58 miliardi di euro e linee di credito committed e uncommitted per 2,35 miliardi di euro) ha permesso di gestire le operazioni in derivati sul mercato delle commodities, gli incrementi temporanei di circolante dovuti alla crescita dei

prezzi ed ai piani di rateizzazione concessi ai clienti e le richieste di marginazione (cash collateral) da parte delle clearing house. Il rafforzamento della posizione di liquidità del Gruppo è proseguito anche nei primi mesi del 2023: A2A ha dapprima collocato un nuovo Green Bond per 500 milioni di euro a sostegno degli investimenti previsti nel nuovo Piano Industriale e successivamente incrementato le linee di credito committed con una nuova operazione bilaterale da 100 milioni di euro.
***
Il conflitto in atto fra la Russia e l'Ucraina ha acuito una crisi dei mercati energetici già in atto dal 2021, legata alla ripresa post-pandemia e alla grave scarsità di materie prime, comportando un ulteriore aumento dei prezzi delle commodities energetiche e della loro volatilità. Oltre agli impatti diretti sulla produzione e vendita di energia elettrica e gas, tale aumento dei prezzi ha portato ad un incremento generalizzato dell'inflazione con particolare riferimento ai prezzi dei derivati del petrolio e dei prodotti alimentari, nonché tensioni sui mercati finanziari, sulla solvibilità di alcune controparti e sulla sicurezza dell'infrastruttura informatica per un possibile incremento di cyber-attacchi, per i quali il Gruppo è attrezzato con processi allineati ai migliori standard di mercato.
Il valore medio del PUN Base Load nel 2022 ha evidenziato un incremento del +142,5% rispetto al 2021 attestandosi a 303,1 €/MWh. La dinamica è stata guidata prevalentemente da un rialzo significativo dei costi del gas, legato principalmente alle tensioni generate dal conflitto Russia – Ucraina nonché dai bassi livelli di offerta di energia da fonte idroelettrica, cui il prezzo dell'energia è correlato. Il PUN a gennaio 2022 si è attestato a 224,5 €/MWh, per raggiungere il massimo di 543,2 €/MWh ad agosto, in corrispondenza dell'accentuarsi delle tensioni connesse alla riduzione delle forniture russe di gas. La progressiva riduzione delle quotazioni del gas nel successivo periodo ha portato ad avere a dicembre un PUN pari a 294,9 €/MWh
Per quanto concerne le quotazioni del gas, il prezzo medio al PSV nel 2022 ha raggiunto livelli record e si è attestato a 121,9 €/MWh, in aumento del +165,9% rispetto al 2021. A gennaio 2022 il valore del PSV è stato pari a 86,0 €/MWh; nel corso dell'anno è proseguito il trend rialzista avviato già a partire dall'ultimo trimestre del 2021 raggiungendo ad agosto il valore più elevato (233,5 €/MWh). Le quotazioni sono diminuite poi ad ottobre, per effetto di stoccaggi pieni e temperature miti, per poi attestarsi a dicembre ad un valore pari a 116,6 €/MWh. Questo contesto ha creato incrementi di marginazione (cash collaterals) da parte delle clearing houses a garanzie dell'operatività dei derivati su commodity i cui effetti sono stati prontamente mitigati dalla solida posizione di liquidità del Gruppo.
Inoltre, i provvedimenti governativi emanati nel corso del 2022 hanno introdotto contributi straordinari sui risultati economici delle società energetiche (es. DL Sostegni Ter, DL Taglia Prezzi, DL Aiuti, Legge di Bilancio 2023) destinandoli, in particolare, al finanziamento di interventi a sostegno delle imprese nazionali e delle famiglie. Tale contesto è in continua evoluzione, con impatti sulla marginalità del Gruppo A2A anche nel primo semestre 2023, e non si escludono ulteriori proroghe di tali misure.
Lo straordinario aumento dei prezzi energetici, mitigato dagli effetti delle coperture, ha determinato un impatto positivo sulla marginalità dei portafogli industriale e trading della BU Generazione, ha contribuito all'aumento della marginalità della BU Ambiente relativamente alla cessione dell'energia elettrica e del calore degli impianti di termovalorizzazione e della BU Smart Infrastructures nel comparto Calore.

Per contro, la volatilità e l'aumento dei prezzi ha contribuito negativamente alla marginalità della BU Mercato, sia per il settore gas sia elettricità. Oltre a ciò, si rilevano impatti indiretti e, sostanzialmente connessi alla riduzione del PIL e alla crescita dell'inflazione.
Il Gruppo A2A, nell'ambito dell'attività industriale di generazione di vettori energetici e della loro commercializzazione all'ingrosso, ha gestito la crescente volatilità del prezzo del gas sia attraverso il monitoraggio dei limiti di esposizione al rischio commodity e del rischio credito sia attraverso l'ottimizzazione delle strategie di acquisto e vendita. Il Gruppo persegue una prudente politica di copertura operando principalmente su piattaforme.
La disponibilità attuale di gas risulta essere molto elevata rispetto alle aspettative degli ultimi mesi del 2022 soprattutto grazie ad una situazione climatica particolarmente mite che si è sommata alle misure di risparmio energetico varate. Un altro fattore che ha sicuramente contribuito ad allentare la tensione sui prezzi è stato il rallentamento dell'economia cinese rispetto alle previsioni: calo demografico, mancanza del fenomeno dell'immigrazione ed acuirsi dell'emergenza sanitaria hanno impattato negativamente sulla domanda di gas cinese.
Attualmente, quindi, la situazione nazionale degli approvvigionamenti sembra meno critica, dato lo stato di riempimento degli stoccaggi nazionali ed europei, oltre al fatto che durante la prossima stagione estiva dovrebbe arrivare il contributo di un nuovo terminale di rigassificazione. A protezione di eventi in cui la situazione tornasse ad essere critica, A2A si doterà come in passato di spazio di stoccaggio di gas che riempirà in modo da detenere forme di flessibilità che permettano di ridurre gli impatti di eventuali momenti di stress delle importazioni di gas in Italia.
Il portafoglio gas di A2A al momento risulta bilanciato: vengono acquistati giornalmente sul mercato i volumi di gas utilizzati dalle centrali termoelettriche che non sono già stati acquistati preventivamente effettuando la copertura dello spark spread.
I contratti stipulati non prevedono la clausola di forza maggiore da parte dei fornitori in caso di interruzione delle forniture russe, ma non si esclude la possibilità che soggetti che si trovino in difficoltà, oggi ritenuti affidabili sia finanziariamente sia in termini di asset, possano non effettuare le consegne previste. In tale evenienza, A2A si troverebbe a comprare ogni giorno sul mercato del bilanciamento maggiori volumi con necessità di porre ulteriore attenzione alle risorse finanziarie necessarie per fronteggiare i pagamenti e la conseguente richiesta di incrementare le relative garanzie.
Il Gruppo è stato chiamato a massimizzare la produzione di energia elettrica da combustibili diversi dal gas naturale per buona parte del 2023.
Con riferimento alla solvibilità di alcune controparti l'aumento del prezzo delle commodities determina - come rilevato in gran parte dei mesi del 2022 - l'incremento delle esposizioni creditizie verso i clienti (anche in ipotesi di costanza di volumi): prudenzialmente e in coerenza con tale aumento, il fondo svalutazione crediti è stato adeguato a 152 milioni di euro (valore riferito alla Business Unit Mercato). Il rischio di credito viene gestito tramite una Credit Policy con l'obiettivo di gestire il rischio controparte sia nella fase di acquisizione mediante verifiche preliminari e richieste di garanzie, sia in gestione mediante la definizione dei termini di pagamento e/o dei piani di rientro con l'applicazione degli interessi.

Al 31 Dicembre 2022, ad esempio, per A2A Energia si evidenzia un aumento del credito societario del 66% rispetto allo stesso mese del 2021, fortemente condizionato dall'incremento dell'emesso (+51% verso Dicembre 2021)
Tale maggiore esposizione genera un maggior rischio per effetto sia del possibile default delle controparti maggiormente energivore sia di ritardi nei pagamenti. Si segnala comunque che ad alimentare il credito è soprattutto il credito a scadere (62%). L'incremento sul credito scaduto (38%) è imputabile anche all'aumento delle richieste di rateizzazioni, che per importo hanno raggiunto valori 5 volte superiori a quelli del 2021 e 9 volte superiori al periodo pre-pandemico.
Al 31 Dicembre 2022, il credito ancora aperto e oggetto di rateizzazione riguardava per l'84% contratti con forniture attive.
La Posizione Finanziaria Netta ha risentito degli effetti della crisi dei mercati energetici: l'incremento dei prezzi delle commodities unito alla maggior richiesta di piani di rateizzazione da parte dei clienti ha determinato un maggior assorbimento di cassa. Tale crescita è stata più che calmierata grazie ad una proattiva gestione del capitale circolante netto, principalmente dovuta alla gestione degli approvvigionamenti di commodities e a un generale riallineamento dei tempi di incasso e pagamento. Ad oggi non si segnalano peggioramenti significativi legati all'aumento della delinquency di credito, in continuità con quanto rilevato nei precedenti mesi. Escludendo le variazioni di perimetro intervenute nell'anno in esame, pari a 331 milioni di euro, la PFN si attesta
a 3.927 milioni di euro, in diminuzione di 186 milioni di euro dal 31 dicembre 2021 (PFN a 4.113 milioni di euro): tale riduzione è dovuta all'efficace ottimizzazione del capitale circolante netto.
Con riferimento, all'aumento generalizzato dell'inflazione, il Gruppo A2A ha rilevato nell'anno incrementi di costo nello svolgimento delle attività operative (ad esempio per il costo delle asfaltature nelle attività di scavo piuttosto che per il costo generalizzato del trasporto dei rifiuti presso gli impianti di destino o il costo dei reagenti nei processi di trattamento dei rifiuti) e difficoltà nel reperimento di alcuni materiali nelle ordinarie tempistiche. Per far fronte a tale situazione, ha adeguato, ove possibile, i listini, aumentato le scorte dei materiali più difficilmente reperibili e incrementato il portafoglio fornitori.
In relazione all'elevata allerta per gli attacchi cyber, il Gruppo ha attivato un canale con i vertici della Sicurezza Nazionale per l'interscambio di informazioni, accelerando il programma di messa in sicurezza degli endpoint con strumenti di protezione avanzata dai malware; è stata, altresì, condotta un'analisi delle principali tecniche di attacco hacker ed è stato realizzato un IT Security assessment per determinare il grado di vulnerabilità dei servizi di A2A; l'attività ha portato all'elaborazione di un report tecnico di dettaglio e all'individuazione di specifiche azioni di rafforzamento dei livelli di sicurezza IT che sono state prese in carico da Information Technology e A2A Smartcity. Nel corso del 2022 A2A S.p.A. ha ottenuto la certificazione ISO 27001 sulla Sicurezza IT a riprova del fatto che il Vertice aziendale è consapevole della rilevanza delle tematiche di Cyber Security e che sta potenziando gli strumenti a presidio del relativo rischio.
***

