Annual Report • Mar 4, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
LEHTO GROUP OYJ Vuosikatsaus
| Lehto Group – innovatiivinen rakennusalan uudistaja �������������������������� 3 |
|---|
| Talousohjattu rakentaminen ������������������������������������������������������������������ 3 |
| Lehdon strategia������������������������������������������������������������������������������������� 4 |
| Lehdon pitkän tähtäimen strategia lyhyesti�������������������������������������� 5 |
| Vuosi 2019 lyhyesti��������������������������������������������������������������������������������� 6 |
| Toimitusjohtajan terveiset – Hannu Lehto��������������������������������������������� 8 |
| Vuoden varrelta 2019����������������������������������������������������������������������������� 9 |
| Palvelualueemme ��������������������������������������������������������������������������������� 10 |
| Referenssejä vuodelta 2019����������������������������������������������������������������� 12 |
| Teollinen esivalmistus��������������������������������������������������������������������������� 13 |
| Lehdon tehdastuotanto������������������������������������������������������������������� 13 |
| Tuotteemme tehtailta���������������������������������������������������������������������� 14 |
| Tiesitkö tämän teollisesta esivalmistuksesta?��������������������������������� 15 |
| Henkilöstömme������������������������������������������������������������������������������������� 17 |
| Rakennusalan megatrendit ������������������������������������������������������������������ 19 |
| Ratkaisujamme ������������������������������������������������������������������������������������� 20 |
| Osakkeet ja osakkeenomistajat������������������������������������������������������������ 21 |
| Johto������������������������������������������������������������������������������������������������������ 22 |
LEHTO on suomalainen, voimakkaasti kehittyvä rakennus- ja kiinteistöalan konserni. Toimimme vuodesta 2019 lähtien kolmella palvelualueella: Asunnot, Toimitilat ja Hyvinvointitilat. Missiomme on toimia rakennusalan innovatiivisena uudistajana.
Olemme talousohjatun rakentamisen pioneereja ja innovatiivinen toimintamallimme tehostaa rakentamisen tuottavuutta, varmistaa rakentamisen laadun sekä tuottaa asiakkaille merkittäviä aika- ja kustannushyötyjä.
Työllistämme 1 274 (Q4 2019) henkilöä ja vuoden 2019 liikevaihtomme oli 667,7 miljoonaa euroa. Tytäryhtiömme Lehto Sverige Ab käynnistää liiketoimintaa Ruotsin markkinoilla.
TALOUSOHJATUN rakentamisen innovaatiossa integroidaan suunnittelu ja toteutus. Ensimmäinen näkökulma on kustannustietoinen suunnittelu: yli 80 % rakentamisen kustannuksista määräytyy jo suunnitteluvaiheessa, ja siksi haluamme pitää tämän vaiheen omissa käsissämme.
Talousohjatun rakennusprosessin sydämessä on teollinen esivalmistus, joka erottaa Lehdon muista rakennusalan toimijoista. Innovatiivinen moduuli- ja elementtituotanto Lehdon omissa tehtaissa ympäri Suomen tehostaa rakentamisen tuottavuutta, nopeuttaa aikatauluja ja varmistaa laatua perinteiseen rakentamiseen verrattuna.
Talousohjatun rakentamisen kolmas tärkeä kulmakivi on vakioidut ratkaisut. Emme keksi pyörää aina uudestaan vaan hyödynnämme hyväksi havaittuja ratkaisuja. Vakioratkaisut nopeuttavat sekä suunnitteluettä rakentamisvaihetta. Se voi tarkoittaa myös vakiintuneita kumppaniverkostoja tai toimintatapoja.
Ennen kaikkea talousohjattu rakentaminen on ideologia ja tapa ajatella. Se haastaa voimakkaasti perinteisen rakentamisen, ja siinä oleellista on sekä osaava että oikean asenteen omaava henkilöstö. Myös liiketoimintaamme koko ajan lävistävä digitalisaatio tukee talousohjattua rakentamista.
Jopa 80 % rakentamisen kustannuksista määräytyy jo suunnittelupöydällä.
Tuotanto omilla tehtailla takaa kuivaketjun sekä tasaisen ja korkean laadun.
1.
2.
Toimivat vakioratkaisut nopeuttavat suunnitteluprosesseja ja työmaan valmistumista.
Lehdon pitkän tähtäimen strategia on määritetty vuoteen 2022. Strategia tähtää kasvuun Suomen lisäksi myös Pohjoismaissa. Lehto kehittää edelleen muun muassa asiakashyötyjä korostavaa ja konsepteihin perustuvaa toimintamalliaan. Yhtiö haluaa hyödyntää entistä enemmän vakioituja ratkaisuja niin suunnittelussa kuin tuotannossakin. Lisäksi tehdastuotannon osuutta rakennushankkeissa halutaan kasvattaa eli siirtää rakentamista työmailta tehtaisiin. Toimintamallilla Lehto tavoittelee merkittävää aikataulu-, kustannus- ja laatuhyötyä asiakkailleen.
