Annual Report • Feb 21, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Keskeistä tilikaudella 2019 2 | |
|---|---|
| Tokmannin liiketoiminta 2 | |
| Liiketoimintaympäristö ja markkinakehitys 2 | |
| Liiketoiminnan kehitys 3 | |
| Taloudellinen kehitys 4 | |
| Hankitut liiketoiminnot 5 | |
| Tokmannin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet 5 | |
| Strategia 5 | |
| Henkilöstö 6 | |
| Yritysvastuu 7 | |
| Osakkeet ja osakkeenomistajat 8 | |
| Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät 8 | |
| Hallinnointi 8 | |
| Tilinpäätöksen liitetiedoissa esitetyt tiedot 10 | |
| Riskienhallinta 10 | |
| Markkinanäkymät 12 | |
| Tilikauden jälkeiset tapahtumat 12 | |
| Tokmannin vuoden 2020 taloudellinen ohjeistus 12 | |
| Hallituksen voitonjakoehdotus 12 | |
| Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista 13 | |
| Konsernin tunnusluvut 18 | |
| Tunnuslukujen laskentakaavat 20 | |
| Osakkeet ja osakepääoma 22 | |
| Konsernin tuloslaskelma 24 | ||
|---|---|---|
| Konsernitase 25 | ||
| Konsernin rahavirtalaskelma 26 | ||
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 27 | ||
| Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 28 | ||
| 1. | Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet 28 | |
| 1.1 | Konsernin perustiedot 28 | |
| 1.2 | Tilinpäätöksen laatimisperusta 28 | |
| 1.3 | Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet 28 | |
| 1.4 | Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet | |
| ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät 29 | ||
| 1.5 | Uusien tai uudistettujen standardien käyttöönotto | |
| – IFRS 16 Vuokrasopimukset 30 | ||
| 1.6 | Tulevat IFRS-standardit 31 | |
| 2. | Liiketoiminnan kehitys 32 | |
| 2.1 | Toimintasegmentit 32 | |
| 2.2 | Tuotot 32 | |
| 2.3 | Materiaalit ja palvelut 33 | |
| 2.4 | Liiketoiminnan muut kulut 33 | |
| 2.5 | Poistot 34 | |
| 2.6 | Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 34 | |
| 2.7 | Rahoitustuotot ja -kulut 35 | |
| 2.8 | Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot ja | |
| laskennalliset verot 36 | ||
| 3. | Varat ja velat 38 | |
|---|---|---|
| 3.1 | Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 38 | |
| 3.2 | Aineettomat hyödykkeet 43 | |
| 3.3 | Vaihto-omaisuus 46 | |
| 3.4 | Muut saamiserät ja tuloverosaamiset 47 | |
| 3.5 | Pitkäaikaiset saamiset ja muut pitkäaikaiset | |
| rahoitusvarat 48 | ||
| 3.6 | Muut velkaerät ja tuloverovelat 48 | |
| 3.7 | Pitkäaikaiset korottomat velat 49 | |
| 3.8 | Rahavarat 49 | |
| 3.9 | Osuudet yhteisyrityksissä 49 | |
| 4. | Pääomarakenne, rahoitus ja riskienhallinta 50 | |
| 4.1 | Oma pääoma 50 | |
| 4.2 | Rahoitusvarat ja -velat 51 | |
| 4.3 | Rahoitusriskien hallinta 57 | |
| 4.4 | Pääoman hallinta 60 | |
| 4.5 | Ehdolliset velat ja varat sekä sitoumukset 61 | |
| 5. | Muut 62 | |
| 5.1 | Lähipiiritapahtumat 62 | |
| 5.2 | Varaukset ja ehdolliset erät 64 | |
| 5.3 | Raportointikauden päättymispäivän jälkeiset | |
| tapahtumat 64 | ||
| Emoyhtiön tuloslaskelma 65 | ||
|---|---|---|
| Emoyhtiön tase 66 | ||
| Emoyhtiön rahoituslaskelma 67 | ||
| Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 68 | ||
| 1. | Laadintaperiaatteet 68 | |
| 2. | Liikevaihdon jakautuminen markkina-alueittain . 69 | |
| 3. | Henkilöstöä ja toimielinten jäseniä koskevat | |
| liitetiedot 69 | ||
| 4. | Liiketoiminnan muut kulut 69 | |
| 5. | Konserniavustukset 69 | |
| 6. | Tuloverot 69 | |
| 7. | Tilintarkastajan palkkiot 69 | |
| 8. | Lähipiiriliiketoimet 70 | |
| 9. | Sijoitukset 70 | |
| 10. | Saamiset 70 | |
| 11. | Oma pääoma 71 | |
| 12. | Pitkäaikainen vieras pääoma 71 | |
| 13. | Lyhytaikainen vieras pääoma 72 | |
| Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen |
|---|
| allekirjoitukset 73 |
Tilintarkastuskertomus ............................................... 74
Tokmanni Group Oyj:n liiketoimintana on myydä hallintopalveluja konsernin muille yhtiöille. Tokmanni Group Oyj -konserniin kuuluu Retail Leasing Oy, jonka toimialana on omistaa ja vuokrata käyttöomaisuutta konsernin muille yhtiöille. Retail Leasing Oy:n tytäryhtiö Nordic Disco AB (Ruotsi) on Tokmanni Oy:n emoyhtiö. Tokmanni Oy harjoittaa tukku-, vähittäis- ja erikoistavarakauppaa.
Taitomanni Oy on Tokmanni Oy:n omistama yhtiö, jonka toimialana on tarjota konserniyhtiöille henkilöstövuokrausta ja kaupan alan tukipalveluita. Konserniin kuuluu myös Retail Property Investment Oy, joka harjoittaa kiinteistö-liiketoimintaa sijoittamalla omiin kiinteistöyhtiöihin, jotka rakentavat myymälätiloja konserniyhtiöiden käyttöön.
Vuonna 2019 Tokmanni jatkoi strategiansa toteuttamista ja yhtiön tavoitteellista kehittämistä. Vuoden pääfokus oli kannattavuuden parantamisessa. Toimenpiteet kohdistettiin erityisesti myyntikatemarginaalin parantamiseen kasvattamalla omien merkkien myyntiä ja suoraa tuontia sekä prosessien tehostamiseen siten, että kiinteiden kulujen suhteellinen osuus pienenisi.
Vuoden kokonaisliikevaihto kasvoi 8,5 % ja oli 944,3 milj. euroa. Vertailukelpoinen myymälöiden liikevaihto kasvoi 4,3 prosenttia. Konsernin vertailukelpoinen myyntikatemarginaali oli 34,4 % (33,9 %). Vertailukelpoinen liikevoitto oli 70,4 milj. euroa (51,9), 7,5 % liikevaihdosta (6,0 %). Nettovelka/vertailukelpoinen käyttökate (liukuva 12 kk) oli 2,9 vuoden 2019 lopussa.
Myymäläverkoston laajentaminen on yksi Tokmannin liikevaihdon ja tuloksen kehittämisen keinoista. Tokmannin uusien myymälöiden perustamis- ja käynnistysprosessi on hioutunut tehokkaaksi. Vuoden 2019 lopussa Tokmannilla oli 191 myymälää (31.12.2018: 186 myymälää). Yhtiö kasvatti vuoden 2019 aikana myyntipinta-alaansa noin 20 000 neliömetrillä. Tokmannin myymälöiden myyntipinta-ala oli vuoden 2019 lopussa noin 460 000 neliömetriä.
Tokmanni on Suomen suurin valtakunnallinen halpakauppaketju. Tokmanni on asiakaslähtöinen halpakauppa, jonka kilpailuetuja ovat halvat hinnat, mielenkiintoinen tuotevalikoima, valtakunnallinen myymäläverkosto yhdistettynä verkkokauppaan, tehokas liiketoimintamalli ja kyky reagoida nopeasti asiakastyytyväisyyteen vaikuttavissa asioissa.
Tokmannilla on laaja valikoima hinta-laatusuhteeltaan mainioita tuotteita esimerkiksi kodin kunnostamiseen ja puhdistamiseen, pukeutumiseen ja vapaa-aikaan sekä sisustamiseen ja puutarhaan. Tokmannin valikoima koostuu sen omien tuote- ja yksinoikeusmerkkien tuotteiden ohella merkittömistä ja johtavien kansainvälisten tuotemerkkien tuotteista.
Tokmanni on Suomen halpakaupan markkinajohtaja. Halpakauppamarkkinoilla Tokmanni kilpailee useiden pienempien paikallisten yritysten kanssa. Tokmanni on Suomen ainoa halpakauppa, jolla on valtakunnallinen myymäläverkosto. Halpojen hintojen lisäksi Tokmanni panostaa tuotevalikoimansa, myymäläkonseptinsa ja asiakaspalvelunsa jatkuvaan kehittämiseen, joilla se erottautuu muista halpakaupoista.
Tokmanni tarjoaa asiakkailleen laajan valikoiman sekä käyttö- että päivittäistavaroita. Tämän seurauksena Tokmannin kohdemarkkinat ovat pirstaloituneet.
Hypermarketeilla on laaja tuotevalikoima tuoreista elintarvikkeista käyttötavaroihin. Ne sijaitsevat pääasiassa suurimpien kaupunkien lähiöissä ja hyötyvät tuoreruokatarjonnan tuomista usein toistuvista asiakaskäynneistä. Myös Tokmannilla on laaja valikoima käyttötavaroita. Sen halvat hinnat, mielenkiintoinen ja hypermarketeista erottuva tuotevalikoima antavat sille kilpailuetua hypermarketteihin nähden.
Erikoishalpakaupat, joilla on edulliset hinnat ja vahva omien tuotemerkkien valikoima, tarjoavat perusteellisen tuotevalikoiman yksittäisissä tuoteryhmissä, kuten urheilutuotteissa tai kodin elektroniikassa. Tokmannin ensisijaisia kilpailuetuja erikoishalpakauppoihin nähden ovat valtakunnallinen myymäläverkosto ja huomattavasti laajempi tuotevalikoima. Tokmannilta asiakkaat voivat hankkia tarvitsemiaan tuotteita useammasta eri tuoteryhmästä yhdellä asiointikerralla. Lisäksi Tokmannin valikoimiin kuuluu huippuhalpoja ja yllätyksellisiä tuote-eriä, joita ei muualta välttämättä saa.
Viimeisten vuosien aikana kansainvälisten verkkokauppojen merkitys on kasvanut myös Suomessa. Etenkin pukeutumisen ja kodin elektroniikan tuoteryhmissä kilpailu on kiristynyt ja verkkokaupan odotetaan tulevien vuosien aikana kasvavan edelleen. Tokmanni kehittää jatkuvasti digitaalisia palvelujaan vastatakseen kuluttajien muuttuneisiin tarpeisiin ja kehittääkseen kokonaisvaltaista
asiointikokemusta. Tokmannin kilpailuetuja muihin verkkokauppoihin nähden ovat tuotteiden halvat hinnat, mielenkiintoinen ja laaja tuotevalikoima ja maanlaajuinen myymäläverkosto, joka mahdollistaa vaivattoman ja nopean tuotteiden noudon ja palautuksen.
Käynnissä on kaupan alan rakennemuutos ja digitaalinen murros. Kotimaisen ja ulkomaisen kilpailun kiristyminen jatkuu niin kivijalassa kuin verkossakin. Tokmannin näkemyksen mukaan yritysten yhdistyminen isommiksi toimijoiksi todennäköisesti jatkuu Euroopan halpakauppamarkkinoilla. Verkkokaupan lisäksi halpakauppa on yksi nopeimmin kasvavista vähittäiskaupan segmenteistä. Paras kilpailuasema on yrityksillä, joiden vahva verkkokauppaosaaminen yhdistyy kattavaan kivijalkamyymälöiden verkostoon. Muuttuva markkinatilanne ja kiristyvä kilpailu luovat tarvetta toimintojen tehostamiseen ja kustannustehokkuuteen.
Tokmanni seuraa markkinakehitystä ja kilpailutilannetta jatkuvasti ja kehittää omaa liiketoimintaansa aktiivisesti kilpailuetujensa ylläpitämiseksi. Tokmanni on määrittänyt kilpailueduikseen halvat hinnat, mielenkiintoisen ja laajan tuotevalikoiman, kustannustehokkaan toimintamallin, maanlaajuisen myymäläverkoston yhdistettynä verkkokauppaan sekä inspiroivan ja kokonaisvaltaisen asiointikokemuksen.
PTY:n mukaan koko vuoden 2019 aikana käyttötavaramarkkina kasvoi 2,7 %, ja etenkin koti- ja vapaa-ajan tuotteiden kehitys oli hyvä. Tavaratalo- ja hypermarketketjujen liikevaihto kasvoi 3,7 %. Tokmanni kasvoi selkeästi markkinoita nopeammin.
PTY:n jäsenyritysten tavaratalo- ja hypermarketketjut ovat K-Citymarket, Prisma, Sokos, Tokmanni ja Minimani. On tärkeää huomioida, että PTY:n tilasto kattaa vain osan Tokmannille olennaisesta markkinasta eikä sisällä esimerkiksi verkkokauppaa.
Myymäläverkoston laajentaminen on yksi Tokmannin liikevaihdon ja tuloksen kehittämisen keinoista. Tokmannin uusien myymälöiden perustamis- ja käynnistysprosessi on hioutunut tehokkaaksi. Tokmannin tavoitteena on kasvattaa myymäläverkostonsa yli 200 myymälään ja lisätä vuosittain uuden myyntipinta-alan määrää nettomääräisesti laskettuna noin 12 000 neliömetrillä, mikä tarkoittaa noin viittä uutta, laajennettua tai uudelleensijoitettua myymälää. Vuoden 2019 lopussa Tokmannilla oli 191 myymälää (31.12.2018: 186 myymälää).
Vuonna 2019 Tokmanni muunsi kahdeksan Ale-Makasiini-myymälää, kaksi TEX-myymälää ja yhden Säästökuoppa-myymälän Tokmanni-nimisiksi sekä avasi uudet Tokmannit Lopella, Tampereen Tesomalla, Vääksyssä ja Virroilla. Lisäksi Tokmanni muutti uusiin liiketiloihin Hangossa ja Juuassa sekä avasi myymälänsä uudistettuna Kajaanin Kehräämöntiellä ja uudistettuina sekä laajennettuina Turengissa, Hollolassa ja Turun kauppakeskus Skanssissa. Hangossa suljettiin kaksi pientä Tokmannia uuden suuren myymälän avauksen yhteydessä. Siilinjärvellä Tokmanni keskitti kaikki myymälätoimintonsa pitkään palvelleeseen Tokmannin myymälään sulkemalla läheisessä liiketilassa toimineen Ale-Makasiini-myymälän.
Tokmanni on kuluvana vuonna 7.2.2020 mennessä ostanut Pudasjärveltä Perhemarketin ja sopinut kahden uuden myymälän ja kahden laajennetun myymälän avaamisesta vuoden 2020 aikana. Kevään aikana Perhemarket myymälä muutetaan Tokmanniksi, Aurassa avataan uusi Tokmanni-myymälä sekä Helsingin kauppakeskus Citycenterissä ja Kauhajoella nykyisiä Tokmanneja laajennetaan merkittävästi. Vantaan Myyrmäessä Tokmanni siirtyy maaliskuussa Kauppakeskus Isomyyristä kauppakeskus Myyrmanniin nykyistä paremmalle liikepaikalle.
Tokmanni panostaa myymäläkonseptiinsa ja asiointikokemuksen jatkuvaan kehittämiseen. Vuoden 2019 aikana 10 Tokmannin myymälää suunniteltiin Tokmannin uusimman, helppoa ja miellyttävää asiointikokemusta korostavan myymäläkonseptin mukaisesti. Esimerkiksi myymälöiden kulkureitit ovat avaria, opasteet kattavia ja tuotealueet sijoitettu selkeisiin kokonaisuuksiin.
Vuoden 2019 aikana Tokmanni avasi autopesulat myymälöidensä yhteyteen Tampereen Lielahteen ja Turun Länsikeskukseen. Ympäri vuorokauden avoinna olevissa Tokmannin Autopesuissa asiakkaat voivat pesettää ja imuroida autonsa sekä tarkastaa autojen, polkupyörien ja muiden kulkuvälineiden renkaiden ilmanpaineet.
Tokmannin määritelmän mukaan myymälää pidetään uutena tai uudelleensijoitettuna myymälänä avaamisvuotena ja sitä seuraavana kalenterivuotena. Keskimäärin uusi myymälä on kannattava noin 12 kuukauden jälkeen ja saavuttaa myymälän normaalitason noin 24 kuukauden sisällä. Uusiin ja uudelleensijoitettuihin myymälöihin kuuluvat uudet avatut myymälät, myymälöiden uudelleensijoittamiset, kun myymälän koko muuttuu 30 % tai enemmän ja kun valikoima laajenee tai supistuu merkittävästi.
Tokmannin liiketoiminta on kausiluonteista, mikä vaikuttaa merkittävästi Tokmannin liikevaihtoon, liiketoiminnan tulokseen ja rahavirtoihin. Tokmannin liikevaihto, kannattavuus ja rahavirta ovat yleensä matalimmat ensimmäisellä vuosineljänneksellä ja korkeimmat neljännellä vuosineljänneksellä joulumyynnin ansiosta.
Vuoden 2019 liikevaihto kasvoi 8,5 % edellisvuodesta ja oli 944,3 milj. euroa (870,4). Vertailukelpoisten myymälöiden liikevaihto kasvoi 4,3 %. Tokmannin vapaa-ajan, sähkötarvikkeiden ja työkalujen sekä siivouksen ja kauneuden tuotteiden kysyntä oli erinomaista.
Vertailukelpoisten myymälöiden asiakasmäärä kasvoi 2,3 % ja kokonaisasiakasmäärän kasvu oli 6,9 % edellisvuoden vastaavaan kauteen verrattuna. Vertailukelpoisten myymälöiden keskiostos kasvoi 1,9 % ja oli 17,9 euroa (17,8).
Tokmannin verkkokaupan osuus kokonaisliikevaihdosta oli 0,6 % (0,5 %), ja verkkokaupan myynti kasvoi 43,5 % edellisvuoteen verrattuna.
Omien tuotemerkkien ja suoran tuonnin osuudet kokonaismyynnistä kehittyivät suotuisasti. Vuonna 2019 suoran tuonnin osuus liikevaihdosta oli 25,6 % (24,4 %). Myydyistä tuotteista 16,2 % (15,9 % luku täsmennetty vastaamaan vuoden 2019 raportointiperiaatetta) hankittiin Tokmannin Shanghain hankintayhtiötä hyödyntäen. Omien tuotemerkkien, yksinoikeusmerkkien ja merkittömien tuotteiden osuus liikevaihdosta oli 31,7 % (31,7 %).
Vuoden 2019 myyntikate oli 325,2 milj. euroa (295,3), ja myyntikatemarginaali oli 34,4 % (33,9 %). Vertailukelpoinen myyntikate oli 325,3 milj. euroa (295,0), mikä vastaa 34,4 %:n myyntikatemarginaalia (33,9 %). Myyntikatteen kehitykseen vaikuttivat ammattitaitoinen ostotoiminta ja myynnin rakenne.
Liiketoiminnan kulut olivat 198,9 milj. euroa (188,1), eli 21,1 % liikevaihdosta (21,6 %). Vertailukelpoiset liiketoiminnan kulut olivat 197,9 milj. euroa (189,5), eli 21,0 % liikevaihdosta (21,8 %). Liiketoiminnan euromääräisten kulujen kasvu johtui ensisijaisesti myymälämäärän kasvusta ja tästä seuranneesta toiminnan kulujen kasvusta. Myös korkea myyntivolyymi vaikutti liiketoiminnan euromääräisten kulujen kasvuun.
Vuonna 2019 koko henkilökunnan kattavan kvartaaleittain maksettavasta myyntipalkkio-ohjelmasta kirjatut kulut olivat 1,4 milj. euroa (1,4). Konsernin avainhenkilöille suunnatusta vuosiperusteisesta palkkio-ohjelmasta vuodelle 2019 kirjattiin kuluja 1,0 milj. euroa (0,6). Lisäksi Tokmannilla on osakepohjainen kannustinjärjestelmä konsernin avainhenkilöille. Vuonna 2019 osakepalkkiojärjestelmästä kirjatut kulut olivat 0,3 milj. euroa (0,1). Vuoden 2019 henkilöstökulut olivat 114,0 milj. euroa (106,9).
Vuoden 2019 käyttökate oli 130,6 milj. euroa (111,2), ja käyttökatemarginaali oli 13,8 % (12,8 %). Vertailukelpoinen käyttökate oli 131,6 milj. euroa (109,5), ja vertailukelpoinen käyttökatemarginaali 13,9 % (12,6 %).
Liikevoitto oli 69,4 milj. euroa (53,6), mikä vastaa 7,3 %:n liikevoittomarginaalia (6,2 %). Vertailukelpoinen liikevoitto oli 70,4 milj. euroa (51,9) ja vertailukelpoinen liikevoittomarginaali 7,5 % (6,0 %). Tokmannin pitkän aikavälin tavoitteena on nostaa vähitellen vertailukelpoinen liikevoittomarginaali noin 9 %:iin myyntikatemarginaalia parantamalla ja pienentämällä nykytasosta liiketoiminnan kulujen suhteellista osuutta liikevaihdosta.
Nettorahoituskulut olivat 10,5 milj. euroa (10,6). Tulos ennen veroja oli 58,9 milj. euroa (42,9). Katsauskauden verot olivat 11,8 milj. euroa (8,6). Vuoden 2019 tulos oli 47,1 milj. euroa (34,4).
Osakekohtainen tulos oli 0,80 euroa (0,58). Sijoitetun pääoman tuotto oli 11,8 % ja oman pääoman tuotto oli 26,8 % (vertailulukua ei saatavilla, koska IFRS 16 -oikaisua ei ole vuodelta 2017).
Tokmannin vaihto-omaisuus oli 222,8 milj. euroa (190,5) vuoden 2019 lopussa. Vaihto-omaisuuden kasvu johtuu myymäläverkoston kasvusta, talven viivästymisestä ja hallitusti valikoimiin lisätyistä tuotenimikemääristä.
Vaihto-omaisuuden kasvun myötä koko vuoden 2019 liiketoiminnan rahavirta heikkeni hieman edellisvuodesta ollen 84,0 milj. euroa (86,0). Yhtiön rahavarat olivat 29,1 milj. euroa (37,9) vuoden 2019 lopussa.
Vuoden 2019 lopussa Tokmannilla oli korollista velkaa yhteensä 409,3 milj. euroa (416,6), josta rahoituslaitos- ja yrityslainoja oli 99,6 milj. euroa (99,4). IFRS 16 -standardin käyttöönoton seurauksena vuokrasopimukset siirtyivät taseeseen velaksi ja varoiksi, jonka seurauksena velkojen määrä kasvoi merkittävästi aikaisemmin raportoidusta.
Nettovelka/vertailukelpoinen käyttökate (liukuva 12 kk) oli 2,9 vuoden 2019 lopussa. Tokmannin aikomuksena on säilyttää tehokas pitkän aikavälin pääomarakenne ja pitkän aikavälin tavoitteena on, että nettovelan suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen on alle 3,2.
Tokmannin omavaraisuusaste oli 25,3 % (23,3 %).
Vuoden 2019 nettoinvestoinnit olivat 15,4 milj. euroa (19,8). Investoinnit kohdistuivat pääosin myymäläverkoston laajentamiseen ja myymälöiden kunnostamiseen sekä digitaalisten palveluiden kehittämiseen. Vuoden 2019 poistot olivat 61,2 milj. euroa (57,6). Poistojen kasvu johtui pääosin vuokrasopimuskannan kasvusta (IFRS 16).
Vuoden 2020 investointien odotetaan olevan noin 16 milj. euron tasolla.
Tokmanni osti Pohjois-Suomesta neljä myymälää: Centtilän Keminmaalta, Säästökuopan Sodankylästä sekä TEX-myymälät Rovaniemeltä ja Kemijärveltä. Liiketoiminnat siirtyivät Tokmannin haltuun 1.1.2019.
Tokmannin hallitus päivitti helmikuussa 2019 konsernin pitkän aikavälin taloudellisia tavoitteita vertailukelpoinen käyttökatemarginaali -tunnusluvun ja nettovelka suhteessa vertailukelpoiseen käyttökatteeseen -tunnusluvun osalta johtuen 1.1.2019 voimaan tulleesta IFRS 16 -standardista. Vertailukelpoinen käyttökatemarginaali korvaantui vertailukelpoisella liikevoittomarginaalilla ja nettovelka suhteessa vertailukelpoiseen käyttökatteeseen -tavoite muuttui. Samalla päivitettiin tavoitteena ollutta myymälämäärää.
Tokmannin tavoitteena on jatkaa asemansa vahvistamista Suomen johtavana halpakauppana hyödyntämällä keskeisiä kilpailuetujaan, joita ovat halvat hinnat, mielenkiintoinen ja laajaa tuotevalikoimaa, kustannustehokas toimintamalli, maanlaajuinen myymäläverkosto yhdistettynä verkkokauppaan sekä inspiroiva asiointikokemus.
Tokmanni tähtää vakaaseen ja kannattavaan pitkän aikavälin kasvuun
Vuonna 2019 Tokmanni jatkoi strategiansa toteuttamista ja yhtiön tavoitteellista kehittämistä. Vuoden pääfokus oli kannattavuuden parantamisessa. Toimenpiteet kohdistettiin erityisesti myyntikatemarginaalin parantamiseen kasvattamalla omien merkkien myyntiä ja suoraa tuontia sekä prosessien tehostamiseen siten, että kiinteiden kulujen suhteellinen osuus pienenisi.
Tokmannin tärkeimpiä myyntikatemarginaalin parantamiseen tähtääviä toimenpiteitä ovat suoran tuonnin ja omien tuotemerkkien myynnin kasvattaminen. Tähän liittyvät kiinteästi hankinnan lisääminen ja tehostaminen Shanghain hankintayhtiön kautta sekä eräkaupan kasvattaminen. Lisäksi Tokmanni panostaa tuoteryhmäkohtaisten toimintojen parantamiseen hävikin ja vaihtoomaisuuden epäkuranttiuden osalta. Kaikissa yllä mainituissa toimenpiteissä onnistuttiin hyvin vuoden 2019 aikana.
Tokmannin tavoitteena on pienentää kiinteiden kulujen suhteellista osuutta. Kiinteistöjen vuokrien ja huoltokustannusten suhteellisen osuuden pienentämisen tähtäävät toimenpiteet saatiin vuoden 2019 aikana toteutettua suunnitelman mukaisesti. Lisäksi Tokmanni panosti kaupan toimintojen tehostamiseen ja sen myötä myymälähenkilökunnan työtehtävien sujuvuuteen ja ajankäytön parantamiseen. Toimitusketjun tehostaminen käynnistettiin, mutta siitä saatavat suurimmat hyödyt realisoituvat vasta tulevaisuudessa. Tokmannin tavoitteena on tehostaa koko toimitusprosessia tavarantoimittajalta asiakkaalle niin, että saavutetaan kustannustehokkuutta asiakastyytyväisyyttä unohtamatta.
Tokmanni jatkaa asiakasluottamuksen vahvistamista panostamalla halpoihin hintoihin, monipuoliseen valikoimaan, myymäläkonseptin uudistamiseen ja asiakaspalvelun kehittämiseen. Asiakkaat ottivat hyvin vastaan useissa eri tuoteryhmissä uudistuneen ja laajentuneen valikoiman vuonna 2019. Myös toteutetut myymäläavaukset, laajennukset ja remontit onnistuivat hyvin. Yhä useampi Tokmannin myymälöistä on suunniteltu Tokmannin uusimman, helppoa ja miellyttävää asiointikokemusta korostavan myymäläkonseptin mukaisesti. Esimerkiksi myymälöiden kulkureitit ovat avaria, opasteet kattavia ja tuotealueet sijoitettu selkeisiin kokonaisuuksiin. Vuoden 2019 liikevaihdon ja asiakasmäärän hyvä kasvu sekä asiakastyytyväisyyden (Net Promoter Score, NPS) erittäin hyvä taso kertovat toimenpiteiden olleen onnistuneita.