Nel presente comunicato stampa sono utilizzati alcuni indicatori alternativi di performance (AIP) non previsti dai principi contabili internazionali adottati dall'Unione Europea (IFRS-EU), al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo A2A. In conformità con le raccomandazioni dei nuovi Orientamenti ESMA pubblicati a luglio 2020 e applicabili a partire dal 5 maggio 2021, di seguito si riportano il significato, il contenuto e la base di calcolo di tali indicatori:
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di A2A S.p.A., Luca Moroni, dichiara – ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2 del Testo Unico della Finanza (D. Lgs. 58/1998) – che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
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Si allegano i prospetti contabili del Gruppo A2A estratti dalla Relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2022 e dal Bilancio Separato al 31 dicembre 2022. La Relazione finanziaria annuale consolidata, il Bilancio Separato unitamente alla Relazione sulla gestione sono oggetto di revisione contabile in corso di completamento.

Contatti: Giuseppe Mariano Responsabile Media Relations, Social Networking and Web
Silvia Merlo - Silvia Onni Ufficio stampa [email protected], Tel. [+39] 02 7720.4583
Marco Porro Responsabile Investor Relations ir@a2a, Tel. [+39] 02 7720.3974
Press release disponibile sul sito: www.a2a.eu

| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| (milioni di euro) | ||
| ATTIVITA' | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||
| Immobilizzazioni materiali | 6.162 | 5.588 |
| Immobilizzazioni immateriali Partecipazioni valutate col metodo del Patrimonio netto |
3.515 33 |
3.125 33 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 70 | 64 |
| Attività per imposte anticipate | 363 | 424 |
| Altre attività non correnti | 86 | 25 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 10.229 | 9.259 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||
| Rimanenze | 536 | 204 |
| Crediti commerciali | 4.680 | 3.291 |
| Altre attività correnti | 3.289 | 4.051 |
| Attività finanziarie correnti | 14 | 9 |
| Attività per imposte correnti | 35 | 68 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 2.584 | 964 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 11.138 | 8.587 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | 162 |
| TOTALE ATTIVO | 21.367 | 18.008 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||
| PATRIMONIO NETTO | ||
| Capitale sociale | 1.629 | 1.629 |
| Riserve | 1.869 | 1.627 |
| Risultato d'esercizio | 401 | 504 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 3.899 | 3.760 |
| Interessi di minoranze | 568 | 543 |
| Totale Patrimonio netto | 4.467 | 4.303 |
| PASSIVITA' | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||
| Passività finanziarie non correnti | 5.867 | 4.322 |
| Benefici a dipendenti | 248 | 294 |
| Fondi rischi, oneri e passività per discariche | 729 | 797 |
| Altre passività non correnti | 370 | 129 |
| Totale passività non correnti | 7.214 | 5.542 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||
| Debiti commerciali | 5.524 | 2.894 |
| Altre passività correnti | 3.006 | 4.487 |
| Passività finanziarie correnti | 1.022 | 746 |
| Debiti per imposte | 134 | 21 |
| Totale passività correnti | 9.686 | 8.148 |
| Totale passività | 16.900 | 13.690 |
| PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE AD ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA |
- | 15 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 21.367 | 18.008 |

| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | 01.01.2022 | 01.01.2021 |
|---|---|---|
| (milioni di euro) | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Ricavi Ricavi di vendita e prestazioni |
22.946 | 11.352 |
| Altri ricavi operativi | 220 | 197 |
| Totale Ricavi | 23.166 | 11.549 |
| Costi operativi | ||
| Costi per materie prime e servizi | 20.502 | 9.088 |
| Altri costi operativi Totale Costi operativi |
394 20.896 |
312 9.400 |
| Costi per il personale | 765 | 721 |
| Margine Operativo Lordo | 1.505 | 1.428 |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 818 | 768 |
| Risultato operativo netto | 687 | 660 |
| Risultato da transazioni non ricorrenti | 157 | - |
| Gestione finanziaria | ||
| Proventi finanziari | 35 | 17 |
| Oneri finanziari | 125 | 89 |
| Quota dei proventi e degli oneri derivanti dalla valutazione secondo il Patrimonio netto delle partecipazioni |
2 | 2 |
| Risultato da cessione di altre partecipazioni | - | - |
| Totale Gestione finanziaria | (88) | (70) |
| Risultato al lordo delle imposte | 756 | 590 |
| Oneri per imposte sui redditi | 344 | 36 |
| Risultato di attività operative in esercizio al netto delle imposte | 412 | 554 |
| Risultato netto da attività operative cedute/destinate alla vendita | 36 | (4) |
| Risultato netto | 448 | 550 |
| Risultato di pertinenza di Terzi | (47) | (46) |
| Risultato d'esercizio di pertinenza del Gruppo | 401 | 504 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (milioni di euro) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Risultato d'esercizio (A) | 448 | 550 |
| Utili/(perdite) attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto | 31 | (38) |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) attuariali | (9) | 11 |
| Totale utili/(perdite) attuariali al netto dell'effetto fiscale (B) | 22 | (27) |
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari ("cash flow hedge ") |
(1) | 47 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) | - | (13) |
| Totale Altri utili/(perdite) al netto dell'effetto fiscale delle società consolidate integralmente (C) |
(1) | 34 |
| Altri utili/(perdite) delle imprese valutate con il metodo del Patrimonio netto | ||
| al netto dell'effetto fiscale (D) | - | - |
| Totale risultato complessivo (A)+(B)+(C)+(D) | 469 | 557 |
| Totale risultato complessivo attribuibile a: | ||
| Soci della controllante | 422 | 511 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (47) | (46) |
Con esclusione degli effetti attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto, gli altri effetti sopra esposti verranno rigirati a Conto economico negli esercizi successivi

| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| (milioni di euro) | ||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | 964 | 1.012 |
| Attività operativa | ||
| Risultato netto | 448 | 550 |
| Imposte di competenza dell'esercizio | 344 | 36 |
| Interessi netti di competenza dell'esercizio | 90 | 72 |
| Plusvalenze/minusvalenze dell'esercizio | (191) | - |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 491 | 465 |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 233 | 201 |
| Svalutazioni/smobilizzi immobilizzazioni materiali e immateriali | 10 | 19 |
| Accantonamenti netti dell'esercizio | 92 | 89 |
| Risultato di partecipazioni valutate ad equity | (2) | (2) |
| Interessi netti pagati | (75) | (80) |
| Imposte nette pagate | (201) | (165) |
| Dividendi pagati | (302) | (263) |
| Variazione crediti verso clienti | (1.420) | (1.285) |
| Variazione debiti verso fornitori | 2.587 | 1.329 |
| Variazione rimanenze | (332) | (56) |
| Altre variazioni | (512) | 225 |
| Flussi finanziari netti da attività operativa | 1.260 | 1.135 |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (856) | (714) |
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali e avviamento | (384) | (360) |
| Investimenti in partecipazioni e titoli (*) | (497) | (444) |
| Apporto disponibilità liquide primi consolidamenti | 180 | 27 |
| Cessioni di immobilizzazioni e partecipazioni | 413 | 5 |
| Dividendi incassati da partecipazioni valutate ad equity e altre partecipazioni | 2 | - |
| Acquisto di azioni proprie | - | (109) |
| Flussi finanziari netti da attività di investimento | (1.142) | (1.595) |
| FREE CASH FLOW | 118 | (460) |
| Attività di finanziamento | ||
| Variazione delle attività finanziarie | ||
| Nuovi finanziamenti | - | (6) |
| Incasso rimborso finanziamenti | (3) | 5 |
| Altre variazioni | 2 | 2 |
| Variazioni delle attività finanziarie (*) | (1) | 1 |
| Variazione delle passività finanziarie | ||
| Nuovi finanziamenti/bond | 4.339 | 1.147 |
| Rimborsi finanziamenti/bond | (2.779) | (725) |
| Rimborso leasing | (11) | (2) |
| Altre variazioni | (46) | (9) |
| Variazioni delle passività finanziarie (*) | 1.503 | 411 |
| Flussi finanziari netti da attività di finanziamento | 1.502 | 412 |
| VARIAZIONE DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE | 1.620 | (48) |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO |
2.584 | 964 |
(*) Al netto dei saldi con contropartita il Patrimonio netto e altre voci della Situazione patrimoniale-finanziaria.