• Lehto pyrkii kehittämään suunnittelua ja rakennustuotantoa siten, että mahdollisimman iso osa konsernin tuotannosta perustuu vakioituihin ratkaisuihin.
• Tavoitteena on innovatiivisten moduulipohjaisten ratkaisujen jatkuva kehittäminen sekä nykyisten moduuliratkaisujen hyödyntäminen yhä suuremmassa osassa hankkeita.
• Tavoitteena on edelleen kehittää toimintamallia, jossa asiakkaalle tarjotaan kokonaisratkaisu – sisältäen kaikki rakennushankeen läpiviemiseen tarvittavat palvelut. Tällä toimintamallilla tavoittelemme merkittävää aikataulu-, kustannusja laatuhyötyä asiakkaillemme.
• Tavoitteena on laajentaa toimintaa edelleen Pohjoismaissa.
Liikevaihto palvelualueittain M€
Henkilöstön määrä vuoden lopussa
Tilauskanta M€
Lehto Group Oyj | Vuosikatsaus 2019 6
Kauden päättyessä henkilöstön määrä oli 1 274
Katsauskauden aikana valmistui24 toimitilakohdetta
Liiketulos oli -41,8 milj. euroa, eli-6,3 % liikevaihdosta
Myimme katsauskauden aikana1 837 uutta asuntoa
Tehdasyksiköitä yhteensä noin 50 000 m²
7
Katsauskauden aikana valmistui14 hoiva- ja palvelu-
asumisen yksikköä,3koulua ja1terveyskeskus
VUONNA 2019 olemme keskittyneet laittamaan peruspeliä kuntoon yhtiön kovan kasvun jälkeen.
Alkuvuodesta lakkautimme huonosti kannattaneen korjausrakentamisen palvelualueen, josta ainoastaan hyvin kannattavat putkiremontit jatkoivat toimintaansa. Lisäksi jouduimme vuoden mittaan sopeuttamaan sekä tuotantoa että henkilöstömäärää tehtaillamme sekä Toimitilojen, Hyvinvointitilojen ja konsernihallinnon organisaatioissa. Arjessa olemme keskittyneet muun muassa perehdyttämiseen ja koulutukseen, työmaiden ennustamiseen, ohjeistuksiin, käsikirjoihin ja muihin prosesseja rakentaviin asioihin. Hiljalleen työ tuottaa tulosta.
Yhtiön tuloskunnossa tehty kehitystyö näkyy vasta viipeellä, mutta arjessa ja käytännössä olemme jo pystyneet kääntämään laivaa oikeaan suuntaan.
Vuoden huippukohtina mieleen jäävät varmasti haastavassakin markkinassa hyvin sujunut asuntokauppa sekä mittavat sijoittajasopimukset, kuten DWS:n asuntoportfolio sekä SBB:n kanssa tehty palvelukoti-portfolio. Yhtiön tähänastisista hankkeista suurin, Seinäjoen Ideapark, valmistui marraskuussa. Lisäksi lanseerasimme vuoden mittaan uusia ilmiöitä, kuten aikaan
sopivan puukerrostalo-konseptin sekä viidessä päivässä toimitilaratkaisun synnyttävän, lean-menetelmiin perustuvan, Kirittäjä-konseptin. Edellisvuoden puolella lanseerattu Lehto Total, täydennysrakentamisen ja taloyhtiön putkiremontin yhdistävä palvelupaketti – herätti paljon kiinnostusta sekä pääkaupunkiseudulla että Tampereen seudulla, joissa konseptia esittelimme.
Strategiamme on ennallaan, uskomme siihen lujasti ja pidämme sitä edelleen toimialan erottuvimpana suunnitelmana. Lehdon tapa rakentaa on edellä aikaansa rakentamisen kolmen tärkeimmän megatrendin osalta, joita ovat teollinen rakentaminen, digitalisoituminen ja ekologisuus. Strategian tuottamat asiakashyödyt toivat meille aikanaan kovan kasvun, sillä ajattelulle oli ja on kysyntää. Lehdon tavoitteena pitkällä tähtäimellä on pystyä siihen, missä toimialamme ei tällä hetkellä vielä menesty. Haluamme tehdä rakentamisesta kohtuuhintaisempaa, nopeampaa ja laadukkaampaa. Tämä vaatii toimialamme perinteiden horjuttamista ja vahvaa tahtoa uudistamiselle.