Tokmanni jatkoi verkkokaupan ja kivijalkamyymälöiden yhdistelmän kehittämistä palvellakseen asiakkaita entistäkin paremmin. Verkkokaupan kehittämisessä keskityttiin erityisesti sisäisen tehokkuuden parantamiseen sekä asiakkaita palvelevien uusien työkalujen käyttöönottoon ja mielenkiintoiseen tuotetarjontaan. Toteutettujen toimenpiteiden tukemana Tokmannin verkkokaupan myynti kehittyi myönteisesti vuoden 2019 aikana.
Tokmanni on merkittävä työllistäjä Suomessa, ja ketjun myymäläverkosto ulottuu Hangosta Sodankylään. Motivoituneet ja tyytyväiset tokmannilaiset tekevät yhdessä töitä asiakkaita varten ja mahdollistavat sitä kautta yhtiön tavoitteisiin pääsyn. Tämän takia on erityisen tärkeää varmistaa, että työntekijöillä on oikeanlaista osaamista ja he ovat sitoutuneet yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tokmannissa hyvästä ja tuloksellisesta tekemisestä palkitaan, ja jokainen Tokmannin työntekijä on tulospalkkauksen piirissä.
Tokmannilla oli 3 659 (3 558) työntekijää vuoden 2019 lopussa. Keskimäärin Tokmannin palveluksessa oli 3 647 (3 415) henkilöä vuoden 2019 aikana. Tokmannin kokonaishenkilömäärästä 85,4 % (86,3 %) työskenteli myymälöissä, 7,1 % (6,0 %) varastossa ja 7,5 % (7,6 %) tukitoiminnoissa.
Tokmannin eri henkilöstöryhmillä on monenlaisia osaamistarpeita, joten yhtiö valmentaa henkilökuntaa erittäin aktiivisesti. Erityisesti esihenkilöt ovat tärkeä ryhmä työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi koko henkilöstön osaamista kehitetään järjestelmällisesti tukemaan urapolkujen rakentamista. Tokmannin omissa opiskeluryhmissä voi suorittaa näyttötutkintoja oppisopimuskoulutuksena. Varastotyöntekijöillä on esimerkiksi mahdollisuus tehdä logistiikan perustutkinto, ja myymälöissä on tarjolla erilaisia liiketoiminnan ja esihenkilötyön ammattitutkintoja. Korkeakoulutetuille on Trainee-ohjelma, ja asiantuntijoita ohjataan myös talon ulkopuolisiin koulutuksiin. Vuoden 2019 aikana yli 3 300 tokmannilaista osallistui Tokmannin asiakaspalvelukoulutukseen.
Tokmannin työhyvinvoinnin tavoitteena on luoda edellytykset tulokselliselle työn tekemiselle ja työssä jaksamiselle. Tapaturmavakuutusyhtiö Lähi-Tapiolan kanssa solmitun yhteistyön myötä Tokmanni panosti entistä enemmän työturvallisuuden koulutuksiin vuoden 2019 aikana. Lisäksi Tokmanni muun muassa järjesti Varma-päivän, jossa koulutettiin kaikki aluepäälliköt ja konsernin avainhenkilöt Tokmannin työkykyjohtamisen käytäntöihin. Tokmannin työhyvinvointitiimi puolestaan koulutti yrityksen myymäläpäälliköitä aiheeseen. Vuoden aikana käytiin yli 300 työterveysneuvottelua osa-työkykyisten työssä jaksamisen tueksi ja täsmennettiin Joustavan työn mallin käytäntöjä. Lisäksi Tokmanni otti käyttöön yhteistyössä Mehiläisen kanssa Työkykytutkan työkykyriskien varhaisen havaitsemisen tukemiseksi, työfysioterapeutin suoravastaanoton, erilaiset digivalmennukset työhyvinvoinnin tueksi sekä Huolikulman matalan kynnyksen palveluna OmaMehiläinen-chatissa mielenterveysongelmiin liittyen.
Tokmannilla toimii oma monimuotoisuusohjausryhmä sekä -projektiryhmä, jonka jäsenet edustavat laaja-alaisesti Tokmannin työntekijöitä. Ryhmän tehtävänä on varmistaa, että Tokmanni palkkaa palvelukseensa erilaisia ihmisiä laajentaakseen ja palvellakseen paremmin monimuotoistuvaa asiakaskuntaansa.
Tokmannin henkilöstön työtyytyväisyyttä ja vireyttä mitataan vuosittaisen henkilöstötutkimuksen lisäksi joka syksy muutaman avainmittarin pikapulssilla, jonka avulla voidaan varmentaa sovittujen kehitystoimenpiteiden ja tavoitteiden toteutuminen. Vuoden 2019 henkilöstön tyytyväisyyttä koskeva luku (Net Promoter Score, NPS) oli 36 (2018: 24).
Kaikki Tokmannin työntekijät kuuluvat neljännesvuosiperusteisen kannustepalkkion piiriin lukuun ottamatta logistiikkatyöntekijöitä. Tokmannin logistiikkatyöntekijöille maksetaan kuukausittaisen peruspalkan lisäksi yksilökohtainen kuukausittaiseen tehokkuuteen perustuva tuotantolisä.
Vuoden 2019 henkilöstökulut olivat 114,0 milj. euroa (106,9). Kaupan alan työehtosopimuksen piirissä olevien kokoaikaisten työntekijöiden palkkoja nostettiin 1.4.2019 lähtien 1,6 %. Enemmistö Tokmannin työntekijöistä kuuluu sopimuksen piiriin.
Vastuullisuus on yksi Tokmannin liiketoiminnan ajureista. Yritysvastuun keskeiset teemat Tokmannilla ovat Rehti liiketoiminta, Reilu kohtelu, Vastuullinen hankinta ja tuotteet sekä Viisas resurssien käyttö. Teemat määritettiin Tokmannin vuonna 2015 tehdyn olennaisuusanalyysin perusteella ja ne ovat edelleen ajankohtaisia. Tokmannin vastuullisuusasioista kerrotaan perusteellisesti viikolla 12 julkaistavassa vastuullisuusraportissa, joka on laadittu GRI-standardien mukaisesti. Lisäksi vastuullisuusasioita käsitellään hallituksen toimintakertomuksen osiossa Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista.
Tokmannin vastuullisuusraportti palkittiin Vuoden nousija -kunniamaininnalla yritysvastuujärjestö FIBS:n järjestämässä vastuullisuusraportointikilpailussa.
Tokmanni jatkoi aurinkovoimalainvestointejaan ja asensi 18 myymälänsä katolle uudet aurinkovoimalat vuonna 2019. Lisäksi Tokmanni asensi 36 myymäläänsä led-valaistuksen.
Tokmanni käytti uudelleen, kierrätti tai hyötykäytti lähes kaiken, 98 % (92 %), jätteistään. Ruokahävikkiä vähentääkseen Tokmanni käynnisti vanhenemassa olevien elintarvikkeiden ilta-alennusmyynnin pilotin 20 myymälässään ja otti käyttöön 60 %:sesti kierrätysmuovista valmistetun muovikassiin joulumyyntiin.
Tokmanni raportoi ensimmäistä kertaa Carbon Disclosure Projectiin (CDP) ja aloitti tieteeseen perustuvien ilmastotavoitteiden (Science-Based Targets) validoinnin.
Tokmanni jatkoi hankintaketjunsa riskienhallinnan kehittämistä myös vastuullisuuden näkökulmasta. Vuoden 2019 suorista riskimaaostoista 96 % (98 %) tehtiin kolmannen osapuolen auditoimilta tehtailta. Lisäksi Tokmanni jatkoi omia tehdastarkastuksiaan uusissa sekä riskialttiissa tehtaissa erityisesti riskimaissa sekä päivitti yleisiä hankintaehtojaan, hankintaa koskevia toimintaohjeitaan ja sisäisiä järjestelmiään tukemaan riskienhallintaa. Tokmanni myös työsti eteenpäin tuotevalikoimansa riskiraaka-ainelinjauksia. Vaikuttaakseen riskimaatehtaidensa ilmastovaikutuksiin Tokmanni liittyi amfori BEPI -ohjelmaan (Business Environmental Performance Initiative).
Tokmanni käynnisti Suomen Punaisen Ristin (SPR) kanssa kaksivuotisen yhteiskuntavastuukumppanuuden, jonka tavoitteena on vaikuttaa valtakunnallisesti yksinäisyyden ja syrjäytymisen vastaiseen työhön SPR:n ystävätoimintaa tukemalla. Lisäksi Tokmanni jatkoi yhdessä Unilever Finlandin kanssa Veikko ja Lahja Hurstin Laupeudentyö ry:n tukemista ja osallistui Suomen Mielenterveysseuran Mielinauha-kampanjaan.
Tokmanni vahvisti monimuotoisuuttaan ja yhdenvertaisuuttaan ottamalla käyttöön sukupuolineutraalit tehtävänimikkeet ja kartoittamalla työnhakijoilta hakuvaiheessa useampaa kuin yhtä äidinkieltä. Tokmanni myös vahvisti työelämätaitoja tarjoamalla harjoittelupaikkoja nuorille ja työkokeilupaikkoja syrjäytymisvaarassa oleville. Lisäksi Tokmanni työllisti yhteensä noin tuhat kesätyöntekijää tai Tutustu työelämää ja tienaa -kesäharjoittelijaa eri puolilla Suomea.
Tokmannin ohjeiden mukaisesta toiminnasta vastaa Compliance-yksikkö. Yksikköä johtaa Chief Compliance Officer, joka raportoi suoraan toimitusjohtajalle sekä informoi myös hallitusta. Compliance-yksikköön kuuluvat hänen lisäkseen neljä Compliance Officeria, joilla jokaisella on oma vastuualueensa. Tokmannin Compliance-ryhmä kokoontui vuoden 2019 aikana säännöllisesti ja käsitteli ilmoituskanavaan tulleet ilmoitukset asianmukaisesti. Ilmoituskanava on kaikkien tokmannilaisten käytössä ja sinne voi ilmoittaa epäkohdista nimettömänä. Tokmanni päivitti lisäksi jokaiselle tokmannilaiselle pakollisen Eettisen toimintaohjeistuksen verkkokurssin.
Eri hankkeiden lisäksi Tokmanni järjesti kesäkuussa vuotuisen Vastuullisuuspäivän hallinto- ja logistiikkakeskuksessaan Mäntsälässä.
Tokmanni Group Oyj:n osakepääoma oli 80 000 euroa ja sillä oli 58 868 752 osaketta vuoden 2019 lopussa. Vuoden aikana yhtiön osakkeita vaihdettiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä yhteensä 23 805 712 kappaletta 213,8 miljoonan euron kokonaishintaan. Tokmanni Group Oyj:n osakkeen viimeinen kauppa tehtiin Nasdaq Helsingissä hintaan 12,62 euroa. Osakkeen ylin kurssi oli 12,74 euroa ja alin 7,09 euroa. Osakkeen hinnan volyymilla painotettu keskikurssi oli 9,00 euroa. Joulukuun 2019 lopussa osakkeiden markkinaarvo oli 742,9 milj. euroa.
Tokmanni Group Oyj:llä on yksi osakelaji ja kukin osake tuottaa yhden äänen yhtiön yhtiökokouksessa. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Tokmanni ei omista omia osakkeitaan.
Joulukuun 2019 lopussa Tokmannilla oli 16 199 rekisteröityä osakkeenomistajaa. Vuoden lopussa Tokmanni Group Oyj:n suurimmat omistajat olivat Takoa Invest Oy 17,91 %, Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 8,58 %, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 5,35 %, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3,48 % ja OP-Suomi -sijoitusrahasto 2,28 %.
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset omistivat osakkeista 40,13 %, yksityiset yritykset 22,48 %, julkisyhteisöt 18,68 %, kotitaloudet 15,50 %, ja voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 2,19 %. Suora ulkomaalaisomistus oli 1,04 %. Kaikista yllä mainituista osuuksista 28,69 % oli hallintarekisteröityjä.
Lisää tietoa Tokmannin osakkeista ja osakkeenomistajista sekä johdon omistuksista löytyy yhtiön internetsivuilta.
Vuoden 2019 varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 2 943 000 oman osakkeen hankkimisesta tai pantiksi ottamisesta yhtiön voitonjakokelpoisilla varoilla, mikä vastaa noin 5 % yhtiön kaikista osakkeista varsinaisen yhtiökokouksen kutsuhetkellä. Hankkiminen voi tapahtua yhdessä tai useammassa erässä.
Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistusten mukaisessa suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Osakkeet voidaan hankkia yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamiseksi, käytettäväksi yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen tai investointien toteuttamiseksi, yhtiön rahoitusrakenteen parantamiseksi tai muutoin edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.
Valtuutuksen sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus on voimassa vuonna 2020 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2020 saakka. Hallitus ei käyttänyt saamaansa valtuutusta vuonna 2019.
Tokmanni Group Oyj:n hallitus päätti helmikuun 2019 kokouksessaan osakepohjaisen kannustinjärjestelmän jatkamisesta konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt toteuttamaan yhtiön strategiaa ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakso on kalenterivuosi 2019. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta 2019 perustuu konsernin tulokseen per osake (EPS) 31.12.2019 ja markkina-arvon kehitykseen 1.1.–31.12.2019. Vuonna 2019 osakepalkkiojärjestelmästä kirjatut kulut olivat 0,3 milj. euroa (0,1).
Järjestelmän kohderyhmään kuuluvat toimitusjohtaja, toimitusjohtajan sijainen, konsernin johtoryhmän jäsenet sekä yhtiön avainhenkilöt. Ansaintajaksolta 2019 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään 120 000 Tokmanni Group Oyj:n osaketta osakkeiden myöntöhetken markkina-arvoon perustuen. Mahdollinen palkkio, joka on luonteeltaan ansiotuloa, maksetaan yhtiön osakkeina ja mahdollisesti osittain rahana. Osakkeet vapautuvat saajan käyttöön 1.1.2022. Rahaosuudella katetaan palkkiosta kohderyhmään kuuluvalle henkilölle aiheutuvia ennakonpidätyksiä. Mikäli kohderyhmään kuuluvan henkilön työ- tai toimisuhde päättyy ennen osakkeiden vapautumista osakkeet palautuvat yhtiölle.
Tokmanni Group Oyj:n hallinto perustuu yhtiökokouksen hyväksymään yhtiöjärjestykseen, Suomen osakeyhtiölakiin ja Nasdaq Helsinki Oy:n antamiin, listattuja yhtiöitä koskeviin sääntöihin ja määräyksiin sekä Arvopaperimarkkinayhdistyksen julkaisemaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin.
Tokmanni Group Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Mäntsälässä 19.3.2019. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen tilikaudelta 2018 ja myönsi hallituksen jäsenille ja tilikauden aikana toimineille toimitusjohtajille vastuuvapauden.
Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että yhtiö jakaa 31.12.2018 päättyneeltä tilikaudelta osinkoa 0,50 euroa/osake. Osinko maksettiin osakkeenomistajalle, joka oli osingonmaksun täsmäytyspäivänä 21.3.2019 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osingonmaksupäivä oli 4.4.2019.
Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenmääräksi kuusi. Hallituksen jäseniksi valittiin Juha Blomster, Thérèse Cedercreutz, Kati Hagros, Erkki Järvinen, Seppo Saastamoinen ja Harri Sivula. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Seppo Saastamoinen.
Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten palkkiot pidetään ennallaan siten, että ne ovat seuraavat:
Lisäksi hallituksen puheenjohtajalle ja jäsenille maksetaan kokouspalkkio kutakin hallituksen kokousta kohden seuraavasti:
Hallituksen jäsenten vuosipalkkio maksetaan yhtiön osakkeina ja rahana siten, että noin 40 %:lla vuosipalkkion määrästä hankitaan hallituksen jäsenille yhtiön osakkeita ja loput maksetaan rahana. Yhtiö vastaa osakkeiden hankinnasta aiheutuvista kuluista ja varainsiirtoverosta. Hallituksen jäsenelle hankittuja osakkeita ei voi luovuttaa ennen kuin ostopäivästä on kulunut 3 vuotta tai ennen kuin hallituksen jäsenen jäsenyys hallituksessa on päättynyt, riippuen siitä kumpi ajankohdista on aikaisempi.
Hallitusten jäsenten kokouspalkkiot maksetaan rahana.
Tilintarkastajan palkkio päätettiin maksaa tilintarkastajan kohtuullisen laskun mukaan. Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy. Tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy ilmoitti, että yhtiön tilintarkastuksesta päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Maria Grönroos. Tilintarkastajan toimikausi päättyy valintaa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 2 943 000 oman osakkeen hankkimisesta tai pantiksi ottamisesta yhtiön voitonjakokelpoisilla varoilla, mikä vastaa noin 5 % yhtiön kaikista osakkeista varsinaisen yhtiökokouksen kutsuhetkellä. Hankkiminen voi tapahtua yhdessä tai useammassa erässä.
Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeenomistajien omistusten mukaisessa suhteessa Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Osakkeet voidaan hankkia yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamiseksi, käytettäväksi yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen tai investointien toteuttamiseksi, yhtiön rahoitusrakenteen parantamiseksi tai muutoin edelleen luovutettavaksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöitäväksi.
Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus on voimassa vuonna 2020 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2020 saakka.
Yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä Tokmannin internetsivuilla.
Hallitus päätti yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa valita hallituksen talous- ja tarkastusvaliokuntaan seuraavat jäsenet: Juha Blomster, Kati Hagros, Erkki Järvinen ja Harri Sivula.
Tokmannin johtoryhmään kuuluivat 31.12.2019 seuraavat henkilöt:
Lisätietoa Tokmannin hallinnosta löytyy yhtiön internetsivuilta.
Tilinpäätöksen liitetiedossa 5.1 Lähipiiritapahtumat on esitetty lähipiirin kanssa toteutetut liiketoimet sekä toimitusjohtajasopimukseen liittyviä ehtoja.
Tokmanni Group Oyj:n riskienhallintaa ohjaa Tokmannin hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka. Tokmannin riskienhallinnan tavoitteena on tukea konsernin arvoja, strategiaa ja liiketoiminnan jatkuvuutta ennakoimalla ja hallinnoimalla toimintoihin liittyviä mahdollisia riskejä. Tavoitteena on arvioida riskejä järjestelmällisesti perusteellisen suunnittelun ja päätöksentekoprosessin edistämiseksi.
Vastuu riskienhallinnan käytännön toteuttamisesta on konsernijohdolla. Riskejä arvioidaan säännöllisesti ja hallitaan kokonaisvaltaisesti. Tokmanni Group Oyj:n riskejä käsitellään Tokmannin hallituksen Talous- ja tarkastusvaliokunnassa vuosittain.
Talous- ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja raportoi riskienhallinnasta säännöllisesti hallitukselle. Merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä hallitus raportoi markkinoille toimintakertomuksessaan ja olennaisista muutoksista niihin liiketoiminta- ja puolivuosikatsauksissa.
Tokmannin liiketoiminnan tulos ja kannattavuus sekä myynnin kasvu ovat alttiina kuluttajien ja alalla toimivien kilpailijoiden käyttäytymiselle Suomen vähittäiskauppamarkkinoilla. Uudet kansainväliset markkinavoimat sekä verkkokauppa muuttavat toimialaa ja markkinadynamiikkaa, luovat painetta markkinoilla ja kiristävät kilpailutilannetta entisestään. Jos Tokmanni ei kykene ymmärtämään markkinakehityksen suuntaa ja sen vaatimaa muutostarvetta, voi tällä olla kielteisiä vaikutuksia Tokmannin liiketoiminnalle. Markkinariskien hallitsemiseksi Tokmanni seuraa markkinoita osana konsernin jokapäiväistä liiketoiminnan johtamista, kehittää ketterästi liiketoimintaprosessejaan ja -palvelujaan sekä muokkaa myynninedistämistoimenpiteitään ja hinnoittelustrategioitaan vastatakseen muuttuviin markkinaolosuhteisiin.
Tokmanni pyrkii parantamaan käyttöpääoman hallintaansa paremmilla prosesseilla ja työkaluilla hankintatoiminnassa, toimitusketjunhallinnassa ja tuoteryhmäjohtamisessa. Jos Tokmanni epäonnistuu käyttöpääomanhallinnan parantamisessa, voi sillä olla negatiivisia vaikutuksia Tokmannin taloudelliseen asemaan ja kannattavuuteen. Tokmanni seuraa jatkuvasti varaston kiertoa, tuotteiden elinkaaria, tuotteiden poistoja ja valikoimanhallintaa osana konsernin jokapäiväistä liiketoiminnan johtamista ja ryhtyy korjaaviin toimiin tarvittaessa.
Tokmannin tärkeimpiä myyntikatemarginaalin parantamiseen tähtääviä toimenpiteitä ovat suoran tuonnin ja omien tuotemerkkien myynnin kasvattaminen. Tuonnin kasvattaminen nopealla aikataululla saattaa aiheuttaa tuotelaatuun ja vastuullisuuteen liittyviä riskejä. Mikäli valvonta epäonnistuu tai toimitusketjun laadunvarmistus pettää, voi seurauksena olla taloudellisia tappioita, asiakkaiden luottamuksen sekä yrityksen maineen heikentyminen tai pahimmassa tapauksessa asiakkaiden terveyden vaarantuminen. Tokmanni on vahvistanut laatuorganisaatiotaan ja tarkentanut hankintamalliaan. Lisäksi Tokmanni panostaa entistä enemmän tuotteiden laajaan ennakkotestaukseen ja varmistaa omavalvonnalla tuotteita koskevien määräysten noudattamista. Oleellinen osa tuotelaadun hallintaa on myös asiakaspalautteen tehokas käsittely. Tuotteisiin liittyviä vastuullisuusriskejä Tokmanni pienentää pyrkimällä ohjaamaan kaikki suorat ostot riskimaista amfori BSCI- tai SA8000-auditoiduille tehtaille.
Riippuvuus tietojärjestelmistä, tietoliikenteestä ja ulkoisista palveluntarjoajista on kasvanut Tokmannilla. Myös verkkojen yhdistäminen, palveluiden ulkoistaminen sekä verkkokauppa ovat heikentäneet yhtiöiden mahdollisuuksia tehokkaaseen tietoturvallisuuden valvontaan. Pidemmät toimintahäiriöt tietojärjestelmissä, maksuliikenteessä, muualla toimitusketjussa tai muut poikkeustilanteet, kuten kyberhyökkäys, voivat lamaannuttaa yhtiön toimintaa tai pysäyttää tavaravirran koko konsernissa ja aiheuttaa siten merkittäviä myynnin menetyksiä. Tokmanni panostaa entistä enemmän tietoturvaan liittyvien riskien tunnistamiseen ja tietoturvavalmiuksien lisäämiseen. Lisäksi Tokmanni panostaa ajantasaiseen laiteinfraan ja varalaitejärjestelmien kehittämiseen sekä pitää varautumis- ja palautussuunnitelmat ajan tasalla.
Kaupan alan murroksessa liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen edellyttää aktiivisuutta ja vahvaa osaamista. Yrityksien pitää tarjota kiihtyvällä vauhdilla asiakkaita kiinnostavia tuotteita ja palveluita. Teknologinen kehitys tulee vaikuttamaan mm. tuotteisiin, myyntikanaviin ja toimituksiin. Digitaalisten palveluiden ja verkkokaupan merkitys jatkaa kasvuaan, kuten myös niitä tukeva asiakasviestintä. Tokmannin tavoitteena on tarjota asiakkailleen halvat hinnat, mielenkiintoinen ja laaja tuotevalikoima, kattavat palvelut, maanlaajuinen myymäläverkosto yhdistettynä verkkokauppaan sekä inspiroiva asiointikokemus kaikissa myyntikanavissa. Tavoitteiden saavuttamiseksi Tokmanni on tehostanut strategiatyötään ja selkeyttänyt vastuita varmistaakseen strategisesti tärkeiden hankkeidensa läpiviennin aina suunnittelusta toteutukseen. Osana strategiatyötä on myös arvioida toimialalla tapahtuvaa kehitystä ja ennakoida tulevia muutoksia.
Hankintamarkkinat muuttuvat yhtiön ulkopuolisista tekijöistä riippumatta. Kiinan muuttuva ympäristölainsäädäntö sekä poliittinen epävakaus hankintamaissa kuten Turkissa, Bangladeshissa, Myanmarissa ja Pakistanissa voivat nostaa hankintahintoja tai aiheuttavat toimitusongelmia. Tokmanni panostaa entistä enemmän hankintamalliensa kehittämiseen, joka mahdollistaisi joustavat hankinnan muutokset riskien realisoituessa.
Jos Tokmannin tuoteturvallisuuden valvonta epäonnistuu tai toimitusketjun vastuullisuuden varmistus pettää voi seurauksena olla taloudellinen menetys ja asiakkaiden luottamuksen heikentyminen ja menettäminen. Vastuullisuusnäkökulmien, tuotteiden tuotannon ja hankinnan vastuullisuuden sekä työntekijöiden oikeudenmukaisen ja tasapuolisen kohtelun merkitys asiakkaille on entistä korostuneempi. Mahdolliset epäonnistumiset vastuullisuusnäkökulmien toteuttamisessa aiheuttaisivat Tokmannille negatiivista julkisuutta ja vaikuttaisivat Tokmannin maineeseen. Yllä mainittuja laatu- ja maineriskejä hallitaan mm. sisäisillä ja ulkoisilla laatu- ja vastuullisuustarkastuksilla, amfori BSCI:n toimintaperiaatteiden ja Tokmannin eettisten toimintaperiaatteiden noudattamisvaatimuksilla, hyvällä hallintotavalla ja yrityksen johtamismallilla sekä sisäisen tarkastuksen toimenpiteiden ja laajamittaisen sisäisen Compliance-ohjelman kautta. Lisäksi Tokmannilla on oma laatuorganisaatio, joka valvoo tuotteiden turvallisuutta ja laatua lähtömaassa, keskusvarastolla ja myymälöissä.
Tokmanni lisää omien merkkien tuotteiden määrää kaikissa tuoteryhmissä osana tavoitettaan parantaa kannattavuuttaan. Tokmannin omien merkkien tuotteilla on yleisesti halvaksi koettu hintamielikuva ja niissä on parempi kate kuin sen myymissä brändituotteissa. Tokmanni on myös painottamassa suoran hankinnan valmiuksiaan jättämällä välikäsiä pois ja asioimalla suoraan tavaranvalmistajien kanssa. Tokmannin suorien hankintojen lisääminen voi lisätä tuotteiden saatavuuteen, käyttöpääoman tarpeeseen sekä tuotteiden laatuun ja turvallisuuteen liittyviä liiketoimintariskejä. Epäonnistuminen Tokmannin omien tuotemerkkien ja suorien hankintojen lisäämisessä voi myös vaarantaa strategisten tavoitteiden toteuttamisen, millä voi olla negatiivinen vaikutus Tokmannin liiketoimintaan ja taloudelliseen asemaan. Yllä mainittujen riskien hallitsemiseksi Tokmanni muun muassa hyödyntää Shanghain hankintayhteistyöyritystään, jatkaa hankintamallinsa hyödyntämistä ja kehittämistä sekä tekee tuotannon auditointeja.
Tokmannin vertailukelpoisen myynnin kasvu riippuu mainonta- ja markkinointiohjelmien vaikuttavuudesta ja tehokkuudesta. Mainonta- ja markkinointiohjelmien onnistumisen edellytyksenä on esimerkiksi, että Tokmanni hallitsee mainonta- ja markkinointikulujaan tehokkaasti katteiden ja Tokmannin markkinointipanostusten tuottojen pitämiseksi hyväksyttävällä tasolla sekä kasvattaa asiakasmääriä mm. tunnettuuden paranemisen kautta. Markkinointiriskin hallitsemiseksi Tokmanni seuraa markkinoita ja mittaa markkinoinnin ja mainonnan tehokkuutta jatkuvasti. Tokmannin markkinointiprosessit on kehitetty ketteriksi ja joustaviksi, mikä mahdollistaa hyvin nopean reagoimisen mahdollisiin kielteisiin vaikutuksiin.