(milioni di euro)
| Patrimonio netto al 31 dicembre 2020 1.629 (54) (6) 1.604 364 3.537 579 |
4.116 |
|---|---|
| 364 (364) Destinazione del risultato Dividendi distribuiti (248) (248) (15) (27) (27) Riserva IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () 34 34 54 (94) (40) (67) Altre variazioni 504 504 Risultato d'esercizio di pertinenza del Gruppo e di Terzi |
(263) (27) 34 (107) 46 550 |
| Patrimonio netto al 31 dicembre 2021 1.629 - 28 1.599 504 3.760 543 |
4.303 |
| 504 (504) Destinazione del risultato Dividendi distribuiti (283) (283) (19) 22 22 Riserva IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () (1) (1) 3 (3) (3) Variazione area di consolidamento Altre variazioni - 401 401 |
(302) 22 (1) (3) - 47 448 |
| Risultato d'esercizio di pertinenza del Gruppo e di Terzi Patrimonio netto al 31 dicembre 2022 1.629 - 30 1.839 401 3.899 568 |
4.467 |
(*) Concorrono alla formazione del Conto economico complessivo.

| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA | ||
|---|---|---|
| A2A S.p.A. | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| (valori all'euro) | ||
| ATTIVITA' | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||
| Immobilizzazioni materiali | 900.950.676 | 934.218.394 |
| Immobilizzazioni immateriali | 168.096.678 | 146.383.435 |
| Partecipazioni | 4.183.541.756 | 4.204.055.422 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 1.361.415.880 | 1.334.677.747 |
| Attività per imposte anticipate | 66.464.335 | 102.884.864 |
| Altre attività non correnti | 30.061.354 | 13.053.755 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 6.710.530.679 | 6.735.273.617 |
| ATTIVITA' CORRENTI Rimanenze |
389.282.148 | 103.867.362 |
| Crediti commerciali | 3.654.977.757 | 2.155.509.072 |
| Altre attività correnti | 2.979.212.244 | 3.912.370.491 |
| Attività finanziarie correnti | 2.365.954.047 | 1.204.973.806 |
| Attività per imposte correnti | 17.594.228 | 60.592.132 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 2.338.464.796 | 886.354.322 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 11.745.485.220 | 8.323.667.185 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | 36.920 | 46.788.054 |
| TOTALE ATTIVO | 18.456.052.819 | 15.105.728.856 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||
| PATRIMONIO NETTO | ||
| Capitale sociale | 1.629.110.744 | 1.629.110.744 |
| (Azioni proprie) | - | - |
| Riserve | 1.428.348.635 | 1.217.791.460 |
| Risultato d'esercizio | 545.581.220 | 485.477.683 |
| Patrimonio netto | 3.603.040.599 | 3.332.379.887 |
| PASSIVITA' | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI Passività finanziarie non correnti |
5.648.397.055 | 4.191.240.086 |
| Benefici a dipendenti | 132.030.237 | 149.174.579 |
| Fondi rischi, oneri e passività per discariche | 128.135.471 | 101.431.443 |
| Altre passività non correnti | 3.514.368 | 14.056.580 |
| Totale passività non correnti | 5.912.077.131 | 4.455.902.688 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||
| Debiti commerciali | 4.606.633.526 | 2.172.866.259 |
| Altre passività correnti | 2.725.805.437 | 4.156.909.244 |
| Passività finanziarie correnti | 1.494.275.653 | 981.736.220 |
| Debiti per imposte | 114.220.473 | 5.934.558 |
| Totale passività correnti | 8.940.935.089 | 7.317.446.281 |
| Totale passività | 14.853.012.220 | 11.773.348.969 |
| PASSIVITA' DIRETTAMENTE ASSOCIATE AD | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | - |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 18.456.052.819 | 15.105.728.856 |

| CONTO ECONOMICO A2A S.p.A. (valori all'euro) |
01.01.2022 31.12.2022 |
01.01.2021 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Ricavi | ||
| Ricavi di vendita e prestazioni | 19.667.224.374 | 8.196.015.067 |
| Altri ricavi operativi Totale Ricavi |
21.113.211 19.688.337.585 |
59.968.651 8.255.983.718 |
| Costi operativi Costi per materie prime e servizi |
18.353.989.353 | 7.322.231.042 |
| Altri costi operativi | 827.713.747 | 581.477.745 |
| Totale Costi operativi | 19.181.703.100 | 7.903.708.787 |
| Costi per il personale | 174.892.072 | 160.014.697 |
| Margine Operativo Lordo | 331.742.413 | 192.260.234 |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 162.247.131 | 123.140.593 |
| Risultato operativo netto | 169.495.282 | 69.119.641 |
| Risultato da transazioni non ricorrenti | 155.202.574 | - |
| Gestione finanziaria | ||
| Proventi finanziari | 469.295.089 | 448.739.269 |
| Oneri finanziari Risultato da cessione di altre partecipazioni |
97.033.211 - |
72.965.521 - |
| Totale Gestione finanziaria | 372.261.878 | 375.773.748 |
| Risultato al lordo delle imposte | 696.959.734 | 444.893.389 |
| Oneri/Proventi per imposte sui redditi | 181.087.527 | (40.888.556) |
| Risultato di attività operative in esercizio al netto delle imposte | 515.872.207 | 485.781.945 |
| Risultato netto da attività operative cedute/destinate alla vendita | 29.709.013 | (304.262) |
| Risultato d'esercizio | 545.581.220 | 485.477.683 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (valori all'euro) |
31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Risultato d'esercizio (A) | 545.581.220 | 485.477.683 |
| Utili/(perdite) attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto | 11.878.337 | (31.066.216) |
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) attuariali su benefici a dipendenti iscritti a | ||
| Patrimonio netto | (3.043.184) | 9.128.469 |
| Totale utili/(perdite) attuariali al netto dell'effetto fiscale (B) | 8.835.153 | (21.937.747) |
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari ("cash flow hedge") |
(2.168.825) | 47.083.512 |
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari ("cash flow hedge") |
1.627.801 | (13.498.212) |
| Totale utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari al netto dell'effetto fiscale (C) |
(541.024) | 33.585.300 |
| Totale risultato complessivo (A)+(B)+(C)+(D) | 553.875.349 | 497.125.236 |
Con esclusione degli effetti attuariali su benefici a dipendenti iscritti a Patrimonio netto, gli altri effetti sopra esposti verranno rigirati a Conto economico negli esercizi successivi.
| ್ಷೊ, 22 |
|---|
| RENDICONTO FINANZIARIO A2A S.p.A. | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| (valori all'euro) | ||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | 886.354.322 | 947.294.052 |
| Attività operativa | ||
| Risultato d'esercizio | 545.581.220 | 485.477.683 |
| Imposte di competenza dell'esercizio | 181.087.527 | (40.888.556) |
| Interessi netti di competenza dell'esercizio | 35.109.376 | 38.633.485 |
| Plusvalenze/minusvalenze dell'esercizio | (184.956.859) | (7.269.512) |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 85.164.247 | 80.667.473 |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 37.912.640 | 29.141.818 |
| Svalutazioni/smobilizzi/Ripristini di valore immobilizzazioni materiali e immateriali | 213.462 | 1.124.343 |
| Svalutazioni/rivalutazioni di partecipazioni | - | 1.800.000 |
| Accantonamenti netti dell'esercizio | 38.956.782 | 12.218.210 |
| Interessi netti pagati | (28.966.375) | (52.201.144) |
| Imposte nette pagate/incassate | (270.217) | (3.520.245) |
| Dividendi pagati | (283.214.637) | (247.698.115) |
| Variazione crediti verso clienti | (1.500.295.038) | (1.263.371.650) |
| Variazione debiti verso fornitori | 2.433.767.267 | 1.314.701.908 |
| Variazione Rimanenze | (285.414.786) | (39.446.157) |
| Altre variazioni | (557.605.259) | 234.309.984 |
| Flussi finanziari netti da attività operativa | 517.069.350 | 543.679.525 |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (39.423.862) | (45.998.963) |
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (51.759.049) | (46.415.671) |
| Investimenti netti in partecipazioni e titoli (*) | (26.285.000) | (80.194.303) |
| Apporto liquidità per operazioni straordinarie (fusioni / scissioni) | - | 968.869 |
| Cessione di immobilizzazioni e partecipazioni | 295.360.222 | 10.232.579 |
| Acquisto/cessione di azioni proprie | - | (108.745.705) |
| Flussi finanziari netti da attività di investimento | 177.892.311 | (270.153.194) |
| FREE CASH FLOW | 694.961.661 | 273.526.331 |
| Attività di finanziamento | ||
| Variazioni delle attività finanziarie | ||
| Variazione c/c intercompany | (1.136.406.218) | (738.248.552) |
| Nuovi finanziamenti | (95.091.589) | (130.470.335) |
| Incasso rimborso finanziamenti | 61.117.657 | 51.293.009 |
| Altre variazioni | (14.207.479) | (9.154.039) |
| Variazione delle attività finanziarie (*) | (1.184.587.629) | (826.579.917) |
| Variazioni delle passività finanziarie | ||
| Variazione c/c intercompany | 298.273.518 | (59.776.819) |
| Nuovi finanziamenti/bond | 4.168.000.000 | 1.100.000.000 |
| Rimborso finanziamenti/bond | (2.497.049.398) | (530.506.398) |
| Altre variazioni | (27.487.678) | (17.602.927) |
| Variazione delle passività finanziarie (*) | 1.941.736.442 | 492.113.856 |
| Flussi finanziari netti da attività di finanziamento | 757.148.813 | (334.466.061) |
| VARIAZIONE DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE | 1.452.110.474 | (60.939.730) |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | ||
| ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | 2.338.464.796 | 886.354.322 |
(*) Al netto dei saldi con contropartita il Patrimonio netto e altre voci della Situazione patrimoniale-finanziaria.

Prospetto delle variazioni dei conti di Patrimonio netto (valori all'euro)
| Descrizione | Capitale Sociale |
Azioni Proprie |
Riserva Cash flow hedge |
Riserve | Risultato d'esercizio |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto al 31.12.2020 | 1.629.110.744 | (53.660.996) | (5.909.123) | 1.061.341.696 | 545.729.183 | 3.176.611.504 |
| Effetto operazioni straordinarie Destinazione del risultato Distribuzione dividendi Riserve IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () Altre variazioni Risultato d'esercizio (*) |
162.406.701 (108.745.705) |
(367) 33.585.300 |
(136.387.467) 545.729.183 (247.698.115) (21.937.747) (10.931.900) |
(545.729.183) 485.477.683 |
26.018.867 - (247.698.115) (21.937.747) 33.585.300 (119.677.605) 485.477.683 |
|
| Patrimonio netto al 31.12.2021 | 1.629.110.744 | - | 27.675.810 | 1.190.115.650 | 485.477.683 | 3.332.379.887 |
| Destinazione del risultato Distribuzione dividendi Riserve IAS 19 () Riserve Cash Flow Hedge () Altre variazioni Risultato d'esercizio (*) |
(541.024) | 485.477.683 (283.214.637) 8.835.153 |
(485.477.683) 545.581.220 |
- (283.214.637) 8.835.153 (541.024) - 545.581.220 |
||
| Patrimonio netto al 31.12.2022 | 1.629.110.744 | - | 27.134.786 | 1.401.213.849 | 545.581.220 | 3.603.040.599 |
| Disponibilità delle Riserve di Patrimonio netto A: Per aumento di capitale sociale B: Per copertura perdite C: Per distribuzione ai soci - disponibile per euro 1.206.664.706 (**) D: Riserve non disponibili |
D | A-B-C |
(*) Concorrono alla formazione del Conto economico complessivo.
(**) di cui soggetto a sospensione moderata di imposta per 124.783.022 euro, e a sospensione di imposta conseguente il riallineamento D.L. 104/20 per 227.529.561 euro.