Vuonna 2020 tärkeää on edelleen kehittää tätä peruspeliä sekä keskittyä kannattavuuteen. Kasvun osalta hengähdämme nyt tietoisesti.
• Lehto lakkauttaa korjausrakentamisen palvelualueensa ja rajaa korjaustoimintaansa
02
HELMI
HUHTI
04 05
TOUKO
• Lehto siirtää Oulun tehtaan tuotatonsa Oulaisiin
Lehto lanseeraa ekologisen puukerrostalo-konseptin ja innovatiivisen verkkokaupan
• Lehto ilmoittaa rakentavansa Virroille uuden Tokmanni-myymälän
Lehto ilmoittaa, että ensimmäisen vuosipuoliskon tappiot heikentävät koko vuoden taloudellista näkymää.
06
KESÄ
Lehto tekee mittavan esisopimuksen 241 asunnon myynnistä Turun ja Tampereen alueilla
• Lehto käynnistää toiset yt-neuvottelut kannattavuutensa parantamiseksi
09 SYYS
10 LOKA
• Lehto ja SBB aloittavat yhteistyön mittavalla palvelukotien sopimuksella.
• Kirittäjä-konsepti lanseerataan toimitilaratkaisu viidessä päivässä
• Lehto kertoo rakentavansa Helsingin Jätkäsaareen Pohjoismaissa ainutlaatuisen taidehotellin
Lehto ilmoittaa rakentavansa Yandexille datacenterin Mäntsälään
Vuonna 2019 Lehto toimi kolmella palvelualueella: Asunnot, Toimitilat ja Hyvinvointitilat. Korjausrakentamisen palvelualue lakkautettiin tammikuussa 2019, mutta putkiremonttien kannattava liiketoiminta jatkuu yhtenä Asunnot-palvelualueen toimintona.
Lehto rakentaa uusia kerros-, luhti-, sekä erillistaloja. Lehdon asuntorakentaminen keskittyy kasvukeskuksiin, hyvien liikenneyhteyksien ja monipuolisten palveluiden läheisyyteen. Rakennamme kasvukeskuksiin, erityisesti pääkaupunkiseudulle, viihtyisiä, kohtuuhintaisia ja kompakteja asuntoja niin sinkuille, pariskunnille kuin perheellisillekin – sijoittajia unohtamatta. Toimivat pohjaratkaisut, yksilölliset sisustusvaihtoehdot ja edulliset neliöhinnat tekevät asunnoistamme haluttuja. Palvelualueemme tarjoaa myös laadukkaat, kohtuuhintaiset ja jouhevat putkiremontit taloyhtiöille.
Vuonna 2019 Lehto lanseerasi ekologisen puukerrostalo-konseptinsa.
Marraskuussa 2019 Toimitilat-palvelualue viimeisteli koko yhtiön historian suurimman hankkeen ja Seinäjoen Ideapark avasi ovensa yleisölle.
Toimitilat-palvelualueella Lehto rakentaa muunneltavia ja kohtuuhintaisia toimisto-, myymälä-, logistiikka-, varasto- ja tuotantotiloja, liikunta- areenoita sekä kauppakeskuksia. Toimitilat suunnitellaan asiakkaan tarpeisiin ja niiden toteutuksessa hyödynnetään Lehdon kehittämiä ja hyväksi havaitsemia rakenne- ja tilaratkaisuja. Toimitiloja rakennetaan eri puolille Suomea ja asiakkaamme ovat paikallisia, valtakunnallisia ja kansainvälisiä toimijoita. Valtaosa toiminnasta on urakkamuotoista, mutta jossain määrin Lehto toteuttaa myös omaperusteisia toimitilahankkeita.
Hyvinvointitilat-palvelualueella Lehto suunnittelee ja rakentaa hoiva- ja päiväkoteja sekä kouluja niin kuntasektorille kuin alan valtakunnallisille palveluntuottajillekin.
Useimmissa hankkeissa Lehto tekee vuokrasopimuksen palvelutuottajan kanssa ja myy valmiin kiinteistön jollekin alan kiinteistöihin sijoittavalle rahastolle. Joissakin tapauksissa kohteet toteutetaan perinteisenä rakennusurakkana.
Vuonna 2019 Lehto teki useita sopimuksia kouluista ympäri Suomen. Lisäksi palvelualue käynnisti yhteistyön ruotsalaisen SBB:n kanssa mittavalla palvelukotien sopimuksella.