Tokmannin strategian toteuttaminen ja strateginen muutostyö vaativat uudenlaista kyvykkyyttä ja osaavaa henkilöstöä. Tokmannin meneillään olevat kehityshankkeet ja erikoisosaamisen tarve lisäävät avainhenkilöriskiä ja riippuvuutta yksittäisten henkilöiden osaamisesta. Tokmanni panostaa olennaisen osaamisen rekrytointiin, osaamisen kehittämiseen koulutuksien ja valmennuksien kautta sekä työssä oppimiseen avainhenkilöriskin pienentämiseksi.
Tokmanni altistuu valuuttakurssiriskeille hankintojensa kautta. Valuuttakurssien epäsuotuisat muutokset voivat nostaa muissa valuutoissa kuin euroissa ostettujen tuotteiden hankintakustannuksia, eikä Tokmanni välttämättä pysty siirtämään kaikkia tällaisia kustannuksia asiakkailleen. Tokmannin tärkein ulkomaanvaluutta on Yhdysvaltain dollari. Tokmannin tuoteostoista 31.12.2019 päättyneellä tilikaudella noin 86 % tehtiin euroissa ja noin 14 % Yhdysvaltain dollareissa. Tokmanni suojaa vähintään puolet Yhdysvaltain dollareissa tehtävistä ostoista keskimäärin kuuden kuukauden jaksolle.
Valtiovarainministeriön näkemyksen mukaan kotimainen kysyntä ylläpitää talouskasvua tulevina vuosina, sillä ulkomaankaupan näkymät ovat heikohkot. Julkisen kulutuksen ja investointien merkitys BKT:n kasvulle korostuu varsinkin vuonna 2020. Ministeriö ennustaa talven 2019 Taloudellisessa katsauksessaan vuoden 2020 inflaatioksi 1,3 %. Vuoden 2020 BKT:n kasvun ministeriö ennustaa kasvavan 1,0 % (2019: 1,6 %). Lisätietoa löytyy Valtiovaranministeriön sivuilta, osoitteesta https://vm.fi/julkaisut.
Tokmanni odottaa Suomen käyttötavaramarkkinan kasvavan hieman vuonna 2020 ja halpakauppojen, erikoishalpakauppojen ja verkkokauppojen jatkavan asemiensa vahvistamista.
Konsernissa ei ole olennaisia raportointikauden päättymispäivän jälkeisiä tapahtumia.
Tokmanni ennustaa hyvää liikevaihdon kasvua vuodelle 2020 perustuen 2019 hankittujen ja avattujen uusien myymälöiden sekä vuonna 2020 avattavien myymälöiden tuomaan liikevaihtoon sekä vertailukelpoiseen liikevaihdon lievään kasvuun. Konsernin kannattavuuden (vertailukelpoinen liikevoittomarginaali) odotetaan paranevan viime vuodesta.
Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 169 516 025,00 euroa, josta tilikauden voitto oli 47 571 901,46 euroa. Hallitus esittää, että 31.12.2019 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkona 0,62 euroa osakkeelta eli 36 498 626,24 euroa. Osinko maksetaan osakkaalle, joka täsmäytyspäivänä 20.3.2020 on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Osingonmaksupäiväksi hallitus ehdottaa 3.4.2020. Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Alla olevassa selvityksessä on kuvattu Tokmannin vastuullisuutta konsernin neljän olennaisen vastuullisuusteeman kautta. Konsernia koskevia ympäristöasioita käsitellään Viisas resurssien käyttö -osiossa, sosiaalisia ja henkilöstöasioita ja ihmisoikeuksien kunnioittamista käsitellään Reilu kohtelu ja Vastuullinen hankinta ja tuotteet -osioissa sekä korruptiota ja lahjonnan torjuntaa Rehti liiketoiminta -osiossa.
Vastuullisuusasioita käsitellään perusteellisesti viikolla 12 julkaistavassa Tokmannin vastuullisuusraportissa. Raportti on laadittu GRI-standardien mukaisesti.
Vastuullinen liiketoiminta on yksi Tokmannin menestymisen edellytyksistä ja osa jokaisen tokmannilaisen arkea. Tokmannin yritysvastuun keskeiset teemat ovat Rehti liiketoiminta, Reilu kohtelu, Vastuullinen hankinta ja tuotteet sekä Viisas resurssien käyttö. Teemat määritettiin Tokmannin vuonna 2015 tekemän olennaisuusanalyysin perusteella sidosryhmät ja liiketoiminta huomioiden, ja ne ovat Tokmannille edelleen relevantteja.
Tokmannin vastuullisuustyön tavoitteena on liiketoiminnan riskien minimointi, mahdollisuuksien hyödyntäminen ja lisäarvon tuottaminen sidosryhmille. Tokmanni on arvioinut toimintaansa ja liikesuhteisiinsa liittyvät yritysvastuuriskit ja pyrkii minimoimaan niitä. Vastuullisuusnäkökulmasta konsernin liiketoiminnan suurimmat haasteet ovat vastuullinen hankinta ja ilmastovaikutusten pienentäminen koko arvoketjussa.
Tokmanni on Suomen suurin valtakunnallinen halpakauppaketju. Vuoden 2019 lopussa Tokmannilla oli 191 myymälää ympäri Suomea ja verkkokauppa. Tokmanni on asiakaslähtöinen halpakauppa, jonka kilpailuetuja ovat halvat hinnat, mielenkiintoinen tuotevalikoima, valtakunnallinen myymäläverkosto yhdistettynä verkkokauppaan, tehokas liiketoimintamalli ja kyky reagoida nopeasti asiakastyytyväisyyteen vaikuttavissa asioissa.
Tokmannilla on laaja valikoima hinta-laatusuhteeltaan mainioita tuotteita esimerkiksi kodin kunnostamiseen ja puhdistamiseen, pukeutumiseen ja vapaa-aikaan sekä sisustamiseen ja puutarhaan. Tokmannin valikoima koostuu sen omien tuote- ja yksinoikeusmerkkien tuotteiden ohella merkittömistä ja johtavien kansainvälisten tuotemerkkien tuotteista.
Tokmannin tavoitteena on kasvaa kannattavasti ja kannattavuuden paranemisen ajurina on suoran tuonnin ja omien tuotemerkkien osuuden lisääminen myynnistä mm. hyödyntämällä Shanghain hankintayhtiötä. Tokmannin tuotteet toimitetaan myymälöihin pääsääntöisesti konsernin logistiikkakeskuksesta, joka sijaitsee Mäntsälässä. Konsernin pääkonttori sijaitsee myös Mäntsälässä. Tokmannin palveluksessa oli vuoden 2019 lopussa 3 659 henkilöä, joista 85 % työskenteli myymälöissä, 7 % varastossa ja 8 % tukitoiminnoissa.
Tokmannin liiketoiminnan keskeinen periaate on vastuullisuus asiakkaita, työntekijöitä, sijoittajia ja muita sidosryhmiä kohtaan. Eettinen toimintaohjeistus ohjaa liiketoimintaamme. Tokmanni noudattaa kaikessa toiminnassaan lakeja, asetuksia ja hyvää hallinnointitapaa.
Tokmannin vastuullisuustyön perustan luovat yrityksen arvot sekä eettinen toimintaohjeistus sitä täydentävine periaatteineen, politiikkoineen ja ohjeistuksineen. Tokmannin eettinen toimintaohjeistus ja periaatteet ovat hallituksen hyväksymiä. Johtoryhmä hyväksyy politiikat ja osastojen johto ohjeistukset. Tokmannin yritysvastuuasioista vastaa viime kädessä toimitusjohtaja, joka raportoi niistä hallitukselle. Hallitus käsittelee vastuullisuusasioita tarpeen mukaan ja päätöksenteon tukena toimii Tokmannin vastuullisuusasiantuntijoiden tuottamat esitykset ja tiedot.
Tokmannin eettinen toimintaohjeistus sisältää muun muassa seuraavat pelisäännöt: Kohtelemme kaikkia tasa-arvoisesti ja syrjimättä; Minimoimme työtapaturmat; Noudatamme lakia; Emme lahjo; Suojaamme liikesalaisuudet ja konsernin omaisuuden; Kunnioitamme yksityisyyden suojaa; Tuemme reilua kilpailua; Minimoimme ympäristövaikutukset; Vaadimme, että tuotteet on valmistettu eettisesti ja Viestimme läpinäkyvästi ja luotettavasti.
Vuonna 2019 eettisen toimintaohjeistuksen verkkokoulutus päivitettiin, ja sen suoritti Mäntsälän henkilöstöstä noin 70 %. Koulutuksen päivityksen viivästymisen ja joulumyynnin johdosta varaston ja myymälöiden henkilökunta sekä loput Mäntsälän henkilökunnasta suorittavat kurssiin Q1/2020.
| REHTI LIIKETOIMINTA | ||
|---|---|---|
| Tavoitteet 2019 | Taso 2019 | Tavoitteet 2020 |
| Tokmannilaiset on koulutettu eettiseen toimintaohjeistukseen |
Osittain saavutettu |
Kaikki tokmannilaiset on koulutettu päivitettyyn eettiseen toimintaohjeistukseen |
| Ilmoituskanavaan tulleet ilmoitukset käsitellään asianmukaisesti |
Saavutettu | Ilmoituskanavaan tulleet ilmoitukset käsitellään asianmukaisesti |
| Tokmannilla ei ole yhtään korruptiotapausta | Saavutettu | Tokmannilla ei ole yhtään korruptiotapausta |
| Tokmannilla ei ole yksityisyyden suojan loukkauksia |
Saavutettu | Tokmannilla ei ole yksityisyyden suojan loukkauksia |
| Tokmanni ei saa huomautuksia viranomaisilta markkinointiin liittyen |
Osittain saavutettu |
Tokmanni ei saa huomautuksia viranomaisilta markkinointiin liittyen |
Avoin ja reilu yrityskulttuuri, jossa jokaista kunnioitetaan, on avain menestykseen ja kestävään liiketoimintaan. Osallistavan ja oikeudenmukaisen henkilöstöjohtamisen avulla Tokmanni pystyy kehittymään, hyödyntämään uusia mahdollisuuksia, vähentämään liiketoiminnan riskejä ja tuottamaan lisäarvoa kaikille sidosryhmilleen. Vuonna 2019 Tokmanni otti käyttöön arvoista johdetut johtamisen periaatteet ja kaikkia tokmannilaisia koskevat työyhteisötaidot. Konsernissa seurataan jatkuvasti hyvän johtamisen, esimiestyön, työilmapiirin ja tasa-arvon kehittymistä. Henkilöstötyytyväisyysmittauksessa henkilöstö antoi kysymykseen reilusta ja tasa-arvoisesta kohtelusta arvosanan 4,3 (asteikolla 1-5).
Tokmannin tavoitteena on innostunut ja sitoutunut henkilöstö, joka arvostaa asiakasta, omaa työtään sekä työnantajaansa ja on yrityksensä vastuullinen tuloksentekijä. Henkilöstölle tarjotaan erilaisia koulutus- ja kehittymismahdollisuuksia. Ammatillista osaamista kehitetään kaikissa tehtävissä erilaisten lähi- ja verkkokoulutusten sekä työssäoppimisen kautta. Koulutuksen ja henkilöstön osaamisen kehitystyöhön osallistuvat talon omat asiantuntijat yhdessä ulkopuolisten koulutuskumppaneiden kanssa. Vuoden isoin koulutushanke oli koko henkilöstön kattanut asiakaspalvelukoulutus.
Henkilöstön terveydestä, työkyvystä ja turvallisuudesta huolehditaan työkykyjohtamisella. Tokmannin työkykyjohtamisen tavoitteena on henkilöstön työterveysriskien ennakointi, työtyytyväisyyden parantaminen ja työurien pidentäminen. Vuoden lopussa 2019 tokmannilaisten sairaspoissaoloprosentti oli 4,5. Tokmannilla seurataan henkilöstön työtyytyväisyyttä. Seurannan kohteena ovat muun muassa tasa-arvoisuuden, työilmapiirin, esimiestyön ja oikeudenmukaisen johtamisen kehittyminen. Yrityksessä valitaan vuosittaiset kehityskohteet, joita seurataan säännöllisesti. Henkilöstötyytyväisyysmittauksessa 92 % tokmannilaisista oli erittäin tai melko tyytyväisiä Tokmanniin työpaikkana. Henkilöstön suosittelevuusindeksi (eNPS) oli 36.
Vuoden 2019 lopussa Tokmannin palveluksessa oli 3 659 henkilöä, joka on 101 työntekijää enemmän kuin vuoden 2018 lopussa. Keskimääräinen henkilömäärä Tokmannilla vuonna 2019 oli 3647 henkilöä. Raportoitavissa henkilömäärissä ovat mukana myös poissaolojaksolla olevat (esim. äitiys-, isyys-, vanhempain-, hoito-, opinto-ja vuorotteluvapaalla olevat). Yleisimmät syyt määräaikaisiin työsuhteisiin ovat erilaiset sijaisuudet (esim. perhevapaiden ja opintovapaiden ajaksi) sekä kausityö.
Turvallisuushavaintoja tehtiin Tokmannilla vuonna 2019 yhteensä 287 kappaletta. Työtapaturmia, joihin sisältyy työliikekipeymät, ilmoitettiin yhteensä 291 kappaletta. Tokmanni ottaa käyttöön työturvallisuusjärjestelmän helpottamaan turvallisuushavaintojen tekoa ja tapaturmien tutkintaa ja ilmoittamista helmikuussa 2020.
Tokmannilla tunnistetaan monimuotoisuus ja sitä arvostetaan ja johdetaan. Tokmannin henkilöstö on naisvaltaista ja ikäjakauma on suuri. Kesätöiden ja erilaisten työharjoitteluiden kautta Tokmanni työllistää ison joukon nuoria työntekijöitä myymälöissään ja muissa tehtävissä eri puolilla organisaatiota. Yritys kokee myös erityisen tärkeäksi, että se pystyy palvelemaan kaikkia asiakkaitaan parhaalla mahdollisella tavalla. Tokmannilla on menettelyohjeet epäasiallisen kohtelun käsittelemiseksi ja ennaltaehkäisemiseksi. Ohjeistuksen mukaan epäasialliseen kohteluun pitää puuttua välittömästi.
Vuonna 2019 Tokmanni jatkoi monimuotoisuustyön tavoitteiden edistämistä systemaattisesti kolmessa projektissa: Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja kehitysvammaisten työllistämisessä, monimuotoisuuden viemisessä HR-prosesseihin ja nuoria houkuttelevien toimintamallien toteuttamisessa myymälöissä. Yhtiössä otettiin käyttöön sukupuolineutraalit tehtävänimikkeet, ja rekrytoinnissa aloitettiin kartoittamaan useampia äidinkieliä suomen ja ruotsin lisäksi. Monimuotoisuuden työryhmä ja ohjausryhmä jatkoivat toimintaansa suunnitellusti.
Henkilöstömittareiden (HR KPI:t) kehitys on rakenteilla ja työ jatkuu 2020.
| Tavoitteet 2019 | Taso 2019 | Tavoitteet 2020 |
|---|---|---|
| Arvojen jalkauttaminen jatkuu Vuoden 2019 fokusalueet: - Asiakaspalvelun kehittäminen - Oston osaamisen, asiakaspalvelun ja esimiestyön osaamisen kehittäminen - Työyhteisötaitojen kehittäminen |
Saavutettu | - Työyhteisötaidot pakolliseksi perehdytysvalmennukseksi verkkokurssin avulla kaikille tokmannilaisille - Uudet myymälöihin palkattavat työntekijät valmennetaan asiakaspalveluun esimiesten toimesta - Laajennetun johdon valmennusohjelma lanseerataan |
| - Järjestelmä turvallisuushavaintojen raportointiin on käytössä - Turvallisuushavaintoja tehdään ja raportoidaan aktiivisemmin ja työympäristö kehittyy turvallisemmaksi ja terveellisemmäksi |
Osittain saavutettu | - Työturvallisuusjärjestelmä otetaan käyttöön 2 / 2020. Kaikki myymäläpäälliköt saavat työturvallisuuskoulutuksen v.2020. - Turvallisuushavaintojen määrää lisätään entisestään työturvallisuuskulttuurin kehittämiseksi ja tapaturmien vähentämiseksi |
| Tiedolla johtamisen kehittäminen jatkuu (vuonna 2019 Henkilöstön NPS) |
Osittain saavutettu | - eNPS > 36 |
| - Kaikissa rekrytoinneissa edellytetään, että monimuotoisuus huomioidaan |
Vastuullisuus on keskeinen osa Tokmannin hankintaprosessia. Prosessia tukevat Tokmannin vastuullisen hankinnan periaatteet ja toimintaohjeet. Amfori BSCI -aloitteen (Business Social Compliance Initiative) jäsenenä Tokmanni on sitoutunut noudattamaan amfori BSCI:n eettisiä periaatteita. Tokmanni edellyttää samalla myös tavarantoimittajiensa tehtailta ja heidän omilta tavarantoimittajiltaan ja tuottajiltaan sitoutumista amfori BSCI:n eettisten periaatteiden mukaiseen toimintaan.
Tokmannin hankinnan vastuullisuuden valvonnassa keskitytään erityisesti riskimaihin, joissa Maailmanpankin riskimaaluokituksen perusteella on suurin vaara työ- ja ihmisoikeuksien loukkauksiin. Ensisijainen huomio on Tokmannin lähimmässä vaikutuspiirissä olevissa, omien tuotemerkkien ja yksinoikeustuotteiden tavarantoimittajissa. Tokmanni edellyttää, että näitä tuotteita valmistavalla, riskimaassa sijaitsevalla tehtaalla on oltava voimassaoleva amfori BSCI- tai SA8000-auditointi. Tapauskohtaisen arvioinnin perusteella hyväksytään myös lelualan ICTI Care -auditoinnit lelutehtaille. Myös brändituotteita toimittavilta tavarantoimittajilta vaaditaan ostosopimuksessa sitoumus amfori BSCI:n vaatimusten tasoiseen tuotantoon. Vastuullisuuden arviointi alkaa jo tavarantoimittajien kilpailutuksessa, jossa huomioidaan vastuullisuuskysymykset.
Vuoden 2019 suorista riskimaaostoista 96 % (98 %) tehtiin BSCI-auditoiduilta tehtailta.
Amfori BSCI -auditointien ohella Tokmannin hankinnan vastuullisuutta seurataan ja kehitetään myös Tokmannin omien auditointien avulla. Vuonna 2019 Tokmanni teki yhteensä 52 (98) Tokmannin omaa vastuullisuus- tai laatu-auditointia, mikä vastasi 12,4 (13,0) % riskimaiden aktiivisista toimittajista. Omat auditoinnit keskittyvät samanaikaisesti tuotelaadun sekä tehtaiden vastuullisuuden eli BSCI-auditointien tulosten varmistukseen. Vuonna 2020 Tokmannin tavoitteena on tehdä vähintään 70 (100) omaa auditointia.
Vastuullinen hankinta tarkoittaa Tokmannille erityisesti työntekijöiden perusoikeuksien toteutumisen varmistamista toimitusketjussa. Ihmisoikeudet ovat Tokmannin vastuullisuustyön lähtökohta, ja toiminta perustuu muun muassa YK:n ihmisoikeuksia koskeviin kansainvälisiin perusasiakirjoihin, ILO:n julistukseen työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista sekä YK:n Global Compactiin. Ihmisoikeuksien osalta Tokmannin toimintaa luotsaavat myös YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet. Huolellisuusperiaatteen mukaisesti Tokmanni arvioi ja seuraa toimintansa ihmisoikeusvaikutuksia ja ryhtyy tarvittaessa korjaaviin toimenpiteisiin. Tokmanni viestii toimintansa ihmisoikeusvaikutuksista osallisuutensa, mahdollisuuksiensa ja vaikutusvaltansa mukaan. Tokmanni on julkaissut ihmisoikeusperiaatteensa ja yhteenvedon vuoden 2016 ihmisoikeusvaikutusten arvioinnista verkkosivuillaan. Tämä arviointi on edelleen ajankohtainen.
Tokmannin merkittävimmät potentiaaliset ihmisoikeusvaikutukset liittyvät terveyteen ja turvallisuuteen, rakennusten turvallisuuteen, liiallisiin ylitöihin, elämiseen riittävään palkkaan sekä lapsi- ja pakkotyövoiman käyttöön. Tunnistetut negatiiviset vaikutukset voivat vaikuttaa useisiin ihmisoikeuksiin, kuten oikeus työhön, oikeus terveyteen, oikeus elämään ja oikeus perhe-elämään. Tokmannin toimenpiteet ostotoimintansa osalta ovat vastuullisen hankinnan toimenpidesuunnitelman edelleen kehittäminen, toimittajahallintajärjestelmän pilotointi ja kehittäminen, valitusmekanismin ja havaittujen puutteiden korjausprosessin kehittäminen sekä YK:n ohjaavien periaatteiden mukaisesti syvemmälle toimitusketjuihin meneminen erityisesti riskiraaka-aineiden osalta.
Ihmisoikeusvaikutuksia seurataan jatkuvasti muun muassa auditoinneilla ja yhteydenpidolla toimittajiin. Negatiivisiin vaikutuksiin puututaan välittömästi. Osaratkaisuna useisiin merkittäviin ihmisoikeusvaikutuksiin riskimaissa olisivat toimiva ammatillinen järjestäytyminen ja työehtosopimusneuvottelut. Niiden kautta voitaisiin edistää esimerkiksi elämiseen riittävän palkan maksua ja kohtuullisia työaikoja.
Vuonna 2019 vastuullisuuden riskienhallintaa ihmisoikeusriskien osalta kehitettiin. Pakoteohjeistusta ja yleisiä hankintaehtoja päivitettiin erityisesti vastuullisuusnäkökohtien osalta, ja toimittajahallintajärjestelmän pilotoinnin suunnittelu Shanghain hankintatoimistolla aloitettiin. Lisäksi Tokmanni aloitti tehtaiden vastuullisuusmittareiden kehityksen, ja hankinnan toimintaohjeet päivitettiin vastuullisuusriskien näkökulmasta.
Jatkossa yritys kehittää edelleen vastuullisuusriskien hallintaa sekä tuotekategorioiden myydyimpien tuotteiden että toimitusketjujen ihmisoikeusriskien osalta. Omissa auditoinneissa Tokmanni keskittyy erityisesti tehtaisiin, joissa arvioitu riski ihmisoikeusrikkomuksiin on suurin. Pidemmällä aikavälillä Tokmanni pyrkii luomaan toimivan palautekanavan tehdastasolle asti.
Keskeiset toimenpiteet ihmisoikeusvaikutusten poistamiseksi tai vähentämiseksi Tokmannin omien toimintojen osalta liittyvät työturvallisuuden ja -terveyden parantamiseen.
Tuoteturvallisuus on yksi keskeisimmistä vastuullisuuden osa-alueista. Tokmanni haluaa varmistaa että kaikki sen myymät tuotteet ovat turvallisia käyttää. Yritys valvoo tuoteturvallisuuden, vastuullisuuden ja huolellisuusvelvoitteiden toteutumista omavalvonnalla, tavarantoimittajavierailuilla sekä omilla ja kolmannen osapuolen tekemillä tuotetestauksilla.
Vuoden 2019 tavoitteena oli keskittyä omien tuotemerkkien, sen lisensoimien tuotemerkkien ja yrityksen maahantuomien tuotteiden tuoteturvallisuuteen ja tuotelaatuun sekä kehittää laatuprosessia yhdessä Shanghain laatutiimin kanssa, jotta laadunvalvonnan painopistettä saadaan luotettavasti siirrettyä lähemmäksi tavarantoimittajia. Mittarina tuoteturvallisuuden ja käyttölaadun arvioimisessa on käytetty edellä mainittujen tuotetyyppien vaatimustenvastaisuuksien lukumäärää. Vaatimustenvastaisuuksia havaittiin vuonna 2019 yhteensä 10 (20) kappaletta, joista suurin osa johtui yhden tavarantoimittajan sähköturvallisuuspuutteista eri tuotetyypeissä. Esimerkki tällaisista poikkeamasta oli LED-koristevalojen muuntajan laatuvirhe. Vuonna 2019 Tokmanni toteutti tuotevastuullisena kolme palautusmenettelyä, joista yksi kohdistui koristevalojen muuntajavirheeseen ja kaksi Tokmannin jakelemiin, eurooppalaisen tavarantoimittajan markkinoille saattamiin tuotteisiin.
Vuoden 2017 viimeisellä neljänneksellä otettiin käyttöön järjestelmä, jolla asiakkaiden palauttamista tuotteista saadaan entistä tarkempaa tietoa. Vuoden 2018 viimeisestä neljänneksestä lähtien järjestelmän tuottama tieto on ollut vertailukelpoista viime vuoteen, mikä helpottaa asiakaspalautteisiin reagoimista. Laadunvarmistuksen osalta vuonna 2020 Tokmanni keskittyy edelleen tuotekategorioiden myydyimpiin tuotteisiin, joiden kohdalla laatuun liittyvät riskitkin ovat usein suurempia.
| Tavoitteet 2019 | Taso 2019 | Tavoitteet 2020 |
|---|---|---|
| - Vastuullisen hankinnan riskienhallinnan edelleen kehittäminen sekä tuotekategorioiden myydyimpien omien tuotteiden että suurimpien ihmisoikeusriskien osalta |
Saavutettu | - Toimittajien vastuullisuusmittarin määrittäminen - Pakoteohjeistuksen päivitys ja päivitettyjen yleisten hankintaehtojen ja vastuullisen hankinnan ohjeistuksen käyttöönotto, sopimushallintaprosessin kehittäminen |
| - BSCI-auditoinnin tuloksen varmistaminen vähintään 100 omalla auditoinnilla. Vähintään 25 % uusista riskimaatehtaista auditoidaan BSCI-auditoinnin ohella Tokmannin toimesta |
Ei saavutettu | - 70 omaa tehdastarkastusta ja oman tehdastarkastusprosessin päivitys |
| - Ei vakavia tuoteturvallisuusvirhettä Tokmannin myymissä tuotteissa, eikä niiden aiheuttamia onnettomuuksia - Tuotekategorioiden myydyimpien tuotteiden laadunvarmistusprosessien edelleen kehittäminen - Tavoitteiden määrittäminen sertifioitujen ja kierrätetyistä raaka-aineista valmistettujen tuotteiden lukumäärälle tuoteryhmää kohden |
Osittain saavutettu | - Ei vakavia tuoteturvallisuusvirhettä Tokmannin myymissä tuotteissa, eikä niiden aiheuttamia onnettomuuksia - Hankinnan laatuprosessien kokonaisarviointi ja päivitys - Sertifiointitavoitteiden ja mittausjärjestelmien määrittäminen riskiraaka-aineille |
Tokmannin merkittävimmät ympäristöasiat ovat energiankulutus ja siihen liittyvät päästöt sekä jätteet ja niiden käsittely. Tokmanni tähtää resurssitehokkaampaan liiketoimintaan useilla eri toimenpiteillä. Konserni selvittää jatkuvasti uusia mahdollisuuksia vähentää energiankulutusta ja hyödyntää uusiutuvaa energiaa kiinteistöissä ja pyrkii ympäristöystävällisempään logistiikkaan. Tokmanni seuraa myös varastossaan ja myymälöissään syntyvien jätteiden määrää ja parantaa aktiivisesti jätteiden uudelleenkäyttöä ja kierrätystä.
Ilmastovaikutusten vähentäminen on Tokmannin tärkeimpiä yritysvastuun alueita. Tavoitteena on olla hiilineutraali kiinteistöjen, lentomatkustamisen ja leasingautojen osalta vuoteen 2030 mennessä.