Growth in the number of renewable energy plants with the acquisition of two wind and photovoltaic portfolios located in Italy and Spain (3New and 4New) and Volta Green Energy, a platform dedicated to the construction, development and management of renewable energy plants. As a result of these acquisitions, installed renewable capacity amounted to 2.5GW, up 12% from the previous year.
638 GWh of electric energy, produced from photovoltaic and wind sources in 2022 (+104% compared to 2021).
The Group's commitment to sustainable finance continues: during 2022, A2A successfully placed three bonds in ESG format for a total of 1.75 billion euro (one Sustainability-Linked Bond for 500 million euro and two Green Bonds for 600 and 650 million euro respectively to finance the Group's investment projects).
Following these transactions, the proportion of sustainable debt to the Group's total gross debt as of 31 December 2022 reached 58% (44% as of 31 December 2021).

***
Milan, 16 March 2023 - The Board of Directors of A2A S.p.A. met today and, under the chairmanship of Marco Patuano, examined and approved the drafts of the separate financial statements and the consolidated annual financial report as of 31 December 2022, proposing to the Shareholders' Meeting the distribution of a dividend amounting to 0.0904 euro per share (0.0849 euro as recurring component and 0.0055 euro as non-recurring component).
"The year 2022 ended positively for the A2A Group despite the worsening international and climate crisis. In a world that was waiting for recovery after the pandemic, the war in the heart of Europe brought uncertainty and instability. The drought has severely tested crops and hydroelectric production", comments Renato Mazzoncini, CEO of A2A. "In this context, we have started up new plants for the recovery of materials and the production of biomethane, strengthened the electricity grids to promote decarbonisation through the electrification of consumption, and consolidated our presence in the country with important acquisitions in the green energy generation sectors. These results were achieved thanks to the commitment and dedication of our staff, which confirm the solidity of the group and the far-sightedness of the strategy adopted in the Industrial Plan. These conditions made it possible to propose a total dividend of 0.0904 euro per share, amounting to 283 million for our shareholders, including a non-recurring dividend component of 0.0055 euro per share (amounting to 17 million euro) in addition to the planned growth of 3%". In 2023 we will continue to work to foster A2A's growth consistent with our being a Life Company serving citizens, customers and businesses".
In 2022, the A2A Group achieved solid economic and financial results, demonstrating its resilience in dealing with the complexities of the year arising not only from the volatility of the energy markets exacerbated by the Russia-Ukraine conflict and the resulting inflation pressures, but also from the severe drought that caused a drastic drop in hydroelectric production.
The diversification and efficient management of energy sources allowed the Group to compensate for the drop in hydroelectric production resulting from the low hydraulicity.
The dynamics of the energy markets, which saw the PUN (Single National Price) Base Load stand at 303.1 €/MWh (+142.5% compared to 2021) and the average cost of gas at the PSV reach a record level of 121.9 €/MWh, (+165.9% compared to 2021) were appropriately managed by monitoring the risks arising from the volatility of commodity prices and optimising buying and selling strategies.
In this context, the A2A Group has also protected its customers from market turbulence by leveraging a policy of stabilising margins through the hedging of electricity production at a fixed price and the frontloading of supplies with a view to hedging sales: A2A Energia's free market Mass Market customers, in fact, benefited from a saving of 53% for electricity and 40% for natural gas in 2022 compared to the tariffs on the protected market.
| Millions of euro | 12M 2022 | 12M 2021 | Δ | Δ% |
|---|---|---|---|---|
| Revenues | 23,166 | 11,549 | 11,617 | 100.6% |
| Gross Operating Margin – EBITDA | 1,505 | 1,428 | 77 | 5.4% |
| Net Operating Income – EBIT | 687 | 660 | 27 | 4.1% |
| Group Net Profit | 401 | 504 | -103 | -20.4% |
| Ordinary Group Net Profit | 380 | 371 | 9 | 2.4% |
The following are the main economic indicators:

In 2022, the Revenues of the Group amounted to 23,166 million euro, up 101% on the previous year. The change is mainly related to the bullish dynamics of commodity prices that characterised the current year and is attributable:
This increase goes in parallel with an increase in the procurement costs of energy raw materials.
EBITDA amounted to 1,505 million euro, an increase of 5.4% compared to the previous year (+77 million euro). Excluding non-recurring items (+3 million euro in 2022, +31 million euro in 2021), Ordinary EBITDA amounted to 1,502 million euro, up 8% (+105 million euro) thanks to the diversification of the Group's activities: the positive results of the Generation & Trading Business Unit and the Waste Business Unit more than offset the margin contraction recorded in the other business segments.
Net EBIT amounted to 687 million euro, +4.1% on 2021. Excluding non-recurring items, the Ordinary Net Operating Income is up by 3% compared to 2021 (+20 million euro). This increase is attributable to the increase in EBITDA, which more than offset the higher costs deriving from:
Ordinary Group Net Profit amounted to 380 million euro, up 2.4% on 2021 (+9 million euro). The change is attributable to the increase in EBIT, partly offset by higher financial expenses (+18 million euro due mainly to higher charges for bond issues completed during the year) and higher taxes. The tax rate was 29% (30.6% in 2021), due to the tax optimisation opportunities seized on the basis of industry regulations.
Including extraordinary items that:
Group Net Profit amounted to 401 million euro (504 million euro as at 31 December 2021, -20%).
In line with the long-term strategy outlined in 2021 and updated in November 2022, the Group has:

that produces electricity and thermal energy, was acquired with the aim of promoting the decarbonisation process of the two airports of Milan Linate and Milan Malpensa.
The gas distribution assets have also been rationalised through the sale of non-strategic ATEMs for an amount of 127 million euro. The value of M&A transactions, net of the sale of non-strategic assets (already completed in the first half of the year) was therefore 331 million euro.
The Net Financial Position as of 31 December 2022 was 4,258 million euro (4,113 million euro as of 31 December 2021) corresponding to 2.8x NFP/EBITDA, down from 2.9x in 2021. Excluding changes in scope that took place during the year, of 331 million euro, NFP came to 3,927 million euro, recording net cash generation of 186 million euro, after capex for 1,240 million euro, dividend payments for 283 million euro and cash-in for the sale of certain real estate assets for 221 million euro.
***
The following table shows the composition of the EBITDA by Business Unit:
| Million euro | 12.31.2022 | 12.31.2021 | Change | Change % |
|---|---|---|---|---|
| Generation and Trading | 554 | 368 | 186 | 50.5% |
| Market | 125 | 214 | -89 | -41.6% |
| Waste | 359 | 341 | 18 | 5.3% |
| Smart Infrastructures | 519 | 538 | -19 | -3.5% |
| Corporate | -52 | -33 | -19 | 57.6% |
| Total | 1,505 | 1,428 | 77 | 5.4% |
Revenues for 2022 amounted to 19,605 million euro, up 142% from the previous year (+11,510 million euro). The significant change was mainly caused by the extraordinary increase in the prices of electricity and gas during the year; the higher volumes sold and brokered made a marginal contribution.
EBITDA of the Generation and Trading Business Unit amounted to 554 million euro, an increase of 50.5% compared to 31 December 2021 (186 million euro). Excluding the non-recurring items recorded in the two comparison periods, equal to -17 million euro in 2022 and +10 million euro in 2021, Ordinary EBITDA increased by 213 million euro.
The positive change is mainly attributable to:

The positive impacts were partly offset by:
Capex in the year under review amounted to approximately 272 million euro and included extraordinary maintenance work and adaptation to standards of 85 million euro, of which 53 million euro at the thermoelectric plants and 26 million euro at the hydroelectric plants and 1 million euro at the photovoltaic plants.
Development work totalling 187 million euro was also carried out, of which 151 million euro was for investments in thermoelectric plants: gas turbine upgrades of CCGT plants in Cassano, Chivasso, Sermide and Piacenza, projects for endothermic engines in Cassano, and new CCGT plants in Monfalcone and Cassano. These interventions, aimed at ensuring flexibility, peak demand coverage and balancing the energy needs of the electricity grid, contribute to the adequacy and security of the national electricity system.
Finally, investments were made in wind and photovoltaic plants for 33 million euro, aimed at accelerating the growth of the Group's renewable sources.
The revenues amounted to 8,798 million euro (3,885 million euro of 31 December 2021). The growth recorded is mainly attributable to higher unit prices for both electricity and gas, and to a more limited extent to higher quantities of electric energy sold.
Market Business Unit EBITDA amounted to a positive 125 million euro (214 million euro as of 31 December 2021).
Excluding non-recurring items in the two years considered, +2 million euro in 2022 and +14 million in 2021, the Ordinary EBITDA decreased by 77 million euro.
The reduction was concentrated in the first half of the year and is attributable to the decline in unit margins in the energy retail segment, both electricity and gas, due to:
Ordinary EBITDA in the second half of the year improved compared to the same period of the previous year (+36 million euro), as a result of a partial re-absorption of the above-mentioned negative impacts, particularly in the electricity sector. The positive contribution of business development also continued in the second half of the year, both in terms of increased customers and volumes served.
Commercial costs increased compared to the previous year, consistent with the increased customer-facing activity in the period.
In 2022, the Market Business Unit capex amounted to 71 million euro, involving:

In 2022, the Waste Business Unit recorded revenues of 1,422 million euro, up 12.9% compared to 2021 (1,260 million euro as of 31 December 2021) mainly due to higher revenue from the sale of electricity and sale of heat. Higher waste disposal revenues due to higher unit prices and the contribution of the companies acquired during 2021 also contributed to the increase.
EBITDAof the Waste Business Unit amounted to 359 million euro (341 million euro of 31 December 2021), up 18 million euro compared to the previous year.
Excluding non-recurring items recorded in the two comparison periods (+9 million euro in 2022 and +8 million euro in 2021), Ordinary EBITDA increased by 17 million euro.
The municipal waste treatment segment contributed to the result (+30 million euro compared to 2021) due to the effect:
This result was partly offset by the lower marginality of the waste collection segment (-12 million euro), which was significantly penalised by the increase in the cost of fuel consumed by the vehicles used during the year.
Capex in 2022 amounted to 264 million euro and concerned:
The Smart Infrastructures Business Unit's revenues for the period amounted to 1,539 million euro (1,280 million euro of 31 December 2021, +20%). The growth is related to higher revenues in the heat segment due to the dynamics of district heating and electricity unit prices and the contribution of A2A Airport Energy, acquired in September 2022, as well as to revenues related to the activities aimed at obtaining energy savings (Superbonus) and the public lighting segment.
EBITDA of the Smart Infrastructures Business Unit in 2022 was 519 million euro (538 million euro of 31 December 2021).