"Lehto Group pystyi tarjoamaan koulun rakentamisen kokonaisvastuu-urakkana, mikä oli meille hurjan tärkeä asia. Kaikki rakennusliikkeet eivät anna tarjousta tällä mallilla. Suomessa yli 200 kuntaa on tehnyt viime vuonna alijäämäisen tilinpäätöksen ja resurssit ovat tiukalla. Siitä syystä budjetin ja aikataulun koossa pitävän mallin tuominen tähän oli todella hieno asia"
Pekka Määttänen, kunnanjohtaja Hausjärven kunta
"Asuntomarkkinassa on kysyntää kompakteille vuokraasunnoille, joissa neliöitä on käytetty fiksusti ja ratkaisuissa on löydetty uudenlaista tilankäytön tehokuutta. Tällaisia Lumokoteja rakennamme yhteistyössä Lehdon kanssa, tällä kertaa erinomaiselle sijainnille Turun Vasaramäkeen"
Ville Raitio, liiketoimintajohtaja Kojamo
"Avasimme nopealla aikataululla joulumyyntiin 2019 uuden Tokmanni-myymälän Virroille. Myymäläkalusteiden asennusporukka totesi osuvasti, etteivät ole koskaan päässeet näin valmiiseen myymälään kalusteita kasaamaan. Uusi myymälä oli avajaispäivänä todella hyvällä mallilla nopeasta aikataulusta huolimatta."
Marko Kupiainen, kalusteasentajien ryhmäpäällikkö Tokmanni
Hyödynnämme kohteissamme 3D-suunnittelua, moduulituotantoa ja automatisoitua omaa tehdastuotantoamme saavuttaaksemme kustannustehokkaan, täsmällisen tuotannon ja korkean asiakastyytyväisyyden. Pyrimme maksimoimaan kustannustehokkuuden, laadusta kuitenkaan tinkimättä.
Luovi-liikuntahalli
As Oy Espoon Harmaakarhu
Attendo Äänekoski
Karveli-kortteli As Oy Helenenkatu 7-9, Hyvinkää
Seinäjoen Ideapark
"LEHTO on ketterä ja kustannustehokkuuteen kykenevä rakennusliike, jota tämän tyyppisen hankkeen läpivieminen vaatii. Toimijoina meillä on yhteistä taustaa Oulun Ideaparkin hyvin sujuneesta rakennusprojektista. Nyt meillä on Seinäjoellakin näyttävä ja nykyaikainen kauppa- ja viihdekeskus asiakkaillemme."
– Tuomas Henttula, toimitusjohtaja, Sukari Konserni –
Lehto muuttaa rakentamista myös teollisen esivalmistuksensa voimalla. Siirrämme rakentamisen haastavia vaiheita työmailta tehtaisiin ja samalla sään armoilta sisätiloihin.
Teollisen esivalmistuksen avulla saavutamme aikaja kustannushyötyjä sekä varmistamme laadun alusta loppuun asti kestävän kuivaketjun avulla.
Lehdon tehdastuotanto työllistää aluepoliittisesti haastavilla alueilla ja syrjäseuduilla yli 400 henkilöä.
• Suurkattoelementit
Keittiö- ja pesuhuonemoduuleja käytetään pääosin kerrostalo- ja hoivarakentamisessa. Moduulit valmistetaan tarkassa laaduntarkkailussa, joka takaa paitsi tasaisen laadun myös ns. perinteistä rakentamista huomattavasti paremman kosteudenhallinnan. Moduulien avulla myös työmaavaihe on selkeämpi aikatauluttaa, mikä nopeuttaa rakennuskohteiden valmistumista ja mahdollistaa merkittäviä kustannussäästöjä. Tehtaalla valmistetut, valmiit moduulit lasketaan katon kautta sisätiloihin.
Lehdon huoneistoelementit ovat tehdaslinjastolla valmistettuja, täysin valmiita huoneistoja. Nämä valmiit huoneistot asennetaan työmaalla valmiiksi tehtyjen perustusten päälle. Tämä parantaa rakentamisen laatua, takaa kuivaketjun toteutumisen ja lyhentää työmaavaiheen rakennusajan lähes puoleen perinteiseen rakentamiseen verrattuna. Huoneistoelementeistä voidaan rakentaa 2–4 kerroksisia pienkerrostaloja. Huoneistoelementtejä valmistetaan muun muassa Oulaisten ja Hartolan tehtailla.
Lehdon suurkattoelementit valmistetaan Humppilan tehtaallamme. Valmiiden elementtien avulla pystymme asentamaan jopa 1 500 m² valmista kattoa päivässä. Lehdon suurkattoelementeissä on valmiina muun muassa sprinklerijärjestelmän linjat, sähköjohdotuksia ja asennuskiskoja asiakkaan toiveiden mukaan.