Suurin osa Tokmannin tuotteiden elinkaaren aikaisista ilmastovaikutuksista syntyy tuotteiden valmistuksessa ja niiden käytön aikana. Näihin molempiin yrityksen vaikutusmahdollisuudet ovat rajalliset ja mittaaminen haasteellista. Vuonna 2019 Tokmannin ilmastostrategian pääpaino on kiinteistöjen energiankulutuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä. Tavoite saavutetaan pienentämällä energiankulutusta, parantamalla energiatehokkuutta, käyttämällä uusiutuvaa energiaa, hankkimalla uusiutuvan energian sertifikaatteja ja kompensoimalla lentomatkojen päästöt.
Tokmannin tavoitteena on kasvusta ja myymäläverkoston laajentumisesta huolimatta pitää kuljetusten kasvihuonepäästöt vuoden 2015 tasolla liikevaihtoon suhteutettuna. Tokmanni pyrkii keskittämään kuljetukset pitkäaikaisille sopimuskumppaneille, joiden kanssa se etsii keinoja hiilidioksidipäästöjen sekä kuljetusten muiden ympäristöhaittojen vähentämiseksi.
Tokmanni pyrkii minimoimaan polttolaitoksiin kuljetettavan jätteen määrää vähentämällä jätteen syntymistä sekä uudelleenkäytöllä ja kierrättämistä lisäämällä. Vuonna 2019 Tokmanni kierrätti jätteestään noin 32 % ja uudelleenkäytti 50 %. Jälkimmäinen koostui kuormalavojen uudelleenkäytöstä kuljetuksissa. Vuonna 2020 Tokmannin tavoitteena on 35 %:n kierrätysaste sekä uudelleenkäytön pysyminen 50 %:ssa. Tokmanni pyrkii kasvattamaan kierrätysastetta lisäämällä kirkkaan kalvomuovin keräystä sekä kouluttamalla myymälähenkilökuntaa myymäläkohtaiseen kierrätykseen liittyvissä asioissa.
Tokmannin kiinteistöjen sijaintiperustaiset päästöt pienenivät vuonna 2019 9 % (1 %). Vuonna 2019, etenkin loppuvuodesta lämmöntarve oli pienempi edelliseen vuoteen verrattuna, mutta myös Suomen keskimääräinen päästökerroin laski edellisestä vuodesta. Useisiin (36) kohteisiin vaihdettiin led-valaistus, joka laski sähkön kulutusta.
Vuonna 2019 Tokmanni asensi 18 myymälänsä katolla aurinkopaneelit. Vuonna 2019 hyödynnetty aurinkosähkö oli 1609 MWh. Led-valaisimia asennettiin vuoden kuluessa 36 myymälään, ja kumulatiivisesti vuoden asennus vähensi sähkönkulutusta 22,5 % vertailukelpoisissa myymälöissä.
Vuonna 2020 Tokmannin tavoitteena on 3 % kiinteistöjen sijaintiperustaisten päästöjen vähentäminen.
| VIISAS RESURSSIEN KÄYTTÖ | ||
|---|---|---|
| Tavoitteet 2019 | Taso 2019 | Tavoitteet 2020 |
| - Kiinteistöjen sijaintiperusteisten hiilidioksidipäästöjen (Scope 1 ja 2) vähentäminen 3 % |
Saavutettu | - Kiinteistöjen sijaintiperusteisten hiilidioksidipäästöjen (Scope 1 ja 2) vähentäminen 3 % |
| - Kuljetusten aiheuttamat kasvihuonekaasut vuoden 2015 tasolla liikevaihtoon suhteutettuna |
Saavutettu | - Kuljetusten aiheuttamat kasvihuonekaasut vuoden 2015 tasolla liikevaihtoon suhteutettuna |
| - Jätteiden kierrätysaste 36 % ja uudelleenkäyttö 44 % - Vertailukelpoinen sähkönkulutus -5 % - Sähkön kulutus (kaikki) -2 % |
Saavutettu | - Kierrätysaste 35 % - Uudelleenkäyttö 50 % - Vertailukelpoinen sähkönkulutus -4 % - Sähkön kulutus (kaikki) -3 % |
| Avainluvut | 1-12/2019 | 1-12/2018 | 1-12/2017 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto, tuhatta euroa | 944 276 | 870 390 | 796 476 |
| Vertailukelpoisten myymälöiden liikevaihdon kehitys, % | 4,3 | 5,6 | -1,3 |
| Asiakasmäärän muutos % | 6,9 | 6,9 | 3,6 |
| Myyntikate, tuhatta euroa | 325 197 | 295 305 | 267 054 |
| Myyntikatemarginaali, % | 34,4 | 33,9 | 33,5 |
| Vertailukelpoinen myyntikate, tuhatta euroa | 325 278 | 295 043 | 268 062 |
| Vertailukelpoinen myyntikatemarginaali, % | 34,4 | 33,9 | 33,7 |
| Liiketoiminnan kulut, tuhatta euroa | -198 892 | -234 348 | -217 834 |
| Vertailukelpoiset liiketoiminnan kulut, tuhatta euroa | -197 923 | -235 744 | -216 986 |
| Käyttökate, tuhatta euroa | 130 556 | 64 937 | 53 100 |
| Käyttökatemarginaali, % | 13,8 | 7,5 | 6,7 |
| Vertailukelpoinen käyttökate, tuhatta euroa | 131 605 | 63 279 | 54 956 |
| Vertailukelpoinen käyttökatemarginaali, % | 13,9 | 7,3 | 6,9 |
| Liikevoitto, tuhatta euroa | 69 386 | 50 252 | 38 752 |
| Liikevoittomarginaali, % | 7,3 | 5,8 | 4,9 |
| Vertailukelpoinen liikevoitto, tuhatta euroa | 70 435 | 48 593 | 40 608 |
| Vertailukelpoinen liikevoittomarginaali, % | 7,5 | 5,6 | 5,1 |
| Nettorahoituskulut, tuhatta euroa | -10 454 | -5 583 | -5 830 |
| Nettoinvestoinnit, tuhatta euroa | 15 428 | 19 754 | 8 133 |
| Nettovelat / vertailukelpoinen käyttökate * | 2,9 | 2,1 | 2,4 |
| Liiketoiminnan rahavirta, tuhatta euroa | 84 021 | 44 877 | 27 095 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | 11,8 | 14,6 | 11,4 |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % liukuva 12 kk | 11,8 | 15,0 | 12,0 |
| Oman pääoman tuotto, % | 26,8 | 21,2 | 16,0 |
| Oman pääoman tuotto, % liukuva 12 kk | 30,1 | 23,4 | 18,3 |
| Omavaraisuus, % | 25,3 | 36,4 | 35,3 |
| Henkilöstö kauden lopussa | 3 659 | 3 558 | 3 255 |
| Henkilöstö keskimäärin | 3 647 | 3 415 | 3 232 |
* Rullaava 12 kk vertailukelpoinen käyttökate
| Osakekohtaisia tietoja | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos, euroa/osake | 0,80 | 0,61 | 0,45 |
| Osakekohtainen oma pääoma, euroa/osake | 3,14 | 2,96 | 2,77 |
| Osakekohtainen osinko, euroa/osake * | 0,62 | 0,50 | 0,41 |
| Osinko tuloksesta, % * | 77,4 | 82,3 | 91,6 |
| Efektiivinen osinkotuotto, % * | 4,9 | 7,0 | 5,7 |
| Hinta/voitto-suhde (P/E) | 15,76 | 11,82 | 16,21 |
| Tilikauden päätöskurssi | 12,62 | 7,18 | 7,25 |
| Tilikauden ylin kurssi | 12,74 | 8,04 | 11,13 |
| Tilikauden alin kurssi | 7,09 | 6,42 | 6,66 |
| Tilikauden keskikurssi | 9,00 | 7,30 | 8,17 |
| Osakkeiden vaihto, 1 000 kpl | 23 806 | 30 094 | 63 315 |
| Osakkeiden vaihto, % | 40,4 | 51,1 | 107,6 |
| Osakekannan markkina-arvo 31.12. tuhatta euroa | 742 924 | 422 678 | 426 798 |
| Osakkeiden lukumäärä 31.12., 1 000 kpl | 58 869 | 58 869 | 58 869 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana, 1 000 kpl | 58 869 | 58 869 | 58 869 |
* Vuoden 2019 osalta hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
Tokmanni raportoi käyttökatetta ja liikevoittoa avainlukuinaan ja tekee oikaisuja, jotka parantavat vertailtavuutta sekä antavat paremman kuvan yhtiön toiminnallisesta tuloksesta. Käyttökate ei ole IFRS-tunnusluku ja se kuvaa liikevoittoa ennen poistoja. Vertailukelpoinen käyttökate ja liikevoitto kuvaavat tunnuslukuja, joista on poistettu Tokmannin johdon poikkeuksellisiksi ja kertaluontoisiksi katsomat erät sisältäen muutokset sähköjohdannaissopimusten ja valuuttajohdannaisten käyvissä arvoissa, jotka Tokmanni oikaisee, koska ne ovat Tokmannin avoimiin rahavirran suojautumispositioihin liittyviä realisoitumattomia voittoja ja tappioita, eivätkä ne siten liity Tokmannin toiminnalliseen tulokseen katsauskausilla.
Tokmannin johto käyttää vertailukelpoista käyttökate- ja liikevoittomarginaalia keskeisinä tunnuslukuina Tokmannin liiketoiminnallisen tuloksen kehittymisen arvioimiseksi.
| Tuhatta euroa | 1-12/2019 | 1-12/2018 | 1-12/2017 |
|---|---|---|---|
| Myyntikate | 325 197 | 295 305 | 267 054 |
| Muutokset valuuttajohdannaisten markkina-arvossa | 81 | -263 | 1 008 |
| Vertailukelpoinen myyntikate | 325 278 | 295 043 | 268 062 |
| Liiketoiminnan kulut | -198 892 | -234 348 | -217 834 |
| Muutokset sähköjohdannaisten markkina-arvossa | 968 | -1 396 | -392 |
| Kiinteistön myyntitappio | 0 | 0 | 1 239 |
| Vertailukelpoiset liiketoiminnan kulut | -197 923 | -235 744 | -216 986 |
| Käyttökate | 130 556 | 64 937 | 53 100 |
| Liikevoitto | 69 386 | 50 252 | 38 752 |
| Muutokset valuuttajohdannaisten markkina-arvossa | 81 | -263 | 1 008 |
| Muutokset sähköjohdannaisten markkina-arvossa | 968 | -1 396 | -392 |
| Kiinteistön myyntitappio | 0 | 0 | 1 239 |
| Vertailukelpoinen käyttökate | 131 605 | 63 279 | 54 956 |
| Vertailukelpoinen liikevoitto | 70 435 | 48 593 | 40 608 |
| Vertailukelpoisten myymälöiden liikevaihdon kehitys, % |
= | Vertailukelpoisten myymälöiden liikevaihdon kasvu/kehitys lasketaan ottamalla huomioon niiden myymälöiden liikevaihdon kasvu, joita ei katsota uusiksi ja uudelleensijoitetuiksi myymälöiksi nettomääräisesti laskettuna. Tokmannin määritelmän mukaan uusiin ja uudelleensijoitettuihin myymälöihin kuuluvat: (i) uudet avatut myymälät; (ii) myymälöiden uudelleensijoittamiset, kun myymälän koko muuttuu 30 prosenttia tai enemmän ja kun valikoima laajenee tai supistuu merkittävästi; (iii) myymälöiden laajentamiset, kun myymälän koko muuttuu 30 prosenttia tai enemmän. Jos myymälä kuuluu johonkin näistä ryhmistä, sitä pidetään uutena tai uudelleensijoitettuna myymälänä avaamisvuotenaan ja sitä seuraavana kalenterivuotena. Nettomääräisesti laskettuna Tokmanni vähentää uusista ja uudelleensijoitetuista myymälöistä tilikaudella suljetut myymälät. |
|---|---|---|
| Asiakasmäärän muutos, % | = Asiakasostotapahtumien lukumäärän kehitys | |
| Myyntikate | = Liikevaihto - Materiaalit ja palvelut | |
| Vertailukelpoinen myyntikate | = Myyntikate - Valuuttajohdannaisten käyvän arvon muutokset | |
| Liiketoiminnan kulut | = Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut + Liiketoiminnan muut kulut | |
| Vertailukelpoiset liiketoiminnan kulut | = Liiketoiminnan kulut - Sähköjohdannaisten käyvän arvon muutokset | |
| Käyttökate | = Liikevoitto + Poistot | |
| Vertailukelpoinen käyttökate | = Käyttökate - Valuutta- ja sähköjohdannaisten käyvän arvon muutokset | |
| Vertailukelpoinen liikevoitto | = Liikevoitto - Valuutta- ja sähköjohdannaisten käyvän arvon muutokset | |
| Nettorahoituskulut | = Rahoitustuotot - Rahoituskulut | |
| Nettovelat | = Korolliset velat - Rahavarat | |
| Nettovelat / vertailukelpoinen käyttökate | = Nettovelat Vertailukelpoinen käyttökate |
|
| Sijoitettu pääoma | = Taseen loppusumma - Laskennallinen verovelka ja muut korottomat velat | |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % | = Voitto ennen veroja + Korko- ja muut rahoituskulut Sijoitettu pääoma, raportointijakson alun ja lopun keskiarvo |
|
| Sijoitetun pääoman tuotto, % liukuva 12 kk |
= Voitto ennen veroja + Korko- ja muut rahoituskulut edelliseltä 12 kuukaudelta Sijoitettu pääoma, keskimäärin 12 kk |
|
| Oman pääoman tuotto, % | = Kauden tulos Oma pääoma, raportointijakson alun ja lopun keskiarvo |
|
| Oman pääoman tuotto, % liukuva 12 kk |
= Kauden tulos edelliseltä 12 kuukaudelta Oma pääoma, keskimäärin 12 kuukautta |
|
| Henkilöstö kauden lopussa | = Henkilöstön määrä raportointikauden lopussa | |
| Henkilöstö keskimäärin | = Henkilöstön määrä keskimäärin raportointikauden aikana | |
| Omavaraisuus, % | = Taseen oma pääoma Taseen loppusumma - Saadut ennakot |
| = | Nettotulos | |
|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos | Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana | |
| Osakekohtainen oma pääoma | = | Oma pääoma Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa |
| Osakekohtainen osinko | = | Tilikauden osingot Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana |
| Osinko tuloksesta, % | = | Osakekohtainen osinko Osakekohtainen tulos |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | = | Osakekohtainen osinko Tilikauden päätöskurssi |
| Hinta/voitto-suhde (P/E) | = | Tilikauden päätöskurssi Osakekohtainen tulos |
| Tilikauden päätöskurssi | = | Tilinpäätöspäivän 31.12. osakekurssi |
| Tilikauden keskikurssi | = | Osakkeiden euromääräinen vaihto jaettuna vaihdettujen osakkeiden kaupankäyntipainotetulla keskiarvolla |
| Osakkeiden vaihto | = | Osakkeiden kappalemääräinen vaihto tilikauden aikana |
| Osakekannan markkina-arvo | = | Osakkeiden lukumäärä x tilikauden päätöskurssi |
| Osakkeiden lukumäärä | = | Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä |
Tilikauden 2019 aikana osakemäärässä ei ole tapahtunut muutoksia.
Konsernilla on yksi osakelaji, ja kukin osake tuottaa yhden äänen Tokmanni Group Oyj:n yhtiökokouksessa. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Tokmanni ei omista omia osakkeitaan.
| Pörssivaihto, euroa | 213 837 540 |
|---|---|
| Vaihdettu määrä, kpl | 23 805 712 |
| Ylin kurssi, euroa | 12,74 |
| Alin kurssi, euroa | 7,09 |
| Keskikurssi, euroa | 9,00 |
| Pörssikurssi tilikauden lopussa, euroa | 12,62 |
| Markkina-arvo tilikauden lopussa, euroa | 742 923 650 |
| Arvo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omistajia | osuusmäärä | Äänimäärä | ||||
| kpl | % | kpl | % | kpl | % | |
| 1-100 | 5 689 | 35,12 | 296 125 | 0,50 | 296 125 | 0,50 |
| 101-500 | 6 330 | 39,08 | 1 737 326 | 2,95 | 1 737 326 | 2,95 |
| 501-1 000 | 2 125 | 13,12 | 1 673 976 | 2,84 | 1 673 976 | 2,84 |
| 1001-5 000 | 1 740 | 10,74 | 3 679 188 | 6,25 | 3 679 188 | 6,25 |
| 5 001-10 000 | 156 | 0,96 | 1 125 294 | 1,91 | 1 125 294 | 1,91 |
| 10 001-50 000 | 104 | 0,64 | 2 227 747 | 3,78 | 2 227 747 | 3,78 |
| 50 001-100 000 | 23 | 0,14 | 1 655 604 | 2,81 | 1 655 604 | 2,81 |
| 100 001-500 000 | 20 | 0,12 | 4 971 437 | 8,45 | 4 971 437 | 8,45 |
| 500001- | 12 | 0,07 | 41 502 055 | 70,50 | 41 502 055 | 70,50 |
| Yhteensä | 16 199 | 100,00 | 58 868 752 | 100,00 | 58 868 752 | 100,00 |
| joista hallintarekisteröityjä | 10 | 0,00 | 16 888 002 | 28,69 | 16 888 002 | 28,69 |
| Osakkeita | |||
|---|---|---|---|
| kpl | % | ||
| Yritykset | 13 231 963 | 22,48 | |
| Julkisyhteisöt | 10 994 745 | 18,68 | |
| Kotitaloudet | 9 122 217 | 15,50 | |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 23 622 821 | 40,13 | |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 1 287 621 | 2,19 | |
| Suora ulkomaalaisomistus | 609 385 | 1,04 | |
| Kaikki yhteensä | 58 868 752 | 100,00 | |
| joista hallintarekisteröityjä | 16 888 002 | 28,69 |
| Osakkeet | Osakkeista | |
|---|---|---|
| kpl | % | |
| Takoa Invest | 10 544 688 | 17,91 |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 5 050 000 | 8,58 |
| Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma | 3 150 526 | 5,35 |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 2 045 767 | 3,48 |
| OP-Suomi –sijoitusrahasto | 1 343 910 | 2,28 |
| Sijoitusrahasto Evli Suomi Pienyhtiöt | 900 000 | 1,53 |
| Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas | 690 000 | 1,17 |
| Kirkon Eläkerahasto | 628 458 | 1,07 |
| Nordea Fennia Fund | 612 178 | 1,04 |
| Säästöpankki Kotimaa –sijoitusrahasto | 586 527 | 1,00 |
| Sijoitusrahasto Evli Suomi Select | 490 000 | 0,83 |
| Sivula Harri | 461 574 | 0,78 |
| OP-Suomi Pienyhtiöt –sijoitusrahasto | 388 673 | 0,66 |
| OP-Henkivakuutus Oy | 385 122 | 0,65 |
| Sijoitusrahasto Nordea Pro Suomi | 370 298 | 0,63 |
| Fondita Nordic Small Cap –sijoitusrahasto | 320 000 | 0,54 |
| Sijoitusrahasto Säästöpankki Pienyhtiöt | 214 474 | 0,36 |
| Jukka Saastamoinen Oy | 214 000 | 0,36 |
| Fim Fenno Sijoitusrahasto | 212 727 | 0,36 |
| Sijoitusrahasto Alfred Berg Finland | 185 731 | 0,32 |
| Tuhatta euroa | Liite | 1.1.-31.12.2019 | 1.1.-31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 2.2 | 944 276 | 870 390 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2.2 | 4 251 | 3 980 |
| Materiaalit ja palvelut | 2.3 | -619 079 | -575 084 |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | 2.6 | -113 986 | -106 906 |
| Poistot | 2.5 | -61 171 | -14 686 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2.4 | -84 912 | -127 444 |
| Osuus yhteysyritysten voitosta (tappiosta) | 3.9 | 5 | 3 |
| LIIKEVOITTO | 69 386 | 50 252 | |
| Rahoitustuotot | 2.7 | 22 | 12 |
| Rahoituskulut | 2.7 | -10 476 | -5 595 |
| TULOS ENNEN VEROJA | 58 932 | 44 668 | |
| Tuloverot | 2.8 | -11 806 | -8 918 |
| TILIKAUDEN TULOS | 47 126 | 35 751 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen | |||
| Emoyhtiön omistajille | 47 126 | 35 751 |
| Tuhatta euroa | 1.1.-31.12.2019 | 1.1.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Tilikauden tulos | 47 126 | 35 751 |
| Muut laajan tuloksen erät | ||
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteiseksi | ||
| Ulkomaiseen yksikköön liittyvät muuntoerot | 2 | 5 |
| Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen yhteensä | 2 | 5 |
| Tilikauden laaja tulos | 47 128 | 35 755 |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen | ||
| Emoyhtiön omistajille | 47 128 | 35 755 |
| Osakekohtainen tulos | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Emoyhtiön omistajille | 47 126 | 35 751 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo kauden aikana (1 000 kpl) | 58 869 | 58 869 |
| Laimentamaton ja laimennettu osakekohtainen tulos (euroa/osake) | 0,80 | 0,61 |
| Tuhatta euroa | Liite | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| PITKÄAIKAISET VARAT | |||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 3.1 | 315 036 | 86 555 |
| Liikearvo | 3.2 | 135 016 | 134 566 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 3.2 | 5 617 | 5 826 |
| Pitkäaikaiset saamiset | 3.5 | 2 619 | 2 620 |
| Osuudet yhteisyrityksissä | 3.9 | 21 | 16 |
| Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat | 3.5 | 147 | 147 |
| Laskennalliset verosaamiset | 2.8 | 1 770 | 0 |
| PITKÄAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 460 227 | 229 731 | |
| LYHYTAIKAISET VARAT | |||
| Vaihto-omaisuus | 3.3 | 222 798 | 190 482 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 3.4 | 17 945 | 20 643 |
| Tuloverosaamiset | 3.4 | 786 | 1 521 |
| Rahavarat | 3.8 | 29 129 | 37 868 |
| LYHYTAIKAISET VARAT YHTEENSÄ | 270 658 | 250 514 | |
| VARAT YHTEENSÄ | 730 885 | 480 244 | |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 4.1 | 80 | 80 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 4.1 | 109 902 | 109 902 |
| Muuntoerot | 17 | 15 | |
| Kertyneet voittovarat | 74 664 | 64 537 | |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 184 663 | 174 535 | |
| PITKÄAIKAISET VELAT | |||
| Laskennalliset verovelat | 2.8 | 467 | |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 4.2 | 359 325 | 169 342 |
| Pitkäaikaiset korottomat velat | 3.7 | 6 307 | 6 800 |
| PITKÄAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 365 632 | 176 609 | |
| LYHYTAIKAISET VELAT | |||
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 4.2 | 49 932 | 3 669 |
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat | 3.6 | 126 919 | 122 677 |
| Tuloverovelat | 3.6 | 3 739 | 2 755 |
| LYHYTAIKAISET VELAT YHTEENSÄ | 180 590 | 129 100 | |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 730 885 | 480 244 |
| Tuhatta euroa | Liite | 1.1.-31.12.2019 | 1.1.-31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Tilikauden tulos | 47 126 | 35 751 | |
| Oikaisut | |||
| Poistot | 2.5 | 61 171 | 14 686 |
| Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja -tappiot | 87 | -24 | |
| Rahoitustuotot ja –kulut | 2.7 | 10 454 | 5 583 |
| Tuloverot | 2.8 | 11 806 | 8 918 |
| Muut oikaisut | 277 | -2 512 | |
| Käyttöpääoman muutokset | |||
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys / vähennys | -1 788 | -1 292 | |
| Vaihto-omaisuuden lisäys / vähennys | -28 875 | -19 817 | |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys / vähennys | 4 373 | 15 670 | |
| Maksetut korot liiketoiminnasta | -10 093 | -5 254 | |
| Muut rahoituserät liiketoiminnasta | -149 | -115 | |
| Maksetut verot liiketoiminnasta | -10 367 | -6 715 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 84 021 | 44 877 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -15 497 | -19 778 | |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot | 69 | 24 | |
| Myönnetyt lainat | -254 | -1 976 | |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 85 | 0 | |
| Investointien nettorahavirta | -15 596 | -21 729 | |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Vuokrasopimusten takaisinmaksut | 3.1 | -47 730 | |
| Leasing-velkojen takaisinmaksut | 3.1 | -3 679 | |
| Maksetut osingot | -29 434 | -24 136 | |
| Rahoituksen nettorahavirta | -77 164 | -27 815 | |
| Rahavarojen muutos | -8 739 | -4 667 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 37 868 | 42 534 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 29 129 | 37 868 | |
| Tuhatta euroa | Liite | Osakepääoma | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Muuntoerot | Kertyneet voittovarat |
Emoyhtiön omistajat yhteensä |
Oma pääoma yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2019 | 4.1 | 80 | 109 902 | 15 | 64 537 | 174 535 | 174 535 |
| IFRS 16:n käyttöönotosta johtuva oikaisu |
-7 709 | -7 709 | -7 709 | ||||
| Oikaistu oma pääoma 1.1.2019 |
80 | 109 902 | 15 | 56 828 | 166 825 | 166 825 | |
| Laaja tulos | |||||||
| Tilikauden tulos | 47 126 | 47 126 | 47 126 | ||||
| Muuntoerot | 2 | 2 | 2 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä |
0 | 0 | 2 | 47 126 | 47 128 | 47 128 | |
| Osingonjako | -29 434 | -29 434 | -29 434 | ||||
| Johdon kannustinjärjestelmä | 145 | 145 | 145 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2019 | 80 | 109 902 | 17 | 74 664 | 184 663 | 184 663 |
| Tuhatta euroa | Liite Osakepääoma | Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Muuntoerot | Kertyneet voittovarat |
Emoyhtiön omistajat yhteensä |
Oma pääoma yhteensä |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oma pääoma 1.1.2018 | 4.1 | 80 | 109 902 | 11 | 52 852 | 162 844 | 162 844 |
| Laaja tulos | |||||||
| Tilikauden tulos | 35 751 | 35 751 | 35 751 | ||||
| Muuntoerot | 5 | 5 | 5 | ||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä |
0 | 0 | 5 | 35 751 | 35 755 | 35 755 | |
| Osingonjako | -24 136 | -24 136 | -24 136 | ||||
| Johdon kannustinjärjestelmä | 71 | 71 | 71 | ||||
| Oma pääoma 31.12.2018 | 80 | 109 902 | 15 | 64 537 | 174 535 | 174 535 |
Konsernin emoyhtiö on suomalainen julkinen osakeyhtiö Tokmanni Group Oyj, Y-tunnus 2483212-7. Emoyhtiön osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin pörssilistalla.
Tokmanni Group Oyj:n liiketoimintana on myydä hallintopalveluja konsernin muille yhtiöille. Konserniin kuuluu Retail Leasing Oy, jonka toimialana on omistaa ja vuokrata käyttöomaisuutta konsernin muille yhtiöille. Retail Leasing Oy:n tytäryhtiö Nordic Disco AB (Ruotsi) on Tokmanni Oy:n emoyhtiö. Tokmanni Oy harjoittaa tukku-, vähittäis- ja erikoistavarakauppaa. Taitomanni Oy on Tokmanni Oy:n omistama yhtiö, jonka toimialana on tarjota konserniyhtiöille henkilöstövuokrausta ja kaupan alan tukipalveluita. Konserniin kuuluu myös Retail Property Investment Oy:n, joka harjoittaa kiinteistöliiketoimintaa sijoittamalla omiin kiinteistöyhtiöihin, jotka rakentavat myymälätiloja konserniyhtiöiden käyttöön. Retail Property Investment Oy voi myös omistaa, hallita, myydä, vuokrata ja ostaa kiinteistöjä. Tokmanni Group Oyj on Retail Leasing Oy:n ja Retail Property Investment Oy:n emoyhtiö.