Excluding non-recurring items (+18 million euro in 2022; +7 million euro in the previous year), the Business Unit's Ordinary EBITDA was 501 million euro, down 30 million euro (-6%) compared to 2021. It should be noted that non-recurring items in the current year include 15.3 million euro for past tariff items related to the 2010/2011 years of the water cycle of the Acinque group.
The change in margins is distributed as follows:
***
The "Net fixed capital" amounted to 8,849 million euro, up by 823 million euro compared to 31 December 2021.
The main changes were related to:

The "Net Working Capital and Other Current Assets and Liabilities" amounted to 124 million euro, down by 367 million euro compared to 31 December 2021.
The main changes were related to:
"Assets/liabilities held for sale" had no value as of 31 December 2022, while at 31 December 2021 they had a net asset value of 147 million euro and related for 102 million euro to the reclassification of assets and liabilities pertaining to gas distribution referring to ATEMs considered non-strategic for the Group sold in April 2022 and for 45 million euro to the reclassification of assets owned by the parent A2A S.p.A. referring to three buildings located in Milan sold in February 2022.
The consolidated "Capital Employed" as of 31 December 2022 amounted to 8,725 million euro and was financed by Equity for 4,467 million euro and the Net Financial Position for 4,258 million euro.
"Equity" amounted to 4,467 million euro and shows a positive change for a total of 164 million euro.
The positive change was partly due to the year result for 448 million euro (401 million euro pertaining to the Group and 47 million euro to minorities), offset by the distribution of dividends for 283 million euro. There was also a positive valuation of cash flow hedge derivatives and IAS 19 reserves totalling 24 million euro, as well as other decreases totalling 25 million euro mainly related to the decrease in minority interests.
The "Consolidated Net Financial Position"as of 31 December 2022 amounted to 4,258 million euro (4,113 million euro as at 31 December 2021). The gross debt amounted to 6,889 million euro, up by 1,790 million euro compared to 31 December 2021. Cash and cash equivalents amounted to 2,584 million euro, up by 1,620 million euro. The other net financial assets/liabilities showed a positive balance of 47 million euro with a net increase of 25 million euro as compared with 31 December 2021.
The fixed rate of the gross debt amounted to 77%. The duration is 5.6 years.
During the year, net cash generation amounted to 186 million euro. Operating cash flow was positive at 1,488 million euro, capex absorbed cash of 1,240 million euro, partly offset by proceeds from the sale of real estate in the amount of 221 million euro. These changes, also taking into account the positive cash flow from working capital more than offset by the payment of financial expenses and taxes, generated a cash flow of 469 million euro, which made it possible to cover dividend payments of 283 million euro.

In 2022 A2A S.p.A. shows revenues for a total of 19,688 million euro (8,256 million euro in 2021). Sales revenues (19,411 million euro) mainly refer to electricity sales to wholesalers, institutional operators, even on IPEX markets (Italian Power Exchange) and subsidiaries, sales of gas and fuels to third parties and subsidiaries, as well as the sale of materials and plants and the sale of environmental certificates. Revenues from services (257 million euro) mainly relate to provisions to subsidiaries of administrative, fiscal, legal, managerial and technical services, and revenues from the Municipality of Milan for the video surveillance service.
***
The increase in sales revenues is mainly due both to the increase in prices on the wholesale markets for both electricity and gas and to the growth in volumes sold, as well as to higher revenues for CO2 sales as a result of the recognition of revenue from subsidiaries and associates whose plants are managed by A2A S.p.A. through tolling agreements.
Other revenues (21 million euro) mainly refer to incentives on net production from renewable sources.
Operating expenses amounted to 19,182 million euro (7,904 million euro as of 31 December 2021) and relate to raw material costs (17,928 million euro) mainly relating to purchases of energy and fuels, both for electricity production and for resale to customers and wholesalers, as well as purchases of materials and environmental certificates; costs for services (426 million euro) relating to logistics costs for transporting natural gas on the national network, maintenance and repair costs associated with both the company's plants and information systems, as well as costs for services from third parties and subsidiaries and associates; other operating costs (828 million euro), which refer to the contracting of thermoelectric production plants "tolling agreements" by subsidiaries and associates and controlled by costs relating to the use of a portion of Ergosud S.p.A.'s electrical capacity, as well as water derivation fees, damages and penalties.
The increase in operating costs resulted mainly from the increase in raw material costs, due to
the increase in unit procurement prices due to the growth recorded in the reference scenario, as well as to the higher purchased quantities of CO2 due to both the increase in the procurement price and to the higher volumes emitted related to higher thermoelectric production, to the increase in service costs mainly due to higher costs for natural gas transportation and storage and to higher costs for IT services related to the development of new projects.
Labour costs amounted to 175 million euro (160 million euro as of 31 December 2021).
Due to the dynamics mentioned above, EBITDA amounted to 332 million euro (192 million euro as of 31 December 2021). The increase over the previous year is attributable to the performance of the industrial electricity portfolio, which is mainly attributable to the start of the Capacity Market mechanism.
Period "amortization and depreciation, provisions and impairment" amounted to 162 million euro (123 million euro as of 31 December 2021) and includes amortization, depreciation and impairment of tangible and intangible assets for 123 million euro (111 million euro as of 31 December 2021) and provisions for 39 million euro (12 million euro at 31 December 2021).
"EBIT" was positive for 170 million euro (positive for 69 million euro as of 31 December 2021).
Financial operations reported a positive balance of 372 million euro (positive for 376 million euro as of 31 December 2021). This item includes dividends from investees companies of 407 million euro (415 million euro as as of 31 December 2021), as well as net financial expenses of 35 million euro (39 million euro as of 31 December 2021).

The result before taxes was positive for 697 million euro (positive for 445 million euro as of 31 December 2021).
"Income taxes" amounted to 181 million euro (tax income of 41 million euro as of 31 December 2021). Taxation mainly derives from the Extraordinary Solidarity Contribution, determined pursuant to Article 1, paragraphs 115- 119 of Law No. 197 of 29 December 2022 (Budget Law 2023), as well as from current taxes calculated on IRES and IRAP taxable income.
The "Net result from discontinued operations/destined for sale" was positive by 30 million euro (negative and below 1 million euro as of 31 December 2021) and refers to the capital gain, net of the effect of current taxes on the same, realized from the sale of the shareholding in ROMEO GAS S.p.A., after the demerger of the unit in favour of the latter relative to gas distribution referred to ATEM deemed non-strategic by Unareti S.p.A..
Net result of the year was positive and amounted to a profit of 546 million euro (486 million euro as of 31 December 2021).
Net year capex amounted to 178 million euro and in particular involved interventions on the hydroelectric plants, computer network equipment and apparatus, buildings, fixed assets in progress, capex in the Group's information systems and software, net investments in equity.
The "Net financial position" stood at 1,095 million euro (1,780 million euro as of 31 December 2021) and improved by 685 million euro. During the year, operations, including dividends paid to shareholders for 283 million euro, generated resources for 517 million euro, partially offset by resources absorbed by net investment in tangible and intangible assets and equity investments for 178 million euro. The effect of the application of IFRS 16 was negative and amounted to 30 million euro as a result of new contracts for rights of use stipulated during the year.
***
The Board of Directors resolved to propose to the Ordinary Shareholders' Meeting the approval of a dividend of 0.0904 euro per share, of which
The total amount of the proposed dividend of € 0.0904 per share is intended, from a stock exchange point of view, to be of an ordinary nature.
The dividend will be paid from 24 May 2023 (ex-dividend date 22 May 2023 - record date 23 May 2023).
***
1 Note: 3% growth in the recurring component compared to the previous year, in line with the dividend policy announced in the update of the 2021-2030 Business Plan (November 22nd, 2022).

In 2022, A2A distributed an economic value of EUR 22.5 billion to various stakeholders: suppliers of goods and services, employees, providers of venture capital, public authorities and communities, and shareholders. The Group has distributed wealth also through the 2.5 billion euro spent on orders, 98% of which for the benefit of Italian companies.
A2A's sustainable debt ratio stood at 58% as of 31 December 2022, up 14 percentage points from the previous year. The Group is present in the main ethical stock exchange indices, including Borsa Italiana's MIB ESG, dedicated to listed blue-chip companies that boast best practices at ESG level, in line with the principles of the UN Global Compact. In 2022, the Group was included in the S&P Global Sustainability Yearbook, the initiative that recognises globally listed companies with the best sustainability performance based on their score in the Corporate Sustainability Assessment, the ESG assessment model developed by the international rating agency. This year over 7,500 companies in total were evaluated and only 716 were included. A2A ranked 7th out of 67 companies evaluated in the 'global water and multi utilities' sector.
As of 1 January 2022, in line with the reporting requirements of Article 8 of the EU Regulation 2020/852 (the so-called European Taxonomy of Sustainable Investments), the A2A Group has published the share of turnover, capital expenditure (CapEx) and operating expenditure (OpEx) associated with its economic activities considered potentially environmentally sustainable (so-called "eligible economic activities" to the Taxonomy) for the environmental objectives of climate change mitigation and adaptation. From 1 January 2023, as required by the legislation, the analyses have been further refined to identify those economic activities that are considered to be truly environmentally sustainable (so-called Economic activities 'aligned' with the Taxonomy).
In 2022, energy production was characterised and influenced by the strong macroeconomic imbalances resulting from the post-pandemic economic crisis and the beginning of the war in Ukraine. In this context, the decarbonisation process undertaken by A2A for its plants had to balance the need to ensure a stable and constant supply of energy to the country; for this reason, in 2022 the San Filippo del Mela and Monfalcone plants, fuelled by fuel oil and coal, respectively, resumed operations. This led to an increase in the Group's direct emissions to 8.8 million tonnes (+21% compared to 2021).
The accident trend was improving in terms of the number of accidents, with a frequency index of 19.8 (-3% compared to 2021 and understood as the number of accidents per million hours worked). There was also an increase in the number of hirings during the year, at 1,531 (+12% compared to 2021), compared to 1,218 terminations during the year.
Separate waste collection averaged 70% (slightly down, by one percentage point, from 2021), with 99.5% of the municipal waste collected being sent for material recovery (70%) or energy (29.5%). Approximately 30 million kilometres were covered in zero-emission mode (a substantial increase over 2021, +48%), thanks to electric vehicle recharging at A2A's recharging stations (e-moving network). The amount of green energy sold to end customers on the free market was 7 TWh.
The Corporate Intrapreneurship initiative 'Call for Ideas', created to accelerate the process of devising projects to support the Group's strategic objectives, continued in 2022, with over 3,000 employees taking part in the 'Call for Sustainability'. The aim of the initiative was to stimulate the generation of valuable ideas by colleagues on climate tech issues while supporting the corporate entrepreneurship process.