Lehdon talotekniikkakeskukset sisältävät valmiit IV-konehuoneet, joissa on valmiina esimerkiksi ilmanvaihtolaitteet, kaukolämmön jakokeskus ja rakennuksen jäähdytyslaitteet, sähkökeskus sekä rakennusautomatiikan pääkeskus. Talotekniikkakeskus voidaan liittää sellaisenaan rakennukseen ja moduulin järjestelmät kytketään työmaalla valmiina oleviin putkistoihin. Kytkentöjen ja teknisten säätöjen jälkeen talotekniikka on käyttövalmiina.
Lehdon kehittämät nousuelementit nopeuttavat putkiremontin läpimenoa merkittävästi ja tuovat säästöä taloyhtiön kokonaiskustannuksiin. Tyylikkäät nousuelementit valmistetaan tehtaillamme tarkasti valvotuissa olosuhteissa. Nousuelementin ansiosta uusien putkistojen tilan tarve pienenee, laatu on tasaista, vuototurvallisuus on huippuluokkaa ja remontin logistiset haasteet pienenevät. Nousuelementit sisältävät laajasti tehdasvalmistettua tekniikkaa, kuten uudet lämpö-, käyttövesi-, viemäri-, ja sähkönousut. Elementtiin kuuluu lisäksi moderni ja siivousta helpottava seinä-wc. Nousuelementtien räätälöinti on mahdollista isoissa putkiremonttikohteissa.
Lehto oli jo vuoden 2018 päättyessä yksi Suomen suurimmista kalustevalmistajista. Tuotamme muun muassa keittiöitä, makuuhuoneiden ja eteisten kaapistoja, saarekkeita ja wc-kalusteita.
On yleisesti tunnettu fakta, että suomalaisen rakentamisen tuottavuus ei ole juurikaan noussut noin 40 vuoden aikana. Teollinen esivalmistus on yksi tapa parantaa tuottavuutta selkeästi: rakentaminen siirtyy osittain työmailta tehtaisiin, kuiviin sisätiloihin, joista valmistettuja valmiita komponentteja kuljetetaan työmaalle. Paitsi että komponenttien, elementtien ja moduulien rakentaminen on nopeampaa tehtaassa kuin työmaalla – myös työmaavaihe nopeutuu.
Ajattelitko, että tehtaalla osittain valmistettu rakennus ei voisi olla persoonallinen tai uniikki? Meillä asiakkaat ohjaavat tehtaita toiveineen: he voivat valita uuteen asuntoonsa muun muassa keittiön layoutin useista hyväksi havaitusta vaihtoehdosta, sisäseinien värit, laminaatin tai parketin, keittiön ovien värin sekä kylpyhuoneen lattialaatat. Toisaalta Lehdon asunnoista löytyy jo oletuksena paljon laadukkaita yksityiskohtia kuten keittiön kivikomposiittiallas, seinämallin wc-istuin sekä laadukkaat, integroidut kodinkoneet. Teollinen esivalmistus mahdollistaa pitkälti asiakkaan toiveen yhdistymisen uuteen rakennukseen ja laatuun, kuitenkin kohtuullisella hintatasolla.
Teollisessa valmistuksessa laatu liittyy muun muassa toistettavuuteen. Hyväksi havaittuja raaka-aineita ja työvaiheita hyödynnetään toistuvasti, mikä tuottaa laatua. Emme siis keksi pyörää jokaisessa rakennuksessa uudestaan, vaan hyödynnämme hyväksi todettuja ratkaisuja asiakkaidemme parhaaksi. Meille rakennukset eivät ole prototyyppejä, kuten ns. perinteisessä rakentamisessa.
Yksi teollisen esivalmistuksen laadun näkökulma on perinteistä rakentamista parempi kuivaketju: se mikä ennen on tehty sään armoilla työmaalla, tehdään nyt sisätiloissa. Tämä varmistaa rakentamiseen huomattavasti paremman kosteudenhallinnan.
1.
2.
3.
Teollinen esivalmistus ja moderni rakennustyömaa
Kierrättämisen haasteet
Valmistus tehtailla mahdollistaa hukan minimoinnin ja kierrättämisen
VUODEN 2019 aikana Lehdossa käytiin läpi kaksi merkittävää yhteistoimintaneuvottelujen kokonaisuutta. Kesän neuvottelut koskivat tehdastuotantoa, jossa toimeenpantiin 70 henkilötyövuoden vähennykset lomautuksina ja irtisanomisina. Syksyn neuvottelut puolestaan koskivat tehtaiden lisäksi Hyvinvointitilat -palvelualuetta, konsernin korjausrakentamistoimintoja sekä emoyhtiötä. Syksyn yt-neuvottelujen tuloksena toteutettiin 143 henkilötyövuoden vähennykset lomautuksina, osa-aikaistamisina ja irtisanomisina.