Yhtiön kotipaikka on Helsinki ja rekisteröity osoite on Isolammintie 1, 04600 Mäntsälä. Jäljennös Tokmanni Group Oyj:n ja konsernin tilinpäätöksestä on saatavissa Tokmannin pääkonttorista osoitteesta Isolammintie 1, 04600 Mäntsälä ja internetosoitteessa www.tokmanni.fi. Tokmanni Group Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 14.2.2020 tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa, lisäksi yhtiökokouksella on mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
Tämä tilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2019 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.
Tilinpäätöstiedot perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin, jollei laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu. Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina, ellei muuta ole todettu.
Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista sekä muun muassa tulevaisuuteen liittyviä arvioita ja oletuksia, joilla saattaa olla vaikutusta omaisuus- ja velkaerien, vastuiden sekä tuottojen ja kulujen määriin. Tietoa merkittävimmistä harkintaan perustuvista ratkaisuista esitetään kohdassa "Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät".
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön, Tokmanni Group Oyj:n, lisäksi tytäryhtiöt, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvallan katsotaan syntyvän, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai konserni on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja konserni pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Käytännössä määräysvalta syntyy yleensä silloin, kun konserni omistaa yli puolet tytäryhtiön äänivallasta. Hankitut tytäryhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen siitä ajankohdasta lähtien, jona konserni on saanut määräysvallan ja ne yhdistellään konsernitilinpäätökseen siihen saakka, kun määräysvalta lakkaa.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja velat, realisoitumattomat voitot ja sisäinen voitonjako on eliminoitu konsernitilinpäätöstä laadittaessa.
Keskinäinen osakkeenomistus konsernissa eliminoidaan hankintamenetelmää käyttäen. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat sekä vastattavaksi otetut velat arvostetaan hankintahetken käypään arvoon. Hankintaan liittyvät menot kirjataan kuluksi, pois lukien vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuneet kulut.
Konsernissa ei ollut määräysvallattomien omistajien osuuksia 31.12.2019 eikä 31.12.2018. Tytäryhtiöiden hankinnoista sekä liiketoimintakaupasta syntyneen liikearvon käsittelytapa kuvataan jäljempänä liitteessä 3.2 Aineettomat hyödykkeet.
Konserniin kuuluu myös Hong Kongissa toimiva yhteisjärjestely, joka on luokiteltu yhteisyritykseksi (Tokmanni – Europris Sourcing Ltd.). Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuolella on yhteinen määräysvalta. Yhteinen määräysvalta on järjestelyä koskevan määräysvallan pitämistä yhteisenä sopimukseen perustuen, ja se vallitsee vain silloin, kun merkityksellisiä toimintoja koskevat päätökset edellyttävät määräysvallan jakavien osapuolten yksimielistä hyväksymistä. Yhteisjärjestely on joko yhteinen toiminto tai yhteisyritys. Yhteisessä toiminnossa konsernilla on järjestelyyn liittyviä varoja koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita, kun taas yhteisyritys on järjestely, jossa konsernilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen.
Yhteisyritys yhdistellään konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Jos konsernin osuus yhteisyrityksen tappioista ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoon eikä kirjanpitoarvon ylittäviä tappioita yhdistellä, ellei konserni ole sitoutunut yhteisyrityksen velvoitteiden täyttämiseen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus yhteisyrityksen tilikauden tuloksesta esitetään ennen liikevoittoa.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu toimintavaluutan määräiseksi käyttämällä tapahtumapäivän kurssia. Ulkomaan rahan määräisten liiketapahtumien ja erien muuntamisesta syntyneet voitot ja tappiot on käsitelty tulosvaikutteisesti ja esitetty liikevoiton alapuolella Rahoitustuotot ja -kulut -erässä. Poikkeuksina ovat seuraavat erät, jotka sisältyvät tilikauden ostokuluihin:
Ulkomaisen konserniyrityksen laajan tuloslaskelman ja erillisen tuloslaskelman tuotto- ja kuluerät on muunnettu euroiksi liiketoimien toteutumispäivien kursseihin ja tase raportointikauden päättymispäivän kursseja käyttäen. Tilikauden tuloksen ja laajan tuloksen muuntaminen eri kursseilla toisaalta tuloslaskelmassa ja laajassa tuloslaskelmassa ja toisaalta taseessa aiheuttaa taseessa omaan pääomaan kirjattavan muuntoeron, jonka muutos kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaisen tytäryrityksen hankintamenon eliminoinnista sekä hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyneet muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Kun tytäryrityksestä luovutaan kokonaan tai osittain, kertyneet muuntoerot siirretään tulosvaikutteisiksi osana myyntivoittoa tai -tappiota.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia joissa voimassaolevassa IFRSnormistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- tai esittämistapoja.
Alla on listattu merkittävimmät osa-alueet, joiden kohdalla johto on käyttänyt edellä kuvattua harkintaa. Tarkemmat kuvaukset harkinnanvaraisuudesta löytyvät erien liitetiedoista:
1.1.2019 astui voimaan IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardi, joka käsittelee vuokrasopimusten määritelmää sekä periaatteita vuokrasopimusten kirjaamiseen, arvostamiseen, esittämiseen ja vuokrasopimuksista tilinpäätöksessä annettaviin tietoihin liittyen. Standardin tavoitteena on varmistaa, että raportoija antaa tilinpäätöksen käyttäjille merkityksellistä informaatiota vuokrasopimusten vaikutuksesta raportoijan taloudelliseen asemaan, tulokseen sekä rahavirtoihin.
IFRS 16 -standardia sovelletaan Tokmanni-konsernissa 1.1.2019 alkaen ja standardin käyttöönotto tuo merkittävän osan Tokmannin vuokrasopimuksista taseeseen. Vuokrasopimuksista kirjataan käyttöoikeusomaisuuserä sekä vuokranmaksuvelvoitetta vastaava rahoitusvelka ja näiden tasearvo perustuu tulevien vuokrien nykyarvoon. Lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin sovelletaan poikkeuskäsittelyä ja nämä erät jäävät taseen ulkopuolelle. Tokmanni toimii pääasiassa vuokralle ottajana ja konsernilla on liiketoimintaan liittyviä vuokrasopimuksia muun muassa logistiikkakeskukseen, myymälätiloihin, autoihin ja it-laitteisiin liittyen.
Tokmanni soveltaa IFRS 16 -standardia noudattaen yksinkertaistettua menetelmää, jolloin vertailulukuja ei oikaista ja soveltamisen aloittamisesta aiheutunut kumulatiivinen vaikutus kirjataan soveltamisen aloittamisajankohtana 1.1.2019. Konserni on valinnut laskea standardin mukaiset varat vuokrasopimuksen alusta alkaen, josta johtuen varat ja velat olivat siirtymähetkellä erisuuruiset. Tästä syntynyt ero kirjattiin kertyneisiin voittovaroihin 1.1.2019. Aiemmin IAS 17:ää sovellettaessa rahoitusleasingsopimuksiksi luokitelluista sopimuksista on kirjattu varat ja velat IFRS 16 -standardin mukaiseen käyttöoikeusomaisuuserään ja vuokrasopimusvelkaan.
Alle 12 kuukauden mittaiseksi tarkoitetut lyhytaikaiset vuokrasopimukset on käsitelty lyhytaikaisina ja niitä ei kirjata taseeseen. Vuokra-ajan määrittämisessä käytettiin soveltamisen aloitushetken tietämystä. Arvoltaan vähäiset vuokrasopimukset jätetään myös huomioimatta IFRS 16 -standardin mukaisessa laskennassa. Nämä sopimukset kirjataan kuluksi liiketoiminnan muihin kuluihin vuokrasopimuksen voimassaoloaikana.
Ominaispiirteiltään samankaltaisiin vuokrasopimuksiin on sovellettu yhtä diskonttokorkoa, jonka määrittämisessä on huomioitu vuokrasopimuksen kohdeomaisuuserän luokka, vuokrasopimuksen kesto sekä vuokralle ottajan riskipreemio. Siirtymähetken lisäluoton korkojen painotettu keskiarvo oli 2,30 %.
Sopimuksen alkamisajankohtana johto arvioi sopimuksella mahdollisesti olevan vuokra-ajan jatko-option käytön todennäköisyyttä. Mikäli on kohtuullisen varmaa että Tokmanni käyttää kyseisen option, luetaan tämä osaksi vuokra-aikaa ja täten option sisältämä vuokra-aika tulee huomioiduksi vuokravelan ja käyttöoikeuserän arvoon sopimuksen alkamishetkellä. Tokmannin vuokrasopimuksista lähinnä myymäläkiinteistöjen vuokrauksessa tavataan merkittäviä optioehtoja, joilla pääasiassa mahdollistetaan vuokrasopimuksen jatkuminen alkuperäisen sopimuskauden päättyessä.
Sopimuksen kestoa määritettäessä olennaista on huomioida kaikki sopimuksen kestoon liittyvät merkitykselliset seikat. Alle 12 kuukauden mittaiseksi tarkoitetut lyhytaikaiset vuokrasopimukset jäävät IFRS 16 -standardiin liittyvän helpotuksen piiriin ja niitä ei merkitä taseeseen, vaan tuloslaskelman kuluksi. Mikäli toistaiseksi voimassa oleva vuokrasopimus tai jatkettavissa oleva määräaikainen vuokrasopimus on irtisanomisajaltaan alle 12 kuukautta, mutta Tokmannin tavoitteena on jatkaa sopimusta ennalta määrittelemättömän ajan sopimusta irtisanomatta, on kyseessä kuitenkin IFRS 16 -standardin mukainen vuokrasopimus. Lyhytaikaisen sopimuksen muutoshetkellä (vuokrasopimus muuttuu tai vuokra-aika muuttuu) sopimusta tarkastellaan uudelleen uutena sopimuksena.
IFRS 16 -standardin käyttöönotto vaikuttaa merkittävästi Tokmannin taseeseen, tuloslaskelmaan ja tunnuslukuihin. Taseessa korolliset velat ja pitkäaikaiset varat ovat huomattavasti suuremmat kuin IAS 17:ää sovellettaessa. Tuloslaskemassa aiemmin esitettyjen vuokrien sijaan kirjataan käyttöomaisuuserien poistot ja vuokrasopimusvelasta aiheutuvat korkokulut ja täten Tokmannin käyttökate ja liikevoitto kasvavat. Tuloverot muuttuvat laskennallisen veron kirjauksen johdosta. Standardin käyttöönotto vaikuttaa myös konsernin rahavirtalaskeman esitystapaan kassavirtojen kuitenkin säilyessä ennallaan. Liiketoiminnan rahavirrassa esitetään vuokranmaksut rahoituskulun osalta ja rahoituksen rahavirrassa velan lyhennykset.
| Tuhatta euroa | 31.12.2018 | IFRS 16 -vaikutus | 1.1.2019 |
|---|---|---|---|
| Varat | |||
| Aineelliset | 86 555 | 233 941 | 320 496 |
| käyttöomaisuushyödykkeet | |||
| Laskennalliset verosaamiset | 0 | 1 927 | 1 927 |
| Muut pitkäaikaiset varat | 143 176 | 0 | 143 176 |
| Lyhytaikaiset varat | 250 514 | 0 | 250 514 |
| Yhteensä | 480 244 | 235 868 | 716 112 |
| Oma pääoma ja velat | |||
| Oma pääoma | 174 535 | -7 709 | 166 825 |
| Pitkäaikaiset korolliset velat | 169 342 | 200 425 | 369 767 |
| Lyhytaikaiset korolliset velat | 3 669 | 43 153 | 46 822 |
| Muut velat | 132 699 | 0 | 132 699 |
| Yhteensä | 480 244 | 235 868 | 716 112 |
| Tuhatta euroa | Käyttöoikeusomaisuuserät | Vuokrasopimusvelat |
|---|---|---|
| Kiinteistöt | 233 123 | 242 747 |
| Autot | 536 | 556 |
| IT-laitteet | 282 | 275 |
| Yhteensä | 233 941 | 243 577 |
| Tuhatta euroa | |
|---|---|
| Operatiiviset vuokrasopimukset 31.12.2018 | 303 120 |
| Rahoitusleasingsopimukset 31.12.2018 | 73 645 |
| Diskonttaus käyttäen lisäluoton korkoa | -16 710 |
| Lyhytaikaiset sopimukset | -51 |
| Vähäarvoiset sopimukset | -3 397 |
| Vuokrissa mukana olevat muut kuin vuokrakomponentit | -39 385 |
| Vuokrasopimusvelka 1.1.2019 | 317 223 |
| josta pitkäaikaset | 270 130 |
| josta lyhytaikaiset | 47 093 |
Myöhemmin voimaan tulevia IFRS-standardeja, jotka vaikuttaisivat Tokmanni Group Oyj:n konsernin tulokseen, taloudelliseen asemaan tai liitetietoihin niiden käyttöönoton yhteydessä, ei tilinpäätöshetkellä ole tiedossa.
Tokmannin toiminnan luonteesta johtuen konsernilla on vain yksi raportoitava toimintasegmentti. Tämä perustuu siihen, että konsernin ostotoimintoja ja logistiikkaa hoidetaan keskitetysti, myymälöiden perustamisesta ja lopettamisesta päätetään konsernitasolla ja myymälät katsotaan konsernin jakelukanaviksi ja toimivat kaikki Tokmanni-brändin alla. Konserni toimii vain Suomessa. Koko liikevaihto kertyy Suomessa ja kaikki varat sijaitsevat Suomessa. Konsernilla ei ole yksittäisiä asiakkaita, joilta saatujen tuottojen määrä ylittäisi 10 % konsernin tuotoista.
Ylimpänä operatiivisena päätöksentekijänä toimii toimitusjohtaja, jonka päätöksenteon perusteena tuloksellisuuden arvioinnissa sekä resurssien kohdistamisessa on konsernin liikevoitto.
Konserni harjoittaa tukku-, vähittäis- ja erikoistavarakauppaa. Liikevaihtoon luetaan tavaroiden ja palveluiden myynti, ja liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja oikaistaan välillisillä veroilla sekä myynnin oikaisuerillä. Tuotot tavaroiden myynnistä kirjataan kun tavaroiden omistamiseen liittyvät merkittävät riskit, edut ja määräysvalta ovat siirtyneet ostajalle ja on todennäköistä, että myyntiin liittyvä taloudellinen hyöty koituu konsernille. Suurin osa myynnistä on käteis- ja luottokorttimyyntiä, joten myyntituottojen tuloutus tapahtuu tuotteiden luovutuksen yhteydessä.
Liiketoiminnan muina tuottoina esitetään muut kuin varsinaiseen suoritemyyntiin liittyvät tuotot, kuten vuokratuotot, myyntivoitot aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutuksista, vakuutuskorvaukset sekä muut erilaiset palvelukorvaukset ja provisiot. Palveluista saadut tuotot kirjataan, kun palvelu on suoritettu.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Liikevaihto | ||
| Tavaramyynti | 944 135 | 870 390 |
| Palvelumyynti | 141 | 0 |
| Yhteensä | 944 276 | 870 390 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | ||
| Palvelutuotot | 2 271 | 2 217 |
| Vuokratuotot | 219 | 293 |
| Muut tuotot | 1 762 | 1 470 |
| Yhteensä | 4 251 | 3 980 |
| Yhteensä | 948 527 | 874 370 |
Konsernin liikevaihto muodostuu kokonaisuudessaan tavaroiden ja palveluiden myynnistä. Liiketoiminnan muissa tuotoissa esitettävät palvelutuotot sisältävät kauppapaikkojen peliautomaatti- ja veikkausprovisioita. Vuokratuotot koostuvat alivuokralaisilta veloitetuista kiinteistöjen käyttökuluista. Muut tuotot sisältävät muun muassa Mäntsälän logistiikkakeskuksen takaisinvuokrausjärjestelystä johtuvat tuotot ja lavamyynnin.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ostot tilikauden aikana | -648 291 | -588 533 |
| Varastojen lisäys / vähennys | 29 765 | 13 829 |
| Ulkopuoliset palvelut | -553 | -381 |
| Yhteensä | -619 079 | -575 084 |
Liiketoiminnan muissa kuluissa esitetään muut kuin myytyjen suoritteiden hankintamenot kuten vuokra-, markkinointi-, kiinteistöjen ja kauppapaikkojen ylläpitokulut, tietojärjestelmäkulut sekä ulkopuoliset palvelut. Liiketoiminnan muissa kuluissa esitetään myös aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutuksesta syntyvät tappiot sekä hyödykeriskien suojaukseen käytettyjen johdannaisten realisoituneet ja realisoitumattomat tappiot.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Vuokrakulut | -3 847 | -49 526 |
| Markkinointikulut | -14 344 | -15 160 |
| Kiinteistöjen ja kauppapaikkojen kulut | -33 425 | -34 342 |
| Tietohallintokulut | -7 068 | -5 113 |
| Ulkopuoliset palvelut | -9 225 | -10 329 |
| Muut kulut | -17 002 | -12 974 |
| Yhteensä | -84 912 | -127 444 |
Taulukossa esitetty Muut kulut -ryhmä sisältää vuokratyövoimaan ja muihin henkilöstömenoihin ja matkustamiseen liittyviä kuluja sekä konttori- ja hallintokuluja. Muut kulut sisältävät myös muut liiketoiminnankulut kuten luottokorttiprovisiot, pankki- ja vakuutuskulut.
IFRS 16 -standardin käyttöönoton myötä 1.1.2019 alkaen ei taseessa esitettävien vuokrasopimusten osalta kirjata vuokrakulua ja näin ollen vuosien 2019 ja 2018 osalta vuokrakulut eivät ole vertailukelpoiset. Tilikauden vuokrakulut käsittävät muiden vuokrasopimusten muuttavat vuokrat, joista annetaan lisätietoa liitteessä 3.1 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet.
| Yhteensä | -127 | -127 |
|---|---|---|
| Yhteensä | -18 | -127 |
| Veroneuvonta | -10 | -5 |
| Muut palvelut | -8 | -26 |
| Tilintarkastus | -96 | |
| KPMG Oy Ab | ||
| Yhteensä | -109 | |
| Muut palvelut | -4 | |
| Tilintarkastus | -105 | |
| PricewaterhouseCoopers Oy | ||
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
| Tilintarkastajien palkkiot |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| IT-ohjelmat ja lisenssit | -1 650 | -1 664 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | -20 | -20 |
| Yhteensä | -1 670 | -1 684 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | -51 891 | -6 618 |
| Koneet ja kalusto | -7 609 | -6 384 |
| Yhteensä | -59 500 | -13 002 |
| Yhteensä | -61 171 | -14 686 |
Konsernissa ei ole kirjattu arvonalentumisia aineellisista tai aineettomista hyödykkeistä raportointikausilla.
IFRS 16 -standardin käyttöönoton myötä 1.1.2019 alkaen taseeseen kirjattavien vuokrasopimusten osalta kirjataan käyttöomaisuuserien poistot ja näin ollen vuosien 2019 ja 2018 osalta poistot eivät ole vertailukelpoiset. Käyttöoikeusomaisuuserien poistot kohdeomaisuuseräluokittain esitetään liitetiedossa 3.1 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet.
Konserniin kuuluvilla yrityksillä on maksupohjaisia eläkejärjestelyjä, joihin liittyvät maksut kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan sillä kaudella johon veloitus liittyy. Konsernilla ei ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Palkat ja palkkiot | -94 235 | -87 092 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | -16 822 | -16 641 |
| Muut henkilösivukulut | -2 929 | -3 173 |
| Yhteensä | -113 986 | -106 906 |
| Konsernin henkilömäärä keskimäärin tilikaudella | 3 647 | 3 415 |
Koko henkilökuntaa koskevan tulospalkkiomallin mukaan palkkio perustuu neljännesvuosittaiseen myynnin toteutumiseen ja leikkurina mallissa toimii katemarginaali. Palkkio maksetaan Tokmannin henkilöstölle, jolle Tokmanni on tarkastelukaudella maksanut palkkaa ja joka on kyseisellä kaudella ollut töissä. Henkilön pitää olla myös maksuhetkellä työsuhteessa Tokmanniin. Tulospalkkioiden kuluvaikutus tilikaudella oli 1 380 tuhatta euroa (1 398 tuhatta euroa).
Konsernin avainhenkilöille suunnattu vuosiperusteinen palkkio-ohjelma jakautuu kahteen osaan: vuosittain rahana maksettavaan lyhyen aikavälin bonukseen ja kolmen vuoden aikavälillä maksuun tulevaan osakepohjaiseen pitkän aikavälin bonukseen. Osakepalkkio-ohjelma on yhtiön pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Vuosiperusteisen palkkioohjelman tavoitteet perustuivat yhtiön kasvuun ja tulokseen. Osakepohjaisen pitkän aikavälin tavoitteet ansaintajaksolta 2019 perustuivat konsernin tulokseen per osake (EPS) ja yhtiön markkina-arvon kehitykseen.
Konsernin avainhenkilöille suunnatusta vuosiperusteisesta palkkio-ohjelmasta vuodelle 2019 kirjattiin kuluja 1 000 tuhatta euroa (569 tuhatta euroa) ja osakepalkkiojärjestelmästä kirjatut kulut olivat 280 tuhatta euroa (105 tuhatta euroa). Lisätietoa osakeperusteisista palkkiosta esitetään kohdassa 4.1 Oma pääoma, Osakeperusteiset maksut.
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 5.1 Lähipiiritapahtumat.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Korkotuotot ja muut rahoitustuotot | ||
| Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista rahoitusvaroista |
22 | 7 |
| Osinkotuotot | 2 | 1 |
| Valuuttakurssivoitot rahavaroista | -1 | 0 |
| Muut rahoitustuotot | 0 | 4 |
| Yhteensä | 22 | 12 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | ||
| Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista rahoitusveloista |
-1 527 | -1 710 |
| Korkokulut vuokrasopimuksista | -8 793 | |
| Korkokulut rahoitusleasingsopimuksista | -3 755 | |
| Valuuttakurssitappiot rahavaroista | -2 | -8 |
| Muut rahoituskulut | -155 | -123 |
| Yhteensä | -10 476 | -5 595 |
| Yhteensä | -10 454 | -5 583 |
Valuuttakurssieroja on rahoitustuottojen ja -kulujen lisäksi kirjattu tilikauden ostoihin. Valuuttajohdannaisten käyvän arvon muutoksia on kirjattu tilikauden ostojen oikaisuiksi -81 tuhatta euroa (263 tuhatta euroa). Hyödykejohdannaisten käyvän arvon muutoksia on kirjattu liiketoiminnan muiden kulujen oikaisuiksi -968 tuhatta euroa (1 396 tuhatta euroa).
IFRS 16 -standardin käyttöönoton myötä 1.1.2019 alkaen taseeseen kirjattavien vuokrasopimusten osalta kirjataan vuokrasopimusvelasta aiheutuvat korkokulut. Tämän seurauksena korkokulut esitetään omilla riveillään, tilikaudella Korkokulut vuokrasopimuksista ja vertailukaudella Korkokulut rahoitusleasingsopimuksista.
Verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi niiden liittyessä suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin tai muihin laajan tuloksen eriin, jolloin myös vero kirjataan kyseisiin eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta voimassaolevan verokannan perusteella.
Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Konsernissa merkittävimmät väliaikaiset erot liittyvät aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sekä verotuksessa vähennyskelpoiseen liikearvoon. Laskennalliset verot lasketaan tilinpäätöspäivänä voimassa olevilla verokannoilla ja verokantojen muuttuessa tiedossa olevalla uudella verokannalla, mikäli se on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä.
| Tuloverot | ||
|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verot | -12 156 | -8 415 |
| Edellisten tilikausien verot | 41 | 53 |
| Laskennallisten verojen muutos | 310 | -556 |
| Yhteensä | -11 806 | -8 918 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 58 932 | 44 668 |
| Verot laskettuna kotimaan verokannalla 20,0 % (20,0 %) | -11 786 | -8 934 |
| Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavat verokannat | 0 | 0 |
| Verovapaat tuotot | 0 | 0 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -56 | -32 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset verotuksellisista tappioista |
-5 | -5 |
| Verot aikaisemmilta tilikausilta | 41 | 53 |
| Yhteensä | -11 806 | -8 918 |
Tokmanni Group Oyj:ssä on keskeneräinen arvonlisäveron vähennysoikeutta koskeva asia verottajan kanssa, johon ei vielä ole saatu päätöstä. Riidanalaisen arvonlisäveron määrä on noin 100 tuhatta euroa.
| Tuhatta euroa | Kirjattu 1.1.2019 tulosvaikutteisesti |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | |||
| Vuokrasopimukset | 0 | 6 074 | 6 074 |
| Rahoitusleasingsopimukset | 3 681 | -3 681 | 0 |
| Myynti- ja takaisinvuokrausjärjestely | 1 459 | -99 | 1 360 |
| Muut erät | 42 | -17 | 25 |
| Yhteensä | 5 182 | 2 278 | 7 460 |
| Laskennalliset verovelat | |||
| Verotuksessa vähennyskelpoisen liikearvopoiston peruutus | 3 618 | 129 | 3 747 |
| Kertyneet poistoerot | 1 064 | 115 | 1 179 |
| Muut erät | 967 | -204 | 762 |
| Yhteensä | 5 649 | 39 | 5 688 |
| Laskennallinen nettoverosaaminen | 0 | 1 770 | |
| Laskennallinen nettoverovelka | 467 |
| Tuhatta euroa | 1.1.2018 | Kirjattu tulosvaikutteisesti |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | ||||
| Rahoitusleasingsopimukset | 3 482 | 199 | 3 681 | |
| Myynti- ja takaisinvuokrausjärjestely | 1 558 | -99 | 1 459 | |
| Muut erät | 103 | -61 | 42 | |
| Yhteensä | 5 143 | 39 | 5 182 | |
| Laskennalliset verovelat | ||||
| Verotuksessa vähennyskelpoisen liikearvopoiston peruutus | 3 598 | 20 | 3 618 | |
| Kertyneet poistoerot | 792 | 273 | 1 064 | |
| Muut erät | 664 | 302 | 967 | |
| Yhteensä | 5 054 | 595 | 5 649 | |
| Laskennallinen nettoverosaaminen | 89 | 0 | ||
| Laskennallinen nettoverovelka | 467 |
Laskennalliset verosaamiset ja -velat esitetään taseessa netotettuna ja tämä muutos on huomioitu myös vertailutietoihin.
Konsernilla ei ole käyttämättömiä vahvistettuja tappioita tilikauden päättymishetkellä.
Laadintaperiaatteet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet muodostuvat maa-alueista, rakennuksista ja niihin liittyvistä perusparannusmenoista sekä koneista ja kalustosta. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu taseessa hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla sekä mahdollisilla arvonalentumistappioilla.
Hyödykkeistä, lukuun ottamatta maa-alueita, tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa, maa-alueista ei tehdä poistoja. Poistojen tekeminen aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi ja kun se pystyy toimimaan johdon tarkoittamalla tavalla. Kun aineellinen käyttöomaisuushyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi IFRS 5 Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot -standardin mukaisesti, poistoja ei enää kirjata.
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
| Rakennukset ja rakennelmat | 15 | vuotta |
|---|---|---|
| Koneet ja kalusto | 3-15 | vuotta |
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa tai kuluissa. Myyntivoitto tai -tappio määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden normaalit korjaus-, huolto- ja ylläpitomenot kirjataan kuluiksi tuloslaskelmaan sillä kaudella, jonka aikana ne toteutuvat.
Omaisuuserän jäännösarvo, taloudellinen vaikutusaika ja poistomenetelmä tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvaamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
Tokmanni vuokraa käyttöönsä myymälätiloja, Mäntsälän logistiikkakeskuksen, ajoneuvoja ja laitteistoja. IFRS 16 Vuokrasopimukset -standardia sovelletaan konsernissa 1.1.2019 alkaen, eikä vertailutietoja ole oikaistu siirtymän yhteydessä. Standardin käyttöönotto tuo merkittävän osan Tokmannin vuokrasopimuksista taseeseen ja ennen siirtymää aineelliseen käyttöomaisuuteen liittyvät vuokrasopimukset olivat joko operatiivisia vuokrasopimuksia tai rahoitusleasingsopimuksia. Operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi luokitelluista vuokrasopimuksista on siirtymähetkellä kirjattu käyttöoikeusomaisuuserä ja sitä vastaava vuokrasopimusvelka. Rahoitusleasingsopimuksista on ennen siirtymähetkeä kirjattu taseeseen aineellinen käyttöomaisuuserä ja rahoitusvelka ja siirtymän jälkeen ne lukeutuvat IFRS 16 -standardin mukaisiin vuokrasopimuksiin.