During 2022, A2A involved around 79 thousand students (+80% compared to 2021) in environmental education and sustainability initiatives at a national and local level. The commitment to the regions was also reflected in almost 8 million euro (+36% compared to 2021), in charitable contributions, sponsorships and support for the Group's Foundations. Following the entry into force of the Single National Register of the Third Sector, the Banco dell'Energia was transformed from a non-profit Committee to a Foundation Philanthropic Organisation and, through the 'Energia in periferia' (Energy in the Periphery) project, supported over 100 families in the Milan Quarto Oggiaro district through the Caritas Ambrosiana and Società San Vincenzo de' Paoli listening centres: thanks to this initiative, they were able to benefit from economic aid for the payment of electricity and/or gas bills issued by any energy operator and from training sessions aimed at raising awareness on energy saving, optimising consumption and reducing utility bills. With this and other activities throughout Italy, in 2022 Banco dell'Energia collected and donated more than 6.5 million euro and helped 11,000 families.
In 2022 A2A gave further impetus to the development of Sustainable Finance products, continuing along the path set out in 2021.
In February, the updated Sustainable Finance Framework was published, incorporating the more ambitious sustainability targets of the 2021-2030 Strategic Plan.
As part of the Sustainable Finance Framework, three important funding transactions were executed by the Group:
As a result of these transactions, the share of ESG debt in total gross debt as at 31 December 2022 was 58%.
In addition, on 30 June 2022, A2A signed a new Sustainability-Linked Revolving Credit Facility (RCF), amounting to 410 million euro and with a term of three years, linked to the achievement of three objectives in the Social and Governance area (reduction of the accident frequency index, increase in the percentage of the order to suppliers assessed with ESG indicators and reduction of the wage gap between men and women). The line provides for a mechanism to adjust the interest margin both in the event that A2A reaches the set targets (step down) and in the event that A2A does not reach those targets (step up). The amounts related to the potential savings or higher costs will be donated by A2A to the Energy Bank and will therefore benefit the community.
Finally, A2A has further expanded its range of sustainable instruments, also extending it to the insurance world, with the structuring of a Civil and General Liability insurance solution linked to the achievement of five sustainability objectives - which concern workplace health and safety - and built around the "Social factor" of ESG criteria (Environmental, Social, Governance). Among these: inspection visits to the A2A Group's construction sites; access to the health training initiatives proposed by A2A and to the safety training aimed at its employees; percentage of orders placed to suppliers evaluated with ESG indicators; verification of the maintenance of the number of ISO45001 certified Group companies.
In continuity with what was done in 2022, 2023 opened with the issue of a new Green Bond for 500 million euro to support the investments envisaged in the new Business Plan and with A2A's entry into the Nasdaq Sustainable Bond Network.

Forecasts for the financial year 2023 predict Ebitda in the range between 1.60 and 1.64 billion euro and Group Net Income, net of non-recurring items, in the range between 380 and 390 million euro.
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High levels of volatility in the energy markets, exceptionally low hydraulicity levels and new regulatory measures are risks that could generate impacts on the Group that are difficult to quantify to date.
The A2A Group constantly monitors the evolution of the context and, as it has done in other circumstances of volatility, promptly identifies possible mitigation actions, aimed at greater protection of the economic and equity position.
With reference to possible tensions in the financial markets, it should be noted that the Group's solid liquidity position (as of 31 December 2022, 4.9 billion euro, comprising cash of 2.58 billion euro and committed and uncommitted credit lines of 2.35 billion euro) made it possible to manage derivative transactions in the commodities market, temporary increases in working capital due to price rises and instalment plans granted to customers, and margin requests (cash collateral) from clearing houses. The strengthening of the Group's liquidity position continued in the first months of 2023: A2A first placed a new Green Bond for 500 million euro to support the investments envisaged in the new Business Plan, and subsequently increased its committed credit lines with a new 100 million euro bilateral transaction.
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The ongoing conflict between Russia and Ukraine has exacerbated an energy market crisis that had already been ongoing since 2021, linked to the post-pandemic recovery and the severe shortage of raw materials, leading to a further increase in energy commodity prices and their volatility. In addition to the direct impacts on the production and sale of electricity and gas, such a price increase has led to a general increase in inflation with particular reference to the prices of oil derivatives and foodstuffs, as well as tensions on financial markets, on the solvency of certain counterparts and the security of the computer infrastructure to address a possible increase in cyber-attacks, for which the Group is equipped with processes in line with the best market standards.
The average value of the PUN Base Load in 2022 showed an increase of +142.5% compared to 2021, reaching 303.1 €/MWh. The dynamics were mainly driven by a significant rise in gas costs, mainly related to the tensions generated by the Russia-Ukraine conflict, as well as the low supply levels of hydropower, to which the energy price is correlated. The PUN in January 2022 stood at 224.5 €/MWh, reaching a high of 543.2 €/MWh in August, as tensions related to the reduction in Russian gas supplies escalated. The progressive reduction in gas prices in the subsequent period led to a PUN of 294.9 €/MWh in December.

As far as gas prices are concerned, the average price at the PSV in 2022 reached record levels and stood at €121.9/MWh, an increase of +165.9% compared to 2021. In January 2022, the value of the PSV was €86.0/MWh; during the year, the upward trend started in the last quarter of 2021 continued, reaching its highest value in August (€233.5/MWh). Quotations then decreased in October, due to full storages and mild temperatures, before settling at a value of €116.6/MWh in December. This context created margining increases (cash collaterals) by clearing houses to secure commodity derivatives transactions, the effects of which were promptly mitigated by the Group's strong liquidity position.
In addition, government measures enacted during 2022 introduced extraordinary subsidies on the economic results of energy companies (e.g. DL Sostegni Ter, DL Taglia Prezzi, DL Aiuti, Legge di Bilancio 2023), allocating them, in particular, to the financing of measures to support domestic companies and households. This context is constantly evolving, with impacts on the A2A Group's margins also in the first half of 2023, and further extensions of these measures cannot be ruled out.
The extraordinary increase in energy prices, mitigated by the effects of hedging, had a positive impact on the margins of the industrial and trading portfolios of the Generation BU, contributed to the increase in the margins of the Waste BU in relation to the sale of electricity and heat from waste-to-energy plants, and of the Smart Infrastructures BU in the Heat segment.
On the other hand, volatility and rising prices contributed negatively to the Market BU's margins, both for gas and electricity. In addition to this, there are indirect impacts and, essentially, related to the reduction in GDP and the rise in inflation.
The A2A Group, as part of its industrial activity of generating energy carriers and marketing them on a wholesale basis, managed the growing volatility of the price of gas both by monitoring the limits of exposure to commodity risk and credit risk by optimising its buying and selling strategies. The Group pursues a prudent hedging policy by operating mainly on platforms.
The current availability of gas is very high compared to the expectations of the last months of 2022, mainly due to a particularly mild climate situation in addition to the energy-saving measures implemented. Another factor that certainly contributed to the easing of price tension was the slowdown of the Chinese economy compared to forecasts: population decline, lack of immigration and the worsening health emergency negatively impacted Chinese gas demand.
At present, therefore, the national supply situation seems to be less critical, given the state of filling of national and European storages, as well as the fact that a new regasification terminal is expected to contribute during the coming summer season. To protect itself if the situation should become critical again, A2A will, as happened in the past, equip itself with gas storage space, which it will fill in such a way as to hold forms of flexibility to reduce the impact of any stress on gas imports into Italy.
A2A's gas portfolio is currently balanced: gas volumes used by thermoelectric power plants that have not already been purchased in advance by hedging the spark spread are purchased daily on the market.
The stipulated contracts do not provide for a force majeure clause on the part of suppliers in the event of an interruption of Russian supplies, but the possibility that parties in difficulty, today considered reliable both financially and in terms of assets, might not make the planned deliveries is not excluded. In such an event, A2A would find itself buying more volumes every day on the balancing market, with the need to pay further attention

to the financial resources required to meet the payments and the consequent request to increase the related guarantees.
The Group has been called upon to maximise electricity production from fuels other than natural gas for most of 2023.
With reference to the solvency of certain counterparties, the increase in commodity prices determined - as noted for most of 2022 - an increase in credit exposures to customers (even assuming constant volumes): prudently and consistently with this increase, the allowance for doubtful accounts was adjusted to 152 million euro (value referred to the Market Business Unit). Credit risk is managed through a Credit Policy with the objective of managing counterparty risk both in the acquisition phase through preliminary checks and requests for guarantees, and in management through the definition of payment terms and/or repayment plans with the application of interest.
As of 31 December 2022, for example, A2A Energia showed an increase in corporate credit of 66% compared to the same month of 2021 strongly influenced by the increase in issued credit (+51% compared to December 2021).
This increased exposure generates a higher risk due to both the possible default of more energy-intensive counterparties and payment delays. It should be noted, however, that it is mainly overdue credit (62%) that fuel credit. The increase in overdue credit (38%) is more limited, which can also be attributed to the increase in instalment requests, which in terms of amount have reached values five times higher than in 2021 and nine times higher than in the pre-pandemic period.
As of 31 December 2022, 84% of the still open credit subject to instalment was related to contracts with active supplies.
The Net Financial Position felt the effects of the crisis in the energy markets: the increase in commodity prices combined with higher demand for instalment plans from customers led to a higher cash absorption. This growth was more than offset by a proactive management of net working capital, mainly due to the management of commodity procurement and a general realignment of collections and payments times. To date, no significant deterioration related to the increase in credit delinquency has been reported, in continuity with previous months. Excluding the changes in the scope of consolidation that occurred during the year under review, which amounted to 331 million euro, the NFP amounted to 3,927 million euro, a decrease of 186 million euro from 31 December 2021 (NFP of 4,113 million euro): this reduction is due to the effective optimisation of net working capital.
With reference to the generalised increase in inflation, the A2A Group experienced cost increases in the performance of operating activities (for example, the cost of asphalting in excavation activities rather than the generalised cost of transporting waste to destination plants, the cost of reagents in waste treatment processes) and difficulties in obtaining certain materials within the ordinary time frame. To cope with this situation, it adjusted price lists where possible, increased stocks of hard-to-find materials and increased its supplier portfolio.
In relation to the high level of alertness for cyber-attacks, the Group activated a channel with the top management of National Security to exchange information, accelerating the programme to secure endpoints with advanced malware protection tools; an analysis of the main hacker attack techniques was also conducted