Neuvottelujen lopputulemana konsernin henkilöstömäärä on kokonaisuutena laskenut. Vallitseva suhdanne näkyi myös rekrytoinneissa, ja painopiste on siirtynyt kasvuvaiheen uusista rekrytoinneista enemmän normaalia vaihtuvuutta korvaaviin rekrytointeihin.
Vuonna 2019 Lehdolla oli neljä kattavaa henkilöstön koulutusohjelmaa: Lehdon perehdytysohjelma, Uralupaus, Johtamisen akatemia ja uutena ohjelmana Tuotantoakatemia, joka keskittyy talousohjatun rakentamisfilosofian toimintamallien ja teollisesta tuotannosta syntyvien uusien käytäntöjen jalkauttamiseen työmailla. Uralupausohjelmaan osallistui vuonna 2019 97 opiskelijaa. Johtamisen Akatemiakoulutusta kehitettiin tukemaan esimiestyötä entistä paremmin. Akatemian 1 osan tueksi kehitettiin esimiehille suuntautuvia tietolähteitä, jotka mm. tukevat esimiestyötä käytäntöön kytkeytyvillä ohjeilla ja esimerkeillä.
People Power HR-mittaukseen liittyen Vuoden 2019 kehittämiskohteet ovat olleet tuotteiden ja palvelujen korkealaatuisuuteen panostaminen, strategiasta viestiminen, yksiköiden välinen yhteistyö sekä yhtiön arvojen ja päämäärien näkyminen arjen työssä. Näitä tavoitteita on edistetty perehdytysohjelman, Akatemia -kokonaisuuden ja esimieskoulutuksen sisältöjen uudistamisella.
Työturvallisuuden osalta Lehdossa käynnistettiin toimet, joilla kehitetään ohjeistuksia, koulutusta ja seurantaa entistä systemaattisempaan suuntaan. Tavoitteena on työtapaturmien määrien merkittävä lasku seuraavien vuosien aikana.
Vuonna 2019 Lehdolla oli neljä kattavaa henkilöstön koulutusohjelmaa: Lehdon perehdytysohjelma, Uralupaus, Johtamisen akatemia ja uutena ohjelmana Tuotantoakatemia.
"Palasin Lehdolle toisesta rakennusliikkeestä, parin vuoden tauon jälkeen. Muualla työskennellessä kaipasin Lehdolta itseäni innostavia ja motivoivia asioita, joita kaikissa yrityksissä ei pääse hyödyntämään. Perinteisessä rakennusliikkeessä eletään kilpailu-urakan maailmassa, jossa päästään vaikuttamaan hyvin vähän suunnitelmiin. Lehdon Toimitiloissa työskennellessä tarjotaan asiakkaalle ensin tuote ja "kukkaro", jonka jälkeen me itse suunnitellaan. Meillä uskalletaan tarjota erilaisiakin vaihtoehtoja."
"Olen ollut nyt talossa kolme vuotta. Suunnittelen pääasiassa kouluja ja päiväkoteja. Mielestäni yhteishenki on hyvä ja vaikka meillä on paljon erilaisia osaajia, olemme kuitenkin yksi tiimi. Koen, että suunnittelijana minulla on hyvät mahdollisuudet kehittyä ammatillisesti juuri tässä toimintamallissa. Minulla on ehkä isompi rooli ja merkitys kuin suunnittelijalla tavallisesti.
"Työskentelin vuoden 2019 Lehdon As Oy Gibraltarin työmaalla Oulussa. Ensimmäisestä työmaastani on 48 vuotta ja siinä ajassa on kerennyt nähdä ja tehdä kaikenlaista. Tällä hetkellä päivät koostuvat hyvinkin monenlaisista kirvesmiehen työtehtävistä. Siihen kuuluu mm. lattioiden, väliseinien ja kattojen levytystä sekä saunojen ja pesuhuoneiden panelointia. Koen, että tässä ilmapiirissä työntekijää arvostetaan. Myös työturvallisuus on tärkeässä roolissa ja siihen panostetaan paljon."
"Kun kuulin Lehdon hallintoassistentin paikasta, niin ajattelin sydämestäni, että tämä on minun työpaikkani. Pidän asiakaspalvelutyöstä ja olen täällä ihmisiä varten, auttamassa vieraitamme ja henkilöstöämme. Lehto on ilmapiiriltään rento ja meillä on lämmin fiilis sekä matala hierarkia, vaikka työyhteisö onkin jo aika iso. Meillä tervehditään, jutellaan ja hymyillään. Siksi on mukava tulla aina töihin. Lehdossa arvostetaan osaamisen kehittämistä. Opiskelen henkilöstöosaamista ja esimiestyötä, ja näenkin, että opinnot voivat mahdollistaa myös hyviä urapolkuja kasvavan yhtiön sisällä."
sen pitää tietenkin olla kunnossa."