Tokmannilla on muutamia edelleenvuokraussopimuksia, jotka liittyvät toimisto- tai myymälätilan vuokraamiseen ulkopuoliselle toimijalle. Näiden sopimusten merkitys on vähäinen, eikä näitä huomioida konsernin IFRS 16:n mukaisina vuokrasopimuksina.
Tokmanni arvioi sopimuksen syntymähetkellä onko kyseessä IFRS 16 -standardin tarkoittama vuokrasopimus. Sama arviointi toteutetaan myös aina sopimuksen ehtojen muutoshetkellä. Olennaista vuokrasopimuksen tunnistamisessa on tarkastella antaako sopimus oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan sopimuksessa määritellyn tai mahdollistavan ajanjakson aikana sovitulla vastikkeella. Vuokrasopimuksiin liittyy lukuisia eri ehtoja, jotka neuvotellaan aina tapaus- tai käyttöoikeusomaisuuseräkohtaisesti. Muutamiin vuokrakohteisiin liittyy erillisiä vuokravakuuksia ja konserni ei voi käyttää vuokrasopimuskohteita lainojen vakuutena.
Vuokra-ajalla tarkoitetaan ajanjaksoa, jonka aikana vuokrasopimusta ei voida tai aiota purkaa. Vuokra-aika alkaa sopimuksen alkamisajankohtana ja sisältää myös sellaiset ajanjaksot, joilta vuokralle antaja ei peri vuokraa. Vuokra-aikaan luetaan myös toteutettavissa olevat jatkamis- tai päättämisoptiot, mikäli option käyttäminen on kohtuullisen varmaa. Tokmannin vuokrasopimusten vuokra-ajat vaihtelevat 12 kk irtisanomisajalla toistaiseksi voimassa olevista sopimuksista aina 15 vuoden määräaikaisiin sopimuksiin. Toistaiseksi voimassa olevien sopimusten osalta todennäköisen vuokra-ajan arviossa huomioidaan vuokrakohteen omaisuuserän tärkeys Tokmannille sekä muun muassa vuokrasopimuksen päättämiseen ja mahdolliseen korvaamiseen liittyvät menot. Toistaiseksi voimassa oleviin sekä optioehtoja käsittäviin sopimuksiin liittyy merkittävää johdon harkintaa. Sopimuksen keston arvioimisessa huomioidaan muun muassa sopimuskohteen sijainti, merkitys Tokmannin liiketoiminnalle ja vaihtoehtoisten sopimuskohteiden saatavuus. Sopimuksen kesto perustuu aina tarkasteluhetken olosuhteille.
Konsernin korolliset velat kasvavat vuokrasopimuksen alkaessa ja velan tasearvo perustuu tulevien vuokrien nykyarvoon. Diskonttauskorkona käytetään ensisijaisesti vuokrasopimuksen sisäistä korkokantaa. Tokmannin myymäläkiinteistöihin liittyvien vuokrasopimusten kohdalla on tavanomaista, että vuokrasopimuksen sisäinen korko ei ole helposti määritettävästi ja tällöin
käytetään lisäluoton korkoa, jota Tokmanni maksaisi lainatessaan varat, joita tarvittaisiin kyseisen käyttöoikeusomaisuudenhankintaan vastaavaksi ajaksi. Lisäluoton koron osatekijät ovat riskitön viitekorko sekä lisäluoton luottoriskimarginaali. Lisäluoton koron määrittämiseen liittyy johdon harkintaa ja korkoa arvioitaessa huomioidaan omaisuuserän luonne, vuokrasopimuksen kesto sekä arviointihetken mukaiset konsernin riskitekijät. Mahdollisuuksien mukaan koron määrittämisessä huomioidaan myös ulkopuoliselta taholta saatua rahoitusta, jota oikaistaan mahdollisten rahoituksen saannin jälkeen tapahtuneiden muutosten osalta. Vuokrasopimusten perusteella maksettavat vuokrat kohdistuvat pääomaan ja rahoitusmenoon, joka kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-aikana. Jäljellä olevan velan korkoprosentti on jokaiselta jäljellä olevalta kaudelta yhtä suuri.
Vuokrasopimusvelan arvo määritetään alkuperäisen arvostamisen hetkellä seuraavin periaattein:
Vuokrasopimuksen perusteella muodostuva vuokrasopimusvelka arvostetaan alkuperäisen arvostamisen jälkeen efektiivisen koron menetelmällä. Vuokrasopimusvelka arvioidaan uudelleen kassavirran muuttuessa ja näin tapahtuu muun muassa maksuja määrittävän indeksin tai vaihtuvan koron muuttuessa alkuperäisen vuokrasopimuksen ehtojen mukaisesti. Indeksimuutoksen perusteella tehty uudelleenarviointi tehdään vuokrasopimuksen alkuperäisen arvostamisen diskonttauskorkoa käyttämällä. Vuokraajan muutoksen yhteydessä uudelleenarviointi tehdään muutoshetken mukaisella korkokannalla. Vuokrasopimusvelan muutos saatetaan myös käyttöoikeusomaisuuserän oikaisuksi.
Konsernin varat kasvavat vuokrasopimuksen alkamishetkellä lasketun käyttöoikeusomaisuuserän perusteella ja omaisuuserä poistetaan vuokrakauden aikana. Poistot tehdään lähtökohtaisesti tasapoistoina omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai tätä lyhyemmän vuokra-ajan kuluessa. Käyttöoikeusomaisuuserän arvo määritetään alkuperäisen arvostamisen hetkellä seuraavin periaattein:
Lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin sovelletaan poikkeuskäsittelyä ja nämä erät jäävät taseen ulkopuolelle. Erät kirjataan ajan kulumisen perusteella tuloslaskelmaan vuokrakuluksi.
Tokmannin menestyksekkään liiketoiminnan kannalta on tavoiteltavaa pysyä hyvällä kauppapaikalla pitkään. Tästä johtuen vuokrasopimuksiin pyritään saamaan optioehtoja, joilla mahdollistetaan vuokrasopimuksen jatkuminen alkuperäisen sopimuskauden päättyessä näin haluttaessa. Tokmannin optioiden käytön todennäköisyyteen vaikuttavat oleellisesti konsernin sisäisten mittareiden lisäksi myös monet ulkopuoliset tekijät, kuten kilpailutilanne, muutokset kaupunki- ja kuntarakenteessa sekä yleinen taloudellinen tilanne.
Sopimuksen alkamisajankohtana johto arvioi sopimuksella mahdollisesti olevan vuokra-ajan jatko-option käytön todennäköisyyttä ja mikäli on kohtuullisen varmaa, että Tokmanni käyttää kyseisen option, luetaan tämä osaksi vuokra-aikaa. Täten option sisältämä vuokra-aika tulee huomioiduksi vuokravelan ja käyttöoikeuserän arvoon sopimuksen alkamishetkellä. Vuokra-aikaa arvioidaan uudelleen, mikäli tapahtuu jokin aiempaan arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma tai olosuhteiden muutos, ja tällöin vuokra-ajan muuttumisen aikaansaama taloudellinen vaikutus kirjataan taseeseen käyttöoikeusomaisuuserien ja vuokrasopimusvelkojen oikaisuna.
Jatko-optioiden käyttöä puoltavat muun muassa seuraavat johdon arvioinnin alaisena olevat seikat:
Vuokrakohteen jatko-optiokaudelle muodostuva hintataso verrattuna markkinahintaan.
Vuokrakohteessa jo toteutunut vuokra-aika, joka indikoi osaltaan myös tulevan vuokrasuhteen jatkumisen todennäköisyyttä.
Eräissä konsernin myymälätiloihin liittyvissä vuokrasopimuksissa on sovittu vuokramaksuista, jotka perustuvat joko osittain tai täysin sopimuskohteena olevan myymälän liikevaihtoon. Mikäli vuokrasopimuksella on määritetty liikevaihdosta riippumaton minimivuokrataso, luetaan tämä vuokranmaksun osuus osaksi käyttöoikeusomaisuuserän tasearvoa. Mahdollinen minimivuokratason ylittävä liikevaihtoperusteinen osuus puolestaan kirjataan tulosvaikutteisesti tilikaudelle. Muuttuvia vuokria koskevat ehdot ovat tavanomaisia kauppakeskuskohteissa.
Tokmannin taseessa oleva myynti- ja takaisinvuokraustapahtuma on osa käyttöoikeusomaisuuserää ja vuokrasopimusvelkaa. . IAS 17:ää sovellettaessa tapahtumaa on käsitelty myyntinä ja rahoitusleasingsopimuksena. IFRS 16 -standardiin siirtymisen yhteydessä Tokmanni jatkaa myyntivoiton jaksottamista vuokra-ajalle sekä omaisuuserän käsittelemistä vuokrasopimuksena.
Jäännösarvotakuiden perusteella maksettavaksi odotettavat määrät arvioidaan ja luetaan osaksi vuokrasopimusvelkaa sen alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä. Jäännösarvotakuita esiintyy muutamassa Rakennukset ja rakennelmat käyttöomaisuuserään lukeutuvassa vuokrasopimuksessa. Jäännösarvotakuiden vaikutus konsernin toimintaan ja talouteen ei ole merkittävä.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kokonaisuus esitetään taseessa yhdellä rivillä ja IFRS 16 -standardin käyttöönoton myötä tässä liitetiedossa erät jaotellaan ryhmiin aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja vuokrasopimuksiin liittyvät käyttöoikeusomaisuuserät. IFRS-siirtymän vaikutus 1.1.2019 käyttöoikeusomaisuuserään on 233 941 tuhatta euroa. Siirtymän vaikutuksista kuvataan lisää konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteissa, kohdassa 1.5 Uusien tai uudistettujen standardien käyttöönotto – IFRS 16 Vuokrasopimukset.
| Maa- ja | Rakennukset ja |
Koneet ja | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | vesialueet | rakennelmat | kalusto Ennakkomaksut | Yhteensä | |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 0 | 4 431 | 26 629 | 254 | 31 314 |
| Käyttöoikeusomaisuuserät | 0 | 288 363 | 818 | 0 | 289 181 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0 | 292 795 | 27 447 | 254 | 320 496 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 208 | 5 975 | 28 839 | 758 | 35 781 |
| Käyttöoikeusomaisuuserät | 0 | 278 493 | 762 | 279 255 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 208 | 284 469 | 29 601 | 758 | 315 036 |
| Rakennukset | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Maa- ja | ja | Koneet ja | |||
| Tuhatta euroa | vesialueet | rakennelmat | kalusto Ennakkomaksut | Yhteensä | |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 0 | 4 459 | 23 965 | 81 | 28 506 |
| Rahoitusleasingsopimukset | 0 | 60 037 | 84 | 60 121 | |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0 | 64 497 | 24 049 | 81 | 88 627 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 0 | 4 431 | 26 629 | 254 | 31 314 |
| Rahoitusleasingsopimukset | 0 | 55 240 | 0 | 55 240 | |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 0 | 59 672 | 26 629 | 254 | 86 555 |
Rakennukset ja rakennelmat sisältävät myös niihin liittyviä vuokrahuoneistojen perusparannusmenoja. Konserni on vuokrannut ulkopuolisilta tahoilta logistiikka- ja myymäläkiinteistöjä, autoja ja IT-laitteita.
| Rakennukset | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Maa- ja vesialueet |
ja rakennelmat |
Koneet ja | kalusto Ennakkomaksut | Yhteensä |
| Hankintameno | |||||
| Hankintameno 1.1. | 0 | 12 801 | 67 135 | 254 | 80 190 |
| Hankintamenon lisäykset tilikaudella | 208 | 3 163 | 8 574 | 2 034 | 13 979 |
| Hankintamenon vähennykset tilikaudella | 0 | 0 | -276 | 0 | -276 |
| Siirrot erien välillä | 0 | 524 | 1 006 | -1 530 | 0 |
| Hankintameno 31.12. | 208 | 16 489 | 76 439 | 758 | 93 893 |
| Kertyneet poistot | |||||
| Kertyneet poistot 1.1. | 0 | -8 370 | -40 506 | -48 875 | |
| Tilikauden poistot | 0 | -2 143 | -7 270 | -9 413 | |
| Vähennysten poistot | 0 | 0 | 176 | 176 | |
| Kertyneet poistot 31.12. | 0 | -10 513 | -47 600 | -58 113 | |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0 | 4 431 | 26 629 | 254 | 31 314 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 208 | 5 975 | 28 839 | 758 | 35 781 |
| Rakennukset Maa- ja ja |
Koneet ja | |||
|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa vesialueet |
rakennelmat | kalusto Ennakkomaksut | Yhteensä | |
| Hankintameno | ||||
| Hankintameno 1.1. | 0 10 896 |
58 117 | 81 | 69 094 |
| Hankintamenon lisäykset tilikaudella | 0 1 905 |
9 041 | 5 319 | 16 266 |
| Hankintamenon vähennykset tilikaudella | 0 0 |
-24 | -5 147 | -5 171 |
| Hankintameno 31.12. | 0 12 801 |
67 135 | 254 | 80 190 |
| Kertyneet poistot | ||||
| Kertyneet poistot 1.1. | 0 -6 436 |
-34 152 | -40 588 | |
| Tilikauden poistot | 0 -1 933 |
-6 373 | -8 306 | |
| Vähennysten poistot | 0 0 |
19 | 19 | |
| Kertyneet poistot 31.12. | 0 -8 370 |
-40 506 | -48 875 | |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0 4 459 |
23 965 | 81 | 28 506 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 0 4 431 |
26 629 | 254 | 31 314 |
Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyi 31.12.2018 rahoitusleasingsopimuksilla hankittua omaisuutta IAS 17 Vuokrasopimukset -standardin mukaisesti.
| Tuhatta euroa | Rakennukset ja rakennelmat |
|---|---|
| Hankintameno | 81 139 |
| Kertyneet poistot | -25 899 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 55 240 |
Rahoitusleasingsopimusten perusteella suoritettuja muuttuvia vuokria oli vuonna 2018 147 tuhatta euroa. Muuttuvat vuokrat sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin.
Vuokrasopimuksista kirjataan 1.1.2019 alkaen käyttöoikeusomaisuuserä ja velka.
IFRS 16 -standardin käyttöönoton yhteydessä 1.1.2019 kirjattiin siirtymän aikaansaama oikaisu, jota kuvataan tarkemmin liitteessä 1.5 Uusien ja uudistettujen standardien käyttöönotto – IFRS 16 Vuokrasopimukset.
| Rakennukset ja |
Koneet ja | ||
|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | rakennelmat | kalusto | Yhteensä |
| Käyttöoikeusomaisuuserät | |||
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 288 363 | 818 | 289 181 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 278 493 | 762 | 279 255 |
| Käyttöoikeusomaisuuserien lisäykset | 12 530 | 331 | 12 861 |
| Vuokrasopimusvelat | |||
| Pitkäaikaiset | 269 571 | 559 | 270 130 |
| Lyhytaikaiset | 46 821 | 272 | 47 093 |
| Vuokrasopimusvelat 1.1. | 316 392 | 831 | 317 223 |
| Pitkäaikaiset | 258 974 | 442 | 259 416 |
| Lyhytaikaiset | 49 872 | 332 | 50 204 |
| Vuokrasopimusvelat 31.12. | 308 846 | 774 | 309 620 |
Käyttöoikeusomaisuuden lisäykset liittyvät tilikauden 2019 aikana uusiin myymälöihin liittyviin vuokrasopimuksiin (Rakennukset ja rakennelmat) sekä työsuhdeautojen sopimusten uusimiseen (Koneet ja kalusto).
Jatko-optioiden käyttämiseen liittyvän uudelleenarvioinnin aikaansaama vuokra-aikojen oikaisun vaikutus taseeseen merkittyjen käyttöoikeusomaisuuserien ja vuokrasopimusvelkojen arvoon oli tilikaudella 1 978 tuhatta euroa.
Tilikauden 2019 lopussa arvioidaan tulevaisuudessa maksettavaksi tulevia, diskonttaamattomia jäännösarvoja olevan 140 tuhatta euroa. Kyseinen jäännösarvo on luettu osaksi taseessa esitettäviä vuokrasopimusvelkoja.
| Tuhatta euroa | 2019 |
|---|---|
| Käyttöoikeusomaisuuserien poistot | |
| Rakennukset ja rakennelmat | -49 748 |
| Koneet ja kalusto | -339 |
| Yhteensä | -50 087 |
| Vuokrasopimuksiin liittyvät muut erät | |
| Vuokrasopimusvelkojen korkokulut | -8 793 |
| Muuttuviin vuokriin liittyvät kulut (ei osa vuokrasopimusvelkoja) | -432 |
| Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut (2-12 kk) | -1 485 |
| Arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin liittyvät kulut | -1 932 |
| Tuotot käyttöoikeusomaisuuserien edelleenvuokrauksesta | 219 |
| Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta yhteensä | -56 522 |
Liiketoimintojen yhdistymisestä syntyvä liikearvo kirjataan määrään jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvoista ei kirjata poistoja, vaan ne testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vuosittain ja lisäksi aina, kun on viitteitä arvonalentumisesta.
Arvonalentumistestauksessa konserni joutuu arvioimaan viitteitä arvonalentumisista käyttäen hyväksi sekä sisäisiä ja ulkoisia tietolähteitä. Konsernin johdon on tehtävä arvioita analysoidessaan näistä lähteistä saatavia tietoja ja tehdessään johtopäätöksiä. Määrittäessään käyttöarvoa konserni tekee arvioita tulevasta markkinakehityksestä, kuten kasvuvauhdista ja kannattavuudesta. Vaikutuksiltaan merkittävimpiä arvioiden perustana olevia tekijöitä ovat keskimääräinen liikevoittomarginaalin taso (liikevoitto/liikevaihto) ja diskonttauskorko. Näiden oletusten muutokset voivat vaikuttaa olennaisesti arvioituihin tulevaisuudessa kertyviin rahavirtoihin. Liikearvon kohdistaminen ja testauskäytäntö -kappaleessa on esitetty lisätietoja kerrytettävissä olevan rahamäärän herkkyydestä käytettyjen oletusten muutoksille.
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Konsernin muut aineettomat hyödykkeet koostuvat pääasiassa IT-ohjelmista ja lisensseistä. Ne arvostetaan hankintamenoon vähennettyinä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Hankintameno muodostuu ostohinnasta ja kaikista niistä menoista, jotka välittömästi johtuvat hyödykkeen saattamisesta valmiiksi käyttötarkoitustaan varten.
Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistot niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Määräaikaan sidotut aineettomat hyödykkeet kirjataan poistoina kuluiksi sopimuskauden kuluessa. Poistojen kirjaaminen lopetetaan silloin, kun aineeton hyödyke luokitellaan myytävänä olevaksi. Muiden aineettomien hyödykkeiden poistoaika on keskimäärin viisi vuotta.
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ja jäännösarvot tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden päättymispäivänä, ja jos ne eroavat merkittävästi aikaisemmista arvioista, poistoaikoja muutetaan vastaavasti.
| IT-ohjelmat ja | Muut aineettomat |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Liikearvo | lisenssit | hyödykkeet Ennakkomaksut | Yhteensä | |
| Hankintameno | |||||
| Hankintameno 1.1. | 134 566 | 15 741 | 140 | 549 | 150 996 |
| Hankintamenon lisäykset tilikaudella | 450 | 1 201 | 0 | 317 | 1 968 |
| Hankintamenon vähennykset tilikaudella | 0 | -17 | 0 | -44 | -61 |
| Siirrot erien välillä | 0 | 172 | 0 | -172 | 0 |
| Hankintameno 31.12. | 135 016 | 17 097 | 140 | 649 | 152 903 |
| Kertyneet poistot | |||||
| Kertyneet poistot 1.1. | 0 | -10 513 | -92 | 0 | -10 604 |
| Tilikauden poistot | 0 | -1 650 | -20 | -1 670 | |
| Vähennysten poistot | 0 | 5 | 0 | 5 | |
| Kertyneet poistot 31.12. | 0 | -12 158 | -112 | 0 | -12 270 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 134 566 | 5 228 | 48 | 549 | 140 392 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 135 016 | 4 939 | 28 | 649 | 140 633 |
| Tuhatta euroa | Liikearvo | IT-ohjelmat ja lisenssit |
Muut aineettomat |
hyödykkeet Ennakkomaksut | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| Hankintameno | |||||
| Hankintameno 1.1. | 128 566 | 12 467 | 140 | 1 159 | 142 333 |
| Hankintamenon lisäykset tilikaudella | 6 000 | 3 273 | 0 | 2 121 | 11 394 |
| Hankintamenon vähennykset tilikaudella | 0 | 0 | 0 | -2 731 | -2 731 |
| Hankintameno 31.12. | 134 566 | 15 741 | 140 | 549 | 150 996 |
| Kertyneet poistot | |||||
| Kertyneet poistot 1.1. | 0 | -8 848 | -72 | 0 | -8 920 |
| Tilikauden poistot | 0 | -1 664 | -20 | -1 684 | |
| Kertyneet poistot 31.12. | 0 | -10 513 | -92 | 0 | -10 604 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 128 566 | 3 619 | 68 | 1 159 | 133 413 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 134 566 | 5 228 | 48 | 549 | 140 392 |
Konsernilla ei ole rahoitusleasingsopimuksilla hankittua aineetonta omaisuutta.
Konserni on hankkinut Pohjois-Suomesta neljä myymälää: Centtilän Keminmaalta, Säästökuopan Sodankylästä sekä TEXmyymälät Rovaniemeltä ja Kemijärveltä. Liiketoiminnat siirtyivät Tokmannin haltuun 1.1.2019. Kauppahinta maksettiin käteisellä tilikaudella 2018. Hankinnassa syntyi liikearvoa 450 tuhatta euroa, joka on verotuksessa vähennyskelpoinen. Liiketoimintakaupassa siirtyi konserniin vaihto-omaisuutta 2 549 tuhatta euroa, joka sisältyy konsernin vaihto-omaisuuden arvoon. Liiketoimintakauppa mahdollistaa Tokmanni-konsernille laajemman maantieteellisen kattavuuden sopivasti sijoittuvien liikepaikkojen johdosta.
Tokmannin arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu konsernitasolle, joka muodostaa yhden rahavirtaa tuottavien yksiköiden ryhmän ja konsernin raportoitavan segmentin.
Rahavirtaa tuottavan yksiköiden ryhmä testataan arvonalentumisen varalta vertaamalla rahavirtaa tuottavan yksiköiden ryhmän kirjanpitoarvoa sen kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Testattava kirjanpitoarvo sisältää liikearvon, aineettomat ja aineelliset hyödykkeet sekä nettokäyttöpääoman. Konserni suorittaa liikearvon vuosittaisen arvonalentumistestauksen kunkin tilikauden viimeisen neljänneksen aikana. Arvonalentumistestaus tehdään aina myös silloin, kun esiintyy viitteitä siitä, että omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön ryhmän kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaa sen kirjanpitoarvon. Konsernilla ei ole liikearvon lisäksi muita aineettomia hyödykkeitä, joilla katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Arvonalentumistappio on määrä, jolla omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan ryhmän kirjanpitoarvo ylittää vastaavan erän kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti. Arvonalentumistappion kirjaaminen heikentää konsernin tulosta ja siten omaa pääomaa, mutta sillä ei ole vaikutusta konsernin rahavirtoihin. Aineellisten ja vaikutusajaltaan rajallisten aineettomien hyödykkeiden arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen.
Tilikausien 2019 ja 2018 aikana liikearvosta ei ole kirjattu arvonalentumistappioita.
Rahavirtojen määrittäminen
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Tokmannin liikearvon testauksessa kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu käyttöarvoon (nykyarvoon), joka on määritetty diskonttaamalla arvioidut vastaiset nettorahavirrat tarkasteluajankohtaan.
Vastaiset arvioidut nettorahavirrat koostuvat kahdesta osasta: johdon hyväksymään liiketoimintasuunnitelmaan perustuvien seuraavien kolmen vuoden jakson rahavirroista sekä ennustejakson jälkeisestä ns. terminaaliarvosta. Uusperustanta on huomioitu siten, että testauspäivään mennessä uudet myymälät, joista investointipäätökset on tehty, on otettu mukaan ennusteeseen. Terminaaliarvo on määritetty ekstrapoloimalla ennusteisiin perustuvat rahavirrat. Ennustejakson jälkeisten vuosien kasvutekijä on laskelmissa 0,5 %, jonka ei arvioida ylittävän toimialan ennustettua pitkän aikavälin kasvua.
Oletukset rahavirtojen kasvusta ja kannattavuuden parantumisesta kuvaavat johdon käsitystä myynnin ja kustannusten kehityksestä ennustekaudella. Liiketoimintasuunnitelman ja ennusteiden perusteella laskettuja rahavirtoja on kuitenkin oikaistu arvonalentumistestauksessa siten, että niistä on eliminoitu ne vastaiset rahavirrat, joiden odotetaan syntyvän sellaisista uudelleenjärjestelyistä, joihin ei ole vielä sitouduttu, sekä rahavirrat, joiden odotetaan syntyvän omaisuuserän suorituskyvyn parantamisesta tai lisäämisestä.
Arvonalentumistestauksissa käytetyt oletukset ovat pääosin samat kuin liiketoimintasuunnitelmassa ja ennusteissa käytetyt oletukset. Käytetyt oletukset perustuvat toteutuneeseen kehitykseen sekä ulkoisista informaatiolähteistä saatuihin markkinatietoihin. Tulevaisuuden rahavirtaennusteiden määrittämisessä eniten johdon harkintaa vaativat olettamukset liittyvät markkina- ja kannattavuusnäkymiin. IFRS 16 -standardin käyttöönoton myötä vuokrasopimuksista kirjatut käyttöoikeusomaisuuserät ovat myös arvonalentumistestauksen kohteena.
Mikäli rahamäärien laskemisessa käytetyt oletukset muuttuvat, arvonalentumistestauksessa käytetty kerrytettävissä oleva rahamäärä saattaa muuttua.
Kerrytettävän rahamäärän diskonttauskorkona on käytetty Tokmannille laskettua ennen veroja määritettyä keskimääräistä pääoman tuottovaatimusta (weighted average cost of capital, WACC). Tuottovaatimuksen osatekijät ovat riskitön korko, oman pääoman beta, markkinariskipreemio, pienyhtiön riskilisä, vieraan pääoman marginaali sekä käytetty pääomarakenne. Ennen veroja määritetty WACC oli 7,0 % (8,8 %). Arvonalentumistestauksen diskonttauskoron eri komponentit perustuvat verrokkiryhmästä johdettuun tietoon, jossa on huomioitu IFRS 16 -vaikutukset.
Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysit
Käyttöarvon määrittämisessä käytetyt keskeiset oletukset ovat Tokmannin johdon määrittelemiä. Merkittävimmät oletukset ovat:
Oletukset pohjautuvat tulevaisuuden tapahtumia koskeviin odotuksiin, joiden uskotaan olevan realistisia näissä olosuhteissa. Konsernin johtoryhmä ja hallitus on hyväksynyt käytetyt oletukset.