and an IT Security assessment was carried out to determine the degree of vulnerability of A2A's services; this activity led to the preparation of a detailed technical report and the identification of specific actions to strengthen IT security levels, which were taken up by Information Technology and A2A Smartcity. In the course of 2022 A2A S.p.A. obtained ISO 27001 certification on IT Security, proving that the company's top management is aware of the relevance of Cyber Security issues and that it is enhancing the tools to guard against the relative risk.
***
Certain alternative performance indicators (AIP) not envisaged by the International Financial Reporting Standards endorsed by the European Union (IFRS-EU) are presented in the press release to give a better view of the A2A Group's performance. In accordance with the recommendations of the new ESMA Guidelines published in July 2020 and applicable from 5 May 2021, the meaning, contents and calculation basis of these indicators are set out below:
***
The executive responsible for drawing up A2A S.p.A.'s corporate accounting documents, Luca Moroni, states – in accordance with article 154-bis, sub-section 2 of the Financial Act (Legislative Decree 58/1998) – that the accounting information contained in this document corresponds to the documentary evidence, books and accounting records.
***
The following are attached: the accounting tables of the A2A Group, extracted from the Consolidated annual financial Report as of 31 December 2022 and from the Separate Financial Statements at 31 December 2022. The

Consolidated annual financial Report and the Separate Financial Statements together with the report on operations are subject to auditing and are under completion.
Contacts: Giuseppe Mariano Head of Media Relations, Social Networking and Web
Silvia Merlo - Silvia Onni Press Office [email protected], Tel. [+39] 02 7720.4583
Marco Porro Investor Relations Manager ir@a2a, Tel. [+39] 02 7720.3974


| CONSOLIDATED BALANCE SHEET | 12.31.2022 | 12.31.2021 |
|---|---|---|
| (millions of euro) | ||
| ASSETS | ||
| NON-CURRENT ASSETS | ||
| Tangible assets | 6,162 | 5,588 |
| Intangible assets | 3,515 | 3,125 |
| Shareholdings carried according to equity method | 33 | 33 |
| Other non-current financial assets | 70 | 64 |
| Deferred tax assets | 363 | 424 |
| Other non-current assets | 86 | 25 |
| TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 10,229 | 9,259 |
| CURRENT ASSETS | ||
| Inventories | 536 | 204 |
| Trade receivables | 4,680 | 3,291 |
| Other current assets | 3,289 | 4,051 |
| Current financial assets | 14 | 9 |
| Current tax assets | 35 | 68 |
| Cash and cash equivalents | 2,584 | 964 |
| TOTAL CURRENT ASSETS | 11,138 | 8,587 |
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | - | 162 |
| TOTAL ASSETS | 21,367 | 18,008 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| EQUITY | ||
| Share capital | 1,629 | 1,629 |
| Reserves | 1,869 | 1,627 |
| Result of the year | 401 | 504 |
| Equity pertaining to the Group | 3,899 | 3,760 |
| Minority interests | 568 | 543 |
| Total equity | 4,467 | 4,303 |
| LIABILITIES | ||
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||
| Non-current financial liabilities | 5,867 | 4,322 |
| Employee benefits | 248 | 294 |
| Provisions for risks, charges and liabilities for landfills | 729 | 797 |
| Other non-current liabilities | 370 | 129 |
| Total non-current liabilities | 7,214 | 5,542 |
| CURRENT LIABILITIES | ||
| Trade payables | 5,524 | 2,894 |
| Other current liabilities | 3,006 | 4,487 |
| Current financial liabilities | 1,022 | 746 |
| Tax liabilities | 134 | 21 |
| Total current liabilities | 9,686 | 8,148 |
| Total liabilities | 16,900 | 13,690 |
| LIABILITIES DIRECTLY ASSOCIATED WITH | ||
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | - | 15 |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 21,367 | 18,008 |

| CONSOLIDATED INCOME STATEMENT (millions of euro) |
01.01.2022 12.31.2022 |
01.01.2021 12.31.2021 |
|---|---|---|
| Revenues | ||
| Revenues from the sale of goods and services | 22,946 | 11,352 |
| Other operating income | 220 | 197 |
| Total Revenues | 23,166 | 11,549 |
| Operating expenses | ||
| Expenses for raw materials and services | 20,502 | 9,088 |
| Other operating expenses | 394 | 312 |
| Total Operating expenses | 20,896 | 9,400 |
| Labour costs | 765 | 721 |
| Gross operating income - EBITDA | 1,505 | 1,428 |
| Depreciation, amortization, provisions and write-downs | 818 | 768 |
| Net operating income - EBIT | 687 | 660 |
| Result from non-recurring transactions | 157 | - |
| Financial balance | ||
| Financial income | 35 | 17 |
| Financial expenses | 125 | 89 |
| Affiliates | 2 | 2 |
| Result from disposal of other shareholdings Total financial balance |
- (88) |
- (70) |
| Result before taxes | 756 | 590 |
| Income taxes | 344 | 36 |
| Result after taxes from operating activities | 412 | 554 |
| Net result from discontinued operations | 36 | (4) |
| Net result | 448 | 550 |
| Minorities | (47) | (46) |
| Group result of the year | 401 | 504 |
| CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME (millions of euro) |
12.31.2022 | 12.31.2021 |
| Net result of the year (A) | 448 | 550 |
| Actuarial gains/(losses) on Employee's Benefits booked in the Net equity | 31 | (38) |
| Tax effect of other actuarial gains/(losses) | (9) | 11 |
| Total actuarial gains/(losses) net of the tax effect (B) | 22 | (27) |
| Effective part of gains/(losses) on cash flow hedge | (1) | 47 |
| Tax effect of other gains/(losses) | - | (13) |
| Total other gains/(losses) net of the tax effect of companies consolidated | ||
| on a line-by-line basis (C) | (1) | 34 |
| Other gains/(losses) of companies valued at equity net of the tax effect (D) | - | - |
| Total comprehensive result (A)+(B)+(C)+(D) | 469 | 557 |
| Total comprehensive result attributable to: | ||
| Shareholders of the parent company | 422 | 511 |
| Minority interests | (47) | (46) |
With the exception of the actuarial effects on employee benefits recognized in equity, the other effects stated above will be reclassified to the Income Statement in subsequent years.

| CONSOLIDATED CASH-FLOW STATEMENT 12.31.2022 12.31.2021 (millions of euro) CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING OF THE YEAR 964 1,012 Operating activities Net Result 448 550 Net income taxes 344 36 Net financial interests 90 72 Capital gains/expenses (191) - Tangible assets depreciation 491 465 Intangible assets amortization 233 201 Fixed assets write-downs/disposals 10 19 Net provisions 92 89 Result from affiliates (2) (2) Net financial interests paid (75) (80) Net taxes paid (201) (165) Dividends paid (302) (263) Change in trade receivables (1,420) (1,285) Change in trade payable 2,587 1,329 Change in inventories (332) (56) Other changes (512) 225 Cash flow from operating activities 1,260 1,135 Investment activities Investments in tangible assets (856) (714) Investments in intangible assets and goodwill (384) (360) Investments in shareholdings and securities (*) (497) (444) |
|---|
| Cash and cash equivalents from first consolidations asset 180 27 |
| Disposal of fixed assets and shareholdings 413 5 |
| Dividends paid by equity investments and other investments 2 - |
| Purchase of Treasury shares - (109) |
| Cash flow from investment activities (1,142) (1,595) |
| FREE CASH FLOW 118 (460) |
| Financing activities |
| Changes in financial assets |
| Issuance of loans - (6) |
| Proceeds from loans 5 (3) |
| Other changes 2 2 |
| Total changes in financial assets (*) (1) 1 |
| Changes in financial liabilities |
| Borrowings/bonds issued 4,339 1,147 |
| Repayment of borrowings/bond (2,779) (725) |
| Lease payments (11) (2) |
| Other changes (46) (9) |
| Total changes in financial liabilities (*) 1,503 411 |
| Cash flow from financing activities 1,502 412 |
| CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS 1,620 (48) |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE YEAR 2,584 964 |
(*) Cleared of balances in return of shareholders' equity and other balance sheet items.