Saan myös olla yhteydessä hyvin erilaisiin tekijöihin ja työmaihin työpäivien aikana. Lehdolla tehdään työtä itsenäisesti ja otetaan vastuuta, eikä täällä hengitetä niskaan tai syynätä liikaa työn etenemistä: lopputulos ratkaisee ja
"Tulin töihin Oulaisten tehtaalle vuonna 2017 ja reilun vuoden päästä otin vastaan työturvallisuuspäällikön tehtävät. Tänä aikana olemme saaneet jo tapaturmataajuutta laskemaan, ja edistymisessä avainsana on ehdottomasti sitoutuminen. Tällä saralla meillä riittää vielä töitäkin tehtäväksi. Vuonna 2020 työturvallisuuden
keskeisenä painopisteenä on työntekijöiden osallistaminen turvallisuuden kehittämiseen ja työympäristön havainnointiin. Hyviä arjen toimenpiteitä on työpaikalla pidettävät turvavartit sekä aktiivinen turvallisuushavaintojen tekeminen. Lisäksi tapaturmat analysoidaan ja korjaukset tehdään välittömästi. Viihdyn työssäni hyvin ja koen, että teemme töitä yhdessä."
Rakennusalan tulevaisuuteen on tunnistettu kolme tärkeää megatrediä. Lehto toimii Suomessa edelläkävijänä, joka pyrkii muun muassa siirtämään rakentamisen vaiheita työmailta tehtaisiin.
Rakentamisen työvaiheita siirtyy tulevaisuudessa yhä enemmän työmailta tehtaisiin. Lehto on kotimainen uranuurtaja teollisessa esivalmistuksessa ja meillä on mittavin, oma, kotimainen tehdaskapasiteetti. Tehtailla rakennustyö tehostuu ja samalla varmistetaan tuotannon kuivaketju. Sarjatuotannon etu on laadun jatkuva paraneminen. Sarjoissa valmistaminen ei kuitenkaan tarkoita, etteikö asiakkaamme tekisi itselleen tärkeitä valintoja muun muassa sisustuksen osalta.
Lehto digitalisoi rakentamistaan strategisen LEKA-hankkeen avulla, joka on vuodesta 2017 lähtien ollut osa arkista toimintamalliamme. Kaikki hankkeet aloitetaan tätä nykyä tietomallipohjaisina. Tietomalleja hyödynnetään läpi koko rakennusprosessin, suunnittelusta rakentamiseen ja näin ollen reaaliaikainen tieto on hyödynnettävissä eri rooleissa toimivien kesken läpi koko projektin. Vuonna 2019 Lehdon kerrostalohanke sai kunniamaininnan tietomallikäytänteiden kehittämisestä Tekla BIM awards 2019 -kilpailussa.
Lehto lanseerasi vuonna 2019 uuden, teollisesti valmistetun puukerrostalo-konseptin ja on erityisen kiinnostunut hiilineutraalista rakentamisesta muun muassa Asunnot-palvelualueella. Useissa kohteissa, läpi yhtiön, hyödynnetään maalämpöä ja puuta ekologisena raaka-aineena. Teollinen tuotanto tukee kestävän rakentamisen ideologiaa vähentämällä jätettä ja hukkaa tuotannossa.
Taloyhtiöiden putkiremontit uhkaavat jäädä tekemättä:
Asunnon ostaminen on haastavaa ilman alkupääomaa:
Toimitilojen suunnitteluvaihe vie pahimmillaan vuosia ja budjetit ylittyvät:
Lehto Total yhdistää putkiremontin ja asuntorakentamisen ainutlaatuisella tavalla. Väljästi rakennetuilla tonteilla voi olla hyödyntämätöntä varallisuutta, joka voidaan ottaa käyttöön täydennysrakentamisella. Taloyhtiö voi rahoittaa putkiremonttia myymällä Lehdolle rakennusoikeutta. Mikäli vapaata rakennusoikeutta ei ole jäljellä, sitä voidaan kaavamuutoksella hakea lisää. Lehto toimii taloyhtiön ainoana sopimuskumppanina ja vastaa koko hankkeen onnistumisesta, suunnittelusta loppusiivoukseen saakka. Putkiremontille annamme markkinoiden parhaan takuun!