Herkkyysanalyysit on laadittu olettaen, että keskimääräinen liikevoittotaso laskisi sekä ennustekaudella että sen jälkeen tai että diskonttauskorko nousisi. Alla olevassa taulukossa on esitetty keskeisen oletuksen muutos, joka (muiden oletusten säilyessä entisellään) aiheuttaisi sen, että kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi tällöin yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.
| 2019 | Käytetty arvo | Muutos |
|---|---|---|
| 1. Diskonttauskorko (ennen veroja määritetty) | 7,0 % | 12,1 %-yksikön kasvu |
| 2. Keskimääräinen liikevoittotaso (liikevoitto/liikevaihto) | 8,0 % | 4,2 %-yksikön lasku kunakin vuonna |
| 2018 | Käytetty arvo | Muutos |
| 1. Diskonttauskorko (ennen veroja määritetty) | 8,8 % | 15,5 %-yksikön kasvu |
| 2. Keskimääräinen liikevoittotaso (liikevoitto/liikevaihto) |
Herkkyysanalyysissä ei ole otettu huomioon edellä mainitun keskeisen oletuksen arvon muutoksen seurannaisvaikutuksia muihin käytettäviin muuttujiin. Yllä olevissa taulukoissa esitetyillä arvoilla on arvonalentumistestauksen antama tasearvon ylittävä liikkumavara merkittävä. Arvioitaessa kerrytettävissä olevaa rahamäärää, ei johdon mielestä minkään käytetyn keskeisen muuttujan jokseenkin mahdollinen muutos kohtuullisesti arvioituna johtaisi tilanteeseen, jossa yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät alittaisivat niiden kirjanpitoarvon.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon sen mukaan, kumpi näistä on alempi. Hankintameno määritetään painotetun keskihinnan menetelmää käyttäen. Valmiiden tuotteiden hankintamenoon luetaan kaikki ostomenot mukaan lukien välittömät kuljetus- ja käsittelymenot sekä muut menot. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen menot ja arvioidut myynnin toteutumiseksi välttämättömät menot.
Konsernin vaihto-omaisuuteen kuuluvat nimikkeet luokitellaan eri ryhmiin niiden kiertoaikojen perusteella ja hitaimmin kiertävistä tuotteista kirjataan tarvittaessa arvonalentumistappio. Arvonalentumiskirjausten tekeminen edellyttää harkinnan käyttöä ja arvioita esimerkiksi tuotteiden tulevasta kysynnästä. Näiden arvioiden muutokset voivat vaikuttaa vaihto-omaisuuden arvostamiseen tulevilla kausilla.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valmiit tuotteet | 215 533 | 186 926 |
| Varaston arvonalennus | -3 683 | -4 173 |
| Valmiit tuotteet, matkalla olevat | 10 947 | 7 729 |
| Ennakkomaksut | 2 | |
| Yhteensä | 222 798 | 190 482 |
Tilinpäätöshetken vaihto-omaisuuden tasearvostuksessa on huomioitu epäkuranteista ja hitaasti liikkuvista tuotteista arvonalennus.
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 1 424 | 1 267 |
| 65 | 1 029 |
| 4 262 | 3 881 |
| 786 | 1 521 |
| 12 195 | 14 466 |
| 17 243 | 19 868 |
| 18 732 | 22 164 |
Saamisiin ei liity merkittäviä luottoriskikeskittymiä ja luottoriskin enimmäismäärä vastaa saamisten kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa. Konsernin myyntisaamisista kirjattujen arvonalentumistappioiden määrä ei ole merkittävä. Odotettu luottotappioriski ei ole olennainen johtuen liiketoiminnan laskutusmyynnin vähäisestä määrästä. Muut saamiset -erä sisältää laskutettuja vuosihyvitesaamisia 8 878 tuhatta euroa (7 659 tuhatta euroa).
| Yhteensä | 1 424 | 1 267 |
|---|---|---|
| 22 päivää tai yli erääntyneet | 24 | 55 |
| 8 - 21 päivää erääntyneet | 37 | 19 |
| 7 päivää tai alle erääntyneet | 96 | 112 |
| Ei erääntyneet | 1 267 | 1 081 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Vuosihyvitejaksotus | 502 | 318 |
| Käyttötarvikkeiden kulujaksotukset | 851 | 684 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 494 | 432 |
| Saamiset työterveyshuollon maksuista | 704 | 611 |
| Veikkaussaaminen | 252 | 257 |
| Verosaamiset | 0 | 29 |
| Muut siirtosaamiset | 1 460 | 1 550 |
| Yhteensä | 4 262 | 3 881 |
Muut siirtosaamiset sisältävät mm. saatavaa liittyen palautettuihin palvelutuotteisiin 811 tuhatta euroa (433 tuhatta euroa).
| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 140 | 140 | ||||
| 8 | 8 | ||||
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat | |||||
| 475 | 645 | ||||
| 2 144 | 1 976 | ||||
| 2 767 | 2 767 | ||||
Lähipiirilainojen tiedot ja ehdot esitetään liitetiedossa 5.1 Lähipiiritapahtumat.
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset korottomat velat ovat syntyneet konsernille ennen tilikauden päättymistä toimitetuista tavaroista tai palveluista, joita ei ole maksettu. Velat ovat vakuudettomia, ja yleisin maksuehto on 30 päivää netto. Ostovelat ja muut velat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, jos ne erääntyvät maksettaviksi 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä. Ne kirjataan alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat |
||
| Ostovelat | 73 856 | 72 359 |
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat |
||
| Johdannaissopimukset - ei suojauslaskennassa | 124 | 211 |
| Muut velkaerät | ||
| Muut korottomat velat | 24 114 | 22 523 |
| Siirtovelat | 28 824 | 27 584 |
| Tuloverovelat | 3 739 | 2 755 |
| Yhteensä | 56 677 | 52 862 |
| Yhteensä | 130 658 | 125 432 |
Muut siirtovelat koostuvat kulujaksotuksista liittyen mm. valmisteveroihin, sähköenergiaan, luottokorttiprovisioihin ja tietohallintokuluihin.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat |
||
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 1 | 0 |
| Muut velkaerät | ||
| Myynti- ja takaisinvuokrausjärjestely | 6 306 | 6 800 |
| Yhteensä | 6 307 | 6 800 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Käteinen raha ja pankkitalletukset | 29 129 | 37 868 |
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista likvideistä sijoituksista. Rahavaroiksi luetaan myös myymälöiden pohjakassat sekä tilitettäväksi menossa olevat matkalla olevat rahat.
Laadintaperiaatteet
Yhteisyritys yhdistellään konserniin pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus yhteisyrityksen tilikauden tuloksesta esitetään omana eränään ennen liikevoittoa.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Hankintameno 1.1. | 16 | 13 |
| Osuus tilikauden tuloksesta | 5 | 3 |
| Muuntoerot | 0 | 0 |
| Hankintameno 31.12. | 21 | 16 |
Tokmanni Oy omistaa Hong Kongissa toimivan yhteisyritys Tokmanni-Europris Sourcing Ltd:n osakkeista 50 %. Yhteisyritys omistaa Shanghaissa toimivan hankintayhtiön Tokmanni-Europris (Shanghai) Trading Co., Ltd:n. Yhtiö toimii Kiinasta ja Kaukoidästä hankittavien tavaraostojen tukijalkana. Yhtiön toimintaan kuuluu osallistua paikallisten toimittajien löytämiseen ja valintaan, varmistaa oikea laatu ja seurata toimitusaikoja sekä varmistaa toimittajien vastuullista toimintaa.
| Osakkeiden lukumäärä (kpl) |
Osakepääoma (tuhat euroa) |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (tuhat euroa) |
Yhteensä (tuhat euroa) |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 58 868 752 | 80 | 109 902 | 109 982 |
| 31.12.2018 | 58 868 752 | 80 | 109 902 | 109 982 |
| 31.12.2019 | 58 868 752 | 80 | 109 902 | 109 982 |
Tokmanni Group Oyj:llä on yksi osakesarja. Osakkeiden enimmäismäärää eikä osakkeen nimellisarvoa ole määritetty. Jokainen osake tuottaa yhden äänen. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Yhtiökokous on 19.3.2019 valtuuttanut hallituksen päättämään enintään 2.943.000 oman osakkeen hankkimisesta tai pantiksi ottamisesta yhtiön voitonjakokelpoisilla varoilla, mikä vastaa noin 5 % yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus on voimassa vuonna 2020 pidettävään varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2020 saakka. Valtuutusta ei käytetty tilikauden aikana.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhdessä tai useammassa erässä enintään 2.943.000 uuden tai yhtiön hallussa olevan osakkeen antamisesta osakeannilla ja/tai antamalla optio-oikeuksia tai muita osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettuja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia. Valtuutus on voimassa 23.3.2022 saakka. Valtuutusta ei käytetty tilikauden aikana.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yritysten tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot. Rahaston muutos esitetään laajan tuloksen erissä.
Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat 169.516.025,00 euroa, josta tilikauden voitto oli 47.571.901,46 euroa. Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on esittänyt, että 31.12.2019 päättyneeltä tilikaudelta jaetaan osinkona 0,62 euroa osakkeelta, osingonjako on yhteensä 36.498.626,24 euroa. Jäljelle jäävä osa kertyneistä voittovaroista jätetään vapaaseen omaan pääomaan.
Katsauskauden lopussa 31.12.2019 konsernissa oli pitkän aikavälin osakepohjainen kannustinjärjestelmä, jonka ansaintajaksona oli vuosi 2019 ja kriteereinä konsernin tulos per osake (EPS) sekä yrityksen markkina-arvon kehitys 1.1.- 31.12.2019. Kohderyhmänä järjestelmässä on toimitusjohtaja, konsernin johtoryhmän jäsenet sekä muita konsernin avainhenkilöitä. Enimmäispalkkio järjestelmästä on yhteensä 120.000 kappaletta Tokmanni Group Oyj:n osaketta myöntöhetken markkina-arvoon perustuen. Mahdollinen palkkio maksetaan yhtiön osakkeina ja mahdollisesti osittain rahana. Osakkeet vapautuvat saajan käyttöön 1.1.2022. Rahaosuudella kohderyhmään kuuluva henkilö voisi hoitaa palkkiosta aiheutuvia veroseuraamuksia.
IFRS 2:n mukaan osakeperusteinen kannustinjärjestelmä tulee arvostaa käypään arvoon myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi oikeuden syntymisajanjakson kuluessa. Mikäli osakepalkkio maksetaan osakkeiden ja rahan yhdistelmänä, jakautuu palkkion käyvän arvon määrittäminen IFRS 2-standardin mukaisesti kahteen osaan; osakkeina selvitettävään ja käteisenä selvitettävään osuuteen. Osakkeina selvitettävä osuus kirjataan omaan pääomaan ja käteisenä selvitettävä maksu vieraaseen pääomaan. Osakeperusteisen maksun käypä arvo palkkion myöntämishetkellä oli yhtiön osakkeen kurssi. Vastaavasti käteisenä selvitettävän osuuden käypää arvoa tarkistetaan uudelleen jokaisena raportointipäivänä ansaintajakson päättymiseen asti ja velan käypä arvo muuttuu täten yhtiön osakkeen hinnan mukaisesti.
Tilikauden 2019 toteutuneiden tulos per osake tunnusluvun ja yrityksen markkina-arvon perusteella järjestelmästä muodostuu henkilöille maksettavia palkkioita yhteensä 145 (71) tuhatta euroa. Vuodelle 2019 IFRS 2-standardiin perustuen järjestelmästä on kirjattu kulua 23 (29) tuhatta euroa.
Osakeperusteisten maksujen muutokset:
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi sekä jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviksi rahoitusvaroiksi. Muiden kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen osalta transaktiomenot lisätään alkuperäiseen hankintamenoon. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä, joka on päivä jolloin konserni sitoutuu ostamaan tai myymään rahoitusinstrumentin. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Ryhmään luokitellaan sellaiset rahoitusvaroihin kuuluvat erät, jotka luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi. Konserni luokittelee tähän ryhmään johdannaiset, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa. 12 kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä erääntyvät rahoitusvarat sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin. Ryhmän erät on arvostettu käypään arvoon, joka perustuu ensisijaisesti raportointikauden päättymispäivänä noteerattuun markkinahintaan. Mikäli erälle ei ole noteerattua markkinahintaa, arvostus tapahtuu yleisiä arvostusmenetelmiä käyttäen ja perustuen ensisijaisesti todettavissa olevaan markkinatietoon. Käyvän arvon muutoksista johtuneet sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jonka aikana ne syntyvät.
Ryhmään luetaan johdannaisvaroihin kuulumattomat varat, joihin liittyvät maksut ovat kiinteät tai määritettävissä ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Konserni ei pidä niitä kaupankäyntitarkoituksessa tai luokittele niitä alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä myytävissä oleviksi. Niiden arvostusperuste on jaksotettu hankintameno efektiivisen koron menetelmää käyttäen ja ne sisältyvät luonteensa mukaisesti lyhyt- tai pitkäaikaisiin varoihin.
Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista likvideistä sijoituksista, jotka ovat helposti vaihdettavissa etukäteen tiedossa olevaan määrään käteisvaroja ja joiden arvonmuutoksen riski on vähäinen. Rahavaroihin luokitelluilla erillä on enintään kolmen kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta lukien.
Konserni soveltaa myyntisaamisista odotettavissa olevien luottotappioiden kirjaamiseen yksinkertaistettua menettelyä, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista ja sopimukseen perustuvista omaisuuseristä kirjataan koko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja maksun viivästymisen perusteella.
Konserni on todennut että arvonalentumisen määrä myyntisaamisista ei ole olennainen.
Konsernin johto on todennut että muilla saamisilla sekä rahavaroilla on alhainen luottoriski, ja että niistä kirjattavan arvonalentumisen määrä ei ole olennainen.
Konsernin rahoitusvelat luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusveloiksi sekä jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviksi rahoitusveloiksi. Muiden kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvelkojen osalta transaktiomenot vähennetään alkuperäisestä hankintamenosta. Kaikki rahoitusvelkatransaktiot kirjataan sopimuspäivänä, joka on päivä jolloin konserni sitoutuu rahoitusvelan sopimusehtoihin. Rahoitusvelkojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu, kun konsernin sopimusperusteinen velvoite on täytetty, kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
Lainasitoumuksiin liittyvät järjestelypalkkiot kirjataan transaktiomenoiksi siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että koko lainasitoumus tai osa siitä tullaan nostamaan, ja tällöin palkkio merkitään taseeseen kunnes laina nostetaan. Lainan noston yhteydessä lainasitoumuksiin liittyvä järjestelypalkkio merkitään osaksi transaktiokuluja. Siltä osin kuin on todennäköistä, että lainasitoumusta ei tulla nostamaan, järjestelypalkkio kirjataan ennakkomaksuksi maksuvalmiuteen liittyvästä palvelusta ja jaksotetaan kuluksi lainasitoumuksen ajaksi.
Konserni solmii johdannaissopimuksia vain suojaustarkoituksessa, mutta konserni ei sovella suojauslaskentaa. Johdannaiset sisältävät sähköjohdannaissopimuksia sekä valuuttajohdannaisia. Koronvaihtosopimuksilla konserni voi suojautua pitkäaikaisista rahalaitoslainoista aiheutuvalta korkovirtariskiltä. Sähkötermiineillä suojaudutaan sähkön hinnan vaihteluilta, enimmillään konsernin oman sähkönkulutuksen verran. Valuuttatermiineillä ja -optioilla suojaudutaan ennakoitujen valuuttamääräisten ostojen rahavirtojen muutokselta. Johdannaissopimukset arvostetaan kirjanpidossa käypään arvoon, kun konsernista tulee sopimusosapuoli, myöhemmin ne arvostetaan edelleen käypään arvoon. Voitot ja tappiot luokitellaan tulosvaikutteisesti johdannaissopimuksen käyttötarkoituksen mukaisesti.
| Käypään arvoon tulosvaikutteisesti |
|||
|---|---|---|---|
| kirjattavat | Jaksotettuun | Tase-erien | |
| rahoitusvarat ja | hankintamenoon | kirjanpitoarvot | |
| Tuhatta euroa | -velat | kirjattavat | yhteensä |
| Rahoitusvarat | |||
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat | |||
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 475 | 475 | |
| Lainasaamiset | 140 | 140 | |
| Yhteensä | 475 | 140 | 615 |
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | |||
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 65 | 65 | |
| Myyntisaamiset | 1 424 | 1 424 | |
| Rahavarat | 29 129 | 29 129 | |
| Yhteensä | 65 | 30 552 | 30 617 |
| Rahoitusvarat yhteensä | 540 | 30 692 | 31 232 |
| Rahoitusvelat | |||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta * | 99 909 | 99 909 | |
| Vuokrasopimusvelat | 259 416 | 259 416 | |
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 1 | 1 | |
| Yhteensä | 1 | 359 325 | 359 327 |
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta * | -272 | -272 | |
| Vuokrasopimusvelat | 50 204 | 50 204 | |
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 124 | 124 | |
| Ostovelat | 73 856 | 73 856 | |
| Yhteensä | 124 | 123 788 | 123 912 |
| Rahoitusvelat yhteensä | 125 | 483 113 | 483 239 |
| Rahoitusvarat ja -velat yhteensä | 415 | -452 421 | -452 007 |
* Lainat rahoituslaitoksilta, oikaistuna rahalaitoslainojen järjestelypalkkioilla lainan vaikutusajalle
| Käypään arvoon |
|||
|---|---|---|---|
| tulosvaikutteisesti | |||
| kirjattavat rahoitusvarat ja |
Jaksotettuun hankintamenoon |
Tase-erien kirjanpitoarvot |
|
| Tuhatta euroa | -velat | kirjattavat | yhteensä |
| Rahoitusvarat | |||
| Pitkäaikaiset rahoitusvarat Johdannaiset - ei suojauslaskennassa |
645 | 645 | |
| Lainasaamiset | 140 | 140 | |
| Yhteensä | 645 | 140 | 784 |
| Lyhytaikaiset rahoitusvarat | |||
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 1 029 | 1 029 | |
| Myyntisaamiset | 1 267 | 1 267 | |
| Rahavarat | 37 868 | 37 868 | |
| Yhteensä | 1 029 | 39 135 | 40 164 |
| Rahoitusvarat yhteensä | 1 674 | 39 274 | 40 948 |
| Rahoitusvelat | |||
| Pitkäaikaiset rahoitusvelat | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta * | 99 637 | 99 637 | |
| Rahoitusleasingvelat | 69 705 | 69 705 | |
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 0 | 0 | |
| Yhteensä | 0 | 169 342 | 169 342 |
| Lyhytaikaiset rahoitusvelat | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta * Rahoitusleasingvelat |
-271 3 940 |
-271 3 940 |
|
| Johdannaiset - ei suojauslaskennassa | 211 | 211 | |
| Ostovelat | 72 359 | 72 359 | |
| Yhteensä | 211 | 76 028 | 76 239 |
| Rahoitusvelat yhteensä | 211 | 245 370 | 245 581 |
| Rahoitusvarat ja -velat yhteensä | 1 464 | -206 096 | -204 633 |
* Lainat rahoituslaitoksilta, oikaistuna rahalaitoslainojen järjestelypalkkioilla lainan vaikutusajalle
Lyhytaikaisten erien tasearvojen arvioidaan olennaisilta osin vastaavan niiden käypiä arvoja.
Rahoitusvelkojen täsmäytyslaskelma 2019
| Muutokset joihin ei liity maksutapahtumaa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 16 | Rahoitusvelat | Rahoituksen | Hankinnat - | Muut | Rahoitusvelat | |
| Tuhatta euroa | käyttöönotto | 1.1.2019 | rahavirrat | vuokrasopimukset | muutokset | 31.12.2019 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 0 | 99 366 | 0 | 0 | 271 | 99 637 |
| Vuokrasopimusvelat | 243 577 | 317 223 | -47 730 | 43 068 | -2 941 | 309 620 |
| Yhteensä | 243 577 | 416 588 | -47 730 | 43 068 | -2 670 | 409 257 |
Rahoitusvelkojen täsmäytyslaskelma 2018
| Muutokset joihin ei liity | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| maksutapahtumaa | |||||
| Hankinnat - | |||||
| Rahoitusvelat | Rahoitukse | rahoitusleasingso | Muut | Rahoitusvelat | |
| Tuhatta euroa | 1.1.2018 | n rahavirrat | pimukset | muutokset | 31.12.2018 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 99 095 | 0 | 0 | 271 | 99 366 |
| Rahoitusleasingvelat | 77 533 | -3 679 | 0 | -209 | 73 645 |
| Yhteensä | 176 628 | -3 679 | 0 | 62 | 173 011 |
Taulukossa esitettyjen rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja määritettäessä on käytetty seuraavia hintanoteerauksia, oletuksia ja arvostusmalleja:
Valuuttatermiinien ja -optioiden käypien arvojen määrittelyssä on käytetty vastapuolen hintanoteerauksia. Lisäksi konserni on laatinut oman tarkistuslaskelman yleisesti hyväksyttyjä arvostusmenetelmiä käyttäen. Hyödykejohdannaisten käyvät arvot määritetään käyttämällä julkisesti noteerattuja markkinahintoja.
Vuokrasopimusvelat (Rahoitusleasingvelat 31.12.2018 saakka)
Vuokrasopimusvelkojen (rahoitusleasingvelkojen 31.12.2018 saakka) käypä arvo on arvioitu diskonttaamalla vastaiset rahavirrat korolla, joka vastaa vuokrasopimusten sisäistä korkoa.
Lainojen käyvät arvot on laskettu tulevien kassavirtojen nykyarvon perusteella käyttäen tilinpäätöspäivän korkoja. Lainojen kirjanpitoarvot vastaavat olennaisilta osin lainojen käypiä arvoja, koska lainat ovat vaihtuvakorkoisia ja konsernin riskipreemio ei ole olennaisesti muuttunut. Lainojen maturiteettijakauma on esitetty liitteessä 4.3 Rahoitusriskien hallinta.
Myyntisaamiset ja muut saamiset sekä ostovelat ja muut velat
Muiden kuin johdannaissopimuksiin perustuvien saamisten ja velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen näiden saamisten ja velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
Tason 1 instrumentit ovat markkinoilla aktiivisen kaupankäynnin kohteena, jolloin käyvät arvot perustuvat suoraan markkinahintaan. Tason 2 instrumenttien käypä arvo perustuu markkinoilta saataviin tietoihin. Tason 3 instrumenttien käypä arvo ei perustu todettavissa olevaan markkinatietoon (muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot).
Konsernin kaikki käypään arvoon arvostettavat rahoitusvarat ja -velat, eli kaikki konsernin johdannaiset, kuuluvat IFRS 13 mukaisen käyvän arvon hierarkian tasolle 2. Näiden instrumenttien käypä arvo raportointikauden päättymishetkellä oli 415 tuhatta euroa (1 464 tuhatta euroa).
| Käypä arvo (1 000 €) |
Kohde-etuuden arvo (1 000 €) |
Kiinnitetty energia (MWh) |
|
|---|---|---|---|
| Valuuttatermiinit ja -optiot | -59 | 22 254 | |
| Sähköjohdannaiset | |||
| Systeemihinta | 482 | 2 708 | 78 936 |
| Aluehinta | 121 | 247 | 35 112 |
| Käypä arvo (1 000 €) |
Kohde-etuuden arvo (1 000 €) |
Kiinnitetty energia (MWh) |
|
|---|---|---|---|
| Valuuttatermiinit ja -optiot | 21 | 20 961 | |
| Sähköjohdannaiset | |||
| Systeemihinta | 1 400 | 4 455 | 109 956 |
| Aluehinta | 42 | 342 | 70 476 |
Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassa useille rahoitusriskeille, joista pääasialliset rahoitusriskit ovat valuutta- ja korkoriski. Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Konsernin riskienhallinnan yleiset periaatteet ovat hallituksen hyväksymät. Rahoitusriskien hallinnan käytännön toteutuksesta vastaa konsernin talous- ja hallintojohtaja tunnistamalla ja arvioimalla riskit, sekä hankkimalla tarvittavat instrumentit riskeiltä suojautumiseen. Konserni käyttää riskienhallinnassaan valuuttatermiinejä ja -optioita sekä sähköjohdannaissopimuksia. Konserni ei sovella IFRS 9 mukaista suojauslaskentaa.
Konserni altistuu valuuttakurssiriskille, joka syntyy ostoista. Konsernille merkittävin ulkomaan valuutta on Yhdysvaltain dollari (USD). Tokmannin suojausperiaatteiden mukaan noin puolet USD-määräisistä ostoista suojataan keskimäärin viiden kuukauden päähän. Valuuttasuojauksissa käytetään valuuttatermiinejä ja -optioita. Konsernin tuonti- ja talousosasto laativat yhteistyössä kuukausittain päivitettävän arvion USD-määräisistä ostoista. Koska konsernin pitkäaikaiset lainat ovat kokonaan euromääräisiä, ei rahoitusvelkoihin liity valuuttariskiä.
Konsernin ulkomaan rahan määräiset valuuttapositiot (euroina) raportointikauden päättymispäivänä
| Positio yhteensä | 20 316 | 12 944 |
|---|---|---|
| Valuuttaoptiot | -22 254 | -20 961 |
| Yhteensä | 42 570 | 33 905 |
| Rahavarat | -7 | -386 |
| Ennustetut ostot seuraavan 6 kuukauden aikana | 36 503 | 30 783 |
| Ostovelat | 6 074 | 3 508 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
Valuuttajohdannaiset kirjataan hankinta-arvoonsa ja arvostetaan tilinpäätöshetkellä käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Alla olevassa taulukossa on esitetty vaikutukset konsernin tulokseen verojen jälkeen sekä vaikutus omaan pääomaan. Mikäli euro vahvistuisi tai heikkenisi USD:hen verrattuna (+/-10 %) ja muut tekijät säilyisivät muuttumattomina, vaikuttaisi se konsernin tulokseen verojen jälkeen 1 625 tuhatta euroa (1 036 tuhatta euroa) parantavasti tai huonontavasti. Herkkyysanalyysi perustuu raportointikauden päättymispäivän valuuttapositioon.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Muutos | +/-10 % | +/-10 % |
| Vaikutus tulokseen verojen jälkeen | 1 625 | 1 036 |
| Vaikutus omaan pääomaan | 0 | 0 |
Konsernin tulot sekä operatiiviset rahavirrat ovat pääasiallisesti riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista, ja siten konsernin altistuminen korkoriskille liittyykin lähinnä sen ulkoiseen lainaportfolioon. Riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti konserni pyrkii siihen, että hallituksen harkinnan mukaan vähintään kaksi kolmasosaa luottokannasta on kiinteäkorkoista tai suojattu korkojen muutoksilta. Hallitus arvioi säännöllisesti konsernin korkoriskille altistumista ja suojausten tasoa ja tekee tarvittaessa päätökset korkojen suojaamisesta. Konsernin korollisen velan keskimääräinen vuosikorko ilman IFRS 16 mukaisia vuokrasopimusvelkoja oli noin 1,1 % (1,3 %).
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 309 620 | 73 645 |
| 100 000 | 100 000 |
Alla olevassa taulukossa on esitetty vaikutukset konsernin tulokseen verojen jälkeen sekä vaikutus omaan pääomaan. Mikäli korot nousisivat tai laskisivat (+/- 0,5 prosenttiyksikköä) ja muut tekijät säilyisivät muuttumattomina, vaikuttaisi se konsernin tulokseen verojen jälkeen 400 tuhatta euroa (400 tuhatta euroa) huonontavasti tai parantavasti. Herkkyysanalyysi perustuu raportointikauden päättymispäivän korkopositioon.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Muutos | +/-0,5 % | +/-0,5 % |
| Vaikutus tulokseen verojen jälkeen | 400 | 400 |
| Vaikutus omaan pääomaan | 0 | 0 |
Konsernin luottoriski koostuu liiketoimintaan liittyvien saamisten luottoriskistä sekä muihin rahoitusinstrumentteihin liittyvästä vastapuoliriskistä.
Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikeskittymiä, koska sillä on laajasti jakautunut asiakaskunta, myynti on pääosin käteiskauppana tapahtuvaa vähittäismyyntiä, eikä mikään yksittäinen asiakas tai asiakasryhmä muodostu konsernin kannalta merkittäväksi. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 3.4 Myyntisaamiset ja muut lyhytaikaiset saamiset. Tilikauden tulosvaikutteisten luottotappioiden määrä ei ole ollut merkittävä. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa (liitetieto 4.2 Rahoitusvarat ja -velat).