(millions of euro)
| Share capital |
Treasury shares |
Cash Flow Hedge |
Other Reserves and retained earnings |
Result of the year |
Total Equity pertaining to the Group |
Minority interests |
Total Net shareholders equity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,629 | (54) | (6) | 1,604 | 364 | 3,537 | 579 | 4,116 |
| 54 | 34 | 364 (248) (27) (94) |
(364) 504 |
(248) (27) 34 (40) 504 |
(15) (67) 46 |
(263) (27) 34 (107) 550 |
|
| 1,629 | - | 28 | 1,599 | 504 | 3,760 | 543 | 4,303 |
| (1) 3 |
504 (283) 22 (3) |
(504) | (283) 22 (1) |
(19) (3) |
(302) 22 (1) (3) - |
||
| 448 4,467 |
|||||||
| 1,629 | - | 30 | 1,839 | 401 401 |
401 3,899 |
- 47 568 |
(*) These form part of the statement of comprehensive income.

| A2A S.p.A. | ||
|---|---|---|
| BALANCE SHEET | 12.31.2022 | 12.31.2021 |
| (amounts in euro) | ||
| ASSETS | ||
| NON-CURRENT ASSETS | ||
| Tangible assets | 900,950,676 | 934,218,394 |
| Intangible assets | 168,096,678 | 146,383,435 |
| Shareholdings | 4,183,541,756 | 4,204,055,422 |
| Other non-current financial assets | 1,361,415,880 | 1,334,677,747 |
| Deferred tax assets | 66,464,335 | 102,884,864 |
| Other non-current assets | 30,061,354 | 13,053,755 |
| TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 6,710,530,679 | 6,735,273,617 |
| CURRENT ASSETS | ||
| Inventories | 389,282,148 | 103,867,362 |
| Trade receivables | 3,654,977,757 | 2,155,509,072 |
| Other current assets | 2,979,212,244 | 3,912,370,491 |
| Current financial assets | 2,365,954,047 | 1,204,973,806 |
| Current tax assets | 17,594,228 | 60,592,132 |
| Cash and cash equivalents | 2,338,464,796 | 886,354,322 |
| TOTAL CURRENT ASSETS | 11,745,485,220 | 8,323,667,185 |
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | 36,920 | 46,788,054 |
| TOTAL ASSETS | 18,456,052,819 | 15,105,728,856 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| EQUITY | ||
| Share capital | 1,629,110,744 | 1,629,110,744 |
| (Treasury shares) | - | - |
| Reserves | 1,428,348,635 | 1,217,791,460 |
| Net result of the year | 545,581,220 | 485,477,683 |
| Total equity | 3,603,040,599 | 3,332,379,887 |
| LIABILITIES | ||
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||
| Non-current financial liabilities | 5,648,397,055 | 4,191,240,086 |
| Employee benefits | 132,030,237 | 149,174,579 |
| Provisions for risks, charges and liabilities for landfills | 128,135,471 | 101,431,443 |
| Other non-current liabilities | 3,514,368 | 14,056,580 |
| Total non-current liabilities | 5,912,077,131 | 4,455,902,688 |
| CURRENT LIABILITIES | ||
| Trade payables | 4,606,633,526 | 2,172,866,259 |
| Other current liabilities | 2,725,805,437 | 4,156,909,244 |
| Current financial liabilities | 1,494,275,653 | 981,736,220 |
| Tax liabilities | 114,220,473 | 5,934,558 |
| Total current liabilities | 8,940,935,089 | 7,317,446,281 |
| Total liabilities | 14,853,012,220 | 11,773,348,969 |
| LIABILITIES ASSOCIATED WITH | ||
| NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE | - | - |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 18,456,052,819 | 15,105,728,856 |

| A2A S.p.A. INCOME STATEMENT | 01.01.2022 | 01.01.2021 | |
|---|---|---|---|
| (amounts in euro) | 12.31.2022 | 12.31.2021 | |
| Revenues | |||
| Revenues from the sale of goods and services Other operating income |
19,667,224,374 21,113,211 |
8,196,015,067 59,968,651 |
|
| Total Revenues | 19,688,337,585 | 8,255,983,718 | |
| Operating expenses | |||
| Expenses for raw materials and services | 18,353,989,353 | 7,322,231,042 | |
| Other operating expenses | 827,713,747 | 581,477,745 | |
| Total Operating expenses | 19,181,703,100 | 7,903,708,787 | |
| Labour costs | 174,892,072 | 160,014,697 | |
| Gross operating income - EBITDA | 331,742,413 | 192,260,234 | |
| Depreciation, amortization, provisions and write-downs | 162,247,131 | 123,140,593 | |
| Net operating income - EBIT | 169,495,282 | 69,119,641 | |
| Result from non-recurring transactions | 155,202,574 | - | |
| Financial balance | |||
| Financial income | 469,295,089 | 448,739,269 | |
| Financial expenses | 97,033,211 | 72,965,521 | |
| Result from disposal of other shareholdings | - | - | |
| Total financial balance | 372,261,878 | 375,773,748 | |
| Result before taxes | 696,959,734 | 444,893,389 | |
| Income taxes | 181,087,527 | (40,888,556) | |
| Result after taxes from operating activities | 515,872,207 | 485,781,945 | |
| Net result from discontinued operations | 29,709,013 | (304,262) | |
| Net result of the year | 545,581,220 | 485,477,683 | |
| STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME (amounts in euro) |
12.31.2022 | 12.31.2021 | |
| NET RESULT OF THE YEAR (A) | 545,581,220 | 485,477,683 | |
| Actuarial gains/(losses) on Employee's Benefits booked in the Net equity | 11,878,337 | (31,066,216) | |
| Tax effect of other actuarial gains/(losses) on employee benefits recognized | |||
| in equity | (3,043,184) | 9,128,469 | |
| Total actuarial gains/(losses) net of the tax effect (B) | 8,835,153 | (21,937,747) | |
| Effective part of gains/(losses) on cash flow hedge | (2,168,825) | 47,083,512 | |
| Tax effect of other gains/(losses) | 1,627,801 | (13,498,212) | |
| Total other gains/(losses) net of the tax effect (C) | (541,024) | 33,585,300 | |
| Total comprehensive result (A)+(B)+(C)+(D) | 553,875,349 | 497,125,236 |
With the exception of the actuarial effects on employee benefits recognized in equity, the other effects stated above will be reclassified to the Income Statement in subsequent years.

| A2A S.p.A. CASH-FLOW STATEMENT | 12.31.2022 | 12.31.2021 | |
|---|---|---|---|
| (amounts in euro) | |||
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING OF THE YEAR | 886,354,322 | 947,294,052 | |
| Operating activities | |||
| Net Result | 545,581,220 | 485,477,683 | |
| Net income taxes | 181,087,527 | (40,888,556) | |
| Net financial interests | 35,109,376 | 38,633,485 | |
| Capital gains/expenses | (184,956,859) | (7,269,512) | |
| Tangible assets depreciation | 85,164,247 | 80,667,473 | |
| Intangible assets amortization | 37,912,640 | 29,141,818 | |
| Fixed assets write-downs/disposals | 213,462 | 1,124,343 | |
| Shareholdings write-up/down | - | 1,800,000 | |
| Net provisions | 38,956,782 | 12,218,210 | |
| Net financial interests paid | (28,966,375) | (52,201,144) | |
| Net taxes paid | (270,217) | (3,520,245) | |
| Dividends paid | (283,214,637) | (247,698,115) | |
| Change in trade receivables | (1,500,295,038) | (1,263,371,650) | |
| Change in trade payable | 2,433,767,267 | 1,314,701,908 | |
| Change in inventories | (285,414,786) | (39,446,157) | |
| Other changes | (557,605,259) | 234,309,984 | |
| Cash flow from operating activities | 517,069,350 | 543,679,525 | |
| Investment activities | |||
| Investments in tangible assets | (39,423,862) | (45,998,963) | |
| Investments in intangible assets and goodwill | (51,759,049) | (46,415,671) | |
| Investments in shareholdings and securities (*) | (26,285,000) | (80,194,303) | |
| Contribution of non-recurring transactions on cash and cash equivalents | - | 968,869 | |
| Disposal of fixed assets and shareholdings | 295,360,222 | 10,232,579 | |
| Purchase of treasury shares | - | (108,745,705) | |
| Cash flow from investment activities | 177,892,311 | (270,153,194) | |
| FREE CASH FLOW | 694,961,661 | 273,526,331 | |
| Financing activities | |||
| Changes in financial assets | |||
| Change in intercompany currency accounts | (1,136,406,218) | (738,248,552) | |
| Issuance of loans | (95,091,589) | (130,470,335) | |
| Proceeds from loans | 61,117,657 | 51,293,009 | |
| Other changes | (14,207,479) | (9,154,039) | |
| Total changes in financial assets (*) | (1,184,587,629) | (826,579,917) | |
| Changes in financial liabilities | |||
| Change in intercompany currency accounts | 298,273,518 | (59,776,819) | |
| Borrowings/bonds issued Repayment of borrowings/bond |
4,168,000,000 (2,497,049,398) |
1,100,000,000 (530,506,398) |
|
| Other changes | (27,487,678) | (17,602,927) | |
| Total changes in financial liabilities (*) | 1,941,736,442 | 492,113,856 | |
| Cash flow from financing activities | 757,148,813 | (334,466,061) | |
| CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | 1,452,110,474 | (60,939,730) | |
| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE YEAR | 2,338,464,796 | 886,354,322 |
(*) Cleared of balances in return of shareholders' equity and other balance sheet items.

| Description | Share capital |
Treasury shares |
Cash flow hedge Reserve |
Reserves | Net result of the year |
Total equity |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Equity at December 31, 2020 | 1,629,110,744 | (53,660,996) | (5,909,123) 1,061,341,696 | 545,729,183 | 3,176,611,504 | |
| Contribution from non-recurring transactions Allocation of net result Dividend distribution IAS 19 reserve () Cash flow hedge reserves () Other changes Net result of the year (*) |
162,406,701 (108,745,705) |
33,585,300 | (367) (136,387,467) (247,698,115) (21,937,747) (10,931,900) |
545,729,183 (545,729,183) 485,477,683 |
26,018,867 (247,698,115) (21,937,747) 33,585,300 (119,677,605) 485,477,683 |
|
| Equity at December 31, 2021 | 1,629,110,744 | - | 27,675,810 1,190,115,650 | 485,477,683 | 3,332,379,887 | |
| Allocation of net result Dividend distribution IAS 19 reserve () Cash flow hedge reserves () Other changes Net result of the year (*) |
(541,024) | (283,214,637) 8,835,153 |
485,477,683 (485,477,683) 545,581,220 |
- (283,214,637) 8,835,153 (541,024) 545,581,220 |
||
| Equity at December 31, 2022 | 1,629,110,744 | - | 27,134,786 1,401,213,849 | 545,581,220 | 3,603,040,599 | |
| Availability of Equity Reserves A: For share capital increase B: To cover losses C: For distribution to Shareholders - available for 1,206,664,706 euro (**) D: Reserves not avaliable |
D | A-B-C |
(*) These form part of the statement of comprehensive income.
(**) of which subject to tax moderate suspension equal to 124,783,022 euro, and subject to tax suspension following the realignment of Legislative Decree 104/20 for 227,529,561 euro.
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