Lehto Raha on vaivaton tapa ostaa uusi asunto. Pääset valitsemaan asuntosi materiaalit ja muuttamaan heti asunnon valmistuttua. Asunnosta laaditaan määräaikainen vuokrasopimus ja esisopimus asunnon ostamisesta. 12 kuukauden jälkeen hyvitämme 5% asunnon velattomasta hinnasta, kun lunastat asunnon itsellesi. Tämä vastaa Finanssivalvonnan ensiasunnon ostajilta edellyttämää omarahoitusosuutta. Asuntoon ei siis tarvitse käyttää kaikkia säästöjä, eikä sitä tarvitse rahoittaa pelkällä velalla. Palvelu on suunniteltu ensiasunnon ostajille, mutta sitä voivat käyttää myös kaikki muut oman asunnon ostajat. Pääset muuttamaan valitsemaasi uuteen asuntoon ja hyödyt hyvitettävästä osuudesta, kun lunastat asunnon itsellesi.
Jos olet rakennuttamassa uusia toimitiloja – liiketilaa, liikuntatilaa, logistiikkatilaa tai tuotantotilaa – pyydä meiltä näkemys. Lean-menetelmään perustuvan Kirittäjä-palvelumme avulla saat kiinteähintaisen ehdotuksen liikekiinteistösi rakennusprojektista viidessä työpäivässä – eli yhdessä työviikossa. Kirittäjä-projekti ei sido sinua mihinkään ja lisäksi palvelu on maksuton! Viiden tunnin omalla ajankäytöllä projektiviikon aikana saat kiinteähintaisen, kilpailukykyisen ja vertailukelpoisen ratkaisuehdotuksen, jonka jälkeen voit pohtia, jatkammeko yhteistyötä.
| Osakemäärä, kpl | % | |
|---|---|---|
| Lehto Invest Oy | 21 748 221 | 37,3 % |
| Kinnunen Mikko | 1 446 454 | 2,5 % |
| Danske Invest Finnish Equity Fund | 915 718 | 1,6 % |
| Saartoala Ari | 865 329 | 1,5 % |
| Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 800 000 | 1,4 % |
| Sr eQ Pohjoismaat Pienyhtiö | 761 336 | 1,3 % |
| Heikkilä Jaakko | 640 000 | 1,1 % |
| OP-Henkivakuutus Oy | 476 231 | 0,8 % |
| Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 474 206 | 0,8 % |
| Paloranta Veli-Pekka | 324 851 | 0,6 % |
| 10 SUURINTA OSAKKEENOMISTAJAA | 28 452 346 | 48,8 % |
| Hallintarekisteröidyt | 6 515 921 | 11,2 % |
| Muut osakkeenomistajat | 23 341 176 | 40,0 % |
| YHTEENSÄ | 58 309 443 | 100,0 % |
| Osakkeita, kpl | Osakemäärä, kpl | % |
|---|---|---|
| 1 - 100 | 284 132 | 0,5 % |
| 101 - 1 000 | 4 133 862 | 7,1 % |
| 1 001 - 10 000 | 9 081 839 | 15,6 % |
| 10 001 - 100 000 | 7 058 243 | 12,1 % |
| 100 001 - 1 000 000 | 8 817 295 | 15,1 % |
| yli 1 000 000 | 28 934 072 | 49,6 % |
| YHTEENSÄ | 58 309 443 | 100,0 % |
| Joista hallintarekisteröityjä | 6 515 921 | 11,2 % |
| Osakemäärä, kpl | % | |
|---|---|---|
| Yritykset | 26 856 144 | 46,1 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 8 306 118 | 14,2 % |
| Julkisyhteisöt | 1 492 013 | 2,6 % |
| Kotitaloudet | 21 303 825 | 36,5 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 186 485 | 0,3 % |
| Ulkomaat | 164 858 | 0,3 % |
| YHTEENSÄ | 58 309 443 | 100,0 % |
| Joista hallintarekisteröityjä | 6 515 921 | 11,2 % |
| Osakekurssi kauden päättyessä • |
2,35 € |
|---|---|
| Alin kurssi katsauskaudella • |
1,48 € |
| Ylin kurssi katsauskaudella • |
5,33 € |
| • Osakkeiden vaihto |
45 281 956 kpl |
Vasemmalta oikealle: Hannu Lehto, toimitusjohtaja | Juha Höyhtyä, johtaja, Asunnot-palvelualue | Ville Kettunen, johtaja, Hyvinvointitilat-palvelualue Timo Reiniluoto, johtaja, Liiketoiminnan tukipalvelut | Veli-Pekka Paloranta, talousjohtaja | Toni Kankare, kaupallinen johtaja | Arto Tolonen, kehitysjohtaja | Jaakko Heikkilä, johtaja, Toimitilat-palvelualue | Kaarle Törrönen, henkilöstöjohtaja | Jukka Haapalainen, johtaja, Teollinen tuotanto
Voimatie 6 B 90440 Kempele [email protected] p. 0207 600 900 www.lehto.fi
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.