Kaukoidän ostoista joudutaan osa maksamaan ennakkomaksuina, ja tähän liittyvää riskiä pyritään minimoimaan yhteistyöllä pitkäaikaisesti tunnettujen tavarantoimittajien kanssa. Kiinassa Shanghaissa toimii yhdessä norjalaisen halpakauppaketjun Europris AS:n kanssa omistettu hankintayhtiö, joka toimii Kiinasta ja Kauko-Idästä hankittavien tavaraostojen tukijalkana. Yhtiön toimintaan kuuluu osallistua paikallisten toimittajien löytämiseen ja valintaan, varmistaa oikea laatu ja seurata toimitusaikoja sekä varmistaa toimittajien vastuullista toimintaa. Yhtiön palveluksessa on 25 henkilöä.
Konsernissa pyritään seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää analysoimalla myynnin rahavirtaennusteita, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun.
Konsernin rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään takaamaan riittävien luottolimiittireservien, lainojen tasapainoisen maturiteettijakauman ja riittävän pitkien laina-aikojen avulla sekä käyttämällä rahoituksen hankinnassa useita rahoituslaitoksia ja rahoitusmuotoja. Konsernilla oli 31.12.2019 luottolimiittireservissä 59 000 tuhatta euroa (59 000 tuhatta euroa) ja näiden voimassaoloaika on sidoksissa rahoitussopimuksen voimassaoloaikaan.
Konsernissa ei ole tunnistettu merkittäviä maksuvalmiusriskikeskittymiä liittyen rahoitusvaroihin tai -lähteisiin.
Velkoihin liittyvät laiminlyönnit ja sopimusehtojen rikkomiset
Rahoituslaitoslainat sisältävät kovenanttiehdon, jonka mukaan konsernin on saavutettava tietty nettovelkojen suhde oikaistuun käyttökatteeseen nähden. Lainakovenanttien mukainen toiminta raportoidaan lainanantajille neljännesvuosittain. Konsernin johto tarkkailee lainakovenanttien täyttymistä säännöllisesti. Vuonna 2019 Tokmanni on täyttänyt vaadittavat kovenantit.
Rahoitusvelkojen sopimukseen perustuvien rahavirtojen maturiteettianalyysi (muut kuin johdannaisvelat)
Alla esitettävät luvut käsittävät kaikki tilinpäätöshetkellä voimassa olevat instrumentit ja niiden sopimukseen perustuvat pääomat ja korot. Luvut sisältävät sekä tulevat korkomaksut että pääoman takaisinmaksut ja ovat sopimuksiin perustuvia diskonttaamattomia rahavirtoja.
Rahoitusvelkojen sopimukseen perustuvien rahavirtojen maturiteettianalyysi (muut kuin johdannaisvelat) 2019
| Tuhatta euroa | Tasearvo 31.12.2019 |
Sopimuksiin perustuvat rahavirrat |
alle 1 vuosi | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta |
|---|---|---|---|---|---|
| Lainat rahoituslaitoksilta * | 99 637 | 101 220 | 915 | 100 305 | 0 |
| Vuokrasopimusvelat | 309 620 | 350 946 | 58 258 | 188 591 | 104 097 |
| Ostovelat | 73 856 | 73 856 | 73 856 | 0 | 0 |
| Yhteensä | 483 113 | 526 022 | 133 029 | 288 896 | 104 097 |
* Lainat rahoituslaitoksilta, oikaistuna rahalaitoslainojen järjestelypalkkioilla lainan vaikutusajalle
Rahoitusvelkojen sopimukseen perustuvien rahavirtojen maturiteettianalyysi (muut kuin johdannaisvelat) 2018
| Tuhatta euroa | Tasearvo 31.12.2018 |
Sopimuksiin perustuvat rahavirrat |
alle 1 vuosi | 1-5 vuotta | yli 5 vuotta |
|---|---|---|---|---|---|
| Lainat rahoituslaitoksilta * | 99 366 | 102 798 | 1 200 | 101 598 | 0 |
| Rahoitusleasingvelat | 73 645 | 104 040 | 7 524 | 31 690 | 64 826 |
| Ostovelat | 72 359 | 72 359 | 72 359 | 0 | 0 |
| Yhteensä | 245 370 | 279 197 | 81 083 | 133 288 | 64 826 |
* Lainat rahoituslaitoksilta, oikaistuna rahalaitoslainojen järjestelypalkkioilla lainan vaikutusajalle
Johdannaisvelkojen sopimukseen perustuvien rahavirtojen maturiteettianalyysi
Valuutta- ja sähköjohdannaisten rahavirtoina esitetään tilinpäätöspäivän käypä arvo erääntymispäivää vastaavassa maturiteetissa. Mahdolliset korkojohdannaisten rahavirrat esitetään nettomääräisinä.
| Sopimuksiin | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tasearvo | perustuvat | |||
| Tuhatta euroa | 31.12.2019 | rahavirrat | alle 1 vuosi | 1-5 vuotta |
| Hyödykejohdannaiset | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Valuuttatermiinit ja -optiot | 124 | 124 | 124 | |
| Yhteensä | 125 | 125 | 124 | 1 |
| Tasearvo | Sopimuksiin perustuvat |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 31.12.2018 | rahavirrat | alle 1 vuosi | 1-5 vuotta |
| Hyödykejohdannaiset | 11 | 11 | 11 | 0 |
| Valuuttatermiinit ja -optiot | 200 | 200 | 200 | |
| Yhteensä | 211 | 211 | 211 | 0 |
Konserni altistuu toiminnassaan hyödykeriskille, joka syntyy sähkön hintariskin mahdollisista vaikutuksista konsernin energiakustannuksiin. Sähkön hinnanmuutoksilta suojaudutaan sähköjohdannaissopimuksin Tokmannin hallituksen määrittelemän politiikan mukaisesti, enimmillään kuitenkin oman sähkönkulutusarvion verran. Suojaustaso kattaa kulutuksen noin 70 %:sti yhden vuoden eteenpäin ja laskee asteittain noin 3-4 vuoden ajanjaksolla.
Konsernin sähköjohdannaissopimusten tasearvo (euroina) raportointikauden päättymispäivänä
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Sähköjohdannaissopimukset | 474 | 1 442 |
Tilikauden aikana toimitetun sähkön hintaa suojaavien johdannaisten arvonmuutokset sisältyvät liiketoiminnan muiden kulujen oikaisueriin.
Alla olevassa taulukossa on esitetty vaikutukset konsernin tulokseen verojen jälkeen sekä vaikutus omaan pääomaan. Mikäli markkinahinnat nousisivat tai laskisivat (+- 10 %) ja muut tekijät säilyisivät muuttumattomina, vaikuttaisi se konsernin tulokseen verojen jälkeen 237 tuhatta euroa (384 tuhatta euroa) parantavasti tai huonontavasti. Herkkyysanalyysi perustuu raportointikauden päättymispäivän tilanteeseen.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Muutos | +/-10 % | +/-10 % |
| Vaikutus tulokseen verojen jälkeen | 237 | 384 |
| Vaikutus omaan pääomaan | 0 | 0 |
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on säilyttää konsernin strategian mukainen optimaalinen pääomarakenne. Pääomaa hallinnoimalla konserni varmistaa liiketoiminnan häiriöttömän jatkumisen ja tulorahoituksen kaikissa olosuhteissa, joka mahdollistaa konsernin strategian mukaiset investoinnit ja kasvattaa omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä.
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 409 257 | 173 011 |
| 29 129 | 37 868 |
| 380 128 | 135 143 |
| 184 663 | 174 535 |
| 25,3 % | 36,4 % |
Tokmannin hallitus päivitti helmikuussa 2019 konsernin pitkän aikavälin taloudellisia tavoitteita vertailukelpoinen käyttökatemarginaali -tunnusluvun ja nettovelka suhteessa vertailukelpoiseen käyttökatteeseen -tunnusluvun osalta johtuen 1.1.2019 voimaan tulleesta IFRS 16 -standardista. Tokmannin tavoitteena on säilyttää tehokas pitkän aikavälin pääomarakenne pitämällä nettovelan suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen alle 3,2-kertaisena.
| Nettovelka / oikaistu käyttökate | Tavoitetaso | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| 1.1.2019 alkaen, sovellettu IFRS 16 | alle 3,2 | 2,9 | |
| 31.12.2018 saakka, ei sovellettu IFRS 16 | alle 2,0 | 2,1 |
Rahoituslaitoslainojen vakuudeksi ei ole annettu omaisuutta, mutta niihin liittyy kovenanttiehto. Kovenanttiehto määrittää vaadittavan nettovelka/käyttökate-suhdeluvun.
Konserni vuokralle ottajana
Vuoden 2019 vuokravastuut koostuvat arvoltaan vähäisten vuokrasopimusten sekä lyhytaikaisten vuokrasopimusten vähimmäisvuokravastuista, joihin konserni on päättänyt soveltaa IFRS 16 standardin sallimia poikkeuksia. Vuoden 2018 vuokravastuut koostuvat IAS 17 mukaan muiksi vuokrasopimuksiksi luokiteltujen sopimusten vähimmäisvuokravastuista.
| Ei purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 | ||
| Alle vuoden kuluessa | 8 676 | 56 595 | ||
| Vuotta pidemmän ajan ja enintään viiden vuoden kuluttua | 23 661 | 176 723 | ||
| Yli viiden vuoden kuluttua | 6 641 | 69 793 | ||
| Yhteensä | 38 978 | 303 112 |
1.1.2019 voimaan tulleen IFRS 16 vaikutukset standardin mukaisiin vuokrasopimuksiin ja muihin vuokrasopimuksiin kuvataan liitetiedossa 3.1 Aineelliset hyödykkeet, taulukossa Vuokrasopimusten tuloslaskelmassa esitettävät määrät.
Vuonna 2018 muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettuja vuokramenoja on kirjattu tulosvaikutteisesti 48 177 tuhatta euroa, joista muuttuvien vuokrien määrä oli 46 284 tuhatta euroa. Muuttuvat vuokrat sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin.
Konserni on vuokrannut edelleen joitakin liiketiloja. Näistä liiketiloista aiheutuvat vuokrakulut sekä tehtyjen edelleenvuokraussopimusten perusteella vastaisuudessa saatavat vähimmäisvuokrat eivät ole konsernin kannalta merkittäviä.
Konsernin lähipiiriin luetaan hallituksen ja johtoryhmän jäsenet mukaan lukien toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja, sekä tytäryhtiöt ja yhteisyritykset. Omistajien osalta määritellään lähipiiriin ne yhteisöt ja henkilöt, joilla on Tokmanni Groupissa määräysvalta, yhteinen määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.
Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset lähipiirin kanssa toteutetut liiketoimet, jotka eivät eliminoidu Tokmanni Group Oyj:n konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Lähipiiriin kuuluvien kanssa tehdyt liiketoimet ovat kaikki tehty markkinaehtoisesti.
| Omistusosuus | Osuus | ||
|---|---|---|---|
| Yritys | Kotimaa | % | äänivallasta % |
| Emoyritys Tokmanni Group Oyj | Suomi | ||
| Retail Property Investment Oy | Suomi | 100 % | 100 % |
| Retail Leasing Oy | Suomi | 100 % | 100 % |
| Nordic Disco AB | Ruotsi | 100 % | 100 % |
| Tokmanni Oy | Suomi | 100 % | 100 % |
| Taitomanni Oy | Suomi | 100 % | 100 % |
Pääomaosuusmenetelmällä yhdistetty yhteisyritys Tokmanni - Europris Sourcing Ltd. myy ostopalvelujaan konsernille.
Lähipiirin kanssa toteutuneet liiketapahtumat tilikaudella 2019 sekä lähipiirisaamiset, -velat ja -vastuut 31.12.2019
| Tuhatta euroa | Pääomistaja ja tämän lähipiiriin kuuluvat |
Hallitus ja johto | Yhteisyritykset |
|---|---|---|---|
| Tuloslaskelma | |||
| Liikevaihto ja liiketoiminnan muut tuotot | 1 | ||
| Liiketoiminnan muut kulut | 1 110 | 1 166 | |
| Rahoitustuotot | 16 | ||
| Tase | |||
| Varat | |||
| Saamiset omistusyhteysyrityksissä | 140 | ||
| Pitkäaikaiset lähipiirilainasaamiset | 2 144 | ||
| Korkosaatavat lähipiiriltä | 19 | ||
| Yhteensä | 0 | 2 163 | 140 |
Lähipiirin kanssa toteutuneet liiketapahtumat tilikaudella 2018 sekä lähipiirisaamiset, -velat ja -vastuut 31.12.2018
| Pääomistaja ja tämän |
|||
|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | lähipiiriin kuuluvat |
Hallitus ja johto | Yhteisyritykset |
| Tuloslaskelma | |||
| Liikevaihto ja liiketoiminnan muut tuotot | 1 | ||
| Liiketoiminnan muut kulut | 1 211 | 1 242 | |
| Rahoitustuotot | 3 | ||
| Tase | |||
| Varat | |||
| Saamiset omistusyhteysyrityksissä | 140 | ||
| Pitkäaikaiset lähipiirilainasaamiset | 1 976 | ||
| Korkosaatavat lähipiiriltä | 3 | ||
| Yhteensä | 0 | 1 978 | 140 |
Pitkäaikaiset lähipiirilainasaamiset
Tokmanni Group Oyj:n hallitus kannustaa konsernin johtoryhmän jäseniä kasvattamaan osakeomistusta. Järjestelyn tarkoituksena on yhdistää entistä paremmin omistajien ja johdon tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa heidät toteuttamaan yhtiön strategiaa entistäkin paremmin. Järjestelyssä Tokmannin hallitus on päättänyt tarjota konsernin avainhenkilöille rahoituksen osakehankintojen tekemiseksi. Asiasta annettiin pörssitiedote 15.11.2018.
Lähipiirille kuuluville on myönnetty markkinaehtoisia pitkäaikaisia lainoja seuraavasti:
Johtoon kuuluviin avainhenkilöihin luetaan hallituksen ja johtoryhmän jäsenet sekä toimitusjohtaja.
Alla olevassa taulukossa on esitetty johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet. Henkilöille ei ole maksettu muita etuuksia.
| Euroa | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Mika Rautiainen | Toimitusjohtaja (1.6.2018 alkaen) * | 444 966 | 782 408 |
| Seppo Saastamoinen | Hallituksen puheenjohtaja (14.3.2018 alkaen) | 102 000 | 83 500 |
| Harri Sivula | Hallituksen jäsen (hallituksen puheenjohtaja 13.3.2018 asti ja vt. toimitusjohtaja 31.5.2018 asti) |
45 000 | 251 069 |
| Thérèse Cedercreutz | Hallituksen jäsen | 41 000 | 43 000 |
| Kati Hagros | Hallituksen jäsen | 45 000 | 50 000 |
| Juha Blomster | Hallituksen jäsen (14.3.2018 alkaen) | 45 000 | 40 000 |
| Erkki Järvinen | Hallituksen jäsen (14.3.2018 alkaen) | 44 000 | 35 000 |
| Christian Gylling | Hallituksen jäsen (14.3.2018 asti) | 0 | 8 500 |
| Sven-Olof Kulldorff | Hallituksen jäsen (14.3.2018 asti) | 0 | 15 500 |
| Konserniyhtiöiden toimitusjohtaja ja hallituksen jäsenet |
766 966 | 1 308 977 | |
| Konsernijohtoryhmä | 0 1 492 409 |
0 1 538 059 |
|
| Rahapalkat, palkkiot ja luontoisedut yhteensä | 0 2 259 375 |
0 2 847 036 |
* sisältää kertaluonteisen korvauksen 492 800 euroa tilikaudella 2018
Tokmanni Group Oy -konsernissa johtoon kuuluvien avainhenkilöiden eläkkeet määräytyvät yleisten työntekijän eläkkeisiin Suomessa sovellettavien säännösten (TyEL) mukaisesti. Konserniyhtiöiden toimitusjohtajan lakisääteinen eläkekulu vuonna 2019 oli 75 421,74 euroa (166 933,12 euroa).
Yhtiön irtisanoessa konserniyhtiöiden toimitusjohtajalla on irtisanomistilanteessa oikeus enintään 12 kuukauden kokonaispalkkaa vastaavaan korvaukseen. Muilla johtoryhmän jäsenillä on irtisanomistilanteissa oikeus enintään yhdeksän kuukauden kokonaispalkkaa vastaavaan korvaukseen.
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aiemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, velvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varaukset arvostetaan velvoitteen kattamiseksi vaadittavien menojen nykyarvoon. Nykyarvon laskennassa käytetty diskonttaustekijä valitaan siten, että se kuvastaa markkinoiden näkemystä tarkasteluhetkellä rahan aika-arvosta ja velvoitteeseen liittyvistä riskeistä. Jos osasta velvoitteesta on mahdollista saada korvaus kolmannelta osapuolelta, kirjataan korvaus erilliseksi omaisuuseräksi, kun korvauksen saaminen on käytännössä varmaa. Varausten määriä arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja niitä muutetaan vastaamaan parasta arvioita tarkasteluhetkellä. Varauksen muutos merkitään tuloslaskelmaan samaan erään kuin varaus on alun perin kirjattu. Ajan kulumisesta johtuva varauksen lisäys kirjataan korkokuluksi. Konsernilla ei ollut varauksia raportointi- tai vertailukauden päättymispäivänä.
Ehdollinen velka on aikaisempien tapahtumien seurauksena syntynyt mahdollinen velvoite, jonka olemassaolo varmistuu vasta konsernin määräysvallan ulkopuolella olevan epävarman tapahtuman realisoituessa. Ehdolliseksi velaksi katsotaan myös sellainen olemassa oleva velvoite, joka ei todennäköisesti edellytä maksuvelvoitteen täyttämistä tai jonka suuruutta ei voida määrittää luotettavasti. Ehdolliseen velkaan liittyviä lisätietoja annetaan liitetiedossa 4.2 Rahoitusvarat ja -velat ja 4.5 Ehdolliset velat ja varat sekä sitoumukset.
Konsernissa ei ole olennaisia raportointikauden päättymispäivän jälkeisiä tapahtumia.
| Euroa | 1.1.-31.12.2019 | 1.1.-31.12.2018 |
|---|---|---|
| LIIKEVAIHTO | 1 030 200,00 | 1 724 800,00 |
| Henkilöstökulut | -1 048 825,19 | -1 611 441,26 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -683 620,05 | -841 359,49 |
| LIIKEVOITTO (-TAPPIO) | -702 245,24 | -728 000,75 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -1 329 143,87 | -1 505 576,03 |
| VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | -2 031 389,11 | -2 233 576,78 |
| Tilinpäätössiirrot | ||
| Saadut konserniavustukset | 61 500 000,00 | 43 000 000,00 |
| Tulos ennen veroja | 59 468 610,89 | 40 766 423,22 |
| Tuloverot | -11 896 709,43 | -8 153 259,05 |
| TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) | 47 571 901,46 | 32 613 164,17 |
| Euroa | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| VASTAAVAA | ||
| PYSYVÄT VASTAAVAT | ||
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 235 233 761,80 | 235 233 761,80 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 235 233 761,80 | 235 233 761,80 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | ||
| Pitkäaikaiset saamiset | ||
| Pitkäaikaiset lähipiirilainasaamiset | 2 144 049,20 | 1 975 543,20 |
| Lyhytaikaiset saamiset | ||
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 63 199 898,42 | 45 229 199,37 |
| Muut saamiset | 3 673,73 | |
| Siirtosaamiset | 36 131,63 | 9 322,88 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 63 239 703,78 | 45 238 522,25 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 24 141 581,07 | 31 405 270,77 |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 89 525 334,05 | 78 619 336,22 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 324 759 095,85 | 313 853 098,02 |
| VASTATTAVAA | ||
| OMA PÄÄOMA Osakepääoma |
80 000,00 | 80 000,00 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 114 629 589,41 | 114 629 589,41 |
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) | 7 314 534,13 | 4 135 745,96 |
| Tilikauden voitto (tappio) | 47 571 901,46 | 32 613 164,17 |
| OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 169 596 025,00 | 151 458 499,54 |
| VIERAS PÄÄOMA | ||
| Pitkäaikainen | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 100 000 000,00 | 100 000 000,00 |
| Lyhytaikainen | ||
| Ostovelat | 28 631,24 | 196 173,90 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 50 936 274,81 | 58 943 467,57 |
| Muut velat | 30 295,45 | 78 801,18 |
| Siirtovelat | 4 167 869,35 | 3 176 155,83 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 55 163 070,85 | 62 394 598,48 |
| VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ | 155 163 070,85 | 162 394 598,48 |
| VASTATTAVAA YHTEENSÄ | 324 759 095,85 | 313 853 098,02 |
Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös 66
| Tuhatta euroa | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | ||
| Tilikauden tulos | 47 572 | 32 613 |
| Oikaisut | ||
| Rahoitustuotot ja -kulut | 1 329 | 1 506 |
| Tilinpäätössiirrot | -61 500 | -43 000 |
| Tuloverot | 11 897 | 8 153 |
| Käyttöpääoman muutokset | ||
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys / vähennys | 189 | 228 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys / vähennys | -192 | -33 |
| Maksetut korot liiketoiminnasta | -1 291 | -1 493 |
| Muut rahoituserät liiketoiminnasta | -98 | -52 |
| Maksetut verot liiketoiminnasta | -10 910 | -8 715 |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | -13 005 | -10 792 |
| Investointien rahavirrat | ||
| Myönnetyt lainat | -254 | -1 976 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 85 | 0 |
| Investointien nettorahavirta | -169 | -1 976 |
| Rahoituksen rahavirrat | ||
| Konsernitilisaamisen muutos | 326 | 1 066 |
| Konsernitilivelan muutos | -7 982 | 2 081 |
| Maksetut osingot | -29 434 | -24 136 |
| Saadut ja maksetut konserniavustukset | 43 000 | 28 800 |
| Rahoituksen nettorahavirta | 5 910 | 7 811 |
| Rahavarojen muutos | -7 264 | -4 957 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 31 405 | 36 362 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 24 142 | 31 405 |
Tokmanni Group Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö ja sen osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin pörssilistalla.
Yhtiön kotipaikka on Helsinki.
Tokmanni Group Oyj:n liiketoimintana on myydä hallintopalveluja konsernin muille konserninyhtiöille.
Tokmanni Group Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain (FAS) mukaisesti sekä listayhtiötä koskevien kirjanpitoasetuksen säännösten mukaisesti.
Rahoitusvälineet arvostetaan hankintahintaan.
Yhtiöllä on Nordeassa ja Swedbankissa konsernitilisopimukset, joihin on liitetty kaikki Tokmanni Group konserniyhtiöiden kussakin pankissa olevat pankkitilit. Konserniyhtiöiden rahavarat konsernitileillä on esitetty saamisena tai velkana saman konsernin yrityksiltä.
Yhtiön eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkemenot kirjataan kuluksi kertymisvuonna.
Tuloveroihin sisältyvät tilikauden tuloksen perusteella lasketut tuloverot sekä aikaisemmilta tilikausilta maksuunpannut tai palautetut verot. Laskennallisia veroja ei sisällytetä emoyhtiön tuloslaskelmaan ja taseeseen.
Hallituksen voitonjakoesitys on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 4.1 Oma pääoma.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Suomi | 1 030 | 1 725 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Toimitusjohtajan ja hallituksen jäsenten palkat ja palkkiot, tuhatta euroa |
-882 | -1 402 |
| Henkilöstön lukumäärä keskimäärin, hlö | 1 | 1 |
Toimitusjohtajalla tai hallituksen jäsenillä ei ole lakisääteisestä poikkeavia eläkejärjestelyjä.
Toimielinkohtaiset palkat ja palkkiot on eritelty konsernin liitetiedossa 5.1 Lähipiiritapahtumat.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Konttori- ja hallintokulut | -403 | -403 |
| Ulkopuoliset palvelut | -220 | -297 |
| Muut kulut | -60 | -141 |
| Yhteensä | -684 | -841 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Saadut konserniavustukset | 61 500 | 43 000 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verot | -11 894 | -8 153 |
| Edellisten tilikausien verot | -3 | 0 |
| Yhteensä | -11 897 | -8 153 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Varsinainen tilintarkastus | -59 | -47 |
| Muut asiantuntijapalvelut | -12 | -7 |
| Veroneuvonta | -6 | -5 |
| Yhteensä | -78 | -59 |
Lähipiiriin kuuluvien kanssa tehdyt liiketoimet ovat kaikki tehty markkinaehtoisesti.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | ||
| Hankintameno 1.1. | 235 234 | 235 234 |
| Hankintameno 31.12. | 235 234 | 235 234 |
| Kirjanpitoarvo | ||
| Retail Property Investment Oy, Mäntsälä | 1 000 | 1 000 |
| Retail Leasing Oy, Helsinki | 234 234 | 234 234 |
| Yhteensä | 235 234 | 235 234 |
| Omistusosuus, % | ||
| Retail Property Investment Oy, Mäntsälä | 100 | 100 |
| Retail Leasing Oy, Helsinki | 100 | 100 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset lähipiirilainasaamiset | 2 144 | 1 976 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | ||
| Myyntisaamiset | 3 | 3 |
| Muut saamiset, konserniavustussaamiset | 61 500 | 43 000 |
| Muut saamiset, konsernitilisaamiset | 1 490 | 1 816 |
| Siirtosaamiset, muut konsernisiirtosaamiset | 207 | 410 |
| Yhteensä | 63 200 | 45 229 |
| Saamiset muilta | ||
| Muut saamiset | 4 | |
| Siirtosaamiset, muut siirtosaamiset | 36 | 9 |
| Yhteensä | 40 | 9 |
| Yhteensä | 63 240 | 45 239 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Korkosaamiset (muilta) | 19 | 3 |
| Ennakkomaksut | 10 | 6 |
| Muut siirtosaamiset | 7 | 0 |
| Yhteensä | 36 | 9 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Sidottu oma pääoma | ||
| Osakepääoma 1.1. | 80 | 80 |
| Osakepääoma 31.12. | 80 | 80 |
| Sidottu oma pääoma yhteensä | 80 | 80 |
| Vapaa oma pääoma | ||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 114 630 | 114 630 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 114 630 | 114 630 |
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) 1.1. | 36 749 | 28 272 |
| Osingonjako | -29 434 | -24 136 |
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) 31.12. | 7 315 | 4 136 |
| Tilikauden voitto (tappio) | 47 572 | 32 613 |
| Vapaa oma pääoma yhteensä | 169 516 | 151 378 |
| Oma pääoma yhteensä | 169 596 | 151 458 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) | 7 315 | 4 136 |
| Tilikauden voitto (tappio) | 47 572 | 32 613 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 114 630 | 114 630 |
| Yhteensä | 169 516 | 151 378 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lainat rahoituslaitoksilta | 100 000 | 100 000 |
Yhtiöllä ei ole yli viiden vuoden kuluessa erääntyviä lainoja.
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Velat saman konsernin yrityksille | ||
| Ostovelat | 0 | 25 |
| Muut velat, konsernitilivelat | 50 936 | 58 918 |
| Yhteensä | 50 936 | 58 943 |
| Tuhatta euroa | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Henkilöstökulujaksotukset | 324 | 263 |
| Korkovelat | 106 | 150 |
| Tuloverovelat | 3 737 | 2 750 |
| Muut siirtovelat | 1 | 13 |
| Yhteensä | 4 168 | 3 176 |
| Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus |
$\epsilon$ 4,3 miljoonaa |
|---|---|
| Olennaisuuden määrittämi- sessä käytetty vertailukohde |
0,5 % konsernin liikevaihdosta |
| Perustelut vertailukohteen valinnalle |
Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi liike- vaihdon, koska käsityksemme mukaan tilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisimmin sitä arvioidessaan konsernin suoriutumista. Lisäksi liike- vaihto on yleisesti hyväksytty vertailukohde. Valitsimme sovelletta- vaksi prosenttiosuudeksi 0,5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa yleisesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.